In the boom of the internet and smartphones, online business activities are growing strongly. Besides, Vietnam is increasingly deep and wide integration with international trade. In particular, the ncovid 19 pandemic has
increased the influence of e-commerce. Without e-commerce, the economy would be in a state of hibernation.
Moreover, Vietnam online retail market is the most dynamic market in Southeast Asia, with a high annual
growth rate. Therefore, this research to improve the quality of B2C e-commerce services in Vietnam. The
data was collected from 385 online shoppers at five major Vietnamese e-commerce websites. Research results
indicate: 08 factors of B2C e-commerce quality positively impact on customer satisfaction
10 trang |
Chia sẻ: huongthu9 | Lượt xem: 389 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ thương mại điện tử (B2C) Việt Nam, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
27
TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ Tập 19, Số 2 (2020): 27-36
*Email: duongdung1987@gmail.com
TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG
Tập 19, Số 2 (2020): 27-36
JOURNAL OF SCIENCE AND TECHNOLOGY
HUNG VUONG UNIVERSITY
Vol. 19, No. 2 (2020): 27-36
Email: tapchikhoahoc@hvu.edu.vn Website: www.hvu.edu.vn
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG
DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ (B2C) VIỆT NAM
Dương Thị Dung1*, Vũ Huyền Trang1
1Khoa Kinh tế và QTKD, Trường Đại học Hùng Vương, Phú Thọ
Ngày nhận bài: 04/5/2020; Ngày chỉnh sửa: 01/6/2020; Ngày duyệt đăng: 01/6/2020
Tóm tắt
Trong sự bùng nổ của internet và điện thoại thông minh, các hoạt động kinh doanh qua mạng ngày càng phát triển mạnh mẽ. Bên cạnh đó, Việt Nam ngày càng hội nhập sâu và rộng với thương mại quốc tế. Đặc biệt,
đại dịch Covid-19 càng làm tăng tầm ảnh hưởng của thương mại điện tử. Nếu không có thương mại điện tử, nền
kinh tế sẽ rơi vào tình trạng ngủ đông. Hơn nữa, thị trường bán lẻ trực tuyến Việt Nam là một thị trường năng
động nhất trong khu vực Đông Nam Á, với tốc độ tăng trưởng hàng năm cao. Vì vậy, nghiên cứu này nhằm nâng
cao chất lượng dịch vụ thương mại điện tử B2C tại Việt Nam. Số liệu được thu thập từ 385 khách hàng mua sắm
trực tuyến tại 5 website thương mại điện tử lớn của Việt Nam. Kết quả nghiên cứu chỉ ra: 08 yếu tố của chất
lượng thương mại điện tử B2C tác động thuận chiều đến sự hài lòng của khách hàng.
Tù khóa: Nâng cao chất lượng dịch vụ, thương mại điện tử B2C, nâng cao chất lượng dịch vụ thương mại điện
tử B2C, sự hài lòng của khách hàng.
1. Đặt vấn đề
Theo Tổ chức Thương mại thế giới
(WTO), “Thương mại điện tử bao gồm việc
sản xuất, quảng cáo, bán hàng và phân phối
sản phẩm được mua bán và thanh toán trên
mạng Internet, nhưng được giao nhận một
cách hữu hình, tất cả các sản phẩm giao nhận
cũng như những thông tin số hoá thông
qua mạng Internet” [1]. Đối tượng tham
gia thương mại điện tử có thể được phân
chia thành: Chính phủ (G-Government),
Doanh nghiệp (B-Business) và Khách hàng
(C-Customer hay Consumer). Khi đó, kết
hợp đôi một 3 đối tượng này sẽ có 9 hình thức
tham gia thương mại điện tử nhỏ hơn: B2C,
B2B, B2G, G2B, G2G, G2C, C2G, C2B và
C2C (Zorayda, 2003) [2]. Một trong những
loại hình thương mại điện tử phổ biến trên
thế giới là B2C (Business-to-Consumer), đó
là hình thức kinh doanh giữa doanh nghiệp
với khách hàng thông qua thương mại điện
tử. Đây còn gọi là dịch vụ bán lẻ trực tuyến
của các công ty qua mạng Internet.
Nhờ có sự phát triển mạnh mẽ của
Internet, hoạt động mua sắm trực tuyến ngày
càng trở nên phổ biến và phát triển trên thế
giới (Wu và cộng sự, 2011) [3]. Tại thị trường
Việt Nam, nhiều tập đoàn bán lẻ quốc tế
28
TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ Dương Thị Dung và Vũ Huyền Trang
và các tập đoàn trong nước đã gia nhập thị
trường thương mại điện tử. Thương mại điện
tử đã tạo ra nhiều cơ hội, cũng như thách
thức cho các doanh nghiệp.
Theo Báo cáo EBI (2019), thương mại
điện tử của Việt Nam đang phát triển với tốc
độ cao. Năm 2018, thương mại điện tử Việt
Nam tiếp tục phát triển toàn diện với tốc độ
tăng trưởng trên 30%. Với sự tăng trưởng cao
và liên tục từ năm 2015, loại hình thương
mại điện tử giữa doanh nghiệp và người tiêu
dùng (B2C) dự kiến đạt tổng giá trị 10 tỷ
USD [4].
Tuy nhiên, Báo cáo này cũng cho thấy
vẫn còn nhiều cản trở cho sự bứt phá trong
giai đoạn tới. Những cản trở lớn nhất bao
gồm lòng tin của người tiêu dùng vào giao
dịch mua bán trực tuyến còn thấp, dịch vụ
logistics – giao hàng chặng cuối – hoàn
tất đơn hàng còn nhiều hạn chế, đặc biệt
là chênh lệch khoảng cách số giữa các địa
phương còn rất cao.
Đặc biệt theo Chỉ thị số 16/CT-TTg về
các biện pháp cấp bách phòng, chống dịch
COVID-19, bảo đảm giãn cách xã hội, giữ
khoảng cách giữa người với người, cộng
đồng với cộng đồng nhằm giảm thiểu nguy
cơ lây nhiễm cộng đồng, yêu cầu người dân
ở nhà, hạn chế tối đa ra ngoài, trừ các trường
hợp thật sự cần thiết [5] đã làm các hoạt
động thương mại nói chung bị ảnh hưởng
nặng nề, nhưng đó lại là cơ hội lớn cho lĩnh
vực thương mại điện tử.
Theo báo cáo của công ty cổ phần Thanh
toán quốc gia Việt Nam (NAPAS), thanh
toán thẻ nội địa trực tuyến năm 2017 tăng
khoảng 50% so với năm 2016 hơn nữa giá trị
giao dịch tăng trưởng tới 75% [6]. Dễ thấy
rằng, xu hướng khách hàng ngày càng mua
những sản phẩm có giá trị cao hơn trong
thương mại điện tử.
Theo eMarketer (2016), doanh thu bán
lẻ trực tuyến của Việt Nam vào thời điểm
khảo sát tháng 8/2016 đạt khoảng 1,71
tỷ USD trong tổng doanh số bán lẻ tại thị
trường Việt Nam. Giá trị thành toán này
còn nhỏ, chưa xứng với tiềm năng của toàn
thị trường [7].
Cụ thể, về quy mô với điểm xuất phát thấp
khoảng 4 tỷ USD với năm 2015 nhưng nhờ
tốc độ tăng trưởng trung bình trong ba năm
liên tiếp cao nên quy mô thị trường thương
mại điện tử năm 2018 lên tới khoảng 7,8 tỷ
USD. Thị trường này bao gồm: bán lẻ trực
tuyến, du lịch trực tuyến, tiếp thị trực tuyến,
giải trí trực tuyến và mua bán trực tuyến các
dịch vụ và sản phẩm số hóa khác.
2. Phương pháp nghiên cứu
Nhóm tác giả sử dụng cả nghiên cứu
định tính và định lượng. Thứ nhất, nghiên
cứu định tính thực hiện vào tháng 1 năm
2020 thông qua phỏng vấn chuyên sâu với
10 khách hàng (trong đó có 5 nữ và 5 nam)
tại Hà Nội và Việt Trì. Trong đó, 10 khách
hàng này được lựa chọn khi đã từng mua
sắm trực tuyến trên cả 5 website nghiên
cứu. Mỗi cuộc phỏng vấn kéo dài 35 phút
với 10 khách hàng ở độ tuổi từ 25 tuổi đến
40 tuổi. Mục tiêu của quá trình phỏng vấn
chuyên sâu là xem xét mức độ phù hợp của
bảng hỏi với nền tảng thương mại điện
tử và cảm nhận của khách hàng tại Việt
Nam. Sau khi phỏng vấn nhóm tác giả đã
nhận được sự góp ý của khách hàng. Từ đó
29
TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ Tập 19, Số 2 (2020): 27-36
nhóm tác giả đã điều chỉnh và hoàn thiện
bảng hỏi. Bảng hỏi gồm hai phần sau:
Phần một được nhóm tác giả thiết kế bao
gồm các câu hỏi liên quan đến thông tin cá
nhân về khách hàng như tuổi tác, giới tính,
thu nhập và học vấn.
Phần hai được nhóm tác giả thiết kế để
ước lượng chất lượng dịch vụ thương mại
điện tử (B2C) và sự hài lòng của khách
hàng. Phần hai bao gồm 48 câu hỏi và được
nhóm tác giả chia thành hai nhóm. Nhóm
một, gồm các câu hỏi về chất lượng dịch vụ
thương mại điện tử (B2C) bao gồm 8 nhân
tố chính: (1) thiết kế trang web, (2) độ tin
cậy, (3) sự hoàn thành, (4) bảo mật, (5) tính
phản hồi, (6) tính cá nhân, (7) thông tin và
(8) sự đồng cảm. Nhóm hai, gồm 8 câu hỏi về
sự hài lòng của khách hàng. Thứ hai (nghiên
cứu định lượng), nhóm tác giả sử dụng thang
đo likert 5 mức độ, trong đó: 1 = rất không
đồng ý, 2 = không đồng ý, 3 = bình thường,
4 = đồng ý, 5 = hoàn toàn đồng ý để lượng
hóa chất lượng dịch vụ thương mai điện tử
(B2C) và sự hài lòng của khách hàng khi mua
sắm tại 5 website, trong đó có ba website của
Việt Nam: vatgia.com, sendo.vn và tiki.vn;
hai website của nước ngoài: shopee.vn và
lazada.vn. Năm website này được nhóm tác
giả lựa chọn do có số lượng người tham giao
dịch nhiều nhất trong 4 quý gần đây theo báo
cáo: Bản đồ thương mại điện tử Việt Nam
(3/2020) [8].
Bảng hỏi được nhóm tác giả đưa lên các
trang mạng xã hội như: Facebook, Zalo và
gửi qua thư điện tử kèm theo lời mời tham
gia nghiên cứu và giúp nhân rộng đến bạn
bè khách hàng tại Việt Nam. Nghiên cứu này
được nhóm tác giả áp dụng phương thức
chọn mẫu ngẫu nhiên để thu thập dữ liệu sơ
cấp. Kết quả, nhóm tác giả đã thu được 297
phiếu trả lời hợp lệ, từ đó nhóm tác giả tiến
hành các phân tích.
3. Kết quả nghiên cứu và thảo luận
3.1. Chất lượng dịch vụ thương mại điện tử
(B2C) và sự hài lòng của khách hàng
3.1.1. Chất lượng dịch vụ thương mại điện
tử: B2C
Thương mại điện tử giữa doanh nghiệp
với khách hàng hay còn gọi là B2C (Business-
to-Consumer) là giao dịch thương mại điện
tử giữa công ty (doanh nghiệp) và người tiêu
dùng (khách hàng). Đây được gọi là dịch vụ
bán lẻ trực tuyến của các công ty qua mạng
Internet.
Để đánh giá B2C, Parasuraman & cộng sự
(1988) phát triển thang đo SERVQUAL - một
công cụ đo bao gồm 22 thành phần nhằm
lượng hóa chất lượng dịch vụ theo góc nhìn
từ phía khách hàng. Nghiên cứu này, chỉ ra
năm nhân tố quan trọng đánh giá chất lượng
dịch vụ bao gồm: độ tin cậy, khả năng đáp
ứng, đảm bảo, đồng cảm và phương tiện hữu
hình [9]. Tuy nhiên, SERVQUAL được phát
triển và đo lường các yếu tố trong điều kiện
thương mại điện tử chưa phát triển, bên cạnh
đó các yếu tố chất lượng dịch vụ là hữu hình.
Nên việc ứng dụng mô hình này để đo lường
chất lượng dịch vụ thương mại điện tử (B2C)
là chưa phù hợp.
Zeithaml & cộng sự (2002), đã xây dựng
thang đo e-SERVQUAL nhằm đo lường chất
lượng dịch vụ trực tuyến được cảm nhận bởi
khách hàng. Thang đo này bao gồm bảy nhân
tố: tính hiệu quả, sự tin tưởng, khả năng
30
TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ Dương Thị Dung và Vũ Huyền Trang
hoàn thành, tính bảo mật, sự phản hồi, bồi
thường và liên lạc [10].
Dương Thị Hải Phương (2012), trong
nghiên cứu của mình đã đưa ra các yếu tố:
thông tin về công ty và sản phẩm, sự dễ sử dụng
cảm nhận, rủi ro cảm nhận, lợi ích cảm nhận,
kinh nghiệm mua hàng và ý định mua sắm trực
tuyến để đo lường chất lượng dịch vụ thương
mại điện tử qua mua sắm trực tuyến [11].
Hà Nam Khánh Giao và Lê Minh Hiếu
(2017), đã chỉ ra: tính hiệu quả, tính đáp ứng,
tính tin cậy, sự đảm bảo, chất lượng trang web,
dễ sử dụng nhằm lượng hóa chất lượng dịch vụ
thương mại điện tử khi nghiên cứu [12].
Nghiên cứu của Yang và Jun (2002) và
Zorayda Ruth Andam (2003), đã mở rộng
kiến thức liên quan đến các khía cạnh chất
lượng dịch vụ trong bối cảnh thương mại
điện tử, từ nhiều quan điểm khác nhau của
hai nhóm: người mua và người không mua
dịch vụ Internet [2, 13]. Nghiên cứu này
đã đưa ra sáu đặc điểm chất lượng dịch vụ
chính đã được chỉ ra bởi người mua dịch vụ
Internet, đó là: (1) độ tin cậy, (2) sự truy cập,
(3) tính dễ sử dụng, (4) sự cá nhân hóa, (5)
tính bảo mật và (6) sự tuy tín.
Lee và Lin (2005), đã phát triển một mô
hình để kiểm tra mối quan hệ giữa chất
lượng dịch vụ thương mại điện tử và chất
lượng dịch vụ tổng thể, giữa sự hài lòng
của khách hàng và ý định mua hàng [14].
Nghiên cứu này đã chỉ ra chất lượng dịch
vụ thương mại điện tử (B2C): (1) thiết kế
trang website, (2) độ tin cậy, (3) sự phản
hồi và (4) sự tin tưởng.
Theo nghiên cứu của Li và Suomi
(2009), nhóm nghiên cứu đã đề xuất thang
đo 8 khía cạnh nhằm đo chất lượng dịch vụ
điện tử dựa trên thang đo E-SERVQUAL:
(1) thiết kế trang web, (2) độ tin cậy, (3)
sự hoàn thành, (4) bảo mật, (5) tính phản
hồi, (6) tính cá nhân, (7) thông tin và (8) sự
đồng cảm [15].
Theo nhóm tác giả, nghiên cứu về chất
lượng dịch vụ thương mại điện tử đã được
tiến hành trong bối cảnh khác nhau. Trong
đó, bao gồm: chất lượng dịch vụ điện tử, chất
lượng dịch vụ bán lẻ trực tuyến, chất lượng
dịch mua sắm trực tuyến và chất lượng dịch
tài chính trực tuyến. Đa số các nghiên cứu
trên đều kế thừa các nhân tố trong thang đo
SERVQUAL, đồng thời kết hợp với một số
nhân tố chất lượng website.
3.1.2. Sự hài lòng của khách hàng
Theo P. Kotler (1997), sự hài lòng của
khách hàng là kết quả của những trải nghiệm
trong suốt quá trình mua sắm, bao gồm các
bước cụ thể: nhận thức nhu cầu, tìm kiếm
thông tin, đánh giá phương án lựa chọn, ra
quyết định mua và hành vi sau khi mua sắm,
tiêu dùng. Vì vậy nó bao quát tất cả các phản
ứng mà người mua có thể thể hiện cũng như
những giai đoạn khác nhau trong quá trình
mua sắm [16].
3.2. Mô hình nghiên cứu chất lượng dịch vụ
thương mại điện tử (B2C) và sự hài lòng của
khách hàng tại Việt Nam
Nhóm tác giả đã kế thừa thang đo
e-SERVQUAL để đề xuất ra mô hình
nghiên cứu về chất lượng dịch vụ thương
31
TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ Tập 19, Số 2 (2020): 27-36
mại điện tử (B2C) và sự hài lòng của khách
hàng tại Việt Nam gồm các nhân tố: (1)
thiết kế trang web, (2) độ tin cậy, (3) sự
hoàn thành, (4) bảo mật, (5) tính phản hồi,
(6) tính cá nhân, (7) thông tin, (8) sự đồng
cảm và sự hài lòng. Hơn nữa, nhóm tác giả
tham khảo bảng hỏi của Li và Suomi (2009)
[15] có điều chỉnh cho phù hợp với điều
kiện thương mại điện tử và cảm nhận của
người tiêu dùng tại Việt Nam.
Hình 1. Mô hình nghiên cứu chất lượng dịch vụ
thương mại điện tử (B2C) và sự hài lòng của khá-
ch hàng tại Việt Nam
Nguồn: Nhóm tác giả đề xuất
Các giả thuyết nghiên cứu (Hình 1):
H1: Thiết kế website có ảnh hưởng tích
cực đến sự hài lòng của khách hàng.
H2: Sự tin cậy có ảnh hưởng tích cực đến
sự hài lòng của khách hàng.
H3: Sự hoàn thành có ảnh hưởng tích cực
đến sự hài lòng của khách hàng.
H4: Tính bảo mật có ảnh hưởng tích cực
đến sự hài lòng của khách hàng.
H5: Sự phản hồi có ảnh hưởng tích cực
đến sự hài lòng của khách hàng.
H6: Cá nhân hóa có ảnh hưởng tích cực
đến sự hài lòng của khách hàng.
H7: Thông tin có ảnh hưởng tích cực đến
sự hài lòng của khách hàng.
H8: Sự đồng cảm có ảnh hưởng tích cực
đến sự hài lòng của khách hàng.
3.2.1. Đặc điểm của mẫu
Từ kết quả nghiên cứu chỉ ra: lượng khách
hàng nữ tham gia khảo sát chiếm đa số là 72%
trong khi khách hàng nam chỉ chiếm lượng
nhỏ 28%. Độ tuổi chủ yếu của khách hàng
tham gia khảo sát dưới 30 (chiếm 58,6%), độ
tuổi từ 40 trở lên ít tham gia thương mại điện
tử và chiếm 11,1%. Đồng thời, nghiên cứu
cũng chỉ ra: trình độ học vấn của người tham
gia khảo sát chủ yếu là khách hàng đã tốt
nghiệp đại học (chiếm 51,2%), dưới đại học
(27,3%), phần còn lại là từ thạc sĩ trở lên. Đối
với thu nhập, 52,2% số người tham gia khảo
sát có thu nhập từ 4 đến 8 triệu VNĐ/tháng,
32,3% thu nhập trên 8 triệu VNĐ/tháng và
còn lại là khách hàng có thu nhập dưới 4
triệu VNĐ/tháng. Website khách hàng tham
gia nhiều nhất là shopee.vn (35%); tiki.vn
(24,2%), tiếp đến là lazada.vn (22,2%), vatgia.
com (12,8%) và còn lại là sendo.vn.
3.2.2. Độ tin cậy của thang đo
Để xem xét mức độ tin cậy của dữ liệu,
nhóm tác giả sử dụng hệ số tin cậy (Cronbach
Anpha) để đánh giá mức độ tin cậy của các
thang đo. Phương pháp này giúp loại bỏ các
biến quan sát không đủ độ tin cậy (có hệ số
32
TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ Dương Thị Dung và Vũ Huyền Trang
tương quan biến tổng <0,3). Theo Hoàng
Trọng và cộng sự (2008), các thang đo đảm
bảo phải có hệ số Cronbach Anpha ≥ 0,6 [17].
Số liệu ở bảng 1 chỉ ra, 08 nhân tố của
chất lượng thương mại điện tử B2C có hệ
số tin cậy đều lớn hơn 0,6 và sig đều rất
nhỏ. Do đó, tám nhân tố này có cơ sở dữ
liệu đáng tin cậy. Vì vậy, 08 nhân tố này
đều được sử dụng trong phân tích nhân tố
(EFA) (Bảng 1).
Bảng 1. Hệ số tin cậy
Nhân tố Hệ số tin cậy Sig Trung bình
Thiết kế website 0,765 0,000 3,78
Sự tin cậy 0,834 0,000 3,47
Sự hoàn thành 0,737 0,000 3,46
Tính bảo mật 0,733 0,000 3,05
Sự phản hồi 0,805 0,000 3,12
Cá nhân hóa 0,719 0,000 3,85
Thông tin 0,763 0,000 3,66
Sự đồng cảm 0,743 0,000 3,65
Nguồn: Nhóm tác giả tổng hợp từ số liệu khảo sát.
3.2.3. Phân tích nhân tố
Từ 08 nhân tố trong thang đo, nhóm tác
giả tiến hành phân tích nhân tố khám phá.
Trong đó, nhóm tác giả sử dụng phương
pháp trích Pricipal components với phép
xoay Varimax để phân tích, đồng thời loại
bỏ các biến quan sát có trị số Factor loading
≤ 0,5 ra khỏi thang đo. Kết quả biến PH1 và
ĐC1 có hệ số tải nhân tố nhỏ hơn 0,5 nên đã
bị loại ra khỏi mô hình. Các biến còn lại đều
thỏa mãn tiêu chuẩn Bartlett và hệ số KMO
và hệ số rút trích đạt trên 72%.
3.2.4. Hồi quy
Phân tích hồi quy được thực hiện để
kiểm tra mối quan hệ giữa chất lượng dịch
vụ thương mại điện tử B2C với sự hài lòng
của khách hàng tại Việt Trì. Tác giả sử dụng
phương pháp Enter để phân tích hồi quy 08
nhân tố của chất lượng dịch vụ thương mại
điện tử và sự hài lòng. Hệ số xác định R2 hiệu
chỉnh được dùng để đánh giá độ phù hợp của
mô hình (Bảng 2).
33
TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ Tập 19, Số 2 (2020): 27-36
Bảng 2. Kết quả phân tích hồi quy
R2 0,921
R2 hiệu chỉnh 0,855
Durbin-Watson 1,636
Sig 0,000
Hệ số hồi quy
Hệ số hồi quy
chuẩn hóa
Sig
Hệ số phóng đại
phương sai
Thiết kế website 0,112 0,113 0,021 1,134
Sự tin cậy 0,281 0,321 0,000 1,893
Sự hoàn thành 0,102 0,101 0,012 1,032
Tính bảo mật 0,021 0,023 0,035 1,324
Sự phản hồi 0,093 0,111 0,018 1,675
Cá nhân hóa 0,165 0,145 0,000 1,233
Thông tin 0,178 0,186 0,000 1,934
Sự đồng cảm 0,121 0,128 0,001 2,382
Nguồn: Nhóm tác giả tổng hợp từ số liệu phân tích.
Bảng 2 cho thấy, Sig = 0,000 của 08 nhân
tố trong thang đo chất lượng dịch vụ thương
mại điện tử B2C là phù hợp với dữ liệu thu
thập được. Bên cạnh đó, tiêu chí xem xét
hiện tượng đa cộng tuyến với hệ số phóng
đại phương sai VIF của 08 nhân tố trong mô
hình đều nhỏ hơn hai. Do đó, các nhân tố
trong thang đo không xảy ra hiện tượng đa
cộng tuyến. Hơn nữa, hệ số R2 hiệu chỉnh
là 0,855 có nghĩa là các biến trong mô hình
giải thích được 85,2% sự hài lòng của khách
hàng khi tham gia thương mại điện tử B2C
tại 5 website.
Theo kết quả phân tích các tham số hồi
quy trong mô hình cho thấy, mức ý nghĩa của
các thành phần Sig đều < 0,05 nên 08 nhân
tố trong thang đo chất lượng dịch vụ thương
mại điện tử đều có ý nghĩa thống kê hay
đều có tác động tích cực đến sự hài lòng của
khách hàng. Trong đó, sự tin cậy tác động lớn
nhất đến sự hài lòng của khách hàng (0,281)
và nhân tố có sự tác động thấp nhất là tính
bảo mật (0,021).
3.3. Thảo luận
Để nâng cao hiệu quả chất lượng dịch vụ
thương mại điện tử từ kết quả nghiên cứu,
nhóm tác giả đề xuất các giải pháp sau:
a. Cần nâng cao niềm tin của người tiêu
dùng vào giao dịch thương mại điện tử B2C
như: Cần đảm bảo dịch vụ giao hàng chính
xác; đưa ra quy trình cung cấp dịch vụ rõ
ràng, đơn giản; phải giữ lời hứa cung cấp chất
lượng dịch vụ cho khách hàng và thông tin về
giao dịch chính xác và đơn giản.
b. Nâng cao khả năng bảo mật thông tin
của khách hàng: Theo nghiên cứu này, tính
bảo mật là một nhân tố khách hàng đánh giá
thấp nhất. Do đó, các website thương mại
điện tử cần phải: Nâng cao khả năng bảo mật
dữ liệu của khách hàng đồng thời phải cam
kết với khách hàng về tính bảo mật; Các điều
khoản trong giao dịch cần phải nêu rõ ràng;
Đặc biệt phải cam kết không bán thông tin
của khách hàng cho bên thứ 3.
34
TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ Dương Thị Dung và Vũ Huyền Trang
c. Trong nghiên cứu này, sự phản hồi là
yếu tố được khách hàng đánh giá thấp. Do
đó để nâng cao chất lượng dịch vụ thương
mại điên tử B2C thì các website cần phải:
Nâng cao khả năng tương tác với khách
hàng; Truyền đạt thông tin về sản phẩm hay
dịch vụ một cách chính xác; Đặc biệt phải rút
ngắn thời gian khiếu nại của khách hàng.
d. Hơn nữa, để nâng cao chất lượng dịch
vụ thương mại điện tử B2C thì các website
cũng cần thường xuyên sàng lọc các nhà
cung ứng kém chất lượng, đồng thời bổ
sung thêm các nhà cung ứng tiềm năng và
chất lượng.
4. Kết luận và kiến nghị
4.1. Kết luận
Nghiên cứu này chỉ ra rằng chất lượng
dịch vụ thương mại điện tử B2C của các
website Việt Nam đã và đang đáp ứng nhu
cầu của khách hàng khi mua sắm trực tuyến,
đặc biệt trong giai đoạn Covid-19 bùng phát
trên toàn cầu. Tại Việt Nam, nhờ có thương
mại điện tử mà khách hàng có thể thỏa mãn
các nhu câu thiết yếu một cách dễ dàng đồng
thời vẫn đảm bảo giãn cách xã hội. Hơn nữa,
nghiên cứu cũng chỉ ra rằng: 08 yếu tố trong
thang đo chất lượng dịch vụ thương mại điện
tử B2C tác động tích cực đến sự hài lòng
của khách hàng. Đồng thời để nâng cao chất
lượng dịch vụ thương mại điện tử thì các
website thương mại điện tử còn phải nâng
cao sự tin cậy của khách hàng, tăng khả năng
tương tác và phản ứng với khách hàng trước,
trong và sau khi mua hàng.
4.2. Kiến nghị
Để hoạt động thương mại điện tử B2C
hiệu quả hơn, đồng thời giúp người tiêu
dùng tối ưu hóa giao dịch và sự hài lòng thì:
Các cơ quan quản lý nhà nước cần có thêm
các quy định về pháp luật nhằm quản lý chất
lượng dịch vụ thương mại điện tử nói chung
và B2C nói riêng. Hơn nữa, cần đưa ra các chế
tài cụ thể để giải quyết tranh chấp của doanh
nghiệp với người tiêu dùng làm nâng cao sự tin
cậy, minh bạch, rõ ràng,. Đặc biệt, các cơ quan
nhà nước cần khuyến khích, tạo điều kiện về
vốn, hành lang pháp lý để các doanh nghiệp
đầu tư vào thương mại điện tử. Các cơ quan
quản lý cần phải có các tiêu chí đánh giá về
chất lượng doanh nghiệp tham gia thương mại
điện tử B2C chi tiết, rõ ràng và công bố thường
xuyên để người tiêu dùng có cơ sở tham khảo,
từ đó đưa ra các quyết định phù hợp hơn khi
tham gia thương mại điện tử.
Các doanh nghiệp cần phải chủ động để
nâng cao khả năng cung cấp dịch vụ của
mình như: (1) doanh nghiệp cần đảm bảo
sự tin cậy về quy trình cung cấp dịch vụ và
thông tin phải đơn giản, rõ ràng, chính xác;
(2) doanh nghiệp cần phải trung thực trong
quá trình cung cấp thông tin về sản phẩm
dịch vụ, chi phí, giá thành và điệu kiện bảo
hành; (3) ngày nay xu hướng cá nhân hóa
giao dịch đang được đánh giá cao, tác động
đến chiều sâu nhận thức của khách hàng
và dễ dàng lấy được sự chú ý của khách
hàng. Do đó, các doanh nghiệp cần đầu tư
công nghệ và nghiên cứu kỹ hơn tâm lý sở
thích của khách hàng để có các tác động
cá nhân hóa phù hợp với từng khách hàng.
Đặc biệt cần tập huấn đào tạo đội ngũ nhân
sự chuyên nghiệp khi xảy ra thắc mắc hay
35
TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ Tập 19, Số 2 (2020): 27-36
khiếu nại của người tiêu dùng thì nhân
viên có thể nhanh chóng giải quyết với thái
độ đồng cảm và chia sẻ.
Người tiêu dùng cũng cần phải tự nâng
cao khả năng đánh giá của mình khi tham
gia hoạt động thương mại điện tử. Đồng thời,
họ nên tham khảo giá, chất lượng sản phẩm
dịch vụ trên các diễn đàn để có góc nhìn toàn
diện hơn về chất lượng dịch vụ của website
đó, từ đó có giao dịch thành công và giảm
thiểu rủi ro khi tham gia thương mại điện tử.
Tài liệu tham khảo
[1] WTO. “Electronic commerce”. Truy cập ngày
14/3/2020, từ <https://www. wto.org/english/
thewto_e/whatis_e/tif_e/bey4_e.htm>
[2] Zorayda Ruth Andam (2003). E-Commerce
and e-Business. e-ASEAN Task Force, Kuala
Lumpur.
[3] Wu L., Cai Y. & Liu D. (2011). Online shopping
among Chinese customers: An exploratory
investigation of demographics and value
orientation. International Journal of Customer
Studies, 35, 458-469.
[4] Hiệp hội thương mại điện tử Việt Nam (2018).
Báo cáo chỉ số thương mại điện tử Việt Nam –
EBI 2018. Truy cập ngày 1/1/2020, từ <http://
www.vecom.vn/tai-lieu/tai-lieu-trong-nuoc/
bao-cao-chi-so-thuong-mai-dien-tu-viet-
nam-2018>.
[5] Chỉ thị số 16/CT-TTg (2020). Về các biện pháp
cấp bách phòng, chống dịch COVID-19. Truy
cập ngày 1/4/2020, từ <https://moh.gov.vn/web/
dich-benh/cac-van-ban-chi-dao-cua-dang-nha-
nuoc/-/asset_publisher/zRev3D15XCJB/content/
thu-tuong-chinh-phu-vua-ban-hanh-chi-thi-
so-16-ct-ttg-ngay-31-3-2020-ve-thuc-hien-
cac-bien-phap-cap-bach-phong-chong-dich-
covid-19>.
[6] Công ty cổ phần Thanh toán quốc gia Việt Nam
(2017). Thanh toán thẻ nội địa trực tuyến năm
2017. Truy cập ngày 1/1/2020, từ <https://www.
napas.com.vn/tin-tuc/thong-cao-bao-chi/napas-
to-chuc-hoi-nghi-tong-ket-2017-va--trien-khai-
hoat-dong-2018-3-550.html>.
[7] Emarketer (2016). B2C Ecommerce Heats Up
in Southeast Asia. Truy cập ngày 14/3/2020,
từ <https://www.emarketer.com/Article/
B2C-Ecommerce-Heats -Up-Southeas t -
Asia/1014588>.
[8] Bản đồ thương mại điện tử Việt Nam (3/2020).
Bảng xếp hạng các doanh nghiệp thương
mại điện tử hàng đầu tại Việt Nam. Truy cập
ngày 01/4/2020, từ https://iprice.vn/insights/
mapofecommerce/.
[9] Parasuraman A., Zeithaml V. A. & Berry L. L.
(1988). SERVQUAL: A multiple-item scale for
measuring con- sumer perceptions of service
quality. Journal of Retailing, 64(1), 12 - 40.
[10] Zeithaml V. A., Parasuraman A. & Malhotra A.
(2002). Service quality delivery through web
sites: A critical review of extant knowledge.
Journal of the Academy of Marketing Science,
30(4), 362 – 375.
[11] Dương Thị Hải Phương (2012). Nghiên cứu các
nhân tố ảnh hưởng đến ý định mua sắm trực
tuyến của khách hàng trên địa bàn thành phố
Huế, Đại học Huế. Tạp chí Khoa học, 3, 263-
269.
[12] Hà Nam Khánh Giao & Lê Minh Hiếu (2017).
Nghiên cứu mức độ hài lòng về chất lượng giao
dịch thuế điện tử tại cục thuế thành phố Hồ Chí
Minh. Tạp chí Công Thương- Bộ Công thương,
11, 360-367.
[13] Yang & Jun (2002). International Journal
of Operations & Production Management
Emerald Article: Measuring customer perceived
online service quality: Scale development and
managerial implications. International Journal
of Operations & Production Management,
24(11), 1149-1174.
[14] Lee & Lin (2005). Customer perceptions
of e-service quality in online shopping.
International Journal of Retail & Distribution
Management, 33(2), 161-176.
[15] Li & Suomi (2009). A proposed scale for
measuring E-service quality. International
Journal of u- and e-Service, Science and
Technology, 2(1), 1-10.
[16] Kotler P. (1997). Marketing management:
Analysis, planning, implementation, and
control. Prentice-Hall, New Jersey, USA.
[17] Hoàng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc
(2008). Phân Tích Dữ Liệu Nghiên Cứu Với
SPSS. Nhà xuất bản Hồng Đức, TP. Hồ Chí
Minh.
36
TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ Dương Thị Dung và Vũ Huyền Trang
IMPROVING THE QUALITY
OF VIETNAMESE E-COMMERCE (B2C) SERVICES
Duong Thi Dung1, Vu Huyen Trang1
1Faculty of Economics and Business Administration, Hung Vuong University, Phu Tho
Abstract
In the boom of the internet and smartphones, online business activities are growing strongly. Besides, Vietnam is increasingly deep and wide integration with international trade. In particular, the ncovid 19 pandemic has
increased the influence of e-commerce. Without e-commerce, the economy would be in a state of hibernation.
Moreover, Vietnam online retail market is the most dynamic market in Southeast Asia, with a high annual
growth rate. Therefore, this research to improve the quality of B2C e-commerce services in Vietnam. The
data was collected from 385 online shoppers at five major Vietnamese e-commerce websites. Research results
indicate: 08 factors of B2C e-commerce quality positively impact on customer satisfaction.
Keywords: Improve service quality, B2C e-commerce, improve B2C e-commerce service, customer satisfaction.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- nang_cao_chat_luong_dich_vu_thuong_mai_dien_tu_b2c_viet_nam.pdf