Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu thuỷ sản của Công ty xuất nhập khẩu Thuỷ sản Hà Nội

Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu thuỷ sản của Công ty xuất nhập khẩu Thuỷ sản Hà NộiMỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ HOẠT ĐỘNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG 3 I/ THỊ TRƯỜNG VÀ VAI TRÒ CỦA THỊ TRƯỜNG 3 1/ Khái niệm, chức năng và vai trò của thị trường 3 1.1/ Khái niệm về thị trường : 3 a/ Những khái niệm truyền thống: 3 b/ Khái niệm thị trường theo quan điểm hiện đại 4 1.2/ Vai trò và chức năng của thị trường 5 2/ Phân loại và phân đoạn thị trường : 8 2.1/ Phân loại thị trường 8 2.2/ Phân đoạn thị trường 11 a/ Khái niệm phân đoạn thị trường 11 b/ Các tiêu thức, kỹ thuật và phương pháp phân đoạn thị trường 13 3/ Các nhân tố ảnh hưởng đến thị trường của một Doanh nghiệp 14 a/ Căn cứ vào sự tác động của lĩnh vực thị trường 14 b/ Căn cứ theo tính chất quản lý và cấp quản lý 15 II/ THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ MỘT SẢN PHẨM 15 1/ Khái niệm thị trường quốc tế 15 2/ Cấu trúc thị trường quốc tế 16 a/ Thị trường sản phẩm 17 b/ Thị trường của doanh nghiệp 18 3/ Nhu cầu thị trường quốc tế 19 III/ NỘI DUNG CUẢ HOẠT ĐỘNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG 20 1/ Khái niệm và các chỉ tiêu đánh giá việc mở rộng thị trường 20 1.1/ Khái niệm mở rộng thị trường 20 1.2/ Các chỉ tiêu đánh giá mức độ mở rộng thị trường 20 2/ Nội dung mở rộng thị trường xuất khẩu của doanh nghiệp 22 2.1/ Nghiên cứu thị trường quốc tế 22 2.2/ Dự báo thị trường quốc tế 30 2.3/ Lựa chọn thị trường nước ngoài 31 2.4/ Thâm nhập thị trường nước ngoài 33 3/ Vai trò và các yếu tố tác động đến mở rộng thị trường 34 3.1/ Vai trò mở rộng thị trường 34 3.2 / Yếu tố tác động đến mở rộng thị trường quốc tế của sản phẩm hàng hoá 35 a/ Nhóm nhân tố chủ quan 35 b/ Nhóm nhân tố khách quan 36 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN HÀ NỘI 38 I/ TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN HÀ NỘI 38 1/ Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 38 a) Giai đoạn I(từ năm 1980 đến năm 1988) 38 b) Giai đoạn II ( từ năm 1988 đến nay ) 39 2/ Chức năng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty 42 a) Chức năng 42 b) Nhiệm vụ 42 3/ Cơ cấu tổ chức của Công ty 43 a/ Văn phòng Công ty 43 b/ Các đơn vị liên doanh 45 c/ Các đơn vị trực thuộc 46 II/ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU THUỶ SẢN CỦA NGÀNH THUỶ SẢN VIỆT NAM VÀ CÔNG TY SEAPRODEX HÀ NỘI THỜI GIAN QUA 48 1/ Thực trạng xuất khẩu thuỷ sản của toàn Ngành thuỷ sảnViệt Nam trong thời gian qua 48 1.1/ Kim ngạch xuất khẩu thuỷ sản Việt Nam 48 1.2/ Thị trường xuất khẩu thuỷ sản của Việt Nam 49 1.3/ Cơ cấu mặt hàng thuỷ sản xuất khẩu của Việt Nam 52 2/ Tình hình thực hiện hoạt động xuất khẩu của công ty 53 2.1/ Kim ngạch xuất khẩu 53 2.2/ Thị trường xuất khẩu chủ yếu của Công ty 55 2.3/ Các hình thức xuất khẩu của Công ty 66 2.4/ Mặt hàng xuất khẩu của Công ty 67 III/ PHÂN TÍCH VỀ TÌNH HÌNH MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY 70 1/ Thực trạng hoạt động mở rộng thị trường 70 2/ Các biện pháp hỗ trợ mở rộng thị trường Công ty đã áp dụng 72 a/ Hoạt động thu thập thông tin và nghiên cứu, phân tích thị trường 72 b/ Chính sách về giá cả 74 c/ Chính sách về phân phối và khuyếch trương Quảng cáo 77 d/ Chính sách về cạnh tranh 78 IV/ ĐÁNH GIÁ CHUNG HOẠT ĐỘNG THÂM NHẬP VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU THUỶ SẢN CỦA CÔNG TY 80 1/ Kết quả đạt được trong công tác thâm nhậpvà mở rộng thị trường 81 2/ Hạn chế 83 3/ Nguyên nhân 84 3.1/ Nguyên nhân khách quan 84 3.2/ Nguyên nhân chủ quan 86 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU THUỶ SẢN CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN HÀ NỘI 88 I/ DỰ BÁO VỀ NHU CẦU XUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN THẾ GIỚI 88 1/ Xu hướng xuất nhập khẩu thuỷ sản thế giới 88 2/ Triển vọng và cơ hội xuất khẩu thuỷ sản Việt Nam thời gian tới 89 a/ Triển vọng xuất khẩu 89 b/ Các lợi thế và cơ hội phát triển xuất khẩu thuỷ sản 90 3/ Phương hướng xuất khẩu của ngành thuỷ sản và mục tiêu xuất khẩu thuỷ sản của Công ty 91 3.1/ Phương hướng xuất khẩu của ngành thuỷ sản Việt Nam 91 3.2/ Mục tiêu xuất khẩu thuỷ sản của Công ty 91 II/ MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU THUỶ SẢN CỦA CÔNG TY SEAPRODEX HÀ NỘI 92 1/ MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI CÔNG TY 92 1.1/ Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường,nâng cao năng lực tiếp thị 92 1.2/ Chính sách sản phẩm 93 1.3/ Chính sách giá cả 94 1.4/ Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối 95 1.5/ Phát triển khuyếch trương quảng cáo hàng xuất khẩu với bạn hàng 96 1.6/ Phát triển nguồn nhân lực 97 2/ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC VÀ BỘ THUỶ SẢN 98 KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

doc106 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1418 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu thuỷ sản của Công ty xuất nhập khẩu Thuỷ sản Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
µo nªn h¹n chÕ ®­îc c¸c chi phÝ trung gian, m«i giíi, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cu¶ C«ng ty. VÒ ho¹t ®éng khuyÕch tr­¬ng, qu¶ng c¸o: Do kh¶ n¨ng tµi chÝnh cã h¹n nªn hiÖn t¹i C«ng ty kh«ng thÓ thùc hiÖn c¸c chiÕn dÞch qu¶ng c¸o trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng ë n­íc ngoµi. C«ng ty th­êng xuyªn tham dù c¸c héi chî triÓn l·m trong n­íc vµ quèc tÕ ®Ó cã thÓ tiÕp cËn, tù giíi thiÖu m×nh víi c¸c b¹n hµng trong vµ ngoµi n­íc, ®ång thêi tiÕp thu c¸c ý kiÕn, t×m hiÓu nhu cÇu thÞ tr­êng n­íc ngoµi ®Ó ho¹ch ®Þnh c¸c chiÕn l­îc kinh doanh phï hîp. C«ng ty còng th­êng cho ®¨ng qu¶ng c¸o trªn c¸c Ên phÈm chuyªn ngµnh Thuû s¶n cña ViÖt Nam vµ n­íc ngoµi. d/ChÝnh s¸ch vÒ c¹nh tranh: Tõ nh÷ng n¨m 1988 trë vÒ tr­íc víi chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu cña Nhµ n­íc, C«ng ty ®éc quyÒn kinh doanh ngo¹i th­¬ng vÒ hµng thuû s¶n xuÊt khÈu ë miÒn B¾c. Do ®ã, hÇu nh­ toµn bé s¶n l­îng vµ gi¸ trÞ kim ng¹ch cña toµn miÒn B¾c ®Çu xuÊt khÈu qua C«ng ty. Nh­ng tõ n¨m 1989 t×nh h×nh trong n­íc vµ thÓ giíi cã nhiÒu biÕn ®éng vµ do c¬ chÕ chÝnh s¸ch qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu thay ®æi cho phÐp më réng quyÒn kinh doanh ngo¹i th­¬ng. V× vËy, xuÊt khÈu thuû s¶n còng bÞ ph©n t¸n, më ra nhiÒu ®Çu vµo vµ ®Çu ra lµm cho c¸c xÝ nghiÖp ®«ng l¹nh dÇn dÇn t¸ch ra khái C«ng ty, hµng thuû s¶n tËp trung vÒ C«ng ty Ýt h¬n ¶nh h­ëng tíi doanh sè hµng thuû s¶n xuÊt khÈu. H¬n n÷a, C«ng ty ®øng tr­íc sù c¹nh tranh gay g¾t cña thÞ tr­êng kh«ng chØ víi thÞ tr­êng néi ®Þa mµ víi c¶ thÞ tr­êng n­íc ngoµi, gi¸ c¶ biÕn ®éng kh«ng cã lîi cho C«ng ty. T¹i thÞ tr­êng trong n­íc, ngoµi SEAPRODEX Hµ Néi cßn cã rÊt nhiÒu C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Thuû s¶n kh¸c ho¹t ®éng. §©y lµ nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh cña C«ng ty trong c¶ thu mua vµ xuÊt khÈu (®Æc biÖt lµ khu vùc c¸c tØnh phÝa Nam), thÞ phÇn cña c¸c C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n t¹i ViÖt Nam thÓ hiÖn qua b¶ng sau : B¶ng12: thÞ phÇn cña c¸c C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n ViÖt Nam STT Tªn C«ng ty Tû träng 1 C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Thuû s¶n Minh H¶i 20% 2 C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi 15% 3 C«ng ty xuÊt nhËp khÈu Thuû s¶n Kiªn Giang 15% 4 C«ng ty SEAPRODEX Thµnh phè Hå ChÝ Minh 15% 5 C«ng ty XuÊt nhËp khÈu Thuû s¶n HËu Giang 10% 6 C«ng ty SEAPRODEX §· N½ng 5% 7 C¸c c«ng ty kh¸c 20% (Nguån T¹p chÝ th«ng tin th­¬ng m¹i Bé Thuû s¶n ) ë miÒn B¾c, lóc nµy C«ng ty kh«ng cßn vÞ trÝ ®éc quyÒn trong kinh doanh xuÊt khÈu thuû s¶n n÷a nh­ng vÉn lµ ®¬n vÞ xuÊt khÈu thuû s¶n chñ lùc cña miÒn B¾c. C«ng ty xuÊt khÈu kho¶ng 70 % tæng l­îng hµng thuû s¶n xuÊt khÈu cßn l¹i 30% do c¸c ®¬n vÞ xuÊt khÈu kh¸c ®¶m nhiÖm. Nhê sù khÐo lÐo trong quan hÖ víi c¸c b¹n hµng, C«ng ty ®· phÇn nµo duy tr× ®­îc nguån hµng xuÊt khÈu. Nguån nguyªn liÖu cung cÊp phôc vô cho chÕ biÕn hµng thuû s¶n xuÊt khÈu còng cã sù c¹nh tranh m¹nh mÏ. Tr­íc kia, sè l­îng c¸c nhµ m¸y chÕ biÕn kh«ng nhiÒu chØ kho¶ng 1 tØnh 1 nhµ m¸y, nªn c¸c ®¬n vÞ khai th¸c ®Òu tËp trung nguån hµng vÒ nhµ m¸y chÕ biÕn cña ®Þa ph­¬ng m×nh do ®ã nguån nguyªn liÖu ®ñ phôc vô s¶n xuÊt cho c¸c nhµ m¸y. Nh­ng hiÖn nay, sè l­îng c¸c nhµ m¸y chÕ biÕn cã sù gia t¨ng ®¸ng kÓ. Mçi tØnh hiÖn nay cã kho¶ng 2-3 nhµ m¸y chÕ biÕn thuû s¶n, c¸c nhµ m¸y nµy c¹nh tranh nhau ®Ó cã ®ñ nguyªn liÖu phôc vô s¶n xuÊt. C¸c ®¬n vÞ cung cÊp s¶n phÈm xuÊt khÈu cho C«ng ty còng kh«ng n»m ngoµi sù c¹nh tranh nµy. Thªm vµo ®ã, hiÖn t­îng thuyÒn bu«n cña Trung Quèc v­ît ph¹m vi l·nh h¶i vµo ViÖt Nam trùc tiÕp thu mua cña ng­ d©n ®· lµm tæn thÊt mét l­îng lín nguån nguyªn liÖu cña C«ng ty. §Ó cã ®ñ nguyªn liÖu C«ng ty ph¶i t¹m øng vèn ®Ó c¸c ®¬n vÞ nµy cung cÊp cho c¸c ng­ d©n nu«i trång thuû h¶i s¶n sau ®ã thu mua l¹i s¶n phÈm. C¸ch lµm nµy cña C«ng ty ®· rÊt hiÖu qu¶. Mét mÆt C«ng ty cã ®ñ nguån hµng phôc vô xuÊt khÈu, ®¸p øng yÕu cÇu vÒ sè l­îng cña b¹n hµng n­íc ngoµi. MÆt kh¸c, ng­ d©n do kh«ng ph¶i bá vèn ®Çu t­ l¹i ®­îc ®¶m b¶o ®Çu ra nªn rÊt s½n lßng hîp t¸c cïng C«ng ty. Khi kinh doanh trªn thÞ tr­êng quèc tÕ, còng nh­ c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu thuû s¶n kh¸c cña ViÖt Nam, C«ng ty ph¶i ®èi mÆt víi cuéc ch¹y ®ua gi÷a c¸c quèc gia xuÊt khÈu thuû s¶n nh­: Th¸i Lan, Ên §é, Trung Quèc, Philipin, Canada… VÝ dô t¹i thÞ tr­êng Mü, Mü nhËp khÈu gÇn 200 mÆt hµng thuû s¶n kh¸c nhau, trong ®ã nhiÒu nhÊt lµ T«m ®«ng: dÉn ®Çu xuÊt khÈu T«m vµo Mü lµ Th¸i Lan, sau ®ã lµ Ên §é, £cua®o, In®«nªxia, Vªnªduªna, Trung Quèc, vµ ViÖt Nam. Lîi thÕ s¶n phÈm cña C«ng ty so víi c¸c quèc gia nµy ë chç ViÖt Nam cã nguån lao ®éng dåi dµo, gi¸ lao ®éng l¹i rÊt rÎ. §iÒu nµy gãp phÇn lµm cho gi¸ s¶n phÈm cña ViÖt Nam còng nh­ cña C«ng ty rÎ t­¬ng ®èi so víi s¶n phÈm cña c¸c quèc gia kh¸c. Tuy nhiªn, do cßn h¹n chÕ vÒ vèn ®Çu t­ cho nu«i trång vµ khai th¸c xa bê, thªm vµo ®ã c«ng nghÖ chÕ biÕn cña ta cßn non kÐm nªn chÊt l­îng thuû s¶n thÊp, mÉu m·, h×nh thøc s¶n phÈm l¹i ch­a ®Ñp nªn rÊt khã kh¨n cho C«ng ty trong viÖc ®­a h×nh ¶nh cña C«ng ty ®Õn víi ng­êi tiªu dïng ë c¸c thÞ tr­êng khã tÝnh. iV/§¸nh gi¸ chung ho¹t ®éng th©m nhËp vµ më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty Qua h¬n 20 n¨m ho¹t ®éng, C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi ®· thÓ hiÖn mét sù cè g¾ng nç lùc kh«ng ngõng ®Ó duy tr× vµ ph¸t triÓn. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ më l¹i míi tho¸t khái khñng ho¶ng, l¹m ph¸t kh«ng Ýt nh÷ng doanh nghiÖp lín nhá gÆp khã kh¨n, thua lç, kÐm hiÖu qu¶ hoÆc ph¸ s¶n th× C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi vÉn ®øng v÷ng ph¸t triÓn ho¹t ®éng tèt. §©y lµ thµnh qu¶ v« cïng quý gi¸, lµ phÇn th­ëng cao quý cho sù nç lùc phÊn ®Êu cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn SEAPRODEX Hµ Néi. N¾m b¾t xu thÕ míi, nhËn ®Þnh ®­îc ph¶i v­¬n ra thÞ tr­êng, më réng thÞ tr­êng, chiÕm lÜnh thÞ tr­êng th× míi cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn, C«ng ty ®· tõng b­íc kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh víi c¸c nhµ cung cÊp trong n­íc vµ c¸c b¹n hµng n­íc ngoµi. Trong c«ng t¸c thÞ tr­êng, hiÖn nay s¶n phÈm cña C«ng ty ®· cã mÆt t¹i nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi. 1/kÕt qu¶ ®¹t ®­îc trong c«ng t¸c th©m nhËp vµ më réng thÞ tr­êng : ThÞ tr­êng xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty ngµy cµng ®­îc më réng : C«ng ty còng chñ ®éng h¬n trong viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng n­íc ngoµi, tõ chç chñ yÕu lµm ¨n víi 2 n­íc lµ : NhËt B¶n vµ Hång K«ng, ®Õn nay C«ng ty ®· cã quan hÖ lµm ¨n víi h¬n 20 n­íc vµ 50 kh¸ch hµng. C«ng ty ®· thùc hiÖn thµnh c«ng chñ tr­¬ng ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng: MÆt hµng, chñng lo¹i s¶n phÈm thuû s¶n xuÊt khÈu cña C«ng ty ®· ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña c¸c b¹n hµng n­íc ngoµi. Ngay t¹i thÞ tr­êng truyÒn thèng NhËt B¶n, C«ng ty ®· duy tr× vµ ngµy cµng cñng cè thÞ phÇn thÞ tr­êng cña m×nh b»ng c¸c biÖn ph¸p thÝch hîp nh­ c¶i tiÕn mÉu m· , n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm , tiªu chuÈn ho¸ s¶n phÈm …,t¨ng c­êng c¸c mÆt hµng míi, gi¸ trÞ gia t¨ng ®ãng gãi nhá ®Ó th©m nhËp c¸c siªu thÞ ®· thu hót ®­îc sù chó ý cña kh¸ch hµng. Bªn c¹nh ®ã, ®Ó cã kh¶ n¨ng th©m nhËp vµo c¸c thÞ tr­êng khã tÝnh, ®ßi hái cao vÒ vÊn ®Ò vÖ sinh an toµn thùc phÈm, SEAPRODEX ViÖt Nam trong ®ã cã SEAPRODEX Hµ Néi, víi chÝnh s¸ch t¨ng c­êng chÊt l­îng ®Ó cã lîi thÕ c¹nh tranh ®· kiªn tr× ®­êng lèi kh«ng ngõng cñng cè, n©ng cao uy tÝn vµ truyÒn thèng chÊt l­îng cña m×nh. SEAPRODEX Hµ Néi lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu tiªn ®· ®¨ng kÝ nh·n hiÖu t¹i Tæ chøc Së h÷u TrÝ tuÖ ThÕ giíi ë Geneve. Sau nhiÒu n¨m kh«ng ngõng ®æi míi c«ng nghÖ cïng víi nhiÒu gi¶i th­ëng quèc tÕ vÒ uy tÝn vµ truyÒn thèng chÊt l­îng. HiÖn t¹i, C«ng ty ®· nghiªn cøu ¸p dông ph­¬ng ph¸p qu¶n lý chÊt l­îng theo HACCP. §©y lµ mét b­íc ®i ®ãn ®Çu xu thÕ ®æi míi vÒ hÖ thèng an toµn chÊt l­îng cña thÕ giíi. C«ng ty ®· x¸c ®Þnh møc gi¸ xuÊt khÈu phï hîp :Do chÊt l­îng thuû s¶n xuÊt khÈu cña ViÖt Nam còng nh­ cña C«ng ty ch­a cao, muèn tiªu thô ®­îc s¶n phÈm th× gi¸ b¸n ph¶i t­¬ng ®èi thÊp, C«ng ty rÊt cè g¾ng trong viÖc x¸c ®Þnh møc gi¸ xuÊt khÈu cho phï hîp t¹i c¸c thÞ tr­êng. Qua b¶ng c¬ cÊu gi¸ s¶n phÈm xuÊt khÈu cña C«ng ty cã thÓ thÊy r»ng gi¸ b¸n cña C«ng ty l¹i nh×n chung lµ thÊp h¬n gi¸ thÞ tr­êng. §iÒu nµy lµm t¨ng søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm xuÊt khÈu cña C«ng ty so víi c¸c C«ng ty kh¸c trong n­íc. ChÝnh s¸ch ph©n phèi cña C«ng ty b­íc ®Çu cã hiÖu qu¶:ChÝnh s¸ch ph©n phèi cña C«ng ty trong thêi gian qua ®· cã ®ãng gãp lín vµo c«ng t¸c th©m nhËp vµ më réng thÞ tr­êng cña C«ng ty. V× kh«ng ph¶i qua bÊt kú tæ chøc trung gian nµo mµ trùc tiÕp tiÕn hµnh ®µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång víi c¸c kh¸ch hµng n­íc ngoµi nªn so víi doanh nghiÖp kh¸c C«ng ty gi¶m bít ®­îc chi phÝ trung gian, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. MÆt kh¸c, do trùc tiÕp tiÕp xóc víi kh¸ch hµng nªn thu thËp ®­îc nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vÒ chñng lo¹i, gi¸ c¶ s¶n phÈm, mÉu m· hµng ho¸ tõ ®ã cã c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc ®Ó cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng ®a d¹ng cña kh¸ch hµng. Cã thÓ thÊy ho¹t ®éng th©m nhËp vµ më réng thÞ tr­êng cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi trong nh÷ng n¨m qua ®· ®¹t ®­îc kh«ng Ýt thµnh c«ng. §ã lµ do nh÷ng nç lùc cña b¶n th©n C«ng ty cã thÓ kÓ ®Õn nh­ : §­îc tiÕp cËn trùc tiÕp víi thÞ tr­êng ®Æc biÖt lµ ®èi víi thÞ tr­êng n­íc ngoµi, SEAPRODEX Hµ Néi ®· tÝch luü ®­îc nhiÒu kinh nghiÖm th­¬ng m¹i quèc tÕ, t¹o ®­îc lßng tin vµ uy tÝn ®èi víi kh¸ch hµng, C«ng ty th­êng xuyªn t×m hiÓu vÒ nhu cÇu thÞ hiÕu cña tõng thÞ tr­êng ®Ó sím ph¸t hiÖn nh÷ng thiÕu sãt, kÞp thêi kh¾c phôc vµ cã c¸c biÖn ph¸p tho¶ m·n nhu cÇu kh¸ch hµng. Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n quan trong ®­a ®Õn thµnh c«ng cña SEAPRODEX Hµ Néi lµ yÕu tè con ng­êi. SEAPRODEX Hµ Néi cã mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn tËn tuþ víi c«ng viÖc, n¨ng ®éng, lu«n chó träng ®Õn hiÖu qu¶. 2/h¹n chÕ Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc C«ng ty cã rÊt nhiÒu mÆt h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc ®Ó thóc ®Èy ho¹t ®éng më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu thuû s¶n, ®ã lµ: ChÊt l­îng thuû s¶n xuÊt khÈu cña C«ng ty cßn thÊp: MÆc dï C«ng ty ®· rÊt cè g¾ng ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm nh­ng c¸c s¶n phÈm khi th©m nhËp vµo thÞ tr­êng EU vµ Mü vÇn hÕt søc khã kh¨n. C¸c s¶n phÈm tuy ®a d¹ng nh­ng chñ yÕu lµ ë d¹ng s¬ chÕ. §iÒu nµy lµm gi¶m gi¸ trÞ thuû s¶n xuÊt khÈu rÊt nhiÒu. Ng­êi mua n­íc ngoµi cã ®iÒu kiÖn Ðp gi¸, bÊt lîi cho C«ng ty. C«ng ty cÇn nhanh chãng nghiªn cøu vµ ®­a vµo ¸p dông c¸c biÖn ph¸p n©ng cao chÊt l­îng thuû s¶n xuÊt khÈu h¬n n÷a, nghiªn cøu c¸c mÆt hµng gi¸ trÞ gia t¨ng ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. Kªnh ph©n phèi s¶n phÈm ch­a hiÖu qu¶: Víi kªnh ph©n phèi s¶n phÈm thuû s¶n xuÊt khÈu hiÖn nay, C«ng ty ®ãng vai trß lµ mét h·ng bu«n xuÊt khÈu ®øng gi÷a ng­êi s¶n xuÊt vµ ng­êi tiªu dïng. KiÓu ph©n phèi nµy tuy cã ­u ®iÓm lµ h¹n chÕ ®­îc c¸c trung gian m«i giíi, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty nh­ng nã còng cã mét nh­îc ®iÓm lín lµ lµm cho C«ng ty phô thuéc vµo c¸c xÝ nghiÖp chÕ biÕn. C«ng ty chØ cã thÓ ho¹t ®éng nÕu c¸c ®¬n vÞ nµy cung cÊp hµng cho C«ng ty. HiÖn t¹i c¸c xÝ nghiÖp nµy ch­a cã kh¶ n¨ng xuÊt khÈu trùc tiÕp nªn C«ng ty gi÷ vai trß quan träng trong kªnh ph©n phèi. Tuy nhiªn trong t­¬ng lai nÕu c¸c xÝ nghiÖp nµy lín m¹nh vµ cã kh¶ n¨ng xuÊt khÈu trùc tiÕp th× sÏ lµ mét khã kh¨n lín ®èi víi C«ng ty. Ho¹t ®éng khuyÕch tr­¬ng qu¶ng c¸o, Marketing cßn ë møc ®é thÊp: Ho¹t ®éng khuyÕch tr­¬ng qu¶ng c¸o, Marketing cña C«ng ty ®­îc thùc hiÖn ch­a cã hiÖu qu¶. C«ng t¸c tiÕp thÞ míi ®­îc tiÕn hµnh ë møc ®é thÊp, C«ng ty chñ ®éng t¹o mÆt hµng míi ®Ó chµo hµng víi kh¸ch hµng n­íc ngoµi, sè mÆt hµng ®­îc coi lµ míi, cã gi¸ trÞ gia t¨ng chñ yÕu l¹i do kh¸ch hµng ®­a ra. Do kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi cã h¹n ( xÐt trªn thÞ tr­êng quèc tÕ ) nªn SEAPRODEX Hµ Néi chØ cã thÓ cã thÓ ®iÒu khiÓn ®­îc kªnh ph©n phèi trong n­íc. Mét khi s¶n phÈm ®· xuÊt cho ng­êi mua n­íc ngoµi th× C«ng ty kh«ng cßn kh¶ n¨ng kiÓm so¸t, ®iÒu chØnh n÷a. V× thÕ, C«ng ty chØ cã thÓ tiÕp xóc víi kh¸ch hµng n­íc ngoµi chø kh«ng thÓ trùc tiÕp tiÕp xóc víi ng­êi tiªu dïng n­íc ngoµi nªn h×nh ¶nh vÒ s¶n phÈm còng nh­ C«ng ty trªn thÞ tr­êng quèc tÕ cßn rÊt mê nh¹t. C¬ cÊu thÞ tr­êng chªnh lÖch nhiÒu vÒ tû träng : MÆc dï C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi ®· rÊt cè g¾ng ®iÒu chØnh c¬ cÊu thÞ tr­êng theo h­íng ph¸t triÓn sang Ch©u ¢u, B¾c Mü nh­ng ®Õn nay thÞ tr­êng NhËt B¶n vÉn lµ chiÕm chñ yÕu trong tæng gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña C«ng ty, thÞ tr­êng Ch©u ¢u vµ B¾c Mü chØ 7%. Ch­a cã chiÕn l­îc ph¸t triÓn thÞ tr­êng mét c¸ch v÷ng ch¾c :Trong c«ng t¸c th©m nhËp vµ më réng thÞ tr­êng quèc tÕ, tuy ®· rÊt tÝch cùc vµ chñ ®éng nh­ng C«ng ty vÉn cßn ®ang bÞ lóng tóng vµ bÞ ®éng ®èi phã víi t×nh tr¹ng thÞ tr­êng ngµy cµng thu hÑp do t¸c ®éng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ trªn khu vùc vµ thÕ giíi võa qua, ch­a cã chiÕn l­îc ph¸t triÓn thÞ tr­êng mét c¸ch v÷ng ch¾c. 3/Nguyªn nh©n: Víi nh÷ng h¹n chÕ cña C«ng ty trong ho¹t ®éng më réng thÞ tr­êng nªu trªn cã thÓ tæng qu¸t do nh÷ng nguyªn nh©n chÝnh sau ®©y: 3.1/Nguyªn nh©n kh¸ch quan Nh÷ng biÕn ®éng cña nÒn Kinh tÕ thÕ giíi: NÒn Kinh tÕ thÕ giíi diÔn biÕn phøc t¹p vµ suy tho¸i ¶nh h­ëng tíi thÞ tr­êng xuÊt khÈu chung cña ViÖt Nam còng nh­ cña C«ng ty, bëi nÒn kinh tÕ tr× trÖ, nhu cÇu tiªu dïng gi¶m lµm cho gi¸ c¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu còng gi¶m sót g©y ra biÕn ®éng bÊt lîi c¶ vÒ sè l­îng vµ gi¸ c¶ dÉn tíi g©y mÊt c©n ®èi gi÷a ®Çu ra vµ ®Çu vµo cña c¸c lo¹i s¶n phÈm xuÊt khÈu trong ®ã cã s¶n phÈm Thuû s¶n xuÊt khÈu. C¸c rµo c¶n th­¬ng m¹i vµ vÖ sinh an toµn thùc phÈm rÊt kh¾t khe: VÊn ®Ò rµo c¶n th­¬ng m¹i vµ vÖ sinh an toµn thùc phÈm rÊt kh¾t khe vµ nghiªm ngÆt h¬n ®ång thêi kh¸ch hµng n­íc ngoµi mua hµng Thuû s¶n xuÊt khÈu cã chän läc cì, lo¹i theo tØ lÖ… nªn viÖc thu mua gom hµng Thuû s¶n xuÊt khÈu ®ßi hái ph¶i cã vèn, cã chän hµng, hÖ thèng b¶o qu¶n s¾p xÕp, theo dâi riªng tõng l« trong tõng khoang, kho l¹nh…mÊt nhiÒu c«ng søc vµ thêi gian. ¶nh h­ëng cña ®iÒu kiÖn tù nhiªn: KhÝ hËu thêi tiÕt ë miÒn B¾c ¶nh h­ëng lín ®Õn nguån nguyªn liÖu s¶n xuÊt hµng Thuû s¶n xuÊt khÈu. Nguyªn liÖu miÒn B¾c kh«ng ®a d¹ng, sè l­îng Ýt,…nªn nguån nguyªn liÖu ch­a ®¸p øng c¶ vÒ sè l­îng còng nh­ chÊt l­îng cho s¶n xuÊt chÕ biÕn hµng Thuû s¶n xuÊt khÈu. H¬n n÷a, gi¸ c¶ c¹nh tranh gay g¾t, nhiÒu khi gi¸ mua nguyªn liÖu cßn cao h¬n gi¸ xuÊt khÈu nªn ë miÒn B¾c cã thÕ c¹nh tranh trong s¶n xuÊt chÕ biÕn vµ kinh doanh hµng Thuû s¶n xuÊt khÈu bÞ h¹n chÕ. chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu cña Nhµ n­íc ch­a hoµn thiÖn: chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu cña Nhµ n­íc ch­a ®­îc hoµn thiÖn theo h­íng ®¬n gi¶n, th«ng tho¸ng, phï hîp víi c¬ chÕ thÞ tr­êng phôc vô cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ®Ó gióp c¸c C«ng ty nhÊt lµ c¸c C«ng ty xuÊt khÈu nãi chung vµ SEAPRODEX Hµ Néi nãi riªng. Nhµ n­íc ch­a cã sù gióp ®ì nhiÒu vèn cho c¸c C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n. Nhµ n­íc ch­a ®ãng vai trß tÝch cùc trong viÖc phèi hîp víi c¸c doanh nghiÖp t×m kiÕm, më réng thÞ tr­êng, gióp c¸c doanh nghiÖp gi¶i quyÕt ®­îc nh÷ng khã kh¨n ë tÇm vÜ m«. Qua ®ã t¹o ®iÒu kiÖn cho hä tiÕp cËn vµ x©m nhËp vµo thÞ tr­êng míi, cã c¬ héi giíi thiÖu s¶n phÈm cña m×nh ra thÞ tr­êng n­íc ngoµi. C«ng ty vÉn gÆp ph¶i t×nh tr¹ng thiÕu th«ng tin vÒ thÞ tr­êng, gi¸ c¶, thÞ hiÕu kh¸ch hµng. C¸c th«ng tin thu thËp ®­îc th­êng ph©n t¸n, ®é tin cËy thÊp, kh«ng kÞp thêi, kh«ng ®ãng gãp thiÕt thùc cho c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch, x¸c ®Þnh gi¸ c¶, triÓn khai mÆt hµng. Quan hÖ gi÷a ViÖt Nam vµ n­íc ngoµi: ch­a ®­îc tèt cho nªn xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ rµo c¶n, C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n Hµ Néi còng gÆp ph¶i nh÷ng khã kh¨n vµ rµo c¶n ®ã. §iÒu kiÖn khai th¸c vµ chÕ biÕn thñy s¶n ë n­íc ta cßn nhiÒu h¹n chÕ: §Æc biÖt ë miÒn B¾c th× nguyªn liÖu Ýt, cã tÝnh chÊt mïa vô, ®¸nh b¾t hµng n¨m vÉn cßn ë møc thÊp, ®ång thêi c¸c nhµ m¸y xÝ nghiÖp chÕ biÕn ®­îc x©y dùng å ¹t nªn kh«ng ®ñ nguyªn liÖu cung cÊp cho C«ng ty . ChÊt l­îng thuû s¶n ViÖt Nam còng nh­ cña C«ng ty cßn thÊp lµ do c¸c ph­¬ng tiÖn ®¸nh b¾t xa bê ch­a ph¸t triÓn, kh«ng cã ®iÒu kiÖn khai th¸c c¸c luång thuû s¶n cì lín, gi¸ trÞ cao. Mét sè ng­ d©n trang bÞ ®­îc tµu thuyÒn cì lín ®Ó khai th¸c xa bê nh­ng l¹i thiÕu c¸c ph­¬ng tiÖn b¶o qu¶n nªn sau khi khai th¸c vµ ®­a vÒ c¬ së chÕ biÕn th× thuû s¶n ®· kh«ng cßn ®­îc t­¬i ngon n÷a. MÆt kh¸c ë kh©u chÕ biÕn, b¶o qu¶n s¶n phÈm cña c¸c c¬ së chÕ biÕn do kü thuËt b¶o qu¶n cßn thÊp nªn s¶n phÈm xuÊt khÈu ra thÞ tr­êng n­íc ngoµi chñ yÕu d­íi d¹ng s¬ chÕ, gi¸ trÞ thÊp, chÊt l­îng kh«ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu xuÊt khÈu. Nguyªn liÖu mua vµo chñ yÕu lµ t«m, mùc vµ c¸, trong ®ã nguån hµng æn ®Þnh nhÊt lµ t«m do ®­îc nu«i trång nhiÒu trong c¶ n­íc cßn mùc vµ c¸ ®Òu phô thuéc vµo khai th¸c tù nhiªn nªn s¶n l­îng ®¸nh b¾t rÊt bÊp bªnh, g©y ¶nh h­ëng lín ®Õn kÕ ho¹ch kinh doanh cña c«ng ty. MÆc dï C«ng ty ®· ®Æt quan hÖ víi hÇu hÕt c¸c c«ng ty chÕ biÕn vµ xuÊt nhËp khÈu Thuû s¶n t¹i c¸c tØnh nh­ NghÖ An, Thanh Ho¸, Qu¶ng Ninh, Nam §Þnh … nh­ng nhiÒu lóc C«ng ty vÉn ph¶i thu mua theo h×nh thøc gom hµng ®Ó ®¶m b¶o nguån hµng æn ®Þnh. 3.2/Nguyªn nh©n chñ quan: Nguyªn nh©n chñ quan lµ nh÷ng nguyªn nh©n vÒ phÝa C«ng ty nh­: ThiÕu thiÕt bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i : c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc dïng ®Ó chÕ biÕn thuû s¶n tuy ®· ®­îc n©ng cÊp th­êng xuyªn nh­ng do nguån vèn C«ng ty cã h¹n nªn vÉn ch­a ®ñ ®iÒu kiÖn hiÖn ®¹i ®Ó chÕ biÕn ®­îc thuû s¶n xuÊt khÈu cã chÊt l­îng cao. Hµng thñy s¶n cña C«ng ty hiÖn nay chñ yÕu vÉn lµ xuÊt khÈu th«, tØ lÖ tinh chÕ thÊp, chñng lo¹i hµng ch­a ®¸p øng ®­îc nhu cÇu xuÊt khÈu cña nh÷ng thÞ tr­êng ®ßi hái tiªu chuÈn vÖ sinh rÊt kh¾t khe - nªn viÖc chÕ biÕn vµ b¶o qu¶n hµng thñy s¶n hÕt søc phøc t¹p (vÝ dô: ®Ó gi÷ ®­îc ®é t­¬i theo quy ®Þnh nhiÖt ®é b¶o qu¶n ph¶i lu«n lu«n ®­îc duy tr× ë 18 ®é d­íi kh«ng). ThiÕu th«ng tin vÒ thÞ tr­êng:ThÞ tr­êng xuÊt nhËp khÈu ch­a réng lín, lµ do cßn h¹n chÕ vÒ nguyªn liÖu cung øng còng nh­ th«ng tin ®Ó nghiªn cøu thÞ tr­êng vµ t×m ®Õn c¸c thÞ tr­êng míi nªn kh¶ n¨ng n¾m b¾t c¸c c¬ héi kinh doanh kh«ng lín. Thªm vµo ®ã, C«ng ty ch­a cã sù quan t©m ®Çu t­ ®óng møc ®Õn ho¹t ®éng t×m hiÒu vµ nghiªn cøu thÞ tr­êng, ch­a cã ban chuyªn tr¸ch víi nhiÖm vô ph©n tÝch nghiªn cøu më réng thÞ tr­êng. Nh÷ng ho¹t ®éng nµy hiÖn vÉn do c¸c c¸n bé cña phßng xuÊt khÈu thuû s¶n ®¶m nhiÖm nªn kh«ng cã ®iÒu kiÖn ®i s©u nghiªn cøu vµ cã c¸c chiÕn l­îc phï hîp trong viÖc th©m nhËp vµ më réng c¸c ®o¹n thÞ tr­êng . Nguån vèn cßn h¹n chÕ:kh«ng cho phÐp C«ng ty thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng hç trî, thøc ®Èy viÖc më réng thÞ tr­êng nh­ mong muèn. Sè vèn hiÖn t¹i cña C«ng ty kho¶ng 58 tû ®ång, so víi quy m« c¸c C«ng ty n­íc ngoµi th× cãn qu¸ nhá bÐ nªn C«ng ty kh«ng cã ®iÒu kiÖn thùc hiÖn ph¸t triÓn ho¹t ®éng khuyÕch tr­¬ng qu¶ng c¸o mét c¸ch quy m«, trong khi ®ã ho¹t ®éng qu¶ng c¸o lµ ho¹t ®éng quan träng nh»m giíi thiÖu vÒ C«ng ty víi b¹n hµng, ®­a h×nh ¶nh cña C«ng ty ®Õn víi ng­êi tiªu dïng ®Ó tõ ®ã th©m nhËp vµ më réng thÞ tr­êng. Tr×nh ®é c¸n bé c«ng nh©n viªn ch­a phï hîp: Tr×nh ®é c¸n bé kinh doanh trong C«ng ty kh«ng ph¶i tÊt c¶ ®Òu ®¸p øng tiªu chuÈn vÒ ngo¹i ng÷, nghiÖp vô kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hiÖn nay. Bªn c¹nh ®ã mét bé phËn c¸n bé vÉn ch­a cã t­ duy kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, sù n¨ng ®éng trong viÖc t×m kiÕm kh¸ch hµng, chñ ®éng t¹o c«ng viÖc, ®Æc biÖt lµ sù thu hót kh¸ch hµng, khuyÕch tr­¬ng uy tÝn cña C«ng ty ch­a cao.Tr×nh ®é c¸n bé chuyªn m«n ch­a thËt ®ång ®Òu, ®Æc biÖt cßn yÕu vÒ ngo¹i ng÷, c¸n bé trÎ lµm c«ng t¸c xuÊt khÈu cßn Ýt ®­îc t«i luyÖn trong m«i tr­êng kinh doanh, Ýt ®­îc båi d­ìng nghiÖp vô th­êng xuyªn, mét c¸ch chÝnh quy. C¸n bé nghiÖp vô thËt giái ch­a nhiÒu. Nãi tãm l¹i, C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi tuy cã nhiÒu h¹n chÕ bëi c¸c nguyªn nh©n kh¸ch quan vµ chñ quan nãi trªn, nh­ng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh phôc vô xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n cña C«ng ty vÉn thu ®­îc kÕt qu¶ cao, ®ã lµ do sù cè g¾ng, nç lùc cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty. Nh÷ng cè g¾ng ®ã lµ tõng b­íc kh¾c phôc khã kh¨n ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt nhËp khÈu Thuû s¶n, ®Ó C«ng Ty xuÊt nhËp khÈu Thuû s¶n Hµ Néi lu«n gi÷ v÷ng vai trß lµ C«ng ty nßng cèt cña Tæng C«ng ty Thuû s¶n ViÖt Nam , vµ lµ trung t©m ®Çu mèi xuÊt nhËp khÈu Thuû s¶n MiÒn B¾c : “ SEAPRODEX Hµ Néi kh«ng ngõng ®æi míi n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh, ®­a ho¹t ®éng doanh nghiÖp ngµy cµng ph¸t triÓn”. Ch­¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu I/Dù b¸o nhu cÇu xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n thÕ giíi 1/Xu h­íng xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n thÕ giíi NhËt B¶n sÏ lµ thÞ tr­êng tiªu thô thuû s¶n lín nhÊt. Møc t¨ng vÒ nhËp khÈu thuû s¶n cña NhËt B¶n rÊt nhanh, tõ 12,5 tû USD n¨m 1991 lªn 17,6 tû USD n¨m 1996. NghÒ khai th¸c c¸ biÓn cña NhËt B¶n ®ang xuèng dèc nªn xu h­íng t¨ng nhanh nhËp khÈu thuû s¶n sÏ cßn diÔn ra l©u dµi. T«m ®«ng, c¸ ngõ t­¬i, mùc b¹ch tuéc sÏ tiÕp tôc lµ mÆt hµng cã nhu cÇu lín ë NhËt B¶n. ThÞ tr­êng Mü rÊt lín c¶ vÒ xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu. Tuy nhiªn yªu cÇu vÒ chÊt l­îng sÏ lµ yÕu tè quan träng nhÊt ®èi víi c¸c lo¹i s¶n phÈm thuû s¶n. §ång USD m¹nh, thÞ tr­êng sÏ nhËp khÈu nhiÒu thuû s¶n h¬n ®Ó ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng thuû s¶n néi ®Þa. Mü ®· quy ®Þnh ngµy 17 th¸ng 12 n¨m 1997 lµ thêi h¹n cuèi cïng c¸c nhµ s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu sang Mü ph¶i ¸p dông HACCP. ViÖt Nam võa ký kÕt HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Mü nªn c¬ héi xuÊt khÈu hµng ho¸ còng nhu xuÊt khÈu thuû s¶n sang Mü lµ rÊt lín. EU lµ thÞ tr­êng lín thø hai trªn thÕ giíi ngang víi Mü, gÇn ®©y, ®ång EUR cã xu h­íng ngµy cµng m¹nh lµm cho EU trë thµnh mét khu vùc thÞ tr­êng lín trªn thÕ giíi. Tõ n¨m 1996 ®Õn 1999, EU gi¶m 30% s¶n l­îng thuû s¶n khai th¸c vµ tiÕp tôc gi¶m 5% ®Õn n¨m 2002. Nh­ vËy, EU sÏ cÇn ph¶i nhËp khÈu nhiÒu hµng thuû s¶n tõ bªn ngoµi. Trung Quèc sÏ lµ thÞ tr­êng nhËp khÈu thuû s¶n lín hµng ®Çu Ch©u ¸ víi ®Æc ®iÓm võa tiªu thô võa t¸i chÕ xuÊt khÈu. XuÊt khÈu ®· v­ît 3 tû USD/n¨m nh­ng nhËp khÈu còng t¨ng nhanh vµ v­ît 2 tû USD / n¨m. Nhu cÇu vÒ T«m, c¸, mùc ®ang t¨ng lªn ë c¸c thµnh phè lín. Trung Quèc ®ang t¨ng nhanh viÖc t¸i chÕ xuÊt khÈu nªn nhËp khÈu nhiÒu nguyªn liÖu th«. ThÞ tr­êng Hång K«ng, Singapore cã nhiÒu triÓn väng. 2/TriÓn väng vµ c¬ héi xuÊt khÈu thuû s¶n ViÖt Nam thêi gian tíi: a/TriÓn väng xuÊt khÈu: VÒ l©u dµi, thÞ tr­êng NhËt B¶n vÉn lµ thÞ tr­êng chiÕn l­îc, thÞ tr­êng chÝnh cña xuÊt khÈu thuû s¶n ViÖt Nam. Trong nh÷ng n¨m tíi, bªn c¹nh viÖc gi÷ v÷ng thÞ tr­êng NhËt B¶n, hµng thuû s¶n ViÖt Nam sÏ ®Èy m¹nh xuÊt khÈu vµo c¸c thÞ tr­êng B¾c Mü, Trung Quèc, Eu vµ c¸c thÞ tr­êng kh¸c. Trong ®ã chó träng vµo thÞ tr­êng EU, gi¸ thuû s¶n t¹i thÞ tr­êng EU còng cao h¬n c¸c thÞ tr­êng kh¸c v× vËy c¸c doanh nghiÖp x¸c ®Þnh ®©y nh­ lµ thÞ tr­êng môc tiªu. Ngµy 18/11/1999, ViÖt Nam míi cã 18 doanh nghiÖp thuû s¶n ®­îc phÐp xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng EU do ®¹t tiªu chuÈn quy ®inh qua c¸c ®ît kiÓm tra ®ét xuÊt, ®Õn ®Çu th¸ng 5/2000 EU ®· th«ng b¸o chÝnh thøc danh s¸ch 40 doanh nghiÖp ViÖt Nam ®­îc phÐp xuÊt khÈu thuû s¶n v¸o thÞ tr­êng nµy trong ®ã cã 29 doanh nghiÖp cò vµ 11 doanh nghiÖp míi bæ sung theo ®Ò nghÞ cña NAFIQUACEN. V× vËy, gi¸ thuû s¶n ViÖt Nam sÏ nhÝch lªn mét chót trªn thÞ tr­êng EU, kim ng¹ch xuÊt khÈu sÏ t¨ng lªn, lµ c¬ héi tèt cho c¸c doanh nghiÖp thuû s¶n ViÖt Nam t¨ng kim ng¹ch, t¨ng thÞ phÇn vµ chiÕm lÜnh thÞ tr­êng EU. B¾c Mü vµ Trung Quèc còng lµ thÞ tr­êng ®Çy triÓn väng. §©y lµ thÞ tr­êng cã søc mua lín, tuy gi¸ c¶ kh«ng b»ng thÞ tr­êng EU nh­ng tiªu thô khèi l­îng lín th× lîi nhuËn còng kh«ng kÐm g× thÞ tr­êng EU. Trung Quèc lµ thÞ tr­êng yªu cÇu vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm kh«ng cao cßn Mü hiÖn nay còng rÊt th«ng tho¸ng cho bÊt kú mét doanh nghiÖp thuû s¶n ViÖt Nam nµo ®­îc cÊp chøng chØ HACCP. Dù tÝnh trong n¨m tíi Mü cã thÓ nhËp khÈu nhiÒu h¬n 10 tû USD thuû s¶n, ®©y lµ c¬ héi lín cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu thuû s¶n cña ViÖt Nam. Nh­ vËy, bªn c¹nh c¸c thÞ tr­êng truyÒn thèng, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn chó träng vµo c¸c thÞ tr­êng nh­ EU, Trung Quèc. TriÓn väng tèt ®ang më ra cho c¸c doanh nghiÖp thuû s¶n ViÖt Nam vµ ®Ó ®­a ®­a nh÷ng triÓn väng nµy thµnh hiÖn thùc, c¸c doanh nghiÖp cÇn x¸c ®Þnh cho m×nh nh÷ng ph­¬ng h­íng, môc tiªu hµnh ®éng, c¸c gi¶i ph¸p ®óng ®¾n, râ rµng vµ phï hîp. b/C¸c lîi thÕ vµ c¬ héi ph¸t triÓn xuÊt khÈu thuû s¶n: Lîi thÕ vÒ tµi nguyªn thiªn nhiªn khÝ hËu vµ nguån lîi thuû s¶n : ë n­íc ta do ch­a cã ®iÒu kiÖn khai th¸c xa bê, khai th¸c víi c­êng ®é cao vµ n¨ng lùc t¸i t¹o cao cña sinh th¸i nhiÖt ®íi cho nªn tiÒm n¨ng vÒ nguån lîi thuû s¶n cña ta cßn lín. Theo Bé thuû s¶n trong 10 n¨m tíi s¶n l­îng khai th¸c thuû h¶i s¶n hµng n¨m cña ta ( bao gåm c¶ nu«i trång) sÏ ®¹t kho¶ng tõ 2 ®Õn 2,5 triÖu tÊn, mang l¹i 2,5 tû USD kim ng¹ch xuÊt khÈu . Riªng nghÒ c¸ ven bê vÉn gi÷ vai trß chÝnh víi l­îng khai th¸c hµng n¨m kho¶ng 800.000 tÊn. Lîi thÕ vÒ tiÒn l­¬ng : tiÒn l­¬ng ViÖt Nam cßn thÊp so víi khu vùc vµ thÕ giíi. §©y lµ mét lîi thÕ c¹nh tranh cña ViÖt Nam so víi c¸c n­íc kh¸c trong khu vùc vµ quèc tÕ. Lîi thÕ vÒ ®Þa lý: ViÖt Nam n»m trong khu vùc kinh tÕ n¨ng ®éng nhÊt l¹i gÇn c¸c n­íc nhËp khÈu lín, cã tiÒm n¨ng nhÊt nh­ Trung Quèc vµ NhËt B¶n. Nh÷ng n­íc nµy ®­îc c¸c chuyªn gia thuû s¶n thÕ giíi ®Æt tªn lµ ng­êi khæng lå ®ang ®ãi (thuû s¶n ). Lîi thÕ vÒ cung cÇu thÞ tr­êng : D©n sè thÕ giíi ngµy cµng t¨ng, thu nhËp cña ng­êi d©n còng ngµy cµng cao , nhu cÇu tiªu dïng thuû s¶n t¨ng theo trong khi møc khai th¸c vµ nu«i trång chØ cã giíi h¹n. Do ®ã, cung sÏ kh«ng ®ñ cÇu. §ã lµ lîi thÕ rÊt quan träng ®Ó cã thÓ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt khÈu thuû s¶n mét c¸ch l©u dµi vµ æn ®Þnh trong nh÷ng n¨m tíi. Lîi thÕ cña ng­êi ®i sau: Lîi thÕ cña ng­êi ®i sau ®ã lµ cã thÓ häc ®­îc nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm cña c¸c n­íc ®i tr­íc nh­ : Th¸i Lan nu«i t«m só ( trªn 85% s¶n l­îng) nªn gi¸ trÞ b×nh qu©n t«m xuÊt khÈu cao h¬n 2 lÇn ViÖt Nam. Th¸i Lan, NaUy, §an M¹ch kh«ng chØ ¸p dông HACCP mµ cßn ¸p dông c¶ ISO ®Ó t¹o lîi thÕ c¹nh tranh. 3/ph­¬ng h­íng xuÊt khÈu cña ngµnh thuû s¶n vµ môc tiªu xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty : 3.1/ph­¬ng h­íng xuÊt khÈu cña ngµnh thuû s¶n ViÖt Nam : Trong thêi gian tíi, c¸c trung t©m nhËp khÈu thuû s¶n thêi lín cña thÕ giíi vÉn lµ NhËt B¶n, EU, vµ B¾c Mü, nh­ng nÕu xÐt vÒ c¬ cÊu thÞ tr­êng xuÊt khÈu thuû s¶n cña ViÖt Nam th× hiÖn nay thÞ tr­êng lín nhÊt lµ khu vùc Ch©u ¸, trong ®ã ph¶i kÓ ®Õn NhËt B¶n, Hång K«ng, Trung Quèc vµ c¸c n­íc ASEAN. Tuy nhiªn kim ng¹ch xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng NhËt B¶n trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®· ë møc b·o hoµ. Thªm vµo ®ã viÖc xuÊt khÈu ViÖt Nam vµo c¸c n­íc Ch©u ¸ trong khu vùc cßn kh¸ bÊp bªnh v× ph¶i c¹nh tranh cña nhiÒu n­íc kh¸c nhÊt lµ Th¸i Lan, In®«nªxia, Ên §é, Trung Quèc. Nh­ vËy, ph­¬ng h­íng xuÊt khÈu thuû s¶n ViÖt Nam nh÷ng n¨m tíi ®©y cïng víi viÖc duy tr× xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng Ch©u ¸, lµ më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu sang c¸c thÞ tr­êng míi nh­ EU vµ Mü. Tèc ®é t¨ng xuÊt khÈu thuû s¶n cña n­íc ta sang c¸c thÞ tr­êng nµy cÇn ph¶i cao h¬n sang thÞ tr­êng NhËt B¶n vµ ASEAN, ®Ó gi¶m dÇn tØ träng cña c¸c thÞ tr­êng NhËt B¶n vµ ASEAN mét c¸ch t­¬ng ®èi. 3.2/môc tiªu xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty : Môc tiªu cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi trong thêi gian tíi lµ gi÷ v÷ng vai trß nßng cèt trong hÖ thèng s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt khÈu thuû s¶n cña MiÒn B¾c. C«ng ty lÊy xuÊt khÈu thuû s¶n lµm môc tiªu chiÕn l­îc, n©ng cao doanh sè xuÊt khÈu thuû s¶n ®¹t 25 triÖu USD vµo cuèi n¨m 2005 vµ 40 triÖu vµo cuèi n¨m 2010. Trong c«ng t¸c thÞ tr­êng, C«ng ty chñ tr­¬ng chuyÓn dÞch c¬ cÊu theo h­íng gi÷ v÷ng vµ më réng thÞ tr­êng ®· t¹o lËp, t¨ng dÇn tû träng xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng EU vµ Mü, ®ång thêi ®Èy m¹nh viÖc nghiªn cøu, t×m c¸ch tiÕp cËn th©m nhËp c¸c thÞ tr­êng míi nh­: Trung CËn §«ng, Ch©u Phi vµ Mü Latinh. B¶ng13 : C¬ cÊu thÞ tr­êng dù kiÕn cña C«ng ty n¨m 2005 ThÞ tr­êng TØ träng NhËt B¶n 32-34% Ch©u ¸ (kÓ c¶ Trung Quèc) 20-22% Mü 20-22% Ch©u ¢u 16-18% ThÞ tr­êng kh¸c 8-10% (Nguån :Ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn xuÊt khÈu thuû s¶n ®Õn n¨m 2005) Nh­ vËy, tíi n¨m 2005, khu vùc §«ng Nam ¸ vÉn lµ thÞ tr­êng quan träng nh­ng tØ träng cã gi¶m xuèng tõ 80% xuèng cßn 52-56%. XuÊt khÈu sang thÞ tr­êng Mü vµ EU t¨ng nhanh ®iÒu nµy cã thÓ thÊy ë tØ träng xuÊt khÈu sang Mü t¨ng lªn 20-22% b¨ng víi c¶ thÞ tr­êng Ch©u ¸, ®iÒu nµy hoµn toµn cã thÓ thùc hiÖn ®­îc khi ®¸p øng ®­îc c¸c quy ®Þnh vÒ chÊt l­îng vµ vÖ sinh theo HACCP. II/Mét sè gi¶i ph¸p kiÕn nghÞ nh»m më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi : 1/ Mét sè gi¶i ph¸p ®èi víi C«ng ty : 1.1/T¨ng c­êng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng: Nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®èi víi mét C«ng ty nhÊt lµ c¸c C«ng ty xuÊt nhËp khÈu muèn më réng thÞ tr­êng cña m×nh ®èi víi c¸c s¶n phÈm hiÖn cã. Nh÷ng th«ng tin chÝnh x¸c lµ cÇn thiÕt nhÊt ®Ó x¸c ®Þnh nh÷ng nhu cÇu cña thÞ tr­êng ®Ó tõ ®ã C«ng ty x¸c ®Þnh cho m×nh nh÷ng b­íc ®i ®óng ®¾n nh»m tho¶ m·n nhu cÇu ®ã. hiÖn t¹i ho¹t ®éng thu thËp th«ng tin vÒ thÞ tr­êng n­íc ngoµi cña C«ng ty ®­îc thùc hiÖn ch­a quy m«, hÖ thèng nªn c«ng t¸c nghiªn cøu t×m hiÓu thÞ tr­êng n­íc ngoµi ®­îc thùc hiÖn mét c¸ch ch­a hiÖu qu¶. Tr­íc m¾t C«ng ty cÇn thµnh lËp Ban th«ng tin thÞ tr­êng phôc vô cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu thuû s¶n vµ c¶ ho¹t ®éng nhËp khÈu vËt t­ hµng ho¸. Ban nµy sÏ cã nhiÖm vô thu thËp vµ xö lý th«ng tin thÞ tr­êng, nhËn ®Þnh, ®¸nh gi¸ vµ dù b¸o diÔn biÕn thÞ tr­êng ®Ó tõ ®ã cã c¸c biÖn ph¸p xö lý hîp lý. C«ng ty cÇn t¹o mäi ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c nhµ qu¶n lý, xuÊt nhËp khÈu, chÕ biÕn tiÕp cËn víi thÞ tr­êng thÕ giíi, phÊn ®Êu ®Ó më v¨n phßng ®¹i diÖn cña C«ng ty t¹i n­íc ngoµi ®Ó tiÕp cËn vµ khai th¸c thÞ tr­êng, kÞp thêi ph¶n håi cho C«ng ty c¸c th«ng tin vÒ t×nh h×nh thÞ tr­êng gióp C«ng ty cã c¸c chiÕn l­îc ph¸t triÓn hîp lý. 1.2/ ChÝnh s¸ch s¶n phÈm ChuyÓn ®æi c¬ cÊu s¶n phÈm : HiÖn t¹i s¶n phÈm cña C«ng ty chñ yÕu lµ s¶n phÈm d¹ng s¬ chÕ, chÊt l­îng ch­a cao, gi¸ t­¬ng ®èi thÊp, trong khi ®ã c¸c quèc gia nhËp khÈu hµng thuû s¶n cña ta chÕ biÕn l¹i vµ b¸n ra thÞ tr­êng gi¸ rÊt cao. V× vËy, C«ng ty cÇn thùc hiÖn chuyÓn ®æi c¬ cÊu s¶n phÈm theo h­íng gi¶m tØ träng c¸c mÆt hµng nguyªn liÖu s¬ chÕ, t¨ng dÇn tØ träng c¸c mÆt hµng chÕ biÕn, c¸c mÆt hµng cã gi¸ trÞ cao phôc vô nhu cÇu cña c¸c thÞ tr­êng lín. N©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm: Hµng thuû s¶n xuÊt khÈu ®Ó tiªu thô ®­îc ë thÞ tr­êng n­íc ngoµi th× ph¶i chÞu sù c¹nh tranh gay g¾t víi c¸c s¶n phÈm cïng loaÞ trªn thÞ tr­êng, s¶n phÈm mµ ®Õn tõ c¸c h·ng ë nh÷ng n­íc cã tr×nh ®é khoa häc kÜ thuËt cao h¬n. Tõ ®ã ph­¬ng h­íng cña C«ng ty lµ ph¶i t¨ng ®­îc tØ träng c¸c c¬ së chÕ biÕn thùc hiÕn c¸c ch­¬ng tr×nh qu¶n lý chÊt l­îng, b¾t buéc 100% xÝ nghiÖp chÕ biÕn thuû s¶n cña C«ng ty ph¶i thùc hiÖn hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng tiªn tiÕn nh»m ®¶m b¶o an toµn vµ vÖ sinh thùc phÈm cho ng­êi tiªu dïng.Tr­íc m¾t t¹i c¸c nhµ m¸y chÕ biÕn cña C«ng ty ph¶i : Thµnh lËp ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý chÊt l­îng. X©y dùng kÕ ho¹ch chÊt l­îng cho tõng s¶n phÈm. So¹n th¶o hå s¬ qu¶n lý chÊt l­îng ( theo HACCP) Th­êng xuyªn phèi hîp víi c¸c trung t©m t­ vÊn ( Trung t©m c«ng nghÖ vµ sinh häc thuû s¶n cña viÖn nghiªn cøu nu«i trång thuû s¶n II NAFIQUACEN ®Ó kÞp thêi th¸o gì c¸c khuyÕt ®iÓm. C«ng ty ph¶i ®ång thêi t¨ng c­êng n©ng cÊp c¬ së h¹ tÇng c«ng nghÖ s¶n xuÊt phï hîp víi yªu cÇu cña ch­¬ng tr×nh qu¶n lý chÊt l­îng. C¶i tiÕn mÉu m·, nh·n hiÖu bao b× s¶n phÈm: Bao b× kh«ng chØ cã chøc n¨ng b¶o qu¶n s¶n phÈm mµ cßn cã chøc n¨ng qu¶ng c¸o s¶n phÈm, lµ nh©n tè thu hót, hÊp dÉn ng­êi tiªu dïng mua s¶n phÈm ( ®Æc biÖt lµ c¸c hµng thuû s¶n cao cÊp). HiÖn nay C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi ch­a cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt lÊy bao b×, ph¶i thuª c¸c C«ng ty chuyªn s¶n xuÊt bao b× kh¸c. C¸c lo¹i bao b× nµy míi chØ ®¸p øng ®­îc yªu cÇu b¶o qu¶n chÊt l­îng cßn mÉu m· th× ch­a hÊp dÉn ®­îc kh¸ch hµng. Trong t­¬ng lai, ®Ó tõng b­íc më réng thÞ tr­êng C«ng ty cÇn ph¶i quan t©m h¬n n÷a ®Õn viÖc c¶i tiÕn mÉu m· bao b× s¶n phÈm. 1.3/ChÝnh s¸ch gi¸ c¶ §Ó thùc hiÖn môc tiªu thu hót kh¸ch hµng, më réng thÞ tr­êng th× chÝnh s¸ch gi¸ s¶n phÈm cã ¶nh h­ëng rÊt lín. T¹i c¸c thÞ tr­êng truyÒn thèng nh­ NhËt B¶n, gi¸ thuû s¶n cña C«ng ty nh­ hiÖn nay ®· lµ t­¬ng ®èi hîp lý, cÇn ph¶i æn ®Þnh møc gi¸ ®Ó duy tr× vµ cñng cè ®o¹n thÞ tr­êng nµy. T¹i thÞ tr­êng c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn nh­ Trung Quèc, Hång K«ng, Singapore, C«ng ty cã thÓ ¸p dung chÝnh s¸ch gi¸ “ thÊm dÇn” khi thøc hiÖn xuÊt khÈu thuû s¶n. ChÝnh s¸ch nµy lµ chñ tr­¬ng ®Þnh gi¸ thËt thÊp ®Ó chiÕm lÜnh mét phÇn quan träng cña thÞ tr­êng n­íc ngoµi, lµm nhôt trÝ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh lÊy s¶n l­îng lín ®Ó bï ®¾p phÇn lîi nhuËn hao hôt do gi¸ thÊp. C«ng ty cã thÓ sö dông c¸c h×nh thøc cña chÝnh s¸ch gi¸ thÊm dÇn sau: Gi¸ bµnh tr­íng: C«ng ty ®Þnh mét møc gi¸ thËt thÊp, t¨ng thªm tû lÖ kh¸ch hµng tiÒm n¨ng ë møc thÊp. ChÝnh s¸ch nµy phï hîp víi thÞ tr­êng c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn , ng­êi tiªu dïng cã thu nhËp kh«ng cao nªn gi¸ c¶ rÊt cã ¶nh h­ëng ®Õn quyÕt ®Þnh tiªu dïng . Gi¸ ­u ®·i: C«ng ty x¸c ®Þnh møc gi¸ ®ñ thÊp ®Ó lµm n¶n lßng c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, cã thÓ gi¸ h¹ xuèng b»ng møc chi phÝ, theo c¸ch nµy C«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n trong thêi gian ®Çu song cã thÓ thu lîi nhuËn l©u dµi nhê chiÕm ­u thÕ thÞ tr­êng. §èi víi thÞ tr­êng c¸c n­íc ph¸t triÓn , cã yªu cÇu cao vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm nh­ EU vµ Mü th× do ®é co d·n cÇu vÒ gi¸ lµ kh«ng cao, gi¸ c¶ kh«ng cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®èi víi viÖc mua hµng mµ lµ chÊt l­îng vµ nh·n hiÖu s¶n phÈm. Do ®ã, C«ng ty cã thÓ lîi dông ®Æc ®iÓm nªu trªn ®Ó t¨ng gi¸ c¸c s¶n phÈm . 1.4/Hoµn thiÖn hÖ thèng kªnh ph©n phèi §èi víi mäi C«ng ty ho¹t ®éng kinh doanh quèc tÕ m¹ng l­íi kªnh ph©n phèi lµ v« cïng quan träng.. ChÝnh v× vËy C«ng ty lu«n lu«n tiÕn hµnh c¸c nghiªn cøu nh»m hoµn thiÖn h¬n m¹ng l­íi ph©n phèi cña m×nh ®Ó ®­a s¶n phÈm cña C«ng ty tíi tay ng­êi tiªu dïng trªn thÞ tr­êng quèc tÕ . S¬ ®å: Kªnh ph©n phèi cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi trong t­¬ng lai §¹i lý thu mua cña C«ng ty C¬ së nu«i trång thuû s¶n C¸c xÝ nghiÖp chÕ biÕn kh¸c XÝ nghiÖp chÕ biÕn cña SEAPRODEX Hµ Néi C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi C«ng ty th­¬ngm¹i n­íc ngoµi Ng­êi b¸n lÎ §¹i lý n­íc nhËp khÈu Ng­êi tiªu dïng Ng­êi tiªu dïng §èi víi c¸c s¶n phÈm §èi víi c¸c s¶n phÈm th«ng th­êng cao cÊp Kªnh ph©n phèi cña C«ng ty ®ang ®­îc thay ®æi ngµy mét hoµn thiÖn h¬n vµ hiÖn nay C«ng ty cã ph­¬ng h­íng x©y dùng l¹i kªnh ph©n phèi hµng thuû s¶n xuÊt khÈu theo nhiÒu h­íng: qua c¸c ®èi t¸c kinh doanh n­íc ngoµi, qua c¸c phßng ®¹i diÖn hay chi nh¸nh C«ng ty ë n­íc ngoµi ...Hay sö dông c¸c biÖn ph¸p liªn doanh liªn kÕt s¶n xuÊt ®Ó t¨ng cao sù xuÊt hiÖn cña s¶n phÈm C«ng ty trªn thÞ tr­êng n­íc ngoµi. 1.5/Ph¸t triÓn khuyÕch tr­¬ng qu¶ng c¸o hµng xuÊt khÈu víi b¹n hµng Trong thÞ tr­êng ngµy nay nÕu chóng ta chØ míi cung cÊp c¸c s¶n phÈm chÊt l­îng tèt vµ gi¸ c¶ hîp lý th× vÉn ch­a ®ñ. C«ng ty chØ b¸n ®­îc hµng khi nh÷ng gi¸ trÞ vÒ s¶n phÈm ®ã ®­îc th«ng tin ®Õn cho ng­êi mua vµ kh¸ch hµng biÕt ®­îc r»ng hµng cña C«ng ty cung cÊp phï hîp víi nhu cÇu cña hä. ChÝnh s¸ch qu¶ng c¸o khuyÕch tr­¬ng s¶n phÈm vµ xóc tiÕn b¸n hµng cã vai trß nh­ chÊt xóc t¸c, thùc hiÖn tèt sÏ ®em l¹i hiÖu qu¶ cao trong ho¹t ®éng kinh doanh . ®èi víi ho¹t ®éng tiÕp thÞ s¶n phÈm, trong thêi gian tr­íc m¾t, s¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu cña C«ng ty chñ yÕu vÉn ë d¹ng nguyªn liÖu, s¬ chÕ. C¸c n­íc nhËp khÈu chñ yÕu lµ phôc vô t¸i chÕ sau ®ã míi b¸n cho ng­êi tiªu dïng( nh­ NhËt B¶n) hoÆc t¸i xuÊt ( nh­ Hång K«ng). V× vËy, nÕu C«ng ty thùc hiÖn c¸c chiÕn dÞch qu¶ng c¸o ë n­íc ngoµi th× sÏ rÊt l·ng phÝ, kh«ng cã kÕt qu¶, v× trong thùc tÕ ng­êi tiªu dïng kh«ng trùc tiÕp tiªu dïng c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ qu¶ng c¸o nh­ thÕ nµo cho cã hiÖu qu¶, phï hîp víi n¨ng lùc tµi chÝnh hiÖn cã cña C«ng ty. Do ®ã , C«ng ty nªn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p nh­: Göi hµng mÉu: Hµng mÉu cã vai trß quan träng trong viÖc hÊp dÉn kh¸ch hµng, t¹o cho kh¸ch hµng c¶m gi¸c vÒ mïi vÞ, chÊt l­îng, h×nh thøc cña s¶n phÈm còng nh­ t¨ng c­êng lßng tin cña kh¸ch hµng ®èi víi s¶n phÈm. Tham gia c¸c héi trî triÓn l·m: ®Ó thiÕt lËp mèi quan hÖ lµm ¨n víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c vµ lµ n¬i thuËn tiÖn ®Ó tho¶ thuËn vµ kÝ kÕt hîp ®ång.ViÖc tham gia héi trî triÓn l·m lµ c¬ héi tèt ®Ó h×nh ¶nh C«ng ty víi kh¸ch hµng. Trùc tiÕp chµo hµng: lµ cö nh©n viªn, göi chµo hµng trùc tiÕp ®Õn c¸c c¬ së, C«ng ty n­íc ngoµi (cã trô së trong hoÆc ngoµi n­íc ) cã nhu cÇu nhËp khÈu. thuû s¶n . Ngoµi ra , C«ng ty cã thÓ thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng yÓm trî xuÊt khÈu nh­ cho in Catalogue hoÆc tµi liÖu giíi thiÖu vÒ c¸c s¶n phÈm cu¶ C«ng ty hay ph¸t hµnh c¸c xuÊt b¶n phÈm vÒ SEAPRODEX Hµ Néi. C¸c xuÊt b¶n phÈm vÒ C«ng ty lµ ph­¬ng tiÖn hiÖu qu¶ ®Ó cung cÊp cho c¸c ®¹i lý hay kh¸ch hµng th«ng tin vÒ C«ng ty tõ ®ã cã thÓ n©ng cao, kÝch thÝch viÖc gia t¨ng b¸n hµng ë n­íc ngoµi. 1.6/Ph¸t triÓn nguån nh©n lùc Lao ®éng lµ yÕu tè quan träng quyÕt ®Þnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Do ®ã ®µo t¹o, båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty lµ c«ng viÖc cÇn thiÕt. C«ng ty ph¶i thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc nh­: Göi c¸c c¸n bé ®i ®µo t¹o t¹i c¸c trung t©m ®µo t¹o c¸n bé kinh doanh uy tÝn trong vµ ngoµi n­íc, qua ®ã n¾m b¾t vµ xö lý th«ng tin vÒ thÞ tr­êng, s¶n phÈm ®ång thêi cñng cè nghiÖp vô trong lÜnh vùc kinh doanh xuÊt nhËp khÈu , tr×nh ®é ngo¹i ng÷ …v.v. Më c¸c líp ®µo t¹o ng¾n ngµy vÒ tiªu chuÈn chÊt l­îng, båi d­ìng nghiÖp vô cho nh©n viªn kÜ thuËt lµm nhiÖm vô gi¸m ®Þnh chÊt l­îng thuû s¶n tr­íc khi giao hµng T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c c¸n bé ®i c«ng t¸c ®Ó häc tËp trao ®æi kinh nghiÖm, n¾m b¾t thÞ tr­êng, t¹o c¬ héi cho hä tiÕp cËn c«ng nghÖ vµ ph­¬ng ph¸p qu¶n lý tiªn tiÕn. §éi ngò c«ng nh©n cÇn ®­îc ®µo t¹o c¸c kho¸ häc n©ng cao tr×nh ®é, tay nghÒ ®Æc biÖt tr­íc lµ khi ®­a m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt d©y truyÒn c«ng nghÖ míi vµo s¶n xuÊt. Hµng n¨m tiÕn hµnh c¸c cuéc thi kiÓm tra tay nghÒ c«ng nh©n ®Ó ph©n lo¹i lao ®éng nh»m cã kÕ ho¹ch båi d­ìng thÝch hîp nhÊt. Ngoµi c¸c gi¶i ph¸p trªn ®Ó më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu Thuû s¶n, C«ng ty cßn cÇn ph¶i kÕt hîp víi c¸c biÖn ph¸p kh¸c nh­ liªn kÕt chÆt chÏ víi c¸c thµnh viªn kh¸c cña SEAPRODEX ViÖt Nam trong c«ng t¸c tiÕp thÞ, x¸c ®Þnh gi¸ c¶ thÞ tr­êng. C«ng ty cßn cÇn ph¶i ra søc gi÷ g×n vµ n©ng cao uy tÝn danh tiÕng cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi trªn thÞ tr­êng quèc tÕ . 2/KiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ n­íc vµ Bé Thuû s¶n : ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty kh«ng nh÷ng chÞu sù t¸c ®éng cña c¸c yÕu tè chñ quan bªn trong doanh nghiÖp mµ cßn chÞu t¸c ®éng cña c¸c nh©n tè kh¸ch quan. V× vËy, ®Ó ho¹t ®éng më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu cña C«ng ty ®¹t ®­îc kÕt qu¶ th× kh«ng chØ cÇn cã c¸c biÖn ph¸p vÒ phÝa doanh nghiÖp mµ cßn cÇn cã sù gióp ®ì t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi tõ phÝa Nhµ n­íc vµ Bé Thuû s¶n . Tuy Nhµ n­íc ®· cã chÝnh s¸ch c¬ chÕ hç trî ho¹t ®éng më réng thÞ tr­êng nh­ng vÉn cßn bÊt cËp. §Ó kh¾c phôc ®iÒu nµy Nhµ n­íc cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau: 2.1/ Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu theo h­íng ®¬n gi¶n, th«ng tho¸ng, phï hîp víi c¬ chÕ thÞ tr­êng. Nh÷ng quy ®Þnh vÒ xuÊt nhËp khÈu vµ c¸c hµng rµo th­¬ng m¹i lµ mét trong nh÷ng yÕu tè ¶nh h­ëng lín ®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña c¸c doanh nghiÖp . §Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n nãi riªng vµ xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ nãi chung ë n­íc ta hÖ thèng c¸c chÝnh s¸ch vµ quy ®Þnh xuÊt khÈu ph¶i ®­îc ®æi míi vµ hoµn thiÖn h¬n. Cô thÓ nh­ sau: HÖ thèng c¸c v¨n b¶n ph¸p lý, quy ®Þnh ph¶i ®­îc ®¶m b¶o tÝnh ®ång bé, nhÊt qu¸n trong viÖc khuyÕn khÝch tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ tham gia s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu ®Ó t¹o nguån hµng æn ®Þnh, l©u dµi cho c¸c C«ng ty xuÊt nhËp khÈu. Trong thùc tÕ cßn rÊt nhiÒu c¸c Doanh nghiÖp võa vµ nhá lµm nhiÖm vô cung øng nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo hoÆc b¸n thµnh phÈm kh«ng ®­îc h­ëng ­u ®·i. V× thÕ Nhµ n­íc cÇn xem xÐt vµ cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nµy. Hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý xuÊt khÈu : Trªn thùc tÕ c«ng t¸c qu¶n lý xuÊt khÈu cña Nhµ n­íc cßn mét sè vÊn ®Ò bÊt cËp kh«ng thÝch hîp víi nh÷ng diÔn biÕn cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµm ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu vµ ®ßi hái ph¶i gi¶i quyÕt. VÒ l©u dµi c¸c quy ®Þnh xuÊt khÈu hiÖn hµnh ph¶i ®­îc bæ xung vµ söa ®æi t¹o ®iÒu kiÖn cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu diÔn ra thuËn lîi ThiÕt lËp chÕ ®é tû gi¸ hèi ®o¸i thuËn lîi cho xuÊt khÈu. §©y lµ nh÷ng chÝnh s¸ch cã tÝnh chÊt hç trî, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng xuÊt khÈu. ChÝnh s¸ch nµy cÇn ph¶i ®­îc cÇn ph¶i ®­îc phèi hîp víi c¸cung cÊp chÝnh s¸ch kh¸c . 1.2/LËp c¸c quü b¶o hiÓm vµ trî cÊp xuÊt khÈu: Quü b¶o hiÓm: Do cung cÇu hµng ho¸ trªn thÞ tr­êng thÕ giíi kh«ng æn ®Þnh nªn gi¸ c¶ còng lªn xuèng thÊt th­êng. V× thÕ viÖc thiÕt lËp c¸c quü b¶o hiÓm ®Ó h¹n chÕ bít rñi ro lµ rÊt cÇn thiÕt. Th«ng th­êng, Nhµ n­íc kh«ng x©y dùng quü tõ nguån ng©n s¸ch Nhµ n­íc mµ khuyÕn khÝch cac hiÖp héi ngµnh tù nguyÖn thµnh lËp. Quü b¶o hiÓm cã nhiÖm vô trî gióp c¸c thµnh viªn hiÖp héi khi gi¸ c¶ biÕn ®éng bÊt th­êng. C¬ chÕ ho¹t ®éng sÏ do tõng hiÖp héi tù x¸c ®Þnh nh­ng nh×n chung nªn ®Æt ra mét møc b¶o hiÓm, ®¶m b¶o cho ng­êi s¶n xuÊt thu håi vèn ®Çu t­ vµ cã møc lîi nhuËn tho¶ ®¸ng. Trî gi¸ xuÊt khÈu : Trî gi¸ trùc tiÕp nh­ ¸p dông c¸c møc gi¸ ­u ®·i cho ®Çu vµo s¶n xuÊt hµng ho¸ xuÊt khÈu nh­ ®iÖn, n­íc, vËn t¶i, th«ng tin liªn l¹c..v..v.. Trî gi¸ gi¸n tiÕp nh­ dïng ng©n s¸ch Nhµ n­íc ®Ó giíi thiÖu, triÓn l·m, qu¶ng c¸o..v..v…t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c giao dÞch xuÊt khÈu. 1.3/T¨ng c­êng hÖ thèng c¸c c¬ quan hç trî vµ xóc tiÕn th­¬ng m¹i: C¸c c¬ quan nµy cã trô së ®Æt t¹i c¸c n­íc cã quan hÖ kinh doanh quèc tÕ víi ViÖt Nam. NhiÖm vô cña c¸c c¬ quan nµy lµ cung cÊp ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin vÒ thÞ tr­êng nh­ t×nh h×nh ph¸t triÓn kinh tÕ, chÝnh trÞ, hÖ thèng luËt ph¸p, c¸c yÕu tè v¨n ho¸, sù biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶, nhu cÇu cña n­íc b¹n hµng, kh¶ n¨ng vµ tiÒm lùc c¹nh tranh cña c¸c h·ng cã s¶n phÈm t­¬ng tù...v..v.. T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp trong n­íc ®Ò ra c¸c chiÕn l­îc kinh doanh thÝch hîp, h¹n chÕ bít c¸c rñi ro. Nh­ vËy, më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi rÊt cÇn sù gióp ®ì cña Nhµ n­íc ®Ó ho¹t ®éng nµy ®¹t hiÖu qña cao h¬n n÷a. KÕt luËn C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n. Sau h¬n 20 n¨m ho¹t ®éng, C«ng ty ®· ph¶i ®èi mÆt víi nh÷ng khã kh¨n do sù thay ®æi cña c¬ chÕ kinh tÕ, do nh÷ng biÕn ®éng vÒ kinh tÕ-chÝnh trÞ trong n­íc còng nh­ trªn thÕ giíi. Trong giai ®o¹n khã kh¨n nµy, kh«ng Ýt nh÷ng doanh nghiÖp kinh doanh thua lç hoÆc kÐm hiÖu qu¶ song C«ng ty ®· kh«ng chÞu bã tay mµ ng­îc l¹i, vÉn ®i t×m nh÷ng h­íng ®i míi, nh÷ng gi¶i ph¸p míi ®Ó tù kh¼ng ®Þnh m×nh vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn ®i lªn. Thµnh c«ng cña C«ng ty trong ho¹t ®éng më réng thÞ tr­êng chÝnh lµ viÖc tõng b­íc kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ tr­êng truyÒn thèng nh­ NhËt B¶n , ®ång thêi x©m nhËp lµm quen víi c¸c thÞ tr­êng tiÒm n¨ng nh­ B¾c Mü, EU, Hång K«ng, Singapore…C«ng ty kh«ng nh÷ng duy tr× tèt ®­îc mèi quan hÖ l©u dµi mµ ®· thùc sù chiÕm ®­îc c¶m t×nh vµ lßng tin cña kh¸ch hµng, t¹o ®­îc uy tÝn cho C«ng ty ®Ó lµm c¬ së cho sù më réng vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng. Qua qu¸ tr×nh häc tËp nghiªn cøu lý luËn t¹i tr­êng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n cïng víi qu¸ tr×nh thùc tËp vµ ®i s©u vµo t×m hiÓu thùc tÕ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu t¹i C«ng ty seaprodex hµ néi, ®­îc sù chØ b¶o tËn t×nh cña thÇy gi¸o PGS .TS §ç §øc B×nh, cïng sù gióp ®ì c¸c c« chó trong phßng Tµi chÝnh- kÕ to¸n cña C«ng ty, Chuyªn ®Ò thùc tËp tè nghiÖp cña em ®· ®­îc hoµn thµnh. V× ®iÒu kiÖn thêi gian cã h¹n vµ kiÕn thøc cßn h¹n chÕ, nªn chuyªn ®Ò thùc tËp cña em sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt cÇn bæ sung. KÝnh mong ®­îc sù gãp ý, bæ sung cña c¸c thÇy gi¸o, c« gi¸o vµ cña c¸c c« chó trong C«ng ty ®Ó chuyªn ®Ò nµy ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¸m ¬n! ***k *** Danh môc tµi liÖu tham kh¶o Gi¸o tr×nh kinh doanh quèc tÕ (TS. NguyÔn ThÞ H­êng- NXB thèng Kª 2001) Gi¸o tr×nh Marketing (PGS.PTS TrÇn Minh §¹o; NXB thèng Kª 2002) Gi¸o tr×nh Marketing quèc tÕ (PTS. NguyÔn Cao V¨n- NXB Gi¸o Dôc 1999) H­íng ph¸t triÓn thÞ tr­êng XN ViÖt Nam tíi n¨m 2010 (PTS. Ph¹m QuyÒn-PTS. Lª Minh T©m. NXB Thèng Kª- n¨m 1997) B¸o c¸o tæng hîp 20 n¨m ph¸t triÓn cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi C¸c trang Web :+ Trang web cña Bé thuû s¶n ViÖt Nam www.fistenet.gov.vn. Thêi b¸o Kinh tÕ ViÖt Nam n¨m 2002 T¹p chÝ nghiªn cøu kinh tÕ Thêi b¸o kinh tÕ ®Çu t­ T¹p chÝ th«ng tin th­¬ng m¹i Bé thuû s¶n . Môc lôc Lêi më ®Çu 1 Ch­¬ng I: lý luËn chung vÒ thÞ tr­êng vµ ho¹t ®éng më réng thÞ tr­êng 3 I/ ThÞ tr­êng vµ vai trß cña thÞ tr­êng 3 1/ Kh¸i niÖm, chøc n¨ng vµ vai trß cña thÞ tr­êng 3 1.1/ Kh¸i niÖm vÒ thÞ tr­êng : 3 a/ Nh÷ng kh¸i niÖm truyÒn thèng: 3 b/ Kh¸i niÖm thÞ tr­êng theo quan ®iÓm hiÖn ®¹i 4 1.2/ Vai trß vµ chøc n¨ng cña thÞ tr­êng 5 2/ Ph©n lo¹i vµ ph©n ®o¹n thÞ tr­êng : 8 2.1/ Ph©n lo¹i thÞ tr­êng 8 2.2/ Ph©n ®o¹n thÞ tr­êng 11 a/ Kh¸i niÖm ph©n ®o¹n thÞ tr­êng 11 b/ C¸c tiªu thøc, kü thuËt vµ ph­¬ng ph¸p ph©n ®o¹n thÞ tr­êng 13 3/ C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn thÞ tr­êng cña mét Doanh nghiÖp 14 a/ C¨n cø vµo sù t¸c ®éng cña lÜnh vùc thÞ tr­êng 14 b/ C¨n cø theo tÝnh chÊt qu¶n lý vµ cÊp qu¶n lý 15 Ii/ ThÞ tr­êng quèc tÕ mét s¶n phÈm 15 1/ Kh¸i niÖm thÞ tr­êng quèc tÕ 15 2/ CÊu tróc thÞ tr­êng quèc tÕ 16 a/ ThÞ tr­êng s¶n phÈm 17 b/ ThÞ tr­êng cña doanh nghiÖp 18 3/ Nhu cÇu thÞ tr­êng quèc tÕ 19 III/ Néi dung cu¶ ho¹t ®éng më réng thÞ tr­êng 20 1/ Kh¸i niÖm vµ c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ viÖc më réng thÞ tr­êng 20 1.1/ Kh¸i niÖm më réng thÞ tr­êng 20 1.2/ C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ møc ®é më réng thÞ tr­êng 20 2/ Néi dung më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu cña doanh nghiÖp 22 2.1/ Nghiªn cøu thÞ tr­êng quèc tÕ 22 2.2/ Dù b¸o thÞ tr­êng quèc tÕ 30 2.3/ Lùa chän thÞ tr­êng n­íc ngoµi 31 2.4/ Th©m nhËp thÞ tr­êng n­íc ngoµi 33 3/ Vai trß vµ c¸c yÕu tè t¸c ®éng ®Õn më réng thÞ tr­êng 34 3.1/ Vai trß më réng thÞ tr­êng 34 3.2 / YÕu tè t¸c ®éng ®Õn më réng thÞ tr­êng quèc tÕ cña s¶n phÈm hµng ho¸ 35 a/ Nhãm nh©n tè chñ quan 35 b/ Nhãm nh©n tè kh¸ch quan 36 Ch­¬ng II Thùc tr¹ng ho¹t ®éng më réng thÞ tr­êng cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n Hµ Néi 38 I/ Tæng quan vÒ C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n Hµ Néi 38 1/ Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty 38 a) Giai ®o¹n I(tõ n¨m 1980 ®Õn n¨m 1988) 38 b) Giai ®o¹n II ( tõ n¨m 1988 ®Õn nay ) 39 2/ Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty 42 a) Chøc n¨ng 42 b) NhiÖm vô 42 3/ C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty 43 a/ V¨n phßng C«ng ty 43 b/ C¸c ®¬n vÞ liªn doanh 45 c/ C¸c ®¬n vÞ trùc thuéc 46 II/ T×nh h×nh xuÊt khÈu thuû s¶n cña Ngµnh thuû s¶n ViÖt Nam vµ C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi thêi gian qua 48 1/ Thùc tr¹ng xuÊt khÈu thuû s¶n cña toµn Ngµnh thuû s¶nViÖt Nam trong thêi gian qua 48 1.1/ Kim ng¹ch xuÊt khÈu thuû s¶n ViÖt Nam 48 1.2/ ThÞ tr­êng xuÊt khÈu thuû s¶n cña ViÖt Nam 49 1.3/ C¬ cÊu mÆt hµng thuû s¶n xuÊt khÈu cña ViÖt Nam 52 2/ T×nh h×nh thùc hiÖn ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c«ng ty 53 2.1/ Kim ng¹ch xuÊt khÈu 53 2.2/ ThÞ tr­êng xuÊt khÈu chñ yÕu cña C«ng ty 55 2.3/ C¸c h×nh thøc xuÊt khÈu cña C«ng ty 66 2.4/ MÆt hµng xuÊt khÈu cña C«ng ty 67 III/ Ph©n tÝch vÒ t×nh h×nh më réng thÞ tr­êng cña C«ng ty 70 1/ Thùc tr¹ng ho¹t ®éng më réng thÞ tr­êng 70 2/ C¸c biÖn ph¸p hç trî më réng thÞ tr­êng C«ng ty ®· ¸p dông 72 a/ Ho¹t ®éng thu thËp th«ng tin vµ nghiªn cøu, ph©n tÝch thÞ tr­êng 72 b/ ChÝnh s¸ch vÒ gi¸ c¶ 74 c/ ChÝnh s¸ch vÒ ph©n phèi vµ khuyÕch tr­¬ng Qu¶ng c¸o 77 d/ ChÝnh s¸ch vÒ c¹nh tranh 78 iV/ §¸nh gi¸ chung ho¹t ®éng th©m nhËp vµ më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty 80 1/ KÕt qu¶ ®¹t ®­îc trong c«ng t¸c th©m nhËpvµ më réng thÞ tr­êng 81 2/ H¹n chÕ 83 3/ Nguyªn nh©n 84 3.1/ Nguyªn nh©n kh¸ch quan 84 3.2/ Nguyªn nh©n chñ quan 86 Ch­¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n Hµ Néi 88 I/ Dù b¸o vÒ nhu cÇu xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n thÕ giíi 88 1/ Xu h­íng xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n thÕ giíi 88 2/ TriÓn väng vµ c¬ héi xuÊt khÈu thuû s¶n ViÖt Nam thêi gian tíi 89 a/ TriÓn väng xuÊt khÈu 89 b/ C¸c lîi thÕ vµ c¬ héi ph¸t triÓn xuÊt khÈu thuû s¶n 90 3/ Ph­¬ng h­íng xuÊt khÈu cña ngµnh thuû s¶n vµ môc tiªu xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty 91 3.1/ Ph­¬ng h­íng xuÊt khÈu cña ngµnh thuû s¶n ViÖt Nam 91 3.2/ Môc tiªu xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty 91 II/ Mét sè gi¶i ph¸p kiÕn nghÞ nh»m më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu thuû s¶n cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi 92 1/ Mét sè gi¶i ph¸p ®èi víi C«ng ty 92 1.1/ T¨ng c­êng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng,n©ng cao n¨ng lùc tiÕp thÞ 92 1.2/ ChÝnh s¸ch s¶n phÈm 93 1.3/ ChÝnh s¸ch gi¸ c¶ 94 1.4/ Hoµn thiÖn hÖ thèng kªnh ph©n phèi 95 1.5/ Ph¸t triÓn khuyÕch tr­¬ng qu¶ng c¸o hµng xuÊt khÈu víi b¹n hµng 96 1.6/ Ph¸t triÓn nguån nh©n lùc 97 2/ KiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ n­íc vµ Bé Thuû s¶n 98 KÕt luËn Danh môc tµi liÖu tham kh¶o NhËn xÐt cña c¬ quan thùc tËp NhËn xÐt cña gi¸o viªn h­íng dÉn danh môc c¸c s¬ ®å vµ b¶ng biÓu Tªn Trang 1/ S¬ ®å cÊu tróc thÞ tr­êng cña doanh nghiÖp 16 2/ S¬ ®å C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n hµ néi 47 3/ B¶ng1: Tèc ®é t¨ng tr­ëng kim ng¹ch xuÊt khÈu thuû s¶n ViÖt Nam 48 4/ B¶ng2 : kim ng¹ch xuÊt khÈu thuû s¶n ViÖt Nam theo thÞ tr­êng 50 5/ BiÓu ®å1 C¬ cÊu thÞ tr­êng xuÊt khÈu thuû s¶n ViÖt Nam 2002 51 6/ BiÓu ®å2 C¬ cÊu mÆt hµng thuû s¶n xuÊt khÈu cña ViÖt Nam 2002 52 7/ B¶ng 3 KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi giai ®o¹n I (1980-1988) 53 8/ B¶ng 4 KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi giai ®o¹n II (1989-2002) 54 9/ B¶ng 5 T×nh h×nh xuÊt khÈu cña C«ng ty t¹i mét sè thÞ tr­êng chñ yÕu (1999-2002 ) 56 10/ B¶ng 6 KÕt qña xuÊt khÈu cña C«ng ty sang NhËt B¶n n¨m 1999-2002 58 11/ B¶ng 7 KÕt qña xuÊt khÈu cña C«ng ty sang thÞ tr­êng Mü 2000-2002 62 12/ B¶ng8 KÕt qña xuÊt khÈu cña C«ng ty sang Trung Quèc hång k«ng 64 13/ B¶ng 9 L­îng vµ gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña C«ng ty sang thÞ tr­êng EU n¨m 1999-2002 65 14/ B¶ng10 kÕt qu¶ xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng cña C«ng ty n¨m 1999-2002 69 15/ B¶ng11 Gi¸ t«m cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi trªn c¸c thÞ tr­êng NhËt B¶n, Singapore vµ Hång K«ng 76 16/ S¬ ®å kªnh ph©n phèi cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi 77 17/ B¶ng12 thÞ phÇn cña c¸c C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n ViÖt Nam 79 19/ B¶ng13 C¬ cÊu thÞ tr­êng dù kiÕn cña C«ng ty n¨m 2005 92 20/ S¬ ®å Kªnh ph©n phèi cña C«ng ty SEAPRODEX Hµ Néi trong t­¬ng lai 95

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc11232.DOC
Tài liệu liên quan