LỜI MỞ ĐẦU
Trong nền kinh tế thị trường với sự tồn tại và điều tiết của những quy luật kinh tế khách quan như quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu, giá cả . đòi hỏi phải cung cấp những thông tin một cách kịp thời, chính xác và toàn diện về tình hình thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh để trên cơ sở đó đề ra các chủ trương, các chính sách và biện pháp quản lý thích hợp nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế.
Để đạt được mục đích trên đòi hỏi các cán bộ quản lý trong doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích các hiện tượng và quá trình kinh tế nhằm đưa ra các quyết định tối ưu nhất trong việc chỉ đạo kinh doanh cũng như quản lý kinh tế. Phân tích doanh thu bán hàng là một trong những chỉ tiêu quan trọng để phân tích hoạt động kinh tế của một doanh nghiệp.
Doanh thu bán hàng là một chỉ tiêu kinh tế quan trọng phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. Vì thế cần phải phân tích doanh thu để đúc kết được những bài học kinh nghiệm, những sáng kiến cải tiến rút ra từ thực tiễn kể cả những bài học rút kinh nghiệm thành công hay thất bại làm cơ sở cho việc đề ra những phương án, kế hoạch kinh doanh trong kỳ tới.
Trước những yêu cầu này, với vốn kiến thức tích luỹ được trong quá trình học tập và nghiên cứu ở trường Đại học Thương Mại cùng với sự định hướng của thầy cô giáo, cùng các cô chú công tác trong phòng tài vụ của Công ty giầy Thụy Khuê em đã chọn đề tài: “Phân tích tình hình thực hiện doanh thu bán hàng tại Công ty giầy Thuỵ Khuê” làm chuyên đề tốt nghiệp của mình.
Nội dung của chuyên đề kết cấu gồm ba phần:
Phần 1: Lý luận cơ bản về phân tích doanh thu bán hàng ở các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.
Phần 2: Phân tích tình hình thực hiện doanh thu bán hàng tại Công ty giầy Thuỵ Khuê - Hà Nội.
Phần 3: Một số ý kiến đề xuất nhằm góp phần tăng doanh thu tại Công ty giầy Thuỵ Khuê - Hà Nội.
Với những điều kiện, khả năng và hạn chế, chuyên đề này sẽ còn nhiều thiếu sót bất cập. Em kính mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu của thầy giáo hướng dẫn để chuyên đề của em được hoàn thiện hơn nữa.
Cuối cùng em xin phép được bày tỏ sự biết ơn sâu sắc trước sự hướng dẫn trực tiếp, nhiệt tình của thầy giáo Tạ Quang Bình. Cháu xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú cán bộ công nhân viên trong Công ty giầy Thuỵ Khuê.
61 trang |
Chia sẻ: banmai | Lượt xem: 1684 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Phân tích tình hình thực hiện doanh thu bán hàng tại Công ty giầy Thụy Khuê, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
cña m×nh trªn thÞ trêng.
2.1.2.Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty giÇy Thôy Khuª
Chøc n¨ng
C«ng ty giÇy Thôy Khuª (JTK) cã chøc n¨ng chÝnh lµ s¶n xuÊt kinh doanh c¸c lo¹i giÇy dÐp vµ mét sè mÆt hµng kh¸c tõ cao su phôc vô cho tiªu dïng vµ xuÊt khÈu. Ngoµi ra C«ng ty cßn cã chøc n¨ng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp theo giÊy phÐp kinh doanh XNK sè 2051081 cÊp ngµy 18/12/1992. Ph¹m vi ho¹t ®éng kinh doanh XNK cña C«ng ty lµ:
XuÊt khÈu: C¸c lo¹i giÇy dÐp vµ mÆt hµng c«ng ty s¶n xuÊt ra.
NhËp khÈu: VËt t, nguyªn vËt liÖu, m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty.
C«ng ty thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp trªn c¬ së lÊy thu bï chi, khai th¸c c¸c nguån vËt t, nh©n lùc, tµi nguyªn cña ®Êt níc, ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt thu ngo¹i tÖ, gãp phÇn vµo c«ng viÖc x©y dùng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt níc.
2.1.2.2. NhiÖm vô.
C«ng ty giÇy Thôy Khuª lµ ®¬n vÞ kinh tÕ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc s¶n xuÊt hµng tiªu dïng. C«ng ty giÇy Thôy Khuª cã vai trß quan träng trong sù nghiÖp x©y dùng thñ d« Hµ Néi vµ ngµnh da giÇy ViÖt Nam.
NhiÖm vô cña C«ng ty gåm:
Thùc hiÖn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trªn c¬ së chñ ®éng vµ tu©n thñ nghiªm chØnh c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
Nghiªn cøu kh¶ n¨ng s¶n xuÊt, nhu cÇu thÞ trêng, kiÕn nghÞ vµ ®Ò xuÊt víi së c«ng nghiÖp Hµ Néi, gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò víng m¾c trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
Tu©n thñ luËt ph¸p vÒ qu¶n lý tµi chÝnh, qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu vµ giao dÞch ®èi ngo¹i, nghiªm chØnh thùc hiÖn cam kÕt trong hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th¬ng vµ c¸c hîp ®ång liªn quan ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
Qu¶n lý vµ sö dông cã hiÖu qu¶ ®ång vèn ®ång thêi tù t¹o nguån vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh, ®Çu t më réng, ®æi míi trang thiÕt bÞ, tù bï ®¾p chi phÝ, tù c©n ®èi xuÊt nhËp khÈu, ®¶m b¶o thùc hiÖn s¶n xuÊt kinh doanh cã l·i vµ hoµn thµnh nghÜa vô nép ng©n s¸ch Nhµ níc.
Qu¶n lý vµ ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Ó phï hîp cvíi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty vµ theo kÞp sù ®æi míi cña ®Êt níc.
2.1.3 §Æc ®iÓm tæ chøc kinh doanh cña c«ng ty giÇy Thuþ Khuª
XuÊt ph¸t tõ t×nh h×nh, ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh vµ yªu cÇu cña thÞ trêng vµ ®Ó phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña m×nh, C«ng ty ®· kh«ng ngõng n©ng cao, hoµn thiÖn bé m¸y tæ chøc qu¶n lý. §Õn nay, bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty ®îc chia 3 cÊp: C«ng ty, Xëng, Ph©n xëng s¶n xuÊt. Bé m¸y l·nh ®¹o cña C«ng ty bao gåm: 1 gi¸m ®èc, 2 phã gi¸m ®èc vµ c¸c trëng phã phßng ban gióp viÖc cho gi¸m ®èc trong viÖc tiÕn hµnh chØ ®¹o, qu¶n lý thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng qu¶n lý nhÊt ®Þnh nh sau:
Ban gi¸m ®èc lµ ngêi ®øng ®Çu bé m¸y qu¶n lý C«ng ty, cã nhiÖm vô chØ huy toµn bé bé m¸y qu¶n lý, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Nhµ níc -Së C«ng nghiÖp vÒ t×nh h×nh qu¶n lý, sö dông vèn, tµi s¶n vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
C¸c phßng ban chøc n¨ng: §îc tæ chøc theo yªu cÇu qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty gåm 7 phßng ban víi chøc n¨ng cô thÓ nh sau:
+ Phßng kÕ ho¹ch kinh doanh xuÊt nhËp khÈu: Phô tr¸ch c¸c vÊn ®Ò nhËp vËt t, xuÊt nguyªn liÖu, vËt t, thµnh phÈm ®¸p øng cho nhu cÇu s¶n xuÊt, kiÓm tra vÒ mÆt sè lîng, chÊt lîng cña nguyªn liÖu, vËt liÖu xuÊt thµnh phÈm trong kho, chÞu tr¸ch nhiÖm lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm, liªn hÖ ký kÕt hîp ®ång b¸n hµng.
+ Phßng hµnh chÝnh: còng cã nhiÖm vô thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc cã liªn quan ®Õn tæ chøc qu¶n lý, ®èi néi, ®èi ngo¹i trong C«ng ty, chÞu sù chØ huy trùc tiÕp cña Tæng gi¸m ®èc theo chøc n¨ng cña m×nh.
+ Phßng tµi vô: ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ qu¶n lý tµi chÝnh h¹ch to¸n kÕ to¸n trong C«ng ty chÊp hµnh c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ níc còng nh cña C«ng ty, tham gia ®Ò xuÊt víi ban gi¸m ®èc C«ng ty biÖn ph¸p t¨ng cêng qu¶n lý s¶n xuÊt, kinh doanh víi quyÒn hµnh vµ tr¸ch nhiÖm cña m×nh.
+ Phßng kü thuËt: ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kü thuËt trong s¶n xuÊt, m¸y mãc vµ thiÕt bÞ c«ng nghÖ, kiÓm tra vËt t s¶n xuÊt. Phßng chÞu tr¸ch nhiÖm lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, thiÕt kÕ mÉu s¶n phÈm míi.
+ Phßng ®¶m b¶o chÊt lîng: cã nhiÖm vô ®a ra c¸c v¨n b¶n quy ®Þnh cho c¸c phßng ban nghiÖp vô,xëng s¶n xuÊt ®Ó híng dÉn thùc hiÖn theo ®óng tiªu chuÈn cña ISO 9002. §a ra c¸c tiªu chuÈn phôc vô cho s¶n xuÊt lµ c¬ së cho viÖc ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm, kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm.
+ Phßng c¬ n¨ng cã nhiÖm vô l¾p ®Æt söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ, l¾p ®Æt söa ch÷a hÖ thèng ®iÖn níc.
C¸c phßng ban chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña Tæng gi¸m ®èc . ViÖc tæ chøc bé m¸y tËp trung thèng nhÊt tõ trªn xuèng díi t¹o kh¶ n¨ng chuyªn m«n hãa vµ ®Èy m¹nh mèi quan hÖ, liªn quan gi÷a c¸c bé phËn lµ mét yÕu tè t¹o nªn sù thµnh c«ng, ph¸t triÓn cña C«ng ty.C«ng ty bao gåm ba XÝ nghiÖp xuÊt khÈu giÇy:
+ XÝ nghiÖp giÇy xuÊt khÈu sè 1
+ XÝ nghiÖp giÇy xuÊt khÈu sè 2
+XÝ nghiÖp giÇy n÷ thêi trang xuÊt khÈu sè 3
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty JTK:
Ban gi¸m ®èc
Phßng c¬ n¨ng
Phßng kü thuËt
Phßng §BCL
Phßng tµi vô
Phßng hµnh chÝnh
PhßngKH vµ KD
XÝ nghiÖp giÇy xuÊt khÈu sè 2
XÝ nghiÖp giÇy xuÊt khÈu sè 3
XÝ nghiÖp giÇy xuÊt khÈu sè 1
2.1.4.Quy tr×nh s¶n xuÊt giÇy cña c«ng ty.
Quy tr×nh s¶n xuÊt giÇy diÔn ra nh sau:
Nguyªn liÖu:
Cao su, v¶i b¹t, v¶i phin, hãa chÊt, b¹t méc, chØ, «-zª
C«ng ®o¹n båi:
Båi b¹t víi v¶i phin
C«ng ®o¹n ®óc ®Õ:
Hãa chÊt + cao su + kÕp ®Ó ®óc ra ®Õ
C«ng ®o¹n c¾t:
C¾t c¸c v¶i ®· båi thµnh mò giÇy
C«ng ®o¹n gß:
Mò giÇy ®îc l¾p ghÐp vµo ®Õ b»ng c¸c lo¹i hãa chÊt vµ keo sau ®ã lång vµo phom giÇy, gß ®Þnh h×nh sau ®ã lu hãa trong lß hÊp 60 phót.
C«ng ®o¹n may:
May hoµn chØnh
mò giÇy
C«ng ®o¹n hoµn thiÖn:
X©u d©y giÇy, kiÓm
tra chÊt lîng, ®ãng gãi
2.1.5.Bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty giÇy Thuþ Khuª
Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®îc tæ chøc t¬ng ®èi gän nhÑ nhng vÉn ph¸t ®îc tÝnh hiÖu qu¶ trong c«ng viÖc . ViÖc ph©n c«ng c«ng t¸c kh«ng nh÷ng ®¸p øng ®îc nhu cÇu c«ng viÖc mµ cßn ph¸t huy ®îc n¨ng lùc chuyªn m«n cña tõng ngêi ®¶m b¶o tÝnh ®éc lËp vµ chuyªn m«n ho¸ cao. §éi ngò c¸n bé phßng ®Òu cã tr×nh ®é nghiÖp vô, cã kinh nghiÖm c«ng t¸c nªn ®· nhanh chãng thÝch øng víi chÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp mµ Bé Tµi chÝnh ®· ban hµnh. B»ng sù nç lùc cè g¾ng lu«n ®¶m b¶o hoµn thµnh nhiÖm vô ®îc giao nh qu¶n lý sù vËn ®éng cña nguån vèn, tµi s¶n mét c¸ch chÆt chÏ, cung cÊp kÞp thêi th«ng tin kÕ to¸n phôc vô cho viÖc ra quyÕt ®Þnh qu¶n lý cña ban gi¸m ®èc vµ c¸c phßng ban chøc n¨ng.
HÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n t¬ng ®èi ®Çy ®ñ,chi tiÕt cho tõng nguån vèn,viÖc ghi chÐp trªn sæ thêng xuyªn vµ theo nÕp nªn thuËn tiÖn cho viÖc kiÓm tra, ®èi chiÕu. Tæ chøc chøng tõ lu©n chuyÓn hîp lý , hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh vµ b¸o c¸o thèng kª néi bé ®Çy ®ñ kÞp thêi gióp l·nh ®¹o n¾m b¾t t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty nhanh chãng vµ chÝnh x¸c.
*H×nh thøc tæ chøc kÕ to¸n cña c«ng ty.
C¨n cø vµo quy m«, ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt vµ yªu cÇu qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh cña C«ng ty ®· tr×nh bµy ë trªn, h¬n n÷a ®Þa bµn s¶n xuÊt tËp trung ®ång thêi viÖc tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n trong C«ng ty ph¶i lµm sao ®Ó cho bé m¸y ®ã linh ho¹t, gän nhÑ, võa ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ võa n©ng cao tr×nh ®é c¸c c¸n bé kÕ to¸n. Cho nªn c«ng t¸c kÕ to¸n C«ng ty giÇy Thôy Khuª ®îc tæ chøc theo h×nh thøc tËp trung. Mäi c«ng t¸c kÕ to¸n ®îc thùc hiÖn ë phßng kÕ to¸n, tõ viÖc h¹ch to¸n ban ®Çu, thu thËp kiÓm tra chøng tõ, ghi sæ chi tiÕt, ®Õn viÖc lËp b¸o c¸o kÕ to¸n. ë c¸c XÝ nghiÖp kh«ng tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n riªng, chØ bè trÝ c¸c nh©n viªn Kõ to¸n .Mçi nh©n viªn kÕ to¸n cã nhiÖm vô ghi chÐp, tÝnh tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n b¶o hiÓm cho c«ng nh©n, tæng hîp sè liÖu vÒ vËt liÖu xuÊt dïng vµ nhËp kho thµnh phÈm.
Phßng kÕ to¸n cña C«ng ty cã 8ngêi, bao gåm: 1 kÕ to¸n trëng, vµ c¸c nh©n viªn kÕ to¸n. Díi sù chØ ®¹o cña kÕ to¸n trëng, mçi bé phËn kÕ to¸n ®îc ph©n c«ng nhiÖm vô cô thÓ, râ rµng.
+ KÕ to¸n trëng -: Lµ ngêi trî gióp cho gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c chuyªn m«n, ®iÒu hµnh mäi c«ng viÖc chung trong phßng, ph©n tÝch kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty.
+KÕ to¸n tæng hîp: Cã nhiÖm vô tæng hîp c¸c b¸o c¸o vµo cuèi th¸ng ,cuèi quÝ
+KÕ to¸n thuÕ: C©n ®èi khÊu trõ thuÕvµ tÝnh to¸n c¸c kho¶n thuÕ ph¶i nép cho nhµ níc.
+ KÕ to¸n thanh to¸n: lµ ngêi ký duyÖt c¸c phiÕu chi thùc hiÖn nhiÖm vô kÕ to¸n thanh to¸n.
+KÕ to¸n tiÒn mÆt: qu¶n lý tiÒn mÆt, c¨n cø chøng tõ hîp ph¸p, hîp lÖ ®Ó tiÕn hµnh xuÊt, nhËp quü tiÒn mÆt, ®ång thêi kiªm kÕ to¸n c«ng cô dông cô.
+ KÕ to¸n ng©n hµng: cã nhÖm vô theo dâi c¸c nghiÖp vô thanh to¸n qua ng©n hµng vµ sè d tiÒn göi t¹i c¸c ng©n hµng.
+ KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng: Cã nhiÖm vô theo dâi tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng BHXH, BHYT, KPC§.
+ KÕ to¸n vËt t: Thùc hiÖn viÖc ghi chÐp, theo dâi t×nh h×nh nhËp xuÊt tån nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô.
Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n ë C«ng ty giÇy Thôy Khuª
KÕ to¸n trëng
KÕ to¸n thuÕ
KÕ to¸n thanh to¸n
KÕ to¸n tiÒn mÆt
KÕ to¸n ng©n hµng
KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ
KÕ to¸n vËt t
KÕ to¸n XN giÇy XK sè 1
KÕ to¸n XN giÇy XK sè 2
KÕ to¸n XN giÇy XK sè 3
KÕ to¸n tæng hîp
*H×nh thøc chøng tõ:
HiÖn nay C«ng ty ®ang sö dông hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n theo quyÕt ®Þnh 1141/TC/C§KT ngµy 1/11/1995 cña Bé Tµi chÝnh vµ ¸p dông h×nh thøc nhËt ký chøng tõ víi hÖ thèng c¸c sæ kÕ to¸n, chi tiÕt, tæng hîp, b¸o c¸o kÕ to¸n thèng nhÊt.
S¬ ®å lu©n chuyÓn chøng tõ
Chøng tõ gèc
Sæ quü
Chøng tõ gèc ghi sæ
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh
Sæ c¸i
B¸o c¸o tµi chÝnh
Sæ , thÎ kÕ to¸n chi tiÕt
B¶ng tæng hîp chi tiÕt
B¶ng tæng hîp chøng tõ gèc
Ghi chó:
Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi th¸ng
§èi chiÕu , kiÓm tra
2.2 ph©n tÝch t×nh h×nh doanh thu b¸n hµng t¹i c«ng ty giÇy thuþ khuª.
2.2.1 Ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña doanh thu b¸n hµng qua c¸c n¨m.
§Ó thÊy ®îc s biÕn ®éng vµ xu híng ph¸t triÓn cña doanh thu b¸n hµng qua c¸c n¨m ta ph©n tÝch tèc ®éng cña chØ tiªu nµy qua 5 n¨m theo biÓu ph©n tÝch sau:
N¨m
Doanh thu b¸n hµng
%HT so s¸nh liªn hoµn khi lo¹i trõ gi¸
%HT so s¸nh ®Þnh gèc sau khi lo¹i trõ gi¸
1998
17.053.313
100
100
1999
18.588.112
109
109
2000
21.562.211
116
126,2
2001
26.737.142,1
124
156,8
2002
30.120167,2
112,6
176,6
4
T= 1,09 x 1,16 x 1,24 x 126 = 1.12
Theo c¸c sè liÖu tÝnh to¸n ®îc ta cã nh÷ng nhËn xÐt vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty GiÇy Thuþ Khuª nh sau:
Doanh thu b¸n hµng cña C«ng ty trong 5 n¨m( tõ n¨m 1998 ®Õn n¨m 2002)lu«n lu«n t¨ng m¹nh , tû lÖ t¨ng thÊp nhÊt lµ 2%, cao nhÊt lµ 20% vµ tû lÖ t¨ng b×nh qu©n lµ 1,12% n¨m. §iÒu nµy ®· chøng tá C«ng ty ®ang lµm ¨n cã hiÖu qu¶ vµ ngµy cµng thµnh ®¹t. §Ó hiÓu râ h¬n vÒ kÕt qu¶ nµy ta ®i s©u ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña doanh thu b¸n hµng theo 2 ph¬ng ph¸p so s¸nh lµ so s¸nh liªn hoµn vµ so s¸nh ®Þnh gèc:
2.2.1.1 Dùa vµo phong ph¸p so s¸nh liªn hoµn: Tøc lµ ta ®i so s¸nh doanh thu b¸n hµng cña n¨m sau so víi n¨m tríc liÒn kÒ víi nã ®Ó thÊy ®îc møc t¨ng trëng doanh thu cña mçi n¨m lµ bao nhiªu ®Ó tõ ®ã ®a ra c¸c biÖn ph¸p ®iÒu chØnh kÞp thêi .Cô thÓ:
N¨m 1999 doanh thu ®¹t 102% tøc lµ t¨ng so víi n¨m 1998 2%øng víi sè tiÒn 49.6677 ngµn . §©y lµ n¨m coc tèc ®é t¨ng doanh thu chËm nhÊt, ®iÒu nµy cho thÊy trong kú lîng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty trªn thÞ trêng cßn cha cao .
Ngîc víi n¨m 1999, bíc sang n¨m 2000 doanh thu ®¹t 120% t¨ng so víi n¨m 1999 lµ 20%hay vÒ sè tiÒn t¨ng 9.9693.291 ngµn .Qua nh÷ng khã kh¨n cßn tån t¹i trong n¨m tríc ban qu¶n lý C«ng ty ®· rót ra nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm lµm c¬ së ®Ò ra kÕ hoÆch n¨m 2000, v× thÕ ®Èy m¹nh tèc ®é t¨ng doanh thu lªn cho C«ng ty.
N¨m 2001 doanh thu ®¹t 112% tøc lµ t¨ng so víi n¨m 2000lµ 12% øng víi sè tiÒ 6.979.169 ngµn
Sang n¨m 2002 doanh thu ®¹t 115% t¨ng 15% so víi kÕ hoÆch hay vÒ sè tiÒn lµ 89.826.530 ngµn. .
Víi ph¬ng ph¸p so s¸nh liªn hoµn ta thÊy doanh thu b¸n hµng cña C«ng ty qua c¸c n¨m ®Òu t¨ng ®Æc biÖt lµ n¨m 2000 tû lÖ t¨ng cao nhÊt lµ 20%, kÕt qu¶ ®ã cho thÊy trong 5 n¨m võa qua nh×n chung C«ng ty lµ ®¬n vÞ kinh doanh cã l·i.
2.1.2 Dùa vµo ph¬nh ph¸p so s¸nh ®Þnh gèc: ®Ó so s¸nh tèc ®é t¨ng doanh thu b¸n hµng tøc lµ lÊy n¨m 1998 lµm gæc råi so s¸nh c¸c n¨m liÒn kÒ víi n¨m 1998. Ta thÊy:
Doanh thu n¨m 1999 so víi n¨m 1998 t¨ng 2% øng víi sè tiÒn lµ 49.667 ngµn.
Doanh thu n¨m 2000 ®¹t 122,4% tøc t¨ng h¬n so víi n¨m1998 lµ 22,4% øng víi sè tiÒn 10.643.614 ngµn.
Doanh thu n¨m 2001 ®¹t 137% nghÜa lµ t¨ng so víi n¨m 1998 lµ 37% hay vÒ sè tiÒn t¨ng 17.622.783 ngµn .
Doanh thu n¨m 2002 ®¹t 157,8% nghÜa lµ t¨ng so víi n¨m 1998 lµ 57,8% øng víi sè tiÒn t¨ng 27.449.313 ngµn ®ång.
Víi ph¬ng ph¸p so s¸nh ®Þnh gèc ta thÊy doanh thu b¸n hµng cña C«ng ty ®Òu t¨ng qua c¸c n¨m, chøng tá quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ngµy cµng ®îc më réng vµ ®ang kh¼ng ®îc vÞ thÕ vµ uy tÝn cña m×nh trªn thÞ trêng trong níc còng nh thÞ trêng quèc tÕ.
Tãm l¹i ,trong 5 n¨m tõ n¨m 1998 ®Õn n¨m 2002 C«ng ty giÇy Thuþ Khuª lµ mét doanh nghiÖp lµm ¨n cã l·i, quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ngµy cµng ®îc më réng gãp phÇn n©ng cao ®êi sèng cho toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn.
2.2.2. Ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña doanh thu b¸n hµng theo tæng møc vµ kÕt cÊu.
T¹i C«ng ty giÇy Thôy Khª s¶n xuÊt vµ kinh doanh nhiÒu lo¹i giÇy dÐp thêi trang phôc vô cho nhu cÇu tiªu dïng cña kh¸ch hµng. Trong ®ã cã mét sè mÆt hµng chñ yÕu ¶nh hëng tíi doanh thu chung cña C«ng ty. §Ó thÊy ®îc sù biÕn ®æi t¨ng gi¶m vµ xu híng ph¸t triÓn cña chóng ta ®i s©u ph©n tÝch qua biÓu sau.
C¸c ký hiÖu ®îc sö dông trong qu¸ tr×nh ph©n tÝch
ST: sè tiÒn
TT: tû träng
TL: tû lÖ
BiÓu 2: Ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña doanh thu theo tæng møc vµ kÕt cÊu mÆt hµng.
§¬n vÞ: 1000®
ChØ tiªu
2001
2002
So s¸nh
¶nh hëng tíi DT
ST
TT(%)
ST
TT(%)
ST
TL
TT(%)
TT(%)
1.GiÇy Bata
1.037.400
1,59
1.192.250
1,59
154.850
14,92
0
0,2
2.GiÇy MELCOSA
10.661.000
16,4
11.986.176
16
1.325.176
12,43
-0,04
2
3.GiÇy GOD
25.440.700
39,06
30.148.000
40,2
4.707.300
18,5
1,14
7,22
4.GiÇy TEINCON
6.783.300
10,4
6.015.570
8,02
767.730
-11,3
-2,39
-1,17
5.GiÇy NOVI
12.566.928
19,3
14.693.080
19,6
2.126.152
16,9
0,03
3,26
6.GiÇy CHANON
8.030.782
12,32
10.095.714
13,46
2.064.932
25,7
1,14
3,17
7.GiÇy kh¸c
618.800
0,95
956.826
1,14
338.026
54,6
1,18
0,5
Tæng
65.138.910
100
74.965.440
100
9.826.530
15
0
15
Tõ nh÷ng sè liÖu trong biÓu ph©n tÝch ta thÊy doanh thu b¸n hµng cña C«ng ty n¨m 2002 vît møc kÕ ho¹ch 15% øng víi sè tiÒn lµ 9.826.530 ngµn. §iÒu nµy chøng tá viÖc tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty lµ tèt, møc t¨ng ®ã lµ do doanh thu cña tõng mÆt hµng t¨ng cô thÓ:
-MÆt hµng giÇy Bata so víi kÕ ho¹ch vît 14,9% t¨ng 154.850 ngµn lµm cho doanh thu chung t¨ng 0,2%.
- MÆt hµng giÇy MELCOSA hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch 12,43% øng víi sè tiÒn lµ 1.325.176 ngµn dÉn tíi doanh thu chung t¨ng 2%.
- GiÇy GOD lµ mÆt hµng chiÕm tû träng lín trong C«ng ty (chiÕm 40,2%) nªn chØ cÇn mét sù thay ®æi nhá còng sÏ lµm thay ®æi tíi doanh thu chung cña C«ng ty. N¨m 2002 doanh thu ®¹t 30.148.000 ngµn vµ t¨ng so víi n¨m 1999 lµ 4.707.300 ngµn víi tû lÖ t¨ng 18,5%. §Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ nµy kh«ng ph¶i ngÉu nhiªn mµ cã, nã ph¶i cã sù nç lùc kh«ng ngõng cña c«ng nh©n viªn trong C«ng ty vµ sù l·nh ®¹o cña ®éi ngò qu¶n lý C«ng ty. MÆt hµng nµy ®îc coi lµ mòi nhän cña C«ng ty, v× thÕ trong n¨m tíi C«ng ty cÇn ph¸t huy, ®Èy m¹nh tèc ®é tiªu thô giÇy GOD cao h¬n n÷a.
- Ngîc l¹i víi sù ph¸t triÓn cña c¸c mÆt hµng trªn th× giÇy TE in con gièng l¹i gi¶m 11,3% øng víi sè tiÒn lµ 767.730 ngµn, ¶nh hëng gi¶m doanh thu chung 1,17%. Nh vËy viÖc tiªu thô lo¹i giÇy nµy cha tèt chøng tá mÆt hµng nµy cha chiÕm ®îc thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng.
- §èi víi giÇy NOVI n¨m 2002 vît møc kÕ ho¹ch 16,9% hay vÒ sè tiÒn t¨ng 2.126.152 ngµn.
- Doanh thu tiªu thô cña giÇy CHANON tuy cha cao nhng trong 2002 doanh thu ®¹t 10.095.714 ngµn, t¨ng 25,7%. §Ó ®¹t ®îc ®iÒu nµy C«ng ty ®· kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng, thay ®æi mÉu m· cña s¶n phÈm nh»m ®¸p øng nhu cÇu ngµy mét cao cña kh¸ch hµng.
- Cuèi cïng lµ c¸c lo¹i giÇy dÐp kh¸c mµ C«ng ty s¶n xuÊt nh»m th¨m dß thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng còng t¨ng. N¨m 2002 doanh thu ®¹t 956.826 ngµn vît møc kÕ ho¹ch 54,6% øng víi sè tiÒn lµ 338.026 ngµn.
Tãm l¹i nhê cã sù phÊn ®Êu kh«ng mÖt mái cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ ban qu¶n lý C«ng ty mµ doanh thu tiªu thô cña c¸c mÆt hµng ®Òu t¨ng lªn gãp phÇn t¨ng doanh thu chung cña C«ng ty lµ 15%. Chøng tá qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty lµ tèt vµ C«ng ty rÊt thµnh c«ng trong ngµnh da giÇy
2.2.3 Ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña doanh thu theo ph¬ng thøc b¸n.
ViÖc tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty diÔn ra díi nhiÒu ph¬ng thøc b¸n kh¸c nhau nh b¸n bu«n , b¸n lÎ trùc tiÕp, b¸n ®¹i lý,… hoÆc b¸n theo ®¬n ®Æt hµng. Trong ®ã b¸n bu«n xuÊt khÈu chiÕm phÇn lín trong tæng doanh thu , cßn c¸c h×nh thøc kh¸c chiÕm tû lÖ rÊt thÊp. §Ó thÊy ®îc sù ¶nh hëng cña c¸c ph¬ng thøc b¸n tíi doanh thu nh thÕ nµo ta ®i s©u nghiªn cøu qua biÓu ph©n tÝch sau ®©y:
BiÓu 3:Ph©n tÝch doanh thu b¸n hµng theo ph¬ng thøc b¸n hµng:
§¬n vÞ : 1000®
ChØ tiªu
N¨m 2001
N¨m 2002
So s¸nh
ST
TT(%)
ST
TT(%)
ST
TL
TT(%)
1.DT b¸n bu«n
Trong ®ã:
-B¸n xuÊt khÈu
-B¸n néi ®Þa
59.360.378
52.911.058
6.369.320
91,1
81,35
18,65
68.585.100
61.388.000
7.197.100
91,48
89,5
10,5
9.224.722
8.396.942
827.780
15,54
15,84
13
0,38
8,15
-8,15
2.B¸n lÎ
Trong ®ã:
-B¸n lÎ trùc tiÕp
-.B¸n ®¹i lý
-.B¸n tr¶ gãp
5.778.853
4.050.718
1.088.460
639.354
8,91
6,2
1,67
0,98
6.380.340
4.683.410
1.332.950
363.980
8,52
6,24
1,78
0,5
601.808
532.692
244.490
275.374
10,41
13,15
22,46
43
-03,38
0,04
0,11
-0,48
Tæng
65.138.910
100
74.965.440
100
9.826.530
15
0
Tõ nh÷ng sè liÖu trªn biÓu ph©n tÝch trªn ta thÊy t×nh h×nh s¶n xu©t kinh doanh cña C«ng ty giÇy Thuþ Khuª nh sau:
S¶n phÈm cña c«ng ty chñ yÕu ®îc tiªu thô trªn thÞ trêng níc ngoµi qua ph¬ng thøc b¸n bu«n, cß b¸n trªn thÞ trêng trong níc chiÕm tØ träng rÊt thÊp. Doanh thu n¨m 2002 chiÕm tØ träng 91,1%, n¨m 2002 chiÕm tØ träng 89,5% trong ®ã b¸n bu«n xuÊt khÈu n¨m 2002 lµ 89,8% ,n¨m 2002 lµ 89,5%.Cô thÓ:
N¨m 2001 so víi n¨m 2002 doanh thu b¸n bu«n t¨ng 15,54% hay vÒ sè tiÒn t¨ng 9.224.722 ngµn , ®ång thêi tØ träng còng t¨ng 38%. Trong ®ã b¸n bu«n xuÊt khÈu t¨ng 8.396.942 ngµn víi tØ lÖ t¨ng 15,84%. Cßn doanh thu néi ®Þa chiÕm tØ träng thÊp n¨m 2002 ®¹t 7.197.100 ngµn t¨ng lªn 2.827.780 ngµn víi tØ lÖ 13% nhng tØ träng l¹i gi¶m 8,15%. Víi kÕt qu¶ nµy chøng tá s¶n phÈm cña C«ng ty ®ang ®îc ngêi tiªu dïng trªn thÕ giíi tin dïng,C«ng ty ®ang dÇn kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ thÕ vµ uy tÝn cña m×nh trªn thÞ trêng quèc tÕ.
Bªn c¹nh ®ã doanh thu b¸n lÎ cña C«ng ty còng t¨ng lªn 601.808 ngµn víi tØ lÖ 10,41% ®ång thêi tØ träng b¸n lÎ cña c«ng ty l¹i gi¶m 0,38%. Trong ®ã:
B¸n lÎ trùc tiÕp t¨ng 13,15% øng vÒ sè tiÒn t¨ng 532.692 ngµn
B¸n ®¹i lý t¨ng 22,46% øng vÒ sè tiÒn t¨ng 244.490 ngµn. Cßn b¸n hµng theo ph¬ng thøc tr¶ gãp l¹i gi¶m 43% øng víi sè tiÒn 275.374 ngµn ,®ång thêi tØ träng còng gi¶m 0,48%. Víi møc gi¶m doanh thu cña ph¬ng thøc b¸n nµy th× C«ng ty sÏ thu håi nhanh lîng vèn cßn tån ®äng trong kh¸ch hµng
Tãm l¹i , víi møc t¨ng doanh thu cña c¸c ph¬ng thøc b¸n hµng trªn ®· lµm cho doanh thu chung cña C«ng ty t¨ng lªn 15% øng víi sè tiÒn .826.530 ngµn . §iÒu nµy cho thÊy C«ng ty ®ang lµ ®¬n vÞ kinh doanh cã l·i,sè lîng s¶n phÈm cña C«ng ty tiªu thô trªn thÞ trêng ngµy cµng t¨ng. Doanh thu cña C«ng ty t¨ng lªn chñ yÕu dùa vµo ph¬ng thøc b¸n bu«n trong ®ã b¸n bu«n xuÊt khÈu chiÕm phÇn lín. Víi ph¬ng thøc b¸n bu«n th× vèn thu håi chËm h¬n ph¬ng thøc b¸n lÎ nhng lîng vèn thu vÒ lín sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty më réng ®Çu t , ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh .
Doanh thu theo ph¬ng thøc b¸n lÎ thÊp lªn lîng vèn thu vÒ Ýt.Tuy nhiªn b¸n lÎ lµ mét h×nh thøc rÊt tèt v× nã gióp c«ng ty thu håi vèn nhanh , chèng ø ®äng vèn ,mang l¹i lîi nhuËn cao h¬n b¸n bu«n vµ t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng . §ång thêi khi b¸n lÎ trùc tiÕp cho ngêi tiªu dïng c«ng ty cã thÓ n¾m b¾t nhanh nh¹y sù thay ®æi tÞ hiÕu vµ nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cña kh¸ch hµng. Qua ®ã cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh ®Ó n©ng cao chÊt lîng cña s¶n phÈm vµ tù hoµn thiÖn m×nh . ChÝnh v× thÕ c«ng ty nªn ®Èy m¹nh h¬n viÖc tiªu thô theo ph¬ng thøc b¸n lÎ trùc tiÕp , muèn thÕ c«ng ty cÇn ph¶i quan t©m tíi thÞ trêng trong níc h¬n .
2.2.4. Ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña doanh thu theo quý
§Ó thÊy ®îc møc t¨ng gi¶m cña c¸c quÝ ¶nh hëng ®Õn doanh thu chung nh thÕ nµo ta ®i s©u ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña doanh thu cña c¸c quÝ theo biÓu ph©n tÝch sau:
BiÓu 4:Ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña doanh thu theo quÝ
§¬n vÞ :1000®
ChØ tiªu
2001
2002
So s¸nh
ST
TT(%)
ST
TT(%)
ST
TL
TT(%)
1.Qói I
18.222.705
27,97
21.058.980
28,13
2.863.275
15,71
0,16
2.Qói II
10.173.804
15,62
9.385.075
12,52
-788.731
-7,75
-3,1
3.Qói III
12.086.601
18,56,
14.883.216
19,85
2.796.615
23,14
1,29
4.Qói IV
24.658.800
37,85
29.611.171
39,5
4.955.371
20,1
1,65
Tæng
65.138.910
100
74.965.440
100
9.826.530
15
0
Qua biÓu ph©n tÝch trªn biÓu ta thÊy:
Doanh thu b¸n hµng c¸c quÝ ®Òu cã sù biÕn ®éng kh¸c nhau. Nh×n chung c¸c quÝ I, II, III ®Òu cã tØ lÖ doanh thu b¸n hµng n¨m sau cao h¬n n¨m tríc, ®ång thêi tØ träng còng t¨ng lªn. Riªng quÝ III doanh thu b¸n l¹i gi¶m , tuy thÕ nhng tæng doanh thu cña C«ng ty vÉn t¨ng . N¨m 2002 doanh thu t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 15% hay vÒ sè tiÒn t¨ng 9.826.530 ngµn. Møc t¨ng ®ã lµ do:
Doanh thu quÝ I n¨m 2002 ®¹t 21.085.980 ngµn t¨ng so víi n¨m 2001lµ 2.863.275 ngµn víi tØ lÖ 15,71%. §ång thêi tØ träng còng t¨ng lªn 0,16% , chøng tá quÝ I ®ang cã xu híng kinh doanh tèt
Qói I n¨m 2002 doanh thu b¸n hµng ®¹t 5.839.821,4 ngµn chiÕm 19,38% trong tæng doanh thu.Víi møc doanh thu nµy th× quÝ I n¨m 2002 t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 25% øng víi sè tiÒn 1.168.223 ngµn, ®ång thêi tØ träng còng t¨ng 1,92%.§iÒu nµy chøng tá quÝ I ®ang cã xu híng kinh doanh tèt.
Qói II tØ lÖ doanh thu b¸n hµng thÊp nhÊt trong bèn quÝ, n¨m 2002 doanh thu chØ ®¹t 9.385.073 ngµn vµ gi¶m so víi n¨m 2001 lµ 788.731 ngµn víi tØ lÖ gi¶m 7,75% . §iÒu nµy ¶nh hëng kh«ng tèt tíi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña C«ng ty . Víi møc gi¶m doanh thu cña qói II dÉn tíi doanh thu chung gi¶m ®i 1,21%. Sù gi¶m doanh thu nµy lµ do rÊt nhiÒu nguyªn nh©n chñ quan vµ kh¸ch quan t¸c ®éng tíi mµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n c¬ b¶n lµ do thêi tiÕt thay ®æi . QuÝ II r¬i ®óng vµo mïa hÌ , thêi tiÕt nãng mµ ®Æc ®iÓm cña C«ng ty chñ yÕu s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng phôc vô cho mïa ®«ng nªn yÕu tè m«i trêng còng ¶nh hëng rÊt nhiÒu.
Ngîc l¹i víi sù gi¶m xót cña quÝ II th× trong quÝ III ®· b¾t ®Çu cã sù t¨ng trëng. Cô thÓ n¨m 2002 doanh thu quÝ III ®¹t 14.883.216 ngµn chiÕm19,85% trong tæng møc tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty , h¬n n÷a qói III n¨m 2001 doanh thu t¨ng 23,14% øng víi sè tiÒn lµ 2.796.615 ngµn §iÒu nµy chøng tá trong quÝ III lîng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty lµ tèt , v× thÕ C«ng ty cÇn tiÕp tôc ph¸t huy thÕ m¹nh nµy.
§iÒu ®¸ng chó ý nhÊt lµ quÝ IV cã møc doanh thu cao nhÊt trong n¨m v× quÝ nµy r¬i ®óng vµo mïa ®«ng. Doanh thu n¨m 2001 ®¹t 24.655.800 ngµn ,chiÕm tØ träng 37,85% trong c¬ cÊu tiªu thô s¶n phÈm, sang n¨m 2002 doanh thu ®¹t 29.611.171 ngµn t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 4.995.371 ngµn víi tØ lÖ t¨ng 20,1%. §ång thêi tØ träng còng t¨ng lªn , ®©y lµ mét kÕt qu¶ cho thÊy quÝ IV cßn cã møc doanh thu t¨ng cao h¬n trong t¬ng lai
Tãm l¹i víi møc t¨ng doanh thu cña c¶ n¨m lµ 15% cho thÊy C«ng ty giÇy Thuþ Khuª lµ mét ®¬n vÞ kinh doanh cã hiÖu qu¶, lîi nhuËn cña ngµy mét t¨ng gãp phÇn n©ng cao ®êi sèng cho toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty .
2.2.5. Ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña doanh thu theo c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
C«ng ty giÇy Thuþ Khuª bao gåm 3 XÝ nghiÖp s¶n xuÊt giÇy lµ XÝ nghiÖp xuÊt khÈu giÇy sè 1, XÝ nghiÖp xuÊt khÈu giÇy sè 2, XÝ nghiÖp xuÊt khÈu giÇy sè 3. C¶ 3 XÝ nghiÖp ®Òu chÞu sù qu¶n lý chung cña ban l·nh ®¹o. Doanh thu b¸n hµng cña C«ng ty bao gåm doanh thu cña tõng XÝ nghiÖp thµnh viªn. §Ó ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n kÕt qu¶ kinh doanh cña tõng ®¬n vÞ trùc thuéc cña tõng ®¬n vÞ trùc thuéc ¶nh hëng tíi doanh thu cña C«ng ty nh thÕ nµo ta ®i ph©n tÝch qua biÓu sau:
BiÓu 5: Ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña doanh thu theo c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
§¬n vÞ: 1000®
ChØ tiªu
2001
2002
% HT kÕ ho¹ch
¶nh hëng ®Õn KH chung
ST
TT(%)
ST
TT(%)
ST
TT(%)
XÝ nghiÖp 1
18.255.490
28,03
21.068.810
28,1
115,4
2.813.320
4,32
XÝ nghiÖp 2
30.761.800
47,23
34.529.905
46,06
112,2
3.763.105
5,78
XÝ nghiÖp 3
16.118.620
24,74
20.366.725
25,84
120,1
3.248.105
4,99
Tæng
64.138.910
100
74.965.440
100
115
9.826.530
15
Qua biÓu ph©n tÝch trªn ta thÊy:
- XÝ nghiÖp xuÊt khÈu giÇy sè 1 ®¹t kÕ ho¹ch 113,4% øng víi sè tiÒn lµ: 2.813.320 ngµn lµm cho doanh thu chung t¨ng lªn 4,32%.
- XÝ nghiÖp xuÊt khÈu giÇy sè 2 lµ ®¬n vÞ cã tû träng doanh thu cao nhÊt trong c¬ cÊu tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty. N¨m 2001 doanh thu ®¹t 30.761.800 ngµn chiÕm tû träng 47,23%. Sang n¨m 2002 doanh thu t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 12,2% øng víi sè tiÒn 3.765.100 ngµn dÉn tíi doanh thu chung t¨ng 5,78%. Bªn c¹nh ®ã tû träng doanh thu b¸n hµng cña xÝ nghiÖp 2 l¹i gi¶m. Víi kÕt qu¶ nµy cho thÊy trong kú ®¬n vÞ kinh doanh cha tèt l¾m v× xÝ nghiÖp 2 cã tû träng doanh thu cao nhÊt trong ba xÝ nghiÖp nhng vÒ tû lÖ t¨ng doanh thu l¹i cha cao. Hy väng trong kú kinh doanh tíi Ban l·nh ®¹o xÝ nghiÖp 2 sÏ ®a ra ®îc biÖn ph¸p nh»m ®Èy m¹nh tèc ®éc t¨ng doanh thu cao h¬n.
- §iÒu ®¸ng chó ý nhÊt lµ xÝ nghiÖp xuÊt khÈu giÇy sè 3 hoµn thµnh kÕ ho¹ch cao nhÊt trong C«ng ty. Doanh thu n¨m 2001 ®¹t 16.118.620 ngµn, n¨m 2002 ®¹t 19.366.725 ngµn hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch 20,1% hay vÒ sè tiÒn t¨ng 3.248.105 ngµn. Víi møc t¨ng doanh thu nµy ®· ¶nh hëng t¨ng doanh thu chung lµ 4,99%. §iÒu nµy cho thÊy ®©y lµ mét ®¬n vÞ kinh doanh tèt, kh¶ n¨ng tiÒm tµng cña ®¬n vÞ rÊt cao. §Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ nµy lµ do rÊt nhiÒu nguyªn nh©n t¸c ®éng tíi qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty, mét trong nh÷ng nguyªn nh©n quan träng ph¶i kÓ ®Õn lµ sù l·nh ®¹o s¸ng suèt cña c¸c c¸n bé qu¶n lý trong x· héi 3. Víi sù n¨ng ®éng s¸ng t¹o cña ®éi ngò c¸n bé cïng lùc lîng lao ®éng cã tay nghÒ cao ®· ®a xÝ nghiÖp 3 tõ mét ®¬n vÞ cã møc doanh thu thÊp nhÊt lªn vÞ trÝ thø 2.
Nh vËy trong kú kinh doanh c¶ ba xÝ nghiÖp ®Òu hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®îc giao gãp phÇn lµm cho doanh thu chung t¨ng lªn 15% t¬ng øng vÒ sè tiÒn lµ 9.826.530 ngµn.Chøng tá s¶n phÈm cña C«ng ty ®ang chiÕm ®îc lßng tin cña kh¸ch hµng, ®iÒu nµy gãp phÇn vµo sù thµnh c«ng cña nghµnh da giÇy ViÖt Nam.
2.2.6. Ph©n tÝch c¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi doanh thu b¸n hµng.
§èi víi nh÷ng doanh nghiÖp th× doanh thu b¸n hµng chÞu ¶nh hëng rÊt lín cña nhiÒu nh©n tè chñ quan vµ kh¸ch quan. Mçi sù thay ®æi cña c¸c nh©n tè nµy, ®Òu cã sù ¶nh hëng trùc tiÕp tíi doanh thu b¸n hµng. ChÝnh v× thÕ nªn viÖc x¸c ®Þnh møc ®é ¶nh hëng vµ vai trß cña mçi yÕu tè lµ mét trong nh÷ng c«ng cô chÝnh lµm c¬ së cho nh÷ng quyÕt ®Þnh t¨ng doanh thu. C«ng ty giÇy Thôy Khª trong 2 n¨m 2001 – 2002 víi lîng lao ®éng t¨ng, thêi gian lµm viÖc t¬ng ®èi æn ®Þnh ®· dÉn tíi doanh thu t¨ng lªn.
Cßn ®èi víi gi¸ b¸n s¶n phÈm C«ng ty ®· ®Çu t nhiÒu lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i h¬n nh»m ®a ra c¸c lo¹i s¶n phÈm ®a d¹ng ®¸p øng cho nhu cÇu ngµy mét cao cña kh¸ch hµng. §ång thêi víi viÖc sö dông vµ qu¶n lý hµnh chÝnh tèt nªn chÊt lîng cña s¶n phÈm ngµy cµng ®îc n©ng cao mµ gi¸ thµnh kh«ng t¨ng nhiÒu. Khèi lîng b¸n ra thÞ trêng cña C«ng ty kh«ng nh÷ng gi÷ ®îc kh¸ch hµng trong vµ ngoµi níc. §ã lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n dÉn ®Õn viÖc t¨ng doanh thu cña C«ng ty qua c¸c n¨m.
Trong néi dung nµy em xin ®i s©u ph©n tÝch 2 néi dung chñ yÕu: thø nhÊt lµ sù ¶nh hëng cña lîng hµng ho¸ vµ ®¬n gi¸ b¸n tíi doanh thu b¸n hµng, thø hai lµ sù ¶nh hëng cña sè lîng lao ®éng vµ NSL§ ®Õn doanh thu b¸n hµng.
2.2.6.1. Ph©n tÝch ¶nh hëng cña lîng hµng vµ ®¬n gi¸ b¸n tíi doanh thu b¸n hµng.
Trong phÇn nµy ta chØ ph©n tÝch sù ¶nh hëng cña lîng vµ gi¸ qua 4 mÆt hµng giÇy sau:
Qua biÓu ph©n tÝch trªn ta rót ra mét sè nhËn xÐt sau:
- MÆt hµng giÇy Bata lîng tiªu thô s¶n phÈm n¨m 2002 t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 4.100 ®«i. §ång thêi gi¸ b¸n cña mÆt hµng nµy còng t¨ng 0,4 ngµn mçi ®«i dÉn tíi doanh thu tiªu thô cña mÆt hµng nµy t¨ng 8,87% øng víi sè tiÒn lµ 81.690 ngµn.
- §èi víi mÆt hµng giÇu MELCOSA n¨m 2002 s¶n lîng tiªu thô ®¹t 270.000 ®«i t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 22.000 ®«i lµm cho doanh thu cña mÆt hµng nµy hoµn thµnh vît møc 5,1% øng víi sè tiÒn 924.000 ngµn. Cïng víi sù t¨ng lªn vÒ sè lîng lao ®éng th× ®¬n gi¸ b¸n cña s¶n phÈm còng t¨ng. N¨m 2002 gi¸ b¸n mçi ®«i giÇy t¨ng 1,2 ngµn lµm cho doanh thu mÆt hµng nµy t¨ng lªn 324.000 ngµn, víi tû lÖ t¨ng 3,4%. Do lîng hµng vµ ®¬n gi¸ b¸n ®Òu t¨ng dÉn tíi doanh thu cña mÆt hµng nµy t¨ng 11,9% øng víi sè tiÒn 1.248.000. §iÒu nµy chøng tá mÆt hµng giÇy MELCOSA ®ang ®îc tiªu thô réng r·i trªn thÞ trêng vµ cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao.
VÒ mÆt hµng giÇy GOD cã lîng s¶n phÈm t¨ng cao, n¨m 2002 sè lîng giÇy tiªu thô t¨ng lªn 14.700 ®«i cho doanh thu do ¶nh hëng cña lîng hµng b¸n t¨ng 1.700.900 ngµn víi tû lÖ t¨ng 6,76%. Bªn c¹nh ®ã gi¸ b¸n mÆt hµng nµy còng t¨ng 3,5 ngµn mçi ®«i lµm cho doanh thu do ¶nh hëng cña ®¬n gi¸ b¸n t¨ng 806.400 ngµn víi tû lÖ t¨ng 3,2%. Tæng ¶nh hëng cña 2 nh©n tè lîng vµ gi¸ lµm cho doanh thu cña mÆt hµng giÇy MELCOSA t¨ng lªn 10% øng víi sè tiÒn 2.507.300 ngµn.
Cuèi cïng lµ mÆt hµng giÇy NOVI. §©y lµ mÆt hµng cã tû lÖ t¨ng doanh thu cao nhÊt. N¨m 2002 gi¸ mçi ®«i giÇy ®¹t 43 ngµn, t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 2,2 ngµn v× thÕ lµm cho doanh thu tiªu thô do gi¸ b¸n t¨ng 5,8% hay vÒ sè tuyÖt ®èi t¨ng 717.500 ngµn. Doanh thu cña mÆt hµng nµy t¨ng lªn chñ yÕu lµ do lîng tiªu thô t¨ng lªn. N¨m 2002 sè lîng s¶n phÈm tiªu thô t¨ng lªn 25.440 ®«i dÉn tíi doanh thu ¶nh hëng 8,46% øng víi sè tiÒn lµ 1.037.872 ngµn. Do c¶ lîng vµ gi¸ ®Òu t¨ng lµm cho doanh thu cña mÆt hµng vît møc kÕ ho¹ch 14,3% øng víi sè tiÒn 1.755.372 ngµn. Víi møc ®é t¨ng nh vËy th× mÆt hµng nµy ®îc ®¸nh gi¸ lµ tèt vµ trong t¬ng lai ®ang cã xu híng t¨ng lªn.
Nh vËy, qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty lµ tèt. Víi sù ¶nh hëng cña bèn mÆt hµng nãi trªn t¨nglªn 11,47% t¬ng øng víi sè tiÒn lµ 5.592.362 ngµn. Møc t¨ng doanh thu nµy lµ do c¶ 2 nh©n tè chñ quan vµ kh¸ch quan ®ã lµ lîng hµng vµ ®¬n gi¸ b¸n t¸c ®éng tíi.
Trong ®ã chñ yÕu lµ do lîng tiªu thô s¶n phÈm t¨ng lªn cßn gi¸ b¸n th× t¨ng rÊt Ýt. §©y lµ mét trong nh÷ng thµnh c«ng cña C«ng ty, C«ng ty ®· n¾m v÷ng ®îc thÕ chñ ®éng trong c«ng t¸c ®iÒu chØnh lîng b¸n ra thÞ trêng gãp phÇn kh«ng ngõng t¨ng doanh thu, ®em l¹i lîi nhuËn cao.
2.1.6.2. Ph©n tÝch sù ¶nh hëng cña sè lîng lao ®éng vµ n¨ng suÊt lao ®éng tíi doanh thu b¸n hµng.
Do thêi gian lµm viÖc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty lµ kh«ng thay ®æi, ngµy lµm 8 giê vµ mét tuÇn nghØ mét ngµy nªn trong phÇn ph©n tÝch nµy ta chØ ®i nghiªn cøu sù biÕn ®éng cña NSL§ vµ sè lîng lao ®éng ¶nh hëng tíi doanh thu tiªu thô cña C«ng ty theo 3 ®¬n vÞ trùc thuéc.
Tõ sè liÖu trªn b¶ng ph©n tÝch ta thÊy t×nh h×nh lao ®éng vµ lµm viÖc trong C«ng ty nh sau:
- §èi víi xÝ nghiÖp 1 n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n cña mçi nh©n viªn trong n¨m 2002 ®¹t 18.940 ngµn, n¨m 2002 ®¹t 19.360 ngµn. Nh vËy NSL§ b×nh qu©n cña xÝ nghiÖp t¨ng lµ 420 ngµn lµm cho doanh thu chung t¨ng lªn 216.720 ngµn víi tû lÖ t¨ng lµ 2,23%. Do n¨ng suÊt lao ®éng vµ sè lîng lao ®éng ®Òu t¨ng lµm cho doanh thu cña xÝ nghiÖp 1 t¨ng 3,01% t¬ng øng sè tiÒn lµ 292.480 ngµn.§©y lµ xÝ nghiÖp cã sè lao ®éng cao nhÊt trong xÝ nghiÖp.
- XÝ nghiÖp 2: Lao ®éng n¨m 2002 t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 4 ngêi lµm cho doanh thu t¨ng lªn 75.760 ngµn víi tû lÖ t¨ng 0,78%. Cïng víi sù gia t¨ng vÒ sè lîng lao ®éng th× n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n cña mçi nh©n viªn ®¹t 19.090 ngµn t¨ng so víi n¨m 1999 lµ 734 ngµn. Lµm cho doanh thu tiªu thô ¶nh hëng cña NSL§ t¨ng 729.596 ngµn víi tû lÖ t¨ng 4,01%.
Tæng ¶nh hëng cña 2 nh©n tè, sè lîng lao ®éng vµ NSL§ dÉn tíi doanh thu tiªu thô s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp 2 t¨ng 803.020 ngµn víi tû lÖ t¨ng 4,42%. §©y lµ mét kÕt qu¶ tèt, ®Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ nµy, c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®· cè g¾ng hÕt m×nh víi c«ng viÖc ®îc giao, biÕt s¾p xÕp ®óng lao ®éng, ®óng ngêi, ®óng viÖc gãp phÇn vµo viÖc t¨ng doanh thu.
- XÝ nghiÖp 3 cã sè lao ®éng t¨ng lªn 8 ngêi lµm cho doanh thu hµng th¸ng n¨m 2002 ®¹t 10.420.620 ngµn t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 161.560 ngµn víi tû lÖ t¨ng 1,57%. Kh«ng nh÷ng sè lîng lao ®éng t¨ng mµ NSL§ b×nh qu©n cña mçi nh©n viªn t¨ng so víi c¸c xÝ nghiÖp kh¸c.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y xÝ nghiÖp 2 chó träng vµo c«ng t¸c ®µo t¹o, båi dìng nguån nh©n lùc nªn sè c«ng nh©n giái cã tay nghÒ cao chiÕm tû lÖ kh¸ nhiÒu. ChÝnh v× thÕ nªn NSL§ cña xÝ nghiÖp ngµy cµng t¨ng lªn gãp phÇn vµo viÖc t¨ng doanh thu chung cña C«ng ty. Cô thÓ: N¨m 2002 NSL§ b×nh qu©n cña mçi nh©n viªn t¨ng 1.645 ngµn lµm cho doanh thu chung cña C«ng ty t¨ng lªn 9,85% hay sè tiÒn lµ 1.010.380 ngµn.
Víi kÕt qu¶ nµy th× xÝ nghiÖp 3 ®îc ®¸nh gi¸ lµ mét ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh tèt v× cã tû lÖ doanh thu t¨ng cao nhÊt, chiÕm 9,85% trong tæng doanh thu vµ nã ®îc coi lµ mét ®¬n vÞ ®iÓm cña C«ng ty.
Tãm l¹i, c¶ 3 xÝ nghiÖp ®Òu s¶n xuÊt kinh doanh tèt v× doanh thu tiªu thô s¶n phÈm t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m lµm cho doanh thu chung cña C«ng ty t¨ng lªn 5,52% t¬ng øng sè tiÒn t¨ng 2.105.880 ngµn. Trong ®ã ®¸ng chó ý nhÊt lµ xÝ nghiÖp 3 cã tû lÖ t¨ng doanh thu. §Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ ®ã th× cã sù ®ãng gãp rÊt lín cña ban qu¶n lý cïng víi ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ trong xÝ nghiÖp 3, cßn ®èi víi xÝ nghiÖp 2 tuy sè lîng lao ®éng tham gia s¶n xuÊt lín nhÊt nhng møc t¨ng doanh thu l¹i cha cao v× thÕ xÝ nghiÖp 2 cÇn ph©n tÝch t×nh h×nh vµ ®a ra biÖn ph¸p ®Ó t¨ng doanh thu cao h¬n trong kú kinh doanh tíi.
phÇn 3
mét sè ý KIÕN §Ò XUÊT NH»M gãp phÇn t¨ng DOANH thu B¸N HµNG t¹i c«ng ty giÇy Thuþ Khuª
3.1. §¸nh gi¸ nh÷ng u ®iÓm, nhîc ®iÓm:
3.1.1.Nh÷ng u ®iÓm:
Sau h¬n 10 n¨m ho¹t ®éng trong thêi kú ®æi míi kÓ tõ khi t¸ch ra thµnh C«ng ty giÇy Thuþ Khuª th× C«ng ty ®· nhanh chãng thÝch nghi, chuyÓn híng kÞp thêi trong s¶n xuÊt kinh doanh, ®Çu t ®óng híng, ph¸t huy ®îc néi lùc, n¨ng ®éng s¸ng t¹o, ®oµn kÕt nhÊt trÝ cao cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Ó cïng ph¸t triÓn. C«ng ty ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng mõng gãp phÇn vµo thµnh tÝch chung cña ngµnh da giÇy ViÖt Nam.
Trong h¬n 10 ho¹t ®éng C«ng ty ®· liªn tôc ®¹t c¸c danh hiÖu “Qu¶n lý giái xuÊt s¾c toµn diÖn” cña Së c«ng nghiÖp Hµ Néi vµ cña thµnh phè... ChÊt lîng s¶n phÈm cña c«ng ty kh«ng ngõng ®îc n©ng cao vµ ®¹t hµng ViÖt Nam chÊt lîng cao, ®¹t topten cña 1/10 s¶n phÈm ®îc ngêi tiªu dïng u thÝch nhÊt, ®îc thëng cóp b¹c n¨m 1997 vµ cóp vµng n¨m 1998 cña gi¶i thëng chÊt lîng ViÖt Nam do bé khoa häc c«ng nghÖ vµ m«i trêng xÐt chän.C«ng ty x©y dùng vµ thùc hiÖn hÖ thèng tiªu chuÈn chÊt lîng Quèc tÕ ISo 9002, C«ng ty ®· vËn dông mét c¸ch s¸ng t¹o c¸c nghÞ quyÕt theo ®êng lèi cña §¶ng vµ Nhµ níc vµo thùc tÕ cuéc sèng. ChÝnh v× thÕ C«ng ty ®· m¹nh d¹n hîp t¸c, liªn kÕt víi níc ngoµi. Hîp t¸c víi C«ng ty PDG cña Th¸i Lan (1992) C«ng ty ASE cña Hµn Quèc (1993), c«ng ty Chiarmings §µi Loan (1994)... vµ s¶n phÈm cña C«ng ty ®îc tiªu thô ë 17 tØnh vµ thµnh phè trong c¶ níc, ngoµi ra cßn ®îc xuÊt khÈu sang 20 níc trªn thÕ giíi nh Mü, §øc, Hµn Quèc, Ph¸p, Italia...
Víi sù phÊn ®Êu kh«ng ngõng h¬n 10 n¨m qua C«ng ty ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu xuÊt s¾c, toµn diÖn trªn mäi lÜnh vùc mµ ®¸ng chó ý nhÊt lµ doanh thu b¸n hµng cña C«ng ty t¨ng dÇn qua c¸c n¨m. §Ó ®¹t ®îc ®iÒu ®ã th× cã sù ®ãng gãp rÊt lín cña Ban l·nh ®¹o vµ toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn c«ng ty.
C«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý giµu kinh nghiÖm,n¨ng ®éng nhiÖt t×nh nªn ®· kÞp thêi ®a ra ®îc c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh mang tÝnh chÊt chiÕn lîc kh«ng nh÷ng ®óng ®¾n mµ cÇn kÞp thêi do vËy rÊt cÇn sù tËp trung trÝ tuÖ cña tËp thÓ, ®Æc biÖt lµ cña c¸n bé chñ chèt, c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh ®a ra sai lÇm hay chËm trÔ lµ sÏ mÊt thÞ trêng, mÊt kh¸ch hµng, t¨ng nguy c¬ tiÒm Èn cho doanh nghiÖp. NhËn thøc ®îc tÇm quan träng ®ã C«ng ty ®· cã sù hoµn thiÖn vµ thay ®æi dÇn c¬ cÊu tæ chøc theo m« h×nh trùc tuyÕn vµ m« h×nh nµy tá ra kh¸ linh ho¹t vµ hiÖu qu¶ trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay, nã tá râ sù u viÖt cña m×nh nh c¸c quyÕt ®Þnh ®îc ®a ra do quyÕt ®Þnh tèi cao cña gi¸m ®èc, chÝnh x¸c vµ hîp lý do ph¸t huy ®îc trÝ lùc, søc m¹nh tËp thÓ vµ bÇu kh«ng khÝ ®ãng gãp d©n chñ cña c¸c c«ng nh©n trong c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý kinh doanh.
H×nh thøc tr¶ l¬ng mµ C«ng ty ¸p dông lµ tr¶ l¬ng kho¸n cho ngêi lao ®éng nªn nã ®¶m b¶o ®îc tÝnh c«ng b»ng, b×nh ®¼ng gi÷a c¸c thµnh viªn . §iÒu nµy khuyÕn khÝch c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn c«ng ty h¨ng say lµm viÖc, n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm còng nh n¨ng suÊt lao ®éng cña hä. §©y lµ mét yÕu tè gãp phÇn t¨ng doanh thu cho doanh nghiÖp.
C«ng t¸c nh©n sù ®îc chó träng, C«ng ty chó ý n©ng cao tr×nh ®é n¨ng lùc chuyªn m«n cho mçi thµnh viªn. §µo t¹o c¸n bé qu¶n lý c«ng nh©n kü thuËt lu«n lu«n ®îc ®Æt vµo vÞ trÝ hµng ®Çu .V× thÕ nªn trong nh÷ng n¨m qua ®éi ngò lao ®éng ®îc ®µo t¹o gãp phÇn bæ sung kÞp thêi nguån nh©n lùc cho sù ph¸t triÓn cña C«ng ty.
C«ng ty ®i s©u khai th¸c c¸c mÆt hµng mòi nhän cña m×nh, tËp trung vµo c¸c lo¹i giÇy dÐp ®ang ®îc thÞ trêng u chuéng, thay ®æi mÉu m·, chÊt lîng cña s¶n phÈm ®a d¹ng vµ phong phó, C«ng ty ®Çu t trang thiÕt bÞ, d©y truyÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i ®Ó n©ng cao chÊt lîng cña s¶n phÈm, t¨ng sè lîng hµng b¸n ra thÞ trêng mµ gi¸ b¸n vÉn kh«ng thay ®æi. §ã lµ sù thµnh c«ng cña C«ng ty nªn trong nh÷ng n¨m võa qua doanh thu b¸n hµng cña C«ng ty ®· ®¹t ®îc kÕt qu¶ ®¸ng mõng ®ã lµ: Doanh thu b¸n hµng cña C«ng ty trong n¨m 2002 t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 15% øng víi sè tiÒn lµ 9.826.530 ngµn , n¨ng suÊt lao ®éng n¨m 2002 t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 5,76%. Víi møc ph¸t triÓn doanh thu n¨m 2002 ®· lµm cho lîi nhuËn t¨ng lµ 15% vµ thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi t¨ng lªn gãp phÇn n©ng cao c¶i thiÖn ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty.
§ã lµ nh÷ng kÕt qu¶ chøng minh cho sù ph¸t triÓn kh«ng ngõng cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m qua. Víi sù n¨ng ®éng s¸ng t¹o vµ lao ®éng hÕt m×nh mµ tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty giÇy Thôy Khuª ®· vµ sÏ kh«ng ngõng v¬n lªn kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ trêng trong níc vµ quèc tÕ.
3.1.2. Nh÷ng h¹n chÕ.
-§èi víi thÞ trêng néi ®Þa C«ng ty cã sù quan t©m nhng cha thùc sù ®i s©u nghiªn cøu nh»m më réng thÞ trêng nªn s¶n phÈm tiªu thô trªn thÞ trêng néi ®Þa cßn thÊp, c«ng t¸c b¸n lÎ cßn cha cao.
-S¶n phÈm cña C«ng ty ®ang bÞ c¹nh tranh khèc liÖt víi nhiÒu lo¹i s¶n phÈm cña c¸c C«ng ty kh¸c nh C«ng ty giÇy Th¨ng Long, C«ng ty giÇy Thîng §×nh, giÇy Sµi Gßn...
-Chi phÝ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty cßn kh¸ cao nªn cÇn ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p h¹ thÊp chi phÝ ®Ó t¨ng lîi nhuËn.
-C«ng t¸c hç trî ®Ó tiªu thô s¶n phÈm ®· ®îc quan t©m nhng cha ®óng møc.
- S¶n phÈm cña C«ng ty chñ yÕu s¶n xuÊt phôc vô cho mïa ®«ng nªn lîng tiªu thô trong quÝ II vµ quÝ III cßn cha cao.
-C¸c mÆt hµng giÇy ®îc n©ng cao vÒ chÊt lîng vµ sè lîng nhng mÆt hµng dÐp cßn rÊt Ýt.
3.2 Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m gãp phÇn t¨ng doanh thu b¸n hµng t¹i c«ng ty giÇy Thôy Khuª:
Cuèi nh÷ng n¨m 80 khi nÒn kinh tÕ níc ta chuyÓn sang kinh tÕ thÞ trêng c¹nh tranh, võa lµ ®iÒu kiÖn, võa lµ th¸ch thøc ®èi víi c¸c doanh nghiÖp. Cïng víi sù gãp mÆt cña nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ th× tèc ®é ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ kh«ng ngõng t¨ng lªn qua c¸c n¨m. Víi c¬ chÕ míi t¹o cho c¸c doanh nghiÖp ph¸y huy søc s¸ng t¹o míi, tõng bíc ®a nÒn kinh tÕ ViÖt Nam b¾t kÞp vµ héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi.
§èi víi c¸c doanh nghiÖp tån t¹i trong thêi kú ®æi míi nµy thËt lµ khã. V× nÐt ®Æc trng nhÊt cña nÒn kinh tÕ thÕ thÞ trêng lµ sù c¹nh tranh khèc liÖt, nªn ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp kh«ng ngõng t duy ®æi míi ph¬ng thøc qu¶n lý, ph¬ng thøc ho¹t ®éng kinh doanh ®Ó kh«ng chØ duy tr× sù ho¹t ®éng cña m×nh mµ cßn ph¸t triÓn v÷ng m¹nh. Do vËy bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo tham gia vµo th¬ng trêng th× chØ mong muèn lµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. C«ng ty giÇy Thôy Khuª lµ mét doanh nghiÖp míi ®îc thµnh lËp nªn gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. Nhng víi khÈu hiÖu “Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ph¶i t×m mäi biÖn ph¸p vît lªn b»ng chÝnh m×nh ®Ó trô ®îc vµ tõng bíc ®i lªn kh«ng cßn sù lùa chän nµo kh¸c” tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn ®· ®a C«ng ty tõng bíc ®i lªn vµ ®· thu ®îc nhiÒu kÕt qu¶ ®¸ng mõng. Mét trong nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®îc lµ doanh thu qua c¸c n¨m ®Òu t¨ng trong n¨m 2000 doanh thu t¨ng cao nhÊt lµ 20%, n¨m 2002 t¨ng 12,65%. Qua mét thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty giÇy Thôy Khuª em ®· t×m hiÓu vµ häc hái rÊt nhiÒu. Bªn c¹nh nh÷ng thµnh tÝch ®· ®¹t ®îc th× con sè víng m¾c trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng. §Ó gãp phÇn t¨ng doanh thu cho C«ng ty em xin ®Ò xuÊt mét sè ý kiÕn víi hi väng trong mét chõng mùc nµo ®ã cã thÓ gãp phÇn hoµn thiÖn thªm c«ng t¸c b¸n hµng cña C«ng ty.
3.2.1. ChiÕn lîc kinh doanh:
§©y lµ mét yÕu tè sèng cßn cña mét doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. NÕu x©y dùng ®îc chiÕn lîc kinh doanh ®óng ®¾n vÒ c«ng søc vµ trÝ tuÖ th× sÏ lµ mét tiÒn ®Ò cho sù thµnh c«ng. C«ng ty giÇy Thuþ Khuª nªn ®a ra c¸c kÕ ho¹ch chiÕn lîc mang tÝnh ng¾n h¹n, t¹o ra c¸c s¶n phÈm ®¸p øng ®îc nhu cÇu ngµy cµng cao cña ngêi , t¹o ®îc ®ét ph¸ míi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh.
3.2.2. C«ng t¸c qu¶n lý vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm
ChÊt lîng lµ yÕu tè v« cïng quan träng mµ c¸c doanh nghiÖp thêng sö dông ®Ó c¹nh tranh, nã ®em l¹i kh¶ n¨ng chiÕn th¾ng v÷ng ch¾c . Víi nhu cÇu tiªu dïng cµng cao th× mét s¶n phÈm cã mÉu m· ®Ñp, chÊt l¬ng tèt th× sÏ nhanh chãng chiÕm ®îc lßng tin cña kh¸ch hµng tõ ®ã sÏ ®a doanh nghiÖp tõng bíc ®i lªn. §Ó n©ng cao chÊt lîng cña s¶n phÈm th× ph¶i:
-N©ng cao chÊt lîng ë kh©u s¶n xuÊt.
§Ó cã ®îc mét s¶n phÈm tèt cã chÊt lîng cao th× ph¶i chó ý n©ng cao chÊt lîng ngay tõ kh©u ®Çu cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt giÇy. C«ng ®o¹n c¾t ph¶i chÝnh x¸c kh«ng ®îc cã lçi. V× nÕu chØ cÇn mét lçi nhá trong qu¸ tr×nh c¾t may còng nh qu¸ tr×nh kh¸c th× sÏ lµm mÊt d¸ng cu¶ ®«i giÇy, c«ng ®o¹n ®óc ®Õ, c«ng ®o¹n gß ph¶i ®¶m b¶o ®óng kü thuËt vµ tr×nh tù. Ph¶i kiÓm tra chÊt lîng cña s¶n phÈm tríc khi ®a ra tiªu thô. Muèn thÕ ®ßi hái c¸c c¸n bé trong phßng kiÓm tra chÊt lîng ph¶i cã lßng say mª c«ng viÖc, cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao, kh«ng v× lîi Ých riªng mµ ¶nh hëng tíi lîi Ých chung cña C«ng ty.
-C«ng ty ph¶i thiÕt kÕ ra c¸c s¶n phÈm cã mÉu m· ®Ñp, kÝch thíc phï hîp nh»m ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña ngêi tiªu dïng. §Ó ®¹t ®îc ®iÒu nµy ®ßi hái c«ng ty cÇn cã ®éi ngò c«ng nh©n nh¹y bÐn víi thÞ trêng, cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao, cã tay nghÒ giái.
-N©ng cao chÊt lîng ë kh©u cung øng: Nguyªn vËt liÖu chÝnh ®Ó s¶n xuÊt ra c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty lµ cao su, v¶i b¹t, v¶i phin, ho¸ chÊt, b¹t méc, chØ ... V× thÕ ph¶i ®¶m b¶o ®óng chÊt liÖu, kÝch cì ®Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®îc thêng xuyªn víi chi phÝ tèi u.
3.2.3. TiÕt kiÖm chi phÝ trong s¶n xuÊt kinh doanh.
§©y lµ mét ph¬ng ph¸p tèt nhÊt ®Ó cho c«ng ty cã thÓ h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. §Ó ®¹t ®îc ®iÒu ®ã th×:
-C«ng ty nªn t×m nguån hµng cã gi¸ thÊp, cung øng ®Òu ®Æn vµ chÊt lîng tèt, nªn tËn dông nguån nguyªn liÖu trong níc, h¹n chÕ nhËp khÈu tõ níc ngoµi.
-C«ng ty cÇn chó träng tíi viÖc x©y dùng ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm, cÇn cã c¸c biÖn ph¸p tËn dông c¸c nguyªn vËt liÖu thõa trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
-Gi¶m c¸c chi phÝ cè ®Þnh, chi phÝ ®iÖn níc, n©ng cao hiÖu qu¶ vèn cè ®Þng. C«ng ty cÇn chó ý ®Õn viÖc ®Çu t d©y chuyÒn c«ng nghÖ, cËp nhËt nh÷ng tiÕn bé khoa häc, kü thuËt ®em øng dông vµo s¶n xuÊt nhng ph¶i phï hîp víi quy m« s¶n xuÊt, C«ng ty nÕu kh«ng sÏ g©y sù l·ng phÝ rÊt lín. Bªn c¹nh viÖc nhËp c¸c thiÕt bÞ hiÖn ®¹i th× ®èi víi nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ kh«ng cßn sö dông ®îc hoÆc sö dông kÐm hiÖu qu¶ vµ s¶n xuÊt s¶n phÈm ra kh«ng ®¹t yªu cÇu th× C«ng ty lËp tøc thanh lý nhanh chãng thu håi gi¸ trÞ cßn l¹i, ®Çu t vèn vµo c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt kh¸c cã lîi h¬n.
-Gi¶m c¸c chi phÝ trong qu¸ tr×nh b¸n hµng, c¸c chi phÝ vËn chuyÖn hµng ho¸.
-Sö dông hîp lý vÒ ®iÖn níc dïng trong s¶n xuÊt.
3.2.4. §èi víi thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm trong níc.
C«ng ty cÇn chó träng h¬n n÷a. §éi ngò c¸n bé ho¹t ®éng trong lÜnh vùc Meketing cÇn cã c¸c kÕ hoÆch tiÕp xóc trùc tiÕp víi ngêi tiªu dïng ®Ó t×m hiÓu thÞ hiÕu cña hä, tõ ®ã ®a ra c¸c biÖn ph¸p ®iÒu chØnh nh»m ®¸p øng nh cÇu tiªu dïng ngµy mét cao cña x· héi .
3.2.5. C«ng t¸c tæ chøc b¸n hµng: §©y lµ mét c«ng t¸c quan träng nh»m t¨ng doanh thu cho C«ng ty. §Ó thùc hiÖn tèt c«ng t¸c nµy th× cÇn ph¶i nghiªn cøu tèt h¬n n÷a c¸c vÊn ®Ò sau:
-VÒ thÞ trêng tiªu thu: §©y lµ mét yÕu tè sèng cßn ®èi víi mçi doanh nghiÖp. V× vËy C«ng ty ph¶i t×m mäi c¸ch ®Ó th©m nhËp thÞ trêng míi, thÞ trêng mµ ngêi tiªu dïng cha biÕt ®Õn. Hµng n¨m C«ng ty trÝch ra mét kho¶n tiÒn phï hîp cho c«ng t¸c qu¶ng c¸o, giíi thiÖu s¶n phÈm cña c«ng ty m×nh ®Ó tÊt c¶ mäi ngêi tiªu dïng ®Òu biÕt ®Õn s¶n phÈm trong coong ty. §©y chÝnh lµ mét c«ng cô tèt gióp cho doanh nghiÖp thu hót ®îc lîng kh¸ch hµng tiÒm n¨ng cha ®îc khai th¸c thµnh tËp kh¸ch hµng hiÖn thùc cña C«ng ty.
-VÒ c«ng t¸c b¸n hµng:
Thø nhÊt, C«ng ty cÇn ®Æt c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn hoÆc më c¸c ®¹i lý cña m×nh réng kh¾p n¬i nhng ph¶i chó ý tíi viÖc chµo hµng, göi mÉu hµng kÌm theo b¸o gi¸ ®Ó kh¸ch hµng cã thÓ dÔ dµng nghiªn cøu vµ chñ ®éng ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ.
Thø hai, ®éi ngò b¸n hµng ph¶i cã tr×nh ®é vµ nghÖ thuËt giao tiÕp ®Ó cã thÓ trùc tiÕp giíi thiÖu s¶n ph©mr cña m×nh trong vµ ngoµi níc tõ ®ã t¨ng lîng hµng ho¸ b¸n ra cho C«ng ty nh»m t¨ng doanh thu cho doanh nghiÖp.
Thø ba, ph¶i thêng xuyªn cã c¸c biÖn ph¸p xóc tiÕn b¸n hµng nh: Më c¸c ®ît khuyÕn m¹i, gi¶m gi¸ nh©n ngµy lÔ tÕt, c¸c ®ît tÆng quµ, chiÕt khÊu ®èi víi c¸c ®¬n vÞ mua hµng víi sè lîng lín...
T hø t, C«ng ty cÇn t¨ng s¶n lîng giÇy dÐp phôc vô cho mïa hÌ.
3.2.6. VÒ vÊn ®Ò lao ®éng: CÇn ®µo t¹o, båi dìng c«ng nh©n lµnh nghÒ, c¸n bé qu¶n lý cã n¨ng lùc, coi ®©y lµ chiÕn lîc ph¸t triÓn l©u dµi ®èi víi C«ng ty. CÇn khen thëng, ®·i ngé ®èi víi c¸c c¸ nh©n, ®¬n vÞ, cã thµnh tÝch xuÊt s¾c, khuyÕn khÝch tµi n¨ng, søc s¸ng t¹o cña c«ng nh©n viªn b»ng c¸ch ®Ó cho hä tù kh¼ng ®Þnh m×nh. §ång thêi nghiªm kh¾c, xö ph¹t, phª b×nh ®èi víi c¸c c¸ nh©n, ®¬n vÞ vi ph¹m néi quy, quy chÕ g©y ¶nh hëng xÊu tíi doanh nghiÖp. §éi ngò l·nh ®¹o ph¶i lu«n lu«n g¬ng mÉu ®Ó cho c«ng nh©n noi theo.
KÕt luËn
Nh chóng ta ®· biÕt khi nÒn kinh tÕ chuyÓn tõ tËp trung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng ,nÒn kinh tÕ níc ta nh ®îc thay da ®æi thÞt víi tèc ®é t¨ng trëng kh«ng ngõng. Bªn c¹nh nh÷ng tån t¹i th× kh«nh thÓ phñ nhËn ®îc tÝnh u viÖt cña c¬ chÕ thÞ trêng mµ c¸c c¬ chÕ kh«ng cã. V× vËy mµ møc ®é c¹nh tranh trë nªn v« cïng gay g¾t, ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp kh«ng chØ t×m c¸ch duy tr× sù tån t¹i cña m×nh mµ cßn thÝch nghi víi nh÷ng ®iÒu kiÖn, th¸ch thøc míi ,theo kÞp guång quay cña x· héi.
Do thêi gian vµ lîng kiÕn thøc cßn h¹n chÕ nªn em kh«ng thÓ ®i s©u nghiªn cøu tõng khÝa c¹nh kinh tÕ cña C«ng ty trong c¬ chÕ thÞ trêng mµ chØ ®Ò cËp ®Õn vÊn ®Ò doanh thu b¸n hµng t¹i C«ng ty giÇy Thuþ Khuª. ChØ tiªu nµy kh«ng ph¶i lµ ®Ých cuèi cïng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh t¹i C«ng ty nhng nh×n vµo ®ã ta còng cã thÓ ®o¸n biÕt ®îc vÞ thÕ cña C«ng ty trªn thÞ thÞ trêng.
Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o híng dÉn T¹ Quang B×nh cïng c¸c thÇy c« trong trêng §¹i häc Th¬ng m¹i, c¸c c«, chó, anh, chÞ phßng Tµi vô C«ng ty giÇy Thuþ Khuª ®· nhiÖt t×nh gióp ®ì em ®Ó hoµn thµnh tèt chuyªn ®Ò nµy.
Môc lôc
Lêi më ®Çu 1
PhÇn 1: Lý luËn c¬ b¶n vÒ ph©n tÝch doanh thu b¸n hµng
ë c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng 3
1.1. Kh¸i qu¸t vÒ doanh thu b¸n hµng cña doanh nghiÖp 3
1.1.1. Kh¸i niÖm vÒ doanh thu vµ ý nghÜa cña viÖc t¨ng doanh thu 3
1.1.2. Môc ®Ých ph©n tÝch doanh thu b¸n hµng trong doanh nghiÖp 7
1.1.3. Nguån tµi liÖu ®Ó ph©n tÝch doanh thu b¸n hµng 8
1.1.4. Tr×nh tù ph©n tÝch doanh thu b¸n hµng 9
1.2. C¸c ph¬ng ph¸p ph©n tÝch doanh thu b¸n hµng
ë c¸c doanh nghiÖp 10
1.2.1. Ph¬ng ph¸p so s¸nh 10
1.2.2. Ph¬ng ph¸p thay thÕ liªn hoµn 12
1.2.3. Ph¬ng ph¸p sè chªnh lÖch 14
1.2.4. Ph¬ng ph¸p c©n ®èi 14
1.2.5. C¸c ph¬ng ph¸p kh¸c 15
1.3. Néi dung ph©n tÝch doanh thu b¸n hµng trong c¸c
doanh nghiÖp 16
1.3.1. Ph©n tÝch sù thay ®æi cña doanh thu qua c¸c n¨m 16
1.3.2. Ph©n tÝch t×nh h×nh doanh thu theo tæng møc
vµ kÕt cÊu mÆt hµng 17
1.3.3. Ph©n tÝch t×nh h×nh doanh thu theo ph¬ng thøc b¸n 17
1.3.4. Ph©n tÝch t×nh h×nh doanh thu theo c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc 18
1.3.5. Ph©n tÝch t×nh h×nh doanh thu theo tõng th¸ng, quýq 19
1.3.6. Ph©n tÝch c¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi doanh thu b¸n hµng 20
PhÇn II: Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn doanh thu b¸n
hµng t¹i C«ng ty giÇy Thuþ Khuª - Hµ Néi. 23
2.1. §Æc ®iÓm chung cña C«ng ty giÇy Thuþ Khuª 23
2.1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty 23
2.1.2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña C«ng ty giÇy Thuþ Khuª 24
2.1.3. §Æc ®iÓm tæ chøc kinh doanh cña C«ng ty giÇy Thuþ Khuª 25
2.1.4. Quy tr×nh s¶n xuÊt giÇy cña C«ng ty giÇy Thuþ Khuª 29
2.1.5. Bé m¸y tæ chøc kÕ to¸n cña C«ng ty giÇy Thuþ Khuª 30
2.2. Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn doanh thu b¸n hµng t¹i C«ng ty
giÇy Thuþ Khuª Hµ Néi 34
2.2.1. Ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña doanh thu b¸n hµng qua c¸c n¨m 34
2.2.2. Ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña doanh thu b¸n hµng theo tæng møc
vµ kÕt cÊu mÆt hµng 36
2.2.3. Ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña doanh thu theo ph¬ng thøc b¸n 39
2.2.4. Ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña doanh thu theo c¸c quÝ 41
2.2.5. Ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña doanh thu theo c¸c
®¬n vÞ trùc thuéc 43
2.2.6. Ph©n tÝch c¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi doanh thu b¸n hµng 44
PhÇn III: Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m gãp phÇn
t¨ng doanh thu t¹i C«ng ty giÇy Thuþ Khuª. 52
3.1. §¸nh gi¸ nh÷ng u ®iÓm, nhîc ®iÓm. 52
3.1.1. Nh÷ng u ®iÓm. 52
3.1.2. Nh÷ng h¹n chÕ 54
3.2. Mét sè ý kiÕn nh»m gãp phÇn t¨ng doanh thu b¸n hµng t¹i
C«ng ty giÇy Thuþ Khuª. 55
KÕt luËn 59
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- QT136.doc