Phân tích ảnh hưởng (tích cực và hạn chế) của nền văn hoá chung của 1 dân tộc đến quản lý các doanh nghiệp

Lêi më ®Çu Sù ph¸t triÓn cña mét quèc gia d©n téc lµ g×? §ã chÝnh lµ sù ph¸t triÓn kinh tÕ g¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn x· héi. Trong t­ t­ëng Hå ChÝ Minh vµ trong kh¸i niÖm v¨n hãa, con ng­êi l¹i kÕt hîp hµi hßa t¨ng tr­ëng kinh tÕ víi ph¸t triÓn v¨n hãa, x· héi, trong ®ã V¨n hãa, x· héi héi nhËp vµo kinh tÕ nh­ mét nh©n tè bªn trong, lµ môc tiªu, ®éng lùc cña t¨ng tr­ëng kinh tÕ. M«i tr­êng x· héi lµnh m¹nh, trong s¹ch lµ chÊt men kÝch thÝch ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ. V¨n hãa lµ mét ¶nh h­ëng rÊt phøc t¹p cña m«i tr­êng bao hµm kiÕn thøc niÒm tin, gi¸ trÞ, ph¸p luËt, ®¹o ®øc, tËp qu¸n. V¨n hãa lµ tinh hoa cña d©n téc, v× vËy''X©y dùng vµ ph¸t triÓn nÒn v¨n hãa ViÖt Nam tiªn tiÕn, ®Ëm ®µ b¶n s¾c d©n téc'' trong thêi kú ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa ®Êt n­íc lµ gãp phÇn x©y dùng vµ b¶o vÖ Tæ quèc x· héi chñ nghÜa,kh¼ng ®Þnh b¶n s¾c cña d©n téc vµ b¶n s¾c cña céng ®ång d©n téc. Nã ®­îc tiÕp tôc duy tr× qua c¸c thÕ hÖ trë thµnh truyÒn thèng hay c¸c gi¸ trÞ truyÒn thèng. Tuy nhiªn, kh«ng ph¶i ai còng cã ®iÒu kiÖn ®Ó t×m hiÓu ¶nh h­ëng cña b¶n s¾c v¨n hãa mét d©n téc tíi qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp, ®Æc tr­ng cña b¶n s¾c v¨n hãa d©n téc tíi qu¶n lý nh­ thÕ nµo. Víi mong muèn cã sù hiÓu biÕt s©u s¾c vµ thÊu ®¸o h¬n vÒ vÊn ®Ò nµy nªn em chän ®Ò tµi cho tiÓu luËn cña m×nh lµ "Ph©n tÝch ¶nh h­ëng (tÝch cùc vµ h¹n chÕ) cña nÒn v¨n hãa chung cña mét d©n téc ®Õn qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp". Trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu t×m hiÓu, do b¶n th©n cßn nhiÒu h¹n chÕ vÒ kiÕn thøc lý luËn còng nh­ thùc tiÔn nªn néi dung cña tiÓu luËn còng nh­ c¸ch diÔn ®¹t, tr×nh bµy cßn nhiÒu thiÕu sãt, em rÊt mong nhËn ®­îc sù chØ b¶o, gãp ý cña c¸c thÇy c« vµ c¸c b¹n. Néi dung I - Mét sè kh¸i niÖm Trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn nÒn s¶n xuÊt x· héi, do sù ph¸t triÓn cña khoa häc kü thuËt, sù ph©n c«ng hiÖp t¸c, xu h­íng x· héi hãa, quèc tÕ hãa quy m« cña nÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i ®· lµm phong phó vµ ®a d¹ng ®èi t­îng qu¶n lý g¾n liÒn víi xu h­íng n©ng cao vai trß qu¶n lý kinh tÕ theo c¶ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u. Tõ lÞch sö vµ thùc tÕ ph¸t triÓn kinh tÕ cã thÓ rót ra kÕt luËn "ngµy nay, æn ®Þnh hay rèi lo¹n, t¨ng tr­ëng hay suy tho¸i, giµu hay nghÌo ®Òu t×m thÊy nguyªn nh©n tõ qu¶n lý" thùc hiÖn qu¶n lý cã hiÖu qu¶ lµ ®éng lùc thóc ®Èy tiÕn bé x· héi. Trong thêi buæi kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay, mét doanh nghiÖp muèn ph¸t triÓn vµ héi nhËp víi thÕ giíi bªn ngoµi vµ c¹nh tranh ®­îc trªn thÞ tr­êng quèc tÕ th× doanh nghiÖp ®ã ph¶i cã ®­îc b¶n s¾c riªng cña m×nh cña d©n téc ®ã. Ng­êi qu¶n lý ph¶i biÕt ®­a vÊn ®Ò v¨n ho¸ d©n téc vµo doanh nghiÖp t¹o nªn mét m«i tr­êng v¨n ho¸ doanh nghiÖp. §Ó hiÓu râ h¬n vÒ v¨n ho¸ vµ qu¶n lý ta cã c¸c kh¸i niÖm sau; 1. Kh¸i niÖm vÒ qu¶n lý. Qu¶n lý lµ mét chøc n¨ng lao ®éng x· héi b¾t nguån tÝnh chÊt x· héi cña lao ®éng. Theo nghÜa réng qu¶n lý lµ mét ho¹t ®éng cã môc ®Ých cña con ng­êi. Cho ®Õn nay, vÒ c¬ b¶n mäi ng­êi ®Òu cho r»ng: qu¶n lý chÝnh lµ c¸c ho¹t ®éng do mét hoÆc nhiÒu ng­êi ®iÒu phèi hµnh ®éng cña nh÷ng ng­êi kh¸c nh»m thu ®­îc hiÖu qu¶. C¬ chÕ qu¶n lý hµnh chÝnh t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ®¬n vÞ c¬ së t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng, h¹ gi¸ thµnh, b¶o ®¶m chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶, thùc hiÖn hµi hoµ ba lîi Ých (lîi Ých toµn x· héi, lîi Ých tËp thÓ vµ lîi Ých ng­êi lao ®éng), gi¶i quyÕt ®óng ®¾n mçi quan hÖ gi÷a lîi Ých cña c¶ n­íc, lîi Ých cña ®Þa ph­¬ng vµ lîi Ých cña c¬ së. 2. Kh¸i niÖm vÒ v¨n ho¸. V¨n ho¸ lµ mét thuËt ng÷ rÊt ®a nghÜa, th­êng ®­îc xem xÐt tõ nhiÒu khÝa c¹nh kh¸c nhau. §ã lµ ho¹t ®éng nh»m ph¸t huy nh÷ng n¨ng lùc bÈm sinh vµ b¶n chÊt cña con ng­êi, v­¬n tíi c¸i ch©n, c¸i thiÖn vµ c¸i mü. Lµ ho¹t ®éng nh»m t¹o ra nh÷ng gi¸ trÞ chuÈn mùc x· héi- lµ m«i tr­êng thø hai, c¸i n«i nu«i d­ìng h×nh thµnh nh©n c¸ch con ng­êi. V¨n ho¸ cã mÆt trong bÊt cø ho¹t ®éng nµo cña con ng­êi, dï ®ã lµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt vËt chÊt vµ s¶n xuÊt tinh thÇn, hay quan hÖ giao tiÕp øng xö x· héi, trong th¸i ®é ®èi víi thiªn nhiªn. 3. Mèi quan hÖ gi÷a v¨n hãa víi doanh nghiÖp. V¨n ho¸ lµ ®éng lùc cho sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ. Kh«ng thÓ cã v¨n hãa suy ®åi mµ kinh tÕ ph¸t triÓn V¨n ho¸ bao giê còng lµ ®éng lùc quan träng cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ; mÆt kh¸c, kinh tÕ ph¸t triÓn lµ m¶nh ®Êt thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn v¨n ho¸ cña céng ®ång. Mét c©u hái ®­îc ®Æt ra; v× sao, trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña nh©n lo¹i, mét sè n­íc, l·nh thæ ®· tõng cã nÒn v¨n ho¸ cao, ®­îc xem lµ c¸i n«i cña v¨n minh nh©n lo¹i, th× ngµy nay c¸c n­íc ®ã kh«ng ph¶i lµ nh÷ng n­íc cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn nhÊt, thËm chÝ chØ lµ nh÷ng n­íc ®ang ph¸t triÓn. MÆc dÇu vËy, trong ®iÒu kiÖn nµo th× v¨n hãa vµ kinh tÕ cña mét quèc gia liªn tôc ph¸t triÓn. Tr­íc hÕt lµ ®­êng lèi, thÓ chÕ chÝnh trÞ, tæ chøc vµ bé m¸y qu¶n lý cña nhµ n­íc ®èi víi kinh tÕ, x· héi. Mét thÓ chÕ tiÕn bé, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn nhanh chãng vµ toµn diÖn v¨n hãa, kinh tÕ vµ x· héi ph¶i b¶o ®¶m mét sè nguyªn t¾c c¬ b¶n cña con ng­êi, ®ã lµ tù do vµ c«ng b»ng; Kh«ng ph¶i bçng nhiªn mµ vÊn ®Ò tù do ®­îc ®Ò cËp tíi mét c¸ch tr©n träng trong B¶n Tuyªn ng«n ®éc lËp cña ViÖt Nam vµ Hoa Kú. Chóng ta muèn nãi tíi vÊn ®Ò tù do t­ duy. §ã lµ nguån gèc cña mäi s¸ng t¹o trong c¸c lÜnh vùc v¨n hãa, kinh tÕ, chÝnh trÞ... Cã tù do trong t­ duy míi khuyÕn khÝch ®­îc ãc t­ëng t­îng, lµ m¶nh ®Êt mÇu mì cña nh÷ng s¸ng chÕ, ph¸t minh, ®æi míi trong mäi lÜnh vùc ®êi sèng con ng­êi. Kh«ng nªn b¾t con ng­êi ®i theo mét khu«n mÉu nhÊt ®Þnh. §iÒu ®ã sÏ giÕt chÕt trÝ t­ëng t­îng cña mçi c¸ nh©n vµ còng lµm tª liÖt søc s¸ng t¹o cña céng ®ång. Tù do trong kinh doanh còng lµ vÊn ®Ó thêi sù hiÖn nay, tuy r»ng vÊn ®Ò tù do kinh doanh ®· ®­îc nhiÒu nhµ triÕt häc, kinh tÕ häc ®Ò cËp tíi nhiÒu n¨m qua. Tù do kinh doanh lµ ®­îc lµm nh÷ng g× mµ nhµ n­íc kh«ng cÊm, lµ ®ßn bÈy cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. C«ng b»ng mµ nãi ®ã lµ mét nguyªn t¾c quan träng trong tæ chøc x· héi, gi÷a c¸c thµnh viªn cña x· héi. C«ng b»ng cã nghÜa lµ mäi c«ng d©n ®Òu cã c¬ héi nh­ nhau trong thµnh ®¹t, trong viÖc lµm vµ trong h­ëng thô nh÷ng thµnh qu¶ lao ®éng cña m×nh. §èi víi ViÖt Nam, mét d©n téc cã nÒn v¨n hãa l©u ®êi, víi b¶n s¾c d©n téc riªng, cã truyÒn thèng ®Êu tranh anh dòng, ham häc, ch¨m chØ lµm viÖc...lµm thÕ nµo ®Ó v¨n hãa vµ kinh tÕ ph¸t triÓn liªn tôc? M« h×nh mµ ViÖt Nam lùa chän; x©y dùng mét nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa, cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc. ViÖt Nam hiÖn nay lµ mét ®Êt n­íc cã nÒn chÝnh trÞ æn ®Þnh, ®ã lµ mét thuËn lîi rÊt lín cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña c¸c doanh nghiÖp. Mét doanh nghiÖp muèn lµm ¨n cã hiÖu qu¶ hay kh«ng tr­íc hÕt ph¶i xem m«i tr­êng v¨n hãa n¬i mµ doanh nghiÖp ®ã nh­ thÕ nµo? Sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp còng lµ sù ph¸t triÓn cña m«i tr­êng v¨n hãa bªn ngoµi doanh nghiÖp ®ã, bëi nãi tíi v¨n hãa lµ nãi tíi con ng­êi v× con ng­êi t¹o ra m«i tr­êng v¨n hãa. Mçi mét d©n téc cã mét b¶n s¾c v¨n hãa riªng cña m×nh. V¨n hãa d©n téc lu«n ph¸t triÓn Bëi vËy doanh nghiÖp muèn ph¸t triÓn vµ tån t¹i trªn thÞ tr­êng hay kh«ng th× vÊn ®Ò v¨n hãa ph¶i ®Æt lªn hµng ®Çu II - TÝnh tÝch cùc vµ h¹n chÕ cña v¨n hãa d©n téc ®Õn qu¶n lý doanh nghiÖp 1. TÝnh tÝch cùc cña b¶n s¾c v¨n hãa ®Õn qu¶n lý kinh doanh. B¶n s¾c v¨n hãa d©n téc ViÖt Nam bao gåm nh÷ng gi¸ trÞ bÒn v÷ng, nh÷ng tinh hoa ®­îc vun ®¾p nªn qua LÞch sö hµng ngµn n¨m ®Êu tranh dùng n­íc vµ gi÷ n­íc, t¹o thµnh nh÷ng nÐt ®Æc s¾c cña céng ®ång c¸c d©n téc ViÖt Nam, con ng­êi ViÖt Nam. §ã lµ lßng yªu n­íc nång nµn, ý chÝ tù c­êng d©n téc; tinh thÇn ®oµn kÕt; tÝnh céng ®ång g¾n kÕt c¸ nh©n - gia ®×nh - lµng-n­íc; lßng nh©n ¸i bao dung, träng nghÜa t×nh ®¹olý; ®Çu ãc thùc tÕ; ®øc tÝnh cÇn cï, s¸ng t¹o trong lao ®éng; tÕ nhÞ trong c­ xö, gi¶n dÞ trong lèi sèng...B¶n s¾c d©n téc cßn biÓu hiÖn mang tÝnh d©n téc ®éc ®¸o. Trong thêi buæi kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay, ®Ó héi nhËp víi thÕ giíi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn thiÕt vµ cã thÓ sím t¹o dùng s¾c th¸i v¨n hãa trong ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. NÕu cã ®Þnh h­íng vµ thùc hiÖn tèt vµ sím, ®©y sÏ lµ lîi thÕ cña n­íc ®i sau ®Ó sím b¾t kÞp còng nh­ héi nhËp víi xu thÕ tiÕn vµo x· héi th«ng tin vµ nÒn kinh tÕ tri thøc trong bèi c¶nh toµn cÇu hãa cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi. C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam muèn héi nhËp víi x· héi vµ nÒn kinh tÕ thÕ giíi Êy kh«ng thÓ kh«ng t¹o dùng cho m×nh s¾c th¸i v¨n hãa riªng. 2. Vai trß cña v¨n hãa ®Õn ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. V¨n hãa víi t­ c¸ch lµ nh÷ng gi¸ trÞ vËt chÊt vµ tinh thÇn do con ng­êi s¸ng t¹o ra, ®­¬ng nhiªn nã trë thµnh di s¶n v¨n hãa, thµnh tiÒn ®Ò bÊt kú cho qu¸ tr×nh ph¸t triÓn nµo tiÕp theo. Nh÷ng gi¸ trÞ vËt chÊt ®· s¸ng t¹o ra ®­¬ng nhiªn lµ c¬ së kh«ng thÓ thiÕu ®­îc cña sù ph¸t triÓn ë c¸c giai ®o¹n kÕ tiÕp, lµ vÊn ®Ò kh«ng ph¶i bµn luËn. VËy cßn l¹i víi t­ c¸ch lµ tinh thÇn, v¨n hãa cã vai trß g× víi kinh doanh. ë ViÖt Nam, tr­íc khi cã hÖ t­ t­ëng cña chñ nghÜa M¸c th©m nhËp vµo, th× nh÷ng gi¸ trÞ v¨n hãa truyÒn thèng vµ nh÷ng ¶nh h­ëng cña t­ t­ëng Khæng gi¸o, PhËt gi¸o ®an xen víi nhau, ®ã lµ; Mét quan hÖ céng ®ång bÒn chÆt, lßng tù t«n d©n téc cao ®é; Mét th¸i ®é lao ®éng cÇn cï chÞu khã, s¸ng t¹o v­¬n lªn trªn mäi hoµn c¶nh. C¸c gi¸ trÞ ®¹o ®øc x· héi mang nÆng lßng t­¬ng th©n t­¬ng ¸i; Mét th¸i ®é cai trÞ trung ­¬ng tËp quyÒn V¨n hãa lµ b¶n s¾c riªng cña mçi d©n téc, bëi vËy trong ho¹t ®éng kinh tÕ khi mµ mét doanh nghiÖp muèn ph¸t triÓn ra thÞ tr­êng thÕ giíi vµ tån t¹i ®­îc trªn thÞ tr­êng ®ã th× doanh nghiÖp ®ã ph¶i cã ®­îc b¶n s¾c riªng cña m×nh, cña d©n téc V¨n hãa trong c¹nh tranh ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Kh«ng thÓ kh«ng ®Ò cËp ®Õn hiÖn thùc trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, ®ã lµ sù c¹nh tranh gi÷a c¸c nhµ doanh nghiÖp, gi÷a c¸c tæ chøc kinh tÕ. Mçi chñ thÓ s¶n xuÊt, kinh doanh ®Òu t×m mäi c¸ch giµnh lÊy sù thµnh ®¹t trªn th­¬ng tr­êng ®Çy biÕn ®éng, phøc t¹p. ë n­íc ta, tõ khi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng më cöa, sù c¹nh tranh gi÷a c¸c tæ chøc kinh tÕ, c¸c doanh nghiÖp ë mäi thµnh phÇn kinh tÕ diÔn ra mèi ngµy mét m¹nh mÏ, víi c¸c biÖn ph¸p mçi ngµy mét thùc tÕ sinh ®éng. C¹nh tranh- hîp t¸c ®Ó cïng tån t¹i ph¸t triÓn, lµ mét nguyªn lý. Nh­ng nhËn thøc vµ hµnh ®éng th­êng kh«ng gièng nhau. Nguån gèc cña sù kh¸c nhau chÝnh lµ chç ®øng kh¸c nhau. Nh÷ng kÎ chØ lo thu vÐn lîi Ých riÒng t­, côc bé bao giê còng tiÕn hµnh nh÷ng thñ ®o¹n c¹nh tranh bÊt chÊp lÏ ph¶i, luËt ph¸p vµ ®¹o lý x· héi. §ã lµ nh÷ng ng­êi v« v¨n ho¸. Nh÷ng ai quan t©m ®Õn lîi Ých toµn côc, cïng hîp t¸c kih doanh vµ cïng chia lîi Ých mét c¸ch hµi hßa sö lý c¸c mèi liªn hÖ th­¬ng mai theo triÕt lý" bu«n cã b¹n, b¸n cã ph­êng", th× hä thùc sù ®¹i diÖn cho tÇng líp doanh nghiÖp v¨n minh, sù nghiÖp cña hä ch¾c ch¾n sÏ bÒn v÷ng vµ ph¸t triÓn. Bëi vËy, ngoµi nhiÖm vô ch¨m lo ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi, Nhµ n­íc ta cßn cã nhiÖm vô x©y dùng mét Nhµ n­íc ph¸p quyÒn x· héi chñ nghÜa, ch¨m lo b¶o vÖ nÒn v¨n ho¸ truyÒn thèng cao ®Ñp cña nh©n d©n ta. NhiÖm vô cña nhµ n­íc lµ ph¶i lo¹i bá c¸i xÊu, ch¾t läc c¸i tèt trong mäi mÆt cña ®êi sèng mµ träng t©m lµ c¸c doanh nghiÖp, v× n¬i ®ã con ng­êi lu«n va ch¹m víi tiÒn vµ hµng, lu«n tiÕp xóc víi mäi tÇng líp xÊu trªn thÕ giíi, lu«n diÔn ra sù giµnh giËt trong mçi con ng­êi gi÷a c¸i thiÖn vµ c¸i ¸c,c¸i xÊu vµ c¸i tèt. 3. H¹n chÕ cña b¶n s¾c v¨n ho¸ ®Õn ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp. V¨n ho¸ ViÖt Nam h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn trong qu¸ tr×nh dùng n­íc vµ gi÷ n­íc. Sù tån t¹i cña tiÕng nãi riªng, cña c¸c phong tôc, tËp qu¸n riªng, còng nh­ sù v÷ng vµng tr­íc lµn sãng d©n téc ho¸ c¸c t«n gi¸o du nhËp tõ bªn ngoµi (PhËt gi¸o, Thiªn chóa gi¸o...) chøng tá søc sèng tinh thÇn cña d©n téc ta. §ång thêi, ®ã còng lµ ®iÒu kiÖn ®Ó duy tr× sù tån t¹i ®éc lËp cña d©n téc trong tr­êng kú lÞch sö. Trong thêi ®iÓm ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi, v¨n hãa th­êng bÞ xem nhÑ, thËm chÝ l·ng quªn. Nguyªn nh©n tõ ®©u? Cã nhiÒu nguyªn nh©n, song tr­íc hÕt lµ nguyªn nh©n vÒ nhËn thøc. ë ViÖt Nam, v¨n ho¸ th­êng ®­îc hiÓu theo nghÜa hÑp, coi v¨n ho¸ chØ lµ v¨n häc- nghÖ thuËt, vµ ngay c¶ ®èi víi v¨n häc- nghÖ thuËt, còng ch­a hiÓu ®­îc ®Çy ®ñ chøc n¨ng x· héi cña nã. Coi kinh tÕ lµ vÊt chÊt, v¨n ho¸ lµ tinh thÇn, vµ chØ nh×n thÊy tÝnh quyÕt ®Þnh cña vËt chÊt ®èi víi tinh thÇn, kh«ng thÊy ®­îc r»ng , trong qu¸ tr×nh lµm ra s¶n phÈm vËt chÊt cã sù tham gia vµ vai trß hÕt søc quan träng cña n¨ng lùc tinh thÇn. NhËn thøc sai lÇm nµy ®· dÉn ®Õn chñ tr­¬ng h·m tèc ®é ph¸t triÓn kinh tÕ. NÒn kinh tÕ n«ng nghiÖp vµ thñ c«ng l©u ®êi ®· rÌn, ®óc cho d©n téc ta nh÷ng ®øc tÝnh kiªn tr×, cÇn cï, biÕt quý träng tµi nguyªn thiªn nhiªn, nh­ng ®· kÐo dµi sù l¹c hËu trong t­ duy vÒ kinh tÕ- quan niÖm "LÊy cÊn cï bï th«ng minh", "Trêi sinh voi trêi sinh cá", chñ nghÜa kinh nghiÖm trong s¶n xuÊt vv...§· h¹n chÕ rÊt nhiÒu vai trß trÝ tuÖ, cña khoa häc trong s¶n xuÊt. §ã lµ c¬ së tån t¹i qc¬ chÕÖm coi nhÑ vai trß ®éng lùc cña v¨n hãa ®èi víi kinh tÕ. Thªm vµo ®ã c¬ chÕ kinh tÕ quan liªu bao cÊp tr­íc ®©y còng g¹t v¨n hãa ra ngoµi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. KÕt luËn Ngµy nay b­íc sang kinh tÕ thÞ tr­êng, vai trß cña th­¬ng nghiÖp, cña kü thuËt ®­îc coi träng lµ nhiÖm vô quan träng, l©u dµi vµ th­êng xuyªn cña c¸c c¬ quan Nhµ n­íc, c¸c tæ chøc kinh tÕ, tæ chøc x· héi. Víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô ®µo t¹o båi d­ìng nh÷ng con ng­êi ViÖt Nam ph¸t triÓn cao vÒ trÝ tuÖ, c­êng tr¸ng vÒ thÓ chÊt, phong phó vÒ tinh thÇn, trong s¸ng vÒ ®¹o ®øc, ®¸p øng yªu cÇu c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc nh­ng b­íc chuyÓn ®æi ®ã ch­a ®­îc chuyÓn ®æi ®Çy ®ñ, nªn ®· xuÊt hiÖn nh÷ng xu h­íng cùc ®oan míi. Cïng víi viÖc sïng b¸i kü thuËt tiªn tiÕn cña n­íc ngoµi, coi th­¬ng nghiÖp lµ c¸ch lµm giµu nhanh nhÊt, c¸c gi¸ trÞ truyÒn thèng cña d©n téc ta ®· bÞ coi nhÑ, thËm chÝ bÞ bá qua. Vai trß cña ch÷ tÝn trong ho¹t ®éng kinh doanh còng bÞ xem nhÑ. HiÖu qu¶ cña kinh tÕ th× chØ ®­îc ®o b»ng lç l·i thuÇn tóy, Ýt ai quan t©m ®Õn hiÖu qu¶ x· héi. §· xuÊt hiÖn xu h­íng kinh doanh bÊt chÊp ®¹o lý vµ xóc ph¹m nh©n phÈm con ng­êi. Vµ còng ®· xuÊt hiÖn t×nh tr¹ng ph¸t triÓn kinh tÕ lµm cho di tÝch vµ c¶nh quan v¨n hãa bÞ ph¸ hñy còng nh­ m«i tr­êng thiªn nhiªn bÞ « nhiÔm. Râ rµng v¨n hãa ch­a trë thµnh môc tiªu cña ho¹t ®éng kinh tÕ. Môc lôc Lêi më ®Çu 1 Néi dung 2 I. Mét sè kh¸i niÖm 2 1. Kh¸i niÖm vÒ qu¶n lý. 2 2. Kh¸i niÖm vÒ v¨n hãa. 3 3. Mèi quan hÖ gi÷a v¨n hãa vµ kinh tÕ. 3 II. TÝnh tÝch cùc cña v¨n hãa ®Õn qu¶n lý kinh doanh. 6 1. Vai trß cña v¨n hãa. 6 2. TÇm quan träng cña v¨n hãa ®èi víi c¸c doanh nghiÖp. 7 3. H¹n chÕ cña b¶n s¾c v¨n hãa tíi qu¶n lý kinh doanh. 9 KÕt luËn 10