Báo cáo thực tập tổng hợp Ngân hàng công thương khu vực Đống Đa
Từ một nền kinh tế mang nặng tính tập trung quan liêu bao cấp, việc chuyển sang hoạt động theo cơ chế thị trường định hướng XHCN có sự quản lý của Nhà nước có ý nghĩa quyết định về sự đổi mới của Đảng ta trong điều hành nền kinh tế.
Hoạt động Ngân hàng (NH) là một trong những mắt xích quan trọng cấu thành sự vận động nhịp nhàng của nền kinh tế, cùng với sự chuyển đổi nền kinh tế thì hệ thống NH cũng có sự thay đổi cho phù hợp với điều kiện và hoàn cảnh kinh tế mới, đổi mới cả về tổ chức bộ máy lẫn cơ chế hoạt động, có nội dung và phương pháp, cả trong đối nội, cũng như đối ngoại.
Phải nói rằng, việc đổi mới hoạt động của NH với ý nghĩa đầy đủ của nó chỉ thực sự đặt ra từ sau Đại hội Đảng lần thứ VI và ngày càng sáng rõ dần qua các Nghị quyết, Quyết định của Đảng và Nhà nước.
Đặc biệt, từ khi có Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 về tổ chức bộ máy NH Nhà nước Việt Nam, mà nội dung chủ yếu là tổ chức Hệ thống NH thống nhất trong cả nước gồm 2 cấp: NH Nhà nước và NH chuyên doanh, đồng thời phân định rõ quyền hạn - nhiệm vụ của mỗi cấp: NH Nhà nước làm nhiệm vụ quản lý Nhà nước về tiền tệ - tín dụng và NH đối với nền kinh tế quốc dân.
Các NH thương mại quốc doanh bao gồm: NH Ngoại thương, NH Nông nghiệp-phát triển nông thôn, NH Công thương Việt Nam, NH Đầu tư phát triển, thực hiện kinh doanh tiền tệ, dịch vụ NH, . theo chủ trương, chính sách và pháp luật Nhà nước, các NH đều thực hiện việc hạch toán kinh tế độc lập toàn ngành. Trong đó NH Công thương Việt Nam gồm có 97 chi nhánh trên toàn quốc thì có 63 chi nhánh hạch toán phụ thuộc NH Công thương Việt Nam, NH Công thương Đống Đa là một chi nhánh trực thuộc NH Công thương Việt Nam.
I-/ Vài nét về ngân hàng công thương khu vực đống đa.
NH Công thương khu vực Đống Đa trước đây là NH Nhà nước Quận Đống Đa, trước 1988 trực thuộc NH Nhà nước thành phố Hà Nội.
Từ 1/7/88: NH Nhà nước Quận Đống Đa được đổi thành NH Công thương Quận Đống Đa (theo Nghị định 53/HĐBT) trực thuộc NH Công thương TP. Hà Nội.
Từ 1/4/1993: NH Công thương Quận Đống Đa được đổi thành NH Công thương khu vực Đống Đa trực thuộc NH Công thương Việt Nam, thực hiện việc hạch toán phụ thuộc NH Công thương Việt Nam.
Địa bàn hoạt động của NH Công thương khu vực Đống Đa là trên địa bàn Quận Đống Đa và các quận xung quanh.
Quận Đống Đa là một quận tập trung dân cư đông đúc, tập trung nhiều thành phần kinh tế thuận lợi cho NH mở rộng và phát huy các nghiệp vụ của mình.
NH Công thương khu vực Đống Đa với tổng số 340 cán bộ công nhân viên đã nhiều năm liền giữ vững danh hiệu NH hoạt động kinh doanh xuất sắc của ngành. Năm 1995 được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng III. Năm 1998 lại vinh dự được Nhà nước tặng thưởng huân chương Lao động hạng 2, là đơn vị kinh doanh có hiệu quả, tỉ lệ nợ quá hạn thấp, là một trong những Ngân hàng lớn trên địa bàn Thủ đô.
Với phương châm hoạt động: “Tiếp tục đổi mới, nâng cao trách nhiệm, tôn trọng khách hàng”.
Mục tiêu là: “Kinh tế phát triển, an toàn vốn, đúng Pháp luật, lợi nhuận hợp lý”.
Trong công tác tổ chức, Ngân hàng Công thương khu vực Đống Đa gồm có: 1 giám đốc và 2 phó giám đốc.
Các phòng ban
1 - Phòng Kinh doanh đối nội 6 - Phòng Thông tin điện toán
2 - Phòng Kế toán 7 - Hai phòng giao dịch:
3 - Phòng kho qũy * Kim Liên
4 - Phòng Kinh doanh đối ngoại * Cát Linh
5 - Phòng Nguồn vốn 8 - Phòng Kiểm soát
9 - Phòng Tổ chức Hành chính.
10 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1517 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Quá trình hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng công thương khu vực Đống Đa, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp ng©n hµng c«ng th¬ng khu vùc ®èng ®a
Tõ mét nÒn kinh tÕ mang nÆng tÝnh tËp trung quan liªu bao cÊp, viÖc chuyÓn sang ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng ®Þnh híng XHCN cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh vÒ sù ®æi míi cña §¶ng ta trong ®iÒu hµnh nÒn kinh tÕ.
Ho¹t ®éng Ng©n hµng (NH) lµ mét trong nh÷ng m¾t xÝch quan träng cÊu thµnh sù vËn ®éng nhÞp nhµng cña nÒn kinh tÕ, cïng víi sù chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ th× hÖ thèng NH còng cã sù thay ®æi cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn vµ hoµn c¶nh kinh tÕ míi, ®æi míi c¶ vÒ tæ chøc bé m¸y lÉn c¬ chÕ ho¹t ®éng, cã néi dung vµ ph¬ng ph¸p, c¶ trong ®èi néi, còng nh ®èi ngo¹i.
Ph¶i nãi r»ng, viÖc ®æi míi ho¹t ®éng cña NH víi ý nghÜa ®Çy ®ñ cña nã chØ thùc sù ®Æt ra tõ sau §¹i héi §¶ng lÇn thø VI vµ ngµy cµng s¸ng râ dÇn qua c¸c NghÞ quyÕt, QuyÕt ®Þnh cña §¶ng vµ Nhµ níc.
§Æc biÖt, tõ khi cã NghÞ ®Þnh sè 53/H§BT ngµy 26/3/1988 vÒ tæ chøc bé m¸y NH Nhµ níc ViÖt Nam, mµ néi dung chñ yÕu lµ tæ chøc HÖ thèng NH thèng nhÊt trong c¶ níc gåm 2 cÊp: NH Nhµ níc vµ NH chuyªn doanh, ®ång thêi ph©n ®Þnh râ quyÒn h¹n - nhiÖm vô cña mçi cÊp: NH Nhµ níc lµm nhiÖm vô qu¶n lý Nhµ níc vÒ tiÒn tÖ - tÝn dông vµ NH ®èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n.
C¸c NH th¬ng m¹i quèc doanh bao gåm: NH Ngo¹i th¬ng, NH N«ng nghiÖp-ph¸t triÓn n«ng th«n, NH C«ng th¬ng ViÖt Nam, NH §Çu t ph¸t triÓn, thùc hiÖn kinh doanh tiÒn tÖ, dÞch vô NH,... theo chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch vµ ph¸p luËt Nhµ níc, c¸c NH ®Òu thùc hiÖn viÖc h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp toµn ngµnh. Trong ®ã NH C«ng th¬ng ViÖt Nam gåm cã 97 chi nh¸nh trªn toµn quèc th× cã 63 chi nh¸nh h¹ch to¸n phô thuéc NH C«ng th¬ng ViÖt Nam, NH C«ng th¬ng §èng §a lµ mét chi nh¸nh trùc thuéc NH C«ng th¬ng ViÖt Nam.
I-/ Vµi nÐt vÒ ng©n hµng c«ng th¬ng khu vùc ®èng ®a.
NH C«ng th¬ng khu vùc §èng §a tríc ®©y lµ NH Nhµ níc QuËn §èng §a, tríc 1988 trùc thuéc NH Nhµ níc thµnh phè Hµ Néi.
Tõ 1/7/88: NH Nhµ níc QuËn §èng §a ®îc ®æi thµnh NH C«ng th¬ng QuËn §èng §a (theo NghÞ ®Þnh 53/H§BT) trùc thuéc NH C«ng th¬ng TP. Hµ Néi.
Tõ 1/4/1993: NH C«ng th¬ng QuËn §èng §a ®îc ®æi thµnh NH C«ng th¬ng khu vùc §èng §a trùc thuéc NH C«ng th¬ng ViÖt Nam, thùc hiÖn viÖc h¹ch to¸n phô thuéc NH C«ng th¬ng ViÖt Nam.
§Þa bµn ho¹t ®éng cña NH C«ng th¬ng khu vùc §èng §a lµ trªn ®Þa bµn QuËn §èng §a vµ c¸c quËn xung quanh.
QuËn §èng §a lµ mét quËn tËp trung d©n c ®«ng ®óc, tËp trung nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ thuËn lîi cho NH më réng vµ ph¸t huy c¸c nghiÖp vô cña m×nh.
NH C«ng th¬ng khu vùc §èng §a víi tæng sè 340 c¸n bé c«ng nh©n viªn ®· nhiÒu n¨m liÒn gi÷ v÷ng danh hiÖu NH ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt s¾c cña ngµnh. N¨m 1995 ®îc Chñ tÞch níc tÆng thëng Hu©n ch¬ng lao ®éng h¹ng III. N¨m 1998 l¹i vinh dù ®îc Nhµ níc tÆng thëng hu©n ch¬ng Lao ®éng h¹ng 2, lµ ®¬n vÞ kinh doanh cã hiÖu qu¶, tØ lÖ nî qu¸ h¹n thÊp, lµ mét trong nh÷ng Ng©n hµng lín trªn ®Þa bµn Thñ ®«.
Víi ph¬ng ch©m ho¹t ®éng: “TiÕp tôc ®æi míi, n©ng cao tr¸ch nhiÖm, t«n träng kh¸ch hµng”.
Môc tiªu lµ: “Kinh tÕ ph¸t triÓn, an toµn vèn, ®óng Ph¸p luËt, lîi nhuËn hîp lý”.
Trong c«ng t¸c tæ chøc, Ng©n hµng C«ng th¬ng khu vùc §èng §a gåm cã: 1 gi¸m ®èc vµ 2 phã gi¸m ®èc.
C¸c phßng ban
1 - Phßng Kinh doanh ®èi néi 6 - Phßng Th«ng tin ®iÖn to¸n
2 - Phßng KÕ to¸n 7 - Hai phßng giao dÞch:
3 - Phßng kho qòy * Kim Liªn
4 - Phßng Kinh doanh ®èi ngo¹i * C¸t Linh
5 - Phßng Nguån vèn 8 - Phßng KiÓm so¸t
9 - Phßng Tæ chøc Hµnh chÝnh.
Mçi phßng ®Òu cã mét trëng phßng vµ mét phã phßng, ngo¹i trõ c¸c phßng lín nh:
* Phßng Kinh doanh gåm 1 trëng phßng vµ 3 Phã phßng.
- Trëng phßng phô tr¸ch cho vay kinh tÕ ngoµi quèc doanh.
- 1 Phã phßng phô tr¸ch vÒ tÝn dông tæng hîp.
- 1 Phã phßng phô tr¸ch cho vay khèi th¬ng nghiÖp.
- 1 Phã phßng phô tr¸ch cho vay khèi s¶n xuÊt C«ng nghiÖp
* Phßng KÕ to¸n: 1 trëng phßng vµ 3 phã phßng
- 2 phã phßng phô tr¸ch KÕ to¸n Ng©n hµng.
- 1 phã phßng phô tr¸ch kÕ to¸n tiÕt kiÖm.
* Phßng kho qòy: 1 trëng phßng vµ 2 phã phßng.
- 1 phã phßng phô tr¸ch viÖc thu tiÒn
- 1 phã phßng phô tr¸ch viÖc chi tiÒn
II-/ C¸c nghiÖp vô triÓn khai t¹i c¬ së.
Ng©n hµng C«ng th¬ng khu vùc §èng §a lµ mét trong nh÷ng ng©n hµng lín cña hÖ thèng Ng©n hµng C«ng th¬ng ViÖt Nam trªn ®Þa bµn Hµ Néi, ngoµi viÖc phôc vô ph¸t triÓn kinh tÕ trªn ®Þa bµn quËn §èng §a, cßn phôc vô c¸c kh¸ch hµng lín trªn ®Þa bµn Thñ ®«. V× vËy nghiÖp vô ®îc triÓn khai t¹i Ng©n hµng c¬ së còng tïy theo tÝnh chÊt phôc vô tõng phßng chuyªn m«n, cô thÓ lµ:
1-/ Phßng kinh doanh ®èi néi.
§îc coi lµ 1 phßng mòi nhän, nã gi¶i quyÕt mäi ho¹t ®éng vÒ c¸c quan hÖ tÝn dông: vay, tr¶ nî.
Kh¸ch hµng khi cã nhu cÇu vay vèn th× ®a toµn bé hå s¬ xin vay ®Õn gÆp bé phËn gi¶i quyÕt vay, c¸c c¸n bé tÝn dông sÏ trùc tiÕp nhËn Hå s¬, sau khi nghiªn cøu Hå s¬, c¸n bé tÝn dông sÏ b¸o c¸o víi trëng phßng vÒ nhu cÇu xin vay cña kh¸ch hµng, sau ®ã sÏ cã tæ thÈm ®Þnh bao gåm l·nh ®¹o lµ Gi¸m ®èc hoÆc Phã Gi¸m ®èc, 1 trëng phßng hoÆc phã phßng kinh doanh cïng víi c¸n bé tÝn dông sÏ tiÕn hµnh thÈm ®Þnh mãn vay. Sau khi thÈm ®Þnh nÕu thÊy ph¬ng ¸n cã tÝnh kh¶ thi th× tiÕn hµnh duyÖt cho vay.
- NÕu cho vay t nh©n th× ph¶i cã tµi s¶n thÕ chÊp.
- NÕu cho vay ®¬n vÞ quèc doanh th× dùa vµo hîp ®ång tÝn dông ®· ®îc ký kÕt gi÷a gi¸m ®èc Ng©n hµng vµ Gi¸m ®èc doanh nghiÖp
Sau khi gi¶i quyÕt cho vay th× chuyÓn toµn bé hå s¬ vµ chøng tõ vay xuèng bé phËn kÕ to¸n lµm thñ tôc ph¸t tiÒn vay.
- NÕu doanh nghiÖp cã nhu cÇu vay vît møc ph¸n quyÕt cña Gi¸m ®èc Ng©n hµng c¬ së (Gi¸m ®èc Ng©n hµng c¬ së lo¹i 2 ®îc cho vay tèi ®a 20 tû ®ång) th× Ng©n hµng ph¶i lËp tê tr×nh lªn ng©n hµng cÊp trªn,.., nÕu ®îc phÐp th× míi duyÖt cho vµ §ång thêi trong ho¹t ®éng nã ph¶i phèi hîp chÆt chÏ víi c¸c phßng kh¸c nh phßng nguån vèn ®Ó tæ chøc huy ®éng, víi phßng KÕ to¸n ®Ó tæ chøc thu nî vay ®Çy ®ñ, kÞp thêi khi ®Õn h¹n, víi phßng Kinh doanh ®èi ngo¹i ®Ó thùc hiÖn cho vay xuÊt nhËp khÈu cã hiÖu qua.
C¸n bé tÝn dông ph¶i thêng xuyªn b¸m s¸t ®¬n vÞ vay ®Ó n¾m b¾t t×nh h×nh ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ, trªn c¬ së ®ã ®Ó thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p tÝn dông cã hiÖu qu¶. C¸n bé tÝn dông ®ång thêi ph¶i n¾m b¾t t×nh h×nh diÔn biÕn cña thÞ trêng, nhanh nh¹y víi c¸c th«ng tin kinh tÕ ®Ó tham mu gióp ®¬n vÞ, còng nh»m b¶o toµn vèn vay c¸n bé tÝn dông ph¶i ®Æt 3 c©u hái ®èi víi kh¸ch hµng cã nhu cÇu vay vèn lµ:
* Vay ®Ó lµm g×?
* Lµm nh thÕ nµo?
* Lµm cho ai?
2-/ Phßng kÕ to¸n:
Sè lîng trªn 50 c¸n bé, gåm cã 2 bé phËn: KÕ to¸n Ng©n hµng vµ KÕ to¸n tiÕt kiÖm.
Trong kÕ to¸n Ng©n hµng gåm c¸c bé phËn nh:
- Thanh to¸n bï trõ.
- KÕ to¸n liªn hµng.
- KÕ to¸n chi tiÕt.
- KÕ to¸n thanh to¸n.
Cã nhiÖm vô h¹ch to¸n kÕ to¸n mäi kho¶n ph¸t sinh trong ngµy t¹i Ng©n hµng. §¶m b¶o mäi kho¶n thu chi ®Çy ®ñ kÞp thêi chÝnh x¸c.
Tham gia gi¸m s¸t t×nh h×nh ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp th«ng qua c¸c tµi kho¶n kÕ to¸n liªn quan. Phèi hîp víi c¸n bé tÝn dông ®Ó gi¸m s¸t doanh nghiÖp, tham mu cho gi¸m ®èc vµ c¸n bé tÝn dông: Ngoµi ra cßn tc hiÖn viÖc qu¶n lý tµi s¶n c¬ quan: KiÓm kª, thùc hiÖn viÖc khÊu hao tµi s¶n hµng n¨m, ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n ®· hÕt khÊu hao.
Tõ 1993 viÖc thùc hiÖn c©n ®èi ®· giao cho phßng th«ng tin ®iÖn to¸n.
Nguyªn t¾c cña phßng KÕ to¸n: “§¶m b¶o an toµn, bÝ mËt tuyÖt ®èi tµi s¶n kh¸ch hµng”.
3-/ Phßng Kho qòy:
Gåm hai bé phËn: thu vµ chi nghiÖp vô, nh©n sù gåm trªn 50 c¸n bé.
* Ho¹t ®éng thu: thu tiÒn mÆt, ng©n phiÕu vµ ngo¹i tÖ cña kh¸ch hµng ®em ®Õn nép, ®Ó trî gióp cã c¸c m¸y soi tiÒn ®Ó ph¸t hiÖn tiÒn gi¶, nÕu ph¸t hiÖn th× sÏ lËp biªn b¶n thu gi÷ vµ nép lªn ng©n hµng cÊp trªn.
Ngoµi ra cßn ®îc trang bÞ nhiÒu m¸y ®Õm tiÒn hiÖn ®¹i. Cuèi ngµy khãa sæ th× chuyÓn toµn bé tiÒn mÆt, Ng©n phiÕu vµo qòy nghiÖp vô.
Trong thêi gian thùc tËp t¹i bé phËn nµy t«i cha thÊy cã hiÖn tîng sai sãt trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng nh viÖc thu phiÕu, c¸c c¸n bé lµm viÖc cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, hÕt lßng nhiÖt t×nh víi kh¸ch hµng, nhiÒu lÇn tr¶ l¹i tiÒn thõa cho kh¸ch t¹o ®îc lßng tin ®èi víi kh¸ch hµng.
* Bé phËn chi: Sau khi kÕ to¸n vµo sæ vµ chuyÓn chøng tõ b»ng ®êng d©y néi bé xuèng cöa chi, bé phËn nµy cã nhiÖm vô chi tiÒn ra cho kh¸ch hµng. Khi chi yªu cÇu kh¸ch hµng kiÓm ®Õm t¹i chç, t¹i quÇy chi ng©n hµng cã bè trÝ 1 c¸n bé chøng kiÕn viÖc kiÓm ®Õm cña kh¸ch hµng.
Cuèi ngµy bé phËn nµy sÏ ®èi chiÕu doanh sè thu chi tån quü víi sæ s¸ch kÕ to¸n.
Ngoµi ra nã cßn cã nhiÖm vô ®iÒu chuyÓn tiÒn nép vµo ng©n hµng Nhµ níc khi vît qu¸ møc tån quü cña cÊp trªn cho phÐp.
4-/ Phßng kinh doanh ®èi ngo¹i.
Phßng nµy gåm c¸c c¸n bé giái vÒ ngo¹i ng÷, chñ yÕu lµ tiÕng Anh, nghiÖp vô lµ lµm c¸c dÞch vô vÒ thanh to¸n quèc tÕ, b¶o l·nh quèc tÕ, mua b¸n ngo¹i tÖ.
Nh÷ng c¸n bé trong phßng nµy ph¶i ®äc ®îc c¸c hîp ®ång kinh tÕ, c¸c L/C, thanh tra so¸t... b»ng tiÕng Anh hay c¸c ngo¹i ng÷ kh¸c.
NhiÖm vô chñ yÕu lµ kiÓm tra c¸c hîp ®ång kinh tÕ vµ híng dÉn c¸c kh¸ch hµng ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ ®Ó lµm sao cã lîi c¶ cho kh¸ch hµng lÉn Ng©n hµng.
Më L/C thanh to¸n hµng nhËp khÈu cho c¸c kh¸ch hµng cã nhu cÇu, kiÓm tra c¸c bill hµng, cho vay chiÕt khÊu bé chøng tõ cho vay thÕ chÊp bé chøng tõ, lµm nhiÖm vô thanh to¸n c¸c L/C khi ®Õn h¹n, ngoµi ra cßn lµm c¸c dÞch vô chuyÓn tiÒn ngo¹i tÖ, chuyÓn tiÒn kiÒu hèi, thanh to¸n sÐc du lÞch vµ kinh doanh ngo¹i tÖ.
ViÖc kinh doanh ngo¹i tÖ ®ßi hái ph¶i n¾m t×nh h×nh tû gi¸ hèi ®o¸i chÆt chÏ. Kh«ng nh÷ng trong níc mµ c¶ thÞ trêng níc ngoµi.
Cã sù phèi hîp chÆt chÏ víi phßng Kinh doanh ®èi néi.
5-/ Phßng Nguån vèn.
Gåm 1 quü tiÕt kiÖm Trung t©m qu¶n lý 14 Quü tiÕt kiÖm n»m r¶i r¸c c¸c phêng trong quËn.
Cã chøc n¨ng: tæ chøc huy ®éng vèn trong nÒn kinh tÕ
Quü tiÕt kiÖm trung t©m gåm: bé phËn kiÓm tra tiÕt kiÖm lµm nhiÖm vô kiÓm tra viÖc tÝnh l·i, thu chi tiÕt kiÖm, kú phiÕu cã ®óng chÕ ®é quy ®Þnh hay kh«ng.
Quü tiÕt kiÖm trung t©m lµm nhiÖm vô häp toµn bé sè liÖu thu chi tiÕt kiÖm, tr¶ l·i tiÒn göi tiÕt kiÖm b¸o c¸o vÒ NHTW sè liÖu nµy hµng th¸ng.
14 quü tiÕt kiÖm lµm nhiÖm vô giao dÞch trùc tiÕp víi kh¸ch hµng cuèi 1998: nguån huy ®éng ®¹t 1700 tû. Trong ®ã 1200 tû lµ tiÕt kiÖm, 500 tû tiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ.
Môc tiªu cña phßng nguån vèn lµ huy ®éng ®îc nhiÒu nguån cµng rÎ cµng tèt.
Ngoµi ra nã cßn tham mu cho Ban l·nh ®¹o c¸c ph¬ng thøc huy ®éng vèn trong trêng hîp cÇn thiÕt.
6-/ Phßng th«ng tin §iÖn to¸n.
Gåm 8 nh©n viªn hiÓu biÕt vµ th«ng th¹o vÒ m¸y tÝnh, cã nhiÖm vô nhËp sè liÖu, c¸c chøng tõ, lªn c©n ®èi thu chi, c©n ®èi chøng tõ hµng ngµy, truyÒn c¸c c©n ®èi hµng ngµy vÒ Trung ¬ng.
Cung cÊp th«ng tin cho l·nh ®¹o kÞp thêi, ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c.
7-/ Hai phßng giao dÞch Kim Liªn vµ C¸t Linh.
Lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n b¸o sæ. Chñ yÕu lµm nhiÖm vô thu chi tiÒn cho c¸c doanh nghiÖp ë xa trung t©m ng©n hµng.
Quy m« ho¹t ®éng cã phÇn hÑp, chñ yÕu ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh.
Trëng phßng giao dÞch ®îc duyÖt cho vay tèi ®a 200 triÖu.
Cuèi ngµy 2 phßng giao dÞch ®Òu ®em chøng tõ vÒ nép t¹i trô së chÝnh Ng©n hµng.
8-/ Phßng KiÓm so¸t:
Míi ®îc ®æi tªn thµnh phßng kiÓm tra.
Trëng phßng ®îc gäi lµ kiÓm tra trëng, viÖc bæ nhiÖm trëng, phã phßng ®Òu cho Tæng gi¸m ®èc cña Ng©n hµng C«ng th¬ng ViÖt Nam ra quyÕt ®Þnh, ®iÒu nµy cho thÊy tÇm quan träng cña phßng.
Phßng gåm c¸c c¸n bé cã n¨ng lùc toµn diÖn vÒ c«ng t¸c cña Ng©n hµng vµ kinh doanh qua thùc tÕ nhiÒu n¨m, cã nhiÖm vô kiÓm tra, kiÓm so¸t néi bé mäi ho¹t ®éng nghiÖp vô c¸c phßng trong n¨m qua.
Phßng ®îc chia thµnh nhiÒu bé phËn kiÓm tra: TÝn dông, KÕ to¸n, Kho quü, TiÕt kiÖm...
Hµng th¸ng, hµng quý ®Ò ra c¸c ch¬ng tr×nh kiÓm tra ph¸t hiÖn c¸c sai sãt, tån t¹i cã thÓ g©y thiÖt h¹i ®Õn tµi s¶n cña Ng©n hµng, kiÕn nghÞ ®Ó bæ sung söa ®æi cho ®Çy ®ñ. Xem xÐt, xö lý c¸c ®¬n th ph¶n ¸nh cña kh¸ch hµng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. KiÓm tra, x¸c minh sù viÖc do ®µi b¸o ph¶n ¶nh tr×nh Gi¸m ®èc ®Ó cã biÖn ph¸p xö lý, gi¶i quyÕt.
9-/ Hµnh chÝnh tæ chøc.
- Lµm c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé vµ ®µo t¹o gióp gi¸m ®èc s¾p xÕp ®éi ngò c¸n bé gi÷a c¸c phßng ban, phï hîp kh¶ n¨ng ngêi lao ®éng, ®¸p øng ®îc yªu cÇu nhiÖm vô.
§µo t¹o, båi dìng nghiÖp vô trªn tinh thÇn kh«ng ngõng n©ng cao n¨ng lùc c¸n bé.
- Qu¶n trÞ hµnh chÝnh: lµm nhiÖm vô giao nhËn c«ng v¨n ®i, ®Õn ®Çy ®ñ, kÞp thêi chÝnh x¸c. Mua b¸n V¨n phßng phÈm ®Ó ph©n ph¸t cho c¸c phßng thùc hiÖn ®îc nghiÖp vô mét c¸ch ®Çy ®ñ.
Ngoµi ra cßn lµm nhiÖm vô qu¶n lý tµi s¶n, söa ch÷a b¶o dìng tµi s¶n ng©n hµng, t¹o m«i trêng kinh doanh thuËn lîi cho ng©n hµng.
Thµnh tÝch næi bËt cña NHCTKV §èng §a trong 10 n¨m qua lµ më réng m¹ng líi giao dÞch ®Õn c¸c phêng, khu trung t©m kinh tÕ trªn ®Þa bµn §èng §a Thanh Xu©n, kÕt hîp ®æi míi phong c¸ch lÒ lèi lµm viÖc, ®a d¹ng hãa ph¬ng thøc huy ®éng vèn, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng göi tiÒn tiÕt kiÖm, mua kú phiÕu, tr¸i phiÕu,... Trong c«ng t¸c thanh to¸n, ®¬n gi¶n hãa thñ tôc më tµi kho¶n tiÒn göi, tæ chøc thanh to¸n kÞp thêi chÝnh x¸c, thùc hiÖn tèt chiÕn lîc kh¸ch hµng, t¹o cho kh¸ch hµng t©m lý tho¶i m¸i. TiÕng lµnh ®ån xa, trªn c¬ së ®ã Chi nh¸nh ®· thu hót ®îc trªn 2.500 kh¸ch hµng më tµi kho¶n tiÒn göi vµ gÇn 120.000 kh¸ch hµng göi tiÒn tiÕt kiÖm, ®a nguån vèn huy ®éng tõ 10,8 tû ®ång cuèi n¨m 1987 lªn gÇn 1.420 tû ®ång cuèi th¸ng 10 n¨m 1998 (t¨ng gÊp 142 lÇn) trong ®ã nguån vèn huy ®éng tõ d©n c chiÕm tû träng 80%. Hµng n¨m doanh sè cho vay cña Chi nh¸nh ®¹t tõ 1.300-1.500 tû ®ång ®a tæng sè vèn cho vay ®Çu t ®èi víi nÒn kinh tÕ ®Õn cuèi th¸ng 10/1998 lªn ®Õn 910 tû ®ång, t¨ng gÊp 91 lÇn so víi cuèi n¨m 1987. Trong ®ã cho vay kinh tÕ quèc doanh chiÕm 80% tæng dù nî, cho vay b»ng ngo¹i tÖ chiÕm 38%. NÕu cuèi n¨m 1987 d nî cho vay trung dµi h¹n chØ chiÕm 2,3% th× cuèi th¸ng 10/1998 tû träng nµy ®· t¨ng lªn 14% tæng d nî. Vèn vay trung vµ dµi h¹n ®· gióp ®ì cã hiÖu qu¶ cho c¸c doanh nghiÖp ®æi míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, t¹o thªm s¶n phÈm míi, t¨ng n¨ng lùc c¹nh tranh ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn trong c¬ chÕ míi. Ngoµi ra, Chi nh¸nh NHCT khu vùc §èng §a cßn cho c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh vay vèn tõ qòy hç trî t¹o viÖc lµm theo l·i suÊt u ®·i gióp, gióp c¸c c¬ së thu hót thªm hµng tr¨m lao ®éng.
LÊy hiÖu qu¶ kinh doanh lµm môc tiªu ho¹t ®éng c¸c ®oµn thÓ, kÕt hîp lîi Ých kinh tÕ cña Nhµ níc g¾n liÒn víi ®êi sèng ngêi lao ®éng, trong nh÷ng n¨m qua C«ng ®oµn Chi nh¸nh NHCT khu vùc §èng §a phèi hîp chÆt chÏ víi chÝnh quyÒn kh«ng ngõng æn ®Þnh vµ n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn (CBCNV), phong trµo v¨n hãa, thÓ thao ®îc duy tr× vµ ph¸t triÓn t¹o khÝ thÕ thi ®ua s«i næi trong c¬ quan. Phong trµo thi ®ua ngêi tèt viÖc tèt thêng xuyªn ®îc ®Ò cao, tµi s¶n tiÒn b¹c cña Nhµ níc trong c¸c n¨m ®îc ®¶m b¶o an toµn tuyÖt ®èi. Thµnh ®¹t kinh doanh, Chi nh¸nh NHCT khu vùc §èng §a còng tham gia tèt vµo c¸c ho¹t ®éng x· héi, chi nh¸nh nhËn phông dìng hai bµ mÑ ViÖt Nam anh hïng, trÝch tõ qòy phóc lîi vµ mét phÇn tiÒn l¬ng tù nguyÖn cña CBCNV göi gÇn 100 triÖu ®ång vµ nhiÒu vËt phÈm göi trî gióp cho ®ång bµo vïng bÞ thiªn tai, tu söa nhµ tëng niÖm c¸c liÖt sü vµ trî gióp 35 sæ tiÕt kiÖm cho c¸c gia ®×nh chÝnh s¸ch trªn ®Þa bµn phêng.
Thµnh qu¶ ®¹t ®îc trong 10 n¨m qua cña Chi nh¸nh NHCT khu vùc §èng §a g¾n liÒn víi thµnh tùu ®æi míi cña ngµnh Ng©n hµng Thñ ®« vµ sù ®æi míi trong chØ ®¹o ®iÒu hµnh nÒn kinh tÕ cña §¶ng vµ Nhµ níc. Tuy nhiªn, kh«ng tù b»ng lßng víi kÕt qu¶ ®¹t ®îc, C hi nh¸nh sÏ tiÕp tôc phÊn ®Êu cao h¬n n÷a n©ng cao chÊt lîng kinh doanh gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ thñ ®« víi môc tiªu “Kinh tÕ ph¸t triÓn, an toµn vèn, t«n träng ph¸p luËt”.
III-/ KÕt luËn
Qua thêi gian thùc tËp tæng hîp t¹i Ng©n hµng C«ng th¬ng khu vùc §èng §a t«i nhËn thÊy r»ng, ®©y lµ mét Ng©n hµng ho¹t ®éng cã quy cñ, thùc hiÖn nghiªm tóc c¸c quy ®Þnh cña Nhµ níc.
Hµng ngò l·nh ®¹o còng nh c¸n bé ®Òu cã n¨ng lùc tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, nhiÖt t×nh víi kh¸ch hµng, ®ång thêi cã sù ®oµn kÕt thèng nhÊt tõ trªn xuèng díi, sù phèi kÕt hîp gi÷a c¸c phßng ban chÆt chÏ, nhÞp nhµng ®¶m b¶o cho Ng©n hµng ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 35550.DOC