Một số giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư sản xuất ở Công ty vận tải Biển Bắc

Më ®Çu Trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn vµ héi nhËp kinh tÕ hiÖn nay n­íc, nhu cÇu vËn chuyÓn hµng ho¸ phôc vô s¶n xuÊt ngµy cµng t¨ng ®Æc biÖt vµ vËn chuyÓn b»ng ®­êng thuû, bëi lîi thÕ cña nã lµ chi phÝ vËn chuyÓn thÊp vµ khèi l­îng vËn chuyÓn lín. Víi thÞ tr­êng réng lín vµ ®Çy tiÒm n¨ng nã ®ang ®­îc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ tham gia ho¹t ®éng trong lÜnh vùc vËn t¶i quan t©m vµ ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt kinh doanh nh»m chiÕm lÜnh thÞ tr­êng vµ ®¹t lîi nhuËn cao. C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c lµ doanh nghiÖp Nhµ n­íc thuéc Tæng C«ng ty Hµng h¶i ViÖt Nam thuéc Bé Giao th«ng vËn t¶i víi nhiÖm vô chÝnh lµ vËn chuyÓn hµng ho¸ b»ng ®­êng thuû trong vµ ngoµi n­íc, vµ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ ®­êng bÞ ®­êng thuû. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña m×nh ®· gãp phÇn kh«ng nhá vµo qu¸ tr×nh l­u th«ng hµng ho¸ b»ng ®­êng thuû cho nÒn kinh tÕ quèc d©n, gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho hµng tr¨m lao ®éng. Lµ mét ngµnh ®ßi hái lu«n lu«n ®Çu t­ ®æi míi ph­¬ng tiÖn, thiÕt bÞ vËn chuyÓn, x©y dùng c¬ b¶n chÝnh v× vËy mµ ho¹t ®éng ®Çu t­ cña C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c lµ hÕt søc s«i ®éng, liªn tôc ®­îc thùc hiÖn víi tæng sè vèn t­¬ng ®èi lín. ChÝnh nh÷ng lý do trªn mµ em chän C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c lµ ®¬n vÞ thùc tËp cña m×nh th«ng qua giai ®o¹n thùc tËp tæng hîp t¹i C«ng ty em ®· n¾m ®­îc nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ tæ chøc bé m¸y còng nh­ ho¹t ®éng ®Çu t­ t¹i c«ng ty. Em hi väng sÏ tÝch luü ®­îc nhiÒu h¬n kiÕn thøc thùc tÕ ®Ó phôc vô c«ng viÖc sau nµy. Chuyªn ®Ò thùc tËp cña em ®­îc chia lµm hai phÇn: PhÇn 1: Thùc tr¹ng ®Çu t­ s¶n xuÊt ë C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c. PhÇn 2: Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t­ s¶n xuÊt ë C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c. Qua bµi b¸o c¸o nµy em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o h­íng dÉn ®· gióp em trong suèt qu¸ tr×nh thùc hiÖn chuyªn ®Ò thùc tËp vµ c¸c c« chó trong C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c ®· cung cÊp cho em nh÷ng tµi liÖu vµ ®ãng gãp ý kiÕn cho viÖc x©y dùng vµ hoµn thiÖn chuyªn ®Ò. Hµ Néi, th¸ng 09 n¨m 2006. PhÇn I thùc tr¹ng ®Çu t­ s¶n xuÊt ë C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c I. Sù cÇn thiÕt cña viÖc ®Çu t­ ViÖt Nam n»m ë vÞ trÝ quan träng trªn c¸c tuyÕn vËn t¶i chÝnh cña khu vùc §«ng Nam ¸ tíi c¸c n­íc Trung §«ng, Ch©u ¢u vµ Ch©u Phi. §©y lµ ®iÒu kiÖn ®Þa lý rÊt thuËn lîi cho viÖc ph¸t triÓn ngµnh vËn t¶i biÓn. Nh÷ng l« hµng ho¸ lín, cång kÒnh trªn thÕ giíi chñ yÕu ®­îc vËn chuyÓn b»ng ®­êng biÓn do c­íc phÝ vËn chuyÓn rÎ h¬n so víi c¸c lo¹i h×nh vËn chuyÓn kh¸c nªn nhu cÇu vËn t¶i hµng trong n­íc vµ quèc tÕ rÊt lín. Tõ nhiÒu n¨m nay, c¸c c«ng ty vËn t¶i biÓn cña ViÖt Nam ®Òu ph¶i ®Çu t­ tµu biÓn d­íi h×nh thøc ®ãng míi hoÆc mua tµu ®· qua sö dông ®Ó ph¸t triÓn nhanh ®éi tµu cña m×nh. Nh×n chung t×nh tr¹ng kü thuËt cña ®éi tµu biÓn ViÖt Nam hiÖn nay vÉn thÊp kÐm, tuái tµu, lo¹i tµu vÒ c¬ b¶n kh«ng phï hîp, thËm chÝ l¹c hËu so víi c¸c ®éi trong khu vùc vµ thÕ giíi vµ c¸c lo¹i tµu chuyªn dông mµ nhu cÇu nÒn kinh tÕ ®ang cÇn rÊt Ýt. Trong khi ®ã ®éi tµu cña n­íc l¸ng giÒng Trung Quèc víi tæng träng t¶i kh¸ lín cïng víi ®éi tµu giµ cò ®­îc c¸c liªn doanh gi÷a ViÖt Nam vµ c¸c n­íc trªn thÕ giíi tËn dông ®ang lµ ®èi thñ c¹nh tranh chñ yÕu trªn thÞ tr­êng vËn chuyÓn g¹o vµ n«ng s¶n xuÊt khÈu, ph©n bãn, s¾t thÐp vµ nhiÒu lo¹i hµng xuÊt nhËp khÈu kh¸c cña ViÖt Nam. H¬n thÕ n÷a, ViÖt Nam nãi chung vµ ngµnh hµng h¶i ViÖt Nam nãi riªng ®ang ®øng tr­íc thêi c¬ vµ th¸ch thøc trong tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi. Víi chiÕn l­îc ph¸t triÓn nhanh ®éi tµu c¶ vÒ sè l­îng, chÊt l­îng vµ träng t¶i tµu theo h­íng trÎ ho¸, chuyªn m«n ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ cña Tæng c«ng ty hµng h¶i ViÖt Nam cïng víi sù hç trî cña Nhµ n­íc, C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c còng ®ang tÝch cùc tham gia vµo viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch ph¸t triÓn nhanh ®éi tµu ®Ó ph¸t huy hÕt tiÒm n¨ng ph¸t triÓn cña m×nh, gãp phÇn vµo môc tiªu ph¸t triÓn chung cña toµn Tæng c«ng ty. II. Vµi nÐt vÒ c«ng ty 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c lµ tiÒn th©n cña C«ng ty vËn t¶i thuû B¾c lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc trùc thuéc Côc ®­êng s«ng ViÖt Nam, ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 1108/Q§-TCCB-L§ ngµy 03/6/1993 cña Bé tr­ëng Bé Giao th«ng vËn t¶i. Do yªu cÇu ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, ngú 30/7/1997, t¹i QuyÕt ®Þnh sè 598/TTg, Thñ t­íng chÝnh phñ chuyÓn C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c vµo lµm thµnh viªn cña Tæng c«ng ty Hµng h¶i ViÖt Nam. Ngµy 01/4/2004, t¹i quyÕt ®Þnh sè 219/Q§-H§QT cña Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng C«ng ty Hµng h¶i ViÖt Nam, C«ng ty vËn t¶i thuû B¾c ®­îc ®æi tªn thµnh C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c trùc thuéc Tæng C«ng ty Hµng h¶i ViÖt Nam. - Trô së chÝnh ®Æt t¹i 278 T«n §øc Th¾ng - §èng §a - Hµ Néi. - Tµi kho¶n tiÒn ViÖt Nam: 720A - 00155 t¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng - §èng §a - Hµ Néi. - Tµi kho¶n ngo¹i tÖ: 362.111.370.506 t¹i Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam. - Tªn giao dÞch quèc tÕ cña C«ng ty lµ: Northern Shipping Company. - Tªn viÕt t¾t: NOSCO Tõ khi thµnh lËp ®Õn nay c«ng ty kh«ng ngõng v­¬n lªn kh¼ng ®Þnh m×nh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, nç lùc phÊn ®Êu v­ît mäi khã kh¨n hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®­îc giao, c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn më réng s¶n xuÊt, ®a ph­¬ng thøc, ®a ngµnh nghÒ kinh doanh s¶n xuÊt. HiÖn nay c«ng ty cã 3 chi nh¸nh t¹i: H¶i Phßng, Qu¶ng Ninh vµ thµnh phè Hå ChÝ Minh, 4 trung t©m vµ 1 xÝ nghiÖp. Lµ doanh nghiÖp Nhµ n­íc nh­ng vèn ng©n s¸ch chiÕm tû träng rÊt nhá trong tæng sè vèn kinh doanh cña c«ng ty: 837 triÖu ®ång trong tæng sè vèn khi thµnh lËp lµ 3.804 triÖu ®ång. 2. C¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty 2.1. VËn t¶i hµng ho¸ ®­êng s«ng, ®­êng biÓn. 2.2. Cung øng vËt t­ phô tïng, thiÐt bÞ chuyªn ngµnh vËn t¶i thuû. 2.3. §¹i lý dÞch vô vËn t¶i vµ c¸c dÞch vô kh¸c. 2.4. XNK trùc tiÕp vËt t­, thiÕt bÞ, phô tïng ngµnh ®­êng song. 2.5. Söa ch÷a, s¶n xuÊt, l¾p ®Æt c¸c lo¹i ph­¬ng tiÖn, thiÕt bÞ c«ng tr×nh giao th«ng ®­êng thuû. 2.6. Khai th¸c s¶n xuÊt, kinh doanh cÊu kiÖn bª t«ng ®óc s½n, vËt liÖu x©y dùng. 2.7. VËn t¶i hµnh kh¸ch b»ng ®­êng s«ng vµ ven biÓn. 2.8. §¹i lý m«i giíi hµng h¶i phôc vô ngµnh giao th«ng vËn t¶i. 2.9. Cung øng lao ®éng cho ng­êi n­íc ngoµi. 2.10. Kinh doanh dÞch vô du lÞch vµ l÷ hµnh quèc tÕ. 3. M« h×nh tæ chøc cña c«ng ty Trùc thuéc ban l·nh ®¹o c«ng ty hiÖn cã 9 phßng ban, 4 trung t©m, 3 chi nh¸nh vµ 1 xÝ nghiÖp gåm: 3.1. Phßng Tæ chøc c¸n bé - lao ®éng 3.2. Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n thèng kª 3.3. Phßng kü thuËt vËt t­ 3.4. Phßng vËn t¶i biÓn 3.5. Ban kÕ ho¹ch ®Çu t­ 3.6. V¨n phßng Tæng gi¸m ®èc 3.7. Ban tµu kh¸ch 3.8. Ban tµu s«ng 3.9. Ban ®ãng míi 3.10. Trung t©m xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ CKD 3.11. Trung t©m XNK §«ng Phong 3.12. Trung t©m dÞch vô vµ xuÊt khÈu lao ®éng 3.13. Trung t©m du lÞch hµng h¶i 3.14. Chi nh¸nh H¶i Phßng 3.15. Chi nh¸nh Qu¶ng Ninh 3.16. Chi nh¸nh thµnh phè Hå ChÝ Minh 3.17. XÝ nghiÖp söa ch÷a c¬ khÝ vµ vËt liÖu x©y dùng S¬ ®å khèi nh­ sau: Tæng gi¸m ®èc P-vËn t¶i BiÓn Ban VT s«ng Ban tµu kh¸ch P. TC lao ®éng P. tµi chÝnh kÕ to¸n P. Kü thuËt vËt t­ Ban ®ãng míi V¨n phßng T.Gi¸m ®èc Ban KÕ ho¹ch ®Çut­ C¸c tµu biÓn, kh¸ch, s«ng T2 CKD T2 XNK §«ng Ph­¬ng T2 dÞch vô XK lao ®éng T2 du lÞch Hµng h¶i Chi nh¸nh H¶i Phßng Chi nh¸nh Qu¶ng Ninh Chi nh¸nh TP.HCM XN SC c¬ khÝ 4. T×nh h×nh vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty tõ 2003 ®Õn n¨m 2005 4.1. C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c cã truyÒn thèng ®oµn kÕt kh¾c phôc khã kh¨n ®Ó v­¬n lªn d­íi sù l·nh ®¹o cña §¶ng bé c«ng ty, §¶ng bé c«ng ty liªn tôc ®­îc quËn uû §èng §a c«ng nhËn lµ §¶ng bé trong s¹ch, v÷ng m¹nh kÓ tõ ngµy thµnh lËp. C«ng ®oµn C«ng ty vµ c¸c tæ chøc phô n÷ d©n qu©n tù vÖ, h­u trÝ ®· phèi hîp chÆt chÏ víi chÝnh quyÒn ®éng viªn toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn nç lùc thi ®ua hoµn thµnh v­ît møc c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch ®­îc giao. C«ng ty lu«n nhËn ®­îc sù chØ ®¹o, gióp ®ì tËn t×nh cã hiÖu qu¶ cña Bé Giao th«ng vËn t¶i, Côc Hµng h¶i ViÖt Nam, Côc §¨ng kiÓm ViÖt Nam, ®Æc biÖt lµ Tæng C«ng ty Hµng h¶i ViÖt Nam, QuËn uû, Uû ban nh©n d©n d©n QuËn §èng §a vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý cïng ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c. Nh÷ng sù gióp ®ì to lín nµy lµ ®éng lùc ®Èy toµn thÓ CBCNV C«ng ty quyÕt t©m v­ît qua mäi khã kh¨n thö th¸ch ®Ó thùc hiÖn th¾ng lîi nh÷ng nhiÖm vô ®Ò ra. - ViÖc x¸c ®Þnh vµ tæ chøc thùc hiÖn m« h×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®a ngµnh nghÒ lÊy vËn t¶i biÓn lµm nhiÖm vô s¶n xuÊt chÝnh, xuÊt khÈu lao ®éng lµ mòi nhän cña l·nh ®¹o C«ng ty lµ ®óng ®¾n, phï hîp víi kh¶ n¨ng, tr×nh ®é vµ hoµn c¶nh thùc tÕ cña C«ng ty. Sù t¨ng tr­ëng liªn tôc, bÒn v÷ng cña C«ng ty trong thêi gian qua ®· chøng m×nh tÝnh hiÖu qu¶ cña m« h×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc ngµnh nghÒ nµy. N¨m 2004 vµ nöa ®Çu n¨m 2005 gi¸ c­íc vËn t¶i biÓn trong khu vùc t¨ng cao ®· t¹o thuËn lîi cho c«ng ty trong khai th¸c ®ît tµu biÓn cña m×nh, ®Æc biÖt ®Çu n¨m 2004 c«ng ty ®· tiÕp nhËn vµ ®­a vµo khai th¸c tµu Ngäc Hµ 3.780 DUT ®­îc Nhµ n­íc vµ tæng c«ng ty Hµng H¶i cho ®ãng míi b»ng nguån vèn vay ­u ®·i tõ quü hç trî ph¸t triÓn. - D­íi sù hç trî cña Tæng c«ng ty Hµng H¶i ViÖt Nam. Trong c¸c n¨m tõ 2000 ®Õn 2004 c«ng ty ®· liªn tôc ®Çu t­ ®­îc 05 tµu biÓn, trong ®ã mua 04 tµu ®· qua sö dông víi gi¸ c¶ phï hîp cã tÝnh n¨ng tr¹ng th¸i kü thuËt tèt vµ ®ãng míi mét chiÕc b»ng vèn vay ­u ®·i tõ quü hç trî ph¸t triÓn. Nh÷ng tµu biÓn nµy lµ ph­¬ng tiÖn kinh doanh chñ yÕu cña c«ng ty, lµ nguån thu vµ lîi nhuËn chÝnh cña c«ng ty. 4.2. VÒ doanh thu N¨m 2004 tæng doanh thu ®¹t 148.972 tû ®ång. Thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi ®¹t 2.400.000t/ng­êi. T¨ng 5,2% so víi n¨m 2003. Trong ®ã cã mét sè ®¬n vÞ do tæ chøc s¶n xuÊt hîp lý, s¶n phÈm ®a d¹ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña thÞ tr­êng, thùc hµnh tiÕt kiÖm toµn diÖn nªn cã thu nhËp b×nh qu©n kh¸ cao. B¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn, lµm trßn nghÜa vô nép thuÕ víi ng©n s¸ch. - C¸c mÆt hµng qu¶n lý + C«ng t¸c tæ chøc lao ®éng ®æi míi doanh nghiÖp, s¾p xÕp lµ kiÖn toµn tæ chøc s¶n xuÊt tõ c«ng ty tíi c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, thµnh lËp míi nh÷ng tæ chøc phï hîp víi yc s¶n xuÊt kinh doanh, s¸t nhËp nh÷ng ®¬n vÞ lµm ¨n thu lç. S¾p xÕp kiÖn toµn ®éi ngò c¸n bé phï hîp víi tæ chøc s¶n xuÊt, tiÕn hµnh bæ nhiÖm vµ lu©n chuyÓn c¸n bé tõ c«ng ty xuèng c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn, b·i nhiÖm mét sè thµnh viªn cã biÓu hiÖn mÊt ®oµn kÕt x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn tr×nh tæng c«ng ty phª duyÖt vµ giao cho c¸c ®¬n vÞ triÓn khai thùc hiÖn, gi¶i quyÕt nµy bËc l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn thuéc v¨n phßng c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn theo ph©n cÊp qu¶n lý, chØ ®¹o thùc hiÖn c¸c t¸i b¶o hiÓm lao ®éng thÎ b¶o hiÓm y tÕ cho ng­êi lao ®éng. + C«ng t¸c khoa häc c«ng nghÖ. Trong n¨m ®· cã 120 ®Ò tµi, s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt víi tæng trÞ gi¸ lµm lîi kho¶ng 2,7 tû ®ång. + C«ng t¸c tµi chÝnh TÝch cùc thu ®ßi tiÒn c­íc ®Æc biÖt lµ chñ hµng lín, chñ hµng truyÒn thèng ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc thanh to¸n vèn cho c¸c ®¬n vÞ. Tuy nhiªn, c¸c kho¶n nî khã ®ßi kÕt qu¶ ch­a cao, sè d­ nî cßn lín ¶nh h­ëng ®Õn vèn kinh doanh, tiÕp tôc vay vèn tõ c¸c quü tiÒn tÖ, huy ®éng vèn tõ c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Ó cã vèn kinh doanh. Nh×n chung c¸c ®¬n vÞ ®· thùc hiÖn nghiªm tóc vÒ chÕ ®é qu¶n lý vÒ chi tiªu tµi chÝnh, sö dông vèn vµ tµi s¶n hiÖn hµnh, tuy nhiªn trong thêi gian qua ë mét sè ®¬n vÞ thùc hÖn ch­a tèt viÖc sö dông nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n, vèn vay huy ®éng ®Ó ®Çu t­ tµi s¶n, thiÕt bÞ ë mét sè ®¬n vÞ cã biÓu hiÖn tiªu cùc vi ph¹m ph¸p luËt vÒ qu¶n lý tµi chÝnh. - C¸c mÆt c«ng t¸c t­ t­ëng, thi ®ua khen th­ëng vµ phong trµo v¨n ho¸ thÓ thao. Th­êng xuyªn quan t©m ®Õn c«ng t¸c chÝnh trÞ, t­ t­ëng qu¸n triÖt s©u s¾c c¸c chØ thÞ, nghÞ quyÕt cña §¶ng, chÝnh s¸ch ph¸p luËt cña Nhµ n­íc. 4.3. Trong n¨m 2005 - VÒ s¶n xuÊt kinh doanh Tæng doanh thu ®¹t: 156.076 tû ®ång - C¸c mÆt vÒ qu¶n lý + C«ng t¸c tæ chøc lao ®éng C«ng ty x¾p xÕp cñng cè doanh nghiÖp ®­îc lµm tèt, tiÕn hµnh kiÖn toµn tæ chøc s¶n xuÊt cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn theo m« h×nh ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ, më réng quy m« s¶n xuÊt, bæ sung thªm nhiÖm vô, ngµnh nghÒ kinh doanh, ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ nh­ thµnh lËp thªm c¸c trung t©m trùc thuéc. S¾p xÕp kiÖn toµn ®éi ngò c¸n bé phï hîp víi tæ chøc s¶n xuÊt ë c¸c ®¬n vÞ c¬ së. §· tiÕn hµnh x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn tr×nh tæng c«ng ty phª duyÖt. §Ó khai th¸c hÕt tiÒm n¨ng vµ t­ duy s¸ng t¹o n¨m 2005 l·nh ®¹o c«ng ty ®· xuÊt tõng ®¬n vÞ thµnh viªn cïng xem xÐt t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, ph©n tÝch x©y dùng môc tiªu, biÖn ph¸p ®Ó hoµn thµnh kÕ ho¹ch n¨m 2004 vµ nh÷ng n¨m kÕ tiÕp, theo c¸ch lµm nµy ®· t¹o ra b­íc chuyÓn míi trong nhËn thøc c¸ch lµm. C¸c ®¬n vÞ nhËn thøc ®óng ®¾n vai trß tr¸ch nhiÖm cña m×nh trong viÖc phÊn ®Êu ®¹t s¶n l­îng doanh thu, hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cao, gãp søc x©y dùng c«ng ty ngµy cµng lín m¹nh. + C«ng t¸c khoa häc c«ng nghÖ. N¨m 2005 cã 130 ®Ò tµi s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt tæng gi¸ trÞ lµm lîi kho¶n 2,896 tû ®ång. C¸c phong trµo thi ®ua lao ®éng s¸ng t¹o, ph¸t huy s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt vµ hîp lý ho¸ s¶n xuÊt ®­îc ph¸t triÓn réng r·i, cã nhiÒu c«ng tr×nh ®­îc g¾n biÓn chµo mõng ®¹i héi c«ng ®oµn c¸c cÊp. + C«ng t¸c tµi chÝnh TÝch cùc thu ®ßi tiÒn c­íc, ®Æc biÖt lµ chñ hµng lín, chñ hµng truyÒn thèng nªn c¸c chñ hµng chuyÓn tr¶ t­¬ng ®èi ®Òu víi gi¸ trÞ t­¬ng øng, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi thanh to¸n vèn cho c¸c ®¬n vÞ. §· lµm viÖc víi tæng c«ng ty xin b¶o l·nh víi c¸c quü tÝn dông ®­îc vay vèn ­u ®·i nh»m gi¶m bít khã kh¨n vÒ vèn vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty. Trong ®iÒu kiÖn gi¸ vËt t­ t¨ng cao c¸c ®¬n vÞ ®· x©y dùng ph­¬ng ¸n chi tiªu hîp lý, phï hîp víi doanh thu cña ®¬n vÞ, do ®ã hÇu hÕt c¸c ®¬n vÞ t×nh h×nh tµi chÝnh æn ®Þnh, kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cã l·i b¶o toµn ®­îc vèn ®Çu t­. III. Thùc tr¹ng ®Çu t­ s¶n xuÊt ë c«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c 1. Vèn vµ c¬ cÊu t¸i s¶n xuÊt ë c«ng ty 1.1. Vèn ®Çu t­ s¶n xuÊt ë C«ng ty Vèn ®Çu t­ s¶n xuÊt lµ 1 bé phËn quan träng trong tæng nguån vèn ®Çu t­ cña bÊt cø 1 doanh nghiÖp s¶n xuÊt nµo. Nã lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt, c¬ b¶n lµm t¨ng tiÒm lùc s¶n xuÊt kinh doanh cho doanh nghiÖp. Vèn ®Çu t­ s¶n xuÊt ë 1 c«ng ty vËn t¶i nh­ c«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c lµ t­¬ng ®èi lín vµ t¨ng m¹nh hµng n¨m. Nhê thÕ mµ tèc ®é ph¸t triÓn cña c«ng ty còng t¨ng lªn nhanh chãng. NhÊt lµ nh÷ng n¨m gÇn ®©y c«ng ty chó träng ®Çu t­ trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt, nh»m n©ng cao chÊt l­îng vµ ph¸t triÓn. §Æc biÖt hiÖn nay c«ng ty ®ang ®Çu t­ vÒ viÖc mua tµu hµng 22. Sau khi ®· cã kÕt qu¶ thuª gi¸m ®Þnh cña c«ng ty W Allem Shipmanagement Ltd vÒ tµu Beaumont 22.05 DWT vµ ®· cã v¨n b¶n cña ng©n hµng ®Çu t­ ph¸t triÓn B¾c Hµ Néi ®ång ý tµi trî vèn ®Çu t­. VÒ huy ®éng vèn tõ c¸c nguån kh¸c - Phßng tµi vô chÞu tr¸ch nhiÖm huy ®éng vèn tõ CB CNV - Phßng vËn t¶i biÓn lµm viÖc víi c¸c chñ hµng øng tr­íc c­íc cña c¸c tµu biÓn. - Phßng kü thuËt vËt t­ xem l¹i kÕ ho¹ch ®Ó gi¶m nî tiÒn söa ch÷a c¸c tµu. 1.2. Lùa chän h×nh thøc ®Çu t­: Qua tham kh¶o thÞ tr­êng mua b¸n tµu biÓn cïng lo¹i trong thêi gian ®Çu t­ n¨m 2006 ®Õn nay, gi¸ dù kiÕn mua kho¶ng: 16.000.000 USD X¸c ®Þnh tæng møc ®Çu t­: TT ChØ tiªu USD 1 2 3 4 5 Gi¸ tµu ThuÕ nhËp khÈu (5% gi¸ tµu) Chi phÝ nhËn tµu LÖ phÝ tr­íc b¹ Dù phßng (10% gi¸ tµu) 16.000.000 800.000 80.000 26.000 1.600.000 Tæng céng 18.506.000 Quy ®æi ®ång USD sang ®ång ViÖt Nam theo tû gi¸ t¹m tÝnh: 1 USD = 16.015 VN§. Tæng møc ®Çu t­ theo VN§ lµ: 18.506.000 x 16.015 VND = 296.373.590.000 VND Ph­¬ng ¸n ­u tiªn: C«ng ty dù kiÕn ®Çu t­ tµu b»ng nguån vèn vay cña Tæng c«ng ty Hµng h¶i ViÖt Nam tõ viÖc ph¸t hµnh phiÕu ChÝnh phñ, l·i suÊt 6,5% Ph­¬ng ¸n thø hai: Tr­êng hîp ch­a cã nguån vèn vay tõ viÖc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu cña chÝnh phñ, c«ng ty dù kiÕn vèn ®Çu t­ huy ®éng tõ nguån vèn vay c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i, bao gåm: - Tæng sè vèn vay (70%): 12.954.200 USD - 30% tõ nguån tµu ThiÒn Quang, tù cã vµ kh¸c cña c«ng ty: 5.551.800 USD. - Thêi h¹n vay vèn: 12 n¨m - Thanh to¸n vèn mçi n¨m 4 kú (3 th¸ng/kú) - Thanh to¸n l·i vay vµo ngµy cuèi cïng hµng th¸ng. 2. C¬ cÊu nguån ®Çu t­ s¶n xuÊt C¬ cÊu vèn ®Çu t­ theo nguån vèn hay c¬ cÊu nguån vèn ®Çu t­ thÓ hiÖn quan hÖ tû lÖ gi÷a tõng lo¹i nguån vèn trong tæng vèn ®Çu t­ toµn x· héi hay nguån vèn ®Çu t­ cña doanh nghiÖp. Cïng víi sù gia t¨ng cña vèn ®Çu t­ x· héi, c¬ cÊu nguån vèn ngµy cµng ®a d¹ng h¬n, phong phó h¬n víi c¬ chÕ xo¸ bá dÇn bao cÊp trong ®Çu t­, phong phó h¬n víi c¬ chÕ xo¸ bá dÇn bao cÊp trong ®Çu t­, chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn vµ chÝnh s¸ch huy ®éng mäi nguån lùc cho ®Çu t­ ph¸t triÓn. Trong ph¹m vi mét doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ doanh nghiÖp Nhµ n­íc, mét c¬ cÊu nguån vèn hîp lý lµ c¬ cÊu ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng huy ®éng tèi ®a mäi nguån lùc trong vµ ngoµi doanh nghiÖp cho ®Çu t­ ph¸t triÓn, ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sö dông hiÖu qu¶ mäi nguån vèn ®Çu t­ lµ c¬ cÊu thay ®æi theo h­íng gi¶m dÇn tû träng cña nguån vèn ®Çu t­ tõ ng©n s¸ch, t¨ng tû träng vèn tÝn dông ­u ®·i, nguån vèn cña doanh nghiÖp. 3. T×nh h×nh ®Çu t­ s¶n xuÊt theo thÞ tr­êng vµ c¬ cÊu kü thuËt 3.1. ThÞ tr­êng hµng ho¸ Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nÒn kinh tÕ cña ®Êt n­íc ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn æn ®Þnh víi tû lÖ t¨ng tr­ëng cao, l­îng hµng ho¸ l­u th«ng néi ®Þa ngµy mét t¨ng nh­ than, xim¨ng, clinker, s¾t, thÐp, ph©n bãn… hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu ngµy mét t¨ng nhanh. C¸c lo¹i hµng ho¸ ViÖt Nam cã thÓ ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, ®ã lµ: g¹o, cµ phª, tiªu vµ h¹t ®iÒu, c¸c lo¹i hµng n«ng s¶n kh¸c, dÇu th«, khÝ ®èt, than, c¸t, cao su, h¶i s¶n ®«ng l¹nh… §èi víi hµng nhËp khÈu lín nhÊt lµ dÇu s¶n phÈm, ph©n bãn, s¾t thÐp ë d¹ng nguyªn liÖu, m¸y mãc thiÕt bÞ… ThÞ phÇn vËn t¶i cña ®éi tµu ViÖt Nam ®èi víi tÊt c¶ c¸c lo¹i hµng ho¸ lu©n chuyÓn b»ng ®­êng biÓn míi chØ chiÕm kho¶ng 15%. C¸c n­íc trong khu vùc chñ yÕu lµ Indonexia vµ Phipines vÉn lµ hai n­íc chñ yÕu nhËp g¹o cña ViÖt Nam vµ Th¸i Lan do cù ly vËn chuyÓn gåm. Th¸i Lan lµ n­íc cã khèi l­îng hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu lín nh­ xuÊt g¹o, ®­êng, s¾n, ng«, vËt liÖu x©y dùng vµ nhËp khÈu chñ yÕu lµ ph©n bãn, dÇu s¶n phÈm… Trong khi ®ã ®éi tµu biÓn cña Th¸i Lan ch­a ®ñ m¹nh, tuæi tµu trªn 15 ®Õn 25 n¨m kh¸ nhiÒu. V× vËy thÞ tr­êng bªn ngoµi ®èi víi tµu chë hµng kh« vÉn cßn chç vµ c¬ héi ®Ó ®éi tµu ViÖt Nam tham gia chia sÎ trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn hµng xuÊt nhËp khÈu cña ®Êt n­íc. §ång thêi, trong nh÷ng n¨m qua viÖc ®Èy m¹nh ph¸t triÓn n«ng nghiÖp ®· mang l¹i kÕt qu¶ lín cô thÓ lµ s¶n l­îng l­¬ng thùc kh«ng ngõng gia t¨ng, kh«ng nh÷ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu tiªu dïng trong n­íc mµ cßn d­ thõa ®Ó xuÊt khÈu, thu vÒ mét l­îng ngo¹i tÖ rÊt lín cho ®Êt n­íc. N¨m 2004, ViÖt Nam ®· xuÊt khÈu kho¶ng 19,5 triÖu tÊn dÇu th«, 4 triÖu tÊn g¹o Indonesia, Philipines, Ch©u Phi, Trung §«ng… vµ theo dù b¸o, khèi l­îng g¹o xuÊt khÈu trong t­¬ng lai sÏ cßn t¨ng cao n÷a. Trong khi ®ã, ®éi tµu hµng kh« cña n­íc ta víi sè l­îng kh¸ khiªm tèn vµ tuæi ®êi b×nh qu©n trªn 15 tuæi sÏ kh«ng thÓ ®¸p øng ®­îc. V× vËy, ®Ó kÞp thêi phôc vô cho nhu cÇu xuÊt nhËp khÈu cña ®Êt n­íc hiÖn nay vµ trong t­¬ng lai, cÇn ph¶i ®Çu t­ trÎ ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®éi tµu ngµy. 3.2. C¬ cÊu kü thuËt cña tµu ThÞ tr­êng tµu cì 22.000 DWT phï hîp víi ®iÒu kiÖn khai th¸c l«, nh÷ng l« hµng kho¶ng 18.000 - 21.000T nh­ hµng bao, kiÖn, s¾t thÐp, quÆng t¹i thÞ tr­êng ch©u ¸, ®Æc biÖt trªn c¸c tuyÕn §«ng Nam ¸ vµ §«ng B¾c ¸. V× vËy, viÖc ®Çu t­ c¸c tµu cã träng t¶i kho¶ng 22.000 DWT theo tiªu chuÈn quèc tÕ kÕt hîp víi n¨ng lùc qu¶n lý khai th¸c hiÖn nay cña C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c vµ ®éi ngò sü quan thuyÒn viªn cã chÊt l­îng, chi phÝ lao ®éng hîp lý th× c«ng ty cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh thÞ tr­êng cho m×nh. Qua nghiªn cøu thÞ tr­êng tµu hµng råi vµ kh¶ n¨ng khai th¸c cña c«ng ty, C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c x©y dùng dù ¸n kh¶ thi ®Çu t­ tµu hµng lín träng t¶i tõ 22.000 DWT ®Ó phï hîp víi nhu cÇu vËn t¶i c¸c tuyÕn khai th¸c xa vµ khu vùc. Sau khi nghiªn cøu, so s¸nh thÞ tr­êng mua b¸n tµu quèc tÕ ®èi víi c¸c lo¹i tµu cã tÝnh n¨ng kü thuËt t­¬ng tù kÕt hîp xem xÐt tµu BEAUMONT ®ãng n¨m 1995 t¹i NhËt B¶n, C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c nhËn thÊy viÖc ®Çu t­ tµu cã thÓ lùa chän ®­îc v× cã lý do sau: - Gi¸ ®Çu t­ chÊp nhËn ®­îc - Tuæi tµu phï hîp víi quy ®Þnh cña Nhµ n­íc vÒ ®¨ng ký tµu biÓn. - Phï hîp víi kh¶ n¨ng khai th¸c hiÖn nay cña C«ng ty. 3.2.1. §Æc tr­ng cña tµu - KÝch th­íc tµu: tµu ho¶ cã kÝch th­íc phï hîp víi träng t¶i cho c¸c lo¹i hµng ho¸ chuyªn chë. - Lo¹i hµng chuyªn chë: gåm c¸c lo¹i hµng ho¸ sau: + Hµng h¹t rêi vµ ®ãng bao. + Hµng than, ph©n bãn + Hµng thÐp thái, thÐp cuén. - Träng t¶i tµu vµ dung tÝch tµu: 22.000 DWT 3.2.2. Vïng ho¹t ®éng - Tµu ho¹t ®éng trong c¸c vïng biÓn: Ch©u ¢u, Ch©u Mü, Ch©u ¸, Ch©u Phi. - Tµu ®­îc thiÕt kÕ víi cÊp kh«ng h¹n chÕ. 3.2.3. C¸c th«ng sè kü thuËt - Tªn tµu: BEAUMONT - Lo¹i tµu: Tµu chë hµng rêi - N¬i ®ãng: NhËt B¶n - N¨m ®ãng: 5/1995 - Träng t¶i: 22 DWT - Dung tÝch ®¨ng ký: GRT: 13.695 tÊn NRT: 7.737 tÊn - ThiÕt bÞ lµm hµng: 4 cÈu x 30 tÊn - HÇm hµng/n¾p hÇm hµng: 4/4 - MiÖng hÇm hµng: MiÖng hÇm hµng lo¹i thuû lùc gÊp. - Dung tÝch hÇm hµng Grain/Bale (m3): 29.517/28.533 - Tèc ®é khai th¸c: 14 h¶i lý/giê - CÊp tµu: Kh«ng h¹n chÕ - LOA: 157,6M - LBP: 148M - Bmax: 25M - Mín n­íc: 9.11 M - M¸y chÝnh: Misubish 6UEC45LA C«ng suÊt 6.458BHP t¹i vßng tua 158 vßng/phót. - M¸u ®Ìn: 2 x YANMAR M20L - E, 480 KW - Tiªu thô nhiªn liÖu: 20 R FO/ngµy vµ 2 T Do/ngµy khi lµm l¸ng 1,5 T Do/ngµy khi ch¹y, chê. IV. HiÖu qu¶ ho¹t ®éng ®Çu t­ s¶n xuÊt ë C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c C¨n cø t×nh h×nh kinh doanh tµu hµng, råi trªn thÕ giíi vµ thùc tÕ kinh doanh tµu hµng rêi á ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c dù kiÕn sÏ khai th¸c tµu hµng 22.051 DWT trong vßng 14 n¨m vµ theo 2 ph­¬ng ¸n sau: 1. Ph­¬ng ¸n cho thuª ®Þnh h¹n 1.1. Doanh thu cña tµu trong 1 n¨m * Thêi gian khai th¸c tµu trong n¨m: - §èi víi n¨m chØ söa ch÷a th­êng xuyªn: 330 ngµy - §èi víi n¨m lªn ®µ kiÓm tra ®Æc biÖt: 320 ngµy * Dù kiÕn gi¸ cho thuª tµu ®Þnh h¹n:216,2 triÖu ®/ngµy Doanh thu cña tµu trong n¨m lµ: 216,2 triÖu ®ång/ngµy x 330 ngµy = 71.346,8 triÖu ®ång. 1.2. C¸c chi phÝ kh¸c 1.2.1. KhÊu hao hµng n¨m Møc khÊu hao hµng n¨m ®­îc trÝch ®Õn trªn tæng gi¸ trÞ tµu, trong dù ¸n nµy, tµu ®­îc tÝnh khÊu hao 12 n¨m. Møc khÊu hao hµng n¨m lµ: 296.373.59 triÖu ®ång: 12 n¨m » 24.698 triÖu ®/n¨m Gi¸ s¾t vôn cña lo¹i tµu nµy dù kiÕn lµ 130 USD/tÊn (b¸n ë n­íc ngoµi), tù träng cña tµu kho¶ng 7.737 tÊn, nh­ vËy gi¸ trÞ cña tµu khi b¸n s¾t vôn lµ: 7.737 x 130 USD = 1.005.810 USD » 16.108 triÖu ®ång 1.2.2. Chi phÝ cho thuyÒn viªn hµng n¨m §Þnh biªn sü quan thuyÒn viªn: Dù kiÕn 26 ng­êi, trong ®ã: + ThuyÒn tr­ëng: 01 + Thuû thñ tr­ëng: 01 + ThuyÒn phã 2: 01 + Thuû thñ:04 + ThuyÒn phã 3: 01 + Thî c¶: 01 + M¸y tr­ëng 3: 01 + §iÖn tr­ëng: 01 + M¸y 2: 01 + BÕp tr­ëng: 01 + M¸y 3: 01 + Phôc vô: 01 + M¸y 4: 01 + VT§: 01 + Thî m¸y:04 + Thùc tËp thuû thñ: 03 + Thùc tËp thî m¸y: 01 Chi phÝ tiÒn l­¬ng 1 n¨m cho 26 thuyÒn viªn dù kiÕn nh­ sau: - L­¬ng vµ phô cÊp ®i biÓn: 3.800 triÖu ®ång - BHXH, BHYT, KPC§: 65 triÖu ®ång - Phô cÊp ®i n­íc ngoµi (4 USD/ng­êi/th¸ng) 26 ng­êi x 4 USD/ngµy/th¸ng x 12 th¸ng x 16 ngh×n = 20 triÖu ®ång Tæng céng chi phÝ thuyÒn viªn hµng n¨m lµ: 3.885 triÖu ®ång. 1.2.3. Chi phÝ söa ch÷a, lªn ®µ, phôc tïng: - Trong 14 n¨m khai th¸c, tµu sÏ lªn ®µ gi¸m ®Þnh ®Æc biÖt 5 n¨m/lÇn, chi phÝ söa ch÷a vµ vËt t­ dù kiÕn mçi lÇn: 12.500 triÖu ®ång/lÇn. - §èi víi c¸c n¨m chØ söa ch÷a th­êng xuyªn, chi phÝ söa ch÷a dù kiÕn lµ: 2.500 triÖu ®ång/n¨m. - Chi phÝ phô tïng vËt t­ hµng n¨m dù kiÕn lµ: 3.000 triÖu ®ång/n¨m 1.2.4. Chi phÝ dÇu nhên 12.000 T/n¨m x 250 ngh×n ®ång/T = 2.500 triÖu ®ång 1.2.5. Chi phÝ b¶o hiÓm hµng n¨m - B¶o hiÓm P vµ I: GRT x tû lÖ b¶o hiÓm (9 USD/GRT) 13.695 x 9 USD x 16,015 ngh×n 1.115 triÖu ®ång - B¶o hiÓm th©n vá tµu: Gi¸ trÞ tµu x 0,9% 296.373,59 x 0,9% = 2.665 triÖu ®ång - B¶o hiÓm tai n¹n thuyÒn viªn (96.000®/ng­êi/n¨m) 26 ngµy x 56 ngh×n = 1,456 triÖu ®ång - B¶o hiÓm tai n¹n con ng­êi (29 $ /ng­êi/n¨m) 26 ng x 29 USD x 16,015 ngh×n = 12 triÖu ®ång Tæng céng chi phÝ b¶o hiÓm hµng n¨m lµ: 3.784 triÖu ®ång. 1.2.6. Chi phÝ qu¶n lý (2% doanh thu): 71.346,8 triÖu ®ång x 2% = 1.427 triÖu ®ång/n¨m. Tæng hîp chi phÝ khai th¸c n¨m ®Çu ®èi víi ph­¬ng ¸n cho thuª tµu ®Þnh h¹n nh­ sau: §¬n vÞ: triÖu ®ång TT C¸c lo¹i chi phÝ Sè tiÒn 1 KhÊu hao c¬ b¶n (12 n¨m 24.698 2 L­¬ng, phô cÊp, BHXH, YT, C§ 3.885 3 TrÝch KH S/C lín hµng n¨m (5 n¨m s/c 1 lÇn) 2.500 4 Söa ch÷a th­êng xuyªn 2.500 5 Phô tïng vËt t­ 3000 6 DÇu nhên (12.000T) 2.500 7 Chi phÝ b¶o hiÓm hµng n¨m 3.794 8 Chi phÝ qu¶n lý (2% doanh thu) 1.427 9 Vèn vay 7,5%/n¨m- ngo¹i tÖ (nh­ b¶ng tÝnh) 20.457 Tæng céng 64.760 2. Ph­¬ng ¸n tù khai th¸c Chë s¾t thÐp, ph©n bãn tõ Hµn Quèc, NhËt B¶n ®i khu vùc Indonesia, sau ®ã lÊy hµng quÆng, than, gç tõ Indonesia ®i Hµn Quèc, NhËt B¶n. L­îng hµng vËn chuyÓn: 21.000 DWT - C­íc vËn chuyÓn tõ Hµn Quèc/NhËt ®i Indonesia: 18 USD/MT - C­íc vËn chuyÓn tõ Indonexia ®i Hµn Quèc/NhËt: 13 USD/MT 2.1. Thêi gian chuyÕn ®i 2.1.1. Thêi gian khai th¸c tµu trong n¨m: §èi víi n¨m chØ söa ch÷a th­êng xuyªn: 335 ngµy §èi víi n¨m lªn ®µ kiÓm tra ®Æc biÖt: 325 ngµy 2.1.2. Thêi gian 1 chuyÕn ®i khÐp kÝn: * ChuyÕn tõ Hµn Quèc/NhËt ®i Indonesia: 17 ngµy, trong ®ã: - Dallast: 1 ngµy - Dì hµng: 4 ngµy - XÕp hµng: 3 ngµy - Chê: 1 ngµy - Ch¹y: 8 ngµy * ChuyÕn tõ Indonesia ®i Hµn Quèc/NhËt: 17 ngµy trong ®ã: - Ballast: 1 ngµy - Dì hµng: 3 ngµy - XÕp hµng: 4 ngµy - Chê: 1 ngµy - Ch¹y: 8 ngµy Tæng thêi gian cho mét chuyÕn ®i khÐp kÝn lµ: 17 + 17 = 34 ngµy, trong ®ã: - Thêi gian ch¹y: 18 ngµy - Thêi gian lµm hµng: 14 ngµy - Thêi gian chê ®îi: 2 ngµy 2.1.3. Sè chuyÕn vËn chuyÓn trung b×nh trong n¨m lµ: * §èi víi n¨m chØ söa ch÷a th­êng xuyªn: 335 ngµy : 34 ngµy = 9,8 chuyÕn - Thêi gian ch¹y trong n¨m: 18 ngµy/chuyÕn x 9,8 chuyÕn = 177 ngµy - Thêi gian lµm hµng: 14 ngµy/chuyÕn x 9,8 chuyÕn = 138 ngµy - Thêi gian chê ®îi: 2 ngµy/ chuyÕn x 9,8 chuyÕn = 20 ngµy * §èi víi n¨m lªn ®µ kiÓm tra ®Æc biÖt: 325 ngµy 325 ngµy : 34 ngµy = 9,5 chuyÕn - Thêi gian ch¹y trong n¨m: 18 ngµy/chuyÕn x 9,5 chuyÕn = 171 ngµy - Thêi gian lµm hµng: 14 ngµy/chuyÕn x 9,5 chuyÕn = 134 ngµy - Thêi gian chê ®îi: 2 ngµy/chuyÕn x 9,5 chuyÕn = 19 ngµy. 2.2. Doanh thu cña tµu trong 1 n¨m: - Doanh thu cña 1 chuyÕn khÐp kÝn lµ: (18 USD/T + 13 USD/T) x 21.000T = 651.000 USD » 10.426 tr ®ång - §èi víi n¨m söa ch÷a th­êng xuyªn: Doanh thu trong n¨m lµ: 9,8 x 10.426 triÖu ®ång = 102.172 triÖu ®ång - §èi víi n¨m lªn ®µ kiÓm tra ®Æc biÖt: Doanh thu trong n¨m lµ: 9,5 x 10.426 triÖu ®ång = 99.045 triÖu ®ång 2.3. Chi phÝ khai th¸c 2.3.1. Chi phÝ cho thuyÒn viªn hµng n¨m §Þnh biªn sü quan thuyÒn viªn: dù kiÕn 26 ng­êi C¸c chøc danh ®i tµu, tiÒn l­¬ng gièng víi ph­¬ng ¸n cho thuª ®Þnh h¹n. Tæng céng chi phÝ thuyÒn viªn hµng n¨m lµ: 3.885 triÖu ®ång 2.3.2. Chi phÝ b¶o hiÓm hµng n¨m Chi phÝ b¶o hiÓm còng gièng nh­ ph­¬ng ¸n cho thuª ®Þnh h¹n. Tæng céng chi phÝ b¶o hiÓm hµng n¨m lµ: 3.794 triÖu ®ång 2.3.3. Chi phÝ nhiªn liÖu: * §èi víi n¨m söa ch÷a th­êng xuyªn - FO: 177 ngµy x 20T/ngµy x 360 USD/T x 0,016015 = 20.410 triÖu ®ång - DO: Ch¹y, söa ch÷a, chê: (177 + 30 + 20) x 1,5T x 560 USD/T x 0,016015 = 3.054 triÖu ®ång + Lµm hµng: 138 ngµy x 2T/ngµy x 560 USD/T x 0,016015 = 2.475 triÖu ®ång * §èi víi n¨m lªn ®µ, kiÓm tra ®Æc biÖt: - FO: 171 ngµy x 20T/ngµy x 360 USD/T x 0,016015 = 19.718 triÖu ®ång. -DO: ch¹y, söa ch÷a, chê: (171 + 40 + 20) x 1,5T x 560 USD/T x 0,016015 = 3.121 triÖu ®ång + Lµm hµng 134 ngµy x 2T/ngµy x 560 USD/T x 0,016015 = 2.386 triÖu ®ång 2.3.4. Chi phÝ dÇu nhên: Chi phÝ dÇu nhê = Møc tiªu thô dÇu nhên x ®¬n gi¸ dÇu nhê M¸y chÝnh: DÇu xi lanh: 250 lÝt/ngµy; 1,5 USD/lÝt DÇu c¸cte: 47 lÝt/ngµy; 1,2 USD /lÝt M¸y ®Ìn: 31 lÝt/ngµy x 1,2 USD/lÝt x 0,016015 = 0,5958 triÖu ®ång * §èi víi n¨m söa ch÷a th­êng xuyªn, chi phÝ dÇu nhên lµ: [(250 x 1,5) + (47 x 1,2) + (31 x 1,2)] x 335 ngµy x 0,016015 = 2.914 triÖu ®ång * §èi víi n¨m lªn ®µ kiÓm tra ®Æc biÖt, chi phÝ dÇu nhên lµ: [(250 + 1,5) + (47 x 1,2) + (31 x 1,2)] x 325 ngµy x 0,016015 = 2.827 triÖu ®ång. 2.3.5. Chi phÝ söa ch÷a, lªn ®µ phô tïng: - Trong 14 n¨m khai th¸c, tµu sÏ lªn ®µ gi¸m ®Þnh ®Æc biÖt 5 n¨m/lÇn, chi phÝ söa ch÷a vµ vËt t­ dù kiÕn mçi lÇn: 12.500 triÖu ®ång/lÇn. - §èi víi c¸c n¨m chØ söa ch÷a th­êng xuyªn, chi phÝ söa ch÷a dù kiÕn lµ: 2000 triÖu ®ång/n¨m. - Chi phÝ phô tïng vËt t­ hµng n¨m dù kiÕn lµ: 2000 triÖu ®ång/n¨m. 2.3.6. Chi phÝ n­íc ngät: - ThuyÒn viªn: 0,5 T/ngµy/ng­êi x 26 ng­êi = 13 T - M¸y mãc, thiÕt bÞ trªn tµu: 5T/ngµy - Gi¸ mua n­íc ngät t¹i n­íc ngoµi: 80.000 ®/T Chi phÝ n­íc ngät trªn tµu lµ: 18T/ngµy x 365 ngµy x 0,8 triÖu ®ång/T = 5.256 triÖu ®ång 2.3.7. §¹i lý phÝ ®Çu bÕn 36.000 USD/chuyÕn khÐp kÝn » 5.690 triÖu ®ång/n¨m 2.3.8. PhÝ m«i giíi hoa hång (3 % DT): - §èi víi n¨m söa ch÷a th­êng xuyªn 102.172 triÖu ®ång x 3% = 49 triÖu ®ång - §èi víi n¨m lªn ®µ kiÓm tra ®Æc biÖt: 99.045 triÖu ®ång x 3% = 48 triÖu ®ång 2.3.9. Qu¶n lý phÝ (2% DT) - §èi víi n¨m söa ch÷a th­êng xuyªn 102.172 triÖu ®ång x 2% = 2.043 triÖu ®ång - §èi víi n¨m lªn ®µ kiÓm tra ®Æc biÖt: 99.045 triÖu ®ång x 2% = 1.981 triÖu ®ång B¶ng tæng hîp chi phÝ cho 1 n¨m khai th¸c nh­ sau: §¬n vÞ: triÖu ®ång TT ChØ tiªu Sè tiÒn 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 KHCB (12 n¨m) L­¬ng, phô cÊp ®i biÓn, BHXH…(26 TV) TrÝch Kh söa ch÷a lín (5 n¨m s.c 1 lÇn) Söa ch÷a th­êng xuyªn Phô tïng vËt t­ Nhiªn liÖu FO: 20T x 177 ngµy x 560 USD/T DO:-ch¹y 1,5T x (197+30) ngµy x560 USD/T - Lµm hµng: 2T x 138 ngµy x 565 USD/T DÇu nhên N­íc ngät 18T/ngµy x 365 ngµy Chi phÝ b¶o hiÓm hµng n¨m Vèn vay 7,5 % n¨m - ng.tÖ §¹i lý phÝ (36.000 USD/chuyÕn khÐp kÝn) PhÝ m«i giíi, hoa hång (3% doanh thu) Qu¶n lý phÝ (2% doanh thu) 24.698 3.885 2.500 2.500 3.000 25.939 20.410 3.054 2.475 2.914 5.256 3.794 20.457 5.650 49 2.043 Tæng céng 100.643 HiÖu qu¶ kinh doanh, nguån tr¶ nî vµ c©n b»ng kh¶ n¨ng tr¶ nî, tæng hîp c¸c chØ tiªu NPV, IRR, BCR vµ thêi gian hoµn vèn t­¬ng øng c¸c ph­¬ng ¸n tÝnh khÊu hao ®­îc nªu t¹i c¸c b¶ng ®Ýnh kÌm d­íi ®©y. 3. HiÖu qu¶ ®Çu t­ KÕt qu¶ tÝnh to¸n trong dù ¸n cho 2 ph­¬ng ¸n: tù khai th¸c vµ cho thuª ®Þnh h¹n cho thÊy, c¸c chØ tiªu tµi chÝnh NPV, IRR, BCR, thêi gian hoµn vèn ®Çu t­ ®Òu ®¶m b¶o nh­ vËy dù ¸n cã hiÖu qu¶ kinh tÕ tµi chÝnh vµ kh¶ n¨ng tr¶ nî vay vèn tÝn dông ®Çu t­ ph¸t triÓn cña Nhµ n­íc trong thêi gian quy ®Þnh. HiÖu qu¶ cô thÓ cña hai ph­¬ng ¸n trªn ®Òu tèt nªn dï thÞ tr­êng c­íc vËn t¶i hay c­íc cho thuª tµu cã biÕn ®éng th× c¶ hai ph­¬ng ¸n tÝnh to¸n ®Òu cã thÓ khai th¸c tµu hiÖu qu¶ thÓ hiÖn qua b¶ng sau ®©y: TT ChØ tiªu Ph­¬ng ¸n cho thuª ®Þnh h¹n Ph­¬ng ¸n cho thuª khai th¸c 1 2 3 4 Gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng - VPV Tû suÊt néi hoµn - IRR Thêi gian hoµn vèn HÖ sè sinh lêi - BCR 126.255.000.000 16,28% 8 n¨m 9 th¸ng 1,24 96.857.000.000 14,21% 10 n¨m 6 th¸ng 1,12 PhÇn II mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t­ s¶n xuÊt ë c«ng ty vËn t¶i biÓn b¾c I. Mét sè kiÕn nghÞ Qua c¸c ph©n tÝch tÝnh to¸n nªu trªn, cã thÓ thÊy rÊt râ rµng viÖc ®Çu t­ tµu hµng 22.056 DWT cña c«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c ®¶m b¶o cã hiÖu qu¶, thêi gian hoµn vèn vµ cã l·i kho¶ng 10 n¨m. Ngoµi ra, dù ¸n ®Çu t­ 22.056 DWT mang tÝnh kh¶ thi dùa trªn c¬ së: - Phï hîp víi c¸c NghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ vµ c¸c v¨n b¶n ph¸p lý cã liªn quan. - §¸p øng cho nhu cÇu vËn t¶i néi ®Þa, vËn t¶i trong khu vùc ngµy mét cao. - C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c cã kinh nghiÖm qu¶n lý, khai th¸c tµu ®¸p øng nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh, dÇn t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng vËn t¶i néi ®Þa vµ trong khu vùc - C¸n bé kü thuËt vµ c¸n bé qu¶n lý C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c cã ®ñ tr×nh ®é vµ kh¶ n¨ng gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. HiÖu qu¶ ®¹t ®­îc sau ®Çu t­: - VÒ mÆt kinh tÕ: Tµu ®­îc ®­a vµo ho¹t ®éng sÏ gãp phÇn quan träng vµo sù t¨ng tr­ëng kinh tÕ cña c«ng ty. Doanh thu mçi n¨m t¨ng kho¶ng h¬n 70 tû ®ång, nép ng©n s¸ch hµng tr¨m triÖu ®ång/ n¨m, më réng vµ t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt cña c«ng ty, ph©n bæ thªm ®­îc qu¶n lý phÝ cña c«ng ty, gãp phÇn vµo sù æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. - VÒ mÆt x· héi: gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm, æn ®Þnh vµ n©ng cao ®êi sèng cho CBCNV cña C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c - VÒ mÆt ph¸t triÓn chung: viÖc ®Çu t­ thªm 1 tµu hµng 22.056 DWT, 11 tuæi sÏ thùc hiÖn ®­îc viÖc c¬ cÊu l¹i ®éi tµu cña c«ng ty theo h­íng trÎ ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. §Çu t­ thªm tµu míi Ï lµm t¨ng tr­ëng träng t¶i ®éi tµu cña c«ng ty, gãp phÇn ph¸t triÓn chung cña toµn tæng c«ng ty còng nh­ ngµnh Hµng h¶i ViÖt Nam. II. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu tõ s¶n xuÊt ë C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c 1. Gi¶i ph¸p vÒ vèn: VÒ thu hót vèn: ®Çu t­ s¶n xuÊt cÇn 1 khèi l­îng vèn lín, l¹i n»m khe ®äng l©u, viÖc thiÕu vèn ®Õn chËm hoµn thµnh c¸c dù ¸n vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt v× thÕ ®Ó chñ ®éng trong ho¹t ®éng ®Çu t­ s¶n xuÊt ®em l¹i hiÖu qu¶ cao viÖc chñ ®éng vèn ®Çu t­ lµ rÊt quan träng. §èi víi vèn chñ së h÷u: ®Çu t­ s¶n xuÊt lµ ®Ó t¹o ra tµi s¶n cè ®Þnh n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh tèt cã doanh thu, lîi nhuËn cao vµ víi lîi nhuËn nµy sÏ bæ sung vµo nguån vèn ®Ó tiÕp tôc ®Çu t­ chÝnh v× thÕ ®Ó gia t¨ng nguån vèn chñ së h÷u th× ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i cã hiÖu qu¶. Muèn vËy c«ng ty cÇn ph¶i thùc hiÖn 1 sè gi¶i ph¸p: Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ trong s¶n xuÊt kinh doanh còng nh­ trong ®Çu t­, x©y dùng chiÕn l­îc kinh doanh phï hîp víi kh¶ n¨ng vµ s¸t víi thùc tÕ, bëi v× kÕ ho¹ch lµ kim chØ nam cho mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp, chiÕn l­îc s¶n xuÊt kinh doanh ®óng ®¾n lµm c¬ së cho viÖc triÓn khai thùc hiÖn , ®ång thêi kÕ ho¹ch còng lµ c«ng cô gióp cho l·nh ®¹o c«ng ty ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao. Muèn t¨ng vèn chñ së h÷u tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ph¶i thùc hiÖn tèt c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n, thùc hiÖn hµnh tiÕt kiÖm, ¸p dông khoa häc tiÕn bé kü thuËt ®Ó lµm gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt t¨ng lîi nhuËn cho tæng c«ng ty. §Èy nhanh tèc ®é thu håi vèn cña c¸c dù ¸n ®Çu t­. §ång thêi ®Èy nhanh viÖc cæ phÇn ho¸ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn. Vèn tÝn dông: Nguån vèn tÝn dông hiÖn ®ang chiÕm phÇn lín trong tæng nguån vèn ®Çu t­ cña tæng c«ng ty, lµ bé phËn quan träng nhÊt trong c¬ cÊu nguån vèn ®Çu t­, bÊt cø 1 tÝn hiÖu nµo tõ nguån vèn nµy còng sÏ t¸c ®éng lín ®Õn ho¹t ®éng ®Çu t­ cña c«ng ty v× thÕ c«ng ty cÇn ph¶i x©y dùng kÕ ho¹ch vay vèn cô thÓ vµ chÝnh x¸c vÒ khèi l­îng vay cÇn thiÕt. §èi víi c¸c dù ¸n vay vèn cÇn tÝnh to¸n kü chi phÝ vµ hiÖu qu¶ dù ¸n, ®¸nh gi¸ ph­¬ng ¸n ho¹t ®éng, ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thu håi vµ tr¶ nî. C«ng ty cÇn tranh thñ nguån vèn tÝn dông ­u ®·i cña Nhµ n­íc cho c¸c dù ¸n cã lîi Ých kinh tÕ x· héi cao, viÖc t¨ng nguån vèn tÝn dông ­u ®·i sÏ gi¶m bít phÇn nµo chi phÝ vÒ vèn, muèn vËy cÇn ®Èy nhanh vµ n©ng cao chÊt l­îng viÖc lËp c¸c b¸o c¸o nghiªn cøu kh¶ thi. ChÊp hµnh nghiªm tóc c¸c quy ®Þnh cña ng©n hµng khi vay vèn ®Æc biÖt lµ vÒ thêi h¹n thanh to¸n l·i vay vµ gèc, t¹o uy tÝn víi c¸c ng©n hµng, duy tr× mèi quan hÖ lµm ¨n l©u dµi. Bªn c¹nh ®ã cÇn ph¶i lu«n ®Ò cao uy tÝn trªn thÞ tr­êng th«ng qua viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Ngoµi ra viÖc huy ®éng vèn tõ chÝnh c¸n bé c«ng nh©n viªn trong néi bé c«ng ty còng lµ mét gi¶i ph¸p, nã mét mÆt bæ sung thªm vµo nguån vèn, mÆt kh¸c g¾n bã c¸n bé c«ng nh©n viªn víi c«ng ty, n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña mçi ng­êi lao ®éng víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong c«ng ty. Víi viÖc ®a d¹ng ho¸ nguån vèn sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng t¸c ®Çu t­ ë c«ng ty. Víi l­îng vèn ®ñ vµ cung cÊp kÞp thêi, sÏ t¹o ®iÒu kiÖn khai th¸c c¸c c¬ héi míi, n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t­. VÒ sö dông vèn: sö dông tiÕt kiÖm vµ cã hiÖu qu¶ nguån vèn ®Çu t­ còng lµ 1 c¸ch ®Ó t¹o thªm vèn. C«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch tËp hîp nhu cÇu sö dông vËt t­, kim khÝ, m¸y mãc, phô tïng thay thÕ cho viÖc ®ãng míi còng nh­ söa ch÷a c¸c ph­¬ng tiÖn thiÕt bÞ vËn t¶i. Trong t×nh tr¹ng gi¸ cña cña c¸c laäi kim khÝ lu«n lu«n biÕn ®éng nh­ hiÖn nay th× viÖc tÝnh to¸n mua vµ dù tr÷ ph¶i ®­îc c©n nh¾c kü. 2. X©y dùng c¸c chñ tr­¬ng, kÕ ho¹ch ®Çu t­ hîp lý ®Ó ho¹t ®éng ®Çu t­ ®i ®óng h­íng vµ hiÖu qu¶ h¬n. KÕ ho¹ch ®Çu t­ lµ kh©u kÕ tiÕp vµ cô thÓ ho¸ néi dung ®Þnh h­íng cña chiÕn l­îc vµ quy ho¹ch ®Çu t­ s¶n xuÊt, lµ qu¸ tr×nh x¸c ®Þnh môc tiªu cña ho¹t ®éng ®Çu t­ s¶n xuÊt vµ ®Ò xuÊt nh÷ng gi¶i ph¸p tèt nhÊt ®Ó ®¹t môc tiªu ®ã víi hiÖu qu¶ cao. KÕ ho¹ch ®Çu t­ ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng huy ®éng vèn. KÕ ho¹ch ®Çu t­ cho phÐp phèi hîp ho¹t ®éng gi÷a c¸c bé phËn ngµnh, c¸c lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ còng nh­ cña doanh nghiÖp, mét kÕ ho¹ch ®Çu t­ hîp lý cã t¸c dông gi¶m bít nh÷ng thÊt tho¸t vµ ®Çu t­ l·ng phÝ. §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t­ s¶n xuÊt cÇn ®æi míi n©ng cÊp chÊt l­îng cña c«ng t¸c kÕ ho¹ch vµ qu¶n lý ho¹t ®éng ®Çu t­ s¶n xuÊt. C«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ ®Çu t­ ph¶i qu¸n triÖt nh÷ng nguyªn t¾c chñ yÕu sau: KÕ ho¹ch ®Çu t­ ph¶i dùa vµo quy ho¹ch, chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña quèc gia, cña ngµnh CTVT, cña c«ng ty, c¸c chiÕn l­îc, quy ho¹ch ph¸t triÓn lµ c¬ së khoa häc ®Ó lËp kÕ ho¹ch ®Çu t­ trong ph¹m vi nÒn kinh tÕ còng nh­ cña ngµnh, cña c«ng ty. KÕ ho¹ch ®Çu t­ ph¶i xuÊt ph¸t tõ t×nh h×nh cung, cÇu cña thÞ tr­êng. TÝn hiÖu thÞ tr­êng cho biÕt nªn ®Çu t­ c¸i g×, bao nhiªn vèn, ®Çu t­ khi nµo. Trªn c¬ së nghiªn cøu thÞ tr­êng ®Ó quyÕt ®Þnh ph­¬ng h­íng ®Çu t­ míi n©ng cao ®­îc hiÖu qu¶ ho¹t ®éng ®Çu t­. Coi träng c«ng t¸c dù b¸o khi lËp kÕ ho¹ch ®Çu t­ trong c¬ chÕ thÞ tr­êng. Dù b¸o lµ c«ng cô ®Ó kÕ ho¹ch. Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, kÕ ho¹ch ®Þnh h­íng gi÷ vÞ trÝ rÊt quan träng nªn cÇn ph¶i ph¸t huy hiÖu qu¶ c«ng t¸c dù b¸o c¶ trong ng¾n h¹n vµ dµi h¹n, dù b¸o cung, cÇu s¶n phÈm, dù b¸o vèn vµ nguån vèn ®Çu t­, dù b¸o t×nh h×nh ®Çu t­ c¸c chñ thÓ. 3. C¸c gi¶i ph¸p thÞ tr­êng §Çu t­ s¶n xuÊt ë c«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c víi môc ®Ých ®Ó phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh hoÆc kinh doanh trùc tiÕp chÝnh v× thÕ nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ nhiÖm vô cÇn thiÕt ®Ó t×m ra c¬ héi ®Çu t­. C«ng ty cÇn x©y dùng hÖ thèng th«ng tin, ®¶m b¶o kh¶ n¨ng nghiªn cøu vµ n¾m b¾t th«ng tin vÒ thÞ tr­êng, n¾m b¾t nhu cÇu thÞ tr­êng ®Ó x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng cung cÇu tr¸nh tr­êng hîp mÊt c©n ®èi cung cÇu. Dµnh mét l­îng vèn ®Çu t­ hîp lý cho viÖc nghiªn cøu, x¸c ®Þnh thÞ tr­êng hiÖn t¹i vµ thÞ tr­êng tiÒm n¨ng vÒ quy m«, c¬ cÊu vµ quy luËt vËn ®éng cña c¸c lo¹i thÞ tr­êng, tõ ®ã x¸c ®Þnh quy m« vµ c¬ cÊu ®Çu t­ hîp lý. T×m kiÕm vµ ký kÕt hîp ®ång víi c¸c nhµ cung cÊp lín cã kh¶ n¨ng cung øng nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo l©u dµi, ®¶m b¶o chÊt l­îng gióp qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc liªn tôc vµ æn ®Þnh. Tuú vµo môc tiªu tõng thêi kú ®Ó x¸c ®Þnh chiÕn l­îc gi¸ c¶, thu hót kh¸ch hµng. §ång thêi tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång víi kh¸ch hµng, cã chÝnh s¸ch hç trî tÝn dông hîp lý cho kh¸ch hµng. 4. Mét sè gi¶i ph¸p kh¸c 4.1. T¨ng c­êng gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ ë tÊt c¶ c¸c kh©u cña qu¸ tr×nh ®Çu t­ Gi¸m s¸t qu¸ tr×nh ®Çu t­ lµ c«ng viÖc mang tÝnh liªn tôc nh»m kiÓm tra theo dâi dù ¸n vÒ tiÕn ®é thêi gian, chi phÝ vµ tiÕn hµnh thùc hiÖn nh»m ®¸nh gi¸ th­êng xuyªn møc ®é hoµn thµnh vµ ®Ò xuÊt nh÷ng biÖn ph¸p vµ hµnh ®éng cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn nh»m ®¸nh gi¸ th­êng xuyªn møc ®é hoµn thµnh vµ ®Ò xuÊt nh÷ng biÖn ph¸p vµ hµnh ®éng cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn thµnh c«ng dù ¸n. Gi¸m s¸t dù ¸n cã vai trß rÊt quan träng, ®¶m b¶o dù ¸n ®óng tiÕn ®é ®Æt ra, ®¶m b¶o chÊt l­îng vµ gi÷ chi phÝ trong ph¹m vi ng©n s¸ch ®­îc duyÖt. ChÝnh v× thÕ c«ng ty cÇn n©ng cao vai trß tr¸ch nhiÖm cña bé phËn gi¸m s¸t. T¨ng c­êng c«ng t¸c kiÓm tra, gi¸m s¸t khèi l­îng c«ng viÖc thùc hiÖn, gi¸ trÞ, kü thuËt. C«ng ty cÇn thiÕt lËp bé phËn gi¸m s¸t cã tr×nh ®é chuyªn m«n vµ t­ c¸ch ®¹o ®øc, quy ®Þnh tr¸ch nhiÖm râ rµng cho tõng c¸ nh©n vµ tæ chøc gi¸m s¸t, ®Ó ®¶m b¶o chÊt l­îng còng nh­ tÝnh hiÖu qu¶ cña c«ng cuéc ®Çu t­. 4.2. N©ng cao n¨ng lùc cña ph­¬ng tiÖn, thiÕt bÞ, m¸y mãc c«ng nghÖ HiÖn nay n¨ng lùc ph­¬ng tiÖn, thiÕt bÞ, m¸y mãc cña c«ng ty ch­a ®­îc khai th¸c hÕt, ®ã lµ 1 sù l·ng phÝ lín mµ c«ng ty cÇn ph¶i kh¾c phôc trong thêi gian tíi, cã nh­ vËy th× míi cã thÓ n©ng cao h¬n n÷a, n¨ng lùc cña ph­¬ng tiÖn, thiÕt bÞ c«ng ty cÇn chó ý mét sè vÊn ®Ò sau: TiÕn hµnh mua s¾m ph­¬ng tiÖn thiÕt bÞ th«ng qua ®Êu thÇu ®Ó lùa chän ph­¬ng tiÖn, thiÕt bÞ tèi ­u nhÊt. N©ng cao chÊt l­îng ®ãng míi ph­¬ng tiÖn vµ söa ch÷a ph­¬ng tiÖn thiÕt bÞ còng b»ng c¸ch ®Çu t­ mua s¾c nh÷ng thiÕt bÞ c¬ khÝ, quy tr×nh c«ng nghÖ tiªn tiÕn. 4.3. KiÕn nghÞ víi Nhµ n­íc Nhµ n­íc cÇn ph¶i t¹o ra m«i tr­êng kinh tÕ, x· héi, chÝnh trÞ æn ®Þnh vµ thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn l©u dµi cña doanh nghiÖp, ®¶m b¶o sù b×nh ®¼ng vµ c¹nh tranh lµnh m¹nh gi÷a c¸c doanh nghiÖp. Nhµ n­íc cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch ­u ®·i còng nh­ hç trî vèn cho c«ng ty, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó cho c«ng ty ®­îc vay vèn ë c¸c ng©n hµng quèc doanh víi l·i suÊt ­u ®·i. Nhµ n­íc cÇn ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc cÊp phÐp ®Çu t­ ®Ó c¸c dù ¸n ®­îc triÓn khai nhanh chãng, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho dù ¸n nhanh ®­a vµo vËn hµnh khai th¸c. KÕt luËn Lµ mét c«ng ty Nhµ n­íc ®­îc thµnh lËp t­¬ng ®èi sím, tuy ®· ®¹t ®­îc mét sè thµnh tùu nhÊt ®Þnh nh­ng nh÷ng kÕt qu¶ nµy lµ ch­a xøng víi tiÒm n¨ng vµ n¨ng lùc cña mét c«ng ty Nhµ n­íc. Trong qu¸ tr×nh héi nhËp vµ ph¸t triÓn nh­ vò b·o hiÖn nay bÊt cø mét b­íc thôt lïi so víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c. §Ó v­ît qua ®­îc nh÷ng khã kh¨n nµy th× kh«ng cã c¸ch nµo lµ ph¶i ®Çu t­ ph­¬ng tiÖn, thiÕt bÞ, c¬ së vËt chÊt ®Ó ®¸p øng ngµy cµng tèt h¬n cho nhu cÇu cña thÞ tr­êng vµ ®Ó hiÖu qu¶ tèt trong qu¸ tr×nh ®Çu t­ th× mét ®ßi hái ®Æt ra ®ã lµ ph¶i cã sù tæ chøc qu¶n lý ®Çu t­ chÆt chÏ h¬n, chuyªn m«n h¬n vµ cÇn ph¶i cã ®éi ngò c¸n bé cã n¨ng lùc còng nh­ phÈm chÊt. §ã lµ ®iÒu hÕt søc bøc thiÕt mµ c«ng ty cÇn ph¶i thùc hiÖn trong thêi gian tíi. môc lôc