Lý luận về bộ máy quản lý của doanh nghiệp

LỜI MỞ ĐẦU Từ đại hội Đảng VI, Đảng ta đã chủ trương đổi mới nền kinh tế, chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà nước.Sau hơn 20 năm thực hiện có rất nhiều các doanh nghiệp làm ăn ngày càng phát triển nhưng cũng có các doanh nghiệp làm ăn thua lỗ dẫn đến tình trạng phá sản hoặc giải thể.Sự thành công hay thất bại của các doanh nghiệp có phần đóng góp không nhỏ về vấn đề tạo lập tổ chức bộ máy doanh nghiệp .Trước đây bộ máy quản lý thường rất cồng kềnh trình độ quản lý kém .Ngày nay các doanh nghiệp nói chung đã biết đổi mới hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của mình cho phù hợp với xu hướng phát triển của thời đại.Tỷ lệ lao động gián tiếp so với lao động toàn doanh nghiệp trước đây là 20% nhưng hiện nay kể cả doanh nghiệp nhà nước tỷ lệ này còn khoảng 8-15% ngoài ra còn có doanh nghiệp tỷ lệ này là 6 % Từ khi đất nước mở cửa nền kinh tế, tiếp nhận sự đầu tư nước ngoài thì hình thức quản lý và phương pháp quản lý cũng được du nhập vào để bắt kịp thời đại.Các doanh nghiệp đã tìm tòi học hỏi áp dụng các cách quản lý đó.Các loại hình doanh nghiệp xuất hiện kéo theo các hình thức tổ chức bộ máy quản lý với quy mô lớn nhỏ khác nhau. Thực tế cho thấy về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý hiện nay ở các doanh nghiệp nước ta còn qúa cồng kềnh, tỉ lệ cán bộ quản lý còn khá cao so với công nhân trực tiếp sản xuất.Bên cạnh đó về tuổi đời còn cao đa số trên 45 tuổi trở lên tuy có kinh nghiệm thực tế nhiều nhưng sự tiếp thu khoa học kỹ thuật và sự đổi mới của nền kinh tế thị trường còn hạn chế dẫn đến việc thay đổi cơ chế quản lý theo sự phát triển của nền kinh tế thị trường còn chưa cao.Vì vậy cần có một lớp cán bộ trẻ có năng lực. Bên cạnh sự thành công của các doanh nghiệp cũng có rất nhiều sự thất bại của các doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp nhà nước vì vẫn còn mang tính chất bảo thủ của nền kinh tế bao cấp nên đã dẫn đến thất bại. Nhìn chung bộ máy quản lý doanh nghiệp ở Việt Nam đã có những tiến bộ đáng kể nhưng cần phải học hỏi để dần bắt kịp thời đại. Đó là lí do để em lựa chọn đề tài " Lí luận về quản lí bộ máy của doanh nghiệp" để làm báo cáo thực tập

doc72 trang | Chia sẻ: banmai | Lượt xem: 1419 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Lý luận về bộ máy quản lý của doanh nghiệp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p ®¶m b¶o m«i tr­êng, x©y dùng c¸c ch­¬ng tr×nh tiÕn bé kü thuËt hµng n¨m. Mét ®ång chÝ phã phßng ®iÒu hµnh phßng khi tr­ëng phßng ®i v¾ng, chÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý m¶ng ®iÖn, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ nhuém, sÊy, tÈm.Liªn hÖ víi c¸c chi nh¸nh ®iÖn nép tiÒn ®iÖn, theo dâi tiªu hao ®iÖn.Qu¶n lý phßng thÝ nghiÖm.Biªn so¹n gi¸o tr×nh gi¶ng d¹y vÒ m¸y v¨ng sÊy, nåi h¬i, m¸y nhuém. Mét ®ång chÝ phã phßng qu¶n lý c¸c c«ng viÖc c¬ ®iÖn ë ®Þa ®iÓm Minh Khai,chÞu tr¸ch nhiÖm söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ, b¶o d­ìng phô tïng ë kho vËt t­, qu¶n lý tr¹m ®iÖn n­íc cña C«ng ty §ång chÝ tæ tr­ëng tæ ®iÖn chÞu tr¸ch nhiÖm chÊm c«ng ®iÒu hµnh tæ, phôc vô söa ch÷a cung cÊp ®iÖn n­íc cho toµn C«ng ty §ång chÝ tæ tr­ëng tæ c¬ chÞu tr¸ch nhiÖm chÊm c«ng ®iÒu hµnh tæ, phôc vô nhu cÇu söa ch÷a thiÕt bÞ , söa ch÷a c¬. Tæ tr­ëng tæ b¶o d­ìng chÞu tr¸ch nhiÖm chÊm c«ng ®iÒu hµnh tæ phôc vô b¶o duìng Hai ®ång chÝ chÞu tr¸ch nhiÖm x©y dùng quy tr×nh c«ng nghÖ, kiÓm tra viÖc thùc hiÖn quy tr×nh tõ m¾c sîi, dÖt, v¨ng, sÊy.X©y dùng ®Þnh møc tiªu hao vËt t­ phÇn c«ng nghÖ, ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p tiÕt kiÖm vËt t­.B¸o c¸o quyÕt to¸n vËt t­, lªn kÕ ho¹ch söa ch÷a thiÕt bÞ, theo dâi trung, tiÓu tu thiÕt bÞ.§Þnh møc vËt t­ thiÕt bÞ, ®Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p tiÕt kiÖm vËt t­ .Gia c«ng phô tïng chi tiÕt, kiÓm ®Þnh c¸c dông cô ®o c¸c thiÕt bÞ ¸p lùc.Biªn so¹n c¸c gi¸o tr×nh gi¶ng d¹y. Mét c¸n bé chÞu tr¸ch nhiÖm theo dâi vµ thùc hiÖn c«ng t¸c lµm mÉu, thiÕt kÕ nh·n m¸c, theo dâi c¾t may, th­ßng xuyªn cËp nhËt quy tr×nh míi, th­êng trùc c«ng t¸c s¸ng kiÕn. Víi chøc n¨ng nhiÖm vô quyÒn h¹n cña m×nh phßng kü thuËt lu«n hoµn thµnh nhiÖm vô.C¸n bé chñ chèt cña phßng hÇu hÕt cã tr×nh ®é nh­ng phßng cßn cã nhiÒu c¸n bé cã tr×nh ®é trung cÊp nªn phßng cÇn cã kÕ ho¹ch cho nh©n viªn trong phßng cã ®iÒu kiÖn båi d­ìng thªm vÒ chuyªn m«n vµ nghiÖp vô cña m×nh ®Ó b¾t nhÞp víi khoa häc kü thuËt.NhiÖm vô cña phßng gåm c¶ kü thuËt mÉu vµ kü thuËt s¶n xuÊt nªn nhiÒu lóc c«ng viÖc cña phßng mÉu ch­a ®­îc ®­îc thùc hiÖn mét c¸ch kh¸ch quan.V× vËy phßng nªn cã kÕ ho¹ch s¾p xÕp l¹i c¬ cÊu cña m×nh ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm ngµy cµng cao. c - C¬ cÊu tæ chøc phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt: Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt gåm 9 ng­êi ®­îc tæ chøc nh­ sau: Stt Chøc danh Sè ng­êi Chuyªn m«n Tr×nh ®é Th©m niªn ( n¨m ) 1 Tr­ëng phßng 1 Kinh tÕ §¹i Häc > 25 n¨m 2 Phã phßng 1 Kinh tÕ §¹i Häc > 20 n¨m 3 Theo dâi XNK 1 > 20 n¨m 4 Thèng kª kÕ ho¹ch 1 Kinh tÕ §¹i Häc > 15 n¨m 5 KÕ ho¹ch mÉu 1 6 Thñ kho + phô kho 2 7 Nh©n viªn theo dâi kho 1 8 XDCB 1 Trung cÊp Céng 9 Chuyªn m«n Kinh tÕ §¹i Häc Kinh tÕ §¹i Häc Kinh tÕ §¹i Häc Tr­ëng phßng chÞu tr¸ch nhiÖm lËp kÕ ho¹ch ng¾n h¹n dµi h¹n, chuÈn bÞ chiÕn l­îc ®Çu t­, tiÕp nhËn tÝnh to¸n tr¶ lêi gi¸y tê ®Êu thÇu, cã quyÒn ®Ò nghÞ víi gi¸m ®èc t¨ng c­êng bæ sung c¸n bé hoÆc thay thÕ c¸n bé cho phï hîp vãi nhiÖm vô.Khen th­ëng kû luËt n©ng bËc ®èi víi CBCNV trong phßng ®ång thêi tham gia c¸c ®oµn kiÓm tra c¸c ®éi s¶n xuÊt theo quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc. §ång chÝ phã phßng triÓn khai tiÕn ®é thùc hiÖn kÕ ho¹ch, lËp kÕ ho¹ch t¸c nghiÖp.§iÒu ®é s¶n xuÊt vËn chuyÓn. Tæ ®iÒu ®é s¶n xuÊt lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cho c¸c tæ ®éi ®iÒu ®é tæng hîp ®ång bé s¶n phÈm vµ kÕ ho¹ch,th«ng tin s¶n xuÊt ®Þnh kú.Theo dâi tiÕn ®é gia c«ng, kÕ ho¹ch gia c«ng cña c¸c tæ ®éi s¶n xuÊt. Bé phËn thèng kª kÕ ho¹ch kiÓm tra sè liÖu tiÕn ®é tån kho tiªu thô, tiÕn hµnh kiÓm kª th¸ng quý n¨m.LËp c¸c b¸o c¸o thèng kª, theo dâi viÖc b¶o d­ìng söa ch÷a Cã thÓ nãi phßng kÐ ho¹ch cã vai trß quan träng bëi v× nã chÝnh lµ n¬i tiÕp nhËn thÇu c¸c c«ng tr×nh vµ bµn giao cho c¸c ph©n x­ëng tè s¶n xuÊt ®em l¹i c«ng viÖc cho c«ng nh©n vµ CBCNV toµn C«ng ty Qua ph©n tÝch ë trªn cho thÊy phßng ®· cã sù ph©n c«ng vµ kiªm nhiÖm c«ng viÖc do vËy phßng lu«n hoµn thµnh nhiÖm vô ®Ò ra.Tuy nhiªn ta thÊy vÉn cã sù bÊt hîp lý.C«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n lµ mét c«ng t¸c quan träng vµ phøc t¹p mµ l¹i giao cho mét ®ång chÝ cã tr×nh ®é trung cÊp ®¶m nhiÖm.Do vËy nªn t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ®ång chÝ nµy ®i häc n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n, nghiÖp vô.Tãm l¹i ®Ó hoµn thiÖn th× biªn chÕ vµ nhiÖm vô cña phßng kÕ ho¹ch ph¶i cã sù thay ®æi sao cho ®¹t hiÖu qu¶ nhÊt. d - C¬ cÊu phßng §¶m b¶o chÊt l­îng Phßng §¶m b¶o chÊt l­îng gåm 10 ng­êi ®­îc tæ chøc nh­ sau : Stt Chøc danh Sè ng­êi Chuyªn m«n Tr×nh ®é Th©m niªn ( n¨m ) 1 Tr­ëng phßng 1 Kinh tÕ §¹i häc > 15 n¨m 2 Phã phßng 1 QLCL §¹i häc > 10 n¨m 3 ChÊt l­îng v¨ng - xÊy 1 QLCL §¹i häc > 10 n¨m 4 ChÊt l­îng c¾t 1 Thî bËc cao > 20 n¨m 5 ChÊt l­îng dÖt 2 QLCL §¹i häc > 10 n¨m 6 ChÊt l­îng thµnh phÈm 3 Thî bËc cao > 15 n¨m 7 Phô tr¸ch m¹ng m¸y tÝnh 1 §¹i häc Céng 10 Stt Tr­ëng phßng chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng t¸c ISO, lËp kÕ ho¹ch chÊt l­îng, liªn hÖ víi c¸c c¬ quan bªn ngoµi vÒ chÊt l­äng, kiÓm tra thiÕt bÞ c¬ khÝ, thi ®ua khen th­ëng cña phßng. Phã phßng chÞu tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o tæng hîp chÊt l­îng tuÇn, th¸ng, quÝ n¨m, phô tr¸ch nhãm kiÓm tra chÊt l­îng Mét ®ång chÝ phô tr¸ch m¹ng m¸y tÝnh cña C«ng ty, tæng hîp, ®¸nh m¸y, l­u tr÷ v¨n b¶n ISO kiÓm tra nguyªn liÖu ®iÖn, chuÈn bÞ hå s¬ tµi liÖu cho kiÓm tra INTERTEX, SGS. Mét dång chÝ chÞu tr¸ch nhiÖm kiÓm tra theo dâi tæng hîp chÊt l­îng t¹i ph©n x­ëng v¨ng xÊy Hai ®ång chÝ kiÓm tra theo dâi chÊt l­îng khu vùc dÖt kiÓm tra nguyªn liÖu ®Çu vµo cña sîi dÖt, tæng hîp ph©n tÝch t×nh h×nh chÊt l­îng cña c¸c m¸y dÖt Mét ®ång chÝ kiÓm tra theo dâi chÊt l­îng t¹i ph©n x­ëng c¾t theo dâi diÔn biÕn träng l­îng g/ m , mµu cña v¶i thµnh phÈm, kiÓm tra kiÖn xuÊt khÈu Ba ®ång chÝ kiÓm tra theo dâi chÊt l­îng thµnh phÈm sau khi hoµn thµnh ®Ó nhËp kho e - C¬ cÊu tæ chøc phßng Kinh doanh Phßng Kinh doanh gåm 30 ng­êi ®­îc tæ chøc nh­ sau Stt Chøc danh Sè ng­êi Chuyªn m«n Tr×nh ®é Th©m niªn 1 Tr­ëng phßng 1 Kinh tÕ §¹i häc > 15 n¨m 2 Phã phßng 1 Kinh tÕ §¹i häc > 15 n¨m 3 KÕ to¸n b¸n hµng 1 KÕ to¸n §¹i häc > 10 n¨m 4 Thñ kho 5 Trung cÊp 5 Thu mua vËt t­ 2 Trung cÊp 6 Nh©n viªn b¸n hµng 13 7 VËn chuyÓn hµng 6 8 Kü thuËt vËt t­ 1 Céng 30 Stt Chøc danh Sè ng­êi Chuyªn m«n Tr×nh ®é Th©m niªn 1 Tr­ëng phßng 1 Kinh tÕ §¹i häc > 15 n¨m 2 Phã phßng 1 Kinh tÕ §¹i häc > 15 n¨m 3 KÕ to¸n b¸n hµng 1 KÕ to¸n §¹i häc > 10 n¨m 4 Thñ kho 5 Trung cÊp 5 Thu mua vËt t­ 2 Trung cÊp 6 Nh©n viªn b¸n hµng 13 7 VËn chuyÓn hµng 6 8 Kü thuËt vËt t­ 1 Céng 30 Tr­áng phßng chÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý mua b¸n vËt t­, tiÕp cËn víi thÞ tr­êng ,theo dâi gia c«ng phô tïng, ®«n ®èc c«ng nî trong vµ ngoµi n­íc Phã phßng chÞu tr¸ch nhiÖm ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm, qu¶n lý c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm, lo c¸c thñ tôc XNK qu¶n lý kho thµnh phÈm KÕ to¸n b¸n hµng chÞu tr¸ch nhiÖm theo dâi b¸n hµng, viÕt ho¸ ®¬n, qu¶n lý ho¸ ®¬n b¸n hµng, ho¸ ®¬n tµi chÝnh, theo dâi doanh thu, lËp chøng tõ b¸n hµng ban ®Çu. Hai c¸n bé qu¶n lý kho chÞu tr¸ch nhiÖm kiÓm kª kho, tæng hîp sè liÖu - c©n ®èi vËt t­ cho s¶n xuÊt, qu¶n lý c¸c hîp dång mua hµng.LËp chøng tõ ban ®Çu Ngoµi ra cßn cã c¸c thñ kho t¹i c¸c chi nh¸nh cña C«ng ty ë Minh Khai, Ng« V¨n Së,TrÇn Quý C¸p. Bé m¸y nh©n viªn b¸n hµng t¹i c¸c cöa hµng b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm cña C«ng ty. Hai nh©n viªn chÞu tr¸ch nhiÖm mua vËt t­ vµ mét sè nh©n viªn chÞu tr¸ch nhiÖm vËn chuyÓn hµng tõ kho ®Õn c¸c siªu thÞ cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm vµ chi nh¸nh f – C¬ cÊu phßng Hµnh chÝnh - Y tÕ: Phßng Hµnh chÝnh - Y tÕ gåm 12 ng­êi ®­îc tæ chøc nh­ sau: Stt Chøc danh Sè ng­êi Chuyªn m«n Tr×nh ®é Th©m niªn 1 Tr­ëng phßng 1 Kinh tÕ §¹i häc > 15 n¨m 2 Phã phßng 1 Kinh tÕ §¹i häc > 10 n¨m 3 C¸n bé y tÕ 4 §¹i häc–Trung cÊp > 20 n¨m 4 C¸n bé v¨n th­-t¹p vô 3 5 L¸i xe 3 Céng 12 Stt §ång chÝ tr­ëng phßng chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ nh©n sù, kÕ ho¹ch cña phßng, qu¶n lý tµi s¶n c¬ së vËt chÊt hµnh chÝnh, thi ®ua khen th­ëng cña phßng §ång chÝ phã phßng chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ thiÕt bÞ th«ng tin, chuÈn bÞ cho c¸c cuéc häp héi th¶o, theo dâi söa ch÷a hµnh chÝnh Ba c¸n bé v¨n th­ lo viÖc v¨n th­, trùc ®iÖn tho¹i fax, qu¶n lý con dÊu vµ c¸c viÖc kh¸c Bèn c¸n bé y tÕ bao gåm mét tr¹m tr­ëng y tÕ phô tr¸ch c«ng t¸c kh¸m ch÷a bÖnh, c«ng t¸c y tÕ cña toµn C«ng ty, hai y t¸ vµ mét b¸c sü chÞu tr¸ch nhiÖm kh¸m ch÷a bÖnh trùc tiÕp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Ngoµi ra cßn cã mét nh©n viªn l¸i xe cho ban gi¸m ®èc vµ hai l¸i xe phôc vô. Nh­ vËy qua ph©n tÝch ë trªn th× thÊy phßng bè trÝ c«ng viÖc phï hîp víi chuyªn m«n ngiÖp vô .C«ng t¸c l¸i xe qua t×m hiÓu cho thÊy chØ cÇn hai ®ång chÝ l¸i xe con lµ ®ñ vµ c«ng t¸c t¹p vô chØ lµm vµo mét thêi gian nhÊt ®Þnh(s¸ng - tèi) nªn còng chØ cÇn 2 ®ång chÝ .Nh­ vËy so víi hiÖn t¹i phßng sÏ gi¶m biªn ®­îc hai ng­êi, nh÷ng ng­ßi nµy cã thÓ ®iÒu xuèng lµm trùc tiÕp t¹i c¸c ®éi s¶n xuÊt hoÆc C«ng ty t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó cho hä chuyÓn c«ng t¸c. g - C¬ cÊu tæ chøc phßng tµi vô Phßng Tµi Vô gåm 6 ng­êi ®­îc bè trÝ nh­ sau: Stt Chøc danh Sè ng­êi Chuyªn m«n Tr×nh ®é Th©m niªn 1 Tr­ëng phßng 1 KÕ to¸n §¹i häc > 25 n¨m 2 KÕ to¸n thu chi 1 KÕ to¸n §¹i häc > 20 n¨m 3 KÕ to¸n tiÒn lu¬ng 1 KÕ to¸n §¹i häc > 20 n¨m 4 KÕ to¸n NVL 1 KÕ to¸n §¹i häc > 15 n¨m 5 KÕ to¸n TSC§ 1 KÕ to¸n §¹i häc > 15 n¨m 6 Thñ quü 1 Kinh tÕ §¹i häc > 20 n¨m Céng 6 1 Tr­ëng phßng chØ ®¹o ®«n ®èc gi¸m s¸t tÊt c¶ ho¹t ®éng tµi chÝnh cña C«ng ty.Qu¶n lý vµ kiÓm tra toµn bé c«ng viÖc h¹ch to¸n cña nh©n viªn trong phßng, lµ tham m­u ®¾c lùc cho gi¸m ®èc trong viÖc sö dông ®ång vèn mét c¸ch cã hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh, c«ng t¸c ®èi ngo¹i.Tr­ëng phßng ®ång thêi còng lµ kÕ to¸n tæng hîp vµ kÕ to¸n gi¸ thµnh. KÕ to¸n thu chi khi cã chøng tõ xin thu chi tתn mÆt, kÕ to¸n tiÕn hµnh kiÓm tra chøng tõ sau ®ã viÕt phiÕu thu chi.Hµng ngµy ph¶i lËp kÕ ho¹ch thu chi tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng, c¨n cø vµo b¸o c¸o chi sÐc cña nh©n viªn tiÕp liÖu chuyÓn tíi nÕu thÊy hîp lÖ th× tiÕn hµnh ph¸t sÐc.Cuèi th¸ng tiÕn hµnh b¸o c¸o vµ lËp cho kÕ to¸n tæng hîp (tr­áng phßng) nhËt ký chøng tõ sè 1,2 KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh theo dâi t×nh h×nh t¨ng gi¶m TSC§ cña C«ng ty trªn c¸c tµi kho¶n 211,241,411.Cuèi th¸ng lËp nhËt ký chøng tõ vµ b¶ng ph©n bæ TSC§. KÕ to¸n nguyªn vËt liÖu theo dâi TK 152, 153 h¹ch to¸n chi tiÕt nguyªn vËt liÖu c«ng cô dông cô theo ph­¬ng ph¸p ghi thÎ song song.Cuèi th¸ng tËp hîp sè liÖu vµ c¨n cø liªn quan lËp b¶ng kª sæ, b¶ng ph©n bæ sè 2.ChuyÓn tÊt c¶ phiÕu xuÊt kho cho bé phËn kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh. KÕ to¸n tæng hîp CFSX vµ tÝnh gi¸ thµnh cuèi th¸ng c¨n cø vµo b¶ng ph©n bæ sè1, 2 b¶ng ph©n bæ kÕ ho¹ch vµ c¸c b¶ng kª, c¸c nhËt ký chøng tõ cã liªn quan ®Ó lËp b¶ng kª sè 4 nhËt ký chøng tõ sè 7, ®ång thêi c¨n cø vµo phiÕu xuÊt kho chi tiÕt ®Ó vµo sæ chi tiÕt 154 cïng víi c¸c chi phÝ s¶n xuÊt kh¸c ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. Thñ quü lµm nhiÖm vô thu chi tiÒn mÆt tiÕn hµnh ghi sæ cuèi ngµy ®èi chiÕu sæ cña thñ quü víi sæ thu chi tiÒn mÆt cña kÕ to¸n thu chi. Nh×n chung mçi ®ång chÝ lµm mét nhiÖm vô kÕ to¸n tõng m¶ng riªng cho nªn c«ng viÖc lu«n ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c vµ tiÕn ®é lµm viÖc.C¬ cÊu c¸n bé cña phßng nh­  vËy lµ t­¬ng ®èi hîp lý.§éi ngò nh©n viªn cña phßng ®Òu lµ nh÷ng c¸n bé trÎ ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña C«ng ty.Toµn bé phßng ®Òu lµ nh÷ng cö nh©n kinh tÕ, kÕ to¸n vµ hä ®Òu ®­îc lµm ®óng víi chuyªn m«n ®­îc ®µo t¹o. h / C¬ cÊu tæ chøc c¸c ph©n x­ëng tæ ®éi s¶n xuÊt: Dùa vµo chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c«ng ty, C«ng ty cæ phÇn DÖt 10-10 cã 6 ph©n x­ëng s¶n xuÊt, bao gåm: - Ph©n x­ëng c¾t - Ph©n x­ëng v¨ng sÊy - Ph©n x­ëng may 1 vµ ph©n x­ëng may 2 - Ph©n x­ëng dÖt 1 vµ ph©n x­ëng dÖt 2 C¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt nµy cã chøc n¨ng vµ nhiÖm vô nh­ sau: - C¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt ph¶i ch¨m lo ®êi sèng vµ thu nhËp cho CBCNV ®¬n vÞ, phèi hîp víi phßng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt tham gia ®Êu thÇu c«ng tr×nh, quan hÖ víi c¸c chñ ®Çu t­. - Tæ chøc triÓn khai viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô, thùc hiÖn c«ng viÖc ®­îc giao. LËp kÕ ho¹ch tiÕn ®é s¶n xuÊt, biÖn ph¸p an toµn lao ®éng, b¶o hé lao ®éng, kÕ ho¹ch vÒ vèn, vËt t­, lao ®éng, trang thiÕt bÞ, tiÒn l­¬ng ®Ó tr×nh C«ng ty xÐt duyÖt, chØ ®¹o, qu¶n lý thùc hiÖn. - Thùc hiÖn quy chÕ vÒ qu¶n lý kinh tÕ, kÕ ho¹ch, kü thuËt, vËt t­, tµi chÝnh... do C«ng ty ban hµnh, ®¶m b¶o quyÒn lîi cña ng­êi lao ®éng. - Thùc hiÖn s¶n xuÊt ®óng quy tr×nh, quy ph¹m kü thuËt, ®¶m b¶o ®¹t chÊt l­îng tèt, ®ång thêi cã hiÖu qu¶ kinh tÕ. Qu¶n lý tµi s¶n vËt t­, m¸y mãc thiÕt bÞ, tiÒn vèn C«ng ty giao cho ®¬n vÞ vµ qu¶n lý tµi chÝnh sö dông theo quy chÕ qu¶n lý cña Nhµ n­íc vµ cña C«ng ty. - Qu¶n lý lùc l­îng lao ®éng, thùc hiÖn giao viÖc cho tæ s¶n xuÊt, thùc hiÖn viÖc ph©n phèi tiÒn l­¬ng c«ng b»ng, thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c chÕ ®é quy ®Þnh ®èi víi ng­êi lao ®éng do C«ng ty h­íng dÉn, tæ chøc c¸c phong trµo thi ®ua trong ®¬n vÞ nh»m x©y dùng ®¬n vÞ v÷ng m¹nh vÒ mäi m¨t. - C¸c qu¶n ®èc ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc C«ng ty vµ ph¸p luËt vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh còng nh­ c¸c mÆt qu¶n lý kh¸c cña ®¬n vÞ m×nh. C¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt ®Òu cã chøc n¨ng, nhiÖm vô t­¬ng tù nhau. C¸c ph©n x­ëng ®Òu cã m« h×nh tæ chøc nh­ sau: Qu¶n ®èc Phã qu¶n ®èc Tæ s¶n xuÊt 1 Tæ s¶n xuÊt 2 Tæ s¶n xuÊt n ................ 2 - Mèi quan hÖ c«ng t¸c trong c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý Mèi quan hÖ c«ng t¸c trong c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty bao gåm quan hÖ chØ ®¹o vµ quan hÖ chøc n¨ng Quan hÖ chØ ®¹o: lµ quan hÖ gi÷a gi¸m ®èc víi c¸c phã gi¸m ®èc, c¸c tr­ëng phßng ban chøc n¨ng, c¸c qu¶n ®èc, tæ tr­ëng vµ toµn thÓ CBCNV.Mäi mÖnh lÖnh chØ thÞ c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh cña tæng gi¸m ®èc ®Òu ph¶i ®­îc c¸c tr­ëng c¸c phßng ban, còng nh­ toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty nghiªm chØnh chÊp hµnh.§¶m b¶o thùc hiÖn nghiªm tóc chÕ ®é mét thñ tr­ëng.Ngoµi ra mèi quan hÖ gi÷a tr­ëng c¸c phßng ban ®èi víi c¸c nh©n viªn trong phßng, gi÷a gi¸m ®èc C«ng ty, gi÷a qu¶n ®èc ph©n x­ëng víi CBCNV trong x­ëng còng lµ mèi quan hÖ chØ ®¹o.Mäi mÖnh lÖnh cña tr­ëng phßng, cña qu¶n ®èc ph¶i ®­îc toµn bé CBCNV trong phßng trong ph©n x­ëng nghiªm chØnh chÊp hµnh. Mèi quan hÖ chøc n¨ng: Lµ mèi quan hÖ gi÷a c¸c phßng chøc n¨ng víi nhau vµ mèi quan hÖ gi÷a c¸c phßng chøc n¨ng víi c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc.Trong toµn C«ng ty tr¸ch nhiÖm chung cña c¸c phßng chøc n¨ng vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc lµ ph¶i hoµn thµnh tèt c¸c nhiÖm vô ®­îc giao võa ph¶i phèi hîp chÆt chÏ víi c¸c phßng ban ph©n x­ëng kh¸c nh»m ®¶m b¶o cho tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc c«ng t¸c trong C«ng ty ®­îc tiÕn hµnh ®ång bé a/ Mèi quan hÖ cña phßng Tµi Vô Cïng víi phßng kÕ ho¹ch vµ phßng kinh doanh x©y dùng gi¸ thµnh vËt t­ nguyªn liÖu trong vµ ngoµi n­íc ®Ó phôc vô cho s¶n xuÊt.KÕt hîp víi phßng tæ chøc b¶o vÖ lËp kÕ ho¹ch lao ®éng, tiÒn l­¬ng vµ b¸o c¸o t×nh h×nh thùc hiÖn vÒ vÊn ®Ò thanh to¸n tiÒn l­¬ng vµ quü l­¬ng, kho¸n khèi l­îng s¶n phÈm tíi c¸c ®¬n vÞ, quyÕt to¸n c¸c hîp ®ång kho¸n,quan hÖ víi phßng kü thuËt vÒ ®Þnh møc kü thuËt Sè l­îng vèn cÇn cho kinh doanh KÕ ho¹ch tiÒn l­¬ng ®µo t¹o mua s¾m thiÕt bÞ BHL§,duyÖt l­¬ng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh Phßng KÕ ho¹ch Phßng Tæ Chøc Phßng Kinh Doanh Phßng Tµi Vô b/ Mèi quan hÖ c«ng t¸c cña phßng tæ chøc b¶o vÖ: Tham gia cïng c¸c tæ chøc §¶ng,®oµn thÓ trong C«ng ty vÒ viÖc tæ chøc häc tËp gi¸o dôc chÝnh trÞ t­ t­ëng cho CBCNV cña C«ng ty.Quan hÖ víi c¸c phßng ban trong viÖc bè trÝ, s¾p xÕp ®Ò b¹t, n©ng l­¬ng khen th­ëng kû luËt C¸c phßng kü thuËt, kÕ ho¹ch kinh doanh tµi vô tham gia cïng phßng tæ chøc b¶o vÖ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn c«ng t¸c qui ho¹ch, kÕ ho¹ch, tµi liÖu ®µo t¹o båi d­ìng CBCNV, ®Þnh møc lao ®éng kho¸n s¶n phÈm . C¸c ph©n x­ëng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh ¶nh h­ëng ®Õn viÖc sö dông lao ®éng Bè trÝ ®Ò b¹t vµ sö dông c¸n bé KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh ¶nh h­ëng ®Õn viÖc sö dông lao ®éng Phßng Kinh Doanh KÕ ho¹ch tiÒn l­¬ng ®µo t¹o mua s¾m thiÕt bÞ BHL§, duyÖt l­¬ng Phßng Tµi Vô Phßng Tæ Chøc Phßng KÕ Ho¹ch §iÒu phèi KÕ ho¹ch SXKD lao ®éng n¨m,quý,th¸ng KÕ ho¹ch Kh¶ n¨ng tiÒn l­¬ng TiÒn mÆt §iÒu chØnh KÕ ho¹ch SXKD lao ®éng n¨m ,quý ,th¸ng c/ Phßng kü thuËt KÕt hîp víi phßng tæ chøc x©y dùng ®Þnh møc nh©n c«ng kü thuËt vµ ®iÒu chØnh ®Þnh kú cho hîp lý phèi hîp vÒ mÆt thêi gian vµ néi dung ®µo t¹o n©ng bËc c«ng nh©n, phèi hîp víi c¸c ®¬n vÞ cã liªn quan trong vÖc xö lý s¶n phÈm kh«ng phï hîp d/ Mèi quan hÖ cña phßng hµnh chÝnh: Trong ho¹t ®éng chung mèi quan hÖ cña phßng hµnh chÝnh víi c¸c phßng kh¸c lµ tæng hîp truyÒn ®¹t vµ ®«n ®èc thùc hiÖn c¸c chñ tr­¬ng chÝnh s¸ch, chØ thÞ nghÞ quyÕt kÕ ho¹ch ch­¬ng tr×nh c«ng t¸c cña nhµ n­íc, c¬ quan cÊp trªn vµ C«ng ty ®Õn c¸c ®¬n vÞ C¸c v¨n b¶n do ®¬n vÞ chuÈn bÞ thiÕt lËp vµ ban hµnh ®Òu ph¶i qua phßng Hµnh chÝnh.C¸c ®¬n vÞ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ néi dung v¨n b¶n ®ã. Duy tr× vµ phèi hîp víi c¸c ®¬n vÞ ®Ó thùc hiÖn c¸c néi quy, quy ®Þnh vÒ lÒ lèi lµm viÖc, vÒ hµnh chÝnh, qu¶n trÞ, ®êi sèng cña nh©n viªn trong ph¹m vi C«ng ty e/ Phßng kÕ ho¹ch X©y dùng kÕ ho¹ch ph©n c«ng s¶n xuÊt cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt ®­îc nhÞp nhµng ¨n khíp x©y dùng kÕ ho¹ch t¸c nghiÖp ®Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p hîp lý vµ tæ chøc s¶n xuÊt nh»m thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh.§Ó thùc hiÖn tèt c«ng viÖc cña m×nh phßng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ph¶i liªn hÖ víi c¸c phßng ban kh¸c trong C«ng ty KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh (n¾m v÷ng thêi gian b¾t ®Çu vµ kÕt thóc hîp ®ång) §Þnh møc kinh tÕ kü thuËt KÕ ho¹ch sè l­îng vËt t­ hµng ho¸ vµ kÕ ho¹ch mua s¾m Theo dâi tiÕn ®é s¶n xuÊt Phßng Kinh Doanh Phßng Kü ThuËt Tæng kho C¸c Ph©n x­ëng Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt Qua viÖc ph©n tÝch mèi quan hÖ gi÷a c¸c phßng ban xÝ nghiÖp trong C«ng ty cho ta thÊy nh÷ng bÊt hîp lý trong mèi liªn hÖ sÏ lµm ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng th«ng tin.ViÖc v©y dùng vµ hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý hay lµ mèi quan hÖ gi÷a ng­êi víi ng­êi trong qu¶n lý.Mèi liªn hÖ gi÷a c¸ thµnh viªn trong C«ng ty lµ ®Ó thùc hiÖn nghiªm c¸c nhiÖm vô ®· ®­îc ph©n c«ng cho tõng ng­êi vµ ®Ó tæ chøc mét tËp thÓ lao ®éng qu¶n lý tèt cã ®ñ kh¶ n¨ng hoµn thµnh c«ng viÖc mét c¸ch ®ång bé vµ n¨ng suÊt chÊt l­îng cao, cã bÇu kh«ng khÝ hoµ hîp.C¸c phßng ban c¸c ®¬n vÞ cã mèi liªn hÖ mËt thiÕt víi nhau th­êng xuyªn ®­îc sù theo dâi cña ban gi¸m ®èc.§éi ngò c¸n bé qu¶n lý lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh .Mèi quan hÖ cña tõng c¸c nh©n víi tËp thÓ vµ gi÷a c¸c c¸ nh©n víi nhau trªn c¬ së ®ã gióp ®ì vµ hç trî lÉn nhau trong c«ng viÖc.T¹i C«ng ty d­íi sù chØ ®¹o cña ban gi¸m ®èc ®· h×nh thµnh mèi quan hÖ gi÷a c¸c phßng ban. Tuy nhiªn trong C«ng ty bªn c¹nh nh÷ng tËp thÓ vµ c¸ nh©n cã tinh thÇn lao ®éng tèt cßn cã mét sè c¸ nh©n cã tÝnh û l¹i kh«ng nhiÖt t×nh trong c«ng t¸c tõ dã kh«ng ®¶m b¶o chÊt l­îng c«ng viÖc g©y khã kh¨n trong tæ chøc lao ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. V× vËy C«ng ty cÇn cã biªn ph¸p kiªn quyÕt cô thÓ chÊn chØnh tæ chøc l¹i viÖc bè trÝ s¾p xÕp sö dông c¸n bé kiªn quyÕt g¹t bá nh÷ng phÇn tö cã ý thøc kÐm nh»m thùc hiÖn c«ng t¸c hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty. Tãm l¹i tÊt c¶ c¸c phßng ban trong C«ng ty ®Òu cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi nhau t¹o ®iÒu kiÖn gióp nhau hoµn thµnh nhiÖm vô ®­îc giao vµ kÕt hîp h­íng dÉn c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ho¹t ®éng ®óng quy chÕ, chÕ ®é cña nhµ n­íc vµ C«ng ty sao cho hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t ®­îc lµ cao nhÊt.Qua viÖc ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng cña c¸c bé phËn trong c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty ta thÊy ®­îc viÖc bè trÝ sö dông vµ t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng nhiÖm vô ë mét sè phßng ban ch­a tèt.§Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy C«ng ty cÇn tæ chøc bè trÝ l¹i lao ®éng cho phï hîp, gi¶m bít sè l­îng c«ng nh©n viªn qu¶n lý sao cho phï hîp víi yªu cÇu nhiÖm vô .Thùc hiÖn tèt nh÷ng vÊn ®Ò trªn nghÜa lµ C«ng ty ®· hoµn thµnh mét b­íc c«ng t¸c x©y dùng vµ hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý . III/ §¸nh gi¸ chung vÒ c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty ­u ®iÓm : VÒ bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty ta thÊy m« h×nh qu¶n lý theo kiÓu trùc tuyÕn chøc n¨ng ®· thùc sù ph¸t huy ®­îc hiÖu qña trong c¬ cÊu tæ chøc cña doanh nghiÖp mang l¹i hiÖu qu¶ vµ n¨ng suÊt lao ®éng cao trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y C«ng ty ®· thùc hiÖn nghiªm ngÆt chÕ ®é mét thñ tr­ëng nh­ vËy lµ phï hîp víi m« h×nh vµ lo¹i h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.ViÖc ph©n cÊp cña C«ng ty còng tiÕn hµnh hîp lý víi ®Çy ®ñ chøc n¨ng ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c¬ quan cÊp d­íi ph¸t huy ®­îc tiÒm n¨ng s¸ng t¹o cña m×nh C«ng ty ®· cã sù chó träng ®Õn viÖc hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y,c¸c phßng ban ®­îc s¾p xÕp l¹i phï hîp vãi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh t¹o hiÖu qu¶ cao, t¹o sù phèi hîp nhÞp nhµng h¬n trong c«ng viÖc.ViÖc bè trÝ c¸n bé qu¶n lý ®· cã sù ®æi míi, ®a sè c¸n bé qu¶n lý ®Òu cã tr×nh ®é ®¹i häc trë lªn.§©y qu¶ lµ sù phÊn ®Êu nç lùc cña C«ng ty trong viÖc tinh chÕ ®éi ngò c¸n bé. C«ng ty ®· ¸p dông c¸c h×nh thøc ph©n c«ng vµ hîp t¸c lao ®éng qu¶n lý, ph©n c«ng lao ®éng theo chøc n¨ng t¹o ra c¬ cÊu lao ®éng t­¬ng ®èi phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña C«ng ty.Trong c¸c bé phËn cã sù ph©n cÊp cô thÓ cña tõng nh©n viªn, dÔ g¾n tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao ®èi víi c«ng viÖc Nh­îc ®iÓm: Tho¸t ra tõ nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng lµ mét vÊn ®Ò kh«ng ph¶i dÔ, bëi tËp tôc lµm viÖc, lÒ lèi lµm viÖc víi hiÖu qu¶ thÊp, viÖc chÊp hµnh vÒ thêi gian lµm viÖc cña mét sè c¸n bé qu¶n lý ®«i khi ch­a ®­îc nghiªm tóc. C¸n bé qu¶n lý lµ nh÷ng ng­êi cã nhiÒu kinh nghiÖm trong c«ng t¸c qu¶n lý nh­ng cã nh÷ng h¹n chÕ vÒ mÆt ngo¹i ng÷ tin häc Ch­a cã nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu t¹o ®éng lùc m¹nh ®Ó c¸n bé c«ng nh©n viªn ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng, n¨ng lùc cña m×nh VÊn ®Ò tiÒn th­ëng cßn ch­a ®­îc hîp lý bëi ë nhiÒu bé phËn khèi l­îng c«ng viÖc Ýt hä dÔ dµng hoµn thµnh kÕ ho¹ch cßn ë nh÷ng bé phËn kh¸c do tÝnh chÊt c«ng viÖc hay do sè l­îng c«ng viÖc lín do vËy viÖc hoµn thµnh kÕ ho¹ch lµ khã v× vËy t¹o sù chªnh lÖch tiÒn th­ëng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn gi÷a c¸c phßng ban Trong c«ng t¸c kÕ ho¹ch chuÈn bÞ vËt t­ nguyªn liÖu cho s¶n xuÊt cã lóc ch­a kÞp thêi ch­a ®ång bé cã khi x¶y ra t×nh tr¹ng ®ang s¶n xuÊt ®¬n hµng nµy l¹i ph¶i dõng l¹i ®Ó chuyÓn sang s¶n xuÊt ®¬n hµng mÆt hµng kh¸c, ¶nh h­ëng ®Õn tiÕn ®é s¶n xuÊt n¨ng suÊt lao ®éng C«ng t¸c cËp nhËt thèng kª b¸o c¸o c¸c sè liÖu chøng tõ sæ s¸ch cña c¸c phßng ban nghiÖp vô ch­a ®­îc th­êng xuyªn, cã khi thiÕu chÝnh x¸c.V× thÕ viÖc gióp cho l·nh ®¹o n¾m b¾t t×nh h×nh ®Ó chØ ®¹o kÞp thêi trong s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c mÆt ho¹t ®éng kh¸c ch­a cao. Ngoµi ra viÖc tiªu chuÈn ho¸ c¸n bé qu¶n lý vµ s¾p xÕp nh©n sù theo chøc danh thùc hiÖn ch­a ®Çy ®ñ vµ triÖt ®Ó dÉn ®Õn cã nhiÒu c¸n bé phßng ban «m ®åm nhiÒu c«ng viÖc trong cïng mét lóc. KiÓu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý theo c¬ cÊu trùc tuyÕn chøc n¨ng chØ phï hîp víi doanh nghiÖp cã qui m« s¶n xuÊt nhá. Nh­ng C«ng ty Cæ phÇn DÖt 10-10 ®ang lµm ¨n ngµy cµng ph¸t ®¹t, qui m« s¶n xuÊt ®ang cã xu h­íng më réng. Do vËy ®ßi hái bé m¸y qu¶n lý còng ph¶i ph¸t triÓn ®Ó ®iÒu hµnh, qu¶n lý ®­îc C«ng ty. Tõ nh÷ng vÊn ®Ò trªn, chóng ta thÊy r»ng C«ng ty cßn cÇn ph¶i hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c tæ chøc bé m¸y qu¶n lý, gi¶m thiÓu chi phÝ vµ lµm cho bé m¸y qu¶n lý chuyªn, tinh, gän nhÑ, phï hîp víi qui m« s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, ph¸t huy ®­îc nh÷ng ­u ®iÓm vµ kh¾c phôc dÇn nh÷ng nh­îc ®iÓm, t¹o ra ®­îc thÕ m¹nh ®Ó ®øng v÷ng vµ ®i lªn. §èi víi phßng Tæ chøc – B¶o vÖ, cÇn quan t©m h¬n n÷a tíi c«ng t¸c b¶o hé lao ®éng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty.HiÖn nay c«ng ty cæ phÇn DÖt 10-10 cã rÊt nhiÒu c«ng nh©n, viÖc s¶n xuÊt buéc c«ng nh©n ph¶i g¾n liÒn víi m¸y mãc thiÕt bÞ,tõ ®ã ®ßi hái viÖc trang bÞ c¸c ph­¬ng tiÖn, thiÕt bÞ b¶o hé lao ®éng lµ rÊt cÇn thiÕt .ViÖc qu¶n lý trang bÞ b¶o hé lao ®éng cho c«ng nh©n chØ cã mét ®ång chÝ chÞu tr¸ch nhiÖm.Víi khèi l­îng c«ng viÖc lín nh­ vËy, C«ng ty nªn bæ sung thªm c¸n bé vµo vÞ trÝ nµy ®Ó cã thÓ ch¨m lo tèt h¬n c«ng t¸c trang bÞ b¶o hé cho c«ng nh©n. §èi víi phßng Kü thuËt c¬ ®iÖn, c«ng t¸c t¹o mÉu do c¸c ®ång chÝ cã tr×nh ®é §¹i häc vµ trung cÊp ®¶m nhiÖm.Ngµy nay, do c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng rÊt khèc liÖt v× vËy viÖc thay ®æi mÉu m· th­ßng xuyªn còng lµ mét c«ng cô s¾c bÐn ®Ó t¹o lîi thÕ trong c¹nh tranh.C«ng ty cÇn t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c ®ång chÝ cã tr×nh ®é trung cÊp ®­îc ®i häc thªm, n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ lÉn chuyªn m«n, cã thÓ vËn dông ®­îc c¸c tiÕn bé khoa häc kü thuËt míi vµo viÖc t¹o mÉu, t¹o d¸ng cho s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. §èi víi phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt, ®©y lµ phßng rÊt quan träng trong c«ng ty.HÇu hÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ, c¸c ®¬n hµng cña C«ng ty ®Òu do phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt liªn hÖ vµ ký kÕt.Ngµy nay víi xu thÕ héi nhËp kinh tÕ toµn cÇu, viÖc giao dÞch, ký kÕt hîp ®ång víi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi ®ßi hái mäi ng­êi ph¶i cã tr×nh ®é ngo¹i ng÷ nhÊt ®Þnh.HÇu hÕt c¸n bé cña phßng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt l¹i lµ ng­êi c«ng t¸c l©u n¨m, tr­íc kia ch­a cã ®iÒu kiÖn häc ngo¹i ng÷.V× thÕ, c«ng ty nªn tæ chøc cho c¸c c¸n bé nµy ®i häc thªm ngo¹i ng÷ .Cã thÓ cö c¸n bé ®i häc t¹i chøc hoÆc më líp båi d­ìng, häc thªm ( nÕu cÇn) cho c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i c«ng ty vµo c¸c ngµy nghØ trong tuÇn hoÆc vµo c¸c buæi tèi .Tõ ®ã cã thÓ n©ng cao vÒ tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty nãi chung vµ cho ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý nãi riªng. §èi víi c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n, hiÖn nay c«ng t¸c nµy ®ang do mét ®ång chÝ ®¶m nhiÖm nh­ng do tr×nh ®é cña ®ång chÝ nµy lµ trung cÊp nªn vÉn cßn gÆp nhiÒu h¹n chÕ khi thùc hiÖn c«ng viÖc.HiÖn nay, c«ng ty ®ang trong giai ®o¹n hoµn thiÖn c¬ së vËt chÊt t¹i Minh Khai, v× thÕ c«ng viÖc nµy hiÖn ®ang rÊt phøc t¹p.§Ó kh¾c phôc ®iÒu nµy, c«ng ty cã thÓ t¹o ®iÒu kiÖn cho ®ång chÝ nµy ®i häc thªm ®Ó n©ng cao tr×nh ®é hoÆc tuyÓn míi thªm nh©n viªn cho bé phËn nµy. §èi víi phßng Tµi Vô, khèi l­îng lµm viÖc ngµy cµng lín, do ®Æc thï cña c«ng viÖc kÕ to¸n rÊt phøc t¹p,HiÖn nay trong phßng chØ cã 3 chiÕc m¸y vi tÝnh v× thÕ c«ng ty cÇn ph¶i trang bÞ thªm m¸y vi tÝnh cho nh©n viªn trong phßng.C«ng ty còng cÇn ph¶i chó träng ®Õn c«ng t¸c båi d­ìng thªm nghiÖp vô cho c¸c nh©n viªn trong phßng kÕ to¸n.HiÖn nay c«ng ty còng ®· ¸p dông kÕ to¸n m¸y trong c«ng viÖc h¹ch to¸n kinh doanh cña m×nh ,nh­ng hÖ thèng kÕ to¸n lu«n lu«n ®­îc söa ch÷a, c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n th­êng xuyªn ®­îc thay ®æi cho phï hîp víi t×nh h×nh trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi.HÇu hÕt c¸c c¸n bé trong phßng Tµi Vô hiÖn nay ®Òu ®· cã th©m niªn c«ng t¸c trªn 20 n¨m, v× vËy chuyªn m«n cã thÓ v÷ng vµng nh­ng kiÕn thøc míi vÒ c¸c hÖ thèng tµi kho¶n míi cã lÏ ch­a ®­îc ®ñ, ch­a ®­îc ¸p dông th­êng xuyªn.V× thÕ c«ng ty cã thÓ cÇn ph¶i tuyÓn míi thªm mét nh©n viªn kÕ to¸n ®Ó cã thÓ sö dông ®­îc c¸c ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n míi b©y giê. T×nh h×nh lao ®éng trong c«ng ty cæ phÇn dÖt 10-10 §Çu n¨m 2003 DÖt 1 DÖt 2 V.sÊy C¾t May 1 May 2 KTC§ TCBV §BCL KHSX TV KD HCYT Tæng sè CBCNV 78 45 62 49 79 84 10 28 10 9 6 30 12 502 N÷ 58 30 16 34 65 72 3 10 4 3 6 17 6 324 Trong ®ã bao gåm CBQL 2 2 2 1 4 4 3 5 3 3 2 3 2 36 TTSX 5 3 7 2 5 4 3 29 C«ng §oµn 5 3 8 5 4 3 1 1 1 1 1 33 Lao ®éng häc nghÒ 1 1 10 8 5 25 N÷ 1 5 6 3 1 16 Lao ®éng thêi vô 3 7 1 3 1 2 4 1 22 N÷ 3 1 3 1 8 Tr×nh ®é ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý trong c¸c phßng ban vµ ph©n x­ëng ë c«ng ty cæ phÇn dÖt 10-10 DÖt 1 DÖt 2 V.SÊy C¾t May 1 May 2 TCBV KTC§ §BCL KHSX TV KD HCYT Tæng céng §¹i häc 2 2 2 1 3 3 4 4 6 3 6 3 2 41 Trung cÊp 4 3 4 1 1 1 4 1 7 4 30 Thî bËc cao 1 2 2 1 4 4 1 4 19 PTTH 1 1 1 3 Tæng céng 7 8 9 3 9 8 4 9 10 4 6 10 6 93 ( Nguån : Phßng Tæ chøc – B¶o vÖ C«ng ty cæ phÇn DÖt 10-10 ) PhÇn III ********** Môc tiªu cña viÖc hoµn thiÖn tæ chøc bé m¸y qu¶n lý C«ng ty Cæ phÇn dÖt 10-10 ViÖc hoµn thiÖn tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty ph¶i ®¹t ®­îc nh÷ng môc tiªu cô thÓ sau ®©y: - N©ng cao ®­îc tÝnh n¨ng ®éng cña bé m¸y qu¶n lý, ®em l¹i hiÖu qu¶ lao ®éng cao h¬n, lµm cho c¸c chØ tiªu cña C«ng ty ®­îc n©ng cao nh­: chØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng, tiÕt kiÖm quü l­¬ng. - X©y dùng ®­îc c¬ cÊu gän nhÑ h¬n, ph¶n øng linh ho¹t víi bÊt cø t×nh huèng nµo x¶y ra, lµm cho c¸c quyÕt ®Þnh ®­îc thùc hiÖn nhanh chãng. Bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ sÏ ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c, tiÕt kiÖm ®­îc c¸c chi phÝ s¶n xuÊt, l­u th«ng, phôc vô... - Ph©n c«ng theo nhiÖm vô vµ bè trÝ c¸n bé nh»m khai th¸c tèt h¬n kh¶ n¨ng tr×nh ®é cña c¸n bé c«ng nh©n viªn, ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n, c«ng b»ng sù ®ãng gãp vµ kh¶ n¨ng, tr×nh ®é c¸n bé. - Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn ®­îc x¸c ®Þnh râ rµng, tr¸nh ®­îc nh÷ng kh©u trung gian, nh÷ng viÖc thõa, nh÷ng ng­êi quen dùa dÉm vµo ng­êi kh¸c. - KhuyÕn khÝch ®éng viªn c¸n bé c«ng nh©n viªn häc tËp, rÌn luyÖn phÊn ®Êu n©ng cao tr×nh ®é vÒ mäi mÆt. ViÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c theo chøc n¨ng vµ bè trÝ c¸n bé lµm cho c«ng viÖc kh«ng bÞ xÐ lÎ mµ liªn hÖ mËt thiÕt víi nhau, c¸c c¸n bé hiÓu biÕt vÒ nhiÒu lo¹i c«ng viÖc, cã kh¶ n¨ng ®¶m nhiÖm mét khèi l­îng c«ng viÖc lín vµ hoµn thiÖn chÊt l­îng cao. Hoµn thiÖn ph©n c«ng lao ®éng theo chøc n¨ng lµ bè trÝ c¸n bé kiªm nhiÖm nhiÒu chøc vô, gi¶m bít sè l­îng lao ®éng qu¶n lý, n©ng cao chÊt l­îng c«ng t¸c, tiÕt kiÖm qu¶n lý, tiÕt kiÖm thêi gian vµ ®Æc biÖt lµ quü l­¬ng cña C«ng ty. §ång thêi c¸c biÖn ph¸p khuyÕn khÝch vËt chÊt tinh thÇn, c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc... còng nh»m môc tiªu chung lµ t¹o ®éng lùc cho lao ®éng qu¶n lý, gãp phÇn cñng cè vµ hoµn thiÖn h¬n n÷a tæ chøc lao ®éng qu¶n lý n©ng cao ®­îc hiÖu lùc qu¶n lý, t¨ng thªm søc m¹nh c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. Nh÷ng gi¶i ph¸p kiÕn nghÞ Qua nghiªn cøu vµ ph©n tÝch t×nh h×nh tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty Cæ phÇn DÖt 10-10, ta ®· thÊy ®­îc hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý nãi riªng vµ cña c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn C«ng ty nãi chung. §Ó kh¾c phôc ®­îc nh÷ng tån t¹i vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng qu¶n lý, C«ng ty cÇn ¸p dông ®ång thêi nh÷ng biÖn ph¸p kh¸c nhau. D­íi ®©y t«i xin ®Ò xuÊt mét sè ý kiÕn vµ gi¶i ph¸p nh»m hoµn chØnh h¬n n÷a c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng qu¶n lý ë C«ng ty. 1 - Hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý. Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, tr­íc nh÷ng yªu cÇu g¾t gao cña nÒn kinh tÕ, bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty ph¶i ®­îc hoµn thiÖn theo h­íng chuyªn, tinh, gän nhÑ, phï hîp víi môc tiªu s¶n xuÊt kinh doanh. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ph¶i ®¶m b¶o mèi quan hÖ hîp lý víi sè l­îng, víi kh©u qu¶n lý Ýt nhÊt. §Ó ®¹t ®­îc ®iÒu nµy, ®ßi hái c¸n bé l·nh ®¹o C«ng ty, bé phËn tæ chøc c¸n bé ph¶i cã sù m¹nh d¹n quyÕt t©m trong s¾p xÕp, bè trÝ l¹i tæ chøc c¸n bé, ph¶i cã sù nh×n nhËn kh¸ch quan phï hîp víi t×nh h×nh chung. Cã nh­ vËy bé m¸y qu¶n lý míi n¨ng ®éng, ®i s¸t vµo phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh. Mét trong nh÷ng biÖn ph¸p C«ng ty cã thÓ ¸p dông lµ x¸c ®Þnh l¹i ®Þnh møc cho lao ®éng qu¶n lý. X¸c ®Þnh ®óng sè l­îng biªn chÕ lµ mét viÖc hÕt søc cÇn thiÕt vµ còng gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n, bëi ta ph¶i c¨n cø vµo nhiÒu néi dung ®Ó x¸c ®Þnh. §èi víi mét ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh nh­ C«ng ty Cæ phÇn DÖt 10-10 ta cã thÓ c¨n cø vµo c¸c ph­¬ng ph¸p x©y dùng møc lao ®éng ®Ó x¸c ®Þnh sè l­îng biªn chÕ.Thùc tÕ cho thÊy, trong C«ng ty bè trÝ lao ®éng ch­a phï hîp víi n¨ng lùc ( VÝ dô nh­ c«ng t¸c t¹o mÉu vµ c«ng t¸c XDCB ). Mét sè lao ®éng cã tr×nh ®é kh«ng cao, mét sè kh¸c l¹i bè trÝ kh«ng phï hîp víi ngµnh nghÒ ®· ®­îc ®µo t¹o. Nh÷ng lao ®éng nµy hoµn thµnh ®­îc c«ng viÖc chñ yÕu lµ nhê vµo kinh nghiÖm lµm viÖc l©u n¨m( VÝ dô : nh©n viªn kiÓm tra chÊt l­îng thµnh phÈm ...). §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy, C«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o l¹i, tuyÓn chän nh÷ng ng­êi cã chuyªn m«n, s¾p xÕp bè trÝ c«ng viÖc mét c¸ch hîp lý, cô thÓ trong tõng bé phËn. §èi víi c«ng t¸c hµnh chÝnh vµ qu¶n lý tµi chÝnh - h¹ch to¸n kinh doanh, tuy khèi l­îng c«ng viÖc lín nh­ng c¸n bé c«ng nh©n viªn trong tõng bé phËn vÉn ®¶m b¶o hoµn thµnh tèt c¸c c«ng viÖc ®­îc giao. §èi víi bé phËn nµy, C«ng ty cÇn trang bÞ thªm c¸c thiÕt bÞ hç trî cho c«ng viÖc nh­ m¸y vi tÝnh, m¸y Photocopy. Quan träng h¬n c¶ lµ ph¶i kh«ng ngõng khuyÕn khÝch mäi ng­êi tù n©ng cao tr×nh ®é, kiÕn thøc liªn quan ®Õn c«ng viÖc. Víi phßng Kinh doanh, biªn chÕ 30 ng­êi nh­ hiÖn nay lµ qu¸ ®«ng. C¸c nh©n viªn thu mua vËt t­ vµ tiÕp thÞ - tiªu thô s¶n phÈm kh«ng nªn xÕp vµo biªn chÕ lao ®éng qu¶n lý. Hai kh©u thu mua vËt t­ vµ tiªu thô s¶n phÈm nªn giao cho hai chuyªn viªn qu¶n lý vµ chÞu tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp víi Chuyªn viªn chÝnh. Nh­ vËy, chuyªn viªn qu¶n lý c«ng t¸c thu mua vËt t­ sÏ qu¶n lý 7 nh©n viªn, chuyªn viªn qu¶n lý c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm sÏ qu¶n lý 20 nh©n viªn. Tæng céng 27 nh©n viªn nµy ta sÏ ®­a vµo biªn chÕ lao ®éng trùc tiÕp chø kh«ng ph¶i lµ lao ®éng qu¶n lý. Trong sè 27 ng­êi nµy, cã 3 ng­êi ®· tèt nghiÖp ®¹i häc. C«ng ty nªn tæ chøc båi d­ìng thªm ®Ó bæ sung 3 ng­êi nµy vµo biªn chÕ cña phßng. Biªn chÕ cña phßng trong t­¬ng lai nh­ sau: Chuyªn viªn chÝnh - (Tr­ëng phßng) 1 ng­êi Chuyªn viªn qu¶n lý thu mua vËt t­ 1 ng­êi Chuyªn viªn qu¶n lý tiªu thô s¶n phÈm 1 ng­êi Thñ kho 5 ng­êi Tæng céng : 8 ng­êi Trong c«ng t¸c qu¶n lý ®iÒu hµnh kü thuËt- c«ng nghÖ -s¶n xuÊt vµ chÊt l­îng s¶n phÈm, nªn gi¶m bít nh©n viªn qu¶n lý ®Ó bé m¸y gän nhÑ h¬n. Chuyªn viªn chÝnh kiªm phã gi¸m ®èc phô tr¸ch s¶n xuÊt sÏ chØ ®¹o chung toµn bé c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn kü thuËt s¶n xuÊt. Sè l­îng nh©n viªn KCS còng nªn gi¶m ®Ó phï hîp víi quy m« s¶n xuÊt cña C«ng ty. Biªn chÕ míi: - Chuyªn viªn chÝnh:Qu¶n lý c«ng t¸c kü thuËt - C«ng nghÖ. 1 ng­êi - Chuyªn viªn chÝnh: Qu¶n lý chÊt l­îng s¶n phÈm 1 ng­êi - Nh©n viªn qu¶n lý kinh tÕ 1 ng­êi - Nh©n viªn qu¶n lý kü thuËt 7 ng­êi - Nh©n viªn KCS 4 ng­êi Tæng céng : 14 ng­êi So víi biªn chÕ cò, gi¶m ®­îc 20 - 14 = 6 ng­êi. Qua viÖc s¾p xÕp l¹i tæ chøc nh©n sù nh­ trªn, hÇu hÕt c¸c bé phËn sÏ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ h¬n, tiÕt kiÖm ®­îc hao phÝ thêi gian lao ®éng, gi¶m bít chi phÝ gi¸n tiÕp. Ngoµi viÖc bè trÝ s¾p xÕp l¹i c¸n bé nh©n viªn qu¶n lý, em thÊy cÇn ph¶i n©ng cao chÊt l­îng c¸n bé nh©n viªn qu¶n lý trong c¸c bé phËn qu¶n lý nãi riªng vµ toµn C«ng ty nãi chung. Do c¶ 3 thµnh viªn cña Ban Gi¸m ®èc ®Òu ®ång thêi lµ thµnh viªn cña Héi ®ång qu¶n trÞ, Chuyªn viªn qu¶n lý c«ng t¸c kÕ ho¹ch - s¶n xuÊt còng lµ thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ, Chuyªn viªn qu¶n lý c«ng t¸c thÞ tr­êng kiªm KiÓm so¸t viªn tr­ëng, nh©n viªn qu¶n lý kinh tÕ cña bé phËn ®iÒu hµnh kü thuËt- c«ng nghÖ- s¶n xuÊt kiªm kiÓm so¸t viªn. Do t×nh tr¹ng kiªm nhiÖm trong bè trÝ lao ®éng qu¶n lý nªn thùc sù lao ®éng qu¶n lý cßn l¹i sÏ lµ 47 ng­êi. NÕu tÝnh c¶ nh©n viªn b¶o vÖ, l¸i xe, nh©n viªn t¹p vô th× biªn chÕ lao ®éng gi¸n tiÕp sÏ lµ 73 ng­êi. So víi biªn chÕ cò gi¶m: 104 -73 = 31 ng­êi. C¬ së x©y dùng biªn chÕ lao ®éng qu¶n lý míi STT Bé phËn qu¶n lý Biªn chÕ cò Biªn chÕ míi 1 Héi ®ång qu¶n trÞ 5 5 2 Ban gi¸m ®èc 3 3 3 Ban kiÓm so¸t 2 2 4 C«ng t¸c tæ chøc c¸n bé-hµnh chÝnh 40 38 5 C«ng t¸c tµi chÝnh vµ h¹ch to¸n kinh doanh. 6 6 6 C«ng t¸c kinh doanh tiªu thô s¶n phÈm 30 8 7 C«ng t¸c ®iÒu hµnh kü thuËt - c«ng nghÖ 10 7 8 C«ng t¸c chÊt l­îng s¶n phÈm (KCS) 8 4 Céng 104 73 STT Bé phËn qu¶n lý Biªn chÕ cò Biªn chÕ míi 1 Héi ®ång qu¶n trÞ 6 6 2 Ban gi¸m ®èc 3 3 3 Ban kiÓm so¸t 2 2 4 C«ng t¸c tæ chøc c¸n bé-hµnh chÝnh 40 38 5 C«ng t¸c tµi chÝnh vµ h¹ch to¸n kinh doanh. 6 6 6 C«ng t¸c kÕ ho¹ch vµ Marketing 30 8 2- Hoµn thiÖn chøc n¨ng, nhiÖm vô cña tõng bé phËn. §Ó n©ng cao chÊt l­îng, hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n lý gi÷a c¸c bé phËn qu¶n lý th× quan hÖ gi÷a chóng vµ c¸c chøc n¨ng nhiÖm vô trong tõng bé phËn ph¶i lu«n lu«n ®­îc hoµn thiÖn. Muèn thùc hiÖn ®­îc viÖc nµy ph¶i tiÕn hµnh ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng ®· quy ®Þnh, khèi l­îng c«ng viÖc ë c¸c bé phËn, còng nh­ mçi lao ®éng qu¶n lý ; ph¸t hiÖn ra kh©u yÕu trong viÖc ph©n bæ khèi l­îng c«ng t¸c, ph©n chia quyÒn h¹n, tr¸ch nhiÖm, ph©n ®Þnh nhiÖm vô cho c¸c bé phËn qu¶n lý; tû lÖ gi÷a c¸n bé gi¸n tiÕp so víi lao ®éng trùc tiÕp. Trªn c¬ së ®ã ®¸nh gi¸ sù hîp lý, ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p nh»m hoµn thiÖn chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ mèi quan hÖ gi÷a c¸c bé phËn qu¶n lý. Trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c bé phËn qu¶n lý, em thÊy c¸c chøc n¨ng, nhiÖm vô ®ã t­¬ng ®èi hoµn chØnh, chÆt chÏ. Song em còng m¹nh d¹n xin ®­a ra mét sè kiÕn nghÞ, bæ sung thªm nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a chøc n¨ng, nhiÖm vô cña mét sè bé phËn qu¶n lý tiªu biÓu. a/ Ban gi¸m ®èc. Gi¸m ®èc C«ng ty lµ ng­êi ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña C«ng ty trong mäi giao dÞch, trùc tiÕp ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Gi¸m ®èc cã c¸c quyÒn h¹n vµ nhiÖm vô sau: - §iÒu hµnh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty theo NghÞ quyÕt, quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ, NghÞ quyÕt cña §¹i héi cæ ®«ng, §iÒu lÖ C«ng ty vµ tu©n thñ ph¸p luËt. - B¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn, thùc hiÖn ph­¬ng ¸n kinh doanh ®· ®­îc Héi ®ång qu¶n trÞ phª duyÖt vµ th«ng qua §¹i héi cæ ®«ng. - X©y dùng vµ tr×nh Héi ®ång qu¶n trÞ: kÕ ho¹ch dµi h¹n vµ kÕ ho¹ch hµng n¨m. - QuyÕt ®Þnh c¸c biÖn ph¸p tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ, c¸c biÖn ph¸p khuyÕn khÝch më réng s¶n xuÊt. - §Ò nghÞ Héi ®ång qu¶n trÞ bæ nhiÖm vµ miÔn nhiÖm, khen th­ëng, kû luËt c¸c chøc danh: Phã Gi¸m ®èc, KÕ to¸n tr­ëng. - QuyÕt ®Þnh, bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen th­ëng ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn d­íi quyÒn. - Ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ theo luËt ®Þnh. - B¸o c¸o tr­íc Héi ®ång qu¶n trÞ t×nh h×nh, kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. - Cã quyÒn ph¶n ®èi nh÷ng quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ nÕu thÊy tr¸i §iÒu lÖ vµ tr¸i NghÞ quyÕt cña §¹i héi cæ ®«ng hoÆc tr¸i víi Ph¸p luËt. §ång thêi ph¶i cã tr¸ch nhiÖm th«ng b¸o ngay cho c¸c KiÓm so¸t viªn. - Gi¸m ®èc C«ng ty cã thÓ uû nhiÖm cho c¸c Phã Gi¸m ®èc hoÆc ng­êi kh¸c thay m×nh gi¶i quyÕt mét sè c«ng viÖc cña C«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt vÒ sù uû quyÒn, uû nhiÖm cña m×nh. §Ó hoµn thµnh tèt chøc n¨ng, nhiÖm vô cña m×nh, Gi¸m ®èc nªn phô tr¸ch chung vµ uû quyÒn cho c¸c Phã Gi¸m ®èc C«ng ty ®iÒu hµnh theo tõng lÜnh vùc. Gi÷a hai Phã Gi¸m ®èc ph¶i cã mèi liªn hÖ th­êng xuyªn, chÆt chÏ, tr¸nh t×nh tr¹ng cã c«ng viÖc mµ kh«ng ai chØ ®¹o hoÆc cã viÖc mµ hai hay ba ng­êi cïng chØ ®¹o. Tõ ®ã míi t¹o nªn sù thèng nhÊt cao. NhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña Phã Gi¸m ®èc: - ChØ ®¹o nh÷ng lÜnh vùc c«ng viÖc cô thÓ vµ tæ chøc thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô ®­îc Gi¸m ®èc C«ng ty giao vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc vÒ kÕt qu¶ c«ng viÖc ®ã. - Thay mÆt Gi¸m ®èc vµ ®­îc sö dông quyÒn h¹n cña Gi¸m ®èc ®Ó gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc ®­îc giao. NhiÖm vô cô thÓ cña tõng Phã Gi¸m ®èc ®­îc ph©n c«ng theo khèi l­îng c«ng viÖc thÓ hiÖn b»ng v¨n b¶n, phï hîp víi ®Æc ®iÓm, yªu cÇu ®ßi hái cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ tr×nh ®é, n¨ng lùc, kh¶ n¨ng nhËn hoµn thµnh c«ng viÖc cña tõng ng­êi ë tõng thêi kú. - Trong ph¹m vi c«ng viÖc ®­îc giao, c¸c Phã Gi¸m ®èc ph¶i chñ ®éng x©y dùng ch­¬ng tr×nh c«ng t¸c cho m×nh thùc hiÖn tèt c¸c b­íc: chØ ®¹o, tæng hîp vµ b¸o c¸o kÕt qu¶ c«ng viÖc, ®Ò xuÊt nh÷ng ý kiÕn, biÖn ph¸p thùc hiÖn c«ng viÖc víi Gi¸m ®èc. - Khi cÇn kÕt hîp gi÷a c¸c khèi c«ng viÖc th× c¸c Phã Gi¸m ®èc cÇn chñ ®éng bµn b¹c víi nhau ®Ó cã sù thèng nhÊt, tr¸nh sù chång chÐo hoÆc bá sãt c«ng viÖc. Tr­êng hîp kh«ng nhÊt trÝ th× b¸o c¸o Gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh. - C¸c c«ng viÖc ®­îc Gi¸m ®èc uû quyÒn cho c¸c Phã Gi¸m ®èc ë nhµ trùc tiÕp gi¶i quyÕt khi Gi¸m ®èc ®i c«ng t¸c v¾ng hoÆc Phã Gi¸m ®èc ®i häp thay, khi hoµn thµnh ®Òu ph¶i b¸o c¸o kÕt qu¶ gi¶i quyÕt ®Ó Gi¸m ®èc biÕt theo ®óng quy chÕ lµm viÖc cña C«ng ty hiÖn hµnh. - Tr­êng hîp Gi¸m ®èc ®i v¾ng mµ khi thùc hiÖn c«ng viÖc v­ît qu¸ quyÒn h¹n cña m×nh, nÕu xÐt thÊy c«ng viÖc cã tÝnh cÊp b¸ch th× tranh thñ ý kiÕn cña c¸c thµnh viªn trong Ban gi¸m ®èc vµ c¸c thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ cã mÆt míi gi¶i quyÕt. b/ C«ng t¸c Tæ chøc nh©n sù. NhiÖm vô chÝnh cña Phßng Tæ chøc – B¶o vÖ lµ qu¶n lý nh©n sù vµ tiÒn l­¬ng cña C«ng ty. Gióp Gi¸m ®èc vµ §¶ng uû C«ng ty nghiªn cøu chÊp hµnh vµ qu¶n lý viÖc chÊp hµnh ®­êng lèi chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n­íc. Qu¶n lý vµ chØ ®¹o c«ng t¸c c¸n bé, lao ®éng tiÒn l­¬ng, ®µo t¹o, thi ®ua, khen th­ëng. - C«ng t¸c tæ chøc c¸n bé: + X©y dùng c¬ cÊu tæ chøc s¶n xuÊt bé m¸y qu¶n lý trong toµn bé C«ng ty, tæng hîp chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c bé phËn qu¶n lý trong néi bé C«ng ty. + Tham m­u gióp Gi¸m ®èc C«ng ty rµ so¸t l¹i tæ chøc qu¶n lý, x©y dùng ®Ò ¸n vÒ tæ chøc s¶n xuÊt, s¾p xÕp bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty cho phï hîp víi tõng giai ®o¹n. + ChuÈn bÞ hå s¬ thñ tôc vÒ hîp ®ång lao ®éng, cho th«i viÖc, ®Ò b¹t n©ng l­¬ng, khen th­ëng kû luËt...®Ó Gi¸m ®èc C«ng ty quyÕt ®Þnh. + Qu¶n lý hå s¬ c«ng nh©n viªn chøc toµn C«ng ty. - C«ng t¸c lao ®éng tiÒn l­¬ng. + Tham gia x©y dùng kÕ ho¹ch lao ®éng tiÒn l­¬ng hµng n¨m cña toµn C«ng ty. +Dù ®o¸n sù biÕn ®éng lùc l­îng lao ®éng cña toµn C«ng ty trong mét sè n¨m ®Ó cã c¨n cø bæ sung lao ®éng ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh. + Qu¶n lý lùc l­îng c«ng nh©n, kiÓm tra sö dông c«ng nh©n kü thuËt cña c¸c ®¬n vÞ, ®iÒu phèi c«ng nh©n trong c«ng t¸c ®¸p øng yªu cÇu s¶n xuÊt cña c¸c ®¬n vÞ. + Th­êng xuyªn kiÓm tra viÖc thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng (tiÒn l­¬ng bï gi¸, b¶o hiÓm x· héi, b¶o héi lao ®éng...). + §Ò xuÊt biÖn ph¸p gi¶i quyÕt lao ®éng d­ thõa trong C«ng ty. + Nghiªn cøu ¸p dông c¸c thang b¶ng l­¬ng vµ møc l­¬ng trong C«ng ty, kiÕn nghÞ viÖc bæ sung c¸c phô cÊp l­¬ng cho c¸c ngµnh nghÒ cña C«ng ty. + H­íng dÉn, kiÓm tra viÖc thùc hiÖn ®Þnh møc lao ®éng cña c¸c bé phËn, tæng hîp c¸c kiÕn nghÞ vÒ ®Þnh møc lao ®éng; ®Ò nghÞ bæ sung, söa ®æi vµ ban hµnh ®Þnh møc míi cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt. + Tham m­u gióp Gi¸m ®èc C«ng ty quyÕt ®Þnh viÖc khen th­ëng vµ h­íng dÉn ®«n ®èc c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o thèng kª lao ®éng tiÒn l­¬ng quy ®Þnh, tæng hîp b¸o c¸o lao ®éng tiÒn l­¬ng cña toµn C«ng ty. - C«ng t¸c ®µo t¹o. +X©y dùng kÕ ho¹ch ®µo t¹o, båi d­ìng n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n theo c¬ cÊu ngµnh nghÒ ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh. + Theo dâi viÖc thùc hiÖn néi dung, ch­¬ng tr×nh, chÊt l­îng ®µo t¹o c¸c líp ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt. + Tæ chøc tuyÓn sinh, kiÓm tra d÷ liÖu cña c«ng nh©n vµ thi n©ng bËc kü thuËt hµng n¨m. Phèi hîp víi bé phËn kü thuËt - c«ng nghÖ - s¶n xuÊt chuÈn bÞ néi dung ®Ò thi; gi¸m s¸t ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thi tèt nghiÖp c¸c líp vµ thi n©ng bËc cña C«ng ty. - C«ng t¸c thi ®ua tuyªn truyÒn. + H­íng dÉn thùc hiÖn phong trµo thi ®ua trong toµn C«ng ty. Th­êng xuyªn theo dâi tæng hîp viÖc thùc hiÖn c¸c phong trµo thi ®ua cña C«ng ty, lµm thñ tôc ®Ò nghÞ c¸c c¬ quan chøc n¨ng khen th­ëng c¸c tËp thÓ, c¸ nh©n ®¹t danh hiÖu thi ®ua. + X©y dùng quy chÕ khen th­ëng cña C«ng ty, tham gia x©y dùng quy chÕ lµm viÖc. c/ C«ng t¸c tµi chÝnh vµ h¹ch to¸n kinh doanh. - LËp vµ qu¶n lý kÕ ho¹ch thu chi tµi chÝnh, ®«n ®èc chØ ®¹o, h­íng dÉn viÖc thùc hiÖn. - Qu¶n lý c¸c lo¹i vèn, c¸c quü tËp trung cña toµn C«ng ty. Tham gia lËp ph­¬ng ¸n ®iÒu hoµ vèn, c¸c quü tËp trung cña toµn C«ng ty. - Tæng hîp t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty vµ b¸o c¸o lªn trªn theo quy ®Þnh. - Tham gia x©y dùng vµ qu¶n lý c¸c møc gi¸ cho C«ng ty. d/ C«ng t¸c kinh doanh – tiªu thô s¶n phÈm Theo em, c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm nªn ph¸t triÓn hÖ thèng ®¹i lý tiªu thô ë tõng khu vùc. C¸c ®¹i lý sÏ ®­îc h­ëng møc hoa hång nhÊt ®Þnh. Nh­ vËy, sè l­îng nh©n viªn tiÕp thÞ - tiªu thô s¶n phÈm sÏ ®­îc gi¶m ®¸ng kÓ. Vµ còng qua ®ã, C«ng ty gi¶m ®­îc chi phÝ trung gian khi tiªu thô s¶n phÈm ®Õn ng­êi tiªu dïng. e/ C«ng t¸c ®iÒu hµnh kü thuËt - c«ng nghÖ - s¶n xuÊt X©y dùng quy ®Þnh vÒ: Qu¶n lý m¸y mãc, thiÕt bÞ, qu¶n lý bÝ mËt c«ng nghÖ, nghiªn cøu chÕ thö s¶n phÈm míi. f/ C«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng X©y dùng quy ®Þnh vÒ qu¶n lý chÊt l­îng: nguyªn vËt liÖu mua vÒ cho s¶n xuÊt, thµnh phÈm nhËp kho. 3 - Hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý. C¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ lµ ph­¬ng thøc ®Êu tranh cã kÕ ho¹ch trªn c¬ së kh¸ch quan cña sù ph¸t triÓn bao gåm tæng thÓ c¸c gi¶i ph¸p, c¸c h×nh thøc, c¸c thñ tôc ®Ó thùc hiÖn c¸c yªu cÇu cña c¸c quy luËt kh¸ch quan Êy. Qua ph©n tÝch ë trªn, ta thÊy C«ng ty ch­a thùc sù cã c¬ chÕ qu¶n lý hîp lý bëi lµ mét doanh nghiÖp ®ang ph¸t triÓn m¹nh, ®Þa bµn ho¹t ®éng ngµy cµng ®­îc më réng nªn viÖc thùc hiÖn qu¶n lý ®«i lóc ch­a ®i s¸t t×nh h×nh thùc tÕ. Bªn c¹nh ®ã ch­a ph¸t huy ®­îc tÝnh n¨ng ®éng, s¸ng t¹o vµ cã ý thøc tr¸ch nhiÖm cña mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn. MÆt kh¸c víi kiÓu qu¶n lý hiÖn nay ®· buéc bé m¸y l·nh ®¹o cña C«ng ty ph¶i ®­a ra mét l­îng lín c¸c quyÕt ®Þnh, ®iÒu ®ã dÉn ®Õn chËm trÔ khi ra quyÕt ®Þnh. Do ph¶i xö lý qu¸ nhiÒu th«ng tin nªn l·nh ®¹o C«ng ty th­êng ­u tiªn c¸c quyÕt ®Þnh phô, c¸c gi¶i ph¸p t¹m thêi, lµm thiÖt h¹i ®Õn nh÷ng quyÕt ®Þnh quan träng g¾n liÒn víi t­¬ng lai cña C«ng ty. Nh­ vËy, ®Ó ph¸t triÓn C«ng ty nªn x¸c ®Þnh râ môc tiªu ho¹t ®éng cô thÓ cho c¸c tæ s¶n xuÊt (phª duyÖt kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, kÕ ho¹ch tµi chÝnh, kÕ ho¹ch lao ®éng tiÒn l­¬ng...) vµ giao cho c¸c Phã gi¸m ®èc, tæ s¶n xuÊt thùc hiÖn c¸c môc tiªu ®ã.C«ng ty chØ cã tr¸ch nhiÖm kiÓm tra, gi¸m s¸t, cung cÊp c¸c ph­¬ng tiÖn thùc hiÖn vµ x©y dùng hµnh lang ph¸p lý ®Ó ng­êi lao ®éng hoµn thµnh c¸c môc tiªu, nhiÖm vô ®­îc giao.Víi c¬ chÕ qu¶n lý nµy, c«ng viÖc hµnh chÝnh vÒ giÊy tê gi¶m møc tèi ®a, mäi n¨ng lùc cña C«ng ty ®­îc gi¶i phãng, quyÕt ®Þnh ®­a ra nhanh chãng h¬n, râ rµng h¬n vµ t¹o cho ng­êi lao ®éng cã tr¸ch nhiÖm h¬n trong c«ng viÖc cña m×nh. 4 - N©ng cao hiÖu qu¶ ®µo t¹o vµ båi d­ìng c¸n bé qu¶n lý cña C«ng ty. §©y lµ mét gi¶i ph¸p cÇn thiÕt ®Ó ph¸t triÓn C«ng ty Cæ phÇn DÖt 10-10 trong thêi gian tíi. Bëi v×, C«ng ty ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn, cã ®ñ kinh nghiÖm liªn doanh, liªn kÕt víi nhiÒu b¹n hµng, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm s¶n xuÊt... nh­ng kh«ng cã ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é t­¬ng øng th× viÖc ph¸t triÓn cña C«ng ty còng khã cã thÓ thùc hiÖn ®­îc. §iÒu cÇn thiÕt hiÖn nay lµ ®Ò ra ®­îc néi dung, ch­¬ng tr×nh häc tËp, h×nh thøc tæ chøc ®µo t¹o vµ ®èi t­îng ®µo t¹o phï hîp, cã lîi nhÊt cho C«ng ty. Bªn c¹nh c«ng t¸c ®µo ®µo t¹o c¸n bé, C«ng ty cÇn chó träng tíi c«ng t¸c tuyÓn dông c¸n bé c«ng nh©n viªn.HÇu hÕt c¸c c¸n bé qu¶n lý cña c«ng ty ®Òu cã th©m niªn c«ng t¸c trªn 20 n¨m. Do ®ã viÖc tuyÓn dông thªm nh©n lùc lµ ®iÒu tÊt yÕu.TuyÓn dông thªm nh©n lùc kh«ng chØ gióp cho C«ng ty cã ®­îc ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý trÎ, cã nhiÖt huyÕt mµ cßn kh¾c phôc ®­îc nh÷ng nh­îc ®iÓm hiÖn vÉn ®ang cßn tån t¹i ë C«ng ty.Nh­îc ®iÓm trong c¸ch bè trÝ nh©n sù t¹i c¸c phßng §¶m b¶o chÊt l­îng, Phßng Kü thuËt c¬ ®iÖn,Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt .... nh­ ®· nªu ë phÇn trªn. Bëi v× ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®ßi hái cã sù ®ãng gãp cña tõng c¸ nh©n, nªn nh÷ng c¸n bé ®­îc lùa chän ph¶i dùa theo tiªu chuÈn ®øc, tµi míi cã thÓ b¶o ®¶m cho viÖc n©ng cao phÈm chÊt, n©ng cao chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ cña c¸n bé. Khi tuyÓn chän vµ bæ nhiÖm c¸n bé c«ng nh©n viªn, C«ng ty cÇn chó träng tíi tµi n¨ng, tri thøc, høng thó, phÈm chÊt, t­ c¸ch, søc khoÎ.. cña tõng ng­êi ®Ó s¾p xÕp vµo c¸c vÞ trÝ t­¬ng øng. ChØ cã nh­ vËy míi cã thÓ ®¹t tíi sù phèi hîp tèi ­u gi÷a ng­êi víi viÖc, míi thùc sù lµm cho ng­êi vµo viÖc phï hîp, chøc vô xøng víi n¨ng lùc, tõng ng­êi lµm hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh vµ mäi tµi n¨ng ®Òu ®­îc tËn dông. §Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã, ®ßi hái ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o còng nh­ c¸c bé phËn tham m­u gióp viÖc ph¶i lµ nh÷ng ng­êi cã ®Çy ®ñ n¨ng lùc vµ phÈm chÊt ®Ó cã thÓ ®iÒu khiÓn hÖ thèng ph¸t triÓn kh«ng ngõng. Trong khi ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c c¸n bé l·nh ®¹o - cô thÓ lµ Gi¸m ®èc, Phã gi¸m ®èc vµ c¸c chuyªn viªn chÝnh, chuyªn viªn ph¶i lµ nh÷ng ng­êi cã n¨ng lùc thùc sù vÒ kinh nghiÖm tæ chøc thùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh, ®Þnh h­íng cña Héi ®ång qu¶n trÞ. Bªn c¹nh ®ã, c¸c c¸n bé còng cÇn cã ®ñ phÈm chÊt chÝnh trÞ, gi÷ v÷ng lËp tr­êng, quan ®iÓm trong viÖc qu¶n lý cña m×nh, tr¸nh t×nh tr¹ng dao ®éng tr­íc nh÷ng ý ®å kh«ng tèt cña ®èi thñ, dÉn tíi hËu qu¶ khã l­êng trong kinh doanh. Víi ®éi ngò c¸n bé ®Çy ®ñ n¨ng lùc, phÈm chÊt, l¹i ®­îc bè trÝ ®óng ngµnh nghÒ chuyªn m«n th× ch¾c ch¾n C«ng ty sÏ ph¸t triÓn, ®¹t hiÖu qu¶ kinh doanh cao gãp phÇn ®¸ng kÓ vµo sù nghiÖp CNH- H§H ®Êt n­íc. 5 - KhuyÕn khÝch vËt chÊt, tinh thÇn. KhuyÕn khÝch b»ng c¶ biÖn ph¸p kinh tÕ vµ mÆt ®êi sèng tinh thÇn. BiÖn ph¸p kinh tÕ mµ C«ng ty ¸p dông chñ yÕu lµ më réng kinh doanh, ®a d¹ng ho¸ lo¹i h×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó t¹o viÖc lµm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty nªn ¸p dông c¸c ®ßn bÈy kinh tÕ lµm cho c¸c c¸ nh©n vµ tËp thÓ quan t©m vµ cã tr¸ch nhiÖm vËt chÊt vÒ kÕt qu¶ cña nh÷ng quyÕt ®Þnh ®Ò ra. H­íng ng­êi lao ®éng vµo viÖc gi¶i quyÕt c¸c nhiÖm vô kinh tÕ kÕ ho¹ch mét c¸ch s¸ng t¹o, kh«ng cÇn cã sù t¸c ®éng th­êng xuyªn vµ trùc tiÕp vÒ mÆt hµnh chÝnh cña cÊp trªn. Sau ®©y lµ mét sè biÖn ph¸p mµ C«ng ty cã thÓ ¸p dông: - KhuyÕn khÝch b»ng vËt chÊt ®èi víi c¸c ®¬n vÞ hoµn thµnh vµ v­ît chØ tiªu kÕ ho¹ch. - Th­ëng b»ng vËt chÊt ®èi víi c¸c ®¬n vÞ, c¸ nh©n gãp ý kiÕn hay vÒ hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý C«ng ty. - §éng viªn khuyÕn khÝch b»ng vËt chÊt ®èi víi c¸c tËp thÓ, c¸ nh©n tÝch cùc t×m kiÕm nguån hµng, cã s¸ng kiÕn vµ biÖn ph¸p qu¶n lý kinh tÕ cã hiÖu qu¶. - Ch¨m lo ®Õn ®êi sèng tinh thÇn cña ng­êi lao ®éng, ®éng viªn vµ khuyÕn khÝch t¹o nguån høng khëi trong c«ng viÖc. §©y lµ c«ng t¸c hÕt søc quan träng mµ C«ng ty nªn quan t©m, ®Æc biÖt lao ®éng qu¶n lý lµ lao ®éng trÝ ãc, nÕu trong khi lµm viÖc, ng­êi c¸n bé kh«ng tho¶i m¸i, thÇn kinh c¨ng th¼ng sÏ dÉn ®Õn gi¶m hiÖu qu¶ lao ®éng. 6 - Hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc cho lao ®éng qu¶n lý. Nh­ chóng ta ®· biÕt hiÖu qu¶ lµm viÖc phô thuéc mét phÇn vµo ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña lao ®éng qu¶n lý. §Ó h¹n chÕ tiÕng ån cho lao ®éng qu¶n lý, C«ng ty cã thÓ sö dông c¸c vËt liÖu lµ khung nh«m, cöa kÝnh, võa c¸ch ly tiÕng ån, võa cã ®iÒu kiÖn quan s¸t mäi ho¹t ®éng l¹i võa t¹o vÎ sang träng. C«ng t¸c tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc ph¶i ®¶m b¶o tèt c¸c yªu cÇu vÒ ¸nh s¸ng, mµu s¾c, thÈm mü vµ c¸c trang thiÕt bÞ vËt chÊt cho n¬i lµm viÖc. §èi víi c¸c trang thiÕt bÞ lµm viÖc nh­: bµn lµm viÖc, tñ ®ùng hå s¬, ghÕ ngåi...ph¶i ®­îc bè trÝ hîp lý trong phßng, nÕu kh«ng sÏ g©y ¶nh h­ëng kh«ng tèt ®Õn hiÖu qu¶ lµm viÖc cña lao ®éng qu¶n lý.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docQT034.doc
Tài liệu liên quan