Phương pháp kiểm toán của Vaco

Xây dựng mục tiêu, phương hướng hoạt động của công ty trong giai đoạn mới, đặt ra chiến lược phát triển dài hạn, các kế hoạch phát triển ngắn hạn và các giải phát thực hiện kế hoạch đề ra. - Mở rộng giao lưu, hợp tác với các tổ chức quốc tế là một yếu tố không thể thiếu trong tiến trình phát triển của công ty cũng như tranh thủ lĩnh hội các kiến thức nghề nghiệp và vận hội cho sự phát triển. Tóm lại, đổi mới hoạt động nâng cao chất lượng dịch vụ tư vấn kế toán, kiểm toán là nguồn động lực quan trọng cho sự phát triển tạo hình ảnh của Vaco trong giai đoạn mới nhằm duy trì vị trí tiên phong của Vaco trong nền Kiểm toán độc lập của nước nhà.

doc20 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Lượt xem: 1362 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Phương pháp kiểm toán của Vaco, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lời mở đầu Trong nền kinh tế thị trường, nhiều thành phần kinh tế ra đời. Các công ty TNHH, công ty cổ phần, xí nghiệp liên doanh, ngân hàng tư nhân; xuất hiện cổ phiếu, trái phiếu, thị trường chứng khoán... làm cho không chỉ cơ quan Nhà nước quan tâm đến kết quả tài chính trong doanh nghiệp, mà các ông chủ, cổ đông, khách hàng, các nhà đầu tư...cũng quan tâm đến BCTC của doanh nghiệp.Thực tế này đã đòi hỏi phải có người có chuyên môn, độc lập kiểm tra và xác nhận sự trung thực, khách quan của BCTC và hoạt động kiểm toán đặc biệt là kiểm toán độc lập đã trở thành nhu cầu tất yếu đối với hoạt động kinh doanh để nâng cao chất lượng quản lý của các doanh nghiệp. Vì thế công ty kiểm toán, gọi tắt là VACO, là tổ chức tư vấn tài chính, kế toán và kiểm toán độc lập đầu tiên và lớn nhất ở Việt Nam đã được thành lập vào ngày 13-5-1991. VACO không chỉ là Người tiên phong trong một ngành nghề mới, mà còn là Người bằng công việc thực tế của mình truyền bá các kiến thức, các chuẩn mực và nguyên tắc quốc tế vào Việt Nam. Thông qua nghiên cứu và thực tiễn hoạt động, VACO đã tham gia xây dựng nền móng và phát triển các nguyên tắc, chuẩn mực kiểm toán Việt Nam. Đối với mọi sinh viên ở năm học cuối, việc thực tập có ý nghĩa rất lớn giúp cho mỗi sinh viên củng cố những kiến thức đã học trong nhà trường và tiếp cận với thực tế trong các công ty, doanh nghiệp. Là một sinh viên đang thực tập tại công ty kiểm toán VACO, ở giai đoạn thực tập tổng hợp em xin được trình bày những hiểu biết về VACO mà em đã thu thập được trong quá trình thực tập của mình. Bố cục của bản thu hoạch gồm: Quá trình hình thành và phát triển của công ty. Cơ cấu bộ máy tổ chức. Các dịch vụ chủ yếu. Giới thiệu khái quát phương pháp kiểm toán của VACO Một số các hoạt đồng điển hình khác gần đây. Chiến lược đầu tư và định hướng phát triển của công ty. Bản thu hoạch “Hiểu biết về VACO” Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 1.1. Sự hình thành, các văn phòng và đặc điểm KH của công ty. Việt Nam ngay từ buổi đầu chuyển sang cơ chế KTTT đã đòi hỏi phải có hoạt động kiểm toán độc lập. Ngày 13-5-1991 BTC đã thành lập công ty kiểm toán Việt Nam- VACO, là công ty tiên phong thực hành hoạt động kiểm toán độc lập ở Việt Nam. Đến nay ở Việt Nam đã thành lập được hơn 60 công ty có chức năng cung cấp dịch vụ kiểm toán trong cả nước. VACO là công ty kiểm toán đầu tiên và lớn nhất ở Việt Nam cung cấp dịch vụ chuyên ngành cho nhiều KH thuộc mọi thành phần kinh tế như các doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngoài, DNNN và các dự án quốc tế. Phạm vi hoạt động của công ty VACO rất rộng lớn, với các văn phòng ở cả miền Bắc và miền Nam của đất nước, gồm: Văn phòng chính tại Hà Nội: Số 8- Phạm Ngọc Thạch- Đống Đa. Chi nhánh tại TP HCM: Lầu 11- Sài Gòn Trade Center Số 37- Tôn Đức Thắng- Quận I. Chi nhánh tại Hải Phòng: Số 99- Bạch Đằng- Quận Hồng Bàng. Chi nhánh này đi vào hoạt động từ tháng 8/1996 và trải qua gần 8 năm hoạt động, chi nhánh đã thực sự trưởng thành và phát triển. Số lượng khách hàng của chi nhánh gồm các doanh nghiệp đầu tư nước ngoài, các DNNN và một bộ phận doanh nghiệp tư nhân đã phát triển và tăng lên hàng năm. Tổng số khách hàng thường xuyên của chi nhánh lên tới 60 khách hàng. Về khách hàng của công ty VACO có cả ở trong nước và nước ngoài. Những nhóm khách hàng chủ yếu của công ty bao gồm: Khu vực doanh nghiệp Nhà nước Khu vực doanh nghiệp đầu tư nước ngoài Các dự án quốc tế Dịch vụ tư vấn Quản lý và kiểm soát chất lượng dịch vụ Các khách hàng kiểm toán đầu tư và XDCB. Sau đây là các khách hàng chủ yếu của công ty: FDoanh nghiệp nhà nước: Tổng công ty hàng không dân dụng Việt Nam. Tổng công ty điện lực Việt Nam (EVN) Tổng công ty than Việt Nam (Vinacoal) Tổng công ty dầu khí Việt Nam (PV) Tổng công ty thuốc lá Việt Nam Tổng công ty xi măng Việt Nam F Hợp đồng hợp tác kinh doanh (BCC): SMTC, MCC, PPCC... F Các dự án quốc tế của WB, ADB, PAM, SIDA, UNDP, IMF... FDoanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài: KS Thống Nhất Sem Metropole KS Hà Nội KS Omni Sài Gòn Procter & Gamble (P & G) Vietnam Motor Corp (VMC) Kao Vietnam LTD Pouchen, Pouyuen Vietnam Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài khác... 1.2. Sự hợp tác quốc tế của công ty. VACO là công ty kiểm toán và tư vấn tài chính hợp pháp được thành lập đầu tiên ở VN. VACO cũng là công ty kiểm toán đầu tiên ở VN: - Hợp tác quốc tế. - Liên doanh với nước ngoài. - Thành viên hãng kiểm toán quốc tế. Xuất phát từ thực trạng là các công ty kiểm toán Việt Nam mới được thành lập chưa có nhiều kinh nghiệm và uy tín trên thị trường trong khi các công ty kiểm toán quốc tế có danh tiếng thì chưa có hiểu biết về luật lệ và tập quán Việt Nam.Từ năm 1992 VACO đã hợp tác với Deloitte Touche Tohmatsu (DTT), Anthur Andersen (A.A), Price Waterhouse Coopers (P.W.C), KPMG....là các hãng chuyên ngành kiểm toán lớn nhất thế giới để phục vụ khách hàng với tất cả các loại dịch vụ tư vấn và kiểm toán đạt tiêu chuẩn quốc tế. DTT là một trong các hãng hàng đầu thế giới cung cấp dịch vụ chuyên ngành kế toán, kiểm toán, tư vấn kinh doanh và thuế cho các khách hàng là các công ty đa quốc gia, các doanh nghiệp lớn tầm cỡ quốc gia, các tổ chức công cộng và các công ty đang phát triển với tốc độ cao. Với đội ngũ nhân viên hơn 82,000 người trên 130 nước có mặt tại hầu hết mọi nơi trên thế giới tại khu vực Châu á- Thái Bình Dương, DTT có hệ thống bao gồm trên 11000 người có mặt tại 95 văn phòng đặt tại 25 quốc gia. Do vậy tháng 4/1994 VACO đã liên doanh với DTT thành lập công ty liên doanh VACO- DTT, đánh dấu một bước phát triển mới của ngành kiểm toán Việt Nam. Từ ngày 01 tháng 10 năm 1997, VACO với sự đại diện của phòng dịch vụ quốc tế (ISD) đã chính thức được công nhận là thành viên của hãng kiểm toán quốc tế DTT và VACO trở thành một thành viên của DTT. Hiện tại VACO- ISD là đại diện hợp pháp của DTT tại Việt Nam với sự hợp tác về mọi mặt từ các phòng của DTT trên toàn cầu. Điều này đã mở ra sự phát triển vượt bậc về chuyên môn nghề nghiệp, có thể so sánh với các hãng kiểm toán lớn trên thế giới. 1.3. Những kết quả VACO đã đạt được trong năm 2003 Trong quá trình hoạt động kinh doanh, VACO đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể, lấy điển hình năm gần đây nhất 2003. Năm 2003 là năm thứ 3 công ty VACO thực hiện kế hoạch phát triển chiến lược 5 năm 2001- 2005 và là năm thứ 12 hoạt động phát triển của VACO. Đây là năm nổi bật mà VACO đạt được những kết quả đáng kể trên mọi mặt, giữ vững đà tăng trưởng cao 20%, mở rộng và phát triển khách hàng với số lượng tăng mạnh trong đó chủ yếu là các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài và các dự án quốc tế. Năm 2003 VACO đẩy mạnh và nâng cao một bước chất lượng dịch vụ theo cả tiêu chuẩn của công ty và của hãng DTT đáp ứng được mọi nhu cầu của khách hàng, tiếp tục tăng thêm uy tín của VACO trên thị trường Việt Nam. Đặc biệt năm 2003, công ty đã hoàn thành bước một của kế hoạch chuyển đổi quản lý công ty sang mô hình quản lý công ty TNHH một thành viên do Nhà nước nắm giữ 100% vốn, tạo điều kiện tăng cường thêm một bước về tính độc lập và tự chủ trong quản lý, điều hành kinh doanh của công ty. Năm 2003 cũng là năm đánh dấu những thành công chiến lược trong việc hoạch định thị trường, quảng bá thương hiệu và Marketing trong thị trường khu vực Asean, Châu á Thái Bình Dương. Cùng với đón nhận Huân chương lao động năm 2001, đặc biệt năm 2003, công ty vinh dự đón nhận Giải thưởng sao vàng đất Việt 2003 cho thương hiệu VACO, giải thưởng lần đầu tiên được tổ chức tại VN nhằm tôn vinh và công nhận chất lượng hàng đầu cho các thương hiệu dịch vụ và sản phẩm của VN góp phần quan trọng trong việc quảng bá tên tuổi VACO. Xem xét các số liệu sau để có cái nhìn khái quát hơn. Doanh thu dịch vụ năm 2003 Dịch vụ kiểm toán Dịch vụ tư vấn Dịch vụ khác 71% 21% 8% Doanh thu qua các năm Năm 1991 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2003 Doanh thu (tỉ đồng) 0.46 4.43 5.14 9.1 18.34 21 24.75 45.5 Cơ cấu doanh thu dịch vụ năm 2003 Qua biểu đồ trên ta thấy, tốc độ tăng trưởng cao và doanh thu về dịch vụ kiểm toán chiếm tỉ trọng lớn 71%. Tại sao VACO đạt được thành công như vậy? Với phương châm hoạt động “Vì sự thành công vượt bậc của khách hàng và nhân viên của chíng tôi”, hướng tới “Cung cấp các dịch vụ chuyên ngành hàng đầu Việt Nam và khu vực”, mười điều sau giúp VACO thành công: FCông ty kiểm toán đầu tiên và lớn nhất Việt Nam (13.5.1991) FCông ty kiểm toán đầu tiên trở thành thành viên của hãng kiểm toán quốc tế lớn nhất thế giới- DTT (1997) FĐội ngũ lãnh đạo trẻ, năng động, sáng tạo và đoàn kết. FChất lượng dịch vụ đạt tiêu chuẩn quốc tế FChiếm phần lớn thị phần trong lĩnh vực kiểm toán các Tổng công ty hàng đầu của Nhà nước FMôi trường học tập, làm việc lý tưởng cho sự phát triển nghề nghiệp FQuốc tế hoá nhân viên, sẵn sàng cho thế kỉ mới FNhân viên chia sẻ niềm tin để cùng nhau phát triển FTỉ lệ tăng trưởng cao và thành công lớn nhất trong số các công ty kiểm toán ở VN cả về doanh thu, số lượng và chất lượng nhân viên. FCông ty kiểm toán đầu tiên được nhận bằng khen của Thủ tướng, Huân chương lao động của Chủ tịch nước, Giải thưởng sao đỏ 2002 và Giải thưởng sao vàng đất Việt 2003. 2. Cơ cấu bộ máy tổ chức 2.1. Sơ đồ tổ chức và quản lý của VACO Giám đốc công ty là ông: Bùi Văn Mai (Từ 13.5.1991-30.6.1998) Từ 1.7.1998 đến nay là bà: Hà Thu Thanh, người đã được nhận Giải thưởng sao đỏ 2002. Cơ cấu tổ chức và quản lý của Vaco được thể hiện qua sơ đồ sau: DTT Advisory Board Giám đốc Hà Thu Thanh Technical services & risk Managerment Rowell Tan & Mark Thomson & DTT experts P. ISD HN 2 Phó giám đốc Trần Việt Đức P. ISD HN 1 Chi nhánh TP. HCM Kế toán H.C Quản trị Chi nhánh Hải Phòng P. đào tạo P. tư vấn P. XDCB P. NV2 P. NV 1 P. NV3 P. NV4 Phó giám đốc Trần T. Ngọc Phó giám đốc Trương Anh Hùng Phó giám đốc Nguyễn Quốc Huy Phó giám đốc Đặng Chí Dũng Mỗi phòng ban, bộ phận đảm nhận những chức năng riêng và cùng kết hợp với nhau để thực hiện mục tiêu chung của công ty. Cụ thể: *Hội đồng cố vấn DTT: Đại diện cho Vaco-DTT chịu trách nhiệm giám sát về chất lượng nghiệp vụ và đào tạo KTV chuyên nghiệp, nâng cao trình độ về mọi mặt của các KTV. Hội đồng còn đảm bảo về mặt kĩ thuật giúp cho mọi thủ tục kiểm toán được thực hiện, hạn chế đến mức thấp nhất rủi ro kiểm toán cho mọi cuộc kiểm toán. *Phòng nghiệp vụ 1: Phụ trách kiểm toán các DN có liên quan đến ngành nghề chịu thuế tiêu thụ đặc biệt như: Tổng công ty rượu bia, thuốc lá, xi măng, chè, cà phê... *Phòng nghiệp vụ 2: Phụ trách kiểm toán Tổng công ty hàng không VN cũng như các công ty thành viên, các DN liên doanh đầu tư nước ngoài trong lĩnh vực vui chơi giải trí. *Phòng nghiệp vụ 3: Phụ trách kiểm toán Tổng công ty bưu chính viễn thông, các bưu điện tỉnh, Tổng công ty Vigacera, than VN... *Phòng nghiệp vụ 4: Phụ trách kiểm toán các dự án tài trợ của các tổ chức tín dụng lớn như: WB, IDB, IMF..., các dự án quốc tế (ODA) *Phòng dịch vụ quốc tế ISD: Phụ trách các khách hàng chủ yếu là các doanh nghiệp FDI, Tổng công ty Nhà nước (PV, EVN). Phòng này được tách thành 2 phòng để thực hiện chuyên sâu hơn về nghiệp vụ. + Phòng ISD HN1: Khách hàng khối dịch vụ. + Phòng ISD HN2: Khách hàng khối sản xuất. *Phòng XDCB: liên quan đến công tác thực hiện các công trình XDCB. *Phòng đào tạo: Bên cạnh việc phụ trách kiểm toán các dự án, bảo hiểm, ngân hàng còn thực hiện chức năng khác như đánh giá, tuyển dụng nhân viên, công tác đào tạo cho nhân viên... *Phòng tư vấn: Thực hiện đánh giá tài sản, tư vấn tài chính doanh nghiệp, đánh giá soát xét HĐTC, thành lập liên doanh, tư vấn sáp nhập và giải thể, tái đầu tư và xử lý nghiệp vụ kinh doanh. *Phòng quản trị: Phụ trách công việc phục vụ cho hoạt động của công ty như bố trí xe đi công tác cho các phòng.... *Phòng kế toán tài chính: Phụ trách các vấn đề có liên quan đến hạch toán các hoạt động của công ty, phát lương thưởng cho nhân viên... 2.2.Trình độ nhân viên. Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp được đào tạo có hệ thống tại Hoa Kì, Anh, Bỉ, Ailen, Malaysia, Singapo, Hồng Kông...với thời gian từ 1-18 tháng và các khoá đào tạo trong nước, trong đó có một số lượng các KTV đã được cấp chứng chỉ KTV quốc gia (CPA) với sự trợ giúp của đội ngũ chuyên gia, cố vấn nước ngoài có trình độ, bằng cấp chuyên môn quốc tế. Theo thống kê số lượng KTV được cấp chứng chỉ CPA tại VN. Tổng số công ty kiểm toán: 64 5 công ty Nhà nước. 3 công ty 100% vốn đầu tư nước ngoài. 1 công ty liên doanh 54 công ty TNHH Tổng số chứng chỉ CPA là 578 trong đó VACO có 108 chiếm 17%. Cơ cấu nhân viên của công ty trong năm 2000, 2001 và 2002 như sau: Đơn vị: Người Văn phòng Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Hà Nội 213 224 276 TP Hồ Chí Minh 45 55 68 Hải Phòng 20 25 32 Hiện nay công ty có tổng số CBCNV là 304 người trong đó KTV đã đăng kí hành nghề kiểm toán là 76 người. Trình độ nhân viên cao thể hiện: + 45% đã được đào tạo, khảo sát về kế toán, kiểm toán ở nước ngoài. + 37% số nhân viên có trên 5 năm kinh nghiệm + 12% số nhân viên có bằng thạc sĩ + 21% số nhân viên có 2 bằng đại học trở lên + 60% số nhân viên sử dụng thành thạo ngoại ngữ trong công việc. + 95% có trình độ đại học trở lên và sử dụng thành thạo máy vi tính Qua số liệu trên cho thấy trình độ nhân viên của công ty rất cao có thể đảm nhận công việc với hiệu quả cao nhất. 3.Các dịch vụ chủ yếu 3.1. Dịch vụ kiểm toán Với đội ngũ KTV quốc gia nhiều nhất so với các công ty kiểm toán khác ở VN, dịch vụ kiểm toán là dịch vụ có chất lượng cao của VACO. Bên cạnh việc cung cấp các dịch vụ kiểm toán BCTC hàng năm, VACO có thể cung cấp các dịch vụ như: Thực hiện soát xét khả năng sáp nhập và mua bán doanh nghiệp, hay cung cấp dịch vụ tư vấn trong lĩnh vực cho vay hay tài trợ vốn quốc tế, thực hiện hợp nhất BCTC trong tập đoàn quốc tế. Với việc áp dụng các phương pháp và kĩ thuật tiên tiến của DTT, Vaco bảo đảm công việc kiểm toán được thực hiện phù hợp với các chuẩn mực kiểm toán quốc tế, của VN. Các KTV đều nắm vững các quy định về kế toán, thuế, luật pháp hiện hành tại VN, cũng như nắm vững các chuẩn mực kế toán quốc tế và yêu cầu lập BCTC của các nước trên thế giới. Qua đó việc tư vấn thông qua các quá trình kiểm toán sẽ mang lại hiệu quả rất cao cho các công ty, DN. Công ty thường xuyên cung cấp dịch vụ kiểm toán cho các DN trong nước, DN có vốn ĐTNN và các công ty đa quốc gia, đặc biệt trong các ngành sản xuất, khai thác mỏ, dầu lửa, viễn thông, bảo hiểm, khách sạn, phần mềm... Ngoài ra, theo quy định của Nhà nước về quyết toán vốn đầu tư hoàn thành cho các DN hoạt động theo luật đầu tư nước ngoài tại VN, công ty còn cung cấp dịch vụ kiểm toán vốn đầu tư cho các dự án đầu tư hoàn thành, góp phần giúp các DN đánh giá đúng đắn tài sản của DN trước khi đi vào HĐKD. 3.2.Dịch vụ kế toán Bộ phận cung cấp dịch vụ kế toán của công ty có những chuyên gia giỏi, có nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại vụ chế độ kế toán-BTC, đã được đào tạo ở trong và nước ngoài cũng như có nhiều năm kinh nghiệm làm tư vấn kế toán tại các DN. Công ty có thể cung cấp các dịch vụ kế toán bao gồm việc ghi chép, giữ sổ, lập báo cáo thuế, BCTC quý, năm theo yêu cầu của các cơ quan Nhà nước và của công ty mẹ. Công ty cũng trợ giúp các DNNN chuyển đổi BCTC được lập theo chế độ kế toán VN sang hình thức phù hợp với các nguyên tắc kế toán được thừa nhận chung hoặc theo yêu cầu cụ thể của DN. Với mục đích không ngừng tăng cường hiệu quả của dịch vụ kế toán, các chuyên gia kế toán có thể trợ giúp các khách hàng trong việc xây dựng hệ thống kế toán phù hợp với yêu cầu quản lý của DN, chế độ hiện hành. Công ty cũng trợ giúp các dự án được ngân hàng thế giới, NH phát triển Châu á, Quỹ tiền tệ quốc tế và các tổ chức tín dụng quốc tế thiết lập hệ thống kế toán phù hợp với yêu cầu của các nhà tài trợ, yêu cầu quản lý của dự án tại VN. Các chuyên gia kế toán của công ty là thành viên trong ban soạn thảo chuẩn mực cũng tham gia trợ giúp đắc lực cho BTC trong việc soạn thảo và ban hành chuẩn mực kế toán và kiểm toán Việt Nam. 3.3. Dịch vụ tư vấn thuế Vaco đã xác định thuế là một vấn đề hết sức quan trọng và là mối quan tâm lớn của các DN. Dịch vụ tư vấn thuế của Vaco luôn mang lại hiệu quả cao cho các khách hàng bởi sự kết hợp giữa kinh nghiệm của đội ngũ chuyên gia tư vấn thuế, cũng như luôn có mối quan hệ chặt chẽ với Tổng cục thuế, các cơ quan thuế địa phương và các chuyên gia tư vấn thuế toàn cầu của DTT. Các chuyên gia tư vấn thuế của công ty luôn trợ giúp các KH lập kế hoạch và tính toán hiệu quả các sắc thuế được áp dụng tại từng DN nhằm mục đích hỗ trợ cho mục đích kinh doanh của họ và giảm thiểu những ảnh hưởng về thuế trong các giao dịch. Bên cạnh đó, công ty còn trợ giúp KH trong việc khiếu nại thuế lên các cơ quan cấp cao của Chính phủ. Kinh nghiệm tư vấn thuế thể hiện thông qua cung cấp các dịch vụ như: + Lập kế hoạch thuế + Xây dựng cơ cấu kinh doanh có hiệu quả cho mục đích tính thuế. + Thuế nhà thầu, thuế bản quyền + Lập kế hoạch, tính toán thuế thu nhập DN và lập tờ khai thuế GTGT, thuế thu nhập cá nhân cho người nước ngoài làm việc tại VN và các loại thuế khác + Tổ chức hội thảo thuế và đào tạo các kiến thức về thuế Dịch vụ tư vấn về thuế cho các KH còn được thể hiện thông qua việc thường xuyên cung cấp và cập nhật các văn bản, tài liệu về thuế cũng như kết hợp với các cơ quan thuế tổ chức các cuộc hội thảo về thuế. 3.4. Dịch vụ tư vấn kinh doanh và tư vấn đầu tư. Hầu hết các nhà đầu tư nước ngoài vào VN đều cần được hướng dẫn về các thủ tục như: Thuê văn phòng làm việc, tuyển dụng nhân viên, tìm kiếm các nhà tư vấn, thiết lập các mối quan hệ với các quan chức chính phủ. Với rất nhiều mối quan hệ sẵn có, công ty có thể trợ giúp các KH cho các vấn đề nêu trên. Ngoài ra, công ty cũng cung cấp các dịch vụ trợ giúp cho các DN nước ngoài tìm kiếm và đánh giá khả năng liên kết liên doanh của các bên đối tác tiềm tàng tại VN. Những phương pháp đánh giá, thẩm định DN, Tài sản được áp dụng để thông qua đó các bên đối tác có thể xác định các vấn đề trọng yếu cần xem xét trước khi đưa ra một quyết định bán hoặc thoả thuận kinh doanh. Phạm vi các dịch vụ tư vấn kinh doanh và đầu tư của công ty bao gồm: Lập hồ sơ dự án đầu tư. Thiết lập các văn phòng đại diện hoặc chi nhánh. Xây dựng luận chứng khả thi cho các ngành riêng biệt. Phục hồi, tái cấu trúc DN Thiết lập và hoàn thiện hệ thống KSNB Nghiên cứu thị trường và lập dự báo tình hình tài chính Tư vấn, trợ giúp DN trong việc cổ phần hoá và tham gia TTCK Đào tạo và tuyển dụng nhân lực Xây dựng cơ cấu tổ chức 3.5. Dịch vụ đào tạo Đội ngũ đào tạo của Vaco bao gồm những chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực giảng dạy, nghiên cứu và thực hành kế toán, kiểm toán ở VN và các chuyên gia của DTT. Những chương trình đào tạo của công ty gồm: Kế toán, kiểm toán và quản trị kinh doanh đã đem lại những thông tin hữu ích cho DN về nội dung các chuẩn mực kế toán, kiểm toán quốc tế và của VN. Các thông tin này cũng bao gồm cả nội dung các chế độ chính sách hiện hành tại VN được vận dụng cụ thể cho từng loại hình DN, từng ngành nghề kinh doanh Để trợ giúp cho các DN tổ chức và hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ, công ty cũng tổ chức các khoá đào tạo về kĩ thuật KSNB. Nội dung đào tạo được xây dựng dựa trên các chuẩn mực kiểm toán VN, chuẩn mực kế toán quốc tế được chấp nhận chung và kĩ thuật thực hành kiểm toán của DTT. Việc đào tạo và cung cấp thông tin cho các KH còn được thực hiện thông qua các cuộc hội thảo chuyên đề do VACO thường xuyên tổ chức. Cơ cấu dịch vụ: Kiểm toán BCTC 60% Kiểm toán công trình XDCB 15% Tư vấn kế toán 10% Tư vấn tài chính, thuế 10% Dịch vụ khác 5% Trên đây là một số dịch vụ chủ yếu của công ty kiểm toán Việt Nam trong đó kiểm toán BCTC chiếm ưu thế 60%. 4.Giới thiệu khái quát phương pháp kiểm toán của Vaco. Dịch vụ kiểm toán là dịch vụ chủ yếu và đem lại lợi nhuận cho công ty. Audit System 2 (AS/2) là phương pháp tiên tiến được áp dụng trong toàn bộ các hãng thành viên của DTT toàn cầu. Từ 1995 phòng ISD áp dụng cho KH của mình và từ 1998 AS/2 được sử dụng cho toàn bộ KH của Vaco. Hệ thống chương trình kiểm toán AS/2 gồm: Phương pháp kiểm toán Hệ thống hồ sơ kiểm toán Phần mềm kiểm toán Dựa vào AS/2 Vaco đã thực hiện công việc kiểm toán BCTC theo các bước . Các bước công việc lập theo hệ thống kiểm toán AS/2 được chia thành các mục từ 1000 đến 8000 với nội dung cụ thể như sau: + 1000: Lập kế hoạch 1200: Đánh giá rủi ro kiểm toán và môi trường kiểm soát. 1300: Các điều khoản thực hiện hợp đồng kiểm toán 1400: Tìm hiểu hoạt động khách hàng 1500: Tìm hiểu quy trình kiểm toán áp dụng 1600: Các thủ tục phân tích sơ bộ 1700: Xác định mức độ trọng yếu 1800: Đánh giá rủi ro và kế hoạch kiểm toán + 2000: Báo cáo như báo cáo kiểm toán, thư quản lý, BCTC...Ngoài ra có bản ghi tóm tắt hoạt động kiểm toán là các bước đã thực hiện trong quá trình kiểm toán. + 4000: Kiểm soát gồm các giấy tờ có liên quan và các kết luận về kiểm tra hệ thống KSNB của công ty khách hàng. + 5000 – 7000: Các chương rình kiểm toán, giấy tờ làm việc có liên quan đến thực hiện kiểm toán tài khoản, tài sản và nguồn vốn. 5000: Kiểm tra chi tiết tài sản gồm giấy tờ làm việc, bằng chứng kiểm toán (hoá đơn, chứng từ, sổ sách kế toán...của KH) liên quan đến kiểm toán chi tiết các tài khoản thuộc phần tài sản như khoản phải thu, HTK... 6000: Kiểm tra chi tiết công nợ gồm giấy tờ liên quan, bằng chứng tương tự phần 5000 liên quan phần công nợ ngắn hạn và dài hạn. 7000: Kiểm tra chi tiết nguồn vốn gồm kiểm tra bảng tổng hợp, ghi chú soát xét hệ thống, chương trình kiểm toán, giấy tờ làm việc. 8000: Kiểm tra chi tiết báo cáo thu nhập như kiểm tra chi tiết các tài khoản doanh thu, giá vốn hàng bán... Ngoài phương pháp kiểm toán, hệ thống hồ sơ kiểm toán, AS/2 còn có phần mềm phục vụ kiểm toán thực hiện các công việc cụ thể trong kiểm tra chi tiết, dựa vào đó KTV có thể kết luận về các phần hành và đưa ra kết luận về BCTC một cách hợp lí. 5.Một số các hoạt động điển hình khác gần đây Cùng với việc hội thảo toàn cầu với hãng DTT, Vaco đã tổ chức thành công cuộc hội thảo về đầu tư, thuế và kế toán tại Singapore (12/11/2003) và tại Malaysia (14/11/2003).Tiếp tục mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế, ngày 18/12/2003 Hiệp hội kế toán viên công chứng Đài Loan (Taiwan CPA) đã sang thăm và làm việc với VACO. Để không ngừng nâng cao trình độ nhân viên, công ty định kì tổ chức các khoá đào tạo và hướng nghiệp như: Khoá đào tạo Offside 2001, Inhouse 2002. Cuộc thi Vaco English Contest 2002 “English for Fun” Tổ chức cuộc thi “Nhân viên trí tuệ” ngày 26.12.2002 Triển lãm hướng nghiệp tại Giảng Võ và tại ĐHKTQD 2002 Khoá đào tạo AS2 Refresher cho toàn Vaco Thực hiện chương trình đào tạo theo các tiêu chuẩn mới của Deloitte toàn cầu, trong 02 ngày 8-9/12/2003 công ty đã tổ chức khoá học này cho toàn thể nhân viên nghiệp vụ của văn phòng HN và TP HCM. Khoá đào tạo do bà Gissy Chiu và ông Mark Thomson- Partner trực tiếp giảng dạy. Với khẩu hiệu “Work hard, Study hard & Play hard” (Làm việc hết mình, học tập hết mình và vui chơi hết mình), Vaco cũng lập ra các đội bóng đá, bóng chuyền để tham gia thi đấu tạo không khí hào hứng trong công ty. Như vậy trong suốt hơn 10 năm hoạt động, VACO: Trở thành một hãng chuyên ngành cung cấp các dịch vụ vượt trên sự mong đợi của khách hàng. Sự thông hiểu môi trường kinh doanh và luật pháp tại VN kết hợp với kĩ thuật tiên tiến của hãng kiểm toán hàng đầu quốc tế. Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp trẻ, năng động, nhiệt tình và được đào tạo có hệ thống trong và ngoài nước. Chất lượng dịch vụ đạt được tiêu chuẩn quốc tế. Các loại hình dịch vụ đa dạng cung cấp cho KH thuộc mọi ngành nghề, thành phần KT. Luôn sẵn sàng trợ giúp KH đạt được mục tiêu của mình. 6.Chiến lược đầu tư và định hướng phát triển của công ty - Tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ tư vấn kế toán và kiểm toán đảm bảo chất lượng dịch vụ cung cấp vượt trên sự mong đợi của khách hàng. - Tăng cường trình độ nhân viên, thực hiện từng bước và đẩy mạnh chính sách quốc tế hoá nhân viên đảm bảo trình độ nhân viên có thể đáp ứng mọi yêu cầu của mọi đối tượng KH trong điều kiện hội nhập và mở cửa. - Mở rộng và phát triển các loại hình dịch vụ của công ty, mở rộng đối tượng KH đảm bảo một cách đầy đủ có hiệu quả, nhanh chóng mọi nhu cầu về tư vấn của khách hàng. - Đóng góp tích cực cho công cuộc cải cách đổi mới của ngành tài chính trong việc xây dựng luật kế toán, các chuẩn mực kế toán, kiểm toán và các khuôn khổ pháp lý về kế toán-kiểm toán. - Kiện toàn bộ máy tổ chức của công ty, thực hiện chuyên môn hoá trong lĩnh vực ngành. - Xây dựng mục tiêu, phương hướng hoạt động của công ty trong giai đoạn mới, đặt ra chiến lược phát triển dài hạn, các kế hoạch phát triển ngắn hạn và các giải phát thực hiện kế hoạch đề ra. - Mở rộng giao lưu, hợp tác với các tổ chức quốc tế là một yếu tố không thể thiếu trong tiến trình phát triển của công ty cũng như tranh thủ lĩnh hội các kiến thức nghề nghiệp và vận hội cho sự phát triển. Tóm lại, đổi mới hoạt động nâng cao chất lượng dịch vụ tư vấn kế toán, kiểm toán là nguồn động lực quan trọng cho sự phát triển tạo hình ảnh của Vaco trong giai đoạn mới nhằm duy trì vị trí tiên phong của Vaco trong nền Kiểm toán độc lập của nước nhà. Trên đây là một số những hiểu biết của em về công ty kiểm toán Việt Nam- VACO. Do trình độ hiểu biết chưa sâu sắc, thời gian thực tập giai đoạn tổng hợp không nhiều (gần 01 tháng) nên không tránh khỏi những khiếm khuyết thiếu xót. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của Manager hướng dẫn và Quý công ty. Nhân dịp này, em xin bày tỏ sự biết ơn đối với Manager hướng dẫn và Quý công ty đã giúp đỡ trong quá trình thực tập cũng như thực hiện báo cáo này. Danh mục tài liệu tham khảo Bản giới thiệu về VACO-DTT Tài liệu giới thiệu về công ty kiểm toán VN và hoạt động kiểm toán tại VN Giới thiệu về hoạt động của kiểm toán độc lập (Bùi Văn Mai) Các bản tin nội bộ của VACO File kiểm toán mẫu VACO tuyển tập- Tài liệu đào tạo (Tập 6) Mục lục Trang Lời mở đầu 1 1/ Quá trình hình thành và phát triển của công ty 2 1.1.Sự hình thành, các văn phòng và đặc điểm KH của công ty 2 1.2.Sự hợp tác quốc tế của công ty 3 1.3.Những kết quả Vaco đạt được trong năm 2003 4 2/ Cơ cấu bộ máy tổ chức 7 2.1.Sơ đồ tổ chức và quản lý của Vaco 7 2.2.Trình độ nhân viên 10 3/ Các dịch vụ chủ yếu 11 3.1.Dịch vụ kiểm toán 11 3.2.Dịch vụ kế toán 12 3.3.Dịch vụ tư vấn thuế 12 3.4.Dịch vụ tư vấn kinh doanh và tư vấn đầu tư 13 3.5.Dịch vụ đào tạo 14 4/ Giới thiệu khái quát phương pháp kiểm toán của Vaco 15 5/ Một số các hoạt động điển hình khác gần đây 16 6/ Chiến lược đầu tư và định hướng phát triển của công ty 17 Danh mục tài liệu tham khảo 19 Mục lục 20

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docBC594.doc
Tài liệu liên quan