Một số vấn đề về công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Hải PhòngLỜI NÓI ĐẦU 01
PHẦN THỨ NHẤT: Cơ sở lý luận chung về quản trị nhân lực 03
I. Quản trị nhân lực 03
1. Khái niệm quản trị nhân lực 03
2. Đối tượng và nội dung nghiên cứu của quản trị nhân lực 03
2.1 Đối tượng 03
2.2. Nội dung công tác quản trị nhân lực trong doanh nghiệp 04
@- Hoạch định nguồn nhân lực 04
@ Tuyển dụng nhân viên 07
@ Sử dụng lao động và đánh giá việc thực hiện công việc 11
@ Hợp đồng lao động và tranh chấp lao động 15
@ Tạo động lực cho người lao động 16
@ Các chính sách về nhân sự 21
II. Mục tiêu và phương pháp của quản trị nhân lực 23
1. Mục tiêu quản trị nhân lực 23
1.1 Mục tiêu xã hội 23
1.2 Mục tiêu của tổ chức 23
1.3 Mục tiêu của cá nhân 23
2. Những phương pháp quản trị nhân sự 23
2.1 Phương pháp kinh tế 23
2.2 Phương pháp hành chính 24
2.3 Phương pháp tâm lý 24
III. Quá trình hình thành và phát triển của quản trị nhân lực và sự cần thiết phải tăng cường công tác quản trị nhân lực ở các doanh nghiệp nước ta hiện nay. 24
1. Quá trình phát triển 24
2. Một số học thuyết về quản trị nhân lực 26
2.1 Học thuyết X 26
2.2 Học thuyết Y 26
2.3 Học thuyết Z 27
3. Sự cần thiết phải tăng cường công tác quản trị nhân lực ở các doanh nghiệp nước ta hiện nay 28
IV. Một số kinh nghiệm trong công tác quản trị nhân lực ở các doanh nghiệp nước ta và nước ngoài 28
Một số kinh nghiệm trong công tác quản trị nhân lực ở các doanh nghiệp Việt Nam. 29
Kinh nghiệm của các quản trị gia Nhật Bản. 29
PHẦN THỨ II
Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điên lực Hải Phòng 31
I. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Điện lực Hải Phòng 31
II. Chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty
1. Chức năng và nhiệm vụ 33
2. Quy mô sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Hải Phòng 33
2.1. Cơ sở vật chất của Công ty 33
2.2. Đặc điểm về máy móc thiết bị, kỹ thuật – công nghệ sản xuất 34
3. Đặc điểm về sản phẩm 36
4. Đặc điểm về thị trường và khách hàng 36
5. Đặc điểm về nguyên vật liệu của Công ty Điện lực Hải Phòng 37
6. Công nghệ sản xuất của Công ty Điện lực Hải Phòng 38
III. Tình hình sản xuất-kinh doanh của Công ty Điện lực Hải Phòng trong thời gian gần đây. 39
1. Chế độ hoạch toán của Công ty. 39
1. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Hải Phòng qua các năm gần đây 40
3. Tình hình tài chính của Công 42
4. Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty 44
IV. Thực trạng của công tác quản trị nhân lực của Công ty Điện lực Hải Phòng. 46
1. Đặc điểm nguồn nhân lực trong Công ty Điện Lực Hải Phòng 46
2. Công tác tuyển dụng và sử dụng lao động của Công ty Điện Lực Hải Phòng
2.1. Nội dung tuyển chọn nhân lực của Công ty 48
2.2 Ký hợp đồng lao động tại Công ty Điện lực Hải Phòng 49
2.3 Các phương pháp tuyển chọn nhân lực tại Công ty Điện lực Hải Phòng 49
2.4 Công tác đào tạo và bồi dưỡng tay nghề 51
2.5 Qui chế công tác QTNL tại Công ty Điện lực Hải Phòng 51
2.6 Tạo động lực cho người lao động 52
V. Những nhận xét chung về công tác QTNL tại công ty điện lực hải phòng
1. Những thành tích và tồn tại của Công ty 55
* Những thành tích đạt được 55
* Một số tồn tại của Công ty Điện lực Hải Phòng 56
2 . Những cơ hội và thách thức của Công ty điện lực Hải Phòng trong hoạt động kinh doanh trong những năm sắp tới 56
* Cơ hội 56
* Thách thức 58
PHẦN THỨ III
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực
Hải Phòng 59
I. Các mục tiêu của Công ty trong việc hoàn thiện công tác quản trị nhân lực thời kỳ 2001 – 2010 59
1. Phương hướng chung của Công ty tính đến năm 2010 59
1. Phương hướng nâng cao chất lượng công tác quản trị nhân lực tại 60
Công ty
II. Các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực của Công ty. 62
1. Thực hiện công tác hoạch định nguồn nhân sự như một kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn của doanh nghiệp 62
2. Tuyển dụng đúng người vào đúng công việc cần tuyển dụng 63
3. Thường xuyên kiểm tra tay nghề theo định kỳ để xác định chất lượng công nhân viên - lao động, từ đó lên kế hoạch đào tạo và bổ sung kịp thời. 64
4. Bố trí người lao động vào những công việc phù hợp. 65
5. Đánh giá thành tích để đưa ra các quyết định khen thưởng và kỷ luật được chính xác. 66
5.1. Một số chỉ tiêu phân tích đánh giá tình hình thực hiện công việc 66
5.2. Tiến trình đánh giá thực hiện công việc 67
6. áp dụng chế độ làm việc theo qui định pháp luật hiện hành 68
7. Sử dụng hình thức trả lương, thưởng phù hợp để khuyến khích người lao động 72
8. Hoàn thiện công tác ký kết hợp đồng lao động 76
9. Tổ chức phong trào thi đua 79
KẾT LUẬN 81
Danh mục tài liệu tham khảo 82
87 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1480 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số vấn đề về công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Hải Phòng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
nhiÒu khã kh¨n v× bÞ h¹n chÕ bëi nguån vèn hµng n¨m Tæng C«ng ty giao cho. §Ó vay vèn cña c¸c tæ chøc thÕ giíi nh WB, ADB, JBIC §iÖn lùc H¶i Phßng kh«ng thÓ ®¸p øng nhiÒu ®iÒu kiÖn ®Æt ra. §èi víi nguån vèn vay trong níc th× §iÖn lùc H¶i Phßng ph¶i vay víi l·i suÊt cao. Do ®ã, ®Ó cã thÓ võa më réng võa ®¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn l©u dµi ®ßi hái §iÖn lùc H¶i Phßng ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t, u tiªn c¸c dù ¸n cã hiÖu qu¶ kinh tÕ, ph¶i c©n nh¾c gi÷a ®Çu t vµ c¶i t¹o n©ng cÊp vµ mua míi hoµn toµn. Ngoµi ra §iÖn lùc H¶i Phßng cßn ph¶i nghiªn cøu, thÈm ®Þnh, xem xÐt c¸c dù ¸n ®Ó ®a ra c¸c kÕ ho¹ch cã tÝnh kh¶ thi, thuyÕt phôc c¸c nhµ ®Çu t ®Ó thu hót ®îc vèn ®Çu t cña c¸c tæ chøc trong vµ ngoµi níc.
Ngoµi ra ®Ó theo kÞp nhu cÇu ngµy cµng cao cña ngêi tiªu dïng. §iÖn lùc H¶i Phßng còng ph¶i quan t©m h¬n n÷a ®Õn c¸c dÞch vô vµ th¸i ®é phôc vô kh¸ch hµng. H¹n chÕ ®Õn møc thÊp nhÊt sai sãt trong viÖc kiÓm tra c«ng t¬ ®iÖn, tr¸nh phiÒn hµ trong viÖc thanh to¸n vµ cung cÊp ®iÖn æn ®Þnh, ®¶m b¶o an toµn cho ngêi d©n xung quanh c¸c tr¹m ®iÖn, ®êng d©y dÉn ®iÖn nh»m xøng ®¸ng danh hiÖu “®¬n vÞ anh hïng lùc lîng vò trang nh©n d©n” lµ ®iÒu hÕt søc khã kh¨n ®èi víi C«ng ty.
PhÇn thø iii
Mét sè Gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶ntrÞ
nh©n lùc t¹I c«ng ty ®IÖn lùc h¶I phßng
i. C¸c môc tiªu cña C«ng ty trong viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc thêi kú 2001 - 2010
1. Ph¬ng híng chung cña C«ng ty tÝnh ®Õn n¨m 2010
§Þnh híng ph¸t triÓn C«ng ty §iÖn lùc H¶i Phßng ®Õn n¨m 2010. §ã lµ ®¶m b¶o cung cÊp ®iÖn an toµn vµ chÊt lîng cao cho ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi, trªn c¬ së ®a d¹ng nguån cung cÊp, ®¸p øng yªu cÇu tiÕt kiÖm, b¶o tån n¨ng lîng vµ chèng « nhiÔm m«i trêng. Tõ ®Þnh híng nµy, C«ng ty ®· xem xÐt kh¶ n¨ng sö dông c¸c nguån n¨ng lîng trong níc mét c¸ch c©n ®èi, hîp lý bao gåm c¸c nguån thuû n¨ng, nhiÖt ®iÖn khÝ, nhiÖt ®iÖn khÝ, nhiÖt ®iÖn than vµ c¸c nguån míi sÏ ®a vµo sö dông trong thêi gian kh«ng xa. §ã lµ, ®iÖn nguyªn tö vµ n¨ng lîng míi t¸i t¹o (nh n¨ng lîng giã, mÆt trêi).
Tõ nay ®Õn n¨m 2010, hÖ thèng líi ®iÖn truyÒn t¶i tiÕp tôc ph¸t triÓn, líi ®iÖn ph©n phèi cña tÊt c¶ c¸c thµnh phè, thÞ x·, quËn huyÖn sÏ ®îc c¶i t¹o, më réng, l¾p míi. PhÇn ®Çu t cho líi ®iÖn sÏ chiÕm kho¶ng 40% tæng vèn ®Çu t chø kh«ng dõng l¹i con sè 25% nh hiÖn nay. ChØ cã ®Çu t nhiÒu vµo hÖ thèng líi ®iÖn th× viÖc cung cÊp hÖ thèng míi æn ®Þnh vµ b¶o ®¶m an toµn cho ngêi d©n. Vµ chØ cã hÖ thèng líi ®iÖn thËt tèt míi cã thÓ ®a ®iÖn ®Õn vïng n«ng th«n, vïng h¶i ®¶o ®em ¸nh s¸ng cho tÊt c¶ mäi ngêi.
C«ng ty còng phÊn ®Êu gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng tõ 6,43% xuèng thÊp h¬n n÷a (5%). MÆc dï so toµn ngµnh C«ng ty §iÖn lùc H¶i Phßng vÉn lµ ®¬n vÞ cã tû lÖ tæn thÊt ®iÖn n¨ng Ýt nhÊt. ChÊt lîng ®iÖn vµ th¸i ®é phôc vô kh¸ch hµng lµ ®iÒu C«ng ty lu«n ®Æt lªn hµng ®Çu. C«ng ty lu«n nh¾c nhë vµ híng dÉn c¸n bé c«ng nh©n viªn cña m×nh ph¶i phôc vô tËn t×nh, chu ®¸o vµ gi¶i ®¸p mäi th¾c m¾c cña kh¸ch hµng. Trong c«ng t¸c thu tiÒn ®iÖn, c¸c nh©n viªn thu ng©n tr¸nh g©y ¶nh hëng ®Õn kh¸ch hµng, sao cho c«ng t¸c thanh to¸n gän nhÑ, tiÖn lîi nhÊt.
C«ng ty ®ang kªu gäi mäi ngêi sö dông ®iÖn hiÖu qu¶ vµ tiÕt kiÖm nhÊt. Gi¶i ph¸p ®Þnh híng trong kh©u nµy lµ C«ng ty yªu cÇu c¾t gi¶m bít phô t¶i trong giê cao ®iÓm. Vµ biÖn ph¸p thiÕt thùc nhÊt lµ C«ng ty sÏ l¾p c«ng t¬ ®iÖn cho c¸c hé tiªu thô ®iÖn lín nhÊt ®Ó cã thÓ ¸p dông b¶ng gi¸ theo thêi gian sö dông (TOU). Ngêi ta sÏ ¸p dông hai lo¹i gi¸. Gi¸ ®iÖn ë giê cao ®iÓm sÏ ®¾t h¬n gi¸ ®iÖn ë giê thÊp ®iÓm b»ng c¸ch ®Æt ®ång hå theo dâi thêi gian sö dông ®èi víi tõng hé sö dông ®iÖn . Theo nh÷ng ®¸nh gi¸ s¬ bé, nÕu triÓn khai ch¬ng tr×nh qu¶n lý ®iÖn theo nhu cÇu cã thÓ ®¹t ®îc kh¶ n¨ng gi¶m c«ng suÊt phô t¶i cña thµnh phè lµ 10% vµo n¨m 2010 vµ 15% vµo n¨m 2020.
VÒ gi¸ ®iÖn tõ n¨m 1990 ®Õn nay gi¸ ®iÖn ®· ®îc ®iÒu chØnh nhiÒu lÇn vµ ngµy cµng ph¶n ¸nh ®óng gi¸ trÞ cña lo¹i hµng ho¸ nµy. Tuy nhiªn, gi¸ ®iÖn hiÖn hµnh vÉn cßn lµ mét con sè tån t¹i nh sù chªnh lÖch gi÷a gi¸ ®iÖn ë møc quy ®Þnh vµ vît qu¸ møc quy ®Þnh cßn cao, ®iÖn n«ng th«n chØ quy ®Þnh møc gi¸ b¸n ë c«ng t¬ tæng, cha cã gi¸ b¸n lÎ, dÉn tíi hËu qu¶ lµ ngêi n«ng d©n ph¶i tr¶ gi¸ ®iÖn cho kh©u trung gian ®¾t h¬n nhiÒu so víi gi¸ b×nh qu©n cña d©n c, ®« thÞ. Nh÷ng tån t¹i nµy sÏ ®îc kh¾c phôc vµo n¨m 2010 khi ¸p dông hÖ thèng gi¸ theo chi phÝ biªn dù kiÕn. Vµ ngêi tiªu dïng sÏ ®îc dïng ®iÖn mµ kh«ng ph¶i tr¶ gi¸ qu¸ cao, nhng vÉn ®¶m b¶o hä tiªu dïng hîp lý, tiÕt kiÖm.
2. Ph¬ng híng n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc t¹i C«ng ty
C«ng ty §iÖn lùc H¶i Phßng còng nh c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn kh¸c cña ngµnh ®iÖn ®îc trao quyÒn tù chñ trong ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh vµ mét sè quyÒn ®¸ng ghi nhËn trong ®Çu t ph¸t triÓn. MÆt kh¸c, víi viÖc cÊp giÊy phÐp cho c¸c C«ng ty níc ngoµi x©y dùng c¸c nhµ m¸y ®iÖn, ChÝnh phñ ®· tõng bíc ®a c¸c ®¬n vÞ vµo cuéc c¹nh tranh thùc sù.
Do vËy, nguån nh©n lùc trong C«ng ty ngµy cµng ®ãng vai trß quan träng. C«ng ty ®ang t×m c¸ch t¨ng cêg nguån nh©n lùc c¶ vÒ chÊt lîng vµ sè lîng c«ng viÖc mµ C«ng ty ph¶i ®¶m ®¬ng trong nh÷ng n¨m s¾p tíi.
C«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch vÒ nguån nh©n lùc còng nh c«ng t¸c tuyÓn chän ngµy cµng trë nªn quan träng. §©y lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông. C«ng ty lu«n thiÕu nh÷ng ngêi cã tr×nh ®é, tinh thÇn h¨ng say, lu«n häc hái ®Ó v¬n lªn. Do vËy, nguån tuyÓn mé cña C«ng ty ph¶i phong phó thu hót ®îc nhiÒu ngêi lao ®éng ®Õn tham gia dù tuyÓn, sau qu¸ tr×nh chän läc kü cµng th× míi b¶o ®¶m chÊt lîng qu¸ tr×nh tuyÓn dông.
Trong qu¸ tr×nh tuyÓn chän cÇn thùc hiÖn nguyªn t¾c c«ng t©m, c«ng khai, c«ng b»ng. Héi ®ång tuyÓn chän ph¶i chän lùa kü cµng, phï hîp víi c«ng viÖc tuyÓn chän vµ cã uy tÝn víi C«ng ty. Ph¶i tuyÓn chän c«ng khai kh«ng cã sù ph©n biÖt gi÷a c¸c nguån tuyÓn chän. Kh«ng cã bÊt cø mét u tiªn nµo th× míi ®¶m b¶o tÝnh c«ng b»ng. CÇn ¸p dông c¸c biÖn ph¸p tuyÓn chän, ®a ra c¸c bµi pháng vÊn, tr¾c nghiÖm phï hîp víi yªu cÇu c«ng viÖc vµ cã sù so s¸nh, ®èi chiÕu trùc tiÕp gi÷a c¸c øng cö viªn ®Ó chän ra ngêi cã kh¶ n¨ng nhÊt. Tr¸nh t×nh tr¹ng quyÕt ®Þnh dùa vµo c¶m tÝnh cña riªng mét c¸ nh©n mµ quyÕt ®Þnh ph¶i ®îc c¶ héi ®ång th«ng qua.
C«ng t¸c tuyÓn chän ®· khã kh¨n nhng c«ng t¸c ®µo t¹o vµ sö dông lao ®éng l¹i lµm c¸c nhµ qu¶n trÞ nh©n lùc thÊy khã kh¨n h¬n rÊt nhiÒu. V× kh«ng ph¶i bÊt cø ngêi lao ®éng cã tr×nh ®é nµo ®îc nhËn vµo lµm viÖc ®Òu hoµn thµnh tèt c¸c nhiÖm vô ®îc giao. §iÒu nµy cßn phô thuéc vµo sù khÐo lÐo cña c¸c nhµ qu¶n trÞ nh©n lùc. §ã lµ, sù bè trÝ ®óng ngêi vµo ®óng c«ng viÖc thÝch hîp, ®Ó hä cã thÓ ph¸t huy ®îc hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh. Ngoµi ra, m«i trêng lao ®éng, bÇu kh«ng khÝ lµm viÖc vµ quan hÖ cña ngêi lao ®éng víi ngêi qu¶n lý trùc tiÕp sÏ t¸c ®éng rÊt lín ®Õn kÕt qu¶ cña ngêi lao ®éng. Do vËy, ngêi lµm c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc tríc hÕt ph¶i t«n träng, gÇn gòi, th«ng c¶m ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn díi quyÒn. Quan t©m cuéc sèng hµng ngµy cña hä ®Ó biÕt ®îc nh÷ng khã kh¨n mµ hä ®ang ph¶i chÞu ®ùng vµ cã biÖn ph¸p thiÕt thùc gióp ®ì hä. ChØ cã thÕ, ngêi lao ®éng míi dµnh hÕt søc lùc cho c«ng viÖc. Ngoµi ra, nhµ qu¶n trÞ nh©n lùc còng ph¶i cã quan hÖ qua l¹i mËt thiÕt víi c¸n bé c«ng nh©n viªn cña m×nh, chØ cã thÕ míi thu th«ng tin ph¶n håi tõ ngêi lao ®éng mét c¸ch chÝnh x¸c, kÞp thêi ®Ó qu¸ tr×nh kinh doanh ®¹t kÕt qu¶ cao.
II. C¸c gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc cña C«ng ty.
NÒn kinh tÕ níc ta ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn theo c¬ chÕ thÞ trêng, ®Þnh híng XHCN, ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i lu«n lu«n n¨ng ®éng s¸ng t¹o trong s¶n xuÊt kinh doanh, nh»m n©ng cao n¨ng suÊt chÊt lîng s¶n phÈm hµng ho¸, gi¶m gi¸ thµnh ®Ó t¨ng søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng vµ t¨ng lîi nhuËn cho ®¬n vÞ. Muèn ph¸t triÓn ®îc s¶n xuÊt kinh doanh c¸c doanh nghiÖp tríc hÕt ph¶i quan t©m ®Õn yÕu tè con ngêi. Bëi v×, chÝnh con ngêi lao ®éng lµm ra cña c¶i vËt chÊt vµ gi¸ trÞ tinh thÇn cho x· héi. Lao ®éng cã n¨ng suÊt chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ cao lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp, cña ®Êt níc. Con ng¬× lµ yÕu tè then chèt, lµ ®éng lùc quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i trong doanh nghiÖp.
Hoµn thiÖn c«ng t¸c QTNL cã ý nghÜa quan träng trong viÖc thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶. Hoµn thiÖn c«ng t¸c QTNL cã nghÜa lµ lµm tèt c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông lao ®éng trong doanh nghiÖp, t¹o ®iÒu kiÖn cho mèi quan hÖ lao ®éng ®îc hµi hoµ vµ æn ®Þnh, gãp phÇn thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶, gãp phÇn ph¸t huy trÝ s¸ng t¹o vµ tµi n¨ng cña ngêi lao ®éng nh»m ®¹t n¨ng suÊt chÊt liîng vµ tiÕn bé x· héi trong lao ®éng.
Hoµn thiÖn c«ng t¸c QTNL b»ng c¸c gi¶i ph¸p sau:
Thùc hiÖn c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh nguån nh©n sù nh mét kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh dµi h¹n cña doanh nghiÖp
V× thÕ, viÖc thùc hiÖn c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh nguån nh©n lùc trong dµi h¹n lµ mét yªu cÇu bøc thiÕt ®Æt ra ®èi víi tÊt c¶ doanh nghiÖp trong thêi kú hiÖn nay. Nã ®¶m b¶o cho c«ng t¸c lªn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®¹t hiÖu qu¶ cao vµ chÝnh x¸c h¬n, hoµn thµnh ®óng tiÕn ®é c«ng viÖc, gi÷ ®îc uy tÝn víi kh¸ch hµng c¶ vÒ chÊt lîng vµ khèi lîng c«ng viÖc.
Do vËy, C«ng ty muèn ho¹t ®éng kinh doanh tèt tríc tiªn ph¶i ®¸p øng ®ñ sè lîng lao ®éng. ViÖc qu¸ d thõa lao ®éng lµm cho bé m¸y nh©n sù cña C«ng ty bÞ kång kÒnh, kh«ng hiÖu qu¶ vµ cßn lµm gi¶m thu nhËp cña ngêi lao ®éng xuèng. Ngîc l¹i, nÕu x¶y ra t×nh tr¹ng thiÕu lao ®éng th× C«ng ty sÏ kh«ng thùc hiÖn nhiÖm vô ®îc giao. Thªm vµo ®ã, c«ng nh©n sÏ ph¶i t¨ng ca, lµm thªm giê kh«ng ®¶m b¶o thêi gian nghØ ng¬i vµ lµm ¶nh hëng ®Õn søc khoÎ cña ngêi lao ®éng.
Do vËy, viÖc ho¹ch ®Þnh nguån nh©n lùc ®ãng vai trß rÊt quan träng trong kÕ ho¹ch kinh doanh dµi h¹n cña doanh nghiÖp.
CÇn cã mèi quan hÖ chÆt chÏ gi÷a gi¸m ®èc vµ c¸c phßng ban, bé phËn trong C«ng ty. Phßng kÕ ho¹ch ®a ra kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cho c¸c n¨m tiÕp theo vµ phèi hîp chÆt chÏ víi phßng tæ chøc lao ®éng ®Ó ®a ra kÕ ho¹ch vÒ nguån nh©n lùc trong nh÷ng n¨m tíi. Sau ®ã, ban gi¸m ®èc sÏ c¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng viÖc ®Ó ®a ra quyÕt ®Þnh t¨ng, gi¶m lao ®éng mét c¸ch hîp lý nhÊt.
2. TuyÓn dông ®óng ngêi vµo ®óng c«ng viÖc cÇn tuyÓn dông.
Do c«ng t¸c kiÓm tra, ho¹ch ®Þnh nguån nh©n lùc trong dµi h¹n cña C«ng ty ®· gióp cho c«ng t¸c tuyÓn dông x¸c ®Þnh ®óng sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c¸c bé phËn cßn thiÕu ®Ó phßng tæ chøc vµ ban gi¸m ®èc lªn kÕ ho¹ch tuyÓn dông mét c¸ch cô thÓ, kÞp thêi:
* §èi víi c«ng t¸c tuyÓn mé
Khi C«ng ty cã nhu cÇu míi vÒ lao ®éng th× cÇn x¸c ®Þnh râ nhu cÇu ®ã trong ng¾n h¹n hay lµ l©u dµi. NÕu trong ng¾n h¹n th× C«ng ty tiÕn hµnh thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p nh lµm thªm giê, hîp ®«ng thuª gia c«ng, thuª lao ®éng thêi vô, thuª l¹i c«ng nh©n cña c¸c ®¬n vÞ kh¸c trong ng¾n h¹n. Cßn nhu cÇu vÒ lao ®éng lµ nhu cÇu trong dµi h¹n th× C«ng ty míi quyÕt ®Þnh tuyÓn mé.
Khi tiÕn hµnh tuyÓn mé C«ng ty kh«ng nªn thu hÑp nguån tuyÓn mé tõ bªn trong C«ng ty. V× nguån bªn trong lµ con em c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty cã nhiÒu trêng hîp kh«ng ®¸p øng yªu cÇu vÒ c«ng viÖc. Trong khi ®ã, C«ng ty l¹i bá qua nguån bªn ngoµi lµ ®éi ngò lao ®éng dåi dµo, cã tr×nh ®é, am hiÓu c«ng viÖc. Mµ trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông th× hä kh«ng ®îc tham gia tuyÓn mé vµ khi thi vµo nguån bªn trong ®îc u tiªn qu¸ nhiÒu ®iÓm, nªn lµm thiÖt thßi cho nguån tuyÓn dông bªn ngoµi. Do vËy, C«ng ty nªn më réng nguån tuyÓn mé c¶ bªn trong vµ bªn ngoµi C«ng ty vµ nªn tuyÓn chän mét c¸ch c«ng khai, v« t vµ c«ng b»ng. Vµ b»ng c¸ch nµy, C«ng ty sÏ ngµy cµng thu hót ®îc ®éi ngò lao ®éng cã tr×nh ®é, lµm t¨ng uy tÝn víi kh¸ch hµng.
* §èi víi c«ng t¸c tuyÓn chän
C«ng ty ®· ¸p dông mét sè ph¬ng ph¸p trong tuyÓn chän. §ã lµ ph¬ng ph¸p pháng vÊn vµ thö viÖc. Tuy hai ph¬ng ph¸p nµy cã nhiÒu u ®iÓm vµ tèn Ýt thêi gian nhng cha thÓ ch¾c ch¾n cã thÓ ®¶m ®¬ng ®îc c«ng viÖc. C«ng ty nªn ¸p dông c¸c ph¬ng ph¸p tuyÓn chän nh tr¾c nghiÖm, thi gi¶i c¸c t×nh huèng nh c«ng viÖc mµ ®ang cÇn tuyÓn chän.
Ngoµi ra, trong c«ng t¸c tuyÓn chän cÇn chÊp hµnh nghiªm chØnh c¸c nguyªn t¾c sau míi ®¶m b¶o kÕt qu¶ tuyÓn chän chÝnh x¸c:
- Trong qu¸ tr×nh xÐt duyÖt hå s¬ ph¶i kh¸ch quan, v« t, kh«ng thiªn vÞ hoÆc u tiªn cho bÊt kú mét øng cö viªn nµo. CÇn bá sù ph©n biÖt vµ u ®·i riªng cho con em c¸n bé c«ng nh©n viªn, ngêi quen trong C«ng ty.
- Trong qu¸ tr×nh pháng vÊn ph¶i bè trÝ ®éi ngò, héi ®ång lµm nhiÖm vô pháng vÊn ph¶i cã ®ñ n¨ng lùc, kinh nghiÖm vÒ c«ng viÖc tuyÓn chän ®Ó ®a ra nh÷ng c©u hái ®óng träng t©m víi yªu cÇu c«ng viÖc cÇn tuyÓn chän.
- T¹o mét m«i trêng tho¶i m¸i, m«i trêng pháng vÊn thÝch hîp ®Ó ngêi tham gia pháng vÊn tù tin h¬n, thÓ hiÖn ®îc hÕt n¨ng lùc, kh¶ n¨ng, am hiÓu cña m×nh vÒ c«ng viÖc.
Trong khi ®a ra c¸c bµi tËp t×nh huèng cÇn so¹n th¶o kü lìng, phï hîp víi c«ng viÖc cÇn tuyÓn chän. Bµi tËp nµy kh«ng nªn ®a ra qu¸ khã vît qu¸ yªu cÇu c«ng viÖc. Mµ bµi tËp nµy, ph¶i gióp héi ®ång tuyÓn chän t×m ra nh÷ng øng viªn cã ®ñ n¨ng lùc, tr×nh ®é cÇn thiÕt ®Ó hoµn thµnh ®îc c«ng viÖc ®îc giao.
- Sau khi ®îc tuyÓn chän, cÇn cã thêi gian phï hîp ®Ó øng viªn häc viÖc, ®µo t¹o l©u dµi.
3. Thêng xuyªn kiÓm tra tay nghÒ theo ®Þnh kú ®Ó x¸c ®Þnh chÊt lîng c«ng nh©n viªn - lao ®éng, tõ ®ã lªn kÕ ho¹ch ®µo t¹o vµ bæ sung kÞp thêi.
Tríc hÕt, C«ng ty ph¶i h×nh thµnh ngay mét tæ kiÓm tra gi¸m s¸t c¸c c«ng viÖc cña c«ng nh©n viªn trong C«ng ty. Nh÷ng c¸n bé thuéc tæ kiÓm tra nµy ®ßi hái cã kinh nghiÖm chuyªn s©u trong lÜnh vùc kiÓm tra mµ m×nh ®¶m nhËn. Tõ kÕt qu¶ mµ tæ kiÓm tra ®a vÒ, l·nh ®¹o trong C«ng ty sÏ tiÕn hµnh ®µo t¹o, thay thÕ, thuyªn chuyÓn c¸n bé c«ng nh©n viªn kh«ng phï hîp víi yªu cÇu c«ng viÖc.
C¨n cø vµo thùc tÕ cña tõng c«ng nh©n viªn - lao ®éng mµ C«ng ty sÏ lªn kÕ ho¹ch ®µo t¹o. Thêi gian ®µo t¹o cã thÓ 2, 4, 6 tuÇn ®Ó c«ng nh©n viªn - lao ®éng cã thÓ ®îc häc vµ hoµn thµnh tèt yªu cÇu ®îc giao. Nhng yªu cÇu ®Ó ®îc ®µo t¹o ph¶i lµ c«ng nh©n viªn - lao ®éng cã kh¶ n¨ng tiÕp thu vµ ham hiÓu biÕt, häc hái. ChØ cã nh vËy, qu¸ tr×nh ®µo t¹o míi cã kÕt qu¶.
Cßn nh÷ng c«ng nh©n viªn - lao ®éng kh«ng hoµn thµnh ®îc c«ng viÖc. Nhng h¹n chÕ vÒ mÆt tr×nh ®é vµ kh«ng cè g¾ng häc hái. CÇn thuyªn chuyÓn, bè trÝ hä ®Õn nh÷ng c«ng viÖc cã ®ßi hái kh«ng qu¸ cao, phï hîp víi n¨ng lùc cña hä.
ChÝnh kh©u kiÓm tra tay nghÒ nµy sÏ lµ c«ng t¸c bæ trî cho kh©u s¾p xÕp l¹i c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®Ó tuyÓn mé, tuyÓn chän nh©n viªn míi.
4. Bè trÝ ngêi lao ®éng vµo nh÷ng c«ng viÖc phï hîp.
Tríc tiªn, C«ng ty t¸ch biÖt hay chia nhá nh÷ng ho¹t ®éng lao ®éng trong tæng thÓ c¸c ho¹t ®éng C«ng ty thµnh nh÷ng nhiÖm vô lao ®éng cô thÓ. Do ®ã, c¨n cø vµo kh¶ n¨ng thùc tÕ cña tõng ngêi ®îc x¸c ®Þnh cô thÓ qua kh©u tuyÓn chän ®Ó bè trÝ phï hîp, sao cho cã sù phï hîp tay nghÒ, së thÝch, phÈm chÊt cña c«ng nh©n viªn - lao ®éng.
ViÖc ph©n c«ng lao ®éng ph¶i thùc hiÖn díi c¸c h×nh thøc chñ yÕu nh ph©n c«ng theo chøc n¨ng, ph©n c«ng theo lao ®éng theo c«ng nghÖ, ph©n c«ng lao ®éng theo møc ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc.
Sau ®ã, cÇn cã sù hîp t¸c, liªn kÕt c¸c ho¹t ®éng cña tõng c¸ nh©n ngêi lao ®éng còng nh c¸c bé phËn cña C«ng ty nh»m hoµn thµnh môc tiªu s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ kinh doanh cao nhÊt.
ChØ khi ®îc bè trÝ nh÷ng c«ng viÖc phï hîp kh¶ n¨ng cña c«ng nh©n viªn - lao ®éng th× ngêi lao ®éng míi cã thÓ hoµn thµnh c«ng viÖc, tù tin vµ phÊn khëi, an t©m c«ng t¸c. ChÝnh ®iÒu ®ã, lµ ®éng lùc rÊt to lín ®Ó hä lµm viÖc, g¾n bã víi c«ng viÖc cña m×nh.
5. §¸nh gi¸ thµnh tÝch ®Ó ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh khen thëng vµ kû luËt ®îc chÝnh x¸c.
"§¸nh gi¸ thµnh tÝch c«ng viÖc, lµ hÖ thèng chÝnh thøc duyÖt xÐt ®¸nh gi¸ sù hoµn thµnh c«ng viÖc cña mçi ngêi lao ®éng theo ®Þnh kú"
Tõ kh¸i niÖm trªn ta thÊy viÖc ®¸nh gi¸ thµnh tÝch lµ mét tiÕn bé cã "bµi b¶n" vµ cã tÝnh hÖ thèng. HÖ thèng ®¸nh gi¸ nµy ®îc thùc hiÖn theo ®Þnh kú tuú theo tÝnh chÊt cña c«ng viÖc, tuú theo møc ®é kinh doanh vµ quy m« cña tæ chøc doanh nghiÖp.
5.1. Mét sè chØ tiªu ph©n tÝch ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn c«ng viÖc
* Víi c«ng nh©n s¶n xuÊt:
+ KiÕn thøc vÒ nghÒ nghiÖp: Nh tr×nh ®é ®iÒu khiÓn m¸y mãc, m¾c c«ng t¬, c¶i t¹o d©y.
+ Kh¶ n¨ng trÝ tuÖ: Th«ng minh, trÝ nhí, ®Çu ãc ph©n tÝch, ph¬ng ph¸p lµm viÖc.
+ N¨ng suÊt lao ®éng: So s¸nh n¨ng suÊt cña c«ng nh©n viªn - lao ®éng so víi ®Þnh møc (cã c¨n cø khoa häc).
Tõng chØ tiªu trªn cã thÓ ph©n theo tõng bËc thang ®¸nh gi¸ kh¸c nhau nh giái, kh¸, trung b×nh, kÐm.
* Víi cÊp qu¶n trÞ
+ N¨ng lùc chØ huy, ®Çu ãc, s¸ng t¹o, s¸ng kiÕn, ãc ph¸n ®o¸n, suy xÐt hiÓu biÕt con ngêi, tÝnh ®éc lËp suy nghÜ, kh¶ n¨ng nãi tríc ®¸m ®«ng, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, sù am hiÓu biÕt c¸c lÜnh vùc kh¸c.
+ KÕt qu¶ lao ®éng (hoÆc kinh doanh) cña tËp thÓ do c¸n bé ®ã l·nh ®¹o.
Ph¬ng ph¸p xÕp h¹ng lu©n phiªn
§©y lµ ph¬ng ph¸p s¾p xÕp nh©n viªn tõ giái nhÊt ®Õn kÐm nhÊt theo mét sè ®iÓm chÝnh nh kÕt qu¶ c«ng viÖc, th¸i ®é c«ng viÖc.
Ph¬ng ph¸p so s¸nh cÆp:
§©y lµ ph¬ng ph¸p dïng mét nh©n viªn nµy so s¸nh víi mét nh©n viªn kh¸c theo mét sè tiªu chuÈn nh sè lîng c«ng viÖc, chÊt lîng c«ng viÖc, th¸i ®é ý thøc b¶o vÖ ®Ó ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c h¬n vÒ thµnh tÝch tõng ngêi.
5.2. TiÕn tr×nh ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc
X¸c ®Þnh môc tiªu ®¸nh gi¸ c«ng vÖc
Ên ®Þnh kú väng c«ng viÖc
Xem xÐt c«ng viÖc thùc hiÖn
§¸nh gi¸ møc ®é hoµn thiÖn c«ng viÖc
Th¶o luËn viÖc ®¸nh gi¸ víi nh©n viªn
ViÖc ®¸nh gi¸ thµnh tÝch thêng ®îc tæ chøc theo ®Þnh kú, thêng lµ 6 th¸ng mét lÇn hoÆc vµo cuèi n¨m. Riªng ®èi víi nh©n viªn tËp sù th× viÖc ®¸nh gi¸ ®îc tiÕn hµnh ngay tríc thêi gian kÕt thóc tËp sù. ViÖc ®¸nh gi¸ nh©n viªn míi thêng ®îc tiÕn hµnh nhiÒu lÇn trong n¨m ®Çu tiªn.
@ Môc ®Ých ®¸nh gi¸ thµnh tÝch cho ngêi lao ®éng
+ §¸nh gi¸ thµnh tÝch ®Ó ®Ò b¹t.
§Ò b¹t lµ sù thay ®æi vÞ trÝ lµm viÖc tõ vÞ trÝ thÊp ®Õn vÞ trÝ cao h¬n trong doanh nghiÖp khi ngêi lao ®éng ®· hoµn thµnh tèt nh÷ng c«ng viÖc ®· giao phã.
Danh môc ®Ò b¹t:
- Khen thëng kÞp thêi cho nh÷ng ®ãng gãp cña ngêi lao ®éng ®èi víi sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.
- KhuyÕn khÝch ngêi lao ®éng ph¸t huy kh¶ n¨ng, n¨ng lùc tiÒm Èn trong mçi con ngêi.
- Duy tr× ph¸t triÓn nguån lao ®éng s½n cã trong doanh nghiÖp ®ång thêi thu hót "chÊt x¸m" tõ m«i trêng bªn ngoµi vµo lµm viÖc trong doanh nghiÖp. S¾p xÕp, tæ chøc l¹i lao ®éng trong C«ng ty mét c¸ch hîp lý h¬n. Tr¸nh d thõa hoÆc khuyÕt thiÕu lao ®éng.
+ §¸nh gi¸ thuyªn chuyÓn
Thuyªn chuyÓn lµ sù thay ®æi vÞ trÝ ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp, nh»m ®ßi hái cÇn thiÕt vÒ tæ chøc. Cã nhiÒu c¸ch thuyªn chuyÓn nh sau:
+ Thuyªn chuyÓn theo thêi gian:
- Thuyªn chuyÓn t¹m thêi:
Mét ngêi ®îc thuyªn chuyÓn t¹m thêi ®Õn c«ng viÖc kh¸c do vÞ trÝ ®ã thiÕu ngêi hoÆc cã ngêi bÞ èm.
- Thuyªn chuyÓn vÜnh viÔn:
Khi chøng minh ®îc kh¶ n¨ng nghiÖp vô, kh¶ n¨ng ph¸t triÓn trong c«ng viÖc cña m×nh mét c¸ch v÷ng ch¾c, æn ®Þnh.
+Thuyªn chuyÓn theo yªu cÇu:
- Thuyªn chuyÓn s¶n xuÊt:
Lµ viÖc thuyªn chuyÓn lao ®éng ®¸p øng ®ßi hái cña s¶n xuÊt.
- Thuyªn chuyÓn nh©n viªn:
Lµ thuyªn chuyÓn nh»m ®¸p øng yªu cÇu, nguyÖn väng cña nh©n viªn.
+ §¸nh gi¸ kû luËt
C¨n cø kÕt qu¶ ®¸nh gi¸ vµ t×m hiÓu lý do kh¸ch quan vµ chñ quan t¸c ®éng vµo ngêi nh©n viªn, vµ ®a ra quyÕt ®Þnh kû luËt, gi¸ng chøc cho c«ng nh©n viªn - lao ®éng nÕu hä lêi biÕng, thiÕu kh¶ n¨ng c«ng t¸c, kh«ng chÞu n©ng cao kiÕn thøc v× thÕ tôt hËu so víi nh÷ng c«ng nh©n viªn - lao ®éng kh¸c.
ViÖc gi¸ng chøc vµ kû luËt cÇn cã c¬ së khoa häc, nh»m tr¸nh sù bÊt m·n g©y ¶nh hëng kh«ng tèt ®Õn m«i trêng lµm viÖc cña doanh nghiÖp.
6. ¸p dông chÕ ®é lµm viÖc theo qui ®Þnh ph¸p luËt hiÖn hµnh
Muèn lµm tèt c«ng t¸c QTNL ph¶i th«ng qua biÖn ph¸p qu¶n trÞ chÕ ®é lµm viÖc vµ nghØ ng¬i cña ngêi lao ®éng. Nhµ qu¶n trÞ ph¶i n¾m v÷ng ®îc ph¸p luËt, c¸c qui ®Þnh vÒ chÕ ®é lµm viÖc cña ngêi lao ®éng ®Ó thùc hiÖn ®óng theo ph¸p luËt. Bé luËt lao ®éng cña níc ta ®· thÓ chÕ ho¸ ®êng lèi cña §¶ng vµ cô thÓ ho¸ c¸c qui ®Þnh cña HiÕn ph¸p n¨m 1992 vÒ lao ®éng, vÒ sö dông vµ qu¶n lÝ lao ®éng.
Bé luËt lao ®éng b¶o vÖ quyÒn lµm viÖc, lîi Ých vµ c¸c quyÒn kh¸c cña ngêi lao ®éng, ®ång thêi b¶o vÖ lîi Ých hîp ph¸p cña ngêi sö dông lao ®éng. T¹o ®iÒu kiÖn cho mèi quan hÖ gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi sö dông lao ®éng ®îc hµi hoµ, æn ®Þnh. Tõ ®ã, gãp phÇn ph¸t huy kh¶ n¨ng qu¶n lý ®èi víi nhµ qu¶n trÞ, ph¸t huy trÝ s¸ng t¹o vµ tµi n¨ng cña ngêi lao ®éng nh»m ®¹t ®îc n¨ng suÊt, chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ trong c«ng viÖc. Bé luËt lao ®éng ®· ®iÒu chØnh ®îc mèi quan hÖ gi÷a ngêi lao ®éng lµm c«ng ¨n l¬ng víi ngêi sö dông lao ®éng vµ c¸c quan hÖ x· héi liªn quan trùc tiÕp tíi quan hÖ lao ®éng. Th«ng qua chÕ ®é lµm viÖc cña ngêi lao ®éng ®îc ph¸p luËt qui ®Þnh, nhµ qu¶n trÞ cã kÕ hoÆch tuyÓn dông, bè trÝ s¾p xÕp c«ng viÖc vµ chÕ ®é nghØ ng¬i cho ngêi lao ®éng sao cho khoa häc hîp lÝ võa ®¶m b¶o ®óng chÕ ®é, chÝnh s¸ch vµ ®¶m b¶o ®ñ lao ®éng lµm viÖc ®Ó hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
C¸c nhµ qu¶n trÞ ph¶i ¸p dông c¸c qui ®Þnh sau :
Thêi giê lµm viÖc cña ngêi lao ®éng hiÖn nay theo qui ®Þnh kh«ng qu¸ 8 giê trong mét ngµy hoÆc kh«ng qu¸ 48 giê trong mét tuÇn. Thêi gian lµm viÖc ®îc rót ng¾n tõ 1 ®Õn 2 giê trong ngµy ®èi víi c«ng viÖc nÆng nhäc, ®éc h¹i, nguy hiÓm theo danh môc cña Bé lao ®éng TBXH vµ Bé y- tÕ ban hµnh. Ngêi lao ®éng vµ nhµ qu¶n trÞ cã thÓ tho¶ thuËn lµm thªm giê nhng kh«ng qu¸ 4 giê trong ngµy vµ 200 giê trong mét n¨m. Thêi gian lµm ®ªm ®îc tÝnh tõ 22 giê ®Õn 6 giê s¸ng hoÆc tõ 21 giê ®Õn 5 giê s¸ng vµ ®îc tÝnh tiÒn theo chÕ ®é lµm ca ®ªm cho ngêi lao ®éng.
Bé luËt lao ®éng còng qui ®Þnh cô thÓ giê nghØ ng¬i cña ngêi lao ®éng. Ngêi lao ®éng lµm viÖc 8 giê th× ®îc nghØ Ýt nhÊt nöa giê tÝnh vµo giê lµm viÖc. Ngêi lµm ca ®ªm ®îc nghØ Ýt nhÊt 45 phót tÝnh vµo giê lµm viÖc. Ngêi lao ®éng lµm viÖc theo ca ®îc nghØ Ýt nhÊt 12 giê tríc khi chuyÓn sang ca kh¸c.
Mçi tuÇn ngêi lao ®éng ®îc nghØ Ýt nhÊt 1 ngµy. HiÖn nay, ngêi lao ®éng ®îc nghØ hai ngµy cuèi tuÇn. Tïy ®iÒu kiÖn cña tõng doanh nghiÖp ngêi lao ®éng cã thÓ ®îc nghØ vµo c¸c ngµy kh¸c nhau trong tuÇn theo sù tho¶ thuËn gi÷a hai bªn. Trêng hîp ®Æc biÖt do yªu cÇu c«ng viÖc kh«ng thÓ nghØ hµng tuÇn ®îc th× ph¶i ®¶m b¶o cho ngêi lao ®éng ®îc nghØ tÝnh b×nh qu©n mét th¸ng Ýt nhÊt 4 ngµy.
* Ngêi lao ®éng ®îc nghØ viÖc, hëng nguyªn l¬ng c¸c ngµy lÔ, tÕt
- TÕt d¬ng lÞch ®îc nghØ mét ngµy.
- TÕt ©m lÞch ®îc nghØ bèn ngµy (mét ngµy cuèi n¨m vµ ba ngµy ®Çu n¨m).
- Ngµy gi¶i phãng miÒn Nam ®îc nghØ mét ngµy (ngµy 30/4)
- Ngµy quèc tÕ lao ®éng ®îc nghØ mét ngµy (ngµy 1/5)
- Ngµy quèc kh¸nh nghØ mét ngµy (ngµy 2/ 09)
Tæng céng ngµy nghØ theo qui ®Þnh lµ 8 ngµy trong mét n¨m, nÕu trïng vµo ngµy nghØ trong tuÇn th× ®îc nghØ bï vµo c¸c ngµy tiÕp theo.
ChÕ ®é nghØ phÐp ®îc hëng nguyªn l¬ng trong n¨m theo qui ®Þnh hiÖn hµnh.
- 12 ngµy phÐp víi ngêi lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn b×nh thêng.
- 14 ngµy phÐp víi ngêi lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn nÆng nhäc, ®éc h¹i, nguy hiÓm theo danh môc ph¸p luËt qui ®Þnh.
- 16 ngµy nghØ phÐp ®èi víi nh÷ng ngêi lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn ®Æc biÖt ®éc h¹i vµ nÆng nhäc.
Ngoµi ra sè ngµy nghØ hµng n¨m ®îc t¨ng thªm theo th©m niªn c«ng t¸c, hoÆc theo u tiªn cña doanh nghiÖp ®èi víi tõng trêng hîp cô thÓ.
* ChÕ ®é nghØ viÖc riªng kh«ng ®îc hëng l¬ng
Trong ®êi sèng, ngêi lao ®éng ®«i khi còng cÇn ph¶i nghØ viÖc ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng c«ng viÖc riªng cña b¶n th©n vµ gia ®×nh. Ngêi lao ®éng ®îc quyÒn ®Ò ®¹t víi ngêi sö dông lao ®éng ®Ó ®îc nghØ viÖc ®Ó gi¶i quyÕt c«ng viÖc cña m×nh.
Khi ®· n¾m ®îc qui ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ thêi giê lµm viÖc vµ nghØ ng¬i cña ngêi lao ®éng. C¸c nhµ qu¶n trÞ hîp ph¸p ho¸ nã trong hîp ®ång lao ®éng vµ qui ®Þnh cña doanh nghiÖp. Trªn c¬ së ®ã nhµ qu¶n trÞ dÔ qu¶n lÝ vµ ngêi lao ®éng còng thùc hiÖn nã mét c¸ch dÔ dµng. N¾m v÷ng chÕ ®é lµm viÖc cña ngêi lao ®éng, lµm tèt c«ng t¸c qu¶n trÞ lao ®éng lµ biÖn ph¸p h÷u hiÖu nhÊt ®Ó tiÕt kiÖm lao ®éng vµ sö dông lao ®éng mét c¸ch khoa häc vµ cã hiÖu qu¶, tr¸nh ®îc nh÷ng th¾c m¾c, m©u thuÉn trong quan hÖ lao ®éng. Sö dông lao ®éng hîp lÝ, cã khoa häc b»ng c¸ch bè trÝ s¾p xÕp ngêi lao ®éng hîp lÝ theo ca, kÝp, ngµy, giê, nghØ ng¬i theo qui ®Þnh, cßn lµm cho hä cã ®iÒu kiÖn tÜnh dìng sau nh÷ng giê lµm viÖc mÖt nhäc gióp hä cã søc khoÎ, minh mÉn trong lao ®éng s¶n xuÊt, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ hiÖu qu¶ c«ng t¸c. MÆt kh¸c khi ngêi lao ®éng ®îc lµm viÖc vµ nghØ ng¬i hîp lÝ cßn t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó hä lµm viÖc tèt vµ tr¸nh ®îc rñi ro vÒ tai n¹n lao ®éng , rñi ro vÒ bÖnh tËt. Ngêi lao ®éng khi lµm viÖc vµ nghØ ng¬i hîp lÝ sÏ gióp hä gi¶i to¶ cho hä yÕu tè t©m lÝ bÞ dån nÐn trong qu¸ tr×nh lµm viÖc. Vui vÎ trong thêi gian nghØ ng¬i hä sÏ phÊn khëi, yªn t©m c«ng t¸c vµ g¾n bã víi doanh nghiÖp.
N¾m ch¾c qui ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ thêi gian lµm viÖc vµ nghØ ng¬i cña ngêi lao ®éng, biÕt ¸p dông vµo ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña doanh nghiÖp lµ viÖc lµm cÇn thiÕt cña nhµ qu¶n trÞ. Lµm tèt c«ng t¸c qu¶n lÝ vµ sö dông lao ®éng ®îc thÓ hiÖn th«ng qua c«ng t¸c tuyÓn dông, ®µo t¹o, sö dông vµ gi¶i quyÕt vÊn ®Ò liªn quan ®Õn c«ng viÖc cña ngêi lao ®éng theo ®óng qui ®Þnh cña ph¸p luËt. Nhµ qu¶n trÞ muèn sö dông lao ®éng cã hiÖu qu¶ ph¶i n¾m ®îc khèi lîng c«ng viÖc hµng n¨m cña doanh nghiÖp. Tõ khèi lîng c«ng viÖc ®ã tÝnh ®îc kÕ hoÆch sö dông lao ®éng ®Ó cã thÓ hoµn thµnh ®îc c«ng viÖc. Tõ ®ã, tÝch luü ®îc quü thêi gian ®Ó ngêi lao ®éng hoµn thµnh ®îc nhiÖm vô vµ quü thêi gian ngêi lao ®éng ®îc nghØ ng¬i, cã kÕ hoÆch bï ®¾p vÒ nh©n sù lµm sao cho ®¬n vÞ lóc nµo còng cã ngêi lµm viÖc, m¸y mãc thiÕt bÞ ®îc sö dông ®Òu 3 ca chèng l·ng phÝ.
Sö dông hîp lÝ lao ®éng trong doanh nghiÖp kh«ng nh÷ng tiÕt kiÖm ®îc lao ®éng mµ cßn lµ ®éng lùc thóc ®Èy lao ®éng cã n¨ng suÊt vµ cã chÊt lîng. Hoµn thiÖn c«ng t¸c QTNL b»ng gi¶i ph¸p ¸p dông ®óng ®¾n chÕ ®é lµm viÖc cho ngêi lao ®éng, sö dông ®óng viÖc ®óng ngêi lµ yÕu tè then chèt, lµ ®éng lùc thóc ®Èy m¹nh mÏ ®Õn yÕu tè t©m lý cña ngêi lao ®éng gióp hä hoµn thµnh tèt mäi nhiÖm vô ®îc giao.
Nhµ qu¶n trÞ th«ng qua chÕ ®é lµm viÖc cña ngêi lao ®éng do m×nh qu¶n lý, n¾m ch¾c ®îc sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng. T¹o nªn mèi quan hÖ kh¨ng khÝt gi÷a nhµ qu¶n trÞ vµ ngêi lao ®éng.
Ngîc l¹i, nÕu ¸p dông chÕ ®é lµm viÖc cho ngêi lao ®éng kh«ng ®óng theo qui ®Þnh, g©y ¸p lùc c¨ng th¼ng cho ngêi lao ®éng, mÖt mái cho hä khi ph¶i lµm viÖc qu¸ nhiÒu giê, t¹o cho hä t©m lý bÞ cìng chÕ, ph¸t sinh m©u thuÉn chèng l¹i b»ng c¸ch ch©y ú, kh«ng muèn lao ®éng hoÆc lao ®éng kh«ng cã kÕt qu¶. Nguy h¹i h¬n nÕu ®Ó ngêi lao ®éng lµm viÖc nhiÒu giê g©y mÖt mái c¨ng th¼ng dÉn ®Õn tai n¹n trong lao ®éng, g©y hËu qu¶ nghiªm träng.
Ngµy nay, ®êi sèng ngêi lao ®éng ngµy cµng ®îc c¶i thiÖn vµ n©ng cao. §¶ng vµ Nhµ níc ta ®· quan t©m ®Õn chÕ ®é lµm viÖc vµ nghØ ng¬i cho ngêi lao ®éng. Tõ n¨m 2001, chÕ ®é lµm viÖc cña ngêi lao ®éng ®· ®îc ¸p dông tuÇn lµm viÖc 5 ngµy. Thùc hiÖn chÕ ®é t¨ng l¬ng, l¬ng c¬ b¶n lµ 210.000 ( ®ång ) vµ gi¶m ngµy lµm viÖc cho ngêi lao ®éng. Ngêi lao ®éng nãi chung rÊt phÊn khëi vµ tin tëng vµo sù l·nh ®¹o cña §¶ng, cµng ra søc cèng hiÕn hÕt søc m×nh cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc
7. Sö dông h×nh thøc tr¶ l¬ng, thëng phï hîp ®Ó khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng
Qu¶n trÞ nh©n lùc th«ng qua h×nh thøc tr¶ l¬ng, tr¶ thëng, c¸c chÝnh s¸ch b¶o hiÓm cho ngêi lao ®éng lµ viÖc ngêi sö dông lao ®éng tho¶ thuËn víi ngêi lao ®éng vÒ viÖc lµm tiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng. TiÒn l¬ng ®îc tr¶ theo n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc. Ngêi sö dông lao ®éng cã thÓ chän c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian (giê, ngµy, tuÇn, th¸ng), theo s¶n phÈm, theo h×nh thøc kho¸n, theo tho¶ thuËn víi ngêi lao ®éng. ViÖc tr¶ l¬ng theo ®óng tho¶ thuËn, phï hîp víi ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña ngêi lao ®éng lµ ®éng lùc thóc ®Èy ngêi lao ®éng tin tëng vµo ngêi sö dông lao ®éng, yªn t©m phÊn khëi trong c«ng viÖc cña m×nh. Ngêi lao ®éng ®îc tr¶ l¬ng t¬ng xøng víi c«ng søc hä bá ra cèng hiÕn cho doanh nghiÖp, sÏ t¹o ra ®éng lùc lín thóc ®Èy hä lµm viÖc tèt h¬n, chÊp hµnh tèt c¸c néi qui, qui tr×nh, qui ph¹m vÒ an toµn vµ vÖ sinh trong lao ®éng.
Kh«ng nh÷ng thÕ ngêi lao ®éng cßn tËn tôy víi c«ng viÖc ®îc giao, trung thµnh víi chñ doanh nghiÖp, hä sÏ lµm tÊt c¶ v× doanh nghiÖp víi sù tù hµo vÒ c«ng viÖc cña m×nh.
Th«ng qua b¶ng thanh to¸n l¬ng hµng th¸ng vµ c«ng viÖc kho¸n, nhµ qu¶n trÞ biÕt ®îc cô thÓ tõng ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp vÒ kh¶ n¨ng còng nh møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cña hä tõ ®ã, nhµ qu¶n trÞ ®iÒu chØnh tiÒn c«ng phï hîp.
Th«ng qua tiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng, nhµ qu¶n trÞ cßn ph©n bæ chi phÝ tiÒn l¬ng vµo gi¸ thµnh ®¬n vÞ cña s¶n phÈm, tõ ®ã biÕt ®îc tû träng chi phÝ tiÒn l¬ng trong gi¸ thµnh s¶n phÈm. Tõ ®ã cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh cho phï hîp, hµi hoµ ®Ó ®em l¹i lîi Ých cho c¶ ngêi lao ®éng, doanh nghiÖp vµ cho c¶ x· héi.
Sö dông hîp lý c¸ch tr¶ l¬ng, thëng cho ngêi lao ®éng lµ t¹o ®éng lùc thóc ®Èy ngêi lao ®éng tù gi¸c phÊn ®Êu n©ng cao nghiÖp vô ®èi víi c¸n bé qu¶n trÞ, n©ng cao tay nghÒ, bËc thî víi ngêi lao ®éng. Bëi lÏ, b¶n th©n ngêi lao ®éng tù nhËn thÊy r»ng muèn cã tiÒn l¬ng cao, thu nhËp lín th× chØ cã c¸ch lao ®éng tèt, cã n¨ng suÊt vµ chÊt lîng. Muèn ®îc nh vËy ph¶i phÊn ®Êu rÌn luyÖn vµ häc tËp, tù n©ng cao tr×nh ®é cña b¶n th©n. Ngoµi ra, th«ng qua chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, BHXH, BHYT ®Ó thóc ®Èy ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp lµm tèt c«ng viÖc cña m×nh. Ngoµi ra, ®©y còng lµ biÖn ph¸p tèt thu hót ®îc ®«ng ®¶o lùc lîng lao ®éng xin lµm viÖc t¹i doanh nghiÖp.
HiÖn nay, c¸c doanh nghiÖp cña níc ta ®Òu thùc hiÖn viÖc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng trªn c¬ së thang, b¶ng l¬ng cña Nhµ níc qui ®Þnh vµ møc l¬ng tèi thiÓu ®îc qui ®Þnh hiÖn nay lµ 210.000 (®ång). Thùc tÕ thu nhËp cña ngêi lao ®éng phô thuéc vµo kÕt qu¶s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, cña tæ, ®éi vµ c¸ nh©n trùc tiÕp tham gia lao ®éng.
Dùa trªn thang, b¶ng l¬ng cña Nhµ níc vµ møc tiÒn l¬ng tèi thiÓu cña theo qui ®Þnh hiÖn hµnh, nhµ qu¶n trÞ c¨n cø vµo kÕt qu¶ thùc tÕ mµ ngêi lao ®éng ®ãng gãp mµ sÏ quyÕt ®Þnh møc tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, BHXH, BHYT phï hîp ®Ó khuyÕn khÝch ®îc ngêi lao ®éng.
C¸c chÝnh s¸ch vÒ tiÒn l¬ng vµ phô cÊp tr¸ch nhiÖm, phô cÊp chøc vô, tiÒn thëng vµ c¸c chÕ ®é khuyÕn khÝch kh¸c nh ®i th¨m quan, du lÞch, nghØ m¸t cã t¸c dông kÝch thÝch vÒ mÆt t©m lý, phÊn khëi, tho¶i m¸i vÒ nh÷ng thµnh tÝch mµ m×nh ®¹t ®îc. Tõ ®ã, hä sÏ phÊn ®Êu ®Ó duy tr× thµnh tÝch mµ m×nh ®¹t ®îc vµ cã thÓ hä phÊn ®Êu ®¹t thµnh tÝch cao h¬n n÷a.
7.1. Thùc hiÖn ph©n phèi thu nhËp c«ng t©m, c«ng khai, c«ng b»ng
C«ng ty nªn cã b¶ng thu nhËp - tiÒn l¬ng cho tõng ngêi vµ c«ng khai cho c«ng nh©n viªn biÕt râ thu nhËp cña m×nh vµ ngêi xung quanh.
C«ng ty nªn lÊy chi phÝ chung ®ãng BHXH 15% vµ BHYT 2% cho ngêi lao ®éng, ngoµi ra cßn chi tiÒn trî cÊp èm ®au, ®éc h¹i vµ tiÒn lµm thªm giê cho ngêi lao ®éng.
Cßn ë díi c¸c chi nh¸nh, ®éi söa ch÷a, ®éi x©y l¾p th× C«ng ty thùc hiÖn chÝnh s¸ch:
Kho¸n gän hîp ®ång vÒ c¸c c«ng tr×nh cho c¸c ®éi, t¹o ®iÒu kiÖn cho hä tù quyÕt ®Þnh dù trï vËt t, tæ chøc nh©n lùc, ph©n phèi thu nhËp trong ph¹m vi cho phÐp.
- C«ng ty cßn gi÷ møc kho¸n lµ:
+ 100% chi phÝ trùc tiÕp (vËt liÖu, nh©n c«ng, ca m¸y) ®èi víi vèn ng©n s¸ch.
+ 80% gi¸ trÞ nh©n c«ng
- C«ng ty nªn t¹o ®iÒu kiÖn cho tæ, ®éi ph¸t huy mäi nguån lùc cña m×nh b»ng viÖc tham gia dù thÇu vµo c¸c c«ng tr×nh phï hîp víi kh¶ n¨ng c¸c ®¬n vÞ nµy. Vµ phÇn thu nhËp thªm tõ ho¹t ®éng nµy ®îc chia cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c¸c bé phËn ®ã ®Ó khuyÕn khÝch hä lµm viÖc tèt h¬n.
7.2. Hoµn thiÖn chÕ ®é l¬ng bæng
Trong c¬ chÕ thÞ trêng søc lao ®éng còng lµ hµng ho¸ vµ tiÒn l¬ng lµ gi¸ trÞ cña nã. BÊt kú tæ chøc nµo khi tr¶ l¬ng ®Òu ph¶i x¸c ®Þnh mét c¸ch ®Çy ®ñ gi¸ trÞ sinh ho¹t cÇn thiÕt duy tr× vµ kh«i phôc søc lao ®éng cña ngêi c«ng nh©n.
ChÝnh s¸ch tiÒn l¬ng ®îc thùc hiÖn theo híng dÉn cña c¸c v¨n b¶n cÊp l¬ng. Møc l¬ng tèi thiÓu vµ tû lÖ ph©n phèi gi÷a c¸c lao ®éng trong doanh nghiÖp còng ®îc phæ biÕn. C«ng ty phÊn ®Êu t¨ng l¬ng tèi thiÓu tõ 210.000® lªn ®Õn 330.000®. §· ®¶m b¶o cao h¬n møc l¬ng tèi thiÓu Nhµ níc quy ®Þnh vµ khuyÕn khÝch ®îc h¨ng say lao ®éng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn.
* C«ng ty cßn ph¶i thùc hiÖn chÝnh s¸ch sau:
- Tr¶ l¬ng ngang nhau cho lao ®éng cã tr×nh ®é nh nhau.
- Cïng mét c«ng viÖc nhng tr×nh ®é kh¸c nhau, tr¸ch nhiÖm ®èi víi c«ng viÖc kh¸c nhau th× cã hÖ sè l¬ng còng kh¸c nhau.
- §¶m b¶o mèi quan hÖ hîp lý, c«ng b»ng trªn c¸c phßng ban vµ tæ, ®éi lµm viÖc trùc tiÕp trong C«ng ty.
§èi víi bé phËn lµm viÖc gi¸n tiÕp
Theo c¸ch tÝnh l¬ng cña C«ng ty hiÖn hµnh lµ tÝnh l¬ng theo thêi gian lµm viÖc vµ cã tÝnh ®Õn hÖ sè møc l¬ng. Nh vËy, sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viÖc gi¸n tiÕp nµy chiÕm 20% sè lao ®éng cña toµn C«ng ty. Víi viÖc tÝnh tiÒn l¬ng nµy cha thóc ®Èy hiÖu qu¶ lµm viÖc c¸n bé c«ng nh©n viªn lªn cao ®îc. H¬n n÷a C«ng ty nªn cã b×nh xÐt, xÕp lo¹i c¸n bé c«ng nh©n viªn tõng th¸ng A, B, C, vµ cã sù khen thëng kÞp thêi víi nh÷ng ngêi ®îc lo¹i A. §Ó tr¸nh t×nh tr¹ng c¸n bé c«ng nh©n viªn trªn c¸c phßng ban kh«ng nhiÖt t×nh c«ng t¸c, kÐo dµi thêi gian, kh«ng ®¶m b¶o thêi gian hoµn thµnh c«ng viÖc. CÇn cã sù qu¶n lý chÆt chÏ cña Ban gi¸m ®èc vµ c¸c trëng phßng víi ®éi ngò nµy th× lµm viÖc míi cã hiÖu qu¶.
§èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viÖc trùc tiÕp.
§Ó ®¶m b¶o tiÕn ®é thi c«ng cña c¸c c«ng tr×nh cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p tr¶ l¬ng sau:
- T¹m øng thi c«ng c«ng tr×nh
Khi ®éi trëng nhËn ®îc hå s¬ thi c«ng ph¶i ®èi chiÕu víi hiÖn trêng, sau ®ã tæ chøc lÜnh vËt t t¹i kho cña C«ng ty. NÕu ®ñ chøng tõ, ban gi¸m ®èc sÏ lµm thñ tôc duyÖt kÕ ho¹ch vµ ký cho phßng tµi vô giao tiÒn cho ®¬n vÞ thi c«ng.
- T¹m øng vµ thanh to¸n l¬ng:
T¹m øng l¬ng theo ngµy 25 hµng th¸ng. C¸c ®éi ph¶i nép ®Ò nghÞ t¹m øng theo sè c¸n bé c«ng nh©n viªn hiÖn cã ®Ó gi¸m ®èc vµ phßng ban cã liªn quan kiÓm tra, xÐt duyÖt l¹i. Sau ®ã ®a giÊy tê cã sù ®èng ý cña gi¸m ®èc ®Õn phßng tµi vô lÜnh tiÒn.
- Thanh to¸n tiÒn l¬ng vµo ngµy 10 hµng th¸ng. ViÖc lµm thñ tôc thanh to¸n tiÒn l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®îc tiÕn hµnh tõ ngµy 2 ®Õn ngµy 7 hµng th¸ng. KÕ to¸n ®éi lµm ®Ò nghÞ vµ ®éi trëng ký vµ nép. Hîp ®ång kho¸n gän c«ng tr×nh ®Ó dù kiÕn tiÒn l¬ng cho tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn trong th¸ng, ®ång thêi göi kÌm b¶n theo dâi nh©n lùc cña tõng ngêi kÌm víi giÊy ®Ò nghÞ thanh to¸n l¬ng, ®Ó phßng tæ chøc lao ®éng, gi¸m ®èc ký duyÖt.
7.3. Sö dông h×nh thøc tr¶ l¬ng phï hîp ®Ó khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng.
+ Thëng cho viÖc tiÕt kiÖm vËt t.
§îc ¸p dông cho lao ®éng trùc tiÕp ë c¸c tæ, ®éi. Tæ, ®éi nµo mµ khi thi c«ng mµ sö dông vËt t díi møc quy ®Þnh ®· ®îc xÐt duyÖt mµ vÉn ®¶m b¶o chÊt lîng th× C«ng ty sÏ c¨n cø vµo phÇn vËt liÖu chªnh lÖch tõa ra vµ thëng cho ®¬n vÞ ®ã. ViÖc thëng nµy võa ®éng viªn ®îc c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ cßn rÌn luyÖn cho hä tÝnh tiÕt kiÖm võa ®em l¹i lîi Ých cho C«ng ty võa ®em l¹i lîi Ých cho chÝnh hä. §©y lµ biÖn ph¸p rÊt h÷u hiÖu kÝch thÝch tinh thÇn lµm viÖc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty.
+ Thëng cho viÖc tiÕt kiÖm ®îc thêi gian.
H×nh thøc nµy nªn ¸p dông cho c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viÖc t¹i v¨n phßng vµ c¶ lµm viÖc t¹i c¸c ®éi xëng. ViÖc hoµn thµnh c«ng viÖc sím h¬n thêi gian quy ®Þnh sÏ gióp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cã thêi gian nghØ ng¬i vµ dµnh thêi gian ®Ó lµm nh÷ng c«ng viÖc kh¸c. Do vËy, C«ng ty khuyÕn khÝch lµm viÖc vµ thêng cã phÇn thëng cho nh÷ng ®¬n vÞ lu«n hoµn thµnh tèt c«ng viÖc víi thêi gian sím h¬n thêi gian quy ®Þnh. Víi h×nh thøc thëng nµy C«ng ty sÏ lo¹i bá tr¹ng th¸i ch©y ú, kh«ng muèn lµm viÖc, viÖc h«m nay ®Ó l¹i ngµy mai, gi÷a c¸c ®¬n vÞ còng sÏ cã sù thi ®ua nhau lµ sím c«ng viÖc ®îc giao.
+ Thëng cho th©m niªn c«ng t¸c.
C«ng ty nªn ®éng viªn nh÷ng ngêi g¾n bã vµ c«ng t¸c l©u n¨m víi C«ng ty. Ngoµi tiÒn l¬ng nh÷ng ngêi cã th©m niªn c«ng t¸c t¹i C«ng ty ®îc thªm phÇn tiÒn thëng cho phÇn cèng hiÕn cña hä. PhÇn tiÒn thëng nµy ®éng viªn c¸n bé c«ng nh©n viªn g¾n bã vµ h¨ng say víi c«ng viÖc h¬n. Tõ nh÷ng chÕ ®é ®·i ngé trªn, C«ng ty §iÖn lùc H¶i Phßng ®· cã uy tÝn trªn thÞ trêng thu hót ®îc lîng lín ngêi lao ®éng xin vµo lµm viÖc vµ hä thêng g¾n bã l©u dµi víi C«ng ty.
8. Hoµn thiÖn c«ng t¸c ký kÕt hîp ®ång lao ®éng
Ph¸p luËt lao ®éng qui ®Þnh quyÒn vµ nghÜa vô cña ngêi lao ®éng vµ cña ngêi sö dông lao ®éng, c¸c tiªu chuÈn lao ®éng, c¸c nguyªn t¾c sö dông lao ®éng, qu¶n lý lao ®éng, gãp phÇn thóc ®Èy s¶n xuÊt, v× vËy cã vÞ trÝ quan träng trong ®êi sèng x· héi vµ trong hÖ thèng ph¸p luËt quèc gia. KÕ thõa vµ ph¸t triÓn ph¸p luËt lao ®éng cña níc ta, Bé luËt lao ®éng thÓ chÕ ho¸ c¸c qui ®Þnh cña HiÕn ph¸p níc ta n¨m 1992 vÒ lao ®éng, vÒ sö dông lao ®éng.
Bé luËt lao ®éng ®iÒu chØnh mèi quan hÖ lao ®éng gi÷a ngêi lao ®éng lµm c«ng ¨n l¬ng víi ngêi sö dông lao ®éng vµ c¸c quan hÖ x· héi liªn quan trùc tiÕp víi quan hÖ lao ®éng. Bé luËt lao ®éng ®îc ¸p dông ®èi víi mäi ngêi lao ®éng, mäi tæ chøc, c¸ nh©n sö dông lao ®éng theo hîp ®ång lao ®éng thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, c¸c h×nh thøc së h÷u.
Tõ n¨m 1995 ®Õn nay, ngêi sö dông lao ®éng qu¶n lý ngêi lao ®éng th«ng qua hîp ®ång lao ®éng ®îc tho¶ thuËn vµ ký kÕt gi÷a hai bªn. Hîp ®ång lao ®éng lµ sù tho¶ thuËn gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi sö dông lao ®éng vÒ viÖc lµm cã tr¶ c«ng, ®iÒu kiÖn lao ®éng, quyÒn vµ nghÜa vô cña mçi bªn trong quan hÖ lao ®éng. §Ó chèng nh÷ng m©u thuÉn ph¸t sinh trong khi thùc hiÖn. Hîp ®ång lao ®éng ®îc ký kÕt b»ng v¨n b¶n, ngêi sö dông lao ®éng lu gi÷ mét b¶n vµ ngêi lao ®éng gi÷ mét b¶n. Hîp ®ång lao ®éng ph¶i ghi râ nh÷ng néi dung chñ yÕu sau :
- Lo¹i hîp ®ång : Hîp ®ång lao ®éng kh«ng x¸c ®Þnh thêi h¹n vµ lo¹i hîp ®ång cã x¸c ®Þnh thêi h¹n ( tõ 6 th¸ng ®Õn 3 n¨m ).
- C«ng viÖc ph¶i lµm.
- §Þa ®iÓm lµm viÖc
- Thêi gian lµm viÖc, thêi gian nghØ ng¬i
- Thêi h¹n lµm viÖc
- §iÒu kiÖn vÒ an toµn lao ®éng, vÖ sinh lao ®éng
- BHXH, BHYT
- NghÜa vô vµ quyÒn h¹n cña ngêi lao ®éng
- NghÜa vô vµ quyÒn h¹n cña ngêi sö dông lao ®éng
- Nh÷ng tho¶ thuËn kh¸c (nÕu cã)
Hîp ®ång lao ®éng ®îc giao kÕt trùc tiÕp gi÷a ngêi lao ®éng víi ngêi sö dông lao ®éng. Hîp ®ång lao ®éng cã thÓ ®îc ký kÕt trùc tiÕp gi÷a ngêi sö dông lao ®éng víi ngêi ®îc uû quyÒn hîp ph¸p thay cho ngêi lao ®éng. Hîp ®ång lao ®éng cã hiÖu lùc tõ ngµy ký kÕt hoÆc tõ ngµy hai bªn tho¶ thuËn. Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång nÕu bªn nµo cã yªu cÇu thay ®æi néi dung th× ph¶i b¸o tríc theo thêi h¹n ®· qui ®Þnh, ®Ó tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång míi.
Hîp ®ång lao ®éng theo mÉu ban hµnh kÌm theo quyÕt ®Þnh 207/L§- TBXH- Q§ ra ngµy 2/4/1993 cña Bé trëng Bé L§TB- XH thèng nhÊt sö dông trong c¶ níc.
Th«ng qua biÖn ph¸p ký kÕt hîp ®ång lao ®éng, lµm cho ngêi lao ®éng vµ ngêi sö dông lao ®éng ®Òu n©ng cao ý thøc tr¸ch nhiÖm trong viÖc thùc hiÖn nh÷ng ®iÒu ®· cam kÕt. Lµm tèt c«ng t¸c qu¶n lý nh©n lùc th«ng qua viÖc theo dâi lao ®éng, lµm tèt nh÷ng phÇn viÖc ®· ®îc tho¶ thuËn hoÆc vi ph¹m nh÷ng qui ®Þnh ®· cam kÕt, lµ c¬ së ph¸p lý gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò ph¸t sinh trong quan hÖ s¶n xuÊt nh chÊm døt hîp ®ång, xa th¶i, khen thëng hay ®Ò b¹t.
Dùa vµo néi dung hîp ®ång lao ®éng ®· ký kÕt, nhµ qu¶n trÞ thuËn lîi trong kh©u theo dâi lao ®éng vµ thùc hiÖn tèt c¸c chÝnh s¸ch ®èi víi ngêi lao ®éng nh viÖc tr¶ l¬ng, tr¶ thëng, c¸c chÕ ®é b¶o hiÓm vµ phóc lîi kh¸c.
Ngêi lao ®éng n¾m v÷ng ®îc nh÷ng viÖc m×nh ph¶i lµm vµ nh÷ng quyÒn lîi m×nh ®îc hëng theo c¸c néi dung ®· ®îc ký kÕt trong hîp ®ång. Hä tù liªn hÖ vµ kiÓm chøng ®îc chÝnh b¶n th©n m×nh vµ còng kiÓm tra ®îc møc ®é thùc hiÖn hîp ®ång cña ngêi sö dông lao ®éng.
Th«ng qua hîp ®ång lao ®éng gióp cho nhµ qu¶n trÞ chñ ®éng trong c«ng t¸c tuyÓn dông, sö dông lao ®éng tr¸nh ®îc t×nh tr¹ng thô ®éng trong c«ng viÖc.
B»ng gi¶i ph¸p lµm tèt c«ng t¸c tho¶ thuËn khi tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¶ hai bªn cëi më vµ hiÓu nhau, dÔ th«ng c¶m víi nhau h¬n. Gióp cho c¶ hai tin tëng vµ tho¶i m¸i trong ph©n c«ng lao ®éng còng nh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång sau nµy.
§èi víi ngêi lao ®éng, qua viÖc ký kÕt hîp ®ång lao ®éng gióp cho hä chñ ®éng trong c«ng viÖc cña m×nh, tù phÊn ®Êu ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô. Hä tù lËp ra kÕ hoÆch trong c«ng t¸c, tù phÊn ®Êu häc tËp ®Ó n©ng cao tr×nh ®é b¶n th©n, chuyªn m«n, nghiÖp vô. Th«ng qua hîp ®ång lao ®éng, ngêi lao ®éng ®îc tù do lùa chän c«ng viÖc m×nh muèn lµm phï hîp nguyÖn väng, víi chuyªn m«n cña m×nh.
Hîp ®ång lao ®éng lµ ph¬ng tiÖn thuËn lîi gióp cho c«ng t¸c qu¶n trÞ ngµy cµng hoµn thiÖn. Bëi lÏ, tÝnh u viÖt cña hîp ®ång ë chç nã ®¬n gi¶n, dÔ hiÓu, thuËn lîi, dÔ ¸p dông, dÔ kiÓm tra gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi ngêi lao ®éng.
Hîp ®ång lao déng cïng víi chÕ ®é kh¸c nh tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, chÕ ®é ®·i ngé tho¶ ®¸ng kh¸c sÏ t¹o ®éng lùc cho ngêi lao ®éng.
Lµm tèt chÝnh s¸ch vÒ QTNL lµ chiÕc cÇu nèi liÒn chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ níc ®Õn tËn ngêi lao ®éng. Gióp hä hiÓu vÒ chÝnh s¸ch, ph¸p luËt cña Nhµ níc vµ gióp hä cã bíc ®i ®óng ®¾n trong c«ng viÖc. ViÖc ®éng viªn khuyÕn khÝch hä sÏ t¹o ra ®éng lùc trong viÖc thùc hiÖn c«ng viÖc cña m×nh.
9. Tæ chøc phong trµo thi ®ua
§©y lµ biÖn ph¸p quan träng ®Ó t¨ng cêng n¨ng suÊt lao ®éng n©ng cao chÊt lîng c«ng viÖc, gi¶i quyÕt nh÷ng víng m¾c trong c«ng viÖc ®Æc biÖt kÝch thÝch tinh thÇn lµm viÖc h¨ng say cña ngêi lao ®éng cã c¬ héi ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh vµ gióp hä cã kh¶ n¨ng th¨ng tiÕn trong c«ng viÖc còng nh t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó n©ng møc sèng cña hä th«ng qua gi¸ trÞ cña c¸c phÇn thëng. Qua phong trµo thi ®ua phong c¸ch lao ®éng míi, chñ ®éng, s¸ng t¹o, tù gi¸c trong c«ng viÖc vµ s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt. C«ng ty sÏ thu hót ®îc ®«ng ®¶o ngêi lao ®éng tham gia vµ ®a l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ h¬n n÷a ®Ó khuyÕn khÝch tinh thÇn cho ngêi lao ®éng, sau mçi phong trµo cã giÊy khen thëng vµ phÇn thëng xøng ®¸ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®¹t ®îc thµnh tÝch cao trong c«ng viÖc, do chÝnh c¸n bé cÊp trªn trùc tiÕp trao tÆng. Uy tÝn cña ngêi lao ®éng ®îc n©ng cao vµ hä sÏ cè g¾ng nhiÒu h¬n n÷a ®Ó xøng ®¸ng víi phÇn thëng tinh thÇn quý gi¸ ®ã.
C«ng ty nªn tæ chøc c¸c ho¹t ®éng thÓ thao gi÷a c¸c ®éi, c¸c phßng ban nh : Phong trµo thi kiÕn thøc ph¸p luËt - gia ®×nh, Héi thi v¨n nghÖ toµn ngµnh, C¸n bé ®oµn giái, gi¶i bãng ®¸, bãng ræ … tiÕn hµnh thi ®Êu thêng xuyªn víi C«ng ty b¹n.
Tæ chøc mét sè dÞch vô ngay trong C«ng ty ®Ó cã ®iÒu kiÖn sinh ho¹t tËp thÓ, qu¶n lý nh©n lùc vµ t¨ng hiÓu biÕt lÉn nhau híng vµo ho¹t ®éng lµnh m¹nh nh: dÞch vô gi¶i kh¸t, ¨n tra, … c¸c ho¹t ®éng t nh©n ho¸ cã sù qu¶n lý cña C«ng ty.
C«ng ty nªn tæ chøc c¸c ho¹t ®éng tËp thÓ kh¸c nh: tham quan, häc tËp, nghØ m¸t, giao lu ®Ó trao ®æi kinh nghiÖm vÒ qu¶n lý s¶n xuÊt víi c¸c ®iÓn h×nh tiªn tiÕn.
Tãm l¹i, ®Ó qu¶n lý ngêi lao ®éng cã hiÖu qu¶ tríc hÕt ph¶i hiÓu nh÷ng nhu cÇu, kh¸t väng, íc muèn v¬n tíi cña hä. Tõ ®ã l·nh ®¹o C«ng ty v¹ch ra nh÷ng môc tiªu khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng tù v¹ch ra nh÷ng híng ®Ých phÊn ®Êu cña hä. Tæ chøc lao ®éng phï hîp, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi hç trî ®éng viªn ngêi lao ®éng ®¹t ®îc môc tiªu cña hä lµ tr¸ch nhiÖm cña nh÷ng ngêi lµm c«ng t¸c qu¶n trÞ. Mét phÇn thëng xøng ®¸ng, ®óng lóc cho sù nç lùc phÊn ®Êu cña ngêi lao ®éng lµ hÕt søc cÇn thiÕt.
KÕt luËn
Qu¶n trÞ nh©n lùc lµ c«ng t¸c kh«ng thÓ thiÕu ®îc cña tÊt c¶ doanh nghiÖp. Khi nguån nh©n lùc ®îc xem lµ quÝ gi¸ th× qu¶n trÞ nh©n lùc ®îc xem lµ mét nghÖ thuËt.
Qu¶n trÞ nh©n lùc tèt sÏ gióp cho doanh nghiÖp ®¹t c¸c môc tiªu ®Ò ra. Tõ ®ã t×m kiÕm vµ ph¸t triÓn nh÷ng ph¬ng ph¸p tèt nhÊt ®Ó ngêi lao ®éng võa cã thÓ ph¸t triÓn ®îc hÕt kh¶ n¨ng cña b¶n th©n, võa mang l¹i lîi Ých cho m×nh vµ mang l¹i lîi Ých cho doanh nghiÖp.
N¾m ®îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc, C«ng ty §iÖn lùc H¶i Phßng ®ang tõng bíc cè g¾ng hoµn thiÖn c«ng t¸c nµy. Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty n¾m ®îc t×nh h×nh thùc tÕ nµy, em ®· m¹nh d¹n ®Ò xuÊt ý kiÕn vÒ c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc qua ®Ò tµi “ Mét sè vÊn ®Ò vÒ c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc t¹i C«ng ty §iÖn lùc H¶i Phßng“. Th«ng qua ®Ò tµi nµy, em m¹nh d¹n ®Ò xuÊt mét sè ý kiÕn vÒ c«ng t¸c qu¶n trÞ víi mong muèn r»ng nã sÏ gãp phÇn nµo cho ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty trong thêi gian tíi.
§©y lµ mét ®Ò tµi kh¸ phøc t¹p, thêi gian nghiªn cøu cã h¹n, h¬n n÷a tr×nh ®é b¶n th©n cßn nhiÒu h¹n chÕ, mçi doanh nghiÖp cã ph¬ng ph¸p qu¶n trÞ riªng nªn bµi viÕt kh«ng thÓ tr¸nh khái thiÕu sãt. Tuy nhiªn, ®îc sù gióp ®ì tËn tinh cña c¸c thÇy c« lµ gi¶ng viªn cña trêng §¹i häc Kinh TÕ Quèc D©n cung víi sù gióp ®ì cña c¸c c« chó c¸n bé trong C«ng ty §iÖn lùc H¶i Phßng ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho em hoµn thµnh bµi viÕt nµy. RÊt mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña thÇy c« vµ c¸c b¹n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Hµ néi, th¸ng 05 n¨m 2002
Sinh viªn
Vò ThÞ Thu H»ng
Danh môc tµI liÖu tham kh¶o
1. Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ nh©n lùc. ( NguyÔn Thµnh Héi )
2. Gi¸o tr×nh LuËt lao ®éng ViÖt Nam.
( Nhµ xuÊt b¶n CAND )
3. Ph¸t triÓn nguån nh©n lùc vµ ph¬ng ph¸p dïng ngêi trong s¶n xuÊt
( §Æng Vò Ch- Ng« V¨n QuÕ)
4. §¾c nh©n t©m bÝ quyÕt sù thµnh c«ng
( Nhµ xuÊt b¶n trÎ )
Qu¶n trÞ doanh nghiÖp – Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vµ thùc tiÔn VN
( NguyÔn §×nh Phan )
6. Båi dìng vµ ®µo t¹o l¹I ®éi ngò lao ®éng trong ®Iòu kiÖn míi.
( NXB Hµ Néi/1996 )
Vai trß con ngêi trong qu¶n lý doanh nghiÖp.
( NXB ChÝnh trÞ quèc gia/1995)
Con ngêi vµ nguån lùc trong sù ph¸t triÓn.
( NXB ChÝnh trÞ quèc gia/1995)
VÊn ®Ò con ngêi trong sù nghiÖp CNH- H§H
(NXB ChÝnh trÞ quèc gia/1996)
10. Qu¶n trÞ nh©n sù trong C«ng ty NhËt B¶n
( NguyÔn §×nh HiÓn /1994 )
Môc lôc
trang
Lêi nãi ®Çu 01
PhÇn thø nhÊt:
C¬ së lý luËn chung vÒ qu¶n trÞ nh©n lùc 03
I. Qu¶n trÞ nh©n lùc 03
1. Kh¸i niÖm qu¶n trÞ nh©n lùc 03
2. §èi tîng vµ néi dung nghiªn cøu cña qu¶n trÞ nh©n lùc 03
2.1 §èi tîng 03
2.2. Néi dung c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc trong doanh nghiÖp 04
@- Ho¹ch ®Þnh nguån nh©n lùc 04
@ TuyÓn dông nh©n viªn 07
@ Sö dông lao ®éng vµ ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn c«ng viÖc 11
@ Hîp ®ång lao ®éng vµ tranh chÊp lao ®éng 15
@ T¹o ®éng lùc cho ngêi lao ®éng 16
@ C¸c chÝnh s¸ch vÒ nh©n sù 21
II. Môc tiªu vµ ph¬ng ph¸p cña qu¶n trÞ nh©n lùc 23
1. Môc tiªu qu¶n trÞ nh©n lùc 23
1.1 Môc tiªu x· héi 23
1.2 Môc tiªu cña tæ chøc 23
1.3 Môc tiªu cña c¸ nh©n 23
2. Nh÷ng ph¬ng ph¸p qu¶n trÞ nh©n sù 23
2.1 Ph¬ng ph¸p kinh tÕ 23
2.2 Ph¬ng ph¸p hµnh chÝnh 24
2.3 Ph¬ng ph¸p t©m lý 24
III. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña qu¶n trÞ nh©n lùc vµ sù cÇn thiÕt ph¶i t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc ë c¸c doanh nghiÖp níc ta hiÖn nay. 24
1. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn 24
2. Mét sè häc thuyÕt vÒ qu¶n trÞ nh©n lùc 26
2.1 Häc thuyÕt X 26
2.2 Häc thuyÕt Y 26
2.3 Häc thuyÕt Z 27
3. Sù cÇn thiÕt ph¶i t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc ë c¸c doanh nghiÖp níc ta hiÖn nay 28
IV. Mét sè kinh nghiÖm trong c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc ë c¸c doanh nghiÖp níc ta vµ níc ngoµi 28
Mét sè kinh nghiÖm trong c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc ë c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. 29
Kinh nghiÖm cña c¸c qu¶n trÞ gia NhËt B¶n. 29
PhÇn thø ii
Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc t¹i C«ng ty §iªn lùc H¶i Phßng 31
I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn C«ng ty §iÖn lùc H¶i Phßng 31
II. Chøc n¨ng, nhiÖm vô, ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty
1. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô 33
2. Quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty §iÖn lùc H¶i Phßng 33
2.1. C¬ së vËt chÊt cña C«ng ty 33
2.2. §Æc ®iÓm vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ, kü thuËt – c«ng nghÖ s¶n xuÊt 34
3. §Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm 36
4. §Æc ®iÓm vÒ thÞ trêng vµ kh¸ch hµng 36
5. §Æc ®iÓm vÒ nguyªn vËt liÖu cña C«ng ty §iÖn lùc H¶i Phßng 37
6. C«ng nghÖ s¶n xuÊt cña C«ng ty §iÖn lùc H¶i Phßng 38
iii. T×nh h×nh s¶n xuÊt-kinh doanh cña C«ng ty §iÖn lùc H¶i Phßng trong thêi gian gÇn ®©y. 39
1. ChÕ ®é ho¹ch to¸n cña C«ng ty. 39
KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty §iÖn lùc H¶i Phßng qua c¸c n¨m gÇn ®©y 40
3. T×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng 42
4. Bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty 44
IV. Thùc tr¹ng cña c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc
cña C«ng ty §iÖn lùc H¶i Phßng. 46
1. §Æc ®iÓm nguån nh©n lùc trong C«ng ty §iÖn Lùc H¶i Phßng 46
2. C«ng t¸c tuyÓn dông vµ sö dông lao ®éng cña C«ng ty §iÖn Lùc H¶i Phßng
2.1. Néi dung tuyÓn chän nh©n lùc cña C«ng ty 48
2.2 Ký hîp ®ång lao ®éng t¹i C«ng ty §iÖn lùc H¶i Phßng 49
2.3 C¸c ph¬ng ph¸p tuyÓn chän nh©n lùc t¹i C«ng ty §iÖn lùc H¶i Phßng 49
C«ng t¸c ®µo t¹o vµ båi dìng tay nghÒ 51
2.5 Qui chÕ c«ng t¸c QTNL t¹i C«ng ty §iÖn lùc H¶i Phßng 51
2.6 T¹o ®éng lùc cho ngêi lao ®éng 52
V. Nh÷ng nhËn xÐt chung vÒ c«ng t¸c QTNL t¹i c«ng ty ®iÖn lùc h¶i phßng
1. Nh÷ng thµnh tÝch vµ tån t¹i cña C«ng ty 55
* Nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®îc 55
* Mét sè tån t¹i cña C«ng ty §iÖn lùc H¶i Phßng 56
2 . Nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc cña C«ng ty ®iÖn lùc H¶i Phßng trong ho¹t ®éng kinh doanh trong nh÷ng n¨m s¾p tíi 56
* C¬ héi 56
* Th¸ch thøc 58
PhÇn thø iii
Mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc t¹i C«ng ty §iÖn lùc
H¶i Phßng 59
i. C¸c môc tiªu cña C«ng ty trong viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc thêi kú 2001 – 2010 59
1. Ph¬ng híng chung cña C«ng ty tÝnh ®Õn n¨m 2010 59
Ph¬ng híng n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc t¹i 60
C«ng ty
II. C¸c gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc cña C«ng ty. 62
Thùc hiÖn c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh nguån nh©n sù nh mét kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh dµi h¹n cña doanh nghiÖp 62
2. TuyÓn dông ®óng ngêi vµo ®óng c«ng viÖc cÇn tuyÓn dông 63
3. Thêng xuyªn kiÓm tra tay nghÒ theo ®Þnh kú ®Ó x¸c ®Þnh chÊt lîng c«ng nh©n viªn - lao ®éng, tõ ®ã lªn kÕ ho¹ch ®µo t¹o vµ bæ sung kÞp thêi. 64
4. Bè trÝ ngêi lao ®éng vµo nh÷ng c«ng viÖc phï hîp. 65
5. §¸nh gi¸ thµnh tÝch ®Ó ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh khen thëng vµ kû luËt ®îc chÝnh x¸c. 66
5.1. Mét sè chØ tiªu ph©n tÝch ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn c«ng viÖc 66
5.2. TiÕn tr×nh ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc 67
6. ¸p dông chÕ ®é lµm viÖc theo qui ®Þnh ph¸p luËt hiÖn hµnh 68
7. Sö dông h×nh thøc tr¶ l¬ng, thëng phï hîp ®Ó khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng 72
8. Hoµn thiÖn c«ng t¸c ký kÕt hîp ®ång lao ®éng 76
9. Tæ chøc phong trµo thi ®ua 79
KÕt luËn 81
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o 82
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 25283.DOC