MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Vấn đề chất lượng và hiệu quả trong giáo dục và đào tạo đã và đang là mối
quan tâm của toàn xã hội, nhất là nước ta đang trong tiến trình hội nhập toàn diện
vào nền kinh tế thế giới mà trong đó nổi lên sự cạnh tranh ngày càng gay gắt và
khốc liệt trên tất cả các lĩnh vực sản xuất, thương mại, dịch vụ, trong đó có giáo dục
& đào tạo. Việc nâng cao chất lượng giáo dục & đào tạo là một nhu cầu bức thiết
cho các cơ sở giáo dục và đào tạo nói riêng và cho cả hệ thống giáo dục quốc dân
nói chung. Khi Việt Nam gia nhập WTO, sẽ phải mở cửa thị trường và nếu nhìn
nhận ở góc độ phát triển thì việc gia nhập này sẽ giúp Việt Nam phát huy tiềm năng
và thúc đẩy sức mạnh nguồn trí thức nội tại để có thể sánh vai ngang bằng với các
nước trong khu vực và trên thế giới. Chính vì vậy, để sự nghiệp giáo dục thực sự là
quốc sách hàng đầu, phục vụ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, có một nhiệm
vụ bức thiết đặt ra cho nền giáo dục Việt Nam nói chung và các nhà quản lí giáo
dục Việt Nam nói riêng là phải tiếp tục nâng cao hiệu lực quản lý Nhà nước về giáo
dục. Một trong những biện pháp quan trọng để nâng cao hiệu lực quản lý là phải
nâng cao chất lượng quản lý việc đánh giá chất lượng giảng dạy của đội ngũ giáo
viên.
Sứ mệnh của đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý giáo dục có ý nghĩa cao cả
đặc biệt. Họ là bộ phận lao động tinh hoa của đất nước. Lao động của họ trực tiếp
và gián tiếp thúc đẩy sự phát triển đất nước, cộng đồng đi vào trạng thái phát triển
bền vững [28, tr. 270]
Nói về tầm quan trọng của đội ngũ giáo viên trong bối cảnh giáo dục đi vào
thế kỷ XXI, Tiến sĩ Raja Roy Singh - nhà giáo dục nổi tiếng ở Ấn Độ, chuyên gia
giáo dục nhiều năm ở UNESCO khu vực Châu Á – Thái Bình Dương có một lời
bình khá ấn tượng: “Giáo viên giữ vai trò quyết định trong quá trình giáo dục và
đặc biệt trong việc định hướng lại giáo dục .”; [28, tr. 270] . Từ lời bình này cho
thấy giáo viên đóng vai trò rất quan trọng trong hệ thống giáo dục, là người chịu
trách nhiệm và quyết định đến chất lượng giáo dục của cấp học. Dù ở bất cứ cấp
học nào thì vai trò của giáo viên vẫn trong tư thế chủ đạo. Đặc biệt là cấp học đầu
tiên trong hệ thống giáo dục. Giáo dục tiểu học nằm trong hệ thống giáo dục quốc
dân và là nền tảng đầu tiên rất quan trọng trong việc hình thành và phát triển nhân
cách cho con người. Vì vậy, chất lượng giảng dạy ở cấp tiểu học là nền tảng cho
chất lượng giảng dạy ở cấp Trung học cơ sở và trung học phổ thông và đại học.
Quản lý việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường tiểu
học là công tác chủ đạo, song cũng rất khó khăn của người hiệu trưởng. Vì chất
lượng giáo dục có được nâng lên tiến tới mục tiêu được hay không thì việc đánh giá
chất lượng giảng dạy của giáo viên phải được tổ chức, quản lý, chỉ đạo chặt chẽ và
khoa học ở ngay từ các trường tiểu học. Đồng thời công việc này không chỉ thực
hiện trong một giai đoạn nhất định, một thời điểm nhất định mà phải tiến hành thực
hiện trong suốt quá trình giáo dục. Vì chất lượng giáo dục không phải là cái bất biến
mà luôn có sự thay đổi biến động liên tục. Vì vậy, quản lý việc đánh giá chất lượng
giảng dạy của giáo viên ở các trường tiểu học là việc làm cần thiết và phải được tiến
hành một cách thường xuyên liên tục.
Trong thời gian qua, đội ngũ giáo viên tiểu học huyện Phú Tân, tỉnh Cà Mau
từng bước phát triển mạnh về số lượng, chất lượng nhưng cũng còn những bất cập
về cơ cấu, trình độ, tuổi tác nên ít nhiều ảnh hưởng đến trình độ chuyên môn,
nghiệp vụ giảng dạy. Công tác quản lý việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo
viên ở các trường tiểu học huyện Phú Tân, tỉnh Cà Mau đã đạt được kết quả đáng
kể, song nhìn chung chất lượng và hiệu quả còn hạn chế, chưa đáp ứng được yêu
cầu của chương trình tiểu học mới hiện nay [57,tr. 12]
Qua tham khảo các chuyên đề, đề tài về quản lý trường tiểu học, chúng tôi
nhận thấy đề tài: “Quản lý việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các
trường tiểu học huyện Phú Tân, tỉnh Cà Mau” chưa có ai nghiên cứu, đặc biệt
trong tình hình đổi mới giáo dục tiểu học hiện nay. Mặt khác, chúng tôi đã có thời
gian trực tiếp chỉ đạo việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường
tiểu học. Chính vì thế, chúng tôi chọn đề tài nghiên cứu: “Quản lý việc đánh giá
chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường tiểu học huyện Phú Tân, tỉnh
Cà Mau” nhằm đưa ra một số biện pháp để nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học ở
địa phương.
2. Mục đích nghiên cứu
Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và khảo sát thực trạng quản lý việc đánh giá
chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường tiểu học huyện Phú Tân, tỉnh Cà
Mau, phân tích nguyên nhân của thực trạng. Từ đó đề xuất các biện pháp nhằm tăng
cường công tác quản lý việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các
trường tiểu học huyện Phú Tân, tỉnh Cà Mau.
3. Khách thể và đối tượng nghiên cứu
3.1. Khách thể nghiên cứu
Công tác quản lí việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các
trường tiểu học huyện Phú Tân, tỉnh Cà Mau.
3.2 Đối tượng nghiên cứu
Thực trạng về công tác quản lý việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo
viên ở các trường tiểu học huyện Phú Tân, tỉnh Cà Mau.
4. Giả thuyết khoa học
Nếu đánh giá đúng thực trạng quản lí việc đánh giá chất lượng giảng dạy của
giáo viên ở các trường tiểu học và xác định được các biện pháp quản lí việc đánh
giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường tiểu học có tính khoa học, khả
thi, có kế hoạch thực hiện phù hợp với tình hình phát triển giáo dục của huyện Phú
Tân và được tổ chức thực thi đồng bộ sẽ góp phần nâng cao chất lượng giảng dạy
của giáo viên các trường tiểu học ở huyện Phú Tân tỉnh Cà Mau.
5. Nhiệm vụ nghiên cứu
5.1. Nghiên cứu các vấn đề lý luận liên quan đến quản lý việc đánh giá chất
lượng giảng dạy của giáo viên tiểu học.
5.2. Nghiên cứu thực trạng quản lý việc đánh giá chất lượng giảng dạy của
giáo viên ở các trường tiểu học huyện Phú Tân, tỉnh Cà Mau, tìm ra những
nguyên nhân của thực trạng đó.
5.3. Đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý việc đánh giá
chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường tiểu học trên địa bàn huyện Phú
Tân, tỉnh Cà Mau.
6. Giới hạn và phạm vi nghiên cứu
Do hạn chế về thời gian và qui mô của một luận văn thạc sĩ, đề tài chỉ tập
trung vào vấn đề nghiên cứu thực trạng quản lý việc đánh giá chất lượng giảng dạy
của giáo viên ở 12 trường tiểu học tiêu biểu trên địa bàn huyện Phú Tân, tỉnh Cà
Mau.
7. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn
7.1. Ý nghĩa lý luận
Kết quả nghiên cứu được sử dụng nhằm xác lập cơ sở khoa học và thực tiễn
cho việc xây dựng các biện pháp quản lý việc đánh giá chất lượng giảng dạy của
giáo viên ở các trường tiểu học huyện Phú Tân, tỉnh Cà Mau.
7.2. Ý nghĩa thực tiễn
Kết quả nghiên cứu sẽ giúp cho các cấp quản lý giáo dục ở huyện Phú Tân,
tỉnh Cà Mau thấy được thực trạng quản lí việc đánh giá chất lượng của giáo viên ở
các trường tiểu học huyện Phú Tân, tỉnh Cà Mau để từ đó đưa ra các chủ trương,
giải pháp phù hợp.
8. Các phương pháp nghiên cứu
8.1. Phương pháp nghiên cứu tài liệu:
Tham khảo sách, báo, tài liệu, các bài viết, các công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài, các văn bản của Bộ, Sở,
Phòng Giáo dục & Đào tạo có liên quan đến đề tài
8.2.1. Phương pháp trao đổi - phỏng vấn :
Nhằm thu thập thông tin qua việc trao đổi trực tiếp với các cán bộ quản lí của trường, Phòng Giáo dục & Đào tạo
và một số giáo viên để làm rõ thực trạng công tác quản lí việc đánh giá chất lượng
giảng dạy của giáo viên ở các trường tiểu học.
8.2.2. Phương pháp điều tra bằng phiếu : nhằm thu thập thông tin qua
phiếu hỏi ý kiến đội ngũ cán bộ quản lí và phiếu hỏi ý kiến giáo viên.
* Xây dựng bộ công cụ nghiên cứu
Bộ công cụ điều tra gồm 3 mẫu :
- Mẫu 1 : Phiếu điều tra dành cho cán bộ quản lí trường học ( 57 phiếu phát
ra, tỷ lệ phản hồi là 100%).
- Mẫu 2 : Phiếu điều tra dành cho các giáo viên ( 236 phiếu phát ra, tỷ lệ
phản hồi là 100%).
- Mẫu 3 : Phiếu điều tra dành cho cán bộ quản lí Phòng Giáo dục & Đào tạo
( 08 phiếu phát ra, tỷ lệ phản hồi là 100%).
Các phiếu điều tra tập trung nghiên cứu các vấn đề về quản lí việc đánh giá
chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường tiểu học huyện Phú Tân, tỉnh Cà
Mau.
Xây dựng bộ câu hỏi trao đổi, phỏng vấn Ban giám hiệu, các giáo viên tiểu
học, cán bộ quản lí Phòng Giáo dục & Đào tạo, nội dung của bộ câu hỏi xoay quanh
quản lí việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường tiểu học. Lập
kế hoạch tham quan các trường học để quan sát các tài liệu, văn bản, phương tiện,
thiết bị . phục vụ cho việc quản lí việc đánh giá chất lượng giảng dạy ở các
trường tiểu học nhằm nắm rõ hơn các vấn đề cần điều tra.
* Chọn mẫu nghiên cứu :
Chọn 12 trường tiểu học trên địa bàn huyện Phú Tân, tỉnh Cà Mau.
+ Bốn trường tiểu học xếp loại tốt :
Trường tiểu học Cái Đôi Vàm 1
Trường tiểu học Phú Tân
Trường tiểu học Cái Đôi Vàm 2
Trường tiểu học Việt Khái 1
+ Bốn trường tiểu học xếp loại khá :
Trường tiểu học Tân Hưng Tây B
Trường tiểu học Việt Thắng 1
Trường tiểu học Việt Khái 2
Trường tiểu học Tân Nghiệp A
+ Bốn trường tiểu học xếp loại trung bình :
Trường tiểu học Phú Hiệp.
Trường tiểu học Việt Thắng 2
Trường tiểu học Cái Đôi Vàm 3
Trường tiểu học Phú Mỹ 2
* Tổ chức nghiên cứu :
- Tổ chức khảo sát bằng phiếu hỏi ý kiến.
- Khảo sát thực trạng các trường tiểu học thông qua nghiên cứu các hoạt
động quản lí, các tài liệu, các văn bản có liên quan của trường.
- Khảo sát thực trạng qua trao đổi trực tiếp với hiệu trưởng, giáo viên các
trường tiểu học, cán bộ quản lí của Phòng Giáo dục & Đào tạo.
- Khảo sát thực trạng qua quan sát một số hoạt động của hiệu trưởng.
- Khảo sát thực trạng qua quan sát các phòng học, phòng thiết bị, phòng thư
viện và một số phòng chức năng khác của trường tiểu học.
8.3. Phương pháp quan sát :
nhằm thu thập thông tin qua việc quan sát các
hoạt động quản lí việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường
tiểu học.
8.4. Phương pháp thống kê toán học :
- Phương pháp thống kê toán học : xử lí kết quả điều tra khảo sát nhằm đánh
giá thực trạng về định hướng nâng cao hiệu quả của công tác quản lí việc đánh giá
chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường tiểu học.
- Xử lí số liệu theo phương pháp thống kê toán học:
Sau khi thu thập các phiếu thăm dò ý kiến, dùng phương pháp thống kê toán
học để tính:
Độ trung bình: X (Mean)
Tính tỷ lệ %
Các câu hỏi về các nội dung, quy trình, điều kiện đánh giá chất lượng
giảng dạy của giáo viên theo thang điểm từ 1 đến 2 (1: chưa tốt, 2: tốt).
Sau đó tính giá trị trung bình X của các mức độ trên để đánh giá.
Đồng thời qua tỷ lệ % theo các nhóm đánh giá để so sánh việc đánh giá
của từng nhóm về các nội dung và có nhận định tổng quát về thực trạng
quản lý việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên hoặc các biện
pháp do đề tài đề xuất.
- Viết văn bản của kết quả nghiên cứu : dựa trên các thông tin thu thập được
qua các hồ sơ sổ sách, việc xử lí phiếu thăm dò ý kiến, các thông tin về trao đổi -
phỏng vấn, quan sát.
9. Cấu trúc luận văn
MỞ ĐẦU
Chương 1. Cơ sở lý luận về quản lí việc đánh giá chất lượng giảng dạy của
giáo viên ở các trường tiểu học
Chương 2. Thực trạng quản lý việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo
viên ở các trường tiểu học huyện Phú Tân, tỉnh Cà Mau
Chương 3. Một số biện pháp đổi mới quản lý việc đánh giá chất lượng giảng
dạy của giáo viên ở các trường tiểu học huyện Phú Tân, tỉnh Cà
Mau
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
154 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1881 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Quản lí việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường tiểu học huyện Phú Tân, tỉnh Cà Mau, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ăng thẳng cũng như không gây áp lực cho cả phía quản lý và giáo viên.
Có thể mô tả mối quan hệ giữa các nhóm biện pháp đổi mới công tác quản
lý việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên bằng một hình đa giác đều mà
trong đó đỉnh của mỗi hình đa giác là một nhóm biện pháp và trọng tâm của đa giác
là chất lượng giảng dạy của giáo viên tiểu học.
Sơ đồ 3.1. Mối quan hệ giữa các nhóm biện pháp đổi mới công tác quản lý
việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường tiểu học huyện
Phú Tân, tỉnh Cà Mau.
Nhóm BP1
Nhóm BP5 Nhóm
BP2
Nhóm BP4 Nhóm BP3
CL
GD
3.4. Kết quả kiểm chứng tính cần thiết và tính khả thi của các nhóm biện pháp
đã nêu trên
Trong khuôn khổ thời gian thực hiện luận văn, chúng tôi không có điều kiện
để tiến hành thực nghiệm sư phạm các biện pháp nêu trên, nên chỉ tiến hành xác
định mức độ cần thiết và tính khả thi của các nhóm biện pháp thông qua các phiếu
trưng cầu ý kiến đánh giá của 08 cán bộ quản lý và chuyên viên Phòng Giáo dục &
Đào tạo; 12 hiệu trưởng, 45 tổ trưởng tổ chuyên môn và 236 giáo viên ở 12 trường
tiểu học tiêu biểu trong địa bàn huyện Phú Tân, tỉnh Cà Mau. Kết quả khảo sát thu
được qua bảng 3.2 sau:
Bảng 3.2 kết quả đánh giá tính cần thiết và tính khả thi của các nhóm biện pháp.
Ý kiến đánh giá (%)
Tính cần thiết Tính khả thi
TT Các biện pháp Rất
cần
thiết
Cần
thiết
Không
cần
thiết
Khả thi Ít khả thi
Không
khả
thi
1
Bồi dưỡng nâng cao
nhận thức về vai trò, ý
nghĩa của việc đánh giá
chất lượng giảng dạy của
giáo viên
88.4 12 0 96.3 3.32 0.3
2
Kế hoạch hoá hoạt
động kiểm tra, đánh giá
chất lượng giảng dạy của
giáo viên cho hiệu trưởng
và tổ trưởng tổ chuyên
môn các trường trên địa
bàn huyện
56.5 42 1.3 85.4 14 1
3
Xây dựng các tiêu chí,
tiêu chuẩn, thang đo trong
đánh giá chất lượng giảng
dạy của giáo viên
74.1 25 0.66 92.4 7.64 0
4 Xây dựng quy trình đánh giá 65.4 33 1.3 90.4 9.3 0.3
5 Xây dựng lực lượng đánh giá 56.1 39 4.65 83.1 14.6 2.3
Qua khảo sát ý kiến của 301 người, cho thấy các biện pháp có tính cần thiết
trở lên đạt tỷ lệ khá cao (96.58%) và có trên 89% ý kiến cho rằng các nhóm biện
pháp đưa ra khả thi là phù hợp với thực tiễn các trường tiểu học trên địa bàn huyện
Phú Tân. Nếu các nhóm biện pháp này được áp dụng một cách nghiêm túc, với tinh
thần trách nhiệm cao của lãnh đạo các nhà trường, nó sẽ thực sự là đòn bẩy nâng
cao chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường tiểu học trên địa bàn huyện. Có
trên 56% các ý kiến đều thống nhất cho rằng các nhóm biện pháp đưa ra đều có tính
rất cần thiết và khả thi với các nhà trường hiện nay. Biện pháp 1 có tỷ lệ tính cần
thiết và khả thi cao nhất 88.4%; 96.3%. Biện pháp 5 được 56.1% và 83.1% so với ý
kiến đánh giá là rất cần thiết và khả thi là có tỷ lệ thấp nhất.
Trong khi đó qua trao đổi trực tiếp với một số cán bộ quản lí của Phòng Giáo
dục & Đào tạo, hiệu trưởng các trường tiểu học thì biện pháp xây dựng lực lượng
đánh giá được đa số ý kiến đều cho rằng tuỳ thuộc vào quyết định của các cấp quản
lý. Căn cứ vào ý kiến qua phiếu khảo sát, các biện pháp đề xuất được xếp theo thứ
tự từ cao xuống thấp, có 5 bước: Bồi dưỡng nâng cao nhận thức về vai trò, ý nghĩa
của việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên. Việc xây dựng các tiêu chí,
tiêu chuẩn, thang đo trong đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên. Xây dựng
quy trình đánh giá. Kế hoạch hoá hoạt động kiểm tra, đánh giá chất lượng giảng dạy
của giáo viên cho hiệu trưởng và tổ trưởng tổ chuyên môn các trường trên địa bàn
huyện. Xây dựng lực lượng đánh giá.
Như chúng ta đã biết trong tình hình đổi mới giáo dục hiện nay, việc đưa ra
các nhóm biện pháp đổi mới công tác quản lý việc đánh giá chất lượng giảng dạy
của giáo viên là hết sức cần thiết, nhằm khắc phục những hạn chế và những bất cập
của công tác quản lý việc đánh giá chất lượng giảng dạy trước đây, góp phần vào
việc nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên các trường tiểu học. Với kết quả thu
được qua phiếu khảo sát chứng tỏ hệ thống các nhóm biện pháp mà chúng tôi đề
xuất là phù hợp và có khả năng thực hiện cao, đáp ứng nhu cầu đổi mới giáo dục
hiện nay. Tuy nhiên để nhóm các biện pháp đó thực sự là những cách làm mới có
hiệu quả đối với quản lý viêc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên tiểu học,
cần phải có cơ chế phối hợp chặt chẽ giữa ngành giáo dục với các cơ quan hữu
quan, tạo nên sự đồng bộ và thống nhất trong quá trình thực hiện các nhóm biện
pháp, trong đó Phòng Giáo dục & Đào tạo chịu trách nhiệm chính. Mặt khác, hiệu
trưởng các nhà trường phải biết vận dụng một cách linh hoạt, sáng tạo, phù hợp với
tình hình đội ngũ hiện có và điều kiện cơ sở vật chất của nhà trường, phát huy được
tiềm năng và thế mạnh của tập thể sư phạm nhà trường, nhằm thực hiện có hiệu quả
các mục tiêu quản lý.
Kết luận chương 3
Đổi mới và nâng cao hiệu quả của công tác quản lý việc đánh giá chất lượng
giảng dạy của giáo viên ở huyện Phú Tân, tỉnh Cà Mau được thực hiện bằng một hệ
thống các biện pháp tác động vào các nhân tố chi phối hiệu quả đánh giá chất lượng
giảng dạy của giáo viên. Đây thực chất là quá trình chuẩn bị tâm thế và các điều
kiện cần thiết cho đội ngũ cán bộ QLGD và các giáo viên ở các nhà trường tiểu học
một cách đồng bộ các khâu, các thành tố của quá trình giáo dục, đáp ứng sự nghiệp
CNH, HĐH đất nước của Đảng ta.
Các nhóm biện pháp trên có vị trí và vai trò không ngang bằng nhau, nhưng
có mối quan hệ thống nhất và chặt chẽ với nhau, hỗ trợ lẫn nhau, tạo điều kiện cho
nhau phát huy kết quả của nhau trong một chỉnh thể thống nhất. Do đó phải tiến
hành đồng bộ các nhóm biện pháp, không coi thường hay xem nhẹ bất kỳ một biện
pháp nào trong quá trình đánh giá. Tuy nhiên ở mỗi địa phương, mỗi nhà trường có
các điều kiện về cơ sở vật chất và đội ngũ khác nhau, nên việc nghiên cứu, vận
dụng các nhóm biện pháp phải mềm dẻo, linh hoạt để mang lại hiệu quả quản lý
một cách cao nhất, đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ dạy học của các trường tiểu
học trong thời kỳ mới hiện nay. Qua việc trưng cầu các ý kiến của cán bộ, chuyên
viên Phòng giáo dục đào tạo, hiệu trưởng các nhà trường, các tổ trưởng tổ chuyên
môn và một số giáo viên trực tiếp tham gia công tác đánh giá chất lượng giảng dạy
của giáo viên ở các trường tiểu học trên địa bàn huyện phần nào đã chứng minh
được tính khả thi và tính cần thiết của các nhóm biện pháp mà chúng tôi đưa ra
nhằm khuyến khích năng lực tự đánh giá của lãnh đạo và giáo viên các nhà trường,
góp phần vào việc nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên nói riêng và chất lượng
giáo dục nói chung.
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. Kết luận
Trên cơ sở kết quả nghiên cứu, đề tài được trình bày trong ba chương, về cơ
bản luận văn đã hoàn thành nhiệm vụ đề ra, chúng tôi rút ra một số kết luận sau:
1.1. Về lý luận
Giáo dục tiểu học là bậc học nền tảng của hệ thống giáo dục quốc dân, có
nhiệm vụ xây dựng và phát triển tình cảm, đạo đức, trí tuệ, thẩm mỹ và thể chất của
trẻ em nhằm hình thành cơ sở ban đầu cho sự phát triển toàn diện nhân cách con
người. Vì vậy, công tác quản lý việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở
các trường tiểu học huyện Phú Tân nhằm nâng cao chất lượng đào tạo có vai trò rất
quan trọng, nhất là trong thời kỳ đào tạo nguồn nhân lực phục vụ cho sự nghiệp
công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.
Trên cơ sở kế thừa, hệ thống hoá các nghiên cứu về lý luận, luận văn đã
nghiên cứu một cách có hệ thống các khái niệm cơ bản về khoa học quản lý, về
quản lý giáo dục nói chung và các khái niệm về kiểm tra, đánh giá chất lượng giảng
dạy của giáo viên. Luận văn đã vận dụng các khái niệm cơ bản đó vào nghiên cứu
quá trình quản lý trường tiểu học, xác định cơ sở lý luận của các biện pháp đổi mới
công tác đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên tiểu học huyện Phú Tân.
Chính những lý luận này đã định hướng và xác lập nên một cơ sở vững chắc giúp
cho chúng tôi nghiên cứu thực trạng và đề xuất các biện pháp.
1.2. Về thực tiễn
Thông qua việc khảo sát, đánh giá thực trạng giáo dục & đào tạo và công tác
đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên tiểu học huyện Phú Tân, luận văn đã
nêu lên một cách khái quát về tình hình giáo dục chung của huyện, tình hình đội
ngũ cán bộ quản lý giáo dục và giáo viên ở các trường tiểu học trên địa bàn huyện.
Đặc biệt, luận văn đã chỉ ra đúng thực trạng vấn đề kiểm tra, đánh giá chất lượng
giảng dạy của giáo viên tiểu học. Qua các kết quả khảo sát, có thể khẳng định rằng,
biện pháp quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên
huyện Phú Tân. Tuy đã có những chuyển biến tích cực, những cải tiến đáng kể,
song trong thực tiễn vẫn còn một bộ phận không nhỏ lãnh đạo các nhà trường do
năng lực còn hạn chế, nên có tình trạng buông lỏng quản lý, còn xem nhẹ vai trò
của công tác đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên dẫn đến tình trạng đánh
giá giáo viên thiếu dân chủ, công khai, không đảm bảo tính khách quan. Việc đánh
giá còn nặng về tình cảm, do ngại va chạm và nặng về báo cáo thành tích nên chất
lượng toàn diện không đồng đều giữa các trường. Điều này cho thấy vấn đề quản lý
chất lượng giảng dạy của giáo viên cần trở nên cần thiết hơn bao giờ hết trong việc
đảm bảo chất lượng giáo dục.
Với các biện pháp đổi mới công tác quản lý việc đánh giá chất lượng giảng
dạy của giáo viên ở các trường tiểu học huyện Phú Tân được nêu trong luận văn,
chúng tôi muốn góp một phần nhỏ của mình vào việc tăng cường, đổi mới một cách
toàn diện giáo dục tiểu học, biến những quan điểm, đường lối lãnh đạo của Đảng về
mục tiêu giáo dục nói chung, giáo dục tiểu học nói riêng được cụ thể hoá vào hoạt
động kiểm tra, đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở mỗi trường tiểu học
trên địa bàn huyện.
Từ những cơ sở lý luận và thực tiễn nêu trên, luận văn đã đề xuất 5 nhóm
biện pháp cơ bản nhằm quản lý tốt công tác kiểm tra, đánh giá chất lượng giảng dạy
của giáo viên là:
- Nhóm biện pháp 1: Bồi dưỡng nâng cao nhận thức về vai trò và ý nghĩa của
đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên.
- Nhóm biện pháp 2: Kế hoạch hoá các hoạt động kiểm tra, đánh giá chất
lượng giảng dạy của giáo viên cho hiệu trưởng và tổ trưởng tổ chuyên môn các nhà
trường trên địa bàn huyện.
- Nhóm biện pháp 3: Xây dựng các tiêu chí, tiêu chuẩn, thang đo trong đánh
giá chất lượng giảng dạy của giáo viên.
- Nhóm biện pháp 4: Xây dựng quy trình đánh giá.
- Nhóm biện pháp 5: Xây dựng lực lượng đánh giá.
Những biện pháp mà chúng tôi đã đề xuất là kết quả của một quá trình
nghiên cứu nghiêm túc. Các kết quả điều tra, khảo sát, trưng cầu ý kiến của các cán
bộ quản lý, chuyên viên Phòng Giáo dục & Đào tạo và những ý kiến đóng góp trực
tiếp của hiệu trưởng, tổ trưởng tổ chuyên môn cũng như giáo viên trực tiếp giảng
dạy ở các trường tiểu học trên địa bàn huyện Phú Tân, đã xác nhận tính khả thi và
tính cần thiết của các biện pháp này. Đồng thời cũng cho thấy nội dung luận văn đã
đáp ứng được mục đích nghiên cứu và đã giải quyết được những nhiệm vụ nghiên
cứu mà đề tài đã đề ra.
Những vấn đề lý luận và thực tiễn quản lý được trình bày trong luận văn
chưa phải là những điều mới, những giải pháp đưa ra chưa phải là giải pháp tối ưu
nhất, nhưng với việc hệ thống hoá các biện pháp quản lý cho phù hợp với tình hình
thực tiễn giáo dục ở các trường tiểu học trên địa bàn huyện Phú Tân, hy vọng sẽ
đóng góp ít nhiều cho công tác quản lý giáo dục nói chung và quản lý giáo dục tiểu
học nói riêng.
Tuy nhiên, các nhóm biện pháp trên chỉ bổ sung cho các biện pháp mà hiệu
trưởng các trường tiểu học đã làm trong quản lý việc đánh giá chất lượng giảng dạy
của giáo viên nhằm khắc phục những tồn tại, góp phần thúc đẩy công tác quản lý
việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường tiểu học tiến bộ hơn.
Các nhóm biện pháp nêu trên tồn tại trong mối quan hệ biện chứng có ảnh hưởng
qua lại lẫn nhau và có tính thực tiễn cao, các nhóm biện pháp đã được khảo sát qua
ý kiến của đội ngũ CBQL và giáo viên các trường tiểu học. Trong thực tế, cần áp
dụng các nhóm biện pháp một cách đồng bộ để nâng cao hiệu quả quản lý việc đánh
giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường tiểu học.
2. Kiến nghị
2.1. Đối với Bộ Giáo dục và Đào tạo
Có sự chỉ đạo chặt chẽ, sát sao và định hướng cho các địa phương làm tốt
khâu quy hoạch đội ngũ cán bộ QLGD. Cần coi trọng công tác bồi dưỡng, đào tạo,
đào tạo lại giáo viên để giáo viên được cập nhật thông tin về giáo dục một cách
nhanh nhất. Bộ cần có những giải pháp tuyển chọn từ khâu đầu vào – quy trình đào
tạo và đầu ra ở mạng lưới các trường sư phạm độc lập thực sự có chất lượng. Tiến
hành thành lập các viện nghiên cứu giáo dục đặc biệt là giáo dục học tại các trường
sư phạm để nắm bắt thực trạng giáo dục của nước ta và các nước trên thế giới, từ đó
tham mưu với Chính phủ về chiến lược phát triển giáo dục Việt trong thời kỳ hội
nhập của thế kỷ XXI. Trong thời đại thông tin đa chiều như hiện nay, Bộ cũng cần
kịp thời có các văn bản pháp quy hướng dẫn cụ thể, cũng như các tài liệu khoa học
để tổ chức chỉ đạo việc đổi mới nội dung chương trình, phương pháp giảng dạy và
phương pháp kiểm tra, đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên. Đối với
chương trình bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý, nghiệp vụ thanh tra, kiểm tra cho lãnh
đạo các nhà trường cần chú ý hơn đến quy trình nghiên cứu, tổng kết kinh nghiệm,
kịp thời phát huy những nhân tố mới trong công tác này và trong công tác quản lý
trường tiểu học nói chung, biết cách hướng dẫn cho giáo viên học tập nghiên cứu về
lý luận đổi mới nội dung, phương pháp, phương tiện dạy học, hình thức tổ chức và
rút kinh nghiệm sư phạm. Kiến thức khoa học QLGD cần được cập nhật, đa dạng,
liên thông không chỉ bó hẹp trong phạm vi nhà trường mà phải trên diện rộng và
nhiều vùng khác nhau.
2.2. Đối với UBND tỉnh Cà Mau
Cần có những chế độ, chính sách ưu đãi giáo viên thoả đáng phù hợp với
điều kiện kinh tế - xã hội của địa phương theo tinh thần khuyến khích cho giáo viên
giỏi thường xuyên nâng cao trình độ, phẩm chất về mọi mặt. Thực hiện phân cấp
quản lý một cách mạnh mẽ, cụ thể, nhằm nâng cao tinh thần tự giác, tự chịu trách
nhiệm trước Đảng, Nhà nước và nhân dân, tránh tình trạng người dùng người thì lại
không được tuyển người, dẫn đến tình trạng nơi thiếu, nơi thừa giáo viên một cách
cục bộ như hiện nay. Cho nên cần rà soát đội ngũ giáo viên để tuyển chọn giáo viên
có trình độ cao, nghiệp vụ giỏi vào biên chế. Có chính sách thu hút giáo sinh ở các
trường sư phạm đạt học lực giỏi về địa phương công tác để nâng cao chất lượng đội
ngũ giáo viên. Đồng thời sớm có chủ trương cho việc cấp giấy chứng nhận quyền sử
dụng đất để nhà trường chủ động quy hoạch xây trường theo hướng đạt chuẩn quốc
gia. Đồng thời tăng cường đầu tư cơ sở vật chất và các trang thiết bị cho các trường
học theo hướng từng bước hiện đại hoá.
2.3. Đối với Sở Giáo dục và Đào tạo Cà Mau và Phòng Giáo dục & Đào
tạo huyện Phú Tân
Phối hợp chặt chẽ với các huyện, thành phố chỉ đạo cho Phòng Giáo dục và
Đào tạo xây dựng kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ QLGD, phát hiện, tuyển chọn
và bồi dưỡng nguồn cán bộ kế cận. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra việc
thực hiện các chức năng quản lý ở các trường tiểu học để nắm bắt thực trạng chất
lượng giảng dạy ở các nhà trường, từ đó có chính sách đãi ngộ, đào tạo, bồi dưỡng
giáo viên đúng đối tượng. Có kế hoạch bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý cho đội ngũ
hiệu trưởng các nhà trường, thường xuyên, liên tục để cập nhật thông tin. Động viên
khen thưởng kịp thời những đơn vị, cá nhân tiên tiến trong ngành để nhân rộng điển
hình.
Từ hoạt động thực tiễn đó tiến hành tham mưu với UBND tỉnh, huyện tuyển
dụng thêm giáo viên ở một số môn năng khiếu như: nhạc, hoạ, tin học . . . đặc biệt
là có chính sách trợ cấp cho giáo viên ở vùng sâu, vùng xa và có hoàn cảnh đặc biệt
khó khăn để yên tâm công tác. Đẩy mạnh hơn nữa việc ứng dụng công nghệ thông
tin trong quản lý, các chuyên viên công nghệ thông tin của Sở và Phòng Giáo dục &
Đào tạo nghiên cứu, biên soạn các phần mềm về quản lý hồ sơ giáo viên, học sinh,
thời khoá biểu, tài chính, cơ sở vật chất và quản lý thi cử. . .
2.4. Đối với trường tiểu học
2.4.1. Với Ban giám hiệu và tổ trưởng tổ chuyên môn
Phải tự bồi dưỡng nâng cao nhận thức, tính tự chủ, độc lập, sáng tạo trong
việc triển khai nhiệm vụ năm học và các mục tiêu giáo dục tiểu học nhằm nâng cao
năng lực tự đánh giá trong nhà trường, phát huy cơ chế dân chủ cơ sở cũng như sức
mạnh tập thể của nhà trường. Cần phải lập bảng theo dõi thi đua của từng năm học
một cách chi tiết cụ thể. Lên kế hoạch kiểm tra, đánh giá chất lượng giảng dạy của
giáo viên một cách chính xác, công khai, dân chủ để mọi thành viên trong Hội đồng
sư phạm nắm bắt và thực hiện. Đồng thời có chế độ khen thưởng kịp thời đối với
giáo viên đạt kết quả tốt trong giảng dạy và tham gia các cuộc thi . . .
Đặc biệt hiệu trưởng và tổ trưởng tổ chuyên môn phải luôn luôn là tấm
gương tích cực tự học, tự bồi dưỡng, không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn
nghiệp vụ sư phạm và nhân cách của nhà quản lý để chỉ đạo hoạt động đánh giá
chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường tiểu học tốt hơn nữa.
2.4.2. Đối với giáo viên
Thường xuyên học tập, tu dưỡng đạo đức, lối sống, nâng cao ý thức giác ngộ
cách mạng của giáo viên nhân dân. Tích cực tự học tập, tự rèn luyện để nâng cao
trình độ chuyên môn và nghiệp vụ sư phạm đáp ứng tình hình đối mới giáo dục hiện
nay. Thực hiện tốt mọi chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước,
quy định của Ngành Giáo dục & Đào tạo, hết mình vì sự nghiệp giáo dục. Có ý chí
say mê nghiên cứu khoa học, tự tìm ra phương pháp giảng dạy phù hợp với từng đối
tượng học sinh. Thực sự là chỗ dựa đáng tin cậy đối với học sinh và cộng đồng dân
cư.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Vũ Thị Ân, “Giáo dục tiểu học: thực trạng và giải pháp”, Kỷ yếu Hội thảo khoa
học (3/2002).
2. Đặng Quốc Bảo (1997), Một số khái niệm về Quản lý giáo dục, trường Cán
bộ quản lý Giáo dục và Đào tạo Hà Nội.
3. Bộ Giáo dục và Đào tạo (2000), Điều lệ trường tiểu học, ban hành kèm
theo quyết định số 22/2000/QĐ-BGD và ĐT ngày 11/7/2000.
4. Bộ Giáo dục và Đào tạo (2006), Đánh giá kết quả học tập ở tiểu học, Dự án
phát triển giáo viên tiểu học, Nxb Giáo dục, TP Hồ Chí Minh.
5. Bộ Giáo dục và Đào tạo, Trường Cán bộ quản lý giáo dục – Đào tạo II, “ttài
liệu thanh tra”, TP. Hồ Chí Minh – 1994.
6. Bộ Giáo dục và Đào tạo (2003), “Các vấn đề đánh giá Giáo dục”, Dự án Việt -
Bỉ hỗ trợ từ xa…
7. Bộ Giáo dục và Đào tạo (2006), Hướng dẫn một số điều trong “Quy chế đánh
giá, xếp loại giáo viên mầm non và giáo viên phổ thông công lập”.
8. Bộ Giáo dục và Đào tạo (2006), Thông tư “hướng dẫn thanh tra toàn diện nhà
trường, cơ sở giáo dục khác và thanh tra hoạt động sư phạm của nhà
giáo”.
9. Bộ Giáo dục và Đào tạo (2006), Dự án phát triển giáo viên tiểu học, “Đánh giá
kết quả học tập” (Tài liệu bồi dưỡng giáo viên), Nxb Giáo dục.
10. Bộ Giáo dục và Đào tạo (2007), “Hướng dẫn sử dụng chuẩn nghề nghiệp giáo
viên tiểu học trong quá trình đánh giá xếp loại”.
11. Bộ Giáo dục và Đào tạo (2007), Quyết định ban hành về chuẩn nghề nghiệp
giáo viên tiểu học.
12. Bộ Giáo dục và Đào tạo, ngành Giáo dục và Đào tạo thực hiện Nghị quyết TW2
( khoá VIII) và Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ X, Nxb Giáo dục, Hà
Nội năm 2000.
13. Bộ Giáo dục và Đào tạo, Thanh tra giáo dục, “Nghiệp vụ thanh tra giáo dục
Việt Nam – Văn bản pháp quy, Công cụ đào tạo”.
14. Bộ Giáo dục và Đào tạo, Dự án phát triển giáo viên tiểu học (2004), Chuẩn giáo
viên tiểu học.
15. Bộ Nội vụ (2006), Quy chế đánh giá, Xếp loại giáo viên mầm non và giáo viên
phổ thông công lập.
16. Nguyễn Hữu Châu (1999), Định hướng chiến lược giáo dục đầu thể kỷ XXI của
một số nước trên thế giới, Viện Khoa học giáo dục, Hà Nội.
17. Đỗ Minh Cương (1995), Vai trò con người trong quản lí, Nxb Chính trị Quốc
gia.
18. Chỉ thị số 40-CT/TW của Ban Bí thư Trung ương Đảng về việc xây dựng nâng
cao chất lượng đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục.
19. Chiến lược phát triển giáo dục 2001 – 2010 ban hành kèm theo quyết định số
201/2001/QĐ-TTg ngày 28/12/2001 của Thủ tướng Chính phủ, Hà
Nội 2001.
20. Chương trình hành động số 57/CTr/TƯ ngày 22/9/2005 của Tỉnh uỷ Cà Mau về
việc xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý
giáo dục.
21. Nguyễn Kim Dung (dịch), Jon Wiles và Joseeph Bondi, 2005, “Xây dựng
chương trình học - Hướng dẫn thực hành”, Nxb.Giáo dục, TP. Hồ Chí
Minh.
22. Nguyễn Thị Doan, Đỗ Minh Cương, Phùng kỳ Sơn (1996), “Học thuyết quản
lý”, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội.
23. Hồ Ngọc Đại (1997), “Tâm lý học dạy học”, Nxb Giáo dục, Hà Nội.
24. Nguyễn Xuân Đàm, “Thanh tra, kiểm tra, đánh giá trong quản lí giáo dục”, Đề
cương bài giảng, Đại học sư phạm Thành phố Hồ Chí Minh.
25. Phạm Minh Hạc, Trần Kiều, Đặng Bá Lâm, Nghiêm Đình Vì (2002), Giáo dục
thế giới đi vào thế kỷ XXI”, Nxb chính trị quốc gia.
26. Phạm Minh Hạc(1986), “ Một số vấn đề giáo dục và khoa học giáo dục”, Nxb
giáo dục, Hà Nội.
27. Nguyễn Trung Hàm (1997), “Quản lý các ngành học ở Phòng giáo dục & đào
tạo”, Tài liệu trường Cán bộ quản lý giáo dục & đào tạo II, TP. Hồ Chí
Minh.
28. Bùi Minh Hiền (2006), “Quản lý giáo dục”, Nxb Đại học Sư phạm.
29. Phạm Minh Hậu (1990), “Thanh tra giáo dục - Đặc trưng và giải pháp thực
hiện”, Viện KHGD Việt Nam.
30. Trần Minh Hằng (1998), “cải tiến việc kiểm tra, đánh giá nhằm nâng cao chất lượng
dạy học ở trường sư phạm”, tạp chí nghiên cứu giáo dục, Hà
Nội (Tr 26, 28).
31. Nguyễn Sinh Huy - Nguyễn Văn Lê (1999), “Giáo dục học đại cương”, Nxb Giáo
dục Hà Nội.
32. Đặng Vũ Hoạt, “Một số vấn đề kiểm tra, đánh giá tri thức học sinh” (giáo trình
Cimina về lí luận dạy học), tập 2 trường ĐHSP Hà Nội.
33. Nguyễn Kỳ (1966), Mô hình dạy học tích cực lấy người học làm trung tâm, Trường
CBQLGD Hà Nội.
34. Trần Kiểm (1997), Quản lý giáo dục và trường học, Viện khoa học giáo dục,
Hà Nội.
35. Trần Kiều, “Chất lượng giáo dục: Thuật ngữ, quan niệm”, Tạp chí giáo dục
số71-11/2003 (tr 1-4,6.).
36. Trần Kiểm (2004), “Khoa học quản lý giáo dục - một số vấn đề lý luận và thực
tiễn”, Nxb Giáo dục.
37. Kế hoạch số 03-KH/HU ngày 24/10/2005 về việc thực hiện Chỉ thị 40-CT/TW
của Ban Bí thư Trung ương Đảng về việc xây dựng, nâng cao chất
lượng đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục.
38. Kỷ yếu hội thảo khoa học ( 1995), “Đổi mới phương pháp dạy học theo hướng
hoạt động hoá người học”, Bộ Giáo dục và Đào tạo.
39. Luật giáo dục 2005(2006), Nhà xuất bản Chính trị quốc gia, Hài Nội.
40. Vũ Đức Minh (1975), “Những cơ sở lý luận của kiểm tra, đánh giá học
sinh,”Tạp chí NCGD số 36 tr 6-10.
41. Phạm Thành Nghị (2000), “Quản lí chất lượng giáo dục Đại học”, Nxb Đại học
Quốc gia Hà Nội.
42. Nghiệp vụ thanh tra giáo dục Việt Nam (2005), Nxb Giáo dục, Hà Nội.
43. Nguyễn Ngọc Quang (1989), Những khái niệm cơ bản về lý luận quản lý giáo
dục, trường Cán bộ quản lý Giáo dục và Đào tạo, Hà Nội.
44. Huỳnh Quyến (1995), Đề cương bài giảng: Một số vấn đề lý luận thanh tra
giáo dục và kiểm tra nội bộ trường học, Tài liệu lưu hành nội bộ, TP.
Hồ Chí Minh.
45. Quyết định số 13/QĐ-UBND ngày 16/01/2006, Quyết định về việc thành lập
Ban chỉ đạo thực hiện Đề án “ Xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ
nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục tỉnh Cà Mau giai đoạn 2005 –
2010”, tháng 01/2006.
46. Quyết định số 22/QĐ-BGD & ĐT ngày 12/5/2006, Quyết định ban hành quy
định về việc bồi dưỡng, sử dụng nhà giáo chưa đạt trình độ chuẩn.
47. Từ điển giáo dục học(2001), Nxb Từ điển bách khoa.
48. Dương Thiệu Tống, Phương pháp nghiên cứu khoa học giáo dục và tâm lý, Nxb
Đại học quốc gia TP. Hồ Chí Minh.
49. Trường cán bộ quản lý Giáo dục – Đào tạo II, Đề cương bài giảng: Đánh giá
trong giáo dục (Dùng cho lớp bồi dưỡng thanh tra viên tiểu học tháng
04/2000).
50. Trường cán bộ quản lý Giáo dục – Đào tạo II, Đề cương: Trao đổi một số vấn
đề về thanh tra đánh giá trường tiểu học và công tác quản lý của Hiệu
trưởng.
51. Văn kiện Đại hội đại biểu Đảng cộng sản Việt Nam khoá IX. Nxb Chính trị
Quốc gia.
52. Văn kiện Đại hội đại biểu Đảng cộng sản Việt Nam khoá X. Nxb Chính trị
Quốc gia.
53. Phạm Viết Vượng (chủ biên), Quản lý hành chính Nhà nước và quản lý ngành
giáo dục & đào tạo, Nxb Đại học Sư phạm.
54. Văn kiện Hội nghị lần thứ 2 Ban chấp hành Trung ương khoá VIII, Nxb Chính
trị quốc gia, 1997, Hà Nội.
55. Văn kiện Đại hội Đại biểu Đảng bộ tỉnh Cà Mau lần thứ XIII, 2005.
56. Văn kiện Đại hội đại biểu Đảng bộ huyện huyện Phú Tân lần thứ XI, 2005.
57. Văn bản tổng kết năm học 2006 -0 2007 của Phòng giáo dục & đào tạo huyện Phú
Tân.
Phụ lục số 1:
PHIẾU HỎI Ý KIẾN
(Dành cho Hiệu trưởng và Tổ trưởng chuyên môn trường Tiểu học)
Nhằm giúp cho công tác quản lý việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo
viên ở các trường Tiểu học trong huyện, xin đồng chí vui lòng cho biết ý kiến về
một số vấn đề sau:
1. Theo đồng chí Hiệu trưởng và Tổ trưởng chuyên môn có vai trò như thế nào
trong việc kiểm tra, đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường Tiểu
học (Đánh dầu X vào ô phù hợp với ý kiến của mình)
a. - Rất quan trọng
b. - Quan trọng
c. - Bình thường
d. - Không quan trọng
2. Xin đồng chí cho biết ý kiến về kết quả thực hiện các nội dung đánh giá chất
lượng giảng dạy ở trường Tiểu học bằng cách đánh dấu (X) vào cột hàng tương
ứng:
Kết quả thực hiện TT Nội dung đánh giá Tốt Chưa tốt
01 Có kế hoạch ngay từ đầu năm học
02 Được triển khai rõ ràng, công khai, dân chủ
03 Đảm bảo tính thường xuyên, liên tục trong năm học
04 Đảm bảo tính thúc đẩy, phát triển và tư vấn
05 Hiểu đúng, đủ nội dung đánh giá chất lượng giảng dạy
3. Xin đồng chí cho biết ý kiến của mình về mức độ thực hiện quy trình đánh giá
chất lượng giảng dạy của giáo viên bằng cách đánh dấu (X) vào cột hàng tương
ứng:
Mức độ thực hiện
TT Quy trình đánh giá Đúng quy
trình
Chưa đúng
quy trình
01 Căn cứ vào mục tiêu đánh giá của trường
02 Căn cứ vào mục tiêu của môn học, mục tiêu từng chương, từng bài và từng tiết dạy
03 Căn cứ vào kết quả các mặt hoạt động của giáo viên: công tác giảng dạy, chủ nhiệm và công tác khác được
giao
04
Căn cứ vào kết quả thao giảng ở trường và kết quả các
cuộc thi giáo viên giỏi các cấp do Sở GD&ĐT và Phòng
GD&ĐT tổ chức hàng năm
05 Căn cứ vào kết quả học tập của học sinh
06 Căn cứ vào hồ sơ thi đua của từng thành viên trong nhà trường
4. Xin đồng chí cho biết ý kiến của mình về những nguyên nhân tồn tại, yếu kém
trong công tác đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường tiểu học
bằng cách đánh dấu (X) vào cột hàng tương ứng:
Đánh giá
TT Nguyên nhân tồn tại, yếu kém Đồng ý Không đồng ý
01 Điều kiện thực thi nhiệm vụ chưa đáp ứng được yêu cầu
02 Bản thân chưa được bồi dưỡng nghiệp vụ đánh giá một cách thường xuyên, liên tục
03 Đánh giá có liên quan đến tình cảm đồng nghiệp
04 Đánh giá còn chưa được tiến hành thường xuyên, liên tục
05 Do hạn chế về năng lực, trình độ, chuyên môn nghiệp vụ sư phạm
06
Thời gian và công việc quản lý vất vả, làm hạn chế
việc tự học tập và cập nhật thông tin mới về giáo
dục
07 Bộ máy quản lý chưa tương xứng với nhiệm vụ trong tình hình mới
Ngoài các nguyên nhân trên, theo đồng chí còn có những nguyên nhân nào nữa?
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
5. Xin đồng chí cho biết đã được đi học các lớp nghiệp vụ quản lý giáo dục dưới
hình thức nào? (Đánh dấu X vào ô phù hợp).
- Bồi dưỡng ngắn hạn
- Bồi dưỡng dài hạn
- Bồi dưỡng phục vụ các vụ việc cụ thể
Nếu được học các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ QLGD đồng chí muốn được bồi dưỡng
những nội dung gì?
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
6. Theo đồng chí, Cán bộ quản lý trường Tiểu học cần phải đạt trình độ đào tạo gì?
(Đánh dấu X vào ô phù hợp).
- THSP
- CĐSP
- ĐHSP
7. Xin đồng chí vui lòng cho biết một số thông tin về bản thân:
- Họ và tên: ......................................... - Năm sinh: .......................................
- Giới tính : nam , nữ
- Nơi công tác:......................................................................................................................
- Chức vụ: ............................................................................................................................
- Trình độ chuyên môn:........................................................................................................
- Thời gian công tác: ............................................................................................................
- Thời gian quản lý: ..............................................................................................................
Xin chân thành cảm ơn về sự hợp tác của đồng chí !
Phụ lục số 2:
PHIẾU HỎI Ý KIẾN
(Dành cho Giáo viên trường Tiểu học)
Nhằm giúp cho công tác quản lý việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo
viên ở các trường Tiểu học trong huyện, xin đồng chí vui lòng cho biết ý kiến về
một số vấn đề sau:
1. Theo đồng chí Hiệu trưởng và Tổ trưởng chuyên môn có vai trò như thế nào
trong việc kiểm tra, đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường Tiểu
học (Đánh dấu X vào ô phù hợp với ý kiến của mình)
a. - Rất quan trọng
b. - Quan trọng
c. - Bình thường
d. - Không quan trọng
2. Xin đồng chí cho biết ý kiến của mình về những nguyên nhân tồn tại, yếu kém
trong công tác đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở trường Tiểu học bằng
cách đánh dấu (X) vào cột hàng tương ứng:
Đánh giá TT Nguyên nhân tồn tại, yếu kém Đồng ý Không đồng ý
01 Điều kiện thực thi nhiệm vụ chưa đáp ứng được yêu cầu
02 Bản thân chưa được bồi dưỡng nghiệp vụ đánh giá một cách thường xuyên, liên tục
03 Đánh giá có liên quan đến tình cảm đồng nghiệp
04 Đánh giá còn chưa được tiến hành thường xuyên, liên tục
05 Do hạn chế về năng lực, trình độ, chuyên môn nghiệp vụ sư phạm
06 Thời gian và công việc quản lý vất vả, làm hạn chế việc tự học tập và cập nhật thông tin mới về giáo dục
07 Bộ máy quản lý chưa tương xứng với nhiệm vụ trong tình hình mới
Ngoài các nguyên nhân trên, theo đồng chí còn có những nguyên nhân nào nữa?
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
3. Theo đồng chí những yếu tố nào làm ảnh hưởng đến chất lượng học tập của học
sinh bằng cách đánh dấu (X) vào cột hàng tương ứng:
Đánh giá TT Những yếu tố cơ bản Đồng ý Không đồng ý
01 Chất lượng phụ thuộc vào yếu tố người thầy
02 Chất lượng phụ thuộc cách thức quản lý của các cấp.
03 Chất lượng phụ thuộc vào sư quan tâm của gia đình, cộng đồng.
04 Chất lượng phụ thuộc vào phương pháp, hình thức kiểm tra, đánh giá của thầy.
05 Chất lượng phụ thuộc vào nhu cầu người học.
06 Chất lượng phụ thuộc vào truyền thống nhà trường.
Ngoài những yếu tố trên, theo đồng chí còn có những yếu tố nào nữa?
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
4. Theo đồng chí những biện pháp cần thiết để nâng cao hiệu quả của công tác đánh
giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường Tiểu học bằng cách đánh dấu
(X) vào cột hàng tương ứng:
Mức độ thực hiện
TT Những biện pháp Cần thiết Không cần thiết
01 Bồi dưỡng nghiệp vụ QLGD
02
Bồi dưỡng về kỹ năng, nghiệp vụ đánh giá chất
lượng giảng dạy của giáo viên cho các nhà quản
lý trường học.
03 Tăng cường CSVC và thiết bị dạy học theo phương pháp mới.
04 Tổ chức tham quan học tập mô hình của một số trường điểm trong và ngoài huyện.
05
Biên soạn chương trình, SGK, sách tham khảo
tốt, để giáo viên có thể tiếp cận PP mới một
cách nhanh nhất.
06
Tăng cường tổ chức các chuyên đề về sử dụng
đồ dùng dạy học, máy chiếu (công nghệ dạy
học vào nhà trường)
07
Kiểm tra, đánh giá định kỳ theo kế hoạch để
giáo viên chủ động trong việc chuẩn bị tốt các
giờ lên lớp.
08
Có chế độ, chính sách hợp lý với các cá nhân
tiên tiến, điển hình để giáo viên yên tâm giảng
dạy.
09 Có kế hoạch định kỳ trưng cầu ý kiến của giáo viên về đánh giá chất lượng giảng dạy.
10 Chỉ đạo cơ sở sát thực tế, kịp thời, chính xác.
Ngoài những biện pháp trên, theo đồng chí còn có những biện pháp nào nữa?
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
5. Theo đồng chí, CBQL trường Tiểu học cần phải đạt trình độ đào tạo gì? (Đánh
dấu X vào ô phù hợp).
- THSP
- CĐSP
- ĐHSP
6. Xin đồng chí vui lòng cho biết một số thông tin về bản thân:
- Họ và tên: .................................................. Năm sinh: .......................................
- Giới tính: nam , nữ
- Nơi công tác: .........................................................................................................
- Thâm niên công tác:...........................................................................................................
- Trình độ đào tạo:
+ THSP 9 + 1 ; 9 + 2 ; 9 + 3
+ CĐSP 12 + 1 ; 12 + 2 ; 12 + 3
+ ĐHSP
Xin chân thành cảm ơn về sự hợp tác của đồng chí !
Phụ lục số 3:
PHIẾU HỎI Ý KIẾN
(Dành cho Lãnh đạo, cán bộ phòng Giáo dục và Đào tạo)
Nhằm giúp cho công tác quản lý việc đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo
viên ở các trường Tiểu học trong huyện, xin đồng chí vui lòng cho biết ý kiến về
một số vấn đề sau:
1. Theo đồng chí Hiệu trưởng và Tổ trưởng chuyên môn có vai trò như thế nào
trong việc kiểm tra, đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường Tiểu
học (Đánh dầu X vào ô phù hợp với ý kiến của mình)
a. - Rất quan trọng
b. - Quan trọng
c. - Bình thường
d. - Không quan trọng
2. Xin đồng chí cho biết ý kiến của mình về những nguyên nhân tồn tại, yếu kém
trong công tác đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường tiểu học
bằng cách đánh dấu (X) vào cột hàng tương ứng:
Đánh giá
TT Nguyên nhân tồn tại, yếu kém Đồng ý Không đồng ý
01 Điều kiện thực thi nhiệm vụ chưa đáp ứng được yêu
cầu
02 Bản thân chưa được bồi dưỡng nghiệp vụ đánh giá
một cách thường xuyên, liên tục.
03 Đánh giá có liên quan đến tình cảm đồng nghiệp.
04 Đánh giá còn chưa được tiến hành thường xuyên,
liên tục.
05 Do hạn chế về năng lực, trình độ, chuyên môn
nghiệp vụ sư phạm.
06 Thời gian và công việc quản lý vất vả, làm hạn chế
việc tự học tập và cập nhật thông tin mới về giáo
dục.
07 Bộ máy quản lý chưa tương xứng với nhiệm vụ
trong tình hình mới.
Ngoài các nguyên nhân trên, theo đồng chí còn có những nguyên nhân nào nữa?
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
3. Đồng chí đánh giá như thế nào về kết quả thực hiện các điều kiện đánh giá chất
lượng giảng dạy của giáo viên ở các trường tiểu học, bằng cách đánh dấu (X) vào
cột hàng tương ứng:
Mức độ thực hiện TT Các tiêu chí đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên Tiểu học Tốt Chưa tốt
01 Ngày giờ công
02 Giáo án, sổ sách
03 Thảo giảng (dự giờ)
04 Chất lượng học tập của học sinh
05 Chủ nhiệm và công tác khác
06 Sáng kiến kinh nghiệm
4. Theo đồng chí, Cán bộ quản lý trường Tiểu học cần phải đạt trình độ đào tạo gì?
(Đánh dấu X vào ô phù hợp).
- THSP
- CĐSP
- ĐHSP
5. Xin đồng chí vui lòng cho biết một số thông tin về bản thân:
- Họ và tên: ......................................... - Năm sinh: .......................................
- Giới tính: nam , nữ
- Trình độ chuyên môn:........................................................................................................
- Nơi công tác:......................................................................................................................
- Thời gian công tác: ............................................................................................................
- Thời gian quản lý: ..............................................................................................................
Xin chân thành cảm ơn về sự hợp tác của đồng chí !
Phụ lục số 4
PHIẾU TRƯNG CẦU Ý KIẾN
(Dành cho Lãnh đạo và Cán bộ phòng Giáo dục và Đào tạo, Hiệu trưởng
và Tổ trưởng chuyên môn; Giáo viên trường Tiểu học)
Để giúp cho công tác nghiên cứu, góp phần tìm ra các biện pháp đổi mới
công tác đánh giá chất lượng giảng dạy của giáo viên ở huyện Phú Tân cho đội ngũ
Hiệu trưởng và tổ trưởng tổ chuyên môn các trường Tiểu học. Xin đồng chí vui lòng
cho biết mức độ cần thiết và tính khả thi của các biện pháp dưới đây, bằng cách
đánh dấu (x) vào các ô cột phù hợp với ý kiến của đồng chí theo mức độ giá trị như
sau:
Các mức độ Tính khả thi
Những biện pháp Rất cần
thiết
Cần
thiết
Không
cần
thiết
Khả
thi
Ít khả
thi Không khả thi
1. Bồi dưỡng nâng cao nhận thức
về vai trò, ý nghĩa của việc đánh
giá chất lượng giảng dạy của giáo
viên
1. Kế hoạch hóa các hoạt động
kiểm tra, đánh giá chất lượng
giảng dạy của giáo viên cho Hiệu
trưởng và tổ trưởng tổ chuyên môn
các trường trên địa bàn huyện.
3. Xây dựng các tiêu chí, tiêu
chuẩn, thang đo trong đánh giá
chất lượng giảng dạy của giáo viên
4. Xây dựng quy trình đánh giá.
5. Xây dựng lực lượng đánh giá.
Ngoài những biện pháp nêu trên, còn biện pháp nào khác xin đồng chí hãy
vui lòng cho biết (Xin kể tên biện pháp đó và cho biết tính cấp thiết và mức độ khả
thi của biện pháp đó).
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
Xin đồng chi vui lòng cho biết một số thông tin về bản thân.
- Họ và tên: ........................................................ Năm sinh ................................................
- Giới tính: nam , nữ
- Chức vụ đảm nhiệm:..........................................................................................................
- Nơi công tác:......................................................................................................................
- Trình độ chuyên môn:........................................................................................................
- Số năm công tác trong ngành giáo dục: ............................................................................
- Thời gian quản lý: ..............................................................................................................
Phụ lục số 5
PHIẾU ĐÁNH GIÁ TIẾT DẠY TIỂU HỌC
- Họ và tên người dự giờ:……………… Chức vụ:………………………………..
- Họ và tên người dạy…………………… Trường:…………………………………
- Dạy bài:…………………… Tiết (theo PPCT):……………………………………
- Môn dạy:………………….. lớp:………….. ngày dạy:……………………………
I. Nhận xét, đánh giá về thực hiện yêu cầu của tiết dạy:
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
II. Nhận xét, đánh giá về phương pháp dạy học:
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
III. Nhận xét, đánh giá về hiệu quả của tiết dạy:
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
* Kết luận, đánh giá tiết dạy:
- Điểm trung bình khảo sát chất lượng học sinh (nếu
có):……………………….............
- Xếp loại tiết dạy:.........................................................................................................
Ngày…… tháng …… năm 200 ….
Ý kiến và chữ ký của giáo viên dạy: Người dự
Ghi chú: - Trong mỗi phần ghi nhận xét tổng quát, có nêu tóm tắt những dẫn chứng
ưu hoặc khuyết nổi bật.
Phụ lục 6
PHIẾU ĐÁNH GIÁ TIẾT DẠY Ở CẤP TIỂU HỌC
Họ, tên người dạy:……………………………………………………………………
Tên bài dạy:………………………………………Môn …………………………….
Lớp:….. Trường Tiểu học:………… Quận, huyện:……. Tỉnh, TP…………………
Các lĩnh
vực Tiêu chí
Điểm tối
đa
Điểm
đánh
giá
I.KIẾN
THỨC
(5điểm)
1.1. Xác định được vị trí, mục tiêu, chuẩn kiến thức
và kĩ năng, nội dung cơ bản, trọng tâm của bài này.
1.2. Giảng dạy kiến thức cơ bản chính xác, có hệ
thống.
1.3. Nội dung dạy học đảm bảo giáo dục toàn diện
(về thái độ, tình cảm, thẩm mĩ)
1.4. Khai thác nội dung dạy học nhằm phát triển năng
lực học tập của học sinh.
1.5. Nội dung dạy học phù hợp tâm lí lứa tuổi, tác
động tới các đối tượng, kể cả học sinh khuyết tật, học
sinh lớp ghép (nếu có).
1.6. Nội dung dạy học cập nhật những vấn đề xã hội,
nhân văn gắn với thực tế, đời sống xung quanh của
học sinh.
II. KĨ
NĂNG
SƯ
PHẠM
(7 điểm)
2.1. Dạy học đúng đặc trưng bộ môn, đúng loại bài
(lý thuyết, luyện tập, thực hành, ôn tập . . .)
2.2. Vận dụng phương pháp và hình thức tổ chức dạy
học phù hợp với các đối tượng theo hướng phát huy
tính năng động, sáng tạo của học sinh.
2.3. Kiểm tra, đánh giá kết quả học tập của học sinh
đảm bảo chuẩn kiến thức, kĩ năng môn học và theo
hướng đổi mới.
2.4. Xử lý các tình huống sư phạm phù hợp đối tượng
và có tác dụng giáo dục.
1
2
1
0.5
1
1
0.5
1
1
0.5
2.5. Sử dụng thiết bị, đồ dùng dạy học, kể cả ĐDDH
tự làm thiết thực, có hiệu quả.
2.6. Lời giảng mạch lạc, truyền cảm, chữ viết đúng,
đẹp, trình bày bảng hợp lí.
2.7. Phân bố thời gian đảm bảo tiến trình tiết dạy, đạt
mục tiêu của bài dạy và phù hợp với thực tế của lớp
học.
III.
THÁI
ĐỘ SƯ
PHẠM
(3 điểm)
3.1. Tác phong sư phạm chuẩn mực, gần gũi, ân cần
với học sinh.
3.2. Tôn trọng và đối xử công bằng với học sinh.
3.3. Kịp thời giúp đỡ học sinh có khó khăn trong học
tập, động viên để mỗi học sinh đều được phát triển
năng lực học tập.
1
1
1
IV.
HIỆU
QUẢ (5
điểm)
4.1. Tiến trình tiết dạy hợp lý,nhẹ nhàng; các hoạt
động học tập diễn ra tự nhiên, hiệu quả và phù hợp
với đặc điểm của học sinh tiểu học.
4.2. Học sinh tích cực chủ động tiếp thu bài học, có
tình cảm, thái độ đúng.
4.3. Học sinh nắm được kiến thức, kĩ năng cơ bản
của bài học và biết vận dụng vào các bài luyện tập,
thực hành sau tiết dạy.
1
1
3
Cộng: 20
1
0.5
1
.. /20 Điểm tiết dạy
Xếp loại
XẾP LOẠI TIẾT DẠY:
Loại tốt: 18 20 (các tiêu chí 1.2, 2.1, 3.2 và 4.3 không bị điểm O)
Loại khá: 14 17,5 (các tiêu chí 1.2, 2.1, 3.2 và 4.3 không bị điểm O)
Loại trung bình: 10 13.5 (các tiêu chí 1.2, 2.1, 3.2 và 4.3 không bị điểm O)
Loại chưa đạt: dưới 10 (Hoặc một trong các tiêu chí: 1.2, 2.1, 3.2, 4.3 bị điểm O)
Ghi chú:
- Thang điểm của từng tiêu chí là: 0; 0.5; 1 (Riêng tiêu chí 2.2 là 0; 0.5; 1;
1.5; 2, tiêu chí 4.3 là: 0;1; 2; 3)
- Điểm về hiệu quả tiết dạy (tiêu chí 4.3) có thể thay bằng kết quả khảo sát
sau tiết dạy:
Đạt yêu cầu từ 90% trở lên (3 điểm); Đạt yêu cầu từ 70% trở lên (2 điểm)
Đạt yêu cầu từ 50% trở lên (1 điểm); Đạt yêu cầu dưới 50% trở lên (0 điểm)
- Khi chấm điểm cần căn cứ vào đặc thù của từng bộ môn và từng bài dạy cụ
thể để cho điểm các tiêu chí một cách linh hoạt, tránh máy móc, cứng nhắc. Mỗi
lĩnh vực vẫn có thể đạt điểm tối đa mặc dù có tiêu chí trong lĩnh vực đó không cho
điểm. Khi đó cần giải thích rõ và điểm của tiêu chí này được cộng tiêu chí xuất sắc
trong cùng lĩnh vực.
GHI CHÉP HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC
CHỦ YẾU THEO TIẾN TRÌNH TIẾT DẠY
GHI CHÚ
Nhận xét chung về tiết dạy (ưu điểm, khuyết điểm chính):
…………, ngày …….. tháng …… năm …
Họ tên người dự giờ:……………………. (kí ghi rõ họ tên)
Chức vụ:…………………………………
Đơn vị công tác:…………………………
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- LVQLGD013.pdf