Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu thuỷ sản của Công ty xuất nhập khẩu Thuỷ sản Hà NộiMỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ HOẠT ĐỘNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG 3
I/ THỊ TRƯỜNG VÀ VAI TRÒ CỦA THỊ TRƯỜNG 3
1/ Khái niệm, chức năng và vai trò của thị trường 3
1.1/ Khái niệm về thị trường : 3
a/ Những khái niệm truyền thống: 3
b/ Khái niệm thị trường theo quan điểm hiện đại 4
1.2/ Vai trò và chức năng của thị trường 5
2/ Phân loại và phân đoạn thị trường : 8
2.1/ Phân loại thị trường 8
2.2/ Phân đoạn thị trường 11
a/ Khái niệm phân đoạn thị trường 11
b/ Các tiêu thức, kỹ thuật và phương pháp phân đoạn thị trường 13
3/ Các nhân tố ảnh hưởng đến thị trường của một Doanh nghiệp 14
a/ Căn cứ vào sự tác động của lĩnh vực thị trường 14
b/ Căn cứ theo tính chất quản lý và cấp quản lý 15
II/ THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ MỘT SẢN PHẨM 15
1/ Khái niệm thị trường quốc tế 15
2/ Cấu trúc thị trường quốc tế 16
a/ Thị trường sản phẩm 17
b/ Thị trường của doanh nghiệp 18
3/ Nhu cầu thị trường quốc tế 19
III/ NỘI DUNG CUẢ HOẠT ĐỘNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG 20
1/ Khái niệm và các chỉ tiêu đánh giá việc mở rộng thị trường 20
1.1/ Khái niệm mở rộng thị trường 20
1.2/ Các chỉ tiêu đánh giá mức độ mở rộng thị trường 20
2/ Nội dung mở rộng thị trường xuất khẩu của doanh nghiệp 22
2.1/ Nghiên cứu thị trường quốc tế 22
2.2/ Dự báo thị trường quốc tế 30
2.3/ Lựa chọn thị trường nước ngoài 31
2.4/ Thâm nhập thị trường nước ngoài 33
3/ Vai trò và các yếu tố tác động đến mở rộng thị trường 34
3.1/ Vai trò mở rộng thị trường 34
3.2 / Yếu tố tác động đến mở rộng thị trường quốc tế của sản phẩm hàng hoá 35
a/ Nhóm nhân tố chủ quan 35
b/ Nhóm nhân tố khách quan 36
CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN HÀ NỘI 38
I/ TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN HÀ NỘI 38
1/ Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 38
a) Giai đoạn I(từ năm 1980 đến năm 1988) 38
b) Giai đoạn II ( từ năm 1988 đến nay ) 39
2/ Chức năng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty 42
a) Chức năng 42
b) Nhiệm vụ 42
3/ Cơ cấu tổ chức của Công ty 43
a/ Văn phòng Công ty 43
b/ Các đơn vị liên doanh 45
c/ Các đơn vị trực thuộc 46
II/ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU THUỶ SẢN CỦA NGÀNH THUỶ SẢN VIỆT NAM VÀ CÔNG TY SEAPRODEX HÀ NỘI THỜI GIAN QUA 48
1/ Thực trạng xuất khẩu thuỷ sản của toàn Ngành thuỷ sảnViệt Nam trong thời gian qua 48
1.1/ Kim ngạch xuất khẩu thuỷ sản Việt Nam 48
1.2/ Thị trường xuất khẩu thuỷ sản của Việt Nam 49
1.3/ Cơ cấu mặt hàng thuỷ sản xuất khẩu của Việt Nam 52
2/ Tình hình thực hiện hoạt động xuất khẩu của công ty 53
2.1/ Kim ngạch xuất khẩu 53
2.2/ Thị trường xuất khẩu chủ yếu của Công ty 55
2.3/ Các hình thức xuất khẩu của Công ty 66
2.4/ Mặt hàng xuất khẩu của Công ty 67
III/ PHÂN TÍCH VỀ TÌNH HÌNH MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY 70
1/ Thực trạng hoạt động mở rộng thị trường 70
2/ Các biện pháp hỗ trợ mở rộng thị trường Công ty đã áp dụng 72
a/ Hoạt động thu thập thông tin và nghiên cứu, phân tích thị trường 72
b/ Chính sách về giá cả 74
c/ Chính sách về phân phối và khuyếch trương Quảng cáo 77
d/ Chính sách về cạnh tranh 78
IV/ ĐÁNH GIÁ CHUNG HOẠT ĐỘNG THÂM NHẬP VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU THUỶ SẢN CỦA CÔNG TY 80
1/ Kết quả đạt được trong công tác thâm nhậpvà mở rộng thị trường 81
2/ Hạn chế 83
3/ Nguyên nhân 84
3.1/ Nguyên nhân khách quan 84
3.2/ Nguyên nhân chủ quan 86
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU THUỶ SẢN CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN HÀ NỘI 88
I/ DỰ BÁO VỀ NHU CẦU XUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN THẾ GIỚI 88
1/ Xu hướng xuất nhập khẩu thuỷ sản thế giới 88
2/ Triển vọng và cơ hội xuất khẩu thuỷ sản Việt Nam thời gian tới 89
a/ Triển vọng xuất khẩu 89
b/ Các lợi thế và cơ hội phát triển xuất khẩu thuỷ sản 90
3/ Phương hướng xuất khẩu của ngành thuỷ sản và mục tiêu xuất khẩu thuỷ sản của Công ty 91
3.1/ Phương hướng xuất khẩu của ngành thuỷ sản Việt Nam 91
3.2/ Mục tiêu xuất khẩu thuỷ sản của Công ty 91
II/ MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU THUỶ SẢN CỦA CÔNG TY SEAPRODEX HÀ NỘI 92
1/ MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI CÔNG TY 92
1.1/ Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường,nâng cao năng lực tiếp thị 92
1.2/ Chính sách sản phẩm 93
1.3/ Chính sách giá cả 94
1.4/ Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối 95
1.5/ Phát triển khuyếch trương quảng cáo hàng xuất khẩu với bạn hàng 96
1.6/ Phát triển nguồn nhân lực 97
2/ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC VÀ BỘ THUỶ SẢN 98
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
106 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1418 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu thuỷ sản của Công ty xuất nhập khẩu Thuỷ sản Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
µo nªn h¹n chÕ ®îc c¸c chi phÝ trung gian, m«i giíi, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cu¶ C«ng ty.
VÒ ho¹t ®éng khuyÕch tr¬ng, qu¶ng c¸o:
Do kh¶ n¨ng tµi chÝnh cã h¹n nªn hiÖn t¹i C«ng ty kh«ng thÓ thùc hiÖn c¸c chiÕn dÞch qu¶ng c¸o trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng ë níc ngoµi. C«ng ty thêng xuyªn tham dù c¸c héi chî triÓn l·m trong níc vµ quèc tÕ ®Ó cã thÓ tiÕp cËn, tù giíi thiÖu m×nh víi c¸c b¹n hµng trong vµ ngoµi níc, ®ång thêi tiÕp thu c¸c ý kiÕn, t×m hiÓu nhu cÇu thÞ trêng níc ngoµi ®Ó ho¹ch ®Þnh c¸c chiÕn lîc kinh doanh phï hîp. C«ng ty còng thêng cho ®¨ng qu¶ng c¸o trªn c¸c Ên phÈm chuyªn ngµnh Thuû s¶n cña ViÖt Nam vµ níc ngoµi.
d/ChÝnh s¸ch vÒ c¹nh tranh:
Tõ nh÷ng n¨m 1988 trë vÒ tríc víi chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu cña Nhµ níc, C«ng ty ®éc quyÒn kinh doanh ngo¹i th¬ng vÒ hµng thuû s¶n xuÊt khÈu ë miÒn B¾c. Do ®ã, hÇu nh toµn bé s¶n lîng vµ gi¸ trÞ kim ng¹ch cña toµn miÒn B¾c ®Çu xuÊt khÈu qua C«ng ty.
Nhng tõ n¨m 1989 t×nh h×nh trong níc vµ thÓ giíi cã nhiÒu biÕn ®éng vµ do c¬
chÕ chÝnh s¸ch qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu thay ®æi cho phÐp më réng quyÒn kinh doanh ngo¹i th¬ng. V× vËy, xuÊt khÈu thuû s¶n còng bÞ ph©n t¸n, më ra nhiÒu ®Çu vµo vµ ®Çu ra lµm cho c¸c xÝ nghiÖp ®«ng l¹nh dÇn dÇn t¸ch ra khái C«ng ty, hµng thuû s¶n tËp trung vÒ C«ng ty Ýt h¬n ¶nh hëng tíi doanh sè hµng thuû s¶n xuÊt khÈu. H¬n n÷a, C«ng ty ®øng tríc sù c¹nh tranh gay g¾t cña thÞ trêng kh«ng chØ víi thÞ trêng néi ®Þa mµ víi c¶ thÞ trêng níc ngoµi, gi¸ c¶ biÕn ®éng kh«ng cã lîi cho C«ng ty.
T¹i thÞ trêng trong níc, ngoµi SEAPRODEX Hµ Néi cßn cã rÊt nhiÒu C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Thuû s¶n kh¸c ho¹t ®éng. §©y lµ nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh cña
C«ng ty trong c¶ thu mua vµ xuÊt khÈu (®Æc biÖt lµ khu vùc c¸c tØnh phÝa Nam), thÞ phÇn cña c¸c C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n t¹i ViÖt Nam thÓ hiÖn qua b¶ng sau :
B¶ng12: thÞ phÇn cña c¸c C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n ViÖt Nam
STT
Tªn C«ng ty
Tû träng
1
C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Thuû s¶n Minh H¶i
20%
2
C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi
15%
3
C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Thuû s¶n Kiªn Giang
15%
4
C«ng ty SEAPRODEX Thµnh phè Hå ChÝ Minh
15%
5
C«ng ty XuÊt nhËp khÈu Thuû s¶n HËu Giang
10%
6
C«ng ty SEAPRODEX §· N½ng
5%
7
C¸c c«ng ty kh¸c
20%
(Nguån T¹p chÝ th«ng tin th¬ng m¹i Bé Thuû s¶n )
ë miÒn B¾c, lóc nµy C«ng ty kh«ng cßn vÞ trÝ ®éc quyÒn trong kinh doanh xuÊt khÈu thuû s¶n n÷a nhng vÉn lµ ®¬n vÞ xuÊt khÈu thuû s¶n chñ lùc cña miÒn B¾c. C«ng ty xuÊt khÈu kho¶ng 70 % tæng lîng hµng thuû s¶n xuÊt khÈu cßn l¹i 30% do c¸c ®¬n vÞ xuÊt khÈu kh¸c ®¶m nhiÖm. Nhê sù khÐo lÐo trong quan hÖ víi c¸c b¹n hµng, C«ng ty ®· phÇn nµo duy tr× ®îc nguån hµng xuÊt khÈu. Nguån nguyªn liÖu cung cÊp phôc vô cho chÕ biÕn hµng thuû s¶n xuÊt khÈu còng cã sù c¹nh tranh m¹nh mÏ. Tríc kia, sè lîng c¸c nhµ m¸y chÕ biÕn kh«ng nhiÒu chØ kho¶ng 1 tØnh 1 nhµ m¸y, nªn c¸c ®¬n vÞ khai th¸c ®Òu tËp trung nguån hµng vÒ nhµ m¸y chÕ biÕn cña ®Þa ph¬ng m×nh do ®ã nguån nguyªn liÖu ®ñ phôc vô s¶n xuÊt cho c¸c nhµ m¸y. Nhng hiÖn nay, sè lîng c¸c nhµ m¸y chÕ biÕn cã sù gia t¨ng ®¸ng kÓ. Mçi tØnh hiÖn nay cã kho¶ng 2-3 nhµ m¸y chÕ biÕn thuû s¶n, c¸c nhµ m¸y nµy c¹nh tranh nhau ®Ó cã ®ñ nguyªn liÖu phôc vô s¶n xuÊt. C¸c ®¬n vÞ cung cÊp s¶n phÈm xuÊt khÈu cho C«ng ty còng kh«ng n»m ngoµi sù c¹nh tranh nµy. Thªm vµo ®ã, hiÖn tîng thuyÒn bu«n cña Trung Quèc vît ph¹m vi l·nh h¶i vµo ViÖt Nam trùc tiÕp thu mua cña ng d©n ®· lµm tæn thÊt mét lîng lín nguån nguyªn liÖu cña C«ng ty. §Ó cã ®ñ nguyªn liÖu C«ng ty ph¶i t¹m øng vèn ®Ó c¸c ®¬n vÞ nµy cung cÊp cho c¸c ng d©n nu«i trång thuû h¶i s¶n sau ®ã thu mua l¹i s¶n phÈm. C¸ch lµm nµy cña C«ng ty ®· rÊt hiÖu qu¶. Mét mÆt C«ng ty cã ®ñ nguån hµng phôc vô xuÊt khÈu, ®¸p øng yÕu cÇu vÒ sè lîng cña b¹n hµng níc ngoµi. MÆt kh¸c, ng d©n do kh«ng ph¶i bá vèn ®Çu t l¹i ®îc ®¶m b¶o ®Çu ra nªn rÊt s½n lßng hîp t¸c cïng C«ng ty.
Khi kinh doanh trªn thÞ trêng quèc tÕ, còng nh c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu thuû s¶n kh¸c cña ViÖt Nam, C«ng ty ph¶i ®èi mÆt víi cuéc ch¹y ®ua gi÷a c¸c quèc gia xuÊt khÈu thuû s¶n nh: Th¸i Lan, Ên §é, Trung Quèc, Philipin, Canada… VÝ dô t¹i thÞ trêng Mü, Mü nhËp khÈu gÇn 200 mÆt hµng thuû s¶n kh¸c nhau, trong ®ã nhiÒu nhÊt lµ T«m ®«ng: dÉn ®Çu xuÊt khÈu T«m vµo Mü lµ Th¸i Lan, sau ®ã lµ Ên §é, £cua®o, In®«nªxia, Vªnªduªna, Trung Quèc, vµ ViÖt Nam. Lîi thÕ s¶n phÈm cña C«ng ty so víi c¸c quèc gia nµy ë chç ViÖt Nam cã nguån lao ®éng dåi dµo, gi¸ lao ®éng l¹i rÊt rÎ. §iÒu nµy gãp phÇn lµm cho gi¸ s¶n phÈm cña ViÖt Nam còng nh cña C«ng ty rÎ t¬ng ®èi so víi s¶n phÈm cña c¸c quèc gia kh¸c. Tuy nhiªn, do cßn h¹n chÕ vÒ vèn ®Çu t cho nu«i trång vµ khai th¸c xa bê, thªm vµo ®ã c«ng nghÖ chÕ biÕn cña ta cßn non kÐm nªn chÊt lîng thuû s¶n thÊp, mÉu m·, h×nh thøc s¶n phÈm l¹i cha ®Ñp nªn rÊt khã kh¨n cho C«ng ty trong viÖc ®a h×nh ¶nh cña C«ng ty ®Õn víi ngêi tiªu dïng ë c¸c
thÞ trêng khã tÝnh.
iV/§¸nh gi¸ chung ho¹t ®éng th©m nhËp vµ më réng thÞ trêng xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty
Qua h¬n 20 n¨m ho¹t ®éng, C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi ®· thÓ hiÖn mét sù cè g¾ng nç lùc kh«ng ngõng ®Ó duy tr× vµ ph¸t triÓn. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ më l¹i míi tho¸t khái khñng ho¶ng, l¹m ph¸t kh«ng Ýt nh÷ng doanh nghiÖp lín nhá gÆp khã kh¨n, thua lç, kÐm hiÖu qu¶ hoÆc ph¸ s¶n th× C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi vÉn ®øng v÷ng ph¸t triÓn ho¹t ®éng tèt. §©y lµ thµnh qu¶ v« cïng quý gi¸, lµ phÇn thëng cao quý cho sù nç lùc phÊn ®Êu cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn SEAPRODEX Hµ Néi. N¾m b¾t xu thÕ míi, nhËn ®Þnh ®îc ph¶i v¬n ra thÞ trêng, më réng thÞ trêng, chiÕm lÜnh thÞ trêng th× míi cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn, C«ng ty ®· tõng bíc kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh víi c¸c nhµ cung cÊp trong níc vµ c¸c b¹n hµng níc ngoµi. Trong c«ng t¸c thÞ trêng, hiÖn nay s¶n phÈm cña C«ng ty ®· cã mÆt t¹i nhiÒu níc trªn thÕ giíi.
1/kÕt qu¶ ®¹t ®îc trong c«ng t¸c th©m nhËp vµ më réng thÞ trêng :
ThÞ trêng xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty ngµy cµng ®îc më réng :
C«ng ty còng chñ ®éng h¬n trong viÖc nghiªn cøu thÞ trêng níc ngoµi, tõ chç chñ yÕu lµm ¨n víi 2 níc lµ : NhËt B¶n vµ Hång K«ng, ®Õn nay C«ng ty ®· cã quan hÖ lµm ¨n víi h¬n 20 níc vµ 50 kh¸ch hµng.
C«ng ty ®· thùc hiÖn thµnh c«ng chñ tr¬ng ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng: MÆt hµng, chñng lo¹i s¶n phÈm thuû s¶n xuÊt khÈu cña C«ng ty ®· ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña c¸c b¹n hµng níc ngoµi. Ngay t¹i thÞ trêng truyÒn thèng NhËt B¶n, C«ng ty ®· duy tr× vµ ngµy cµng cñng cè thÞ phÇn thÞ trêng cña m×nh b»ng c¸c biÖn ph¸p thÝch hîp nh c¶i tiÕn mÉu m· , n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm , tiªu chuÈn ho¸ s¶n phÈm …,t¨ng cêng c¸c mÆt hµng míi, gi¸ trÞ gia t¨ng ®ãng gãi nhá ®Ó th©m nhËp c¸c siªu thÞ ®· thu hót ®îc sù chó ý cña kh¸ch hµng.
Bªn c¹nh ®ã, ®Ó cã kh¶ n¨ng th©m nhËp vµo c¸c thÞ trêng khã tÝnh, ®ßi hái cao vÒ vÊn ®Ò vÖ sinh an toµn thùc phÈm, SEAPRODEX ViÖt Nam trong ®ã cã SEAPRODEX Hµ Néi, víi chÝnh s¸ch t¨ng cêng chÊt lîng ®Ó cã lîi thÕ c¹nh tranh ®· kiªn tr× ®êng lèi kh«ng ngõng cñng cè, n©ng cao uy tÝn vµ truyÒn thèng chÊt lîng cña m×nh. SEAPRODEX Hµ Néi lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu tiªn ®· ®¨ng kÝ nh·n hiÖu t¹i Tæ chøc Së h÷u TrÝ tuÖ ThÕ giíi ë Geneve. Sau nhiÒu n¨m kh«ng ngõng ®æi míi c«ng nghÖ cïng víi nhiÒu gi¶i thëng quèc tÕ vÒ uy tÝn vµ truyÒn thèng chÊt lîng. HiÖn t¹i, C«ng ty ®· nghiªn cøu ¸p dông ph¬ng ph¸p qu¶n lý chÊt lîng theo HACCP. §©y lµ mét bíc ®i ®ãn ®Çu xu thÕ ®æi míi vÒ hÖ thèng an toµn chÊt lîng cña thÕ giíi.
C«ng ty ®· x¸c ®Þnh møc gi¸ xuÊt khÈu phï hîp :Do chÊt lîng thuû s¶n xuÊt khÈu cña ViÖt Nam còng nh cña C«ng ty cha cao, muèn tiªu thô ®îc s¶n phÈm th× gi¸ b¸n ph¶i t¬ng ®èi thÊp, C«ng ty rÊt cè g¾ng trong viÖc x¸c ®Þnh møc gi¸ xuÊt khÈu cho phï hîp t¹i c¸c thÞ trêng. Qua b¶ng c¬ cÊu gi¸ s¶n phÈm xuÊt khÈu cña C«ng ty cã thÓ thÊy r»ng gi¸ b¸n cña C«ng ty l¹i nh×n chung lµ thÊp h¬n gi¸ thÞ trêng. §iÒu nµy lµm t¨ng søc c¹nh tranh cña
s¶n phÈm xuÊt khÈu cña C«ng ty so víi c¸c C«ng ty kh¸c trong níc.
ChÝnh s¸ch ph©n phèi cña C«ng ty bíc ®Çu cã hiÖu qu¶:ChÝnh s¸ch ph©n phèi cña C«ng ty trong thêi gian qua ®· cã ®ãng gãp lín vµo c«ng t¸c th©m nhËp vµ më réng thÞ trêng cña C«ng ty. V× kh«ng ph¶i qua bÊt kú tæ chøc trung gian nµo mµ trùc tiÕp tiÕn hµnh ®µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång víi c¸c kh¸ch hµng níc ngoµi nªn so víi doanh nghiÖp kh¸c C«ng ty gi¶m bít ®îc chi phÝ trung gian, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. MÆt kh¸c, do trùc tiÕp tiÕp xóc víi kh¸ch hµng nªn thu thËp ®îc nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vÒ chñng lo¹i, gi¸ c¶ s¶n phÈm, mÉu m· hµng ho¸ tõ ®ã cã c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc ®Ó cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng ®a d¹ng cña kh¸ch hµng.
Cã thÓ thÊy ho¹t ®éng th©m nhËp vµ më réng thÞ trêng cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi trong nh÷ng n¨m qua ®· ®¹t ®îc kh«ng Ýt thµnh c«ng. §ã lµ do nh÷ng nç lùc cña b¶n th©n C«ng ty cã thÓ kÓ ®Õn nh :
§îc tiÕp cËn trùc tiÕp víi thÞ trêng ®Æc biÖt lµ ®èi víi thÞ trêng níc ngoµi, SEAPRODEX Hµ Néi ®· tÝch luü ®îc nhiÒu kinh nghiÖm th¬ng m¹i quèc tÕ, t¹o ®îc lßng tin vµ uy tÝn ®èi víi kh¸ch hµng, C«ng ty thêng xuyªn t×m hiÓu vÒ nhu cÇu thÞ hiÕu cña tõng thÞ trêng ®Ó sím ph¸t hiÖn nh÷ng thiÕu sãt, kÞp thêi kh¾c phôc vµ cã c¸c biÖn ph¸p tho¶ m·n nhu cÇu kh¸ch hµng.
Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n quan trong ®a ®Õn thµnh c«ng cña SEAPRODEX Hµ Néi lµ yÕu tè con ngêi. SEAPRODEX Hµ Néi cã mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn tËn tuþ víi c«ng viÖc, n¨ng ®éng, lu«n chó träng ®Õn hiÖu qu¶.
2/h¹n chÕ
Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc C«ng ty cã rÊt nhiÒu mÆt h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc ®Ó thóc ®Èy ho¹t ®éng më réng thÞ trêng xuÊt khÈu thuû s¶n, ®ã lµ:
ChÊt lîng thuû s¶n xuÊt khÈu cña C«ng ty cßn thÊp: MÆc dï C«ng ty ®· rÊt cè g¾ng ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm nhng c¸c s¶n phÈm khi th©m nhËp vµo thÞ trêng EU vµ Mü vÇn hÕt søc khã kh¨n. C¸c s¶n phÈm tuy ®a d¹ng nhng chñ yÕu lµ ë d¹ng s¬ chÕ. §iÒu nµy lµm gi¶m gi¸ trÞ thuû s¶n xuÊt khÈu rÊt nhiÒu. Ngêi mua níc ngoµi cã ®iÒu kiÖn Ðp gi¸, bÊt lîi cho C«ng ty. C«ng ty cÇn nhanh chãng nghiªn cøu vµ ®a vµo ¸p dông c¸c biÖn ph¸p n©ng cao chÊt lîng thuû s¶n xuÊt khÈu h¬n n÷a, nghiªn cøu c¸c mÆt hµng gi¸ trÞ gia t¨ng ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng quèc tÕ.
Kªnh ph©n phèi s¶n phÈm cha hiÖu qu¶: Víi kªnh ph©n phèi s¶n phÈm thuû s¶n xuÊt khÈu hiÖn nay, C«ng ty ®ãng vai trß lµ mét h·ng bu«n xuÊt khÈu ®øng gi÷a ngêi s¶n xuÊt vµ ngêi tiªu dïng. KiÓu ph©n phèi nµy tuy cã u ®iÓm lµ h¹n chÕ ®îc c¸c trung gian m«i giíi, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty nhng nã còng cã mét nhîc ®iÓm lín lµ lµm cho C«ng ty phô thuéc vµo c¸c xÝ nghiÖp chÕ biÕn. C«ng ty chØ cã thÓ ho¹t ®éng nÕu c¸c ®¬n vÞ nµy cung cÊp hµng cho C«ng ty. HiÖn t¹i c¸c xÝ nghiÖp nµy cha cã kh¶ n¨ng xuÊt khÈu trùc tiÕp nªn C«ng ty gi÷ vai trß quan träng trong kªnh ph©n phèi. Tuy nhiªn trong t¬ng lai nÕu c¸c xÝ nghiÖp nµy lín m¹nh vµ cã kh¶ n¨ng xuÊt khÈu trùc tiÕp th× sÏ lµ mét khã kh¨n lín ®èi víi C«ng ty.
Ho¹t ®éng khuyÕch tr¬ng qu¶ng c¸o, Marketing cßn ë møc ®é thÊp:
Ho¹t ®éng khuyÕch tr¬ng qu¶ng c¸o, Marketing cña C«ng ty ®îc thùc hiÖn cha cã hiÖu qu¶. C«ng t¸c tiÕp thÞ míi ®îc tiÕn hµnh ë møc ®é thÊp, C«ng ty chñ ®éng t¹o mÆt hµng míi ®Ó chµo hµng víi kh¸ch hµng níc ngoµi, sè mÆt hµng ®îc coi lµ míi, cã gi¸ trÞ gia t¨ng chñ yÕu l¹i do kh¸ch hµng ®a ra.
Do kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi cã h¹n ( xÐt trªn thÞ trêng quèc tÕ ) nªn SEAPRODEX Hµ Néi chØ cã thÓ cã thÓ ®iÒu khiÓn ®îc kªnh ph©n phèi trong níc. Mét khi s¶n phÈm ®· xuÊt cho ngêi mua níc ngoµi th× C«ng ty kh«ng cßn kh¶ n¨ng kiÓm so¸t, ®iÒu chØnh n÷a. V× thÕ, C«ng ty chØ cã thÓ tiÕp xóc víi kh¸ch hµng níc ngoµi chø kh«ng thÓ trùc tiÕp tiÕp xóc víi ngêi tiªu dïng níc ngoµi nªn h×nh ¶nh vÒ s¶n phÈm còng nh C«ng ty trªn thÞ trêng quèc tÕ cßn rÊt mê nh¹t.
C¬ cÊu thÞ trêng chªnh lÖch nhiÒu vÒ tû träng : MÆc dï C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi ®· rÊt cè g¾ng ®iÒu chØnh c¬ cÊu thÞ trêng theo híng ph¸t triÓn sang Ch©u ¢u, B¾c Mü nhng ®Õn nay thÞ trêng NhËt B¶n vÉn lµ chiÕm chñ yÕu trong tæng gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña C«ng ty, thÞ trêng Ch©u ¢u vµ B¾c Mü chØ 7%.
Cha cã chiÕn lîc ph¸t triÓn thÞ trêng mét c¸ch v÷ng ch¾c :Trong c«ng t¸c th©m nhËp vµ më réng thÞ trêng quèc tÕ, tuy ®· rÊt tÝch cùc vµ chñ ®éng nhng C«ng ty vÉn cßn ®ang bÞ lóng tóng vµ bÞ ®éng ®èi phã víi t×nh tr¹ng thÞ trêng ngµy cµng thu hÑp do t¸c ®éng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ trªn khu vùc vµ thÕ giíi võa qua, cha cã chiÕn lîc ph¸t triÓn thÞ trêng mét c¸ch v÷ng ch¾c.
3/Nguyªn nh©n:
Víi nh÷ng h¹n chÕ cña C«ng ty trong ho¹t ®éng më réng thÞ trêng nªu trªn cã thÓ tæng qu¸t do nh÷ng nguyªn nh©n chÝnh sau ®©y:
3.1/Nguyªn nh©n kh¸ch quan
Nh÷ng biÕn ®éng cña nÒn Kinh tÕ thÕ giíi: NÒn Kinh tÕ thÕ giíi diÔn biÕn phøc t¹p vµ suy tho¸i ¶nh hëng tíi thÞ trêng xuÊt khÈu chung cña ViÖt Nam còng nh cña C«ng ty, bëi nÒn kinh tÕ tr× trÖ, nhu cÇu tiªu dïng gi¶m lµm cho gi¸ c¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu còng gi¶m sót g©y ra biÕn ®éng bÊt lîi c¶ vÒ sè lîng vµ gi¸ c¶ dÉn tíi g©y mÊt c©n ®èi gi÷a ®Çu ra vµ ®Çu vµo cña c¸c lo¹i s¶n phÈm xuÊt khÈu trong ®ã cã s¶n phÈm Thuû s¶n xuÊt khÈu.
C¸c rµo c¶n th¬ng m¹i vµ vÖ sinh an toµn thùc phÈm rÊt kh¾t khe: VÊn ®Ò rµo c¶n th¬ng m¹i vµ vÖ sinh an toµn thùc phÈm rÊt kh¾t khe vµ nghiªm ngÆt h¬n ®ång thêi kh¸ch hµng níc ngoµi mua hµng Thuû s¶n xuÊt khÈu cã chän läc cì, lo¹i theo tØ lÖ… nªn viÖc thu mua gom hµng Thuû s¶n xuÊt khÈu ®ßi hái ph¶i cã vèn, cã chän hµng, hÖ thèng b¶o qu¶n s¾p xÕp, theo dâi riªng tõng l« trong tõng khoang, kho l¹nh…mÊt nhiÒu c«ng søc vµ thêi gian.
¶nh hëng cña ®iÒu kiÖn tù nhiªn: KhÝ hËu thêi tiÕt ë miÒn B¾c ¶nh hëng lín ®Õn nguån nguyªn liÖu s¶n xuÊt hµng Thuû s¶n xuÊt khÈu. Nguyªn liÖu miÒn B¾c kh«ng ®a d¹ng, sè lîng Ýt,…nªn nguån nguyªn liÖu cha ®¸p øng c¶ vÒ sè lîng còng nh chÊt lîng cho s¶n xuÊt chÕ biÕn hµng Thuû s¶n xuÊt khÈu. H¬n n÷a, gi¸ c¶ c¹nh tranh gay g¾t, nhiÒu khi gi¸ mua nguyªn liÖu cßn cao h¬n gi¸ xuÊt khÈu nªn ë miÒn B¾c cã thÕ c¹nh tranh trong s¶n xuÊt chÕ biÕn vµ kinh doanh hµng Thuû s¶n xuÊt khÈu bÞ h¹n chÕ.
chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu cña Nhµ níc cha hoµn thiÖn:
chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu cña Nhµ níc cha ®îc hoµn thiÖn theo híng ®¬n gi¶n, th«ng tho¸ng, phï hîp víi c¬ chÕ thÞ trêng phôc vô cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ®Ó gióp c¸c C«ng ty nhÊt lµ c¸c C«ng ty xuÊt khÈu nãi chung vµ SEAPRODEX Hµ Néi nãi riªng.
Nhµ níc cha cã sù gióp ®ì nhiÒu vèn cho c¸c C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n. Nhµ níc cha ®ãng vai trß tÝch cùc trong viÖc phèi hîp víi c¸c doanh nghiÖp t×m kiÕm, më réng thÞ trêng, gióp c¸c doanh nghiÖp gi¶i quyÕt ®îc nh÷ng khã kh¨n ë tÇm vÜ m«. Qua ®ã t¹o ®iÒu kiÖn cho hä tiÕp cËn vµ x©m nhËp vµo thÞ trêng míi, cã c¬ héi giíi thiÖu s¶n phÈm cña m×nh ra thÞ trêng níc ngoµi. C«ng ty vÉn gÆp ph¶i t×nh tr¹ng thiÕu th«ng tin vÒ thÞ trêng, gi¸ c¶, thÞ hiÕu kh¸ch hµng. C¸c th«ng tin thu thËp ®îc thêng ph©n t¸n, ®é tin cËy thÊp, kh«ng kÞp thêi, kh«ng ®ãng gãp thiÕt thùc cho c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch, x¸c ®Þnh gi¸ c¶, triÓn khai mÆt hµng.
Quan hÖ gi÷a ViÖt Nam vµ níc ngoµi: cha ®îc tèt cho nªn xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ rµo c¶n, C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n Hµ Néi còng gÆp ph¶i nh÷ng khã kh¨n vµ rµo c¶n ®ã.
§iÒu kiÖn khai th¸c vµ chÕ biÕn thñy s¶n ë níc ta cßn nhiÒu h¹n chÕ:
§Æc biÖt ë miÒn B¾c th× nguyªn liÖu Ýt, cã tÝnh chÊt mïa vô, ®¸nh b¾t hµng n¨m vÉn cßn ë møc thÊp, ®ång thêi c¸c nhµ m¸y xÝ nghiÖp chÕ biÕn ®îc x©y dùng å ¹t nªn kh«ng ®ñ nguyªn liÖu cung cÊp cho C«ng ty .
ChÊt lîng thuû s¶n ViÖt Nam còng nh cña C«ng ty cßn thÊp lµ do c¸c ph¬ng tiÖn ®¸nh b¾t xa bê cha ph¸t triÓn, kh«ng cã ®iÒu kiÖn khai th¸c c¸c luång thuû s¶n cì lín, gi¸ trÞ cao. Mét sè ng d©n trang bÞ ®îc tµu thuyÒn cì lín ®Ó khai th¸c xa bê nhng l¹i thiÕu c¸c ph¬ng tiÖn b¶o qu¶n nªn sau khi khai th¸c vµ ®a vÒ c¬ së chÕ biÕn th× thuû s¶n ®· kh«ng cßn ®îc t¬i ngon n÷a. MÆt kh¸c ë kh©u chÕ biÕn, b¶o qu¶n s¶n phÈm cña c¸c c¬ së chÕ biÕn do kü thuËt b¶o qu¶n cßn thÊp nªn s¶n phÈm xuÊt khÈu ra thÞ trêng níc ngoµi chñ yÕu díi d¹ng s¬ chÕ, gi¸ trÞ thÊp, chÊt lîng kh«ng ®¸p øng ®îc nhu cÇu xuÊt khÈu.
Nguyªn liÖu mua vµo chñ yÕu lµ t«m, mùc vµ c¸, trong ®ã nguån hµng æn ®Þnh nhÊt lµ t«m do ®îc nu«i trång nhiÒu trong c¶ níc cßn mùc vµ c¸ ®Òu phô thuéc vµo khai th¸c tù nhiªn nªn s¶n lîng ®¸nh b¾t rÊt bÊp bªnh, g©y ¶nh hëng lín ®Õn kÕ ho¹ch kinh doanh cña c«ng ty. MÆc dï C«ng ty ®· ®Æt quan hÖ víi hÇu hÕt c¸c c«ng ty chÕ biÕn vµ xuÊt nhËp khÈu Thuû s¶n t¹i c¸c tØnh nh NghÖ An, Thanh Ho¸, Qu¶ng Ninh, Nam §Þnh … nhng nhiÒu lóc C«ng ty vÉn ph¶i thu mua theo h×nh thøc gom hµng ®Ó ®¶m b¶o nguån hµng æn ®Þnh.
3.2/Nguyªn nh©n chñ quan:
Nguyªn nh©n chñ quan lµ nh÷ng nguyªn nh©n vÒ phÝa C«ng ty nh:
ThiÕu thiÕt bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i : c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc dïng ®Ó chÕ biÕn thuû s¶n tuy ®· ®îc n©ng cÊp thêng xuyªn nhng do nguån vèn C«ng ty cã h¹n nªn vÉn cha ®ñ ®iÒu kiÖn hiÖn ®¹i ®Ó chÕ biÕn ®îc thuû s¶n xuÊt khÈu cã chÊt lîng cao. Hµng thñy s¶n cña C«ng ty hiÖn nay chñ yÕu vÉn lµ xuÊt khÈu th«, tØ lÖ tinh chÕ thÊp, chñng lo¹i hµng cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu xuÊt khÈu cña nh÷ng thÞ trêng ®ßi hái tiªu chuÈn vÖ sinh rÊt kh¾t khe - nªn viÖc chÕ biÕn vµ b¶o qu¶n hµng thñy s¶n hÕt søc phøc t¹p (vÝ dô: ®Ó gi÷ ®îc ®é t¬i theo quy ®Þnh nhiÖt ®é b¶o qu¶n ph¶i lu«n lu«n ®îc duy tr× ë 18 ®é díi kh«ng).
ThiÕu th«ng tin vÒ thÞ trêng:ThÞ trêng xuÊt nhËp khÈu cha réng lín, lµ do cßn h¹n chÕ vÒ nguyªn liÖu cung øng còng nh th«ng tin ®Ó nghiªn cøu thÞ trêng vµ t×m ®Õn c¸c thÞ trêng míi nªn kh¶ n¨ng n¾m b¾t c¸c c¬ héi kinh doanh kh«ng lín. Thªm vµo ®ã, C«ng ty cha cã sù quan t©m ®Çu t ®óng møc ®Õn ho¹t ®éng t×m hiÒu vµ nghiªn cøu thÞ trêng, cha cã ban chuyªn tr¸ch víi nhiÖm vô ph©n tÝch nghiªn cøu më réng thÞ trêng. Nh÷ng ho¹t ®éng nµy hiÖn vÉn do c¸c c¸n bé cña phßng xuÊt khÈu thuû s¶n ®¶m nhiÖm nªn kh«ng cã ®iÒu kiÖn ®i s©u nghiªn cøu vµ cã c¸c chiÕn lîc phï hîp trong viÖc th©m nhËp vµ më réng c¸c ®o¹n thÞ trêng .
Nguån vèn cßn h¹n chÕ:kh«ng cho phÐp C«ng ty thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng hç trî, thøc ®Èy viÖc më réng thÞ trêng nh mong muèn. Sè vèn hiÖn t¹i cña C«ng ty kho¶ng 58 tû ®ång, so víi quy m« c¸c C«ng ty níc ngoµi th× cãn qu¸ nhá bÐ nªn C«ng ty kh«ng cã ®iÒu kiÖn thùc hiÖn ph¸t triÓn ho¹t ®éng khuyÕch tr¬ng qu¶ng c¸o mét c¸ch quy m«, trong khi ®ã ho¹t ®éng qu¶ng c¸o lµ ho¹t ®éng quan träng nh»m giíi thiÖu vÒ C«ng ty víi b¹n hµng, ®a h×nh ¶nh cña C«ng ty ®Õn víi ngêi tiªu dïng ®Ó tõ ®ã th©m nhËp vµ më réng thÞ trêng.
Tr×nh ®é c¸n bé c«ng nh©n viªn cha phï hîp: Tr×nh ®é c¸n bé kinh doanh trong C«ng ty kh«ng ph¶i tÊt c¶ ®Òu ®¸p øng tiªu chuÈn vÒ ngo¹i ng÷, nghiÖp vô kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hiÖn nay. Bªn c¹nh ®ã mét bé phËn c¸n bé vÉn cha cã t duy kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ trêng, sù n¨ng ®éng trong viÖc t×m kiÕm kh¸ch hµng, chñ ®éng t¹o c«ng viÖc, ®Æc biÖt lµ sù thu hót kh¸ch hµng, khuyÕch tr¬ng uy tÝn cña C«ng ty cha cao.Tr×nh ®é c¸n bé chuyªn m«n cha thËt ®ång ®Òu, ®Æc biÖt cßn yÕu vÒ ngo¹i ng÷, c¸n bé trÎ lµm c«ng t¸c xuÊt khÈu cßn Ýt ®îc t«i luyÖn trong m«i trêng kinh doanh, Ýt ®îc båi dìng nghiÖp vô thêng xuyªn, mét c¸ch chÝnh quy. C¸n bé nghiÖp vô thËt giái cha nhiÒu.
Nãi tãm l¹i, C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi tuy cã nhiÒu h¹n chÕ bëi c¸c nguyªn nh©n kh¸ch quan vµ chñ quan nãi trªn, nhng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh phôc vô xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n cña C«ng ty vÉn thu ®îc kÕt qu¶ cao, ®ã lµ do sù cè g¾ng, nç lùc cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty.
Nh÷ng cè g¾ng ®ã lµ tõng bíc kh¾c phôc khã kh¨n ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt nhËp khÈu Thuû s¶n, ®Ó C«ng Ty xuÊt nhËp khÈu Thuû s¶n Hµ Néi lu«n gi÷ v÷ng vai trß lµ C«ng ty nßng cèt cña Tæng C«ng ty Thuû s¶n ViÖt Nam , vµ lµ trung t©m ®Çu mèi xuÊt nhËp khÈu Thuû s¶n MiÒn B¾c : “ SEAPRODEX Hµ Néi kh«ng ngõng ®æi míi n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh, ®a ho¹t ®éng doanh nghiÖp ngµy cµng ph¸t triÓn”.
Ch¬ng III:
Mét sè gi¶i ph¸p më réng thÞ trêng xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu
I/Dù b¸o nhu cÇu xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n thÕ giíi
1/Xu híng xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n thÕ giíi
NhËt B¶n sÏ lµ thÞ trêng tiªu thô thuû s¶n lín nhÊt. Møc t¨ng vÒ nhËp khÈu thuû s¶n cña NhËt B¶n rÊt nhanh, tõ 12,5 tû USD n¨m 1991 lªn 17,6 tû USD n¨m 1996. NghÒ khai th¸c c¸ biÓn cña NhËt B¶n ®ang xuèng dèc nªn xu híng t¨ng nhanh nhËp khÈu thuû s¶n sÏ cßn diÔn ra l©u dµi. T«m ®«ng, c¸ ngõ t¬i, mùc b¹ch tuéc sÏ tiÕp tôc lµ mÆt hµng cã nhu cÇu lín ë NhËt B¶n.
ThÞ trêng Mü rÊt lín c¶ vÒ xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu. Tuy nhiªn yªu cÇu vÒ chÊt lîng sÏ lµ yÕu tè quan träng nhÊt ®èi víi c¸c lo¹i s¶n phÈm thuû s¶n. §ång USD m¹nh, thÞ trêng sÏ nhËp khÈu nhiÒu thuû s¶n h¬n ®Ó ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng thuû s¶n néi ®Þa. Mü ®· quy ®Þnh ngµy 17 th¸ng 12 n¨m 1997 lµ thêi h¹n cuèi cïng c¸c nhµ s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu sang Mü ph¶i ¸p dông HACCP. ViÖt Nam võa ký kÕt HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt Mü nªn c¬ héi xuÊt khÈu hµng ho¸ còng nhu xuÊt khÈu thuû s¶n sang Mü lµ rÊt lín.
EU lµ thÞ trêng lín thø hai trªn thÕ giíi ngang víi Mü, gÇn ®©y, ®ång EUR cã xu híng ngµy cµng m¹nh lµm cho EU trë thµnh mét khu vùc thÞ trêng lín trªn thÕ giíi. Tõ n¨m 1996 ®Õn 1999, EU gi¶m 30% s¶n lîng thuû s¶n khai th¸c vµ tiÕp tôc gi¶m 5% ®Õn n¨m 2002. Nh vËy, EU sÏ cÇn ph¶i nhËp khÈu nhiÒu hµng thuû s¶n tõ bªn ngoµi. Trung Quèc sÏ lµ thÞ trêng nhËp khÈu thuû s¶n lín hµng ®Çu Ch©u ¸ víi ®Æc ®iÓm võa tiªu thô võa t¸i chÕ xuÊt khÈu. XuÊt khÈu ®· vît 3 tû USD/n¨m nhng nhËp khÈu còng t¨ng nhanh vµ vît 2 tû USD / n¨m. Nhu cÇu vÒ T«m, c¸, mùc ®ang t¨ng lªn ë c¸c thµnh phè lín. Trung Quèc ®ang t¨ng nhanh viÖc t¸i chÕ xuÊt khÈu nªn nhËp khÈu nhiÒu nguyªn liÖu th«. ThÞ trêng Hång K«ng, Singapore cã nhiÒu triÓn väng.
2/TriÓn väng vµ c¬ héi xuÊt khÈu thuû s¶n ViÖt Nam thêi gian tíi:
a/TriÓn väng xuÊt khÈu:
VÒ l©u dµi, thÞ trêng NhËt B¶n vÉn lµ thÞ trêng chiÕn lîc, thÞ trêng chÝnh cña xuÊt khÈu thuû s¶n ViÖt Nam. Trong nh÷ng n¨m tíi, bªn c¹nh viÖc gi÷ v÷ng thÞ trêng NhËt B¶n, hµng thuû s¶n ViÖt Nam sÏ ®Èy m¹nh xuÊt khÈu vµo c¸c thÞ trêng B¾c Mü, Trung Quèc, Eu vµ c¸c thÞ trêng kh¸c. Trong ®ã chó träng vµo thÞ trêng EU, gi¸ thuû s¶n t¹i thÞ trêng EU còng cao h¬n c¸c thÞ trêng kh¸c v× vËy c¸c doanh nghiÖp x¸c ®Þnh ®©y nh lµ thÞ trêng môc tiªu.
Ngµy 18/11/1999, ViÖt Nam míi cã 18 doanh nghiÖp thuû s¶n ®îc phÐp xuÊt khÈu vµo thÞ trêng EU do ®¹t tiªu chuÈn quy ®inh qua c¸c ®ît kiÓm tra ®ét xuÊt, ®Õn ®Çu th¸ng 5/2000 EU ®· th«ng b¸o chÝnh thøc danh s¸ch 40 doanh nghiÖp ViÖt Nam ®îc phÐp xuÊt khÈu thuû s¶n v¸o thÞ trêng nµy trong ®ã cã 29 doanh nghiÖp cò vµ 11 doanh nghiÖp míi bæ sung theo ®Ò nghÞ cña NAFIQUACEN. V× vËy, gi¸ thuû s¶n ViÖt Nam sÏ nhÝch lªn mét chót trªn thÞ trêng EU, kim ng¹ch xuÊt khÈu sÏ t¨ng lªn, lµ c¬ héi tèt cho c¸c doanh nghiÖp thuû s¶n ViÖt Nam t¨ng kim ng¹ch, t¨ng thÞ phÇn vµ chiÕm lÜnh thÞ trêng EU.
B¾c Mü vµ Trung Quèc còng lµ thÞ trêng ®Çy triÓn väng. §©y lµ thÞ trêng cã søc mua lín, tuy gi¸ c¶ kh«ng b»ng thÞ trêng EU nhng tiªu thô khèi lîng lín th× lîi nhuËn còng kh«ng kÐm g× thÞ trêng EU. Trung Quèc lµ thÞ trêng yªu cÇu vÒ chÊt lîng s¶n phÈm kh«ng cao cßn Mü hiÖn nay còng rÊt th«ng tho¸ng cho bÊt kú mét doanh nghiÖp thuû s¶n ViÖt Nam nµo ®îc cÊp chøng chØ HACCP. Dù tÝnh trong n¨m tíi Mü cã thÓ nhËp khÈu nhiÒu h¬n 10 tû USD thuû s¶n, ®©y lµ c¬ héi lín cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu thuû s¶n cña ViÖt Nam.
Nh vËy, bªn c¹nh c¸c thÞ trêng truyÒn thèng, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn chó träng vµo c¸c thÞ trêng nh EU, Trung Quèc. TriÓn väng tèt ®ang më ra cho c¸c doanh nghiÖp thuû s¶n ViÖt Nam vµ ®Ó ®a ®a nh÷ng triÓn väng nµy thµnh hiÖn thùc, c¸c doanh nghiÖp cÇn x¸c ®Þnh cho m×nh nh÷ng ph¬ng híng,
môc tiªu hµnh ®éng, c¸c gi¶i ph¸p ®óng ®¾n, râ rµng vµ phï hîp.
b/C¸c lîi thÕ vµ c¬ héi ph¸t triÓn xuÊt khÈu thuû s¶n:
Lîi thÕ vÒ tµi nguyªn thiªn nhiªn khÝ hËu vµ nguån lîi thuû s¶n :
ë níc ta do cha cã ®iÒu kiÖn khai th¸c xa bê, khai th¸c víi cêng ®é cao vµ n¨ng lùc t¸i t¹o cao cña sinh th¸i nhiÖt ®íi cho nªn tiÒm n¨ng vÒ nguån lîi thuû s¶n cña ta cßn lín. Theo Bé thuû s¶n trong 10 n¨m tíi s¶n lîng khai th¸c thuû h¶i s¶n hµng n¨m cña ta ( bao gåm c¶ nu«i trång) sÏ ®¹t kho¶ng tõ 2 ®Õn 2,5 triÖu tÊn, mang l¹i 2,5 tû USD kim ng¹ch xuÊt khÈu . Riªng nghÒ c¸ ven bê vÉn gi÷ vai trß chÝnh víi lîng khai th¸c hµng n¨m kho¶ng 800.000 tÊn.
Lîi thÕ vÒ tiÒn l¬ng :
tiÒn l¬ng ViÖt Nam cßn thÊp so víi khu vùc vµ thÕ giíi. §©y lµ mét lîi thÕ c¹nh tranh cña ViÖt Nam so víi c¸c níc kh¸c trong khu vùc vµ quèc tÕ.
Lîi thÕ vÒ ®Þa lý:
ViÖt Nam n»m trong khu vùc kinh tÕ n¨ng ®éng nhÊt l¹i gÇn c¸c níc nhËp khÈu lín, cã tiÒm n¨ng nhÊt nh Trung Quèc vµ NhËt B¶n. Nh÷ng níc nµy ®îc c¸c chuyªn gia thuû s¶n thÕ giíi ®Æt tªn lµ ngêi khæng lå ®ang ®ãi (thuû s¶n ).
Lîi thÕ vÒ cung cÇu thÞ trêng :
D©n sè thÕ giíi ngµy cµng t¨ng, thu nhËp cña ngêi d©n còng ngµy cµng cao , nhu cÇu tiªu dïng thuû s¶n t¨ng theo trong khi møc khai th¸c vµ nu«i trång chØ cã giíi h¹n. Do ®ã, cung sÏ kh«ng ®ñ cÇu. §ã lµ lîi thÕ rÊt quan träng ®Ó cã thÓ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt khÈu thuû s¶n mét c¸ch l©u dµi vµ æn ®Þnh trong nh÷ng n¨m tíi.
Lîi thÕ cña ngêi ®i sau:
Lîi thÕ cña ngêi ®i sau ®ã lµ cã thÓ häc ®îc nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm cña c¸c níc ®i tríc nh :
Th¸i Lan nu«i t«m só ( trªn 85% s¶n lîng) nªn gi¸ trÞ b×nh qu©n t«m xuÊt khÈu cao h¬n 2 lÇn ViÖt Nam.
Th¸i Lan, NaUy, §an M¹ch kh«ng chØ ¸p dông HACCP mµ cßn ¸p dông c¶ ISO ®Ó t¹o lîi thÕ c¹nh tranh.
3/ph¬ng híng xuÊt khÈu cña ngµnh thuû s¶n vµ môc tiªu
xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty :
3.1/ph¬ng híng xuÊt khÈu cña ngµnh thuû s¶n ViÖt Nam :
Trong thêi gian tíi, c¸c trung t©m nhËp khÈu thuû s¶n thêi lín cña thÕ giíi vÉn lµ NhËt B¶n, EU, vµ B¾c Mü, nhng nÕu xÐt vÒ c¬ cÊu thÞ trêng xuÊt khÈu thuû s¶n cña ViÖt Nam th× hiÖn nay thÞ trêng lín nhÊt lµ khu vùc Ch©u ¸, trong ®ã ph¶i kÓ ®Õn NhËt B¶n, Hång K«ng, Trung Quèc vµ c¸c níc ASEAN. Tuy nhiªn kim ng¹ch xuÊt khÈu vµo thÞ trêng NhËt B¶n trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®· ë møc b·o hoµ. Thªm vµo ®ã viÖc xuÊt khÈu ViÖt Nam vµo c¸c níc Ch©u ¸ trong khu vùc cßn kh¸ bÊp bªnh v× ph¶i c¹nh tranh cña nhiÒu níc kh¸c nhÊt lµ Th¸i Lan, In®«nªxia, Ên §é, Trung Quèc.
Nh vËy, ph¬ng híng xuÊt khÈu thuû s¶n ViÖt Nam nh÷ng n¨m tíi ®©y cïng víi viÖc duy tr× xuÊt khÈu sang thÞ trêng Ch©u ¸, lµ më réng thÞ trêng xuÊt khÈu sang c¸c thÞ trêng míi nh EU vµ Mü. Tèc ®é t¨ng xuÊt khÈu thuû s¶n cña níc ta sang c¸c thÞ trêng nµy cÇn ph¶i cao h¬n sang thÞ trêng NhËt B¶n vµ ASEAN, ®Ó gi¶m dÇn tØ träng cña c¸c thÞ trêng NhËt B¶n vµ ASEAN mét c¸ch t¬ng ®èi.
3.2/môc tiªu xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty :
Môc tiªu cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi trong thêi gian tíi lµ gi÷ v÷ng vai trß nßng cèt trong hÖ thèng s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt khÈu thuû s¶n cña MiÒn B¾c. C«ng ty lÊy xuÊt khÈu thuû s¶n lµm môc tiªu chiÕn lîc, n©ng cao doanh sè xuÊt khÈu thuû s¶n ®¹t 25 triÖu USD vµo cuèi n¨m 2005 vµ 40 triÖu vµo cuèi n¨m 2010. Trong c«ng t¸c thÞ trêng, C«ng ty chñ tr¬ng chuyÓn dÞch c¬ cÊu theo híng gi÷ v÷ng vµ më réng thÞ trêng ®· t¹o lËp, t¨ng dÇn tû träng xuÊt khÈu sang thÞ trêng EU vµ Mü, ®ång thêi ®Èy m¹nh viÖc nghiªn cøu, t×m c¸ch tiÕp cËn th©m nhËp c¸c thÞ trêng míi nh: Trung CËn §«ng, Ch©u Phi vµ Mü Latinh.
B¶ng13 : C¬ cÊu thÞ trêng dù kiÕn cña C«ng ty n¨m 2005
ThÞ trêng
TØ träng
NhËt B¶n
32-34%
Ch©u ¸ (kÓ c¶ Trung Quèc)
20-22%
Mü
20-22%
Ch©u ¢u
16-18%
ThÞ trêng kh¸c
8-10%
(Nguån :Ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn xuÊt khÈu thuû s¶n ®Õn n¨m 2005)
Nh vËy, tíi n¨m 2005, khu vùc §«ng Nam ¸ vÉn lµ thÞ trêng quan träng nhng tØ träng cã gi¶m xuèng tõ 80% xuèng cßn 52-56%. XuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü vµ EU t¨ng nhanh ®iÒu nµy cã thÓ thÊy ë tØ träng xuÊt khÈu sang Mü t¨ng lªn 20-22% b¨ng víi c¶ thÞ trêng Ch©u ¸, ®iÒu nµy hoµn toµn cã thÓ thùc hiÖn ®îc khi ®¸p øng ®îc c¸c quy ®Þnh vÒ chÊt lîng vµ vÖ sinh theo HACCP.
II/Mét sè gi¶i ph¸p kiÕn nghÞ nh»m më réng thÞ trêng xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi :
1/ Mét sè gi¶i ph¸p ®èi víi C«ng ty :
1.1/T¨ng cêng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng:
Nghiªn cøu thÞ trêng lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®èi víi mét C«ng ty nhÊt lµ c¸c C«ng ty xuÊt nhËp khÈu muèn më réng thÞ trêng cña m×nh ®èi víi c¸c s¶n phÈm hiÖn cã. Nh÷ng th«ng tin chÝnh x¸c lµ cÇn thiÕt nhÊt ®Ó x¸c ®Þnh nh÷ng nhu cÇu cña thÞ trêng ®Ó tõ ®ã C«ng ty x¸c ®Þnh cho m×nh nh÷ng bíc ®i ®óng ®¾n nh»m tho¶ m·n nhu cÇu ®ã. hiÖn t¹i ho¹t ®éng thu thËp th«ng tin vÒ thÞ trêng níc ngoµi cña C«ng ty ®îc thùc hiÖn cha quy m«, hÖ thèng nªn c«ng t¸c nghiªn cøu t×m hiÓu thÞ trêng níc ngoµi ®îc thùc hiÖn mét c¸ch cha hiÖu qu¶. Tríc m¾t C«ng ty cÇn thµnh lËp Ban th«ng tin thÞ trêng phôc vô cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu thuû s¶n vµ c¶ ho¹t ®éng nhËp khÈu vËt t hµng ho¸. Ban nµy sÏ cã nhiÖm vô thu thËp vµ xö lý th«ng tin thÞ trêng, nhËn ®Þnh, ®¸nh gi¸ vµ dù b¸o diÔn biÕn thÞ trêng ®Ó tõ ®ã cã c¸c biÖn ph¸p xö lý hîp lý. C«ng ty cÇn t¹o mäi
®iÒu kiÖn ®Ó c¸c nhµ qu¶n lý, xuÊt nhËp khÈu, chÕ biÕn tiÕp cËn víi thÞ trêng thÕ giíi, phÊn ®Êu ®Ó më v¨n phßng ®¹i diÖn cña C«ng ty t¹i níc ngoµi ®Ó tiÕp cËn vµ khai th¸c thÞ trêng, kÞp thêi ph¶n håi cho C«ng ty c¸c th«ng tin vÒ t×nh h×nh thÞ trêng gióp C«ng ty cã c¸c chiÕn lîc ph¸t triÓn hîp lý.
1.2/ ChÝnh s¸ch s¶n phÈm
ChuyÓn ®æi c¬ cÊu s¶n phÈm :
HiÖn t¹i s¶n phÈm cña C«ng ty chñ yÕu lµ s¶n phÈm d¹ng s¬ chÕ, chÊt lîng cha cao, gi¸ t¬ng ®èi thÊp, trong khi ®ã c¸c quèc gia nhËp khÈu hµng thuû s¶n cña ta chÕ biÕn l¹i vµ b¸n ra thÞ trêng gi¸ rÊt cao. V× vËy, C«ng ty cÇn thùc hiÖn chuyÓn ®æi c¬ cÊu s¶n phÈm theo híng gi¶m tØ träng c¸c mÆt hµng nguyªn liÖu s¬ chÕ, t¨ng dÇn tØ träng c¸c mÆt hµng chÕ biÕn, c¸c mÆt hµng cã gi¸ trÞ cao phôc vô nhu cÇu cña c¸c thÞ trêng lín.
N©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm:
Hµng thuû s¶n xuÊt khÈu ®Ó tiªu thô ®îc ë thÞ trêng níc ngoµi th× ph¶i chÞu sù c¹nh tranh gay g¾t víi c¸c s¶n phÈm cïng loaÞ trªn thÞ trêng, s¶n phÈm mµ ®Õn tõ c¸c h·ng ë nh÷ng níc cã tr×nh ®é khoa häc kÜ thuËt cao h¬n. Tõ ®ã ph¬ng híng cña C«ng ty lµ ph¶i t¨ng ®îc tØ träng c¸c c¬ së chÕ biÕn thùc hiÕn c¸c ch¬ng tr×nh qu¶n lý chÊt lîng, b¾t buéc 100% xÝ nghiÖp chÕ biÕn thuû s¶n cña C«ng ty ph¶i thùc hiÖn hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng tiªn tiÕn nh»m ®¶m b¶o an toµn vµ vÖ sinh thùc phÈm cho ngêi tiªu dïng.Tríc m¾t t¹i c¸c nhµ m¸y chÕ biÕn cña C«ng ty ph¶i :
Thµnh lËp ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý chÊt lîng.
X©y dùng kÕ ho¹ch chÊt lîng cho tõng s¶n phÈm.
So¹n th¶o hå s¬ qu¶n lý chÊt lîng ( theo HACCP)
Thêng xuyªn phèi hîp víi c¸c trung t©m t vÊn ( Trung t©m c«ng nghÖ vµ sinh häc thuû s¶n cña viÖn nghiªn cøu nu«i trång thuû s¶n II NAFIQUACEN
®Ó kÞp thêi th¸o gì c¸c khuyÕt ®iÓm.
C«ng ty ph¶i ®ång thêi t¨ng cêng n©ng cÊp c¬ së h¹ tÇng c«ng nghÖ s¶n xuÊt
phï hîp víi yªu cÇu cña ch¬ng tr×nh qu¶n lý chÊt lîng.
C¶i tiÕn mÉu m·, nh·n hiÖu bao b× s¶n phÈm: Bao b× kh«ng chØ cã chøc n¨ng b¶o qu¶n s¶n phÈm mµ cßn cã chøc n¨ng qu¶ng c¸o s¶n phÈm, lµ nh©n tè thu hót, hÊp dÉn ngêi tiªu dïng mua s¶n phÈm ( ®Æc biÖt lµ c¸c hµng thuû s¶n cao cÊp). HiÖn nay C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi cha cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt lÊy bao b×, ph¶i thuª c¸c C«ng ty chuyªn s¶n xuÊt bao b× kh¸c. C¸c lo¹i bao b× nµy míi chØ ®¸p øng ®îc yªu cÇu b¶o qu¶n chÊt lîng cßn mÉu m· th× cha hÊp dÉn ®îc kh¸ch hµng. Trong t¬ng lai, ®Ó tõng bíc më réng thÞ trêng C«ng ty cÇn ph¶i quan t©m h¬n n÷a ®Õn viÖc c¶i tiÕn mÉu m· bao b× s¶n phÈm.
1.3/ChÝnh s¸ch gi¸ c¶
§Ó thùc hiÖn môc tiªu thu hót kh¸ch hµng, më réng thÞ trêng th× chÝnh s¸ch gi¸ s¶n phÈm cã ¶nh hëng rÊt lín.
T¹i c¸c thÞ trêng truyÒn thèng nh NhËt B¶n, gi¸ thuû s¶n cña C«ng ty nh hiÖn nay ®· lµ t¬ng ®èi hîp lý, cÇn ph¶i æn ®Þnh møc gi¸ ®Ó duy tr× vµ cñng cè ®o¹n thÞ trêng nµy.
T¹i thÞ trêng c¸c níc ®ang ph¸t triÓn nh Trung Quèc, Hång K«ng, Singapore, C«ng ty cã thÓ ¸p dung chÝnh s¸ch gi¸ “ thÊm dÇn” khi thøc hiÖn xuÊt khÈu thuû s¶n. ChÝnh s¸ch nµy lµ chñ tr¬ng ®Þnh gi¸ thËt thÊp ®Ó chiÕm lÜnh mét phÇn quan träng cña thÞ trêng níc ngoµi, lµm nhôt trÝ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh lÊy s¶n lîng lín ®Ó bï ®¾p phÇn lîi nhuËn hao hôt do gi¸ thÊp. C«ng ty cã thÓ sö dông c¸c h×nh thøc cña chÝnh s¸ch gi¸ thÊm dÇn sau:
Gi¸ bµnh tríng: C«ng ty ®Þnh mét møc gi¸ thËt thÊp, t¨ng thªm tû lÖ kh¸ch hµng tiÒm n¨ng ë møc thÊp. ChÝnh s¸ch nµy phï hîp víi thÞ trêng c¸c níc ®ang ph¸t triÓn , ngêi tiªu dïng cã thu nhËp kh«ng cao nªn gi¸ c¶ rÊt cã ¶nh hëng ®Õn quyÕt ®Þnh tiªu dïng .
Gi¸ u ®·i: C«ng ty x¸c ®Þnh møc gi¸ ®ñ thÊp ®Ó lµm n¶n lßng c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, cã thÓ gi¸ h¹ xuèng b»ng møc chi phÝ, theo c¸ch nµy C«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n trong thêi gian ®Çu song cã thÓ thu lîi nhuËn l©u dµi nhê chiÕm u thÕ thÞ trêng.
§èi víi thÞ trêng c¸c níc ph¸t triÓn , cã yªu cÇu cao vÒ chÊt lîng s¶n phÈm nh EU vµ Mü th× do ®é co d·n cÇu vÒ gi¸ lµ kh«ng cao, gi¸ c¶ kh«ng cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®èi víi viÖc mua hµng mµ lµ chÊt lîng vµ nh·n hiÖu s¶n phÈm. Do
®ã, C«ng ty cã thÓ lîi dông ®Æc ®iÓm nªu trªn ®Ó t¨ng gi¸ c¸c s¶n phÈm .
1.4/Hoµn thiÖn hÖ thèng kªnh ph©n phèi
§èi víi mäi C«ng ty ho¹t ®éng kinh doanh quèc tÕ m¹ng líi kªnh ph©n phèi lµ v« cïng quan träng.. ChÝnh v× vËy C«ng ty lu«n lu«n tiÕn hµnh c¸c nghiªn cøu nh»m hoµn thiÖn h¬n m¹ng líi ph©n phèi cña m×nh ®Ó ®a s¶n phÈm cña C«ng ty tíi tay ngêi tiªu dïng trªn thÞ trêng quèc tÕ .
S¬ ®å: Kªnh ph©n phèi cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi trong t¬ng lai
§¹i lý thu mua cña C«ng ty
C¬ së nu«i trång
thuû s¶n
C¸c xÝ nghiÖp chÕ biÕn kh¸c
XÝ nghiÖp chÕ biÕn cña SEAPRODEX
Hµ Néi
C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi
C«ng ty th¬ngm¹i
níc ngoµi
Ngêi b¸n lÎ
§¹i lý níc
nhËp khÈu
Ngêi tiªu dïng
Ngêi tiªu dïng
§èi víi c¸c s¶n phÈm §èi víi c¸c s¶n phÈm
th«ng thêng cao cÊp
Kªnh ph©n phèi cña C«ng ty ®ang ®îc thay ®æi ngµy mét hoµn thiÖn h¬n vµ hiÖn nay C«ng ty cã ph¬ng híng x©y dùng l¹i kªnh ph©n phèi hµng thuû s¶n xuÊt khÈu theo nhiÒu híng: qua c¸c ®èi t¸c kinh doanh níc ngoµi, qua c¸c phßng ®¹i diÖn hay chi nh¸nh C«ng ty ë níc ngoµi ...Hay sö dông c¸c biÖn ph¸p liªn doanh liªn kÕt s¶n xuÊt ®Ó t¨ng cao sù xuÊt hiÖn cña s¶n phÈm C«ng ty trªn thÞ trêng níc ngoµi.
1.5/Ph¸t triÓn khuyÕch tr¬ng qu¶ng c¸o hµng xuÊt khÈu víi b¹n hµng
Trong thÞ trêng ngµy nay nÕu chóng ta chØ míi cung cÊp c¸c s¶n phÈm chÊt lîng tèt vµ gi¸ c¶ hîp lý th× vÉn cha ®ñ. C«ng ty chØ b¸n ®îc hµng khi nh÷ng gi¸ trÞ vÒ s¶n phÈm ®ã ®îc th«ng tin ®Õn cho ngêi mua vµ kh¸ch hµng biÕt ®îc r»ng hµng cña C«ng ty cung cÊp phï hîp víi nhu cÇu cña hä. ChÝnh s¸ch qu¶ng c¸o khuyÕch tr¬ng s¶n phÈm vµ xóc tiÕn b¸n hµng cã vai trß nh chÊt xóc t¸c, thùc hiÖn tèt sÏ ®em l¹i hiÖu qu¶ cao trong ho¹t ®éng kinh doanh .
®èi víi ho¹t ®éng tiÕp thÞ s¶n phÈm, trong thêi gian tríc m¾t, s¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu cña C«ng ty chñ yÕu vÉn ë d¹ng nguyªn liÖu, s¬ chÕ. C¸c níc nhËp khÈu chñ yÕu lµ phôc vô t¸i chÕ sau ®ã míi b¸n cho ngêi tiªu dïng( nh NhËt B¶n) hoÆc t¸i xuÊt ( nh Hång K«ng). V× vËy, nÕu C«ng ty thùc hiÖn c¸c chiÕn dÞch qu¶ng c¸o ë níc ngoµi th× sÏ rÊt l·ng phÝ, kh«ng cã kÕt qu¶, v× trong thùc tÕ ngêi tiªu dïng kh«ng trùc tiÕp tiªu dïng c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ qu¶ng c¸o nh thÕ nµo cho cã hiÖu qu¶, phï hîp víi n¨ng lùc tµi chÝnh hiÖn cã cña C«ng ty. Do ®ã , C«ng ty nªn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p nh:
Göi hµng mÉu: Hµng mÉu cã vai trß quan träng trong viÖc hÊp dÉn kh¸ch hµng, t¹o cho kh¸ch hµng c¶m gi¸c vÒ mïi vÞ, chÊt lîng, h×nh thøc cña s¶n
phÈm còng nh t¨ng cêng lßng tin cña kh¸ch hµng ®èi víi s¶n phÈm.
Tham gia c¸c héi trî triÓn l·m: ®Ó thiÕt lËp mèi quan hÖ lµm ¨n víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c vµ lµ n¬i thuËn tiÖn ®Ó tho¶ thuËn vµ kÝ kÕt hîp ®ång.ViÖc tham gia héi trî triÓn l·m lµ c¬ héi tèt ®Ó h×nh ¶nh C«ng ty víi kh¸ch hµng.
Trùc tiÕp chµo hµng: lµ cö nh©n viªn, göi chµo hµng trùc tiÕp ®Õn c¸c c¬ së, C«ng ty níc ngoµi (cã trô së trong hoÆc ngoµi níc ) cã nhu cÇu nhËp khÈu.
thuû s¶n .
Ngoµi ra , C«ng ty cã thÓ thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng yÓm trî xuÊt khÈu nh cho in Catalogue hoÆc tµi liÖu giíi thiÖu vÒ c¸c s¶n phÈm cu¶ C«ng ty hay ph¸t hµnh c¸c xuÊt b¶n phÈm vÒ SEAPRODEX Hµ Néi. C¸c xuÊt b¶n phÈm vÒ C«ng ty lµ ph¬ng tiÖn hiÖu qu¶ ®Ó cung cÊp cho c¸c ®¹i lý hay kh¸ch hµng th«ng tin vÒ C«ng ty tõ ®ã cã thÓ n©ng cao, kÝch thÝch viÖc gia t¨ng b¸n hµng ë níc ngoµi.
1.6/Ph¸t triÓn nguån nh©n lùc
Lao ®éng lµ yÕu tè quan träng quyÕt ®Þnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Do ®ã ®µo t¹o, båi dìng n©ng cao tr×nh ®é cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty lµ c«ng viÖc cÇn thiÕt. C«ng ty ph¶i thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc nh:
Göi c¸c c¸n bé ®i ®µo t¹o t¹i c¸c trung t©m ®µo t¹o c¸n bé kinh doanh uy tÝn trong vµ ngoµi níc, qua ®ã n¾m b¾t vµ xö lý th«ng tin vÒ thÞ trêng, s¶n phÈm ®ång thêi cñng cè nghiÖp vô trong lÜnh vùc kinh doanh xuÊt nhËp khÈu , tr×nh ®é ngo¹i ng÷ …v.v.
Më c¸c líp ®µo t¹o ng¾n ngµy vÒ tiªu chuÈn chÊt lîng, båi dìng nghiÖp vô cho nh©n viªn kÜ thuËt lµm nhiÖm vô gi¸m ®Þnh chÊt lîng thuû s¶n tríc khi giao hµng
T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c c¸n bé ®i c«ng t¸c ®Ó häc tËp trao ®æi kinh nghiÖm, n¾m b¾t thÞ trêng, t¹o c¬ héi cho hä tiÕp cËn c«ng nghÖ vµ ph¬ng ph¸p qu¶n lý tiªn tiÕn.
§éi ngò c«ng nh©n cÇn ®îc ®µo t¹o c¸c kho¸ häc n©ng cao tr×nh ®é, tay nghÒ ®Æc biÖt tríc lµ khi ®a m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt d©y truyÒn c«ng nghÖ míi vµo s¶n xuÊt. Hµng n¨m tiÕn hµnh c¸c cuéc thi kiÓm tra tay nghÒ c«ng nh©n ®Ó ph©n lo¹i lao ®éng nh»m cã kÕ ho¹ch båi dìng thÝch hîp nhÊt.
Ngoµi c¸c gi¶i ph¸p trªn ®Ó më réng thÞ trêng xuÊt khÈu Thuû s¶n, C«ng ty cßn cÇn ph¶i kÕt hîp víi c¸c biÖn ph¸p kh¸c nh liªn kÕt chÆt chÏ víi c¸c thµnh viªn kh¸c cña SEAPRODEX ViÖt Nam trong c«ng t¸c tiÕp thÞ, x¸c ®Þnh gi¸ c¶ thÞ trêng. C«ng ty cßn cÇn ph¶i ra søc gi÷ g×n vµ n©ng cao uy tÝn danh tiÕng cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi trªn thÞ trêng quèc tÕ .
2/KiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ níc vµ Bé Thuû s¶n :
ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty kh«ng nh÷ng chÞu sù t¸c ®éng cña c¸c yÕu tè chñ quan bªn trong doanh nghiÖp mµ cßn chÞu t¸c ®éng cña c¸c nh©n tè kh¸ch quan. V× vËy, ®Ó ho¹t ®éng më réng thÞ trêng xuÊt khÈu cña C«ng ty ®¹t ®îc kÕt qu¶ th× kh«ng chØ cÇn cã c¸c biÖn ph¸p vÒ phÝa doanh nghiÖp mµ cßn cÇn cã sù gióp ®ì t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi tõ phÝa Nhµ níc vµ Bé Thuû s¶n . Tuy Nhµ níc ®· cã chÝnh s¸ch c¬ chÕ hç trî ho¹t ®éng më réng thÞ trêng nhng vÉn cßn bÊt cËp.
§Ó kh¾c phôc ®iÒu nµy Nhµ níc cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau:
2.1/ Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu theo híng ®¬n gi¶n, th«ng tho¸ng, phï hîp víi c¬ chÕ thÞ trêng.
Nh÷ng quy ®Þnh vÒ xuÊt nhËp khÈu vµ c¸c hµng rµo th¬ng m¹i lµ mét trong nh÷ng yÕu tè ¶nh hëng lín ®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña c¸c doanh nghiÖp . §Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n nãi riªng vµ xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ nãi chung ë níc ta hÖ thèng c¸c chÝnh s¸ch vµ quy ®Þnh xuÊt khÈu ph¶i ®îc ®æi míi vµ hoµn thiÖn h¬n. Cô thÓ nh sau:
HÖ thèng c¸c v¨n b¶n ph¸p lý, quy ®Þnh ph¶i ®îc ®¶m b¶o tÝnh ®ång bé, nhÊt qu¸n trong viÖc khuyÕn khÝch tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ tham gia s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu ®Ó t¹o nguån hµng æn ®Þnh, l©u dµi cho c¸c C«ng ty xuÊt nhËp khÈu. Trong thùc tÕ cßn rÊt nhiÒu c¸c Doanh nghiÖp võa vµ nhá lµm nhiÖm vô cung øng nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo hoÆc b¸n thµnh phÈm kh«ng ®îc hëng u ®·i. V× thÕ Nhµ níc cÇn xem xÐt vµ cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nµy.
Hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý xuÊt khÈu : Trªn thùc tÕ c«ng t¸c qu¶n lý xuÊt khÈu cña Nhµ níc cßn mét sè vÊn ®Ò bÊt cËp kh«ng thÝch hîp víi nh÷ng diÔn biÕn cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµm ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu vµ ®ßi hái ph¶i gi¶i quyÕt. VÒ l©u dµi c¸c quy ®Þnh xuÊt khÈu hiÖn hµnh ph¶i ®îc bæ xung vµ söa ®æi t¹o ®iÒu kiÖn cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu diÔn ra thuËn lîi
ThiÕt lËp chÕ ®é tû gi¸ hèi ®o¸i thuËn lîi cho xuÊt khÈu.
§©y lµ nh÷ng chÝnh s¸ch cã tÝnh chÊt hç trî, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng xuÊt khÈu. ChÝnh s¸ch nµy cÇn ph¶i ®îc cÇn ph¶i ®îc phèi hîp víi c¸cung cÊp chÝnh s¸ch kh¸c .
1.2/LËp c¸c quü b¶o hiÓm vµ trî cÊp xuÊt khÈu:
Quü b¶o hiÓm:
Do cung cÇu hµng ho¸ trªn thÞ trêng thÕ giíi kh«ng æn ®Þnh nªn gi¸ c¶ còng lªn xuèng thÊt thêng. V× thÕ viÖc thiÕt lËp c¸c quü b¶o hiÓm ®Ó h¹n chÕ bít rñi ro lµ rÊt cÇn thiÕt. Th«ng thêng, Nhµ níc kh«ng x©y dùng quü tõ nguån ng©n s¸ch Nhµ níc mµ khuyÕn khÝch cac hiÖp héi ngµnh tù nguyÖn thµnh lËp. Quü b¶o hiÓm cã nhiÖm vô trî gióp c¸c thµnh viªn hiÖp héi khi gi¸ c¶ biÕn ®éng bÊt thêng. C¬ chÕ ho¹t ®éng sÏ do tõng hiÖp héi tù x¸c ®Þnh nhng nh×n chung nªn ®Æt ra mét møc b¶o hiÓm, ®¶m b¶o cho ngêi s¶n xuÊt thu håi vèn ®Çu t vµ cã møc lîi nhuËn tho¶ ®¸ng.
Trî gi¸ xuÊt khÈu :
Trî gi¸ trùc tiÕp nh ¸p dông c¸c møc gi¸ u ®·i cho ®Çu vµo s¶n xuÊt hµng ho¸ xuÊt khÈu nh ®iÖn, níc, vËn t¶i, th«ng tin liªn l¹c..v..v..
Trî gi¸ gi¸n tiÕp nh dïng ng©n s¸ch Nhµ níc ®Ó giíi thiÖu, triÓn l·m, qu¶ng c¸o..v..v…t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c giao dÞch xuÊt khÈu.
1.3/T¨ng cêng hÖ thèng c¸c c¬ quan hç trî vµ xóc tiÕn th¬ng m¹i:
C¸c c¬ quan nµy cã trô së ®Æt t¹i c¸c níc cã quan hÖ kinh doanh quèc tÕ víi ViÖt Nam. NhiÖm vô cña c¸c c¬ quan nµy lµ cung cÊp ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin vÒ thÞ trêng nh t×nh h×nh ph¸t triÓn kinh tÕ, chÝnh trÞ, hÖ thèng luËt ph¸p, c¸c yÕu tè v¨n ho¸, sù biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶, nhu cÇu cña níc b¹n hµng, kh¶ n¨ng vµ tiÒm lùc c¹nh tranh cña c¸c h·ng cã s¶n phÈm t¬ng tù...v..v.. T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp trong níc ®Ò ra c¸c chiÕn lîc kinh doanh thÝch hîp, h¹n chÕ bít c¸c rñi ro.
Nh vËy, më réng thÞ trêng xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi rÊt cÇn sù gióp ®ì cña Nhµ níc ®Ó ho¹t ®éng nµy ®¹t hiÖu qña cao h¬n n÷a.
KÕt luËn
C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n. Sau h¬n 20 n¨m ho¹t ®éng, C«ng ty ®· ph¶i ®èi mÆt víi nh÷ng khã kh¨n do sù thay ®æi cña c¬ chÕ kinh tÕ, do nh÷ng biÕn ®éng vÒ kinh tÕ-chÝnh trÞ trong níc còng nh trªn thÕ giíi. Trong giai ®o¹n khã kh¨n nµy, kh«ng Ýt nh÷ng doanh nghiÖp kinh doanh thua lç hoÆc kÐm hiÖu qu¶ song C«ng ty ®· kh«ng chÞu bã tay mµ ngîc l¹i, vÉn ®i t×m nh÷ng híng ®i míi, nh÷ng gi¶i ph¸p míi ®Ó tù kh¼ng ®Þnh m×nh vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn ®i lªn.
Thµnh c«ng cña C«ng ty trong ho¹t ®éng më réng thÞ trêng chÝnh lµ viÖc tõng bíc kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ trêng truyÒn thèng nh NhËt B¶n , ®ång thêi x©m nhËp lµm quen víi c¸c thÞ trêng tiÒm n¨ng nh B¾c Mü, EU, Hång K«ng, Singapore…C«ng ty kh«ng nh÷ng duy tr× tèt ®îc mèi quan hÖ l©u dµi mµ ®· thùc sù chiÕm ®îc c¶m t×nh vµ lßng tin cña kh¸ch hµng, t¹o ®îc uy tÝn cho C«ng ty ®Ó lµm c¬ së cho sù më réng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng.
Qua qu¸ tr×nh häc tËp nghiªn cøu lý luËn t¹i trêng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n cïng víi qu¸ tr×nh thùc tËp vµ ®i s©u vµo t×m hiÓu thùc tÕ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu t¹i C«ng ty seaprodex hµ néi, ®îc sù chØ b¶o tËn t×nh cña thÇy gi¸o PGS .TS §ç §øc B×nh, cïng sù gióp ®ì c¸c c« chó trong phßng Tµi chÝnh- kÕ to¸n cña C«ng ty, Chuyªn ®Ò thùc tËp tè nghiÖp cña em ®· ®îc hoµn thµnh.
V× ®iÒu kiÖn thêi gian cã h¹n vµ kiÕn thøc cßn h¹n chÕ, nªn chuyªn ®Ò thùc tËp cña em sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt cÇn bæ sung. KÝnh mong ®îc sù gãp ý, bæ sung cña c¸c thÇy gi¸o, c« gi¸o vµ cña c¸c c« chó trong C«ng ty ®Ó chuyªn ®Ò nµy ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¸m ¬n!
***k ***
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
Gi¸o tr×nh kinh doanh quèc tÕ
(TS. NguyÔn ThÞ Hêng- NXB thèng Kª 2001)
Gi¸o tr×nh Marketing
(PGS.PTS TrÇn Minh §¹o; NXB thèng Kª 2002)
Gi¸o tr×nh Marketing quèc tÕ
(PTS. NguyÔn Cao V¨n- NXB Gi¸o Dôc 1999)
Híng ph¸t triÓn thÞ trêng XN ViÖt Nam tíi n¨m 2010
(PTS. Ph¹m QuyÒn-PTS. Lª Minh T©m. NXB Thèng Kª- n¨m 1997)
B¸o c¸o tæng hîp 20 n¨m ph¸t triÓn cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi
C¸c trang Web :+ Trang web cña Bé thuû s¶n ViÖt Nam
www.fistenet.gov.vn.
Thêi b¸o Kinh tÕ ViÖt Nam n¨m 2002
T¹p chÝ nghiªn cøu kinh tÕ
Thêi b¸o kinh tÕ ®Çu t
T¹p chÝ th«ng tin th¬ng m¹i Bé thuû s¶n .
Môc lôc
Lêi më ®Çu
1
Ch¬ng I:
lý luËn chung vÒ thÞ trêng vµ ho¹t ®éng më réng thÞ trêng
3
I/
ThÞ trêng vµ vai trß cña thÞ trêng
3
1/
Kh¸i niÖm, chøc n¨ng vµ vai trß cña thÞ trêng
3
1.1/
Kh¸i niÖm vÒ thÞ trêng :
3
a/
Nh÷ng kh¸i niÖm truyÒn thèng:
3
b/
Kh¸i niÖm thÞ trêng theo quan ®iÓm hiÖn ®¹i
4
1.2/
Vai trß vµ chøc n¨ng cña thÞ trêng
5
2/
Ph©n lo¹i vµ ph©n ®o¹n thÞ trêng :
8
2.1/
Ph©n lo¹i thÞ trêng
8
2.2/
Ph©n ®o¹n thÞ trêng
11
a/
Kh¸i niÖm ph©n ®o¹n thÞ trêng
11
b/
C¸c tiªu thøc, kü thuËt vµ ph¬ng ph¸p ph©n ®o¹n thÞ trêng
13
3/
C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn thÞ trêng cña mét Doanh nghiÖp
14
a/
C¨n cø vµo sù t¸c ®éng cña lÜnh vùc thÞ trêng
14
b/
C¨n cø theo tÝnh chÊt qu¶n lý vµ cÊp qu¶n lý
15
Ii/
ThÞ trêng quèc tÕ mét s¶n phÈm
15
1/
Kh¸i niÖm thÞ trêng quèc tÕ
15
2/
CÊu tróc thÞ trêng quèc tÕ
16
a/
ThÞ trêng s¶n phÈm
17
b/
ThÞ trêng cña doanh nghiÖp
18
3/
Nhu cÇu thÞ trêng quèc tÕ
19
III/
Néi dung cu¶ ho¹t ®éng më réng thÞ trêng
20
1/
Kh¸i niÖm vµ c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ viÖc më réng thÞ trêng
20
1.1/
Kh¸i niÖm më réng thÞ trêng
20
1.2/
C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ møc ®é më réng thÞ trêng
20
2/
Néi dung më réng thÞ trêng xuÊt khÈu cña doanh nghiÖp
22
2.1/
Nghiªn cøu thÞ trêng quèc tÕ
22
2.2/
Dù b¸o thÞ trêng quèc tÕ
30
2.3/
Lùa chän thÞ trêng níc ngoµi
31
2.4/
Th©m nhËp thÞ trêng níc ngoµi
33
3/
Vai trß vµ c¸c yÕu tè t¸c ®éng ®Õn më réng thÞ trêng
34
3.1/
Vai trß më réng thÞ trêng
34
3.2 /
YÕu tè t¸c ®éng ®Õn më réng thÞ trêng quèc tÕ cña s¶n phÈm hµng ho¸
35
a/
Nhãm nh©n tè chñ quan
35
b/
Nhãm nh©n tè kh¸ch quan
36
Ch¬ng II
Thùc tr¹ng ho¹t ®éng më réng thÞ trêng cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n Hµ Néi
38
I/
Tæng quan vÒ C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n Hµ Néi
38
1/
Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty
38
a)
Giai ®o¹n I(tõ n¨m 1980 ®Õn n¨m 1988)
38
b)
Giai ®o¹n II ( tõ n¨m 1988 ®Õn nay )
39
2/
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty
42
a)
Chøc n¨ng
42
b)
NhiÖm vô
42
3/
C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty
43
a/
V¨n phßng C«ng ty
43
b/
C¸c ®¬n vÞ liªn doanh
45
c/
C¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
46
II/
T×nh h×nh xuÊt khÈu thuû s¶n cña Ngµnh thuû s¶n ViÖt Nam vµ C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi thêi gian qua
48
1/
Thùc tr¹ng xuÊt khÈu thuû s¶n cña toµn Ngµnh thuû s¶nViÖt Nam trong thêi gian qua
48
1.1/
Kim ng¹ch xuÊt khÈu thuû s¶n ViÖt Nam
48
1.2/
ThÞ trêng xuÊt khÈu thuû s¶n cña ViÖt Nam
49
1.3/
C¬ cÊu mÆt hµng thuû s¶n xuÊt khÈu cña ViÖt Nam
52
2/
T×nh h×nh thùc hiÖn ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c«ng ty
53
2.1/
Kim ng¹ch xuÊt khÈu
53
2.2/
ThÞ trêng xuÊt khÈu chñ yÕu cña C«ng ty
55
2.3/
C¸c h×nh thøc xuÊt khÈu cña C«ng ty
66
2.4/
MÆt hµng xuÊt khÈu cña C«ng ty
67
III/
Ph©n tÝch vÒ t×nh h×nh më réng thÞ trêng cña C«ng ty
70
1/
Thùc tr¹ng ho¹t ®éng më réng thÞ trêng
70
2/
C¸c biÖn ph¸p hç trî më réng thÞ trêng C«ng ty ®· ¸p dông
72
a/
Ho¹t ®éng thu thËp th«ng tin vµ nghiªn cøu, ph©n tÝch thÞ trêng
72
b/
ChÝnh s¸ch vÒ gi¸ c¶
74
c/
ChÝnh s¸ch vÒ ph©n phèi vµ khuyÕch tr¬ng Qu¶ng c¸o
77
d/
ChÝnh s¸ch vÒ c¹nh tranh
78
iV/
§¸nh gi¸ chung ho¹t ®éng th©m nhËp vµ më réng thÞ trêng xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty
80
1/
KÕt qu¶ ®¹t ®îc trong c«ng t¸c th©m nhËpvµ më réng thÞ trêng
81
2/
H¹n chÕ
83
3/
Nguyªn nh©n
84
3.1/
Nguyªn nh©n kh¸ch quan
84
3.2/
Nguyªn nh©n chñ quan
86
Ch¬ng III:
Mét sè gi¶i ph¸p më réng thÞ trêng xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n Hµ Néi
88
I/
Dù b¸o vÒ nhu cÇu xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n thÕ giíi
88
1/
Xu híng xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n thÕ giíi
88
2/
TriÓn väng vµ c¬ héi xuÊt khÈu thuû s¶n ViÖt Nam thêi gian tíi
89
a/
TriÓn väng xuÊt khÈu
89
b/
C¸c lîi thÕ vµ c¬ héi ph¸t triÓn xuÊt khÈu thuû s¶n
90
3/
Ph¬ng híng xuÊt khÈu cña ngµnh thuû s¶n vµ môc tiªu xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty
91
3.1/
Ph¬ng híng xuÊt khÈu cña ngµnh thuû s¶n ViÖt Nam
91
3.2/
Môc tiªu xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty
91
II/
Mét sè gi¶i ph¸p kiÕn nghÞ nh»m më réng thÞ trêng xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi
92
1/
Mét sè gi¶i ph¸p ®èi víi C«ng ty
92
1.1/
T¨ng cêng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng,n©ng cao n¨ng lùc tiÕp thÞ
92
1.2/
ChÝnh s¸ch s¶n phÈm
93
1.3/
ChÝnh s¸ch gi¸ c¶
94
1.4/
Hoµn thiÖn hÖ thèng kªnh ph©n phèi
95
1.5/
Ph¸t triÓn khuyÕch tr¬ng qu¶ng c¸o hµng xuÊt khÈu víi b¹n hµng
96
1.6/
Ph¸t triÓn nguån nh©n lùc
97
2/
KiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ níc vµ Bé Thuû s¶n
98
KÕt luËn
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
NhËn xÐt cña c¬ quan thùc tËp
NhËn xÐt cña gi¸o viªn híng dÉn
danh môc c¸c s¬ ®å vµ b¶ng biÓu
Tªn Trang
1/
S¬ ®å cÊu tróc thÞ trêng cña doanh nghiÖp
16
2/
S¬ ®å C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n hµ néi
47
3/
B¶ng1: Tèc ®é t¨ng trëng kim ng¹ch xuÊt khÈu thuû s¶n ViÖt Nam
48
4/
B¶ng2 : kim ng¹ch xuÊt khÈu thuû s¶n ViÖt Nam theo thÞ trêng
50
5/
BiÓu ®å1 C¬ cÊu thÞ trêng xuÊt khÈu thuû s¶n ViÖt Nam 2002
51
6/
BiÓu ®å2 C¬ cÊu mÆt hµng thuû s¶n xuÊt khÈu cña ViÖt Nam 2002
52
7/
B¶ng 3 KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi giai ®o¹n I (1980-1988)
53
8/
B¶ng 4 KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi giai ®o¹n II (1989-2002)
54
9/
B¶ng 5 T×nh h×nh xuÊt khÈu cña C«ng ty t¹i mét sè thÞ trêng chñ yÕu (1999-2002 )
56
10/
B¶ng 6 KÕt qña xuÊt khÈu cña C«ng ty sang NhËt B¶n n¨m 1999-2002
58
11/
B¶ng 7 KÕt qña xuÊt khÈu cña C«ng ty sang thÞ trêng Mü 2000-2002
62
12/
B¶ng8 KÕt qña xuÊt khÈu cña C«ng ty sang Trung Quèc hång k«ng
64
13/
B¶ng 9 Lîng vµ gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña C«ng ty sang thÞ trêng EU n¨m 1999-2002
65
14/
B¶ng10 kÕt qu¶ xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng cña C«ng ty n¨m 1999-2002
69
15/
B¶ng11 Gi¸ t«m cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi trªn c¸c thÞ trêng NhËt B¶n, Singapore vµ Hång K«ng
76
16/
S¬ ®å kªnh ph©n phèi cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi
77
17/
B¶ng12 thÞ phÇn cña c¸c C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n ViÖt Nam
79
19/
B¶ng13 C¬ cÊu thÞ trêng dù kiÕn cña C«ng ty n¨m 2005
92
20/
S¬ ®å Kªnh ph©n phèi cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi trong t¬ng lai
95
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 11232.DOC