Luận văn Xây dựng công ty định mức tín nhiệm trên thị trường chứng khoán Việt Nam

ệ phục vụ sản xuất như dây chuyền sản xuất mới ở PX chế biến nâng cao năng suất sản xuất…. 92 Xu hướng ngành thủy sản VN cần đầu tư công nghệ hiện đại phục vụ chế biến ra những sản phẩm giá trị gia tăng chất lượng cao, có như thế ngành thủy sản VN mới có thể cạnh tranh tầm quốc tế. Như vậy, Agifish không bị ảnh hưởng lớn bởi môi trường công nghệ ngành thủy sản trong nước nhưng khá tuột hậu so với môi trường công nghệ ngành thủy sản thế giới. d. Môi trường kinh tế. Tốc độ phát triển kinh tế VN tương đối ổn định qua các năm trước những sự biến động về giá dầu thế giới, giá vàng. Năm 2006, VN xếp thứ 7 thế giới về xuất khẩu thủy sản. Thị trường chứng khoán đã và đang phát huy tác dụng, công ty có thể dể dàng huy động vốn qua kênh phát hành trái phiếu DN, cổ phiếu nếu đủ điều kiện. Do vậy, có sự cạnh tranh bình đẳng giữa các tổ chức tài chính trung gian nhằm thu hút DN vay vốn mở rộng SXKD, lãi suất huy động vốn từ ngân hàng được cải thiện, điều này có lợi cho các DNVVN vay vốn từ ngân hàng. Tỷ lệ lạm phát ở mức chấp nhận 1 con số, tỷ giá vừa thả nổi vừa kiểm soát không ảnh hưởng lớn đến hoạt động sãn xuất kinh doanh củ nền kinh tế. Bảng 2.1 : Bảng liệt kê những chỉ tiêu cơ bản nền kinh tế VN qua các năm. Tuy nhiên, xét giữa mối quan hệ nến kinh tế VN với kinh tế thế giới thì nền kinh tế VN chưa có nền kinh tế thị trường đầy đủ, đó là kết luận của Bộ thương mại Hoa Kỳ (DOC) trong các vụ kiện bán phá giá cá da trơn, tôm. Việc đánh giá mức độ tư do hóa kinh tế rất quan trọng bởi nó không chỉ là động lực cho phát triển mà còn là điều kiện để VN hội nhập và vươn ra thế giới thành công. Bảng 2.2: Bảng kê mức thuế suất chống phá giá tôm, cá áp dụng với VN Năm Nước Mặt hàng Kết luận cuối cùng 93 2002 Mỹ Cá da trơn Có, mức thuế từ 37,94%->63,68% 2003 EU Tôm Có, mức thuế từ 4,13%->25,76% Nguồn Vasep.com.vn Năm 2006, nền kinh tế VN đón nhận những sự kiện vĩ đại, tổ chức thành công hội nghị “Diễn Đàn hợp tác kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương (APEC)”, Gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO). Từ ngày 11/01/2007 hiệp định WTO chính thức có hiệu lực, ngành thủy sản VN phải tuân thủ những yêu cầu, điều kiện, cam kết với thế giới. Thị trường xuất khẩu lớn nhất của ngành thủy sản VN là Châu Âu, Mỹ, Nhật Bản… trong khi nông nghiệp không phải là thế mạnh của những quốc gia này, do vậy họ thường có chính sách bảo vệ ngành nông nghiệp nội địa chặt chẽ thông qua các hàng rào phi thuế quan, những qui định, tiêu chuẩn về sản xuất và kinh doanh thủy sản. Agifish không nằm ngoài những diễn biến chung của nền kinh tế VN, nên DN sẽ phải có những chiến lược sản xuất kinh doanh, đầu tư hợp lý trong tương lai. e. Điều kiện tự nhiên. Ngành thủy sản đã và đang trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của nhiều quốc gia, trong đó có Việt Nam. Ở nước ta, Đồng Bằng Sông Cửu Long (ĐBSCL) có vị trí và vai trò rất quan trọng đối với sự phát triển thủy sản của cả nước, chiếm trên 80% tổng diện tích nuôi và sản lượng nuôi của cả nước Với điều kiện địa lý thuận lợi, dòng sông Mekong một trong những con sông lớn nhất khu vực Đông Nam Á chảy qua tỉnh An Giang mang theo nhiều loài cá nước ngọt có giá trị. Trong đó Cá Basa và cá Tra là hai chủng loại cá đặc biệt chỉ có ở đồng bằng Sông Cửu Long. Diện tích nuôi trồng thủy hải sản vùng Nam bộ ngày càng được mở rộng, tính đến hết năm 2006, diện tích chuyển đổi đạt gần 326 nghìn ha, nâng diện tích nuôi thủy sản của toàn vùng nam bộ lên hơn 747,3 nghìn ha, trong đó có hơn 152,5 nghìn ha nuôi các loài thủy sản nước ngọt. Hầu hết diện tích chuyển đổi sang nuôi trồng thủy sản là đất trồng lúa kém hiệu quả và đất hoang hóa. Ở các vùng chuyển 94 đổi, nghề nuôi phát triển mạnh ở cả ba loại hình nuôi nước mặn, nước lợ và nước ngọt với các loài: tôm sú được nuôi ở ven biển, cá tra ở nội đồng. Năm 2005, sản lượng cá tra sau thu hoạch ở khu vực này chỉ đạt khoảng 373 nghìn tấn, đến năm 2006 tăng đột biến, đạt sản lượng 800 nghìn tấn; trong đó An Giang và Ðồng Tháp là hai tỉnh dẫn đầu về sản lượng cá tra nuôi, đạt gần 400 nghìn tấn, kế đến là sóc trăng, cần thơ Bảng 2.3: sản lượng cá nuôi trong khu vực qua các năm Sản lượng cá nuôi trong khu vực - 200,000 400,000 600,000 800,000 2003 2004 2005 2006 Năm S ản g lư ợ ng (t ấn ) An Giang Đồng Tháp, Cần Thơ Nguồn : vasep.com.vn Nhưng cần kể đến những bất lợi do con người tác động đến điều kiện tự nhiên và làm cho nó thay đổi theo chiều hướng bất lợi như việc nuôi cá hàng loạt không quan tâm đến cải thiện môi trường gây ô nhiễm nước cá sẽ chết hàng loạt, hoặc dịch bệnh sẽ gây lây nhiễm sang các bè cá lân cận do người nuôi cá chưa đủ trình độ. Như vậy, Agifish đã tận dụng tốt những thuận lợi từ điều kiện tự nhiên vùng An Giang đã xây dựng và mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh thủy sản với mặt hàng chính là cá da trơn. Đ ể Bảng 2.4: Bảng chấm điểm tổng hợp các chỉ tiêu môi trường vĩ mô Stt Chỉ tiêu Điểm số 1 Môi trường chính trị, pháp luật. 8 2 Môi trường văn hóa, xã hội 7 3 Môi trường công nghệ 7 4 Môi trường kinh tế 9 95 5 Điều kiện tự nhiên 9 2.1.1.2 Môi trường ngành a.Chu kỳ kinh doanh Nền kinh tế VN tăng trưởng nhẹ qua các năm (bảng 2.1), chu kỳ kinh doanh ngành thủy sản đang trong giai đoạn tăng trưởng khá mạnh, bắt đầu từ năm 2001 xuất khẩu thủy sản VN đạt qua ngưỡng 1 triệu usd và tăng điều cho các năm sau. Bảng 2.5: Kim ngạch xuất khẩu thủy sản VN qua các năm. Kim ngạch XK thủy sản 0 1 2 3 4 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm T ỷ U SD Nguồn gso.gov.vn Agifish cũng đang hòa cùng tốc độ tăng trưởng chung của ngành thủy sản VN, b.Triển vọng tăng trưởng của ngành: Xu hướng và nhu cầu tiêu thụ thủy sản thế giới từ nay đến năm 2020 tiếp tục tăng. Thủy sản ngày càng được người tiêu dùng ưa chuộng do thịt gia súc dễ nhiễm bệnh, gia cầm đang bị dịch cúm ảnh hưởng, thủy sản là nguồn thức ăn giàu dinh dưỡng, rất tốt cho sức khoẻ con người, đồng thời dân số thế giới vẫn tiếp tục tăng, mức sống của nhiều khu vực cũng được nâng cao, vì vậy nhu cầu về thủy sản sẽ ngày một cao hơn. Nguồn cung cấp cho nhu cầu này chủ yếu từ nuôi trồng thủy sản. Riêng sản phầm cá tra, cá basa đang được các nước nhập khẩu quan tâm xem như là sản phẩm thay thế cá thịt trắng có nguồn gốc từ các vùng biển nhờ giá cá tương đối thấp, chất lượng thơm ngon, sản lượng dồi dào và ổn định. Các nhà máy chế biến thủy sản tại châu Âu rất cần nguyên liệu cá tra & basa Việt Nam. Mặt 96 khác thị trường đang được rộng mở như Balan, Nga, các nước Nam Mỹ… Ngành sản xuất cá tra, cá basa Việt Nam còn mới mẽ và có tốc độ phát triển rất nhanh. Đặc biệt, khi Việt Nam gia nhập WTO xuất khẩu cá tra, cá basa sẽ dễ dàng hơn, sản lượng tiêu thụ sẽ còn tăng nhanh. Sản lượng cá tra & cá basa đạt ước đạt trên 800.000 tấn nguyên liệu (năm 2006). Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 242/2006/QĐ-TTG Về việc phê duyệt chương trình phát triển xuất khẩu thủy sản đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020. Mục tiêu cụ thể đến năm 2010, phấn đấu tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu thủy sản bình quân trên 9% năm; giá trị kim ngạch xuất khẩu đạt 4-4,5 tỷ USD. Định hướng đến năm 2020, phát triển ngành thủy sản tiếp tục là ngành đi đầu trong công cuộc CNH- HĐH nông nghiệp, nông thôn phấn đấu đến năm 2020 trình độ công nghệ chế biến thủy sản tương đương với các nước phát triển. Phấn đấu để ổn định thị phần xuất khẩu tại các thị trường chính: Nhật Bản (25%), Mỹ (khoảng 23-25%) trong những năm trước mắt và trên 30% những năm cuối của giai đoạn 2006- 2010 và những năm tiếp theo; EU từ 20- 22%; Trung Quốc + Hồng Kông 7- 9%; Hàn Quốc khoảng 8%. c. Các nguồn cung ứng trong ngành: *Công ty chủ động nguồn nguyên liệu tại địa phương: -Agifish – một trong những công ty hàng đầu có mô hình sản xuất khép kín khi gắn kết giữa nguyên liệu và chế biến biến xuất khẩu thông qua Câu lạc bộ Agifish. triển khai các bộ phận có liên quan nắm bắt kịp thời tình hình biến động nguồn nguyên liệu: số lượng, cơ cấu, chất lượng, giá cả… trên cơ sở đánh giá thông qua sự biến động giá cả của thị trường xuất khẩu và thị trường nguyên liệu để có chính sách thu mua hợp lý phù hợp với từng tình hình cụ thể nhằm đảm bảo hoàn thành được kế hoạch sản xuất và kinh doanh có lãi. Đặc biệt với phương thức thu mua theo chất lượng thực tế của lô nguyên liệu sau chế biến đã kích thích người nuôi không ngừng cải tiến kỹ thuật, gắn chất lượng cá nuôi với sản xuất chế biến và xuất khẩu. 97 -Thực hiện đầu tư nguyên liệu cho các thành viên Câu lạc bộ thông qua việc cung cấp các dịch vụ: cám, bột cá, đậu nành làm thức ăn cho cá; thuốc thú y thủy sản phòng và điều trị bệnh cá, một mặt để ổn định nguồn nguyên liệu mặt khác để kiểm soát chặt chẽ hơn các nguồn cung cấp dinh dưỡng, tình hình sử dụng kháng sinh có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng cá nuôi sau thu hoạch, ngăn ngừa các mối nguy về vi sinh, kháng sinh đối với các sản phẩm chế biến ngay từ nguyên liệu đầu vào. Đến nay, sau một năm thành lập, Liên hợp sản xuất cá sạch với 32 thành viên chính thức và 18 thành viên dự bị, diện tích ao nuôi trên 800.000 m2 đã có những thành công bước đầu trong việc tổ chức lại sản xuất , thực hiện cam kết cung cấp cá sạch, an tòan chất lượng cho Công ty. Năm 2006, các thành viên Liên hợp cung cấp cho các nhà máy đông lạnh của Công ty bình quân 180 tấn cá nguyên liệu /ngày. Mặc dù giá cả và sản lượng bên ngoài có biến động lớn nhưng Công ty vẫn có được nguồn cung cấp nguyên liệu ổn định, đem lại niềm tin cho khách hàng. *Nguồn nguyên liệu ngoài địa phương Ngoài nguồn nguyên liệu trong tỉnh An Giang, hoạt động nuôi trồng cá da trơn tại các tỉnh lân cận cũng phá triển rất mạnh như Đồng Tháp, Cần Thơ, Sóc Trăng…Sản lượng thể hiện ở bảng 2.3 Cho nên, nguồn nguyên liệu cá da trơn cung cấp cho Agifish cùng các công ty khác trong vùng luôn dồi dào, trừ những trường hợp ngoài dự kiến như cá chết hàng loạt do dịch bệnh, hay thiên tai lũ lụt… d. Đánh giá mức độ cạnh tranh trong ngành Do ngành thủy sản đã và đang là một trong những ngành chủ lực trong nền kinh tế VN, nên ngày có càng nhiều DN tham gia sản xuất, kinh doanh những mặt hàng thủy hải sản. Nhất là khu vực mà điều kiện tự nhiên lẫn con người điều ưu đãi với loại thủy sản này là tỉnh An Giang. Tuy là 01 trong những DN thủy sản được xem là tiên phong cá da trơn VN nhưng Agifish vẫn chưa giữ vị trí ưu thế chủ lực. Bảng 2.6: Liệt kê những DN xuất khẩu cá da trơn nhiều nhất tại VN 98 Nguồn agifish.com.vn Trên thương trường quốc tế, tuy Agifish tận dụng được ưu thế giá thành thấp nên dễ dàng cạnh tranh với các nước khác nhưng cũng bị mức thuế chống bán phá giá một số nước nhập khẩu uy hiếp làm giảm lợi thế cạnh tranh với các DN sản xuất kinh doanh cá da trơn tại nước nhập khẩu . Hơn nữa, mặt hàng xuất khẩu chủ lực là cá da trơn dạng sơ chế, chưa tạo được thế cạnh tranh từ những thành phẩm từ cá da trơn. e.Mức độ các quy định luật lệ Ngành thủy sản VN đang phát triển trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt trên các thị trường thế giới và sự áp đặt ngày càng nhiều các loại rào cản thương mại, kỹ thuật của các nước nhập khẩu về dư lượng kháng sinh, thuế chống phá giá…Những DN trong ngành hiện nay đang cố gắng hoàn thiện những yêu cầu tiêu chẩn sản xuất, chỉ tiêu chất lượng thành phẩm, hàng hóa để được xuất khẩu vào thị trường các nước. 99 Bảng 2.7: Bảng điểm đánh giá chỉ tiêu môi trường ngành Stt Chỉ tiêu Điểm số 1 Chu kỳ kinh doanh 8 2 Triển vọng tăng trưởng của ngành 9 3 Các nguồn cung ứng trong ngành: 7 4 Đánh giá mức độ cạnh tranh trong ngành 6 5 Mức độ các quy định luật lệ 6 2.1.2 Đánh giá điều kiện kinh doanh: 2.1.2.1 Đánh giá đa dạng hóa hoạt động kinh doanh theo chu kỳ đời sống sản phẩm của sản phẩm: Quá trình sinh trưởng cá da trơn khoảng từ 4 đến 5 tháng, tùy kỹ thuật nuôi và chăm sóc, nuôi quanh năm không phân biệt thời vụ. Từ nguồn nguyên liệu đồi dào, liên tục nhưng sản phẩm chủ lực của công ty là xuất khẩu cá da trơn dạng fillet sơ chế chủ yếu là nguồn nguyên liệu đầu vào cho các DN nước ngoài chế biến thành những thành phẩm khác nhau, cho nên chu kỳ sống của sản phẩm dạng sơ chế sẽ rất ngắn nếu như nhà nhập khẩu tìm nguồn nguyên liệu thay thế, hay nhà xuất khẩu khác. Hơn 150 sản phẩm khác từ cá da trơn chủ yếu phục vụ thị trường nội địa mà người tiêu dùng nội địa thích tự chế biến món ăn với nguyên liệu tươi sống. Cho nên, tuy đơn vị thực hiện tốt đa dạng hóa sản phẩm nhưng chưa hướng đến thị trường xuất khẩu tiềm năng. 2.1.2.2 Đánh giá chất lượng sản phẩm Những sản phẩm chủ yếu của đơn vị gồm : -SP sơ chế cá da trơn -SP giá trị gia tăng -Thuốc thú y • Agifish áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng trong toàn bộ quá trình sản xuất : HACCP, ISO 9001:2000 , Safe Quality Food 1000 (SQF 1000); Safe Quality Food (Safe Quality Food 2000), British Retail Consortium (BRC). 100 • Agifish được phép xuất khẩu sản phẩm thủy sản vào thị trường EU với 3 code: DL07, DL08, DL360. Được cấp chứng chỉ HALAL để xuất khẩu sang cộng đồng người Hồi giáo trong và ngoài nước. • Trên thị trường trong nước sản phẩm Basa Agifish là “Hàng Việt Nam chất lượng cao“ liên tục từ năm 2002 đến nay. Công ty đã thực hiện hệ thống quản lý truy xuất nguồn gốc lô hàng, đó là sự khởi đầu cho quá trình đảm bảo chất lượng đến tay người tiêu dùng, thực hiện phương châm “Đảm bảo an toàn chất lượng từ vùng nuôi đến bàn ăn”. Như vậy, với sản phẩm truyền thống chất lượng cao là cá basa Agifish được phép xuất khẩu vào những thị trường quốc tế được xem là khó nhất như Nhật Bản, khối EU, Mỹ…Agifish có thể được xem là dẫn đầu về chất lượng sản phẩm cá da trơn trong ngành thủy hải sản VN. 2.1.2.3 Quy mô thị trường : Trong nước: Agifish đã và đang tiêu thụ với hơn 100 sản phẩm chế biến từ cá basa, cá tra với hệ thống phân phối rộng khắp 50 tỉnh thành trong cả nước như: đại lý, nhà hàng, siêu thị, hệ thống phân phối Metro, các bếp ăn tập thể, trường học… đặc biệt sau sự kiện VN bị ảnh hưởng dịch cúm gia cầm, gia súc một số nơi bị nhiễm bệnh long mồm lở móng nên sản lượng tiêu thụ trong nước nhiều hơn trước. Ngoài nước: Agifish đã có nhiều khách hàng từ hầu hết các quốc gia trên thế giới như Hoa Kỳ, Châu Âu, Úc, Hong Kong, Singapore, Đài Loan, Nhật Bản...Agifish ngày càng có uy tín cao trên thị trường và một trong những thương hiệu mạnh trên thị trường thế giới. 101 Nguồn agifish.com.vn 2.1.2.4 Đánh giá thị phần: (Nguồn agifish.com.vn) Thị phần trong nước: chiếm 2.7% thị phần thị trường nội địa với hơn 150 sản phẩm các loại. Thị phần xuất khẩu : chiếm 13,36% thị phần xuất khẩu cá da trơn toàn ngành thủy sản VN. Tuy là DN đi dầu trong khai thác, chế biến cá da trơn Miền Nam Bộ nhưng Agifish chịu áp lực cạnh tranh từ các DN mới nổi cùng ngành lớn mạnh hơn. Đánh giá thị phần Agifish mức độ trung bình 2.1.2.5 Đánh giá hoạt động nghiên cứu và phát triển, đổi mới công nghệ: * Lĩnh vực nghiên cứu và phát triển: Là doanh nghiệp đi tiên phong trong lĩnh vực chế biến cá tra, cá basa, Agifish có tiềm năng phát triển rất lớn do nhu cầu đối với sản phẩm này ở trong và ngoài nước. + Chất lượng sản phẩm -Năm 2007, Công ty Agifish sẽ triển khai áp dụng tiêu chuẩn ISO/IEC 17025 cho các nhà máy chế biến để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Ngoài ra, cũng hết sức quan tâm xây dựng và phát triển thương hiệu Agifish cho các sản 102 phẩm cá tra, cá basa do Công ty sản xuất để người tiêu dùng nhận biết được sản phẩm Agifish và tạo sự khác biệt với các sản phẩm cùng loại của các đối thủ . -Liên kết cộng đồng xây dựng vùng nuôi an toàn, thân thiện với môi trường: Không sử dụng kháng sinh và hoá chất bị cấm; Khuyến khích sử dụng chế phẩm sinh học; Thực hành nuôi tốt GAP (Good Aquaculture Practice); Bảo vệ môi trường. + Qui mô sản xuất : -Sắp tới Agifish sẽ tập trung đầu tư xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật để tạo ra sản lượng hàng hoá lớn, chất lượng đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm đáp ứng yêu cầu thị trường. Nghiên cứu nâng cao gía trị sản phẩm cá Pangasius bằng các sản phẩm chế biến giá trị gia tăng có bao bì đẹp và tiện dụng phân phối rộng rãi trong các hệ thống phân phối và ứng dụng công nghệ sản xuất các sản phẩm như : biodiesel , gelatin, bột nêm, dầu cá tinh chất dùng trong dược phẩm, bột cá, bột xương, … từ cá tra, cá basa tạo thêm sản phẩm mới cho xã hội. -Năm 2006, công ty đã thực hiện dự án đầu tư xây dựng nhà máy đông lạnh AGF9 và tổng kho 3000 tấn với số vốn 140 tỷ đồng huy động từ thị trường chứng khoán. Lần đầu tiên, công ty áp dụng cơ chế vừa là nhà đầu tư vừa trực tiếp thi công công trình, rút ngắn thời gian thực hiện dự án. Trong những ngày đầu năm 2007, nhà máy AGF9 đã được đưa vào sản xuất thử, đánh dấu bước phát triển mới kể cả trong lĩnh vực xây dựng, lắp đặt công trình công nghiệp. Tạo tiền đề cho Công ty đẩy mạnh hoạt động ở các lĩnh vực khác . + Qui mô thị trường: -Đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại, xây dựng mối hợp tác kinh doanh với các nhà phân phối lớn, các hệ thống siêu thị, chuỗi các nhà hàng, các tổ chức dịch vụ thực phẩm tại các thị trường. Dự báo nhu cầu và diễn biến thị trường. Từng bước xây dựng hệ thống phân phối thủy sản Việt Nam tại nước ngoài. -Công ty Agifish sẽ mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh bằng cách mua lại cổ phần, liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp khác. Đồng thời tham gia các lĩnh vực khác: xây dựng và lắp đặt các công trình công nghiệp, dân dụng, điện 103 nước; kinh doanh bất động sản và các hoạt động có liên quan đến bất động sản. Đặc biệt là các hoạt động đầu tư tài chính + Mở rộng lĩnh vực hoạt động kinh doanh Hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty sang các lĩnh vực khác: xây dựng và lắp đặt các công trình công nghiệp, dân dụng, điện nước; kinh doanh bất động sản và các hoạt động có liên quan đến bất động sản và lĩnh vực tương đối mới mẽ là đầu tư tài chính. + Hợp tác nghiên cứu : Cộng tác với cơ quan CIRAD của Pháp để nghiên cứu sinh lý và sinh sản cá Basa và cá tra với kết quả đáng khích lệ. Con giống sinh sản nhân tạo đã không ngừng phát triển trong nhiều năm, điều này đáp ứng được nhu cầu con giống cho ngư dân trong khi nguồn cung cấp giống từ thiên nhiên ngày càng ít đi. Trong tương lai công ty Agifish sẽ phát triển mối quan hệ hợp tác với Cirad để nghiên cứu các điều kiện cho việc phát triển chất lượng liên quan đến dây chuyền sản xuất cá basa, cá tra tại vùng Đồng Bằng sông Cửu long nhằm không ngừng cải tiến chất lượng cá nuôi, cung cấp nguồn nguyên liệu sạch, chất lượng cao cho thị trường. * Lĩnh vực đổi mới công nghệ: -Liên hợp sản xuất cá sạch của Agifish (Agifish Pure Pangasius Union - APPU) được thành lập vừa qua, nhằm cung cấp cho các nhà máy đông lạnh nguồn nguyên liệu cá sạch đạt tiêu chuẩn chất lượng an toàn vệ sinh thực phẩm. -Hai nhà máy chế biến chính đã được trang bị với các thiết bị tiên tiến, dây chuyền chế biến hiện đại để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng -Các thiết bị quản lý chất lượng mới nhất cũng được lắp đặt để có thể phát hiện dư lượng kháng sinh ở mức thấp ngay từ khâu thu mua nguyên liệu.. Nhìn chung hoạt động nghiên cứu và đổi mới công nghệ của đơn vị là khá tốt, theo chiều hướng tích cực. Nhưng vẫn ở giai đoạn bắt đầu so với tốc độ phát triển công nghệ của các quốc gia trong khu vực. 104 Bảng 2.8: Bảng chấm điểm các chỉ tiêu đánh giá điều kiện kinh doanh Stt Chỉ tiêu Điểm số 1 Đánh giá đa dạng hóa hoạt động kinh doanh theo chu kỳ đời sống sản phẩm của sản phẩm 7 2 Đánh giá chất lượng sản phẩm 10 3 Quy mô thị trường 7 4 Đánh giá thị phần 5 5 Đánh giá hoạt động nghiên cứu và phát triển, đổi mới công nghệ 6 2.1.3 Đánh giá chất lượng quản lý : Chất lượng quản lý là một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của DN. 2.1.3.1 Đánh giá cơ cấu tổ chức Bảng cơ cấu tổ chức công ty ( phu lục 02) Nhận xét: Công ty thực hiện mô hình cơ cấu tổ chức phân quyền vừa phân tán vừa tập trung, đảm bảo quyền hạn và trách nhiệm trong ban quản lý không bị trùng lấp lẫn nhau nhưng bộ phận lãnh đạo cao nhất sẽ kiểm tra được toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị, tuy nhiên việc kiêm nhiệm quản lý điều hành từ các thành viên trong hội đồng quản trị sẽ gây một số khó khăn nhất định trong công tác quản lý và điều hành. 2.1.3.2 Đánh giá về ban quản lý Bảng 2.9 : Tổng kết ban quản lý công ty Bộ phận Số lượng Trình độ Nhận xét chung Hội đồng quản trị 11 người Đại học Ban kiểm soát 03 người Trung cấp kế toán Ban Giám đốc 04 người ( từ HĐQT) Đại học Được HĐ cổ đông tín nhiệm và bình bầu qua các nhiệm kỳ Phòng kế toán 14 3TC,2CĐ,9ĐH P.KH và điều độ SX 11 3 CĐ, 8 ĐH P.KD tiếp thị 37 18 CĐ, 5TC, 14ĐH Hoàn thành tốt nhiệm vụ 105 P.TC-Hành chính 12 3CĐ, 9 ĐH P.Qlý chất lượng,công nghệ 12 12 ĐH Ban thu mua 9 4TH, 3TC, 2 ĐH Tổng số lượng lao động năm 2006 là 3.689 người, trong đó đại học 220 người, cao đẳng và trung cấp 225 người. Công ty đã và đang hoạt động với mô hình công ty cổ phần cho nên ban quản lý công ty (hầu hết là những người đã từng gắn bó với đơn vị, có quá trình công tác lâu dài và kinh nghiệm chuyên môn cao) sẽ luôn được các cổ đông quan tâm, theo dõi, tín nhiệm. Hiệu quả kinh tế, định hướng phát triển của đơn vị qua các năm cũng chứng tỏ năng lực lãnh đạo của ban quản lý công ty. 2.1.3.3 Đánh giá về chính sách nhân sự Qua khảo sát tình hình thực tế (bằng cách phỏng vấn trực tiếp nhân viên, công nhân của công ty), kết hợp tham khảo số liệu báo cáo công khai trên thị trường chứng khoán về chính sách nhân sự công ty như sau: -Thực hiện tuyển dụng công khai, minh bạch. Công bố nhu cầu tuyển dụng trên báo, tạp chí địa phương. Chấp nhận và tuyển dụng những cá nhân đáp ứng đủ yêu cầu vị trí tuyển dụng. -Thực hiện nghiêm chỉnh Bộ Luật Lao Động của Nhà nước Việt Nam, triển khai cụ thể đến toàn thể cán bộ công nhân. Trong thời gain qua không có đình công, biểu tình, khiếu nại Liên Đoàn Lao động tỉnh. -Thực hiện đúng việc nộp và thanh toán đầy đủ các chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế; giải quyết đầy đủ các chế độ ốm đau, thai sản v.v… theo quy định của Nhà nước đối với cán bộ công nhân viên. Thành lập phòng y tế cho mỗi xí nghiệp sản xuất để giải quyết khám bệnh kịp thời cho công nhân viên. Ngoài ra, Công ty còn tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho toàn thể cán bộ công nhân viên. - Thực hiện tốt công tác bảo hộ lao động, trang bị đầy đủ bảo hộ lao động, thực hiện nghiêm các quy định về bảo hộ lao động và các quy chế an toàn lao động. 106 - Bố trí hợp lý thời gian làm việc, bình quân 41 giờ/tuần (lao động gián tiếp), 48giờ/ tuần (lao động trực tiếp), đảm bảo cung cấp đủ dinh dưỡng buổi cơm trưa cho cán bộ công nhân viên. Hàng năm, cán bộ công nhân viên Công ty được đi tham quan du lịch, nghỉ mát. -Thực hiện đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ mọi mặt cho cán bộ công nhân viên, tổ chức học tập và thi tay nghề định kỳ hàng năm cho công nhân trực tiếp sản xuất để xét nâng bậc tay nghề và nâng bậc lương. Bình quân hàng năm nâng bậc lương cho 300 người, trình độ tay nghề trung bình của công nhân hiện nay là bậc 3/6. - Đảm bảo ổn định việc làm và thu nhập cho người lao động, lương bình quân của cán bộ công nhân viên trong năm 2005 là 1.459.674 đồng/tháng, năm 2006 là 1770.920 đồng/tháng. Như vậy, công ty đã thực hiện dầy đủ nghĩa vụ đối với người lao động, chính sách nhân sự tốt. 2.1.3.4 Đánh giá về khuynh hướng chiến lược quản lý Thông qua tham khảo báo cáo thường niên, kết hợp so sánh những chỉ tiêu giữa kế hoạch và thực hiện giữa các năm. Thì hàng năm, công ty điều lập ra những khuynh hướng chiến lược cụ thể sẽ thực hiện trong năm, báo cáo trước hội đồng cổ đông. Nếu được thông qua công ty sẽ tiến hành thực hiện theo kế hoạch, sẽ họp hội đồng cổ đông bất thường nếu có sự cố xảy ra ngoài mong đợi. Những khuynh hướng đó gồm: -Chiến lược canh tranh -Chiến lược mở rộng thị rường -Nâng cao chất lượng SP, đa dạng hóa sản phẩm. -Chiến lược nguồn nguyên liệu. -Chiến lược đổi mới công nghệ. -Chiến lược nhân sự. 107 =>Hoạt động lập và thực hiện chiến lược quản lý của công ty qua các năm là tốt. =>Nếu đơn vị có nhu cầu phát hành trái phiếu phục vụ cho chiến lược kinh doanh cụ thể thì tiến hành phân tích chiến lược đó một cách chi tiết, đầy đủ, rõ ràng. 2.1.3.5 Đánh giá môi trường văn hóa công ty Môi trường văn hóa của đơn vị sẽ tạo một hình ảnh tốt hoặc xấu với đối tác, góp phần tạo nên uy tín thương hiệu công ty, thể hiện ở thái độ chấp hành nghiệm chỉnh luật, nội qui công ty đề ra. Qui cách tác phong làm việc tự giác, nghiêm túc, hoàn thành nhiệm vụ được giao. Môi trường làm việc thuận lợi, sạch sẽ, thoáng mát, hợp vệ sinh. Do sau khi được tuyển dụng, cán bộ công nhân viên mới điều được tham dự lớp tập huấn toàn bộ nội quy, nguyên tắc làm việc tại đơn vị nên môi trường văn hóa công ty được thể hiện tốt dưới sự giám sát của một đội ngủ quản đốc phân xưởng, lực lượng bảo vệ toàn công ty. Bảng 2.10: Bảng chấm điểm các chỉ tiêu đánh giá chất lượng quản lý Stt Chỉ tiêu Điểm số 1 Đánh giá cơ cấu tổ chức 8 2 Đánh giá về ban quản lý 7 3 Đánh giá về chính sách nhân sự 8 4 Đánh giá về khuynh hướng chiến lược quản lý 8 5 Đánh giá môi trường văn hóa công ty 7 2.1.4 Đánh giá tình hình tài chính (Kèm báo cáo tài chính năm 2006) Chỉ tiêu bình quân ngành nông – lâm - thủy sản theo qui mô vốn được tính 5 doanh nghiệp thủy sản đang hoạt động trên nước VN. a. Phân tích chỉ tiêu tài chính: 108 Bảng 2.11: bảng chấm điểm các chỉ tiêu đánh giá tài chính của Agifish năm 2006 CHỈ TIÊU ĐVT 2004 2005 2006 Điểm 1. Chỉ tiêu về khả năng thanh toán Hệ số thanh toán ngắn hạn lần 1.12 1.09 1.65 7.50 Hệ số thanh toán nhanh lần 0.81 0.69 1.07 9.73 2. Chỉ tiêu về cơ cấu vốn Hệ số Nợ /Tổng số tài sản % 72.94 59.56 58.70 6.11 Hệ số Nợ /VCSH % 270 147 56 4.52 Khả năng thanh toán lãi vay lần 3.12 2.65 6.42 9.17 3. Chỉ tiêu về năng lực hoạt động Vòng quay hàng tồn kho bình quân Vòng/năm 12.73 10.81 10.84 5.48 Kỳ thu tiền bình quân Ngày 41 41 42 3.00 Hiệu quả sử dụng tài sản cố định 7.52 8.22 6.36 3.98 Doanh thu thuần/Tổng tài sản Lần 2.72 3.13 2.54 2.12 4. Chỉ tiêu về khả năng sinh lời Hệ số Lợi nhuận sau thuế/DTT % 2.05 2.84 3.91 3.26 Hệ số Lợi nhuận sau thuế/TTS % 5.57 8.89 9.90 2.13 Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn CSH % 20.57 21.97 15.52 2.13 5. Hệ số tăng trưởng Tốc độ tăng doanh thu % 79.96 -11.00 51.48 9.79 Tốc độ tăng LN % -2.3 24 109 10.00 Tốc độ tăng thị phần % 0.85 3.67 14.5 6.13 Chỉ tiêu tài chính thay đổi theo xu hướng tốt qua các năm, tuy nhiên năm 2006 có những chuyển biến lớn trong huy động vốn và đầu tư. So với chỉ tiêu bình quân ngành thủy sản thì Agifish chưa là DN đại diện. b. Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ : Năm 2006, dòng tiền thu chủ yếu của DN từ nhận vốn góp cổ phần, dòng tiền từ hoạt động kinh doanh chưa hiệu quả, DN bị chiếm dụng vốn, giá trị tồn kho cao. Dòng tiền phục vụ hoạt động đầu tư, góp vốn năm 2006 lớn nên khoảng thu từ hoạt động này chưa phát huy trong năm. 109 2.2 Đánh giá xếp hạng Bảng 2.13: Bảng đánh giá xếp hạng các chỉ tiêu tài chính của Agifish Trọng số Điểm có trọng số Yếu tố/chỉ tiêu yếu tố Chỉ tiêu Điểm Tổng điểm TB chỉ tiêu yếu tố I. Môi trường kinh doanh 0.1 20 150 7.5 0.75 1.Môi trường vĩ mô Môi trường chính trị, pháp luật 1 8 8 Môi trường văn hóa, xã hội 1 7 7 Môi trường công nghệ 3 7 21 Môi trường kinh tế 3 9 27 Môi trường tự nhiên 2 9 18 2.Môi trường ngành Chu kỳ kinh doanh 2 8 16 Triển vọng tăng trưởng của ngành 1 9 9 Các nguồn cung ứng trong ngành 2 7 14 Đánh giá mức độ cạnh tranh trong ngành 3 6 18 Mức độ các quy định, luật lệ 2 6 12 II.Điều kiện kinh doanh 0.3 11 81 7.36 2.21 Đánh giá đa dạng hóa hoạt động kinh doanh theo chu kỳ đời sống sản phẩm 2 7 14 Đánh giá chất lượng sản phẩm 3 10 30 Quy mô thị trường 2 7 14 Đánh giá thị phần 1 5 5 Đánh giá hoạt động nghiên cứu, phát triển , đổi mới công nghệ 3 6 18 III. Đánh giá chất lượng quản lý 0.2 9 69 7.67 1.53 Đánh giá cơ cấu tổ chức 1 8 8 Đánh giá về ban quản lý 2 7 14 Đánh giá về chính sách nhân sự 3 8 24 Đánh giá về khuynh hướng chiến lược quản lý 2 8 16 Đánh giá môi trường văn hóa công ty 1 7 7 IV. Đánh giá tình hình tài chính 0.4 30 175 5.83 2.33 Hệ số thanh toán ngắn hạn 3 7.5 22.5 Hệ số thanh toán nhanh 1 9.73 9.73 Hệ số nợ/tổng tài sản 3 6.11 18.33 Hệ số nợ/VCSH 2 4.52 9.04 Khả năng thanh toán lãi vay 3 9.17 27.51 Vòng quay hàng tồn kho bình quân 1 5.48 5.48 Kỳ thu tiền bình quân 1 3 3 Hiệu quả sử dụng tài sản cố định 2 3.98 7.96 110 Doanh thu thuần/Tổng tài sản 2 2.12 4.24 Hệ số LN sau thuế/Dthu thuần 2 3.26 6.52 Hệ số LNST/Tổng TS 2 2.13 4.26 Hệ số LNST/Vốn CSH 2 2.13 4.26 Tốc độ tăng DT 1 9.79 9.79 Tốc độ tăng LN 3 10 30 Tốc độ tăng thị phần 2 6.13 12.26 Tổng cộng 1.0 6.82 Kết quả xếp hạng tín nhiệm vào thời điểm 31/12/2006 là: BBB: Năng lực thanh toán của công ty khá mạnh nhưng hiệu quả kinh doanh thấp so với trung bình ngành do năm 2006 DN tăng vốn điều lệ qua đợt phát hành thêm cổ phần vào tháng 06/2006 và đầu tư mở rộng nhà xưởng, máy móc thiết bị nên hiệu quả kinh doanh năm 2006 chưa cao. Nhưng chỉ tiêu tài chính công ty qua các năm có xu hướng tăng, đặc biệt năm 2005 có xu hướng giảm do bị ảnh hưởng chính từ vụ kiện bán phá giá cá da trơn năm 2004, sang năm 2005 doanh thu đơn vị giảm sút rõ rệt và đã phục hồi rất tốt năm 2006. Yếu tố môi trường kinh doanh tương đối thuận lợi cho hoạt động đơn vị, nhưng doanh nghiệp còn khá nhạy cảm với điều kiện kinh doanh do đặc thù của ngành. 3 NHẬN XÉT, KIẾN NGHỊ CHUNG Nhìn chung, tình hình tài chính của công ty khá mạnh, công ty đãm bảo khả năng thanh toán tốt các khoản nợ khách hàng, lãi vay. Tuy nhiên, hệ số LNST/VCSH, LNST/Tổng TS công ty chưa tốt do năm 2006 công ty đã huy động vốn từ phát hành cổ phiếu đầu tư mở rộng qui mô hoạt động sản xuất kinh doanh. Yếu tố điều kiện kinh doanh ở mức trên trung bình ngành nhưng chưa đạt hiệu quả so với qui mô và vị thế mà công ty đã có trong thời gian qua. Công ty nên mở rộng chủng loại sản phẩm khác ngoài cá da trơn như: cá lóc bông, cá diêu hồng, cá rô, cá sặc…là nhưng ưu thế vốn có của vùng sông nước miền tây. Vùng biển Kiên giang-Vịnh Thái Lan, hải sản từ biển như ghẹ, bạch tuộc, cá đỏ dạ… rất phong phú và chất lượng, thị trường Hàn Quốc, Nhật Bản rất thích nguồn nguyên liệu này. Ngoài ra, công ty nên hướng đến những thành phẩm đóng hộp vì thị hiếu 111 người tiêu dùng thị trường ngoài nước thích sản phẩm chế biến sẳn, họ không có thời gian chế biến thức ăn từ thủy hải sản sơ chế. Chất lượng quản lý hiện tại của công ty tốt, nhưng nên trẻ hóa dần đội ngũ quản lý này để phục vụ cho nhu cầu phát triển trong tương lai. 112 CÔNG TY CP XNK Thủy sản An Giang (AGIFISH) Địa chỉ: 1234 Trần Hưng Đạo, P.Mỹ Bình, TP.Long Xuyên, Tỉnh An Giang BÁO CÁO TÀI CHÍNH Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2006 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2006 Đơn vị tính: VND TÀI SẢN Mã số Thuyết minh Số cuối năm Số đầu năm A - TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 274,879,281,482 150,771,452,849 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 V.1 12,961,401,109 1,789,379,719 1. Tiền 111 12,961,401,109 1,789,379,719 2. Các khoản tương đương tiền 112 - - II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120 24,521,727,700 3,096,300,600 1. Đầu tư ngắn hạn 121 V.2 24,521,727,700 3,096,300,600 2. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 129 - - III. Các khoản phải thu ngắn hạn 130 135,820,397,142 88,062,834,577 1. Phải thu khách hàng 131 V.3 100,696,885,363 85,364,461,910 2. Trả trước cho người bán 132 V.4 34,255,619,391 2,451,727,723 3. Phải thu nội bộ ngắn hạn 133 - - 4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 134 - - 5. Các khoản phải thu khác 135 V.5 1,043,672,737 371,354,410 6. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi 139 V.6 (175,780,349) (124,709,466) IV. Hàng tồn kho 140 96,598,812,752 54,364,261,467 1. Hàng tồn kho 141 V.7 102,499,564,560 59,339,552,001 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 V.8 (5,900,751,808) (4,975,290,534) 113 V. Tài sản ngắn hạn khác 150 4,976,942,779 3,458,676,486 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 151 V.9 1,065,501,377 544,567,851 2. Thuế giá trị gia tăng được khấu trừ 152 2,292,539,263 1,544,374,154 3. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước 154 V.10 48,128,108 72,925,132 4. Tài sản ngắn hạn khác 158 V.11 1,570,774,031 1,296,809,349 Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2006 Bảng cân đối kế toán (tiếp theo) TÀI SẢN Mã số Thuyết minh Số cuối năm Số đầu năm B - TÀI SẢN DÀI HẠN 200 193,389,943,928 100,861,797,272 I. Các khoản phải thu dài hạn 210 - - 1. Phải thu dài hạn của khách hàng 211 - - 2. Vốn kinh doanh ở các đơn vị trực thuộc 212 - - 3. Phải thu dài hạn nội bộ 213 - - 4. Phải thu dài hạn khác 218 - - 5. Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi 219 - - II. Tài sản cố định 220 187,099,564,198 95,558,437,792 1. Tài sản cố định hữu hình 221 V.12 87,696,965,313 85,987,805,937 Nguyên giá 222 151,401,510,072 137,502,505,953 Giá trị hao mòn lũy kế 223 (63,704,544,759) (51,514,700,016) 2. Tài sản cố định thuê tài chính 224 - - Nguyên giá 225 - - Giá trị hao mòn lũy kế 226 - - 3. Tài sản cố định vô hình 227 V.13 2,795,510,468 2,827,314,133 Nguyên giá 228 3,105,495,251 3,105,495,251 Giá trị hao mòn lũy kế 229 (309,984,783) (278,181,118) 4. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 230 V.14 114 96,607,088,417 6,743,317,722 III. Bất động sản đầu tư 240 - - Nguyên giá 241 - - Giá trị hao mòn lũy kế 242 - - IV. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 250 100,000,000 100,000,000 1. Đầu tư vào công ty con 251 - - 2. Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 252 - - 3. Đầu tư dài hạn khác 258 V.15 100,000,000 100,000,000 4. Dự phòng giảm giá đầu tư tài chính dài hạn 259 - - V. Tài sản dài hạn khác 260 6,190,379,730 5,203,359,480 1. Chi phí trả trước dài hạn 261 V.16 1,915,379,730 1,453,359,480 2. Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 262 - - 3. Tài sản dài hạn khác 268 V.17 4,275,000,000 3,750,000,000 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 270 468,269,225,410 251,633,250,121 - Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2006 Bảng cân đối kế toán (tiếp theo) NGUỒN VỐN Mã số Thuyết minh Số cuối năm Số đầu năm A - NỢ PHẢI TRẢ 300 167,953,623,248 149,864,904,946 I. Nợ ngắn hạn 310 166,537,347,184 138,664,890,462 1. Vay và nợ ngắn hạn 311 V.18 113,244,136,411 74,594,694,675 2. Phải trả người bán 312 V.19 25,266,796,292 37,068,584,500 3. Người mua trả tiền trước 313 103,566,863 8,184,363,497 4. Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước 314 V.20 2,708,441,195 3,327,260,172 5. Phải trả người lao động 315 V.21 17,893,621,004 7,517,615,641 115 6. Chi phí phải trả 316 V.22 5,262,246,280 4,639,919,770 7. Phải trả nội bộ 317 - - 8. Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 318 - - 9. Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 319 V.23 2,058,539,139 3,332,452,207 10. Dự phòng phải trả ngắn hạn 320 - - II. Nợ dài hạn 330 1,416,276,064 11,200,014,484 1. Phải trả dài hạn người bán 331 - - 2. Phải trả dài hạn nội bộ 332 - - 3. Phải trả dài hạn khác 333 - - 4. Vay và nợ dài hạn 334 V.24 993,275,164 10,936,116,043 5. Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 335 - - 6. Dự phòng trợ cấp mất việc làm 336 V.25 423,000,900 263,898,441 7. Dự phòng phải trả dài hạn 337 - - B - NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU 400 300,315,602,162 101,768,345,175 I. Vốn chủ sở hữu 410 298,959,746,271 100,249,169,990 1. Vốn đầu tư của chủ sở hữu 411 V.26 78,875,780,000 41,791,300,000 2. Thặng dư vốn cổ phần 412 V.26 124,711,953,400 1,876,196,700 3. Vốn khác của chủ sở hữu 413 - - 4. Cổ phiếu quỹ 414 - - 5. Chênh lệch đánh giá lại tài sản 415 - - 6. Chênh lệch tỷ giá hối đoái 416 - - 7. Quỹ đầu tư phát triển 417 V.26 53,477,382,321 37,779,240,358 8. Quỹ dự phòng tài chính 418 V.26 3,801,742,374 2,852,981,835 9. Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 419 - - 10. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 420 V.26 36,584,160,625 15,705,601,097 11. Nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản 421 V.26 1,508,727,551 243,850,000 116 II. Nguồn kinh phí và quỹ khác 430 1,355,855,891 1,519,175,185 1. Quỹ khen thưởng, phúc lợi 431 V.27 1,244,855,891 1,509,175,185 2. Nguồn kinh phí 432 111,000,000 10,000,000 3. Nguồn kinh phí đã hình thành tài sản cố định 433 - - TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 440 468,269,225,410 251,633,250,121 Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2006 Bảng cân đối kế toán (tiếp theo) CÁC CHỈ TIÊU NGOÀI BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN CHỈ TIÊU Thuyết minh Số cuối năm Số đầu năm 1. Tài sản thuê ngoài - - 2. Vật tư, hàng hóa nhận giữ hộ, nhận gia công - - 3. Hàng hóa nhận bán hộ, nhận ký gửi, ký cược - - 4. Nợ khó đòi đã xử lý V.28 2,860,445,208 2,860,445,208 5. Ngoại tệ các loại: Dollar Mỹ (USD) 618,092.16 15,384.18 Euro (EUR) 6,464.00 - Dollar Singapore (SGD) - - Yên Nhật (¥) - - Dollar Úc (AUD) - - Bảng Anh (£) - - Dollar Canada (CAD) - - … - - 6. Dự toán chi sự nghiệp, dự án - - Long Xuyên, ngày 26 tháng 01 năm 2007 117 CÔNG TY CP XNK Thủy sản An Giang (AGIFISH) Địa chỉ: 1234 Trần Hưng Đạo, P.Mỹ Bình, TP.Long Xuyên, Tỉnh An Giang BÁO CÁO TÀI CHÍNH Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2006 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2006 CHỈ TIÊU Mã số Thuyết minh Năm nay 1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 01 VI.1 1,196,462,671,902 2. Các khoản giảm trừ doanh thu 02 VI.1 5,556,901,664 3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 10 VI.1 1,190,905,770,238 4. Giá vốn hàng bán 11 VI.2 1,047,145,310,353 5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 20 143,760,459,885 6. Doanh thu hoạt động tài chính 21 VI.3 5,453,138,339 7. Chi phí tài chính 22 VI.4 6,900,717,168 Trong đó: chi phí lãi vay 23 6,828,739,190 8. Chi phí bán hàng 24 VI.5 75,534,261,912 9. Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 VI.6 15,886,836,961 10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 30 50,891,782,183 11. Thu nhập khác 31 VI.7 1,957,621,173 12. Chi phí khác 32 VI.8 2,179,126,188 13. Lợi nhuận khác 40 (221,505,015) 118 14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 50,670,277,168 15. Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành 51 V.20 4,054,284,502 16. Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 52 - 17. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 46,615,992,666 18. Lãi cơ bản trên cổ phiếu 70 VI.9 8,233 Long Xuyên, ngày 26 tháng 01 năm 2007 Nguyễn Văn Triều Võ Thành Thông Ngô Phước Hậu Người lập biểu Kế toán trưởng Tổng Giám đốc 119 CÔNG TY CP XNK Thủy sản An Giang (AGIFISH) Địa chỉ: 1234 Trần Hưng Đạo, P.Mỹ Bình, TP.Long Xuyên, Tỉnh An Giang BÁO CÁO TÀI CHÍNH Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2006 BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ (Theo phương pháp gián tiếp) Năm 2006 Đơn vị tính: VND CHỈ TIÊU Mã số Thuyết minh Năm nay Năm trước I. Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh 1. Lợi nhuận trước thuế 01 50,670,277,168 25,548,945,370 2. Điều chỉnh cho các khoản: - Khấu hao tài sản cố định 02 13,202,179,074 12,025,467,393 - Các khoản dự phòng 03 1,153,610,005 5,100,000,000 - Lãi, lỗ chênh lệch tỷ giá hối đoái chưa thực hiện 04 - - - Lãi, lỗ từ hoạt động đầu tư 05 811,426,080 1,723,169,411 - Chi phí lãi vay 06 6,828,739,190 6,992,046,862 3. Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trước thay đổi vốn lưu động 08 72,666,231,517 51,389,629,036 - Tăng, giảm các khoản phải thu 09 (47,985,711,296) 75,804,454,250 - Tăng, giảm hàng tồn kho 10 (43,160,012,559) 7,290,134,608 - Tăng, giảm các khoản phải trả 11 (9,683,202,319) (11,682,962,496) - Tăng, giảm chi phí trả trước 12 (982,953,776) 1,475,208,032 - Tiền lãi vay đã trả 13 (6,828,739,190) (6,992,046,862) - Thuế thu nhập doanh nghiệp đã nộp 14 (4,990,047,860) (3,425,609,251) - Tiền thu khác từ hoạt động kinh doanh 15 (156,455,216) 195,410,000 - Tiền chi khác cho hoạt động kinh doanh 16 (2,531,655,008) (1,618,425,768) Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh 20 (43,652,545,707) 112,435,791,549 120 II. Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư 1. Tiền chi để mua sắm, xây dựng tài sản cố định và các tài sản dài hạn khác 21 (106,420,615,376) (26,561,325,086) 2. Tiền thu từ thanh lý, nhượng bán tài sản cố định và các tài sản dài hạn khác 22 865,883,816 676,928,895 3. Tiền chi cho vay, mua các công cụ nợ của đơn vị khác 23 - - 4. Tiền thu hồi cho vay, bán lại các công cụ nợ của đơn vị khác 24 - - 5. Tiền chi đầu tư, góp vốn vào đơn vị khác 25 (125,634,650,400) (3,096,300,600) 6. Tiền thu hồi đầu tư, góp vốn vào đơn vị khác 26 104,209,223,300 - 7. Tiền thu lãi cho vay, cổ tức và lợi nhuận được chia 27 - - Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư 30 (126,980,158,660) (28,980,696,791) 121 Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2006 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (tiếp theo) CHỈ TIÊU Mã số Thuyết minh Năm nay Năm trước III. Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài chính 1. Tiền thu từ phát hành cổ phiếu, nhận góp vốn của chủ sở hữu 31 159,920,236,700 - 2. Tiền chi trả góp vốn cho các chủ sở hữu, mua lại cổ phiếu của doanh nghiệp đã phát hành 32 - - 3. Tiền vay ngắn hạn, dài hạn nhận được 33 567,239,242,380 453,097,289,596 4. Tiền chi trả nợ gốc vay 34 (538,532,641,523) (528,517,414,878) 5. Tiền chi trả nợ thuê tài chính 35 - - 6. Cổ tức, lợi nhuận đã trả cho chủ sở hữu 36 (6,822,111,800) (7,164,633,563) Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính 40 181,804,725,757 (82,584,758,845) Lưu chuyển tiền thuần trong năm 50 11,172,021,390 870,335,913 Tiền và tương đương tiền đầu năm 60 V.1 1,789,379,719 919,043,806 Ảnh hưởng của thay đổi tỷ giá hối đoái quy đổi ngoại tệ 61 - - Tiền và tương đương tiền cuối năm 70 V.1 12,961,401,109 1,789,379,719 Long Xuyên, ngày 26 tháng 01 năm 2007 Nguyễn Văn Triều Võ Thành Thông Ngô Phước Hậu Người lập biểu Kế toán trưởng Tổng Giám đốc 122 CÔNG TY CP XNK Thủy sản An Giang (AGIFISH) Địa chỉ: 1234 Trần Hưng Đạo, P.Mỹ Bình, TP.Long Xuyên, Tỉnh An Giang BÁO CÁO TÀI CHÍNH Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2006 Phụ lục 1: Bảng đối chiếu biến động của vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư của chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phòng tài chính Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối Nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản Cộng Số đầu năm trước 55,584,052,951 1,876,196,700 12,637,201,555 2,082,761,075 14,368,427,361 - 86,548,639,642 Tăng (Giảm) vốn năm trước (13,792,752,951) - 13,792,752,951 243,850,000 243,850,000 Lợi nhuận trong năm trước 22,355,327,200 - 22,355,327,200 Trích lập các quỹ trong năm trước 11,349,285,852 770,220,760 (13,659,948,132) - (1,540,441,520) Chi thù lao HĐQT - (193,571,769) - (193,571,769) Chia cổ tức năm trước (7,164,633,563) (7,164,633,563) Số dư cuối năm trước 41,791,300,000 1,876,196,700 37,779,240,358 2,852,981,835 15,705,601,097 243,850,000 100,249,169,990 Số dư đầu năm nay 41,791,300,000 1,876,196,700 37,779,240,358 2,852,981,835 15,705,601,097 243,850,000 100,249,169,990 Tăng (Giảm) vốn năm nay 37,084,480,000 122,835,756,700 - - - 1,264,877,551 161,185,114,251 Lợi nhuận trong năm nay - - - - 46,615,992,666 - 46,615,992,666 123 Trích lập các quỹ trong năm nay - - 15,698,141,963 948,760,539 (18,544,423,580) - (1,897,521,078) Chi thù lao HĐQT và khác - - - - (370,897,758) - (370,897,758) Chia cổ tức năm nay - - - - (6,822,111,800) - (6,822,111,800) Số dư cuối năm nay 78,875,780,000 124,711,953,400 53,477,382,321 3,801,742,374 36,584,160,625 1,508,727,551 298,959,746,271 - - - - - - - Long Xuyên, ngày 26 tháng 01 năm 2007 Nguyễn Văn Triều Võ Thành Thông Ngô Phước Hậu Người lập biểu Kế toán trưởng Tổng Giám đốc 124 Trọng số Điểm có trọng số Yếu tố/chỉ tiêu yếu tố Chỉ tiêu Điểm Tổng điểm TB chỉ tiêu yếu tố I. Môi trường kinh doanh 0.1 20 150 7.5 0.75 1.Môi trường vĩ mô Môi trường chính trị, pháp luật 1 8 8 Môi trường văn hóa, xã hội 1 7 7 Môi trường công nghệ 3 7 21 Môi trường kinh tế 3 9 27 Môi trường tự nhiên 2 9 18 2.Môi trường ngành Chu kỳ kinh doanh 2 8 16 Triển vọng tăng trưởng của ngành 1 9 9 Các nguồn cung ứng trong ngành 2 7 14 Đánh giá mức độ cạnh tranh trong ngành 3 6 18 Mức độ các quy định, luật lệ 2 6 12 II.Điều kiện kinh doanh 0.3 11 81 7.36 2.21 Đánh giá đa dạng hóa hoạt động kinh doanh theo chu kỳ đời sống sản phẩm 2 7 14 Đánh giá chất lượng sản phẩm 3 10 30 Quy mô thị trường 2 7 14 Đánh giá thị phần 1 5 5 Đánh giá hoạt động nghiên cứu, phát triển , đổi mới công nghệ 3 6 18 III. Đánh giá chất lượng quản lý 0.2 9 69 7.67 1.53 125 Đánh giá cơ cấu tổ chức 1 8 8 Đánh giá về ban quản lý 2 7 14 Đánh giá về chính sách nhân sự 3 8 24 Đánh giá về khuynh hướng chiến lược quản lý 2 8 16 Đánh giá môi trường văn hóa công ty 1 7 7 IV. Đánh giá tình hình tài chính 0.4 26 219 8.42 3.37 Hệ số thanh toán ngắn hạn 3 9.62 28.86 Hệ số thanh toán nhanh 1 10 10 Hệ số nợ/tổng tài sản 3 8.56 25.68 Khả năng thanh toán lãi vay 3 10 30 Vòng quay hàng tồn kho bình quân 1 7.68 7.68 Kỳ thu tiền bình quân 1 5.83 5.83 Hiệu quả sử dụng tài sản cố định 2 6.96 13.92 Doanh thu thuần/Tổng tài sản 2 7.35 14.7 Hệ số LN sau thuế/Dthu thuần 2 7.82 15.64 Hệ số LNST/Tổng TS 2 7.29 14.58 Hệ số LNST/Vốn CSH 2 6.04 12.08 Tốc độ tăng DT 1 10 10 Tốc độ tăng LN 3 10 30 Tổng cộng 1.0 7.86 126 Phụ Lục 2: BẢNG TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH THEO NGÀNH VÀ QUI MÔ VỐN điểm NGÀNH NÔNG - LÂM - NGƯ NGHIỆP NGÀNH THƯƠNG MẠI - DV NGÀNH XÂY DỰNG NGÀNH CÔNG NGH Chỉ tiêu Q.m lớn Q.m vừa Q.m nhỏ Q.m lớn Q.m vừa Q.m nhỏ Q.m lớn Q.m vừa Q.m nhỏ Q.m lớn Q.m vừa Đvt 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 Hệ số khả năng thanh toán 1. Khà năng thanh toán hiện thời Lần 1.10 1.05 0.92 1.60 1.70 2.30 1.00 1.10 1.20 1.10 1.20 2. Khả năng thanh toán nhanh Lần 0.55 0.51 0.49 0.90 1.10 1.80 0.38 0.42 0.60 0.52 0.58 Hệ số về đòn cân nợ 1. Tỷ số nợ / Tổng TS % 48.00 48.00 40.00 45.00 40.00 35.00 60.00 55.00 50.00 60.00 57.00 2. Hệ số nợ/VCSH % 62.00 62.93 61.08 69.00 66.00 54.00 100.00 100.00 69.00 150.00 122.00 2. Khả năng thanh toán lãi vay lần 3.50 2.32 3.10 2.00 1.50 1.20 1.70 1.60 1.60 1.40 1.30 Hệ số hoạt động 1. Vòng quay hàng tồn kho Lần 12.00 11.00 9.00 10.50 8.80 7.90 3.00 3.50 4.20 10.43 9.13 2. Kỳ thu tiền bình quân Ngày 30.00 33.00 40.00 35.00 41.00 46.00 3.00 3.50 3.00 35.00 40.00 3. Hiệu quả sử dụng TSCĐ % 8.00 6.40 12.00 15.80 14.50 12.30 90.00 55.00 50.00 30.10 21.40 4. Hiệu quả sử dụng toàn bộ tài sản % 6.00 2.42 3.00 12.10 11.98 10.50 24.30 18.20 1 Hệ số lợi nhuận 1. Tỷ số LN / doanh thu % 6.00 3.50 3.20 4.50 6.50 7.50 7.00 11.9 13.6 7.00 6.00 2. Tỷ số LN/ tổng tài sản % 23.20 17.50 12.30 12.30 9.80 11.20 21.30 17.80 14.20 17.50 15.90 127 3. Tỷ số LN / vốn cổ phần % 36.50 21.90 15.10 11.00 11.50 12.40 30.20 18.30 15.60 21.20 18.40 Hệ số tăng trưởng 1. Tốc độ tăng doanh thu % 26.30 20.50 18.20 10.00 9.30 8.50 50.00 30.00 20.00 11.00 9.00 5 2. Tốc độ tăng LN % 35.20 23.50 18.00 14.00 12.00 10.00 15.40 12.10 10.10 4.80 3.20 3 3. Tốc độ tăng thị phần % 11.82 7.91 5.30 5.00 3.00 2.00 6.70 4.20 2.30 6.00 5.30 5 TÀI LIỆU THAM KHẢO ---***--- 1. TS.Trần Khắc Sinh (2002), “Định mức tín nhiệm tại việt Nam” Nxb Tp.HCM. 2. TS, Trần Ngọc Thơ, TS Nguyễn Thị Ngọc Trang, TS. Nguyễn Thị Liên Hoa, TS.Nguyễn Thị Uyên Uyên (2003) “Tài chính doanh nghiệp hiện đại” Nxb Thống kê. 3. Trung Tâm Giao Dịch Chứng Khoán Tp.HCM – 4. Trung Tâm Giao Dịch Chứng Khoán Hà Nội – 5. Báo cáo thường niên công ty CPXNK Thủy sản An Giang năm 2006. 6. Nguyễn Linh Sơn (2004), “ Thành lập tổ chức xếp hạng tín nhiệm ở Việt Nam”, luận án thạc sĩ , trường Đại Học Kinh tế Tp.HCM. 7. Những nhận định, bài viết về thị trường chứng khoán, công ty định mức tín nhiệm trên báo và tạp chí tài chính, chứng khoán, kế toán. 8. Những trang web của công ty chứng khoán, cục thống kê, sở kế hoạch và đầu tư, báo và tạp chí khác. 9. Moody’s Invester Service Corp – 10. Taiwan Credit Ratings Co – 11. Rating and Investment Imformation Inc - 12. Report of Jerome S. Fons, Chair, Standing Committee on Rating Systems & Practices, Moody’s Invester Service 13. MCCorkel Pete (2001), “Credit Scoring” Federal Trade Comission Washington, Dc. 14. RiskCalc TM Public – Europe(2001), “Rating Methodology”, Moody's Investors Service, Global Credit Research. Downloaded from: us/ research/crm/64793.pdf.