Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ phần Điện máy Miền Bắc

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ phần Điện máy Miền BắcLời mở đầu 1 Chương I: Những vấn đề lý luận cơ bản về quản lý nhân sự trong doanh nghiệp 2 I - Khái niệm, vai trò và chức năng của quản lý nhân sự 2 1. Khái niệm 2 2. Vai trò, chức năng của quản lý nhân sự 2 II - Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động của quản lý nhân sự 3 1. Môi trường bên ngoài 3 2. Môi trường bên trong 4 III - Những nội dung chính của công tác quản lý nhân sự 4 1. Hoạch định tài nguyên nhân sự 4 2. Phân tích công việc và tuyển dụng 4 3. Đào tạo và phát triển nhân lực 5 4. Đánh giá khả năng hoàn thành công việc 5 5. Giải quyết các vấn đề về lương bổng, phúc lợi 6 6. Tương quan nhân sự 6 Chương II: Thực trạng về nhân sự và công tác quản lý nhân sự tại Công ty Cổ phần Điện máy Miền Bắc 8 I - Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Điện máy Miền Bắc 8 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Điện máy Miền Bắc 8 2. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Công ty 8 3. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 9 4. Cơ cấu tổ chức và chức năng của từng bộ phận 10 5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian qua 12 6. Cơ sở vật chất kỹ thuật 14 II - Thực trạng nhân sự và công tác quản lý nhân sự của Công ty trong thời gian qua 14 1. Đặc điểm lao động và bố trí sử dụng 14 2. Công tác tuyển dụng 16 3. Công tác đào tạo và phát triển nhân sự 21 4. Chế độ đãi ngộ nhân sự 23 4.1. Đãi ngộ vật chất 23 4.2. Đãi ngộ tinh thần 26 III - Đánh giá chung về công tác quản lý nhân sự tại Công ty Cổ phần Điện máy Miền Bắc 29 1. Ưu điểm 29 2. Những nhược điểm còn tồn tại 29 Chương III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty Cổ phần Điện máy Miền Bắc. 31 I - Mục tiêu phương hướng của công tác quản lý nhân sự tại Công ty trong thời gian tới. 31 1. Xuất phát từ mục tiêu chiến lược của Công ty. 31 2. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực. 31 II - Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty Cổ phần Điện máy Miền Bắc. 31 1. Quan tâm tới đời sống vật chất tinh thần nhằm tạo ra động lực của người lao động. 32 2. Hoàn thiện công tác tuyển chọn, đào tạo nguồn nhân lực. 33 3. Dùng tiền thưởng để động viên khuyến khích người lao động. 33 Kết luận 35 Tài liệu tham khảo

doc38 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1435 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ phần Điện máy Miền Bắc, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
% tæng sè lao ®éng. VÒ sè lao ®éng thêi vô: N¨m 2001 lµ 35 ng­êi chiÕm tØ träng 41,2%, sang n¨m 2002 lao ®éng thêi vô lµ 45 ng­êi chiÕm tØ träng 40,9%. N¨m 2003 sè lao ®éng nµy ®· t¨ng lªn tíi 57 ng­êi chiÕm tØ träng 41%. Nh×n chung sè lao ®éng dµi h¹n vµ lao ®éng thêi vô cña C«ng ty t¨ng ®Òu qua 3 n¨m. §©y lµ lùc l­îng lao ®éng chÝnh t¹o ra sù t¨ng tr­ëng ®¸ng kÓ vÒ doanh thu cña C«ng ty. Thø hai, vÒ c¬ cÊu theo giíi tÝnh: T×nh h×nh sö dông lao ®éng nam vµ lao ®éng n÷ trong 3 n¨m qua t¹i C«ng ty. Nh÷ng n¨m qua sè lao ®éng lµm viÖc trong C«ng ty lu«n t¨ng ®Òu trong c¸c n¨m. N¨m 2001 cã 45 lao ®éng n÷ chiÕm tØ träng 52,9% th× sè lao ®éng nam lµ 40 ng­êi chiÕm tØ träng 47,0%. Sang n¨m 2002 sè lao ®éng n÷ t¨ng lªn tíi 60 ng­êi chiÕm tØ träng 54,5% cßn sè lao ®éng nam t¨ng lªn tíi 50 ng­êi chiÕm tØ träng 45,4%. §Õn n¨m 2003 sè lao ®éng n÷ cña C«ng ty lµ 71 ng­êi t¨ng 11 ng­êi hay t¨ng 18,3% vµ sè lao ®éng nam cña c«ng ty lµ 68 ng­êi t¨ng 18 ng­êi hay t¨ng 36%. Qua ph©n tÝch trªn ®©y ta thÊy vÊn ®Ò sö dông lao ®éng nam hay n÷ tuú thuéc vµo tÝnh chÊt hoÆc ®Æc ®iÓm cña c«ng viÖc, tÝnh chÊt khèi l­îng cña c«ng viÖc ë c¸c phßng ban ®¬n vÞ ®Ó cã sù bè trÝ s¾p xÕp lao ®éng nam hay n÷ vµo ®ã sao cho hîp lý ®Ó ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ c«ng viÖc cao. Thø ba, vÒ c¬ cÊu theo tr×nh ®é: Qua kh¶o s¸t thùc tÕ chØ cho chóng ta thÊy ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m c¶ vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng. Cô thÓ lµ: Lao ®éng cã tr×nh ®é ®¹i häc: N¨m 2001 cã 25 ng­êi chiÕm 29,4%. N¨m 2002 cã 34 ng­êi chiÕm 30,9% vµ n¨m 2003 cã 45 ng­êi chiÕm 32,4%. Sè lao ®éng cã tr×nh ®é cao ®¼ng: N¨m 2001 cã 30 ng­êi chiÕm tØ lÖ 35,3%. N¨m 2002 cã 40 ng­êi chiÕm 36,4% vµ n¨m 2003 cã 52 ng­êi chiÕm tØ träng 37,4%. Lao ®éng cã tr×nh ®é trung cÊp: N¨m 2001 cã 24 ng­êi chiÕm tØ lÖ 28,2%. N¨m 2002 cã 36 ng­êi chiÕm 32,7% vµ n¨m 2003 cã 42 ng­êi chiÕm tØ träng 30,2%. Sè cßn l¹i lµ tr×nh ®é kh¸c. Víi C«ng ty chuyªn kinh doanh bu«n b¸n xuÊt-nhËp khÈu c¸c mÆt hµng ®iÖn tö, ®iÖn m¸y, ®iÖn l¹nh th× tØ lÖ lao ®éng trªn lµ hîp lý. Nh­ vËy, nãi mét c¸ch tæng qu¸t lµ chÊt l­îng chÊt l­îng lao ®éng hay tr×nh ®é chuyªn m«n tay nghÒ ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty trong 3 n¨m qua lµ t­¬ng ®èi tèt. Xu h­íng cña c«ng ty hiÖn nay lµ n©ng cao chÊt l­îng lao ®éng nh»m ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh. §iÒu nµy ®· gãp phÇn n©ng cao kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m qua, cô thÓ lµ n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng lªn, doanh thu t¨ng lªn. * Bè trÝ sö dông lao ®éng BiÓu 3:T×nh h×nh bè trÝ sö dông lao ®éng t¹i C«ng ty Bé phËn Sè ng­êi Tr×nh ®é lao ®éng §H-C§ Trung cÊp Tr×nh ®é # V¨n phßng G§ 3 3 0 0 Phßng TC- KT 7 6 1 0 Phßng TC HC 14 10 4 0 Phßng KH- XNK 5 5 0 0 Siªu thÞ §iÖn m¸y 44 29 10 2 Trung t©m KD-DV 48 30 16 2 CH Phan Béi Ch©u 8 6 2 1 CH NguyÔn C«ng Trø 10 7 3 1 Nh­ ta thÊy C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y MiÒn B¾c lµ mét C«ng ty chuyªn bu«n b¸n xuÊt-nhËp khÈu c¸c mÆt hµng ®iÖn tö, ®iÖn l¹nh nªn vÒ c¬ b¶n C«ng ty cã ®Çy ®ñ c¸c phßng ban ®Ó tiÕn hµnh c«ng viÖc kinh doanh cña m×nh. C«ng ty cã ®éi ngò lao ®éng nhiÒu kinh nghiÖm, kh¶ n¨ng chuyªn m«n cao, cã tinh thÇn ®oµn kÕt vµ kh¶ n¨ng ®éc lËp hoµn thµnh c«ng viÖc ®­îc giao. C¸n bé qu¶n lý lµ nh÷ng ng­êi cã b¶n lÜnh trong viÖc ®iÒu hµnh C«ng ty, nh¹y bÐn víi t×nh h×nh thÞ tr­êng vµ cã t©m huyÕt víi C«ng ty. Ngoµi ra C«ng ty lu«n chñ tr­¬ng t¨ng gi¶m lao ®éng ë c¸c bé phËn ®Ó ®¸p øng hiÖu qu¶ kinh doanh, khèi l­îng c«ng viÖc ë c¸c bé phËn vµ C«ng ty còng sµng läc gi¶m bít nh÷ng lao ®éng kh«ng ®¹t hiÖu qu¶ lao ®éng nh»m tèi ®a h¹n chÕ chi phÝ ph¸t sinh mét c¸ch v« Ých. 2.C«ng t¸c tuyÓn dông: TuyÓn dông nh©n lùc lµ qu¸ tr×nh thu hót ng­êi lao ®éng cã nguyÖn väng, kh¶ n¨ng ®¸p øng c«ng viÖc cña Doanh nghiÖp vµ bè trÝ sö dông. C¸c h×nh thøc tuyÓn dông mµ C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y MiÒn B¾c ®· vµ ®ang tiÕn hµnh lµ : * Nguån néi bé: - Thuyªn chuyÓn, ®Ò b¹t(®èi víi c¸c chøc vô qu¶n lý). - §iÒu chØnh lao ®éng vµo c¸c chøc danh cßn bá trèng(cã thÓ th«ng b¸o yªu cÇu ®Ó ng­êi lao ®éng tù nguyÖn dù tuyÓn). * Nguån bªn ngoµi: - TuyÓn dông qua giíi thiÖu tõ nh÷ng c¸n bé c«ng nh©n viªn ®ang c«ng t¸c t¹i C«ng ty. - TuyÓn dông qua mét sè sinh viªn thùc tËp t¹i C«ng ty. - TuyÓn dông ng­êi tèt nghiÖp ë c¸c tr­êng(®¹i häc, cao ®¼ng, trung häc chuyªn nghiÖp vµ d¹y nghÒ). Cã thÓ tuyÓn chän tõ tr­íc khi tèt nghiÖp, vµ sau ®ã ®µo t¹o thªm vÒ nghÒ nghiÖp. - Qu¶ng c¸o t×m ng­êi. - TuyÓn mé nh÷ng ng­êi ®ang lµm viÖc t¹i c¸c C«ng ty kh¸c. C¸c h×nh thøc tuyÓn dông trªn cho thÊy viÖc qu¶ng c¸o t×m ng­êi cã nh­îc ®iÓm lµ ph¶i bá ra chi phÝ rÊt lín. Víi c¸ch lµm nµy C«ng ty ph¶i bá ra chi phÝ lín ®Ó ®¨ng qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ, truyÒn h×nh. §øng thø hai lµ h×nh thøc tuyÓn dông tõ c¸c tr­êng ®¹i häc, cao ®¼ng vµ trung häc chuyªn nghiÖp. C«ng ty cö ng­êi tíi tr­êng hoÆc göi c¸c th«ng b¸o tuyÓn ng­êi ®Õn, sau ®ã t×m hiÓu c¸c th«ng tin cña c¸c øng viªn nh­: øng viªn cã phï hîp víi c«ng viÖc s¾p tíi, qu¸ tr×nh häc tËp, kÕt qu¶ tèt nghiÖp cña hä. BiÖn ph¸p tuyÓn ng­êi qua sè sinh viªn thùc tËp t¹i C«ng ty vµ qua giíi thiÖu tõ nh÷ng c¸n bé c«ng nh©n viªn ®ang c«ng t¸c t¹i C«ng ty lµ hai biÖn ph¸p cã kinh phÝ nhá h¬n v× c¸c nhµ tuyÓn dông cña C«ng ty chØ viÖc lo¹i bá hå s¬ cña c¸c øng viªn kh«ng phï hîp sau ®ã pháng vÊn mét sè vÊn ®Ò liªn quan. H×nh thøc tuyÓn mé nh÷ng ng­êi ®ang lµm viÖc t¹i c¸c C«ng ty kh¸c gióp C«ng ty cã thÓ bè trÝ sö dông ngay. C¸c tr­êng hîp kh¸c nÕu ®¸p øng ®­îc yªu cÇu ®Ò ra c¸c øng viªn cßn ph¶i ®­îc thö viÖc, ®¹t yªu cÇu míi ®­îc tuyÓn dông chÝnh thøc. Víi tõng ®èi t­îng C«ng ty cã nh÷ng ph­¬ng ph¸p kh¸c nhau ®Ó tiÕn hµnh tuyÓn dông. Nh×n chung c¸c ®èi t­îng tham gia vµo qu¸ tr×nh tuyÓn dông ph¶i tr¶i qua c¸c b­íc sau: S¬ ®å qu¸ tr×nh tuyÓn dông t¹i C«ng ty Thu nhËn hå s¬ Tr¾c nghiÖm Xem xÐt ®¬n xin viÖc Pháng vÊn s©u Tra cøu hå s¬ QuyÕt ®Þnh tuyÓn chän Kh¸m søc khoÎ Bè trÝ sö dông Pháng vÊn s¬ bé Nh÷ng ng­êi kh«ng ®¸p øng yªu cÇu Sau khi øng viªn nép hå s¬, phßng Tæ chøc hµnh chÝnh vµ Lao ®éng C«ng ty sÏ tiÕn hµnh qu¸ tr×nh thanh läc hå s¬, c¸c øng viªn sÏ ®­îc pháng vÊn mét sè vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn c«ng viÖc, nh÷ng øng viªn nµo qua ®­îc c¸c b­íc trªn lµ cã ®ñ ®iÒu kiÖn nhËn vµo C«ng ty. Ban ®Çu hä ®­îc ph©n c«ng vµo c¸c phßng ban cÇn tuyÓn nh©n viªn ®Ó thö viÖc, tÊt c¶ c¸c øng viªn ®Òu cã thêi gian thö viÖc lµ hai th¸ng. C¸c tr­ëng c¸c phßng ban sÏ bè trÝ ng­êi theo dâi c«ng viÖc cña c¸c nh©n viªn thö viÖc, sau ®ã ®­a ra nhËn xÐt. §©y lµ c¬ së ®Ó C«ng ty ®­a ra quyÕt ®Þnh ®èi víi nh©n viªn thö viÖc. NÕu c¸c tr­ëng c¸c phßng ban cÇn tuyÓn nh©n viªn ®¸nh gi¸ lµ ®¹t yªu cÇu so víi nh÷ng tiªu chuÈn cña C«ng ty ®Ò ra ®èi víi c«ng viÖc mµ c¸c øng viªn ®ang lµm, hä sÏ ®­îc ký hîp ®ång lao ®éng. Chóng ta sÏ xem xÐt c¸c tr­êng hîp sau: C¸n bé c«ng nh©n viªn cña c¸c C«ng ty kh¸c lµ nh÷ng ng­êi ®ang lµm viÖc t¹i vÞ trÝ mµ C«ng ty cÇn tuyÓn dông. V× vËy, ®Ó cã ®­îc nh÷ng thµnh viªn nµy C«ng ty ph¶i ®­a ra nh÷ng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch, ­u ®·i thÝch hîp lµm cho hä c¶m thÊy mong muèn lµm viÖc cho C«ng ty, tõ ®ã l«i kÐo hä vµo lµm viÖc cho C«ng ty. Nh­ng ®èi víi ®èi t­îng nµy C«ng ty ph¶i cã ®­îc c©u tr¶ lêi chÝnh x¸c cho c¸c c©u hái sau: - N¨ng lùc b¶n lÜnh cña ng­êi ®­îc tuyÓn chän. - Thµnh tÝch vµ ý thøc chÊp hµnh kû luËt cña ng­êi ®­îc tuyÓn chän ra sao. Khi ®· tr¶ lêi ®­îc c¸c c©u hái trªn th× C«ng ty míi ®­a ra quyÕt ®Þnh tuyÓn dông hay lµ kh«ng. Bëi v× C«ng ty lµ mét tæ chøc cã thÓ tha thø cho nh÷ng ng­êi m¾c ph¶i nh÷ng sai lÇm, nh­ng kh«ng ph¶i lµ n¬i tuyÓn dông vµ t¹o chç ®øng cho nh÷ng ng­êi trong qu¸ tr×nh c«ng t¸c kh«ng cã ­u ®iÓm vµ nh­îc ®iÓm g× râ rÖt, v× hä lµ nh÷ng con ng­êi thiÕu n¨ng ®éng vµ v× vËy míi kh«ng vÊp ng· bao giê. §èi víi nh÷ng con ng­êi nh­ vËy C«ng ty sÏ kh«ng tuyÓn dông. V× nÕu tuyÓn dông hä C«ng ty sÏ kh«ng ®¹t ®­îc môc ®Ých tuyÓn dông cña m×nh mµ chØ lµm cho tæ chøc C«ng ty ph×nh to vÒ sè l­îng mµ chÊt l­îng lao ®éng kh«ng thÓ c¶i thiÖn, kh«ng nh÷ng vËy cßn lµm ¶nh h­ëng ®Õn nh÷ng ng­êi kh¸c ®ang lµm viÖc hÕt m×nh cho C«ng ty dï hä cã mét sè sai ph¹m cã thÓ coi lµ tha thø ®­îc. §èi víi nh÷ng ng­êi cã thÓ cã sù vÊp ng· trong c«ng viÖc cña hä nh­ng hä biÕt c¸ch tù kh¾c phôc vµ trë thµnh ng­êi mµ C«ng ty cho lµ cã Ých ®èi víi C«ng ty th× C«ng ty sÏ më réng c¸nh cöa ®Ó tiÕp nhËn hä. Do ®ã hä kh«ng ph¶i lµm c¸c thñ tôc nh­ nh÷ng øng viªn b×nh th­êng mµ sÏ ®­îc bè trÝ lµm viÖc ngay cïng víi nh÷ng ­u ®·i cña C«ng ty ®Ò ra. §èi víi con em cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®ang c«ng t¸c t¹i C«ng ty (kh«ng thuéc diÖn nãi trªn) C«ng ty ­u tiªn h¬n so víi nh÷ng øng viªn b×nh th­êng, bëi v× hä lµ nh÷ng ng­êi ®· hiÓu ®­îc phÇn nµo vÒ qu¸ tr×nh ph¸t triÓn vµ ng­êi th©n cña hä ®· vµ ®ang gãp søc vµo chÝnh sù ph¸t triÓn cña C«ng ty. Nh÷ng ng­êi nµy cã nh÷ng th«ng tin ®Çu tiªn vÒ viÖc tuyÓn dông cña C«ng ty, v× hä cã th«ng tin rÊt cËp nhËt tõ ng­êi th©n mµ th«ng tin nµy l¹i lµ th«ng tin trùc tiÕp, hoµn toµn chÝnh x¸c. Sau khi nép hå s¬, øng viªn sÏ ®­îc pháng vÊn nÕu thÊy cã n¨ng lùc th× hä sÏ ®­îc thö viÖc, dï C«ng ty cã ­u ¸i cho hä nh­ng sau thêi gian thö viÖc ®Ó ®­îc ký hîp ®ång th× hä ph¶i ®¸p øng ®­îc yªu cÇu c«ng viÖc mµ C«ng ty giao cho. Tõ ®ã C«ng ty míi tiÕn hµnh ký hîp ®ång víi hä. Sinh viªn s¾p tèt nghiÖp cña c¸c tr­êng ®¹i häc, cao ®¼ng vµ trung häc chuyªn nghiÖp lµ nh÷ng ng­êi cã thÓ ®­îc chiªu mé hoÆc lµ nh÷ng sinh viªn thùc tËp t¹i C«ng ty vµ sau ®ã cã nguyÖn väng lµm viÖc cho C«ng ty, sau khi tr¶i qua c¸c b­íc trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông, nh÷ng ng­êi nµy t¹m thêi ®­îc ®¸nh gi¸ lµ cã ®ñ kh¶ n¨ng lµm viÖc cho C«ng ty, hä ®­îc ph©n c«ng t¹m thêi trong c¸c phßng ban, ®­îc sù gióp ®ì vµ theo dâi c«ng viÖc cña c¸c nh©n viªn ®ang lµm viÖc trong phßng. Sù ®¸nh gi¸ cña Tr­ëng phßng qua qu¸ tr×nh t¹m thêi lµm viÖc vµ n¨ng lùc thùc cã cña nh÷ng nh©n viªn míi tuyÓn hä sÏ ®­îc coi lµ c¬ së chÝnh ®Ó ký hîp ®ång vµo lµm viÖc cho C«ng ty hay kh«ng. Nh÷ng ng­êi ®· tèt nghiÖp nh­ng c«ng viÖc hiÖn t¹i kh«ng ph¶i lµ nh÷ng c«ng viÖc ®óng víi chuyªn ngµnh mµ hä ®· theo häc ë tr­êng, nh÷ng ng­êi thÊt nghiÖp t¹m thêi, nh÷ng ng­êi ®· tèt nghiÖp ra tr­êng nh­ng ch­a cã c«ng ¨n viÖc lµm: Hai ®èi t­îng nµy cã thÓ gép l¹i lµ mét bëi v× sau khi hoµn thµnh c«ng viÖc häc tËp t¹i tr­êng hä ®· kh«ng lµm ®­îc c«ng viÖc mµ hä ®· ®­îc ®µo t¹o hoÆc kh«ng cã viÖc lµm. Do ®ã kiÕn thøc cña hä cã thÓ bÞ mai mét. §Ó cã thÓ tiÕp nhËn hä, cÇn cã thêi gian vµ ng­êi h­íng dÉn cô thÓ th× hä míi phÇn nµo thÝch nghi víi c«ng viÖc s¾p tíi ®Ó tõ ®ã cã thÓ ®­îc ký hîp ®ång lao ®éng víi C«ng ty vµ gãp phÇn cho sù ph¸t triÓn cña C«ng ty. BiÓu 4: T×nh h×nh tuyÓn dông nh©n sù ë C«ng ty Cæ phÇn §iÖn M¸y MiÒn B¾c. TT ChØ tiªu §VT 2001 2002 2003 Tæng sè lao ®éng Ng­êi 85 110 139 1 Sè lao ®éng nghØ h­u - 4 7 6 2 Lao ®éng chuyÓn c«ng t¸c ®Õn ®¬n vÞ kh¸c - 2 2 1 3 Sè lao ®éng tuyÓn míi: - 31 38 9 -Tõ nguån néi bé - 10 22 7 -Tõ nguån (bªn ngoµi) - 21 16 2 Theo biÓu 3 ta thÊy sè ng­êi lao ®éng nghØ h­u vµ chuyÓn c«ng t¸c qua c¸c n¨m cã gi¶m nh­ng C«ng ty vÉn tiÕp tôc tuyÓn thªm nh©n viªn. Ch¼ng h¹n nh­ n¨m 2001 cã 4 ng­êi nghØ h­u vµ 2 ng­êi chuyÓn c«ng t¸c nh­ng C«ng ty l¹i tuyÓn ®Õn 31 ng­êi, t¨ng lªn 25 ng­êi. N¨m 2002 th× cã 7 ng­êi nghØ h­u vµ 2 ng­êi chuyÓn c«ng t¸c, nh­ng C«ng ty tuyÓn 38 ng­êi còng t¨ng 27 ng­êi. ChØ riªng n¨m 2003 sè ng­êi nghØ h­u vµ chuyÓn c«ng t¸c lµ 7 ng­êi vµ C«ng ty tuyÓn 9 ng­êi. §iÒu nµy cho thÊy viÖc tuyÓn dông cña C«ng ty lu«n xuÊt ph¸t tõ thùc tÕ s¶n xuÊt kinh doanh cÇn bæ sung ngµnh nghÒ hoÆc lÜnh vùc nghiÖp vô chuyªn m«n. VÒ nguån tuyÓn dông cña C«ng ty th× C«ng ty tuyÓn dông nh©n viªn míi chñ yÕu tõ con em, ng­êi th©n cña CBCNV cã chÕ ®é ­u tiªn trong C«ng ty vµ nh÷ng sinh viªn míi tèt nghiÖp tõ nh÷ng tr­êng ®¹i häc, cao ®¼ng… Nh­ ta thÊy n¨m 2001 tuyÓn 31 ng­êi th× 10 ng­êi lµ nguån néi bé cßn l¹i lµ nguån kh¸c. N¨m 2002 tuyÓn 38 ng­êi th× 22 ng­êi lµ nguån néi bé. N¨m 2003 tuyÓn 9 ng­êi th× 7 ng­êi lµ nguån néi bé. Trong nh÷ng n¨m qua, C«ng t¸c tuyÓn dông nh©n sù t¹i C«ng ty Cæ PhÇn §iÖn M¸y MiÒn B¾c ®· gióp cho C«ng ty gi¶i quyÕt ®­îc vÊn ®Ò thiÕu hôt lao ®éng, tuyÓn ®­îc nh÷ng c¸n bé c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é tay nghÒ… nh»m ®¸p øng cho nhu cÇu ph¸t triÓn cña C«ng ty. Nh­ng mét ®iÒu dÔ thÊy, nguån tuyÓn dông cña C«ng ty chñ yÕu ®Æc biÖt lµ ­u tiªn cho con em CBCNV. §iÒu nµy cã nhiÒu ­u ®iÓm nh­ lµm cho c¸c thµnh viªn trong C«ng ty tÝch cùc v× lîi Ých cña C«ng ty bëi v× nhiÒu thµnh viªn trong C«ng ty tÝch cùc v× lîi Ých cña C«ng ty g¾n liÒn víi lîi Ých c¸ nh©n gia ®×nh hä. NÕu cø tuyÓn dông theo c¸ch nµy th× còng cã mét sè nh­îc ®iÓm nh­ t¹o nªn sù cøng nh¾c trong nguån tuyÓn dông vµ khi tuyÓn dông sÏ dÉn ®Õn thiªn vÞ chñ quan lµ ®iÒu kh«ng tr¸nh khái. MÆt kh¸c do chØ ­u tiªn con em, ng­êi th©n cña nh©n viªn trong C«ng ty nªn nhiÒu khi øng cö viªn kh«ng ®ñ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu nh­ng vÉn ®­îc tuyÓn vµo lµm viÖc, cßn nh÷ng ng­êi kh«ng quen biÕt mµ cã n¨ng lùc th× vÉn cã thÓ bÞ lo¹i. 3.C«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n sù Sau khi ®­îc chÝnh thøc tuyÓn dông, ng­êi lao ®éng ph¶i tr¶i qua ch­¬ng tr×nh héi nhËp víi m«i tr­êng lµm viÖc vµ tiÕp ®ã cÇn ®­îc ®µo t¹o, båi d­ìng ®Ó n©ng cao kiÕn thøc, kü n¨ng lµm viÖc, ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña nhiÖm vô tr­íc m¾t. Vèn kiÕn thøc c¬ b¶n ®­îc ®µo t¹o trang bÞ tõ nhµ tr­êng còng nh­ kinh nghiÖm tÝch luü ban ®Çu (ë n¬i lµm viÖc tr­íc) kh«ng ®ñ ®Ó hoµn thµnh c¸c c«ng viÖc míi, ®Æc biÖt trong thêi ®¹i bïng næ th«ng tin víi nh÷ng c«ng nghÖ míi ®ang t¸c ®éng m¹nh ®Õn cung c¸ch qu¶n lý, kü n¨ng lao ®éng vµ t¸c phong, nÕp nghÜ cña mäi ng­êi trong doanh nghiÖp. ViÖc ®µo t¹o kh«ng chØ lµ ®èi phã víi yªu cÇu tr­íc m¾t mµ cÇn ®­îc nh×n xa tr«ng réng, thÊy tr­íc ®­îc xu h­íng ph¸t triÓn trong mét t­¬ng lai cã thÓ dù ®o¸n ®­îc. V× vËy ®µo t¹o lµ mét phÇn quan träng kh«ng thÓ thiÕu trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn nh»m hoµn thiÖn ®éi ngò lao ®éng cña mét doanh nghiÖp vµ lµ ph­¬ng ph¸p tèt nhÊt gióp doanh nghiÖp lµm m¹nh thªm ®éi ngò cña m×nh. NhËn thøc ®­îc kh¸ râ vÊn ®Ò nµy, ban l·nh ®¹o C«ng ty hµng n¨m th­êng göi c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc ®i häc tËp t¹i c¸c líp ®µo t¹o vÒ nghiÖp vô chuyªn m«n do Bé Th­¬ng M¹i më líp hoÆc göi hä vµo c¸c tr­êng ®¹i häc ®Ó ®µo t¹o theo yªu cÇu mµ C«ng ty cÇn. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty cßn cö mét sè c¸n bé ra n­íc ngoµi nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng chuyªn m«n ®¸p øng ®­îc nh÷ng yªu cÇu vÒ mÆt tr×nh ®é mµ C«ng ty ®Ò ra. BiÓu 5: Chi phÝ ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i n¨m 2003 Sè nh©n viªn C«ng viÖc ®ang lµm §µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i Thêi gian Kinh phÝ/Ng­êi 20 Nh©n viªn b¸n hµng NghiÖp vô b¸n hµng 6 th¸ng 2,1 triÖu 5 Nh©n viªn kÕ to¸n NghiÖp vô kÕ to¸n 6 th¸ng 2,1 triÖu 7 Nh©n viªn kinh doanh NghiÖp vô kinh doanh 6 th¸ng 2,1 triÖu 3 Nh©n viªn kü thuËt NghiÖp vô kü thuËt 6 th¸ng 2,1 triÖu 1 Nh©n viªn hµnh chÝnh NghiÖp vô hµnh chÝnh 6 th¸ng 2,1 triÖu Do tÝnh ®Æc thï cña mÆt hµng kinh doanh bu«n b¸n, xuÊt-nhËp khÇu ®iÖn tö, ®iÖn m¸y vµ ®iÖn l¹nh lµ chñ yÕu lo¹i hµng cÇn ®é chÝnh x¸c cao nªn hµng n¨m C«ng ty ®Òu tæ chøc c¸c kho¸ huÊn luyÖn ®µo t¹o t¹i C«ng ty. BiÓu trªn cho thÊy C«ng ty ®· ®Çu t­ rÊt nhiÒu kinh phÝ cho viÖc ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i, cô thÓ lµ 75,6 triÖu ®ång trong n¨m 2003. Víi c¸c nghiÖp vô b¸n hµng, kÕ to¸n, kinh doanh…Gi¶ng viªn ®­îc C«ng ty mêi tõ nh÷ng trung t©m ®µo t¹o cã uy tÝn. KÕt thóc kho¸ häc sè nh©n viªn tham gia líp häc sÏ ®­îc kiÓm tra chÊt l­îng, qua c¸c ®ît kiÓm tra nµy, C«ng ty sÏ bè trÝ nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é nghiÖp vô vµo nh÷ng vÞ trÝ phï hîp, tõ ®ã lµm c¬ së ®Ó ®Ò b¹t chøc vô. Thùc tÕ cho thÊy viÖc ®µo t¹o cña c«ng ty Cæ PhÇn §iÖn M¸y MiÒn B¾c cã thÓ ®¸nh gi¸ lµ kh¸ tèt bëi qua qu¸ tr×nh ®µo t¹o mang tÝnh th­êng xuyªn. Qu¸ tr×nh ®µo t¹o th­êng lµ ng¾n h¹n. C«ng ty còng khuyÕn khÝch vÊn ®Ò tù ®µo t¹o ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn, nh­ng thùc tÕ cho thÊy nhu cÇu tù ®µo t¹o trong C«ng ty lµ t­¬ng ®èi nhiÒu. BiÓu 6: C«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n sù Tr×nh ®é lao ®éng §VT Lao ®éng ®­îc ®µo t¹o vµ n©ng cao 2001 2002 2003 Tr×nh ®é chÝnh trÞ Ng­êi 2 5 8 §¹i häc - 3 4 3 Cao ®¼ng - 6 5 4 Trung cÊp - 9 15 21 Tæng sè - 20 29 36 Theo sè liÖu trªn ta thÊy hµng n¨m C«ng ty ®Òu tæ chøc ®µo t¹o vµ n©ng cao tay nghÒ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ con sè ng­êi ngµy cµng t¨ng lªn. Ch¼ng h¹n nh­ n¨m 2001 cã 20 ng­êi th× sang n¨m 2002 ®· t¨ng lªn lµ 29 ng­êi vµ n¨m 2003 con sè nµy lµ 36 ng­êi ®­îc ®µo t¹o vµ n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n. Cã thÓ nãi hµng n¨m C«ng ty tæ chøc ®µo t¹o víi sè l­îng t­¬ng ®èi lín. Trong ®ã ®µo t¹o chÝnh trÞ n¨m 2001 lµ 2 ng­êi, n¨m 2002 lµ 5 ng­êi vµ n¨m 2003 ®· lªn tíi 8 ng­êi. §µo t¹o ®¹i häc n¨m 2001 cã 3 ng­êi, n¨m 2002 cã 4 ng­êi vµ n¨m 2003 cã 3 ng­êi. VÒ ®µo t¹o cao ®¼ng, trung cÊp còng vËy. §µo t¹o nhiÒu nh­ng sè lao ®éng t¨ng l¹i Ýt mµ sè lao ®éng nµy l¹i ®ang rÊt cÇn ®­îc bæ sung, ®µo t¹o cao ®¼ng n¨m 2001 cã 6 ng­êi, n¨m 2002 lµ 5 ng­êi vµ n¨m 2003 cã 4 ng­êi.VÒ ®µo t¹o trung cÊp th× n¨m 2001 cã 9 ng­êi, n¨m 2002 cã 15 ng­êi vµ n¨m 2003 con sè nµy lµ 21 ng­êi. Qua ph©n tÝch ®µo t¹o vµ n©ng cao tay nghÒ cho CBCNV ta thÊy cã ­u ®iÓm lµ tr×nh ®é nghiÖp vô cña c«ng nh©n viªn cao nªn n¨ng suÊt t¨ng dÉn ®Õn doanh thu t¨ng. Nh­îc ®iÓm lµ ®µo t¹o tuy nhiÒu nh­ng ®µo t¹o tr×nh ®é cao ®¼ng vµ trung cÊp vÉn cßn Ýt cÇn ph¶i ®µo t¹o thªm. Tuy nhiªn, tr×nh ®é lao ®éng cña C«ng ty còng ®· t¨ng lªn qua tõng n¨m. N¨m nµo còng cã mét sè lao ®éng ®­îc ®µo t¹o ng¾n h¹n ®Ó n©ng cao nghiÖp vô, sè lao ®éng cã tr×nh ®é ®¹i häc còng t¨ng. Song còng kh«ng phñ nhËn sù cè g¾ng cña ban l·nh ®¹o C«ng ty ®· chó träng vµo viÖc qu¶n lý nh©n sù qua ®ã tõng b­íc c¶i thiÖn bé m¸y qu¶n trÞ nh©n sù t¹i C«ng ty. 4. ChÕ ®é ®·i ngé nh©n sù BiÓu 7: ChÕ ®é ®·i ngé cña C«ng ty ®èi víi ng­êi lao ®éng STT ChØ tiªu §VT 2002 2003 Tæng sè lao ®éng Ng­êi 110 139 1 Sè lao ®éng ®­îc n©ng l­¬ng - 33 42 Trong ®ã: T¨ng l­¬ng tr­íc thêi h¹n - 11 18 2 Sè lao ®éng ®­îc th­ëng giÊy khen b»ng khen - 10 22 3 Sè lao ®éng ®­îc th¨m hái khi èm ®au hay gÆp hoµn c¶nh khã kh¨n - 20 20 4 Tæng quü l­¬ng TriÖu ®ång 1.327.695 2.439. 038 5 Thu nhËp b×nh qu©n cña CBCNV ®ång 854. 000 1.184. 000 4.1. §·i ngé vËt chÊt 4.1.1. §·i ngé nh©n sù th«ng qua tiÒn l­¬ng: §èi víi mét doanh nghiÖp muèn t¨ng doanh thu, t¨ng lîi nhuËn th× cÇn ph¶i khuyÕn khÝch thóc ®Èy ng­êi lao ®éng tÝch cùc h¬n trong c«ng viÖc. Còng nh­ mäi C«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ kh¸c, C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y MiÒn B¾c lu«n ¸p dông c¸c quy chÕ vµ hÖ thèng c«ng cô ®·i ngé kh¸c nhau ®èi víi ng­êi lao ®éng nh­ tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, phô cÊp vµ ®·i ngé tinh thÇn ®Ó g¾n tr¸ch nhiÖm cña hä ®èi víi chÊt l­îng c«ng viÖc ®ång thêi kÝch thÝch hä ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. ChÝnh v× thÕ mµ hµng n¨m sè ng­êi ®­îc n©ng l­¬ng ngµy cµng cao nh­ n¨m 2002 ®· cã 33 ng­êi vµ n¨m 2003 t¨ng ®Õn 42 ng­êi, ®Æc biÖt sè ng­êi ®­îc t¨ng l­¬ng tr­íc thêi h¹n còng ®¸ng kÓ. N¨m 2002 cã 11 ng­êi vµ n¨m 2003 cã 18 ng­êi. Ngoµi ra nh÷ng ng­êi lµm xuÊt s¾c c«ng viÖc cña m×nh th× C«ng ty cßn th­ëng giÊy khen hay vµ b»ng khen ®Ó khuyÕn khÝch hä. ViÖc t¨ng l­¬ng lµ mét ®ßn bÈy kÝch thÝch trùc tiÕp ®Õn c¸n bé c«ng nh©n viªn. Hä c¶m thÊy søc lao ®éng cña m×nh bá ra mµ tiÒn l­¬ng mµ hä nhËn ®­îc lµ tho¶ ®¸ng. ChÝnh v× vËy mµ tæng quü l­¬ng t¨ng lªn, n¨m 2002 lµ 1.327.695.000 ®ång, sang n¨m 2003 t¨ng lªn 2.439.038.000 ®ång. Thu nhËp b×nh qu©n cña CBCNV còng t¨ng, n¨m 2002 lµ 854.000 ®ång th× trong n¨m 2003 thu nhËp b×nh qu©n t¨ng lªn 1.184.000 ®ång. HÖ thèng l­¬ng th­ëng, c¸c kho¶n phô cÊp cña C«ng ty ®­îc ¸p dông trong quy ®Þnh chung cña Nhµ n­íc. Nh­ng cã sù lùa chän vµ ®iÒu chØnh ®Ó phï hîp víi kÕt qu¶ kinh doanh. C«ng ty lu«n ®¶m b¶o møc l­¬ng c¬ b¶n cña ng­êi lao ®éng kh«ng thÊp h¬n møc l­¬ng tèi thiÓu do Nhµ n­íc quy ®Þnh. C¸c kho¶n trî cÊp còng ®­îc C«ng ty xem xÐt vµ ¸p dông ë møc ®é kh¸c nhau cho tõng CBCNV trong C«ng ty. 4.1.2. §·i ngé nh©n sù th«ng qua tiÒn th­ëng Nh­ tÊt c¶ chóng ta còng biÕt, Ýt ng­êi trong sè nh©n viªn sÏ tá ra h¨ng h¸i, nhiÖt t×nh lµm viÖc nÕu hä hiÓu r»ng sÏ ch¼ng nhËn ®­îc g× thªm tõ sù nç lùc ®ã. TiÒn th­ëng lµ ®éng lùc hÕt søc ®Æc biÖt, lµ yÕu tè cïng víi tiÒn l­¬ng t¹o thµnh thu nhËp cho ng­êi lao ®éng. Víi C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y MiÒn B¾c, tiÒn th­ëng lµ ®ßn bÈy kinh tÕ nh»m kÝch thÝch nh©n viªn n©ng cao hiÖu qu¶ lao ®éng. - Víi c¸c phßng nghiÖp vô chi nh¸nh thuéc C«ng ty, tiÒn th­ëng ®­îc khuyÕn kÝch th«ng qua kho¸n doanh thu. Nh÷ng phßng nghiÖp vô hay chi nh¸nh nÕu v­ît chØ tiªu giao nép cho C«ng ty th× tõ kho¶n chªnh lÖch gi÷a chØ tiªu vµ kho¶n thùc hiÖn ®­îc C«ng ty tÝnh nh­ sau: 70% lîi nhuËn dã nép cho Nhµ n­íc; 15% nép quü ph¸t triÓn kinh doanh; 5% nép cho C«ng ty ®Ó t¨ng vèn l­u ®éng; 10% sÏ th­ëng cho c¸c phßng nghiÖp vô hoÆc chi nh¸nh ®ã. - Hµng n¨m, nÕu hoµn thµnh kÕ ho¹ch Nhµ n­íc giao ®­îc Bé Tµi chÝnh x¸c nhËn th× CBCNV sÏ ®­îc th­ëng hoµn thµnh kÕ ho¹ch. Tuú theo kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh C«ng ty ®Òu tiÕn hµnh trÝch lËp quü khen th­ëng dïng ®Ó ph©n phèi cho nh©n viªn. * C¸c lo¹i tiÒn th­ëng C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y miÒn B¾c ®ang sö dông mét sè h×nh thøc khen th­ëng sau: Nh÷ng h×nh thøc khen th­ëng n¨m cña C«ng ty: XÐt duyÖt quyÕt ®Þnh tÆng giÊy khen cho c¸c cöa hµng, phßng ban, ®¬n vÞ trùc thuéc cã thµnh tÝch xuÊt s¾c trong kinh doanh; xÐt phong danh hiÖu c¸n bé qu¶n lý giái cho c¸c gi¸m ®èc, c¸c tr­ëng phã phßng c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, lao ®éng giái cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Møc th­ëng n¨m: + C¸c ®¬n vÞ trùc thuéc tÆng giÊy khen hÖ sè khen th­ëng lµ 1; + Phßng ban, cöa hµng thuéc ®¬n vÞ trùc thuéc hÖ sè th­ëng lµ 0,5; + C¸ nh©n ®­îc phong danh hiÖu: “C¸n bé qu¶n lý giái” – Gi¸m ®èc C«ng ty, c¸c tr­ëng phã phßng hÖ sè th­ëng lµ 0,7; “ Lao ®éng giái”: HÖ sè 0,3 Møc th­ëng quý: C¸c phßng ban, ®¬n vÞ trùc thuéc: §¹t lo¹i giái: HÖ sè th­ëng lµ 1; ®¹t lo¹i khuyÕn khÝch: HÖ sè th­ëng lµ 0,5. Møc th­ëng cña C«ng ty cã thÓ thay ®æi theo nguån quü khen th­ëng vµ t¹m thêi ®­îc chÊp nhËn ë møc sau: Th­ëng n¨m hÖ sè I: 500.000 ®ång; th­ëng quý hÖ sè I: 1.500.000 ®ång. 4.1.3. §·i ngé nh©n sù th«ng qua c¸c kho¶n phóc lîi * Phóc lîi vÒ tµi chÝnh §Ó phôc vô cho c«ng viÖc, C«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn nh÷ng c¬ së vËt chÊt cÇn thiÕt nh­ xe c«ng, vay tiÒn gi¶m l·i... C«ng ty lu«n ph¸t ®éng c¸n bé c«ng nh©n viªn thùc hµnh tiÕt kiÖm, gi¶m bít chi phÝ héi häp, chi phÝ tiÕp kh¸ch... Nh÷ng kho¶n tiÕt kiÖm ®ã sÏ ®­îc bæ sung vµo quü phóc lîi vµ chia cho nh©n viªn khi cÇn thiÕt. Hµng th¸ng, C«ng ty cã ®µi thä ¨n tr­a cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Hµng n¨m, C«ng ty cö mét sè c¸n bé chñ chèt ®i häc c¸c líp ®µo t¹o vÒ qu¶n lý vµ më c¸c líp ®µo t¹o chuyªn m«n nghiÖp vô cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn miÔn phÝ. Nhê cã nh÷ng kho¸ häc nµy nªn c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty lu«n ®­îc n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô vµ b¾t kÞp víi nh÷ng t­ duy ®æi míi, hiÖn ®¹i. Tuy nhiªn, ®èi víi mét sè nh©n viªn, c¸c kho¸ häc nµy chØ mang tÝnh chÊt h×nh thøc, b¾t buéc lµm gi¶m hiÖu qu¶ ®µo t¹o vµ ®µo t¹o å ¹t kh«ng dùa trªn nhu cÇu sÏ lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng, g©y l·ng phÝ cho C«ng ty. * VÒ hç trî nghÒ nghiÖp ë c¸c phßng ban t¹i C«ng ty ®­îc hç trî, cung cÊp c¸c lo¹i s¸ch b¸o cÇn thiÕt, kÞp thêi gióp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cËp nhËt nh÷ng th«ng tin mét c¸ch nhanh nhÊt. C«ng ty còng trÝch ra mét phÇn quü phóc lîi ®Ó gióp ®ì, th¨m hái nh÷ng nh©n viªn bÞ ®au èm... ViÖc th¨m hái nh©n viªn vµo dÞp cuèi n¨m, tæ chøc th¨m hái nh©n viªn khi ch¼ng may hä hoÆc ng­êi th©n trong gia ®×nh hä gÆp chuyÖn kh«ng may. §©y lµ biÖn ph¸p cho thÊy sù quan t©m cña C«ng ty ®èi víi nh©n viªn cña m×nh vµ ®· t¹o ®­îc m«i tr­êng t©m lý tèt cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, lµm cho hä g¾n bã víi C«ng ty h¬n. C¸c ngµy lÔ tÕt C«ng ty th­êng xuyªn tæ chøc c¸c kû niÖm. Trong dÞp nµy C«ng ty lu«n mêi c¸c nh©n viªn cò ®· vÒ h­u ®Ó qua ®ã «n l¹i truyÒn thèng cña C«ng ty. * C¸c dÞch vô gi¶i trÝ Mçi n¨m mét lÇn C«ng ty tæ chøc cho c¸c CBCNV ®i th¨m quan, nghØ m¸t ®Ó gióp hä th­ gi·n vµ t¹o lËp mèi quan hÖ tinh thÇn ®oµn kÕt, c¸c ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt vui ch¬i gi¶i trÝ nh­ tæ chøc thi ®Êu cÇu l«ng, bãng ®¸, bãng bµn… ®Ó t¹o bÇu kh«ng khÝ tho¶i m¸i th©n mËt gi÷a c¸c thµnh viªn trong C«ng ty. * B¶o hiÓm Lµ C«ng ty Nhµ n­íc nªn c¸n bé c«ng nh©n viªn ph¶i ®ãng b¶o hiÓm theo quy ®Þnh tuú thuéc vµo møc l­¬ng vµ thêi gian c«ng t¸c. HiÖn nay cã mét kho¶n b¶o hiÓm mµ tÊt c¶ c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm trong c¸c doanh nghiÖp ph¶i ®ãng lµ b¶o hiÓm x· héi. Kho¶n b¶o hiÓm nµy nh­ lµ kho¶n tÝch gãp ®Ó ®¶m b¶o ®êi sèng tèi thiÓu cho ng­êi kh«ng cßn lao ®éng. Khi Ên ®Þnh møc l­¬ng, C«ng ty sÏ tÝnh ®Õn kho¶n b¶o hiÓm mµ nh©n viªn ph¶i nép. Do vËy, khi tr¶ l­¬ng C«ng ty sÏ th«ng b¸o cho ng­êi lao ®éng biÕt lµ hä ®· nép bao nhiªu vµo b¶o hiÓm. ChÝnh h×nh thøc tr¶ l­¬ng nµy gióp cho ng­êi lao ®éng nhËn thøc ®­îc b¶o hiÓm lµ mét lo¹i phóc lîi tù nguyÖn nh»m khuyÕn khÝch nh©n viªn an t©m lµm viÖc, g¾n bã víi C«ng ty nhiÒu h¬n. C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y MiÒn B¾c nép b¶o hiÓm x· héi cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty theo quy ®Þnh cña bé luËt lao ®éng. C«ng ty cã tr¸ch nhiÖm tr¶ 15% vµ ph¶i thu 5% tiÒn b¶o hiÓm tõ phÝa nh©n viªn. TÊt c¶ ®Òu ®­îc tÝnh vµo l­¬ng. VÒ b¶o hiÓm y tÕ: C«ng ty còng mua sè b¶o hiÓm y tÕ cho toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty víi tû lÖ ®ãng gãp phÝa C«ng ty lµ 2% vµ nh©n viªn lµ 1% trªn tæng tiÒn l­¬ng. 4.2. §·i ngé tinh thÇn HiÖn nay, khi ®êi sèng ngµy cµng ®­îc n©ng cao th× viÖc kÝch thÝch vÒ tinh thÇn lµ v« cïng quan träng. Trong mét C«ng ty, mäi ng­êi ®i lµm v× nhiÒu môc ®Ých kh¸c nhau. Cã ng­êi ®i lµm v× tiÒn b¹c nh­ng còng cã ng­êi ®i lµm chØ ®Ó ®­îc giao tiÕp víi ng­êi kh¸c hay ®­îc thÓ hiÖn m×nh...V× thÕ, C«ng ty ph¶i t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó hä lµm viÖc mét c¸ch h¨ng say h¬n. 4.2.1. M«i tr­êng lµm viÖc T¹o ra mét m«i tr­êng lµm viÖc tho¶i m¸i sÏ gióp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn yªn t©m vµ nhiÖt t×nh víi c«ng viÖc. NhËn thøc ®­îc ®iÒu nµy, C«ng ty ®· ®­a ra mét sè biÖn ph¸p ®·i ngé nh­ sau: C«ng ty trang bÞ c¬ së vËt chÊt kh¸ ®Çy ®ñ cho c¸c phßng ban, t¹o ®iÒu kiÖn tèt nhÊt cã thÓ gióp cho nh©n viªn c¶m thÊy tho¶i m¸i tiÖn lîi khi lµm viÖc. Mçi phßng thuéc C«ng ty ®Òu ®­îc g¾n víi tªn ®­îc phï hîp ®Ó thÓ hiÖn chøc n¨ng, nhiÖm vô cña phßng ®ã vµ trong mçi phßng mäi ng­êi ®­îc ph©n cÊp râ rµng vµ mçi ng­êi cã nhiÖm vô lµm mét sè c«ng viÖc nhÊt ®Þnh mµ cÊp trªn giao cho. Ph©n cÊp g¾n liÒn víi viÖc t¹o ra mét biÓu t­îng ®Þa vÞ cho ng­êi lao ®éng vµ t¹o ra ranh giíi gi÷a ng­êi cã n¨ng lùc qu¶n lý víi ng­êi kh«ng cã kh¶ n¨ng qu¶n lý hay gi÷a nh÷ng ng­êi cã kh¶ n¨ng vÒ mét c«ng viÖc kh¸c nhau. ChÝnh nh÷ng tªn phßng vµ biÓu t­îng ®Þa vÞ cho mäi c¸ nh©n ®­îc c«ng ty ®Æt ra ®Ó t¹o cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ý thøc ®­îc tr¸ch nhiÖm vµ tÇm quan träng cña m×nh, tõ ®ã hä sÏ cè g¾ng lµm viÖc ®óng víi nhiÖm vô ®Æt ra. Giê lµm viÖc t¹i C«ng ty theo ®óng quy ®Þnh cña Nhµ n­íc lµ 1 ngµy 8 tiÕng vµ 1 th¸ng 22 ngµy, buæi tr­a nghØ ng¬i 1,5 tiÕng. - Tuy ®· ®­îc quan t©m chó träng song c¬ së vËt chÊt cña C«ng ty vÉn ch­a phï hîp víi yªu cÇu kinh doanh cña ngµnh nghÒ. Sè giê lao ®éng theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc vÉn ®­îc thùc hiÖn nh­ng ch­a mang l¹i hiÖu qu¶ t­¬ng xøng víi sè thêi gian bá ra. C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y miÒn B¾c-Bé Th­¬ng m¹i lµ mét C«ng ty Nhµ n­íc nªn ho¹t ®éng cña C«ng ty chñ yÕu dùa trªn c¸c chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc, kÓ c¸c chÝnh s¸ch ®·i ngé cho nªn muèn ph¸t huy hiÖu qu¶ t¹i C«ng ty th× ngay tõ cÊp Bé, cÊp Nhµ n­íc ®· ph¶i chó ý t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó C«ng ty thùc hiÖn viÖc nµy. 4.2.2. C«ng viÖc §·i ngé vÒ c«ng viÖc sÏ lµ ®éng lùc chÝnh t¹o nªn sù yªu mÕn c«ng viÖc cña nh©n viªn mµ kh«ng ph¶i sö dông tiÒn b¹c. C¸c nh©n viªn míi ®Òu ph¶i tr¶i qua thêi gian thö viÖc ®Ó tù béc lé kh¶ n¨ng. C«ng ty lu«n t¹o m«i tr­êng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cã ®iÒu kiÖn ®Ó phÊn ®Êu vµ biÕt ®­îc nh÷ng thµnh qu¶ t¹o ra nh­ thÕ nµo. Hµng n¨m, C«ng ty cã tæ chøc ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kinh doanh, th¸i ®é lµm viÖc... tõ ®ã tæ chøc khen th­ëng vµ viÖc khen th­ëng, kû luËt sÏ ®­îc cÊp l·nh ®¹o lµm. Nh÷ng viÖc nµy cã t¸c dông rÊt lín ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn: Nh÷ng ng­êi lµm viÖc tèt kú nµy sÏ cè g¾ng h¬n ë kú sau, cßn nh÷ng ng­êi lµm viÖc ch­a tèt sÏ quyÕt t©m h¬n trong nh÷ng c«ng viÖc s¾p tíi. 4.2.3. T­¬ng quan nh©n sù * §Ò b¹t C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y miÒn B¾c lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc; v× vËy tæ chøc, sö dông ®óng lao ®éng cã hiÖu qu¶ vµ sö dông ®óng chÝnh s¸ch, chÕ ®é nh»m khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh, c«ng t¸c lµ mét néi dung hÕt søc quan träng ®èi víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanhvµ ph¸t triÓn kinh tÕ. Thùc hiÖn viÖc ®Ò b¹t nh»m khuyÕn khÝch t¨ng hiÖu qu¶ toµn diÖn cña tæ chøc vµ hç trî cho sù ph¸t triÓn nh©n lùc còng nh­ lîi Ých cña ng­êi lao ®éng lµ mét vÊn ®Ò ®­îc ban l·nh ®¹o C«ng ty chó träng. Môc ®Ých cña viÖc ®Ò b¹t: + Cñng cè lßng trung thµnh cña ng­êi lao ®éng ®èi víi tæ chøc, ®ång thêi gi÷ ®­îc nh÷ng ng­êi lao ®éng cã tµi n¨ng. + §Ó th­ëng c«ng ®èi víi n¨ng lùc, kü s¶o vµ tÝnh thËt thµ cña ng­êi lao ®éng. + Nh»m ®Ò cao phÈm chÊt cña ng­êi lao ®éng. + KhuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng phôc vô tèt nhÊt theo kh¶ n¨ng cña m×nh. + Trong ®éi ngò lao ®éng, viÖc ®Ò b¹t lµ cÇn thiÕt khi cã ®ñ ®iÒu kiÖn. Trong tr­êng hîp kh«ng cã nh©n sù ®Ó xÕp vµo chç trèng cña bé phËn ®ã, th× nªn t×m kiÕm mét vµi øng cö viªn kh¸c ë trong doanh nghiÖp. C¸c chÝnh s¸ch ®Ò b¹t: + Thùc hiÖn viÖc chuyÓn c«ng t¸c ®èi víi nh÷ng ng­êi phô tr¸ch cã n¨ng lùc chuyÓn tõ bé phËn nµy ®Õn bé phËn kh¸c nÕu cã nh÷ng c¬ héi tèt h¬n nh»m khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng ph¸t huy ®­îc hÕt kh¶ n¨ng lao ®éng cña m×nh. + Ranh giíi tr¸ch nhiÖm ®èi víi nh÷ng viÖc thùc hiÖn nh÷ng ®Ò b¹t cÇn ®­îc x¸c ®Þnh víi sù t­ vÊn, hç trî tõ phßng qu¶n lý nh©n lùc. Thñ tr­ëng cÇn ®Ò xuÊt nh÷ng ®Ò b¹t nh©n sù ®èi víi nh÷ng ng­êi phô tr¸ch trùc tiÕp vµ nªn lµ chñ thÓ phª chuÈn viÖc ®Ò b¹t. §iÒu ®ã nh­ lµ sù kiÓm tra tÝnh chÊt c«ng b»ng trong ®Ò b¹t vµ ®¶m b¶o r»ng chÝnh s¸ch ®Ò b¹t sÏ ®­îc qu¶n lý v÷ng ch¾c. + ChÝnh s¸ch ®Ò b¹t vµ sù nhÊt trÝ tËp thÓ cÇn ®Ò cËp ®Õn viÖc chuÈn bÞ ®Çy ®ñ ®èi víi ng­êi lao ®éng hoÆc nh÷ng yªu cÇu tËp thÓ vÒ mét sù ®Ò b¹t ®Æc biÖt. Th«ng th­êng mét ng­êi ®iÒu hµnh hay qu¶n lý nh©n lùc lu«n ®­îc bµn b¹c vÒ chÝnh s¸ch ®Ò b¹t. T¹i C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y miÒn B¾c, nh÷ng ng­êi ®­îc ®Ò b¹t sÏ ®­îc bè trÝ theo ngµnh nghÒ mµ hä ®· ®­îc häc, hoÆc nghÒ n¬i c«ng t¸c cò víi møc l­¬ng theo chÕ ®é chÝnh s¸ch chung cña ngµnh x©y dùng c¬ b¶n hoÆc theo giÊy th«i tr¶ l­¬ng ë ®¬n vÞ cò. NÕu c¸c phßng ban cã yªu cÇu ®Ò b¹t, t¨ng l­¬ng mét ng­êi ®Ó hä cã chøc vô cao h¬n th× tr­¬ng phßng lËp b¸o c¸o chi tiÕt so s¸nh c¸c tiªu chuÈn, ®Ò xuÊt víi l·nh ®¹o C«ng ty, sau ®ã lµm v¨n b¶n b¸o c¸o. * Kû luËt lao ®éng, th«i viÖc NÒn t¶ng cña kû luËt trong qu¶n lý nguån nh©n lùc lµ viÖc gi¸o dôc, ®µo t¹o vµ chØ dÉn chi tiÕt. Ban qu¶n lý gióp ng­êi lao ®éng hiÓu r»ng, nÕu mäi viÖc kh«ng ®­îc thùc hiÖn theo ®óng quy t¾c ®· ®Þnh th× nh÷ng h×nh ph¹t sÏ ®­îc ¸p dông. Ng­êi lao ®éng còng hiÓu r»ng ban qu¶n lý cã quyÒn ¸p dông nh÷ng h×nh ph¹t theo quy ®Þnh nÕu hä sai ph¹m. Ban qu¶n lý tiÕn hµnh c«ng viÖc ®ã nh»m gi÷ g×n tÝnh trung thùc cña ng­êi lao ®éng, nh­ vËy vÊn ®Ò kû luËt sÏ gi¶m bít. Kû luËt cÇn kh«ng lín h¬n nh­ng còng kh«ng Ýt h¬n mong ®îi. V× vËy, c¸c quy t¾c cÇn ®­îc coi träng vµ kh«ng theo ý muèn c¸ nh©n. ViÖc phæ biÕn c¸c quy t¾c ®Õn víi ng­êi lao ®éng th«ng qua sæ tay h­íng dÉn, giíi thiÖu vÒ doanh nghiÖp, qua c¸c v¨n b¶n, c«ng v¨n, ho¹t ®éng c«ng ®oµn vµ niªm yÕt trªn b¶ng ë n¬i c«ng céng trong doanh nghiÖp. §èi víi C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y MiÒn B¾c th× kû luËt lao ®éng, th«i viÖc ®­îc ¸p dông nh­ sau: + NÕu c¸n bé c«ng nh©n viªn ph¹m kû luËt ë cÊp nµo th× c¬ së ®ã xö lý t¹i chç. Tuú møc ®é vi ph¹m kû luËt sÏ xö lý ë cÊp cao h¬n nh­ng lu«n tu©n thñ thñ tôc, nguyªn t¾c nh­: Cuéc häp cã chÝnh quyÒn, C«ng ®oµn, Phßng tæ chøc, ng­êi vi ph¹m kû luËt. Môc ®Ých cña kû luËt lµ t­¬ng xøng víi sai ph¹m, phßng ngõa t¸i ph¹m. + Th«i viÖc, h×nh thøc chÝnh lµ ng­êi lao ®éng tù xin th¬i viÖc víi c¸c lý do chÝnh ®¸ng th× bé phËn qu¶n lý nh©n lùc xem xÐt vµ gi¶i quyÕt c¸c chÕ ®é theo chÝnh s¸ch hiÖn hµnh. ViÖc ®·i ngé b»ng vËt chÊt vµ tinh thÇn ë C«ng ty Cæ phÇn §iÖn M¸y MiÒn B¾c ®· lµm cho ng­êi lao ®éng c¶m thÊy phÊn khëi, v× hä thÊy m×nh ®­îc h­ëng nh÷ng thµnh qu¶ lao ®éng. Nh÷ng nh©n viªn cã s¸ng t¹o vµ hoµn thµnh tèt c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc C«ng ty giao. §èi víi mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn nµy cÇn cã phÇn th­ëng xøng ®¸ng cho hä khi hä lµm tèt c«ng viÖc ®­îc giao. Tãm l¹i viÖc ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng ta cã thÓ thÊy c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù t¹i C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y MiÒn B¾c cßn mét sè tån t¹i cÇn ®­îc gi¶i quyÕt. TÊt c¶ nh÷ng kh©u nµy Ýt nhiÒu cÇn ph¶i kh¾c phôc nh÷ng mÆt thiÕu xãt, yÕu kÐm ®Ó tõ ®ã n©ng cao c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù. III. §¸nh gi¸ chung vÒ c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù t¹i C«ng ty Cæ PhÇn §iÖn M¸y MiÒn B¾c. 1. Nh÷ng ­u ®iÓm: - Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, C«ng ty ®· x©y dùng ®­îc ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý cã b¶n lÜnh kinh nghiÖm n¾m b¾t kÞp víi xu thÕ thÞ tr­êng. - KÕ thõa uy tÝn kinh doanh ngµnh hµng cña C«ng ty. - Cã c¬ së vËt chÊt vµ vÞ trÝ ®øng ch©n t­¬ng ®èi hoµn chØnh, cã quy m« võa ®¸p øng ®­îc nhu cÇu kinh doanh. - Gi¸m ®èc lu«n quan t©m lo l¾ng ®Õn viÖc n©ng cao tr×nh ®é cña c¸n bé c«ng nh©n viªn, nhÊt lµ trong giai ®o¹n hiÖn nay. Ban gi¸m ®èc lu«n t¹o c¬ së vËt chÊt gióp c¸n bé lµm viÖc cã hiÖu qu¶ h¬n. - Lµ doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®­îc phÐp xuÊt-nhËp khÈu trùc tiÕp, C«ng ty cã c¬ héi kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nhiÒu mÆt hµng vµ tiÕp cËn víi thÞ tr­êng thÕ giíi, cã ®iÒu kiÖn chän ®èi t¸c tèt nhÊt. - C«ng ty vÉn gi÷ ®­îc uy tÝn ®èi víi b¹n hµng n­íc ngoµi còng nh­ kh¸ch hµng trong n­íc. C¸c b¹n hµng cña C«ng ty hÇu hÕt lµ c¸c b¹n hµng truyÒn thèng. - Nh×n chung, toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn ®· hÕt søc cè g¾ng v­¬n lªn häc hái c¸c ®¬n vÞ b¹n, tiÕp cËn thÞ tr­êng, n¾m b¾t gi¸ c¶ ®Ó ®iÒu chØch cho phï hîp, b¸n hµng d­íi nhiÒu h×nh thøc, cè g¾ng bá dÇn c¸c kh©u r­êm rµ, nguyªn t¾c cøng nh¾c. 2. Nh÷ng nh­îc ®iÓm cßn tån t¹i: Bªn c¹nh nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®­îc, C«ng ty cßn tån t¹i méi sè nh­îc ®iÓm nhÊt ®Þnh. Nh÷ng nh­îc ®iÓm nµy chÝnh lµ nh÷ng nguyªn nh©n h¹n chÕ t¹i C«ng ty: - Ch­a chñ ®éng trong kinh doanh còng nh­ tæ chøc h¹ch to¸n hoµn chØnh cña ®¬n vÞ h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp. - C¬ cÊu lao ®éng cña C«ng ty ch­a hîp lý lµ do trong c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung, CBCNV trong C«ng ty chñ yÕu thùc hiÖn nhiÖm vô cña m×nh th«ng qua chØ thÞ, mÖnh lÖnh tõ cÊp trªn mµ kh«ng cã sù ph¸n xÐt, ®¸nh gi¸ cña b¶n th©n.V× vËy, khi chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ, c¸n bé cña C«ng ty lµm viÖc thiÕu n¨ng ®éng, cßn mang nÆng t­ t­ëng chê ®îi c¸c v¨n b¶n chØ thÞ, chê giao c«ng viÖc, chê c¸c c¬ së tù t×m ®Õn víi m×nh. Tr­íc t×nh h×nh ®ã C«ng ty ®· tuyÓn dông thªm nhiÒu lao ®éng míi ®Ó b¾t kÞp víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. ChÝnh v× vËy l­îng lao ®éng thêi vô trong C«ng ty t¨ng lªn nhiÒu. - C«ng ty ch­a chó träng vµo viÖc ®Çu t­ trang thiÕt bÞ cho khèi v¨n phßng. C¸c phßng ban cßn thiÕu c¸c trang thiÕt bÞ cÇn thiÕt cho c«ng viÖc cña m×nh dÉn ®Õn nh÷ng h¹n chÕ trong viÖc ph¸t huy kh¶ n¨ng cña nh©n viªn. - Lùc l­îng CBCNV cßn thiÕu vµ yÕu ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu më réng kinh doanh lµ do c«ng t¸c tuyÓn dông tr­íc ®©y ®Ó l¹i. - C«ng t¸c ®µo t¹o vµ n©ng cao n¨ng lùc chuyªn m«n cho nh©n viªn ch­a ®­îc triÖt ®Ó. ViÖc kh¶o s¸t thùc tÕ vµ viÖc ph©n tÝch trªn ®· cho phÐp lµm râ ®­îc t×nh h×nh qu¶n lý nh©n sù nãi chung vµ c¸c biÖn ph¸p khuyÕn khÝch ­u ®·i ng­êi lao ®éng nãi riªng cña C«ng ty Cæ PhÇn §iÖn M¸y MiÒn B¾c trong thêi gian qua. §©y lµ c¨n cø cho viÖc ®Ò xuÊt méi sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù vµ c¸c chÝnh s¸ch kÝch thÝch, ­u ®·i ng­êi lao ®éng C«ng ty Cæ PhÇn §iÖn M¸y MiÒn B¾c. Ch­¬ng III Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù t¹i C«ng ty Cæ PhÇn §iÖn M¸y MiÒn B¾c I. Môc tiªu ph­¬ng h­íng cña c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù t¹i C«ng ty trong thêi gian tíi 1. XuÊt ph¸t tõ môc tiªu chiÕn l­îc cña C«ng ty: - TËp trung ph¸t triÓn nh÷ng s¶n phÈm dÞch vô truyÒn thèng vµ lîi thÕ cña C«ng ty nh­: §iÖn tö, ®iÖn m¸y, ®iÖn l¹nh, ®iÖn gia dông, t­ liÖu s¶n xuÊt hµng tiªu dïng… vµ kinh doanh bÊt ®éng s¶n. - §Çu t­ x©y d­ng khu Th­¬ng m¹i vµ v¨n phßng cho thuª trªn diÖn tÝch 20.000 m vu«ng. - TiÕp tôc ®a d¹ng ho¸ c¸c mÆt hµng, dÞch vô, n©ng cao chÊt l­îng hµng ho¸, chÊt l­îng phôc vô ®Ó ®¸p øng ®­îc víi yªu cÇu ngµy cµng cao cña thÞ tr­êng. - Tõng b­íc n©ng cÊp hoµn thiÖn ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh t¹i Siªu thÞ ®iÖn m¸y, CLB nh÷ng ng­êi b¹n vµ c¸c cöa hµng cña C«ng ty. - Khai th¸c cã hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cho thuª v¨n phßng du lÞch kh¸ch s¹n, nhµ hµng ¨n uèng, kho b·i… - X©y dùng m¹ng l­íi b¸n hµng qua m¹ng Th­¬ng m¹i ®iÖn tö, liªn doanh liªn kÕt ký göi hµng ho¸….TËp trung t×m ®èi t¸c ®Ó ph¸t triÓn m¹ng l­íi c¸c cöa hµng kinh doanh. - ChuÈn bÞ tõng b­íc tham gia thÞ tr­êng chøng kho¸n nh»m huy ®éng vèn s¶n xuÊt kinh doanh. 2.ChiÕn l­îc ph¸t triÓn nguån nh©n lùc: C«ng ty ®· x©y dùng ®Þnh h­íng c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù ®Ó cã ®­îc ®éi ngò lao ®éng ®¸p øng yªu cÇu thùc hiÖn môc tiªu chung cña c«ng ty cô thÓ nh­ sau: - VÒ thu nhËp cña ng­êi lao ®éng N©ng cao thu nhËp cña ng­êi lao ®éng trªn c¬ së hiÖu qu¶ kinh tÕ cña C«ng ty, phÊn ®Êu ë møc tõ 1,2 triÖu ®ång trë lªn/th¸ng/ ng­êi. Cô thÓ: N¨m 2004: thu nhËp ng­êi lao ®éng 1,2 triÖu ®ång/th¸ng/ng­êi. N¨m 2005: thu nhËp ng­êi lao ®éng 1,3 triÖu ®ång/th¸ng/ng­êi. N¨m 2006: thu nhËp ng­êi lao ®éng 1,4 triÖu ®ång/th¸ng/ng­êi. II. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù t¹i C«ng ty Cæ PhÇn §iÖn M¸y MiÒn B¾c Trong xu h­íng ®æi míi chung cña toµn C«ng ty, ®Ó gãp phÇn hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù, sau mét thêi gian thùc tËp nghiªn cøu lý luËn t×m hiÓu thùc tiÔn vÒ qu¶n lý nh©n sù trong c«ng ty, kÕt hîp víi nh÷ng kiÕn thøc ®· häc trong tr­êng, em xin ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p sau: 1. Quan t©m tíi ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn nh»m t¹o ra ®éng lùc cña ng­êi lao ®éng. Cã rÊt nhiÒu c¸ch ®Ó t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng, sau ®©y t«i xin ®­a ra mét sè c¸ch chñ yÕu ®Ó t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc. - T¹o ®éng lùc b»ng c¸ch kÝch thÝch vËt chÊt: C«ng t¸c tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng lµ mét c«ng cô hiÖu qu¶ tiÒn kÝch thÝch ng­êi lao ®éng, nã lµ ®ßn bÈy m¹nh mÏ nhÊt ®Ó kÝch thÝch ng­êi lao ®éng lµm viÖc. Do ®ã C«ng ty ph¶i biÕt tËn dông triÖt ®Ó vµo nh©n tè nµy ®Ó ®¸nh vµo t©m lý ng­êi lao ®éng nÕu hä muèn lµm viÖc víi tÊt c¶ bÇu nhiÖt huyÕt cña m×nh. TiÒn l­¬ng tr¶ ®óng, c«ng b»ng hîp lý sÏ t¹o t©m lý tho¶i m¸i khi lµm viÖc, h¨ng say phÊn ®Êu t¨ng n¨ng suÊt lao ®éngvµ thu nhËp cña ng­êi lao ®éng. ViÖc khuyÕn khÝch lîi Ých vËt chÊt còng cã thÓ dùa trªn c¸c chÕ ®é vÒ tiÒn th­ëng, phô cÊp, trî cÊp... cña Nhµ n­íc hoÆc do Doanh nghiÖp quy ®Þnh, tuy nhiªn ph¶i ¸p dông c¸c chÕ ®é nµy mét c¸ch hîp lý vµ n¨ng ®éng. T¹o ®éng lùc vÒ mÆt tinh thÇn cho ng­êi lao ®éng. + T¹o ®éng lùc vÒ mÆt tinh thÇn cho ng­êi lao déng còng cã ý nghÜa v« cïng quan träng ®èi víi c«ng t¸c qu¶n trÞ nguån nh©n lùc. Còng nh­ khuyÕn khÝch vËt chÊt, khuyÕn khÝch vÒ tinh thÇn còng mang l¹i hiÖu qu¶ nhÊt ®Þnh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc. + Hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc theo yªu cÇu riªng cña c«ng viÖc, C«ng ty ph¶i t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi lµm gi¶m møc c¨ng th¼ng, mÖt mái t¹o kh«ng khÝ høng khëi t¹i n¬i lµm viÖc. + ¸p dông thêi gian lµm viÖc mét c¸ch linh ®éng phï hîp víi ®Æc thï riªng cña C«ng ty. + T¹o bÇu kh«ng khÝ d©n chñ, t­¬ng trî, gióp ®ì, lÉn nhau gi÷a C«ng ty vµ ng­êi lao ®éng cña C«ng ty, gi÷a ng­êi lao ®éng víi nhau ®Ó ng­êi lao ®éng c¶m thÊy m×nh ®­îc t«n träng, do ®ã hä sÏ ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh. + X©y dùng vµ trao tÆng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn c¸c danh hiÖu thi ®ua nh­: lao ®éng tiªn tiÕn, anh hïng lao ®éng... + X©y dùng c¸c h×nh thøc khen th­ëng bªn c¹nh b»ng tiÒn lµ giÊy khen, b»ng khen ®ång thêi tæ chøc khen th­ëng c«ng khai cho nh÷ng ng­êi ®¹t thµnh tÝch mang l¹i lîi Ých cho C«ng ty. + §Õn tËn nhµ th¨m hái, ®éng viªn mçi khi c¸n bé c«ng nh©n viªn bÞ èm ®au, tai n¹n... Cã thÓ nãi khuyÕn khÝch vËt chÊt vµ tinh thÇn ®èi víi ng­êi lao ®éng lµ mét nguyªn t¾c hÕt søc quan träng nh»m thu hót, t¹o ®éng lùc m¹nh mÏ cho ng­êi lao ®éng trong qu¸ tr×nh lµm viÖc. Tuy nhiªn C«ng ty kh«ng nªn qu¸ coi träng khuyÕn khÝch vËt chÊt hoÆc tinh thÇn mµ ph¶i kÕt hîp chÆt chÏ c¶ hai lo¹i khuyÕn khÝch nµy víi c¸c th­ëng ph¹t nghiªm minh th× C«ng ty lao ®éng míi ®¹t hiÖu qu¶. 2. Hoµn thiÖn c«ng t¸c tuyÓn chän, ®µo t¹o nguån nh©n lùc. §µo t¹o, båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é cho ng­êi lao ®éng. §èi víi mçi doanh nghiÖp ®Çu t­ cho ®µo t¹o, cho chiÕn l­îc cña con ng­êi lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh s¶n xuÊt kinh doanh. Víi ®µ ph¸t triÓn nh­ hiÖn nay, trong t­¬ng lai C«ng ty sÏ ngµy cµng më réng. V× vËy con ng­êi lµ yÕu tè quan träng cho C«ng ty hoµn thµnh nghÜa vô s¶n xuÊt kinh doanh. Môc tiªu cña ®µo t¹o lµ t¹o ra ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, c¸n bé khoa häc kü thuËt cã tr×nh ®é c«ng nh©n lµnh nghÒ ®Ó ®¶m ®­¬ng nhiÖm vô cña C«ng ty. Trong nh÷ng n¨m qua c«ng t¸c ®µo t¹o x©y dùng ®éi ngò lao ®éng ë C«ng ty ®· ®­îc tiÕn hµnh thËn träng. Tr­íc t×nh h×nh cßn nhiÒu thö th¸ch, C«ng ty cÇn ph¶i tiÕp tôc ®Èy m¹nh h¬n n÷a c«ng t¸c ®µo t¹o th× míi ®¸p øng ®­îc ®ßi hái cña m×nh. HiÖn nay c«ng t¸c tuyÓn chän nguån nh©n lùc cña C«ng ty lµ t­¬ng ®èi hîp lý vµ ®óng víi chÕ ®é chÝnh s¸ch. Tuy nhiªn ®Ó c«ng t¸c nµy cã hiÖu qu¶ h¬n n÷a th× C«ng ty nªn: - §Èy m¹nh c«ng t¸c ®µo t¹o vµ tuyÓn dông thªm lao ®éng, t¹o luång sinh khÝ míi cho doanh nghiÖp. C«ng t¸c ®µo t¹o lµ hÕt søc quan träng, cÇn thiÕt nh­ng tr¸nh t×nh tr¹ng ®µo t¹o å ¹t, chi phÝ cao nh­ng hiÖu qu¶ thÊp. - X¸c ®Þnh râ nh÷ng yªu cÇu vÒ tr×nh ®é cña ng­êi lao ®éng ®èi víi tÊt c¶ c¸c c«ng viÖc. - ViÖc tuyÓn chän nh©n lùc kh«ng nªn qu¸ tËp trung vµo viÖc xem xÐt b»ng cÊp hay sù giíi thiÖu cña ng­êi kh¸c, nªn tËp trung vµo qu¸ tr×nh pháng vÊn thö viÖc ®Ó t×m ra ng­êi phï hîp víi yªu cÇu c«ng viÖc mµ C«ng ty s¾p giao. - Ngoµi nh÷ng nghiÖp vô qu¶n lý ®iÒu hµnh kinh doanh c¸n bé phßng cÇn ph¶i liªn tôc trau dåi tèt c¶ vÒ ngo¹i ng÷, tin häc, giao dÞch, øng xö, giao tiÕp tèt nh»m phôc vô cho môc tiªu ph¸t triÓn cña C«ng ty. - §èi víi c«ng nh©n viªn lµm viÖc trùc tiÕp cÇn cã sù kiÓm tra tay nghÒ ®Þnh kú vµ tæ chøc c¸c cuéc thi giái nh»m ph¸t hiÖn nh÷ng ng­êi cã n¨ng lùc ®Ó ®Ò b¹t cho t­¬ng lai. - C«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o cho ®éi ngò qu¶n lý ®Ó hä ®­îc tiÕp cËn víi c¸c lý thuyÕt qu¶n lý hiÖn ®¹i ¸p dông linh ho¹t vµo c«ng t¸c qu¶n lý. - §µo t¹o vÒ ch­¬ng tr×nh n©ng cao nghiÖp vô kÕ to¸n cho c¸n bé, phßng tµi chÝnh kÕ to¸n ®Ó hä gióp viÖc qu¶n lý vµ sö dông tµi chÝch cña C«ng ty sao cho ®óng ph¸p luËt vµ hîp lý tiÕt kiÖm tèi ®a tµi chÝnh cho C«ng ty trong ph¹m vi quyÒn h¹n cã thÓ. 3. Dïng tiÒn th­ëng ®Ó ®éng viªn khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng. * VÒ tiÒn th­ëng: Quü tiÒn th­ëng cÇn t¸ch ra khái quü phóc lîi vµ viÖc sö dông quü khen th­ëng cã thÓ ®­îc thùc hiÖn nh­ sau: Chia quü lµm 2 phÇn: PhÇn 1: H×nh thµnh quü chung. Quü nµy ®­îc trÝch mét phÇn tõ quü khen th­ëng vµ do Gi¸m ®èc qu¶n lý sö dông. Môc ®Ých cña quü nµy lµ nh»m ®Ó Gi¸m ®èc trùc tiÕp khen th­ëng cho nh÷ng c¸ nh©n cã thµnh tÝch xuÊt s¾c trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®em lai kÕt qu¶ tèt. ViÖc nµy lµm cho nh©n viªn thÊy ®­îc c«ng viÖc cña m×nh lu«n ®­îc quan t©m, chó ý vµ ®éng viªn kÞp thêi, tõ ®ã hä sÏ cã sù cè g¾ng phÊn ®Êu trong c«ng viÖc ®Ó ®¹t ®­îc kÕt qu¶ cao h¬n. PhÇn 2: PhÇn nµy ®­îc dïng ®Ó chia ®Òu b×nh qu©n cho toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty. Hµng th¸ng hoÆc hµng quý ®Òu cã thÓ trÝch mét phÇn nhá tõ ®©y chia cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Ó ®éng viªn, khuyÕn khÝch hä. §Æc biÖt phÇn nµy sÏ tËp trung chia cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vµo c¸c dÞp lÔ, tÕt hoÆc tõng ®ît 6 th¸ng trong n¨m. PhÇn tiÒn th­ëng nµy cã t¸c dông khuyÕn khÝch cho c¶ tËp thÓ ng­êi lao ®éng. Nã thÓ hiÖn ®­îc sù quan t©m cña C«ng ty ®èi víi ng­êi lao ®éng, thÓ hiÖn ®­îc kÕt qu¶ lao ®éng cña hä. Tõ ®ã hä cã ý thøc tr¸ch nhiÖm h¬n ®èi víi c«ng viÖc chung cña c¶ ®¬n vÞ gãp phÊn thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ h¬n. * VÒ quü phóc lîi: NÕu nh­ tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng cã t¸c dông kÝch thÝch chñ yÕu vÒ mÆt vËt chÊt th× quü phóc lîi l¹i chñ yÕu kÝch thÝch c¸n bé c«ng nh©n viªn vÒ mÆt tinh thÇn, t­ t­ëng. Do vËy, viÖc t¸ch quü phóc lîi ra khái quü khen th­ëng lµ mét b­íc ®i hîp lý, cÇn lµm ®Ó t¹o sù hoµn thiÖn trong c¸c ®ßn bÈy kÝch thÝch ng­êi lao ®éng trong C«ng ty. ViÖc sö dông quü phóc lîi nªn chia lµm 3 phÇn: PhÇn 1: LËp quü chung dïng ®Ó tæ chøc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®i th¨m quan, nghØ m¸t... ®Æc biÖt cã thÓ sö dông mét phÇn quü nµy ®Ó mua tÆng phÈm cho nh©n viªn nh©n ngµy sinh nhËt, c­íi hái. ë ®©y nÕu xÐt vÒ mÆt gi¸ trÞ th× cã thÓ kh«ng lín nh­ng nã thÓ hiÖn sù quan t©m cña C«ng ty ®èi víi nh©n viªn, lµm cho nh©n viªn thÊy g¾n bã, biÕt ¬n víi C«ng ty, tõ ®ã t¸c dông thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh chung lªn cao. PhÇn 2: Quü nµy dµnh cho sù nghiÖp, c«ng tr×nh c«ng céng nh­ nhµ ¨n, c©u l¹c bé... quü nµy cã thÓ sö dông ®Ó ®Çu t­ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®­îc c«ng ty cö ®i häc, tæ chøc gÆp mÆt con em c¸n bé c«ng nh©n viªn trong nh÷ng ngµy lÔ tÕt, vµo cuèi n¨m häc ®Ó khen th­ëng, khÝch lÖ. Quü nµy, phôc vô cho ho¹t ®éng vui ch¬i gi¶i trÝ cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ngoµi giê, tõ ®ã còng cã t¸c dông thóc ®Èy, khÝch lÖ tinh thÇn lµm viÖc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn C«ng ty. Ngoµi ra, nã cßn thÓ hiÖn sù quan t©m tíi nh©n viªn vµ gia ®×nh cña hä. PhÇn 3: PhÇn quü riªng: PhÇn nµy kh«ng mang tÝnh chÊt chung ®ång ®Òu mµ dµnh cho nh÷ng ng­êi gÆp khã kh¨n h¬n so víi c¸c thµnh viªn kh¸c. Nã sö dông trong viÖc th¨m hái, gióp ®ì nh©n viªn khi èm ®au, gia ®×nh gÆp chuyÖn kh«ng may... phÇn quü nµy cã t¸c dông to lín ®èi víi ng­êi lao ®éng. Hä thÊy m×nh ®­îc quan t©m chia sÎ, lµm cho hä tù thÊy ph¶i cã tr¸ch nhiÖm h¬n trong c«ng viÖc cña m×nh. Tõ ®ã sÏ khÝch lÖ ng­êi lao ®éng trong cña m×nh vµ ®ã còng chÝnh lµ con ®­êng ®Ó ph¸t triÓn ngµy cµng lín m¹nh cña C«ng ty. KÕT LuËn Qu¶n trÞ nh©n sù lµ mét lÜnh vùc phøc t¹p. Nã bao gåm nhiÒu vÊn ®Ò nh­ t©m lý, sinh lý, x· héi, triÕt häc, ®¹o ®øc vµ thËm chÝ c¶ d©n téc häc. Nã lµ mét khoa häc nh­ng ®ång thêi còng lµ mét nghÖ thuËt, nghÖ thuËt l·nh ®¹o chØ huy. Lµ mét khoa häc ai trong chóng ta còng cã kh¶ n¨ng n¾m v÷ng ®­îc nh­ng nã l¹i lµ mét nghÖ thuËt, nghÖ thuËt th× kh«ng ph¶i ai còng ¸p ®ông ®­îc. C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y MiÒn B¾c lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc lµm viÖc vµ thu ®­îc mét sè thµnh tùu nhÊt ®Þnh trong ho¹t ®éng kinh doanh. C«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù ®· gãp phÇn kh«ng nhá vµo kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Tuy nhiªn do cßn cã mét sè khã kh¨n cho nªn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù cña C«ng ty vÉn cßn tån t¹i mét vµi h¹n chÕ nhá ®ßi hái C«ng ty ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p gi¶i quyÕt phï hîp trong thêi gian tíi. Qua thêi gian thùc tËp vµ nghiªn cøu t¹i C«ng ty, ®­îc sù gióp ®ì cña ban l·nh ®¹o vµ c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i c¸c phßng ban cïng víi sù h­íng dÉn cña c« gi¸o Th.s. NguyÔn ThÞ Thu Hµ, em ®· hoµn thµnh luËn v¨n tèt nghiÖp vµ häc hái ®­îc nhiÒu kinh nghiÖm vÒ thùc tiÔn ®Ó cñng cè cho nh÷ng kiÕn thøc ®· häc ë tr­êng §¹i häc. Nh­ng do thêi gian nghiªn cøu kh«ng nhiÒu, tr×nh ®é nhËn thøc cßn h¹n chÕ, mÆc dï ®· cè g¾ng nh­ng bµi viÕt nµy kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®­îc sù chØ b¶o vµ gãp ý cña c¸c thÇy c« vµ c¸c b¹n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o Th.s. NguyÔn ThÞ Thu Hµ, cïng tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y MiÒn B¾c ®· gióp em hoµn thµnh tèt bµi luËn v¨n nµy. Môc lôc Lêi më ®Çu 1 Ch­¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ qu¶n lý nh©n sù trong doanh nghiÖp 2 I - Kh¸i niÖm, vai trß vµ chøc n¨ng cña qu¶n lý nh©n sù 2 1. Kh¸i niÖm 2 2. Vai trß, chøc n¨ng cña qu¶n lý nh©n sù 2 II - C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng cña qu¶n lý nh©n sù 3 1. M«i tr­êng bªn ngoµi 3 2. M«i tr­êng bªn trong 4 III - Nh÷ng néi dung chÝnh cña c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù 4 1. Ho¹ch ®Þnh tµi nguyªn nh©n sù 4 2. Ph©n tÝch c«ng viÖc vµ tuyÓn dông 4 3. §µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n lùc 5 4. §¸nh gi¸ kh¶ n¨ng hoµn thµnh c«ng viÖc 5 5. Gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò vÒ l­¬ng bæng, phóc lîi 6 6. T­¬ng quan nh©n sù 6 Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng vÒ nh©n sù vµ c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù t¹i C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y MiÒn B¾c 8 I - Giíi thiÖu chung vÒ C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y MiÒn B¾c 8 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y MiÒn B¾c 8 2. Ngµnh nghÒ kinh doanh chñ yÕu cña C«ng ty 8 3. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña C«ng ty 9 4. C¬ cÊu tæ chøc vµ chøc n¨ng cña tõng bé phËn 10 5. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong thêi gian qua 12 6. C¬ së vËt chÊt kü thuËt 14 II - Thùc tr¹ng nh©n sù vµ c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù cña C«ng ty trong thêi gian qua 14 1. §Æc ®iÓm lao ®éng vµ bè trÝ sö dông 14 2. C«ng t¸c tuyÓn dông 16 3. C«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n sù 21 4. ChÕ ®é ®·i ngé nh©n sù 23 4.1. §·i ngé vËt chÊt 23 4.2. §·i ngé tinh thÇn 26 III - §¸nh gi¸ chung vÒ c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù t¹i C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y MiÒn B¾c 29 1. ¦u ®iÓm 29 2. Nh÷ng nh­îc ®iÓm cßn tån t¹i 29 Ch­¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù t¹i C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y MiÒn B¾c. 31 I - Môc tiªu ph­¬ng h­íng cña c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù t¹i C«ng ty trong thêi gian tíi. 31 1. XuÊt ph¸t tõ môc tiªu chiÕn l­îc cña C«ng ty. 31 2. ChiÕn l­îc ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. 31 II - Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù t¹i C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y MiÒn B¾c. 31 1. Quan t©m tíi ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn nh»m t¹o ra ®éng lùc cña ng­êi lao ®éng. 32 2. Hoµn thiÖn c«ng t¸c tuyÓn chän, ®µo t¹o nguån nh©n lùc. 33 3. Dïng tiÒn th­ëng ®Ó ®éng viªn khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng. 33 KÕt luËn 35 Tµi liÖu tham kh¶o Tµi liÖu tham kh¶o Gi¸o tr×nh qu¶n lý nh©n sù tr­êng ®¹i häc QLKD Hµ néi. Gi¸o tr×nh tæ chøc qu¶n lý tr­êng ®¹i häc QLKD Hµ néi. Qu¶n trÞ Nh©n sù – NguyÔn H÷u Th©n – NXB Thèng kª 1998. Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ nh©n lùc – Tr­êng §H KTQD – Chñ biªn PGS.TS. Ph¹m §øc Thµnh – NXB Thèng kª 1998. C¸c sè liÖu cña C«ng ty Cæ phÇn §iÖn m¸y MiÒn B¾c. Mét sè b¸o vµ t¹p chÝ kh¸c.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc25434.DOC