Mối quan hệ giữa chế độ thủ trưởng với chế độ tập thể quản lý và phương pháp đảm bảo tốt trong hoạt động của doanh nghiệp

Lời mở đầu Trong quá trình quản lý công việc tổ chức được hiểu và triển khai theo hai nghĩa: tổ chức một quá trình hoạt động nào đó (ví dụ hoạt động kinh doanh) và tổ chức một hệ thống bộ máy điều khiển (lãnh đạo và quản lý). Sự phân chia một tổ chức quản lý các cấp và các khâu thể hiện sự phân công chuyên môn hóa theo chiều dọc và chiều ngang, các bộ phận đó bao giờ cũng nằm trong một mối quan hệ nhất định nhằm tạo ra sự liên kết chặt chẽ, hài hoà trong tổ chức. Việc xác lập và sử lý đúng đắn các mối quan hệ về tổ chức là yếu tố trọng yếu để vận hành bộ máy ăn khớp nhịp nhàng, tạo ra hiệu lực tổ chức . Khi đề cập khái niệm tổ chức ở trạng thái động, ta cũng đã nhấn mạnh vai trò cực ký quan trọng của các mối quan hệ về tổ chức, nếu sử lý đúng sẽ tạo ra động lực và kỷ cương cho tổ chức, ngược lại sẽ gây vướng mắc, sung đột trong nội bộ tổ chức, có thể làm rối loạn, vô hiệu hoá tổ chức. Khi xác lập các mối quan hệ về tổ chức, cần xác định rõ các yếu tố: như quan hệ dọc hay quan hệ ngang; quan hệ lâu dài, thường xuyên hay quan hệ đột xuất; quan hệ chính thức hay không chính thức. Khái quát lại có hai loại quan hệ cơ bản: quan hệ điều khiển – phục tùng và quan hệ phối hợp – hợp tác. Nhưng bài viết này em muốn đề cập tới là : “Mối quan hệ giữa chế độ thủ trưởng (trách nhiệm quyền hạn cá nhân) với chế độ tập thể quản lý( hội đồng quản trị, trong quan hệ với các phó thủ trưởng) và nhưng phương pháp đảm bảo tốt mối quan hệ trong hoạt động của doanh nghiệp.”

doc11 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1570 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Mối quan hệ giữa chế độ thủ trưởng với chế độ tập thể quản lý và phương pháp đảm bảo tốt trong hoạt động của doanh nghiệp, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu Trong qu¸ tr×nh qu¶n lý c«ng viÖc tæ chøc ®­îc hiÓu vµ triÓn khai theo hai nghÜa: tæ chøc mét qu¸ tr×nh ho¹t ®éng nµo ®ã (vÝ dô ho¹t ®éng kinh doanh) vµ tæ chøc mét hÖ thèng bé m¸y ®iÒu khiÓn (l·nh ®¹o vµ qu¶n lý). Sù ph©n chia mét tæ chøc qu¶n lý c¸c cÊp vµ c¸c kh©u thÓ hiÖn sù ph©n c«ng chuyªn m«n hãa theo chiÒu däc vµ chiÒu ngang, c¸c bé phËn ®ã bao giê còng n»m trong mét mèi quan hÖ nhÊt ®Þnh nh»m t¹o ra sù liªn kÕt chÆt chÏ, hµi hoµ trong tæ chøc. ViÖc x¸c lËp vµ sö lý ®óng ®¾n c¸c mèi quan hÖ vÒ tæ chøc lµ yÕu tè träng yÕu ®Ó vËn hµnh bé m¸y ¨n khíp nhÞp nhµng, t¹o ra hiÖu lùc tæ chøc . Khi ®Ò cËp kh¸i niÖm tæ chøc ë tr¹ng th¸i ®éng, ta còng ®· nhÊn m¹nh vai trß cùc ký quan träng cña c¸c mèi quan hÖ vÒ tæ chøc, nÕu sö lý ®óng sÏ t¹o ra ®éng lùc vµ kû c­¬ng cho tæ chøc, ng­îc l¹i sÏ g©y v­íng m¾c, sung ®ét trong néi bé tæ chøc, cã thÓ lµm rèi lo¹n, v« hiÖu ho¸ tæ chøc. Khi x¸c lËp c¸c mèi quan hÖ vÒ tæ chøc, cÇn x¸c ®Þnh râ c¸c yÕu tè: nh­ quan hÖ däc hay quan hÖ ngang; quan hÖ l©u dµi, th­êng xuyªn hay quan hÖ ®ét xuÊt; quan hÖ chÝnh thøc hay kh«ng chÝnh thøc. Kh¸i qu¸t l¹i cã hai lo¹i quan hÖ c¬ b¶n: quan hÖ ®iÒu khiÓn – phôc tïng vµ quan hÖ phèi hîp – hîp t¸c. Nh­ng bµi viÕt nµy em muèn ®Ò cËp tíi lµ : “Mèi quan hÖ gi÷a chÕ ®é thñ tr­ëng (tr¸ch nhiÖm quyÒn h¹n c¸ nh©n) víi chÕ ®é tËp thÓ qu¶n lý( héi ®ång qu¶n trÞ, trong quan hÖ víi c¸c phã thñ tr­ëng) vµ nh­ng ph­¬ng ph¸p ®¶m b¶o tèt mèi quan hÖ trong ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp.” PhÇn th©n §Ó nghiªn cøu toµn bé ®Ò tµi, em chia ®Ò tµi thµnh nh÷ng ph©n nhá ®Ó nghiªn cøu råi kh¸i qu¸t l¹i: A.Mèi quan hÖ ( quyÒn h¹n tr¸ch nhiÖm) gi÷a thñ tr­ëng víi c¸c phã thñ tr­ëng. * ThÕ nµo lµ tr¸ch nhiÖm, quyÒn h¹n? Cã 4 lo¹i tr¸ch nhiÖm: 1. Tr¸ch nhiÖm tËp thÓ: thùc hiÖn trong c¬ chÕ quyÕt ®Þnh tËp thÓ( vÝ dô chÕ ®é lµm viÖc cña héi ®ång qu¶n trÞ) trong ®ã mäi thµnh viªn tham gia quyÕt ®Þnh ph¶i cïng chÞu tr¸ch nhiÖm, kÓ c¶ thiÓu sè bÊt ®ång. 2. Tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n: trong chÕ ®é thñ tr­ëng( hÖ thèng ®iÒu hµnh) ph¶i x¸c ®Þnh tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n cña ng­êi phô tr¸ch cung nh­ ng­êi ®­îc ph©n c«ng. §èi víi nh÷ng bé phËn 3. Tr¸ch nhiÖm liªn ®íi: nh­ng ng­êi cã liªn quan cÇn x¸c ®Þnh tr¸ch nhiÖm liªn ®íi tøc lµ bé phËn tr¸h nhiÖm gi¸n tiÕp. 4. Tr¸ch nhiÖm cuèi cïng: lµ sù sÎ chia tr¸ch nhiÖm chung ®èi víi kÕt qu¶ thùc hiÖn cuèi cïng theo môc tiªu cña c¶ doanh nghiÖp, chñ yÕu nh»m ®éng viªn tinh thÇn ý thøc lµm chñ h¬n lµ tr¸ch nhiÖm cô thÓ. Tr¸ch nhiÖm cô thÓ cã nghÜa lµ ph¶i chÞu xö lý vÒ hµnh chÝnh hoÆc vÒ ph¸p lý, cã tr­êng hîp ph¶i båi th­êng thiÖt h¹i g©y ra. - QuyÒn h¹n: quyÒn h¹n lµ mét phÇn quyÒn lùc ®­îc giao ®Ó cã thÓ thùc hiÖn nhiÖm vô víi tr¸ch nhiÖm ph¶i ®¶m b¶o hoµn thµnh. Giao quyÒn h¹n cã nghÜa lµ sù ph©n ®Þnh quyÒn h¹n t­¬ng xøng víi tr¸ch nhiÖm, ph¶i võa ®ñ kh«ng thõa kh«ng thiÕu vµ ph¶i râ rµng Mèi quan hÖ gi÷a thñ tr­ëng vµ c¸c phã thñ tr­ëng lµ mèi quan hÖ “ ®iÒu khiÓn – phôc tïng”. ThÕ nµo lµ mèi quan hÖ ®iÒu khiÓn phôc tïng vµ vµi trß cña mèi quan hÖ ®iÒu khiÓn phôc tïng I. §Þnh nghÜa vµ vai trß cña quan hÖ ®iÒu khiÓn-phôc tïng: * Quan hÖ ®iÒu khiÓn-phôc tïng lµ lo¹i quan hÖ chñ yÕu trong mét tæ chøc víi t¸c ®éng qua l¹i gi÷a cÊp trªn vµ cÊp d­íi (trªn xuèng vµ d­íi lªn),gi÷a ng­êi phô tr¸ch vµ ng­êi thõa hµnh. * Hµnh vi ®iÒu khiÓn lµ hµnh vi ®¬n gi¶n nhÊt cña qu¶n lý ®Ó gi¶i quyÕt c¸c nhiÖm vô ®¬n nhÊt sau khi ®· cã nh÷ng quyÕt ®Þnh chung. §ã lµ h×nh thøc t¸c ®éng tÝch cùc nhÊt vµ còng linh ho¹t nhÊt, nh»m thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô vµ kiÓm tra ®Ó ng¨n chÆn, kh¾c phôc c¸c sai lÖch cña c¸c bé phËn thõa hµnh. * Dï mang tÝnh linh ho¹t ®Ó øng phã víi mäi t×nh huèng cô thÓ n¶y sinh h»ng ngµy, sù ®iÒu khiÓn vÉn ph¶i dùa trªn c¸c ph­¬ng thøc t¸c ®éng cã tæ chøc vµ dùa vµo chøc n¨ng, quyÒn h¹n, tr¸ch nhiÖm cña mçi cÊp trong thø bËc cña hÖ thèng tæ chøc qu¶n lý. NÕu kh«ng nh­ vËy, sù ®iÒu khiÓn sÏ r¬i vµo t×nh tr¹ng chñ quan tuú tiÖn, xö lý ®èi phã vôn vÆt, cã thÓ g©y lén xén, mÊt ®ång bé trong ho¹t ®éng qu¶n lý. Sù ®iÒu khiÓn cã thÓ mang tÝnh hµnh chÝnh(c­ìng chÕ thi hµnh), hoÆc mang tÝnh h­íng dÉn. TÝnh hµnh chÝnh ë ®©y thÓ hiÖn qua c¸c ph­¬ng ph¸p hµnh chÝnh: C¸c ph­¬ng ph¸p hµnh chÝnh lµ c¸c ph­¬ng ph¸p t¸c ®éng dùa vµo c¸c mèi quan hÖ tæ chøc cña hÖ thèng qu¶n lý vµ kû luËt cña doanh nghiÖp BÊt kú hÖ thèng qu¶n lý nµo còng h×nh thµnh mèi quan hÖ tæ chøc trong hÖ thèng.VÒ ph­¬ng diÖn qu¶n trÞ, nã biÓu hiÖn thµnh mèi quan hÖ gi÷a quyÒn uy vµ phôc tïng. Ng­êi x­a th­êng nãi: qu¶n trÞ con ng­êi cã 2 c¸ch, dïng ©n vµ dïng uy. Dïng ©n th× v÷ng bÒn nh­ng khã kh¨n vµ dÔ trë thµnh phï phiÕm, dïng uy th× nhanh chãng vµ dÔ mÊt tÝnh ng­êi. Cho nªn , Qu¶n trÞ tr­íc tiªn ph¶i dïng uy sau ®ã míi tÝnh ®Õn viÖc ©n. C¸c ph­¬ng ph¸p hµnh chÝnh trong qu¶n trÞ kinh doanh chÝnh lµ c¸c c¸ch t¸c ®éng trùc tiÕp cña chñ doanh nghiÖp lªn tËp thÓ nh÷ng ng­êi lao ®éng d­íi quyÒn b»ng c¸c quyÕt ®Þnh døt kho¸t, mang tÝnh b¾t buéc, ®ßi hái ng­êi lao ®éng ph¶i chÊp hµnh nghiªm ngÆt, nÕu vi ph¹m sÏ bÞ xö lý kÞp thêi, thÝch ®¸ng. Vai trß cña c¸c ph­¬ng ph¸p hµnh chÝnh trong qu¶n trÞ kinh doanh rÊt to lín. Nã x¸c lËp trËt tù kû c­¬ng lµm viÖc trong doanh nghiÖp, lµ kh©u nèi c¸c ph­¬ng ph¸p qu¶n trÞ kh¸cl¹i, Ph­¬ng ph¸p hµnh chÝnh gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò ®Æt ra trong doanh nghiÖp rÊt nhanh chãng,T¸c ®éng hµnh chÝnh cã hiÖu lùc ngay tõ khi ban hµnh quyÕt ®Þnh. V× vËy c¸c ph­¬ng ph¸p hµnh chÝnh hÕt søc cÇn thiÕt trong nh÷ng tr­êng hîp hÖ thèng bÞ r¬i vµo nh÷ng t×nh huèng khã kh¨n, phøc t¹p C¸c ph­¬ng ph¸p hµnh chÝnh t¸c ®éng vµo ®èi t­îng qu¶n trÞ theo 2 h­íng :t¸c ®éng vÒ mÆt tæ chøc vµ t¸c ®éng diÒu chØnh hµnh vi cña ®èi t­îng qu¶n trÞ -Theo h­íng t¸c ®éng vÒ mÆt tæ chøc :chñ doanh nghiÖp ban hµnh c¸c v¨n b¶n quy ®Þnh vÒ quy m«,c¬ cÊu, ®iÒu lÖ, ho¹t ®éng tiªu chuÈn ...nh»m thiÕt lËp tæ chøc vµ x¸c ®Þnh nh÷ng mèi quan hÖ ho¹t ®éng trong néi bé. -Theo h­íng t¸c ®éng diÒu chØnh hµnh vi cña ®èi t­îng qu¶n trÞ :chñ doanh nghiÖp ®­a ra nh÷ng chØ thÞ , mÖnh lÖnh hµnh chÝnh b¾t buéc cÊp d­íi thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô nhÊt ®Þnh, hoÆc ho¹t ®éng theo nh÷ng ph­¬ng h­íng nhÊt ®Þnh nh»m ®¶m b¶o cho c¸c bé phËn trong hÖ thèng ho¹t ®éng ¨n khíp vµ ®óng h­íng ,uèn n¾n nh÷ng lÖch l¹c .... Sö dông c¸c ph­¬ng ph¸p hµnh chÝnh ®ßi hái c¸c cÊp qu¶n trÞ ph¶i n¾m v÷ng nh÷ng yªu cÇu chÆt chÏ sau ®©y: -Mét lµ ph­¬ng ph¸p hµnh chÝnh cã hiÖu qu¶ cao khi quyÕt ®Þnh ®ã cã c¨n cø khoa häc, ®­îc luËn chøng ®Çy ®ñ vÒ mÆt kinh tÕ. Khi ®­a ra mét quyÕt ®Þnh hµnh chÝnh ph¶i c©n nh¾c, tÝnh to¸n ®Õn c¸c lîi Ých kinh tÕ. TÊt nhiªn, c¸c quyÕt ®Þnh hµnh chÝnh tËp trung th­êng ®­îc tÝnh to¸n xuÊt ph¸t tõ viÖc kÕt hîp hîp lý c¸c lo¹i lîi Ých. Ngoµi ra quyÕt ®Þnh ph¶i hiÓu râ t×nh h×nh thùc tÕ, n¾m v÷ng t×nh huèng cô thÓ. Cho nªn khi ®­a ra quyÕt ®Þnh hµnh chÝnh, nªn cè g¾ng cã ®ñ c¸c th«ng tin cÇn thiÕt cho viÖc ra quyÕt ®Þnh. Chñ doanh nghiÖp chØ ra quyÕt ®Þnh trªn c¬ së cã ®¶m b¶o vÒ th«ng tin. TËp hîp ®ñ th«ng tin, tÝnh to¸n ®Çy ®ñ ®Õn c¸c lîi Ých vµ c¸c khÝa c¹nh tiªu cùc cã thÓ diÔn ra khi quyÕt ®Þnh ®­îc thi hµnh. Tõ ®ã s½n sµng bæ sung c¸c biÖn ph¸p ph¸t huy mÆt tÝch cùc vµ h¹n chÕ mÆt tiªu cùc nÕu cã. - Hai lµ khi sö dông c¸c ph­¬ng ph¸p hµnh chÝnh ph¶i g¾n chÆt quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña ng­êi ra quyÕt ®Þnh. Mçi bé phËn, mçi c¸n bé khi sö dông quyÒn h¹n cña m×nh ph¶i cã tr¸ch nhiÖm vÒ viÖc sö dông c¸c quyÒn h¹n ®ã. §èi víi quyÕt ®Þnh hµnh chÝnh th× cÊp d­íi b¾t buéc ph¶i thùc hiÖn kh«ng ®­îc lùa chän .ChØ ng­êi cã thÈm quyÒn ra quyÕt ®Þnh míi cã quyÒn thay ®æi quyÕt ®Þnh. -Ba lµ c¸c ph­¬ng ph¸p hµnh chÝnh ®ßi hái chñ doanh nghiÖp ph¶i cã quyÕt ®Þnh døt kho¸t ,râ rµng,dÔ hiÓu, cã ®Þa chØ ng­êi thùc hiÖn, lo¹i trõ kh¶ n¨ng cã sù gi¶i thÝch kh¸c nhau ®èi víi nhiÖm vô ®­îc giao. CÇn ph©n biÖt c¸c ph­¬ng ph¸p hµnh chÝnh víi kiÓu qu¶n lý hµnh chÝnh quan liªu do viÖc l¹m dông c¸c kû luËt hµnh chÝnh,sö dông mÖnh lÖnh hµnh chÝnh thiÕu c¬ së khoa häc, theo ý muèn chñ quan.Th­êng nh÷ng mÖnh lÖnh kiÓu ®ã g©y ra nhiÒu tæn thÊt cho doanh nghiÖp, h¹n chÕ søc s¸ng t¹o cña ng­êi lao ®éng. §ã còng lµ nh­îc ®iÓm cña ph­¬ng ph¸p hµnh chÝnh. C¸n bé qu¶n lý vµ c¬ quan qu¶n lý nÕu thiÕu tØnh t¸o say s­a víi mÖnh lÖnh ®Òu ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm, chèng viÖc l¹m dông quyÒn hµnh nh­ng kh«ng cã tr¸ch nhiÖm, còng nh­ chèng hiÖn t­îng trèn tr¸nh tr¸ch nhiÖm, kh«ng chÞu sö dông nh÷ng quyÒn h¹n ®­îc phÐp sö dông vµ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm. Tãm l¹i, c¸c ph­¬ng ph¸p hµnh chÝnh lµ hoµn toµn cÇn thiÕt ,kh«ng cã ph­¬ng ph¸p hµnh chÝnh th× kh«ng thÓ qu¶n trÞ kinh doanh cã hiÖu qu¶. §iÒu ®ã t­¬ng tù nh­ viÖc qu¶n lý mét ®Êt n­íc mµ kh«ng cã luËt ph¸p th× kh«ng lµm sao cã thÓ qu¶n lý næi. ThËt vËy tõ lý thuyÕt ®· nªu trªn ta ¸p dông vµo ®Ò tµi nµy a. NÕu gi¸m ®èc lµ gi¸m ®èc thuÇn tuý. Gi¸m ®èc víi c¸c céng sù mµ cô thÓ l¸ c¸c phã thñ tr­ëng. Gi¸m ®èc ph¶i biÕt l¾ng nghe. C¸c phã thñ tr­ëng lµ ng­êi trùc tiÕp nhËn c¸c quyÕt ®Þnh tõ thñ tr­ëng. Nh­ng kh«ng ph¶i c¸c phã thñ tr­ëng chØ biÕt thùc hiÖn nh÷ng quyÕt ®Þnh cña thñ tr­ëng nh­ mét cç m¸y, mµ c¸c phã thñ tr­ëng cßn ®ãng vai trß nh­ mét c¸p tham m­u trong doanh nghiÖp ®ãng gãp nh÷ng ý kiÕn cho thñ tr­ëng. VËy khi c¸c phã thñ tr­ëng ®ãng vai trã nh­ tham m­u th× gi¸m ®èc ph¶i l¾ng nghe vµ g¹n läc c¸c ý kiÕn råi míi ®i dÕn nh÷ng quyÕt ®Þnh. Tõ nh÷ng ý kiÕn ®ã sau khi suy xÐt thi gi¸m ®èc dïng quyÒn h¹n cña m×nh ®Ó ®i ®Õn nh÷ng quyÕt ®Þnh cuèi cïng ®ã lµ quyÕt ®Þnh thay mÆt cho ý chÝ vµ nguyÖn väng cña c¶ tËp thÓ. C¸c phã thñ tr­ëng lµ ng­êi thõa nhËn vµ thi hµnh nh÷ng quyÕt ®Þnh ®ã ®óng theo chøc n¨ng vµ phßng ban cña m×nh. C¸c quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc ®­a ra th­êng thÓ hÖ quyÒn h¹n cña thñ tr­ëng víi c¸c phã thñ tr­ëng b»ng c¸c h×nh thøc ®iÒu khiÓn: lÖnh, chØ thÞ th«ng b¸o *LÖnh:lµ yªu cÇu cña cÊp trªn(hoÆc ng­êi phô tr¸ch)®èi víi cÊp d­íi(hoÆc ng­êi thõa hµnh),®ßi hái hä ph¶i thùc hiÖn mét nhiÖm vô nhÊt ®Þnh,cã chØ râ thêi h¹n ph¶i hoµn thµnh hoÆc nh÷ng yªu cÇu ®Æc biÖt ph¶i ®¶m b¶o.ChØ nh÷ng c¸n bé qu¶n lý trùc tuyÕn(thñ tr­ëng cÊp trªn)míi cã quyÒn ra lÖnh.NÕu lÖnh cã tÝnh b¾t buéc ph¶i thùc hiÖn tuyÖt ®èi th× nã ph¶i ®¸p øng c¸c tiªu chuÈn ph¸p lý ®Ó cã hiÖu lùc cao *ChØ thÞ:lµ yªu cÇu ®èi víi ng­êi d­íi quyÒn khi xö lý nh÷ng sù viÖc riªng biÖt.C¸c phã gi¸m ®èc,qu¶n ®èc,tr­ëng phßng...cã quyÒn ra nh÷ng chØ thÞ trong ph¹m vi quyÒn h¹n ®­îc giao(theo quy chÕ cña doanh nghiÖp),kh«ng vi ph¹m c¸c mèi quan hÖ chÝnh thøc ChØ thÞ cã thÓ ®­îc ng­êi d­íi quyÒn khiÕu n¹i th¼ng lªn gi¸m ®èc doanh nghiÖp nÕu thÊy kh«ng hîp lý.C¸c chØ thÞ quan träng ph¶I dïng v¨n b¶n.Nh÷ng ng­êi phô tr¸ch cÊp thÊp(tæ tr­ëng,®éi tr­ëng...)chØ cÇn chØ thÞ miÖng song cÇn râ rµng,døt kho¸t *Th«ng b¸o:cã tÝnh nhÑ nhµng h¬n,chñ yÕu cung cÊp th«ng tin cho cÊp d­íi vÒ nh÷ng vÊn ®Ò cÇn l­u ý §iÒu khiÓn bao hµm sù kiÓm tra t×nh h×nh chÊp hµnh c¸c quyÕt ®Þnh vµ sau ®ã cã thÓ cã quyÕt ®Þnh ®iÒu chØnh,bæ sung Chän h×nh thøc nµo trong sè nh÷ng h×nh thøc trªn ®Ó vËn dông vµo qu¶n lý l¹i tuú thuéc vµo tÝnh chÊt cña tõng c«ng viÖc mµ gi¸m ®èc ®ang gi¶i quyÕt. Ra quyÕt ®Þnh lµ kh©u quan träng nhÊt v× võa thÓ hiÖn quyÒn h¹n cña thñ tr­ëng víi c¸c phã thñ tr­ëng nãi riªng vµ toµn bé mét bé m¸y qu¶n lý nãi chung. V× quyÕt ®Þnh võa g¾n chÆt tr¸ch nhÞªm cña thñ tr­ëng víi nh÷ng quyÕt ®inh ®o. Ra quyÕt ®Þnh gåm nh÷ng b­íc sau: 1.1. C¸c b­íc trong qu¸ tr×nh ra quyÕt ®Þnh: - S¬ bé ®Ò ra nhiÖm vô (vÊn ®Ò cÇn gi¶i quyÕt): Tr­íc hÕt cÇn ph¶i x¸c ®Þnh: v× sao ph¶i ®Ò ra nhiÖm vô ®ã? nhiÖm vô ®ã thuéc lo¹i l©u dµi hay cÊp b¸ch... - Thu nhËp th«ng tin (®i lµm râ nhiÖm vô): l­îng th«ng tin cÇn thiÕt phô thuéc tÝnh phøc t¹p cña nhiÖm vô vµ tr×nh ®é, kinh nghiÖm cña ng­êi ra quyÕt ®Þnh. Ph¶i ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c. NÕu ch­a ®Çy ®ñ, ph¶i t×m hiÓu biÖn ph¸p ®Ó bæ sung th«ng tin vÒ t×nh huèng cÇn xem xÐt. - ChÝnh thøc ®Ò ra nhiÖm vô: B­íc nµy cã ý nghÜa rÊt quan träng ®Ó ra quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n. ChØ cã thÓ chÝnh thøc ®Ò ra nhiÖm vô sau khi ®· xö ly c¸c th«ng tin thu thËp ®­îc (qua nghiªn cøu vÒ tÝnh chÊt cña vÊn ®Ò cÇn gi¶i quyÕt, t×nh huèng ph¸t sinh, viÖc x¸c ®Þnh môc tiªu vµ tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶. - Dù kiÕn ph­¬ng ¸n vµ lùa chän ph­¬ng ¸n tèi ­u: ®Ó gi¶i quyÕt mét vÊn ®Ò, cã thÓ cã nh÷ng gi¶i ph¸p kh¸c nhau, mçi gi¶i ph¸p cã mÆt ­u ®iÓm vµ mÆt h¹n chÕ cÇn ®­a ra Ýt nhÊt hai ph­¬ng ¸n ®Ó xem xÐt vµ so s¸nh mµ chän mét ph­¬ng ¸n tèi ­u. Nªn sö dông kinh nghiÖm ®Ó c©n nh¾c lùa chän; tuy nhiªn cßn ph¶i dùa vµo c¸c ph­¬ng ph¸p khoa häc. - Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ ph­¬ng ¸n : Muèn so s¸nh c¸c ph­¬ng ¸n mét c¸ch kh¸ch quan ®Ó lùa chän ph­¬ng ¸n tèi ­u vµ thÊy râ kh¶ n¨ng thùc hiÖn, cÇn cã tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶. Trªn thùc tÕ tr­íc khi b¾t ®Çu bÊt cø c«ng viÖc g×, ng­êi ta ®Òu ph¶i tiÕn hµnh gi¶i quyÕt s¸ch tr­íc tiªn. BÊt kú c«ng viÖc qu¶n lý nµo do c¸c nhµ qu¶n lý tiÕn hµnh ®Òu cã vÊn ®Ò quyÕt s¸ch. QuyÕt s¸ch lµ ho¹ch ®Þnh kÕ ho¹ch, lµ lùa chän mét trong hai ph­¬ng ¸n hµnh ®éng ®· ®­îc chuÈn bÞ, lµ thiÕt lËp c¬ cÊu tæ chøc, ph©n ®Þnh quyÒn h¹n vµ nghÜa vô; so s¸nh t×nh h×nh thùc tÕ víi kÕ ho¹ch lùa chän ph­¬ng ¸n kiÓm tra. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ quyÕt s¸ch ph¶i qu¸n xuyÕn c¸c mÆt kÕ ho¹ch, tæ chøc ®iÒu khiÓn. H¬n n÷a, c¸n bé qu¶n lý c¸c cÊp cña tæ chøc ®Òu ph¶i tiÕn hµnh quyÕt s¸ch. C¸n bé qu¶n lý ë bËc cao nhÊt cña tæ chøc ®Òu quyÕt ®Þnh môc ®Ých vµ ph­¬ng ch©m chung cña tæ chøc. C¸n bé qu¶n lý cÊp c¬ së lµ ng­êi bè trÝ, s¾p xÕp c«ng viÖc hµng ngµy ®Ó thùc hiÖn môc tiªu vµ kÕ ho¹ch cña bé phËn; thËm chÝ mçi c«ng nh©n trong qu¸ tr×nh lµm viÖc còng cÇn lùa chän ®èi t­îng lao ®éng, c«ng cô lao ®éng, ph­¬ng ph¸p lao ®éng. Tãm l¹i, quyÕt s¸ch qu¸n triÖt mäi mÆt, mäi cÊp cña tæ chøc vµ toµn bé qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña tæ chøc. Do ®ã Simon nãi: "§Ó hiÓu ®­îc hµm ý cña quyÕt s¸ch, cÇn ph¶i hiÓu tõ: "QuyÕt s¸ch" theo nghÜa réng. Nh­ vËy, quyÕt s¸ch gÇn nh­ ®ång nghÜa víi "qu¶n lý". Tr­íc tiªn xÐt theo qu¸ tr×nh th«ng th­êng cña quyÕt s¸ch, Simon cho r»ng quyÕt s¸ch lµ mét qu¸ tr×nh hoµn chØnh do mét lo¹t c¸c giai ®o¹n cã liªn hÖ víi nhau cÊu thµnh; theo «ng, ng­êi ta th­êng miªu t¶ mét c¸ch qu¸ h¹n hÑp t¸c dông cña ng­êi v¹ch ra quyÕt s¸ch. Hä cho r»ng, ng­êi v¹ch ra quyÕt s¸ch lµ ng­êi cã kh¶ n¨ng lùa chän vµ quyÕt ®Þnh con ®­êng ®óng nhÊt ë ng· t­ ®­êng vµo thêi kh¾c quan träng nhÊt. Do hä chØ chó ý ®Õn gi©y phót lùa chän cuèi cïng mµ xem nhÑ toµn bé qu¸ tr×nh hoµn chØnh cña quyÕt s¸ch nªn ®· miªu t¶ sai lÖch quyÕt s¸ch. Theo c¸ch nãi cña Simon th× quyÕt s¸ch do 4 giai ®o¹n cã liªn hÖ víi nhau cÊu thµnh: (1) Giai ®o¹n thu nhËp th«ng tin (2) Giai ®o¹n thiÕt kÕ (dù kiÕn c¸c ph­¬ng ¸n) (3) Giai ®o¹n lùa chän: Giai ®o¹n cña c«ng viÖc nµy lµ lùa chän ph­¬ng ¸n kh¶ thi trong c¸c ph­¬ng ¸n ®­îc ®­a ra b¾t ®Çu nh»m ®¹t ®­îc môc tiªu ®· ®Þnh. Tr×nh tù c¸c b­íc trong qu¸ tr×nh ra quyÕt ®Þnh vµ triÓn khai thùc hiÖn quyÕt ®Þnh ®­îc tãm t¾t qua s¬ ®å sau: Ra quyÕt ®Þnh Tæ chøc thùc hiÖn quyÕt ®Þnh S¬ bé ®Ò ra nhiÖm vô Lùa chän ph­¬ng ¸n tèi ­u Dù kiÕn c¸c ph­¬ng ¸n Chän tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ ChÝnh thøc ®Ò ra nhiÖm vô Thu nhËp th«ng tin §iÒu chØnh quyÕt ®Þnh KiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn KÕ ho¹ch thùc hiÖn TruyÒn ®¹t quyÕt ®Þnh Tæng kÕt t×nh h×nh thùc hiÖn B. Gi¸m ®èc lµ thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ Gi¸m ®èc vÉn cã nh÷ng tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn h¹n nh­ trªn. Nh­ng lµ thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ gi¸m ®èc cã quyÒn bµn b¹c víi t­ c¸ch lµ thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ vµ cuèi cïng gi¸m ®èc thi hµnh nh÷ng ®iÒu ®· bµn b¹c trong héi ®ång qu¶n trÞ ( theo nguyªn t¾c ®a sè). Nh­ng vÉn ph¶i lµ ng­êi quyÕt ®Þnh cuèi cïng. Tuy vËy khi bµn b¹c trong héi ®ång qu¶n trÞ gi¸m ®èc cã tr¸ch nhiÖm mÆt cho ý kiÕn cña toµn bé bé m¸y qu¶n lý cÊp d­íi víi nh÷ng ý kiÕn cña riªng m×nh vµ nh÷ng ý kiÕn tham m­u tõ cÊp d­íi gÇn nhÊt. Tõ ®ã ta thÊy ®­îc trong doanh nghiÖp cã thÓ ®i theo hai xu h­íng qu¶n lý sau: L·nh ®¹o tËp thÓ ( vÝ dô lµ héi ®ång qu¶n trÞ ) mµ tiªu biÓu khi gi¸m ®èc lµ thµnh viªn héi ®ßng qu¶n trÞ nh­ ®· nªu trªn. C¸ nh©n chØ huy: trong tr­êng hîp gi¸m ®èc lµ gi¸m ®èc thuÇn tuý. Gi¸m ®èc chØ lµ ng­êi chÊp hµnh quyÕt ®Þnh cña häi ®ång qu¶n trÞ vµ ®­a nh÷ng quyÕt ®Þnh ®ã ®Õn cÊp d­íi thõa hµnh gÇn nhÊt. Khi ®Êt n­íc ta ®ang dÇn dÇn cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp th× xu h­íng l·nh ®¹o tËp thÓ ®ang ph¸t triÓn vµ t¹o ®­îc nhiÒu ­u ®iÓm v­ît tréi trong hiÖu qu¶ qu¶n lý doanh nghiÖp. C. Nh÷ng ph­¬ng ph¸p ®¶m b¶o - Gi¸m ®èc ph¶i biÕt l¾ng nghe : l¾ng nghe ë ®©y lµ l¾ng nghe ý kiÕn ®ãng gãp ®ång t×nh hay p¸n ®èi tõ tËp thÓ qu¶n lý -Gi¸m ®èc ph¶i g¾n” vËn mÖnh cña minh víi vËn mÖnh cña doanh nghiÖp” lµm cho c¸c cÊp ®ång lßng v× doanh nghiÖp. NÕu nh­ mét tËp thÓ cã ®­îc sù ®oµn kÕt mét lßng tÊt c¶ v× doanh nghiÖp th× hiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng qu¶n lý còng nh­ ho¹t ®éng kinh doanh sÏ ph¸t triÓn thóc ®¶y qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. - Tuy vËy nh­ng gi¸m ®èc lu«n tá râ vai trß lµ mét thñ lÜnh lµm cho tËp thÓ qu¶n lý thùc sù thÊy tin t­ëng , c¸c quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc ph¶i nhÊt qu¸n, nÕu cã sai sãt ph¶i cã ®Ýnh chÝnh kÞp thêi - Gi¸m ®èc ph¸i cã quan hÖ tèt víi ng­êi bÞ qu¶n lý -Gi¸m ®èc lu«n quan t©m ®Õn dù luËn tËp thÓ v× cã quan t©m ®Õn d­ luËn tËp thÓ th× gi¸m ®èc míi cã thÓ hiÓu ®­îc tinh trang cña doanh nghiÖp mµ d­ luËn trong doanh nghiÖp còng quan träng kh«ng kÐm quan träng. Gi¸m ®èc ph¶i quan t©m ®Õn truyÒn thèng tËp thÓ. KÕt LuËn Tæ chøc x· héi h×nh thµnh vµ vËn ®éng theo ý chÝ cña con ng­êi víi h×nh thøc ®a d¹ng,”cøng”hay”mÒm”vµ cã mèi quan hÖ t­¬ng t¸c th­êng ®­îc gäi lµ liªn hÖ h÷u c¬.§iÒu ®ã cho ta thÊy mèi quan hÖ gi÷a thñ tr­ëng ( tr¸ch nhiÖm , quyÒn h¹n) víi héi ®ång qu¶n trÞ , víi c¸c phã thñ tr­ëng lµ mét yÕu tè quan träng nh­ thÕ nµo ®èi víi viÖc sèng cßn cña mét doanh nghiÖp.Còng nh­ thÓ hiÖn bé mÆt cña mét doanh nghiÖp cã v¨n ho¸ hay kh«ng v× khi cÊp trªn ra quyÕt ®Þnh th× cÊp d­íi ë ®ã sÏ ph¶i nhÊt nhÊt tu©n theo vµ cïng bæ sung,gãp ý víi c¸c quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc.Vµ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ngµy nay,khi mµ c¸c doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng nh­ nh÷ng cç m¸y th× ®iÒu nµy cµng cÇn ph¶i ¨n khíp víi nhau h¬n.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc74722.DOC