Một số vấn đề về hạch toán tài sản cố định thuê tài chính tại đơn vị đi thuê
Lời mở đầu Chúng ta biết rằng trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì phải tiến hành đầu tư đổi mới công nghệ nhằm nâng cao chất lượng và tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. Vì vậy, việc nghiên cứu, đổi mới trang thiết bị và công nghệ đã trở thành nỗi bức xúc của các doanh nghiệp nhưng trở ngại lớn nhất ở đây chính là nguồn vốn. Thực tế cho thấy vốn tự có của doanh nghiệp thì nhỏ bé,trong khi đó việc vay vốn tại các ngân hàng thương mại lại đòi hỏi các điều kiện tín dụng rất ngặt nghèo và thời gian cũng ngắn, không đảm bảo được vốn trung và dài hạn cho việc đổi mới các máy móc, thiết bị. Đối với các hình thức huy động vốn khác như việc thông qua phát hành cổ phiếu, trái phiếu cũng rất khó khăn khi thị trường chúng khoán ở Việt nam còn đang ở dạng sơ khai. Trong bối cảnh đó, thuê mua tài chính ra đời là một giải pháp hữu hiệu nhằm tháo gỡ khó khăn về vốn và là kênh dẫn vốn quan trọng cho nền kinh tế Việt Nam, nhất là trong giai đoạn hiện nay. Đây là một hoạt động hết sức mới mẻ ở Việt nam, vì vậy nó còn gặp rất nhiều khó khăn trong quá trình hoạt động. Để hiểu hơn nữa các về hoạt động này em chọn đề tài: “Một số vấn đề về hạch toán tài sản cố định thuê tài chính tại đơn vị đi thuê”. Mặc dù có nhiều cố gắng song do thời gian nghiên cứu và khả năng có hạn nên bài viết này không thể tránh khỏi những hạn chế và thiếu sót. Em rất mong nhận được ý kiến góp ý của các thầy cô giáo và các bạn quan tâm đến vấn đề này . Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo Trần Quý Liên đã giúp em hoàn thành đề án này. Mục lục Lời mở đầu 1 Phần I : Cơ sở lý luận về Tài sản cố định và thuê tài sản cố định 2 1- Tài sản cố định (TSCĐ) 2 1.1-Khái niệm TSCĐ 2 1.2-Phân loại TSCĐ : 2 2. Tài sản cố định thuê tài chính. 3 2.1. Một số khái niệm thuê tài chính và tài sản cố định thuê tài chính. 3 2.2. Một số quy định chung đối với hoạt động thuê tài chính. 6 2.2.1. Công ty cho thuê tài chính: 7 2.2.2. Phân loại thuê tài sản 8 2.2.3. Ghi nhận thuê tài sản trong báo cáo tài chính tại đơn vị đi thuê 8 2.3.4. Quyền và nghĩa vụ của bên đi thuê: 9 3. Những thay đổi của chế độ kế toán: 10 4. Những ưu điểm của chuẩn mực kế toán Việt nam phần "TSCĐ thuê tài chính" đối với đơn vị đi thuê. 12 5. So sánh giữa chuẩn mực kế toán Quốc tế và chuẩn mực kế toán Việt nam về TSCĐ thuê tài chính. 14 6. Hạch toán TSCĐ thuê tài chính: 16 6.1. Tài khoản sử dụng 16 6.2. Sơ đồ hạch toán 16 Phần II: Thực trạng và giải pháp Về thuê và cho thuê tscđ 20 1. Vai trò của hoạt động cho thuê tài chính trong nền kinh tế thị trường Việt nam hiện nay. 20 1.1. Vai trò của hoạt động cho thuê tài chính đối với nền kinh tế. 21 1.2. Vai trò của hoạt động cho thuê tài chính đối với người cho thuê. 21 1.3 Vai trò của hoạt động cho thuê tài chính đối với người đi thuê. 22 1.4 Vai trò của họat động cho thuê tài chính đối với nhà cung cấp máy móc, thiết bị. 23 2. Thực trạng của hoạt động thuê tài chính hiện nay: 24 3. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện chế độ tài chính và kế toán TSCĐ thuê và cho thuê tài chính: 27 Kết luận 32
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số vấn đề về hạch toán tài sản cố định thuê tài chính tại đơn vị đi thuê, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
heo chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam (chuÈn mùc 04), c¸c tµi s¶n v« h×nh ®îc ghi nhËn lµ TSC§ v« h×nh ph¶i tho¶ m·n ®ång thêi tÊt c¶ 4 tiªu chuÈn gièng nh TSC§ h÷u h×nh ë trªn nh chi phÝ lîi thÕ th¬ng m¹i, kinh doanh, chi phÝ thµnh lËp doanh nghiÖp ….
-TSC§ thuª tµi chÝnh : Lµ TSC§ mµ doanh nghiÖp ®i thuª dµi h¹n vµ ®îc bªn cho thuª trao quyÒn qu¶n lý vµ sö dông trong hÇu hÕt thêi gian tuæi thä cña TSC§. TiÒn thu vÒ cho thuª ®ñ cho ngêi cho thuª trang tr¶i ®îc chi phÝ cña Tµi s¶n céng víi c¸c kho¶n lîi nhuËn tõ ®Çu t ®ã . Trong ph¹m vi bµi viÕt nµy chØ ®Ò cËp ®Õn TSC§ thuª tµi chÝnh.
2. tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh.
2.1. Mét sè kh¸i niÖm thuª tµi chÝnh vµ tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh.
Thùc hiÖn kÕ ho¹ch so¹n th¶o vµ c«ng bè HÖ thèng chuÈn mùc kÕ to¸n VÞªt Nam, Bé trëng Bé tµi chÝnh ®· ký quyÕt ®Þnh sè 165/2002/Q§-BTC ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2002 vÒ viÖc ban hµnh vµ c«ng bè 6 chuÈn mùc kÕ to¸n VÞªt Nam (®ît 2), trong ®ã chuÈn mùc vÒ thuª tµi s¶n (chuÈn mùc sè 06) lµ mét chuÈn mùc kÕ to¸n ®Çu tiªn quy ®Þnh vµ híng dÉn c¸c nguyªn t¾c vµ ph¬ng ph¸p kÕ to¸n ®èi víi bªn thuª vµ bªn cho thuª, bao gåm thuª tµi chÝnh vµ thuª ho¹t ®éng mét c¸ch ®ång bé, ®Çy ®ñ, cô thÓ, lµm c¬ së khi sæ kÕ to¸n vµ lËp b¸o c¸o tµi chÝnh. Díi ®©y lµ mét sè kh¸i niÖm c¬ b¶n cã liªn quan ®Õn thuª tµi chÝnh ®îc tr×nh bµy trong chuÈn mùc nµy:
- Thuª tµi s¶n: Lµ sù tho¶ thuËn gi÷a bªn cho thuª vµ bªn thuª vÒ viÖc bªn cho thuª chuyÓn quyÒn sö dông tµi s¶n cho bªn thuª trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh ®Ó ®îc nhËn tiÒn cho thuª mét lÇn hoÆc nhiÒu lÇn. Cã hai h×nh thøc thuª tµi s¶n lµ thuª ho¹t ®éng vµ thuª tµi chÝnh. ViÖc ph©n chia nµy ph¶i c¨n cø vµo b¶n chÊt c¸c ®iÒu kho¶n ghi trong hîp ®ång.
- Thuª tµi chÝnh: lµ thuª tµi s¶n mµ bªn cho thuª cã sù chuyÓn giao phÇn lín rñi ro vµ lîi Ých g¾n liÒn víi quyÒn së h÷u tµi s¶n cho bªn thuª. QuyÒn së h÷u tµi s¶n cã thÓ chuyÓn giao vµo cuèi thêi h¹n thuª.
- Thêi ®iÓm khëi ®Çu thuª tµi s¶n: Lµ ngµy x¶y ra tríc mét trong hai ngµy: ngµy quyÒn sö dông tµi s¶n ®îc chuyÓn giao cho bªn thuª vµ ngµy tiÒn thuª b¾t ®Çu ®îc tÝnh theo c¸c ®iÒu kho¶n quy ®Þnh trong hîp ®ång.
- Thêi h¹n thuª tµi s¶n: Lµ kho¶ng thêi gian cña hîp ®ång thuª tµi s¶n kh«ng huû ngang céng víi kho¶ng thêi gian bªn thuª ®îc gia h¹n thuª tµi s¶n ®· ghi trong hîp ®ång, ph¶i tr¶ thªm hoÆc kh«ng ph¶i tr¶ thªm chi phÝ nÕu quyÒn gia h¹n nµy x¸c ®Þnh ®îc t¬ng ®èi ch¾c ch¾n ngay t¹i thêi ®iÓm khëi ®Çu thuª tµi s¶n.
- Kho¶n thanh to¸n tiÒn thuª tèi thiÓu:
+ §èi víi bªn thuª: Lµ kho¶n thanh to¸n mµ bªn thuª ph¶i tr¶ cho bªn cho thuª vÒ viÖc thuª tµi s¶n theo thêi h¹n trong hîp ®ång (kh«ng bao gåm c¸c kho¶n chi phÝ dÞch vô vµ thuÕ do bªn thuª ®· tr¶ mµ bªn thuª ph¶i hoµn l¹i vµ tiÒn thuª ph¸t sinh thªm), kÌm theo bÊt cø gi¸ trÞ nµo ®îc bªn cho thuª hoÆc mét bªn liªn quan ®Õn bªn cho thuª ®¶m b¶o thanh to¸n.
+ §èi víi bªn cho thuª: Lµ kho¶n thanh to¸n mµ bªn thuª ph¶i tr¶ cho bªn cho thuª theo thêi h¹n thuª trong hîp ®ång (kh«ng bao gåm c¸c kho¶n chi phÝ dÞch vô vµ thuÕ do bªn cho thuª ®· tr¶ mµ bªn cho thuª ph¶i hoµn l¹i vµ tiÒn thuª ph¸t sinh thªm) céng víi gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cho thuª ®îc ®¶m b¶o thanh to¸n bëi:
. Bªn thuª;
. Mét bªn liªn quan ®Õn bªn thuª; hoÆc
. Mét bªn thø ba ®éc lËp cã kh¶ n¨ng tµi chÝnh.
+ Trêng hîp trong hîp ®ång thuª bao gåm ®iÒu kho¶n bªn thuª ®îc quyÒn mua l¹i tµi s¶n thuª víi gi¸ thÊp h¬n gÝa trÞ hîp lý vµo ngµy mua th× kho¶n thanh to¸n tiÒn thuª tèi thiÓu (®èi víi c¶ bªn cho thuª vµ bªn ®i thuª) bao gåm tiÒn thuª tèi thiÓu ghi trong hîp ®ång theo thêi h¹n thuª vµ kho¶n thanh to¸n cÇn thiÕt cho viÖc mua tµi s¶n ®ã.
- GÝa trÞ hîp lý: Lµ gi¸ trÞ tµi s¶n cã thÓ ®îc trao ®æi hoÆc gÝa trÞ mét kho¶n nî ®îc thanh to¸n mét c¸ch tù nguyÖn gi÷a c¸c bªn cã ®Çy ®ñ hiÓu biÕt trong sù trao ®æi ngang gi¸.
- GÝa trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cho thuª: Lµ gi¸ trÞ íc tÝnh ë thêi ®iÓm khëi ®Çu thuª tµi s¶n mµ bªn cho thuª dù tÝnh sÏ thu ®îc tõ tµi s¶n cho thuª vµo lóc kÕt thóc hîp ®ång cho thuª.
- GÝa trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n thuª ®îc ®¶m b¶o:
+ §èi víi bªn thuª: Lµ phÇn gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n thuª ®îc bªn thuª hoÆc bªn liªn quan víi bªn thuª ®¶m b¶o thanh to¸n cho bªn cho thuª (gÝa trÞ ®¶m b¶o lµ sè tiÒn bªn thuª ph¶i tr¶ cao nhÊt trong bÊt cø trêng hîp nµo).
+ §èi víi bªn cho thuª: Lµ phÇn gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n thuª ®îc bªn thuª hoÆc bªn thø ba cã kh¶ n¨ng tµi chÝnh kh«ng liªn quan víi bªn cho thuª, ®¶m b¶o thanh to¸n.
- GÝa trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n thuª kh«ng ®îc ®¶m b¶o: Lµ phÇn gÝa trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n thuª ®îc x¸c ®Þnh bëi bªn cho thuª kh«ng ®îc bªn thuª hoÆc bªn liªn quan ®Õn bªn thuª ®¶m b¶o thanh to¸n hoÆc chØ ®îc mét bªn liªn quan víi bªn cho thuª, ®¶m b¶o thanh to¸n.
- Thêi gian sö dông kinh tÕ: Lµ kho¶ng thêi gian mµ tµi s¶n ®îc íc tÝnh sö dông mét c¸ch h÷u Ých hoÆc sè lîng s¶n phÈm hay ®¬n vÞ t¬ng ®¬ng cã thÓ thu ®îc tõ tµi s¶n cho thuª do mét hoÆc nhiÒu ngêi sö dông tµi s¶n.
- Thêi gian sö dông h÷u Ých: Lµ kho¶ng thêi gian sö dông kinh tÕ cßn l¹i cña tµi s¶n thuª kÓ tõ thêi ®iÓm b¾t ®Çu thuª, kh«ng giíi h¹n theo thêi h¹n hîp ®ång thuª.
- §Çu t gép trong hîp ®ång thuª tµi chÝnh: Lµ tæng kho¶n thanh to¸n tiÒn thuª tèi thiÓu theo hîp ®ång thuª tµi chÝnh (®èi víi bªn cho thuª) céng gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n thuª kh«ng ®îc ®¶m b¶o.
- Doanh thu tµi chÝnh cha thùc hiÖn: Lµ sè chªnh lÖch gi÷a tæng kho¶n thanh to¸n tiÒn thuª tèi thiÓu céng gÝa trÞ cßn l¹i kh«ng ®îc ®¶m b¶o trõ gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña c¸c kho¶n trªn tÝnh theo tØ lÖ l·i suÊt ngÇm ®Þnh trong hîp ®ång thuª tµi chÝnh.
- §Çu t thuÇn trong hîp ®ång thuª tµi chÝnh: Lµ sè chªnh lÖch gi÷a ®Çu t gép trong hîp ®ång thuª tµi chÝnh vµ doanh thu tµi chÝnh cha thùc hiÖn
- L·i suÊt ngÇm ®Þnh trong hîp ®ång hîp ®ång thuª tµi chÝnh: Lµ tû lÖ chiÕt khÊu t¹i thêi ®iÓm thuª tµi chÝnh, ®Ó tÝnh gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña kho¶n thanh to¸n tiÒn thuª tèi thiÓu vµ gÝa trÞ hiÖn t¹i cña gi¸ trÞ cßn l¹i kh«ng ®îc ®¶m b¶o ®Ó cho tæng cña chóng ®óng b»ng gi¸ trÞ hîp lý cña tµi s¶n thuª.
- L·i suÊt biªn ®i vay: Lµ l·i suÊt mµ bªn thuª sÏ ph¶i tr¶ cho mét hîp ®ång thuª tµi chÝnh t¬ng tù hoÆc lµ l·i suÊt t¹i thêi ®iÓm khëi ®Çu thuª tµi s¶n mµ bªn thuª sÏ ph¶i tr¶ ®Ó vay mét kho¶n cÇn thiÕt cho viÖc mua tµi s¶n víi mét thêi h¹n vµ víi mét ®¶m b¶o t¬ng tù.
- TiÒn thuª cã thÓ ph¸t sinh thªm: Lµ mét phÇn cña kho¶n thanh to¸n tiÒn thuª, nhng kh«ng cè ®Þnh vµ ®îc x¸c ®Þnh dùa trªn mét sè yÕu tè nµo ®ã ngoµi yÕu tè thêi gian, vÝ dô: phÇn tr¨m trªn doanh thu, sè lîng sö dông, chØ sè gi¸, l·i suÊt thÞ trêng.
2.2. Mét sè quy ®Þnh chung ®èi víi ho¹t ®éng thuª tµi chÝnh.
2.2.1. C«ng ty cho thuª tµi chÝnh:
C«ng ty cho thuª tµi chÝnh lµ mét lo¹i c«ng ty tµi chÝnh, ho¹t ®éng chñ yÕu lµ cho thuª m¸y mãc thiÕt bÞ vµ c¸c ®éng s¶n kh¸c.Theo NghÞ ®Þnh sè 16/2001/N§-CP ngµy 02/5/2001 cña Thñ tíng chÝnh phñ th× cho thuª tµi chÝnh chØ ®îc thùc hiÖn th«ng qua c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh cßn c¸c Doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu kh«ng ®îc cho thuª tµi chÝnh.C«ng ty cho thuª tµi chÝnh ®îc thµnh lËp vµ ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam bao gåm:
1. C«ng ty cho thuª tµi chÝnh do Ng©n hµng, C«ng ty tµi chÝnh hoÆc Ng©n hµng, C«ng ty cho thuª tµi chÝnh cïng víi doanh nghiÖp kh¸c cña ViÖt Nam thµnh lËp. Vèn ph¸p ®Þnh cña c«ng ty thuª tµi chÝnh nµy lµ 55 tû VN§.
2. C«ng ty tµi chÝnh liªn doanh gi÷a bªn ViÖt Nam gåm mét hoÆc nhiÒu Ng©n hµng, c«ng ty tµi chÝnh, doanh nghiÖp kh¸c víi bªn níc ngoµi gåm mét hoÆc nhiÒu Ng©n hµng, C«ng ty tµi chÝnh, C«ng ty cho thuª tµi chÝnh vµ c¸c tæ chøc tµi chÝnh quèc tÕ. Vèn ph¸p ®Þnh lµ 5 triÖu ®« la Mü.
3. C«ng ty cho thuª tµi chÝnh 100% vèn níc ngoµi cña ng©n hµng, C«ng ty tµi chÝnh, C«ng ty cho thuª tµi chÝnh cña níc ngoµi. Vèn ph¸p ®Þnh lµ 5 triÖu ®« la Mü.
Thêi gian ho¹t ®éng cña c«ng ty cho thuª tµi chÝnh t¹i ViÖt Nam tèi ®a kh«ng qu¸ 70 n¨m. Trêng hîp cÇn gia h¹n ho¹t ®éng ph¶i ®îc Ng©n hµng Nhµ níc chÊp thuËn. Mçi lÇn gia h¹n kh«ng qu¸ thêi h¹n lÇn ®Çu. Ng©n hµng nhµ níc ViÖt nam lµ c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc vÒ ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh, cã nhiÖm vô cÊp vµ thu håi giÊy phÐp ho¹t ®éng, ban hµnh c¸c v¨n b¶n quy ®Þnh vÒ nghiÖp vô, qu¶n lý, gi¸m s¸t vµ thanh tra ho¹t ®éng c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh t¹i ViÖt Nam. C¸c ng©n hµng, c«ng ty tµi chÝnh, doanh nghiÖp kh¸c muèm ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh ph¶i cã ®Çy ®ñ uy tÝn, kinh doanh 3 n¨m liªn tôc cã l·i, ph¶i thµnh lËp C«ng ty cho thuª tµi chÝnh ®éc lËp theo c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
2.2.1. Ph©n lo¹i thuª tµi s¶n:
ViÖc ph©n lo¹i tµi s¶n ®îc c¨n cø vµo møc ®é chuyÓn giao c¸c rñi ro vµ lîi Ých g¾n liÒn víi quyÒn së h÷u tµi s¶n thuª tõ bªn cho thuª cho bªn thuª. Rñi ro bao gåm kh¶ n¨ng thiÖt h¹i tõ viÖc kh«ng tËn dông hÕt n¨ng lùc s¶n xuÊt hoÆc l¹c hËu vÒ kü thuËt vµ sù biÕn ®éng bÊt lîi vÒ t×nh h×nh kinh tÕ ¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng thu håi vèn. Lîi Ých lµ kho¶n lîi nhuËn íc tÝnh tõ ho¹t ®éng cña tµi s¶n thuª trong kho¶ng thêi gian sö dông kinh tÕ cña tµi s¶n vµ thu nhËp íc tÝnh tõ sù gia t¨ng gÝa trÞ tµi s¶n hoÆc gi¸ trÞ thanh lý cã thÓ thu håi ®îc.ViÖc ph©n lo¹i thuª tµi s¶n lµ thuª tµi chÝnh hay thuª ho¹t ®éng ph¶i c¨n cø vµo b¶n chÊt c¸c ®iÒu kho¶n ghi trong hîp ®ång. VÝ dô c¸c trêng hîp thêng dÉn ®Õn hîp ®ång thuª tµi chÝnh lµ:
+Bªn cho thuª chuyÓn giao quyÒn së h÷u tµi s¶n cho bªn thuª khi hÕt thêi h¹n thuª;
+T¹i thêi ®iÓm khëi ®Çu thuª tµi s¶n, bªn thuª cã quyÒn lùa chän mua l¹i tµi s¶n víi møc gi¸ íc tÝnh thÊp h¬n gÝa trÞ hîp lý vµo cuèi thêi h¹n thuª.
+ Thêi h¹n thuª tµi s¶n chiÕm phÇn lín thêi gian sö dông kinh tÕ cña tµi s¶n cho dï kh«ng cã sù chuyÓn giao quyÒn së h÷u.
+T¹i thêi ®iÓm khëi ®Çu thuª tµi s¶n, gÝa trÞ hiÖn t¹i cña kho¶n thanh to¸n tiÒn thuª tèi thiÓu chiÕm phÇn lín gÝa trÞ thanh lý cña tµi s¶n thuª.
+Tµi s¶n thuéc lo¹i chuyªn dông mµ chØ cã bªn thuª cã kh¶ n¨ng sö dông kh«ng cÇn cã sù thay ®æi, s÷a ch÷a lín nµo.
2.3.2. Ghi nhËn thuª tµi s¶n trong b¸o c¸o tµi chÝnh t¹i ®¬n vÞ ®i thuª:
Bªn thuª ghi nhËn tµi s¶n thuª tµi chÝnh lµ tµi s¶n cña nî ph¶i tr¶ trªn B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n víi cïng mét gi¸ trÞ b»ng víi gi¸ trÞ hîp lý cña tµi s¶n thuª t¹i thêi ®iÓm khëi ®Çu thuª tµi s¶n. NÕu gi¸ trÞ hîp lý cña tµi s¶n thuª cao h¬n gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña kho¶n thanh to¸n tiÒn thuª tèi thiªu cho viÖc thuª tµi s¶n lµ l·i suÊt ngÇm ®Þnh trong hîp ®ång thuª th× sö dông l·i xuÊt biªn ®i vay cña bªn thuª tµi s¶n ®Ó tÝnh gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña kho¶n thanh to¸n tiÒn thuª tèi thiÓu.
Khi tr×nh bµy c¸c kho¶n nî ph¶i tr¶ vÒ thuª tµi chÝnh trong b¸o c¸o tµi chÝnh, ph¶i ph©n biÖt nî ng¾n h¹n vµ dµi h¹n.
Chi phÝ trùc tiÕp ph¸t sinh ban ®Çu liªn quan ®Õn ho¹t ®éng thuª tµi chÝnh, nh chi phÝ ®µm ph¸n ký hîp ®ång ®îc ghi nhËn vµo nguyªn gi¸.
Kho¶n thanh to¸n tiÒn thuª tµi s¶n thuª tµi chÝnh ph¶i ®îc chia ra thµnh chi phÝ tµi chÝnh vµ kho¶n ph¶i tr¶ nî gèc. Chi phÝ tµi chÝnh ph¶i ®îc tÝnh theo tong kú kÕ to¸n trong suèt thêi h¹n thuª theo tû lÖ l·i suÊt ®Þnh kú cè ®Þnh trªn sè d nî cßn l¹i cho mçi kú kÕ to¸n.
Thuª tµi chÝnh sÏ ph¸t sinh chi phÝ khÊu hao tµi s¶n vµ chi phÝ tµi chÝnh cho mçi kú kÕ to¸n. ChÝnh s¸ch khÊu hao tµi s¶n thuª ph¶i nhÊt qu¸n víi chÝnh s¸ch khÊu hao tµi s¶n cïng lo¹i thuéc së h÷u cña doanh nghiÖp ®i thuª. NÕu kh«ng ch¾c ch¾n lµ bªn thuª sÏ cã quyÒn së h÷u tµi s¶n khi hÕt hîp ®ång thuª th× tµi s¶n thuª sÏ ®îc khÊu hao theo thêi gian ng¾n h¬n gi÷a thêi h¹n thuª hoÆc thêi gian sö dông h÷u Ých cña nã.
Khi tr×nh bµy tµi s¶n thuª trong b¸o c¸o tµi chÝnh ph¶i tu©n thñ c¸c quy ®Þnh cña ChuÈn mùc kÕ to¸n “TSC§ h÷u h×nh”.
2.3.4. QuyÒn vµ nghÜa vô cña bªn ®i thuª:
- Cã quyÒn lùa chän th¬ng lîng vµ tho¶ thuËn víi bªn cung øng tµi s¶n thuª vÒ ®Æc tÝnh kü thuËt, chñng lo¹i, gi¸ c¶, viÖc b¶o hiÓm, c¸ch thøc vµ thêi h¹n giao nh©n, l¾p ®Æt vµ b¶o hµnh tµi s¶n thuª.
- §îc trùc tiÕp nhËn tµi s¶n thuª tõ bªn cung øng.
- Trêng hîp hîp ®ång bÞ huû bá tríc khi tµi s¶n thuª ®îc giao cho bªn thuª do lçi cña bªn thuª bªn thuª ph¶i hoµn tr¶ mäi thiÖt h¹i cho C«ng ty cho thuª tµi chÝnh.
- Ph¶i sö dông tµi s¶n thuª theo ®óng môc ®Ých ®· tho¶ thuËn trong hîp ®ång.
- Ph¶i chÞu mäi rñi ro vÒ mÊt háng ®èi víi tµi s¶n thuª vµ nh÷ng rñi ro mµ tµi s¶n thuª g©y ra cho bªn thø ba.
- Ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm b¶o dìng, s÷a ch÷a tµi s¶n thuª trong thêi h¹n thuª;
- Kh«ng ®îc chuyÓn quyÒn sö dông tµi s¶n thuª cho bªn thø ba nÕu kh«ng ®îc c«ng ty cho thuª tµi chÝnh ®ång ý tríc b»ng v¨n b¶n;
- Kh«ng ®îc dïng tµi s¶n thuª ®Ó cÇm cè, thÕ chÊp;
- Bªn thuª cã nghÜa vô tr¶ tiÒn thuª ®óng thêi h¹n ®îc quy ®Þnh trong hîp ®ång vµ vÒ nguyªn t¾c ph¶i chÞu c¸c kho¶n chi phÝ cã liªn quan ®Õn tµi s¶n thuª nh : chi phÝ nhËp khÈu, thuÕ , chi phÝ ®¨ng ký hîp ®ång vµ tiÒn b¶o hiÓm ®èi víi tµi s¶n thuª;
- Cã nghÜa vô hoµn tr¶ tµi s¶n thuª cho C«ng ty cho thuª tµi chÝnh khi kÕt thóc thêi h¹n thuª vµ chÞu mäi chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc hoµn tr¶ tµi s¶n thuª, trõ trêng hîp ®îc quyÒn së h÷u, mua tµi s¶n thuª hoÆc tiÕp tôc theo quy ®Þnh trong hîp ®ång
3. Nh÷ng thay ®æi cña chÕ ®é kÕ to¸n:
Sau h¬n n¨m n¨m ®i vµo thùc tÕ nghÞ ®Þnh 64/CP “Ban hµnh quy chÕ t¹m thêi vÒ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty cho thuª tµi chÝnh t¹i ViÖt Nam”, ngµy /10/1995 cña ChÝnh phñ ®· tá ra cßn nhiÒu bÊt cËp ®èi víi ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh. V× vËy ngµy 2/5/2001 ChÝnh phñ ®· ban hµnh nghÞ ®inh sè 16/2001/N§-CP vÒ “ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty cho thuª tµi chÝnh”. So víi nghÞ ®Þnh cò, nghÞ ®Þnh míi ®· th¸o gì ®îc c¬ b¶n nh÷ng víng m¾c trong ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty cho thuª tµi chÝnh.
ViÖc më réng ®èi tîng cho thuª, theo ®ã kh«ng chØ c¸c doanh nghiÖp mµ c¸c tæ chøc vµ c¸ nh©n ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam ®Òu lµ ®èi tîng cho thuª cña c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh. ViÖc më réng c¸c ®èi tîng cho thuª sÏ tr¸nh cho c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh nh÷ng phiÒn hµ kh«ng ®¸ng cã, phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ. Tríc ®©y, c¸ nh©n muèn thuª m¸y mãc thiÕt bÞ tõ phÝa c¸c c«ng ty tµi chÝnh ph¶i “l¸ch luËt” b»ng c¸ch ®éi lèt mét doanh nghiÖp nµo ®ã, tuy nhiªn nÕu rñi ro x¶y ra th× viÖc thu nî xö lý tµi s¶n sÏ trë nªn rÊt phøc t¹p.
ViÖc cho phÐp c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh ®îc nhËp khÈu trùc tiÕp nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn vËn t¶i vµ ®éng s¶n t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh chñ ®éng trong viÖc ®¸p øng nhu cÇu cña ngêi ®i thuª, gi¶m chi phÝ ®Çu vµo vµ h¹ l·i suÊt cho thuª.
§èi víi tµi s¶n thuª lµ ph¬ng tiÖn vËn t¶i, tµu thuyÒn ®¸nh b¾t thuû s¶n cã giÊy chøng nhËn ®¨ng ký, c«ng ty cho thuª tµi chÝnh gi÷ b¶n chÝnh giÊy chøng nh©n ®¨ng ký, bªn thuª khi sö dông ph¬ng tiÖn ®îc dïng b¶n sao cã chøng nhËn cña c«ng chøng Nhµ níc vµ x¸c nhËn cña c«ng ty cho thuª tµi chÝnh ®Ó sö dông ph¬ng tiÖn trong thêi h¹n cho thuª. §iÓm míi nµy nh»m ®¶m b¶o an toµn tµi s¶n cho thuª cña c«ng ty cho thuª tµi chÝnh v× c¸c ph¬ng tiÖn vËn t¶i thêng ho¹t ®éng trong ph¹m vi c¶ níc, khã qu¶n lý, khã theo dâi.
VÒ huy ®éng vèn, c«ng ty cho thuª tµi chÝnh ®îc nhËn tiÒn göi cã k× h¹n, ph¸t hµnh tr¸i phiÕu tõ mét n¨m trë lªn ®Ó huy ®éng vèn cña c¸c tæ chøc c¸ nh©n trong níc vµ ngoµi níc theo quy ®Þnh cña Ng©n hµng nhµ níc ( NghÞ ®Þnh cò quy ®Þnh c«ng ty cho thuª tµi chÝnh kh«ng ®îc nh©n tiÒn göi díi mäi h×nh thøc). Quy ®Þnh nµy ®· phÇn nµo gi¶i quyÕt ®îc khã kh¨n vÒ vèn cho c¸c c«ng ty cho thuÕ tµi chÝnh liªn doanh hay 100% vèn níc ngoµi còng nh c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh thuéc c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c«ng ty chñ ®éng vÒ nguån vèn víi chi phÝ thÊp h¬n.
NghÞ ®Þnh míi thõa nhËn nghiÖp vô mua vµ cho thuª l¹i theo h×nh thøc cho thuª tµi chÝnh, mét nghiÖp vô quan träng ®îc sö dông phæ biÕn trong ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh. Víi nghiÖp vô nµy, c¸c doanh nghiÖp cã s½n c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt, m¸y mãc, thiÕt bÞ tèt, lµm ¨n hiÖu qu¶ nhng l¹i thiÕt vèn lu ®éng, cã thÓ tËn dông nguån vèn cè ®Þnh cña m×nh b»ng c¸ch b¸n m¸y mãc, thiÕt bÞ cho c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh råi thuª l¹i.
ThuÕ ®èi víi m¸y mãc thiÕt bÞ, c¸c ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn vµ c¸c ®éng s¶n kh¸c mµ c«ng ty cho thuª tµi chÝnh mua trong níc hoÆc nhËp khÈu ®Ó cho thuª ®îc ¸p dông nh trêng hîp bªn thuª mua trùc tiÕp hoÆc nhËp khÈu c¸c tµi s¶n nµy. Quy ®Þnh nµy ®· t¹o sù b×nh ®¼ng cho kh¸ch hµng gi÷a ®i vay c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i vµ ®i thuª cña c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh. Trong trêng hîp quyÒn së h÷u tµi s¶n cho thuª ®îc chuyÓn cho bªn thuª khi kÕt thóc thêi h¹n thuª th«ng qua viÖc nhîng b¸n tµi s¶n cho thuª, bªn thuª kh«ng ph¶i nép thuÕ tríc b¹.
C«ng ty cho thuª tµi chÝnh kh«ng ®îc ®Çu t vµo TSC§ cña m×nh qu¸ 50% vèn tù cã cßn ë nghÞ ®Þnh cò quy ®Þnh kh«ng qu¸ 25%. §iÒu nµy t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh trang bÞ c¬ së vËt chÊt, mua s¾m TSC§, nhÊt lµ hÖ thèng tin häc phôc vô yªu cÇu kinh doanh ngµy cµng ph¸t triÓn. C«ng ty cho thuª tµi chÝnh cã quyÒn nhËp khÈu trùc tiÕp m¸y mãc thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn vËn t¶i vµ ®éng s¶n mµ bªn thuª ®îc phÐp mua nhËp khÈu vµ sö dông theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. §iÓm nµy t¹o ®iÒu kiÖn thuËn l¬i cho ho¹t ®éng cña c«ng ty cho thuª tµi chÝnh h¹ thÊp ®îc gi¸ thuª v× kh«ng ph¶i bá thªm chi phÝ khi nhËp khÈu uû th¸c.
Vµ mét ®iÓm n÷a lµ tµi s¶n cho thuª tµi chÝnh ph¶i ®¨ng ký t¹i trung t©m ®¨ng ký giao dÞch cã b¶o ®¶m. Quy ®Þnh nµy nh»m ®¶m b¶o an toµn tµi s¶n cho thuª cña c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh, tr¸nh sang nhîng mua b¸n khi cha sù ®ång ý cña bªn cho thuª. Hîp ®ång cho thuª tµi chÝnh kh«ng ph¶i ®¨ng ký t¹i Ng©n hµng nhµ níc vµ c¬ quan qu¶n lý. ( NghÞ ®Þnh tríc kia quy ®Þnh ph¶i ®¨ng ký t¹i Ng©n hµng nhµ níc.)
4. Nh÷ng u ®iÓm cña chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt nam phÇn "TSC§ thuª tµi chÝnh" ®èi víi ®¬n vÞ ®i thuª.
ChuÈn mùc 06 phÇn thuª tµi s¶n míi ban hµnh theo QuyÕt ®Þnh sè 165/2002/Q§-BTC ®· cã nhiÒu u ®iÓm h¬n so víi c¸c chuÈn mùc ®· ban hµnh trø¬c ®ã.
Tríc hÕt, xÐt vÒ sù thay ®æi trong viÖc tÝnh tiÒn l·i thuª TSC§ mµ bªn thuª ph¶i tr¶.Tríc ®©y, t¹i thêi ®iÓm thuª, toµn bé l·i thuª ph¶i tr¶ trong suèt thêi gian ®i thuª l·i thuª l¹i ®îc ghi nhËn cïng mét lóc vµo tµi kho¶n 142(1421- Chi phÝ tr¶ tríc).VÒ thùc chÊt sè l·i nµy míi ®îc tho¶ thuËn theo hîp ®ång thuª chø cha tr¶. H¬n n÷a tµi kho¶n 1421 ®îc dïng ®Ó theo dâi c¸c kho¶n tr¶ tríc cã thêi gian ph©n bæ trong vßng 1 n¨m trong khi tæng sè l·i thuª qu¸ lín thËm chÝ nhiÒu hîp ®ång sè l·i nµy cßn lín h¬n c¶ sè gèc( l·i suÊt trªn thÕ giíi t¹i thêi ®iÓm nµy phæ biÕn ë møc 11%). Sù thay ®æi trong viÖc tÝnh l·i vay ®· lµm cho giao dÞch thuª tµi s¶n ®îc chÝnh x¸c. §ã lµ viÖc ph¶n ¸nh l·i thuª vµo Tµi kho¶n 635- chi phÝ tµi chÝnh.
ChuÈn mùc míi ban hµnh còng cã sù thay ®æi trong tÝnh thuÕ GTGT ë bªn ®i thuª trong ®iÒu kiÖn ¸p dông luËt thuÕ GTGT. Sè thuÕ GTGT cña TSC§ thuª tµi chÝnh do bªn cho thuª nép khi mua hoÆc nhËp khÈu tµi s¶n sÏ ®îc bªn ®i thuª tr¶ dÇn trªn c¬ së hîp ®ång thuª tµi chÝnh. Nh vËy vÒ phÝa nhµ ®i thuª ngoµi viÖc tr¶ tiÒn thuª cßn ph¶i tr¶ tiÒn thuÕ GTGT mµ bªn cho thuª ®· thanh to¸n cho nhµ cung cÊp tµi s¶n ( nÕu mua trong níc) hoÆc ®· nép ng©n s¸ch nhµ níc( trêng hîp nhËp khÈu).Toµn bé thuÕ GTGT ®Çu vµo cña tµi s¶n thuª mµ bªn cho thuª ®· thanh to¸n ®îc bªn thuª ghi nhËn cïng lóc víi viÖc ghi t¨ng TSC§. Sau khi h¹n thuª kÕt thóc tµi s¶n thuª ®îc chuyÓn quyÒn së h÷u th× khi ®ã tµi s¶n nµy l¹i ®îc tÝnh thuÕ GTGT thªm mét lÇn n÷a. Nh vËy ®¬n vÞ thuª TSC§ thuª tµi chÝnh ®· ph¶i chÞu hai lÇn thuÕ tríc b¹. Mét lÇn bªn cho thuª tÝnh vµo gi¸ mua trong thêi gian thuª vµ mét lÇn ®îc tÝnh khi kÕt thóc hîp ®ång thuª chuyÓn quyÒn së h÷u. §iÒu bÊt hîp lý nµy ®· ®îc söa ®æi trong chuÈn mùc míi ban hµnh. Kho¶n thuÕ mµ ®¬n vÞ thuª ph¶i chÞu khi thuª tµi s¶n sÏ ®îc khÊu trõ dÇn theo hîp ®ång vµ doanh nghiÖp ®i thuª chØ thùc sù chÞu thuÕ khi mua l¹i tµi s¶n thuª.
5. So s¸nh gi÷a chuÈn mùc kÕ to¸n Quèc tÕ vµ chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt nam vÒ TSC§ thuª tµi chÝnh.
PhÇn lín quy ®Þnh hiÖn hµnh vÒ TSC§ thuª tµi chÝnh ë ViÖt nam t¬ng thÝch víi néi dung cña chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ vµ cã sù tiÕp thu tõ chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ ®Ó ngµy cµng hoµn thiÖn.
HÇu hÕt c¸c ®¬n vÞ ®i thuª vµ ®¬n vÞ cho thuª ®Òu ¸p dông theo yªu cÇu cña chuÈn mùc vµ ®em l¹i thuËn lîi cho c¸c c«ng ty tham gia vµo ho¹t ®éng tµi chÝnh. ViÖc ph©n lo¹i cho thuª lµ thuª ho¹t ®éng hay thuª tµi chÝnh ®îc x¸c ®Þnh ngay t¹i thêi ®iÓm khëi ®Çu cho thuª.
ViÖc kÕ to¸n cña bªn thuª còng h¹ch to¸n nh nhau:T¹i thêi ®iÓm khëi ®Çu thuª tµi s¶n, tµi s¶n vµ nî t¬ng øng cho viÖc thanh to¸n tiÒn thuª sau nµy ®îc ghi nhËn theo cïng mét gi¸ trÞ trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n. C¸c chi phÝ trùc tiÕp ban ®Çu liªn quan ®Õn ho¹t ®éng thuª ®îc vèn ho¸ vµo tµi s¶n. Thanh to¸n tiÒn thuª bao gåm chi phÝ tµi chÝnh vµ nî ph¶i tr¶.
Bªn ®i thuª cã tr¸ch nhiÖm tÝnh, trÝch khÊu hao TSC§ vµ chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh theo ®Þnh kú trªn c¬ së ¸p dông chÝnh s¸ch khÊu hao nhÊt qu¸n víi chÝnh s¸ch khÊu hao cña tµi s¶n cïng lo¹i thuéc së h÷u cña doanh nghiÖp ®i thuª ( theo quy ®Þnh cña ChuÈn mùc kÕ to¸n'Tµi s¶n cè ®Þnhh÷u h×nh' vµ chuÈn mùc kÕ to¸n' Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh').
ChuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ ®· quy ®Þnh ®iÒu kiÖn mét tµi s¶n tho¶ m·n lµ thuª tµi chÝnh lµ thêi h¹n cho thuª chiÕm phÇn lín thêi gian sö dông h÷u Ých cña tµi s¶n. ChuÈn mùc kÕto¸n míi ban hµnh ë ViÖt nam còng quy ®Þnh ®iÒu nµy.
C¸c th«ng tin trªn b¸o c¸o tµi chÝnh cña bªn thuª tµi chÝnh ®Òu ph¶i ®¶m b¶o c¸c chØ tiªu: TiÒn thuª ph¸t sinh thªm ®îc ghi nhËn lµ danh thu trong kú; ph¶i lËp dù phßng luü kÕ cho c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi vÒ kho¶n thanh to¸n tiÒn thuª tèi thiÓu; gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n thuª kh«ng ®îc ®¶m b¶o theo tÝnh to¸n cñabªn cho thuª; diÔn gi¶i kh¸i qu¸t vÒ nh÷ng tho¶ thuËn cho thuª quan träng. §ång thêi trªn b¸o c¸o tµi chÝnh cña bªn ®i thuª còng ph¶i cã c¸c chØ tiªu: Gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n lµ ®èi tîng cña hîp ®ång thuª tµi chÝnh t¹i thêi thêi ®iÓm lËp b¸o c¸o; TiÒn cho thuª bÊt thêng ®îc ghi nhËn lµ chi phÝ trong kú; diÔn gi¶i kh¸i qu¸t vÒ nh÷ng tho¶ thuËn cho thuª quan träng.
Bªn c¹nh ®ã cßn cã mét sè kh¸c biÖt gi÷a hai chuÈn mùc trªn:
+XÐt vÒ h×nh thøc tr×nh bµy chuÈn mùc: IAS 17 tr×nh bµy c¸c vÊn ®Ò theo c¸c tiªu thøc cô thÓ cã liªn quan ®èi víi tõng bªn thuª vµ bªn cho thuª: kho¶n thanh to¸n tiÒn thuª tèi thiÓu, Gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n thuª ®îc ®¶m b¶o; ghi nhËn thuª tµi s¶n trong b¸o c¸o tµi chÝnh vµ tr×nh bµy b¸o c¸o tµi chÝnh. Trong khi ®ã chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt nam( chuÈn mùc 06) l¹i tr×nh bµy mçi vÊn ®Ò cho tõng bªn.
+XÐt vÒ néi dung:
ChuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt nam quy ®Þnh r»ng viÖc ph©n lo¹i tµi s¶n thuª nªn dùa vµo b¶n chÊt cña nghiÖp vô kh«ngnªn dùa vµo h×nh thøc cña hîp ®ång trong khi ®ã theo chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ viÖc ph©n lo¹i chØ mang tÝnh híng dÉn, phÇn lín c¸c tiªu thøc nµy chØ mang tÝnh chÊt ®Þnh tÝnh v× vËy rÊt khã ¸p dông.
ViÖc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña kho¶n thanh to¸n tiÒn thuª tèi thiÓu còng cã sù kh¸c nhau. ChuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt nam quy ®Þnh kho¶n tiÒn nµy chiÕm phÇn lín gi¸ trÞ hîp lý cña tµi s¶n thuª trong khi chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ l¹i yªu cÇu kho¶n thanh to¸n nµy xÊp xØ gi¸ trÞ hîp lý cña tµi s¶n cho thuª.
VÒ c¸c chØ tiªu ®îc tr×nh bµy trªn b¸o c¸o tµi chÝnh ë bªn ®i thuª còng cã sù kh¸c biÖt. Trong IAS 17 cã quy ®Þnh thªm mét sè chØ tiªu nh: Yªu cÇu ®èi víi nhµ xëng, m¸y mãc vµ thiÕt bÞ cho thuª; Sè tiÒn thanh to¸n thuª l¹i tèi thiÓu trong t¬ng lai dù tÝnh thu ®îc díi h×nh thøc cho thuª l¹i kh«ng thÓ huû bá vµo ngµy lËp b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.
6. H¹ch to¸n TSC§ thuª tµi chÝnh:
6.1. Tµi kho¶n sö dông:
§Ó theo dâi t×nh h×nh ®i thuª TSC§ dµi h¹n, kÕ to¸n sö dông tµi kho¶n 212 – TSC§ thuª tµi chÝnh.
Bªn nî: Ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ TSC§ thuª tµi chÝnh t¨ng.
Bªn cã: Ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ cña TSC§ thuª tµi chÝnh gi¶m do chuyÓn tr¶ l¹i cho bªn cho thuª khi hÕt h¹n hîp ®ång hoÆc mua l¹i thµnh TSC§ cña doanh nghiÖp.
Sè d bªn nî: Ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ cña TSC§ thuª tµi chÝnh hiÖn cã.
5.2. S¬ ®å h¹ch to¸n:
KÕ to¸n TSC§ thuª tµi chÝnh
(Trêng hîp kho¶n nî ph¶i tr¶ x¸c ®Þnh theo
gi¸ mua cha cã thuÕ GTGT)
623,627
641,642
Khi trÝch
TK 111, 112
TK 142
Khi ph¸t sinh
c¸c chi phÝ trùc tiÕp ban ®Çu khi nh¹n TSC§ thuª
TK 244
Khi chi tiÒn ký
quü ®¶m b¶o thanh to¸n tiÒn thuª
TK 635
§Þnh kú nhËn ®îc
ho¸ ®¬n chi tiÒn tr¶ nî
Nî gèc
TK 133
Nî l·i
ThuÕ
GTGT
623,627,641,642
GTGT
ThuÕ
(PP khÊu trõ)
(PP trùc tiÕp)
TK 315
Khi chi tiÒn tr¶ nî
thuª TSC§ chÝnh
TK 342
Cuèi kú k/c sè nî
®Õn h¹n tr¶ vµo kú sau
Khi nhËn
Sè nî ph¶i
tr¶ kú nµy
TSC§
TK 111,112
Nguyªn
Gi¸
Tµi
S¶n
cè
®Þnh
Thuª
Tµi
chÝnh
CP trùc tiÕp tiÐp
tiÕp ph¸t sinh khi nhËn TSC§
TK 212
Khi hÕt thêi h¹n thuª
tr¶ TSC§ thuª cho bªn cho thuª
TK 2141
TK 2142
TK 211
Khi mua l¹i TS thuª
TK 111,112
Khi ph¶i tr¶
thªm tiÒn
K/c sè
KhÊu hao
TSC§ thuª
KHTS thuª tµi chÝnh
K/c sè chi phÝ trùc tiÕp ban ®Çu
ph¸t sinh khi nhËn TSC§ thuª
KÕ to¸n TSC§ thuª tµi chÝnh
(Trêng hîp kho¶n nî ph¶i tr¶ x¸c ®Þnh theo
gi¸ mua cã c¶ thuÕ GTGT)
K/c sè chi phÝ trùc tiÕpban ®Çu
ph¸t sinh khi nhËn TSC§ thuª
TK 111, 112
TK 142
Khi ph¸t sinh c¸c chi phÝ trùc tiÕp ban
®Çu tríc khi nhËn TSC§ thuª
TK 244
Khi chi tiÒn ký quü
®¶m b¶o thanh to¸n tiÒn thuª
Nguyªn gi¸
TSC§ thuª
TK 212
Tr¶ l¹i TSC§ thuª cho bªn cho thuª
Khi hÕt h¹n thuª
TK 2142
623,627
641,642
Khi trÝch KHTS thuª
Tµi chÝnh
TK 2141
K/c sè
KhÊu hao
TSC§ thuª
TK 111,112
CP trùc tiÐp Ph¸t sinh
khi nh©n TSC§
TK 111, 112
Tr¶
thªm tiÒn
TK 211
K/c gi¸ trÞ TSC§
Thuª khi hÕt h¹n thuª ®¬n vÞ mua l¹i
TK 315
Khi nhËn ®îc
Ho¸ ®¬n chi tiÒn tr¶ lu«n
Cuèi kú K/c sè nî
®Õn h¹n tr¶ vµo kú sau
NhËn ho¸ ®¬n
Cha thanh to¸n
TK 342
TK 635
Nî l·i
TK 138
§Þnh kú nhËn ho¸ ®¬n tÝnh thuÕ GTGT
Vµo chi phÝ SXKD (PP trùc tiÕp
TK 133
623,627,641,642
§Þnh kú nhËn ho¸
®¬n tÝnh thuÕ GTGT vµo chi phÝ SXKD
Sè nî ph¶i tr¶ kú nµy
Sè nî ph¶i tr¶ ë
C¸c kú tiÕp theo
Sè thuÕ GTGT
®Çu vµo
Ph¬ng ph¸p kÕ to¸n b¸n vµ thuª l¹i tµi s¶n lµ thuª tµi chÝnh
Ph©n bæ
TK 111,112
TK 242
TK 342
Gi¸ b¸n
Lç
TK 315
Nî dµi h¹n
Sè ph¶i tr¶
kú nµy
Gi¸ cha cã
thuÕ GTGT
ThuÕ GTGT
®îc khÊu trõ
TK 212
TK 133 (1332)
)
TK 212
TK 818
TK 214
NG
GTCL
GTHM
TK 711
Gi¸ trÞ cßn l¹i
TK 3387
TK 3331
L·i
Ph©n bæ
PhÇn II: Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p
VÒ thuª vµ cho thuª tsc®
1. vai trß cña ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ViÖt nam hiÖn nay.
1.1. Vai trß cña ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh ®èi víi nÒn kinh tÕ.
-Ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh gãp phÇn thu hót vèn ®Çu t cho nÒn kinh tÕ.Trong xu thÕ héi nhËp vµ giao lu quèc tÕ ngµy nay, cho thuª tµi chÝnh gãp phÇn gióp níc ta ®a d¹ng ho¸ viÖc thu hót c¸c nguån vèn tõ níc ngoµi cho ®Çu t ph¸t triÓn th«ng qua c¸c lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ thuª mµ chóng ta nhËn ®îc. §Æc biÖt trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ cßn thÊp th× ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh cµng cã vai trß quan träng trong viÖc thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi b»ng m¸y mãc, thiÕt bÞ gióp c¸c doanh nghiÖp hiÖn ®¹i ho¸ s¶n xuÊt, t¨ng n¨ng lùc ho¹t ®éng, t¹o ®iÒu kiÖn cho nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. MÆt kh¸c cho thuª tµi chÝnh lµ häat ®éng tÝn dông cã møc ®é rñi ro thÊp h¬n c¸c h×nh thøc tÝn dông kh¸c v× bªn cho thuª vÉn n¾m quyÒn së h÷u tµi s¶n nªn bªn ®i thuª kh«ng may bÞ ph¸ s¶n th× bªn cho thuª mÆc nhiªn thu håi tµi s¶n cña m×nh. Do ®ã cã thÓ khuyÕn khÝch c¸c tæ chøc kinh doanh tiÒn tÖ (c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i,c«ng ty tµi chÝnh) ®Çu t vèn ®Ó thùc hiÖn ho¹t ®éng kinh doanh nµy. Vµ ®Ó thùc hiÖn ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh c¸c tæ chøc kinh doanh tiÒn tÖ ph¶i t×m c¸ch ®Ó thu hót vèn nhµn rçi ë c¸c ®èi tîng kh¸c nhau trong nÒn kinh tÕ phôc vô cho ho¹t ®éng nµy.
-Cho thuª tµi chÝnh gãp phÇn thóc ®Èy ®æi míi c«ng nghÖ, thiÕt bÞ, ®Èy nhanh tiÕn tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ. Th«ng qua ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh, c¸c lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ hiÖn ®¹i cã ®iÒu kiÖn ®Ó ®a vµo c¸c doanh nghiÖp gãp phÇn n©ng cao tr×nh ®é c«ng nghÖ s¶n xuÊt, ®¸p øng ®îc nhu cÇu ®æi míi c«ng nghÖ víi tèc ®é nhanh tõ ®ã ®Èy nhanh tiÕn tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.
Vai trß cña ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh ®èi víi ngêi cho thuª.
-Cho thuª tµi chÝnh lµ h×nh thøc tµi trî vèn cã ®é an toµn cao.Trong h×nh thøc tµi trî nµy, quyÒn së h÷u tµi s¶n vÉn thuéc ngêi cho thuª v× vËy hä cã quyÒn kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc sö dông tµi s¶n. Trêng hîp cã biÓu hiÖn ®e do¹ sù an toµn cña tµi s¶n cho thuª th× ngêi cho thuª cã thÓ thu håi tµi s¶n. Do vËy ngêi cho thuª tr¸nh ®îc thiÖt h¹i cã thÓ mÊt vèn ®Çu t.
Kho¶n vèn ®Çu t qua ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh ch¾c ch¾n sÏ ®îc sö dông ®óng môc ®Ých, v× vËy ®¶m b¶o kh¶ n¨ng tr¶ nî cña ngêi ®i thuª,®iÒu nay còng cã nghÜa lµ ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thu håi vèn ®Çu t cña ngêi cho thuª. MÆt kh¸c do cho thuª tµi chÝnh lµ h×nh thøc tµi trî b»ng hiÖn vËt nªn h¹n chÕ ®îc ¶nh hëng cña l¹m ph¸t, ngêi cho thuª cã thÓ b¶o toµn ®îc gi¸ trÞ cña vèn ®Çu t.
- Cho thuª tµi chÝnh lµ ph¬ng thøc kinh doanh cho phÐp ngêi cho thuª linh ho¹t trong kinh doanh. Do tiÒn thuª vµ l·i thuª ®îc ngêi ®i thuª tr¶ dÇn hµng kú, v× vËy trong thêi gian cho thuª, vèn ®Çu t ®îc thu håi dÇn cho phÐp ngêi cho thuª t¸i ®Çu t vèn vµo c¸c ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c ®Ó kiÕm lêi vµ lu«n gi÷ ®îc nhÞp ®é ho¹t ®éng.
1.3 Vai trß cña ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh ®èi víi ngêi ®i thuª.
-Nhê cã ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh mµ ngêi ®i thuª cã thÓ gia t¨ng n¨ng lùc ho¹t ®éng trong ®iÒu kiÖn h¹n chÕ vÒ kh¶ n¨ng tµi chÝnh.Ngêi ®i thuª trong quan hÖ thuª tµi chÝnh thêng lµ c¸c doanh nghiÖp cã nhu cÇu t¨ng n¨ng lùc ho¹t ®éng trong khi kh¶ n¨ng tµi chÝnh h¹n chÕ. NÕu doanh nghiÖp di vay theo c¸c thÓ thøc tÝn dông th«ng thêng th× khã thùc hiÖn v× cã thÓ thiÕu tµi s¶n thÕ chÊp, hiÖn tîng nµy thêng x¶y ra ®èi víi c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá (lo¹i h×nh doanh nghiÖp chiÕm tû träng lín ë níc ta). Th«ng qua ho¹t ®éng thuª tµi chÝnh, c¸c doanh nghiÖp nµy cã thÓ tõ tay kh«ng mµ vÉn cã ®îc m¸y mãc, thiÕt bÞ phôc vô nhu cÇu s¶n xuÊt, kinh doanh nh»m t¨ng n¨ng lùc ho¹t ®éng vµ nhê ®ã, nÕu sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c m¸y mãc, thiÕt bÞ nµy th× sau mét thêi gian th× cã thÓ cã ®îc mét sè tµi s¶n nhÊt ®Þnh.
-Ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh gióp c¸c doanh nghiÖp cha ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó vay vèn cña c¸c tæ chøc tÝn dông còng cã thÓ nhËn ®îc vèn tµi trî ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu vèn cè ®Þnh cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh. §èi víi c¸c doanh nghiÖp cha cã uy tÝn víi c¸c tæ chøc tÝn dông trong khi tµi s¶n ®Ó thÕ chÊp kh«ng nhiÒu, hä khã tho¶ m·n c¸c ®iÒu kiÖn dÓ ®îc nhËn tµi trî vèn b»ng c¸c thÓ thøc tÝn dông th«ng thêng nh»m tho¶ m·n nhu cÇu bæ sung vèn cè ®Þnh.Trong khi ®ã, do ®Æc thï cña ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh lµ ngêi cho thuª vÉn n¾m quyÒn së h÷u ph¸p lý ®èi víi tµi s¶n cho thuª, nªn ngêi cho thuª vÉn s½n sµng tho¶ m·n nhu cÇu vèn cè ®Þnh cña kh¸ch hµng ngay c¶ khi vÞ thÕ tµi chÝnh vµ uy tÝn cña hä cã h¹n chÕ.
-Ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh cã thÓ gióp doanh nghÞªp ®i thuª kh«ng bÞ ®äng vèn trong tµi s¶n cè ®Þnh. Vai trß cña ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh ®îc ph¸t huy ngay c¶ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp cã t×nh h×nh tµi chÝnh lµnh l¹nh nhng muèn giµnh vèn tÝch luü cho môc ®Ých kinh doanh kh¸c. Trong trêng hîp nµy, khi hä cã nhu cÇu vÒ tµi s¶n cè ®Þnh th× vÉn cã thÓ thùc hiÖn ®îc th«ng qua thuª tµi s¶n theo ph¬ng thøc thuª tµi chÝnh. §iÒu nµy gÝup c¸c doanh nghiÖp ®i thuª kh«ng bÞ ®äng vèn trong tµi s¶n cè ®inh.
-Thuª tµi chÝnh lµ c¸ch ®Ó c¸c doanh nghiÖp (ngêi ®i thuª) rót ng¾n thêi gian triÓn khai ®Çu t, ®Êp øng kÞp thêi ®iÒu kiÖn khai th¸c c¸c c¬ héi kinh doanh. Lµ h×nh thøc tÝn dông cã møc ®é rñi ro thÊp, v× vËy c¸c thñ tôc vµ ®iÒu kiÖn ®Ó ®îc thuª tµi s¶n ®¬n gi¶n, nhanh chãng, c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh dÔ dµng tµi trî vèn cho ngêi cho nhu cÇu vèn(ngêi ®i thuª) b»ng c¸ch cho thuª tµi chÝnh, cho phÐp ngêi ®i thuª rót ng¾n thêi gian ®Çu t thiÕt bÞ, m¸y mãc ®Ó kÞp thêi khai th¸c c¸c c¬ héi kinh doanh. MÆt kh¸c, c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh thêng cã chuyªn m«n s©u trong lÜnh vùc tµi s¶n cho thuª nªn hä cã thÓ tæ choc cung øng tµi s¶n cho thuª theo ph¬ng thøc khÐp kÝn: cho thuª thiÕt bÞ g¾n víi phô tïng, linh kiÖn vµ t vÊn vÒ kü thuËt c«ng nghÖ… cho ngêi ®i thuª. Tõ ®ã gióp ngêi ®i thuª kÞp thêi ®¸p øng nhu cÇu sö dông tµi s¶n, tËn dông c¬ héi kinh doanh.
-Th«ng qua khai th¸c, sö dông tµi s¶n thuª, ngêi ®i thuª thùc hiªn hiªn ®¹i ho¸ s¶n xuÊt theo kÞp tèc ®é ph¸t triÓn cña c«ng nghÖ míi. §æi míi m¸y mãc, thiÕt bÞ ®Ó theo kÞp ®µ ph¸t triÓn nhanh chãng cña c«ng nghÖ míi trong bèi c¶nh hiÖn nay lµ vÊn ®Ò sèng cßn cña c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ trêng. Nhng ®©y lµ vÊn ®Ò khã kh¨n ®èi víi c¸c doanh nghiÖp níc ta hiÖn nay, ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá. Th«ng qua thuª tµi chÝnh, c¸c doanh nghiÖp cã thÓ cã ®îc nh÷ng m¸y mãc, thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®Ó hiÖn ®¹i ho¸ s¶n xuÊt, thËm chÝ cã thÓ nhËn ®îc lêi khuyªn tõ c«ng ty cho thuª chuyÖn nghiÖp nªn ¸p dông tr×nh ®é ë møc ®é nµo cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn cô thÓ cña doanh nghiÖp, víi thÞ trêng mµ vÉn phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn c«ng nghÖ míi.
-Th«ng qua thuª tµi s¶n theo ph¬ng thøc thuª tµi chÝnh cho phÐp c¸c doanh nghiÖp thu hót vèn ®Çu t cña níc ngoµi. Ngêi cho thuª trong quan hÖ thuª tµi chÝnh cã thÓ lµ c¸c c«ng ty thuª mua quèc tÕ víi 100% vèn níc ngoµi hoÆc c¸c c«ng ty liªn doanh thuª mua ho¹t ®éng ë ViÖt Nam, do ®ã th«ng qua häat ®éng thuª m¸y mãc, thiÕt bÞ cña c¸c c«ng ty nµy c¸c doanh nghiÖp cã thÓ thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi. MÆt kh¸c møc l·i suÊt ngo¹i tÖ trªn thÞ trêng vèn quèc tÕ thÊp h¬n l·i suÊt ë ViÖt Nam, v× vËy khi thuª tµi s¶n ë c¸c c«ng ty níc ngoµi, doanh nghiÖp thuª kh«ng chØ thu hót ®îc vèn ®Çu t mµ cßn nhËn ®îc vèn tµi trî víi møc l·i suÊt thÊp h¬n so víi thÞ trêng vèn tÝnh b»ng §ång ng©n hµng ViÖt Nam.
1.4 Vai trß cña häat ®éng cho thuª tµi chÝnh ®èi víi nhµ cung cÊp m¸y mãc, thiÕt bÞ.
Mét trong c¸c ph¬ng thøc cho thuª tµi chÝnh lµ ph¬ng thøc cho thuª cã ba bªn tham gia. Theo ph¬ng thøc thuª nµy, ngoµi bªn cho thuª vµ bªn ®i thuª cßn cã mét bªn n÷a lµ nhµ cung cÊp m¸y mãc, thiÕt bÞ. Quan hÖ gi÷a ba bªn liªn quan trong hîp ®ång thuª tµi chÝnh nµy cã thÓ hiÓu nh sau:
+ Bªn thuª lùc chän nhµ cung cÊp m¸y mãc, thiÕt bÞ vµ tho¶ thuËn víi hä vÒ mÉu m·, kiÓu d¸ng, th«ng sè kü thuËt, gi¸ c¶, ®iÒu kiÖn b¶o tr×, l¾p ®¹t…cña thiÕet bÞ muèn thuª.
+ Bªn ®i thuª vµ bªn cho thuª ký hîp ®ång thuª m¸y mãc, thiÕt bÞ.
+ Trªn c¬ së c¸c ®iÒu kiÖn mµ bªn thuª vµ nhµ cung cÊp ®· tho¶ thuËn, bªn cho thuª ký hîp ®ång mua thiÕt bÞ víi nhµ cung cÊp.
+ Nhµ cung cÊp giao m¸y mãc, thiÕt bÞ cho bªn ®i thuª.
+ Bªn cho thuª thanh to¸n tiÒn mua thiÕt bÞ cho nhµ cung cÊp.
+ Bªn ®i thuª cã nghÜa vô tr¶ tiÒn thuª cho bªn bªn cho thuª vµ cïng bªn cho thuª thùc hiÖn c¸c ®iÒu kho¶n trong hîp ®ång thuª.
Tõ nh÷ng quan hÖ nµy cho thÊy, th«ng qua ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh – h×nh thøc tµi trî vèn cã ®é an toµn cao, víi nh÷ng thÕ vèn cã cña nã, cã t¸c dông kÝch cÇu, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó nhµ cung cÊp (c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh m¸y mãc, thiÕt bÞ) tiªu thô ®îc nhiÒu hµng ho¸. Ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh cµng ph¸t triÓn, cµng t¹o c¬ héi ®Ó c¸c nhµ cung cÊp m¸y mãc thiÕt bÞ më réng thÞ trêng vµ ph¸t triÓn kinh doanh.
Nh vËy ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh cã vai trß to lín ®èi víi nÒn kinh tÕ vµ víi c¸c bªn tham gia vµo ho¹t ®éng nµy. Song vai trß ®ã chØ cã thÓ ph¸t huy ®Çy ®ñ ë m«i trêng kinh tÕ vÜ m« thuËn lîi, víi m«i trêng ph¸p lý ®Çy ®ñ, râ rµng
2. Thùc tr¹ng cña ho¹t ®éng thuª tµi chÝnh hiÖn nay:
Qua mét thêi gian thùc hiÖn, nghiÖp vô cho thuª tµi chÝnh mang l¹i hiÖu qu¶, gãp phÇn gi¶m nh÷ng khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp vÒ nguån vèn ®Çu t dµi h¹n vµo m¸y mãc thiÕt bÞ, ®ång thêi t¹o ®iÒu kiÖn cho DN tiÕp cËn víi thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i. Cho thuª tµi chÝnh tá ra rÊt thÝch hîp ®èi víi c¸c DN trong giai ®o¹n t¸i cÊu tróc vµ c¬ cÊu l¹i d©y chuyÒn c«ng nghÖ. Tuy vËy, hiÖn nay ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh cha ph¸t triÓn ngang tÇm víi nh÷ng u thÕ cña nã, ®iÒu nµy cã thÓ do nh÷ng nguyªn nh©n sau ®©y:
Gi¸ cho thuª tµi chÝnh cao h¬n l·i suÊt ®i vay kho¶ng 20% v× ®a sè c¸c c«ng ty ®Òu ph¶i ®i vay vèn trung dµi h¹n ®Ó mua thiÕt bÞ m¸y mãc ®éng s¶n ®Ó cho thuª mµ kh«ng ®îc huy ®éng tiÒn göi thªm vµo ®ã lµ chi phÝ ho¹t ®éng cña c«ng ty cho thuª tµi chÝnh nh phÝ thÈm ®Þnh dù ¸n b¶o hiÓm. §ã lµ ®iÒu bÊt lîi khiÕn cho c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh kh«ng hÊp dÉn ngêi thuª nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn c¸c doanh nghiÖp cßn rÊt khã kh¨n, do vËt ®i thuª tµi chÝnh chØ lµ ph¬ng ¸n lùa chän cuèi cïng sau mua thiÕt bÞ tr¶ chem. níc ngoµi, vay vèn c¸c ng©n hµng.
HiÖn nay ë níc ta khung ph¸p lý ®Ó ho¹t ®éng cha ®Çy ®ñ. Tuy ph¸p luËt ®· cã nh÷ng quy ®Þnh b¶o vÖ quyÒn së h÷u cña c«ng ty thuª mua ®èi víi tµi s¶n cho thuª nhng trªn thùc tÕ quyÒn nµy chua ®îc ®¶m b¶o vÒ mÆt ph¸p lý, luËt ph¸p cha ®a ra c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu nµo ®Ó ®¶m b¶o tuyÖt ®èi ng¨n chÆn viÖc c¸c doanh nghiÖp ®i thuª ®¸nh th¸o tµi s¶n thuª mang tµi s¶n thuª ®i cÇm cè thÕ chÊp. Bëi lÏ ViÖt Nam cha cã c¬ quan nµo ®îc chØ ®Þnh ®øng ra ®¨ng ký tµi s¶n cho thuª chøng thùc qu¶n lý hîp ®ång thuª mua c«ng nhËn vµ ký hiÖu së h÷u mµ c«ng ty thuª mua ®Ýnh vµo tµi s¶n mang cho thuª cña m×nh. VÊn ®Ò cÇn th¸o gì ë ®©y lµ ph¶i gi¶i quyÕt mèi quan hÖ gi÷a c«ng ty thuª mua tµi chÝnh víi c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc trong ®ã quan träng nhÊt lµ viÖc ®¨ng ký qu¶n lý chøng thùc hîp ®ång ®Ó gióp c¸c c«ng ty thu mua n¾m gi÷ quyÒn së h÷u trän vÑn kh«ng chØ vÒ mÆt ph¸p lý mµ c¶ vÒ mÆt thùc tÕ, nªn ch¨ng c¬ quan nµo tiÕn hµnh ®¨ng ký hîp ®ång th× c¬ quan ®ã cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý hîp ®ång. VÊn ®Ò chuyÓn quyÒn së h÷u khi kÕt thóc hîp ®ång: nÕu nép thuÕ tíc b¹ lÇn n÷a th× doanh nghiÖp ®i thuª ph¶i nép thuÕ hai lÇn, mét lÇn khi chuyÓn quyÒn thuª vµ mét lÇn khi chuyÓn quyÒn së h÷u. C¬ së ph¸p lý ®Ó xö lý c¸c trêng hîp tranh chÊp hîp ®ång cho thuª hiÖn cßn bá ngá, ®Õn nay hîp ®ång cho thuª tµi chÝnh míi chØ ®îc ®¨ng ký t¹i ng©n hµng nhµ níc cßn c¬ quan nµo ®øng ra qu¶n lý hîp ®ång, cã tr¸ch nhiÖm ph©n xö trong c¸c trêng hîp x¶y ra tranh chÊp vÉn cßn lµ c©u hái cha cã lêi gi¶i ®¸p. Nh÷ng quy ®Þnh vÒ b¾t buéc ph¶i ®¨ng ký tµi s¶n cho thuª lµ ph¬ng tiÖn vËn t¶i t¹i tØnh thµnh phè n¬i c«ng ty tµi chÝnh ®ãng trô së lµ kh«ng phï hîp vµ qu¸ cøng nh¾c v× mét c«ng ty cho thuª tµi chÝnh t¹i Hµ Néi vÉn cã quyÒn ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh hoÆc bÊt cø n¬i nµo trªn ®Êt níc ViÖt Nam.
NghiÖp vô cho thuª tµi chÝnh lµ mét nghiÖp vô míi ë ViÖt Nam, cha ®îc x· héi chÊp nhËn réng r·i v× nã nh lµ mét hµng ho¸ míi mÎ kh«ng chØ víi ngêi tiªu ding mµ ngay c¶ víi ngêi b¸n.ViÖc tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o vÒ nh÷ng l¬i Ých, t¸c dông cña nghiÖp vô nµy cha ®îc s©u réng trong c¸c doanh nghiÖp vµ d©n c.
Vµ vÊn ®Ò lµ néi t¹i cña c«ng ty cho thuª tµi chÝnh. §iÒu kiÖn ®îc thuª cßn qu¸ chó träng ®Õn lÞch sö ngêi thuª h¬n lµ t¬ng lai cña dù ¸n thuª. Ngoµi ra thñ tôc cho thuª cña c¸c c«ng ty cho thuª qu¸ chÆt chÏ, phøc t¹p, cha cã nhiÒu h×nh thøc cho thuª thÝch øng víi ®iÒu kiÖn hiÖn t¹i cña c¸c Doanh nghiÖp t¹i ViÖt nam
Ph¹m vi ho¹t ®éng cho thuª TSC§ thuª tµi chÝnh qu¸ hÑp chØ gåm c¸c doanh nghiÖp trùc tiÕp sö dông tµi s¶n thuª theo môc ®Ých kinh doanh ®· ®¨ng ký, trong khi ®ã nhu cÇu ®i thuª tµi s¶n theo h×nh thøc cho thuª tµi chÝnh cßn n¶y sinh tõ nhiÒu tæ chøc c¸ nh©n kh¸c nh c¸c trêng häc, bÖnh viÖn, c¸c hé kinh doanh c¸ thÓ…
- ViÖc ®¸nh gi¸ gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña kho¶n tiÒn thanh to¸n tèi thiÓu chØ ghi "chiÕm phÇn lín gi¸ trÞ hîp lý cña tµi s¶n cho thuª" vµ viÖc x¸c ®Þnh mét tµi s¶n lµ thuª tµi chÝnh c¨n cø vµo thêi gian cho thuª chiÕm " phÇn lín " thêi gian sö dông h÷u Ých cña tµi s¶n.Thêi gian sö dông cña TSC§ thuª tµi chÝnh kh«ng ®îc ®a ra mét c¸c râ rµng. Ph¶i ch¨ng viÖc x¸c ®Þnh thêi gian sö dông cña tµi s¶n thuª tµi chÝnh ®îc x¸c ®Þnh lµ:
w Thêi gian thuª TSC§ ghi trong hîp ®ång?
wThêi gian sö dông cña TSC§ thuª tµi chÝnh ®îc x¸c ®Þnh c¨n cø vµo c¸c tiªu chuÈn nh trong ®iÒu 15 cña chÕ ®é qu¶n lý sö dông trÝch khÊu hao TSC§ quy ®Þnh cho TSC§ h÷u h×nh?
ViÖc x¸c ®Þnh thêi gian sö dông cña TSC§ thuª tµi chÝnh kh«ng râ rµng do ®ã viÖc tÝnh khÊu hao TSC§ thuª tµi chÝnh l¹i cµng khã h¬n. C¸c con sè ®¸nh gi¸ c¸c tiªu chuÈn trªn rÊt khã x¸c ®Þnh thËm chÝ kh¸ " trõu tîng". §iÒu nµy dÔ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c bªn tham gia ho¹t ®éng thuª tµi chÝnh "l¸ch luËt"dÉn ®Õn nh÷ng hµnh vi tiªu cùc.
4. Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn chÕ ®é tµi chÝnh vµ kÕ to¸n TSC§ thuª vµ cho thuª tµi chÝnh:
§Ó kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i nh»m hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn nghiÖp vô cho thuª tµi chÝnh, em xin kiÕn nghÞ mét sè gi¶i ph¸p sau:
w VÒ bªn thuª vµ c¸c ®èi t¸c trong cho thuª tµi chÝnh: theo c¸c v¨n b¶n hiÖn hµnh th× bªn thuª chØ lµ c¸c doanh nghiÖp ®îc thµnh lËp theo ph¸p luËt ViÖt Nam. C¨n cø vµo thùc tÕ hiÖn nay, em nghÜ nªn më réng ®èi tîng “ bªn thuª” lµ mäi tæ chøc, ®¬n vÞ vµ c¸c nh©n chøng minh ®îc kh¶ n¨ng thanh to¸n tiÒn thuª cña m×nh. C¸c ®èi t¸c tham gia thµnh lËp c«ng ty cho thuª tµi chÝnh kh«ng nªn chØ giíi h¹n ë c¸c doanh nghiÖp trong níc mµ nªn bæ sung thªm ®èi t¸c tham gia thµnh lËp lµ c¸c doanh nghiÖp níc ngoµi. ViÖc c¸c doanh nghiÖp kh«ng ph¶i lµ tæ chøc tÝn dông tham gia thµnh lËp c«ng ty cho thuª tµi chÝnh ®· trë nªn kh¸ phæ biÕn ë nhiÒu níc. Sù tham gia cña c¸c doanh nghiÖp níc ngoµi trong ®èi t¸c cña c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh gióp cho c¸c c«ng ty trong níc tiÕp tiÕp cËn nhanh víi nguån m¸y mãc thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i trªn thÕ giíi. Tuy nhiªn ®èi t¸c lµ c¸c tæ chøc tÝn dông ph¶i chiÕm tû lÖ vèn ®ñ lín ®Ó chi phèi ho¹t ®éng cña c«ng ty.
w Nªn sím thµnh lËp c¬ quan x¸c ®Þnh gi¸ trÞ m¸y mãc thiÕt bÞ míi vµ cò. Khi c©n nh¾c mét giao dÞch cho thuª tµi chÝnh, mét trong nh÷ng ®iÓm quan träng mµ c¸c bªn tham gia cho thuª tµi chÝnh muèn biÕt lµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cho thuª vµ kh¶ n¨ng b¸n l¹i nã trªn thÞ trêng. §èi víi mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng nghiÖp nh m¸y ph¸t ®iÖn, nåi h¬n, m¸y dÖt… hoÆc c¸c lo¹i ph¬ng tiÖn gi¸o th«ng vËn t¶i, thÞ trêng m¸y mãc cò t¬ng ®èi phæ biÕn. Tuy nhiªn hiÖn vÉn cha cã mét c¬ quan hay tæ chøc cã thÈm quyÒn, uy tÝn nµo cung cÊp c¸c dÞch vô gi¸m ®Þnh, ®¸nh gi¸ gi¸ trÞ m¸y mãc mét c¸ch chuyªn nghiÖp. ViÖc ®¸nh gi¸ chØ thùc hiÖn theo c¶m tÝnh, dÔ n¶y sinh nhiÒu vÊn ®Ò tranh chÊp do thiÕu tÝnh kh¸ch quan, khoa häc trong ®Þnh gi¸. Nªn ch¨ng Nhµ níc giao chøc n¨ng nµy cho c¸c c¬ quan gi¸m ®Þnh chÊt lîng ViÖt Nam vµ hç trî b»ng ph¸p lÖnh vÒ thµnh lËp còng nh ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc nµy vÒ viÖc gi¸m ®Þnh chÊt lîng, ®Þnh gi¸ tµi s¶n cò vµ míi.
w Cho phÐp c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh ®îc thùc hiÖn c¸c dÞch vô tµi chÝnh kh¸c nh»m ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh dÞch vô kinh doanh cña m×nh, cã nh vËy míi gi¶m thiÓu ®îc rñi ro do chØ thùc hiÖn mét nghiÖp vô lµ cho thuª tµi chÝnh. §©y còng lµ c¸ch thøc mµ hÇu hÕt c¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh lín trªn thÕ giíi ¸p dông, hä kh«ng bao giê chØ thùc hiÖn ®¬n thuÇn mét nghiÖp vô lµ cho thuª tµi chÝnh.
w Mét vÊn ®Ò n÷a lµ n©ng cao nhËn thøc ®èi víi doanh nghiÖp vµ c¸ nh©n khi tiÕp cËn dÞch vô cho thuª tµi chÝnh. Cho thuª tµi chÝnh lµ dÞch vô cßn míi mÎ ®èi víi c¸c chñ thÓ vay vèn. ®Ó më réng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cña kªnh tiÕp vèn nµy, cÇn ph¶i cã ch¬ng tr×nh phæ biÕn kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ cho thuª tµi chÝnh th«ng qua c¸c líp tËp huÊn, héi th¶o, b»ng c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin nh truyÒn h×nh, b¸o, ®µi, tê r¬i ®Ó c¸c thµnh phÇn kinh tÕ biÕt vµ hiÓu s©u s¾c dÞch vô cho thuª tµi chÝnh nµy. Bªn c¹nh ®ã, cÇn t¨ng cêng c«ng t¸c t vÊn vÒ nh÷ng vÊn ®Ó cã liªn quan ®Õn cho thuª tµi chÝnh, ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiÕp thÞ, ®Þnh kú tæ chøc héi nghÞ kh¸ch hµng… qua ®ã gióp kh¸ch hµng hiÓu biÕt vµ sö dông dÞch vô cho thuª tµi chÝnh mét c¸ch hiÖu qu¶ nhÊt.
wVÒ quy ®Þnh trong viÖc chuyÓn giao quyÒn së h÷u:
Theo quy ®Þnh th× bªn thuª ®îc nhËn quyÒn së h÷u tµi s¶n thuª hoÆc ®îc tiÕp tôc thuª theo sù tho¶ thuËn khi kÕt thóc hîp ®ång thuª. Hay khi kÕt thóc hîp ®ång thuª, bªn thuª ®îc nhËn quyÒn lùa chän mua tµi s¶n thuª theo gi¸ danh nghÜa thÊp h¬n gi¸ trÞn thùc tÕ cña tµi s¶n thuª t¹i thêi ®iÓm mua l¹i.
Nh vËy, xÐt vÒ l©u dµi, quy ®Þnh ®ã sÏ kh«ng thuËn lîi ®èi víi ngêi ®i thuª (chñ yÕu lµ c¸c doanh nghiÖp thiÕu vèn ë ViÖt nam). Trong trêng hîp hä muèn mua l¹i TSC§ ®i thuª th× còng ph¶i chê cho ®Õn khi kÕt thóc hîp ®ång thuª. Lóc ®ã, víi sù tiÕn bé cña kÜ thuËt míi, liÖu hä cßn muèn mua l¹i TSC§ ®i thuª n÷a kh«ng? MÆt kh¸c, víi nh÷ng TSC§ thuª trong thêi gian dµi vµ gi¸ trÞ lín, bªn thuª thay v× cã thÓ nhËn ®îc quyÒn së h÷u khi kÕt thóc hîp ®ång thuª th× l¹i ph¶i bá tiÒn ra tiÕp tôc thuª (nÕu muèn). MÆc dÇu ho¹t ®éng cho thuª cßn míi l¹ ë ViÖt Nam nhng trªn thÕ giíi, ho¹t ®éng nµy ®· xuÊt hiÖn tõ rÊt l©u. C¸c quy chÕ vµ ®iÒu kiÖn cho thuª ®· h×nh thµnh, ®îc c¸c c«ng ty cho thuª x©y dùng vµ th«ng qua. V× vËy, ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh ë ViÖt Nam còng cÇn tu©n thñ c¸c quy chÕ vµ thñ tôc ®ã, t¹o thuËn lîi cho c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi ®Çu t vµo ViÖt Nam. Do ®ã, chóng ta nªn quy ®Þnh: Khi kÕt thóc hîp ®ång thuª, quyÒn së h÷u tµi s¶n ph¶i ®îc chuyÓn cho bªn ®i thuª, hoÆc khi kÕt thóc hîp ®ång thuª hay t¹i bÊt kú mét thêi ®iÓm nµo ®ã, bªn ®i thuª ®îc phÐp lùa chän mua TSC§ ®i thuª víi gi¸ thÊp h¬n gi¸ trÞ thùc tÕ cña TSC§ thuª.
w VÒ ph¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao TSC§ thuª tµi chÝnh:
ViÖc tÝnh khÊu hao TSC§ theo chÕ ®é qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§ la ph¬ng ph¸p khÊu hao theo ®êng th¼ng. Møc khÊu hao ®îc x¸c ®Þnh dùa trªn thêi gian sö dông cña tµi s¶n vµ nguyªn gi¸ cña tµi s¶n. Thêi gi¸n sö dông cña TSC§ thuª tµi chÝnh cã thÓ ®îc x¸c ®Þnh lµ:
+ Thêi gian thuª TSC§ ghi trong hîp ®ång
+ Thêi gian sö dông cña TSC§ thuª tµi chÝnh ®îc x¸c ®Þnh c¨n cø vµo c¸c tiªu chuÈn quy ®Þnh trong chÕ ®é qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§ quy ®Þnh cho TSC§ h÷u h×nh.
NÕu nh trªn th× c¸ch x¸c ®Þnh thêi gi¸n sö dông cña TSC§ thuª tµi chÝnh cßn cha tÝnh tíi ®Çy ®ñ c¸c tiªu chuÈn ®Ó mét tµi s¶n lµ TSC§ thuª tµi chÝnh. NÕu hîp ®ång thuª TSC§ tµi chÝnh lµ ë trong trêng hîp hai tiªu chuÈn ®Çu, mµ thêi gian sö dông quy ®Þnh ë ®©y lµ thêi gian thuª tµi s¶n th× khi kÕt thóc hîp ®ång, TSC§ thuª tµi chÝnh ®· khÊu hao hÕt, lóc ®ã tµi s¶n thuª thùc sù trë thµnh cña bªn ®i thuª cã cßn ý nghÜa n÷a hay kh«ng? V× vËy viÖc x¸c ®Þnh thêi gian sö dông cña TSC§ ph¶i lµm c¬ së cho viÖc tÝnh khÊu hao TSC§ thuª tµi chÝnh mét c¸ch phï hîp, chóng ta nªn ph©n viÖt râ thêi gian sö dông ®Ó khÊu hao TSC§ thuª tµi chÝnh trong hai trêng hîp:
Trêng hîp 1: NÕu hîp ®ång thuª tµi s¶n tµi chÝnh tho¶ m·n mét trong hai ®iÒu kiÖn ®Çu th× thêi gian sö dông ®Ó x¸c ®Þnh khÊu hao TSC§ thuª tµi chÝnh lµ thêi gian sö dông h÷u dông thùc sö cña tµi s¶n thuª ®ã. V× thêng khi kÕt thóc hîp ®ång thuª, tµi s¶n thuª sÏ thuéc vÒ bªn ®i thuª.
Nguyªn gi¸
Thêi gian sö dông
Møc khÊu hao b×nh qu©n n¨m =
Thêi gian sö dông x¸c ®Þnh theo quy ®Þnh cho tõng lo¹i tµi s¶n cô thÓ táng khung thêi gian sö dông c¸c lo¹i TSC§ ban hµnh kÌm theo quyÕt ®Þnh sè 166/1999/Q§-BTC
Trêng hîp 2: NÕu hîp ®ång thuª TSC§ thuª tµi chÝnh tho¶ m·n mét trong hai ®iÒu kiÖn cuèi th× thêi gian sö dông ®Ó x¸c ®Þnh khÊu hao TSC§ thuª tµi chÝnh ë bªn ®i thuª ng¾n h¬n thêi gian trong hîp ®ång thuª hoÆc thêi gian h÷u dông cña tµi s¶n thuª th× khi kÕt thóc hîp ®ång, tµi s¶n thuª vÉn thuéc vÒ bªn thuª.
KÕt luËn
Sau khi nghiªn cøu ®Ò tµi thuª tµi chÝnh ë ViÖt Nam em thÊy cho thuª tµi chÝnh lµ mét biÖn ph¸p cùc kú h÷u hiÖu ®Ó gióp c¸c doanh nghiÖp tho¸t khái t×nh tr¹ng thiÕu vèn vµ ®æi míi ®ù¬c c«ng nghÖ phôc vô kÞp thêi cho s¶n xuÊt. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ níc ta, thuª tµi chÝnh sÏ ngµy cµng ®îc ph¸t triÓn réng r·i lµ mét tÊt yÕu v× lîi Ých cña cho thuª tµi chÝnh lµ rÊt lín , nã t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp thóc ®Èy nhanh qu¸ tr×nh ®æi míi, tiÕp cËn ®îc víi c¸c m¸y mãc, thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.MÆt kh¸c cho thuª tµi chÝnh cßn gãp phÇn thu hót vèn ®Çu t cho nÒn kinh tÕ.
Cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng, mÆc dï ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh cßn kh¸ míi mÎ ë ViÖt Nam nhng trong t¬ng lai kh«ng xa, lo¹i h×nh nµy sÏ ph¸t triÓn nhanh chãng ®Ó héi nhËp víi sù ph¸t triÓn chung cña kinh tÕ thÕ giíi. §iÒu ®ã còng phï hîp víi nhu cÇu cña thÞ trêng trong níc ta hiÖn nay. Tuy Bé tµi chÝnh, ChÝnh phñ ®· ®a ra nh÷ng v¨n b¶n híng dÉn, quy ®Þnh kh¸ chi tiÕt vÒ ho¹t ®éng thuª mua tµi chÝnh vµ bíc ®Çu ®· khuyÕn khÝch ®îc ho¹t ®éng nµy ph¸t triÓn nhng mét trong nh÷ng ®ßi hái cÊp thiÕt hiÖn nay lµ ViÖt Nam ph¶i thêng xuyªn theo s¸t thùc tÕ ®Ó cã mét chÕ ®é kÕ to¸n hoµn chØnh h¬n, t¹o ®iÒu kiÖn thu©n lîi cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc míi mÎ nµy.
MÆc dï ®· hÕt søc cè g¾ng nhng do kiÕn thøc, tr×nh ®é chuyªn m«n còng nh kinh nghiÖm thùc tÕ cßn h¹n chÕ nªn ®Ò tµi cña em cßn nhiÒu h¹n chÕ. V× vËy em rÊt mong nhËn ®îc sù híng dÉn chØ b¶o cña c¸c thÇy c«, ®Æc biÖt lµ thÇy gi¸o TrÇn Quý Liªn cïng b¹n bÌ ®Ó ®Ò ¸n m«n häc cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n.
Môc lôc
Lêi më ®Çu 1
PhÇn I : C¬ së lý luËn vÒ Tµi s¶n cè ®Þnh vµ thuª tµi s¶n cè ®Þnh 2
1- Tµi s¶n cè ®Þnh (TSC§) 2
1.1-Kh¸i niÖm TSC§ 2
1.2-Ph©n lo¹i TSC§ : 2
2. Tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh. 3
2.1. Mét sè kh¸i niÖm thuª tµi chÝnh vµ tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh. 3
2.2. Mét sè quy ®Þnh chung ®èi víi ho¹t ®éng thuª tµi chÝnh. 6
2.2.1. C«ng ty cho thuª tµi chÝnh: 7
2.2.2. Ph©n lo¹i thuª tµi s¶n 8
2.2.3. Ghi nhËn thuª tµi s¶n trong b¸o c¸o tµi chÝnh t¹i ®¬n vÞ ®i thuª 8
2.3.4. QuyÒn vµ nghÜa vô cña bªn ®i thuª: 9
3. Nh÷ng thay ®æi cña chÕ ®é kÕ to¸n: 10
4. Nh÷ng u ®iÓm cña chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt nam phÇn "TSC§ thuª tµi chÝnh" ®èi víi ®¬n vÞ ®i thuª. 12
5. So s¸nh gi÷a chuÈn mùc kÕ to¸n Quèc tÕ vµ chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt nam vÒ TSC§ thuª tµi chÝnh. 14
6. H¹ch to¸n TSC§ thuª tµi chÝnh: 16
6.1. Tµi kho¶n sö dông 16
6.2. S¬ ®å h¹ch to¸n 16
PhÇn II: Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p VÒ thuª vµ cho thuª tsc® 20
1. Vai trß cña ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ViÖt nam hiÖn nay. 20
1.1. Vai trß cña ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh ®èi víi nÒn kinh tÕ. 21
1.2. Vai trß cña ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh ®èi víi ngêi cho thuª. 21
1.3 Vai trß cña ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh ®èi víi ngêi ®i thuª. 22
1.4 Vai trß cña häat ®éng cho thuª tµi chÝnh ®èi víi nhµ cung cÊp m¸y mãc, thiÕt bÞ. 23
2. Thùc tr¹ng cña ho¹t ®éng thuª tµi chÝnh hiÖn nay: 24
3. Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn chÕ ®é tµi chÝnh vµ kÕ to¸n TSC§ thuª vµ cho thuª tµi chÝnh: 27
KÕt luËn 32
Các file đính kèm theo tài liệu này:
DA097.doc
