MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I - NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ CHI PHÍ
SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA
DOANH NGHIỆP 2
I-/ DOANH NGHIỆP - CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP. 2
1.1-/ Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 2
1.2-/ Giá thành sản phẩm của doanh nghiệp 4
1.3-/ Sự cần thiết phải quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ
giá thành sản phẩm . 5
1.4-/ Quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm
của doanh nghiệp 6
II-/ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP 10
2.1-/ Đặc điểm hoạt động kinh doanh xây lắp 10
2.2-/ Chi phí sản xuất sản phẩm xây lắp 11
2.3-/ Phân loại chi phí sản xuất sản phẩm xây lắp 12
2.4-/ Giá thành sản phẩm xây lắp 14
2.5-/ Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm xây
lắp 17
CHƯƠNG II - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ
GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CƠ KHÍ XÂY DỰNG
VÀ LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC 19
I-/ NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CƠ KHÍ XÂY DỰNG VÀ LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC 19
1.1-/ Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 19
1.2-/ Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh của Công ty 20
1.3-/ Đặc điểm quy trình công nghệ của việc sản xuất sản phẩm 21
1.4-/ Đặc điểm tổ chức quản lý 22
II-/ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CƠ KHÍ XÂY DỰNG VÀ LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC: 22
2.1-/ Một vài nét về công tác kế hoạch giá thành ở Công ty cơ khí
xây dựng và lắp máy điện nước 22
2.2-/ Tình hình quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm ở
những công trình xây lắp. 24
2.3-/ Tình hình quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm
theo khoản mục 26
2.4-/ Đánh giá về tình hình áp dụng các biện pháp quản lý chi phí
sản xuất và giá thành ở những công trình xây lắp riêng biệt 29
CHƯƠNG III - MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ CHI
PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP Ở
CÔNG TY CƠ KHÍ XÂY DỰNG VÀ LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC. 36
I-/ VẤN ĐỀ CẤP THIẾT PHẢI TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP. 36
II-/ NHỮNG PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP NHẰM QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP Ở CÔNG TY CƠ KHÍ XÂY DỰNG VÀ LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC. 37
2.1-/ Những tồn tại 37
2.2-/ Một số biện pháp quản lý những khoản mục giá thành 38
2.3-/ Một số biện pháp hạ giá thành sản phẩm của Công ty cơ
khí xây dựng và lắp máy điện nước 40
KẾT LUẬN 42
TÀI LIỆU THAM KHẢO: 43
45 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1591 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Những phương hướng và biện pháp quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm xây lắp ở Công ty cơ khí, xây dựng và lắp máy điện nước, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
phÝ s¶n xuÊt, thÓ hiÖn n¬i ph¸t sinh chi phÝ, ®èi tîng g¸nh chÞu chi phÝ. §ång thêi c¸ch ph©n lo¹i nµy t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó x¸c ®Þnh møc ®é ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè kh¸c nhau vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm phôc vô cho c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.
Ngoµi ra, trong c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p cßn ph¸t sinh c¸c kho¶n môc chi phÝ kinh doanh phô, c¸c chi phÝ thuéc quü C«ng ty vµ c¸c nguån chi phÝ kh¸c. C¸c chi phÝ s¶n xuÊt phô trî s¶n xuÊt x©y l¾p chÝnh sÏ ®îc tËp hîp, sau ®ã ph©n bæ cho c¸c dèi tîng s¶n xuÊt chÝnh theo tiªu thøc phï hîp.
XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm cña s¶n xuÊt x©y l¾p vµ ph¬ng ph¸p lËp dù to¸n trong XDCB lµ dù to¸n ®îc lËp cho tõng ®èi tîng x©y dùng theo c¸c kho¶n môc gi¸ thµnh nªn ph¬ng ph¸p ph©n lo¹i chi phÝ theo kho¶n môc lµ ph¬ng ph¸p ®îc sö dông phæ biÕn cho c¸c doanh nghiÖp x©y dùng.
2.4-/ Gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p:
2.4.1 Néi dung kinh tÕ:
Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ë doanh nghiÖp, mét mÆt doanh nghiÖp ph¶i bá ra nh÷ng chi phÝ s¶n xuÊt, mÆt kh¸c kÕt qu¶ cña s¶n xuÊt doanh nghiÖp ph¶i bá ra nh÷ng chi phÝ s¶n xuÊt, mÆt kh¸c kÕt qu¶ cña s¶n xuÊt doanh nghiÖp thu ®îc nh÷ng s¶n phÈm c«ng viÖc, lao vô nhÊt ®Þnh ®· hoµn thµnh, ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng cña x· héi. Nh÷ng s¶n phÈm, c«ng viÖc, lao vô ®· hoµn thµnh cÇn ph¶i tÝnh ®îc gi¸ thµnh tøc nh÷ng chi phÝ ®· bá ra ®Ó s¶n xuÊt ra chóng.
Nh vËy, gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña tæng sè c¸c hao phÝ vÒ lao ®éng sèng vµ lao ®éng vËt ho¸ chi ra dÓ tiÕn hµnh s¶n xuÊt ra mét ®¬n vÞ khèi lîng s¶n phÈm, dÞch vô vµ lao ®éng nhÊt ®Þnh hoµn thµnh.
Gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p lµ toµn bé chi phÝ chi ra nh chi phÝ vËt t, chi phÝ nh©n c«ng, chi phÝ m¸y thi c«ng vµ nh÷ng chi phÝ kh¸c...tÝnh b»ng tiÒn ®Ó hoµn thµnh mét s¶n phÈm x©y l¾p nhÊt ®Þnh. S¶n phÈm x©y l¾p cã thÓ lµ kÕt cÊu c«ng viÖc hoÆc giai ®o¹n c«ng viÖc cã thiÕt kÕ vµ dù to¸n riªng, cã thÓ lµ h¹ng môc c«ng tr×nh hoÆc c«ng tr×nh hoµn thµnh toµn bé. Gi¸ thµnh h¹ng môc c«ng tr×nh hoÆc c«ng tr×nh hoang thµnh toµn bé lµ gi¸ thµnh s¶n phÈm cuèi cïng cña s¶n phÈm x©y l¾p.
Gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p lµ chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp, ph¶n ¸nh chÊt lîng ho¹t ®éng s¶n xuÊt, ph¶n ¸nh kÕt qu¶ sö dông ®óng c¸c lo¹i tµi s¶n, vËt t, lao ®éng, tiÒn vèn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt còng nh c¸c gi¶i ph¸p kinh tÕ kü thuËt mµ doanh nghiÖp ®· thùc hiÖn nh»m ®¹t môc ®Ých s¶n xuÊt ®îc khèi lîng s¶n phÈm nhiÒu nhÊt víi chi phÝ s¶n xuÊt tiÕt kiÖm vµ h¹ gi¸ thµnh.
Gi¸ thµnh s¶n phÈm cßn lµ c¨n cø ®Ó tÝnh to¸n x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ kinh tÕ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.
2.4.2. Ph©n lo¹i gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p
a. C¨n cø vµo c¬ së sè liÖu ®Ó tÝnh gÝa thµnh th× gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p ®îc chia ra thµnh: gi¸ thµnh dù to¸n, gi¸ thµnh kÕ ho¹ch vµ gi¸ thµnh thùc tÕ.
1. Gi¸ thµnh dù to¸n(Zdt): lµ tæng sè c¸c chi phÝ dù to¸n ®Ó hoµn thµnh mét khèi lîng x©y l¾p. Gi¸ thµnh dù to¸n ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së c¸c ®Þnh møc theo thiÕt kÕ ®îc duyÖt vµ khung gi¸ theo quy ®Þnh ®¬n gi¸ x©y dùng c¬ b¶n ¸p dông vµo tõng vïng l·nh thæ, tõng ®Þa ph¬ng do cÊp cã thÈm quyÒn ban hµnh.
2. Gi¸ thµnh kÕ ho¹ch(Zkh): lµ gi¸ thµnh ®îc x©y dùng tõ nh÷ng ®iÒu kiÖn cô thÓ cña doanh nghiÖp trªn c¬ së phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh so víi dù to¸n b»ng c¸c biÖn ph¸p t¨ng cêng qu¶n lý kü thuËt, vËt t, thi c«ng, c¸c ®Þnh møc vµ ®¬n gi¸ ¸p dông trong doanh nghiÖp x©y l¾p
Zkh = Zdt - Møc h¹ gi¸ dù to¸n
Víi doanh nghiÖp kh«ng cã gi¸ thµnh dù to¸n th× gi¸ thµnh kÕ ho¹ch ®îc x¸c ®Þnh khi bíc vµo kinh doanh trªn c¬ së gi¸ thµnh thùc tÕ n¨m tríc vµ c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt cña doanh nghiÖp. Nã bao gåm c¸c chi phÝ g¾n liÒn víi chi phÝ s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm theo mét danh môc thèng nhÊt theo tõng ngµnh s¶n xuÊt lËp ra trªn c¬ së hao phÝ lao ®éng, hao phÝ vËt chÊt vµ gi¸ c¶ kÕ ho¹ch. Do vËy, bªn c¹nh gi¸ thµnh kÕ ho¹ch cßn cã gi¸ thµnh ®Þnh møc ®îc x©y dùng trªn c¬ së møc hiÖn hµnh cho tõng giai ®o¹n cña tõng thêi kú(th¸ng, quý, n¨m ...) .
3. Gi¸ thµnh thùc tÕ (Ztt): Ph¶n ¸nh toµn bé c¸c chi phÝ thùc tÕ ®Ó hoµn thµnh, bµn giao khèi lîng x©y l¾p mµ doanh nghiÖp ®· nhËn thÇu.
Gi¸ thµnh nµy bao gåm: c¸c chi phÝ theo ®Þnh møc, vît ®Þnh møc, kh«ng ®Þnh møc, vît ®Þnh møc, kh«ng ®Þnh møc( thiÖt h¹i trong s¶n xuÊt nh thiÖt h¹i vÒ ngõng s¶n xuÊt vµ thiÖt h¹i ph¸ ®i lµm l¹i, l·ng phÝ lao ®éng vËt t trong qu¸ tr×nh thi c«ng... ).
Gi¸ thµnh thùc tÕ lµ c¸c kho¶n chi thùc tÕ theo kho¶n môc quy ®Þnh thèng nhÊt cho phÐp tÝnh vµo gÝa thµnh. Nã ®îc vµo cuèi thêi kú kinh doanh.
Trong lÜnh vùc XDCB ®Ó x¸c ®Þnh møc h¹ gi¸ thµnh(Mz) vµ tØ lÖ h¹ gi¸ thµnh(Tz) ngêi ta chØ so s¸nh gi¸ thµnh tùc tÕ víi gi¸ thµnh kÕ ho¹ch to¸n hoÆc gi¸ thµnh thùc tÕ víi gi¸ thµnh dù to¸n trong cïng mét khèi lîng c«ng t¸c x©y l¾p chø kh«ng so s¸nh gi÷a n¨m nµy víi n¨m kh¸c
VÝ dô: Mz = Ztt - Zdt
Mz
Tz(%) =
Zdt
ViÖc so s¸nh gi¸ thµnh thùc tÕ víi gi¸ thµnh dù to¸n cho phÐp ta ®¸nh gi¸ tr×nh ®é qu¶n lý cña doanh nghiÖp x©y l¾p ®ã trong mèi quan hÖ víi c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p kh¸c. ViÖc so s¸nh Ztt víi Zkh cho phÐp ta ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña doanh nghiÖp trong ®iÒu kiÖn cô thÓ vÒ c¬ së vËt chÊt, tr×nh ®é qu¶n lý cña b¶n th©n doanh nghiÖp.
b. Ph©n lo¹i theo ph¹m vi tÝnh gi¸ thµnh:
V× ®Æc ®iÓm s¶n phÈm x©y dùng cã thêi gian thi c«ng kÐo dµi nªn ®Ó tiÖn cho viÖc theo dâi chÆt chÏ nh÷ng chi phÝ ph¸t sinh ngêi ta thêng ph©n chia gi¸ thµnh thùc tÕ thµnh: gi¸ thµnh c«ng t¸c x©y l¾p thùc tÕ vµ gi¸ thµnh c«ng tr×nh vµ h¹ng c«ng tr×nh hoµn thµnh.
- Gi¸ thµnh c«ng t¸c x©y l¾p ph¶n ¸nh gi¸ thµnh cña mét khèi lîng c«ng t¸c x©y l¾p ®Õn mét ®iÓm dõng nhÊt ®Þnh, nã cho phÐp x¸c ®Þnh, kiÓm kª kÞp thêi nh÷ng chi phÝ ph¸t sinh ®Ó ®iÒu chØnh cho thÝch hîp nh÷ng giai ®o¹n sau, ph¸t hiÖn nh÷ng nguyªn nh©n g©y t¨ng, gi¶m chi phÝ.
Gi¸ thµnh c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh hoµn thµnh lµ toµn bé chi phÝ chi ®Ó tiÕn hµnh thi c«ng mét c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh kÓ tõ khi khëi c«ng ®Õn khi kªt thóc hoµn thµnh bµn giao cho bªn A.
Ngoµi ra, trong XDCB cßn sö dông hai chØ tiªu ®¸nh gi¸ sau:
- Gi¸ ®Êu thÇu x©y l¾p : lµ mét lo¹i gi¸ dù to¸n do chñ ®Çu t ®a ra ®Ó c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p c¨n cø vµo ®ã ®Ó tÝnh to¸n gi¸ thµnh cña m×nh thÊp h¬n gi¸ ®Êu thÇu th× sÏ t¨ng gi¸ ®Êu thÇu c«ng t¸c x©y l¾p.
Gi¸ hîp ®ång c«ng t¸c x©y l¾p lµ lo¹i gi¸ thµnh dù to¸n ghi trong hîp ®ång kÝ kÕt gi÷a chñ ®Çu t vµ doanh nghiÖp x©y l¾p sau khi tho¶ thuËn giao thÇu. §ã còng chÝnh lµ gi¸ thµnh cña ®¬n vÞ x©y l¾p th¾ng thÇu vµ ®îc chñ ®Çu t tho¶ thuËn ký hîp ®ång giao thÇu. VÒ nguyªn t¾c gi¸ thµnh hîp ®ång chØ ®îc nhá h¬n hoÆc b»ng gi¸ thµnh ®Êu thÇu c«ng t¸c x©y l¾p.
ViÖc ¸p dông hai lo¹i gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p trªn lµ yÕu tè quan träng cña viÖc hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ trong x©y dùng. Nã sö dông quan hÖ tiÒn - hµng t¹o ra sù mÒm dÎo nhÊt ®Þnh trong quan hÖ gi÷a chñ ®Çu t vµ doanh nghiÖp x©y l¾p trong viÖc chñ ®éng ®Þnh gi¸ s¶n phÈm cña m×nh còng nh chñ ®éng trong kinh doanh, thÝch hîp víi c¬ chÕ thÞ trêng c¹nh tranh lµnh m¹nh.
2.5-/ Mèi quan hÖ gi÷a chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p:
Gi÷a chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi nhau trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt t¹o ra s¶n phÈm. Chi phÝ biÒu hiÖn mÆt hao phÝ cßn gi¸ thµnh biÓu hiÖn mÆt kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. §©y lµ hai mÆt thèng nhÊt cña mét qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Gi¸ thµnh vµ chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm x©y l¾p ®Òu bao gåm chi phÝ vÒ lao ®éng sèng vµ lao ®éng vËt ho¸ mµ doanh nghiÖp x©y l¾p ®· bá ra trong qu¸ tr×nh t¹o ra s¶n phÈm. Tuy nhiªn do bé phËn chi phÝ s¶n xuÊt gi÷a c¸c kú kh«ng ®Òu nhau nªn gi¸ thµnh vµ chi phÝ s¶n xuÊt kh¸c nhau vÒ lîng. C¸ch x¸c ®Þnh:
Tæng Chi phÝ Chi phÝ SX Chi phÝ gi¸ thµnh = SXDD + ph¸t sinh - SXDD
s¶n phÈm ®Çu kú trong kú cuèi kú
Nh vËy, nÕu chi phÝ s¶n xuÊt lµ tæng hîp nh÷ng chi phÝ ph¸t sinh trong thêi kú nhÊt ®Þnh th× gi¸ thµnh s¶n phÈm l¹i lµ tæng hîp nh÷ng chi phÝ chi ra g¾n liÒn víi viÖc s¶n xuÊt vµ hoµn thµnh mét khèi lîng c«ng viÖc x©y l¾p nhÊt ®Þnh ®îc nghiÖm thu, bµn giao, thanh to¸n. Gi¸ thµnh s¶n phÈm kh«ng bao gåm chi phÝ cho khèi lîng dë dang cuèi kú, nh÷ng chi phÝ kh«ng liªn quan ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt, nh÷ng chi phÝ chi ra nhng chê ph©n bæ cho kú sau. Nhng nã l¹i bao gåm nh÷ng chi phÝ s¶n xuÊt cuèi kú tríc chuyÓn sang, nh÷ng chi phÝ trÝch tríc vµo gi¸ thµnh nhng thùc tÕ cha ph¸t sinh vµ nh÷ng chi phÝ cña kú tríc chuyÓn sang ph©n bæ cho kú nµy.
ch¬ng II
thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm ë C«ng ty c¬ khÝ x©y dùng vµ l¾p m¸y ®iÖn níc
I-/ Nh÷ng ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña C«ng ty c¬ khÝ x©y dùng vµ l¾p m¸y ®iÖn níc:
1.1-/ Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp:
Sau hoµ b×nh lËp l¹i (1954) chÝnh phñ quyÕt ®Þnh thµnh lËp nhµ m¸y c¬ khÝ x©y dùng vµo th¸ng 10/1955. Tr¶i qua nhiÒu n¨m, nhµ m¸y c¬ khÝ x©y dùng ®· s¶n xuÊt ra nhiÒu s¶n phÈm phôc vô ngµnh x©y dùng. Tõ nh÷ng n¨m 1960-1970 nhµ m¸y c¬ khÝ x©y dùng lµ mét trong nh÷ng nhµ m¸y ®Çu ®µn cña ngµnh c¬ khÝ.
Theo quyÕt ®Þnh thµnh lËp doanh nghiÖp nhµ níc sè 167/Q§/BXD ngµy 17/3/1998 ®æi tªn doanh nghiÖp thµnh C«ng ty c¬ khÝ x©y dùng vµ l¾p m¸y ®iÖn níc. Ngµnh nghÒ kinh doanh bao gåm: s¶n xuÊt thiÕt bÞ, phô tïng m¸y mãc cho ngµnh x©y dùng, vËt liÖu x©y dùng vµ c«ng tr×nh ®« thÞ; söa ch÷a ®ãng míi ca-n«, xµ lan; s¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng, cÊu kiÖn bª t«ng vµ c¬ khÝ; x©y dùng, hoµn thiÖn vµ trang trÝ néi thÊt c«ng tr×nh; l¾p ®Æt c¬ ®iÖn níc; kÕt cÊu x©y dùng vµ thiÕt bÞ c«ng nghÖ, ®êng d©y vµ tr¹m biÕn ¸p; thi c«ng x©y l¾p hÖ thèng cÊp tho¸t níc; kinh doanh vµ ph¸t triÓn nhµ.
Ngµnh nghÒ kinh doanh bæ sung: s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ phôc vô ngµnh ®iÖn; kinh doanh xuÊt nhËp vËt t, thiÕt bÞ ( Theo quyÕt ®Þnh sè: 331/Q§/BXD-TCL§- ngµy 1/6/1998 cña Bé X©y Dùng ).
Qua c¸c n¨m C«ng ty ®· kh«ng ngõng cè g¾ng vµ tù ®øng v÷ng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, thÓ hiÖn qua c¸c chØ tiªu nh doanh thu, lîi tøc sau thuÕ t¨ng nhanh ®¸ng kÓ, thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi còng t¨ng, ®iÒu ®ã chøng tá ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn.
Nh×n chung, t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®ang cã triÓn väng tèt víi sù ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, C«ng ty ®· tËn dông ®îc nguån lùc s½n cã cña m×nh ®Ó mang l¹i hiÖu qña cao, thÝch nghi víi sù n¨ng ®éng cña c¬ chÕ thÞ trêng. Uy tÝn cña C«ng ty d· ®îc thiÕt lËp t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc thu hót kh¸ch hµng lµ chñ ®Çu t ký kÕt hîp ®ång x©y dùng vµ l¾p ®Æt, t¹o ®Çy ®ñ c«ng ¨n viÖc lµm cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty.
B¶ng kÕt qu¶ kinh doanh cña nh÷ng n¨m gÇn ®©y:
§VT:VN§
ChØ tiªu
N¨m 1998
N¨m 1999
Chªnh lÖch
1. Tæng doanh thu
2. C¸c kho¶n gi¶m trõ
3. Doanh thu thuÇn
4. Gi¸ vèn hµng b¸n
5. L·i gép
6. Chi phÝ b¸n hµng
7. Chi phÝ b¸n hµng
8.L·i thuÇn tõ H§KD
9. L·i thuÇn tõ H§TC
10. L·i thuÇn tõ H§BT
11.Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ
12.ThuÕ lîi tøc ph¶i nép
13. Lîi tøc sau thuÕ
35.471.981.343
709.302.112.
34.762.697.231
32.461.524.419
2.301.154.419
19.275.000
2.181.841.314
100.038.498
-50.270.000
287.510.031
337.278.529
63.675.959
273.602.570
41.446.098.839
378.119.818
41.067.979.021
39.303.573.280
1.764.405.741
12.504.269
1.023.812.855
728.088.617
-450.290.117
31.583.430
309.381.930
77.345.482
232.036.448
+5.974.117.496
-331.182.294
+6.305.281.790
+6.842.048.861
-536.748.678
-6.770.731
-1.158.028.459
+628.050.119
-400.020.117
-255.926.601
-27.896.599
+13.669.523
-41.566.122
1.2-/ §Æc ®iÓm tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty:
C«ng ty c¬ khÝ x©y dùng vµ l¾p m¸y ®iÖn níc víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt t¹o ra c¶ s¶n phÈm thuéc ngµnh c¬ khÝ vµ c¶ s¶n phÈm thuéc ngµnh x©y dùng. Víi ®Æc thï ®ã, C«ng ty ®· tæ chøc ho¹t ®éng díi mét m« h×nh kh¸ phï hîp: Díi C«ng ty lµ c¸c XÝ nghiÖp, Ph©n xëng, §éi. Mçi XÝ nghiÖp, Ph©n xëng, §éi chuyªn tr¸ch vÒ mét lÜnh vùc ho¹t ®éng vµ cã mèi liªn hÖ víi nhau trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng.
XÝ nghiÖp, Ph©n xëng, §éi gièng nhau vÒ nh÷ng ®iÓm sau: §Òu chÞu sù qu¶n lý trùc tiÕp cña C«ng ty, bé phËn kÕ to¸n quan hÖ trùc tiÕp víi bé phËn kÕ to¸n cña C«ng ty trong viÖc thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n . KÕ to¸n XÝ nghiÖp, Ph©n xëng, §éi ®Òu tiÕn hµnh h¹ch to¸n ban ®Çu, tËp hîp c¸c chøng tõ liªn quan ®Õn nghiÖp vô kÕ to¸n ph¸t sinh cña ®¬n vÞ m×nh sau ®ã chuyÓn lªn phßng kÕ to¸n cña C«ng ty.
Tuy nhiªn gi÷a ba lo¹i h×nh c¬ së nµy cã nh÷ng nÐt kh¸c nhau c¬ b¶n lµ:
VÒ qu¶n lý XÝ nghiÖp cã Gi¸m ®èc XÝ nghiÖp, Ph©n xëng cã Qu¶n ®èc ph©n xëng, §éi cã §éi trëng.
XÝ nghiÖp cã thÓ tù kÝ kÕt hîp ®ång, cã thÓ tù t×m kiÕm nguån hµng kh«ng th«ng qua sù chØ ®¹o cña C«ng ty. Tuy nhiªn XÝ nghiÖp cha ph¶i lµ mét ph¸p nh©n kinh tÕ nªn vÉn ph¶i th«ng qua C«ng ty trong viÖc thanh to¸n vµ më tµi kho¶n.
§èi víi ph©n xëng th× ho¹t ®éng phô thuéc vµo sù chØ ®¹o chung cña C«ng ty vµ tiÕn hµnh s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ, s¶n phÈm phôc vô ngµnh x©y dùng.
§èi víi §éi th× ho¹t ®éng linh ho¹t h¬n khi C«ng ty cã c¸c hîp ®ång C«ng ty cã thÓ ®iÒu ®éng c¸c §éi thùc hiÖn.
1.3-/ §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ cña viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm:
XuÊt ph¸t tõ ngµnh nghÒ ®¨ng ký kinh doanh, s¶n phÈm cña C«ng ty rÊt ®a d¹ng. Nãi mét c¸ch kh¸i qu¸t nhÊt, cã thÓ chia s¶n phÈm cña C«ng ty thµnh ba lo¹i chÝnh: ®ã lµ s¶n phÈm c¬ khÝ, s¶n phÈm x©y dùng vµ s¶n phÈm cña viÖc l¾p m¸y.
Ba lo¹i s¶n phÈm trªn mang ba ®Æc thï riªng chÝnh v× vËy, quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt ra nãi chung còng hoµn toµn kh¸c nhau, do ®ã viÖc gi¸m s¸t c¸c chi phÝ tiªu hao vµo s¶n phÈm qua c¸c giai ®o¹n c«ng nghÖ còng ®ßi hái cã nh÷ng nÐt kh¸c nhau.
Trong ph¹m vi bµi viÕt nµy, em chØ quan t©m xem xÐt ®Õn quy tr×nh s¶n xuÊt cña s¶n phÈm x©y dùng vµ s¶n phÈm cña viÖc l¾p m¸y ë C«ng ty.
- Víi s¶n phÈm x©y dùng: khi cã c¸c hå s¬ vÒ kh¶o s¸t, thiÕt kÕ, lªn dù to¸n vÒ vËt liÖu, nh©n c«ng sau ®ã tiÕn hµnh mua vËt t, c«ng nh©n tiÕn hµnh x©y dùng, thµnh phÈm x©y dùng ph¶i qua nghiÖm thu, kiÓm tra chÆt chÏ.
S¬ ®å 2:
Kh¶o s¸t thiÕt kÕ
Dù to¸n vËt t, nh©n c«ng
Thµnh phÈm
TiÕn hµnh
x©y dùng
Víi s¶n phÈm cña viÖc l¾p m¸y: Tõ nh÷ng chi tiÕt ®· chÕ t¹o (mua ngoµi), b¶n vÏ l¾p, c«ng nh©n tiÕn hµnh ®äc b¶n vÏ vµ l¾p m¸y theo nh÷ng quy ®Þnh kü thuËt. S¶n phÈm l¾p m¸y ph¶i qua kiÓm tra, ch¹y thö.
Chi tiÕt m¸y
B¶n vÏ l¾p
S¶n phÈm l¾p m¸y
1.4-/ §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý :
C«ng ty lµ ®¬n vÞ trùc thuéc Tæng C«ng ty c¬ khÝ x©y dùng, bé m¸y qu¶n lý chung cña C«ng ty gåm cã: Gi¸m ®èc C«ng ty, hai phã gi¸m ®èc vµ n¨m phßng ban. Theo quan hÖ ph©n cÊp qu¶n lý, bé m¸y qu¶n lý chung thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng:
-ChØ ®¹o phèi hîp ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty.
-ThiÕt lËp c¸c quan hÖ kinh tÕ víi c¸c c¬ quan, tæ chøc kinh tÕ trong vµ ngoµi níc.
-X¸c ®Þnh kÕt qu¶ cuèi cïng cña mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
II-/ T×nh h×nh qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm ë C«ng ty c¬ khÝ x©y dùng vµ l¾p m¸y ®iÖn níc:
2.1-/ Mét vµi nÐt vÒ c«ng t¸c kÕ ho¹ch gi¸ thµnh ë C«ng ty c¬ khÝ x©y dùng vµ l¾p m¸y ®iÖn níc:
KÕ ho¹ch gi¸ thµnh lµ mét bé phËn quan träng cña kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Do ®Æc thï ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty lµ võa s¶n suÊt s¶n phÈm c¬ khÝ võa s¶n xuÊt s¶n phÈm x©y l¾p. Mçi lo¹I s¶n phÈm mang ®Æc trng riªng nªn viÖc lËp kÕ ho¹ch gi¸ thµnh cña C«ng ty ®îc lËp cho lo¹i h×nh sÈm c¬ khÝ riªng vµ lo¹i h×nh s¶n phÈm x©y l¾p riªng.
§èi víi s¶n phÈm c¬ khÝ th× viÖc lËp kÕ ho¹ch c¨n cø vµo dù to¸n chi phÝ s¶n xuÊt cña c¸c ®¬n vÞ c¬ së s¶n xuÊt s¶n phÈm c¬ khÝ nh xÝ nghiÖp, ph©n xëng, c¸c bé phËn ®Ó lËp.
§èi víi s¶n phÈm x©y dùng, kÕ ho¹ch gi¸ thµnh thêng ®îc lËp cho tõng c«ng tr×nh cô thÓ vµ kÕ ho¹ch hµng n¨m:
A.KÕ ho¹ch gi¸ thµnh theo tõng c«ng tr×nh cô thÓ:
§îc lËp c¨n cø vµo gi¸ trÞ dù to¸n c«ng tr×nh, gi¸ trÞ dù to¸n c«ng tr×nh do chñ ®Çu t ®a ra, cè ®Þnh kh«ng ®æi, do ®ã kÕ ho¹ch gi¸ thµnh thùc chÊt lµ lËp kÕ ho¹ch gi¸ thµnh s¶n phÈm. C¸c bíc lËp kÕ ho¹ch nh sau:
Thø nhÊt: ë giai ®o¹n lËp gi¸ trÞ dù thÇu: C«ng ty c¨n cø vµo yªu cÇu cña bªn chñ ®Çu t kÌm theo c¸c tµi liÖu thiÕt kÕ ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ trÞ dù thÇu. Gi¸ dù thÇu ®îc dùa vµo sè liÖu íc tÝnh cña nh÷ng chi phÝ cÇn thiÕt vµ møc lîi nhuËn kh¶ n¨ng thu ®ù¬c. Møc lîi nhuËn x¸c ®Þnh c¨n cø vµo t×nh h×nh c¹nh tranh vµ thÕ m¹nh cña C«ng ty trªn thÞ trêng, ë giai ®o¹n nµy gi¸ dù thÇu xuèng thÊp h¬n so víi gi¸ trÞ dù to¸n cña chñ ®Çu t ®a ra. Do ®ã C«ng ty ph¶i lËp kÕ ho¹ch gi¸ thµnh lÇn thø nhÊt.
Thø hai: ë giai ®o¹n x¸c ®Þnh gi¸ hîp ®ång: ë giai ®o¹n nµy chñ ®Çu t vµ C«ng ty tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång chÝnh thøc, trong ®ã cã thÓ thay ®æi bæ xung do ®ã møc gi¸ thµnh vµ lîi nhuËn cã thÓ ®îc ®iÒu chØnh l¹i cho phï hîp. ë giai ®o¹n nµy tiÕn hµnh ®iÒu chØnh kÕ ho¹ch gi¸ thµnh ë giai ®o¹n trªn.
Thø ba: ë giai ®o¹n h¹ch to¸n chi phÝ chuÈn bÞ thi c«ng: ë giai ®o¹n nµy C«ng ty cã nhiÖm vô kiÓm tra mét lÇn n÷a chi phÝ vµ lîi nhuËn dù kiÕn khi lËp gi¸ hîp ®ång vµ tiÕp tôc lËp biÖn ph¸p thi c«ng ®Ó h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm h¬n n÷a nÕu ®iÒu kiÖn cho phÐp. ë giai ®o¹n nµy kÕ ho¹ch gi¸ thµnh dïng ®Ó tÝnh gi¸ thµnh kÕ ho¹ch cña c«ng tr×nh.
-Ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n trong khi lËp kÕ ho¹ch gi¸ thµnh:
C¨n cø ®Ó lËp kÕ ho¹ch gi¸ thµnh lµ khèi lîng c«ng viÖc do bªn giao thÇu tÝnh s½n, ®¬n gi¸ dù to¸n theo quy ®Þnh cña nhµ níc. Sau ®ã ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p thi c«ng vµ qu¶n lý tµi chÝnh ®Ó gi¶m chi phÝ ®èi víi tõng kho¶n môc:
+§èi víi kho¶n môc chi phÝ vËt liÖu: C¸c biÖn ph¸p gi¶m chi phÝ ë ®©y lµ híng vµo t×m nguån mua hîp lý, gi¶m chi phÝ vËt liÖu, gi¶m hao hôt, gi¶m chi phÝ b¶o qu¶n, lu kho.
+§èi víi kho¶n môc chi phÝ nh©n c«ng: C¸c biÖn ph¸p gi¶m chi ë ®©y dùa vµo biÖn ph¸p tæ chøc lao ®éng khoa häc, lùa chän c«ng nghÖ, sö dông hîp lý nguån lao ®éng t¹m thêi, sö dông ®Þnh møc néi bé ®Ó tÝnh chi phÝ.
+§èi víi kho¶n môc chi phÝ m¸y thi c«ng: C¸c biÖn ph¸p gi¶m chi ë ®©y híng vµo biÖn ph¸p qu¶n lý theo c«ng suÊt vµ theo thêi gian lùa chän h×nh thøc sö dông m¸y hîp lý (tù mua s¾m hoÆc ®i thuª).
Sau khi x¸c ®Þnh chi phÝ x©y l¾p trùc tiÕp, C«ng ty sÏ c¨n cø vµo chi phÝ nh©n c«ng thùc tÕ ®Ó x¸c ®Þnh chi phÝ s¶n xuÊt chung.
Sau khi tÝnh to¸n nh trªn tæng hîp l¹i ®Ó x¸c ®Þnh møc h¹ gi¸ thµnh vµ tû lÖ h¹ gi¸ thµnh ®èi víi tõng c«ng tr×nh cô thÓ.
B. KÕ ho¹ch gi¸ thµnh quý, n¨m:
KÕ ho¹ch gi¸ thµnh quý, n¨m ®îc lËp trªn c¬ së tæng hîp gi¸ thµnh kÕ ho¹ch cña tõng c«ng tr×nh ®ang xÐt trong quý, n¨m vµ kÕ ho¹ch chi phÝ qu¶n lý doanh ngiÖp.KÕ ho¹ch chi phÝ qu¶n lý doanh ngiÖp ®îc lËp dùa trªn mèi quan hÖ gi÷a tõng kh©u qu¶n lý chi phÝ trong néi dung chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp vµ gi¸ trÞ s¶n lîng x©y l¾p dù kiÕn trong n¨m. .
2.2-/ T×nh h×nh qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm ë nh÷ng c«ng tr×nh x©y l¾p.
2.2.1.T×nh h×nh qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh theo ph¬ng ph¸p kho¸n
+Néi dung ph¬ng ph¸p kho¸n:
§èi tîng giao kho¸n: Lµ chi phÝ nh©n c«ng hoÆc lµ toµn bé chi phÝ trùc tiÕp vµ chi phÝ chung trong dù to¸n cña tõng c«ng tr×nh x©y l¾p riªng biÖt.
C¸c bªn tham gia hîp ®ång: §¹i diÖn bªn giao kho¸n lµ gi¸m ®èc C«ng ty, ®¹i diÖn bªn nhËn kho¸n lµ c¸c ®éi trëng s¶n xuÊt.
§Ó x¸c ®Þnh gi¸ trÞ giao kho¸n, C«ng ty lËp kÕ ho¹ch gi¸ thµnh s¶n xuÊt cña tõng c«ng tr×nh (c¸c bíc lËp kÕ ho¹ch vµ ph¬ng ph¸p lËp ®· nªu trªn), mét trong nh÷ng néi dung cña kÕ ho¹ch gi¸ thµnh lµ x¸c ®Þnh tû lÖ h¹ gi¸ thµnh s¶n xuÊt vµ tû lÖ h¹ cña tõng kho¶n môc chi phÝ. Tû lÖ kÕ ho¹ch ®èi víi tõng kho¶n môc ®îc dïng ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ thµnh giao kho¸n ®èi víi kho¶n môc ®ã.
Gi¸ trÞ giao kho¸n Tû lÖ Gi¸ trÞ
®èi víi tõng = giao kho¸n X dù to¸n
kho¶n môc dù to¸n kho¶n môc ®ã cña kho¶n môc
Sau ®ã tæng hîp l¹i x¸c ®Þnh gi¸ trÞ giao kho¸n ®èi víi tæng c«ng tr×nh.
-Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn thi c«ng c«ng tr×nh, tr¸ch nhiÖm cña hai bªn nh sau:
+Bªn nhËn kho¸n: Ph¶i thùc hiÖn mäi cam kÕt trong hîp ®ång nhËn kho¸n vµ ph¶i ®¶m b¶o chÊt lîng c«ng tr×nh theo nh thiÕt kÕ, ®îc quyÒn tæ chøc thi c«ng vµ qu¶n lý mäi ho¹t ®éng liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh thi c«ng cña c«ng tr×nh, tæ chøc cung cÊp vËt t cho c«ng tr×nh, tù tuyÓn mé vµ sö dông lao ®éng, ph¶i sö dông m¸y thi c«ng cña C«ng ty nÕu thiÕu th× ®îc thuª ngoµi.
+Bªn giao kho¸n (C«ng ty ): Cã quyÒn gi¸m s¸t vÒ mÆt kü thuËt trong qu¸ tr×nh thi c«ng, kiÓm tra chÊt lîng c«ng tr×nh, cã tr¸ch nhiÖm cè vÊn vÒ mÆt kü thuËt cho c¸c ®éi s¶n xuÊt. C«ng ty cã tr¸ch nhiÖm cung cÊp vèn cho c¸c ®éi s¶n xuÊt trong qu¸ tr×nh thi c«ng vµ c¨n cø vµo khèi lîng c«ng viÖc hoµn thµnh ë c¸c ®éi ®Ó kiÓm tra xem t×nh h×nh sö dông vèn cÊp cã ®óng môc ®Ých hay kh«ng.
-Trong qu¸ tr×nh thi c«ng, khi cã khèi lîng c«ng viÖc ph¸t sinh thay ®æi so v¬Ý khèi lîng trong dù to¸n dÉn ®Õn thay ®æi gi¸ trÞ giao kho¸n th× chØ nh÷ng khèi lîng c«ng viÖc ph¸t sinh ®îc bªn A chÊp nhËn th× míi ®îc phÐp ®iÒu chØnh chi phÝ Êy trong gi¸ trÞ giao kho¸n.
Sau khi c«ng tr×nh hoµn thµnh ®îc bªn A nghiÖm thu vµ thanh to¸n, hai bªn tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång, gi¸ trÞ thanh to¸n lµ gi¸ trÞ theo hîp ®ång cña khèi lîng c«ng viÖc ph¸t sinh. Do ®ã gi¸ trÞ thanh to¸n ®èi víi tõng kho¶n môc chÝnh b»ng gi¸ trÞ quyÕt to¸n kho¶n môc ®ã tÝnh theo tû lÖ giao kho¸n. Sau khi tæng hîp gi¸ trÞ thanh to¸n ®èi víi tõng kho¶n môc chÝnh lµ gi¸ trÞ thanh to¸n cña hîp ®ång.
Gi¸ thµnh s¶n xuÊt thùc tÕ cña tõng c«ng tr×nh lµ gi¸ trÞ thanh to¸n cña hîp ®ång.
Do ®Æc ®IÓm cña ph¬ng ph¸p qu¶n lý nµy lµ tû lÖ h¹ gi¸ thµnh ®èi víi tõng c«ng tr×nh ®îc x¸c ®Þnh tõ tríc khi thi c«ng c«ng tr×nh. Do ®ã trong qu¸ tr×nh ¸p dông ph¬ng ph¸p nµy C«ng ty rÊt chó träng ®Õn kh©u lËp kÕ ho¹ch gi¸ thµnh s¶n phÈm trªn c¬ së ®ã x¸c ®Þnh tû lÖ h¹ gi¸ thµnh kÕ ho¹ch, lµm c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh tûlÖ giao kho¸n ë c«ng tr×nh ®ã. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty yªu cÇu c¸c ®éi chÊp hµnh nghiªm chØnh c¸c yªu cÇu trong hîp ®ång giao kho¸n vµ thêng xuyªn ®«n ®èc kiÓm tra kü thuËt trong ®ã ®i s©u vµo kiÓm tra quy c¸ch vËt liÖu xuÊt dïng.
Nh×n chung c¸c c«ng tr×nh ¸p dông ph¬ng ph¸p nµy cã tû lÖ h¹ gi¸ thµnh kh¸ cao tuy nhiªn trong c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh C«ng ty míi chØ tËp trung x¸c ®Þnh tû lÖ giao kho¸n tríc khi ký kÕt hîp ®ång giao kho¸n, cßn thiÕu kh©u ph©n tÝch kinh tÕ sau khi c«ng tr×nh hoµn thµnh vµ thanh lý hîp ®ång ®Ó kÞp thêi kh¾c phôc sai sãt nh»m rót kinh nghiÖm x¸c ®Þnh mét tû lÖ giao kho¸n hîp lý võa ®¶m b¶o yÕu tè vËt chÊt, khuyÕn khÝch c¸c ®éi tiÕt kiÖm chi phÝ.
2.3-/ T×nh h×nh qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm theo kho¶n môc:
+ Qu¶n lý chi phÝ nguyªn vËt liÖu :
Chi phÝ nguyªn vËt liÖu lµ mét bé phËn chi phÝ chiÕm tû träng chñ yÕu trong gi¸ thµnh x©y l¾p. VËt liÖu sö dông cho ho¹t ®éng x©y l¾p ë C«ng ty bao gåm rÊt nhiÒu chñng lo¹i. Khi cã c«ng tr×nh th× dùa vµo c¸c tµi liÖu dù to¸n cña c«ng tr×nh, c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt mµ x¸c ®Þnh nhu cÇu cÇn thiÕt. Bëi vËy vËt liÖu ë C«ng ty thêng ®îc mua ngoµi vµ xuÊt th¼ng ®Õn c«ng tr×nh, ®iÒu nµy rÊt phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ cña C«ng ty, bëi v× c«ng tr×nh thi c«ng thêng xa so víi hÖ thèng kho b·i, nhu cÇu nguyªn vËt liÖu cho tõng c«ng tr×nh kh¸c nhau th× l¹i rÊt kh¸c nhau. §ång thêi víi sù ph¸t triÓn nhanh vÒ vËt liÖu míi trong x©y dùng viÖc dù tr÷ vËt liÖu sÏ lµ kh«ng hiÖu qu¶ cã khi l¹i g©y ra sù kh«ng ®ång bé dÉn ®Õn ø ®äng vèn.
Víi ®Æc thï cña cña C«ng ty lµ võa ho¹t ®éng x©y l¾p võa ho¹t ®éng c¬ khÝ, ®iÒu nµy t¹o ra mét sù thuËn lîi cho C«ng ty lµ mét bé phËn s¶n phÈm c¬ khÝ ®îc sö dông lµm nguyªn vËt liÖu cho s¶n xuÊt x©y l¾p. Ch¼ng h¹n nh s¶n phÈm èc vÝt, èng thÐp, bu l«ng... cña ph©n xëng ®óc cã thÓ phôc vô cho ho¹t ®éng x©y l¾p. Tuy nhiªn ë C«ng ty mét sè nguyªn vËt liÖu vÉn ®îc mua vÒ ®Ó dù tr÷ ë kho ®Ó tr¸nh c¸c biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶ vµ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu kÞp thêi cho thi c«ng.
Tuú vµo tõng c«ng tr×nh, c¸c ®éi thi c«ng ®îc giao kho¸n vµ c¨n cø vµo nguyªn vËt liÖu trªn c¬ së phßng kÕ ho¹ch giao. Phßng kÕ ho¹ch c¨n cø vµo khèi lîng dù to¸n cña tõng c«ng tr×nh, c¨n cø vµo t×nh h×nh sö dông vËt t, quy tr×nh, quy ph¹m vÒ thiÕt kÕ kü thuËt, c«ng nghÖ thi c«ng còng nh nhiÒu yÕu tè liªn quan kh¸c nhau mµ kÞp thêi ®a ra c¸c ®Þnh møc thi c«ng vµ sö dông vËt liÖu ®Ó giao kho¸n cho ®¬n vÞ thi c«ng thùc hiÖn. VËt liÖu sö dông cho thi c«ng mua vÒ cã thÓ nhËp kho, cã thÓ xuÊt th¼ng ®Õn c«ng tr×nh. Trong trêng hîp vËt liÖu nhËp kho thi khi cã nhu cÇu x©y l¾p , vËt liÖu xuÊt ®îc tÝnh theo gi¸ thµnh thùc tÕ ®Ých danh, bëi v× theo tõng c«ng tr×nh thi c«ng, ®éi thi c«ng cã tr¸ch nhiÖm mua vËt t vµ ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh thi c«ng x©y l¾p ®¹t ®óng tiÕn ®é vµ theo ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt. Khi vËn chuyÓn vËt liÖu tõ kho ®Õn c«ng tr×nh nÕu cã chi phÝ ph¸t sinh th× ®îc tÝnh gi¸ thµnh thùc tÕ vËt liÖu ®Ó h¹ch to¸n vµo chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp.
+ Qu¶n lý chi phÝ nh©n c«ng:
Chi phÝ nh©n c«ng ë C«ng ty c¬ khÝ x©y dùng vµ l¾p m¸y ®iÖn níc chiÕm tû träng lín thø hai trong tæng gi¸ thµnh x©y l¾p c«ng tr×nh. Chi phÝ bµy lµ nh÷ng kho¶n tiÒn l¬ng, tiªn c«ng ®îc tr¶ theo sè ngµy cña c«ng nh©n trùc tiÕp thùc hiÖn khèi lîng c«ng tr×nh. Ngoµi ra cßn cã tiÒn c«ng tr¶ cho lao ®éng thuª ngoµi.
Trong ho¹t ®éng x©y l¾p cña C«ng ty, viÖc h¹ch to¸n thêi gian lao ®éng dîc thùc hiÖn ë c¸c ®¬n vÞ c¬ së nh: tæ, ®éi, ph©n xëng, xÝ ngiÖp... Mçi tæ, ®éi .. cã mét b¶ng chÊm c«ng riªng, trªn ®ã mçi mét ngêi ®îc ghi vµo mét dßng trong suèt mét th¸ng ®Ó theo dâi sè ngµy lµm viÖc vµ tÝnh ra c«ng lµm viÖc cña tõng ngêi. ë c¸c ®éi thi c«ng, ®éi tiÕn hµnh giao kho¸n cho c¸c tæ th«ng qua hîp ®ång giao kho¸n. C¸c ®éi tiÕn hµnh s¶n xuÊt thi c«ng theo c¸c hîp dång giao kho¸n, tæ trëng c¸c tæ s¶n xuÊt theo dâi t×nh h×nh lao ®éng cña c«ng nh©n trong tæ cña m×nh th«ng qua b¶ng chÊm c«ng ë ngay sau hîp ®ång giao kho¸n.
+ Chi phÝ s¶n xuÊt chung:
Kho¶n môc chi phÝ chung ®îc trÝch trong gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ nh÷ng chi phÝ phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt mang tÝnh chÊt chung cña toµn ®éi qu¶n lý, bao gåm l¬ng, c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña nh©n viªn qu¶n lý ®éi, khÊu hao TSC§, chi phÝ thuª m¸y thi c«ng vµ c¸c chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn.
Víi tÝnh chÊt lµ chi phÝ ph¸t sinh chung nªn ®èi tîng chÞu kho¶n môc chi phÝ nµy lµ tÊt c¶ c¸c c«ng tr×nh mµ ®éi tham gia thi c«ng.
-§èi víi chi phÝ lµ tiÒn l¬ng c¸n bé qu¶n lý, c¸c chi phÝ qu¶n lý, c¸c chi phÝ phôc vô cho s¶n xuÊt trong ph¹m vi c«ng tr×nh, chi phÝ b»ng tiÒn phôc vô cho tiÕp kh¸ch, héi häp .. ph¶i cã chøng tõ hîp lÖ.
-§èi víi m¸y mãc thi c«ng: ViÖc h¹ch to¸n chi phÝ nµy vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm ph¶I dùa trªn nh÷ng c¨n cø kh¸c nhau ®èi víi m¸y mãc thuª ngoµi vµ m¸y mãc cña doanh nghiÖp.
M¸y thi c«ng thuª ngoµi: C¨n cø ®Ó thanh to¸n chi phÝ nµy lµ hîp ®ång thuª m¸y vµ lÞch tr×nh ho¹t ®éng cã x¸c nhËn cña bé phËn gi¸m s¸t thi c«ng ®Ó thanh to¸n.
M¸y thi c«ng cña C«ng ty: NÕu lµ c«ng cô, dông cô th× ¸p dông trªn tiªu thøc ph©n bæ riªng. NÕu lµ tµi s¶n cè ®Þnh dùa trªn tû lÖ trÝch khÊu hao trung b×nh hµng n¨m cña C«ng ty ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hao mßn sau ®ã h¹ch to¸n vµo gi¸ thµnh c«ng tr×nh dùa trªn c«ng thøc:
Chi phÝ m¸y thi Møc trÝch Sè ca m¸y ch¹y t¹i c«ng tr×nh
c«ng ph©n bæ = khÊu hao X
cho c«ng tr×nh n¨m Sè ca m¸y ch¹y trong n¨m
-§èi víi chi phÝ s¶n xuÊt chung kh¸c C«ng ty ¸p dông ph¬ng ph¸p xuÊt theo ®Þnh møc.
2.3-/ §¸nh gi¸ vÒ t×nh h×nh ¸p dông c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh ë nh÷ng c«ng tr×nh x©y l¾p riªng biÖt
Trong n¨m 1999, C«ng ty c¬ khÝ x©y dùng vµ l¾p m¸y ®iÖn níc ®· thi c«ng vµ hoµn thµnh rÊt nhiÒu c«ng tr×nh lín nhá kh¸c nhau. Tuy nhiªn trong ph¹m vi bµi viÕt cña m×nh em chØ ®a ra mét sè c«ng tr×nh ®Ó lµm sè liÖu ph©n tÝch: (B¶ng sè 2).
* NhËn xÐt chung:
Nh×n chung, qua b¶ng so s¸nh gi¸ thµnh thùc tÕ víi gi¸ thµnh dù to¸n cña mét sè c«ng tr×nh cho thÊy r»ng C«ng ty ®· thùc hiÖn ®îc vÊn ®Ò h¹ gi¸ thµnh, nhng cha ph¶i lµ cao. Tû lÖ h¹ gi¸ thµnh trung b×nh ë c¸c c«ng tr×nh ®ã lµ 3,4%. ViÖc C«ng ty sö dông c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý kh¸c nhau còng ¶nh hëng tíi tû lÖ h¹ gi¸ thµnh. Nh÷ng c«ng tr×nh mµ C«ng ty sö dông ph¬ng ph¸p kho¸n thêng cã tû lÖ h¹ lín h¬n nh÷ng c«ng tr×nh sö dông ph¬ng ph¸p qu¶n lý theo kho¶n môc. VÝ dô nh: c«ng tr×nh Hoµng Mai, c«ng tr×nh YAMAHA, c«ng tr×nh NhËt Linh, c«ng tr×nh HASECO, c«ng tr×nh Phó Mü, c«ng tr×nh ViÖt X«. Nh÷ng c«ng tr×nh nµy sö dông ph¬ng ph¸p kho¸n nªn cã tû lÖ h¹ kh¸ cao.
Nghiªn cøu viÖc qu¶n lý chi phÝ vµ gi¸ thµnh theo ph¬ng ph¸p kho¸n ta thÊy nã cã nh÷ng u ®iÓm sau:
- Ph¬ng ph¸p kho¸n sö dông ®ßn bÈy lîi Ých vËt chÊt thùc sù t¹o ra mét ®éng lùc m¹nh mÏ ë c¸c tæ nhËn kho¸n t×m mäi biÖn ph¸p t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m hao hôt vËt t, sö dông tèi ®a c«ng suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ, phèi hîp ®ång bé c¸c bé phËn s¶n xuÊt trªn c«ng trêng, ®Èy nhanh tiÕn ®é thi c«ng.
-Ngêi ®¹i diÖn ®øng ra nhËn kho¸n ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vËt chÊt vµ thùc sù ®îc giao quyÒn chñ ®éng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt t¹i c«ng trêng, kÝch thÝch tÝnh n¨ng ®éng, s¸ng t¹o cña c¸c tæ nhËn kho¸n trong viÖc chon lùa c¸c nguån vËt liÖu, tæ chøc vËn chuyÓn, b¶o qu¶n lùa chän m¸y thi c«ng, tæ chøc vµ sö dông lao ®éng sao cho chi phÝ bá ra thÊp nhÊt vµ ®em l¹I hiÖu qu¶ cao nhÊt.
-Do kh«ng ph¶i tham gia qu¶n lý s¶n xuÊt trùc tiÕp t¹i c«ng tr×nh, thùc hiÖn nhiÖm vô qu¶n lý tµi chÝnh ë mét sè kh©u trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cho nªn gi¶m tèi thiÓu nh©n viªn qu¶n lý ë doanh nghiÖp còng nh c«ng trêng, tiÕt kiÖm chi phÝ tiÒn l¬ng cu¶ c¸n bé qu¶n lý.
-ë nh÷ng c«ng tr×nh nµy, ®Ó ®¶m b¶o chi phÝ thùc tÕ bá ra díi gi¸ trÞ thanh to¸n, mét trong nh÷ng biÖn ph¸p mµ c¸c ®¬n vÞ ®Ò ra lµ ®Èy nhanh tiÕn ®é thi c«ng. ChØ cã nh thÕ míi tiÕt kiÖm ®îc nh÷ng chi phÝ bÊt biÕn nh: chi phÝ tiÒn l¬ng qu¶n lý, tiÒn ®iÖn níc, tiÒn b¶o vÖ... §Èy nhanh tiªn ®é thi c«ng díi gãc ®é C«ng ty cã t¸c dông t¨ng tèc ®é chu chuyÓn cña vèn lu ®éng, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn, gi¶m møc c¨ng th¨ng trong quan hÖ c©n ®èi thu chi tiÒn mÆt, gi¶m l·i vay ph¶i tr¶ ng©n hµng.
Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm th× ë ph¬ng ph¸p kho¸n gi¸ thµnh thùc tÕ phô thuéc hoµn toµn vµo c«ng viÖc x¸c ®Þnh tû lÖ giao kho¸n. NÕu x¸c ®Þnh tû lÖ giao kho¸n cao th× gi¸ thµnh s¶n xuÊt ë nh÷ng c«ng tr×nh sÏ t¨ng lªn vµ ngîc l¹i.
C¸c ®¬n vÞ nhËn kho¸n tù tæ chøc vµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt ë tõng c«ng tr×nh, C«ng ty chØ gi¸m s¸t vÒ mÆt kü thuËt do ®ã gÆp khã kh¨n trong qu¶n lý chÊt lîng c«ng tr×nh. Theo yªu cÇu cña tiÕn ®é thi c«ng, C«ng ty cÊp vèn cho c¸c ®éi ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt, ë thêi ®iÓm ®ã, gi¸ mét sè vËt t t¨ng m¹nh, mét sè ®éi ®· kh«ng mua vËt t g©y t×nh tr¹ng ngõng trÖ s¶n xuÊt, ø ®äng vèn ®ång thêi kh«ng ®¶m b¶o tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh theo hîp ®ång.
*Mét vµi nÐt vÒ hå s¬ quy tr×nh hoµn tÊt mét c«ng tr×nh vµ c¬ së lËp quyÕt to¸n:
Trong bé hå s¬ gåm cã:
B¶ng dù to¸n
Hîp ®ång kinh tÕ
Biªn b¶n nghiÖm thu vµ bµn giao c«ng tr×nh
B¶ng quyÕt to¸n c«ng tr×nh
C¬ së lËp quyÕt to¸n:
+ §¬n gi¸ dù to¸n 24/1999/Q§-UBHN
+ §Þnh møc 1242/1998/Q§-BXD
+ B¶ng ca m¸y Q§: 1260/1998/Q§-BXD
Tæng hîp quyÕt to¸n theo th«ng t sè 01/1999/TT-BXD
VÝ dô: C«ng tr×nh söa ch÷a nhµ F vµ nhµ xëng tæ níc thµnh kho vËt t vµ phôc vô gi¶i phãng mÆt b»ng nhµ A
§Þa ®iÓm: ViÖn vËt lý kü thuËt phêng B¸ch Khoa
§¬n vÞ chñ qu¶n: ViÖn VËt lý kü thuËt
§¬n vÞ thi c«ng: C«ng ty C¬ khÝ x©y dùng & L¾p m¸y ®iÖn níc.
Gi¸ trÞ dù to¸n: 94.338.230
Gi¸ trÞ quyÕt to¸n: 83.889.72
B¶ng sè 3: B¶ng dù to¸n tæng hîp kinh phÝ
§¬n vÞ tÝnh: VN§
STT
Tªn môc
C«ng thøc tÝnh
Gi¸ trÞ
Ký hiÖu
I
II
III
IV
V
Chi phÝ theo ®¬n gi¸
VËt liÖu
Chªnh lÖch vËt liÖu
Nh©n c«ng
M¸y x©y dùng
Céng trùc tiÕp
Chi phÝ chung
Thu nhËp chÞu thuÕ tÝnh tríc
Gi¸ trÞ quyÕt to¸n x©y l¾p tríc thuÕ
ThuÕ GTGT ®Çu ra
Tæng céng
Lµm trßn
VL*1.02
NC*1.05
M*1
VL+CVL+NC+M
NC*55/100
(T+C)*5.5/100
(T+C+TL)
Z*10/100
Z+VAT
58.698.543
10.463.063
6.374.370
75.536.336
5.754.685
4.471.006
85.762.027
8.576.027
94.338.230
94.338.000
VL
VCL
NC
M
T
C
TL
Z
VAT
B¶ng sè 4: B¶ng quyÕt to¸n tæng hîp kinh phÝ:
§¬n vÞ tÝnh: VN§
STT
Tªn môc
C«ng thøc tÝnh
Gi¸ trÞ
Ký hiÖu
Chi phÝ theo ®¬n gi¸
VËt liÖu
Chªnh lÖch vËt liÖu
Nh©n c«ng
M¸y x©y dùng
Céng trùc tiÕp
Chi phÝ chung
Thu nhËp chÞu thuÕ tÝnh tríc
Gi¸ trÞ quyÕt to¸n x©y l¾p tríc thuÕ
ThuÕ GTGT ®Çu ra
Tæng céng
Lµm trßn
VL*1.02
NC*1.05
M*1
VL+CVL+NC+M
NC*55/100
(T+C)*5.5/100
(T+C+TL)
Z*10/100
Z+VAT
57.291.539
9.244.895
4.108.120
70.644.554
5.084.692
4.165.109
79.894.354
3.994.178
83.889.072
83.889.000
VL
VCL
NC
M
T
C
TL
Z
VAT
* Ph©n tÝch t×nh h×nh qu¶n lý chi phÝ vµ gi¸ thµnh ë c«ng tr×nh Hoµng Mai:
( Sè liÖu ë B¶ng sè 5)
Qua b¶ng sè ta thÊy C«ng ty ®· hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch gi¸ thµnh (víi møc h¹ so víi kÕ ho¹ch lµ 114.090.220 ®, tû lÖ h¹ lµ -4,5%). Gi¸ thµnh thùc tÕ thÊp h¬n gi¸ thµnh dù to¸n thÓ hiÖn ë chØ tiªu møc h¹ lµ 149.361.830 ®, tû lÖ h¹ lµ 5,8%. So víi c¸c c«ng tr×nh kh¸c mµ C«ng ty ®· hoµn tÊt n¨m 1999 th× c«ng tr×nh Hoµng Mai cã møc h¹ vµ tû lÖ kh¸ cao. §iÒu ®ã chøng tá sù cè g¾ng trong c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ vµ gi¸ thµnh, tuy nhiªn ®Î ®¸nh gi¸ xem xÐt C«ng ty ®· ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh hay cha, c¸c mÆt m¹nh, mÆt yÕu trong c«ng t¸c qu¶n lý tõng kho¶n môc chi phÝ cÇn ®i s©u ph©n tÝch c¸c kho¶n môc chi phÝ.
Kh¶n môc chi phÝ vËt liÖu
Qua b¶ng 5 ta nhËn thÊy chi phÝ vËt liÖu so víi dù to¸n cã møc h¹ lµ: 175.411.900 ® t¬ng ®¬ng víi tû lÖ h¹ lµ 8%. Chi phÝ vËt liÖu thùc tÕ so víi kÕ ho¹ch cã møc h¹ lµ 145.041.820 ® t¬ng ®¬ng víi tØ lÖ h¹ lµ 6,7%. Sè liÖu nµy ph¶n ¸nh C«ng ty cã nhiÒu cè g¾ng trong viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ vËt liÖu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm b»ng c¸ch h¹ vËt liÖu vµ gi¶m ®Þnh møc tiªu hao vËt t trong mét ®¬n vÞ khèi lîng c«ng t¸c.
VËt liÖu sö dông cho c«ng tr×nh Hoµng mai ®îc tæng hîp nh sau:
VËt t do C«ng ty cÊp: 790.231.200 ®
VËt t ®éi tù mua, xuÊt th¼ng c«ng tr×nh: 1.072.864.900 ®
VËt t lÊy tõ kho do ®éi tù mua: 152.213.000 ®
Tæng céng: 2.015.309.000 ®
C«ng ty cã mét ®iÒu thuËn lîi lµ do ho¹t ®éng bao gåm s¶n xuÊt c¶ s¶n phÈm c¬ khÝ vµ c¶ x©y l¾p nªn cã thÓ tËn dông ngay s¶n phÈm C«ng ty m×nh s¶n xuÊt ®Ó sö dông lµm nguyªn vËt liÖu cho ho¹t ®éng x©y l¾p.VÝ dô nh: C¸c lo¹i èc vÝt; èng thÐp; bu l«ng... Cña ph©n xëng ®óc ®îc xuÊt ®Ó phôc vô cho c¸c c«ng tr×nh.
VËt liÖu mµ c¸c ®éi tù mua sÏ ®¸p øng ®îc theo nhu cÇu s¶n xuÊt tiÕn ®é cña c«ng tr×nh.
B¶ng kª chi tiÕt vËt t
C«ng tr×nh Hoµng mai
Th¸ng 11 n¨m 1999
XÝ nghiÖp x©y dùng sè 2
Stt
Tªn, quy c¸ch... vËt t
§VT
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
I.
1.
2.
Do C«ng ty cÊp
èng thÐp ®en 273x635
ThÐp èng f325x8
Céng:
m
Kg
600
80.000
321.052
7.410
192.631.200
597.600.000
790.231.200
II.
1
2
3
VËt t xuÊt th¼ng
§¸ héc
Xi m¨ng PC30 HT
èng níc f73mm Liªn X«
...................................
Céng:
m3
TÊn
m
.......
165
150
700
...........
700.000
850.000
60.000
............
11.550.000
127.500.000
42.000.000
...................
1.072.864.900
III
1
2
VËt t do ®éi mua
CÇu giao c¸ch ly 24Kw-30A
CÇu ch× HK-24Kv-30A
.........................................
Céng:
Bé
Bé
........
8
8
............
2.800.000
2.600.000
..............
22.400.000
20.800.000
...................
Tæng céng
152.213.000
b.Kho¶n môc chi phÝ nh©n c«ng:
Qua b¶ng sè 5 ta thÊy chi phÝ nh©n c«ng thùc tÕ so víi dù to¸n t¨ng 16.256.700 ® t¬ng ®¬ng víi tØ lÖ t¨ng 14,1%, chi phÝ nh©n c«ng thùc tÕ so víi kÕ ho¹ch t¨ng 7,7%.
Nguyªn nh©n dÉn ®Õn chi phÝ nh©n c«ng t¨ng so víi dù to¸n vµ kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch vÒ chi phÝ nh©n c«ng cña c«ng tr×nh nµy lµ do trong qu¸ tr×nh thi c«ng gÆp mét sè trë ng¹i ph¸t sinh thªm chi phÝ nh©n c«ng thuª ngoµi. Ngoµi ra do mét sè c«ng viÖc trong hîp ®ång nhËn kho¸n nh©n c«ng sö dông m¸y thi c«ng nhng trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn do thiÕu m¸y ph¶i sö dông lao ®éng ch©n tay.
c. Kho¶n môc chi phÝ s¶n xuÊt chung:
Kho¶n chi phÝ nµy bao gåm chi phÝ m¸y thi c«ng, chi phÝ tiÒn l¬ng cña c¸n bé qu¶n lý, chi phÝ vËt liÖu dông cô dïng cho qu¶n lý, chi phÝ vÒ tiÕp t©n ®èi ngo¹i ë c«ng tr×nh.
*Chi phÝ m¸y thi c«ng: Qua sè liÖuh b¶ng sè 5 ta nhËn thÊy chi phÝ m¸y thi c«ng thùc tÕ t¨ng so víi dù to¸n 18.350.000 ®ång, t¬ng ®¬ng víi tû lÖ t¨ng 9.4%. Nguyªn nh©n cña sù t¨ng ®ã lµ do ®¬n gi¸ dù to¸n m¸y thi c«ng thêng thÊp h¬n nhiÒu so víi ®¬n gi¸ m¸y thi c«ng thuª ngoµi. Trong khi ®ã trong thêi gian thi c«ng c«ng tr×nh nµy C«ng ty kh«ng ®¸p øng ®îc ®ñ nhu cÇu vÒ m¸y. Do ®ã ph¶i ®i thuª nhiÒu lo¹i m¸y nhÊt lµ nh÷ng m¸y cã gi¸ trÞ lín. Ngoµi ra viÖc sö dông m¸y thi c«ng vÉn cha linh ho¹t theo tiÕn ®é thi c«ng dÉn ®Õn cã nh÷ng n¬i th× m¸y kh«ng ho¹t ®éng, cã nh÷ng n¬i th× thiÕu m¸y nªn lµm t¨ng chi phÝ thuª ngoµi.
*Chi phÝ chung kh¸c: ë c«ng tr×nh Hoµng Mai chi phÝ s¶n xuÊt chung kh¸c thùc tÕ lµ 119.614.730 ®ång, so víi dù to¸n th× ®· gi¶m 8.529.630 ®ång t¬ng ®¬ng víi tû lÖ gi¶m 6.6%. Nhng vÉn kh«ng ®¹t kÕ ho¹ch, ë ®©y cã thÓ lµ do trong qu¸ tr×nh lËp kÕ ho¹ch chi phÝ cha x¸c ®Þnh ®îc nh÷ng chi phÝ cã thÓ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thi c«ng, nhÊt lµ c¸c kho¶n chi tiÒn mÆt phôc vô tiÕp kh¸ch ®èi ngo¹i, nh÷ng kho¶n chi phÝ nµy cã nh÷ng sù chi tiªu kh«ng hîp lý, hîp lÖ.
Ch¬ng III
mét sè biÖn ph¸p nh»m t¨ng cêng qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p ë C«ng ty c¬ khÝ x©y dùng vµ l¾p m¸y ®iÖn níc.
I-/ VÊn ®Ò cÊp thiÕt ph¶i t¨ng cêng qu¶n lý chi phÝ vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p.
Tõ khi nÒn kinh tÕ níc ta chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng, ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho sù ph¸t triÓn §¶ng vµ Nhµ níc cã chÝnh s¸ch x©y dùng c¬ së h¹ tõng nh: Giao th«ng, thuû lîi, y tÕ, gi¸o dôc, th«ng tin bu ®iÖn... chÝnh s¸ch thu hót vèn ®Çu t tõ níc ngoµi, bªn c¹nh ®ã lµ sù ph¸t triÓn cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh«ng ngõng më réng quy m« n¨ng lùc s¶n xuÊt. Mét lîng vèn ngµy cµng t¨ng trong nÒn kinh tÕ ®îc dµnh cho ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n. §Ó qu¶n lý chÆt chÏ nguån vèn nµy còng nh n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông cña vèn ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n, Nhµ níc ®· ban hµnh nh÷ng ®iÒu lÖ qu¶n lý ®Çu t. Mét trong nh÷ng sè ®ã lµ quy chÕ ®Êu thÇu mµ néi dung cña nã quy ®Þnh ®èi víi gÇn nh hÇu hÕt c¸c c«ng tr×nh tríc khi bµn giao cho c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p thi c«ng ph¶i th«ng qua tæ chøc ®Êu thÇu. Do ®ã khi tham gia ®Êu thÇu c¸c doanh nghiÖp muèn ®¹t ®îc lîi thÕ c¹nh tranh cña b¾t buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i h¹ gi¸ thµnh dù thÇu thÊp h¬n gi¸ trÞ dù to¸n cña c«ng tr×nh tõ ®ã ®Æt ra vÊn ®Ò rÊt cÊp b¸ch vµ cÇn thiÕt lµ doanh nghiÖp ph¶i t¨ng cêng qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p, chØ cã nh vËy míi dµnh th¾ng lîi trong ®Êu thÇu. §©y lµ vÊn ®Ò quyÕt ®Þnh cã tÝnh chÊt sèng cßn ®èi víi doanh nghiÖp ho¹t ®éng x©y l¾p trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay.
Trong ngµnh c«ng nghiÖp x©y dùng ®Ó ®¶m b¶o n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn ®Çu x©y dùng c¬ b¶n, c¸c c«ng cô ®iÒu tiÕt vÜ m« cña nhµ níc híng vµo viÖc qu¶n lý chÆt chÏ nguån vèn ®Çu t nhÊt lµ ®èi víi nguån vèn tõ ng©n s¸ch nhµ níc. §iÒu nµy ®· lµm cho gi¸ trÞ dù to¸n cña c¸c c«ng tr×nh x©y dùng rÊt s¸t víi chi phÝ mµ doanh nghiÖp x©y l¾p bá ra ®Ó hoµn thµnh c«ng tr×nh ®ã. Do ®ã vÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi doanh nghiÖp x©y l¾p lµ t¨ng cêng qu¶n lý chi phÝ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Ó kinh doanh cã l·i ngµy cµng trë nªn quan träng.
XuÊt ph¸t tõ nh÷ng yªu cÇu c¬ b¶n cña nguyªn t¾c h¹ch to¸n kinh tÕ ®ã lµ sù trang tr¶i chi phÝ vµ kinh doanh cã l·i. Nguyªn t¾c nµy ®ßi hái doanh nghiÖp x©y l¾p t×m mäi biÖn ph¸p kinh doanh cã l·i, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ con ®êng c¬ b¶n ®Ó ®em l¹i lîi nhuËn cho doanh nghiÖp.
II-/ Nh÷ng ph¬ng híng vµ biÖn ph¸p nh»m qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p ë C«ng ty c¬ khÝ x©y dùng vµ l¾p m¸y ®iÖn níc.
2.1-/ Nh÷ng tån t¹i:
Víi nh÷ng ®Æc thï riªng cã cña C«ng ty võa míi chuyÓn sang lÜnh vùc ho¹t ®éng x©y l¾p nªn trong vÊn ®Ò qu¶n lý chi phÝ vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm kh«ng tr¸nh khái nh÷ng tån t¹i nhÊt ®Þnh.
Thø nhÊt, viÖc qu¶n lý chi phÝ cha chÆt chÏ, toµn diÖn v× thÕ gi¸ thµnh s¶n phÈm cha ph¶n ¸nh ®óng b¶n chÊt cña nã. Trong gi¸ thµnh x©y l¾p cña C«ng ty, nguyªn vËt liÖu chiÕm tû träng rÊt lín nªn viÖc tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu lµ mét trong nh÷ng híng chÝnh ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. ViÖc kho¸n s¶n phÈm ®i ®«i víi viÖc kho¸n nguyªn vËt liÖu, giê c«ng vµ c¸c chi phÝ ph©n bæ theo ®Þnh møc lµ kh¸ hiÖu qu¶. Tuy nhiªn, vÉn cßn khe hë vÒ chi phÝ nguyªn vËt liÖu do ®éi tù mua theo nhu cÇu s¶n xuÊt. PhÇn nguyªn vËt liÖu nµy lµm cho gi¸ thµnh s¶n phÈm cã phÇn cao h¬n hoÆc chÊt lîng cha ®îc ®¶m b¶o.
Thø hai, viÖc ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt theo kho¶n môc tÝnh gi¸ thµnh cña s¶n phÈm x©y l¾p t¹i C«ng ty lµ cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu th«ng tin cho viÖc ph©n tÝch ®¸nh gi¸ cop s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm. BÊt kú mét c«ng tr×nh nµo C«ng ty ®¶m nhiÖm thi c«ng còng cã mét b¶ng dù to¸n chi phÝ, trong ®ã cã 4 kho¶n môc lµ: chi phÝ vËt liÖu, chi phÝ nh©n c«ng, chi phÝ m¸y vµ chi phÝ chung. Do vËy khã cã thÓ sö dông th«ng tin kÕ to¸n tËp hîp ®îc ®Ó so s¸nh víi gi¸ dù to¸n. MÆc dï tû träng cña chi phÝ sö dông m¸y trong C«ng ty kh«ng lín trong tæng gi¸ thµnh nhng viÖc sö dông m¸y thi c«ng lµ vÊn ®Ò cã ý nghÜa quan träng. HiÖn nay khoa häc kü thuËt ®· ph¸t triÓn, nh÷ng m¸y mãc thi c«ng thay thÕ dÇn nh÷ng c«ng viÖc nÆng nhäc cña ngêi c«ng nh©n x©y dùng. Cµng ®Æt ra vÊn ®Ò kÕ to¸n ph¶i ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ, râ rµng hao phÝ cña viÖc sö dông chóng. Tuy nhiªn hiÖn nay kh«ng nh÷ng t¹i C«ng ty C¬ khÝ x©y dùng vµ l¾p m¸y ®iÖn níc mµ t¹i c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p nãi chung, kho¶n môc chi phÝ sö dông m¸y vÉn cha ®îc h¹ch to¸n râ rµng. Vai trß cña m¸y thi c«ng trong x©y dùng ngµy cµng quan träng do ®ã ph¶i ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c kho¶n môc chi phÝ nµy mang ý nghÜa to lín trong viÖc cung cÊp cho l·nh ®¹o C«ng ty ®Ò ra nhng ph¬ng ¸n ®Çu t thÝch hîp ®Ó h¹ gi¸ thµnh c«ng tr×nh.
Thø ba,vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n, viÖc ph¶n ¸nh chi phÝ ph¸t sinh cña c«ng tr×nh thi c«nglµ kh«ng kÞp thêi. Nguyªn nh©n lµ do chøng tõ tõ c¸c ®éi b¸o lªn kh«ng thêng xuyªn. §iÒu nµy ¶nh hëng tíi viÖc cung cÊp th«ng tin cho l·nh ®¹o C«ng ty trong viÖc kiÓm so¸t chi phÝ mét c¸c chÆt chÏ. §©y còng lµ nguyªn nh©n lµm cho chi phÝ thùc tÕ t¨ng lªn. Ngoµi ra C«ng ty ¸p dông h×nh thøc sæ nhËt ký chung, ®iÒu nµy phï hîp víi lo¹i h×nh ho¹t ®éng x©y l¾p, tiÖn lîi cho viÖc sö dông kÕ to¸n m¸y. Tuy nhiªn, C«ng ty kh«ng sö dông c¸c sæ nhËt ký ®Æc biÖt nªn viÖc ghi chÐp, vµo sæ sè liÖu trªn sæ nhËt ký chung qu¸ nhiÒu.
2.2-/ Mét sè biÖn ph¸p qu¶n lý nh÷ng kho¶n môc gi¸ thµnh:
a. Qu¶n lý kho¶n môc chi phÝ vËt liÖu:
Chi phÝ vËt liÖu chiÕm tû träng lín nhÊt nªn viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ nµy ph¶i ®îc coi träng hµng ®Çu. TiÕt kiÖm chi phÝ vËt liÖu kh«ng cã nghi· lµ c¾t xÐn lîng vËt t ®Þnh møc cho thi c«ng c«ng tr×nh mµ theo quan ®iÓm lµ gi¶m hao hôt trong b¶o qu¶n, trong thi c«ng, gi¶m chi phÝ v©n chuyÓn vµ n¾m ch¾c gi¸ thÞ trêng ®Ó ®æi chøng, kiÓm tra ho¸ ®¬n mua vÒ do nh©n viªn cung øng mua vÒ.
C«ng ty nªn thiÕt lËp mét hÖ thèng c¸c nhµ cung cÊp æn ®Þnh, gi÷ ch÷ tÝn trong quan hÖ kinh doanh vµ nªn ký hîp ®ång mua vËt t víi nhµ cung cÊp víi thêi gian dµi (thêi gian thi c«ng c«ng tr×nh) víi ®Þa ®iÓm vµ thêi gian giao vËt t ®îc x¸c ®Þnh phï hîp víi c«ng viÖc, tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh. §iÒu nµy sÏ cho phÐp C«ng ty gi¶m ®îc chi phÝ b¶o qu¶n vËt t ë kho, gi¶m ø ®äng vèn trong hµng tån kho, ®¶m b¶o cung øng vËt t ®Çy ®ñ vÒ sè lîng, ®óng vÒ chÊt lîng, ®¶m b¶o tiÕn ®é thi c«ng chÊt lîng c«ng tr×nh.
H¬n n÷a viÖc giao nhËn vËt t tho¶ thuËn theo tiÕn ®é thi c«ng sÏ h¹n chÕ ®îc t×nh tr¹ng hao hôt vËt t khi b¶o qu¶n trong thêi gian dµi nhÊt lµ c¸c lo¹i vËt t ®Ó trªn c«ng trêng nh: ®¸, c¸t, xi m¨ng...Gi¶m ®îc chi phÝ b¶o vÖ c«ng trêng ®ång thêi h¹n chÕ ®îc t×nh tr¹ng hao hôt, gi¶m chÊt lîng do dù tr÷ l©u.
Bªn c¹nh ®ã, ®Ó gi¶m chi phÝ vËn chuyÓn vËt t ë c¶ hai qu¸ tr×nh: vËn chuyÓn vËt t trong thu mua vµ vËn chuyÓn vËt t trong sö dông th× bé phËn kÕ ho¹ch nªn x¸c ®Þnh s¬ ®å vËn chuyÓn cã hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt ®èi víi mçi c«ng tr×nh.
C«ng ty cÇn x©y dùng quy chÕ thëng râ rµng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn nµo t×m ®îc nguån cung cÊp vËt t víi chÊt lîng cao, gi¸ thÊp ®ång thêi C«ng ty còng cÇn lËp møc thëng cho c¸c ®éi SX cã ý thøc tiÕt kiÖm, b¶o qu¶n vËt t ...(Møc thëng cã thÓ lªn ®Õn 70-80% gi¸ trÞ vËt t tiÕt kiÖm ®îc)
Quy ®Þnh nh vËy sÏ khuyÕn khÝch c¸n bé c«ng nh©n viªn tiÕt kiÖm vËt t, tõ ®ã h×nh thµnh ý thøc lao ®éng tèt.
b.Kho¶n môc chi phÝ nh©n c«ng
Trong kinh doanh XDCB h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian kh«ng cßn phï hîp n÷a. Nh÷ng n¨m gÇn ®©y c¸c doanh nghiÖp XDCB còng ®· ¸p dông h×nh thøc kho¸n s¶n phÈm. §©y lµ mét h×nh thøc qu¶n lý hîp lý t¹o ®iÒu kiÖn ®Èy nhanh tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, tiÕt kiÖm vËt t, tiÒn vèn vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm.
§Ó qu¶n lý tèt chi phÝ nh©n c«ng C«ng ty quan t©m nh÷ng vÊn ®Ò sau:
-Kh«ng ®Ó x¶y ra t×nh tr¹ng”kho¸n tr¾ng” mµ cÇn ph¶i thêng xuyªn tham mu cho c¸c ®éi vÒ biÖn ph¸p thi c«ng ®èi víi tõng c«ng viÖc cô thÓ trong qu¸ tr×nh thi c«ng ®Ó c¸c ®éi nhËn kho¸n sö dông lao ®éng mét c¸ch khoa häc hîp lý nh»m tiÕt kiÖm lao ®éng, h¹n chÕ sù biÕn ®éng t¨ng lªn cña chi phÝ nh©n c«ng dÉn ®Õn ph¶i ®iÒu chØnh tû lÖ giao kho¸n.
-CÇn thùc hiÖn nghiªm chØnh ®iÒu lÖ an toµn lao ®éng, cñng cè vµ mua s¾m thªm giµn gi¸o, nhiÒu c«ng tr×nh x©y dùng ë ®é cao do ®ã ph¶i cã hÖ thèng giµn gi¸o hiÖn ®¹i, v÷ng ch¾c míi cã thÓ ph¸t huy ®îc n¨ng suÊt lao ®éng, tr¸nh nh÷ng rñi ro ®¸ng tiÕc x¶y ra.
c.Kho¶n môc chi phÝ s¶n xuÊt chung:
*Chi phÝ m¸y thi c«ng: M¸y thi c«ng dïng cho c¸c c«ng tr×nh ë C«ng ty chñ yÕu lµ thuª ngoµi, tuú theo hîp ®ång thuª m¸y mµ cã thÓ kÌm theo nh©n viªn ®iÒu khiÓn m¸y hay kh«ng.§Ó qu¶n lý tiÕt chi phÝ m¸y thi c«ng C«ng ty cã nh÷ng biÖn ph¸p nhÊt ®Þnh nh: Ph¶i b¸m s¸t víi thùc tÕ tõng c«ng tr×nh ®Ó cã sù ®iÒu chØnh kÞp thêi khi cã sù thay ®æi tiÕn ®é thi c«ng; Tr¸nh kÐo dµi thêi gian sö dông m¸y thuª ngoµi mét c¸ch l·ng phÝ lµm t¨ng chi phÝ thuª m¸y; Sö dông tèi ®a c«ng suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ...
*Chi phÝ s¶n xuÊt chung kh¸c:
Chi phÝ s¶n xuÊt thuéc nhãm nµy chñ yÕu lµ chi phÝ kh«ng cÊu thµnh trùc tiÕp gi¸ trÞ c«ng tr×nh cho nªn rÊt khã ®Þnh møc vµ qu¶n lý chi phÝ rÊt khã kh¨n. §Ó t¨ng cêng qu¶n lý chi phÝ nµy nh»m h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm C«ng ty cÇn thùc hiÖn mét sè biiÖn ph¸p nh: KiÖn toµn s¾p xÕp l¹i bé m¸y qu¶n lý ë c¸c c«ng tr×nh theo híng tinh gi¶m gän nhÑ hiÖu qu¶, gi¸m s¸t chÆt chÏ c¸c kho¶n chi phÝ b»ng tiÒn mÆt nh: Chi phÝ tiÕp kh¸ch, héi häp, tiÒn ®iÖn níc, tiÒn ®iÖn tho¹i, chi phÝ ®i l¹i... Mäi chi phÝ ph¸t sinh ph¶i cã chøng tõ hîp lý, hîp lÖ. CÇn ph¶i thiÕt lËp ®Þnh møc ®èi víi nh÷ng chi phÝ nµy.
2.3-/ Mét sè biÖn ph¸p h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm cña C«ng ty c¬ khÝ x©y dùng vµ l¾p m¸y ®iÖn níc:
2.3.1.Tæ chøc bè trÝ lùc lîng lao ®éng hîp lý:
C«ng ty c¬ khÝ x©y dùng vµ l¾p m¸y ®iÖn níc ho¹t ®éng s¶n xuÊt s¶n phÈm c¬ khÝ ,l¹i võa ho¹t ®éng x©y l¾p. Nªn viÖc ph©n bè lùc lîng lao ®éng kh¸ phøc t¹p. §ßi hái C«ng ty ph¶i cã sù s¾p xÕp lùc lîng lao ®éng hîp lý. Bé m¸y qu¶n lý gi¸n tiÕp ë C«ng ty gåm n¨m phßng ban víi 47 ngêi . Tæng sè c«ng nh©n viªn lµ 340 ngêi ®îc bè trÝ cho c¸c xÝ nghiÖp, ph©n xëng vµ c¸c ®éi.
VÒ ho¹t ®éng x©y l¾p, ë c¸c ®éi s¶n xuÊt trùc tiÕp sö dông lao ®éng trong c¸c hîp ®ång dµi h¹n lµm lùc lîng chÝnh thêng xuyªn yªu cÇu ®èi víi lao ®éng trong hîp ®ång ng¾n h¹n ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vÒ lao ®éng cã tÝnh chÊt mïa vô cña ngµnh x©y dùng, t¹o ra mét c¬ cÊu lao ®éng hîp lý, cã tÝnh chÊt linh ho¹t ®¸p øng ®ñ lao ®éng ngay c¶ khi nhu cÇu t¨ng m¹nh, ®Ó ®Èy nhanh tiÕn ®é thi c«ng. ë c¸c ®éi s¶n xuÊt dÇn dÇn h×nh thµnh tæ chuyªn m«n ho¸ nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng chÊt lîng, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. ViÖc tæ chøc s¾p xÕp lùc lîng lao ®éng trong C«ng ty cho hîp lý t¹o ra sù kÕt hîp c¸c yÕu tè s¶n xuÊt cã tÝnh khoa häc vµ phï hîp nh»m lo¹i trõ t×nh tr¹ng l·ng phÝ vËt liÖu l·ng phÝ giê m¸y thi c«ng, ®Èy nhanh tiÕn ®é h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm.
2.3.2.KhuyÕn khÝch s¸ng kiÕn, ¸p dông khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt.
Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay khoa häc kü thuËt ®· trë thµnh lîc lîng s¶n xuÊt trùc tiÕp, khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn m¹nh mÏ ®· t¹o ra nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i vµ c¸c c«ng nghÖ míi . §iÒu nµy lµm thay ®æi c¸c ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt, t¹o ®iÒu kiÖn sö ngµy tiÕt kiÖm h¬n nguyªn vËt liÖu, sö dông nhiÒu lo¹i nguyªn vËt liÖu míi, tiÕt kiÖm lùc lîng lao ®éng vµo s¶n xuÊt...
Trong xu híng ph¸t triÓn cña khoa häc küthuËt ®ã, C«ng ty ®øng tríc mét ®ßi hái bøc thiÕt ph¶i dÇn dÇn hiÖn ®¹i ho¸ m¸y mãc thiÕt bÞ ¸p dông c«ng nghÖ x©y dùng míi vµo c¸c c«ng tr×nh. HiÖn nay c¸c m¸y mãc thi c«ng cña C«ng ty chñ yÕu lµ thuª ngoµi tuy nhiªn ®ã chØ lµ t¹m thêi v× C«ng ty võa míi chuyÓn dÇn sang ho¹t ®éng x©y dùng. §Ó ®øng v÷ng trong lÜnh vùc nµy C«ng ty cÇn mua s¾m mét lîng m¸y mãc nhÊt ®Þnh ®¶m b¶o chÊt lîng, vÊn ®Ò khã kh¨n tríc m¾t lµ vÒ vèn dµi h¹n ®Ó ®Çu t mua s¾m, tríc yªu cÇu bøc thiÕt vÒ vèn mµ kh¶ n¨ng tµi trî tõ con ®êng tÝch luü th× r¸t cã h¹n,C«ng ty nªn xem xÐt vÊn ®Ò vay vèn dµi h¹n ë c¸c ng©n hµng, C«ng ty ®· quan hÖ vay vèn tõ l©u víi c¸c ng©n hµng nh: Ng©n hµng c«ng th¬ng Ch¬ng D¬ng; Ng©n hµng ®Çu t vµ Ng©n hµng Cæ phÇn Kü th¬ng, nªn C«ng ty cã thÓ ®Æt vÊn ®Ò vay vèn dµi víi c¸c ng©n hµng ®ã. Ngoµi ra cã thÓ vay vèn tõ c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty, ®iÒu nµy sÏ lµm t¨ng mèi quan hÖ vµ tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña c¸n bé c«ng nh©n viªn víi C«ng ty.
KÕt luËn
VÊn ®Ò qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm nh thÕ nµo cho thËt tèi u lµ mét vÊn ®Ò kh«ng ®¬n gi¶n.§Æc biÖt ®èi víi s¶n phÈm x©y dùng víi ®Æc trng lµ mang tÝnh ®¬n chiÕc, thêi gian thi c«ng dµi nªn viÖc qu¶n lý l¹i cµng phøc t¹p h¬n. Nhng do tÝnh chÊt v« cïng quan träng cña viÖc h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm nªn v¹ch ra ph¬ng híng vµ biÖn ph¸p qu¶n lý chi phÝ vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ hÕt søc cÇn thiÕt ®èi víi c«ng ty.
Do tr×nh ®é cã h¹n, thêi gian t×m hiÓu thùc tÕ kh«ng nhiÒu, trong ph¹m vi chuyªn ®Ò nµy em chØ míi ®Ò cËp tíi mét sè vÊn ®Ò, cha thËt sù s©u s¾c . Ch¾c ch¾n sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng s¬ suÊt. RÊt mong nhËn ®îc sù quan t©m gióp ®ì cña thÇy c«.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n.
Tµi liÖu tham kh¶o:
- Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ tµi chÝnh doanh nghiÖp- Trêng §H TC-KT HN
Nhµ xuÊt b¶n Tµi chÝnh- 1999
- Gi¸o tr×nh Tµi chÝnh doanh nghiÖp s¶n xuÊt - Trêng §HTC-KT Nhµ xuÊt b¶n tµi chÝnh- 1997
- Gi¸o tr×nh KÕ to¸n doanh nghiÖp s¶n xuÊt- Trêng §HTC-KT HN
- Nh÷ng quy ®Þnh ph¸p luËt vÒ Qu¶n lý ®Çu t x©y dng vµ quy chÕ ®Êu thÇu. NXB Tµi chÝnh
-§Þnh møc dù to¸n trong XDCB - NXB Thèng kª
- Mét sè t¹p chÝ tµi chÝnh trong n¨m 1999 vµ n¨m 2000.
môc lôc
lêi nãi ®Çu 1
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 24125.DOC