Nâng cao nghiệp vụ đàm phán, ký kết và thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩu

Nâng cao nghiệp vụ đàm phán, ký kết và thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩuLà một Công ty kinh doanh xuất nhập khẩu, hạch toán kinh doanh độc lập như bao đơn vị khác. Vì vậy, hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh luôn là mục tiêu số một của Công ty. Cụ thể là Công ty luôn phấn đấu nâng cao mức doanh thu, tiết kiệm hợp lý các chi phí trong kinh doanh, đẩy nhanh tốc độ vòng quoay của vốn, sử dụng vốn có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn kinh doanh. Bên cạnh đó Công ty cũng không ngừng mở rộng quy mô xuất nhập khẩu cả về khối lượng và cơ cấu, mở rộng các mặt hàng và thâm nhập sâu vào thị trường thế giới, phát triển và củng cố thị trường truyền thống, xúc tiến xâm nhập vào thị trường mới. Mặt khác, Technoimport là một Công ty được phép nhập khẩu các công trình thiết bị, kỹ thuật cho mọi ngành của đất nước do đó Công ty phải hoàn thành tốt nhiệm vụ nhập khẩu các thiết bị toàn bộ, các công nghệ kỹ thuật hiện đại, đặc biệt là những máy móc sản xuất hàng xuất khẩu. Tuy nhiên, trong quá trình nhập khẩu Công ty phải xem xét, lựa chọn những thiết bị tận dụng được lợi thế về tài nguyên và nhân lực đồng thời không ảnh hưởng tới môi trường tự nhiên, không quá lạc hậu. CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NGHIỆP VỤ ĐÀM PHÁN, KÝ KẾT VÀ THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ TRONG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG ĐÀM PHÁN, KÝ KẾT VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TECHNOIMPORT CHƯƠNG III MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO NGHIỆP VỤ ĐÀM PHÁN, KÝ KẾT VÀ THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG CỦA CÔNG TY TECHNOIMPORT

doc30 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1787 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Nâng cao nghiệp vụ đàm phán, ký kết và thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩu, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
01 lµ 441,856 tû ®ång. Tæng kim ngh¹ch XNK hµng ho¸ cña C«ng ty trong mét sè n¨m ®­îc thÓ hiÖn qua (B¶ng 2- phÇn phô lôc) cho thÊy: §èi víi ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty trong khi tæng kim ng¹ch hµng n¨m tr­íc ®©y lu«n ë møc lín h¬n 120 triÖu USD th× trong bèn n¨m gÇn ®©y chØ ®¹t trªn d­íi 100 triÖu USD. §©y vÉn cã thÓ coi lµ mét thµnh tÝch ®¸ng kÓ cña doanh nghiÖp bëi doanh nghiÖp kh«ng cßn ®­îc ®éc quyÒn xuÊt nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ toµn bé nh­ tr­íc n÷a. Sù gi¶m sót trong kim ngh¹ch xuÊt nhËp khÈu còng nh­ mét sè chØ tiªu kinh doanh cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y cã thÓ ®­îc lý gi¶i bëi mét sè lý do kh¸ch quan: viÖc Nhµ n­íc söa ®æi c¬ chÕ chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu t¹o ra sù thiÕu ®ång bé khiÕn mét sè kh©u nh­ thñ tôc H¶i quan, nép thuÕ, vËn t¶i... phøc t¹p vµ phiÒn hµ g©y tèn kÐm vµ suy sôp cña rÊt nhiÒu nÒn kinh tÕ trong ®ã cã rÊt nhiÒu n­íc lµ b¹n hµng vµ lµ thÞ tr­êng cña C«ng ty. Cuéc khñng ho¶ng nµy g©y nªn rÊt nhiÒu sù tiªu cùc ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu nãi chung vµ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña Technoimport nãi riªng. Tû gi¸ USD cã biÕn ®éng, biªn ®é giao ®éng lín (10%) ®· t¹o nªn c¬n sèt ngo¹i tÖ dÉn ®Õn cã nhiÒu dù ¸n tr­íc ®©y ®­îc ng©n hµng b¶o l·nh nh­ng sau ®ã bÞ tõ chèi, do ®ã mÆc dÇu Technoimport ®· ký kÕt ®­îc hîp ®ång ®Ó xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ uû th¸c cho hµng chôc c«ng tr×nh trÞ gi¸ lín còng bÞ mÊt kh«ng. II. Thùc tr¹ng ®µm ph¸n ký kÕt vµ tæ chøc thùc hiÖn hîp ®ång xu©t nhËp khÈu cña c«ng ty Technoimport 1. §èi víi c«ng t¸c ®µm ph¸n: Tr­íc hÕt C«ng ty x¸c ®Þnh thêi gian vµ ®Þa ®iÓm ®µm ph¸n. Tuú tõng lo¹i hîp ®ång mµ C«ng ty x¸c ®Þnh viÖc ®µm ph¸n t¹i ViÖt nam hay ë n­íc ngoµi, th«ng th­êng th× C«ng ty tho¶ thuËn ®µm ph¸n t¹i ViÖt nam. TiÕp theo ®ã lµ c«ng t¸c tiÕp ®ãn, bè trÝ n¬i ¨n nghØ cho bªn ®èi t¸c vµ quan träng nhÊt lµ c«ng t¸c chuÈn bÞ nh©n sù cho ®oµn ®µm ph¸n. Th­êng th× ®oµn ®µm ph¸n cña C«ng ty bao gåm: Tr­ëng ®oµn, c¸n bé phiªn dÞch vµ c¸c thµnh viªn kh¸c. ViÖc lùa chän c¸c thµnh viªn cho ®oµn ®µm ph¸n, tr­íc hÕt C«ng ty c¨n cø vµo tr×nh ®é ngo¹i th­¬ng cña hä ®ång thêi còng c¨n cø vµo ®Æc ®iÓm cña hµng ho¸ vµ thÞ tr­êng giao dÞch. NÕu mÆt hµng cã liªn quan ®Õn m¸y mãc thiÕt bÞ kü thuËt th× nhÊt thiÕt trong ®oµn ®µm ph¸n ph¶i cã Ýt nhÊt mét c¸n bé kü thuËt, sau ®ã mçi thµnh viªn sÏ ®­îc giao nh÷ng nhiÖm vô nhÊt ®Þnh nh­ ®iÒu tra vÒ thÞ tr­êng, v¨n ho¸, t«n gi¸o cña phÝa bªn kia. C¸c th«ng tin nµy C«ng ty th­êng thu thËp chñ yÕu tõ b¸o chÝ, tõ phßng Th­¬ng m¹i vµ C«ng nghiÖp ViÖt nam, hoÆc tõ c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn cña C«ng ty ë n­íc ngoµi nÕu C«ng ty cã v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i n­íc cña bªn ®èi t¸c tham gia ®µm ph¸n. B­íc tiÕp theo C«ng ty tiÕn hµnh dù trï kinh phÝ cho viÖc ®µm ph¸n. §Ó dù trï nguån kinh phÝ nµy, C«ng ty th­êng dùa trªn c¸c chØ tiªu nh­: TÝnh chÊt cña cuéc ®µm ph¸n, sè l­îng c¸c c«ng viÖc ph¶i ®µm ph¸n, khèi l­îng c¸c th­¬ng vô, ®èi t­îng kh¸ch hµng. B­íc cuèi cïng C«ng ty tiÕn hµnh ®Æt ra c¸c môc tiªu cho cuéc ®µm ph¸n nh­: Thu håi lîi nhuËn tèt nhÊt cã thÓ ®­îc, t¹o lËp c¸c mèi quan hÖ lµm ¨n míi. C«ng ty th­êng tiÕn hµnh c¸c b­íc giao dÞch chñ yÕu sau: * Trong tr­êng hîp C«ng ty lµ nhµ xuÊt khÈu: Víi t­ c¸ch lµ nhµ xuÊt khÈu, khi giao dÞch víi c¸c ®èi t¸c C«ng ty th­êng tiÕn hµnh c¸c b­íc c«ng viÖc sau: Chµo hµng: Trong b­íc nµy C«ng ty tiÕn hµnh so¹n th¶o mét b¶n chµo hµng (b»ng tiÕng Anh) vµ göi ®Õn cho bªn ®èi t¸c, b¶n chµo hµng cña C«ng ty th­êng gåm nh÷ng néi dung sau: Tªn ®Þa chØ giao dÞch cña C«ng ty, tªn hµng, quy c¸ch phÈm chÊt, sè l­îng, ®iÒu kiÖn c¬ së giao hµng, ®iÒu kiÖn thanh to¸n, bao b× vµ kü m· hiÖu, thÓ thøc giao hµng. Theo kinh nghiÖm cña C«ng ty th×: Thø nhÊt: Khi chµo hµng th× b¶n chµo hµng cÇn ®­îc lµm b»ng giÊy tèt, tr×nh bµy lÞch sù in mét mÆt vµ bªn c¹nh mÆt hµng chµo b¸n th× cã thÓ göi kÌm theo catalogue cña c¸c mÆt hµng kh¸c mµ C«ng ty kinh doanh. V× thÕ, nÕu C«ng ty kh«ng nhËn ®­îc ®¬n ®Æt hµng tõ viÖc göi kÌm catalogue cña mÆt hµng ®ã th× rÊt cã thÓ viÖc ®ã sÏ ®­îc thùc hiÖn trong mét th­¬ng vô kh¸c khi lÇn sau hä cÇn ®Õn s¶n phÈm cña C«ng ty th× hä sÏ tiÕn hµnh ®Æt hµng. Thø hai: C«ng ty cÇn tiÕn hµnh lùa chän thêi ®iÓm chµo hµng cho phï hîp. Th«ng th­êng lµ khi C«ng ty dù ®o¸n thÊy nguån hµng vµ gi¸ c¶ ®ang lªn. Thø ba: Theo C«ng ty chóng ta kh«ng nªn chµo hµng víi mét kh¸ch hµng duy nhÊt (nh­ ®èi víi s¶n phÈm cao su vµ ®èi víi c¸c s¶n phÈm n«ng s¶n kh¸c C«ng ty th­êng göi ®¬n chµo hµng ®Õn kh¸ch hµng NhËt B¶n, Hµn Quèc, §µi Loan, Singapore). Lµm nh­ vËy C«ng ty sÏ lùa chän ®­îc ®¬n ®Æt hµng tèt nhÊt v× lu«n cã sù chªnh lÖch vÒ gi¸ gi÷a c¸c n­íc nhÊt lµ ®èi víi c¸c s¶n phÈm n«ng s¶n. Thø t­: Theo C«ng ty, còng kh«ng nªn göi qu¸ nhiÒu th­ chµo hµng tøc göi trµn lan kh«ng cã chän läc, võa tèn kÐm chi phÝ võa kh«ng cã hiÖu qu¶ mµ ph¶i biÕt ®­îc mçi mÆt hµng cã mét kh¸ch hµng riªng. C«ng ty th­êng göi ®¬n chµo b¸n than cho b¹n hµng NhËt B¶n, Hµn Quèc, bia chai cho Mü, Cana®a, Ph¸p, ®å m©y tre ®an cho §øc, lµm nh­ vËy mét mÆt C«ng ty ®· thÓ hiÖn ®­îc sù hiÓu biÕt cña m×nh vÒ thÞ hiÕu cña ®èi t¸c, mÆt kh¸c t¹o thuËn lîi cho C«ng ty trong c«ng t¸c tæ chøc nguån hµng, vËn chuyÓn hµng ho¸ vµ b¶o qu¶n hµng ho¸. Trong tr­êng hîp C«ng ty vµ bªn ®èi t¸c ®· cã quan hÖ giao dÞch tõ tr­íc th× b¶n chµo hµng chØ cã néi dung cÇn thiÕt nh­: Tªn hµng, sè l­îng, phÈm chÊt, gi¸, thêi h¹n giao hµng. Cßn nh÷ng ®iÒu kho¶n kh¸c sÏ ®­îc ¸p dông nh­ nh÷ng hîp ®ång ®· ®­îc ký kÕt tr­íc ®ã hoÆc theo nh÷ng quy ­íc chung gi÷a C«ng ty víi phÝa ®èi t¸c. Hoµn gi¸: Trong b­íc nµy C«ng ty vµ phÝa ®èi t¸c tiÕn hµnh tho¶ thuËn c¸c ®iÒu kho¶n liªn quan ®Õn hîp ®ång. C¸c mÆt hµng xuÊt khÈu cña C«ng ty lµ cao su, hµng n«ng s¶n, thñ c«ng mü nghÖ vµ c¸c mÆt hµng nµy phÇn lín chØ qua s¬ chÕ, bëi vËy hä th­êng mua víi gi¸ rÊt thÊp. Do ®ã, theo kinh nghiÖm cña C«ng ty th× viÖc hoµn gi¸ ph¶i ®­îc tiÕn hµnh tõ tõ, nh­îng bé dÇn dÇn vµ ph¶i cã giíi h¹n trong h¹ gi¸. Chóng ta cã thÓ nh­îng bé trong ®iÒu kho¶n nµy nh­ng l¹i chñ ®éng gi÷ gi¸ ë ®iÒu kho¶n kh¸c lµm nh­ vËy võa gi÷ ®­îc ch©n kh¸ch võa cã thÓ ®¹t ®­îc nh÷ng tho¶ thuËn kh¸c cã lîi cho C«ng ty. ChÊp nhËn: §Ó ®¹t ®­îc ®Õn b­íc nµy C«ng ty vµ phÝa ®èi t¸c ®· cã sù ®ång ý hoµn toµn c¸c ®iÒu kiÖn liªn quan ®Õn ®¬n chµo hµng. Trong vÝ dô cô thÓ trªn, ®ã lµ sù ®ång ý vÒ tªn hµng, phÈm chÊt, sè l­îng, gi¸ c¶ vµ ph­¬ng thøc thanh to¸n. X¸c nhËn: Sau khi thèng nhÊt tho¶ thuËn víi nhau vÒ c¸c ®iÒu kho¶n giao dÞch, C«ng ty th­êng lËp b¶n x¸c nhËn b¸n hµng göi ®Õn cho bªn mua ®Ó hä x¸c nhËn l¹i nh÷ng ®iÒu ®· thèng nhÊt. B¶n x¸c nhËn nµy th­êng ®­îc C«ng ty lËp thµnh hai b¶n vµ mçi bªn gi÷ mét b¶n. §Æc biÖt c¸c C«ng ty ë NhËt B¶n, Ph¸p rÊt coi träng kh©u nµy. Bëi vËy viÖc x¸c nhËn cÇn lµm khÈn tr­¬ng song ph¶i chÝnh x¸c vµ ®Çy ®ñ, tr¸nh bá sãt c¸c ®iÒu kho¶n cña b¶n chµo hµng. * Trong tr­êng hîp C«ng ty lµ nhµ nhËp khÈu: Khi C«ng ty lµ nhµ nhËp khÈu C«ng ty th­êng tiÕn hµnh giao dÞch nh­ sau: Hái gi¸: Theo C«ng ty viÖc hái gi¸ kh«ng rµng buéc tr¸ch nhiÖm cña ng­êi hái gi¸. Do ®ã nªn hái nhiÒu n¬i nh»m nhËn ®­îc nhiÒu b¶n chµo hµng c¹nh tranh nhau ®Ó so s¸nh lùa chän b¶n chµo hµng thÝch hîp nhÊt. Tuy nhiªn, còng kh«ng nªn hái nhiÒu n¬i qu¸ sÏ g©y nªn thÞ tr­êng ¶o tøc lµ nhu cÇu vÒ mÆt hµng ®ã qu¸ c¨ng th¼ng dÉn ®Õn gi¸ sÏ cao vµ kh«ng cã lîi cho m×nh. Th«ng th­êng néi dung b¶n hái gi¸ cã thÓ gåm: tªn hµng, quy c¸ch phÈm chÊt, sè l­îng, gi¸ c¶, ®iÒu kiÖn thanh to¸n, giao hµng... §Æt hµng: Sau khi x¸c ®Þnh thÞ tr­êng mua, C«ng ty tiÕn hµnh lËp mét ®¬n ®Æt hµng göi cho nhµ cung cÊp ®ã víi néi dung nh­ sau: tªn vµ ®Þa chØ giao dÞch cña C«ng ty, sè hiÖu tµi kho¶n vµ ng©n hµng giao dÞch, sè vµ ngµy th¸ng lËp ®¬n ®Æt hµng, tªn hµng, quy c¸ch phÈm chÊt, sè l­îng, chÊt l­îng, ®¬n gi¸, thêi h¹n vµ ®Þa ®iÓm giao hµng. Trong b­íc nµy theo kinh nghiÖm cña C«ng ty ng­êi mua hµng lµ ng­êi cã quyÒn quyÕt ®Þnh. Bëi vËy, tr­íc khi ®Æt hµng, C«ng ty th­êng kh¶o s¸t kü gi¸ c¶ c¸c mÆt hµng mµ m×nh sÏ nhËp khÈu. Song khi ®­a ra møc gi¸ th× C«ng ty th­êng ®­a ra møc gi¸ thÊp h¬n gi¸ thÞ tr­êng vµ còng nh­ chµo hµng, C«ng ty kh«ng ®Æt hµng ë mét nhµ cung cÊp mµ lµ nhiÒu n¬i. Tuy nhiªn, viÖc x¸c ®Þnh quy m«, khèi l­îng ®Æt hµng tr­íc hÕt ph¶i c¨n cø vµo nhu cÇu trong n­íc. §èi víi c¸c mÆt hµng mang tÝnh kü thuËt (s¾t, thÐp, thiÕt bÞ toµn bé, thiÕt bÞ lÎ, phô tïng, nguyªn vËt liÖu) th× trong ®¬n ®Æt hµng C«ng ty th­êng ®Ò cËp mét c¸ch chi tiÕt h¬n vÒ c¸c tiªu chuÈn kü thuËt, nguån gèc xuÊt xø cña hµng ho¸, ®iÒu kiÖn b¶o hµnh. MÆt kh¸c, do c¬ cÊu mÆt hµng nhËp khÈu cña C«ng ty rÊt ®a d¹ng nh­: s¾t, thÐp, nh«m, que hµn vµ thÞ tr­êng nhËp khÈu cña C«ng ty còng rÊt réng: Hµn Quèc, Singapore, NhËt B¶n... do dã theo kinh nghiÖm cña C«ng ty th× mçi mÆt hµng còng nªn cã nhµ cung cÊp riªng cña nã. Ch¼ng h¹n khi nhËp khÈu que hµn C«ng ty th­êng göi ®¬n ®Æt hµng ®Õn Singapore cßn khi nhËp khÈu m¸y chÕ biÕn gç C«ng ty th­êng göi ®¬n ®Æt hµng ®Õn Hµ Lan, Hµn Quèc. C¸c b­íc giao dÞch tiÕp theo t­¬ng tù nh­ tr­êng hîp C«ng ty lµ nhµ xuÊt khÈu chØ cã b­íc "x¸c nhËn" C«ng ty sÏ lËp v¨n kiÖn víi tªn"GiÊy x¸c nhËn mua hµng". 2. §èi víi c«ng t¸c ký kÕt hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu Sau khi kÕt thóc giai ®o¹n ®µm ph¸n, C«ng ty thùc hiÖn b­íc tiÕp theo lµ ký kÕt hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu. Hîp ®ång mua b¸n quèc tÕ cã thÓ ®­îc ký kÕt d­íi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau: b»ng mét v¨n b¶n, b»ng nhiÒu v¨n b¶n, b»ng Fax, ë C«ng ty Technoimport chñ yÕu sö dông h×nh thøc hîp ®ång gåm mét v¨n b¶n. Theo C«ng ty th× ph¶i cã sù tho¶ thuËn thèng nhÊt víi nhau tÊt c¶ mäi ®iÒu kho¶n tr­íc khi tiÕn hµnh ký kÕt v× khi ®· ký kÕt råi th× viÖc thay ®æi mét ®iÒu kho¶n nµo ®ã sÏ rÊt khã kh¨n vµ bÊt lîi. Do vËy, tr­íc khi ký kÕt th× ph¶i xem xÐt l¹i kü l­ìng, cÈn thËn ®èi chiÕu víi nh÷ng tho¶ thuËn ®· ®¹t ®­îc trong ®µm ph¸n, tr¸nh viÖc ®èi ph­¬ng cã thÓ thªm vµo hîp ®ång mét c¸ch khÐo lÐo nh÷ng ®iÓm ch­a tháa thuËn vµ bá qua kh«ng ghi vµo nh÷ng ®iÒu ®· thèng nhÊt. Nh÷ng ®iÒu kho¶n trong hîp ®ång ph¶i xuÊt ph¸t tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm cña hµng ho¸ ®Þnh mua b¸n, tõ nh÷ng ®iÒu kiÖn, hoµn c¶nh tù nhiªn x· héi... cña n­íc ng­êi b¸n, ng­êi mua, tõ ®Æc ®iÓm vµ quan hÖ gi÷a hai bªn. Trong hîp ®ång kh«ng ®­îc cã nh÷ng ®iÒu kho¶n tr¸i víi luËt lÖ hiÖn hµnh ë n­íc ng­êi b¸n hoÆc ë n­íc ng­êi mua. Ng­êi ký kÕt hîp ®ång ph¶i lµ ng­êi cã ®óng thÈm quyÒn ký kÕt. Ng«n ng÷ dïng ®Ó x©y dùng hîp ®ång nªn lµ thø ng«n ng÷ mµ c¶ hai bªn cïng th«ng th¹o. Th«ng th­êng mét hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th­¬ng gåm nh÷ng phÇn sau: Sè hîp ®ång, ngµy vµ n¬i ký kÕt, tªn vµ ®Þa chØ cña c¸c bªn ký kÕt cïng víi c¸c ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång nh­ tªn hµng, quy c¸ch phÈm chÊt, sè l­îng, bao b× kü m· hiÖu, gi¸ c¶, thêi h¹n vµ ®Þa ®iÓm giao hµng, ®iÒu kiÖn giao nhËn, ®iÒu kiÖn thanh to¸n, ®iÒu kiÖn khiÕu n¹i, träng tµi, ®iÒu kiÖn bÊt kh¶ kh¸ng... ch÷ ký cña hai bªn. Víi nh÷ng hîp ®ång phøc t¹p nhiÒu mÆt hµng th× cã thªm c¸c phô kiÖn lµ bé phËn kh«ng t¸ch rêi cña hîp ®ång. §èi víi viÖc thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu: 3.1.§èi víi hîp ®ång xuÊt khÈu: KiÓm tra L/C: §©y lµ b­íc quan träng ®èi víi c«ng t¸c hîp ®ång xuÊt khÈu v× nã quyÕt ®Þnh tíi viÖc hîp ®ång cã ®­îc thùc hiÖn vµ ®em l¹i kÕt qu¶ hay kh«ng. Qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu t¹i C«ng ty Technoimport ®­îc ban gi¸m ®èc ®­a ra vµ ¸p dông ®èi víi c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong tõng ho¹t ®éng xuÊt khÈu. Sau khi ký kÕt hîp ®ång th× C«ng ty tiÕn hµnh kiÓm tra viÖc më L/C cña bªn nhËp khÈu, ®èi chiÕu, so s¸nh víi néi dung cña hîp ®ång ®· ký kÕt. NÕu cã sai th× C«ng ty yªu cÇu ng­êi nhËp khÈu söa, tu chØnh b»ng v¨n b¶n. ViÖc kiÓm tra th­êng ®­îc th«ng qua mét sè ng©n hµng nh­: Vietcombank, EXimbank, Vietincombank. ChuÈn bÞ hµng ho¸ xuÊt khÈu: Khi C«ng ty lµ nhµ xuÊt khÈu th× C«ng ty ph¶i tiÕn hµnh c¸c b­íc sau: - Ký hîp ®ång xuÊt khÈu uû th¸c víi doanh nghiÖp ViÖt nam, chñ yÕu lµ c¸c mÆt hµng nh­ than, cao su, bao PP vµ mét sè s¶n phÈm c«ng nghiÖp kh¸c. - Cö c¸n bé cña C«ng ty tiÕn hµnh ký kÕt vµ thu mua c¸c lo¹i vËt t­ hµng ho¸ cña hîp ®ång ë trong n­íc cña c¸c c¸ thÓ còng nh­ c¸c doanh nghiÖp nh»m tËp trung ®ñ l­îng hµng ho¸. - TiÕn hµnh ®ãng gãi bao b×, kÎ ký m· hiÖu vµ ®­a hµng ra c¶ng quy ®Þnh. Lµm thñ tôc H¶i quan: Do trong qu¸ tr×nh ký kÕt thùc hiÖn c¸c hîp ®ång uû th¸c vµ hîp ®ång trong n­íc ®· cã sù gi¸m s¸t chÆt chÏ cña c¸n bé Technoimport, ngoµi ra Technoimport th­êng b¸n theo gi¸ FOB do ®ã kh«ng ph¶i thùc hiÖn nghiÖp vô thuª tµu vµ mua b¶o hiÓm nªn b­íc tiÕp theo lµ lµm thñ tôc h¶i quan. Hµng xuÊt khÈu cña C«ng ty th­êng ®­îc tiÕn hµnh theo c¸c cöa khÈu chÝnh lµ: ®­êng bé cã H÷u nghÞ quan, ®­êng biÓn cã c¶ng H¶i phßng, c¶ng TP HCM. Qu¸ tr×nh lµm thñ tôc tôc nh­ sau: - Technoimport tiÕn hµnh kª khai chi tiÕt hµng ho¸ xuÊt khÈu lªn tê khai cña H¶i quan. - §èi víi nh÷ng hµng ho¸ khèi l­îng kh«ng qu¸ lín th× Technoimport tiÕn hµnh vËn chuyÓn hµng ho¸ xuÊt khÈu tíi kho H¶i quan cöa khÈu ®Ó H¶i quan tiÕn hµnh kiÓm l­îng vµ lµm thñ tôc H¶i quan. Tuy nhiªn ®èi víi mét sè hîp ®ång cã gi¸ trÞ khèi l­îng lµ t­¬ng ®èi th× Technoimport th­êng mêi c¸n bé H¶i quan tíi kiÓm l­îng vµ thùc hiÖn chÕ ®é niªm phong kÑp ch×. Giao hµng: Hµng sÏ ®­îc giao theo ®Þa ®iÓm cña Hîp ®ång xuÊt khÈu, th«ng th­êng Technoimport th­êng giao t¹i CÇu c¶ng (®èi víi hµng ho¸ vËn chuyÓn b»ng ®­êng biÓn) vµ cöa biªn giíi (®èi víi hµng ho¸ vËn chuyÓn b»ng ®­êng bé). Sau khi giao hµng, c¸n bé Technoimport sÏ lÊy biªn lai thuyÒn phã vµ ®æi lÊy vËn ®¬n s¹ch, sau ®ã vËn ®¬n nµy ®­îc chuyÓn gÊp vÒ bé phËn kÕ to¸n ®Ó lËp bé chøng tõ thanh to¸n. Thanh to¸n: Víi hîp ®ång xuÊt khÈu th× C«ng ty th­êng tho¶ thuËn víi ®èi t¸c sö dông ph­¬ng thøc thanh to¸n b»ng L/C hoÆc TTR, viÖc thanh to¸n th­êng ®­îc thùc hiÖn th«ng qua Vietcombank, Exim bank, Incombank. C«ng ty sau khi hoµn thµnh nghÜa vô giao hµng tiÕn hµnh lËp bé chøng tõ thanh to¸n hîp lÖ víi L/C vµ hîp ®ång xuÊt khÈu sau ®ã göi tíi c¸c Ng©n hµng cña m×nh ®Ó uû th¸c viÖc thanh to¸n. ViÖc thanh to¸n ®­îc coi lµ hoµn chØnh khi Technoimport nhËn ®­îc th«ng b¸o cña c¸c Ng©n hµng lµ ®· tr¶ tiÒn cho Technoimport. 3.2. §èi víi hîp ®ång nhËp khÈu: Nh­ ®· ph©n tÝch ë trªn, ho¹t ®éng nhËp khÈu lµ ho¹t ®éng chñ yÕu cña Technoimport kÓ c¶ vÒ mÆt quy m« vµ gi¸ trÞ cña c¸c hîp ®ång. Do ®ã, viÖc thùc hiÖn hîp ®ång nhËp khÈu lµ rÊt quan träng. Më L/C: Sau khi ký kÕt hîp ®ång nhËp khÈu, viÖc ®Çu tiªn Technoimport lµm ®ã lµ më L/C t¹i Ng©n hµng cho ng­êi h­ëng thô n­íc ngoµi (nÕu ph­¬ng thøc thanh to¸n lµ L/C). Th«ng th­êng ®èi víi b¹n hµng míi hoÆc gi¸ trÞ hîp ®ång lín, Technoimport th­êng ¸p dông ph­¬ng thøc thanh to¸n b»ng L/C kh«ng huû ngang, cßn ®èi víi nh÷ng b¹n hµng quen thuéc, ®¸ng tin cËy, gi¸ trÞ hîp ®ång nhá th× C«ng ty ¸p dông ph­¬ng thøc thanh to¸n TTR. Theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc, viÖc thanh to¸n cho n­íc ngoµi b¾t buéc ph¶i thùc hiÖn qua Ng©n hµng cña ViÖt Nam, v× thÕ Technoimport th­êng më L/C t¹i Vietcombank, exim bank, Ng©n hµng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn. Hå s¬ xin më L/C bao gåm: B¶n sao hoÆc b¶n chÝnh cña hîp ®ång nhËp khÈu. §¬n xin më L/C. §Ó ®Ò phßng viÖc giao hµng thiÕu, bÞ h­ háng, ®æ vì hoÆc kh«ng ®óng quy ®Þnh, Technoimpt th­êng chØ më L/C cã gi¸ trÞ kho¶ng 80% trÞ hîp ®ång, phÇn cßn l¹i sÏ ®­îc thanh to¸n nèt cho ng­êi b¸n n­íc ngoµi b»ng TTR khi hµng ®­îc nhËn ®ñ vµ ®óng quy ®Þnh. Sau khi më, L/C sÏ ®­îc chuyÓn ®Õn ng­êi xuÊt khÈu th«ng qua Ng©n hµng th«ng b¸o ë n­íc xuÊt khÈu, Ng©n hµng sÏ thanh to¸n cho ng­êi xuÊt khÈu ®Ó ®æi lÊy bé chøng tõ. Lµm thñ tôc H¶i quan: Còng nh­ xuÊt khÈu, Technoimport th­êng nhËp khÈu theo gi¸ CIF hoÆc CFR nªn bá qua ®­îc nghiÖp vô thuª tµu vµ mua b¶o hiÓm. Hµng nhËp khÈu cña C«ng ty th­êng ®­îc nhËp qua H÷u nghÞ quan, c¶ng H¶i Phßng, c¶ng TP Hå ChÝ Minh, C¶ng §µ N½ng. - Khi nhËn ®­îc th«ng b¸o, C«ng ty nhanh chãng cÇm vËn ®¬n gèc (Original B/L) ®Õn ®¹i lý tµu ®Ó ®æi lÊy lÖnh giao hµng (Delivery order - D/O ). - CÇm bé chøng tõ nép cho c¬ quan H¶i quan ®Ó lµm thñ tôc H¶i quan. Bé chøng tõ gåm: Tê khai H¶i quan, Hîp ®ång ngo¹i th­¬ng, giÊy chøng nhËn hµng. LÖnh giao hµng, Ho¸ ®¬n th­¬ng m¹i, PhiÕu ®ãng gãi, GiÊy chøng nhËn xuÊt xø (C/O), chøng tõ b¶o hiÓm, vËn ®¬n gèc (Original B/L), giÊy phÐp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty, L/C, quota (nÕu cã). Khi nhËn bé hå s¬ nµy, H¶i quan sÏ ®ãng dÊu, ký x¸c nhËn vµo tê khai. NÕu qua 5 ngµy nhËn ®­îc th«ng b¸o hµng vÒ, Technoimport míi ®Õn nhËn hµng th× Technoimport sÏ ph¶i nép tiÒn l­u kho, l­u b·i vµ c¸c chi phÝ kh¸c cho c¶ng. H¶i quan sÏ cö c¸n bé kiÓm ho¸ ®em bé chøng tõ cïng víi ng­êi cña Technoimport khi nhËn hµng t¹i kho, më hµng kiÓm tra ®èi chiÕu víi bé chøng tõ. Trong tr­êng hîp kh«ng phï hîp víi bé chøng tõ, H¶i quan sÏ kh«ng cho phÐp nhËn hµng cho tíi khi mäi thø ®Òu hîp lÖ. Khi ®ã Technoimport ph¶i lËp l¹i tê khai h¶i quan (nÕu tê khai kh«ng khíp) hoÆc ph¶i khiÕu n¹i víi ng­êi b¸n. Thñ tôc H¶i quan sÏ hoµn thµnh khi tê khai ®­îc ký vµ ®ãng dÊu x¸c ®Þnh "®· phóc tËp". KÓ tõ thêi ®iÓm nµy hµng ®­îc phÐp l­u hµnh trong n­íc. NhËn hµng vµ giao hµng cho ng­êi uû th¸c (nÕu lµ nhËp khÈu uû th¸c): C«ng ty th­êng nhËn hµng t¹i c¶ng H¶i Phßng, c¶ng TP.Hå ChÝ Minh, c¶ng §µ N½ng hoÆc cöa khÈu H÷u NghÞ. NÕu lµ hîp ®ång uû th¸c nhËp khÈu, hµng sÏ ®­îc giao t¹i ®Þa ®iÓm do bªn uû th¸c yªu cÇu. Quy ®Þnh trong hîp ®ång uû th¸c th«ng th­êng Technoimport giao hµng t¹i c¶ng sau khi ®· hoµn tÊt thñ tôc H¶i quan hoÆc còng cã thÓ C«ng ty sÏ chÞu tr¸ch nhiÖm vËn chuyÓn l« hµng ®ã t¹i ®Þa ®iÓm quy ®Þnh uû th¸c ®Ó kiÓm tra hµng, ký vµo biªn b¶n x¸c nhËn víi nh©n viªn cña Technoimport khi hoµn tÊt viÖc kiÓm tra. Thanh to¸n: - Thanh to¸n cho ng­êi b¸n ë n­íc ngoµi ViÖc thanh to¸n ®­îc tiÕn hµnh thµnh nhiÒu ®ît võa ®Ó ®¶m b¶o an toµn cho C«ng ty võa ®Ó tr¸nh nh÷ng khã kh¨n vÒ vèn. Ký kÕt hîp ®ång nhËp khÈu thanh to¸n 10-15% trÞ gi¸ hîp ®ång nh­ mét kho¶n tiÒn ®Æt cäc ®Ó cam kÕt mua hµng. Khi nhËn bé chøng tõ th× thanh to¸n 75 - 80% gi¸ trÞ hîp ®ång. Sau khi nhËn ®ñ hµng, sÏ thanh to¸n nèt phÇn cßn l¹i b»ng TTR. NÕu giao hµng thiÕu, ®æ vì hay kh«ng ®óng quy ®Þnh C«ng ty sÏ tho¶ thuËn víi ng­êi b¸n ®Ó thay thÕ, bæ sung, söa ch÷a hay trõ ®i mét sè tiÒn t­¬ng øng. Riªng víi viÖc nhËp khÈu thiªt bÞ toµn bé hay d©y truyÒn c«ng nghÖ 10% cßn l¹i sÏ ®­îc thanh to¸n thµnh hai ®ît: 5% khi ký kÕt biªn b¶n nghiÖm thu víi chñ ®Çu t­ trong n­íc, 5% khi hÕt h¹n b¶o hµnh mµ kh«ng cã bÊt kú mét sù cè nµo x¶y ra. - Thanh to¸n víi ng­êi uû th¸c (nÕu lµ nhËp khÈu uû th¸c): Th«ng th­êng ®­îc ¸p dông theo hai ph­¬ng thøc: + Thanh to¸n qua tµi kho¶n cña Technoimport t¹i ng©n hµng. Ng­êi uû th¸c ph¶i thanh to¸n b»ng sÐc hoÆc chuyÓn kho¶n b»ng VND ®­îc quy ra ngo¹i tÖ theo tû gi¸ cña ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng t¹i thêi diÓm tiÒn ®­îc chuyÓn vµo tµi kho¶n cña C«ng ty. + Thanh to¸n trùc tiÕp cña ng­êi n­íc ngoµi (trong tr­êng hîp ng­êi uû th¸c vµ Technoimport cïng tham gia ký kÕt hîp ®ång ngo¹i th­¬ng). Trong c¬ chÕ qu¶n lý kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung, chñ thÓ hîp ®ång cña c¸c hîp ®ång lµ hai chÝnh phñ cña hai n­íc, c¸c ®¬n vÞ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu thùc chÊt chØ thùc hiÖn kÕ ho¹ch nhµ n­íc giao vÒ sè l­îng, quy c¸ch chÊt l­îng. V× vËy, viÖc ký kÕt hîp ®ång hÇu nh­ ®· theo mét khu«n mÉu s½n vµ t­¬ng ®èi ®¬n gi¶n. Sau nh÷ng thay ®æi c¬ b¶n cña nÒn kinh tÕ, cho ®Õn nay C«ng ty ®· tù m×nh giao dÞch víi kh¸ch hµng ®Ó ký kªt hîp ®ång, kh«ng cßn thô ®éng, tr«ng chê vµo nhµ n­íc nh­ tr­íc kia n÷a. B»ng uy tÝn vµ mäi sù cè g¾ng nç lùc cña mäi thµnh viªn trong C«ng ty, c¸c kh¸ch hµng ®· ®Õn víi C«ng ty t¨ng dÇn vµ sè l­îng hîp ®ång ký kÕt qua c¸c n¨m ngµy cµng t¨ng. Qua b¶ng ba (phÇn phô lôc) ta thÊy thÞ tr­êng xuÊt khÈu chÝnh cña C«ng ty lµ c¸c n­íc NhËt B¶n, Hµn Quèc, §µi Loan, Singapore, Trung Quèc... Sè hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu ký kÕt t¨ng dÇn qua c¸c n¨m, ch¼ng h¹n n¨m 1999 sè hîp ®ång ký kÕt ®­îc trong thÞ tr­êng NhËt B¶n (vÒ mÆt hµng than) lµ 34 hîp ®ång, n¨m 2000 lµ 45 hîp ®ång vµ ®Õn n¨m 2001 sè hîp ®ång ®­îc ký kÕt lµ 64 hîp ®ång: §èi víi hµng c«ng nghiÖp, ë thÞ tr­êng Liªn bang Nga n¨m 1999, C«ng ty ®· ký ®­îc 12 hîp ®ång, con sè nµy trong n¨m 2001 lµ 32 hîp ®ång. Cßn ë b¶ng bèn (phÇn phô lôc) ta thÊy thÞ tr­êng nhËp khÈu chÝnh cña C«ng ty lµ c¸c n­íc nh­: Ph¸p, Mü, NhËt B¶n, Hµn Quèc, Singapore, Trung Quèc, sè hîp ®ång ký kÕt víi c¸c n­íc nµy còng t¨ng dÇn qua c¸c n¨m, cho thÊy nhu cÇu vÒ c¸c mÆt hµng nhËp khÈu ngµy cµng t¨ng thÓ hiÖn râ sù t¨ng tr­ëng ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ n­íc ta vµ ®êi sèng cña nh©n d©n ngµy cµng ®­îc æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn. Tuy nhiªn, kh«ng ph¶i bÊt cø hîp ®ång nµo mµ C«ng ty tham gia ký kÕt ®Òu thùc hiÖn ®­îc. Theo sè liÖu cña C«ng ty th× cã kho¶ng 3% trong tæng sè hîp ®ång ®· ký kh«ng thùc hiÖn ®­îc. §iÒu nµy cã thÓ ®­îc lý gi¶i bëi mét sè lý do kh¸ch quan: ViÖc Nhµ n­íc söa ®æi mét sè c¬ chÕ chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu t¹o sù thiÕu ®ång bé khiÕn mét sè kh©u nh­ thñ tôc h¶i quan, nép thuÕ phøc t¹p vµ phiÒn hµ h¬n g©y tèn kÐm vµ thiÖt h¹i cho doanh nghiÖp nh­ng mét lý do quan träng kh¸c lµ cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ ë khu vùc Ch©u ¸ võa qua ®· g©y nªn sù yÕu kÐm vµ suy sôp cña rÊt nhiÒu nÒn kinh tÕ trong ®ã cã rÊt nhiÒu n­íc lµ b¹n hµng vµ lµ thÞ tr­êng cña Technoimport. Cuéc khñng ho¶ng nµy g©y nªn rÊt nhiÒu t¸c ®éng tiªu cùc ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu nãi chung vµ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña Tecnoimport nãi riªng. Tû gi¸ USD cã biÕn ®éng, biªn ®é giao ®éng lín (10%) ®· t¹o nªn c¬n sèt ngo¹i tÖ dÉn ®Õn cã nhiÒu dù ¸n tr­íc ®©y ®­îc ng©n hµng b¶o l·nh nh­ng sau ®ã bÞ tõ chèi do ®ã mÆc dï Technoimport ®· ký kÕt ®­îc hîp ®ång ®Ó xuÊt nhËp khÈu hµng uû th¸c cho hµng chôc c«ng tr×nh trÞ gi¸ 50 triÖu USD còng ®· bÞ mÊt kh«ng. Kh«ng nh­ mét sè C«ng ty kh¸c chØ tËp trung vµo c¸c thÞ tr­êng quen thuéc, thÞ tr­êng truyÒn thèng mét c¸ch b¶o thñ. C«ng ty Technoimport ®· vµ ®ang v­¬n tíi c¸c thÞ tr­êng míi ë Ch©u ¢u, Ch©u Mü. §©y lµ nh÷ng thÞ tr­êng cã tiÒm n¨ng rÊt lín, song rÊt khã tÝnh mÆc dï vËy mét sè hîp ®ång ký kÕt cña C«ng ty sang c¸c thÞ tr­êng nµy ngµy mét t¨ng, vÝ dô nh­ Mü, Ph¸p, Thuþ §iÓn, Hµ Lan. III. NhËn xÐt ®¸nh gi¸ chung vÒ c«ng t¸c ®µm ph¸n, ký kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty Technoimport 1. Nh÷ng thuËn lîi ®èi víi viÖc ký kÕt thùc hiÖn hîp ®ång cña C«ng ty KÓ tõ khi ViÖt Nam trë thµnh thµnh viªn chÝnh thøc cña khèi ASEAN vµ ®Õn n¨m 2006, ViÖt Nam sÏ ¸p dông hiÖp ®Þnh chung vÒ ­u ®·i thuÕ quan (CEPT) cña khèi víi biÓu thuÕ xuÊt nhËp khÈu tõ 0-5% vµ hµng rµo phi thuÕ quan bÞ c¾t bá. Do vËy, trong giai ®o¹n tõ nay ®Õn n¨m 2006 nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ vÒ nhËp khÈu c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ, d©y chuyÒn c«ng nghÖ tiªn tiÕn cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt ra nh÷ng mÆt hµng cã søc c¹nh tranh lµ rÊt lín. Ho¹t ®éng th­¬ng m¹i gi÷a ViÖt Nam vµ c¸c n­íc ASEAN sÏ ngµy cµng thuËn lîi vµ dÔ dµng h¬n. Do ®ã tr­íc m¾t c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam kinh doanh xuÊt nhËp khÈu sÏ cã lîi rÊt nhiÒu. Qua 40 n¨m ho¹t ®éng, Technoimport ®· kh¼ng ®Þnh ®­îc uy tÝn cña m×nh víi kh¸ch hµng trong vµ ngoµi n­íc. Lµ mét C«ng ty hµng ®Çu vÒ nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé, cã thêi gian ho¹t ®éng l©u dµi do ®ã tÝch luü ®­îc rÊt nhiÒu kinh nghiÖm trong kü thuËt nghiÖp vô ngo¹i th­¬ng. N¾m v÷ng t©m lý cña mäi kh¸ch n­íc ngoµi mµ C«ng ty cã c¸ch giao tiÕp vµ øng xö phï hîp. §èi víi mçi lo¹i thiÕt bÞ toµn bé C«ng ty biÕt mua ë thÞ tr­êng nµo lµ cã lîi nhÊt, C«ng ty cã ®ñ kinh nghiÖm trong viÖc giao dÞch vµ ®µm ph¸n nh»m ®­a ra c¸c ®iÒu kiÖn cã lîi nhÊt. C«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé chuyªn m«n ®«ng ®¶o, cã ®ñ tr×nh ®é ®Ó thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc phøc t¹p trong ho¹t ®éng th­¬ng m¹i quèc tÕ: Giao dÞch, ®µm ph¸n, thanh to¸n quèc tÕ. Mét phßng xuÊt nhËp khÈu c¸c tr­ëng, phã phßng ®Òu cã thÓ giao dÞch trùc tiÕp víi kh¸ch hµng n­íc ngoµi b»ng mét trong hai thø tiÕng th«ng th¹o lµ tiÕng Anh vµ tiÕng Ph¸p. §iÒu nµy t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho C«ng ty trong viÖc chñ ®éng lµm ¨n víi kh¸ch hµng n­íc ngoµi, tiÕt kiÖm thêi gian vµ chi phÝ trong giao dÞch vµ ®µm ph¸n. C«ng ty cã mét hÖ thèng c¸c chi nh¸nh, VP§D ë trong vµ ngoµi n­íc. HÖ thèng chi nh¸nh vµ v¨n phßng nµy t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc chuyªn m«n ho¸ trong ho¹t ®éng cña C«ng ty. C¸c VP§D cña C«ng ty ë n­íc ngoµi gióp cho viÖc thu thËp th«ng tin cña kh¸ch hµng, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn hîp ®ång còng nh­ ®¶m b¶o quyÒn lîi cña C«ng ty khi x¶y ra tranh chÊp. ChÝnh s¸ch më cöa cña §¶ng vµ Nhµ n­íc, chñ tr­¬ng ®a d¹ng ho¸, ®a ph­¬ng ho¸ c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i còng nh­ c¸c chÝnh s¸ch vµ hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p lý nh»m t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh trong lÜnh vùc kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nh­ ®¬n gi¶n lµm thñ tôc H¶i quan. Sù ñng hé vµ ­u ®·i cña Bé Th­¬ng m¹i ®èi víi Technoimport trong viÖc t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng cña C«ng ty. Sù l·nh ®¹o s¸ng suèt kÞp thêi cña ban l·nh ®¹o C«ng ty còng nh­ nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc trong nh÷ng n¨m võa qua, ®©y lµ nguån søc m¹nh to lín cho C«ng ty. 2. Khã kh¨n ®èi víi c«ng ty: Xu thÕ quèc tÕ ho¸ nÒn kinh tÕ thÕ giíi, bªn c¹nh nh÷ng lîi Ých, thuËn lîi nã còng buéc C«ng ty ph¶i nh¶y vµo mét cuéc c¹nh tranh khèc liÖt, kh«ng chØ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp trong n­íc mµ c¶ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi. Do ®ã, trong nh÷ng n¨m tíi doanh nghiÖp sÏ ph¶i ®èi mÆt víi nh÷ng khã kh¨n vÒ thÞ tr­êng: - §èi víi thÞ tr­êng trong n­íc: Doanh nghiÖp sÏ ph¶i ®èi mÆt víi rÊt nhiÒu c¸c doanh nghiÖp trong viÖc xuÊt nhËp khÈu c¸c mÆt hµng chñ lùc cña C«ng ty, kh«ng lo¹i trõ c¶ lÜnh vùc kinh doanh nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé. MÆt kh¸c, do chñng lo¹i hµng ho¸ kinh doanh cña C«ng ty rÊt ®a d¹ng do ®ã viÖc kiÓm so¸t toµn bé ho¹t ®éng còng nh­ nh÷ng sù biÕn ®æi trong møc gi¸ nhu cÇu thÞ tr­êng lµ rÊt khã kh¨n. Trªn thÞ tr­êng cßn xuÊt hiÖn rÊt nhiÒu hµng ho¸ nhËp lËu, hµng kh«ng nép thuÕ nhËp khÈu. - §èi víi thÞ tr­êng n­íc ngoµi: ViÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®a ph­¬ng ho¸, ®a d¹ng ho¸, cïng víi viÖc Mü xo¸ bá cÊm vËn kinh tÕ ®èi víi ViÖt nam ®· t¹o ®iÒu kiÖn còng nh­ giµng buéc c¸c doanh nghiÒp nh­ Technoimport ph¶i cã nh÷ng thay ®æi sao cho phï hîp víi hoµn c¶nh ®æi míi, c¬ chÕ míi ®Ó tiÕp tôc tån t¹i vµ ph¸t triÓn. B¹n hµng n­íc ngoµi cña C«ng ty cã rÊt nhiÒu kinh nghiÖm kh¶ n¨ng kinh doanh vµ am hiÓu vÒ c¸c tËp qu¸n th­¬ng m¹i quèc tÕ. Do ®ã, viÖc kinh doanh cña C«ng ty ®ßi hái ph¶i cã sù nghiªn cøu vµ thu thËp th«ng tin mét c¸ch chÝnh x¸c vµ kÞp thêi tr­íc mäi hîp ®ång. Bªn c¹nh ®ã, ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty còng gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n tõ phÝa Nhµ n­íc vÒ ph­¬ng h­íng vµ chÝnh s¸ch nh­ chÝnh s¸ch thuÕ cña Nhµ n­íc, viÖc t¨ng thuÕ nhËp khÈu lµm t¨ng gi¸ vèn do ®ã lµm gi¶m tÝnh c¹nh tranh vµ lîi nhuËn cña C«ng ty dÉn ®Õn hµng ho¸ cña C«ng ty ø ®äng rÊt nhiÒu. Ngoµi ra, c¬ chÕ xuÊt nhËp khÈu cña Nhµ n­íc vÉn cßn mét sè vÊn ®Ò nan gi¶i lµm nhiÒu ®¬n vÞ kÞnh doanh quan t©m lµ yªu cÇu gi¶i thÝch kÞp thêi c¸c thñ tôc hµnh chÝnh trong kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, c¸n bé H¶i quan cßn thiÕu n¨ng lùc chuyªn m«n. H¬n thÕ n÷a, chÝnh s¸ch thuÕ cña Nhµ n­íc cßn th­êng xuyªn thay ®æi g©y rÊt nhiÒu khã kh¨n ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. 3. §¸nh gi¸ c«ng t¸c giao dÞch vµ thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu t¹i Technoimport 3.1.Nh÷ng mÆt ®· lµm ®­îc: Trong ho¹t ®éng mua b¸n ngo¹i th­¬ng, c«ng t¸c giao dÞch vµ hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu lµ ho¹t ®éng ®ãng vai trß rÊt quan träng, nã quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña mét doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, nã ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña C«ng ty. NhËn thøc ®­îc râ ®­îc vai trß cña nã, ban l·nh ®¹o C«ng ty cïng c¸c c¸n bé nh©n viªn cña Technoimport kh«ng ngõng nç lùc n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c giao dÞch ®iÒu ®ã ®­îc thÓ hiÖn qua (B¶ng 3- KÕt qu¶ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty Technoimport trong 4 n¨m 1998-2001). Trong nh÷ng n¨m võa qua tr­íc nh÷ng ®iÒu kiÖn khã kh¨n chung, kim ngh¹ch xuÊt nhËp khÈu cña c¸c doanh nghiÖp ®Òu gi¶m sót tuy nhiªn tæng kim ngh¹ch xuÊt nhËp khÈu cña Technoimport vÉn ®¹t ®­îc møc t­¬ng ®èi cao vµ ®Òu hoµn thµnh v­ît møc kÕ ho¹ch: n¨m 1999 lµ 94,3 triÖu USD ®¹t 105,5%, n¨m 2000 lµ 71 triÖu USD ®¹t 109,23% vµ n¨m 2001 lµ 98,89 triÖu USD ®¹t 109,88%. C«ng ty Technoimport vÉn chiÕm vÞ thÕ lµ doanh nghiÖp lín cña Bé Th­¬ng m¹i, cã uy tÝn trong lÜnh vùc kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nhÊt lµ thiÕt bÞ toµn bé vµ m¸y mãc thiÕt bÞ, phô tïng, thÞ tr­êng cña C«ng ty ngµy cµng ®­îc më réng vµ v­¬n réng ra kh¾p thÕ giíi trong ®ã cã mét sè thÞ tr­êng chÝnh vµ th­êng xuyªn nh­: Trung Quèc, §µi Loan, Hµn Quèc, NhËt B¶n, Ph¸p, Italia, Thuþ §iÓn... Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®­îc trong ho¹t ®éng xu©t nhËp khÈu nãi chung vµ c«ng t¸c giao dÞch hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu nãi riªng th× Technoimport còng ch­a nhËn ra nh÷ng tån t¹i vµ nguyªn nh©n cña m×nh. 3.2.Nh÷ng tån t¹i vµ nguyªn nh©n: * Mét sè vÊn ®Ò vÒ c¬ cÊu tæ chøc vµ c¬ chÕ ho¹t ®éng: ChuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, Technoimport ®· c¬ cÊu l¹i tæ chøc theo c¬ chÕ tù h¹ch to¸n kinh doanh trong ®ã c¸c ®¬n vÞ ph¶i tù nghiªn cøu thÞ tr­êng, t×m kiÕm b¹n hµng, ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång, lµm thñ tôc H¶i quan vµ thanh to¸n tiÒn hµng sao cho cã l·i. C¬ chÕ nµy ®· tá ra cã hiÖu qu¶ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng nh­ng tõ thùc tiÔn nghiªn cøu ho¹t ®éng cña C«ng ty cã thÓ thÊy mét sè ®iÓm cßn h¹n chÕ nh­: - Ho¹t ®éng ®éc lËp khiÕn c¸c ®¬n vÞ ph¶i tù nghiªn cøu thÞ tr­êng, thu thËp th«ng tin tõ nhiÒu nguån vµ tõ c¸c VP§D ë n­íc ngoµi ®ång thêi nã còng lµm n¶y sinh ý thøc së h÷u riªng vÒ th«ng tin cña c¸c ®¬n vÞ. V× thÕ, mçi mét ®¬n vÞ khi cÇn nh÷ng th«ng tin ®ã l¹i ph¶i thu thËp l¹i tõ ®Çu g©y nªn sù l·ng phÝ vµ mÊt thêi gian. - Trung t©m t­ vÊn ®Çu t­ th­¬ng m¹i lµ bé phËn chñ yÕu cã nhiÖm vô cung cÊp th«ng tin cho c¸c phßng nghiÖp vô, ngoµi ra cßn thùc hiÖn t­ vÊn cho kh¸ch hµng song hiÖn nay trung t©m nµy vÉn thùc hiÖn kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. DÉn ®Õn h¹n chÕ ®ã lµ kh«ng t¹o ®iÒu kiÖn chuyªn m«n ho¸ cho c¸n bé nh©n viªn cña trung t©m. * Mét sè vÊn ®Ò vÒ c«ng t¸c chuÈn bÞ giao dÞch: C«ng t¸c t×m kiÕm b¹n hµng cña C«ng ty cßn rÊt ®¬n gi¶n, chñ yÕu chØ dùa vµo c¸c mèi quan hÖ quen biÕt hoÆc do kh¸ch hµng tù t×m ®Õn víi C«ng ty. MÆt kh¸c, ho¹t ®éng nµy ®· ®­îc c¸n bé c«ng nh©n viªn chñ ®éng nh­ng mang tÝnh tù ph¸t, thiÕu tÝnh ®ång bé vµ cßn mang nhiÒu mµu s¾c cña c¬ chÕ cò. Do ®Æc ®iÓm kinh doanh cña C«ng ty lµ mÆt hµng kinh doanh rÊt ®a d¹ng, kh«ng cè ®Þnh do ®ã c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng chØ ®­îc thùc hiÖn trªn nh÷ng nhu cÇu cña kh¸ch hµng do vËy mÆc dï cã nç lùc tuy nhiªn kÕt qu¶ xuÊt khÈu cña C«ng ty vÉn ë møc thÊp, ch­a x©m nhËp vµo ®­îc nh÷ng thÞ tr­êng míi, tiÒm n¨ng. Nh÷ng th«ng tin ë nh÷ng thÞ tr­êng kh«ng cã VP§D vÉn ch­a thu thËp ®­îc. * Mét sè vÊn ®Ò vÒ c«ng t¸c hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu: HÇu hÕt c¸c hîp ®ång ®­îc ký kÕt víi gi¸ cè ®Þnh, kÓ c¶ hîp ®ång nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé, m¸y mãc, thiÕt bÞ lÎ. Së dÜ nh­ vËy mét phÇn do chÝnh s¸ch qu¶n lý cña Nhµ n­íc ®èi víi c¸c dù ¸n ®Çu t­ vµ viÖc phª chuÈn luËn chøng kinh tÕ kü thuËt ®èi víi c«ng tr×nh thiÕt bÞ toµn bé. V× thÕ nÕu kh«ng ký kÕt theo gi¸ cè ®Þnh th× bÊt kú sù biÕn ®éng bÊt lîi vÒ gi¸ nµo còng ®ßi hái c¸c chñ ®Çu t­ ph¶i söa ®æi luËn chøng kinh tÕ vµ xin xÐt duyÖt l¹i mµ thêi gian ®ã l¹i kh¸ dµi dÉn ®Õn mÊt thêi c¬. Technoimport còng nh­ nhiÒu doanh nghiÖp ViÖt nam kh¸c, còng th­êng xuÊt khÈu theo gi¸ FOB, nhËp khÈu theo gi¸ CIF, do ®ã ®Ó mÊt quyÒn thuª tµu vµ mua b¶o hiÓm. V× vËy, nhiÒu khi kh«ng chñ ®éng ®­îc trong kinh doanh, kh«ng thu ®­îc kho¶n hoa hång th­êng ®­îc h­ëng trong qu¸ tr×nh thuª tµu vµ cßn cã thÓ gÆp rñi ro n»m ngoµi ph¹m vi b¶o hiÓm trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn hµng ho¸. Ch­¬ng III Mét sè ®Ò xuÊt nh»m n©ng cao nghiÖp vô ®µm ph¸n, ký kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång cña c«ng ty Technoimport I.Môc tiªu vµ ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn kinh doanh cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi 1.Môc tiªu cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi: Lµ mét C«ng ty kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp nh­ bao ®¬n vÞ kh¸c. V× vËy, hiÖu qu¶ cao trong ho¹t ®éng kinh doanh lu«n lµ môc tiªu sè mét cña C«ng ty. Cô thÓ lµ C«ng ty lu«n phÊn ®Êu n©ng cao møc doanh thu, tiÕt kiÖm hîp lý c¸c chi phÝ trong kinh doanh, ®Èy nhanh tèc ®é vßng quoay cña vèn, sö dông vèn cã hiÖu qu¶, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn kinh doanh. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty còng kh«ng ngõng më réng quy m« xuÊt nhËp khÈu c¶ vÒ khèi l­îng vµ c¬ cÊu, më réng c¸c mÆt hµng vµ th©m nhËp s©u vµo thÞ tr­êng thÕ giíi, ph¸t triÓn vµ cñng cè thÞ tr­êng truyÒn thèng, xóc tiÕn x©m nhËp vµo thÞ tr­êng míi. MÆt kh¸c, Technoimport lµ mét C«ng ty ®­îc phÐp nhËp khÈu c¸c c«ng tr×nh thiÕt bÞ, kü thuËt cho mäi ngµnh cña ®Êt n­íc do ®ã C«ng ty ph¶i hoµn thµnh tèt nhiÖm vô nhËp khÈu c¸c thiÕt bÞ toµn bé, c¸c c«ng nghÖ kü thuËt hiÖn ®¹i, ®Æc biÖt lµ nh÷ng m¸y mãc s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu. Tuy nhiªn, trong qu¸ tr×nh nhËp khÈu C«ng ty ph¶i xem xÐt, lùa chän nh÷ng thiÕt bÞ tËn dông ®­îc lîi thÕ vÒ tµi nguyªn vµ nh©n lùc ®ång thêi kh«ng ¶nh h­ëng tíi m«i tr­êng tù nhiªn, kh«ng qu¸ l¹c hËu. Môc tiªu chiÕn l­îc dµi h¹n cña C«ng ty lµ më réng quy m« kinh doanh, ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh kinh doanh, thiÕt lËp c¸c mèi quan hÖ kh¨ng khÝt víi c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ trong vµ ngoµi n­íc, n©ng cao vÞ thÕ, vai trß cña C«ng ty trªn thÞ tr­êng trong n­íc còng nh­ trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. Cô thÓ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn cña C«ng ty trong n¨m 2002 nh­ sau: Tæng kim ngh¹ch xuÊt nhËp khÈu: 95 triÖu USD. Trong ®ã + Kim ngh¹ch nhËp khÈu: 85 triÖu USD. + Kim ngh¹ch xuÊt khÈu: 10 triÖu USD. Doanh thu: 400 tû VND. Lîi nhuËn: 3000 triÖu VND Tæng nép ng©n s¸ch: 250 tû VND Thu nhËp ®Çu ng­êi: 1,3 triÖu ®ång/ ng­êi. C«ng ty lu«n cè g¾ng phÊn ®Êu: - N©ng cao hiÖu qu¶ nguån hµng xu©t khÈu, më réng c¸c mÆt hµng cã hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. - N©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c nghiÖp vô xuÊt nhËp khÈu, ®Æc biÖt lµ nghiÖp vô ®µm ph¸n, ký kÕt vµ tæ chøc thùc hiÖn hîp ®ång. 2.Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn kinh doanh cña c«ng ty trong thêi gian tíi: §Ó ®¹t ®­îc c¸c môc tiªu trªn, trong thêi gian qua C«ng ty ®· ®Ò ra mét sè ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn nh­ sau: TiÕn hµnh kinh doanh b»ng c¸c h×nh thøc thÝch hîp, ®a d¹ng ho¸ c¸c ngµnh hµng kinh doanh, c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu ph¶i hç trî lÉn nhau, ph¶i tËn dông vµ khai th¸c c¸c nguån lùc trong n­íc, x©y dùng c¸c chiÕn l­îc kinh doanh cã hiÖu qu¶. Më réng thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc mét c¸ch th­êng xuyªn vµ liªn tôc. T¨ng nhanh kim ngh¹ch xuÊt nhËp khÈu, nhËp khÈu ph¶i b¶o ®¶m b¸m s¸t nhu cÇu phôc vô s¶n xuÊt trong n­íc. ThiÕt lËp c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu hîp lý, c¨n cø vµo chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ trong n­íc ®Ó ®­a ra danh s¸ch nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu, nhËp khÈu cã tiÒm n¨ng, ®ång thêi x©y dùng tû lÖ gi÷a xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu hîp lý. TrÎ ho¸ ®éi ngò nh©n viªn b»ng c¸ch tuyÓn dông vµ ®µo t¹o mét ®éi ngò nh©n lùc tinh th«ng vÒ nghiÖp vô xuÊt nhËp khÈu, giái vÒ ngo¹i ng÷. G¾n quyÒn lîi ng­êi lao ®éng víi quyÒn vµ lîi Ých cña C«ng ty ®Ó tõ ®ã ph¸t huy tÝnh n¨ng ®éng vµ s¸ng t¹o cña mçi c¸ nh©n. II.Mét sè ®Ò xuÊt nh»m n©ng cao nghiÖp vô ®µm ph¸n, ký kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång cña c«ng ty Technoimport 1.§èi víi c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc: 1.1.§èi víi c¬ quan ban hµnh luËt ph¸p: HiÖn nay luËt Th­¬ng m¹i ViÖt nam ®· ®­îc Quèc héi kho¸ IX, kú häp thø XI th«ng qua ngµy 10/05/1998 vµ cã hiÖu lùc tõ ngµy 01/01/1999. §©y lµ c¬ së ph¸p lý ®Ó ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng X· héi chñ nghÜa. Song song víi viÖc ban hµnh luËt Th­¬ng m¹i, Nhµ n­íc cÇn ph¶i rµ so¸t l¹i hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p luËt vÒ th­¬ng m¹i vµ ®i ®Õn lo¹i bá c¸c v¨n b¶n d­íi luËt kh«ng cÇn thiÕt tr­íc ®©y (do tõng bé phËn, ban nghµnh ban hµnh) ®Ó tr¸nh sù chång chÐo m©u thuÉn nhau g©y r¾c rèi cho c¸c nhµ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. GÇn ®©y Bé Th­¬ng m¹i ®· chó träng ®Èy m¹nh vµ x©y dùng, ban hµnh c¸c v¨n b¶n ph¸p quy thuéc thÈm quyÒn cña m×nh vµ tiÕn hµnh hÖ thèng ho¸ v¨n b¶n vÒ th­¬ng m¹i. Trong n¨m 1998 Bé Th­¬ng m¹i ®· so¹n th¶o vµ ban hµnh mét sè v¨n b¶n ph¸p quy nh­: Th«ng t­ sè 01/TM- XNK ngµy 24/10/1998 vµ th«ng t­ sè 02/TM- XNK ngµy 21/02/1998 h­íng dÉn thi hµnh quyÕt ®Þnh sè 28/TTg ngµy 13/01/1998 cña Thñ t­íng ChÝnh phñ vÒ chÝnh s¸ch mÆt hµng vµ ®iÒu hµnh xuÊt nhËp khÈu n¨m 1998. §©y lµ mét sù cè g¾ng lín ®¸ng khÝch lÖ. HiÖn nay ho¹t ®éng th«ng tin vÒ ph¸p luËt thÞ tr­êng cña c¸c n­íc ë ViÖt nam cßn qu¸ rêi r¹c, phÇn t¸n vµ ch­a phong phó lµm cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam ch­a n¾m b¾t ®­îc nh÷ng thay ®æi cu¶ luËt ph¸p còng nh­ c¸c chÝnh s¸ch, c¬ chÕ vÒ hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th­¬ng ë c¸c n­íc còng nh­ c¸c mÆt hµng vµ thÞ tr­êng xuÊt nhËp khÈu. Nhµ n­íc cÇn ph¶i lËp ra c¸c trung t©m thu thËp, ph©n tÝch vµ phæ biÕn th«ng tin trªn ®Ó gióp ®ì c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu ViÖt nam cã ®ñ th«ng tin tèt h¬n trong viÖc ký kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th­¬ng. 1.2.§èi víi c¬ quan H¶i quan: VÒ gi¸m ®Þnh hµng ho¸ cßn cã nhiÒu bÊt hîp lý. §iÒu nµy ®­îc thÓ hiÖn ë viÖc Tæng côc H¶i quan cã quyÕt ®Þnh sè 1810 ngµy 02/08/1996 quy ®Þnh c¸c chñ hµng ph¶i cã x¸c nhËn cña c¸c c¬ quan gi¸m ®Þnh hµng ho¸ ®Ó tÝnh thuÕ. Theo c¸n bé H¶i quan t¹i c¶ng TP. HCM vµ c¶ng H¶i Phßng cho biÕt "nh÷ng hîp ®ång ®­îc phª chuÈn lµ thiÕt bÞ toµn bé tr­íc khi nhËn hµng ph¶i ®­îc c¬ quan cã thÈm quyÒn gi¸m ®Þnh ®Ó tÝnh thuÕ". §©y lµ v¨n b¶n néi bé trong ngµnh H¶i quan, kh«ng göi cho c¸c doanh nghiÖp ®Ó thùc hiÖn mµ trong v¨n b¶n nµy kh«ng ghi râ c¬ quan nµo cã thÈm quyÒn gi¸m ®Þnh, phÝ gi¸m ®Þnh lµ bao nhiªu. Do ®ã, trong thùc tÕ c¸c doanh nghiÖp ®· gÆp rÊt nhiÒu phiÒn phøc vµ khã kh¨n trong kh©u nµy. C¸c quy chÕ cña Nhµ n­íc vÉn ch­a phï hîp víi thùc tÕ, nh­ quy ®Þnh thêi gian hµng ®­îc phÐp l­u kho sÏ kh«ng bÞ ph¹t gi¶m tõ 7 ngµy xuèng cßn 5 ngµy. XÐt trªn lý thuyÕt th× vÉn ®¶m b¶o hîp lý, nh­ng do c¬ quan H¶i quan cßn g©y nhiÒu khã kh¨n nªn thùc tÕ hµng nhiÒu khi ph¶i l­u kho qu¸ 5 ngµy do ®ã C«ng ty bÞ ph¹t dÉn ®Õn g©y thiÖt h¹i rÊt nhiÒu cho ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. H¬n n÷a theo quy ®Þnh cña Tæng côc H¶i quan thêi gian ®Ó gi¶i quyÕt thñ tôc lµ trong vßng 24 giê, nh­ng thùc tÕ lµ thêi gian ®Ó nhËn ®­îc tÊt c¶ giÊy tê cña H¶i quan lµ tõ 3- 4 ngµy, cã tr­êng hîp do sù thiÕu tr¸ch nhiÖm cña c¸n bé H¶i quan th× thêi gian nµy cßn kÐo dµi h¬n. Thªm vµo ®ã thêi gian ®Ó nhËn ®­îc giÊy phÐp cña Bé Th­¬ng m¹i lµ 3 ngµy nh­ vËy thêi gian ®Ó hoµn thµnh c¸c thñ tôc lµ 6- 7 ngµy. Quy tr×nh tiÕn hµnh thñ tôc H¶i quan cÇn ®­îc söa ®æi v× tuy chñ hµng chÞu tr¸ch nhiÖm tù khai nh­ng H¶i quan kh«ng ®ång ý tiÕp nhËn th× vÉn kh«ng nép ®­îc tê khai, nÕu ®­îc nép th× sau khi nép xong tê khai, qua qu¸ tr×nh c¬ quan H¶i quan kiÓm ho¸ thùc tÕ, kiÓm tra tÝnh to¸n l¹i thuÕ, phô thu vµ x¸c nhËn lµ ®· hoµn thµnh thñ tôc H¶i quan th× chñ hµng míi ®­îc ®em hµng ra khái ®Þa ®iÓm lµm thñ tôc H¶i quan nh­ng vÉn ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm trong vßng 5 n¨m. Nh­ vËy H¶i quan kh«ng ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm g× vÒ ho¹t ®éng cña m×nh. Do ®ã, H¶i quan cÇn ph¶i söa ®æi quy tr×nh nµy nh»m t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi trong viÖc lµm thñ tôc H¶i quan cña doanh nghiÖp. MÆt kh¸c, ®èi víi c¸c v¨n b¶n ph¸p quy cña c¸c c¬ quan Nhµ n­íc liªn quan ®Õn ngµnh H¶i quan ph¶i cã hiÖu lùc ngay sau khi ban hµnh chø kh«ng ph¶i ®îi v¨n b¶n h­íng dÉn cña cÊp trªn. 1.3.§èi víi c¬ quan thuÕ: ChÝnh s¸ch thuÕ xuÊt nhËp khÈu cña Nhµ n­íc cÇn nhÊt qu¸n ®èi víi mäi tæ chøc kinh doanh kh«ng cã nh÷ng ­u tiªn riªng biÖt t¹o ra søc c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh trªn thÞ tr­êng. Nhµ n­íc cÇn ph¶i xem xÐt l¹i thuÕ suÊt gi¸ trÞ gia t¨ng (VAT) ®èi víi c¸c mÆt hµng xuÊt nhËp khÈu ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng thuÕ chång lªn thuÕ nh­ hiÖn nay. V× nh×n vµo c«ng thøc tÝnh thuÕ VAT ®èi víi hµng nhËp khÈu cã thÓ thÊy ngay thuÕ VAT ®· ®¸nh chång lªn thuÕ nhËp khÈu: ThuÕ GTGT = (Gi¸ nhËp khÈu + ThuÕ nhËp khÈu) x ThuÕ suÊt thuÕ GTGT Nhµ n­íc cÇn nghiªn cøu vÒ söa ®æi biÓu thuÕ xuÊt nhËp khÈu nhÊt lµ ®èi víi c¬ cÊu cÊu biÓu thuÕ cña n­íc ta võa qu¸ ®¬n gi¶n, võa qu¸ phøc t¹p. §¬n gi¶n v× danh môc thuÕ chØ cã mét cét víi tû lÖ ¸p dông cho mét nhãm hµng kh«ng ®ñ chi tiÕt ®Ó x¸c ®Þnh g©y kh«ng Ýt khã kh¨n cho viÖc ®Þnh møc thuÕ suÊt cho hµng ho¸ kh«ng ghi trong b¶ng m· thuÕ quan. Phøc t¹p v× biÓu thuÕ cã tíi 28 møc thuÕ tõ 0%- 100% gi¸ CIF. V× vËy, Nhµ n­íc nªn c¶i c¸ch c¬ cÊu thuÕ hiÖn nay theo h­íng møc thuÕ xuÊt Ýt h¬n n»m trong sè l­îng nhãm hµng cô thÓ. 1.4.VÒ h¹n ngh¹ch xuÊt nhËp khÈu: C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé vµ kü thuËt chuyªn kinh doanh mÆt hµng m¸y mãc, thiÕt bÞ lµ nh÷ng mÆt hµng thuéc Nhµ n­íc qu¶n lý nªn Nhµ n­íc cÇn cã chÝnh s¸ch ph©n bæ hîp lý. HiÖn nay viÖc giµnh h¹n ng¹ch nhËp khÈu ®· ph©n bæ cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt th«ng qua c¸c bé, ngµnh nªn g©y kh«ng Ýt phiÒn hµ cho c¬ së, kh«ng phï hîp víi c¬ chÕ thÞ tr­êng. Nhµ n­íc cÇn hoµn thiÖn ph­¬ng thøc ph©n bæ h¹n ng¹ch theo nguyªn t¾c "mét cöa" cã nghÜa lµ chØ ph©n bæ cho c¸c ®¬n vÞ ®· cã quyÒn xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp theo c¸c nhãm hµng xuÊt nhËp khÈu ®em l¹i hiÖu qu¶ cao, ®ãng gãp nhiÒu cho Nhµ n­íc. Nhµ n­íc cã thÓ ph©n bæ h¹n ng¹ch theo h×nh thøc gäi thÇu vµ ®Êu gi¸ víi sù tham gia cña c¸c ®¬n vÞ kinh doanh trong tõng ngµnh hµng cô thÓ. 1.5.VÒ chÝnh s¸ch qu¶n lý ngo¹i tÖ: Nhµ n­íc nªn xem xÐt ph©n bæ vèn ngo¹i tÖ nhiÒu h¬n cho C«ng ty v× mÆt hµng thiÕt bÞ ®Æc biÖt lµ thiÕt bÞ toµn bé cã gi¸ trÞ rÊt lín. H¬n n÷a, Nhµ n­íc nªn níi láng quan hÖ trao ®æi ngo¹i tÖ gi÷a c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu ®Ó gióp hä tËn dông ®­îc nguån ngo¹i tÖ nhµn rçi cña nhau. Nhµ n­íc nªn xem xÐt ¸p dông ®èi víi nh÷ng doanh nghiÖp nh­ Technoimport ®­îc mua b¸n ngo¹i tÖ víi Ng©n hµng víi tû gi¸ Ýt chªnh lÖch h¬n v×: Khi kh¸ch hµng thanh to¸n b»ng ngo¹i tÖ cho C«ng ty th× C«ng ty kh«ng ®­îc chuyÓn ngo¹i tÖ vµo tµi kho¶n ë Ng©n hµng cña m×nh mµ C«ng ty ph¶i b¸n ngo¹i tÖ cho Ng©n hµng theo tû gi¸ mua vµo, cßn khi cÇn th× C«ng ty ph¶i mua ngo¹i tÖ víi tû gi¸ b¸n ra mµ møc chªnh lÖch gi÷a tû gi¸ mua vµo vµ tû gi¸ b¸n ra th× kh«ng nhá cho nªn C«ng ty bÞ thiÖt. 2.§èi víi c«ng ty: 2.1.§èi víi nghiÖp vô ®µm ph¸n: Kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ lµ mét ho¹t ®éng phøc t¹p cã ®é rñi ro cao, gi¸ trÞ kinh doanh lín. Kh©u ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång lµ kh©u ®Æc biÖt quan träng nã cã t¸c ®éng ®Õn toµn bé c¸c kh©u sau cña qu¸ tr×nh kinh doanh. NÕu cã s¬ suÊt trong kh©u nµy th× sÏ cã thiÖt h¹i rÊt lín, nh­ng thùc hiÖn tèt ë kh©u nµy th× còng cã thÓ ®­a l¹i lîi Ých rÊt lín cho C«ng ty. Do ®ã, c¸c c¸n bé ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång ®ßi hái ph¶i cã kh¶ n¨ng tr×nh ®é, nhiÖt t×nh vµ ph¶i cã ãc s¸ng t¹o ®Ó ®¹i diÖn cho C«ng ty tham gia vµo qu¸ tr×nh ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång. §iÒu nµy ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty. Trong t­¬ng lai, C«ng ty cßn ph¶i më réng mèi quan hÖ víi nhiÒu ®èi t¸c míi nªn vÊn ®Ò nµy cµng ph¶i chó ý h¬n n÷a. C«ng ty cã thÓ ¸p dông rÊt nhiÒu ph­¬ng ph¸p ®µm ph¸n víi ®èi t¸c, phï hîp víi ®iÒu kiÖn kinh doanh. Cã thÓ ®µm ph¸n trùc tiÕp, gi¸n tiÕp hoÆc ®µm ph¸n th«ng qua chän thÇu hoÆc chµo hµng c¹nh tranh. Song cho dï thùc hiÖn theo ph­¬ng thøc nµo còng cÇn ph¶i chó ý ®Õn c¸c vÊn ®Ò sau: - Ph¶i quan t©m ®Õn quèc tÞch vµ phÈm chÊt cña ®èi ph­¬ng. - Ph¶i n¾m ch¾c môc tiªu cÇn ®¹t ®­îc cña cuéc ®µm ph¸n. - Ph¶i hÕt søc tØnh t¸o, nªn viÕt ra h¬n lµ nªn nãi. - Ph¶i kiªn tr×, gi÷ bÝ mËt kh«ng ®Ó ®èi ph­¬ng lîi dông. - C¶ ®oµn ph¶i nhÊt trÝ cao tu©n theo lÖnh cña ng­êi phô tr¸ch ®µm ph¸n, kh«ng c·i nhau, tranh luËn tr­íc ng­êi n­íc ngoµi. - ChØ ®µm ph¸n víi ng­êi thùc sù lµ kh¸ch hµng: ®ñ t­ c¸ch ph¸p nh©n, ®ñ quyÒn h¹n, kh«ng lõa ®¶o. - T«n träng phong tôc tËp qu¸n cña kh¸ch, kh«ng ®ông ®Õn lßng tù ¸i d©n téc, ®ông ®Õn t«n gi¸o, biÕt vËn dông luËt cña c¸c n­íc. - Ph¶i biÕt n¾m thêi c¬, ®¶o thÕ tõ yÕu thµnh m¹nh, tõ khã thµnh dÔ, biÕt nh­îng bé cã nguyªn t¾c, nh­îng bé lÉn nhau ®Ó ®¹t ®­îc quan hÖ ban ®Çu. - §µm ph¸n thèng nhÊt víi nhau ph¶i cã v¨n b¶n ®Ó chuÈn bÞ ký kÕt. Sau tõng buæi ®µm ph¸n, cã v¨n b¶n x¸c nhËn ý kiÕn c¸c bªn ®· nhÊt trÝ. 2.2.§èi víi viÖc ký kÕt hîp ®ång: Ký kÕt hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th­¬ng C«ng ty cÇn ph¶i tu©n thñ nh÷ng quy ®Þnh cña ph¸p luËt, c¸c nghÞ ®Þnh, quy ®Þnh cña c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn vÒ mÆt ph¸p lý còng nh­ nghiÖp vô. Kh«ng bao giê ®­îc coi hîp ®ång chØ mang tÝnh h×nh thøc trong quan hÖ gi÷a c¸c bªn. V× trong tr­êng hîp ph¸t sinh tranh chÊp th× träng tµi, toµ ¸n ®Òu c¨n cø vµo hîp ®ång ®Ó gi¶i quyÕt. Hîp ®ång lµ b»ng chøng quy ®Þnh quyÒn, nghÜa vô vµ tr¸ch nhiÖm ph¸p lý cña c¸c bªn trong viÖc thùc hiÖn hîp ®ång vµ cã gi¸ trÞ ph¸p lý. Quy ®Þnh hîp lý vµ khíp c¸c ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th­¬ng víi c¸c ho¹t ®éng liªn quan nh­ Hîp ®ång uû th¸c nhËp khÈu, hîp ®ång mua b¸n hµng ho¸ trong n­íc (trong tr­êng hîp nhËp khÈu ®Ó b¸n cho kh¸ch hµng theo ®¬n ®Æt hµng). Cô thÓ c¸c hîp ®ång ph¶i khíp víi nhau vÒ tªn vµ quy c¸ch hµng ho¸, thêi gian thanh to¸n, giao hµng, b¶o hµnh. Khi so¹n th¶o hîp ®ång cÇn ph¶i c©n nh¾c kü vµ cã ph­¬ng ¸n dù kiÕn ®Ò phßng nh÷ng t×nh huèng bÊt lîi cã thÓ x¶y ra trong tr­êng hîp thùc hiÖn hîp ®ång. H¹n chÕ tèi ®a trong hîp ®ång dïng nh÷ng tõ ng÷, lêi v¨n cã tÝnh chÊt mËp mê, khã gi¶i thÝch ®Ó ®èi ph­¬ng cã thÓ lîi dông tho¸i th¸c nghÜa vô cña m×nh trong hîp ®ång. Do ®ã nªn ®Þnh nghÜa nh÷ng tõ ng÷ mét c¸ch cô thÓ. Kh«ng nªn cam kÕt nh÷ng g× mµ m×nh kh«ng biÕt hoÆc kh«ng ®ñ thÈm quyÒn ®Ó gi¶i quyÕt. CÇn cã b¶n hîp ®ång mÉu phï hîp víi C«ng ty hoÆc c¸c ®iÒu kiÖn chung mua b¸n hµng ho¸ gióp C«ng ty ký kÕt hîp ®ång kh«ng bá sãt ®iÒu kho¶n nµy hay ®iÒu kho¶n kh¸c. V× tiÕn hµnh phßng ngõa b»ng c¸c ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång sÏ b¶o vÖ C«ng ty khi cã bÊt ®ång x¶y ra. Tõng b­íc ¸p dông mua hµng theo nh÷ng ®iÒu kiÖn c¬ së giao hµng nh­ FOB, FCR vµo hîp ®ång ®Ó giµnh quyÒn mua b¶o hiÓm vµ thuª tµu vËn chuyÓn cña C«ng ty ViÖt nam, tiÕt kiÖm ngo¹i tÖ cho ®Êt n­íc. 2.3.§èi víi viÖc thùc hiÖn hîp ®ång: Thùc hiÖn hîp ®ång lµ thùc hiÖn nh÷ng cam kÕt ®· quy ®Þnh trong hîp ®ång. §©y còng chÝnh lµ kh©u quan träng vµ phøc t¹p ®ßi hái h¶i cã nghiÖp vô v÷ng vµng, luËt ph¸p tinh th«ng. Do ®ã, ®Ó tæ chøc thùc hiÖn hîp ®ång tèt h¬n, theo em C«ng ty cÇn l­u ý mét sè vÊn ®Ò sau: - TiÕn hµnh nhanh chãng vµ ®Çy ®ñ c¸c thñ tôc mµ nhµ n­íc quy ®Þnh nh­: xin giÊy phÐp, lµm thñ tôc H¶i quan, kiÓm ho¸, kiÓm dÞch. - Ph¶i chuÈn bÞ hµng ho¸ s½n sµng ®Ó giao cho phÝa bªn kia, muèn vËy C«ng ty ph¶i cã mèi quan hÖ trao ®æi th«ng tin th­êng xuyªn víi kh¸ch hµng ®Ó kÞp thêi thay ®æi h­íng thu mua, chÕ biÕn theo c¸c ®iÒu kho¶n bæ sung cña kh¸ch hµng. - Trong qu¸ tr×nh giao nhËn hµng ho¸ C«ng ty ph¶i chuÈn bÞ ®Çy ®ñ c¸c giÊy tê cÇn thiÕt. Khi giao nhËn hµng, C«ng ty ph¶i cö c¸n bé nh©n viªn kÕt hîp víi c¸c c¬ quan chøc n¨ng gi¸m s¸t vÒ sè l­îng, chÊt l­îng hµng ho¸, lµm c¸c thñ tôc cÇn thiÕt nÕu thÊy hµng ho¸ háng hãc, thiÕu hôt kh«ng theo ®óng quy ®Þnh cña hîp ®ång th× ph¶i th«ng b¸o ngay cho bªn ®èi t¸c biÕt. NÕu hµng ho¸ vÒ mµ kh¸ch hµng mua ngay víi khèi l­îng lín th× cã thÓ mêi kh¸ch hµng giao nhËn ngay t¹i ga, c¶ng mµ kh«ng cÇn nhËp kho cña C«ng ty. CÇn cã ph­¬ng ph¸p s¾p xÕp khoa häc, tr¸nh t×nh tr¹ng bõa b·i g©y h­ háng hµng ho¸ tr­íc khi giao cho kh¸ch hµng. Lµm nh­ vËy, mét mÆt C«ng ty ®· n©ng cao chÊt l­îng hµng ho¸ cña m×nh, mÆt kh¸c C«ng ty gi÷ ®­îc ch÷ tÝn ®èi víi kh¸ch hµng trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång. - Lu«n thùc hiÖn ®óng nghÜa vô cña m×nh trong hîp ®ång ®· ký kÕt ®Æc biÖt vÒ kho¶n thanh to¸n v× ®©y th­êng lµ nghÜa vô quan träng nhÊt cña ng­êi mua ®èi víi ng­êi b¸n. Khi thùc hiÖn thanh to¸n, cÇn kÕt hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c phßng ban liªn quan trong C«ng ty gi¶i quyÕt nhanh c¸c kh©u lo nguån vèn thanh to¸n mua ngo¹i tÖ, ®Ò nghÞ më L/C hoÆc lËp lÖnh chuyÓn tiÒn. - Tr­êng hîp x¶y ra khiÕu n¹i, tranh chÊp nghÜa vô liªn quan ®Õn hîp ®ång cña c¸c bªn. Tèt nhÊt C«ng ty nªn th­¬ng l­îng trùc tiÕp víi ®èi t¸c kh«ng nh÷ng t×m ®­îc ph­¬ng h­íng gi¶i quyÕt vÊn ®Ò, tiÕt kiÖm ®­îc thêi gian vµ tiÒn cña mµ cßn duy tr× ®­îc uy tÝn còng nh­ mèi quan hÖ lµm ¨n l©u dµi víi ®èi t¸c. 2.4.§èi víi nguån nh©n lùc: Kinh doanh lµ ho¹t ®éng cña con ng­êi, hiÖu qu¶ kinh doanh tuú thuéc vµo n¨ng lùc cña ®éi ngò chuyªn viªn xuÊt nhËp khÈu. Do vËy, nÕu ta chØ ®­a ra nh÷ng ph­¬ng ¸n kinh doanh, biÖn ph¸p thùc hiÖn môc tiªu mµ kh«ng chuÈn bÞ ®éi ngò c¸n bé tèt th× ch¾c ch¾n ho¹t ®éng kinh doanh sÏ chØ mang l¹i hiÖu qu¶ xÊu mµ th«i. C«ng ty Technoimport cÇn quan t©m tíi c«ng t¸c ®µo t¹o, ph¸t triÓn nguån nh©n lùc th«ng qua c¸c biÖn ph¸p cô thÓ sau: - §µo t¹o c¸n bé dµi h¹n, tr×nh ®é cao ®Ó cã ®éi ngò c¸n bé nßng cèt m¹nh cã thÓ c¹nh tranh víi c¸c C«ng ty kh¸c. - §µo t¹o ng¾n h¹n: Tæ chøc nh÷ng líp häc n©ng cao nghiÖp vô kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, ngo¹i ng÷. - Thu hót nh©n tµi: Th«ng qua c¸c biÖn ph¸p qu¶ng c¸o tuyªn truyÒn vÒ truyÒn thèng hiÖu qu¶ kinh doanh, vÒ triÓn väng cña m×nh, vÒ chuyªn m«n kü thuËt vµ chuyªn m«n ho¹t ®éng, vÒ chÕ ®é tiÒn l­¬ng, t«n träng ng­êi tµi, sÏ thu hót ®­îc nh©n tµi cã kiÕn thøc, tr×nh ®é cao, nghiÖp vô kinh doanh v÷ng vÒ lµm viÖc cho C«ng ty. ChÝnh líp ng­êi nµy sÏ lµ ®éng c¬ n¨ng ®éng ®Ó líp ng­êi cò v­¬n lªn hoÆc sÏ lµm cho hä nhËn thøc ®­îc r»ng kh«ng ®æi míi th× sÏ kh«ng thÓ cã chç ®øng trong C«ng ty ®­îc. - Ph¸t hiÖn nh©n tµi trong néi bé C«ng ty. §©y chÝnh lµ tiÒm n¨ng quan träng bëi khi ph©n biÖt, ph¸t hiÖn vµ biÕt träng dông nh÷ng ng­êi cã n¨ng lùc, bè trÝ cho hä vµo ®óng vÞ trÝ xøng ®¸ng th× ta sÏ tËn dông khai th¸c ®­îc lîi thÕ cña hä còng lµ ®iÒu kiÖn ®Ó t¨ng lîi thÕ cña C«ng ty chÝnh nhê nh÷ng con ng­êi ®ã. - Ra søc båi d­ìng nh©n tµi bëi hä ®­îc h×nh thµnh, tr­ëng thµnh chñ yÕu qua viÖc båi d­ìng, th«ng qua viÖc båi d­ìng sÏ t¹o c¬ së v÷ng ch¾c vÒ kiÕn thøc cho ®éi ngò kinh doanh vµ qua ®ã tiÕp tôc sµng läc, ph¸t hiÖn nh÷ng n¨ng khiÕu cña tõng ng­êi. Tuy nhiªn ®Ó cã mét ®éi ngò c¸n bé t­¬ng ®èi hoµn h¶o, phï hîp víi ho¹t ®éng kinh doanh cña chÝnh m×nh, C«ng ty kh«ng chØ biÕt ®ßi hái mµ còng cÇn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p khuyÕn khÝch sù ph¸t huy s¸ng t¹o tõ nh÷ng nh©n viªn cña chÝnh m×nh. 2.5.§èi víi viÖc cñng cè vµ më réng thÞ tr­êng: C«ng ty cÇn lu«n chó ý thùc hiÖn tèt nghÜa vô hîp ®ång nh­ thanh to¸n vµ giao hµng ®óng thêi h¹n, ®óng chÊt l­îng, gi÷ uy tÝn ®èi víi tÊt c¶ kh¸ch hµng. VÒ h×nh thøc kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, thêi gian qua C«ng ty chñ yÕu kinh doanh nhËp khÈu. V× vËy, ®Ó phong phó thªm nhiÒu lo¹i h×nh kinh doanh cña m×nh, C«ng ty nªn xem xÐt t×m kiÕm nguån hµng ®Ó xuÊt khÈu còng nh­ thùc hiÖn c¸c h×nh thøc kinh doanh kh¸c nh­ t¹m nhËp t¸i xuÊt (lµ viÖc mua hµng cña mét n­íc nh­ng chØ t¹m thêi th«ng quan nhËp khÈu, sau mét thêi gian thùc hiÖn t¸i xuÊt khÈu b¸n cho mét n­íc kh¸c mµ kh«ng qua chÕ biÕn) hoÆc chuyÓn khÈu (lµ viÖc mua hµng cña n­íc nµy vµ chuyÓn th¼ng cho n­íc kia mµ hµng ho¸ ®ã kh«ng qua l·nh thæ ViÖt nam).

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc11411.DOC
Tài liệu liên quan