Một số biện pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam sang thị trường Lào của công ty xuất nhập khẩu nam Hà Nội

Một số biện pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam sang thị trường Lào của công ty xuất nhập khẩu nam Hà Nội (Simex).MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 3 I. BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ. 3 1. Bản chất của xuất khẩu 3 2. Vai trò của xuất khẩu. 4 2.1. Đối với sự phát triển nền kinh tế của một quốc gia. 4 2.2. Đối với một doanh nghiệp. 6 II. NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG. 6 1. Nghiên cứu thị trường. 6 2. Tạo nguồn hàng cho xuất khẩu. 9 3. Giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng. 12 3.1. Các hình thức giao dịch 12 3.2. Đàm phán, nghệ thuật đàm phán. 13 3.3. Ký kết hợp đồng xuất khẩu hàng hoá. 13 4. Thực hiện hợp đồng. 14 III. SỰ CẦN THIẾT ĐẨY MẠNH QUAN HỆ THƯƠNG MẠI VIỆT-LÀO VÀ THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG LÀO. 18 IV. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ NÓI CHUNG VÀ XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ SANG THỊ TRƯỜNG LÀO NÓI RIÊNG. 21 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ QUAN HỆ THƯƠNG MẠI VIỆT - LÀO VÀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG LÀO 26 I. ĐẶC ĐIỂM THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU LÀO VÀ ĐẶC ĐIỂM HÀNG XUẤT SANG THỊ TRƯỜNG LÀO. 26 1. Đặc điểm thị trường Lào. 26 1.1 Đẩy mạnh phát triển cơ cấu kinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà nước. 26 1.2 Cải cách cơ cấu, mở rộng và động viên các thành phần tham gia phát triển kinh tế - xã hội. 28 1.3 Vận dụng quan hệ hàng hoá - tiền tệ. 28 1.4 Mở rộng hợp tác với nước ngoài. 29 1.5 Những vấn đề và thách thức phía trước. 30 2. Đặc điểm hàng xuất khẩu sang thị trường Lào. 32 II. TÌNH HÌNH QUAN HỆ THƯƠNG MẠI VIỆT - LÀO TRONG THỜI GIAN QUA VÀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY SIMEX SANG THỊ TRƯỜNG LÀO. 34 1. Tình hình quan hệ thương mại Việt - Lào trong thời gian qua. 34 2. Biện pháp trao đổi hàng với Lào. 39 3. Tình hình xuất khẩu của công ty SIMEX sang thị trường Lào trong thời gian qua. 41 III. ĐÁNH GIÁ VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ CỦA VIỆT NAM CỦA CÔNG TY SIMEX SANG THỊ TRƯỜNG LÀO TRONG THỜI GIAN QUA. 45 CHƯƠNG III : BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG LÀO 48 I. TRIỂN VỌNG PHÁT TRIỂN QUAN HỆ KINH TẾ VIỆT - LÀO VÀ SỰ CẦN THIẾT THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU. 48 1. Về đầu tư của nhà nước. 49 2. Sự phát triển kinh tế trong từng lĩnh vực. 50 2.1 Phát triển sản xuất. 50 2.2 Lĩnh vực dịch vụ: 51 2.3 Những khó khăn và triển vọng. 54 2.4 Triển vọng xuất khẩu. 55 2.5 Kiến nghị nhằm thúc đẩy quan hệ thương mại Việt Nam - Lào phát triển. 55 II. BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG LÀO CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU NAM HÀ NỘI (SIMEX). 56 1. Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường xuất khẩu. 56 2. Nâng cao hiệu quả công tác thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu. 61 3. Nâng cao hiệu quả công tác bán hàng xuất khẩu tại công ty. 62 4. Nâng cao sức cạnh tranh hàng xuất khẩu tại công ty. 66 5. Xây dựng và củng cố tiềm lực vô hình của công ty trong hoạt động xuất khẩu. 68 6. Nâng cao hiệu quả công tác huy động và sử dụng vốn trong hoạt động xuất khẩu. 70 7. Hạn chế rủi ro trong kinh doanh xuất khẩu. 72 8. Nâng cao trình độ nghiệp vụ của cán bộ công nhân viên. 73 III. MỘT SỐ BIỆN PHÁP CỤ THỂ VỀ PHÁT TRIỂN QUAN HỆ THƯƠNG MẠI VIỆT - LÀO. 74 KẾT LUẬN 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO 77

doc79 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1534 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số biện pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam sang thị trường Lào của công ty xuất nhập khẩu nam Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ng ph¸t triÓn m¹ng l­íi b­u ®iÖn cÊp huyÖn vµ c¸c vïng träng ®iÓm; tiÕp tôc x©y dùng Viba Lu«ng phrabang - xaynhabuly; hoµn thµnh viÖc l¾p ®Æt viÔn th«ng ®ît 2 tØnh Bå KÑo, Phongxaly, xª - c«ng vµ ¾tt¹p­. T¨ng sè m¸y ®iÖn tho¹i c¸c tØnh ®· cã vµ mét sè dù ¸n kh¸c. - VÒ kiÕn tróc, quy ho¹ch ®« thÞ vµ n­íc m¸y: §· tiÕp tôc thùc hiÖn x©y dùng hÖ thèng hµnh chÝnh ®« thÞ vµ ph¸t triÓn ®« thÞ lo¹i2. B¾t ®Çu kh¶o s¸t thiÕt kÕ quy ho¹ch tØnh lþ xavannakhÖt, Bßlikh¨mxay, Ch¨mpax¾c vµ träng ®iÓm Thµ Viªng. TiÕp tôc thùc hiÖn dù ¸n x©y dùng vµ hoµn thµnh nhµ m¸y n­íc ë 7 tØnh phÝa B¾c, ThµkÑt, ®Æc khu Xayxèmbun vµ hoµn thµnh 75% dù ¸n nhµ m¸y n­íc Lu«ng - Phrabang ®ît 2 khëi c«ng x©y dùng nhµ m¸y n­íc huyÖn M­êng Khoáng. - VÒ th­¬ng m¹i: Chó träng c«ng t¸c qu¶n lý gi¸ c¸c mÆt hµng thiÕt yÕu nh­ g¹o tiªu thô trong n­íc, x¨ng dÇu, xi m¨ng, thùc phÈm, mét sè mÆt hµng tiªu dïng. PhÊn ®Êu ®Ó chØ sè gi¸ c¶ biÕn ®éng kh«ng qu¸ 9%, kÞp thêi sö dông tiÒn dù tr÷ can thiÖp vµo gi¸ g¹o tiªu thô trong n­íc; khuyÕn khÝch c¸c nhµ kinh doanh ®­a hµng ho¸ vµ c«ng cô s¶n xuÊt vÒ b¸n t¹i vïng n«ng th«n; phèi hîp víi ng©n hµng ®Ó më réng m¹ng l­íi dÞch vô tÝn dông tíi nh÷ng c¬ së s¶n xuÊt nh»m khuyÕn khÝch s¶n xuÊt hµng ho¸. KÕt hîp víi Bé tµi chÝnh vµ c¸c ngµnh h÷u quan cñng cè c¸c c«ng ty, xÝ nghiÖp quèc doanh trong viÖc tæ chøc thùc hiÖn tèt h¬n luËt kinh doanh. §· nghiªn cøu kh¶ n¨ng x©y dùng vïng bu«n b¸n tù do t¹i c¸c tØnh miÒn B¾c, miÒn Trung vµ miÒn Nam. §Èy m¹nh xuÊt khÈu kÓ c¶ xuÊt khÈu t¹i chç nh»m gi÷ tû lÖ nhËp siªu ë møc 14% GDP. TiÕp tôc qu¶n lý nhËp khÈu hµng ho¸, h¹n chÕ nhËp nh÷ng mÆt hµng xa xØ phÈm nh»m gi¶m nhËp siªu; ®Ò ra chÝnh s¸ch, ph­¬ng ph¸p phï hîp vÒ kinh tÕ trong viÖc gia nhËp khu vùc mËu dÞch ASEAN. - VÒ dÞch vô: TiÕp tôc kh¶o s¸t vµ thu thËp sè liÖu vÒ c¸c nguån du lÞch quan träng trong c¶ n­íc còng nh­ c¸c nguån du lÞch liªn quan ®Õn quèc tÕ nh»m chuÈn bÞ më n¨m du lÞch Lµo 1999. TiÕp tôc më réng hîp t¸c vÒ du lÞch víi c¸c n­íc ASEAN vµ Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D­¬ng, Liªn hiÖp Ch©u ¢u vµ c¸c n­íc Ch©u Mü. §· chuÈn bÞ vµ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó gia nhËp héi du lÞch Ch©u AS Th¸i B×nh d­¬ng trong n¨m 2000 phÊn ®Êu thu hót ®­îc h¬n 600.000 kh¸ch du lÞch, t¨ng kho¶ng 25% so víi n¨m ngo¸i. - VÒ tµi chÝnh - ng©n hµng: N¨m 2000 Lµo tiÕp tôc kh¾c phôc vµ æn ®Þnh t×nh h×nh tµi chÝnh - tiÒn tÖ, chó träng t¨ng thu qu¶n lý nghiªm ngÆt c¸c kho¶n chi t¨ng c­êng tiÕt kiÖm, ®· tæ chøc thùc hiÖn thñ tôc qu¶n lý vµ sö dông ®Êt, tÝch cùc gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng chiÕm h÷u, mua b¸n ®Êt nh»m th¸o gì t×nh h×nh phøc t¹p hiÖn nay. NhiÖm vô chñ yÕu cña ng©n hµng lµ phèi hîp víi c¸c bé phËn h÷u quan nh»m kiÒm chÕ vµ gi¶m l¹m ph¸t b»ng biÖn ph¸p tµi chÝnh - tiÒn tÖ vµ b»ng ph­¬ng ph¸p ®Èy m¹nh khuyÕn khÝch s¶n xuÊt trong n­íc, qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu l­u th«ng ph©n phèi hµng ho¸. Nh­ng do cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ cña c¸c n­íc Ch©u ¸ ®· ¶nh h­ëng kh«ng nhá tíi t×nh h×nh tµi chÝnh tiÒn tÖ cña Lµo kÓ tõ mïa hÌ n¨m 1999 ®Õn nay, Lµo ®· ph¶i ph¸ gi¸ ®ång tiÒn cña m×nh vµ tû lÖ l¹m ph¸t cña n­íc nµy ®· t¨ng lªn 19,5% n¨m 2000, møc cao h¬n bÊt kú n­íc nµo kh¸c ë Ch©u ¸. VÊn ®Ò mÊt gi¸ cña ®ång tiÒn KÝp xuÊt ph¸t tõ t×nh tr¹ng th©m hôt c¸n c©n thanh to¸n dai d¼ng vµ tèc ®é t¨ng tr­ëng xuÊt khÈu cña Lµo sang c¸c n­íc Ch©u ¸ vµ liªn minh Ch©u ¢u bÞ gi¶m sót. §Õn cuèi n¨m 2000, huy ®éng Vèn cña Lµo ®¹t 25% vµ cho vay tÝn dông ®¹t sè d­ kh«ng qu¸ 20%. Duy tr× quü dù tr÷ ngo¹i tÖ cña chÝnh phñ hiÖn nay chØ ®¹t 100 triÖu USD, t­¬ng ®­¬ng víi chi phÝ nhËp khÈu trong vßng 2 th¸ng. - VÒ khoa häc - c«ng nghÖ vµ m«i tr­êng: TiÕp tôc nghiªn cøu chÝnh schs vµ hoµn thµnh luËt m«i tr­êng, nghiªn cøu c«ng ­íc v× m«i tr­êng vµ xin gia nhËp c«ng ­íc vÒ b¶o vÖ tÇng «z«n vµ nghiªn cøu c¸c tµi liÖu v¨n b¶n kh¸c. §· t×m hiÓu vµ quy ®Þnh vÒ qu¶n lý m«i tr­êng ®èi víi dù ¸n n¨ng l­îng ®iÖn nh­: dù ¸n NËm Thon 1, NËm Thon 2, Xªcamau 1, NËm ngõm 2, nhµ m¸y ®iÖn Hæng xa lÞch nay vµ c¸c dù ¸n kh¸c. 2.3 Nh÷ng khã kh¨n vµ triÓn väng. §¸nh gi¸ t×nh h×nh mét n¨m qua, mÆc dï ®Êt n­íc gÆp nhiÒu khã kh¨n néi t¹i vµ nh÷ng khñng ho¶ng vÒ tµi chÝnh - tiÒn tÖ cña c¸c n­íc Ch©u ¸ g©y ra, nh­ng Lµo còng ®· giµnh ®­îc th¾ng lîi nhiÒu mÆt nh­: gi÷ v÷ng an ninh chÝnh trÞ vµ trËt tù x· héi, kinh tÕ tiÕp tôc ph¸t triÓn. Song Lµo còng cßn nh÷ng khuyÕt ®iÓm thiÕu sãt cÇn ®­îc chó ý kh¾c phôc: ViÖc thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn cña §¶ng nh©n d©n c¸ch m¹ng vµ nhµ n­íc Lµo tõ nay ®Õn n¨m 2002 cßn chËm trÔ, gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò kinh tÕ, tµi chÝnh ch­a liªn tôc, viÖc gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò x· héi ch­a ®­îc ®Ò cao ®óng møc mµ lý do chÝnh lµ do kh©u qu¶n lý lµm ch­a tèt. Quèc héi Lµo tin r»ng chÝnh phñ sÏ tiÕp tôc tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu nh»m ®¹t ®­îc môc tiªu vµ ph­¬ng h­íng trong kÕ ho¹ch nhÊt lµ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn Kinh tÕ - x· héi vµ kÕ ho¹ch ng©n s¸ch n¨m 2000 - 2001 mµ quèc héi Lµo ®· th«ng qua. - N¨m 2001, Lµo sÏ tËp trung h¹ tû lÖ l¹m ph¸t 50% - 55,9% sè vèn ®Çu t­ sÏ sö dông vµo viÖc x©y dùng nh÷ng c¬ së h¹ tÇng cÇn thiÕt dù ¸n x©y dùng nµo ch­a cÇn thiÕt, sÏ ®­îc ho·n l¹i vµ gi·n ra, ®ång thêi nh÷ng chØ tiªu vÒ hµnh chÝnh cña nhµ n­íc xÐt thÊy kh«ng cÇn thiÕt còng sÏ c¾t gi¶m. - Viªng Ch¨n ®ang hy väng ®Èy m¹nh du lÞch sÏ gióp cho n­íc nµy kh«i phôc ng©n s¸ch c¹n kiÖt. Sau thµnh c«ng cña ch­¬ng tr×nh du lÞch "Nh÷ng ®iÒu kú l¹ ë Th¸i Lan" ®­îc ph¸t ®éng n¨m nay, Lµo sÏ ph¸t ®éng ch­¬ng tr×nh du lÞch trong 2 n¨m 2001 vµ 2002. Theo ­íc tÝnh ch­¬ng tr×nh nµy sÏ thu hót kho¶ng h¬n mét triÖu kh¸ch du lÞch ®Õn Lµo vµ chØ tiªu cña kh¸ch du lÞch t¹i n­íc nµy ­íc tÝnh lªn tíi 128 triÖu USD. - Môc tiªu phÊn ®Êu ®Õn n¨m 2002, kinh tÕ Lµo sÏ gi÷ nhÞp ®é t¨ng tr­ëng tõ 8 - 8,5% GDP, b×nh qu©n ®Çu ng­êi ®¹t 500 USD, chuÈn bÞ ®iÒu kiÖn c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, ®­a Lµ tho¸t khái t×nh tr¹ng chËm ph¸t triÓn. 2.4 TriÓn väng xuÊt khÈu. Th¸ng 11 n¨m 1999, quan hÖ ViÖt Nam vµ EU ®­îc b×nh th­êng ho¸. Ngµy 17 th¸ng 7 n¨m 1955 ViÖt Nam vµ EU ký hiÖp ®Þnh hîp t¸c t¹i Brusel, trong ®ã EU giµnh cho ViÖt Nam quy chÕ tèi huÖ quèc (MNF) vµ quy chÕ ­u ®·i thuÕ quan (GSP). N¨m 1999, ViÖt Nam chÝnh thøc ®­îc xuÊt khÈu hµng thuû s¶n sang EU. HiÖn nay EU lµ thÞ tr­êng lín thø hai vÒ nhËp khÈu thuû s¶n cña ViÖt Nam (tû träng kho¶ng 15%). NhËp khÈu chñ yÕu lµ t«m ®«ng, c¸ ®«ng, c¸ hép, mùc, thÞt t«m hçn hîp vµ c¸c s¶n phÈm thñy s¶n kh¸c trõ mÆt hµng nhuyÔn thÓ hai m¶nh vá (v× ®×nh chØ tõ th¸ng 1 n¨m 1999). Cho ®Õn nay, phÇn lín hµng thuû s¶n ViÖt nam xuÊt ®i EU ®Òu th«ng qua c¸c c«ng ty cña ASEAN nh­ Xingapo, Th¸i Lan vµ Hång K«ng. Do cã nh÷ng khã kh¨n tõ ®Æc ®iÓm cña thÞ tr­êng EU: nh­ l­îng hµng cung cÊp ph¶i æn ®Þnh quanh n¨m; trong thanh to¸n quèc tÕ ph¶i më LC tr¶ chËm 6 th¸ng hoÆc 1 n¨m; sù kh¸c biÖt vÒ luËt lÖ vµ thãi quen mua, b¸n chi phÝ vËn chuyÓn vµ b¶o hiÓm cao... Nh­ng, c¶n trë lín nhÊt hiÖn nay cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam khi xuÊt khÈu hµng thuû sang sang EU vÉn lµ chÊt l­îng s¶n phÈm. Yªu cÇu chÊt l­îng hµng thñy s¶n chia lµm 2 h­íng: hoÆc gi÷ nguyªn tr¹ng th¸i ban ®Çu hoÆc lµ chÕ biÕn theo nh÷ng c«ng nghÖ nh»m duy tr× tèt chÊt l­îng nguyªn thuû vµ t¹o ra s¶n phÈm tiÖn lîi cho ng­êi tiªu dïng. 2.5 KiÕn nghÞ nh»m thóc ®Èy quan hÖ th­¬ng m¹i ViÖt Nam - Lµo ph¸t triÓn. §­îc sù quan t©m t¹o ®iÒu kiÖn cña chÝnh phñ hai n­íc, quan hÖ th­¬ng m¹i cã nh÷ng b­íc tiÕn ®¸ng kÓ. Tuy nhiªn, cÇn ph¶i tiÕp tôc th¸o gì nh÷ng khã kh¨n ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho quan hÖ th­¬ng m¹i hai n­íc ph¸t triÓn thuËn lîi vµ æn ®Þnh. Bé th­¬ng m¹i xin cã mét sè kiÕn nghÞ nh­ sau: 1. §Ò nghÞ cho ChÝnh phñ cho tiÕp tôc thùc hiÖn ®æi hµng víi Lµo viÖc ®æi hµng gi÷a c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam vµ Lµo, ®· ®¹t ®­îc kÕt qu¶ tèt ®­a kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam - Lµo lªn gÊp gÇn hai lÇn so víi n¨m tr­íc, hµng ho¸ ViÖt Nam ®· ph©n nµo chiÕm lÜnh ®­îc thÞ tr­êng Lµo, danh môc hµng ho¸ cña ViÖt Nam sang Lµo ®­îc më réng, luång hµng cã thÓ sang n­íc thø ba, t¹o ra mét h­íng ®i míi cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, mÆc dï viÖc ®æi hµng gi÷a c¸c doanh nghiÖp 2 n­íc cã hiÖn t­îng tiªu cùc gian lËn th­¬ng m¹i, cÈn ph¶i xö lý, nh­ng cã thÓ kh¼ng ®Þnh mÆt tÝch cùc lµ chñ yÕu. Bé th­¬ng m¹i xin kiÕn nghÞ chÝnh phñ cho më réng diÖn mÆt hµng trao ®æi víi b¹n nh­ xi m¨ng, s¾t thÐp, ph©n bãn...lÊy thªm mét sè mÆt hµng c«ng nghÖ phÈm cña b¹n ®­îc s¶n xuÊt, l¾p r¸p ë Lµo nh­: tñ l¹nh, tivi, qu¹t ®iÖn... ®øng vÒ quan hÖ chÝnh trÞ ®Æc biÖt vèn cã gi÷a hai n­íc, chÝnh phñ ViÖt Nam ®· cã v¨n b¶n cho phÐp c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam vµ doanh nghiÖp Lµo ®­îc thùc hiÖn qui chÕ trao ®æi hµng ho¸. Do cã chÝnh s¸ch ®óng, phï hîp thùc tiÔn nªn kim ng¹ch XNK n¨m 2000 gi÷a hai n­íc ViÖt Nam vµ Lµo ®· ®¹t ®­îc møc cao nhÊt tõ tr­íc tíi nay lµ 216 triÖu USD. Tõ ®Çu n¨m 2001 tíi nay, do tiÕp tôc c¬ chÕ ®æi hµng, ®ång thêi cã sù phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a c¸c ngµnh, c¸c cÊp, viÖc ®æi hµng gi÷a c¸c doanh nghiÖp cña hai n­íc ®· dÇn ®i vµo nÒ nÕp, trong 5 th¸ng ®Çu n¨m 2001 kim ng¹ch XNK ®¹t kho¶ng 95 triÖu USD, t¨ng gÊp 3 cïng kú 2000. - Mét sè biÖn ph¸p ®ang xem xÐt ¸p dông ®Ó t¨ng c­êng quan hÖ th­¬ng m¹i ViÖt Nam - Lµo. 1. X©y dùng m¹ng l­íi siªu thÞ b¸n hµng ViÖt Nam t¹i Lµo. 2. TriÓn khai khu th­¬ng m¹i Lao B¶o - §en X¸ V¼n. 3. Lµo gi¶m thuÕ cho hµng ho¸ ViÖt Nam vµo Lµo vµ ViÖt Nam ®ang xem xÐt ®Ó gi¶m thuÕ cho mét sè mÆt hµng cña Lµo xuÊt sang ViÖt Nam. 4. §­a ng©n hµng liªn doanh gi÷a ViÖt Nam vµ Lµo vµo ho¹t ®éng ®Ó gi¶i quyÕt kh©u thanh to¸n cho c¸c doanh nghiÖp. II. BiÖn ph¸p thóc ®Èy ho¹t ®éng xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng Lµo cña c«ng ty xuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi (SiMEX). 1. Hoµn thiÖn c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng xuÊt khÈu. ThÞ tr­êng lµ vÊn ®Ò träng yÕu cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®èi víi doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu thÞ tr­êng ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh cho sù ph¸t triÓn vµ tån t¹i cña doanh nghiÖp. Nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ mét ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn ®èi víi mét c«ng ty muèn ®­a s¶n phÈm cña m×nh ra thÞ tr­êng vµ më réng thÞ tr­êng hiÖn t¹i. Môc ®Ých cña nghiªn cøu thÞ tr­êng nh»m ®¹t ®­îc bøc tranh kh¸i qu¸t chÝnh x¸c vÒ thÞ tr­êng cÇn ph¶i nghiªn cøu ®Ó x¸c ®Þnh chÝnh x¸c nh÷ng nhu cÇu tr­íc kia ®Çu t­ cho c¸c c«ng ®oµn tiÕp theo. C«ng ty cã thÓ tù tiÕn hµnh nghiªn cøu thÞ tr­êng, ngoµi ra cã thÓ sö dông c¸c nhµ cè vÊn chuyªn m«n ®Ó tiÕn hµnh nghiªn cøu réng, ®éc lËp vµ kü l­ìng. Ngµy nay, th«ng tin ®· trë thµnh mét nguån lùc bªn c¹nh c¸c nguån kh¸c, chóng ta muèn hiÓu biÕt vÒ kh¸ch hµng ph¶i th«ng qua th«ng tin. Nhu cÇu cña th«ng tin ngµy cµng trë nªn cÊp b¸ch do thÞ tr­êng thay ®æi vÒ qui m« vµ ph¹m vi, sù thay ®æi vÒ chÊt cña nhu cÇu, sù lùa chän g¾t víi nh÷ng h×nh thøc c¹nh tranh ngµy cµng ®a d¹ng v« cïng quan träng trong nghiªn cøu thÞ tr­êng. Cã nhiÒu c¸ch mµ th«ng qua ®ã c«ng ty cã thÓ cã ®­îc nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vÒ thÞ tr­êng. - Nguån ghi chÐp néi bé lµ c¬ së ®Çu tiªn. Tr­íc ®©y, c«ng ty ®· bá qua nguån nµy - §©y lµ nguån cung cÊp th«ng tin vÒ thÞ tr­êng hÕt søc chÝnh x¸c, kh«ng nh÷ng vËy chi phÝ Ýt, ®¬n gi¶n. Tuy nhiªn, nguån nµy ch­a cho phÐp doanh nghiÖp cã mét c¸i nh×n bao qu¸t tæng thÓ thÞ tr­êng thÕ giíi vµo khu vùc. C«ng ty cã thÓ thu thËp th«ng tin tõ c¸c b¸o c¸o vÒ ®¬n ®Æt hµng, t×nh h×nh tiªu thô, gi¸ c¶, møc dù tr÷... - Mét trong c¸c nguån tõ tr­íc ®Õn nay Simex vµ rÊt nhiÒu c«ng ty kh¸c ®· sö dông ®Ó thu thËp th«ng tin, ®ã lµ nguån qua s¸ch b¸o Ên phÈm. Th«ng qua s¸ch b¸o chuyªn ngµnh, t¹p chÝ, c¸c b¸o c¸o cña chÝnh phñ, cña Bé th­¬ng m¹i vµ c«ng nghiÖp ViÖt Nam, ®Æc biÖt qua m¹ng Intenret c«ng ty cã thÓ cËp nhËt nh÷ng th«ng tin míi nhÊt hµng ngµy. - Th«ng tin qua c¸c héi trî triÓn l·m, doanh nghiÖp tranh thñ c¬ héi tiÕp xóc trùc tiÕp víi kh¸ch hµng, ®èi thñ c¹nh tranh. - ThÞ tr­êng cña c«ng ty. Trªn c¬ së nh÷ng th«ng tin thu thËp, doanh nghiÖp tiÕn hµnh nghiªn cøu, ph©n tÝch vµ cã chiÕn l­îc kinh doanh nh»m chinh phôc c¬ héi ®ã. * Ch©u ¸ Ch©u ¸ lµ thÞ tr­êng chÝnh cña c«ng ty, ë ®©y c«ng ty ®· thiÕt lËp ®­îc mét sè kh¸ch hµng truyÒn thèng. C¸c kh¸ch hµng nµy trong nh÷ng n¨m qua ®· gãp phÇn ®em l¹i cho c«ng ty mét l­îng ngo¹i tÖ lín, song ®©y lµ thÞ tr­êng gi¸n tiÕp. Hµng xuÊt khÈu sang c¸c thÞ tr­êng nµy sau ®ã xuÊt khÈu sang c¸c thÞ tr­êng lín kh¸c. V× vËy mÆc dï khèi l­îng xuÊt khÈu lín song kim ng¹ch ch­a cao. Trong nh÷ng n¨m tíi ®©y Ch©u ¸ ®· ®ãng vai trß quan träng trong c¸c kh¸ch hµng cña SIMEX. Môc tiªu cña SIMEX lµ cñng cè vµ t¨ng c­êng quan hÖ kinh tÕ víi c¸c thÞ tr­êng truyÒn thèng. * Singapore Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y xuÊt khÈu sang n­íc nµy cã gi¶m . Nguyªn nh©n do cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ song bªn lµ do ngµy cµng xuÊt hiÖn ®èi thñ c¹nh tranh víi c«ng ty nªn kim ng¹ch xuÊt khÈu sang n­íc nµy gi¶m sót. TiÕp tôc nghiªn cøu, ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng nµy, h¬n n÷a thÞ tr­êng lu«n cã nhu c©u lín ®èi víi mÆt hµng cña c«ng ty. * Trung quèc §©y lµ mét thÞ tr­êng réng lín víi diÖn tÝch l·nh thæ lín (9.6 triÖu km2) vµ d©n sè ®«ng (trªn 1.2 tû ng­êi). Trong nh÷ng n¨m qua kim ng¹ch xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng nµy cã dÊu hiÖu kh¸ quan, tuy nhiªn møc ®é t¨ng ch­a nhiÒu. ChiÕm lÜnh s©u h¬n n÷a vµo thÞ tr­êng Trung quèc lµ mét trong nh÷ng c¸ch thøc gióp c«ng ty ®Èy nhanh xuÊt khÈu n«ng s¶n trong nh÷ng n¨m tíi. * ASEAN §©y lµ mét thÞ tr­êng réng lín vµ nhu cÇu còng kh¸ phong phó. HiÖn nay kim ng¹ch xuÊt khÈu (n«ng s¶n) sang thÞ tr­êng nµy ch­a xao ViÖtnam lµ mét thµnh viªn cña ASEAN, §©y còng chÝnh lµ c¬ héi tèt gióp c«ng ty tiÕp cËn dÔ dµng h¬n, s©u h¬n tõ ®ã më réng thÞ phÇn cña m×nh trong thÞ tr­êng nµy. * Ch©u ¢u. §©y lµ mét thÞ tr­êng liªn kÕt kinh tÕ réng lín víi trªn 380 triÖu ng­êi tiªu dïng t­¬ng ®èi khã tÝnh. Hµng ho¸ muèn x©m nhËp vµo thÞ tr­êng nµy ph¶i qua rÊt nhiÒu kh©u kiÓm tra vÒ chÊt l­îng. §©y còng lµ mét trong nh÷ng khã kh¨n ®èi víi c«ng ty. Tuy nhiªn Ch©u ¢u lµ mét thÞ tr­êng trùc tiÕp. Hµng xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng nµy gi¸ lu«n cao h¬n so víi xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng Ch©u ¸. V× vËy kh«ng ngõng tiÕn s©u vµo thÞ tr­êng nµy lµ mét trong nh÷ng môc tiªu cña c«ng ty trong th¬× gian tíi. * Ph¸p. Trong nh÷ng n¨m qua Ph¸p lu«n lµ kh¸ch hµng lín vµ æn ®Þnh cña c«ng ty trong thÞ tr­êng EU. B­íc ®Çu chinh phôc ®­îc Ph¸p lµ mét thµnh c«ng lín cña c«ng ty. Ph¸p mÆc dï d©n sè ch­a cao song khèi l­îng tiªu dïng hµng ho¸ (n«ng s¶n) m¹nh, ®Æc biÖt lµ cµ phª. H¬n n÷a, c«ng ty ®· cã quan hÖ víi ph¸p tõ l©u, §©y lµ thuËn lîi gióp c«ng ty t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng ho¸ (n«ng s¶n) sang thÞ tr­êng nµy. NÕu quan hÖ víi Ph¸p ®­îc më réng th× doanh nghiÖp cã nhiÒu c¬ héi lan nhanh ë thÞ tr­êng EU * Hµ Lan. Lµ mét tong nh÷ng thÞ tr­êng míi næi cña c«ng ty, song thêi gian qua kim ng¹ch gi¶m sót. Kh«i phôc thÞ tr­êng nµy gióp c«ng ty t¨ng mét l­îng ®¸ng kÓ kim ng¹ch xuÊt khÈu (n«ng s¶n). Tr­íc ®©y cã kim ng¹ch xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng nµy rÊt cao (n«ng s¶n). HiÖn nay c«ng ty còng cã quan hÖ víi c¸c n­íc: §øc, BØ, ý... song kim ng¹ch ch­a cao. TiÕp tôc gi÷ v­ng mèi quan hÖ ®· cã, kh«ng ngõng t¨ng kim ng¹ch, x©m nhËp s©u h¬n vµo thÞ tr­êng EU gióp c«ng ty cã thÓ ®øng v÷ng khi gÆp nh÷ng biÕn cè vÒ thÞ tru­êng. C«ng ty nhËn ®Þnh ®©y lµ thÞ tr­êng chÝnh bªn thÞ tr­êng ch©u ¸, trong ®ã Ph¸p ®ãng vai trß quan träng, tiÕp ®Õn Hµ lan vµ c¸c n­íc kh¸c. * Mü. Mü víi diÖn tÝch l·nh thæ kh¸c lín (9,4 triÖu km2) vµ d©n sè ®«ng (370 triÖu ng­êi), Mü lµ mét thÞ tr­êng cã dung l­îng lín vµ nhiÒu tiÒm n¨ng vÒ s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm. Còng nh­ EU ®Ó hµng n«ng s¶n ViÖt Nam vµo ®­îc Mü ta ph¶i v­ît qua ®­îc rÊt nhiÒu yªu cÇu kh¾t khe vÒ chÊt l­îng, mÉu m· hµng ho¸. Cµ phª lµ mét trong nh÷ng mÆt hµng SIMEX xuÊt khÈu sang Mü. Trong c¸c mÆt hµng ViÖt Nam xuÊt khÈu sang Mü cµ phª lu«n cã kim ng¹ch lín, víi møc b×nh qu©n æn ®Þnh trªn 100 triÖu USD/n¨m. Trong nh÷ng n¨m tíi khi ViÖt Nam tham gia WTO (Tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi) vµ ký ®­îc hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i víi Mü, kh¶ n¨ng x©m nhËp vµo thÞ tr­êng nµy sÏ thuËn lîi h¬n nhiÒu. SIMEX b¾t ®Çu xuÊt khÈu cµ phª sang Mü n¨m 1998. Kim ng¹ch xuÊt khÈu t¨ng qua c¸c n¨m, ®©y lµ dÊu hiÖu chøng tá viÖc chinh phôc thÞ tr­êng Mü lµ ®iÒu cã thÓ ®èi víi SIMEX. Tuy b­íc ®Çu kim ng¹ch ch­a cao, song nã t¹o ®µ cho nh÷ng b­íc tiÕn trong t­¬ng lai. Tuy nhiªn n¨m qua kim ng¹ch gi¶m sót m¹nh, c«ng ty cÇn xem xÐt l¹i ho¹t ®éng cña m×nh trªn thÞ tr­êng nµy. Kh«i phôc vµ ph¸t triÓn thi phÇn trªn thÞ tr­êng Mü sÏ ®em l¹i cho SIMEX nguån lîi nhuËn æn®Þnh. * óc. §©y lµ thÞ tr­êng cã quan hÖ víi c«ng ty tõ l©u song kim ng¹ch kh«ng ®¸ng kÓ. Tuy nhiªn trong 2 n¨m trë l¹i ®©y víi nhiÒu biÖn ph¸p thóc ®Èy thÞ tr­êng, kim ng¹ch xuÊt kh©ña sang thÞ tr­êng nµy t¨ng vät, c«ng ty ®· biÕt nhËn ®Þnh chÝnh x¸c óc lµ thÞ tr­êng tiÒm n¨ng cña c«ng ty. Trong nh÷ng n¨m tíi ngoµi viÖc gi÷ v÷ng møc kim ng¹ch nh­ hiÖn nay, c«ng ty tõng b­íc t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu v× ®©y lµ thÞ tr­êng cã nhiÒu nhu cÇu ch­a ®­îc ®¸p øng. * Nga vµ SNG §©y lµ thÞ tr­êng truyÒn thèng cña ViÖt Nam còng nh­ c«ng ty tr­íc ®©y. Víi diÖn tÝch 22,4 triÖu km2 vµ d©n sè trªn 300 triÖu ng­êi, c¸c n­íc nµy lµ thÞ tr­êng hÊp dÉn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. H¬n n÷a, thÞ tr­êng nµy cã sè l­îng ng­êi ViÖt Nam sinh sèng lín, yªu cÇu vÒ chÊt l­îng kh«ng cao. MÊy n¨m gÇn ®©y c«ng ty bÞ gi¸n ®o¹n víi thÞ tr­êng nµy trong lÜnh vùc xuÊt khÈu. Trong nh÷ng n¨m tíi c«ng ty cÇn quan t©m, khai th¸c triÖt ®Ó thÞ tr­êng cßn bá ngá nµy. Qua ph©n tÝch c¸c thÞ tr­êng còng nh­ kh¶ n¨ng doanh nghiÖp, tiÕp tôc gi÷ v÷ng mèi quan hÖ l©u dµi víi c¸c thÞ tr­êng truyÒn thèng, lÊy c¸c kh¸ch hµng nµy lµm träng t©m. Bªn c¹nh ®ã kh«ng ngõng t×m kiÕm, th¨m dß c¸c thÞt tr­êng míi ®Ó më réng ho¹t ®éng xuÊt khÈu vµ lµm nh÷ng thÞ tr­êng ®Öm khi gÆp khã kh¨n. X¸c ®Þnh thÞ tr­êng lµ nh©n tè v« cïng quan träng, nã gióp cho c«ng ty x¸c ®Þnh cho m×nh c¸i ®Ých cÇn ®¹t tíi, c¸i h­íng ph¶i ®i. Song ®Ó chi phèi c¸c thÞ tr­êng ®ã doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã nhiÒu ho¹t ®éng cô thÓ, sö dông c¸c nguån lùc cña m×nh mét c¸ch hiÖu qu¶. 2. N©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c thu mua t¹o nguån hµng xuÊt khÈu. Còng nh­ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt khÈu kh¸c Simex nhËn thøc tÇm quan träng cña c«ng t¸c thu mua t¹o n guån hµng xuÊt khÈu. ViÖc t¹o ra nguån hµng tèt chÊt l­îng cao, gi¸ rÎ, ®iÒu kiÖn giao hµng nhanh, æn ®Þnh sÏ cho phÐp c«ng ty thùc hiÖn tèt hîp ®ång xuÊt khÈu ®¶m b¶o uy tÝn víi kh¸ch hµng. Trong thu mua hµng ho¸, lùa chän nguån hµng ®­îc c«ng ty hÕt søc coi träng, nh÷ng yªu cÇu vÒ hµng ho¸, c¸ch thøc mua cña c«ng ty... cã ®­îc ®¸p øng tèt hay kh«ng ®Òu phô thuéc vµo quyÕt ®Þnh nµy. Tuú theo t×nh h×nh thÞ tr­êng còng nh­ yªu cÇu vÒ hµng ho¸ cña kh¸ch hµng mµ doanh nghiÖp quyÕt ®Þnh lùa chän nguån hµng nµo. Víi ®Æc ®iÓm riªng cña hµng xuÊt khÈu, trong nh÷ng n¨m tíi Simex cÇn chó träng khai th¸c c¸c nguån hµng sau: * Nguån hµng thu mua qua ®¹i lý. TiÕp tôc khai th¸c nguån nµy v× nã cã ®Æc ®iÓm lµ c¬ ®éng, phï hîp víi viÖc thùc c¸c hîp ®ång nhá. kh«ng nh÷ng thÕ, nguån nµy ®¶m b¶o vÒ sè l­îng, thêi h¹n giao hµng gi¸ t­¬ng ®èi rÎ. Tuy nhiªn chÊt l­îng hµng ho¸ th­êng kh«ng æn ®Þnh, mang tÝnh manh món, nhá lÎ. Song nguån hµng vÉn ®ãng vai trß quan träng trong kh©u thu mua cña c«ng ty trong thêi gian qua. Tuy nhiªn víi tÝnh kinh tÕ cña nguån hµng nµy, c«ng ty cã thÓ më réng thªm c¸c ®¹i lý trong c¸c khu vùc cung cÊp, s¶n xuÊt lín. kÞp thêi thu mua khi ®Õn vô thu ho¹ch ®Ó cã khèi l­îng hµng lín gi¸ rÎ. * Nguån hµng ë c¸c c«ng ty, c¬ së s¶n xuÊt chÕ biÕn. C«ng ty nªn nghiªn cøu vµ qu¶n lý thªm h¬n n÷a ®Õn c¸c nguån hµng nh»m bæ sung vµo khèi l­îng hµng ho¸ thu mua, gi¶i quyÕt nh÷ng trôc trÆc khi cã hîp ®ång lín song kh«ng ®ñ hµng. H¬n n÷a ®Ó x©m nhËp vµo thÞ tr­êng khã tÝnh chÊt l­înglµ yªu cÇu sè 1. Trong nh÷ng n¨m tíi, c«ng ty nªn më réng quan hÖ víi c¸c c«ng ty c¬ së s¶n xuÊt , chÕ biÕn. Nguån nµy ®¶m b¶o c¶ vÒ sè l­îng, chÊt l­îng. Tuy nhiªn gi¸ th­êng cao h¬n c¸c nguån hµng ®¹i lý, viÖc ký kÕt hîp ®ång mua hµng th­êng víi nhiÒu ®iÒu kiÖn do phÝa nguån hµng ®­a ra, v× thÕ nã chØ phï hîp víi nh÷ng hîp ®ång cã khèi l­îng lín, thêi h¹n giao hµng dµi. * Nguån hµng liªn doanh, liªn kÕt. Më réng sang c¸c thÞ tr­êng míi, cñng cè vµ t¨ng c­êng quan hÖ víi c¸c thÞ tr­êng truyÒn thèng lµ môc tiªu cña Simex. Mét trong nhiÒu c¸ch thøc ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu trªn chÝnh lµ n©ng cao c«ng t¸c thu mua t¹o nguån hµng xuÊt khÈu. §Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã, c«ng ty cÇn chó ý tíi c¸c vÊn ®Ò sau: - Lùa chän c¸c nguån hµng hîp lý cã kh¶ n¨ng vÒ tµi chÝnh vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt, ®¶m b¶o uy tÝn, thùc hiÖn ®Çy ®ñ hîp ®ång mua hµng ®Ó ký kÕt. - ThiÕt lËp m¹ng l­íi mua hµng c¬ ®éng, thuËn tiÖn. Bè trÝ c¸c kho hµng hîp lý. - T¨ng c­êng ®Çu t­ c¬ së vËt chÊt cho c«ng t¸c thu mua, ®Æc biÖt cÇn bæ sung thªm c¸c ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn, c¸c thiÕt bÞ nhµ kho, thiÕt bÞ kiÓm nghiÖm hµng ho¸. - N©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c kiÓm nghiÖm chÊt l­îng hµng ho¸. Muèn vËy, cÇn n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô c¸n bé thu mua, n©ng cao tr¸ch nhiÖm vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho ng­êi thu mua hoµn thµnh nhiÖm vô. 3. N©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c b¸n hµng xuÊt khÈu t¹i c«ng ty. C¸c doanhg nghiÖp th­¬ng m¹i nãi chung vµ Simex nãi riªng, c¸c ho¹t ®éng mua hµng t¹o nguån, nghiªn cøu thÞ tr­êng, nh»m môc ®Ých lµ b¸n ®­îc hµng. B¸n hµng lµ vÊn ®Ò khã kh¨n nhÊt trong phÇn lín c¸c c«ng viÖc kinh doanh ®èi víi c«ng ty th­¬ng m¹i, nh­ng Ýt khi mäi ng­êi chÞu bá thêi gian ra ®Ó ho¹ch ®Þnh nh÷ng chiÕn l­îc kh¶ thi sÏ ®em l¹i kh¶on lîi nhuËn l©u dµi. NhiÒu c«ng ty l¹i tin r»ng cña m×nh sÏ b¸n ®­îc mµ kh«ng cÇn mét chiÕn l­îc b¸n hµng ®­îc tæ chøc tèt vµ ®óng thÓ thøc. Song sÏ kh«ng cã g× huyÒn diÖu hay bÝ hiÓm trong viÖc b¸n hµng c¶, víi ®iÒu kiÖn viÖc ho¹ch ®Þnh mét chiÕn l­îc chi tiÕt ®¶m b¶o ph¶i ®­îc tiÕn hµnh tr­íc khi b¾t ®Çu chiÕn lÞch b¸n hµng. Sù ho¹ch ®Þnh kÕ ho¹ch b¸n hµng mét c¸ch kü l­îng vµ chi tiÕt lµ ®iÒu tíi quan träng ®¶m b¶o cho viÖc thu nhËp thÞ tr­êng cã "bµi b¶n" vµ phï hîp. Nã ph¶i ®­îc kÕt lËp ®Ó chØ dÉn cho c«ng ty vµ ®éi ngò b¸n hµng, tiÕp thÞ ®i theo con ®­êng g¾n nhÊt ®Õn thµnh c«ng. Trªn c¬ së n¾m v÷ng ®Æc ®iÓm vÒ s¸ch l­îc b¸n hµng, Simex cã thÓ ®Ò ra chiÕn l­îc b¸n hµng phï hîp cho m×nh. * T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng. VËn dông ®­îc s¸ch l­îc nµy kh«ng ngõng doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng t¨ng ®­îc doanh sè b¸n hµng mµ cßn lÊy ®­îc sù tÝn nhiÖm vµ thu hót ®­îc kh¸ch hµng. - T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng trong viÖc ký kÕt hîp ®ång. - T¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®­a hµng ho¸ tíi tËn tay kh¸ch hµng. - Cã c¸c ­u ®·i trong qu¸ tr×nh thanh to¸n, gi¸ c¶ víi nh÷ng kh¸ch hµng truyÒn thèng, kh¸ch hµng mua víi sè l­îng lín vµ nh÷ng kh¸ch hµng ®Õn víi c«ng ty lÇn ®Çu. * §ãn nhu cÇu kh¸ch hµng. Dùa vµo ®Æc ®iÓm, c«ng dông cña hµng ho¸, kÕt qu¶ nghiªn cøu thÞ tr­êng n­íc nhËp khÈu ®Ó n¾m b¾t chÝnh x¸c nhu cÇu cña kh¸ch hµng mµ c«ng ty cã kh¶ n¨ng cung cÊp, tõ ®ã tho¶ m·n nhu cÇu cña kh¸ch hµng. * Më réng m¹ng l­íi ph©n phèi. HiÖn nay, viÖc b¸n hµng chñ yÕu lµ kh¸ch hµng t×m ®Õn c«ng ty qua c¸c qu¶ng c¸o. V× vËy nhiÒu lóc c«ng ty r¬i vµo thÕ bÞ ®éng, c«ng ty xem xÐt c©n nh¾c c¸c thÞ tr­êng tiÒm n¨ng, lùa chän thÞ tr­êng hÉp dÉn më c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn nh»m thóc ®Èy h¬n n÷a kh¶ n¨ng b¸n hµng. Mçi v¨n phßng ®¹i diÖn ë n­íc ngoµi ®¶m tr¸ch nhiÖm vô thu thËp th«ng tin vÒ thÞ tr­êng, t×m kiÕm kh¸ch hµng, giao dÞch ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång, t¹o ®iÒu kiÖn ®­a hµng ho¸ ®Õn víi kh¸ch hµng tèt nhÊt, nhanh nhÊt. * Gi¸ Gi¸ lµ mét trong bèn yÕu tè mµ bÊt kú nhµ kinh doanh nµo còng ph¶i quan t©m ®Õn, nhÊt lµ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng c¹nh tranh gay g¾t nh­ hiÖn nay. §Þnh gi¸ b¸n lµ mét nghÖ thuËt trong kinh doanh, ®Ò ra c¸c quyÕt vÒ gi¸ ®Ó chiÕm ®­îc ­u thÕ trong c¹nh tranh lµ yªu cÇu ®Æt ra víi c¸c doanh nghiÖp. Sai lÇm vÒ gi¸ cã thÓ dÉn tíi. §Þnh gi¸ b¸n cao g©y ra t×nh tr¹ng khã b¸n hµng, mÊt kh¸ch hµng, gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh. §Þnh gi¸ thÊp kh«ng bï ®¾p ®­îc chi phÝ, lîi nhuËn gi¶m. + §Ó x¸c ®Þnh ®­îc møc gi¸ phï hîp, c«ng ty cÇn chó ý tíi nh÷ng vÊn ®Ò sau: - ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ linh ho¹t, thay ®æi theo tõng thêi ®iÓm cô thÓ, tõng kh¸ch hµng cô thÓ. - Cã chÝnh s¸ch ­u ®·i, khuyÕn khÝch kh¸ch hµng mua hµng (gi¶m gi¸ chiÕu cè gi¸ cho nh÷ng ®èi t­îng kh¸ch hµng kh¸c nhau). - Xem xÐt c¸c yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn gi¸: cung cÇu, chi phÝ vµ ®Æc biÖt lµ ®èi víi hµng n«ng s¶n gi¸ c¶ thÞ tr­êng thÕ giíi ¶nh h­ëng rÊt lín ®ªn c¸c quyÕt dÞnh vÒ gi¸ cña c«ng ty. + C«ng ty cã thÓ ®Þnh gi¸ b¸n trªn c¨n cø sau: Gi¸ mua céng c¸c chi phÝ kh¸c. Nhu cÇu vµ søc mua cña kh¸ch hµng. ThÞ tr­êng vµ t×nh h×nh c¹nh tanh. * Xóc tiÕn b¸n hµng viÖc tung ra s¶n phÈm míi hay më réng h¬n n÷a ph¹m vi ho¹t ®éng ®ßi hái sù ®Èy m¹nh qu¶ng c¸o, sù tiÕp xóc víi c«ng chóng vµ sù cã mÆt trong triÔn l·m, héi trî ®­îc lùa chän cËn thËn. + Qu¶ng c¸o. - Qu¶ng c¸o cña c«ng ty ­îc xÏm nh­ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt ®Ó ph¸t triÓn thÞ ph©n vµ më réng c¬ së kh¸ch hµng. Trong rÊt nhiÒu c«ng viÖc kinh doanh, qu¶ng c¸o Ýt khi ®­îc n©ng cao tíi tÇm quan träng xøng ®¸ng cña nã vµ ®­îc ®Çu t­ qu¸ thÊp so víi hiÖu qu¶ muèn ®¹t ®­îc. Ho¹t ®éng qu¶ng cao cña c«ng ty tuy ®­îc thùc hiÖn song kh«ng tËp trung, kinh phÝ ho¹t ®éng kh«ng ®¸ng kÓ. C«ng ty cÇn lËp ra kÕ ho¹ch qu¶ng c¸o cô thÓ. - ViÖc lùa ph­¬ng tiÖn qu¶ng c¸o cã lîi nhÊt cÇn ®­îc tiªn hµnh hÕt søc cÈn thÈn, C«ng ty nªn sö dông tæng hîp c¸c ph­¬ng tiÖn qu¶ng cµo nh­: b¸o chÝ trong n­íc vµ n­íc ngoµi, radio, truyÒn h×nh, qu¶ng c¸o trªn internet... Khi tiÕn hµnh qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ cÇn l­u ý: sè l­îng ph¸t hµnh vµ ®éc gi¶ kh«ng nãi lªn g× nhiÒu nÕu ®¹i ®a sè ®éc gi¶ kh«ng thÝch hîp víi tiªu chuÈn mua s¶n phÈm cña c«ng ty. C«ng ty nªn quan t©m tíi viÖc qu¶ng c¸o trªn m¹ng Internet. sù cã mÆt cña c«ng ty trong World Wide Web lµ v« cïng cÇn thiÕt. Qua WWW c«ngty cã thÓ göi danh thiÕp tíi hµng ngh×n hµng triÖu kh¸ch hµng ë bÊt cuqs ®©u, giíi thiÖu hµng ho¸ cña m×nh mét c¸ch ®Çy ®ñ nhÊt vµ cËp nhËt nhÊt. Vµ khi cã nhu cÇu kh¸ch hµng cã thÓ liªn hÖ mét c¸ch rÊt ®¬n gi¶n, bÊt cø lóc nµo. H¬n n÷a c«ng ty cã thÓ lÊy d­îc nh÷ng th«ng tin ph¶n håi chÝnh x¸c vµ nhanh nhÊt. V× vËy c«ng ty kh«ng thÓ bá qua mét ph­¬ng tiÖn ®a n¨ng vµ t­¬ng ®èi rÎ nh­ Internet. Qu¶ng c¸o trªn Internet mÆc dï kh«ng thÓ thay thÕn h÷ng ph­¬ng tiÖn kh¸c nh­ng l¹i lµ mét “ khÝ giíi” kh«ng thÓ thiÕu ®Ó qu¶ng c¸o trong ®êi sèng v¨n minh. C«ng ty nªn chän ­ebe site cã sè lÇn truy cËp lín, cã ®èi t­îng vµ näi dung phï hîp víi môc tiªu qu¶ng c¸o cña c«ng ty. C¸c qu¶ngc¸o sÏ ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao h¬n nÕu chóng n»m trang ®Çu Webe site. kh¸ch hµng cã thÓ liªn l¹c ngayvíi c«ng ty . Nã sÏ bao gåm ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin vÒ c«ng ty vµ s¶n phÈm c«ng ty muãn qu¶ng c¸o. - Qu¶ng c¸o chØ nªn n»m ë trong khu vùc thÞ tr­êng ®­îc x¸c ®Þnh kü l­ìng lµ cã kh¶ n¨ng ®­a ra nh÷ng c¬ héi b¸n hµng. Qu¶ng c¸o cÇn ph¶i ®­îc tiÕn hµnh th­êng xuyªn. Lu«n tÝnh ®­îc hiÖu Qu¶ thu ®­îc sao lµ tèi ®a nhÊt. C¸c ho¹t ®éng o\ph¶i ®uîc ®Ò ra chi tiÕt vµ theo dâi th­êng xuyªn tiÕn ®é thùc hiÖn. KÕt qu¶ cña viÖc qu¶ng c¸o khã cã thÓ x¸c ®Þnh mét c¸ch chÝnh x¸c. HiÖu qu¶ cña nã ph¶i thu ®­îc sau mét thêi gian. Ngoµi ra c«ng ty cÇn ph¶i can ®èi gi÷a c¸c tµi kho¶n môc chi phÝ, x¸c ®Þnh kinh phÝ cho qu¶ng c¸o mét c¸ch hîp lý. Qu¸ Ýt sÏ kh«ng mang l¹i kÕt qu¶ , qu¸ nhiÒu ¶nh h­ëng tíi lîi nhuËn cña c«ng ty. Môc ®Ých cña qu¶ng c¸o ®em l¹i lÇ t¨ng doanh thu b¸n hµng, T¨ng lîi nhuËn cho c«ng ty kh«ng chØ hiÖn t¹i mµ c¶ trong t­¬ng lai. -Héi trî triÓn l·m. C«ng ty ph¶i can nh¾c kü l­ìng gi¸ trÞ sù cã mÆt cña m×nh t¹i c¸c cuéc héi trî triÓn l·m ®èi víi toan bé chi phÝ kÐo theo vµ nh÷ng lîi Ých dù kiÕn thu ®­îc, tr¸nh viÖc tham gia kg«ng cã môc ®Ých thùc tÕ, NÕu lo¹i h×nh héi trî triÓn l·m, vÞ trÝ cña nã vµ khu vùc thÞ tr­êng ®­îc nh¾m vµo kh«ng mang vÒ cho c«ng ty nh÷ng c¬ héi b¸n hµng tiÒm tµng th× kh«ng nªn tham gia. NÕu viÖc tham gia ®­îc x¸c ®Þnh lµ cã Ých lîi nhiÒu cho kinh doanh, th× mét nç lùc ph¶i ®­îc tËp trung ®Ó t¹o ra søc thu hót kh¸ch hµng. HuÊn luyÖn nh©n viªn b¸n hµng ®Ó b¸n ®­îc nhiÒu hµng t¹i c¸c cuéc héi trî triÎn l·m, lËp ra h÷ng hép l­u thÎdoanh nghiÖp, ®Ó khi nh÷ng kh¸ch hµng tiÒm tµng cã thêi gian h¹n chÕ hoÆc bËn rén cã thÓ ®Ó l¹i thÎ vµ sau nµy nh©n viªn b¸n hµng cã dÞp nèi quan hÖ víi hä. - Liªn doanh liªn kÕt Doanh nghiÖp cã thÓ t¨ng kh¶ n¨ng b¸n hµng cña m×nh b»ng c¸ch liªn doanh liªn kÕt víi c¸c c«ng ty s¶n xuÊt chÕ biÕn c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty ë n­íc ngoµi. §iÒu nµy gióp doanh nghiÖp t¹o ®­îc mèi tiªu thô hµng ho¸ æn ®Þnh, l©u dµi vµ cã tÝnh ch¾c ch¾ncao. C«ng ty cã ®iÒu kiÖn cã ®­îc nh÷ng ®¬n ®Æt hµng lín hµng n¨m. Tãm l¹i kÕ ho¹ch b¸n hµng cã tÝnh chÊt ô thÓ, ®a d¹ng vµ linh ho¹t nªn rÊt khã cã mét m« h×nh cè ®Þnh, bÊt di bÊt dÞch. C«ng ty muèn thµnh c«ng th× ph¶i dùa vµo t×nh h×nh thay ®æi cña thÞ tr­êng ®Ó ®iÒu chØnh kÞp thêi kÕ ho¹ch b¸n hµng cña m×nh cho phï hîp. 4. N©ng cao søc c¹nh tranh hµng xuÊt khÈu t¹i c«ng ty. ViÖt Nam ®­îc ®¸nh gi¸ lµ mét n­íc cã vÞ trÝ thuËn lîi, cã ®Êt ®ai mµu mì, khÝ hËu nhiÖt ®íi giã mïa, rÊt phñ hîp víi viÖc chång c¸c c©y n«ng nghiÖp vµ c¸c c©y c«ng nghiÖp: cµ phª, cao su, ®iÒu... h¬n n÷a ViÖt Nam lµ mét n­íc cã nguån nh©n lùc dåi dµo, con ng­êi ViÖt Nam cÇn cï chÞu khã, th«ng minh. ChÝnh v× thÕ ViÖt Nam rÊt cã thÓ trong viÖc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu. Thùc hiÖn tÕ ®· chøng minh b»ng viÖc s¶n l­îng xuÊt khÈu cµ phª cña ViÖt Nam ®øng thø 4 thÕ giíi vµ ®øng thø 2 Ch©u ¸. Tuy nhiªn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng xuÊt cña ViÖt Nam còng nh­ cña c«ng ty SIMEX, trong thêi gian qua cßn thÊp. Tr­íc hÕt, nãi ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh lµ ph¶i nãi ®Õn chÊt l­îng, mµ chóng ta ph¶i thõa nhËn r»ng mÆc dï ®· hÕt søc cè g¾ng song trong n¨m qua chÊt luîng hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty rÊt thÊp, chñ yÕu lµ xuÊt khÈu s¶n phÈm th« ch­a qua chÕ biÕn. ChÝnh v× chÊt l­îng thÊp nªn hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty kh«ng cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh, rÊt khã kh¨n trong tiªu thô. vµ b¾t buéc c«ng ty b¸n víi gi¸ thÊp h¬n nhiÒu so víi gi¸ thÕ giíi. nguyªn nh©n chñ yÕu vµ c¬ b¶n nhÊt vÉn lµ kh©u chÕ biÕn. § Æc ®iÓm lµ c«ng ty chuyªn kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nªn kh©u chÐ biÕn do c¸c c¬ së s¶n xuÊt, chÕ biÕn liªn doanh víi c«ng ty ®¶m nhËn. C«ng nghÖ vµ kü thuËt qu¸ cò kü, l¹c hËu, l¹i kh«ng ®­îc ®Çu t­ xøng ®¸ng cña c¸c c«ng ty, c¬ së nµy ®· g©y ra t×nh tr¹ng chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu (n«ng s¶n) kh«ng ®¶m b¶o. Bëi kh©u chÕ biÕn lµ kh©u quyÕt tíi chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu (n«ng s¶n) Ngoµi yÕu tè chÊt l­îng, bao b×, mÉu m·, kiÓu d¸ng d¬n gi¶n nªn còng kh«ng ®­îc ­a chuéng trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. C«ng t¸c tiÕp thÞ vµ nghiªn cøu thÞ tr­êng ch­a ®­îc ®Çu t­ tho¶ ®¸ng nªn c«ng ty rÊt bÞ ®éng trong viÖc t×m kiÕm thÞ tr­êng. Hµng s¶n xuÊt (n«ng s¶n) cña c«ng ty th­êng bÞ Ðp gi¸ do vËy kh«ng cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh. Do kh¶ n¨ng c¹nh tranh yÕu, khong cã kh¶ n¨ng vÒ tµi chÝnh nªn nh÷ng n¨m qua c«ng ty chñ yÐu xuÊt khÈu qua trung gian. Sè l­îng hµng xuÊt khÈu trùc tiÕp ch­a nhiÒu. Cã thÓ nãi chÝnh kh¶ n¨ng c¹nh tranh hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty do ®ã®· lµm cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c«ng ty trë nªn kh«ng hiÖu qu¶ . Thùc tr¹ng s¶n xuÊt chÕ biÕn vµ xuÊt khÈu s¶n phÈm , cïng víi nh÷ng th«ng tin vÒ thÞ tr­êng trªn thÕ giíi cho thÊy trong nh÷ng n¨m tíi c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng quèc tÕ ngµy cµng gay g¾t vµ khèc liÖt, trong khi ®ã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng xuÊt khÈu (n«ng s¶n) cña c«ng ty yÕu. Nh­ vËy ®ßi hái cÊp b¸ch hiÖn naylµ ph¶i lµm sao n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cho hµng xuÊt khÈu , cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ cho thêi gian tíi. * T¨ng c­êng ®Çu t­ cho kh©u chÕ biÕn. Kh©u chÕ biÕn lµ kh©u quan träng quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt l­îng vµ gi¸ thµnh cña hµng xuÊt khÈu. Simex lµ doanh nghiÖp th­¬ng m¹i nªn kh«ng thÓ trùc tiÕp t¸c ®éng tíi kh©u chÕ biÕn song cã thÓ t¸c ®éng gi¸n tiÕp th«ng qua c¸c c«ng ty, c¸c c¬ së s¶n xuÊt chÕ biÕn hµng xuÊt khÈu. C«ng ty liªn doanh, liªn kÕt cïng víi hä ®Ó tËp trung ®­a tiÕn bé kü thuËt vµo kh©u sau thu ho¹ch nh»m gi¶m tæn thÊt hao hôt s¶n phÈm vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. Kh«ng chØ chó träng c«ng t¸c chÕ biÕn, cÇn t¨ng c­êng h¬n n÷a c«ng ®o¹n b¶o qu¶n sau khi chÕ biÕn còng nh­ sau khi thu ho¹ch. * ¸p dông hÖ thèng tiªu chuÈn chÊt l­îng ISO 9000. Mét doanh nghiÖp muèn ®øng v÷ng trong ho¹t ®éng kinh doanh th× viÖc liªn tôc gi¶m gi¸ thµnh vµ c¶i tiÕn chÊt l­îng lµ ®iÒu tÊt yÕu kh«ng quan t©m. ChÝnh v× vËy, vÊn ®Ò chÊt l­îng ngµy nay trªn thÕ giíi kh«ng chØ ®­îc ®Æt ra ë cÊp ®é c«ng ty mµ cßn lµ mèi quan t©m cña c¶ quèc gia. ChÊt l­îng ®· vµ ®ang trë thµnh mét trong nh÷ng môc tiªu cã tÇm chiÕn l­îc quan träng trong c¸c kÕ ho¹ch vµ ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ cña nhiÒu n­íc, lµm thÕ nµo t¨ng chÊt l­îng s¶n phÈm mµ l¹i gi¶m ®­îc gi¸ thµnh? Ch×a kho¸ cña vÊn ®Ò lµ ph¶i thùc hiÖn qu¶n lý chÊt l­îng cã hiÖu qu¶ v× chÊt l­îng kh«ng ph¶i lµ tù ph¸t nã cÇn ®­îc qu¶n lý. Bé tiªu chuÈn quèc tÕ ISO 9000 vµ c¸c tiªu chuÈn qu¶n lý chÊt l­îng kh¸c h¬n lóc nµo hÕt trë thµnh môc tiªu thùc hiÖn cÊp thiÕt cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Mét doanh nghiÖp ViÖt Nam ®­îc tæ chøc quèc tÕ cã uy tÝn cÊp giÊy chøng nhËn ®¹t tiªu chuÈn ISO 9000 th× cã thÓ coi nh­ doanh nghiÖp ®ã ®· n¾m trong tay tÊm giÊy th«ng hµnh ®Ó v÷ng b­íc vµo thÞ tr­êng quèc tÕ. Con ®­êng ®Ó c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®¹t ®­îc tiªu chuÈn ISO 9000 lµ ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng toµn diÖn TQM. * T¨ng c­êng ho¹t ®éng Marketing. Trong thêi gian qua, ho¹t ®éng marketing cña c«ng ty trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu cßn ch­a ph¸t triÓn, chÝnh v× thÕ lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng xuÊt khÈu. C«ng ty cÇn t¨ng c­êng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng ®Ó n¾m b¾t kÞp thêi nhu cÇu hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty, ®¸p øng tèt nhÊt mäi nhu cÇu cÇn ®­îc tho¶ m·n. ®ång thêi kh«ng bÞ kh¸ch hµng Ðp gi¸ còng nh­ c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c. §Èy m¹nh h¬n n÷a ho¹t ®éng qu¶ng c¸o ë nh÷ng n¬i mµ c«ng ty cã kÕ ho¹ch chinh phôc ë hiÖn t¹i còng nh­ t­¬ng lai. 5. X©y dùng vµ cñng cè tiÒm lùc v« h×nh cña c«ng ty trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu. TiÒm lùc v« h×nh t¹o nªn søc m¹nh trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu th«ng qua kh¶ n¨ng "b¸n hµng" gi¸n tiÕp cña doanh nghiÖp. Søc m¹nh thÓ hiÖn ë kh¶ n¨ng ¶nh h­ëng vµ t¸c ®éng ®Õn sù lùa chän, chÊp nhËn vµ quyÕt ®Þnh mua hµng cña kh¸ch hµng. V« h×nh bëi ng­êi ta kh«ng thÓ l­îng ho¸ mét c¸ch trùc tiÕp mµ ph¶i “ §o ” qua c¸c tham sè trung gian. TiÒm lùc v« h×nh kh«ng tù nhiªn mµ cã. Tuy cã thÓ h×nh thµnh mét c¸ch tù nhiªn, nh­ng nh×n chung cÇn ®­îc t¹o dùng mét c¸ch ý thøc th«ng qua c¸c môc tiªu vµ chiÕn l­îc x©y dùng tiÒm lùc v« h×nh cho doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp cã uy tÝn lµ doanh nghiÖp lu«n cã vÞ trÝ cao vµ h×nh ¶nh ®Ñp trong con m¾t vµ Ên t­îng cña kh¸ch hµng. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ sù tÝn nhiÖm cña doanh nghiÖp cµng cao th× kh¶ n¨ng ký lîi, doanh nghiÖp sÏ thuËn lîi h¬n trong c¹nh tranh. Tuy nhiªn, tÝn nhiÖm lu«n ë tr¹ng th¸i ®éng cña thÞ tr­êng, nghÜa lµ nã cã thÓ nhËn kh¸ch quan vµ chñ quan, song nguyªn nh©n chñ quan lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh. TiÕng lµnh ®ån xa, cã ®­îc sù tÝn nhiÖm sÏ kh«ng ngõng më réng ®­îc thÞ tr­êng, ®©y lµ c¸i ®Ých mµ nhiÒu doanh nghiÖp ®ang h­íng tíi. Trong nh÷ng n¨m qua, Simex ®· t¹o dùng ®­îc mét sù tÝn nhiÖm ®èi víi kh¸ch hµng. V× vËy cñng cè vµ n©ng cao sù tÝn nhiÖm cña m×nh lµ b­íc tiÕp theo. Cã nh­ vËy c«ng ty míi lu«n gi÷ ®­îc h×nh ¶nh ®Ñp ®Ï vµ lßng tin cña kh¸ch hµng. * T¹o dùng vµ cñng cè tÝn nhiÖm vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm. C¸c s¶n phÈm cã tÝn nhiÖm vÒ chÊt l­îng trªn thÞ tr­êng lµ nh÷ng s¶n phÈm ®­îc ng­êi tiªu dïng tin t­ëng, chØ cÇn nãi nh·n hiÖu cña s¶n phÈm ®ã lµ ng­êi ta bá tiÒn ra mua kh«ng hÒ hoµi nghi vÒ chÊt l­îng. Simex lµ mét doanh nghiÖp th­¬ng m¹i chuyªn kinh doanh xuÊt nhËp khÈu chø kh«ng ph¶i lµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt, do vËy c«ng ty kh«ng thÓ tù m×nh t¸c ®éng trùc tiÕp vµo s¶n phÈm nh»m c¶i tiÕn chÊt l­îng cña nã ®­îc. v× vËy ®¸p øng yªu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ chÊt l­îng cña s¶n phÈm ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã sù khÐo lÐo s¸ng suèt trong viÖc lùa chän nguån hµng xuÊt khÈu. V× khi ®ã uy tÝn chÊt l­îng s¶n phÈm cña c«ng ty dùa trªn uy tÝn vµ chÊt l­îng s¶n phÈm cña nguån hµng thu mua ®· chän. Sau sù ph¸t triÓn cña ®êi sèng lµm cho nhu cÇu cña con ng­êi ngµy cµng ®a d¹ng, phong phó vµ th­êng xuyªn thay ®æi. Bªn c¹nh ®ã lµ sù c¹nh tranh khèc liÖt trªn thÞ tr­êng thÕ giíi ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp nÕu kh«ng b¾t kÞp nhu cÇu cña thÞ tr­êng th× doanh nghiÖp sÏ tôt l¹i phÝa sau. Thµnh c«ng chØ giµnh cho ng­êi nh¹y bÕn. C¸c c«ng ty ®Òu cã thÓ chiÕm lÜnh ®­îc thÞ tr­êng nÕu hä ph¸t hiÖn ra xu thÓ cña thÞ tr­êng hoÆc kÏ hë cña thÞ tr­êng ®Ó len ch©n vµo. S¶n phÈm doanh nghiÖp cho lµ tèt ch­a ®ñ, mµ cßn ph¶i xem sù chÊp nhËn cña thÞ tr­êng vÒ s¶n phÈm ®ã nh­ thÓ nµo. B¶n th©n doanh nghiÖp cè g¾ng, ngoµi ra cßn cÇn ph¶i nh×n ra xung qoanh ®Ó ph¸t hiÖn ra xu thÓ míi ®Ó chuyÓn ®æi. Ngµy nay xu thÓ xuÊt khÈu hµng ho¸ (N«ng s¶n th« gi¶m), c¸c n­íc xuÊt khÈu ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng ho¸ qua chÕ biÕn. C«ng ty ph¶i nhËn thøc ®iÒu nµy ®Ó cñng cè vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm ngµy mét ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu cña thÞ tr­êng sÏ gióp SIMEX cñng cè ®­îc sù tÝn nhiÖm cña kh¸ch hµng ®· giµnh cho c«ng ty. * T¹o dùng vµ cñng cè t¸c phong kinh doanh. Trong kinh doanh, doanh nghiÖp kh«ng chØ x©y dùng tÝn nhiÖm tr¸ch chÊt l­îng s¶n phÈm mµ cßn ph¶i x©y dùng t¸c phong kinh doanh. §ã lµ viÖc tu©n thñ thêi gian, tu©n thñ hîp ®ång vµ cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao trong quan hÖ víi c¸c b¹n hµng ,kh¸ch hµng. C«ng ty sÏ cã thªm nhiÒu b¹n hµng vµ kh¸ch hµng nÕu c«ng ty cã uy tÝn trong t¸c phong kinh doanh. NÕu c«ng ty chØ chó träng ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm mµ quªn kh«ng chó ý tíi t¸c phong kinh doanh th× c«ng ty sÏ dÇn mÊt kh¸ch hµng, thËm chÝ dÉn tíi sù ®i xuèng cña c«ng ty. Mét c«ng ty mÊt hÕt uy tÝn th× kh«ng cã kh¸ch hµng muèn quan hÖ víi hä n÷a. T¹o tÝn nhiÖm vÒ t¸c phong kinh doanh ph¶i b»ng sù ch©n thµnh, trung thùc cã nh­ vËy, c«ng ty sÏ giµnh ®­îc sù tin t­ëng cña kh¸ch hµng, uy tÝn cña c«ng ty ngµy cµng ®­îc cñng cè vµ n©ng cao. 6. N©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c huy ®éng vµ sö dông vèn trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu. Vèn lµ yªu cÇu thiÕt yÕu cña tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ®Æc biÖt lµ doanh nghiÖp ho¹t ®«ng trong lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu. Vèn cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua ®­îc huy ®éng tõ c¸c nguån sau: - Vèn ng©n s¸ch cÊp: bao gåm vèn cè ®Þnh, vèn l­u ®éng, vèn XDCB do ng©n s¸ch hoÆc vèn cã nguån gèc lîi nhuËn ®Ó l¹i, chªnh lÖch tû gi¸ kh«ng ph¶i nép, c¸c vèn vay sau khi ®· tr¶ song nî vµ l·i suÊt tiÒn vay, c¸c quü xÝ nghiÖp. - Vèn liªn doanh liªn kÕt. - Vèn tÝn dông gåm: tiÒn vay ng¾n h¹n, vay dµi h¹n ng©n hµng hoÆc c¸c tæ chøc, c¸ nh©n trong vµ ngoµi n­íc. Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty lu«n ph¶i tù c©n ®èi vèn do nguån vèn qu¸ eo hÑp, nhiÒu lóc c«ng ty r¬i vµo thÕ bÞ ®éng khi cã hîp ®ång lín, qua xem xÐt t×nh h×nh trong c«ng ty còng nh­ t×nh h×nh bªn ngoµi c«ng ty, cã thÓ thÊy ®­îc r»ng cã c¸c nguån mµ c«ng ty cã kh¶ n¨ng huy ®éng ®Ó t¨ng c­êng, më réng kh¶ n¨ng tµi chÝnh. * Nguån liªn doanh, liªn kÕt Trªn ®Þa b¶n thµnh phè HCM vµ HN hiÖn nay cã nhiÒu doanh nghiÖp tham gia ho¹t ®éng kinh doanh xu©ts nhËp khÈu quy m« nhá, ®Æc biÖt kinh doanh c¸c mÆt hµng n«ng s¶n gièng nh­ c«ng ty. Hä còng cã nh­ cÇu cao vÒ ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn. §©y lµ c¬ héi ®Ó c«ng ty cã kh¶ n¨ng t¨ng thªm vèn tµi chÝnh phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu. * Vèn vay tõ Ng©n hµng §©y lµ nguån vèn cã thÓ gióp c«ng ty thùc hiÖn c¸c hîp ®ång xuÊt khÈu ®ßi hái vèn lín, ®Æc biÖt c¸c nguån vay ng¾n h¹n. ®èi víi ho¹t ®éng Ng©n hµng ë ViÖt Nam, t¹i trî cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu ®ang lµ vÊn ®Ò thu hót ®­îc sù quan t©m. H¬n n÷a, chñ tr­êng cña ChÝnh phñ hiÖn nay lµ ®­a ra c¸c tû lÖ l·i xuÊt híp dÉn nh»m kÝch thÝch c¸c doanh nghiÖp vay vèn ®Ó kinh doanh. §iÒu nµy phï hîp víi mong muèn cña c«ng ty. C«ng ty nªn tËn dông c¸c kho¶n vay cña Ng©n hµng ®Ó më réng, ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. * Vèn tõ ho¹t ®éng cæ phÇn ho¸. C«ng ty míi chuyÓn sang cæ phÇn ho¸, ®iÒu nµy g©y cho c«ng ty kh«ng Ýt khã kh¨n trong ho¹t ®éng kinh doanh song còng ®­a ®Õn cho c«ng ty mét ph­¬ng thøc lµm ¨n míi, cã hiÖu qu¶ h¬n, víi ®Æc ®iÓm lµ mét c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty cã thÓ huy ®éng vèn b»ng c¸ch b¸n c¸c cæ phiÕu. §èi t­îgn ë ®©y lµ c¸c c¸n bé, nh©n viªn trong c«ng ty, sau míi ®Õn nh÷ng ng­êi ngoµi c«ng ty. B»ng c¸ch nµy ngoµi viÖc huy ®éng mét l­îng vèn nhµn rçi cña c¸c c¸n bé, c«ng nh©n viªn trong c«ng ty mµ cong thóc ®Èy tinh thÇn lao ®éng, s¸ng t¹o, tr¸ch nghiÖm cña mèi cña c«ng ty. Huy ®éng ®­îc vèn lµ ®iÒu v« cïng khã song sö dông ®ång vèn giao cho cã hiÖu qu¶ l¹i khã kh¨n h¬n nhiÒu. Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· chó ý tËp trung ®Çu t­ më réng nguån vèn, ®iÓn h×nh VL§, VC§ t¨ng qua c¸c n¨m. Song tû suÊt lîi nhuËn xuÊt khÈu n«ng s¶n trªn VKD gi¶m, hiÖu qu¶ sñ dông vèn gi¶m. §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu n«ng s¶n c«ng ty cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau: - §Èy m¹nh tiÕn ®é thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu, thùc hiÖn thanh to¸n dóng thêi h¹n, tr¸nh t×nh tr¹ng bÞ chiÕm dông vèn. - Ph©n bæ c¬ cÊu vèn hîp lý trong kinh doanh, ­u tiªn sö dông VL§ vµo viÖc khai th¸c c¸c nguån hµng cã tèc ®é vßng quay lín. Thùc hiÖn tû lÖ doanh thu hµng ho¸ 8.2 tøc lµ 80% doanh thu tõ 20% mÆt hµng chñ lùc. - Trong qu¸ tr×nh kinh doanh th­êng xuyªn xem xÐt viÖc sö dông vèn sao cho tr¸nh l·ng phÝ mµ vÊn ®em l¹i hiÖu qu¶. TËp trung vµo c¸c chi phÝ bÊt hîp lý trong kh©u thu mua vµ giao dÞch. 7. H¹n chÕ rñi ro trong kinh doanh xuÊt khÈu. Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu, c«ng ty th­êng gÆp nh÷ng rñi ro nh­: b¹n hµng kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n viÖc thanh to¸n chËm, chøng tõ bÞ thiÕu sãt. Nh÷ng ®iÒu nµy cã thÓ dÉn tíi c¸c tranh chÊp, khiÕu n¹i ®¸ng tiÕc x¶y ra, lµm ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ xuÊt khÈu tr­íc m¾t còng nh­ mèi quan hÖ th­¬ng m¹i l©u dµi. Cã rÊt nhiÒu c¸ch thøc ®Ó gi¶m bít vµ h¹n chÕ rñi ro trong kinh doanh xuÊt khÈu. - C«ng ty cã thÓ quyÕt ®Þnh kh«ng b¸n víi nh÷ng b¹n hµng mµ c«ng ty ch­a cã ®ñ th«ng tin vÒ hä, cã nhiÒu mèi quan hÖ. Nh÷ng thÞ tr­êng mµ x¸c suÊt gÆp rñi ro cao. - §¶m b¶o hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty kh«ng ph¶i tËp trung tÊt c¶ vµo mét thÞ tr­êng mµ mçi s¶n phÈm cã vµi ba thÞ tr­êng träng ®iÓm vµ cã nhiÒu thÞ tr­êng bæ sung. - Sö dông c«ng cô b¶o hiÓm. Víi nh÷ng rñi ro x¶y ra, doanh nghiÖp h¹n chÕ ®Õn møc tèi ®a nh÷ng thiÖt h¹i b»ng viÖc thùc hiÖn nh÷ng b¶o hiÓm cã thÓ ®­îc lùa chän c«ng ty b¶o hiÓm cã uy tÝn ®Ó quan hÖ. Kinh doanh mµ kh«ng cã b¶o hiÓm th× kh«ng ph¶i lµ lµm kinh tÕ mµ chØ lµ mét cuéc ®¸nh b¹c. Kh«ng thÓ coi ®ång tiÒn b¶o hiÓm nh­ lµ mét thø cã thÓ c¾t xÐn ®­îc. Sai lÇm nÕu nh­ chi b¶o hiÓm mét c¸ch tuú tiÖn, kh«ng tÝnh to¸n, lu«n cã c¸c kho¶n b¶o hiÓm cho nh÷ng ho¹t ®éng cã kh¶ n¨ng gÆp rñi ro lín. 8. N©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. Trong kinh doanh ®Æc biÖt trong lÜnh vùc th­¬ng m¹i dÞch vô con ng­êi lµ yÕu tè quan träng hµng ®Çu ®Ó ®¶m b¶o thµnh c«ng. Cã ng­êi ®· ®Æt con ng­êi ë vÞ trÝ sè mét, trªn c¶ vèn vµ tµi s¶n khi ®¸nh gi¸ søc m¹nh cña mét doanh nghiÖp. ChÝnh con ng­êi víi n¨ng lùc thËt cña hä míi lùa chän ®óng ®­îc c¬ héi vµ sö dông c¸c søc m¹nh kh¸c mét c¸ch cã hiÖu qu¶ ®Ó khai th¸c vµ v­ît qua c¬ héi. Trong nh÷ng n¨m tíi c«ng ty cÇn ®Þnh ra cho m×nh, mét ch­¬ng tr×nh n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô xuÊt khÈu cho c¸n bé, nh©n viªn vµ ®µo t¹o l¹i nh÷ng nh©n viªn tr×nh ®é kh«ng cßn phï hîp víi yªu cÇu hiÖn nay. Ng­êi c¸n bé ph¶i lµ ng­êi cã nhËn thøc vµ kh¶ n¨ng vËn dông c¸c qui luËt kinh tÕ, chñ tr­¬ng, chÝnh s¸ch ph¸p luËt cña nhµ n­íc... ®Ó cã nh÷ng quyÕt ®Þnh phï hîp víi yªu cÇu ®Æt ra. Hä ph¶i cã tÇm nh×n xa tr«ng réng cã b¶n lÜnh vµ ý chÝ, tinh thÇn d¸m nghÜ d¸m lµm, d¸m chÞu tr¸ch nhiÖm, d¸m ®­¬ng ®Çu víi mäi thö th¸ch. H¬n n÷a hä ph¶i cã tr×nh ®é nghiÖp vô v÷ng vµng, cã sù am hiÓu vÒ luËt ph¸p, cã ý thøc ham häc hái. Mét c«ng ty gåm nhiÒu c¸n bé giái ch¾c ch¾n sÏ cã kh¶ n¨ng v­ît qua mäi khã kh¨n, v÷ng vµng ®i lªn vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn doanh nghiÖp. Kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng cÇn nh÷ng ng­êi võa cã ®øc võa cã tµi. Ng­êi c¸n bé qu¶n trÞ kinh doanh, cã vÞ trÝ, tr¸ch nhiÖm cµng cao, ph¹m vi cµng réng th× ®ßi hái cµng cao vÒ phÈm chÊt ®¹o ®øc vµ tr×nh ®é chuyªn m«n, ng­êi c¸n bé ph¶i biÕt t¹o ra bÇu kh«ng khÝ ®oµn kÕt, th©n mËt gi÷a c¸c thµnh viªn trong c«ng ty. Nh­ vËy, nh©n viªn trong c«ng ty cè g¾ng lµm hÕt søc m×nh v× lîi Ých cña c¸ nh©n vµ lîi Ých cña tËp thÓ. Trong c¸c n¨m tíi, dù ®o¸n quy m« ho¹t ®éng cña c«ng ty sÏ t¨ng, do ®ã cã thÓ nhu cÇu tuyÓn dông thªm lao ®éng. §©y lµ ®iÒu kiÖn quan träng gióp c«ng ty bæ sung thªm ®­îc c¸n bé cã tr×nh ®é cao. C«ng ty cÇn cã kÕ ho¹ch tuyÓn dông hîp lý, viÖc tuyÓn dông, lao ®éng thËt c«ng minh, víi nh÷ng ng­êi cã b»ng cÊp, søc khoÎ tèt, kinh nghiÖm, tr×nh ®é thËt sù. N©ng cao chÊt l­îng lao ®éng, t¹o ®éng lùc vµ sù nhiÖt t×nh cho ng­êi lao ®éng, c«ng ty ph¶i quan t©m ®Ých ®¸ng ®Õn lîi Ých cña c«ng nh©n viªn. Cã vËy, c¸n bé c«ng nh©n viªn míi gãp hÕt søc m×nh v× c«ng ty. III. Mét sè biÖn ph¸p cô thÓ vÒ ph¸t triÓn quan hÖ th­¬ng m¹i ViÖt - Lµo. C¸c kÕ ho¹ch tiÕp theo trong hîp t¸c gi÷a ViÖt Nam vµ Lµo trong thêi gian tíi. 1. ViÖt Nam vµ Lµo tiÕp tôc ®Çu t­ vèn ®Ó n©ng cÊp ®­êng 9 vµ c¸c c¶ng Cöa Lß, §µ N½ng b¶o ®¶m th«ng th­êng tõ Lµo ®Õn c¸c c¶ng miÒn Trung cña ViÖt Nam. N©ng cÊp söa ch÷a c¸c tuyÕn ®­êng 217 (Lang Tra - Na MÌo) phÝa ViÖt Nam vµ ®­êng 6A phÝa Lµo, quèc lé 43 (S¬n La - Hña Phµn), quèc lé 49 (Thõa Thiªn HuÕ - Xalavan), tiÕp tôc chuÈn bÞ ®Çu t­ ®­êng 18B (KonTum - Attapu) ®­êng 7 (NghÖ An - Xiªm Kho¶ng), ®­êng 42 (Lai Ch©u - ph«ngxaly). PhÝa ViÖt Nam sím hoµn thµnh tuyÕn ®­êng nèi tõ quèc lé 1 ®Õn c¶ng Vòng ¸ng vµ thiÕt kÕ c¶ng giai ®o¹n 1 ®Ó sím triÓn khai x©y dùng vµo cuèi n¨m 2000. 2. Hai bªn t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ngµnh th­¬ng m¹i hai n­íc, t¨ng nhanh kim ng¹ch XNK hµng ho¸, khuyÕn khÝch trao ®æi hµng ho¸ phôc vô d©n c­ khu vùc biªn giíi. Bé th­¬ng m¹i ViÖt Nam nhanh chãng ban hµnh chÝnh s¸ch vµ mÆt hµng cô thÓ miÔn gi¶m thuÕ xuÊt nhËp khÈu qua cöa khÈu vµ ®­êng biªn giíi hai n­íc, phï hîp víi c¸c chÝnh s¸ch phÝa Lµo ®· ban hµnh (chØ thu thuÕ mét lÇn t¹i cöa khÈu, møc thuÕ thÊp h¬n hiÖn nay, ­u tiªn miÔn thuÕ cho c¸c mÆt hµng s¶n xuÊt t¹i 2 n­íc). 3. Bé th­¬ng m¹i ViÖt Nam uû ban nh©n d©n tØnh sím hoµn tÊt c¸c chî ®­êng biªn t¹i n¬i cã cöa khÈu vµ ®­êng biªn giíi chung víi Lµo. X©y dùng c¸c trung t©m th­¬ng m¹i ë c¸c thÞ x· tØnh lþ ®Ó giíi thiÖu vµ b¸n hµng ViÖt Nam, ®¶m b¶o chÊt l­îng vµ gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng. Tr­íc m¾t khÈn tr­¬ng ®­a hµng ho¸ sang b¸n t¹i cöa hµng siªu thÞ LAVINTERSHOP. (Chi nh¸nh th­¬ng m¹i ®Çu tiªn cña ViÖt Nam më t¹i Viªng Ch¨n). Víi ­u ®·i cña Lµo cho phÐp hµng ho¸ mang sang ch­a tÝnh thuÕ xuÊt nhËp khÈu, nÕu kh«ng b¸n hÕt mang vÒ kh«ng thu thuÕ. 4. TÝch cùc xóc tiÕn më trung t©m giíi thiÖu vµ b¸n hµng t¹i SAVANAKHET, vµ mét sè tØnh kh¸c cña Lµo, nhanh chãng hoµn thµnh quy chÕ ®Ó ®­a khu th­¬ng m¹i ®­êng biÓn Lao B¶o - §enxav¼n. 5. Më réng thÞ tr­êng lªn c¸c tØnh b¾c Lµo, Mianma, Nam Trung Quèc, n©ng cÊp cöa khÈu Pahang (S¬n La) vµ cöa khÈu T©y trang (Lai Ch©u). 6. Tr­íc mÆt nhµ n­íc cÇn cã chñ tr­¬ng trî cøu vËn t¶i, hç trî mét phÇn lç cho doanh nghiÖp bu«n b¸n, s¶n xuÊt kinh doanh ë Lµo, ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt kinh doanh cña hä kh«ng bÞ lçi thêi nh»m t¹o ra cho hä mét vÞ thÕ trªn thÞ tr­êng Lµo. 7. Cñng cè tæ chøc qu¶n lý c¸c cöa khÈu ®­êng biªn, thùc hiÖn ®óng quy chÕ biªn giíi vµ cöa khÈu ®­îc tho¶ thuËn trong nghÞ ®Þnh th­ 3/8/1999 t¹i Thõa Thiªn HuÕ, t¹o ®iÒu kiÖn ®i l¹i dÔ dµng, ®ång thêi kiÓm so¸t ®­îc bu«n b¸n ma tuý. 8. Ng©n hµng nhµ n­íc cÇn cã chÝnh s¸ch ­u ®·i ®èi víi c¸c c«ng ty, ®¬n vÞ, c¸ nh©n bu«n b¸n vµ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh ®Çu t­ 100% vèn hoÆc liªn doanh víi c¸c c«ng ty; ®¬n vÞ c¸ nh©n Lµo, vay vèn ­u ®·i l·i suÊt thÊp hoÆc kh«ng l·i ®Ó kÝch thÝch viÖc ®Çu t­ s¶n xuÊt, bu«n b¸n hµng ho¸ víi Lµo. §ång thêi, tæ chøc, triÓn khai ho¹t ®éng ng©n hµng tÝn dông ë c¸c cöa khÈu, sím thµnh lËp c¸c ®¹i diÖn chi nh¸nh ng©n hµng ë c¸c trung t©m kinh tÕ vµ th­¬ng m¹i cña Lµo, tr­íc m¾t lµ chi nh¸nh ng©n hµng t¹i Viªng Ch¨n ®Ó hç trî vèn vµ gi¶i quyÕt ph­¬ng thøc thanh to¸n cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng. Qua t×nh h×nh trao ®æi hµng ho¸ vµ mét sè kÕ ho¹ch trong hîp t¸c kinh tÕ gi÷a ViÖt Nam vµ Lµo trong thêi gian tíi ®· kh¼ng ®Þnh gi÷a hai n­íc cã mèi quan hÖ ®Æc biÖt vµ ®­îc g¾n bã tõ l©u ®êi. C¸c quan hÖ trong thêi gian tíi ®· kh¼ng ®Þnh gi÷a hai n­íc cã mèi quan hÖ ®Æc biÖt vµ ®­îc g¾n bã tõ l©u ®êi. C¸c quan hÖ trong thêi gian tíi cña ViÖt Nam phÇn nµo ®ã thÓ hiÖn ®­îc chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ cña Lµo, lµ ChÝnh phñ Lµo quan hÖ mua b¸n víi nhiÒu n­íc, kh«ng ®Ó mét n­íc nµo ®éc quyÒn, chñ tr­¬ng dµnh ­u tiªn më réng quan hÖ th­¬ng m¹i trao ®æi hµng ho¸ víi ViÖt Nam vµ Trung Quèc, nh»m gi¶m dÇn sù lÖ thuéc vµo hµng ho¸ Th¸i Lan, quan hÖ ngo¹i th­¬ng gi÷a ViÖt Nam vµ Lµo cã xu h­íng ngµy cµng tèt ®Ñp, cã hiÖu qu¶ vµ l©u ®êi. kÕt luËn Trong th­¬ng m¹i nãi chung vµ kinh doanh xuÊt khÈu nãi riªng cã vai trß rÊt quan träng, thóc ®Èy ViÖtnam tham gia vµo qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ vµ khu vùc nÒn kinh tÐ t¨ng. Trong nh÷ng na3­m qua mçi quan hÖ th­¬ng m¹i ViÖtnam-Lµo ®· cã nhiÒu tiÕn bé v­ît bËc, ®¸nh dÊu mét ®iÓm quan träng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn mèi quan hÖ l©u dµi. Hoµ chung víi t¨ng tr­ëng xuÊt khÈu ViÖtnam c«ng ty cæ phÇn xuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi trong nh÷ng n¨m qua ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tÝch kÝch lÖ, gãp phÇn kh«ng nhá vµo tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖtnam. Thêi gian tr­íc m¾t lµ giai ®o¹n chøa nhiÒu thö th¸ch song còng nhiÒu c¬ héi thµnh c«ng ®èi víi kinh doanh xuÊt khÈu cña c«ng ty. §Ó n¾m b¾t ®­îc c¬ héi kinh doanh cÇn thùc hiÖn chiÕn l­îc kinh doanh ®a d¹ng ho¸ kÕt hîp víi chuyªn m«n ho¸ t¨ng c­êng ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu thÞ tr­êng c¸c n­íc nãi chung vµ thÞ tr­êng Lµo nãi riªng vÒ chiÒu réng vµ chiÒu s©u, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt khÈu. trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty, em ®· nhËn ®­îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c c« chó cña c«ng ty. §Ó hoµn thiÖn luËn v¨n nµy em ®· ®­îc sù h­íng dÉn gióp ®ì cña PGS-TS §Æng §×nh §µo. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì quÝ b¸u ®ã. tµi liÖu tham kh¶o 1 gi¸o tr×nh (QTKDTMQT) (NXB) gi¸o dôc 2 Gi¸o tr×nh (TMQT) (NXB) gi¸o dôc 3 Kinh tÕ th­¬ng m¹i dÞch vô (NXB) thèng kª Hµ Néi 4 Tµi liÖu cæ phÇn ho¸ cña c«ng ty SIMEX 5 §¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch 1999,2000,2001 c«ng ty SIMEX 6 C¸c tµi liÖu kÕ to¸n cña c«ng ty SIMEX tõ n¨m 1998-2001 7 B¸o c¸o ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch th­¬ng m¹i 1999, Bé th­¬ng m¹i 8 Thêi b¸o kinh tÕ thÕ giíi Thêi b¸o kinh tÕ thÕ giíi (s1-99) Thanh tùu sau 10 c¶i c¸ch cña Lµo (sè 2/98) T×nh h×nh trao ®æi hµng ho¸ cña ViÖtnam qua cöa khÈu vµ biªn giíi vµo céng hoµ DCND Lµo (5/98) 9 T¹p chÝ nghiªn cøu §«ng Nam ¸ sè 6(39) - 2002 10 NghÞ ®Þnh 57/CP (31/07/1998) thong t­ h­íng dÉn thùc hiÖn N§ 57/CP 11 C¸c luËn v¨n tèt nghiÖp kho¸ 37,38 Môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc11119.DOC
Tài liệu liên quan