Luận văn Nghiên cứu phát triển công tác xuất khẩu cao su của tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam đến năm 2015

các hoạt động xúc tiến thương mại cấp Chính phủ thông qua các cơ quan ngoại giao, ký kết các Hiệp định thương mại song phương với các quốc gia có ảnh hưởng quan trọng với Việt Nam như Nhật, Hàn Quốc, Đài Loan, Singapore, Hồngkông, Trung Quốc, Mỹ,…, các tham tán thương mại trong và ngoài nước. Chính phủ tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tổ chức khảo sát thăm dò thị trường nước ngoài, tham gia các hội chợ quốc tế và khu vực,… đặc biệt là các thị trường mục tiêu. Xây dựng hoàn chỉnh đồng bộ hệ thống chính sách kinh doanh xuất nhập khẩu, hệ thống thuế và lệ phí xuất nhập khẩu theo hướng phù hợp với các tập quán, thông lệ thương mại quốc tế. Song song đó, cần phải khuyến khích các doanh nghiệp Việt Nam đổi mới thiết bị, áp dụng công nghệ kỹ thuật tiên tiến, mở rộng quy mô đầu tư, xuất khẩu sản phẩm đã qua chế biến, đem lại hiệu quả kinh tế cao cho ngành cao su trong nước. 3.4.1.3 Về chính sách khác: Nhà nước cần có chính sách phù hợp để thu hút cán bộ có năng lực về làm việc tại các công ty cao su cũng như các nông trường cao su. Thời gian vừa qua, có sự chảy máu chất xám từ các doanh nghiệp nhà nước sang các công ty liên doanh và các công ty có vốn đầu tư nước ngoài do các doanh nghiệp nhà nước chưa có những chính sách đãi ngộ đặc biệt trong đó có Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam. Các cán bộ kỹ thuật có trình độ, các các bộ quản lý có năng lực cần phải được hỗ trợ, động viên cả về mặt vật chất lẫn tinh thần vì đây chính là những hạt nhân giúp cho sự thành công của một doanh nghiệp. Các nông trường cao su chính là một xã hội thu nhỏ, vì vậy nhà nước cần có những chính sách phát triển các cộng đồng này về y tế, giáo dục, xây dựng cơ sở hạ tầng phục vụ đời sống xã hội như: đường giao thông, điện, nước, khu vui chơi giải trí,… phát triển đời sống tinh thần. Tổ chức tốt công tác an ninh, bảo vệ các nông 90 trường, kết hợp tăng cường công tác an ninh quốc phòng tại các nông trường gần biên giới. 3.4.2 Kiến nghị với Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam: Cần mạnh dạn sắp xếp lại toàn bộ cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh trong Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam theo hướng đổi mới doanh nghiệp nhà nước theo chỉ đạo của Chính Phủ, tích cực thực hiện chủ trương cổ phần hóa các công ty, xí nghiệp trực thuộc. Các công ty thành viên cần tổ chức khai thác vườn cây kinh doanh một cách hiệu quả để thu năng suất cao nhất. Chú ý theo dõi về thời tiết để có biện pháp khắc phục tạm thời nhằm đảm bảo khai thác với sản lượng cao nhất. Chuẩn bị tốt các khâu khai hoang, xây dựng vườn cây, đảm bảo cây giống về mặt số lượng cũng như chất lượng để nâng cao chất lượng vườn cây trồng mới. Công tác phân hạng đất phải được thực hiện triệt để, kiên quyết không trồng cao su trên diện tích đất không đạt tiêu chuẩn, trên các vùng sinh thái không thuận lợi cho phát triển cây cao su. Quan tâm xây dựng hình ảnh thương hiệu, đăng ký thương hiệu ở thị trường trong nước và nước ngoài để tránh trường hợp thương hiệu bị đánh cắp. 3.4.3 Kiến nghị với các địa phương: Giúp các công ty cao su giải quyết tốt các vấn đề đầu tư thuộc các lĩnh vực y tế, giáo dục, xây dựng cơ sở hạ tầng phục vụ cho đời sống vui chơi, giải trí cho công nhân và gia đình của họ. Ngoài ra, các điạ phương tổ chức tốt việc đảm bảo an ninh, trật tư an toàn xã hội, bảo vệ tài sản vườn cây, nhà máy, hoạt động khai thác mủ cao su. Hạn chế đến mức thấp nhất nạn mất trộm, mất cắp mủ cao su, chặt phá vườn cây cao su để lấy gỗ,… 7 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 Qua việc xem xét các quan điểm và định hướng phát triển ngành cao su Việt Nam đến năm 2015, cùng với việc phân tích ma trận SWOT dựa trên các yếu tố về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức ở Chương 2 để đề ra nhóm giải pháp phát triển công tác xuất khẩu cao su của ngành cao su Việt Nam nói chung và Tập 91 đoàn công nghiệp cao su Việt Nam nói riêng bao gồm nhóm các giải pháp trực tiếp và nhóm các giải pháp gián tiếp. Bên cạnh đó, cũng có kiến nghị với nhà nước, với các địa phương và với Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam để tạo điều kiện cho ngành cao su Việt Nam nói chung, Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam nói riêng có thể thực hiện được định hướng phát triển ngành cao su Việt Nam đến năm 2015. KẾT LUẬN @@@ Cao su thiên nhiên có giá trị xuất khẩu cao, là mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam. Ngành cao su Việt Nam là ngành kinh tế quan trọng của quốc gia, có ý nghĩa về mặt kinh tế, xã hội và an ninh quốc phòng. Xuất phát từ vai trò, vị trí và những thành tựu về xuất khẩu mà ngành cao su đã đạt được trong thời gian qua và những định hướng phát triển ngành cao su Việt Nam trong thời gian tới. Mặc dù, việc xuất khẩu cao su của ngành cao su Việt Nam nói chung và Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam nói riêng còn bộc lộ nhiều nhược điểm cần phải khắc phục trong xu thế hội nhập quốc tế, cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt. Tôi đã nghiên cứu và hoàn thành luận văn: “Nghiên cứu phát triển công tác xuất khẩu cao su của Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam đến năm 2015”. Qua quá trình tìm hiểu tình hình quản lý, sản xuất, xuất khẩu của một số nước trên thế giới có những điều kiện tương đồng với Việt Nam, từ đó đi đến phân tích, đánh giá thực trạng công tác xuất khẩu cao su của Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam với những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Cuối cùng đề xuất các giải pháp thiết thực phát triển xuất khẩu cao su. Những giải pháp của tác giả đưa ra với mong muốn đóng góp ý kiến nhỏ bé cho ngành cao su Việt Nam nói chung và cho Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam nói riêng. Vì thời gian và kiến thức còn hạn chế, những ý kiến nêu ra trong bài luận văn chỉ là ý kiến chủ quan của tác giả nên không tránh khỏi những khiếm khuyết. Tác giả rất mong muốn nhận được ý kiến đóng góp để ngày một hoàn thiện hơn chuyên môn của mình. TÀI LIỆU THAM KHẢO  Tài liệu tham khảo là Tiếng Việt: 1. Hoàng Thị Chỉnh, Nguyễn Phú Tụ, Nguyễn Hữu Lộc (1998), Giáo trình Kinh tế Quốc tế, NXB Giáo dục. 2. TS. Bùi Lê Hà, TS. Nguyễn Đông Phong, TS. Ngô Thị Ngọc Huyền, Th.S Quách thị Bửu Châu (2002), Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế, NXB Thống kê. 3. Thạch Mỹ Hạnh (2004), Vận hội mới, triển vọng tốt đẹp của ngành cao su Việt Nam xuất khẩu, Báo ngoại thương số 6 tháng 2/2004, Hà Nội. 4. Nguyễn Thị Huệ (1997), Cây cao su – kiến thức tổng quát và kỹ thuật nông nghiệp, Nhà xuất bản trẻ TP.HCM. 5. Dương Phú Hiệp (2001), Toàn cầu hóa kinh tế, NXB Khoa học Xã hội. 6. Hội nghị Cao su Đông Nam Á, 9-10/06/2006, TP.HCM, Việt Nam. 7. Trần Thị Thúy Hoa (2005), Tình hình cao su tiểu điền và chiến lược phát triển cao su. Hội nghị chuyên đề lần thứ 9 của ANRPC về Tiến bộ phát triển của Cao su tiểu điền, Cochin, Ấn Độ, 9-11/11/2005. 8. Trần Thị Thúy Hoa (2006), Tình hình hiện tại và sự phát triển của ngành cao su Việt Nam. Cuộc họp thượng đỉnh cao su thế giới lần thứ 42 của IRSG - Ủy ban Nghiên cứu Cao su Quốc tế, Kuala Lumpur, Malaysia, 26-28/04/2006. 9. Jacques Généreux (2003), Các quy luật đích thực của nền kinh tế. 10. John H. Jackson (Dịch giả: Phạm Viêm Phương, Huỳnh Văn Thanh) (2001), Hệ thống thương mại thế giới – Luật và chính sách về các quan hệ kinh tế quốc tế, NXB Thanh Niên. 11. Trương Công Minh, Trần Tuấn Thạc, Trần Thị Tường Như (2003), Khái Luận về Quản Trị Chiến Lược, Nhà xuất bản thống kê. 12. Paul R. Krugman, Maurice Obstfeld (1996), Kinh tế học quốc tế – Lý thuyết và chính sách, tập I (Những vấn đề về thương mại quốc tế) – bản dịch, NXB Chính trị quốc gia. 13. Philip Kotler (2003), Những phương thức sáng tạo, chiến thắng và khống chế thị trường, Nhà xuất bản TP.HCM. 14. Hồng Phối (2003), Liệu công nghiệp cao su có phát triển sau hội nhập, Báo cáo công nghiệp số 22 tháng 12/2003, Hà Nội. 15. TS. Nguyễn Văn Sơn, Bài giảng Lý thuyết và chính sách thương mại quốc tế. 16. Smith, Garry & Arnold, Danny R. (1998), Chiến lược và chính sách kinh doanh, NXB TP.HCM. 17. Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam, Định hướng phát triển đến năm 2015 và có hướng đến năm 2020, Tp.HCM. 18. Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam (2005), Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2004-2005 và nhiệm vụ kế hoạch năm 2005-2006, TP.HCM. 19. Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam (2007), Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2005-2006 và nhiệm vụ kế hoạch năm 2006-2007, TP.HCM. 20. TS. Lê Hồng Tiến (2006), Cao su Việt Nam – Thực trạng và giải pháp, Nhà xuất bản lao động xã hội. 21. Tổng Cục Thống kê (2006), Niên giám thống kê Việt Nam, Nhà xuất bản Thống kê. 22. Lê Quang Thung (2006), Ngành Cao su Việt Nam: Sự phát triển và triển vọng. 23. Nguyễn Ngọc Truyện – Đinh xuân Trường – Phạm Thị Dung – Lê Văn Ngọc, Khảo sát hiện trạng và phương hướng phát triển cao su tư nhân tại Việt Nam, Viện kinh tế và kỹ thuật cao su. 24. Bản tin cao su Việt Nam, Giấy phép xuất bản: Số 29 / GP-XBBT (24/5/2005) của Cục Báo chí – Bộ Văn hóa - Thông tin. In tại: Văn phòng Hiệp hội Cao su Việt Nam, 236 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Q.3, TP. Hồ Chí Minh. Chịu trách nhiệm xuất bản: TS. Trần Thị Thúy Hoa, Tổng Thư ký Hiệp hội Cao su Việt Nam. Ban Biên tập: Trần Thị Thúy Hoa, Trần Bình Luận, Nguyễn Bích Vân, Phan Trần Hồng Vân, Trương Ngọc Thu, Nguyễn Ngọc Thúy  Tài liệu tham khảo là Tiếng Anh: 1. Bernard Hoekman, Aaditya Mattoo, Philip English (2002), Development, Trade, and the WTO – A handbook, The World Bank. 2. Beijing Business Economy Science and Technology Information Center (2006), Cina Rubber Market Yearbook. 3. Chen Kexin (2006), An analysis of China’ Rubber Price Trend under the mplementaion of China’s 11th National Plan, ASEAN Rubber Conference, Ho Chi Minh City, Vietnam. 4. Dominick Salvatore (1990), International Economics, 3rd Edition, Macmillan Publishing Company. 5. Fan Rende (2007), The current situation and development of China rubber industry and the forecast for demand in 2007, The second China rubber conference, Sanya, Hainam, China. 6. James R.Markusen, James R. Melvin et all (1995), International Trade – Theory and Evidence, McGraw-Hill International Editions. 7. Liu Qiyue (2007), Reflection on development of tyre industry and demand in rubber market, The second China rubber conference, Sanya, Hainam, China.  Các trang website tham khảo : - - - - - - - - - PHỤ LỤC 1 7 DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP Đà HỖ TRỢ CHO CÔNG TÁC ĐIỀU TRA THỰC TẾ CỦA TÁC GIẢ STT TÊN DOANH NGHIỆP ĐỊA CHỈ 1 Văn phòng Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam 236 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh 2 Hiệp Hội cao su Việt Nam 236 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh 3 Công ty Cao su Dầu Tiếng Thị trấn Dầu Tiếng, Huyện Dầu Tiếng, Tỉnh Bình Dương 4 Công ty cổ phần cao su Hoà Bình Ấp 7, xã Hoà Bình, huyện Xuyên Mộc, tỉnh Bà Rịa- Vũng Tầu 5 Công ty Cao su Đồng Nai Xã Xuân Lập, Thị xã Long Khánh, Tỉnh Đồng Nai 6 Công ty Cao su Đồng Phú Xã Thuận Phú, Huyện Đồng Phú, Tỉnh Bình Phước 7 Công ty Cao su Bà Rịa Quốc lộ 56, Xã Bình Ba, Huyện Châu Ðức, Tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu 8 Công ty Cao su Bình Long Thị trấn An Lộc, Huyện Bình Long, Tỉnh Bình Phước 9 Công ty Cao su Lộc Ninh Thị trấn Lộc Ninh, Huyện Lộc Ninh, Tỉnh Bình Phước 10 Công ty Cao su Phước Hòa Xã Phước Hòa, Huyện Phú Giáo, Tỉnh Bình Dương 11 Công ty Cao su Phú Riềng Xã Phú Riềng, Huyện Phước Long, Tỉnh Bình Phước 12 Công ty Cao su Tân Biên Xã Tân Hiệp, Huyện Tân Châu, Tỉnh Tây Ninh 13 Công ty Cao su Krông Buk xã Ea Hồ, Huyện Krông Năng, Tỉnh ĐăkLăk, Việt Nam 14 Công ty cao su Eah'leo Km82 Quốc lộ 14, Huyện Eah'leo, Tỉnh Đắc Lắc 15 Công ty cao su Bình Thuận Thị trấn Đức Tài, huyện Đức Linh, tỉnh Bình Thuận 16 Công ty cao su Chư Prông Xã Ia Drang, huyện Chư Prông, tỉnh Gia Lai 17 Công ty cao su Chư Păh Km 16 Quốc lộ 14 - Gia Lai 18 Công ty cao su Chư Sê 420 Hùng Vương, thị trấn Chư Sê, huyện Chư Sê, tỉnh Gia Lai 19 Công ty cao su Kon Tum 258 Phan Đình Phùng - Kon Tum 20 Công ty cao su Mang Yang 01 Nguyễn Huệ, thị trấn Đăk Đoa, tỉnh Gia Lai 21 Công ty cao su Quảng Nam Xã Bình Nguyên, huyện Thăng Bình, tỉnh Quảng Nam 22 Công ty cao su Quảng Ngãi Xã Bình Hiệp, huyện Bình Sơn, tỉnh Quảng Ngãi 23 Công ty cao su Quảng Trị 129D quốc lộ 9, thị xã Đông Hà, tỉnh Quảng Trị 24 Công ty cao su Hà Tĩnh Km 22, Quốc lộ 15A, huyện Hương Khê, tỉnh Hà Tĩnh 25 Công ty cao su Thanh Hóa 54 Cửa Tả, phường Lam Sơn, Tp. Thanh Hoá, tỉnh Thanh Hoá 26 Công ty TNHH một thành viên Cao su Tây Ninh Quốc lộ 22B, Xã Hiệp Thanh, Huyện Gò Dầu, Tỉnh Tây ninh PHỤ LỤC 2 7 Để đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp phát triển công tác xuất khẩu của ngành cao su Việt Nam nói chung và Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam nói riêng, tôi đã sử dụng phương pháp chuyên gia. Căn cứ vào các yếu tố tác động đến công tác xuất khẩu, tổ chức lấy ý kiến các nhà quản lý am hiểu về lĩnh lực cao su xuất khẩu. Số lượng mẫu là 30. Đây là những người đang công tác tại các phòng ban của Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam và các công ty thành viên. Số lượng mẫu được phân bố như sau: - Văn Phòng Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam: + Phòng xuất nhập khẩu: 02 + Phòng Quản lý Kỹ Thuật: 01 + Phòng Tài chính Kế Toán: 01 + Phòng Tổ chức cán bộ: 01 - Hiệp hội cao su Việt Nam: 01 - Các công ty thành viên: mỗi công ty có 01 phiếu. Cách thu thập thông tin: sử dụng Bảng câu hỏi, phỏng vấn trực tiếp, phỏng vấn qua điện thoại, fax,… Cách thức xử lý thông tin: sử dụng SPSS để phân tích. PHIẾU ĐIỀU TRA Nhằm giúp cho hoạt động xuất khẩu của các doanh nghiệp xuất khẩu cao su được tốt hơn, xin Quý Công ty vui lòng trả lời vào phiếu điều tra về: “Hoạt động xuất khẩu cao su” đối với Quý Công ty theo nội dung sau: Phần 1: Thông tin doanh nghiệp - Tên Công ty: - Loại hình Công ty: - Họ tên người phỏng vấn: - Chức vụ: - Phòng ban: Phần 2: Câu hỏi nghiên cứu: 1) Vui lòng đánh giá các tiêu chí dưới đây về mủ cao su thành phẩm xuất khẩu của Quý Công ty? Rất không hoàn hảo 1- Không hoàn hảo 2- Bình thường/không ý kiến 3- Hoàn hảo 4- 5- Rất hoàn hảo 1 2 3 4 5 - Giá thành … … … … … - Chất lượng … … … … … - Chủng loại xuất khẩu … … … … … - Bao bì … … … … … 2) Biện pháp nào sau đây có thể giúp nâng cao chất lượng mủ cao su thành phẩm xuất khẩu của Quý Công ty? 1- Hoàn toàn không đồng ý 2- Không đồng ý 3- Bình thường/không ý kiến 4- Đồng ý 5- Rất đồng ý 1 2 3 4 5 - Phát triển giống cây tốt … … … … … - Đào tạo, tuyển dụng nhân công … … … … … - Ap dụng tiến bộ kỹ thuật … … … … … - Hiện đại hóa máy móc thiết bị mới … … … … … - Ap dụng các tiêu chuẩn quốc tế về kiểm tra chất lượng … … … … … mủ cao su thành phẩm xuất khẩu. 3) Sản phẩm cao su của Quý Công ty có thường xuyên bị khách hàng từ chối nhận hàng, đòi bồi thường vì những lý do sau không? 1- Rất không thường xuyên 2- Không thường xuyên 3- Bình thường / không ý kiến 4- Thường xuyên 5- Rất thường xuyên Hàng không đúng chất lượng, sai quy cách 1 2 3 4 5 Hàng bị hư hỏng 1 2 3 4 5 Hàng bị thiếu hụt 1 2 3 4 5 Bộ chứng từ sai sót 1 2 3 4 5 4) Hãy đánh giá mức độ phụ thuộc của giá cao su xuất khẩu của Quý Công ty ? 1- Rất ít 2- Ít 3- Bình thường / không ý kiến 4- Nhiều 5- Rất nhiều Giá bán mủ cao su thành phẩm trên thế giới 1 2 3 4 5 Tình hình tiêu thụ mủ cao su cao su 1 2 3 4 5 thành phẩm trong nước Tình hình tiêu thụ mủ cao su thành phẩm trên thế giới 1 2 3 4 5 5) Ngoài thị trường tiêu thụ cao su hiện nay, Quý Công ty có quan tâm đến việc mở rộng và phát triển thêm thị trường tiêu thụ mới không? 1 2 3 4 5 Hoàn toàn không quan tâm Rất quan tâm 6) Theo Quý Công ty hình thức nào quan trọng nhất, Quý Công ty thường sử dụng trong việc xây dựng và quảng bá thương hiệu trong và ngoài nước? 1- Rất ít 2- Ít 3- Bình thường / không ý kiến 4- Nhiều 5- Rất nhiều Quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng 1 2 3 4 5 Tham gia hội chợ triển lãm trong và ngoài nước 1 2 3 4 5 Thông qua internet, xây dựng trang website 1 2 3 4 5 Thông qua môi giới 1 2 3 4 5 Thông qua các tham tán thương mại 1 2 3 4 5 hoặc đại diện thương mại ở nước ngoài Các hình thức khuyến mãi 1 2 3 4 5 7) Theo Quý Công ty, có cần thiết phải áp dụng tiến bộ kỹ thuật, đầu tư máy móc thiết bị mới trong sản xuất để nâng cao chất lượng và đa dạng hoá sản phẩm không? Hoàn toàn không đồng ý 1 2 3 4 5 Rất đồng ý 8) Hãy nêu mức độ đồng ý của Quý Công ty đối với các tiêu chí dưới đây khi áp dụng tiến bộ kỹ thuật, đầu tư thêm máy móc thiết bị mới ? 1- Hoàn toàn không đồng ý 2- Không đồng ý 3- Bình thường/không ý kiến 4- Đồng ý 5- Rất đồng ý Tốn kém 1 2 3 4 5 Không đủ tiềm lực tài chính 1 2 3 4 5 Trình độ, tay nghề người lao động không đáp ứng được 1 2 3 4 5 Máy móc còn đang trong tình trạng tốt 1 2 3 4 5 Tận dụng tối đa công suất máy móc cũ 1 2 3 4 5 9) Hợp đồng xuất khẩu của Quý công ty ký kết thường có thời hạn: 1- Rất ít 2- Ít 3- Bình thường / không ý kiến 4- Nhiều 5- Rất nhiều Theo từng lô hàng 1 2 3 4 5 Theo kỳ hạn 3 tháng 1 2 3 4 5 Theo kỳ hạn 6 tháng 1 2 3 4 5 Theo kỳ hạn 1 năm trở lên 1 2 3 4 5 10) Trong công tác đàm phán, ký kết hợp đồng XK cao su, Quý công ty thường sử dụng hình thức nào sau đây: 1- Rất không thường xuyên 2- Không thường xuyên 3- Bình thường / không ý kiến 4- Thường xuyên 5- Rất thường xuyên Điện thoại 1 2 3 4 5 Email 1 2 3 4 5 Fax 1 2 3 4 5 Tán gẫu (chat) thông qua internet 1 2 3 4 5 Gặp gỡ trực tiếp 1 2 3 4 5 11) Khi thực hiện xuất khẩu, Điều gì mà Quý Công ty quan tâm ở nước nhập khẩu? 1- Rất không quan tâm 2- Không quan tâm 3- Bình thường / không ý kiến 4- Quan tâm 5- Rất quan tâm Hạn ngạch 1 2 3 4 5 Luật chống bán phá giá 1 2 3 4 5 Tiêu chuẩn vệ sinh môi trường 1 2 3 4 5 Chính sách thuế 1 2 3 4 5 Phong tục, tập quán của nước nhập khẩu 1 2 3 4 5 12) Đánh giá mức độ quan trọng đối với các nhân tố dưới đây tác động đến công tác xuất khẩu cao su của Quý Công ty? 1- Rất không quan trọng 2- Không quan trọng 3- Bình thường / không ý kiến 4- Quan trọng 5- Rất quan trọng 1 2 3 4 5 … … … … …Trình độ nghiệp vụ của lao động Trình độ ngoại ngữ của lao động … … … … … Khả năng tiếp thị của lao động … … … … … Chính sách của nhà nước … … … … … 13) Quý Công ty vui lòng nhận xét về nhân viên làm công tác xuất khẩu? Rất kém Kém TB Tốt Rất tốt … … … … …Trình độ nghiệp vụ xuất khẩu Trình độ ngoại ngữ … … … … … Khả năng tiếp thị … … … … … Sự nhạy bén trong công việc … … … … … 14) Anh (chị) hãy cho biết mức độ hài lòng của mình về mức lương hiện tại: 1 2 3 4 5 Hoàn toàn không hài lòng Rất hài lòng 15) Xin anh (chị) vui lòng cho biết ý kiến về các giải pháp dưới đây để khuyến khích người lao động hoàn thành tốt công việc: 1- Hoàn toàn không đồng ý 2- Không đồng ý 3- Bình thường/không ý kiến 4- Đồng ý 5- Rất đồng ý Tăng lương 1 2 3 4 5 Tăng phụ cấp 1 2 3 4 5 Thưởng cho người lao động hoàn thành tốt công việc 1 2 3 4 5 Tính lương theo hiệu quả công việc 1 2 3 4 5 Quan tâm, chăm sóc sức khỏe người lao động 1 2 3 4 5 Xin chân thành cảm ơn sự hợp tác của Quý Công ty! PHỤ LỤC 3 7 KẾT QUẢ ĐIỀU TRA CÂU 1: Statistics N Mean Median Mode Std. Deviation Valid Missing Gia thanh 30 0 2.33 2.00 2 .922 Chat luong 30 0 3.87 4.00 4 .973 Chung loai xuat khau 30 0 2.33 2.00 2 .884 Bao bi 30 0 3.07 3.00 3 1.112 Khi hỏi mức độ cạnh tranh các yếu tố để sản phẩm mủ cao su của Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam, nhiều ý kiến cho rằng “giá thành” xuất khẩu cao su có mức độ canh tranh thấp nhất (Mean=2.33), Chủng loại xuất khẩu có mức độ cạnh tranh thấp (Mean =2.33). Tỷ lệ phần trăm thể hiện qua các bảng sau: Gia thanh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong canh tranh 4 13.3 13.3 13.3 Khong canh tranh 16 53.3 53.3 66.7 Binh thuong/khong y kien 7 23.3 23.3 90.0 Canh tranh 2 6.7 6.7 96.7 Rat canh tranh 1 3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Chat luong Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong canh tranh 1 3.3 3.3 3.3 Khong canh tranh 2 6.7 6.7 10.0 Binh thuong/khong y kien 4 13.3 13.3 23.3 Canh tranh 16 53.3 53.3 76.7 Rat canh tranh 7 23.3 23.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Chung loai xuat khau Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong canh tranh 3 10.0 10.0 10.0 Khong canh tranh 18 60.0 60.0 70.0 Binh thuong/khong y kien 6 20.0 20.0 90.0 Canh tranh 2 6.7 6.7 96.7 Rat canh tranh 1 3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Bao bi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong canh tranh 3 10.0 10.0 10.0 Khong canh tranh 4 13.3 13.3 23.3 Binh thuong/khong y kien 15 50.0 50.0 73.3 Canh tranh 4 13.3 13.3 86.7 Rat canh tranh 4 13.3 13.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Mau ma Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong canh tranh 2 6.7 6.7 6.7 Khong canh tranh 5 16.7 16.7 23.3 Binh thuong/khong y kien 15 50.0 50.0 73.3 Canh tranh 5 16.7 16.7 90.0 Rat canh tranh 3 10.0 10.0 100.0 Total 30 100.0 100.0 Cong tac bao quan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khong canh tranh 2 6.7 6.7 6.7 Binh thuong/khong y kien 5 16.7 16.7 23.3 Canh tranh 19 63.3 63.3 86.7 Rat canh tranh 4 13.3 13.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 CÂU 2: Statistics N Mean Median Mode Std. Deviation Valid Missing Phat trien giong cay tot 30 0 3.97 4.00 4 .765 Dao tao, tuyen dung nhan cong 30 0 3.87 4.00 4 .900 Ap dung tien bo ky thuat 30 0 4.40 5.00 5 1.003 Hien dai hoa may moc thiet bi 30 0 4.43 5.00 5 .774 Ap dung cac tieu chuan quoc te ve kiem tra chat luong 30 0 4.07 4.00 4 .691 Khi hỏi các biện pháp để nâng cao chất lượng sản phẩm mủ cao su của Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam, ta thấy “Hiện đại hoá máy móc thiết bị” (Mean=4.40), “Áp dụng tiến bộ kỹ thuật” là biện pháp nhiều ý kiền đồng nhất (Mean =4.43). Tỷ lệ phần trăm thể hiện qua các bảng sau: Phat trien giong cay tot Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khong dong y 1 3.3 3.3 3.3 Binh thuong/khong y kien 6 20.0 20.0 23.3 Dong y 16 53.3 53.3 76.7 Rat canh tranh 7 23.3 23.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Dao tao, tuyen dung nhan cong Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Hoan toan khong dong y 1 3.3 3.3 3.3 Khong dong y 1 3.3 3.3 6.7 Binh thuong/khong y kien 5 16.7 16.7 23.3 Dong y 17 56.7 56.7 80.0 Rat canh tranh 6 20.0 20.0 100.0 Total 30 100.0 100.0 Ap dung tien bo ky thuat Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Hoan toan khong dong y 1 3.3 3.3 3.3 Khong dong y 1 3.3 3.3 6.7 Binh thuong/khong y kien 2 6.7 6.7 13.3 Dong y 7 23.3 23.3 36.7 Rat dong y 19 63.3 63.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Hien dai hoa may moc thiet bi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Binh thuong/khong y kien 5 16.7 16.7 16.7 Dong y 7 23.3 23.3 40.0 Rat canh tranh 18 60.0 60.0 100.0 Total 30 100.0 100.0 Ap dung cac tieu chuan quoc te ve kiem tra chat luong Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khong dong y 1 3.3 3.3 3.3 Binh thuong/khong y kien 3 10.0 10.0 13.3 Dong y 19 63.3 63.3 76.7 Rat canh tranh 7 23.3 23.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 CÂU 3: Statistics N Mean Median Mode Std. Deviation Valid Missing Hang khong dung chat luong, sai quy cach 30 0 3.07 3.00 3 .907 Hang bi hu hong 30 0 1.53 1.00 1 .860 Hang bi thieu hut 30 0 1.50 1.00 1 .861 Bo chung tu sai sot 30 0 1.93 2.00 2 .868 Khi hỏi những lý do mà khách hàng từ chối nhận hàng, đòi bồi thường thì lý do “Hàng không đúng chất lượng, sai quy cách” là thường xuyên nhất (Mean = 3.07), “Hang bi thieu hut” là rất không thường xuyên (Mean=1.50). Tỷ lệ phần trăm thể hiện qua các bảng sau: Hang khong dung chat luong, sai quy cach Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong thuong xuyen 1 3.3 3.3 3.3 Khong thuong xuyen 6 20.0 20.0 23.3 Binh thuong/khong y kien 15 50.0 50.0 73.3 Thuong xuyen 6 20.0 20.0 93.3 Rat thuong xuyen 2 6.7 6.7 100.0 Total 30 100.0 100.0 Hang bi hu hong Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong thuong xuyen 20 66.7 66.7 66.7 Khong thuong xuyen 5 16.7 16.7 83.3 Binh thuong/khong y kien 4 13.3 13.3 96.7 Thuong xuyen 1 3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Hang bi thieu hut Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong thuong xuyen 21 70.0 70.0 70.0 Khong thuong xuyen 4 13.3 13.3 83.3 Binh thuong/khong y kien 4 13.3 13.3 96.7 Thuong xuyen 1 3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Bo chung tu sai sot Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong thuong xuyen 8 26.7 26.7 26.7 Khong thuong xuyen 19 63.3 63.3 90.0 Binh thuong/khong y kien 1 3.3 3.3 93.3 Thuong xuyen 1 3.3 3.3 96.7 Rat thuong xuyen 1 3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 CÂU 4: Statistics N Mean Median Mode Std. Deviation Valid Missing Gia ban mu cao su thanh pham the gioi 30 0 3.87 4.00 4 1.008 Tinh hinh tieu thu mu cao su, cao su thanh pham trong nuoc 30 0 3.20 3.00 3 .887 Tinh hinh tieu thu mu cao su, cao su thanh pham the gioi 30 0 3.17 3.00 3 .834 Khi hỏi mức sự phụ thuộc của giá mủ cao su thì nhiều ý kiến cho là phụ thuộc nhiều vào “Gia ban mu cao su thanh pham the gioi” (Mean = 3.87). Tỷ lệ phần trăm thể hiện qua các bảng sau: Gia ban mu cao su thanh pham the gioi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat it 2 6.7 6.7 6.7 Binh thuong/khong y kien 5 16.7 16.7 23.3 Nhieu 16 53.3 53.3 76.7 Rat nhieu 7 23.3 23.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Tinh hinh tieu thu mu cao su, cao su thanh pham trong nuoc Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid It 6 20.0 20.0 20.0 Binh thuong/khong y kien 15 50.0 50.0 70.0 Nhieu 6 20.0 20.0 90.0 Rat nhieu 3 10.0 10.0 100.0 Total 30 100.0 100.0 Tinh hinh tieu thu mu cao su, cao su thanh pham the gioi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid It 6 20.0 20.0 20.0 Binh thuong/khong y kien 15 50.0 50.0 70.0 Nhieu 7 23.3 23.3 93.3 Rat nhieu 2 6.7 6.7 100.0 Total 30 100.0 100.0 CÂU 5: Statistics Su quan tam ve mo rong va phat trien thi truong tieu thu N Mean Median Mode Std. Deviation Valid Missing 30 0 2.13 2.00 2 .900 Tỷ lệ phần trăm thể hiện qua bảng sau Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Hoan toan khong quan tam 6 20.0 20.0 20.0 Khong quan tam 17 56.7 56.7 76.7 Binh thuong/khong y kien 5 16.7 16.7 93.3 Quan tam 1 3.3 3.3 96.7 Rat quan tam 1 3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Khi hỏi mức mức độ quan tâm đến việc mở rộng và phát triển thêm thị trường tiêu thụ mới, nhiều ý kiến cho là “Không quan tâm” (Pecent = 56,7). CÂU 6: Statistics N Mean Median Mode Std. Deviation Valid Missing Quang cao tren phuong tien thong tin dai chung 30 0 1.53 1.00 1 .776 Tham gia hoi cho trien lam trong va ngoai nuoc 30 0 1.90 2.00 2 .712 Thong qua Internet, xay dung Website 30 0 3.53 3.00 3 .973 Thong qua moi gioi 30 0 2.57 3.00 3 .858 Thong qua tham tan thuong mai, hoac dai dien thuong mai 30 0 1.60 2.00 2 .498 Cac hinh thuc khuyen mai 30 0 3.77 4.00 4 .728 Khi hỏi về hình thức sử dụng để quảng bá thương hiệu, nhiều ý kiến cho rằng “Thông qua Internet, xây dựng Website” (Mean = 3.53). Tỷ lệ phần trăm thể hiện qua các bảng sau: Quang cao tren phuong tien thong tin dai chung Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat it 19 63.3 63.3 63.3 It 6 20.0 20.0 83.3 Binh thuong/khong y kien 5 16.7 16.7 100.0 Total 30 100.0 100.0 Tham gia hoi cho trien lam trong va ngoai nuoc Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat it 8 26.7 26.7 26.7 It 18 60.0 60.0 86.7 Binh thuong/khong y kien 3 10.0 10.0 96.7 Nhieu 1 3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Thong qua Internet, xay dung Website Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat it 1 3.3 3.3 3.3 It 1 3.3 3.3 6.7 Binh thuong/khong y kien 15 50.0 50.0 56.7 Nhieu 7 23.3 23.3 80.0 Rat nhieu 6 20.0 20.0 100.0 Total 30 100.0 100.0 Thong qua moi gioi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat it 3 10.0 10.0 10.0 It 10 33.3 33.3 43.3 Binh thuong/khong y kien 15 50.0 50.0 93.3 Nhieu 1 3.3 3.3 96.7 Rat nhieu 1 3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Thong qua tham tan thuong mai, hoac dai dien thuong mai Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat it 12 40.0 40.0 40.0 It 18 60.0 60.0 100.0 Total 30 100.0 100.0 Cac hinh thuc khuyen mai Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid It 1 3.3 3.3 3.3 Binh thuong/khong y kien 9 30.0 30.0 33.3 Nhieu 16 53.3 53.3 86.7 Rat nhieu 4 13.3 13.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 CÂU 7: Statistics Su can thiet ap dung tien bo ky thuat, dau tu MMTB N Mean Median Mode Std. Deviation Valid Missing 30 0 4.80 5.00 5 .484 Su can thiet ap dung tien bo ky thuat, dau tu MMTB Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Binh thuong/khong y kien 1 3.3 3.3 3.3 Dong y 4 13.3 13.3 16.7 Rat dong y 25 83.3 83.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Khi hỏi về sự cần thiết áp dụng tiến bộ kỹ thuật, đầu tư máy móc thiết bị, nhiều ý kiến cho rằng “Rất đồng ý” (Percent = 83,3). CÂU 8: Statistics N Mean Median Mode Std. Deviation Valid Missing Ton kem 30 0 3.93 4.00 4 .828 Khong du tiem luc tai chinh 30 0 3.80 4.00 4 .961 Trinh do, tay nghe nguoi lao dong khong dap ung duoc 30 0 3.03 3.00 3 .850 May moc con dang trong tinh trang tot 30 0 2.10 2.00 2 .712 Tan dung toi da cong suat may moc cu 30 0 3.63 3.00 3 .850 Khi hỏi về mức độ đồng ý của các Công ty đối với các tiêu chí trên khi áp dụng tiến bộ kỹ thuật, đầu tư thêm máy móc thiết bị, nhiều ý kiến cho rằng “Tốn kém” (Mean = 3.93), “Không đủ tiềm lực tài chính” (Mean=3.80). Tỷ lệ phần trăm thể hiện qua các bảng sau: Ton kem Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khong dong y 2 6.7 6.7 6.7 Binh thuong/khong y kien 5 16.7 16.7 23.3 Dong y 16 53.3 53.3 76.7 Rat canh tranh 7 23.3 23.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Khong du tiem luc tai chinh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Hoan toan khong dong y 1 3.3 3.3 3.3 Khong dong y 2 6.7 6.7 10.0 Binh thuong/khong y kien 5 16.7 16.7 26.7 Dong y 16 53.3 53.3 80.0 Rat canh tranh 6 20.0 20.0 100.0 Total 30 100.0 100.0 Trinh do, tay nghe nguoi lao dong khong dap ung duoc Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khong dong y 8 26.7 26.7 26.7 Binh thuong/khong y kien 15 50.0 50.0 76.7 Dong y 5 16.7 16.7 93.3 Rat canh tranh 2 6.7 6.7 100.0 Total 30 100.0 100.0 May moc con dang trong tinh trang tot Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Hoan toan khong dong y 5 16.7 16.7 16.7 Khong dong y 18 60.0 60.0 76.7 Binh thuong/khong y kien 6 20.0 20.0 96.7 Dong y 1 3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Tan dung toi da cong suat may moc cu Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khong dong y 1 3.3 3.3 3.3 Binh thuong/khong y kien 15 50.0 50.0 53.3 Dong y 8 26.7 26.7 80.0 Rat canh tranh 6 20.0 20.0 100.0 Total 30 100.0 100.0 CÂU 9: Statistics N Mean Median Mode Std. Deviation Valid Missing Theo tung lo hang 30 0 4.03 4.00 4 .615 Theo ky han 3 thang 30 0 1.70 2.00 2 .535 Theo ky han 6 thang 30 0 4.00 4.00 4 .587 Theo ky han tren 1 nam 30 0 4.83 5.00 5 .379 Khi hỏi về hình thức ký hợp đồng xuất khẩu, nhiều ý kiến cho rằng chủ yếu dạng hợp đồng“Theo ký hạn trên 1 năm” (Mean = 4.83), “Theo từng lô hàng” (Mean=4.03). Tỷ lệ phần trăm thể hiện qua các bảng sau: Theo tung lo hang Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Binh thuong/khong y kien 5 16.7 16.7 16.7 Nhieu 19 63.3 63.3 80.0 Rat nhieu 6 20.0 20.0 100.0 Total 30 100.0 100.0 Theo ky han 3 thang Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat it 10 33.3 33.3 33.3 It 19 63.3 63.3 96.7 Binh thuong/khong y kien 1 3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Theo ky han 6 thang Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Binh thuong/khong y kien 5 16.7 16.7 16.7 Nhieu 20 66.7 66.7 83.3 Rat nhieu 5 16.7 16.7 100.0 Total 30 100.0 100.0 Theo ky han tren 1 nam Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Nhieu 5 16.7 16.7 16.7 Rat nhieu 25 83.3 83.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 CÂU 10: Statistics N Mean Median Mode Std. Deviation Valid Missing Dien thoai 30 0 2.17 2.00 2 .648 Email 30 0 4.63 5.00 5 .556 Fax 30 0 4.13 4.00 4 .681 Tan gau (chat) qua internet 30 0 3.20 3.00 3 1.095 Gap go truc tiep 30 0 2.50 2.00 2 1.106 Khi hỏi về hình thức đàm phán, ký kết hợp đồng, nhiều ý kiến cho rằng chủ yếu bằng “Email” (Mean = 4.63), “Fax” (Mean=4.13). Tỷ lệ phần trăm thể hiện qua các bảng sau: Dien thoai Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong thuong xuyen 3 10.0 10.0 10.0 Khong thuong xuyen 20 66.7 66.7 76.7 Binh thuong/khong y kien 6 20.0 20.0 96.7 Thuong xuyen 1 3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Email Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Binh thuong/khong y kien 1 3.3 3.3 3.3 Thuong xuyen 9 30.0 30.0 33.3 Rat thuong xuyen 20 66.7 66.7 100.0 Total 30 100.0 100.0 Fax Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khong thuong xuyen 1 3.3 3.3 3.3 Binh thuong/khong y kien 2 6.7 6.7 10.0 Thuong xuyen 19 63.3 63.3 73.3 Rat thuong xuyen 8 26.7 26.7 100.0 Total 30 100.0 100.0 Tan gau (chat) qua internet Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong thuong xuyen 2 6.7 6.7 6.7 Khong thuong xuyen 4 13.3 13.3 20.0 Binh thuong/khong y kien 15 50.0 50.0 70.0 Thuong xuyen 4 13.3 13.3 83.3 Rat thuong xuyen 5 16.7 16.7 100.0 Total 30 100.0 100.0 Gap go truc tiep Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong thuong xuyen 6 20.0 20.0 20.0 Khong thuong xuyen 10 33.3 33.3 53.3 Binh thuong/khong y kien 8 26.7 26.7 80.0 Thuong xuyen 5 16.7 16.7 96.7 Rat thuong xuyen 1 3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 CÂU 11: Statistics N Mean Median Mode Std. Deviation Valid Missing Han ngach 30 0 1.37 1.00 1 .615 Luat chong ban pha gia 30 0 1.33 1.00 1 .606 Tieu chuan ve sinh moi truong 30 0 1.73 2.00 2 .521 Chinh sach thue 30 0 1.20 1.00 1 .484 Phong tuc, tap quan cua nuoc nhap khau 30 0 3.73 4.00 4 1.015 Khi hỏi về những mối quan tâm ở nước nhập khẩu, nhiều ý kiến cho rằng quan tâm nhất là “Phong tục, tập quán của nước nhập khẩu” (Mean = 3.73). Không quan tâm đến “Chính sách thuế” (Mean=1.20). Tỷ lệ phần trăm thể hiện qua các bảng sau: Han ngach Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong quan tam 21 70.0 70.0 70.0 Khong quan tam 7 23.3 23.3 93.3 Binh thuong/khong y kien 2 6.7 6.7 100.0 Total 30 100.0 100.0 Luat chong ban pha gia Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong quan tam 22 73.3 73.3 73.3 Khong quan tam 6 20.0 20.0 93.3 Binh thuong/khong y kien 2 6.7 6.7 100.0 Total 30 100.0 100.0 Tieu chuan ve sinh moi truong Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong quan tam 9 30.0 30.0 30.0 Khong quan tam 20 66.7 66.7 96.7 Binh thuong/khong y kien 1 3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Chinh sach thue Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong quan tam 25 83.3 83.3 83.3 Khong quan tam 4 13.3 13.3 96.7 Binh thuong/khong y kien 1 3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Phong tuc, tap quan cua nuoc nhap khau Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong quan tam 2 6.7 6.7 6.7 Khong quan tam 2 6.7 6.7 13.3 Binh thuong/khong y kien 2 6.7 6.7 20.0 Quan tam 20 66.7 66.7 86.7 Rat thuong xuyen 4 13.3 13.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 CÂU 12: Statistics N Mean Median Mode Std. Deviation Valid Missing Trinh do nghiep vu cua lao dong 30 0 4.40 5.00 5 1.037 Trinh do ngoai ngu cua lao dong 30 0 4.00 4.00 4 .788 Kha nang tiep thi cua lao dong 30 0 2.07 2.00 2 .980 Chinh sach cua nha nuoc 30 0 2.47 2.00 2 1.167 Khi hỏi về mức độ quan tâm đối với các yếu tố trên khi thực hiện xuất khẩu, nhiều ý kiến cho rằng quan tâm nhất là “Trình độ nghiệp vụ xuất khẩu của lao động” (Mean = 4.40), “Trình độ ngoại ngữ của lao động” (Mean=4.00). Tỷ lệ phần trăm thể hiện qua các bảng sau: Trinh do nghiep vu cua lao dong Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong quan trong 1 3.3 3.3 3.3 Khong quan trong 1 3.3 3.3 6.7 Binh thuong/khong y kien 3 10.0 10.0 16.7 Quan trong 5 16.7 16.7 33.3 Rat quan trong 20 66.7 66.7 100.0 Total 30 100.0 100.0 Trinh do ngoai ngu cua lao dong Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khong quan trong 2 6.7 6.7 6.7 Binh thuong/khong y kien 3 10.0 10.0 16.7 Quan trong 18 60.0 60.0 76.7 Rat quan trong 7 23.3 23.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Kha nang tiep thi cua lao dong Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong quan trong 8 26.7 26.7 26.7 Khong quan trong 16 53.3 53.3 80.0 Binh thuong/khong y kien 3 10.0 10.0 90.0 Quan trong 2 6.7 6.7 96.7 Rat quan trong 1 3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Chinh sach cua nha nuoc Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong quan trong 4 13.3 13.3 13.3 Khong quan trong 17 56.7 56.7 70.0 Binh thuong/khong y kien 3 10.0 10.0 80.0 Quan trong 3 10.0 10.0 90.0 Rat quan trong 3 10.0 10.0 100.0 Total 30 100.0 100.0 CÂU 13: Statistics N Mean Median Mode Std. Deviation Valid Missing Trinh do nghiep vu 30 0 4.00 4.00 4 .525 Trinh do ngoai ngu 30 0 2.47 2.00 2 .973 Kha nang tiep thi 30 0 2.43 2.00 2 .971 Su nhay ben trong cong viec 30 0 3.63 4.00 4 .718 Khi hỏi về nhân viên làm công tác xuất khẩu, nhiều ý kiến cho rằng “Trình độ nghiệp vụ xuất khẩu của nhân viên” tốt (Mean = 4.00), “Trình độ ngoại ngữ của nhân viên” kém (Mean=2.47), “Khả năng tiếp thị” kém (Mean=2.43), “Sự nhạy bén trong công việc” tốt (Mean =3.63). Tỷ lệ phần trăm thể hiện qua các bảng sau: Trinh do nghiep vu Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Trung binh 4 13.3 13.3 13.3 Quan trong 22 73.3 73.3 86.7 Rat gioi 4 13.3 13.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Trinh do ngoai ngu Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat kem 2 6.7 6.7 6.7 Kem 18 60.0 60.0 66.7 Trung binh 6 20.0 20.0 86.7 Quan trong 2 6.7 6.7 93.3 Rat gioi 2 6.7 6.7 100.0 Total 30 100.0 100.0 Kha nang tiep thi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat kem 2 6.7 6.7 6.7 Kem 19 63.3 63.3 70.0 Trung binh 5 16.7 16.7 86.7 Quan trong 2 6.7 6.7 93.3 Rat gioi 2 6.7 6.7 100.0 Total 30 100.0 100.0 Su nhay ben trong cong viec Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kem 2 6.7 6.7 6.7 Trung binh 9 30.0 30.0 36.7 Quan trong 17 56.7 56.7 93.3 Rat gioi 2 6.7 6.7 100.0 Total 30 100.0 100.0 CÂU 14: Statistics Muc do hai long ve muc luong hien tai N Mean Median Mode Std. Deviation Valid Missing 30 0 2.17 2.00 2 .834 Muc do hai long ve muc luong hien tai Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong hai long 4 13.3 13.3 13.3 Khong hai long 20 66.7 66.7 80.0 Binh thuong/khong y kien 4 13.3 13.3 93.3 Hai long 1 3.3 3.3 96.7 Rat hai long 1 3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Khi hỏi về sự hài lòng với mức lương hiện tại của nhân viên làm công tác xuất khẩu, nhiều ý kiến cho rằng “Không hài lòng” (Percent = 66.7). CÂU 15: Statistics N Mean Median Mode Std. Deviation Valid Missing Tang luong 30 0 4.80 5.00 5 .484 Tang phu cap 30 0 4.17 5.00 5 1.341 Thuong cho nguoi lao dong hoan thanh tot cong viec 30 0 4.10 4.00 4 .607 Tinh luong theo hieu qua cong viec 30 0 3.50 3.00 3 .938 Quan tam, cham soc suc khoe nguoi lao dong 30 0 4.00 4.00 4 .587 Khi hỏi về giải pháp để khuyến khích người lao động hoàn thành tốt công việc, nhiều ý kiến cho rằng “Tăng lương” (Mean = 4.80), “Tăng phụ cấp” (Mean=4.17), “Thưởng cho người lao động hoàn thành tốt công việc” (Mean=4.10). Tỷ lệ phần trăm thể hiện qua các bảng sau: Tang luong Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Binh thuong/khong y kien 1 3.3 3.3 3.3 Dong y 4 13.3 13.3 16.7 Rat canh tranh 25 83.3 83.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Tang phu cap Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Hoan toan khong dong y 2 6.7 6.7 6.7 Khong dong y 3 10.0 10.0 16.7 Binh thuong/khong y kien 3 10.0 10.0 26.7 Dong y 2 6.7 6.7 33.3 Rat canh tranh 20 66.7 66.7 100.0 Total 30 100.0 100.0 Thuong cho nguoi lao dong hoan thanh tot cong viec Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Binh thuong/khong y kien 4 13.3 13.3 13.3 Dong y 19 63.3 63.3 76.7 Rat canh tranh 7 23.3 23.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Tinh luong theo hieu qua cong viec Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Hoan toan khong dong y 1 3.3 3.3 3.3 Khong dong y 1 3.3 3.3 6.7 Binh thuong/khong y kien 15 50.0 50.0 56.7 Dong y 8 26.7 26.7 83.3 Rat canh tranh 5 16.7 16.7 100.0 Total 30 100.0 100.0 Quan tam, cham soc suc khoe nguoi lao dong Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Binh thuong/khong y kien 5 16.7 16.7 16.7 Dong y 20 66.7 66.7 83.3 Rat canh tranh 5 16.7 16.7 100.0 Total 30 100.0 100.0 PHỤ LỤC 4 Thị trường nhập khẩu cao su Việt Nam năm 2006 Thị trường Lượng (tấn) Lượng (%) Trị giá (000 USD) USD/tấn Trung Quốc Hàn Quốc CH LB Đức Đài Loan LB Nga 469 975 32 324 30 066 22 429 20 475 66,38 4,57 4,25 3,17 2,89 851 379 50 768 58 606 44 580 41 858 1812 1571 1949 1988 2044 Thị trường Lượng (tấn) Lượng (%) Trị giá (000 USD) USD/tấn Mỹ Bỉ Italia Nhật Bản 17 360 12 324 11 790 11 563 2,45 1,74 1,67 1,63 27 875 18 839 21 309 23 823 1606 1529 1807 2060 Malaysia Pháp Tây Ban Nha Thỗ Nhĩ Kỳ Indonêsia Canađa Anh Ấn Độ Braxin Ucraina Slôvakia Hồng Công Achentina Hà Lan Ba Lan Singapore Phần Lan Thụy Điển Ôxtraylia CH Séc Thái Lan Bồ Đào Nha Cambodia CH Nam Phi CH AiLen Hy Lạp Philippines Slôvenhia Sri Lanka Khác 10 109 8 348 8 079 7 482 4 841 4 043 3 818 3 750 2 866 2 650 2 532 2 403 1 877 1 622 1 521 1 500 1 048 876 806 644 523 497 461 282 238 200 179 121 84 6 279 1,43 1,18 1,14 1,06 0,68 0,57 0,54 0,53 0,40 0,37 0,36 0,34 0,27 0,23 0,21 0,21 0,15 0,12 0,11 0,09 0,07 0,07 0,07 0,04 0,03 0,03 0,03 0,02 0,01 0,89 19 457 16 581 14 590 14 157 6 166 7 906 6 216 6 914 4 685 5 223 4 903 4 506 3 702 3 269 3 051 2 949 1 948 1 676 1 628 1 294 826 933 938 512 460 421 388 278 87 11 664 1925 1986 1806 1892 1274 1955 1628 1844 1635 1971 1936 1875 1972 2015 2006 1966 1859 1913 2020 2009 1579 1877 2035 1816 1933 2105 2168 2299 1033 1858 Tổng cộng 707 985 100,00 1 286 365 1817 Diễn biến giá cao su Malaysia năm 2005 và 2006 (FOB, US cent/kg) SMR Năm 2005 CV L 5 GP 10 20 Latex 1 145,80 139,02 122,96 123,14 120,74 120,21 80,75 2 151,79 144,37 128,96 126,81 126,81 126,29 89,66 3 154,82 145,51 129,21 125,27 125,27 124,73 93,21 4 155,50 144,94 125,62 122,44 122,44 121,91 92,90 5 155,09 144,02 124,97 121,79 121,79 121,26 93,90 6 159,46 148,91 131,92 128,73 128,73 128,20 100,07 7 169,30 159,06 145,90 142,71 142,71 142,17 110,06 8 170,21 158,87 146,92 143,69 143,69 143,16 106,53 9 180,71 173,55 160,82 157,61 157,61 157,07 110,69 10 187,16 180,87 167,64 164,43 164,43 163,90 115,67 11 182,49 174,55 160,54 157,34 157,34 156,81 109,95 12 189,26 181,11 167,12 163,91 163,91 163,39 114,13 Trung bình 167,15 158,19 143,05 143,33 139,93 139,40 101,76 SMR Năm 2006 CV L 5 GP 10 20 Latex 1 199,52 189,66 180,09 179,29 176,87 176,33 126,09 2 216,89 211,21 196,73 195,92 193,48 192,94 148,88 3 220,12 214,32 194,90 194,08 191,63 191,09 150,40 4 223,23 215,34 198,99 198,16 195,67 195,12 149,36 5 241,34 228,81 219,43 218,59 216,07 215,52 164,30 6 264,45 253,15 238,69 237,89 235,42 234,87 179,95 7 267,73 256,57 235,04 234,20 231,72 231,16 173,82 8 258,14 240,98 218,94 218,13 215,65 215,10 139,50 9 235,82 211,41 186,49 185,70 183,22 182,67 110,51 10 232,95 210,07 186,52 185,61 183,22 182,67 122,24 11 220,63 194,20 165,94 165,13 162,62 162,06 108,71 12 224,21 194,07 167,36 166,51 163,95 163,38 112,68 Trung bình 233,75 218,32 199,09 198,27 195,79 195,24 140,54 % tăng 06/05 39,85 38,01 39,18 38,33 39,92 40,06 38,11 Nguồn: Malaysian Rubber Board; Tổng hợp: Hiệp hội Cao su Việt Nam Diễn biến giá cao su Malaysia năm 2005 và 2006 (FOB, US cent/kg) 300 250 200 150 100 CV L 5 GP 10 20 Latex 50 Lượng latex nhập vào Trung Quốc từ năm 2003 – 2006 (tấn) Nguồn 2003 2004 2005 2006 % bình quân Thái Lan Malaysia Việt Nam Indonesia Khác 99.652 134.170 144.062 198.451 27.879 44.428 24.623 24.187 1.591 8.389 11.055 30.006 3 1.744 411 3.619 514 656 1.551 884 7 6 , 0 5 1Tổng cộng 129.639 189.387 181.702 257.147 1 0 Nguồn GTA Lượng latex nhập vào Hoa Kỳ từ năm 2004 – 2006 (tấn) Nguồn 2004 2005 2006 % bình quân 2004-2005 Liberia Thái Lan Việt Nam Malaysia Khác 54.086 66.181 - 47.185 15.783 - 6.836 8.186 17.318 2.933 5.338 - 1.469 1.668 - 57,36 30,03 7,16 3,94 1,50 Tổng cộng 112.509 97.156 62.200 100 Nguồn GTA GIÁ CAO SU THỰC TẠI MALAYSIA (F.O.B. SMR PHYSICAL PRICES AT NOON) ĐVT: US cents /kg Chủng loại Ngày /tháng SMR CV SMR L SMR 5 SMR GP SMR 10 SMR 20 Latex 01 217.60 188.00 159.85 159.00 156.50 155.90 100.40 04 217.55 187.95 158.05 157.20 154.70 154.10 101.09 05 217.35 187.75 158.30 157.45 154.90 154.35 101.21 06 220.50 190.80 162.25 161.40 158.85 158.30 103.15 07 220.90 191.10 161.80 160.90 158.35 157.80 102.68 08 221.55 191.75 162.75 161.90 159.35 158.75 103.85 11 221.40 192.05 164.55 163.70 161.15 160.55 103.68 12 222.70 193.25 166.65 165.80 163.25 162.70 106.80 13 222.45 192.85 165.85 165.00 162.45 161.85 109.01 14 219.50 190.35 161.75 160.90 158.30 157.75 110.96 15 219.95 190.20 162.65 161.80 159.25 158.65 113.17 18 220.55 190.85 163.55 162.70 160.15 159.55 114.20 19 221.40 191.50 166.00 165.15 162.60 162.05 116.72 20 223.75 193.65 169.20 168.35 165.80 165.25 118.96 21 224.20 194.60 169.25 168.40 165.85 165.30 118.79 22 226.50 196.15 172.15 171.30 168.70 168.15 120.83 26 230.80 199.90 175.75 174.90 172.35 171.75 123.62 27 234.65 203.30 179.95 179.05 176.50 175.95 125.74 28 238.55 207.10 183.05 182.20 179.65 179.05 129.15 29 242.35 208.30 183.85 183.00 180.40 179.85 129.61 Trung bình 224.21 194.07 167.36 166.51 163.95 163.38 112.68 Cao nhất 242.35 208.30 183.85 183.00 180.40 179.85 129.61 TH Á N G 1 2 /2 00 6 Thấp nhất 217.35 187.75 158.05 157.20 154.70 154.10 100.40 Nguồn: Malaysian Rubber Board GIÁ CAO SU THỰC TẠI MALAYSIA (F.O.B. SMR PHYSICAL PRICES AT NOON) ĐVT: US cents /kg Chủng loại Ngày /tháng SMR CV SMR L SMR 5 SMR GP SMR 10 SMR 20 Latex 03 272.80 250.65 216.10 215.25 212.60 212.00 158.11 04 274.00 252.30 219.65 218.75 216.10 215.50 156.80 07 274.45 253.05 222.45 221.55 218.90 218.30 156.22 08 275.20 254.15 224.95 224.10 221.40 220.80 157.45 09 275.30 254.10 225.75 224.85 222.20 221.6 157.96 10 274.25 252.95 224.3 223.4 220.7 220.1 158.01 11 272.70 250.60 221.55 220.65 217.95 217.40 157.33 14 272.85 250.50 222.55 221.65 219.00 218.4 157.40 15 272.50 250.05 223.30 222.40 219.75 219.15 155.68 16 272.9 250.15 224.25 223.40 220.7 220.1 155.41 17 271.40 250.90 227.10 226.20 223.58 222.95 154.87 18 270.7 250.8 229.45 228.55 225.85 225.25 154.28 21 271.4 252.3 232.95 232.05 229.35 228.75 155.15 22 271.45 252.55 234.35 233.45 230.75 230.15 155.33 23 271.30 252.6 234.25 233.35 230.65 230.05 155.73 24 270.35 251.25 236.20 235.30 232.60 232.00 155.91 25 267.45 250.15 235.85 234.95 232.25 231.65 155.94 28 265.95 248.2 235.85 234.95 232.25 231.65 155.63 29 263.65 246.5 234.25 233.35 230.65 230.05 154.96 30 260.5 243.55 230.75 229.85 227.15 226.55 153.68 31 259.25 242.40 229.30 228.40 225.75 225.15 153.22 Trung bình 270.49 250.46 227.86 226.97 224.29 223.69 155.96 Cao nhất 275.30 254.15 236.20 235.30 232.60 232.00 158.11 TH Á N G 0 5 /2 00 7 Thấp nhất 259.25 242.40 216.10 215.25 212.60 212.00 153.22 Nguồn: Malaysian Rubber Board PHỤ LỤC 5 @ Ơ ĐỒ TỔ CHỨC TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM S