Một số biện pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam sang thị trường Lào của công ty xuất nhập khẩu nam Hà Nội (Simex).MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ TRONG NỀN KINH TẾ
THỊ TRƯỜNG 3
I. BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ. 3
1. Bản chất của xuất khẩu 3
2. Vai trò của xuất khẩu. 4
2.1. Đối với sự phát triển nền kinh tế của một quốc gia. 4
2.2. Đối với một doanh nghiệp. 6
II. NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG. 6
1. Nghiên cứu thị trường. 6
2. Tạo nguồn hàng cho xuất khẩu. 9
3. Giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng. 12
3.1. Các hình thức giao dịch 12
3.2. Đàm phán, nghệ thuật đàm phán. 13
3.3. Ký kết hợp đồng xuất khẩu hàng hoá. 13
4. Thực hiện hợp đồng. 14
III. SỰ CẦN THIẾT ĐẨY MẠNH QUAN HỆ THƯƠNG MẠI VIỆT-LÀO VÀ THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ VIỆT NAM SANG
THỊ TRƯỜNG LÀO. 18
IV. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ NÓI CHUNG VÀ XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ SANG THỊ TRƯỜNG LÀO NÓI RIÊNG. 21
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ QUAN HỆ THƯƠNG MẠI VIỆT - LÀO VÀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG
VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG LÀO 26
I. ĐẶC ĐIỂM THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU LÀO VÀ ĐẶC ĐIỂM
HÀNG XUẤT SANG THỊ TRƯỜNG LÀO. 26
1. Đặc điểm thị trường Lào. 26
1.1 Đẩy mạnh phát triển cơ cấu kinh tế thị trường có sự điều tiết
của nhà nước. 26
1.2 Cải cách cơ cấu, mở rộng và động viên các thành phần tham
gia phát triển kinh tế - xã hội. 28
1.3 Vận dụng quan hệ hàng hoá - tiền tệ. 28
1.4 Mở rộng hợp tác với nước ngoài. 29
1.5 Những vấn đề và thách thức phía trước. 30
2. Đặc điểm hàng xuất khẩu sang thị trường Lào. 32
II. TÌNH HÌNH QUAN HỆ THƯƠNG MẠI VIỆT - LÀO TRONG THỜI GIAN QUA VÀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY SIMEX SANG THỊ TRƯỜNG LÀO. 34
1. Tình hình quan hệ thương mại Việt - Lào trong thời gian qua. 34
2. Biện pháp trao đổi hàng với Lào. 39
3. Tình hình xuất khẩu của công ty SIMEX sang thị trường Lào
trong thời gian qua. 41
III. ĐÁNH GIÁ VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ CỦA
VIỆT NAM CỦA CÔNG TY SIMEX SANG THỊ TRƯỜNG LÀO TRONG THỜI GIAN QUA. 45
CHƯƠNG III : BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG LÀO 48
I. TRIỂN VỌNG PHÁT TRIỂN QUAN HỆ KINH TẾ VIỆT - LÀO
VÀ SỰ CẦN THIẾT THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU. 48
1. Về đầu tư của nhà nước. 49
2. Sự phát triển kinh tế trong từng lĩnh vực. 50
2.1 Phát triển sản xuất. 50
2.2 Lĩnh vực dịch vụ: 51
2.3 Những khó khăn và triển vọng. 54
2.4 Triển vọng xuất khẩu. 55
2.5 Kiến nghị nhằm thúc đẩy quan hệ thương mại Việt Nam - Lào phát triển. 55
II. BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU SANG
THỊ TRƯỜNG LÀO CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU NAM
HÀ NỘI (SIMEX). 56
1. Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường xuất khẩu. 56
2. Nâng cao hiệu quả công tác thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu. 61
3. Nâng cao hiệu quả công tác bán hàng xuất khẩu tại công ty. 62
4. Nâng cao sức cạnh tranh hàng xuất khẩu tại công ty. 66
5. Xây dựng và củng cố tiềm lực vô hình của công ty
trong hoạt động xuất khẩu. 68
6. Nâng cao hiệu quả công tác huy động và sử dụng vốn
trong hoạt động xuất khẩu. 70
7. Hạn chế rủi ro trong kinh doanh xuất khẩu. 72
8. Nâng cao trình độ nghiệp vụ của cán bộ công nhân viên. 73
III. MỘT SỐ BIỆN PHÁP CỤ THỂ VỀ PHÁT TRIỂN QUAN HỆ THƯƠNG MẠI VIỆT - LÀO. 74
KẾT LUẬN 76
TÀI LIỆU THAM KHẢO 77
79 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1617 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số biện pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam sang thị trường Lào của công ty xuất nhập khẩu nam Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ng ph¸t triÓn m¹ng líi bu ®iÖn cÊp huyÖn vµ c¸c vïng träng ®iÓm; tiÕp tôc x©y dùng Viba Lu«ng phrabang - xaynhabuly; hoµn thµnh viÖc l¾p ®Æt viÔn th«ng ®ît 2 tØnh Bå KÑo, Phongxaly, xª - c«ng vµ ¾tt¹p. T¨ng sè m¸y ®iÖn tho¹i c¸c tØnh ®· cã vµ mét sè dù ¸n kh¸c.
- VÒ kiÕn tróc, quy ho¹ch ®« thÞ vµ níc m¸y: §· tiÕp tôc thùc hiÖn x©y dùng hÖ thèng hµnh chÝnh ®« thÞ vµ ph¸t triÓn ®« thÞ lo¹i2. B¾t ®Çu kh¶o s¸t thiÕt kÕ quy ho¹ch tØnh lþ xavannakhÖt, Bßlikh¨mxay, Ch¨mpax¾c vµ träng ®iÓm Thµ Viªng. TiÕp tôc thùc hiÖn dù ¸n x©y dùng vµ hoµn thµnh nhµ m¸y níc ë 7 tØnh phÝa B¾c, ThµkÑt, ®Æc khu Xayxèmbun vµ hoµn thµnh 75% dù ¸n nhµ m¸y níc Lu«ng - Phrabang ®ît 2 khëi c«ng x©y dùng nhµ m¸y níc huyÖn Mêng Khoáng.
- VÒ th¬ng m¹i: Chó träng c«ng t¸c qu¶n lý gi¸ c¸c mÆt hµng thiÕt yÕu nh g¹o tiªu thô trong níc, x¨ng dÇu, xi m¨ng, thùc phÈm, mét sè mÆt hµng tiªu dïng. PhÊn ®Êu ®Ó chØ sè gi¸ c¶ biÕn ®éng kh«ng qu¸ 9%, kÞp thêi sö dông tiÒn dù tr÷ can thiÖp vµo gi¸ g¹o tiªu thô trong níc; khuyÕn khÝch c¸c nhµ kinh doanh ®a hµng ho¸ vµ c«ng cô s¶n xuÊt vÒ b¸n t¹i vïng n«ng th«n; phèi hîp víi ng©n hµng ®Ó më réng m¹ng líi dÞch vô tÝn dông tíi nh÷ng c¬ së s¶n xuÊt nh»m khuyÕn khÝch s¶n xuÊt hµng ho¸. KÕt hîp víi Bé tµi chÝnh vµ c¸c ngµnh h÷u quan cñng cè c¸c c«ng ty, xÝ nghiÖp quèc doanh trong viÖc tæ chøc thùc hiÖn tèt h¬n luËt kinh doanh. §· nghiªn cøu kh¶ n¨ng x©y dùng vïng bu«n b¸n tù do t¹i c¸c tØnh miÒn B¾c, miÒn Trung vµ miÒn Nam.
§Èy m¹nh xuÊt khÈu kÓ c¶ xuÊt khÈu t¹i chç nh»m gi÷ tû lÖ nhËp siªu ë møc 14% GDP. TiÕp tôc qu¶n lý nhËp khÈu hµng ho¸, h¹n chÕ nhËp nh÷ng mÆt hµng xa xØ phÈm nh»m gi¶m nhËp siªu; ®Ò ra chÝnh s¸ch, ph¬ng ph¸p phï hîp vÒ kinh tÕ trong viÖc gia nhËp khu vùc mËu dÞch ASEAN.
- VÒ dÞch vô: TiÕp tôc kh¶o s¸t vµ thu thËp sè liÖu vÒ c¸c nguån du lÞch quan träng trong c¶ níc còng nh c¸c nguån du lÞch liªn quan ®Õn quèc tÕ nh»m chuÈn bÞ më n¨m du lÞch Lµo 1999. TiÕp tôc më réng hîp t¸c vÒ du lÞch víi c¸c níc ASEAN vµ Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D¬ng, Liªn hiÖp Ch©u ¢u vµ c¸c níc Ch©u Mü. §· chuÈn bÞ vµ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó gia nhËp héi du lÞch Ch©u AS Th¸i B×nh d¬ng trong n¨m 2000 phÊn ®Êu thu hót ®îc h¬n 600.000 kh¸ch du lÞch, t¨ng kho¶ng 25% so víi n¨m ngo¸i.
- VÒ tµi chÝnh - ng©n hµng: N¨m 2000 Lµo tiÕp tôc kh¾c phôc vµ æn ®Þnh t×nh h×nh tµi chÝnh - tiÒn tÖ, chó träng t¨ng thu qu¶n lý nghiªm ngÆt c¸c kho¶n chi t¨ng cêng tiÕt kiÖm, ®· tæ chøc thùc hiÖn thñ tôc qu¶n lý vµ sö dông ®Êt, tÝch cùc gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng chiÕm h÷u, mua b¸n ®Êt nh»m th¸o gì t×nh h×nh phøc t¹p hiÖn nay. NhiÖm vô chñ yÕu cña ng©n hµng lµ phèi hîp víi c¸c bé phËn h÷u quan nh»m kiÒm chÕ vµ gi¶m l¹m ph¸t b»ng biÖn ph¸p tµi chÝnh - tiÒn tÖ vµ b»ng ph¬ng ph¸p ®Èy m¹nh khuyÕn khÝch s¶n xuÊt trong níc, qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu lu th«ng ph©n phèi hµng ho¸. Nhng do cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ cña c¸c níc Ch©u ¸ ®· ¶nh hëng kh«ng nhá tíi t×nh h×nh tµi chÝnh tiÒn tÖ cña Lµo kÓ tõ mïa hÌ n¨m 1999 ®Õn nay, Lµo ®· ph¶i ph¸ gi¸ ®ång tiÒn cña m×nh vµ tû lÖ l¹m ph¸t cña níc nµy ®· t¨ng lªn 19,5% n¨m 2000, møc cao h¬n bÊt kú níc nµo kh¸c ë Ch©u ¸.
VÊn ®Ò mÊt gi¸ cña ®ång tiÒn KÝp xuÊt ph¸t tõ t×nh tr¹ng th©m hôt c¸n c©n thanh to¸n dai d¼ng vµ tèc ®é t¨ng trëng xuÊt khÈu cña Lµo sang c¸c níc Ch©u ¸ vµ liªn minh Ch©u ¢u bÞ gi¶m sót. §Õn cuèi n¨m 2000, huy ®éng Vèn cña Lµo ®¹t 25% vµ cho vay tÝn dông ®¹t sè d kh«ng qu¸ 20%. Duy tr× quü dù tr÷ ngo¹i tÖ cña chÝnh phñ hiÖn nay chØ ®¹t 100 triÖu USD, t¬ng ®¬ng víi chi phÝ nhËp khÈu trong vßng 2 th¸ng.
- VÒ khoa häc - c«ng nghÖ vµ m«i trêng: TiÕp tôc nghiªn cøu chÝnh schs vµ hoµn thµnh luËt m«i trêng, nghiªn cøu c«ng íc v× m«i trêng vµ xin gia nhËp c«ng íc vÒ b¶o vÖ tÇng «z«n vµ nghiªn cøu c¸c tµi liÖu v¨n b¶n kh¸c. §· t×m hiÓu vµ quy ®Þnh vÒ qu¶n lý m«i trêng ®èi víi dù ¸n n¨ng lîng ®iÖn nh: dù ¸n NËm Thon 1, NËm Thon 2, Xªcamau 1, NËm ngõm 2, nhµ m¸y ®iÖn Hæng xa lÞch nay vµ c¸c dù ¸n kh¸c.
2.3 Nh÷ng khã kh¨n vµ triÓn väng.
§¸nh gi¸ t×nh h×nh mét n¨m qua, mÆc dï ®Êt níc gÆp nhiÒu khã kh¨n néi t¹i vµ nh÷ng khñng ho¶ng vÒ tµi chÝnh - tiÒn tÖ cña c¸c níc Ch©u ¸ g©y ra, nhng Lµo còng ®· giµnh ®îc th¾ng lîi nhiÒu mÆt nh: gi÷ v÷ng an ninh chÝnh trÞ vµ trËt tù x· héi, kinh tÕ tiÕp tôc ph¸t triÓn. Song Lµo còng cßn nh÷ng khuyÕt ®iÓm thiÕu sãt cÇn ®îc chó ý kh¾c phôc: ViÖc thùc hiÖn ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn cña §¶ng nh©n d©n c¸ch m¹ng vµ nhµ níc Lµo tõ nay ®Õn n¨m 2002 cßn chËm trÔ, gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò kinh tÕ, tµi chÝnh cha liªn tôc, viÖc gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò x· héi cha ®îc ®Ò cao ®óng møc mµ lý do chÝnh lµ do kh©u qu¶n lý lµm cha tèt. Quèc héi Lµo tin r»ng chÝnh phñ sÏ tiÕp tôc tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu nh»m ®¹t ®îc môc tiªu vµ ph¬ng híng trong kÕ ho¹ch nhÊt lµ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn Kinh tÕ - x· héi vµ kÕ ho¹ch ng©n s¸ch n¨m 2000 - 2001 mµ quèc héi Lµo ®· th«ng qua.
- N¨m 2001, Lµo sÏ tËp trung h¹ tû lÖ l¹m ph¸t 50% - 55,9% sè vèn ®Çu t sÏ sö dông vµo viÖc x©y dùng nh÷ng c¬ së h¹ tÇng cÇn thiÕt dù ¸n x©y dùng nµo cha cÇn thiÕt, sÏ ®îc ho·n l¹i vµ gi·n ra, ®ång thêi nh÷ng chØ tiªu vÒ hµnh chÝnh cña nhµ níc xÐt thÊy kh«ng cÇn thiÕt còng sÏ c¾t gi¶m.
- Viªng Ch¨n ®ang hy väng ®Èy m¹nh du lÞch sÏ gióp cho níc nµy kh«i phôc ng©n s¸ch c¹n kiÖt. Sau thµnh c«ng cña ch¬ng tr×nh du lÞch "Nh÷ng ®iÒu kú l¹ ë Th¸i Lan" ®îc ph¸t ®éng n¨m nay, Lµo sÏ ph¸t ®éng ch¬ng tr×nh du lÞch trong 2 n¨m 2001 vµ 2002. Theo íc tÝnh ch¬ng tr×nh nµy sÏ thu hót kho¶ng h¬n mét triÖu kh¸ch du lÞch ®Õn Lµo vµ chØ tiªu cña kh¸ch du lÞch t¹i níc nµy íc tÝnh lªn tíi 128 triÖu USD.
- Môc tiªu phÊn ®Êu ®Õn n¨m 2002, kinh tÕ Lµo sÏ gi÷ nhÞp ®é t¨ng trëng tõ 8 - 8,5% GDP, b×nh qu©n ®Çu ngêi ®¹t 500 USD, chuÈn bÞ ®iÒu kiÖn c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, ®a Lµ tho¸t khái t×nh tr¹ng chËm ph¸t triÓn.
2.4 TriÓn väng xuÊt khÈu.
Th¸ng 11 n¨m 1999, quan hÖ ViÖt Nam vµ EU ®îc b×nh thêng ho¸. Ngµy 17 th¸ng 7 n¨m 1955 ViÖt Nam vµ EU ký hiÖp ®Þnh hîp t¸c t¹i Brusel, trong ®ã EU giµnh cho ViÖt Nam quy chÕ tèi huÖ quèc (MNF) vµ quy chÕ u ®·i thuÕ quan (GSP). N¨m 1999, ViÖt Nam chÝnh thøc ®îc xuÊt khÈu hµng thuû s¶n sang EU. HiÖn nay EU lµ thÞ trêng lín thø hai vÒ nhËp khÈu thuû s¶n cña ViÖt Nam (tû träng kho¶ng 15%). NhËp khÈu chñ yÕu lµ t«m ®«ng, c¸ ®«ng, c¸ hép, mùc, thÞt t«m hçn hîp vµ c¸c s¶n phÈm thñy s¶n kh¸c trõ mÆt hµng nhuyÔn thÓ hai m¶nh vá (v× ®×nh chØ tõ th¸ng 1 n¨m 1999). Cho ®Õn nay, phÇn lín hµng thuû s¶n ViÖt nam xuÊt ®i EU ®Òu th«ng qua c¸c c«ng ty cña ASEAN nh Xingapo, Th¸i Lan vµ Hång K«ng. Do cã nh÷ng khã kh¨n tõ ®Æc ®iÓm cña thÞ trêng EU: nh lîng hµng cung cÊp ph¶i æn ®Þnh quanh n¨m; trong thanh to¸n quèc tÕ ph¶i më LC tr¶ chËm 6 th¸ng hoÆc 1 n¨m; sù kh¸c biÖt vÒ luËt lÖ vµ thãi quen mua, b¸n chi phÝ vËn chuyÓn vµ b¶o hiÓm cao... Nhng, c¶n trë lín nhÊt hiÖn nay cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam khi xuÊt khÈu hµng thuû sang sang EU vÉn lµ chÊt lîng s¶n phÈm. Yªu cÇu chÊt lîng hµng thñy s¶n chia lµm 2 híng: hoÆc gi÷ nguyªn tr¹ng th¸i ban ®Çu hoÆc lµ chÕ biÕn theo nh÷ng c«ng nghÖ nh»m duy tr× tèt chÊt lîng nguyªn thuû vµ t¹o ra s¶n phÈm tiÖn lîi cho ngêi tiªu dïng.
2.5 KiÕn nghÞ nh»m thóc ®Èy quan hÖ th¬ng m¹i ViÖt Nam - Lµo ph¸t triÓn.
§îc sù quan t©m t¹o ®iÒu kiÖn cña chÝnh phñ hai níc, quan hÖ th¬ng m¹i cã nh÷ng bíc tiÕn ®¸ng kÓ. Tuy nhiªn, cÇn ph¶i tiÕp tôc th¸o gì nh÷ng khã kh¨n ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho quan hÖ th¬ng m¹i hai níc ph¸t triÓn thuËn lîi vµ æn ®Þnh. Bé th¬ng m¹i xin cã mét sè kiÕn nghÞ nh sau:
1. §Ò nghÞ cho ChÝnh phñ cho tiÕp tôc thùc hiÖn ®æi hµng víi Lµo viÖc ®æi hµng gi÷a c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam vµ Lµo, ®· ®¹t ®îc kÕt qu¶ tèt ®a kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam - Lµo lªn gÊp gÇn hai lÇn so víi n¨m tríc, hµng ho¸ ViÖt Nam ®· ph©n nµo chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng Lµo, danh môc hµng ho¸ cña ViÖt Nam sang Lµo ®îc më réng, luång hµng cã thÓ sang níc thø ba, t¹o ra mét híng ®i míi cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, mÆc dï viÖc ®æi hµng gi÷a c¸c doanh nghiÖp 2 níc cã hiÖn tîng tiªu cùc gian lËn th¬ng m¹i, cÈn ph¶i xö lý, nhng cã thÓ kh¼ng ®Þnh mÆt tÝch cùc lµ chñ yÕu. Bé th¬ng m¹i xin kiÕn nghÞ chÝnh phñ cho më réng diÖn mÆt hµng trao ®æi víi b¹n nh xi m¨ng, s¾t thÐp, ph©n bãn...lÊy thªm mét sè mÆt hµng c«ng nghÖ phÈm cña b¹n ®îc s¶n xuÊt, l¾p r¸p ë Lµo nh: tñ l¹nh, tivi, qu¹t ®iÖn... ®øng vÒ quan hÖ chÝnh trÞ ®Æc biÖt vèn cã gi÷a hai níc, chÝnh phñ ViÖt Nam ®· cã v¨n b¶n cho phÐp c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam vµ doanh nghiÖp Lµo ®îc thùc hiÖn qui chÕ trao ®æi hµng ho¸. Do cã chÝnh s¸ch ®óng, phï hîp thùc tiÔn nªn kim ng¹ch XNK n¨m 2000 gi÷a hai níc ViÖt Nam vµ Lµo ®· ®¹t ®îc møc cao nhÊt tõ tríc tíi nay lµ 216 triÖu USD.
Tõ ®Çu n¨m 2001 tíi nay, do tiÕp tôc c¬ chÕ ®æi hµng, ®ång thêi cã sù phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a c¸c ngµnh, c¸c cÊp, viÖc ®æi hµng gi÷a c¸c doanh nghiÖp cña hai níc ®· dÇn ®i vµo nÒ nÕp, trong 5 th¸ng ®Çu n¨m 2001 kim ng¹ch XNK ®¹t kho¶ng 95 triÖu USD, t¨ng gÊp 3 cïng kú 2000.
- Mét sè biÖn ph¸p ®ang xem xÐt ¸p dông ®Ó t¨ng cêng quan hÖ th¬ng m¹i ViÖt Nam - Lµo.
1. X©y dùng m¹ng líi siªu thÞ b¸n hµng ViÖt Nam t¹i Lµo.
2. TriÓn khai khu th¬ng m¹i Lao B¶o - §en X¸ V¼n.
3. Lµo gi¶m thuÕ cho hµng ho¸ ViÖt Nam vµo Lµo vµ ViÖt Nam ®ang xem xÐt ®Ó gi¶m thuÕ cho mét sè mÆt hµng cña Lµo xuÊt sang ViÖt Nam.
4. §a ng©n hµng liªn doanh gi÷a ViÖt Nam vµ Lµo vµo ho¹t ®éng ®Ó gi¶i quyÕt kh©u thanh to¸n cho c¸c doanh nghiÖp.
II. BiÖn ph¸p thóc ®Èy ho¹t ®éng xuÊt khÈu sang thÞ trêng Lµo cña c«ng ty xuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi (SiMEX).
1. Hoµn thiÖn c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng xuÊt khÈu.
ThÞ trêng lµ vÊn ®Ò träng yÕu cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®èi víi doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu thÞ trêng ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh cho sù ph¸t triÓn vµ tån t¹i cña doanh nghiÖp.
Nghiªn cøu thÞ trêng lµ mét ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn ®èi víi mét c«ng ty muèn ®a s¶n phÈm cña m×nh ra thÞ trêng vµ më réng thÞ trêng hiÖn t¹i. Môc ®Ých cña nghiªn cøu thÞ trêng nh»m ®¹t ®îc bøc tranh kh¸i qu¸t chÝnh x¸c vÒ thÞ trêng cÇn ph¶i nghiªn cøu ®Ó x¸c ®Þnh chÝnh x¸c nh÷ng nhu cÇu tríc kia ®Çu t cho c¸c c«ng ®oµn tiÕp theo.
C«ng ty cã thÓ tù tiÕn hµnh nghiªn cøu thÞ trêng, ngoµi ra cã thÓ sö dông c¸c nhµ cè vÊn chuyªn m«n ®Ó tiÕn hµnh nghiªn cøu réng, ®éc lËp vµ kü lìng.
Ngµy nay, th«ng tin ®· trë thµnh mét nguån lùc bªn c¹nh c¸c nguån kh¸c, chóng ta muèn hiÓu biÕt vÒ kh¸ch hµng ph¶i th«ng qua th«ng tin. Nhu cÇu cña th«ng tin ngµy cµng trë nªn cÊp b¸ch do thÞ trêng thay ®æi vÒ qui m« vµ ph¹m vi, sù thay ®æi vÒ chÊt cña nhu cÇu, sù lùa chän g¾t víi nh÷ng h×nh thøc c¹nh tranh ngµy cµng ®a d¹ng v« cïng quan träng trong nghiªn cøu thÞ trêng.
Cã nhiÒu c¸ch mµ th«ng qua ®ã c«ng ty cã thÓ cã ®îc nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vÒ thÞ trêng.
- Nguån ghi chÐp néi bé lµ c¬ së ®Çu tiªn. Tríc ®©y, c«ng ty ®· bá qua nguån nµy - §©y lµ nguån cung cÊp th«ng tin vÒ thÞ trêng hÕt søc chÝnh x¸c, kh«ng nh÷ng vËy chi phÝ Ýt, ®¬n gi¶n. Tuy nhiªn, nguån nµy cha cho phÐp doanh nghiÖp cã mét c¸i nh×n bao qu¸t tæng thÓ thÞ trêng thÕ giíi vµo khu vùc. C«ng ty cã thÓ thu thËp th«ng tin tõ c¸c b¸o c¸o vÒ ®¬n ®Æt hµng, t×nh h×nh tiªu thô, gi¸ c¶, møc dù tr÷...
- Mét trong c¸c nguån tõ tríc ®Õn nay Simex vµ rÊt nhiÒu c«ng ty kh¸c ®· sö dông ®Ó thu thËp th«ng tin, ®ã lµ nguån qua s¸ch b¸o Ên phÈm. Th«ng qua s¸ch b¸o chuyªn ngµnh, t¹p chÝ, c¸c b¸o c¸o cña chÝnh phñ, cña Bé th¬ng m¹i vµ c«ng nghiÖp ViÖt Nam, ®Æc biÖt qua m¹ng Intenret c«ng ty cã thÓ cËp nhËt nh÷ng th«ng tin míi nhÊt hµng ngµy.
- Th«ng tin qua c¸c héi trî triÓn l·m, doanh nghiÖp tranh thñ c¬ héi tiÕp xóc trùc tiÕp víi kh¸ch hµng, ®èi thñ c¹nh tranh.
- ThÞ trêng cña c«ng ty.
Trªn c¬ së nh÷ng th«ng tin thu thËp, doanh nghiÖp tiÕn hµnh nghiªn cøu, ph©n tÝch vµ cã chiÕn lîc kinh doanh nh»m chinh phôc c¬ héi ®ã.
* Ch©u ¸
Ch©u ¸ lµ thÞ trêng chÝnh cña c«ng ty, ë ®©y c«ng ty ®· thiÕt lËp ®îc mét sè kh¸ch hµng truyÒn thèng. C¸c kh¸ch hµng nµy trong nh÷ng n¨m qua ®· gãp phÇn ®em l¹i cho c«ng ty mét lîng ngo¹i tÖ lín, song ®©y lµ thÞ trêng gi¸n tiÕp. Hµng xuÊt khÈu sang c¸c thÞ trêng nµy sau ®ã xuÊt khÈu sang c¸c thÞ trêng lín kh¸c. V× vËy mÆc dï khèi lîng xuÊt khÈu lín song kim ng¹ch cha cao. Trong nh÷ng n¨m tíi ®©y Ch©u ¸ ®· ®ãng vai trß quan träng trong c¸c kh¸ch hµng cña SIMEX. Môc tiªu cña SIMEX lµ cñng cè vµ t¨ng cêng quan hÖ kinh tÕ víi c¸c thÞ trêng truyÒn thèng.
* Singapore
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y xuÊt khÈu sang níc nµy cã gi¶m . Nguyªn nh©n do cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ song bªn lµ do ngµy cµng xuÊt hiÖn ®èi thñ c¹nh tranh víi c«ng ty nªn kim ng¹ch xuÊt khÈu sang níc nµy gi¶m sót. TiÕp tôc nghiªn cøu, ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu sang thÞ trêng nµy, h¬n n÷a thÞ trêng lu«n cã nhu c©u lín ®èi víi mÆt hµng cña c«ng ty.
* Trung quèc
§©y lµ mét thÞ trêng réng lín víi diÖn tÝch l·nh thæ lín (9.6 triÖu km2) vµ d©n sè ®«ng (trªn 1.2 tû ngêi). Trong nh÷ng n¨m qua kim ng¹ch xuÊt khÈu sang thÞ trêng nµy cã dÊu hiÖu kh¸ quan, tuy nhiªn møc ®é t¨ng cha nhiÒu. ChiÕm lÜnh s©u h¬n n÷a vµo thÞ trêng Trung quèc lµ mét trong nh÷ng c¸ch thøc gióp c«ng ty ®Èy nhanh xuÊt khÈu n«ng s¶n trong nh÷ng n¨m tíi.
* ASEAN
§©y lµ mét thÞ trêng réng lín vµ nhu cÇu còng kh¸ phong phó. HiÖn nay kim ng¹ch xuÊt khÈu (n«ng s¶n) sang thÞ trêng nµy cha xao ViÖtnam lµ mét thµnh viªn cña ASEAN, §©y còng chÝnh lµ c¬ héi tèt gióp c«ng ty tiÕp cËn dÔ dµng h¬n, s©u h¬n tõ ®ã më réng thÞ phÇn cña m×nh trong thÞ trêng nµy.
* Ch©u ¢u.
§©y lµ mét thÞ trêng liªn kÕt kinh tÕ réng lín víi trªn 380 triÖu ngêi tiªu dïng t¬ng ®èi khã tÝnh. Hµng ho¸ muèn x©m nhËp vµo thÞ trêng nµy ph¶i qua rÊt nhiÒu kh©u kiÓm tra vÒ chÊt lîng. §©y còng lµ mét trong nh÷ng khã kh¨n ®èi víi c«ng ty. Tuy nhiªn Ch©u ¢u lµ mét thÞ trêng trùc tiÕp. Hµng xuÊt khÈu sang thÞ trêng nµy gi¸ lu«n cao h¬n so víi xuÊt khÈu sang thÞ trêng Ch©u ¸. V× vËy kh«ng ngõng tiÕn s©u vµo thÞ trêng nµy lµ mét trong nh÷ng môc tiªu cña c«ng ty trong th¬× gian tíi.
* Ph¸p.
Trong nh÷ng n¨m qua Ph¸p lu«n lµ kh¸ch hµng lín vµ æn ®Þnh cña c«ng ty trong thÞ trêng EU. Bíc ®Çu chinh phôc ®îc Ph¸p lµ mét thµnh c«ng lín cña c«ng ty. Ph¸p mÆc dï d©n sè cha cao song khèi lîng tiªu dïng hµng ho¸ (n«ng s¶n) m¹nh, ®Æc biÖt lµ cµ phª. H¬n n÷a, c«ng ty ®· cã quan hÖ víi ph¸p tõ l©u, §©y lµ thuËn lîi gióp c«ng ty t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng ho¸ (n«ng s¶n) sang thÞ trêng nµy. NÕu quan hÖ víi Ph¸p ®îc më réng th× doanh nghiÖp cã nhiÒu c¬ héi lan nhanh ë thÞ trêng EU
* Hµ Lan.
Lµ mét tong nh÷ng thÞ trêng míi næi cña c«ng ty, song thêi gian qua kim ng¹ch gi¶m sót. Kh«i phôc thÞ trêng nµy gióp c«ng ty t¨ng mét lîng ®¸ng kÓ kim ng¹ch xuÊt khÈu (n«ng s¶n). Tríc ®©y cã kim ng¹ch xuÊt khÈu sang thÞ trêng nµy rÊt cao (n«ng s¶n).
HiÖn nay c«ng ty còng cã quan hÖ víi c¸c níc: §øc, BØ, ý... song kim ng¹ch cha cao. TiÕp tôc gi÷ vng mèi quan hÖ ®· cã, kh«ng ngõng t¨ng kim ng¹ch, x©m nhËp s©u h¬n vµo thÞ trêng EU gióp c«ng ty cã thÓ ®øng v÷ng khi gÆp nh÷ng biÕn cè vÒ thÞ truêng. C«ng ty nhËn ®Þnh ®©y lµ thÞ trêng chÝnh bªn thÞ trêng ch©u ¸, trong ®ã Ph¸p ®ãng vai trß quan träng, tiÕp ®Õn Hµ lan vµ c¸c níc kh¸c.
* Mü.
Mü víi diÖn tÝch l·nh thæ kh¸c lín (9,4 triÖu km2) vµ d©n sè ®«ng (370 triÖu ngêi), Mü lµ mét thÞ trêng cã dung lîng lín vµ nhiÒu tiÒm n¨ng vÒ s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm. Còng nh EU ®Ó hµng n«ng s¶n ViÖt Nam vµo ®îc Mü ta ph¶i vît qua ®îc rÊt nhiÒu yªu cÇu kh¾t khe vÒ chÊt lîng, mÉu m· hµng ho¸. Cµ phª lµ mét trong nh÷ng mÆt hµng SIMEX xuÊt khÈu sang Mü. Trong c¸c mÆt hµng ViÖt Nam xuÊt khÈu sang Mü cµ phª lu«n cã kim ng¹ch lín, víi møc b×nh qu©n æn ®Þnh trªn 100 triÖu USD/n¨m. Trong nh÷ng n¨m tíi khi ViÖt Nam tham gia WTO (Tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi) vµ ký ®îc hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i víi Mü, kh¶ n¨ng x©m nhËp vµo thÞ trêng nµy sÏ thuËn lîi h¬n nhiÒu.
SIMEX b¾t ®Çu xuÊt khÈu cµ phª sang Mü n¨m 1998. Kim ng¹ch xuÊt khÈu t¨ng qua c¸c n¨m, ®©y lµ dÊu hiÖu chøng tá viÖc chinh phôc thÞ trêng Mü lµ ®iÒu cã thÓ ®èi víi SIMEX. Tuy bíc ®Çu kim ng¹ch cha cao, song nã t¹o ®µ cho nh÷ng bíc tiÕn trong t¬ng lai. Tuy nhiªn n¨m qua kim ng¹ch gi¶m sót m¹nh, c«ng ty cÇn xem xÐt l¹i ho¹t ®éng cña m×nh trªn thÞ trêng nµy. Kh«i phôc vµ ph¸t triÓn thi phÇn trªn thÞ trêng Mü sÏ ®em l¹i cho SIMEX nguån lîi nhuËn æn®Þnh.
* óc.
§©y lµ thÞ trêng cã quan hÖ víi c«ng ty tõ l©u song kim ng¹ch kh«ng ®¸ng kÓ. Tuy nhiªn trong 2 n¨m trë l¹i ®©y víi nhiÒu biÖn ph¸p thóc ®Èy thÞ trêng, kim ng¹ch xuÊt kh©ña sang thÞ trêng nµy t¨ng vät, c«ng ty ®· biÕt nhËn ®Þnh chÝnh x¸c óc lµ thÞ trêng tiÒm n¨ng cña c«ng ty. Trong nh÷ng n¨m tíi ngoµi viÖc gi÷ v÷ng møc kim ng¹ch nh hiÖn nay, c«ng ty tõng bíc t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu v× ®©y lµ thÞ trêng cã nhiÒu nhu cÇu cha ®îc ®¸p øng.
* Nga vµ SNG
§©y lµ thÞ trêng truyÒn thèng cña ViÖt Nam còng nh c«ng ty tríc ®©y. Víi diÖn tÝch 22,4 triÖu km2 vµ d©n sè trªn 300 triÖu ngêi, c¸c níc nµy lµ thÞ trêng hÊp dÉn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. H¬n n÷a, thÞ trêng nµy cã sè lîng ngêi ViÖt Nam sinh sèng lín, yªu cÇu vÒ chÊt lîng kh«ng cao. MÊy n¨m gÇn ®©y c«ng ty bÞ gi¸n ®o¹n víi thÞ trêng nµy trong lÜnh vùc xuÊt khÈu. Trong nh÷ng n¨m tíi c«ng ty cÇn quan t©m, khai th¸c triÖt ®Ó thÞ trêng cßn bá ngá nµy.
Qua ph©n tÝch c¸c thÞ trêng còng nh kh¶ n¨ng doanh nghiÖp, tiÕp tôc gi÷ v÷ng mèi quan hÖ l©u dµi víi c¸c thÞ trêng truyÒn thèng, lÊy c¸c kh¸ch hµng nµy lµm träng t©m. Bªn c¹nh ®ã kh«ng ngõng t×m kiÕm, th¨m dß c¸c thÞt trêng míi ®Ó më réng ho¹t ®éng xuÊt khÈu vµ lµm nh÷ng thÞ trêng ®Öm khi gÆp khã kh¨n.
X¸c ®Þnh thÞ trêng lµ nh©n tè v« cïng quan träng, nã gióp cho c«ng ty x¸c ®Þnh cho m×nh c¸i ®Ých cÇn ®¹t tíi, c¸i híng ph¶i ®i. Song ®Ó chi phèi c¸c thÞ trêng ®ã doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã nhiÒu ho¹t ®éng cô thÓ, sö dông c¸c nguån lùc cña m×nh mét c¸ch hiÖu qu¶.
2. N©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c thu mua t¹o nguån hµng xuÊt khÈu.
Còng nh c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt khÈu kh¸c Simex nhËn thøc tÇm quan träng cña c«ng t¸c thu mua t¹o n guån hµng xuÊt khÈu. ViÖc t¹o ra nguån hµng tèt chÊt lîng cao, gi¸ rÎ, ®iÒu kiÖn giao hµng nhanh, æn ®Þnh sÏ cho phÐp c«ng ty thùc hiÖn tèt hîp ®ång xuÊt khÈu ®¶m b¶o uy tÝn víi kh¸ch hµng.
Trong thu mua hµng ho¸, lùa chän nguån hµng ®îc c«ng ty hÕt søc coi träng, nh÷ng yªu cÇu vÒ hµng ho¸, c¸ch thøc mua cña c«ng ty... cã ®îc ®¸p øng tèt hay kh«ng ®Òu phô thuéc vµo quyÕt ®Þnh nµy. Tuú theo t×nh h×nh thÞ trêng còng nh yªu cÇu vÒ hµng ho¸ cña kh¸ch hµng mµ doanh nghiÖp quyÕt ®Þnh lùa chän nguån hµng nµo.
Víi ®Æc ®iÓm riªng cña hµng xuÊt khÈu, trong nh÷ng n¨m tíi Simex cÇn chó träng khai th¸c c¸c nguån hµng sau:
* Nguån hµng thu mua qua ®¹i lý.
TiÕp tôc khai th¸c nguån nµy v× nã cã ®Æc ®iÓm lµ c¬ ®éng, phï hîp víi viÖc thùc c¸c hîp ®ång nhá. kh«ng nh÷ng thÕ, nguån nµy ®¶m b¶o vÒ sè lîng, thêi h¹n giao hµng gi¸ t¬ng ®èi rÎ. Tuy nhiªn chÊt lîng hµng ho¸ thêng kh«ng æn ®Þnh, mang tÝnh manh món, nhá lÎ. Song nguån hµng vÉn ®ãng vai trß quan träng trong kh©u thu mua cña c«ng ty trong thêi gian qua. Tuy nhiªn víi tÝnh kinh tÕ cña nguån hµng nµy, c«ng ty cã thÓ më réng thªm c¸c ®¹i lý trong c¸c khu vùc cung cÊp, s¶n xuÊt lín. kÞp thêi thu mua khi ®Õn vô thu ho¹ch ®Ó cã khèi lîng hµng lín gi¸ rÎ.
* Nguån hµng ë c¸c c«ng ty, c¬ së s¶n xuÊt chÕ biÕn.
C«ng ty nªn nghiªn cøu vµ qu¶n lý thªm h¬n n÷a ®Õn c¸c nguån hµng nh»m bæ sung vµo khèi lîng hµng ho¸ thu mua, gi¶i quyÕt nh÷ng trôc trÆc khi cã hîp ®ång lín song kh«ng ®ñ hµng. H¬n n÷a ®Ó x©m nhËp vµo thÞ trêng khã tÝnh chÊt lînglµ yªu cÇu sè 1. Trong nh÷ng n¨m tíi, c«ng ty nªn më réng quan hÖ víi c¸c c«ng ty c¬ së s¶n xuÊt , chÕ biÕn. Nguån nµy ®¶m b¶o c¶ vÒ sè lîng, chÊt lîng. Tuy nhiªn gi¸ thêng cao h¬n c¸c nguån hµng ®¹i lý, viÖc ký kÕt hîp ®ång mua hµng thêng víi nhiÒu ®iÒu kiÖn do phÝa nguån hµng ®a ra, v× thÕ nã chØ phï hîp víi nh÷ng hîp ®ång cã khèi lîng lín, thêi h¹n giao hµng dµi.
* Nguån hµng liªn doanh, liªn kÕt.
Më réng sang c¸c thÞ trêng míi, cñng cè vµ t¨ng cêng quan hÖ víi c¸c thÞ trêng truyÒn thèng lµ môc tiªu cña Simex. Mét trong nhiÒu c¸ch thøc ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu trªn chÝnh lµ n©ng cao c«ng t¸c thu mua t¹o nguån hµng xuÊt khÈu. §Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã, c«ng ty cÇn chó ý tíi c¸c vÊn ®Ò sau:
- Lùa chän c¸c nguån hµng hîp lý cã kh¶ n¨ng vÒ tµi chÝnh vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt, ®¶m b¶o uy tÝn, thùc hiÖn ®Çy ®ñ hîp ®ång mua hµng ®Ó ký kÕt.
- ThiÕt lËp m¹ng líi mua hµng c¬ ®éng, thuËn tiÖn. Bè trÝ c¸c kho hµng hîp lý.
- T¨ng cêng ®Çu t c¬ së vËt chÊt cho c«ng t¸c thu mua, ®Æc biÖt cÇn bæ sung thªm c¸c ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn, c¸c thiÕt bÞ nhµ kho, thiÕt bÞ kiÓm nghiÖm hµng ho¸.
- N©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c kiÓm nghiÖm chÊt lîng hµng ho¸. Muèn vËy, cÇn n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô c¸n bé thu mua, n©ng cao tr¸ch nhiÖm vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho ngêi thu mua hoµn thµnh nhiÖm vô.
3. N©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c b¸n hµng xuÊt khÈu t¹i c«ng ty.
C¸c doanhg nghiÖp th¬ng m¹i nãi chung vµ Simex nãi riªng, c¸c ho¹t ®éng mua hµng t¹o nguån, nghiªn cøu thÞ trêng, nh»m môc ®Ých lµ b¸n ®îc hµng. B¸n hµng lµ vÊn ®Ò khã kh¨n nhÊt trong phÇn lín c¸c c«ng viÖc kinh doanh ®èi víi c«ng ty th¬ng m¹i, nhng Ýt khi mäi ngêi chÞu bá thêi gian ra ®Ó ho¹ch ®Þnh nh÷ng chiÕn lîc kh¶ thi sÏ ®em l¹i kh¶on lîi nhuËn l©u dµi. NhiÒu c«ng ty l¹i tin r»ng cña m×nh sÏ b¸n ®îc mµ kh«ng cÇn mét chiÕn lîc b¸n hµng ®îc tæ chøc tèt vµ ®óng thÓ thøc.
Song sÏ kh«ng cã g× huyÒn diÖu hay bÝ hiÓm trong viÖc b¸n hµng c¶, víi ®iÒu kiÖn viÖc ho¹ch ®Þnh mét chiÕn lîc chi tiÕt ®¶m b¶o ph¶i ®îc tiÕn hµnh tríc khi b¾t ®Çu chiÕn lÞch b¸n hµng. Sù ho¹ch ®Þnh kÕ ho¹ch b¸n hµng mét c¸ch kü lîng vµ chi tiÕt lµ ®iÒu tíi quan träng ®¶m b¶o cho viÖc thu nhËp thÞ trêng cã "bµi b¶n" vµ phï hîp. Nã ph¶i ®îc kÕt lËp ®Ó chØ dÉn cho c«ng ty vµ ®éi ngò b¸n hµng, tiÕp thÞ ®i theo con ®êng g¾n nhÊt ®Õn thµnh c«ng.
Trªn c¬ së n¾m v÷ng ®Æc ®iÓm vÒ s¸ch lîc b¸n hµng, Simex cã thÓ ®Ò ra chiÕn lîc b¸n hµng phï hîp cho m×nh.
* T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng.
VËn dông ®îc s¸ch lîc nµy kh«ng ngõng doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng t¨ng ®îc doanh sè b¸n hµng mµ cßn lÊy ®îc sù tÝn nhiÖm vµ thu hót ®îc kh¸ch hµng.
- T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng trong viÖc ký kÕt hîp ®ång.
- T¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®a hµng ho¸ tíi tËn tay kh¸ch hµng.
- Cã c¸c u ®·i trong qu¸ tr×nh thanh to¸n, gi¸ c¶ víi nh÷ng kh¸ch hµng truyÒn thèng, kh¸ch hµng mua víi sè lîng lín vµ nh÷ng kh¸ch hµng ®Õn víi c«ng ty lÇn ®Çu.
* §ãn nhu cÇu kh¸ch hµng.
Dùa vµo ®Æc ®iÓm, c«ng dông cña hµng ho¸, kÕt qu¶ nghiªn cøu thÞ trêng níc nhËp khÈu ®Ó n¾m b¾t chÝnh x¸c nhu cÇu cña kh¸ch hµng mµ c«ng ty cã kh¶ n¨ng cung cÊp, tõ ®ã tho¶ m·n nhu cÇu cña kh¸ch hµng.
* Më réng m¹ng líi ph©n phèi.
HiÖn nay, viÖc b¸n hµng chñ yÕu lµ kh¸ch hµng t×m ®Õn c«ng ty qua c¸c qu¶ng c¸o. V× vËy nhiÒu lóc c«ng ty r¬i vµo thÕ bÞ ®éng, c«ng ty xem xÐt c©n nh¾c c¸c thÞ trêng tiÒm n¨ng, lùa chän thÞ trêng hÉp dÉn më c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn nh»m thóc ®Èy h¬n n÷a kh¶ n¨ng b¸n hµng. Mçi v¨n phßng ®¹i diÖn ë níc ngoµi ®¶m tr¸ch nhiÖm vô thu thËp th«ng tin vÒ thÞ trêng, t×m kiÕm kh¸ch hµng, giao dÞch ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång, t¹o ®iÒu kiÖn ®a hµng ho¸ ®Õn víi kh¸ch hµng tèt nhÊt, nhanh nhÊt.
* Gi¸
Gi¸ lµ mét trong bèn yÕu tè mµ bÊt kú nhµ kinh doanh nµo còng ph¶i quan t©m ®Õn, nhÊt lµ trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¹nh tranh gay g¾t nh hiÖn nay. §Þnh gi¸ b¸n lµ mét nghÖ thuËt trong kinh doanh, ®Ò ra c¸c quyÕt vÒ gi¸ ®Ó chiÕm ®îc u thÕ trong c¹nh tranh lµ yªu cÇu ®Æt ra víi c¸c doanh nghiÖp. Sai lÇm vÒ gi¸ cã thÓ dÉn tíi. §Þnh gi¸ b¸n cao g©y ra t×nh tr¹ng khã b¸n hµng, mÊt kh¸ch hµng, gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh. §Þnh gi¸ thÊp kh«ng bï ®¾p ®îc chi phÝ, lîi nhuËn gi¶m.
+ §Ó x¸c ®Þnh ®îc møc gi¸ phï hîp, c«ng ty cÇn chó ý tíi nh÷ng vÊn ®Ò sau:
- ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ linh ho¹t, thay ®æi theo tõng thêi ®iÓm cô thÓ, tõng kh¸ch hµng cô thÓ.
- Cã chÝnh s¸ch u ®·i, khuyÕn khÝch kh¸ch hµng mua hµng (gi¶m gi¸ chiÕu cè gi¸ cho nh÷ng ®èi tîng kh¸ch hµng kh¸c nhau).
- Xem xÐt c¸c yÕu tè ¶nh hëng ®Õn gi¸: cung cÇu, chi phÝ vµ ®Æc biÖt lµ ®èi víi hµng n«ng s¶n gi¸ c¶ thÞ trêng thÕ giíi ¶nh hëng rÊt lín ®ªn c¸c quyÕt dÞnh vÒ gi¸ cña c«ng ty.
+ C«ng ty cã thÓ ®Þnh gi¸ b¸n trªn c¨n cø sau:
Gi¸ mua céng c¸c chi phÝ kh¸c.
Nhu cÇu vµ søc mua cña kh¸ch hµng.
ThÞ trêng vµ t×nh h×nh c¹nh tanh.
* Xóc tiÕn b¸n hµng
viÖc tung ra s¶n phÈm míi hay më réng h¬n n÷a ph¹m vi ho¹t ®éng ®ßi hái sù ®Èy m¹nh qu¶ng c¸o, sù tiÕp xóc víi c«ng chóng vµ sù cã mÆt trong triÔn l·m, héi trî ®îc lùa chän cËn thËn.
+ Qu¶ng c¸o.
- Qu¶ng c¸o cña c«ng ty îc xÏm nh ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt ®Ó ph¸t triÓn thÞ ph©n vµ më réng c¬ së kh¸ch hµng. Trong rÊt nhiÒu c«ng viÖc kinh doanh, qu¶ng c¸o Ýt khi ®îc n©ng cao tíi tÇm quan träng xøng ®¸ng cña nã vµ ®îc ®Çu t qu¸ thÊp so víi hiÖu qu¶ muèn ®¹t ®îc. Ho¹t ®éng qu¶ng cao cña c«ng ty tuy ®îc thùc hiÖn song kh«ng tËp trung, kinh phÝ ho¹t ®éng kh«ng ®¸ng kÓ. C«ng ty cÇn lËp ra kÕ ho¹ch qu¶ng c¸o cô thÓ.
- ViÖc lùa ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o cã lîi nhÊt cÇn ®îc tiªn hµnh hÕt søc cÈn thÈn, C«ng ty nªn sö dông tæng hîp c¸c ph¬ng tiÖn qu¶ng cµo nh: b¸o chÝ trong níc vµ níc ngoµi, radio, truyÒn h×nh, qu¶ng c¸o trªn internet...
Khi tiÕn hµnh qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ cÇn lu ý: sè lîng ph¸t hµnh vµ ®éc gi¶ kh«ng nãi lªn g× nhiÒu nÕu ®¹i ®a sè ®éc gi¶ kh«ng thÝch hîp víi tiªu chuÈn mua s¶n phÈm cña c«ng ty.
C«ng ty nªn quan t©m tíi viÖc qu¶ng c¸o trªn m¹ng Internet. sù cã mÆt cña c«ng ty trong World Wide Web lµ v« cïng cÇn thiÕt. Qua WWW c«ngty cã thÓ göi danh thiÕp tíi hµng ngh×n hµng triÖu kh¸ch hµng ë bÊt cuqs ®©u, giíi thiÖu hµng ho¸ cña m×nh mét c¸ch ®Çy ®ñ nhÊt vµ cËp nhËt nhÊt. Vµ khi cã nhu cÇu kh¸ch hµng cã thÓ liªn hÖ mét c¸ch rÊt ®¬n gi¶n, bÊt cø lóc nµo. H¬n n÷a c«ng ty cã thÓ lÊy dîc nh÷ng th«ng tin ph¶n håi chÝnh x¸c vµ nhanh nhÊt. V× vËy c«ng ty kh«ng thÓ bá qua mét ph¬ng tiÖn ®a n¨ng vµ t¬ng ®èi rÎ nh Internet. Qu¶ng c¸o trªn Internet mÆc dï kh«ng thÓ thay thÕn h÷ng ph¬ng tiÖn kh¸c nhng l¹i lµ mét “ khÝ giíi” kh«ng thÓ thiÕu ®Ó qu¶ng c¸o trong ®êi sèng v¨n minh. C«ng ty nªn chän ebe site cã sè lÇn truy cËp lín, cã ®èi tîng vµ näi dung phï hîp víi môc tiªu qu¶ng c¸o cña c«ng ty. C¸c qu¶ngc¸o sÏ ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao h¬n nÕu chóng n»m trang ®Çu Webe site. kh¸ch hµng cã thÓ liªn l¹c ngayvíi c«ng ty . Nã sÏ bao gåm ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin vÒ c«ng ty vµ s¶n phÈm c«ng ty muãn qu¶ng c¸o.
- Qu¶ng c¸o chØ nªn n»m ë trong khu vùc thÞ trêng ®îc x¸c ®Þnh kü lìng lµ cã kh¶ n¨ng ®a ra nh÷ng c¬ héi b¸n hµng. Qu¶ng c¸o cÇn ph¶i ®îc tiÕn hµnh thêng xuyªn. Lu«n tÝnh ®îc hiÖu Qu¶ thu ®îc sao lµ tèi ®a nhÊt. C¸c ho¹t ®éng o\ph¶i ®uîc ®Ò ra chi tiÕt vµ theo dâi thêng xuyªn tiÕn ®é thùc hiÖn. KÕt qu¶ cña viÖc qu¶ng c¸o khã cã thÓ x¸c ®Þnh mét c¸ch chÝnh x¸c. HiÖu qu¶ cña nã ph¶i thu ®îc sau mét thêi gian. Ngoµi ra c«ng ty cÇn ph¶i can ®èi gi÷a c¸c tµi kho¶n môc chi phÝ, x¸c ®Þnh kinh phÝ cho qu¶ng c¸o mét c¸ch hîp lý. Qu¸ Ýt sÏ kh«ng mang l¹i kÕt qu¶ , qu¸ nhiÒu ¶nh hëng tíi lîi nhuËn cña c«ng ty. Môc ®Ých cña qu¶ng c¸o ®em l¹i lÇ t¨ng doanh thu b¸n hµng, T¨ng lîi nhuËn cho c«ng ty kh«ng chØ hiÖn t¹i mµ c¶ trong t¬ng lai.
-Héi trî triÓn l·m.
C«ng ty ph¶i can nh¾c kü lìng gi¸ trÞ sù cã mÆt cña m×nh t¹i c¸c cuéc héi trî triÓn l·m ®èi víi toan bé chi phÝ kÐo theo vµ nh÷ng lîi Ých dù kiÕn thu ®îc, tr¸nh viÖc tham gia kg«ng cã môc ®Ých thùc tÕ, NÕu lo¹i h×nh héi trî triÓn l·m, vÞ trÝ cña nã vµ khu vùc thÞ trêng ®îc nh¾m vµo kh«ng mang vÒ cho c«ng ty nh÷ng c¬ héi b¸n hµng tiÒm tµng th× kh«ng nªn tham gia. NÕu viÖc tham gia ®îc x¸c ®Þnh lµ cã Ých lîi nhiÒu cho kinh doanh, th× mét nç lùc ph¶i ®îc tËp trung ®Ó t¹o ra søc thu hót kh¸ch hµng.
HuÊn luyÖn nh©n viªn b¸n hµng ®Ó b¸n ®îc nhiÒu hµng t¹i c¸c cuéc héi trî triÎn l·m, lËp ra h÷ng hép lu thÎdoanh nghiÖp, ®Ó khi nh÷ng kh¸ch hµng tiÒm tµng cã thêi gian h¹n chÕ hoÆc bËn rén cã thÓ ®Ó l¹i thÎ vµ sau nµy nh©n viªn b¸n hµng cã dÞp nèi quan hÖ víi hä.
- Liªn doanh liªn kÕt
Doanh nghiÖp cã thÓ t¨ng kh¶ n¨ng b¸n hµng cña m×nh b»ng c¸ch liªn doanh liªn kÕt víi c¸c c«ng ty s¶n xuÊt chÕ biÕn c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty ë níc ngoµi. §iÒu nµy gióp doanh nghiÖp t¹o ®îc mèi tiªu thô hµng ho¸ æn ®Þnh, l©u dµi vµ cã tÝnh ch¾c ch¾ncao. C«ng ty cã ®iÒu kiÖn cã ®îc nh÷ng ®¬n ®Æt hµng lín hµng n¨m.
Tãm l¹i kÕ ho¹ch b¸n hµng cã tÝnh chÊt ô thÓ, ®a d¹ng vµ linh ho¹t nªn rÊt khã cã mét m« h×nh cè ®Þnh, bÊt di bÊt dÞch. C«ng ty muèn thµnh c«ng th× ph¶i dùa vµo t×nh h×nh thay ®æi cña thÞ trêng ®Ó ®iÒu chØnh kÞp thêi kÕ ho¹ch b¸n hµng cña m×nh cho phï hîp.
4. N©ng cao søc c¹nh tranh hµng xuÊt khÈu t¹i c«ng ty.
ViÖt Nam ®îc ®¸nh gi¸ lµ mét níc cã vÞ trÝ thuËn lîi, cã ®Êt ®ai mµu mì, khÝ hËu nhiÖt ®íi giã mïa, rÊt phñ hîp víi viÖc chång c¸c c©y n«ng nghiÖp vµ c¸c c©y c«ng nghiÖp: cµ phª, cao su, ®iÒu... h¬n n÷a ViÖt Nam lµ mét níc cã nguån nh©n lùc dåi dµo, con ngêi ViÖt Nam cÇn cï chÞu khã, th«ng minh. ChÝnh v× thÕ ViÖt Nam rÊt cã thÓ trong viÖc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu. Thùc hiÖn tÕ ®· chøng minh b»ng viÖc s¶n lîng xuÊt khÈu cµ phª cña ViÖt Nam ®øng thø 4 thÕ giíi vµ ®øng thø 2 Ch©u ¸. Tuy nhiªn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng xuÊt cña ViÖt Nam còng nh cña c«ng ty SIMEX, trong thêi gian qua cßn thÊp.
Tríc hÕt, nãi ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh lµ ph¶i nãi ®Õn chÊt lîng, mµ chóng ta ph¶i thõa nhËn r»ng mÆc dï ®· hÕt søc cè g¾ng song trong n¨m qua chÊt luîng hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty rÊt thÊp, chñ yÕu lµ xuÊt khÈu s¶n phÈm th« cha qua chÕ biÕn. ChÝnh v× chÊt lîng thÊp nªn hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty kh«ng cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh, rÊt khã kh¨n trong tiªu thô. vµ b¾t buéc c«ng ty b¸n víi gi¸ thÊp h¬n nhiÒu so víi gi¸ thÕ giíi. nguyªn nh©n chñ yÕu vµ c¬ b¶n nhÊt vÉn lµ kh©u chÕ biÕn. § Æc ®iÓm lµ c«ng ty chuyªn kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nªn kh©u chÐ biÕn do c¸c c¬ së s¶n xuÊt, chÕ biÕn liªn doanh víi c«ng ty ®¶m nhËn. C«ng nghÖ vµ kü thuËt qu¸ cò kü, l¹c hËu, l¹i kh«ng ®îc ®Çu t xøng ®¸ng cña c¸c c«ng ty, c¬ së nµy ®· g©y ra t×nh tr¹ng chÊt lîng hµng xuÊt khÈu (n«ng s¶n) kh«ng ®¶m b¶o. Bëi kh©u chÕ biÕn lµ kh©u quyÕt tíi chÊt lîng hµng xuÊt khÈu (n«ng s¶n)
Ngoµi yÕu tè chÊt lîng, bao b×, mÉu m·, kiÓu d¸ng d¬n gi¶n nªn còng kh«ng ®îc a chuéng trªn thÞ trêng thÕ giíi.
C«ng t¸c tiÕp thÞ vµ nghiªn cøu thÞ trêng cha ®îc ®Çu t tho¶ ®¸ng nªn c«ng ty rÊt bÞ ®éng trong viÖc t×m kiÕm thÞ trêng. Hµng s¶n xuÊt (n«ng s¶n) cña c«ng ty thêng bÞ Ðp gi¸ do vËy kh«ng cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh.
Do kh¶ n¨ng c¹nh tranh yÕu, khong cã kh¶ n¨ng vÒ tµi chÝnh nªn nh÷ng n¨m qua c«ng ty chñ yÐu xuÊt khÈu qua trung gian. Sè lîng hµng xuÊt khÈu trùc tiÕp cha nhiÒu. Cã thÓ nãi chÝnh kh¶ n¨ng c¹nh tranh hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty do ®ã®· lµm cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c«ng ty trë nªn kh«ng hiÖu qu¶ .
Thùc tr¹ng s¶n xuÊt chÕ biÕn vµ xuÊt khÈu s¶n phÈm , cïng víi nh÷ng th«ng tin vÒ thÞ trêng trªn thÕ giíi cho thÊy trong nh÷ng n¨m tíi c¹nh tranh trªn thÞ trêng quèc tÕ ngµy cµng gay g¾t vµ khèc liÖt, trong khi ®ã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng xuÊt khÈu (n«ng s¶n) cña c«ng ty yÕu. Nh vËy ®ßi hái cÊp b¸ch hiÖn naylµ ph¶i lµm sao n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cho hµng xuÊt khÈu , cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ cho thêi gian tíi.
* T¨ng cêng ®Çu t cho kh©u chÕ biÕn.
Kh©u chÕ biÕn lµ kh©u quan träng quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt lîng vµ gi¸ thµnh cña hµng xuÊt khÈu. Simex lµ doanh nghiÖp th¬ng m¹i nªn kh«ng thÓ trùc tiÕp t¸c ®éng tíi kh©u chÕ biÕn song cã thÓ t¸c ®éng gi¸n tiÕp th«ng qua c¸c c«ng ty, c¸c c¬ së s¶n xuÊt chÕ biÕn hµng xuÊt khÈu. C«ng ty liªn doanh, liªn kÕt cïng víi hä ®Ó tËp trung ®a tiÕn bé kü thuËt vµo kh©u sau thu ho¹ch nh»m gi¶m tæn thÊt hao hôt s¶n phÈm vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm. Kh«ng chØ chó träng c«ng t¸c chÕ biÕn, cÇn t¨ng cêng h¬n n÷a c«ng ®o¹n b¶o qu¶n sau khi chÕ biÕn còng nh sau khi thu ho¹ch.
* ¸p dông hÖ thèng tiªu chuÈn chÊt lîng ISO 9000.
Mét doanh nghiÖp muèn ®øng v÷ng trong ho¹t ®éng kinh doanh th× viÖc liªn tôc gi¶m gi¸ thµnh vµ c¶i tiÕn chÊt lîng lµ ®iÒu tÊt yÕu kh«ng quan t©m. ChÝnh v× vËy, vÊn ®Ò chÊt lîng ngµy nay trªn thÕ giíi kh«ng chØ ®îc ®Æt ra ë cÊp ®é c«ng ty mµ cßn lµ mèi quan t©m cña c¶ quèc gia. ChÊt lîng ®· vµ ®ang trë thµnh mét trong nh÷ng môc tiªu cã tÇm chiÕn lîc quan träng trong c¸c kÕ ho¹ch vµ ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ cña nhiÒu níc, lµm thÕ nµo t¨ng chÊt lîng s¶n phÈm mµ l¹i gi¶m ®îc gi¸ thµnh? Ch×a kho¸ cña vÊn ®Ò lµ ph¶i thùc hiÖn qu¶n lý chÊt lîng cã hiÖu qu¶ v× chÊt lîng kh«ng ph¶i lµ tù ph¸t nã cÇn ®îc qu¶n lý.
Bé tiªu chuÈn quèc tÕ ISO 9000 vµ c¸c tiªu chuÈn qu¶n lý chÊt lîng kh¸c h¬n lóc nµo hÕt trë thµnh môc tiªu thùc hiÖn cÊp thiÕt cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Mét doanh nghiÖp ViÖt Nam ®îc tæ chøc quèc tÕ cã uy tÝn cÊp giÊy chøng nhËn ®¹t tiªu chuÈn ISO 9000 th× cã thÓ coi nh doanh nghiÖp ®ã ®· n¾m trong tay tÊm giÊy th«ng hµnh ®Ó v÷ng bíc vµo thÞ trêng quèc tÕ. Con ®êng ®Ó c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®¹t ®îc tiªu chuÈn ISO 9000 lµ ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng toµn diÖn TQM.
* T¨ng cêng ho¹t ®éng Marketing.
Trong thêi gian qua, ho¹t ®éng marketing cña c«ng ty trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu cßn cha ph¸t triÓn, chÝnh v× thÕ lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng xuÊt khÈu.
C«ng ty cÇn t¨ng cêng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng ®Ó n¾m b¾t kÞp thêi nhu cÇu hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty, ®¸p øng tèt nhÊt mäi nhu cÇu cÇn ®îc tho¶ m·n. ®ång thêi kh«ng bÞ kh¸ch hµng Ðp gi¸ còng nh c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c.
§Èy m¹nh h¬n n÷a ho¹t ®éng qu¶ng c¸o ë nh÷ng n¬i mµ c«ng ty cã kÕ ho¹ch chinh phôc ë hiÖn t¹i còng nh t¬ng lai.
5. X©y dùng vµ cñng cè tiÒm lùc v« h×nh cña c«ng ty trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu.
TiÒm lùc v« h×nh t¹o nªn søc m¹nh trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu th«ng qua kh¶ n¨ng "b¸n hµng" gi¸n tiÕp cña doanh nghiÖp. Søc m¹nh thÓ hiÖn ë kh¶ n¨ng ¶nh hëng vµ t¸c ®éng ®Õn sù lùa chän, chÊp nhËn vµ quyÕt ®Þnh mua hµng cña kh¸ch hµng. V« h×nh bëi ngêi ta kh«ng thÓ lîng ho¸ mét c¸ch trùc tiÕp mµ ph¶i “ §o ” qua c¸c tham sè trung gian. TiÒm lùc v« h×nh kh«ng tù nhiªn mµ cã. Tuy cã thÓ h×nh thµnh mét c¸ch tù nhiªn, nhng nh×n chung cÇn ®îc t¹o dùng mét c¸ch ý thøc th«ng qua c¸c môc tiªu vµ chiÕn lîc x©y dùng tiÒm lùc v« h×nh cho doanh nghiÖp.
Doanh nghiÖp cã uy tÝn lµ doanh nghiÖp lu«n cã vÞ trÝ cao vµ h×nh ¶nh ®Ñp trong con m¾t vµ Ên tîng cña kh¸ch hµng. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ sù tÝn nhiÖm cña doanh nghiÖp cµng cao th× kh¶ n¨ng ký lîi, doanh nghiÖp sÏ thuËn lîi h¬n trong c¹nh tranh. Tuy nhiªn, tÝn nhiÖm lu«n ë tr¹ng th¸i ®éng cña thÞ trêng, nghÜa lµ nã cã thÓ nhËn kh¸ch quan vµ chñ quan, song nguyªn nh©n chñ quan lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh. TiÕng lµnh ®ån xa, cã ®îc sù tÝn nhiÖm sÏ kh«ng ngõng më réng ®îc thÞ trêng, ®©y lµ c¸i ®Ých mµ nhiÒu doanh nghiÖp ®ang híng tíi.
Trong nh÷ng n¨m qua, Simex ®· t¹o dùng ®îc mét sù tÝn nhiÖm ®èi víi kh¸ch hµng. V× vËy cñng cè vµ n©ng cao sù tÝn nhiÖm cña m×nh lµ bíc tiÕp theo. Cã nh vËy c«ng ty míi lu«n gi÷ ®îc h×nh ¶nh ®Ñp ®Ï vµ lßng tin cña kh¸ch hµng.
* T¹o dùng vµ cñng cè tÝn nhiÖm vÒ chÊt lîng s¶n phÈm.
C¸c s¶n phÈm cã tÝn nhiÖm vÒ chÊt lîng trªn thÞ trêng lµ nh÷ng s¶n phÈm ®îc ngêi tiªu dïng tin tëng, chØ cÇn nãi nh·n hiÖu cña s¶n phÈm ®ã lµ ngêi ta bá tiÒn ra mua kh«ng hÒ hoµi nghi vÒ chÊt lîng.
Simex lµ mét doanh nghiÖp th¬ng m¹i chuyªn kinh doanh xuÊt nhËp khÈu chø kh«ng ph¶i lµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt, do vËy c«ng ty kh«ng thÓ tù m×nh t¸c ®éng trùc tiÕp vµo s¶n phÈm nh»m c¶i tiÕn chÊt lîng cña nã ®îc. v× vËy ®¸p øng yªu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ chÊt lîng cña s¶n phÈm ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã sù khÐo lÐo s¸ng suèt trong viÖc lùa chän nguån hµng xuÊt khÈu. V× khi ®ã uy tÝn chÊt lîng s¶n phÈm cña c«ng ty dùa trªn uy tÝn vµ chÊt lîng s¶n phÈm cña nguån hµng thu mua ®· chän.
Sau sù ph¸t triÓn cña ®êi sèng lµm cho nhu cÇu cña con ngêi ngµy cµng ®a d¹ng, phong phó vµ thêng xuyªn thay ®æi. Bªn c¹nh ®ã lµ sù c¹nh tranh khèc liÖt trªn thÞ trêng thÕ giíi ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp nÕu kh«ng b¾t kÞp nhu cÇu cña thÞ trêng th× doanh nghiÖp sÏ tôt l¹i phÝa sau. Thµnh c«ng chØ giµnh cho ngêi nh¹y bÕn. C¸c c«ng ty ®Òu cã thÓ chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng nÕu hä ph¸t hiÖn ra xu thÓ cña thÞ trêng hoÆc kÏ hë cña thÞ trêng ®Ó len ch©n vµo. S¶n phÈm doanh nghiÖp cho lµ tèt cha ®ñ, mµ cßn ph¶i xem sù chÊp nhËn cña thÞ trêng vÒ s¶n phÈm ®ã nh thÓ nµo. B¶n th©n doanh nghiÖp cè g¾ng, ngoµi ra cßn cÇn ph¶i nh×n ra xung qoanh ®Ó ph¸t hiÖn ra xu thÓ míi ®Ó chuyÓn ®æi. Ngµy nay xu thÓ xuÊt khÈu hµng ho¸ (N«ng s¶n th« gi¶m), c¸c níc xuÊt khÈu ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng ho¸ qua chÕ biÕn. C«ng ty ph¶i nhËn thøc ®iÒu nµy ®Ó cñng cè vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm ngµy mét ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu cña thÞ trêng sÏ gióp SIMEX cñng cè ®îc sù tÝn nhiÖm cña kh¸ch hµng ®· giµnh cho c«ng ty.
* T¹o dùng vµ cñng cè t¸c phong kinh doanh.
Trong kinh doanh, doanh nghiÖp kh«ng chØ x©y dùng tÝn nhiÖm tr¸ch chÊt lîng s¶n phÈm mµ cßn ph¶i x©y dùng t¸c phong kinh doanh. §ã lµ viÖc tu©n thñ thêi gian, tu©n thñ hîp ®ång vµ cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao trong quan hÖ víi c¸c b¹n hµng ,kh¸ch hµng. C«ng ty sÏ cã thªm nhiÒu b¹n hµng vµ kh¸ch hµng nÕu c«ng ty cã uy tÝn trong t¸c phong kinh doanh. NÕu c«ng ty chØ chó träng ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm mµ quªn kh«ng chó ý tíi t¸c phong kinh doanh th× c«ng ty sÏ dÇn mÊt kh¸ch hµng, thËm chÝ dÉn tíi sù ®i xuèng cña c«ng ty. Mét c«ng ty mÊt hÕt uy tÝn th× kh«ng cã kh¸ch hµng muèn quan hÖ víi hä n÷a.
T¹o tÝn nhiÖm vÒ t¸c phong kinh doanh ph¶i b»ng sù ch©n thµnh, trung thùc cã nh vËy, c«ng ty sÏ giµnh ®îc sù tin tëng cña kh¸ch hµng, uy tÝn cña c«ng ty ngµy cµng ®îc cñng cè vµ n©ng cao.
6. N©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c huy ®éng vµ sö dông vèn trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu.
Vèn lµ yªu cÇu thiÕt yÕu cña tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ®Æc biÖt lµ doanh nghiÖp ho¹t ®«ng trong lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu. Vèn cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua ®îc huy ®éng tõ c¸c nguån sau:
- Vèn ng©n s¸ch cÊp: bao gåm vèn cè ®Þnh, vèn lu ®éng, vèn XDCB do ng©n s¸ch hoÆc vèn cã nguån gèc lîi nhuËn ®Ó l¹i, chªnh lÖch tû gi¸ kh«ng ph¶i nép, c¸c vèn vay sau khi ®· tr¶ song nî vµ l·i suÊt tiÒn vay, c¸c quü xÝ nghiÖp.
- Vèn liªn doanh liªn kÕt.
- Vèn tÝn dông gåm: tiÒn vay ng¾n h¹n, vay dµi h¹n ng©n hµng hoÆc c¸c tæ chøc, c¸ nh©n trong vµ ngoµi níc.
Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty lu«n ph¶i tù c©n ®èi vèn do nguån vèn qu¸ eo hÑp, nhiÒu lóc c«ng ty r¬i vµo thÕ bÞ ®éng khi cã hîp ®ång lín, qua xem xÐt t×nh h×nh trong c«ng ty còng nh t×nh h×nh bªn ngoµi c«ng ty, cã thÓ thÊy ®îc r»ng cã c¸c nguån mµ c«ng ty cã kh¶ n¨ng huy ®éng ®Ó t¨ng cêng, më réng kh¶ n¨ng tµi chÝnh.
* Nguån liªn doanh, liªn kÕt
Trªn ®Þa b¶n thµnh phè HCM vµ HN hiÖn nay cã nhiÒu doanh nghiÖp tham gia ho¹t ®éng kinh doanh xu©ts nhËp khÈu quy m« nhá, ®Æc biÖt kinh doanh c¸c mÆt hµng n«ng s¶n gièng nh c«ng ty. Hä còng cã nh cÇu cao vÒ ®Çu t vµ ph¸t triÓn. §©y lµ c¬ héi ®Ó c«ng ty cã kh¶ n¨ng t¨ng thªm vèn tµi chÝnh phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu.
* Vèn vay tõ Ng©n hµng
§©y lµ nguån vèn cã thÓ gióp c«ng ty thùc hiÖn c¸c hîp ®ång xuÊt khÈu ®ßi hái vèn lín, ®Æc biÖt c¸c nguån vay ng¾n h¹n. ®èi víi ho¹t ®éng Ng©n hµng ë ViÖt Nam, t¹i trî cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu ®ang lµ vÊn ®Ò thu hót ®îc sù quan t©m. H¬n n÷a, chñ trêng cña ChÝnh phñ hiÖn nay lµ ®a ra c¸c tû lÖ l·i xuÊt híp dÉn nh»m kÝch thÝch c¸c doanh nghiÖp vay vèn ®Ó kinh doanh. §iÒu nµy phï hîp víi mong muèn cña c«ng ty. C«ng ty nªn tËn dông c¸c kho¶n vay cña Ng©n hµng ®Ó më réng, ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh.
* Vèn tõ ho¹t ®éng cæ phÇn ho¸.
C«ng ty míi chuyÓn sang cæ phÇn ho¸, ®iÒu nµy g©y cho c«ng ty kh«ng Ýt khã kh¨n trong ho¹t ®éng kinh doanh song còng ®a ®Õn cho c«ng ty mét ph¬ng thøc lµm ¨n míi, cã hiÖu qu¶ h¬n, víi ®Æc ®iÓm lµ mét c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty cã thÓ huy ®éng vèn b»ng c¸ch b¸n c¸c cæ phiÕu. §èi tîgn ë ®©y lµ c¸c c¸n bé, nh©n viªn trong c«ng ty, sau míi ®Õn nh÷ng ngêi ngoµi c«ng ty. B»ng c¸ch nµy ngoµi viÖc huy ®éng mét lîng vèn nhµn rçi cña c¸c c¸n bé, c«ng nh©n viªn trong c«ng ty mµ cong thóc ®Èy tinh thÇn lao ®éng, s¸ng t¹o, tr¸ch nghiÖm cña mèi cña c«ng ty.
Huy ®éng ®îc vèn lµ ®iÒu v« cïng khã song sö dông ®ång vèn giao cho cã hiÖu qu¶ l¹i khã kh¨n h¬n nhiÒu. Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· chó ý tËp trung ®Çu t më réng nguån vèn, ®iÓn h×nh VL§, VC§ t¨ng qua c¸c n¨m. Song tû suÊt lîi nhuËn xuÊt khÈu n«ng s¶n trªn VKD gi¶m, hiÖu qu¶ sñ dông vèn gi¶m. §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu n«ng s¶n c«ng ty cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau:
- §Èy m¹nh tiÕn ®é thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu, thùc hiÖn thanh to¸n dóng thêi h¹n, tr¸nh t×nh tr¹ng bÞ chiÕm dông vèn.
- Ph©n bæ c¬ cÊu vèn hîp lý trong kinh doanh, u tiªn sö dông VL§ vµo viÖc khai th¸c c¸c nguån hµng cã tèc ®é vßng quay lín. Thùc hiÖn tû lÖ doanh thu hµng ho¸ 8.2 tøc lµ 80% doanh thu tõ 20% mÆt hµng chñ lùc.
- Trong qu¸ tr×nh kinh doanh thêng xuyªn xem xÐt viÖc sö dông vèn sao cho tr¸nh l·ng phÝ mµ vÊn ®em l¹i hiÖu qu¶. TËp trung vµo c¸c chi phÝ bÊt hîp lý trong kh©u thu mua vµ giao dÞch.
7. H¹n chÕ rñi ro trong kinh doanh xuÊt khÈu.
Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu, c«ng ty thêng gÆp nh÷ng rñi ro nh: b¹n hµng kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n viÖc thanh to¸n chËm, chøng tõ bÞ thiÕu sãt. Nh÷ng ®iÒu nµy cã thÓ dÉn tíi c¸c tranh chÊp, khiÕu n¹i ®¸ng tiÕc x¶y ra, lµm ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ xuÊt khÈu tríc m¾t còng nh mèi quan hÖ th¬ng m¹i l©u dµi. Cã rÊt nhiÒu c¸ch thøc ®Ó gi¶m bít vµ h¹n chÕ rñi ro trong kinh doanh xuÊt khÈu.
- C«ng ty cã thÓ quyÕt ®Þnh kh«ng b¸n víi nh÷ng b¹n hµng mµ c«ng ty cha cã ®ñ th«ng tin vÒ hä, cã nhiÒu mèi quan hÖ. Nh÷ng thÞ trêng mµ x¸c suÊt gÆp rñi ro cao.
- §¶m b¶o hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty kh«ng ph¶i tËp trung tÊt c¶ vµo mét thÞ trêng mµ mçi s¶n phÈm cã vµi ba thÞ trêng träng ®iÓm vµ cã nhiÒu thÞ trêng bæ sung.
- Sö dông c«ng cô b¶o hiÓm.
Víi nh÷ng rñi ro x¶y ra, doanh nghiÖp h¹n chÕ ®Õn møc tèi ®a nh÷ng thiÖt h¹i b»ng viÖc thùc hiÖn nh÷ng b¶o hiÓm cã thÓ ®îc lùa chän c«ng ty b¶o hiÓm cã uy tÝn ®Ó quan hÖ. Kinh doanh mµ kh«ng cã b¶o hiÓm th× kh«ng ph¶i lµ lµm kinh tÕ mµ chØ lµ mét cuéc ®¸nh b¹c. Kh«ng thÓ coi ®ång tiÒn b¶o hiÓm nh lµ mét thø cã thÓ c¾t xÐn ®îc. Sai lÇm nÕu nh chi b¶o hiÓm mét c¸ch tuú tiÖn, kh«ng tÝnh to¸n, lu«n cã c¸c kho¶n b¶o hiÓm cho nh÷ng ho¹t ®éng cã kh¶ n¨ng gÆp rñi ro lín.
8. N©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña c¸n bé c«ng nh©n viªn.
Trong kinh doanh ®Æc biÖt trong lÜnh vùc th¬ng m¹i dÞch vô con ngêi lµ yÕu tè quan träng hµng ®Çu ®Ó ®¶m b¶o thµnh c«ng. Cã ngêi ®· ®Æt con ngêi ë vÞ trÝ sè mét, trªn c¶ vèn vµ tµi s¶n khi ®¸nh gi¸ søc m¹nh cña mét doanh nghiÖp. ChÝnh con ngêi víi n¨ng lùc thËt cña hä míi lùa chän ®óng ®îc c¬ héi vµ sö dông c¸c søc m¹nh kh¸c mét c¸ch cã hiÖu qu¶ ®Ó khai th¸c vµ vît qua c¬ héi.
Trong nh÷ng n¨m tíi c«ng ty cÇn ®Þnh ra cho m×nh, mét ch¬ng tr×nh n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô xuÊt khÈu cho c¸n bé, nh©n viªn vµ ®µo t¹o l¹i nh÷ng nh©n viªn tr×nh ®é kh«ng cßn phï hîp víi yªu cÇu hiÖn nay.
Ngêi c¸n bé ph¶i lµ ngêi cã nhËn thøc vµ kh¶ n¨ng vËn dông c¸c qui luËt kinh tÕ, chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch ph¸p luËt cña nhµ níc... ®Ó cã nh÷ng quyÕt ®Þnh phï hîp víi yªu cÇu ®Æt ra. Hä ph¶i cã tÇm nh×n xa tr«ng réng cã b¶n lÜnh vµ ý chÝ, tinh thÇn d¸m nghÜ d¸m lµm, d¸m chÞu tr¸ch nhiÖm, d¸m ®¬ng ®Çu víi mäi thö th¸ch. H¬n n÷a hä ph¶i cã tr×nh ®é nghiÖp vô v÷ng vµng, cã sù am hiÓu vÒ luËt ph¸p, cã ý thøc ham häc hái. Mét c«ng ty gåm nhiÒu c¸n bé giái ch¾c ch¾n sÏ cã kh¶ n¨ng vît qua mäi khã kh¨n, v÷ng vµng ®i lªn vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn doanh nghiÖp.
Kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ trêng cÇn nh÷ng ngêi võa cã ®øc võa cã tµi. Ngêi c¸n bé qu¶n trÞ kinh doanh, cã vÞ trÝ, tr¸ch nhiÖm cµng cao, ph¹m vi cµng réng th× ®ßi hái cµng cao vÒ phÈm chÊt ®¹o ®øc vµ tr×nh ®é chuyªn m«n, ngêi c¸n bé ph¶i biÕt t¹o ra bÇu kh«ng khÝ ®oµn kÕt, th©n mËt gi÷a c¸c thµnh viªn trong c«ng ty. Nh vËy, nh©n viªn trong c«ng ty cè g¾ng lµm hÕt søc m×nh v× lîi Ých cña c¸ nh©n vµ lîi Ých cña tËp thÓ.
Trong c¸c n¨m tíi, dù ®o¸n quy m« ho¹t ®éng cña c«ng ty sÏ t¨ng, do ®ã cã thÓ nhu cÇu tuyÓn dông thªm lao ®éng. §©y lµ ®iÒu kiÖn quan träng gióp c«ng ty bæ sung thªm ®îc c¸n bé cã tr×nh ®é cao. C«ng ty cÇn cã kÕ ho¹ch tuyÓn dông hîp lý, viÖc tuyÓn dông, lao ®éng thËt c«ng minh, víi nh÷ng ngêi cã b»ng cÊp, søc khoÎ tèt, kinh nghiÖm, tr×nh ®é thËt sù.
N©ng cao chÊt lîng lao ®éng, t¹o ®éng lùc vµ sù nhiÖt t×nh cho ngêi lao ®éng, c«ng ty ph¶i quan t©m ®Ých ®¸ng ®Õn lîi Ých cña c«ng nh©n viªn. Cã vËy, c¸n bé c«ng nh©n viªn míi gãp hÕt søc m×nh v× c«ng ty.
III. Mét sè biÖn ph¸p cô thÓ vÒ ph¸t triÓn quan hÖ th¬ng m¹i ViÖt - Lµo.
C¸c kÕ ho¹ch tiÕp theo trong hîp t¸c gi÷a ViÖt Nam vµ Lµo trong thêi gian tíi.
1. ViÖt Nam vµ Lµo tiÕp tôc ®Çu t vèn ®Ó n©ng cÊp ®êng 9 vµ c¸c c¶ng Cöa Lß, §µ N½ng b¶o ®¶m th«ng thêng tõ Lµo ®Õn c¸c c¶ng miÒn Trung cña ViÖt Nam. N©ng cÊp söa ch÷a c¸c tuyÕn ®êng 217 (Lang Tra - Na MÌo) phÝa ViÖt Nam vµ ®êng 6A phÝa Lµo, quèc lé 43 (S¬n La - Hña Phµn), quèc lé 49 (Thõa Thiªn HuÕ - Xalavan), tiÕp tôc chuÈn bÞ ®Çu t ®êng 18B (KonTum - Attapu) ®êng 7 (NghÖ An - Xiªm Kho¶ng), ®êng 42 (Lai Ch©u - ph«ngxaly). PhÝa ViÖt Nam sím hoµn thµnh tuyÕn ®êng nèi tõ quèc lé 1 ®Õn c¶ng Vòng ¸ng vµ thiÕt kÕ c¶ng giai ®o¹n 1 ®Ó sím triÓn khai x©y dùng vµo cuèi n¨m 2000.
2. Hai bªn t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ngµnh th¬ng m¹i hai níc, t¨ng nhanh kim ng¹ch XNK hµng ho¸, khuyÕn khÝch trao ®æi hµng ho¸ phôc vô d©n c khu vùc biªn giíi. Bé th¬ng m¹i ViÖt Nam nhanh chãng ban hµnh chÝnh s¸ch vµ mÆt hµng cô thÓ miÔn gi¶m thuÕ xuÊt nhËp khÈu qua cöa khÈu vµ ®êng biªn giíi hai níc, phï hîp víi c¸c chÝnh s¸ch phÝa Lµo ®· ban hµnh (chØ thu thuÕ mét lÇn t¹i cöa khÈu, møc thuÕ thÊp h¬n hiÖn nay, u tiªn miÔn thuÕ cho c¸c mÆt hµng s¶n xuÊt t¹i 2 níc).
3. Bé th¬ng m¹i ViÖt Nam uû ban nh©n d©n tØnh sím hoµn tÊt c¸c chî ®êng biªn t¹i n¬i cã cöa khÈu vµ ®êng biªn giíi chung víi Lµo. X©y dùng c¸c trung t©m th¬ng m¹i ë c¸c thÞ x· tØnh lþ ®Ó giíi thiÖu vµ b¸n hµng ViÖt Nam, ®¶m b¶o chÊt lîng vµ gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng. Tríc m¾t khÈn tr¬ng ®a hµng ho¸ sang b¸n t¹i cöa hµng siªu thÞ LAVINTERSHOP. (Chi nh¸nh th¬ng m¹i ®Çu tiªn cña ViÖt Nam më t¹i Viªng Ch¨n). Víi u ®·i cña Lµo cho phÐp hµng ho¸ mang sang cha tÝnh thuÕ xuÊt nhËp khÈu, nÕu kh«ng b¸n hÕt mang vÒ kh«ng thu thuÕ.
4. TÝch cùc xóc tiÕn më trung t©m giíi thiÖu vµ b¸n hµng t¹i SAVANAKHET, vµ mét sè tØnh kh¸c cña Lµo, nhanh chãng hoµn thµnh quy chÕ ®Ó ®a khu th¬ng m¹i ®êng biÓn Lao B¶o - §enxav¼n.
5. Më réng thÞ trêng lªn c¸c tØnh b¾c Lµo, Mianma, Nam Trung Quèc, n©ng cÊp cöa khÈu Pahang (S¬n La) vµ cöa khÈu T©y trang (Lai Ch©u).
6. Tríc mÆt nhµ níc cÇn cã chñ tr¬ng trî cøu vËn t¶i, hç trî mét phÇn lç cho doanh nghiÖp bu«n b¸n, s¶n xuÊt kinh doanh ë Lµo, ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt kinh doanh cña hä kh«ng bÞ lçi thêi nh»m t¹o ra cho hä mét vÞ thÕ trªn thÞ trêng Lµo.
7. Cñng cè tæ chøc qu¶n lý c¸c cöa khÈu ®êng biªn, thùc hiÖn ®óng quy chÕ biªn giíi vµ cöa khÈu ®îc tho¶ thuËn trong nghÞ ®Þnh th 3/8/1999 t¹i Thõa Thiªn HuÕ, t¹o ®iÒu kiÖn ®i l¹i dÔ dµng, ®ång thêi kiÓm so¸t ®îc bu«n b¸n ma tuý.
8. Ng©n hµng nhµ níc cÇn cã chÝnh s¸ch u ®·i ®èi víi c¸c c«ng ty, ®¬n vÞ, c¸ nh©n bu«n b¸n vµ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh ®Çu t 100% vèn hoÆc liªn doanh víi c¸c c«ng ty; ®¬n vÞ c¸ nh©n Lµo, vay vèn u ®·i l·i suÊt thÊp hoÆc kh«ng l·i ®Ó kÝch thÝch viÖc ®Çu t s¶n xuÊt, bu«n b¸n hµng ho¸ víi Lµo. §ång thêi, tæ chøc, triÓn khai ho¹t ®éng ng©n hµng tÝn dông ë c¸c cöa khÈu, sím thµnh lËp c¸c ®¹i diÖn chi nh¸nh ng©n hµng ë c¸c trung t©m kinh tÕ vµ th¬ng m¹i cña Lµo, tríc m¾t lµ chi nh¸nh ng©n hµng t¹i Viªng Ch¨n ®Ó hç trî vèn vµ gi¶i quyÕt ph¬ng thøc thanh to¸n cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng.
Qua t×nh h×nh trao ®æi hµng ho¸ vµ mét sè kÕ ho¹ch trong hîp t¸c kinh tÕ gi÷a ViÖt Nam vµ Lµo trong thêi gian tíi ®· kh¼ng ®Þnh gi÷a hai níc cã mèi quan hÖ ®Æc biÖt vµ ®îc g¾n bã tõ l©u ®êi. C¸c quan hÖ trong thêi gian tíi ®· kh¼ng ®Þnh gi÷a hai níc cã mèi quan hÖ ®Æc biÖt vµ ®îc g¾n bã tõ l©u ®êi. C¸c quan hÖ trong thêi gian tíi cña ViÖt Nam phÇn nµo ®ã thÓ hiÖn ®îc chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ cña Lµo, lµ ChÝnh phñ Lµo quan hÖ mua b¸n víi nhiÒu níc, kh«ng ®Ó mét níc nµo ®éc quyÒn, chñ tr¬ng dµnh u tiªn më réng quan hÖ th¬ng m¹i trao ®æi hµng ho¸ víi ViÖt Nam vµ Trung Quèc, nh»m gi¶m dÇn sù lÖ thuéc vµo hµng ho¸ Th¸i Lan, quan hÖ ngo¹i th¬ng gi÷a ViÖt Nam vµ Lµo cã xu híng ngµy cµng tèt ®Ñp, cã hiÖu qu¶ vµ l©u ®êi.
kÕt luËn
Trong th¬ng m¹i nãi chung vµ kinh doanh xuÊt khÈu nãi riªng cã vai trß
rÊt quan träng, thóc ®Èy ViÖtnam tham gia vµo qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ vµ khu vùc nÒn kinh tÐ t¨ng. Trong nh÷ng na3m qua mçi quan hÖ th¬ng m¹i ViÖtnam-Lµo ®· cã nhiÒu tiÕn bé vît bËc, ®¸nh dÊu mét ®iÓm quan träng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn mèi quan hÖ l©u dµi.
Hoµ chung víi t¨ng trëng xuÊt khÈu ViÖtnam c«ng ty cæ phÇn xuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi trong nh÷ng n¨m qua ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tÝch kÝch lÖ, gãp phÇn kh«ng nhá vµo tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖtnam.
Thêi gian tríc m¾t lµ giai ®o¹n chøa nhiÒu thö th¸ch song còng nhiÒu c¬ héi thµnh c«ng ®èi víi kinh doanh xuÊt khÈu cña c«ng ty. §Ó n¾m b¾t ®îc c¬ héi kinh doanh cÇn thùc hiÖn chiÕn lîc kinh doanh ®a d¹ng ho¸ kÕt hîp víi chuyªn m«n ho¸ t¨ng cêng ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu thÞ trêng c¸c níc nãi chung vµ thÞ trêng Lµo nãi riªng vÒ chiÒu réng vµ chiÒu s©u, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt khÈu.
trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty, em ®· nhËn ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c c« chó cña c«ng ty. §Ó hoµn thiÖn luËn v¨n nµy em ®· ®îc sù híng dÉn gióp ®ì cña PGS-TS §Æng §×nh §µo. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì quÝ b¸u ®ã.
tµi liÖu tham kh¶o
1 gi¸o tr×nh (QTKDTMQT) (NXB) gi¸o dôc
2 Gi¸o tr×nh (TMQT) (NXB) gi¸o dôc
3 Kinh tÕ th¬ng m¹i dÞch vô (NXB) thèng kª Hµ Néi
4 Tµi liÖu cæ phÇn ho¸ cña c«ng ty SIMEX
5 §¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch 1999,2000,2001 c«ng ty SIMEX
6 C¸c tµi liÖu kÕ to¸n cña c«ng ty SIMEX tõ n¨m 1998-2001
7 B¸o c¸o ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch th¬ng m¹i 1999, Bé th¬ng m¹i
8 Thêi b¸o kinh tÕ thÕ giíi
Thêi b¸o kinh tÕ thÕ giíi (s1-99)
Thanh tùu sau 10 c¶i c¸ch cña Lµo (sè 2/98)
T×nh h×nh trao ®æi hµng ho¸ cña ViÖtnam qua cöa khÈu vµ biªn giíi vµo céng hoµ DCND Lµo (5/98)
9 T¹p chÝ nghiªn cøu §«ng Nam ¸ sè 6(39) - 2002
10 NghÞ ®Þnh 57/CP (31/07/1998) thong t híng dÉn thùc hiÖn
N§ 57/CP
11 C¸c luËn v¨n tèt nghiÖp kho¸ 37,38
Môc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 11119.DOC