Nâng cao năng lực hoạt động của bộ máy quản lý ở công ty bảo hiểm nhân thọ Thanh Hoá

LỜI GIỚI THIỆU Với sự phát triển mạnh mẽ của các công ty bảo hiểm nhân thọ cạnh tranh đã và đang tạo ra những tác động không nhỏ tới Bảo Việt theo cả hai chiều hướng: tích cực và tiêu cực. Về mặt tích cực: Việc cạnh tranh với những đối thủ có bề dày kinh nghiệm kinh doanh trong lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ trên thị trường thế giới, có công nghệ kĩ thuật hiện đại, có phương pháp quản lý tiên tiến đã giúp cho Bảo Việt tự nhìn nhận, đánh giá lại mình để rút ra những điểm còn hạn chế, nhằm đề ra những giải pháp khắc phục. Bên cạnh đó đây còn là điều kiện tốt để Bảo Việt tiến hành xem xét, nghiên cứu và chắt lọc những điểm tiến bộ của đối thủ để áp dụng một cách linh hoạt, sáng tạo sao cho phù hợp với điều kiện thực tế của mình. Tuy nhiên, việc phát triển mạnh mẽ của các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ trên thị trường cũng đồng nghĩa với việc sức ép cạnh tranh đối với Bảo Việt ngày càng tăng cao và hệ quả tất yếu là sự chia sẽ về khách hàng và thị phần,là khó khăn trong tuyển dụng đại lý .Và mặc dù trong những năm qua với sự tăng trưởng và phát triển như vũ bảo của bảo hiểm Việt Nam, song so với các ngành khác thì Bảo Việt vẫn còn bộc lộ những hạn chế chứng tỏ sự non nớt của mình trên thị trường tài chính Việt Nam. Qua việc tìm hiểu và nghiên cứu tại công ty bảo hiểm nhân thọ Thanh Hoá. Tôi thấy rằng điểm hạn chế nhất đó chính là vấn đề quản lý công ty. Vì vậy tôi quyết định chọn đề tài “Nâng cao năng lực hoạt động của bộ máy quản lý ở công ty bảo hiểm nhân thọ Thanh Hoá” Với mục tiêu đóng góp một số ý kiến của mình, hy vọng làm một điều gì đó nhằm khắc phục những hạn chế mà công ty đang gặp phải để nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong môi trường cạnh tranh đầy khốc liệt của thị trường tài chính Việt Nam Chuyên đề này tôi chỉ xin trình bày trong một phạm vi nhất định.Cơ cấu của chuyên đề gồm 3 chương: + Chương I: Lý luận chung về bảo hiểm nhân thọ và bộ máy quản lý + Chương II: Thực trạng về năng lực hoạt động của bộ máy quản lý trong công ty bảo hiểm nhân thọ Thanh Hóa hiện nay + Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực hoạt động của bộ máy quản lý Tôi xin chân thành cảm ơn các đồng nghiệp ở công ty bảo hiểm nhân thọ Thanh Hóa và đặc biệt là sự hướng dẫn tận tâm của phó giáo sư tiến sĩ Đoàn Thị Thu Hà đã giúp tôi hoàn thiện đề tài này.

doc80 trang | Chia sẻ: banmai | Lượt xem: 1657 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Nâng cao năng lực hoạt động của bộ máy quản lý ở công ty bảo hiểm nhân thọ Thanh Hoá, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
n giíi thiÖu s¶n phÈm b¶o hiÓm; t×nh h×nh thu nép phÝ b¶o hiÓm, thùc hiÖn c¸c chÕ ®é khuyÕn m·i cña c«ng ty víi kh¸ch hµng; thùc hiÖn chÕ ®é ch¨m sãc kh¸ch hµng ..., + Thèng kª theo dâi t×nh h×nh ho¹t ®éng cña ®¹i lý, tæng ®¹i lý qua c¸c thêi k× theo c¸c chØ tiªu quy ®Þnh. + Qu¶n lý, l­u tr÷ hå s¬ cña ®¹i lý; cËp nhËt, theo dâi, ®¸nh gi¸, lËp b¸o c¸o, qu¶n lý c¸c th«ng tin liªn quan ®Õn ®¹i lý c«ng ty. + Gi¶i quyÕt th¾c m¾c, khiÕu n¹i, tranh chÊp cã liªn quan ®Õn ®¹i lý theo ph©n cÊp. -X©y dùng tæ chøc phong trµo thi ®ua trong ®¹i lý BHNT: + Ph¸t ®éng, s¬ kÕt, tæng kÕt c¸c phong trµo thi ®ua trong ®¹i lý cña c«ng ty. + Tham m­u cho l·nh ®¹o c«ng ty tæ chøc c¸c ho¹t ®éng ®êi sèng x· héi kh¸c trong ®¹i lý ®Ó t¨ng c­êng mèi ®oµn kÕt néi bé, t¹o sù thèng nhÊt chung phôc vô cho viÖc hoµn thµnh nhiÖm vô c«ng t¸c. - ChØ ®¹o vµ qu¶n lý vÒ lÜnh vùc ph¸t triÓn vµ qu¶n lý ®¹i lý ®èi víi c¸c phßng phôc vô kh¸ch hµng khu vùc. b.Tæ chøc bé m¸y vµ quan hÖ c«ng t¸c. `• Phßng ph¸t triÓn vµ qu¶n lý ®¹i lý cã mét tr­ëng phßng. Tr­ëng phßng ph¸t triÓn vµ qu¶n lý ®¹i lý chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc l·nh ®¹o c«ng ty vÒ mäi ho¹t ®éng cña phßng. Sè l­îng phã phßng do Gi¸m ®èc c«ng ty quy ®Þnh. • Trong ph¹m vi quy ®Þnh chung, phßng ph¸t triÓn vµ qu¶n lý ®¹i lý chñ ®éng céng t¸c víi c¸c phßng thuéc c«ng ty, c¸c phßng chøc n¨ng cña tæng c«ng ty vµ c¸c c¬ quan, ®¬n vÞ kh¸c cã liªn quan ®Ó thùc hiÖn tèt chøc n¨ng, nhiÖm vô ®­îc giao. * Phßng phôc vô kh¸ch hµng khu vùc - Chøc n¨ng: Phßng phôc vô kh¸ch hµng khu vùc lµ mét bé phËn trùc tiÕp tæ chøc qu¶n lý, phôc vô m¹ng l­íi ph©n phèi s¶n phÈm b¶o hiÓm nh©n thä cña c«ng ty vµ phôc vô kh¸ch hµng t¹i ®Þa bµn ®­îc giao qu¶n lý. Sè l­îng phßng phôc vô kh¸ch hµng t¹i khu vùc, Gi¸m ®èc c«ng ty c¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng ty ®Ó ®Ò nghÞ tæng c«ng ty quyÕt ®Þnh. Phßng phôc vô kh¸ch hµng t¹i khu vùc cã chøc n¨ng tæ chøc thùc hiÖn c¸c mÆt c«ng t¸c sau: • Tæ chøc, qu¶n lý, chØ ®¹o ho¹t ®éng vµ phôc vô m¹ng l­íi ph©n phèi s¶n phÈm b¶o hiÓm nh©n thä trong khu vùc. • Thùc hiÖn c«ng t¸c phôc vô kh¸ch hµng trong khu vùc. -NhiÖm vô vµ quyÒn h¹n • Tæ chøc, qu¶n lý, vµ chØ ®¹o ho¹t ®éng cña m¹ng l­íi ph©n phèi s¶n phÈm trong khu vùc: + Phßng phôc vô kh¸ch hµng lµ n¬i sinh ho¹t, héi häp vµ lµm viÖc cña c¸c phßng ®¹i lý, tæ ®¹i lý vµ ®¹i lý khi ë c¬ quan. + Tæ chøc, qu¶n lý, chØ ®¹o ho¹t ®éng cña c¸c phßng ®¹i lý, tæ ®¹i lý, nhãm ®¹i lý + Giao hîp ®ång b¶o hiÓm, th«ng b¸o quµ tÆng... cña c«ng ty cho ®¹i lý ®Ó chuyÓn cho kh¸ch hµng. + B¸n c¸c quµ tÆng ho¹c c¸c s¶n phÈm qu¶ng c¸o cho c¸c phßng ®¹i lý, tæ ®¹i lý vµ ®¹i lý theo quy ®Þnh cña c«ng ty. + Thùc hiÖn viÖc chi tr¶ tiÒn hoa hång cho ®¹i lý theo tÝnh to¸n cña phßng tµi chÝnh- kÕ to¸n. + Qu¶n lý, theo dâi gi¸m s¸t, ®«n ®èc t×nh h×nh thu nép phÝ b¶o hiÓm cña c¸c ®¹i lý, tæng ®¹i lý trong khu vùc. •Tæ chøc viÖc phôc vô kh¸ch hµng trong khu vùc víi ph­¬ng ch©m “ phôc vô kh¸ch hµng tèt nhÊt ®Ó ph¸t triÓn”: + Thu tiÒn phÝ b¶o hiÓm do c¸c ®¹i lý, phßng ®¹i lý nép hay kh¸ch hµng nép trùc tiÕp. + Tr¶ tiÒn b¶o hiÓm khi ®¸o h¹n, gi¶i quyÕt c¸c quyÒn lîi b¶o hiÓm cña kh¸ch hµng theo ph©n cÊp cña c«ng ty vµ tÝnh to¸n s½n ®· ®­îc l·nh ®¹o c«ng ty duyÖt chi. + Giao tiÒn vay theo hîp ®ång cho kh¸ch hµng ho¹c thu nî kh¸ch hµng tr¶ theo chØ ®¹o vµ xÐt duyÖt cña c«ng ty. + Phèi hîp víi phßng dÞch vô kh¸ch hµng ®Ó cung cÊp th«ng tin, tr¶ lêi nh÷ng th¾c m¾c, khiÕu n¹i cña kh¸ch hµng trong khu vùc. + NhËn vµ cËp nhËt giÊy yªu cÇu b¶o hiÓm theo quy ®Þnh cña c«ng ty. + Phèi hîp víi phßng chÊp nhËn b¶o hiÓm ®Ó tæ chøc viÖc gi¸m ®Þnh søc khoÎ ho¹c ch¨m sãc søc khoÎ kh¸ch hµng trong khu vùc theo quy ®Þnh. + TiÕp nhËn c¸c yªu cÇu thay ®æi, c¸c khiÕu n¹i, th¾c m¾c ho¹c c¸c th«ng tin kh¸c cã liªn quan ®Õn hîp ®ång b¶o hiÓm cña kh¸ch hµng trong khu vùc ®Ó chuyÓn vÒ c«ng ty vµ phèi hîp víi phßng dÞch vô kh¸ch hµng ®Ó gi¶i quyÕt. • Phèi hîp víi c¸c phßng cña c«ng ty ®Ó gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc cã liªn quan vµ qu¶n lý c¬ së vËt chÊt ®­îc c«ng ty giao. -Tæ chøc bé m¸y vµ quan hÖ c«ng t¸c. • Phßng phôc vô kh¸ch hµng khu vùc cã mét tr­ëng phßng vµ cã mét phã phßng. Tr­ëng phßng khu vùc kh¸ch hµng khu vùc chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc l·nh ®¹o c«ng ty vÒ mäi ho¹t ®éng cña phßng vµ chÞu sù chØ ®¹o chuyªn m«n cña tr­ëng phßng cña c¸c phã phßng chuyªn m«n thuéc c«ng ty. • Phßng phôc vô kh¸ch hµng khu vùc ®­îc tæ chøc thµnh c¸c nhãm c«ng viÖc chuyªn m«n ho¸ sau: +kÕ to¸n thu ng©n. • Qu¶n lý ®¹i lý • DÞch vô kh¸ch hµng. • Trong ph¹m vi quy ®Þnh chung, phßng phôc vô kh¸ch hµng khu vùc chñ ®éng quan hÖ céng t¸c víi c¸c phßng thuéc c«ng ty vµ c¬ quan, ®¬n vÞ kh¸c cã liªn quan ®Ó thùc hiÖn tèt chøc n¨ng ®­îc giao * Phßng chÊp nhËn b¶o hiÓm - Chøc n¨ng: Phßng chÊp nhËn b¶o hiÓm cã chøc n¨ng tham m­u cho l·nh ®¹o c«ng ty vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c mÆt c«ng t¸c sau: • Tæ chøc c«ng t¸c thÈm ®Þnh hå s¬ yªu cÇu b¶o hiÓm. • Tæ chøc kiÓm tra vµ ch¨m sãc søc khoÎ kh¸ch hµng. • ChÊp nhËn b¶o hiÓm vµ ph¸t hµnh hîp ®ång. -NhiÖm vô vµ quyÒn h¹n • Tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c thÈm ®Þnh hå s¬ yªu cÇu b¶o hiÓm: + TiÕp nhËn giÊy yªu cÇu b¶o hiÓm ®· ®­îc kª khai ®Çy ®ñ, hîp lÖ theo quy ®Þnh. + Trªn c¬ së ®iÒu kho¶n b¶o hiÓm, c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn cña c«ng ty vµ kª khai cña tõng ng­êi tham gia b¶o hiÓm ®Ó tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ môc ®Ých tham gia b¶o hiÓm, t×nh tr¹ng søc khoÎ, kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña ng­êi ®­îc b¶o hiÓm, ng­êi tham gia b¶o hiÓm ®Ó lËp hå s¬ yªu cÇu kiÓm tra søc khoÎ; QuyÕt ®Þnh chÊp nhËn b¶o hiÓm ho¹c tõ chèi yªu cÇu b¶o hiÓm. + Lµm thñ tôc tõ chèi b¶o hiÓm vµ gi¶i quyÕt c¸c khiÕu n¹i cña kh¸ch hµng vÒ viÖc tõ chèi b¶o hiÓm. + H­íng dÉn, kiÓm tra viÖc thùc hiÖn quy tr×nh khai th¸c, quy tr×nh ®¸nh gi¸ rñi ro cña ®¹i lý. • Thùc hiÖn kiÓm tra vµ ch¨m sãc søc khoÎ kh¸ch hµng: + TiÕn hµnh thÈm tra vµ x¸c minh ho¹c tiÕn hµnh gi¸m ®Þnh søc khoÎ cña ng­êi tham gia, ng­êi ®­îc b¶o hiÓm theo quy ®Þnh. + Thùc hiÖn c«ng t¸c ch¨m sãc søc khoÎ kh¸ch hµng theo quy ®Þnh. •Ph¸t hµnh hîp ®ång b¶o hiÓm: + CËp nhËt giÊy yªu cÇu b¶o hiÓm. + In vµ ph¸t hµnh ho¸ ®¬n thu phÝ ®Çu tiªn. + In vµ ph¸t hµnh bé hîp ®ång theo quy ®Þnh. + H­íng dÉn kh¸ch hµng vµ gi¶i quyÕt c¸c thñ tôc s÷a ®æi, bæ sung hîp ®ång b¶o hiÓm theo quy ®Þnh vÒ c«ng t¸c ph¸t hµnh hîp ®ång. • Thèng kª nghiÖp vô: + CËp nhËt sè liÖu vÒ c«ng t¸c ®¸nh gi¸ rñi ro, ®èi chiÕu chi phÝ kiÓm tra søc khoÎ, phÝ b¶o hiÓm ®Çu tiªn víi phßng tµi chÝnh- kÕ to¸n vµ lËp b¸o c¸o nghiÖp vô theo quy ®Þnh. + Cung cÊp sè liÖu kinh doanh cÇn thiÕt phôc vô l·nh ®¹o vµ c¸c phßng liªn quan theo quy ®Þnh. • ChØ ®¹o vµ qu¶n lý vÒ lÜnh vùc chuyªn m«n nghiÖp vô ®­îc giao ®èi víi c¸c phßng phôc vô kh¸ch hµng. - Tæ chøc bé m¸y vµ quan hÖ c«ng t¸c. • Phßng chÊp nhËn b¶o hiÓm cã mét tr­ëng phßng. Tr­ëng phßng chÊp nhËn b¶o hiÓm chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc l·nh ®¹o c«ng ty vÒ mäi ho¹t ®éng cña phßng. Sè l­îng phã phßng do gi¸m ®èc quy ®Þnh. • Trong ph¹m vi quy ®Þnh chung, phßng chÊp nhËn b¶o hiÓm chñ ®éng quan hÖ c«ng t¸c c¸c phßng thuéc c«ng ty, c¸c phßng chuyªn m«n cña tæng c«ng ty vµ c¸c c¬ quan, ®¬n vÞ kh¸c cã liªn quan ®Ó thùc hiÖn tèt chøc n¨ng, nhiÖm vô ®­¬c giao. * Phßng dÞch vô kh¸ch hµng - Chøc n¨ng: Phßng dÞch vô kh¸ch hµng cã chøc n¨ng tham m­u cho l·nh ®¹o c«ng ty vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c mÆt sau: • Qu¶n lý t×nh tr¹ng hîp ®ång • Gi¶i quyÕt quyÒn lîi b¶o hiÓm. -NhiÖm vô vµ quyÒn h¹n • Qu¶n lý t×nh tr¹ng hîp ®ång: + Qu¶n lý vµ l­u tr÷ toµn bé hîp ®ång b¶o hiÓm cña c«ng ty b»ng v¨n b¶n vµ b»ng d÷ liÖu trong m¸y vi tÝnh theo quy ®Þnh. + LËp kÕ hoach thu phÝ vµ chuyÓn cho phßng tµi chÝnh- kÕ to¸n hµng th¸ng ®Ó lµm c¬ së in ho¸ ®¬n thu phÝ b¶o hiÓm ®Þnh k×. + KiÓm tra, theo dâi hiÖu lùc vµ t×nh h×nh nép phÝ cña c¸c hîp ®ång b¶o hiÓm; Thùc hiÖn cho vay phÝ tù ®éng, xö lý c¸c hîp ®ång nî phÝ theo quy ®Þnh. + TÝnh to¸n dù phßng phÝ, l·i chia thªm, gi¸ trÞ gi¶i ­íc vµ c¸c chÕ ®é nghiÖp vô kh¸c cho tõng hîp ®ång theo quy ®Þnh. Göi th«ng b¸o l·i chia thªm cho tõng kh¸ch hµng theo quy ®Þnh. • Gi¶i quyÕt quyÒn lîi b¶o hiÓm: + H­íng dÉn vµ gi¶i quyÕt c¸c thñ tôc thay ®æi, huû bá, dõng nép phÝ, gi¶m sè tiÒn b¶o hiÓm, kh«i phôc hiÖu lùc hîp ®ång, kh«i phôc sè tiÒn b¶o hiÓm, chuyÓn ®æi hîp ®ång... theo quy ®Þnh cña c¸c ®iÒu kho¶n nghiÖp vô. + Gi¶i quyÕt viÖc cho vay theo hîp ®ång b¶o hiÓm theo quy ®Þnh cña c¸c ®iÒu kho¶n nghiÖp vô. + Gi¶i quyÕt chi tr¶ tiÒn cho kh¸ch hµng: Thanh to¸n tiÒn ®¸o h¹n hîp ®ång, thanh to¸n chi l·i thªm, thanh to¸n niªn kim, chi tr¶ cho tr­êng hîp rñi ro theo quy ®Þnh. + Tæ chøc thùc hiÖn viÖc ®iÒu tra, x¸c minh sù kiÖn b¶o hiÓm x¶y ra theo quy ®Þnh • Cung cÊp th«ng tin vµ gi¶i ®¸p cho kh¸ch hµng + TiÕp nhËn c¸c th¾c m¾c còng nh­ yªu cÇu cung cÊp th«ng tin cña kh¸ch hµng vµ phèi hîp víi c¸c phßng cã liªn quan vµ c¸c phßng phôc vô kh¸ch hµng ®Ó gi¶i quyÕt , th«ng b¸o cho kh¸ch hµng. + Th«ng b¸o cho kh¸ch hµng c¸c ch­¬ng tr×nh ­u ®·i cña c«ng ty, c¸c quyÒn lîi kh¸ch hµng( cã thÓ) ®­îc h­ëng thªm. •Thèng kª + Thùc hiÖn c«ng t¸c thèng kª, më sæ theo dâi, ®èi chiÕu sè liÖu víi phßng tµi chÝnh- kÕ to¸n vµ lËp b¸o c¸o nghiÖp vô theo quy ®Þnh. +Cung cÊp c¸c sè liÖu kinh doanh cÇn thiÕt phôc vôl·nh ®¹o vµ c¸c phßng ban liªn quan theo quy ®Þnh. • ChØ ®¹o vµ qu¶n lý vÒ lÜnh vùc dÞch vô kh¸ch hµng ®èi víi c¸c phßng phôc vô kh¸ch hµng khu vùc. - Tæ chøc bé m¸y vµ quan hÖ c«ng t¸c: • Phßng dÞch vô kh¸ch hµng cã mét tr­ëng phßng. Tr­ëng phßng dÞch vô kh¸ch hµng chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc l·nh ®¹o c«ng ty vÒ mäi ho¹t ®éng cña phßng. Sè l­îng phã phßng do gi¸m ®èc c«ng ty quy ®Þnh. • Trong ph¹m vi quy ®Þnh chung, phßng dÞch vô kh¸ch hµng chñ ®éng quan hÖ c«ng t¸c víi c¸c phßng thuéc c«ng ty, c¸c phßng chøc n¨ng cña tæng c«ng ty vµ c¸c c¬ quan, ®¬n vÞ kh¸c cã liªn quan ®Ó thùc hiÖn tèt chøc n¨ng, nhiÖm vô ®­îc giao. * Phßng maketing -chøc n¨ng: Phßng maketing cã chøc n¨ng tham m­u cho l·nh ®¹o c«ng ty vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c mÆt c«ng t¸c sau: • Nghiªn cøu thÞ tr­êng • Tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o • Khai th¸c b¶o hiÓm nhãm • Hç trî kh¸ch hµng -NhiÖm vô vµ quyÒn h¹n • Nghiªn cøu thÞ tr­êng: + Thu thËp c¸c th«ng tin vÒ kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm kh¸c trªn thÞ tr­êng vµ c¸c th«ng tin cã ¶nh h­ëng tíi thÞ tr­êng b¶o hiÓm nh©n thä. Ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thÞ tr­êng. + CËp nhËt vµ ph©n tÝch sè liÖu kinh doanh cña c«ng ty, nhËn xÐt ®¸nh gi¸, ®Ò xuÊt biÖn ph¸p thóc ®Èy kinh doanh. + Tõ c¸c c¬ së trªn, so s¸nh nh÷ng lîi thÕ c¹nh tranh vµ ®Ò xuÊt c¸c chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p nh»m cñng cè vÞ thÕ, ph¸t triÓn thÞ tr­êng, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty; §Ò xuÊt c¶i tiÕn vµ thiÕt kÕ s¶n phÈm víi tæng c«ng ty. + Nghiªn cøu ®­a ra c¸c gi¶i ph¸p vÒ maketing, ®­a ra c¸c sè liÖu vÒ tiÒm n¨ng thÞ tr­êng ®Ó phôc vô cho viÖc x©y d­ng kÕ ho¹ch kinh doanh cña c«ng ty. -Tæ chøc bé m¸y vµ quan hÖ c«ng t¸c. • Phßng maketing cã mät tr­áng phßng. Tr­ëng phßng maketing chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc l·nh ®¹o c«ng ty vÒ mäi ho¹t ®éng cña phßng. Sè l­îng phã tr­ëng phßng do gi¸m ®èc c«ng ty quy ®Þnh. • Trong ph¹m vi quy ®Þnh chung, phßng maketing chñ ®éng quan hÖ céng t¸c víi c¸c phßng thuéc c«ng ty, c¸c phßng chøc n¨ng cña t«ng c«ng ty vµ c¸c c¬ quan, ®¬n vÞ kh¸c cã liªn quan ®Ó thùc hiÖn tèt chøc n¨ng, nhiÖm vô ®­îc giao. * Phßng tin häc - chøc n¨ng: Phßng tin häc co chøc n¨ng tham m­u cho l·nh ®¹o c«ng ty vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c mÆt sau: • Cung cÊp th«ng tin vµ gi¶i ®¸p cho kh¸ch hµng • Qu¶n trÞ c¬ së d÷ liÖu cña c«ng ty. • §¶m b¶o ho¹t ®éng cña hÖ thèng tin häc trong c«ng ty -NhiÖm vô: • Qu¶n lý toµn bé c¬ së d÷ liÖu cña c«ng ty vµ hÖ thèng c¸c ch­¬ng tr×nh phÇn mÒm tin häc. Nghiªn cøu vµ ®Ò xuÊt víi trung t©m th«ng tin- tæng c«ng ty x©y dùng vµ hoµn thiÖn ch­¬ng tr×nh phÇn mÒm tin häc phôc vô c«ng t¸c qu¶n lý vµ kinh doanh cña c«ng ty. • Qu¶n trÞ hÖ thèng th«ng tin cña c«ng ty vµ m¹ng; B¶o ®¶m sù ho¹t ®éng b×nh th­êng, ®¸p øng kÞp thêi yªu cÇu ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty vµ c«ng t¸c b¶o mËt. • L¾p ®Æt, b¶o tr×, b¶o d­ìng c¸c thiÕt bÞ tin häc cña c«ng ty. • TiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p cÇn thiÕt nh»m b¶o mËt vµ ®¶m b¶o an toµn cho c¬ së d÷ liÖu vµ hÖ thèng th«ng tin cña c«ng ty. • Phèi hîp víi c¸c phßng ban liªn quan tËp hîp sè liªu b¸o c¸o ®Þnh kú truyÒn vÒ tæng c«ng ty, thùc hiÖn sao l­u d÷ liÖu theo quy ®Þnh. • Qu¶n lý vµ h­íng dÉn vÒ c«ng t¸c tin häc ®èi víi c¸c phßng phôc vô kh¸ch hµng khu vùc. - Tæ chøc bé m¸y vµ quan hÖ c«ng t¸c: • Phßng dÞch vô kh¸ch hµng cã mét tr­ëng phßng. Tr­ëng phßng Tin häc chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc l·nh ®¹o c«ng ty vÒ mäi ho¹t ®éng cña phßng. Sè l­îng phã phßng do gi¸m ®èc c«ng ty quy ®Þnh. • Trong ph¹m vi quy ®Þnh chung, phßng Tin häc chñ ®éng quan hÖ céng t¸c víi c¸c phßng thuéc c«ng ty, c¸c phßng chøc n¨ng cña tæng c«ng ty vµ c¸c c¬ quan, ®¬n vÞ kh¸c cã liªn quan ®Ó thùc hiÖn tèt chøc n¨ng, nhiÖm vô ®­îc giao. 3. N¨ng lùc ho¹t ®éng cña ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn cña bé m¸y qu¶n lý HiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp sÏ phô thuéc rÊt nhiÒu vµo n¨ng lùc ho¹t ®éng cña ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cña doanh nghiÖp. MÆc dï míi ra ®êi ®­îc gÇn 10 n¨m nh­ng c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Ho¸ ®· ph¸t triÓn m¹nh mÏ, toµn diÖn trªn tÊt c¶ c¸c mÆt ®Æc biÖt lµ c«ng t¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn. §ã lµ yÕu tè chñ yÕu gióp cho c«ng ty thu ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ nh­ ngµy h«m nay. Tuy nhiªn, n¨ng lùc ho¹t ®éng cña ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn hiÖn nay trong c«ng ty vÉn cßn béc lé nh÷ng h¹n chÕ mµ c«ng ty cÇn ph¶i kh¾c phôc trong thêi gian s¾p tíi VÒ ®éi ngò c¸n bé viªn chøc HiÖn nay c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Hãa cã c¬ cÊu tæ chøc vÒ c¸n bé viªn chøc nh­ sau + KÕt cÊu vÒ tr×nh ®é ®µo t¹o C«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Hãa cã 52 C¸n bé viªn chøc ®Òu ®­îc ®µo t¹o ë c¸n tr×nh ®é trung häc, cao ®¼ng, ®¹i häc vµ trªn ®¹i häc. Trong ®ã: Trung häc: : 30,4% Cao ®¼ng: 20,4% §¹i häc chiÕm: 40,7% Trªn ®¹i häc: 8,5% c¬ cÊu nµy ®­îc thÓ hiÖn râ h¬n trong biÓu ®å sau ®å thÞ 2 + C¬ cÊu vÒ ®é tuæi: HiÖn nay c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Hãa cã mét ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn ë nhiÒu ®é tuæi kh¸c nhau, cô thÓ: tõ 22-30 :22% 51% 46- 60 27% §iÒu nµy ®­îc thÓ hiÖn râ h¬n qua ®å thÞ sau ®å thÞ 3 Víi mét c¬ cÊu nh­ vËy râ rµng c«ng ty sÏ cã rÊt nhiÒu thuËn lîi trong viÖc qu¶n lý ®iÒu hµnh bé m¸y. Sù kinh nghiÖm cña thÕ hÖ tuæi cao kÕt hîp víi sù n¨ng ®éng vµ lßng nhiÖt huyÕt cña líp trÎ lµ ®iÒu kiÖn lý t­ëng ®Ó cïng nhau hoµn thµnh môc tiªu chung cña c«ng ty C¸c t­ vÊn viªn vµ thu ng©n viªn: HiÖn t¹i c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä thanh ho¸ cã mét ®éi ngò t­ vÊn viªn vµ thu ng©n viªn rÊt n¨ng ®éng ®ang ho¹t ®éng r¶i r¸c ë tÊt c¶ c¸c ®¹i lý khai th¸c b¶o hiÓm trong toµn tØnh Thanh ho¸. Sè t­ vÊn viªn vµ thu ng©n viªn hiÖn t¹i lªn ®Õn 1259 ng­êi. Hµng n¨m c«ng ty kh«ng ngõng tuyÓn dông vµ më c«ng t¸c ®µo t¹o c¸c ®¹i lý trong toµn tØnh nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng khai th¸c b¶o hiÓm cho c«ng ty . Riªng trong n¨m 2004 tÝnh ®Õn 30/11/2004 c«ng ty ®· tuyÓn ®­îc 891 ng­êi, ®µo t¹o ®­îc 11 kho¸ víi 833 ng­êi vµ ®· cã 589 ng­êi cã kÕt qu¶ ®ñ quy ®Þnh ®Ó kÝ hîp ®ång víi c«ng ty III. §¸nh gi¸ vÒ n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý MÆc dï c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Hãa míi chØ thµnh lËp ch­a ®­îc mét thËp kØ song qua nh÷ng chØ tiªu trªn ta thÊy c«ng ty ®· cã nh÷ng b­íc tiÕn dµi trong nhiÒu lÜnh vùc vµ ngµy cµng trë thµnh viªn quan träng cña tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam. Qua nh÷ng thµnh c«ng ban ®Çu ®ã ®· chøng tá cho ta thÊy sù næ lùc trong kinh doanh cña toµn c«ng ty nãi chung vµ n¨ng lùc cña bé m¸y qu¶n lý lµ rÊt ®¸ng khÝch lÖ. Nh­ng vÉn cßn tån ®äng nhiÒu vÊn ®Ò mµ c«ng ty cÇn gi¶i quyÕt trong thêi gian s¾p tíi 1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc a. VÒ doanh thu ¦u ®iÓm: Qua ®å thÞ ta thÊy tèc ®é t¨ng tr­ëng vÒ doanh thu cña c«ng ty lµ kh¸ cao vµ t­¬ng ®èi ®Òu qua c¸c n¨m. §iÒu ®ã cho thÊy sù n¨ng næ trong ho¹t ®éng khai th¸c b¶o hiÒm cña c«ng ty nãi chung vµ cña bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty nãi riªng. Nh­îc ®iÓm: Ta thÊy doanh thu hµng n¨m cßn thÊp. §iÒu ®ã cho thÊy quy m« cña doanh nghiÖp cßn nhá, hÖ thèng m¹ng l­íi ®¹i lý ch­a ®­îc phñ réng trªn ph¹m vi toµn tØnh ho¹c n¨ng lùc khai th¸c cña ®¹i lý ch­a cao. §ã lµ ®iÒu mµ c«ng ty cÇn ph¶i cã chiÕn l­îc ®iÒu chØnh b. c. T×nh h×nh gi¶i quyÕt quyÒn lîi trªn ®Þa bµn ¦u ®iÓm: Nh×n chung c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Hãa ®· lµm rÊt tèt vÊn ®Ò nµy. QuyÒn lîi cña kh¸ch hµng ngµy cµng ®­îc ®¶m b¶o, c«ng ty ®· cã nhiÒu biÖn ph¸p tÝch cùc vµ hiÖu qu¶ ®Ó khuyÕn khÝch nh©n d©n tham gia b¶o hiÓm. Uy tÝn cña c«ng ty ngµy cµng ®­îc cñng cè, lßng tin cña kh¸ch hµng ngµy cµng cao Nh­îc ®iÓm: MÆc dï cã nhiÒu cè g¾ng song vÉn cßn t×nh tr¹ng trôc lîi b¶o hiÓm cña kh¸ch hµng, g©y mét sè thiÖt h¹i cho c«ng ty d. c«ng t¸c ph¸t triÓn ®¹i lý ¦u ®iÓm: C«ng ty ®· cã nhiÒu sù cè g¾ng trong c«ng t¸c ph¸t triÓn ®¹i lý. Sè ®¹i lý mµ c«ng ty ®· tuyÓn dông ®­îc trong n¨m lµ t­¬ng ®èi lín. So víi n¨m 2003 th× sè ®¹i lý mµ c«ng ty tuyÓn dông ®­îc trong n¨m 2004 lµ cao h¬n nhiÒu. §iÒu nµy cho thÊy b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Hãa ®ang ph¸t triÓn rÊt m¹nh vÒ quy m« Nh­îc ®iÓm: ChÊt l­îng tuyÓn dông tèt h¬n n¨m 2003 nh­ng vÉn cã hiÖn t­îng ch¹y theo thµnh tÝch thiÕu chän läc nªn tuyÓn nhiÒu nh­ng kÕt qu¶ thÊp . e. C«ng t¸c s¶n phÈm ¦u ®iÓm: ViÖc triÓn khai c¸c s¶n phÈm trªn ®Þa bµn tØnh lµ t­¬ng ®èi phï hîp. C¸c s¶n ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng ­u chuéng v× nã ®· cã nh÷ng ®Æc ®iÓm míi so víi c¸c s¶n phÈm tr­íc kia Nh­îc ®iÓm: C¸c v¨n b¶n h­íng dÉn cña tæng c«ng ty ch­a cã g× v­íng m¾c. Riªng ®èi víi c¸c c«ng v¨n ¸p dông cho kh¸ch hµng tham gia b¶o hiÓm nh©n thä b¾t buéc ph¶i cã chøng minh th­ nh©n d©n lµ ch­a phï hîp víi t×nh h×nh cña ®Þa ph­ong, t¹i ®Þa bµn c¸c huyÖn vung s©u, vïng sa hÇu hÕt ng­êi tham gia b¶o hiÓm ch­a cã chøng minh th­ nh©n d©n. PhÇn tÝnh phÝ phô tréi ch­a ph¸t sinh tr­êng hîp nµo, nÕu cã kh¸ch hµng kh«ng muèn tham gia b¶o hiÓm v× phÝ qu¸ cao. f. t×nh h×nh tµi chÝnh kÕ to¸n ¦u ®iÓm: Trong n¨m c«ng ty ®· qu¶n lý rÊt tèt vÒ vÊn ®Ò nµy: Doanh thu phï hîp víi t×nh h×nh kinh doanh, c«ng nî kh«ng nhiÒu, hµng tån ®äng kh«ng ®¸ng kÓ Nh­îc ®iÓm: MÆc dï c«ng nî cña c«ng ty kh«ng nhiÒu l¾m nh­ng tØ lÖ nî cña kh¸ch hµng vµ t¹m øng cña c¸n bé nh©n nh©n viªn cßn chiÕm tØ lÖ lín. §iÒu nµy cã ¶nh h­ëng xÊu ®Õn sù ph¸t triÓn cña c«ng ty. g. VÒ t×nh h×nh qu¶n lý nguån nh©n lùc ¦u ®iÓm: ViÖc ¸p dông m« h×nh mÉu vÒ tæ chøc bé m¸y cña c¸c c«ng ty thµnh viªn b¶o hiÓm nh©n thä vµ c¸c c¬ chÕ vÒ tuyÓn dông, bæ nhiÖm l·nh ®¹o c¸c phßng, quy chÕ l­¬ng lµ phï hîp Nh­îc ®iÓm: Sè l­îng c¸n bé viªn chøc trong c«ng ty lµ 52 ng­êi, con sè ®ã lµ h¬i Ýt. MÆt kh¸c cßn cã nhiÒu ng­êi ph¶i lµm viÖc tr¸i víi chuyªn m«n cña m×nh nªn lµm ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý h. C«ng t¸c maketing: ¦u ®iÓm: §· sö dông nhiÒu h×nh thøc chiÕm ®­îc sù chó ý cña nhiÒu ng­êi Nh­îc ®iÓm: MÆc dï sö dông nhiÒu h×nh thøc nh­ng hiÖu qu¶ thu ®­îc cßn h¹n chÕ i. C«ng t¸c tin häc ¦u ®iÓm Nãi chung chÊt l­îng cña ph­¬ng tiÖn tin häc lµ t­¬ng ®èi tèt: C¸c m¸y vi tÝnh ®Òu míi, chÊt l­îng , tèc ®é nhanh ®¸p øng nhu cÇu lµm viÖc cña nh©n viªn.C¸n bé, nh©n viªn tin häc ®Òu cã tr×nh ®é tin häc rÊt v÷ng Nh­îc ®iÓm: HÖ thèng m¸y chñ cña c«ng ty ®­îc trang bÞ ®Òu ho¹t ®éng tèt vµ æn ®Þnh, nh­ng víi nhu cÇu ph¸t triÓn vµ t¨ng tr­ëng cña c«ng ty th× m¸y chñ A-500 hiÖn cã ®Ó ch¹y ch­¬ng tr×nh BV_FILE lµ qu¸ chËm, ®Ò nghÞ tæng c«ng ty trang bÞ m¸y chñ míi ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn cña c«ng ty. Víi viÖc më réng kinh doanh nh­ hiÖn nay, nguån nh©n lùc vÒ tin häc hiÖn cã cña c«ng ty ®ang cßn máng( 02 ®ång chÝ), do c«ng nghÖ th«ng tin lu«n ph¸t triÓn vµ thay ®æi nhanh nªn ®Ò nghÞ tæng c«ng ty cho tuyÓn thªm c¸n bé tin häc vµ th­êng xuyªn cho c¸n bé tin häc cña ®Þa ph­¬ng häc c¸c ch­¬ng tr×nh míi vµ tiÕp cËn víi c¸c c«ng nghÖ míi 2. VÒ c¬ cÊu tæ chøc: ¦u ®iÓm: Víi c¬ cÊu tæ chøc nh­ hiÖn nay th× c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Hãa cã mét sè thuËn lîi nh­: Cã thÓ tu©n thñ tuyÖt ®èi theo nguyªn t¾c chÕ ®é mét thñ tr­ëng, bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ, ®¬n gi¶n, Ýt tèn kÐm vÒ chi phÝ Nh­îc ®iÓm: Khã ph¸t huy ®­îc n¨ng lùc cña c¸n bé nh©n viªn trong c«ng ty. Ch­a phï hîp víi mét thÞ tr­êng b¶o hiÓm réng lín nh­ tØnh Thanh Hãa 3. VÒ nguån nh©n lùc a. C¸n bé viªn chøc ¦u ®iÓm: Theo ®å thÞ 2 vµ ®å thÞ3 trªn ta thÊy râ rµng tû lÖ c¬ cÊu nh­ vËy lµ kh¸ hîp hîp lý. Nh­îc ®iÓm: Tuy nhiªn ®iÒu bÊp cËp ë ®©y lµ sè l­îng ®éi ngò c¸n bé viªn chøc cßn Ýt ch­a ®ñ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña c«ng ty vµ tû lÖ c¸n bé trong ®é tuæi 22-30 lµ h¬i Ýt . H¬n thÕ n÷a cã nhiÒu c¸n bé viªn chøc cßn ph¶i lµm viÖc tr¸i víi ng¹ch ®µo t¹o cña m×nh nªn hiÖu qu¶ lµm viÖc ch­a cao. Do vËy trong thêi gian s¾p tíi tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p nh»m kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ trªn . Cã nh­ vËy th× n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty míi ®­îc ph¸t huy ®­îc hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh b. VÒ ®éi ngò t­ vÊn viªn vµ thu ng©n viªn ë c¸c ®¹i lý MÆc dï ®éi ngò t­ vÊn viªn vµ thu ng©n viªn ë c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Hãa lµ t­¬ng ®èi ®«ng song Thanh Hãa lµ mét tØnh cã diÖn tÝch réng vµ d©n sè ®«ng thuéc hµng ®Çu ViÖt Nam th× sè l­îng ®ã vÉn ch­a thÓ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu khai th¸c. H¬n n÷a mét sè ®¹i lý vÉn cßn ch­a ®¸p øng ®­îc nhu cÇu vÒ nghiÖp vô, lßng ham mª víi c«ng viÖc ch­a cao. §©y lµ ®iÓm mµ c«ng ty cÇn cã kÕ ho¹ch ®Ó ®iÒu chØnh trong thêi gian s¾p tíi Qua viÖc ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng n¨ng lùc ho¹t ®éng cu¶ bé m¸y qu¶n lý ë phÇn trªn. Ta thÊy c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Ho¸ ®· cã nh÷ng b­íc tiÕn rÊt dµi vµ kh¸ v÷ng tr¾c kÓ tõ khi thµnh lËp ®Õn nay. Bªn c¹nh nh÷ng thµnh c«ng ®ã vÉn cßn tån t¹i nh÷ng h¹n chÕ trong bé m¸y qu¶n lý. Nguyªn nh©n chñ yÕu xuÊt ph¸t tõ bèn®Ò lín: - Thø nhÊt lµ trong c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý - Thø hai lµ trong n¨ng lùc ho¹t ®éng cña ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn chøc - Thø ba lµ thÓ chÕ cßn nhiÒu ®iÒu ch­a hîp lý - Thø t­ lµ sù quan t©m tõ phÝa tæng c«ng ty D­íi ®©y lµ nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i trªn, nh»m n©ng cao n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý ®Ó ®­a c«ng ty ph¸t triÓn hiÖu qu¶ vµ toµn diÖn h¬n Ch­¬ng III. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý trong c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä thanh ho¸ I. Nh÷ng gi¶i ph¸p trong viÖc ®iÒu chØnh bé m¸y tæ chøc: Kinh nghiÖm triÓn khai nghiÖp vô trªn thÕ giíi cho thÊy, mÆc dï tªn gäi cã thÓ kh¸c nhau nh­ng ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu vµ th«ng th­êng nªn tæ chøc theo s¬ ®å sau -Tæ chøc m« h×nh c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä ph¶i ®¶m b¶o ®¸p øng tèt nhÊt nhu cÇu cho kh¸ch hµng tham gia b¶o hiÓm -Tæ chøc m« h×nh c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä ph¶i t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t huy tèi ®a tÝnh tù chñ vµ s¸ng t¹o cña ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn th«ng qua viÖc giao quyÒn, ph©n quyÒn. -Tæ chøc b¶o hiÓm nh©n thä ph¶i ®¸p øng c¸c yªu cÇu chuyªn m«n ho¸ -Tæ chøc c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä ph¶i tiÕt kiÖm • Tæ chøc m« h×nh c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä theo chøc n¨ng nhiÖm vô: §©y lµ m« h×nh tæ chøc trong ®ã c¸c phßng ban liªn quan cña c«ng ty ®­îc s¾p xÕp, bè trÝ theo tÝnh chÊt cña c«ng viÖc ho¹c theo c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty. Theo m« h×nh nµy th× c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä sÏ bao gåm c¸c phßng: Tin häc, nh©n sù, kÕ to¸n, maketing, dÞch vô kh¸ch hµng, ®¸nh gi¸ rñi ro, tÝnh phÝ, chi tr¶ b¶o hiÓm vµ ®Çu t­ Ban gi¸m ®èc Tµi chÝnh kÕ to¸n Nh©n sù DÞch vô kh¸ch hµng Chi tr¶ b¶o hiÓm Tin häc maketing TÝnh phÝ §¸nh gi¸ rñi ro §Çu t­ • Tæ chøc m« h×nh b¶o hiÓm nh©n thä theo s¶n phÈm: Víi c¸ch tæ chøc theo s¶n phÈm, c¸c c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä sÏ bao gåm c¸c phßng chung lµ: Tµi chÝnh kÕ to¸n, tin häc, nh©n sù vµ ®Çu t­ vµ c¸c phßng ®­îc bè trÝ riªng cho mçi lo¹i h×nh s¶n phÈm lµ: maketing, dÞch vô kh¸ch hµng, ®¸nh gi¸ rñi ro, tÝnh phÝ vµ chi tr¶ b¶o hiÓm Ban gi¸m ®èc Tµi chÝnh kÕ to¸n §Çu t­ B¶o hiÓm nhãm Tin häc Nh©n sù B¶o hiÓm c¸ nh©n Maketing TÝnh phÝ §.gi¸ RR DÞch vô Kh Chi tr¶ BH Maketing TÝnh phÝ §.gi¸ RR D.V KH Chi tr¶ bh tæ chøc m« h×nh b¶o hiÓm nh©n thä theo s¶n phÈm • Tæ chøc m« h×nh c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä theo khu vùc Cïng víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn, c¸c c«ng ty kh«ng ngõng më réng ph¹m vi ho¹t ®éng qu¸ réng, m« h×nh tæ chøc theo khu vùc Ban gi¸m ®èc Khu vùc A Khu vùc B Khu vùc C Tµi chÝnh kÕ to¸n §Çu t­ B¶o hiÓm nhãm Tin häc Nh©n sù B¶o hiÓm c¸ nh©n maketingg DV.Kh TÝnh phÝ C.tr¶ bh §.gi¸ RR maketing tÝnh phÝ §.gi¸ RR DV.KH C.tr¶ bh Tæ chøc c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä theo khu vùc Thanh Ho¸ lµ mét tØnh cã diÖn tÝch réng thuéc lo¹i nhÊt n­íc. TiÒm n¨ng cña viÖc khai th¸c b¶o hiÓm nh©n thä lµ rÊt lín. H¬n n÷a xu h­íng chung cña c¸c c«ng ty b©y giê lµ tæ chøc theo chøc n¨ng, nhiÖm vô tõng bé phËn. Nh­ vËy, m« h×nh tæ chøc theo chøc n¨ng nhiÖm vô kÕt hîp víi m« h×nh tæ chøc theo khu vùc la sù kÕt hîp lý t­ëng nhÊt. C«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Ho¸ nªn cè g¾ng ®iÒu chØnh c¬ cÊu bé m¸y theo sù kÕt hîp nµy lµ hîp lý MÆt kh¸c trong thêi gian tíi, theo t«i c«ng ty cÇn bæ sung thªm mét phßng n÷a lµ phßng ph¸p chÕ cã nhiÖm vô : T­ vÊn cho l·nh ®¹o c«ng ty nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn luËt ph¸p, ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng kinh doanh phï hîp víi quy ®Þnh cña ph¸p luËt hiÖn hµnh, phèi hîp víi phßng chi tr¶ b¶o hiÓm gi¶i quyÕt c¸c tr­êng hîp tõ chèi ho¹c ph¸t sinh kiÖn tông, phèi hîp víi phßng tµi chÝnh kÕ to¸n thùc hiÖn c¸c yªu cÇu vÒ thuÕ, phèi hîp víi c¸c phßng ban liªn quan x©y dùng ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång b¶o hiÓm II. Nh÷ng gi¶i ph¸p vÒ qu¶n lý nguån nh©n lùc Trªn c¬ së ®Ò xuÊt qu¸ tr×nh qu¶n lý kinh doanh cña c«ng ty, kÕt cÊu tæ chøc vµ ph©n ®Þnh c¸c tæ hîp chøc n¨ng nhiÖm vô, c¬ cÊu tæ chøc cña bé m¸y quan lý cÇn ®­îc hoµn chØnh. ViÖc n©ng cao c¬ cÊu chÊt l­îng lao ®éng qu¶n lý cña c«ng ty kh«ng thÓ trong mét thêi gian ng¾n cã thÓ c¶i c¸ch ngay ®­îc, v× thÕ ph¶i t×m kh©u then chèt ®Ó ®ét ph¸ nh»m tõ ®ã võa ®¶m b¶o ®­îc yªu cÇu tr­íc m¾t, võa tõng b­íc ®¸p øng ®­îc yªu cÇu x©y dùng ®éi ngò c¸n bé cho l©u dµi. Theo quan ®iÓm cña t«i viÖc n©ng cao ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý cña c«ng ty cÇn tËp trung vµo 3 kh©u quyÕt ®Þnh ®ã lµ: C¸c nhµ l·nh ®¹o kinh doanh, ®éi ngò kinh doanh t¸c nghiÖp kinh doanh vµ c¸c chuyªn gia tham m­u t­ vÊn. §èi víi ®éi ngò c¸c nhµ l·nh ®¹o kinh doanh lµ nh÷ng ng­êi ®iÒu hµnh ®¬n vÞ trong toµn c«ng ty ho¹t ®éng theo chÕ ®é tù chñ h¹ch to¸n kinh doanh, vai trß cña hä rÊt quan träng, lµ ng­êi trùc tiÕp t¹o ra c«ng ¨n viÖc lµm vµ thu nhËp cho ng­êi lao ®éng, t¹o ra cña c¶i cho x· héi. Nh­ng thùc tÕ th× c¬ cÊu chÊt l­îng ®éi ngò l·nh ®¹o chñ chèt cña c«ng ty hiÖn nay cßn yÕu vÒ sè l­îng vµ thÊp vÒ tiªu chuÈn tr×nh ®é häc vÊn, thËm chÝ nhiÒu ®ång chÝ võa tuæi cao võa tr­ëng thµnh tõ kinh nghiÖm thùc tÕ ch­a qua ®µo t¹o c¬ b¶n. Muèn cã ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý kinh doanh giái lµm nguån thay thÕ bæ xung, tr­íc hÕt ph¶i quan t©m ®Õn c«ng t¸c tuyÓn chän nh÷ng ng­êi cã ®iÒu kiÖn vµ kh¶ n¨ng trë thµnh nh÷ng nhµ kinh doanh giái. §ã lµ nh÷ng ng­êi cã khiÕu kinh doanh, cã ®iÒu kiÖn tiÕp xóc víi nhiÒu ho¹t ®éng kinh doanh c¬ chÕ thÞ tr­êng, cã tham väng lµm nghÒ kinh doanh, gi¸m m¹o hiÓm vµ chÊp nhËn rñi ro, cã lßng tù tin vµo kh¶ n¨ng kinh doanh thµnh c«ng cña m×nh. Tuú theo vÞ trÝ vµ tÇm quan träng kh¸c nhau cña c¸n bé qu¶n lý kinh doanh mµ cã yªu cÇu vÒ phÈm chÊt chÝnh trÞ, ®¹o ®øc vµ n¨ng lùc. C¸ch thøc tuyÓn chän rÊt ®a d¹ng vµ phong phó. C«ng ty cÇn tËp trung søc lùc vµ trÝ tuÖ vµo viÖc x©y dùng vµ ph¸t triÓn ®éi ngò c¸n bé vµ kinh doanh, ®Æc biÖt lµ nh÷ng nhµ l·nh ®¹o, kinh doanh cña ba cÊp trong tæ chøc c«ng ty. Bªn c¹nh ®ã cÇn t¹o thªm nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho nh÷ng ng­êi lµm c«ng t¸c kinh doanh ®­îc häc tËp n©ng cao tr×nh ®é, ph¸t triÓn n¨ng lùc tiÒm tµng vÒ kinh doanh vµ qu¶n lý kinh doanh nh»m bæ xung vµ cñng cè ph¸t triÓn ®éi ngò lao ®éng lµm c«ng t¸c kinh doanh cña toµn c«ng ty. MÆt kh¸c, víi vai trß lµ nh÷ng chuyªn gia x©y dùng vµ cñng cè bé tham m­u lµ nh÷ng nhµ chuyªn gia, t­ vÊn ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty ph¸t triÓn nh÷ng b­íc dµi trong t­¬ng lai. 1. VÒ c«ng t¸c tuyÓn dông c¸n bé: TuyÓn dông c¸n bé qu¶n lý kinh tÕ trong c«ng ty lµ ho¹t ®éng nh»m môc ®Ých lÊy ng­êi bæ sung vµo c¸c chç trèng cña c«ng ty sau khi ®¸nh gi¸ ng­êi ®ã cã ®ñ tiªu chuÈn vµ ®iÒu kiÖn quy ®Þnh cho mét c«ng viÖc cô thÓ nµo ®ã trong tæ chøc. §©y lµ kh©u rÊt quan träng, nªn khi tuyÓn dông c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä ph¶i c¨n cø vµo nh÷ng ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh ®èi víi ng­êi tham gia dù tuyÓn: a.VÒ tiªu chuÈn c¸n bé: - tiªu chuÈn vÒ phÈm chÊt chÝnh trÞ: Cã b¶n lÜnh chÝnh trÞ v÷ng vµng, tuyÖt ®èi trung thµnh víi lý t­ëng c¸ch m¹ng cña §¶ng, kiªn ®Þnh môc tiªu ®éc lËp d©n téc vµ CNXH. QuyÕt t©m thùc hiÖn ®­êng lèi ®æi míi cña §¶ng, ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc v× môc tiªu d©n giµu n­íc m¹nh, x· héi c«ng b»ng v¨n minh, x©y dùng b¶o vÖ tæ quèc ViÖt Nam x· héi chñ nghÜa. Kiªn quyÕt chèng l¹i nh÷ng tÖ n¹n xÊu trong ho¹t ®éng qu¶n lý nh­: tham m«, hèi lé, quan liªu Cã ®¹o ®øc c¸ch m¹ng trong s¸ng, lèi sèng trong s¸ng, lèi sèng lµnh m¹nh, cÇn kiÖm liªm chÝnh chÝ c«ng v« t­, trung thùc, th¼ng th¾n, cã ý thøc tæ chøc kÜ thuËt, gi÷ g×n sù ®oµn kÕt néi bé, t«n träng sù l·nh ®¹o cña tËp thÓ. -VÒ n¨ng lùc l·nh ®¹o, qu¶n lý cña c¸n bé c¸c c¸n bé ph¶i n¾m v÷ng ®­êng lèi, chiÕn l­îc chung cña tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam vµ biÕt cô thÓ ho¸ thµnh chiÕn l­îc, kÕ ho¹ch cô thÓ cña c«ng ty. §Æc biÖt lµ n¾m v÷ng c¸c chÝnh s¸ch, quy chÕ ph¸p luËt cña Nhµ n­íc. -Cã kh¶ n¨ng cô thÓ ho¸ ®­êng lèi, nghÞ quyÕt cña §¶ng, chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc, truyÒn ®¹t, h­íng dÉn thuyÕt phôc cã n¨ng lùc chñ tr× vµ kÕt luËn c¸c quyÕt ®Þnh cña tËp thÓ l·nh ®¹o vµ tæ chøc thùc hiÖn ®óng ®¾n, s¸ng t¹o, cã hiÖu qu¶ c¸c chñ tr­¬ng ®ã. Cã t­ duy nh¹y bÐn biÕt ph¸t hiÖn kÞp thêi nh÷ng vÊn ®Ò míi nh÷ng c¬ héi míi, nh÷ng thö th¸ch míi ®Ó ®Ò ra c¸c kÕ ho¹ch, biÖn ph¸p xö lý kÞp thêi -VÒ søc khoÎ vµ ®é tuæi: §éi ngò c¸n bé nh©n viªn ®Òu cã søc khoÎ tèt ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô vµ ®¶m b¶o ®é tuæi theo quy ®Þnh tõng chøc danh vµ ®Òu ®­îc ®¶m b¶o theo quy t¾c sau: + Bé m¸y l·nh ®¹o ®¶m b¶o 3 ®é tuæi + Tõng chøc danh cô thÓ còng ®¶m b¶o theo quy ®Þnh vÒ ®é tuæi VÒ c¸c chøc danh cô thÓ: - Gi¸m ®èc: Gi¸m ®èc ph¶i lµ ng­êi cã b¶n lÜnh chÝnh trÞ v÷ng vµng, cã n¨ng lùc nghiªn cøu; tiÕp thu vËn dông c¸c chñ tr­¬ng chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n­íc, cã quy ®Þnh cña ngµnh, cña tæng c«ng ty cã nhiÖt t©m g¾n bã víi ®¬n vÞ, cã ph­¬ng ph¸p lµm viÖc khoa häc, d©n chñ, cã ý thøc kÜ luËt, chÊp hµnh nghiªm chØnh c¸c chÝnh s¸ch ph¸p luËt cña Nhµ n­íc, c¸c quy ®Þnh cña §¶ng, c¸c nguyªn t¾c cña cÊp uû, hiÓu biÕt vµ ®ãng gãp tÝch cùc vµo c«ng t¸c x©y dùng §¶ng. Cã quan ®iÓm quÇn chóng ®óng ®¾n; cã b¶n lÜnh gi¸m lµm, gi¸m chÞu, chñ ®éng, quyÕt ®o¸n, nh¹y bÐn víi thÞ tr­êng, cã tÇm nh×n xa, n¾m b¾t nh÷ng thµnh tùu kinh tÕ- kÜ thuËt c«ng nghÖ tiªn tiÕn. Cã phong c¸ch vµ mèi quan hÖ giao tiÕp réng víi c¸c b¹n hµng trong vµ ngoµi n­íc ,cã phong c¸ch ®¹o ®øc vµ lèi sèng lµnh m¹nh.Cã tr×nh ®é lý luËn chÝnh trÞ vµ ®Æc biÖt lµ ®· kinh qua lµm c«ng t¸c qu¶n lý - Phã gi¸m ®èc:Lµ ng­êi ®ang phÊn ®Êu theo tiªu chuÈn gi¸m ®èc cô thÓ nh­ + Cã tr×nh ®é ®¹i häc chuyªn m«n nghiÖp vô + Cã tr×nh ®é chuyªn s©u vÒ lÜnh vùc phô tr¸ch; ®­îc båi d­ìng vÒ kinh tÕ thÞ tr­êng, ph¸p luËt, qu¶n lý kinh tÕ, cã kh¶ n¨ng ®Ò xuÊt tæ chøc mét lÜnh vùc cô thÓ. Cã tr×nh ®é kiÓm tra cÊp d­íi, cã kiÕn thøc tæng hîp, cã mèi quan hÖ giao tiÕp réng r·i, ®­îc tËp thÓ tÝn nhiÖm + Cã tr×nh ®é ngo¹i ng÷ , lý luËn chÝnh trÞ + §· kinh qua c¸c chøc vô qu¶n lý nh­ tr­ëng phßng, kÕ to¸n tr­ën...vµ cã nhiÒu kinh nghiÖm trong qu¶n lý -KÕ to¸n tr­ëng: KÕ to¸n tr­ëng cña c«ng ty lµ ng­êi cã n¨ng lùc, ®¸p øng ®ñ c¸c tiªu chuÈn vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n theo ®óng quy ®Þnh: + Cã tr×nh ®é ®¹i häc tµi chÝnh kÕ to¸n + Trung cÊp lý luËn chÝnh trÞ + Ngo¹i ng÷ tiÕng anh tr×nh ®é B + §· qua líp båi d­ìng kÕ to¸n tr­ëng theo ch­¬ng tr×nh cña bé tµi chÝnh vµ ®­îc cÊp chøng chØ + Chuyªn s©u vÒ lÜnh vùc tµi chÝnh -Tr­ëng phßng ®¬n vÞ thµnh viªn: + Cã tr×nh ®é chuyªn m«n kÜ thuËt nghiÖp vô, cã b»ng A tiÕng anh, tr×nh ®é lý luËn s­, trung cÊp; qua båi d­ìng qu¶n lý kinh tÕ, qua thùc tÕ c«ng t¸c nhiÒu n¨m + Cã kh¶ n¨ng ho¹t ®éng ®éc lËp trong ph¹m vi nhiÖm vô ®­îc giao. + Cã tr×nh ®é tæng hîp h­íng dÉn c¸c vÊn ®Ò chuyªn m«n + Cã tr×nh ®é tin häc, sö dông thµnh th¹o m¸y tÝnh -Phã tr­ëng phßng: + Cã tr×nh ®é tr×nh ®é ®¹i häc chuyªn m«n nghiÖp vô. + Cã tr×nh ®é ngo¹i ng÷ tiÕng anh tr×nh ®é B, lý luËn trung cÊp,vµ cã kh¶ n¨ng sö dông m¸y tÝnh thµnh th¹o + Cã tr×nh ®é tæng hîp vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô cña lÜnh vùc ®ang qu¶n lý, cã kh¶ n¨ng theo dâi vµ kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn thuéc ph¹m vi ®ang qu¶n lý b. Nguyªn t¾c tuyÓn dông: -Nguyªn t¾c tuyÓn dông theo nhu cÇu vÒ c¸n bé, viªn chøc Theo nguyªn t¾c nµy viÖc tuyÓn dông c¸n bé vµo c«ng ty ph¶i thuéc chØ tiªu biªn chÕ hµng n¨m cña tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam. C«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Ho¸ cÇn cã nh÷ng quy ho¹ch cô thÓ ®Ó biÕt ®­îc nhu cÇu c¸n b« trong tõng bé phËn cô thÓ cña c«ng ty ,®Ó tõ ®ã lËp danh s¸ch göi lªn tæng c«ng ty. Tæng c«ng ty sÏ cã nh÷ng chÝnh s¸ch vµ nh÷ng quyÕt ®Þnh giao cho c«ng ty tuyÓn chän c¸n bé. Theo quan ®iÓm cña t«i c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Ho¸ cÇn bæ sung thªm mét phã gi¸m ®èc vµo trong ban gi¸m ®èc ®Ó gi¶m bít sù qu¸ t¶i trong c«ng viÖc cña 1 phã gi¸m ®èc hiÖn nay ®ång thêi còng ®Ó t¨ng thªm sù t¸c nghiÖp cho gi¸m ®èc c«ng ty. -Nguyªn t¾c d©n chñ vµ c«ng b»ng: Theo nguyªn t¾c nµy c«ng ty thùc hiÖn viÖc tuyÓn dông c¨n cø vµo kÕ ho¹ch tuyÓn dông ®· ®­îc xÐt duyÖt c«ng bè c«ng khai nh÷ng yªu cÇu, tiªu chuÈn, thêi gian xÐt chän vµ c¸c ®iÒu kiÖn rµng buéc ®Ó bÊt cø ai cã nhu cÇu vµ héi ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn ®Òu cã thÓ øng tuyÓn. Khi xÐt chän ph¶i ph¶i thµnh lËp héi ®ång c«ng khai vµ ®¶m b¶o tÝnh kh¸ch quan trong tuyÓn chän c¸n bé nh©n viªn chøc. §ång thêi ph¶i chèng t×nh tr¹ng tuú tiÖn l¹m dông chøc quyÒn ®Ó ®­a con ch¸u, ng­êi th©n vµo lµm viÖc mµ kh«ng tÝnh ®Õn tiªu chuÈn, ho¹c dïng tiÒn b¹c hèi lé nh÷ng ng­êi cã tr¸ch nhiÖm ®Ó biÕn viÖc tuyÓn dông thµnh quan hÖ mua b¸n - Nguyªn t¾c tuyÓn dông theo tµi n¨ng qua thi tuyÓn: Theo nguyªn t¾c nµy tÊt c¶ nh÷ng ng­êi ®· ®ñ ®iÒu kiÖn tuyÓn dông muèn trë thµnh c¸n bé viªn chøc ph¶i tham gia mét k× thi tuyÓn; nh÷ng ng­êi nh÷ng ng­êi ®¹t kÕt qu¶ qua k× thi nµy th× míi trë thµnh c¸n bé viªn chøc cña c«ng ty - Nguyªn t¾c tuyÓn dông cã ®iÒu kiÖn, tiªu chuÈn, yªu cÇu râ rµng: Theo nguyªn t¾c nµy nh÷ng ng­êi muèn trë thµnh c¸n bé viªn chøc ph¶i héi ®ñ nh÷ng ®iÒu kiÖn do c¬ quan tuyÓn dông ®­a ra vµ ph¶i ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu , tiªu chuÈn cña c«ng ty. §ång thêi c¸c ®iÒu kiÖn, tiªu chuÈn ®ã ph¶i ®­îc th«ng b¸o c«ng khai ®Ó ®¶m b¶o tÝnh d©n chñ 2. VÒ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n viªn ®¹i lý: Doanh thu cña mét c«ng ty b¶o hiÓm phô thuéc rÊt nhiÒu vµo kh¶ n¨ng khai th¸c cña ®¹i lý, v× vËy viÖc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn c¸c ®¹i lý lµ c«ng t¸c c¬ b¶n cña mét c«ng ty. Tr­íc kia th× c«ng t¸c ®µo t¹o ®¹i lý hoµn toµn thuéc vª tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam. Nh­ng kÓ tõ khi c«ng t¸c nµy ®­îc chuyÓn mét phÇn cho c¸c c«ng ty b¶o hiÓm thµnh viªn, ®iÒu nµy ®· gióp cho c¸c c«ng ty chñ ®éng h¬n. Tuy nhiªn thùc tÕ hiÖn nay ®éi ngò lµm c«ng t¸c ®µo t¹o ë c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Ho¸ ch­a ®Òu tay, kh¶ n¨ng s­ ph¹m ch­a cao vµ d­êng nh­ còng míi chØ ®µo t¹o ®­îc nh÷ng g× m×nh cã, ch­a thùc sù ®¸p øng ®­îc mong ®îi cña ng­êi ®¹i lý. ThiÕt nghÜ c«ng ty cÇn ®æi míi vµ c¶i tiÕn nhiÒu h¬n n÷a: - VÒ phÝa trung t©m ®µo t¹o: + TËp trung nghiªn cøu, tæng hîp kinh nghiÖm ®Ó ®µo t¹o ” thÇy” lµ chÝnh, tøc lµ ®µo t¹o vµ båi d­ìng th­êng xuyªn cho nh÷ng ng­êi lµm c«ng t¸c ®µo t¹o cña c«ng ty + §Èy m¹nh c«ng t¸c ®µo t¹o tõ xa qua c¸c b¶n tin ho¹c ®­a ra chñ ®Ò tham luËn, nghiªn cøu... - VÒ phÝa nh÷ng ng­êi lµm c«ng t¸c ®µo t¹o t¹i c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Ho¸: + Yªu cÇu ng­êi lµm c«ng t¸c ®µo t¹o cÇn ®¸p øng ®­îc mét sè yªu cÇu: Ph¶i hiÓu s©u s¾c vµ ®Çy ®ñ vÒ b¶o hiÓm nh©n thä, vÒ c¸c s¶n phÈm b¶o hiÓm cña B¶o ViÖt vÒ c¸c c«ng ty kh¸c; + Ph¶i cã kiÕn thøc thùc tÕ, ®Æc biÖt lµ kÜ n¨ng b¸n hµng. Hµng quý nªn dµnh thêi gian ®Ó trùc tiÕp lµm nghiÖp vô b¸n hµng cña ng­êi ®¹i lý; + Ham häc hái vµ th­êng xuyªn gÇn gòi víi ®¹i lý. Nh­ vËy, ng­êi lµm c«ng t¸c ®µo t¹o ngoµi nh÷ng c¸n bé c«ng ty, nÕu cã thªm nh÷ng ®¹i lý giái cïng tham gia th× chÊt l­îng ®µo t¹o sÏ cao. · C¸ch thøc ®µo t¹o: ViÖc ®µo t¹o ®­îc tiÕn hµnh theo hai c¸ch thøc §µo t¹o b¾t buéc: §ã lµ ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o cã tÝnh chÊt b¾t buéc mµ bÊt k× ®¹i lý nµo còng ph¶i tr¶i qua vµ n¾m v÷ng nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n lµm c¬ së tiÕp nhËn vµ ph¸t triÓn c¸c kiÕn thøc kh¸c nh­ ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o ®¹i lý cÊp 1, ®¹i lý cÊp 2, 3... tuy nhiªn, ngay c¶ trong ch­¬ng tr×nh ®¹i lý cÊp 1 còng cÇn chia thµnh mét sè giai ®o¹n: + Giai ®o¹n 1: §µo t¹o cho ®¹i lý t­¬ng lai nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ b¶o hiÓm vµ b¶o hiÓm nh©n thä, tËp trung vµo c¸c s¶n phÈm b¶o hiÓm chñ lùc hiÖn nay cña c«ng ty. PhÇn kÜ n¨ng chØ mang tÝnh chÊt giíi thiÖu nh÷ng b­íc c«ng viÖc. + Giai ®oanh 2: Sau khi ®¹i lý ®· thùc hµnh b¸n hµng trong thêi h¹n nhÊt ®Þnh( kho¶ng 15 ngµy ®Õn 1 th¸ng), nÕu chóng ta trang bÞ l¹i vµ s©u h¬n c¸c kiÕn thøc vÒ b¶o hiÓm nh©n thä ®Ó cã thÓ gióp hä vËn dông tr¶ lêi kh¸ch hµng trong c¸c t×nh huèng cô thÓ thùc tÕ. §ång thêi, giíi thiÖu thªm c¸c s¶n phÈm b¶o hiÓm cßn l¹i vµ gióp ®¹i lý ý thøc ®­îc mét chu tr×nh ®Çy ®ñ vÒ khai th¸c b¶o hiÓm nh©n thä. + Giai ®o¹n 3: HÖ thèng ho¸ toµn bé kiÕn thøc cña ch­¬ng tr×nh b¶o hiÓm cÊp 1, gióp ®¹i lý cã thÓ ghi nhí mét c¸ch hÖ thèng nh÷ng kiÕn thøc ®­îc cung cÊp. Giai ®o¹n nµy ng­êi ®¹i lý th­êng ë tr¹ng th¸i ” khñng ho¶ng” do c¸c mèi quen biÕt s½n cã b¾t ®Çu kh« c¹n, do vËy cÇn hç trî hä b»ng quy tr×nh khai th¸c hoµn thiÖn h¬n. §µo t¹o theo yªu cÇu: Lµ h×nh thøc nh»m ®µo t¹o ®óng nh÷ng kiÕn thøc cÇn thiÕt mµ ®¹i lý ®ang mong ®îi. Nã gióp tiÕt kiÖm thêi gian vµ lµm t¨ng nhanh qu¸ tr×nh hoµn thiÖn vµ n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña ng­êi ®¹i lý. §©y lµ c«ng viÖc rÊt quan träng, quyÕt ®Þnh ng­êi ®¹i lý cã trë thµnh” chiÕn sÜ giái ” hay kh«ng. Ng­êi lµm c«ng t¸c ®µo t¹o dùa trªn yªu cÇu cña c¸c phßng ban nghiÖp vô vµ cña chÝnh ®¹i lý ®Ó x©y dùng vµ thiÕt kÕ ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o phï hîp. + §µo t¹o theo yªu cÇu cña c¸c phßng ban nghiÖp vô: Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý cña m×nh, c¸c phßng ban chøc n¨ng sÏ nh©n biÕt ®­îc ng­êi ®¹i lý cßn khiÕm khuyÕt nµo trong t¸c nghiÖp vµ yÕu ë kh©u nµo trong kÜ n¨ng ®Ó ®Æt ra yªu cÇu cÇn ®µo t¹o bæ sung thªm phÇn thiÕu vµ yÕu ®ã, gióp ®¹i lý hoµn thiÖn ®­îc kü n¨ng vµ ®¸p øng ®­îc yªu cÇu ®Æt ra. + §µo t¹o theo yªu cÇu cña ®¹i lý: Trong c«ng viÖc thùc tÕ, chØ cã ®¹i lý míi nhËn thÊy hä cÇn ph¶i cã thªm kiÕn thøc g×. Yªu cÇu nµy l¹i kh«ng gièng nhau gi÷a c¸c ®¹i lý. Do vËy, nÕu ng­êi lµm c«ng t¸c ®µo t¹o thùc hiÖn ®­îc yªu cÇu nµy th× ®¹i lý sÏ hµo høng h¬n trong viÖc häc tËp, ®ãn nhËn kiÕn thøc nhanh h¬n vµ còng tr¸nh ®­îc t­ t­ëng ®i häc do c«ng ty b¾t buéc. ViÖc ®µo t¹o theo yªu cÇu kh«ng cÇn tæ chøc thµnh c¸c líp ®µo t¹o, mµ ng­êi lµm c«ng t¸c ®µo t¹o cã thÓ tiÕn hµnh trùc tiÕp víi 1, 2, 3... ®¹i lý cã nhu cÇu, ho¹c tæ chøc th«ng qua c¸c buæi sinh ho¹t tæ; nÕu cã ®iÒu kiÖn th× tæ chøc c¸c buæi giao l­u . §iÒu nµy võa tiÕt kiÖm thêi gian, võa t¹o ra sù høng thó cña ng­êi häc, võa häc võa ch¬i. NÕu ®­îc nh­ vËy ch¾c ch¾n chóng ta sÏ cã ®­îc mét ®éi ngò nh÷ng ng­êi ®¹i lý ” thiÖn x¹” vµ lóc ®ã ®­îc ®µo t¹o míi lµ nhu cÇu kh«ng thÓ thiÕu ®èi víi hä III . gi¶i ph¸p vÒ thÓ chÕ Nhµ n­íc ph¶i x©y dùng c¸c v¨n b¶n, h­íng dÉn thi hµnh luËt kinh doanh b¶o hiÓm, c¸c v¨n b¶n nµy ph¶i thÓ hiÖn râ ®­îc chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc vµ vai trß qu¶n lý cña Nhµ n­íc ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm, ®¶m b¶o tÝnh c«ng khai minh b¹ch ®Ó t¹o m«i tr­êng b×nh ®¼ng trong kinh doanh. KÓ tõ ngµy thµnh lËp tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam ®Õn nay, ®· cã rÊt nhiÒu sù ®iÒu chØnh nh»m hoµn thiÖn c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt vÒ b¶o hiÓm cña nhµ n­íc còng nh­ tõ phÝa tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cña viÖc ph¸t triÓn ngµnh b¶o hiÓm nãi chung vµ b¶o hiÓm nh©n thä nãi riªng. C¸c v¨n b¶n ph¸p luËt còng lµ m«i tr­êng cã t¸c ®éng rÊt lín ®Õn n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý ë c¸c c«ng ty b¶o hiÓm thµnh viªn nãi chung vµ c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Ho¸ nãi riªng. NÕu c¸c v¨n b¶n hîp lý th× sÏ lµ ®iÒu kiÖn lý t­ëng ®Ó bé m¸y qu¶n lý ph¸t huy hÕt n¨ng lùc cña m×nh. Nh­ng mçi khi c¸c v¨n b¶n mµ kh«ng hîp lý th× còng lµ mét hµng rµo ng¨n c¶n, k×m h·m kh¶ n¨ng cña bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty, tõ ®ã sÏ ¶nh h­ëng xÊu ®Õn kinh doanh cña c«ng ty vµ tæng c«ng ty. Ngµy 29/8/2003, thñ t­íng chÝnh phñ ®· kÝ quyÕt ®Þnh sè 175/2003/Q§-TTg phª duyÖt” chiÕn l­îc ph¸t triÓn thÞ tr­êng b¶o hiÓm ViÖt Nam tõ n¨m 2003 ®Õn 2010”. Nh÷ng chØ tiªu chñ yÕu lµ: Tæng doanh thu phÝ b¶o hiÓm b×nh qu©n t¨ng kho¶ng 28%/ n¨m; Trong ®ã b¶o hiÓm phi nh©n thä t¨ng kho¶ng 16,5%/ n¨m vµ b¶o hiÓm nh©n thä t¨ng kho¶ng 28%/n¨m. Tû träng doanh thu phÝ b¶o hiÓm cña toµn ngµnh so víi GDP lµ 2,5% n¨m 2005 vµ 4,2% n¨m 2010. T¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho kho¶ng 150.000 ng­êi vµo n¨m 2010. Nép ng©n s¸ch nhµ n­íc giai ®o¹n 2003-2010 t¨ng b×nh qu©n 20%/ n¨m. Tæng vèn ®Çu t­ trë l¹i nÒn kinh tÕ t¨ng kho¶ng 14 lÇn so víi n¨m 2002 Theo quan ®iÓm cña t«i th× viÖc ®Ò ra chØ tiªu tæng doanh thu phÝ b¶o hiÓm b×nh qu©n hµng n¨m lµ 28% lµ h¬i thÊp. Bëi v× trong thêi gian ®ã ch¾c ch¾n nhiÒu ng­êi d©n ViÖt Nam còng ®· hiÓu rÊt nhiÒu vÒ b¶o hiÓm nãi chung vµ b¶o hiÓm nh©n thä nãi riªng, cho nªn c«ng t¸c khai th¸c b¶o hiÓm sÏ cã nhiÒu thuËn lîi h¬n. SÏ cã nhiÒu hîp ®ång b¶o hiÓm h¬n ®­îc kÝ kÕt . MÆt kh¸c thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi cña ng­êi d©n còng ngµy mét ®­îc n©ng lªn nªn ch¾c ch¾n trÞ gi¸ cña mçi hîp ®ång b¶o hiÓm còng sÏ lín h¬n tr­íc rÊt nhiÒu lµm cho doanh thu phÝ b¶o hiÓm t¨ng m¹nh. Vµ thiÕt ngÜ doanh thu phÝ b¶o hiÓm b×nh qu©n hµng n¨m t¨ng kho¶ng 30- 32% lµ phï hîp. §iÒu ®ã sÏ lµm cho c¸c c«ng ty b¶o hiÓm thµnh viªn ph¶i cè g¾ng h¬n trong viÖc khai th¸c b¶o hiÓm vµ cã nh­ vËy th× n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty míi míi ph¸t huy hÕt c«ng suÊt cña m×nh Trong quyÕt ®Þnh cña tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam vÒ viÖc ®µo t¹o c¸c ®¹i lý hiÖn nay, th× quyÕt ®Þnh chñ yÕu vÉn thuéc vÒ tæng c«ng ty. §iÒu nµy cÇn ph¶i ®­îc s÷a ®æi ®Ó giao dÇn nhiÖm vô ®ã cho c¸c c«ng ty thµnh viªn. Cã nh­ vËy c¸c c«ng ty sÏ chñ ®éng h¬n vµ c«ng t¸c qu¶n lý cña bé m¸y sÏ thuËn tiÖn h¬n Cïng víi ho¹t ®éng b¶o hiÓm, kinh doanh cña B¶o ViÖt sÏ h­íng m¹nh vµo ph¸t triÓn c¸c dÞch vô tµi chÝnh ®a d¹ng tr­íc hÕt lµ h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c¸c quü ®Çu t­ c«ng ty qu¶n lý quü, ®¸p øng kh«ng chØ nhu cÇu ®Çu t­ cña m×nh, mµ cßn ®¸p øng nhu cÇu ®Çu t­ cña d©n c­ vµ c¸c doanh nghiÖp kh¸c. Trong t­¬ng lai còng kh«ng cã g× c¶n trë ®Ó B¶o ViÖt h×nh thµnh nh÷ng dÞch vô tµi chÝnh míi nh­ cho thuª tµi chÝnh, thÎ thanh to¸n vµ ng©n hµng... Víi chiÕn l­îc ph¸t triÓn ®ã th× nhµ n­íc cÇn ph¶i so¹n th¶o mét v¨n b¶n míi ®Ó t¹o m«i tr­êng ph¸p lý ®Ó h­íng dÉn cho c¸c c«ng ty ho¹t ®éng trong mét khu«n khæ an toµn. §ång thêi còng lµ ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho bé m¸y qu¶n lý cña c¸c c«ng ty ph¶i biÕt lµm g× thùc hiÖn thµnh c«ng chiÕn l­îc chung cña tæng c«ng ty trong m«i tr­êng ph¸p luËt MÆt kh¸c ®ã trong bé m¸y tæ chøc; quy ®Þnh vÒ chøc n¨ng vµ quyÒn h¹n cña c¸c bé phËn chøc n¨ng vÉn cßn chÆt chÏ ch­a th«ng tho¸ng. Nªn trong thêi gian tíi tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt nam cÇn cã nh÷ng s÷a ®æi ®Ó më réng h¬n n÷a nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n nh»m t¹o nªn sù linh ®éng cho c¸n bé nh©n viªn cña c«ng ty thùc hiÖn chøc n¨ng cña m×nh. Cã nh­ vËy th× n¨ng lùc qu¶n lý cña bé m¸y míi ®­îc n©ng cao Trong thêi gian tíi n­íc ta sÏ chÝnh thøc trë thµnh thµnh viªn cña WTO. §©y lµ mét c¬ héi, ®ång thêi còng lµ nh÷ng th¸ch thøc v« cïng khã kh¨n; Sù c¹nh tranh sÏ diÔn ra gay g¾t h¬n, sÏ cã nhiÒu sù xuÊt hiÖn cña c¸c c«ng ty n­íc ngoµi cïng ho¹t ®éng trªn ®Þa phËn n­íc ta. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ thÞ phÇn sÏ bÞ chia sÏ, c«ng t¸c khai th¸c b¶o hiÓm sÏ gÆp nhiÒu khã kh¨n h¬n. Do vËy nhµ n­íc cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch nh»m ­u ®·i c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm trong n­íc ch¼ng h¹n nh­ chÝnh s¸ch vÒ thuÕ, hay chÝnh s¸ch vÒ ®Çu t­ tµi chÝnh cho c¸c c«ng ty b¶o hiÓm . Cã nh­ vËy c¸c doanh nghiÖp trong n­íc míi cã thÓ tån t¹i vµ c¹nh tranh ®­îc víi c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi Bªn c¹nh ®ã Nhµ n­íc cÇn t¨ng c­êng hiÖu lùc qu¶n lý vÒ kinh doanh b¶o hiÓm: + Bé tµi chÝnh x©y dùng quy chÕ nh»m ®¹t n¨ng lùc qu¶n lý b¶o hiÓm ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ, x©y dùng chiÕn l­îc vµ chÝnh s¸ch qu¶n lý b¶o lý b¶o hiÓm, ®Èy m¹nh ph¸t triÓn thÞ tr­êng b¶o hiÓm ViÖt nam + X©y dùng bé phËn qu¶n lý nhµ n­íc vÒ kinh doanh b¶o hiÓm phï hîp víi quy m« thÞ tr­êng b¶o hiÓm, ®ång thêi víi viÖc ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i c¸c c¸n bé vÒ kinh doanh b¶o hiÓm ®Ó ®¸p øng yªu cÇu cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. + T¨ng c­êng c«ng t¸c kiÓm tra gi¸m s¸t ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm, ®¶m b¶o an toµn vÒ tµi chÝnh còng nh­ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c¸c doanh nghiÖp, ®¶m b¶o quyÒn lîi cña ng­êi tham gia b¶o hiÓm. ë ®©y nhµ n­íc qu¶n lý theo ph¸p luËt, kh«ng can thiÖp qu¸ s©u vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp + T¨ng c­êng vai trß chñ ®¹o cña nhµ n­íc trong lÜnh vùc kinh doanh b¶o hiÓm nh©n thä. Nhµ n­íc sÏ cã c¸c chÝnh s¸ch nh»m quan t©m , ñng hé c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm cña nhµ n­íc ®Ó c¸c doanh nghiÖp nµy ph¸t huy hÕt vai trß cña m×nh IV. nh÷ng gi¶i ph¸p tõ phÝa tæng c«ng ty b¶o hiÓm viÖt nam B¶o hiÓm nh©n thä thanh hãa lµ mét ®¬n vÞ thµnh viªn cña tæng c«ng ty b¶o hiÓm viÖt nam h¹ch to¸n phô thuéc vµo tæng c«ng ty. §Ó c«ng ty ph¸t triÓn th× tæng c«ng ty cÇn ph¶i s¸t xao h¬n trong vÊn ®Ò qu¶n lý. Tæng c«ng ty cÇn ®Æt mét kÕ ho¹ch cô thÓ cho c«ng ty nh­: kÕ ho¹ch vÒ doanh thu, c«ng t¸c ph¸t triÓn ®¹i lý, c«ng t¸c nh©n sù.... Tõ tr­íc ®Õn nay th× c«ng t¸c ®µo t¹o c¸c ®¹i lý vÉn th­êng do tæng c«ng ty trùc tiÕp thùc hiÖn. §iÒu nµy sÏ cã rÊt nhiÒu h¹n chÕ v× tæng c«ng ty khã n¾m ®­îc nhu cÇu ®¹i lý cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn. Do ®ã tæng c«ng ty nªn giao c«ng viÖc nµy cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn thùc hiÖn, cã nh­ vËy c¸c c«ng ty ®¬n vÞ thµnh viªn sÏ chñ ®éng h¬n trong viÖc sö dông nguån nh©n lùc vµ bè trÝ c«ng viÖc Tæng c«ng ty cÇn quan t©m h¬n n÷a ®Õn sù ph¸t triÓn cña c¸c c¸n bé viªn chøc vµ ®Æc biÖt lµ c¸c ®¹i lý. Cã chÕ ®é khen th­ëng thâa ®¸ng cho nh÷ng c¸n bé viªn chøc giái, c¸c t­ vÊn viªn vµ thu ng©n viªn cã lßng nhiÖt t×nh víi c«ng viÖc còng nªn cã chÕ ®é khen th­ëng cho dï tr×nh ®é chuyªn m«n cña hä lµ cßn h¹n chÕ kÕt luËn Trªn c¬ së hÖ thèng tri thøc vÒ khoa häc kÕt hîp víi thùc tiÔn trong ch­¬n tr×nh ®µo t¹o cö nh©n qu¶n lý kinh tÕ cña §¹i Häc Kinh TÕ Quèc D©n Hµ Néi. B»ng ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch trªn c¬ së t­ duy vÒ kinh tÕ. T«i ®· thÊy ®­îc vai trß cña bé m¸y qu¶n lý trong c«ng ty lµ v« cïng to lín­. Nã chÝnh lµ yÕu tè ®Ó vËn hµnh mét hÖ thèng, ®­a hÖ thèng theo ®óng môc tiªu ®· ®Þnh. ChÝnh v× thÕ viÖc n©ng cao n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ph¶i ®­îc xem nh­ mét c«ng t¸c th­êng xuyªn trong mét tæ ch­c Tõ nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®­îc, víi truyÒn thèng nhÊt trÝ cao, trÝ tuÖ tËp thÓ. C«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Hãa ®· vµ ®ang phÊn ®Êu kh«ng biÕt mÖt mái hoµn thµnh tèt nhiÖm vô mµ tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam giao phã, kinh doanh b¶o hiÓm ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt, gãp phÇn ®¾c lùc vµo sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi trong bèi c¶nh chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng. Víi khu«n khæ vµ gãc ®é cña mét bµi thùc tËp, t«i hy väng nh÷ng ý kiÕn trong ®Ò tµi nµy sÏ ®­îc xem xÐt vµ cã thÓ vËn dông mét phÇn nµo ®ã vµo thùc tiÔn mµ tr­íc tiªn lµ ë c«ng ty b¶o hiÓm n¬i t«i thùc tËp ®Ó cã thÓ gãp mét phÇn nhá vµo c«ng cuéc thùc hiÖn chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt nam mµ chiÕn l­îc tr­íc m¾t lµ: Ph¸t triÓn thµnh mét tËp ®oµn tµi chÝnh tæng hîp, ®øng ®Çu trong lÜnh vùc b¶o hiÓm còng nh­ dÞch vô tµi chÝnh ViÖt Nam; Sím ®­a n­íc ta thùc hiÖn thµnh c«ng con ®­êng c«ng nghiÖp hãa hiÖn ®¹i hãa ®Êt n­íc Tµi liÖu tham kh¶o 1. B¸o c¸o T¹i lÔ khai tr­¬ng trô së míi vµ héi nghÞ kh¸ch hµng n¨m 2003( Thanh Hãa, th¸ng 10/2003) 2. B¸o c¸o tæng kÕt n¨m 2004 vµ ph­¬ng h­íng kinh doanh n¨m 2005 ë c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Hãa 3. V¨n b¶n quy ®Þnh chøc n¨ng nhiÖm vô cña c¸c phßng( Thanh Hãa ngµy 25 th¸nh 06 n¨m 2002) 4. B¶o ViÖt- 40 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn- Nhµ xuÊt b¶n v¨n hãa th«ng tin- th¸ng1/2005 5. Gi¸o tr×nh khoa häc qu¶n lý- pgs.ts ®oµn thÞ thu hµ- ts. nguyÔn thÞ ngäc huyÒn- nhµ xuÊt b¶n khoa häc kÜ thuËt hµ néi-2002 6. Gi¸o tr×nh qu¶n lý häc kinh tÕ quèc d©n-gs.ts ®ç hoµng toµn- pgs.ts mai v¨n b­u-nhµ xuÊt b¶n khoa häc kü thuËt hµ néi-2002 7. T¹p chÝ : b¶o hiÓm- sè 3-n¨m 2001 8. t¹p chÝ : b¶o hiÓm- sè 3- n¨m 2002 9. T¹p chÝ :b¶o hiÓm - sè 2- n¨m 2000 10. T¹p chÝ : tµi chÝnh- sè 2- n¨m 1996 11. t¹p chÝ : tæ chøc nhµ n­íc- sè 4 n¨m 2004 12. lý luËn chÝnh trÞ- sè 9- n¨m 2004 Môc lôc Lêi giíi thiÖu 1 PhÇn néi dung 3 Ch­¬ng I: Lý luËn chung vÒ b¶o hiÓm nh©n thä vµ bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty 3 I. Lý luËn chung vÒ b¶o hiÓm nh©n thä 3 1. Kh¸i niÖm vÒ b¶o hiÓm nh©n thä 3 2. Nh÷ng ®Æc ®iÓm cña b¶o hiÓm nh©n thä 3 3. Vai trß cña b¶o hiÓm nh©n thä 5 4. C¸c lo¹i h×nh b¶o hiÓm nh©n thä 7 5. C¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng cña b¶o hiÓm nh©n thä 9 II. Lý luËn vÒ bé m¸y qu¶n lý vµ n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý 10 1. Bé m¸y qu¶n lý 10 2. N¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý 18 Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý hiÖn t¹i trong c«ng ty B¶o HiÓm nh©n thä thanh ho¸ 22 I. Vµi nÐt vÒ c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Ho¸ 22 1. LÞch sö ph¸t triÓn cña c«ng ty 22 2. Nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc ®èi víi sù ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty 25 II. Ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty 27 1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc nhê sù ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý 27 2. C¬ cÊu tæ chøc 36 3. N¨ng lùc hd cña ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn cña bé m¸y qu¶n lý 53 III. §¸nh gi¸ vÒ n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý 54 1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc 55 2. VÒ c¬ cÊu tæ chøc 57 3. VÒ nguån nh©n lùc 58 Ch­¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý trong c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Ho¸ 60 I. Nh÷ng gi¶i ph¸p trong viÖc ®iÒu chØnh bé m¸y tæ chøc 60 II. Nh÷ng gi¶i ph¸p vÒ qu¶n lý nguån nh©n lùc 64 1. VÒ c«ng t¸c tuyÓn dông c¸n bé 65 2. VÒ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n viªn ®¹i lý 69 III. Gi¶i ph¸p vÒ thÓ chÕ 71 IV. Nh÷ng gi¶i ph¸p tõ phÝa Tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam 74 KÕt luËn 75 Tµi liÖu tham kh¶o 76 NhËn xÐt cña c¬ quan thùc tËp (C«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Ho¸) NhËn xÐt cña gi¸o viªn h­íng dÉn

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docQT148.doc
Tài liệu liên quan