Luận văn Nâng cao năng lực cạnh tranh tại tổng công ty lắp máy Việt Nam

Đư a ra đư ợc vấn đề trong thư c tiễn đó là giải pháp định hư ớng chiến lư ợc để nâng cao năng lư c cạnh tranh kinh doanh trong ngàn h xây lắp của Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam . Ơ chư ơng I, luận văn đã đã trình bày đầy đủ cơ sở lý luận về cạnh tranh, năng lư c cạnh tranh và hình thành chiến lư ợc cạnh tranh, qua đó làm nổi bật vai trò của vấn đề “năng lư c cạnh tranh” đối với sư tồn tại và phát triển của LILAMA. Trong chư ơng II, luận văn đã giới thiệu một cách khá chi tiết về lịch sư hình thành phát triển, về hoạt động kinh doanh và cung ư ng dịch vụ của Tổng Công ty Lắ p máy Việt Nam . Đồng thời, ở chư ơng này, luận văn cũng đã phân tích và đư a ra đư ợc như ng yếu tố môi trư ờng ảnh hư ởng đến hoạt động kinh doanh LILAMA. Hơn nư a, có các nhận xét, dư báo về các yếu tố môi trư ờng. Đặc biệt, ở chư ơng II, luận văn có một số đánh giá về năng lư c cạnh tranh trong một số lĩnh vư c chính trong sản xuất kinh doanh tại LILAMA . Chư ơng III, sư dụng như ng lý luận đã trình bày ở chư ơng I, như ng kết quả phân tích, đánh giá đư ợc tư chư ơng II, luận văn đã hình thành và đề xuất các chiến lư ợc nhằm nâng cao năng lư c cạnh trong ngành, trong đó xây dư ng giải pháp để thư c hiện thành công các dư án tổng thầu EPC của LILAMA , đồng thời đề xuất mộ t số giải pháp, kiến nghị nhằm thư c thi chiến lư ợc đư ợc hiệu quả. Chúng tôi cũng tin tư ởng rằng như ng đề xuất đư ợc trình bày trong đề tài có thể đóng góp phần nào vào việc nâng cao năng lư c cạnh tranh của LILAMA trong th ời kỳ hội nhập . Do đo , chúng tôi hy vọng đề tài sẽ đư ợc nghiên cư u và vận dụng trong thư c tiễn.