LỜI MỞ ĐẦU
Quá trình phát triển của mỗi doanh nghiệp là quá trình thay đổi trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động. Môi trường kinh doanh càng rộng tính chất biến động của nó càng lớn. Sự biến động của môi trường tác động trực tiếp đến doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp hoặc phải thay đổi để thích ứng hoặc bị loại ra khỏi môi trường kinh doanh nếu không biết tự thay đổi để thích ứng. Điều này đòi hỏi phải quản trị sự thay đổi của doanh nghiệp.
Cũng như các hoạt động giá trị khác, quản trị sự thay đổi là một quá trình liên tục theo một chu trình khép kín. Phát hiện, hoạch định và tổ chức thực hiện sự thay đổi. Chu trình quản trị sự thay đổi có thể thực hiện được theo nhiều phương diện. Để nắm bắt rõ vấn đề này do vậy em đã chọn đề tài:”Nguyên nhân của sự ngần ngại thay đổi và phương pháp tác động của các nhà quản lý.” để nghiên cứu.
10 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1666 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem nội dung tài liệu Nguyên nhân của sự ngần ngại thay đổi và phương pháp tác động của các nhà quản lý, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu
Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña mçi doanh nghiÖp lµ qu¸ tr×nh thay ®æi trong m«i trêng kinh doanh ngµy cµng biÕn ®éng. M«i trêng kinh doanh cµng réng tÝnh chÊt biÕn ®éng cña nã cµng lín. Sù biÕn ®éng cña m«i trêng t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn doanh nghiÖp, ®ßi hái doanh nghiÖp hoÆc ph¶i thay ®æi ®Ó thÝch øng hoÆc bÞ lo¹i ra khái m«i trêng kinh doanh nÕu kh«ng biÕt tù thay ®æi ®Ó thÝch øng. §iÒu nµy ®ßi hái ph¶i qu¶n trÞ sù thay ®æi cña doanh nghiÖp.
Còng nh c¸c ho¹t ®éng gi¸ trÞ kh¸c, qu¶n trÞ sù thay ®æi lµ mét qu¸ tr×nh liªn tôc theo mét chu tr×nh khÐp kÝn. Ph¸t hiÖn, ho¹ch ®Þnh vµ tæ chøc thùc hiÖn sù thay ®æi. Chu tr×nh qu¶n trÞ sù thay ®æi cã thÓ thùc hiÖn ®îc theo nhiÒu ph¬ng diÖn. §Ó n¾m b¾t râ vÊn ®Ò nµy do vËy em ®· chän ®Ò tµi:”Nguyªn nh©n cña sù ngÇn ng¹i thay ®æi vµ ph¬ng ph¸p t¸c ®éng cña c¸c nhµ qu¶n lý.” ®Ó nghiªn cøu.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì cña thÇy c« gi¸o ®· chØ dÉn cho em ®Ó em hoµn thµnh tiÓu luËn nµy. Trong ph¹m vi bµi viÕt ch¾c ch¾n kh«ng thÓ tr¸nh ®îc nh÷ng thiÕu sãt, em rÊt mong sù ®ãng gãp ý kiÕn cña thÇy c« vµ c¸c b¹n.
Néi dung
Kh¸i niÖm vÒ qu¶n trÞ sù thay ®æi
Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña mçi doanh nghiÖp lµ qu¸ tr×nh thay ®æi trong m«i trêng kinh doanh ngµy cµng biÕn ®éng. M«i trêng kinh doanh cµng réng, tÝnh chÊt biÕn ®éng cña nã cµng lín. Sù biÕn ®éng cña m«i trêng t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn doanh nghiÖp, ®ßi hái doanh nghiÖp hoÆc ph¶i thay ®æi ®Ó thÝch øng hoÆc bÞ lo¹i ra khái m«i trêng kinh doanh nÕu kh«ng biÕt tù thay ®æi ®Ó thÝch øng. §iÒu nµy ®ßi hái ph¶i qu¶n trÞ sù thay ®æi cña doanh nghiÖp.
Cã thÓ hiÓu qu¶n trÞ sù thay ®æi lµ tæng hîp c¸c ho¹t ®éng qu¶n trÞ nh»m chñ ®éng ph¸t hiÖn, thóc ®Èy vµ ®iÒu khiÓn qu¸ tr×nh thay ®æi cña doanh nghiÖp phï hîp víi nh÷ng biÕn ®éng cña m«i trêng kinh doanh, ®¶m b¶o cho doanh nghiÖp ph¸t triÓn trong m«i trêng kinh doanh biÕn ®éng.
Còng nh c¸c ho¹t ®éng qu¶n trÞ kh¸c, qu¶n trÞ sù thay ®æi lµ mét qu¸ tr×nh liªn tôc theo mét chu tr×nh khÐp kÝn. Ph¸t hiÖn, ho¹ch ®Þnh vµ tæ chøc thùc hiÖn sù thay ®æi.
2.TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan cña sù thay ®æi.
2.1. TÝnh c¹nh tranh.
Thø nhÊt, ¸p lùc vÒ sù lçi thêi cña s¶n phÈm (dÞch vô).
CÇu vÒ s¶n phÈm ngµy cµng ®a d¹ng, phong phó, thay ®æi hÕt søc nhanh chãng vÒ kiÓu d¸ng, kÝch thíc, mµu s¾c,…Chu kú sèng cña s¶n phÈm ngµy cµng rót ng¾n rÊt nhanh. Theo con sè thèng kª th× cã tíi 55% hµng ho¸ ®ang b¸n trªn thÞ trêng hoµn toµn cha xuÊt hiÖn tríc ®ã mêi n¨m vµ 40% hµng ho¸ ®ang b¸n trªn thÞ trêng ®· kh«ng ®îc tiÕp tôc s¶n xuÊt n÷a. §iÒu ®ã lµm cho c¸c s¶n phÈm cô thÓ mµ doanh nghiÖp cung cÊp cho thÞ trêng nhanh chãng trë nªn lçi thêi, t¹o nªn ¸p lùc rÊt lín ®èi víi sù thay ®æi
Thø hai, sù bïng næ vÒ kiÕn thøc vµ sù ph¸t triÓn, ®ßi hái ®æi míi c«ng nghÖ.
Khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn nhanh chãng, kiÕn thøc míi ®îc s¸ng t¹o ra víi tèc ®é rÊt nhanh thóc ®Èy con ngêi lu«n t×m ph¬ng ph¸p c«ng nghÖ míi, sö dông c¸c nguån lùc míi ®Ó chÕ t¹o ra s¶n phÈm.
Sù bïng næ kiÕn thøc vµ ®æi míi c«ng nghÖ lµ lÜnh vùc thay ®æi thêng xuyªn vµ râ nÐt. Chu kú sèng cña c«ng nghÖ rót ng¾n lµm cho c«ng nghÖ mµ doanh nghiÖp ¸p dông rÊt nhanh trë nªn l«Ü thêi t¹o ra ¸p lùc thay ®æi.
ChÝnh s¸ch c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc theo híng më cöa vµ héi nhËp ®· t¹o ra m«i trêng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp ngµy cµng mang tÝnh toµn cÇu ho¸. §iÒu nµy ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i thêng xuyªn ®æi míi c«ng nghÖ ®Ó gi÷ vÞ trÝ trªn thÞ trêng, ®ång thêi viÖc duy tr× vÞ thÕ ®éc t«n vÒ c«ng nghÖ sÏ trë nªn v« cïng khã kh¨n t¹o ra ¸p lùc thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp ph¶i liªn tôc ®æi míi c«ng nghÖ.
Sù ph¸t triÓn cña c«ng nghÖ cã xu híng lµm gi¶m sè lîng lao ®éng sö dông vµ ®ßi hái vÒ chÊt lîng lùc lîng lao ®éng nµy ngµy cµng cao. §iÒu nµy thêng g©y ra nh÷ng ®¶o lén trong c¬ cÊu lao ®éng, tiªu chuÈn lao ®éng vµ tõ ®ã cã thÓ t¹o nªn nh÷ng có sèc t©m lý cã ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng cña tõng ngêi còng nh cña c¶ doanh nghiÖp.
Thø ba, nh÷ng thay ®æi trong viÖc sö dông vµ cung øng c¸c nguån lùc.
Thay ®æi c«ng nghÖ dÉn ®Õn thay ®æi sö dông c¸c nguån lùc s¶n xuÊt theo híng sö dông c¸c nguån lùc míi nh»m kh¾c phôc t×nh tr¹ng thiÕu hôt nguån lùc truyÒn thèng, cã kh¶ n¨ng khai th¸c tèt h¬n, cã thÓ dÉn ®Õn chi phÝ kinh doanh sö dông nguån lùc Ýt h¬n,…vµ thêng sÏ t¹o ra u thÕ c¹nh tranh míi cho doanh nghiÖp
Mäi doanh nghiÖp ho¹t ®éng phô thuéc vµo nguyªn vËt liÖu vµ c¸c nguån lùc kh¸c do bªn ngoµi cung cÊp. C¹nh tranh t¨ng dÉn tíi viÖc cung øng nh÷ng nguån lùc trë nªn ngÆt nghÌo h¬n vµ ¶nh hëng trùc tiÕp tíi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ lîi thÕ c¹nh tranh cña tõng doanh nghiÖp. Do ®ã mét mÆt, doanh nghiÖp ph¶i t×m ra nh÷ng c¸ch thøc rµng buéc chÆt chÏ víi ngêi cung øng, t¹o quan hÖ tèt víi hä. MÆt kh¸c, doanh nghiÖp ph¶i lu«n t×m kiÕm nh÷ng nhµ cung cÊp thay thÕ tèt h¬n. Sù kh«ng ch¾c ch¾n cña c¸c nguån lùc cung cÊp cßn thóc ®Èy qu¸ tr×nh më réng liªn kÕt däc cña c¸c tËp ®oµn lín trªn thÕ giíi.
Thø t, nh÷ng thay ®æi cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh.
Mäi sù thay ®æi ho¹t ®éng cña ®èi thñ c¹nh tranh (c¶i tiÕn c«ng nghÖ, thay ®æi chiÕn lîc marketing, ®Çu t më réng hoÆc n©ng cÊp doanh nghiÖp cña ho,…) ®Òu dÉn ®Õn thay ®æi vÞ trÝ t¬ng quan cña mçi doanh nghiÖp trong ngµnh. §iÒu nµy ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i cã sù thÝch øng phï hîp. Doanh nghiÖp cã thÓ lµ ngêi khëi xíng, chñ ®éng t¹o ra lîi thÕ c¹nh tranh, duy tr× vµ n©ng cao vÞ thÕ cña m×nh hoÆc chØ lµ ngêi ch¹y theo nh÷ng thay ®æi ®ã.
2.2.TÝnh tæ chøc
Thø nhÊt, thay ®æi c¸c gi¸ trÞ ho¹t ®éng.
C¸c gi¸ trÞ ho¹t ®éng ®îc x¸c ®Þnh trong triÕt häc kinh doanh cña doanh nghiÖp. Nã ®Ò cËp ®Õn ph¬ng ch©m c sö cña doanh nghiÖp víi kh¸ch hµng, víi c«ng nh©n viªn chøc, víi chö së h÷u vµ víi x· héi. Khi c¸c nh©n tè thuéc m«i trêng x· héi thay ®æi sÏ dÉn ®Õn nh÷ng thay ®æi quan niÖm vÒ c¸c gi¸ trÞ nh gi¸ trÞ ®¹o ®øc, vÒ lßng trung thµnh, c¸ch sèng,… còng nh thø tù u tiªn c¸c gi¸ trÞ mµ doanh nghiÖp ®· x¸c ®Þnh. Nhng thay ®æi nµy l¹i dÉn ®Õn ®ßi hái nh÷ng sù thay ®æi nhÊt ®Þnh cña doanh nghiÖp.
Thø hai, nhu cÇu vÒ gi¶m c¨ng th¼ng vµ ®ßi hái vÒ lÞch lµm viÖc n¨ng ®éng.
X· héi cµng ph¸t triÓn, ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cña ngêi lao ®éng ngµy cµng n©ng cao vµ phong phó. §iÒu nµy kÐo theo sù thay ®æi rÊt lín vÒ nhu cÇu vµ th¸i ®é cña mçi ngêi ®èi víi lao ®éng. Ngêi lao ®éng ngµy cµng ®ßi hái ph¶i cã m«i trêng lµm viÖc d©n chñ h¬n, ®îc cung cÊp th«ng tin nhiÒu h¬n vµ ®îc tù chñ cao h¬n trong qu¸ tr×nh sö lý c¸c c«ng viÖc liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cña hä. MÆt kh¸c, khi nhu cÇu vÒ ®êi sèng tinh thÇn n©ng cao ngêi lao ®éng quan t©m ®Õn thêi gian lao ®éng thÝch hîp víi hoµn c¶nh cña hä h¬n lµ quan t©m ®Õn viÖc t¨ng l¬ng hay thu nhËp. §iÒu nµy dÉn ®Õn nh÷ng ®ßi hái nhÊt ®Þnh vÒ sù ®æi míi vÒ c¸ch thøc tæ chøc, qu¶n trÞ trong doanh nghiÖp, ®æi míi vÒ c¸ch thøc tæ chøc thêi gian lµm viÖc: ph¶i t¹o ra lÞch lµm viÖc n¨ng ®éng.
Nh÷ng thay ®æi vÒ tæ chøc t¹o ra m«i trêng phï hîp víi nhu cÇu cña ngêi lao ®éng thêng sÏ dÉn ®Õn bÇu kh«ng khÝ ch©n thµnh, cëi më, sù quan t©m lÉn nhau cña c¸c thµnh viªn trong tæ chøc vµ do ®ã sÏ dÉn ®Õn lµm t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng cña tõng bé phËn vµ toµn doanh nghiÖp.
2.3. Ph¹m vi m«i trêng quèc tÕ vµ kinh tÕ quèc d©n.
Thø nhÊt, xu híng x· héi vµ nhu cÇu cña kh¸ch hµng.
Qu¸ tr×nh quèc tÕ ho¸ trªn mäi lÜnh vùc t¸c ®éng m¹nh mÏ tíi c¸c tiªu chuÈn gi¸ trÞ, phong c¸ch sèng cña toµn x· héi. Víi x· héi cã tèc ®é thay ®æi chËm, møc giao lu víi bªn ngoµi Ýt h¬n th× sù tu©n thñ, sù ch¨m chØ lµ nh÷ng tiªu chuÈn gi¸ trÞ hµng ®Çu. Khi m«i trêng kinh tÕ x· héi më cöa, héi nhËp vµ thay ®æi víi tèc ®é lín th× gi¸ trÞ hµng ®Çu ®èi víi mçi ngêi l¹i lµ sù n¨ng ®éng, s¸ng t¹o, d¸m thay ®æi. M«i trêng nµy t¹o ®iÒu kiÖn cho mçi ngêi chøng tá n¨ng lùc cña m×nh vµ x· héi còng thõa nhËn hä mét c¸ch râ rµng h¬n. Ngîc l¹i, chÝnh sù n¨ng ®éng s¸ng t¹o cña hä còng gãp phÇn thóc ®Èy x· héi ph¸t triÓn nhanh h¬n.
Thu nhËp cña toµn x· héi còng nh sè lîng ngêi cã thu nhËp cao t¨ng lªn ®· vµ ®ang lµm thay ®æi xu híng tiªu dïng x· héi. Tèc ®é thay ®æi hµng ho¸ sö dông ngµy cµng nhanh, kÓ c¶ ®èi víi nh÷ng s¶n phÈm cã gi¸ trÞ lín vµ thêi h¹n sö dông dµi nh nhµ cöa, xe cé,…”BÒn” kh«ng cßn lµ tiªu chuÈn hµng ®Çu lÊn ¸t mäi tiªu chuÈn kh¸c n÷a mµ chØ cßn lµ ®iÒu kiÖn tèi thiªñ cho ngêi mua quyÕt ®Þnh mua mµ th«i. Thay vµo ®ã, c¸c tiªu chuÈn vÒ chÊt lîng, mÉu m·, danh tiÕng s¶n phÈm vµ ®Æc biÖt lµ dÞch vô phôc vô ngµy cµng trë nªn quan träng.
Thêi gian ®ang ngµy trë nªn khan hiÕm vµ quý b¸u ®· ®Æt ra nhu cÇu lín vÒ nh÷ng s¶n phÈm “tiÕt kiÖm thêi gian” nh m¸y tÝnh, photocopy, ®å ¨n nhanh,…Ngoµi ra nh÷ng dÞch vô gióp kh¸ch hµng mua b¸n thuËn tiÖn, nhanh chãng ®ang lµ vò khÝ c¹nh tranh cña nhiÒu doanh nghiÖp.
Nhu cÇu ngµy cµng ®a d¹ng, s¶n phÈm ®¸p øng nhu cÇu còng ngµy cµng ®a d¹ng h¬n t¹o nªn sù phong phó trªn thÞ trêng. V× thÕ kh¸ch hµng cã quyÒn h¬n vµ còng khã tÝnh h¬n trong lùa chän.
Xu híng chung ë ®©y lµ cïng víi sù ph¸t triÓn cña m«i trêng kinh tÕ x· héi, mèi quan t©m cña x· héi ngµy cµng tËp trung vµo tho¶ m·n nh÷ng nhu cÇu nµy còng ngµy mét t¨ng lªn. Yªu cÇu vµ ®ßi hái cña kh¸ch hµng còng khã kh¨n h¬n. §©y võa lµ c¬ héi, võa lµ nh÷ng mèi ®e do¹ ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp.
Thø hai, c¸c thay ®æi chÝnh trÞ kinh tÕ x· héi.
Tríc ®©y, c¸c xÝ nghiÖp níc ta ho¹t ®éng trong c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung quan liªu bao cÊp. Tõ ®Çu nh÷ng n¨m 90 cña thÕ kû XX c¸c doanh nghiÖp ®· chuyÓn sang ho¹t ®éng trong c¬ chÕ kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. Nh÷ng thay ®æi nµy t¸c ®éng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña mäi doanh nghiÖp.
§êng lèi, chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®¶ng vµ Nhµ níc lµ nh©n tè t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ kÐo theo sù thay ®æi vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
Thø ba, nh÷ng ¸p lùc quèc tÕ.
Mét trong nh÷ng ®Æc ®iÓm chi phèi m¹nh mÏ sù ph¸t triÓn cña c¸c quèc gia vµ c¸c doanh nghiÖp lµ qu¸ tr×nh quèc tÕ ho¸ ®ang diÔn ra mét c¸ch m¹nh mÏ. Qu¸ tr×nh nµy lµm cho sù phô thuéc lÉn nhau gi÷a c¸c quèc gia t¨ng lªn, c¹nh tranh trë nªn toµn cÇu. V× thÕ c¸c thay ®æi nhanh chãng trªn thÕ giíi ®Òu cã ¶nh hëng m¹nh mÏ ®Õn ho¹t ®éng cña mäi doanh nghiÖp. C¸c doanh nghiÖp níc ta ®· cã nhiÒu kinh nghiÖm vÒ vÊn ®Ò nµy khi x¶y ra sù thay ®æi to lín ë §«ng ¢u khñng ho¶ng kinh tÕ khu vùc §«ng Nam ¸,…
3. Nguyªn nh©n cña sù ngÇn ng¹i thay ®æi vµ sù nç lùc cña c¸ nh©n vµ tæ chøc trong sù thay ®æi.
3.1.Tõ phÝa c¸ nh©n
Thø nhÊt, lo sî vÒ nh÷ng ®iÒu cha biÕt – ph¶n øng chèng l¹i sù thay ®æi.
§èi víi mçi c¸ nh©n mäi sù thay ®æi ®Òu ®e do¹ sù c©n b»ng cuéc sèng hiÖn cã vµ ®ßi hái ph¶i cã sù ®iÒu chØnh nhÊt ®Þnh vÒ søc lùc, t©m lý, t×nh c¶m…Tríc mäi thay ®æi, mçi c¸ nh©n ®Òu ph¶i chuyÓn tõ tr¹ng th¸i hiÖn t¹i sang bíc qu¸ ®é ®Ó cuèi cïng míi chuyÓn sang tr¹ng th¸i mong muèn. Tuy nhiªn qu¸ tr×nh thay ®æi cña mçi ngêi kh«ng ®¬n gi¶n. Nghiªn cøu tr¹ng th¸i t©m lý cña mçi ngêi cã thÓ thÊy tÝnh qui luËt cña diÔn biÕn t©m lý tríc mçi sù thay ®æi nh h×nh m« t¶ díi ®©y:
Tr¹ng th¸i t©m lý Ng¹c nhiªn
Nuèi tiÕc
§æ lçi
ChÊp nhËn
Sèc
LÉn lén
Suy sôp
M« h×nh thay ®æi t©m lý
Sèc: tríc sù kiÖn míi, mäi ngêi ®Òu cã thÓ c¶m thÊy bÞ ®¶o lén, kh«ng tin vµo sù thùc.
Ng¹c nhiªn: Khi thùc sù thõa nhËn cã sù kiÖn míi ®ã, mäi ngêi cã thÓ cã c¶m gi¸c høng thó tríc nh÷ng ®iÒu míi l¹.
Nuèi tiÕc: Sau khi b×nh t©m vµ thÊy r»ng sù kiÖn míi cã thÓ ®ßi hái ph¶i cã sù thay ®æi nhÊt ®Þnh trong nh÷ng ®iÒu hä ®· quen lµm, quen suy nghÜ, mäi ngêi cã thÓ cã c¶m gi¸c nuèi tiÕc. Hä thÊt väng nh võa ®¸nh mÊt mét c¸i g× ®ã, cho dï ®iÒu ®ã kh«ng thÓ tr¸nh khái, hoÆc thËm chÝ sÏ mang l¹i nh÷ng ®iÒu tèt ®Ñp h¬n.
§æ lçi: C¶m gi¸c võa ®¸nh mÊt mét c¸i g× ®ã chuyÓn sang viÖc ®æ lçi cho ngêi kh¸c. Suy nghÜ thêng gÆp lµ ai ®ã ®· g©y ra sù thay ®æi lµm ®¶o lén sù c©n b»ng vèn cã nµy, hä ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ viÖc ®ã. DÇn dÇn, c¶m gi¸c ngoµi cuéc b¾t ®Çu chiÕm chç, nhÊt lµ khi ngêi kh¸c b¾t ®Çu thùc hiÖn sù thay ®æi.
LÉn lén - suy sôp: Khi thÊy r»ng cã lÏ m×nh còng ph¶i thay ®æi th× c¶m gi¸c ®Çu tiªn lµ kh«ng biÕt ph¶i lµm g×, thiÕu tù tin.
ChÊp nhËn: DÇn dÇn con ngêi b¾t ®Çu thõa nhËn vµ thÝch øng víi sù thay ®æi.
Chu tr×nh thay ®æi t©m lý nµy cho phÐp ®i s©u ph©n tÝch nguyªn nh©n ngÇn ng¹i cña mçi c¸ nh©n tríc sù thay ®æi. §ã lµ:
+ Thø nhÊt, c¶m gi¸c thiÕu tù chö.
Trong c«ng viÖc rÊt nhiÒu ngêi lu«n c¶m thÊy hä nh kh«ng cã tiÕng nãi g× ®èi víi c¸c quyÕt ®Þnh chung. Hä hÇu nh hoµn toµn bÞ ®éng, kÓ c¶ ®èi víi nh÷ng ®iÒu cã ¶nh hëng tíi b¶n th©n hä. C¶m gi¸c nµy sÏ cµng m¹nh h¬n khi sù sù thay ®æi diÔn ra do cÊp trªn chØ ®Þnh.
+ Thø hai, c¶m gi¸c hoang mang.
Sù thay ®æi lµm n¶y sinh c¶m gi¸c hoang mang tríc nhng ®iÒu ®ang xÈy ra vµ vÒ kh¶ n¨ng thÝch nghi cña chóng. C¶m gi¸c nµy n¶y sinh tõ nh÷ng ph¸n ®o¸n vÒ sù thÊt b¹i, nh÷ng lo l¾ng vÒ kh¶ n¨ng thÝch øng vµ tõ nh÷ng th«ng tin sai lÖch.
+ Thø ba, søc ú cña thãi quen.
Nh÷ng thãi quen trong ho¹t ®éng ®îc h×nh thµnh qua thêi gian dµi vµ lÆp ®i lÆp l¹i nhiÒu lÇn sÏ ngµy cµng v÷ng ch¾c vµ khã bÞ ph¸ vì. Quen víi tr×nh tù cò, quan hÖ cò, quen víi ph¬ng ph¸p lµm viÖc vµ lèi suy nghÜ cò, mäi sù thay ®æi ®Òu cã thÓ lµ mét sù ng¾t qu·ng kh«ng mong muèn.
+ Thø t, sù mÊt m¸t.
Sù mÊt m¸t thêng lµ trong c«ng viÖc nhng còng ph¶i kÓ ®Õn nh÷ng mÊt m¸t vÒ ®iÒu kiÖn lµm viÖc nh xe cé, trang thiÕt bÞ…®ång nghiÖp…Ph¶n øng t©m lý cña mçi ngêi tríc sù thay ®æi lµ ph¶n øng chèng l¹i, lµ sù ngÇn ng¹i thay ®æi. V× mäi ngêi thêng cã nh÷ng ngÇn ng¹i lín ®èi víi sù thay ®æi ®· khiÕn cho qu¸ tr×nh thay ®æi trë nªn khã kh¨n. Trªn gi¸c ®é tõng c¸ nh©n, sù thay ®æi thùc sù lµ qu¸ tr×nh chuyÓn tõ tr¹ng th¸i quen thuéc sang tr¹ng th¸i cha ch¾c ch¾n. V× thÕ cã nhiÒu ®iÒu b¨n kho¨n nh liÖu nh÷ng kiÕn thøc vµ kü n¨ng hä ®ang cã cßn gi¸ trÞ n÷a hay kh«ng? LiÖu hä cã thÓ thÝch øng ®îc víi nh÷ng ®ßi hái míi n÷a hay kh«ng?…
Thø hai, sù lo sî ph¶i häc tËp míi.
Mäi sù thay ®æi hÇu nh ®Òu dÉn ®Õn nh÷ng thay ®æi trong c«ng viÖc cña mçi ngêi vµ v× vËy ®ßi hái ph¶i häc tËp míi. ViÖc ®ßi hái häc tËp míi nhiÒu hay Ýt phô thuéc vµo ®èi tîng néi dung thay ®æi. Dï sao viÖc häc tËp míi còng ®ßi hái vÒ thêi gian, søc lùc, chi phÝ c¬ héi,…ChÝnh v× lÏ ®ã nã t¹o ra ph¶n øng c¶n trë sù thay ®æi.
Thø ba, lo sî vÒ sù ph¸ vì quan hÖ æn ®Þnh.
Trong doanh nghiÖp mèi quan hÖ truyÒn thèng gi÷a ngêi nµy víi ngêi kh¸c ®· ®îc thiÕt lËp æn ®Þnh th«ng qua c¬ cÊu tæ chøc. Khi thay ®æi sÏ dÉn ®Õn sù thay ®æi cöa tæ chøc, lµm x¸o trén c¬ cÊu tæ chøc cò vµ v× thÕ sÏ ph¸ vì quan hÖ truyÒn thèng. ChÝnh ®iÒu nµy lµm cho nhiÒu ngêi lo sî vµ do ®ã thêng cã ph¶n øng chèng l¹i sù thay ®æi.
Thø t, kh«ng tin tëng vµo kÕt qu¶ mµ sù thay ®æi cã thÓ ®em l¹i.
§Ó thÓ hiÖn sù thay ®æi ngêi khëi xíng ph¶i vÏ ra viÔn c¶nh t¬ng lai khi thùc hiÖn sù thay ®æi, x¸c ®Þnh c¸c môc tiªu, néi dung vµ gi¶i ph¸p thay ®æi vµ ph¶i thuyÕt phôc mäi ngêi trong doanh nghiÖp.
Khi cha thay ®æi mäi sù ®Òu ®· quen thuéc, quyÒn lîi còng nh c¸c mèi quan hÖ ®Òu æn ®Þnh song khi thay ®æi th× quyÒn lîi, quan hÖ truyÒn thèng…®Òu cã thÓ thay ®æi. Trong trêng hîp nµy nÕu tÝnh thuyÕt phôc cña c¸c gi¶i ph¸p ®a ra cµng kÐm sÏ cµng g©y c¶m gi¸c lo sî cho ngêi díi quyÒn.
Tõ phÝa tæ chøc
Thø nhÊt, nh÷ng ®e do¹ ®èi víi cÊu tróc quyÒn lùc.
PhÇn lín sù thay ®æi ¶nh hëng ®Õn cÊu tróc quyÒn lùc hiÖn h÷u trong tæ chøc. Thay ®æi lu«n ®i kÌm víi viÖc më réng quyÒn tù chñ cho ngêi lao ®éng, thu hót ®«ng ®¶o ngêi lao ®éng tham gia vµo qu¸ tr×nh qu¶n trÞ, xo¸ bá c¸c kh©u trung gian kh«ng cÇn thiÕt. Nh÷ng thay ®æi nh vËy thêng ®îc hoan nghªnh bëi nh÷ng ngêi lao ®éng ë cÊp thÊp song nã thêng t¹o ra sù kh¸ng cù tõ c¸c nhµ qu¶n trÞ cÊp trung vµ cÊp cao.
Thø hai, søc ú cña cÊu tróc tæ chøc.
CÊu tróc tæ chøc ®îc thiÕt kÕ nh»m t¹o ra mét c¬ chÕ ®¶m b¶o vµ t¹o sù æn ®Þnh cña nã. V× vËy tæ chøc cã xu híng ho¹t ®éng theo qu¸n tÝnh vèn cã, cã søc ú vµ kh¸ng cù l¹i sù thay ®æi. Mét cÊu tróc ®îc thiÕt kÕ cµng chÆt chÏ th× sù kh¸ng cù cña nã víi sù thay ®æi cµng m¹nh.
MÆt kh¸c, søc ú cña tæ chøc cßn ph¸t sinh do nh÷ng quan hÖ mang tÝnh hÖ thèng. Do tæ chøc lµ mét tËp hîp phøc t¹p c¸c ph©n hÖ cã t¬ng t¸c qua l¹i trùc tiÕp víi nhau, sÏ lµ rÊt khã kh¨n khi thay ®æi mét ph©n hÖ mµ kh«ng t¹o ra sù thay ®æi hoÆc ¶nh hëng tíi c¸c ph©n hÖ kh¸c.
Thø ba, nh÷ng chi phÝ ®· bá ra vµ nh÷ng lîi Ých ®îc ®¶m b¶o.
Nh÷ng chi phi ®· bá ra vµ nh÷ng lîi Ých ®îc ®¶m b¶o lµm cho viÖc ®¸nh gi¸ nh÷ng lîi Ých cña thay ®æi lµ khã kh¨n vµ thêng thiÕu kh¸ch quan. SÏ kh«ng dÔ dµng khi ph¶i tõ bá nh÷ng lîi Ých c¸ nh©n cña m×nh ®Ó thùc hiÖn mét sù thay ®æi nµo ®ã mÆc dï sù thay ®æi lµ cÇn thiÕt.
H¬n n÷a, khi thùc hiÖn sù thay ®æi sÏ ph¸t sinh nh÷ng chi phÝ nhÊt ®Þnh, cßn kÕt qña cña sù thay ®æi l¹i cha ch¾c ch¾n ®¹t ®îc. §©y còng lµ nguyªn nh©n dÉn tíi ph¶n øng chèng l¹i sù thay ®æi tõ phÝa tæ chøc.
Tõ phÝa m«i trêng kinh tÕ quèc d©n
Thø nhÊt, nh÷ng c¶n trë mang tÝnh luËt ph¸p.
Mçi sù thay ®æi nh©n sù hoÆc c¬ cÊu tæ chøc thêng vÊp ph¶i c¸c c¶n trë mang tÝnh luËt ph¸p. Nh÷ng c¶n trë nµy nhiÒu khi lµ rÊt lín. Doanh nghiÖp sÏ chØ thùc hiÖn ®îc thay ®æi nÕu nh÷ng thay ®æi ®ã kh«ng vi ph¹m c¸c qui ®Þnh cña ph¸p luËt.
Thø hai, nh÷ng c¶n trë mang tÝnh ®¹o ®øc.
§¹o ®øc còng lµ nh©n tè quan träng ®iÒu tiÕt hµnh vi cña mçi ngêi. Trong nhiÒu trêng hîp sù thay ®æi nh©n sù tuy kh«ng vi ph¹m c¸c qui ®Þnh ph¸p luËt nhng l¹i t¸c ®éng trùc tiÕp tíi lîi Ých cña ngêi nµy hay ngêi kh¸c. Nh÷ng sù ®éng ch¹m ®Õn lîi Ých ®ã nhiÒu khi mang l¹i s¾c th¸i ®¹o ®øc. VÊn ®Ò ®¨t ra lµ ph¶i ph©n tÝch, thuyÕt phôc nh»m lµm cho mäi ngêi hiÓu ®îc c¸i lîi, h¹i cña sù thay ®æi.
Thø ba, nh÷ng c¶n trë ë gãc ®é qu¶n lý vÜ m«.
Nh÷ng thay ®æi cña doanh nghiÖp dï theo chiÒu híng nµo còng ®Òu dÔ bÞ nh÷ng ph¶n øng chèng laÞ tõ phÝa qu¶n lý vÜ m« do nhiÒu nguyªn nh©n trong ®ã cã nguyªn nh©n søc ú, sù ®éng ch¹m ®Õn quyÒn lùc vµ quyÒn lîi cña nh÷ng c¸n bé qu¶n lý vÜ m«,…
Nh thÕ, tríc mçi sù thay ®æi ph¶i ph©n tÝch ph¶n øng c¶n trë còng nh nguyªn nh©n cña ph¶n øng ®ã ®Ó tr¶ lêi chÝnh x¸c c©u hái: ®· ®óng thêi ®iÓm thùc hiÖn sù thay ®æi cha?
Ph¬ng ph¸p t¸c ®éng vît qua c¶n trë sù thay ®æi cña c¸c nhµ qu¶n lý.
4.1. Th«ng c¶m vµ ñng hé
Bíc quan träng ®Çu tiªn trong viÖc vît qua nh÷ng chíng ng¹i thay ®æi lµ ph¶i t×m hiÓu mäi ng¬× chÊp nhËn sù thay ®æi nh thÕ nµo? hä cã khã kh¨n g×? nguyªn nh©n nµo g©y nªn sù ngÇn ng¹i cña hä?…Tõ ®ã c¸c nhµ qu¶n trÞ t×m c¸ch gióp hä vît qua nh÷ng ngÇn ng¹i ®ã. §Õn khi mäi ngêi nhËn thÊy c¸c nhµ qu¶n trÞ cã quan t©m ®Õn nh÷ng b¨n kho¨n vµ lo l¾ng cña hä, hä sÏ cëi më h¬n vµ cã th¸i ®é ñng hé ®èi víi sù thay ®æi.
Gi¸o dôc vµ th«ng tin.
Mäi ngêi ®Òu ngÇn ng¹i thay ®æi khi kh«ng ch¾c ch¾n vÒ kÕt qu¶ cña nã. ThiÕu th«ng tin phï hîp chÝnh lµ nguån gèc cña mäi lêi ®ån ®¹i, g©y ¶nh hëng kh«ng tèt víi qu¸ tr×nh thay ®æi. C¸c nhµ qu¶n trÞ cÇn gi¶i thÝch nhu cÇu cña sù thay ®æi, nh÷ng c¸i sÏ x¶y ra vµ nã ¶nh hëng tíi mçi ngêi nh thÕ nµo,…Tõ ®ã gióp mäi ngêi thÊy logic vµ sù hîp lý cña sù thay ®æi.
Sö dông quyÒn lùc.
KhuyÕn khÝch, thóc ®Èy nh÷ng sù ®ång ý trªn c¬ së th¶o luËn vµ b»ng lßng. Bªn c¹nh ®ã còng ph¶i chØ cho mäi ngêi thÊy ®îc nh÷ng ®e do¹ nh gi¶m thu nhËp, mÊt viÖc hoÆc nhiÖm vô kh«ng mong ®îi… ®Ó Ðp ngêi lao ®éng chÊp nhËn sù thay ®æi.
L«i cuèn sù tham gia vµ nhiÖt t×nh cña mçi c¸ nh©n.
§©y lµ ph¬ng ph¸p truyÒn thèng nhng còng hiÖu qu¶ nhÊt trong viÖc vît qua nh÷ng ngÇn ng¹i ®èi víi thay ®æi. Mäi ngêi cã thÓ cung cÊp th«ng tin vµ ý tëng, thÓ hiÖn nhu cÇu vµ mèi quan t©m cña m×nh, thËm chÝ tham gia trong viÖc lËp kÕ ho¹ch vµ thùc hiÖn sù thay ®æi. Tõ ®ã hä sÏ nhiÖt t×nh h¬n trong viÖc thùc hiÖn sù thay ®æi v× ®ã còng chÝnh lµ môc tiªu cña hä. Nguyªn t¾c c¬ b¶n lµ kh«ng ®Ó hä cã c¶m gi¸c lµ ngêi ngoµi cuéc.
Sö dông ¶nh hëng cña nhãm ®ång sù
Søc Ðp cña ®ång sù cã thÓ lµ mét ¸p lùc m¹nh mÏ cho sù thay ®æi vµ gi¶i thÝch t¹i sao th¶o luËn nhãm lµ mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p ®îc sö dông phæ biÕn. Th¶o luËn nhãm cã thÓ lµm thay ®æi hµnh vi, th¸i ®é cña mçi ngêi nhê:
Nh÷ng ngêi cßn cã th¸i ®é ngÇn ng¹i vÒ sù thay ®æi sÏ ®îc cñng cè bëi th¸i ®é vµ hµnh vi thay ®æi cña nh÷ng ngêi kh¸c trong nhãm.
Thóc ®Èy mçi ngêi ®i tíi quyÕt ®Þnh chÊp nhËn hoÆc tõ chèi sù thay ®æi.
Th«ng qua th¶o luËn sÏ ®i tíi sù nhÊt trÝ trong nhãm.
Mçi ngêi ®Òu ph¶i chÞu mét søc Ðp cña céng ®ång ®Ó tham gia víi sù nhiÖt t×nh, tÝch cùc vµo qu¸ tr×nh thay ®æi.
KÕt luËn
Qu¸ tr×nh thay ®æi cña mét tæ chøc chÝnh lµ qu¸ tr×nh chuyÓn tõ tr¹ng th¸i hiÖn t¹i quen thuéc ®èi víi mäi ngêi sang tr¹ng th¸i t¬ng lai míi chØ cã trong tëng tîng. V× cha ph¶i lµ hiÖn thùc, tr¹ng th¸i t¬ng lai ®ã chøa ®ùng nhiÒu rñi ro, m¹o hiÓm. Nã cã thÓ ¶nh hëng mét c¸ch tiªu cùc tíi n¨ng lùc, tinh thÇn, kh¶ n¨ng thÝch øng cña c¸c thµnh viªn. Nh×n chung c¸c thµnh viªn cña tæ chøc sÏ nghi ngê vµ kh«ng muèn thay ®æi nÕu hä kh«ng nhËn thøc ®îc c¸c c¬ së cã tÝnh thuyÕt phôc cho sù thay ®æi ®ã. V× vËy, vÊn ®Ò c¬ b¶n trong viÖc chuÈn bÞ cho qu¸ tr×nh thay ®æi lµ ph¶i t×m ra ph¬ng thøc ®Ó t¹o lËp sù s½n sµng vµ vît qua nh÷ng c¶n trë ®èi víi sù thay ®æi.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 74485.DOC