MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU. 1
Phần thứ nhất: Một số vấn đề lý luận về lợi nhuận và quản lý lợi nhuận trong các doanh nghiệp công nghiệp sản xuất kinh doanh. 2
I. Khái niệm và ý nghĩa của lợi nhuận. 2
1. Khái niệm. 2
2. Ý nghĩa. 2
II. Phương pháp xác định lợi nhuận. 3
1. Đối với các hoạt động sản xuất kinh doanh. 3
2. Đối với các hoạt động tài chính. 4
3. Đối với các hoạt động bất thường. 4
III. Phân phối lợi nhuận. 5
IV. Các chỉ tiêu đánh giá và phân tích tình hình thực hiện kế hoạch lợi nhuận. 6
1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh. 6
3. Tỷ lệ lãi thuần từ hoạt động kinh doanh trước thuế. 6
2. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch lợi nhuận. 7
2.1. Phân tích chung tình hình lợi nhuận. 7
2.2. Phân tích lợi nhuận hoạt động khác. 7
2.3. Phân tích tỷ suất lợi nhuận. 8
IV. Biện pháp tăng lợi nhuận trong doanh nghiệp công nghiệp. 10
1. Tăng sản lượng hàng hóa tiêu thụ. 10
2. Nâng cao chất lượng hàng hóa, dịch vụ. 10
3. Hạ giá thành sản phẩm. 11
4. Tổ chức tốt các hoạt động về quản lý sản xuất kinh doanh 11
5. Khai thác tối đa khả năng người lao động. 11
6. Tính đúng giá thành, nắm chắc quan hệ cung cầu. 11
Phần thứ hai: Thực trạng công tác tổ chức quản lý lợi nhuận ở Công ty dệt Minh Khai. 12
I. Đặc điểm tình hình chung của công ty dệt Minh Khai. 12
1. Quá trình hình thành và phát triển công ty. 12
2. Nhiệm vụ hiện nay của công ty. 15
3. Bộ máy quản lý của công ty. 16
4. Cơ cấu sản xuất của công ty. 22
4.1 Kiểu cơ cấu sản xuất của công ty 22
4.2. Sơ đồ về cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty. 23
4.3. Qui trình sản xuất của công ty. 23
II. Thực trạng công tác tổ chức quản lý lợi nhuận ở công ty dệt Minh Khai. 27
1. Đánh giá tình hình lợi nhuận của công ty. 31
1.1. Đánh giá chung. 31
1.2. Đánh giá xu hướng và triển vọng của công ty. 32
2. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch về lợi nhuận. 35
2.1. Phân tích chung tình hình lợi nhuận SXKD. 35
2.2. Phân tích lợi nhuân hoạt động khác. 36
2.3. Phân tích tỷ suất lợi nhuận. 39
Phần thứ ba: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý lợi nhuận ở Công ty dệt Minh Khai. 43
I. Nhận xét về công tác quản lý lợi nhuận ở công ty dệt Minh Khai. 43
1. Nhận xét chung. 43
2. Ưu điểm. 44
3. Nhược điểm. 44
II. Chiến lược phát triển lợi nhuận của công ty trong một vào năm tới. 45
1. Về quy mô sản xuất kinh doanh. 45
2. Về doanh thu, chi phí, lợi nhuận, được thể hiện qua bảng sau. 46
III. Một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức quản lý thực hiện lợi nhuận ở công ty dệt Minh Khai. 47
KẾT LUẬN. 48
49 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1574 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý lợi nhuận ở công ty Dệt Minh Khai, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
thu hÑp ®ét ngét, c¹nh tranh gay g¾t vµ cã nhiÒu khã kh¨n nan gi¶i nh vËy, nhng víi ý thøc tù lùc, tù cêng ph¸t huy tinh thÇn n¨ng ®éng, s¸ng t¹o vµ víi sù cè g¾ng nç lùc cao, c«ng ty ®· tËp trung søc th¸o gì nh÷ng khã kh¨n, gi¶i quyÕt tõ nh÷ng vÉn ®Ò quan träng nhÊt vÒ thÞ trêng, vÒ tiÒn vèn, vÒ tæ chøc s¶n xuÊt, vÒ lùa chän bè trÝ l¹i ®éi ngò lao ®éng... nh»m tho¸t dÇn ra khái khã kh¨n, tõng bíc thÝch nghi víi c¬ chÕ qu¶n lý míi ®Ó ®øng v÷ng trªn thÞ trêng, æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt theo híng xuÊt khÈu lµ chÝnh.
Trong 5 n¨m gÇn ®©y c«ng ty ®· ®Çu t trªn 14,5 tû ®ång b»ng c¸c nguån vèn vay, vèn ®Çu t cña thµnh phè vµ vèn tù cã cho c¸c c«ng tr×nh s¶n phÈm míi. Nh÷ng tiÕn bé kü thuËt, nh÷ng thiÕt bÞ míi ®îc l¾p ®Æt vµ ®îc ®a vµo s¶n xuÊt ®· n©ng cao ®¸ng kÓ n¨ng lùc s¶n xuÊt cña c«ng ty, gióp c«ng ty hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô chÝnh trÞ ®îc giao, ®ång thêi t¹o nh÷ng tiÒn ®Ò vËt chÊt kü thuËt cÇn thiÕt ®Ó c«ng ty ®a s¶n xuÊt tiÕn lªn mét bíc ph¸t triÓn v÷ng ch¾c.
Tõ sù ®Çu t vèn c¶i tiÕn d©y chuyÒn c«ng nghÖ trªn, kÕt qu¶ ®¹t ®îc lµ:
N¨m 1975, n¨m ®Çu ®i vµo s¶n xuÊt theo kÕ ho¹ch c«ng ty míi ®¹t ®îc gi¸ trÞ tæng s¶n lîng gÇn 2,5 triÖu ®ång, ®Õn n¨m 1990 ®¹t 9,1 tû ®ång, n¨m 1999 ®¹t 55 tû ®ång.
VÒ s¶n phÈm chñ yÕu: n¨m ®Çu ®¹t gÇn 2 triÖu kh¨n c¸c lo¹i vµ cha cã s¶n phÈm tuyn, cha cã s¶n phÈm xuÊt khÈu. §Õn n¨m 1999 ®· ®¹t 28,5 triÖu kh¨n QC vµ gÇn 85% s¶n phÈm kh¨n s¶n xuÊt ra ®· ®îc xuÊt khÈu, s¶n phÈm gÇn 800.000m2 v¶i tuyn.
VÒ doanh thu: n¨m 1975 míi ®¹t 3,5 triÖu ®ång, n¨m 1990 ®¹t gÇn 13,5 tû ®ång, n¨m 1999 ®¹t 64 tû.
Tæng sè nép ng©n s¸ch n¨m ®Çu nép 68.000®, n¨m 1990 nép trªn 500 triÖu ®ßng vµ n¨m 1999 nép 1235 triÖu ®ång.
Kim ng¹ch xuÊt khÈu n¨m 1990 ®¹t 1.635.666USD, n¨m 1994 ®¹t 2.437.000USD vµ n¨m 1999 ®¹t 4.050.000USD.
Trong qu¸ tr×nh triÓn khai thùc hiÖn nhiÖm vô tõ n¨m ®Çu cho ®Õn nay c¸c mÆt cña c«ng t¸c tæ chøc vµ qu¶n lý s¶n xuÊt ®îc x©y dùng, cñng cè vµ kh«ng ngõng hoµn thiÖn, n©ng cao c«ng t¸c khoa häc kü thuËt ®Æc biÖt chó ý vµ lu«n ®îc coi lµ biÖn ph¸p then chèt hµng ®Çu ®Ó thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn, kh«ng ngõng t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc cho ngêi lao ®éng.
N¨m m¬i n¨m qua c«ng ty ®· chÕ thö 1278 mÉu s¶n phÈm vµ ®a vµo s¶n xuÊt 712 mÉu. Trong ®ã, s¶n phÈm míi 24 mÉu, s¶n phÈm c¶i tiÕn 694 mÉu. Nh÷ng s¶n phÈm ®ã tõ nh÷ng lo¹i kh¨n ®¬n gi¶n, yªu cÇu chÊt lîng kh«ng cao dïng trong néi ®Þa hoÆc xuÊt sang c¸c níc §«ng ¢u, ®· tiÕn tíi s¶n xuÊt kh¨n ¨n xuÊt khÈu cho thÞ trêng t b¶n vµ hiÖn nay ®· s¶n xuÊt ®îc c¸c lo¹i kh¨n in hoa nhuém mµu, c¸c lo¹i kh¨n z¾cka nhiÒu mµu, ¸o choµng cao cÊp... b¸n t¹i c¸c siªu thÞ NhËt B¶n.
Cïng víi sù lín m¹nh vµ trëng thµnh vÒ mÆt kü thuËt vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt. 25 n¨m qua phong trµo c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty còng kh«ng ngõng tiÕn bé, phong trµo thi ®ua lao ®éng s¶n xuÊt, thi ®ua tËp thÓ ph¸t triÓn, hµng tr¨m ®ång chÝ c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc ®¹t danh hiÖu "lao ®éng giái", c¸c tæ chøc §¶ng, chÝnh quyÒn vµ ®oµn thÓ quÇn chóng kh«ng ngõng lín m¹nh.
Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ngµy cµng ®îc cñng cè vµ hoµn thiÖn, ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc ®îc ®µo t¹o bæ sung, n©ng cao nghiÖp vô chuyªn m«n. HiÖn nay trªn tæng sè h¬n 1200 c«ng nh©n, c¸n bé cña c«ng ty th× cã gÇn 1000 ®ång chÝ lµ c«ng nh©n kü thuËt, 50 ®ång chÝ lµ c¸n bé khoa häc kü thuËt, c¸n bé qu¶n lý.
Tæ chøc §¶ng cña c«ng ty n¨m ®Çu míi cã mét chi bé §¶ng víi 30 ®ång chÝ ®¶ng viªn, ®Õn nay ®· trë thµnh mét §¶ng bé víi 7 chi bé vµ 250 ®ång chÝ ®¶ng viªn.
Trong 25 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn c«ng ty ®· nhiÒu n¨m tiªn tôc hoµn thµnh vµ hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, víi bÒ dµy thµnh tÝch c«ng ty ®· ®îc tÆng c¸c b»ng khen cña ñy ban nh©n d©n thµnh phè Hµ Néi, b»ng khen cña Bé C«ng nghiÖp vµ Thñ tíng ChÝnh phñ, ®îc Nhµ níc thëng Hu©n ch¬ng Lao ®éng h¹ng Ba.
2. NhiÖm vô hiÖn nay cña c«ng ty.
Qua qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cho thÊy r»ng c«ng ty ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng kÓ, ®· biÕt tËp trung, nç lùc ®Ó vît qua nh÷ng thêi ®iÓm khã kh¨n nhÊt. Tuy nhiªn ban l·nh ®¹o vµ toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc cña c«ng ty vÉn hiÓu r»ng cßn rÊt nhiÒu h¹n khã kh¨n vµ nh÷ng mÆt yÕu kÐm cÇn kh¾c phôc. V× vËy, ban l·nh ®¹o c«ng ty võa nhËn nhiÖm vô cña Nhµ níc giao, ®ång thêi ®Ò ra nhiÖm vô cho chÝnh m×nh trong nh÷ng n¨m tíi.
a/ NhiÖm vô cña Nhµ níc giao:
C¨n cø vµo quyÕt ®Þnh sè 496Q§/UB ngµy 26/01/1993 cña UBND thµnh phè Hµ Néi vÒ viÖc thµnh lËp Nhµ m¸y dÖt Minh Khai. C«ng ty dÖt Minh Khai ®îc Nhµ níc giao thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô sau:
- S¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm dÖt thoi, dÖt kim, s¶n phÈm may mÆc phôc vô cho nhu cÇu tiªu thô trong níc vµ xuÊt khÈu, ®îc nhËp khÈu nguyªn liÖu m¸y mãc, thiÕt bÞ, phô tïng ngµnh dÖt vµ may mÆc phôc vô cho nhu cÇu s¶n xuÊt cña c«ng ty vµ thÞ trêng. §îc lµm ñy th¸c xuÊt nhËp khÈu cho c¸c ®¬n vÞ cã nhu cÇu.
- §îc hîp t¸c liªn doanh lµm ®¹i lý, ®¹i diÖn, më cöa hµng giíi thiÖu vµ tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty vµ s¶n phÈm liªn doanh víi c¸c tæ chøc kinh tÕ trong vµ ngoµi níc.
3. Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty.
S¬ ®å 1: Bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty dÖt Minh Khai
Phßng
KH - TT
Phßng
Tµi vô
Phßng
TC - B¶o vÖ
Phßng
HC - y tÕ
Phßng
Kü thuËt
PX tÈy nhuém
PX tÈy nhuém
PX dÖt kim
PX hoµn thµnh
Phã G§ s¶n xuÊt
Phã G§ kü thuËt
Gi¸m ®èc
a/ Ban gi¸m ®èc: gåm 1 gi¸m ®èc vµ 2 phã gi¸m ®èc.
- Gi¸m ®èc: lµ ngêi ®øng ®Çu c«ng ty, b¶o vÖ quyÒn lîi cho c«ng nh©n viªn, phô tr¸ch chung nh÷ng vÊn ®Ò ®èi néi, ®èi ngo¹i. Thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng:
+ Tæ chøc bé m¸y, tæ chøc c¸n bé.
+ LËp c¸c kÕ ho¹ch tæng thÓ ng¾n vµ dµi h¹n.
+ §Çu t x©y dùng c¬ b¶n.
- Phã gi¸m ®èc: lµ ngêi gióp ®ì gi¸m ®èc theo c¸c tr¸ch nhiÖm ®îc giao.
+ Phã gi¸m ®èc kü thuËt: cã nhiÖm vô
Qu¶n lý kü thuËt, chÊt lîng s¶n phÈm.
Qu¶n lý nguån cung cÊp: ®iÖn, than, níc.
X©y dùng c¸c ®Þnh møc vËt t.
Qu¶n lý viÖc thùc hiÖn an toµn lao ®éng, vÖ sinh c«ng nghiÖp.
+ Phã gi¸m ®èc s¶n xuÊt cã nhiÖm vô:
Qu¶n lý ®iÒu hµnh s¶n xuÊt.
ChØ ®¹o s¶n xuÊt theo kÕ ho¹ch.
ChØ ®¹o t¸c nghiÖp ë ph©n xëng.
b/ C¸c phßng ban chøc n¨ng:
* Phßng tµi vô:
- Chøc n¨ng: phßng kÕ to¸n cã chøc n¨ng gióp gi¸m ®èc vµ khu vùc thèng kª kÕ to¸n tµi chÝnh, ®ång thêi cã tr¸ch nhiÖm tríc Nhµ níc theo dâi kiÓm tra gi¸m s¸t t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch thu chi tµi chÝnh vµ híng dÉn chÕ ®é chi tiÒn vµ h¹ch to¸n kinh tÕ nh»m gi¶m chi phÝ, n©ng cao viÖc sö dông tèt tµi s¶n, vËt t, tiÒn vèn, ph¸t hiÖn nh÷ng l·ng phÝ trong s¶n xuÊt, ®ª xuÊt víi gi¸m ®èc c¸c biÖn ph¸p vÒ tµi chÝnh ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao.
- NhiÖm vô:
+ X©y dùng kÕ ho¹ch tµi chÝnh cña c«ng ty n¨m, quÝ, th¸ng.
+ X©y dùng b¶o vÖ ®Þnh møc vèn lu ®éng, tiÕn hµnh thñ tôc vay vèn...
+ Theo dâi t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch gi¸ thµnh vµ ph©n tÝch thùc hiÖn.
+ Nghiªn cøu c¸c biÖn ph¸p sö dông hîp lý vèn, ®em l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt.
+ Gi¸m s¸t viÖc sö dông lîi nhuËn vµ c¸c lo¹i quÜ xÝ nghiÖp.
+ Qu¶n lý qòy tiÒn mÆt, thu, chi, ph¸t l¬ng.
+ KÕ to¸n vËt liÖu.
+ KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh.
+ KÕ to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng.
+ KÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh.
+ KÕ to¸n tiªu thô.
+ KÕ to¸n gia c«ng.
+ KÕ to¸n x©y dùng c¬ b¶n.
+ KÕ to¸n tæng hîp.
+ KÕ to¸n xuÊt, nhËp khÈu, thanh to¸n vµ c«ng nî.
+ Tæ chøc c«ng t¸c ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ, ®Ò xuÊt c¸c ph¬ng ¸n, biÖn ph¸p nh»m h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm...
+ Tæ chøc híng dÉn nghiÖp vô kÕ to¸n thèng nhÊt trong toµn c«ng ty.
+ Gi¸m s¸t toµn bé c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh kÕt to¸n kÕ ho¹ch.
+ XÐt duyÖt c¸c dù trï chi tiªu t¹m øng.
+ Lµm b¸o c¸o ®Þnh kú, chÊp hµnh c¸c thñ tôc cña ng©n hµng, giao dÞch víi ng©n hµng.
+ B¶o qu¶n hå s¬ tµi liÖu kÕ to¸n.
* Phßng hµnh chÝnh - y tÕ:
- Chøc n¨ng:
+ Phßng hµnh chÝnh - y tÕ cã chøc n¨ng gióp gi¸m ®èc trong c«ng viÖc hµng ngµy, qu¶n lý ®iÒu chØnh mäi c«ng viÖc thuéc ph¹m vi hµnh chÝnh, tæng hîp, giao dÞch, v¨n th vµ truyÒn ®¹t chØ thÞ, c«ng t¸c cña gi¸m ®èc ®Õn c¸c phßng vµ ph©n xëng, qu¶n lý tµi s¶n hµnh chÝnh, cung cÊp v¨n phßng phÈm cho c«ng ty.
+ Thùc hiÖn c«ng t¸c kh¸m ch÷a bÖnh t¹i chç, ch¨m lo, ®iÒu trÞ, phôc håi vµ t¨ng cêng søc kháe cho c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc. ChÞu tr¸ch nhiÖm chung c«ng t¸c vÖ sinh an toµn c«ng ty. Thùc hiÖn tèt phong trµo vÖ sinh c«ng nghiÖp, vÖ sinh phßng bÖnh.
- NhiÖm vô:
+ Th ký gióp viÖc cho gi¸m ®èc vµ x©y dùng ch¬ng tr×nh c«ng t¸c hµng th¸ng, tuÇn cña ®¬n vÞ.
+ Thùc hiÖn c«ng t¸c v¨n th lu tr÷ tµi liÖu, b¶o qu¶n con dÊu, ®¸nh m¸y, in Ên c¸c tµi liÖu, trùc ®iÖn tho¹i, fax.
+ TiÕp kh¸ch vµ híng dÉn kh¸ch ®Õn c«ng ty c«ng t¸c.
+ Phôc vô kh¸ch vµ v¨n phßng gi¸m ®èc, c¸c phã gi¸m ®èc, qu¶n lý tu söa phßng kh¸ch, héi trêng, nhµ lµm viÖc vµ c«ng t¸c trang bÞ hµnh chÝnh kh¸c.
* Phßng kÕ ho¹ch thÞ trêng:
- Chøc n¨ng: lµ phßng nghiÖp vô tham mu cho gi¸m ®èc trong c«ng t¸c x©y dùng vµ chØ ®¹o, thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt - xuÊt nhËp khÈu - kü thuËt - tµi chÝnh trong c«ng ty.
+ Gióp gi¸m ®èc tæ chøc thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô phôc vô yªu cÇu kinh tÕ ®èi ngo¹i cña ®¬n vÞ.
+ X©y dùng vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch cung øng vËt t, nguyªn nhiªn liÖu phôc vô cho yªu cÇu cña s¶n xuÊt.
+ Tæ chøc thùc hiÖn tèt kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty s¶n xuÊt ra ®¶m b¶o cho vßng quay vèn nhanh.
- NhiÖm vô:
+ C¨n cø vµo chñ tr¬ng ph¸t triÓn s¶n xuÊt cña c«ng ty, nhu cÇu ®ßi hái cña thÞ trêng trong vµ ngoµi níc tiÕn hµnh x©y dùng kÕ ho¹ch dµi h¹n, ng¾n h¹n, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, tiªu thô, kÕ ho¹ch gi¸ thµnh s¶n phÈm (cña ph©n xëng vµ c«ng ty) cßn c¸c kÕ ho¹ch kh¸c th× ph¶i phèi hîp vµ ®«n ®èc c¸c phßng nghiÖp vô cã liªn quan ®Ó x©y dùng. Phßng kÕ ho¹ch - thÞ trêng cã nhiÖm vô tæng hîp thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kü thuËt - tµi chÝnh thèng nhÊt toµn c«ng ty.
+ C¨n cø vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, tiªu thô s¶n phÈm vµ ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña c«ng ty tiÕn hµnh giao kÕ ho¹ch tõng qóy, th¸ng cho c¸c ph©n xëng.
X©y dùng tiÕn ®é kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, ®Ò ra c¸c yªu cÇu cô thÓ vÒ viÖc thùc hiÖn tiÕn ®é ®ã. Phèi hîp víi c¸c ph©n xëng ®Ó ®iÒu ®é s¶n xuÊt cña ph©n xëng.
Tæ chøc kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt ®îc tiÕn hµnh c©n ®èi, nhÞp nhµng, ®Òu ®Æn trong toµn c«ng ty.
TÝnh to¸n giao chØ tiªu cÊp ph¸t vËt t kü thuËt, chØ tiªu, sö dông m¸y mãc, thiÕt bÞ cho c¸c ph©n xëng.
+ X©y dùng kÕ ho¹ch khai th¸c kh¶ n¨ng hiÖp t¸c s¶n xuÊt víi bªn ngoµi.
* Phßng kü thuËt:
- Chøc n¨ng: phßng kü thuËt cã chøc n¨ng tham mu cho gi¸m ®èc qu¶n lý chung c¸c mÆt c«ng t¸c kü thuËt cña c«ng ty.
+ Nghiªn cøu, thùc hiÖn c¸c chñ tr¬ng vµ biÖn ph¸p vÒ kü thuËt dµi h¹n, ng¾n h¹n, ¸p dông khoa häc vµ kü thuËt tiªn tiÕn trong thiÕt kÕ, chÕ t¹o s¶n phÈm vµ ®a c«ng nghÖ míi vµo s¶n xuÊt. Qu¶n lý c¸c thiÕt bÞ, m¸y mãc, n¨ng lîng toµn c«ng ty.
+ Tæ chøc qu¶n lý vµ kiÓm tra chÊt lîng c¸c nguyªn liÖu chÝnh, phô tïng chi tiÕt m¸y mãc, b¸n s¶n phÈm vµ s¶n phÈm trong ®¬n vÞ.
- NhiÖm vô:
+ Nghiªn cøu, thiÕt kÕ s¶n phÈm míi, c¶i tiÕn mÆt hµng, thay thÕ nguyªn vËt liÖu dÖt. Tæ chøc s¶n xuÊt thö c¸c mÆt hµng, theo dâi æn ®Þnh vµ bµn giao cho ph©n xëng tæ chøc s¶n xuÊt ®¹i trµ.
+ X©y dùng qui tr×nh c«ng nghÖ, ®¬n c«ng nghÖ, qui tr×nh thao t¸c c¸c kh©u s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty.
+ Nghiªn cøu ®æi míi, c¶i tiÕn qui tr×nh c«ng nghÖ vµ ¸p dông c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµo s¶n xuÊt.
+ Theo dâi kiÓm tra viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch söa ch÷a lín, söa ch÷a thêng kú cña c¸c ph©n xëng, gi¸m ®Þnh chÊt lîng c¸c d¹ng söa ch÷a, chÊt lîng c¸c chi tiÕt gia c«ng bªn ngoµi vµ bªn trong c«ng ty hoÆc thanh lý thiÕt bÞ...
* Phßng tæ chøc - b¶o vÖ:
- Chøc n¨ng: phßng tæ chøc - b¶o vÖ cã chøc n¨ng gióp gi¸m ®èc x©y dùng m« h×nh tæ chøc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý trong c«ng ty. Qu¶n lý sè lîng vµ chÊt lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc. S¾p xÕp ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc trong c«ng ty nh»m ®¸p øng yªu cÇu cña nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh. Thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ níc ®èi víi ngêi lao ®éng.
+ X©y dùng qu¶n lý qòy l¬ng vµ c¸c ®Þnh møc lao ®éng.
+ Gióp gi¸m ®èc tæ chøc chØ ®¹o thùc hiÖn c«ng t¸c b¶o vÖ an ninh chÝnh trÞ, trËt tù an toµn néi bé - b¶o vÖ tèt s¶n xuÊt. Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c qu©n sù ®Þa ph¬ng trong c«ng ty.
- NhiÖm vô:
+ X©y dùng m« h×nh tæ chøc bé m¸y qu¶n lý vµ tæ chøc s¶n xuÊt phï hîp víi nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
+ Chñ tr× x©y dùng c¸c qui ®Þnh vÒ chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n cña c«ng ty còng nh c¸c ®¬n vÞ phßng ban, ph©n xëng, cã bæ sung cho phï hîp tõng giai ®o¹n. Phèi hîp víi c¸c phßng ban ph©n xëng x©y dùng qui chÕ lµm viÖc cña c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty.
+ Thùc hiÖn c«ng t¸c qui ho¹ch ®µo t¹o, båi dìng, ®Ò b¹t vµ nhËn xÐt c¸n bé hµng n¨m.
+ Nghiªn cøu, bè trÝ c«ng nh©n trªn d©y chuyÒn s¶n xuÊt cho hîp lý, phèi hîp víi c¸c ®éi, tæ chøc, x©y dùng kÕ ho¹ch tuyÓn chän ®Ó tr×nh ban gi¸m ®èc, ký hîp ®ång vÒ lao ®éng ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc.
+ Thùc hiÖn c«ng t¸c tuyÓn dông c«ng nh©n vµ tæ chøc híng dÉn thùc hiÖn c«ng t¸c hå s¬ c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc. Thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch hu trÝ, tuÊt... ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc...
c/ C¸c ph©n xëng s¶n xuÊt vµ phôc vô s¶n xuÊt:
- Chøc n¨ng: ph©n xëng lµ mét ®¬n vÞ hµnh chÝnh, s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp c«ng nghiÖp cã nhiÖm vô tiÕn hµnh s¶n xuÊt mét lo¹i s¶n phÈm (hoÆc c¶ bé phËn s¶n phÈm) hay lµ hoµn thµnh mét giai ®o¹n trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp. C¨n cø vµo nhiÖm vô kÕ ho¹ch xÝ nghiÖp giao cho ph©n xëng tiÕn hµnh mäi ho¹t ®éng trªn c¬ së h¹ch to¸n kinh tÕ néi bé ph©n xëng vµ xÝ nghiÖp ®¶m b¶o cã hiÖu qu¶.
- NhiÖm vô s¶n xuÊt cña tõng ph©n xëng.
* Ph©n xëng tÈy nhuém.
+ TÈy sîi, kh¨n tr¾ng.
+ Nhuém, sîi, v¶i c¸c mµu.
+ V¨ng c¸c lo¹i v¶i, kh¨n, tuyn.
+ NhËp c¸c lo¹i sîi vµo kho b¸n thµnh phÈm vµ giao kh¨n tuyn cho ph©n xëng hoµn thµnh.
* Ph©n xëng dÖt thoi.
+ ChuÈn bÞ sîi: ®Ëu xe sîi, hå sîi (s¶n xuÊt trôc dÖt).
+ §¸nh suèt.
+ DÖt c¸c lo¹i kh¨n theo thiÕt kÕ.
+ C¾t, kiÓm, ph©n lo¹i giao cho ph©n xëng hoµn thµnh.
* Ph©n xëng dÖt kim:
+ DÖt c¸c mÆt hµng dÖt kim theo thiÕt kÕ.
+ KiÓm, ph©n lo¹i, nhËp kho trung gian.
* Ph©n xëng hoµn thµnh.
+ C¾t, may kiÓm, ph©n lo¹i kh¨n theo tiªu chuÈn.
+ Söa, n©ng chÊt lîng kh¨n.
+ C¾t, kiÓm, ph©n lo¹i tuyn thµnh phÈm.
+ §ãng gãi, kiÖn nhËp kho thµnh phÈm.
4. C¬ cÊu s¶n xuÊt cña c«ng ty.
4.1 KiÓu c¬ cÊu s¶n xuÊt cña c«ng ty:
Tæ s¶n xuÊt
N¬i lµm viÖc
PX
DN
4.2. S¬ ®å vÒ c¬ cÊu tæ chøc s¶n xuÊt cña c«ng ty:
S¬ ®å 2: C¬ cÊu tæ chøc s¶n xuÊt cña C«ng ty dÖt Minh Khai
PX tÈy nhuém
PX dÖt thoi
PX dÖt kim
PX hoµn thµnh
Kho sîi
Kho trung gian
Kho thµnh phÈm
C¬ cÊu s¶n xuÊt c«ng ty
4.3. Qui tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty:
C«ng ty dÖt Minh Khai bè trÝ theo nguyªn t¾c c«ng nghÖ cã nghÜa lµ ë ph©n xëng hay tæ s¶n xuÊt chØ thùc hiÖn mét lo¹i c«ng nghÖ nhÊt ®Þnh. Trong c«ng ty cã 3 qui tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm lµ: qui ®Þnh c«ng nghÖ s¶n xuÊt mµn tuyn, qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt kh¨n cã sîi nÊu tÈy tríc khi dÖt vµ kh¨n cã sîi nÊu tÈy sau khi dÖt.
a/ Qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt mµn tuyn:
- ChuÈn bÞ s¬i méc dÖt 400 - 600m/f
- Nhuém: nhiÖt ®é = 1260C/mÎ 300kg.
- Vïng ®Þnh h×nh: nhiÖt ®é 1500C - 2000C
- KiÓm tra, ®ãng gãi nhËp kho.
S¬ ®å 3: S¬ ®å qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt mµn tuyn.
Sîi Petex
M¾c trôc
DÖt kim
KiÓm méc
Nhuém (NÕu cã)
V¨ng sÊy ®Þnh h×nh
C¾t mµn
May
KiÓm thµnh phÈm
§ãng gãi
§ãng kiÖn
b/ Qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt kh¨n cã sîi nÊu tÈy tríc khi dÖt.
+ Sîi méc nhËp ngo¹i vÒ sau khi kiÓm tra chÊt lîng, ®¸nh èng råi ®em ®i nÊu tÈy.
+ NÊu tÈy dïng thiÕt bÞ cña T©y §øc ë nhiÖt ®é 650C, thêi gian tõ 3,5 - 4 giê, cã c¸c hãa chÊt sót: Na2SO4; H2SO4, chÊt trî nÊu.
+ Nhuém: toµn bé kh©u nÊu tÈy nhuém lµm tù ®éng, sau ®ã chuyÓn sang sÊy ë nhiÖt ®é 1000C, thêi gian tõ 1,5h - 2h.
+ TiÕp ®ã lµ kh©u dÖt.
+ C¾t may: c¾t däc, c¾t ngang, may däc, may ngang.
+ KiÓm tra ®ãng gãi, nhËp kho.
S¬ ®å 4: S¬ ®å qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt kh©u cã sîi nÊu tÈy tríc khi dÖt ë C«ng ty dÖt Minh Khai.
Sîi méc qu¶
§¸nh èng hép
NÊu
TÈy
Nhuém (nÕu cÇn)
SÊy
Sîi däc
M¾c
Hå dån
Sîi ngang
§¸nh suèt
DÖt
KiÓm b¸n thµnh phÈm
May
KiÓm thµnh phÈm
§ãng gãi
§ãng kiÖn
NhËp kho thµnh phÈm
c/ Qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt kh¨n cã sîi nÊu tÈy sau khi dÖt.
S¬ ®å 5: Qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt kh¨n cã sîi nÊu tÈy
sau khi dÖt ë C«ng ty dÖt Minh Khai
Sîi méc qu¶
Sîi däc, sîi ngang
M¾c
Hå dån
§¸nh suèt
DÖt
§ãng kiÖn
KiÓm méc
NÊu
TÈy
Nhuém (nÕu cÇn)
SÊy
C¾t däc
May däc
C¾t ngang
May ngang
KiÓm thµnh phÈm
§ãng gãi
+ DÖt thµnh b¸n thµnh phÈm tríc.
NÊu tÈy: nÊu tÈy b¸n thµnh phÈm trong nåi nÊu ¸p lùc
P = 3kg, t0 = 1300C, thêi gian 8h/mÎ 900kg.
+ Nhuém.
+ SÊy, v¨ng: môc ®Ých ®Ó kh¨n æn ®Þnh kÝch thíc, mµu s¾c.
+ C¾t may.
+ In hoa (nÕu cã).
+ KiÓm tra, ®ãng gãi nhËp khÈu.
II. Thùc tr¹ng c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý lîi nhuËn ë c«ng ty dÖt Minh Khai.
Do ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty rÊt phong phó vµ ®a d¹ng, nªn lîi nhuËn cña c«ng ty ®îc h×nh thµnh nhiÒu bé phËn nh: tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh, tõ ho¹t ®éng bÊt thêng.
- Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kinh doanh: lµ do tiªu thô s¶n phÈm, hµng hãa, lao vô, dÞch vô ®em l¹i.
- Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh: lµ do kÕt qu¶ cña c¸c ho¹t ®éng: b¸n ngo¹i tÖ, chªnh lÖch tû gi¸ vµ l·i tiÒn göi ng©n hµng.
- Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng bÊt thêng lµ do kÕt qu¶ cña viÖc thanh lý, nhîng b¸n tµi s¶n cè ®Þnh...
§Ó cã thÓ nhËn xÐt ®îc c«ng t¸c qu¶n lý lîi nhuËn cña c«ng ty qóy III n¨m 1999 so víi qóy II lµ kh¶ quan hay lµ kh«ng kh¶ quan, ta ®i xem xÐt, ®¸nh gi¸, ph©n tÝch mét sè néi dung sau:
Cã b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n vµ b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty, qóy III - 1999.
BiÓu sè 1: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n d¹ng so s¸nh.
Tµi s¶n
M· sè
QuÝ II - 1999
Qóy III - 1999
A. TSL§ vµ ®Çu t ng¾n h¹n
100
14.586.008.149
19.648.934.295
I. TiÒn mÆt
110
1.985.388.573
579.156.054
1. TiÒn mÆt t¹i qòy (gåm c¶ ng©n phiÕu)
111
15.069.117
154.964.429
2. TiÒn göi ng©n hµng
112
1.970.319.456
424.191.625
II. C¸c kho¶n ®Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n
120
-
-
III. C¸c kho¶n ph¶i thu
130
4.118.404.733
5.395.494.476
1. Ph¶i thu cña kh¸ch hµng
131
2.149.320.260
3.111.009.868
2. Ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n
132
27.398.340
-
3. ThuÕ VAT ®îc khÊu trõ
133
-
536.960.491
4. C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c
138
1.941.686.133
1.747.524.117
IV. Hµng tån kho
140
8.474.298.043
13.608.877.776
1. NVL, NL tån kho
142
5.286.256.472
6.083.876.652
2. CC, DC trong kho
143
125.210.196
129.916.838
3. CPSXKD dë dang
144
939.680.108
2.446.020.076
4. Thµnh phÈm tån kho
145
2.123.151.267
4.795.614.210
5. Hµng hãa tån kho
146
-
153.450.000
V. Tµi s¶n lu ®éng kh¸c
150
7.916.800
65.405.989
1. T¹m øng
151
7.916.800
65.405.989
VI. Chi sù nghiÖp
160
-
-
B. TSC§ vµ ®Çu t dµi h¹n
200
18.044.310.688
17.234.838.868
I. TSC§
210
18.044.310.688
17.234.838.868
1. TSC§ h÷u h×nh
211
-
-
- Nguyªn gi¸
212
39.680.925.279
40.256.548.073
- Gi¸ trÞ hao mßn lòy kÕ
213
(21.636.614.591)
(23.082.709.205)
II. C¸c kho¶n ®Çu t TC dµi h¹n
220
-
-
III. CPXDCBDD
230
-
-
IV. C¸c kho¶n ký quÜ, cîc dµi h¹n
240
Tæng céng tµi s¶n
250
32.630.318.837
36.883.773.163
Nguån vèn
A. Nî ph¶i tr¶
300
17.461.012.936
21.390.034.241
I. Nî ng¾n h¹n
310
12.442.759.489
16.907.659.295
1. Vay ng¾n h¹n
311
4.387.896.764
5.323.227.727
2. Ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n
313
2.531.377.696
6.899.640.565
3. Ngêi mua tr¶ tiÒn tríc
314
796.800
10.000.000
4. ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép Nhµ níc
315
369.255.326
381.161.282
5. Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
316
4.075.027.578
3.270.056.993
6. C¸c kho¶n ph¶i tr¶ kh¸c.
318
1.078.405.323
1.023.527.728
II. Nî dµi h¹n
320
5.018.253.449
4.482.374.946
1. Vay dµi h¹n
321
5.018.253.449
4.482.374.946
III. Nî kh¸c
330
-
-
B. Nguån vèn chñ së h÷u
400
15.169.305.901
15.493.738.922
I. Nguån vèn qòy
410
15.169.305.901
15.493.738.922
1. Nguån vèn kinh doanh
411
14.752.960.283
14.752.960.283
2. Qòy ®Çu t ph¸t triÓn
414
22.913.289
124.003.117
3. QuÜ dù phßng tµi chÝnh
415
14.185.891
24.294.873
4. QuÜ trî cÊp mÊt viÖc lµm
416
7.092.945
13.147.436
5. L·i cha ph©n phèi
417
279.163.534
420.581.284
6. QuÜ khen thëng, phóc lîi
418
93.989.595
135.751.929
II. Nguån kinh phÝ
420
-
24.000.000
1. Nguån kinh phÝ sù nghiÖp
422
-
24.000.000
- Nguån KPSN n¨m tríc
423
-
-
- Nguån KPSN n¨m nay
424
-
24.000.000
Tæng céng nguån vèn
430
32.630.318.837
36.883.773.163
BiÓu sè 2: B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh quý III - 1999
ChØ tiªu
M· sè
Kú tríc
(quý II)
Kú nµy
(quý III)
Luü kÕ
tõ ®Çu n¨m
- Tæng doanh thu (cã thuÕ GTGT)
01
16.055.263.297
17.141.945.411
48.622.853.837
Trong ®ã doanh thu XK
02
13.050.509.926
15.007.205.027
42.195.767.373
- C¸c kho¶n gi¶m trõ
03
272.051.938
194.908.311
586.746.814
+ ChiÕt khÊu
04
-
-
-
+ Gi¶m gi¸
05
1.624.135
1.629.569
3.253.704
+ Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i
06
-
-
-
+ ThuÕ GTGT ph¶i nép
07
270.427.803
193.278.742
583.493.110
1. Doanh thu thuÇn (01 - 03)
10
15.783.211.359
16.947.037.100
48.036.107.023
2. Gi¸ vèn hµng b¸n
11
14.269.166.851
15.081.791.333
42.091.040.901
3. Lîi tøc gép (10 - 11)
20
1.514.044.508
1.865.245.767
5.945.066.122
4. Chi phÝ b¸n hµng
21
523.202.784
650.328.578
2.069.051.963
5. Chi phÝ QLDN
22
840.295.382
956.443.192
2.734.592.107
6. Lîi tøc thuÇn tõ H§KD
30
150.546.342
258.473.997
1.141.422.052
- Thu nhËp H§TC
31
7.927.315
5.870.571
21.694.208
- Chi phÝ H§TC
32
47.563.889
23.899.099
137.206.621
7. Lîi tøc H§TC
40
-39.636.574
-18.028.528
-115.512.413
- C¸c kho¶n thu nhËp BT
41
110.982.408
18.506.000
250.590.026
- ThuÕ thu nhËp ph¶i nép
42
9.988.417
1.682.362
18.291.871
- Chi phÝ bÊt thêng
43
-
-
-
8. Lîi tøc bÊt thêng
50
100.993.991
16.823.638
232.298.155
9. Tæng lîi tøc tríc thuÕ
(30 + 40 + 50)
60
211.903.759
257.269.107
1.258.207.794
10. ThuÕ lîi tøc (suÊt thuÕ 32%)
70
67.809.205
82.326.114
402.626.510
11. Lîi tøc sau thuÕ (60 - 70)
80
144.094.554
174.942.993
855.581.284
1. §¸nh gi¸ t×nh h×nh lîi nhuËn cña c«ng ty.
1.1. §¸nh gi¸ chung.
C«ng ty dÖt Minh Khai lµ mét c«ng ty cã quy m« t¬ng ®èi lín. C¨n cø vµo sè liÖu cña b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n vµ b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh ta tÝnh ®îc chØ tiªu ROA.
ROA = = x
= = x
= 0,00047 = 0,47 x 0,01
Tû lÖ l·i trªn tµi s¶n chØ ®¹t 0,0047 lÇn, tøc 0,47%. HÖ sè vßng quay vèn ®¹t 0,47 lÇn vµ tû lÖ l·i trªn doanh thu ®¹t 0,01 lÇn tøc 1%. Qua c¸c kÕt qu¶ nµy cã thÓ ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty dÖt Minh Khai nh sau:
- Qu¸ tr×nh sinh lîi cña c«ng ty thÊp (tû lÖ l·i trªn tµi s¶n lµ 0,47%).
- Quy m« ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty kh¸ lín (doanh thu quý III trªn 17 tû ®ång), nhng tÝnh n¨ng ®éng trong kinh doanh kh«ng ®îc nhanh (hÖ sè vßng quay tµi s¶n chØ cã 0,47 lÇn). V× vËy, hiÖu qu¶ kinh doanh thÊp (tû lÖ l·i trªn doanh thu 1%).
- Quy m« ho¹t ®éng kinh doanh kh¸ lín chøng tá c«ng ty ®ang trong t thÕ ph¸t triÓn. Nhng tÝnh n¨ng ®éng vµ qu¸ tr×nh sinh lîi l¹i thÊp, nã ph¶n ¸nh t×nh h×nh tµi chÝnh kh«ng ®îc m¹nh vµ ph¬ng thøc hµnh ®éng cña c«ng ty cha phï hîp nªn cha khai th¸c hÕt ®îc tiÒm n¨ng cña c«ng ty.
1.2. §¸nh gi¸ xu híng vµ triÓn väng cña c«ng ty.
B¶ng sè 3: B¶ng ph©n tÝch theo chiÒu ngang b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.
ChØ tiªu
Quý II
Quý III
Møc t¨ng (gi¶m)
Tû lÖ % T¨ng, gi¶m
Q III/Q II (lÇn)
A. TSL§ vµ ®Çu t NH
14.586.008.149
19.648.934.295
+5.062.926.146
34,7
1,35
I. TiÒn mÆt
1.985.388.573
579.156.054
-1.406.232.519
70,8
0,6
1. TiÒn mÆt t¹i quü
15.069.117
154.964.429
+139.895.312
928,4
10,3
2. TiÒn göi ng©n hµng
1.970.319.456
424.191.625
-1.546.127.831
78,5
0,2
II. C¸c kho¶n §TTCNH
-
-
-
-
-
III. C¸c kho¶n ph¶i thu
4.118.404.733
5.395.494.476
+1.277.089.743
31
1,3
1. Ph¶i thu cña KH
2.149.320.260
3.111.009.868
+961.689.608
44,7
1,45
2. Tr¶ tríc cho ngêi b¸n
27.398.340
-
-27.398.340
100
-
3. ThuÕ VAT ®îc khÊu trõ
-
536.960.491
+536.960.491
100
100
4. C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c
1.941.686.133
1.747.524.117
-194.162.016
10
0,9
IV. Hµng tån kho
8.474.298.043
13.608.877.776
+5.134.579.733
60,6
1,6
1. NVl, NL tån kho
5.286.256.472
6.083.876.652
+797.620.180
15,1
1,2
2. CC, DC tån kho
125.210.196
129.916.838
+4.706.642
3,8
1,04
3. Chi phÝ SXKD dë dang
939.680.108
2.446.020.076
+1.506.339.968
160,3
2,6
4. Thµnh phÈm tån kho
2.123.151.267
4.795.614.210
+2.672.462.943
125,9
2,3
5. Hµng hãa tån kho
-
153.450.000
+153.450.000
100
-
V. TSL§ kh¸c
7.916.800
65.405.989
+57.489.186
726,2
8,3
1. T¹m øng
7.916.800
65.405.989
+57.489.186
726,2
8,3
VI. Chi sù nghiÖp
B. TSC§ vµ §TDH
18.044.310.688
17.234.838.868
-809.471.820
4,5
0,96
I. Tµi s¶n cè ®Þnh
18.044.310.688
17.234.838.868
-809.471.820
4,5
0,96
1. TSC§ h÷u h×nh
18.044.310.688
17.234.838.868
-809.471.820
4,5
0,96
- Nguyªn gi¸
39.680.925.279
40.256.548.073
+575.622.794
1,5
1,01
- Gi¸ trÞ HM luü kÕ
21.636.614.591
23.082.709.205
-1.446.094.641
6,7
1,1
II. C¸c kho¶n ®Çu t DH
-
-
-
-
-
III. Chi phÝ XDCB dë dang
-
-
-
-
-
IV. C¸c kho¶n ký cîc, quü DH
Tæng céng tµi s¶n
32.630.318.837
36.883.773.163
+4.253.454.326
13,04
1,17
Nguån vèn
A. Nî ph¶i tr¶
17.461.012.936
21.390.034.241
+3.929.021.305
22,5
1,23
I. Nî ng¾n h¹n
12.442.759.487
16.907.659.295
+4.404.899.808
35,9
1,4
1. Vay ng¾n h¹n
4.387.896.764
5.232.227.727
+935.330.963
21,3
1,2
2. Ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n
2.531.377.696
6.899.640.565
+4.368.262.869
172,6
2,7
3. Ngêi mua tr¶ tiÒn tríc
796.800
10.000.000
+9.203.200
1155
11,6
4. ThuÕ vµ c¸c kho¶n DNNN
369.255.326
381.161.282
+11.905.956
3,2
1,03
5. Ph¶i tr¶ CNV
4.075.027.579
3.270.056.993
-804.970.585
19,8
0,8
6. C¸c kho¶n ph¶i tr¶ kh¸c
1.078.405.323
1.023.572.728
-54.832.595
5,08
0,95
II. Nî dµi h¹n
5.018.253.449
4.482.374.946
-535.878.503
10,7
0,9
1. Vay dµi h¹n
5.018.253.449
4.482.374.946
-535.878.503
10,7
0,9
III. Nî kh¸c
-
-
-
-
-
B. Nguån vèn chñ së h÷u
15.169.305.901
15.493.739.922
+324.433.021
2,1
1,02
I. Nguån vèn quü
15.169.305.901
15.493.739.922
+324.433.021
2,1
1,02
1. Nguån vèn kinh doanh
14.752.960.283
14.752.960.283
0
0
1
2. Qòy ®Çu t ph¸t triÓn
22.913.289
124.003.117
+110.089.828
441,2
5,41
3. Quü dù phßng TC
14.185.891
24.294.873
+10.108.982
71,2
1,71
4. Quü trî cÊp mÊt VL
7.092.945
12.147.436
+5.054.491
71,2
1,71
5. L·i cha ph©n phèi
278.163.534
420.581.284
+142.417.750
51,2
1,51
6. Quü khen thëng phóc lîi
93.989.959
135.751.929
+41.761.970
44,4
1,4
II. Nguån kinh phÝ
-
24.000.000
+24.000.000
100
-
1. Nguån KPSN
-
24.000.000
+24.000.000
100
-
- Nguån KPSN n¨m tríc
-
-
-
-
-
- Nguån KPSN n¨m nay
-
24.000.000
+24.000.000
100
-
Tæng céng nguån vèn
32.630.318..837
36.883.773.163
4.253.454.326
13,04
1,17
Qua b¶ng ph©n tÝch trªn cã mÊy nhËn xÐt sau:
- Quy m« s¶n xuÊt cña c«ng ty kh¸ lín, thÓ hiÖn gi¸ trÞ tæng tµi s¶n, t¨ng tõ 32.630.318.837 ® quý II lªn 36.883.773.163 ® vµo quý III, chñ yÕu lµ t¨ng c¸c kho¶n ph¶i thu (1.277.089.743 ®) vµ hµng tån kho (5.134.579.133 ®). §iÒu nµy chøng tá c«ng ty cã dù ®Þnh më réng s¶n xuÊt. §iÒu nµy tríc m¾t lµ kh«ng tèt (c«ng ty bÞ chiÕm dông vèn, hµng tån kho nhiÒu), nhng ®©y lµ biÖn ph¸p ®Ó më réng thÞ trêng tiªu thô vµ lµ ®éng lùc ®Ó më réng quy luËt s¶n xuÊt trong kú tíi.
- C«ng nî: + Nî ng¾n h¹n t¨ng kh¸ nhiÒu (4.404.899.808), nhng chñ lµ do cha thanh to¸n cho ngêi b¸n.
+ Nî dµi h¹n gi¶m (535.878.503®), ®iÒu nµy cho thÊy cha chó träng ®Çu t tµi s¶n cè ®Þnh.
- Nguån vèn chñ së h÷u t¨ng (324.433.021®) chñ yÕu lµ do l·i cha ph©n phèi t¨ng (142.417.750 ®) vµ quü ®Çu t ph¸t triÓn (110.089.828®) cho thÊy hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®· t¨ng.
B¶ng sè 4: B¶ng ph©n tÝch xu híng ®èi víi c¸c chØ tiªu c¬ b¶n trªn b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh.
§¬n vÞ tÝnh: ®ång
ChØ tiªu
Quý II (1999)
Quý III (1999)
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
- Tæng doanh thu
16.055.263.297
100
17.141.945.411
100
Trong ®ã doanh thu XK
13.050.509.926
100
15.077.205.027
115,5
- Gi¸ vèn hµng b¸n
14.269.166.851
100
15.081.791.333
105,7
- L·i gép
1.514.044.508
100
1.865.245.767
123,2
- Chi phÝ H§KD
1.363.498.166
100
1.606.771.770
117,8
- L·i thuÇn tõ H§SXKD sau thuÕ
102.371.513
100
175.762.318
171,7
Qua b¶ng trªn cho thÊy tæng doanh thu t¨ng 6,8% so víi quý tríc, ®Æc biÖt lµ doanh thu xuÊt khÈu t¨ng 15,5%, cã nghÜa lµ c«ng ty ®· ph¸t huy ®îc thÕ m¹nh cña m×nh h¬n, thùc hiÖn dÇn ®îc môc ®Ých doanh thu xuÊt khÈu lµ chñ yÕu ®Ó gi¶m chi phÝ vÒ thuÕ tiªu thô (c«ng ty dÖt Minh Khai ®îc nhµ níc khuyÕn khÝch xuÊt khÈu s¶n phÈm nªn kh«ng ®¸nh thuÕ tiªu thô hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty). V× vËy, mÆc dï chi phÝ t¨ng 17,8% nhng còng kh«ng lµm cho l·i thuÇn tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh sau thuÕ gi¶m, mµ l¹i t¨ng 71,7%. KÕt qu¶ nµy nã kh«ng chØ ¶nh hëng cña doanh thu xuÊt khÈu mµ nã cßn ¶nh hëng cña nh©n tè v« cïng quan träng ®èi víi mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt ®ã lµ gi¸ vèn hµng b¸n. Tèc ®é t¨ng cña gi¸ vèn hµng b¸n (105,7%) thÊp h¬n tèc ®é t¨ng cña tæng doanh thu thuÇn (106,8%) ®©y lµ xu híng tèt, nã cho thÊy c«ng ty ®· tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ s¶n xuÊt tõ ®ã h¹ ®îc gi¸ thµnh s¶n phÈm.
2. Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch vÒ lîi nhuËn.
2.1. Ph©n tÝch chung t×nh h×nh lîi nhuËn SXKD.
Môc ®Ých cña ph©n tÝch chung t×nh h×nh lîi nhuËn lµ ®¸nh gi¸ sù biÕn ®éng lîi nhuËn cña toµn c«ng ty, cña tõng bé phËn lîi nhuËn gi÷a kú nµy víi kú tríc nh»m thÊy kh¸i qu¸t t×nh h×nh lîi nhuËn vµ nh÷ng nguyªn nh©n ban ®Çu ¶nh hëng tíi t×nh h×nh trªn.
BiÓu sè 5: B¶ng ph©n tÝch chung t×nh h×nh lîi nhuËn
§¬n vÞ tÝnh: §ång
Sè
TT
ChØ tiªu
Quý II (n¨m 1999)
Quý III (n¨m 1999)
Møc biÕn ®éng so víi quý tríc
Tû lÖ so víi doanh thu thuÇn
Sè tiÒn
%
Qóy II (%)
Quý III (%)
1
Tæng doanh thu
16.055.263.297
17.141.945.411
1.086.682.114
106,8
101,7
101,2
2
ChiÕt khÊu HB
-
-
-
-
-
-
3
Gi¶m gi¸ HB
1.624.135
1.629.569
5.434
100,3
0,01
0,009
4
ThuÕ tiªu thô
270.427.803
193.278.742
77.149.061
71,5
1,8
1,14
5
Doanh thu thuÇn
15.783.211.359
16.947.037.100
1.163.825.741
107,4
100
100
6
Gi¸ vèn hµng b¸n
14.269.166.851
15.081.791.333
812.624.482
105,7
90,4
89
7
Lîi tøc gép
1.514.044.508
1.865.245.767
351.201.259
123,2
9,6
11
8
Chi phÝ b¸n hµng
523.202.784
650.328.578
127.125.794
124,3
3,3
3,8
9
CPQLDN
840.295.382
956.443.192
116.147.810
113,8
5,3
5,6
10
Lîi tøc thuÇn H§KD
150.546.342
258.473.997
107.927.655
171,7
1
1,5
11
Thu H§TC
7.927.315
5.870.571
2.056.744
74,1
0,05
0,035
12
Chi H§TC
47.563.889
23.899.099
23.664.790
50,2
0,3
0,14
13
Lîi tøc H§TC
39.636.574
18.028.528
21.608.046
-
-
-
14
Thu nhËp BT
110.982.408
18.506.000
92.476.408
16,7
0,7
0,11
15
Chi phÝ BT
9.928.417
1.682.362
8.246.055
16,9
0,06
0,001
16
Lîi tøc H§BT
100.993.991
16.823.638
84.170.353
16,7
0,07
0,01
17
Tæng lîi tøc tríc thuÕ
211.903.759
257.269.107
45.365.348
121,4
1,3
1,52
18
ThuÕ lîi tøc
67.809.205
82.326.114
14.516.909
121,4
0,4
0,49
19
Lîi tøc sau thuÕ
144.094.554
174.942.993
30.848.439
121,4
0,9
1,03
B¶ng ph©n tÝch trªn cho thÊy tæng doanh thu quý III so víi quý II t¨ng lªn 1.086.691.114 ®, hay t¨ng 106,8%. Trong khi ®ã doanh thu thuÇn l¹i t¨ng nhiÒu h¬n 1.163.825.741 ®, ®iÒu nµy lµ do thuÕ tiªu thô quý nµy h¬n quý tríc. MÆc dï doanh thu quý nµy nhiÒu h¬n nhng chñ yÕu lµ doanh thu xuÊt khÈu (®îc nhµ níc khuyÕn khÝch), ngîc l¹i, tæng doanh thu quý tríc Ýt h¬n, nhng doanh thu néi ®Þa l¹i nhiÒu h¬n, do ®ã thuÕ tiªu thô quý tríc nhiÒu h¬n. MÆt kh¸c, tèc ®é t¨ng cña gi¸ vèn hµng b¸n lµ 105,7% thÊp h¬n tèc ®é t¨ng cña c¶ doanh thu thuÇn vµ tæng doanh thu, ®iÒu nµy lµ kh¶ quan, nã kh«ng nh÷ng lµm t¨ng lîi nhuËn cña c«ng ty mµ cßn h¹ ®îc gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho s¶n phÈm cña c«ng ty c¹nh tranh ®îc trªn thÞ trêng. Xu híng nµy kh¼ng ®Þnh r»ng c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt cña c«ng ty rÊt tèt hay c«ng ty ®· tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ s¶n xuÊt.
Cïng b¶ng ph©n tÝch trªn, ta cßn cã thÓ biÕt ®îc, trong quý tríc cø 1® doanh thu thuÇn th× gi¸ vèn hµng b¸n chiÕm tíi 0,904 ® lîi tøc gép chiÕm 0,096 ®, chi phÝ b¸n hµng lµ 0,033®, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp lµ 0,053® vµ lîi nhuËn cßn l¹i tríc thuÕ chØ chiÕm 0,01®.
Cßn trong quý nµy hiÖu qu¶ ®¹t cao h¬n, cô thÓ lµ cø 1® doanh thu thuÇn th× gi¸ vèn hµng b¸n chØ tiÕm 0,89®, lîi tøc gép t¨ng lªn 0,11®, chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cã t¨ng lªn chót Ýt nhng lîi nhuËn vÉn t¨ng lªn vµ chiÕm 0,015®.
Tuy møc biÕn ®éng nµy so víi 1® doanh thu thuÇn th× nhá nhng so víi tæng sè doanh thu thuÇn cña c«ng ty th× sÏ lµ mét lîng kh¸c lín.
TiÕp theo, ta cÇn ®i ph©n tÝch s©u h¬n ®Ó xem xÐt t×nh h×nh biÕn ®éng cña c¸c kho¶n môc trong b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh ®Ó tõ ®ã biÕt ®îc c¸c nguyªn nh©n ¶nh hëng ®Õn t×nh h×nh lîi nhuËn vÒ tiªu thô s¶n phÈm, hµng hãa. Cô thÓ lµ:
= - + + + + + +
Tõ b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh ta thÊy, so víi quý tríc, lîi nhuËn thuÇn ho¹t ®éng kinh doanh quý nµy t¨ng lªn mét lîng lµ:
258.473.997 - 150.546.342 = 107.927.655 (®)
hay ®¹t x 100 = 171,7%
KÕt qu¶ nµy lµ do ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè.
- Do tæng doanh thu b¸n hµng quý nµy so víi quý tríc t¨ng lªn.
17.141.954.411 - 160.055.263.297 = 1.086.682.114 (®)
Nguyªn nh©n t¨ng do chÊt lîng s¶n phÈm cña c«ng ty ®îc n©ng lªn, mÉu, m·, chñng lo¹i s¶n phÈm ®a d¹ng, ®îc thÞ trêng trong vµ ngoµi níc chÊp nhËn. V× vËy, khèi lîng s¶n phÈm cña c«ng ty ®îc tiªu thô nhiÒu h¬n nªn doanh thu b¸n hµng t¨ng, lµm cho lîi nhuËn t¨ng thªm mét lîng t¬ng øng lµ: 1.086.682.114 (®).
- Do gi¶m gi¸ hµng b¸n quÝ nµy nhiÒu h¬n so víi quÝ tríc.
1.629.569 - 1.624.135 = 5.434®.
§©y lµ biÖn ph¸p khuyÕn khÝch ngêi mua, ®Ó khèi lîng s¶n phÈm cã thÓ tiªu thô ®îc nhiÒu h¬n. V× vËy, do gi¶m gi¸ hµng b¸n ®· lµm cho lîi nhuËn gi¶m t¬ng øng lµ: 5.434®.
- Do thuÕ tiªu thô quÝ nµy gi¶m so víi quÝ tríc.
193.278.724 - 270.427.803 = -77.149.061®.
§· lµm lîi nhuËn t¨ng mét lîng t¬ng øng. Nguyªn nh©n gi¶m lµ do trong quÝ c«ng ty ®· ký kÕt ®îc nhiÒu hîp ®ång víi c¸c ®èi t¸c níc ngoµi, nªn sè lîng xuÊt khÈu chiÕm 90%, mµ nhµ níc l¹i khuyÕn khÝch c«ng ty xuÊt khÈu s¶n phÈm, do ®ã kh«ng ®¸nh thuÕ tiªu thô. V× vËy lµm cho thuÕ tiªu thô gi¶m.
- Do gi¸ vèn hµng b¸n quÝ nµy so víi quÝ tríc t¨ng thªm.
15.081.791.333 - 14.269.166.851 = 812.624.482®.
Nguyªn nh©n t¨ng ë ®©y kh«ng ph¶i lµ do c«ng ty kh«ng tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ s¶n xuÊt so víi quÝ tríc, nh ®· nghiªn cøu ë phÇn tríc th× tû lÖ gi¸ vèn hµng b¸n trong doanh thu thuÇn vµ tæng doanh thu quÝ nµy gi¶m so víi quÝ tríc, mµ lµ do khèi lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt nhiÒu h¬n, lµm cho gi¸ vèn t¨ng nªn lîi nhuËn gi¶m mét lîng t¬ng øng lµ: 812.624.482®.
- Do chi phÝ b¸n hµng quÝ nµy t¨ng so víi quÝ tríc.
650.328.578 - 523.202.784 =127.125.794®.
Nguyªn nh©n còng lµ do trong quÝ khèi lîng s¶n phÈm tiªu thô nhiÒu h¬n nªn c¸c kho¶n chi phÝ vÒ nh©n viªn, chi phÝ vËn chuyÓn bèc dì,chi phÝ dÞch vô mua ngoµi... t¨ng lªn. Do ®ã ®· lµm cho lîi nhuËn gi¶m mét lîng lµ: 127.125.794®.
- Do chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp: cô thÓ lµ quÝ n¸y so víi quÝ tríc t¨ng thªm mét lîng: 956.443.192 - 840.295.382 = 116.147.810®. Nguyªn nh©n lµ do ph¸t sinh c¸c kho¶n chÝ phÝ vÒ: ®å dïng v¨n phßng, vÒ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh, vÒ nh©n viªn qu¶n lý... lµm cho chi phÝ qu¶n lý t¨ng. Do ®ã, lîi nhuËn gi¶m t¬ng øng lµ: 116.147.810®.
Tæng hîp ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè ®Õn lîi nhuËn.
Tæng doanh thu: 1.068.682.114®.
ThuÕ tiªu thô: 77.149.061®
Tæng céng: 1.163.831.175®
+ C¸c nh©n tè lµm gi¶m lîi nhuËn.
Gi¶m gi¸ b¸n hµng: 5.434®.
Gi¸ vèn hµng b¸n: 812.624.482®.
Chi phÝ b¸n hµng: 127.125.794®.
Chi phÝ qu¶n lý: 116.147.810®
Tæng céng: 1.055.903.520®
Tæng hîp c¸c nh©n tè t¨ng vµ gi¶m.
1.163.831.175 - 1.055.903.520 = 107.927.655®.
2.2. Ph©n tÝch lîi nhu©n ho¹t ®éng kh¸c.
Lîi nhuËn ho¹t ®éng kh¸c cña c«ng ty lµ c¸c lo¹i lîi nhuËn ngoµi tiªu thô s¶n phÈm. Nh÷ng lo¹i lîi nhuËn nµy gåm: l·i (lç) tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ l·i (lç) bÊt thêng. §Ó cã thÓ ®¸nh gi¸ nh÷ng kho¶n lîi nhuËn nµy cã ¶nh hëng tèt hay kh«ng tèt ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Cã b¶ng sau.
BiÓu sè 6: B¶ng ph©n tÝch chi tiÕt theo néi dung cña tõng kho¶n lîi nhuËn ho¹t ®éng kh¸c.
§¬n vÞ tÝnh: ®ång
Thu nhËp
QuÝ II (1999)
QuÝ III (1999)
Chi phÝ
QuÝ II (1999)
QuÝ III (1999
I. Thu nhËp H§TC
7.927.315
5.870.571
I. Chi H§TC
47.563.889
23.899.099
1. Thu vÒ tiÒn l·i göi ng©n hµng
2.642.439
1.956.857
1. Chi liªn quan ®Õn mua b¸n NT.
47.563.889
23.899.099
2. Thu do b¸n ngo¹i tÖ
5.284.876
3.913.714
-
-
-
II. Thu nhËp BT
110.982.408
18.506.000
II. Chi phÝ BT
9.988.417
1.682.362
1. Thu vÒ nhîng b¸n, thanh lý TSC§
73.988.272
12.337.333
1. Chi do thanh lý, NBTSC§
2.589.534
-
2. Thu tiÒn do vi ph¹m hîp ®ång
36.994.136
6.168.667
2. Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ sau khi NB, thanh lý
-
1.558.989
-
-
-
3. ThuÕ ph¶i nép
7.398.883
123.373
Qua b¶ng ph©n tÝch trªn ta thÊy:
- VÒ ho¹t ®éng tµi chÝnh: sè lç ho¹t ®éng tµi chÝnh cña quü nµy gi¶m so víi quý tríc, chñ yÕu lµ do tû gi¸ ngo¹i tÖ trong kú t¨ng lªn, viÖc b¸n ngo¹i tÖ thu ®îc nhiÒu h¬n.
- VÒ ho¹t ®éng bÊt thêng: ta thÊy thu nhËp vµ chi phÝ bÊt thêng gi¶m râ rÖt, do ®ã lîi nhuËn còng gi¶m, ®iÒu nµy chøng tá c«ng ty ®· tËp trung vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh h¬n, ®©y lµ mÆt tÝch cùc cña c«ng t¸c qu¶n lý trong c«ng ty.
2.3. Ph©n tÝch tû suÊt lîi nhuËn.
Lîi nhuËn thùc hiÖn ®îc sau mét kú s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét trong hÖ thèng chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ kinh tÕ cña c«ng ty. Lîi nhuËn tuyÖt ®èi cã thÓ kh«ng ph¶n ¸nh ®óng møc ®é hiÖu qu¶ cña s¶n xuÊt kinh doanh, bëi v× chØ tiªu nµy kh«ng chØ chÞu t¸c ®éng cña b¶n th©n chÊt lîng c«ng t¸c qu¶n lý cña c«ng ty mµ cßn chÞu ¶nh hëng cña quy m« s¶n xuÊt. ë ®©y, ta xÐt lîi nhuËn kh«ng ph¶i lµ b»ng sè tuyÖt ®èi mµ lµ tû suÊt lîi nhuËn tÝnh b»ng (%). V× vËy, ®Ó ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty cÇn xem xÐt mét sè néi dung sau.
a/ Ph©n tÝch t×nh h×nh l·i suÊt chung.
- Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh sè b¸n ra: ®îc x¸c ®Þnh nh sau:
= x 100
Quý II n¨m 1999 = x 100 = 0,94%
Quý III n¨m 1999 = x 100 = 1,5%
Víi kÕt qu¶ trªn cho thÊy hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh tèt h¬n, trong quý nµy cø t¹o ra ®îc 1 ®ång doanh thu th× lîi nhuËn chiÕm 1,5% cßn quý tríc chØ chiÕm 0,94%, ®iÒu nµy cã nghÜa lµ c«ng ty ®· tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ s¶n xuÊt vµ ph¸t huy ®îc thÕ m¹nh cña m×nh lµ xuÊt khÈu nhiÒu s¶n phÈm lµm cho thuÕ tiªu thô gi¶m tõ ®ã t¨ng doanh thu thuÇn.
- = x 100
=
+ Quý II n¨m 1999 = x 100 = 0,46%
+ Quý III n¨m 1999 = x 100 = 0,7%
Qua sè liÖu tÝnh to¸n cña 2 quý, cho thÊy c«ng t¸c qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh tèt h¬n nhiÒu so víi quý tríc, cô thÓ lµ trong quý nµy bá 1 ®ång vèn s¶n xuÊt ra th× lîi nhuËn chiÕm 0,7%, cßn quý tríc chØ chiÕm 0,46%. §©y lµ xu híng tèt cho c¸c kú s¶n xuÊt sau.
b/ Ph©n tÝch t×nh h×nh l·i suÊt s¶n xuÊt (gi¸ thµnh).
Tû suÊt lîi nhuËn gi¸ thµnh ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ kinh tÕ tÝnh theo lîi nhuËn vµ chi phÝ s¶n xuÊt.
MÆc dï chØ tiªu nµy ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ tæng hîp cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt, nhng trong chõng mùc nhÊt ®Þnh nã cha ph¶n ¸nh ®îc ®Çy ®ñ kÕt qu¶ cña ho¹t ®éng trong c«ng ty. Bëi v×, trong gi¸ thµnh míi chØ tÝnh chi phÝ nguyªn vËt liÖu sö dông cho s¶n phÈm hoµn thµnh chø cha bao gåm chi phÝ nguyªn vËt liÖu dù tr÷, chi phÝ vÒ s¶n xuÊt dë dang vµ b¸n thµnh phÈm. C«ng thøc x¸c ®Þnh:
= x 100
Ta cã b¶ng sè liÖu sau:
BiÓu sè 7: B¶ng tæng hîp gi¸ thµnh s¶n xuÊt toµn c«ng ty dÖt Minh Khai
§¬n vÞ: ®ång
Kú
ChØ tiªu
Quý II
(n¨m 1999)
Quý III
(n¨m 1999)
Tæng Z s¶n xuÊt hoÆc Z toµn bé SP
15.252.500.132
16.124.557.617
+ Chi phÝ NVL trùc tiÕp
10.829.275.094
11.820.496.192
+ Chi phÝ NC trùc tiÕp
2.440.400.021
2.261.898.126
+ Chi phÝ s¶n xuÊt chung
2.135.350.017
2.042.163.299
+ Quý II = x 100 = 0,98%
+ Quý III = x 100 = 1,6%
Qua kÕt qu¶ tÝnh, th× hiÖu qu¶ kinh tÕ cña quý nµy (1,6%) cao h¬n nhiªu so víi quý tríc (0,98%), thùc tÕ tû lÖ nµy vÉn cßn thÊp, nhng nã cã xu híng kh¶ quan h¬n, ®©y lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c kú s¶n xuÊt sau. §iÒu nµy chøng tá r»ng c«ng t¸c qu¶n lý vèn nãi chung vµ qu¶n lý vèn lu ®éng nãi riªng ®· phï hîp vµ qu¸n triÖt h¬n.
c/ Ph©n tÝch l·i suÊt s¶n xuÊt cña s¶n phÈm s¶n xuÊt.
L·i suÊt s¶n phÈm s¶n xuÊt lµ so s¸nh hiÖu sè gi÷a gi¸ b¸n víi gi¸ thµnh cña s¶n phÈm, hµng hãa so víi gi¸ thµnh cña s¶n phÈm hµng hãa. C«ng thøc tÝnh.
PSP = x 100
Trong ®ã:
+ PSP: Tû suÊt lîi nhuËn cña s¶n phÈm s¶n xuÊt.
+ G: Gi¸ b¸n cña s¶n phÈm (doanh thu).
+ Z: Gi¸ thµnh s¶n xuÊt hoÆc gi¸ thµnh toµn bé s¶n phÈm.
+ PSP quý tríc = x 100 = 5,3%
+ PSP quý nµy = x 100 = 6,3%
Ta thÊy, hiÖu qu¶ kú nµy (6,3%) cao h¬n kú tríc (5,3%), kÕt qu¶ nµy cho thÊy c«ng ty ®· c¶i tiÕn ®îc chÊt lîng s¶n phÈm. Do ®ã, khèi lîng s¶n phÈm tiªu thô ®îc nhiÒu vµ lµm cho lîi nhuËn t¨ng thªm.
PhÇn thø ba
Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c
qu¶n lý lîi nhËn ë c«ng ty dÖt Minh Khai
I. NhËn xÐt vÒ c«ng t¸c qu¶n lý lîi nhuËn ë c«ng ty dÖt Minh Khai.
1. NhËn xÐt chung.
Cã thÓ nãi, cho ®Õn nay c«ng ty dÖt Minh Khai trùc thuéc Bé c«ng nghiÖp ®· kh¼ng ®Þnh mét chç ®øng vµ vai trß quan träng trong ngµnh dÖt ViÖt Nam. Tr¶i qua qu¸ tr×nh ph¸t triÓn l©u dµi, c«ng ty ®· kh«ng ngõng trëng thµnh vµ lín m¹nh, tõ chç cã nh÷ng thêi kú c«ng ty r¬i vµo t×nh tr¹ng hÕt søc khã kh¨n (thiÕu vèn s¶n xuÊt, s¶n phÈm ø ®äng, thÞ trêng bÞ thu hÑp...) trong thêi kú chñ nghÜa x· héi ë Liªn X« vµ §«ng ¢u sôp ®æ vµ trong nh÷ng n¨m ®Çu ®æi míi kinh tÕ. Ngµy nay, c«ng ty ®· t¹o cho m×nh mét híng ®i ®óng ®¾n, t¹o ®îc niÒm tin trªn th¬ng trêng vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶. Sù lín m¹nh cña c«ng ty ®îc thÓ hiÖn qua c¬ së vËt chÊt kü thuËt kh«ng ngõng ®îc n©ng cao, còng nh tr×nh ®é qu¶n lý ®ang tõng bíc ®îc hoµn thiÖn.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, C«ng ty dÖt Minh Khai ®· vµ ®ang kh¼ng ®Þnh tÝnh ®éc lËp, tù chñ trong kinh doanh, biÕt khai th¸c ph¸t huy vµ sö dông cã hiÖu qu¶ néi lùc, tiÒm n¨ng s½n cã cña m×nh, mµ trong ®ã kÕt qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ yÕu tè quan träng hµng ®Çu. NhËn thøc ®îc tÇm quan träng nµy ban l·nh ®¹o c«ng ty ®· cã nh÷ng biÖn ph¸p tÝch cùc ®Æc biÖt quan t©m tíi c«ng t¸c qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ c«ng t¸c thùc hiÖn chiÕn lîc ph¸t triÓn lîi nhuËn sao cho ®¹t møc cao nhÊt cã thÓ ®îc.
- C«ng ty ®· thùc hiÖn tèt c«ng t¸c, ph©n c«ng, bè trÝ nh©n lùc ë c¸c ph©n xëng vµ phßng ban song song víi viÖc tæ chøc gän nhÑ c¸c bé phËn. ë bé phËn qu¶n lý chØ víi sè lîng c¸n bé CNV chøc chiÕm 7% trong tæng sè c«ng nh©n viªn toµn c«ng ty, nhng víi kinh nghiÖm vµ lßng nhiÖt huyÕt cña m×nh ®· ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty tõng bíc hoµn thiÖn h¬n vµ ®em l¹i kÕt qu¶ kh¶ quan h¬n.
- C«ng ty ®· kh«ng ngõng t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông vèn chÆt chÏ vµ hîp lý h¬n ®Ó cã thÓ tiÕt kiÖn ®îc chi phÝ s¶n xuÊt, tõ ®ã h¹ ®îc gi¸ thµnh s¶n phÈm. §©y lµ nh©n tè rÊt quan träng ®Ó t¨ng lîi nhuËn.
Qua qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty dÖt Minh Khai, b»ng nh÷ng kiÕn thøc ®· häc, cïng víi sù gióp ®ì cña c¸c c¸n bé nh©n viªn phßng kÕ to¸n vµ phßng tæ chøc lao ®éng, em nhËn thÊy c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý thùc hiÖn lîi nhuËn cña c«ng ty cã nh÷ng u nhîc ®iÓm nhÊt ®Þnh.
2. ¦u ®iÓm:
- C«ng t¸c tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm rÊt tèt cô thÓ lµ: Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm kú nµy ®Æc biÖt lµ doanh thu xuÊt khÈu t¨ng ®¸ng kÓ so víi kú tríc, cã nghÜa lµ c«ng ty ®· ph¸t huy ®îc thÕ m¹nh vµ thùc hiÖn ®îc dÇn môc ®Ých cña m×nh lµ doanh thu xuÊt khÈu chiÕm tû träng lín trong tæng doanh thu cña c«ng ty. §iÒu nµy cßn cho thÊy chÊt lîng s¶n phÈm vµ uy tÝn cña c«ng ty ®· ®îc n©ng lªn.
- KÕ ho¹ch lËp vµ x¸c ®Þnh ®Þnh møc chi phÝ cña s¶n phÈm t¬ng ®èi chÝnh x¸c, nªn ®· tiÕt kiÖn ®îc chi phÝ s¶n xuÊt cô thÓ: tèc ®é t¨ng cña gi¸ vèn hµng b¸n gi¶m so víi tèc ®é t¨ng cña doanh thu thuÇn vµ so víi kú tríc tû lÖ gi¸ vèn trong doanh thu thuÇn l¹i gi¶m h¬n. YÕu tè nµy lµm cho lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh kú nµy t¨ng ®¸ng kÓ so víi kú tríc.
- Lîi nhuËn thùc hiÖn ®îc trong n¨m, ®îc c«ng ty ph©n phèi theo ®óng quy ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh:
+ Nép thuÕ thu nhËp.
+ TrÝch lËp c¸c quü cña c«ng ty; quü ®Çu t ph¸t triÓn, quü dù phßng tµi chÝnh, quü trî cÊp mÊt viÖc lµm, quü khen thëng, phóc lîi.
3. Nhîc ®iÓm.
Bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm nªu trªn, trong c«ng t¸c qu¶n lý thùc hiÖn lîi nhuËn cña c«ng ty dÖt Minh Khai cßn cã mét sè tån t¹i cÇn kh¾c phôc, nh»m kh«ng nh÷ng cñng cè vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý thùc hiÖn lîi nhuËn.
- Hµng quý c«ng ty cha tiÕn hµnh ph©n tÝch mét sè chØ tiªu vÒ tû suÊt lîi nhuËn nh:
+ Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh sè b¸n ra.
+ Tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn.
+ Tû suÊt lîi nhuËn trªn gi¸ thµnh (hay) l·i suÊt s¶n xuÊt.
Môc ®Ých, nh»m ®Ó ®¸nh gi¸, so s¸nh kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty gi÷a c¸c quý, xem cã kh¶ quan h¬n hay kh«ng ®Ó tõ ®ã cã biÖn ph¸p kh¾c phôc hay ph¸t huy nã. Cô thÓ nh trong bµi b¸o c¸o tÝnh to¸n th× thÊy r»ng: hiÖu qu¶ kinh tÕ ®îc thÓ hiÖn qua c¸c chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn, thùc tÕ cho thÊy r»ng, hiÖu qu¶ ®¹t ®îc cßn h¬i thÊp, nhng quý nµy cã xu híng gia t¨ng so víi quý tríc.
II. ChiÕn lîc ph¸t triÓn lîi nhuËn cña c«ng ty trong mét vµo n¨m tíi.
Qua qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty kÓ tõ khi thµnh lËp cho thÊy r»ng c«ng ty ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng kÓ. Nhng, ®Ó c«ng ty cã thÓ tån t¹i, ®øng v÷ng, ph¸t triÓn vµ ®Æc biÖt lµ kh¶ n¨ng ®éc lËp vÒ mÆt tµi chÝnh trong c¬ chÕ thÞ trêng nh hiÖn nay. Ban gi¸m ®èc c«ng ty ®· lËp kÕ ho¹ch ph¸t triÓn kinh doanh cña c«ng ty trong 3 n¨m 2000 - 2002 nh sau:
1. VÒ quy m« s¶n xuÊt kinh doanh.
- TiÕp tôc s¾p xÕp l¹i, quy ho¹ch l¹i mÆt b»ng s¶n xuÊt, c¶i t¹o l¹i mét sè nhµ xëng.
- T¹o ra nguån vèn lín ®Ó tËp trung ®æi míi thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ nh»m ®æi míi vµ n©ng cao h¬n n÷a chÊt lîng s¶n phÈm cña c«ng ty lªn mét bíc míi.
- Chó träng h¬n n÷a tíi c«ng viÖc nghiªn cøu, thiÕt kÕ ®Ó tiÕp tôc ®a d¹ng hãa s¶n phÈm, ®i m¹nh vµo c¸c mÆt hµng cao cÊp ®Ó xuÊt khÈu nh: kh¨n khæ réng phôc vô kh¸ch s¹n, kh¨n Z¾c ka nhuém mµu... nh»m ®¶m b¶o cho c«ng ty ®ñ kh¶ n¨ng ®øng v÷ng trªn thÞ trêng trong níc vµ ®Æc biÖt lµ thÞ trêng níc ngoµi.
2. VÒ doanh thu, chi phÝ, lîi nhuËn, ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau.
BiÓu sè 8: KÕ ho¹ch ph¸t triÓn kinh doanh cña c«ng ty.
§¬n vÞ: Tû ®ång
Sè TT
N¨m
ChØ tiªu
1999
2000
2001
2002
GT
%
GT
%
GT
%
GT
%
1
Tæng doanh thu tiªu thô
64
100
67
105
70,4
110
73,6
115
2
Trong ®ã doanh thu xuÊt khÈu
58
90
61,6
92
66,8
95
70
95
3
Gi¸ vèn hµng b¸n
56
87
57,6
86
59
84
57,7
82
4
Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt KD
0,96
1,5
1,34
2
2,1
3
2,5
3,5
III. Mét sè ý kiÕn ®ãng gãp nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý thùc hiÖn lîi nhuËn ë c«ng ty dÖt Minh Khai.
Cã thÓ nãi, ®èi víi bÊt kú doanh nghiÖp nµo ho¹t ®éng kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng th× yªu cÇu sèng cßn lµ ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao hieÑu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Muèn lµm ®îc ®iÒu ®ã ®ßi hái mçi doanh nghiÖp ph¶i cã chiÕn lîc ph¸t triÓn tèt vµ kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông cña ®ång vèn mµ doanh nghiÖp m×nh bá ra ®Çu t.
ë C«ng ty dÖt Minh Khai, trong c«ng t¸c qu¶n lý thùc hiÖn lîi nhuËn, bªn c¹nh nh÷ng mÆt tÝch cùc cßn cã mÆt h¹n chÕ ph¶i kh¾c phôc dÇn. H¬n n÷a víi chiÕn lîc ph¸t triÓn lîi nhuËn nh trªn th×:
Thø nhÊt: Cuèi mçi quý c«ng ty nªn tiÕn hµnh ph©n tÝch mét sè chØ tiªu vÒ tû suÊt lîi nhuËn ®Ó ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n kÕt qu¶ kinh doanh cña tõng quý, ®Ó kÞp thêi ph¸t huy c¸c mÆt tÝch cùc vµ kÞp thêi kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ cßn tån t¹i.
Thø hai: C«ng ty nªn ®Çu t thªm tµi s¶n cè ®Þnh nh: m¸y mãc, thiÕt bÞ, c«ng nghÖ míi hiÖn ®¹i... ®Ó më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh vµ t¨ng chÊt lîng s¶n phÈm.
Thø ba, C«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch, nghiªn cøu, thiÕt kÕ c¸c lo¹i kh¨n míi, thay ®æi mÉu m·, qui c¸ch c¸c lo¹i kh¨n cò, ®Æc biÖt lµ c¸c lo¹i kh¨n xuÊt khÈu.
Thø t, c«ng ty nªn cã biÖn ph¸p qu¶n lý lao ®éng hîp lý h¬n nh: thêng xuyªn quan t©m, khuyÕn khÝch, ®éng viªn hä vµ cã chÕ ®é thëng ph¹t ®Ó hä lµm viÖc víi tinh thÇn vµ tr¸ch nhiÖm cao nhÊt.
Trªn ®©y lµ mét sè ®Ò xuÊt mµ em m¹nh d¹n ®a ra nh»m hoµn thiÖn h¬n trong c«ng t¸c qu¶n lý thùc hiÖn lîi nhuËn ë C«ng ty dÖt Minh Khai, trªn c¬ së ®ã kh«ng ngõng n©ng cao kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
KÕt luËn
Nãi tãm l¹i, ta cã thÓ kh¼ng ®Þnh l¹i r»ng: lîi nhuËn cã ý nghÜa hÕt søc quan träng trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ sù tån t¹i, ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. Nã lµ c¸i ®Ých cuèi cïng cña mäi ®¬n vÞ ho¹t ®éng kinh doanh.
Trong c¬ chÕ thÞ trêng c¹nh tranh nh hiÖn nay, cïng víi sù ph¸t triÓn cña s¶n xuÊt vµ sù tiÕn bé nhanh chãng cña khoa häc kü thuËt, th× ®ßi hái c«ng t¸c qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i kh«ng ngõng ®îc hoµn thiÖn ®Ó thùc hiÖn ®îc kÕ ho¹ch ph¸t triÓn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
Còng nh c¸c doanh nghiÖp kh¸c, C«ng ty dÖt Minh Khai rÊt chó träng ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®Æc biÖt lµ c«ng t¸c qu¶n lý thùc hiÖn lîi nhuËn cña c«ng ty. Tuy nhiªn, nhËn thÊy r»ng bªn c¹nh nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®îc th× vÉn cßn nh÷ng h¹n chÕ, tån t¹i mµ c«ng ty cÇn ph¶i kh¾c phôc trong thêi gian tíi ®Ó hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c qu¶n lý thùc hiÖn lîi nhuËn cña m×nh.
Trong thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty dÖt Minh Khai, em ®· cã nhiÒu ®iÒu kiÖn ®Ó nghiªn cøu, tiÕp cËn thùc tÕ, trªn c¬ së ®ã ®Ò xuÊt mét sè ý kiÕn cña m×nh nh»m hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c qu¶n lý thùc hiÖn lîi nhuËn ë c«ng ty. Song víi kiÕn thøc cßn nhiÒu h¹n chÕ ch¾c ch¾n bµi b¸o c¸o cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. V× vËy, em rÊt mong ®îc sù chØ b¶o cña thÇy c« gi¸o ®Ó bµi b¸o c¸o ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Cuèi cïng, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o TrÇn M¹nh Hïng vµ c¸c b¸c, c«, chó, anh chÞ t¹i phßng Tæ chøc vµ phßng Tµi vô C«ng ty dÖt Minh Khai ®· híng dÉn vµ gióp ®ì em rÊt nhiÒu trong qu¸ tr×nh thùc tËp vµ hoµn thµnh bµi b¸o c¸o cña m×nh.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 24240.DOC