Nhà nước có vai trò điều khiển vĩ mô nền kinh tế. Các chính sách kinh tế của Nhà nước tác động trực tiếp đến mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của mọi tổ chức cá nhân trong nước, đặc biệt trong lĩnh vực xuất nhập khẩu và có tác động mạnh mẽ đến hoạt động thanh toán quốc tế của các Ngân hàng. Việc có một chính sách kinh tế hợp lý cho hoạt động xuất nhập khẩu là điều kiện cần thiết để đảm bảo cho công tác thanh toán xuất nhập khẩu của hệ thống ngân hàng nói chung và Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội nói riêng đạt hiệu quả cao. Do đó để công tác thanh toán xuất nhập khẩu được hoàn chỉnh nhanh chóng và chính xác hơn thì Nhà nước cần phải có một số giải pháp sau: Thanh toán hàng xuất nhập khẩu là một lĩnh vực rất phong phú đa dạng nhưng cũng rất phức tạp, nó không chỉ liên quan đến các đơn vị trong nước mà còn liên quan chặt chẽ đến các đối tác nước ngoài. Để thực hiện tốt công tác này đòi hỏi phải có sự cố gắng nỗ lực của bản thân Ngân hàng cùng với sự hỗ trợ phù hợp của các chính sách kinh tế vĩ mô của Nhà nước. Trong thời gian qua, công tác thanh toán xuất nhập khẩu không ngừng được hoàn thiện và nâng cao tại Ngân hàng nông nghiệp nhưng không thể tránh được hết những thiếu sót hạn chế. Để khắc phục những tồn tại và vướng mắc đó cần phải có những giải pháp cụ thể:
66 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1512 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động thanh toán xuất nhập khẩu tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Ng©n hµng th¬ng m¹i kh¸c còng míi tham gia thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu.
Tuy nhiªn, qua ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi, ta còng nhËn thÊy r»ng ho¹t ®éng nµy cha ®îc më réng, Ng©n hµng cha chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng dÞch vô nµy. Nh÷ng con sè dÞch vô thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu ®îc tiÕn hµnh qua Ng©n hµng vÉn cha g©y Ên tîng víi toµn bé hÖ thèng ng©n hµng nãi chung còng nh trong ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng. §«i khi còng do mét sè h¹n chÕ tõ phÝa Ng©n hµng mµ ho¹t ®éng nµy cha thùc sù m¹ng l¹i hiÖu qu¶, cha ®îc thùc hiÖn nhanh chãng theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng.
Thø nhÊt, do thãi quen thêi bao cÊp, hÇu hÕt c¸c ®¬n vÞ cã ngo¹i tÖ ®Òu më tµi kho¶n ngo¹i tÖ t¹i Ng©n hµng ngo¹i th¬ng nªn Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi gÆp khã kh¨n trong viÖc huy ®éng vèn ngo¹i tÖ tõ c¸c ®¬n vÞ. MÆt kh¸c do t©m lý cña ngêi d©n ViÖt Nam thÝch mua b¸n ngo¹i tÖ t¹i c¸c cöa hµng t nh©n. V× vËy, nguån vèn ngo¹i tÖ cña Ng©n hµng kh«ng m¹nh, chñ yÕu lµ nguån huy ®éng tiÒn göi d©n c vµ nguån vèn ngo¹i tÖ ®iÒu hoµ tõ Trung ¬ng. §©y lµ mét khã kh¨n ®èi víi Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi khi thùc hiÖn thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu, Ng©n hµng ®· ph¶i tõ chèi mét sè giao dÞch do kh«ng ®ñ ngo¹i tÖ ®¸p øng nhu cÇu thanh to¸n.
Thø hai, vÒ tæ chøc nghiÖp vô thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu, Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi cha thùc hiÖn nghiÖp vô thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu theo mét quy chÕ, quy ®Þnh chÝnh thøc, ®ång bé hoµn chØnh. ChÝnh v× thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu ®îc tiÕn hµnh theo c¸c quy ®Þnh mang tÝnh t¹m thêi (díi d¹ng dù th¶o) nªn cßn nhiÒu chç cha thùc sù hîp lý nh t×nh tr¹ng chång chÐo trong sö lý chøng tõ, Së ®· tiÕn hµnh kiÓm tra nhng xuèng chi nh¸nh l¹i kiÓm tra l¹i hoÆc ngîc l¹i c¶ hai bé phËn ®Òu kiÓm tra kh«ng kü v× û l¹i cho bé phËn kia. ViÖc tiÕn hµnh nhiÒu bíc chång chÐo t¹i Së vµ chi nh¸nh l¹i dÉn ®Õn sù l·ng phÝ søc ngêi, søc cña, lµm gi¶m hiÖu qu¶ thanh to¸n trong néi bé Ng©n hµng.
Thø ba, vÒ tr×nh ®é c¸n bé nghiÖp vô, qua c¸c n¨m c«ng t¸c, tr¸ch nhiÖm vµ tr×nh ®é cña thanh to¸n viªn ngµy cµng n©ng song thùc sù vÉn cha ®¹t ®îc yªu cÇu. NghiÖp vô kiÓm tra chøng tõ thanh to¸n viªn cßn cha cao, cßn lóng tóng nhiÒu trong thùc hiÖn, ®Æc biÖt lµ c¸c thanh to¸n viªn ë c¸c Chi nh¸nh bªn díi. Tuy kh«ng g©y sai sãt g× lín trong thanh to¸n nh kÐo dµi thêi gian sö lý bé hå s¬, chøng tõ, nhng lËp ®îc bé hè s¬ l¹i mÊt nhiÒu thêi gian. NhiÒu khi kh«ng ph¸t hiÖn ®îc sai sãt trong hå s¬, chøng tõ ®Ó kÞp thêi híng dÉn kh¸ch hµng söa ®æi, bæ sung, thanh to¸n viªn ®· sö lý bíc tiÕp theo.
Sè c¸n bé hiÓu cÆn kÏ nghiÖp vô ngo¹i th¬ng, nghiÖp vô thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu cha nhiÒu, thêng chØ chuyªn m«n tiÕn hµnh mét m¶ng c«ng viÖc nµo ®ã, khi chuyÓn sang lµm m¶ng c«ng viÖc kh¸c th× rÊt lóng tóng. Tr×nh ®é c¸n bé ë c¸c Së ®Çu mèi t¬ng ®èi cao song c¸n bé chi nh¸nh cßn cÇn ®µo t¹o, n©ng cao thªm. CÇn ph¶i nãi thªm lµ sù hiÓu biÕt cña thanh to¸n viªn vÒ lÜnh vùc kh¸c ®«i khi cha réng, cha s©u, n¾m t×nh h×nh tµi chÝnh cña kh¸ch ®«i khi cha ch¾c.
Thø t, vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ chuyªn dïng, tuy Ng©n hµng ®ang tiÕn hµnh hiÖn ®¹i ho¸, song m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i chuyªn dïng chØ ®îc ®Çu t cho c¸c së ®Çu mèi, cha ®Çu t xuèng c¸c c¬ së ( nh nèi m¹ng SWIFT...). Tr×nh ®é vi tÝnh cña c¸n bé Ng©n hµng cha ®ång ®Òu. Tuy tham gia chÝnh thøc vµo hÖ thèng SWIFT, hÖ thèng truyÒn tin ®iÖn tö quèc tÕ, trong ®ã c¸c th«ng tin ®· ®îc m· ho¸ gi÷a c¸c ng©n hµng thµnh viªn trªn toµn thÕ giíi tõ th¸ng 03/1995 song vÉn cßn ®ang ë giai ®o¹n thö nghiÖm, cha ph¸t huy ®îc hÕt c«ng suÊt m¸y, thanh to¸n vÉn ph¶i qua ph¬ng tiÖn truyÒn thèng. Do ®ã, thêi gian thanh to¸n vÉn cha ®îc rót ng¾n xuèng møc tèi thiÓu.
Thø n¨m, vÒ m«i trêng ho¹t ®éng kinh doanh vµ m«i trêng ph¸p lý, thêi gian qua, m«i trêng ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng gÆp nhiÒu khã kh¨n. T×nh tr¹ng lõa läc, tiªu cùc kh«ng chØ trong níc mµ ngµy cµng gia t¨ng trong th¬ng trêng quèc tÕ ¶nh hëng trùc tiÕp tíi ho¹t ®éng kinh doanh ®èi ngo¹i nãi chung vµ ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu nãi riªng. Bªn c¹nh ®ã c¸c quy ®Þnh trong quy tr×nh nghiÖp vô thanh to¸n thiÕu chÆt chÏ, t×nh tr¹ng më L/C b¶o l·nh tr¶ chËm trµn lan g©y ra nhiÒu vÊn ®Ò næi cém trong ho¹t ®éng Ng©n hµng. ChØ ®¹o cña Ng©n hµng Nhµ níc còng kh«ng ®ång bé. Mét sè chØ thÞ, quy ®Þnh cña Ng©n hµng Nhµ níc vÒ ngo¹i hèi cã tÝnh chÊt t×nh thÕ (nh vÒ b¶o l·nh, më L/C tr¶ chËm...) do ®ã ®· g©y lóng tóng trong viÖc thùc hiÖn cña c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i nãi chung vµ Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi nãi riªng.
3. Mét sè nguyªn nh©n cña nh÷ng tån t¹i trong thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi.
a) Trong thanh to¸n hµng nhËp khÈu:
Mét sè ®¬n vÞ ®· ký nh÷ng hîp ®ång nhËp khÈu mµ kh«ng n¾m v÷ng ®îc lý lÞch còng nh kh¶ n¨ng giao cña ngêi b¸n, l¹i ®ång ý ¸p dông ph¬ng thøc thanh to¸n chuyÓn tiÒn tr¶ tríc qua Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi (®Æt cäc, øng tríc tiÒn hµng...) do ®ã ®· nhê Ng©n hµng chuyÓn tiÒn råi mµ kh«ng nhËn ®îc hµng. Vèn ®· bÞ thiÕu l¹i bÞ chiÕm dông trong thêi gian dµi.
Còng ®· x¶y ra nh÷ng trôc trÆc nhá nh viÖc ®ãng sai träng lîng hµng ho¸. Tõ nh÷ng sai sãt nhá nµy kh«ng ¶nh hëng ®Õn sè phËn hµng ho¸ ( nhÊt lµ vÒ quy c¸ch phÈm chÊt), ngêi nhËp khÈu cã thÓ ch©m tríc ®îc, song kh«ng ®¶m b¶o ®îc r»ng lÇn sau hä ®îc may m¾n nh vËy hay kh«ng.
Khi ¸p dông ph¬ng thøc chuyÓn tiÒn sau, cã ®¬n vÞ nhËp khÈu ®· cã ý ®Þnh tr× ho·n hoÆc v× lý do nµo ®ã kh«ng tr¶ tiÒn ®óng h¹n nh trong hîp ®ång quy ®Þnh sau khi ®· nhËn ®îc bé chøng tõ ®i nhËn hµng. Do ®ã, khi ®Õn Ng©n hµng yªu cÇu thùc hiÖn viÖc chuyÓn tiÒn cho bªn xuÊt khÈu níc ngoµi th× ®· qu¸ h¹n thanh to¸n trong hîp ®ång vµi ngµy. Tuy sù chËm trÔ nµy ®îc sù ®ång ý cña bªn xuÊt khÈu (khi hä chÊp nhËn nh÷ng rñi ro nh vËy) vµ ®· ®i tr×nh c¬ quan chñ qu¶n cÊp trªn. Tuy Ng©n hµng kh«ng hÒ cã tr¸ch nhiÖm g× trong viÖc ngêi nhËp khÈu kÐo dµi thêi h¹n chuyÓn tr¶ tiÒn ra níc ngoµi song víi t c¸ch lµ Ng©n hµng chuyÓn tiÒn hé nh÷ng kh¸ch hµng nh vËy cã thÓ lµm ¶nh hëng tíi uy tÝn cña Ng©n hµng ®èi víi ngêi xuÊt khÈu còng nh Ng©n hµng phôc vô ngêi xuÊt khÈu. Do ®ã, cã thÓ dÉn ®Õn trong thanh to¸n hµng xuÊt, Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi sÏ kh«ng ®îc hä chän lµm ng©n hµng th«ng b¸o, ng©n hµng phôc vô ngêi hëng lîi. §iÒu nµy cã nghÜa lµ gi¶m kh¶ n¨ng më réng ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu cña Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«ng Hµ Néi.
Khi ra lÖnh chuyÓn tiÒn, c¸c ®¬n vÞ nµy kh«ng ghi râ rµng, ®Çy ®ñ hä tªn, ®Þa chØ cña ngêi hëng lîi, cã khi cßn ghi nhÇm lµm Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi ph¶i ®iÖn ®i hái l¹i hä hoÆc ng©n hµng níc ngoµi. TÊt nhiªn, nh÷ng chi phÝ ph¸t sinh do c¸c ®¬n vÞ nµy g©y ra ph¶i chÞu song ®· gi¶m hiÖu qu¶ thanh to¸n cña Ng©n hµng.
Trong ¸p dông ph¬ng thøc thanh to¸n nhê thu kÌm chøng tõ víi hµng nhËp, tøc lµ ®¬n vÞ nhËp khÈu cña ta t¬ng ®èi dµnh thÕ chñ ®éng trong thanh to¸n, tuy cha cã bé chøng tõ nµo bÞ ®¬n vÞ nhËp khÈu cña ta tõ chèi hoµn toµn ph¶i tr¶ l¹i phÝa xuÊt khÈu, song cã t×nh tr¹ng ®¬n vÞ nhËp khÈu cha thu xÕp ®îc nguån thanh to¸n nªn lÇn l÷a kh«ng nhËn bé chøng tõ. Theo UCP 500, Ng©n hµng N«ng NghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi chØ cã 07 ngµy lµm viÖc tõ khi nhËn ®îc bé chøng tõ vµ uû nhiÖm thu tõ ng©n hµng níc ngoµi ®Õn khi ph¶n håi l¹i cho hä, nªn Ng©n hµng ®· ph¶i ®iÖn ®¬n vÞ nhËp khÈu cã phóc ®¸p chÊp nhËn thanh to¸n hay kh«ng. Mét vµi trêng hîp do chøng tõ kh«ng râ rµng hoÆc kh«ng khíp víi hîp ®ång ®· ký kÕt buéc Ng©n hµng ph¶i ®iÖn tra so¸t víi phÝa níc ngoµi, kÐo dµi tiÕn tr×nh thanh to¸n cña Ng©n hµng.
Víi tr×nh ®é cña kh¸ch hµng cha cao nªn trong thanh to¸n L/C còng g©y cho thanh to¸n viªn cña ng©n hµng nhiÒu phiÒn to¸i. VÝ dô, ngay tõ nh÷ng bíc ®Çu trong qu¸ tr×nh lËp hå s¬, nép chøng tõ liªn quan ®Ó më L/C, hä ®· gÆp nhiÒu lóng tóng, sai sãt. Khi xin më L/C kh«ng thÓ ®a vµo toµn bé nh÷ng ®iÒu kiÖn trong hîp ®ång mµ cÇn cã sù lùa chän ®Ó ®a vµo L/C nh÷ng néi dung cÇn thiÕt, c¸n bé Ng©n hµng còng ph¶i trî gióp hä rÊt nhiÒu.
Còng do kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña kh¸ch hµng kh«ng ®¶m b¶o thanh to¸n L/C nªn khi chi nh¸nh nhËn ®îc bé chøng tõ hoµn h¶o tõ Së ®Çu mèi, trªn tµi kho¶n cña kh¸ch kh«ng cã ®ñ tiÒn (ngo¹i tÖ) ®Ó thanh to¸n, nªn ®· ph¶i sinh nî qu¸ h¹n. Tuy sè ph¸t sinh kh«ng qu¸ lín song ®iÒu nµy còng cã ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng cña Ng©n hµng, tøc lµ ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ c«ng t¸c ho¹t ®éng cña Ng©n hµng.
Khi ký kÕt hîp ®ång, c¸c ®¬n vÞ nhËp khÈu kh«ng t×m hiÓu danh s¸ch c¸c ng©n hµng cã quan hÖ ®¹i lý víi Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi tríc, v× vËy Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi tuy lµ ng©n hµng më L/C cho hä song ph¶i thanh to¸n th«ng qua ng©n hµng kh¸c. Qu¸ tr×nh thanh to¸n võa vßng vÌo gi¶m hiÖu qu¶ thanh to¸n cña ng©n hµng, gi¶m hiÖu qu¶ thu nhËp tõ ho¹t ®éng dÞch vô nµy cña ng©n hµng.
b) Trong thanh to¸n hµng xuÊt khÈu:
§èi víi c¸c ®¬n vÞ xuÊt khÈu vÉn cßn sai sãt trong thiÕt lËp chøng tõ. §iÒu nµy kh«ng chØ x¶y ra ®èi víi kh¸ch hµng cña Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi mµ cßn lµ t×nh tr¹ng chung cña c¸c ®¬n vÞ xuÊt khÈu.
Khi ký kÕt hîp ®ång, ®¬n vÞ xuÊt nhËp khÈu ®· kh«ng chó ý ®Õn ®iÓm thêi h¹n më L/C. Do ®ã, thùc tÕ nhiÒu L/C më cho ta qu¸ chËm, dÉn ®Õn hµng ®· tËp chung ë c¶ng, thËm chÝ tµu chuyªn chë ®· cËp c¶ng mµ vÉn cha nhËn ®îc L/C ®Ó giao hµng, lµm cho ta ph¸t sinh thªm chi phÝ lu kho b·i. Ngîc l¹i cã nh÷ng L/C më cho ta qu¸ sím, cha kÞp tËp chung hµng ®· nhËn ®îc L/C, lµm cho ta bÞ ®éng, kh«ng thùc hiÖn ®iÒu kiÖn giao hµng... C«ng t¸c thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu cña ng©n hµng còng bÞ ®éng theo.
Do trong hîp ®ång còng nh trong L/C cã tån t¹i mét sè ®iÒu kho¶n v¨n tù ý nghÜa kh«ng râ rµng nh about, approximate... khi nãi vÒ sè lîng, sè tiÒn. ChÝnh nh÷ng ®iÒu kho¶n kh«ng râ rµng nµy lµm cho Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n mÊt rÊt nhiÒu thêi gian ®Ó xö lý chøng tõ.
Trªn ®©y lµ mét sè tån t¹i chÝnh g©y ra tõ phÝa kh¸ch hµng lµm cho ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi bÞ tr× trÖ, kÕo dµi kh«ng ®¹t hiÖu qu¶ nh mong muèn.
Ch¬ng III
Mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n Hµ Néi
I- Ph¬ng híng ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n Hµ Néi.
NÒn kinh tÕ quèc d©n lµ tæng thÓ c¸c ngµnh kinh tÕ, c¸c lÜnh vùc kinh tÕ cã mèi quan hÖ chÆt chÏ, cïng hç trî lÉn nhau ®Ó ph¸t triÓn. Ngµnh ng©n hµng lµ mét bé phËn quan träng trong hÖ thèng kinh tÕ nhÊt lµ ®èi víi mét níc ®ang ph¸t triÓn nh níc ta. §Ó cã mét sù thèng nhÊt trong c«ng cuéc x©y dùng kinh tÕ gi÷a c¸c ngµnh, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®¹t tíi nh÷ng thµnh tùu tèt ®Ñp nhÊt, ®ßi hái tÊt c¶ c¸c thµnh viªn trong nÒn kinh tÕ nãi chung vµ ngµnh ng©n hµng nãi riªng ph¶i cã nh÷ng ®Þnh híng phï hîp víi t×nh h×nh chung, nh»m thùc hiÖn nh÷ng môc tiªu ®Êt níc ®Ò ra, tranh thñ vµ t¹o ®iÒu kiÖn phôc vô tèt h¬n yªu cÇu ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ trong níc, héi nhËp víi céng ®ång tµi chÝnh khu vùc vµ trªn thÕ giíi.
1. §Þnh híng ph¸t triÓn cña ngµnh Ng©n hµng ViÖt Nam.
Trong t×nh h×nh bèi c¶nh kinh tÕ- chÝnh trÞ trªn thÕ giíi vµ khu vùc kh«ng ngõng biÕn ®éng, t¸c ®éng trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp c¶ nh÷ng mÆt tÝch cùc vµ nh÷ng mÆt tiªu cùc tíi c¸c quan hÖ kinh tÕ - chÝnh trÞ cña mçi quèc gia. §¶ng vµ Nhµ níc ta ®· ®Æt ra môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ vµ hoµn thµnh nhiÖm vô c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. Giai ®o¹n nµy lµ giai ®o¹n ph¸t triÓn vµ thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ híng vÒ xuÊt khÈu t¹o tiÒn ®Ò cho c¸c n¨m tiÕp theo.
Sau mét thêi gian liªn tôc phÊn ®Êu, kim ng¹ch xuÊt khÈu ®· ®îc c¶i thiÖn t¨ng tõ 20-30%/n¨m. Nhng ®Ó xÕp vµo mét trong c¸c níc cã nÒn ngo¹i th¬ng t¬ng ®èi ph¸t triÓn (cã møc xuÊt khÈu bµnh qu©n 170USD/ngêi/n¨m trë lªn) th× kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam ph¶i ®¹t tèi thiÓu 13,6 tû USD. Nh vËy tèc ®é t¨ng trëng b×nh qu©n cña xuÊt khÈu hµng n¨m ph¶i ®¹t møc 24-24%.
§Þnh híng ph¸t triÓn vµ më réng ho¹t ®éng kinh doanh ®èi ngo¹i träng t©m híng vµo xuÊt khÈu sÏ triÓn khai theo híng sau:
- §Çu t c«ng nghÖ hiÖn ®¹i trong c«ng nghiÖp s¶n xuÊt vµ chÕ biÕn hµng xuÊt khÈu, t¨ng tû träng c¸c s¶n phÈm ®· qua chÕ biÕn trong c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu.
- Ph¸t triÓn h×nh thøc liªn doanh víi níc ngoµi s¶n xuÊt vµ kinh doanh hµng xuÊt khÈu, bªn c¹nh h×nh thøc hîp t¸c gia c«ng, s¬ chÕ cho níc ngoµi, tiÕp tôc ®a c¸c khu chÕ suÊt míi vµo ho¹t ®éng ®ång thêi n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng c¸c khu ®· cã.
- CÇn cã chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu mét sè mÆt hµng träng yÕu cña nÒn kinh tÕ nh g¹o, ph©n bãn, chÌ, cµ phª, dÇu th«... §èi víi nh÷ng mÆt hµng nµy, Nhµ níc sÏ quy vµo ®Çu mèi c©n ®èi ngo¹i tÖ cho mét sè doanh nghiÖp Nhµ níc chuyªn kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vµ tiªu thô ë trong níc ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vµ b×nh æn gi¸ c¶ trong níc. §Ó khuyÕn khÝch xuÊt nhËp khÈu, Nhµ níc sÏ tiÕn tíi xo¸ bá viÖc cÊp giÊy phÐp xuÊt nhËp khÈu mét sè mÆt hµng theo tõng tuyÕn bao gåm c¶ giÊy phÐp sö dông nhiÒu lÇn.
- Më réng quan hÖ th¬ng m¹i víi c¸c níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi.
- TiÕp tôc hoµn thiÖn m«i trêng ph¸p luËt, ®Æc biÖt lµ c¸c v¨n b¶n díi luËt, ®¶m b¶o sù thi hµnh thèng nhÊt tõ Trung ¬ng ®Õn c¸c ®Þa ph¬ng t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi.
- T¨ng cêng ®µo t¹o, n©ng cao tr×nh ®é c¸n bé vµ c«ng t¸c kinh doanh ®èi ngo¹i, ®Æc biÖt lµ c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu.
2. Ph¬ng híng ph¸t triÓn cña Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi.
Trong bèi c¶nh cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ - tµi chÝnh - tiÒn tÖ cña c¸c níc trong khu vùc, céng víi t×nh h×nh kinh tÕ ViÖt Nam ®ang cã nh÷ng biÓu hiÖn ph¸t triÓn chËm l¹i vµ mÊt c©n ®èi trªn mét sè lÜnh vùc ®· t¸c ®éng mét c¸ch trùc tiÕp m¹nh mÏ trªn mäi mÆt ho¹t ®éng cña ngµnh ng©n hµng. Ho¹t ®éng ng©n hµng ®ang ®îc quan t©m nh»m chÊn chØnh vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i. Lµ mét ng©n hµng th¬ng m¹i cã nh÷ng ®ãng gãp ®¸ng kÓ vµo qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp trong níc. Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi còng kh«ng n»m ngoµi nh÷ng ®Þnh híng ph¸t triÓn chung cña toµn ®Êt níc vµ cña ngµnh ng©n hµng.
- Mét trong nh÷ng vÊn ®Ò hµng ®Çu lµ ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn, ®¸p øng ngµy cµng cao yªu cÇu vèn më réng vèn s¶n xuÊt kinh doanh phôc vô môc tiªu t¨ng trëng kinh tÕ. §i vµo c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, nhu cÇu vèn ®Çu t cho c¸c ngµnh kinh tÕ lµ rÊt lín. Trong ®iÒu kiÖn thÞ trêng vèn trong níc cha mÊy ph¸t triÓn, th× vai trß huy ®éng vèn cña c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i hÕt søc quan träng. TiÕp tôc thùc hiÖn ph¬ng ch©m "®i vay ®Ó cho vay". Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi sÏ duy tr× vµ ph¸t triÓn c¸c gi¶i ph¸p huy ®éng vèn h÷u hiÖu nh»m tËp chung c¸c nguån vèn s½n cã trong níc còng nh trªn thÞ trêng quèc tÕ, c¶ b»ng VN§ vµ ngo¹i tÖ. Trong qu¸ tr×nh huy ®éng vèn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó ®¶m b¶o nguån vèn ®îc æn ®Þnh vµ t¨ng trëng nh ®a d¹ng ho¸ c¸c ph¬ng thøc huy ®éng vèn trong níc nh ph¸t hµnh kú phiÕu ng©n hµng, tiÕt kiÖm, tiÒn göi, tr¸i phiÕu, chó ý vÊn ®Ò huy ®éng vèn trung vµ dµi h¹n. Ng©n hµng n«ng nghiÖp ph¶i lu«n ý thøc râ viÖc thêng xuyªn æn ®Þnh vµ t¨ng trëng nguån vèn lµ nguån ®éng lùc, t¹o ®µ thùc hiÖn thµnh c«ng c¸c nghiÖp vô chiÕn lîc cña ngµnh ng©n hµng.
- Trªn c¬ së nguån vèn huy ®éng, thùc hiÖn ph¬ng ch©m ®Çu t thËn träng, ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao, ®¶m b¶o an toµn vèn cho ng©n hµng víi môc tiªu:
+ T¨ng trëng khèi lîng tÝn dông phï hîp víi nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ ®· ®îc ®Þnh híng trong môc tiªu cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ qua c¸c thêi kú. Vèn tÝn dông sÏ ®îc ®Çu t vµo c¸c lÜnh vùc quan träng cña nÒn kinh tÕ, c¸c ngµnh s¶n xuÊt, chÕ biÕn kinh doanh hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu... §Æc biÖt lµ ®Çu t cho c¸c dù ¸n cã c«ng nghÖ tiªn tiÕn, cã vai trß quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n (®iÖn lùc, hµn kh«ng, bu ®iÖn, dÇu khÝ...) nh»m gãp phÇn ®Èy m¹nh tèc ®é c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®¸t níc.
+ N©ng cao chÊt lîng tÝn dông song song víi më réng tÝn dông, tÝch cùc t×m gi¶i ph¸p gi¶i quyÕt nî khoanh, nî khã ®ßi nh»m gi¶i phãng tèi ®a nguån vèn ®Çu t cho tÝn dông.
- N©ng cao chÊt lîng c¸c dÞch vô ng©n hµng truyÒn thèng ®ång thêi më ra nhiÒu dÞch vô ng©n hµng míi, phôc vô tèt h¬n yªu cÇu cña kh¸ch hµng.
Ph¶i phÊn ®Êu ®Ó xö lý tèt c¸c dÞch vô ng©n hµng víi chi phÝ thÊp võa cã ý nghÜa khuyÕn khÝch kh¸ch hµng ®Õn víi Ng©n hµng ngµy mét nhiÒu h¬n, võa t¸c ®éng ®Õn viÖc më réng c«ng t¸c huy ®éng vèn.
Nh÷ng dÞch vô Ng©n hµng míi ®îc tró träng ph¸t triÓn m¹nh mÏ trong thêi gian tíi lµ:
+ Nèi m¹ng thanh to¸n tùc tiÕp víi c¸c kh¸ch hµng lín, ph¸t triÓn ®iÒu kiÖn trang thiÕt bÞ tin häc hiÖn ®¹i.
+ DÞch vô t vÊn ®Çu t, mua b¸n chøng kho¸n víi kh¸ch hµng.
+ DÞch vô gi÷ hé tµi s¶n quý.
+ DÞch vô thuª mua tµi chÝnh, b¶o l·nh.
- Cñng cè më réng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ quan hÖ ®èi ngo¹i vèn cã víi c¸c ng©n hµng chi nh¸nh kh¸c ®Ó gãp phÇn vµo chiÕn lîc huy ®éng vèn tõ bªn ngoµi, ph¸t triÓn vµ hiÖn ®¹i ho¸ nhanh chãng c«ng nghÖ Ng©n hµng, rót ng¾n kho¶ng c¸ch vÒ tr×nh ®é t¹o ®iÒu kiÖn sím hoµ nhËp víi céng ®ång tµi chÝnh quèc tÕ.
- §Èy m¹nh ho¹t ®éng nghiÖp vô t¹i c¸c thÞ trêng néi tÖ, ngo¹i tÖ, liªn ng©n hµng, thÞ trêng ®Êu thÇu tÝn phiÕu kho b¹c trong níc ®ång thêi tham gia vµo thÞ trêng tµi chÝnh, tiÒn tÖ quèc tÕ cã c©n nh¾c, chän läc víi tinh thÇn võa lµm võa rót kinh nghiÖm, häc hái thªm nh»m ph¸t huy tèi ®a c¶ nguån vèn trong vµ ngoµi níc, ®ång thêi t×m thÊy ë nh÷ng thÞ trêng trªn nh÷ng mèi quan hÖ lµm ¨n míi, nh÷ng dÞch vô nh÷ng dù ¸n kinh doanh kh¶ thi.
- §Èy m¹nh c«ng nghÖ tin häc phôc vô c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ho¸ ho¹t ®éng ng©n hµng. X¸c ®Þnh vÞ trÝ cña c«ng nghÖ lµ ®ßn bÈy cña sù ph¸t triÓn, lµ ch×a kho¸ më c¸nh cöa héi nhËp víi céng ®ång tµi chÝnh thÕ giíi. HiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ theo híng:
+ Cñng cè vµ t¨ng cêng c¸c c¬ së h¹ tÇng cho tin häc ng©n hµng theo kÞp tr×nh ®é thÕ giíi. Thùc hiÖn trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, ®ång bé m¹ng tin häc trong néi bé ng©n hµng vµ toµn hÖ thèng nh»m n©ng cao chÊt lîng dÞch vô, gi¶m chi phÝ lao ®éng t¹o ra s¶n phÈm cã søc c¹nh tranh, phôc vô kÞp thêi cho yªu cÇu qu¶n lý cña hÖ thèng.
+ Tæ chøc vµ ph©n ®Þnh râ chøc n¨ng nghiÖp vô cña c¸c bé phËn theo quan ®iÓm chuyªn m«n ho¸, phôc vô ®a n¨ng nh»m t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng ®Õn giao dÞch t¹i ng©n hµng.
+ TËp chung qu¶n lý vèn, qu¶n lý th«ng tin vÒ kh¸ch hµng, t¹o ra c¸c s¶n phÈm c«ng nghÖ xö lý vµ cung cÊp th«ng tin chÝnh x¸c, kÞp thêi phôc vô cho c«ng t¸c chØ ®¹o ®iÒu hµnh.
+ §a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh dÞch vô trªn c¬ së cña viÖc øng dông nh÷ng c«ng nghÖ míi còng nh c¸c quan ®iÓm dÞch vô míi cña ng©n hµng hiÖn ®¹i, t¹o ra cho kh¸ch hµng mét quan ®iÓm còng nh t duy míi vµ ng©n hµng vµ dÞch vô ng©n hµng, t¹o ra sù g¾n bã gi÷a kh¸ch hµng víi ng©n hµng.
- X©y dùng quy ho¹ch më réng m¹ng líi hÖ thèng tæ chøc cña Ng©n hµng t¹o ra mét c¬ cÊu c¸c chi nh¸nh hîp lý trªn toµn quèc, tËp chung khai th¸c tiÒm n¨ng kinh tÕ trªn c¸c ®Þa bµn, ®¶m b¶o phôc vô cho c¸c ngµnh kinh tÕ, c¸c vïng kinh tÕ träng ®iÓm, phï hîp víi tr×nh ®é qu¶n lý, kh¶ n¨ng cña ®éi ngò c¸n bé trong hÖ thèng.
- X©y dùng chÝnh s¸ch ®µo t¹o nguån nh©n lùc ®Ó kh«ng ngõng ph¸t triÓn ®éi ngò c¸n bé - nh©n tè quyÕt ®Þnh mäi sù thµnh c«ng cña qu¸ tr×nh ®æi míi c¸c ho¹t ®éng ng©n hµng theo c¸c ®Þnh híng sau:
+ §µo t¹o l¹i ®éi ngò c¸n bé ®iÒu hµnh còng nh c¸n bé nghiÖp vô t¹i c¸c ng©n hµng ®Ó trang bÞ cho hä nh÷ng nguyªn lý c¬ b¶n cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn ®¹i, nh÷ng kü n¨ng c¬ b¶n ®Ó cã kh¶ n¨ng ph©n tÝch t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp, c¸c nh©n tè bªn trong vµ bªn ngoµi t¸c ®éng ®Õn ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp m×nh ®Çu t.
+ Cã ch¬ng tr×nh biÖn ph¸p cô thÓ ®Ó ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i nh»m n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n, n¨ng lùc ®iÒu hµnh cña c¸n bé qu¶n lý, n¨ng lùc c«ng t¸c nghiÖp vô cña c¸n bé kinh doanh, viªn chøc nghiÖp vô, nhÊt lµ nh÷ng c¸n bé hiÖn ®ang ®¶m nhiÖm nh÷ng mÆt nghiÖp vô míi.
+ Tæ chøc ®µo t¹o cã träng ®iÓm theo nh÷ng tiªu chuÈn nhÊt ®Þnh ®èi víi nh÷ng c¸n bé trong quy ho¹ch, cã t©m huyÕt víi nghÒ nghiÖp... ®Ó t¹o lËp ®éi ngò c¸n bé nßng cèt cho c¸c ng©n hµng. Cã gi¶i ph¸p bè trÝ, s¾p xÕp ®éi ngò c¸n bé hiÖn cã nh»m ph¸t huy hÕt søc m¹nh cña mçi ngêi vµ cña mäi ngêi. Ph¶i trªn c¬ së yªu cÇu cña c«ng viÖc, kh¶ n¨ng cña c¸n bé ®Ó bè trÝ ®óng ngêi ®óng viÖc.
- §æi míi c«ng t¸c qu¶n trÞ vµ ®iÒu hµnh. Qu¶n trÞ vµ ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña hÖ thèng ng©n hµng ph¶i trªn c¬ së chÊp hµnh c¸c v¨n b¶n ph¸p quy cña Nhµ níc, bæ sung, chØnh söa... ®¶m b¶o ®ñ vµ ®óng ®Ó cÊp díi cïng thùc hiÖn.
- N©ng cao hiÖu lùc ho¹t ®éng cña c¬ quan kiÓm so¸t trùc thuéc Héi ®ång qu¶n trÞ còng nh hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé, ®¶m b¶o mäi ho¹t ®éng cña hÖ thèng ph¶i ®îc so¸t xÐt c¶ tríc vµ sau khi thùc hiÖn nh»m ®¶m b¶o c¸c ho¹t ®éng ®i ®óng hµnh lang ph¸p lý cho phÐp, b¶o vÖ ®îc tµi s¶n cña Nhµ níc.
§Ó ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu cã nh÷ng ®ãng gãp ®¸ng kÓ vµo sù ph¸t triÓn cña ng©n hµng trong tong lai th× ph¶i cã nh÷ng ®Þnh híng ph¸t triÓn g¾n liÒn víi ph¬ng híng ho¹t ®éng cña toµn hÖ thèng.
Thø nhÊt, thùc hiÖn nghiªm chØnh c¸c cam kÕt víi níc ngoµi t«n träng tÝnh b×nh ®¼ng vµ th«ng lÖ quèc tÕ.
Thø hai, thêng xuyªn theo dâi t×nh h×nh vµ diÔn biÕn thÞ trêng trong vµ ngoµi níc liªn quan ®Õn ho¹t ®éng Ng©n hµng, ®Ó khi cÇn thiÕt ph¶i cã nh÷ng ph¶n øng, ®èi s¸ch kÞp thêi nh»m gi¶i to¶ nh÷ng th«ng tin sai lÖch, ng¨n chÆn nh÷ng c¶m nhËn xÊu trong céng ®ång tµi chÝnh quèc tÕ, thËn träng trong c¸c nghiÖp vô kinh doanh ®èi ngo¹i nh chiÕt khÊu chøng tõ hµng xuÊt, më L/C tr¶ chËm nh»m h¹n chÕ tèi ®a rñi ro cã thÓ x¶y ra.
Thø ba, tæ chøc nghiªn cøu vÊn ®Ò më réng m¹ng líi c¸c chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i c¸c thÞ trêng quan träng, cñng cè vµ n©ng cao chÊt lîng ho¹t ®éng cña hÖ thèng nµy.
Cè g¾ng më réng ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu c¶ vÒ ph¬ng thøc vµ ®èi tîng kh¸ch hµng nh ¸p dông c¸c ph¬ng thøc thanh to¸n míi thuËn lîi h¬n cïng víi viÖc c¶i thiÖn c¸c ph¬ng thøc ®ang ¸p dông trë lªn u viÖt h¬n sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó ngµy cµng thu hót ®îc nhiÒu kh¸ch hµng thùc hiÖn thanh to¸n qua Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi. Do ®ã doanh thu vµ lîi nhuËn sÏ t¨ng.
II- Mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n gãp phÇn hoµn thiÖn ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n Hµ Néi.
1. C¸c gi¶i ph¸p ®èi víi Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi.
1.1. §a d¹ng ho¸ c¸c ph¬ng thøc thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu:
Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n cÇn ¸p dông c¸c ph¬ng thøc thanh to¸n míi nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng, hç trî cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu, më réng thÞ trêng còng nh thu hót ngµy cµng nhiÒu kh¸ch hµng, gãp phÇn lµm t¨ng doanh thu cho ho¹t ®éng cña Ng©n hµng. Víi nh÷ng ph¬ng thøc míi cã nhiÒu u ®iÓm thuËn lîi cho kh¸ch hµng sÏ ®em l¹i cho Ng©n hµng nhiÒu uy tÝn.
1.2. X©y dùng chiÕn lîc ph¸t triÓn thÞ trêng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu phï hîp:
Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu lµ mét ho¹t ®éng høa hÑn mang l¹i mét nguån doanh thu cho ho¹t ®éng nghiÖp vô cña Ng©n hµng. V× vËy cÇn ph¶i cã chiÕn lîc ph¸t triÓn thÞ trêng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu ngµy cµng réng lín h¬n vµ ®Ó ®¹t ®îc ®iÒu ®ã ph¶i lu«n lu«n thùc hiÖn ph¬ng ch©m "kh¸ch hµng lµ thîng ®Õ".
*§èi víi thÞ trêng trong níc:
CÇn duy tr× mèi quan hÖ tèt ®Ñp víi c¸c ®¬n vÞ xuÊt nhËp khÈu trong níc.
- Cã chÝnh s¸ch u ®·i hîp lý víi nh÷ng kh¸ch hµng l©u n¨m, cã uy tÝn hoÆc cã doanh sè thanh to¸n lín ®Ó khuyÕn khÝch ®ång thêi ®Ó gi÷ kh¸ch hµng.
- KÕt hîp víi c«ng t¸c tÝn dông thÈm ®Þnh tèt còng t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c ®¬n vÞ xuÊt nhËp khÈu ®îc vay vèn ho¹t ®éng ®Ó cã thÓ thu hót thªm ®îc nhiÒu kh¸ch hµng. VËn dông c¬ chÕ tÝn dông hiÖn hµnh ®Ó ký kÕt c¸c hîp ®ång mua b¸n ngo¹i tÖ kú h¹n ®èi víi c¸c L/C hoÆc hîp ®ång xuÊt khÈu. H×nh thøc nµy ®¶m b¶o an toµn thu håi vèn vµ l·i, thêng xuyªn duy tr× c©n b»ng tr¹ng th¸i ngo¹i hèi, ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n trong vµ ngoµi níc. ¸p dông h×nh thøc cho vay hµng xuÊt b»ng VN§ víi l·i suÊt thÊp cã b¶o ®¶m thu b»ng ngo¹i tÖ vµ mua ngo¹i tÖ cã kú h¹n c¸c L/C xuÊt. ViÖc vËn dông c¸c h×nh thøc nµy t¹o sù ch¹nh tranh víi c¸c ng©n hµng níc ngoµi cho vay ngo¹i tÖ vµ thu hót ®îc kh¸ch hµng. Cho vay nhËp khÈu víi ®iÒu kiÖn kh¸ch hµng ph¶i cã hµng xuÊt khÈu t¬ng ®¬ng, ®iÒu nµy b¾t buéc c¸c kh¸ch hµng ph¶i xuÊt tr×nh bé chøng tõ hµng xuÊt chøng minh kh¶ n¨ng thanh to¸n.
*§èi víi thÞ trêng níc ngoµi:
ThiÕt lËp m¹ng líi ng©n hµng ®¹i lý ®Ó thuËn tiÖn cho viÖc thanh to¸n.
Thêng xuyªn cñng cè mèi quan hÖ víi c¸c ng©n hµng níc ngoµi ®· cã quan hÖ l©u dµi. ViÖc thanh to¸n nhanh chãng vµ ®Çy ®ñ sÏ gióp uy tÝn cña Ng©n hµng ngµy cµng ®îc n©ng cao trªn trêng quèc tÕ, c¸c mèi quan hÖ lµm ¨n sÏ ®îc ngµy cµng t¨ng lªn, ngµy cµng chÆt chÏ h¬n.
§èi víi c¸c ng©n hµng níc ngoµi, mÆc dï ®· cã sù nh©n nhîng vµ mÒm dÎo trong viÖc thanh to¸n nh»m gi÷ uy tÝn vµ kh¸ch hµng nhng kh«ng ®Ó cho hä lµm ¶nh hëng ®Õn lîi Ých cña kh¸ch hµng.
1.3. øng dông Marketing trong ho¹t ®éng cña Ng©n hµng:
C¸c nghiÖp vô Ng©n hµng còng lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng kinh doanh, v× vËy ®Ó thu hót kh¸ch hµng vµ ngµy cµng më réng thÞ phÇn thanh to¸n cña m×nh th× ho¹t ®éng Marketing lµ cÇn thiÕt ®èi víi bÊt cø ng©n hµng nµo. Môc ®Ých chñ yÕu cña ho¹t ®éng Ng©n hµng lµ lµm sao thu hót ®îc nhiÒu nhÊt khèi lîng tiÒn gi¶ vµ cho vay ra ®îc tèi ®a. Ngoµi ra, mçi ng©n hµng cßn thu lîi nhuËn tõ c¸c ho¹t ®éng kh¸c (nghiÖp vô hoa hång). HiÖn nay, trong kinh doanh Ng©n hµng cã nhiÒu c¹nh tranh gay g¾t, ng©n hµng nµo cã nhiÒu kh¸ch hµng vµ tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o tèt cho ho¹t ®éng cña m×nh th× sÏ ®øng v÷ng ®îc trªn thÞ trêng. Nh vËy viÖc ¸p dông Marketing vµo ho¹t ®éng cña ng©n hµng chÝnh lµ lµm thÕ nµo ®Ó ph¸t triÓn mét c¸ch tèt nhÊt c¸c ho¹t ®éng trªn, tõ ®ã thu ®îc lîi nhuËn cao nhÊt. Nh÷ng ®iÓm chñ yÕu cÇn tró träng trong c«ng t¸c Marketing cña Ng©n hµng bao gåm:
- Nghiªn cøu thÞ trêng Ng©n hµng ®Ó n¾m b¾t ®îc tËp tÝnh, th¸i ®é vµ ®Æc biÖt lµ ®éng c¬ cña kh¸ch hµng khi lùa chän ng©n hµng cho giao dÞch cña m×nh. Nghiªn cøu ®· chøng tá r»ng sù lùa chän ng©n hµng cña kh¸ch hµng thêng ®îc thùc hiÖn trªn c¬ së nghiªn cøu vµ so s¸nh c¸c tiªu chuÈn cña c¸c ng©n hµng nh ®Þa ®iÓm giao dÞch cña ng©n hµng, chÊt lîng dÞch vô, sù dÔ dµng trong giao dÞch, thuËn lîi vÒ thêi gian, h×nh ¶nh, vÒ søc m¹nh vµ ®é an toµn cña Ng©n hµng.
- Nghiªn cøu kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña Ng©n hµng hiÖn t¹i vµ trong t¬ng lai.
- Ph©n tÝch sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng, dù ®o¸n ph¶n øng cña thÞ trêng tríc nh÷ng øng xö cã tÝnh chÊt ®æi míi cña ng©n hµng.
Tõ nh÷ng ph©n tÝch nghiªn cøu nµy mµ Ng©n hµng ®Ò ra nh÷ng chÝnh s¸ch thÝch hîp cho ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh:
+ chÝnh s¸ch s¶n phÈm: bao gåm chÝnh s¸ch qu¶n lý tiÒn göi, quyÕt to¸n tµi s¶n, cÊp ph¸t tÝn dông vµ c¸c dÞch vô bæ sung kh¸c...
+ ChÝnh s¸ch gi¸ c¶: chÝnh lµ chÝnh s¸ch l·i suÊt ®èi víi tiÒn göi, tiÒn cho vay. Ph¶i nghiªn cøu sù biÕn ®éng cung cÇu vÒ tiÒn tÖ tÝn dông gi¸ c¶... Trong ho¹t ®éng Ng©n hµng trªn thÞ trêng, ph©n tÝch mèi quan hÖ gi÷a l·i suÊt vµ lîi nhuËn tõ ®ã ®a ra nh÷ng biÖn ph¸p nh»m n©ng cao chÊt lîng dÞch vô, gi¶m khÝ, n©ng cao søc m¹nh c¹nh tranh cña Ng©n hµng.
+ C¸c chÝnh s¸ch ph©n bæ lùc lîng: ph©n tÝch nhu cÇu ph©n bæ c¸c chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn cña Ng©n hµng trªn thÞ trêng quèc tÕ, nhu cÇu vÒ quan hÖ ®¹i lý ë níc ngoµi, viÖc më tµi kho¶n v·ng lai trong thanh to¸n quèc tÕ... Xem xÐt, s¾p xÕp, bè trÝ bªn trong c¸c chi nh¸nh ng©n hµng ®Ó ®¶m b¶o võa tiÖn lîi võa cã thÈm mü, hiÖn ®¹i ho¸ c¸c ph¬ng tiÖn lµm viÖc ®Ó c«ng viÖc ®îc tiÕn hµnh nhanh chãng nhÊt.
+ ChÝnh s¸ch giao tiÕp qu¶ng c¸o kinh doanh theo c¬ chÕ thÞ trêng, Ng©n hµng ph¶i kh«ng ngõng c¹nh tranh víi c¸c ng©n hµng kh¸c, ph¶i tiÕn hµnh qu¶ng c¸o ®Ó thu hót sù chó ý cña kh¸ch hµng, t¹o sù hÊp dÉn ®èi víi kh¸ch hµng.
+ ChÝnh s¸ch kh¸ch hµng: chÝnh s¸ch kh¸ch hµng ph¶i ®îc thùc hiÖn theo ph¬ng ch©m chñ ®éng t×m ®Õn kh¸ch hµng, gi÷ kh¸ch hµng lín truyÒn thèng, më réng viÖc thu hót ®«ng ®¶o sè lîng kh¸ch hµng thuéc lo¹i doanh nghiÖp võa vµ nhá, kh«ng ph©n biÖt thµnh phÇn kinh tÕ, lËp danh s¸ch kh¸ch hµng cã quan hÖ lµm ¨n thêng xuyªn víi Ng©n hµng. Ph©n lo¹i kh¸ch hµng theo nguyªn t¾c ph©n ®o¹n thÞ trêng.
Theo c¸c tiªu thøc kh¸c nhau, ®¸nh gi¸ vµ ph©n lo¹i kh¸ch hµng ®Ó cã nh÷ng chÝnh s¸ch thÝch hîp khuyÕn khÝch kh¸ch hµng më réng giao dÞch t¹i Ng©n hµng. §èi víi nh÷ng kh¸ch hµng ®Æc biÖt cho hä ®îc hëng l¹i suÊt cho vay thÊp h¬n ®èi víi c¸c kh¸ch hµng kh¸c, tû lÖ ký quü L/C nhËp khÈu còng thÊp h¬n. Phôc vô kh¸ch hµng nhanh chãng tiÖn lîi nhÊt lµ víi c¸c kh¸ch hµng lín truyÒn thèng.
1.4. Hoµn thiÖn nghiÖp vô thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu:
Ng©n hµng ph¶i lu«n cè g¾ng cñng cè quan hÖ ®èi ngo¹i vµ quan hÖ thanh to¸n quèc tÕ nh»m n©ng cao uy tÝn cña m×nh ®èi víi b¹n hµng trong níc còng nh níc ngoµi b»ng c¸nh lu«n lu«n tiÕn hµnh n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô vµ sö dông thªm c¸c c«ng cô thanh to¸n míi. Cô thÓ lµ:
*Trong thanh to¸n nhËp khÈu:
§Ó viÖc thanh to¸n ®îc thùc hiÖn mét c¸ch nhanh chãng th× Ng©n hµng cÇn ph¶i gi¶m tèi thiÓu thêi gian më L/C mµ vÉn ®¶m b¶o hîp lÖ, hîp ph¸p th«ng qua viÖc gi¶m nh÷ng thñ tôc nh giÊy chøng nhËn quota xuÊt nhËp khÈu, hîp ®ång th¬ng m¹i thuéc ph¹m vÞ qu¶n lý vµ kiÓm so¸t cña Ngµ níc. Cè g¾ng tr¸nh nh÷ng sai sãt g©y mÊt thêi gian vµ chi phÝ söa ®æi.
CÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch rµng buéc chÆt chÏ víi nh÷ng ®¬n vÞ cã nhu cÇu më L/C cã sè d nî cßn lín, kh«ng cho tiÕp tôc ký quü nÕu nh xÐt thÊy ®¬n vÞ kinh doanh kh«ng hiÖu qu¶. Nh vËy, cã thÓ tr¸nh ®îc t×nh tr¹ng nî d©y da lµm ¶nh hëng ®Õn lîi Ých cña ng©n hµng, ®ång thêi viÖc thanh to¸n còng diÔn ra thuËn lîi h¬n. MÆt kh¸c trªn c¬ së th¨m dß kh¸ch hµng nÕu xÐt thÊy kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña hä ®¶m b¶o cho viÖc thanh to¸n, dù ¸n kinh doanh thùc tÕ cã nhiÒu thuËn lîi, Ng©n hµng cã thÓ xem xÐt gi¶m møc ký quü cho ®¬n vÞ.
ViÖc thanh to¸n chËm tiÒn hµng cÇn ph¶i h¹n chÕ. V× nÕu thanh to¸n chËm sÏ lµm gi¶m uy tÝn cña b¶n th©n Ng©n hµng hoÆc gÆp ng©n hµng níc ngoµi g©y khã kh¨n, Ng©n hµng sÏ bÞ tæn h¹i vÒ phÝ tæn. §èi víi trêng hîp bªn ®èi t¸c chËm thanh to¸n th× ta còng cã thÓ ph¹t tiÒn vµ duy tr× møc phÝ ph¹t cao. Do vËy, Ng©n hµng ph¶i cã c¸c quy ®Þnh chÆt chÏ, c¸c biÖn ph¸p ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c kh¶ n¨ng tr¶ nî cña c¸c ®¬n vÞ nhËp khÈu trong ho¹t ®éng b¶o l·nh L/C mua chÞu.
* Trong thanh to¸n xuÊt khÈu:
HiÖn nay, tÊt c¶ c¸c Ng©n hµng níc ngoµi ®Òu tiÕn hµnh thÈm ®Þnh kh¸ch hµng xuÊt nhËp khÈu cña m×nh, trªn c¬ së ®ã ký víi kh¸ch hµng cña m×nh b¶n hîp ®ång khung tÝn dông, trong ®ã quy ®Þnh râ møc d nî tèi ®a cho vay xuÊt khÈu, nhËp khÈu. Th«ng thêng cø 6 th¸ng hoÆc mét n¨m Ng©n hµng l¹i xem xÐt vµ ®¸nh gi¸ l¹i ho¹t ®éng cña c«ng ty vµ ký l¹i víi c«ng ty b¶n hîp ®ång khung tÝn dông míi. Trong viÖc thÈm ®Þnh c¸c ng©n hµng nµy lµm rÊt kü, chÆt chÏ nhng thñ tôc rót vèn l¹i rÊt ®¬n gi¶n. ë c¸c Ng©n hµng Citibank, ANZ... viÖc øng tríc tiÒn hµng xuÊt khÈu hä ¸p dông tû lÖ 100% trÞ gi¸ bé chøng tõ trõ ®i l·i tÝnh trªn sè ngµy dù ®Þnh Ng©n hµng níc ngoµi b¸o cã (Citibank lµ 10 ngµy, ANZ lµ tõ 7- 10 ngµy...). Nh vËy, thùc chÊt c¸c Ng©n hµng níc ngoµi còng chØ øng tríc tiÒn hµng xuÊt khÈu theo tû lÖ Ng©n hµng ViÖt Nam ¸p dông nhng c¸ch chµo s¶n phÈm cña hä nh trªn lµm cho kh¸ch hµng thÊy hÊp dÉn h¬n.
§Ó khuyÕn khÝch vµ thu hót kh¸ch hµng ®ång thêi c¹nh tranh víi c¸c Ng©n hµng kh¸c, Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi nªn nghiªn cøu mét c¸ch lµm u viÖt, nhanh chãng vµ hiÖn ®¹i nh c¸c Ng©n hµng níc ngoµi. Tuy nhiªn bªn c¹nh sù cè g¾ng cña Ng©n hµng ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu cña ta còng ph¶i thiÕt lËp ®îc sù tin cËy ®èi víi b¹n hµng trªn thÞ trêng quèc tÕ, cã nh vËy míi b¶o ®¶m cho c«ng t¸c thanh to¸n ®îc an toµn vµ nhanh gän.
Trong trêng hîp ®Õn h¹n mµ ®¬n vÞ mua chÞu kh«ng tr¶ ®îc nî hoÆc ®¬n vÞ xuÊt khÈu kh«ng giao ®îc hµng th× Ng©n hµng ph¶i ®øng ra thanh to¸n sßng ph¼ng cho ng©n hµng níc ngoµi theo ®óng tr¸ch nhiÖm cña mét Ng©n hµng b¶o l·nh nh»m gi÷ uy tÝn chi chÝnh Ng©n hµng. Bªn c¹nh ®ã ph¶i cã biÖn ph¸p xö ph¹t thÝch ®¸ng ®èi víi c¸c ®¬n vÞ kh«ng tr¶ ®îc nî.
1.5. N©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña thanh to¸n viªn:
§Ó c«ng t¸c thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu ®¹t hiÖu qu¶ cao th× ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn lµm c«ng t¸c nµy ph¶i cã sù hiÓu biÕt nhÊt ®Þnh vÒ nghiÖp vô, ®ång thêi cÇn ph¶i trang bÞ c¬ së vÊt chÊt phôc vô cho c«ng t¸c thanh to¸n, nhanh chãng n©ng cao tr×nh ®é vÒ kü thuËt. Cã nh vËy th× chóng ta míi cã thÓ b¾t kÞp víi tr×nh ®é thÕ giíi vµ cã thÓ ®øng v÷ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng quèc tÕ.
MÆc dï c¸c c¸n bé thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu ®Òu tèt nghiÖp tr×nh ®é ®¹i häc trë lªn, cã tr×nh ®é ngo¹i ng÷, thêng xuyªn ®îc ®µo t¹o trong chuyªn m«n ®· ph¸t huy tèt kh¶ n¨ng cña m×nh ®¶m b¶o cho c«ng t¸c thanh to¸n an toµn, nhanh chãng, chÝnh x¸c, ®îc kh¸ch hµng tin tëng, nhng ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn kh«ng ngõng quan hÖ ngo¹i th¬ng, quan hÖ hîp t¸c quèc tÕ th× vÊn ®Ò ®µo t¹o vµ n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cho ®éi ngò thanh to¸n viªn lµ hÕt søc cÇn thiÕt. Ng©n hµng cÇn ph¶i thêng xuyªn tæ chøc c¸c héi th¶o, héi nghÞ, chuyªn dÒ vÒ c¸c nghiÖp vô ®· ®îc sö dông ë Ng©n hµng vµ tæ chøc huÊn luyÖn cho c¸c c¸n bé vÒ c¸c nghiÖp vô míi, c¸c nghiÖp vô cßn víng m¾c trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn. Ngoµi ra Ng©n hµng còng nªn thêng xuyªn tæ chøc c¸c líp båi dìng tr×nh ®é nghiÖp vô cho c¸c thanh to¸n viªn, nÕu ®îc c¸c chuyªn gia níc ngoµi gi¶ng d¹y th× cµng tèt, ®Ó hä cã thªm nh÷ng hiÓu biÕt s©u s¾c vÒ nghiÖp vô...
C¸c Ng©n hµng níc ngoµi ®îc c¸c ng©n hµng mÑ tµi trî vÒ nguån vèn hä kh«ng bÞ rµng buéc bëi c¬ chÕ tÝn dông cña ViÖt Nam, hä cã s½n m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, c«ng nghÖ tiªn tiÕn nªn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hä nhÊt ®Þnh ph¶i cã nhiÒu thuËn lîi h¬n. §Ó kh¾c phôc ®îc ®iÒu nµy th× Ng©n hµng cña ta cÇn thiÕt ®æi míi triÖt ®Ó trang thiÕt bÞ vµ ph¬ng tiÖn lµm viÖc, ¸p dông nh÷ng c«ng nghÖ ng©n hµng tiªn tiÕn, ®µo t¹o, båi dìng vµ cã chÕ ®é thÝch hîp víi nh÷ng c¸n bé giái ®Ó ®a c«ng nghÖ ng©n hµng ta tiÕn kÞp víi c¸c ng©n hµng lín trªn thÕ giíi.
§éi ngò c¸n bé thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu ngoµi tr×nh ®é nghiÖp vô cßn cÇn ph¶i cã mét th¸i ®é giao tiÕp v¨n minh lÞch sù ®èi víi kh¸ch hµng nh:
- ¢n cÇn vui vÎ ®ãn tiÕp kh¸ch hµng.
- L¾ng nghe ch¨m chó vµ cÆn kÏ c¸c yªu cÇu cña kh¸ch hµng.
- Gi¶i quyÕt c«ng viÖc nhanh gän theo ®óng thêi gian vµ quy tr×nh nghiÖp vô.
- Gi¶i thÝch râ nh÷ng th¾c m¾c cña kh¸ch hµng mét c¸ch tËn t×nh.
Cã lµm tèt nh÷ng yªu cÇu ®ã th× kh¸ch hµng ®Õn víi Ng©n hµng sÏ c¶m thÊy gÇn gòi, ®îc gióp ®ì, hä sÏ s½n sµng bµy tá nh÷ng mong muèn cña m×nh qua ®ã Ng©n hµng cã thÓ hiÓu ®îc kh¸ch hµng cña m×nh mong muèn g× vµ ®Ò ra nh÷ng chÝnh s¸ch thÝch hîp.
1.6. Thùc hiÖn chiÕn lîc hç trî n©ng cao nghiÖp vô cña kh¸ch hµng:
Sù h¹n chÕ vÒ tr×nh ®é nghiÖp vô ngo¹i th¬ng, ®Æc biÖt lµ vÒ nghiÖp vô thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu cña c¸c c¸n bé thuéc c¸c doanh nghiÖp lµm kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®· dÉn ®Õn nh÷ng bÊt lîi nhÊt ®Þnh cho nh÷ng nhµ nhËp khÈu cña ta nh: trong mét sè giao dÞch ®· lùa chän nh÷ng ph¬ng thøc kh«ng an toµn bÊt lîi, nhiÒu khi c¸n bé nghiÖp vô vµ c¶ l·nh ®¹o cña c¸c ®¬n vÞ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu kh«ng am hiÓu nguyªn t¾c "®éc lËp cña bé chøng tõ ®èi víi hµng ho¸" trong ho¹t ®éng thanh to¸n cña ng©n hµng, hä quan niÖm ®¬n gi¶n lµ nhËn hµng råi tr¶ tiÒn. Muèn kh¾c phôc h¹n chÕ nµy th× biÖn ph¸p hiÖu qu¶ lµ tù ng©n hµng ph¶i gãp phÇn vµo viÖc n©ng cao tr×nh ®é cña kh¸ch hµng vÒ c¸c mÆt: tÝn dông, ký kÕt hîp ®ång ngo¹i th¬ng, thùc hiÖn c¸c kh©u chung tõ thanh to¸n, chuyÓn tiÒn... trong ®ã ®Æc biÖt chó ý ®Õn nh÷ng kh¸ch hµng míi thùc hiÖn c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu.
Nh÷ng biÖn ph¸p tríc m¾t lµ:
- KÞp thêi híng dÉn kh¸ch hµng söa ch÷a sai sãt vµ bæ sung chøng tõ yªu cÇu khi cÇn thiÕt. §iÒu nµy rÊt quan träng vµ phô thuéc vµo hoµn c¶nh tr×nh ®é nghiÖp vô cña c¸n bé thanh to¸n. ViÖc híng dÉn kh¸ch hµng söa ch÷a mét c¸ch kÞp thêi sÏ gióp cho viÖc thanh to¸n ®îc nhanh chãng, gãp phÇn n©ng cao uy tÝn cho Ng©n hµng.
- T¨ng cêng c«ng t¸c t×m hiÓu kh¸ch hµng ®Ó kÞp thêi t vÊn cho hä. ViÖc t×m hiÓu kh¸ch hµng cã thÓ ph©n ra cho mét vµi c¸n bé theo thÞ trêng hoÆc theo mÆt hµng, cïng cã thÓ kÕt hî víi phßng tÝn dông.
- Tè chøc c¸c héi nghÞ kh¸ch hµng thêng niªn ®Ó gióp ®ì hä cã thªm nh÷ng kinh nghiÖm trong c«ng t¸c thanh to¸n, c¸c héi nghÞ nµy kh«ng chØ gióp kh¸ch hµng rót ra ®îc nh÷ng kinh nghiÖm trong c«ng t¸c thanh to¸n mµ cßn lµ mäi c¬ héi ®Ó khuyÕch tr¬ng, qu¶ng c¸o cho ho¹t ®éng cña Ng©n hµng.
- Cè vÊn nhµ nhËp khÈu nªn më L/C nh thÕ nµo (lo¹i L/C, thêi gian hîp lý ®Ó më L/C...). ®èi víi L/C cã x¸c nhËn cña Ng©n hµng níc ngoµi, ngoµi viÖc ký quü g©y ®äng vèn trong thêi gian dµi, viÖc yªu cÇu cã x¸c nhËn cña Ng©n hµng thø ba thÓ hiÖn viÖc níc ngoµi kh«ng tin tëng vµo kh¶ n¨ng thanh to¸n cña Ng©n hµng ViÖt Nam. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy, Ng©n hµng cña ta ph¶i tù ®æi míi n©ng cao uy tÝn trªn trêng quèc tÕ, cïng ®¬n vÞ xuÊt nhËp khÈu ®Êu tranh trong hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th¬ng ®Ó kh«ng bÞ bªn níc ngoµi xö Ðp.
- Cè vÊn cho c¸c ®¬n vÞ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vÒ viÖc lùa chän Ng©n hµng th«ng b¸o, Ng©n hµng thanh to¸n.
- Cè vÊn cho c¸c ®¬n vÞ nhËp khÈu trong viÖc thanh to¸n nh÷ng nguån hµng khan hiÕm, cÇn thiÕt. Th«ng thêng trong th¬ng m¹i cã nh÷ng mÆt hµng mang tÝnh chÊt ®éc quyÒn chØ cã ë mét sè níc hoÆc chØ do mét c«ng ty s¶n xuÊt. Do vËy muèn mua ®îc lo¹i hµng nµy, ngêi nhËp khÈu ph¶i tr¶ tríc toµn bé trÞ gi¸ l« hµng hoÆc tr¶ mét phÇn gi¸ trÞ tiÒn hµng (®Æt cäc) tríc khi bªn b¸n giao hµng. Trong viÖc thanh to¸n tiÒn hµng kiÓu nµy, bªn b¸n hoµn toµn kh«ng ph¶i chÞu rñi ro lín. Tõ ®ã cho thÊy, c¸ch thanh to¸n nµy chØ nªn ¸p dông khi nhµ xuÊt khÈu ®¸ng tin cËy, hai bªn cã quan hÖ quen biÕt l©u dµi, khi hµng ho¸ thÊt cÇn thiÕt vµ chØ khi kh«ng mua ®îc lo¹i hµng ho¸ t¬ng tù ë n¬i kh¸c.
§Ó h¹n chÕ bít rñi ro trong thêng hîp nµy, Ng©n hµng cã thÓ cè vÊn gióp c¸c ®¬n vÞ nhËp khÈu b»ng viÖc:
+ §Ò nghÞ nhµ xuÊt khÈu tr¶ l·i tiÒn ®Æt cäc, tiÒn tr¶ tríc.
+ §Ò nghÞ Ng©n hµng bªn b¸n b¶o l·nh tiÒn ®Æt cäc, tiÒn tr¶ tríc.
- Ng©n hµng nªn thµnh lËp mét bé phËn t vÊn cho kh¸ch hµng ®Ó ®¸p øng yªu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ nghiÖp vô. Cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ nh÷ng ®Æc ®iÓm trong luËt lÖ xuÊt nhËp khÈu, thanh to¸n qua Ng©n hµng, vÒ nh÷ng ®èi t¸c cã tiÒm n¨ng... cña tõng thÞ trêng, tõng khu vùc trªn thÞ trêng quèc tÕ ®Ó gióp kh¸ch hµng lùa chän ®îc nh÷ng b¹n hµng tèt, nh÷ng ®èi t¸c cã søc c¹nh tranh m¹nh trªn thÞ trêng quèc tÕ. MÆt kh¸c, bé phËn t vÊn nµy cña Ng©n hµng sÏ ph¸t huy vai trß t vÊn cña m×nh trong viÖc híng dÉn ®Çu t n¬c ngoµi vµ gióp cho c¸c ®¬n vÞ trong níc tiÕp cËn thÞ trêng thÕ giíi. Nh÷ng ngêi ®¶m nhiÖm c«ng viÖc t vÊn cho kh¸ch hµng ph¶i cã sù am hiÓu vÒ mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn thanh to¸n vµ ®¸p øng ®îc nhu cÇu t×m hiÓu cña kh¸ch hµng.
2. KiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ níc.
Nhµ níc cã vai trß ®iÒu khiÓn vÜ m« nÒn kinh tÕ. C¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ cña Nhµ níc t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña mäi tæ chøc c¸ nh©n trong níc, ®Æc biÖt trong lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu vµ cã t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ cña c¸c Ng©n hµng. ViÖc cã mét chÝnh s¸ch kinh tÕ hîp lý cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o cho c«ng t¸c thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu cña hÖ thèng ng©n hµng nãi chung vµ Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi nãi riªng ®¹t hiÖu qu¶ cao. Do ®ã ®Ó c«ng t¸c thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu ®îc hoµn chØnh nhanh chãng vµ chÝnh x¸c h¬n th× Nhµ níc cÇn ph¶i cã mét sè gi¶i ph¸p sau: Thanh to¸n hµng xuÊt nhËp khÈu lµ mét lÜnh vùc rÊt phong phó ®a d¹ng nhng còng rÊt phøc t¹p, nã kh«ng chØ liªn quan ®Õn c¸c ®¬n vÞ trong níc mµ cßn liªn quan chÆt chÏ ®Õn c¸c ®èi t¸c níc ngoµi. §Ó thùc hiÖn tèt c«ng t¸c nµy ®ßi hái ph¶i cã sù cè g¾ng nç lùc cña b¶n th©n Ng©n hµng cïng víi sù hç trî phï hîp cña c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« cña Nhµ níc. Trong thêi gian qua, c«ng t¸c thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu kh«ng ngõng ®îc hoµn thiÖn vµ n©ng cao t¹i Ng©n hµng n«ng nghiÖp nhng kh«ng thÓ tr¸nh ®îc hÕt nh÷ng thiÕu sãt h¹n chÕ. §Ó kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i vµ víng m¾c ®ã cÇn ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ:
Thø nhÊt, Nhµ níc cÇn chØ ®¹o c¸c ngµnh h÷u quan thèng nhÊt thùc hiÖn c¸c v¨n b¶n ®· ®îc ban hµnh vÒ c¸c nghiÖp vô ng©n hµng, tr¸nh sù m©u thuÉn trong c«ng viÖc híng dÉn thùc hiÖn c¸c v¨n b¶n nµy cña c¸c c¬ quan kh¸c nhau.
§èi víi ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i cÇn cã hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p lý riªng vµ ph¶i ®îc quy ®Þnh mét c¸ch cô thÓ, râ rµng v× ®©y lµ mét hÖ thèng cã nhiÒu khã kh¨n phøc t¹p, kÕt qu¶ cña nã kh«ng chØ ¶nh hëng ®Õn b¶n th©n c¸c nhµ xuÊt nhËp khÈu mµ cßn ¶nh hëng tùc tiÕp ®Õn lîi Ých cña ®Êt níc.
Thø hai, khuyÕn khÝch vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu cô thÓ lµ:
*VÒ thÓ chÕ vµ thñ tôc xuÊt nhËp khÈu:
Ph¶i cã nh÷ng quy chÕ b¾t buéc ®èi víi c¸c ®iÒu kiÖn vÒ tµi chÝnh, vÒ tr×nh ®é c¸n bé, híng ph¸t triÓn...th× míi cÊp giÊy phÐp xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp kh«ng nªn cÊp å ¹t, tr¸nh nh÷ng rñi ro kh«ng ®¸ng cã do tr×nh ®é hiÓu biÕt cña ngêi lµm c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu. Tríc m¾t Nhµ níc cÇn rµ so¸t c¸c ®¬n vÞ, tæ chøc kinh tÕ kh«ng ®ñ ®iÒu kiÖn xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp th× ph¶i chuyÓn sang uû th¸c xuÊt nhËp khÈu. C¸c thÓ chÕ vµ thñ tôc xuÊt nhËp khÈu ph¶i t¹o thuËn lîi tèi ®a cho c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i khuyÕn khÝch xuÊt khÈu vµ kiÓm so¸t ®îc nhËp khÈu, gi¶m tû lÖ nhËp siªu. Doanh nghiÖp cã hµng ho¸, cã ®èi t¸c vµ thÞ trêng níc ngoµi ®Òu cã thÓ ®îc trùc tiÕp ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu.
Chñ tr¬ng cÊp quota xuÊt nhËp khÈu cã thÓ t¹o lîi thÕ cho doanh nghiÖp nµy mµ g©y ra bÊt lîi nµy cho doanh nghiÖp kh¸c lµm mÊt c©n ®èi gi÷a cung vµ cÇu khiÕn nhiÒu lo¹i vËt t, nguyªn liÖu, hµng tr¨m tÊn thÐp, xi m¨ng, ®êng... tån ®äng g©y tæn h¹i cho nÒn kinh tÕ vµ khã kh¨n cho c¸c Ng©n hµng. T×nh tr¹ng nhËp khÈu trµn lan c¸c mÆt hµng tiªu dïng ®· lµm cho s¶n xuÊt vµ tiªu dïng trong níc bÞ ®×nh trÖ, nhiÒu doanh nghiÖp thua lç.
*VÒ thuÕ xuÊt nhËp khÈu:
Nhµ níc cÇn ban hµnh luËt thuÕ xuÊt nhËp khÈu phï hîp. BiÓu thuÕ cña Nhµ níc lu«n thay ®æi lµm cho c¸c ®¬n vÞ xuÊt nhËp khÈu kh«ng chñ ®éng ®îc tríc c¸c diÔn biÕn trong t¬ng lai, dÉn ®Õn c¸c doanh nghiÖp sÏ gÆp nhiÒu khã kh¨n trong kinh doanh, ¶nh hëng ®Õn lîi nhuËn. Mçi khi söa ®æi luËt thuÕ xuÊt nhËp khÈu, Nhµ níc ta míi chi quy ®Þnh ngµy hiÖu lùc cña luËt mµ kh«ng quy ®Þnh biÓu thuÕ u ®·i ®èi víi c¸c hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu ®É ký tríc ngµy thùc hiÖn luËt thuÕ ®ã. §iÒu nµy sÏ g©y khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. V× vËy, Nhµ níc cÇn ph¶i cã nh÷ng quy ®Þnh râ rµng vµ æn ®Þnh luËt thuÕ xuÊt nhËp khÈu.
*VÒ th«ng tin gi¸ c¶:
Nhµ níc cÇn cã nh÷ng th«ng tin vÒ gi¸ c¶ trªn thÞ trêng thÕ giíi mét c¸ch kÞp thêi ®Ó th«ng tin cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. §©y lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò hÕt søc quan träng, nÕu thiÕu sù hiÓu biÕt th«ng tin sÏ lµm cho c¸c doanh nghiÖp dÔ bÞ thua lç khi gi¸ c¶ thay ®æi. VÝ dô nh gi¸ c¶ hµng ho¸ trong níc biÕn ®éng vµ kh«ng phï hîp víi gi¸ c¶ trªn thÞ trêng thÕ giíi sÏ g©y ¶nh hëng ®Õn viÖc xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸. §¬n cö nh trêng hîp xuÊt khÈu l¹c ë níc ta. L¹c lµ mét mÆt hµng xuÊt khÈu cã tû träng t¬ng ®èi lín trong khèi lîng hµng n«ng s¶n, nhng ph¸t triÓn theo thêi vô. §Õn mïa l¹c, c¸c ®¬n vÞ xuÊt khÈu ®æ x« ®i mua gom l¹c, mçi nhµ xuÊt khÈu v× muèn t¨ng khèi lîng thu gom cña m×nh nªn t¨ng gi¸ l¹c lªn lµm cho gi¸ l¹c xuÊt khÈu trong n¬c t¨ng tù do mµ Nhµ níc kh«ng kiÓm so¸t ®îc. NÕu gi¸ l¹c trªn thÞ trêng thÕ giíi cã xu híng suy gi¶m, c¸c nhµ nhËp khÈu l¹c kh«ng thÓ nhËp khÈu mét khèi lîng lín hoÆc kh«ng chÊp nhËn ë møc gi¸ mµ t¹i ®ã chóng ta míi cã lîi nhuËn. V× vËy ®· g©y nªn t×nh tr¹ng ø ®äng hµng ho¸, c¸c nhµ xuÊt khÈu (kh¸ch hµng cña Ng©n hµng) l¹i ph¶i gi¶m gi¸ ®Ó mong tiªu thô ®îc hµng hoÆc thËm chÝ chÊp nhËn xuÊt hµng thanh to¸n chËm. Nh vËy, sù kiÓm so¸t gi¸ c¶ kh«ng chÆt chÏ cña hµng ho¸ trong níc còng g©y ra kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n cho c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu vµ ¶nh hëng ®Õn quy tr×nh thanh to¸n cña xuÊt nhËp khÈu.
*VÒ trî cÊp xuÊt nhËp khÈu:
Nhµ níc cÇn trî cÊp cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu th«ng qua chÕ ®é l·i suÊt u ®·i, ®Ó hç trî c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn c¸c mÆt hµng chiÕn lîc theo yªu cÇu cô thÓ trong tõng giai ®o¹n, ph¸t huy lîi thÕ so s¸nh cña níc ta. Tríc m¾t nªn trî cÊp cho c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ c¸c doanh nghiÖp thu mua xuÊt khÈu g¹o, than, cµ phª, cao su, l¹c nh©n, chÌ, h¸t ®iÒu, hµng n«ng l©m thuû s¶n, hµng dÖt may, dÇu th«...
§Ó ®¶y m¹nh tiÕn tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ vÒ xuÊt khÈu, ®a nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ph¸t triÓn theo c¬ chÕ thÞ trêng cã ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc th× ngoµi viÖc cã chiÕn lîc xuÊt nhËp khÈu, cã chÝnh s¸ch trî gi¸ t¹o thuËn lîi khuyÕn khÝch c¸c nhµ s¶n xuÊt, cã sù ®Çu c¬ b¶o trî cña Nhµ níc cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu cßn cÇn cã mét ®êng lèi chÝnh s¸ch ®óng ®¾n vÒ Ng©n hµng sao cho c¸c Ng©n hµng ViÖt Nam ph¸t huy ®îc vai trß gióp ®ì cho nÒn kinh tÕ ViÖt Nam.
Thø ba, hoµn thiÖn khung ph¸p lý trong ho¹t ®éng Ng©n hµng ViÖt Nam ®ang lµ ®ßi hái cÊp b¸ch. Mäi ho¹t ®éng Ng©n hµng ph¶i ®îc ph¸p luËt ®¶m b¶o khi cã tranh chÊp x¶y ra. Ho¹t ®«ng Ng©n hµng chØ ph¸t triÓn víi hiÖu qu¶ cao khi nã tån t¹i trong mét m«i trêng ph¸p lý hoµn thiÖn.
ViÖc h×nh sù ho¸ c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ th«ng thêng gi÷a cho vay vµ tr¶ nî ®· lµm cho ho¹t ®éng cña Ng©n hµng trë nªn hÕt søc khã kh¨n, lung tung khi ph¶i tiÕp xóc víi c¸c ®oµn thanh tra liªn tôc trong mét kho¶ng thêi gian, g©y ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng kinh doanh.
Thø t, vÒ phÝa Ng©n hµng, Nhµ níc cÇn gióp ®ì c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i khi cÇn thiÕt hç trî. Ng©n hµng Nhµ níc cÇn cã chÕ ®é qu¶n lý ngo¹i hèi chÆt chÏ vµ hîp lý h¬n, ®ång thêi xem xÐt tû gi¸ hèi ®o¸i thêng xuyªn.
3. KiÕn nghÞ ®èi víi c¸c ®¬n vÞ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
Nh÷ng trôc trÆc tån t¹i trong c«ng t¸c thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu chñ yÕu lµ tõ phÝa c¸c ®¬n vÞ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. §Ó kh¾c phôc nh÷ng yÕu kÐm nµy th× b¶n th©n c¸c ®¬n vÞ ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p cho riªng m×nh. Cô thÓ lµ:
a) §èi víi ®¬n vÞ nhËp khÈu:
§Ó tr¸nh rñi ro cã thÓ x¶y ra, b¶o ®¶m an toµn cho thanh to¸n hµng nhËp khÈu, nhµ nhËp khÈu cÇn ph¶i chó ý:
-Tríc khi ký kÕt hîp ®ång ph¶i t×m hiÓu ký b¹n hµng cña m×nh vÒ mÆt ph¸p lý, lÜnh vùc kinh doanh, uy tÝn trªn thÞ trêng quèc tÕ vµ thiÖn chÝ cña ngêi xuÊt khÈu.
- Nh÷ng ®iÒu kho¶n trong hîp ®ång ph¶i chÆt chÏ ®Ó cã thÓ n¾m b¾t ®îc dÔ dµng néi dung, ®¶m b¶o sù hoµn h¶o. Bëi v× tiÒn hµng ®· tr¶ theo bé chøng tõ xuÊt tr×nh cho Ng©n hµng ®Òu phï hîp c¶ vÒ sè lîng, chÊt lîng vµ c¶ vÒ thêi gian. Nhng thùc tÕ l¹i cã tranh chÊp, do hµng ho¸ nhËp ®îc kh«ng ®óng nh tho¶ thuËn V× vËy, ngêi tham gia vµo chÝnh qu¸ tr×nh xuÊt nhËp khÈu ph¶i giái chuyªn m«n, giµu kinh nghiÖm, hiÓu biÕt réng tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc kh¸c, ®Æc biÖt lµ hiÓu biÕt vÒ luËt ph¸p, c¸c quy ®Þnh cña Nhµ níc ®Ó khi ký kÕt, thùc hiÖn hîp ®ång thanh to¸n ®¹t hiÖu qu¶.
-Trong nhiÒu trêng hîp cÇn tham gia thªm ý kiÕn cña Ng©n hµng giµu kinh nghiÖm trong kinh doanh thanh to¸n ®Ó nhËp ®îc hµng sím, dïng tiªu chuÈn chÊt lîng. Tr¸nh nh÷ng rñi ro trong kinh doanh nh bÞ ngêi xuÊt khÈu lõa dèi, hoÆc ®a ra nh÷ng ®iÒu kiÖn kh«ng hîp lý nh»m g©y khã kh¨n cho nhµ nhËp khÈu.
b) §èi víi ®¬n vÞ xuÊt khÈu:
CÇn khÈn tr¬ng lËp bé chøng tõ vµ nép ®Çy ®ñ, ®óng h¹n theo quy ®Þnh trong th tÝn dông. CÇn ph¶i xem xÐt bé chøng tõ cÈn thËn theo quy ®Þnh, nÕu kh«ng sÏ bÞ ng©n hµng tõ chèi thanh to¸n, g©y khã kh¨n tèn kÐm vÒ thêi gian vµ chi phÝ ®Ó söa ®æi hoÆc ®µm ph¸n l¹i víi nhµ nhËp khÈu.
Bªn c¹nh ®ã ph¶i tró träng viÖc chØ ®Þnh ng©n hµng thanh to¸n, ng©n hµng thanh to¸n nªn lµ mét ng©n hµng ë níc ngêi b¸n ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng kÐo dµi thêi gian thu tiÒn do viÖc lu©n chuyÓn chøng tõ chËm h¬n tõ ng©n hµng phôc vô ngêi b¸n ®Õn ng©n hµng phôc vô ngêi mua. MÆt kh¸c còng ®Ó ®Ò phßng biÕn ®éng tû gi¸ (ngo¹i tÖ/ néi tÖ) khi tû gi¸ gi¶m, vµ ®Ó phßng rñi do ng©n hµng më bÞ ph¸ s¶n (rñi ro nµy nh×n chung Ýt x¶y ra nhng kh«ng ph¶i lµ kh«ng cã). V× vËy, nhµ xuÊt khÈu cÇn yªu cÇu nhµ nhËp khÈu më th tÝn dông ë ng©n hµng cã uy tÝn, nÕu ®iÒu nµy kh«ng thùc hiÖn ®îc th× ph¶i yªu cÇu më th tÝn dông cã x¸c nhËn, x¸c nhËn nµy ph¶i cña ng©n hµng lín cã uy tÝn trªn thÕ giíi.
KÕt luËn
§Êt níc ta ®ang bíc vµo mét thêi ®¹i míi ®Çy c¬ héi vµ biÕn ®éng. Lµ mét níc ®i sau trªn con ®êng më cöa nÒn kinh tÕ, ®Ó thóc ®Èy qu¸ tr×nh héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi, thu hót nhiÒu h¬n n÷a vèn vµ c«ng nghÖ tiªn tiÕn ®ßi hái c¸c cÊp, c¸c ngµnh trong ®ã cã ngµnh ng©n hµng ph¶i cã nh÷ng c¶i tiÕn ®Ó ®ãng gãp tèt h¬n cho c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸- hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.
Qua viÖc xem xÐt, nghiªn cøu ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi, em ®· cã mét nhËn thøc râ rµng h¬n vÒ tÇm quan träng cña nghiÖp vô nµy ®èi víi ®êi sèng kinh tÕ chÝnh trÞ ®Êt níc. T¨ng cêng hiÖu qu¶ c«ng t¸c thanh to¸n quèc tÕ nãi chung vµ thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu nãi riªng cã t¸c dông thóc ®Èy ho¹t ®éng th¬ng m¹i gi÷a níc ta víi c¸c níc trªn thÕ giíi. Qua ®ã n©ng cao tr×nh ®é, n¨ng lùc còng nh thu nhËp cho ng©n hµng. KÕt hîp gi÷a lý luËn vµ thùc tÕ, bµi viÕt ®· gi¶i quyÕt ®îc mét sè vÊn ®Ò sau:
-Kh¸i qu¸t tÇm quan träng cña thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu trong c¸c quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ nãi chung vµ thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu trong ho¹t ®éng cña c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i nãi riªng.
-Bªn c¹nh ®ã bµi viÕt ®Ò cËp ®Õn ph¬ng thøc thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu ®Ó da ra nh÷ng u ®iÓm vµ h¹n chÕ cña mçi ph¬ng thøc.
-VËn dông lý thuyÕt vµo ph©n tÝch ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi. Tõ ®ã rót ra nh÷ng thµnh tùu, h¹n chÕ trong ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i Ng©n hµng, ®ång thêi còng ®a ra mét sè kiÕn nghÞ vµ gi¶i ph¸p ®Ó kh«ng ngõng ph¸t huy nh÷ng mÆt m¹nh, kh¾c phôc nh÷ng mÆt cßn h¹n chÕ.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 1 39.DOC