Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội

Lời mở đầu Mục tiêu cơ bản của bất kỳ doang nghiệp nào hoạt động trong cơ chế thị trường đều là lợi nhuận. Nhưng để đạt được mục tiêu đó không phải là dễ dàng với tất cả các nhà kinh doanh vì dù sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực gì, muốn thu được lợi nhuận đòi hỏi phải giải quyết tới tất cả các khâu của quá trình sản xuất kinh doanh. Đối với các doanh nghiệp công nghiệp thì các khâu đó bao gồm : Mua nguyên liệu sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Trong đó tiêu thụ là khâu quan trọng nhất của quá trình sản xuất kinh doanh và là khâu cuối của của quá trình tái sản xuất góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Với Công ty Bia Hà Nội cũng như các doanh nghiệp công nghiệp khác, tiêu thụ là vấn đề đang được rất quan tâm. Bởi vì đây là hoạt động quan trọng để mang đến lợi nhuận, mang đến hiệu quả cho hoạt động sản xuất kinh doanh và đó là điều kiện cho Công ty lớn mạnh như ngày nay. Trong thực tế, Công ty cũng rất chú trọng đến công tác tiêu thụ, đã đầu tư nhiều công sức, tiền của, áp dụng nhiều giải pháp để tăng cường hoạt động tiêu thụ sản phẩm mình song vẫn tồn tại một số yếu tố khách quan cũng như chủ quan nên công tác tiêu thụ vẫn còn nhiều vấn đề phát sinh cần giải quyết. Qua thời gian thực tập em chọn đề tài : “Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội” vì đó là một trong những khâu trọng yếu cần phải giải quyết của của doanh nghiệp như Công ty Bia Hà Nội. Nội dung đề tài Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ tại Công Ty Bia Hà Nội Nội dung chính của đề tài gồm 3 phần. Phần I : Đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm là nhiệm vụ cơ bản của các doanh nghiệp trong cơ chế thị trường. Phần II : Phân tích thực trạng về tốc độ tiêu thụ sản phẩm của Công Ty Bia Hà Nội. Phần III : Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm của Công Ty Bia Hà Nội

doc97 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1589 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bia Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
14.135 260 16 Hoµ B×nh 7.927 475 17 Hµ Giang 11.146 873 18 L¹ng S¬n 18.636 1.684 19 Cao B»ng 4.464 935 20 Lai Ch©u 7.439 420 21 Lµo Cai 8.919 354 22 H­ng yªn 26.680 1.898 23 B¾c Ninh 31.939 3.127 24 VÜnh Phó 39.102 3.402 25 Hµ Nam 34.040 2.288 tæng sè 1.129.788 2.517.412 214.760 Nguån:TrÝch danh s¸ch kh¸ch hµng n¨m 2001 cña C«ng ty BiÓu 29: S¶n l­îng tiªu thô s¶n phÈm theo khu vùc ®Þa lý cña kh¸ch hµng hîp ®ång mua b¸n n¨m 2001 TT TØnh - T.phè Bia h¬i (l) Bia chai (kÐt) 1 kÐt = 10 lÝt Bia lon(thïng) 1 thïng = 7,92lÝt 1 Hµ Néi 14549386 389887 16.192 2 H¶i D­¬ng 39.200 23.942 1013 3 H¶i Phßng 9.488 436 4 Qu¶ng Ninh 6.993 190 5 B¾c Giang 11.568 408 6 Hµ T©y 32.461 1.110 7 Phó Thä 19.770 849 8 Th¸i Nguyªn 6.550 230 9 Tuyªn Quang 1.560 165 10 Yªn B¸i 3.564 102 11 Nam §Þnh 8.316 506 12 Ninh B×nh 23.581 693 13 Th¸i B×nh 4.500 230 14 Thanh Ho¸ 15 NghÖ An 1.080 140 16 Hoµ B×nh 3.052 140 17 Hµ Giang 1.287 178 18 L¹ng S¬n 19 Cao B»ng 3.975 180 20 Lai Ch©u 14.258 633 21 Lµo Cai 9.499 330 22 H­ng Yªn 7.121 268 23 B¾c Ninh 78.200 19.407 703 24 VÜnh Phó 13.962 499 25 Hµ Nam 10.263 602 26 B¾c C¹n 8.966 225 27 Néi Bé 5.023 159 1.282 28 GiÊy giíithiªô 9.800 41.614 935 Tæng sè 14681609 676.923 28.239 Nguån: TrÝch danh kh¸ch hµng n¨m 2001 cña C«ng ty BiÓu 30: Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm theo khu vùc ®Þa lý cña kh¸ch hµng hîp ®ång ®¹i lý n¨m 2001 TT TØnh - T.Phè Bia h¬i (®/l) Bia chai(®/kÐt) Bia lon(®/th) 1 Hµ Néi 3289152000 129617000000 12328920000 2 H¶i D­¬ng 86000000 8544300000 885120000 3 H¶i Phßng 2975800000 537600000 4 Qu¶ng Ninh 173600000 26392600000 3142680000 5 B¾c giang 784800000 8793900000 739920000 6 Hµ T©y 7248600000 590520000 7 Phó Thä 9361200000 852360000 8 Th¸i Nguyªn 7044900000 612000000 9 Tuyªn Quang 2816500000 214800000 10 Yªn B¸i 2058500000 175920000 11 Nam §Þnh 48800000 13643000000 2484240000 12 Ninh B×nh 6463100000 636960000 13 Th¸i B×nh 2325500000 504600000 14 Thanh Ho¸ 142800000 4011500000 179640000 15 NghÖ An 1413500000 31200000 16 Hoµ B×nh 792700000 57000000 17 Hµ Giang 1114600000 104760000 18 L¹ng S¬n 1863600000 202080000 19 Cao B»ng 446400000 112200000 20 Lai Ch©u 743900000 50400000 21 Lµo Cai 891900000 42480000 22 H­ng Yªn 2668000000 227760000 23 B¾c Ninh 3193900000 375240000 24 VÜnh Phó 3910200000 408240000 25 Hµ Nam 3404000000 274560000 Qua c¸c sè liÖu ë b¶n trªn chóng ta thÊy r»ng C«ng ty bia ®· ®Çu t­ n¨ng lùc s¶n xuÊt cho bia chai, bia h¬i tèc ®é tiªu thô c¸c lo¹i bia nµy trªn thÞ tr­êng Hµ Néi ngµy cµng t¨ng. Chøng tá r»ng bªn c¹nh c¸c lo¹i bia kh¸c cïng ngµnh bia chai bia h¬i Hµ Néi cã thÕ m¹nh trªn thÞ tr­êng ®ang ®­îc xem lµ c¹nh tranh gay g¾t. Tuy nhiªn chóng ta thÊy l­¬ng bia chai cña C«ng ty t¨ng ë thÞ tr­êng HaØ D­¬ng, Thanh Ho¸ nh­ng gi¶m ë Tuyªn Quang, Hµ TÜnh ... §iÒu ®ã ch÷ng tá r»ng phÇn thÞ tr­êng cña bia Hµ Néi ®ang bÞ thay thÕ bëi c¸c h·ng bia kh¸c cña c¸c c¬ së s¶n xuÊt t¹i ®Þa ph­¬ng. III. Ph©n tÝch mét sè chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong n¨m gÇn ®©y A. ChØ tiªu hiÖn vËt. §ã lµ nh÷ng chØ tiªu ph¶n ¸nh tèc ®é ®o b»ng lÝt, c¸i,chiÕc ®Ó d¸nh gi¸ t×nh h×nh tiªu thô cña doanh nghiÖp. vÒ mÆt hiÖn vËt ta so s¸nh con sè s¶n l­îng thùc tÕ víi s¶n l­îng kÕ ho¹ch tiªu thô b»ng c«ng thøc: Sè tuyÖt ®èi : S¶n l­îng tiªu thô thùc tÕ - S¶n l­îng tiªu thô kÕ ho¹ch BiÓu 31: S¶n l­îng tiªu thô thùc tÕ 2000 - 2001 S¶n l­îng tiªu thô KH 00 (1000lit) S¶n l­îng tiªu thô TT 00 (1000lÝt) Thùc tÕ so víi kÕ ho¹ch S¶n l­îng tiªu thô KT 01 (1000lÝt) S¶n l­îng tiªu thô TT 01 (1000lÝt) Thùc tÕ so víi kÕ ho¹ch 45.000 46.489 1489 49.000 51.321,286 2321,286 Qua b¶ng ta thÊy S¶n l­îng c«ng ty thùc hiÖn so víi kÕ ho¹ch n¨m 00 ®· v­ît 1489.000 lÝt S¶n l­¬ng c«ng ty thùc hiÖn so víi kÕ ho¹ch n¨m 00 ®· v­ît 2.321.286 lÝt Sè t­¬ng ®èi N¨m 2000 S¶n l­îng n¨m 00 ®· t¨ng 3,3 % N¨m 2001 S¶n l­îng n¨m 2001 ®· t¨ng 4,7% B. ChØ tiªu gi¸ trÞ §ã lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp th­íc ®o lµ gi¸ trÞ ®ång tiÒn 1. Doanh thu Ph¶n ¸nh tèc ®é tiªu thô cña doanh nghiÖp qua møc doanh thu ®¹t ®­îc tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. C«ng thøc x¸c ®Þnh: Trong ®ã DT = DT: Doanh thu Q: s¶n l­îng P: gi¸ b¸n i: mÆt hµng tiªu thô Tû lÖ % doanh thu n¨m 00 ®¹t ®­îc: Doanh thu n¨m 00 t¨ng 3,2% Tû lÖ % doanh thu n¨m 01 ®¹t ®­îc lµ: Doanh thu n¨m 01 t¨ng lªn 5,2% BiÓu 32 : Vèn s¶n xuÊt kinh doanh c¸c n¨m §¬n vÞ: tû ®ång ChØ tiªu 1998 1999 2000 2001 Vèn kinh doanh 132,471 136,929 142,454 143,430 Vèn l­u ®éng 31.749 33,947 33,312 33,513 Doanh thu 310,294 382,228 394,675 415,453 Lîi nhuËn 54,262 81,440 82 81 Lao §éng(ng­êi) 704 695 668 700 Vßng quay vèn (vßng/n¨m) 4,7 4,9 5 6 Nguån:TrÝch b¸o c¸o tæng kÕt n¨m 01 t¹i C«ng ty 2. HiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng Nguån vèn chñ yÕu cña C«ng ty hiÖn nay lµ vèn tù cã ®ãng gãp cho ng©n s¸ch Nhµ N­íc qua thuÕ vèn. Xu h­íng t¨ng lªn cña nguån vèn tù cã buéc C«ng ty ph¶i tÝnh thu chi sao cho cã hiÖu qu¶. C«ng t¸c b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn l­u ®éng cña C«ng ty thùc hiÖn rÊt tèt. ChØ tiªu vßng vèn t¨ng lªn ®Òu ®Æn hµng n¨m, kú lu©n chuyÓn vµ hÖ sè ®¶m nhËn gi¶m víi l­îng vèn l­u ®éng kh«ng ngõng t¨ng lªn gi÷a c¸c n¨m. Chøng tá C«ng ty ®· sö dông vèn cã hiÖu qu¶. BiÓu 33: HiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng cña C«ng ty ChØ tiªu 1998 1999 2000 2001 Sè vßng lu©n chuyÓn 4,7 4,9 5 6 VL§(vßng/n¨m) Kú lu©n chuyÓn bg 360 360 360 360 n¨m(ngµy) =76ng =73ng =72ng =60ng 4,7 4,9 5 6 (2th 16ng) (2th 13ng) (2th 12ng) (2 th¸ng) HÖ sè ®¶m nhËn 1 1 1 1 cña VL§ =0,21 =0,204 =0,2 =0,166 4,7 4,9 5 6 Nguån: TrÝch b¸o c¸o tµi chÝnh thùc hiÖn n¨m 01 cña c«ng ty 3. HÖ sè doanh lîi vèn s¶n xuÊt N¨m 1999 = 1 ®ång vèn ®Çu t­ vµo s¶n xuÊt ®em l¹i 0,59 ®ång lîi nhuËn N¨m 2000 = 1 ®ång vèn ®Çu t­ vµo s¶n xuÊt ®em l¹i 0,57 ®ång lîi nhuËn N¨m 2001 = 1 ®ång vèn ®Çu t­ vµo s¶n xuÊt ®em l¹i 0,56 ®ång lîi nhuËn Qua con sè trªn ta thÊy quy m« vèn ®Çu t­ vµo s¶n xuÊt ngµy mét t¨ng mµ kh¶ n¨ng sinh lîi vèn ngaú cµng gi¶m chøng tá hiÖu qu¶ kinh tÕ mang l¹i cña 1 ®ång vèn s¶n xuÊt lµ kh«ng cao. 4. HÖ sè doanh thu: N¨m 1999 = 1 ®ång doanh thu t¹o ra 0,213 ®ång lîi nhuËn N¨m 2000 = 1 ®ång doanh thu t¹o ra 0,2 ®ång lîi nhuËn N¨m 2001 = 1 ®ång doanh thu t¹o ra 0,19 ®ång lîi nhuËn 5. HiÖu qu¶ sö dông lao ®éng So s¸nh gi÷a doanh thu víi sè l­îng lao ®éng N¨m 2000 = 1 lao ®éng b×nh qu©n 1n¨m lµm viÖc ®em l¹i cho c«ng ty 0,59 tû ®ång N¨m 2001 = 1 lao ®éng b×nh qu©n 1 n¨m lµm viÖc ®em l¹icho c«ng ty 0,593 tû ®ång Qua con sè trªn ta thÊy 1 lao ®éng ®em l¹i cho doanh thu cho c«ng ty ngµy mét t¨ng chøng tá hiÖu qu¶ lao ®éng con ng­êi cao So s¸nh gi÷a lîi nhuËn víi sè l­îng lao ®éng N¨m 2000 = B×nh qu©n 1lao ®éng lµm trong 1 n¨m lµm viÖc ®em l¹i 0,12 tû ®ång lîi nhuËncho c«ng ty. N¨m 2001 = B×nh qu©n 1lao ®éng lµm trong 1 n¨m lµm ®em l¹i 0,115 tû ®ång lîi nhuËn cho c«ng ty. VI. §¸nh gi¸ chung vÒ c«ng t¸c tiªu thô ë c«ng ty bia Hµ Néi 1. Nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®­îc trong c«ng t¸c tiªu thô cña c«ng ty: S¶n l­îng vµ doanh thu tiªu thô cña c«ng ty ngµy mét t¨ng . N¨m 1998 C«ng ty ®· thay thÕ hµng lo¹t kÐt gç b»ng kÐt nhùa mÆc dï gi¸ thµnh kÐt nhùa cao (kÐt gç: 4350 ®/kÐt, kÐt nhùa 6500 ®/c) nh­ng viÖc thay ®æi nµy ®· t¹o cho viÖc b¶o qu¶n vµ vËn chuyÓn bia ®­îc thuËn tiÖn nhanh chãng gi¶i phãng mÆt b»ng Hµng n¨m C«ng ty tiÕn hµnh më thªm ®¹i lý víi nh÷ng kh¸ch hµng cã ®Çy ®ñ ®iÒu kiÖn vµ cã nguyÖn väng nhËn më ®¹i lý cho c«ng ty. C«ng ty ®· sö dông cã hiÖu qu¶ ®ßn b¶y kinh tÕ vµ biÖn ph¸p khuyÕn khÝch lîi Ých vËt chÈt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cô thÓ lµ c¸c h×nh thøc th­ëng (th­ëng cho kh¸ch hµng tiªu thô nhiÒu s¶n phÈm, héi nghÞ, hoa hång...) Ph¹m vÞ tiªu thô ngµy cµng më réng tËp trung tõ miÒn B¾c vµo tíi miÒn trung tr¶i dµi 28 tØnh thµnh phè: Hµ Néi, H¶i phßng, ..Vinh C¸c kh¸ch hµng tæng sè lªn tíi h¬n 700 kh¸ch hµng võa ®¹i lý võa mua b¸n. BiÓu 34: ThÞ phÇn c«ng ty bia Hµ Néi ChØ tiªu N¨m 98 N¨m 99 N¨m 00 N¨m 01 S¶n l­îng tiªu thô bia Hµ Néi ( 1000lit) 44.025 48.582 45.940 51.000 å S¶n l­îng tiªu thô toµn ngµnh (1000lÝt) 400.000 453.000 485.000 516.000 ThÞ phÇn bia Hµ Néi % 11% 10,7% 9,5% 9,8% Nguån trÝch niªn gi¸m thèng kª n¨m 2001 Do coi träng ho¹t ®éng ®iÒu tra nghiªn cøu nhu cÇu thÞ tr­êng coi ®ã lµ c¨n cø quan träng ®Ó lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ s¶n l­îng tiªu thô thùc tÕ cña C«ng ty ngµy cµng khíp víi nhau ®¶m b¶o c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty s¶n xuÊt ra kh«ng bÞ ø ®äng. ChÊt l­îng s¶n phÈm kh«ng ngõng n©ng cao gi¸ c¶ phï hîp ®¸p øng nhu ®Çy ®ñ sè l­îng theo yªu cÇu tõng thêi ®iÓm tíi tËn tay ng­êi tiªu dïng. T¨ng c­êng c¶i tiÕn mÉu m· chñng lo¹i ®a d¹ng. ChiÕn l­îc kinh doanh tËp trung n©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng vµ tho¶ m·n kh¸ch hµng, kh«ng ngõng ®æi míi vµ c¶i tiÕn ®¸p øng biÕn ®éng cña thÞ tr­êng. më réng ph¹m vi tiªu thô tíi khu vùc Trung nam. 2. Nh÷ng tån t¹i ThÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty tuy ®· cã tèc ®é t¨ng tr­ëng kh¸ nhanh nh­ng s¶n phÈm chØ míi vµo tíi mét sè tØnh miÒn Trung víi sè l­îng Ýt. C«ng ty cßn cã nhiÒu mÆt kÐm so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. ChÊt l­îng ch­a ®ång ®Òu, s¶n l­îng ch­a lín. 3. Nguyªn nh©n cña tån t¹i a. Kh¸ch quan Nhµ n­íc ch­a cã biÖn ph¸p h÷u hiÖu ng¨n chÆn viÖc s¶n xuÊt bia gi¶ trªn thÞ tr­êng. Mét sè tØnh vÉn cã hiÖn t­îng qu¶ng c¸o lÊy uy tÝn cña C«ng ty ®Ó b¸n s¶n phÈm cña hä. ChÝnh s¸ch thuÕ cña nhµ n­íc cßn cao. b. Chñ quan Qui m« s¶n xuÊt cña C«ng ty tuy lín so víi ®èi thñ c¹nh tranh nh­ng rÊt nhá so víi nhu cÇu ngµy cµng t¨ng. Bëi vËy l­îng bia mµ C«ng ty cung cÊp ra thÞ tr­êng cßn rÊt Ýt nhiÒu thÞ tr­êng nh­ Sµi Gßn cßn bÞ bá ngá. Mét sè h·ng kh¸c chíp lÊy c¬ héi vµ x©m nhËp thÞ tr­êng mµ nhµ m¸y bia §«ng Nam ¸ víi s¶n phÈm Halida lµ vÝ dô C«ng ty bia lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc nªn cã thÕ m¹nh tiÒm lùc tµi chÝnh nh­ng trong thêi gian qua nguån tµi chÝnh nµy kh«ng ®ñ cho nhu cÇu s¶n xuÊt. Nhµ n­íc cÊp vèn cho C«ng ty cßn qu¸ Ýt so víi vèn cÇn cho ®Çu t­ viÖc vay vèn ë c¸c ng©n hµng còng gÆp nhiÒu khã kh¨n do vèn lín. C«ng ty ch­a t¹o ®­îc thÕ lùc vÒ marketing. Lµ C«ng ty cã qui m« t­¬ng ®èi lín nh­ng bé phËn marketing chØ cã ba ng­êi do vËy viÖc thu thËp th«ng tin t×nh h×nh tiªu thô cña c¸c ®¹i lý ch­a ®­îc t¨ng c­êng. Nh÷ng khã kh¨n trªn ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn s¶n l­îng nh÷ng th¸ng cuèi n¨m vµ kÕ ho¹ch cña n¨m t¬Ý, ¶nh h­ëng ®Õn tèc ®é tiªu thô cña c«ng ty. §Ó thùc sù ph¸t huy hÕt c«ng suÊt thiÕt bÞ cña C«ng ty, ®ßi hái ph¶i cã sù ®Çu t­ ®ång bé, søc s¶n xuÊt tèi ®a ph¶i t­¬ng ®­¬ng. §©y lµ vÊn ®Ò ®ßi hái C«ng ty ph¶i cã h­íng gi¶i quyÕt hîp lý. PhÇn III Mét sè biÖn ph¸p c¬ b¶n nh»m ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng Ty Bia Hµ Néi. Tiªu thô s¶n phÈm lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. §Ó tiªu thô s¶n phÈm, trang tr¶i c¸c kho¶n chi phÝ, ®¶m b¶o s¶n xuÊt kinh doanh cã lîi nhuËn trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng kh«ng ph¶i lµ vÊn ®Ò ®¬n gi¶n. HiÖn nay s¶n phÈm cña C«ng ty vÉn ®ang ®­îc ­a chu«ng trªn thÞ tr­êng. Chñ yÕu lµ do chÊt l­îng bia ®· ®¹t tíi møc ®é t­¬ng ®èi víi gi¸ c¶ phï hîp víi thu nhËp cña ng­êi d©n. H¬n n÷a cung vÒ s¶n phÈm cña C«ng ty kh«ng ®ñ ®¸p øng nhu cÇu hiÖn nay. Trong thêi gian tíi C«ng ty më r«ng c«ng suÊt ®­a s¶n l­îng lªn 100 triÖu lÝt/ n¨m nh­ng ®ång thêi khi ®ã còng sÏ cã rÊt nhiÒu c¬ së s¶n xuÊt bia víi qui m« lín. Khi ®ã cung vÒ bia sÏ v­ît qu¸ nhu cÇu cña ng­êi tiªu dïng. Ng­êi tiªu dïng víi møc thu nhËp ®ang dÇn ®­îc t¨ng lªn sÏ cã nhiÒu kh¶ n¨ng c¬ héi lùa chän nh÷ng lo¹i bia phï hîp víi chÊt l­¬ng cao h×nh thøc ®Ñp mµ kh«ng bËn t©m ®Õn gi¸ cao hay thÊp. LiÖu khi ®ã s¶n phÈm cña C«ng ty cã ®­îc thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng chÊp nhËn hay kh«ng? C¸c h·ng bia kh¸c cã thay thÕ thÞ tr­êng cña C«ng ty hay kh«ng? §©y lµ vÊn ®Ò cÊp b¸ch ®Æt ra cho C«ng ty. Qua sù ph©n tÝch ­u ®iÓm, nh÷ng tån t¹i vµ nguyªn nh©n tån t¹i vÒ c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm ë C«ng ty bia Hµ néi trong phÇn viÕt nµy em xin tr×nh bµy mét sè biÖn ph¸p c¬ b¶n nh»m ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty. I. T¨ng c­êng qu¶n lý kü thuËt n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm 1. C¬ së lý luËn thùc tiÔn ChÊt l­îng s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng yÕu tè kh«ng nhá t¸c ®éng ®Õn tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm, tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. V× vËy muèn ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng th× b¾t buéc doanh nghiÖp ph¶i quan t©m tíi chÊt l­îng nh÷ng s¶n phÈm m×nh s¶n xuÊt ra. §èi víi bia, chÊt l­îng s¶n phÈm chÝnh lµ vÞ th¬m ®Æc tr­ng cho bia Hµ Néi s¶n xuÊt tõ malt ®¹i m¹ch vµ hoa houblon kh«ng cã mïi vÞ l¹, mµu s¾c cã mµu vµng tù nhiªn trong suèt kh«ng cã cÆn, bät tr¾ng ,mÞn, b¸m cèc l©u tan, khi rãt ra cèc cã chiÒu cao Ýt nhÊt lµ 3 cm, thêi gian tan bät Ýt nhÊt lµ 3 phót. Bia chai vµ bia h¬i lµ s¶n phÈm truyÒn thèng cña C«ng ty trªn thÞ tr­êng, cã chÊt l­îng tèt. Tuy nhiªn víi bia lon viÖc tiªu thô cßn rÊt chËm so víi s¶n phÈm bia lon kh¸c cïng ngµnh. MÆc dï nh÷ng s¶n phÈm truyÒn thèng cña C«ng ty ®· vµ ®ang ®­îc tiªu thô trªn thÞ tr­êng nh­ng kh«ng cã g× cã thÓ ®¶m b¶o ch¾c ch¾n r»ng nh÷ng s¶n phÈm ®ã sÏ tiÕp tôc tån t¹i trªn thÞ tr­êng nÕu nh­ C«ng ty kh«ng duy tr×, c¶i tiÕn vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. 2. Néi dung biÖn ph¸p ChÊt l­îng s¶n phÈm ®­îc h×nh thµnh trong suèt qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®Õn s¶n xuÊt vµ nhËp kho thµnh phÈm. ViÖc qu¶n lý chÊt l­îng s¶n phÈm cña C«ng ty ph¶i ®­îc thùc hiÖn b»ng c¸ch tæ chøc tèt c«ng t¸c qu¶n lý kü thuËt, kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm ë tÊt c¶ c¸c kh©u C«ng ty ph¶i thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau: - Ph¶i cã sù ph©n cÊp qu¶n lý kü thuËt chøc n¨ng râ rµng kh«ng chång chÊt lªn nhau ®Ó kh¸c phôc t×nh tr¹ng thiÕu tr¸ch nhiÖm dÉn ®Õn ®æ lçi cho nhau. ViÖc qu¶n lý chÊt l­îng tr­íc hÕt ph¶i giao cho ph©n x­ëng s¶n xuÊt. Qu¶n ®èc ph¶i giao nhiÖm vô cho tõng tæ tr­ëng, c¸c tæ tr­ëng l¹i tiÕp tôc giao tõng phÇn viÖc cho c¸c tæ viªn. - Giao quyÒn cho c¸c c¸n bé vµ kü thuËt viªn kiÓm tra, kh¾c phôc h­ háng råi b¸o l¹i cho c¸c ®¬nvÞ. Tõng kü thuËt viªn theo dâi qu¶n lý ë mçi kh©u ph¶i cã kÕ ho¹ch xem xÐt ph©n tÝch nh÷ng th«ng sè kü thuËt cã liªn quan ë kh©u m×nh qu¶n lý. Cã nh­ vËy míi dù kiÕn ®­îc c¸c sù cè kÞp thêi kh¾c phôc tr¸nh t×nh tr¹ng sö lý bÞ ®éng. VÝ dô: ë khu vùc chiÕt chai, röa chai c¸c c¸n bé kü thuËt c«ng nh©n vËn hµnh ph¶i kiÓm tra ®Çy ®ñ c¸c th«ng sè kü thuËt nh­ nhiÖt ®é c¸c bÓ, nång ®é xót, chÕ ®é phun tia. NÕu tiªu chuÈn nµo kh«ng ®ñ ph¶i kÞp thêi xö lý ®Ó ®¶m b¶o chai röa lu«n s¹ch sÏ. Ph¶i xö lý vµ kiÓm tra ®­îc tÊt c¶ c¸c lo¹i s¶nphÈm ®· xuÊt hiÖn trªn thÞ tr­êng ®Ó ph¸t hiÖn,chèng hµng gi¶ ®Ó kh«ng ¶nh h­ëng uy tÝn chÊt l­îng s¶n phÈm cña C«ng ty S¬ ®å 4: M« h×nh qu¶n lý chÊt l­îng hiÖn hµnh ë C«ng ty gi¸m ®èc Th«ng tin ph¶n håi tõ kh¸ch hµng Phã Gi¸m ®èc kü thuËt s¶n xuÊt Tr­ëng phßng KTCN + KCS NÊu Lªn men Thµnh phÈm Men gièng Nguyªn vËt liÖu B¸n thµnh phÈm Bia läc Thµnh phÈm Vi sinh Bao b× BiÓu 36: C¸c chØ tiªu chÊt l­îng s¶n phÈm C«ng ty ®¹t ®­îc 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001 ChØ tiªu Bia chai Bia h¬i Bia lon 1. ChØ tiªu hãa häc ChÊt tan ban ®Çu ( S ) 10,5+/-0,2 10+/-0,2 11+/-0,2 Hµm l­îng cån (%V) 3,3+/-0,2 3+/-0,2 3,7+/-0,2 Hµm l­îng CO2(g/l) >4,8 .2,8 >4,9 §é chua (g/l) <1,35 <1,44 <1,35 §é mµu (EBC) 6,5-8 6-7 7-8 §iaxely (mg/l) <0,130 <0,15 <0,135 2. ChØ tiªu vi sinh Vi khuÈn hiÕm khÝ 100 kh.l¹c/1mb 100kh.l¹c/1mb 100kh.l¹c/1mb Vi khuÈn kþ khÝ kh«ng cã kh«ng cã kh«ng cã Ecoli kh«ng cã kh«ng cã kh«ng cã NÊm men, nÊm mèc kh«ng cã kh«ng cã kh«ng cã Vi sinh g©y ®ôc kh«ng cã kh«ng cã kh«ng cã Vi khuÈn g©y bÖnh kh«ng cã kh«ng cã kh«ng cã 3. ChØ tiªu c¶m quan Mïi : Th¬m ®Æc tr­ng Th¬m ®Æc tr­ng Th¬m ®Æc tr­ng cho bia HN s¶n cho bia HN s¶n cho bia HN s¶n xuÊt tõ ®¹i m¹ch xuÊt tõ ®¹i m¹ch xuÊt tõ ®¹i m¹ch vµ hoa houblon vµ hoa houblon vµ hoa houblon VÞ : §Æc tr­ng cña §Æc tr­ng cña §Æc tr­ng cña bia HN §Ëm ®µ bia HN §Ëm ®µ bia HN §Ëm ®µ cã hËu vÞ, kh«ng cã hËu vÞ, kh«ng cã hËu vÞ, kh«ng cã vÞ l¹ cã vÞ l¹ cã vÞ l¹ MÇu s¾c, ®é trong : Vµng, s¸ng tù Vµng, s¸ng tù Vµng, s¸ng tù nhiªn, trong suèt nhiªn, trong suèt nhiªn, trong suèt kh«ng cã cÆn kh«ng cã cÆn kh«ng cã cÆn Bät : Tr¾ng mÞn, b¸m Tr¾ng mÞn, b¸m Tr¾ng mÞn, b¸m cèc, l©u tan, khi cèc, l©u tan, khi cèc, l©u tan, khi rãt ra cèc cã ®é rãt ra cèc cã ®é rãt ra cèc cã ®é cao Ýt nhÊt 3 cm cao Ýt nhÊt 3 cm cao Ýt nhÊt 3 cm thêi gian tan bät thêi gian tan bät thêi gian tan bät Ýt nhÊt 3 phót Ýt nhÊt 3 phót Ýt nhÊt 3 phót * VÒ nguyªn liÖu : §¶m b¶o cung cÊp nguyªn liÖu ®óng quy c¸ch chÊt l­îng vµ thêi gian. Do chÊt l­îng nguyªn liÖu ¶nh h­ëng lín ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm nªn nguyªn liÖu tr­íc khi nhËp kho cÇn ph¶i ®­îc kiÓm tra chÆt chÏ. Ng­êi lµm c«ng t¸c kiÓm tra nguyªn liÖu ph¶i ®­îc kiÓm tra chÆt chÏ, ph¶i ®­îc ®µo t¹o chuyªn m«n vµ n¾m ®­îc tiªu chuÈn thu mua. N¾m b¾t ®­îc chÊt l­îng l« hµng, lÊy mÉu m· ®óng quy c¸ch cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vµ trung thùc trong kiÓm tra quyÕt kh«ng ®­a vµo s¶n xuÊt nh÷ng nguyªn liÖu kh«ng ®¶m b¶o chÊt l­îng theo tiªu chuÈn ®Ò ra.... VÒ tæ chøc : C¬ cÊu gän nhÑ, linh ho¹t, phßng kü thuËtc«ng nghÖ kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm, nghiªn cøu triÓn khai duy tr× vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm b»ng viÖc ng¨n ngõa c¸c mèi nguy h¹i trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Phßng kÕ ho¹ch tiªu thô : Võa ®¶m nhËn c«ng t¸c tiªu thô võa thùc hiÖn viÖc cËp nhËt c¸c th«ng tin vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm tõ phÝa kh¸ch hµng ph¶n håi nhanh tíi n¬i s¶n xuÊt ®Ó c¸c phßng ban liªn quan cã ph­¬ng ¸n kiÓm tra gi¸m s¸t còng nh­ hiÖu chØnh møc chÊt l­îng tõ ®ã lu«n tung ra thÞ tr­êng nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao vµo bÊt kú thêi ®iÓm nµo. * VÒ trang thiÕt bÞ : ThiÕt bÞ ®o l­êng ph¶i ®Çy ®ñ, cã ®é chÝnh x¸c cao nh­ c©n, ®o, ph©n tÝch ho¸ häc. C«ng ty cÇn ®Çu t­ thay thÕ nh÷ng thiÕt bÞ ®· cò, háng, tæ chøc thùc hiÖn tèt b¶o qu¶n m¸y mãc thiÕt bÞ ®óng kü thuËt theo kÕ ho¹ch ®· ®Æt ra. C«ng ty nªn më líp, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé c«ng nh©n c«ng ty häc tËp ®Ó tham gia ph¸t huy tèi ®a kh¶ n¨ng s¸ng t¹o. 3. HiÖu qu¶ ®em l¹i : ViÖc x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ kinh tÕ cho c¸c biÖn ph¸p vÒ qu¶n lý vµ kü thuËt ®­îc ®­a ra ë trªn ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm lµ khã cã thÓ x¸c ®Þnh ®­îc chÝnh x¸c v× nã liªn quan ®Õn chi phÝ, gi¸ thµnh. Qu¶n lý chÊt l­îng tèt sÏ mang l¹i cho C«ng ty lµ tr¸nh nh÷ng hao phÝ do s¶n phÈm háng, tiÕt kiÖm thêi gian, lao ®éng nhê ®ã gi¶m ®­îc gi¸ thµnh s¶n phÈm. Chóng ta cã thÓ xem xÐt gi¶m hao phÝ b»ng c¸ch lµm gi¶m s¶n l­îng bia kh«ng ®¶m b¶o phÈm chÊt qua hai biÓu sau: BiÓu 37: L­îng bia tiÕt kiÖm do gi¶m tû lÖ kÐm phÈm chÊt. Lo¹i bia S¶n l­îng s¶n xuÊt KH 01 (lÝt) Tû lÖ s¶n phÈm kÐm chÊt l­îng TT 01 % Tû lÖ kÐm phÈm chÊt KH 01 L­îng bia tiÕt kiÖm Gi¸ b¸n ®ång/lÝt Sè tiÒn thu ®­îc (®ång) H¬i 15.000.000 0,0032% 0,003% 450 4000 1.800.000 Chai 31.000.000 0,009% 0,0035% 1085 10.000 10.850.000 Lon 3.000.000 0,05% 0,04% 1200 15.000 18.000.000 Tæng 2735 30.650.000 Nguån - TrÝch b¸o c¸o tæng kÕt s¶n xuÊt n¨m 01 t¹i C«ng ty Nh­ vËy nÕu gi¶m tû lÖ kÐm phÈm chÊt theo kÕ ho¹ch n¨m 01 th× C«ng ty sÏ tiÕt kiÖm ®­îc 2.735 lÝt bia c¸c lo¹i víi trÞ gi¸ 30,650 triÖu ®ång ®ång thêi gi¶m ®­îc l­îng bia ph¶i ®em t¸i chÕ. NÕu C«ng ty Bia qu¶n lý chÊt l­îng kh«ng tèt, C«ng ty kh«ng tiÕt kiÖm ®­îc 30,650 triÖu ®ång, sè bia ®ã ®em vµo t¸i chÕ chØ thu l¹i ®­îc 8,752 triÖu ®ång nh­ vËy ®· mÊt ®i 21,898 triÖu ®ång (ch­a kÓ chi phÝ nh©n c«ng hao mßn m¸y mãc). BiÓu 38: L­îng bia hao phÝ do kh«ng gi¶m ®­îc tû lÖ phÕ phÈm t¸i chÕ l¹i (chØ thu håi lµm bia h¬i) L­îng bia kÐm phÈm chÊt KH 01 (lit) Hao phÝ khi t¸i chÕ (%) L­îng bia h¬i thu håi (lÝt) Gi¸ b¸n (§ång/lÝt) Sè tiÒn thu (®ång) 2735 20% 2188 4000 8.752.000 Ngoµi ra C«ng ty n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm ®ã lµ kh¾c phôc ®­îc t×nh tr¹ng s¶n phÈm gÇn ®Õn h¹n sö dông do cßn tån ®äng trong kho dµi ngµy. N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm vµ uy tÝn cña C«ng ty gãp phÇn quan träng trong viÖc duy tr× vµ më réng thÞ tr­êng tiªu thô ®Æc biÖt lµ ®èi víi nh÷ng mÆt hµng ph¶i c¹nh tranh m¹nh. Tõ ®ã t¨ng nhanh khèi l­îng s¶n phÈm tiªu thô trªn tõng khu vùc thÞ tr­êng ®­a l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nh­ t¨ng tèc ®é chu chuyÓn vèn vµ cã hiÖu qu¶ sö dông vèn, tiÕt kiÖm chi phÝ lao ®éng sèng, t¨ng doanh thu, t¨ng lîi nhuËn cña C«ng ty. II. Gi¶m gi¸ b¸n s¶n phÈm ®Õn ng­êi tiªu dïng: 1. C¬ së lý luËn thùc tiÔn : Gi¸ c¶ lµ chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp ph¶n ¸nh kh¸ch quan cña nhiÒu ho¹t ®éng nã cã quan hÖ ®Õn chØ tiªu hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doan, sè l­îng s¶n phÈm tiªu thô vµ chÝnh s¸ch ®Þnh gi¸ b¸n s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. Gi¶m ®­îc gi¸ b¸n trªn thÞ tr­êng nhÊt lµ ®èi víi s¶n phÈm cïng lo¹i so víi ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng cã ý nghÜa quan träng trong viÖc ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. MÆt kh¸c trong c¹nh tranh thÞ tr­êng th× chiÕn l­îc c¹nh tranh vÒ gi¸ lµ chiÕn l­îc phæ biÕn nhÊt lµ ë c¸c quèc gia mµ møc thu nhËp d©n c­ cßn ch­a cao. §iÒu nµy rÊt phï hîp víi thÞ tr­êng tiªu thô ë n­íc ta. V× vËy chÝnh gi¸ c¶ sÏ t¹o ra cho doanh nghiÖp mét ­u thÕ c¹nh tranh so víi ®èi thñ mµ vÉn mang l¹i lîi nhuËn vµ ®¹t ®­îc môc tiªu nhê vµo viÖc gia t¨ng s¶n l­îng BiÓu 39: Tªn C«ng ty Nh·n hiÖu Bia chai Bia lon Bia h¬i Bia §«ng Nam ¸ Halida 12.435 18.000 4000 C«ng ty bia Hµ Néi Hµ Néi 10.000 15.000 4000 C«ng ty bia ViÖt Nam Tiger 15.384 20.000 HiÖn nay t¹i C«ng ty cã 3 lo¹i s¶n phÈm cho nªn víi 3 lo¹i cã biÕn ®éng gi¸ cã kh¸c nhau. Gi¸ b¸n cña C«ng ty kh«ng ph¶i lµ cè ®Þnh mµ lu«n lu«n thay ®æi ®Ó thÝch nghi víi nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ tr­êng còng nh­ biÕn ®éng cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. BiÓu 40: Gi¸ b¸n cña C«ng ty bia Hµ Néi qua c¸c n¨m TT MÆt hµng §¬n vÞ 1996 1997 1998 1999 2000 2001 1 Bia h¬i ®/lit 3600 4000 4000 4000 4000 4000 2 Chai HN ®/lÝt 7200 8600 8600 8600 10.000 10.000 3 Ha ger ®/lÝt 10.200 10.600 10.600 4 Lon ®/lÝt 14.550 14.550 15.000 15.000 15.000 So víi s¶n phÈm cïng ngµnh th× gi¸ bia Hµ Néi lµ rÎ. * §èi víi s¶n phÈm bia chai: Víi gi¸ b¸n bu«n cña C«ng ty 10.000® /lÝt ®Õn khi ®­a vµo c¸c ®¹i lý kho¶ng 11.500®/lÝt ® 11.000®/lÝt. Nh÷ng ng­êi uèng bia chai lµ nh÷ng kh¸ch hµng môc tiªu cña C«ng ty. Hä th­êng th­ëng thøc t¹i c¸c qu¸n, nhµ hµng, héi nghÞ....v× vËy gi¸ bia lóc nµy kh«ng cßn 11.000®/lÝt mµ nã lªn tíi 14.000®/lÝt bëi vËy khi tiªu thô còng bÞ h¹n chÕ vÒ sè l­îng. * §èi víi s¶n phÈm bia h¬i Víi gi¸ b¸n bu«n th­¬ng ®èi thÊp 4000®/lÝt lo¹i bia nµy phôc vô cho tÇng líp b×nh d©n kh¸ch hµng nµy lµ kh¸ch hµng th­êng xuyªn. gi¸ b¸n bia h¬i trªn thÞ tr­êng hiÖn nay cao » 9000®/lÝt trong khi ®ã gi¸ bia Halida » 6000®/lÝt sù chªnh lÖch nµy còng lµm gi¶m møc tiªu thô cña bia h¬i Hµ Néi. * §èi víi s¶n phÈm bia lon: Lµ lo¹i s¶n phÈm cao cÊp gi¸ b¸n t¹i C«ng ty 15.000®/lÝt, kh¸ch hµng mua s¶n phÈm bá thªm chi phÝ vá lon nªn ®¾t h¬n 2 lo¹i kia vµ khi ®Õn tay ng­êi tiªu dïng lµ 21.000®/lÝt. Tãm l¹i ®èi víi c¶ 3 lo¹i s¶n phÈm cña C«ng ty ®Òu cã h¹n chÕ tiªu thô do gi¸ b¸n tíi ng­êi tiªu dïng cao. ViÖc phÊn ®Êu gi¶m gi¸ b¸n tíi tay ng­êi tiªu dïng cã ý nghÜa rÊt lín trong viÖc thùc hiÖn chiÕn l­îc c¹nh tranh vÒ gi¸ nh»m ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty. 2. Néi dung cña biÖn ph¸p VÒ phÝa ®¹i lý : C«ng ty cho ng­êi theo dâi chÆt chÏ gi¸ b¸n ®èi víi c¸c ®iÓm b¸n bia h¬i cÇn cã biÖn ph¸p khuyÕn khÝch gi¶m ®­îc gi¸ b¸n xuèng 9000® ® 7500®/lÝt lµ phï hîp. Muèn vËy ta cÇn khuyÕn khÝch c¸c cöa hµng tù gi¶m gi¸. NÕu 1 cöa hµng gi¶m gi¸ ®ång thêi c¸c cöa hµng kh¸c còng gi¶m theo, mÆt kh¸c C«ng ty cö ng­êi xem c¸c cöa hµng b¸n bia h¬i Hµ Néi cã cã ®óng lµ b¸n bia Hµ Néi hay kh«ng. bëi cã cöa hµng lÊy biÓn hiÖu bia Hµ Néi nh­ng thùc ra l¹i b¸n bia lo¹i kh¸c, chÝnh nh­ vËy còng ®· ¶nh h­ëng ®Õn uy tÝn vµ chÊt l­îng bia cña C«ng ty. §èi víi bia chai C«ng ty nªn ­u tiªn cho nhµ hµng trë thµnh nh÷ng kh¸ch hµng mua b¸n ®Ó hä kh«ng ph¶i mua l¹i tõ c¸c ®¹i lý nh­ vËy gi¸ sÏ gi¶m ®¸ng kÓ. Nh­ vËy cho dï ë bÊt cø n¬i nµo ng­êi tiªu dïng sÏ th­ëng thøc víi møc gi¸ t­¬ng ®­¬ng. VÒ phÝa C«ng ty : C«ng ty cã h×nh thøc khuyÕn khÝch ®Õn ng­êi b¸n bu«n, gióp hä b¸n ®óng gi¸ quy ®Þnh tÝch cùc trong c«ng t¸c tiªu thô. B¸n ®óng gi¸ quy ®Þnh, c¸c ®Þa lý cã lîi nhuËn Ýt do vËy C«ng ty cÇn cã h×nh thøc khuyÕn khÝch b»ng hiÖn vËt. Cuèi n¨m 2001 C«ng ty ¸p dông h×nh thøc th­ëng s¶n phÈm nh­ : Mua 10 hép, th­ëng 1 hép hay mua thªm bia chai Mua tõ 2000 kÐt/c trë lªn th­ëng b»ng tiÒn Ph­¬ng thøc nµy ®em l¹i hiÖu qu¶ cao, c«ng t¸c tiªu thô tèt gi¸ c¶ gi¶m do c¹nh tranh kh¸ch hµng. 3. HiÖu qu¶ kinh tÕ mang l¹i Khi thùc hiÖn ®­îc biÖn ph¸p trªn l­îng tiªu thô bia kh¸ t¨ng do gi¸ c¶ phï hîp cã søc c¹nh tranh lín v× vèn dÜ chÊt l­îng bia Hµ Néi cã truyÒn thèng uy tÝn tõ l©u h¬n h¼n bia cïng ngµnh mµ gi¸ b¸n bu«ng l¹i ngang nhau. Gi¸ b¸n æn ®Þnh giao ®éng kh«ng ®¸ng kÓ lµm cho c¸c ®¹i lý còng thuËn tiÖn trong kh©u nhËp vµ xuÊt hµng kh«ng sî gi¸ c¶ lªn xuèng thÊt th­êng, yªn t©m bu«n b¸n. VÒ phÝa C«ng ty gi¸ b¸n gi¶m dÇn , luîng tiªu thô cao ®em ®Õn lîi nhuËn, thuËn lîi cho viÖc më réng thÞ tr­êng cña C«ng ty ra c¸c tØnh miÒn Trung, Nam vµ n­íc ngoµi. IIi Hoµn thiÖn ph­¬ng thøc tiªu thô vµ c¸c chÝnh s¸ch hç trî tiªu thô 1. C¬ së lý luËn thùc tiÔn Mét trong nh÷ng môc tiªu quan träng nhÊt cña c«ng t¸c tiªu thô lµ ®¶m b¶o thu hót ngµy cµng nhiÒu kh¸ch hµng cho doanh nghiÖp th«ng qua c«ng t¸c giao dÞch, sö dông c¸c ph­¬ng thøc ph©n phèi tiªu thô, thñ tôc giao nhËn hµng, ph­¬ng thøc thanh to¸n víi kh¸ch hµng trªn quan ®iÓm “Kh¸ch hµng lµ th­¬ng ®Õ”. Do vËy c¸c doanh nghiÖp lu«n t×m mäi c¸ch lµm thÕ nµo ®Ó lùa chän cho m×nh ph­¬ng thøc tiªu thô hîp lý, ph­¬ng thøc thanh to¸n ®¬n gi¶n, gän nhÑ cã hiÖu qu¶. ë C«ng ty Bia Hµ Néi viÖc tæ chøc m¹ng l­íi b¸n hµng ®ãng vai trß rÊt quan träng trong c«ng t¸c tiªu thô. Nh­ng thùc tÕ hiÖn nay do ®­a ch­¬ng tr×nh vi tÝnh vµo b¸n hµng ®· gióp cho kh©u b¸n hµng nhanh, gän nhÑ nh­ng lu«n ë t×nh tr¹ng bÞ ®éng lµm cho kh¸ch hµng ph¶i ®i l¹i nhiÒu lÇn do m¸y mãc ch­a nhËp d÷ liÖu..... 2. Néi dung biÖn ph¸p vµ hiÖu qu¶ ®em l¹i C«ng ty cÇn h­íng dÉn kh¸ch hµng tr×nh tù mua b¸n, ph¸t hiÖn thiÕu sãt cña kh¸ch hµng, h­íng dÉn kÞp thêi tr¸nh cho kh¸ch hµng ®i l¹i nhiÒu lÇn g©y ra khã chÞu, bùc m×nh. + VÒ tæ chøc m¹ng l­íi tiªu thô HiÖn nay c«ng ty ®· sö dông h×nh thøc ®¹i lý vµ mua b¸n. thÞ tr­êng C«ng ty më tíi c¸c tØnh miÒn Trung qua c¸c ®¹i lý ThÞ tr­êng bia Hµ Néi hiÖn nay míi ®Õn c¸c tØnh miÒn Trung ®Ó më réng thÞ tr­êng C«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p tæ chøc tiªu thô míi. Nh­ng sè l­îng §¹i lý cña C«ng ty cßn qu¸ Ýt do hä gÆp nhiÒuvÒ vèn còng nh­ vÒ vËn chuyÓn h¬n n÷a bia Hµ Néi cßn xa l¹ ®èi víi ng­êi tiªu dïng ë ®©y. Do vËy C«ng nªn më thªm c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm ë c¸c khu vùc míi cã nhu cÇu vÒ bia ®Ó tËn dông ®­îc hÕt ­u ®iÓm cña kªnh trøc tiÕp ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao do ®ã lîi nhuËn c«ng ty kh«ng bÞ chia sÎ. H¬n n÷a dïng ph­¬ng thøc nµy c«ng ty cã thÓ quan hÖ trùc tiÕp tíi kh¸ch hµng cã nhu cÇu vµ cã kh¶ n¨ng thu thËp ®­îc th«ng tin tõ phÝa kh¸ch hµng mét c¸ch trùc tiÕp. S¶n phÈm ®­îc b¸n ra tõ c¸c cöa hµng nµy sÏ g©y ®­îc lßng tin cña kh¸ch hµng, t¨ng uy tÝn cho c«ng ty. HiÖn nay c«ng ty nªn më cöa hµng t¹i c¸c trung t©m thµnh phè lín nh­ Sµi Gßn CÇn Th¬, §µ N½ng...V× ®Çy lµ nh÷ng n¬i cã nhu cÊu cao víi chÊt l­îng Bia Hµ Néi th× sÏ mau chãng thu hót ®­îc ng­êi tiÒu dïng. BiÖn ph¸p nµy nÕu ®­îc tiÕn hµnh sÏ ®ßi hái cã lao ®éng trong b¸n hµng viÖc giíi thiÖu s¶n phÈm chØ cÇn trong mét thêi gian ng¾n 2 - 3 th¸ng do ®è ta chØ cÇn thuª nh÷ng sinh viªn tèt nghiÖp cã kh¶ n¨ng giao tiÕp nh­ vËy chi phÝ cho nh©n viªn tiÕp thÞ sÏ ®­îc gi¶m. S¬ bé tÝnh to¸n cho thÇy chi phÝ mét nh©n viªn tiÕp thÞ cña c«ng ty mét th¸ng lµ 2 triÖu ®ång. + Thu nhËp b×nh qu©n: 1.000.000®. + C«ng t¸c phÝ + l­u tró: 1.000.000®. NÕu nh­ nhiÖm vô nµy giao cho c¸c nh©n viªn ë chÝnh ®Þa ph­¬ng mµ c«ng ty më cöa hµng th× chi phÝ cho mét nh©n viªn kho¶ng 500.000® nh­ vËy mçi mét nh©n viªn tiÕt kiÖm 1500.000® cho C«ng ty. Mµ viÖc tæ chøc nh­ thÊy mét mÆt C«ng ty t×m ®­îc nh÷ng ®¹i lý míi, ®ång thêi sÏ gi¶m chi phÝ cho C«ng ty trong kh©u tiªu thô. + VÒ c«ng t¸c hç trî tiªu thô C«ng ty bia Hµ Néi hiÖn nay cã rÊt nhiÒu ®èi thñ c¹nh tranh lín nh­ bia Sµi Gßn, Heneiken, tiger.. V× vËy C«ng ty cÇn cã nh÷ng hç trî cho c«ng t¸c tiªu thô. VÝ dô: CÊp ng©n s¸ch cho viÖc qu¶ng c¸o, chµo hµng trong thÞ tr­êng c¹nh tranh hiÖn nay vai trß ho¹t ®éng xóc tiÕn b¸n hµng rÊt quan träng, nã lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng nhÊt thóc ®Èy c«ng t¸c tiªu thô. C«ng ty tæ chøc tr­ng bµy s¶n phÈm t¹i héi chî trªn nh÷ng thÞ tr­êng míi, b¸n s¶n phÈm khuyÕn khÝch b»ng c¸ch tÆng quµ, th«ng qua ®ã ®Ó chµo hµng víi kh¸ch. Dïng chÝnh s¸ch ­u ®·i víi c¸c ®¹i lý khuyÕn khÝch b»ng c¸ch tÆng quµ, th­ëng tiÒn trang bÞ biÓn qu¶ng c¸o, ®å dïng b¸n hµng.... ¦u tiªn kh¸ch hµng l©u n¨m vÒ sè l­îng khi khan hiÕm bia. Nh­ vËy khiÕn cho kh¸ch hµng gÇn gòi vµ th«ng c¶m víi nh÷ng khã kh¨n cña C«ng ty. Thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p hoµn thiÖn c¸c ph­¬ng thøc tiªu thô vµ c¸c chÝnh s¸ch hç trî tiªu thô c«ng ty sÏ t¹o ®­îc mèi quan hÖ mËt thiÕt víi kh¸ch hµng míi ®ång thêi n¾m b¾t ®­îc th«ng tin ph¶n håi tõ phÝa kh¸ch hµng mét c¸ch nhanh chãng chÝnh x¸c ®Çy ®ñ. §©y lµ c¬ së quan träng ®Ó C«ng ty thÝch øng linh ho¹t víi nh÷ng thay ®æi cña nhu cÇu thÞ tr­êng, nh»m gãp phÇn ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô. IV. t¨ng c­êng ho¹t ®éng marketing hiÖn nay ë c«ng ty 1. C¬ së lý luËn: Ho¹t ®éng marketing víi bèn chÝnh s¸ch (chÝnh s¸ch s¶n phÈm, gi¸ c¶, ph©n phèi, giao tiÕp vµ khuyÕch tr­¬ng) còng t¸c ®éng m¹nh mÏ tíi c¸c nh©n tè t¹o nªn kh¶ n¨ng c¹nh tranh lµ chÊt l­îng gi¸ c¶ m¹ng l­íi ph©n phèi. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng mang ®Çy t×nh c¹nh tranh nh­ ngµy nay th× ho¹t ®éng marketing lµ kh«ng thÓ thiÕu ®­îc ®Æc biÖt lµ ®èi víi doanh nghiÖp cã quy m« l¬n nh­ c«ng ty bia Hµ Néi. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y c¸c ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt marketing cña C«ng ty n»m chñ yÕu ë c¸c phßng kü thuËt (phô tr¸ch nghiªn cøu mÉu m·, chÕ thö s¶n phÈm míi), ë phßng kÕ ho¹ch tiªu thô (kÕ ho¹ch, ph¸t triÓn s¶n phÈm míi, chÝnh s¸ch gi¸ c¶ tiªu thô s¶n phÈm) . §èi víi mét c«ng ty lín nh­ C«ng ty Bia Hµ Néi hiÖn hµnh mµ ho¹t ®éng marketing cßn yÕu nh­ vËy th× ch¾c ch¾n C«ng ty sÏ kh«ng thÓ ®­a s¶n l­îng nªn 100triÖulÝt/n¨m nÕu nh­ kh«ng t¨ng c­êng ho¹t ®éng marketing. 2 - Néi dung biÖn ph¸p: Mét lµ: - Nghiªn cøu vÒ c¸c khu vùc thÞ tr­êng, t×m ra nh÷ng thÞ tr­êng nµo cã triÓn väng nhÊt ®Ó tiÕn hµnh x©m nhËp thÞ tr­êng ®ã. - Nghiªn cøu c¸c lo¹i nh­ cÇu ®ßi hái tõng lo¹i bia b»ng c¸c phiÕu th¨m dß tõ ®ã lªn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®¸p øng nhu cÇu thÞ tr­êng. - Nghiªn cøu yªu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ chÊt l­îng, mÉu m·, ph­¬ng thøc thanh to¸n, giao nhËn. Dù kiÕn c¸c ph­¬ng thøc ph©n phèi tiªu thô ®èi víi tõ khu vùc thÞ tr­êng. - Nghiªn cøu ®¸nh gi¸ t×nh h×nh c¹nh tranh, x¸c ®Þnh thÞ phÇn mçi lo¹i bia. Hai lµ: ChÝnh s¸ch s¶n phÈm: Néi dung: ChÝnh s¸ch chñng lo¹i vµ c¬ cÊu mÆt hµng. Hiªn nay c«ng ty cã 3 lo¹i s¶n phÈm; Bia h¬i, bia chai, lon. Tuú theo tõng giai ®o¹n tõng thêi ®iÓm mµ C«ng ty thay ®æi c¬ cÊu ®Ó phï hîp víi nhu cÇu thÞ tr­êng. Ch¼ng h¹n lÔ tÕt t¨ng s¶n phÈm Bia chai, lon. Mua hÌ t¨ng s¶n phÈm bia h¬i v× thùc tÕ hiÖn nay c«ng suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ cña C«ng ty ®· ch¹y hÕt c«ng suÊt. Do vËy cßn h¹n chÕ trong s¶n xuÊt. ChÝnh s¸ch hoµn thiÖn n©ng cao ®Æc tÝnh chÊt l­îng s¶n phÈm: Hoµn thiÖn bªn ngoµi nh­ bao b×, nh·n m¸c nªn thay ®æi hÊp dÉn ng­êi tiªu dïng. Ngoµi ra c«ng ty nªn cho ra thÞ tr­êng lo¹i bia chai cã kÝch cì 0,45, 0,50 nh­ vËy sÏ ®a d¹ng ho¸ kÝch cì s¶n phÈm phï hîp së thÝch tõng ng­êi. Ba lµ: x©y dùng chÝnh s¸ch c¸c yÕu tè chi phÝ x©y dùng c¸c møc gi¸ dù kiÕn, tiÕn hµnh s¶n xuÊt nhiÒu nh÷ng lo¹i bia cã triÓn väng. Bia Hµ Néi gi¸ c¶ võa ph¶i nh­ng C«ng ty cÇn xem xÐt theo gi¸ c¸c lo¹i bia kh¸c ®Ó cïng c¹nh tranh trong thÞ tr­êng tr¸nh sù tôt hËu vÒ gi¸ thµnh. Bëi t©m lý ng­êi tiªu dïng th­êng g¾n chÊt l­îng bia víi c¸c møc gia cao hay thÊp. Ngoµi ra c«ng ty cã thÓ thay ®æi trong chinh s¸ch ph©n biÖt ®èi víi kh¸ch hµng lµ ®¹i lý cña C«ng ty lu«n lu«n mua víi khèi l­îng lín th× c«ng ty nªn t¨ng thªm tû lÖ hoa hång. Tû lÖ hiÖn nay 50 ®/c cã thÓ t¨ng lªn 70®/c. tuy r»ng nh­ vËy cã thÓ gi¶m lîi nhuËn trªn mét ®¬n vÞ s¶n phÈm thay vµo ®ã sÏ thóc ®Èy tiªu thô. Tiªu thô nhanh lµm t¨ng phßng quay vèn. Tæng lîi nhuËn thu ®­îc còng sÏ lín. Bèn lµ: Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch ph©n phèi s¶n phÈm. Víi t×nh h×nh hiÖn nay th× chÝnh s¸ch ph©n phèi lµ quan träng nhÊt ®èi víi c«ng ty mµ cô thÓ lµ viÖc tæ chøc m¹ng l­íi c¸c kªnh tiªu thô sÏ quyÕt ®Þnh viÖc C«ng ty cã tiªu thô hÕt 100 triÖulÝt/n¨m hay kh«ng. §¹i lý hîp ®ång cña C«ng ty §¹i lý mua b¸n B¸n lÎ Ng­êi tiªu dïng C«ng ty Bia Hµ Néi 57% DT (1) 41% DT (2) 1,5% DT (3) 0,5% DT (4) S¬ ®å 6: Kªnh ph©n phèi hiÖn nay cña C«ng ty Bia Hµ Néi. M¹ng l­íi ph©n phèi cña C«ng ty gåm 4 kªnh. Trong thêi gian qua víi n¨ng lùc s¶n xuÊt lµ 50 triÖu lÝt/n¨m th× m¹ng l­íi nµy phï hîp. Nh­ng s¾p tíi C«ng ty më réng s¶n xuÊt lªn 100 triÖu lÝt/n¨m th× C«ng ty ph¶i tæ chøc l¹i hÖ thèng kªnh ph©n phèi nµy. ViÖc tæ chøc hoµn thiÖn hÖ thèng kªnh ph©n phèi cÇn tiÕn hµnh nh­ sau: - T¨ng sè l­îng ®¹i lý vµ s¶n l­îng cho ®¹i lý. HiÖn nay sè ®¹i lý cña C«ng ty kho¶ng 700 kh¸ch hµng thuéc 28 tÜnh víi s¶n l­îng nh­ hiÖn nay ph©n phèi cßn qu¸ Ýt so víi kh¶ n¨ng cña mçi ®¹i lý. - T¨ng ®¹i lý trªn c¸c tØnh thµnh phè lín tõ B¾c tíi Nam. MiÒn B¾c: Nh­ Thanh Ho¸ chØ cã 3 ®¹i lý, H¶i Phßng 2 ®¹i lý v.v... MiÒn Nam: ch­a cã ®¹i lý nµo. MiÒn Trung: Vinh NghÖ An cã 3 ®¹i lý. §èi t­îng chän ®¹i lý cña C«ng ty lµ nh÷ng C«ng ty th­¬ng m¹i vÒ r­îu bia, c¸c c¬ së kinh doanh th­¬ng m¹i t­ nh©n. Cã c¸c tiªu chuÈn sau: - Cã t­ c¸ch ph¸p lý ®Çy ®ñ. - Cã kh¶ n¨ng thanh to¸n vÒ tµi chÝnh. - Cã ®Þa ®iÓm thuËn lîi trong viÖc tiªu thô. - Cã kh¶ n¨ng kinh nghiÖm trong ho¹t ®éng th­¬ng m¹i. ViÖc lùa chän ®¹i lý tiÕn hµnh qua thu thËp th«ng tin trªn thÞ tr­êng th«ng qua tiÕp xóc ®µm ph¸n sau ®ã míi ký kÕt hîp ®ång. Ta nªn ®Æt v¨n phßng, cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm ë miÒn Trung, Nam. T¨ng c­êng qu¶n lý kªnh ph©n phèi, C«ng ty qu¶n lý c¸c ®¹i lý theo khu vùc thÞ tr­êng qua ®ã xem cÊp ®é tiªu thô, doanh sè, c¸c ph­¬ng tiÖn, kho tµng, c¸ch b¶o qu¶n cña tõng ®¹i lý. T×m ra nhu cÇu, trë l¹i cña c¸c ®¹i lý trong kªnh cã sù trî gióp hîp lý. Riªng ®èi víi lo¹i mÆt hµng bia h¬i, C«ng ty cÇn qu¶n lý chÆt chÏ h¬n vÒ chÊt l­îng. V× bia h¬i lµ lo¹i s¶n phÈm ngon trªn thÞ tr­êng nªn c¸c hµng th­êng lÊy biÓn bia h¬i nh­ng l¹i b¸n bia lo¹i kh¸c cã thÓ l¹i trén bia kh¸c nh»m thu lîi nhuËn nh­ vËy sÏ gi¶m uy tÝn cña C«ng ty. N¨m lµ: X©y dùng chÝnh s¸ch giao tiÕp, khuÕch tr­¬ng. Thùc hiÖn ®Èy m¹nh tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o do C«ng ty nhÊt lµ khi th©m nhËp vµo thÞ tr­êng Trung Nam lùa chän c¸c biÖn ph¸p, c¸c ph­¬ng tiÖn qu¶ng c¸o h÷u hiÖu t¹i c¸c cöa hµng, triÓn l·m, héi chî, héi nghÞ kh¸ch hµng... Tãm l¹i: C¸c chÝnh s¸ch Marketing cña C«ng ty ph¶i ®­îc kÕt hîp ®ång bé víi nhau theo s¸t nhu cÇu thÞ tr­êng thÝch nghi víi nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ tr­êng. VÒ phÝa C«ng ty nªn thµnh lËp mét phßng Marketing víi nhiÖm vô chøc n¨ng riªng. 3. HiÖu qu¶ sö dông cña biÖn ph¸p: HiÖu qu¶ bao trïm nhÊt cña ho¹t ®éng Marketing lµ ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm thu nhiÒu lîi nhuËn. Ta cã thÓ dù kiÕn lîi nhuËn cho n¨m 2003 nh­ sau (dù kiÕn c«ng suÊt 100 triÖu lÝt/n¨m): BiÓu 41: S¶n phÈm Dù kiÕn s¶n xuÊt vµ tiªu thô Dù kiÕn gi¸ b¸n §ång/lÝt Dù kiÕn gi¸ thµnh Dù kiiÕn chi phÝ s¶n xuÊt 1000 ® Tæng thuÕ 1000 ® Lîi nhuËn thu 1000 ® H¬i 20.000 4500 1800 2.000.000 32.000 11.900.000 Chai 70.000 11.000 3500 20.000.000 307.000.000 160.000.000 Lon 10.000 16.000 7.700 2.500.000 52.000.000 11.900.000 Tæng 359.032.000 184.000.000 Nh­ vËy so víi n¨m 01 th× lîi nhuËn gÊp 2,3 lÇn ng©n s¸ch cÊp cho Nhµ n­íc gÊp 1,6 lÇn. V. Gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm trªn c¬ së gi¶m gi¸ chi phÝ nguyªn vËt liÖu chÝnh. 1. C¬ së lý luËn thùc tiÔn. Gi¸ thµnh lµ chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp ph¶n ¸nh kh¸ch quan cña mäi ho¹t ®éng nã cã quan hÖ víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Sè l­îng s¶n phÈm tiªu thô vµ chÝnh s¸ch ®Þnh gi¸ b¸n s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. Gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm nhÊt lµ ®èi víi c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i víi ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng cã ý nghÜa quan träng trong viÖc ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. MÆt kh¸c trong c¹nh tranh thÞ tr­êng th× chiÕn l­îc gi¸ c¶ lµ mét chiÕn l­îc phæ biÕn ë mçi quèc gia mµ møc thu nhËp d©n c­ cßn ch­a cao. §Þnh gi¸ b¸n thÊp h¬n ®èi thñ c¹nh tranh do cã chi phÝ thÊp h¬n. NÕu nh­ biÖn ph¸p cã hiÖu qu¶ cao th× kh«ng nh÷ng gióp cho doanh nghiÖp ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô mµ cßn chiÕm ®­îc thÞ phÇn trong ngµnh. V× vËy b¶n th©n gi¸ thµnh s¶n phÈm thÊp sÏ t¹o cho doanh nghiÖp mét ­u thÕ c¹nh tranh so víi ®èi thñ mµ vÉn t¨ng l¹i lîi nhuËn vµ ®¹t ®­îc môc tiªu nhê vµo s¶n l­îng b¸n. 2. Néi dung biÖn ph¸p §Ó gi¶m chi phÝ nguyªn vËt liÖu ta cã h­íng sau: - T¨ng c­êng sö dông nguyªn vËt liÖu trong n­íc nh­ g¹o, ®­êng. - Mua nguyªn vËt liÖu bao b× ngay trong doanh nghiÖp trong n­íc nh­ vá lon cho bia lon, vá chai ë c¸c nhµ m¸y thuû tinh trong n­íc. BiÖn ph¸p nµy môc ®Ých: - Gi¶m chi phÝ nguyªn vËt liÖu ®Ó s¶n xuÊt bia. - T¹o nguån nguyªn liÖu tèt ®Ó nghiªn cøu chÕ t¹o s¶n phÈm. - Tr¸nh t×nh tr¹ng chê ®îi nguyªn vËt liÖu nhËp kho. - Ph¸t huy n¨ng lùc s¶n xuÊt cña n­íc nhµ. - Lîi dông thuÕ xuÊt nhËp khÈu thÊp h¬n gi¶m chi phÝ. 3. HiÖu qu¶ ®em l¹i. NÕu ®Çu t­ mua nguyªn vËt liÖu trong n­íc th× ta sÏ gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt rÊt lín: Gi¶m chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì, bÕn b·i. BiÓu 42. Chñng lo¹i KH 01 (Kg) Gi¸ nhËp (®/kg) Gi¸ trong n­íc (®/kg) G¹o 3.250.000 4200 3500 §­êng 1.000.000 7920 6500 Vµ khi ®ã chi phÝ nguyªn vËt liÖu sÏ gi¶m ®i lµ; §èi víi g¹o: 3.250.000 x (4200 - 3500) = 2.275.000.000 (®ång) §èi víi ®­êng: 1.000.000 x (7920 - 6500) = 1.420.000.000 (®ång) Nh­ vËy theo s¶n l­îng n¨m 01 th× dïng hai lo¹i nguyªn vËt liÖu trong n­íc ta sÏ gi¶m chi phÝ lµ 3,695 tû ®ång. VI. §æi míi c«ng nghÖ, m¸y mãc thiÕt bÞ cho kÕ ho¹ch s¶n xuÊt n¨m 2003. 1. C¬ së lý luËn thùc tiÔn. C«ng nghÖ t¸c ®éng ®Õn hai yÕu tè c¬ b¶n t¹o nªn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp lµ chÊt l­îng vµ gi¸ c¶ s¶n phÈm. §Çu t­ vµo c«ng nghÖ lµ vÊn ®Ò ®ang ®­îc quan t©m bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Tõ nh÷ng n¨m 90 trë l¹i ®©y C«ng ty ®· tõng b­íc hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ s¶n xuÊt mang l¹i nh÷ng hiÖu qu¶ kinh tÕ nhÊt ®Þnh. Nh­ng do sè vèn dµnh cho ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ cßn h¹n hÑp nªn ch­a ®¶m b¶o sù ®ång bé trong hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ. Bªn c¹nh viÖc ®¶m b¶o sù ®ång bé, tiÕp tôc ®æi míi c«ng nghÖ cña C«ng ty, C«ng ty ph¶i mua s¾m thªm m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó ®­a c«ng suÊt nªn 100 triÖu lÝt/n¨m tõ nay ®Õn n¨m 2003. 2. Néi dung biÖn ph¸p. Mét lµ: §Ó ®æi míi c«ng nghÖ C«ng ty ph¶i t¹o ®­îc nguån vèn, muèn vËy bªn c¹nh nguån vèn Nhµ n­íc cÊp, C«ng ty thùc hiÖn nh÷ng biÖn ph¸p sau: - TiÕp tôc vay vèn nh­ng ph¶i t¨ng nhanh vßng quay cña vèn l­u ®éng ®Ó gi¶m bít viÖc tr¶ l·i vay. - Th­¬ng l­îng víi C«ng ty n­íc ngoµi ®Ó ®­îc thanh to¸n ph­¬ng thøc tr¶ chËm khi mua thiÕt bÞ m¸y mãc còng nh­ c¸c bÝ quyÕt c«ng nghÖ cña hä. ViÖc mua m¸y mãc ®ßi hái lùa chän kü l­ìng ®Ó tr¸nh viÖc nhËp thiÕt bÞ l¹c hËu kh«ng phï hîp. - Giµnh mét phÇn vèn l­u ®éng chuyÓn sang vèn cè ®Þnh b»ng c¸ch gi¶m møc dù tr÷ c¸c nguyªn vËt liÖu trong s¶n xuÊt ë møc hîp lý nhÊt. - Ngoµi ra c¨n cø vµo ®iÒu kiÖn cña C«ng ty. C«ng ty xin phÐp víi Nhµ n­íc ®­îc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu huy ®éng nguån vèn trong C«ng ty, c¸ nh©n tæ chøc kh¸c. Hai lµ: Khi cã vèn th× ph¶i ®Çu t­ nh÷ng thiÕt bÞ thiÕt yÕu cã c©n ®èi gi÷a phÇn cøng phÇn mÒm tr¸nh tr­êng hîp m¸y mãc hiÖn ®¹i kh«ng cã kiÕn thøc kh«ng vËn dông hÕt c«ng suÊt cña m¸y. Ba lµ: T¹o lËp cñng cè mèi quan hÖ c¬ së nghiªn cøu øng dông kü thuËt vµ c«ng nghÖ ®Ó ph¸t triÓn c«ng nghÖ nµy theo chiÒu s©u t×m hiÓu söa ch÷a nh÷ng thiÕt bÞ ch­a ®¹t yªu cÇu, nghiªn cøu sö dông c¸c phô tïng thay thÕ trong n­íc, h¹n chÕ phô tïng nhËp ngo¹i. 3. HiÖu qu¶ mang l¹i. ViÖc ®Çu t­ c«ng nghÖ sÏ hoµn thiÖn quy tr×nh c«ng nghÖ ®¶m b¶o ®ång bé trong hÖ thèng m¸y mãc vµ më réng quy m« s¶n xuÊt. Khi ®ã chÊt l­îng s¶n phÈm ®­îc n©ng lªn, chÊt l­îng nhiÒu h¬n nhê ®ã gióp C«ng ty cã s¶n l­îng ®­a vµo thÞ tr­êng míi. Ngoµi ra thiÕt bÞ m¸y mãc hoµn h¶o gióp cho quy tr×nh s¶n xuÊt liªn tôc tiÕt kiÖm nguyªn liÖu t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, tõ ®ã h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Chóng ta cã thÓ dù kiÕn hiÖu qu¶ kinh tÕ cña C«ng ty do ¸p dông c«ng nghÖ míi qua hai chØ tiªu sau. Møc t¨ng lîi nhuËn do ¸p dông c«ng nghÖ míi. DP = [ (G1 - Z1) Q1] - [(G0 - Z0)Q0] Trong ®ã: G0, G1: Gi¸ b¸n mét s¶n phÈm tr­íc vµ sau khi ¸p dông c«ng nghÖ Z0, Z1: Gi¸ thµnh mét s¶n phÈm tr­íc vµ sau khi ¸p dông c«ng nghÖ Q0, Q1: S¶n l­îng s¶n xuÊt tr­íc vµ sau khi ¸p dông c«ng nghÖ. Møc h¹ gi¸ thµnh toµn bé do ¸p dông c«ng nghÖ. DG = (G0 - G1) Q Trong ®ã: DG: Møc h¹ gi¸ thµnh toµn bé G0, G1: Gi¸ thµnh toµn bé tr­íc vµ sau ¸p dông c«ng nghÖ. Q: S¶n l­îng s¶n phÈm hµng n¨m cña c«ng nghÖ. BiÓu 43: Dù kiÕn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña c¸c lo¹i bia do ¸p dông c«ng nghÖ míi. Tªn lo¹i N¨m 2001 Dù kiÕn n¨m 2003 G0 Z0 Q0 G1 Z1 Q1 Chai 10.000 3405 32.133.950 11.000 3500 70.000.000 Lon 15.000 8797 1.930.539 16.000 9000 10.000 H¬i 4000 2010 17.256.797 4500 2200 20.000.000 Pchai = (10.000 - 3405) x 32.133.950 - (11.000 - 3500) x 70.000.000 = 313,077 tû ®ång Plon = (15.000- 8797) x1.930.539 - (16.000- 9.000) x10.000.000 = 58,025 tû ®ång Ph¬i =(4.000 -2.040)x 17.256.797 -(4.500 -2.200)x20.000.000 =12,177 tû ®ång P c¸c lo¹i = 383,279 tû ®ång. G = (G0 - G1) x Q Gchai = (109.416.099.750 - 245.000.000.000) = 135,584 tû ®ång Glon = (16.982.951.503 -90.000.000.000) =73,017 tû ®ång Gh¬i = (34.686.161.900 -44.000.000.000) = 9,34 tû ®ång. Gc¸c lo¹i = 217,915 tû ®ång. Nh­ vËy nÕu ¸p dông c«ng nghÖ míi th× tõ nay ®Õn n¨m 2003 møc lîi sÏ t¨ng lµ 383,279 tû ®ång vµ h¹ ®­îc gi¸ thµnh toµn bé 217,915 tû ®ång. VII. Tæ chøc hoµn thiÖn ®éi ngò c¸n bé. 1. C¬ së lý luËn thùc tiÔn YÕu tè lao ®éng hay yÕu tè con ng­êi cã ý nghÜa ®Õn quyÕt ®Þnh hiÖu qu¶ kinh doanh nãi chung còng nh­ viÖc t¨ng s¶n l­îng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm nãi riªng. S¶n l­îng, chÊt l­îng phô thuéc rÊt lín vµo tr×nh ®é chuyªn m«n kü x¶o cña ng­êi lao ®éng vµ tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña hä. 2. Néi dung biÖn ph¸p. Sö dông ®ßn bÈy kinh tÕ kÝch thÝch ng­êi lao ®éng th«ng qua h×nh thøc tiÒn l­¬ng tiÒn th­ëng. TiÒn l­¬ng: C«ng ty chuyÓn tõ h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian sang tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cña tõng mÎ bia cã g¾n liÒn ®Þnh møc hao phÝ. ¦íc tÝnh hao phÝ n¨m 01 cña C«ng ty cßn lín chiÕm 1%. TiÒn th­ëng: C«ng ty cÇn xem xÐt hÖ sè th­ëng ®­a vµo møc ®é quan träng cña tõng bé phËn cã ¶nh h­ëng ®Õn trùc tiÕp n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. Th­ëng cho c¸ nh©n cã s¸ng kiÕn míi lµm lîi cho C«ng ty. §èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt C«ng ty ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao kh¶ n¨ng hiÓu biÕt vÒ nghÒ nghiÖp, kü thuËt. §µo t¹o tay nghÒ ®¹t tíi tr×nh ®é thµnh th¹o, n¾m v÷ng quy tr×nh c«ng nghÖ, cã kh¶ n¨ng xö lý c¸c t×nh huèng trong s¶n xuÊt ®Ó ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm vµ duy tr× s¶n xuÊt. §Ó ®¹t ®­îc ®iÒu ®ã hµng n¨m C«ng ty ph¶i kiÓm tra tiÕn hµnh ph©n lo¹i. Tay nghÒ ai yÕu ph¶i båi d­ìng thªm. §èi víi ®éi ngò c¸n bé thuéc bé m¸y qu¶n trÞ n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô theo c¸c h­íng sau: - Göi ®i ®µo t¹o dµi h¹n mét sè c¸n bé trÎ cã triÓn väng - Më líp ®µo t¹o ng¾n h¹n t¹i C«ng ty - Th­êng xuyªn trao ®æi kinh nghiÖm vÒ c¸c lÜnh vùc qu¶n lý, kinh tÕ nghiÖp vô ®Ó hç trî n©ng cao kinh nghiÖm cho nhau. §Ó më réng quy m« s¶n xuÊt víi c«ng suÊt 100 triÖu lÝt/n¨m b¾t buéc C«ng ty ph¶i tuyÓn thªm lao ®éng ®Ó lµm tèt c«ng t¸c nµy C«ng ty cÇn tiÕn hµnh thèng nhÊt c¸c h­íng sau: X©y dùng râ nh÷ng ngµnh nghÒ víi chøc danh cÇn tuyÓn chän, sè l­îng cô thÓ. X©y dùng tiªu chuÈn tuyÓn chän tõng nghÒ, tõng chøc danh c«ng viÖc. §µo t¹o lao ®éng míi, viÖc ®µo t¹o tuú thuéc vµo tÝnh chÊt c«ng viÖc. KiÕn nghÞ víi nhµ n­íc Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®­êng lèi chÝnh s¸ch cña Nhµ N­íc ®· t¹o m«i tr­êng thuËn lîi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt Kinh Doanh cña c¸c Doanh NghiÖp.Song ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cñ c¸c doanh nghiÖp vÉn cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n ®Æc biÖt lµ khã kh¨n vÒ nh÷ng ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt .LuËn v¨n nµy em xin ®­îc ®¹i diÖn cho c¸c Doanh NghiÖp trong ngµnh Bia nãi chung vµ C«ng ty Bia Hµ Néi nãi riªng tr×nh lªn Nhµ N­íc mét vµi kiÕn nghÞ ®Ó Nhµ N­íc xem xÐt, hç trî, ®Þnh h­íng thªm mét sè ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp vµ C«ng ty Bia Hµ Néi còng nh­ tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh Bia cã thÓ c¹nh tranh mét c¸ch lµnh m¹nh víi nhau cïng ph¸t triÓn. §ång thêi qua qu¸ tr×nh c¹nh tranh ®ã C«ng ty Bia Hµ Néi mét trong nh÷ng doanh nghiÖp Nhµ N­íc cã thÓ ph¸t huy vai trß chñ ®¹o cña m×nh thay mÆt cho Nhµ N­íc trong viÖc ®iÒu tiÕt thÞ tr­êng ,æn ®Þnh nÒn Kinh TÕ Quèc D©n. D­íi ®©y lµ mét sè KiÕn NghÞ víi Nhµ N­íc. 1. ChÝnh s¸ch thuÕ. Bia lµ mÆt hµng n­íc gi¶i kh¸t nh­ng còng ph¶i chÞu nhiÒu lo¹i thuÕ nh­ : ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thóª doanh thu, thuÕ lîi tøc, thuÕ sö dông vèn. N¨m 01 võa qua C«ng ty nép cho ng©n s¸ch nhµ n­íc 219,288 tû ®ång. Do vËy Nhµ N­íc cÇn cã quy ®Þnh chÆt chÏ víi c¸c doanh nghiÖp cïng ngµnh ®Ó t¹o m«i tr­êng c¹nh tranh b×nh ®¼ng gi÷a c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt Bia trong n­íc. 2. ChÝnh s¸ch tÝn dông ®Çu t­ C«ng ty bia Hµ Néi lµ C«ng ty ®ang dÇn ®Çu t­ thay thÕ trang thiÕt bÞ cò tõ thêi Ph¸p v× vËy vèn ®Çu t­ lín. Do vËy Nhµ n­íc t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì C«ng ty cã chÝnh s¸ch tÝn dông ­u ®·i ®èi víi viÖc ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®Ó C«ng ty cã thÓ v­¬n lªn vÒ s¶n l­îng so víi doanh nghiÖp cïng ngµnh. 3. ChÝnh s¸ch thuÕ nhËp khÈu nguyªn liÖu Nguyªn liÖu s¶n xuÊt bia cña c«ng ty phÇn lín lµ nguyªn liÖu nhËp khÈu tõ n­íc ngoµi, do n­íc ta lµ n­íc nhiÖt ®íi kh«ng thÓ trång ®­îc Malt, hoa Houblon. Nhµ n­íc nªn gi¶m thuÕ nhËp khÈu víi c¸c nguyªn liÖu nµy ®Ó sao cho chi phÝ cã thÓ gi¶m ®­îc. 4. ChÝnh s¸ch b¶o hé Trªn thÞ tr­êng bia hiÖn nay cã rÊt nhiÒu lo¹i bia n­íc ngoµi. V× vËy nÕu kh«ng cã mét chÝnh s¸ch b¶o hé s¶n xuÊt trong n­íc mét c¸ch hîp lý th× ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c C«ng ty trong n­íc sÏ gÆp nhiÒu khã kh¨n bëi v× chi phÝ s¶n xuÊt cña c¸c n­íc còng rÊt rÎ so víi ta. 5. LuËt gi¸ trÞ gia t¨ng §Çu n¨m 1999 Nhµ n­íc ban hµnh luËt thuÕ míi ®­îc tÝnh bæ xung tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp tõ s¶n xuÊt ®Õn tiªu thô. V× vËy kh¸ch hµng cña C«ng ty ®ang gÆp rÊt khã kh¨n trong vÊn ®Ò nµy. §èi víi doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®­îc ¸p dông ph­¬ng thøc tÝnh thuÕ khÊu trõ. VÝ dô : Mét doanh nghiÖp mua 450 thïng bia gi¸ mua 120.000 ®/th vµ b¸n ra víi gi¸ 121.000 ®/th. TÝnh thuÕ : 121.000 X 5% = 6500 KhÊu trõ : 120.000 X 3 % = 3600 ThuÕ ph¶i nép : 6500 - 3600 = 2450 ® 450 thïng bia thuÕ ph¶i nép lµ : 450 X 2450 = 1.102.500® §èi víi doanh nghiÖp t­ nh©n ¸p dông thuÕ suÊt, møc thuÕ nép : (121.000 - 120.000) X 5 % = 50 ®/thïng Møc thuÕ ph¶i nép : 450 X 50 = 22.500®. Nh­ vËy gi÷a doanh nghiÖp Nhµ n­íc vµ doanh nghiÖp t­ nh©n cã møc thuÕ kh¸c do vËy kh«ng c«ng b»ng trong c¹nh tranh. ChÝnh v× vËy Nhµ n­íc nªn ®iÒu chØnh l¹i møc thuÕ gi÷a 2 lo¹i h×nh doanh nghiÖp ®Ó cã sù c¹nh tranh c«ng b»ng. KÕt luËn C«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm cã vai trß hÕt søc quan träng ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ tr­êng. V× cã ®¶m b¶o ®­îc c«ng t¸c tiªu thô tèt, cã hiÖu qu¶ th× doanh nghiÖp míi ®¹t ®­îc môc tiªu cuèi cïng cña m×nh lµ thu ®­îc lîi nhuËn cao nhÊt, tõ ®ã míi cã c¬ së ®Ó tÝch luü vµ tiÕn hµnh qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt më réng. §ång thêi tiªu thô cßn gãp phÇn n©ng cao tÇm quan träng trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp nh­ gi¶m gi¸ thµnh, tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu, ®æi míi hÖ thèng thiÕt bÞ, quy tr×nh c«ng nghÖ... Sau thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty Bia Hµ Néi ngoµi nh÷ng vÊn ®Ò cßn tån t¹i trong c«ng t¸c tiªu thô em thÊy r»ng qua nh÷ng n¨m chuyÓn ®æi c¬ chÕ C«ng ty ®· v­¬n lªn ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ vµ thùc tÕ ®· cho thÊy râ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ngµy cµng lín m¹nh, thÞ tr­êng ®ang ®­îc më réng. §iÒu nµy thÓ hiÖn qua s¶n l­îng, doanh thu tiªu thô hµng n¨m, lîi nhuËn vµ møc nép ng©n s¸ch ngµy mét t¨ng cña C«ng ty cho nhµ n­íc. Do cã nh÷ng h¹n chÕ vÒ tr×nh ®é, kiÕn thøc cña b¶n th©n còng nh­ thêi gian ®Ó hoµn thµnh nªn em chØ nªu vµ ph©n tÝch ®­îc mét sè vÊn ®Ò. V× vËy kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu xãt. Em rÊt mong cã sù ®¸nh gi¸ gãp ý kiÕn cña c¸c thµy, c¸c c«, ban l·nh ®¹o C«ng ty ®Ó luËn v¨n tèt nghiÖp cña en ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña ban l·nh ®¹o C«ng ty, ®Æc biÖt lµ phßng tiªu thô, phßng tµi vô, phßng tæ chøc ®· cung cÊp, nhiÖt t×nh, h­íng dÉn vÒ mÆt lý thuyÕt còng nh­ t×nh h×nh thùc tÕ, nhiÖm vô vµ ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi. Tµi liÖu tham kh¶o 1. Qu¶n lý doanh nghiÖp tËp 1 NXB ®¹i häc vµ gi¸o dôc chuyªn nghiÖp n¨m 1992. 2. Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n qu¶n trÞ kinh doanh cña GS. PTS §ç Hoµng Toµn- NXB KHKT n¨m 2001 3. Qu¶n lý doanh nghiÖp c«ng nghÖ tËp II NXB ®¹i häc vµ gi¸o dôc chuyªn nghiÖp n¨m 1992 4. Gi¸ c¶ thÞ tr­êng - §HKTQD Hµ Néi n¨m 1991 5. Kinh tÕ chÝnh trÞ häc - NXB sù thËt n¨m 1992 6. T¹p chÝ nghiªn cøu lý luËn sè 4 n¨m 1991 7. Lý luËn hiÖn ®¹i vÒ kinh tÕ thÞ tr­êng - Hµ Néi n¨m 1992 8. §¸nh gi¸ vµ tiªu thô sÈn phÈm - NXB thèng kª n¨m 1994 9. T×m hiÓu thÞ tr­êng trong s¶n xuÊt kinh doanh - NXB thµnh phè Hå ChÝ Minh. 10. Qu¶n lý chÊt l­îng ®ång bé cña NhËt B¶n - NXB Thèng kª 11. TiÕp thÞ vµ qu¶n trÞ ho¹t ®éng th­¬ng m¹i - TrÇn Sü H¶i - NXB TP Hå ChÝ Minh - 1994 12. B¸o c¸o kÕ ho¹ch 2002 Tæng kÕt n¨m 2001 cña C«ng ty Bia Hµ Néi. 13. B¸o c¸o Tæng kÕt n¨m 2001 cña Tæng C«ng ty R­îu - Bia - N­íc gi¶i kh¸t ViÖt Nam. 14. B¸o c¸o tµi chÝnh n¨m 2001 cña C«ng ty Bia Hµ Néi.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc10212.DOC
Tài liệu liên quan