Một số biện pháp nhằm góp phần thúc đẩy hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu tại công ty Detesco Việt Nam

Một số biện pháp nhằm góp phần thúc đẩy hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu tại công ty DETESCO Việt NamMục lục Lời nói đầu Phần I : Những vấn đề cơ sở lý luận chung về hoạt động xuất nhập khẩu I. Khái niệm, vai trò, chức năng, các công cụ quản lý xuất nhập khẩu 1. Hoạt động xuất khẩu 2. Hoạt động nhập khẩu II. Nội dung hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu 1. Chuẩn bị trước khi ký kết hợp đồng 2. Giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng 3. Thực hiện hợp dồng xuất nhập khẩu 4. Đánh giá kết quả hoạt động xuất nhập khẩu III. Các yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu 1. Các yếu tố trong doanh nghiệp 2. Các yếu tố ngoài phạm vi doanh nghiệp Phần II: Nghiên cứu hoạt động xuất nhập khẩu tại Công ty DETESCO VN I. Khái quát về Công ty DETESCO VN 1. Lịch sử hình thành và phát triển củaCông ty 2. Chức năng, nhiệm vụ và hệ thống tổ chức bộ máy của Công ty 3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu II. Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu 1. Quá trình kinh doanh xuất nhập khẩu 2. Kết quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu a. Cơ cấu xuất nhập khẩu b. Kim ngạch nhập khẩu theo mặt hàng c. Kim ngqạch nhập khẩu theo thị trường d. Kim ngạch xuất khẩu theo mặt hàng e. Kim ngqạch xuất khẩu theo thị trường 3. Phương thức xuất nhập khẩu của Công ty III. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty 1. Kết quả chung 2. Đánh giá hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu ở Công ty DETESCO VN 2.1. Bộ máy tổ chức quản lý 2.2. Thị trường và nghiên cứu thị trường 2.3. Mặt hàng xuất nhập khẩu 2.4. Hoạt động xuất nhập khẩu 2.5. Đánh giá tổng kết hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu Phần III : Phương hướng phát triển, một số biện pháp nhằm góp phần đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty DETESCO VN I. Phương hướng phát triển của Công ty trong những năm tới 1. Phương hướng chung 2. Nhiệm vụ cụ thể II. Một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty DETESCO VN 1. Kiện toàn bộ máy tổ chức quản lý cán bộ 2. Chú trọng đến nghiên cứu thị trường 3. Củng cố quan hệ với bạn hàng, khách hàng 4. Giải pháp giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng 5. Đối sách với đối thủ cạnh tranh 6. Xác định lượng xuất nhập khẩu tối ưu 7. Thay đổi cơ cấu nhập khẩu 8. Tăng cường xuất khẩu III. Các tiền đề cho hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty 1. Vốn kinh doanh 2. Nguồn nhân lực 3. Một số kiến nghị đối với nhà nước

doc76 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1722 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số biện pháp nhằm góp phần thúc đẩy hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu tại công ty Detesco Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
XNK cña c«ng ty t¨ng nªn møc ®ãng gãp ng©n s¸ch Nhµ n­íc còng t¨ng lªn hµng n¨m. Nép ng©n s¸ch Nhµ n­íc n¨m 1998 lµ 20542 triÖu ®ång. §©y lµ møc kh¸ lín so víi mét c«ng ty nhá nh­ c«ng ty DETESCO ViÖt Nam. N¨m 1999 nép ng©n s¸ch Nhµ n­íc lµ 23163 triÖu ®ång t¨ng so víi n¨m 1998 lµ 2621 triÖu ®ång hay t¨ng 12,76%. N¨m 2000 nép ng©n s¸ch Nhµ n­íc lµ 25326 triÖu ®ång t¨ng so víi n¨m 1999 lµ 2163 triÖu ®ång hay t¨ng 9,34%. Sè liÖu vÒ sù ®ãng gãp cña c«ng ty vµo ng©n s¸ch Nhµ n­íc lµ thÓ hiÖn sù cè g¾ng v­ît bËc cña c«ng ty trong viÖc lµm trßn nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc. Së dÜ møc ®ãng gãp vµo ng©n s¸ch Nhµ n­íc cña c«ng ty nh­ vËy lµ do c«ng ty trong lÜnh vùc kinh doanh XNK ®a sè lµ nhËp khÈu hµng tiªu dïng. Mµ nhËp khÈu hµng tiªu dïng lµ møc thuÕ sÏ cao. Nã còng thÓ hiÖn mét ®iÒu lµ khuyÕn khÝch xuÊt khÈu, nhËp khÈu vËt t­ thiÕt bÞ h¹n chÕ nhËp khÈu hµng tiªu dïng xa xØ cña chÝnh phñ th«ng qua møc thuÕ kh¸c nhau. b3/ Lîi tøc gép Lîi tøc gép cña c«ng ty thÓ hiÖn nÕu trong kinh doanh nÕu doanh thu thuÇn t¨ng gi¸ vèn hµng b¸n gi¶m th× lîi tøc gép sÏ cao. Ta thÊy doanh thu thuÇn t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m lµm cho lîi tøc gép còng t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m. N¨m 1998 lîi tøc gép c«ng ty ®¹t 1704 triÖu ®ång. N¨m 1999 lîi tøc gép c«ng ty ®¹t 1988 triÖu ®ång t¨ng so víi n¨m 1998 lµ 2284 triÖu ®ång hay t¨ng 16,6%. N¨m 2000 ®¹t 2374 triÖu ®ång t¨ng so víi n¨m 1999 386 triÖu ®ång hay t¨ng 19,4%. Ngoµi ra tû lÖ lîi tøc gép/ doanh thu thuÇn còng t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m. §iÒu nµy chøng tá c«ng ty kinh doanh XNK cã hiÖu qu¶ ®¹t ®­îc lîi nhuËn cao cho c«ng ty lµm t¨ng møc thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®ãng gãp ®¸ng kÓ vµo ng©n s¸ch cña Nhµ n­íc. §¸nh gi¸ ho¹t ®éng XNK ë c«ng ty DETESCO ViÖt Nam Qua ph©n tÝch t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh XNK cña c«ng ty ta cã thÓ ®­a ra mét sè ®¸nh gi¸ vÒ ho¹t ®éng kinh doanh XNK cña c«ng ty nh­ sau: Ho¹t ®éng kinh doanh XNK cña c«ng ty do trung t©m th­¬ng m¹i ®¶m nhiÖm trong 3 n¨m qua vÒ ­u ®iÓm trung t©m ®· lµm ®óng c¸c chøc n¨ng nhiÖm vô ®­îc giao. Trung t©m ®· cã nhiÒu n¨ng ®éng trong viÖc tham m­u cho gi¸m ®èc c«ng ty gióp cho viÖc kinh doanh th­¬ng m¹i ph¸t triÓn ®em l¹i phÇn lîi nhuËn ®¸ng kÓ cho c«ng ty. Trung t©m ®· tæ chøc thùc hiÖn ®­îc c¬ b¶n nh÷ng kÕ ho¹ch chØ tiªu mµ c«ng ty ®· giao hµng n¨m. C¸n bé c«ng nh©n viªn trong trung t©m ®· ®­îc n©ng cao mét b­íc vÒ tr×nh ®é nghiÖp vô còng nh­ t¸c nghiÖp, h¹n chÕ ®­îc nhiÒu sai sãt vµ mÊt m¸t.. Tuy nhiªn nã vÉn cßn cã nh÷ng h¹n chÕ. 2.1/ Bé m¸y tæ chøc qu¶n lý Ph­¬ng ph¸p qu¶n lý kinh doanh, qu¶n lý lao ®éng cßn mang nÆng tÝnh bao cÊp, thiÕu c¸c biÖn ph¸p chÝnh s¸ch ®éng viªn tÝnh s¸ng t¹o, k×m h·m sù ph¸t triÓn cña trung t©m. Trung t©m ch­a t×m ®­îc kinh tÕ viªn chÝnh cã kh¶ n¨ng vµ tr×nh ®é cao cã nghiÖp vô thµnh th¹o s¸ng t¹o, quyÕt liÖt, say mª víi c«ng viÖc. Tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ch­a cao, nghiÖp vô kinh tÕ XNK cßn nhiÒu h¹n chÕ. 2.2/ VÒ thÞ tr­êng vµ nghiªn cøu thÞ tr­êng Tr¶i qua qu¸ tr×nh kinh doanh cho ®Õn nayc«ng ty ®· ®¹t ®­îc quan hÖ víi mét sè thÞ tr­êng vµ còng trë thµnh b¹n hµng th­êng xuyªn cña hä nh­ thÞ tr­êng Nga, NhËt, Trung Quèc, Hång K«ng,... VÒ b¹n hµng trong n­íc c«ng ty còng ®· khai th¸c vµ ph¸t triÓn quan hÖ víi c¸c Doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ Doanh nghiÖp th­¬ng m¹i, tõ ®ã ®· cã mét hÖ thèng b¹n hµng réng r·i trong n­íc. Thµnh c«ng cña c«ng ty trong ph¸t triÓn thÞ tr­êng lµ rÊt lín, tuy nhiªn còng cÇn ph¶i xem xÐt l¹i quan ®iÓm cña c«ng ty vÒ nghiªn cøu thÞ tr­êng. C«ng ty ch­a cã sù chó träng tíi viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng, ch­a thÊy ®­îc nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ tiÒn ®Ò quan träng nhÊt ®Ó ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh, nã cÇn ®­îc thùc hiÖn mét c¸ch cã tæ chøc cã kÕ ho¹ch. NÕu cã ®­îc mét gi¶i ph¸p tèt chi viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng th× kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty cã thÓ ®¹t møc cao h¬n n÷a. 2.3/ MÆt hµng xuÊt nhËp khÈu C«ng ty ®· cã nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu mang tÝnh chiÕn l­îc nh­ cµ phª, h¹t ®iÒu,... chiÕm tû träng cao vµ æn ®Þnh trong kim ng¹ch nh­ng c«ng ty còng ch­a ph¸t huy ®­îc cao trong viÖc xuÊt khÈu. H¬n n÷a c«ng ty cã nh÷ng mÆt hµng nhËp khÈu mang tÝnh chiÕn l­îc nh­ thÐp, kÝnh x©y dùng,...tû träng kh«ng cao nh­ng cã sù t¨ng æn ®Þnh trong kim ng¹ch, thÞ tr­êng ®Çu vµo vµ ®Çu ra æn ®Þnh, th­êng xuyªn. Ngoµi ra, c«ng ty còng ®· ph¸t triÓn mét sè mÆt hµng míi cã gi¸ trÞ lín. Víi c¸c mÆt hµng nµy c«ng ty cÇn cã mét sù quan t©m ®Æc biÖt, gi÷ g×n vµ ph¸t triÓn quan hÖ víi b¹n hµng, kh¸ch hµng bëi nÕu mÆt hµng nµy gi¶m sót sÏ g©y tæn thÊt nghiªm träng ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh, ®Õn kim ng¹ch XNK vµ lîi nhuËn cña c«ng ty. 2.4/ Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu - §µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång. ViÖc ®µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång víi phÝa n­íc ngoµi c«ng ty th­êng thùc hiÖn qua FAX, rÊt Ýt khi gÆp gì trùc tiÕp ®Ó gÆp gì ®µm ph¸n. ChÝnh v× lý do ®ã chi phÝ cho viÖc ®µm ph¸n lµ rÊt nhá tuy nhiªn hiÖu qu¶ l¹i thÊp kÐm Ýt cã kh¶ n¨ng më réng thÞ tr­êng, më réng quan hÖ víi b¹n hµng míi. Hîp ®ång c«ng ty sö dông ®Ó ký kÕt th­êng lµ d­íi d¹ng c¸c hîp ®ång mÉu. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh c¸c n¨m qua ch­a x¶y ra vÊn ®Ò g× lín vÒ hîp ®ång, tuy nhiªn qua nghiªn cøu c¸c hîp ®ång cña c«ng ty cho thÊy mét sè ®iÒu kho¶n trong hîp ®ång ch­a chÆt chÏ, néi dung hîp ®ång ch­a ®Çy ®ñ, thiÕu mét sè ®iÒu kho¶n cÇn thiÕt. §èi víi c¸c b¹n hµng míi, hoÆc c¸c b¹n hµng cò nh­ng quan hÖ ®· xÊu ®i th× viÖc sö dông hîp ®ång nh­ vËy sÏ g©y khã kh¨n cho c«ng ty trong viÖc thùc hiÖn hîp ®ång còng nh­ khiÕu n¹i. Qua qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång nhËp khÈu cña c«ng ty DETESCO ViÖt Nam trong thêi gian qua nãi chung lµ tèt. Th­ tÝn dông ®­îc më kÞp thêi, néi dung ®Çy ®ñ phï hîp víi yªu cÇu cña hîp ®ång. Qu¸ tr×nh sö lý c¸c chøng tõ tµi liÖu ®­îc thùc hiÖn nhanh chãng kÞp thêi ®¶m b¶o cho viÖc nhËn hµng. Thñ tôc h¶i quan vµ ®ãng thuÕ ®­îc thùc hiÖn theo ®óng yªu cÇu ®Ò ra, tuy nhiªn còng cã mét vµi lÇn thñ tôc h¶i quan bÞ chËm trÔ, nh­ng ®©y lµ do lçi cña c¬ quan h¶i quan ®· tÝnh thuÕ sai vµ chËm trÔ trong viÖc th«ng tin gi÷a c¬ quan h¶i quan ®Þa ph­¬ng vµ tæng côc h¶i quan, ®iÒu nµy ®· g©y ra nh÷ng r¾c rèi trong qu¸ tr×nh lµm thñ tôc h¶i quan vµ ®ãng thuÕ, nhËn hµng trong c¸c lÇn nhËp khÈu tiÕp. ViÖc nhËn hµng vµ gi¶i phãng hµng ®· ®­îc thùc hiÖn nhanh chãng, gi¶i phãng vèn nhanh chãng cho c«ng ty, t¨ng nhanh vßng quay cña vèn. Qu¸ tr×nh thanh to¸n ®­îc thùc hiÖn kÞp thêi ®Çy ®ñ t¹o ®­îc uy tÝn ®èi víi c¸c nhµ xuÊt khÈu. 2.5/ §¸nh gi¸ tæng kÕt ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ViÖc ®¸nh gi¸ tæng kÕt kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®­îc trung t©m th­¬ng m¹i thùc hiÖn mét c¸ch th­êng xuyªn theo th¸ng, quÝ, n¨m. §iÒu nµy t¹o ®iÒu kiÖn tèt cho c«ng ty th­êng xuyªn kiÓm tra ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña trung t©m th­¬ng m¹i. MÆt kh¸c ®©y còng lµ c¬ héi cho trung t©m th­¬ng m¹i tù ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh ®Ó rót ra c¸c bµi häc, tÝch luü kinh nghiÖm tõ ®ã kh¾c phôc ®iÓm yÕu vµ ph¸t huy ®iÓm m¹nh. Nãi chung trong nh÷ng n¨m qua t×nh h×nh kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty do trung t©m th­¬ng m¹i thùc hiÖn ®· thÓ hiÖn ®­îc sù v÷ng vµng cña c«ng ty trong ®iÒu kiÖn khã kh¨n hiÖc nay, ®ång thêi còng thÓ hiÖn n¨ng lùc vµ sù cè g¾ng v­¬n lªn kh«ng ngõng cña ®éi ngò c¸n bé thùc hiÖn nhiÖm vô kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trong trung t©m th­¬ng m¹i còng nh­ c«ng ty. PhÇn III Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn, mét sè biÖn ph¸p nh»m gãp phÇn thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty I. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi Qua nghiªn cøu ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m qua. C«ng ty ®· ®­a ra ®Þnh h­íng ph¸t triÓn vµ nh÷ng nhiÖm vô cô thÓ cña trung t©m th­¬ng m¹i trong nh÷ng n¨m tíi ®Æc biÖt lµ n¨m 2001. 1. Ph­¬ng h­íng chung Trong n¨m 2001 vµ vµi ba n¨m tiÕp theo ho¹t ®éng cña trung t©m th­¬ng m¹i vÉn lµ ho¹t ®éng chÝnh cña C«ng ty DETESCO VN. Trung t©m th­¬ng m¹i ph¶i më réng, ®Èy m¹nh kinh doanh c¶ hai h­íng xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu, tæ chøc tù doanh, thùc hiÖn chØ tiªu h¹n ng¹ch ®­îc cÊp vµ khai th¸c nguån hµng, b¹n hµng ®Ó thùc hiÖn xuÊt nhËp khÈu ñy th¸c. §ång thêi tæ chøc c¸c ho¹t ®éng kinh doanh néi ®Þa, phÊn ®Êu d¹t doanh sè vµ lîi nhuËn cao cho C«ng ty. Muèn vËy trung t©m th­¬ng m¹i ph¶i kh«ng ngõng ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh, ®a d¹ng ho¸ kinh doanh ®Ó ho¹t ®éng. Thóc ®Èy ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu t¨ng c­êng kim ng¹ch theo h­íng t¨ng tû träng hµng vËt t­, thiÕt bÞ, gi¶m tû träng hµng tiªu dïng. Sö dông tèt c¸c biÖn ph¸p tæ chøc hµnh chÝnh, gi¸o dôc ®µo t¹o, lîi Ých kinh tÕ ®Ó t¹o ra ®éng lùc lµm viÖc cho ng­êi lao ®éng. Ph¸t triÓn xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty víi møc t¨ng tr­ëng cao, æn ®Þnh t¹o ra uy tÝn cao tr­íc b¹n hµng trong vµ ngoµi n­íc. Cñng cè vÞ trÝ cña trung t©m trong C«ng ty. Duy tr× kinh doanh cã hiÖu qu¶ n©ng cao ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n trong c«ng ty, ®ãng gãp ngµy cµng nhiÒu h¬n vµo kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña c¶ n­íc, vµo qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ. 2. NhiÖm vô cô thÓ a. Thùc hiÖn nhiÖm vô xuÊt khÈu TÝch cùc nghiªn cøu thÞ tr­êng, nguån hµng, b¹n hµng, chó träng khai th¸c c¸c thÞ tr­êng §«ng ©u cò, Trung §«ng, Ch©u Phi, Lµo, Campuchia, Trung Quèc, Mü, Canada ®Ó xuÊt khÈu uû th¸c c¸c ngµnh hµng: thñ c«ng mü nghÖ, n«ng l©m thæ s¶n, l­¬ng thùc-thùc phÈm, hµng may mÆc cho c¸c ®Þa ph­¬ng, c¸c C«ng ty trong n­íc. TÝch cùc tÝch luü th«ng tin, kinh nghiÖm, mèi quan hÖ b¹n hµng ®Ó tù thùc hiÖn c¸c hîp ®ång xuÊt khÈu vµo nh÷ng n¨m sau. b. Thùc hiÖn nhiÖm vô nhËp khÈu b1. PhÇn tù doanh Tr­íc hÕt nghiªn cøu c¸c chØ tiªu h¹n ng¹ch ®· cÊp, ­u tiªn c¸c chØ tiªu thuËn lîi cho phÇn tù doanh nh­: - NhËp toµn bé chØ tiªu h¹n ng¹ch CKD xe m¸y bè trÝ lao ®éng cña trung t©m l¾p xe vµ b¸n s¶n phÈm, cã thÓ b¸n bu«n hoÆc b¸n lÎ. - Nghiªn cøu nhu cÇu cña thÞ tr­êng, tÝnh to¸n thêi gian phï hîp tù nhËp vµ tiªu thô tiªu dïng hÕt h¹n ng¹ch ®­îc cÊp. b2. NhËp ñy th¸c X©y dùng mèi quan hÖ b¹n hµng ®· quen. NhËn nhËp uû th¸c c¸c mÆt hµng ®­îc cÊp h¹n ng¹ch d­íi hai h×nh thøc: - Trung t©m vµ b¹n hµng cïng gãp vèn nhËp hµng vµ cïng tiªu thô nh­ c¸c ngµnh hµng : v¨n phßng phÈm, vËt liÖu x©y dùng ®Ó t¹o lîi nhuËn cao h¬n. - H×nh thøc th­ hai : NhËn nhËp uû th¸c c¸c ngµnh hµng mµ trung t©m ch­a cã ®iÒu kiÖn tù doanh ®­îc nh­ : s¾t thÐp, ®iÖn l¹nh, kÝnh x©y dùng... Ph¶i tÝch cùc thùc hiÖn c¶ hai h×nh thøc trªn ®Ó nhËp hÕt chØ tiªu ®· ®­îc cÊp trong h¹n ng¹ch. c. §Èy m¹nh ho¹t ®éng kinh doanh tiÓu ng¹ch-®­êng biªn vµ néi ®Þa. - Nghiªn cøu thÞ tr­êng ®­êng biªn gi÷a ViÖt Nam víi c¸c n­íc trung Quèc, Lµo, Campuchia qua c¸c cöa khÈu : Mãng C¸i Qu¶ng Ninh, T©y Ninh, §µ N½ng. T×m hiÓu nhu cÇu hµng ho¸ cña c¸c bªn, tæ chøc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ tiÓu ng¹ch. - Nghiªn cøu thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ hµng tiªu dïng B¾c-Nam. - Më réng ®¹i lý cung cÊp c¸c b×nh Gas cho c¸c cöa hµng tiªu thô lÎ, tiÕn tíi cung cÊp cho ng­êi tiªu dïng tr­íc m¾t ë Hµ néi vµ ph¸t triÓn sang c¸c TØnh : Nam §Þnh, Th¸i B×nh, H¶i Phßng. - Më cöa hµng b¸n lÎ néi thÊt. d. Nghiªn cøu thÞ tr­êng, b¹n hµng ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång dÞch vô qu¸ c¶nh, t¹m nhËp t¸i xuÊt cho Trung Quèc. Tr­íc m¾t xin ngµnh hµng t¹m nhËp t¸i xuÊt xe « t« cho Trung Quèc. e. Trung t©m th­¬ng m¹i gi÷ cÇu nèi gi÷a hai chi nh¸nh TP Hå ChÝ Minh vµ H¶i Phßng gi¶i quyÕt c¸c thñ tôc xuÊt, nhËp cho hai chi nh¸nh, phèi hîp thùc hiÖn tèt c¸c hîp ®ång. ChØ sè phÊn ®Êu n¨m 2001 * Doanh sè phÊn ®Êu ®¹t 100 tû * Trong ®ã: - Tù doanh : 42 tû - Uû th¸c : 50 tû - KD néi ®Þa : 2 tû. II. Mét sè biÖn ph¸p nh»m thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh XNK t¹i trung t©m th­¬ng m¹i thuéc C«ng ty DETESCO VN Qua qu¸ tr×nh ph©n tÝch thùc tr¹ng kinh doanh XNK cña trung t©m th­¬ng m¹i thuéc C«ng ty DETESCO VN phÇn trªn. T«i thÊy vÊn ®Ò thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh lµ mét vÊn ®Ò mang tÝnh l©u dµi, thiÕt thùc vµ cÊp b¸ch. ViÖc thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh XNK cña trung t©m th­¬ng m¹i lµ ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp bëi ®©y lµ ngµnh kinh doanh chÝnh cña C«ng ty. §Ó ho¹t ®éng kinh doanh XNK cña trung t©m trong thêi gian tíi tiÕp tôc tån t¹i vµ ph¸t triÓn, ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao th× c¸ch tèt nhÊt lµ trung t©m vµ C«ng ty cÇn x¸c ®Þnh ®óng h­íng ®i, lùa chän chiÕn l­îc kinh doanh ®óng ®¾n vµ phï hîp víi tõng thÞ tr­êng, øng xö linh ho¹t víi tõng t×nh huèng cô thÓ. §Ó thùc hiÖn ®­îc ®iÒu ®ã, C«ng ty cÇn cã mét sè gi¶i ph¸p thÝch hîp t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc XNK cña trung t©m th­¬ng m¹i ®¹t hiÖu qu¶ cao th× trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i trung t©m th­¬ng m¹i thuéc C«ng ty DETESCO VN, t«i xin m¹nh d¹n ®­a ra mét sè biÖn ph¸p chñ yÕu nh»m gãp phÇn vµo viÖc thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh XNK cña C«ng ty DETESCO VN. Hy väng r»ng c¸c biÖn ph¸p nµy sÏ gióp Ých cho trung t©m th­¬ng m¹i vµ hîp t¸c ®Çu t­ ph¸t triÓn trong thêi gian tíi. 1. KiÖn toµn bé m¸y tæ chøc qu¶n lý c¸n bé Thùc tiÔn ®· chøng minh r»ng, bÊt kú mét ho¹t ®éng nµo muèn mang l¹i hiÖu qu¶ cao, th× vÊn ®Ò ®Æt ra lµ ai sÏ ®øng ra ®¶m ®­¬ng c«ng viÖc ®ã? Do ®ã ®Ó ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cao th× yÕu tè ®Æt lªn hµng ®Çu lµ con nguêi. HiÖn nay nh÷ng ng­êi ®­îc tuyÓn vµo C«ng ty ®Òu do quen biÕt kh«ng cã kiÓm tra n¨ng lùc cô thÓ. V× vËy C«ng ty cÇn m¹nh d¹n ®øng ra tuyÓn ng­êi tµi thùc sù cho C«ng ty b»ng nh÷ng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch nhaan tµi nh­ ®­a ra chÕ ®é th­ëng ph¹t c«ng minh, tuyÓn ng­êi cÇn ph¶i tæ chøc thi tuyÓn ®Ó kiÓm tra n¨ng lùc thùc sù ®ång thêi ph¶i m¹nh d¹n tinh gi¶m nh÷ng ng­êi kh«ng cã n¨ng lùc, kh«ng cã tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô, gi¶i quyÕt chÕ ®é h­u trÝ cho nh÷ng ng­êi ®· ®Õn tuæi nghØ h­u. §Ó khuyÕn khÝch c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty h¨ng say lµm viÖc cÇn qu¸n triÖt nguyªn t¾c "ph¹t kh«ng kÐo dµi, th­ëng ®õng chËm chÔ" trong c«ng t¸c qu¶n lý C«ng ty, th­ëng- ph¹t lµ hai thø c«ng cô quan träng, t¸c dông cña ph¹t lµ ng¨n nh÷ng thãi xÊu cña con ng­êi bëi vËy sù ph¹t nhÊt thiÕt ph¶i c«ng khai vµ c«ng b»ng. T¸c dông cña th­ëng lµ khuyÕn khÝch c¸i tiÕn bé, khÝch lÖ tÝnh tÝch cùc cña s¶n xuÊt ë mçi con ng­êi, nã cã tÝnh thêi hiÖu rÊt m¹nh, chØ cã khen th­ëng mét c¸ch x¸c ®¸ng, kÞp thêi míi cã thÓ ph¸t huy ®­îc t¸c dông cña khen th­ëng. MÆt kh¸c, C«ng ty cÇn t¹o ra m«i tr­êng c¹nh tranh lµnh m¹nh cho c¸n bé, c«ng nh©n viªn ®Ó hä lu«n lu«n cã tinh thÇn phÊn ®Êu v­¬n lªn kh«ng cã th× sÏ bÞ tôt hËu so víi ®ång nghiÖp cña m×nh, ph¶i lµm sao cho hä lu«n c¶m thÊy m×nh ®ang bÞ l¹c hËu so víi thêi ®¹i nÕu hä kh«ng cè g¾ng v­¬n lªn vÒ tr×nh ®é nghiÖp vô còng nh­ vÒ kh¶ n¨ng giao tiÕp hµng ngµy cña hä. C«ng ty cÇn ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i nghiÖp vô cho c¸n bé-c«ng nh©n viªn, cÇn t¹o ®iÒu kiÖn cho hä n©ng cao tr×nh ®é vÒ mäi mÆt b»ng c¸ch göi vµo c¸c tr­êng ®¹i häc trong n­íc hay n­íc ngoµi. HiÖn nay tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ch­a ®­îc cao, do vËy mµ nhiÒu tr­êng hîp cã thÓ hiÓu sai ý ®èi t¸c ®i ®Õn mét kÕt qu¶ kh«ng tèt cho c¶ mèi quan hÖ lÉn nh÷ng lîi Ých kinh tÕ. NhiÒu khi do tr×nh ®é ngo¹i ng÷ kÐm nªn c¸c hîp ®ång cã nh÷ng rµng buéc bÊt lîi cho C«ng ty nh­ng C«ng ty kh«ng biÕt. Do vËy c¸c c¸n bé cÇn cñng cè thªm vÒ kiÕn thøc ngo¹i ng÷ ®Ó theo kÞp víi sù ®ßi hái hÕt søc cÊp b¸ch cña thêi ®¹i ngµy nay. Cô thÓ viÖc kinh doanh XNK th× trung t©m th­¬ng m¹i thuéc C«ng ty DETESCO VN cÇn ®æi míi c«ng t¸c tæ chøc vµ qu¶n lý nh­ sau: + VÒ tæ chøc c¸n bé cÇn : - T×m nguån, ®µo t¹o vµ båi d­ìng c¸n bé ®Ó trong n¨m nay vµ nh÷ng n¨m tiÕp theo ph¶i cã nh÷ng kinh tÕ viªn chÝnh vÒ nghiÖp vô xuÊt nhËp khÈu ®¶m nhËn ®­îc nhiÖm vô chÝnh cña trung t©m. - T¨ng c­êng c¸n bé qu¶n lý cho trung t©m, tr­íc m¾t bè trÝ mét phã gi¸m ®èc trung t©m, phô tr¸ch kinh doanh néi ®Þa vµ dÞch vô. - Bè trÝ l¹i lùc l­îng lao ®éng sao cho phï hîp víi c«ng viÖc t¹o ®iÒu kiÖn æn ®Þnh t­¬ng ®èi, gióp c¸n bé lµm quen víi c«ng viÖc, tÝch luü kinh nghiÖm lµm viÖc. - VÒ c¸n bé vµi ba n¨m sau ph¶i tiªu chuÈn hãa ®éi ngò c¸n bé (cã tr×nh ®é ®¹i ho¹c chuyªn ngµnh, cã kinh nhgiÖm lµm viÖc, d¸m nghÜ, d¸m lµm, say mª víi c«ng viÖc). - Bè trÝ c¸n bé cho hîp lý HiÖn nay trung t©m cã 20 lao ®éng trong ®ã 5 lao ®éng khã bè trÝ c«ng viÖc. Kh«ng cã chuyªn viªn chÝnh, cÇn tuyÓn thªm 1 kinh tÕ viªn chÝnh cã tr×nh ®é vµ n¨ng lùc ®Ó gióp cho gi¸m ®èc trung t©m. Ho¹t ®éng kinh doanh XNK cña trung t©m ch­a ph©n chia râ rµng nªn tr­íc m¾t trung t©m chia thµnh 3 m¶ng ho¹t ®éng : - Bé phËn XNK. - Bé phËn phô l¾p r¸p xe m¸y. - Bé phËn dÞch vô vµ kinh doanh néi ®Þa. * Trung t©m cÇn ®æi míi nhiÖm vô qu¶n lý - Trung t©m cÇn x©y dùng quy chÕ qu¶n lý vµ lµm viÖc sau ®ã tr×nh lªn gi¸m ®èc C«ng ty phª duyÖt ®Ó thùc hiÖn. - CÇn nghiªn cøu vµ lµm thÝ ®iÓm viÖc kho¸n c«ng viÖc, kho¸n doanh sè vµ kho¸n lîi nhuËn cho c¸c bé phËn. - Trung t©m nªn ®Ò xuÊt chÕ ®é th­ëng, ph¹t ®Ó khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng tr×nh lªn gi¸m ®èc phª duyÖt. Tãm l¹i, vÊn ®Ò kiÖn toµn bé m¸y tæ chøc c¸n bé hiÖn nay lµ vÊn ®Ò hÕt søc cÊp b¸ch. C«ng ty cÇn ph¶i triÓn khai ngay. Nã lµ vÊn ®Ò cÊp b¸ch v× lµ cong ng­êi lu«n lµ yÕu tè hµng ®Çu quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña bÊt kú mét tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh nµo. NÕu s¾p xÕp ®óng th× viÖc lµm ¨n se thµnh c«ng. 2. Chó träng ®Õn nghiªn cøu thÞ tr­êng Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng th× thÞ tr­êng ®· trë thµnh trung t©m cña mäi ho¹t ®éng kinh tÕ. Ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp g¾n liÒn víi thÞ tr­êng sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña tõng C«ng ty g¾n víi møc ®é n¾m v÷ng thÞ tr­êng, hiÓu biÕt nhu cÇu thÞ tr­êng vµ c¸c xu thÕ biÕn ®æi cña nã. Nghiªn cøu thÞ tr­êng cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh bëi nã lµ tiÒn ®Ò cho mäi ho¹t ®éng kinh doanh. §¹i tuyÖt ®èi víi C«ng ty cã quy m« võa vµ nhá th× kh«ng thÓ t¸c ®éng lµm thay ®æi thÞ tr­êng. V× vËy nghiªn cøu thÞ tr­êng cµng trë nªn quan träng h¬n trong c¬ chÕ thÞ tr­êng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng cho phÐp ta cã thª n¾m ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng trªn thÞ tr­êng, gi¸ c¶, dung l­îng thÞ tr­êng, c¸c tham sè thuéc vÒ m«i tr­êng kinh doanh. Tõ ®ã cã thÓ lùa chän ®­îc mt¾ hµng kinh doanh, ®èi t­îng giao dÞch, ph­¬ng thøc kinh doanh sao cho phï hîp ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao nhÊt. Nghiªn cøu thÞ tr­êng bao gåm c¸c b­íc quan s¸t, ph©n tÝch vµ dù ®o¸n vÒ t×nh h×nh thÞ tr­êng bªn c¹nh viÖc dù ®o¸n vÒ s¶n phÈm cßn ph¶i dù ®o¸n vÒ t×nh h×nh chung nh­ ph¸t triÓn kinh tÕ -x· héi ë c¸c n­íc vµ khu vùc cã liªn quan, dung l­îng thÞ tr­êng, t×nh h×nh tµi chÝnh tiÒn tÖ, chÝnh s¸ch vµ tËp qu¸n bu«n b¸n. §Ó kinh doanh cã hiÖu qu¶, cñng cè vµ më réng thÞ tr­êng nhiÒu h¬n n÷a th× C«ng ty cÇn ph¶i t¨ng c­êng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng. Qua qu¸ tr×nh quan s¸t vµ nghiªn cøu t¹i C«ng ty DETESCO VN cho thÊy C«ng ty ch­a thËt sù coi träng vÊn ®Ò nghiªn cøu thÞ tr­êng nh­ lµ mét ®éng lùc, tiÒn ®Ò ®Ó ph¸t triÓn kinh doanh. Theo quan ®iÓm cña t«i th× C«ng ty cÇn ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p sau ®©y ®Ó t¨ng c­êng ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu còng nh­ hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng. + Thø nhÊt lµ thµnh lËp bé phËn chuyªn ngµnh nghiªn cøu thÞ tr­êng ®Ó cung cÊp th«ng tin cho toµn C«ng ty. Thùc tiÔn C«ng ty cho thÊy r»ng C«ng ty ch­a cã mét bé phËn chuyªn nghiªn cøu thÞ tr­êng mµ viÖc nµy th­êng ®­îc thùc hiÖn bëi c¸c c¸n bé nh©n viªn cña phßng kinh doanh cña trung t©m th­¬ng m¹i. §iÒu nµy cã nhiÒu vÊn ®Ò ch­a hîp lý bëi c¸c c¸n bé kinh doanh th× kh«ng thÓ cã kiÕn thøc chuyªn m«n vÒ nghiªn cøu thÞ tr­êng do ®ã thùc hiÖn viÖc nµy kh«ng tèt sÏ dÉn ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh gi¶m. MÆt kh¸c kh«ng thÓ lËp bé phËn nghiªn cøu thÞ tr­êng trong tõng ®¬n vÞ kinh doanh v× chi phÝ sÏ lín. ChÝnh v× vËy viÖc lËp bé phËn nghiªn cøu vµ cung cÊp th«ng tin thÞ tr­êng cho c¸c bé phËn kinh doanh trong C«ng ty lµ hîp lý vµ mang l¹i hiÖu qu¶ cao. ¦u ®iÓm cña bé phËn nµy lµ cã kiÕn thøc chuyªn m«n cao, cã thÓ ®­îc nh÷ng th«ng tin riªng mét c¸ch ®Çy ®ñ chÝnh x¸c. Tuy nhiªn, bé phËn nµy còng chØ cã thÓ tån t¹i cïng víi mét nguyªn t¾c lµ tuyÖt ®èi bÝ mËt víi c¸c th«ng tin riªng tõ bé phËn kinh doanh. Thùc hiÖn ®­îc nguyªn t¾c nµy hay kh«ng phô thuéc vµo viÖc tuyÓn chän nh©n sù vµ c«ng t¸c th«ng tin cña bé phËn nµy. §èi víi nghiªn cøu thÞ tr­êng n­íc ngoµi th× C«ng ty cÇn x¸c ®Þnh c¸c thÞ tr­êng träng ®iÓm. §©y lµ c¸c thÞ tr­êng cã quan hÖ chÆt chÏ víi c«ng ty thÓ hiÖn kim ng¹ch chiÕm tû träng lín, sù thay ®æi cña nã cã ¶nh h­ëng trÇm träng ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty. Nghiªn cøu theo dâi chÆt chÏ thÞ tr­êng nµy ®¶m b¶o cho C«ng ty mét nguån hµng nhËp khÈu æn ®Þnh lµm c¬ së cho viÖc ph¸t triÓn c¸c thÞ tr­êng kh¸c. Nghiªn cøu thÞ tr­êng n­íc ngoµi kh«ng ph¶i lµ nghiªn cøu vÒ hµng ho¸ nh­ khèi l­îng, chÊt l­îng, quy c¸ch, gi¸ c¶, xu h­íng thay ®æi... mµ cÇn ph¶i n¾m b¾t vµ hiÓu vÒ luËt ph¸p, chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i, c¸c th«ng tin bu«n b¸n vµ t×nh h×nh kinh tÕ chÝnh trÞ... cña thÞ tr­êng ®ã. §©y lµ phÇn viÖc mµ nÕu bé phËn chuyªn m«n nghiªn cøu thÞ tr­êng th× sÏ rÊt hiÖu qu¶. + §èi víi thÞ tr­êng trong n­íc C«ng ty cÇn nghiªn cøu nhu cÇu ®ång thêi dù ®o¸n xu h­íng thay ®æi nhu cÇu ®Ó nhËp khÈu hµng ho¸ ®óng lóc vµ phï hîp. MÆt kh¸c lµ C«ng ty ph¸t triÓn kinh tÕ kü thuËt th× C«ng ty cÇn theo dâi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt trong n­íc nh»m ®¸p øng nhu cÇu vËt t­ kÞp thêi vµ chíp ®­îc thêi c¬ kinh doanh. X¸c ®Þnh sù c¹nh tranh trong n­íc, møc ®é ho¹t ®éng cña c¸c C«ng ty xuÊt nhËp khÈu trong n­íc. + Xö lý th«ng tin: nghiªn cøu thÞ tr­êng kh«ng ph¶i chØ lµ ®­a ra c¸c th«ng tin mµ hÖ thèng c¸c th«ng tin ®ã ph¶i ®­îc c¸c c¸n bé kinh doanh ph©n tÝch xö lý ®Ó nhËn diÖn ra mét th­¬ng vô kinh doanh. §©y lµ môc tiªu vµ còng lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh nghiªn cøu thÞ tr­êng, th­¬ng vô cã tÝnh chÊt kh¶ thi cµng cao th× chøng tá qu¸ tr×nh nghiªn cøu thÞ tr­êng tèt. §Ó lµm tèt c«ng t¸c thÞ tr­êng th× cÇn ph¶i t¨ng c­êng ®éi ngò c¸n bé giái tinh th«ng nghiÖp vô vµ cã tr×nh ®é ngo¹i ng÷, tin häc ®Ó cã thÓ n¾m b¾t ®­îc th«ng tin kÞp thêi vµ xö lý th«ng tin ®­îc tèt. Nh­ vËy, c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng ph¶i ®­îc tiÕn hµnh song song c¶ trong ph¹m vi néi ®Þa vµ quèc tÕ, bëi v× cã nghiªn cøu tèt thÞ tr­êng néi ®Þa th× C«ng ty cã thÓ thu gom hay mua c¸c ®Çu vµo cÇn thiÕt mét c¸ch tèt nhÊt ®Ó phôc vô kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cã lîi Ých nhÊt cho C«ng ty. Cã nh­ vËy míi ®øng v÷ng trong ®iÒu kiÖn quèc tÕ ho¸ vµ ph¸t huy chiÕn l­îc ®a d¹ng ho¸ kinh doanh cña m×nh mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt. 3. Cñng cè quan hÖ víi b¹n hµng, kh¸ch hµng - Cñng cè gi÷ mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng, b¹n hµng cò. trong c¬ chÕ thÞ tr­êng th× vÊn ®Ò c¹nh tranh trë nªn gay g¾t do ®ã trong c¬ chÕ c¹nh tranh nh­ hiÖn nay th× cã ®­îc kh¸ch hµng lµ rÊt khã. Gi÷u ®­îc mèi quan hÖ víi b¹n hµng, kh¸ch hµng cò ®· hiÓu vµ cã sù tin t­ëng víi nhau cßn khã h¬n. C¸i cèt yÕu ®Ó giµnh chiÕn th¾ng trªn thÞ tr­êng hiÖn nay lµ cã sù tin t­ëng, gióp ®ì lÉn nhau gi÷a c¸c b¹n hµng, kh¸ch hµng t¹o mèi quan hÖ l©u dµi th­êng xuyªn. §©y lµ chç dùa cho ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty, muèn ®¹t ®­îc ®iÒu ®ã th× phong c¸ch lµm ¨n, c­ xö cña C«ng ty ph¶i thÓ hiÖn ch÷ tÝn, sù sßng ph¼ng gióp ®ì lÉn nhau trong ®iÒu kiÖn khã kh¨n. ChØ cã sù ch©n thµnh vµ sßng ph¼ng míi cã thÓ t¹o ®­îc quan hÖ lµm ¨n l©u dµi, æn ®Þnh, kh«ng nªn ®Ó mét lîi Ých nhá tr­íc m¾t mµ lµm mÊt ®i kh¸ch hµng, mÊt ®i lîi Ých lín sau ®ã. Tuy nhiªn C«ng ty còng cÇn th­êng xuyªn ®¸nh gi¸ l¹i triÓn väng cña c¸c b¹n hµng mµ ®Æc biÖt lµ kh¶ n¨ng tµi chÝnh ®Ó tõ ®ã cã sù lùa chä sµng läc xem mèi quan hÖ mµ cÇn ®­îc oi träng ph¸t triÓn, mèi quan hÖ nµo cÇn ®­îc c¾t ®øt hay h¹n chÕ ®Ó ®em l¹i hiÖu qu¶ cao h¬n trong hîp t¸c kinh doanh hiÖn t¹i vµ l©u dµi. - T×m hiÓu më réng quan hÖ víi kh¸ch hµng, b¹n hµng míi trong sù ®a d¹ng vµ ph¸t triÓn cña kinh doanh kh«ng cho phÐp ho¹t ®éng kinh doanh chØ h¹n hÑp trong mét sè chñ thÓ nhÊt ®Þnh. Do c¹nh tranh, cïng víi viÖc mÊt ®i mét b¹n hµng, kh¸ch hµng th× viÖc t×m hiÓu vµ ph¸t triÓn quan hÖ víi b¹n hµng míi lµ ®iÒu tÊt yÕu kh«ng thÓ thiÕu. Ph¸t triÓn quan hÖ kinh doanh cã thÓ th«ng qua c¸c b¹n hµng cò, qua c¸c tµi liÖu qu¶ng c¸o... ViÖc t×m hiÓu kh¸ch hµng lµ rÊt khã kh¨n nh­ng kh«ng thÓ v× thÕ mµ bá qua sù thËn träng trong kinh doanh. ChÝnh v× thÕ tr­íc khi ®Æt quan hÖ víi kh¸ch hµng míi cÇn ph¶i t×m hiÓu vÒ hä, c¸c yÕu tè c¬ b¶n lµ: t×nh h×nh tµi chÝnh cña kh¸ch hµng, t×nh h×nh kinh doanh vµ triÓn väng ph¸t triÓn. Ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm trong quan hÖ kinh doanh cña C«ng ty... Nghiªn cøu vÊn ®Ò nµy ®¶m b¶o cho C«ng ty sù an toµn trong kinh doanh vµ x©y dùng c¸c ®èi s¸ch cÇn thiÕt khi tiÕn hµnh kinh doanh. 4. Gi¶i ph¸p giao dÞch ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång. ViÖc giao dÞch ®µm ph¸n cã mét vai trß quan träng trong ký kÕt hîp ®ång, lµ c¬ së cho ho¹t ®éng kinh doanh, ®µm ph¸n ®Ó thµnh c«ng ph¶i dùa trªn nghiªn cøu thÞ tr­êng t×m hiÓu ®èi t¸c ngoµi ra cßn phô thuéc kh«ng gian, thêi gian khung c¶nh vµ nghÖ thuËt ®µm ph¸n. S¸ch l­îc chung lµ dÊu kÝn bèi c¶nh cña m×nh t×m hiÓu bèi c¶nh cña ®èi ph­¬ng. §iÒu cÇn ghi nhí khi ®µm ph¸n lµ ®µm ph¸n nh»m ®¹t ®­îc sù tho¶ thuËn cã lîi cho ta vµ cho ®èi ph­¬ng chø kh«ng ph¶i tiÕn ®Õn chç chÊm døt quan hÖ do ®ã kh«ng nªn g©y søc Ðp qu¸ m¹nh. Khung c¶nh cña cuéc ®µm ph¸n lµ rÊt quan träng, mét khung c¶nh tèt sÏ lµm hai bªn gi¶m c¨ng th¼ng vµ dÔ ®i tíi sù tho¶ thuËn. Thùc tÕ t¹i C«ng ty DETESCO VN Ýt khi ®µm ph¸n víi ®èi t¸c n­íc ngoµi t¹i C«ng ty, nh­ng khi ®µm ph¸n C«ng ty ch­a t¹o ®­îc mét khung c¶nh tèt, C«ng ty ch­a cã phßng chuyªn dông, c¬ së vËt chÊt phôc vô cho ®µm ph¸n cßn ch­a tèt ®Ï g©y Ên t­îng xÊu vÒ C«ng ty cho ®èi t¸c n­íc ngoµi. Theo ý kiÕn cña t«i th× C«ng ty nªn cã mét phßng dµnh riªng cho ®µm ph¸n víi trang thiÕt bÞ tèt g©y Ên t­îng tèt tõ ®Çu cho ®èi ph­¬ng. VÒ giao dÞch C«ng ty th­êng sö dông th­ th­¬ng m¹i qua Fax. §Ó dÔ ®i ®Õn thë thuËn th­ th­¬ng m¹i cÇn cã mét quy chuÈn nhÊt ®Þnh, néi dung th­ nªn ®­a phÇn cã lîi Ých cho ®èi ph­¬ng lªn ®Çu, phÇn yªu cÇu cña ta xuèng sau nh­ vËy ®èi ph­¬ng sÏ c¶m thÊy ta quan t©m tíi lîi Ých cña hä. 5. §èi víi ®èi thñ c¹nh tranh Kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng C«ng ty ph¶i chÞu ¸p lùc c¹nh tranh m¹nh mÏ tõ nhiÒu phÝa. C¹nh tranh nh­ mét con dao hai l­ìi. Mét mÆt nã lµ ®éng lùc thóc ®Èy doanh nghiÖp, buéc doanh nghiÖp ph¶i tù x©y dùng cho m×nh mét chiÕn l­îc kinh doanh, ph¸t huy mäi tiÒm lùc, qu¶n lý hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh. MÆt kh¸c tham gia ho¹t ®éng c¹nh tranh còng lµ hµnh ®éng dÉn doanh nghiÖp ®Õn chç ph¸ s¶n, bÞ ®µo th¶i khái th­¬ng tr­êng giµnh chç cho doanh nghiÖp kh¸c trong m«i tr­êng c¹nh tranh khèc liÖt nh­ vËy ®Ó tån t¹i ®­îc doanh nghiÖp ph¶i n¾m ®­îc th«ng tin thÞ tr­êng, th«ng tin tõ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh tõ ®ã ®­a ra c¸c ®èi s¸ch thÝch hîp. ChiÕn l­îc chung cho c¹nh tranh lµ lín h¬n nÐ tr¸nh, ngang b»ng hîp t¸c, nhá h¬n ®Ì bÑp. Trong thÞ tr­êng nhËp khÈu, C«ng ty chÞu sù c¹nh tranh m¹nh nhÊt tõ c¸c C«ng ty xuÊt nhËp khÈu, ®Ó chiÕn th¾ng trªn thÞ tr­êng nµy C«ng ty cÇn cã nh÷ng ®èi t¸c c¹nh tranh thÝch hîp. §ã lµ c¸c ®iÒu kiÖn mua b¸n, thanh to¸n, tÝn dông tiÖn lîi h¬n ®èi thñ, lµ sù gi÷ ch÷ tÝn, lu«n ®óng h¹n c¸c yªu cÇu ®­îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¶ trong quan hÖ víi c¸c b¹n hµng, ng©n hµng vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng trong c¹nh tranh c¸c C«ng ty cña ta cÇn ®­îc gi÷ c¸c bÝ mËt ®ång thêi ph¶i khai th¸c c¸c th«ng tin cña ®èi thñ ®ã lµ c¸c th«ng tin vÒ kÕ ho¹ch ngµy vÒ cña hµng ho¸, c¸c khã kh¨n, thuËn lîi... khai th¸c ®­îc th«ng tin cña ®èi thñ lµ v« cïng quan träng ®èi víi viÖc kinh doanh. Thêi gian trong c¹nh tranh lµ yÕu tè cùc kú quan träng, c«ng ty cÇn rót ng¾n thêi gian thùc hiÖn, chíp thêi c¬ trong nh÷ng tr­êng hîp cÇn thiÕt. Ch¼ng h¹n khi hai l« hµng cïng lo¹i cña C«ng ty vµ ®èi thñ cïng vÒ th× viÖc bá ra thªm chi phÝ ®Ó rót ng¾n thêi giam lµm thñ tôc, thêi gian bèc xÕp...®Ó tung hµng ra thÞ tr­êng tr­íc ®èi thñ sÏ mang l¹i hiÖu qu¶ rÊt lín. 6. X¸c ®Þnh l­îng XNK tèi ­u Nhµ kinh doanh ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc sè l­îng hµng xuÊt nhËp khÈu tèi ­u trªn c¬ së tèi ­u ho¸ c¶ vÒ gi¸ trÞ sö dông vµ gi¸ trÞ. Toµn bé chi phÝ liªn quan ®Õn hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu gåm cã: chi phÝ thu mua, vËn chuyÓn gåm cã c¸c kho¶n môc chi phÝ liªn hÖ giao dÞch, chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì hµng, chi phÝ cho viÖc tiÕp nhËn hµng vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng, chi phÝ tiÒn mua hµng vµ h¹ch to¸n t¨ng, chi phÝ b¶o qu¶n... trong c¸c l­îng chi phÝ kÓ trªn cã nh÷ng kho¶n thay ®æi theo l­îng hµng mua b¸n nh­ chi phÝ vÒ tiÒn mua hµng, vËn chuyÓn bèc dì... l­îng hµng ho¸ cµng nhiÒu chi phÝ cµng lín. Nh­ng còng cã nh÷ng kho¶n chi phÝ kh«ng thay ®æi theo l­îng hµng ho¸ mua b¸n, chóng t­¬ng ®èi cè ®Þnh nh­ chi phÝ theo l­îng hµng ho¸ mua b¸n còng t­¬ng ®èi cè ®Þnh nh­ chi phÝ vÒ thñ tôc xuÊt nhËp khÈu, h¹ch to¸n nhËp kho, chi phÝ tiÕp nhËn hµng vµ sè l­îng, chÊt l­îng (trong mét chõng mùc nµo ®ã). L­îng hµng ®Æt mua mét lÇn cµng lín th× chi phÝ thu mua vµ vËn chuyÓn cho mét ®¬n vÞ mua hµng lµ cµng Ýt vµ ng­îc l¹i. Cho nªn xÐt vÒ chi phÝ thu mua vËn chuyÓn, mua k­îng hµng cµng lín cµng cã lîi. Nh­ng l­îng mua cµng lín th× chi phÝ b¶o qu¶n cµng cao. VÊn ®Ò ®Æt ra cho c¸c C«ng ty kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nªn ®Æt mua hay xuÊt khÈu mét lÇn bao nhiªu ®Ó tæng chi phÝ lµ thÊp nhÊt. Cã thÓ ¸p dông m« h×nh to¸n kinh tÕ sau : Gäi N lµ : nhu cÇu xuÊt (nhËp) khÈu hµng n¨m. D : L­îng hµng ®Æt mua cña mçi ®¬n hµng. C1 : PhÇn chi phÝ thu mua t­¬ng ®èi cè ®Þnh cho mét lÇn ®Æt mua. C2 : Chi phÝ b¶o qu¶n mét l« hµng l­u ®éng trong kho mét n¨m : g : §¬n gi¸ mua hµng. Ta tÝnh ®­îc tæng chi phÝ C«ng ty cho l« hµng lµ : N D C = C1 . + C2 . g . N D 2 Tèi thiÓu ho¸ chi phÝ b»ng c¸ch lÊy vi ph©n hµm sè C vµ cho vi ph©n hµm sè C = 0 ta cã : C1 . N C2 C ' = + D2 2 2C1N D= C2 Nªn: VD : Nhu cÇu nhËp khÈu n¨m 2000 cña C«ng ty vÒ s¾t thÐp lµ 32.000 tÊn. Chi phÝ ®Æt mua hµng 1 lÇn lµ 20.000; chi phÝ b¶o qu¶n 1 tÊn hµng trung b×nh trong mét n¨m lµ 2.000. Víi sè liÖu trªn ta cã thÓ x¸c ®Þnh l­îng hµng nhËp khÈu tèi ­u lµ: 2 . 20 . 3.200 D = = 800 (tÊn) 2 7. C«ng ty cÇn thay ®æi c¬ cÊu nhËp khÈu Ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty th× chñ yÕu lµ ho¹t ®éng nhËp khÈu cho nªn ®Ó ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty ®ång thêi n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng nhËp khÈu, t¹o ra møc lîi nhuËn cao cho C«ng ty trªn c¬ së tiÕt kiÖm vèn vµ vËn dông tèi ®a kh¶ n¨ng vÒ c¬ së vËt chÊt vµ n¨ng lùc cña c¸n bé trong C«ng ty, C«ng ty cÇn ph¶i thay ®æi c¬ cÊu nhËp khÈu. Cô thÓ lµ thay ®æi h×nh thøc c¬ cÊu nhËp khÈu, thay ®æi c¬ cÊu nhãm hµng nhËp khÈu. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty còng cÇn ph¶i ph¸t triÓn c¸c h×nh thøc nhËp khÈu míi, c¸c mÆt hµng nhËp khÈu míi. a. T¨ng tû träng nhËp khÈu trùc tiÕp, gi¶m tû träng nhËp khÈu uû th¸c Qua ph©n tÝch vÒ ho¹t ®éng cña C«ng ty cïng víi sù quan s¸t t×m hiÓu t¹i C«ng ty cho thÊy ho¹t ®éng nhËp khÈu theo h×nh thøc trùc tiÕp cã ®Æc ®iÓm lµ tû xuÊt lîi nhuËn cao, C«ng ty hoµn toµn chñ ®éng trong viÖc h×nh thµnh ý t­ëng còng nh­ thùc hiÖn ho¹t ®éng kinh doanh, C«ng ty cã thÓ khai th¸c tèi ®a n¨ng lùc cña c¸n bé cho môc tiªu sinh lîi. MÆt kh¸c nhËp khÈu trùc tiÕp ph¶i sö dông vèn cña C«ng ty hoÆc vay vèn cña ng©n hµng dÉn ®Õn chi phÝ kinh doanh cao. Ng­îc lo¹i ho¹t ®éng nhËp khÈu uû th¸c cã ®Æc ®iÓm lµ: lîi nhuËn thÊp, tû xuÊt lîi nhuËn ë møc cè ®Þnhct kh«ng ph¶i sö dông vèn cña m×nh, chi phÝ kinh doanh do bªn uû th¸c chÞu. Tõ ®Æc ®iÓm cña hai h×nh thøc nhËp khÈu nµy ta thÊy r»ng ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu t¨ng møc lîi nhuËn, t¨ng tû xuÊt lîi nhuËn, v­¬n tíi ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶ h¬n C«ng ty cÇn ph¶i t¨ng tû träng nhËp khÈu trùc tiÕp, gi¶m tû träng nhËp khÈu uû th¸cnh»m n©ng cao tû xuÊt lîi nhuËnvµ tËn dông tèi ®a kh¶ n¨ng vèn cña C«ng ty. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty còng nªn vËn dông c¸c c¬ héi nhËp khÈu uû th¸c ®Ó n©ng møc lîi nhuËn tuyÖt ®èi cu¶ C«ng ty vµ gi¶i quyÕt sù thiÕu hôt vèn kinh doanh. §¹t ®­îc sù thay ®æi c¬ cÊu nµy kh«ng thÓ n©ng kim ng¹ch nhãm nµy h¹n chÕ tû träng kim ng¹ch nhãm kh¸c mét c¸ch ®¬n thuÇn mµ nã ®ßi hái C«ng ty còng nh­ tõng c¸n bé cã sù cè g¾ng nç lùc hÕt m×nh ®Ó ph¸t triÓn thÞ tr­êng, kh¸ch hµng tõ ®ã ph¸t triÓn kinh doanh t¨ng kim ng¹ch nhËp khÈu trùc tiÕp. Quan träng nhÊt lµ C«ng ty ph¶i rÊt chó träng ®Õn ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng. b. Thay ®æi c¬ cÊu mÆt hµng nhËp khÈu - ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng kinh doanh HiÖn nay ta thÊy r»ng mÆt hµng nhËp khÈu nh­ xe m¸y, m¸y vi tÝnh ngµy mét t¨ng lªn cßn mÆt hµng s¾t thÐp, ®iÖn l¹nh cã xu h­íng gi¶m. §iÒu ®ã chøng tá C«ng ty cã chç ®øng vÒ mÆt hµng xe m¸y, m¸y vi tÝnh trªn thÞ tr­êng trong n­íc. Cßn ®èi víi mÆt hµng tñ giÊy ta thÊy kim ng¹ch Ýt vµ chiÕm tû träng Ýt, h¬n n÷a lîi nhuËn tõ mÆt hµng nµy kh«ng nhiÒu do ®ã ta cã thÓ t¨ng tû träng nhËp khÈu xe m¸y, m¸y vi tÝnh, gi¶m nhËp khÈu mÆt hµng ®iÖn l¹nh, s¾t thÐp vµ tñ giÊy. Bªn c¹nh thay ®æi c¬ cÊu mÆt hµng nhËp khÈu C«ng ty nªn ®a d¹ng mÆt hµng nhËp khÈu. §a d¹ng hoa mÆt hµng nhËp khÈu tøc lµ khai th¸c mäi c¬ héi kinh doanh kh«ng c¨n cø mÆt hµng, ngµnh hµng nh»m t¨ng kim ng¹ch vµ lîi nhuËn. §a d¹ng ho¸ mÆt hµng kinh doanh kÕt hîp víi viÖc x¸c ®Þnh c¸c mÆt hµng chiÕn l­îc, chñ lùc sÏ t¹o cho C«ng ty kh¶ n¨ng ho¹t ®éng réng, t¨ng quy m« kinh doanh nh­ng ®ång thêi cã tÝnh æn ®Þnh cao. HiÖn nay C«ng ty chñ yÕu nhËp khÈu mÆt hµng tiªu dïng nh­ng ngoµi ra C«ng ty cã thÓ nhËp khÈu thªm mÆt hµng m¸y mãc thiÕt bÞ bëi n­íc ta ®ang thùc hiÖn chñ tr­¬ng hiÖn ®¹i ho¸ vµ c«ng nghiÖp ho¸ ®Êt n­íc h¬n n÷a ®©y lµ C«ng ty ph¸t triÓn kinh tÕ kü thuËt do ®ã nhËp khÈu thªm mÆt hµng m¸y mãc, c«ng nghÖ thiÕt bÞ lµ phï hîp víi nÒn kinh tÕ n­íc ta vµ t¹o lîi nhuËn cho C«ng ty. ChiÕn l­îc kinh doanh nµy hoµn toµn phï hîp víi ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. §Ó cã thÓ më réng, ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng ®ßi hái c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng cña C«ng ty ph¶i m¹nh, ®éi ngò c¸n bé chuyªn m«n ph¶i th­êng xuyªn ®­îc ®µo t¹o chuyªn m«n nghiÖp vô giái vµ C«ng ty ph¶i cã ®Çu t­ thÝch ®¸ng cho nghiªn cøu thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc. 8. C«ng ty cÇn t¨ng c­êng xuÊt khÈu HiÖn nay mÆt hµng xuÊt khÈu cña C«ng ty ®Òu lµ mÆt hµng mµ c¸c n­íc trªn thÕ giíi ­a chuéng v× chÊt l­îng tèt. H¬n n÷a, ®©y lµ nh÷ng mÆt hµng cã thÕ m¹nh ë ViÖt Nam. Do ®ã C«ng ty cÇn t¨ng c­êng t×m kiÕm b¹n hµng ký kÕt hîp ®ång xuÊt khÈu ®Ó t¨ng c­êng xuÊt khÈu t¹o lîi nhuËn cao cho doanh nghiÖp phï hîp víi quan ®iÓm cña nhµ n­íc ta. §¹i héi lÇn thø 8 ®· nhÊn m¹nh "... x©y dùng mét nÒn kinh tÕ më cöa, héi nhËp víi khu vùc vµ thÕ giíi, h­íng m¹nh vÒ xuÊt khÈu ®ång thêi thay thÕ nhËp khÈu b»ng nh÷ng s¶n phÈm s¶n xuÊt trong n­íc cã hiÖu qu¶." §Ó t¨ng c­êng xuÊt khÈu C«ng ty cÇn cã c¸c biÖn ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu nh­: - Nhãm biÖn ph¸p liªn quan ®Õn tæ chøc nguån hµng, c¶i tiÕn c¬ cÊu xuÊt khÈu. - Nhãm biÖn ph¸p tµi chÝnh. - Nhãm biÖn ph¸p thÓ chÕ tæ chøc. III. C¸c tiÒn ®Ò cho ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty DETESCO VN 1. Vèn kinh doanh Qua nghiªn cøu thùc tÕ ë C«ng ty DETESCO VN cho thÊy mét sè vÊn ®Ò næi tréi lµ C«ng ty cã l­îng vèn kinh doanh Ýt so víi møc ho¹t ®éng kinh doanh. Khi thùc hiÖn ho¹t ®éng kinh doanh ®Æc biÖt lµ nhËp khÈu, C«ng ty cÇn mét l­îng vèn ngo¹i tÖ t­¬ng ®èi lín. C«ng ty cÇn cã mét l­îng vèn ®Ó tµi trî cho ho¹t ®éng nµy, C«ng ty th­êng kh«ng cã s½n nªn t×m tµi trî tõ ng©n hµng. Víi kho¶n vay nµy C«ng ty buéc ph¶i tÝnh ®Õn mét l­îng l·i suÊt ng©n hµng vµ ®iÒu nµy lµm cho chi phÝ kinh doanh t¨ng lªn, gi¶m lîi nhuËn vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty. §Ó t¹o vèn cho ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu C«ng ty cã thÓ sö dông c¸c h×nh thøc sau : + T¨ng tû lÖ tÝch lòy ®Ó t¨ng nguån vèn. §Ó thùc hiÖn c¸ch t¹o vèn nµy ®ßi hái ph¶i cã thêi gian dµi mÆt kh¸c cÇn nghiªn cøu mét c¸ch ®Çy ®ñ tr­íc khi thùc hiÖn bëi mét tû lÖ tÝch luü qu¸ cao sÏ lµm ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng kh¸c cña C«ng ty. + Sö dông tÝn dông th­¬ng m¹i: trong qu¸ tr×nh xuÊt khÈu cña c¸c C«ng ty n­íc ngoµi cã vèn lín cã thÓ cung cÊp nh÷ng kho¶n tÝn dông th­¬ng m¹i C«ng ty DETESCO VN cã thÓ sö dông nguån vèn nµy ®Ó tµi trî cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu. Tuy nhiªn t×nh h×nh t¹o nguån vèn nµy chØ cã thÓ sö dông víi c¸c ®iÒu kiÖn thø nhÊt lµ c¸c chi phÝ cho kho¶n tÝn dông nµy nh­: chªnh lÖch gi¸ l·i suÊt hoa hång m«i giíi, sù thiÖt h¹i trong c¸c ®iÒu kho¶n ph¶i nhá h¬n hoÆc b»ng chi phÝ ph¶i tr¶ cho ng©n hµng nÕn kh«ng sö dông kho¶n tÝn dông nµy. MÆt kh¸c thêi gian cña kho¶n tÝn dông kh«ng qu¸ dµi, xu h­íng biÕn ®æi cña tû gi¸ cÇn ®­îc nghiªn cøu kü ®Ó tr¸nh chi phÝ cho tÝn dông t¨ng lªn khi tr¶ nî. + Huy ®éng vèn tõ c¸n bé c«ng nh©n viªn: ViÖc huy ®éng vèn nµy cã thÓ thùc hiÖn d­íi hai h×nh thøc vay hoÆc gãp vèn cïng chi lîi nhuËn. So s¸nh víi ng©n hµng th× chi phÝ cho viÖc huy ®éng vèn tõ c¸n bé c«ng nh©n viªn xÊp xØ nh­ chi phÝ tr¶ cho viÖc vay vèn ng©n hµng bëi v× ng­êi ta sÏ kh«ng bao giê chÞu bá vèn ra khi nguån lîi thu vÒ qu¸ Ýt. ThËm chÝ kh«ng b»ng quü ng©n hµng tuy nhiªn huy ®éng vèn b»ng c¸ch nµy cã mét ®iÒu lîi lµ: c¸n bé c«ng nh©n viªn sÏ ®­îc h­ëng phÇn l·i suÊt mµ lÏ ra ph¶i cho ng©n hµng do ®ã lµm t¨ng thu nhËp khi trong kinh doanh cã sö dông mét phÇn vèn cña m×nh th× ng­êi c¸n bé sÏ vËn dông hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh ®Ó dd¶m b¶o an toµn vèn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn tõ ®ã hiÖu qu¶ kinh doanh chung cña C«ng ty sÏ t¨ng lªn. Sö dông vèn mét c¸ch cã hiÖu qu¶ lµ mét c¸ch thøc lµm gia t¨ng nguån vèn kinh doanh. Qu¶n lý vèn chÆt chÏ ®Ó b¶o toµn vèn lµ mét viÖc lµm hÕt søc cÇn thiÕt nh­ng ®èi víi tõng tr­êng hîp cô thÓ nh­ do nguyªn nh©n bÊt kh¶ kh¸ng, do khã kh¨n cña b¹n hµng còng cÇn cã sù linh ®éng vª thêi gian ®Ó cã thÓ gi÷ g×n thêi gian ®Ó cã thÓ gi÷ g×n b¹n hµng, h·y tËn dông c¬ héi kinh doanh. §Èy m¹nh vßng quay cña vèn lµ biÖn ph¸p hiÖu qu¶ ®Ó tiÕt kiÖm vèn. §èi víi c«ng ty DETESCO VN th× vÊn ®Ò vèn lµ vÊn ®Ò cã tÝnh cÊp b¸ch cÇn ®­îc gi¶i quyÕt nhanh chãng ®Ó t¹o nªn mét søc c¹nh tranh m¹nh mÏ, t¹o ®iÒu kiÖn cho ho¹t ®éng kinh doanh. 2. Nguån nh©n lùc cho vÊn ®Ò kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty ThÞ tr­êng biÕn ®æi rÊt nhanh chãng ®ßi hái ng­êi c¸n bé kinh doanh ph¶i n¨ng ®éng h¬n, biÕt thay ®æi cho phï hîp hoµn c¶nh míi. Trung t©m th­¬ng m¹i thuéc C«ng ty DETESCO VN cã mét ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn cã n¨ng lùc, cã søc s¸ng t¹o cao. Nh­ng do xuÊt ph¸t tõ mét c¨n b¶n lµ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung, hä ®· kh«ng ®­îc ®µo t¹o mét c¸ch cã chuÈn mùc vÒ tr×nh ®é nghiÖp vô, ngo¹i ng÷... trong qu¸ tr×nh kinh doanh hä ®· tù ®µo t¹o, tù tÝch luü kinh nghiÖm cho riªng m×nh, nh­ng tr­íc sù thay ®æi ®Õn chãng mÆt cña c¬ chÕ thÞ tr­êng, cña khoa häc kü thuËt th× viÖc b¾t kÞp mét c¸ch cã hiÖu qu¶ víi ®iÒu kiÖn kinh doanh lµ kh«ng thÓ. §Ó cã nguån nh©n lùc cã tr×nh ®é cao ®¸p øng ®­îc mäi ®ßi hái cña ®iÒu kiÖn kinh doanh, C«ng ty cÇn cã chÝnh s¸ch ®µo t¹o l¹i. ViÖc ®µo t¹o l¹i cÇn tËp trung vµo c¸c träng t©m chÝnh lµ ngo¹i ng÷, nghiÖp vô kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ, kü thuËt sö dông c¸c c«ng cô phôc vô kinh doanh nh­ m¸y tÝnh... ®Ó ®µo t¹o cã hiÖu qu¶ C«ng ty cÇn lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o th­êng xuyªn, cã trÝch mét tû lÖ nhÊt ®Þnh trong lîi nhuËn ®Ó lËp ng©n s¸ch ®µo t¹o. C¸n bé c«ng nh©n viªn sau khi ®µo t¹o ®iÒu tra ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh ®µo t¹o vµ ph¶i ®­îc bè trÝ c«ng viÖc phï hîp, ph¸t huy ®­îc kÕt qu¶ ®µo t¹o, tr¸nh l·ng phÝ chÊt x¸m. Bªn c¹nh kÕ ho¹ch ®µo t¹o th­êng xuyªn C«ng ty cÇn khuyÕn khÝch qu¸ tr×nh ®µo t¹o. Ngoµi ®µo t¹o ®Ó ph¸t triÓn nguån nh©n lùc C«ng ty cãn cã thÓ sö dông mét sè biÖn ph¸p kh¸c lµ nhËn thªm ng­êi ngoµi C«ng ty. BiÖn ph¸p nµy cã thÓ mang l¹i hiÖu qu¶ víi chi phÝ kh«ng lín vµ thêi gian kh«ng l©u. Nguån nh©n lùc nµy cã kh¶ n¨ng c«ng t¸c tèt v× ®­îc ®µo t¹o ®Çy ®ñ tõ c¸c tr­êng häc vÒ c¶ tr×nh ®é ngo¹i ng÷, nghiÖp vô, vi tÝnh. Ph¸t triÓn nguån nh©n lùc nh»m t¹o ra n¨ng lùc néi sinh cho sù ph¸t triÓn ®Çu t­ vµo con ng­êi lµ lÜnh vùc mang l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt. ChÝnh v× vËy mµ C«ng ty cÇn cã chiÕn l­îc ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong l©u dµi. 3. Mét sè kiÕn nghÞ ®èi víi nhµ n­íc nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cho C«ng ty Còng nh­ mäi ho¹t ®éng kh¸c, ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu muèn ph¸t triÓn ®­îc nhanh chãng th× vÊn ®Ò nh÷ng chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc khuyÕn khÝch hay k×m h·m nã sÏ t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn viÖc ph¸t triÓn nhanh hay chËm cña ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu. Do vËy ®Ó cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty cã ®iÒu kiÖn nhµ n­íc cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch hç trî cho C«ng ty. - Khi b­íc ra th­¬ng tr­êng, nhÊt lµ ë ph¹m vi quèc tÕ c¸c doanh nghiÖp th­êng gÆp khã kh¨n trong viÖc thu thËp c¸c th«ng tin ®¸ng tin cËy. VÊn ®Ò th«ng tin lµ vÊn ®Ò hÕt søc quan träng ®èi víi mäi doanh nghiÖp bëi v× nÕu doanh nghiÖp cã ®ñ l­îng th«ng tin ®¸ng tin cËy ®Ó xö lý, ®­a ra nh÷ng b­íc ®i thÝch hîp víi tõng t×nh huèng cô thÓ. Do ®ã phßng th«ng tin th­¬ng m¹i cÇn ph¶i c¶i c¸ch l¹i ph­¬ng thøc ho¹t ®éng ®Ó lµm ®óng chøc n¨ng nhiÖm vô lµ nghiªn cøu thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc, cung cÊp cho nh÷ng doanh nghiÖp nh÷ng th«ng tin míi nhÊt vÒ gi¸ c¶ vµ xu h­íng biÕn ®éng, nhu cÇu vµ kÕ ho¹ch cña c¸c n­íc kh¸c trªn thÕ giíi, ph­¬ng h­íng ®Çu t­ kinh doanh cña c¸c tËp ®oµn trªn thÕ giíi. Muèn vËy, Bé th­¬ng m¹i cÇn quan t©m ®Çu t­ c¬ së vËt chÊt kü thuËt, b¶o ®¶m cho phßng th­¬ng m¹i cã nh÷ng th«ng tin míi nhÊt vÒ thÞ tr­êng. Cã nh­ vËy nã míi gióp c¸c doanh nghiÖp cã ®­îc b­íc ®i ®óng ®¾n vµ phï hîp víi tõng m«i tr­êng kinh doanh. - Nhµ n­íc cÇn thµnh lËp trung t©m t­ vÊn ph¸p luËt quèc tÕ: Bé t­ ph¸p cïng c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn thµnh lËp mét trung t©m th«ng tin ph¸p luËt quèc tÕ víi môc ®Ých cung cÊp hiÓu biÕt vÒ ph¸p luËt quèc tÕ cho c¸c doanh nghiÖp, c¸c c¸n bé xuÊt nhËp khÈu ë ViÖt Nam gióp hä n¾m v÷ng c¸c luËt ph¸p vµ th«ng lÖ th­¬ng m¹i hiÖn hµnh cña c¸c n­íc trªn thÕ giíi nhanh chãng tiÕp cËn víi c¸c thay ®æi. N¾m v÷ng ph¸p luËt n­íc ®èi t¸c lµ ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn gióp doanh nghiÖp thµnh c«ng trong ký kÕt hîp ®ång còng nh­ x©y dùng quan hÖ lµm ¨n l©u dµi tr¸nh c¸c hiÓu lÇm ®¸ng tiÕc do kh«ng hiÓu biÕt ph¸p luËt. - Nhµ n­íc cÇn t¨ng c­êng møc ®é cËp nhËt th«ng tin trong c«ng t¸c h¶i quan gi÷a c¸c ®Þa ph­¬ng vµ tæng côc h¶i quan t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho xuÊt khÈu hµng ho¸. - Nhµ n­íc cÇn gi¶m bít c¸c c¬ quan qu¶n lý nhËp khÈu: cho ®Õn nay mÆc dï ®· cã nhiÒu cè g¾ng ®Ó hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý nhËp khÈu nh­ng do nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan vµ chñ quan viÖc b×nh gi¶m ngay lËp tøc c¸c c¬ quan qu¶n lý khã cã thÓ thùc hiÖn ®­îc. Theo thèng kª hiÖn nay c¸c c¬ quan qu¶n lý nhËp khÈu lªn tíi 16 c¬ quan tõ Trung ¦¬ng ®Õn ®Þa ph­¬ng t¹o thµnh m¹ng l­íi ch»ng chÞt buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i tu©n theo c¸c quy ®Þnh chång chÐo. - Gi¶m dÇn c¸c thñ tôc nhËp khÈu hµng ho¸ ®Æc biÖt lµ kiÓm tra hå s¬ h¶i quan. HiÖn nay lµm thñ tôc nµy mÊt 4-5 ngµy trong quy ®Þnh chØ 2 ngµy. - Nhµ n­íc cÇn ®¶m b¶o vµ thùc hiÖn tÝn dông xuÊt khÈu. Nhµ n­íc ®¶m b¶o tÝn dông xuÊt khÈu lµ h×nh thøc khuyÕn khÝch xuÊt khÈu b»ng c¸ch nhµ n­íc ®øng ra lËp quü b¶o hiªmr xuÊt khÈu. Quü nµy g¸nh v¸c mäi rñi ro, m¹o hiÓm mµ c¸c nhµ xuÊt khÈu b¸n hµng ho¸ cho n­íc ngoµi víi ph­¬ng thøc thanh to¸n tr¶ chËm hoÆc tÝn dông dµi h¹n. Nhµ n­íc thùc hiÖn tÝn dông xuÊt khÈu lµ h×nh thøc më réng xuÊt khÈu b»ng c¸ch nhµ n­íc víi quy m« lín víi l·i suÊt ­u ®·i ®Ó n­íc vay sö dông sè tiÒn ®ã mua hµng hãa cña n­íc cho vay. Nguån vèn vay th­êng lÊy tõ ng©n s¸ch nhµ n­íc vµ viÖc cho vay th­êng kÌm theo c¸c ®iÒu kiÖn kinh tÕ vµ chÝnh trÞ cã lîi cho n­íc cho vay. H×nh thøc nµy gióp C«ng ty ®Èy m¹nh xuÊt khÈu v× cã s½n thÞ tr­êng tiªu thô. - Nhµ n­íc cÇn trî cÊp xuÊt khÈu : trî cÊp nµy cã hai lo¹i lµ trî cÊp trùc tiÕp lµ sù thùc hiÖn ­u ®·i cho nhµ kinh doanh s¶n xuÊt hµng ho¸ xuÊt khÈu sö dông ®Çy ®ñ víi gi¸ h¹ c¸c c«ng tr×nh h¹ tÇng, ®iÖn, n­íc, ph­¬ng tiÖn th«ng tin liªn l¹c, trî gi¸ xuÊt khÈu, ph­¬ng tiÖn vËn t¶i... Trî cÊp gi¸n tiÕp lµ h×nh thøc nhµ n­íc sö dông c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý hµnh chÝnh ®Ó hç trî xuÊt khÈu. ChÝnh phñ sö dông c¸c biÖn ph¸p gi¸n tiÕp nh­ ®iÒu tiÕt cung cÇu b»ng c¸ch hç trî vÒ tµi chÝnh th«ng qua hÖ thèng kho ®Òm cña ChÝnh phñ. + Mét sè kiÕn nghÞ kh¸c: - Nhµ n­íc cÇn cã biÖn ph¸p hç trî cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu khi tû gi¸ thu ®æi ngo¹i tÖ bÞ biÕn ®éng lín. - ChÕ ®é chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc cÇn ®­îc nhanh chãng æn ®Þnh trong kinh doanh xuÊt nhËp khÈu bëi c¬ chÕ qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu n­íc ta thay ®æi th­êng xuyªn lµm cho doanh nghiÖp kh«ng kÞp xoay së bÞ ®äng, lóng tóng trong ho¹t ®éng kinh doanh mét sè doanh nghiÖp ch­a thùc sù yªn t©m ®Çu t­ vèn, më réng s¶n xuÊt kinh doanh hµng xuÊt khÈu. - Nhµ n­íc cÇn hoµn thiÖn hÑ thèng ph¸p luËt (nhÊt lµ ph¸p luËt vÒ xuÊt nhËp khÈu), t¹o m«i tr­êng ph¸p lý thuËn lîi cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu. MÆt kh¸c, nhµ n­íc ph¶i t¹o ra m«i tr­êng kinh doanh æn ®Þnh, ng¨n cÊm vµ nghiªm trÞ nh÷ng hµnh vi kinh doanh phi ph¸p nh­ bu«n lËu, n¹n hµng gi¶... b»ng c¸ch t¨ng c­êng ho¹t ®éng qu¶n lý vÒ mÆt hµnh chÝnh nh­ tinh gi¶m møc tèi ®a nh÷ng thñ tôc hµnh chÝnh nh­ thñ tôc h¶i quan mµ kh«ng cÇn thiÕt. KiÓm tra ®«n ®èc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh còng nh­ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu, tr¸nh hiÖn t­îng xuÊt nhËp khÈu trµn lan g©y nªn thiÖt h¹i cho quèc gia còng nh­ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu theo ®óng ph¸p luËt. Qua nhiÒu ®ît t×m hiÓu víi c¸c chñ doanh nghiÖp cho biÕt do hÖ thèng ph¸p luËt cña chóng ta hiÖn nay ch­a ®ång bé vµ ch­a hoµn thiÖn nªn khi b­íc ra th­¬ng tr­êng buéc hä ph¶i lµm ¨n phi ph¸p bëi v× theo hä nÕu lµm ¨n theo ®óng ph¸p luËt th× xÏ bÞ thua lç do c¹nh tranh ®­îc víi bän bu«n lËu, bän lµm hµng gi¶ vµ nh÷ng ng­êi lµm ¨n phi ph¸p kh¸c. Hä phµn nµn r»ng, thêi buæi ngµy nay lµm ¨n rÊt khã kh¨n lµm cho hä thËt lµ mÖt mái v× ph¶i t×m c¸ch lµm ¨n phi ph¸p, ®èi víi c¸c quan chøc nhµ n­íc... vµ hä còng phµn nµn r»ng, hä buéc ph¶i lµm ¨n phi ph¸p mÆc dï hä kh«ng hÒ muèn v× hä cã thÎ bÞ ngåi tï, nh­ng t×nh thÕ buéc hä ph¶i lµm. Qua ®ã ta thÊy nÕu cø ®Ó t×nh tr¹ng nµy kÐo dµi th× hËu qu¶ khã mµ l­êng tr­íc ®­îc. Do vËy nhµ n­íc cÇn ®­a ra nh÷ng khung h×nh ph¹t cao h¬n ®èi víi nh÷ng kÎ vi ph¹m ph¸p luËt. §ång thêi ph¶i t¨ng c­êng c«ng t¸c kiÓm tra nh÷ng ng­êi b¶o vÖ luËt ph¸p còng nh­ nh÷ng ng­êi ph¶i tu©n theo ph¸p luËt. Tãm l¹i, m«i tr­êng vÜ m« cã vai trß quyÕt ®Þnh ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, bëi vËy, mét m«i tr­êng vÜ m« thuËn lîi sÏ khuyÕn khÝch doanh nghiÖp hoµn thµnh tèt nhiÖm vô cña m×nh. KÕt luËn Trong qu¸ tr×nh tån t¹i vµ ph¸t triÓn, C«ng ty DETESCO VN ®· kh«ng ngõng hoµn thiÖn bé m¸y tæ chøc còng nh­ chiÕn l­îc kinh doanh cña m×nh, t¨ng lîi nhuËn ®ång thêi víi viÖc ®¶m b¶o ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn gãp phÇn ®¶m b¶o sù æn ®Þnh vµ c©n b»ng x· héi. ViÖc ®Èy m¹nh kinh doanh xuÊt nhËp khÈu lu«n lµ mé vÊn ®Ò quan träng ®èi víi C«ng ty. Trong bµi viÕt nµy t«i ®· cè g¾ng ph©n tÝch ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng vÒ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ë C«ng ty DETESCO VN, t×m ra nh÷ng gi¶i ph¸p ®æi míi mang ý nghÜa thiÕt thùc cã tÝnh kh¶ thi nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty. Víi viÖc nghiªn cøu nh­ trªn ®· trau dåi nh÷ng kiÕm thøc c¬ b¶n vÒ lý luËn, mÊu chèt cho nh÷ng sinh viªn kinh tÕ sau khi ra tr­êng ®Æc biÖt lµ nh÷ng ng­êi ham thÝch ho¹t ®éng kinh doanh trong lÜnh vùc ngo¹i th­¬ng, n¾m râ c¸c nghiÖp vô, tr×nh tù vµ c¸ch thøc tiÕn hµnh c¸c h×nh thøc xuÊt nhËp khÈu tõ ®ã hoµ nhËp víi c«ng viÖc ®em l¹i hiÖu qu¶ c«ng t¸c cao. Bµi viÕt bao hµm nh÷ng néi dung, kiÕn thøc quan träng dïng ®Ó tham kh¶o víi nh÷ng ng­êi muèn t×m hiÓu ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. Nã kh«ng nh÷ng nh»m n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty mµ nã cßn gãp phÇn vµo viÖc thùc hiÖn thµnh c«ng môc tiªu "më réng vµ n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i" mµ nghÞ quyÕt ®¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø VIII ®· ®Ò ra. Tuy nhiªn ®ã ®Òu lµ nh÷ng suy nghÜ chñ quan cña b¶n th©n t«i ë mét gãc ®é nhÊt ®Þnh nªn t«i kÝnh mong nhËn ®­îc dù gãp ý kiÕn chØ b¶o cña thÇy gi¸o h­íng dÉn, Ban gi¸m ®èc cïng toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn phßng th­¬ng m¹i cña C«ng ty ®Ó chuyªn ®Ò nµy mang tÝnh thiÕt thùc h¬n. Môc lôc Lêi nãi ®Çu PhÇn I : Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ së lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu I. Kh¸i niÖm, vai trß, chøc n¨ng, c¸c c«ng cô qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu 1. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu 2. Ho¹t ®éng nhËp khÈu II. Néi dung ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu 1. ChuÈn bÞ tr­íc khi ký kÕt hîp ®ång 2. Giao dÞch, ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång 3. Thùc hiÖn hîp dång xuÊt nhËp khÈu 4. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu III. C¸c yÕu tè t¸c ®éng ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu 1. C¸c yÕu tè trong doanh nghiÖp 2. C¸c yÕu tè ngoµi ph¹m vi doanh nghiÖp PhÇn II: Nghiªn cøu ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu t¹i C«ng ty DETESCO VN I. Kh¸i qu¸t vÒ C«ng ty DETESCO VN 1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cñaC«ng ty 2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ hÖ thèng tæ chøc bé m¸y cña C«ng ty 3. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu II. Ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu 1. Qu¸ tr×nh kinh doanh xuÊt nhËp khÈu 2. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu a. C¬ cÊu xuÊt nhËp khÈu b. Kim ng¹ch nhËp khÈu theo mÆt hµng c. Kim ngq¹ch nhËp khÈu theo thÞ tr­êng d. Kim ng¹ch xuÊt khÈu theo mÆt hµng e. Kim ngq¹ch xuÊt khÈu theo thÞ tr­êng 3. Ph­¬ng thøc xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty III. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty 1. KÕt qu¶ chung 2. §¸nh gi¸ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ë C«ng ty DETESCO VN 2.1. Bé m¸y tæ chøc qu¶n lý 2.2. ThÞ tr­êng vµ nghiªn cøu thÞ tr­êng 2.3. MÆt hµng xuÊt nhËp khÈu 2.4. Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu 2.5. §¸nh gi¸ tæng kÕt ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu PhÇn III : Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn, mét sè biÖn ph¸p nh»m gãp phÇn ®Èy m¹nh ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty DETESCO VN I. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi 1. Ph­¬ng h­íng chung 2. NhiÖm vô cô thÓ II. Mét sè biÖn ph¸p nh»m thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty DETESCO VN 1. KiÖn toµn bé m¸y tæ chøc qu¶n lý c¸n bé 2. Chó träng ®Õn nghiªn cøu thÞ tr­êng 3. Cñng cè quan hÖ víi b¹n hµng, kh¸ch hµng 4. Gi¶i ph¸p giao dÞch, ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång 5. §èi s¸ch víi ®èi thñ c¹nh tranh 6. X¸c ®Þnh l­îng xuÊt nhËp khÈu tèi ­u 7. Thay ®æi c¬ cÊu nhËp khÈu 8. T¨ng c­êng xuÊt khÈu III. C¸c tiÒn ®Ò cho ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty 1. Vèn kinh doanh 2. Nguån nh©n lùc 3. Mét sè kiÕn nghÞ ®èi víi nhµ n­íc Tµi liÖu tham kh¶o 1. Gi¸o tr×nh th­¬ng m¹i quèc tÕ (PTS. NguyÔn Duy Bét- NXB Thèng kª - hµ néi 2000) 2. Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ (PTS. TrÇn ChÝ Thµnh-NXB Gi¸o dôc 12-1999) 3. Gi¸o tr×nh kinh tÕ ngo¹i th­¬ng -NXB Gi¸o dôc 1996 - §H Ngo¹i th­¬ng 4. Gi¸o tr×nh Marketing th­¬ng m¹i quèc tÕ 5. Hái ®¸p vÒ kü thuËt thùc hµnh kinh doanh xuÊt nhËp khÈu (PTS. Vâ Thµnh Th­) 6. Kinh tÕ ®èi ngo¹i ViÖt Nam néi dung- gi¶i ph¸p- hiÖu qu¶ (NXB Thèng kª 1996) 7. C¸c tµi liÖu cña C«ng ty DETESCO VN

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc11202.DOC
Tài liệu liên quan