Lời nói đầu
Kể từ khi nền kinh tế chuyển đổi từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang một cơ chế hoạt động mới, cơ chế thị trường thì hoạt động của các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp quốc doanh nói riêng có nhiều thay đổi. Chính nền kinh tế thị trường với sự cạnh tranh là nền tảng đã làm bộc lộ những yếu kém của các doanh nghiệp. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp cần phải từng bước khắc phục các nhược điểm cố hữu do cơ chế cũ để lại.
Một trong các vấn đề đang được các doanh nghiệp quan tâm nhất là duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Bởi vì thông qua duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp mới có thể thực hiện được hoạt động tái sản xuất, mở rộng thị trường, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Cũng như các doanh nghiệp khác, Công ty chế biến ván nhân tạo cũng rất quan tâm đến vấn đề tiêu thụ sản phẩm, mở rộng thị trường sản phẩm của Công ty. Công ty chế biến ván nhân tạo đã và đang ổn định vị thế của mình trên thị trường, thực hiện tốt với ngân sách với Nhà nước, không ngừng nâng cao thu nhập cho cán bộ công nhân viên trong Công ty.
Xuất phát từ thực tiễn trên cùng với những kiến thức đã học trong trường, em chọn đề tài:
“Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty chế biến ván nhân tạo”.
* Đề tài được chia làm 3 phần.
Phần I: Cơ sở lý luận về thị trường duy trì và mở rộng thị trường
tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị
trường.
Phần II: Thực trạng tiêu thụ sản phẩm ván nhân tạo của Công ty
chế biến ván nhân tạo trong những năm qua.
Phần III: Phương hướng và các biện pháp duy trì và mở rộng thị
trường tiêu thụ sản phẩm ván nhân tạo của Công ty chế
biến ván nhân tạo.
Do sự hiểu biết có hạn nên bài viết của em không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em mong được sự chỉ bảo của thầy cô.
Em xin chân thành cám ơn cô giáo đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành bản viết này.
mục lục
Lời nói đầu 1
Phần I - Cơ sở lý luận về thị trường, duy trì và mở rộng thị
trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp trong
nền kinh tế thị trường. 3
I-/ Những quan niệm về thị trường, phân loại và vai trò của thị trường tiêu thụ sản phẩm. 3
1-/ Những quan niệm về thị trường. 3
2-/ Phân loại thị trường. 4
2.1 Phân loại thị trường. 4
2.2 Phân đoạn thị trường. 5
3-/ Vai trò của thị trường tiêu thụ sản phẩm đối với các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 6
II-/ Nội dung chủ yếu của công tác tiêu thụ sản phẩm. 7
1-/ Mối quan hệ giữa công tác tiêu thụ sản phẩm và duy trì mở rộng thị trường sản phẩm của doanh nghiệp. 7
2-/ Xây dựng chiến lược thị trường sản phẩm. 8
3-/ Chính sách giao tiếp khuếch trương. 9
4-/ Chính sách giá cả. 10
5-/ Các biện pháp hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm. 10
III-/ Quan niệm về vấn đề duy trì và mở rộng thị trường. 11
1-/ Tính tất yếu phải duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của các doanh nghiệp. 11
2-/ Yêu cầu đối với việc duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. 13
3-/ Các nhân tố ảnh hưởng đến việc duy trì và mở rộng thị trường, các biện pháp duy trì và mở rộng thị trường. 14
4-/ Các biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường sản phẩm. 16
Phần II - Thực trạng tiêu thụ sản phẩm ván nhân tạo của
Công ty chế biến ván nhân tạo trong những năm
qua. 20
I-/ Đặc điểm về kinh tế - tổ chức - kỹ thuật ảnh hưởng tới vấn đề tiêu thụ sản phẩm của Công ty chế biến ván nhân tạo. 20
1-/ Sơ lược về quá trình hình thành, phát triển của Công ty chế biến ván nhân tạo. 20
2-/ Những đặc điểm về kinh tế, kỹ thuật ảnh hưởng tới sản xuất kinh doanh, tới duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty. 26
II-/ Thực trạng tiêu thụ ván nhân tạo của Công ty chế biến ván nhân tạo. 31
1-/ Kết quả tiêu thụ sản phẩm những năm qua. 31
2-/ Đánh giá chung về thực trạng tiêu thụ duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ ván nhân tạo của Công ty trong những năm qua. 44
Phần III - Phương hướng và các biện pháp duy trì mở rộng
thị trường tiêu thụ sản phẩm ván nhân tạo của
Công ty chế biến ván nhân tạo. 47
1-/ Phương hướng, mục tiêu phát triển sản xuất kinh doanh duy trì và mở rộng thị phần của Công ty chế biến ván nhân tạo. 47
2-/ Một số biện pháp cơ bản nhằm duy trì mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty chế biến ván nhân tạo. 48
3-/ Một số kiến nghị về chính sách quản lý vĩ mô. 56
Kết luận 58
Tài liệu tham khảo 59
63 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1622 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty chế biến ván nhân tạo, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
míi trªn ®µ th¾ng lîi cña n¨m 1998. Song còng gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n, C«ng ty cã bèn xÝ nghiÖp trùc thuéc, trong ®ã xÝ nghiÖp v¸n ViÖt Tr× ®îc coi lµ ®¬n vÞ chñ lùc cña C«ng ty. S¶n phÈm chñ yÕu cña xÝ nghiÖp lµ v¸n d¨m vµ v¸n sîi Ðp cøng. D©y chuyÒn s¶n xuÊt v¸n d¨m: c«ng nghÖ qu¸ l¹c hËu so víi tr×nh ®é hiÖn nay cña thÕ giíi, thiÕt bÞ cò kü nªn kÝch thíc v¸n cha phï hîp víi tiªu chuÈn hiÖn nay, chÊt lîng cha æn ®Þnh, v× vËy ph¶i ngõng s¶n xuÊt ®Ó söa ch÷a n©ng cÊp, thiÕt bÞ míi cã s¶n phÈm tèt. D©y chuyÓn s¶n xuÊt v¸n sîi Ðp quy c¸ch s¶n phÈm lçi thêi kh«ng phï hîp víi thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng. Ph¶i c¶i t¹o hÇu hÕt c¸c c«ng ®o¹n cña d©y chuyÒn s¶n xuÊt ®Ó s¶n phÈm cã kÝch thíc phï hîp víi thÞ trêng. M¸y mãc cò ký l¹c hËu l¹i céng thªm vÒ sù cè hÖ thèng ®êng ®iÖn ngÇm x¶y ra t¹i xÝ nghiÖp v¸n nh©n t¹o ViÖt Tr× trong n¨m 1999 ®· hai lÇn x¶y ra sù cè lín bëi ®êng ®iÖn ®· qu¸ cò kü l¹i ch¹y ngÇm qua c¸c nhµ m¸y, nªn bÞ ¶nh hëng nhiÒu do chÊn ®éng, va ch¹m m¹nh, xÝ nghiÖp ph¶i ngõng s¶n xuÊt hai th¸ng, chi phÝ söa ch÷a nªn tíi hµng tr¨m triÖu ®ång. Bªn c¹nh ®ã xÝ nghiÖp méc vµ trang trÝ bÒ mÆt Trung v¨n (lµ xÝ nghiÖp trùc thuéc C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o) víi c¸c s¶n phÈm lµ ®å méc (giêng, tñ, bµn ghÕ...). §Çu 1999 C«ng ty ®· cã nhiÒu biÖn ph¸p gi¸p xÝ nghiÖp Trung V¨n tæ chøc l¹i s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm ngang b»ng víi hµng ngo¹i nhËp, s¶n lîng ®å méc t¨ng gÊp 2 lÇn so víi n¨m 1998. Tuy nhiªn do hµng ngo¹i nhËp lËu trµn lan vµ viÖc ®Êu thÇu trong níc kh«ng lµnh m¹nh, nªn s¶n lîng tiªu thô h¹n chÕ, c«ng suÊt m¸y cha sö dông hÕt, s¶n xuÊt cÇm chõng, vµ chÞu ¶nh howngr cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ x¶y ra trong khu vùc. ë xÝ nghiÖp méc vµ trang trÝ néi thÊt do chñ tr¬ng ®ãng cöa rõng, cÊm xuÊt nhËp khÈu gç rõng tù nhiªn nªn s¶n xuÊt kh«ng æn ®Þnh, gÆp nhiÒu khã kh¨n, xÝ nghiÖp kh«ng ho¹t ®éng, c«ng nh©n kh«ng cã viÖc lµm. Cßn ë xÝ nghiÖp gç §iÖn Biªn - Thanh Ho¸ lµ ®¬n vÞ míi trë thµnh thµnh viªn chÝnh thøc trùc thuéc C«ng ty l¹i ph¶i b¾t tay vµo s¶n xuÊt ngay v× thÕ ph¶i ®Çu t c¶i t¹o vµ bæ sung m¸y mãc cho d©y chuyÒn s¶n xuÊt gç d¸n. TÊt c¶ nh÷ng lý do trªn ®· lµm cho c¸c kho¶n chi phÝ hµng n¨m t¨ng doanh thu hµng n¨m gi¶m v× s¶n phÈm kh«ng tiªu thô ®îc.
- VÒ lîi nhuËn còng gi¶m dÇn theo c¸c n¨m tõ lµm ¨n cã l·i vµo n¨m 1999 lµ 71,147412 triÖu ®ång xuèng møc thua lç lín lµ - 158,615 triÖu ®ång vµo n¨m 2001. Mét mÆt do c¸c nguyªn nh©n trªn mét mÆt do cha ®îc sù b¶o vÖ cña Nhµ níc ®èi víi ngµnh s¶n xuÊt v¸n nh©n t¹o. MÆc dï ®©y lµ ch¬ng tr×nh cña §¶ng vµ Nhµ níc ®Æt ra lµ s¶n xuÊt v¸n nh©n t¹o ®Ó dÇn thay thÕ gç nh©n t¹o b»ng gç trång tù nhiªn ®Ó nh»m bá vÖ vèn rõng, b¶o vÖ m«i trêng sinh th¸i. Do mét sè chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch cña Nhµ níc ®· lµm ¶nh hëng kh«ng nhá tíi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty nhÊt lµ vÒ xuÊt khÈu mÆt hµng gç nh (chñ tr¬ng cÊm xuÊt nhËp khÈu gç rõng tù nhiªn vµ tiÕn tíi ®ãng cöa rõng theo chØ thÞ sè 286 TTg ngµy 2 - 5 - 1999 cña thñ tíng ChÝnh phñ0 cÝnh s¸ch thuÕ cha phï hîp víi ngµnh s¶n xuÊt v¸n nh©n t¹o (VAT 10%). Bªn c¹nh ®ã hµng nhËp khÈu cïng lo¹i l¹i nhËp vµo trµn kÝn víi chÊt lîng cao do s¶n xuÊt víi c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, gi¸ rÎ, s¶n phÈm cña C«ng ty kh«ng c¹nh tranh råi dÉn ®Õn tån kho lín.
N¨m 1999 víi ph¬ng thøc s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ nªn C«ng ty lµm ¨n cã l·i, nhng ®Õn n¨m 2001 møc lîi nhuËn sôt gi¶m m¹nh do chÝnh s¸ch cña Nhµ níc thay ®æi, ¸p dông luËt thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng (VAT), møc thuÕ ¸p dông cho ngµnh chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o lµ qu¸ cao 10%. Sau khi trõ thuÕ ®Çu vµo cßn kho¶ng 6 à 7% cao gÊp 3 lÇn so víi thuÕ doanh thu mµ C«ng ty ®· ¸p dông trong c¸c n¨m tríc lµ 2%. Do vËy lîi nhuËn sôt gi¶m do thuÕ chiÕm tíi 70% doanh thu céng víi sù cè ®êng ®iÖn ngÇm l¹i x¶y ra t¹i xÝ nghiÖp v¸n nh©n t¹o ViÖt Tr× ®· ¶nh hëng lín tíi toµn C«ng ty vµ xÝ nghiÖp v¸n ViÖt Tr× ®· ngõng s¶n xuÊt gåm 1 th¸ng ®Ó kh¾c phôc vµo n¨m 2001. V× nh÷ng nguyªn nh©n ®ã ®· lµm cho lîi nhuËn cña C«ng ty tõ chç cã l·i dÉn tíi viÖc bÞ thua lç lín.
b, Ph©n tÝch kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o cña C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o.
MÆc dï C«ng ty ®· cã bÒ dµy vÒ lÞch sö (thµnh lËp chÝnh thøc vµo n¨m 1979) vµ cã vÞ trÝ kh¸ v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o, nhng do c«ng nghÖ, m¸y mãc ®· qu¸ cò kü, l¹c hËu l¹i céng víi c¸c sù cè háng hãc vÒ ®êng ®iÖn, sù c¹nh tranh m¹nh mÏ cña hµng v¸n nh©n t¹o ngo¹i nhËp vµ c¸c s¶n phÈm thay thÕ (®å nhùa, nh·n). DÉn ®Õn viÖc s¶n xuÊt kh«ng ®¶m b¶o theo ®óng kÕ ho¹ch. Bªn c¹nh ®ã vèn dïng ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu lµ vèn vay ng©n hµng hoÆc huy ®éng ngoµi nªn nguån vèn ®Çu t h¹n hÑp. V× thÕ mµ ®Çu t kh«ng ®ång bé, ch¾p v¸, cha hoµn chØnh m¸y mãc thiÕt bÞ trong s¶n xuÊt vÉn ph¶i tèn kÐm chi phÝ söa ch÷a qu¸ nhiÒu ¶nh hëng ®Õn n¨ng suÊt còng nh chÊt lîng s¶n phÈm vµ ¶nh hëng ®Õn nng suÊt còng nh chÊt lîng s¶n phÈm vµ ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn gi¸ thµnh s¶n phÈm g©y kh«ng Ýt khã kh¨n cho vÊn ®Ò tiªu thô. HiÖn c«ng ty cã hai d©y chuyÒn s¶n xuÊt lín ®Æt t¹i xÝ nghiÖp v¸n ViÖt Tr× ®©y lµ ®¬n vÞ chñ lùc cña C«ng ty.
D©y chuyÒn s¶n xuÊt v¸n sîi Ðp ®îc Trung Quèc viÖn trî tõ thËp kû 70 nhng cha x©y dùng song v× thiÕu nåi h¬i c«ng nghiÖp lín víi c«ng suÊt 6000 kg/h vµ mét sè bé phËn kh¸c nªn cha ®a vµo sö dông. Cho ®Õn ®Çu 1994 míi cã ®iÒu kiÖn bæ sung thiÕt bÞ vµ ®Õn cuèi 1995 ®Çu n¨m 1998 míi ®îc ®a vµo s¶n xuÊt.
D©y chuyÒn s¶n xuÊt v¸n d¨m do Nam T viÖn trî tõ thËp kû 70, thêi gian ®Çu C«ng ty cã s¶n xuÊt thö nh÷ng s¶n phÈm tiªu thô chËm v× ngêi tiªu dïng quen sö dông gç trång tù nhiªn, thÞ trêng tiªu thô cßn h¹n hÐp. MÆt kh¸c do gÆp khã kh¨n vÒ nhËp khÈu keo phôc vô cho s¶n xuÊt. Tríc t×nh h×nh nµy, C«ng ty ®· chñ ®éng tËn dông m¸y Ðp chuyÓn sang s¶n xuÊt cãt Ðp. §Õn 1994 C«ng ty ph¶i tæ chøc ®¹i tu phôc håi thiÕt bÞ ®a vµo s¶n xuÊt v¸n d¨m th« tõ 1995 trë l¹i ®©y. Bíc ®Çu c¸c s¶n phÈm v¸n d¨m, v¸n sîi Ðp ®· chiÕm ®îc thÞ trêng.
Mét sè mÆt hµng tiªu thô chñ yÕu cña C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o vµ sù biÕn ®éng cña c¸c s¶n phÈm qua c¸c n¨m
BiÓu 6 - C¸c s¶n phÈm tiªu thô chñ yÕu cña C«ng ty vµ t×nh h×nh biÕn ®éng s¶n phÈm qua c¸c n¨m
STT
S¶n phÈm
§¬n vÞ
N¨m 1999
N¨m 2000
N¨m 2001
2000/1999
2001/2000
KHTT
TT
%
KHTT
TT
%
KHTT
TT
%
Sè lîng
%
Sè lîng
%
1
V¸n d¨m
m3
3000
2121,6
70,72
5000
1080,94
21,6
2500
1621,8
64,9
-1040,66
- 49,1
540,86
50
2
V¸n sîi Ðp
m3
1000
758,7
75,87
2000
688,45
34,5
1500
866,2
57,7
-70,25
-9,25
177,75
25,8
Qua biÓu trªn chóng ta thÊy, hÇu hÕt qua c¸c n¨m C«ng ty ®Òu kh«ng thùc hiÖn ®îc kÕ ho¹ch tiªu thô ®Ò ra sù biÕn ®éng t¨ng gi¶m cña s¶n lîng tiªu thô qua c¸c n¨m lµ do nhiÒu nguyªn nh©n t¸c ®éng (nãi ë phÇn trªn) ®ång thêi còng do nÒn kinh tÕ cña níc ta míi bíc sang mét c¬ chÕ míi, c¬ chÕ thÞ trêng. Møc thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi cßn thÊp, céng víi sù quen dïng c¸c s¨m gç trång tù nhiªn vµ c¸c s¶n phÈm thay thÕ ngµy cµng ph¸t triÓn, ®· t¹o ra cho C«ng ty nh÷ng khã kh¨n vÒ vÊn ®Ò tiªu thô. Nh÷ng khã kh¨n ®ã ®îc ph¶n ¸nh qua sù biÕn ®éng vÒ s¶n lîng tiªu thô hµng n¨m cña C«ng ty. Tõ 2121,6 m3 v¸n d¨m vµo n¨m 1999 gi¶m xuèng cßn 1621,8 m3 vµo n¨m 2001. Tuy møc tiªu thô v¸n sîi cã t¨ng lªn tõ 688,45 m3 n¨m 2000 nªn 866,2 m3 n¨m 2001, nhng møc tiªu thô vÉn cha cao. NÕu tÝnh ra tû lÖ % th× vÉn d¨m sôt gi¶m 49,1% cña n¨m 2000 so víi 2001. N¨m 2001 do ¸p dông mét sè biÖn ph¸p nªn ®· thóc ®Èy ®îc vÊn ®Ò tiªu thô vµ t¨ng møc tiªu thô v¸n d¨m nªn tíi 50% so víi n¨m 2000. Tèc ®é tiªu thô v¸n sîi Ðp ngµy cµng t¨ng qua c¸c n¨m t¨ng 25,8% vµo n¨m 2001. Së dÜ v¸n sîi Ðp tiªu thô t¨ng ®Òu vµ æn ®Þnh h¬n v¸n d¨m lµ v× s¶n phÈm cña C«ng ty ph¶i c¹nh tranh víi sù nhËp khÈu å ¹t qua nhiÒu ®êng vÒ s¶n phÈm v¸n d¨m cña c¸c níc Indonesia, Hång K«ng... chÊt lîng t¬ng ®èi cao, gi¸ rÎ kÝch thíc cù ly chuÈn v× thÕ ¶nh hëng m¹nh ®Õn qu¸ tr×nh tiªu thô v¸n d¨m cña C«ng ty. Cho ®Õn nay C«ng ty ®· c¶i t¹o phôc håi d©y chuyÓn s¶n xuÊt v¸n d¨m vÒ kÝch thíc ®é mÞn... NÕu kÝch thíc tríc ®©y víi v¸n d¨m 1,75 m x 3,65 m x 8 à 24 mm lµ kh«ng phï hîp víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®å méc th× nay ®· c¶i t¹o phï hîp víi tiªu chuÈn quèc tÕ lµ 1,22 m x 2,44 m vµ 1,22 x 1,83 chÊt lîng ®îc n©ng lªn. HiÖn nay thÞ trêng tiªu thô cña C«ng ty tuy ®· cã nh÷ng bíc thay ®ái, thÞ trêng ®îc më réng nhng vÉn cßn h¹n hÑp cÇn ph¶i duy tr× vµ më réng ra h¬n n÷a ®Ó n©ng tØ phÇn cña C«ng ty cao h¬n. KÕt qu¶ tiªu thô theo thÞ trêng ®îc ph¶n ¸nh qua biÓu sau.
BiÓu 7 - KÕt qu¶ tiªu thô theo thÞ trêng
(Tû lÖ % so víi tæng doanh sè b¸n)
§¬n vÞ: ®ång
STT
C¸c thÞ trêng
Doanh sè b¸n ra qua c¸c n¨m
N¨m 1999
N¨m 2000
N¨m 2001
Doanh sè b¸n
%
Doanh sè b¸n
%
Doanh sè b¸n
%
S c¶ níc
1
Hµ Néi
41,6
35
40,6
- V¸n d¨m
2.471.207.000
841.542.750
1.232.834.250
- V¸n sîi Ðp
1.090.425.250
709.533.000
1.115.196.170
2
Hµ T©y
14
8,7
15
- V¸n d¨m
741.362.100
280.514.250
328.755.800
- V¸n sîi Ðp
436.170.100
177.383.250
539.611.050
3
H¶i Phßng
8,3
6,9
7,6
- V¸n d¨m
494.241.400
93.504.750
164.377.900
- V¸n sîi Ðp
218.085.050
212.859.900
273.402.932
4
ViÖt Tr×
16,7
20
11,9
- V¸n d¨m
741.362.100
430.121.850
328.755.800
- V¸n sîi Ðp
689.148.758
461.196.450
359.740.700
5
§µ N½ng
8
16,1
11,7
- V¸n d¨m
247.120.700
187.009.500
246.566.850
- V¸n sîi Ðp
436.170.100
532.149.750
431.688.840
6
TP Hå ChÝ Minh
11,4
13,3
13,2
- V¸n d¨m
547.619.471,2
188.767.389,3
364.390.182,2
- V¸n sîi Ðp
439.223.290,7
349.267.619,25
396.434.251,4
Tæng doanh sè b¸n
8.552.135.412
100
4.463.850.458,55
100
5.781.954.725,6
100
GÇn ®©y nhu cÇu vÒ s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o ngµy cµng t¨ng nªn mét phÇn do gi¸ c¶ cña hµng ngo¹i nhËp t¨ng, chÝnh s¸ch nhËp khÈu ®îc Nhµ níc ¸p dông (gi¶m tû lÖ nhËp) vµ mét phÇn còng do chÊt lîng s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o do c«ng ty s¶n xuÊt ®îc n©ng cao, gi¸ c¶ ®îc h¹ thÊp. N¾m b¾t ®îc xu híng ®ã C«ng ty ®· cã chÝnh s¸ch hîp lý trong viÖc th©m nhËp c¸c thÞ trêng míi, më réng m¹ng líi tiªu thô s¶n phÈm cña m×nh trªn toµn quèc. Qua biÓu trªn chóng ta thÊy ®îc c¸c thÞ trêng träng ®iÓm cña C«ng ty. Gi÷a c¸c thÞ trêng cã sù chªnh lÖch râ rÖt, chñ yÕu tËp trung vµo mét sè ý sau:
+ ThÞ trêng Hµ Néi lµ thÞ trêng chiÕm tû träng lín nhÊt n¨m 1999 chiÕm 41,6% doanh sè b¸n vµ n¨m 2001 lµ 40,6%.
+ ThÞ trêng c¸c tØnh miÒn Trung vµ miÒn Nam tiÒm n¨ng lín nhng cã nhiÒu biÕn ®éng. C¸c thÞ trêng nµy cã sù c¹nh tranh quyÕt liÖt víi c¸c s¶n phÈm thay thÕ (®å nhùa, nh«m...) vµ c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i ®îc nhËp tõ níc ngoµi còng lµ thÞ trêng cã søc tiªu thô kh¸ m¹nh ®¹t 20% doanh sè b¸n ra vµo n¨m 2000 vµ 11,9% vµo n¨m 2001.
+ Cßn l¹i c¸c thÞ trêng Hµ T©y, H¶i Phßng,... chñ yÕu lµ thÞ trêng ë vïng n«ng th«n. Thµnh thÞ chØ chiÕm mét tû lÖ kh«ng ®¸ng kÓ. Tuy nhiªn c«ng ty còng cÇn ph¶i ®Èy m¹nh cã c¸c biÖn ph¸p nh»m n©ng cao tû lÖ % doanh sè b¸n t¹i c¸c tØnh nµy trong tæng doanh sè b¸n, më réng thÞ trêng tiªu thô vÒ s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o réng h¬n n÷a.
Qua ph©n tÝch trªn ta thÊy vÊn ®Ò tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty cßn lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc nan gi¶i. Ph©n tÝch vÒ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm cña C«ng ty trªn thÞ trêng trong nh÷ng n¨m qua ta thÊy:
- VÒ chÊt lîng s¶n phÈm: Nh chóng ta biÕt, chÊt lîng s¶n phÈm lµ mét yÕu tè quan träng ¶nh hëng tíi tæng doanh thu cña doanh nghiÖp (DN). Doanh nghiÖp cã g©y uy tÝn víi kh¸ch hµng víi s¶n phÈm mµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt hay kh«ng th× tÊt c¶ phô thuéc vµo kiÓu d¸ng chÊt lîng s¶n phÈm. Khi chÊt lîng s¶n phÈm tèt cho dï gi¸ cã cao mét chót so víi s¶n phÈm ®ång lo¹i th× ngêi tiªu dïng vÉn cã xu híng dïng hµng tèt h¬n. VÝ dô thÞ hiÕu tiªu dïng cña ngêi ViÖt Nam vÉn lu«n a chuéng c¸c hµng ngo¹i nhËp do c¸c níc NhËt, Mü, Anh... s¶n xuÊt mÆc dï gi¸ c¶ c¸c s¶n phÈm ngo¹i nhËp cao, cã khi cao gÊp 1,5 ®Õn 2 lÇn gi¸ c¶ cña hµng néi ®Þa. Tuy nhiªn xu híng dïng hµng ngo¹i nhËp chØ lµ tån t¹i ®èi víi ngêi ViÖt Nam, cßn ®èi víi mét sè níc nh Nam TriÒu Tiªn hä l¹i cã xu híng dïng hµng néi ®Þa nhiÒu h¬n hµng ngo¹i nhËp.
Còng nh nh÷ng doanh nghiÖp Nhµ níc kh¸c, vÊn ®Ò chÊt lîng s¶n phÈm lµ vÊn ®Ò ®îc C«ng ty ®Æt nªn hµng ®Çu. Bëi nã quyÕt ®Þnh tíi sù sèng cßn cña doanh nghiÖp, doanh nghiÖp cã tån t¹i hay kh«ng lµ phô thuéc vµo chÊt lîng s¶n phÈm. Tuy C«ng ty ®· cã nh÷ng biÖn ph¸p bæ sung, thay thÕ c¸c thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, nhng víi hai d©y chuyÒn s¶n xuÊt v¸n d¨m vµ d©y chuyÒn s¶n xuÊt v¸n sîi Ðp mµ C«ng ty ®îc viÖn trî tõ thËp kû 70. C«ng nghÖ l¹c hËu, qu¸ tr×nh s¶n xuÊt diÔn ra kh«ng liªn tôc do sù cè ®êng ®iÖn ngÇm 6 KV, tr×nh ®é kü thuËt cña ®éi ngò lao ®éng cha cao thiÕt bÞ m¸y mãc kh«ng ®îc ®Çu t hoµn thiÖn mµ chØ mang tÝnh ch¾p v¸ t¹m thêi vµ sù l¬ lµ cña mét sè c«ng nh©n ®èi víi c«ng viÖc s¶n xuÊt nªn s¶n phÈm s¶n xuÊt ra kh«ng ®¹t chÊt lîng th× kh«ng phï hîp (tríc ®©y v¸n d¨m lµ 1,75 m x 3,65 m x 8 à 24 mm vµ 1,22 m x 1,83 m x 8 à 24 mm. V¸n sîi Ðp lµ 1 m x 2 m x 2 à 6mm. Do ®ã kh«ng c¹nh tranh nãi víi hµng ngo¹i nhËp. §Õn nay C«ng ty ®· c¶i t¹o d©y chuyÒn vµ cho ra lo¹i v¸n ®óng kÝch cì víi mÉu quèc tÕ. V× thÕ s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o cña C«ng ty còng ®ang dÇn chiÕm l¹i thÞ trêng.
- VÒ gi¸ c¶ cña s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o: §©y còng lµ mét yÕu tè ¶nh hëng kh«ng nhá tíi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Gi¸ c¶ ¶nh hëng trùc tiÕp tíi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty. ChÊt lîng s¶n phÈm thÊp kh«ng c¹nh tranh næi víi hµng ngo¹i nhËp cïng lo¹i víi gi¸ rÎ, chÊt lîng l¹i cao v× ®îc s¶n xuÊt víi c«ng nghÖ hiÖn ®¹i (vÝ dô lîng gç tinh ®îc b¨m nghiÒn cho lo¹i v¸n nh©n t¹o ngo¹i nhËp chØ tõ 1,2 m3 ®Õn 1,3 m3 céng víi c¸c nguyªn liÖu kh¸c trong khi ®ã v¸n nh©n t¹o do C«ng ty s¶n xuÊt l¹i sö dông víi khèi lîng lín h¬n lµ 1,7m3) vËy mµ chÊt lîng hµng ngo¹i t¹i cao h¬n hµng v¸n nh©n t¹o do C«ng ty s¶n xuÊt, gi¸ s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o ngo¹i nhËp l¹i thêng rÎ h¬n tõ 150.000 ® ®Õn 200000 ®/m3 so víi gi¸ b¸n cña C«ng ty, nªn g©y rÊt nhiÒu khã kh¨n cho C«ng ty. Hµng s¶n xuÊt ra kh«ng tiªu thô ®îc tån kho nhiÒu lµm cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt bÞ dõng, vèn kh«ng thu håi ®îc ®Ó t¸i s¶n xuÊt ®Çu t. V× thÕ viÖc ®Þnh ra mét møc gi¸ nhÊt ®Þnh ®Ó ®¶m b¶o hµi hoµ mèi quan hÖ lîi Ých gi÷a ngêi s¶n xuÊt (c«ng ty) víi ngêi tiªu dïng (ngêi mua) lµ hÕt søc quan träng lµm sao cho C«ng ty võa cã l·i mµ ngêi tiªu dïng chÊp nhËn ®îc møc gi¸ ®ã. §Ó ®a ra møc gi¸ phï hîp C«ng ty cÇn ph¶i c¨n cø vµo nhiÒu yÕu tè gi¸ thµnh s¶n xuÊt thùc tÕ t¹i xÝ nghiÖp, t×nh h×nh biÕn ®éng cña thÞ trêng c¸c yÕu tè ®Çu vµo vµ gi¸ b¸n c¸c s¶n phÈm ®ång lo¹i cña c¸c ®ãi thñ c¹nh tranh, so s¸nh chÊt lîng s¶n phÈm do C«ng ty s¶n xuÊt víi chÊt lîng s¶n phÈm cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, vµ c¶ vÒ nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng. Tõ ®ã mµ C«ng ty ®a ra møc gi¸ phï hîp víi s¶n phÈm cña m×nh. HiÖn nay C«ng ty ®a ra møc gi¸ b¸n cña hai lo¹i s¶n phÈm lµ ®èi víi v¸n d¨m 2.017.455 ®/m3 c¶ thuÕ VAT, v¸n sîi Ðp lµ 3.881.514 ®/m3 c¶ thuÕ VAT. Trong t×nh h×nh c¹nh tranh gay g¾t víi s¶n phÈm v¸n ngo¹i nhËp cã chÊt lîng cao, gi¸ l¹i rÎ, C«ng ty cÇn cã c¸c biÖn ph¸p lµm gi¶m gi¸ thµnh s¶n xuÊt thùc tÕ ®Ó tõ ®ã h¹ gi¸ b¸n th× míi cã thÓ duy tr× vµ më réng thÞ phÇn cña C«ng ty trong thÞ trêng kinh tÕ nãi chung vµ thÞ trêng tiªu thô v¸n nh©n t¹o nãi riªng.
- VÒ c¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o tiÕp thÞ.
Tríc kia, trong c¬ chÕ bao cÊp th× ho¹t ®éng hç trî tiªu thô hÇu nh kh«ng cã. Nhµ níc ®· bao tiªu s¶n phÈm, bï gi¸ nÕu nh doanh nghiÖp bÞ thua lç. Ngµy nay, khi nÒn kinh tÕ chuyÓn sang mét nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¹nh tranh th× ho¹t ®éng hç trî tiªu thô míi t×m ®îc vÞ trÝ cña nã. NhËn thøc ®îc sù cÇn thiÕt vµ tÇm quan träng cña c¸c ho¹t ®éng nµy, trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y C«ng ty ®· tiÕn hµnh tæ chøc mét sè ho¹t ®éng hç trî tiªu thô nh th«ng tin qu¶ng c¸o, tham gia héi chî triÓn l·m héi nghÞ kh¸ch hµng, tæ chøc c¸c dÞch vô sau b¸n hµng.
+ Qu¶ng c¸o bÊt kú mét ho¹t ®éng qu¶ng c¸o nµo còng ®Òu bao hµm hai môc tiªu c¬ b¶n ®ã lµ: truyÒn t¶i th«ng tin vÒ s¶n phÈm tíi ngêi tiªu dïng hay nãi c¸ch kh¸c lµ giíi thiÖu s¶n phÈm tíi ngêi tiªu dïng vµ kh¬i dËy mua s¶n phÈm ®ã. Ngoµi ra, qu¶ng c¸o cã thÓ thuyÕt phôc viÖc quyÕt ®Þnh mua hµng cña ngêi tiªu dïng. Song thùc tÕ th× ho¹t ®éng qu¶ng c¸o ë C«ng ty cßn yÕu kÐm, c¸c ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o cßn ®¬n ®iÖu nghÌo nµn vÒ th«ng tin vµ vÒ c¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o. ViÖc qu¶ng c¸o cña C«ng ty vÉn chñ yÕu lµ ®îc thùc hiÖn trªn b¸o, t¹p chÝ nh b¸o lao ®éng, ®¹i ®oµn kÕt, Hµ Néi míi... C«ng ty còng qu¶ng c¸o trªn ®µi ph¸t thanh nhng kh«ng hiÖu qu¶. Ngoµi ra, C«ng ty còng qu¶ng c¸o trªn pan«, ¸p phÝch nhng rÊt Ýt vµ thêng ®Æt ë nh÷ng vÞ trÝ kh«ng thuËn lîi. Cã thÓ nãi ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cßn cha ph¸t huy ®îc ý nghÜa thùc sù ®èi víi ho¹t ®éng tiªu thô cña C«ng ty.
+ Tham gia héi chî triÓn l·m còng lµ h×nh thøc hç trî tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty. Qua héi chî triÓn l·m C«ng ty cã thÓ giíi thiÖu râ h¬n vÒ s¶n phÈm, trùc tiÕp h¬n. Bªn c¹nh ®ã, viÖc tham gia héi chî triÓn l·m gióp C«ng ty b¸n hµng trùc tiÕp, t×m kiÕm th«ng tin vÒ s¶n phÈm cña ®èi thñ c¹nh tranh, t×m kiÕm b¹n hµng... Tuy vËy viÖc tham gia triÓn l·m cña C«ng ty vÉn cha ®îc tæ chøc thêng xuyªn, míi chØ tham gia mang tÝnh ®¬n ®iÖu.
+ C¸c dÞch vô sau b¸n hµng: Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®Ó ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm, C«ng ty ®· tiÕn hµnh tæ chøc thùc hiÖn c¸c lo¹i h×nh dÞch vô sau b¸n hµng nh dÞch vô vËn chuyÓn, ®æi hµng ho¸ bÞ háng do yÕu tè kü thuËt... §iÒu nµy mang l¹i t©m lý tho¶i m¸i vµ tin cËy cho kh¸ch hµng, nhng do míi ®îc tiÕn nªn nhng ho¹t ®éng nµy cßn nhiÒu thiÕu sãt nh cha ®îc trang bÞ ®Çy ®ñ vµ chuyªn m«n ho¸ s©u. Do vËy nã cha thùc sù ph¸t huy ®îc hÕt søc m¹nh ®ßn bÈy ®èi víi ho¹t ®éng tiªu thô cña C«ng ty. Thêi gian tíi ®©y C«ng ty cÇn cã sù tËp trung, söa ®æi mét sè mÆt tån t¹i ®Ó n©ng cao chÊt lîng cña c¸c ho¹t ®éng nµy, gãp phÇn t¹o sù tin tëng cña kh¸ch hµng ®èi víi C«ng ty, tõ ®ã n©ng cao uy tÝn cña C«ng ty trªn thÞ trêng.
2-/ §¸nh gi¸ chung vÒ thùc tr¹ng tiªu thô duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô v¸n nh©n t¹o cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m qua.
a, Nh÷ng u ®iÓm cÇn ph¸t huy.
Nh×n chung t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty diÔn ra trong mÊy n¨m qua kh«ng mÊy thuËn lîi, nhng C«ng ty ®· cã ®Þnh híng ®óng ®¾n trong s¶n xuÊt kinh doanh còng nh vÒ c¸c chiÕn lîc ph¸t triÓn phï hîp víi chñ tr¬ng cña Nhµ níc. S¶n phÈm cña C«ng ty còng ®· vµ ®ang chiÕm dÇn thÞ phÇn vµ t¹o dùng ®îc chç ®øng trªn thÞ trêng mÆc dï cã sù c¹nh tranh gay g¾t cña s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o ngo¹i nhËp. §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty ®· ®îc tinh gi¶n vµ chÊt lîng ®îc n©ng nªn, do ®ã mµ chÊt lîng cña s¶n phÈm còng sÏ cao ngang b»ng víi hµng ngo¹i C«ng ty ®· tËp trung ®Èy m¹nh nghiªn cøu s¶n xuÊt s¶n phÈm míi, mÆt hµng míi tõ v¸n d¨m ViÖt Tr× trang trÝ bÒ mÆt b»ng gç l¹ng P¬mu, chß vÈy, tr¸m hång ph¸t huy thÕ m¹nh cña vËt liÖu trong níc thay thÕ hµng nhËp khÈu nªn ®· gi¶m ®îc mét kho¶n chi phÝ lín. Kh«ng nh tríc ®©y, t¹i xÝ nghiÖp v¸n ViÖt Tr× víi ®êng ®iÖn ngÇm n»m s©u díi lßng ®Êt, thêng x¶y ra c¸c sù cè g©y ra kh«ng biÕt bao nhiªu khã kh¨n cho C«ng ty (ngõng s¶n xuÊt tõ 1 ®Õn 2 th¸ng, c«ng nh©n thÊt nghiÖp tæn h¹i hµng tr¨m triÖu ®ång ®Ó kh¾c phôc...) th× nay C«ng ty ®· ®Çu t thiÕt kÕ ®êng ®iÖn trÇn 35 KV ch¹y qua nhµ m¸y, ®¶m b¶o qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cho c«ng ty. Dùa vµo thÕ m¹nh hiÖn thêi, C«ng ty ®· tËn dông mét c¸ch triÖt ®Ó nh»m ®¹t hiÖu qu¶ tèi ®a. Nhê viÖc C«ng ty n¾m b¾t ®îc thÞ trêng nªn kh«ng nh÷ng duy tr× ®îc thÞ trêng hiÖn cã mµ cßn x©m nhËp, më réng sang thÞ trêng míi, kh¸c víi thêi kú bao cÊp víi mét thÞ trêng t¬ng ®èi kÝn, C«ng ty ®· cung cÊp s¶n phÈm theo chØ ®Þnh cña Nhµ níc. Nay C«ng ty ®· më réng ra phôc vô theo nhu cÇu cña c¬ chÕ thÞ trêng, s¶n phÈm cña C«ng ty hÇu nh kh«ng chØ cã mét thÞ trêng cè ®Þnh mµ lu«n lu«n ph¶i thay ®æi theo yªu cÇu cña thÞ trêng ë mçi thêi kú. §i ®«i víi viÖc më réng thÞ trêng lµ ho¹t ®éng ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm. Ngoµi viÖc s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng (c¸c lo¹i v¸n) C«ng ty cßn cho ra c¸c s¶n phÈm kh¸c nh giêng tñ, bµn ghÕ... ®îc s¶n xuÊt t¹i c¸c xÝ nghiÖp (méc vµ trang trÝ néi thÊt, méc vµ trang trÝ bÒ mÆt...) nh»m ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng. Nh÷ng s¶n phÈm nµy bíc ®Çu ®· chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng. Th«ng qua viÖc s¶n xuÊt ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm theo yªu cÇu cña tõng hîp ®ång tõng kh¸ch hµng cô thÓ mµ kh¶ n¨ng chØ ®¹o s¶n xuÊt, chÊt lîng s¶n phÈm, chÊt lîng qu¶n lý ®îc n©ng cao râ rÖt. ViÖc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty tiÕp xóc trùc tiÕp víi nhu cÇu ®a d¹ng ho¸ cña nÒn kinh tÕ trong níc, t×m ®îc b¹n hµng l©u dµi t¹o tiÒn ®Ò cho viÖc æn ®Þnh s¶n xuÊt cho nh÷ng n¨m tiÕp theo. C«ng ty cã mét m¹ng líi réng lín tõ Nam ra B¾c. §Ó ph¸t triÓn C«ng ty cÇn ph¶i më réng ra h¬n n÷a ®Æc biÖt lµ thÞ trêng miÒn Nam ®ã lµ mét thÞ trêng tiªu thô m¹nh, møc thu nhËp cña ngêi d©n kh¸ cao tiªu thô lín.
b, Nh÷ng yÕu ®iÓm cÇn kh¾c phôc:
Nh×n chung thÞ phÇn mµ C«ng ty chiÕm lÜnh trªn thÞ trêng hiÖn nay vÉn cha ph¶n ¸nh hÕt ®îc n¨ng lùc cña C«ng ty. C«ng ty míi chiÕm ®îc thÞ phÇn rÊt nhá mÆc dï C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o lµ C«ng ty duy nhÊt s¶n xuÊt v¸n nh©n t¹o cña ViÖt Nam. Song nã míi chØ ®i vµo s¶n xuÊt chÝnh thøc nªn cha cã nhiÒu kinh nghiÖm, cha t¹o ®îc mét uy tÝn v÷ng ch¾c ®èi víi ngêi tiªu dïng. Do ®ã mµ sù tiªu thô v¸n nh©n t¹o cßn cha cao. §iÒu nµy ®îc biÓu hiÖn qua mÊy yÕu ®iÓm cña C«ng ty.
- C¸c ho¹t ®éng vÒ nghiªn cøu thÞ trêng cña C«ng ty thùc hiÖn cha tèt bëi v× c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng cha cã sù thèng nhÊt ®ång b«, cha ph¸t huy t¸c dông cña mét “kim chØ nam” cho ho¹t ®éng tiªu thô nªn th«ng tin vÒ thÞ trêng cßn thiÕu chÝnh x¸c. §Æc biÖt C«ng ty cßn thiÕu mét ®éi ngò chuyªn viªn chuyªn nghiªn cøu thÞ trêng. MÆc dï ®· lËp ra nhiÒu kÕ ho¹ch tiªu thô nhng sè lîng nh©n viªn Ýt cha cã tr×nh ®é n¨ng lùc ®¶m tr¸ch, cha cã t©m huyÕt ®èi víi c«ng viÖc cña C«ng ty. C¸c ho¹t ®éng ®iÒu tra, thu thËp xö lý th«ng tin thÞ trêng cßn thô ®éng, yÕu kÐm cha ®îc C«ng ty quan t©m ®óng møc nªn nhiÒu khi kh«ng thu nhËn ®Çy ®ñ ®îc c¸c th«ng tin liªn quan ®Õn thÞ trêng ph¶n øng chËm ch¹p víi sù tiÕn triÓn cña thÞ trêng.
- ChiÕn lîc s¶n phÈm cña C«ng ty cha thÝch øng ®îc víi thÞ trêng, bëi v× C«ng ty cha biÕt ®Æt vÞ trÝ quan träng cña chiÕn lîc s¶n phÈm trong chiÕn lîc chung Marketing cha cã sù phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c chiÕn lîc: s¶n phÈm - gi¸ c¶ - ph©n phèi vµ c¸c kü thuËt yÓm trî.
- ChÊt lîng s¶n phÈm cña C«ng ty cha cao, khã cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng nhÊt lµ thÞ trêng níc ngoµi, phÇn lín nguyªn nh©n lµ do ®iÒu kiÖn c¬ së vËt chÊt, m¸y mãc thiÕt bÞ cßn l¹c hËu so víi níc ngoµi. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty l¹i thiÕu bé phËn ®o kiÓm nªn c«ng t¸c kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm gÆp nhiÒu khã kh¨n. Mét sè s¶n phÈm míi cã quy tr×nh s¶n xuÊt phøc t¹p, yªu cÇu cao vÒ chÊt lîng trong khi ®ã ®éi ngò c¸n bé chuyªn m«n cßn thiÕu, tr×nh ®é nghiÖp vô cßn h¹n chÕ mÆc dï ®· cã c¸c biÖn ph¸p bæ sung tinh gi¶m lao ®éng.
- M¹ng líi tiªu thô cña C«ng ty réng nhng vÉn tËp trung chñ yÕu ë c¸c vïng kinh tÕ lín, thµnh phè, cha ph¸t huy khai th¸c thÞ trêng n«ng th«n. C«ng t¸c t×m kiÕm thÞ trêng, më réng m¹ng líi ph©n phèi s¶n phÈm ë níc ngoµi cßn triÓn khai chËm.
- C«ng ty cha tæ chøc tèt ho¹t ®éng hç trî b¸n hµng xóc tiÕn b¸n hµng nh ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cha ph¸t huy ®îc t¸c dông.
- ViÖc tÝnh to¸n ®Þnh møc nguyªn vËt liÖu, lao ®éng cßn cha s¸t, bé m¸y qu¶n lý mÆc dï cã sù tinh gi¶n song vÉn cßn cång kÒnh lµm t¨ng chi phÝ gi¸n tiÕp. KÕt qu¶ lµm t¨ng gi¸ thµnh s¶n phÈm ®îi gi¸ b¸n nªn cao h¬n. S¶n phÈm kh«ng c¹nh tranh ®îc.
- C«ng ty cha cã chÝnh s¸ch ®µo t¹o, båi dìng ®éi ngò nh©n viªn lµm c«ng t¸c tiªu thô mét c¸ch hîp lý. MÆc dï ®· cã nhiÒu cè g¾ng song do n¨ng lùc cã h¹n, lùc lîng cßn thiÕu nªn hiÖu qu¶ c«ng viÖc cha cao.
- C«ng t¸c thèng kª b¸o c¸o ë c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn cha duy tr× tèt chÕ ®é thèng kª b¸o c¸o, thËm chÝ cßn xem nhÑ c«ng t¸c nµy. Nªn viÖc ph©n tÝch ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña C«ng ty cha kÞp thêi, kh«ng n¾m b¾t chÝnh x¸c lµm ¶nh hëng tíi chñ tr¬ng ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh cña l·nh ®¹o C«ng ty.
Trªn ®©y lµ nh÷ng nguyªn nh©n vµ nh÷ng yÕu ®iÓm cã ¶nh hëng trùc tiÕp tíi viÖc duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m qua. §ã còng lµ cn cø thùc tiÔn cho viÖc ®Ò ra c¸c ph¬ng híng vµ biÖn ph¸p nh»m duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi.
PhÇn III
Ph¬ng híng vµ c¸c biÖn ph¸p duy tr× më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o cña C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o.
1-/ Ph¬ng híng, môc tiªu ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh duy tr× vµ më réng thÞ phÇn cña C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o.
a, Ph¬ng híng.
C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o còng nh tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ kh¸c ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng lu«n chÞu sù chi phèi cña nhiÒu yÕu tè. C¸c yÕu tè ®ã t¹o thµnh m«i trêng cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
Víi chÝnh s¸ch ®æi míi, ViÖt Nam ®· tõng bíc hoµ nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc. ViÖt Nam ®· trë thµnh thµnh viªn chÝnh thøc cña c¸c níc ASEAN ®Ó thùc hiÖn mËu dÞch tù do (AFTA) vµo n¨m 2003, gia nhËp tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi (WTO) vµ diÔn ®µn hîp t¸c kinh tÕ Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D¬ng (APEC). Vµ n¨m 2002 lµ n¨m cã nhiÒu th¸ch thøc ®èi víi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam nãi chung vµ víi ngµnh chÕ biÕn l©m s¶n nãi riªng. Trong ®ã cã C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o.
Tõ nh÷ng khã kh¨n gÇn nh ë t×nh tr¹ng ngõng ho¹t ®éng C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o ®· tõng bíc vît qua nh÷ng khã kh¨n nhÊt lµ khi chuyÓn ®æi sang cung c¸ch ho¹t ®éng sang mét m«i trêng míi - nÒn kinh tÕ thÞ trêng. C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o ®· tõng bíc kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh lµ mét doanh nghiÖp ®i ®Çu trong ngµnh, C«ng ty ®· ®a ra ph¬ng híng s¶n xuÊt kinh doanh trong nh÷ng n¨m tíi. C«ng ty tiÕp tôc t×m thÞ trêng míi duy tr× vµ ph¸t triÓn thÞ phÇn cña C«ng ty trªn thÞ trêng v¸n nh©n t¹o, t¹o ®îc uy tÝn cña kh¸ch hµng, tiÕp tôc ®æi míi c¬ chÕ s¶n xuÊt kinh doanh tËp trung ®Èy m¹nh s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ ®¶m b¶o kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cã l·i ®Ó cã kh¶ n¨ng hoµn tr¶ ®îc c¶ gèc lÉn l·i cña vèn vay. H¬n thÕ n÷a C«ng ty cÇn ph¶i tr¶ cµng nhanh cµng tèt v× tèc ®é c¹nh tranh cña v¸n nh©n t¹o kÓ c¶ v¸n trang trÝ bÒ mÆt, ®å méc v¸n nh©n t¹o trªn thÞ trêng ngµy cµng khèc liÖt, mçi mét ngµy gi¸ thµnh s¶n phÈm cµng ®¾t, hµng ho¸ b¸n ra ngµy cµng h¹ ®Æc biÖt lµ khã kh¨n ®èi víi C«ng ty lµ ph¶i c¹nh tranh hµng nhËp cã chÊt lîng cao, gi¸ h¹. C«ng ty cÇn ph¶i tiÕp tôc ®µo t¹o, bæ sung ®éi ngò lao ®éng cã tay nghÒ cao ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm t¨ng cêng tham gia c¸c hiÖp héi kinh tÕ, liªn doanh liªn kÕt víi c¸c C«ng ty níc ngoµi ®Ó häc hái ®îc kinh nghiÖm vÒ qu¶n lý, s¶n xuÊt kinh doanh...
b, Môc tiªu cÇn ®¹t ®îc trong nh÷ng n¨m tíi cña C«ng ty ®Ó chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o.
Trong thêi gian qua, C«ng ty ®· cã nh÷ng bíc tiÕn vît qua nh÷ng khã kh¨n mµ tëng nh kh«ng thÓ gi÷ v÷ng ®îc vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ trêng tiªu thô v¸n nh©n t¹o trong lóc cã sù c¹nh tranh gay g¾t cña v¸n nh©n t¹o ngo¹i nhËp. §Ó ph¸t triÓn h¬n n÷a C«ng ty ®· cã kÕ ho¹ch s¶n xuÊt víi c¸c môc tiªu cô thÓ sau.
- VÒ s¶n xuÊt:
Do ¶nh hëng cña cuéc khñng ho¶ng tiÒn tÖ x¶y ra víi khu vùc nãi chung vµ víi nÒn kinh tÕ nãi riªng trong ®ã cã C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o, cïng víi sù nhËp lËu trµn lan cña hµng ngo¹i nhËp b»ng nhiÒu con ®êng kh¸c nhau. V× thÕ s¶n lîng hµng n¨m gi¶m dÇn. HiÖn nay C«ng ty ®a ra môc tiªu cao h¬n n©ng s¶n lîng s¶n xuÊt tiªu thô tõ 1621,8 m3 v¸n d¨m vµo n¨m 2001 lªn 4500 vµo nh÷ng n¨m tiÕp theo vµ tõ 866,2 m3 v¸n sîi Ðp, vµo n¨m 2001 lªn 2000 m3 vµo nh÷ng n¨m tíi gÊp 3 lÇn so víi n¨m 2001.
- VÒ doanh thu:
Trong mÊy n¨m qua v× cã nhiÒu yÕu tè ¶nh hëng m¹nh tíi qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm nªn doanh thu ®¹t thÊp. Nh÷ng n¨m tíi ®©y, khi ®· chiÕm l¹i ®îc thÞ phÇn cña m×nh C«ng ty ®Æt ra môc tiªu víi doanh thu tõ 14 tû ®ång ®Õn 15 tû ®ång.
- VÒ gi¸ thµnh s¶n phÈm:
C«ng ty tiÕp tôc tiÕn hµnh ph¸t ®éng phong trµo tù gi¸c, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, tù chñ trong mäi kh©u s¶n xuÊt ®Ó phÊn ®Êu cïng gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm tõ 5% - 10% trªn mét ®¬n vÞ s¶n phÈm. TiÕp tôc ¸p dông c¸c biÖn ph¸p ®Ó chèng lç, s¶n xuÊt æn ®Þnh, kinh doanh cã l·i.
2-/ Mét sè biÖn ph¸p c¬ b¶n nh»m duy tr× më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o.
Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, C«ng ty ph¶i c¹nh tranh trùc tiÕp víi hµng ngo¹i nhËp trµn lan cã chÊt lîng cao, gi¸ rÎ vµ víi c¸c s¶n phÈm thay thÕ. Do vËy ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn C«ng ty ®· vµ ®ang hÕt søc coi träng c«ng t¸c duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm.
§Ó thùc hiÖn ®îc c¸c môc tiªu trªn C«ng ty cÇn thùc hiÖn mét sè gi¶i ph¸p nh»m duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm díi ®©y:
a, T¨ng cêng c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng vµ dù b¸o thÞ trêng.
Nh ph©n tÝch ë trªn ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng cña C«ng ty trong thêi gian cßn nhiÒu mÆt yÕu kÐm vµ cha ®îc tæ chøc ®ång bé, chÆt chÏ, c¸c h×nh thøc thu nhËp th«ng tin cßn qu¸ Ýt. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy C«ng ty nªn:
- TuyÓn dông nh÷ng c¸n bé cã n¨ng lùc, chuyªn m«n s©u vÒ nghiªn cøu thÞ trêng.
- Tæ chøc c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng díi nhiÒu h×nh thøc h¬n n÷a: nghiªn cøu qua tµi liÖu s¸ch b¸o, niªn gi¸m thèng kª, qua c¸c cuéc pháng vÊn kh¸ch hµng trùc tiÕp qua héi nghÞ kh¸ch hµng, qua ®iÒu tra, qua c¸c héi chî triÓn l·m, qua c¸c cuéc b×nh chän, qua b¹n hµng, th¨m dß kh¸ch hµng cña ®èi thñ c¹nh tranh, qua ngêi b¸n hµng.
- Qu¶n lý chÆt chÏ c¸c nguån th«ng tin gi÷a ®¹i lý, chi nh¸nh, göi b¸o c¸o hµng th¸ng vÒ t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm. Bªn c¹nh ®ã, C«ng ty còng cÇn cö c¸c chuyªn viªn cña m×nh xuèng ®Þa bµn ®Ó kh¶o s¸t vµ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc tÕ. NhÊt lµ ph¶i cö c¸n bé thÞ trêng vµo c¸c tØnh phÝa Nam vµ c¸c thÞ trêng n«ng th«n.
- CÇn cã sù ph©n ®o¹n thÞ trêng cho tõng lo¹i s¶n phÈm, ®iÒu nµy lµm cho c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng ®¶m b¶o hiÖu qu¶ h¬n.
VÒ c«ng t¸c dù b¸o thÞ trêng, C«ng ty mét mÆt ph¶i sö dông triÖt ®Ó c¸c kÕt qu¶ ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng, mÆt kh¸c ph¶i ¸p dông c¸c c«ng cô dù b¸o ®Þnh lîng ®Ó ph©n tÝch xu híng vËn ®éng cña nhu cÇu thÞ trêng. Tõ ®ã gióp cho C«ng ty ®Þnh híng ®îc ph¬ng thøc s¶n xuÊt vµ tiªu thô mét c¸ch chÝnh x¸c h¬n.
b, N©ng cao søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm.
Ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty cã hiÖu qu¶ hay kh«ng phô thuéc vµo søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm. Nãi c¸ch kh¸c, s¶n phÈm cña C«ng ty cã ®îc thÞ trêng chÊp nhËn hay kh«ng. HiÖn nay trªn thÞ trêng cã rÊt nhiÒu s¶n phÈm cïng lo¹i víi s¶n phÈm cña C«ng ty ®a phÇn lµ c¸c lo¹i v¸n nh©n t¹o ®îc nhËp mét c¸ch trµn lan tõ c¸c níc trong khu vùc nh: Th¸i Lan, Malaysia, Philippin... V× thÕ C«ng ty cÇn ph¶i lµm mét sè viÖc sau ®©y ®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm.
- Lùa chän nguån nguyªn nhiªn vËt liÖu cã chÊt lîng cao.
- Thay ®æi c¸c c«ng nghÖ cò b»ng c¸c c«ng nghÖ s¶n xuÊt míi ®Ó tõ ®ã n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, tiÕt kiÖm nguyªn nhiªn vËt liÖu, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, n©ng cao chÊt lîng.
- Kh«ng ngõng c¶i tiÕn mÉu m·, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm cho phï hîp víi tõng khu vùc.
- T¨ng cêng t×m kiÕm c¸c ®èi t¸c liªn doanh ®Ó tõ ®ã cho ra ®êi nh÷ng s¶n phÈm míi, cã søc c¹nh tranh víi hµng ngo¹i nhËp.
c, Tæ chøc vµ qu¶n lý cã hiÖu qu¶ m¹ng líi tiªu thô.
VÒ m¹ng líi tiªu thô cña C«ng ty cã thÓ ph©n ra lµm hai kªnh ph©n phèi chñ yÕu.
Kªnh 1:
C«ng ty
Cöa hµng
Kh¸ch hµng
C«ng ty
§¹i lý chi nh¸nh
Kh¸ch hµng
Kªnh 2:
Kªnh 1:
Lµ lo¹i kªnh ®ang ®îc C«ng ty khuyÕn khÝch ph¸t triÓn nhanh nh»m më réng m¹ng líi tiªu thô s¶n phÈm. Lo¹i kªnh nµy gióp C«ng ty tËn dông ®îc c¬ së vËt chÊt cña c¸c cöa hµng, t¹o ®iÒu kiÖn chuyªn m«n ho¸ s¶n xuÊt quay vßng vèn. Tuy vËy, hiÖn nay lo¹i kªnh nµy cha ph¸t huy ®îc t¸c dông cña nã. Mét mÆt do C«ng ty míi chØ chó träng ®Õn viÖc më réng sè lîng mµ cha quan t©m ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c cöa hµng nµy, nªn ®«i khi khã kiÓm so¸t ®îc ho¹t ®éng cña c¸c cöa hµng ®Æt ë xa C«ng ty. Do vËy ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cña kªnh tiªu thô nµy, C«ng ty cÇn lµm mét sè viÖc sau ®©y.
- T¨ng cêng thªm hÖ thèng cöa hµng trng bµy vµ b¸n s¶n phÈm ë c¸c trôc ®êng lín, cã lîng ngêi vµ xe cé ®i l¹i ®«ng nh §êng Gi¶i Phãng, CÇu GiÊy vµ ë c¸c ®êng kh¸c...
- Uû quyÒn cho c¸c cöa hµng b¸n s¶n phÈm trong c¸c cöa hµng b¸n bu«n, ký hîp ®ång tiªu thô víi khèi lîng lín.
- Ngoµi ra, C«ng ty nªn trùc tiÕp liªn hÖ víi c¸c doanh nghiÖp cã nhu cÇu sö dông s¶n phÈm v¸n nh©n t¹o ®Ó cã ®îc c¸c hîp ®ång dµi h¹n.
Kªnh 2:
§©y lµ kªnh C«ng ty sö dông cha tèt, cha ph¸t huy ®îc t¸c dông cña lo¹i kªnh nµy. Cô thÓ lµ kªnh nµy C«ng ty b¸n hµng ph¶i qua mét sè trung gian vµ thêng ph¶i b¸n víi khèi lîng lín. do vËy ®Ó hoµn thiÖn thªm kªnh 2 C«ng ty cÇn lµm mét sè viÖc sau:
- T¨ng cêng c«ng t¸c thÈm tra t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c ®¬n vÞ tæ chøc c¸ nh©n xin lµm ®¹i lý vÒ tµi chÝnh, n¨ng lùc ph©n phèi hµng ho¸, uy tÝn...
- T¨ng cêng ®éi ngò c¸n bé, qu¶n lý chÆt c¸c chi nh¸nh ®¹i lý lín, tr¸nh ®Ó t×nh tr¹ng bÞ lîi dông uy tÝn cña C«ng ty ®Ó lµm ¨n phi ph¸p hoÆc kh«ng thùc hiÖn c¸c cam kÕt ®èi víi C«ng ty.
- Ngoµi c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý hµnh chÝnh, C«ng ty nªn cã c¸c chÕ ®é u ®·i mét c¸ch linh ho¹t ®èi víi c¸c ®¹i lý nh»m khuyÕn khÝch hä lµm tèt h¬n c«ng t¸c cña m×nh, ph¸t huy ®îc n¨ng lùc b¶n th©n, phï hîp víi môc tiªu thÞ trêng cña C«ng ty.Trong mét sè trêng hîp cÇn thiÕt cã thÓ uû quyÒn cho c¸c ®¹i lý trong viÖc xö lý c¸c t×nh huèng theo c¸ch riªng cña hä cã lîi cho C«ng ty.
Ngoµi viÖc tæ chøc vµ qu¶n lý tèt h¬n kªnh tiªu thô trªn th× C«ng ty cÇn ph¶i lµm mét sè viÖc sau ®Ó tõng bíc n©ng cao hiÖu qu¶ cña m¹ng líi tiªu thô nãi riªng vµ ho¹t ®éng tiªu thô nãi chung, hay nh»m duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô cña C«ng ty.
+ Kh«ng ngõng më réng m¹ng líi tiªu thô ra c¸cvïng n«ng th«n. §iÒu nµy lµm cho C«ng ty võa më réng ®îc thÞ trêng võa tr¸nh ®îc sù c¹nh tranh cña c¸c ®èi thñ ë c¸c thÞ trêng thµnh thÞ.
+ N©ng cÊp c¸c cöa hµng b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm nhÊt lµ vÒ c¬ së vËt chÊt, trang thiÕt bÞ b¸n hµng sao cho xøng víi vÞ trÝ vµ uy tÝn cña C«ng ty.
+ T¨ng cêng c¸c ph¬ng thøc b¸n hµng vµ c¸c ph¬ng thøc thanh to¸n, t¹o ®iÒu kiÖn cho mäi kh¸ch hµng mua ®îc hµng. Bªn c¹nh c¸c ph¬ng thøc b¸n bu«n b¸n lÎ C«ng ty nªn ¸p dông c¸c ph¬ng thøc b¸n chÞu, b¸n ký göi, b¸n tr¶ gãp...
d, T¨ng cêng ho¹t ®éng hç trî cho tiªu thô s¶n phÈm.
Ho¹t ®éng hç trî tiªu thô s¶n phÈm cha ®îc C«ng ty quan t©m ®óng møc trong thêi gian qua, ®iÒu nµy còng cã ¶nh hëng kh«ng nhá tíi ho¹t ®éng tiªu thô. §Ó lµm tèt c«ng t¸c nµy C«ng ty cÇn ph¶i chó träng vµo mét sè mÆt sau.
* VÒ ho¹t ®éng qu¶ng c¸o: ®©y lµ mÆt cßn yÕu kÐm cña C«ng ty nªn C«ng ty cÇn tËp trung vµo 2 ®iÓm chÝnh.
- Néi dung qu¶ng c¸o: C«ng ty cÇn ph¶i cã mét bé phËn nghiªn cøu néi dung qu¶ng c¸o ®Ó sao cho qu¶ng c¸o cña C«ng ty ph¶i dÔ hiÓu, xóc tÝch, cuèn hót ngêi xem, cung cÊp cho ngêi xem nh÷ng th«ng tin vÒ truyÒn thèng cña C«ng ty, quy m« cña C«ng ty, uy tÝn cña C«ng ty, s¶n phÈm vµ tÝnh n¨ng t¸c dông ®Æc biÖt cña nã so víi c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i vµ ®Æc biÖt néi dung qu¶ng c¸o ph¶i gîi më ®îc nhu cÇu vµ thuyÕt phôc ngêi xem.
- Ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o: kh«ng chØ bã hÑp viÖc truyÒn t¶i th«ng tin ®µi, b¸o, truyÒn h×nh mµ C«ng ty nªn chó träng ®Õn c¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o trªn bao b× s¶n phÈm, pan«, ¸p phÝch...lµm sao cho næi bËt ®îc biÓu tîng ®Æc trng cña C«ng ty trong t©m trÝ ngêi tiªu dïng.
* VÒ c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn vµ yÓm trùo b¸n hµng.
C«ng ty nªn tæ chøc c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm nhiÒu h¬n n÷a, nhÊt lµ ë c¸c khu vùc ®«ng d©n c hoÆc c¸c ®Çu mèi giao th«ng ®Ó t¨ng thªm kh¶ n¨ng tiÕp cËn cña kh¸ch hµng ®èi víi s¶n phÈm cña C«ng ty.
- C«ng ty nªn tÝch cùc tham gia h¬n n÷a vµo c¸c héi chî triÓn l·m hµng c«ng nghiÖp trong vµ ngoµi níc. Th«ng qua ®ã, C«ng ty cã ®iÒu kiÖn giíi thiÖu s¶n phÈm cña m×nh víi kh¸ch hµng, t¹o ®iÒu kiÖn t×m c¸c ®èi t¸c tiªu thô, liªn doanh liªn kÕt, t¹o ®iÒu kiÖn xuÊt khÈu hµng ho¸...
- C«ng ty nªn tæ chøc mét c¸ch thêng xuyªn h¬n n÷a héi nghÞ kh¸ch hµng trong n¨m ®Ó tõ ®ã trùc tiÕp thu thËp nh÷ng ý kiÕn ph¶n ¸nh tõ kh¸ch hµng.
- C«ng ty còng nªn tham gia c¸c hiÖp héi th¬ng m¹i trong vµ ngoµi níc, ®Æc biÖt lµ trong ngµnh chÕ biÕn l©m s¶n ®Ó tõ ®ã häc hái kinh nghiÖm vµ s¶n xuÊt.
- C«ng ty nªn t¨ng cêng h¬n n÷a ho¹t ®éng b¶o hµnh, söa ch÷a, l¾p ®Æt c¸c dÞch vô sau b¸n hµng kh¸c. NhÊt lµ c¸c cöa hµng b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm, chi nh¸nh ®¹i lý cã thÓ kiªm lu«n c¸c ho¹t ®éng nµy võa ®Ó t¹o lßng tin cho kh¸ch hµng võa tiÕt kiÖm chi phÝ ®i l¹i cña kh¸ch hµng, cã t¸c ®éng lín tíi quyÕt ®Þnh mua hµng trong t¬ng lai cña hä.
e, C¶i thiÖn vµ cñng cè uy tÝn cña C«ng ty trªn thÞ trêng.
Uy tÝn lµ mét tµi s¶n v« h×nh nhng cã gi¸ trÞ v« cïng lín ®èi víi bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo. Cã thÓ nãi mäi sù nç lùc trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®Òu nh»m môc ®Ých t¹o lËp ch÷ “tÝn” trªn thÞ trêng. Cã ch÷ “tÝn” C«ng ty sÏ dÔ dµng cã c¸c mèi quan hÖ lµm ¨n tèt ®Ñp víi b¹n hµng, hµng ho¸ cña C«ng ty dÔ dµng ®îc thÞ trêng chÊp nhËn vµ C«ng ty cã thÓ thµnh c«ng trªn mét sè lÜnh vùc kinh doanh míi nhê vµo danh tiÕng ®· ®îc t¹o lËp tríc ®ã cña m×nh. V× vËy, uy tÝn võa lµ môc tiªu võa lµ ®éng lùc thóc ®Èy viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña C«ng ty.C«ng ty cè g¾ng cñng cè uy tÝn cña m×nh trªn c¶ 3 khÝa c¹nh víi c¸c ho¹t ®éng cô thÓ sau:
- Uy tÝn vÒ chÊt lîng s¶n phÈm: §iÒu nµy thÓ hiÖn ë chç lµ c¸c gi¸ trÞ sö dông, thÈm mü...cña c¸c s¶n phÈm ®¸p øng tèi ®a nh÷ng ®ßi hái cña ngêi tiªu dïng. §Çu t cã chiÒu s©u vµo c¸c c«ng t¸c, nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm míi. ¸p dông c«ng nghÖ s¶n xuÊt míi hiÖn ®¹i nh»m n©ng cao chÊt lîng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm.
- Uy tÝn vÒ t¸c phong kinh doanh cña C«ng ty: §iÒu nµy thÓ hiÖn ë tinh thÇn cÇu thÞ, hÕt lßng v× kh¸ch, tu©n thñ chÆt chÏ vÒ thêi gian, cã tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn mäi cam kÕt hîp ®ång víi kh¸ch hµng vµ b¹n hµng... T¨ng cêng c¸c ho¹t ®éng liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c tæ chøc vµ c¸ nh©n níc ngoµi cã b»ng ph¸t minh s¸ng chÕ hoÆc víi c¸c C«ng ty cã uy tÝn trªn thÞ trêng thÕ giíi ®Ó tËn dông c«ng nghÖ, vèn uy tÝn cña hä.
- Uy tÝn thÓ hiÖn trong kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cã lÏ sÏ ch¼ng cã ai d¹i g× quan hÖ lµm ¨n víi c¸c C«ng ty cã c¸c chØ tiªu kinh tÕ thÊp kÐm tr× trÖ. Do vËy mét C«ng ty cã sù t¨ng trëng kinh tÕ cao, t×nh h×nh tµi chÝnh sÏ t¹o ®îc niÒm tin ®èi víi kh¸ch hµng, b¹n hµng. Thêng xuyªn quan t©m ch¨m sãc c¸c b¹n hµng truyÒn thèng, kh¸ch hµng l©u n¨m vµ c¶ kh¸ch hµng ë c¸c thÞ trêng míi th©m nhËp qua c¸c h×nh thøc: tæ chøc cuéc t×m hiÓu vÒ C«ng ty, c¸c cuéc täa ®µm, héi nghÞ chuyªn ngµnh chÕ biÕn l©m s¶n...
g, ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ c¶ mÒm dÎo.
HiÖn nay, gi¸ c¶ lµ mét trong 3 tiªu thøc c¹nh tranh chñ yÕu gi÷a c¸c h·ng trong ngµnh (chÊt lîng, gi¸ c¶, thêi gian) §Æc biÖt lµ trong hoµn c¶nh ViÖt Nam hiÖn nay, thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi cßn rÊt thÊp th× viÖc ho¹ch ®Þnh mét chÝnh s¸ch gi¸ c¶ ®óng ®¾n cã ý nghÜa sèng cßn ®èi víi mét doanh nghiÖp.
§Ó x¸c lËp mét s¸ch gi¸ th× bªn c¹nh viÖc c¨n cø vµo chi phÝ s¶n xuÊt vµ hµng ho¸ tån t¹i kú tríc th× doanh nghiÖp cßn ph¶i c¨n cø vµo c¸c yÕu tè cã ¶nh hëng tíi gi¸ c¶ thÞ trêng nh: gi¸ cña c¸c s¶n phÈm thay thÕ, t×nh h×nh cung cÇu trªn thÞ trêng, c¸c môc tiªu thÞ trêng mµ doanh nghiÖp ®Æt ra... Do vËy doanh nghiÖp ph¶i cã mét chÝnh s¸ch gi¸ c¶ linh ho¹t theo nh÷ng thay ®æi cña thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng còng nh c¸c thay ®æi kh¸c cã ¶nh hëng ®Õn thÞ trêng ®Çu ra cña doanh nghiÖp.
Trong thêi gian qua, C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o còng ®· tõng bíc ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ c¶ linh ho¹t trong kh©u tiªu thô. §Ó gãp phÇn hoµn thiÖn chÝnh s¸ch gi¸ c¶ C«ng ty nªn ¸p dông mét sè kiÕn nghÞ sau:
- C«ng ty nªn cã c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu vµ ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch gi¸ c¶ theo tõng ph©n ®o¹n thÞ trêng. Tøc lµ tuú theo tõng ph©n ®o¹n thÞ trêng theo tiªu thøc nµo th× cã møc gi¸ b¸n ¸p dông cho ph©n ®o¹n ®ã.
VÝ dô: Ph©n ®o¹n thÞ trêng theo tiªu thøc ®Þa lý: ë MiÒn B¾c gi¸ c¶ sÏ kh¸c ë miÒn Trung - Nam. Tuy r»ng hiÖn nay gi¸ b¸n ra cña c¸c lo¹i s¶n phÈm lµ nh nhau ë 3 miÒn, ®iÒu nµy t¹o ra t©m lý yªn t©m cho kh¸ch hµng nhng cha nã cha khuyÕn khÝch ®îc nhu cÇu tiªu dïng vµ môc tiªu th©m nhËp thÞ trêng cña C«ng ty.
- C«ng ty nªn cã chÝnh s¸ch u ®·i h¬n n÷a vÒ gi¸ c¶ ®èi víi c¸c kh¸ch hµng truyÒn thèng, nh÷ng kh¸ch hµng mua sè lîng lín bªn c¹nh viÖc chiÕt khÊu, C«ng ty nªn cã chÝnh s¸ch hç trî vËn chuyÓn tíi n¬i yªu cÇu.
h, T¨ng cêng ®Çu t chiÒu s©u vÒ m¸y mãc, c«ng nghÖ tiÕn tíi chuyªn m«n ho¸ c¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt.
C«ng ty cã 2 d©y chuyÒn s¶n xuÊt v¸n nh©n t¹o lµ chñ yÕu do 2 níc Trung Quèc vµ Nam T tµi trî vµo thËp kû 70. V× thÕ m¸y mãc c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña C«ng ty cã nhiÒu bé phËn qu¸ cò, qu¸ thêi gian khÊu hao vÉn ®ang sö dông. ChÝnh sù ®ång bé trong m¸y mãc thiÕt bÞ nµy ®· t¹o ra sù l·ng phÝ nguyªn liÖu nhiªn liÖu vµ cã ¶nh hëng tíi chÊt lîng s¶n phÈm cña C«ng ty. Do vËy, thêi gian tíi C«ng ty cÇn cã sù ®Çu t chiÒu s©u theo híng:
- Thay thÕ c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt cò, c«ng nghÖ s¶n xuÊt cò tõ nh÷ng n¨m 70 b»ng nh÷ng d©y chuyÒn s¶n xuÊt míi tù ®éng vµ b¸n tù ®éng nhÊt lµ ®èi víi c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng, cã uy tÝn cña C«ng ty. MÆc dï so víi ®iÒu kiÖn trong níc lµ kh¸ hiÖn ®¹i nhng vÉn cha c¹nh tranh ®îc víi hµng v¸n nh©n t¹o ngo¹i nhËp. Do vËy, C«ng ty cÇn t¨ng cêng c«ng t¸c liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c doanh nghiÖp cña níc ngoµi, nhËn s¶n xuÊt v¸n nh©n t¹o theo d©y chuyÒn cña hä. Tõ ®ã mµ n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt lîng s¶n phÈm vµ b¶o vÖ m«i trêng.
- C«ng ty cÇn cã ch¬ng tr×nh ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé kü thuËt, c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é t¬ng øng ®Ó vËn hµnh, qu¶n lý cã hiÖu qu¶ c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt ®ã. §µo n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ nghiÖp vô cho c¸n bé c«ng nh©n viªn b»ng c¸c h×nh thøc ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i, c¸c kho¸ bæ tóc nghiÖp vô...
HiÖn nay c¸c ph©n xëng, c¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt cña C«ng ty cha cã sù chuyªn m«n ho¸ cao, do vËy cha ph¸t huy ®îc n¨ng lùc cña ngêi lao ®éng, m¸y mãc thiÕt bÞ...Trong thêi gian tíi C«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p n©ng cÊp nhµ xëng, vÖ sinh c«ng nghiÖp tèt h¬n vµ nªn tiÕn hµnh s¶n xuÊt chuyªn m«n ho¸ tõng xÝ nghiÖp, cô thÓ lµ mçi xÝ nghiÖp chØ nªn s¶n xuÊt mét lo¹i s¶n phÈm nhÊt ®Þnh hoÆc xÝ nghiÖp nµy sÏ sö dông b¸n thµnh phÈm cña xÝ nghiÖp kia lµm nguyªn liÖu cho m×nh. Tuy C«ng ty ®· tiÕn hµnh theo ph¬ng thøc nµy song cha ®îc tiÕn hµnh mét c¸ch triÖt ®Ó, tøc lµ xÝ nghiÖp nµy cã lÊy s¶n phÈm cò cña xÝ nghiÖp kia lµm nguyªn liÖu song vÉn cßn nhËp ë bªn ngoµi. V× thÕ C«ng ty cÇn ®Èy m¹nh ¸p dông ph¬ng thøc nµy sÏ lµ ®iÒu kiÖn thóc ®Èy n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ hiÖu qu¶ nguån nguyªn liÖu ®îc sö dông.
i, C¸c biÖn ph¸p kh¸c.
* T¨ng cêng c«ng t¸c gi¸m s¸t chÊt lîng s¶n phÈm.
Trong c¬ chÕ c¹nh tranh hiÖn nay chÊt lîng lµ mét yÕu tè c¹nh tranh v« cïng quan träng, nhÊt lµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña C«ng ty l¹i lµ nh÷ng doanh nghiÖp lín cña níc ngoµi, c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, s¶n phÈm cña hä ®¹t chÊt lîng quèc tÕ. Do vËy duy tr× vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm lµ yÕu tè sèng cßn ®èi víi C«ng ty trong giai ®o¹n hiÖn nay. §Ó thùc hiÖn môc tiªu ®ã th× C«ng ty ph¶i t¨ng cêng h¬n n÷a kh©u kiÓm tra, kiÓm so¸t chÊt lîng s¶n phÈm theo c¸c bíc sau:
- KiÓm tra, kiÓm so¸t chÆt chÏ nguån nguyªn liÖu nhËp vµo.
- KiÓm tra chÊt lîng cña c¸c b¸n thµnh phÈm trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt.
- KiÓm tra chÊt lîng thµnh phÈm tríc khi nhËp kho vµ tríc khi b¸n hµng cho kh¸ch hµng.
§Æc biÖt, trong c¸c kh©u kiÓm tra trªn mét mÆt C«ng ty ph¶i chó träng ®Õn chÊt lîng cña ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c kiÓm tra. C«ng ty ph¶i cã chÝnh s¸ch ®µo t¹o, n©ng cao tr×nh ®é kiÕn thøc chuyªn m«n cho hä, mÆt kh¸c cã chÕ ®é khen thëng khuyÕn khÝch nghiªn cøu t×m tßi c¸c nguyªn nh©n dÉn ®Õn khiÕm khuyÕt trong s¶n phÈm, cã nh vËy C«ng ty míi ph¸t huy ®îc vai trß cña c«ng t¸c kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm.
* N©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ vµ sö dông hîp lý nguån nh©n lùc.
HiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh phô thuéc kh¸ nhiÒu vµo chÊt lîng cña nguån nh©n lùc. Cô thÓ h¬n n÷a lµ nã ¶nh hëng mét c¸ch trùc tiÕp ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt lîng s¶n phÈm, tõ ®ã n¶h hëng ®Õn gi¸ thµnh. §Ó n©ng cao chÊt lîng nguån nh©n lùc cña m×nh C«ng ty cÇn lµm viÖc sau ®©y:
- N©ng cao chÊt lîng nguån nh©n lùc: C«ng ty cÇn t¨ng cêng c¸c ho¹t ®éng ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i chuyªn m«n tay nghÒ do c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn C«ng ty qua c¸c h×nh thøc: më líp häc ng¾n h¹n, bæ tóc kiÕn thøc cËp nhËt th«ng tin, mêi chuyªn gia ë c¸c trung t©m khoa häc vÒ gi¶ng d¹y...Mét c¸ch lµm hiÖu qu¶ trong viÖc n©ng cao kü n¨ng cho c¸c c«ng nh©n s¶n xuÊt lµ tËn dông kinh nghiÖm cña nh÷ng c¸n bé l©u n¨m cã thÓ ®· vÒ hu hoÆc ®ang c«ng t¸c. §iÒu nµy t¹o ra hiÖu qu¶ cao h¬n, thùc tÕ h¬n vµ tiÕt kiÖm chi phÝ h¬n.
- Sö dông hîp lý nguån nh©n lùc: HiÖn nay viÖc sö dông nguån nh©n lùc cña C«ng ty cha hîp lý, nhÊt lµ nguån nh©n lùc cã tr×nh ®é cao §¹i häc vµ trªn §¹i häc. Bëi v× trong sè ngêi cã tr×nh ®é §¹i häc trë lªn, tuy con sè nµy cßn Ýt hÇu hÕt tËp trung ë bé phËn qu¶n lý. Do vËy C«ng ty cÇn mét mÆt bæ sung c¸n bé cã tr×nh ®é, mÆt kh¸c cÇn cã sù ®iÒu chØnh l¹i nguån nh©n lùc, c¾t gi¶m phßng ban kh«ng cÇn thiÕt tån t¹i ®Ó tinh gi¶m bé m¸y qu¶n lý x©y dùng chÕ ®é khuyÕn khÝch vËt chÊt tinh thÇn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn C«ng ty.
3-/ Mét sè kiÕn nghÞ vÒ chÝnh s¸ch qu¶n lý vÜ m«.
§Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty nãi riªng vµ ngµnh chÕ biÕn l©m s¶n nãi chung vît qua nh÷ng khã kh¨n trong viÖc c¹nh tranh víi nh÷ng s¶n phÈm nhËp ngo¹i trªn thÞ trêng Nhµ níc cÇn cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ph¸t triÓn s¶n xuÊt nh:
- Gi¶m møc thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ¸p dông cho C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o bëi møc thuÕ hiÖn nay lµ 10% lµ qu¸ cao sau khi trõ thuÕ ®Çu vµo cßn kho¶ng 6% - 7% cao gÊp 3 lÇm so víi thuÕ doanh thu 2% ¸p dông trong n¨m 2000. V× vËy Nhµ níc cÇn xem xÐt miÔn gi¶m ®Æc c¸ch ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi hç trî viÖc ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh v¸n nh©n t¹o, c¹nh tranh víi hµng nhËp khÈu.
- Nhµ níc cã thÓ gi¶m thuÕ hoÆc miÔn thuÕ nh¹p khÈu ®èi víi c¸c nguyªn liÖu thiÕt yÕu cña ngµnh chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o mµ ®iÒu kiÖn kü thuËt trong níc cha s¶n xuÊt ®îc.
- Nhµ níc cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p xö lý nghiªm c¸c ho¹t ®éng nhËp khÈu tr¸i phÐp, bu«n lËu, lµm hµng gi¶ sù yªn t©m cho c¸c doanh nghiÖp trong ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh.
- Nhµ níc cÇn ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh ho¸ chÊt trong níc, t¹o ®iÒu kiÖn cung cÊp nguyªn nhiªn vËt liÖu cho nhiÒu ngµnh kh¸c chø kh«ng riªng ngµnh chÕ biÕn l©m s¶n. §©y lµ mét vÊn ®Ò bøc xóc cho ngµnh chÕ biÕn l©m s¶n.
- Nhµ níc cÇn cã chÝnh s¸ch u ®·i, khuyÕn khÝch c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi ®Çu t vµo lÜnh vùc c«ng nghiÖp chÕ biÕn l©m s¶n s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm chÕ biÕn l©m s¶n híng vµo xuÊt khÈu.
- Nhµ níc vµ Tæng C«ng ty cÇn cã c¸c biÖn ph¸p cÊp bæ sung vèn lu ®éng cho C«ng ty ®¶m b¶o theo quyÕt ®Þnh cña Nhµ níc. §ång thêi t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty vay vèn ®Çu t theo l·i suÊt u ®·i ®Ó C«ng ty vèn ®Çu t n©ng cÊp vµ ®Çu t míi thiÕt bÞ tµi s¶n nh»m n©ng cao s¶n lîng vµ chÊt lîng s¶n phÈm.
- T¹o ®iÒu kiÖn tèt cho C«ng ty trong c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu.
- T¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty chñ ®éng xö lý nhîng l¹i, cho thuª mét sè tµi s¶n, mÆt b»ng ®Êt ®ai cha sö dông hoÆc sö dông kÐm hiÖu qu¶ ®ª t¹o nguån vèn hç trî cho s¶n xuÊt kinh doanh vµ tr¶ nî vay ng©n hµng.
- T¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty vay vèn víi l·i suÊt thÊp thêi gian dµi ®Ó C«ng ty ®Çu t mét c¸ch ®ång bé, hoµn chØnh hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ nh»m n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm vµ n¨ng suÊt lao ®éng.
KÕt luËn
Tiªu thô s¶n phÈm lµ mét kh©u quan träng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. V× vËy viÖc duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm ë c¸c doanh nghiÖp lµ v« cïng quan träng.
Qua nghiªn cøu thùc tÕ t¹i C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o, ®Æc biÖt lµ ë lÜnh vùc tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty em cã thÓ thÊy ®îc nh÷ng chuyÓn biÕn lín cña C«ng ty lµ:
- S¶n phÈm cña C«ng ty ®· ®îc ®a d¹ng ho¸ vÒ chñng lo¹i, tõ kÝch cì kh«ng phï hîp víi thÞ trêng ®· trë thµnh s¶n phÈm cã kÝch cì ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ.
- ChÊt lîng s¶n phÈm cña C«ng ty ngµy cµng ®îc n©ng cao.
- ThÞ trêng cña C«ng ty ngµy cµng ®îc më réng.
- S¶n lîng b¸n ra ngµy cµng t¨ng.
Tuy nhiªn C«ng ty còng cßn nh÷ng mÆt h¹n chÕ ¶nh hëng kh«ng Ýt tíi hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm. Nh÷ng h¹n chÕ nµy cã thÓ xuÊt ph¸t tõ nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan nh: sù ¶nh hëng cña c¬ chÕ qu¶n lý s¶n xuÊt cò, m¸y mãc thiÕt bÞ l¹c hËu hoÆc tõ nh÷ng nguyªn nh©n chñ quan lµ sù nhËn thøc cha ®Çy ®ñ vÒ t¸c dông cña c¸c ho¹t ®éng trong kh©u tiªu thô, do sù thiÕu hôt kiÕn thøc vÒ thÞ trêng, cha ®¸p øng ®îc ®ßi hái cña ho¹t ®éng kinh doanh.
Trong thêi gian tíi, C«ng ty cÇn thùc hiÖn mét c¸ch ®ång bé c¸c gi¶i ph¸p cÇn thiÕt nh»m h¹n chÕ c¸c ®iÓm yÕu ph¸t huy c¸c ®iÓm m¹nh trong c«ng t¸c tiªu thô ®Ó xøng ®¸ng víi vÞ trÝ lµ mét doanh nghiÖp ®Çu ngµnh.
V× thêi gian t×m hiÓu thùc tÕ cßn Ýt, céng thªm sù h¹n chÕ trong tr×nh ®é nhËn thøc, ®iÒu nµy lµm cho bµi viÕt kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. V× vËy em mong nhËn ®îc sù gãp ý cña thÇy c«, bÌ b¹n vµ c¸c c« chó ë phßng KÕ ho¹ch, kÕ to¸n ®Ó chuyªn ®Ò cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Em v« cïng c¶m ¬n sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña Ban l·nh ®¹o C«ng ty, c¸c phßng ban chøc n¨ng ®Æc biÖt lµ c¸c c« chó trong phßng kÕ ho¹ch, kinh doanh kÕ to¸n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o ®· tËn t×nh híng dÉn em hoµn thµnh chuyªn ®Ò thùc tËp nµy.
Tµi liÖu tham kh¶o
1-/ Kinh tÕ qu¶n lý (vi m« II) §¹i häc KTQD - 2001.
2-/ QTKD tæng hîp trong c¸c doanh nghiÖp - §¹i häc KTQD - 2001.
3-/ ChiÕn lîc kinh doanh - §¹i häc KTQD - 1999.
4-/ C«ng nghÖ QTKD vµ QTKD dÞch vô cña c¸c doanh nghiÖp - §¹i häc KTQD - 1999.
5-/ M«i trêng ®¹o ®øc kinh doanh - KTQD.
6-/ Marketing díi gãc ®é QTDN - NXB Thèng kª - Hµ Néi.
7-/ Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ ho¹t ®éng Th¬ng m¹i cña c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp - NXB Gi¸o dôc - 1998.
8-/ Kinh tÕ th¬ng m¹i dÞch vô - NXB Thèng kª - 1998.
9-/ Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ doanh nghiÖp - §¹i häc KTQD.
10-/ Kinh tÕ vµ tæ chøc s¶n xuÊt - §¹i häc KTQD.
11-/ Tiªu chuÈn vµ hÖ thèng chÊt lîng ISO 9000.
12-/ ChiÕn lîc qu¶n lý vµ kinh doanh - Lassere, Phiippin - 1998.
13-/ Qu¶n trÞ chiªu thÞ.
14-/ C¸c b¸o c¸o t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty chÕ biÕn v¸n nh©n t¹o tõ 1999 - 2001.
15-/ C¸c t¹p chÝ kinh tÕ th¬ng m¹i.
16-/ B¸o c«ng nghiÖp ... 2001
môc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 10478.DOC