Mối quan hệ giữa chế độ thủ trưởng với chế độ tập thể quản lý và phương pháp đảm bảo tốt trong hoạt động của doanh nghiệp
Lời mở đầu
Trong quá trình quản lý công việc tổ chức được hiểu và triển khai theo hai nghĩa: tổ chức một quá trình hoạt động nào đó (ví dụ hoạt động kinh doanh) và tổ chức một hệ thống bộ máy điều khiển (lãnh đạo và quản lý).
Sự phân chia một tổ chức quản lý các cấp và các khâu thể hiện sự phân công chuyên môn hóa theo chiều dọc và chiều ngang, các bộ phận đó bao giờ cũng nằm trong một mối quan hệ nhất định nhằm tạo ra sự liên kết chặt chẽ, hài hoà trong tổ chức. Việc xác lập và sử lý đúng đắn các mối quan hệ về tổ chức là yếu tố trọng yếu để vận hành bộ máy ăn khớp nhịp nhàng, tạo ra hiệu lực tổ chức . Khi đề cập khái niệm tổ chức ở trạng thái động, ta cũng đã nhấn mạnh vai trò cực ký quan trọng của các mối quan hệ về tổ chức, nếu sử lý đúng sẽ tạo ra động lực và kỷ cương cho tổ chức, ngược lại sẽ gây vướng mắc, sung đột trong nội bộ tổ chức, có thể làm rối loạn, vô hiệu hoá tổ chức.
Khi xác lập các mối quan hệ về tổ chức, cần xác định rõ các yếu tố: như quan hệ dọc hay quan hệ ngang; quan hệ lâu dài, thường xuyên hay quan hệ đột xuất; quan hệ chính thức hay không chính thức. Khái quát lại có hai loại quan hệ cơ bản: quan hệ điều khiển – phục tùng và quan hệ phối hợp – hợp tác. Nhưng bài viết này em muốn đề cập tới là : “Mối quan hệ giữa chế độ thủ trưởng (trách nhiệm quyền hạn cá nhân) với chế độ tập thể quản lý( hội đồng quản trị, trong quan hệ với các phó thủ trưởng) và nhưng phương pháp đảm bảo tốt mối quan hệ trong hoạt động của doanh nghiệp.”
11 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1570 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Mối quan hệ giữa chế độ thủ trưởng với chế độ tập thể quản lý và phương pháp đảm bảo tốt trong hoạt động của doanh nghiệp, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu
Trong qu¸ tr×nh qu¶n lý c«ng viÖc tæ chøc ®îc hiÓu vµ triÓn khai theo hai nghÜa: tæ chøc mét qu¸ tr×nh ho¹t ®éng nµo ®ã (vÝ dô ho¹t ®éng kinh doanh) vµ tæ chøc mét hÖ thèng bé m¸y ®iÒu khiÓn (l·nh ®¹o vµ qu¶n lý).
Sù ph©n chia mét tæ chøc qu¶n lý c¸c cÊp vµ c¸c kh©u thÓ hiÖn sù ph©n c«ng chuyªn m«n hãa theo chiÒu däc vµ chiÒu ngang, c¸c bé phËn ®ã bao giê còng n»m trong mét mèi quan hÖ nhÊt ®Þnh nh»m t¹o ra sù liªn kÕt chÆt chÏ, hµi hoµ trong tæ chøc. ViÖc x¸c lËp vµ sö lý ®óng ®¾n c¸c mèi quan hÖ vÒ tæ chøc lµ yÕu tè träng yÕu ®Ó vËn hµnh bé m¸y ¨n khíp nhÞp nhµng, t¹o ra hiÖu lùc tæ chøc . Khi ®Ò cËp kh¸i niÖm tæ chøc ë tr¹ng th¸i ®éng, ta còng ®· nhÊn m¹nh vai trß cùc ký quan träng cña c¸c mèi quan hÖ vÒ tæ chøc, nÕu sö lý ®óng sÏ t¹o ra ®éng lùc vµ kû c¬ng cho tæ chøc, ngîc l¹i sÏ g©y víng m¾c, sung ®ét trong néi bé tæ chøc, cã thÓ lµm rèi lo¹n, v« hiÖu ho¸ tæ chøc.
Khi x¸c lËp c¸c mèi quan hÖ vÒ tæ chøc, cÇn x¸c ®Þnh râ c¸c yÕu tè: nh quan hÖ däc hay quan hÖ ngang; quan hÖ l©u dµi, thêng xuyªn hay quan hÖ ®ét xuÊt; quan hÖ chÝnh thøc hay kh«ng chÝnh thøc. Kh¸i qu¸t l¹i cã hai lo¹i quan hÖ c¬ b¶n: quan hÖ ®iÒu khiÓn – phôc tïng vµ quan hÖ phèi hîp – hîp t¸c. Nhng bµi viÕt nµy em muèn ®Ò cËp tíi lµ : “Mèi quan hÖ gi÷a chÕ ®é thñ trëng (tr¸ch nhiÖm quyÒn h¹n c¸ nh©n) víi chÕ ®é tËp thÓ qu¶n lý( héi ®ång qu¶n trÞ, trong quan hÖ víi c¸c phã thñ trëng) vµ nhng ph¬ng ph¸p ®¶m b¶o tèt mèi quan hÖ trong ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp.”
PhÇn th©n
§Ó nghiªn cøu toµn bé ®Ò tµi, em chia ®Ò tµi thµnh nh÷ng ph©n nhá ®Ó nghiªn cøu råi kh¸i qu¸t l¹i:
A.Mèi quan hÖ ( quyÒn h¹n tr¸ch nhiÖm) gi÷a thñ trëng víi c¸c phã thñ trëng.
* ThÕ nµo lµ tr¸ch nhiÖm, quyÒn h¹n?
Cã 4 lo¹i tr¸ch nhiÖm:
1. Tr¸ch nhiÖm tËp thÓ: thùc hiÖn trong c¬ chÕ quyÕt ®Þnh tËp thÓ( vÝ dô chÕ ®é lµm viÖc cña héi ®ång qu¶n trÞ) trong ®ã mäi thµnh viªn tham gia quyÕt ®Þnh ph¶i cïng chÞu tr¸ch nhiÖm, kÓ c¶ thiÓu sè bÊt ®ång.
2. Tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n: trong chÕ ®é thñ trëng( hÖ thèng ®iÒu hµnh) ph¶i x¸c ®Þnh tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n cña ngêi phô tr¸ch cung nh ngêi ®îc ph©n c«ng. §èi víi nh÷ng bé phËn
3. Tr¸ch nhiÖm liªn ®íi: nhng ngêi cã liªn quan cÇn x¸c ®Þnh tr¸ch nhiÖm liªn ®íi tøc lµ bé phËn tr¸h nhiÖm gi¸n tiÕp.
4. Tr¸ch nhiÖm cuèi cïng: lµ sù sÎ chia tr¸ch nhiÖm chung ®èi víi kÕt qu¶ thùc hiÖn cuèi cïng theo môc tiªu cña c¶ doanh nghiÖp, chñ yÕu nh»m ®éng viªn tinh thÇn ý thøc lµm chñ h¬n lµ tr¸ch nhiÖm cô thÓ. Tr¸ch nhiÖm cô thÓ cã nghÜa lµ ph¶i chÞu xö lý vÒ hµnh chÝnh hoÆc vÒ ph¸p lý, cã trêng hîp ph¶i båi thêng thiÖt h¹i g©y ra.
- QuyÒn h¹n: quyÒn h¹n lµ mét phÇn quyÒn lùc ®îc giao ®Ó cã thÓ thùc hiÖn nhiÖm vô víi tr¸ch nhiÖm ph¶i ®¶m b¶o hoµn thµnh. Giao quyÒn h¹n cã nghÜa lµ sù ph©n ®Þnh quyÒn h¹n t¬ng xøng víi tr¸ch nhiÖm, ph¶i võa ®ñ kh«ng thõa kh«ng thiÕu vµ ph¶i râ rµng
Mèi quan hÖ gi÷a thñ trëng vµ c¸c phã thñ trëng lµ mèi quan hÖ “ ®iÒu khiÓn – phôc tïng”.
ThÕ nµo lµ mèi quan hÖ ®iÒu khiÓn phôc tïng vµ vµi trß cña mèi quan hÖ ®iÒu khiÓn phôc tïng
I. §Þnh nghÜa vµ vai trß cña quan hÖ ®iÒu khiÓn-phôc tïng:
* Quan hÖ ®iÒu khiÓn-phôc tïng lµ lo¹i quan hÖ chñ yÕu trong mét tæ chøc víi t¸c ®éng qua l¹i gi÷a cÊp trªn vµ cÊp díi (trªn xuèng vµ díi lªn),gi÷a ngêi phô tr¸ch vµ ngêi thõa hµnh.
* Hµnh vi ®iÒu khiÓn lµ hµnh vi ®¬n gi¶n nhÊt cña qu¶n lý ®Ó gi¶i quyÕt c¸c nhiÖm vô ®¬n nhÊt sau khi ®· cã nh÷ng quyÕt ®Þnh chung. §ã lµ h×nh thøc t¸c ®éng tÝch cùc nhÊt vµ còng linh ho¹t nhÊt, nh»m thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô vµ kiÓm tra ®Ó ng¨n chÆn, kh¾c phôc c¸c sai lÖch cña c¸c bé phËn thõa hµnh.
* Dï mang tÝnh linh ho¹t ®Ó øng phã víi mäi t×nh huèng cô thÓ n¶y sinh h»ng ngµy, sù ®iÒu khiÓn vÉn ph¶i dùa trªn c¸c ph¬ng thøc t¸c ®éng cã tæ chøc vµ dùa vµo chøc n¨ng, quyÒn h¹n, tr¸ch nhiÖm cña mçi cÊp trong thø bËc cña hÖ thèng tæ chøc qu¶n lý. NÕu kh«ng nh vËy, sù ®iÒu khiÓn sÏ r¬i vµo t×nh tr¹ng chñ quan tuú tiÖn, xö lý ®èi phã vôn vÆt, cã thÓ g©y lén xén, mÊt ®ång bé trong ho¹t ®éng qu¶n lý. Sù ®iÒu khiÓn cã thÓ mang tÝnh hµnh chÝnh(cìng chÕ thi hµnh), hoÆc mang tÝnh híng dÉn. TÝnh hµnh chÝnh ë ®©y thÓ hiÖn qua c¸c ph¬ng ph¸p hµnh chÝnh:
C¸c ph¬ng ph¸p hµnh chÝnh lµ c¸c ph¬ng ph¸p t¸c ®éng dùa vµo c¸c mèi quan hÖ tæ chøc cña hÖ thèng qu¶n lý vµ kû luËt cña doanh nghiÖp
BÊt kú hÖ thèng qu¶n lý nµo còng h×nh thµnh mèi quan hÖ tæ chøc trong hÖ thèng.VÒ ph¬ng diÖn qu¶n trÞ, nã biÓu hiÖn thµnh mèi quan hÖ gi÷a quyÒn uy vµ phôc tïng. Ngêi xa thêng nãi: qu¶n trÞ con ngêi cã 2 c¸ch, dïng ©n vµ dïng uy. Dïng ©n th× v÷ng bÒn nhng khã kh¨n vµ dÔ trë thµnh phï phiÕm, dïng uy th× nhanh chãng vµ dÔ mÊt tÝnh ngêi. Cho nªn , Qu¶n trÞ tríc tiªn ph¶i dïng uy sau ®ã míi tÝnh ®Õn viÖc ©n.
C¸c ph¬ng ph¸p hµnh chÝnh trong qu¶n trÞ kinh doanh chÝnh lµ c¸c c¸ch t¸c ®éng trùc tiÕp cña chñ doanh nghiÖp lªn tËp thÓ nh÷ng ngêi lao ®éng díi quyÒn b»ng c¸c quyÕt ®Þnh døt kho¸t, mang tÝnh b¾t buéc, ®ßi hái ngêi lao ®éng ph¶i chÊp hµnh nghiªm ngÆt, nÕu vi ph¹m sÏ bÞ xö lý kÞp thêi, thÝch ®¸ng.
Vai trß cña c¸c ph¬ng ph¸p hµnh chÝnh trong qu¶n trÞ kinh doanh rÊt to lín. Nã x¸c lËp trËt tù kû c¬ng lµm viÖc trong doanh nghiÖp, lµ kh©u nèi c¸c ph¬ng ph¸p qu¶n trÞ kh¸cl¹i, Ph¬ng ph¸p hµnh chÝnh gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò ®Æt ra trong doanh nghiÖp rÊt nhanh chãng,T¸c ®éng hµnh chÝnh cã hiÖu lùc ngay tõ khi ban hµnh quyÕt ®Þnh. V× vËy c¸c ph¬ng ph¸p hµnh chÝnh hÕt søc cÇn thiÕt trong nh÷ng trêng hîp hÖ thèng bÞ r¬i vµo nh÷ng t×nh huèng khã kh¨n, phøc t¹p
C¸c ph¬ng ph¸p hµnh chÝnh t¸c ®éng vµo ®èi tîng qu¶n trÞ theo 2 híng :t¸c ®éng vÒ mÆt tæ chøc vµ t¸c ®éng diÒu chØnh hµnh vi cña ®èi tîng qu¶n trÞ
-Theo híng t¸c ®éng vÒ mÆt tæ chøc :chñ doanh nghiÖp ban hµnh c¸c v¨n b¶n quy ®Þnh vÒ quy m«,c¬ cÊu, ®iÒu lÖ, ho¹t ®éng tiªu chuÈn ...nh»m thiÕt lËp tæ chøc vµ x¸c ®Þnh nh÷ng mèi quan hÖ ho¹t ®éng trong néi bé.
-Theo híng t¸c ®éng diÒu chØnh hµnh vi cña ®èi tîng qu¶n trÞ :chñ doanh nghiÖp ®a ra nh÷ng chØ thÞ , mÖnh lÖnh hµnh chÝnh b¾t buéc cÊp díi thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô nhÊt ®Þnh, hoÆc ho¹t ®éng theo nh÷ng ph¬ng híng nhÊt ®Þnh nh»m ®¶m b¶o cho c¸c bé phËn trong hÖ thèng ho¹t ®éng ¨n khíp vµ ®óng híng ,uèn n¾n nh÷ng lÖch l¹c ....
Sö dông c¸c ph¬ng ph¸p hµnh chÝnh ®ßi hái c¸c cÊp qu¶n trÞ ph¶i n¾m v÷ng nh÷ng yªu cÇu chÆt chÏ sau ®©y:
-Mét lµ ph¬ng ph¸p hµnh chÝnh cã hiÖu qu¶ cao khi quyÕt ®Þnh ®ã cã c¨n cø khoa häc, ®îc luËn chøng ®Çy ®ñ vÒ mÆt kinh tÕ. Khi ®a ra mét quyÕt ®Þnh hµnh chÝnh ph¶i c©n nh¾c, tÝnh to¸n ®Õn c¸c lîi Ých kinh tÕ. TÊt nhiªn, c¸c quyÕt ®Þnh hµnh chÝnh tËp trung thêng ®îc tÝnh to¸n xuÊt ph¸t tõ viÖc kÕt hîp hîp lý c¸c lo¹i lîi Ých. Ngoµi ra quyÕt ®Þnh ph¶i hiÓu râ t×nh h×nh thùc tÕ, n¾m v÷ng t×nh huèng cô thÓ. Cho nªn khi ®a ra quyÕt ®Þnh hµnh chÝnh, nªn cè g¾ng cã ®ñ c¸c th«ng tin cÇn thiÕt cho viÖc ra quyÕt ®Þnh. Chñ doanh nghiÖp chØ ra quyÕt ®Þnh trªn c¬ së cã ®¶m b¶o vÒ th«ng tin. TËp hîp ®ñ th«ng tin, tÝnh to¸n ®Çy ®ñ ®Õn c¸c lîi Ých vµ c¸c khÝa c¹nh tiªu cùc cã thÓ diÔn ra khi quyÕt ®Þnh ®îc thi hµnh. Tõ ®ã s½n sµng bæ sung c¸c biÖn ph¸p ph¸t huy mÆt tÝch cùc vµ h¹n chÕ mÆt tiªu cùc nÕu cã.
- Hai lµ khi sö dông c¸c ph¬ng ph¸p hµnh chÝnh ph¶i g¾n chÆt quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña ngêi ra quyÕt ®Þnh. Mçi bé phËn, mçi c¸n bé khi sö dông quyÒn h¹n cña m×nh ph¶i cã tr¸ch nhiÖm vÒ viÖc sö dông c¸c quyÒn h¹n ®ã. §èi víi quyÕt ®Þnh hµnh chÝnh th× cÊp díi b¾t buéc ph¶i thùc hiÖn kh«ng ®îc lùa chän .ChØ ngêi cã thÈm quyÒn ra quyÕt ®Þnh míi cã quyÒn thay ®æi quyÕt ®Þnh.
-Ba lµ c¸c ph¬ng ph¸p hµnh chÝnh ®ßi hái chñ doanh nghiÖp ph¶i cã quyÕt ®Þnh døt kho¸t ,râ rµng,dÔ hiÓu, cã ®Þa chØ ngêi thùc hiÖn, lo¹i trõ kh¶ n¨ng cã sù gi¶i thÝch kh¸c nhau ®èi víi nhiÖm vô ®îc giao.
CÇn ph©n biÖt c¸c ph¬ng ph¸p hµnh chÝnh víi kiÓu qu¶n lý hµnh chÝnh quan liªu do viÖc l¹m dông c¸c kû luËt hµnh chÝnh,sö dông mÖnh lÖnh hµnh chÝnh thiÕu c¬ së khoa häc, theo ý muèn chñ quan.Thêng nh÷ng mÖnh lÖnh kiÓu ®ã g©y ra nhiÒu tæn thÊt cho doanh nghiÖp, h¹n chÕ søc s¸ng t¹o cña ngêi lao ®éng. §ã còng lµ nhîc ®iÓm cña ph¬ng ph¸p hµnh chÝnh. C¸n bé qu¶n lý vµ c¬ quan qu¶n lý nÕu thiÕu tØnh t¸o say sa víi mÖnh lÖnh ®Òu ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm, chèng viÖc l¹m dông quyÒn hµnh nhng kh«ng cã tr¸ch nhiÖm, còng nh chèng hiÖn tîng trèn tr¸nh tr¸ch nhiÖm, kh«ng chÞu sö dông nh÷ng quyÒn h¹n ®îc phÐp sö dông vµ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm.
Tãm l¹i, c¸c ph¬ng ph¸p hµnh chÝnh lµ hoµn toµn cÇn thiÕt ,kh«ng cã ph¬ng ph¸p hµnh chÝnh th× kh«ng thÓ qu¶n trÞ kinh doanh cã hiÖu qu¶. §iÒu ®ã t¬ng tù nh viÖc qu¶n lý mét ®Êt níc mµ kh«ng cã luËt ph¸p th× kh«ng lµm sao cã thÓ qu¶n lý næi.
ThËt vËy tõ lý thuyÕt ®· nªu trªn ta ¸p dông vµo ®Ò tµi nµy
a. NÕu gi¸m ®èc lµ gi¸m ®èc thuÇn tuý.
Gi¸m ®èc víi c¸c céng sù mµ cô thÓ l¸ c¸c phã thñ trëng. Gi¸m ®èc ph¶i biÕt l¾ng nghe. C¸c phã thñ trëng lµ ngêi trùc tiÕp nhËn c¸c quyÕt ®Þnh tõ thñ trëng. Nhng kh«ng ph¶i c¸c phã thñ trëng chØ biÕt thùc hiÖn nh÷ng quyÕt ®Þnh cña thñ trëng nh mét cç m¸y, mµ c¸c phã thñ trëng cßn ®ãng vai trß nh mét c¸p tham mu trong doanh nghiÖp ®ãng gãp nh÷ng ý kiÕn cho thñ trëng. VËy khi c¸c phã thñ trëng ®ãng vai trã nh tham mu th× gi¸m ®èc ph¶i l¾ng nghe vµ g¹n läc c¸c ý kiÕn råi míi ®i dÕn nh÷ng quyÕt ®Þnh. Tõ nh÷ng ý kiÕn ®ã sau khi suy xÐt thi gi¸m ®èc dïng quyÒn h¹n cña m×nh ®Ó ®i ®Õn nh÷ng quyÕt ®Þnh cuèi cïng ®ã lµ quyÕt ®Þnh thay mÆt cho ý chÝ vµ nguyÖn väng cña c¶ tËp thÓ. C¸c phã thñ trëng lµ ngêi thõa nhËn vµ thi hµnh nh÷ng quyÕt ®Þnh ®ã ®óng theo chøc n¨ng vµ phßng ban cña m×nh.
C¸c quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc ®a ra thêng thÓ hÖ quyÒn h¹n cña thñ trëng víi c¸c phã thñ trëng b»ng c¸c h×nh thøc ®iÒu khiÓn: lÖnh, chØ thÞ th«ng b¸o
*LÖnh:lµ yªu cÇu cña cÊp trªn(hoÆc ngêi phô tr¸ch)®èi víi cÊp díi(hoÆc ngêi thõa hµnh),®ßi hái hä ph¶i thùc hiÖn mét nhiÖm vô nhÊt ®Þnh,cã chØ râ thêi h¹n ph¶i hoµn thµnh hoÆc nh÷ng yªu cÇu ®Æc biÖt ph¶i ®¶m b¶o.ChØ nh÷ng c¸n bé qu¶n lý trùc tuyÕn(thñ trëng cÊp trªn)míi cã quyÒn ra lÖnh.NÕu lÖnh cã tÝnh b¾t buéc ph¶i thùc hiÖn tuyÖt ®èi th× nã ph¶i ®¸p øng c¸c tiªu chuÈn ph¸p lý ®Ó cã hiÖu lùc cao
*ChØ thÞ:lµ yªu cÇu ®èi víi ngêi díi quyÒn khi xö lý nh÷ng sù viÖc riªng biÖt.C¸c phã gi¸m ®èc,qu¶n ®èc,trëng phßng...cã quyÒn ra nh÷ng chØ thÞ trong ph¹m vi quyÒn h¹n ®îc giao(theo quy chÕ cña doanh nghiÖp),kh«ng vi ph¹m c¸c mèi quan hÖ chÝnh thøc
ChØ thÞ cã thÓ ®îc ngêi díi quyÒn khiÕu n¹i th¼ng lªn gi¸m ®èc doanh nghiÖp nÕu thÊy kh«ng hîp lý.C¸c chØ thÞ quan träng ph¶I dïng v¨n b¶n.Nh÷ng ngêi phô tr¸ch cÊp thÊp(tæ trëng,®éi trëng...)chØ cÇn chØ thÞ miÖng song cÇn râ rµng,døt kho¸t
*Th«ng b¸o:cã tÝnh nhÑ nhµng h¬n,chñ yÕu cung cÊp th«ng tin cho cÊp díi vÒ nh÷ng vÊn ®Ò cÇn lu ý
§iÒu khiÓn bao hµm sù kiÓm tra t×nh h×nh chÊp hµnh c¸c quyÕt ®Þnh vµ sau ®ã cã thÓ cã quyÕt ®Þnh ®iÒu chØnh,bæ sung
Chän h×nh thøc nµo trong sè nh÷ng h×nh thøc trªn ®Ó vËn dông vµo qu¶n lý l¹i tuú thuéc vµo tÝnh chÊt cña tõng c«ng viÖc mµ gi¸m ®èc ®ang gi¶i quyÕt.
Ra quyÕt ®Þnh lµ kh©u quan träng nhÊt v× võa thÓ hiÖn quyÒn h¹n cña thñ trëng víi c¸c phã thñ trëng nãi riªng vµ toµn bé mét bé m¸y qu¶n lý nãi chung. V× quyÕt ®Þnh võa g¾n chÆt tr¸ch nhÞªm cña thñ trëng víi nh÷ng quyÕt ®inh ®o.
Ra quyÕt ®Þnh gåm nh÷ng bíc sau:
1.1. C¸c bíc trong qu¸ tr×nh ra quyÕt ®Þnh:
- S¬ bé ®Ò ra nhiÖm vô (vÊn ®Ò cÇn gi¶i quyÕt): Tríc hÕt cÇn ph¶i x¸c ®Þnh: v× sao ph¶i ®Ò ra nhiÖm vô ®ã? nhiÖm vô ®ã thuéc lo¹i l©u dµi hay cÊp b¸ch...
- Thu nhËp th«ng tin (®i lµm râ nhiÖm vô): lîng th«ng tin cÇn thiÕt phô thuéc tÝnh phøc t¹p cña nhiÖm vô vµ tr×nh ®é, kinh nghiÖm cña ngêi ra quyÕt ®Þnh. Ph¶i ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c. NÕu cha ®Çy ®ñ, ph¶i t×m hiÓu biÖn ph¸p ®Ó bæ sung th«ng tin vÒ t×nh huèng cÇn xem xÐt.
- ChÝnh thøc ®Ò ra nhiÖm vô: Bíc nµy cã ý nghÜa rÊt quan träng ®Ó ra quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n. ChØ cã thÓ chÝnh thøc ®Ò ra nhiÖm vô sau khi ®· xö ly c¸c th«ng tin thu thËp ®îc (qua nghiªn cøu vÒ tÝnh chÊt cña vÊn ®Ò cÇn gi¶i quyÕt, t×nh huèng ph¸t sinh, viÖc x¸c ®Þnh môc tiªu vµ tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶.
- Dù kiÕn ph¬ng ¸n vµ lùa chän ph¬ng ¸n tèi u: ®Ó gi¶i quyÕt mét vÊn ®Ò, cã thÓ cã nh÷ng gi¶i ph¸p kh¸c nhau, mçi gi¶i ph¸p cã mÆt u ®iÓm vµ mÆt h¹n chÕ cÇn ®a ra Ýt nhÊt hai ph¬ng ¸n ®Ó xem xÐt vµ so s¸nh mµ chän mét ph¬ng ¸n tèi u. Nªn sö dông kinh nghiÖm ®Ó c©n nh¾c lùa chän; tuy nhiªn cßn ph¶i dùa vµo c¸c ph¬ng ph¸p khoa häc.
- Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ ph¬ng ¸n : Muèn so s¸nh c¸c ph¬ng ¸n mét c¸ch kh¸ch quan ®Ó lùa chän ph¬ng ¸n tèi u vµ thÊy râ kh¶ n¨ng thùc hiÖn, cÇn cã tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶.
Trªn thùc tÕ tríc khi b¾t ®Çu bÊt cø c«ng viÖc g×, ngêi ta ®Òu ph¶i tiÕn hµnh gi¶i quyÕt s¸ch tríc tiªn. BÊt kú c«ng viÖc qu¶n lý nµo do c¸c nhµ qu¶n lý tiÕn hµnh ®Òu cã vÊn ®Ò quyÕt s¸ch. QuyÕt s¸ch lµ ho¹ch ®Þnh kÕ ho¹ch, lµ lùa chän mét trong hai ph¬ng ¸n hµnh ®éng ®· ®îc chuÈn bÞ, lµ thiÕt lËp c¬ cÊu tæ chøc, ph©n ®Þnh quyÒn h¹n vµ nghÜa vô; so s¸nh t×nh h×nh thùc tÕ víi kÕ ho¹ch lùa chän ph¬ng ¸n kiÓm tra. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ quyÕt s¸ch ph¶i qu¸n xuyÕn c¸c mÆt kÕ ho¹ch, tæ chøc ®iÒu khiÓn. H¬n n÷a, c¸n bé qu¶n lý c¸c cÊp cña tæ chøc ®Òu ph¶i tiÕn hµnh quyÕt s¸ch. C¸n bé qu¶n lý ë bËc cao nhÊt cña tæ chøc ®Òu quyÕt ®Þnh môc ®Ých vµ ph¬ng ch©m chung cña tæ chøc. C¸n bé qu¶n lý cÊp c¬ së lµ ngêi bè trÝ, s¾p xÕp c«ng viÖc hµng ngµy ®Ó thùc hiÖn môc tiªu vµ kÕ ho¹ch cña bé phËn; thËm chÝ mçi c«ng nh©n trong qu¸ tr×nh lµm viÖc còng cÇn lùa chän ®èi tîng lao ®éng, c«ng cô lao ®éng, ph¬ng ph¸p lao ®éng. Tãm l¹i, quyÕt s¸ch qu¸n triÖt mäi mÆt, mäi cÊp cña tæ chøc vµ toµn bé qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña tæ chøc. Do ®ã Simon nãi: "§Ó hiÓu ®îc hµm ý cña quyÕt s¸ch, cÇn ph¶i hiÓu tõ: "QuyÕt s¸ch" theo nghÜa réng. Nh vËy, quyÕt s¸ch gÇn nh ®ång nghÜa víi "qu¶n lý".
Tríc tiªn xÐt theo qu¸ tr×nh th«ng thêng cña quyÕt s¸ch, Simon cho r»ng quyÕt s¸ch lµ mét qu¸ tr×nh hoµn chØnh do mét lo¹t c¸c giai ®o¹n cã liªn hÖ víi nhau cÊu thµnh; theo «ng, ngêi ta thêng miªu t¶ mét c¸ch qu¸ h¹n hÑp t¸c dông cña ngêi v¹ch ra quyÕt s¸ch. Hä cho r»ng, ngêi v¹ch ra quyÕt s¸ch lµ ngêi cã kh¶ n¨ng lùa chän vµ quyÕt ®Þnh con ®êng ®óng nhÊt ë ng· t ®êng vµo thêi kh¾c quan träng nhÊt. Do hä chØ chó ý ®Õn gi©y phót lùa chän cuèi cïng mµ xem nhÑ toµn bé qu¸ tr×nh hoµn chØnh cña quyÕt s¸ch nªn ®· miªu t¶ sai lÖch quyÕt s¸ch. Theo c¸ch nãi cña Simon th× quyÕt s¸ch do 4 giai ®o¹n cã liªn hÖ víi nhau cÊu thµnh:
(1) Giai ®o¹n thu nhËp th«ng tin
(2) Giai ®o¹n thiÕt kÕ (dù kiÕn c¸c ph¬ng ¸n)
(3) Giai ®o¹n lùa chän: Giai ®o¹n cña c«ng viÖc nµy lµ lùa chän ph¬ng ¸n kh¶ thi trong c¸c ph¬ng ¸n ®îc ®a ra b¾t ®Çu nh»m ®¹t ®îc môc tiªu ®· ®Þnh.
Tr×nh tù c¸c bíc trong qu¸ tr×nh ra quyÕt ®Þnh vµ triÓn khai thùc hiÖn quyÕt ®Þnh ®îc tãm t¾t qua s¬ ®å sau:
Ra quyÕt ®Þnh
Tæ chøc thùc hiÖn quyÕt ®Þnh
S¬ bé ®Ò ra nhiÖm vô
Lùa chän ph¬ng ¸n tèi u
Dù kiÕn c¸c ph¬ng ¸n
Chän tiªu chuÈn ®¸nh gi¸
ChÝnh thøc ®Ò ra nhiÖm vô
Thu nhËp th«ng tin
§iÒu chØnh quyÕt ®Þnh
KiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn
KÕ ho¹ch thùc hiÖn
TruyÒn ®¹t quyÕt ®Þnh
Tæng kÕt t×nh h×nh thùc hiÖn
B. Gi¸m ®èc lµ thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ
Gi¸m ®èc vÉn cã nh÷ng tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn h¹n nh trªn. Nhng lµ thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ gi¸m ®èc cã quyÒn bµn b¹c víi t c¸ch lµ thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ vµ cuèi cïng gi¸m ®èc thi hµnh nh÷ng ®iÒu ®· bµn b¹c trong héi ®ång qu¶n trÞ ( theo nguyªn t¾c ®a sè). Nhng vÉn ph¶i lµ ngêi quyÕt ®Þnh cuèi cïng. Tuy vËy khi bµn b¹c trong héi ®ång qu¶n trÞ gi¸m ®èc cã tr¸ch nhiÖm mÆt cho ý kiÕn cña toµn bé bé m¸y qu¶n lý cÊp díi víi nh÷ng ý kiÕn cña riªng m×nh vµ nh÷ng ý kiÕn tham mu tõ cÊp díi gÇn nhÊt.
Tõ ®ã ta thÊy ®îc trong doanh nghiÖp cã thÓ ®i theo hai xu híng qu¶n lý sau:
L·nh ®¹o tËp thÓ ( vÝ dô lµ héi ®ång qu¶n trÞ ) mµ tiªu biÓu khi gi¸m ®èc lµ thµnh viªn héi ®ßng qu¶n trÞ nh ®· nªu trªn.
C¸ nh©n chØ huy: trong trêng hîp gi¸m ®èc lµ gi¸m ®èc thuÇn tuý. Gi¸m ®èc chØ lµ ngêi chÊp hµnh quyÕt ®Þnh cña häi ®ång qu¶n trÞ vµ ®a nh÷ng quyÕt ®Þnh ®ã ®Õn cÊp díi thõa hµnh gÇn nhÊt.
Khi ®Êt níc ta ®ang dÇn dÇn cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp th× xu híng l·nh ®¹o tËp thÓ ®ang ph¸t triÓn vµ t¹o ®îc nhiÒu u ®iÓm vît tréi trong hiÖu qu¶ qu¶n lý doanh nghiÖp.
C. Nh÷ng ph¬ng ph¸p ®¶m b¶o
- Gi¸m ®èc ph¶i biÕt l¾ng nghe : l¾ng nghe ë ®©y lµ l¾ng nghe ý kiÕn ®ãng gãp ®ång t×nh hay p¸n ®èi tõ tËp thÓ qu¶n lý
-Gi¸m ®èc ph¶i g¾n” vËn mÖnh cña minh víi vËn mÖnh cña doanh nghiÖp” lµm cho c¸c cÊp ®ång lßng v× doanh nghiÖp. NÕu nh mét tËp thÓ cã ®îc sù ®oµn kÕt mét lßng tÊt c¶ v× doanh nghiÖp th× hiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng qu¶n lý còng nh ho¹t ®éng kinh doanh sÏ ph¸t triÓn thóc ®¶y qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
- Tuy vËy nhng gi¸m ®èc lu«n tá râ vai trß lµ mét thñ lÜnh lµm cho tËp thÓ qu¶n lý thùc sù thÊy tin tëng , c¸c quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc ph¶i nhÊt qu¸n, nÕu cã sai sãt ph¶i cã ®Ýnh chÝnh kÞp thêi
- Gi¸m ®èc ph¸i cã quan hÖ tèt víi ngêi bÞ qu¶n lý
-Gi¸m ®èc lu«n quan t©m ®Õn dù luËn tËp thÓ v× cã quan t©m ®Õn d luËn tËp thÓ th× gi¸m ®èc míi cã thÓ hiÓu ®îc tinh trang cña doanh nghiÖp mµ d luËn trong doanh nghiÖp còng quan träng kh«ng kÐm quan träng.
Gi¸m ®èc ph¶i quan t©m ®Õn truyÒn thèng tËp thÓ.
KÕt LuËn
Tæ chøc x· héi h×nh thµnh vµ vËn ®éng theo ý chÝ cña con ngêi víi h×nh thøc ®a d¹ng,”cøng”hay”mÒm”vµ cã mèi quan hÖ t¬ng t¸c thêng ®îc gäi lµ liªn hÖ h÷u c¬.§iÒu ®ã cho ta thÊy mèi quan hÖ gi÷a thñ trëng ( tr¸ch nhiÖm , quyÒn h¹n) víi héi ®ång qu¶n trÞ , víi c¸c phã thñ trëng lµ mét yÕu tè quan träng nh thÕ nµo ®èi víi viÖc sèng cßn cña mét doanh nghiÖp.Còng nh thÓ hiÖn bé mÆt cña mét doanh nghiÖp cã v¨n ho¸ hay kh«ng v× khi cÊp trªn ra quyÕt ®Þnh th× cÊp díi ë ®ã sÏ ph¶i nhÊt nhÊt tu©n theo vµ cïng bæ sung,gãp ý víi c¸c quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc.Vµ trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ngµy nay,khi mµ c¸c doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng nh nh÷ng cç m¸y th× ®iÒu nµy cµng cÇn ph¶i ¨n khíp víi nhau h¬n.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 74722.DOC