Một số giải pháp Chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác quản trị chi phí kinh doanh tại công ty cơ khí 120

LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TÍNH VÀ QUẢN TRỊ CHI PHÍ KINH DOANH- ĐIỀU KIỆN CƠ BẢN ĐỂ TẠO RA THÔNG TIN KINH TẾ BÊN TRONG CHÍNH XÁC LÀM CƠ SỞ CHO CÁC QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ KHOA HỌC 2 1.1. Quản trị chi phí kinh doanh trong nền kinh tế thị trường 2 1.1.1.Khái niệm quản trị chi phí kinh doanh 2 1.1.2. Phân biệt kế toán tài chính và quản trị chi phí kinh doanh - kế toán quản trị 3 1.1.3.Nhiệm vụ của quản trị chi phí kinh doanh 6 1.2. Sự cần thiết phải tính chi phí kinh doanh một cách chính xác ở các doanh nghiệp 7 1.3. Công cụ kế toán quản trị với các doanh nghiệp 9 1.4. Kế toán quản trị với chức năng quản lý 12 1.4.1.Lập kế hoạch và dự toán 13 1.4.2.Tổ chức thực hiện 13 1.4.3.Kiểm tra và đánh giá 14 1.4.4.Ra quyết định 14 1.4.5.Mối quan hệ giữa các chức năng quản lý với quá trình kế toán. 15 1.5. Chi phí kinh doanh và một vài nguyên tắc tính cơ bản 16 1.5.1Khái niệm chi phí, chi phí kinh doanh 16 1.3.2.Một vài nguyên tắc tính cơ bản 18 1.6. Một số nội dung và phương pháp chủ yếu của quản trị chi phí kinh doanh. 18 1.6.1. Một số nội dung chủ yếu. 18 1.4.3. Các phương pháp tính kết quả theo phương pháp quản trị chi phí kinh doanh: 32 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CƠ KHÍ 120 33 2.1 - Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến công tác quản trị chi phí kinh doanh ở công ty cơ khí 120 33 2.1.1. Khái quát về quá trình hình thành và phát triển của công ty cơ khí 120 33 2.2. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu có ảnh hưởng tới công tác quản trị chi phí kinh doanh ở Công ty cơ khí 120 46 2.2.1.Nhà xưởng, quy trình công nghệ và thiết bị máy móc 46 2.2.2.Đặc điểm về sản phẩm, thị trường của Công ty cơ khí 120: 49 2.3. Thực trạng quản trị chi phí kinh doanh tại công ty cơ khí 120: 52 2.3.1.Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành: 52 2.3.2.Nội dung chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty 53 2.3.3.Tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 54 2.3.4.Tập hợp và phân bổ chi phí nhân công trực tiếp 57 2.3.5.Tập hợp và phân bổ chi phí sản xuất chung 63 2.4.Tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 70 2.4.1.Tổng hợp chi phí sản xuất 70 2.4.2.Đánh giá sản phẩm dở dang 75 2.4.3.Tính giá thành 79 2.5. Đánh giá ưu nhược điểm của công tác quản trị chi phí kinh doanh của công ty Cơ khí 120 79 2.5.1.Ưu điểm 80 2.5.2.Nhược điểm 80 CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC 82 3.1. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị chi phí kinh doanh ở Công ty cơ khí 120 83 3.2. Một số giải pháp về tổ chức quản lý để thực hiện tốt công tác tính chi phí kinh doanh có hiệu quả 89 3.3. Một số giải pháp nhằm sử dụng công cụ kế toán quản trị trong việc hạ giá thành sản phẩm và chi phí kinh doanh 90 3.4. Tăng sản xuất sản phẩm sản xuất trên cơ sở nghiên cứu dự toán nhu cầu của thị trường, tổ chức tốt công tác tiêu thụ sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hoá, tổ chức tốt các dịch vụ bán hàng. 92 KẾT LUẬN 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO 94 MỤC LỤC 96

doc97 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1671 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số giải pháp Chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác quản trị chi phí kinh doanh tại công ty cơ khí 120, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
¹i gi¸ lµ gi¸ h¹ch to¸n vµ gi¸ thùc tÕ trong ®ã gi¸ h¹ch to¸n lµ gi¸ ghi trªn hãa ®¬n cña ng­¬× b¸n kh«ng bao gåm chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì, b¶o qu¶n. gi¸ thùc tÕ ®­îc tÝnh b»ng gi¸ h¹ch to¸n céng thªm víi c¸c chi phÝ trªn. Hµng th¸ng kÕ to¸n c«ng ty tËp hîp phiÕu xuÊt kho, trªn c¬ së ®ã lËp B¶ng kª phiÕu xuÊt kho cho nguyªn vËt liÖu . B¶ng sè 8: B¶ng xuÊt kho vËt liÖu th¸ng 12/1997. Nguyªn vËt liÖu Sè phiÕu Tªn vËt liÖu §Þnh kho¶n Sè tiÒn 394 KÏm néi 621( M¹ cét ®iÖn) 8.257.000 424 KÏm 621( M¹ cét ®iÖn) 168.335.500 621( M¹ cét ®iÖn) 583.775.500 383 ThÐp C45 - f44 621(S¶n xuÊt Bul«ng) 25.893.765 425 ThÐp CT3 - f20, f28 621(S¶n xuÊt Bul«ng) 5.500.000 413 ThÐp C45 - f47 621(S¶n xuÊt Bul«ng) 604.000 ... ... ... ... Céng 621 Bul«ng 67.284.806 Céng 651.060.306 Trong ®ã chi phÝ nguyªn vËt liÖu dïng cho môc ®Ých m¹ lµ: 583.775.500. - Chi phÝ nguyªn vËt liÖu dïng cho môc ®Ých bul«ng lµ: 67.284.806. Tæng céng chi phÝ nguyªn vËt liÖu chÝnh trong th¸ng 12 n¨m 1997 lµ: 583.775.500 + 67.284.806 = 651.060.306 §Ó tÝnh gi¸ thùc tÕ vËt liÖu kÕ to¸n sö dông b¶ng “TÝnh gi¸ thµnh thùc tÕ vËt liÖu” B¶ng sè 10 B¶ng kª:TÝnh gi¸ thµnh thùc tÕ nguyªn vËt liÖu . Th¸ng 12/1997 TT ChØ tiªu Nguyªn vËt liÖu HT TT 1 I. Sè d­ ®Çu kú 491.869.209 494.226.114 2 II. Sè ph¸t sinh trong th¸ng 505.057.240 514.187.740 3 Tõ NKCT (Ghi cã TKIII) 261.770.740 4 Tõ NKCT (Ghicã TK112) 5 Tõ NKCT (Ghi cã TK311) 6 Tõ NKCT sè 6 (Ghi cã TK151) 7 Tõ NKCT sè 7 (cã TK154) 8 Tõ NKCT kh¸c (cã TK142) 9 III. Céng sè d­ ®Çu th¸ng vµ ph¸t sinh trong th¸ng 996.926.449 1.088.413.854 10 IV. HÖ sè chªnh lÖch. 101% 11 V. XuÊt dïng trong th¸ng 735.688.155 742.346.469 12 VI. Tån kho cuèi th¸ng 261.238.334 266.007.385 C¨n cø vµo b¶ng xuÊt kho vËt liÖu kÕ to¸n lËp b¶ng “B¶ng ph©n bæ nguyªn vËt liÖu ” cho tõng th¸ng nh­ sau: B¶ng sè 11:B¶ng ph©n bæ nguyªn vËt liÖu Th¸ng 12 n¨m 1997 STT §èi t­îng sö dông (Ghi Nî c¸c TK) Ghi cã TK 152-NVL HT TT 1 621 (m¹) 583.775.500 589.013.255 2 621 (bul«ng) 60.838.655 61.447.051 Céng 621 644.614.165 651.060.306 Tõ b¶ng ph©n bæ nguyªn vËt liÖu kÕ to¸n vµo NKCT sè 7 vµ sæ c¸i c¸c TK cã liªn quan. Tãm l¹i vËt liÖu xuÊt dïng cña c«ng ty sö dông cho môc ®Ých g× th× khi h¹ch to¸n kÕ to¸n ghi ®èi øng víi chi phÝ vËt liÖu cho môc ®Ých ®ã. 2.3.4. TËp hîp vµ ph©n bæ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp TiÒn l­¬ng lµ bé phËn quan träng ®Ó cÊu thµnh chi phÝ s¶n xuÊt cho nªn viÖc tÝnh to¸n vµ ph©n bæ chÝnh x¸c tiÒn l­¬ng vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm sÏ gãp phÇn h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng tÝch luü vµ c¶i thiÖn ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. §èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt c«ng ty ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm, ®èi víi bé phËn gi¸n tiÕp c«ng ty ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian. Chøng tõ ban ®Çu ®Ó theo dâi thêi gian lao ®éng lµ B¶ng chÊm c«ng. Mäi thêi gian thùc tÕ lµm viÖc, nghØ viÖc, v¾ng mÆt cña ng­êi lao ®éng ®Òu ®­îc ghi chÐp hµng ngµy vµo B¶ng chÊm c«ng. B¶ng chÊm c«ng ®­îc lËp riªng cho tõng bé phËn (tæ, phßng, ban). Ngoµi ra cßn cã c¸c chøng tõ kh¸c nh­ phiÕu lµm thªm giê, giÊy nghØ èm, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng ®Ó tÝnh l­¬ng cho tõng c«ng nh©n viªn. Cô thÓ ®èi víi l­¬ng nh©n viªn phßng ban, nh©n viªn qu¶n lý ph©n x­ëng: Trong ®ã: Møc l­¬ng tèi thiÓu = 144.000 ®ång. HÖ sè c«ng ty: hÖ sè tiÒn l­¬ng do gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh phô thuéc vµo kÕt qu¶ tõng kú. Theo c«ng thøc trªn sè tiÒn l­¬ng cña mét ng­êi cã hÖ sè cÊp bËc 3,23 vµ hÖ sè c«ng ty: 1,24 (sè ngµy lµm viÖc = 26). Þ møc l­¬ng ngµy = 144.000 x 3,23 x 1,24/ 26 = 22.182,6 ®ång. Møc l­¬ng th¸ng = 144.000 x 3,23 x 1,24 x 26 /26 = 630.300 ®ång. T¹i ph©n x­ëng, c¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng kÕ to¸n tÝnh ra tæng møc l­¬ng c¬ b¶n cña tõng tæ s¶n xuÊt theo c«ng thøc sau: Møc l­¬ng c¬ b¶n 1 c«ng nh©n = l­¬ng c¬ b¶n theo bËc thî x sè ngµy lµm thùc tÕ / 26. C¸ch tÝnh l­¬ng theo s¶n phÈm t¹i c«ng ty nh­ sau: §èi víi s¶n phÈm m¹, c«ng ty kho¸n gän ®Þnh møc tiÒn l­¬ng cho kg s¶n phÈm lµ 210 ®ång vµ s¶n phÈm kÕt cÊu cét ®iÖn lµ 270 ®ång. Cßn s¶n phÈm bul«ng kho¸n cho tõng c«ng ®o¹n s¶n xuÊt tïy theo tõng lo¹i bul«ng, ®Þnh møc tiÒn l­¬ng cña c¸c lo¹i bul«ng th­êng chªnh lÖch kh«ng ®¸ng kÓ. Quy tr×nh s¶n xuÊt bul«ng cã 3 c«ng ®o¹n rÌn, tiÖn vµ hoµn thiÖn. - VËn chuyÓn c¾t: 14 ®ång/ kg. - DËp : 112 ®ång/ kg. - C¾t vØa: 14 ®ång / kg. Tæng céng: 140 ®ång / kg. C«ng ®o¹n tiÖn th× ®Þnh møc tiÒn l­¬ng lµ: 300 ®ång/ kg. C«ng ®o¹n hoµn thiÖn lµ: 154 ®ång / kg. Ngoµi ra cßn mét sè s¶n phÈm kh¸c, c«ng ty kho¸n gän trùc tiÕp cho tõng ®¬n vÞ s¶n phÈm. §èi víi phô cÊp lµm thªm giê, c«ng ty cã c¸c ®Þnh møc kh¸c nhau ®èi víi mçi c«ng nh©n cña mçi tæ s¶n xuÊt. C¸c tæ kÕt cÊu thÐp lµ 5.000 ®ång/ c«ng. 1 c«ng = 3 giê. C¸c tæ m¹ lµ 3.000 ®ång/ c«ng . 1 c«ng = 2 giê. C«ng nh©n ®­îc h­ëng l­¬ng cho nh÷ng s¶n phÈm lµm thªm nh­n nh÷ng s¶n phÈm kh¸c vµ ®­îc h­ëng thªm phÇn phô cÊp. §Þnh møc 1 giê lµm thªm cña nh©n viªn ë tæ v¨n phßng ph©n x­ëng lµ 2.500 ®ång/ giê. ViÖc thanh to¸n cho ng­êi lao ®éng ®­îc chia lµm hai kú: Kú 1: t¹m øng. Kú 2: thanh to¸n. Khi nhËn c¸c kho¶n tiÒn l­¬ng, phô cÊp ng­êi lao ®éng ký vµo b¶ng thanh to¸n l­¬ng. C«ng viÖc tÝnh l­¬ng vµ tÝnh th­ëng, c¸c kho¶n phô cÊp cho c«ng nh©n trùc tiÕp do bé phËn kÕ to¸n ph©n x­ëng thùc hiÖn. C¨n cø ®Ó tÝnh l­¬ng lµ c¸c chøng tõ h¹ch to¸n thêi gian lao ®éng nh­ B¶ng chÊm c«ng, kÕt qu¶ lao ®éng vµ c¸c chøng tõ kh¸c cã liªn quan. TÊt c¶ chøng tõ ®Òu ®­îc kÕ to¸n ph©n x­ëng kiÓm tra tr­íc khi nép lªn phong tiÒn l­¬ng. Dùa vµo c¸c chøng tõ ®ã phßng tiÒn l­¬ng sÏ tiÕn hµnh tÝnh l­¬ng vµ phô cÊp ph¶i tr¶ cho ph©n x­ëng. Qua mÉu: PhiÕu thanh to¸n l­¬ng th¸ng 12/1997. MÉu sè 1: PhiÕu thanh to¸n l­¬ng s¶n phÈm th¸ng 12/1997 Hä vµ tªn : qu¶n ®èc. Ph©n x­ëng, s¶n xuÊt STT Tªn lo¹i c«ng viÖc Sè l­îng §Þnh møc Thanh to¸n 1 S¶n xuÊt bul«ng hoµn chØnh Bul«ng M20 x (60 + 70) 3.105 594 1.844.370 Bul«ng M24 x (60 + 70 + 80) 4.497 647 2.909.559 Bul«ng M27 x (60 + 80 + 90) 1.826 722 1.318.372 2 Båi d­ìng c¸c ngµy lµm thªm giê (cã ký nhËn) 134 c«ng 11 c«ng 5.000 670.000 330.000 3 Trî cÊp lµm thªm giê vµ trùc phôc vô th¸ng 12/1997 30.000 1.000.000 4 Thanh to¸n c«ng thi n©ng bËc 1997 (cã tê kª chi tiÕt kÒm theo). 8.449.500 Tæng hîp thanh to¸n: Tæng sè tiÒn ®­îc thanh to¸n lµ: 8.449.500. DuyÖt cña gi¸m ®èc Phßng tµi vô Phßng lao ®éng tiÒn l­¬ng ViÖc thanh to¸n cho ng­êi lao ®éng ®­îc chia lµm hai kú: kú 1- t¹m øng; kú 2 - thanh to¸n. Khi nhËn c¸c kho¶n tiÒn l­¬ng, phô cÊp ng­êi lao ®éng ký vµo B¶ng thanh to¸n l­¬ng. ViÖc trÝch B¶o hiÓm x· héi, B¶o hiÓm y tÕ, Kinh phÝ c«ng ®oµn cña c«ng ty ®­îc tiÕn hµnh nh­ sau: - B¶o hiÓm x· héi trÝch 15% theo l­¬ng c¬ b¶n. - B¶o hiÓm y tÕ trÝch 2 % theo l­¬ng co b¶n. - Kinh phÝ c«ng ®oµn trÝch 2 % theo l­¬ng thùc tÕ. Tæng møc l­¬ng c¬ b¶n cña c«ng ty ®­îc t¹m tÝnh theo mçi th¸ng lµ 60 triÖu. Cuèi mçi kú tÝnh tæng møc l­¬ng c¬ b¶n thùc tÕ nÕu cã thay ®æi nhiÒu th× kÕ to¸n tiÕn hµnh ®iÒu chØnh theo møc l­¬ng c¬ b¶n thùc tÕ. B¶o hiÓm x· héi, B¶o hiÓm y tÕ ®­îc ph©n bæ cho c¸c ®èi t­îng theo tiÒn l­¬ng thùc tÕ. §èi víi B¶o hiÓm x· héi cña tõng ®èi t­îng. B¶o hiÓm x· héi tÝnh cho tµi kho¶n 622 (chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp) lµ: 98.951.470 x 9.000.000 / 152.122.270 = 5.854.260. Trong ®ã: 98.951.470 lµ tiÒn l­¬ng thùc tÕ ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n. B¶o hiÓm x· héi cña c¸c ®èi t­îng kh¸c ®­îc tÝnh t­¬ng tù b»ng c¸ch lÊy tû lÖ tiÒn l­¬ng thùc tÕ nh©n víi tæng sè B¶o hiÓm x· héi toµn c«ng ty. §èi víi B¶o hiÓm y tÕ cña c¸c ®èi t­îng. B¶o hiÓm y tÕ tÝnh cho chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp lµ: (622): 98.951.470 x 1.200.000 / 152.122.270 = 780.567. Cuèi th¸ng c¨n cø vµo chøng tõ tÝnh l­¬ng B¶o hiÓm x· héi nh­ phiÕu thanh to¸n l­¬ng s¶n phÈm (®èi víi s¶n phÈm ®· qua kiÓm tra chÊt l­îng) vµ b¸o c¸o s¶n phÈm thùc hiÖn trong th¸ng (®èi víi s¶n phÈm ch­a kiÓm tra chÊt l­îng vµ c¸c chøng tõ kh¸c) lËp b¶ng tæng hîp ph©n bæ l­¬ng vµ B¶o hiÓm x· héi. §Ó h¹ch to¸n tæng hîp tiÒn l­¬ng, B¶o hiÓm x· héi, B¶o hiÓm y tÕ, Kinh phÝ c«ng ®oµn kÕ to¸n sö dông c¸c tµi kho¶n sau: TK 334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn. TK 338: Ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c. Trong ®ã: 338.2 : Kinh phÝ c«ng ®oµn. 338.3: B¶o hiÓm x· héi. 338.4: B¶o hiÓm y tÕ. TK 141: T¹m øng. TK 622: Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. - TÝnh ra tiÒn l­¬ng vµ trî cÊp kh¸c. Nî TK 622. Cã TK 334. - TrÝch B¶o hiÓm x· héi, B¶o hiÓm y tÕ, Kinh phÝ c«ng ®oµn theo tû lÖ quy ®Þnh: Nî TK 622. Cã TK 338. - T¹m øng cho c«ng nh©n viªn: Nî TK 141. Cã TK 111. - Cuèi kú kÕt chuyÓn chi phÝ nh©n c«ng vµo tµi kho¶n tÝnh gi¸ thµnh: Nî TK 154. Cã TK 622. B¶ng sè 12: B¶ng ph©n bæ tiÒn l­¬ng vµ B¶o hiÓm x· héi. Th¸ng 12 n¨m 1997. TK ghi Cã TKPTCNV (334) TK ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c (338) TK ghi Nî KPC§ BHXH BHYT Tæng CPNCTT 98.951.470 1.979.029 5.854.260 780.567 8.613.856 S¶n xuÊt m¹, bul«ng 6.072.300 121.446 359.255 47.901 528.602 M¹ 86.120.170 1.722.403 5.095.121 679.349 7.496.873 Gia c«ng cét 6.605.000 132.100 390.771 52.103 574.974 Xe m¸y 154.000 3.080 9.113 1.214 13.407 Tæng céng 98.951.470 1.979.029 5.854.260 780.567 8.613.856 Sè tiÒn trªn b¶ng ph©n bæ tiÒn l­¬ng, kÕ to¸n dïng ®Ó vµo NKCT sè 7, sæ c¸i TK CPNCTT, cuèi kú chuyÓn sang tµi kho¶n tÝnh gi¸ (154) ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm (B¶ng sè 7 - sæ c¸i tµi kho¶n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp - 622). B¶ng sè 13: Tµi kho¶n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. Sè d­ ®Çu n¨m: Ghi Cã TK ®èi øng, Nî TK nµy Th¸ng 10 Th¸ng 11 Th¸ng 12 TK ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn (334) 101.150.575 41.796.000 98.951.470 TK ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c (338) 9.447.459 4.910.280 8.613.856 Céng ph¸t sinh Nî 110.598.034 46.706.280 107.565.326 Céng ph¸t sinh Cã 110.598.034 46.706.280 107.565.326 Sè d­ cuèi kú Nî Sè d­ cuèi kú Cã 2.3.5. TËp hîp vµ ph©n bæ chi phÝ s¶n xuÊt chung T¹i C«ng ty c¬ khÝ 120, chi phÝ s¶n xuÊt chung lµ tÊt c¶ c¸c kho¶n chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc qu¶n lý phôc vô s¶n xuÊt ë ph©n x­ëng. Chi phÝ tiÒn l­¬ng, B¶o hiÓm x· héi cho c«ng nh©n qu¶n lý (nh©n viªn qu¶n lý) phôc vô s¶n xuÊt t¹i ph©n x­ëng. §Õn kú tr¶ l­¬ng, kÕ to¸n c¨n cø vµo B¶ng thanh to¸n l­¬ng ®Ó tÝnh to¸n sè tiÒn l­¬ng thùc tr¶ cho tõng nh©n viªn qu¶n lý ph©n x­ëng, sau ®ã lËp B¶ng ph©n bæ l­¬ng, ph©n bæ B¶o hiÓm x· héi, B¶o hiÓm y tÕ, Kinh phÝ c«ng ®oµn. Cô thÓ ®èi víi th¸ng 12 n¨m 1997. B¶o hiÓm x· héi cho tÊt c¶ c¸c ®èi t­îng lµ: 60.000.000 x 15 % = 9.000.000. B¶o hiÓm y tÕ cho tÊt c¶ c¸c ®èi t­îng lµ: 60.000.000 x 2 % = 1.200.000. Kinh phÝ c«ng ®oµn cho tÊt c¶ c¸c ®èi t­îng lµ: 152.867.270 x 2 % = 3.057.345. Trong ®ã 152.122.270 lµ tæng møc l­¬ng thùc tÕ. B¶o hiÓm x· héi tÝnh cho tµi kho¶n 627 (chi phÝ s¶n xuÊt chung) lµ: 24.765.900 x 9.000.000 / 152.122.270 = 1.465.223. Trong ®ã 24.765.900 lµ kho¶n tiÒn l­¬ng thùc tÕ ph¶i tr¶ cho bé phËn qu¶n lý ph©n x­ëng. B¶o hiÓm y tÕ tÝnh cho chi phÝ s¶n xuÊt chung (TK 627) lµ: 24.765.900 x 1.200.000/ 152.122.270 = 195.363. B¶o hiÓm y tÕ cña c¸c ®èi t­îng kh¸c ®­îc tÝnh t­¬ng tù b»ng c¸ch lÊy tû lÖ tiÒn l­¬ng thùc tÕ nh©n víi tæng sè B¶o hiÓm y tÕ toµn c«ng ty. VÝ dô: C¨n cø vµo B¶ng ph©n bæ l­¬ng th¸ng 12/ 1997, kÕ to¸n x¸c ®Þnh chi phÝ s¶n xuÊt chung cho ph©n x­ëng s¶n xuÊt ghi vµo nhËt ký chøng tõ vµ sæ c¸i. Nî TK 627: 24.765.900. Nî TK 334: 24.765.900. Nî TK 627: 2.155.904. Cã TK 338: 2.155.904. Cuèi kú sè liÖu trªn c¸c b¶ng ph©n bæ l­¬ng, B¶o hiÓm x· héi ®­îc tËp hîp trªn B¶ng tËp hîp chi phÝ kh¸c. * Chi phÝ vËt liÖu, c«ng cô dông cô B¶ng sè 14:B¶ng xuÊt kho th¸ng 12 n¨m 1997. C«ng cô dông cô Sè phiÕu Tªn vËt liÖu Môc ®Ých sö dông Sè tiÒn 424 Lâi phÊn ch× Phôc vô s¶n xuÊt chungcña c«ng ty 2600.000 423 KhÈu trang, g¨ng tay 194.500 418 §¸ mµi 4000 428 §¸ mµi 310.000 427 L­ìi c­a, dïi 447.200 384 G¨ng tay 15.000 387 L­ìi c­a tay 241.000 388 Dao c¾t thanh 325.000 395 KhÈu trang 25.000 396 Lèp xe c¶i tiÕn 109.500 350 QuÇn ¸o b¶o hé 36.500 369 QuÇn ¸o b¶o hé 2200 373 PhÊn hép 24.100 274 L­ìi c­a, xµ phßng 292.000 397 QuÇn ¸o b¶o hé 36.500 399 QuÇn ¸o b¶o hé 109.500 368 QuÇn ¸o b¶o hé 73.000 351 QuÇn ¸o b¶o hé 1.125.000 412 Qu¹t trßn XDCB 48.000 406 Khãa TÊt c¶ c«ng cô dông cô phôc vô môc ®Ých s¶n xuÊt chung cña c«ng ty. KÕ to¸n tËp hîp l¹i thµnh chi phÝ s¶n xuÊt chung. Cßn vËt liÖu nµo phôc vô c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n th× ®­îc tËp hîp riªng. Nh­ vËy: - Chi phÝ s¶n xuÊt chung: 4.860.500 - X©y dùng c¬ b¶n: 1.173.000 Còng gièng nh­ kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp, c¨n cø vµo chøng tõ xuÊt kho vËt liÖu, c«ng cô dông cô, sau khi ®· tæng hîp ph©n lo¹i kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp b¶ng ph©n bæ vËt liÖu, c«ng cô dông cô th¸ng 12/1997 kÕ to¸n x¸c ®Þnh phÇn chi phÝ c«ng cô dông cô dïng cho s¶n xuÊt chung ghi vµo nhËt ký chøng tõ sè 7 vµ sæ c¸i theo ®Þnh kho¶n. Nî TK 627: 4.821.616. Cã TK 153: 4.821.616. Cuèi kú sè liÖu trªn c¸c B¶ng ph©n bæ vËt liÖu vµ c«ng cô dông cô sÏ ®­îc tËp hîp vµo B¶ng tËp hîp c¸c chi phÝ kh¸c. * Chi phÝ khÊu hao m¸y mãc thiÕt bÞ Tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty bao gåm nhµ x­ëng, ®Êt ®ai, m¸y mãc, thiÕt bÞ s¶n xuÊt lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh trùc tiÕp tham gia vµo qu¸ tr×nh chÕ t¹o s¶n phÈm. ViÖc trÝch khÊu hao ë c«ng ty hiÖn nay ®­îc thùc hiÖn theo quyÕt ®Þnh sè 1062/ TC/QD/ CSTC. Møc trÝch khÊu hao hµng n¨m ®­îc tÝnh nh­ sau: VÝ dô: M¸y Ðp thñy lùc cã: Nguyªn gi¸ : 43.988.620. §· khÊu hao : 7.257.690. Gi¸ trÞ cßn l¹i : 36.730.930. Møc khÊu hao b×nh qu©n n¨m: = 36.730.930/ 6 = 6.121.822. Møc khÊu hao b×nh qu©n th¸ng: = 6.121.822 /12 = 510.151. §Ó theo dâi t×nh h×nh hiÖn cã vµ biÕn ®éng khÊu hao, tµi s¶n cè ®Þnh, c«ng ty sö dông tµi kho¶n 214 - hao mßn tµi s¶n cè ®Þnh. C¸c chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh ®­îc h¹ch to¸n trùc tiÕp vµo tµi kho¶n 627- chi phÝ s¶n xuÊt chung. Ngoµi nh÷ng kho¶n khÊu hao vÒ tµi s¶n cè ®Þnh ë ph©n x­ëng s¶n xuÊt cßn khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh sö dông cho bé phËn qu¶n lý. Kho¶n chi phÝ nµy ®­îc h¹ch to¸n vµo tµi kho¶n 642-chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n cô thÓ: §Þnh kú trÝch khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh vµ ph©n bæ vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. Nî TK 627: khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh sö dông ë ph©n x­ëng. Nî TK 642: khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh sö dông chung toµn c«ng ty. Cã TK 214: tæng sè khÊu hao ph¶i trÝch. Hµng th¸ng c¨n cø vµo nguyªn gi¸, gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh kÕ to¸n lËp b¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh. B¶ng sè 14- B¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh th¸ng 12/1997. Tõ sè liÖu trªn b¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh ghi vµo nhËt ký chøng tõ vµ sæ c¸i c¸c tµi kho¶n cã liªn quan. Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh ®­îc ph©n bæ cho c¸c s¶n phÈm theo l­¬ng cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt. KÕ to¸n dÞch vô mua ngoµi: DÞch vô mua ngoµi cña C«ng ty c¬ khÝ 120 gåm chi phÝ ®iÖn dïng vµo s¶n xuÊt. C«ng ty mua ®iÖn cña chi nh¸nh ®iÖn Hai Bµ Tr­ng ®Ó ch¹y m¸y. §èi víi s¶n phÈm m¹, chi phÝ ®iÖn ®­îc tËp hîp trùc tiÕp, cßn c¸c s¶n phÈm kh¸c th× ph©n bæ theo l­¬ng. C¨n cø vµo chøng tõ hãa ®¬n thu chi tiÒn ®iÖn, kÕ to¸n ghi vµo nhËt ký chøng tõ sã 5 vµ sæ c¸i theo ®Þnh kho¶n: Nî TK 627. Cã TK 331. Cuèi kú sè tiÒn trªn nhËt ký chøng tõ sè 5 phÇn theo dâi ®iÖn ®­îc dïng ®Ó ghi vµo B¶ng tËp hîp chi phÝ tiÒn ®iÖn. B¶ng sè 15:B¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh. ChØ tiªu Toµn doanh nghiÖp N¬i sö dông Nguyªn gi¸ KhÊu hao CPSXC (627) (811) CPQLDN (642) - §Êt 70.173.350 - Nhµ x­ëng vËt K T - Nhµ x­ëng 1.233.396.644 3.727.936 1.696.225 2.031.711 2.031.711 - Nhµ kho 337.607.675 798.802 798.802 - Nhµ lµm viÖc 1.266.016.676 3.040.542 3.040.452 - VËt kiÕn tróc 31.421.203 680.652 680.652 - Nhµ ë tËp thÓ 1.323.922.905 - Ph©n x­ëng cÇn dïng nh­ng ch­a dïng 2.149.765.086 - M¸y mãc thiÕt bÞ ®éng lùc - M¸y mãc thiÕt bÞ c«ng t¸c 1.391.596.069 13.737.619 9.002.156 4.735.463 - M¸y mãc thiÕt bÞ cÇn dïng nh­ng ch­a dïng 385.015.346 - Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i truyÒn dÉn 429.649.367 4.630.287 3.927.788 702.499 - Tµi s¶n cè ®Þnh kh¸c D©y truyÒn m¹ 895.348.815 Dông cô qu¶n lý 43.482.454 698.683 698.683 Tµi s¶n cè ®Þnh ®­îc duyÖt thanh lý 369.937.572 Tæng céng: 9.927.333.162 27.314.431 11.379.003 14.574.216 1.402.182 Ng­êi lËp b¶ng KÕ to¸n tr­ëng (ký, hä tªn) (ký, hä tªn) Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c lµ nh÷ng kho¶n chi mµ c«ng ty chi ra ®Ó thuª ngoµi söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ, viÖc chi nµy cã thÓ tr¶ trùc tiÕp b»ng tiÒn mÆt hoÆc tiÒn göi ng©n hµng. §Ó theo dâi kho¶n chi nµy kÕ to¸n sö dông nhËt ký chøng tõ sè 1 vµ 2. Sè liÖu trªn nhËt ký chøng tõ ®­îc dïng ®Ó vµo sæ c¸i theo ®Þnh kho¶n. Nî TK 627. Cã TK 111. Nî TK 112. Cuèi kú sè liÖu trªn c¸c nhËt ký chøng tõ sè 1 vµ 2 ®­îc dïng ®Ó tËp hîp vµo b¶ng tËp hîp c¸c kho¶n chi phÝ kh¸c. Trªn sæ c¸i TK 627, c¸c kho¶n chi phÝ s¶n xuÊt chung ®­îc tËp hîp theo tõng th¸ng (b¶ng sè 15 - sæ c¸i TK 627). B¶ng sè 16: Sæ c¸i TK 627 Sè d­ ®Çu n¨m: Ghi Cã TK ®èi øng, Nî víi TK nµy Th¸ng 10 Th¸ng 11 Th¸ng 12 TiÒn mÆt 19.224.270 17.122.260 40.627.817 Thuª ngoµi 89.808.080 28.302.210 79.440.000 Nguyªn vËt liÖu 26.066.620 26.988.580 20.749.086 C«ng cô dông cô 3.068.755 5.866.782 4.821.616 KhÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh 11.376.826 11.336.826 11.379.033 Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn 2.463.500 29.168.000 24.765.900 Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c 230.090 3.426.760 2.155.9041 TiÒn göi ng©n hµng 2.150.000 4.304.817 4.320.000 Sè chªnh lÖch (335) 6.830.183 Céng ph¸t sinh: Nî Cã 145.718.389 145.718.389 126.516.235 126.516.235 205.089.539 205.089.539 Sè d­ cuèi kú: Nî Cã Chi phÝ s¶n xuÊt chung cã sù gi¶m chi do ®ã tr­íc khi vµo b¶ng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt ph¶i trõ ®i sù gi¶m chi. B¶ng tËp hîp c¸c kho¶n gi¶m chi Quý IV 1997 B¶ng 17:B¶ng tËp hîp cÊc kho¶n gi¶m chi C¸c kho¶n ghi gi¶m CPSXC Th¸ng 10 Th¸ng 11 Th¸ng 12 Tæng céng TiÒn ph¹t s¶n phÈm háng 8.669.752 15.636.066 41.644.982 65.950.000 B¸n phÕ liÖu thu håi 1.175.000 18.774.183 19.949.183 Tæng céng 8.226.752 16.811.066 60.419.165 85.899.983 2.4. Tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm 2.4.1. Tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt §Ó h¹ch to¸n tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt, kÕ to¸n sö dông TK 154 - chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang. Bªn Nî: TËp hîp chi phÝ ph¸t sinh trong kú. Bªn Cã: gi¸ thµnh thùc tÕ cña s¶n phÈm hoµn thµnh. KÕ to¸n chi phÝ c¨n cø vµo B¶ng ph©n bæ, c¸c chøng tõ cã liªn quan ®Ó vµo nhËt ký chøng tõ sè . Gåm hai phÇn: PhÇn I: tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt toµn doanh nghiÖp (b¶ng 18). PhÇn II: chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh theo yÕu tè (b¶ng19) B¶ng 18: TËp hîp chi phÝ kinh doanh toµn doanh nghiÖp TT CãTK Nî TK 142 152 153 214 241 334 338 335 621 622 627 TK c¸c NKCT kh¸c Tæng 1 TK154 65106006 107565326 144670374 sè 1 sè 2 sè 5 sè 10 952991189 2 TK622 98951470 8613856 107565326 3 TK621 651060306 4821616 651060306 4 TK627 207459086 4821616 11379033 24765900 2155904 6830183 40627817 14320000 79440000 205089539 5 TK641 46146579 46146579 6 TK642 50000000 684477 1401182 25404900 2211529 27582070 42660416 567000 11209025 113720602 7 Céng A 8 TK811 3000000 261156 3261156 9 TK138 14574216 41644982 56219196 10 TK241 8203000 69852600 1173000 1800000 95193300 176221900 11 TK211 174214600 174214600 12 TK111 18774183 18774183 13 Céng B 14 A+B 742346469 5994616 27334431 152122270 132424445 205089539 B¶ng 19: Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh theo yÕu tè STT Tªn c¸c tkcpsxkd yÕu tè chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh nvl ccdc tl bhxh khtsc® cpdvmN cpbt céng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 kt821 288750 288750 2 kt811 900000 893896 43642140 2297500 55833536 3 kt631 4 kt142 5 kt335 2451258 2652000 289662 54720159 501130479 6 kt621 17922231150 804100 165388510 1958415760 7 kt622 241898045 22970795 264868840 8 kt627 73814286 13757153 60397400 6812754 34092685 32161780 99579347 320615405 9 kt642 1696051 85805300 8547147 4203606 9538071 117169218 226958393 10 kt241.3 69852600 1173000 75276700 27946300 74218600 11 céng 1940325095 15734253 399752745 39514254 81938431 282365061 301682524 3062057363 C¬ së ®Ó ghi vµo phÇn mét lµ: + C¨n cø vµo b¶ng ph©n bæ l­¬ng vµ BHXH ghi sè liÖu ë c¸c dßng TK622. + C¨n cø vµo b¶ng ph©n bæ vËt liÖu vµ c«ng cô dông cô ghi sè liÖu cho dßng TK621. + C¨n cø vµo b¶ng ph©n bæ l­¬ng vµ BHXH, B¶ng ph©n bæ vËt liÖu vµ c«ng cô dông cô, b¶ng ph©n bæ khÊu hao TSC§ vµ c¸c chøng tõ kh¸c ®Ó ghi sè liÖu cho c¸c dßng TK627, 641, 642. + C¨n cø vµo sè liÖu c¸c dßng TK621, 622, 627 ®Ó ghi sè liÖu vµo dßng TK154. + C¸c dßng TK kh¸c ®­îc tËp hîp tõ c¸c chøng tõ cã liªn quan. PhÇn hai ph¶n ¸nh chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh theo yÕu tè lµ nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô, tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n phô cÊp, BHXH, BHYT, KPC§ khÊu hao TSC§ chi phÝ dÞch vô mua ngoµi chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c. Cuèi kú dùa vµo c¸c b¶ng ph©n bæ l­¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi, vËt liÖu vµ c«ng cô dông cô, khÊu hao TSC§ cña c¸c th¸ng ®Ó lËp b¶ng tæng hîp vËt liÖu céng cô dông cô, b¶ng tæng hîp tiÒn l­¬ng vµ BHXH, b¶ng tæng hîp khÊu hao TSC§. B¶ng sè 20:B¶ng tËp hîp vËt liÖu Quý IV Tªn s¶n phÈm Th¸ng 10 Th¸ng 11 Th¸ng 12 Tæng 1. Bul«ng 8.227.780 61.447.051 69.674.831 2. M¹ cét ®iÖn 135.874.000 152.821.610 589.613.255 878.308.865 3. KÕt cÊu cét ®iÖn 566.544.422 240.376.757 806.831.179 4. Phô kiÖn, tiÕp ®Þa 38.212.375 38.212.375 Tæng 740.630.797 401.426.147 651.060.306 1.793.027.250 B¶ng sè 21:B¶ng tËp hîp tiÒn l­¬ng quý IV- 1997 Tªn s¶n phÈm Th¸ng 10 Th¸ng 11 Th¸ng 12 Tæng 1. Bul«ng 6.072.000 6.072.000 2. M¹ cét ®iÖn 30.369.000 10.830.000 86.120.170 127.319.170 3. KÕt cÊu cét ®iÖn 46.275.575 29.966.800 6.605.000 82.847.375 4. Phô kiÖn, tiÕp ®Þa 291.000 219.000 Tæng céng 76.935.575 40.796.800 98.797.470 216.529.845 B¶ng sè22: B¶ng tËp hîp BHXH, BHYT, KPC§ Tªn s¶n phÈm Th¸ng 10 Th¸ng 11 Th¸ng 12 Tæng 1. Bul«ng 528.602 528.602 2. M¹ cét ®iÖn 2.369.098 1.478.089 7.496.873 11.344.060 3. KÕt cÊu cét ®iÖn 3.729.452 4.113.213 574.944 8.417.639 4. Phô kiÖn, tiÕp ®Þa 27.178 27.178 Tæng céng 6.125.728 5.591.302 8.600.449 20.317.479 Chi phÝ khÊu hao TSC§ ®­îc ph©n bæ cho c¸c s¶n phÈm theo chi phÝ tiÒn l­¬ng c«ng nh©n trùc tiÕp. TSC§ dïng ®Ó m¹ cét ®iÖn ®· ®­îc trÝch hÕt khÊu hao cßn d©y chuyÒn l¾p r¸p xe m¸y ®­îc tÝnh trùc tiÕp. B¶ng sè 23:B¶ng tËp hîp khÊu hao TSC§ quý IV 1997 Tªn s¶n phÈm Th¸ng 10 Th¸ng 11 Th¸ng 12 Tæng 1. Bul«ng 1.542.175 2. M¹ cét ®iÖn 3. KÕt cÊu cét ®iÖn 21.046.163 4. SP phô kiÖn, tiÕp ®Þa 90.717 5. L¾p r¸p xe m¸y 11.413.630 Tæng céng 11.376.826 11.336.826 11.379.033 34.092.685 Dùa vµo sè liÖu trªn c¸c nhËt ký chøng tõ sè 125 vµ b¶ng ph©n bæ vËt liÖu c«ng cô dông cô, b¶ng ph©n bæ l­¬ng vµ BHXH cña c¸c th¸ng kÕ to¸n lËp b¶ng tæng hîp tiÒn ®iÖn vµ b¶ng tæng hîp chi phÝ kh¸c. Chi phÝ tiÒn ®iÖn ngoµi s¶n phÈm m¹ ®­îc tÝnh trùc tiÕp cßn c¸c s¶n phÈm kh¸c ®ùoc ph©n bæ theo tiÒn l­¬ng trùc tiÕp. B¶ng sè 24:B¶ng tËp hîp chi phÝ tiÒn ®iÖn quý IV 1997 Tªn s¶n phÈm Th¸ng 10 Th¸ng 11 Th¸ng 12 Tæng 1. Bul«ng 1.711.066 2. M¹ cét ®iÖn 165.388.510 3. KÕt cÊu cét ®iÖn 23.314.174 4. Phô kiÖn, tiÕp ®Þa 5. L¾p r¸p xe m¸y 7.136.700 Tæng céng 89.808.080 23.302.210 79.440.000 197.550.290 B¶ng sè 25: B¶ng tËp hîp c¸c kho¶n chi phÝ kh¸c quý IV 1997 Tªn s¶n phÈm Th¸ng 10 Th¸ng 11 Th¸ng 12 Tæng 1. Bul«ng 4.412.022 2. M¹ cét ®iÖn 92.507.796 3. KÕt cÊu cét ®iÖn 60.195.397 4. Phô kiÖn, tiÕp ®Þa 211.436 5. L¾p r¸p xe m¸y 11.319.489 Tæng céng 44.533.483 70.261.316 53.851.341 168.646.140 2.4.2. §¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang S¶n phÈm dë dang lµ nh÷ng s¶n phÈm ch­a kÕt thóc giai ®o¹n chÕ t¹o cßn ®ang n»m trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. §Ó tÝnh ®­îc gi¸ trÞ s¶n phÈm dë dang doanh nghiÖp cÇn thiÕt ph¶i tiÕn hµnh kiÓm kª, ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang. Do tÝnh chÊt s¶n phÈm cña c«ng ty lµ c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ, C«ng ty ®· ¸p dông ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ trÞ s¶n phÈm dë dang theo chi phÝ ®Þnh møc vµ theo tû lÖ gÝa vèn trªn doanh thu cña quý tr­íc. Theo ph­¬ng ph¸p nµy c«ng thøc tÝnh cô thÓ nh­ sau: §èi víi s¶n phÈm bul«ng cét ®iÖn ®­îc x¸c ®Þnh nh­ sau: Gi¸ b¸n 1 kg bu l«ng cét ®iÖn: 14500 Møc ®ä hoµn thµnh : 90% Tû lÖ gi¸ vèn trªn doanh thu cña quý tr­íc: 0,79 Gi¸ trÞ 1 ®¬n vÞ SPDD = 14500 x 0,79 x 90% = 10309,5 C¸c s¶n phÈm kh¸c ®­îc ®¸nh gi¸ theo c¸ch t­¬ng tù. Dùa vµo B¸o c¸o Gi¸ trÞ s¶n phÈm dë dang cña Ban kiÓm kª kÕ to¸n tÝnh ra tæng gi¸ trÞ s¶n phÈm dë dang. C¸c chi tiÕt nh­ ECU, ®Öm ph¼ng, ®Öm vªnh t¹o nªn s¶n phÈm bu l«ng cét ®iÖn hoµn chØnh. B¶ng sè 26: Gi¸ trÞ b¸n thµnh phÈm. TT Tªn s¶n phÈm §¬n vÞ Sè l­îng §¬n träng åTL §¬n gi¸ TT 1 Bul«ng C§M 24x45 Bul«ng C§M20x45 Bul«ng C§M20(60+55) Bul«ng C§M24(60+80) c¸i - - 5000 5000 3533 1067 0,148 0,22 0,331 0,568 740 1100 1176,3 600,1 2 Ecu M20 §Öm ph¼ng Ecu 27 - - - 350 799 119 0,064 0,014 0,163 22,4 91,1 19,4 3 §Öm ph¼ng 20 §Öm ph¼ng 24 §Öm ph¼ng 27 - - - 3022 2293 1150 0,03 0,034 0,06 90,66 78 69 4 §Öm vªnh 20 §Öm vªnh 24 §Öm vªnh 27 - - - 10000 7500 3373 0.05 0,034 0,06 500 255 202,38 5 Bu l«ng M16x55 bé 2167 0,188 407,4 Céng 1+2+3+4+5 5357,13 10309,5 55229362 KÏm ch× trong lß kg 8188 8188 14166 1434310,54 Tæng céng 198660416 C«ng viÖc cuèi cïng cña kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh lµ lËp B¶ng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt chÝnh. C¨n cø vµo B¶ng tËp hîp vËt liÖu, B¶ng tËp hîp tiÒn l­¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi, B¶ng tËp hîp khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh, B¶ng tËp hîp chi phÝ tiÒn ®iÖn, B¶ng tËp hîp c¸c kho¶n chi phÝ kh¸c ®Ó lËp b¶ng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt chÝnh. B¶ng 27:Tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm chÝnh quý IV 1997. Tªn s¶n phÈm D D ®Çu kú VËt liÖu L­¬ng BHXH KHCB §iÖn CP kh¸c Tæng chi phÝ D D cuèi kú GTSPNK 1. Bul«ng C§ 86947472 69674831 6072300 528602 1542175 1711006 4412022 83940866 55229362 11565040 2. KÏm ch× TL 256196500 143431054 3. M¹ C§ 69090180 878308865 127319170 11344060 165388510 92507796 1274868401 1456724027 4. KÕt cÊu C§ 477290772 806831179 82847375 8417639 21046103 23314074 60195397 1002651827 1479942599 5. L¾p r¸p XM 25369000 2653316 11413630 7136700 11319489 57892135 57892135 6. Phô kiÖn tiÕp ®Þa 38212375 291000 27178 90717 211436 38832706 38832706 Céng 889524924 1793027250 241898845 22970795 34092685 117550290 168646140 2458186005 198660416 3149050513 2.4.3. TÝnh gi¸ thµnh * Kh¸i niÖm vÒ tÝnh gi¸ thµnh: GÝa thµnh lµ toµn bé chi phÝ ®Ó s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm. XÐt vÒ mÆt h¹ch to¸n theo qu¸ tr×nh cña doanh nghiÖp th× gi¸ thµnh s¶n phÈm chia ra lµm hai lo¹i: + GÝa thµnh s¶n xuÊt thùc tÕ s¶n phÈm (GÝa thµnh c«ng x­ëng thùc tÕ) vµ gi¸ thµnh tiªu thô s¶n phÈm (GÝa thµnh toµn bé s¶n phÈm). + Gi¸ thµnh thùc tÕ s¶n phÈm vµ toµn bé hao phÝ cña c¸c yÕu tè dïng t¹o ra s¶n phÈm, trong ®ã bao gåm chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp, chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp vµ chi phÝ s¶n xuÊt chung tÝnh cho s¶n phÈm hoµn thµnh. + Gi¸ thµnh s¶n phÈm tiªu thô lµ chi phÝ thùc tÕ cña sè s¶n phÈm ®· tiªu thô cña doanh nghiÖp. Nã bao gåm gÝa thµnh s¶n xuÊt thùc tÕ s¶n phÈm ®· tiªu thô vµ chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cña sè s¶n phÈm ®ã. GTSXSP = 889524924 + 2458186005 - 198660416 = 3149050513 2.5. §¸nh gi¸ ­u nh­îc ®iÓm cña c«ng t¸c qu¶n trÞ chi phÝ kinh doanh cña c«ng ty C¬ khÝ 120 Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, nhiÖm vô chñ yÕu cña C«ng ty C¬ khÝ 120 trong giai ®o¹n hiÖn nay lµ tiÕn hµnh s¶n xuÊt kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh va më réng quy m« s¶n xuÊt nh»m cung cÊp c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ vµ dÞch vô khoa häc kü thuËt cho ngµnh C«ng nghiÖp nhÑ vµ c«ng nghiÖp ®Þa ph­¬ng. §Ó ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ kinh doanh cao nhÊt, C«ng ty ph¶i khai th¸c, tËn dông øng dông c«ng nghÖ khoa häc kü thuËt tiÕt kiÖm chi phÝ gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm. §Ó ®¶m b¶o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ th× c«ng t¸c chi phÝ ph¶i tèt. Tr­íc hÕt, x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ph¶i b¸m chÆt lÊy thÞ tr­êng. MÆt kh¸c thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh C«ng ty ph¶i lµm tèt c«ng t¸c nghiªn cøu chÝnh x¸c nhu cÇu vÒ c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ vµ dÞch vô khoa häc kü thuËt: C«ng ty ®· thùc hiÖn nghiªm tóc kÕ ho¹ch ®Æt ra hay ch­a? c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt vµ c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý ¶nh h­ëng tíi viÖc tiªu thô s¶n phÈm nh­ thÕ nµo? C«ng t¸c qu¶ng c¸o xóc tiÕn b¸n hµng lµm ®­îc hay ch­a?... Do ®ã, khi ra c¸c quyÕt ®Þnh s¶n xuÊt kinh doanh vµ lËp kÕ ho¹ch, ph¶n ¸nh kinh doanh cÇn lÊy thÞ tr­êng lµm c¨n cø, lµ c¬ së, lµ quyÕt ®Þnh cña C«ng ty sÏ s¶n xuÊt c¸i g×? s¶n xuÊt nh­ thÕ nµo? s¶n xuÊt bao nhiªu? Bëi vËy, sau mét chu kú kinh doanh C«ng ty cÇn thiÕt ph¶i tiÕn hµnh ph©n tÝch, xem xÐt rót ra c¸c bµi häc kinh nghiÖm trong viÖc qu¶n trÞ chi phÝ kinh doanh , cho tõng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao. 2.5.1. ¦u ®iÓm - §©y lµ c¸ch tÝnh quen thuéc cña C«ng ty trong thêi gian dµi vµ quen thuéc víi nã. - DÔ dµng b¸o c¸o lªn cÊp trªn vµ ®¸p øng ®óng yªu cÇu cña cÊp trªn. - Kh«ng ph¶i x©ydùng c«ng thøc tÝnh míi cã chØ viÖc ¸p dông nã sao cho thÝch hîp vµ ®¶m b¶o yªu cÇu cña c¸c c¬ quan qu¶n lý vÜ m«. - Gi÷ ®­îc bÝ mËt t­¬ng ®èi. NÕu ®åi thñ cã ®­îc b¶ng gi¸ thµnh s¶n phÈm th× còngkhã ph¸ ho¹i ®­îc va rÊt khã ®Ó t×m hiÓu ®­îc th«ng tin vÒ C«ng ty. 2.5.2. Nh­îc ®iÓm Gi¸ thµnh lµ nh©n tè b¾t buéc vµ ph¶i tr×nh b¸o lªn c¬ quan cÊp trªn nªn nã mang tÝnh chñ quan cña nhµ qu¶n trÞ. Gi¸ thµnh chØ mang b¶n chÊt thuÇn tuý tµi chÝnh. V× vËy nã cung cÊp rÊt Ýt th«ng tin cho bé m¸y qu¶n trÞ. Nã quy mäi chi phÝ chi ra la chi phÝ s¶n xuÊt hÕt. NÕu nh×n vµo b¶ng gi¸ thµnh gi¸m ®èc sÏ kh«ng biÕt ®­îc c¸c kho¶n chi phÝ nµ t¨ng lªn vµ t¨ng nh­ thÕ nµo? ®Ó cã c¸c quyÕt ®Þnh kÞp thêi. Gi¸ thµnh s¶n phÈm bao qu¸t hÕt toµn bé qu¸ tr×nh x¶y ra trong c«ng ty v× thÕ nã kh«ng ph¶n ¸nh ®óng c¸c chi phÝ bá ra v× cã khi cã lo¹i chi phÝ kh«ng liªn quan g× ®Õn s¶n xuÊt nh÷ng vÉn ®­îc tÝnh ®Õn nh­ nh÷ng kho¶n chiÕm dông vèn cña kh¸ch hµng. Gi¸ thµnh s¶n phÈm cña C«ng ty ®­îc tiÕn hµnh ®Þnh kú do ®ã nã kh«ng phï hîp víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Trong kinh tÕ thÞ tr­êng mäi c¬ héi ®Õn vµ ®i rÊt nhanh nh÷ng nguy c¬ ®Õn nhanh nh­ng ra ®i chËm nã ®Ó l¹i hËu qu¶ lín cÇn cã thêi gian kh¾c phôc. NÕu chØ cã b¸o c¸o ®Þnh kú th× sÏ kh«ng ®ñ th«ng tin ®Ó dù b¸o, n¾m b¾t phßng vµ chèng l¹i c¸c nguy c¬. C¸c ®èi thñ c¹nh tranh lu«n r×nh rËp c¸c s¬ hë cña C«ng ty ®Ó chiÕm lÊy thÞ tr­êng vµ g©y thiÖt h¹i ®Õn C«ng ty nh­ gi¶m gi¸ hoÆc t¨ng chiÕt khÊu... M¸y mãc thiÕt bÞ ®Òu cò vµ l¹c hËu lµm chi phÝ khÊu hao lµ rÊt lín (th­êng m¸y mãc thiÕt bÞ sö dông tõ 10 ®Õn 20n¨m, cã m¸y mãc thiÕt bÞ sö dông gÇn 30 n¨m) ¶nh h­ëng tíi tiÕn ®é hîp ®ång. C«ng t¸c nghiªn cøu nhu cÇu thÞ tr­êng ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶ nªn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh còng ph¸t triÓn kÐm g©y cho c«ng t¸c qu¶n trÞ chi phÝ gÆp c¸c khã kh¨n, khã n¾m b¾t ®­îc xu h­íng s¶n xuÊt nªn kÕ ho¹ch chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu, nhiªn liÖu, b¶o d­ìng m¸y mãc nhiÒu khi kh«ng s¸t víi thùc tÕ. C«ng ty thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ chi phÝ theo c¬ chÕ kho¸n th× lu«n ph¶i theo dâi, qu¶n lý, gi¸m s¸t chÆt chÏ vÒ kü thuËt cña s¶n phÈm, chÊt l­îng nguyªn vËt liÖu sö dông s¶n xuÊt ra s¶n phÈm cã ®óng víi yªu cÇu kü thuËt kh«ng ? v× nÕu kh«ng theo dâi chÆt chÏ th× ph©n x­ëng s¶n xuÊt ra s¶n phÈm cã thÓ ®­a ra nh÷ng nguyªn vËt liÖu cã chÊt l­îng kh«ng tèt, rÎ tiÒn h¬n vµo s¶n xuÊt s¶n phÈm ®Ó chi phÝ s¶n xuÊt nhá h¬n sè tiÒn kho¸n,...H¬n n÷a, nhiÒu khi sè tiÒn kho¸n (chi theo dù to¸n tr­íc) ®­a ra cã thÓ thÊp h¬n so víi thùc tÕ thùc hiÖn, do ®ã viÖc dù to¸n møc kho¸n lµ rÊt khã, lu«n ph¶i biÕn ®æi ®Ó phï hîp víi tõng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra. VËy nh­îc ®iÓm c«ng t¸c qu¶n trÞ chi phÝ ë C«ng ty C¬ khÝ 120 cÇn ph¶i kh¾c phôc nhanh chãng ®Ó ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao. ch­¬ng III mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ chi phÝ t¹i c«ng ty c¬ khÝ 120 KÓ tõ khi nÒn kinh tÕ n­íc ta chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc. HÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp ®· b­íc ®Çu thÝch nghi víi m«i tr­êng kinh doanh míi víi nhiÒu thêi c¬ vµ th¸ch thøc míi. C¸c doanh nghiÖp ph¶i tù h¹ch to¸n vµ tÝnh to¸n chi phÝ sao cho hîp lý. Víi ph­¬ng ch©m qu¶n lý chi phÝ cµng ®óng, cµng chÆt chÏ th× hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cµng cao. Tuy nhiªn cßn phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè bªn trong vµ bªn ngoµi t¸c ®éng ¶nh h­ëng. C«ng t¸c qu¶n trÞ chi phÝ kinh doanh trong ngµnh c¬ khÝ n­íc ta cßn nhiÒu h¹n chÕ vµ ë møc thÊp, b¶n th©n ngµnh vÉn ch­a n¾m râ b¶n chÊt, néi dung, môc ®Ých vµ sù cÇn thiÕt cña qu¶n trÞ chi phÝ kinh doanh ®èi víi ngµnh nÒn viÖc tÝnh to¸n chi phÝ thùc tÕ ®Ó ®­a ra c¸c quyÕt ®Þnh phÇn nhiÒu vÉn ph¶i dùa vµo c«ng cô tÝnh gi¸ thµnh. Ngay tõ ®Çu thÕ kû nµy, ng­êi ta b¾t ®Çu thùc hiÖn ë xÝ nghiÖp tiÕn bé trªn thÕ giíi viÖc tÝnh to¸n chi phÝ qu¶n trÞ bªn c¹nh tÝnh to¸n tµi chÝnh víi t­ c¸ch gÇn nh­ mét ph­¬ng ph¸p ®· ®­îc thö nghiÖm cña kÕ to¸n kÐp vµo lÜnh vùc bé phËn kÕ to¸n míi. Ng­êi ta gäi lµ kÕ to¸n chi phÝ hay lµ kÕ to¸n qu¶n trÞ. Trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña nã ph­¬ng ph¸p nµy ®· chøng minh lµ ph­¬ng ph¸p rÊt m¹nh nh»m ®¸p øng c¸c môc tiªu vµ cã tÝnh biÖn chøng cña tÝnh to¸n chi phÝ qu¶n trÞ vµ kÕt qu¶. Ng­êi ta ®· liªn tôc so¹n th¶o c¸c tÝnh to¸n phô trªn c¸c biÓu kh¸c nhau vµ ®­a c¸c sè liÖu vµo b¶ng tuú theo c¸c môc ®Ých sö dông rÊt kh¸c nhau vµ lu«n lu«n ®æi míi chóng. ThÊy râ ®­îc sù cÇn thiÕt cña viÖc ¸p dông c«ng t¸c qu¶n trÞ chi phÝ kinh doanh vÒ s¶n xuÊt trong ngµnh c¬ khÝ hiÖn nay cña c«ng ty, trong bµi viÕt nµy em sÏ ®­a mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tÝnh chi phÝ kinh doanh mµ theo em nã cã thÓ gióp mét phÇn nµo ®ã cho C«ng ty tÝnh to¸n cã hiÖu qu¶ h¬n. 3.1. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ chi phÝ kinh doanh ë C«ng ty c¬ khÝ 120 Ta nhËn thÊy r»ng viÖc C«ng ty sö dông ph­¬ng ph¸p tÝnh chi phÝ kinh doanh hiÖn nay t­¬ng ®èi phøc t¹p v× trong ®ã nã liªn quan ®Õn viÖc tËp hîp cña nhiÒu lo¹i chi phÝ nhiÒu kho¶n môc. Ph­¬ng ph¸p nµy cã lîi lµ cã thÓ biÕt râ ®­îc c¸c kho¶n môc chi cã chi phÝ lµ bao nhiªu cho tõng lo¹i s¶n phÈm. Nh÷ng ph­¬ng ph¸p nµy nÕu dïng ®Ó ®­a ra c¸c th«ng tin nhanh cÇn thiÕt cho viÖc ra quyÕt ®Þnh s¶n xuÊt kinh doanh lµ kh«ng thÓ ®­îc v× viÖc tËp hîp nã rÊt phøc t¹p. Do c¸c kho¶n môc qu¸ chi tiÕt nªn nhiÒu khi g©y r¾c rèi cho viÖc tËp hîp v× trong khi s¶n xuÊt sÏ cã nhiÒu lo¹i chi phÝ ph¸t sinh. §Ó ®¬n gi¶n ho¸ c«ng t¸c tÝnh to¸n th× nh÷ng kho¶n môc nµo cã cïng tÝnh chÊt, cïng néi dung chi phÝ vÒ kinh tÕ ta sÏ tËp hîp vµo mét ®iÓm. Qua bµi viÕt nµy em sÏ ®­a ra mét sè biÖn ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tÝnh chi phÝ kinh doanh t¹i C«ng ty c¬ khÝ 120. §Ó thùc hiÖn biÖn ph¸p nµy c«ng viÖc ®Çu tiªn ph¶i lµm lµ ph©n lo¹i chi phÝ kinh doanh. §©y chÝnh lµ b­íc ®Çu tiªn cña tÝnh chi phÝ kinh doanh. * TÝnh chi phÝ kinh doanh theo lo¹i Qua viÖc ph©n tÝch, ta cã thÓ ph©n lo¹i chi phÝ kinh doanh cña doanh nghiÖp ra lµm c¸c lo¹i sau: - L­¬ng: §­îc tËp hîp tõ b¶ng l­¬ng vµ c¸c h×nh tr¶ l­¬ng (cã thÓ lµ tr¶ l­¬ng theo thêi gian hoÆc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm). L­¬ng nµy cã thÓ tËp hîp tõ c¸c lo¹i chi phÝ liªn quan trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp ®Õn c«ng viÖc s¶n xuÊt. Trong chi phÝ kinh doanh gi¸n tiÕp ®Õn viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cã thÓ bao gåm mét vµi lo¹i chi phÝ nh­: Chi phÝ vÒ y tÕ, chi phÝ c«ng ®oµn, chi chÕ ®é cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ®¬n vÞ, c«ng t¸c ®µo t¹o båi d­ìng nghiÖp vô, c«ng t¸c vÒ th«ng tin tuyªn truyÒn, c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc, chi phÝ cho ph¸t minh s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt... - BHXH: ®­îc trÝch theo phÇn tr¨m l­¬ng theo tû lÖ quy ®Þnh. - Lo¹i chi phÝ vÒ vËt t­: Cã thÓ ®­îc tËp hîp tõ c¸c chøng tõ xuÊt khÈu vËt t­, hoÆc theo møc chªnh lÖch gi÷a ®Çu kú vµ cuèi kú. Trong chi phÝ vÒ vËt t­ cã thÓ bao gåm mét sè lo¹i chi phÝ sau: Chi phÝ vÒ nhiªn liÖu, chi phÝ vÒ vËt liÖu, chi phÝ vÒ ®iÖn lùc. - KHTSC§: ViÖc tËp hîp dùa trªn nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®inh. Cã thÓ sö dông ph­¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao gi¶m dÇn hoÆc khÊu hao theo kÕt qu¶ ®¹t ®­îc. - L·i vÒ vèn s¶n xuÊt: §ã lµ phÇn l·i mµ C«ng ty cÇn ph¶i chi tr¶ cho viÖc sö dông vèn s¶n xuÊt kinh doanh C«ng ty cã thÓ tr¶ l¹i cho viÖc vay ng©n s¸ch, vay ng©n hµng hoÆc vèn liªn doanh liªn kÕt. Ph­¬ng ph¸p tÝnh l·i nÕu l·i vÒ vèn cè ®Þnh cã thÓ tÝnh b»ng ph­¬ng ph¸p tÝnh sè tiÒn l¹i theo gi¸ trÞ cßn l¹i hoÆc theo gi¸ trÞ b×nh qu©n. Cßn nÒn tÝnh l·i cho viÖc sö dông vèn l­u ®éng th× cã thÓ tÝnh l·i dùa trªn c¬ së tû lÖ suÊt ng©n hµng. - TiÒn thuª m­în tµi s¶n trong ®ã gåm: + Thuª m­în cÈu. + Thuª m­în ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn. v. .v - ThuÕ sö dông ®Êt. - Chi phÝ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh. - ThiÖt h¹i trong s¶n xuÊt kinh doanh: Cã thÓ do ®Òn bï tai n¹n, ph¹t, thiÖt h¹i do b·o lò lôt, thiªn tai.v...v Sau khi ®· ph©n c¸c lo¹i chi phÝ kinh doanh theo lo¹i, ta cÇn ph¶i quy tËp nã vµo c¸c ®iÓm tÝnh chi phÝ kinh doanh. §©y chÝnh lµ b­íc thø hai cña c«ng viÖc tÝnh chi phÝ kinh doanh. * TÝnh chi phÝ kinh doanh theo ®iÓm ë C«ng ty c¬ khÝ 120 ta cÇn hiÓu ®iÓm chi phÝ lµ g× th× sù ph©n bæ nµy dÔ dµng h¬n. "§iÓm chi phÝ kinh doanh lµ lÜnh vùc bé phËn cña doanh nghiÖp ®­îc giíi h¹n theo chøc n¨ng, cã tÝnh tæ chøc hoÆc theo c¸c tiªu thøc kh¸c mµ chi phÝ g©y ra t¹i chç ®ã sÏ ®­îc tËp hîp lµm s¸ng tá kÕ ho¹ch ho¸ vµ kiÓm tra". - Chi phÝ cho ®iÓm qu¶n trÞ: Chi phÝ cho ban gi¸m ®èc cïng c¸c phßng ban gi¸n tiÕp. - Chi phÝ b¸n hµng: Chi phÝ cho nh©n viªn b¸n hµng, kho tµng, chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c phôc vô b¸n hµng. - Chi phÝ s¶n xuÊt: Trong ®iÓm chi phÝ s¶n xuÊt cßn cã c¸c ®iÓm chi phÝ nhá h¬n ®ã lµ chi phÝ c¸c ph©n x­ëng mµ ë ®©y C«ng ty cã 4 ph©n x­ëng: Ph©n x­ëng söa ch÷a; ph©n x­ëng s¶n xuÊt, ph©n x­ëng c¬ khÝ: Chi phÝ kinh doanh §iÓm b¸n hµng §iÓm s¶n xuÊt §iÓm qu¶n trÞ S¬ ®å ho¸ c¸c ®iÓm chi phÝ kinh doanh. §Ó tiÖn lîi cho viÖc tÝnh to¸n vµ tËp hîp sè liÖu ta cã thÓ sö dông tÝnh to¸n theo b¶ng sau: B¶ng 28: B¶ng tÝnh chi phÝ kinh doanh TT §iÓm chi phÝ Lo¹i chi phÝ Sè liÖu ban ®Çu §iÓm qu¶n trÞ §iÓm s¶n xuÊt §iÓm b¸n hµng 1 L­¬ng 241.898.845 76.214.700 98.951.470 66.732.675 2 BHXH 22.970.795 6.634.587 8.613.856 7.722.325 I Chi phÝ lao ®éng 264.896.640 82.849.287 107.565.326 74.455.027 3 VËt liÖu 1.793.027.250 2.053.431 1.308.319.700 32.654.119 4 Nhiªn liÖu+ ®iÖn lùc 117.550.290 47.570.350 65.987.657 3.992.183 II Chi phÝ vËt t­ 1.910.577.540 49.623.781 137.307.357 486.646.302 5 Chi phÝ TSC§ 34.092.685 8.550.000 22.855.745 2.686.940 6 L·i vèn s¶n xuÊt 53.388.712 - 37.854.027 15.534.685 7 ThuÕ ®Êt 7.936.189 - 5.876.215 2.059.974 8 ThiÖt h¹i trong SX-KD 11.740.047 - 8.745.059 2.994.988 9 Chi kh¸c 168.646.140 21.850.000 100.781.975 46.004.165 Tæng céng: 2.451.250.140 162.837.068 1.657.985.704 630.382.081 Ph­¬ng ph¸p x©y dùng c¸c ®iÓm chi phÝ kinh doanh vµ ®­îc quy n¹p vµo b¶ng tÝnh chi phÝ kinh doanh ®­îc sö dông ë nhiÒu c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn, nã cã lîi thÕ lµ ®¬n gi¶n cã thÓ tÝnh to¸n nhanh vµ ®é chÝnh x¸c cao. ë mçi ®iÓm tÝnh chi phÝ kinh doanh còng cÇn ph¶i b¶ng tÝnh chi phÝ. B¶ng 29: b¶ng tÝnh chi phÝ kinh doanh cho ®iÓm qu¶n trÞ sstt ®iÓm chi phÝ lo¹i chi phÝ bé m¸y qu¶n trÞ vµ c¸c phßng ban 1 L­¬ng 76.214.700 2 BHXH 6.634.587 3 VËt liÖu 2.053.431 4 §iÖn 47.570.350 5 Chi phÝ TSC§ 8.550.000 6 Chi kh¸c 21.850.000 Tæng céng: 162.873.068 b¶ng 30: b¶ng tÝnh chi phÝ cho ®iÓm s¶n xuÊt tt ®iÓm chi phÝ lo¹i chi phÝ sè liÖu ban ®Çu Ph©n X­ëng kÕt cÊu Ph©n X­ëng c¬ khÝ Ph©n X­ëng söa ch÷a 1. L­¬ng 98.951.470 27.841.000 49.515.800 21.594.670 2 BHXH 8.613.856 2.715.900 2.875.956 3.022.000 3 VËt liÖu 1.308.319.700 875.098.700 231.750.000 201.471.000 4 Nhiªn liÖu+®iÖn lùc 65.987.657 22.785.000 30.857.000 12.345.657 5 Chi phÝ vËt t­ 137.307.357 897.883.700 262.607.000 213.816.657 6 Chi phÝ TSC§ 22.855.745 8.597.400 12.900.000 1.358.345 7 L·i vèn SX 37.854.027 12.357.000 18.479.267 7.017.760 8 ThuÕ ®Êt 5.876.215 - 4.855.107 1.021.108 9 ThiÖt hai trong SX-KD 8.745.059 3.587.450 5.157.609 - 10 Chi kh¸c l·i vèn SX 100.781.975 24.958.375 38.788.000 37.035.600 Tæng céng 1.657.985.704 977.940.825 395.178.739 284.866.140 b¶ng 31: b¶ng tÝnh chi phÝ cho ®iÓm b¸n hµng STt ®iÓm chi phÝ lo¹i chi phÝ chi phÝ b¸n hµng 1 L­¬ng 66.732.675 2 BHXH 7.722.325 3 VËt liÖu 32.654.119 4 Nhiªn liÖu+ ®iÖn lùc 3.992.183 5 Chi phÝ TSC§ 2.686.940 6 L·i vèn s¶n xuÊt 15.534.685 7 ThuÕ ®Êt 2.059.974 8 ThiÖt h¹i trong SX-KD 2.994.988 9 Chi kh¸c 46.004.165 Tæng céng: 630.382.081 *TÝnh chi phÝ kinh doanh theo ®èi t­îng Tõ sù tËp hîp ph©n lo¹i vµ tËp hîp theo ®iÓm ë trªn ®©y chÝnh lµ b­íc ph©n bá vµ tÝnh chi phÝ kinh doanh theo ®èi t­îng. Ta sÏ ph¶i tr¶ lêi c©u hái “Chi phÝ kinh doanh cña C«ng ty xuÊt hiÖn nh»m môc ®Ých g×” TÝnh chi phÝ kinh doanh theo ®èi t­îng cã nhiÖm vô tÝnh to¸n c¸c chi phÝ s¶n xuÊt còng nh­ gi¸ thµnh s¶n phÈm cho tõng ®¬n vÞ kÕt qu¶. §©y lµ c¬ sö x¸c ®Þnh gi¸ trÞ s¶n phÈm vµ C«ng ty sÏ ph¶i quyÕt ®Þnh gi¸ b¸n s¶n phÈm tèi thiÓu lµ bao nhiªu ®Ó kh«ng ph¶i ®ãng cña s¶n xuÊt vµ x¸c ®Þnh gi¸ mua tèi ®a mµ C«ng ty cã thÓ mua nguyªn v¹t liÖu ®Ó ®¶m b¶o hoµ vèn. TÝnh chi phÝ kinh doanh theo ®èi t­îng ë C«ng ty nªn lµ tÝnh theo ®èi t­îng s¶n phÈm cã nghÜa lµ tÝnh gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm. Tõ ®©y C«ng ty cÇn lùa chän ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh cho phï hîp víi ®Æ ®iÓm cña C«ng ty tõ sù nghiªn cøu lý thuyÕt céng víi thùc tÕ cña C«ng ty em xin ®Ò nghÞ c¸ch tÝnh gi¸ nh­ sau: ®ã lµ ph­¬ng ph¸p bæ sung chi tiÕt. §©y lµ ph­¬ng ph¸p” quan t©m ®Õn viÖc x¸c ®Þnh vµ sö dông hÖ sè tÝnh bæ sung ë tõng lÜnh vùc bé phËn doanh nghiÖp” Sau ®©y lµ mÉu biÓu gi¸ thµnh s¶n phÈm cña C«ng ty c¬ khÝ 120 theo ph­¬ng ph¸p míi: TT Tiªu thøc Gi¸ trÞ 1 Chi phÝ vËt t­ trùc tiÕp 1.308.319.700 2 Chi phÝ vËt t­e gi¸n tiÕp 662.257.804 I Chi phÝ vËt t­ 1.910.577.504 3 TiÒn l­¬ng trùc tiÕp 220.529.845 4 Chi phÝ tiÒn l­¬ng chung 44.339.795 II Chi phÝ lao ®éng 26.486.640 I + II Chi phÝ s¶n xuÊt trùc tiÕp 2.235.447.144 5 Chi phÝ qu¶n trÞ chung 283.221.288 6 Chi phÝ tiªu thô chung 630.382.081 I + II + 5 + 6 = Gi¸ thµnh = 3.149.050.531 Theo ph­¬ng ph¸p tÝnh nµy gi¸ thµnh cña s¶n phÈm s¶n xuÊt kh«ng ®æi so víi c¸ch tÝnh cña doanh nghiÖp víi gi¸ thµnh s¶n xuÊt s¶n phÈm ®Òu lµ: 3.149.050.531vn® 3.2. Mét sè gi¶i ph¸p vÒ tæ chøc qu¶n lý ®Ó thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tÝnh chi phÝ kinh doanh cã hiÖu qu¶ §Ó thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tÝnh chi phÝ kinh doanh C«ng ty c¬ khÝ 120 cÇn ph¶i: + Thèng nhÊt vÒ ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n, mÉu biÓu. + Ra c¸c v¨n b¶n qui ®Þnh chÕ ®é b¸o c¸o kÕt qu¶ thùc hiÖn cã kÌm theo ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn ®Ó hiÓu râ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty + Ra c¸c c¬ chÕ th­ëng ph¹t khuyÕn khÝch víi c¸c ph©n x­ëng cã kh¶ n¨ng tæ chøc s¶n xuÊt, vµ cã thµnh tÝch tèt. + CÇn ph¶i dùa trªn kÕt qu¶ b¸o c¸o kinh doanh cña C«ng ty ®Ó ®­a ra c¸c quyÕt ®Þnh hîp lý. Trong qu¶n lý vÒ kÕ to¸n, hiÖn t¹i C«ng ty c¬ khÝ 120 ®ang duy tr× chÕ ®é h¹ch to¸n theo kho¶n môc chi (gåm cã 52 kho¶n môc chi theo quyÕt ®Þnh 574). Trong ®ã ghi râ tõng yÕu tè c«ng viÖc do ®ã dÉn ®Õn møc ®é chÝnh x¸c khi cËp nhËt sè liÖu kh«ng thùc tÕ ngoµi ra C«ng ty ch­a cã mét ®éi ngò chuyªn m«n lµm vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n qu¶n trÞ do vËy cÇn cã biÖn ph¸p lµ: + CÇn ph¶i tæ chøc mét phßng ban trong ®ã bao gåm ®éi ngò c¸n bé cã nghiÖp vô chuyªn m«n ®­îc häc qua chuyªn ngµnh kÕ to¸n qu¶n trÞ ®Ó hiÓu râ ®­îc môc ®Ých , néi dung, ph­¬ng ph¸p cña viÖc tÝnh to¸n chi phÝ kinh doanh. Phßng nµy cÇn ®­îc trang bÞ hÖ thèng m¸y vi tÝnh ®Ó cã thÓ cËp nhËt vµ xö lý sè liÖu mét c¸ch nhanh chãng, cung cÊp kÞp thêi cho nh÷ng bé phËn cÇn sö dông sè liÖu cho nhiÒu môc ®Ých kh¸c nhau ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cung cÊp th«ng tin nhanh cña kÕ to¸n qu¶n trÞ cho bé phËn qu¶n lý C«ng ty. + Do cÇn ph¶i tÝnh chÝnh x¸c ®Õn tõng ®iÓm chi phÝ nªn ë mçi ®iÓm chi phÝ còng cÇn tæ chøc c¸c bé phËn chuyªn m«n lµm c«ng t¸c tÝnh chÝnh x¸c mäi chi phÝ chi ra trªn ph­¬ng diÖn b¶o toµn tµi s¶n theo ph­¬ng diÖn hiÖn vËt. + Ph¶i bãc t¸ch vµ cËp nhËt sè liÖu theo ®óng néi dung kinh tÕ cña kÕ to¸n qu¶n trÞ . Ph¶i bãc t¸ch cho ®óng nh÷ng chi phÝ trùc tiÕp vµ chi phÝ gi¸n tiÕp trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. + CÇn ph¶i cã sù ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ mét c¸ch th­êng xuyªn vÒ kÕt cÊu thùc hiÖn theo c¸c n¨ng lùc sö dông thiÕt bÞ. Do ngµnh c¬ khÝ cÇn ph¶i sö dông mét khèi l­îng tµi s¶n cè ®Þnh kh¸ lín v× vËy cÇn th­êng xuyªn tæ chøc ®¸nh gi¸ l¹i gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh. + Ph¶i cã ®­îc mét sù qu¶n lý ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c thêi h¹n cña c¸c thiÕt bÞ ®­a vµo söa ch÷a. Ph¶i cã ®­îc ph­¬ng ph¸p ®iÒu chØnh chi phÝ nhanh khi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt thay ®æi nh»m môc ®Ých thùc hiÖn dóng thêi h¹n hîp ®ång s¶n xuÊt s¶n phÈm. 3.3. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m sö dông c«ng cô kÕ to¸n qu¶n trÞ trong viÖc h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ chi phÝ kinh doanh * §æi míi kü thuËt §æi míi kü thuËt nãi chung vµ trong ngµnh c¬ khÝ nãi riªng lµ mét trong nh÷ng c¸ch ®Ó t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng, gi¶m chi phÝ vµ gi¶m gi¸ thµnh. Víi gi¸c ®é kinh tÕ, môc tiªu cuèi cïng cña ®æi míi kü thuËt lµ lµm t¨ng khèi l­îng s¶n phÈm hµng hãa víi l­îng tiªu hao lao ®éng sèng vµ lao ®éng vËt ho¸ tÝnh trªn ®¬n vÞ s¶n phÈm Ýt h¬n so víi tr­¬vs ®æi míi. Ta biÕt r»ng, thêi ®iÓm ®æi míi kü thuËt lµ thêi ®iÓm bá thiÕt bÞ cò ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶ thay vµo ®ã lµ nh÷ng thiÕt bÞ míi ho¹t ®éng hiÖu qu¶ h¬n, cã vÞ trÝ v« cïng quan träng. CÇn ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc chÝnh x¸c thêi ®iÓm ®æi míi nµy. C«ng cô kÕ to¸n qu¶n trÞ víi viÖc tÝnh to¸n th­êng xuyªn c¬ thÓ x¸c ®Þnh ®­îc thêi ®iÓm ®æi míi nµy. KÕ to¸n qu¶n trÞ cã thÓ tÝnh to¸n ®­îc gi¸ trÞ hiÖu qña sö dông cña tõng thiÕt bÞ, tÝnh to¸n ®­îc chªnh lÖch gi÷a lîi Ých, t¸c h¹i cña viÖc sö dông thay thÕ thiÕt bÞ cò b»ng thiÕt bÞ míi. §æi míi kü thuËt chØ ®­îc chÊp nhËn øng dông vµo s¶n xuÊt khi xÐt thÊy cã hiÖu qu¶ kinh tÕ cao h¬n so víi tr­íc khi ch­a ®æi míi. HiÖu qu¶ kinh tÕ ®ã ph¶i ®­îc chøng minh b»ng viÖc lµm n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng, chi phÝ gi¶m, lîi nhuËn t¨ng nhiÒu h¬n tr­íc. * Tæ chøc vµ khai th¸c vµ qu¶n lý lao ®éng - Tæ chøc khai th¸c vµ qu¶n lý lùc l­îng s¶n xuÊt hÖ c¬ quan gi¸n tiÕp cña ngµnh tõ trªn xuèng d­íi vµ mèi quan hÖ lùc l­îng s¶n xuÊt cña hÖ c¬ quan gi¸n tiÕp nµy víi lùc l­îng s¶n xuÊt trùc tiÕp. Cã nghÜa lµ viÖc tæ chøc khai th¸c vµ qu¶n lý lùc l­îng lao ®éng sèng vµ lao ®éng vËt ho¸ n¾m trong c¸c c¬ quan l·nh ®¹o trong ngµnh c¬ khÝ lµm sao ®Ó ®¹t ®­îc nh÷ng môc tiªu c¬ b¶n lµ truyÒn ®¹t ph­¬ng h­íng s¶n xuÊt vµ ph¶n håi kÕt qu¶ thùc hiÖn h÷ng ph­¬ng h­íng ®ã b»ng c¸c sã liÖu vÒ kinh tÕ, kü thuËt nhanh chãng vµ chÝnh x¸c. Trªn c¬ së, kÕt qu¶ ®ã, ph©n tÝch ®­îc nh÷ng chç m¹nh chç yÕu b»ng nh÷ng sè liÖu kinh tÕ kü thuËt cô thÓ, ®Ó cã biÖn ph¸p míi bæ xung kÞp thêi nh»m kh«ng ngõng khai th¸c vµ qu¶n lý tèt h¬n. §Ó lµm ®­îc tèt cÇn ph¶i kh«ng ngõng c¶i tiÕn néi dung tæ chøc lao ®éng khoa häc trong c¸c c¬ quan gi¸n tiÕp tõ trªn xuèng d­íi trªn c¬ së chøc n¨ng, nhiÖm vô cô thÓ cña mçi cÊp, mçi tæ chøc vµ mâi con ng­êi cô thÓ, lµm s¸ng tá c¸c chøc n¨ng cña c¸n bé tham m­u, c¸n bé nghiªn cøu , c¸n bé kiÓm tra. KÕt hîp hµi hoµ gi÷a c¸c chøc n¨ng trong ®ã chøc n¨ng ®iÒu khiÓn lµ chøc n¨ng ®éng lùc. - CÇn tæ chøc sö dông lao ®éng mét c¸ch khoa häc b»ng c¸c chØ tiªu kinh tÕ kü thuËt ph¶n ¸nh lao ®éng sèng vµ lao ®éng vËt ho¸ x· héi cÇn thiÕt trªn tõng lo¹i c«ng viÖc cô thÓ n»m trong quy tr×nh c«ng nghÖ cña ngµnh c¬ khÝ ®Ó tr¸nh viÖc l·ng phÝ lao ®éng kh«ng hîp lý. 3.4. T¨ng s¶n xuÊt s¶n phÈm s¶n xuÊt trªn c¬ së nghiªn cøu dù to¸n nhu cÇu cña thÞ tr­êng, tæ chøc tèt c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm hµng ho¸, tæ chøc tèt c¸c dÞch vô b¸n hµng Khi c¸c nh©n tè kh¸c æn ®Þnh th× viÖc t¨ng s¶n phÈm s¶n xuÊt theo nhu cÇu thÞ tr­êng sÏ biÓu hiÖn hiÖn kh¶ n¨ng qu¶n trÞ chi phÝ kinh doanh cña C«ng ty ®· thùc hiÖn thµnh c«ng. §Ó t¨ng s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm hµng ho¸ vµ dÞch vô thuéc lÜnh vùc c¬ khÝ, ®¸p øng nhu cÇu thÞ tr­êng réng lín trong thêi gian tíi, C«ng ty cÇn tiÕp tôc ®Èy m¹nh s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng truyÒn thèng, ®Æc biÖt lµ chó träng s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng kÕt cÊu thÐp nh­: cét ®iÖn, th¸p truyÒn h×nh.v.v... §ång thêi kÕt hîp víi viÖc nghiÖp cøu chÝnh x¸c nhu cÇu thÞ tr­êng ®Ó tõ ®ã thiÕt kÕ nh÷ng s¶n phÈm míi trªn c¬ së tËn dông n¨ng lùc s¶n xuÊt cña C«ng ty. Khi s¶n phÈm s¶n xuÊt tiªu thô ®­îc nhanh th× chøng tá vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty quay vßng nhanh, sè tiÒn tr¶ l·i vèn s¶n xuÊt trªn tõng ®¬n vÞ s¶n phÈm sÏ gi¶m xuèng lµm cho gi¸ thµnh s¶n phÈm ®­îc h¹, khi ®ã c«ng t¸c chi phÝ kinh doanh sÏ ®¹t ®­îc hiÖu qu¶. kÕt luËn C¬ chÕ thÞ tr­êng b¾t buéc mäi doanh nghiÖp ph¶i v­¬n lªn tån t¹i vµ ph¸t triÓn. C«ng ty C¬ khÝ 120 lµ mét c«ng ty cã truyÒn thèng l©u n¨m vÒ s¶n xuÊt kinh doanh c¸c lo¹i s¶n phÈm kÕt cÊu thÐp. N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh, chiÕm lÜnh thÞ tr­êng vµ t¨ng lîi nhuËn lªn møc cã thÓ. Tuy vËy cã mét vÊn ®Ò c¶n trë nh÷ng c«ng viÖc trªn ®ã chÝnh lµ kinh doanh. §Ó cã thÓ c¹nh tranh vÊn ®Ò hµng ®Çu lµ gi¸ c¶ thÊp chÝnh lµ chi phÝ kinh doanh thÊp. Gi¶m chi phÝ kinh doanh chÝnh lµ yÕu tè c¬ b¶n cho viÖc h¹ gi¸ c¶ s¶n phÈm xuèng nh­ng sÏ lµ rÊt khã nÕu nh­ chóng ta kh«ng qu¶n trÞ ®­îc nh÷ng chi phÝ chóng ta bá ra. Do ®iÒu kiÖn vÒ thêi gian vµ tr×nh ®é cã h¹n nªn trong luËn v¨n tèt nghiÖp nµy cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt. tµi liÖu tham kh¶o 1. Ph¹m V¨n §­îc: KÕ to¸n qu¶n trÞ vµ ph©n tÝch kinh doanh: Nhµ xuÊt b¶n Thèng kª, Hµ Néi; 1995 2. GS. PTS NguyÔn §×nh Phan (chñ biªn): Qu¶n trÞ kinh doanh - nh÷ng vÊn ®Ò thùc tiÔn ë ViÖt Nam; Nhµ xuÊt b¶n ChÝnh trÞ quèc gia, Hµ Néi 1996 3. GS. PTS NguyÔn §×nh Phan (chñ biªn): Kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp; Nhµ xuÊt b¶n Gi¸o dôc, Hµ Néi 1997 4. TrÇn Hoµn Nam: KÕ to¸n - Tµi chÝnh - Qu¶n trÞ - Gi¸ thµnh; Nhµ xuÊt b¶n Thèng kª, Hµ Néi 1995 5. GS. TS Ng« §×nh Giao (chñ biªn): Qu¶n trÞ kinh doanh tæng hîp trong c¸c doanh nghiÖp; Nhµ xuÊt b¶n Khoa häc vµ kü thuËt; Hµ Néi 1997 6. T¹p chÝ tµi chÝnh sè 4/96 (trÝch bµi cña thÇy NguyÔn Ngäc HuyÒn) 7. T¹p chÝ kinh tÕ vµ dù b¸o th¸ng 6/96 (trÝch bµi cña thÇy NguyÔn Ngäc HuyÒn) 8. T¹p chÝ tµi chÝnh 4/95 (trÝch bµi cña thÇy NguyÔn Ngäc HuyÒn) môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc24883.DOC