Luận văn Xây dựng chiến lươc kinh doanh của công ty Decotex đối với mặt hàng rèm cửa tại thị trường Việt Nam đến 2015

Trên cơ sở lấy lý thuyết về chiến lược kinhdoanh làm cơ sở lý luận, lấy môi trường kinh doanh của Decotex làm cơ sở thực tiễn, tác giả của luận văn này mạnh dạn đề xuất chiến lược mà Decotex có thể lựa chọn và theo đuổi, đó là: Chiến lược đại dương xanh kết hợp với chiến lược kết hợp về phía sau và kết hợp về phía trước. Để có thể thực hiện thành công chiến lược đã lựa chọn, Decotex cần phải xây dựng các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn, cócác chính sách và biện pháp để duy trì và phát triển các lợi thế cạnh tranh, đồng thời phải xây dựng được đường giá trị mới cho sản phẩm của mình theo quy luật không đánh đổi giữa giá trị và chi phí. Cuối cùng chúng ta có quyền mong chờ sự phát triển vượt bậc của nhãn hiệu Decotex tại thị trường Việt Nam trong một tươnglai không xa