Lời nói đầu
Chúng ta đều biết rằng hoạt động xuất khẩu có một vai trò hết sức quan trọng đối với sự phát triển kinh tế của mỗi quốc gia , đặc biệt là đối với Việt Nam
đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu đã trở thành một tiền đề hết sức cần thiết cho công cuộc công nghiệp hoá , hiện đại hoá đất nước cũng như góp phần cải thiện nâng cao đời sống nhân dân bởi vì chỉ có thông qua hoạt động xuất khẩu , Việt Nam mới có thể khai thác được hết các tiềm năng sẵn có của mình đồng thời tận dụng được tối đa những nguồn vốn từ bên ngoài để thúc đẩy sản xuất trong nước phát triển nền kinh tế quốc dân . Chính vì vậy , việc đẩy mạnh hiệu quả hoạt động xuất khẩu , nâng cao kim ngạch xuất khẩu luôn là mối quan tâm chung của chính phủ Việt Nam và các doanh nghiệp ngoại thương . Nghị quyết trung ương VIII của Đảng đã nhấn mạnh “ Giữ vững độc lập tự chủ đi đôi với phân công lao động và hợp tác quốc tế , đa phương hoá , đa dạng hoá quan hệ kinh tế đối ngoại Xây dựng một nền kinh tế mở hướng mạnh về xuất khẩu , hội nhập với khu vực và thế giới ” .
Thực hiện đường lối của Đảng , đặc biệt là chủ trương chuyển dịch cơ cấu hướng mạnh về xuất khẩu , trong những năm qua một số doang nghiệp Việt Nam đã chú trọng đầu tư vào sản xuất hàng hoá xuất khẩu và đã gặt hái được nhiều thành công , kim ngạch xuất khẩu không ngừng tăng về cả quy mô và tốc độ . Cơ cấu hàng hoá nước ta đã có nhiều chuyển biến tích cực , bên cạnh những mặt hàng xuất khẩu mũi nhọn như nông lâm sản , đã xuất hiện nhiều mặt hàng xuất khẩu đạt giá trị kim ngạch cao . Tuy nhiên , gần đây tình hình kinh tế thế giới liên tục mất ổn định cộng thêm nhiều bất cập xuất phát từ trong nội bộ nền kinh tế của nước ta , hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu vẫn còn non nớt thiếu kinh nghiệm đã gây ảnh hưởng không nhỏ tới chiến lược phát triển kinh tế xã hội và đặc biệt tác động mạnh đến hoạt động xuất khẩu . Do vậy , việc nghiên cứu đánh giá và đưa ra những biện pháp khắc phục nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu là việc làm hết sức cần thiết và cấp bách trong giai đoạn hiện nay .
Với tinh thần trên , trong thời gian thực tập tại công ty xuất nhập khẩu dịch vụ - thương mại Intimex , được sự hướng dẫn và giúp đỡ nhiệt tình của thầy Tuấn cùng với các cô chú trong công ty , tôi đã quyết định chọn đề tài “ Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu nông sản tại công ty xuất nhập khẩu dịch vụ – thương mại Intimex ” để viết thu hoạch thực tập .
Nội dung đề tài gồm 3 chương :
Chương I : Khái quát về tình hình xuất khẩu mặt hàng nông sản ở Việt Nam
Chương II : Tình hình hoạt động kinh doanh xuất khẩu hàng nông sản của công ty xuất nhập khẩu dịch vụ – thương mại Intimex .
Chương III : Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu nông sản tại công ty Intimex .
42 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1610 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu nông sản tại công ty xuất nhập khẩu dịch vụ – thương mại Intimex, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
cao su
Cao su lµ mÆt hµng ®øng vÞ trÝ thø 3 trong c¬ cÊu mÆt hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu . Tû träng s¶n lîng cao su dao ®éng trong kho¶ng 3%-6% trong tæng khèi lîng n«ng s¶n xuÊt khÈu . N¨m1990 , cao su chiÕm tû träng 3,8% vµ t¨ng dÇn lªn 5,3% n¨m 1995 , sau ®ã gi¶m xuèng 4,7% n¨m 1999. §Õn 2 n¨m gÇn ®©y th× tû lÖ nµy cè ®Þnh ë møc 5,7% . Nh×n chung t×nh h×nh xuÊt khÈu cao su Ýt cã biÕn ®éng h¬n so víi g¹o vµ cµ phª . Kim ng¹ch xuÊt khÈu mÆt hµng nµy gi¶m m¹nh nhÊt lµ vµo n¨m 1998 ( gi¶m 63 triÖu USD so víi n¨m 1997 - t¬ng ®¬ng 33% ) Nguyªn nh©n bëi v× ngµnh c«ng nghiÖp « t« ë khu vùc Ch©u ¸ n¨m ®ã , ®Æc biÖt ë nh÷ng níc b¹n hµng nh Singapore , Malaysia … ®· gi¶m m¹nh viÖc s¶n xuÊt vµ tiªu thô do chÞu ¶nh hëng cña khñng ho¶ng kinh tÕ Ch©u ¸ ( 1998 ) nªn ®· khiÕn cho gi¸ cao su xuÊt khÈu còng gi¶m m¹nh theo . MÊy n¨m gÇn ®©y , gi¸ cao su cã gi¶m kh«ng ®¸ng kÓ nªn tuy s¶n lîng t¨ng nhng kim ng¹ch còng kh«ng t¨ng ®îc bao nhiªu .
2. C¬ cÊu thÞ trêng
Cïng víi sù chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ lµ sù chuyÓn ®æi vÒ thÞ trêng xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n ViÖt Nam tõ khu vùc thÞ trêng truyÒn thèng (Liªn x« cò vµ c¸c níc §«ng ¢u) sang thÞ trêng Ch©u ¸ . HiÖn nay , thÞ trêng c¸c níc khu vùc Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D¬ng chiÕm kho¶ng 80% kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam , c¸c níc Ch©u ©u chiÕm 13% , c¸c níc SNG 3% , phÇn cßn l¹i thuéc c¸c níc Ch©u Phi vµ Ch©u Mü . Ba b¹n hµng lín nhÊt cña ViÖt Nam lµ Singapore NhËt B¶n vµ Hång K«ng . Trong ®ã , Singapore lµ b¹n hµng lín nhÊt chiÕm kho¶ng 30% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu , NhËt B¶n chiÕm 13% , víi 8% lµ cµ phª vµ cao su , Hång K«ng chiÕm 10% gåm chñ yÕu lµ g¹o , hoa håi . §èi víi mçi mÆt hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu kh¸c nhau , thÞ trêng còng cã sù chuyÓn ®æi kh¸c nhau .
+ VÒ thÞ trêng g¹o : ThÞ trêng xuÊt khÈu g¹o chñ yÕu cña ViÖt Nam tõ n¨m 1989 lµ khu vùc Ch©u ¸ chiÕm kho¶ng 50% s¶n lîng g¹o xuÊt khÈu . §Æc biÖt vµo n¨m 1995 , thÞ trêng Ch©u ¸ nhËp khÈu tíi 70% lîng g¹o xuÊt khÈu cña ViÖt Nam . Sau thÞ trêng Ch©u ¸ , Ch©u Phi còng lµ thÞ trêng nhËp khÈu t¬ng ®èi lín , ®¹t 49% n¨m 1989 nhng cã xu híng gi¶m dÇn vµo nh÷ng n¨m gÇn ®©y . ThÞ trêng Ch©u Mü th× dao ®éng lªn xuèng thÊt thêng cßn thÞ trêng Ch©u ¢u l¹i cã xu thÕ t¨ng nhanh , tuy nhiªn nh×n chung Ch©u ¸ , Ch©u phi vÉn lµ thÞ trêng nhËp khÈu g¹o chñ yÕu cña ViÖt Nam hiÖn nay , chiÕm tõ 70% - 80% lîng g¹o xuÊt khÈu hµng n¨m . HiÖn nay NhËt B¶n vµ Trung Quèc còng ®· më réng thÞ trêng ®Ó nhËp khÈu g¹o ViÖt Nam .
BiÓu ®å tû lÖ lîng g¹o xuÊt khÈu sang c¸c níc n¨m 2001
MÆc dï g¹o ViÖt nam ®· cã mÆt trªn h¬n 80 quèc gia thuéc tÊt c¶ c¸c ch©u lôc nhng phÇn g¹o xuÊt khÈu qua trung gian vÉn cßn chiÕm ®¸ng kÓ . Thùc sù ViÖt Nam cha x©y dùng ®îc cho m×nh hÖ thèng b¹n hµng trùc tiÕp tin cËy , l¹i bÞ gi¶m thu nhËp xuÊt khÈu cho kho¶n hoa hång . So víi Th¸i Lan vµ Mü lµ nh÷ng níc xuÊt khÈu g¹o truyÒn thèng tõ nhiÒu thËp niªn nay vµ ®· cã ®îc nhiÒu mèi quan hÖ lµm ¨n l©u dµi vµ æn ®Þnh th× ViÖt Nam thua kÐm vÒ c¶ mÆt chÊt lîng lÉn nh÷ng mèi giao dÞch lµm ¨n quèc tÕ .
Gi¸ g¹o xuÊt khÈu b×nh qu©n cña ViÖt Nam lu«n thÊp h¬n gi¸ g¹o thÕ giíi N¨m1991 , chªnh lÖch míi chØ ë møc 7USD/ tÊn nhng ®Õn n¨m 1996 ®· t¨ng lªn 80USD/tÊn vµ n¨m 1998 lµ 100USD/tÊn , ®Õn n¨m 2001 l¹i gi¶m xuèng cßn kho¶ng 10USD /tÊn . Sù chªnh lÖch gi÷a gi¸ g¹o ViÖt nam vµ thÕ giíi gãp phÇn t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña g¹o ViÖt Nam song nÕu sù chªnh lÖch t¨ng qu¸ cao nh n¨m 1998 th× sÏ kh«ng ®¶m b¶o ®îc tÝnh hiÖu qu¶ trong kinh doanh xuÊt nhËp khÈu còng nh ®¶m b¶o lîi Ých cho ngêi trång lóa vµ ngêi ho¹t ®éng kinh doanh , thóc ®Èy s¶n xuÊt .
+ VÒ thÞ trêng cµ phª : ThÞ trêng cµ phª cña ViÖt Nam ngµy cµng ®îc më réng , ph¸t triÓn vµ cã sù chuyÓn dÞch lín . Tríc ®©y , cµ phª ViÖt Nam chñ yÕu ®îc xuÊt khÈu sang Liªn X« cò vµ c¸c níc §«ng ¢u . Tríc khi Mü bá cÊm vËn ®èi víi ViÖt Nam , cµ phª cña ViÖt Nam ph¶i xuÊt khÈu qua c¸c níc trung gian , chñ yÕu lµ Singapore ( chiÕm gÇn 70% lîng cµ phª xuÊt khÈu cña ViÖt Nam ) , kÕ ®ã lµ §øc , Ph¸p , Ba lan vµ ý .
BiÓu ®å tû lÖ lîng cµ phª xuÊt khÈu sang c¸c níc n¨m 2001
Sau khi Mü bá chÝnh s¸ch cÊm vËn , lîng cµ phª xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Singapore ®· gi¶m dÇn - niªn vô 1995/1996 chØ cßn chiÕm 3,65% , lîng xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü t¨ng lªn nhanh chãng , tõ 15,2% niªn vô 1994/1995 lªn tíi trªn 33,42% niªn vô 1997-1998 . HiÖn nay , ViÖt Nam ®· xuÊt khÈu cµ phª trùc tiÕp ®îc sang rÊt nhiÒu níc ®øng ®Çu lµ Mü , sau ®ã ®Õn Thuþ Sü , §øc , Hµ Lan , Anh ,ý , NhËt B¶n…
+ VÒ thÞ trêng cao su : ThÞ trêng xuÊt khÈu cao su chñ yÕu cña ViÖt Nam tríc ®©y lµ Liªn x« cò vµ c¸c níc ®«ng ©u , chiÕm 78,21% n¨m 1986 ®· gi¶m m¹nh xuèng cßn 1,06% n¨m 1995 . HiÖn nay thÞ trêng tiªu thô cao su xuÊt khÈu cña ViÖt Nam chñ yÕu lµ c¸c níc Ch©u ¸ chiÕm kho¶ng 75% tæng kim ng¹ch , ®øng ®Çu lµ Trung Quèc råi ®Õn Singapore , Hµn Quèc , §µi Loan …
biÓu ®å tû lÖ lîng cao su xuÊt khÈu sang c¸c níc n¨m 2001
C¸c níc §«ng ¢u chiÕm 10% , cßn l¹i lµ Mü vµ T©y ¢u . VÒ thÞ trêng tiªu thô cao su xuÊt khÈu cña ViÖt Nam vÉn cßn nhiÒu bÊt cËp . Tuy Trung Quèc lµ thÞ trêng tiªu thô lín cña ViÖt Nam song phÇn lín lîng cao su xuÊt khÈu qua ®êng tiÓu ng¹ch , chñ yÕu lµ biªn mËu nªn yÕu tè rñi ro trong thanh to¸n rÊt cao.
Ch¬ng II
T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n cña c«ng ty xuÊt nhËp khÈu dÞch vô - th¬ng m¹i Intimex
I . LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty
1. LÞch sö h×nh thµnh
C«ng ty Intimex ®îc h×nh thµnh tõ 3 c«ng ty trùc thuéc Bé Th¬ng m¹i : c«ng ty xuÊt nhËp khÈu hµng néi th¬ng vµ hîp t¸c x· Hµ Néi , tæng c«ng ty b¸ch ho¸ tæng hîp . Sù hîp nhÊt nµy ®îc thùc hiÖn theo N§ 388 ngµy 28-5-1993 vµ c«ng nhËn c«ng ty lµ doanh nghiÖp nhµ níc trùc thuéc Bé Th¬ng m¹i . Tªn giao dÞch ®èi ngo¹i : FOREIGN TRADE ENTEPRISE INTIMEX ( viÕt t¾t lµ INTIMEX ) . C«ng ty thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp , tù chñ tµi chÝnh , cã t c¸ch ph¸p nh©n , ®îc më tµi kho¶n t¹i ng©n hµng , ®îc sö dông con dÊu riªng theo thÓ thøc nhµ níc qui ®Þnh C«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm kinh tÕ vµ d©n sù vÒ c¸c ho¹t ®éng vµ tµi s¶n cña m×nh . C«ng ty ho¹t ®éng theo ph¸p luËt cña Nhµ níc vµ LuËt doanh nghiÖp .
VÒ c¬ së vËt chÊt , c«ng ty INTIMEX cã kho¶ng 1800 m2 ®Êt sö dông gåm : khu vùc v¨n phßng 96 TrÇn Hng §¹o ( 2000 m2 ) , khu vùc 22-32 Lý Th¸i Tæ lµ khu vùc cöa hµng kinh doanh vµ c¸c dÞch vô tæng hîp ( 4000 m2 ) xÝ nghiÖp may ë V¨n §iÓn ( 7000-8000 m2 ) , khu vùc kho hµng ë c¶ng H¶i Phßng ( 4000-5000 m2 ) . Ngoµi ra cßn cã c¸c cöa hµng vµ c¸c kièt thuª ë nhiÒu n¬i nh H¶i Phßng , Hµ Néi .
Tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty hiÖn nay vµo kho¶ng 15 tû VND .
2. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn
Ngay tõ khi míi thµnh lËp , c«ng ty ®· ®îc giao mét nhiÖm vô tëng nh ®¬n gi¶n nhng thùc ra hÕt søc nÆng nÒ trong bèi c¶nh kinh tÕ níc ta lóc bÊy giê : trao ®æi hµng ho¸ cña ngµnh néi th¬ng vµ hîp t¸c x· víi níc ngoµi NhiÖm vô nµy lóc ®ã cã nghÜa lµ xuÊt khÈu nh÷ng mÆt hµng ngoµi NghÞ ®Þnh chÝnh thøc cña chÝnh phñ ViÖt Nam víi c¸c níc ®Ó nhËp khÈu c¸c mÆt hµng vËt t , nguyªn liÖu vµ hµng tiªu dïng thiÕt yÕu bæ sung vµo quü hµng ho¸ phôc vô cho tiªu dïng trong níc . Tæng sè vèn ban ®Çu c«ng ty ®îc nhµ níc giao lµ 34.662.000 VND bao gåm :
+ Vèn cè ®Þnh : 10.828.000 VND chiÕm 31,2% .
+ Vèn khÊu hao : 3.430.000 VND chiÕm 10% .
+ Vèn lu ®éng ; 20.360.000 VND chiÕm 58,8% .
Trong c¸c nguån vèn nhµ níc giao , nguån vèn do c«ng ty tù tÝch luü bæ sung ®Ó ®Çu t më réng s¶n xuÊt kinh doanh chiÕm gÇn 60% . §éi ngò c¸n bé ®Çu tiªn cña c«ng ty chØ cã trªn díi 10 ngêi ®· lao ®éng , phÊn ®Êu kh«ng ngõng theo c¬ chÕ “ tù trang tr¶i ” - mét c¬ chÕ cßn rÊt xa l¹ víi nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung vµ chÝnh s¸ch nhµ níc ®éc quyÒn ngo¹i th¬ng thêi bÊy giê .
Trong 23 n¨m ho¹t ®éng , mÆc dï ®· gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n song víi sù chØ ®¹o vµ gióp ®ì cña Bé vµ c¸c c¬ quan l·nh ®¹o , c«ng ty Intimex ®· v¬n dÇn lªn theo sù tiÕn trÓn cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam .
Trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña m×nh , c«ng ty Intimex ®· tr¶i qua 3 giai ®o¹n :
+ Giai ®o¹n tõ khi thµnh lËp ®Õn n¨m 1985 : §©y lµ giai ®o¹n x©y dùng vµ trëng thµnh . Trong giai ®o¹n nµy , c«ng ty ®· kÕt hîp víi ngµnh ngo¹i th¬ng thùc hiÖn giao hµng xuÊt khÈu . Tõ 1 triÖu róp chuyÓn nhîng n¨m 1980 , ®Õn n¨m 1985 , c«ng ty ®· ®¹t tíi con sè xuÊt nhËp khÈu lµ 11 triÖu róp . Tõ mét c¬ së nhá bÐ ë Minh Khai , c«ng ty ®· më thªm chi nh¸nh t¹i H¶i Phßng , §µ N½ng , thµnh phè Hå ChÝ Minh vµ trë thµnh tæng c«ng ty néi th¬ng vµ hîp t¸c x· . Tõ chç chØ quan hÖ víi 2 , 3 b¹n hµng níc ngoµi tæng c«ng ty ®· trë thµnh b¹n hµng tin cËy cña nhiÒu c«ng ty hµng ®Çu ë c¸c níc thuéc Liªn X« cò , §«ng ¢u vµ mét sè níc trong khu vùc Ch©u ¸ ®ång thêi c«ng ty ®· thùc sù trë thµnh trung t©m xuÊt nhËp khÈu cña ngµnh néi th¬ng vµ hîp t¸c x· ViÖt Nam .
+ Giai ®o¹n ph¸t triÓn 1986-1990 : Sau thêi gian chuÈn bÞ nh÷ng ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt cïng víi viÖc ®iÒu chØnh tæ chøc ®Ó tiÕn ®Õn viÖc s¸t nhËp c«ng ty H÷u nghÞ ( mét c«ng ty l©u ®êi cña ngµnh néi th¬ng ) vµo tæng c«ng ty Intimex , tæng c«ng ty ®· ®¹t tèc ®é ph¸t triÓn cã thÓ gäi lµ “ phi m· ” trong tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc . Kim ng¹ch xuÊt khÈu n¨m 1990 ®¹t 33 triÖu róp vµ ®« la t¨ng gÊp 3 so víi n¨m 1985 . Kinh doanh th¬ng nghiÖp vµ ®Çu t vµo s¶n xuÊt trong níc còng gÆt h¸i ®îc nh÷ng thµnh c«ng lín . Diªm , bét giÆt , xµ phßng kem Intimex vµ nh÷ng s¶n phÈm chÊt lîng cao ®Çu tiªn cña c«ng ty t¹i c¸c tØnh phÝa B¾c ®Òu ®îc kh¸ch hµng a chuéng . Tæng c«ng ty Intimex trë thµnh mét tæng c«ng ty cã tiÒm lùc kinh tÕ m¹nh , cã uy tÝn lín ë trong vµ ngoµi níc .
+ Giai ®o¹n tõ n¨m 1990 tíi nay : §©y lµ giai ®o¹n ®Çy nh÷ng thay ®æi vµ nh÷ng thö th¸ch míi . §Çu thËp kû 90 , trong bèi c¶nh thÞ trêng lín truyÒn thèng cña ViÖt Nam lµ Liªn X« vµ c¸c níc §«ng ©u bÞ tan r· , nÒn kinh tÕ trong níc thùc sù bíc vµo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc , b¶n th©n tæng c«ng ty trong mét thêi gian ng¾n còng cã sù thay ®æi tæ chøc ( n¨m 1993 t¸ch thµnh 2 c«ng ty : Intimex Hµ Néi vµ Intimex thµnh phè Hå ChÝ Minh - vèn , c¬ së vËt chÊt vµ thÞ trêng bÞ chia c¾t ; n¨m 1995 hîp nhÊt víi c«ng ty Gesevina ) , c«ng ty Intimex ph¶i ®èi ®Çu víi mét lo¹t nh÷ng th¸ch thøc míi .
§iÒu quan träng ®Æt ra tríc m¾t lµ ph¶i cã nh÷ng chuyÓn biÕn nhanh chãng vµ phï hîp ®Ó cã thÓ tiÕp tôc tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong t×nh h×nh míi Trong hoµn c¶nh ®ã , c«ng ty ®· tËp trung toµn bé nguån lùc s½n cã cña m×nh ®Ó ®Çu t , ph¸t triÓn vÒ chiÒu s©u , tiÕn hµnh nh÷ng c¶i c¸ch mang tÝnh bíc ngoÆt trªn mäi ph¬ng diÖn , c¶i tiÕn chÊt lîng s¶n phÈm , më réng lo¹i h×nh ho¹t ®éng , më réng thÞ trêng bªn ngoµi nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu .
X¸c ®Þnh thÞ trêng lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh trong kinh doanh xuÊt nhËp khÈu . Nh÷ng h¹n chÕ tríc ®©y cña c«ng ty lµ ph¹m vi cña c«ng t¸c thÞ trêng bÞ thu hÑp , c¬ chÕ kho¸n gän cña c«ng ty vèn chØ phï hîp trong giai ®o¹n nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp , nay ®· béc lé nhiÒu nhîc ®iÓm ph©n t¸n , manh món , kh«ng cã sù g¾n bã ®oµn kÕt gi÷a c¸c ®¬n vÞ , phßng ban trùc thuéc lµm h¹n chÕ rÊt nhiÒu cho c«ng t¸c xuÊt khÈu . V× vËy trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y , c«ng ty ®· tËp trung u tiªn cho viÖc khai th¸c më réng thÞ trêng ; ®Çu t trÝch trong vèn ngo¹i tÖ tù cã ®Ó cö vµ ®µi thä cho c¸c ®oµn lµm c«ng t¸c kh¶o s¸t , ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång víi kh¸ch hµng níc ngoµi ph¸t triÓn c¸c mèi quan hÖ lµm ¨n bu«n b¸n víi bªn ngoµi , tham gia c¸c Héi chî quèc tÕ ®Ó qu¶ng c¸o th©m nhËp më réng thªm thÞ trêng . Ngoµi viÖc duy tr× vµ cñng cè mèi quan hÖ víi nh÷ng thÞ trêng truyÒn thèng nh CHLB Nga , Ucraina , khèi c¸c níc §«ng Nam ¸ , Trung Quèc , NhËt B¶n …. hiÖn nay c«ng ty ®· cã quan hÖ lµm ¨n víi kho¶ng 33 kh¸ch hµng ngoµi níc , víi nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu æn ®Þnh chiÕm tû träng xuÊt khÈu lín nh : cµ phª h¹t tiªu , l¹c , cao su . Ngoµi ra, n¨m 2002 c«ng ty còng ®· b¾t ®Çu më réng xuÊt khÈu mét sè mÆt hµng n«ng s¶n míi nh s¾n l¸t , h¹t ®iÒu , h¶i s¶n .
§èi víi kh¸ch hµng trong níc , b»ng ch÷ tÝn cña m×nh c«ng ty ®· ®Æt ®îc nh÷ng mèi quan hÖ v÷ng ch¾c , æn ®Þnh víi nhiÒu c¬ së lµm hµng xuÊt khÈu . §èi víi c¸c ®¬n vÞ , phßng ban trùc thuéc , khi giao chØ tiªu kÕ ho¹ch hµng n¨m , c«ng ty ®Æc biÖt quan t©m ®Õn khu vùc cã thÕ m¹nh vÒ nguån hµng , kh¶ n¨ng khai th¸c hµng xuÊt khÈu cña tõng ®¬n vÞ , t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ®¬n vÞ thùc hiÖn chØ tiªu nhanh chãng vµ cã hiÖu qu¶ , ®ång thêi tiÕn hµnh xem xÐt , x©y dùng mét hÖ thèng quy chÕ qu¶n lý , ®iÒu hµnh kinh doanh ®ång bé , th«ng tho¸ng , phï hîp víi t×nh h×nh thùc tiÔn cña ®¬n vÞ ®¶m b¶o lîi Ých hµi hoµ gi÷a tõng ®¬n vÞ , c«ng ty, vµ ngêi lao ®éng .
Víi nh÷ng nç lùc ®æi míi vµ ®Çu t trªn ph¬ng diÖn ho¹t ®éng kinh doanh ®ång thêi c¶i c¸ch vÒ tæ chøc còng nh ph¬ng ph¸p qu¶n lý cña mét tËp thÓ thèng nhÊt trong mét thêi gian dµi , c«ng ty xuÊt nhËp khÈu dÞch vô th¬ng m¹i Intimex ®· gÆt h¸i ®îc nh÷ng thµnh qu¶ ®¸ng khÝch lÖ . Doanh thu xuÊt khÈu hµng n¨m t¨ng liªn tiÕp mét c¸ch ®¸ng kÓ : n¨m 1995 lµ 190 tû VND , 1996 - 207 tû , 1997 – 239 tû , 1998 - 260 tû , 2000 – 360 tû , 2001 800 tû , 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 doanh thu ®¹t ®îc ®· lªn tíi 450 tû VND Nguån vèn cña c«ng ty hiÖn nay ®· lªn tíi 40 tû ®ång , trong ®ã 17 tû lµ vèn cè ®Þnh , 23 tû lµ vèn lu ®éng . Liªn tôc mÊy n¨m liÒn c«ng ty ®îc Bé Th¬ng m¹i , chÝnh phñ khen thëng vµ tÆng cê ®¬n vÞ thi ®ua xuÊt s¾c .
II . T×nh h×nh kinh doanh xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n cña c«ng ty Intimex trong thêi gian qua
T×nh h×nh xuÊt khÈu n«ng s¶n cña c«ng ty
+ VÒ mÆt hµng :
C«ng ty Intimex lµ mét c«ng ty kinh doanh xuÊt khÈu ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng nhng híng ®i chÝnh hiÖn nay lµ tËp trung vµo nh÷ng mÆt hµng chñ lùc ®em l¹i lîi nhuËn cao ®Æc biÖt lµ nhãm hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu gåm 4 lo¹i : cµ phª , h¹t tiªu ®en , l¹c nh©n , cao su .
BiÓu 3 : C¬ cÊu xuÊt khÈu n«ng s¶n theo mÆt hµng cña c«ng ty Intimex
§¬n vÞ : 1000 USD
Stt
MÆt hµng
ChÝnh
1999
2000
2001
So s¸nh( % )
2000/1999
2001/2000
1
Cµ phª
9956
24500
26055
246
106,3
2
Tiªu ®en
7930
20362,7
15220
256,8
73,8
3
Cao su
849,4
1700
4022
200
236,6
4
L¹c nh©n
792
1683
1696
206,8
100.8
Tæng KN
19527,4
48245,7
46973
247
97,36
Nguån : B¸o c¸o tæng kÕt cña c«ng ty Intimex tõ 1999 - 2000
Nh×n vµo biÓu trªn ta thÊy :
T×nh h×nh xuÊt khÈu n«ng s¶n n¨m 2000 ®· cã mét bíc tiÕn bé vît bËc so víi n¨m 1999 . Kim ng¹ch xuÊt khÈu cña toµn bé 4 mÆt hµng ®Òu t¨ng h¬n 100% , tæng kim ng¹ch t¨ng 147% , ®¸nh dÊu bíc ph¸t triÓn míi trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu n«ng s¶n cña c«ng ty sau cuéc khñng ho¶ng Ch©u ¸ n¨m 1998 . Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do trong n¨m 2000 c«ng ty ®· cã nh÷ng c¶i c¸ch ®óng ®¾n , phï hîp vÒ mäi mÆt , tõ c«ng t¸c tæ chøc , s¾p xÕp ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn ; c«ng t¸c nghiªn cøu tiÕp cËn më réng thÞ trêng cho ®Õn tõng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh .
Nhng sang n¨m 2001 , tríc mét lo¹t nh÷ng khã kh¨n kh¸ch quan cña t×nh h×nh thÞ trêng thÕ giíi mµ næi bËt nhÊt lµ t×nh tr¹ng xuèng gi¸ cña mÆt hµng n«ng s¶n ®· g©y ¶nh hëng lín ®Õn ho¹t ®éng xuÊt khÈu n«ng s¶n cña c«ng ty . HÇu hÕt c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam bÞ mÊt gi¸ so víi n¨m 2000 , gi¸ cµ phª gi¶m 40,5% , gi¸ h¹t tiªu gi¶m 59,4% lµm cho kim ng¹ch xuÊt khÈu gi¶m ®¸ng kÓ . Bªn c¹nh ®ã , t×nh h×nh suy tho¸i cña kinh tÕ thÕ giíi ( Mü vµ NhËt B¶n ) , ®Æc biÖt lµ sù t¨ng trëng chËm cña c¸c níc trong khu vùc , thËm chÝ t¨ng trëng ©m t¹i NhËt céng víi t¸c ®éng cña cuéc khñng bè ngµy 11 - 9 lªn toµn bé nÒn kinh tÕ thÕ giíi ®· ¶nh hëng lín ®Õn nÒn kinh tÕ ViÖt Nam . Do vËy , mÆc dï trong n¨m 2001 c«ng ty ®· hÕt søc cè g¾ng ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu , t¨ng m¹nh vÒ sè lîng c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu truyÒn thèng nhng tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu n«ng s¶n vÉn gi¶m 2,64% . Cô thÓ vÒ tõng mÆt hµng nh sau :
MÆt hµng cµ phª xÐt vÒ mÆt lîng lµ ®¹t gÇn gÊp rìi so víi n¨m 2000 nhng kim ng¹ch th× chØ t¨ng cã 6,3% . §¸ng buån nhÊt lµ mÆt hµng h¹t tiªu ®en , tuy sè lîng xuÊt khÈu ®¹t h¬n gÊp ®«i n¨m 2000 nhng do gi¸ xuÊt khÈu b×nh qu©n qu¸ thÊp nªn kim ng¹ch kh«ng nh÷ng kh«ng t¨ng mµ cßn gi¶m h¬n 24% . Kim ng¹ch mÆt hµng l¹c nh©n th× hÇu nh kh«ng cã sù thay ®æi , riªng chØ cã mÆt hµng cao su do gi¸ xuÊt khÈu trªn thÞ trêng thÕ giíi kh«ng biÕn ®éng nhiÒu nªn do lîng xuÊt khÈu t¨ng 130 % nªn kim ng¹ch t¨ng 136,6% .
+ VÒ thÞ trêng :
ThÞ trêng kinh doanh xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n cña c«ng ty Intimex tõ n¨m 1979 – 1990 chñ yÕu lµ c¸c níc §«ng ¢u vµ Liªn X« cò . Thêi ®ã , viÖc xuÊt khÈu thêng th«ng qua c¸c NghÞ ®Þnh th vµ mang tÝnh chÊt hµng ®æi hµng lµ chÝnh . Do vËy mµ viÖc t×m kiÕm , ngiªn cøu , xö lý th«ng tin nh»m ph¸t triÓn vµ më réng thÞ trêng cña c«ng ty gÇn nh kh«ng ®îc quan t©m ®Õn . Tõ n¨m 1991 trë ®i , t×nh h×nh quèc tÕ ®· cã sù thay ®æi lín : thÞ trêng §«ng ¢u ngµy cµng co hÑp , thÞ trêng T©y ¢u , Ch©u Phi , Ch©u ¸ ngµy cµng më réng , c¬ chÕ ho¹t ®éng còng rÊt kh¸c so víi thÞ trêng §«ng ¢u cò .
§Ó gi¶i quyÕt nh÷ng khã kh¨n nµy , c«ng ty ®· kÞp thêi ®· cã nh÷ng biÖn ph¸p hîp lý nh»m t×m hiÓu , tiÕp cËn nh÷ng thÞ trêng míi ®ång thêi t×m ra nh÷ng ph¬ng thøc kinh doanh míi . Lóc ®Çu th©m nhËp vµo nh÷ng thÞ trêng míi nµy , c«ng ty thùc sù gÆp ph¶i nhiÒu khã kh¨n v× ë ®©y ho¹t ®éng kinh doanh thùc sù mang tÝnh kinh doanh , quan hÖ kinh tÕ lµ quan hÖ vÒ quyÒn lîi vµ lîi Ých cña c¸c bªn vµ ho¹t ®éng c¹nh tranh diÔn ra rÊt khèc liÖt nhng tr¶i qua mét thêi gian dµi nç lùc ®Ó ®æi míi , thÝch nghi , ®Õn nay c«ng ty ®· ®øng v÷ng vµ më réng quan hÖ víi nhiÒu thÞ trêng lín , giµu tiÒm n¨ng l¹i cã vÞ trÝ rÊt gÇn víi ViÖt Nam nh : NhËt B¶n , Hµn Quèc , Malaysia Singapore , Philipin , Th¸i Lan , Trung Quèc … Hµng n¨m , lîng hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu sang c¸c thÞ trêng nµy ®Òu chiÕm tõ 65% ®Õn 80% tæng lîng hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu . Ngoµi ra , c«ng ty cßn cã mèi quan hÖ lµm ¨n víi c¶ nh÷ng níc nh Mü , Ph¸p , BØ , khèi SNG …
Tuy nhiªn , ®Ó ®¸p øng tèt h¬n n÷a cho nhu cÇu thÞ trêng bªn ngoµi vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng kinh doanh , tríc khi tiÕn hµnh giao dÞch xuÊt khÈu c«ng ty cÇn ph¶i tiÕn hµnh mét c¸ch cÈn thËn c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng bao gåm :
+ §¸nh gi¸ t×nh h×nh xuÊt khÈu n«ng s¶n cña c¸c níc trªn thÕ giíi x¸c ®Þnh lîng hµng cÇn cho tiªu dïng néi ®Þa , x¸c ®Þnh kim ng¹ch xuÊt khÈu xem xÐt chÝnh s¸ch hç trî còng nh b¶o hé cña c¸c chÝnh phñ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng nhËp khÈu hµng n«ng s¶n cña c¸c níc nµy .
+ §¸nh gi¸ kh¶ n¨ng nhËp khÈu cña c¸c níc nµy th«ng qua t×nh h×nh nhËp khÈu , tèc ®é t¨ng trëng mét sè n¨m gÇn ®©y ; x¸c ®Þnh môc ®Ých nhËp khÈu .
Qua kÕt qu¶ thu ®îc , c«ng ty sÏ n¾m b¾t ®îc kh¸i qu¸t vÒ nhu cÇu nhËp khÈu cña thÞ trêng thÕ giíi ®Ó cã nh÷ng gi¶i ph¸p vµ híng ®i ®óng ®¾n cho m×nh , ®ång thêi ho¹ch ®Þnh ®îc chiÕn lîc xuÊt khÈu mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt .
C¸c nghiÖp vô trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c«ng ty
+ NghiÖp vô giao dÞch ®µm ph¸n ký kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu :
§Ó ®i ®Õn viÖc ký kÕt mét hîp ®ång xuÊt khÈu kh«ng riªng g× c«ng ty Intimex mµ mäi c«ng ty xuÊt nhËp khÈu ®Òu ph¶i qua bíc giao dÞch ®µm ph¸n . ViÖc giao dÞch ®µm ph¸n ®îc thùc hiÖn b»ng nhiÒu h×nh thøc , cã thÓ tiÕn hµnh giao dÞch trùc tiÕp hay qua trung gian , tuú tõng ®iÒu kiÖn hoµn c¶nh mµ ¸p dông . Tuy nhiªn víi hÖ thèng thiÕt bÞ th«ng tin hiÖn ®¹i th× dï díi h×nh thøc nµo th× vÊn ®Ò giao dÞch ®µm ph¸n hiÖn nay ®èi víi c«ng ty ®Òu ®· trë nªn hÕt søc thuËn tiÖn .
Sau khi nghiªn cøu thÞ trêng vµ mÆt hµng xuÊt khÈu , t×m hiÓu ®èi t¸c ®µm ph¸n ký kÕt , tho¶ thuËn mäi ®iÒu kiÖn cã liªn quan th× c«ng ty sÏ tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång xuÊt khÈu . Khi hîp ®ång ®îc ký kÕt cã nghÜa lµ hai bªn ®· rµng buéc víi nhau th«ng qua c¸c ®iÒu kho¶n quy ®Þnh trong hîp ®ång v× thÕ tríc khi quyÕt ®Þnh ký kÕt , c«ng ty ph¶i c©n nh¾c kü lìng c¸c ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång c¨n cø theo nh÷ng tiªu chuÈn sau :
- Lîi nhuËn .
- §Þnh híng kÕ ho¹ch cña Nhµ níc , c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é , c¸c chuÈn môc kinh tÕ - x· héi hiÖn hµnh .
- Kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cña s¶n xuÊt - kinh doanh , chøc n¨ng ho¹t ®éng kinh doanh cña mçi bªn .
- Nhu cÇu thÞ trêng
- TÝnh hîp ph¸p cña hîp ®ång kinh tÕ vµ kh¶ n¨ng ®¶m b¶o vÒ tµi s¶n cña mçi bªn khi tham gia ký kÕt hîp ®ång .
Sau khi ký kÕt hîp ®ång , c«ng ty sÏ b¾t tay vµo t¹o nguån hµng vµ thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô ®Ó xuÊt khÈu hµng ho¸ cho ®èi t¸c theo ®óng c¸c ®iÒu kho¶n vµ c¸c nghÜa vô ghi trong hîp ®ång .
HiÖn nay trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu , c«ng ty sö dông nhiÒu h×nh thøc mua b¸n nhng phæ biÕn nhÊt lµ h×nh thøc mua b¸n trùc tiÕp vµ h×nh thøc mua b¸n theo gi¸ cña thÞ trêng giao dÞch cµ phª kú h¹n Lu©n §«n ( ®èi víi mÆt hµng cµ phª ) . Víi môc tiªu tèi ®a ho¸ lîi nhuËn , c«ng ty còng ®ang ¸p dông mét c¸ch ®a d¹ng c¸c lo¹i h×nh xuÊt khÈu nh xuÊt khÈu trùc tiÕp , xuÊt khÈu uû th¸c , t¸i xuÊt , xuÊt khÈu tr¶ nî nhng h×nh thøc chñ yÕu vÉn lµ xuÊt khÈu trùc tiÕp .
+ NghiÖp vô t¹o nguån hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu :
Sau khi ký kÕt hîp ®ång th× c«ng viÖc ®Çu tiªn lµ ph¶i thu gom chuÈn bÞ hµng xuÊt khÈu . PhÇn lín lîng hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu cña c«ng ty ®îc thu mua tõ nh÷ng ®èi t¸c truyÒn thèng . §ã lµ c¸c c¬ së s¶n xuÊt , doanh nghiÖp s¶n xuÊt chÕ biÕn , doanh nghiÖp thu mua thu gom ®· ®îc c«ng ty ®¸nh gi¸ lµ ®èi t¸c cã uy tÝn trong kinh doanh .
§Ó t¹o ®îc nguån hµng æn ®Þnh , ®¶m b¶o chÊt lîng , gi¸ c¶ hîp lý th× nghiÖp vô thu mua vµ t¹o nguån hµng lµ rÊt quan träng bao gåm c¸c kh©u t×m kiÕm nguån hµng ; nghiªn cøu lùa chän nguån hµng , ph¬ng thøc mua ký hîp ®ång mua b¸n trong ®ã ph¶i lùa chän khu vùc ®Æt hµng , ®Þa ®iÓm giao hµng sao cho phï hîp vµ thuËn tiÖn cho viÖc chuyªn chë , b¶o qu¶n vµ xuÊt khÈu hµng ho¸ ; h×nh thµnh nguyªn ®¬n hµng xuÊt khÈu . HiÖn nay , c«ng ty thêng huy ®éng nguån hµng xuÊt khÈu díi c¸c h×nh thøc : mua ®øt b¸n ®o¹n , xuÊt khÈu uû th¸c , liªn doanh liªn kÕt s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu . Tuú tõng trêng hîp cô thÓ mµ c«ng ty sÏ c¨n cø vµo yªu cÇu cña bªn nhËp khÈu t×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng ty , ®éi ngò c¸n bé kü thuËt viªn , ®éi ngò lao ®éng … ®Ó lùa chän h×nh thøc nµo cho phï hîp .
BiÓu 5 : §èi t¸c cña c«ng ty
MÆt hµng
NhËp
XuÊt
L¹c nh©n
C«ng ty xuÊt nhËp khÈu NghÖ An , xÝ nghiÖp dÇu xuÊt khÈu Vinh
Leading PTE Singapore
Cµ phª
C«ng ty n«ng s¶n xuÊt khÈu §¾c L¾c
Prodexport Rumani
H¹t tiªu
C«ng ty n«ng s¶n xuÊt khÈu §¾c L¾c , c«ng ty xuÊt nhËp khÈu Nha Trang
Holding PTE Ltd
Singapore , Trung Quèc Hµ Lan
Nguån : B¸o c¸o tæng kÕt cña c«ng ty Intimex n¨m 2001
ViÖc ký kÕt hîp ®ång thu mua hµng xuÊt khÈu thêng ®îc thùc hiÖn mét c¸ch rÊt cÈn thËn , cã sù tho¶ thuËn râ rµng b»ng v¨n b¶n gi÷a hai bªn vÒ c¸c ®iÒu kho¶n nh chÊt lîng , sè lîng s¶n phÈm , tiªu chuÈn kü thuËt , bao b× , kÎ ký m· hiÖu , gi¸ c¶ , thêi gian ®Þa ®iÓm giao hµng , møc ®é thëng ph¹t ph¬ng thøc thanh to¸n . ViÖc ký hîp ®ång ph¶i ®îc thùc hiÖn dùa theo ph¸p lÖnh kinh tÕ ban hµnh ngµy 21- 9-1989 ®èi víi hµng n«ng s¶n . Sau khi ký hîp ®ång , ph¶i h×nh thµnh nguyªn ®¬n hµng n«ng s¶n nh»m ph©n ®Þnh râ c¸c mÉu m· tiÖn cho viÖc kiÓm tra , gi¸m s¸t thùc hiÖn hîp ®ång , ®ång thêi gióp cho ngêi nhËp khÈu nhËn vµ kiÓm hµng ®îc thuËn lîi . Ph¬ng ph¸p hiÖn nay ®ang ®îc sö dông lµ lËp b¶ng kª chi tiÕt ( packing list ) trong ®ã hµng ho¸ ®îc ®ãng gãi theo yªu cÇu , ®îc ®¸nh sè thø tù , sau ®ã ghi chi tiÕt lªn b¶ng kª gåm : sè lîng hµng bªn trong , träng lîng tÞnh cña tõng kiÖn hµng .
+ NghiÖp vô kiÓm tra , b¶o qu¶n vµ vËn chuyÓn hµng ho¸ :
NghiÖp vô nµy ®îc chia lµm 6 kh©u chÝnh :
- Tæ chøc kiÓm tra gi¸m ®Þnh hµng ho¸ : §©y lµ bíc ®îc tiÕn hµnh ngay sau khi lªn nguyªn ®¬n hµng , lµ kh©u kiÓm tra hµng ho¸ mét c¸ch toµn diÖn xem cã phï hîp víi nh÷ng ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång hay kh«ng . Cã 4 c¬ quan gi¸m ®Þnh ho¹t ®éng ®éc lËp víi nhau :
+ Vinacontrol : Trung t©m gi¸m ®Þnh chÊt lîng hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam .
+ Food control : Trung t©m gi¸m ®Þnh chÊt lîng hµng l¬ng thùc thùc phÈm xuÊt nhËp khÈu .
+ Cafe control : Trung t©m gi¸m ®Þnh chÊt lîng cµ phª xuÊt khÈu thuéc Vinacafe .
+ SGS : C¬ quan gi¸m ®Þnh chÊt lîng hµng ho¸ quèc tÕ .
Môc tiªu chñ yÕu cña kh©u nµy lµ ph¸t hiÖn sai sãt vµ khuyÕt tËt vÒ chÊt lîng hµng ho¸ xuÊt khÈu ®Ó cã thÓ nhanh chãng kh¾c phôc nÕu cã , kÞp thêi giao hµng ®óng thêi h¹n . KÕt thóc kiÓm tra bao giê còng ph¶i lËp chøng tõ b»ng c¶ tiÕng ViÖt vµ mét thø tiÕng níc ngoµi theo yªu cÇu cña phÝa bªn kia ( th«ng thêng lµ tiÕng Anh ) .
- Tæ chøc tiÕp nhËn vµ b¶o qu¶n hµng ho¸ t¹i n¬i thu gom : ngêi b¸n chuÈn bÞ kho b·i , ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn , bèc dì , nh©n c«ng , t¹o thuËn lîi cho viÖc tiÕp nhËn , lËp phiÕu xuÊt kho cho ngêi mua . Trong viÖc b¶o qu¶n th× tån kho l©u dµi kh«ng x¶y ra nªn c«ng ty kh«ng ®Æt vÊn ®Ò mua tr÷ v× :
+ Nguån hµng ph©n t¸n .
+ Gi¸ c¶ hµng xuÊt khÈu trªn thÞ trêng thÕ giíi biÕn ®éng bÊt thêng .
+ ChÊt lîng hµng n«ng s¶n thay ®æi nhanh theo thêi gian .
+ CÇn nhiÒu vèn .
- Thuª tµu lu cíc cho l« hµng : Tuú theo ®iÒu kiÖn c¬ së giao hµng tho¶ thuËn trong hîp ®ång lµ gi¸ CIF hay gi¸ FOB . Trªn thùc tÕ , c«ng ty xuÊt khÈu theo c¶ 2 ®iÒu kiÖn CIF vµ FOB , xuÊt khÈu víi gi¸ CIF trong trêng hîp kh¸ch hµng mua víi sè lîng lín vµ ngîc l¹i xuÊt khÈu víi gi¸ FOB trong trêng hîp kh¸ch hµng mua víi sè lîng nhá .
- Hoµn thiÖn vÒ thñ tôc giÊy tê : thñ tôc xin giÊy phÐp xuÊt nhËp khÈu .
- Tæ chøc khai b¸o lµm gi¸m ®Þnh h¶i quan .
- Giao hµng lªn tµu , lÊy vËn ®¬n : th«ng thêng c«ng ty uû th¸c toµn bé cho h·ng vËn t¶i , viÖc chuyÓn giao giÊy tê cµng tiÕn hµnh nhanh th× hµng bèc lªn tµu cµng sím , viÖc mua b¶o hiÓm cho hµng ho¸ vµ thanh to¸n quèc tÕ cµng ®îc tiÕn hµnh kÞp thêi .
+ NghiÖp vô thanh to¸n :
§ång tiÒn thanh to¸n tiÒn hµng xuÊt khÈu lµ ngo¹i tÖ m¹nh : USD , JPY FRF . §èi víi c¸c ®¬n vÞ xuÊt khÈu , thanh to¸n lu«n lµ mét kh©u æn ®Þnh , lµ kÕt qu¶ cuèi cïng cña c¶ qu¸ tr×nh xuÊt khÈu . Rñi ro ë kh©u nµy lµ cã thÓ kh«ng thu ®îc tiÒn hoÆc thu chËm . V× vËy mµ c«ng ty lu«n chän ph¬ng thøc thanh to¸n tÝn dông chøng tõ ( L/C ) ®Ó ®¶m b¶o cho viÖc thu tiÒn ®îc tiÕn hµnh sím vµ an toµn .
III . Nh÷ng ®¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh xuÊt khÈu cña c«ng ty
1. ThuËn lîi
+ Kh¸ch quan : Xu thÕ héi nhËp cña thÕ giíi võa lµ th¸ch thøc nhng còng lµ thuËn lîi ®èi víi ViÖt Nam nãi chung vµ ®èi víi c«ng ty Intimex nãi riªng . Mèi quan hÖ quèc tÕ tèt ®Ñp ®· lµ mét ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc vµ cña tõng c«ng ty .
Trong nh÷ng n¨m qua , ViÖt Nam vÉn ®ang tiÕp tôc c«ng cuéc ph¸t triÓn vµ ®æi míi trong thÕ t¬ng ®èi æn ®Þnh , n¨m 2001 GDP cña c¶ níc t¨ng gÇn 7% , tuy cã thÊp h¬n kÕ ho¹ch ®· ®Ò ra nhng vÉn ®îc xÕp vµo lo¹i cao trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi .
HÖ thèng chÝnh s¸ch cña chÝnh phñ ngµy cµng th«ng tho¸ng , hµng lo¹t c¸c biÖn ph¸p hç trî cho xuÊt khÈu ra ®êi gãp phÇn t¹o ra m«i trêng kinh doanh thuËn lîi ®ång thêi ®Þnh híng xuÊt khÈu cho c¸c doanh nghiÖp . C¬ chÕ tµi chÝnh tiÒn tÖ cña Nhµ níc ®èi víi doanh nghiÖp còng tiÕp tôc ®îc më réng gióp cho c«ng ty ®îc vay vèn mét c¸ch nhanh chãng , thuËn lîi víi thñ tôc ®¬n gi¶n .
+ Chñ quan : C«ng ty cã mét bé m¸y tæ chøc hoµn chØnh ; cã ®éi ngò c¸n bé víi tr×nh ®é chuyªn m«n vµ qu¶n lý ®¸p øng ®îc yªu cÇu nhiÖm vô ®Æt ra ; cã c«ng cô qu¶n lý lµ hÖ thèng nh÷ng quy chÕ cã hiÖu lùc , cã uy tÝn trªn thÞ trêng trong vµ ngoµi níc ; cã tinh thÇn ®oµn kÕt néi bé . C«ng ty lu«n quan t©m ®Õn c«ng t¸c tæ chøc , ®µo t¹o c¸n bé c«ng nh©n viªn vÒ c¶ mÆt ®¹o ®øc lÉn tr×nh ®é víi ý thøc “ con ngêi lu«n lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh tÊt c¶ ” C«ng t¸c ®iÒu hµnh toµn bé ho¹t ®éng cña c«ng ty ®· dÇn ®i vµo nÒ nÕp vµ ®· ph¸t huy hiÖu qu¶ , néi quy quy chÕ ®îc tu©n thñ mét c¸ch chÆt chÏ , c¬ së vËt chÊt ®îc n©ng cÊp vÒ c¬ b¶n .
VÒ mÆt kinh doanh , c«ng ty lu«n quan t©m ®Õn viÖc ®a d¹ng ho¸ kinh doanh , n¾m b¾t nhanh nh÷ng lÜnh vùc cã hiÖu qu¶ mÆt kinh tÕ cao , ngoµi 4 mÆt hµng n«ng s¶n chñ lùc lµ cµ phª , l¹c , h¹t tiªu , cao su , c«ng ty ®· më réng xuÊt khÈu thªm nh÷ng mÆt hµng nh chÌ , ng« , m©y tre … Bªn c¹nh ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu lµ chñ yÕu , c«ng ty cßn chñ ®éng tham gia ho¹t ®éng s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng cã gi¸ trÞ lín , nh÷ng lÜnh vùc phôc vô trùc tiÕp cho xuÊt khÈu nh may mÆc , chÕ biÕn ®å gç , gia c«ng s¶n xuÊt ®å ch¬i , ®å ®iÖn tö . Còng nhê ®a d¹ng ho¸ ho¹t ®éng kinh doanh nªn tiÒm lùc c«ng ty kh«ng ngõng ®îc ph¸t triÓn .
C«ng ty thêng xuyªn ch¨m lo t¹o vèn , b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn cho c¸c ®¬n vÞ . Trong viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch lu«n chó träng vÒ mÆt hiÖu qu¶ ®¶m b¶o an toµn vµ ph¸t triÓn vèn . Tranh thñ nguån vèn bªn ngoµi ®Ó më réng s¶n xuÊt kinh doanh . N¨ng ®éng th¸o gì khã kh¨n , xin phÐp ®îc hëng c¬ chÕ lÊy thu bï chi , thu hoa hång ngo¹i tÖ , c©n ®èi thu chi , lËp vµ ph¸t triÓn quü hµng ho¸ , t¨ng cêng tù doanh hµng xuÊt nhËp khÈu ®Ó t¹o thªm vèn .
Gi÷ g×n ch÷ tÝn trong kinh doanh , sßng ph¼ng vµ chiÕu cè hç trî lÉn nhau trong quan hÖ bu«n b¸n lu«n lµ ph¬ng ch©m ho¹t ®éng cña c«ng ty Nhê vËy c«ng ty ®· x©y dùng ®îc mét hÖ thèng b¹n hµng réng kh¾p , t¹o ®îc nh÷ng mèi quan hÖ lµm ¨n l©u dµi .
2. Khã kh¨n
+ Kh¸ch quan : Nh ®· nãi ë nh÷ng phÇn trªn , thêi gian gÇn ®©y t×nh h×nh kinh tÕ thÕ giíi ®ang cã nh÷ng biÕn ®éng xÊu . Cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ Ch©u ¸ , vô khñng bè níc Mü g©y ra t×nh tr¹ng suy tho¸i cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi ®· cã ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn nÒn kinh tÕ níc ta . Gi¸ hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu sôt gi¶m nghiªm träng kÐo theo nh÷ng thiÖt h¹i vÒ c¶ doanh thu lÉn lîi nhuËn .
Trong khi ®ã , tuy ®· cã nhiÒu ®æi míi nhng chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ ®iÒu hµnh cña Nhµ níc ®èi víi mét sè mÆt hµng vÉn cßn nhiÒu bÊt cËp . N¨m 1998 , Nhµ níc ¸p dông luËt th¬ng m¹i trong qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu , ®ång thêi vÉn gi÷ c¬ chÕ “ ®Çu mèi ” ®èi víi mét sè mÆt hµng xuÊt khÈu lín nh g¹o , ph©n bãn , x¨ng dÇu … MÆt kh¸c sù ra ®êi cña nghÞ ®Þnh 57/CP ®· më réng tèi ®a quyÒn trùc tiÕp xuÊt nhËp khÈu cho tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ , viÖc ¸p dông chÝnh s¸ch qu¶n lý ngo¹i tÖ hÕt søc g¾t gao ®· g©y ¶nh hëng lín ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty . C«ng ty mÊt nhiÒu kh¸ch hµng vèn cã quan hÖ xuÊt nhËp khÈu uû th¸c tõ nhiÒu n¨m vµ ph¶i ®èi ®Çu víi t×nh h×nh c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t , nguån lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu gi¶m ®¸ng kÓ .
Thªm vµo ®ã , søc mua cña thÞ trêng trong níc gi¶m do kh¶ n¨ng thanh to¸n h¹n hÑp , v× vËy nhiÒu mÆt hµng tån ®äng lín , tiªu thô chËm , ¶nh hëng ®Õn kinh doanh hµng nhËp khÈu . Chi phÝ ®Çu vµo cña s¶n xuÊt trong níc vÉn gi÷ ë møc cao vµ cã xu thÕ t¨ng lªn , g©y khã kh¨n cho viÖc c¹nh tranh cña hµng ViÖt Nam trªn thÞ trêng thÕ giíi . T×nh tr¹ng gian lËn th¬ng m¹i , bu«n lËu vÉn diÔn ra mét c¸ch kh¸ phæ biÕn .
+ Chñ quan : C«ng ty vÉn ph¶i tiÕp tôc gi¶i quyÕt nh÷ng khã kh¨n nh g¸nh nÆng lao ®éng cò , c«ng nî cò cßn tån ®äng qu¸ nhiÒu … §éi ngò c¸n bé qu¶n lý vµ c¸n bé nghiÖp vô chuyªn m«n tuy ®· ®îc ®µo t¹o nhng vÉn cßn nhiÒu h¹n chÕ cha ®¸p øng ®îc hÕt nh÷ng yªu cÇu cña s¶n xuÊt kinh doanh .
ch¬ng III
Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng xuÊt khÈu n«ng s¶n t¹i c«ng ty Intimex
I . Híng chiÕn lîc më réng xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n cña ViÖt Nam
Do cã nh÷ng thÕ m¹nh vÒ ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt n«ng nghiÖp , §¶ng vµ nhµ níc ta ®· coi n«ng nghiÖp lµ mÆt trËn hµng ®Çu , u tiªn ®Çu t trong vµ ngoµi níc vµo lÜnh vùc s¶n xuÊt n«ng s¶n , nhÊt lµ n«ng s¶n xuÊt khÈu . ChuyÓn dÇn tõ viÖc xuÊt khÈu chñ yÕu lµ nguyªn liÖu th« sang xuÊt khÈu nh÷ng s¶n phÈm cã hµm lîng chÕ biÕn cao , ®¹t tiªu chuÈn ®Ó cã thÓ c¹nh tranh trªn thÞ trêng quèc tÕ .
Chñ tr¬ng lÊy thÞ trêng EU , Brazin , Mehico , Asean , Trung Quèc , Mü lµm thÞ trêng xuÊt khÈu chÝnh . Ngoµi ra c¸c c«ng ty cÇn ph¶i kh«ng ngõng më réng thÞ trêng , tiÕn hµnh hîp t¸c liªn doanh víi c¸c c«ng ty níc ngoµi trong lÜnh vùc s¶n xuÊt , chÕ biÕn hµng n«ng s¶n ®Ó cã ®îc hµng ho¸ chÊt lîng tèt gi¸ trÞ cao .
Nhµ níc cïng víi c¸c doanh nghiÖp tham gia vµo ho¹t ®éng t×m kiÕm thÞ trêng nh»m n©ng cao kim ng¹ch xuÊt khÈu , ®ång thêi nhµ níc còng khuyÕn khÝch c¸c tæ chøc , c¸ nh©n tham gia vµo lÜnh vùc s¶n xuÊt , chÕ biÕn n«ng s¶n C¸c doanh nghiÖp nµy ph¸t triÓn sÏ thu hót ®îc nhiÒu lao ®éng , tËn dông ®îc nguån lao ®éng dåi dµo vµ còng gãp phÇn gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng thÊt nghiÖp ®ang ngµy mét gia t¨ng .
Tõ nh÷ng ®Þnh híng trªn , môc tiªu ®îc ®Æt ra t¹i Héi nghÞ triÓn khai NghÞ quyÕt Trung ¬ng IV lµ t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu n«ng s¶n tõ 2,4 tû USD/n¨m lªn 5 tû USD vµo n¨m 2010 . Nh vËy kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n trung b×nh mçi n¨m ph¶i t¨ng 30% .
Muèn ®¹t ®îc môc tiªu trªn th× ®iÒu cèt yÕu lµ ph¶i ph¸t huy ®îc hÕt kh¶ n¨ng cña tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ , kÕt hîp chÆt chÏ víi c¸c nhµ ®Çu t trong vµ ngoµi níc ®Ó x©y dùng mét ngµnh n«ng nghiÖp vµ chÕ biÕn thùc phÈm cã tr×nh ®é kü thuËt c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ngang tÇm víi c¸c níc trong khu vùc phï hîp víi chñ tr¬ng c«ng nghiÖp ho¸ , hiÖn ®¹i ho¸ cña níc ta .
II . Ph¬ng híng ph¸t triÓn cña c«ng ty Intimex trong thêi gian tíi
Giai ®o¹n 2002 – 2005 lµ giai ®o¹n hÕt søc quan träng thùc hiÖn kÕ ho¹ch 4 n¨m nh»m ph¸t triÓn c«ng ty theo chiÒu s©u ®Ó ®ñ søc c¹nh tranh trong qu¸ tr×nh héi nhËp vµo n¨m 2006 khi ViÖt Nam b¾t ®Çu thùc hiÖn AFTA . Môc tiªu cô thÓ cña kÕ ho¹ch 4 n¨m lµ :
+ Ph¸t triÓn c«ng ty vÒ mÆt quy m« ho¹t ®éng vµ hiÖu qu¶ kinh doanh .
+ Ph¸t triÓn chÊt lîng ho¹t ®éng cña c«ng ty theo chiÒu s©u .
+ Ph¸t triÓn c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng míi cña c«ng ty .
Trong nh÷ng n¨m tíi , bèi c¶nh quèc tÕ sÏ tiÕp tôc cã nh÷ng khã kh¨n vµ thuËn lîi cña n¨m 2001 vµ 2002 . Kinh tÕ thÕ giíi sÏ tiÕp tôc suy tho¸i , cha cã kh¶ n¨ng håi phôc , xu thÕ héi nhËp sÏ s©u s¾c h¬n , bªn c¹nh ®ã sù håi phôc kinh tÕ cña c¸c níc Ch©u ¸ sÏ ngµy mét tèt h¬n , t×nh h×nh mÊt æn ®Þnh chÝnh trÞ cña c¸c níc sÏ gi¶m dÇn . N¨m 2003 , ViÖt Nam bíc ®Çu thùc hiÖn AFTA ®Ó ®Õn n¨m 2006 sÏ thùc hiÖn toµn bé .
Nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®· ®Æt ra :
+ Quan träng nhÊt lµ ®Çu t , khai th¸c , t×m kiÕm c¸c nguån vèn ®Ó x©y dùng vµ ph¸t triÓn nh÷ng c¬ së vËt chÊt míi phôc vô cho ®Þnh híng ph¸t triÓn kinh doanh cña c«ng ty .
+ VÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu n«ng s¶n , c«ng ty tiÕp tôc c«ng t¸c x©y dùng thÞ trêng vµ b¹n hµng ®Ó cã thÓ ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cµ phª , h¹t tiªu vµ c¸c mÆt hµng n«ng s¶n kh¸c , lÊy viÖc t¨ng sè lîng ®Ó bï cho doanh thu do gi¸ gi¶m §Èy m¹nh xuÊt khÈu n«ng s¶n th«ng qua viÖc n©ng cao chÊt lîng hµng ho¸ vµ hoµn thiÖn ph¬ng thøc kinh doanh lµ chÝnh .Theo ch¬ng tr×nh nµy , c«ng ty sÏ x©y dùng tõ 5 - 6 trung t©m chÕ biÕn vµ cÊt tr÷ n«ng s¶n cïng víi c¸c nhµ m¸y chÕ biÕn n«ng s¶n xuÊt khÈu t¹i nh÷ng ®Þa bµn ho¹t ®éng kinh doanh lín cña m×nh . §Æc biÖt quan t©m ®Õn thÞ trêng Trung Quèc , Mü , Nga vµ c¸c níc SNG . Ph¸t triÓn nh÷ng mÆt hµng n«ng s¶n míi nh h¹t ®iÒu , bét s¾n … Trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 , c«ng ty ®· thùc hiÖn ®îc nh÷ng c«ng viÖc sau :
Khëi c«ng x©y dùng nhµ m¸y chÕ biÕn tinh bét s¾n t¹i huyÖn Thanh Ch¬ng , tØnh NghÖ An . Vèn ®Çu t ban ®Çu kho¶ng 60 tû ®ång vay tõ Quü hç trî ®Çu t ph¸t triÓn .
ChuÈn bÞ xong mäi ®iÒu kiÖn ®Ó sím khëi c«ng 2 trung t©m chÕ biÕn cÊt tr÷ n«ng s¶n t¹i khu c«ng nghiÖp B×nh ChuÈn , tØnh B×nh D¬ng vµ t¹i Biªn Hoµ , tØnh §ång Nai . Vèn ®Çu t mçi dù ¸n kho¶ng 15 tû ®ång vay tõ Quü hç trî ®Çu t ph¸t triÓn .
LËp dù ¸n x©y dùng c¬ së chÕ biÕn tiªu s¹ch t¹i kho Long Kh¸nh , tØnh §ång Nai cña c«ng ty . Vèn ®Çu t kho¶ng 5 tû ®ång vay tõ Ng©n hµng th¬ng m¹i .
LËp dù ¸n vµ chuÈn bÞ xong nh÷ng ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt vÒ ®Êt ®ai ®Ó x©y dùng trung t©m chÕ biÕn vµ cÊt tr÷ n«ng s¶n t¹i x· Hng §«ng , tØnh NghÖ An . Vèn ®Çu t kho¶ng 15 tû vay tõ Quü hç trî ®Çu t ph¸t triÓn
TÊt c¶ c¸c dù ¸n trªn ®Òu ®· ®îc Bé Th¬ng m¹i vµ c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn phª duyÖt hoÆc ®ång ý vÒ mÆt chñ tr¬ng .
+ X©y dùng ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é kinh doanh giái . Cïng víi viÖc hoµn thiÖn vÒ mÆt tæ chøc vµ c¸n bé , c¬ chÕ ®iÒu hµnh cña c«ng ty còng sÏ ®îc nghiªn cøu , c¶i tiÕn nh»m ph©n cÊp m¹nh h¬n cho c¸c ®¬n vÞ , c¸c phßng kinh doanh , võa ®¶m b¶o qu¶n lý chÆt chÏ kh«ng ®Ó x¶y ra viÖc thÊt tho¸t tµi s¶n tiÒn vèn , võa ®¶m b¶o ph¸t huy quyÒn chñ ®éng s¸ng t¹o trong kinh doanh cho c¸c ®¬n vÞ . TiÕp tôc nghiªn cøu c¶i tiÕn chÕ ®é tiÒn l¬ng , ®Æc biÖt lµ viÖc tr¶ l¬ng vßng 2 nh»m khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng lµm viÖc víi n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ cao h¬n .
III . Nh÷ng biÖn ph¸p ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n
Nh÷ng biÖn ph¸p tõ phÝa Nhµ níc
+ §Èy m¹nh viÖc s¶n xuÊt vµ chÕ biÕn c¸c mÆt hµng n«ng s¶n
S¶n xuÊt chÝnh lµ kh©u t¹o ra nguån hµng cho xuÊt khÈu . Nã cã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn quy m« , c¬ cÊu , chÊt lîng hµng xuÊt khÈu . V× vËy ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng xuÊt khÈu n«ng s¶n th× bªn c¹nh viÖc tiÕp tôc më réng diÖn tÝch gieo trång , ViÖt Nam cÇn ph¶i ®Çu t m¹nh cho ph¸t triÓn s¶n xuÊt n«ng s¶n theo chiÒu s©u , tõng bíc n©ng cao chÊt lîng hµng n«ng s¶n b»ng nh÷ng biÖn ph¸p sau :
- T¹o nguån vèn ban ®Çu cho n«ng d©n . §©y lµ viÖc lµm hÕt søc cÇn thiÕt v× ®Ó më réng diÖn tÝch gieo trång , thay ®æi c¬ cÊu gièng c©y trång , ¸p dông khoa häc kü thuËt tiªn tiÕn vµo s¶n xuÊt ®ßi hái cÇn ph¶i cã nh÷ng kho¶n chi phÝ kh«ng nhá mµ ngêi n«ng d©n kh«ng thÓ tù lo næi . Trong thêi gian qua , c¸c ch¬ng tr×nh trî gióp vèn cho ngêi n«ng d©n tuy ®· ®îc thùc hiÖn nhng kÕt qu¶ thu ®îc cßn rÊt h¹n chÕ . Nguyªn nh©n lµ do viÖc cho ngêi n«ng d©n vay vèn víi l·i suÊt u ®·i diÔn ra dµn tr¶i thiÕu tËp trung . §iÒu nµy dÉn tíi mét sè hé n«ng d©n chØ cã thÓ vay vµi tr¨m ngh×n ®ång , kh«ng ®ñ cho ®Çu t s¶n xuÊt Nh÷ng hé n«ng d©n n¨ng ®éng muèn lµm ¨n lín ®· chÊp nhËn ®i vay víi l·i suÊt th«ng thêng th× l¹i gÆp khã kh¨n trong vÊn ®Ò tµi s¶n thÕ chÊp . Trong khi ®ã th× c¸c ng©n hµng l¹i cã hiÖn tîng ø ®äng tiÒn mÆt . §Ó kh¾c phôc h¹n chÕ nµy trong thêi gian tíi nhµ níc cÇn ®a ra nh÷ng chÝnh s¸ch u ®·i ®èi víi c¸c ng©n hµng phôc vô ngêi s¶n xuÊt n«ng s¶n , khuyÕn khÝch c¸c c¬ së chÕ biÕn , kinh doanh n«ng s¶n øng tríc vèn ®Ó mua n«ng s¶n . Bªn c¹nh ®ã , còng cÇn ph¶i ®Èy m¹nh viÖc khuyÕn khÝch c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi ®Çu t trùc tiÕp vµo lÜnh vùc nµy .
- §Çu t chi phÝ cho viÖc nghiªn cøu c¶i t¹o gièng c©y trång nh»m n©ng
cao chÊt lîng hµng n«ng s¶n . T¹i ViÖt Nam thêi gian qua , víi viÖc kho¸n 10 n¨ng suÊt vµ s¶n lîng n«ng s¶n ®· t¨ng vît bËc song nã còng sinh ra vÊn ®Ò ngêi n«ng d©n do ch¹y theo n¨ng suÊt mµ ®· kh«ng chó ý tíi chÊt lîng . Trong s¶n xuÊt lóa g¹o , diÖn tÝch trång c¸c gièng lóa ®Æc s¶n nh t¸m th¬m , nµng h¬ng , nÕp hoa vµng ngµy cµng chiÕm tû lÖ thÊp ; cßn vÒ cµ phª th× chñ yÕu chØ trång cµ phª Robusta . §iÒu nµy ®· ¶nh hëng lín tíi chÊt lîng hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu cña ViÖt Nam , khiÕn cho gi¸ n«ng s¶n xuÊt khÈu lu«n thÊp h¬n so víi møc gi¸ trung b×nh cña thÕ giíi . Trong xu híng chung cña ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu n«ng s¶n hiÖn nay lµ ®ang chuyÓn tõ c¹nh tranh gi¸ c¶ sang c¹nh tranh b»ng chÊt lîng th× ®©y lµ mét bÊt lîi ®èi víi ViÖt Nam . §Ó kh¾c phôc nhîc ®iÓm nµy kh«ng cßn con ®êng nµo kh¸c ngoµi viÖc t¨ng diÖn tÝch gieo trång nh÷ng lo¹i n«ng s¶n cho s¶n lîng , chÊt lîng cao , dÇn lo¹i bá nh÷ng lo¹i c©y cã chÊt lîng thÊp .
- T¨ng cêng ®Çu t t¹o ra c¸c vïng nguyªn liÖu tËp trung cã chÊt lîng cao , cã c¬ së h¹ tÇng ®ñ ®iÒu kiÖn phôc vô cho s¶n xuÊt víi møc n¨ng suÊt , chÊt lîng cao . Víi mét nguån lùc h¹n chÕ nh ViÖt Nam hiÖn nay th× ®©y lµ mét biÖn ph¸p h÷u hiÖu . VÊn ®Ò quan träng lµ ph¶i x¸c ®Þnh ®îc ®©u lµ vïng u tiªn cho tõng lo¹i mÆt hµng .
- Tæ chøc thu mua n«ng s¶n kÞp thêi sau khi thu ho¹ch , ng¨n chÆn t×nh tr¹ng t th¬ng Ðp gi¸ ngêi n«ng d©n .
- §Çu t m¹nh cho ho¹t ®éng chÕ biÕn hµng n«ng s¶n , tõng bíc n©ng cao hµm lîng chÕ biÕn trong c¬ cÊu hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu .
- N©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c quü b×nh æn gi¸ ®èi víi c¸c mÆt hµng n«ng s¶n ®Ó h¹n chÕ rñi ro sôt gi¸ cho ngêi s¶n xuÊt .
+ Trî gióp c¸c c«ng ty xuÊt khÈu n«ng s¶n
- Tríc hÕt lµ t¹o ®iÒu kiÖn vÒ vèn cho c¸c c«ng ty xuÊt khÈu n«ng s¶n Do viÖc s¶n xuÊt thu mua n«ng s¶n mang tÝnh thêi vô ®Ëm nÐt , trong khi ®ã ho¹t ®éng xuÊt khÈu l¹i diÔn ra suèt n¨m vµ ®îc gi¸ cao ë nh÷ng kú gi¸p vô nªn ®ßi hái c¸c c«ng ty ph¶i cã lîng vèn lín , ®ñ søc thu mua trong vô thu ho¹ch vµ dù tr÷ xuÊt khÈu cho c¶ n¨m . Tuy t¹i c¸c ng©n hµng vÉn diÔn ra t×nh tr¹ng ø ®äng vèn nhng c¸c c«ng ty xuÊt nhËp khÈu nãi chung rÊt khã tiÕp cËn víi nguån vèn nµy do nh÷ng ®ßi hái kh¾t khe vÒ tµi s¶n thÕ chÊp , thñ tôc vay vèn . Thêi gian tíi Nhµ níc cÇn ph¶i ®a ra nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó khuyÕn khÝch ng©n hµng cho c¸c c«ng ty vay vèn thu mua n«ng s¶n ®ång thêi xo¸ bá quy ®Þnh h¹n chÕ møc tÝn dông ®èi víi ng©n hµng th¬ng m¹i nh»m khuyÕn khÝch xuÊt khÈu .
- §Èy m¹nh ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i vµ cËp nhËt nh÷ng th«ng tin vÒ thÞ trêng n«ng s¶n thÕ giíi cho c¸c c«ng ty ho¹t ®éng trong lÜnh vùc nµy ®ång thêi còng t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó c¸c c«ng ty cã c¬ héi th¨m dß t×m kiÕm vµ th©m nhËp thÞ trêng , ®Èy m¹nh ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu .
+ Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu theo híng ®¬n gi¶n , th«ng tho¸ng h¬n , phï hîp víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng
Nh÷ng quy ®Þnh vÒ xuÊt nhËp khÈu vµ nh÷ng hµng rµo th¬ng m¹i lµ mét trong nh÷ng yÕu tè ¶nh hëng lín ®Õn ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu n«ng s¶n nãi riªng vµ xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ dÞch vô nãi chung . ë níc ta , hÖ thèng c¸c chÝnh s¸ch vµ quy ®Þnh xuÊt khÈu ph¶i ®îc hoµn thiÖn nh sau :
- HÖ thèng c¸c v¨n b¶n ph¸p lý , quy ®Þnh ph¶i ®¶m b¶o ®îc tÝnh ®ång bé , nhÊt qu¸n trong viÖc khuyÕn khÝch tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ tham gia vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu ®Ó t¹o nguån hµng æn ®Þnh , l©u dµi cho c¸c c«ng ty xuÊt nhËp khÈu , tr¸nh t×nh tr¹ng “ trèng ®¸nh xu«i , kÌn thæi ngîc ” .
- C¬ chÕ qu¶n lý xuÊt khÈu ph¶i ®îc hoµn thiÖn . VÒ l©u dµi , c¸c quy ®Þnh vÒ xuÊt nhËp khÈu hiÖn hµnh cÇn ph¶i ®îc söa ®æi , bæ sung t¹o ®iÒu kiÖn cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ph¸t triÓn , tr¸nh nh÷ng thñ tôc rêm rµ phøc t¹p g©y l·ng phÝ thêi gian .
- LËp chÕ ®é tû gi¸ hèi ®o¸i thuËn lîi cho ngêi xuÊt khÈu . §©y lµ chÝnh s¸ch cã tÝnh chÊt hç trî , t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng xuÊt khÈu nãi chung
ChÝnh s¸ch nµy cÇn ph¶i ®îc phèi hîp mét c¸nh nhÞp nhµng víi c¸c chÝnh s¸ch kh¸c tuú theo tõng thêi kú , t¹o tû gi¸ hèi ®o¸i cã lîi vµ kh«ng cã sù chªnh lÖch qu¸ lín .
Nh÷ng biÖn ph¸p tõ phÝa c«ng ty
+ §a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh kinh doanh xuÊt khÈu
Ngoµi ho¹t ®éng xuÊt khÈu tù doanh lµ lo¹i h×nh kinh doanh xuÊt khÈu chñ yÕu cña c«ng ty , cÇn ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu uû th¸c cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c vµ thu hoa hång . §èi víi lo¹i h×nh nµy , c¸c kh©u nghiÖp vô ®îc rót ng¾n l¹i vµ c«ng ty chØ ph¶i lµm nh÷ng tho¶ thuËn cÇn thiÕt víi nh÷ng ®¬n vÞ s¶n xuÊt trong níc vµ ký kÕt , thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu víi bªn níc ngoµi nªn ®em l¹i lîi nhuËn kh«ng cao nhng t¬ng ®èi an toµn , Ýt rñi ro ®Æc biÖt phï hîp víi thêi ®iÓm vèn cha thu håi kÞp . Bªn c¹nh ®ã còng nªn më réng ho¹t ®éng xuÊt khÈu ®èi lu nh»m trao ®æi nh÷ng hµng ho¸ mµ c¶ hai bªn cÇn do ®ã thu ®îc lîi nhuËn tõ c¶ hai kh©u xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu ®ång thêi kh«ng ph¶i xuÊt ngo¹i tÖ ®Ó nhËp khÈu hµng ho¸ .
+ §a ph¬ng ho¸ trong quan hÖ víi kh¸ch hµng
Bªn c¹nh viÖc duy tr× , cñng cè nh÷ng mèi quan hÖ víi c¸c kh¸ch hµng cò nh Nga , khèi §«ng ¢u , Trung Quèc , NhËt B¶n , §µi Loan , c¸c níc §«ng Nam ¸ … cÇn ph¶i ®Èy m¹nh ho¹t ®éng t×m kiÕm kh¸ch hµng , më réng thÞ trêng , s½n sµng chuÈn bÞ ®ãn nhËn vµ ®¸p øng mäi ®¬n ®Æt hµng dï kh¾t khe nhÊt .
+ Hoµn thiÖn c«ng t¸c t¹o nguån hµng
Muèn tiÕn hµnh ho¹t ®éng xuÊt khÈu th× tríc hÕt ph¶i cã hµng ho¸ ®Ó xuÊt khÈu . C«ng t¸c t¹o nguån hµng nµy thêng chiÕm phÇn lín thêi gian vµ ®ãng mét vai trß quan träng trong toµn bé ho¹t ®éng xuÊt khÈu . ë c«ng ty , ho¹t ®éng t¹o nguån hµng chñ yÕu lµ thu mua hµng ho¸ tõ c¸c ®Þa ph¬ng råi ®em ph©n lo¹i ®ãng gãi . H×nh thøc nµy cã u ®iÓm lµ nhanh gän , kh«ng ph¶i ®Çu t vèn trong thêi gian dµi , kh«ng yªu cÇu ph¶i cã m¸y mãc lín , c«ng ty l¹i cã thÓ nhanh chãng chuyÓn ®æi mÆt hµng kinh doanh nhng nÕu chØ duy tr× chñ yÕu h×nh thøc nµy th× sÏ kh«ng ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao v× nh thÕ c«ng ty ®· bã hÑp mèi quan hÖ cña m×nh víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt lµm cho hiÖu qu¶ kinh doanh bÞ gi¶m sót .
Kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng th× lîi nhuËn lu«n lµ môc tiªu cuèi cïng . Do ®ã c«ng ty nªn t×m ra vµ ®Èy m¹nh nh÷ng h×nh thøc t¹o nguån hµng míi nh tiÕn hµnh tù s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu , liªn doanh liªn kÕt c¸c c¬ së s¶n xuÊt chÕ biÕn , c¸c nhµ m¸y chÕ biÕn hµng n«ng s¶n . TiÕn hµnh tù s¶n xuÊt sÏ ®em lîi nhuËn lín h¬n vµ cã thÓ gia c«ng chÕ biÕn theo ®óng nh mong muèn cña b¹n hµng níc ngoµi ®ång thêi cã thÓ chñ ®éng vÒ sè lîng , tr¸nh t×nh tr¹ng d thõa , tån kho .
Mét h×nh thøc më réng nguån hµng xuÊt khÈu n÷a lµ nhËn xuÊt khÈu uû th¸c . H×nh thøc nµy c«ng ty ®· thùc hiÖn tõ l©u nhng ®iÒu quan träng lµ ph¶i t¨ng cêng vµ më réng mèi quan hÖ víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt trong níc ®Ó lµm sao ngµy cµng cã ®îc nhiÒu hîp ®ång uû th¸c .
+ Hoµn thiÖn c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu
Bªn c¹nh lÜnh vùc t¹o nguån hµng xuÊt khÈu , c«ng ty cÇn thùc hiÖn viÖc c¶i thiÖn c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu . MÆc dï mÆt hµng n«ng s¶n cña c«ng ty ®a ra thÞ trêng quèc tÕ gåm nhiÒu lo¹i kh¸c nhau nhng ®Ó c¹nh tranh ®îc víi c¸c ®èi thñ lín kh¸c , c«ng ty cÇn ph¶i kh«ng ngõng thay ®æi , bæ sung nh÷ng chñng lo¹i hµng ho¸ míi theo yªu cÇu cña thÞ trêng .
+ N©ng cao chÊt lîng hµng xuÊt khÈu
Hµng ho¸ muèn xuÊt khÈu ®îc th× kh«ng thÓ kh«ng chó ý ®Õn chÊt lîng
§Ó ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu , mäi doanh nghiÖp ph¶i t×m c¸ch n©ng cao chÊt lîng hµng xuÊt khÈu . Muèn vËy , c«ng ty cÇn ph¶i kiÓm tra kü qu¸ tr×nh vËn ®éng cña hµng ho¸ tõ kh©u ®Çu ®Õn kh©u cuèi . §èi víi hµng n«ng s¶n , ph¶i bao gãi thËt cÈn thËn ®Ó gi÷ g×n chÊt lîng s¶n phÈm nh khi míi chÕ biÕn Nh÷ng mÆt hµng tù s¶n xuÊt ph¶i ®îc tiÕn hµnh kiÓm tra nghiªm ngÆt , tu©n thñ theo ®óng quy tr×nh c«ng nghÖ chÕ biÕn . Nh÷ng mÆt hµng thu gom ph¶i cã bé phËn kiÓm tra , nghiÖm thu chÊt lîng hµng ho¸ cÈn thËn tríc khi nhËp hµng tõ c¸c n¬i s¶n xuÊt .
+ Tæ chøc tèt kh©u dù tr÷ , b¶o qu¶n
Mét trong nh÷ng biÖn ph¸p n©ng cao chÊt lîng hµng xuÊt khÈu lµ cñng cè hoµn thiÖn kh©u dù tr÷ vµ b¶o qu¶n hµng ho¸ . HiÖn nay , hÖ thèng kho b·i cña c«ng ty tuy t¬ng ®èi nhiÒu , dung lîng lín nhng cã mét sè ®· bÞ xuèng cÊp m¸i dét , nÒn kho Èm . Víi nh÷ng ®iÒu kiÖn nh vËy sÏ kh«ng ®¶m b¶o an toµn cho chÊt lîng hµng ho¸ trong kho , v× vËy c«ng ty cÇn ph¶i cã kÕ ho¹ch tu söa l¹i hÖ thèng kho tµng ®Ó b¶o qu¶n hµng ho¸ cho thËt tèt . H¬n n÷a , do ®Æc tÝnh cña hµng n«ng s¶n lµ theo mïa vô nªn nÕu muèn cã hµng ®Ó xuÊt khÈu trong c¶ n¨m th× ph¶i x©y dùng ®îc mét kÕ ho¹ch dù tr÷ thêng xuyªn , dù tr÷ mïa vô cô thÓ trong tõng giai ®o¹n nhÊt ®Þnh c¨n cø vµo lîng hµng xuÊt khÈu vµ xu híng , kh¶ n¨ng xuÊt khÈu trong giai ®o¹n tiÕp theo . ViÖc lËp kÕ ho¹ch dù tr÷ nh÷ng mÆt hµng cô thÓ c«ng ty ph¶i ph©n cÊp cho c¸c phßng ban , c¸c c¬ së s¶n xuÊt vµ c¸c cöa hµng chuyªn doanh ®¶m tr¸ch .
KÕt luËn
Tõ khi chuyÓn sang ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng, c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ nãi chung vµ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nãi riªng ®Òu ®îc vËn hµnh theo mét c¬ chÕ tù do h¬n nhng theo ®Þnh híng vµ chÞu sù qu¶n lý cña Nhµ níc. Theo ®êng lèi vµ c¬ chÕ míi, Nhµ níc ®· chñ ®éng triÓn khai hÖ thèng c¸c biÖn ph¸p c¶i c¸ch nh s¾p xÕp, tinh gi¶m hÖ thèng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cho phï hîp víi quy m« ph¸t triÓn cña tõng ngµnh tõng vïng. §ång thêi, doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu còng cÇn ph¶i chuÈn bÞ ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt vÒ kinh tÕ - kü thuËt, ph¸p lý, n¨ng lùc vµ kinh nghiÖm trong kinh doanh.
Nh÷ng thµnh qu¶ ®¸ng kÓ mµ C«ng ty Intimex ®· ®¹t ®îc trong 3 n¨m qua ®· ph¸t huy ®îc nh÷ng u thÕ vµ tiÒm n¨ng cña C«ng ty: vÒ tæ chøc, vÒ con ngêi, c¬ së vËt chÊt, lîi thÕ th¬ng m¹i… ®ång thêi ®ãng gãp ®¸ng kÓ vµo kÕt qu¶ chung cña ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu nãi chung vµ xuÊt khÈu n«ng s¶n nãi riªng trong c¶ níc.
Do thêi gian nghiªn cøu vµ kiÕn thøc thùc tÕ cßn h¹n chÕ nªn ®Ò tµi kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt, song t«i hy väng nh÷ng biÖn ph¸p ®· ®îc ®Ò cËp trong ®Ò tµi thu ho¹ch tèt nghiÖp nµy sÏ ®îc c©n nh¾c vµ xem xÐt ®Ó gãp phÇn ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu n«ng s¶n cña C«ng ty trong thêi gian tíi.
Xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy Phan Anh TuÊn cïng tËp thÓ c¸n bé c«ng t¸c t¹i phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu tæng hîp cña c«ng ty ®· tËn t×nh híng dÉn vµ gióp ®ì t«i trong suèt qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Ò tµi thu ho¹ch nµy .
Môc lôc
Lêi nãi ®Çu
Ch¬ng I : Kh¸i qu¸t vÒ t×nh h×nh xuÊt khÈu mÆt hµng n«ng s¶n ë ViÖt Nam
I. Vai trß cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu n«ng s¶n ®èi víi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam
1. TiÒm n¨ng s¶n xuÊt hµng n«ng s¶n cña ViÖt Nam …………………………3 2. Vai trß cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu n«ng s¶n …………………………………4
II. T×nh h×nh xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n cña ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y
C¬ cÊu nhãm mÆt hµng ...…………………………………………………..6
2. C¬ cÊu thÞ trêng .…………………………………………………………10
Ch¬ng II : T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n cña c«ng ty xuÊt nhËp khÈu dÞch vô - th¬ng m¹i Intimex
I. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty
LÞch sö h×nh thµnh ..……………………………………………………….14
2. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn .………………………………………………………15
II. T×nh h×nh kinh doanh xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n cña c«ng ty Intimex trong thêi gian qua
1. T×nh h×nh xuÊt khÈu n«ng s¶n cña c«ng ty ………………………………..18
2. C¸c nghiÖp vô trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c«ng ty ……………………22
III. Nh÷ng ®¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh xuÊt khÈu cña c«ng ty
1. ThuËn lîi …………………………………………………………………..26
2. Khã kh¨n …………………………………………………………………..28
Ch¬ng III : Mét sè biÖn ph¸p n»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng xuÊt khÈu n«ng s¶n t¹i c«ng ty Intimex
I. Híng chiÕn lîc më réng xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n cña ViÖt Nam ……..30
II. Ph¬ng híng ph¸t triÓn cña c«ng ty Intimex trong thêi gian tíi …………31
III. Nh÷ng biÖn ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n
1. Nh÷ng biÖn ph¸p tõ phÝa nhµ níc ………………………………………..33
2. Nh÷ng biÖn ph¸p tõ phÝa c«ng ty ………………………………………….36
Tµi liÖu tham kh¶o
1. Gi¸o tr×nh quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ ( GS .PTS T« Xu©n D©n , PTS Vò ChÝ Léc - Nhµ xuÊt b¶n Hµ Néi ) .
2. Gi¸o tr×nh kinh tÕ ngo¹i th¬ng ( GS .PTS Bïi Xu©n Lu - Nhµ xuÊt b¶n Gi¸o Dôc ) .
3. Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam th¸ng 12 n¨m 2001 .
4. Sè liÖu cña Bé Th¬ng m¹i vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu t¹i ViÖt Nam tõ
1997 - 2001 .
5. B¸o c¸o tæng kÕt cña C«ng ty Intimex trong 3 n¨m 1999 – 2001 .
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 100409.doc