Lời nói đầu
Kể từ khi nền kinh tế chuyển từ cơ chế kế hoạch hoá tập sang cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước đã tạo nên sự biến biến mới trong nền kinh tế xã hội. Các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và Công ty Sao Vàng - một trong những Công ty thuộc Tổng Công ty hoá chất Việt Nam chuyên sản xuất và kinh doanh các loại săm lốp và đồ cao su khác - nói riêng khi chuyển sang hoạt động trong cơ chế mới cùng với việc mở ra nhiều cơ hội tốt thuận lợi cho kinh doanh đã gặp không ít những khó khăn thử thách do những cạnh tranh gay gắt của môi trường kinh doanh mới đem lại.
Một trong những vấn đề đang được các doanh nghiệp quan tâm đó là hoạt động mở rộng và phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của mình. Bởi vì thông qua hoạt động này doanh nghiệp tăng được khối lượng sản phẩm tiêu thụ, thực hiện được quá trình tái sản xuất, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, góp phần vào sự nghiệp phát triển chung của đất nước.
Cơ chế thị trường làm cho bất cứ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển đều phải có biện pháp nghiên cứu, mở rộng và phát triển thị trường của mình.
Từ nhận thức trên, trong thời gian thực tập tại Công ty Cao su Sao Vàng cùng với sự hướng dẫn của Giáo viên và những kiến thức đã học được em chọn đề tài:
"Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cao su Sao Vàng"
Đề tài nhằm hệ thống hoá lý luận về thị trường và mở rộng thị trường. Phân tích hiện trạng tiêu thụ sản phẩm để xác định các mặt mạnh và mặt yếu đang tồn tại. Trên cơ sở đó đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện các chính sách để duy trì và mở rộng thị trường giúp công ty đạt mục tiêu tăng doanh thu và tăng thị phần. Kết cấu của đề tài ngoài phần mở đầu và kết luận được chia làm 3 phần chính:
Chương 1: Lý luận cơ bản về thị trường và mở rộng thị trường tiêu thụ của doanh nghiệp.
Chương 2: Phân tích thực trạng thị trường và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Cao su Sao Vàng.
Chương 3: Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Cao su Sao Vàng.
Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Trung tâm QTKDTH, đặc biệt là thầy Phạm Văn Minh và thầy Trần Quang Huy, các cô chú cán bộ phòng kinh doanh nói riêng và toàn thể Công ty nói chung đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này. Tuy nhiên, các vấn đề đưa ra trong chuyên đề này không sao tránh khỏi những thiếu sót, do vậy em mong nhận được sự góp ý của các thầy cô, các cô chú cán bộ Công ty và các bạn để luận văn hoàn thiện hơn nữa. Em xin chân thành cảm ơn.
81 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1693 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cao su Sao Vàng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
hµng trªn toµn quèc
BiÓu 2.12: KÕt qu¶ ho¹t ®éng më réng thÞ trêng trªn mét sè thÞ trêng chÝnh
§V: 1000 ®ång
N¨m
SP
1998
1999
2000
2001
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
1. Hµ Néi
127614850
4,6
160225960
55,9
153808790
55,8
184809498
55,1
2. Th¸i B×nh
185662160
7,94
24114860
8,41
27465857
9,97
37437395
11,1
3. NghÖ An
16241890
6,95
17496100
6,1
14282245
5,19
1822335
5,43
4 Qu¶ng B×nh
11601350
4,96
14654000
5,11
15106221
5,48
17595327
5,24
5 Quy Nh¬n
16592090
7,1
20850960
7,27
21423368
7,78
24267630
7,23
6. TP. HCM
24999700
10,7
30100800
10,5
32108600
11,7
35192071
10,5
7 ThÞ trêng #
18211960
7,78
19228190
6,71
11190919
4,06
18300744
5,44
8. TDT (tr ®)
233824
100
286731
100
275436
100
335829
100
( phßng KHTT)
Qua b¶ng thèng kª trªn ta thÊy thÞ trêng Hµ Néi chiÕm tû träng lín nhÊt trong doanh sè b¸n ra cña doanh nghiÖp (trªn 55%), tuy nhiªn vµi n¨m gÇn ®©y doanh sè t¨ng song tû träng cña nã trong tæng doanh thu cã chiÒu híng suy gi¶m, ®iÒu ®ã thÓ hiÖn thÞ phÇn cña C«ng ty ®ang bÞ chiÕm mÊt do c¹nh tranh víi c¸c nh·n hiÖu kh¸c trªn ®Þa bµn.
Sau Hµ Néi lµ thÞ trêng TP. Hå ChÝ Minh cã doanh thu chiÕm tû träng t¬ng ®èi lín trong doanh sè b¸n ra cña C«ng ty. N¨m 1999 lµ 30100 triÖu ®ång chiÕm 10,52% th× sang n¨m 2000 t¨ng lªn 32158 triÖu chiÕm 11,68% ®Õn n¨m 2001 doanh thu lªn tíi 35192,071 triÖu ®ång. Chøng tá mÆc dï s¶n phÈm cña C«ng ty cao su miÒn Nam ®îc ®¸nh gi¸ kh¸ cao c¶ vÒ chÊt lîng vµ mÉu m·, gi¸ c¶ song s¶n phÈm cña C«ng ty cao su Sao Vµng còng ®· ®îc thÞ trêng nµy chÊp nhËn vµ tin dïng nghÜa lµ nã cã ®ñ kh¶ n¨ng ®Ó c¹nh tranh víi c¸c s¶n phÈm trªn thÞ trêng.
ThÞ trêng kh¸c chñ yÕu lµ thÞ trêng c¸c vïng n«ng th«n trong ®ã cã c¶ thÞ trêng níc ngoµi. B¾t ®Çu tõ n¨m 1999 C«ng ty xuÊt khÈu mét sè lîng hµng song cã thÓ nãi viÖc xuÊt khÈu s¶n phÈm trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y cha ®¹t hiÖu qu¶. Chñ yÕu lµ xuÊt khÈu gi¸n tiÕp. Lîng tiªu thô chñ yÕu lµ s¨m lèp xe ®¹p, xe m¸y víi sè lîng Ýt vµ chñ yÕu xuÊt khÈu sang Belarut. Quý I/2002 C«ng ty ®· xuÊt khÈu ®îc mét l« hµng s¨m lèp xe ®¹p sang thÞ trêng Ba Lan trÞ gi¸ 12 000 USD th«ng qua xuÊt khÈu trùc tiÕp. §©y lµ l« hµng xuÊt khÈu trùc tiÕp ®Çu tiªn mµ kh«ng th«ng qua c¸c C«ng ty xuÊt nhËp khÈu ®iÒu ®ã chøng tá sù cè g¾ng cña C«ng ty trong viÖc th©m nhËp sang thÞ trêng níc ngoµi. Trong thêi gian tíi ban l·nh ®¹o C«ng ty nªn ch¨ng nghiªn cøu thÞ trêng míi ®Çy høa hÑn nµy.
BiÓu 2.13: T×nh h×nh xuÊt khÈu s¶n phÈm n¨m 1999-2001
§¬n vÞ ngh×n ®ång
N¨m
ChØ tiªu
1999
2000
2001
Sè lîng
Gi¸ trÞ
Sè lîng
Gi¸ trÞ
Sè lîng
Gi¸ trÞ
1.Lèp xe ®¹p
4570
121287
35400
939516
39560
1049923
2.S¨m xe ®¹p
4570
75587
35400
585516
39560
654323
3.Lèp xe m¸y
1170
63765
820
44690
870
47415
4.S¨m xe m¸y
1170
29835
820
20910
870
22185
5.Tæng doanh thu
290474
1590632
1773846
( Phßng ®èi ngo¹i XNK)
Trong t¬ng lai C«ng ty cßn cã c¸c chÝnh s¸ch hîp lý h¬n n÷a nh»m ®a s¶n phÈm cña m×nh ®Õn víi c¸c vïng xa, nh÷ng thÞ trêng tiÒm Èn cßn ®ang bá ngá. Nhu cÇu cña thÞ trêng lín song ®iÒu quan träng lµ ph¶i c¹nh tranh víi c¸c s¶n phÈm néi ®Þa kh¸c vµ hµng ngo¹i. Do vËy nÕu chó ý tíi chÊt lîng s¶n phÈm, gi¸ c¶ hîp lý, ph©n phèi thuËn tiÖn th× C«ng ty ®· thµnh c«ng tríc mét bíc so víi c¸c ®èi thñ trong ngµnh.
2.2 Më réng thÞ trêng theo chiÒu s©u
XuÊt ph¸t tõ thÞ phÇn cña C«ng ty trªn tõng khu vùc thÞ trêng lµ kh¸c nhau, trong nh÷ng n¨m qua C«ng ty ®· ¸p dông chÝnh s¸ch ph©n biÖt gi¸ ®èi víi c¸c kh¸ch hµng. Ho¹t ®éng nµy sÏ gióp C«ng ty x©m nhËp s©u h¬n vµo thÞ trêng tiªu thô.
HiÖn t¹i s¶n phÈm cña C«ng ty ®îc ®¸nh gi¸ trªn c¬ së chi phÝ s¶n xuÊt ra nã. V× vËy mçi lo¹i s¶n phÈm ®Òu cã møc gi¸ riªng vµ nãi chung møc gi¸ nµy thêng kh«ng cao so víi mÆt b»ng gi¸ c¶ chung cña c¸c s¶n phÈm nhËp ngo¹i.
Lèp xe ®¹p 650 ®á 16500 ®ång
Lèp xe ®¹p mini 540 2M 15500 ®ång
S¨m xe ®¹p mini 540, cã van 6000 ®ång
Lèp xe honda 250-17 47 000 ®ång
S¨m xe hoda 16 000 ®ång
Lèp xe «t« 12000-20 1 985 000 ®ång/bé
Trong khi gi¸ cña c¸c s¶n phÈm nhËp ngo¹i l¹i kh¸ cao
S¨m xe ®¹p mini 540, cã van (NhËt) 15 000 ®ång
Lèp xe honda INOVE (liªn doanh) 87 000®ång
S¨m xe honda (NhËt) 26 000 ®ång
Lèp «t« 12 000-20 Bristone 2 450 000 ®ång/bé
Do sö dông c«ng nghÖ tiªn tiÕn, qu¶n lý tèt qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm nªn s¶n phÈm cña C«ng ty cã møc gi¸ thÊp h¬n so víi c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i cña ®èi thñ c¹nh tranh cña kh«ng nh÷ng ngoµi níc mµ c¶ trong níc. §©y lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó C«ng ty thùc hiÖn tèt chiÕn lîc më réng thªm thÞ trêng vµo c¸c khóc thÞ trêng cã thu nhËp thÊp nh c¸c khu vùc n«ng th«n, thÞ trÊn vµ vïng xa.
2.3 Mét sè biÖn ph¸p më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty
2.3.1 Nghiªn cøu thÞ trêng
C«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng lµ vÊn ®Ò rÊt quan träng trong viÖc më réng thÞ trêng cña C«ng ty. C«ng ty ®· cö nh÷ng chuyªn viªn nghiªn cøu thÞ trêng ®i ®iÒu tra t×nh h×nh biÕn ®éng nhu cÇu, gi¸ c¶ c¸c s¶n phÈm cao su trªn thÞ trêng th«ng qua phiÕu ®iÒu tra hoÆc pháng vÊn trùc tiÕp. L·nh ®¹o cßn xuèng tËn ®Þa bµn, ®¹i lý, chi nh¸nh ®Ó kh¶o s¸t.
C¸c chi nh¸nh, ®¹i lý hµng quý ph¶i göi b¸o c¸o kinh doanh vµ t×nh h×nh tiªu thô n¬i m×nh phô tr¸ch.
C«ng ty còng th«ng qua héi nghÞ kh¸ch hµng ®Ó ®iÒu tra th«ng tin vÒ thÞ trêng. Qua ®ã C«ng ty cã thÓ n¾m ®îc nh÷ng th«ng tin nh gi¸ c¶ chÊt lîng, mÉu m·, ngoµi ra cßn tham kh¶o th«ng tin vµ lÊy ®îc ý kiÕn ®ãng gãp cña kh¸ch hµng.
2.3.2 Tæ chøc m¹ng líi tiªu thô
Tõ khi nÒn kinh tÕ níc ta chuyÓn sang c¬ chÕ kinh tÕ thÞ trêng, C«ng ty ®îc nhµ níc trao quyÒn tù chñ trong ho¹t ®éng kinh doanh. Song ®iÒu quan träng lµ s¶n phÈm cña C«ng ty cã ®îc thÞ trêng chÊp nhËn? Nh¹y bÐn trong t duy C«ng ty ®· khuyÕn khÝch b¸n hµng tù do, c¬ quan, c¸ nh©n lµm ®¹i lý cho C«ng ty. Nay C«ng ty cã 6 chi nh¸nh vµ h¬n 100 ®¹i lý trªn c¶ níc. S¶n phÈm cña C«ng ty tiªu thô theo hai kªnh ph©n phèi sau:
- Ngêi tiªu dïng
C«ng ty cao su Sao Vµng
Kªnh trùc tiÕp
§©y lµ h×nh thøc b¸n trùc tiÕp tõ kho cña C«ng ty, xÝ nghiÖp trùc thuéc cña C«ng ty cho kh¸ch hµng song thêng chØ ¸p dông khi kh¸ch mua sè lîng lín th«ng qua ký hîp ®ång vµ mét sè nhá kh¸ch tiªu dïng trong khu vùc gÇn C«ng ty.
- Kªnh gi¸n tiÕp
(1)
N gêi tiªu dïng
§¹i lý chi nh¸nh
C«ng ty cao su Sao Vµng
Ngêi tiªu dïng
Ngêi b¸n lÎ
Ngêi b¸n bu«n
C«ng ty cao su Sao Vµng ng
(2)
Mçi mét khu vùc thÞ trêng xa, gÇn C«ng ty mµ C«ng ty cã mét kªnh ph©n phèi nhÊt ®Þnh cho thÞ trêng ®ã. Nh÷ng thÞ trêng lín, m¹nh ¸p dông kªnh (1), nh÷ng thÞ trêng xa x«i, n«ng th«n.. sö dông kªnh (2), song tuú vµo trêng hîp cô thÓ mµ C«ng ty sö dông linh ho¹t c¸c kªnh tiªu thô nµy, biÕt sö dông ®óng lóc , ®óng chç sÏ cã t¸c dông rÊt lín ®èi víi ho¹t ®éng më réng thÞ trêng.
BiÓu 2.14: KÕt qu¶ tiªu thô cña C«ng ty theo ph¬ng thøc b¸n hµng
§V:triÖu ®ång
N¨m
ChØ tiªu
1998
1999
2000
2001
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
Tæng doanh thu
B¸n trùc tiÕp
B¸n gi¸n tiÕp
233 824
76 921
156 903
100
32,9
67,1
286731
64707
222024
100
22,6
77,4
275436
60299
215137
100
21,9
78,1
335829
65487
270342
100
19,5
80,5
(Nguån phßng KHTT)
2.3.3 C¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn b¸n hµng
Khi nÒn kinh tÕ chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¹nh tranh th× ho¹t ®éng më réng thÞ trêng lµ ho¹t ®éng sèng cßn cña C«ng ty. NhËn thøc ®îc ®iÒu ®ã, nh÷ng n¨m gÇn ®©y C«ng ty tiÕn hµnh tæ chøc mét sè ho¹t ®éng xóc tiÕn sau: Tham gia triÓn l·m, th«ng tin qu¶ng c¸o, tæ chøc dÞch vô sau b¸n hµng.
Ho¹t ®éng qu¶ng c¸o: thùc tÕ ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cña C«ng ty cßn rÊt yÕu, ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o ®¬n ®iÖu nghÌo nµn. Chñ yÕu qu¶ng c¸o trªn b¸o, t¹p chÝ, C«ng ty còng qu¶ng c¸o trªn ®µi, tivti song hiÖu qu¶ kh«ng cao. Cã thÓ nãi ho¹t ®éng nµy cha ph¸t huy ®îc ý nghÜa thËt sù ®èi víi ho¹t ®éng më réng thÞ trêng cña C«ng ty.
C«ng ty còng ®· tham gia nhiÒu héi chî triÓn l·m trong níc. Qua ®ã C«ng ty giíi thiÖu ®îc tèt h¬n vÒ s¶n phÈm cña C«ng ty ngoµi ra cßn gióp C«ng ty t×m b¹n hµng vµ b¸n hµng trùc tiÕp, t×m kiÕm th«ng tin vÒ ®èi thñ c¹nh tranh. Tuy nhiªn viÖc tham gia héi chî triÓn l·m cña C«ng ty kh«ng thêng xuyªn vµ chØ tham gia ë c¸c thµnh phè lín.
§èi víi viÖc tæ chøc dÞch vô sau b¸n hµng, C«ng ty ®· tiÕn hµnh tæ chøc c¸c dÞch vô nh: dÞch vô vËn chuyÓn, b¶o hµnh, ®æi hµng bÞ háng do lçi kü thuËt. §iÒu nµy lµm cho kh¸ch hµng cã t©m lý tho¶i m¸i vµ tin cËy s¶n phÈm h¬n.
2.3.4 Mét sè chÝnh s¸ch
* ChÝnh s¸ch s¶n phÈm
ý thøc ®îc tÇm quan träng cña chuyªn m«n ho¸ vµ ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, thêi gian qua C«ng ty ®· quan t©m ®iÒu chØnh c¬ cÊu s¶n phÈm phï hîp víi nhu cÇu thÞ trêng. §Õn nay C«ng ty ®· ®a 37 quy c¸ch s¨m lèp «t«, 24 quy c¸ch s¨m lèp xe m¸y, 37 quy c¸ch s¨m lèp xe ®¹p ra ngoµi thÞ trêng. Víi sù n¨ng ®éng s¸ng t¹o trong viÖc ®iÒu chØnh c¬ cÊu hîp lý mÆt hµng t×nh h×nh C«ng ty ngµy mét kh¶ quan h¬n. Song trong thêi gian tíi C«ng ty còng cÇn cã c¸c biÖn ph¸p m¹nh ®Ó ®èi phã víi hµng nhËp vµ hµng liªn doanh.
* ChÝnh s¸ch chÊt lîng
Th¸ng 7 n¨m 2000 C«ng ty ®îc cÊp chøng chØ ISO- 9002 ®· thÓ hiÖn sù cè g¾ng nç lùc cña C«ng ty muèn ®a nh÷ng s¶n phÈm tèt ®Õn cho ngêi tiªu dïng. H«m nay ®Õn C«ng ty, ë ®©u ta còng thÊy dßng ch÷ “Chóng ta cam kÕt thùc hiÖn vµ duy tr× hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng ISO- 9002”.C¸c gi¶i ph¸p thùc hiÖn chÝnh s¸ch chÊt lîng:
- Nh÷ng cam kÕt cña C«ng ty ®îc mäi ngêi hiÓu râ vµ duy tr×
- §a ra ph¬ng ch©m: mçi ngêi võa lµ kh¸ch võa lµ chñ hµng cña ®ång nghiÖp m×nh ®Ó chÊt lîng liªn tôc ®îc b¶o ®¶m.
- T¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao kiÕn thøc cho mäi ngêi ®Ó hä ®ñ tr×nh ®é lµm tèt c¸c c«ng viÖc ®îc giao, kh«ng ngõng häc hái.
- Ph¸t huy mäi nguån lùc ®Ó ®Çu t chiÒu s©u, ®æi míi c«ng nghÖ, khai th¸c nguån nguyªn vËt liÖu míi ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm
- Thêng xuyªn duy tr× hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng ISO- 9002 ®Ó kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm ®¸p øng mäi mong ®îi cña kh¸ch hµng.
* ChÝnh s¸ch gi¸ c¶
NÕu trong thêi kú bao cÊp, viÖc ®Þnh gi¸ lµ do tæng côc ho¸ chÊt ®a xuèng th× nay viÖc ®Þnh gi¸ lµ do C«ng ty quyÕt ®Þnh. Trong thêi gian qua C«ng ty ®· ¸p dông c¸c møc gi¸ sau:
- ChÝnh s¸ch gi¸ theo khu vùc thÞ trêng: C«ng ty c¨n cø vµo c¸c møc gi¸ cña c¸c doanh nghiÖp kh¸c trong ngµnh lµm c¬ së cho viÖc ®Þnh gi¸, t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty cã møc gi¸ linh ho¹t.
- ChÝnh s¸ch gi¸ cã chiÕt khÊu cho khèi lîng hµng lín. Cô thÓ:
+ NÕu hµng cã gi¸ trÞ trªn 30 triÖu ®ång th× cã thÓ gi¶m 3-5% gi¸ trÞ hµng mua tuú theo khu vùc ®¹i lý.
+ Kh¸ch mua hµng thanh to¸n ngay ®Òu ®îc hëng khuyÕn m¹i:
nÕu gi¸ trÞ hµng tõ 15-30 triÖu ®ång ®îc gi¶m 1% gi¸ trÞ hµng mua
nÕu gi¸ trÞ hµng mua trªn 30 triÖu ®ång gi¶m 2% gi¸ trÞ hµng mua
+ Víi ®¹i lý nÕu doanh thu trªn mét tû ®ång/n¨m sÏ ®îc hëng thªm 0,5% doanh thu, ®ång thêi mçi tû ®ång t¨ng thªm sÏ ®îc khuyÕn m¹i 1% doanh thu.
- ChÝnh s¸ch ®Þnh gi¸ thÊp: sö dông khi muèn x©m nhËp thÞ trêng hoÆc c¹nh tranh song rÊt khã n©ng gi¸ khi cã biÕn ®éng. Do vËy C«ng ty chØ ¸p dông chÝnh s¸ch nµy ®èi víi c¸c s¶n phÈm phô trong thêi gian ng¾n.
§Ó hç trî vËn chuyÓn cho c¸c ®¬n vÞ ë xa C«ng ty cã chÝnh s¸ch u ®·i vËn chuyÓn theo cung ®êng.
BiÓu 2.15: Møc u ®·i vËn chuyÓn theo cung ®êng
STT
Cung ®êng (km)
Gi¶m gi¸ so víi gi¸ chuÈn (%)
1
2
3
4
5
6
< 50
50 – 70
70 – 90
90 – 110
110 – 130
> 130
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1,0
(Phßng KHTT)
V. §¸nh gi¸ vÒ ho¹t ®éng më réng thÞ trêng tiªu thô cña C«ng ty trong thêi gian qua.
Mét sè ®iÒu ®¹t ®îc
Cho ®Õn nay C«ng ty ®· cã mét hÖ thèng thÞ trêng rÊt lín tr¶i dµi cïng ®Êt níc víi 6 chi nh¸nh vµ trªn 100 ®¹i lý tiªu thô. Víi mét quy m« lín nh thÕ chøng tá s¶n phÈm ®· vµ ®ang ®îc thÞ trêng chÊp nhËn vµ tin dïng.
§éi ngò c¸n bé thÞ trêng ®· b¸m s¸t nghiªn cøu thÞ trêng ®Ó cñng cè thÞ trêng cò vµ t×m ra ®îc thÞ trêng míi tiªu thô s¶n phÈm míi.
Víi chÝnh s¸ch s¶n phÈm phï hîp, C«ng ty ®· cã nh÷ng hµng ho¸ víi nhiÒu quy c¸ch mÉu m· kh¸c nhau, chñng lo¹i phong phó vµ ®a d¹ng, ®Æc biÖt C«ng ty ®· nghiªn cøu vµ chÕ t¹o thµnh c«ng s¶n phÈm s¨m lèp m¸y bay chÊt lîng t¬ng ®¬ng s¶n phÈm nhËp ngo¹i, gi¸ l¹i rÎ h¬n.
ChÝnh s¸ch gi¸ c¶ linh ho¹t ®· thu hót kh¸ch hµng t×m ®Õn víi s¶n phÈm kÓ c¶ kh¸ch hµng xa. H¬n n÷a nhê cã chÝnh s¸ch hç trî vËn chuyÓn mµ sè lîng lín kh¸ch hµng ë xa ®· tin tëng hîp t¸c víi C«ng ty, s¶n phÈm cña C«ng ty cã mÆt trªn mäi miÒn.
Hµng n¨m C«ng ty ®· bá ra mét kho¶n chi phÝ lín cho ho¹t ®éng më réng thÞ trêng. §©y lµ xu híng ®óng ®¾n. S¶n phÈm cña C«ng ty kh«ng chØ ®¸p øng thÞ trêng thµnh thÞ mµ c¸c cöa hµng giíi thiÖu, ®¹i lý ®· cã mÆt ë nh÷ng vïng n«ng th«n, ®¸p øng nhu cÇu ngêi tiªu dïng mét c¸ch thuËn tiÖn nhÊt.
Doanh thu cña C«ng ty n¨m sau lu«n cao h¬n n¨m tríc ®iÒu ®ã chøng tá C«ng ty ®· thµnh c«ng trong viÖc cñng cè vµ ph¸t triÓn thÞ trêng s¶n phÈm cña m×nh, C«ng ty ®ang bíc nh÷ng bíc v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng ®Çy biÕn ®éng vµ trong xu thÕ héi nhËp víi c¸c níc.
2. Nh÷ng vÊn ®Ò cÇn kh¾c phôc
MÆc dï C«ng ty ®· cã nh÷ng thµnh c«ng ®¸ng kÓ song cßn nhiÒu nhîc ®iÓm mµ trong thêi gian tíi C«ng ty cÇn kh¾c phôc:
+ ViÖc më réng thÞ trêng chØ tËp trung chó träng ë c¸c thµnh phè lín, ®« thÞ mµ cha ph¸t triÓn ë vïng n«ng th«n n¬i mµ nhu cÇu vÒ s¨m lèp xe ®¹p lµ rÊt lín. C«ng t¸c t×m kiÕm thÞ trêng cßn dËm ch©n t¹i chç.
+ ThÞ trêng miÒn B¾c vÉn lµ thÞ trêng chñ yÕu cña C«ng ty. Trong t¬ng lai C«ng ty cÇn cã c¸c biÖn ph¸p ®Ó cñng cè thÞ trêng miÒn B¾c vµ khai th¸c t×m kiÕm tiÒm n¨ng c¸c thÞ trêng kh¸c.
+ C«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng cßn nhiÒu h¹n chÕ, chuyªn viªn nghiªn cøu thÞ trêng cha nhiÒu, tr×nh ®é kh«ng ®Òu vµ cha cã chuyªn m«n s©u. H¬n n÷a c¸c b¸o c¸o vÒ thÞ trêng kh«ng thÓ chÝnh x¸c tuyÖt ®èi mµ cßn ¶nh hëng bëi ý kiÕn chñ quan cña ngêi nghiªn cøu.
+ ThÞ trêng xuÊt khÈu cña C«ng ty gÇn nh bá ngá. §©y lµ vÊn ®Ò quan träng mµ C«ng ty cÇn sím t×m ra biÖn ph¸p h÷u hiÖu v× xu híng toµn cÇu ho¸ diÔn ra m¹nh mÏ, nÕu chØ s¶n xuÊt vµ tiªu dïng trong níc th× kh«ng thÓ ph¸t huy ®îc n¨ng lùc mµ cÇn ph¶i v¬n ra thÞ trêng níc ngoµi.
3. Nguyªn nh©n cña nh÷ng u ®iÓm vµ tån t¹i
Do ®¸nh gi¸ ®óng nhu cÇu cña thÞ trêng vµ hiÓu t©m lý ngêi d©n ViÖt Nam lµ muèn mua hµng rÎ cho nªn ban l·nh ®¹o C«ng ty ®· nhÊt trÝ ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch hîp lý nhÊt ®Ó ®¸p øng thÞ trêng.
ViÖc kiÓm tra gi¸m s¸t ho¹t ®éng cña c¸c ®¹i lý cha tèt. §éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c thÞ trêng cßn Ýt c¶ vÒ sè lîng so víi quy m« C«ng ty lín nh vËy. VÒ tr×nh ®é cha ®îc n©ng cao nghiÖp vô, chuyªn m«n.
ViÖc më réng thÞ trêng ®Õn c¸c vïng xa vµ s©u ®ßi hái mét nguån kinh phÝ rÊt lín vµ nhiÒu c«ng søc song nhiÒu khi l¹i kh«ng ®em l¹i hiÖu qu¶ cao. Do ®ã nhiÒu khi C«ng ty cßn cha coi träng vÊn ®Ò nµy.
Do ¶nh hëng cña cung c¸ch tæ chøc cò l¹i thªm trang thiÕt bÞ m¸y mãc l¹c hËu. H¬n n÷a C«ng ty l¹i gÆp nhiÒu khã kh¨n tõ bªn ngoµi nh c¹nh tranh víi hµng néi ®Þa vµ hµng nhËp ngo¹i. Do vËy C«ng ty vÉn cßn nhiÒu khã kh¨n trong viÖc më réng thÞ trêng vµ t×m thÞ trêng xuÊt khÈu v× h¹n chÕ vÒ chÊt lîng s¶n phÈm vµ mÉu m·.
ch¬ng III
Mét sè biÖn ph¸p nh»m duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña
c«ng ty cao su sao vµng
I . Ph¬ng híng vµ môc tiªu ph¸t triÓn cña C«ng ty trong thêi gian tíi
Trong giai ®o¹n chuyÓn ®æi c¬ chÕ kinh tÕ, còng nh mäi doanh nghiÖp kh¸c, C«ng ty cao su Sao Vµng gÆp ph¶i rÊt nhiÒu khã kh¨n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. Nhng víi sù nç lùc cè g¾ng cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn céng víi sù n¨ng ®éng cña ban l·nh ®¹o ®· ®a C«ng ty vît qua ®îc nh÷ng khã kh¨n cña viÖc kinh doanh trong c¬ chÕ míi ®Ó dÇn dÇn kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh vµ v¬n lªn dÉn ®Çu trong ngµnh c«ng nghiÖp cao su.
Víi nh÷ng thµnh qu¶ ®¹t ®îc, C«ng ty ®· tù x©y dùng cho m×nh mét nÒn mãng thuËn lîi vµ ®Æt ra nh÷ng h¹n chÕ cßn tån t¹i lµ thö th¸ch trong t¬ng lai. Trong thêi gian tíi, ®Ó më réng thÞ trêng vµ n©ng cao vÞ thÕ cña s¶n phÈm trªn thÞ trêng ViÖt Nam tiÕn tíi t×m ®Õn thÞ trêng quèc tÕ, C«ng ty ®· ®Ò ra ph¬ng híng vµ môc tiªu ph¸t triÓn sau:
1.Ph¬ng híng ph¸t triÓn cña C«ng ty
Duy tr× hÖ thèng chØ tiªu qu¶n lý chÊt lîng theo ISO-9002 lµ môc tiªu hµng ®Çu cña C«ng ty nh»m n©ng cao søc m¹nh c¹nh tranh cña C«ng ty trªn thÞ trêng néi ®Þa vµ quèc tÕ. §a s¶n phÈm s¨m lèp cao su Sao Vµng ®¹t s¶n phÈm chÊt lîng cao trªn thÞ trêng, kh¾c ho¹ h×nh ¶nh s¶n phÈm chÊt lîng cao trong t©m trÝ ngêi tiªu dïng.
C«ng ty sÏ t¨ng cêng viÖc ®Çu t chiÒu s©u vµo m¸y mãc thiÕt bÞ th«ng qua viÖc thay thÕ c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ cò b»ng m¸y mãc thiÕt bÞ tiªn tiÕn, nh÷ng d©y chuyÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i tù ®éng, b¸n tù ®éng nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt lîng s¶n phÈm, gi¶m chi phÝ ®Çu vµo ®Ó cung cÊp s¶n phÈm víi gi¸ thÝch hîp. C«ng ty cßn tËp trung cho c«ng t¸c hîp t¸c xuÊt khÈu, t×m kiÕm liªn doanh thu hót ®Çu t vµo c«ng nghÖ míi.
C«ng ty tõng bíc thùc hiÖn s¾p xÕp l¹i s¶n xuÊt, më réng s¶n xuÊt, s¾p xÕp l¹i c¬ cÊu tæ chøc cña c¸c phßng ban theo híng chuyªn m«n ho¸. §a xëng cao su b¸n thµnh phÈm vµo ho¹t ®éng. C¸c chi nh¸nh cao su Th¸i B×nh, nhµ m¸y pin Xu©n Hoµ vµ cao su NghÖ An tiÕp tôc ®îc s¾p xÕp l¹i s¶n xuÊt, kh«ng ngõng c¶i t¹o mÆt b»ng. X©y dùng vµ ®a vµo sö dông ph©n xëng s¶n xuÊt s¨m lèp xe ®¹p, xe thå c«ng suÊt 3 triÖu s¶n phÈm/n¨m.
Më réng thÞ vµ ph¸t triÓn thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm, n©ng cao thÞ phÇn cña C«ng ty theo híng thùc hiÖn chiÕm lÜnh thÞ trêng miÒn B¾c, th©m nhËp s©u h¬n vµo thÞ trêng miÒn Trung vµo miÒn Nam, kh«ng ngõng më réng m¹ng líi tiªu thô ®Ó tõng bíc v¬n ra thÞ trêng níc ngoµi. C«ng ty tõng bíc hoµn thiÖn chÝnh s¸ch vÒ gi¸ c¶ thÞ trêng, ph©n phèi dÞch vô hËu b¸n hµng vµ ®¸p øng ®îc nhu cÇu kh¸ch hµng.
C«ng t¸c nghiªn cøu tiÕp tôc ph¸t huy s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt, ®a d¹ng hãa s¶n phÈm, t¹o thÕ c¹nh tranh ®Æc biÖt lµ vÊn ®Ò nghiªn cøu s¶n xuÊt c¸c mµng lu ho¸ c¸c quy c¸ch cña lèp «t« thay cho nhËp khÈu, nghiªn cøu thay thÕ nguyªn vËt liÖu ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm, h¹ chi phÝ s¶n xuÊt, tiÕp tôc n©ng cao tr×nh ®é c«ng nghÖ, trang bÞ tin häc hiÖn ®¹i vµo kinh doanh.
C«ng ty còng ®Æc biÖt chó ý ®Õn c«ng t¸c tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña m×nh kh«ng ngõng c¶i thiÖn vµ tinh gi¶m bé m¸y ®Çu t vµo viÖc ®µo t¹o c¸n bé kÕ cËn, tuyÓn dông c¸n bé qu¶n lý, n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n ®Ó nhanh tiÕp thu c¸c c«ng nghÖ tiªn tiÕn. Thµnh lËp ban chØ ®¹o ®Ó nghiªn cøu thÝ ®iÓm cæ phÇn ho¸, tiÕn tíi cæ phÇn ho¸ C«ng ty.
Cïng víi c¸c chØ tiªu trong s¶n xuÊt, c¶i tiÕn m¸y mãc kü thuËt, ®iÒu chØnh c¬ cÊu tæ chøc gãp phÇn thuËn lîi cho tiªu thô s¶n phÈm. C«ng ty còng ®Æt ra môc tiªu ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng tiªu thô nh møc b¸n hµng cña mäi lo¹i s¶n phÈm ®Òu t¨ng ë møc trªn 30%. §Æc biÖt lµ s¶n phÈm s¨m lèp «t« chiÕm lÜnh thÞ trêng ë miÒn Trung vµ miÒn Nam, chÊp nhËn c¹nh tranh víi hµng ngo¹i. S¨m lèp xe m¸y liªn tôc ph¸t triÓn, t×m kiÕm thÞ trêng ë níc ngoµi, cïng víi nã lµ t×m kiÕm kh¸ch hµng míi, nç lùc t×m kiÕm thÞ trêng níc ngoµi. §©y lµ vÊn ®Ò rÊt quan träng mµ c«ng ty cÇn ph¶i ®¹t ®îc trong xu thÕ më réng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh, thÝch nghi víi ®iÒu kiÖn tù do ho¸ th¬ng m¹i trong khu vùc.PhÊn ®Êu trë thµnh ngêi dÉn ®Çu miÒn B¾c víi thÞ phÇn chiÕm trªn 80% thÞ trêng nµy vµo n¨m 2003-2005.
2 Môc tiªu ph¸t triÓn cña c«ng ty
- Môc tiªu phÊn ®Êu n¨m 2002- 2006:
N¨m
ChØ tiªu
§V tÝnh
KÕ ho¹ch
2002
2003
2004
2005
2006
1.Gi¸ trÞ TSL
2.Doanh thu
3.Lîi nhuËn
4.Nép ng©n s¸ch
5.C¸c s¶n phÈm
5.1.Lèp xe ®¹p
5.2.S¨m xe ®¹p
5.3.S¨m lèp «t«
5.4.Lèp xe m¸y
5.5.S¨m xe m¸y
5.6.Pin R20
5.7.Lèp m¸y bay
tû ®ång
-
-
-
1000 chiÕc
-
1000 bé
1000 chiÕc
-
-
bé
377300
375700
13900
18900
8700
7800
305
620
1490
13000
370000
381200
432213
14932
19700
8900
7600
480
710
1500
15000
410000
423130
483970
15860
20600
8400
7100
690
830
1640
15500
490000
528900
508548
18085
21900
7600
6900
890
1100
1860
17600
510000
600000
581127
19202
23400
6000
5200
1000
1500
2000
18000
595000
( Nguån phßng KHKD)
Trong nh÷ng n¨m tíi thÞ trêng träng ®iÓm cña c«ng ty vÉn lµ thÞ trêng miÒn B¾c víi híng u tiªn vµo mét sè mÆt hµng nh s¨m lèp « t«, s¨m lèp xe m¸y. §Êt níc ta ®ang trong thêi kú ®æi míi do vËy nhu cÇu vÒ s¶n phÈm s¨m lèp « t«, xe m¸y trong thêi gian tíi sÏ t¨ng trªn c¬ së ®ã c«ng ty ®Ò ra c¸c môc tiªu cÇn ®¹t tíi
S¶n phÈm s¨m lèp « t«: n¨m 2001 møc thÞ phÇn cÇn ®¹t tíi 25% thÞ phÇn s¨m lèp «t« víi sè lîng tiªu thô ®¹t trªn 200.000 bé /n¨m. Môc tiªu tíi 2003 ®a thÞ phÇn lªn 43% víi sè lîng gÇn 500.000 bé/n¨m.
S¶n phÈm s¨m lèp xe m¸y: môc tiªu n¨m 2002 tiªu thô 1000.000 chiÕc/n¨m. Hoµn thµnh dù ¸n nghiªn cøu lèp xe m¸y kh«ng s¨m trong thêi gian tíi.
§Çu t më réng thÞ trêng tiªu thô ra c¸c vïng n«ng th«n, vïng xa ®¸p øng nhu cÇu ngêi tiªu dïng trong thêi kú míi vÒ c¸c s¶n phÈm ®Æc biÖt lµ s¨m lèp xe ®¹p xe m¸y, xe thå.Trang bÞ thªm thiÕt bÞ s¶n xuÊt s¨m lèp xe ®¹p 15-20 triÖu bé/n¨m, ®a s¶n lîng pin lªn 75 triÖu viªn/n¨m.
C«ng ty phÊn ®Êu hoµn thµnh ®óng kÕ ho¹ch ®a d©y chuyÒn s¶n xuÊt s¨m lèp xe m¸y lªn 300.000 bé/n¨m t¹i Xu©n Hoµ, vµ dù ¸n n©ng cao c«ng suÊt s¶n xuÊt s¶n phÈm lªn 7.000.000 bé s¨m lèp xe ®¹p / n¨m t¹i Th¸i B×nh.
C«ng ty cè g¾ng gi÷ tèc ®é t¨ng trëng tõ 15%/n¨m, thu nhËp b×nh qu©n t¨ng tõ 10-12%, xuÊt khÈu ®¹t doanh thu tõ 1,5-2 triÖu USD/n¨m.
II. Mét sè biÖn ph¸p duy tr× vµ ®Èy m¹nh thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty cao su sao vµng trong thêi kú tíi.
§Ó thùc hiÖn tèt nh÷ng ph¬ng híng vµ môc tiªu ®Ò ra cho nh÷ng n¨m tíi, ®ßi hái c«ng ty ph¶i hoµn thiÖn chÝnh b¶n th©n m×nh. Muèn lµ ®îc ®iÒu ®ã c«ng ty ph¶i phèi hîp thùc hiÖn nhiÒu ho¹t ®éng kh¸c nhau trong ®ã ho¹t ®éng më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm ®ãng mét vai trß quan träng. Sau ®©y lµ mét sè biÖn ph¸p nh»m duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm ë C«ng ty:
1. T¨ng cêng ho¹t ®éng nghiªn cøu vµ dù b¸o thÞ trêng
Ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng cña c«ng ty trong thêi gian qua cßn nhiÒu yÕu kÐm ®ã lµ cha ®îc tæ chøc ®ång bé, chÆt chÏ, ngêi lµm c«ng t¸c nµy chñ yÕu dùa trªn c¶m nhËn vµ th«ng tin tõ ban l·nh ®¹o, qua ®¹i lý nªn thiÕu tÝnh chÝnh x¸c vµ kh«ng cô thÓ. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn thùc hiÖn:
- TuyÓn dông c¸n bé cã n¨ng lùc chuyªn m«n s©u vÒ nghiªn cøu thÞ trêng.
- Tæ chøc c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng víi nhiÒu h×nh thøc nh: pháng vÊn kh¸ch hµng, ®iÒu tra, th¨m dß kh¸ch hµng cña ®èi thñ c¹nh tranh, héi chî triÓn l·m...
- Qu¶n lý chÆt h¬n th«ng tin tõ c¸c ®¹i lý, chi nh¸nh vÒ t×nh h×nh thÞ trêng vµ nhu cÇu míi. C«ng ty cÇn cö chuyªn viªn ®i kh¶o s¸t thùc tÕ t¹i ®Þa bµn ®Ó ®¸nh gi¸ t×nh h×nh, ®Æc biÖt chó ý tíi c¸c thÞ trêng ë khu vùc mµ c«ng ty cã chiÕn lîc më réng nh c¸c tØnh miÒn Trung, miÒn Nam, thÞ trêng n«ng th«n vïng s©u, vïng xa.
- CÇn cã sù ph©n ®o¹n thÞ trêng cho tõng lo¹i s¶n phÈm gióp cho c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng ®¹t hiÖu qu¶ h¬n.
§Ó n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c nghiªn cøu vµ dù b¸o thÞ trêng, C«ng ty cÇn cã mét bé phËn chuyªn s©u vÒ vÊn ®Ò nµy ®ã lµ phßng Marketing.
Ho¹t ®éng Marketing ®· cã tõ l©u nhng nã cßn n»m r¶i r¸c trong c¬ cÊu tæ chøc trong C«ng ty. HiÖn nay C«ng ty cha cã phßng Marketing v× vËy viÖc x©y dùng chiÕn lîc thÞ trêng vµ c«ng t¸c më réng thÞ trêng do phßng kinh doanh ®¶m nhiÖm mµ lÏ ra ph¶i cã bé phËn chuyªn s©u vµo lÜnh vùc nµy ®ã lµ bé phËn Marketing.
* Chøc n¨ng cña Marketing bao gåm viÖc ph©n tÝch lËp kÕ ho¹ch, thùc hiÖn vµ kiÓm tra c¸c ch¬ng tr×nh trong ®ã ®Æt träng t©m vµo viÖc t¹o ra vµ duy tr× c¸c mèi quan hÖ, trao ®æi víi kh¸ch hµng theo nguyªn t¾c ®«i bªn cïng cã lîi.
* NhiÖm vô cña Marketing:
+ Kh¶o s¸t thÞ trêng: Thêng xuyªn nghiªn cøu thÞ trêng, x¸c ®Þnh ph¹m vi thÞ trêng cho s¶n phÈm hiÖn cã vµ nhu cÇu s¶n phÈm míi, nghiªn cøu xu híng ph¸t triÓn cña khèi lîng vµ c¬ cÊu nhu cÇu, x¸c ®Þnh ®Æc thï c¸c khu vùc vµ c¸c ®o¹n thÞ trêng.
+ Nghiªn cøu s¶n phÈm: ChØ ra híng ph¸t triÓn cña s¶n phÈm trong t¬ng lai, x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng tiªu thô s¶n phÈm míi, ®Ò xuÊt kiÕn nghÞ chÕ t¹o s¶n phÈm míi, ®¸nh gi¸ c«ng dông s¶n phÈm hiÖn cã, v¹ch ra chñng lo¹i hîp lý.
+ ChÝnh s¸ch gi¸ c¶: KiÓm so¸t ®îc yÕu tè chi phÝ, ph©n tÝch chi phÝ cã ®Þnh vµ chi phÝ biÕn ®æi trong t¬ng quan khèi lîng s¶n xuÊt ra, x©y dùng c¸c møc gi¸.
+ ChÝnh s¸ch ph©n phèi: nghiªn cøu vµ ®Ò xuÊt c¸c kiÓu tæ chøc ph©n phèi, x¸c ®Þnh mèi quan hÖ vÒ së h÷u, vÒ lîi Ých, vÒ hîp t¸c, th«ng tin trong hÖ thèng ph©n phèi.
+ VÒ chÝnh s¸ch giao tiÕp khuyÕch tr¬ng: Tæ chøc c¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o, giíi thiÖu s¶n phÈm, khuyÕn m·i... §¸nh gi¸ t¸c dông cña qu¶ng c¸o ®Ó rót ra kinh nghiÖm vµ ®Ò xuÊt h×nh thøc tiÕp thÞ s¶n phÈm míi.
2. N©ng cao søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm.
HiÖn nay s¶n phÈm cña c«ng ty ph¶i c¹nh tranh víi rÊt nhiÒu ®èi thñ ®Æc biÖt lµ c¸c ®èi thñ níc ngoµi. V× vËy ®Ó më réng thÞ trêng, ®Èy m¹nh khèi lîng tiªu thô ta ph¶i n©ng cao søc c¹nh tranh cho s¶n phÈm t¹o bíc ®ét ph¸ trong c¶i tiÕn chÊt lîng s¶n phÈm, lÊy chÊt lîng s¶n phÈm lµm tiªu chÝ phÊn ®Êu th× míi cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng, s¶n phÈm míi ®îc thÞ trêng chÊp nhËn vµ tin dïng. Ngoµi lîi thÕ vÒ gi¸ th× søc c¹nh tranh phô thuéc rÊt nhiÒu vµo c¸c yÕu tè kh¸c n÷a, ®Ó t¨ng søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng C«ng ty cÇn lµm mét sè viÖc sau:
2.1 N©ng cao chÊt lîng c«ng nghÖ s¶n xuÊt
§Ó thùc hiÖn ®îc nh÷ng môc tiªu s¶n xuÊt C«ng ty ®· ®Ò ra cho nh÷ng n¨m tíi ®ßi hái C«ng ty ph¶i ®Çu t më réng d©y chuyÒn s¶n xuÊt, më réng quy m« s¶n xuÊt, thay thÕ, bæ sung d©y chuyÒn c«ng nghÖ cò b»ng c¸c d©y chuyÒn c«ng nghÖ míi, hiÖn ®¹i. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty cÇn n©ng cÊp, c¶i thiÖn hÖ thèng d©y chuyÒn c«ng nghÖ tr¸nh khËp khiÔng mÊt c©n ®èi lµm ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm cña C«ng ty. §©y chÝnh lµ nÒn t¶ng, c¬ së ®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm gãp phÇn t¹o bíc ®ét ph¸ trong c¶i tiÕn chÊt lîng s¶n phÈm cña C«ng ty.
2.2. N©ng cao chÊt lîng nguyªn vËt liÖu s¶n xuÊt
§Æc trng cña nguyªn vËt liÖu s¶n xuÊt s¶n phÈm s¨m lèp lµ tÝnh ®a d¹ng vµ phøc t¹p. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt c¸c nguyªn liÖu ®îc phèi hîp, pha trén qua nhiÒu qui tr×nh lý, ho¸ v× thÕ chÊt lîng nguyªn vËt liÖu ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm. §Ó n©ng cao chÊt lîng nguyªn vËt liÖu phôc vô cho s¶n xuÊt s¶n phÈm, C«ng ty cÇn thùc hiÖn:
- Trªn c¬ së ®Þnh møc tiªu hao vµ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®Ó ®Ò ra cho bé phËn cung øng vËt t ph¶i b¶o ®¶m cung cÊp ®óng nguyªn vËt liÖu ®ñ tiªu chuÈn ®¶m b¶o chÊt lîng, chñng lo¹i, khèi lîng vµ thêi gian cÇn thiÕt.
- Thùc hiÖn b¶o qu¶n nguyªn vËt liÖu chu ®¸o, ®óng kü thuËt.
- KiÓm tra ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña tõng kh©u trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Thùc hiÖn kiÓm tra gi¸m s¸t chÊt lîng nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo ë ngay tõng giai ®o¹n s¶n xuÊt.
- Lùa chän nguån nguyªn liÖu cã ch©t lîng cao h¬n, liªn kÕt vµ quan hÖ tèt víi c¸c C«ng ty cung øng nguyªn vËt liÖu ®Ó cã thÓ mua nguyªn vËt liÖu chÊt lîng tèt ®¶m b¶o cho kÕ ho¹ch s¶n xuÊt
2.3 §a d¹ng ho¸ s¶n phÈm
Gióp C«ng ty ®¸p øng ®ñ nhu cÇu thÞ trßng, më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm, ®ång thêi chiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm cßn gióp C«ng ty tËn dông hÕt kh¶ n¨ng s¶n xuÊt, s¶n xuÊt hÕt c«ng suÊt thiÕt kÕ vµ ®¶m b¶o n©ng cao n¨ng lùc tiªu thô s¶n phÈm. Khi thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm C«ng ty cÇn thùc hiÖn theo c¸c híng sau:
- Kh«ng ngõng c¶i tiÕn mÉu m· ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm cho phï hîp tõng ®Þa h×nh, khu vùc ... Më réng danh môc s¶n phÈm, ®a tæng sè qui c¸ch lªn.
- Nghiªn cøu lùa chän nh÷ng qui c¸ch s¨m lèp mµ nguån cung trªn thÞ trêng cha ®¸p øng ®ñ, cã c¹nh tranh thÊp ®Ó thùc hiÖn s¶n xuÊt vµ cung øng nh: S¨m lèp xe « t« Benla phôc vô khai th¸c má cì 1800-25, c¸c lo¹i s¨m lèp xe n©ng, xe ®Èy.
- Thùc hiÖn s¶n xuÊt mét sè quy c¸ch míi mµ C«ng ty cha s¶n xuÊt ®îc nh: c¸c lo¹i s¨m lèp « t« cì lín 3000-20; 1400-20; 1600-20 phôc vô c¸c lo¹i xe khai th¸c, xe vËn t¶i lín
3. Hoµn thiÖn hÖ thèng kªnh ph©n phèi
HiÖn nay m¹ng líi tiªu thô cña C«ng ty bao gåm 6 chi nh¸nh vµ h¬n 100 d¹i lý vµ cöa hµng b¸n s¶n phÈm r¶i r¸c trªn toµn quèc, nhng mËt ®é kh«ng ®ång ®Òu gi÷a c¸c miÒn, gi÷a thµnh thÞ vµ n«ng th«n. Hai kªnh ph©n phèi chñ yÕu cña C«ng ty:
Kh¸ch hµng
C«ng ty
Kªnh 1:
Kh¸ch hµng
C«ng ty
Cöa hµng
HiÖn nay kªnh trùc tiÕp cña C«ng ty cha ®îc thùc hiªn tèt, cha ph¸t huy ®îc t¸c dông cña lo¹i kªnh nµy. Ph©n phèi s¶n phÈm ®Õn ngêi tiªu dïng thùc hiÖn th«ng qua c¸c hîp ®ång cung øng s¶n phÈm cho c¸c c«ng ty s¶n xuÊt, c«ng ty vËn t¶i, ®¬n vÞ quèc phßng lµ chñ yÕu. Nay C«ng ty míi chØ cã mét sè cöa hµng xung quanh C«ng ty, hÖ thèng nµy chØ lµm nhiÖm vô b¸n lÎ, cÇn b¸n bu«n th× ph¶i liªn hÖ trùc tiÕp víi C«ng ty. Doanh sè b¸n qua kªnh trùc tiÕp mÊy n¨m qua ®Òu t¨ng cho thÊy C«ng ty ®· chó träng ®Èy m¹nh tiªu thô qua kªnh nµy song møc ®é tiªu thô vÉn cßn khiªm tèn, doanh sè b¸n hiÖn nay chØ chiÕm kho¶ng 25% tæng doanh thu tiªu thô.
Trong thêi gian tíi khi s¶n lîng t¨ng lªn trong m«i trêng c¹nh tranh m¹nh mÏ, v× thÕ ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu më réng thÞ trêng cña m×nh, C«ng ty ph¶i cã biÖn ph¸p ®Èy m¹nh tiªu thô, hoµn thiÖn kªnh ph©n phèi. §Ó sö dông hiÖu qu¶ kªnh trùc tiÕp, ph¸t huy ®Çy ®ñ u ®iÓm cña kªnh nµy, C«ng ty cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau:
+ Chñ ®éng liªn hÖ trùc tiÕp víi c¸c C«ng ty, tæ chøc cã nhu cÇu vÒ s¶n phÈm cña C«ng ty nh c¸c C«ng ty vËn t¶i, c¸c nhµ m¸y xe ®¹p, c¸c C«ng ty l¾p r¸p « t«, xe m¸y... ®Ó khai th¸c c¸c hîp ®ång cung øng dµi h¹n. §Ó lµm tèt c«ng t¸c nµy C«ng ty cÇn lËp mét danh môc c¸c C«ng ty, ®¬n vÞ cã nhu cÇu mµ C«ng ty cã thÓ liªn hÖ cung øng ®îc nh Tæng C«ng ty than, c¸c ®¬n vÞ kinh doanh vËn t¶i ë miÒn B¾c, miÒn Trung vµ lËp kÕ ho¹ch tiÕp cËn chµo hµng ®Õn c¸c C«ng ty nµy mét c¸ch phï hîp nhÊt.
+ §èi víi mét sè kh¸ch hµng lín cã quan hÖ cung øng l©u dµi víi C«ng ty, mua hµng n¨m víi sè lîng lín C«ng ty cÇn thiÕt lËp mèi quan hÖ ®Æc biÖt víi hä th«ng qua c¸c u ®·i nh thanh to¸n, b¶o hµnh dµi h¹n, vËn chuyÓn tËn n¬i vµ thêng xuyªn cã ho¹t ®éng giao tiÕp, quan hÖ víi nh÷ng kh¸ch hµng nµy. C«ng ty còng cÇn lËp mét danh s¸ch víi c¸c kh¸ch hµng lín quan hÖ thêng xuyªn ®Ó cã c¸c u ®·i riªng víi hä.
+ §Èy m¹nh ho¹t ®éng cña c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm, c¸c chi nh¸nh ë tõng khu vùc thÞ trêng. NÕu cÇn thiÕt nªn thiÕt lËp c¸c cöa hµng chuyªn mua b¸n, thay thÕ s¶n phÈm t¹i c¸c thÞ trêng c¸c tØnh vµ thµnh phè. uû quyÒn cho c¸c cöa hµng b¸n s¶n phÈm ký hîp ®ång tiªu thô víi sè lîng lín.
+ ViÖc ®Èy m¹nh tiªu thô trùc tiÕp, sö dông cã hiÖu qu¶ kªnh nµy lµ biÖn ph¸p quan träng ®èi víi C«ng ty trong viÖc n©ng cao n¨ng lùc tiªu thô, khai th¸c tèi ®a thÞ trêng miÒn B¾c vµ tõng bíc chiÕm lÜnh thÞ trêng nµy. Do vËy C«ng ty cÇn ®Æc biÖt chó träng hoµn thiÖn kªnh ph©n phèi nµy.
Kªnh 2:
§¹i lý chi nh¸nh
Kh¸ch hµng
C«ng ty
C«ng ty th¬ng m¹i
Kh¸ch hµng
§¹i lý
C«ng ty
Kªnh gi¸n tiÕp lµ kªnh ph©n phèi chñ yÕu cña C«ng ty, nã cã vai trß rÊt lín trong viÖc më réng taÞ trêng tiªu thô ë c¸c khu vùc thÞ trêng c¸c tØnh thµnh phè vµ n¬i xa. HiÖn nay do lùc lîng ®¹i lý ph©n t¸n nªn viÖc qu¶n lý gi¸m s¸t cßn qu¸ láng lÎo kh«ng chÆt chÏ lµm nã cha ph¸t huy ®îc hÕt t¸c dông. C«ng ty chØ chó träng viÖc më réng sè lîng ®¹i lý mµ cha quan t©m ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng còng nh sù ph©n bè hîp lý c¸c ®¹i lý trªn tõng khu vùc, tõng thÞ trêng dÉn ®Õn lîng ®¹i lý nhiÒu nhng møc ®é bao phñ thÞ trêng thÊp, ph©n phèi chång chÐo kÐm hiÖu qu¶. Nh vËy hiÖn nay kªnh gi¸n tiÕp cña C«ng ty cha ph¸t huy ®îc hiÖu qu¶. Do vËy trong thêi gian tíi C«ng ty cÇn cã c¸c biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña kªnh nµy.
+ HÖ thèng l¹i m¹ng líi ®¹i lý tiªu thô, ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña c¸c ®¹i lý cã cïng kh¶ n¨ng tµi chÝnh,n¨ng lùc ph©n phèi ®Ó s¾p xÕp ®iÒu chØnh vµ c¬ cÊu l¹i hÖ thèng qu¶n lý cho phï hîp. Sö dông c¸c tiªu chuÈn vÒ søc m¹nh tµi chÝnh, søc m¹nh ph©n phèi vµ søc m¹nh uy tÝn ®Ó ®¸nh gi¸ tæng hîp ph©n cÊp c¸c ®¹i lý nh ®¹i lý cÊp 1, ®¹i lý cÊp 2 ®Ó cã biÖn ph¸p lùa chän, khuyÕn khÝch còng nh lo¹i bá.
+ T¨ng cêng c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý,gi¸m s¸t chÆt chÏ c¸c chi nh¸nh, ®¹i lý lín ®Ó ®¶m b¶o hä thùc hiÖn tèt c¸c cam kÕt víi C«ng ty. Cã biÖn ph¸p u ®·i khuyÕn khÝch ho¹t ®éng tiªu thô ë c¸c ®¹i lý mét c¸ch linh ho¹t, trong ®ã ph¶i ®a d¹ng c¸c h×nh thøc thanh to¸n, thùc hiÖn ¸p dông hai møc gi¸ b¸n bu«n, b¸n lÎ mét c¸ch hîp lý t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi hç trî vËn chuyÓn ®Ó khuyÕn khÝch c¸c trung gian ph©n phèi nç lùc h¬n n÷a trong tiªu thô. Uû quyÒn cho c¸c ®¹i lý chi nh¸nh, ký hîp ®ång b¸n hµng víi khèi lîng lín, thóc ®Èy hä t×m kiÕm kh¸ch hµng míi.
+ §Ó tiÕp tôc më réng vµ chiÕm lÜnh thÞ trêng h¬n n÷a, trong thêi gian tíi C«ng ty cÇn thùc hiÖn "gi·n" mËt ®é ®¹i lý ph©n phèi theo híng më réng ®¹i lý ph©n phèi theo híng më réng m¹ng líi tiªu thô ra c¸c vïng n«ng th«n, vïng xa cã sè ®¹i lý Ýt hoÆc cha cã, ®ång thêi C«ng ty cÇn t×m hiÓu râ vÒ yªu cÇu, ®ßi hái cña c¸c ®¹i lý trong tiªu thô còng nh c¸c vø¬ng m¾c, khã kh¨n cña hä ®Ó cã biÖn ph¸p gióp ®ì, gi¶i quyÕt vµ g¾n bã quyÒn lîi cña c¸c ®¹i lý víi c¸c quyÒn lîi cña C«ng ty.
+ Sau khi thùc hiÖn ph©n cÊp ®¹i lý ta cã thÓ sö dông c¸c biÖn ph¸p ®·i ngé ®èi víi tõng cÊp ®¹i lý, lùa chän mét sè ®¹i lý cÊp 1 ®ñ tiªu chuÈn lµm nßng cèt t¹i khu vùc thÞ trêng ®ã ®Ó kÝch thÝch ho¹t ®éng tiªu thô. HoÆc th«ng qua ®¹i lý cÊp 1 ®Ó ®iÒu tiÕt, qu¶n lý c¸c ®¹i lý ph©n phèi kh¸c. §iÒu nµy sÏ gi¶m møc ®é chång chÐo trong ph©n phèi, h¹n chÕ m©u thuÉn trong kªnh vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c ®¹i lý C«ng ty trong cïng mét khu vùc thÞ trêng. C¸c ®¹i lý cÊp 1 nµy cã thÓ thùc hiÖn chøc n¨ng thu thËp th«ng tin thÞ trêng, qu¶ng c¸o trùc tiÕp vµ thùc hiÖn c¸c chÕ ®é víi kh¸ch hµng tiªu dïng, víi c¸c ®¹i lý kh¸c mét c¸ch ®Çy ®ñ h¬n, hiÖu qu¶ h¬n. §ång thêi hä cã thÓ ph¶n ¸nh mäi víng m¾c, khã kh¨n cña c¸c ®¹i lý trong khu vùc, ®Ò xuÊt ph¬ng ¸n h÷u hiÖu ®Ó gi¶i quyÕt. Nh vËy hä ®· san sÎ bít c«ng viÖc qu¶n lý gi¸m s¸t vµ kÝch thÝch tèt c¸c ®¹i lý trong khu vùc thÞ trêng ®ã.
4. Chó träng vµ t¨ng cêng c¸c ho¹t ®éng hç trî cho viÖc më réng thÞ trêng
Trong thêi gian qua, c¸c ho¹t ®éng hç trî tiªu thô cha ®îc C«ng ty quan t©m ®óng møc, ®iÒu nµy ®· ¶nh hëng kh«ng nhá tíi ho¹t ®éng më réng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng. §Ó lµm tèt c«ng t¸c nµy, C«ng ty cÇn chó träng mét sè ®iÓm sau:
4.1. T¨ng cêng c¸c ho¹t ®éng giao tiÕp khuyÕch tr¬ng
Giao tiÕp khuyÕch tr¬ng lµ c«ng viÖc bæ trî cã hiÖu qu¶ nhÊt nh»m n©ng cao h×nh ¶nh, uy tÝn cña s¶n phÈm trong t©m lý ngêi tiªu dïng. Trong chiÕn lîc thùc hiÖn môc tiªu s¾p tíi cña m×nh C«ng ty cÇn thùc hiÖn ®ång bé chÝnh s¸ch Marketing Mix vµ c¸c chÝnh s¸ch ho¹t ®éng giao tiÕp kh¸c nh:
- X©y dùng kÕ ho¹ch qu¶ng c¸o, x¸c ®Þnh néi dung th«ng ®iÖp râ rµng ®Ó qu¶ng c¸o cña C«ng ty dÔ hiÓu xóc tÝch, cuèn hót ngêi xem vµ cung cÊp cho ngêi xem vÒ nh÷ng th«ng tin nh uy tÝn, tÝnh n¨ng t¸c dông ®Æc biÖt cña s¶n phÈm so víi s¶n phÈm cïng lo¹i. Néi dung cña qu¶ng c¸o ph¶i l«i cuèn vµ gîi më nhu cÇu cña ngêi xem. Cã thÓ qu¶ng c¸o qua v« tuyÕn, ®µi, b¸o, t¹p chÝ, Ên phÈm chuyªn ngµnh, ngoµi ra cã thÓ sö dông pan«, ¸p phÝch vµ bao b× s¶n phÈm ®Ó lµm næi bËt biÓu tîng cña C«ng ty, th«ng tin nµy ph¶i cã møc ®é bao phñ réng nhÊt víi tÇn suÊt cao nhÊt tíi c«ng chóng môc tiªu. Nªn dµnh riªng mét kho¶n ng©n s¸ch qu¶ng c¸o râ rµng b»ng sè % cô thÓ trªn doanh thu tiªu thô. Khi s¶n lîng s¶n xuÊt t¨ng ®ßi hái ph¶i ®Èy m¹nh ho¹t ®éng qu¶ng c¸o mét c¸ch m¹nh mÏ, chi phÝ cho qu¶ng c¸o v× thÕ sÏ gia t¨ng. ViÖc ho¹ch ®Þnh ng©n s¸ch râ rµng cho qu¶ng c¸o cho phÐp bé phËn phô tr¸ch qu¶ng c¸o lËp kÕ ho¹ch chi tiªu cô thÓ còng nh cã thÓ ®o lêng hiÖu qu¶ qu¶ng c¸o, chÝnh x¸c ®Çy ®ñ h¬n.
- Trong thêi ®¹i tin häc vµ c«ng nghÖ viÔn th«ng ph¸t triÓn m¹nh, C«ng ty nªn nèi m¹ng m¸y tÝnh cña C«ng ty víi m¹ng Internet ®Ó qua ®ã cã thÓ t×m hiÓu vÒ c¸c c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, t×m hiÓu nhµ cung cÊp m¸y mãc thiÕt bÞ vµ nguyªn liÖu víi gi¸ c¶ hîp lý. ThiÕt kÕ mét trang Web giíi thiÖu chi tiÕt vÒ s¶n phÈm vµ C«ng ty .
- Tæ chøc thêng xuyªn c¸c cuéc héi th¶o chuyªn ®Ò, tham gia häp b¸o, nãi chuyÖn víi kh¸ch hµng vµ më c¸c héi nghÞ kh¸ch hµng hµng n¨m tÝch cùc tham gia vµo c¸c héi chî th¬ng m¹i, héi chî triÓn l·m, héi chî hµng c«ng nghiÖp trong vµ ngoµi níc. Th«ng qua ®ã C«ng ty cã thÓ häc hái ®îc kinh nghiÖm cña ®èi thñ, giíi thiÖu vÒ s¶n phÈm cña m×nh, chµo hµng thu hót kh¸ch hµng trùc tiÕp, t¹o ®iÒu kiÖn t×m ®èi t¸c tiªu thô…, liªn doanh liªn kÕt t¹o ®iÒu kiÖn ®Èy m¹nh xuÊt khÈu. Göi th, catalog ®Õn nh÷ng kh¸ch hµng tiÒm n¨ng ®Ó chµo hµng, thùc hiÖn giao dÞch b¸n hµng qua th tÝn, fax, ®iÖn tho¹i.
4.2. N©ng cao chÊt lîng phôc vô kh¸ch hµng
N©ng cao chÊt lîng phôc vô kh¸ch hµng lµ yªu cÇu b¾t buéc ®èi víi mçi doanh nghiÖp kinh doanh hµng ho¸ dÞch vô nµo. Còng cÇn ph¶i nhÊn m¹nh r»ng sù thµnh c«ng cña c«ng t¸c më réng thÞ trêng cßn bao gåm c¶ dÞch vô bæ sung g¾n liÒn víi s¶n phÈm. Do tÝnh mong ®îi cña kh¸ch hµng vµ tÝnh toµn vÑn cña s¶n phÈm c«ng nghiÖp nªn ph¶i chó ý tíi dÞch vô hç trî. T¹i thÞ trêng c«ng nghiÖp, lùc lîng b¸n hµng, dÞch vô tríc vµ sau b¸n hµng, trî gióp kü thuËt lµ nhòng yªu cÇu ®Çu tiªn cho mét chiÕn lîc më réng thÞ trêng hiÖu qu¶.
Trong giai ®o¹n hiÖn nay khi mµ sù c¹nh tranh vÒ chÊt lîng ®øng ë vÞ trÝ hµng ®Çu th× vÊn ®Ò dÞch vô bæ sung cµng cã ý nghÜa quan träng. Nhê nh÷ng dÞch vô nµy mµ C«ng ty cã thÓ t¨ng cêng kh¶ n¨ng thu hót kh¸ch hµng. H¬n n÷a, dÞch vô bæ sung sÏ gióp C«ng ty gi÷ nguyªn møc gi¸ b¸n ngay c¶ khi cã xu híng lµm gi¶m gi¸. C¸c dÞch vô hç trî s¶n phÈm cã thÓ bao gåm:
- Trùc tiÕp l¾p r¸p, chØ dÉn sö dông cho kh¸ch hµng sö dông s¶n phÈm cña C«ng ty .
- Liªn tôc thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh khuyÕn m·i, b¶o hµnh ®èi víi s¶n phÈm cña C«ng ty víi quy m« lín, tæ chøc chÆt chÏ c¸c ch¬ng tr×nh ®Õn c¶ c¸c vïng xa. Qua h×nh thøc th«ng b¸o trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin vÒ ch¬ng tr×nh khuyÕn m¹i, b¶o hµnh s¶n phÈm, C«ng ty cã thÓ qu¶ng c¸o lu«n cho s¶n phÈm cña m×nh mét c¸ch Ên tîng nhÊt.
- X©y dùng, tæ chøc cho c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm, chi nh¸nh, ®¹i lý kiªm lu«n c¸c ho¹t ®éng hç trî nµy võa t¹o ra ®îc lßng tin, l¹i tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ ®i l¹i cña kh¸ch hµng.
Hç trî s¶n phÈm ®îc xem nh mét lÜnh vùc tr¸ch nhiÖm trong c«ng t¸c më réng thÞ trêng s¶n phÈm cña C«ng ty. Nh÷ng ho¹t ®éng nµy nh»m n¨ng cao chÊt lîng phôc vô kh¸ch hµng, ®a ra nh÷ng bæ sung cho kh¸ch hµng song chóng l¹i t¹o ra chi phÝ cho doanh nghiÖp. Trong thêi gian tíi C«ng ty cÇn v¹ch kÕ ho¹ch cô thÓ nh÷ng chi phÝ nµy dùa trªn c¬ së s¶n lîng b¸n vµ lîi nhuËn bæ sung ®Ó sao cho ®¹t ®îc môc tiªu më réng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng mét c¸ch cao nhÊt cho C«ng ty .
5. X©y dùng chÝnh s¸ch gi¸ c¶ vµ ph¬ng thøc thanh to¸n phï hîp
HiÖn nay gi¸ c¶ lµ mét tiªu thøc c¹nh tranh chñ yÕu gi÷a c¸c h·ng trong ngµnh. §Æc biÖt trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay,ViÖt Nam lµ mét trong nh÷ng níc cã thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi thÊp th× viÖc ho¹ch ®Þnh mét chÝnh s¸ch gi¸ c¶ phï hîp cã ý nghÜa sèng cßn ®èi víi doanh nghiÖp .
Cã nhiÒu c¸ch ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ cho s¶n phÈm song phæ biÕn vµ hiÖu qu¶ h¬n c¶ lµ c¨n cø vµo nhu cÇu vµ møc ®é c¹nh tranh trªn thÞ trêng ngoµi ra ®Ó x¸c ®Þnh ®îc møc gi¸ phï hîp C«ng ty cßn ph¶i c¨n cø vµo chi phÝ s¶n xuÊt, môc tiªu cÇn ®¹t tíi, gi¸ c¶ s¶n phÈm cïng lo¹i trªn thÞ trêng ...Tãm l¹i C«ng ty cÇn cã mét chÝnh s¸ch gi¸ c¶ linh ho¹t, song gi¸ linh ho¹t kh«ng cã nghÜa lµ lu«n lu«n thay ®æi nh vËy sÏ lµm ngêi tiªu dïng mÊt tin tëng. Trong thêi gian tíi ®Ó cã mét chÝnh s¸ch gi¸ linh ho¹t h¬n nh»m më réng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng tiªu thô cã hiÖu qu¶, C«ng ty cÇn gi¶i quyÕt mét sè biÖn ph¸p sau:
- C«ng ty nªn nghiªn cøu vµ ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ theo khu vùc thÞ trêng vµ tõng kh¸ch hµng, theo ®¹i lý...tuú thuéc vµo tõng lo¹i ®¹i lý mµ C«ng ty ¸p dông mçi møc gi¸ riªng. NÕu ®¹i lý mµ lîi nhuËn thu vÒ do chªnh lÖch gi¸ mua vµ gi¸ b¸n th× lîi nhuËn dù kiÕn chØ kho¶ng 10% doanh thu vµ C«ng ty ph¶i gi¸m s¸t gi¸ b¸n. Ngoµi ra C«ng ty cßn chiÕt khÊu gi¶m gi¸ theo chøc n¨ng vµ theo khu vùc thÞ trêng cho c¸c ®¹i lý víi møc chiÕt khÊu kh¸c nhau. Sù ph©n biÖt nµy chØ nªn ph¶n ¸nh qua møc ®é chiÕt khÊu chø kh«ng thÓ hiÖn ®uîc trong b¶ng gi¸ ®Ó tr¸nh m©u thuÉn ®ång thêi C«ng ty cßn hç trî vËn chuyÓn hoÆc gi¶m gi¸ theo cung ®êng. NÕu ®¹i lý hëng lîi nhuËn theo hoa hång doanh thu th× møc hoa hång do C«ng ty vµ ®¹i lý tù tho¶ thuËn. Do vËy C«ng ty ph¶i kiÓm tra gi¸m s¸t chÆt møc gi¸ b¸n cña ®¹i lý. Ngoµi ra ®¹i lý cã thÓ hëng % tæng doanh thu thªm nÕu tæng doanh thu ®¹t mét møc cao nµo ®ã.
- Víi c¸c kh¸ch hµng lín mua thêng xuyªn víi khèi lîng lín nh c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt, l¾p r¸p, vËn t¶i... C«ng ty nªn ¸p dông møc chiÕt khÊu theo gi¸ trÞ hµng mua ®ång thêi sö dông ph¬ng thøc thanh to¸n tr¶ chËm b»ng sÐc, hoÆc chuyÓn kho¶n, thÎ tÝn dông...
- §èi víi thÞ trêng c¸c thµnh phè lín cã møc thu nhËp cña ngêi tiªu dïng cao th× møc gi¸ b¸n lÎ cña C«ng ty cã thÓ cao h¬n so víi c¸c khu vùc n«ng th«n, vïng xa. ChÝnh s¸ch gi¸ ph©n biÖt nµy sÏ cã t¸c dông më réng thÞ trêng tiªu thô cña C«ng ty xuèng c¸c khu vùc n«ng th«n, thÞ trÊn. Bëi lÏ ë ®©y møc thu nhËp cña ngêi tiªu dïng thÊp vµ nhu cÇu tiªu thô Ýt nªn khi mua s¶n phÈm th× yÕu tè gi¸ lu«n lµ tiªu chuÈn hµng ®Çu.
- C«ng ty còng nªn cã nh÷ng ®ît khuyÕn m¹i, gi¶m gi¸ ®Ó kÝch cÇu hay thùc hiÖn mét chiÕn dÞch khuyÕch tr¬ng s¶n phÈm. Trong trêng hîp cÇn thiÕt C«ng ty muèn qu¶ng c¸o, giíi thiÖu s¶n phÈm th× C«ng ty cã thÓ sö dông ph¬ng ph¸p t¹m thêi ®Þnh gi¸ thÊp h¬n møc gi¸ niªm yÕt, c¸ch nµy võa giíi thiÖu s¶n phÈm võa nh»m x©m nhËp thÞ trêng míi. Song còng cÇn chó ý lªn thùc hiÖn ®Þnh møc gi¶m gi¸ nh thÕ nµo ®Ó tr¸nh ¶nh hëng xÊu ®Õn h×nh ¶nh chÊt lîng vµ uy tÝn cña s¶n phÈm. C¶ trong nh÷ng trêng hîp mét sè s¶n phÈm cã chÊt lîng ®Æc biÖt do ¸p dông c«ng nghÖ s¶n xuÊt míi lµm gi¸ thµnh h¹, chÊt lîng tèt còng kh«ng nªn ®Æt gi¸ thÊp qu¸ bëi t©m lý ngêi tiªu dïng sî ®å rÎ lµ ®å kh«ng tèt.
- Ngoµi ra C«ng ty cÇn më réng h¬n n÷a ph¬ng thøc thanh to¸n cho phï hîp víi yªu cÇu ph¸t triÓn chung. Kh¸ch hµng b©y giê kh«ng chØ thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt, sÐc, chuyÓn kho¶n mµ cßn b»ng ngo¹i tÖ, thÎ tÝn dông, c¸c giÊy tê cã gi¸ trÞ, thanh to¸n tr¶ chËm, giao hµng tr¶ tiÒn sau... §iÒu nµy sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c b¹n hµng cña C«ng ty khi ký c¸c hîp ®ång kh«ng gÆp khã kh¨n trong ®iÒu kho¶n ph¬ng thøc thanh to¸n nh vËy sÏ gi¶m bít khã kh¨n h¬n.
6. Liªn doanh vµ hîp t¸c quèc tÕ.
Liªn doanh liªn kÕt kinh tÕ lµ mét hiÖn tîng kinh tÕ x· héi kh¸ch quan cña nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸, cã sù ph©n c«ng lao ®éng x· héi ngµy cµng ph¸t triÓn. Trªn thùc tÕ khã cã mét doanh nghiÖp nµo cã ®Çy ®ñ nguån lùc hay lîi thÕ ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¹nh tranh trªn thÞ trêng. Do ®ã, muèn duy tr×, ph¸t triÓn vµ c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c th× ho¹t ®éng liªn doanh, liªn kÕt víi nhau ®Ó t¨ng thªm søc m¹nh lµ ®iÒu rÊt cÇn thiÕt.
Thêi gian qua, c«ng t¸c liªn doanh liªn kÕt kinh tÕ cha ®îc thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ ë C«ng ty cao su Sao Vµng. N¨m 1999 C«ng ty liªn doanh cao su INOUE ViÖt Nam – C«ng ty liªn doanh ®Çu tiªn cña C«ng ty cao su Sao Vµng víi NhËt B¶n - ®· chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng. H¬n 3 n¨m ho¹t ®éng ®Õn nay C«ng ty cao su INOUE ®· chøng tá ®îc sù trëng thµnh cña m×nh, ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. Qua c¸c ho¹t ®éng liªn doanh, liªn kÕt C«ng ty cã thÓ t¨ng cêng kh¶ n¨ng vÒ kü thuËt vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt còng nh tËn dông ®îc nguån vèn ®Çu t vµ uy tÝn cña c¸c doanh nghiÖp níc ngoµi ®ång thêi ®©y còng lµ mét nh©n tè rÊt quan träng t¹o tiÒn ®Ò tiÕp cËn vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm ®Ó v¬n ra chiÕm lÜnh thÞ trêng phÝa Nam vµ më réng thÞ trêng cña C«ng ty ra thÞ trêng quèc tÕ. HiÖn nay cung néi ®Þa vÒ s¶n phÈm lèp xe m¸y cha ®¸p øng ®ñ nhu cÇu tiªu dïng trong níc. Song c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt s¶n phÈm nµy ®Òu s¶n xuÊt cÇm chõng vµ ph¶i c¹nh tranh m¹nh víi c¸c s¶n phÈm nhËp ngo¹i nh cña Hµn Quèc, NhËt B¶n... do hµng nhËp ngo¹i hÇu nh chiÕm lÜnh thÞ trêng nµy vµ chÊt lîng l¹i cao h¬n hµng néi. MÆc dï C«ng ty ®· dù b¸o ®óng nhu cÇu cña thÞ trêng vÒ s¶n phÈm s¨m lèp xe m¸y lµ rÊt lín, do vËy ®Ó chiÕm lÜnh thÞ trêng s¨m lèp xe m¸y trong níc, C«ng ty cÇn ph¶i s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm chÊt lîng cao ®¸p øng tèt nhu cÇu kh¸ch hµng. Song chi phÝ ®Ó ®Çu t cho d©y chuyÒn c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¨m lèp xe m¸y lµ qu¸ lín lµ ®iÒu kiÖt l¹i bÞ h¹n chÕ vÒ vèn ®Çu t. Trong thêi gian tíi ®Ó kh¾c phô nh÷ng ®iÓm yÕu vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng nghÖ vµ ph¸t huy ®iÓm m¹nh cña C«ng ty nh thÞ trêng trong níc réng lín, nh©n c«ng rÎ, cã c¬ së mÆt b»ng. Do ®ã C«ng ty muèn n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm ®Ó v¬n ra chiÕm lÜnh thÞ trêng trong níc vµ ®a s¶n phÈm x©m nhËp thÞ trêng níc ngoµi th× ph¶i liªn doanh víi mét sè C«ng ty cã tiÕng trong lÜnh vùc s¶n xuÊt s¨m lèp xe m¸y, ®Ó cïng ®Çu t vµo d©y chuyÒn c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¨m lèp xe m¸y. Vèn gãp cña C«ng ty sÏ b»ng nhµ xëng ®Êt ®ai vµ nh©n c«ng. C«ng ty cao su Sao Vµng sÏ ®¶m nhiÖm nguån vËt liÖu ®Çu vµo, thÞ trêng tiªu thô trong níc...C«ng ty cïng liªn doanh sÏ ®¶m nhiÖm m¸y mãc thiÕt bÞ, vËn hµnh, ®µo t¹o båi dìng, híng dÉn c¸n bé kü thuËt vµ c«ng nh©n trong d©y chuyÒn, ®ång thêi chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ viÖc tiªu thô s¶n phÈm ë thÞ trêng níc ngoµi. Lîi nhuËn ®îc chia theo møc ®é vèn gãp vµo liªn doanh. Sau mét thêi gian ho¹t ®éng nhÊt ®Þnh, phÝa ®èi t¸c níc ngoµi sau khi ®· thu håi vèn vµ nhËn ®îc kho¶n l·i nhÊt ®Þnh, th× d©y chuyÒn c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®ã sÏ thuéc quyÒn sö dông cña C«ng ty cao su Sao Vµng. Trong thêi gian tíi C«ng ty cao su Sao Vµng cÇn ®Èy m¹nh h¬n n÷a ho¹t ®éng liªn doanh liªn kÕt, muèn vËy C«ng ty cÇn nç lùc thùc hiÖn:
- Kh«ng ngõng duy tr× hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng theo ISO9002
- C¶i thiÖn m«i trêng s¶n xuÊt, m«i trêng kinh doanh nh»m thu hót sù chó ý cña níc ngoµi.
- N©ng cao tr×nh ®é kü thuËt, tay nghÒ vµ phong c¸ch qu¶n lý c«ng nghiÖp cho toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn C«ng ty ®Ó cã thÓ ®¸p øng tèt ®îc nhu cÇu s¶n xuÊt trong ®iÒu kiÖn liªn doanh liªn kÕt.
- C«ng ty trùc tiÕp chñ ®éng t×m ®èi t¸c vµ lËp dù ¸n liªn doanh s¶n xuÊt s¨m lèp xe m¸y, « t« chÊt lîng cao.
7. C¶i thiÖn vµ cñng cè uy tÝn cña C«ng ty trªn thÞ trêng
Uy tÝn lµ mét tµi s¶n v« h×nh nhng cã gi¸ trÞ v« cïng lín ®èi víi bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo. Cã thÓ nãi mäi sù nç lùc trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®Òu nh»m môc ®Ých t¹o lËp ch÷ “tÝn” trªn thÞ trêng. Cã ®îc ch÷ “tÝn” C«ng ty sÏ dÔ dµng thiÕt lËp ®îc mèi quan hÖ lµm ¨n tèt ®Ñp víi b¹n hµng, hµng ho¸ cña C«ng ty dÔ dµng ®îc thÞ trêng chÊp nhËn vµ C«ng ty còng cã thÓ thµnh c«ng trªn mét sè lÜnh vùc kinh doanh míi nhê vµo danh tiÕng vµ uy tÝn ®· ®îc thiÕt lËp tríc ®ã cña m×nh. V× vËy, uy tÝn võa lµ môc tiªu võa lµ ®éng lùc thóc ®Èy viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Uy tÝn cña C«ng ty thêng thÓ hiÖn râ trªn c¸c lÜnh vùc sau:
- Uy tÝn vÒ chÊt lîng s¶n phÈm: ThÓ hiÖn ngêi tiªu dïng dïng tin tëng vµ chÊp nhËn s¶n phÈm cña C«ng ty v× nh÷ng gi¸ trÞ sö dông, thÈm mü cña c¸c s¶n phÈm ®¸p øng tèi ®a nh÷ng ®ßi hái cña ngêi tiªu dïng.
- Uy tÝn vÒ t¸c phong kinh doanh cña C«ng ty: §iÒu nµy thÓ hiÖn ë tinh thÇn cÇu thÞ, hÕt lßng v× kh¸ch hµng, quy ®Þnh vµ tu©n thñ nghiªm ngÆt vÒ thêi gian, giê giÊc, cã tr¸ch nhiÖm tù gi¸c thùc hiÖn cam kÕt trong hîp ®ång víi kh¸ch hµng vµ b¹n hµng...
- Uy tÝn thÓ hiÖn trong s¶n xuÊt kinh doanh: Trong quan hÖ hîp t¸c lµm ¨n ®Æc biÖt trong c¬ chÕ thÞ trêng ch¾c ch¾n doanh nghiÖp sÏ ph¶i kiÓm tra t×nh h×nh tµi chÝnh còng nh tèc ®é t¨ng trëng cña ®èi t¸c mét c¸ch kü lìng vµ cô thÓ. Trªn thùc tÕ ch¼ng cã doanh nghiÖp nµo l¹i muèn quan hÖ hîp t¸c lµm ¨n víi c¸c C«ng ty cã c¸c chØ tiªu kinh tÕ thÊp kÐm vµ tr× trÖ. V× vËy, mét C«ng ty cã tèc ®é t¨ng trëng cao, t×nh h×nh tµi chÝnh tèt sÏ t¹o ®îc niÒm tin ®èi víi kh¸ch hµng, b¹n hµng vµ c¶ nh÷ng nhµ ®Çu t.
Trong thêi gian tíi, ®Æc biÖt trong m«i trêng kinh doanh c¹nh tranh gay g¾t víi c¸c s¶n phÈm néi ®Þa vµ hµng nhËp ngo¹i, hµng lËu, C«ng ty cao su Sao Vµng cÇn nç lùc h¬n n÷a trong viÖc x©y dùng vµ cñng cè uy tÝn cña m×nh trªn thÞ trêng. ThÓ hiÖn b»ng nh÷ng viÖc sau ®©y:
+ §Çu t h¬n n÷a vÒ c«ng t¸c nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm míi nh»m ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu ngêi tiªu dïng.
+ ¸p dông c«ng nghÖ s¶n xuÊt míi, hiÖn ®¹i nh»m n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, h¹ gi¸ thµnh, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng.
+ T¨ng cêng c¸c ho¹t ®éng liªn doanh liªn kÕt víi c¸c tæ chøc vµ c¸ nh©n níc ngoµi cã b»ng s¸ng chÕ ph¸t minh hoÆc víi c¸c C«ng ty cã uy tÝn trªn thÞ trêng thÕ giíi ®Ó tËn dông c«ng nghÖ, vèn vµ uy tÝn cña hä.
+ Thêng xuyªn quan t©m tíi c¸c b¹n hµng truyÒn thèng, kh¸ch hµng l©u n¨m vµ c¶ kh¸ch hµng ë c¸c thÞ trêng míi th©m nhËp qua c¸c h×nh thøc: tæ chøc c¸c cuéc thi t×m hiÓu vÒ C«ng ty, c¸c cuéc t¹o ®µm, héi nghÞ chuyªn ngµnh cao su.
KÕt luËn
Kinh tÕ thÞ trêng më ra nhiÒu c¬ héi kinh doanh cho c¸c doanh nghiÖp vµ nã còng b¾t c¸c doanh nghiÖp ph¶i n¨ng ®éng s¸ng t¹o trong kinh doanh. ThÞ trêng lµ yÕu tè sèng cßn ®èi víi bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo, më réng thÞ trêng lµ ®iÒu kiÖn b¾t buéc cã tÝnh chÊt sèng cßn ®èi víi doanh nghiÖp kinh doanh trong c¬ thÕ thÞ trêng.
C«ng ty Cao su Sao Vµng lµ mét C«ng ty lín chuyªn kinh doanh s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng chñ yÕu lµ s¨m lèp ®· kh«ng ngõng trëng thµnh vµ lín m¹nh vÒ mäi mÆt. Tuy nhiªn, bªn c¹nh nh÷ng thµnh c«ng ®ã lµ mét sè vÊn ®Ò trong ®ã cã vÊn ®Ò më réng thÞ trêng mµ C«ng ty cÇn ph¶i gi¶i quyÕt nh chÊt lîng s¶n phÈm cha ®îc gia t¨ng ®ång bé, s¶n phÈm cha ®¸p øng nhu cÇu vÒ h×nh thøc, vÒ mÉu m·, gi¸ b¸n cha ®em l¹i lîi nhuËn cao nhÊt, viÖc qu¶n lý ph©n phèi cong láng lÎo, ho¹t ®éng qu¶ng c¸o kh«ng thêng xuyªn cho nªn kh«ng ®em l¹i hiÖu qu¶ cao.
C«ng ty Cao su Sao Vµng ®· sö dông nh÷ng tiÒm n¨ng thÕ m¹nh cña m×nh mét c¸ch cã hiÖu qu¶ trong viÖc më réng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng. Tuy nhiªn mäi ho¹t ®éng kh«ng ph¶i lóc nµo còng ®em l¹i kÕt qu¶ tèt. Do vËy t«i nghÜ r»ng viÖc n¾m b¾t c¸c yÕu ®iÓm cña C«ng ty qua thêi gian thùc tËp sÏ lµ c¨n cø ®Ó ®a ra c¸c biÖn ph¸p nh»m më réng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cho C«ng ty.
T«i hy väng víi ®Ò tµi "Mét sè biÖn ph¸p nh»m duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty Cao su Sao Vµng" trªn sÏ gãp phÇn vµo viÖc ngµy cµng cñng cè, ph¸t triÓn thÞ trêng ®Ó kh¼ng ®Þnh tªn tuæi, uy tÝn cña C«ng ty Cao su Sao Vµng kh«ng chØ trªn thÞ trêng néi ®Þa.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 10625.DOC