Một số biện pháp cơ bản nhằm quản lý và sử dụng hiệu quả máy móc thiết bị tại nhà máy in Diên Hồng - Nhà xuất bản giáo dục

LỜI MỞ ĐẦU Máy móc thiết bị đóng vai trò quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đó là sự thắng thế trong cạnh tranh để tồn tại và phát triển và đứng vững bằng những sản phẩm chất lượng cao, giá thành hạ. Máy móc thiết bị là bộ phận lớn nhất, chủ yếu nhất trong tư liệu lao động và có ý nghĩa quyết định năng lực sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Chính vì vậy công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị đang là vấn đề thu hút được nhiều sự quan tâm nghiên cứu bởi thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tồn tại những lãng phí lớn trong sử dụng máy móc thiết bị . Trải qua nhiều năm nghiên cứu và phát triển, Nhà máy in Diên Hồng - NXBGD, hiện nay là một doanh nghiệp lớn mạnh, lực lượng lao động có tay nghề cao, trình độ kỹ thuật sản xuất tiên tiến. Đây là một thành tích to lớn, thành quả của quá trình gắn bó lao động bền bỉ của cán bộ công nhân viên nhà máy. Đồng thời sự lớn mạnh về cơ sở vật, chất kỹ thuật, trình độ quản lý kinh tế của nhà máy cũng được nâng cao. Bên cạnh đó, Nhà máy cũng còn tồn tại những hoạt động có hiệu quả chưa cao. Qua thời gian thực tập tổng hợp và thực tập tốt nghiệp tôi đã có điều kiện tìm hiểu về những vấn đề chung về nhà máy, trong đó tôi nhận thấy vấn đề quản lý và sử dụng máy móc thiết bị của nhà máy tuy đạt được thành tích cao song vẫn còn những lãng phí trong sử dụng máy móc thiết bị vì vậy tôi đã làm chuyên đề này có đề tài là “Một số biện pháp cơ bản nhằm quản lý và sử dụng hiệu quả máy móc thiết bị tại nhà máy in Diên Hồng - NXBGD”. Tôi hy vọng với chuyên đề này, tôi có thể góp phần cùng ban lãnh đạo Nhà máy tìm cách quản lý và sử dụng hiệu quả hơn máy móc thiết bị hiện có, góp phần nâng cao hiệu quả hơn nguồn vốn của nhà máy, tạo điều kiện tích luỹ, bảo toàn và phát triển nguồn vốn của Nhà máy Nội dung chuyên đề gồm ba phần: Phần I : Một số đặc điểm kinh tế, kỹ thuật của nhà máy có ảnh hưởng tới công tác quản lý và hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị. Phần II : Phân tích thực trạng công tác quản lý và hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị tại nhà máy. Phần III: Một số biện pháp cơ bản nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng có hiệu quả các máy móc thiết bị tại Nhà máy.

doc64 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1513 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số biện pháp cơ bản nhằm quản lý và sử dụng hiệu quả máy móc thiết bị tại nhà máy in Diên Hồng - Nhà xuất bản giáo dục, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
15219,8 10,28 15219,8 0 Hdt ®/® 0,86 1,18 0,32 0,92 - 0,26 Hsl Ttr/tr® 0,176 0,198 0,022 0,202 0,004 Nguån: Phßng kÕ ho¹ch - vËt t­ Theo b¶ng trªn th× ta thÊy, nh×n chung 3 n¨m qua chØ tiªu søc s¶n xuÊt cã t¨ng. Nh­ng n¨m 2002, chØ tiªu søc s¶n xuÊt theo doanh thu gi¶m 0,26 (®/®), cã nghÜa lµ 1 ®ång gi¸ trÞ m¸y mãc thiÕt bÞ bÞ t¹o ra ®­îc Ýt doanh thu h¬n, trong khi ®è søc s¶n xuÊt theo s¶n l­îng l¹i t¨ng 0,004 (triªu trang/triÖu ®ång). §ã lµ do n¨m 2002 Nhµ m¸y tËp trung chñ yÕu vµo viÖc in cho NXBGD, nªn mÆc dï s¶n l­îng cã t¨ng nh­ng gi¸ c«ng in cho NXBGD l¹i thÊp h¬n nhiÒu so víi in ngoµi nªn doanh thu vÉn thÊp h¬n. §iÒu nµy cµng ®ßi hái Nhµ m¸y ph¶i tÝch cùc trong viÖc khai th¸c c¸c s¶n phÈm in ngoµi NXBGD. 2. ChØ tiªu kh¶ n¨ng sinh lîi vµ nép ng©n s¸ch cña m¸y mãc thiÕt bÞ. ChØ tiªu nµy ®­îc tÝnh b»ng c¸ch: HLN = Lîi nhuËn Tæng gi¸ trÞ m¸y mãc thiÕt bÞ HNS = C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch Tæng gi¸ trÞ m¸y mãc thiÕt bÞ Hai chØ tiªu nµy cho biÕt, 1 ®ång gi¸ trÞ m¸y mãc thiÕt bÞ t¹o ra mÊy ®ång lîi nhuËn vµ nép ng©n s¸ch ®­îc bao nhiªu. Ta cã thÓ xem trong b¶ng d­íi ®©y: B¶ng 16: Kh¶ n¨ng sinh lîi vµ nép ng©n s¸ch ChØ tiªu §¬n vÞ N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m2002 Thùc hiÖn so víi n¨m 2000 Thùc hiÖn so víi n¨m 2000 Lîi nhuËn Tr® 267,58 273,02 5,44 256,92 - 16,102 C¸c kho¶n nép NS Tr® 258,95 483,26 224,31 441,58 - 41,69 GtrÞ m¸y mãc tb Tr® 15209,5 15219,8 10,28 15219,8 0 HLN ®/tr® 17592,95 17.938,5 345,55 16.880,5 - 1.058 HNS ®/tr® 17025,7 31752,2 14726,5 29013,35 - 2.738,8 Nguån: Phßng kÕ ho¹ch - vËt t­ Theo nh­ trªn ta thÊy, c¸c chØ tiªu cña Nhµ m¸y kh«ng t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m, n¨m 2001 lµ n¨m cã c¸c chØ tiªu cao nhÊt. Nh­ng so víi n¨m 2000 chØ tiªu kh¶ n¨ng sinh lîi chØ t¨ng 345,55 ®ång trªn 1 triÖu ®ång gi¸ trÞ m¸y mãc thiÕt bÞ. Do vËy mµ lîi nhuËn chØ t¨ng kho¶ng h¬n 5 triÖu. §ång thêi c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch th× t¨ng nhiÒu vµ kh¶ n¨ng nép ng©n s¸ch còng t¨ng kho¶ng 14.726,5 ®ång trªn 1 triÖu gi¸ trÞ m¸y mãc thiÕt bÞ. N¨m 2002, tÊt c¶ c¸c chØ tiªu ®Òu gi¶m so víi n¨m 2001. Ta thÊy tÊt c¶ c¸c chØ tiªu hÖ sè huy ®éng c«ng suÊt, hÖ sè huy ®éng thêi gian lµm viÖc cña Nhµ m¸y ®Òu t¨ng n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc, do vËy mµ søc s¶n xuÊt theo s¶n l­îng t¨ng nh­ng do mét sè nguyªn nh©n , nªn søc s¶n xuÊt cña m¸y mãc thiÕt bÞ theo doanh thu n¨m 2002 l¹i gi¶m so víi n¨m 2001 ®ã lµ nguyªn nh©n kh¸ch quan thuéc vÒ NXBGD. 3. Mét sè chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ sö dông chi phÝ khÊu hao m¸y mãc thiÕt bÞ. Ta cã thÓ tÝnh nh­ sau: KDT = Tæng doanh thu KhÊu hao m¸y mãc thiÕt bÞ KLn = Tæng lîi nhuËn KhÊu hao m¸y mãc thiÕt bÞ Hai chØ tiªu nµy cho biÕt 1 ®ång chi phÝ khÊu hao t¹o ra bao nhiªu ®ång doanh thu hoÆc lîi nhuËn. Cô thÓ ta cã thÓ xem xÐt c¸c chØ tiªu trong b¶ng sau: B¶ng17: HiÖu qu¶ sö dông chi phÝ khÊu hao ChØ tiªu §¬n vÞ N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m2002 Thùc hiÖn so víi n¨m 2000 Thùc hiÖn so víi n¨m 2000 Lîi nhuËn Tr® 267,58 273,02 5,44 256,92 - 16,102 Tæng doanh thu Tr® 13105 17996 4891 14000 - 3996 KhÊu hao mmtb Tr® 1302,24 1280,1 - 22,14 1280,1 0 KDT ®/® 10,06 14,06 4 10,94 - 3,12 KLn ®/® 0,205 0,213 0,008 0,2 - 0,013 Nguån: Phßng kÕ ho¹ch - vËt t­ N¨m 2000, 1 ®ång chÝ phÝ khÊu hao t¹o ra 10,06 ®ång doanh thu vµ 0,205 ®ång lîi nhuËn. N¨m 2001 con sè nµy cao h¬n, 1 ®ång chi phÝ t¹o ra 14,06 ®ång doanh thu vµ 0,213 ®ång lîi nhuËn( t¨ng 4 ®ång doanh thu vµ 0,008 ®ång lîi nhuËn so víi n¨m 2000). Sang n¨m 2002 c¸c chØ tiªu nµy gi¶m xuèng, chØ cßn xÊp xØ b»ng n¨m 2000, n¨m nµy 1 ®ång chi phÝ khÊu hao chØ t¹o ra 10,94 ®ång doanh thu vµ 0,2 ®ång lîi nhuËn ( gi¶m so víi n¨m 2001 lµ 3,12 ®ång doanh thu vµ 0,013 ®ång lîi nhuËn ) Do viÖc trÝch khÊu hao ®Òu vµ trong ®iÒu kiÖn Ýt ®Çu t­ thªm m¸y mãc thiÕt bÞ th× trong 3 n¨m nµy chi phÝ khÊu hao lµ t­¬ng ®­¬ng nhau. Trong khi ®iÒu kiÖn kinh doanh cã thau ®æi vµ doanh thu, lîi nhuËn gi¶m. VI. §¸nh gi¸ chung vÒ c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ t¹i Nhµ m¸y in Diªn Hång - NXBGD. 1. Mét sè thµnh tÝch ®· ®¹t ®­îc. T×nh h×nh chung: trong nh÷ng n¨m qua, t×nh h×nh lîi nhuËn cña doanh nghiÖp kh«ng gi¶m trong ®iÒu kiÖn gi¸ c«ng in giam, chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh t¨ng lµ 1 ®iÒu cè g¾ng lín. thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi thuéc lo¹i trung b×nh kh¸ so víi c¸c nhµ in kh¸c vµ còng t¨ng qua c¸c n¨m do vËy ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc cña Nhµ m¸y ®­îc c¶i thiÖn. ChÊt l­îng s¶n phÈm qua 1 sè n¨m ®­îc ®¸nh gi¸ lµ 100% lo¹i A. TiÕn ®é s¶n xuÊt ®· ®­îc Nhµ m¸y quan t©m, vÒ c¬ b¶n ®· ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña c¸c quyÕt ®Þnh in vµ c¸c hîp ®ång kinh tÕ. T×nh h×nh ®Çu t­ ®æi míi : HiÖn nay, hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp còng kh¸, t×nh h×nh tù chñ cña nhµ m¸y vÒ vèn lµ kh¸ tèt v× vËy cã kh¶ n¨ng sö dông nguån vèn nµy ®Ó ®Çu t­ míi, söa ch÷a, ®Ó n©ng cÊp m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng nghÖ… Tõ n¨m 1991 ®Õn nay Nhµ m¸y ®· ¸p dông c«ng nghÖ in offset, cho ®Õn nay c«ng nghÖ nµy vÉn thuéc lo¹i tiªn tiÕn cho chÊt l­îng in ®Ñp. Nhµ m¸y ®· thùc hiÖn ba ®ît ®Çu t­ mua s¾m míi cã gi¸ trÞ. HÇu hÕt lµ c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ tiªn tiÕn hiÖn ®¹i, hÇu hÕt lµ c¸c m¸y mãc b¸n tù ®éng Nhµ m¸y ®Çu t­ cã ®ñ c¸c lo¹i m¸y: m¸y in 1 mµu, 2 mµu, 4 mµu ®Ó ®¸p øng yªu cÇu in mµu. Tuy sè l­îng m¸y mãc thiÕt bÞ ®· cò nh­ng cßn ho¹t ®éng tèt, n¨ng lùc s¶n xuÊt cña c¸c lo¹i m¸y lµ kh«ng ®ång bé nh­ng nhµ m¸y ®· cè g¾ng qu¶n lý vµ sö dông chóng 1 c¸ch linh ho¹t, ®¶m b¶o viÖc bè trÝ s¾p xÕp c¸c lo¹i m¸y gi÷a c¸c kh©u trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt hîp lý ®¶m b¶o tÝnh liªn tôc. VÒ mÆt sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ : cã thÓ thÊy m¸y mãc thiÕt bÞ cña Nhµ m¸y ®­îc huy ®éng sö dông 100% vÒ sè l­îng. Nhµ m¸y lu«n cã 2 ®ît kiÓm kª TSC§ vµo cuèi quý II vµ quý IV hµng n¨m th«ng qua ®ã mµ cã kÕ ho¹ch thanh lý kÞp thêi nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ kh«ng sö dông hoÆc cã kÕ ho¹ch mua s¾m nÕu cÇn thiÕt vµ ®­a vµo sö dông ngay. §ång thêi c«ng suÊt huy ®éng cña c¸c m¸y còng rÊt cao nh­ : M¸y in 1 mµu 94,63%, m¸y in 4 mµu ®¹t 97,65%, m¸y gÊp b»ng 95,15%, m¸y b¾t s¸ch ®¹t 96,06%. §Æt trong bèi c¶nh t×nh tr¹ng m¸y mãc thiÕt bÞ t¹i Nhµ m¸y ®· cò vµ l¹i kh«ng ®ång b«, th× thµnh tÝch d¹t ®­îc ë trªn lµ do Nhµ m¸y ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch qu¶n lý thÝch hîp c«ng t¸c ®iÒu ®é s¶n xuÊt ®­îc thùc hiÖn cã hiÖu qu¶. VÒ c«ng tÝnh vµ trÝch khÊu hao : c«ng t¸c tÝnh vµ trÝch khÊu hao cña Nhµ m¸y lu«n ®¶m b¶o tÝnh ®óng vµ tÝnh ®ñ. Nhê vËy trong nh÷ng n¨m qua Nhµ m¸y khÊu hao 1 c¸ch hîp lý m¸y mãc thiÕt bÞ, ®¶m b¶o viÖc duy tr× æn ®Þnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. §ång thêi sö dông ®óng quü khÊu hao cho viÖc mua s¾m thªm m¸y mãc thiÕt bÞ. VÒ tæ chøc qu¶n lý m¸y mãc thiÕt bÞ : Tr¸ch nhiÖm qu¶n lý m¸y mãc thiÕt bÞ ®­îc giao ®Õn tËn ng­êi c«ng nh©n vËn hµnh m¸y. Tõng bé ph©n cã tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn h¹n riªng trong viÖc qu¶n lý vµ sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ. VÒ c«ng t¸c b¶o d­ìng, b¶o qu¶n m¸y mãc thiÕt bÞ ë tõng n¬i lµm viÖc: Nhµ m¸y rÊt coi träng c«ng t¸c b¶o d­ìng m¸y mãc thiÕt bÞ hµng ngµy vµ hµng tuÇn. Mçi ca tr­íc khi lµm, ng­êi c«ng nh©n ®øng m¸y ph¶i kiÓm tra t×nh tr¹ng ho¹t ®éng cña m¸y, sau ca lµm viÖc th× ph¶i lau chïi, tra dÇu mì. C«ng t¸c b¶o d­ìng hµng tuÇn còng ®­îc coi träng vµ ph¶i mÊt rÊt nhiÒu thêi gian. C«ng t¸c söa ch÷a th× ®­îc quy ®Þnh chÆt chÏ h¬n ®ã lµ ph¶i lËp biªn b¶n vµ ph¶i b¸o cho PG§ s¶n xuÊt - kü thuËt vµ tæ C¬ ®iÖn. TÊt c¶ c¸c c«ng t¸c nµy ®Òu ®­îc ¸p dông c¸c h×nh thøc khuyÕn khÝch vËt chÊt râ rµng nªn lu«n ®¶m b¶o thùc hiÖn tèt, t×nh tr¹ng kü thuËt m¸y mãc thiÕt bÞ lu«n ®­îc theo dâi. C«ng t¸c cung øng nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo cho s¶n xuÊt lu«n ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña s¶n xuÊt, ch­a tõng x¶y ra t×nh tr¹ng thiÕu nguyªn vËt liÖu cho s¶n xuÊt. C«ng t¸c ®µo t¹o nguån nh©n lùc cho c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ: Hµng n¨m Nhµ m¸y ®Òu cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o, båi d­ìng chuyªn m«n nghiÖp vô cho c¸c c¸n bé qu¶n lý, n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cho c«ng nh©n vËn hµnh m¸y t¹i tr­êng trung cÊp in. Hµng n¨m ®Òu tæ chøc thi n©ng bËc cho c«ng nh©n, t¹o ®iÒu kiÖn khuyÕn khÝch hä phÊn ®Êu, n©ng cao tay nghÒ, ph¸t huy s¸ng kiÕn, lµm t¨ng kh¶ n¨ng sö dông thµnh th¹o m¸y mãc thiÕt bÞ… 2. Nh÷ng tån t¹i C«ng t¸c ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ: Cho tíi nay Nhµ m¸y vÉn cßn ®ang sö dông 1 sè lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ ®· ®­îc trang bÞ tõ l©u, c«ng suÊt, n¨ng suÊt lao ®éng kh«ng cao nh­ng do vÉn cßn kh¶ n¨ng tËn dông ®­îc nªn Nhµ m¸y vÉn duy tr× viÖc sö dông chóng, g©y c¶n trë tíi c«ng t¸c ®Çu t­ mua s¾m míi m¸y mãc thiÕt bÞ. Trong phÇn tr­íc ta thÊy tõ n¨m 1991 ®Õn nay Nhµ m¸y ®· thùc hiÖn ®Çu t­ ®æi míi 3 lÇn lín nh­ng tõ n¨m 1998 ®Õn nay th× kh«ng cã 1 sù ®Çu t­ nµo cho viÖc ®æi míi ®Ó lµm hiÖn ®¹i h¬n hay t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt. ViÖc ®¹i tu m¸y mãc kÕt hîp víi hiÖn ®¹i ho¸ m¸y mãc còng kh«ng ®­îc thùc hiÖn. Mét sè m¸y mãc ®· ®­îc dïng tõ n¨m 1968 vµ tõ n¨m1988 mµ vÉn ch­a ®­îc ®æi míi hay ®¹i tu. V× vËy hÖ thèng hay háng hãc bÊt th­êng, cã nguy c¬ g©y mÊt an toµn lao ®éng, s¶n phÈm s¶n xuÊt ra chÊt l­îng kÐm, ®ång thêi qu¸ tr×nh vËn hµnh tiªu hao rÊt nhiÒu nguyªn vËt liÖu, n¨ng l­îng. Hµng n¨m Nhµ m¸y mÊt kh¸ nhiÒu thêi gian cho viÖc söa ch÷a, b¶o d­ìng m¸y mãc thiÕt bÞ. Thêi gian huy ®éng m¸y mãc thiÕt bÞ cßn thÊp, cho thÊy kh¶ n¨ng huy ®éng m¸y mãc thiÕt bÞ vµo s¶n xuÊt cßn h¹n chÕ, thêi gian ngõng m¸y cßn nhiÒu. HÖ sè huy ®éng thêi gian lµm viÖc theo chÕ ®é kh«ng ®ång ®Òu gi÷a c¸c m¸y. Trong khi mét sè m¸y ph¶i lµm viÖc khÈn tr­¬ng th× mét sè m¸y kh¸c l¹i kh«ng cã viÖc ®Ó lµm. HÖ sè huy ®éng c«ng suÊt thiÕt kÕ cña mét sè m¸y còng cßn thÊp vµ còng cßn kh«ng ®ång ®Òu. C«ng t¸c b¶o d­ìng söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ: C«ng t¸c nµy ®· cã sù ph©n cÊp tr¸ch nhiÖm râ rµng cho c¸c bé phËn, tíi tõng c«ng nh©n ®øng m¸y nh­ng ch­a thËt hiÖu qu¶. Tuy d· cã chÕ dé b¶o d­ìng m¸y hµng ngµy hµng tuÇn, nh­ng chÕ ®é nµy tèn kh¸ nhiÒu thêi gian, vµ nhiÒu khi còng kh«ng ph¸t hiÖn ®­îc hÕt sù cè cã thÓ x¶y ra. §ång thêi Nhµ m¸y ch­a cã chÕ ®é söa ch÷a dù phßng mµ míi chØ thùc hiÖn söa ch÷a khi cã sù cè x¶y ra, trong khi ®ã víi biªn chÕ tæ C¬ ®iÖn chØ cã 6 ng­êi vµ l¹i chØ cã 3 ng­êi lµm nhiÖm vô söa ch÷a. Nªn nhiÒu khi sù cè x¶y ra th× kh«ng söa ch÷a kÞp, g©y ïn t¾c trong söa ch÷a. Tr×nh ®é ng­êi söa ch÷a nhiÒu khi kh«ng ®¶m ®­¬ng næi mét sè háng hãc, do vËy mµ ph¶i ®i thuª, lµm cho thêi gian ngõng m¸y cµng kÐo dµi. C«ng t¸c tÝnh vµ trÝch khÊu hao: Nhµ m¸y hiÖn ®ang sö dông ph­¬ng ph¸p khÊu hao tuyÕn tÝnh lµ phï hîp, nh­ng l¹i quy ®Þnh cho tÊt c¶ c¸c lo¹i m¸y mãc ®Òu cã 10 n¨m sö dông ®Þnh møc. §©y lµ 1 ®iÒu bÊt hîp lý, v× mçi lo¹i m¸y mãc ®Òu cã c«ng dông riªng, tuæi thä riªng, yªu cÇu vÒ thu håi vèn ®Çu t­ riªng nªn kh«ng thÓ quy ®Þnh nh­ vËy. §ång thêi chi phÝ khÊu hao trªn 1 trang in cña Nhµ m¸y lµ rÊt cao so víi c¸c nhµ in kh¸c trong ngµnh. C«ng t¸c qu¶n lý hå s¬ m¸y mãc thiÕt bÞ: Tuy mçi m¸y mãc khi mua vÒ ®Òu ®­îc lËp hå s¬ riªng nh­ng viÖc qu¶n lý hå s¬ l¹i kh«ng ®­îc coi träng, c«ng t¸c cËp nhËt hå s¬ còng kh«ng ®­îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ. Nhµ m¸y cßn thiÕu 1 ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ ®Ó ®¶m ®­¬ng viÖc in nh÷ng s¶n phÈm chÊt l­îng cao. Vµo nh÷ng thêi ®iÓm nhµn rçi lµ lóc ®Ó Nhµ m¸y khai th¸c c¸c hîp ®ång in mµu chÊt l­îng cao nh­ : tê r¬i, pano, appÝch … nh­ng do thiÕu ®éi ngò c«ng nh©n cã tay nghÒ giái ®Ó ®¶m ®­¬ng viÖc in v× vËy mµ ®· kh«ng ký ®­îc hîp ®ång nµo. §ã lµ do Nhµ m¸y ch­a cã chÕ ®é chÝnh s¸ch phï hîp ®ñ ®Ó gi÷ ch©n nh÷ng ng­êi thî giái, nh÷ng ng­êi thî lµm viÖc l©u n¨m cã kinh nghiÖm, nÕu hä ®­îc n©ng bËc lªn cao lµ l¹i tõ bá Nhµ m¸y do vËy mµ Nhµ m¸y ®ang rÊt thiÕu mét ®éi ngò c«ng nh©n bËc 5 trë lªn. §ßi hái Nhµ m¸y cÇn ph¶i xem xÐt l¹i chÕ ®é chÝnh s¸ch cña m×nh ®Ó t¹o sù g¾n bã cho nh÷ng ng­êi lao ®éng ®èi víi Nhµ m¸y. 3. Mét sè nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng trªn 3.1. Mét sè nguyªn nh©n kh¸ch quan: Nhµ m¸y lµ mét ®¬n vÞ thµnh viªn cña NXBGD, tuy thùc hiÖn h¹ch to¸n ®éc lËp nh­ng nhiÒu khi vÉn ph¶i ®­îc sù ®ång ý cña NXBGD th× míi thùc hiÖn ®­îc mét sè viÖc, hoÆc muèn ph¸t triÓn th× ph¶i cã chñ tr­¬ng cña NXBGD. Nãi chung Nhµ m¸y cßn phô thuéc rÊt nhiÒu vµo NXBGD vÒ c¸c chÝnh s¸ch ph¸t triÓn lín. §ång thêi hµng n¨m NXBGD giao mét chØ tiªu s¶n l­îng lín cho Nhµ m¸y, vµ ®iÒu nµy còng hoµn toµn phô thuéc vµo NXBGD, sù c©n ®èi gi÷a c¸c lo¹i trang in t¹o ®iÒu kiÖn cho Nhµ m¸y tËn dông hÕt c«ng suÊt m¸y, nh­ng hµng n¨m c¬ cÊu nµy l¹i kh«ng ®­îc c©n ®èi do vËy mµ c«ng suÊt huy ®éng cña c¸c m¸y kh«ng ®­îc ®ång ®Òu, cã nh÷ng lóc ph¶i sö dông m¸y in 2 mµu cho viÖc in mét mµu g©y l·ng phÝ rÊt lín. ViÖc ®Çu t­, trang bÞ míi m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó n©ng cao n¨ng lùc cña Nhµ m¸y phô thuéc vµo viÖc NXBGD cã chñ tr­¬ng muèn ph¸t triÓn Nhµ m¸y hay kh«ng. ChÝnh v× vËy, hiÖn nay theo chñ tr­¬ng cña NXBGD lµ t¹m thêi ch­a n©ng cao n¨ng lùc cña Nhµ m¸y do vÉn cßn ®¸p øng ®­îc c¸c chØ tiªu s¶n l­îng. §iÒu nµy gi¶i thÝch v× sao trong nh÷ng n¨m qua Nhµ m¸y ch­a thùc hiÖn mét ®ît ®Çu t­ lín nµo. Do dÆc thï cña viÖc in gia c«ng lµ lîi nhuËn bÞ chia sÎ do vËy mµ qua c¸c n¨m kh¶ n¨ng sinh lîi cña m¸y mãc thiÕt bÞ rÊt thÊp, vµ v× vËy lîi nhuËn còng thÊp. Do ®Æc ®iÓm cña viÖc in SGK, lµ s¶n phÈm mang tÝnh thêi vô, do vËy viÖc s¶n xuÊt còng mang tÝnh thêi vô. §ång thêi Nhµ m¸y l¹i cã nhiÖm vô sè 1 lµ in SGK cho NXBGD nªn ®· kh«ng tÝch cùc trong viÖc t×m kiÕm c¸c hîp ®ång in bªn ngoµi, do ®ã ®· kh«ng lµm gi¶m ®­îc tÝnh mïa vô trong s¶n xuÊt, ¶nh h­ëng ®Õn viÖc huy ®éng thêi gian vµ c«ng suÊt m¸y. 3.2. Mét sè nguyªn nh©n chñ quan Khi hiÖu qu¶ sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ cña Nhµ m¸y ch­a cao do khèi l­îng c«ng viÖc ch­a nhiÒu, gi¸ c«ng in cña NXBGD cßn thÊp th× c«ng t¸c tiÕp thÞ më r«ng thÞ tr­êng in gia c«ng cho c¸c kh¸ch hµng ngoµi NXBGD ch­a ®­îc coi träng. V× vËy mµ ch­a gi¶m ®­îc tÝnh mïa vô cña s¶n xuÊt, gi¶m kh¶ n¨ng huy ®éng thêi gian, c«ng suÊt cña m¸y mãc. T©m lý muèn tËn dông 1 c¸ch triÖt ®Ó gi¸ trÞ sö dông cña m¸y mãc thiÕt bÞ dÉn tíi viÖc ¸p dông tiÕn bé kü thuËt míi phôc vô c«ng t¸c hiÖn ®¹i ho¸ m¸y mãc thiÕt bÞ chËm trÔ. MÆc dï nhiÒu m¸y mãc thiÕt bÞ ®· khÊu hao hÕt, ®· cò nh­ng vÉn cßn sö dông ®­îc. ViÖc nµy ¶nh h­ëng vÒ l©u dµi tíi n¨ng lùc s¶n xuÊt cña toµn Nhµ m¸y. ChÝnh v× t©m lý trªn, mµ viÖc ®Çu t­ ®­îc thùc hiÖn kh«ng ®ång bé, ë ®©u thiÕu th× ®Çu t­, c¸i nµo kh«ng dïng ®­îc n÷a th× ®æi míi, do vËy mµ sè l­îng, chñng lo¹i m¸y kh«ng ®ång bé. N¨ng lùc s¶n xuÊt cña c¸c m¸y trong mét d©y chuyÒn kh«ng c©n ®èi, g©y ¶nh h­ëng tíi kh¶ n¨ng huy ®éng c«ng suÊt vµ thêi gian cña tõng m¸y. C«ng nh©n kü thuËt cña Nhµ m¸y hÇu hÕt lµ tõ bËc 4 trë xuèng vµ cã 1 tû lÖ lín lao ®éng mïa vô thuª hµng n¨m. Do ®ã kh¶ n¨ng sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng nh©n cßn nhiÒu h¹n chÕ, n¨ng suÊt ho¹t ®éng cña m¸y mãc thiÕt bÞ kh«ng cao. §éi ngò c«ng nh©n cßn gÆp khã kh¨n trong c«ng t¸c b¶o d­ìng, söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ còng nh­ c¶i tiÕn kü thuËt m¸y mãc thiÕt bÞ sao cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt cña Nhµ m¸y, ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng s¶n xuÊt cña m¸y mãc thiÕt bÞ. PhÇn III: Mét sè biÖn ph¸p c¬ b¶n nh»m qu¶n lý vµ sö dông cã hiÖu qu¶ m¸y mãc thiÕt bÞ t¹i Nhµ m¸y in Diªn Hång 1. BiÖn ph¸p thø nhÊt: Hoµn thiÖn c«ng t¸c b¶o d­ìng,söa ch÷a dù phßng theo kÕ ho¹ch 1.1. C¬ së lý luËn M¸y mãc thiÕt bÞ chiÕm vÞ trÝ c¬ b¶n trong t«ng n¨ng lùc s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp, ¶nh h­ëng quyÕt ®Þnh ®Õn sè, chÊt l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra,®Õn yªu cÇu qu¸ tr×nh s¶n xuÊt c©n ®èi, nhÞp nhµng vµ liªn tôc. XÐt vÒ mÆt vèn th× nã lµ h×nh th¸i vËt chÊt cña vèn cè ®Þnh, chiÕm 1 tû träng lín trong tæng sè vèn dïng vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. V× vËy còng nh­ c¸c lo¹i vèn kh¸c nã cÇn ph¶i ®­îc b¶o toµn vµ ph¸t triÓn. M¸y mãc thiÕt bÞ chÞu ¶nh h­ëng cña 2 lo¹i hao mßn lµ hao mßn h÷u h×nh vµ hao mßn v« h×nh, c«ng t¸c söa ch÷a, b¶o d­ìng dù phßng cã vai trß cùc kú quan träng trong viÖc duy tr× ho¹t ®éng b×nh th­êng, æn ®Þnh cña m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng t¸c nµy thùc hiÖn t«t sÏ gãp phÇn kÐo dµi tuæi thä cña m¸y mãc thiÕt bÞ qua ®ã sÏ gi¶m g¸nh nÆng ph¶i trÝch khÊu hao nhiÒu cho doanh nghiÖp, mÆt kh¸c nã lµm gi¶m sù cè háng hãc trong qu¸ tr×nh sö dông vµ gi¶m thêi gian ngõng viÖc do m¸y mãc thiÕt bÞ háng. Mçi m¸y mãc thiÕt bÞ ®«i khi l· nh÷ng m¾t xÝch quan träng, nhÊt lµ c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i, tÝnh chuyªn m«n ho¸ cao, nÕu mét bé phËn m¸y mãc thiÕt bÞ háng sÏ kÐo theo sù ngõng trÖ c¶ d©y chuyÒn s¶n xuÊt vµ c¶ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. ViÖc söa ch÷a dù phßng theo kÕ ho¹ch lÊy quan ®iÓm söa ch÷a dù phßng lµm chÝnh, kh«ng ®îi m¸y mãc thiÕt bÞ háng míi söa ch÷a.V× vËy mµ viÖc b¶o d­ìng, söa ch÷a ®Þnh kú th­êng kh«ng g©y ¶nh h­ëng tíi lÞch tr×nh bëi c«ng viÖc nµy ®· ®­îc x¸c ®Þnh tõ tr­íc. Do ®ã nã sÏ gi¶m tèi ®a viÖc ngõng m¸y cã ¶nh h­ëng tíi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. C«ng t¸c nµy còng bao gåm viÖc kiÓm tra th­êng xuyªn do ®ã còng ph¸t hiÖn 1 c¸ch kÞp thêi nh÷ng sai háng nhá nhÊt, tiÕn hµnh söa ch÷a t¹i chç, tr¸nh t×nh tr¹ng ph¸t sinh nh÷ng háng hãc lín, ph¶i söa ch÷a lín kÐo theo thêi gian söa ch÷a kÐo dµi, t¨ng chi phÝ cho söa ch÷a. ¶nh h­ëng tíi hiÖu qu¶ kinh doanh chung cña toµn doanh nghiÖp. 1.2. C¬ së thùc tiÔn: HÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ trong Nhµ m¸y hÇu hÕt ®· cò, mét sè ®· khÊu hao hÕt vµ mét sè th× ®· mua tõ kho¶ng n¨m 1990 do vËy mµ sù cè, háng hãc còng theo ®ã mµ t¨ng cao. Hµng n¨m Nhµ m¸y ph¶i tiÕn hµnh ®¹i tu ®Ó duy tr× ho¹t ®éng cña m¸y mãc thiÕt bÞ, ph¶i söa ch÷a,kh¸c phôc rÊt nhiÒu sù cè bÊt th­êng. §iÒu nµy ®· ¶nh h­ëng tíi viÖc huy ®éng c«ng suÊt cña d©y chuyÒn còng nh­ kh¶ n¨ng tËn dông thêi gian lµm viÖc theo chÕ ®é. §ång thêi nã còng ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm lµm ra vµ l­îng tiªu hao nguyªn vËt liÖu, n¨ng l­îng. HiÖn nay, hÇu hÕt m¸y mãc thiÕt bÞ cña Nhµ m¸y ch­a ®­îc ®¹i tu lÇn nµo, ®iÒu nµy cµng hay g©y ra háng hãc bÊt th­êng cho m¸y mãc thiÕt bÞ. Nhµ m¸y cã 2 ph©n x­ëng s¶n xuÊt chÝnh vµ mçi ph©n x­ëng trong Nhµ m¸y ®Òu cã tõ 1 ®Õn 2 c«ng nh©n kü thuËt lµm nhiÖm vô b¶o d­ìng, söa ch÷a nh÷ng h­ háng bÊt th­êng, cßn nh÷ng h­ háng lín h¬n th× do tæ C¬ ®iÖn ®¶m nhËn. Do vËy khi ®ét xuÊt cã nhiÒu cã nhiÌu h­ háng x¶y ra v­ît qu¸ kh¶ n¨ng cña c«ng nh©n kü thuËt cña ph©n x­ëng th× m¸y mãc thiÕt bÞ ph¶i dõng kh¸ l©u ®Ó chê thî söa ch÷a cña tæ C¬ ®iÖn . §iÒu nµy co¸ thÓ kÐo theo c¶ hÖ thèng d©y chuyÒn s¶n xuÊt ®Òu ph¶i ngõng ho¹t ®éng. Do vËy, mµ Nhµ m¸y kh«ng ®­îc coi nhÑ c«ng t¸c söa ch÷a dù phßng theo kÕ ho¹ch ®Ó ®¶m b¶o nh÷ng d©y chuyÒn nµy lu«n ho¹t ®éng tèt, kh«ng háng hãc bÊt th­êng vµ ®Ó kÐo dµi tuæi thä. C«ng t¸c dù phßng ph¶i ®­îc lËp cho c¶ hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó ®ãn ®Çu nh÷ng háng hãc, gi¶m tèi ®a nh÷ng háng hãc sù cè bÊt th­êng. XuÊt ph¸t tõ thùc tÕ nµy mµ trong nh÷ng n¨m tíi Nhµ m¸y cÇn ®Æc biÖt chó träng c«ng t¸c söa ch÷a, b¶o d­ìng theo kÕ ho¹ch ®Ó ®¶m b¶o ph¸t huy tèi ®a kh¶ n¨ng vèn cã cña m¸y mãc thiÕt bÞ. 1.3. Ph­¬ng thøc tiÕn hµnh: §Ó thùc hiÖn biÖn ph¸p trªn th× Nhµ m¸y cÇn lµm tèt c¸c c«ng viÖc sau: Tr­íc tiªn cÇn ph¶i ph©n cÊp l¹i hÖ thèng tæ chøc söa ch÷a nh­ sau: S¬ ®å 3: HÖ thèng tæ chøc söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ. Söa ch÷a lín Tæ C¬ ®iÖn Söa ch÷a võa CÊp ph©n x­ëng (Tæ kü thuËt) Söa ch÷a nhá C«ng nh©n vËn hµnh m¸y B¶o d­ìng Thay v× tr­íc ®©y tæ C¬ ®iÖn ®¶m nhËn c«ng viÖc söa ch÷a lín vµ c¶ söa ch÷a võa, c«ng nh©n kü thuËt trong ph©n x­ëng s¶n xuÊt ®¶m nhËn söa ch÷a nhá vµ söa ch÷a th«ng th­êng, b¶o d­ìng hµng tuÇn; cßn c«ng nh©n ®øng m¸y th× b¶o d­ìng, lau chïi. Nhµ m¸y cÇn ph¶i thùc hiÖn ph©n cÊp hîp lý h¬n c¸c h×nh thøc söa ch÷a, tæ chøc l¹i nh­ trªn th× míi ®¶m b¶o hiÖu qu¶ cao trong söa ch÷a, c«ng nh©n kü thuËt trong ph©n x­ëng cÇn ph¶i chia sÎ thªm 1 phÇn c«ng viÖc cña tæ C¬ ®iÖn, tøc lµ ph¶i thùc hiÖn c¶ mét sè nh÷ng söa ch÷a võa. §Ó lµm ®­îc diÒu nµy th× trong mçi ph©n x­ëng ph¶i thµnh lËp 1 tæ kü thuËt, tøc lµ mçi ph©n x­ëng sÏ biªn chÕ thªm 1 c«ng nh©n kü thuËt cã tay nghÒ bËc cao (tõ bËc 5 trë lªn) ®Ó cã 1 tæ kü thuËt cã biªn chÕ tõ 2 -3 ng­êi. Tæ nµy sÏ tiÕn hµnh theo dâi t×nh tr¹ng ho¹t ®éng cña m¸y mãc thiÕt bÞ. NÕu gÆp sù cè háng hãc võa vµ nhá sÏ tù tiÕn hµnh söa ch÷a vµo nh÷ng ca kh«ng lµm viÖc hoÆc m¸y ho¹t ®éng Ýt, cßn nÕu háng hãc lín vµ võa mµ v­ît qu¸ kh¶ n¨ng th× sÏ th«ng b¸o cho tæ C¬ ®iÖn ®Ó cã kÕ ho¹ch xö lý kÞp thêi. Lµm ®­îc ®iÒu nµy th× tæ lu«n n¾m ®­îc t×nh tr¹ng kü thuËt cña m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó cã thÓ b¸o cho tæ C¬ ®iÖn, ®ång thêi t¹o ®iÒu kiÖn cho ng­êi c«ng nh©n chó t©m vµo vËn hµnh m¸y vµ lau chïi, b¶o d­ìng lÆt vÆt, tr¸nh cho hä khái bÞ ph©n t¸n trong c«ng viÖc. §ång thêi lµ ph¶i t¨ng c­êng tr¸ch nhiÖm cña c¸c bé phËn ®ã, ph¶i tu©n thñ nguyªn t¾c chÕ ®ä lËp biªn b¶n vÒ t×nh tr¹ng m¸y mãc thiÕt bÞ khi giao nhËn trong söa ch÷a. T¨ng c­êng c«ng t¸c chuÈn bÞ tr­íc khi söa ch÷a b»ng viÖc ®Çu tiªn lµ lËp kÕ ho¹ch tæng hîp vµ chi tiÕt qu¸ tr×nh b¶o d­ìng vµ söa ch÷a gåm: LËp kÕ ho¹ch söa ch÷a n¨m LËp lÞch xÝch söa ch÷a cho tõng m¸y X¸c ®Þnh ®é phøc t¹p cña söa ch÷a X¸c ®Þnh sè l­îng c«ng nh©n lµm c«ng t¸c söa ch÷a Tõ ®ã sÏ ph©n bæ kÕ ho¹ch söa ch÷a chi tiÕt cho tõng thêi kú, giao cho c¸c bé phËn triÓn khai thùc hiÖn. §ång thêi x¸c ®Þnh møc tiªu hao vÒ thêi gian, vËt t­ vµ nh©n c«ng cho c«ng t¸c söa ch÷a. Qu¸ tr×nh chuÈn bÞ ®­îc thùc hiÖn tèt sÏ lµm gi¶m thêi gian söa ch÷a, cã thÓ ®­a nhanh m¸y mãc thiÕt bÞ vµ sö dông. Ph¶i ®¶m b¶o thùc hiÖn nghiªm chØnh chu kú söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ vµ lµm tèt c«ng t¸c x¸c ®Þnh chu kú söa ch÷a, tr¸nh t×nh tr¹ng m¸y mãc Ýt sö dông, ch­a háng ®· ®em vµo söa ch÷a. LËp hå s¬ lý lÞch râ rµng cho tõng lo¹i m¸y vµ giao tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp cho ng­êi vËn hµnh m¸y. Thùc hiÖn ph­¬ng ph¸p söa ch÷a nhanh: cè g¾ng bè trÝ thêi gian söa ch÷a n»m ngoµi thêi gian s¶n xuÊt (vµo ca ®ªm hoÆc vµo kho¶ng th¸ng 9, th¸ng 10), tËp trung söa ch÷a døt ®iÓm 1 m¸y ®­a vµo sö dông råi míi chuyÓn sang m¸y kh¸c. ¸p dông ph­¬ng ph¸p söa ch÷a tiªn tiÕn nh­: thay c¶ côm, thay c¶ bé phËn. Thùc hiÖn söa ch÷a xen kÏ: trong cïng mét lóc cã thÓ tiÕn hµnh söa ch÷a nhiÒu lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ nh­ng ®¶m b¶o vÉn cã lo¹i m¸y ®ã ®ang ho¹t ®éng. Theo c¸ch nµy sÏ kh«ng lµm gi¸n ®o¹n viÖc s¶n xuÊt v× thiÕu lo¹i m¸y ®ã, cho phÐp qu¸ tr×nh ®­îc tiÕn hµnh b×nh th­êng, liªn tôc. Thùc hiÖn chÕ ®é khuyÕn khÝch vËt chÊt ®èi víi nh÷ng ng­êi cã nhiÒu thµnh tÝch trong söa ch÷a. §èi víi 1 sè lo¹i háng hãc mµ Nhµ m¸y ch­a cã kh¶ n¨ng söa ch÷a th× ph¶i tiÕn hµnh ký hîp ®ång víi c¸c c¬ së söa ch÷a ®¶m b¶o gi¶m ®Õn møc thÊp nhÊt thêi gian ngõng m¸y, phôc vô kÞp thêi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. 1.4. HiÖu qu¶ thùc hiÖn biÖn ph¸p. Nhê ph©n cÊp ®èi víi tõng lo¹i söa ch÷a, b¶o d­ìng nªn sÏ kÞp thêi ph¸t hiÖn sù cè. Nh÷ng söa ch÷a t¹i chç sÏ lµm gi¶m háng hãc lín, dÉn ®Õn ph¶i ®¹i tu g©y nhiÒu l·ng phÝ. T¨ng c­êng h¬n n÷a c«ng t¸c b¶o d­ìng, söa ch÷a dù phßng sÏ cã t¸c dông kÐo dµi tuæi thä, gi¶m hao mßn v« h×nh, gãp phÇn sö dông vèn cã hiÖu qu¶. §ång thêi nã còng lµm t¨ng tÝnh liªn tôc trong s¶n xuÊt. ViÖc x©y dùng tæ kü thuËt t¹i mçi ph©n x­ëng sÏ gi¶m g¸nh nÆng cho tæ C¬ ®iÖn, t¨ng tÝnh kÕt hîp gi÷a söa ch÷a vµ s¶n xuÊt, ®¶m b¶o söa ch÷a kÞp thêi. Ta cã thÓ ­íc tÝnh chi phÝ vµ hiÖu qu¶ ®em l¹i cña biÖn ph¸p nh­ sau: VÝ dô t¹i ph©n x­ëng in offset: Tæng sè m¸y mãc thiÕt bÞ : 12 Sè thî söa ch÷a : 2 (thî bËc 3/7) Mçi ngµy dõng thiÕt bÞ ®Ó söa ch÷a b×nh qu©n: 2 giê/ngµy §¬n gi¸ mét giê m¸y : 415.625 (®) Chi phÝ dõng m¸y trong n¨m ®Ó söa ch÷a cña ph©n x­ëng lµ: 2 x 273 x 415.625 = 226931250 (®) NÕu bè trÝ thªm 1 thî söa ch÷a bËc 5/7 th× thêi gian ngõng thiÕt bÞ ®Ó söa ch÷a trong 1 ngµy lµ 1 giê. Lóc nµy: chi phÝ dõng m¸y lµ: 273 x 415625 = 113465625 (®ång). Chi phÝ tr¶ l­¬ng cho thî söa ch÷a bËc 5/7 lµ. 1,5 triÖu x 12 th¸ng = 18 (triÖu). Nh­ vËy 1 n¨m ph©n x­ëng sÏ tiÕt kiÖm 95,5 triÖu cho chi phÝ dõng m¸y vµ söa ch÷a, ®ång thêi m¸y mãc thiÕt bÞ lu«n ®­îc b¶o d­ìng, söa ch÷a kÞp thêi, cã thÓ kÐo dµi tuæi thä cña m¸y mãc thiÕt bÞ, ®¸p øng ®­îc yªu cÇu s¶n xuÊt khÈn tr­¬ng tõ ®ã mµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh sÏ ®­îc t¨ng cao h¬n n÷a. 1.5. §iÒu kiÖn thùc hiÖn biÖn ph¸p. Chi phÝ cho söa ch÷a hiÖn nay cña Nhµ m¸y kh«ng ®­îc trÝch tõ quü khÊu hao, trong nh÷ng n¨m tíi cÇn lËp kÕ ho¹ch x¸c ®Þnh chi phÝ mét c¸ch chi tiÕt vµ ®Æc biÖt lµ ph¶i x¸c ®Þnh nguån cung cÊp chi phÝ. CÇn ph¶i cã sù th­êng xuyªn trao ®æi, båi d­ìng, rót kinh nghiÖm gi÷a c«ng nh©n trùc tiÕp ®øng m¸y víi nhau vµ víi c«ng nh©n kü thuËt, ¸p dông c¸c h×nh thøc khen th­ëng, kû luËt thÝch ®¸ng trong qu¸ tr×nh söa ch÷a, b¶o d­ìng m¸y mãc thiÕt bÞ. Lªn kÕ ho¹ch mua s¾m ®Çy ®ñ phô tïng cÇn thiÕt cho qu¸ tr×nh söa ch÷a vµ söa ch÷a dù phßng, ®¶m b¶o lu«n cã s½n nh÷ng phô tïng, chi tiÕt mµ th­êng xuyªn háng ®Ó cã thÓ cung cÊp kÞp thêi cho ho¹t ®éng söa ch÷a, ®Æc biÖt lµ víi nh÷ng thiÕt bÞ ®Æc chñng cÇn ph¶i chuÈn bÞ 1 c¸ch chu ®¸o ®Ó ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng söa ch÷a nhanh chãng, kÞp thêi. §¶m b¶o sù phèi hîp chÆt chÏ gi÷a ph©n x­ëng s¶n xuÊt víi tæ C¬ ®iÖn vµ PG§ s¶n xuÊt kü thuËt trong c«ng t¸c x©y dùng lÞch xÝch, lËp kÕ ho¹ch söa ch÷a chi tiÕt ®Çy ®ñ ®Ó cã thÓ ph©n bæ xuèng tõng ®¬n vÞ chÝnh x¸c, hîp lý ph¸t huy tèi ®a hiÖu qu¶ c«ng t¸c söa ch÷a. ViÖc thµnh lËp c¸c tæ kü thuËt ë c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt ph¶i ®­îc thùc hiÖn nghiªm tóc, ®¶m b¶o tay nghÒ c«ng nh©n kü thuËt bËc cao ®ñ kh¶ n¨ng thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c söa ch÷a trong ph©n x­ëng. 2.BiÖn ph¸p thø 2 : N©ng cao hÖ sè thêi gian lµm viÖc cña m¸y mãc thiÕt bÞ. 2.1 C¬ së lý luËn. Khèi l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè, trong dã cã thêi gian ho¹t ®éng cña m¸y mãc thiÕt bÞ. Khèi luîng s¶n phÈm t¹o ra tû lÖ thuËn víi thêi gian m¸y ho¹t ®éng. Do ®ã sö dông tèt thêi gian lµm viÖc cña m¸y cã 1 ý nghÜa hÕt søc quan träng. HÖ sè thêi gian lµm viÖc thùc tÕ ph¶n ¸nh tr×nh ®é sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ cña mçi doanh nghiÖp. Th«ng qua hÖ sè nµy ta cã thÓ thÊy ®­îc kh¶ n¨ng huy ®éng c«ng suÊt thiÕt bÞ còng nh­ hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp trong tõng thêi kú. Nã cho biÕt trong n¨m m¸y mãc thiÕt bÞ cña doanh nghiÖp ho¹t ®éng ®­îc bao nhiªu giê, ph¶i ngõng ho¹t ®éng bao nhiªu giê. hÖ sè nµy cµng cao chøng tá hiÖu qu¶ sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ cµng lín. Bªn c¹nh ®ã thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña m¸y mãc thiÕt bÞ cßn cã t¸c dông gióp c¸c c¸n bé qu¶n lý trong doanh nghiÖp cã thÓ nhanh chãng n¾m b¾t ®­îc t×nh tr¹ng ho¹t ®éng thõa, thiÕu m¸y mãc thiÕt bÞ ë tõng bé phËn s¶n xuÊt ®Ó cã kÕ ho¹ch ®Òu chØnh kÞp thêi do vËy ®èi víi mçi doanh nghiÖp nÕu cã thÓ n©ng cao hÖ sè thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña m¸y mãc thiÕt bÞ th× còng ®ång nghÜa víi viÖuc n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý, sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ nãi riªng va hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung. 2.2 C¬ së thùc tiÔn: Trong nh÷ng n¨m qua hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ cña nhµ m¸y ch­a thùc sù lµm viÖc ®óng víi n¨ng lùc cña chóng, møc ®é ®ãng gãp trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, cßn nhiÒu h¹n chÕ. Nh×n chung møc ®é huy ®éng vÒ mÆt thêi gian cña m¸y mãc thiÕt bÞ cßn thÊp. Nguyªn nh©n do c«ng viÖc c«ng viÖc kh«ng cã ®Òu trong n¨m do tr×nh ®é ng­êi c«ng nh©n sö dông kh«ng ®óng víi quy tr×nh, quy ph¹m, vµ do m¸y mãc thiÕt bÞ qu¸ cò, hµng n¨m ph¶i söa ch÷a nh÷ng háng hãc bÊt th­êng nhiÒu. Do vËy ®· ¶nh h­ëng tíi thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña m¸y mãc thiÕt bÞ. V× vËy n©ng cao hÖ sè thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña m¸y mãc thiÕt bÞ lµ mét biÖn ph¸p hÕt søc cÇn thiÕt ®èi víi Nhµ m¸y trong giai ®o¹n hiÖn nay. Theo biÖn ph¸p nµy Nhµ m¸y cÇn ph¶i thùc hiÖn tèt c¸c c«ng viÖc sau: 2.3. Ph­¬ng thøc tiÕn hµnh TiÕp tôc hoµn thiÖn c«ng t¸c cung øng nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo cho s¶n xuÊt, ®Æc biÖt lµ nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo. Hµng th¸ng Nhµ m¸y ph¶i cã kÕ ho¹ch mua vËt t­ dùa vµo sè liÖu b¸o c¸o, t×nh h×nh s¶n xuÊt thùc tÕ t¹i c¸c ph©n x­ëng vµ ®¶m b¶o nguyªn vËt liÖu ®­îc cung øng ®Òu ®Æn, liªn tôc, ®óng chÊt l­îng, sè l­îng, kÞp thêi. TÝch cùc t×m kiÕm c¸c nguån cung øng, tr¸nh cho viÖc chØ mua cña mét ng­êi hay mua trªn thÞ tr­êng, g©y nªn t×nh tr¹ng kh«ng kiÓm so¸t chÊt l­îng nguyªn vËt liÖu, lµm cho chÊt l­îng kh«ng ®ång ®Òu, ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm. Thùc hiÖn viÖc tiÕp thÞ, më réng thÞ tr­êng cña Nhµ m¸y trong viÖc in gia c«ng hoÆc b¸n vë häc sinh chÊt l­îng cao. §iÒu nµy sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho Nhµ m¸y cã khèi l­îng c«ng viÖc nhiÒu h¬n, ph¸t huy hÕt c«ng suÊt vµ thêi gian lµm viÖc cña m¸y mãc thiÕt bÞ. §Æc biÖt lµ vë häc sinh chÊt l­îng cao, n¨m 2001 Nhµ m¸y ®· cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn lín lo¹i s¶n phÈm nµy, nh­ng n¨m 2002 th× l¹i gi¶m sót. Nh­ vËy, kh¶ n¨ng ph¸t triÓn lo¹i s¶n phÈm nµy lµ cã thÓ , Nhµ m¸y còng cÇn khai th¸c c¸c s¶n phÈm in cã chÊt l­îng cao nh­ tê r¬i qu¶ng c¸o Pan«, ¸p phÝch .. . §Ó cã thªm c«ng viÖc vµo nh÷ng lóc nhµn rçi, tËn dông hÕt c«ng suÊt vµ thêi gian lµm viÖc cña m¸y mãc thiÕt bÞ. N©ng cao tr×nh ®é ý thøc lµm viÖc cña ng­êi c«ng nh©n trùc tiÕp ®øng m¸y b»ng c¸ch t¹o m«i tr­êng trao ®æi thuËn lîi gi÷a nh÷ng ng­êi c«ng nh©n ®Ó hä cã thÓ trao ®æi kinh nghiÖm trong qu¸ tr×nh sö dông vËn hµnh m¸y mãc, lµm tèt c«ng t¸c qu¶n lý m¸y mãc thiÕt bÞ, gi¸o dôc ý thøc ng­êi lao ®éng, tr¸nh t×nh tr¹ng c¸c tæ s¶n xuÊt, c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt b¸o c¸o kh«ng ®Çy ®ñ vÒ t×nh tr¹ng ho¹t ®éng cu¶ m¸y mãc thiÕt bÞ. §ång thêi, ph¶i thùc hiÖn tèt biÖn ph¸p t¨ng c­êng c«ng t¸c b¶o d­ìng, söa ch÷a dù phßng th× sÏ thùc hiÖn ®­îc mét phÇn biÖn ph¸p nµy. 2.4 HiÖu qu¶ thùc hiÖn biÖn ph¸p NÕu thùc hiÖn tèt biÖn ph¸p nµy, hiÖu qu¶ mang l¹i sÏ bao trïm lªn toµn bé môc tiªu chung cña Nhµ m¸y, bëi v× m¸y mãc thiÕt bÞ lµ mét lùc l­îng s¶n xuÊt quan träng vµ chñ yÕu cña doanh nghiÖp. C¸c hÖ sè sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ sÏ gi¸n tiÕp ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ sö dông nguån vèn cè ®Þnh cña Nhµ m¸y. HiÖn nay sè ngµy lµm viÖc chung cña m¸y mãc thiÕt bÞ cña Nhµ m¸y míi chØ ®¹t 20 ngµy/th¸ng. Thêi gian lµm viÖc thùc tÕ míi chØ ®¹t kho¶ng 12h/ ngµy. Nh­ vËy, hÖ sè thêi gian lµm viÖc thùc tÕ trong toµn Nhµ m¸y lµ: HTG = 12 x 20 x 12/ 273 x 16 = 0,66 Víi thêi gian huy ®éng thùc tÕ cña m¸y mãc thiÕt bÞ trong toµn Nhµ m¸y lµ 66% th× doanh thu n¨m 2002 ®¹t 14 tû ®ång. NÕu Nhµ m¸y thùc hiÖn ®óng biÖn ph¸p nµy kÕt hîp víi biÖn ph¸p 1 vµ c¸c biÖn ph¸p sau n÷a th× cã thÓ n©ng sè giê lµm viÖc thùc tÕ lªn 15 giê / ngµy khi ®ã hÖ sè thêi gian lµm viÖc cña m¸y mãc thiÕt bÞ lµ 0,8 vµ doanh thu sÏ t¨ng lªn kho¶ng 18 tû ®ång. 2.5. §iÒu kiÖn thùc hiÖn biÖn ph¸p Qua ph©n tÝch trªn ta thÊy ho¹t ®éng qu¶n lý, sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ cña Nhµ m¸y hiÖn nay ®ang gÆp ph¶i nh÷ng khã kh¨n nhÊt ®Þnh ®iÒu nµy chñ yÕu lµ do Nhµ m¸y ch­a cã ®ñ viÖc lµm ®Ó cã thÓ huy ®éng hÕt c«ng suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ. V× vËy trong nh÷ng n¨m tíi Nhµ m¸y cÇn: KiÖn toµn c«ng t¸c ®iÒu ®é s¶n xuÊt, qu¶n lý kü thuËt. TÝch cùc khai th¸c s¶n l­îng trang in ngoµi NXBGD nh»m ®¶m b¶o nguån c«ng viÖc, ®¶m b¶o cho viÖc huy ®éng m¸y mãc thiÕt bÞ vµo s¶n xuÊt ®­îc liªn tôc. TiÕp tôc ®æi míi ph­¬ng thøc nhËn, kÝ kÕt hîp ®ång kinh tÕ, t¹o thuËn lîi vµ yªn t©m cho kh¸ch hµng trong toµn bé qu¸ tr×nh in vµ hoµn thiÖn s¶n phÈm theo hîp ®ång. Qu¶n lý chÆt chÏ viÖc mua b¸n nguyªn vËt liÖu, ®Æc biÖt chó träng kh©u kiÓm tra chÊt l­îng nguyªn vËt liÖu, tiÕn ®é cung øng nguyªn vËt liÖu. KiÓm tra, gi¸m s¸t chÆt chÏ viÖc b¸n phÕ liÖu phÕ phÈm, thùc hµnh tiÕt kiÖm c¸c chi phÝ s¶n xuÊt, c¾t gi¶m tèi ®a c¸c chi phÝ gi¸n tiÕp. Chó träng ®Çu t­ h¬n n÷a cho c«ng t¸c söa ch÷a, tr¸nh t×nh tr¹ng cã háng hãc qu¸ l©u vµ kh«ng cã phô tïng thay thÕ. 3. BiÖn ph¸p thø ba: §Çu t­ c¶i tiÕn, n©ng cao n¨ng lùc cña m¸y mãc thiÕt bÞ. 3.1. C¬ së lý luËn M¸y mãc thiÕt bÞ lµ tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp, nã lµ c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña doanh nghiÖp, ph¶n ¸nh n¨ng lùc s¶n xuÊt còng nh­ quy m« s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp. Nã quyÕt ®Þnh sè l­îng s¶n phÈm lµm ra. M¸y mãc thiÕt bÞ lµ mét bé phËn trong c¬ cÊu vèn cè ®Þnh nãi riªng vµ vèn kinh doanh nãi chung. Nã chiÕm mét tû lÖ lín trong c¬ cÊu vèn. Tr­íc khi thµnh lËp, mçi doanh nghiÖp ®Òu ph¶i x¸c ®Þnh cho m×nh môc tiªu, nhiÖm vô vµ tõ ®ã x©y dùng cho m×nh mét c¬ cÊu s¶n phÈm. Vµ doanh nghiÖp cÇn ph¶i ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó cã c¬ cÊu s¶n phÈm ®ã. Trong qu¸ tr×nh sö dông, m¸y mãc thiÕt bÞ sÏ gi¶m dÇn gi¸ trÞ sÏ gi¶m dÇn gi¸ trÞ theo thêi gian, sù gi¶m dÇn nµy do m¸y mãc thiÕt bÞ tham gia vµo nhiÒu chu kú s¶n xuÊt vµ gi¸ trÞ cña chóng ®­îc chuyÓn dÇn vµo trong gi¸ trÞ s¶n phÈm, mÆt kh¸c do sù tiÕn bé cña khoa häc kü thuËt, dÆc biÖt lµ hiÖn nay khi tiÕn bé khoa häc kü thuËt ngµy cµng m¹nh mÏ th× sù hao mßn v« h×ng ngµy cµng t¨ng lªn do vËy gi¸ trÞ m¸y mãc thiÕt bÞ gi¶m ®i ngµy cµng nhanh. M¸y mãc thiÕt bÞ lµ mét bé phËn trong c¬ cÊu vèn cña doanh nghiÖp cho nªn còng nh­ nh÷ng lo¹i vèn kh¸c, nã cÇn ®­îc b¶o toµn vµ ph¸t triÓn. M¸y mãc thiÕt bÞ trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng chÞu ¶nh h­ëng cña 2 lo¹i hao mßn. Hao mßn h÷u h×nh lµm gi¶m gi¸ trÞ sö dông cña chóng, ®ßi hái ph¶i ®­îc c¶i tiÕn ®Ó duy tr× t×nh tr¹ng ho¹t ®éng tèt cña chóng. Hao mßn v« h×nh lµm gi¶m gi¸ trÞ cña m¸y mãc thiÕt bÞ do vËy ®Ó ®¶m b¶o hiÖu qu¶ qu¶n lý vµ sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ cÇn ph¶i ®Çu t­ ®æi míi, thay thÕ hÖ m¸y mãc thiÕt bÞ kh¸c mang l¹i hiÖu qu¶ cao h¬n. Do vËy mµ ®èi víi mét hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ bÊt kú ®Òu ®ßi hái cã sù ®Çu t­ ®æi míi, c¶i tiÕn mét c¸ch th­êng xuyªn th× míi cã thÓ phôc vô kÞp thêi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ mang l¹i hiÖu qu¶ cao. 3.2. C¬ së thùc tiÔn: C¨n cø vµo nhu cÇu cña thÞ tr­êng, trong nh÷ng n¨m tíi lµ nh÷ng s¶n phÈm in cã chÊt l­îng ®Ñp, cã mµu ®Ñp… §ång thêi víi nhiÖm vô lµ in SGK cho NXBGD th× hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng ®­îc cao l¾m, lîi nhuËn hµng n¨m rÊt thÊp. V× vËy ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh,t¨ng lîi nhuËn Nhµ m¸y cßn cÇn ph¶i t×m kiÕm thªm thÞ tr­êng bªn ngoµi. Vµ víi nhu cÇu phong phó ®a d¹ng, ngµy cang cao cña thÞ tr­êng ®ßi hái Nhµ m¸y ph¶i ®Çu t­ c¶i tiÕn n©ng cao n¨ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ. Víi t×nh tr¹ng m¸y mãc thiÕt bÞ kh«ng ®ång bé, l¹i cã 1 sè lín ®· cò vµ l¹c hËu, cïng víi viÖc kh«ng tiÕn hµnh ®¹i tu söa ch÷a lín, kÕt hîp víi hiÖn ®¹i ho¸ th× trong nh÷ng n¨m tíi Nhµ m¸y cÇn ph¶i ®Çu t­ míi toµn bé mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ. Cã nh­ vËy th× m¸y mãc míi cã thÓ ho¹t ®éng tèt ®­îc. Mét sè m¸y mãc cña Nhµ m¸y ®· ho¹t ®éng gÇn hÕt c«ng suÊt nh­ m¸y in 1 mµu, 4 mµu, m¸y gÊp. Trong khi ®ã mét sè m¸y kh¸c l¹i cã hÖ sè huy ®éng c«ng suÊt rÊt thÊp. V× vËy ®Ó c©n ®èi n¨ng lùc s¶n xuÊt gi÷a c¸c bé phËn trong 1 d©y chuyÒn s¶n xuÊt th× cÇn ph¶i ®Çu t­ ®æi míi thªm m¸y mãc thiÕt bÞ. 3.3. Ph­¬ng thøc tiÕn hµnh: §Ó cã thÓ ®Çu t­, c¶i tiÕn n¨ng lùc cña m¸y mãc thiÕt bÞ theo t«i Nhµ m¸y cÇn lµm mét sè c«ng viÖc sau ®©y: C«ng viÖc tr­íc tiªn ®ã lµ ph¶i tiÕn hµnh ph©n lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ. C«ng viÖc nµy cã thÓ dùa trªn mét cuéc ®iÌu tra toµn Nhµ m¸y nh»m x¸c ®Þnh ¹i sè l­îng m¸y mãc thiÕt bÞ, n¨ng lùc thùc tÕ, tr×nh ®é c«ng nghÖ.ViÖc ph©n lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ cã thÓ tiÕn hµnh theo 2 c¸ch: ph©n lo¹i theo chñng lo¹i vµ ph©n lo¹i theo tr×nh ®é c«ng nghÖ. ViÖc ph©n lo¹i theo chñng lo¹i cho phÐp x¸c ®Þnh chñng lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖc cã cña Nhµ m¸y qua ®ã ®¸nh gi¸ ®­îc tÝnh hîp lý trong c¬ cÊu ®Ó cã kÕ ho¹ch ®Çu t­ ®óng. Ph©n lo¹i theo tr×nh ®é c«ng nghÖ cho phÐp d¸nh gi¸ n¨ng lùc thùc tÕ cña m¸y mãc thiÕt bÞ cña Nhµ m¸y, qua ®ã cã thÓ so s¸nh t­¬ng quan víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c trong nghµnh. Dùa trªn c¸c sè liÖu thèng kª vª t×nh h×nh sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ trong thêi gian qua ®Ó tõ ®ã c©n ®èi l¹i nhu cÇu vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thõa, thiÕu, t×nh h×nh l·ng phÝ c«ng suÊt m¸y. §Ó x¸c ®Þnh nhu cÇu, Nhµ m¸y cÇn dùa trªn c¬ së nhiÖm vô kÕ ho¹ch trung vµ dµi h¹n nh»m ®Çu t­ ®óng h­íng. KÕt qu¶ cña c«ng viÖc nµy cho phÕp Nhµ m¸y ®­a ra 1 c¸ch chÝnh x¸c nhu cÇu vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ. §ång thêi trªn c¬ së m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn co sÏ cho phÐp ho¹ch ®Þnh ®óng nhu cÇu ®Çu t­, c¶i tiÕn n¨ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ, tr¸nh hiÖn t­îng ®Çu t­ dµn tr¶i, hiÖu qu¶ kh«ng cao. ViÖc x¸c ®Þnh sÏ mua m¸y mãc thiÕt bÞ cña ai vµ b»ng ph­¬ng thøc nµo lµ viÖc lµm còng kh«ng kÐm phÇn quan träng. Nhµ m¸y nªn ­u tiªn lùa chän mua m¸y mãc thiÕt bÞ cña nh÷ng n­íc cã truyÒn thèng, uy tÝn trong s¶n xuÊt lo¹i thiÕt bÞ Nhµ m¸y ®ang cã nhu cÇu. Coi träng c¸c chµo hµng ®Õn tõ c¸c n­íc ®i tiªn phong nh­ : NhËt, §øc, Mü … Nguån vèn vay víi l·i suÊt ­u ®·i lµ nguån vèn quan träng cña Nhµ m¸y, nh­ng l¹i ch­a ®ñ lín. V× vËy vèn vay ng©n hµng dµi h¹n, nguån tù tµi trî sÏ lµ nh÷ng nguån quan träng nhÊt mµ Nhµ m¸y nªn tËp trung khai th¸c. Víi nguån néi bé, Nhµ m¸y cã thÓ khai th¸c tõ nguån quü ®Çu t­ ph¸t triÓn, quü khÊu hao m¸y mãc thiÕt bÞ. Sau khi m¸y mãc, thiÕt bÞ ®­îc ®Çu t­ mua s¾m viÖc quan träng tiÕp theo lµ nhanh chãng ®­a chóng vµo khai th¸c, sö dông, nh»m mau chãng khÊu hao, tËn dông tèi ®a sù ®ãng gãp cña m¸y. 3.4. Dù kiÕn kÕt qu¶ mang l¹i Sù ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ ®óng h­íng sÏ t¹o ra cho Nhµ m¸y cã mét c¬ cÊu m¸y mãc thiÕt bÞ hîp lý, tr¸nh t×nh tr¹ng m¸y th× thõa viÖc, m¸y th× thiÕu viÖc. Sù ®Çu t­ ®óng h­íng sÏ lµm gi¶m ®¸ng kÓ hao mßn v« h×nh m¸y mãc thiÕt bÞ. M¸y mãc thiÕt bÞ tèt lµ ®iÒu kiÖn quan träng ®¶m b¶o kh¶ n¨ng th¾ng lîi trong viÖc chiÕm lÜnh thÞ tr­êng míi ngoµi NXBGD, ®¶m b¶o tiÕn ®é thùc hiÖn hîp ®ång, ®¶m b¶o tiÕt kiÖm chi phÝ do gi¶m tiªu hao nguyªn vËt liÖu, n¨ng l­îng, do söa ch÷a, tiÕt kiÖm thêi gian vµ gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Ta cã thÓ xem t×nh h×nh ®æi míi nh­ sau: B¶ng 18: Danh môc ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ. ChØ tiªu §¬n vÞ M¸y in 1 mµu M¸y in 4 mµu M¸y gÊp M¸y b¾t s¸ch Chi phÝ ®Çu t­ Tû 1,5 2,4 1 1,4 Thêi gian khÊu hao N¨m 10 10 10 10 Møc khÊu hao Tû 0,15 0,24 0,1 0,14 N­íc s¶n xuÊt §øc NhËt §øc §øc C«ng suÊt thiÕt kÕ Tût/n¨m 1 0,5 1 1 S¶n l­îng thùc tÕ tût/n¨m 0,6 0,4 0,9 0,9 Víi t×nh h×nh trªn th× doanh thu hµng n¨m cña Nhµ m¸y sÏ t¨ng thªm lµ 13 tû ®ång. Do n¨ng lùc s¶n xuÊt nªn Nhµ m¸y cã thÓ thùc hiÖn thªm c¸c hîp ®ång in víi NXBGD vµ t¨ng c­êng t×m kiÕm c¸c hîp ®ång ngoµi NXBGD ®Ó t¨ng thªm thu nhËp. §ång thêi tr¸nh t×nh tr¹ng qu¸ phô thuéc vµo NXBGD, g©y lªn t©m lý tr«ng chê û l¹i cña c«ng nh©n viªn Nhµ m¸y. 3.5. ®iÒu kiÖn thùc hiÖn biÖn ph¸p. Qua nghiªn cøu t×nh h×nh ®Çu t­ ®æi míi hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ cña Nhµ m¸y trong thêi gian qua th× vÊn ®Ò vèn ®Çu t­ lu«n lµ vÊn ®Ò gÆp khã kh¨n nhÊt. §Æc biÖt lµ ®èi víi c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i th­êng cã gi¸ thµnh cao nªn nhiÒu khi nguån vèn ®Çu t­ cña Nhµ m¸y kh«ng ®ñ ®Ó trang tr¶i. Trong khi ®ã nguån vèn ng©n s¸ch cÊp cho Nhµ m¸y hµng n¨m lµ rÊt Ýt, kÓ tõ n¨m 1995 ®Õn nay th× hÇu nh­ lµ kh«ng cã. Do vËy ®Ó thùc hiÖn biÖn ph¸p nµy 1 c¸ch cã hiÖu qu¶ trong thêi gian tíi Nhµ m¸y cÇn ph¶i huy ®éng mäi nguån vèn, tËp trung vµo viÖc ®Çu t­ mua s¾m c¸c c«ng nghÖ hiÖn ®¹i cÇn thiÕt vµ thùc hiÖn mét sè vÊn ®Ò sau: Ph¶i cã dù ¸n ®Çu t­ kh¶ thi ®Ò nghÞ NXBGD phª duyÖt vµ cÊp vèn cho Nhµ m¸y thùc hiÖn nhiÖm vô ®Çu t­ nh­ trªn. TrÝch quü ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµ quü khÊu hao c¬ b¶n cña Nhµ m¸y cho ho¹t ®éng ®Çu t­ ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ. §ång thêi ph¶i tiÕn hµnh ®µo t¹o, chuÈn bÞ cho c«ng t¸c tiÕp nhËn vµ sö dông m¸y. 4. BiÖn ph¸p thø 4: T¨ng c­êng ®µo t¹o, n©ng cao tr×nh ®é ng­êi c¸n bé qu¶n lý vµ ng­êi c«ng nh©n vËn hµnh m¸y. 5.1. C¬ së lý luËn: Trong c¸c t­ liªu lao ®éng th× m¸y mãc thiÕt bÞ ®­îc chÕ t¹o gåm nhiÒu bé phËn phøc t¹p vµ kh«ng ph¶i lóc nµo con ng­êi còng sö dông mét c¸ch thµnh th¹o vµ sö dông hÕt c¸c tÝnh n¨ng cña nã. M¸y mãc thiÕt bÞ cã nhiÖm vô chuyÒn dÉn sù t¸c ®éng cña con ng­êi vµo ®èi t­îng lao ®éng, lµm thay ®æi h×nh th¸i tù nhiªn cña nã ®Ó biÕn chóng thµnh nh÷ng s¶n phÈm tho¶ m·n nhu cÇu cña con ng­êi. Do vËy gi÷a con ng­êi vµ m¸y mãc thiÕt bÞ cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi nhau t¸c ®éng qua l¹i. Trong mèi quan hÖ ®ã, con ng­êi chÕ t¹o ra m¸y mãc thiÕt bÞ lµm chñ m¸y mãc thiÕt bÞ vµ tiªu dïng nh÷ng s¶n phÈm do chóng t¹o ra. Ng­îc l¹i, m¸y mãc thiÕt bÞ chØ cã thÓ ho¹t ®éng b×nh th­êng ®­îc, t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao mÉu m· phong phó, ®a d¹ng, hÊp dÉn nÕu nã ®­îc ®iÒu khiÓn bëi con ng­êi cã kü n¨ng cã tr×nh ®é hiÓu biÕt .mÆt kh¸c, m¸y mãc thiÕt bÞ ngµy cµng trë nªn tinh vi , phøc t¹p h¬n con ng­êi chØ ®ãng vai trß ®iÒu khiÓn qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cu¶ nã do vËy mµ ®ßi hái ng­êi c«ng nh©n trùc tiÕt ®iÒu khiÓn m¸y còng nh­ nh÷ng c¸n bé qu¶n lý, ph¶i th­êng xuyªn ®­îc ®µo tao, cËp nhËt kiÕn thøc khoa häc míi cã thÓ lµm chñ ®­îc m¸y mãc thiÕt bÞ ®¶m b¶o cho chóng ho¹t ®éng ®óng quy tr×nh, quy ph¹m kü thuËt, t¹o ra s¶n phÈm mong muãn vµ ®¶m b¶o an toµn lao ®éng. m¸y mãc thiÕt bÞ vµ con ng­êi lµ 2 bé phËn cña c«ng nghÖ trong ®ã m¸y mãc thiÕt bÞ lµ phµn cøng ®èng vai trß x­¬ng cèt cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, con ng­êi lµ phÇn mÒm do vËy viÖc ®µo t¹o, n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé qu¶n lý vµ c«ng nh©n trùc tiÕp vËn hµnh m¸y lµ cùc kú quan träng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ trong c¸c doanh nghiÖp. 4.2 C¬ së thùc tiÔn §Õn nay, sè l­îng lao ®éng cña Nhµ m¸y lµ 234 ng­êi. Tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n ë trong Nhµ m¸y chØ ®¹t møc trung b×nh kh¸, bËc thî b×nh qu©n lµ 3,5/7, trong ®ã cã mét sè l­îng lín lao ®éng mïa vô thuª hµng n¨m do vËy cã mét sù h¹n chÕ trong vÊn ®Ò sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ. §ång thêi do Nhµ m¸y vÉn cßn trùc thuéc NXBGD, nªn vÉn cßn thãi quen dùa dÉm, nÒ lèi lµm viÖc cßn chËm ph¸t triÓn, ch­a lÊy th­íc ®o hiÖu qu¶ lµm th­íc do cho mäi c«ng viÖc, cßn ch­a b¾t nhÞp ®­îc víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng n¨ng ®éng.ViÖc ®µo t¹o mét líp ng­êi qu¶n lý míi, ®µo t¹o nguån nh©n lùc nhÊt lµ ®éi ngò lao ®éng kü thuËt cña Nhµ m¸y vÉn ch­a ®­îc quan t©m ®óng møc. Trong nh÷ng n¨m qua Nhµ m¸y ®· cã nhiÒu l­ît c¸n bé ®­îc ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i nh­ng vÉn ch­a qua líp ®µo t¹o chÝnh quy, c¬ b¶n; viÖc ®µo t¹o chØ ®­îc tiÕn hµnh khi cã nhu cÇu chø ch­a mang tÝnh chiÕn l­îc l©u dµi. NÕu viÖc ®Çu t­, hiÖn ®¹i ho¸ m¸y mãc thiÕt bÞ diÔn ra nhanh chãng th× víi ®éi ngò lao ®éng hiÖn t¹i lµ ch­a ®¸p øng ®­îc. HiÖn nay víi thùc tr¹ng m¸y mãc thiÕt bÞ cña Nhµ m¸y ®åi hái ng­êi c«ng nh©n vËn hµnh m¸y vµ nh÷ng c¸n bé qu¶n lý kh«ng chØ sö dông sao cho cã hiÖu qu¶ mµ ph¶i biÕt c¸ch c¶i tiÕn chóng thÝch nghi víi t×nh h×nh míi. Nh­ng Nhµ m¸y l¹i thiÕu 1 ®éi ngò c«ng nh©n bËc cao vµ 1 ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt ®Ó cã thÓ söa ch÷a nhanh m¸y mãc thiÕt bÞ. 4.3. Ph­¬ng thøc tiÕn hµnh §èi víi c¸n bé qu¶n lý: CÇn lµm tèt ngay tõ c«ng t¸c tuyÓn chän c¸n bé víi tiªu chuÈn c¸n bé cÊp phßng ban cã tr×nh ®é §¹i häc cßn c¸n bé qu¶n lý cÊp ph©n x­ëng cã tr×nh ®é tõ cao ®¼ng trë lªn. TiÕp tôc ®µo t¹o theo c¸c h×nh thøc tù ®µo t¹o hoÆc göi ®i häc t¹i c¸c tr­êng, líp kÕt hîp víi viÖc ®µo t¹o l¹i cho c¸n bé qu¶n lý cÊp phßng ban, ph©n x­ëng vµ c¸c ®éi. Tõ nay ®Õn n¨m 2005 ph¶i ®¶m b¶o cho 23% c¸n bé qu¶n lý cßn l¹i cña cÊp phßng ban cã tr×nh ®é §¹i häc vµ 100% c¸n bé qu¶n lý cÊp ph©n x­ëng cã tr×nh ®é tõ Cao ®¼ng trë lªn. §èi víi c¸c c¸n bé qu¶n lý kü thuËt hiÖn ®ang phô tr¸ch hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ cÇn ®­îc ®µo t¹o n©ng cao, bæ tóc kiÕn thøc th­êng xuyªn vÒ ®Æc tÝnh kü thuËt vµ nh÷ng tiÕn bé khoa häc míi ®­îc ¸p dông vµo m¸y mãc thiÕt bÞ. Mçi n¨m cÇn tæ chøc Ýt nhÊt mét kho¸ ®µo t¹o ng¾n h¹nkho¶ng tõ 7 ®Õn 10 ngµy vÒ qu¶n lý cho c¸c c¸n bé qu¶n lý lµ tr­ëng, phã c¸c phßng ban, ph©n x­ëng b»ng c¸ch thuª gi¸o viªn c¸c tr­êng §¹i häc vÒ gi¶ng d¹y, nh»m môc ®Ých bæ sung nh÷ng kiÕn thøc míi vÒ qu¶n lý ®Æc biÖt lµ lÜnh vùc qu¶n lý thiÕt bÞ. Sau ®ã mçi phßng ban, ph©n x­ëng sÏ cã tr¸ch nhiÖm truyÒn b¸, båi d­ìng cho c¸c c¸n bé qu¶n lý cña m×nh. Kinh phÝ cho viÖc ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý theo ph­¬ng thøc göi ®i häc t¹i c¸c tr­êng, líp vµ kinh phÝ cho c¸c kho¸ ®µo t¹o t¹i Nhµ m¸y do Nhµ m¸y chi tr¶ hoµn toµn. §èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp vËn hµnh m¸y: §èi víi c«ng nh©n thuéc biªn chÕ chÝnh thøc, Nhµ m¸y cÇn ph¶i quan t©m ®Õn viÖc ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i nh»m môc ®Ých n©ng cao tay nghÒ ®Ó hä cã thÓ ®¶m nhËn ®­îc c¸c c«ng viÖc mang tÝnh kü thuËt cao ®èi víi m¸y mãc thiÕt bÞ míi. Riªng ®èi víi c«ng nh©n ®­îc thuª theo hîp ®ång hµng n¨m ch­a qua ®µo t¹o th× chØ giao nh÷ng c«ng viÖc Ýt liªn quan ®Õn m¸y mãc thiÕt bÞ. HoÆc chØ giao cho nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ ®¬n gi¶n, th«ng th­êng nh­ng còng cÇn ph¶i cã sù h­íng dÉn, kÌm cÆp th­êng xuyªn cña c¸c c«ng nh©n lµnh nghÒ. H×nh thøc ®µo t¹o cã thÓ lµ göi ®i häc t¹i tr­êng trung cÊp in. Hµng n¨m Nhµ m¸y ph¶i ph©n bæ kinh phÝ ®µo t¹o cho mçi ph©n x­ëng dùa vµo kh¶ n¨ng thùc tÕ cña mçi ph©n x­ëng. Bªn c¹nh ®ã, hµng n¨m c¸c ph©n x­ëng ®Òu ph¶i tæ chøc thi n©ng bËc, lªn l­¬ng nh»m n©ng cao tay nghÒ cho ng­êi lao ®éng. §Ó lµm tèt ®iÒu nµy, Nhµ m¸y cã thÓ th­êng xuyªn më c¸c kho¸ ®µo t¹o ng¾n h¹n cho toµn bé c«ng nh©n trong Nhµ m¸y hoÆc còng cã thÓ giao cho tõng ph©n x­ëng tù lµm trªn c¬ së ng­êi cã tay nghÒ cao kÌm cÆp ng­êi cã tay nghÒ thÊp h¬n. CÇn trang bÞ nhòng kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ cho ng­êi c«ng nh©n sö dông hiÓu ®­îc tÝnh n¨ng, t¸c dông vµ c¸c ®iÒu kiÖn kü thuËt cña m¸y mãc thiÕt bÞ mµ b¶n th©n ®ang sö dông. Khi vËn hµnh m¸y, ph¶i theo ®óng quy tr×nh thao t¸c, quy tr×nh theo h­íng dÉn ghi trªn tõng thiÕt bÞ vµ nh÷ng ®iÒu cÇn thiÕt mµ c¸n bé kü thuËt h­íng dÉn. TuyÖt ®èi chÊp hµnh nh÷ng quy t¾c vÒ an toµn m¸y mãc thiÕt bÞ theo ®óng quy ®Þnh chung vµ c¸c quy ®Þnh riªng cña tõng lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ. Ph¶i gi¸o dôc cho ng­êi c«ng nh©n ý thøc tr¸ch nhiÖm còng nh­ tinh thÇn tù gi¸c trong viÖc b¶o qu¶n, lau chïi m¸y mãc thiÕt bÞ sau mçi ca m¸y lµm viÖc, tr¸nh h­ háng mÊt m¸t phô tïng, chi tiÕt. Mçi c«ng nh©n vËn hµnh m¸y ph¶i ghi râ thêi gian ho¹t ®éng thùc tÕ vµo sæ hå s¬ lý lÞch cña m¸y nhµm gióp cho c¸n bé qu¶n lý kü thuËt biÕt ®­îc chÝnh x¸c thêi gian ho¹t ®éng cña tõng m¸y ®Ó cã kÕ ho¹ch b¶o d­ìng, söa ch÷a kÞp thêi. C¸n bé kü thuËt phô tr¸ch m¸y mãc thiÕt bÞ cña ph©n x­ëng ph¶i th­êng xuyªn ®«n ®èc, kiÓm tra kh¶ n¨ng vËn hµnh m¸y cña tõng c«ng nh©n ®Ó kÞp thêi kh¾c phôc sù cè. C¸n bé tæ C¬ ®iÖn Nhµ m¸y còng ph¶i th­êng xuyªn kiÓm tra t×nh h×nh ho¹t ®éng cña m¸y mãc thiÕt bÞ ë c¸c ph©n x­ëng, tËp hîp sè liÖu b¸o c¸o kÞp thêi víi G§ vÒ n¨ng lùc thùc tÕ cña m¸y mãc thiÕt bÞ trong toµn Nhµ m¸y vµ cã kÕ ho¹ch mua s¾m, söa ch÷a hîp lý. 4.4. hiÖu qu¶ thùc hiÖn biÖn ph¸p Víi viÖc thùc hiÖn biÖn ph¸p nµy ®Õn n¨m 2005 Nhµ m¸y sÏ cã ®­îc mét ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý ®ñ m¹nh víi 100% c¸n bé qu¶n lý cÊp phßng ban cã tr×nh ®é §¹i häc vµ trªn §¹i häc vµ 100% c¸n bé qu¶n lý cÊp ph©n x­ëng cã tr×nh ®é tõ cao ®¼ng trë lªn cã thÓ ®¶m nhËn c¸c c«ng viÖc vÒ qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, qu¶n lý m¸y mãc thiÕt bÞ, ®¶m b¶o cho hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ ph¸t huy hÕt c«ng suÊt, tr¸nh ®­îc nh÷ng l·ng phÝ trong qu¸ tr×nh qu¶n lý, sö dông. Th«ng qua ®µo t¹o tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n sÏ ®­îc t¨ng lªn ®¸ng kÓ b¶o ®¶m cho Nhµ m¸y cã thÓ sö dông c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ®ßi hái kü thuËt cao, tõ ®ã mµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm in, t¨ng lîi nhuËn cho Nhµ m¸y vµ thu nhËp cho ng­êi lao ®éng. 4.5. §iÒu kiÖn thùc hiÖn biÖn ph¸p Nhµ m¸y ph¶i lµm cho mäi ng­êi hiÓu d­îc sù cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao tr×nh ®é sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó mçi ng­êi cã thÓ nhËn thøc ®­îc t¸c dông cña ®iÒu ®ã ®èi víi sù ph¸t triÓn chung cña toµn Nhµ m¸y vµ víi c¬ héi th¨ng tiÕn c¶i thiÖn ®êi sèng cña chÝnh b¶n th©n ng­êi lao ®éng. §¬n vÞ cö ng­êi ®i häc vµ tæ chøc c¸c kho¸ ®µo t¹o ng¾n h¹n t¹i Nhµ m¸y, Nhµ m¸y cÇn m¹nh d¹n trÝch ra 1 tû lÖ hîp lý tõ c¸c quü ®Çu t­ ph¸t triÓn, quü khen th­ëng phóc lîi ®Ó lµm kinh phÝ cho vÊn ®Ò ®µo t¹o. Nhµ m¸y cÇn ¸p dông th­ëng ph¹t râ rµng, ®Æc biÖt khen ngîi xøng ®¸ng cho nh÷ng c¸ nh©n cã thµnh tÝch xuÊt s¾c vµ nghiªm kh¾c ph¹t nh÷ng ng­êi cã hµnh vi vô lîi c¸ nh©n…. Trªn ®©y lµ mét sè biÖn ph¸p c¬ b¶n gãp phÇn qu¶n lý vµ sö dông cã hiÖu qu¶ m¸y mãc thiÕt bÞ t¹i Nhµ m¸y, c¸c biÖn ph¸p trªn ph¶i ®­îc thùc hiÖn ®ång thêi th× míi cã kÕt qu¶ tèt ®­îc vµ ®ång thêi còng ®Ò nghÞ NXBGD t¹o ®iÒu kiÖn cho Nhµ m¸y trong mét sè viÖc sau: §Ò nghÞ NXBGD t¹o ®iÒu kiÖn giao in ®ñ kÕ ho¹ch vµ giao ngay tõ ®Çu n¨m ®Ó Nhµ m¸y chñ ®éng thùc hiÖn, ®ång thêi cÇn c©n ®èi c¬ cÊu gi÷a c¸c lo¹i trang in. ChØ ®¹o vµ hç trî kinh phÝ ®Ó Nhµ m¸y thùc hiÖn c«ng t¸c thuª ®Êt, ®Çu t­ mua s¾m thiÕt bÞ vµ ph­¬ng tiÖn ®i l¹i. Quan t©m chØ ®¹o th­êng xuyªn h¬n nòa trªn c¸c mÆt: s¶n xuÊt, lao ®éng, tæ chøc c¸n bé, tµi chÝnh, ®µo t¹o vµ båi d­ìng c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc. KÕt luËn Nhµ m¸y in Diªn Hång tr¶i qua qu¸ tr×nh ph¸t triÓn l©u dµi, ®· cã nh÷ng ®ãng gãp lín trong sù nghiÖp d¹y vµ häc ë n­íc ta th«ng qua viÖc s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm mang tÝnh gi¸o dôc cao. Nhµ m¸y ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tÝch lín trªn nhiÒu mÆt. Qua nh÷ng ph©n tÝch trªn ta thÊy, trong c«ng t¸c qu¶n lý m¸y mãc thiÕt bÞ Nhµ m¸y còng ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tÝch quan träng gãp phÇn ®­a Nhµ m¸y ph¸t triÓn ®Õn tËn ngµy nay. Ta thÊy m¸y mãc thiÕt bÞ ®ãng vai trß v« cïng quan träng trong s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp. NhËn thøc ®­îc ®iÒu ®ã, Nhµ m¸y ®· cã nh÷ng quan t©m, cè g¾ng lín trong qu¶n lý vµ sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ. Nªn Nhµ m¸y ®· ®¹t ®­îc mét sè thµnh tÝch vÒ huy ®éng thêi gian vµ c«ng suÊt lµm viÖc thùc tÕ cña m¸y mãc thiÕt bÞ, hÖ thèng qu¶n lý m¸y mãc thiÕt bÞ ®­îc hoµn thiÖn … Tuy nhiªn, bªn c¹nh ®ã cßn rÊt nhiÒu tån t¹i cÇn kh¾c phôc, ®ßi hái toµn bé CNV Nhµ m¸y ph¶i cã nh÷nh cè g¾ng h¬n n÷a, thay ®æi c¸ch nh×n nhËn, quan ®iÓm. Qua thêi gian thùc tËp t¹i Nhµ m¸y t«i ®· ®i s©u t×m hiÓu vÊn ®Ò qu¶n lý vµ sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ nªn còng ®· hiÓu râ thùc tr¹ng cña vÊn ®Ò ë Nhµ m¸y. KÕt hîp víi kiÕn thøc lý luËn ®­îc trang bÞ trong qu¸ tr×nh häc tËp, t«i ®· hoµn thµnh b¶n chuyªn ®Ò nµy. Trong ®ã t«i cã ®Ò ra mét sè biÖn ph¸p víi hy väng lµ b»ng nh÷ng gi¶i ph¸p nµy t«i cã thÓ gãp phÇn cïng Nhµ m¸y qu¶n lý vµ sö dông hiÖu qu¶ h¬n sè m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn cã, gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cho Nhµ m¸y. Víi thêi gian nghiªn cøu kh«ng dµi, cïng víi kiÕn thøc thùc tÕ ch­a cã nhiÒu v× vËy chuyªn ®Ò nµy khã tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. RÊt mong ®­îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña thÇy c« vµ c¸c b¹n cho t«i ®­îc hoµn thiÖn h¬n n÷a chuyªn ®Ò nµy. Danh s¸ch tµi liÖu tham kh¶o 1. Gi¸o tr×nh “Qu¶n trÞ doanh nghiÖp” Chñ biªn: PGS - TS Lª V¨n T©m Nhµ XuÊt B¶n Gi¸o Dôc 1996. 2. Gi¸o tr×nh “Kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp” Chñ biªn: GS - TS NguyÔn §×nh Phan Nhµ XuÊt B¶n Gi¸o Dôc 1999 3. Gi¸o tr×nh “Kinh tÕ vµ tæ chøc s¶n xuÊt trong doanh nghiÖp” Chñ biªn: PGS - TS Ph¹m H÷u Huy Nhµ XuÊt B¶n Gi¸o Dôc 1998 4. Gi¸o tr×nh “Qu¶n trÞ s¶n xuÊt vµ t¸c nghiÖp” Chñ biªn: Ths Tr­¬ng §oµn ThÓ Nhµ XuÊt B¶n Gi¸o Dôc 1999 5. Gi¸o tr×nh “Qu¶n trÞ ho¹t ®éng th­¬ng m¹i trong doanh nghiÖp c«ng nghiÖp” Chñ biªn: PGS - TS NguyÔn KÕ TuÊn Nhµ XuÊt B¶n Gi¸o Dôc 1996. 6. Gi¸o tr×nh “ Thèng kª doanh nghiÖp” Nhµ xuÊt b¶n thèng kª 7. Gi¸o tr×nh “ Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh” Nhµ XuÊt B¶n Gi¸o Dôc 1996. 8. T¹p chÝ c«ng nghiÖp 2001, 2002 9. Thêi b¸o Kinh tÕ 2001, 2002 10. C¸c b¸o c¸o tµi chÝnh vµ mét sè tµi liÖu cã liªn quan cña Nhµ m¸y in Diªn Hång - NXBGD

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc24245.DOC
Tài liệu liên quan