MỤC LỤC
Lời nói đầu 4
Phần I: Sự cần thiết khách quan của chiến lược phát triển ngành điện lực 6
I- Đặc điểm và vai trò của ngành điện lực. 6
1. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của ngành điện. 6
2. Vai trò của ngành điện lực. 7
II- Sự cần thiết của chiến lược phát triển ngành điện lực 14
1. Chiến lược và phân loại chiến lược theo phạm vi. 14
1.1. Chiến lược. 14
1.2. Phân loại chiến lược theo phạm vi. 15
2. Yêu cầu của một bản chiến lược phát triển ngành. 18
3. Nội dung của chiến lược 19
3.1. Đánh giá thực trạng. 19
3.2. Các quan điểm cơ bản. 19
3.3. Các mục tiêu phát triển. 20
3.4. Hệ thống các giải pháp và chính sách. 20
4. Sự cần thiết của chiến lược phát triển ngành điện. 20
III- Các nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển của ngành điện 22
1. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình sản xuất điện 22
1.1. Nhân tố tài nguyên. 22
1.2. Vai trò của nhân tố nguồn vốn. 22
1.3. Vai trò của lao động và công nghệ 23
2. Nhân tố ảnh hưởng đến cầu sử dụng điện 24
Phần II: Thực trạng phát triển ngành điện lực Việt Nam giai đoạn 1991 - 2000 và chiến lược phát triển giai đoạn 2001 - 2010. 26
I- Đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành điện. 26
1. Tình hình sản xuất điện. 26
1.1. Nguồn điện phát ra từ thuỷ điện. 26
1.2. Nguồn nhiệt điện. 28
1.3. Nguồn điện Dizen. 28
1.4. Nguồn điện tua bin khí. 28
2. Thực trạng lưới điện. 29
3. Thực trạng vốn đầu tư và tình hình tài chính của ngành điện. 30
II- Thực trạng về các nguồn lực của ngành. 31
1. Cơ sở vật chất của ngành. 31
2. Số lượng và chất lượng nguồn lao động. 31
3. Ngành cơ khí điện. 32
III- Đánh giá về những thành tựu và hạn chế ngành điện thời gian qua. 33
1. Những thành tựu đã đạt được đối với sự phát triển ngành điện lực. 33
2. Những hạn chế và nguyên nhân. 36
IV- Một số chỉ tiêu chủ yếu trong Chiến lược phát triển ngành điện lực đến 2010. 37
1. Phát triển các công trình nguồn điện. 37
1.1. Các công trình thuỷ điện. 37
1.2. Nguồn nhiệt điện than. 38
1.3. Nguồn nhiệt điện sử dụng khí đốt . 40
2. Phát triển lưới điện. 41
3. Nhu cầu vốn đầu tư và cân đối tài chính. 43
3.1. Cân đối nhu cầu vốn đầu tư. 43
3.2. Cân đối tài chính. 44
4. Định hướng phát triển nguồn nhân lực và đổi mới mô hình tổ chức của ngành. 45
4.1. Định hướng phát triển nguồn nhân lực. 45
4.2. Đổi mới mô hình tổ chức của ngành. 45
Phần III: Một số giải pháp thực hiện chiến lược phát triển ngành điện giai đoạn từ nay đến 2010. 47
I- Tình hình thực hiện các mục tiêu chiến lược của ngành trong hai năm đầu 2001-2002. 47
II- Những thuận lợi và khó khăn trong thực hiện chiến lược phát triển ngành điện từ 2003 - 2010. 48
1. Môi trường vĩ mô 48
1.1. Bối cảnh quốc tế. 48
1.2. Môi trường kinh tế trong nước. 49
2. Những thuận lợi trong thực hiện chiến lược ngành. 50
2.1. Tiềm năng về nguồn năng lượng sơ cấp cho phát triển ngành điện. 50
2.2. Tiềm năng tài chính của ngành điện. 52
2.3. Nhu cầu sử dụng điện trong thời gian tới. 52
3. Những khó khăn trong phát triển điện trong thời gian tới. 52
III- Một số giải pháp thực hiện chiến lược phát triển ngành điện từ 2003 -2010. 53
1. Giải pháp về tổ chức và quản lý. 53
1.1. Giải pháp về mô hình tổ chức. 53
1.2. Giải pháp về quản lý. 54
2. Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 55
2.1. Tiết kiệm trong sản xuất kinh doanh. 55
2.2. Nâng cao hiệu quả trong đầu tư xây dựng cơ bản. 56
3. Giải pháp huy động vốn 58
3.1. Thu hút vốn đầu tư từ các thành phần kinh tế. 58
3.2. Thu hút và sử dụng nguồn vốn vay ưu đãi ODA của nước ngoài. 60
3.3. Giải pháp về giá điện 62
4. Cải cách dịch vụ khách hàng. 65
III- Một số kiến nghị 66
Kết luận 68
Tài liệu tham khảo 69
77 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1567 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số giải pháp thực hiện chiến lược phát triển ngành Điện lực giai đoạn 2001 - 2010, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
®ang x©y dùng gåm Ph¶ L¹i 2. Hoµn thµnh xong thñ tôc x©y dùng c¸c nhµ m¸y ®Ó ®a vµo vËn hµnh trong giai ®o¹n 2001 - 2005. Trong n¨m 2002 ngµnh ®iÖn cè g¾ng hoµn thµnh gãi thÇu ®êng d©y 500KV Pl©ycu - Phó L©m; Phó L©m - Nhµ BÌ.
Trong n¨m 2002 c«ng t¸c kinh doanh vµ gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña toµn Tæng C«ng ty ®· ®¹t ®îc thµnh tÝch rÊt lín: ®¸p øng ®îc c¬ b¶n nhu cÇu t¨ng trëng ®iÖn n¨ng cña c¶ níc víi tèc ®é t¨ng trëng 17,08%, s¶n lîng ®iÖn th¬ng phÈm ®¹t 105,3% kÕ ho¹ch giao. Doanh thu tiÒn ®iÖn ®¹t 21.468 tû ®ång t¨ng 2% so víi 2001, l·i 1840 tû VN§; h¬n 4,6 triÖu lît kh¸ch hµng ký hîp ®ång vµ h¬n 13,5 triÖu nh©n d©n ®ang sö dông líi ®iÖn quèc gia. Tû lÖ tæn thÊt ®iÖn n¨ng gi¶m 0,89% so víi kÕ ho¹ch tiÕt kiÖm ®îc hµng tr¨m tû ®ång.
Tæng C«ng ty còng ®· ®Çu t ®a ®iÖn líi ®Õn vïng s©u vïng xa, miÒn nói, h¶i ®¶o víi sè vèn 155 tû ®ång. TÝnh ®Õn ngµy 31/01/2003 toµn quèc cã 97,9% sè huyÖn, 90,5% sè x· cã ®iÖn líi quèc gia vµ 81,4% sè hé cã ®iÖn, n©ng chØ tiªu ®a ®iÖn vÒ n«ng th«n cao h¬n nhiÒu níc trong khu vùc.
Toµn Tæng C«ng ty ®· l¾p ®Æt ®îc 19.300 c«ng t¬ ®iÖn tö 3 pha cho kh¸ch hµng, c¾t gi¶m ®îc kho¶ng 416 MW trong giê cao ®iÓm, tiÕt kiÖm ®îc 6.400 tû VN§ vèn ®Çu t x©y dùng c¸c nhµ m¸y ®iÖn.
C¸c C«ng ty ®iÖn lùc, c¸c ®iÖn lùc tØnh ®· tÝch cùc phèi hîp, hç trî c¸c ®Þa ph¬ng ®Ó gi¶m gi¸ ®iÖn ®Õn hé n«ng th«n díi nhiÒu h×nh thøc. §Õn nay phÇn lín c¸c x· trong c¶ níc ®Ó cã gi¸ b¸n ®iÖn díi gi¸ trÇn do chÝnh phñ qui ®Þnh (700®/kwh).
Tuy nhiªn, trong 2 n¨m ®Çu thùc hiÖn chiÕn lîc cã nhiÒu h¹n chÕ: c«ng t¸c xo¸ b¸n ®iÖn qua c«ng t¬ tæng cßn chËm, c¸c ®¬n vÞ cha tÝch cùc ®Ó gi¶m m¹nh tæn thÊt ®iÖn n¨ng, gi¸ b¸n ®iÖn ®Õn hé n«ng th«n cßn vît møc gi¸ trÇn do chÝnh phñ qui ®Þnh. Biªn chÕ lao ®éng cßn cång kÒnh, n¨ng suÊt lµ thÊp, mçi CBCNV cña Tæng C«ng ty b×nh qu©n phôc vô 98,7 kh¸ch hµng trong khi ®ã c¸c níc: Th¸i Lan, Maixia (chØ sè nµy lµ 250 - 300 kh¸ch hµng. ViÖc øng dông c«ng nghÖ th«ng tin trong qu¶n lý cßn rêi r¹c manh món vµ kh«ng thèng nhÊt, trang thiÕt bÞ phôc vô c«ng t¸c kinh doanh cßn l¹c hËu, g©y l·ng phÝ do ®ã ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
II- Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n trong thùc hiÖn chiÕn lîc ph¸t triÓn ngµnh ®iÖn tõ 2003 - 2010.
1. M«i trêng vÜ m«
1.1. Bèi c¶nh quèc tÕ.
Tõ sau chiÕn tranh thÕ giíi thø hai, trËt tù thÕ giíi thay ®æi, ®Æc biÖt lµ tõ sau chiÕn tranh l¹nh, thÕ giíi ®· chuyÓn tõ ®èi ®Çu sang hîp t¸c, xu híng hîp t¸c ho¸, khu vùc ho¸, toµn cÇu ho¸ diÔn ra ngµy cµng s«i ®éng. Víi sù xuÊt hiÖn cña mét lo¹i c¸c níc thùc hiÖn thµnh c«ng sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ trë thµnh níc ph¸t triÓn nh NhËt B¶n, Hµn Quèc,... vµ mét vµi thËp niªn trë l¹i ®©y lµ sù næi lªn cña c¸c níc NICs thùc hiÖn thµnh c«ng chiÕn lîc híng ngo¹i. ë nh÷ng n¨m cuèi cïng cña thÕ kû 20 lµ c¸c níc khu vùc §«ng Nam ¸, khu vùc kinh tÕ s«i ®éng nhÊt toµn cÇu. Tuy nhiªn, ®Õn n¨m 1997 c¸c níc nµy r¬i vµo khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn tèc ®é t¨ng trëng cña c¸c níc vµ bíc sang nh÷ng n¨m ®Çu cña thÕ kû 21 c¸c níc nµy ®· kiÒm chÕ ®îc khñng ho¶ng, bíc ®Çu kh«i phôc l¹i ®îc tèc ®é ph¸t triÓn. ViÖt Nam lµ thµnh viªn trong khu vùc ASEAN chÞu ¶nh hëng kh«ng nhá nh÷ng biÕn ®éng trªn cña khu vùc, trong thêi gian tíi ViÖt Nam chuÈn bÞ héi nhËp khu vùc AFTA do vËy t¹o ®iÒu kiÖn, t¹o nhiÒu c¬ héi vµ th¸ch thøc cho ViÖt Nam trong tiÕn tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ ®Êt níc. Do vËy ®ßi hái ph¶i cã chiÕn lîc tæng thÓ ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt níc vµ chiÕn lîc ph¸t triÓn cña mçi ngµnh.
1.2. M«i trêng kinh tÕ trong níc.
Trong thêi gian qua, phÇn lín c¸c môc tiªu chñ yÕu ®Ò ra trong chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi 1991-2000 ®· ®îc thùc hiÖn tæng s¶n phÈm trong níc sau 10 n¨m t¨ng gÊp ®«i gi¸ trÞ s¶n lîng c¸c ngµnh ®Òu ®¹t vµ vît chØ tiªu phÊn ®Êu; tÝch luü néi bé nÒn kinh tÕ tõ møc kh«ng ®¸ng kÓ lªn 25% GDP vµo n¨m 2000. §Çu t ph¸t triÓn so víi GDP tõ 11,25% n¨m 1990 lªn 28% n¨m 2000, c¬ cÊu nÒn kinh tÕ cã bíc chuyÓn dÞch tÝch cùc, nÒn n«ng nghiÖp ®· chuyÓn sang s¶n xuÊt hµng ho¸; quan hÖ s¶n xuÊt cã bíc chuyÓn biÕn quan träng, kinh tÕ Nhµ níc gi÷ vai trß chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ, c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc cã bíc s¾p xÕp ®æi míi vµ ph¸t triÓn. NÒn kinh tÕ tõ chç bÞ bao v©y cÊm vËn ®· chñ ®éng héi nhËp tranh thñ thêi c¬ vµ c¬ héi. Kim ng¹ch xuÊt khÈu sau 10 n¨m t¨ng 6 lÇn nhanh gÊp 3 lÇn tèc ®é GDP; mét sè s¶n phÈm nh g¹o, cµ phª, thuû s¶n ®· giµnh ®îc thÞ phÇn ®¸ng kÓ trªn thÞ trêng thÕ giíi. Tr×nh ®é d©n trÝ, chÊt lîng nguån nh©n lùc vµ tÝnh n¨ng ®éng trong x· héi ®îc n©ng lªn, ®êi sèng cña c¸c tÇng lín d©n c ®îc c¶i thiÖn. Tèc ®é t¨ng d©n sè gi¶m tõ 2,31% cßn 1,53%.
Tuy nhiªn, nhÞp ®é t¨ng trëng mÊy n¨m cuèi thêi kú chiÕn lîc chËm dÇn, thiÕu æn ®Þnh nÒn kinh tÕ cßn kÐm hiÖu qu¶, tÝch luü néi bé vµ søc mua trong níc cßn thÊp, c¬ cÊu kinh tÕ chuyÓn dÞch chËm, c¬ cÊu ®Çu t cßn nhiÒu bÊt hîp lý; m«i trêng ®Çu t kinh doanh cßn nhiÒu bÊt hîp lý, víng m¾c cÇn th¸o gì; hÖ thèng kÕ ho¹ch tµi chÝnh ng©n hµng ®æi míi vµ ph¸t triÓn cßn chËm, chÊt lîng thÊp, cha t¹o ®iÒu kiÖn vµ hç trî cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh. C¬ chÕ chÝnh s¸ch cßn nhiÒu mÆt cha hîp lý, cha t¹o ®éng lùc thùc sù thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. C«ng t¸c gi¸o dôc ®µo t¹o cha theo kÞp yªu cÇu, c¬ cÊu ®µo t¹o cha phï hîp, tû lÖ lao ®éng qua ®µo t¹o cßn thÊp. Khoa häc vµ c«ng nghÖ cha g¾n kÕt thùc sù víi nhu cÇu vµ ho¹t ®éng kinh tÕ x· héi, tr×nh ®é kü thuËt c«ng nghÖ cßn thÊp so víi c¸c níc xung quanh; tû lÖ thÊt nghiÖp cßn cao, tÖ n¹n x· héi cha ®îc ®Èy lïi, m«i trêng sinh th¸i cã chiÒu híng suy gi¶m.
2. Nh÷ng thuËn lîi trong thùc hiÖn chiÕn lîc ngµnh.
2.1. TiÒm n¨ng vÒ nguån n¨ng lîng s¬ cÊp cho ph¸t triÓn ngµnh ®iÖn.
a. Than ®¸.
Than níc ta tËp trung chñ yÕu ë vïng Qu¶ng Ninh, tÝnh ®Õn ®é s©u 300m cã tr÷ lîng th¨m dß 3,5 tû tÊn. NÕu tÝnh tæng tr÷ lîng cña c¸c má than nhá ë c¸c ®Þa ph¬ng kh¸c th× tæng tr÷ lîng kho¶ng 6 tû tÊn. Trong ®ã vïng Qu¶ng Ninh cã tíi 5,5 tû tÊn chiÕm gÇn 90% tr÷ lîng than c¶ níc. C¸c ®Þa ph¬ng kh¸c cã má than: Th¸i B×nh cã tr÷ lîng th¨m dß 80 triÖu tÊn, L¹ng S¬n 100 triÖu tÊn; Qu¶ng Nam: 10 triÖu tÊn, víi møc khai th¸c n¨m 2000 níc ta khai th¸c ®îc 10 triÖu tÊn.
Theo sè liÖu n¨m 2001 lîng than khai th¸c cho sö dông ®Ó s¶n xuÊt ®iÖn lµ 2633 triÖu tÊn chiÕm gÇn 20% lîng than khai th¸c.
Nh vËy, víi tr÷ lîng trªn nÕu níc ta khai th¸c ë møc tèi ®a mçi n¨m ®¹t tõ 25-30 triÖu tÊn th× cã thÓ khai th¸c trong vßng tõ 100-150 n¨m n÷a.
Trong thêi gian tíi, trong ®iÒu kiÖn cßn khã kh¨n th× ®©y lµ nguån n¨ng lîng víi chi phÝ rÎ vµ cã tr÷ lîng lín. Do vËy ®©y lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ph¸t triÓn nhiÖt ®iÖn than.
b. Thuû n¨ng.
Níc ta lµ mét trong 14 níc trªn thÕ giíi cã tr÷ lîng thuû n¨ng lín nhÊt, íc tÝnh gÇn 300 tû kwh ®iÖn, mËt ®é thuû n¨ng íc tÝnh kho¶ng 90kw/1km2, gÊp 3,6 lÇn mËt ®é thuû n¨ng b×nh qu©n cña thÕ giíi.
Níc ta cã thuËn lîi lµ s«ng cã nhiÒu níc, miÒn nói cã ®é dèc cao, nªn s«ng cã nhiÒu th¸c nhng ®Õn nay níc ta míi khai th¸c kho¶ng 15% tæng tr÷ lîng thuû n¨ng c¶ níc, trong khi c¸c níc: Thuþ Sü, Ph¸p, Na Uy, Thuþ §iÓn, Italia ®· khai th¸c ®îc 70 - 90% tr÷ lîng thuû n¨ng, nh vËy nguån thuû ®iÖn cã tiÒm n¨ng rÊt lín ®Ó ph¸t triÓn trong t¬ng lai.
c. Nguån dÇu khÝ.
Tr÷ lîng triÓn väng cña ViÖt Nam kho¶ng 5 tû tÊn (dÇu vµ khÝ quy ra dÇu), tr÷ lîng khai th¸c kho¶ng 1 tû tÊn, víi lîng khai th¸c nh hiÖn nay dÇu khÝ (n¨m 2000) vµ lîng dÇu sö dông cho s¶n xuÊt ®iÖn chiÕm %; khÝ chiÐm tæng lîng khÝ khai th¸c. Nh vËy, nguån ®iÖn tõ dÇu khÝ cã tiÒm n¨ng ph¸t triÓn rÊt lín trong t¬ng lai.
Ngoµi c¸c nguån n¨ng lîng chÝnh trªn cßn ph¶i kÓ ®Õn c¸c nguån kh¸c cho ph¸t triÓn ®iÖn nh: ®Þa nhiÖt, n¨ng lîng mÆt trêi, n¨ng lîng giã,...
- §Þa nhiÖt: HiÖn nay níc ta cã kho¶ng 350 ®iÓm níc nãng, tËp trung chñ yÕu ë T©y Nguyªn, Nam Trung Bé, MiÒn nói B¾c Bé,... cã thÓ khai th¸c ®Ó ph¸t triÓn ®iÖn nhiÖt ®é tõ 40-1500C.
N¨ng lîng mÆt trêi:
Sè giê n¾ng trong n¨m 1.500 - 2.100 giê.
Tæng n¨ng lîng bøc x¹: 100-175 Kcal/cm2/n¨m.
C¸c h¶i ®¶o: 860 -1410 kwh/m2/n¨m.
Trong ®Êt liÒn: 500 kwh/m2 /n¨m
Tuy nhiªn tèc ®é giã thÊp 3m/gi©y, cã nhiÒu triÓn vßng trong cung cÊp ®iÖn.
2.2. TiÒm n¨ng tµi chÝnh cña ngµnh ®iÖn.
Víi t×nh h×nh ho¹t ®éng hiÖn nay cña ngµnh ®iÖn, n¨m 2000 lîi nhuËn 19 triÖu USD, ®¶m b¶o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã l·i vµ t¸i ®Çu t chiÕm kho¶ng 29% vµ ®Ó ®¶m b¶o ®Çu t cho c¸c c«ng tr×nh ngµnh ®iÖn ®îc Nhµ níc u tiªn sö dông c¸c nguån vèn ODA víi l·i suÊt thÊp vµ thêi gian dµi cho ph¸t triÓn c¸c c«ng tr×nh nguån vµ líi ddiÖn cao thÕ. §Ó ph¸t triÓn líi ®iÖn trung vµ h¹ thÕ ®a ®iÖn tíi c¸c hé gia ®×nh th× Nhµ níc ®a ra chÝnh s¸ch kÕt hîp "Nhµ níc vµ nh©n d©n cïng lµm" ®· lµm gi¶m bít g¸nh nÆng ng©n s¸ch Nhµ níc cho viÖc ®a ®iÖn vÒ c¸c vïng n«ng th«n.
Nh vËy víi tÝnh h×nh tµi chÝnh cña ngµnh ®iÖn rÊt tèt ®Ó ph¸t triÓn trong t¬ng lai.
2.3. Nhu cÇu sö dông ®iÖn trong thêi gian tíi.
Nhu cÇu sö dông ®iÖn thêi gian qua lµ 15%/n¨m. Dù b¸o trong thêi gian tíi, nhu cÇu sö dông ®iÖn kho¶ng 10-12%/n¨m. §Õn n¨m 2005 nhu cÇu sö dông ®iÖn kho¶ng 53,535 tû kwh; n¨m 2010 kho¶ng 107,58 tû kwh.
3. Nh÷ng khã kh¨n trong ph¸t triÓn ®iÖn trong thêi gian tíi.
HiÖn nay trong c¬ cÊu c¸c nguån ®iÖn cña níc ta, thuû ®iÖn lu«n chiÕm tû träng lín trong tæng ®iÖn n¨ng s¶n xuÊt ra trªn 50%. Cã mét bÊt cËp lµ c«ng suÊt c¸c nhµ m¸y thuû ®iÖn phô thuéc vµo lîng níc hå chøa vµ cã sù chªnh lÖch rÊt lín vÒ møc níc hå chøa gi÷a mïa kh« vµ mïa ma. V× vËy ®Õn mïa kh« møc níc hå chøa xuèng thÊp, khi ®ã ph¶i huy ®éng t¨ng c«ng suÊt cña c¸c nhµ m¸y ®iÖn sö dông than, khÝ, dÇu (DO) víi gi¸ thµnh cao, mµ víi møc gi¸ qui ®Þnh hiÖn nay lµ thÊp ¶nh hëng t×nh h×nh tµi chÝnh cña ngµnh, do ®ã ngµnh ®iÖn ph¶i vay lµ chñ yÕu dµnh cho ®Çu t.
Ngµnh ®iÖn lùc thêi gian qua phÇn lín nguån vèn sö dông cho ®Çu t lµ ®i vay tÝch luü tõ néi bé thÊp. Do vËy ®©y lµ mét khã kh¨n lín cho thùc hiÖn chiÕn lîc ph¸t triÓn ngµnh ®iÖn. Nguån vèn vay chñ yÕu vÉn ph¶i vay víi l·i suÊt th¬ng m¹i g©y khã kh¨n trong c©n ®èi tµi chÝnh cña ngµnh. Trong thêi gian qua hiÖu qu¶ sö dông nguån vèn thÊp phÇn lín cã nguån vèn gi¶i ng©n chËm do gÆp khã kh¨n trong c«ng t¸c gi¶i phãng mÆt b»ng, phª duyÖt cña chÝnh phñ vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng.
III- Mét sè gi¶i ph¸p thùc hiÖn chiÕn lîc ph¸t triÓn ngµnh ®iÖn tõ 2003 -2010.
1. Gi¶i ph¸p vÒ tæ chøc vµ qu¶n lý.
1.1. Gi¶i ph¸p vÒ m« h×nh tæ chøc.
Qu¸n triÖt nghÞ quyÕt ®¹i héi §¶ng lÇn thø IX vµ n©ng cao NghÞ quyÕt Trung ¬ng III vÒ viÖc s¾p xÕp ®æi míi ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp Nhµ níc. Dùa trªn c¬ së ph©n tÝch ®¸nh gi¸ rót ra bµi häc vÒ thµnh c«ng, h¹n chÕ cña m« h×nh tæ chøc hiÖn nay. Tæng C«ng ty ®iÖn lùc ViÖt Nam (EVN) ®· nghiªn cøu vµ kh¼ng ®Þnh viÖc ®æi míi tæ chøc tõng bíc x©y dùng Tæng C«ng ty ®iÖn lùc ViÖt Nam thµnh tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh lµ biÖn ph¸p kh¾c phôc tån t¹i h÷u hiÖu nhÊt ®¸p øng th¸ch thøc míi ®Æt ra, thùc hiÖn th¾ng lîi chñ tr¬ng cña §¶ng vµ Nhµ níc víi c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸.
Víi môc tiªu lµ th«ng qua s¾p xÕp l¹i Tæng C«ng ty ®iÖn lùc ViÖt Nam vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn c¸c m« h×nh C«ng ty mÑ - C«ng ty con nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña Tæng C«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong c¬ chÕ thÞ trêng, ®¶m b¶o hoµn thµnh nhiÖm vô ®îc Nhµ níc giao lµ cung cÊp ®iÖn víi chÊt lîng cao ®¸p øng nhu cÇu vÒ ®iÖn ph¸t triÓn kinh tÕ vµ sinh ho¹t cña nh©n d©n. ViÖc x©y dùng tËp ®oµn ®iÖn lùc ViÖt Nam cßn nh»m môc tiªu chuyÓn Tæng C«ng ty ®iÖn lùc ViÖt Nam sang m« h×nh tËp ®oµn kinh doanh ®a ngµnh, ®a s¶n phÈm ph¸t huy triÖt ®Ó nh÷ng u thÕ hiÖn nay cña Tæng C«ng ty.
X©y dùng tËp ®oµn ®iÖn lùc ViÖt Nam cho phÐp thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ së h÷u, h×nh thµnh nhiÒu lo¹i h×nh së h÷u cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn: 100% vèn cña EVN, C«ng ty cæ phÇn, C«ng ty TNHH mét thµnh viªn, C«ng ty TNHH hai thµnh viªn.
C«ng ty mÑ bao gåm c¬ quan Tæng C«ng ty vµ mét sè doanh nghiÖp h¹ch to¸n phô thuéc vµ c¸c ®¬n vÞ sù nghiÖp. C¸c doanh nghiÖp thµnh viªn hiÖn nay vµ c¸c C«ng ty cæ phÇn lµ c¸c C«ng ty con h¹ch to¸n ®éc lËp tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
1.2. Gi¶i ph¸p vÒ qu¶n lý.
NghÞ quyÕt héi nghÞ Trung ¬ng III kho¸ IX ®· ®Ò ra mét lo¹t c¸c yªu cÇu nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cña c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng trong c¸c lÜnh vùc ®éc quyÒn Nhµ níc, trong ®ã cã ngµnh ®iÖn. §¶ng ta chñ tr¬ng thùc hiÖn "®éc quyÒn Nhµ níc nhng kh«ng biÕn ®éc quyÒn Nhµ níc thµnh ®éc quyÒn doanh nghiÖp" gi¶i ph¸p chÝnh lµ ban hµnh luËt c¹nh tranh ®Ó b¶o vÖ vµ khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ c¹nh tranh, hîp t¸c b×nh ®¼ng trong khu«n khæ ph¸p luËt.
Kinh nghiÖm cña nhiÒu níc trong thêi gian qua chØ ra r»ng, viÖc x©y dùng thÞ trêng ®iÖn c¹nh tranh lµnh m¹nh sÏ t¹o ra ®éng lùc thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, ®ång thêi t¹o ra mét m«i trêng hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t trong vµ ngoµi níc vµo ngµnh ®iÖn. Mét m«i trêng lµnh m¹nh sÏ gióp b¶o vÖ lîi Ých cña kh¸ch hµng sö dông ®iÖn vµ quyÒn lîi xøng ®¸ng cña c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh ®iÖn.
Qu¸ tr×nh h×nh thµnh thÞ trêng ®iÖn cã thÓ theo 3 giai ®o¹n:
Giai ®o¹n 1: Giao gi¸ h¹ch to¸n néi bé cho c¸c nhµ m¸y bíc nµy ®· ®îc triÓn khai thùc hiÖn tõ n¨m 2002.
Giai ®o¹n 2: X©y dùng thÞ trêng ®iÖn c¹nh tranh cã giíi h¹n, cô thÓ lµ: ngêi mua duy nhÊt lµ Tæng C«ng ty ®iÖn lùc sÏ ký hîp ®ång mua b¸n ®iÖn dµi h¹n víi c¸c nhµ m¸y ®iÖn cã gi¸ b¸n thÊp (BOT, IPP , c¸c nhµ m¸y cña Tæng C«ng ty) vµ c¸c nhµ m¸y thuû ®iÖn ph¸t ®iÖn theo yªu cÇu chèng lò, h¹n. C¸c nguån nµy chiÕm 80% nhu cÇu sö dông ®iÖn hµng n¨m cña nÒn kinh tÕ quèc d©n; 20% nhu cÇu sö dông ®iÖn cßn l¹i sÏ ®îc tæ chøc chµo gi¸ c¹nh tranh: TÊt c¶ c¸c nguån ®iÖn ®éc lËp; c¸c nhµ m¸y cña Tæng C«ng ty vµ gi¸ thµnh cao ph¶i tham gia chµo gi¸ trªn thÞ trêng.
Giai ®o¹n 3: H×nh thµnh thÞ trêng ®iÖn hoµn chØnh: c¸c C«ng ty ph¸t ®iÖn ®îc quyÒn b¸n ®iÖn cho c¸c C«ng ty ®iÖn lùc th«ng qua hÖ thèng líi truyÒn t¶i quèc gia do C«ng ty truyÒn t¶i quèc gia trùc thuéc C«ng ty mÑ qu¶n lý. C¸c C«ng ty ®iÖn lùc ®îc lùa chän ngêi b¸n ®iÖn vµ h×nh thøc mua ®iÖn th«ng qua c¸c ho¹t ®éng dµi h¹n hoÆc qua thÞ trêng ®iÖn trao ngay (Spot Mar ket).
2. Gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
HiÖu qu¶ sö dông s¶n xuÊt kinh doanh ph¶n ¶nh mÆt chÊt lîng cña c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ph¶n ¸nh tr×nh ®é lîi dông c¸c nguån lùc s¶n xuÊt trong qu¸ tr×nh tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Trong khi nguån lùc bÞ h¹n chÕ, nhu cÇu th× ngµy cµng t¨ng do ®ã ®ßi hái viÖc s¶n xuÊt kinh doanh sao cho phï hîp víi nguån lùc mµ m×nh cã. Hay nãi c¸ch kh¸c ph¶i ®¹t hiÖu qu¶ tèt nhÊt trªn c¬ së c¸c nguån lùc hiÖn cã.
2.1. TiÕt kiÖm trong s¶n xuÊt kinh doanh.
- Gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng lµ gi¶m phÇn ®iÖn n¨ng bÞ thÊt tho¸t trong qu¸ tr×nh chuyÓn t¶i tõ n¬i s¶n xuÊt ®Õn n¬i tiªu thô víi nh÷ng c«ng tr×nh víi c«ng suÊt l¾p ®Æt nh hiÖn nay khi mµ tæn thÊt ®iÖn n¨ng lín th× sÏ ph¶i huy ®éng c«ng suÊt ho¹t ®éng c¸c nhµ m¸y ph¸t ®iÖn lín h¬n ®iÒu ®ã sÏ tiªu tèn chi phÝ ®Ó t¨ng c«ng suÊt nguån. V× vËy viÖc gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng lµ viÖc rÊt cÇn thiÕt nã sÏ gióp cho ngµnh ®iÖn tiÕt kiÖm trong s¶n xuÊt kinh doanh t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt.
C¸ch thøc thùc hiÖn lµ: tiÕp tôc phÊn ®Êu trong giai ®o¹n tõ nay ®Õn 2010 thay thÕ vµ x©y dùng míi hÖ thèng truyÒn t¶i, phô t¶i líi ®iÖn mét c¸ch ®ång bé h¬n ®Ó mçi n¨m gi¶m tû lÖ tæn thÊt tõ 0,5-0,8% khi ®ã mçi n¨m ngµnh ®iÖn tiÕt kiÖm kho¶ng 100-150 tû ®ång mçi n¨m.
- Lao ®éng cã chÊt lîng cao lµ ®ßi hái kh¸ch quan t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng trong xu thÕ x©y dùng nÒn kinh tÕ tri thøc hiÖn nay. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ t¨ng khèi lîng c«ng viÖc, chÊt lîng c«ng viÖc cho mét ®¬n vÞ thêi gian nhÊt ®Þnh. ViÖc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng cã nghÜa vô quan träng ®· gióp ngµnh gi¶m ®îc khèi lîng lao ®éng tiÕt kiÖm chi phÝ tiÒn l¬ng.
§Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng ®ßi hái ngµnh ®iÖn ph¶i cã chÝnh s¸ch hÊp dÉn thu hót nh©n tµi, thu hót c¸c kü s, c«ng nh©n cã tr×nh ®é kü thuËt cao; thêng xuyªn tæ chøc ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña ngµnh ®Ó n©ng cao tr×nh ®é kü thuËt cña hä sao cho ®¸p øng viÖc tiÕp nhËn, chuyÓn giao c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh. T¨ng cêng sù gióp ®ì h¬n n÷a cña m¸y tÝnh vµo trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®iÒu ®ã t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. Khi ®ã mçi c¸n bé kü thuËt cña ngµnh sÏ xö lý ®îc c¸c c«ng viÖc lín h¬n ®éc lËp trong viÖc gi¶i quyÕt c«ng viÖc.
ViÖc n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, phÊn ®Êu n¨ng suÊt lao ®éng mçi n¨m t¨ng kho¶ng 7-10% t¬ng ®êng gi¶m sè lao ®éng (nh©n viªn) ngµnh ®iÖn tõ 12 ngêi trªn 1000 hé d©n nh hiÖn nay xuèng cßn 5-8 ngêi khi ®ã gióp gi¶m chi phÝ tiÒn l¬ng mçi n¨m kho¶ng 70-100 tû ®ång.
- Chi phÝ nhiªn vËt liÖu trong vËn hµnh hÖ thèng ®iÖn chiÕm mét phÇn kh¸ lín trong tæng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. ViÖc tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu ®Æc biÖt lµ c¸c nguån nguyªn nhiªn liÖu ®¾t cÇn ph¶i xem xÐt sö dông sao cho tiÕt kiÖm vµ hiÖu qu¶ nhÊt. V× vËy vËn hµnh tèi u hÖ thèng ®iÖn, tËn dông tèi ®a nguån ®iÖn rÎ tiÒn víi chi phÝ vËn hµnh thÊp (thuû ®iÖn), gi¶m ph¸t tõ c¸c nguån nhiÖt ®iÖn ®èt dÇu, than (nhÊt lµ dÇu DO), nh»m gi¶m chi phÝ nhiªn liÖu.
- Thùc hiÖn ch¬ng tr×nh qu¶n lý nhu cÇu MDS ®Ó c¾t gi¶m c«ng suÊt, nh»m tiÕt kiÖm ®Çu t vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi trong vËn hµnh hÖ thèng ®iÖn.
- TiÕt kiÖm ®iÖn tù dïng, tiªu hao than, dÇu cho vËn hµnh, s¶n xuÊt ®iÖn.
- TiÕt kiÖm ®iÖn trong s¶n xuÊt kinh doanh cã ý nghÜa to lín ®Ó t¨ng nguån vèn tù tÝch luü cho ®Çu t.
2.2. N©ng cao hiÖu qu¶ trong ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n.
* C«ng t¸c ®Êu thÇu.
Ngµnh ®iÖn chÞu sù ®iÒu chØnh chung cho qui chÕ ®Êu thÇu do chÝnh phñ ban hµnh. Tuy nhiªn trong thêi gian qua c«ng t¸c ®Êu thÇu trong ngµnh ®iÖn cßn nhiÒu bÊt cËp: bÊt cËp trong thñ tôc tr×nh duyÖt, qui ®Þnh vÒ gi¸… V× vËy ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t tríc hÕt trong c«ng t¸c ®Êu thÇu cÇn ph¶i:
- Xem xÐt l¹i thñ tôc tr×nh duyÖt. V× thñ tôc tr×nh duyÖt mµ tÊt c¶ chñ ®Çu t ph¶i thùc hiÖn lµ tr×nh duyÖt kÕt qu¶ s¬ tuyÓn nhµ thÇu, néi dung hå s¬ mêi thÇu, phª duyÖt kÕt qu¶ ®Êu thÇu vµ néi dung hîp ®ång cña c¸c cÊp qu¶n lý tõ thñ tíng chÝnh phñ ®Õn c¸c bé qu¶n lý ngµnh, chñ tÞch UBND tØnh lµ cÇn thiÕt kh«ng khi chñ ®Çu t dù ¸n cô thÓ ®©y lµ EVN ®· thùc hiÖn theo c¸c chØ tiªu kinh tÕ kü thuËt ®îc c¸c cÊp quyÕt ®Þnh ®Çu t N§ 52 vµ 12 CP cña chÝnh phñ. Nªn ch¨ng th× ph¶i tr×nh duyÖt mét vµi kh©u mang tÝnh quyÕt ®Þnh hoÆc ph©n cÊp uû quyÒn nhiÒu h¬n n÷a cho c¸c ngµnh H§QT cña Tæng C«ng ty. Khi ®ã chñ tÞch tr×nh duyÖt ®Êu thÇu trë nªn ®¬n gi¶n h¬n, rót ng¾n thêi gian c«ng t¸c ®Êu thÇu, sím ®a c¸c c«ng tr×nh vµo ®Çu t x©y dùng ®¶m b¶o thêi gian cho c¸c c«ng tr×nh ®óng thêi tiÕn ®é cña tæng s¬ ®å V trong chiÕn lîc.
- Xem xÐt l¹i qui ®Þnh vÒ gi¸: BÊt cËp chung hiÖn nay kh«ng chØ cña ngµnh ®iÖn do qui ®Þnh vÒ gi¸ trÇn, gi¸ sµn, nhiÒu nhµ thÇu ph¸ gi¸ ®Æt gi¸ hÊp h¬n gi¸ sµn ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng c«ng tr×nh vµ hiÖu qu¶ ®Çu t do ®ã cÇn ph¶i kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy cµng sím cµng tèt. Cô thÓ lµ: nhµ thÇu tróng thÇu lµ ngêi chµo gi¸ gÇn nhÊt (gi¸ ®¸nh gi¸) so víi gi¸ trung b×nh cña tÊt c¶ c¸c hå s¬ dù thÇu mµ chñ ®Çu t nhËn ®îc vµ ph¶i thÊp h¬n gi¸ dù to¸n cña chñ ®Çu t (cã thÓ gi¸ tróng thÇu cao h¬n gi¸ trung b×nh).
* HiÖu qu¶ trong ®Çu t.
§Èy nhanh tiÕn ®é x©y dùng c¸c c«ng tr×nh nguån vµ líi ®iÖn ®Ó ®¸p øng nhu cÇu theo ph¬ng ¸n phô t¶i cao, ®a sím c¸c c«ng tr×nh vµo khai th¸c nh»m ph¸t huy hiÖu qu¶ c«ng tr×nh, tr¸nh ø ®äng vèn. Xem xÐt l¹i hoÆc ®×nh chØ c¸c dù ¸n ®Çu t kh«ng hiÖu qu¶, kh«ng ch¹y theo c¸c thiÕt bÞ qu¸ hiÖn ®¹i, qu¸ ®¾t kh«ng phï hîp víi t×nh tr¹ng chung cña hÖ thèng ®iÖn hiÖn nay vµ kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña ngµnh. Nh÷ng thiÕt bÞ vËt t nµo cßn tËn dông ®îc ph¶i tËn dông triÖt ®Ó.
3. Gi¶i ph¸p huy ®éng vèn
3.1. Thu hót vèn ®Çu t tõ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ.
Thùc tÕ, nguån vèn vay tÝn dông Nhµ níc gÆp nhiÒu khã kh¨n. NÕu chØ dïng vèn khÊu hao c¬ b¶n ®Ó l¹i th× kh«ng ®ñ, vèn vay cña WB khã thùc hiÖn v× l·i suÊt cao. MÆt kh¸c, ®Þa ph¬ng vµ nh©n d©n nhiÒu tØnh kh«ng quyÕt t©m lo kinh phÝ theo c¬ cÊu vèn qui ®Þnh nªn viÖc thùc hiÖn ®Çu t ®èi víi ngµnh ®iÖn cµng khã kh¨n.
V× vËy, ®Ó thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi th× theo ®Þnh híng cña Nhµ níc vµ Bé C«ng nghiÖp sÏ tõng bíc n©ng gi¸ ®iÖn b×nh qu©n lªn tíi 7 cents/1kwh. ChØ cã t¨ng gi¸ ®iÖn míi hÊp dÉn vµ thu hót c¸c nhµ ®Çu t bá vèn vµo ngµnh ®iÖn. Nh vËy, nÕu gi¸ ®iÖn n©ng lªn tõng bíc lªn 7cents th× ngµnh ®iÖn cã thÓ tù trang tr¶i trong s¶n xuÊt kinh doanh.
XuÊt ph¸t tõ nhËn ®Þnh trªn, ph¬ng híng vµ chñ tr¬ng më réng quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i céng víi nh÷ng kinh nghiÖm thu hót vèn ®Çu t ®èi víi ngµnh ®iÖn cña c¸c níc NICs vµ ASEAN th× ngµnh ®iÖn ViÖt Nam cÇn cã c¸c biÖn ph¸p thu hót vèn ®Çu t nh sau:
§a d¹ng ho¸ ph¬ng thøc ®Çu t nguån ®iÖ vµ líi ®iÖn ph©n phèi, khuyÕn khÝch ®Çu t níc ngoµi díi d¹ng BOT, BOO, IPP, JV hoÆc liªn doanh ®Çu t cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c. TriÓn khai c¸c dù ¸n liªn doanh c«ng tr×nh thuû ®iÖn, ®Æc biÖt ®èi víi c«ng tr×nh thuû ®iÖn S¬n La.
Thêi gian chuyÓn giao c¸c c«ng tr×nh BOT kh«ng nªn qu¸ dµi ®èi víi c¸c tua bin h¬i kh«ng qu¸ 20 n¨m, tua bin khÝ kh«ng qu¸ 15 n¨m. Nªn cã chñ tr¬ng thu hót c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi ®Ó ph¸t triÓn c¸c c«ng tr×nh thuû ®iÖn.
TiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ mét sè nhµ m¸y ®iÖn vµ líi ®iÖn ph©n phèi ®Ó gi¶i quyÕt khã kh¨n vÒ vèn ®Çu t vµ t¨ng hiÖu qu¶ qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh ®iÖn n¨ng.
Lu«n lu«n coi träng "vèn trong níc quyÕt ®Þnh" vèn níc ngoµi quan träng trong viÖc t¹o vèn ph¸t triÓn ngµnh ®iÖn. Trong ®ã vÊn ®Ò cèt lâi lµ ph¶i ®Þnh ®óng gi¸ thµnh vµ gi¸ b¸n s¶n phÈm trªn c¬ së ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n cè ®Þnh s¸t víi gi¸ trÞ thùc, còng nh hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó võa ®¶m b¶o ®îc yªu cÇu duy tr× s¶n xuÊt b×nh thêng, võa ®¸p øng ®îc yªu cÇu tÝch luü cho t¸i ®Çu t më réng s¶n xuÊt vµ ph¸t triÓn kinh doanh, vay ®îc vèn, tr¶ ®îc nî trong níc vµ ngoµi níc, tõ gi¸ ®iÖn ®îc ®iÒu chØnh trªn sÏ t¨ng ®îc nguån huy ®éng vèn trong níc, ®¶m b¶o yÕu tè vèn trong níc lµ quyÕt ®Þnh.
VÒ nguån vèn trong níc: ngoµi nguån vèn ng©n s¸ch ®Çu t cho mét sè ®èi tîng theo kÕ ho¹ch Nhµ níc hµng n¨m, ngµnh ®iÖn cã thÓ khai th¸c c¸c nguån sau:
Tõ n¨m 1995-2000, ngµnh ®iÖn ®îc phÐp ®Ó l¹i 100% nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n ®Ó ®a vµo ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n hµng n¨m.
Vay tÝn dông ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n tõ ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn vµ ph¸t triÓn vµ theo h¹n møc hµng n¨m.
Nguån thu tiÒn ®iÖn ë c¸c ®Þa ph¬ng ®Ó c¶i t¹o líi ®iÖn n«ng th«n nguån do t¨ng gi¸ ®iÖn.
Ngµnh ®iÖn cã thÓ ®Çu t b»ng nguån vèn viÖn trî chÝnh thøc ODA theo hiÖp ®Þnh vay cña chÝnh phñ ViÖt Nam, c¸c tæ chøc tµi chÝnh quèc tÕ nh WB, ADB. §©y lµ nguån vèn vay u ®·i víi l·i suÊt thÊp hoÆc kh«ng cã l·i suÊt vµ thêi h¹n kÐo dµi rÊt phï hîp víi c¸c c«ng tr×nh h¹ tÇng c¬ së ®iÖn.
Nguån vèn vay cña c¸c tæ chøc tµi chÝnh quèc tÕ kh¸c vµ c¸c C«ng ty tËp ®oµn kinh tÕ t nh©n níc ngoµi, kÓ c¶ viÖc mua vËt t thiÕt bÞ tr¶ chËm (vay th¬ng m¹i).
Nguån vay trùc tiÕp níc ngoµi (FDI) cÇn më ra vµ ¸p dông h×nh thøc BOT, JV,... cho mét sè c«ng tr×nh nguån ®iÖn ®Ó gi¶m bít vèn vay.
Ngoµi ra sö dông gi¶i ph¸p liªn doanh víi níc ngoµi trong lÜnh vùc s¶n xuÊt vËt t, phô tïng thiÕt bÞ ®iÖn n¨ng ®Ó ®æi míi, hoµn thiÖn, hiÖn ®¹i ho¸ d©y chuyÒn c«ng nghÖ n©ng cao chÊt lîng vµ kh¶ n¨ng chÕ t¹o ®ång bé trong níc.
3.2. Thu hót vµ sö dông nguån vèn vay u ®·i ODA cña níc ngoµi.
ODA lµ nguån vèn hç trî chÝnh thøc tõ chÝnh phñ vµ c¸c tæ chøc tµi chÝnh quèc tÕ cho c¸c níc ®ang ph¸t triÓn c¸c kho¶n viÖn trî kh«ng hoµn l¹i, c¸c kho¶n vay u ®·i vÒ l·i suÊt vµ thêi h¹n thanh to¸n nh»m môc ®Ých gióp c¸c níc nµy t¨ng trëng kinh tÕ vµ ph¸t triÓn bÒn v÷ng. Thùc tÕ nhiÒu n¨m qua cho thÊy ®Õn nay c¸c tæ chøc tÝn dông ®· cam kÕt cho Tæng C«ng ty ®iÖn lùc ViÖt Nam vay trªn 2 tû USD, trong ®ã trªn 60% ®· ®îc sö dông. Nguån ngo¹i lùc ®¸ng kÓ nµy ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho Tæng C«ng ty ®ång lo¹t x©y dùng nhiÒu c«ng tr×nh ®iÖn líi vµ ®· ®a vµo vËn hµnh nh nhµ m¸y ®iÖn Phó Mü 2.1., Hµm ThuËn - §am My, NhiÖt ®iÖn Ph¶ L¹i 2…; x©y dùng vµ më réng 50 tr¹m biÕn ¸p 110 kv vµ 220 kv.
Tuy nhiªn viÖc thu hót ODA cßn nhiÒu ®iÒu bÊt hîp lý lµ viÖc xin ODA cßn nhiÒu phiÒn hµ ë c¸c kh©u tr×nh duyÖt, do c¬ cÊu hµnh chÝnh cßn nhiÒu h¹n chÕ vÒ mÆt thêi gian vµ thñ tôc, g©y khã kh¨n cho c«ng t¸c thu hót vèn; thø hai Tæng C«ng ty ®iÖn lùc ViÖt Nam cha tù chñ vÒ ®îc c©n ®èi tµi chÝnh vµ tù vay tù tr¶ vèn ®Çu t cho ph¸t triÓn nguån vµ líi ®iÖn.
Do vËy trong chiÕn lîc 2001 - 2010 ®Ó thu hót vµ sö dông cã hiÖu qu¶ vèn vay ODA cÇn:
3.2.1. T¨ng cêng kh¶ n¨ng tù lËp b¸o c¸o (tiÒn) kh¶ thi trong kh©u x¸c ®Þnh vµ x©y dùng dù ¸n.
Thùc tiÔn ®· chøng minh chuÈn bÞ dù ¸n lµ giai ®o¹n quan träng nhÊt c¶ mét chu tr×nh dù ¸n. Dù ¸n nµo ®îc chuÈn bÞ tèt th× viÖc thùc hiÖn sÏ su«n sÏ, thuËn lîi, tû lÖ gi¶i ng©n sÏ cao vµ ngîc l¹i viÖc chuÈn bÞ dù ¸n ë ®©y lµ c«ng t¸c lËp b¸o c¸o tiÒn kh¶ thi vµ kh¶ thi cho dù ¸n.
3.2.2. Gi¶m thiÓu thêi gian vµ thñ tôc cho c¸c kh©u thÈm ®Þnh vµ phª duyÖt dù ¸n.
HiÖn nay cã kho¶ng 23 quèc gia, 6 tæ chøc quèc tÕ vµ liªn chÝnh phñ, 18 tæ chøc quèc tÕ vµ khu vùc cung cÊp ODA cho ViÖt Nam, mçi nhµ tµi trî cã mét qui tr×nh thñ tôc cung cÊp ODA kh¸c nhau. Do ®ã, t¹o nªn sù kh¸c nhau vÒ thñ tôc trong c¸c kh©u chuÈn bÞ dù ¸n. Do ®ã ®ßi hái ph¶i hµi hoµ trong chÝnh s¸ch vµ thñ tôc gi÷a c¸c c¬ quan h÷u quan cña ViÖt Nam vµ c¸c tæ chøc tµi trî tøc lµ ph¶i hîp t¸c cïng nhau tiÕn tíi ¸p dông mét hÖ thèng chuÈn mùc chung trong c¸c kh©u cña dù ¸n. Ngoµi ra chÝnh phñ còng cÇn tiÕp tôc c¶i tiÕn vÒ thñ tôc vµ t×nh tù gi¶i ng©n cho c¸c dù ¸n ODA sao cho phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ trong vßng 56 ngµy. §Ó ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc thanh to¸n, chÝnh phñ nªn cã c¸c qui ®Þnh gi¶m bít c¸c bíc kiÓm so¸t trung gian, t¨ng cêng tr¸ch nhiÖm cña c¸c ban qu¶n lý dù ¸n.
- Gióp c¶i thiÖn m«i trêng qu¶n lý vµ t¨ng cêng thÓ chÕ rÊt quan träng, nhng kh«ng yªu cÇu nh÷ng kho¶n kinh phÝ ®iÒu kiÖn lín nªn cã cÇn tiÕn hµnh kh«ng chËm trÔ. LuËt ®iÖn lùc cÇn sím ®îc xem xÐt vµ ban hµnh lµm c¬ së ph¸p lý cho mäi ho¹t ®éng ®iÖn lùc, cho c¸c ho¹t ®éng kiÓm so¸t vµ ®iÒu phèi thÞ trêng ®iÖn, trªn c¬ së ®ã quyÒn lîi cña ngêi mua, ngêi b¸n ®iÖn ®îc b¶o vÖ.
- CÇn më réng h¬n n÷a tr¸ch nhiÖm, nghÜa vô vµ quyÒn h¹n cña c¸c c¬ quan tham gia qu¶n lý nguån vèn ODA tr¸nh t×nh tr¹ng nhiÒu ®¬n vÞ qu¶n lý mµ vÉn láng lÎo, chËm ch¹p. §Ó cã thÓ qu¶n lý vµ gi¸m s¸t ®îc c¸c ho¹t ®éng cña c¸c c¬ quan th× cÇn t¨ng thªm nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cho hä khi tham gia qu¸ tr×nh qu¶n lý thùc hiÖn dù ¸n.
3.2.3. T¨ng cêng kh¶ n¨ng tù chñ vµ tÝn nhiÖm tµi chÝnh trong c¸c cam kÕt víi nhµ tµi trî.
C¸c dù ¸n ngµnh ®iÖn hiÖn nay ®Òu ph¶i vay l¹i ODA tõ chÝnh phñ. Do ®ã chÝnh phñ cÇn nhanh chãng ban hµnh qui chÕ qu¶n lý vÒ vay vµ tr¶ nî níc ngoµi mét c¸ch chi tiÕt vµ râ rµng, ®©y lµ mét cam kÕt cña chÝnh phñ ®èi víi viÖc sö dông hiÖu qu¶ ODA vµ cam kÕt tr¶ ®óng h¹n. C¸c nhµ tµi trî thêng nhÊn m¹nh vai trß lµm chñ cña c¸c níc tiÕp nhËn viÖn trî, vai trß lµm chñ cña phÝa tiÕp nhËn ®îc ph¸t huy còng chÝnh lµ x¸c ®Þnh mét c¸ch râ rµng tr¸ch nhiÖm chñ yÕu cña phÝa tiÕp nhËn ®èi víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn vµ vai trß hç trî cña nhµ tµi trî. Vai trß cña EVN cÇn ®îc ®Ò cao nay tõ kh©u ®Ò xuÊt viÖn trî, h×nh thµnh vµ thiÕt kÕ dù ¸n, tæ chøc thùc hiÖn, theo dâi vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thu ®îc.
3.3. Gi¶i ph¸p vÒ gi¸ ®iÖn
3.3.1. Gi¶i ph¸p t¨ng gi¸ ®iÖn.
Do tæng nhu cÇu ®Çu t vµ tr¶ nî giai ®o¹n 2001-2010 lªn ®Õn 21,866 tû USD, trong ®ã tr¶ nî 8,54 tû USD ®Ó c©n ®èi khèi lîng lín vèn cho ®Çu t vµ tr¶ nî th× nguån khÊu hao ®Ó l¹i cho ®Çu t lµ 6,49 tû USD (chiÕm 29,69%) kh«ng ®ñ ®Ó tr¶ nî. Nh vËy nguån chñ yÕu cho ®Çu t lµ thu tõ t¨ng gi¸ ®iÖn 4,46 tû USD vµ vèn vay lµ 10,36 tû USD. Víi sè vèn vay trªn 10 tû USD, b×nh qu©n mçi n¨m vay 1 tû USD lµ qu¸ lín, kh¶ n¨ng vay trong níc lµ rÊt h¹n chÕ nªn phÇn lín lµ vay níc ngoµi. NÕu vay níc ngoµi th× ph¶i ®¸p øng tû lÖ tù ®Çu t trªn 30% theo yªu cÇu cña c¸c nhµ cho vay. NÕu kh«ng t¨ng gi¸ ®iÖn th× nguån vèn 4,56 tû USD sÏ kh«ng thÓ huy ®éng ®îc. T¨ng gi¸ ®iÖn còng lµ h×nh thøc ph¸t huy néi lùc cña toµn d©n ®Ó ®Çu t x©y dùng nguån vµ líi ®iÖn, ®¸p øng nhu cÇu ®iÖn n¨ng cña nÒn kinh tÕ; ®ång thêi t¨ng gi¸ ®iÖn míi ®ñ søc kªu gäi níc ngoµi ®Çu t x©y dùng c¸c nhµ m¸y ®iÖn.
Tuy nhiªn viÖc t¨ng gi¸ ®iÖn chØ lµ gi¶i ph¸p t×nh thÕ trong giai ®o¹n hiÖn nay cña ngµnh cho c¸c c«ng tr×nh nguån vµ líi ®iÖn rÊt lín. ViÖc t¨ng gi¸ ®iÖn lµ vÊn ®Ò rÊt nh¹y c¶m nã lµm t¨ng chi phÝ s¶n xuÊt cña c¸c ngµnh kinh tÕ vµ t¨ng chi phÝ sinh ho¹t cña ngêi d©n. Trong khi ®ã møc sèng d©n c cßn thÊp, ®iÒu nµy cã thÓ ®i ngîc víi môc tiªu lµ nh»m n©ng cao vÒ mÆt lîi Ých x· héi tõ viÖc sö dông ®iÖn. Tuy nhiªn viÖc t¨ng gi¸ ®iÖn theo ®óng lé tr×nh cña ngµnh th× gi¸ ®iÖn cña níc ta vÉn cßn thÊp h¬n nhiÒu níc trong khu vùc vµ viÖc t¨ng gi¸ ®iÖn nµy nh»m hç trî cïng víi sù cè g¾ng cña ngµnh ®iÖn lùc vµ c¸c ®Þa ph¬ng ®Ó ®a ®iÖn vÒ tíi vïng s©u, vïng xa n¬i cha cã líi ®iÖn quèc gia. Nh vËy ®©y chÝnh lµ sù t¬ng trî lÉn nhau gi÷a nh÷ng n¬i cã ®iÖn víi nh÷ng n¬i cha cã ®iÖn, gi÷a thµnh thÞ vµ n«ng th«n, gi÷a miÒn xu«i vµ miÒn ngîc.
3.3.2. Gi¶i ph¸p vÒ phô thu tiÒn ®iÖn.
Ch¬ng tr×nh ®iÖn khÝ o¸ n«ng th«n ViÖt Nam kh«ng thÓ thùc hiÖn trong ngµy mét ngµy hai mµ cÇn ph¶i thùc hiÖn trong thêi gian dµi víi nguån ®Çu t rÊt lín. Tuú mçi ®Þa ph¬ng cã vÞ trÝ ®Þa lý kinh tÕ kh¸c nhau mµ cã nh÷ng gi¶i ph¸p thùc hiÖn kh¸c nhau. §èi víi nh÷ng tØnh nghÌo n«ng th«n vµ miÒn nói th× nguån vèn ®Ó thùc hiÖn ch¬ng tr×nh ®iÖn khÝ ho¸ phÇn lín do Nhµ níc bá ra, ®Þa ph¬ng ®ãng gãp rÊt nhá. Tuy nhiªn ®èi víi nh÷ng thµnh phè, tØnh mµ ngêi d©n cã møc thu nhËp cao th× tiÕn hµnh thu tiÒn ®iÖn ®Ó cè g¾ng thùc hiÖn ®iÖn khÝ ho¸ n«ng th«n lµ viÖc lµm cÇn thiÕt vµ thiÕt thùc. Tuy cßn nhiÒu ý kiÕn tr¸i ngîc nhau nhng ®©y lµ gi¶i ph¸p ®¶m b¶o tÝnh c«ng b»ng gi÷a ngêi d©n n«ng th«n vµ ngêi d©n thµnh thÞ. ViÖc lµm nµy cã ý nghÜa nh mét hµnh ®éng ®ãng gãp c«ng Ých gióp ®ì cña nh÷ng ®èi tîng ®· cã may m¾n ®îc dïng ®iÖn tríc ®èi víi nh÷ng n¬i cha cã ®iÖn.
Díi ®©y lµ mét sè ®¬n vÞ ®Þa ph¬ng thùc hiÖn thµnh c«ng gi¶i ph¸p nµy vµ ®· tiÕn hµnh ®iÖn khÝ ho¸ 100% c¸c x· trong ®Þa bµn.
* Thµnh phè Hå ChÝ Minh tiÕn hµnh thu tiÒn ®iÖn tõ n¨m 1991 ®· thu ®îc trªn 700 tû ®ång. Sè tiÒn nµy ®· ®îc thùc hiÖn theo nguyªn t¾c: ngµnh ®iÖn trùc tiÕp thu vµ chuyÓn vÒ kho b¹c Nhµ níc, do së tµi chÝnh qu¶n lý nhng ®Ó thùc hiÖn ch¬ng tr×nh ®iÖn khÝ ho¸ theo kÕ ho¹ch cña thµnh phè ®Õn nay b»ng tiÒn phô thu thµnh phè ®· ®iÖn khÝ ho¸ ®îc 78 x·.
TØnh Kh¸nh Hoµ: TiÕn hµnh thu gi¸ trÇn ®Õn tõng hé tiªu thô ë n«ng th«n lµ 650®/kwh dïng cho ¸nh s¸ng sinh ho¹t vµ 1000® ®èi víi ®èi tîng tiªu dïng kh¸c. Sè tiÒn chªnh lÖch gi· gi¸ trÇn vµ gi¸ quy ®Þnh ®îc sö dông nh sau: 80% ®îc göi vµo kho b¹c Nhµ níc, tØnh qu¶n lý ®Ó tiÕp tôc ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn líi ®iÖn c¸c x· ë vïng xa, vïng s©u cha cã ®iÖn; 15% ®îc dïng ®Ó tr¶ l¬ng cho thî ®iÖn ë c¸c th«n; 5% tr¶ cho ngµnh ®iÖn ®Ó ph¸t hµnh ho¸ ®¬n tiÒn ®iÖn cho tõng hé. Nh vËy víi biÖn ph¸p phô thu tiÒn ®iÖn b»ng viÖc quy ®Þnh gi¸ trÇn céng víi sù l·nh ®¹o s¸t sao cña tØnh, sù tham gia tÝch cùc cña c¸c ngµnh h÷u quan vµ ®Æc biÖt lµ sù tham mu h÷u hiÖu cña ngµnh ®iÖn lùc Kh¸nh Hoµ, ®Õn cuèi n¨m 2000, 100% ngêi d©n Kh¸nh Hoµ ®· cã ®iÖn dïng.
Thµnh phè H¶i Phßng: ViÖc phô thu tiÒn ®iÖn tõ th¸ng 4/1998; ®· ¸p dông møc phô thu hîp lý tuú theo c¸c ®èi tîng dïng ®iÖn kh¸c nhau.
Phô thu 100 ®/kwh ®èi víi c¸c doanh nghiÖp, cöa hµng kinh doanh dÞch vô th¬ng m¹i kh¸ch s¹n du lÞch, ¨n uèng, dÞch vô sinh ho¹t, ng©n hµng.
Phô thu 50®/kwh ®èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt c«ng nghiÖp x©y dùng, vËn t¶i, bu ®iÖn vµ ®iÖn lùc.
Phô thu 30®/kwh ®èi víi c¸c c¬ quan hµnh chÝnh sù nghiÖp, c¬ quan ®oµn thÓ, b¶o hiÓm, c¸c ®¬n vÞ sù nghiÖp cã thu, c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng c«ng Ých.
Phô thu 20®/kwh ®èi víi c¸c hé gia ®×nh sö dông ®iÖn phôc vô sinh ho¹t.
Phô thu 20.000®/KVA ®èi víi c¸c m¸y biÕn ¸p míi l¾p ®Æt cña c¸c kh¸ch hµng dïng ®iÖn trong níc.
Phô thu 30.000®/ ®ång hå 3 pha ®èi víi c¸c ®ång hå 3 pha l¾p vµo ®êng d©y d©n dông.
Mçi th¸ng thµnh phè thu ®îc 900 triÖu ®ång, sè tiÒn nµy ®îc chuyÓn vÒ kho b¹c tØnh, së tµi chÝnh qu¶n lý ®Ó thùc hiÖn ®iÖn khÝ ho¸ gän cho tõng x·. Mçi th¸ng x©y dùng hoµn thiÖn tõ 2-3 x· chuyÓn cho ngµnh ®iÖn qu¶n lý b¸n ®iÖn cho tõng hé theo gi¸ quy ®Þnh. ViÖc thùc hiÖn ®iÖn khÝ ho¸ n«ng th«n ë c¸c ®Þa ph¬ng kh¸c nhau, møc ®é quy ®Þnh còng kh¸c nhau, do ®ã kinh phÝ thùc hiÖn cho tõng x· ë tõng n¬i chªnh lÖch nhau rÊt nhiÒu nhng b»ng vèn phô thu hay vèn Nhµ níc cÊp còng ®Òu lµ cña ngêi d©n lao ®éng ®ãng gãp. NÕu thùc hiÖn phô thu ®èi víi doanh sè b¸n ®iÖn th× Nhµ níc lu«n ph¶i ®¸nh ®æi gi÷a hiÖu qu¶ øng víi gi¸ t¨ng lªn mµ ngêi lao ®éng vµ c¸c doanh nghiÖp ph¶i tr¶ do ®ã tuú thuéc vµo møc ®é s½n sµng chi tr¶ cña tõng ®Þa ph¬ng mµ cã chÝnh s¸ch phô thu hîp lý sao cho ngêi d©n vÉn dïng ®iÖn mµ vui vÎ tr¶ tiÒn ®iÖn.
4. C¶i c¸ch dÞch vô kh¸ch hµng.
C¶i c¸ch dÞch vô kh¸ch hµng lµ viÖc mµ ngµnh ®iÖn lùc cÇn ph¶i tæ cè g¾ng h¬n n÷a trong viÖc ®¶m b¶o cung øng ®ñ ®iÖn cho nÒn kinh tÕ vµ sinh ho¹t x· héi; nh»m ®¶m b¶o chÊt lîng cung øng ®iÖn: cung cÊp ®iÖn liªn tôc, æn ®Þnh, an toµn, tin cËy. Víi môc tiªu nh vËy ®Ó dÞch vô kh¸ch hµng tèt h¬n cÇn ph¶i:
- §Ó gi¶m ®îc lîng c«ng nh©n viªn ghi chØ sè vµ ®¶m b¶o ghi chØ sè ®iÖn n¨ng thanh to¸n víi kh¸ch hµng ®îc chÝnh x¸c, lo¹i bá c¸c hiÖn tîng tiªu cùc trong viÖc ghi chØ sè c«ng t¬, Tæng C«ng ty sÏ øng dông c«ng nghÖ míi trong viÖc ghi chØ sè c«ng t¬ ®iÖn cho h¬n 3,8 triÖu kh¸ch hµng víi tæng vèn ®Çu t íc kho¶ng 1.360 tû ®ång.
- TiÕp tôc c¶i tiÕn hoµn chØnh c¸c qui tr×nh nghiÖp vô, hîp lý ho¸ trong nghiÖp vô kinh doanh vµ dÞch vô kh¸ch hµng. §Èy m¹nh c«ng t¸c tuyªn truyÒn vµ c«ng khai víi kh¸ch hµng, gi¶m sè lÇn vµ thêi gian kh¾c phôc sù cè. Thùc hiÖn øng dông c¸c c«ng nghÖ tin häc, th«ng tin vµo qu¶n lý kh¸ch hµng vµ thu tiÒn ®iÖn. Dù kiÕn tæng møc ®Çu t kho¶ng 305 tû ®ång.
- Trong giai ®o¹n 2001 - 2010, Tæng C«ng ty ®iÖn lùc dù kiÕn ®Çu t cho ch¬ng tr×nh qu¶n lý nhu cÇu, nh»m khuyÕn khÝch kh¸ch hµng sö dông ®iÖn vµo c¸c giê thÊp ®iÓm trong ngµy, sö dông c¸c thiÕt bÞ dïng ®iÖn cã hiÖu suÊt cao vµ tiÕt kiÖm ®iÖn víi môc tiªu c¾t gi¶m ®îc 80-100MW c«ng suÊt giê cao ®iÓm, gi¶m ph¸t hoÆc mua tõ c¸c nguån ®iÖn cã gi¸ thµnh cao vµ gi¶m ®Çu t nguån ®iÖn.
Víi nh÷ng gi¶i ph¸p trªn gióp cho kh¸ch hµng tin tëng h¬n, quan hÖ gi÷a kh¸ch hµng víi ngµnh ®iÖn ®îc tèt h¬n gióp cho kh¸ch hµng thÊy tho¶i m¸i khi thanh to¸n tiÒn ®iÖn v× sè tiÒn hä ph¶i tr¶ ®óng víi sè ®iÖn hä tiªu thô vµ viÖc thanh to¸n ®îc nhanh h¬n.
III- Mét sè kiÕn nghÞ
§Ó thùc hiÖn ®îc chiÕn lîc ph¸t triÓn giai ®o¹n 2001 - 2010, xin kiÕn nghÞ víi chÝnh phñ nh sau:
Dùa vµo diÔn biÕn x· héi, cho phÐp thùc hiÖn ®iÒu chØnh gi¸ ®iÖn nh lé tr×nh ®· ®îc phª duyÖt vµ tiÕp tôc cho phÐp chuyÓn mét phÇn chªnh lÖch t¨ng gi¸ ®iÖn sang ®Çu t x©y dùng c¸c c«ng tr×nh nguån vµ líi ®iÖn. §Ò nghÞ chÝnh phñ chØ ®¹o c¸c c¬ quan liªn quan nghiªn cøu ®Ò xuÊt c¬ chÕ tù ®éng ®iÒu chØnh gi¸ ®iÖn khi c¸c yÕu tè ®Çu vµo cã sù thay ®æi lín ®Õn tÝnh gi¸ ®iÖn.
¦u tiªn c©n ®èi ®ñ vèn tÝn dông ®Çu t u ®·i cho c¸c c«ng tr×nh ®Çu t ph¸t triÓn ®iÖn tõ c¸c nguån vèn vay u ®·i ODA víi l·i suÊt b»ng l·i suÊt c¸c tæ chøc tµi chÝnh cho vay céng víi chi phÝ qu¶n lý, vèn tÝn dông song ph¬ng thøc vµ tÝn dông Nhµ níc cho ®Çu t ph¸t triÓn.
Hç trî cÊp vèn ng©n s¸ch cho phÇn ®Çu t nguån vµ líi ®iÖn phôc vô môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ vïng n«ng th«n, vïng s©u, vïng xa vµ ®iÖn khÝ ho¸ n«ng th«n, c¸c c«ng tr×nh thuéc kÕt cÊu h¹ tÇng mang tÝnh chÊt c«ng Ých; cÊp vèn ng©n s¸ch ®Ó ®Çu t cung cÊp ®iÖn b»ng c¸c nguån n¨ng lîng t¹i chç ë nh÷ng n¬i kh«ng thÓ cung cÊp ®îc b»ng líi ®iÖn quèc gia.
T¸ch phÇn dÞch vô c«ng Ých trong viÖc cung cÊp ®iÖn cho n«ng th«n, miÒn nói khái s¶n xuÊt kinh doanh, do nÕu ®¶m b¶o tÝnh c«ng b»ng x· héi (lîi Ých x· héi), th× víi thu nhËp thÊp th× víi lé tr×nh t¨ng gi¸ ®iÖn trong chiÕn lîc cña ngµnh, khã cã thÓ mµ sö dông ®iÖn cho ®êi sèng vµ s¶n xuÊt ®Ó ®¹t môc tiªu 800 - 900 kwh/ngêi n¨m vµo n¨m 2010 do vËy nªn t¸ch dÞch vô c«ng Ých ë khu vùc nµy khái s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó ngµnh ®iÖn c©n ®èi tµi chÝnh ®¶m b¶o ®Ó ®Çu t theo ®óng chiÕn lîc ®Æt ra cña ngµnh.
§Ò nghÞ chÝnh phñ tr×nh quèc héi cho phÐp Tæng C«ng ty ®îc gi¶m tû lÖ thuÕ VAT xuèng 5%.
KiÕn nghÞ chÝnh phñ nghiªn cøu cÊp cho Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam ®îc thÝ ®iÓm quyÕt ®Þnh ®Çu t c¸c dù ¸n nhãm A ®· cã trong danh môc cña TS§V tÝnh ®Õn 2005 ®· ®îc Thñ tíng chÝnh phñ phª duyÖt nh»m gi¶m thêi gian chuÈn bÞ ®Çu t, ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é ®a c¸c c«ng tr×nh vµo vËn hµnh.
§Çu t ph¸t triÓn c¸c nhµ m¸y ®iÖn ph¶i theo ®óng ®Þnh híng ph¸t triÓn ®· ®îc phª duyÖt trong tæng s¬ ®å, tr¸nh t×nh tr¹ng khñng ho¶ng thõa g©y nªn l·ng phÝ trong ®Çu t, còng nh khñng ho¶ng thiÕu, kh«ng cÊp ®ñ ®iÖn cho ph¸t triÓn kinh tÕ, rµng buéc tiÕn ®é x©y dùng ®èi víi c¸c chñ ®Çu t ph¶i ®a c«ng tr×nh vµo ®óng tiÕn ®é.
§Ò nghÞ chÝnh phñ cã c¬ chÕ th¸o gì c¸c khã kh¨n, víng m¾c trong c«ng t¸c gi¶i to¶ ®Ò bï, chØ ®¹o c¸c ®Þa ph¬ng lËp ®¬n gi¸ ®Òn bï hîp lý, thµnh lËp ban chØ ®¹o ®Òn bï c¸c c«ng tr×nh ®iÖn lín do Bé C«ng nghiÖp chñ tr×.
§Ò nghÞ chÝnh phñ cho phÐp Tæng C«ng ty ®iÖn lùc ViÖt Nam ®îc chØ ®Þnh thÇu t vÊn c¸c c«ng tr×nh ®iÖn vµ bá giai ®o¹n lËp tiÒn kh¶ thi c¸c dù ¸n líi ®iÖn nhãm A.
§Ò nghÞ Bé C«ng nghiÖp hoµn thiÖn c¬ chÕ chÝnh s¸ch vµ khu«n khæ ph¸p lý cho viÖc ¸p dông ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc ®Çu t ph¸t triÓn nguån vµ líi ®iÖn ph©n phèi.
§Ò nghÞ chÝnh phñ cho phÐp Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam cæ phÇn ho¸ c¸c nhµ m¸y ®iÖn kh«ng cã vai trß quan träng ®Ó huy ®éng vèn ®Çu t.
KÕt luËn
Víi sù quan t©m cña §¶ng vµ Nhµ níc cïng víi sù cè g¾ng nç lùc cña ngµnh ®iÖn mÆc dï gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ th¸ch thøc, thêi gian qua ngµnh ®iÖn ViÖt Nam ®· tõng bíc kh¾c phôc ®îc t×nh tr¹ng thiÕu ®iÖn trÇm träng. Tõ chç ph¶i c¾t ®iÖn lu«n phiªn ®Õn nay vÒ c¬ b¶n ®· ®¸p øng ®îc nhu cÇu ®iÖn cho s¶n xuÊt vµ ®êi sèng nh©n d©n: 100% sè huyÖn cã líi ®iÖn vµ ®iÖn t¹i chç, 85% sè x·, 77,4% sè hé n«ng th«n cã ®iÖn vît 17,4% so víi NghÞ quyÕt §¹i héi §¶ng VIII. Tuy nhiªn s¶n lîng ®iÖn b×nh qu©n ®Çu ngêi cña ViÖt Nam cßn thÊp (n¨m 2001 míi chØ ®¹t 340kwh/ngêi/ n¨m) so víi c¸c níc trong khu vùc; c¬ cÊu nguån ®iÖn cßn bÊt hîp lý, do qu¸ dùa vµo nguån thuû ®iÖn ®Õn mïa kh« nªn t×nh tr¹ng thiÕu ®iÖn trÇm träng. Do ®ã ph¶i huy ®éng c¸c nguån ®iÖn kh¸c cã gÝa thµnh cao, hiÖu qu¶ thÊp kÐm. Thªm vµo ®ã, hÖ thèng truyÒn t¶i ®iÖn qu¸ cò vµ thiÕu ®ång bé.
Do vËy trong chiÕn lîc ph¸t triÓn ngµnh ®iÖn giai ®o¹n 2001-2010 ngµnh ®iÖn mµ cô thÓ lµ Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam nç lùc h¬n n÷a trong viÖc huy ®éng nguån vèn ®Ó ph¸t triÓn nguån vµ líi ®iÖn mét c¸ch hîp lý theo ®óng tæng s¬ ®å V.
Bé C«ng nghiÖp, chÝnh phñ cÇn cã nhiÒu c¬ chÕ chÝnh s¸ch th¸o gì khã kh¨n cho ngµnh ®iÖn thùc hiÖn chiÕn lîc cña m×nh.
Tµi liÖu tham kh¶o
1. Quy ho¹ch ngµnh ®iÖn lùc cho 6 vïng kinh tÕ - ViÖn ChiÕn lîc chÝnh s¸ch c«ng nghiÖp - Bé C«ng nghiÖp.
2. ChiÕn lîc ph¸t triÓn ngµnh ®iÖn lùc giai ®o¹n 2001-2010 vµ ®Þnh híng ®Õn n¨m 2020.
3. Gi¸o tr×nh Dù b¸o ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi - TS. Lª Huy §øc
4. Gi¸o tr×nh Quy ho¹ch ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi - TS. Lª Huy §øc
5. Gi¸o tr×nh KÕ ho¹ch ho¸ ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi- TS. Ng« Th¾ng Lîi
6. T¹p chÝ §iÖn lùc - Sè 3 n¨m 1997
- Sè 1, 2, 3, 11, 12 n¨m 2000
- Sè 1, 2, 3 n¨m 2001
- Sè 1, 2, 3 n¨m 2002
- Sè 1 n¨m 2003
7. ViÖt Nam ph¸t triÓn kinh tÕ theo híng rång bay - NXB ChÝnh trÞ Quèc gia
Môc lôc B¶ng
B¶ng 1: C«ng suÊt c¸c nhµ m¸y ®iÖn ®Õn n¨m 2001. 27
B¶ng 2: C¬ cÊu vµ s¶n lîng ®iÖn ph¸t ra tõ n¨m 1991 28
B¶ng 3: Sè lîng lao ®éng ngµnh ®iÖn lùc 30
B¶ng 4: Gi¸ ®iÖn trung b×nh cña c¸c níc trong khu vùc 36
B¶ng 5: Tû lÖ tæn thÊt c¸c níc trong khu vùc 36
B¶ng 6: Mét sè chØ tiªu n¨m 1999 - 2000
B¶ng 7: C¸c c«ng tr×nh ®iÖn than sÏ ®a vµo vËn hµnh trong giai ®¹n 2002-2010. 41
B¶ng 8: C«ng suÊt c¸c nhµ m¸y ®iÖn khÝ c¸c giai ®o¹n 41
B¶ng 9: C¸c ®êng d©y 500 KV dù kiÕn x©y dùng giai ®o¹n 2001-2010 44
B¶ng 10: C¸c tr¹m 500 KV dù kiÕn x©y dùng giai ®o¹n 2001-2010 44
B¶ng 11: Lé tr×nh t¨ng gi¸ ®iÖn cña ViÖt Nam 46
B¶ng 12: C©n ®èi nguån vèn dïng cho ®Çu t c¸c c«ng tr×nh ®iÖn 2001-2010 47
B¶ng 2: C¬ cÊu vµ s¶n lîng ®iÖn ph¸t ra tõ n¨m 1991
N¨m
S¶n lîng ®iÖn SX (Tr.kwh)
Tû lÖ (%)
Thuû ®iÖn (Tr.kwh)
Tû lÖ (%)
NhiÖt ®iÖn (Tr.kwh)
Tû lÖ (%)
Diezen (Tr.kwh)
Tû lÖ (%)
Tua bin khÝ (Tr.kwh)
Tû lÖ (%)
1991
9152,0
100
6316,6
69,0
2424,8
26,49
309,8
3,38
100,8
1,1
1992
9625,0
100
5604,9
58,0
3470,0
35,95
319,1
3,31
258,0
2,67
1993
10661,5
100
7965,4
74,7
1776,3
16,66
318,6
2,99
601,2
5,64
1994
12284,2
100
9246,4
75,2
2123,6
17,29
281,8
2,99
632,6
5,15
28
1995
14636,0
100
10369,6
70,8
2817,4
19,25
320,0
2,19
1128,4
7,71
Tèc ®é PTBQ 91-95
11,1
100
15,0
8,98
-4,94
89,3
1996
16960,0
100
1156,5
65,7
3509,0
20,69
366,3
2,16
1298,4
11,37
1997
19151,0
100
11975,0
62,5
3696,2
19,30
377,3
1,97
3102,5
16,20
1998
20660,0
100
11908,0
57,6
4169,2
20,18
281,0
1,36
4301,8
20,82
1999
22730,0
100
11853,6
52,1
4337,0
19,08
263,0
1,16
6227,0
27,61
2000
26575.7
100
14568,44
54,82
4253,21
16,00
240,39
0,9
7115,04
26,77
Tèc ®é PTBQ 95-00
12,2
4,6
15,3
-4,82
64,2
Nguån: Vô C«ng nghiÖp - Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t
B¶ng 6: Mét sè chØ tiªu n¨m 1999 - 2000
C¸c chØ tiªu
§¬n vÞ
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
C«ng suÊt
MW
2659
3022
3177
4014
4278
4570
4649
4937
5282
5625
6173
7604
S¶n lîng
tr. kwh
8679
9209
9704
10661
12284
14636
16946
19151
21665
23558
26561
30608
Tiªu thô ®iÖn
6185
6548
6930
7839
9284
11198
13375
15303
17725
19550
22404
25858
§êng d©y
km
42937
48718
49383
55819
63885
69844
91244
101780
105096
134962
195919
153851
Cao thÕ
5046
6337
6644
7180
7344
9828
10317
10244
11090
11224
11626
13206
Trung vµ h¹ thÕ
37891
42381
12739
48639
56541
60016
80927
91536
94006
123738
134294
140646
Tr¹m biÕn ¸p
MVA
10028
11241
12660
13724
17084
18440
24373
25248
27933
30124
33939
38460
Cao thÕ
4423
5075
5426
5928
8769
9354
10032
11213
12660
13612
15968
18962
37
Trung vµ h¹ thÕ
5605
6,16
7234
7796
8315
9086
14341
14035
15273
16512
17917
19499
Tæn thÊt
%
25,68
24,34
24,86
23,27
22,5
21,4
19,27
18,08
16,09
15,33
14,03
14,00
Doanh thu SXKD
tû ®.
835,2
1933,9
3258,3
4236,8
4688,6
609,0
8149,6
10236,2
12290,1
12619,9
14890
17521,1
Gi¸ b¸n b×nh qu©n
®/kwh
135,04
293,73
470,17
540,48
505,02
537,51
609,33
668,92
693,37
645,52
664,62
677,59
Vèn ®Çu t
tû ®.
409,63
604,05
1253,13
5720,15
3473,23
1847,18
3874,52
5181,27
8880,30
11147,6
12667,7
12433,6
Nguån
tû ®.
265,77
377,39
635,03
1993,68
1229,84
1003,76
3874,52
2896,02
5438,69
6927,83
8340,54
3902,2
Líi 500 Kv
tû ®.
404,60
3418,40
1336,2
22825
125,56
34,3
31,07
104,7
Líi 220 Kv
tû ®.
34,25
35,60
16,53
103,47
202,84
277,07
228,83
597,19
1033,69
501,13
403,35
765,2
Líi 110 Kv
tû ®.
70,62
126,03
101,79
93,31
422,44
228,55
215,21
723,59
614,4
518,53
478,83
1044,3
Líi 35 Kv
tû ®.
7,33
22,22
33,15
90,42
257,26
188,22
199,98
763,29
1133,49
1619,11
1602,74
2166,7
Nguån: Tæng C«ng ty ®iÖn lùc ViÖt Nam
B¶ng 12: C©n ®èi nguån vèn dïng cho ®Çu t c¸c c«ng tr×nh ®iÖn 2001-2010
§¬n vÞ: TriÖu USD
ChØ tiªu
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Tæng
Tæng nhu cÇu ®Çu t vµ tr¶ nî vèn vay
1.027
1.178
1.671
1.951
2.214
2.429
2.616
2.748
2.916
3.117
21.866
Tæng møc ®Çu t hµng n¨m
837
982
1.278
1.449
1.509
1.459
1.426
1.348
1.433
1.600
13.322
C¸c c«ng tr×nh nguån ®iÖn
430
514
756
934
971
862
735
607
665
793
7.267
C¸c c«ng tr×nh líi ®iÖn
407
469
522
516
530
553
602
656
715
778
5.748
C¸c c«ng tr×nh kh¸c
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Gãp vèn liªn doanh
0
0
0
0
7
44
88
85
54
30
307
Tr¶ nî vèn vay gèc vµ IDC
190
196
393
501
705
970
1.190
1.400
1.483
1.517
8.544
47
C©n ®èi nguån vèn dïng cho ®Çu t
1.027
1.178
1.671
1.951
2.214
2.429
2.616
2.748
2.916
3.117
21.866
Nguån vèn tù tÝch luü
381
465
778
798
1.115
1.352
1.506
1.586
1.675
1.853
11.509
Vèn khÊu hao c¬ b¶n
328
408
498
543
577
642
764
839
908
986
6.493
Vèn tù tÝch luü n¨m tríc chuyÓn sang
5
2
120
86
199
133
71
5
3
9
634
Trõ: Vèn tù tÝch luü chuyÓn sang n¨m sau
-2
-120
-86
-199
-133
-71
-5
-3
-9
-3
-631
T¨ng gi¸ ®iÖn vµ thu sö dông vèn chuyÓn ®Çu t
33
164
207
324
424
597
622
685
710
793
4.560
Quü ®Çu t ph¸t triÓn
17
12
39
43
47
51
55
59
63
68
454
Vèn ng©n s¸ch cÊp kh¸c
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Vèn vay
645
713
893
1.153
1.098
1.077
1.110
1.162
1.241
1.265
10.358
Nguån: ViÖn chiÕn lîc chÝnh s¸ch c«ng nghiÖp
Phô lôc
Phô lôc 1:
§iÖn n¨ng s¶n xuÊt c¸c nguån hÖ thèng ®iÖn toµn quèc giai ®o¹n 2001-2010
TT
ChØ tiªu / N¨m
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
A
§iÖn n¨ng s¶n xuÊt
28.479
33.185
38.484
40.097
42.172
47.094
49.720
54.101
60.512
68.874
I
Thuû ®iÖn
18.215
16.721
16.721
16.721
16.721
16.894
19.763
22.591
25.106
28.076
II
NhiÖt ®iÖn than
3.218
5.854
6.543
7.371
7.952
11.970
13.946
13.656
13.809
13.879
III
NhiÖt ®iÖn dÇu
1.117
1.026
847
1.288
799
293
163
235
209
242
IV
Tua bin khÝ (khÝ + dÇu)
5.834
9.569
14.373
14.717
16.699
17.938
15.848
17.619
21.387
26.676
B
Mua (BOT + IPP + JV)
2.122
2.014
1.839
6.346
11.156
14.367
21.037
27.301
33.101
38.654
C©n ®èi chung
1
§iÖn th¬ng phÈm
25.752
29.426
34.050
39.211
45.122
51.980
60.134
69.548
80.416
92.958
2
§iÖn n¨ng yªu cÇu
30.601
35.200
40.480
46.552
53.535
61.565
70.800
81.420
93.633
107.678
3
§iÖn n¨ng s¶n xuÊt + Mua
30.601
35.200
40.323
46.443
53.328
81.461
70.757
81.402
93.613
107.528
4
§iÖn n¨ng thiÕu hôt
0
157
109
207
104
43
18
20
150
Phô lôc 2:
C«ng suÊt c¸c nguån ®iÖn hÖ thèng ®iÖn toµn quèc giai ®o¹n 2001-2010
Phô t¶i cao - phô t¶i 15%/n¨m
TT
ChØ tiªu / N¨m
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
A
Tæng c«ng suÊt cña EVN
6.566
7.736
7.862
8.097
8.666
9.656
10.809
12.169
13.379
14.614
I
Thuû ®iÖn
3.929
4.109
4.069
4.069
4.069
4.179
5.032
5.912
6.402
7.397
II
NhiÖt ®iÖn than
586
1.186
1.186
1.186
1.186
1.786
2.086
2.086
2.086
2.086
III
NhiÖt ®iÖn dÇu
185
185
185
185
185
185
185
185
185
185
IV
Tua bin khÝ (khÝ + dÇu)
1.776
2.176
2.362
2.617
3.206
3.506
3.506
3.986
4.706
4.946
B
Tæng c«ng suÊt (BOT + IPP + JV)
490
490
970
1.382
2.202
2.922
2.225
4.725
5.957
6.757
C©n ®èi chung
1
Tæng c«ng suÊt nguån
7.056
8.226
8.832
9.479
10.868
12.578
15.534
16.894
19.336
21.371
2
Pmax hÖ thèng
5.616
6.429
7.357
8.420
9.630
11.000
12.600
4.453
16.544
18.938
Phô lôc 3:
§iÖn n¨ng s¶n xuÊt vµ n¨ng lîng, nhiªn liÖu s¬ cÊp tiªu thô giai ®o¹n 2001-2010
Phô t¶i cao - phô t¶i 15%/n¨m - tÇn suÊt thuû ®iÖn 50%
TT
ChØ tiªu / N¨m
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
§iÖn n¨ng s¶n xuÊt - GWH
1
Thuû ®iÖn
18.215
18.383
18.383
18.383
18.383
18.568
21.833
24.920
27.174
31.125
2
NhiÖt ®iÖn than
3.218
4.874
5.497
6.906
9.130
13.237
16.666
18.259
20.600
23.001
3
NhiÖt ®iÖn khÝ
5.100
8.170
14.396
18.968
22.266
28.457
30.197
34.844
37.461
40.094
4
NhiÖt ®iÖn dÇu FO
3.225
2703
1.925
1.765
1.226
349
294
213
378
993
5
NhiÖt ®iÖn dÇu DO
1.263
1.060
173
148
2.061
535
310
338
190
1.327
Tæng
31.021
35.190
40.374
46.479
53.374
61.475
70.764
81.407
93.624
107.618
C¬ cÊu ®iÖn n¨ng s¶n xuÊt
1
Thuû ®iÖn
58,7%
52,2%
45,5%
39,6%
34,4%
30,02%
30,9%
30,6%
29,7%
28,9%
2
NhiÖt ®iÖn than
10,7%
13,9%
13,6%
14,9%
17,1%
21,5%
23,6%
22,4%
22,0%
21,4%
3
NhiÖt ®iÖn khÝ
16,4%
23,2%
35,7%
40,8%
41,7%
46,3%
42,7%
42,8%
40,0%
37,3%
4
NhiÖt ®iÖn dÇu FO
10,4%
7,7%
4,80,9%
3,80,9%
2,30,9%
0,60,9%
0,40,9%
0,30,9%
0,40,9%
0,9%
5
NhiÖt ®iÖn dÇu DO
10,4%
3,0%
0,4%
0,3%
3,9%
0,9%
0,4%
0,4%
0,2%
1,2%
Nhiªn liÖu sö dông - than, dÇu 1.000 tÊn; khÝ triÖu m3
1
DÇu DO
244
309
50
43
428
109
61
66
36
244
2
DÇu FO
787
725
519
484
328
90
75
55
94
226
3
Than
2.633
2.382
2.574
3.262
4.523
6.226
7.608
8.120
9.139
10.168
4
KhÝ
1.384
1.787
3.160
4.009
4.477
5.898
6.016
6.909
7.370
7.831
Phô lôc 46:
B¶ng c©n ®èi tµi chÝnh 2001 - 2010
Ph¬ng ¸n phô t¶i cao
§¬n vÞ tÝnh: triÖu USD, tye gi¸ b×nh qu©n: 15.000 VND/USD
TT
Kho¶n môc
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
A
Gi¸ ®iÖn b×nh qu©n cents/kwh
5,0
4,9
5,4
6,0
6,5
6,8
7,0
7,0
7,0
7,0
7,0
B
B¸o c¸o l·i lç (SXKD ®iÖn)
1
Tæng doanh thu
997
1.146
1.479
808
2.206
2.605
2.951
3.239
3.584
3.931
4.345
2
Tæng chi phÝ s¶n xuÊt
920
1.047
1.204
1.469
1.737
2.019
2.177
2.425
2.688
2.991
3.302
3
TrÝch nguån t¨ng gi¸ ®iÖn chuyÓn ®Çu t
131
171
284
377
541
554
605
616
684
4
L·i (lç) tríc thuÕ lîi tøc
77
98
84
167
186
209
232
260
291
323
359
5
ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp
25
31
27
54
60
67
74
83
93
103
115
6
Nép thu sö dông vèn ®Çu t
33
33
33
36
40
47
56
68
80
94
108
7
Lîi nhuËn thuÇn
19
34
24
78
86
95
102
109
118
126
136
C
C¸c chØ tiªu tµi chÝnh chñ yÕu
1
Tû lÖ tù ®Çu t - SFR %
25.95
18,9%
25,4%
25,7%
25,5%
25,7%
26,6%
22,6%
14,8%
24,1%
25,1%
2
Tû lÖ thanh to¸n nî - DSCR (lÇn)
2,78
1,72
2,01
1,66
1,60
1,49
1,36
1,24
1,13,
1,21
1,25
3
Tû lÖ lîi nhuËn trªn tæng gi¸ trÞ tµi s¶n
2,22%
2,18%
1,355
2,48%
2,57%
2,79%
2,46%
2,42%
2,54%
2,65%
2,70%
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 24301.DOC