[CENTER][/CENTER]PHẦN MỞ ĐÂU
Điện Biên vẫn là tỉnh nghèo kinh tế chậm phát triển, sản xuất hàng hoá chưa phát triển, sản xuất với quy mô nhỏ hàng hoá sức cạnh tranh thấp trên thị trường (hay nói cách khác chưa có nguồn hàng xuất khẩu). Chưa hình thành quy hoạch được các vùng sản xuất tập trung để tạo ra sản phẩm công nghiệp có quy mô khối lượng và quy mô lớn, cơ sở hạ tầng thấp kém lạc hậu chậm phát triển. Sau khi thực hiện chủ trương chia tách tỉnh chia tách tỉnh tiềm năng các mặt hàng về khai thác khoáng sản quặng các loại như đồng, chì, đá đen . tập trung chủ yếu ở tỉnh Lai Châu. Các cửa khẩu của tỉnh xa các thị trường và vùng sản xuất lớn ở trong nước giao thông đi lại khó khăn, cửa khẩu của tỉnh sức thu hút và cạnh tranh kém hơn so với các cửa khẩu khác trong khu vực các tỉnh biên giới phía Bắc mặt khác lại ra đời sau khi các cửa khẩu trong khu vực đã đi vào hoạt động trong thời gian dài, lượng hàng hoá xuất nhập khẩu đã tương đối ổn định. Tổ chức sản xuất hàng xuất khẩu của các tổ chức, doanh nghiệp và nhân dân của tỉnh chưa được quan tâm và chưa có chuyển biến tích cực đặc biệt quy hoạch vùng sản xuất hàng nông sản xuất khẩu đến nay hầu hết các mặt hàng chủ lực theo Nghị quyết của tỉnh chưa tổ chức sản xuất và xuất khẩu. Các sở, ban, ngành huyện, thị và các doanh nghiệp đã được phân công trách nhiệm trong việc xây dựng các quy hoạch, dự án được chỉ định trong chương trình tổ chức triển khai xây dựng quy hoạch, kế hoạch, dự án theo Nghị quyết 37/2003/NQ-HĐ ngày 20/1/2003 của HĐND tỉnh đến nay triển khai còn chậm chưa có giải pháp, biện pháp cụ thể nhằm thúc đẩy sản xuất hàng xuất khẩu của địa phương. Công tác quản lý nhà nước về hoạt động XNK còn nhiều bất cập chưa ban hành được các chính sách của địa phương về hoạt động XNK như hỗ trợ về vốn, ưu đãi về đất, thuế, thưởng sản xuất và xuất khẩu, chính sách hỗ trợ sản xuất hàng xuất khẩu . Các ngành, huyện, thị quản lý chưa có giải pháp, biện pháp cụ thể nhằm thúc đẩy sản xuất hàng xuất khẩu của địa phương. Quy hoạch khu kinh tế cửa khẩu Tây trang đã được phê duyệt song tiến độ triển khai tổ chức thực hiện xây dựng đầu tư vào các hạng mục công trình còn chậm. Các DN và thương nhân tham gia hoạt động kinh doanh XNK của tỉnh mới chủ yếu buôn bán nhỏ nhất thời, chưa năng động và tạo ra được bạn hàng và thị trường hợp tác lâu dài và quan tâm đến hoạt động XNK. Tổ chức sản xuất hàng xuất khẩu của các tổ chức, doanh nghiệp chưa được quan tâm. Công tác thông tin xúc tiến thương mại, tìm kiếm thị trường bạn hàng xuất khẩu hàng hoá của các doanh nghiệp trong tỉnh tham gia hội chợ, triển lãm, quảng bá còn rất hạn chế. Xuất phát từ những đặc điểm đó là một sinh viên chuyên ngành thương mại quốc tế em quyết định chọn đề tài: "Một số giải pháp nhằm xúc tiến hoạt động xuất khẩu hàng hoá qua biên giới tỉnh Điện Biên của sở Thương mại - Du lịch Điện Biên".
PHẦN NỘI DUNG
Chương I: Cơ sở lý luận của đề tài
Chương II: Thực trạng xúc tiến xuất khẩu qua biên giới tại tỉnh Điện Biên
Chương III: Những kiến nghị nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng hoá qua biên giới tỉnh ĐiệnBiên
PHẦN KẾT LUẬN VÀ TÀI LIỆU THAM KHẢO RẤT ĐẨY ĐỦ- CHÚC CÁC BẠN THÀNH CÔNG
58 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1612 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số giải pháp nhằm xúc tiến hoạt động xuất khẩu hàng hoá qua biên giới tỉnh Điện Biên của sở Thương mại - Du lịch Điện Biên, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
g s¶n xuÊt hµng ho¸ xuÊt khÈu nh: chÌ c©y cao ( Tña chïa, §iÖn biªn ®«ng ), rõng nguyªn liÖu phôc vô nhµ m¸y chÕ biÕn bét giÊy, nhµ m¸y v¸n sîi Ðp vµ m¨ng xuÊt khÈu; Dù ¸n ng«, ®Ëu t¬ng ( huyÖn TuÇn gi¸o ), tinh bét s¾n, bét giÊy ,dù ¸n th¨m dß vµ khai th¸c kho¸ng s¶n. KhuyÕn khÝch c¸c DN ®Çu t vµo c«ng nghÖ chÕ biÕn, b¶o qu¶n cho kh©u sau thu ho¹ch ®Ó ®¶m b¶o chÊt lîng gi¸ trÞ cña s¶n phÈm xuÊt khÈu trªn thÞ trêng tÝch cùc chuyÓn dÞch c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu. Víi chÝnh s¸ch nguån hµng ®· ®Ò ra tØnh sÏ cã hµng hãa xuÊt khÈu æn ®Þnh ®em l¹i ®êi sèng ngµy mét n©ng cao cho nh©n d©n c¸c d©n téc trong tØnh.
1.4. Ch¬ng tr×nh xuÊt khÈu hµng ho¸ ®Õn 2010:
§¹i héi ®¶ng bé tØnh lÇn X ®· ®a ra nghÞ quyÕt xuÊt khÈu hµn ho¸ ®Õn n¨m 2010. PhÊn ®Êu giai ®o¹n 2006 - 2010 ®¹t tèc ®é t¨ng trëng xuÊt khÈu b×nh qu©n lµ 30,1%/n¨m. Gi¸ trÞ xuÊt khÈu ®Õn n¨m 2005 t¨ng 11,7 lÇn so víi n¨m 2000; ®Õn n¨m 2010 t¨ng 3,66 lÇn so víi n¨m 2005. Tû träng kim ng¹ch xuÊt khÈu t¨ng tõ 0,4% n¨m 2000 lªn 6,7% vµo n¨m 2010 trong tæng GDP. MÆt hµng xuÊt khÈu chñ yÕu tËp trung vµo mét sè hµng n«ng, l©m s¶n, chÕ biÕn c«ng nghiÖp, dÞch vô cã thÕ m¹nh. MÆt hµng s¶n xuÊt vµ khai th¸c trong tØnh ®Ò xuÊt nh: chÌ chÕ biÕn, th¶o qu¶, m¨ng, giÊy ®Õ, v¸n sîi Ðp, ®¸ ®en, g¹ch tuynel, ®Êt hiÕm, than cèc, quÆng ch×, quÆng ¨ngtimon..., khuyÕn khÝch, t¹o hµnh lang ph¸p lý th«ng tho¸ng cho c¸c mÆt hµng s¶n xuÊt trong níc tham gia xuÊt khÈu trªn ®Þa bµn tØnh. Thùc hiÖn xuÊt khÈu lao ®éng khi cÇn thiÕt theo luËt ®Þnh. Víi nghÞ quyÕt nµy sÏ t¹o ®iÒu kiÖn rÊt thuËn lîi cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ v× c¸c dù ¸n s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu sÏ ®îc u tiªn ®Çu t vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu, ®ång thêi tØnh sÏ ®a ra nhiÒu chÝnh s¸ch u ®·i h¬n n÷a ®èi víi thu hót vèn ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh hµng xuÊt khÈu.
2. C¸c ph¬ng ph¸p xóc tiÕn kh¸c:
- Ch¬ng tr×nh quy ho¹ch khu kinh tÕ cöa khÈu T©y Trang vµ trung t©m th¬ng m¹i quèc tÕ Pom Lãt ®ang trong qu¸ tr×nh triÓn khai thùc hiÖn.
- C«ng t¸c thÞ trêng: Bªn c¹nh viÖc tiÕp tôc cñng cè vµ t¨ng cêng chç ®øng t¹i c¸c thÞ trêng ®· cã, tØnh xóc tiÕn ®Èy nhanh viÖc më réng thÞ trêng nh»m t¹o kh©u ®ét ph¸ vÒ t¨ng trëng kim ng¹ch xuÊt khÈu vµo thÞ trêng Trung Quèc, Lµo, Th¸i Lan vµ c¸c níc kh¸c trong khu vùc §«ng Nam ¸.
- ChÝnh s¸ch khuyÕn khÝch xuÊt khÈu ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nh thëng vît kim ng¹ch n¨m tríc, thëng xuÊt khÈu sang thÞ trêng míi,… cha ®îc ban hµnh nªn kh«ng thu hót c¸c doanh nghiÖp tham gia mét c¸ch s«i ®éng vµo ho¹t ®éng xuÊt khÈu.
- Së th¬ng m¹i ®· tæ chøc mét sè héi chî quèc tÕ vµ tham dù mét sè héi chî nh héi chî quèc tÕ §µ N½ng, héi chî quèc tÕ Lai Ch©u, héi chî quèc tÕ Lu«ng Pha Bang.
- Së th¬ng m¹i- du lÞch §iÖn Biªn ®¨ x©y dùng ®îc website riªng ®Ó qu¶ng b¸ h×nh ¶nh ®Þa ph¬ng, giíi thiÖu tiÒm n¨ng cña ®Þa ph¬ng song cßn cha cËp nhËt ®îc nhiÒu th«ng tin.
3. §éi ngò tham gia c«ng t¸c xóc tiÕn:
Së th¬ng m¹i - du lÞch §iÖn Biªn cã mét trung t©m xóc tiÕn th¬ng m¹i trùc thuéc, nh×n chung c¸n bé lµm c«ng t¸c xóc tiÕn sè lîng cßn Ýt, sè c¸n bé c«ng t¸c t¹i trung t©m xóc tiÕn th¬ng m¹i lµ 6 ngêi, mçi c¸n bé ph¶i kiªm nghiÖm nhiÒu viÖc. Kinh nghiÖm thÞ trong c«ng t¸c xóc tiÕn cßn h¹n chÕ. H¬n n÷a kinh phÝ cho ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i trªn ®Þa bµn cßn h¹n hÑp. §èi víi c¸c doanh nghiÖp tham gia xuÊt nhËp khÈu c«ng t¸c ®Çu t vµo t×m kiÕm th«ng tin thÞ trêng xuÊt khÈu hµng hãa cßn nhiÒu bÊt cËp, c¸c doanh nghiÖp cha ®a ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu lªn vÞ trÝ u tiªn mµ cßn chó träng vµo thÞ trêng néi ®Þa nhiÒu h¬n.
4. N¨ng lùc kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña c¸c doanh nghiÖp.
C¸c doanh nghiÖp tham gia vµo kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña tØnh nh×n chung n¨ng lùc tµi chÝnh cßn h¹n chÕ, cha chñ ®éng ®Çu t vµo nguån hµng xuÊt khÈu æn ®Þnh, phÇn lín doanh thu tõ xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp thu ®îc tõ xuÊt khÈu hµng hãa cã nguån gèc tõ c¸c tØnh kh¸c trong níc. MÆt kh¸c tr×nh ®é c¸n bé kinh doanh xuÊt nhËp khÈu chuyªn nghiÖp cña c¸c doanh nghiÖp cßn h¹n chÕ. N¨ng lùc trong t×m kiÕm th«ng tin thÞ trêng xuÊt khÈu cßn yÕu, c¸c doanh nghiÖp hÇu nh xuÊt khÈu nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng tõ nh÷ng n¨m tríc.
5. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng xóc tiÕn xuÊt nhËp khÈu:
- u ®iÓm: Ho¹t ®éng xóc tiÕn cña së th¬ng m¹i - du lÞch §iÖn Biªn ®îc sù quan t©m gióp ®ì cña bé th¬ng m¹i ®· cung cÊp nhiÒu th«ng tin bæ Ých cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu trong tØnh. ViÖc tæ chøc vµ tham gia c¸c héi chî quèc tÕ ®· t¹o ra mét m«i trêng kinh doanh thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp trong, ngoµi níc cã c¬ héi giíi thiÖu hµng hãa ®Õn víi ngêi tiªu dïng vµ t¹o ra c¬ héi hîp t¸c gi÷a c¸c doanh nghiÖp. C¬ chÕ u ®·i thu hót ®Çu t cña tØnh ®· t¹o ra m«i trêng kinh doanh thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp, c¸c dù ¸n s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu ®· b¾t ®Çu thu ®îc thµnh tùu ban ®Çu, website cña së th¬ng m¹i – du lÞch §iÖn Biªn ®· gãp phÇn qu¶ng b¸ réng r·i nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ x· héi cña tØnh ®Õn víi mäi miÒn trong níc còng nh thÕ giíi.
- Nhîc ®iÓm: T×nh h×nh triÓn khai thùc hiÖn c¸c dù ¸n s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu cßn chËm, chÝnh s¸ch thëng m«i giíi ®Çu t, thëng xuÊt khÈu cha ®îc ®a vµo quy chÕ cô thÓ nªn cha khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu hµng hãa. T×nh h×nh thùc hiÖn nh÷ng chÝnh s¸ch u ®·i thu hót ®Çu t trªn ®Þa bµn tØnh §iÖn Biªn cßn nhiÒu bÊt cËp g©y ra kh«ng Ýt khã kh¨n cho c¸c nhµ ®Çu t. C«ng t¸c th«ng tin xóc tiÕn th¬ng m¹i , t×m kiÕm thÞ trêng b¹n hµng xuÊt khÈu hµng ho¸ tham gia héi chî, triÓn l·m, qu¶ng b¸ cßn rÊt h¹n chÕ. C¸c ngµnh, huyÖn , thÞ qu¶n lý cha cã gi¶i ph¸p , biÖn ph¸p cô thÓ nh»m thóc ®Èy s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu cña ®Þa ph¬ng.
- Trong thêi gian tíi nÒn kinh tÕ níc ta sÏ cã sù t¨ng trëng æn ®Þnh nhê ph¸t huy néi lùc vµ ®Èy nhanh qu¸ tr×nh héi nhËp quèc tÕ. Dù b¸o trong giai ®o¹n 2005 - 2010 tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ vÉn ë møc cao, sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho §iÖn Biªn tiÕp nhËn ®îc ngµy cµng nhiÒu h¬n nguån vèn ®Çu t cho ph¸t triÓn tõ phÝa nhµ níc. Nhµ níc dµnh nhiÒu chÝnh s¸ch u tiªn ®Çu t cho c¸c ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi, an ninh, quèc phßng cña c¸c tØnh miÒn nói phÝa B¾c, trong ®ã cã tØnh §iÖn Biªn. C¬ chÕ, chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ cña Nhµ níc ®· cã nhiÒu chuyÓn biÕn tÝch cùc, th«ng tho¸ng vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh kinh tÕ trong c¶ níc. M«i trêng kinh tÕ vÜ m« ®îc c¶i thiÖn lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó §iÖn Biªn më réng liªn kÕt kinh tÕ, th¬ng m¹i víi c¸c tØnh trong c¶ níc vµ níc ngoµi, thóc ®Èy t¨ng trëng kinh tÕ cña tØnh. Ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn cho khu vùc miÒn nói nh ch¬ng tr×nh 135, 186, 187 cña Thñ Tíng ChÝnh Phñ vÒ: Ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña c¸c x· ®Æc biÖt khã kh¨n miÒn nói, vïng s©u, vïng xa, khu kinh tÕ cöa khÈu vµ dù ¸n n©ng cÊp, më réng quèc lé 6A, khëi c«ng x©y dùng thuû ®iÖn S¬n La. Víi viÖc ®a vµo ho¹t ®éng c¸c hÖ thèng c¸c c«ng tr×nh, dù ¸n nãi trªn, §iÖn Biªn cã thªm nhiÒu lîi thÕ ®Ó ph¸t triÓn xuÊt khÈu, ph¸t triÓn c¸c dÞch vô Th¬ng m¹i thu ngo¹i tÖ nh: DÞch vô qu¸ c¶nh, kho vËn vµ du lÞch.
Ch¬ng III: Nh÷ng gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng ho¸ qua biªn giíi tØnh §iÖn Biªn.
I.Quan ®iÓm cña tØnh §iÖn Biªn vÒ xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸:
1.Quan ®iÓm th nhÊt:
Khai th¸c tiÒm n¨ng thÕ m¹nh cña vïng, tõng lÜnh vùc ®Ó ph¸t triÓn xuÊt nhËp khÈu, nhËp khÈu theo híng ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng ho¸ trong tØnh, t¨ng cêng hîp t¸c trong vµ ngoµi níc ®Ó më réng ngµnh hµng, mÆt hµng, n©ng cao kim ng¹ch xuÊt khÈu.
2. Quan ®iÓm thø hai:
X¸c ®Þnh c¸c mÆt hµng chñ lùc cã lîi thÕ c¹nh tranh ®Ó u tiªn ®Çu t ph¸t triÓn, chó träng ®Çu t gia t¨ng c¸c mÆt hµng chÊt lîng cao, gi¶m dÇn tû lÖ hµng th« trong c¬ cÊu xuÊt khÈu. T¹o mÆt hµng chñ lùc, t¨ng cêng xuÊt khÈu trùc tiÕp vµ më réng thÞ trêng, t¨ng cêng héi nhËp quèc tÕ vµ më réng liªn doanh liªn kÕt ®Ó më réng xuÊt khÈu.
3. Quan ®iÓm thø ba:
Ph¸t triÓn xuÊt khÈu, nhËp khÈu ®i ®«i víi ph¸t triÓn s¶n xuÊt theo híng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ b¶o ®¶m c¸c yªu cÇu x· héi. XuÊt khÈu g¾n víi nhËp khÈu phôc vô cho yªu cÇu c«ng nghiÖp ho¸- hiÖn ®¹i ho¸ ®Èy m¹nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, n©ng cao søc c¹nh tranh cña tõng ngµnh hµng, mÆt hµng. T¹o viÖc lµm, t¨ng thu nhËp vµ c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n c¸c d©n téc, b¶o vÖ m«i trêng vµ gi÷ g×n trËt tù x· héi.
4. Quan ®iÓm thø t:
KhuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ tham gia xuÊt khÈu, nhËp khÈu theo c¬ chÕ thÞ trêng, cã sù qu¶n lý cña nhµ níc theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa.
5. Quan ®iÓm thø n¨m:
Ph¸t triÓn thÞ trêng xuÊt khÈu, nhËp khÈu theo híng më cöa héi nhËp, th«ng tho¸ng, kû c¬ng, g¾n thÞ trêng trong níc víi thÞ trêng níc ngoµi, chó träng thÞ trêng V©n Nam (Trung Quèc) vµ c¸c tØnh B¾c Lµo, khai th¸c c¸c lîi thÕ c¶u khu kinh tÕ cöa khÈu ®Ó ®Èy nhanh kim ng¹ch xuÊt khÈu.
Môc tiªu phÊn ®Êu giai ®o¹n 2006- 2010 tèc ®é t¨ng trëng b×nh qu©n c¶u xuÊt khÈu lµ 30,1%/n¨m. §Õn n¨m 2010 kim ng¹ch xuÊt khÈu b»ng 3,66 lÇn n¨m 2005, tû träng kim ng¹ch xuÊt khÈu ®¹t 6,7% trong tæng GDP cña tØnh vµo n¨m 2010. MÆt hµng xuÊt khÈu chñ yÕu lµ n«ng s¶n, l©m s¶n, chÕ biÕn c«ng nghiÖp, dÞch vô cã thÕ m¹nh. MÆt hµng s¶n xuÊt, khai th¸c trong tØnh nh chÌ chÕ biÕn, th¶o qu¶, cµ phª, m¨ng, giÊy ®Õ, v¸n sîi Ðp, c¸c lo¹i kho¸ng s¶n.
C¸c thÞ trêng truyÒn thèng lµ Lµo vµ Trung Quèc, §µi Loan c¸c thÞ trêng nh, NhËt B¶n, EU vµ ASEAN lµ nh÷ng thÞ trêng tiÒm n¨ng mµ c¸c doanh nghiÖp trong tØnh ®ang t×m hiÓu th«ng tin ®Ó híng tíi xuÊt khÈu trùc tiÕp.
II. Gi¶i ph¸p:
1. VÒ phÝa nhµ níc vµ tØnh:
1.1. ChÝnh s¸ch xuÊt khÈu:
TiÕp tôc c«ng cuéc c¶i c¸ch thuÕ, x©y dùng hÖ thèng thuÕ hiÖn ®¹i, cã hiÖu lùc vµ hiÖu qu¶, kÕt cÊu hîp lý theo c¸c néi dung sau:
TËp trung x©y dùng luËt sö ®æi bæ sung luËt thuÕ xuÊt khÈu vµ luËt h¶i quan, t¹o ®iÒu kiÖn më réng c¶i c¸ch hµnh chÝnh ®Ó ¸p dông c¸c quy tr×nh, thñ tôc ®¬n gi¶n, th«ng tho¸ng, ¸p dông c«ng nghÖ qu¶n lý hiÖn ®¹i phï hîp víi tËp qu¸n vµ c¸c cam kÕt theo tiÕn tr×nh héi nhËp.
VÒ luËt thuÕ xuÊt khÈu thuÕ nhËp khÈu söa ®æi tËp trung vµo c¸c néi dung sau:
VÒ ph¹m vi ®èi tîng chÞu thuÕ, quy ®Þnh cô thÓ, râ rµng, chÆt chÏ ®èi víi ®èi tîng chÞu thuÕ, c¸c khu vùc chÞu thuÕ vµ ®èi tîng nép thuÕ.
VÒ gi¸ tÝnh thuÕ: quy ®Þnh râ rµng trong gluËt viÖc x¸c ®Þnh gi¸ tÝnh thuÕ theo c¸c nguyªn t¾c cña hiÖp ®Þnh gi¸ trÞ h¶i quan GATT/WTO ®Ó n©ng cao tÝnh ph¸p lý vµ ®¶m b¶o víi chuÈn mùc quèc tÕ.
VÒ thuÕ suÊt: quy ®Þnh râ rµng, cô thÓ ®èi tîng ph¹m vi ¸p dông, gi¶m khung thuÕ suÊt theo nguyªn t¾c b¶o hé cã chän läc, b¶o ®¶m quyÒn lîi ngêi tiªu dïng vµ kÕt hîp theo lé tr×nh ®· cam kÕt víi th«ng lÖ quèc tÕ vµ quy ®Þnh cña WTO.
VÒ thêi ®iÓm tÝnh thuÕ, thêi h¹n nép thuÕ: quy ®Þnh thèng nhÊt thêi ®iÓm tÝnh thuÕ vµ thêi h¹n nép thuÕ cho phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ
VÒ luËt h¶i quan cÇn söa ®æi theo nh÷ng néi dung sau:
Söa l¹i thêi h¹n kª khai vµ nép tê klhai h¶i quan: ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi h¬n n÷a cho doanh nghiÖp chñ ®éng trong ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸.
Hå s¬ h¶i quan: quy ®Þnh râ h¬n thêi ®iÓm hÕt thêi h¹n ®îc gia h¹n, bæ sung, söa ch÷a hoÆc thay thÕ tê khai h¶i quan nh»m ®¶m b¶o ®Çy ®ñ, c«ng b»ng, thèng nhÊt ®èi víi ngêi khai h¶i quan.
Th«ng quan hµng ho¸, ph¬ng tiÖn vËn t¶i: Dù kiÕn cho phÐp th«ng quan hµng ho¸ cÇn mua gi¸m ®Þnh hoÆc ph©n tÝch loÞa hµng ho¸ ®Ó x¸c ®Þnh m· sè hµng ho¸, trªn c¬ së hå s¬ h¶i quan vµ kÕt qu¶ kiÓm tra thùc tÕ hµng ho¸ nh»m gi¶i quyÕt ¸ch t¾c cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh cña doanh nghiÖp.
X¸c ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm cña ngêi kª khai h¶i quan trong viÖc kª khai, tÝnh thuÕ, nép thuÕ: ®Ó ®¶m b¶o sù nhÊt qu¸n víi quy ®Þnh cña luËt thuÕ xuÊt khÈu, thuÕ nhËp khÈu.
Dù kiªn më réng ph¹m vi ®Þa bµn phèi hîp cña c¬ quan h¶i quan víi c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn kh¸c trong viÖc phßng chèng bu«n lËu.
LuËt thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng: Hoµn thiÖn theo híng gi¶m bít sè lîng nhãm hµng ho¸, dÞch vô kh«ng chÞu thuÕ t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc tÝnh thuÕ, khÊu trõ thuÕ ®îc liªn hoµn gi÷a c¸c kh©u trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. ¸p dông thèng nhÊt mét møc thuÕ suÊt ®Ó ®¶m b¶o c«ng b»ng vÒ nghÜa vô thuÕ ®¬n gi¶n ho¸ trong viÖc tÝnh thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng cña hµng ho¸, dÞch vô. Hoµn thiÖn ph¬ng ph¸p tÝnh thuÕ, tiÕn tíi x¸c ®Þnh ngìng doanh thu chÞu thuÕ ®Ó thùc hiÖn mét ph¬ng ph¸p khÊu trõ phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ.
LuËt thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt: CÇn hoµn thiÖn theo híng më réng ®èi tîng chÞu thuÕ, ®iÒu chØnh thuÕ suÊt cho phï hîp víi môc tiªu ®iÒu tiÕt thu nhËp vµ híng tiªu dïng. TiÕn tíi xo¸ bá, miÔm gi¶m thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt ®Ó ®¶m b¶o c«ng b»ng, b×nh ®¼ng vÒ nghÜa vô thuÕ vµ nguyªn t¾c kh«ng ph©n biÖt ®èi xö gi÷a hµng ho¸ s¶n xuÊt trong níc vµ nhËp khÈu.
LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp: Hoµn thiÖn theo híng gi¶m møc thuÕ suÊt, gi¶m diÖn miÔn gi¶m thuÕ, thèng nhÊt møc thuÕ u ®·i gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ khuyÕn khÝch ®Çu t ®Ó ®¶m b¶o b×nh ®¼ng trong c¹nh tranh
LuËt thuÕ tµi nguyªn, luËt thuÕ sö dông ®Êt; Hoµn thiÖn theo híng më réng ®èi tîng nép thuÕ vµ t¨ng cêng qu¶n lý sö dông ®Êt ®ai vµ gãp phÇn t¹o nguån thu cho ng©n s¸ch nhµ níc.
TiÕp tôc c¶i c¸ch quy tr×nh, thñ tôc qu¶n lý thuÕ, h¶i quan: Ban hµnh c¸c quy chÕ ¸p dông thèng nhÊt trong c¸c ngµnh nh: Quy chÕ ®èi tîng nép thuÕ tù kª khai, tù tÝnh, tù nép thuÕ, quy tr×nh khÊu trõ thuÕ, miÔn gi¶m thuÕ, cìng chÕ thuÕ, quy tr×nh kiÓm tra thñ tôc th«ng quan, kiÓm tra sau th«ng quan.
1.2. ChÝnh s¸ch xuÊt nhËp c¶nh:
Khi khu kinh tÕ cöa khÈu chÝnh thøc ®i vµ ho¹t ®éng nhu cÇu ®i l¹i qua biªn giíi cña nh©n d©n c¸c níc víi nhau sÏ ngµy mét gia t¨ng v× vËy ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng d©n cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p söa ®æi theo híng ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc xuÊt nhËp c¶nh, gi¶m thêi gian lµm thñ tôc xuÊt nhËp c¶nh xuèng møc thÊp nhÊt cã thÓ ®Ó khuyÕn khÝch ho¹t ®éng bu«n b¸n qua biªn giíi diÔn ra s«i ®éng. §Ó cã ®îc kinh nghiÖm qu¶n lý xuÊt nhËp c¶nh cÇn cã sù häc hái kinh nghiÖm cña nh÷ng cöa khÈu kinh tÕ trong níc v× vËy cÇn cã chiÕn lîc båi dìng c¸n bé lµm c«ng t¸c qu¶n lý xuÊt nhËp c¶nh qua tham quan häc hái kinh nghiÖm thùc tÕ t¹i c¸c khu kinh tÕ cöa khÈu trong níc.
1.3. ChÝnh s¸ch tµi chÝnh:
Nhµ níc cÇn cã chÝnh s¸ch t¨ng cêng n¨ng lùc tµi chÝnh cho c¸c doanh nghiÖp nhµ níc. HiÖn nay t×nh tr¹ng thiÕu vèn kinh doanh thêng diÔn ra phæ biÕn ë c¸c doanh nghiÖp nhµ níc, t×nh tr¹ng nµy dÉn ®Õn h¹n chÕ lín kh¶ n¨ng ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®ång thêi lµm gi¶m n¨ng lùc c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp nhµ níc ë thÞ trêng trong níc còng nh thÞ trêng quèc tÕ.
NghÞ quyÕt héi nghÞ trung ¬ng 3 kho¸ IX ®· chØ râ: "Kiªn quyÕt ®iÒu chØnh c¬ cÊu kinh tÕ ®Ó doanh nghiÖp nhµ níc cã c¬ cÊu hîp lý, tËp trung vµo nh÷ng ngµnh, lÜnh vùc then chèt vµ ®Þa bµn quan träng, chiÕm thÞ phÇn ®ñ lín ®èi víi c¸c s¶n phÈm vµ dÞch vô chñ yÕu; kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i gi÷ tû träng lín trong tÊt c¶ c¸c ngµnh, lÜnh vùc, s¶n phÈm nÒn kinh tÕ. Doanh nghiÖp nhµ níc ph¶i cã quy m« võa vµ lín, c«ng nghÖ tiªn tiÕn; mét bé phËn cÇn cã quy m« nhá ®Ó kinh doanh c¸c s¶n phÈm, dÞch vô thiÕt yÕu, nhÊt lµ ë vïng n«ng th«n vïng miÒn nói, vïng s©u, vïng xa".
§Ó n©ng cao n¨ng lùc tµi chÝnh cho c¸c doanh nghiÖp nhµ níc theo tinh thÇn nghÞ quyÕt trªn cÇn thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p sau:
Thø nhÊt, thùc hiÖn viÖc ®Çu t, bæ sung ®ñ vèn ®iÒu lÖ cho c¸c doanh nghiÖp nhµ níc cÇn n¾m 100% vèn. ViÖc thùc hiÖn bæ sung ®ñ vèn ®iÒu lÖ cho c¸c DNNN ph¶i dùa trªn c¬ së c¬ cÊu s¾p xÕp l¹i c¸c DNNN cña thñ tíng chÝnh phñ theo quyÕt ®Þnh 58/2002/Q§/TTg vµ theo ph¬ng ¸n c¬ cÊu l¹i nî cña c¸c doanh nghiÖp; nhµ níc chØ hç trî mét phÇn tõ ng©n s¸ch nhµ níc, c¸c doanh nghiÖp ph¶i chñ ®éng t¹o nguån tµi chÝnh ®Ó bæ sung vèn ®iÒu lÖ cßn thiÕu theo c¸ch thÝch hîp nh tõ lîi nhuËn sau thuÕ, gäi vèn liªn doanh liªn kÕt. Nhµ níc chØ thùc hiÖn viÖc ®Çu t, bæ sung vèn cho c¸c tæng c«ng ty, c«ng ty ®Çu t tµi chÝnh nhµ níc, c«ng ty mÑ, c¸c doanh nghiÖp nµy sÏ gi¸m s¸t c¸c c«ng ty con trong viÖc sö dông vèn nhµ níc.
Møc vèn ®Çu t, bæ sung cho c¸c doanh nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh b»ng phÇn chªnh lÖch gi÷a sè vèn ®iÒu lÖ ®îc phª duyÖt víi sè vèn nhµ níc hiÖn cã t¹i doanh nghiÖp sau khi ®· xö lý lç luü kÕ, nî c«ng cã kh¶ n¨ng thu håi vµ tµi s¶n tån ®äng ®îc c¬ quan thÈm quyÒn phª duyÖt. Nguån tµi chÝnh bæ sung cho c¸c doanh nghiÖp n¨m 100% vèn nhµ níc cã thÓ ®îc h×nh thµnh tõ lîi nhuËn sau thuÕ cña c¸c doanh nghiÖp, tõ phÇn chªnh lÖch thuÕ thu nhËp ph¸t sinh ph¶i nép n¨m sau cao h¬n n¨m tríc, tõ c¸c kho¶n ph¶i nép ng©n s¸ch nhµ níc kh¸c ®îc phÐp ®Ó l¹i ®Çu t cho doanh nghiÖp. Ngoµi ra c¸c nguån tµi chÝnh ®îc dù tÝnh tõ chi phÝ c¶i c¸ch c¸c DNNN, tõ quü hç trî s¾p xÕp DNNN, tõ kho¶n NSNN dµnh ®Çu t cho c¸c doanh nghiÖp hµng n¨m.
Thø hai, ®Èy m¹nh viÖc xö lý nî vµ c¸c tµi s¶n tån ®äng cña c¸c DNNN. C¸c doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm ®èi chiÕu, x¸c nhËn, ph©n lo¹i, ®«n ®èc, thu håi vµ chñ ®éng xö lý c¸c kho¶n nî tån ®äng. Nguån tµi chÝnh ®Ó xö lý c¸c kho¶n nî tån ®äng lµ c¸c kho¶n nh: TrÝch dù phßng c¸c kho¶n nî khã ®ßi, l·i kinh doanh hµng n¨m cña doanh nghiÖp hoÆc h¹ch to¸n vµo chi phÝ kinh doanh vµ thu nhËp cña doanh nghiÖp tuú theo tõng kho¶n nî, gi¶m trõ vµo chñ së h÷u hoÆc vèn cña c¸c chñ nî t¹i doanh nghiÖp. §èi víi c¸c kho¶n nî kh«ng cã kh¶ n¨ng thu håi hoÆc tr¶ nî, sau khi ®· t×m mäi biÖn ph¸p vµ kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp th× doanh nghiÖp b¸o c¸o lªn c¬ quan cã thÈm quyÒn ®Ó cã biÖn ph¸p hç trî gi¶i quyÕt. NÕu c¸c doanh nghiÖp ®ang trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi së h÷u th× xö lý c¸c kho¶n nî tån ®äng theo c¬ chÕ chuyÓn ®æi DNNN.
Thø ba, khuyÕn khÝch vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c DNNN chuyÓn dÞch c¬ cÊu tµi s¶n, c¬ cÊu nguån vèn kinh doanh theo híng tÝch cùc vµ cã hiÖu qu¶. §èi víi tµi s¶n doanh nghiÖp ®ang sö dông kinh doanh c¸c doanh nghiÖp cÇn chó träng viÖc bè trÝ, qu¶n lý sö dông sao cho an toµn vµ hiÖu qu¶. Trong c¸c trêng hîp cÇn thiÕt doanh nghiÖp cã thÓ chñ ®éng ®iÒu chØnh c¬ cÊu tµi s¶n nh»m ®¶m b¶o tÝnh ®ång bé, n©ng cao n¨ng lùc vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng c¸c lo¹i tµi s¶n cña doanh nghiÖp. §ång thêi ph¶i cÇn t¨ng cêng c¸c ho¹t ®éng kiÓn tra, gi¸m s¸t tµi chÝnh nh»m ph¸t hiÖn c¸c bÊt hîp lý ®Ó cã biÖn phÊp ®iÒu chØnh, kh¾c phôc kÞp thêi. §èi víi c¸c laäi tµi s¶n tån ®äng, mÊt hoÆc kÐm phÈm chÊt, kh«ng cÇn dïng doanh nghiÖp cÇn cã biÖn ph¸p thanh lý chuyÓn nî thµnh vèn gãp kinh doanh hoÆc vèn gãp cæ phÇn. Nhµ níc cÇn nghiªn cøu c¸c chÝnh s¸ch, c¬ chÕ tµi chÝnh hç trî c¸c DNNN xö lý c¸c kho¶n lç, c¸c kho¶n nî, c¸c tµi s¶n tån ®äng th«ng qua hç trî tµi chÝnh ban ®Çu cho viÖc h×nh thµnh c«ng ty mua b¸n nî vµ tµi s¶n doanh nghiÖp.
Thø t, cã chÝnh s¸ch c¬ chÕ tµi chÝnh khuyÕn khÝch, hç trî daonh nghiÖp sö dông lîi nhuËn ®Ó t¸i ®µu t më réng vµ n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. §Ó khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp dµnh nhiÒu lîi nhuËn sau thuÕ ®Ó t¸i ®Çu t më réng s¶n xuÊt kinh doanh, cÇn nghiªn cøu c¬ chÕ khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp dµnh tû lÖ cao h¬n lîi nhuËn sau thuÕ ®Ó trÝch lËp quü ph¸t triÓn trªn møc quy ®Þnh tèi thiÓu. Trong trêng hîp doanh nghiÖp cã c¸c dù ¸n hîp t¸c ®Çu t thuéc diÖn hëng c¸c u ®·i theo luËt khuyÕn khcÝh ®Çu t trong níc cã thÓ xÐt t¨ng thªm møc u ®·i ®Çu t so víi quy ®Þnh hiÖn hµnh. VÒ l©u dµi, cÇn xem xÐt söa ®æi l¹i c¬ chÕ ph©n phèi lîi nhuËn cña c¸c doanh nghiÖp theo híng khuyÕn khÝch doanh nghiÖp dµnh nhiªï lîi nhuËn sau thuÕ ®Ó ®Çu t vµ kh«ng ph©n biÖt gi÷a c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau, gi÷a doanh nghiÖp trong níc víi doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi.
Thø n¨m, t¹o c¸c ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp nhµ níc huy ®éng c¸c nguån vèn kh¸c trªn thÞ trêng. Trong ®iÒu kiÖn h¹ch to¸n kinh doanh theo c¬ chÕ thÞ trêng, nhµ níc chØ ®Çu t vèn ®iÒu lÖ ban ®µu cho c¸c doanh nghiÖp nhµ níc, cßn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù bï ®¾p mäi kho¶n chi phÝ tõ kÕt qu¶ kinh doanh cña m×nh. C¸c nhu cÇu tµi chÝnh vît qua kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp, c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù huy ®éng trªn thÞ trêng theo c¸c h×nh thøc thÝch hîp nh vay vèn tõ c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i, tõ quü hç trî ph¸t triÓn cña nhµ níc, tõ viÖc ph¸t hµnh cæ phiÕu hoÆc hoÆc tr¸i phiÕu doanh nghiÖp trªn thÞ trêng, tõ liªn doanh liªn kÕt, tõ viÖc thuª vèn cña c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh,..Nhµ níc cã tr¸ch nhiÖm t¹o lËp m«i trêng ph¸p lý b×nh ®¼ng, æn ®Þnh, minh b¹ch ®Ó c¸c doanh nghiÖp tù do lùa chän c¸c nguån tµi chÝnh huy ®éng theo gi¸ c¶ thÞ trêng vµ phï hîp víi chiÕn lîc kinh doanh cña doanh nghiÖp.
1.4. ChÝnh s¸ch hîp t¸c ®Çu t:
1.4.1. CÇn t¨ng cêng hîp t¸c víi c¸c tØnh B¾c Lµo vµ Trung Quèc ®Ó t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu qua biªn giíi theo mét sè biÖn ph¸p sau:
§èi víi c¸c tØnh B¾c Lµo cÇn tiÕp tôc ®Èy m¹nh hùop t¸c kinh tÕ - th¬ng m¹i trao ®æi bu«n b¸n hµng ho¸ qua biªn giíi gi÷a tØnh §iÖn Biªn víi 3 tØnh B¾c Lµo theo chñ tr¬ng cña bé th¬ng m¹i vµ UBND tØnh.
§Þnh kú tæ chøc ®oµn ®¹i biÓu c¸c tØnh gÆp nhau trao ®æi, ®¸nh gi¸, n¾m b¾t kÞp thêi t×nh h×nh xuÊt nhËp khÈu qua biªn giíi, th«ng b¸o nh÷ng thay ®æi vÒ c¬ chÕ chÝnh s¸ch cña mçi bªn, cïng nhau t×m nh÷ng biÖn ph¸p th¸o gì khã kh¨n víng m¾c t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp n¾m b¾t kÞp thêi c¸c th«ng tin ®Ó ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p tÝch cùc thóc ®Èy xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ gi· tØnh §iÖn Biªn víi c¸c tØnh B¾c Lµo.
Sím cã quyÕt ®Þnh cho më v¨n phßng ®¹i diÖn th¬ng m¹i du lÞch §iÖn Biªn t¹i Lu«ng Pha Bang theo v¨n b¶n ®Ò nghÞ cña së th¬ng m¹i du lÞch §iÖn Biªn ®Ó t¨ng cêng ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i du lÞch gi÷a tØnh §iÖn Biªn víi c¸c tØnh B¾c Lµo.
Tæ chøc cho ®oµn c¸c doanh nghiÖp cña tØnh cã ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ®i kh¶o s¸t vµ t×m kiÕm thÞ trêng t¹i ba tØnh B¾c Lµo ®Ó t×m kiÕm thÞ trêng xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng cña tØnh.
Thêng xuyªn th«ng tin kÞp thêi vÒ chÝnh s¸ch biªn mËu, nh÷ng thay ®æi vÒ chÝnh s¸ch thuÕ, h¶i quan, cña céng hoµ d©n chñ nh©n d©n Lµo vÒ xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ ®Ó c¸c doanh nghiÖp n¾m b¾t kÞp thêi vµ ®iÒu chØnh cho phï hîp víi sù thay ®æi cña c¸c chÝnh s¸ch.
CÇn tËp trung vèn ®Çu t cho dù ¸n x©y dùng khu kinh tÕ cöa khÈu T©y Trang vµ trung t©m th¬ng m¹i quèc tÕ Pom Lãt ®Ó dù ¸n ®i vµo ho¹t ®éng ®óng tiÕn ®é ®· ®Ò ra.
§èi víi trung quèc cÇn t¨ng cêng hîp t¸c trªn nhiÒu mÆt ®Ó cã thÓ tranh thñ ®îc nhiÒu thÕ m¹nh vµ kinh nghiÖm cña hä trong x©y dùng vµ ph¸t triÒn kinh tÕ, t¨ng cêng thu hót c¸c nguån vèn liªn doanh tõ phÝa Trung Quèc, khai th¸c cã hiÖu qu¶ nh÷ng th«ng tin tõ v¨n phßng ®¹i diÖn cña Trung Quèc t¹i thµnh phè §iÖn Biªn Phñ. §ång thêi cÇn t×m hiÓu th«ng tin vÒ thÞ trêng cña tØnh V©n Nam b»ng c¸ch tæ chøc cho c¸c doanh nghiÖp ®i kh¶o s¸t thùc tÕ t¹i thÞ trêng nµy.
1.4.2. Hoµn thiÖn h¬n n÷a chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®Çu t:
HiÖn nay trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn luËt khuyÕn khÝch ®Çu t cßn gÆp nh÷ng khã kh¨n phøc t¹p nh:
ChÕ ®é u ®·i thuÕ hiÖn hµnh gåm c¶ viÖc u ®·i thuÕ b»ng thuÕ suÊt thu nhËp doanh nghiÖp, viÖc miÔn gi¶m thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp tÝnh theo sè n¨m nhÊt ®Þnh v× thÕ viÖc thùc hiÖn gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n, nhÊt lµ v¬Ý c¬ quan qu¶n lý trùc tiÕp thuÕ ®¬n vÞ ®îc u ®·i. MÆt kh¸c do u ®·i b»ng nhiÒu chØ tiªu nªn tÝnh thèng nhÊt kh«ng cao.
§Ó theo dâi s¸t qu¸ tr×nh u ®·i ®Çu t ®ßi hái c¸c c¬ quan chøc n¨ng ph¶i dµnh nhiÒu thêi gian cËp nhËt, n¾m b¾t, quyÕt to¸n kÞp thêi t×nh h×nh cña doanh nghiÖp, nÕu kh«ng cã thÓ dÉn ®Õn viÖc ¸p dông møc thuÕ u ®·i kh«ng chÝnh x¸c, g©y thÊt thu.
Trong c¸c quy ®Þnh vÒ u ®·i thuÕ ®Òu lÊy mèc thêi gian lµ tõ khi doanh nghiÖp cã thu nhËp chÞu thuÕ, nh vËy râ rµng viÖc u ®·i thuÕ nhiÒu hay Ýt, dµi hay ng¾n phô thuéc vµo viÖc x¸c ®Þnh thêi gian doanh nghiÖp b¾t ®Çu cã thu nhËp chÞu thuÕ, ®iÒu nµy t¹o ra khe hë dÉn ®Õn tiªu cùc trong thùc hiÖn chÝnh s¸ch u ®·i ®Çu t cña nhµ níc
C¸c trêng hîp thùc hiÖn u ®·i bæ sung theo quy ®Þnh lµ rÊt phøc t¹p. VÒ phÝa doanh nghiÖp ®Ó ®îc cÊp chøng nhËn u ®·i ®Çu t bæ sung ph¶i cã ph¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh, b¸o c¸o kÕt qu¶ thùc hiÖn dù ¸n, ph¶i h¹ch to¸n ®Ó bãc t¸ch chÝnh x¸c phÇn thu nhËp t¨ng thªm do dù ¸n ®Çu t míi mang l¹i, ph¶i cã u ®·i ®¨ng ký ®Çu t bæ sung, ®ã lµ cha kÓ c¸c thñ tôc ban ®Çu cña doanh nghiÖp. VÒ phÝa c¬ quan qu¶n lý nhµ níc, cÇn ph¶i kiÓm tra s¸t, chi tiÕt, x¸c ®Þnh ®óng kÕt qu¶ riªng phÇn dù ¸n ®Çu t míi mang l¹i, v× vËy mÊt qu¸ nhiÒu thêi gian.
§Ó th¸o gì nh÷ng khã kh¨n trong viÖc thùc hiÖn luËt khuyÕn khÝch ®Çu t nªn thùc hiÖn theo híng sau:
ChÝnh s¸ch u ®·i thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp chØ nªn thùc hiÖn b»ng thuÕ suÊt u ®·i vµ n¨m ¸p dông ®óng thuÕ suÊt thu nhËp u ®·i kÓ tõ khi dù ¸n b¾t ®Çu ®i vµo ho¹t ®éng.
Nghiªn cøu giao viÖc th«ng b¸o c¸c chÕ ®é u ®·i thuÕ doanh nghiÖp thuéc diÖn ®îc hëng u ®·i ®Çu t cho c¬ quan thuÕ cÊp t¬ng ®¬ng chñ ®éng thùc hiÖn. Nh vËy sÏ gãp phÇn lµm cho qu¸ tr×nh thùc hiÖn u ®·i ®Çu t kÞp thêi, nhanh chãng ®i vµo cuéc sèng h¬n, ®¶m b¶o tèt lîi Ých cña doanh nghiÖp.
VÒ phÝa tØnh cÇn nhanh chãng ban hµnh chÝnh s¸ch thëng xuÊt khÈu vµ phæ biÕn ®Õn c¸c doanh nghiÖp, ngoµi ra cÇn ban hµnh chÝnh s¸ch thëng m«i giíi ®Çu t ®Ó thu hót ngµy cµng nhiÒu c¸c dù ¸n ®Çu t trong níc còng nh dù ¸n ®Çu ®Çu t cña níc ngoµi t¹i §iÖn Biªn.
1.5. N©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý nhµ níc trong ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu:
§Ó n©ng cao hiÖu lùc qu¶n lý nhµ níc trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu thêi gian tíi cÇn tæ chøc thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p sau:
- T¨ng cêng c«ng t¸c cung cÊp th«ng tin thÞ trêng cho c¸c doanh nghiÖp, phæ biÕn tËp qu¸n tiªu dïng, chÝnh s¸ch xuÊt, nhËp khÈu hµng ho¸ ë mét sè thÞ trêng lín, còng nh ®Æc ®iÓm, t×nh h×nh kinh tÕ cña c¸c thÞ trêng ®Ó c¸c doanh nghiÖp cã thÓ chñ ®éng trong viÖc tiÕp cËn vµ th©m nhËp thÞ trêng.
- Ph¸t triÓn c¸c dÞch vô hç trî xuÊt khÈu, ph¶i nhËn thøc râ vai trß cña c¸c dÞch vô hç trî xuÊt khÈu vµ cã c¬ chÕ qu¶n lý, chÝnh s¸c cô thÓ nh»m t¹o m«i trêng th«ng tho¸ng, thuËn lîi ®Ó ph¸t triÓn c¸c lo¹i h×nh dÞch vô hç trî cho c¸c ho¹t ®éng xuÊt khÈu. KhuyÕn khÝch mäi thµnh phÇn kinh tÕ tham gia cung cÊp dÞch vô hç trî xuÊt khÈu, ph©n cÊp qu¶n lý c¸c dÞch vô vµ thêng xuyªn kiÓm tra, gi¸m s¸t, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ c¸c ngµnh dÞch vô. Tríc m¾t cÇn ®Çu t ph¸t triÓnmét sè doanh nghiÖp cung cÊp dÞch vô thiÕt yÕu nh dÞch vô ng©n hµng, b¶o hiÓm, vËn t¶i, giao nhËn, kiÓm nghiÖm quèc tÕ. KhuyÕn khÝch ph¸t triÓn mét sè ngµnh dÞch vô míi vµ liªn doanh liªn kÕt víi doanh nghiÖp níc ngoµi, ®Æc biÖt trong c¸c lÜnh vùc t vÊn xuÊt khÈu, nghiªn cøu thÞ trêng, cung cÊp th«ng tin, qu¶ng c¸o, héi chî triÓn l·m quèc tÕ, gom hµng, khai thuÕ h¶i quan, kho ngo¹i quan, tõng bíc hoµn thiÖn vÒ c¬ cÊu vµ chÊt lîng cña dÞch vô hç trî cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu. CÇn cã chÝnh s¸ch u ®·i c¸c doanh nghiÖp cung cÊp dÞch vô nh u ®·i ®èi víi c¸c s¶n phÈm hµng ho¸ vµ doanh nghiÖp xuÊt khÈu hµng ho¸ bëi cung cÊp dÞch vô cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu chÝnh xuÊt khÈu c¸c dÞch vô, cßn cung cÊp c¸c dÞch vô nhËp khÈu chÝnh lµ cung cÊp c¸c dÞch vô thay thÕ c¸c dÞch vô nhËp khÈu nh»m khuyÕn khÝch vµ ph¸t triÓn c¸c dÞch vô hç trî. Xo¸ bá dÇn viÖc bao cÊp vµ ®éc quyÒn cña mét sè dÞch vô, më cöa thÞ trêng dÞch vô theo mét lé tr×nh thÝch hîp võa b¶o hé võa kÝch thÝch c¸c doanh nghiÖp cung cÊp dÞch vô n©ng cao kh¶ n¨ng cña m×nh. Thóc ®Èy viÖc thµnh lËp c¸c hiÖp héi ngµnh nghÒ dÞch vô, n©ng cao nhËn thøc cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu vÒ hiÖu qu¶ sö dông c¸c dÞch vô.
- Ph©n c«ng, ph©n cÊp qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu gi÷a c¸c ngµnh, huyÖn, thÞ, rµnh m¹ch, th«ng suèt, Së th¬ng m¹i & du lÞch qu¶n lý nhµ níc vÒ xuÊt nhËp khÈu mét c¸ch tæng thÓ, tËp trung nghiªn cøu x©y dùng m«i trêng hîp t¸c, c¹nh tranh b×nh ®¼ng trong kinh doanh, tæ chøc xóc tiÕn th¬ng m¹i, x©m nhËp c¸c thÞ trêng bªn ngoµi. C¸c ngµnh qu¶n lý s¶n xuÊt vµ huyÖn, thÞ ph¶i ch¨m lo s¶n xuÊt, chÕ biÕn, tiªu thô hµng xuÊt khÈu .
- KÞp thêi gi¶i quyÕt nh÷ng víng m¾c ë c¸c doanh nghiÖp trong ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt, nhËp khÈu .
- Cã chÝnh s¸ch hç trî ®µo t¹o, nh»m n©ng cao tr×nh ®é, n¨ng lùc chuyªn m«n cho c¸n bé lµm c«ng t¸c ngo¹i th¬ng, ®¸p øng yªu cÇu ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
- KhuyÕn khÝch vËn ®éng, thµnh lËp c¸c hiÖp héi ngµnh nghÒ. T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c hiÖp héi ho¹t ®éng.
2. Gi¶i ph¸p nguån hµng:
2.1.Ph¸t trtiÓn c¸c mÆt hµng chñ lùc:
TiÕn hµnh quy ho¹ch, hoÆc chØnh lý c¸c dù ¸n thóc ®Èy nhanh viÖc h×nh thµnh c¸c vïng s¶n xuÊt hµng ho¸ tËp trung, vïng chuyªn canh, g¾n s¶n xuÊt n«ng s¶n nguyªn liÖu víi c«ng nghiÖp chÕ biÕn vµ thu mua xuÊt khÈu ®Ó t¨ng n¨ng suÊt, chÊt lîng, t¹o nguån hµng æn ®Þnh vµ t¨ng søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng, u tiªn bè trÝ vèn cho tõng ngµnh ®Ó x©y dùng dù ¸n.
Chó träng ®Çu t nghiªn cøu khoa häc vµ ¸p dông tiÕn bé khoa häc vµo s¶n xuÊt ®Ó t¨ng n¨ng suÊt vµ chÊt lîng u tiªn vµo nh÷ng lÜnh vùc chän, nh©n gièng c©y, con nh cµ phª, s¾n, ng«, c¸c laäi ®Ëu, bß, gµ, rõng kinh tÕ,…§Èy m¹nh thu hót vèn FDI, ®Ó tranh thñ ®æi míi vµ tiÕp thu ®îc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i trong c¸c doanh nghiÖp liªn doanh víi níc ngoµi. Khai th¸c, tËn dông tèi ®a nguån nguyªn liÖu ®Þa ph¬ng ®Ó t¨ng hµm lîng néi ®Þa ho¸ trong c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu nh»m t¨ng thªm gi¸ trÞ gia t¨ng trong tæn gi¸ trÞ s¶n phÈm xuÊt khÈu.
2.2.CÇn hç trî s¶n xuÊt hµng ho¸ xuÊt khÈu:
B»ng c¸ch huy ®éng c¸c nguån vèn ®Ó ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng, tiÕp tôc c¶i tiÕn c¸c h×nh thøc tÝn dông, më réng chÝnh s¸ch ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc ®Çu t. X©y dùng hÖ thèng thuû lîi ®¶m b¶o ®ñ níc tíi cho nh÷ng vïng chuyªn canh xuÊt khÈu. TiÕp tôc hoµn thiÖn vÒ tæ chøc c¸c ho¹t ®éng khuyÕn n«ng, chuyÓn giao c«ng nghÖ tiÕn bé xuèng tËn hé s¶n xuÊt. Ph¸t triÓn hÖ thèng gi¸o dôc, tõng bíc n©ng cao d©n trÝ, ph¸t triÓn ho¹t ®éng khuyÕn n«ng, chó ý ®Õn c¸c x· vïng s©u, vïng xa, c¸c d©n téc Ýt ngêi. Më réng c¸c líp tËp huÊn, giíi thiÖu vµ nh©n réng m« h×nh kinh tÕ cã hiÖu qu¶, t¹o phong trµo quÇn chóng më réng thi ®ua lµ kinh tÕ giái trong n«ng nghiÖp n«ng th«n. VËn dông tèt c¸c chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ níc nh»m ph¸t triÓn n«ng nghiÖp theo híng s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu.
CÇn ph¸t huy h¬n n÷a vai trß cña hîp t¸c x· trong s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu theo c¸c híng sau:
Thø nhÊt, cÇn tiÕp tôc tuyªn truyÒn s©u réng nghÞ quyÕt 13 vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ tËp thÓ trong nh©n d©n, phæ biÕn réng r·i c¸c chÝnh s¸ch míi ®îc ban hµnh liªn quan ®Õn kinh tÕ tËp thÓ cho nh©n d©n biÕt, hiÓu vµ nhËn thøc ®óng ®îc quan ®iÓm, ®êng lèi c¶u §¶ng, Nhµ níc vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ tËp thÓ. Tuyªn truyÒn, nh©n réng c¸c ®iÓn h×nh míi, c¸c m« h×nh lµm ¨n hiÖu qu¶ trong thùc tiÔn.
Thø hai, TËp trung rµ so¸t nh÷ng víng m¾c vÒ phÝa c¬ chÕ, chÝnh s¸ch, ®Æc biÖt lµ c¸c chÝnh s¸ch u ®·i vÒ thuÕ, phÝ, vèn, c«ng nghÖ ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho kinh tÕ tËp thÓ ph¸t triÓn mét c¸ch thùc sù cã hiÖu qu¶ thu hót ngµy cµng ®«ng nh©n d©n tham gia ho¹t ®éng trong hîp t¸c x· kiÓu míi.
Thø ba, t¨ng cêng vai trß l·nh ®¹o cña c¸c cÊp ®¶ng, chÝnh quyÒn, mÆt trËn, c¸c ®oµn thÓ trong viÖc qu¶n lý, chØ ®¹o híng dÉn c¸c m« h×nh kinh tÕ tËp thÓ, tËp huÊn kiÕn thøc qu¶n lý cho c¸n bé hîp t¸c x· vµ phæ biÕn c¸c tiÕn bé khoa häc kü thuËt, c«ng nghÖ míi trong s¶n xuÊt tíi x· viªn. Nhµ níc tæ chøc phèi hîp víi c¸c tæ chøc xóc tiÕn th¬ng m¹i më réng thi trêng tiªu thô s¶n phÈm cho c¸c hîp t¸c x·, cÇn ph¶i thêng xuyªn tæ chøc rót kinh nghiÖm tõ nh÷ng m« h×nh hiÖu qu¶ ®Ó nh©n réng vµo thùc tiÔn s¶n xuÊt.
3. Gi¶i ph¸p thÞ trêng:
3.1. ThÞ trêng Trung quèc vµ lµo:
§èi víi c¸c thÞ trêng Trung Quèc vµ Lµo cÇn t¨ng cêng t×m hiÓu th«ng tin vÒ c¸c héi chî ®îc tæ chøc trªn hai thÞ trêng nµy ®Ó tæ chøc cho c¸c doanh nghiÖp trong tØnh tham gia giíi thiÖu c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu. CËp nhËt c¸c th«ng tin cho c¸c doanh nghiÖ xuÊt khÈu vÒ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu nh c¸c th«ng tin vÒ chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu, chÝnh s¸ch h¶i quan, nhu cÇu hµng ho¸,… ®Ó c¸c doanh nghiÖp n¾m ®îc tõ ®ã cã kÕ ho¹ch ®iÒu chØnh ®Ó ho¹t ®éng xuÊt khÈu diÔn ra liªn tôc vµ ®óng luËt.
§èi víi thÞ trêng EU vµ NhËt B¶n ®©y lµ nh÷ng thÞ trêng mµ c¸c doanh nghiÖp trong tØnh cÇn híng tíi ®Ó xuÊt khÈu trùc tiÕp v× vËy cÇn t×m hiÓu nhiÒu th«ng tin hai thÞ trêng nµy vÒ c¸c vÊn ®Ò nh th«ng tin chÝnh s¸ch th¬ng m¹i, nh÷ng chÕ ®Þnh vµ ®ßi hái c¶u thÞ trêng, xu híng vµ tËp qu¸n tiªu dïng, hÖ thèng th¬ng m¹i vµ ph©n phèi,…
3.2. ThÞ trêng EU:
Khi xuÊt khÈu vµo EU c¸c níc ®ang ph¸t triÓn sÏ ®îc hëng chÝnh s¸ch u ®·i phæ cËp GSP, theo chÝnh s¸ch nµy c¸c níc ®ang ph¸t triÓn sÏ ®îc miÔn tu©n thñ nguyªn t¾c cã ®i cã l¹i vµ nguyªn t¾c kh«ng ph©n biÖt ®èi xö cña WTO, møc ®é u ®·i cho c¸c níc ®ang ph¸t triÓn tuú thuéc vµo ®é nh¹y c¶m cña hµng ho¸, ®ång thêi EU cã c¬ chÕ hç trî nh»m khuyÕn khÝch c¸c níc ®ang ph¸t triÓn x©y dùng vµ thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch m«i trêng, x· héi cã liªn quan ®Õn th¬ng m¹i.
C¸c h×nh thøc u ®·i th¬ng m¹i c¶u EU: ChÕ ®é u ®·i GSP miÔn thuÕ nhËp khÈu cho hÇu hÕt c¸c s¶n phÈm c«ng nghiÖp cã xuÊt xø tõ c¸c níc ph¸t triÓn song ®èi víi hµng n«ng s¶n l¹i thuéc vµo nhãm c¸c mÆt hµng cã tÝnh nh¹y c¶m cao vµ thêng chÞu møc thuÕ cao so víi nhãm hµng kh¸c.
C¸c quy chÕ nhËp khÈu cña EU:
ThuÕ nhËp khÈu: Do t¸c ®éng cña khèi thÞ trêng chung EU khi nhËp khÈu vµo thÞ trêng nµy c¸c thñ tôc th«ng quan cã tÝnh thèng nhÊt, c¸c kho¶n thuÕ nhËp khÈu chØ ph¶i tr¶ t¹i cöa khÈu vµo EU. Nh×n mét c¸ch tæng thÓ møc thuÕ ®èi víi c¸c mÆt hµng n«ng s¶n cña EU thuéc vµo lo¹i cao. Tuy nhiªn trong mét sè trêng hîp cô thÓ c¸c níc ®ang ph¸t triÓn cã thÓ ®îc miÔn thuÕ nhËp khÈu v× nhiÒu lý do kh¸c nhau ch¼ng h¹n nh hµng mÉu nhËp khÈu kh«ng ph¶i ®Ó b¸n, hµng nhËp ®Ó söa ch÷a, hµng t¹m nhËp.
Khi xuÊt khÈu vµo thÞ trêng EU mét sè mÆt hµng nh¹y c¶m vµ c¸c mÆt hµng chiÕn lîc cÊn cã giÊy phÐp nhËp khÈu.
§èi víi c¸c mÆt hµng n«ng s¶n khi nhËp vµo EU cÇn cã giÊy chøng nhËn vÖ sinh dÞch tÔ cña c¬ quan cã thÈm quyÒn x¸c nhËn r»ng hµng ho¸ kh«ng bÞ nhiÔm khuÈn hoÆc nhiÔm bÖnh.
Nh÷ng chÕ ®Þnh ®ßi hái cña thÞ trêng EU:
VÊn ®Ò søc khoÎ vµ an toµn ®ang ngµy cµng trë nªn quan träng víi EU, c¸c vÊn ®Ò nµy ¶nh hëng rÊt lín ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh hµng ho¸. Khi nhËp khÈu vµo EU c¸c s¶n phÈm ph¶i cã tÝnh an toµn, s¶n phÈm an toµn ®îc ®Þnh nghÜa lµ s¶n phÈm kh«ng chøa ®ùng c¸c rñi ro liªn quan trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp ®Õn sù an toµn hay søc khoÎ con ngêi th«ng qua kiÓu d¸ng, thµnh phÇn, chøc n¨ng, bao gãi, híng dÉn sö dông hay bÊt kú yÕu tè nµo cña nã.
§èi víi hµng n«ng s¶n: C¸c tæ chøc b¸n lÎ Ch©u ¢u ®· x©y dùng hÖ thèng c¸c chØ dÉn canh t¸c trong s¶n xuÊt n«ng nghiÖp bao gåm c¸c tiªu chuÈn ch¨m sãc ®Êt trång, sö dông ph©n bãn, theo dâi s©u bÖnh, b¶o vÖ mïa mµng, thu ho¹ch, sau thu ho¹ch, søc khoÎ vµ sù an toµn cña ngêi lao ®éng. §Ó ®¸p øng c¸c tiªu chuÈn nµy khi xuÊt khÈu sang EU c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã qu¸ tr×nh chuÈn bÞ tríc tõ kh©u nguån hµng v× vËy c¸c nhµ qu¶n lý cÇn cã kÕ ho¹ch hç trî nh÷ng nhµ s¶n xuÊt n«ng nghiÖp biÕt ®îc nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt, nh÷ng th«ng tin nµy cã thÓ truy cËp trªn m¹ng internet, tõ c¸c t¹p chÝ chuyªn ngµnh nghiªn cøu vÒ EU.
ChÝnh s¸ch m«i trêng:
Ngµy nay ngêi tiªu dïng ngµy cµng quan t©m ®Õn s¶n phÈm vµ dÞch vô ë gãc ®é m«i trêng. Do ®ã nh÷ng s¶n phÈm ®îc s¶n xuÊt trong ®iÒu kiÖn kh«ng ®¶m b¶o sÏ mÊt dÇn c¬ héi trªn thÞ trêng. T¹i Ch©u ¢u m«i trêng ®îc coi lµ ®iÒu kiÖn mÆc ®Þnh cho ®µm ph¸n kinh doanh. Sù gia t¨ng mèi quan t©m ®Õn m«i truêng ®· thóc ®Èy EU thiÕt lËp nh÷ng tiªu chuÈn míi trong lÜnh vùc nµy trong ®ã bao gåm chÝnh s¸ch qu¶n lý bao b× vµ phÕ th¶i. §Ó ®¸p øng ®îc nh÷ng ®ßi hái cña thÞ trêng EU bao b× ph¶i tho¶ m·n mét sè ®iÒu kiÖn sau:
Bao b× ph¶i ®îc s¶n xuÊt theo c¸ch sao cho sè lîng vµ träng lîng ®îc giíi h¹n nhá nhÊt nh»m duy tr× møc ®é cÇn thiÕt vÒ an toµn vÖ sinh vµ phï hîp víi s¶n phÈm ®îc ®ãng gãi vµ ngêi tiªu dïng.
Bao b× ph¶i ®îc thiÕt kÕ, s¶n xuÊt vµ sö dông theo c¸ch cã thÓ t¸i sö dông hoÆc phôc håi, t¸i chÕ vµ c¸c møc ®é ¶nh hëng thÊp nhÊt ®Õn m«i trêng hoÆc c«ng t¸c xö lý phÕ th¶i khi bao b× trë thµnh phÕ th¶i.
Bao b× ph¶i ®îc s¶n xuÊt theo c¸ch sao cho gi¶m thiÓu c¸c chÊt ®éc h¹i g©y nguy hiÓm vµ nguyªn liÖu khã tiªu huû c¶ khi sö dông lÉn khi trë thµnh phÕ th¶i.
Xu híng tiªu dïng:
Ngêi Ch©u ¢u thêng kh«ng chÊp nhËn nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng tåi hoÆc trung b×nh mµ hä chó ý ®Õn nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng cao, ®ång thêi s¶n phÈm ph¶i tiÕp cËn ngêi tiªu dïng víi s¶n phÈm cã dÞch vô hÊp dÉn. Trong thêi ®¹i mµ sù chªnh lÖch chÊt lîng s¶n phÈm ngµy cµng kh«ng ®¸ng kÓ c¸c nhµ s¶n xuÊt ph¶i s¶n xuÊt ph¶i chó träng h¬n ®Õn viÖc t¹o ra sù næi tréi vÒ møc ®é vµ lo¹i h×nh dÞch vô liªn quan ®Õn s¶n phÈm trµo b¸n vµ vÊn ®Ò m«i trêng cÇn ®îc quan t©m khi s¶n xuÊt. S¶n phÈm khi vµo thÞ trêng EU cÊn cã tÝnh tiÖn dông v× ngµy cµng nhiÒu phô n÷ ë EU tham gia vµo lao ®éng. MÆc dï ngêi tiªu dïng quan t©m nhiÒu ®Õn chÊt lîng, dÞch vô vµ sù tiÖn dông kh«ng quan t©m nhiÒu l¾m ®Õn gi¸ b¸n nhng cÇn hÕt søc quan t©m ®Õn gi¸ b¸n v× trªn thÞ trêng kh«ng chØ cã mét ngêi b¸n mµ møc ®é c¹nh tranh rÊt khèc liÖt.
Muèn x©m nhËp thÞ trêng EU mét c¸ch hiÖu qu¶ cÇn chó ý nh÷ng ®iÓm sau:
S½n sµng ®Çu t vµo nghiªn cøu thÞ trêng vµ thiÕt lËp c¸c mèi quan hÖ kinh doanh v× c¬ héi kinh doanh xuÊt khÈu vµo mét thÞ trêng æn ®Þnh kh«ng tù dng mµ cã.
Coi th tÝn lµ mét h×nh thøc liªn l¹c quan träng v× trªn th¬ng trêng cã rÊt nhiÒu ®èi t¸c. §iÖn tho¹i vµ fax lµ nh÷ng ph¬ng tiÖn liªn l¹c hiÖu qu¶ ngoµi ra cÇn sö dông th ®iÖn tö ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ.
Khi x©m nhËp thÞ trêng nµy cÇn ®a ra møc gi¸ c¹nh tranh vµ sö dông L/C trong thanh to¸n.
S½n sµng ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña ngêi tiªu dïng vµ tham dù c¸c héi chî th¬ng m¹i.
CÇn cã tÝnh trung thùc vµ th¼ng th¾n vÒ chÊt lîng hµng ho¸, thêi gian giao hµng, tu©n thñ nh÷ng yªu cÇu vÒ an toµn, søc khoÎ, an ninh vµ m«i trêng.
3.3. ThÞ trêng NhËt B¶n:
§èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam thÞ trêng NhËt B¶n lu«n lµ thÞ trêng ®Çy tiÒm n¨ng, c¸c ®èi t¸c NhËt B¶n lu«n lµ ngêi b¹n ®¸ng tin cËy, doanh nghiÖp ViÖt Nam cã thÓ hîp t¸c ®Çu t, nhËp khÈu c«ng nghÖ, häc hái kü n¨ng qu¶n lý tõ c¸c doanh nghiÖp NhËt B¶n, ®ång thêi cã thÓ xuÊt khÈu nhiÒu hµng ho¸ vµ dÞch vô sang thÞ trêng NhËt B¶n. §Ó tiÕp cËn ®îc thÞ trêng NhËt B¶n mét thÞ trêng khã tÝnh mang nh÷ng nÐt ®Æc thï c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i nghiªn cøu vµ n¾m v÷ng tõ thÞ hiÕu, nhu cÇu, c¸c yªu cÇu chÊt lîng, mÉu m· ®Õn phong c¸ch kinh doanh còng nh nh÷ng quy ®Þnh ph¸p lý ®èi víi hµng ho¸ nhËp khÈu vµo thÞ trêng NhËt B¶n. §©y lµ mét thÞ trêng cã nh÷ng hÖ thèng ph©n phèi phøc t¹p, quan hÖ bu«n b¸n ®· h×nh thµnh qua nhiÒu thÕ hÖ v× thÕ thÞ trêng nµy rÊt khã x©m nhËp, hµng ho¸ khi ®Õn tay ngêi tiªu dïng ®¾t h¬n rÊt nhiÒu lÇn gi¸ nhËp khÈu ®iÒu nµy c¸c nhµ s¶n xuÊt ph¶i chÊp nhËn v× vËy khi ®a ra gi¸ b¸n kh«ng nªn dùa vµo gi¸ b¸n lÎ trªn thÞ trêng cña hä. VÊn ®Ò mµ ngêi NhËt B¶n quan t©m lµ chÊt lîng hµng ho¸ vµ thêi trang hä lu«n t×m kiÕm hµng ho¸ míi trªn thÞ trêng. §ª b¸n ®îc hµng ho¸ trªn thÞ trêng NhËt b¶n hµng ho¸ cÇn ®îc ®ãng gãi cÈn thËn, hä rÊt coi träng vÊn ®Ò ®ãng gãi nÕu hµng kh«ng ®îc ®ãng gãi ®Ñp sÏ kh«ng b¸n ®îc.
CÇn hiÓu biÕt vÒ tËp qu¸n tiªu dïng, hÖ thèng ph©n phèi, quy chÕ nhËp khÈu cña NhËt B¶n.ViÖc c¸c doanh nghiÖp chñ ®éng ®i kh¶o s¸t thÞ trêng, th¨m c¸c siªu thÞ NhËt B¶n ®Ó n¾m b¾t thÞ hiÕu vµ nhu cÇu tiªu dïng cña ngêi NhËt B¶n lµ hÕt søc cÇn thiÕt. Th«ng thêng nh÷ng giao dÞch, gÆp gì ban ®Çu Ýt mang l¹i kÕt qu¶ cô thÓ hoÆc nÕu cã th× còng chØ mang tÝnh thö nghiÖm lµ chÝnh, nhng khi hä ®· tin tëng th× quan hÖ lµm ¨n sÏ bÒn v÷ng. C¸c doanh nghiÖp cÇn hiÓu râ c¸c quy ®Þnh vÒ nhËp khÈu, tríc hÕt cÇn biÕt mÆt hµng ®ã cã ®îc phÐp nhËp kh«ng, sau ®ã cÇn xem xÐt luËt ng¨n ngõa c¹nh tranh kh«ng b×nh d¼ng, ®¹o luËt th¬ng hiÖu, ®¹o luËt thiÕt kÕ,… hµng nhËp vµo thÞ trêng NhËt B¶n cÇn tho¶ m·n tiªu chuÈn ISO, SA8000 vµ cÇn ph¶i cã giÊy chøng nhËn JSA (®ãi vøi hµng n«ng s¶n, thùc phÈm), vµ Ecomark (dÊu chøng nhËn kh«ng lµm h¹i m«i trêng sinh th¸i). Doanh nghiÖp muèn xuÊt khÈu sang NhËt B¶n cã thÓ xin giÊy nµy t¹i bé c«ng th¬ng hoÆc bé n«ng-l©m-ng nghiÖp NhËt B¶n.
C¸c doanh nghiÖp cÇn n¾m ch¾c th«ng tin thÞ trêng mét c¸ch thêng xuyªn, cÇn t×m ®äc, nghiªn cøu vµ xö lý th«ng tin, ®ång thêi tranh thñ tèi ®a c¸c nguån tin tõ c¸c tæ chøc xóc tiÕn th¬ng m¹i, ®Æc biÖt lµ tõ phßng c«ng nghiÖp vµ th¬ng m¹i ViÖt Nam, tæ chøc xóc tiÕn th¬ng m¹i NhËt B¶n. C¸c doanh nghiÖp cÇn cã chiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm khi x©m nhËp vµo thÞ trêng nµy v× ngêi NhËt lu«n ®i t×m nh÷ng s¶n phÈm míi l¹.
TÝch cùc tham gia c¸c héi chî triÓn l·m quèc tÕ hoÆc më c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i thÞ trêng NhËt ®Ó giíi thiÖu hµng ho¸ s¶n phÈm, trong hoµn c¶nh thÞ trêng khu vùc vµ thÕ giíi lu«n cã sù c¹nh tranh cao viÖc chñ ®éng t×m kiÕm thÞ trêng vµ tiÕp xóc b¹n hµng, ngêi tiªu dïng sÏ mang l¹i c¬ héi thµnh c«ng cho doanh nghiÖp nhÊt lµ trong bèi c¶nh nhiÒu doanh nghiÖp nhiÒu ®Þa ph¬ng cßn thiÕu nhiÒu th«ng tin vÒ thÞ trêng NhËt B¶n v× vËy cÇn ph¶i thµnh lËp c¸c trung t©m giíi thiÖu s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam t¹i NhËt B¶n.
TÝch cùc tham kh¶o ý kiÕn cña c¸c chuyªn gia, c¸c nhµ t vÊn NhËt B¶n trong viÖc c¶i c¸ch mÉu m· s¶n phÈm ®Ó ®¸p øng thÞ hiÕu cña ngêi NhËt.
3.4. Sö dông m¹ng internet trong xóc tiÕn xuÊt khÈu:
Internet lµ mét ph¬ng tiÖn trao ®æi th«ng tin nhanh chãng, ®¸ng tin cËy vµ tiÕt kiÖm th«ng qua th ®iÖn tö. Sö dông th ®iÖn tö mét c¸ch cã hiÖu qu¶ sÏ mang l¹i cho doanh nghiÖp mét c«ng cô th«ng tin liªn l¹c thó vÞ trong viÖc t¨ng cêng khai th¸c c¸c mèi quan hÖ. Bªn c¹nh ®ã nã lµ ph¬ng tiÖn trî gióp ®¾c lùc cho ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng cña c¸c doanh nghiÖp, cho dï doanh nghiÖp rÊt xa thÞ trêng ®ã. Nã còng lµ ph¬ng tiÖn còng lµ ph¬ng tiÖn míi phôc vô cho ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i vµ lµm t¨ng thªm gi¸ trÞ cho tiÕp thÞ tæng hîp th«ng qua c¸c trang web, th ®iÖn tö trùc tiÕp vµ triÓn l·m ¶o.
Trong nghiªn cøu thÞ trêng, c¸c nhµ s¶n xuÊt, c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c tæ chøc xóc tiÕn th¬ng m¹i ë c¸c níc bÞ thiÕu th«ng tin nhËn thÊy r»ng cã thÓ bï ®¾p sù thiÕu hôt th«ng nhanh chãng víi chi phÝ thÊp. Th«ng qua internet cã thÓ truy cËp c¸c thu viÖn vÒ c¬ së d÷ liÖu toµn cÇu vµ n¾m ®îc c¸c th«ng tin trªn toµn thÕ giíi. C¸c th«ng tin vÒ xu híng thÞ trêng, gi¸ c¶, luËt lÖ, héi chî th¬ng m¹i, danh môc c¸c ®èi t¸c cã thÓ ®îc truy cËp 24/24 giê trong mét ngµy vµ 7 ngµy trong mét tuÇn c¸c th«ng tin nµy thêng lµ miÔn phÝ. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ lµm thÕ nµo kh«ng bÞ ngËp tríc mét khèi th«ng tin ®å sé ®ã mµ cÇn cã c¸ch sö dông internet mét c¸ch cã hÖ thèng vµ cã sù lùa chän c¸c th«ng tin, nªn nhí r»ng ®Çu vµo ®Çu vµo quyÕt ®Þnh ®Çu ra, nÕu ta kh«ng chän ®óng c©u hái th× sÏ kh«ng nhËn ®îc c©u tr¶ lêi ®óng v× vËy khi tiÕn hµnh t×m kiÕm th«ng tin ta ph¶i sö dông c¸c c«ng cô t×m kiÕm trªn internet nh google, lysco, yah«, excite,…
Internet t¹o mét ph¬ng tiÖn cho c¸c kÕ ho¹ch xóc tiÕn b¸n hµng, c¶ cho c«ng ty vµ c¸c tæ chøc hç trî th¬ng m¹i. ViÖc cã mét trang web ngoµi ý nghÜa t¹o nªn h×nh ¶nh cña mét tæ chøc hiÖn ®¹i cßn cung cÊp kh¶ n¨ng thÓ hiÖn sinh ®éng vµ kh«ng gian qu¶ng c¸o, lý lÞch c«ng ty, catalo, c¸c tµi liÖu cã thÓ ®îc sè ho¸ vµ ®a vµo trang web. B»ng viÖc ®a vµo trang web mét sè tµi liÖu hç trî mét c«ng ty cã thÓ tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ in , kh¶ n¨ng cËp nhËt th«ng tin ë mäi lóc, mäi n¬i kh«ng cÇn kinh phÝ lín.
§Ó qu¶ng c¸o cho website cña minh doanh gnhiÖp cã thÓ sö dông c¸c nót bÊm vµ c¸c biÓu ng÷ kh¸c nhau ®a vµo c¸c trang web kh¸c tõ ®ã sÏ thu hót ®îc sù chó ý cña kh¸ch hµng ®èi víi trang web cña c«ng ty m×nh.
Doanh nghiÖp cã thÓ sö dông trang web ®Ó tæ chøc cuéc triÓn l·m ¶o, trong ®ã h×nh ¶nh s¶n phÈm ®îc ®i kÌm víi mét b¶n thèng kª ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin vÒ chÊt lîng s¶n phÈm, ®iÒu kiÖn giao hµng, mÆc dï cuéc triÓn l·m ¶o kh«ng ®îc hiÖu qu¶ nh mét héi chî th¬ng m¹i cô thÓ nhng nã còng cã t¸c dông nhÊt ®Þnh trong xóc tiÕn b¸n hµng cña doanh nghiÖp.
Th ®iÖn tö lµ mét ph¬ng tiÖn liªn l¹c tuyÖt vêi ®èi víi viÖc duy tr× quan hÖ víi ®èi t¸c th¬ng m¹i, nã ®· trë thµnh mét ph¬ng thøc liªn l¹c chñ yÕu cña giíi kinh doanh trªn toµn cÇu. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng trang web cÇn ®îc kÕt nèi víi c¸c tæ chøc xóc tiÕn th¬ng m¹i trong níc ®Ó qu¶ng b¸ vÒ c«ng ty.
4. Gi¶i ph¸p cho doanh nghiÖp:
4.1.Tæ chøc l¹i s¶n xuÊt vµ x©y dùng th¬ng hiÖu:
HiÖn nay chóng ta ®a ë trong thêi ®¹i mµ sù héi nhËp vµ hîp t¸c quèc tÕ diÔn ra ngµy cµng m¹nh mÏ, quan hÖ cung cÇu hµng ho¸ do thÞ trêng ®iÒu tiÕt. Quan ®iÓm kinh doanh chóng ta b¸n nh÷ng g× chóng ta cã kh«ng cßn thiÕt thùc n÷a mµ thay vµo ®ã lµ quan ®iÓm thÞ trêng tøc lµ chóng ta sÏ b¸n nh÷ng hµng ho¸ mµ thÞ trêng cÇn. Tõ thùc tÕ ®ã cÇn cã sù tæ chøc l¹i qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, tríc hÕt doanh nghiÖp cÇn nghiªn cøu thu thËp vµ xö lý nh÷ng th«ng tin vÒ thÞ trêng mµ doanh nghiÖp híng tíi xuÊt khÈu. Qua c¸c th«ng tin vÒ thÞ trêng doanh nghiÖp sÏ biÕt ®îc thÞ trêng ®ßi hái hµng ho¸ chÊt lîng nh thÕ nµo, gi¸ c¶ vµ dÞch vô nµo sÏ lµm tho¶ m·n nhu cÇu cña kh¸ch hµng. N¾m b¾t ®îc nh÷ng th«ng tin nµy sÏ lµ c¬ së ®Ó doanh nghiÖp ®a ra híng s¶n xuÊt s¶n phÈm ®¸p øng ®Õn møc tèi ®a c¸c ®ßi hái cña doanh nghiÖp, doanh nghiÖp cÇn lùa chän s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu nh÷ng mÆt hµng cã nhiÒu lîi thÕ nhÊt ®Ó cã thÓ c¹nh tranh trªn thÞ trêng mét c¸ch cao nhÊt.
Doanh nghiÖp cÇn ph¶i x©y dùng th¬ng hiÖu hµng ho¸ cña m×nh. §Æc ®iÓm cña nÒn kinh tÕ hiÖn nay nh ®· nãi ë trªn lµ qu¸ tr×nh héi nhËp c¸c nÒn kinh tÕ trªn thÕ giíi thµnh mét thÓ thèng nhÊt. Tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi hiÖn nay bao gåm phÇn lín c¸c níc trªn thÕ gíi, c¸c níc ®ang chuyÓn ®æi còng ®ang r¸o riÕt chuÈn bÞ ®µm ph¸n gia nhËp tæ chøc nµy. Trong khu vùc ViÖt Nam lµ thµnh viªn cña ASEAN v× thÕ ®ang trong qu¸ tr×nh héi nhËp AFTA víi tiÕn tr×nh nµy ®Çu t cña c¸c níc ASEAN vµo ViÖt Nam vµ ®Çu t cña ViÖt Nam sang c¸c níc nµy sÏ ngµy cµng t¨ng. §Ó kinh doanh cã hiÖu qu¶ hµng ho¸ cÇn cã mét th¬ng hiÖu riªng ®Ó hµng ho¸ cña doanh nghiÖp cã thÓ ph©n biÖt víi hµng ho¸ cña c¸c doanh nghiÖp kh¸c ë c¸c níc kh¸c nhau vµ th¬ng hiÖu cÇn ®îc ®¨ng ký quyÒn së h÷u. Tríc m¾t c¸c doanh nghiÖp cÇn rµ so¸t l¹i kÕ ho¹ch xuÊt khÈu trong vµi ba n¨m tíi. Nh÷ng mÆt hµng nµo cha cã nh·n hiÖu hoÆc nh·n hiÖu cha ®¨ng ký b¶o hé nªn tiÕn hµnh ®¨ng ký, ®èi víi c¸c s¶n phÈm n«ng nghiÖp c¸c doanh nghiÖp cÇn phèi hîp víi nhau ®Ó x©y dùng th¬ng hiÖu vµ xuÊt xø cho nh÷ng s¶n phÈm ®ã. VÒ l©u dµi c¸c doanh nghiÖp cÇn chuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó qu¶n lý th¬ng hiÖu cña m×nh. Ph¶i bè trÝ nh©n lùc cã hiÓu biÕt ®Ó phô tr¸ch vÒ së h÷u trÝ tuÖ vµ x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh chung cña doanh nghiÖp. Trong ®ã, cÇn ®Æc biÖt lu ý ®Õn vÊn ®Ò th«ng tin së h÷u trÝ tuÖ g¾n hµng víi mÆt hµng xuÊt khÈu.
4.2. §Çu t ®æi míi c«ng nghÖ:
Ngêi tiªu dïng ngµy cµng coi träng chÊt lîng hµng ho¸, ®Ó cã thÓ gi÷ ®îc sù tÝn nhiÖm cña kh¸ch hµng ®èi víi s¶n phÈm cña doanh nghiÖp cÇn cã kÕ ho¹ch ®æi míi trang thiÕt bÞ, c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®Ó s¶n xuÊt ra nh÷ng mÆt hµng chÊt lîng cao vµ cã gi¸ c¶ c¹nh tranh. §Ó cã nguån vèn tµi trî cho ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt c¸c doanh nghiÖp cã thÓ huy ®éng tõ nh÷ng nguån nh tõ quü hç trî ph¸t triÓn, tõ nguån vèn liªn doanh víi níc ngoµi, trong t¬ng lai cÇn cã kÕ ho¹ch cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu ®Ó t¹o ra nguån vèn ®ñ m¹nh cho ®æi míi trang thiÕt bÞ. Nh÷ng thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ nhËp vµo cÇn cã sù kiÓm ®Þnh chÊt lîng vµ thÈm ®Þnh gi¸ ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng nhËp ph¶i thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ l¹c hËu sÏ lµm ¶nh hëng ®Õn t¨ng trëng l©u dµi cña doanh nghiÖp.
4.3.§µo t¹o c¸n bé kinh doanh xuÊt nhËp khÈu:
§éi ngò c¸n bé kinh doanh xuÊt nhËp khÈu chuyªn nghiÖp cña tØnh hiÖn nay cã thÓ nãi lµ cßn thiÕu, c¸c doanh nghiÖp hÇu nh míi chó träng vµo thÞ trêng trong níc. §Ó n©ng cao nghiÖp vô xuÊt nhËp khÈu cho c¸n bé c¸c doanh nghiÖp nªn cö c¸n bé tham gia nh÷ng líp ®µo t¹o nghiÖp vô ng¾n h¹n ë nh÷ng trêng vµ trung t©m ®µo t¹o chuyªn ngµnh, tæ chøc th¨m quan häc hái kinh nghiÖm xuÊt nhËp khÈu cña c¸c doanh nghiÖp trong níc.
PhÇn kÕt luËn
Së th¬ng m¹i - du lÞch §iÖn Biªn lµ c¬ quan chuyªn m«n gióp UBND tØnh qu¶n lý ho¹t ®éng th¬ng m¹i, tham mu cho tØnh nh÷ng vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng th¬ng m¹i, du lÞch. §ång thêi híng dÉn c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn tèt chñ tr¬ng chÝnh s¸ch cña nhµ níc vÒ th¬ng m¹i, tham gia gãp ý vµo viÖc ®a ra, söa ®æi, bæ sung c¸ch chÝnh s¸ch, ph¸p luËt cña nhµ níc. Mét trong nh÷ng chøc n¨ng ®ã lµ ho¹t ®éng qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu, víi ®Æc thï lµ mét tØnh miÒn nói l¹i ë xa c¸c trung t©m kinh tÕ lín cña khu vùc vµ c¶ níc, ®iÒu kiÖn giao th«ng l¹i khã kh¨n nªn ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña tØnh §iÖn Biªn gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n. BÊt chÊp nh÷ng khã kh¨n ®ã víi nh÷ng ®êng lèi chÝnh s¸ch ®óng ®¾n cña nhµ níc sù chØ ®¹o s¸t cña tØnh mµ trùc tiÕp lµ së th¬ng m¹i du lÞch §iÖn Biªn ®· thu ®îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ trong xuÊt khÈu. Dùa trªn chøc n¨ng, nhiÖm vô cña së th¬ng m¹i vµ du lÞch ®Ò tµi: " Mét sè gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu ho¸ qua biªn giíi §iÖn Biªn cña së th¬ng m¹i vµ du lÞch §iÖn Biªn" ®· thÓ hiÖn tÇm quan träng cña xuÊt nhËp khÈu ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña tØnh §iÖn Biªn. Ph©n tÝch thùc tr¹ng xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ cña tØnh trong thêi gian qua, ®a ra mét sè th«ng tin quan träng vÒ thÞ trêng EU vµ NhËt B¶n. §ång thêi ®a ra mét sè gi¶i ph¸p nh gi¶i ph¸p cho doanh nghiÖp, gi¶i ph¸p t¹o nguån hµng, nh»m ®Èy m¹nh h¬n n÷a ho¹t ®éng xuÊt khÈu. Do thêi gian cã h¹n vµ kinh nghiÖm thùc tiÔn cßn h¹n chÕ nªn trong ®Ò tµi cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt, em mong nhËn ®îc sù chØ b¶o tËn t×nh cña c« gi¸o ®Ó ®Ò tµi cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n. Cuèi cïng em xin c¶m ¬n sù híng dÉn tËn t×nh cña c« gi¸o D¬ng ThÞ Ng©n , sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c c«, chó c¸n bé së th¬ng m¹i - du lÞch §iÖn Biªn ®· gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ò tµi nµy.
danh môc tµi liÖu tham kh¶o
1. NghÞ quyÕt héi nghÞ BCH ®¶ng bé tØnh lÇn thø X.
2. B¸o c¸o xuÊt nhËp khÈu cña së th¬ng m¹i- du lÞch §iÖn Biªn giai ®o¹n 2002 - 2004.
3. B¸o c¸o t×nh h×nh hîp t¸c víi c¸c tØnh B¾c Lµo cña së th¬ng m¹i - du lÞch §iÖn Biªn.
4. V¨n b¶n vÒ chÝnh s¸ch u ®·i thu hót ®Çu t t¹i §iÖn Biªn.
5. T¹p chÝ Tµi chÝnh doanh nghiÖp sè 1+2/ 2005, sè 3/2005.
6. T¹p chÝ N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n kú 1 th¸ng 3 n¨m 2005.
7. T¹p chÝ ThuÕ nhµ níc th¸ng 3/2005
8. LuËt th¬ng m¹i ViÖt Nam
9. S¸ch xuÊt khÈu sang thÞ trêng EU cña côc xóc tiÕn th¬ng m¹i ViÖt Nam
10. S¸ch 30 n¨m quan hÖ hîp t¸c h÷u nghÞ ViÖt Nam - NhËt B¶n
11. Website www.dulichdienbienphu.gov.vn cña së du lÞch th¬ngg m¹i §iÖn Biªn.
12. Website www.thuongmaidientu.com
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- TM015.doc