Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty chế biến ván nhân tạo

Lời nói đầu Kể từ khi nền kinh tế chuyển đổi từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang một cơ chế hoạt động mới, cơ chế thị trường thì hoạt động của các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp quốc doanh nói riêng có nhiều thay đổi. Chính nền kinh tế thị trường với sự cạnh tranh là nền tảng đã làm bộc lộ những yếu kém của các doanh nghiệp. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp cần phải từng bước khắc phục các nhược điểm cố hữu do cơ chế cũ để lại. Một trong các vấn đề đang được các doanh nghiệp quan tâm nhất là duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Bởi vì thông qua duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp mới có thể thực hiện được hoạt động tái sản xuất, mở rộng thị trường, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Cũng như các doanh nghiệp khác, Công ty chế biến ván nhân tạo cũng rất quan tâm đến vấn đề tiêu thụ sản phẩm, mở rộng thị trường sản phẩm của Công ty. Công ty chế biến ván nhân tạo đã và đang ổn định vị thế của mình trên thị trường, thực hiện tốt với ngân sách với Nhà nước, không ngừng nâng cao thu nhập cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. Xuất phát từ thực tiễn trên cùng với những kiến thức đã học trong trường, em chọn đề tài: “Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty chế biến ván nhân tạo”. * Đề tài được chia làm 3 phần. Phần I: Cơ sở lý luận về thị trường duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Phần II: Thực trạng tiêu thụ sản phẩm ván nhân tạo của Công ty chế biến ván nhân tạo trong những năm qua. Phần III: Phương hướng và các biện pháp duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ván nhân tạo của Công ty chế biến ván nhân tạo. Do sự hiểu biết có hạn nên bài viết của em không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em mong được sự chỉ bảo của thầy cô. Em xin chân thành cám ơn cô giáo đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành bản viết này. mục lục Lời nói đầu 1 Phần I - Cơ sở lý luận về thị trường, duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. 3 I-/ Những quan niệm về thị trường, phân loại và vai trò của thị trường tiêu thụ sản phẩm. 3 1-/ Những quan niệm về thị trường. 3 2-/ Phân loại thị trường. 4 2.1 Phân loại thị trường. 4 2.2 Phân đoạn thị trường. 5 3-/ Vai trò của thị trường tiêu thụ sản phẩm đối với các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 6 II-/ Nội dung chủ yếu của công tác tiêu thụ sản phẩm. 7 1-/ Mối quan hệ giữa công tác tiêu thụ sản phẩm và duy trì mở rộng thị trường sản phẩm của doanh nghiệp. 7 2-/ Xây dựng chiến lược thị trường sản phẩm. 8 3-/ Chính sách giao tiếp khuếch trương. 9 4-/ Chính sách giá cả. 10 5-/ Các biện pháp hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm. 10 III-/ Quan niệm về vấn đề duy trì và mở rộng thị trường. 11 1-/ Tính tất yếu phải duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của các doanh nghiệp. 11 2-/ Yêu cầu đối với việc duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. 13 3-/ Các nhân tố ảnh hưởng đến việc duy trì và mở rộng thị trường, các biện pháp duy trì và mở rộng thị trường. 14 4-/ Các biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường sản phẩm. 16 Phần II - Thực trạng tiêu thụ sản phẩm ván nhân tạo của Công ty chế biến ván nhân tạo trong những năm qua. 20 I-/ Đặc điểm về kinh tế - tổ chức - kỹ thuật ảnh hưởng tới vấn đề tiêu thụ sản phẩm của Công ty chế biến ván nhân tạo. 20 1-/ Sơ lược về quá trình hình thành, phát triển của Công ty chế biến ván nhân tạo. 20 2-/ Những đặc điểm về kinh tế, kỹ thuật ảnh hưởng tới sản xuất kinh doanh, tới duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty. 26 II-/ Thực trạng tiêu thụ ván nhân tạo của Công ty chế biến ván nhân tạo. 31 1-/ Kết quả tiêu thụ sản phẩm những năm qua. 31 2-/ Đánh giá chung về thực trạng tiêu thụ duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ ván nhân tạo của Công ty trong những năm qua. 44 Phần III - Phương hướng và các biện pháp duy trì mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ván nhân tạo của Công ty chế biến ván nhân tạo. 47 1-/ Phương hướng, mục tiêu phát triển sản xuất kinh doanh duy trì và mở rộng thị phần của Công ty chế biến ván nhân tạo. 47 2-/ Một số biện pháp cơ bản nhằm duy trì mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty chế biến ván nhân tạo. 48 3-/ Một số kiến nghị về chính sách quản lý vĩ mô. 56 Kết luận 58 Tài liệu tham khảo 59

doc63 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1636 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty chế biến ván nhân tạo, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
míi trªn ®µ th¾ng lîi cña n¨m 1998. Song còng gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n, C«ng ty cã bèn xÝ nghiÖp trùc thuéc, trong ®ã xÝ nghiÖp v¸n ViÖt Tr× ®­îc coi lµ ®¬n vÞ chñ lùc cña C«ng ty. S¶n phÈm chñ yÕu cña xÝ nghiÖp lµ v¸n d¨m vµ v¸n sîi Ðp cøng. D©y chuyÒn s¶n xuÊt v¸n d¨m: c«ng nghÖ qu¸ l¹c hËu so víi tr×nh ®é hiÖn nay cña thÕ giíi, thiÕt bÞ cò kü nªn kÝch th­íc v¸n ch­a phï hîp víi tiªu chuÈn hiÖn nay, chÊt l­îng ch­a æn ®Þnh, v× vËy ph¶i ngõng s¶n xuÊt ®Ó söa ch÷a n©ng cÊp, thiÕt bÞ míi cã s¶n phÈm tèt. D©y chuyÓn s¶n xuÊt v¸n sîi Ðp quy c¸ch s¶n phÈm lçi thêi kh«ng phï hîp víi thÞ hiÕu cña ng­êi tiªu dïng. Ph¶i c¶i t¹o hÇu hÕt c¸c c«ng ®o¹n cña d©y chuyÒn s¶n xuÊt ®Ó s¶n phÈm cã kÝch th­íc phï hîp víi thÞ tr­êng. M¸y mãc cò ký l¹c hËu l¹i céng thªm vÒ sù cè hÖ thèng ®­êng ®iÖn ngÇm x¶y ra t¹i xÝ nghiÖp v¸n nh©n t¹o ViÖt Tr× trong n¨m 1999 ®· hai lÇn x¶y ra sù cè lín bëi ®­êng ®iÖn ®· qu¸ cò kü l¹i ch¹y ngÇm qua c¸c nhµ m¸y, nªn bÞ ¶nh h­ëng nhiÒu do chÊn ®éng, va ch¹m m¹nh, xÝ nghiÖp ph¶i ngõng s¶n xuÊt hai th¸ng, chi phÝ söa ch÷a nªn tíi hµng tr¨m triÖu ®ång. Bªn c¹nh ®ã xÝ nghiÖp méc vµ trang trÝ bÒ mÆt Trung v¨n (lµ xÝ nghiÖp trùc thuéc C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o) víi c¸c s¶n phÈm lµ ®å méc (gi­êng, tñ, bµn ghÕ...). §Çu 1999 C«ng ty ®· cã nhiÒu biÖn ph¸p gi¸p xÝ nghiÖp Trung V¨n tæ chøc l¹i s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm ngang b»ng víi hµng ngo¹i nhËp, s¶n l­îng ®å méc t¨ng gÊp 2 lÇn so víi n¨m 1998. Tuy nhiªn do hµng ngo¹i nhËp lËu trµn lan vµ viÖc ®Êu thÇu trong n­íc kh«ng lµnh m¹nh, nªn s¶n l­îng tiªu thô h¹n chÕ, c«ng suÊt m¸y ch­a sö dông hÕt, s¶n xuÊt cÇm chõng, vµ chÞu ¶nh howngr cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ x¶y ra trong khu vùc. ë xÝ nghiÖp méc vµ trang trÝ néi thÊt do chñ tr­¬ng ®ãng cöa rõng, cÊm xuÊt nhËp khÈu gç rõng tù nhiªn nªn s¶n xuÊt kh«ng æn ®Þnh, gÆp nhiÒu khã kh¨n, xÝ nghiÖp kh«ng ho¹t ®éng, c«ng nh©n kh«ng cã viÖc lµm. Cßn ë xÝ nghiÖp gç §iÖn Biªn - Thanh Ho¸ lµ ®¬n vÞ míi trë thµnh thµnh viªn chÝnh thøc trùc thuéc C«ng ty l¹i ph¶i b¾t tay vµo s¶n xuÊt ngay v× thÕ ph¶i ®Çu t­ c¶i t¹o vµ bæ sung m¸y mãc cho d©y chuyÒn s¶n xuÊt gç d¸n. TÊt c¶ nh÷ng lý do trªn ®· lµm cho c¸c kho¶n chi phÝ hµng n¨m t¨ng doanh thu hµng n¨m gi¶m v× s¶n phÈm kh«ng tiªu thô ®­îc. - VÒ lîi nhuËn còng gi¶m dÇn theo c¸c n¨m tõ lµm ¨n cã l·i vµo n¨m 1999 lµ 71,147412 triÖu ®ång xuèng møc thua lç lín lµ - 158,615 triÖu ®ång vµo n¨m 2001. Mét mÆt do c¸c nguyªn nh©n trªn mét mÆt do ch­a ®­îc sù b¶o vÖ cña Nhµ n­íc ®èi víi ngµnh s¶n xuÊt v¸n nh©n t¹o. MÆc dï ®©y lµ ch­¬ng tr×nh cña §¶ng vµ Nhµ n­íc ®Æt ra lµ s¶n xuÊt v¸n nh©n t¹o ®Ó dÇn thay thÕ gç nh©n t¹o b»ng gç trång tù nhiªn ®Ó nh»m bá vÖ vèn rõng, b¶o vÖ m«i tr­êng sinh th¸i. Do mét sè chñ tr­¬ng, chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc ®· lµm ¶nh h­ëng kh«ng nhá tíi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty nhÊt lµ vÒ xuÊt khÈu mÆt hµng gç nh­ (chñ tr­¬ng cÊm xuÊt nhËp khÈu gç rõng tù nhiªn vµ tiÕn tíi ®ãng cöa rõng theo chØ thÞ sè 286 TTg ngµy 2 - 5 - 1999 cña thñ t­íng ChÝnh phñ0 cÝnh s¸ch thuÕ ch­a phï hîp víi ngµnh s¶n xuÊt v¸n nh©n t¹o (VAT 10%). Bªn c¹nh ®ã hµng nhËp khÈu cïng lo¹i l¹i nhËp vµo trµn kÝn víi chÊt l­îng cao do s¶n xuÊt víi c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, gi¸ rÎ, s¶n phÈm cña C«ng ty kh«ng c¹nh tranh råi dÉn ®Õn tån kho lín. N¨m 1999 víi ph­¬ng thøc s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ nªn C«ng ty lµm ¨n cã l·i, nh­ng ®Õn n¨m 2001 møc lîi nhuËn sôt gi¶m m¹nh do chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc thay ®æi, ¸p dông luËt thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng (VAT), møc thuÕ ¸p dông cho ngµnh chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o lµ qu¸ cao 10%. Sau khi trõ thuÕ ®Çu vµo cßn kho¶ng 6 à 7% cao gÊp 3 lÇn so víi thuÕ doanh thu mµ C«ng ty ®· ¸p dông trong c¸c n¨m tr­íc lµ 2%. Do vËy lîi nhuËn sôt gi¶m do thuÕ chiÕm tíi 70% doanh thu céng víi sù cè ®­êng ®iÖn ngÇm l¹i x¶y ra t¹i xÝ nghiÖp v¸n nh©n t¹o ViÖt Tr× ®· ¶nh h­ëng lín tíi toµn C«ng ty vµ xÝ nghiÖp v¸n ViÖt Tr× ®· ngõng s¶n xuÊt gåm 1 th¸ng ®Ó kh¾c phôc vµo n¨m 2001. V× nh÷ng nguyªn nh©n ®ã ®· lµm cho lîi nhuËn cña C«ng ty tõ chç cã l·i dÉn tíi viÖc bÞ thua lç lín. b, Ph©n tÝch kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o cña C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o. MÆc dï C«ng ty ®· cã bÒ dµy vÒ lÞch sö (thµnh lËp chÝnh thøc vµo n¨m 1979) vµ cã vÞ trÝ kh¸ v÷ng ch¾c trªn thÞ tr­êng s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o, nh­ng do c«ng nghÖ, m¸y mãc ®· qu¸ cò kü, l¹c hËu l¹i céng víi c¸c sù cè háng hãc vÒ ®­êng ®iÖn, sù c¹nh tranh m¹nh mÏ cña hµng v¸n nh©n t¹o ngo¹i nhËp vµ c¸c s¶n phÈm thay thÕ (®å nhùa, nh·n). DÉn ®Õn viÖc s¶n xuÊt kh«ng ®¶m b¶o theo ®óng kÕ ho¹ch. Bªn c¹nh ®ã vèn dïng ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu lµ vèn vay ng©n hµng hoÆc huy ®éng ngoµi nªn nguån vèn ®Çu t­ h¹n hÑp. V× thÕ mµ ®Çu t­ kh«ng ®ång bé, ch¾p v¸, ch­a hoµn chØnh m¸y mãc thiÕt bÞ trong s¶n xuÊt vÉn ph¶i tèn kÐm chi phÝ söa ch÷a qu¸ nhiÒu ¶nh h­ëng ®Õn n¨ng suÊt còng nh­ chÊt l­îng s¶n phÈm vµ ¶nh h­ëng ®Õn n­ng suÊt còng nh­ chÊt l­îng s¶n phÈm vµ ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn gi¸ thµnh s¶n phÈm g©y kh«ng Ýt khã kh¨n cho vÊn ®Ò tiªu thô. HiÖn c«ng ty cã hai d©y chuyÒn s¶n xuÊt lín ®Æt t¹i xÝ nghiÖp v¸n ViÖt Tr× ®©y lµ ®¬n vÞ chñ lùc cña C«ng ty. D©y chuyÒn s¶n xuÊt v¸n sîi Ðp ®­îc Trung Quèc viÖn trî tõ thËp kû 70 nh­ng ch­a x©y dùng song v× thiÕu nåi h¬i c«ng nghiÖp lín víi c«ng suÊt 6000 kg/h vµ mét sè bé phËn kh¸c nªn ch­a ®­a vµo sö dông. Cho ®Õn ®Çu 1994 míi cã ®iÒu kiÖn bæ sung thiÕt bÞ vµ ®Õn cuèi 1995 ®Çu n¨m 1998 míi ®­îc ®­a vµo s¶n xuÊt. D©y chuyÒn s¶n xuÊt v¸n d¨m do Nam T­ viÖn trî tõ thËp kû 70, thêi gian ®Çu C«ng ty cã s¶n xuÊt thö nh÷ng s¶n phÈm tiªu thô chËm v× ng­êi tiªu dïng quen sö dông gç trång tù nhiªn, thÞ tr­êng tiªu thô cßn h¹n hÐp. MÆt kh¸c do gÆp khã kh¨n vÒ nhËp khÈu keo phôc vô cho s¶n xuÊt. Tr­íc t×nh h×nh nµy, C«ng ty ®· chñ ®éng tËn dông m¸y Ðp chuyÓn sang s¶n xuÊt cãt Ðp. §Õn 1994 C«ng ty ph¶i tæ chøc ®¹i tu phôc håi thiÕt bÞ ®­a vµo s¶n xuÊt v¸n d¨m th« tõ 1995 trë l¹i ®©y. B­íc ®Çu c¸c s¶n phÈm v¸n d¨m, v¸n sîi Ðp ®· chiÕm ®­îc thÞ tr­êng. Mét sè mÆt hµng tiªu thô chñ yÕu cña C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o vµ sù biÕn ®éng cña c¸c s¶n phÈm qua c¸c n¨m BiÓu 6 - C¸c s¶n phÈm tiªu thô chñ yÕu cña C«ng ty vµ t×nh h×nh biÕn ®éng s¶n phÈm qua c¸c n¨m STT S¶n phÈm §¬n vÞ N¨m 1999 N¨m 2000 N¨m 2001 2000/1999 2001/2000 KHTT TT % KHTT TT % KHTT TT % Sè l­îng % Sè l­îng % 1 V¸n d¨m m3 3000 2121,6 70,72 5000 1080,94 21,6 2500 1621,8 64,9 -1040,66 - 49,1 540,86 50 2 V¸n sîi Ðp m3 1000 758,7 75,87 2000 688,45 34,5 1500 866,2 57,7 -70,25 -9,25 177,75 25,8 Qua biÓu trªn chóng ta thÊy, hÇu hÕt qua c¸c n¨m C«ng ty ®Òu kh«ng thùc hiÖn ®­îc kÕ ho¹ch tiªu thô ®Ò ra sù biÕn ®éng t¨ng gi¶m cña s¶n l­îng tiªu thô qua c¸c n¨m lµ do nhiÒu nguyªn nh©n t¸c ®éng (nãi ë phÇn trªn) ®ång thêi còng do nÒn kinh tÕ cña n­íc ta míi b­íc sang mét c¬ chÕ míi, c¬ chÕ thÞ tr­êng. Møc thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi cßn thÊp, céng víi sù quen dïng c¸c s¨m gç trång tù nhiªn vµ c¸c s¶n phÈm thay thÕ ngµy cµng ph¸t triÓn, ®· t¹o ra cho C«ng ty nh÷ng khã kh¨n vÒ vÊn ®Ò tiªu thô. Nh÷ng khã kh¨n ®ã ®­îc ph¶n ¸nh qua sù biÕn ®éng vÒ s¶n l­îng tiªu thô hµng n¨m cña C«ng ty. Tõ 2121,6 m3 v¸n d¨m vµo n¨m 1999 gi¶m xuèng cßn 1621,8 m3 vµo n¨m 2001. Tuy møc tiªu thô v¸n sîi cã t¨ng lªn tõ 688,45 m3 n¨m 2000 nªn 866,2 m3 n¨m 2001, nh­ng møc tiªu thô vÉn ch­a cao. NÕu tÝnh ra tû lÖ % th× vÉn d¨m sôt gi¶m 49,1% cña n¨m 2000 so víi 2001. N¨m 2001 do ¸p dông mét sè biÖn ph¸p nªn ®· thóc ®Èy ®­îc vÊn ®Ò tiªu thô vµ t¨ng møc tiªu thô v¸n d¨m nªn tíi 50% so víi n¨m 2000. Tèc ®é tiªu thô v¸n sîi Ðp ngµy cµng t¨ng qua c¸c n¨m t¨ng 25,8% vµo n¨m 2001. Së dÜ v¸n sîi Ðp tiªu thô t¨ng ®Òu vµ æn ®Þnh h¬n v¸n d¨m lµ v× s¶n phÈm cña C«ng ty ph¶i c¹nh tranh víi sù nhËp khÈu å ¹t qua nhiÒu ®­êng vÒ s¶n phÈm v¸n d¨m cña c¸c n­íc Indonesia, Hång K«ng... chÊt l­îng t­¬ng ®èi cao, gi¸ rÎ kÝch th­íc cù ly chuÈn v× thÕ ¶nh h­ëng m¹nh ®Õn qu¸ tr×nh tiªu thô v¸n d¨m cña C«ng ty. Cho ®Õn nay C«ng ty ®· c¶i t¹o phôc håi d©y chuyÓn s¶n xuÊt v¸n d¨m vÒ kÝch th­íc ®é mÞn... NÕu kÝch th­íc tr­íc ®©y víi v¸n d¨m 1,75 m x 3,65 m x 8 à 24 mm lµ kh«ng phï hîp víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®å méc th× nay ®· c¶i t¹o phï hîp víi tiªu chuÈn quèc tÕ lµ 1,22 m x 2,44 m vµ 1,22 x 1,83 chÊt l­îng ®­îc n©ng lªn. HiÖn nay thÞ tr­êng tiªu thô cña C«ng ty tuy ®· cã nh÷ng b­íc thay ®ái, thÞ tr­êng ®­îc më réng nh­ng vÉn cßn h¹n hÑp cÇn ph¶i duy tr× vµ më réng ra h¬n n÷a ®Ó n©ng tØ phÇn cña C«ng ty cao h¬n. KÕt qu¶ tiªu thô theo thÞ tr­êng ®­îc ph¶n ¸nh qua biÓu sau. BiÓu 7 - KÕt qu¶ tiªu thô theo thÞ tr­êng (Tû lÖ % so víi tæng doanh sè b¸n) §¬n vÞ: ®ång STT C¸c thÞ tr­êng Doanh sè b¸n ra qua c¸c n¨m N¨m 1999 N¨m 2000 N¨m 2001 Doanh sè b¸n % Doanh sè b¸n % Doanh sè b¸n % S c¶ n­íc 1 Hµ Néi 41,6 35 40,6 - V¸n d¨m 2.471.207.000 841.542.750 1.232.834.250 - V¸n sîi Ðp 1.090.425.250 709.533.000 1.115.196.170 2 Hµ T©y 14 8,7 15 - V¸n d¨m 741.362.100 280.514.250 328.755.800 - V¸n sîi Ðp 436.170.100 177.383.250 539.611.050 3 H¶i Phßng 8,3 6,9 7,6 - V¸n d¨m 494.241.400 93.504.750 164.377.900 - V¸n sîi Ðp 218.085.050 212.859.900 273.402.932 4 ViÖt Tr× 16,7 20 11,9 - V¸n d¨m 741.362.100 430.121.850 328.755.800 - V¸n sîi Ðp 689.148.758 461.196.450 359.740.700 5 §µ N½ng 8 16,1 11,7 - V¸n d¨m 247.120.700 187.009.500 246.566.850 - V¸n sîi Ðp 436.170.100 532.149.750 431.688.840 6 TP Hå ChÝ Minh 11,4 13,3 13,2 - V¸n d¨m 547.619.471,2 188.767.389,3 364.390.182,2 - V¸n sîi Ðp 439.223.290,7 349.267.619,25 396.434.251,4 Tæng doanh sè b¸n 8.552.135.412 100 4.463.850.458,55 100 5.781.954.725,6 100 GÇn ®©y nhu cÇu vÒ s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o ngµy cµng t¨ng nªn mét phÇn do gi¸ c¶ cña hµng ngo¹i nhËp t¨ng, chÝnh s¸ch nhËp khÈu ®­îc Nhµ n­íc ¸p dông (gi¶m tû lÖ nhËp) vµ mét phÇn còng do chÊt l­îng s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o do c«ng ty s¶n xuÊt ®­îc n©ng cao, gi¸ c¶ ®­îc h¹ thÊp. N¾m b¾t ®­îc xu h­íng ®ã C«ng ty ®· cã chÝnh s¸ch hîp lý trong viÖc th©m nhËp c¸c thÞ tr­êng míi, më réng m¹ng l­íi tiªu thô s¶n phÈm cña m×nh trªn toµn quèc. Qua biÓu trªn chóng ta thÊy ®­îc c¸c thÞ tr­êng träng ®iÓm cña C«ng ty. Gi÷a c¸c thÞ tr­êng cã sù chªnh lÖch râ rÖt, chñ yÕu tËp trung vµo mét sè ý sau: + ThÞ tr­êng Hµ Néi lµ thÞ tr­êng chiÕm tû träng lín nhÊt n¨m 1999 chiÕm 41,6% doanh sè b¸n vµ n¨m 2001 lµ 40,6%. + ThÞ tr­êng c¸c tØnh miÒn Trung vµ miÒn Nam tiÒm n¨ng lín nh­ng cã nhiÒu biÕn ®éng. C¸c thÞ tr­êng nµy cã sù c¹nh tranh quyÕt liÖt víi c¸c s¶n phÈm thay thÕ (®å nhùa, nh«m...) vµ c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i ®­îc nhËp tõ n­íc ngoµi còng lµ thÞ tr­êng cã søc tiªu thô kh¸ m¹nh ®¹t 20% doanh sè b¸n ra vµo n¨m 2000 vµ 11,9% vµo n¨m 2001. + Cßn l¹i c¸c thÞ tr­êng Hµ T©y, H¶i Phßng,... chñ yÕu lµ thÞ tr­êng ë vïng n«ng th«n. Thµnh thÞ chØ chiÕm mét tû lÖ kh«ng ®¸ng kÓ. Tuy nhiªn c«ng ty còng cÇn ph¶i ®Èy m¹nh cã c¸c biÖn ph¸p nh»m n©ng cao tû lÖ % doanh sè b¸n t¹i c¸c tØnh nµy trong tæng doanh sè b¸n, më réng thÞ tr­êng tiªu thô vÒ s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o réng h¬n n÷a. Qua ph©n tÝch trªn ta thÊy vÊn ®Ò tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty cßn lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc nan gi¶i. Ph©n tÝch vÒ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm cña C«ng ty trªn thÞ tr­êng trong nh÷ng n¨m qua ta thÊy: - VÒ chÊt l­îng s¶n phÈm: Nh­ chóng ta biÕt, chÊt l­îng s¶n phÈm lµ mét yÕu tè quan träng ¶nh h­ëng tíi tæng doanh thu cña doanh nghiÖp (DN). Doanh nghiÖp cã g©y uy tÝn víi kh¸ch hµng víi s¶n phÈm mµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt hay kh«ng th× tÊt c¶ phô thuéc vµo kiÓu d¸ng chÊt l­îng s¶n phÈm. Khi chÊt l­îng s¶n phÈm tèt cho dï gi¸ cã cao mét chót so víi s¶n phÈm ®ång lo¹i th× ng­êi tiªu dïng vÉn cã xu h­íng dïng hµng tèt h¬n. VÝ dô thÞ hiÕu tiªu dïng cña ng­êi ViÖt Nam vÉn lu«n ­a chuéng c¸c hµng ngo¹i nhËp do c¸c n­íc NhËt, Mü, Anh... s¶n xuÊt mÆc dï gi¸ c¶ c¸c s¶n phÈm ngo¹i nhËp cao, cã khi cao gÊp 1,5 ®Õn 2 lÇn gi¸ c¶ cña hµng néi ®Þa. Tuy nhiªn xu h­íng dïng hµng ngo¹i nhËp chØ lµ tån t¹i ®èi víi ng­êi ViÖt Nam, cßn ®èi víi mét sè n­íc nh­ Nam TriÒu Tiªn hä l¹i cã xu h­íng dïng hµng néi ®Þa nhiÒu h¬n hµng ngo¹i nhËp. Còng nh­ nh÷ng doanh nghiÖp Nhµ n­íc kh¸c, vÊn ®Ò chÊt l­îng s¶n phÈm lµ vÊn ®Ò ®­îc C«ng ty ®Æt nªn hµng ®Çu. Bëi nã quyÕt ®Þnh tíi sù sèng cßn cña doanh nghiÖp, doanh nghiÖp cã tån t¹i hay kh«ng lµ phô thuéc vµo chÊt l­îng s¶n phÈm. Tuy C«ng ty ®· cã nh÷ng biÖn ph¸p bæ sung, thay thÕ c¸c thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, nh­ng víi hai d©y chuyÒn s¶n xuÊt v¸n d¨m vµ d©y chuyÒn s¶n xuÊt v¸n sîi Ðp mµ C«ng ty ®­îc viÖn trî tõ thËp kû 70. C«ng nghÖ l¹c hËu, qu¸ tr×nh s¶n xuÊt diÔn ra kh«ng liªn tôc do sù cè ®­êng ®iÖn ngÇm 6 KV, tr×nh ®é kü thuËt cña ®éi ngò lao ®éng ch­a cao thiÕt bÞ m¸y mãc kh«ng ®­îc ®Çu t­ hoµn thiÖn mµ chØ mang tÝnh ch¾p v¸ t¹m thêi vµ sù l¬ lµ cña mét sè c«ng nh©n ®èi víi c«ng viÖc s¶n xuÊt nªn s¶n phÈm s¶n xuÊt ra kh«ng ®¹t chÊt l­îng th× kh«ng phï hîp (tr­íc ®©y v¸n d¨m lµ 1,75 m x 3,65 m x 8 à 24 mm vµ 1,22 m x 1,83 m x 8 à 24 mm. V¸n sîi Ðp lµ 1 m x 2 m x 2 à 6mm. Do ®ã kh«ng c¹nh tranh nãi víi hµng ngo¹i nhËp. §Õn nay C«ng ty ®· c¶i t¹o d©y chuyÒn vµ cho ra lo¹i v¸n ®óng kÝch cì víi mÉu quèc tÕ. V× thÕ s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o cña C«ng ty còng ®ang dÇn chiÕm l¹i thÞ tr­êng. - VÒ gi¸ c¶ cña s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o: §©y còng lµ mét yÕu tè ¶nh h­ëng kh«ng nhá tíi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Gi¸ c¶ ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty. ChÊt l­îng s¶n phÈm thÊp kh«ng c¹nh tranh næi víi hµng ngo¹i nhËp cïng lo¹i víi gi¸ rÎ, chÊt l­îng l¹i cao v× ®­îc s¶n xuÊt víi c«ng nghÖ hiÖn ®¹i (vÝ dô l­îng gç tinh ®­îc b¨m nghiÒn cho lo¹i v¸n nh©n t¹o ngo¹i nhËp chØ tõ 1,2 m3 ®Õn 1,3 m3 céng víi c¸c nguyªn liÖu kh¸c trong khi ®ã v¸n nh©n t¹o do C«ng ty s¶n xuÊt l¹i sö dông víi khèi l­îng lín h¬n lµ 1,7m3) vËy mµ chÊt l­îng hµng ngo¹i t¹i cao h¬n hµng v¸n nh©n t¹o do C«ng ty s¶n xuÊt, gi¸ s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o ngo¹i nhËp l¹i th­êng rÎ h¬n tõ 150.000 ® ®Õn 200000 ®/m3 so víi gi¸ b¸n cña C«ng ty, nªn g©y rÊt nhiÒu khã kh¨n cho C«ng ty. Hµng s¶n xuÊt ra kh«ng tiªu thô ®­îc tån kho nhiÒu lµm cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt bÞ dõng, vèn kh«ng thu håi ®­îc ®Ó t¸i s¶n xuÊt ®Çu t­. V× thÕ viÖc ®Þnh ra mét møc gi¸ nhÊt ®Þnh ®Ó ®¶m b¶o hµi hoµ mèi quan hÖ lîi Ých gi÷a ng­êi s¶n xuÊt (c«ng ty) víi ng­êi tiªu dïng (ng­êi mua) lµ hÕt søc quan träng lµm sao cho C«ng ty võa cã l·i mµ ng­êi tiªu dïng chÊp nhËn ®­îc møc gi¸ ®ã. §Ó ®­a ra møc gi¸ phï hîp C«ng ty cÇn ph¶i c¨n cø vµo nhiÒu yÕu tè gi¸ thµnh s¶n xuÊt thùc tÕ t¹i xÝ nghiÖp, t×nh h×nh biÕn ®éng cña thÞ tr­êng c¸c yÕu tè ®Çu vµo vµ gi¸ b¸n c¸c s¶n phÈm ®ång lo¹i cña c¸c ®ãi thñ c¹nh tranh, so s¸nh chÊt l­îng s¶n phÈm do C«ng ty s¶n xuÊt víi chÊt l­îng s¶n phÈm cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, vµ c¶ vÒ nhu cÇu cña ng­êi tiªu dïng. Tõ ®ã mµ C«ng ty ®­a ra møc gi¸ phï hîp víi s¶n phÈm cña m×nh. HiÖn nay C«ng ty ®­a ra møc gi¸ b¸n cña hai lo¹i s¶n phÈm lµ ®èi víi v¸n d¨m 2.017.455 ®/m3 c¶ thuÕ VAT, v¸n sîi Ðp lµ 3.881.514 ®/m3 c¶ thuÕ VAT. Trong t×nh h×nh c¹nh tranh gay g¾t víi s¶n phÈm v¸n ngo¹i nhËp cã chÊt l­îng cao, gi¸ l¹i rÎ, C«ng ty cÇn cã c¸c biÖn ph¸p lµm gi¶m gi¸ thµnh s¶n xuÊt thùc tÕ ®Ó tõ ®ã h¹ gi¸ b¸n th× míi cã thÓ duy tr× vµ më réng thÞ phÇn cña C«ng ty trong thÞ tr­êng kinh tÕ nãi chung vµ thÞ tr­êng tiªu thô v¸n nh©n t¹o nãi riªng. - VÒ c¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o tiÕp thÞ. Tr­íc kia, trong c¬ chÕ bao cÊp th× ho¹t ®éng hç trî tiªu thô hÇu nh­ kh«ng cã. Nhµ n­íc ®· bao tiªu s¶n phÈm, bï gi¸ nÕu nh­ doanh nghiÖp bÞ thua lç. Ngµy nay, khi nÒn kinh tÕ chuyÓn sang mét nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng c¹nh tranh th× ho¹t ®éng hç trî tiªu thô míi t×m ®­îc vÞ trÝ cña nã. NhËn thøc ®­îc sù cÇn thiÕt vµ tÇm quan träng cña c¸c ho¹t ®éng nµy, trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y C«ng ty ®· tiÕn hµnh tæ chøc mét sè ho¹t ®éng hç trî tiªu thô nh­ th«ng tin qu¶ng c¸o, tham gia héi chî triÓn l·m héi nghÞ kh¸ch hµng, tæ chøc c¸c dÞch vô sau b¸n hµng. + Qu¶ng c¸o bÊt kú mét ho¹t ®éng qu¶ng c¸o nµo còng ®Òu bao hµm hai môc tiªu c¬ b¶n ®ã lµ: truyÒn t¶i th«ng tin vÒ s¶n phÈm tíi ng­êi tiªu dïng hay nãi c¸ch kh¸c lµ giíi thiÖu s¶n phÈm tíi ng­êi tiªu dïng vµ kh¬i dËy mua s¶n phÈm ®ã. Ngoµi ra, qu¶ng c¸o cã thÓ thuyÕt phôc viÖc quyÕt ®Þnh mua hµng cña ng­êi tiªu dïng. Song thùc tÕ th× ho¹t ®éng qu¶ng c¸o ë C«ng ty cßn yÕu kÐm, c¸c ch­¬ng tr×nh qu¶ng c¸o cßn ®¬n ®iÖu nghÌo nµn vÒ th«ng tin vµ vÒ c¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o. ViÖc qu¶ng c¸o cña C«ng ty vÉn chñ yÕu lµ ®­îc thùc hiÖn trªn b¸o, t¹p chÝ nh­ b¸o lao ®éng, ®¹i ®oµn kÕt, Hµ Néi míi... C«ng ty còng qu¶ng c¸o trªn ®µi ph¸t thanh nh­ng kh«ng hiÖu qu¶. Ngoµi ra, C«ng ty còng qu¶ng c¸o trªn pan«, ¸p phÝch nh­ng rÊt Ýt vµ th­êng ®Æt ë nh÷ng vÞ trÝ kh«ng thuËn lîi. Cã thÓ nãi ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cßn ch­a ph¸t huy ®­îc ý nghÜa thùc sù ®èi víi ho¹t ®éng tiªu thô cña C«ng ty. + Tham gia héi chî triÓn l·m còng lµ h×nh thøc hç trî tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty. Qua héi chî triÓn l·m C«ng ty cã thÓ giíi thiÖu râ h¬n vÒ s¶n phÈm, trùc tiÕp h¬n. Bªn c¹nh ®ã, viÖc tham gia héi chî triÓn l·m gióp C«ng ty b¸n hµng trùc tiÕp, t×m kiÕm th«ng tin vÒ s¶n phÈm cña ®èi thñ c¹nh tranh, t×m kiÕm b¹n hµng... Tuy vËy viÖc tham gia triÓn l·m cña C«ng ty vÉn ch­a ®­îc tæ chøc th­êng xuyªn, míi chØ tham gia mang tÝnh ®¬n ®iÖu. + C¸c dÞch vô sau b¸n hµng: Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®Ó ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm, C«ng ty ®· tiÕn hµnh tæ chøc thùc hiÖn c¸c lo¹i h×nh dÞch vô sau b¸n hµng nh­ dÞch vô vËn chuyÓn, ®æi hµng ho¸ bÞ háng do yÕu tè kü thuËt... §iÒu nµy mang l¹i t©m lý tho¶i m¸i vµ tin cËy cho kh¸ch hµng, nh­ng do míi ®­îc tiÕn nªn nh­ng ho¹t ®éng nµy cßn nhiÒu thiÕu sãt nh­ ch­a ®­îc trang bÞ ®Çy ®ñ vµ chuyªn m«n ho¸ s©u. Do vËy nã ch­a thùc sù ph¸t huy ®­îc hÕt søc m¹nh ®ßn bÈy ®èi víi ho¹t ®éng tiªu thô cña C«ng ty. Thêi gian tíi ®©y C«ng ty cÇn cã sù tËp trung, söa ®æi mét sè mÆt tån t¹i ®Ó n©ng cao chÊt l­îng cña c¸c ho¹t ®éng nµy, gãp phÇn t¹o sù tin t­ëng cña kh¸ch hµng ®èi víi C«ng ty, tõ ®ã n©ng cao uy tÝn cña C«ng ty trªn thÞ tr­êng. 2-/ §¸nh gi¸ chung vÒ thùc tr¹ng tiªu thô duy tr× vµ më réng thÞ tr­êng tiªu thô v¸n nh©n t¹o cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m qua. a, Nh÷ng ­u ®iÓm cÇn ph¸t huy. Nh×n chung t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty diÔn ra trong mÊy n¨m qua kh«ng mÊy thuËn lîi, nh­ng C«ng ty ®· cã ®Þnh h­íng ®óng ®¾n trong s¶n xuÊt kinh doanh còng nh­ vÒ c¸c chiÕn l­îc ph¸t triÓn phï hîp víi chñ tr­¬ng cña Nhµ n­íc. S¶n phÈm cña C«ng ty còng ®· vµ ®ang chiÕm dÇn thÞ phÇn vµ t¹o dùng ®­îc chç ®øng trªn thÞ tr­êng mÆc dï cã sù c¹nh tranh gay g¾t cña s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o ngo¹i nhËp. §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty ®· ®­îc tinh gi¶n vµ chÊt l­îng ®­îc n©ng nªn, do ®ã mµ chÊt l­îng cña s¶n phÈm còng sÏ cao ngang b»ng víi hµng ngo¹i C«ng ty ®· tËp trung ®Èy m¹nh nghiªn cøu s¶n xuÊt s¶n phÈm míi, mÆt hµng míi tõ v¸n d¨m ViÖt Tr× trang trÝ bÒ mÆt b»ng gç l¹ng P¬mu, chß vÈy, tr¸m hång ph¸t huy thÕ m¹nh cña vËt liÖu trong n­íc thay thÕ hµng nhËp khÈu nªn ®· gi¶m ®­îc mét kho¶n chi phÝ lín. Kh«ng nh­ tr­íc ®©y, t¹i xÝ nghiÖp v¸n ViÖt Tr× víi ®­êng ®iÖn ngÇm n»m s©u d­íi lßng ®Êt, th­êng x¶y ra c¸c sù cè g©y ra kh«ng biÕt bao nhiªu khã kh¨n cho C«ng ty (ngõng s¶n xuÊt tõ 1 ®Õn 2 th¸ng, c«ng nh©n thÊt nghiÖp tæn h¹i hµng tr¨m triÖu ®ång ®Ó kh¾c phôc...) th× nay C«ng ty ®· ®Çu t­ thiÕt kÕ ®­êng ®iÖn trÇn 35 KV ch¹y qua nhµ m¸y, ®¶m b¶o qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cho c«ng ty. Dùa vµo thÕ m¹nh hiÖn thêi, C«ng ty ®· tËn dông mét c¸ch triÖt ®Ó nh»m ®¹t hiÖu qu¶ tèi ®a. Nhê viÖc C«ng ty n¾m b¾t ®­îc thÞ tr­êng nªn kh«ng nh÷ng duy tr× ®­îc thÞ tr­êng hiÖn cã mµ cßn x©m nhËp, më réng sang thÞ tr­êng míi, kh¸c víi thêi kú bao cÊp víi mét thÞ tr­êng t­¬ng ®èi kÝn, C«ng ty ®· cung cÊp s¶n phÈm theo chØ ®Þnh cña Nhµ n­íc. Nay C«ng ty ®· më réng ra phôc vô theo nhu cÇu cña c¬ chÕ thÞ tr­êng, s¶n phÈm cña C«ng ty hÇu nh­ kh«ng chØ cã mét thÞ tr­êng cè ®Þnh mµ lu«n lu«n ph¶i thay ®æi theo yªu cÇu cña thÞ tr­êng ë mçi thêi kú. §i ®«i víi viÖc më réng thÞ tr­êng lµ ho¹t ®éng ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm. Ngoµi viÖc s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng (c¸c lo¹i v¸n) C«ng ty cßn cho ra c¸c s¶n phÈm kh¸c nh­ gi­êng tñ, bµn ghÕ... ®­îc s¶n xuÊt t¹i c¸c xÝ nghiÖp (méc vµ trang trÝ néi thÊt, méc vµ trang trÝ bÒ mÆt...) nh»m ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng. Nh÷ng s¶n phÈm nµy b­íc ®Çu ®· chiÕm lÜnh ®­îc thÞ tr­êng. Th«ng qua viÖc s¶n xuÊt ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm theo yªu cÇu cña tõng hîp ®ång tõng kh¸ch hµng cô thÓ mµ kh¶ n¨ng chØ ®¹o s¶n xuÊt, chÊt l­îng s¶n phÈm, chÊt l­îng qu¶n lý ®­îc n©ng cao râ rÖt. ViÖc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty tiÕp xóc trùc tiÕp víi nhu cÇu ®a d¹ng ho¸ cña nÒn kinh tÕ trong n­íc, t×m ®­îc b¹n hµng l©u dµi t¹o tiÒn ®Ò cho viÖc æn ®Þnh s¶n xuÊt cho nh÷ng n¨m tiÕp theo. C«ng ty cã mét m¹ng l­íi réng lín tõ Nam ra B¾c. §Ó ph¸t triÓn C«ng ty cÇn ph¶i më réng ra h¬n n÷a ®Æc biÖt lµ thÞ tr­êng miÒn Nam ®ã lµ mét thÞ tr­êng tiªu thô m¹nh, møc thu nhËp cña ng­êi d©n kh¸ cao tiªu thô lín. b, Nh÷ng yÕu ®iÓm cÇn kh¾c phôc: Nh×n chung thÞ phÇn mµ C«ng ty chiÕm lÜnh trªn thÞ tr­êng hiÖn nay vÉn ch­a ph¶n ¸nh hÕt ®­îc n¨ng lùc cña C«ng ty. C«ng ty míi chiÕm ®­îc thÞ phÇn rÊt nhá mÆc dï C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o lµ C«ng ty duy nhÊt s¶n xuÊt v¸n nh©n t¹o cña ViÖt Nam. Song nã míi chØ ®i vµo s¶n xuÊt chÝnh thøc nªn ch­a cã nhiÒu kinh nghiÖm, ch­a t¹o ®­îc mét uy tÝn v÷ng ch¾c ®èi víi ng­êi tiªu dïng. Do ®ã mµ sù tiªu thô v¸n nh©n t¹o cßn ch­a cao. §iÒu nµy ®­îc biÓu hiÖn qua mÊy yÕu ®iÓm cña C«ng ty. - C¸c ho¹t ®éng vÒ nghiªn cøu thÞ tr­êng cña C«ng ty thùc hiÖn ch­a tèt bëi v× c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng ch­a cã sù thèng nhÊt ®ång b«, ch­a ph¸t huy t¸c dông cña mét “kim chØ nam” cho ho¹t ®éng tiªu thô nªn th«ng tin vÒ thÞ tr­êng cßn thiÕu chÝnh x¸c. §Æc biÖt C«ng ty cßn thiÕu mét ®éi ngò chuyªn viªn chuyªn nghiªn cøu thÞ tr­êng. MÆc dï ®· lËp ra nhiÒu kÕ ho¹ch tiªu thô nh­ng sè l­îng nh©n viªn Ýt ch­a cã tr×nh ®é n¨ng lùc ®¶m tr¸ch, ch­a cã t©m huyÕt ®èi víi c«ng viÖc cña C«ng ty. C¸c ho¹t ®éng ®iÒu tra, thu thËp xö lý th«ng tin thÞ tr­êng cßn thô ®éng, yÕu kÐm ch­a ®­îc C«ng ty quan t©m ®óng møc nªn nhiÒu khi kh«ng thu nhËn ®Çy ®ñ ®­îc c¸c th«ng tin liªn quan ®Õn thÞ tr­êng ph¶n øng chËm ch¹p víi sù tiÕn triÓn cña thÞ tr­êng. - ChiÕn l­îc s¶n phÈm cña C«ng ty ch­a thÝch øng ®­îc víi thÞ tr­êng, bëi v× C«ng ty ch­a biÕt ®Æt vÞ trÝ quan träng cña chiÕn l­îc s¶n phÈm trong chiÕn l­îc chung Marketing ch­a cã sù phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c chiÕn l­îc: s¶n phÈm - gi¸ c¶ - ph©n phèi vµ c¸c kü thuËt yÓm trî. - ChÊt l­îng s¶n phÈm cña C«ng ty ch­a cao, khã cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng nhÊt lµ thÞ tr­êng n­íc ngoµi, phÇn lín nguyªn nh©n lµ do ®iÒu kiÖn c¬ së vËt chÊt, m¸y mãc thiÕt bÞ cßn l¹c hËu so víi n­íc ngoµi. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty l¹i thiÕu bé phËn ®o kiÓm nªn c«ng t¸c kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm gÆp nhiÒu khã kh¨n. Mét sè s¶n phÈm míi cã quy tr×nh s¶n xuÊt phøc t¹p, yªu cÇu cao vÒ chÊt l­îng trong khi ®ã ®éi ngò c¸n bé chuyªn m«n cßn thiÕu, tr×nh ®é nghiÖp vô cßn h¹n chÕ mÆc dï ®· cã c¸c biÖn ph¸p bæ sung tinh gi¶m lao ®éng. - M¹ng l­íi tiªu thô cña C«ng ty réng nh­ng vÉn tËp trung chñ yÕu ë c¸c vïng kinh tÕ lín, thµnh phè, ch­a ph¸t huy khai th¸c thÞ tr­êng n«ng th«n. C«ng t¸c t×m kiÕm thÞ tr­êng, më réng m¹ng l­íi ph©n phèi s¶n phÈm ë n­íc ngoµi cßn triÓn khai chËm. - C«ng ty ch­a tæ chøc tèt ho¹t ®éng hç trî b¸n hµng xóc tiÕn b¸n hµng nh­ ho¹t ®éng qu¶ng c¸o ch­a ph¸t huy ®­îc t¸c dông. - ViÖc tÝnh to¸n ®Þnh møc nguyªn vËt liÖu, lao ®éng cßn ch­a s¸t, bé m¸y qu¶n lý mÆc dï cã sù tinh gi¶n song vÉn cßn cång kÒnh lµm t¨ng chi phÝ gi¸n tiÕp. KÕt qu¶ lµm t¨ng gi¸ thµnh s¶n phÈm ®îi gi¸ b¸n nªn cao h¬n. S¶n phÈm kh«ng c¹nh tranh ®­îc. - C«ng ty ch­a cã chÝnh s¸ch ®µo t¹o, båi d­ìng ®éi ngò nh©n viªn lµm c«ng t¸c tiªu thô mét c¸ch hîp lý. MÆc dï ®· cã nhiÒu cè g¾ng song do n¨ng lùc cã h¹n, lùc l­îng cßn thiÕu nªn hiÖu qu¶ c«ng viÖc ch­a cao. - C«ng t¸c thèng kª b¸o c¸o ë c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ch­a duy tr× tèt chÕ ®é thèng kª b¸o c¸o, thËm chÝ cßn xem nhÑ c«ng t¸c nµy. Nªn viÖc ph©n tÝch ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña C«ng ty ch­a kÞp thêi, kh«ng n¾m b¾t chÝnh x¸c lµm ¶nh h­ëng tíi chñ tr­¬ng ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh cña l·nh ®¹o C«ng ty. Trªn ®©y lµ nh÷ng nguyªn nh©n vµ nh÷ng yÕu ®iÓm cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi viÖc duy tr× vµ më réng thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m qua. §ã còng lµ c­n cø thùc tiÔn cho viÖc ®Ò ra c¸c ph­¬ng h­íng vµ biÖn ph¸p nh»m duy tr× vµ më réng thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi. PhÇn III Ph­¬ng h­íng vµ c¸c biÖn ph¸p duy tr× më réng thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o cña C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o. 1-/ Ph­¬ng h­íng, môc tiªu ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh duy tr× vµ më réng thÞ phÇn cña C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o. a, Ph­¬ng h­íng. C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o còng nh­ tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ kh¸c ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng lu«n chÞu sù chi phèi cña nhiÒu yÕu tè. C¸c yÕu tè ®ã t¹o thµnh m«i tr­êng cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Víi chÝnh s¸ch ®æi míi, ViÖt Nam ®· tõng b­íc hoµ nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc. ViÖt Nam ®· trë thµnh thµnh viªn chÝnh thøc cña c¸c n­íc ASEAN ®Ó thùc hiÖn mËu dÞch tù do (AFTA) vµo n¨m 2003, gia nhËp tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi (WTO) vµ diÔn ®µn hîp t¸c kinh tÕ Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D­¬ng (APEC). Vµ n¨m 2002 lµ n¨m cã nhiÒu th¸ch thøc ®èi víi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam nãi chung vµ víi ngµnh chÕ biÕn l©m s¶n nãi riªng. Trong ®ã cã C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o. Tõ nh÷ng khã kh¨n gÇn nh­ ë t×nh tr¹ng ngõng ho¹t ®éng C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o ®· tõng b­íc v­ît qua nh÷ng khã kh¨n nhÊt lµ khi chuyÓn ®æi sang cung c¸ch ho¹t ®éng sang mét m«i tr­êng míi - nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o ®· tõng b­íc kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh lµ mét doanh nghiÖp ®i ®Çu trong ngµnh, C«ng ty ®· ®­a ra ph­¬ng h­íng s¶n xuÊt kinh doanh trong nh÷ng n¨m tíi. C«ng ty tiÕp tôc t×m thÞ tr­êng míi duy tr× vµ ph¸t triÓn thÞ phÇn cña C«ng ty trªn thÞ tr­êng v¸n nh©n t¹o, t¹o ®­îc uy tÝn cña kh¸ch hµng, tiÕp tôc ®æi míi c¬ chÕ s¶n xuÊt kinh doanh tËp trung ®Èy m¹nh s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ ®¶m b¶o kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cã l·i ®Ó cã kh¶ n¨ng hoµn tr¶ ®­îc c¶ gèc lÉn l·i cña vèn vay. H¬n thÕ n÷a C«ng ty cÇn ph¶i tr¶ cµng nhanh cµng tèt v× tèc ®é c¹nh tranh cña v¸n nh©n t¹o kÓ c¶ v¸n trang trÝ bÒ mÆt, ®å méc v¸n nh©n t¹o trªn thÞ tr­êng ngµy cµng khèc liÖt, mçi mét ngµy gi¸ thµnh s¶n phÈm cµng ®¾t, hµng ho¸ b¸n ra ngµy cµng h¹ ®Æc biÖt lµ khã kh¨n ®èi víi C«ng ty lµ ph¶i c¹nh tranh hµng nhËp cã chÊt l­îng cao, gi¸ h¹. C«ng ty cÇn ph¶i tiÕp tôc ®µo t¹o, bæ sung ®éi ngò lao ®éng cã tay nghÒ cao ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm t¨ng c­êng tham gia c¸c hiÖp héi kinh tÕ, liªn doanh liªn kÕt víi c¸c C«ng ty n­íc ngoµi ®Ó häc hái ®­îc kinh nghiÖm vÒ qu¶n lý, s¶n xuÊt kinh doanh... b, Môc tiªu cÇn ®¹t ®­îc trong nh÷ng n¨m tíi cña C«ng ty ®Ó chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o. Trong thêi gian qua, C«ng ty ®· cã nh÷ng b­íc tiÕn v­ît qua nh÷ng khã kh¨n mµ t­ëng nh­ kh«ng thÓ gi÷ v÷ng ®­îc vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ tr­êng tiªu thô v¸n nh©n t¹o trong lóc cã sù c¹nh tranh gay g¾t cña v¸n nh©n t¹o ngo¹i nhËp. §Ó ph¸t triÓn h¬n n÷a C«ng ty ®· cã kÕ ho¹ch s¶n xuÊt víi c¸c môc tiªu cô thÓ sau. - VÒ s¶n xuÊt: Do ¶nh h­ëng cña cuéc khñng ho¶ng tiÒn tÖ x¶y ra víi khu vùc nãi chung vµ víi nÒn kinh tÕ nãi riªng trong ®ã cã C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o, cïng víi sù nhËp lËu trµn lan cña hµng ngo¹i nhËp b»ng nhiÒu con ®­êng kh¸c nhau. V× thÕ s¶n l­îng hµng n¨m gi¶m dÇn. HiÖn nay C«ng ty ®­a ra môc tiªu cao h¬n n©ng s¶n l­îng s¶n xuÊt tiªu thô tõ 1621,8 m3 v¸n d¨m vµo n¨m 2001 lªn 4500 vµo nh÷ng n¨m tiÕp theo vµ tõ 866,2 m3 v¸n sîi Ðp, vµo n¨m 2001 lªn 2000 m3 vµo nh÷ng n¨m tíi gÊp 3 lÇn so víi n¨m 2001. - VÒ doanh thu: Trong mÊy n¨m qua v× cã nhiÒu yÕu tè ¶nh h­ëng m¹nh tíi qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm nªn doanh thu ®¹t thÊp. Nh÷ng n¨m tíi ®©y, khi ®· chiÕm l¹i ®­îc thÞ phÇn cña m×nh C«ng ty ®Æt ra môc tiªu víi doanh thu tõ 14 tû ®ång ®Õn 15 tû ®ång. - VÒ gi¸ thµnh s¶n phÈm: C«ng ty tiÕp tôc tiÕn hµnh ph¸t ®éng phong trµo tù gi¸c, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, tù chñ trong mäi kh©u s¶n xuÊt ®Ó phÊn ®Êu cïng gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm tõ 5% - 10% trªn mét ®¬n vÞ s¶n phÈm. TiÕp tôc ¸p dông c¸c biÖn ph¸p ®Ó chèng lç, s¶n xuÊt æn ®Þnh, kinh doanh cã l·i. 2-/ Mét sè biÖn ph¸p c¬ b¶n nh»m duy tr× më réng thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, C«ng ty ph¶i c¹nh tranh trùc tiÕp víi hµng ngo¹i nhËp trµn lan cã chÊt l­îng cao, gi¸ rÎ vµ víi c¸c s¶n phÈm thay thÕ. Do vËy ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn C«ng ty ®· vµ ®ang hÕt søc coi träng c«ng t¸c duy tr× vµ më réng thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm. §Ó thùc hiÖn ®­îc c¸c môc tiªu trªn C«ng ty cÇn thùc hiÖn mét sè gi¶i ph¸p nh»m duy tr× vµ më réng thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm d­íi ®©y: a, T¨ng c­êng c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng vµ dù b¸o thÞ tr­êng. Nh­ ph©n tÝch ë trªn ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng cña C«ng ty trong thêi gian cßn nhiÒu mÆt yÕu kÐm vµ ch­a ®­îc tæ chøc ®ång bé, chÆt chÏ, c¸c h×nh thøc thu nhËp th«ng tin cßn qu¸ Ýt. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy C«ng ty nªn: - TuyÓn dông nh÷ng c¸n bé cã n¨ng lùc, chuyªn m«n s©u vÒ nghiªn cøu thÞ tr­êng. - Tæ chøc c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng d­íi nhiÒu h×nh thøc h¬n n÷a: nghiªn cøu qua tµi liÖu s¸ch b¸o, niªn gi¸m thèng kª, qua c¸c cuéc pháng vÊn kh¸ch hµng trùc tiÕp qua héi nghÞ kh¸ch hµng, qua ®iÒu tra, qua c¸c héi chî triÓn l·m, qua c¸c cuéc b×nh chän, qua b¹n hµng, th¨m dß kh¸ch hµng cña ®èi thñ c¹nh tranh, qua ng­êi b¸n hµng. - Qu¶n lý chÆt chÏ c¸c nguån th«ng tin gi÷a ®¹i lý, chi nh¸nh, göi b¸o c¸o hµng th¸ng vÒ t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm. Bªn c¹nh ®ã, C«ng ty còng cÇn cö c¸c chuyªn viªn cña m×nh xuèng ®Þa bµn ®Ó kh¶o s¸t vµ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc tÕ. NhÊt lµ ph¶i cö c¸n bé thÞ tr­êng vµo c¸c tØnh phÝa Nam vµ c¸c thÞ tr­êng n«ng th«n. - CÇn cã sù ph©n ®o¹n thÞ tr­êng cho tõng lo¹i s¶n phÈm, ®iÒu nµy lµm cho c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng ®¶m b¶o hiÖu qu¶ h¬n. VÒ c«ng t¸c dù b¸o thÞ tr­êng, C«ng ty mét mÆt ph¶i sö dông triÖt ®Ó c¸c kÕt qu¶ ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng, mÆt kh¸c ph¶i ¸p dông c¸c c«ng cô dù b¸o ®Þnh l­îng ®Ó ph©n tÝch xu h­íng vËn ®éng cña nhu cÇu thÞ tr­êng. Tõ ®ã gióp cho C«ng ty ®Þnh h­íng ®­îc ph­¬ng thøc s¶n xuÊt vµ tiªu thô mét c¸ch chÝnh x¸c h¬n. b, N©ng cao søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm. Ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty cã hiÖu qu¶ hay kh«ng phô thuéc vµo søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm. Nãi c¸ch kh¸c, s¶n phÈm cña C«ng ty cã ®­îc thÞ tr­êng chÊp nhËn hay kh«ng. HiÖn nay trªn thÞ tr­êng cã rÊt nhiÒu s¶n phÈm cïng lo¹i víi s¶n phÈm cña C«ng ty ®a phÇn lµ c¸c lo¹i v¸n nh©n t¹o ®­îc nhËp mét c¸ch trµn lan tõ c¸c n­íc trong khu vùc nh­: Th¸i Lan, Malaysia, Philippin... V× thÕ C«ng ty cÇn ph¶i lµm mét sè viÖc sau ®©y ®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm. - Lùa chän nguån nguyªn nhiªn vËt liÖu cã chÊt l­îng cao. - Thay ®æi c¸c c«ng nghÖ cò b»ng c¸c c«ng nghÖ s¶n xuÊt míi ®Ó tõ ®ã n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, tiÕt kiÖm nguyªn nhiªn vËt liÖu, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, n©ng cao chÊt l­îng. - Kh«ng ngõng c¶i tiÕn mÉu m·, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm cho phï hîp víi tõng khu vùc. - T¨ng c­êng t×m kiÕm c¸c ®èi t¸c liªn doanh ®Ó tõ ®ã cho ra ®êi nh÷ng s¶n phÈm míi, cã søc c¹nh tranh víi hµng ngo¹i nhËp. c, Tæ chøc vµ qu¶n lý cã hiÖu qu¶ m¹ng l­íi tiªu thô. VÒ m¹ng l­íi tiªu thô cña C«ng ty cã thÓ ph©n ra lµm hai kªnh ph©n phèi chñ yÕu. Kªnh 1: C«ng ty Cöa hµng Kh¸ch hµng C«ng ty §¹i lý chi nh¸nh Kh¸ch hµng Kªnh 2: Kªnh 1: Lµ lo¹i kªnh ®ang ®­îc C«ng ty khuyÕn khÝch ph¸t triÓn nhanh nh»m më réng m¹ng l­íi tiªu thô s¶n phÈm. Lo¹i kªnh nµy gióp C«ng ty tËn dông ®­îc c¬ së vËt chÊt cña c¸c cöa hµng, t¹o ®iÒu kiÖn chuyªn m«n ho¸ s¶n xuÊt quay vßng vèn. Tuy vËy, hiÖn nay lo¹i kªnh nµy ch­a ph¸t huy ®­îc t¸c dông cña nã. Mét mÆt do C«ng ty míi chØ chó träng ®Õn viÖc më réng sè l­îng mµ ch­a quan t©m ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c cöa hµng nµy, nªn ®«i khi khã kiÓm so¸t ®­îc ho¹t ®éng cña c¸c cöa hµng ®Æt ë xa C«ng ty. Do vËy ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cña kªnh tiªu thô nµy, C«ng ty cÇn lµm mét sè viÖc sau ®©y. - T¨ng c­êng thªm hÖ thèng cöa hµng tr­ng bµy vµ b¸n s¶n phÈm ë c¸c trôc ®­êng lín, cã l­îng ng­êi vµ xe cé ®i l¹i ®«ng nh­ §­êng Gi¶i Phãng, CÇu GiÊy vµ ë c¸c ®­êng kh¸c... - Uû quyÒn cho c¸c cöa hµng b¸n s¶n phÈm trong c¸c cöa hµng b¸n bu«n, ký hîp ®ång tiªu thô víi khèi l­îng lín. - Ngoµi ra, C«ng ty nªn trùc tiÕp liªn hÖ víi c¸c doanh nghiÖp cã nhu cÇu sö dông s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o ®Ó cã ®­îc c¸c hîp ®ång dµi h¹n. Kªnh 2: §©y lµ kªnh C«ng ty sö dông ch­a tèt, ch­a ph¸t huy ®­îc t¸c dông cña lo¹i kªnh nµy. Cô thÓ lµ kªnh nµy C«ng ty b¸n hµng ph¶i qua mét sè trung gian vµ th­êng ph¶i b¸n víi khèi l­îng lín. do vËy ®Ó hoµn thiÖn thªm kªnh 2 C«ng ty cÇn lµm mét sè viÖc sau: - T¨ng c­êng c«ng t¸c thÈm tra t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c ®¬n vÞ tæ chøc c¸ nh©n xin lµm ®¹i lý vÒ tµi chÝnh, n¨ng lùc ph©n phèi hµng ho¸, uy tÝn... - T¨ng c­êng ®éi ngò c¸n bé, qu¶n lý chÆt c¸c chi nh¸nh ®¹i lý lín, tr¸nh ®Ó t×nh tr¹ng bÞ lîi dông uy tÝn cña C«ng ty ®Ó lµm ¨n phi ph¸p hoÆc kh«ng thùc hiÖn c¸c cam kÕt ®èi víi C«ng ty. - Ngoµi c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý hµnh chÝnh, C«ng ty nªn cã c¸c chÕ ®é ­u ®·i mét c¸ch linh ho¹t ®èi víi c¸c ®¹i lý nh»m khuyÕn khÝch hä lµm tèt h¬n c«ng t¸c cña m×nh, ph¸t huy ®­îc n¨ng lùc b¶n th©n, phï hîp víi môc tiªu thÞ tr­êng cña C«ng ty.Trong mét sè tr­êng hîp cÇn thiÕt cã thÓ uû quyÒn cho c¸c ®¹i lý trong viÖc xö lý c¸c t×nh huèng theo c¸ch riªng cña hä cã lîi cho C«ng ty. Ngoµi viÖc tæ chøc vµ qu¶n lý tèt h¬n kªnh tiªu thô trªn th× C«ng ty cÇn ph¶i lµm mét sè viÖc sau ®Ó tõng b­íc n©ng cao hiÖu qu¶ cña m¹ng l­íi tiªu thô nãi riªng vµ ho¹t ®éng tiªu thô nãi chung, hay nh»m duy tr× vµ më réng thÞ tr­êng tiªu thô cña C«ng ty. + Kh«ng ngõng më réng m¹ng l­íi tiªu thô ra c¸cvïng n«ng th«n. §iÒu nµy lµm cho C«ng ty võa më réng ®­îc thÞ tr­êng võa tr¸nh ®­îc sù c¹nh tranh cña c¸c ®èi thñ ë c¸c thÞ tr­êng thµnh thÞ. + N©ng cÊp c¸c cöa hµng b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm nhÊt lµ vÒ c¬ së vËt chÊt, trang thiÕt bÞ b¸n hµng sao cho xøng víi vÞ trÝ vµ uy tÝn cña C«ng ty. + T¨ng c­êng c¸c ph­¬ng thøc b¸n hµng vµ c¸c ph­¬ng thøc thanh to¸n, t¹o ®iÒu kiÖn cho mäi kh¸ch hµng mua ®­îc hµng. Bªn c¹nh c¸c ph­¬ng thøc b¸n bu«n b¸n lÎ C«ng ty nªn ¸p dông c¸c ph­¬ng thøc b¸n chÞu, b¸n ký göi, b¸n tr¶ gãp... d, T¨ng c­êng ho¹t ®éng hç trî cho tiªu thô s¶n phÈm. Ho¹t ®éng hç trî tiªu thô s¶n phÈm ch­a ®­îc C«ng ty quan t©m ®óng møc trong thêi gian qua, ®iÒu nµy còng cã ¶nh h­ëng kh«ng nhá tíi ho¹t ®éng tiªu thô. §Ó lµm tèt c«ng t¸c nµy C«ng ty cÇn ph¶i chó träng vµo mét sè mÆt sau. * VÒ ho¹t ®éng qu¶ng c¸o: ®©y lµ mÆt cßn yÕu kÐm cña C«ng ty nªn C«ng ty cÇn tËp trung vµo 2 ®iÓm chÝnh. - Néi dung qu¶ng c¸o: C«ng ty cÇn ph¶i cã mét bé phËn nghiªn cøu néi dung qu¶ng c¸o ®Ó sao cho qu¶ng c¸o cña C«ng ty ph¶i dÔ hiÓu, xóc tÝch, cuèn hót ng­êi xem, cung cÊp cho ng­êi xem nh÷ng th«ng tin vÒ truyÒn thèng cña C«ng ty, quy m« cña C«ng ty, uy tÝn cña C«ng ty, s¶n phÈm vµ tÝnh n¨ng t¸c dông ®Æc biÖt cña nã so víi c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i vµ ®Æc biÖt néi dung qu¶ng c¸o ph¶i gîi më ®­îc nhu cÇu vµ thuyÕt phôc ng­êi xem. - Ph­¬ng tiÖn qu¶ng c¸o: kh«ng chØ bã hÑp viÖc truyÒn t¶i th«ng tin ®µi, b¸o, truyÒn h×nh mµ C«ng ty nªn chó träng ®Õn c¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o trªn bao b× s¶n phÈm, pan«, ¸p phÝch...lµm sao cho næi bËt ®­îc biÓu t­îng ®Æc tr­ng cña C«ng ty trong t©m trÝ ng­êi tiªu dïng. * VÒ c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn vµ yÓm trùo b¸n hµng. C«ng ty nªn tæ chøc c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm nhiÒu h¬n n÷a, nhÊt lµ ë c¸c khu vùc ®«ng d©n c­ hoÆc c¸c ®Çu mèi giao th«ng ®Ó t¨ng thªm kh¶ n¨ng tiÕp cËn cña kh¸ch hµng ®èi víi s¶n phÈm cña C«ng ty. - C«ng ty nªn tÝch cùc tham gia h¬n n÷a vµo c¸c héi chî triÓn l·m hµng c«ng nghiÖp trong vµ ngoµi n­íc. Th«ng qua ®ã, C«ng ty cã ®iÒu kiÖn giíi thiÖu s¶n phÈm cña m×nh víi kh¸ch hµng, t¹o ®iÒu kiÖn t×m c¸c ®èi t¸c tiªu thô, liªn doanh liªn kÕt, t¹o ®iÒu kiÖn xuÊt khÈu hµng ho¸... - C«ng ty nªn tæ chøc mét c¸ch th­êng xuyªn h¬n n÷a héi nghÞ kh¸ch hµng trong n¨m ®Ó tõ ®ã trùc tiÕp thu thËp nh÷ng ý kiÕn ph¶n ¸nh tõ kh¸ch hµng. - C«ng ty còng nªn tham gia c¸c hiÖp héi th­¬ng m¹i trong vµ ngoµi n­íc, ®Æc biÖt lµ trong ngµnh chÕ biÕn l©m s¶n ®Ó tõ ®ã häc hái kinh nghiÖm vµ s¶n xuÊt. - C«ng ty nªn t¨ng c­êng h¬n n÷a ho¹t ®éng b¶o hµnh, söa ch÷a, l¾p ®Æt c¸c dÞch vô sau b¸n hµng kh¸c. NhÊt lµ c¸c cöa hµng b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm, chi nh¸nh ®¹i lý cã thÓ kiªm lu«n c¸c ho¹t ®éng nµy võa ®Ó t¹o lßng tin cho kh¸ch hµng võa tiÕt kiÖm chi phÝ ®i l¹i cña kh¸ch hµng, cã t¸c ®éng lín tíi quyÕt ®Þnh mua hµng trong t­¬ng lai cña hä. e, C¶i thiÖn vµ cñng cè uy tÝn cña C«ng ty trªn thÞ tr­êng. Uy tÝn lµ mét tµi s¶n v« h×nh nh­ng cã gi¸ trÞ v« cïng lín ®èi víi bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo. Cã thÓ nãi mäi sù nç lùc trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®Òu nh»m môc ®Ých t¹o lËp ch÷ “tÝn” trªn thÞ tr­êng. Cã ch÷ “tÝn” C«ng ty sÏ dÔ dµng cã c¸c mèi quan hÖ lµm ¨n tèt ®Ñp víi b¹n hµng, hµng ho¸ cña C«ng ty dÔ dµng ®­îc thÞ tr­êng chÊp nhËn vµ C«ng ty cã thÓ thµnh c«ng trªn mét sè lÜnh vùc kinh doanh míi nhê vµo danh tiÕng ®· ®­îc t¹o lËp tr­íc ®ã cña m×nh. V× vËy, uy tÝn võa lµ môc tiªu võa lµ ®éng lùc thóc ®Èy viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña C«ng ty.C«ng ty cè g¾ng cñng cè uy tÝn cña m×nh trªn c¶ 3 khÝa c¹nh víi c¸c ho¹t ®éng cô thÓ sau: - Uy tÝn vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm: §iÒu nµy thÓ hiÖn ë chç lµ c¸c gi¸ trÞ sö dông, thÈm mü...cña c¸c s¶n phÈm ®¸p øng tèi ®a nh÷ng ®ßi hái cña ng­êi tiªu dïng. §Çu t­ cã chiÒu s©u vµo c¸c c«ng t¸c, nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm míi. ¸p dông c«ng nghÖ s¶n xuÊt míi hiÖn ®¹i nh»m n©ng cao chÊt l­îng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. - Uy tÝn vÒ t¸c phong kinh doanh cña C«ng ty: §iÒu nµy thÓ hiÖn ë tinh thÇn cÇu thÞ, hÕt lßng v× kh¸ch, tu©n thñ chÆt chÏ vÒ thêi gian, cã tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn mäi cam kÕt hîp ®ång víi kh¸ch hµng vµ b¹n hµng... T¨ng c­êng c¸c ho¹t ®éng liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c tæ chøc vµ c¸ nh©n n­íc ngoµi cã b»ng ph¸t minh s¸ng chÕ hoÆc víi c¸c C«ng ty cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng thÕ giíi ®Ó tËn dông c«ng nghÖ, vèn uy tÝn cña hä. - Uy tÝn thÓ hiÖn trong kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cã lÏ sÏ ch¼ng cã ai d¹i g× quan hÖ lµm ¨n víi c¸c C«ng ty cã c¸c chØ tiªu kinh tÕ thÊp kÐm tr× trÖ. Do vËy mét C«ng ty cã sù t¨ng tr­ëng kinh tÕ cao, t×nh h×nh tµi chÝnh sÏ t¹o ®­îc niÒm tin ®èi víi kh¸ch hµng, b¹n hµng. Th­êng xuyªn quan t©m ch¨m sãc c¸c b¹n hµng truyÒn thèng, kh¸ch hµng l©u n¨m vµ c¶ kh¸ch hµng ë c¸c thÞ tr­êng míi th©m nhËp qua c¸c h×nh thøc: tæ chøc cuéc t×m hiÓu vÒ C«ng ty, c¸c cuéc täa ®µm, héi nghÞ chuyªn ngµnh chÕ biÕn l©m s¶n... g, ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ c¶ mÒm dÎo. HiÖn nay, gi¸ c¶ lµ mét trong 3 tiªu thøc c¹nh tranh chñ yÕu gi÷a c¸c h·ng trong ngµnh (chÊt l­îng, gi¸ c¶, thêi gian) §Æc biÖt lµ trong hoµn c¶nh ViÖt Nam hiÖn nay, thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi cßn rÊt thÊp th× viÖc ho¹ch ®Þnh mét chÝnh s¸ch gi¸ c¶ ®óng ®¾n cã ý nghÜa sèng cßn ®èi víi mét doanh nghiÖp. §Ó x¸c lËp mét s¸ch gi¸ th× bªn c¹nh viÖc c¨n cø vµo chi phÝ s¶n xuÊt vµ hµng ho¸ tån t¹i kú tr­íc th× doanh nghiÖp cßn ph¶i c¨n cø vµo c¸c yÕu tè cã ¶nh h­ëng tíi gi¸ c¶ thÞ tr­êng nh­: gi¸ cña c¸c s¶n phÈm thay thÕ, t×nh h×nh cung cÇu trªn thÞ tr­êng, c¸c môc tiªu thÞ tr­êng mµ doanh nghiÖp ®Æt ra... Do vËy doanh nghiÖp ph¶i cã mét chÝnh s¸ch gi¸ c¶ linh ho¹t theo nh÷ng thay ®æi cña thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng còng nh­ c¸c thay ®æi kh¸c cã ¶nh h­ëng ®Õn thÞ tr­êng ®Çu ra cña doanh nghiÖp. Trong thêi gian qua, C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o còng ®· tõng b­íc ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ c¶ linh ho¹t trong kh©u tiªu thô. §Ó gãp phÇn hoµn thiÖn chÝnh s¸ch gi¸ c¶ C«ng ty nªn ¸p dông mét sè kiÕn nghÞ sau: - C«ng ty nªn cã c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu vµ ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch gi¸ c¶ theo tõng ph©n ®o¹n thÞ tr­êng. Tøc lµ tuú theo tõng ph©n ®o¹n thÞ tr­êng theo tiªu thøc nµo th× cã møc gi¸ b¸n ¸p dông cho ph©n ®o¹n ®ã. VÝ dô: Ph©n ®o¹n thÞ tr­êng theo tiªu thøc ®Þa lý: ë MiÒn B¾c gi¸ c¶ sÏ kh¸c ë miÒn Trung - Nam. Tuy r»ng hiÖn nay gi¸ b¸n ra cña c¸c lo¹i s¶n phÈm lµ nh­ nhau ë 3 miÒn, ®iÒu nµy t¹o ra t©m lý yªn t©m cho kh¸ch hµng nh­ng ch­a nã ch­a khuyÕn khÝch ®­îc nhu cÇu tiªu dïng vµ môc tiªu th©m nhËp thÞ tr­êng cña C«ng ty. - C«ng ty nªn cã chÝnh s¸ch ­u ®·i h¬n n÷a vÒ gi¸ c¶ ®èi víi c¸c kh¸ch hµng truyÒn thèng, nh÷ng kh¸ch hµng mua sè l­îng lín bªn c¹nh viÖc chiÕt khÊu, C«ng ty nªn cã chÝnh s¸ch hç trî vËn chuyÓn tíi n¬i yªu cÇu. h, T¨ng c­êng ®Çu t­ chiÒu s©u vÒ m¸y mãc, c«ng nghÖ tiÕn tíi chuyªn m«n ho¸ c¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt. C«ng ty cã 2 d©y chuyÒn s¶n xuÊt v¸n nh©n t¹o lµ chñ yÕu do 2 n­íc Trung Quèc vµ Nam T­ tµi trî vµo thËp kû 70. V× thÕ m¸y mãc c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña C«ng ty cã nhiÒu bé phËn qu¸ cò, qu¸ thêi gian khÊu hao vÉn ®ang sö dông. ChÝnh sù ®ång bé trong m¸y mãc thiÕt bÞ nµy ®· t¹o ra sù l·ng phÝ nguyªn liÖu nhiªn liÖu vµ cã ¶nh h­ëng tíi chÊt l­îng s¶n phÈm cña C«ng ty. Do vËy, thêi gian tíi C«ng ty cÇn cã sù ®Çu t­ chiÒu s©u theo h­íng: - Thay thÕ c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt cò, c«ng nghÖ s¶n xuÊt cò tõ nh÷ng n¨m 70 b»ng nh÷ng d©y chuyÒn s¶n xuÊt míi tù ®éng vµ b¸n tù ®éng nhÊt lµ ®èi víi c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng, cã uy tÝn cña C«ng ty. MÆc dï so víi ®iÒu kiÖn trong n­íc lµ kh¸ hiÖn ®¹i nh­ng vÉn ch­a c¹nh tranh ®­îc víi hµng v¸n nh©n t¹o ngo¹i nhËp. Do vËy, C«ng ty cÇn t¨ng c­êng c«ng t¸c liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c doanh nghiÖp cña n­íc ngoµi, nhËn s¶n xuÊt v¸n nh©n t¹o theo d©y chuyÒn cña hä. Tõ ®ã mµ n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt l­îng s¶n phÈm vµ b¶o vÖ m«i tr­êng. - C«ng ty cÇn cã ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé kü thuËt, c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é t­¬ng øng ®Ó vËn hµnh, qu¶n lý cã hiÖu qu¶ c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt ®ã. §µo n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ nghiÖp vô cho c¸n bé c«ng nh©n viªn b»ng c¸c h×nh thøc ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i, c¸c kho¸ bæ tóc nghiÖp vô... HiÖn nay c¸c ph©n x­ëng, c¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt cña C«ng ty ch­a cã sù chuyªn m«n ho¸ cao, do vËy ch­a ph¸t huy ®­îc n¨ng lùc cña ng­êi lao ®éng, m¸y mãc thiÕt bÞ...Trong thêi gian tíi C«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p n©ng cÊp nhµ x­ëng, vÖ sinh c«ng nghiÖp tèt h¬n vµ nªn tiÕn hµnh s¶n xuÊt chuyªn m«n ho¸ tõng xÝ nghiÖp, cô thÓ lµ mçi xÝ nghiÖp chØ nªn s¶n xuÊt mét lo¹i s¶n phÈm nhÊt ®Þnh hoÆc xÝ nghiÖp nµy sÏ sö dông b¸n thµnh phÈm cña xÝ nghiÖp kia lµm nguyªn liÖu cho m×nh. Tuy C«ng ty ®· tiÕn hµnh theo ph­¬ng thøc nµy song ch­a ®­îc tiÕn hµnh mét c¸ch triÖt ®Ó, tøc lµ xÝ nghiÖp nµy cã lÊy s¶n phÈm cò cña xÝ nghiÖp kia lµm nguyªn liÖu song vÉn cßn nhËp ë bªn ngoµi. V× thÕ C«ng ty cÇn ®Èy m¹nh ¸p dông ph­¬ng thøc nµy sÏ lµ ®iÒu kiÖn thóc ®Èy n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ hiÖu qu¶ nguån nguyªn liÖu ®­îc sö dông. i, C¸c biÖn ph¸p kh¸c. * T¨ng c­êng c«ng t¸c gi¸m s¸t chÊt l­îng s¶n phÈm. Trong c¬ chÕ c¹nh tranh hiÖn nay chÊt l­îng lµ mét yÕu tè c¹nh tranh v« cïng quan träng, nhÊt lµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña C«ng ty l¹i lµ nh÷ng doanh nghiÖp lín cña n­íc ngoµi, c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, s¶n phÈm cña hä ®¹t chÊt l­îng quèc tÕ. Do vËy duy tr× vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm lµ yÕu tè sèng cßn ®èi víi C«ng ty trong giai ®o¹n hiÖn nay. §Ó thùc hiÖn môc tiªu ®ã th× C«ng ty ph¶i t¨ng c­êng h¬n n÷a kh©u kiÓm tra, kiÓm so¸t chÊt l­îng s¶n phÈm theo c¸c b­íc sau: - KiÓm tra, kiÓm so¸t chÆt chÏ nguån nguyªn liÖu nhËp vµo. - KiÓm tra chÊt l­îng cña c¸c b¸n thµnh phÈm trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt. - KiÓm tra chÊt l­îng thµnh phÈm tr­íc khi nhËp kho vµ tr­íc khi b¸n hµng cho kh¸ch hµng. §Æc biÖt, trong c¸c kh©u kiÓm tra trªn mét mÆt C«ng ty ph¶i chó träng ®Õn chÊt l­îng cña ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c kiÓm tra. C«ng ty ph¶i cã chÝnh s¸ch ®µo t¹o, n©ng cao tr×nh ®é kiÕn thøc chuyªn m«n cho hä, mÆt kh¸c cã chÕ ®é khen th­ëng khuyÕn khÝch nghiªn cøu t×m tßi c¸c nguyªn nh©n dÉn ®Õn khiÕm khuyÕt trong s¶n phÈm, cã nh­ vËy C«ng ty míi ph¸t huy ®­îc vai trß cña c«ng t¸c kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm. * N©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ vµ sö dông hîp lý nguån nh©n lùc. HiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh phô thuéc kh¸ nhiÒu vµo chÊt l­îng cña nguån nh©n lùc. Cô thÓ h¬n n÷a lµ nã ¶nh h­ëng mét c¸ch trùc tiÕp ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt l­îng s¶n phÈm, tõ ®ã n¶h h­ëng ®Õn gi¸ thµnh. §Ó n©ng cao chÊt l­îng nguån nh©n lùc cña m×nh C«ng ty cÇn lµm viÖc sau ®©y: - N©ng cao chÊt l­îng nguån nh©n lùc: C«ng ty cÇn t¨ng c­êng c¸c ho¹t ®éng ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i chuyªn m«n tay nghÒ do c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn C«ng ty qua c¸c h×nh thøc: më líp häc ng¾n h¹n, bæ tóc kiÕn thøc cËp nhËt th«ng tin, mêi chuyªn gia ë c¸c trung t©m khoa häc vÒ gi¶ng d¹y...Mét c¸ch lµm hiÖu qu¶ trong viÖc n©ng cao kü n¨ng cho c¸c c«ng nh©n s¶n xuÊt lµ tËn dông kinh nghiÖm cña nh÷ng c¸n bé l©u n¨m cã thÓ ®· vÒ h­u hoÆc ®ang c«ng t¸c. §iÒu nµy t¹o ra hiÖu qu¶ cao h¬n, thùc tÕ h¬n vµ tiÕt kiÖm chi phÝ h¬n. - Sö dông hîp lý nguån nh©n lùc: HiÖn nay viÖc sö dông nguån nh©n lùc cña C«ng ty ch­a hîp lý, nhÊt lµ nguån nh©n lùc cã tr×nh ®é cao §¹i häc vµ trªn §¹i häc. Bëi v× trong sè ng­êi cã tr×nh ®é §¹i häc trë lªn, tuy con sè nµy cßn Ýt hÇu hÕt tËp trung ë bé phËn qu¶n lý. Do vËy C«ng ty cÇn mét mÆt bæ sung c¸n bé cã tr×nh ®é, mÆt kh¸c cÇn cã sù ®iÒu chØnh l¹i nguån nh©n lùc, c¾t gi¶m phßng ban kh«ng cÇn thiÕt tån t¹i ®Ó tinh gi¶m bé m¸y qu¶n lý x©y dùng chÕ ®é khuyÕn khÝch vËt chÊt tinh thÇn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn C«ng ty. 3-/ Mét sè kiÕn nghÞ vÒ chÝnh s¸ch qu¶n lý vÜ m«. §Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty nãi riªng vµ ngµnh chÕ biÕn l©m s¶n nãi chung v­ît qua nh÷ng khã kh¨n trong viÖc c¹nh tranh víi nh÷ng s¶n phÈm nhËp ngo¹i trªn thÞ tr­êng Nhµ n­íc cÇn cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ph¸t triÓn s¶n xuÊt nh­: - Gi¶m møc thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ¸p dông cho C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o bëi møc thuÕ hiÖn nay lµ 10% lµ qu¸ cao sau khi trõ thuÕ ®Çu vµo cßn kho¶ng 6% - 7% cao gÊp 3 lÇm so víi thuÕ doanh thu 2% ¸p dông trong n¨m 2000. V× vËy Nhµ n­íc cÇn xem xÐt miÔn gi¶m ®Æc c¸ch ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi hç trî viÖc ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh v¸n nh©n t¹o, c¹nh tranh víi hµng nhËp khÈu. - Nhµ n­íc cã thÓ gi¶m thuÕ hoÆc miÔn thuÕ nh¹p khÈu ®èi víi c¸c nguyªn liÖu thiÕt yÕu cña ngµnh chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o mµ ®iÒu kiÖn kü thuËt trong n­íc ch­a s¶n xuÊt ®­îc. - Nhµ n­íc cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p xö lý nghiªm c¸c ho¹t ®éng nhËp khÈu tr¸i phÐp, bu«n lËu, lµm hµng gi¶ sù yªn t©m cho c¸c doanh nghiÖp trong ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. - Nhµ n­íc cÇn ®Çu t­ ph¸t triÓn ngµnh ho¸ chÊt trong n­íc, t¹o ®iÒu kiÖn cung cÊp nguyªn nhiªn vËt liÖu cho nhiÒu ngµnh kh¸c chø kh«ng riªng ngµnh chÕ biÕn l©m s¶n. §©y lµ mét vÊn ®Ò bøc xóc cho ngµnh chÕ biÕn l©m s¶n. - Nhµ n­íc cÇn cã chÝnh s¸ch ­u ®·i, khuyÕn khÝch c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Çu t­ vµo lÜnh vùc c«ng nghiÖp chÕ biÕn l©m s¶n s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm chÕ biÕn l©m s¶n h­íng vµo xuÊt khÈu. - Nhµ n­íc vµ Tæng C«ng ty cÇn cã c¸c biÖn ph¸p cÊp bæ sung vèn l­u ®éng cho C«ng ty ®¶m b¶o theo quyÕt ®Þnh cña Nhµ n­íc. §ång thêi t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty vay vèn ®Çu t­ theo l·i suÊt ­u ®·i ®Ó C«ng ty vèn ®Çu t­ n©ng cÊp vµ ®Çu t­ míi thiÕt bÞ tµi s¶n nh»m n©ng cao s¶n l­îng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. - T¹o ®iÒu kiÖn tèt cho C«ng ty trong c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu. - T¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty chñ ®éng xö lý nh­îng l¹i, cho thuª mét sè tµi s¶n, mÆt b»ng ®Êt ®ai ch­a sö dông hoÆc sö dông kÐm hiÖu qu¶ ®ª t¹o nguån vèn hç trî cho s¶n xuÊt kinh doanh vµ tr¶ nî vay ng©n hµng. - T¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty vay vèn víi l·i suÊt thÊp thêi gian dµi ®Ó C«ng ty ®Çu t­ mét c¸ch ®ång bé, hoµn chØnh hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ nh»m n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm vµ n¨ng suÊt lao ®éng. KÕt luËn Tiªu thô s¶n phÈm lµ mét kh©u quan träng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. V× vËy viÖc duy tr× vµ më réng thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm ë c¸c doanh nghiÖp lµ v« cïng quan träng. Qua nghiªn cøu thùc tÕ t¹i C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o, ®Æc biÖt lµ ë lÜnh vùc tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty em cã thÓ thÊy ®­îc nh÷ng chuyÓn biÕn lín cña C«ng ty lµ: - S¶n phÈm cña C«ng ty ®· ®­îc ®a d¹ng ho¸ vÒ chñng lo¹i, tõ kÝch cì kh«ng phï hîp víi thÞ tr­êng ®· trë thµnh s¶n phÈm cã kÝch cì ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ. - ChÊt l­îng s¶n phÈm cña C«ng ty ngµy cµng ®­îc n©ng cao. - ThÞ tr­êng cña C«ng ty ngµy cµng ®­îc më réng. - S¶n l­îng b¸n ra ngµy cµng t¨ng. Tuy nhiªn C«ng ty còng cßn nh÷ng mÆt h¹n chÕ ¶nh h­ëng kh«ng Ýt tíi hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm. Nh÷ng h¹n chÕ nµy cã thÓ xuÊt ph¸t tõ nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan nh­: sù ¶nh h­ëng cña c¬ chÕ qu¶n lý s¶n xuÊt cò, m¸y mãc thiÕt bÞ l¹c hËu hoÆc tõ nh÷ng nguyªn nh©n chñ quan lµ sù nhËn thøc ch­a ®Çy ®ñ vÒ t¸c dông cña c¸c ho¹t ®éng trong kh©u tiªu thô, do sù thiÕu hôt kiÕn thøc vÒ thÞ tr­êng, ch­a ®¸p øng ®­îc ®ßi hái cña ho¹t ®éng kinh doanh. Trong thêi gian tíi, C«ng ty cÇn thùc hiÖn mét c¸ch ®ång bé c¸c gi¶i ph¸p cÇn thiÕt nh»m h¹n chÕ c¸c ®iÓm yÕu ph¸t huy c¸c ®iÓm m¹nh trong c«ng t¸c tiªu thô ®Ó xøng ®¸ng víi vÞ trÝ lµ mét doanh nghiÖp ®Çu ngµnh. V× thêi gian t×m hiÓu thùc tÕ cßn Ýt, céng thªm sù h¹n chÕ trong tr×nh ®é nhËn thøc, ®iÒu nµy lµm cho bµi viÕt kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. V× vËy em mong nhËn ®­îc sù gãp ý cña thÇy c«, bÌ b¹n vµ c¸c c« chó ë phßng KÕ ho¹ch, kÕ to¸n ®Ó chuyªn ®Ò cña em ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Em v« cïng c¶m ¬n sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña Ban l·nh ®¹o C«ng ty, c¸c phßng ban chøc n¨ng ®Æc biÖt lµ c¸c c« chó trong phßng kÕ ho¹ch, kinh doanh kÕ to¸n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o ®· tËn t×nh h­íng dÉn em hoµn thµnh chuyªn ®Ò thùc tËp nµy. Tµi liÖu tham kh¶o 1-/ Kinh tÕ qu¶n lý (vi m« II) §¹i häc KTQD - 2001. 2-/ QTKD tæng hîp trong c¸c doanh nghiÖp - §¹i häc KTQD - 2001. 3-/ ChiÕn l­îc kinh doanh - §¹i häc KTQD - 1999. 4-/ C«ng nghÖ QTKD vµ QTKD dÞch vô cña c¸c doanh nghiÖp - §¹i häc KTQD - 1999. 5-/ M«i tr­êng ®¹o ®øc kinh doanh - KTQD. 6-/ Marketing d­íi gãc ®é QTDN - NXB Thèng kª - Hµ Néi. 7-/ Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ ho¹t ®éng Th­¬ng m¹i cña c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp - NXB Gi¸o dôc - 1998. 8-/ Kinh tÕ th­¬ng m¹i dÞch vô - NXB Thèng kª - 1998. 9-/ Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ doanh nghiÖp - §¹i häc KTQD. 10-/ Kinh tÕ vµ tæ chøc s¶n xuÊt - §¹i häc KTQD. 11-/ Tiªu chuÈn vµ hÖ thèng chÊt l­îng ISO 9000. 12-/ ChiÕn l­îc qu¶n lý vµ kinh doanh - Lassere, Phiippin - 1998. 13-/ Qu¶n trÞ chiªu thÞ. 14-/ C¸c b¸o c¸o t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o tõ 1999 - 2001. 15-/ C¸c t¹p chÝ kinh tÕ th­¬ng m¹i. 16-/ B¸o c«ng nghiÖp ... 2001 môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc10478.DOC
Tài liệu liên quan