Lời mở đầu
Mục tiêu cơ bản của bất kỳ doang nghiệp nào hoạt động trong cơ chế thị trường đều là lợi nhuận. Nhưng để đạt được mục tiêu đó không phải là dễ dàng với tất cả các nhà kinh doanh vì dù sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực gì, muốn thu được lợi nhuận đòi hỏi phải giải quyết tới tất cả các khâu của quá trình sản xuất kinh doanh. Đối với các doanh nghiệp công nghiệp thì các khâu đó bao gồm : Mua nguyên liệu sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Trong đó tiêu thụ là khâu quan trọng nhất của quá trình sản xuất kinh doanh và là khâu cuối của của quá trình tái sản xuất góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Với Công ty Bia Hà Nội cũng như các doanh nghiệp công nghiệp khác, tiêu thụ là vấn đề đang được rất quan tâm. Bởi vì đây là hoạt động quan trọng để mang đến lợi nhuận, mang đến hiệu quả cho hoạt động sản xuất kinh doanh và đó là điều kiện cho Công ty lớn mạnh như ngày nay.
Trong thực tế, Công ty cũng rất chú trọng đến công tác tiêu thụ, đã đầu tư nhiều công sức, tiền của, áp dụng nhiều giải pháp để tăng cường hoạt động tiêu thụ sản phẩm mình song vẫn tồn tại một số yếu tố khách quan cũng như chủ quan nên công tác tiêu thụ vẫn còn nhiều vấn đề phát sinh cần giải quyết.
Qua thời gian thực tập em chọn đề tài : “Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội” vì đó là một trong những khâu trọng yếu cần phải giải quyết của của doanh nghiệp như Công ty Bia Hà Nội.
Nội dung đề tài
Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ tại Công Ty Bia Hà Nội
Nội dung chính của đề tài gồm 3 phần.
Phần I : Đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm là nhiệm vụ cơ bản của các doanh nghiệp trong cơ chế thị trường.
Phần II : Phân tích thực trạng về tốc độ tiêu thụ sản phẩm của Công Ty Bia Hà Nội.
Phần III : Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm của Công Ty Bia Hà Nội
97 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1589 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
14.135
260
16
Hoµ B×nh
7.927
475
17
Hµ Giang
11.146
873
18
L¹ng S¬n
18.636
1.684
19
Cao B»ng
4.464
935
20
Lai Ch©u
7.439
420
21
Lµo Cai
8.919
354
22
Hng yªn
26.680
1.898
23
B¾c Ninh
31.939
3.127
24
VÜnh Phó
39.102
3.402
25
Hµ Nam
34.040
2.288
tæng sè
1.129.788
2.517.412
214.760
Nguån:TrÝch danh s¸ch kh¸ch hµng n¨m 2001 cña C«ng ty
BiÓu 29: S¶n lîng tiªu thô s¶n phÈm theo khu vùc ®Þa lý cña kh¸ch hµng hîp ®ång mua b¸n n¨m 2001
TT
TØnh - T.phè
Bia h¬i (l)
Bia chai (kÐt)
1 kÐt = 10 lÝt
Bia lon(thïng)
1 thïng = 7,92lÝt
1
Hµ Néi
14549386
389887
16.192
2
H¶i D¬ng
39.200
23.942
1013
3
H¶i Phßng
9.488
436
4
Qu¶ng Ninh
6.993
190
5
B¾c Giang
11.568
408
6
Hµ T©y
32.461
1.110
7
Phó Thä
19.770
849
8
Th¸i Nguyªn
6.550
230
9
Tuyªn Quang
1.560
165
10
Yªn B¸i
3.564
102
11
Nam §Þnh
8.316
506
12
Ninh B×nh
23.581
693
13
Th¸i B×nh
4.500
230
14
Thanh Ho¸
15
NghÖ An
1.080
140
16
Hoµ B×nh
3.052
140
17
Hµ Giang
1.287
178
18
L¹ng S¬n
19
Cao B»ng
3.975
180
20
Lai Ch©u
14.258
633
21
Lµo Cai
9.499
330
22
Hng Yªn
7.121
268
23
B¾c Ninh
78.200
19.407
703
24
VÜnh Phó
13.962
499
25
Hµ Nam
10.263
602
26
B¾c C¹n
8.966
225
27
Néi Bé
5.023
159
1.282
28
GiÊy giíithiªô
9.800
41.614
935
Tæng sè
14681609
676.923
28.239
Nguån: TrÝch danh kh¸ch hµng n¨m 2001 cña C«ng ty
BiÓu 30: Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm theo khu vùc ®Þa lý cña kh¸ch hµng hîp ®ång ®¹i lý n¨m 2001
TT
TØnh - T.Phè
Bia h¬i (®/l)
Bia chai(®/kÐt)
Bia lon(®/th)
1
Hµ Néi
3289152000
129617000000
12328920000
2
H¶i D¬ng
86000000
8544300000
885120000
3
H¶i Phßng
2975800000
537600000
4
Qu¶ng Ninh
173600000
26392600000
3142680000
5
B¾c giang
784800000
8793900000
739920000
6
Hµ T©y
7248600000
590520000
7
Phó Thä
9361200000
852360000
8
Th¸i Nguyªn
7044900000
612000000
9
Tuyªn Quang
2816500000
214800000
10
Yªn B¸i
2058500000
175920000
11
Nam §Þnh
48800000
13643000000
2484240000
12
Ninh B×nh
6463100000
636960000
13
Th¸i B×nh
2325500000
504600000
14
Thanh Ho¸
142800000
4011500000
179640000
15
NghÖ An
1413500000
31200000
16
Hoµ B×nh
792700000
57000000
17
Hµ Giang
1114600000
104760000
18
L¹ng S¬n
1863600000
202080000
19
Cao B»ng
446400000
112200000
20
Lai Ch©u
743900000
50400000
21
Lµo Cai
891900000
42480000
22
Hng Yªn
2668000000
227760000
23
B¾c Ninh
3193900000
375240000
24
VÜnh Phó
3910200000
408240000
25
Hµ Nam
3404000000
274560000
Qua c¸c sè liÖu ë b¶n trªn chóng ta thÊy r»ng C«ng ty bia ®· ®Çu t n¨ng lùc s¶n xuÊt cho bia chai, bia h¬i tèc ®é tiªu thô c¸c lo¹i bia nµy trªn thÞ trêng Hµ Néi ngµy cµng t¨ng. Chøng tá r»ng bªn c¹nh c¸c lo¹i bia kh¸c cïng ngµnh bia chai bia h¬i Hµ Néi cã thÕ m¹nh trªn thÞ trêng ®ang ®îc xem lµ c¹nh tranh gay g¾t.
Tuy nhiªn chóng ta thÊy l¬ng bia chai cña C«ng ty t¨ng ë thÞ trêng HaØ D¬ng, Thanh Ho¸ nhng gi¶m ë Tuyªn Quang, Hµ TÜnh ...
§iÒu ®ã ch÷ng tá r»ng phÇn thÞ trêng cña bia Hµ Néi ®ang bÞ thay thÕ bëi c¸c h·ng bia kh¸c cña c¸c c¬ së s¶n xuÊt t¹i ®Þa ph¬ng.
III. Ph©n tÝch mét sè chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong n¨m gÇn ®©y
A. ChØ tiªu hiÖn vËt.
§ã lµ nh÷ng chØ tiªu ph¶n ¸nh tèc ®é ®o b»ng lÝt, c¸i,chiÕc ®Ó d¸nh gi¸ t×nh h×nh tiªu thô cña doanh nghiÖp. vÒ mÆt hiÖn vËt ta so s¸nh con sè s¶n lîng thùc tÕ víi s¶n lîng kÕ ho¹ch tiªu thô b»ng c«ng thøc:
Sè tuyÖt ®èi :
S¶n lîng tiªu thô thùc tÕ - S¶n lîng tiªu thô kÕ ho¹ch
BiÓu 31: S¶n lîng tiªu thô thùc tÕ 2000 - 2001
S¶n lîng tiªu thô KH 00
(1000lit)
S¶n lîng tiªu thô TT 00
(1000lÝt)
Thùc tÕ so víi kÕ ho¹ch
S¶n lîng tiªu thô KT 01
(1000lÝt)
S¶n lîng tiªu thô TT 01
(1000lÝt)
Thùc tÕ so víi kÕ ho¹ch
45.000
46.489
1489
49.000
51.321,286
2321,286
Qua b¶ng ta thÊy
S¶n lîng c«ng ty thùc hiÖn so víi kÕ ho¹ch n¨m 00 ®· vît 1489.000 lÝt
S¶n l¬ng c«ng ty thùc hiÖn so víi kÕ ho¹ch n¨m 00 ®· vît 2.321.286 lÝt
Sè t¬ng ®èi
N¨m 2000
S¶n lîng n¨m 00 ®· t¨ng 3,3 %
N¨m 2001
S¶n lîng n¨m 2001 ®· t¨ng 4,7%
B. ChØ tiªu gi¸ trÞ
§ã lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp thíc ®o lµ gi¸ trÞ ®ång tiÒn
1. Doanh thu
Ph¶n ¸nh tèc ®é tiªu thô cña doanh nghiÖp qua møc doanh thu ®¹t ®îc tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
C«ng thøc x¸c ®Þnh:
Trong ®ã DT = DT: Doanh thu
Q: s¶n lîng
P: gi¸ b¸n
i: mÆt hµng tiªu thô
Tû lÖ % doanh thu n¨m 00 ®¹t ®îc:
Doanh thu n¨m 00 t¨ng 3,2%
Tû lÖ % doanh thu n¨m 01 ®¹t ®îc lµ:
Doanh thu n¨m 01 t¨ng lªn 5,2%
BiÓu 32 : Vèn s¶n xuÊt kinh doanh c¸c n¨m
§¬n vÞ: tû ®ång
ChØ tiªu
1998
1999
2000
2001
Vèn kinh doanh
132,471
136,929
142,454
143,430
Vèn lu ®éng
31.749
33,947
33,312
33,513
Doanh thu
310,294
382,228
394,675
415,453
Lîi nhuËn
54,262
81,440
82
81
Lao §éng(ngêi)
704
695
668
700
Vßng quay vèn
(vßng/n¨m)
4,7
4,9
5
6
Nguån:TrÝch b¸o c¸o tæng kÕt n¨m 01 t¹i C«ng ty
2. HiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng
Nguån vèn chñ yÕu cña C«ng ty hiÖn nay lµ vèn tù cã ®ãng gãp cho ng©n s¸ch Nhµ Níc qua thuÕ vèn. Xu híng t¨ng lªn cña nguån vèn tù cã buéc C«ng ty ph¶i tÝnh thu chi sao cho cã hiÖu qu¶. C«ng t¸c b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn lu ®éng cña C«ng ty thùc hiÖn rÊt tèt.
ChØ tiªu vßng vèn t¨ng lªn ®Òu ®Æn hµng n¨m, kú lu©n chuyÓn vµ hÖ sè ®¶m nhËn gi¶m víi lîng vèn lu ®éng kh«ng ngõng t¨ng lªn gi÷a c¸c n¨m. Chøng tá C«ng ty ®· sö dông vèn cã hiÖu qu¶.
BiÓu 33: HiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng cña C«ng ty
ChØ tiªu
1998
1999
2000
2001
Sè vßng lu©n chuyÓn
4,7
4,9
5
6
VL§(vßng/n¨m)
Kú lu©n chuyÓn bg
360
360
360
360
n¨m(ngµy)
=76ng
=73ng
=72ng
=60ng
4,7
4,9
5
6
(2th 16ng)
(2th 13ng)
(2th 12ng)
(2 th¸ng)
HÖ sè ®¶m nhËn
1
1
1
1
cña VL§
=0,21
=0,204
=0,2
=0,166
4,7
4,9
5
6
Nguån: TrÝch b¸o c¸o tµi chÝnh thùc hiÖn n¨m 01 cña c«ng ty
3. HÖ sè doanh lîi vèn s¶n xuÊt
N¨m 1999 =
1 ®ång vèn ®Çu t vµo s¶n xuÊt ®em l¹i 0,59 ®ång lîi nhuËn
N¨m 2000 =
1 ®ång vèn ®Çu t vµo s¶n xuÊt ®em l¹i 0,57 ®ång lîi nhuËn
N¨m 2001 =
1 ®ång vèn ®Çu t vµo s¶n xuÊt ®em l¹i 0,56 ®ång lîi nhuËn
Qua con sè trªn ta thÊy quy m« vèn ®Çu t vµo s¶n xuÊt ngµy mét t¨ng mµ kh¶ n¨ng sinh lîi vèn ngaú cµng gi¶m chøng tá hiÖu qu¶ kinh tÕ mang l¹i cña 1 ®ång vèn s¶n xuÊt lµ kh«ng cao.
4. HÖ sè doanh thu:
N¨m 1999 =
1 ®ång doanh thu t¹o ra 0,213 ®ång lîi nhuËn
N¨m 2000 =
1 ®ång doanh thu t¹o ra 0,2 ®ång lîi nhuËn
N¨m 2001 =
1 ®ång doanh thu t¹o ra 0,19 ®ång lîi nhuËn
5. HiÖu qu¶ sö dông lao ®éng
So s¸nh gi÷a doanh thu víi sè lîng lao ®éng
N¨m 2000 =
1 lao ®éng b×nh qu©n 1n¨m lµm viÖc ®em l¹i cho c«ng ty 0,59 tû ®ång
N¨m 2001 =
1 lao ®éng b×nh qu©n 1 n¨m lµm viÖc ®em l¹icho c«ng ty 0,593 tû ®ång
Qua con sè trªn ta thÊy 1 lao ®éng ®em l¹i cho doanh thu cho c«ng ty ngµy mét t¨ng chøng tá hiÖu qu¶ lao ®éng con ngêi cao
So s¸nh gi÷a lîi nhuËn víi sè lîng lao ®éng
N¨m 2000 =
B×nh qu©n 1lao ®éng lµm trong 1 n¨m lµm viÖc ®em l¹i 0,12 tû ®ång lîi nhuËncho c«ng ty.
N¨m 2001 =
B×nh qu©n 1lao ®éng lµm trong 1 n¨m lµm ®em l¹i 0,115 tû ®ång lîi nhuËn cho c«ng ty.
VI. §¸nh gi¸ chung vÒ c«ng t¸c tiªu thô ë c«ng ty bia Hµ Néi
1. Nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®îc trong c«ng t¸c tiªu thô cña c«ng ty:
S¶n lîng vµ doanh thu tiªu thô cña c«ng ty ngµy mét t¨ng . N¨m 1998 C«ng ty ®· thay thÕ hµng lo¹t kÐt gç b»ng kÐt nhùa mÆc dï gi¸ thµnh kÐt nhùa cao (kÐt gç: 4350 ®/kÐt, kÐt nhùa 6500 ®/c) nhng viÖc thay ®æi nµy ®· t¹o cho viÖc b¶o qu¶n vµ vËn chuyÓn bia ®îc thuËn tiÖn nhanh chãng gi¶i phãng mÆt b»ng
Hµng n¨m C«ng ty tiÕn hµnh më thªm ®¹i lý víi nh÷ng kh¸ch hµng cã ®Çy ®ñ ®iÒu kiÖn vµ cã nguyÖn väng nhËn më ®¹i lý cho c«ng ty. C«ng ty ®· sö dông cã hiÖu qu¶ ®ßn b¶y kinh tÕ vµ biÖn ph¸p khuyÕn khÝch lîi Ých vËt chÈt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cô thÓ lµ c¸c h×nh thøc thëng (thëng cho kh¸ch hµng tiªu thô nhiÒu s¶n phÈm, héi nghÞ, hoa hång...) Ph¹m vÞ tiªu thô ngµy cµng më réng tËp trung tõ miÒn B¾c vµo tíi miÒn trung tr¶i dµi 28 tØnh thµnh phè: Hµ Néi, H¶i phßng, ..Vinh
C¸c kh¸ch hµng tæng sè lªn tíi h¬n 700 kh¸ch hµng võa ®¹i lý võa mua b¸n.
BiÓu 34: ThÞ phÇn c«ng ty bia Hµ Néi
ChØ tiªu
N¨m 98
N¨m 99
N¨m 00
N¨m 01
S¶n lîng tiªu thô bia Hµ Néi
( 1000lit)
44.025
48.582
45.940
51.000
å S¶n lîng tiªu thô toµn ngµnh
(1000lÝt)
400.000
453.000
485.000
516.000
ThÞ phÇn bia Hµ Néi %
11%
10,7%
9,5%
9,8%
Nguån trÝch niªn gi¸m thèng kª n¨m 2001
Do coi träng ho¹t ®éng ®iÒu tra nghiªn cøu nhu cÇu thÞ trêng coi ®ã lµ c¨n cø quan träng ®Ó lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ s¶n lîng tiªu thô thùc tÕ cña C«ng ty ngµy cµng khíp víi nhau ®¶m b¶o c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty s¶n xuÊt ra kh«ng bÞ ø ®äng. ChÊt lîng s¶n phÈm kh«ng ngõng n©ng cao gi¸ c¶ phï hîp ®¸p øng nhu ®Çy ®ñ sè lîng theo yªu cÇu tõng thêi ®iÓm tíi tËn tay ngêi tiªu dïng. T¨ng cêng c¶i tiÕn mÉu m· chñng lo¹i ®a d¹ng.
ChiÕn lîc kinh doanh tËp trung n©ng cao chÊt lîng ho¹t ®éng vµ tho¶ m·n kh¸ch hµng, kh«ng ngõng ®æi míi vµ c¶i tiÕn ®¸p øng biÕn ®éng cña thÞ trêng. më réng ph¹m vi tiªu thô tíi khu vùc Trung nam.
2. Nh÷ng tån t¹i
ThÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty tuy ®· cã tèc ®é t¨ng trëng kh¸ nhanh nhng s¶n phÈm chØ míi vµo tíi mét sè tØnh miÒn Trung víi sè lîng Ýt. C«ng ty cßn cã nhiÒu mÆt kÐm so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. ChÊt lîng cha ®ång ®Òu, s¶n lîng cha lín.
3. Nguyªn nh©n cña tån t¹i
a. Kh¸ch quan
Nhµ níc cha cã biÖn ph¸p h÷u hiÖu ng¨n chÆn viÖc s¶n xuÊt bia gi¶ trªn thÞ trêng. Mét sè tØnh vÉn cã hiÖn tîng qu¶ng c¸o lÊy uy tÝn cña C«ng ty ®Ó b¸n s¶n phÈm cña hä. ChÝnh s¸ch thuÕ cña nhµ níc cßn cao.
b. Chñ quan
Qui m« s¶n xuÊt cña C«ng ty tuy lín so víi ®èi thñ c¹nh tranh nhng rÊt nhá so víi nhu cÇu ngµy cµng t¨ng. Bëi vËy lîng bia mµ C«ng ty cung cÊp ra thÞ trêng cßn rÊt Ýt nhiÒu thÞ trêng nh Sµi Gßn cßn bÞ bá ngá. Mét sè h·ng kh¸c chíp lÊy c¬ héi vµ x©m nhËp thÞ trêng mµ nhµ m¸y bia §«ng Nam ¸ víi s¶n phÈm Halida lµ vÝ dô
C«ng ty bia lµ doanh nghiÖp nhµ níc nªn cã thÕ m¹nh tiÒm lùc tµi chÝnh nhng trong thêi gian qua nguån tµi chÝnh nµy kh«ng ®ñ cho nhu cÇu s¶n xuÊt. Nhµ níc cÊp vèn cho C«ng ty cßn qu¸ Ýt so víi vèn cÇn cho ®Çu t viÖc vay vèn ë c¸c ng©n hµng còng gÆp nhiÒu khã kh¨n do vèn lín.
C«ng ty cha t¹o ®îc thÕ lùc vÒ marketing. Lµ C«ng ty cã qui m« t¬ng ®èi lín nhng bé phËn marketing chØ cã ba ngêi do vËy viÖc thu thËp th«ng tin t×nh h×nh tiªu thô cña c¸c ®¹i lý cha ®îc t¨ng cêng.
Nh÷ng khã kh¨n trªn ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn s¶n lîng nh÷ng th¸ng cuèi n¨m vµ kÕ ho¹ch cña n¨m t¬Ý, ¶nh hëng ®Õn tèc ®é tiªu thô cña c«ng ty. §Ó thùc sù ph¸t huy hÕt c«ng suÊt thiÕt bÞ cña C«ng ty, ®ßi hái ph¶i cã sù ®Çu t ®ång bé, søc s¶n xuÊt tèi ®a ph¶i t¬ng ®¬ng. §©y lµ vÊn ®Ò ®ßi hái C«ng ty ph¶i cã híng gi¶i quyÕt hîp lý.
PhÇn III
Mét sè biÖn ph¸p c¬ b¶n nh»m ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng Ty Bia Hµ Néi.
Tiªu thô s¶n phÈm lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. §Ó tiªu thô s¶n phÈm, trang tr¶i c¸c kho¶n chi phÝ, ®¶m b¶o s¶n xuÊt kinh doanh cã lîi nhuËn trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng kh«ng ph¶i lµ vÊn ®Ò ®¬n gi¶n.
HiÖn nay s¶n phÈm cña C«ng ty vÉn ®ang ®îc a chu«ng trªn thÞ trêng. Chñ yÕu lµ do chÊt lîng bia ®· ®¹t tíi møc ®é t¬ng ®èi víi gi¸ c¶ phï hîp víi thu nhËp cña ngêi d©n. H¬n n÷a cung vÒ s¶n phÈm cña C«ng ty kh«ng ®ñ ®¸p øng nhu cÇu hiÖn nay. Trong thêi gian tíi C«ng ty më r«ng c«ng suÊt ®a s¶n lîng lªn 100 triÖu lÝt/ n¨m nhng ®ång thêi khi ®ã còng sÏ cã rÊt nhiÒu c¬ së s¶n xuÊt bia víi qui m« lín. Khi ®ã cung vÒ bia sÏ vît qu¸ nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng. Ngêi tiªu dïng víi møc thu nhËp ®ang dÇn ®îc t¨ng lªn sÏ cã nhiÒu kh¶ n¨ng c¬ héi lùa chän nh÷ng lo¹i bia phï hîp víi chÊt l¬ng cao h×nh thøc ®Ñp mµ kh«ng bËn t©m ®Õn gi¸ cao hay thÊp. LiÖu khi ®ã s¶n phÈm cña C«ng ty cã ®îc thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng chÊp nhËn hay kh«ng? C¸c h·ng bia kh¸c cã thay thÕ thÞ trêng cña C«ng ty hay kh«ng? §©y lµ vÊn ®Ò cÊp b¸ch ®Æt ra cho C«ng ty.
Qua sù ph©n tÝch u ®iÓm, nh÷ng tån t¹i vµ nguyªn nh©n tån t¹i vÒ c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm ë C«ng ty bia Hµ néi trong phÇn viÕt nµy em xin tr×nh bµy mét sè biÖn ph¸p c¬ b¶n nh»m ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty.
I. T¨ng cêng qu¶n lý kü thuËt n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm
1. C¬ së lý luËn thùc tiÔn
ChÊt lîng s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng yÕu tè kh«ng nhá t¸c ®éng ®Õn tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm, tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. V× vËy muèn ®øng v÷ng trªn thÞ trêng th× b¾t buéc doanh nghiÖp ph¶i quan t©m tíi chÊt lîng nh÷ng s¶n phÈm m×nh s¶n xuÊt ra.
§èi víi bia, chÊt lîng s¶n phÈm chÝnh lµ vÞ th¬m ®Æc trng cho bia Hµ Néi s¶n xuÊt tõ malt ®¹i m¹ch vµ hoa houblon kh«ng cã mïi vÞ l¹, mµu s¾c cã mµu vµng tù nhiªn trong suèt kh«ng cã cÆn, bät tr¾ng ,mÞn, b¸m cèc l©u tan, khi rãt ra cèc cã chiÒu cao Ýt nhÊt lµ 3 cm, thêi gian tan bät Ýt nhÊt lµ 3 phót.
Bia chai vµ bia h¬i lµ s¶n phÈm truyÒn thèng cña C«ng ty trªn thÞ trêng, cã chÊt lîng tèt. Tuy nhiªn víi bia lon viÖc tiªu thô cßn rÊt chËm so víi s¶n phÈm bia lon kh¸c cïng ngµnh.
MÆc dï nh÷ng s¶n phÈm truyÒn thèng cña C«ng ty ®· vµ ®ang ®îc tiªu thô trªn thÞ trêng nhng kh«ng cã g× cã thÓ ®¶m b¶o ch¾c ch¾n r»ng nh÷ng s¶n phÈm ®ã sÏ tiÕp tôc tån t¹i trªn thÞ trêng nÕu nh C«ng ty kh«ng duy tr×, c¶i tiÕn vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm.
2. Néi dung biÖn ph¸p
ChÊt lîng s¶n phÈm ®îc h×nh thµnh trong suèt qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®Õn s¶n xuÊt vµ nhËp kho thµnh phÈm. ViÖc qu¶n lý chÊt lîng s¶n phÈm cña C«ng ty ph¶i ®îc thùc hiÖn b»ng c¸ch tæ chøc tèt c«ng t¸c qu¶n lý kü thuËt, kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm ë tÊt c¶ c¸c kh©u C«ng ty ph¶i thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau:
- Ph¶i cã sù ph©n cÊp qu¶n lý kü thuËt chøc n¨ng râ rµng kh«ng chång chÊt lªn nhau ®Ó kh¸c phôc t×nh tr¹ng thiÕu tr¸ch nhiÖm dÉn ®Õn ®æ lçi cho nhau. ViÖc qu¶n lý chÊt lîng tríc hÕt ph¶i giao cho ph©n xëng s¶n xuÊt. Qu¶n ®èc ph¶i giao nhiÖm vô cho tõng tæ trëng, c¸c tæ trëng l¹i tiÕp tôc giao tõng phÇn viÖc cho c¸c tæ viªn.
- Giao quyÒn cho c¸c c¸n bé vµ kü thuËt viªn kiÓm tra, kh¾c phôc h háng råi b¸o l¹i cho c¸c ®¬nvÞ. Tõng kü thuËt viªn theo dâi qu¶n lý ë mçi kh©u ph¶i cã kÕ ho¹ch xem xÐt ph©n tÝch nh÷ng th«ng sè kü thuËt cã liªn quan ë kh©u m×nh qu¶n lý. Cã nh vËy míi dù kiÕn ®îc c¸c sù cè kÞp thêi kh¾c phôc tr¸nh t×nh tr¹ng sö lý bÞ ®éng.
VÝ dô: ë khu vùc chiÕt chai, röa chai c¸c c¸n bé kü thuËt c«ng nh©n vËn hµnh ph¶i kiÓm tra ®Çy ®ñ c¸c th«ng sè kü thuËt nh nhiÖt ®é c¸c bÓ, nång ®é xót, chÕ ®é phun tia. NÕu tiªu chuÈn nµo kh«ng ®ñ ph¶i kÞp thêi xö lý ®Ó ®¶m b¶o chai röa lu«n s¹ch sÏ.
Ph¶i xö lý vµ kiÓm tra ®îc tÊt c¶ c¸c lo¹i s¶nphÈm ®· xuÊt hiÖn trªn thÞ trêng ®Ó ph¸t hiÖn,chèng hµng gi¶ ®Ó kh«ng ¶nh hëng uy tÝn chÊt lîng s¶n phÈm cña C«ng ty
S¬ ®å 4: M« h×nh qu¶n lý chÊt lîng hiÖn hµnh ë C«ng ty
gi¸m ®èc
Th«ng tin ph¶n håi tõ kh¸ch hµng
Phã Gi¸m ®èc kü thuËt s¶n xuÊt
Trëng phßng KTCN + KCS
NÊu
Lªn men
Thµnh phÈm
Men gièng
Nguyªn vËt liÖu
B¸n thµnh phÈm
Bia läc
Thµnh phÈm
Vi sinh
Bao b×
BiÓu 36: C¸c chØ tiªu chÊt lîng s¶n phÈm C«ng ty ®¹t ®îc 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001
ChØ tiªu
Bia chai
Bia h¬i
Bia lon
1. ChØ tiªu hãa häc
ChÊt tan ban ®Çu ( S )
10,5+/-0,2
10+/-0,2
11+/-0,2
Hµm lîng cån (%V)
3,3+/-0,2
3+/-0,2
3,7+/-0,2
Hµm lîng CO2(g/l)
>4,8
.2,8
>4,9
§é chua (g/l)
<1,35
<1,44
<1,35
§é mµu (EBC)
6,5-8
6-7
7-8
§iaxely (mg/l)
<0,130
<0,15
<0,135
2. ChØ tiªu vi sinh
Vi khuÈn hiÕm khÝ
100 kh.l¹c/1mb
100kh.l¹c/1mb
100kh.l¹c/1mb
Vi khuÈn kþ khÝ
kh«ng cã
kh«ng cã
kh«ng cã
Ecoli
kh«ng cã
kh«ng cã
kh«ng cã
NÊm men, nÊm mèc
kh«ng cã
kh«ng cã
kh«ng cã
Vi sinh g©y ®ôc
kh«ng cã
kh«ng cã
kh«ng cã
Vi khuÈn g©y bÖnh
kh«ng cã
kh«ng cã
kh«ng cã
3. ChØ tiªu c¶m quan
Mïi :
Th¬m ®Æc trng
Th¬m ®Æc trng
Th¬m ®Æc trng
cho bia HN s¶n
cho bia HN s¶n
cho bia HN s¶n
xuÊt tõ ®¹i m¹ch
xuÊt tõ ®¹i m¹ch
xuÊt tõ ®¹i m¹ch
vµ hoa houblon
vµ hoa houblon
vµ hoa houblon
VÞ :
§Æc trng cña
§Æc trng cña
§Æc trng cña
bia HN §Ëm ®µ
bia HN §Ëm ®µ
bia HN §Ëm ®µ
cã hËu vÞ, kh«ng
cã hËu vÞ, kh«ng
cã hËu vÞ, kh«ng
cã vÞ l¹
cã vÞ l¹
cã vÞ l¹
MÇu s¾c, ®é trong :
Vµng, s¸ng tù
Vµng, s¸ng tù
Vµng, s¸ng tù
nhiªn, trong suèt
nhiªn, trong suèt
nhiªn, trong suèt
kh«ng cã cÆn
kh«ng cã cÆn
kh«ng cã cÆn
Bät :
Tr¾ng mÞn, b¸m
Tr¾ng mÞn, b¸m
Tr¾ng mÞn, b¸m
cèc, l©u tan, khi
cèc, l©u tan, khi
cèc, l©u tan, khi
rãt ra cèc cã ®é
rãt ra cèc cã ®é
rãt ra cèc cã ®é
cao Ýt nhÊt 3 cm
cao Ýt nhÊt 3 cm
cao Ýt nhÊt 3 cm
thêi gian tan bät
thêi gian tan bät
thêi gian tan bät
Ýt nhÊt 3 phót
Ýt nhÊt 3 phót
Ýt nhÊt 3 phót
* VÒ nguyªn liÖu : §¶m b¶o cung cÊp nguyªn liÖu ®óng quy c¸ch chÊt lîng vµ thêi gian. Do chÊt lîng nguyªn liÖu ¶nh hëng lín ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm nªn nguyªn liÖu tríc khi nhËp kho cÇn ph¶i ®îc kiÓm tra chÆt chÏ. Ngêi lµm c«ng t¸c kiÓm tra nguyªn liÖu ph¶i ®îc kiÓm tra chÆt chÏ, ph¶i ®îc ®µo t¹o chuyªn m«n vµ n¾m ®îc tiªu chuÈn thu mua. N¾m b¾t ®îc chÊt lîng l« hµng, lÊy mÉu m· ®óng quy c¸ch cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vµ trung thùc trong kiÓm tra quyÕt kh«ng ®a vµo s¶n xuÊt nh÷ng nguyªn liÖu kh«ng ®¶m b¶o chÊt lîng theo tiªu chuÈn ®Ò ra....
VÒ tæ chøc : C¬ cÊu gän nhÑ, linh ho¹t, phßng kü thuËtc«ng nghÖ kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm, nghiªn cøu triÓn khai duy tr× vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm b»ng viÖc ng¨n ngõa c¸c mèi nguy h¹i trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
Phßng kÕ ho¹ch tiªu thô : Võa ®¶m nhËn c«ng t¸c tiªu thô võa thùc hiÖn viÖc cËp nhËt c¸c th«ng tin vÒ chÊt lîng s¶n phÈm tõ phÝa kh¸ch hµng ph¶n håi nhanh tíi n¬i s¶n xuÊt ®Ó c¸c phßng ban liªn quan cã ph¬ng ¸n kiÓm tra gi¸m s¸t còng nh hiÖu chØnh møc chÊt lîng tõ ®ã lu«n tung ra thÞ trêng nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng cao vµo bÊt kú thêi ®iÓm nµo.
* VÒ trang thiÕt bÞ : ThiÕt bÞ ®o lêng ph¶i ®Çy ®ñ, cã ®é chÝnh x¸c cao nh c©n, ®o, ph©n tÝch ho¸ häc.
C«ng ty cÇn ®Çu t thay thÕ nh÷ng thiÕt bÞ ®· cò, háng, tæ chøc thùc hiÖn tèt b¶o qu¶n m¸y mãc thiÕt bÞ ®óng kü thuËt theo kÕ ho¹ch ®· ®Æt ra.
C«ng ty nªn më líp, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé c«ng nh©n c«ng ty häc tËp ®Ó tham gia ph¸t huy tèi ®a kh¶ n¨ng s¸ng t¹o.
3. HiÖu qu¶ ®em l¹i :
ViÖc x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ kinh tÕ cho c¸c biÖn ph¸p vÒ qu¶n lý vµ kü thuËt ®îc ®a ra ë trªn ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm lµ khã cã thÓ x¸c ®Þnh ®îc chÝnh x¸c v× nã liªn quan ®Õn chi phÝ, gi¸ thµnh. Qu¶n lý chÊt lîng tèt sÏ mang l¹i cho C«ng ty lµ tr¸nh nh÷ng hao phÝ do s¶n phÈm háng, tiÕt kiÖm thêi gian, lao ®éng nhê ®ã gi¶m ®îc gi¸ thµnh s¶n phÈm. Chóng ta cã thÓ xem xÐt gi¶m hao phÝ b»ng c¸ch lµm gi¶m s¶n lîng bia kh«ng ®¶m b¶o phÈm chÊt qua hai biÓu sau:
BiÓu 37: Lîng bia tiÕt kiÖm do gi¶m tû lÖ kÐm phÈm chÊt.
Lo¹i bia
S¶n lîng s¶n xuÊt KH 01 (lÝt)
Tû lÖ s¶n phÈm kÐm chÊt lîng TT 01 %
Tû lÖ kÐm phÈm chÊt KH 01
Lîng
bia tiÕt kiÖm
Gi¸ b¸n ®ång/lÝt
Sè tiÒn thu ®îc
(®ång)
H¬i
15.000.000
0,0032%
0,003%
450
4000
1.800.000
Chai
31.000.000
0,009%
0,0035%
1085
10.000
10.850.000
Lon
3.000.000
0,05%
0,04%
1200
15.000
18.000.000
Tæng
2735
30.650.000
Nguån - TrÝch b¸o c¸o tæng kÕt s¶n xuÊt n¨m 01 t¹i C«ng ty
Nh vËy nÕu gi¶m tû lÖ kÐm phÈm chÊt theo kÕ ho¹ch n¨m 01 th× C«ng ty sÏ tiÕt kiÖm ®îc 2.735 lÝt bia c¸c lo¹i víi trÞ gi¸ 30,650 triÖu ®ång ®ång thêi gi¶m ®îc lîng bia ph¶i ®em t¸i chÕ.
NÕu C«ng ty Bia qu¶n lý chÊt lîng kh«ng tèt, C«ng ty kh«ng tiÕt kiÖm ®îc 30,650 triÖu ®ång, sè bia ®ã ®em vµo t¸i chÕ chØ thu l¹i ®îc 8,752 triÖu ®ång nh vËy ®· mÊt ®i 21,898 triÖu ®ång (cha kÓ chi phÝ nh©n c«ng hao mßn m¸y mãc).
BiÓu 38: Lîng bia hao phÝ do kh«ng gi¶m ®îc tû lÖ phÕ phÈm t¸i chÕ l¹i (chØ thu håi lµm bia h¬i)
Lîng bia kÐm phÈm chÊt KH 01
(lit)
Hao phÝ khi t¸i chÕ
(%)
Lîng bia h¬i thu håi
(lÝt)
Gi¸ b¸n
(§ång/lÝt)
Sè tiÒn thu
(®ång)
2735
20%
2188
4000
8.752.000
Ngoµi ra C«ng ty n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm ®ã lµ kh¾c phôc ®îc t×nh tr¹ng s¶n phÈm gÇn ®Õn h¹n sö dông do cßn tån ®äng trong kho dµi ngµy. N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm vµ uy tÝn cña C«ng ty gãp phÇn quan träng trong viÖc duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô ®Æc biÖt lµ ®èi víi nh÷ng mÆt hµng ph¶i c¹nh tranh m¹nh. Tõ ®ã t¨ng nhanh khèi lîng s¶n phÈm tiªu thô trªn tõng khu vùc thÞ trêng ®a l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nh t¨ng tèc ®é chu chuyÓn vèn vµ cã hiÖu qu¶ sö dông vèn, tiÕt kiÖm chi phÝ lao ®éng sèng, t¨ng doanh thu, t¨ng lîi nhuËn cña C«ng ty.
II. Gi¶m gi¸ b¸n s¶n phÈm ®Õn ngêi tiªu dïng:
1. C¬ së lý luËn thùc tiÔn :
Gi¸ c¶ lµ chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp ph¶n ¸nh kh¸ch quan cña nhiÒu ho¹t ®éng nã cã quan hÖ ®Õn chØ tiªu hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doan, sè lîng s¶n phÈm tiªu thô vµ chÝnh s¸ch ®Þnh gi¸ b¸n s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. Gi¶m ®îc gi¸ b¸n trªn thÞ trêng nhÊt lµ ®èi víi s¶n phÈm cïng lo¹i so víi ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ trêng cã ý nghÜa quan träng trong viÖc ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp.
MÆt kh¸c trong c¹nh tranh thÞ trêng th× chiÕn lîc c¹nh tranh vÒ gi¸ lµ chiÕn lîc phæ biÕn nhÊt lµ ë c¸c quèc gia mµ møc thu nhËp d©n c cßn cha cao. §iÒu nµy rÊt phï hîp víi thÞ trêng tiªu thô ë níc ta. V× vËy chÝnh gi¸ c¶ sÏ t¹o ra cho doanh nghiÖp mét u thÕ c¹nh tranh so víi ®èi thñ mµ vÉn mang l¹i lîi nhuËn vµ ®¹t ®îc môc tiªu nhê vµo viÖc gia t¨ng s¶n lîng
BiÓu 39:
Tªn C«ng ty
Nh·n hiÖu
Bia chai
Bia lon
Bia h¬i
Bia §«ng Nam ¸
Halida
12.435
18.000
4000
C«ng ty bia Hµ Néi
Hµ Néi
10.000
15.000
4000
C«ng ty bia ViÖt Nam
Tiger
15.384
20.000
HiÖn nay t¹i C«ng ty cã 3 lo¹i s¶n phÈm cho nªn víi 3 lo¹i cã biÕn ®éng gi¸ cã kh¸c nhau. Gi¸ b¸n cña C«ng ty kh«ng ph¶i lµ cè ®Þnh mµ lu«n lu«n thay ®æi ®Ó thÝch nghi víi nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ trêng còng nh biÕn ®éng cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh.
BiÓu 40: Gi¸ b¸n cña C«ng ty bia Hµ Néi qua c¸c n¨m
TT
MÆt hµng
§¬n vÞ
1996
1997
1998
1999
2000
2001
1
Bia h¬i
®/lit
3600
4000
4000
4000
4000
4000
2
Chai HN
®/lÝt
7200
8600
8600
8600
10.000
10.000
3
Ha ger
®/lÝt
10.200
10.600
10.600
4
Lon
®/lÝt
14.550
14.550
15.000
15.000
15.000
So víi s¶n phÈm cïng ngµnh th× gi¸ bia Hµ Néi lµ rÎ.
* §èi víi s¶n phÈm bia chai:
Víi gi¸ b¸n bu«n cña C«ng ty 10.000® /lÝt ®Õn khi ®a vµo c¸c ®¹i lý kho¶ng 11.500®/lÝt ® 11.000®/lÝt. Nh÷ng ngêi uèng bia chai lµ nh÷ng kh¸ch hµng môc tiªu cña C«ng ty. Hä thêng thëng thøc t¹i c¸c qu¸n, nhµ hµng, héi nghÞ....v× vËy gi¸ bia lóc nµy kh«ng cßn 11.000®/lÝt mµ nã lªn tíi 14.000®/lÝt bëi vËy khi tiªu thô còng bÞ h¹n chÕ vÒ sè lîng.
* §èi víi s¶n phÈm bia h¬i
Víi gi¸ b¸n bu«n th¬ng ®èi thÊp 4000®/lÝt lo¹i bia nµy phôc vô cho tÇng líp b×nh d©n kh¸ch hµng nµy lµ kh¸ch hµng thêng xuyªn. gi¸ b¸n bia h¬i trªn thÞ trêng hiÖn nay cao » 9000®/lÝt trong khi ®ã gi¸ bia Halida » 6000®/lÝt sù chªnh lÖch nµy còng lµm gi¶m møc tiªu thô cña bia h¬i Hµ Néi.
* §èi víi s¶n phÈm bia lon:
Lµ lo¹i s¶n phÈm cao cÊp gi¸ b¸n t¹i C«ng ty 15.000®/lÝt, kh¸ch hµng mua s¶n phÈm bá thªm chi phÝ vá lon nªn ®¾t h¬n 2 lo¹i kia vµ khi ®Õn tay ngêi tiªu dïng lµ 21.000®/lÝt.
Tãm l¹i ®èi víi c¶ 3 lo¹i s¶n phÈm cña C«ng ty ®Òu cã h¹n chÕ tiªu thô do gi¸ b¸n tíi ngêi tiªu dïng cao. ViÖc phÊn ®Êu gi¶m gi¸ b¸n tíi tay ngêi tiªu dïng cã ý nghÜa rÊt lín trong viÖc thùc hiÖn chiÕn lîc c¹nh tranh vÒ gi¸ nh»m ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty.
2. Néi dung cña biÖn ph¸p
VÒ phÝa ®¹i lý : C«ng ty cho ngêi theo dâi chÆt chÏ gi¸ b¸n ®èi víi c¸c ®iÓm b¸n bia h¬i cÇn cã biÖn ph¸p khuyÕn khÝch gi¶m ®îc gi¸ b¸n xuèng 9000® ® 7500®/lÝt lµ phï hîp. Muèn vËy ta cÇn khuyÕn khÝch c¸c cöa hµng tù gi¶m gi¸. NÕu 1 cöa hµng gi¶m gi¸ ®ång thêi c¸c cöa hµng kh¸c còng gi¶m theo, mÆt kh¸c C«ng ty cö ngêi xem c¸c cöa hµng b¸n bia h¬i Hµ Néi cã cã ®óng lµ b¸n bia Hµ Néi hay kh«ng. bëi cã cöa hµng lÊy biÓn hiÖu bia Hµ Néi nhng thùc ra l¹i b¸n bia lo¹i kh¸c, chÝnh nh vËy còng ®· ¶nh hëng ®Õn uy tÝn vµ chÊt lîng bia cña C«ng ty.
§èi víi bia chai C«ng ty nªn u tiªn cho nhµ hµng trë thµnh nh÷ng kh¸ch hµng mua b¸n ®Ó hä kh«ng ph¶i mua l¹i tõ c¸c ®¹i lý nh vËy gi¸ sÏ gi¶m ®¸ng kÓ. Nh vËy cho dï ë bÊt cø n¬i nµo ngêi tiªu dïng sÏ thëng thøc víi møc gi¸ t¬ng ®¬ng.
VÒ phÝa C«ng ty : C«ng ty cã h×nh thøc khuyÕn khÝch ®Õn ngêi b¸n bu«n, gióp hä b¸n ®óng gi¸ quy ®Þnh tÝch cùc trong c«ng t¸c tiªu thô. B¸n ®óng gi¸ quy ®Þnh, c¸c ®Þa lý cã lîi nhuËn Ýt do vËy C«ng ty cÇn cã h×nh thøc khuyÕn khÝch b»ng hiÖn vËt.
Cuèi n¨m 2001 C«ng ty ¸p dông h×nh thøc thëng s¶n phÈm nh :
Mua 10 hép, thëng 1 hép hay mua thªm bia chai
Mua tõ 2000 kÐt/c trë lªn thëng b»ng tiÒn
Ph¬ng thøc nµy ®em l¹i hiÖu qu¶ cao, c«ng t¸c tiªu thô tèt gi¸ c¶ gi¶m do c¹nh tranh kh¸ch hµng.
3. HiÖu qu¶ kinh tÕ mang l¹i
Khi thùc hiÖn ®îc biÖn ph¸p trªn lîng tiªu thô bia kh¸ t¨ng do gi¸ c¶ phï hîp cã søc c¹nh tranh lín v× vèn dÜ chÊt lîng bia Hµ Néi cã truyÒn thèng uy tÝn tõ l©u h¬n h¼n bia cïng ngµnh mµ gi¸ b¸n bu«ng l¹i ngang nhau. Gi¸ b¸n æn ®Þnh giao ®éng kh«ng ®¸ng kÓ lµm cho c¸c ®¹i lý còng thuËn tiÖn trong kh©u nhËp vµ xuÊt hµng kh«ng sî gi¸ c¶ lªn xuèng thÊt thêng, yªn t©m bu«n b¸n.
VÒ phÝa C«ng ty gi¸ b¸n gi¶m dÇn , luîng tiªu thô cao ®em ®Õn lîi nhuËn, thuËn lîi cho viÖc më réng thÞ trêng cña C«ng ty ra c¸c tØnh miÒn Trung, Nam vµ níc ngoµi.
IIi Hoµn thiÖn ph¬ng thøc tiªu thô vµ c¸c chÝnh s¸ch hç trî tiªu thô
1. C¬ së lý luËn thùc tiÔn
Mét trong nh÷ng môc tiªu quan träng nhÊt cña c«ng t¸c tiªu thô lµ ®¶m b¶o thu hót ngµy cµng nhiÒu kh¸ch hµng cho doanh nghiÖp th«ng qua c«ng t¸c giao dÞch, sö dông c¸c ph¬ng thøc ph©n phèi tiªu thô, thñ tôc giao nhËn hµng, ph¬ng thøc thanh to¸n víi kh¸ch hµng trªn quan ®iÓm “Kh¸ch hµng lµ th¬ng ®Õ”. Do vËy c¸c doanh nghiÖp lu«n t×m mäi c¸ch lµm thÕ nµo ®Ó lùa chän cho m×nh ph¬ng thøc tiªu thô hîp lý, ph¬ng thøc thanh to¸n ®¬n gi¶n, gän nhÑ cã hiÖu qu¶.
ë C«ng ty Bia Hµ Néi viÖc tæ chøc m¹ng líi b¸n hµng ®ãng vai trß rÊt quan träng trong c«ng t¸c tiªu thô. Nhng thùc tÕ hiÖn nay do ®a ch¬ng tr×nh vi tÝnh vµo b¸n hµng ®· gióp cho kh©u b¸n hµng nhanh, gän nhÑ nhng lu«n ë t×nh tr¹ng bÞ ®éng lµm cho kh¸ch hµng ph¶i ®i l¹i nhiÒu lÇn do m¸y mãc cha nhËp d÷ liÖu.....
2. Néi dung biÖn ph¸p vµ hiÖu qu¶ ®em l¹i
C«ng ty cÇn híng dÉn kh¸ch hµng tr×nh tù mua b¸n, ph¸t hiÖn thiÕu sãt cña kh¸ch hµng, híng dÉn kÞp thêi tr¸nh cho kh¸ch hµng ®i l¹i nhiÒu lÇn g©y ra khã chÞu, bùc m×nh.
+ VÒ tæ chøc m¹ng líi tiªu thô
HiÖn nay c«ng ty ®· sö dông h×nh thøc ®¹i lý vµ mua b¸n. thÞ trêng C«ng ty më tíi c¸c tØnh miÒn Trung qua c¸c ®¹i lý ThÞ trêng bia Hµ Néi hiÖn nay míi ®Õn c¸c tØnh miÒn Trung ®Ó më réng thÞ trêng C«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p tæ chøc tiªu thô míi. Nhng sè lîng §¹i lý cña C«ng ty cßn qu¸ Ýt do hä gÆp nhiÒuvÒ vèn còng nh vÒ vËn chuyÓn h¬n n÷a bia Hµ Néi cßn xa l¹ ®èi víi ngêi tiªu dïng ë ®©y. Do vËy C«ng nªn më thªm c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm ë c¸c khu vùc míi cã nhu cÇu vÒ bia ®Ó tËn dông ®îc hÕt u ®iÓm cña kªnh trøc tiÕp ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao do ®ã lîi nhuËn c«ng ty kh«ng bÞ chia sÎ. H¬n n÷a dïng ph¬ng thøc nµy c«ng ty cã thÓ quan hÖ trùc tiÕp tíi kh¸ch hµng cã nhu cÇu vµ cã kh¶ n¨ng thu thËp ®îc th«ng tin tõ phÝa kh¸ch hµng mét c¸ch trùc tiÕp. S¶n phÈm ®îc b¸n ra tõ c¸c cöa hµng nµy sÏ g©y ®îc lßng tin cña kh¸ch hµng, t¨ng uy tÝn cho c«ng ty. HiÖn nay c«ng ty nªn më cöa hµng t¹i c¸c trung t©m thµnh phè lín nh Sµi Gßn CÇn Th¬, §µ N½ng...V× ®Çy lµ nh÷ng n¬i cã nhu cÊu cao víi chÊt lîng Bia Hµ Néi th× sÏ mau chãng thu hót ®îc ngêi tiÒu dïng.
BiÖn ph¸p nµy nÕu ®îc tiÕn hµnh sÏ ®ßi hái cã lao ®éng trong b¸n hµng viÖc giíi thiÖu s¶n phÈm chØ cÇn trong mét thêi gian ng¾n 2 - 3 th¸ng do ®è ta chØ cÇn thuª nh÷ng sinh viªn tèt nghiÖp cã kh¶ n¨ng giao tiÕp nh vËy chi phÝ cho nh©n viªn tiÕp thÞ sÏ ®îc gi¶m.
S¬ bé tÝnh to¸n cho thÇy chi phÝ mét nh©n viªn tiÕp thÞ cña c«ng ty mét th¸ng lµ 2 triÖu ®ång.
+ Thu nhËp b×nh qu©n: 1.000.000®.
+ C«ng t¸c phÝ + lu tró: 1.000.000®.
NÕu nh nhiÖm vô nµy giao cho c¸c nh©n viªn ë chÝnh ®Þa ph¬ng mµ c«ng ty më cöa hµng th× chi phÝ cho mét nh©n viªn kho¶ng 500.000® nh vËy mçi mét nh©n viªn tiÕt kiÖm 1500.000® cho C«ng ty. Mµ viÖc tæ chøc nh thÊy mét mÆt C«ng ty t×m ®îc nh÷ng ®¹i lý míi, ®ång thêi sÏ gi¶m chi phÝ cho C«ng ty trong kh©u tiªu thô.
+ VÒ c«ng t¸c hç trî tiªu thô
C«ng ty bia Hµ Néi hiÖn nay cã rÊt nhiÒu ®èi thñ c¹nh tranh lín nh bia Sµi Gßn, Heneiken, tiger.. V× vËy C«ng ty cÇn cã nh÷ng hç trî cho c«ng t¸c tiªu thô.
VÝ dô: CÊp ng©n s¸ch cho viÖc qu¶ng c¸o, chµo hµng trong thÞ trêng c¹nh tranh hiÖn nay vai trß ho¹t ®éng xóc tiÕn b¸n hµng rÊt quan träng, nã lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng nhÊt thóc ®Èy c«ng t¸c tiªu thô.
C«ng ty tæ chøc trng bµy s¶n phÈm t¹i héi chî trªn nh÷ng thÞ trêng míi, b¸n s¶n phÈm khuyÕn khÝch b»ng c¸ch tÆng quµ, th«ng qua ®ã ®Ó chµo hµng víi kh¸ch.
Dïng chÝnh s¸ch u ®·i víi c¸c ®¹i lý khuyÕn khÝch b»ng c¸ch tÆng quµ, thëng tiÒn trang bÞ biÓn qu¶ng c¸o, ®å dïng b¸n hµng....
¦u tiªn kh¸ch hµng l©u n¨m vÒ sè lîng khi khan hiÕm bia. Nh vËy khiÕn cho kh¸ch hµng gÇn gòi vµ th«ng c¶m víi nh÷ng khã kh¨n cña C«ng ty.
Thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p hoµn thiÖn c¸c ph¬ng thøc tiªu thô vµ c¸c chÝnh s¸ch hç trî tiªu thô c«ng ty sÏ t¹o ®îc mèi quan hÖ mËt thiÕt víi kh¸ch hµng míi ®ång thêi n¾m b¾t ®îc th«ng tin ph¶n håi tõ phÝa kh¸ch hµng mét c¸ch nhanh chãng chÝnh x¸c ®Çy ®ñ. §©y lµ c¬ së quan träng ®Ó C«ng ty thÝch øng linh ho¹t víi nh÷ng thay ®æi cña nhu cÇu thÞ trêng, nh»m gãp phÇn ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô.
IV. t¨ng cêng ho¹t ®éng marketing hiÖn nay ë c«ng ty
1. C¬ së lý luËn:
Ho¹t ®éng marketing víi bèn chÝnh s¸ch (chÝnh s¸ch s¶n phÈm, gi¸ c¶, ph©n phèi, giao tiÕp vµ khuyÕch tr¬ng) còng t¸c ®éng m¹nh mÏ tíi c¸c nh©n tè t¹o nªn kh¶ n¨ng c¹nh tranh lµ chÊt lîng gi¸ c¶ m¹ng líi ph©n phèi. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng mang ®Çy t×nh c¹nh tranh nh ngµy nay th× ho¹t ®éng marketing lµ kh«ng thÓ thiÕu ®îc ®Æc biÖt lµ ®èi víi doanh nghiÖp cã quy m« l¬n nh c«ng ty bia Hµ Néi.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y c¸c ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt marketing cña C«ng ty n»m chñ yÕu ë c¸c phßng kü thuËt (phô tr¸ch nghiªn cøu mÉu m·, chÕ thö s¶n phÈm míi), ë phßng kÕ ho¹ch tiªu thô (kÕ ho¹ch, ph¸t triÓn s¶n phÈm míi, chÝnh s¸ch gi¸ c¶ tiªu thô s¶n phÈm) . §èi víi mét c«ng ty lín nh C«ng ty Bia Hµ Néi hiÖn hµnh mµ ho¹t ®éng marketing cßn yÕu nh vËy th× ch¾c ch¾n C«ng ty sÏ kh«ng thÓ ®a s¶n lîng nªn 100triÖulÝt/n¨m nÕu nh kh«ng t¨ng cêng ho¹t ®éng marketing.
2 - Néi dung biÖn ph¸p:
Mét lµ: - Nghiªn cøu vÒ c¸c khu vùc thÞ trêng, t×m ra nh÷ng thÞ trêng nµo cã triÓn väng nhÊt ®Ó tiÕn hµnh x©m nhËp thÞ trêng ®ã.
- Nghiªn cøu c¸c lo¹i nh cÇu ®ßi hái tõng lo¹i bia b»ng c¸c phiÕu th¨m dß tõ ®ã lªn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®¸p øng nhu cÇu thÞ trêng.
- Nghiªn cøu yªu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ chÊt lîng, mÉu m·, ph¬ng thøc thanh to¸n, giao nhËn. Dù kiÕn c¸c ph¬ng thøc ph©n phèi tiªu thô ®èi víi tõ khu vùc thÞ trêng.
- Nghiªn cøu ®¸nh gi¸ t×nh h×nh c¹nh tranh, x¸c ®Þnh thÞ phÇn mçi lo¹i bia.
Hai lµ: ChÝnh s¸ch s¶n phÈm:
Néi dung: ChÝnh s¸ch chñng lo¹i vµ c¬ cÊu mÆt hµng.
Hiªn nay c«ng ty cã 3 lo¹i s¶n phÈm; Bia h¬i, bia chai, lon. Tuú theo tõng giai ®o¹n tõng thêi ®iÓm mµ C«ng ty thay ®æi c¬ cÊu ®Ó phï hîp víi nhu cÇu thÞ trêng.
Ch¼ng h¹n lÔ tÕt t¨ng s¶n phÈm Bia chai, lon. Mua hÌ t¨ng s¶n phÈm bia h¬i v× thùc tÕ hiÖn nay c«ng suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ cña C«ng ty ®· ch¹y hÕt c«ng suÊt. Do vËy cßn h¹n chÕ trong s¶n xuÊt.
ChÝnh s¸ch hoµn thiÖn n©ng cao ®Æc tÝnh chÊt lîng s¶n phÈm: Hoµn thiÖn bªn ngoµi nh bao b×, nh·n m¸c nªn thay ®æi hÊp dÉn ngêi tiªu dïng.
Ngoµi ra c«ng ty nªn cho ra thÞ trêng lo¹i bia chai cã kÝch cì 0,45, 0,50 nh vËy sÏ ®a d¹ng ho¸ kÝch cì s¶n phÈm phï hîp së thÝch tõng ngêi.
Ba lµ: x©y dùng chÝnh s¸ch c¸c yÕu tè chi phÝ x©y dùng c¸c møc gi¸ dù kiÕn, tiÕn hµnh s¶n xuÊt nhiÒu nh÷ng lo¹i bia cã triÓn väng.
Bia Hµ Néi gi¸ c¶ võa ph¶i nhng C«ng ty cÇn xem xÐt theo gi¸ c¸c lo¹i bia kh¸c ®Ó cïng c¹nh tranh trong thÞ trêng tr¸nh sù tôt hËu vÒ gi¸ thµnh. Bëi t©m lý ngêi tiªu dïng thêng g¾n chÊt lîng bia víi c¸c møc gia cao hay thÊp. Ngoµi ra c«ng ty cã thÓ thay ®æi trong chinh s¸ch ph©n biÖt ®èi víi kh¸ch hµng lµ ®¹i lý cña C«ng ty lu«n lu«n mua víi khèi lîng lín th× c«ng ty nªn t¨ng thªm tû lÖ hoa hång. Tû lÖ hiÖn nay 50 ®/c cã thÓ t¨ng lªn 70®/c. tuy r»ng nh vËy cã thÓ gi¶m lîi nhuËn trªn mét ®¬n vÞ s¶n phÈm thay vµo ®ã sÏ thóc ®Èy tiªu thô. Tiªu thô nhanh lµm t¨ng phßng quay vèn. Tæng lîi nhuËn thu ®îc còng sÏ lín.
Bèn lµ: Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch ph©n phèi s¶n phÈm.
Víi t×nh h×nh hiÖn nay th× chÝnh s¸ch ph©n phèi lµ quan träng nhÊt ®èi víi c«ng ty mµ cô thÓ lµ viÖc tæ chøc m¹ng líi c¸c kªnh tiªu thô sÏ quyÕt ®Þnh viÖc C«ng ty cã tiªu thô hÕt 100 triÖulÝt/n¨m hay kh«ng.
§¹i lý hîp ®ång cña C«ng ty
§¹i lý mua b¸n
B¸n lÎ
Ngêi tiªu dïng
C«ng ty Bia Hµ Néi
57% DT (1)
41% DT (2)
1,5% DT (3)
0,5% DT (4)
S¬ ®å 6: Kªnh ph©n phèi hiÖn nay cña C«ng ty Bia Hµ Néi.
M¹ng líi ph©n phèi cña C«ng ty gåm 4 kªnh. Trong thêi gian qua víi n¨ng lùc s¶n xuÊt lµ 50 triÖu lÝt/n¨m th× m¹ng líi nµy phï hîp. Nhng s¾p tíi C«ng ty më réng s¶n xuÊt lªn 100 triÖu lÝt/n¨m th× C«ng ty ph¶i tæ chøc l¹i hÖ thèng kªnh ph©n phèi nµy. ViÖc tæ chøc hoµn thiÖn hÖ thèng kªnh ph©n phèi cÇn tiÕn hµnh nh sau:
- T¨ng sè lîng ®¹i lý vµ s¶n lîng cho ®¹i lý. HiÖn nay sè ®¹i lý cña C«ng ty kho¶ng 700 kh¸ch hµng thuéc 28 tÜnh víi s¶n lîng nh hiÖn nay ph©n phèi cßn qu¸ Ýt so víi kh¶ n¨ng cña mçi ®¹i lý.
- T¨ng ®¹i lý trªn c¸c tØnh thµnh phè lín tõ B¾c tíi Nam.
MiÒn B¾c: Nh Thanh Ho¸ chØ cã 3 ®¹i lý, H¶i Phßng 2 ®¹i lý v.v...
MiÒn Nam: cha cã ®¹i lý nµo.
MiÒn Trung: Vinh NghÖ An cã 3 ®¹i lý.
§èi tîng chän ®¹i lý cña C«ng ty lµ nh÷ng C«ng ty th¬ng m¹i vÒ rîu bia, c¸c c¬ së kinh doanh th¬ng m¹i t nh©n.
Cã c¸c tiªu chuÈn sau:
- Cã t c¸ch ph¸p lý ®Çy ®ñ.
- Cã kh¶ n¨ng thanh to¸n vÒ tµi chÝnh.
- Cã ®Þa ®iÓm thuËn lîi trong viÖc tiªu thô.
- Cã kh¶ n¨ng kinh nghiÖm trong ho¹t ®éng th¬ng m¹i.
ViÖc lùa chän ®¹i lý tiÕn hµnh qua thu thËp th«ng tin trªn thÞ trêng th«ng qua tiÕp xóc ®µm ph¸n sau ®ã míi ký kÕt hîp ®ång.
Ta nªn ®Æt v¨n phßng, cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm ë miÒn Trung, Nam.
T¨ng cêng qu¶n lý kªnh ph©n phèi, C«ng ty qu¶n lý c¸c ®¹i lý theo khu vùc thÞ trêng qua ®ã xem cÊp ®é tiªu thô, doanh sè, c¸c ph¬ng tiÖn, kho tµng, c¸ch b¶o qu¶n cña tõng ®¹i lý.
T×m ra nhu cÇu, trë l¹i cña c¸c ®¹i lý trong kªnh cã sù trî gióp hîp lý.
Riªng ®èi víi lo¹i mÆt hµng bia h¬i, C«ng ty cÇn qu¶n lý chÆt chÏ h¬n vÒ chÊt lîng. V× bia h¬i lµ lo¹i s¶n phÈm ngon trªn thÞ trêng nªn c¸c hµng thêng lÊy biÓn bia h¬i nhng l¹i b¸n bia lo¹i kh¸c cã thÓ l¹i trén bia kh¸c nh»m thu lîi nhuËn nh vËy sÏ gi¶m uy tÝn cña C«ng ty.
N¨m lµ: X©y dùng chÝnh s¸ch giao tiÕp, khuÕch tr¬ng.
Thùc hiÖn ®Èy m¹nh tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o do C«ng ty nhÊt lµ khi th©m nhËp vµo thÞ trêng Trung Nam lùa chän c¸c biÖn ph¸p, c¸c ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o h÷u hiÖu t¹i c¸c cöa hµng, triÓn l·m, héi chî, héi nghÞ kh¸ch hµng...
Tãm l¹i: C¸c chÝnh s¸ch Marketing cña C«ng ty ph¶i ®îc kÕt hîp ®ång bé víi nhau theo s¸t nhu cÇu thÞ trêng thÝch nghi víi nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ trêng. VÒ phÝa C«ng ty nªn thµnh lËp mét phßng Marketing víi nhiÖm vô chøc n¨ng riªng.
3. HiÖu qu¶ sö dông cña biÖn ph¸p:
HiÖu qu¶ bao trïm nhÊt cña ho¹t ®éng Marketing lµ ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm thu nhiÒu lîi nhuËn. Ta cã thÓ dù kiÕn lîi nhuËn cho n¨m 2003 nh sau (dù kiÕn c«ng suÊt 100 triÖu lÝt/n¨m):
BiÓu 41:
S¶n phÈm
Dù kiÕn s¶n xuÊt vµ tiªu thô
Dù kiÕn gi¸ b¸n §ång/lÝt
Dù kiÕn gi¸ thµnh
Dù kiiÕn chi phÝ s¶n xuÊt 1000 ®
Tæng thuÕ
1000 ®
Lîi nhuËn thu 1000 ®
H¬i
20.000
4500
1800
2.000.000
32.000
11.900.000
Chai
70.000
11.000
3500
20.000.000
307.000.000
160.000.000
Lon
10.000
16.000
7.700
2.500.000
52.000.000
11.900.000
Tæng
359.032.000
184.000.000
Nh vËy so víi n¨m 01 th× lîi nhuËn gÊp 2,3 lÇn ng©n s¸ch cÊp cho Nhµ níc gÊp 1,6 lÇn.
V. Gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm trªn c¬ së gi¶m gi¸ chi phÝ nguyªn vËt liÖu chÝnh.
1. C¬ së lý luËn thùc tiÔn.
Gi¸ thµnh lµ chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp ph¶n ¸nh kh¸ch quan cña mäi ho¹t ®éng nã cã quan hÖ víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Sè lîng s¶n phÈm tiªu thô vµ chÝnh s¸ch ®Þnh gi¸ b¸n s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. Gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm nhÊt lµ ®èi víi c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i víi ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ trêng cã ý nghÜa quan träng trong viÖc ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp.
MÆt kh¸c trong c¹nh tranh thÞ trêng th× chiÕn lîc gi¸ c¶ lµ mét chiÕn lîc phæ biÕn ë mçi quèc gia mµ møc thu nhËp d©n c cßn cha cao. §Þnh gi¸ b¸n thÊp h¬n ®èi thñ c¹nh tranh do cã chi phÝ thÊp h¬n. NÕu nh biÖn ph¸p cã hiÖu qu¶ cao th× kh«ng nh÷ng gióp cho doanh nghiÖp ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô mµ cßn chiÕm ®îc thÞ phÇn trong ngµnh. V× vËy b¶n th©n gi¸ thµnh s¶n phÈm thÊp sÏ t¹o cho doanh nghiÖp mét u thÕ c¹nh tranh so víi ®èi thñ mµ vÉn t¨ng l¹i lîi nhuËn vµ ®¹t ®îc môc tiªu nhê vµo s¶n lîng b¸n.
2. Néi dung biÖn ph¸p
§Ó gi¶m chi phÝ nguyªn vËt liÖu ta cã híng sau:
- T¨ng cêng sö dông nguyªn vËt liÖu trong níc nh g¹o, ®êng.
- Mua nguyªn vËt liÖu bao b× ngay trong doanh nghiÖp trong níc nh vá lon cho bia lon, vá chai ë c¸c nhµ m¸y thuû tinh trong níc.
BiÖn ph¸p nµy môc ®Ých:
- Gi¶m chi phÝ nguyªn vËt liÖu ®Ó s¶n xuÊt bia.
- T¹o nguån nguyªn liÖu tèt ®Ó nghiªn cøu chÕ t¹o s¶n phÈm.
- Tr¸nh t×nh tr¹ng chê ®îi nguyªn vËt liÖu nhËp kho.
- Ph¸t huy n¨ng lùc s¶n xuÊt cña níc nhµ.
- Lîi dông thuÕ xuÊt nhËp khÈu thÊp h¬n gi¶m chi phÝ.
3. HiÖu qu¶ ®em l¹i.
NÕu ®Çu t mua nguyªn vËt liÖu trong níc th× ta sÏ gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt rÊt lín: Gi¶m chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì, bÕn b·i.
BiÓu 42.
Chñng lo¹i
KH 01 (Kg)
Gi¸ nhËp (®/kg)
Gi¸ trong níc (®/kg)
G¹o
3.250.000
4200
3500
§êng
1.000.000
7920
6500
Vµ khi ®ã chi phÝ nguyªn vËt liÖu sÏ gi¶m ®i lµ;
§èi víi g¹o: 3.250.000 x (4200 - 3500) = 2.275.000.000 (®ång)
§èi víi ®êng: 1.000.000 x (7920 - 6500) = 1.420.000.000 (®ång)
Nh vËy theo s¶n lîng n¨m 01 th× dïng hai lo¹i nguyªn vËt liÖu trong níc ta sÏ gi¶m chi phÝ lµ 3,695 tû ®ång.
VI. §æi míi c«ng nghÖ, m¸y mãc thiÕt bÞ cho kÕ ho¹ch s¶n xuÊt n¨m 2003.
1. C¬ së lý luËn thùc tiÔn.
C«ng nghÖ t¸c ®éng ®Õn hai yÕu tè c¬ b¶n t¹o nªn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp lµ chÊt lîng vµ gi¸ c¶ s¶n phÈm. §Çu t vµo c«ng nghÖ lµ vÊn ®Ò ®ang ®îc quan t©m bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Tõ nh÷ng n¨m 90 trë l¹i ®©y C«ng ty ®· tõng bíc hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ s¶n xuÊt mang l¹i nh÷ng hiÖu qu¶ kinh tÕ nhÊt ®Þnh. Nhng do sè vèn dµnh cho ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ cßn h¹n hÑp nªn cha ®¶m b¶o sù ®ång bé trong hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ. Bªn c¹nh viÖc ®¶m b¶o sù ®ång bé, tiÕp tôc ®æi míi c«ng nghÖ cña C«ng ty, C«ng ty ph¶i mua s¾m thªm m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó ®a c«ng suÊt nªn 100 triÖu lÝt/n¨m tõ nay ®Õn n¨m 2003.
2. Néi dung biÖn ph¸p.
Mét lµ: §Ó ®æi míi c«ng nghÖ C«ng ty ph¶i t¹o ®îc nguån vèn, muèn vËy bªn c¹nh nguån vèn Nhµ níc cÊp, C«ng ty thùc hiÖn nh÷ng biÖn ph¸p sau:
- TiÕp tôc vay vèn nhng ph¶i t¨ng nhanh vßng quay cña vèn lu ®éng ®Ó gi¶m bít viÖc tr¶ l·i vay.
- Th¬ng lîng víi C«ng ty níc ngoµi ®Ó ®îc thanh to¸n ph¬ng thøc tr¶ chËm khi mua thiÕt bÞ m¸y mãc còng nh c¸c bÝ quyÕt c«ng nghÖ cña hä. ViÖc mua m¸y mãc ®ßi hái lùa chän kü lìng ®Ó tr¸nh viÖc nhËp thiÕt bÞ l¹c hËu kh«ng phï hîp.
- Giµnh mét phÇn vèn lu ®éng chuyÓn sang vèn cè ®Þnh b»ng c¸ch gi¶m møc dù tr÷ c¸c nguyªn vËt liÖu trong s¶n xuÊt ë møc hîp lý nhÊt.
- Ngoµi ra c¨n cø vµo ®iÒu kiÖn cña C«ng ty. C«ng ty xin phÐp víi Nhµ níc ®îc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu huy ®éng nguån vèn trong C«ng ty, c¸ nh©n tæ chøc kh¸c.
Hai lµ: Khi cã vèn th× ph¶i ®Çu t nh÷ng thiÕt bÞ thiÕt yÕu cã c©n ®èi gi÷a phÇn cøng phÇn mÒm tr¸nh trêng hîp m¸y mãc hiÖn ®¹i kh«ng cã kiÕn thøc kh«ng vËn dông hÕt c«ng suÊt cña m¸y.
Ba lµ: T¹o lËp cñng cè mèi quan hÖ c¬ së nghiªn cøu øng dông kü thuËt vµ c«ng nghÖ ®Ó ph¸t triÓn c«ng nghÖ nµy theo chiÒu s©u t×m hiÓu söa ch÷a nh÷ng thiÕt bÞ cha ®¹t yªu cÇu, nghiªn cøu sö dông c¸c phô tïng thay thÕ trong níc, h¹n chÕ phô tïng nhËp ngo¹i.
3. HiÖu qu¶ mang l¹i.
ViÖc ®Çu t c«ng nghÖ sÏ hoµn thiÖn quy tr×nh c«ng nghÖ ®¶m b¶o ®ång bé trong hÖ thèng m¸y mãc vµ më réng quy m« s¶n xuÊt. Khi ®ã chÊt lîng s¶n phÈm ®îc n©ng lªn, chÊt lîng nhiÒu h¬n nhê ®ã gióp C«ng ty cã s¶n lîng ®a vµo thÞ trêng míi. Ngoµi ra thiÕt bÞ m¸y mãc hoµn h¶o gióp cho quy tr×nh s¶n xuÊt liªn tôc tiÕt kiÖm nguyªn liÖu t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, tõ ®ã h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Chóng ta cã thÓ dù kiÕn hiÖu qu¶ kinh tÕ cña C«ng ty do ¸p dông c«ng nghÖ míi qua hai chØ tiªu sau.
Møc t¨ng lîi nhuËn do ¸p dông c«ng nghÖ míi.
DP = [ (G1 - Z1) Q1] - [(G0 - Z0)Q0]
Trong ®ã:
G0, G1: Gi¸ b¸n mét s¶n phÈm tríc vµ sau khi ¸p dông c«ng nghÖ
Z0, Z1: Gi¸ thµnh mét s¶n phÈm tríc vµ sau khi ¸p dông c«ng nghÖ
Q0, Q1: S¶n lîng s¶n xuÊt tríc vµ sau khi ¸p dông c«ng nghÖ.
Møc h¹ gi¸ thµnh toµn bé do ¸p dông c«ng nghÖ.
DG = (G0 - G1) Q
Trong ®ã:
DG: Møc h¹ gi¸ thµnh toµn bé
G0, G1: Gi¸ thµnh toµn bé tríc vµ sau ¸p dông c«ng nghÖ.
Q: S¶n lîng s¶n phÈm hµng n¨m cña c«ng nghÖ.
BiÓu 43: Dù kiÕn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña c¸c lo¹i bia do ¸p dông c«ng nghÖ míi.
Tªn lo¹i
N¨m 2001
Dù kiÕn n¨m 2003
G0
Z0
Q0
G1
Z1
Q1
Chai
10.000
3405
32.133.950
11.000
3500
70.000.000
Lon
15.000
8797
1.930.539
16.000
9000
10.000
H¬i
4000
2010
17.256.797
4500
2200
20.000.000
Pchai = (10.000 - 3405) x 32.133.950 - (11.000 - 3500) x 70.000.000
= 313,077 tû ®ång
Plon = (15.000- 8797) x1.930.539 - (16.000- 9.000) x10.000.000
= 58,025 tû ®ång
Ph¬i =(4.000 -2.040)x 17.256.797 -(4.500 -2.200)x20.000.000
=12,177 tû ®ång
P c¸c lo¹i = 383,279 tû ®ång.
G = (G0 - G1) x Q
Gchai = (109.416.099.750 - 245.000.000.000)
= 135,584 tû ®ång
Glon = (16.982.951.503 -90.000.000.000) =73,017 tû ®ång
Gh¬i = (34.686.161.900 -44.000.000.000) = 9,34 tû ®ång.
Gc¸c lo¹i = 217,915 tû ®ång.
Nh vËy nÕu ¸p dông c«ng nghÖ míi th× tõ nay ®Õn n¨m 2003 møc lîi sÏ t¨ng lµ 383,279 tû ®ång vµ h¹ ®îc gi¸ thµnh toµn bé 217,915 tû ®ång.
VII. Tæ chøc hoµn thiÖn ®éi ngò c¸n bé.
1. C¬ së lý luËn thùc tiÔn
YÕu tè lao ®éng hay yÕu tè con ngêi cã ý nghÜa ®Õn quyÕt ®Þnh hiÖu qu¶ kinh doanh nãi chung còng nh viÖc t¨ng s¶n lîng n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm nãi riªng. S¶n lîng, chÊt lîng phô thuéc rÊt lín vµo tr×nh ®é chuyªn m«n kü x¶o cña ngêi lao ®éng vµ tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña hä.
2. Néi dung biÖn ph¸p.
Sö dông ®ßn bÈy kinh tÕ kÝch thÝch ngêi lao ®éng th«ng qua h×nh thøc tiÒn l¬ng tiÒn thëng.
TiÒn l¬ng: C«ng ty chuyÓn tõ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian sang tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm cña tõng mÎ bia cã g¾n liÒn ®Þnh møc hao phÝ. ¦íc tÝnh hao phÝ n¨m 01 cña C«ng ty cßn lín chiÕm 1%.
TiÒn thëng: C«ng ty cÇn xem xÐt hÖ sè thëng ®a vµo møc ®é quan träng cña tõng bé phËn cã ¶nh hëng ®Õn trùc tiÕp n¨ng suÊt vµ chÊt lîng s¶n phÈm. Thëng cho c¸ nh©n cã s¸ng kiÕn míi lµm lîi cho C«ng ty.
§èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt C«ng ty ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao kh¶ n¨ng hiÓu biÕt vÒ nghÒ nghiÖp, kü thuËt. §µo t¹o tay nghÒ ®¹t tíi tr×nh ®é thµnh th¹o, n¾m v÷ng quy tr×nh c«ng nghÖ, cã kh¶ n¨ng xö lý c¸c t×nh huèng trong s¶n xuÊt ®Ó ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm vµ duy tr× s¶n xuÊt. §Ó ®¹t ®îc ®iÒu ®ã hµng n¨m C«ng ty ph¶i kiÓm tra tiÕn hµnh ph©n lo¹i. Tay nghÒ ai yÕu ph¶i båi dìng thªm.
§èi víi ®éi ngò c¸n bé thuéc bé m¸y qu¶n trÞ n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô theo c¸c híng sau:
- Göi ®i ®µo t¹o dµi h¹n mét sè c¸n bé trÎ cã triÓn väng
- Më líp ®µo t¹o ng¾n h¹n t¹i C«ng ty
- Thêng xuyªn trao ®æi kinh nghiÖm vÒ c¸c lÜnh vùc qu¶n lý, kinh tÕ nghiÖp vô ®Ó hç trî n©ng cao kinh nghiÖm cho nhau. §Ó më réng quy m« s¶n xuÊt víi c«ng suÊt 100 triÖu lÝt/n¨m b¾t buéc C«ng ty ph¶i tuyÓn thªm lao ®éng ®Ó lµm tèt c«ng t¸c nµy C«ng ty cÇn tiÕn hµnh thèng nhÊt c¸c híng sau:
X©y dùng râ nh÷ng ngµnh nghÒ víi chøc danh cÇn tuyÓn chän, sè lîng cô thÓ.
X©y dùng tiªu chuÈn tuyÓn chän tõng nghÒ, tõng chøc danh c«ng viÖc.
§µo t¹o lao ®éng míi, viÖc ®µo t¹o tuú thuéc vµo tÝnh chÊt c«ng viÖc.
KiÕn nghÞ víi nhµ níc
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®êng lèi chÝnh s¸ch cña Nhµ Níc ®· t¹o m«i trêng thuËn lîi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt Kinh Doanh cña c¸c Doanh NghiÖp.Song ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cñ c¸c doanh nghiÖp vÉn cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n ®Æc biÖt lµ khã kh¨n vÒ nh÷ng ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt .LuËn v¨n nµy em xin ®îc ®¹i diÖn cho c¸c Doanh NghiÖp trong ngµnh Bia nãi chung vµ C«ng ty Bia Hµ Néi nãi riªng tr×nh lªn Nhµ Níc mét vµi kiÕn nghÞ ®Ó Nhµ Níc xem xÐt, hç trî, ®Þnh híng thªm mét sè ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp vµ C«ng ty Bia Hµ Néi còng nh tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh Bia cã thÓ c¹nh tranh mét c¸ch lµnh m¹nh víi nhau cïng ph¸t triÓn. §ång thêi qua qu¸ tr×nh c¹nh tranh ®ã C«ng ty Bia Hµ Néi mét trong nh÷ng doanh nghiÖp Nhµ Níc cã thÓ ph¸t huy vai trß chñ ®¹o cña m×nh thay mÆt cho Nhµ Níc trong viÖc ®iÒu tiÕt thÞ trêng ,æn ®Þnh nÒn Kinh TÕ Quèc D©n.
Díi ®©y lµ mét sè KiÕn NghÞ víi Nhµ Níc.
1. ChÝnh s¸ch thuÕ.
Bia lµ mÆt hµng níc gi¶i kh¸t nhng còng ph¶i chÞu nhiÒu lo¹i thuÕ nh : ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thóª doanh thu, thuÕ lîi tøc, thuÕ sö dông vèn. N¨m 01 võa qua C«ng ty nép cho ng©n s¸ch nhµ níc 219,288 tû ®ång. Do vËy Nhµ Níc cÇn cã quy ®Þnh chÆt chÏ víi c¸c doanh nghiÖp cïng ngµnh ®Ó t¹o m«i trêng c¹nh tranh b×nh ®¼ng gi÷a c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt Bia trong níc.
2. ChÝnh s¸ch tÝn dông ®Çu t
C«ng ty bia Hµ Néi lµ C«ng ty ®ang dÇn ®Çu t thay thÕ trang thiÕt bÞ cò tõ thêi Ph¸p v× vËy vèn ®Çu t lín. Do vËy Nhµ níc t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì C«ng ty cã chÝnh s¸ch tÝn dông u ®·i ®èi víi viÖc ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®Ó C«ng ty cã thÓ v¬n lªn vÒ s¶n lîng so víi doanh nghiÖp cïng ngµnh.
3. ChÝnh s¸ch thuÕ nhËp khÈu nguyªn liÖu
Nguyªn liÖu s¶n xuÊt bia cña c«ng ty phÇn lín lµ nguyªn liÖu nhËp khÈu tõ níc ngoµi, do níc ta lµ níc nhiÖt ®íi kh«ng thÓ trång ®îc Malt, hoa Houblon. Nhµ níc nªn gi¶m thuÕ nhËp khÈu víi c¸c nguyªn liÖu nµy ®Ó sao cho chi phÝ cã thÓ gi¶m ®îc.
4. ChÝnh s¸ch b¶o hé
Trªn thÞ trêng bia hiÖn nay cã rÊt nhiÒu lo¹i bia níc ngoµi. V× vËy nÕu kh«ng cã mét chÝnh s¸ch b¶o hé s¶n xuÊt trong níc mét c¸ch hîp lý th× ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c C«ng ty trong níc sÏ gÆp nhiÒu khã kh¨n bëi v× chi phÝ s¶n xuÊt cña c¸c níc còng rÊt rÎ so víi ta.
5. LuËt gi¸ trÞ gia t¨ng
§Çu n¨m 1999 Nhµ níc ban hµnh luËt thuÕ míi ®îc tÝnh bæ xung tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp tõ s¶n xuÊt ®Õn tiªu thô. V× vËy kh¸ch hµng cña C«ng ty ®ang gÆp rÊt khã kh¨n trong vÊn ®Ò nµy.
§èi víi doanh nghiÖp Nhµ níc ®îc ¸p dông ph¬ng thøc tÝnh thuÕ khÊu trõ.
VÝ dô : Mét doanh nghiÖp mua 450 thïng bia gi¸ mua 120.000 ®/th vµ b¸n ra víi gi¸ 121.000 ®/th.
TÝnh thuÕ : 121.000 X 5% = 6500
KhÊu trõ : 120.000 X 3 % = 3600
ThuÕ ph¶i nép : 6500 - 3600 = 2450 ®
450 thïng bia thuÕ ph¶i nép lµ : 450 X 2450 = 1.102.500®
§èi víi doanh nghiÖp t nh©n ¸p dông thuÕ suÊt, møc thuÕ nép :
(121.000 - 120.000) X 5 % = 50 ®/thïng
Møc thuÕ ph¶i nép : 450 X 50 = 22.500®.
Nh vËy gi÷a doanh nghiÖp Nhµ níc vµ doanh nghiÖp t nh©n cã møc thuÕ kh¸c do vËy kh«ng c«ng b»ng trong c¹nh tranh. ChÝnh v× vËy Nhµ níc nªn ®iÒu chØnh l¹i møc thuÕ gi÷a 2 lo¹i h×nh doanh nghiÖp ®Ó cã sù c¹nh tranh c«ng b»ng.
KÕt luËn
C«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm cã vai trß hÕt søc quan träng ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ trêng. V× cã ®¶m b¶o ®îc c«ng t¸c tiªu thô tèt, cã hiÖu qu¶ th× doanh nghiÖp míi ®¹t ®îc môc tiªu cuèi cïng cña m×nh lµ thu ®îc lîi nhuËn cao nhÊt, tõ ®ã míi cã c¬ së ®Ó tÝch luü vµ tiÕn hµnh qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt më réng. §ång thêi tiªu thô cßn gãp phÇn n©ng cao tÇm quan träng trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp nh gi¶m gi¸ thµnh, tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu, ®æi míi hÖ thèng thiÕt bÞ, quy tr×nh c«ng nghÖ...
Sau thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty Bia Hµ Néi ngoµi nh÷ng vÊn ®Ò cßn tån t¹i trong c«ng t¸c tiªu thô em thÊy r»ng qua nh÷ng n¨m chuyÓn ®æi c¬ chÕ C«ng ty ®· v¬n lªn ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ vµ thùc tÕ ®· cho thÊy râ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ngµy cµng lín m¹nh, thÞ trêng ®ang ®îc më réng. §iÒu nµy thÓ hiÖn qua s¶n lîng, doanh thu tiªu thô hµng n¨m, lîi nhuËn vµ møc nép ng©n s¸ch ngµy mét t¨ng cña C«ng ty cho nhµ níc.
Do cã nh÷ng h¹n chÕ vÒ tr×nh ®é, kiÕn thøc cña b¶n th©n còng nh thêi gian ®Ó hoµn thµnh nªn em chØ nªu vµ ph©n tÝch ®îc mét sè vÊn ®Ò. V× vËy kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu xãt. Em rÊt mong cã sù ®¸nh gi¸ gãp ý kiÕn cña c¸c thµy, c¸c c«, ban l·nh ®¹o C«ng ty ®Ó luËn v¨n tèt nghiÖp cña en ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña ban l·nh ®¹o C«ng ty, ®Æc biÖt lµ phßng tiªu thô, phßng tµi vô, phßng tæ chøc ®· cung cÊp, nhiÖt t×nh, híng dÉn vÒ mÆt lý thuyÕt còng nh t×nh h×nh thùc tÕ, nhiÖm vô vµ ph¬ng híng ph¸t triÓn cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi.
Tµi liÖu tham kh¶o
1. Qu¶n lý doanh nghiÖp tËp 1 NXB ®¹i häc vµ gi¸o dôc chuyªn nghiÖp n¨m 1992.
2. Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n qu¶n trÞ kinh doanh cña GS. PTS §ç Hoµng Toµn- NXB KHKT n¨m 2001
3. Qu¶n lý doanh nghiÖp c«ng nghÖ tËp II NXB ®¹i häc vµ gi¸o dôc chuyªn nghiÖp n¨m 1992
4. Gi¸ c¶ thÞ trêng - §HKTQD Hµ Néi n¨m 1991
5. Kinh tÕ chÝnh trÞ häc - NXB sù thËt n¨m 1992
6. T¹p chÝ nghiªn cøu lý luËn sè 4 n¨m 1991
7. Lý luËn hiÖn ®¹i vÒ kinh tÕ thÞ trêng - Hµ Néi n¨m 1992
8. §¸nh gi¸ vµ tiªu thô sÈn phÈm - NXB thèng kª n¨m 1994
9. T×m hiÓu thÞ trêng trong s¶n xuÊt kinh doanh - NXB thµnh phè Hå ChÝ Minh.
10. Qu¶n lý chÊt lîng ®ång bé cña NhËt B¶n - NXB
Thèng kª
11. TiÕp thÞ vµ qu¶n trÞ ho¹t ®éng th¬ng m¹i - TrÇn Sü
H¶i - NXB TP Hå ChÝ Minh - 1994
12. B¸o c¸o kÕ ho¹ch 2002 Tæng kÕt n¨m 2001 cña C«ng
ty Bia Hµ Néi.
13. B¸o c¸o Tæng kÕt n¨m 2001 cña Tæng C«ng ty Rîu - Bia - Níc gi¶i kh¸t ViÖt Nam.
14. B¸o c¸o tµi chÝnh n¨m 2001 cña C«ng ty Bia Hµ Néi.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 10212.DOC