Quá trình hoạt động tại Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam – VINACONEX
Phần I Giới thiệu chung về Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam – VINACONEX I- Quá trình hình thành và phát triển. Những năm đầu của thập kỷ 80 thế kỷ XX, nền kinh tế Việt Nam rơi vào khủng hoảng, tỷ lệ thất nghiệp cao. Để giải quyết vấn đề thất nghiệp, Nhà nước đã hợp tác với các nước Đông Âu và Liên Xô, đưa người lao động Việt Nam sang các nước đó làm việc. Trong bối cảnh đó, vào năm 1982 Bộ Xây Dựng đã chủ trương đưa các đơn vị thi công xây dựng đi làm việc ở nước ngoài. Với chủ trương đó, tổ chức thi công xây dựng đầu tiên của Việt Nam ở nước ngoài được thành lập ở Askhabat thuộc nước Cộng hoà Tuôcmênia, Liên Xô cũ. Sau đó các đơn vị thi công xây dựng khác được thành lập ở một loạt các nước Liên Xô, Bulgaria, Tiệp Khắc, Algeria, Irag và một số nước Đông Âu khác. Sau đó 3 năm, năm 1985 số người lao động Việt Nam làm việc ở các công ty xây dựng ở nước ngoài đã tăng lên rất nhanh. Tại Algeria có hơn 1200 CBCN tại Bulgaria có trên 3500 CBCN thuộc 6 công ty, tại Liên Xô có hơn 1500 CBCN làm việc tại công ty VINAVLASTROL, tại I rag có gần 6000 CBCN thuộc 4 công ty. Với sự hình thành và phát triển rất nhanh của các công ty xây dựng ở nước ngoài, tháng 3 năm 1988 Bộ Xây Dựng đã quyết định thành lập Ban quản lý Hợp tác lao động và xây dựng nước ngoài. Và sau đó để phù hợp với các chức năng nhiệm vụ được giao, với việc chuyển hẳn sang hoạt động kinh doanh, hạch toán kinh tế, Bộ Xây Dựng ra quyết định số 1118/BXD-TCLĐ ngày 27/09/1988 chuyển Ban quản lý Hợp tác lao động và xây dựng nước ngoài thành công ty Dịch vụ và xây dựng nước ngoài, tên giao dịch quốc tế là VINACONEX. Đến năm 1990, số lượng CBCN ở nước ngoài đã lên tới 13000 người, làm việc trong 15 công ty và xí nghiệp xây dựng. Thời gian những năm đầu thập kỷ 90 tình hình chính trị thế giới có những biến động to lớn. Liên Xô và các nước Đông Âu sụp đổ và chiến tranh I rag xảy ra đã làm cho VINACONEX mất hết thị trường ở nước ngoài. Đại bộ phận lực lượng lao động xây dựng của VINACONEX ở nước ngoài phải rút về nước. Đúng vào thời kỳ đó nền kinh tế nước ta chuyển hẳn sang cơ chế thị trường, phần lớn các công ty, xí nghiệp xây dựng không còn nhận được kế hoạch Nhà nước giao, không còn được Nhà nước bao cấp như trước nữa. Hàng nghìn cán bộ công nhân xây dựng phải tự lo sản xuất, tự kiếm việc làm, mở thêm nghề phụ và một phần không ít đã phải nghỉ việc chế độ. Do không còn được bao cấp nên đại bộ phận lao động từ nước ngoài hồi hương không được tiếp nhận trở lại đơn vị cũ. Trước tình hình đó, ngày 10/08/1991 Bộ Xây Dựng ra quyết định số 432/BXD-TCLĐ chuyển công ty Dịch vụ và xây dựng nước ngoài thành Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam – VINACONEX. Tổng công ty VINACONEX lúc đó có nhiệm vụ thu nạp hết số lao động từ nước ngoài trở về. Để làm được việc này, VINACONEX đã xin thành lập 4 công ty. Lãnh đạo 4 công ty này chính là những cán bộ quản lý, những giám đốc, phó giám đốc các công ty xây dựng ở nước ngoài trở về nước. Cùng với lực lượng các kỹ sư xây dựng, các công nhân kỹ thuật có trình độ chuyên môn cao và có đủ ở các ngành nghề, các công ty mới thành lập đã có được một nguồn nhân lực dồi dào. Tuy nhiên cả 4 công ty này đều có một đặc điểm nổi bật đó là không có xe máy thiết bị, công cụ thi công, không được cấp vốn cố định và vốn lưu động, không được cấp trụ sở làm việc. Trước tình hình đó, Tổng công ty vừa gấp rút ổn định tổ chức vừa đẩy mạnh hoạt động xây lắp, kinh doanh trong nước Vì vậy trong giai đoạn từ 1992 đến 1994 các lĩnh vực chủ yếu của Tổng công ty là xây lắp, xuất khẩu lao động và kinh doanh xuất nhập khẩu. Phát huy những thuận lợi của Tổng công ty: có đội ngũ cán bộ quản lý, công nhân kỹ thuật có tay nghề cao, được tuyển chọn kỹ để đưa ra nước ngoài làm việc, được tiếp xúc với công nghệ tiên tiến quốc tế cùng với sự năng động, nhạy bén tiếp xúc thị trường mới, từ năm 1990 Tổng công ty đã ký được nhiều hợp đồng xây dựng công nghiệp và dân dụng lớn trong phạm vi cả nước, đưa một lực lượng lớn kỹ sư và công nhân ra nước ngoài làm việc, đẩy mạnh xuất nhập khẩu vật tư-xe máy-thiết bị, góp phần đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng và tích lũy của đơn vị. Bước sang năm 1995, Tổng công ty đã đạt được doanh thu trên 1000 tỷ đồng, đóng góp cho Ngân sách Nhà nước trên 49 tỷ đồng và trở thành một trong số những doanh nghiệp thành đạt của Việt Nam. Cũng trong năm, 1995 Tổng công ty có nhiều thay đổi lớn: công tác tổ chức và xây dựng lực lượng được củng cố và tăng cường thêm một bước. Trên cơ sở những kết quả đạt được trong hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện quyết định số 90/TTg của Thủ tướng Chính phủ về việc sắp xếp các doanh nghiệp nhà nước, Bộ Xây Dựng đã có quyết định số 275/BXD-TCLĐ ngày 15/04/1995 chuyển một số doanh nghiệp trực thuôc Bộ Xây Dựng sang trực thuộc Tổng công ty VINACONEX gồm: Xí nghiệp liên hợp xây dựng số 1, số 2, các công ty xây dựng số 5, số 8, số 9. Tất cà 5 đơn vị với tổng số cán bộ công nhân viên được bổ sung là 5261 người. Hầu hết các đơn vị thành viên mới đều có bề dày lịch sử từ 20 đến 25 năm xây dựng và phát triển. Tuy nhiên khi gia nhập Tổng công ty, các đơn vị này cũng đang trong tình trạng rất khó khăn: xe máy thiết bị thi công đã rệu rã, số người không đủ việc làm quá lớn. Tiếp đó, thực hiện việc sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước quy mô cấp tổng công ty, Bộ Xây Dựng được uỷ quyền của Thủ tướng Chính phủ đã có quyết định số 992/BXD-TCLĐ ngày 20/11/1995 về việc thành lập lại Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam – VINACONEX với chức năng nhiệm vụ lớn hơn. Để thực hiện các nhiệm vụ mới được giao, Tổng công ty đã huy động mọi nguồn lực hiện có, tăng cường năng lực tiếp thị, tham gia đấu thầu và thi công nhiều công trình xây dựng quy mô lớn trong cả nước, đồng thời đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu xe máy, thiết bị, vật tư, mở rộng các hoạt động sản xuất kinh doanh khác có hiệu quả, Tổng công ty đã đầu tư nhiều máy móc thiết bị thi công hiện đại phù hợp với công nghệ mới, kỹ thuật mới có hiệu quả cao nhằm tăng tỷ trọng cơ giới hoá trong ngành xây dựng, tăng năng suất lao động, nâng cao năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm.
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Quá trình hoạt động tại Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam – VINACONEX, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
uy tÝn cña nhµ thÇu VINACONEX trong x©y l¾p.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, Tæng c«ng ty ®· më réng quan hÖ liªn doanh, hîp doanh víi c¸c nhµ thÇu x©y dùng lín, víi c¸c h·ng kinh doanh níc ngoµi, víi c¸c c¬ së nghiªn cøu vµ s¶n xuÊt ph¸t triÓn ë trong níc. §Õn nay ®· vµ ®ang triÓn khai ho¹t ®éng cña c¸c liªn doanh vÒ x©y dùng nh:
C«ng ty liªn doanh VINATA – liªn doanh gi÷a VINACONEX vµ tËp ®oµn TAISEI (NhËt B¶n).
C«ng ty liªn doanh VINALEIGHTON – liªn doanh gi÷a VINACONEX vµ c«ng ty LEIGHTON ASIA Co.ltd (óc – Hång K«ng).
Hîp doanh TV16 J/o gi÷a VINACONEX, tËp ®oµn TAISEI vµ Tæng c«ng ty B¹ch §»ng.
Hîp doanh VIKOWA gi÷a VINACONEX vµ KOLON Hµn Quèc x©y dùng dù ¸n níc 1A Hµ Néi.
C¸c liªn doanh, hîp doanh nµy ®· thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh lín nh nhµ m¸y xi m¨ng Chinh Fong H¶i Phßng, Tæ hîp c«ng tr×nh Sø quan Australia t¹i Hµ Néi, c«ng tr×nh Sµi Gßn Metropoliten Tower ë thµnh phè Hå ChÝ Minh, nhµ m¸y thÐp Vinakyoei, nhµ m¸y l¾p r¸p «t« Mitshubishi, nhµ m¸y l¾p r¸p «t« Dahatsu, Nh¹c viÖn thµnh phè Hå ChÝ Minh, c«ng tr×nh Gunze, Vinatstar, Vindaco, thi c«ng ®êng 5 Hµ Néi – H¶i Phßng, Níc 1A Hµ Néi…
Ngoµi ra Tæng c«ng ty còng ®· thiÕt lËp c¸c liªn doanh vÒ s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng vµ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nh: liªn doanh VINAROSE víi BØ vÒ x©y dùng nhµ ë cao tÇng, s¶n xuÊt c¸c cÊu kiÖn bª t«ng dù øng lùc, tæng ®¹i lý cña nhiÒu h·ng vµ c«ng ty níc ngoµi nh Electrolux (Thôy §iÓn), SCT (Th¸i Lan), Sixty-two (§µi Loan), Sam Sung (Hµn Quèc); §Çu t vµo c¸c c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n nh C«ng ty cæ phÇn VINACONEX 6, C«ng ty cæ phÇn VINACONEX 7, C«ng ty cæ phÇn Bu ®iÖn, C«ng ty TNHH Plaza Trµng TiÒn, Kh¸ch s¹n cæ phÇn Suèi M¬.
Th«ng qua ca ho¹t ®éng liªn doanh, liªn kÕt, ®Çu t vèn vµo c¸c c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty TNHH, Tæng c«ng ty ngµy cµng hoµ nhËp vµo c¸c thÞ trêng x©y dùng vµ xuÊt nhËp khÈu quèc tÕ, vµo nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng XHCN, ®µo t¹o ®îc mét ®éi ngò kü s vµ c¸n bé th«ng th¹o nghiÖp vô cã tr×nh ®é ngo¹i ng÷, cã kinh nghiÖm qu¶n lý, ®iÒu hµnh s¶n xuÊt theo c¸c quy tr×nh c«ng nghÖ tiªn tiÕn.
VÒ lÜnh vùc ®Çu t, Tæng c«ng ty ®· vµ ®ang triÓn khai c¸c dù ¸n nh BOT, BT, BO vÒ cÊp níc cho khu c«ng nghiÖp Dung QuÊt, khu c«ng nghÖ cao Hoµ L¹c, khu c«ng nghiÖp vµ khu ®« thÞ Nghi S¬n – Thanh Ho¸, c¸c dù ¸n khu ®« thÞ míi Trung Hoµ - Nh©n ChÝnh Hµ Néi, dù ¸n Plaza Trµng TiÒn Hµ Néi… b»ng néi lùc cña chÝnh doanh nghiÖp.
VÒ x©y dùng vµ ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng theo tiªu chuÈn ISO 9001-2000 c¬ së h¹ tÇng cho c«ng t¸c qu¶n lý, Tæng c«ng ty ®· triÓn khai ë Tæng c«ng ty vµ 6 ®¬n vÞ thµnh viªn vµ ®· ®îc cÊp chøng chØ ISO 9001-2000. Bèn n¨m liÒn 1997, 1998, 1999, 2000 Tæng c«ng ty ®îc Thñ tíng ChÝnh phñ tÆng cê thi ®ua xuÊt s¾c.
§Õn nay, Tæng c«ng ty VINACONEX ®· trë thµnh mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh ®a ngµnh nghÒ, ®a s¶n phÈm thuéc nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nhau nh: x©y l¾p, xuÊt nhËp khÈu, xuÊt khÈu lao ®éng, §Çu t dù ¸n vµ kinh doanh; dÞch vô kh¸ch s¹n, du lÞch l÷ hµnh,… ho¹t ®éng ë c¶ trong vµ ngoµi níc, trë thµnh mét Tæng c«ng ty m¹nh cña Bé X©y Dùng.
II- C¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu cña Tæng c«ng ty VINACONEX
Theo quyÕt ®Þnh cña Bé trëng Bé X©y Dùng sè 1898/Q§-BXD c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu cña Tæng c«ng ty xuÊt nhËp khÈu x©y dùng ViÖt Nam VINACONEX bao gåm:
NhËn thÇu, tæng thÇu thi c«ng x©y l¾p vµ hoµn thiÖn c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp, giao th«ng, s©n bay, bÕn c¶ng, thuû lîi, ®êng hÇm (giao th«ng, thuû lîi), v¨n ho¸ thÓ thao, vui ch¬i gi¶i trÝ, du lÞch, kh¸ch s¹n, c«ng së, trêng häc, bÖnh viÖn, cÊp níc, tho¸t níc, bu ®iÖn, c«ng tr×nh thuû ®iÖn, nhiÖt ®iÖn, phong ®iÖn, ®iÖn nguyªn tö, ®êng d©y vµ tr¹m biÕn thÕ ®iÖn ®Õn 500 KV, c¸c c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng; khu d©n c, khu ®« thÞ, khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt, khu c«ng nghÖ cao; nhËn thÇu thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ë níc ngoµi;
T vÊn, tæng thÇu t vÊn ®Çu t vµ x©y dùng c¸c dù ¸n ®Çu t x©y dùng c¸c lo¹i h×nh c«ng tr×nh nªu ë môc 1, bao gåm: lËp dù ¸n ®Çu t, t vÊn ®Êu thÇu, t vÊn gi¸m s¸t, vµ qu¶n lý dù ¸n, t vÊn thiÕt bÞ c«ng nghÖ míi vµ thiÕt bÞ tù ®éng ho¸; kh¶o s¸t ®Þa h×nh, ®Þa chÊt thuû v¨n, ®o ®¹c c«ng tr×nh, thÝ nghiÖm; thiÕt kÕ, thÈm tra dù ¸n ®Çu t, thÈm tra ®Ò ¸n thiÕt kÕ, thÈm tra thiÕt kÕ kü thuËt vµ tæng dù to¸n; kiÓm ®Þnh chÊt lîng c«ng tr×nh vµ c¸c dÞch vô t vÊn kh¸c;
§Çu t kinh doanh ph¸t triÓn nhµ vµ h¹ tÇng ®« thÞ, khu d©n c, khu kinh tÕ míi, khu c«ng nghÖ cao, khu chÕ xuÊt, khu c«ng nghiÖp, kinh doanh dÞch vô nhµ nghØ vµ kh¸ch s¹n, du lÞch l÷ hµnh, vËn chuyÓn kh¸ch du lÞch, dÞch vô cho c¸c c¸ nh©n vµ c¸c tæ chøc níc ngoµi thuª nhµ; khai th¸c kinh doanh níc s¹ch, n¨ng lîng, ®iªn;
Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vËt t, m¸y mãc, thiÕt bÞ, phô tïng, t liÖu s¶n xuÊt, t liÖu tiªu dung, nguyªn phô liÖu s¶n xuÊt, tiªu dïng, d©y chuyÒn c«ng nghÖ-tù ®éng ho¸, vËt liÖu x©y dùng, hµng thñ c«ng mü nghÖ, hµng n«ng l©m thuû s¶n, hµng tiªu dung, ph¬ng tiÖn vËn t¶i, xe g¾n m¸y; lµm ®¹i lý tiªu thô cho c¸c h·ng trong vµ ngoµi níc c¸c mÆt hµng phôc vô s¶n xuÊt vµ tiªu dïng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt;
Nghiªn cøu øng dông chuyÓn giao c«ng nghÖ míi, thiÕt bÞ tù ®éng ho¸ phôc vô cho x©y dùng, s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng vµ ph¸t triÓn ®« thÞ; chÕ t¹o, l¾p ®Æt, söa ch÷a, b¶o dìng c¸c thiÕt bÞ, d©y chuyÒn c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ tù ®éng ho¸;
§a lao ®éng vµ chuyªn giao ViÖt Nam ®i lµm viÖc cã thêi h¹n ë níc ngoµi;
Khai th¸c, s¶n xuÊt, chÕ biÕn, kinh doanh c¸c lo¹i cÊu kiÖn vµ vËt liÖu x©y dùng bao gåm: ®¸, c¸t, sái, g¹ch, ngãi, xi m¨ng, kÝnh, tÊm lîp, nhùa ®êng vµ c¸c lo¹i vËt liÖu kh¸c dung trong x©y dùng vµ trang trÝ néi ngo¹i thÊt;
Thùc hiÖn c¸c dÞch vô kh¸c nh: cung cÊp, l¾p ®Æt, söa ch÷a, b¶o hµnh ®iÒu hoµ kh«ng khÝ, ®iÖn l¹nh, thiÕt bÞ phßng chèng ch¸y næ, thang m¸y; kinh doanh, dÞch vô giao nhËn vµ vËn chuyÓn hµng ho¸, c¸c lo¹i cÊu kiÖn siªu trêng, siªu träng, vËt liÖu x©y dùng…; ®¹i lý b¸n vÐ m¸y bay cho c¸c h·ng trong vµ ngoµi níc.
C¸c nhiÖm vô chÝnh cña Tæng c«ng ty VINACONEX
Lµ mét Tæng c«ng ty hµng ®Çu cña Bé X©y Dùng, Tæng c«ng ty xuÊt nhËp khÈu x©y dùng ViÖt Nam cã c¸c nhiÖm vô chÝnh sau ®©y:
Thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt, kinh doanh x©y dùng vµ xuÊt nhËp khÈu x©y dùng theo quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ph¸t triÓn ngµnh X©y dùng cña Nhµ níc, bao gåm c¸c lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu lao ®éng, vËt t, thiÕt bÞ, c«ng nghÖ x©y dùng; thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp, giao th«ng, thuû lîi, bu ®iÖn, nÒn mãng vµ c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng ®« thÞ, khu c«ng nghiÖp, c¸c c«ng tr×nh ®êng d©y, tr¹m biÕn thÕ ®iÖn; kinh doanh ph¸t triÓn nhµ; kinh doanh kh¸ch s¹n, du lÞch; t vÊn ®Çu t vµ x©y dùng; s¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng vµ c¸c ngµnh nghÒ kinh doanh kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt; liªn danh liªn kÕt víi c¸c tæ chøc kinh tÕ trong níc vµ níc ngoµi phï hîp víi luËt ph¸p vµ chÝnh s¸ch cña Nhµ níc.
NhËn vµ sö dông cã hiÖu qu¶, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn do Nhµ níc giao bao gåm c¶ phÇn vèn ®Çu t vµo doanh nghiÖp kh¸c; nhËn vµ sö dông hiÖu qu¶ tµi nguyªn, ®Êt ®ai vµ c¸c nguån lùc kh¸c do Nhµ níc giao ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô kinh doanh vµ nh÷ng nhiÖm vô kh¸c ®îc giao.
Tæ chøc, qu¶n lý c«ng t¸c nghiªn cøu, øng dông tiÕn bé khoa häc c«ng nghÖ vµ c«ng t¸c ®µo t¹o, båi dìng c¸n bé, c«ng nh©n trong Tæng c«ng ty.
IV- C¬ cÊu tæ chøc cña Tæng c«ng ty VINACONEX vµ chøc n¨ng, nhiÖm vô cña mçi bé phËn
Héi §ång Qu¶n TrÞ Tæng c«ng ty
QuyÕt ®Þnh c¸c chñ tr¬ng cña Tæng c«ng ty
Xem xÐt vµ phª duyÖt kÕ ho¹ch ®Çu t ng¾n h¹n vµ dµi h¹n cña toµn Tæng c«ng ty.
Xem xÐt phª duyÖt:
+ C¸c dù ¸n ®Çu t.
+ ThiÕt kÕ kü thuËt vµ tæng dù to¸n.
+ KÕ ho¹ch ®Êu thÇu, hå s¬ mêi thÇu vµ kÕt qu¶ ®Êu thÇu.
+ QuyÕt to¸n vèn ®Çu t.
Riªng dù ¸n nhãm A th× cÊp phª duyÖt vµ Thñ tíng ChÝnh phñ vµ Bé X©y Dùng (khi ®îc uû quyÒn).
ChØ ®¹o toµn Tæng c«ng ty thùc hiÖn ®Çu t.
Thanh tra c«ng t¸c ®Çu t cña toµn Tæng c«ng ty.
Héi ®ång t vÊn ®Çu t
Héi ®ång t vÊn ®Çu t bao gåm: thµnh viªn H§QT, c¸c Phã tæng gi¸m ®èc, ®¹i diÖn thêng vô §¶ng uû, C«ng ®oµn Tæng c«ng ty, kÕ to¸n trëng, c¸c trëng phßng §Çu t, KÕ ho¹ch, Ph¸p chÕ, vµ c¸c phßng ban kh¸c cã liªn quan ®Õn dù ¸n, Thñ trëng ®¬n vÞ tr×nh dù ¸n ®Çu t, Mét sè chuyªn viªn kinh tÕ, kü thuËt cña Tæng c«ng ty (®îc mêi khi cÇn thiÕt), Chuyªn gia kinh tÕ, kü thuËt ngoµi Tæng c«ng ty (®îc mêi khi cã yªu cÇu cña tõng dù ¸n cô thÓ).
Héi ®ång t vÊn ®Çu t cã tr¸ch nhiÖm xem xÐt vµ tham gia ý kiÕn b»ng v¨n b¶n ®èi víi c¸c dù ¸n ®Çu t sau khi dù ¸n ®ã ®îc H§QT ®ång ý chñ tr¬ng ®Çu t ®Ó H§QT Tæng c«ng ty xem xÐt quyÕt ®Þnh ®Çu t.
Néi dung xem xÐt nh sau:
+ Xem xÐt dù ¸n ®Çu t cã phï hîp víi c¸c ®iÒu kiÖn quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ quy ho¹ch, l·nh thæ, khai th¸c tµi nguyªn kho¸ng s¶n;
+ Xem xÐt c¸c vÊn ®Ò kü thuËt cña dù ¸n vÒ c«ng nghÖ, quy m« s¶n xuÊt, ph¬ng ¸n kiÕn tróc, quy chuÈn x©y dùng;
+ Xem xÐt dù ¸n cã phï hîp vÒ sö dông ®Êt ®ai, m«i trêng vµ bo¶ vÖ sinh th¸i, phßng chèng ch¸y næ , an toµn lao ®éng vµ vÊn ®Ò x· héi kh¸c;
+ Xem xÐt vÒ vÊn ®Ò thÞ trêng, gi¸ c¶, tiÕp thÞ nguån cung øng nh©n lùc, nguyªn nhiªn vËt liÖu vµ vÊn ®Ò kinh tÕ cña dù ¸n;
- Riªng ®èi víi dù ¸n tõ 500 triÖu trë xuèng th× phßng §Çu t tr×nh dù ¸n lªn H§QT phª duyÖt kh«ng cÇn xin ý kiÕn cña Héi ®ång t vÊn ®Çu t.
Ban Tæng gi¸m ®èc Tæng c«ng ty
§Ò xuÊt c¸c chñ tr¬ng ®Çu t cña toµn Tæng c«ng ty. B¸o c¸o chñ tr¬ng ®Çu t vµ kÕ ho¹ch ®Çu t ng¾n h¹n vµ dµi h¹n tríc Héi ®ång qu¶n trÞ.
X©y dùng ®Ó tr×nh Héi ®ång qu¶n trÞ phª duyÖt kÕ ho¹ch ®Çu t ng¾n h¹n vµ dµi h¹n cña toµn Tæng c«ng ty.
Xem xÐt c¸c dù ¸n ®Çu t tríc khi tr×nh Héi ®ång qu¶n trÞ xem xÐt vµ ra quyÕt ®Þnh ®Çu t.
§Ò xuÊt vÒ néi dung dù ¸n, kh¶ n¨ng vÒ tµi chÝnh vµ tÝnh kh¶ thi cho c¸c dù ¸n ®Çu t.
Tæ chøc chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t ®· ®îc Héi ®ång qu¶n trÞ phª duyÖt theo ®óng quy ®Þnh cña Nhµ níc vÒ ®Çu t vµ x©y dùng.
KiÓm tra vµ gi¸m s¸t c«ng t¸c thùc hiÖn ®Çu t cña toµn Tæng c«ng ty.
quyÕt ®Þnh giao nhiÖm vô cho c¸c ®¬n vÞ thay mÆt Tæng c«ng ty lµm Chñ ®Çu t thùc hiÖn c¸c dù ¸n hoÆc thi c«ng c«ng tr×nh vµ c¸c quyÕt ®Þnh tæ chøc thùc hiÖn ®Çu t theo thÈm quyÒn.
Ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ.
Ký vµ phª duyÖt thanh quyÕt to¸n c¸c dù ¸n ®Çu t (trõ tæng quyÕt to¸n).
Phßng §Çu t
C«ng t¸c kÕ ho¹ch:
LËp kÕ ho¹ch ®Çu t, dù kiÕn c¸c nguån vèn ®Çu t hµng n¨m cña Tæng c«ng ty.
Thêng xuyªn b¸o c¸o tiÕn ®é, t×nh h×nh chuÈn bÞ ®Çu t vµ thùc hiÖn ®Çu t c¸c Dù ¸n cho l·nh ®¹o Tæng c«ng ty vµ c¸c c¬ quan Nhµ níc kh¸c theo quy ®Þnh.
Tæng hîp chung t×nh h×nh ®Çu t cña Tæng c«ng ty.
C«ng t¸c tham mu:
Chñ ®éng ®Ò xuÊt c¸c ý tëng ®Çu t míi, b¸o c¸o lªn L·nh ®¹o Tæng c«ng ty.
§Ò xuÊt gãp ý c¸c chñ tr¬ng, chiÕn lîc ®Çu t cña Tæng c«ng ty.
§Ò xuÊt c¸c quy tr×nh thùc hiÖn, ph¬ng ph¸p thùc hiÖn c«ng t¸c ®Çu t cña Tæng c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn.
Thêng xuyªn nghiªn cøu vµ cËp nhËt nh÷ng quy ®Þnh cña Nhµ níc vÒ ®Çu t ®Ó phôc vô c«ng t¸c ®Çu t cña Tæng c«ng ty.
Gãp ý kiÕn c¸c v¨n b¶n ®Çu t cña Nhµ níc khi ®îc yªu cÇu.
C«ng t¸c qu¶n lý ®Çu t:
Lµ ®Çu mèi qu¶n lý c¸c Dù ¸n ®Çu t x©y dùng, Dù ¸n ®Çu t chiÒu s©u... cña toµn Tæng c«ng ty.
Theo dâi vµ phèi hîp víi Ban qu¶n lý cña c¸c Dù ¸n do Tæng c«ng ty trùc tiÕp lµ Chñ ®Çu t nh÷ng viÖc thùc hiÖn ®Çu t tõ kh©u lËp chuÈn bÞ ®Çu t ®Õn kh©u hoµn thµnh ®a Dù ¸n vµo khai th¸c sö dông.
Theo dâi, hç trî, híng dÉn c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong viÖc thùc hiÖn ®Çu t c¸c Dù ¸n theo ®óng quy ®Þnh qu¶n lý ®Çu t vµ x©y dùng còng nh Quy tr×nh ®Çu t cña Tæng c«ng ty ban hµnh.
TËp hîp ý kiÕn so¹n th¶o c¸c quy chÕ, quy tr×nh cña Tæng c«ng ty phôc vô c«ng t¸c qu¶n lý ®Çu t cña Tæng c«ng ty.
®Ò xuÊt ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt trong c«ng t¸c qu¶n lý ®Çu t, theo dâi t×nh h×nh ®Çu t cña Tæng c«ng ty.
CËp nhËt vµ cung cÊp ®Çy ®ñ, híng dÉn kÞp thêi c¸c quy ®Þnh ®Çu t míi cña Nhµ níc ®Õn c¸c ®¬nvÞ thµnh viªn trong Tæng c«ng ty lµm c¬ së thùc hiÖn.
Qu¶n lý hå s¬, tµi liÖu, d÷ liÖu liªn quan ®Õn c«ng t¸c ®Çu t cña Tæng c«ng ty.
C«ng t¸c thùc hiÖn:
§èi víi c¸c Dù ¸n ®Çu t thuéc nhãm A vµ B: TiÕp nhËn c¸c dù kiÕn, chñ tr¬ng cña L·nh ®¹o Tæng c«ng ty, nghiªn cøu sù cÇn thiÕt ph¶i ®Çu t, quy m« ®Çu t, xem xÐt kh¶ n¨ng huy ®éng c¸c nguån vèn... ®Ó tham mu cho Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty cã kÕt luËn quyÕt ®Þnh chñ tr¬ng ®Çu t (th«ng qua c¸c sè liÖu ph©n tÝch kinh tÕ, ý kiÕn chuyªn gia...).
khi cã chñ tr¬ng ®Çu t th× tiÕn hµnh ®iÒu tra kh¶o s¸t vµ lËp kÕ ho¹ch ®Çu t vµ b¸o c¸o tr×nh Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty.
TiÕn hµnh xin ý kiÕn cña Héi ®ång t vÊn ®Çu t vÒ dù ¸n. §èi víi c¸c dù ¸n ®Çu t míi díi 500 triÖu sau khi cã ®ång ý chñ tr¬ng ®Çu t cña Héi ®ång qu¶n trÞ, phßng §Çu t Tæng c«ng ty sÏ trùc tiÕp xin ý kiÕn l·nh ®¹o Tæng c«ng ty phª duyÖt B¸o c¸o ®Çu t mµ kh«ng cÇn xin ý kiÕn cña Héi ®ång t vÊn ®Çu t.
Sau khi cã quyÕt ®Þnh ®Çu t cña L·nh ®¹o Tæng c«ng ty th× tuú theo quy m« ®Çu t mµ tiÕn hµnh hai bíc Nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi vµ Nghiªn cøu kh¶ thi, ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu cña Quy chÕ ®Çu t vµ x©y dùng.
LËp Dù ¸n:
+ Tù tæ chøc lËp b¸o c¸o nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi vµ b¸o c¸o nghiªn cøu kh¶ thi c¸c Dù ¸n do Tæng c«ng ty lµm Chñ ®Çu t trong ®iÒu kiÖn cho phÐp vÒ nh©n sù vµ c¬ së vËt chÊt.
+ Xin ý kiÕn chØ ®¹o cña L·nh ®¹o Tæng c«ng ty trong viÖc thuª chuyªn gia phèi hîp hoÆc thuª tæ chøc t vÊn cã chuyªn m«n lËp b¸o c¸o nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi vµ kh¶ thi c¸c Dù ¸n do Tæng c«ng ty lµm chñ ®Çu t trong trêng hîp kh«ng tù tæ chøc thùc hiÖn ®îc.
+ Híng dÉn c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn lËp hoÆc thuª lËp B¸o c¸o nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi vµ kh¶ thi cho c¸c Dù ¸n ®Çu t cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn Tæng c«ng ty.
ThÈm ®Þnh:
+ ThÈm ®Þnh hoÆc xin ý kiÕn L·nh ®¹o Tæng c«ng ty ®Ó thuª thÈm ®Þnh vµ thùc hiÖn c¸c thñ tôc tr×nh duyÖt B¸o c¸o nghiªn cøu kh¶ thi c¸c Dù ¸n ®Çu t cña Tæng c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn theo quy ®Þnh cña Quy chÕ Qu¶n lý ®Çu t x©y dùng vµ Quy tr×nh ®Çu t cña Tæng c«ng ty, phï hîp víi c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh cña ph¸p luËt vÒ ®Çu t x©y dùng.
+ Lµm ®Çu mèi cho viÖc lËp vµ thÈm ®Þnh thiÕt kÕ kü thuËt, tæng dù to¸n cña c¸c Dù ¸n ®Çu t cña Tæng c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt hiÖn hµnh.
+ Lªn kÕ ho¹ch vµ ®Ò xuÊt nh©n sù cã n¨ng lùc, chuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó thµnh lËp bé phËn thÈm ®Þnh c¸c Dù ¸n ®Çu t trùc thuéc phßng §Çu t.
Phª duyÖt:
+ §èi víi c¸c Dù ¸n thuéc nhãm A, phßng §Çu t ph¶i chuÈn bÞ tê tr×nh lªn Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty ®Ó Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ ký tr×nh c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh phª duyÖt vµ sau khi Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ tr×nh th× hoµn thiÖn hå s¬ Nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi hoÆc Nghiªn cøu kh¶ thi lªn cÊp cã thÈm quyÒn quy ®Þnh. Tuú theo t×nh h×nh thùc tÕ c«ng viÖc phßng §Çu t cã thÓ b¸o c¸o L·nh ®¹o Tæng c«ng ty xin ý kiÕn chØ ®¹o ®Ó thµnh lËp ban chuÈn bÞ Dù ¸n (hoÆc Ban Qu¶n lý Dù ¸n), Ban sÏ thùc hiÖn nhiÖm vô theo sù ph©n c«ng cña l·nh ®¹o Tæng c«ng ty theo Quy chÕ ho¹t ®éng cña Ban.
+ §èi víi c¸c Dù ¸n thuéc nhãm B vµ C (theo ph©n cÊp do Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty phª duyÖt), phßng §Çu t ph¶i chuÈn bÞ quyÕt ®Þnh ®Çu t theo c¸c néi dung ®· ®îc quy ®Þnh trong Quy chÕ Qu¶n lý ®Çu t vµ x©y dùng lÊy ý kiÕn cña Héi ®ång t vÊn ®Çu t vµo sæ nghÞ quyÕt ®Çu t lµm c¨n cø cho Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ phª duyÖt.
+ Lµm ®Çu mèi cho viÖc phª duyÖt B¸o c¸o Nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi, Nghiªn cøu kh¶ thi; thiÕt kÕ kü thuËt vµ tæng dù to¸n c¸c Dù ¸n ®Çu t cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt hiÖn hµnh.
Chñ tr× tæ chøc c¸c buæi b¸o c¸o thÈm ®Þnh, phª duyÖt Dù ¸n ®Çu t cña Tæng c«ng ty.
Chñ tr× c¸c cuéc héi th¶o, héi nghÞ, mêi c¸c chuyªn gia cã kinh nghiÖm trong lÜnh vùc ®Çu t nh»m n©ng cao kiÕn thøc ®Çu t cña c¸n bé Tæng c«ng ty, thóc ®Èy tiÕn tr×nh ®Çu t cña Tæng c«ng ty.
Chñ ®éng liªn hÖ mêi c¸c chuyªn gia cã kinh nghiÖm trong qu¸ tr×nh triÓn khai c¸c Dù ¸n ®Çu t nÕu thÊy cÇn thiÕt.
Thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc kh¸c khi ®îc ph©n c«ng.
QuyÒn h¹n cña phßng §Çu t:
Chñ ®éng ®Ò xuÊt víi l·nh ®¹o Tæng c«ng ty nh÷ng s¸ng kiÕn, biÖn ph¸p, kiÕn nghÞ nh»m thóc ®Èy ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña Tæng c«ng ty.
§îc sö dông ®óng môc ®Ých vµ ®óng quy ®Þnh ®èi víi c¸c chi phÝ cÇn thiÕt vµ c¸c trang thiÕt bÞ cña Tæng c«ng ty ®Ó gi¶i quyÕt c«ng viÖc.
§îc quyÒn gãp ý vµo c¸c viÖc gi¶i quyÕt c«ng viÖc cña c¸c Phßng ban kh¸c vÒ ®Çu t khi thÊy cã dÊu hiÖu tr¸i ph¸p luËt hoÆc cã ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty.
Cã quyÒn b¸o c¸o Tæng c«ng ty kh«ng thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô ®îc giao, khi nhiÖm vô Êy ®îc coi lµ tr¸i ph¸p luËt, vi ph¹m chÝnh s¸ch cña Nhµ níc.
Cã quyÒn ®Ò nghÞ phßng ban kh¸c gióp ®ì phèi hîp gi¶i quyÕt c«ng viÖc. ViÖc ®Ò nghÞ ph¶i ®îc ghi b»ng v¨n b¶n hoÆc gÆp trùc tiÕp.
S¾p xÕp, ph©n c«ng viÖc ®èi víi c¸c nh©n viªn trong néi bé phßng m×nh theo kh¶ n¨ng tõng ngêi, ®¶m b¶o hiÖu qu¶ c«ng viÖc.
Tr¸ch nhiÖm cña Phßng §Çu t:
Phôc tïng vµ chÊp hµnh chØ ®¹o cña Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ, Tæng Gi¸m ®èc Tæng c«ng ty trong viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô ®îc giao.
ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ hiÖu qu¶ c«ng viÖc cña phßng tríc l·nh ®¹o Tæng c«ng ty.
ChÞu tr¸ch nhiÖm phæ biÕn trong néi bé Phßng ®èi víi nh÷ng quy ®Þnh, quy chÕ, th«ng b¸o cña Tæng c«ng ty vµ Nhµ níc, chÞu tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh nµy.
C¸n bé, c«ng nh©n viªn trong phßng cã tr¸ch nhiÖm båi thêng thiÖt h¹i cho Tæng c«ng ty nÕu cè ý g©y thiÖt h¹i cho Tæng c«ng ty theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
Nép ®Çy ®ñ b¸o c¸o thèng kª, b¸o c¸o ®Þnh kú vÒ ho¹t ®éng cña phßng theo yªu cÇu cña l·nh ®¹o Tæng c«ng ty.
V¨n phßng
ChÞu tr¸ch nhiÖm tiÕp nhËn c¸c c«ng v¨n cña cung cÊp ®¬n vÞ tr×nh lªn Héi ®ång qu¶n trÞ.
KÞp thêi bè trÝ c¸c ph¬ng tiÖn ®i l¹i, lµm viÖc khi ca phßng, ban trùc thuéc Tæng c«ng ty cÇn ®i thùc ®Þa cña dù ¸n.
Phèi hîp víi phßng §Çu t hoÆc c¸c phßng ban chøc n¨ng cña Tæng c«ng ty ®Ó bè trÝ phßng häp vµ c¸c thiÕt bÞ phôc vô cho cuéc häp vÒ c¸c dù ¸n cña Tæng c«ng ty.
C¸c c«ng viÖc kh¸c khi ®îc ph©n c«ng.
Phßng tæ chøc - lao ®éng
Phèi hîp víi phßng §Çu t Tæng c«ng ty tr×nh Tæng gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh thµnh lËp Ban qu¶n lý ®èi víi c¸c dù ¸n do Tæng c«ng ty trùc tiÕp lµ Chñ ®Çu t.
Tæ chøc tuyÓn chän vµ s¾p xÕp nh©n sù cho Ban qu¶n lý vµ c¸c dù ¸n ®Çu t ®i vµo vËn hµnh s¶n xuÊt.
C¸c c«ng viÖc kh¸c khi ®îc ph©n c«ng.
Phßng Tµi chÝnh – kÕ ho¹ch
Tham gia ý kiÕn ®ãng gãp vÒ néi dung tµi chÝnh vµ tÝnh kh¶ thi cho c¸c dù ¸n ®Çu t.
ChuÈn bÞ kÕ ho¹ch vÒ nguån vèn ®Çu t ng¾n h¹n, dµi h¹n vµ hµng n¨m cho c¸c dù ¸n, cung cÊp tµi chÝnh cho c¸c dù ¸n.
Phèi hîp víi phßng §Çu t Tæng c«ng ty trong viÖc kiÓm so¸t viÖc thùc hiÖn c¸c chØ tiªu tµi chÝnh cña dù ¸n ®¶m b¶o cho dù ¸n cã ®ñ vèn ®Ó ho¹t ®éng vµ ho¹t ®éng an toµn vµ cã hiÖu qu¶.
KiÓm tra vµ thanh to¸n c¸c chi phÝ phôc vô dù ¸n.
Xem xÐt thÈm ®Þnh c¸c hå s¬ xin quyÕt to¸n cña c¸c dù ¸n.
C¸c c«ng viÖc kh¸c khi ®îc ph©n c«ng.
Phßng §Êu thÇu vµ Qu¶n lý dù ¸n
Phèi hîp víi phßng §Çu t Tæng c«ng ty vÒ c«ng t¸c qu¶n lý chÊt lîng c«ng tr×nh.
Cã tr¸ch nhiÖm thÈm ®Þnh thiÕt kÕ kü thuËt vµ tæng dù to¸n ®èi víi c¸c dù ¸n Tæng c«ng ty phª duyÖt khi ®îc yªu cÇu.
C¸c c«ng viÖc kh¸c khi ®îc ph©n c«ng.
Phßng Ph¸p chÕ
Tham gia ý kiÕn ®ãng gãp vÒ néi dung tr×nh tù thùc hiÖn dù ¸n vµ tÝnh kh¶ thi cho c¸c dù ¸n ®Çu t.
Tham gia ý kiÕn ®èi víi c¸c hîp ®ång kinh tÕ.
Cung cÊp ®Çy ®ñ c¸c tµi liÖu, c¸c quy ®Þnh cña Nhµ níc vÒ ®Çu t ®Ó phôc vô c«ng t¸c ®Çu t cña Tæng c«ng ty.
T vÊn vµ gi¸m s¸t vÒ mÆt ph¸p lý ®èi víi ca dù ¸n cña toµn Tæng c«ng ty.
C¸c c«ng viÖc kh¸c khi ®îc ph©n c«ng.
Ban qu¶n lý dù ¸n ®Çu t
Ban qu¶n lý dù ¸n ®Çu t ®îc Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty quyÕt ®Þnh thµnh lËp nh»m thùc hiÖn chøc n¨ng Chñ ®Çu t trong dù ¸n ®Çu t cô thÓ.
QuyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña Ban qu¶n lý dù ¸n ®Çu t ®îc quy ®Þnh bëi mét quy chÕ riªng vµ tu©n theo c¸c quy ®Þnh cña quy chÕ nahú vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt.
C¸c c«ng viÖc kh¸c khi ®îc ph©n c«ng.
Phßng Kinh doanh Tæng c«ng ty
Tham gia vµo c«ng t¸c ®Çu t cña Tæng c«ng ty ®Ó gióp Tæng c«ng ty lùa chän ®èi t¸c cung cÊp thiÕt bÞ, vËt t hîp lý nhÊt gãp phÇn lµm dù ¸n n©ng cao hiÖu qu¶ ®ång thêi n¾m b¾t ®îc yªu cÇu cña dù ¸n ®Ó tham gia cung øng thiÕt bÞ vËt t cho dù ¸n.
C¸c c«ng viÖc kh¸c khi ®îc ph©n c«ng.
C¸c ®¬n vÞ trùc thuéc Tæng c«ng ty
C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn khi ®Çu t ph¶i tu©n theo c¸c quy ®Þnh cña Nhµ níc vÒ ®Çu t vµ x©y dùng, quy tr×nh ®Çu t cña Tæng c«ng ty vµ quy chÕ ®Çu t cña Tæng c«ng ty.
§Ò xuÊt c¸c chñ tr¬ng ®Çu t tr×nh lªn Héi ®ång qu¶n trÞ xem xÐt phª duyÖt.
ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tµi chÝnh, huy ®éng vèn ®èi víi c¸c dù ¸n cña ®¬n vÞ m×nh.
Tæ chøc thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t. Tr×nh tù chuÈn bÞ vµ thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t ph¶i b¶o ®¶m phï hîp víi quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ c¸c quy chÕ cña Tæng c«ng ty.
Sau khi cã chñ tr¬ng ®Çu t th× tiÕn hµnh ®iÒu tra kh¶o s¸t vµ tæ chøc lËp B¸o c¸o nghiªn cøu kh¶ thi hoÆc B¸o c¸o ®Çu t ®Ó lÊy ý kiÕn Héi ®ång t vÊn ®Çu t vµ tr×nh Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty b¶o ®¶m theo ®óng c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ ®Çu t vµ x©y dùng.
TiÕn hµnh c¸c thñ tôc vÒ xin giao ®Êt hoÆc thuª ®Êt, xin phÐp khai th¸c tµi nguyªn, lËp ph¬ng ¸n ®Òn bï gi¶i phãng mÆt b»ng, kh¶o s¸t thiÕt kÕ…
Sau khi B¸o c¸o nghiªn cøu kh¶ thi hoÆc B¸o c¸o ®Çu t ®îc phª duyÖt th× tiÕn hµnh tæ chøc lËp, thÈm ®Þnh thiÕt kÕ kü thuËt vµ tæng dù to¸n vµ tr×nh Héi ®ång qu¶n trÞ.
Tæ chøc ®Êu thÇu x©y l¾p vµ mua s¾m thiÕt bÞ theo ®óng quy chÕ ®Êu thÇu
ChÞu tr¸ch nhiÖm ®µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång ®èi víi c¸c nhµ thÇu ®îc lùa chän.
Tæ chøc khëi c«ng c«ng tr×nh b¶o ®¶m chÊt lîng c«ng tr×nh vµ ®a c«ng tr×nh vµo ho¹t ®éng ph¸t huy ®îc hiÖu qu¶ ®Çu t.
Sau khi ®a c«ng tr×nh vao ho¹t ®éng tiÕn hµnh quyÕt to¸n vèn ®Çu t theo ®óng quy ®Þnh cña Nhµ níc.
B¸o c¸o qu¸ tr×nh ®Çu t dù ¸n thêng xuyªn hay ®ét xuÊt cho Tæng c«ng ty theo quy ®Þnh chung cña Tæng c«ng ty vµ cña Nhµ níc.
C¸c phßng, ban vµ c¸c ®¬n vÞ kh¸c
Phèi hîp víi phßng §Çu t vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc Tæng c«ng ty tham gia víi chøc n¨ng cña m×nh ®Ó dù ¸n ®Çu t cña Tæng c«ng ty triÓn khai ®îc thuËn lîi, b¶o ®¶m an toµn vµ hiÖu qu¶.
C¸c c«ng viÖc kh¸c khi ®îc ph©n c«ng.
PhÇn II
T×nh h×nh thùc hiÖn ®Çu t cña Tæng c«ng ty xuÊt nhËp khÈu x©y dùng ViÖt Nam VINACONEX
T×nh h×nh ho¹t ®éng ®Çu t cña Tæng c«ng ty
C«ng t¸c ®Çu t b¾t ®Çu ®îc chó träng tõ tríc n¨m 1996. Thùc hiÖn ph¬ng ch©m ®a d¹ng ho¸ kinh doanh, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, tõng bíc chuyÓn ®æi c¬ cÊu c¸c lÜnh vùc kinh doanh, t¨ng cêng ®Çu t ®Ó n©ng cao gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, ¸p dông c«ng nghÖ vµ kü thuËt míi, t¨ng hµm lîng trÝ tuÖ trong kÕt cÊu s¶n phÈm, c«ng t¸c ®Çu t ®îc chó träng c¶ trong ®Çu t më réng vµ trong ®Çu t chiÒu s©u. §èi víi lÜnh vùc s¶n xuÊt c«ng nghiÖp vµ vËt liÖu x©y dùng th«ng qua ho¹t ®éng ®Çu t vµ c¬ cÊu l¹i c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn cña Tæng c«ng ty, s¶n xuÊt c«ng nghiÖp vµ vËt liÖu x©y dùng ®· tõng bíc ph¸t triÓn.
Tæng c«ng ty ®· ®Çu t vµo ngµnh s¶n xuÊt bª t«ng b»ng c¸c tr¹m trén bª t«ng hiÖn ®¹i, ®ång bé tõ kh©u s¶n xuÊt, vËn chuyÓn vµ b¬m bª t«ng kÕt hîp víi hÖ thèng v¸n khu«n thÐp hiÖn ®¹i ®· cho ra ®êi nh÷ng s¶n phÈm bª t«ng t¹i chç ®îc sö dông vµ ®¸nh gi¸ cao t¹i c¸c c«ng tr×nh: §¹i sø qu¸n óc, kh¸ch s¹n Mªlia,, kh¸ch s¹n Guoman, kh¸ch s¹n Hoµng Viªn Qu¶ng B¸, Hµ Néi Tower…
Sau thµnh c«ng cña dù ¸n ®Çu t c«ng tr×nh H2 t¹i sè 2 L¸ng H¹, Tæng c«ng ty ®· xóc tiÕn ®Çu t c¸c dù ¸n: Trung t©m Th¬ng m¹i Trµng TiÒn, khu ®« thÞ míi Trung Hoµ - Nh©n ChÝnh, c¸c dù ¸n ®Çu t nhµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt cña C«ng ty x©y dùng sè 1, sè 3,… vµ nhiÒu dù ¸n ®Çu t chiÒu s©u khÊc vÒ n¨ng lùc thiÕt bÞ. Th«ng qua ho¹t ®éng ®Çu t cña giai ®o¹n nµy, n¨ng lùc s¶n xuÊt cña Tæng c«ng ty t¨ng lªn râ rÖt, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó Tæng c«ng ty ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn bÒn v÷ng.
Môc tiªu chung cña doanh nghiÖp lµ: n©ng cao søc c¹nh tranh, héi nhËp víi nÒn kinh tÕ khu vùc, t¨ng trëng ph¸t triÓn víi nhÞp ®é cao, bÒn v÷ng, s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶, trªn c¬ së ®ã tÝch luü ph¸t triÓn doanh nghiÖp vµ c¶i thiÖn ®êi sèng, ®iÒu kiÖn lµm viÖc cho ngêi lao ®éng, thùc hiÖn tèt tr¸ch nhiÖm x· héi.
Trong giai ®o¹n 1998 – 2003, c¬ cÊu c¸c lÜnh vùc kinh doanh cña Tæng c«ng ty ®· cã sù chuyÓn ®æi nh sau:
X©y l¾p chiÕm tû träng 60,66% n¨m 2000 xuèng cßn 59% n¨m 2003
S¶n xuÊt c«ng nghiÖp, vËt liÖu x©y dùng chiÕm tû träng 2,23% n¨m 2000 lªn 8,67% n¨m 2003.
XuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ chiÕm tû träng18,30% n¨m 2000, xuèng cßn 16% n¨m 2003.
XuÊt khÈu lao ®éng chiÕm tû träng 15,03% n¨m 2000, xuèng cßn 11,30% n¨m 2003.
Ho¹t ®éng kh¸c chiÕm tû träng 3,57% n¨m 2000 lªn 4,7% n¨m 2003.
Gi¸ trÞ s¶n xuÊt kinh doanh tõ 1780 tû ®ång vµo n¨m 1998, 2321 tû ®ång vµo n¨m 2000 vµ 3200 tû ®ång vµo n¨m 2002, 4000tû n¨m 2003, nhÞp ®é t¨ng trëng b×nh qu©n tõ 15 – 25% mét n¨m. C¸c môc tiªu ®Õn n¨m 2005 ®îc nªu ra trong NghÞ quyÕt §¹i héi §¶ng bé Tæng c«ng ty lÇn thø nhÊt ®· c¬ b¶n ®îc hoµn thµnh vµo n¨m 2003.
§éng lùc ®Ó thay ®ái c¬ cÊu s¶n xuÊt kinh doanh lµ ho¹t ®éng ®Çu t. C¸c ho¹t ®éng ®Çu t ®îc ph¸t triÓn m¹nh mÏ kÓ tõ n¨m 1999. Sau khi cã sù chuÈn bÞ tõ giai ®o¹n tríc, Tæng c«ng ty ®· ®Èy m¹nh c«ng t¸c ®Çu t nh»m t¹o ra c¬ së vËt chÊt kü thuËt míi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. §· cã mét sè dù ¸n hoµn thµnh vµ ®a vµo sö dông nh: nhµ mays níc Dung QuÊt giai ®o¹n I c«ng suÊt 15000 m3/ngµy t¹i Qu¶ng Ng·i (1999), Trung t©m Th¬ng m¹i Trµng TiÒn cuèi n¨m 2001, Nhµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh cña Tæng c«ng ty t¹i §µ N½ng (n¨m 2002), t¹i TP Hå ChÝ Minh (n¨m 2003), Nhµ m¸y ®¸ èp l¸t cao cÊp VINACONEX (n¨m 2003), Nhµ m¸y kÝnh an toµn (C«ng ty VINACONEX 7), Nhµ m¸y g¹ch nung Th¸i Nguyªn (C«ng ty VINACONEX 3), hµng chôc c¸c c¬ së s¶n xuÊt khai th¸c ®¸ vËt liÖu x©y dùng t¹i Xu©n Hoµ, Hµ Nam, Hµ T©y, Hoµ B×nh, §µ N½ng, Bµ RÞa Vòng Tµu (C«ng ty VIMECO), khu ®« thÞ míi Trung V¨n t¹i Hµ Néi (C«ng ty VINACONEX 2) ®· lµ nh÷ng yÕu tè lµm t¨ng n¨ng lùc thay ®æi c¬ cÊu s¶n xuÊt s¶n phÈm cña Tæng c«ng ty.
§Õn nay tuy tû träng gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp cña Tæng c«ng ty chhhwa lín, song ®· cã chuyÓn biÕn râ rÖt. Tõ chç s¶n xuÊt c«ng nghiÖp vµ vËt liÖu x©y dùng chiÕm tû träng 2,23% n¨m 2000 lªn 8,67% n¨m 2003, dù kiÕn sÏ t¨ng lªn 25% vµo n¨m 2010 (t¬ng ®¬ng trªn 150 triÖu USD theo tû gi¸ hiÖn t¹i). Víi môc tiªu ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm vµ n©ng cao gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp b»ng t¨ng cêng c«ng t¸c ®Çu t, hÖ thèng s¶n phÈm s¶n xuÊt c«ng nghiÖp cña Tæng c«ng ty ®· trë nªn ®a d¹ng h¬n, trong nh÷ng n¨m tíi c¸c s¶n phÈm nµy sÏ ®îc xuÊt hiÖn nhiÒu h¬n trªn thÞ trêng.
§Æc biÖt viÖc thùc hiÖn tèt dù ¸n ph¸t triÓn khu ®« thÞ míi Trung Hoµ - Nh©n ChÝnh vµ mét sè dù ¸n ph¸t triÓn ®« thÞ kh¸c cña c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn ®· kh¼ng ®Þnh sù ph¸t triÓn ®óng híng cña c«ng t¸c ®Çu t, t¹o thªm nguån tµi chÝnh ®Ó ph¸t triÓn Tæng c«ng ty lín m¹nh vµ bÒn v÷ng.
Cho ®Õn thêi ®iÓm hiÖn nay Tæng c«ng ty ®· triÓn khai ®Çu t hµng lo¹t dù ¸n víi tæng vèn ®Çu t cho ®Õn 2010 lªn hµng tû USD nh c¸c dù ¸n: xi m¨ng CÈm Ph¶, xi m¨ng Yªn B×nh, thuû ®iÖn Lµo Cai, dù ¸n nh«m ë H¶i D¬ng, dù ¸n ®êng L¸ng – Hoµ L¹c më réng,… Ho¹t ®éng ®Çu t thùc sù lµ ®éng lùc cho sù ph¸t triÓn vµ t¹o c¬ së vËt chÊt cho Tæng c«ng ty thùc hiÖn hoµi b·o cña m×nh.
Cã thÓ tãm t¾t c¸c lÜnh vùc ®Çu t cña VINACONEX:
Ph¸t triÓn ®« thÞ míi vµ bÊt ®éng s¶n
Trung t©m th¬ng m¹i vµ dÞch cô tæng hîp
H¹ tÇng kü thuËt, Khu c«ng nghiÖp
§Çu t s¶n xuÊt c«ng nghiÖp:
Xi m¨ng
KÝnh d¸n cao cÊp
G¹ch èp l¸t cao cÊp
CÊu kiÖn bª t«ng dù øng lùc cao cÊp
S¶n phÈm trang trÝ néi thÊt
§¸ x©y dùng vµ c¸c lo¹i vËt liÖu x©y dùng kh¸c
Thuû ®iÖn
NhiÖt ®iÖn
N¨ng lîng giã
CÊp níc s¹ch
S¶n xuÊt nh«m ®Þnh h×nh thÐp
§êng èng vµ phô kiÖn ngµnh níc
Hµng tiªu dïng
…
§èi víi lÜnh vùc ®Çu t míi, víi môc tiªu ®a së h÷u vèn vµ thu hót nguån vèn ®Çu t, ®Õn thêi ®iÓm nµy, Tæng c«ng ty ®· thµnh lËp míi 13 c«ng ty cæ phÇn chuyªn ngµnh cã vèn chi phèi cña VINACONEX, s¾p tíi con sè nµy sÏ cßn thay ®æi rÊt nhiÒu, do ®ã rÊt thuËn lîi cho viÖc triÓn khai c¸c dù ¸n ®Çu t.
Nh vËy, ®Õn hÕt nawm 2003, Tæng c«ng ty VINACONEX sÏ cã 24 c«ng ty cæ phÇn do VINACONEX chi phèi trong ®ã: 14 c«ng ty cæ phÇn ho¸, 10 c«ng ty cæ phÇn thµnh lËp míi, ngoµi ra cßn gãp vèn víi 20 c«ng ty cæ phÇn vµ liªn doanh kh¸c víi vèn gãp hµng tr¨m tû ®ång.
Hµng lo¹t dù ¸n ®Çu t lín cña Tæng c«ng ty ®·, ®ang vµ sÏ hoµn thµnh tõ nay ®Õn n¨m 2005 vµ 2010 sÏ t¹o ra sù chuyÓn ®æi m¹nh mÏ vÒ c¬ cÊu vµ quy m« s¶n xuÊt kinh doanh do ®Çu t hîp lý, kÕt hîp víi viÖc hoµn thµnh c¬ b¶n qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸vµ sù ®æi míi vÒ mäi mÆt sÏ héi tô ®ñ thÕ vµ lùc ®Ó Tæng c«ng ty sím trë thµnh tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh, n©ng cao vÞ thÕ trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa.
Nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®îc sau h¬n 15 n¨m ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty VINACONEX.
VÒ x©y l¾p
Tõ ngµy ®Çu míi thµnh lËp, Tæng c«ng ty ®· cã chøc n¨ng ho¹t ®éng x©y l¾p vµ qu¶n lý lùc lîng x©y dùng ®ång bé ë níc ngoµi. Nhng do x¶y ra cuéc chiÕn tranh vïng VÞnh vµ sù kiÖn c¸c níc X· héi chñ nghÜa §«ng ¢u vµ Liªn X« tan r·, toµn bé lùc lîng x©y dùng ë níc ngoµi ph¶i rót vÒ trong hoµn c¶nh níc nhµ ®ang cã nhiÒu khã kh¨n, thiÕu viÖc lµm, ®Æc biÖt trong ngµnh x©y dùng.
C¸c ®¬n vÞ trë vÒ thµnh lËp c«ng ty míi noi chung ®îc gi÷ nguyªn ®éi h×nh tõ gi¸m ®èc, c¸n bé qu¶n lý, kü s vµ c«ng nh©n bËc cao víi hoµn c¶nh ®Çy khã kh¨n: kh«ng ®îc cÊp vèn, kh«ng cã c¬ së vËt chÊt kü thuËt, kh«ng cã xe m¸y thiÕt bÞ thi c«ng, thËm chÝ ph¶i trang bÞ tõ ®Çu c¸c c«ng cô thi c«ng nh giµn gi¸o, v¸n khu«n, c«ng cô cÇm tay…
Víi chøc n¨ng nhiÖm vô míi, tranh thñ mäi ®iÒu kiÖn kh¸ch quan cho phÐp, khai th¸c mäi nguån vèn vay mîn c¸c ®¬n vÞ trong ngµnh ®Ó võa æn ®Þnh tæ chøc, võa ®Èy m¹nh ho¹t ®éng x©y l¾p, liªn doanh, liªn kÕt, chñ ®éng t×m kiÕm c«ng tr×nh. V× vËy, bíc vµo n¨m 1992, lÜnh vùc x©y l¾p ®· b¾t ®Çu ®i vµo æn ®Þnh. Trong c¸c n¨m 1992-1994 toµn Tæng c«ng ty ®· nhËn thi c«ng 210 c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh trong ®ã cã nh÷ng c«ng tr×nh cã gi¸ trÞ x©y l¾p cao nh nhµ m¸y ho¸ chÊt vµ ph©n ®¹m B¾c, V« tuyÕn truyÒn h×nh Trung ¬ng, Nhµ m¸y xi m¨ng chinfon H¶i Phßng, ®¹t gi¸ trÞ x©y l¾p 105 tû ®ång. N¨m 1994 ®¹t gÊp 2,2 lÇn n¨m 1992.
N¨m 1995 ®¸nh dÊu chÆng ®êng ph¸t triÓn míi cña Tæng c«ng ty. S¶n xuÊt kinh doanh tiÕp tôc t¨ng trëng nhanh. LÜnh vùc thi c«ng x©y l¾p vît lªn thµnh lÜnh vùc mòi nhän. VINACONEX trë thµnh mét trong nh÷ng nhµ thÇu hµng ®Çu, cã uy tÝn trong c¶ níc vµ quèc tÕ.
Tæng c«ng ty ra søc ph¸t huy néi lùc, ®ã lµ søc m¹nh cña ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n ®· ®îc rÌn luyÖn thö th¸ch trong thi c«ng c¸c c«ng tr×nh trong vµ ngoµi níc vµ c¸c c«ng tr×nh cña Liªn doanh, x©y dùng ®¬n vÞ trëng thµnh toµn diÖn, ®ñ søc tham gia ®Çu t thi c«ng nh÷ng c«ng tr×nh x©y dùng quy m« lín trong c¶ níc.
§Ó cã c¬ së vËt chÊt kü thuËt t¬ng øng, Tæng c«ng ty ®· t¨ng cêng mua s¾m trang thiÕt bÞ, m¸y mãc tiªn tiÕn, ®Æc chñng phôc vô kÞp thêi cho thi c«ng x©y l¾p, x©y dùng c¬ së vËt chÊt kü thuËt ®ñ m¹nh ®Ó chñ ®éng trong thi c«ng nh: c¸c tr¹m trén bª t«ng th¬ng phÈm ®ång bé (víi m¸y b¬m, xe vËn chuyÓn bª t«ng), m¸y khoan cäc nhåi, m¸y ®ãng cäc, c¸c laäi cÇn trôc b¸nh xÝch kh¸c,…
Cñng cè vµ ®Èy m¹nh s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, c«ng xëng ho¸ viÖc ra c«ng chÕ t¹o vµ l¾p ®Æt kÕt cÊu thÐp, kÕt cÊu bª t«ng cèt thÐp; liªn doanh liªn kÕt víi c¸c tæ chøc kinh tÕ, khoa häc kü thuËt níc níc ngoµi, øng dông c¸c ®Ò ¸n khoa häc vµo s¶n xuÊt c«ng nghiÖp vµ x©y l¾p.
§Æc biÖt tõ khi cã quyÕt ®Þnh 90/TTg cña ChÝnh phñ, mét sè c«ng ty thuéc Bé chuyÓn sang trùc thuéc Tæng c«ng ty, c¸c c«ng ty míi vÒ cïng c¸c c«ng ty cò trong Tæng ®· thèng nhÊt, kÕt hîp, bæ sung vµ ®iÒu chØnh cho nhau, t¹o nªn nh÷ng ®¬n vÞ , nh÷ng lùc lîng x©y l¾p ®ñ m¹nh vÒ trang thiÕt bÞ, cã chuyªn m«n cao, n¾m gi÷ ®îc c«ng nghÖ míi. Mét sè c«ng ty vÉn tiÕp tôc gi÷ v÷ng truyÒn thèng lµ c«ng ty chuyªn ngµnh nh C«ng ty x©y dùng d©n dông sè 1, sè 2 chuyªn thi c«ng c¸c c«ng tr×nh d©n dông, C«ng ty x©y dùng sè 9 chuyªn thi c«ng b»ng c«ng nghiÖp trît tiªn tiÕn, C«ng ty x©y dùng cÊp tho¸t níc thi c«ng chuyªn ngµnh c¸c c«ng tr×nh cÊp tho¸t níc. TÊt c¶ c¸c c«ng ty ®Òu ®îc trang bÞ thªm m¸y mãc thi c«ng, chÊn chØnh tæ chøc, qu¶n lý vµ chØ trong vßng 1 ®Õn 2 n¨m ®· vît qua ngìng khã kh¨n, æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn thµnh mét c«ng ty cì lín cña Tæng c«ng ty, cã c¬ së vËt chÊt kü thuËt, trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, ®ång bé.
X©y l¾p lµ lÜnh vùc trëng thµnh nhanh chãng. Tõ sau n¨m 1995, ngoµi nh÷ng c«ng ty x©y l¾p ®· cã, ®Ó chñ ®éng vµ b¶o ®¶m tÝnh ®a d¹ng thi c«ng x©y l¾p trong mäi c«ng ®o¹n x©y dùng, Tæng c«ng ty ®x thµnh lËp c¸c c«ng ty chuyªn ngµnh nh C«ng ty c¬ giíi vµ l¾p m¸y, C«ng ty t vÊn x©y dùng cÊp tho¸t níc vµ m«i trêng, Trung t©m øng dông c«ng nghÖ tù ®éng ho¸, Trung t©m t vÊn thiÕt kÕ vµ nghiªn cøu ¸p dông c«ng nghÖ míi (R&D) … vµ c¸c chi nh¸nh x©y dùng ë c¸c thµnh phè, c¸c trung t©m c«ng nghiÖp trong c¶ níc.
Mét trong nh÷ng yÕu tè t¹o nªn thµnh c«ng cña VINACONEX trong lÜnh vùc x©y l¾p lµ viÖc m¹nh d¹n nghiªn cøu øng dông c¸c c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµ thi c«ng c¸c c«ng tr×nh nh: c«ng nghÖ trît øng dông trong x©y dùng c«ng nghiÖp vµ d©n dông cao tÇng (VINACONEX ®· ®îc cÊp b»ng s¸ng chÕ ®éc quyÒn vÒ c«ng nghÖ nµy t¹i ViÖt Nam), c«ng nghÖ ®óc h©nngx thi c«ng cÇu, c«ng nghÖ bª t«ng dù øng lùc (®Ò ¸n chÕ t¹o dÇm, xµ vµ kÌo b»ng ph¬ng ph¸p dù øng lùc víi BØ; ®Ò ¸n ODA dÇm bª t«ng cèt thÐp dù øng lùc víi Ph¸p, …), s¬n chèng th©mua s¾m KOVA ¸p dông c«ng nghÖ Mü. l¾p ®Æt thang m¸y, hÖ thèng ®iÒu hoµ kh«ng khÝ, c«ng nghÖ tù ®éng ho¸ ®· mang l¹i kÕt qu¶ khÝch lÖ.
Kh«ng kÓ c¸c c«ng tr×nh ë níc ngoµi mµ Tæng c«ng ty ®· thi c«ng tríc ®©y theo hiÖp ®Þnh gi÷a hai ChÝnh phñ nh: §H tæng hîp ORAL cña Algiªri, ®êng xe ®iÖn ngÇm vµ nhµ m¸y ®iÖn nguyªn tö ë Bulgari, c¸c nhµ m¸y, bÖnh viÖn, trêng häc t¹i Liªn X« cò, n¨m 1999 ®¸nh dÊu sù trëng thµnh cña Tæng c«ng ty trong ®Êu thÇu x©y l¾p quèc tÕ. Tæng c«ng ty ®· th¾ng thÇu tríc c¸c nhµ thÇu cña Trung Quèc, In®«nªsia, Th¸i Lan, Singapo… mét sè dù ¸n lín t¹i Céng hoµ d©n chñ nh©n d©n Lµo nh: §HQG §ång Léc, bÖnh viÖn Quèc gia Viªn ch¨n víi tæng gi¸ trÞ hîp ®ång trªn 8 triÖu USD.
Sù kÕt hîp cïng ph¸t triÓn ®i lªn cña c¸c thµnh viªn trong Tæng c«ng ty ®· t¹o nªn søc m¹nh tæng hoµ, mét cÊp sè nh©n vÒ sù t¨ng trëng. NÕu nh÷ng n¨m ®Çu (1992) s¶n lîng x©y l¾p míi ®¹t xÊp xØ vµi chôc tû ®ång th× ®Õn n¨m 1995 ®· ®¹t 405 tû ®ång, n¨m 1999 ®¹t trªn 1100 tû ®ång vµ n¨m 2002 ®¹t trªn 2011 tû ®ång, n¨m 2003 ®¹t 2300 tû ®ång. NÕu nh÷ng n¨m ®Çu, chØ thi c«ng x©y l¾p nh÷ng c«ng tr×nh nhá, sö dông tay nghÒ bËc cao x©y dùng söa ch÷a c¸c khu nhµ biÖt thù, c¸c §¹i sø qu¸n t¹i Hµ Néi, ®Õn nay tÊt c¶ c¸c c«ng ty thµnh viªn cña Tæng c«ng ty ®Òu cã thÓ ®¶m nhËn c¸c c«ng tr×nh lín cã gi¸ trÞ x©y l¾p vµ yªu cÇu kü thuËt cao cña tÊt c¶ c¸c chuyªn ngµnh.
Tõ n¨m 1998 ®Õn nay, cïng víi viÖc tËp trung x©y dùng vµ ph¸t triÓn lùc lîng x©y l¾p, ®· h×nh thµnh ®ång bé c¸c tæ chøc t vÊn, qu¶n lý dù ¸n, thi c«ng x©y l¾p ®Ó thùc hiÖn c¸c dù ¸n x©y dùng cã quy m« lín díi h×nh thøc: thÇu chÝnh vµ tæng thÇu EPC. Cho ®Õn nay Tæng c«ng ty ®· cã 4 ®¬n vÞ lµm c«ng t¸c t vÊn, 23 ®¬n vÞ x©y l¾p, mçi n¨m thi c«ng hµng ngh×n h¹ng môc c«ng tr×nh, c«ng tr×nh ë tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc cã nhiÒu c«ng tr×nh ®ßi hái mü, kü thuËt cao, phøc t¹p thuéc nhiÒu chuyªn ngµnh kh¸c nhau. X©y dùng d©n dông: kh¸ch s¹n Metropolitian t¹i TP Hå ChÝ Minh, kh¸ch s¹n V-Tower, Melia, Guoman, Hoµng Viªn Qu¶ng B¸ t¹i Hµ Néi, H¹ Long t¹i Qu¶ng Ninh, lµng v¨n ho¸ ViÖt NhËt, tæ hîp §¹i sø qu¸n óc, trung t©m th¬ng m¹i Trang tiÒn, khu ®« thÞ míi Trung Hoµ - Nh©n ChÝnh, trô së UBND c¸c tØnh, th viÖn §H X©y dùng, c¸c trung t©m thÓ thao Quèc gia, Phó Thä, Th¸i Nguyªn, Thanh Ho¸… X©y dùng c«ng nghiÖp: c¸c nhµ m¸y xi m¨ng Nghi S¬n, Hoµng Mai, Sao Mai, Bót S¬n, Chinfon; c¸c nhµ m¸y «t« Ford ViÖt Nam, «t« Toyota ViÖt Nam, xe m¸y Hon §a, Cocola, nhiÖt ®iÖn Ph¶ l¹i, nhiÖt ®iÖn Ninh B×nh…, cÊp níc, tho¸t níc, thuû lîi vµ m«i trêng, giao th«ng vµ h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp: Quèc lé 5, quèc lé 10, quèc lé 6, ®êng Hå ChÝ Minh, cÇu Quý Cao, cÇu Bång S¬n vµ nhiÒu dù ¸n lín kh¸c.
Nh×n l¹i chÆng ®êng 15 n¨m, tõ giai ®o¹n ®Çu khi ph¶i rót toµn bé lùc lîng CBCN x©y dùng ë níc ngoµi vÒ, víi hai bµn tay tr¾ng, kh«ng cã vèn, kh«ng cã trang thiÕt bÞ thi c«ng vµ c¬ së vËt chÊt kü thuËt trong hoµn c¶nh ®Êt níc thùc sù khã kh¨n, thiÕu viÖc lµm nghiªm träng nhng víi vèn quý lµ bµn tay khèi ãc vµ quyÕt t©m c¶u nh÷ng con ngêi ®· qua rÌn luyÖn thö th¸ch trong nh÷ng n¨m ë níc b¹n. Lùc lîng ®ã ®· ®îc héi tô, tæ chøc l¹i vµ b¾t ®Çu mét chÆng ®êng lÞch sö míi. Vît qua bao nhiªu thö th¸ch cña kinh tÕ thÞ trêng, ®éi ngò CBCN VINACONEX ®· trô v÷ng, nhanh chãng trëng thµnh. Vµ ®· tõ nhiÒu n¨m nay VINACONEX ®îc biÕt ®Õn nh mét trong nh÷ng Tæng c«ng ty hµng ®Çu vÒ x©y l¾p ë ViÖt Nam vµ ngµy cµng kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ thÕ vµ kh¶ n¨ng uy tÝn cña m×nh trong ®iÒu kiÖn thÞ trêng c¹nh tranh gay g¾t.
VÒ xuÊt khÈu lao ®éng
Ngµy nay VINACONEX ®îc biÕt ®Õn nh lµ mét doanh nghiÖp kinh doanh ®a ngµnh hµng ®Çu cña Bé X©y dùng, kh«ng chØ m¹nh vÒ x©y l¾p mµ cßn lµ mét doanh nghiÖp hµng ®Çu cña ViÖt Nam vÒ xuÊt khÈu lao ®éng.
C¸c n¨m 1991 – 1992, Tæng c«ng ty ®· quan hÖ, ký kÕt vµ ®a lao ®éng ViÖt Nam ®i thùc tËp vµ lµm viÖc t¹i NhËt B¶n víi c¸c c«ng ty Gemasa, Kiorist… §©y lµ hîp ®ång ®Çu tiªn kh«i phôc xuÊt khÈu lao ®éng sau c¸c biÕn cè 1989 – 1990. §Çu n¨m 1992 Tæng c«ng ty l¹i ký ®îc mét hîp ®ång quan träng víi tËp ®oµn x©y dùng DONG AH (Hµn Quèc), cung cÊp lao ®éng ViÖt Nam gåm kü s, ®èc c«ng, c«ng nh©n kü thuËt vµ lao ®éng phæ th«ng ®i lµm viÖc t¹i c«ng tr×nh x©y dùng “S«ng nh©n t¹o vÜ ®¹i ë Libia” t¹o ra mét bíc ngoÆt quan träng trong sù nghiÖp xuÊt khÈu lao ®éng kh«ng nh÷ng ®èi víi Tæng c«ng ty VINACONEX mµ cßn ®èi víi c¶ níc xÐt vÒ quy m« vµ ph¬ng thøc hîp t¸c… Cho ®Õn nay, Tæng c«ng ty ®· tuyÓn dông vµ ®a ®îc trªn 8000 lît ngêi lao ®éng ViÖt Nam sang lµm viÖc t¹i Libia trªn c«ng tr×nh nµy vµ hîp ®ång cßn høa hÑn ph¸t triÓn tiÕp trong vßng 5-6 n¨m tíi.
N¨m 1994 Tæng c«ng ty ký kÕt mét hîp ®ång cung cÊp lao ®éng cho hiÖp héi c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá Hµn Quèc (KSFB), ®a lao ®éng ®i lµm viÖc cho hµng tr¨m xÝ nghiÖp, nhµ m¸y t¹i Hµn Quèc. Hîp ®ång ph¸t triÓn tèt tõ n¨m 1994, 1995 cho ®Õn nay, ®a sè lao ®éng ViÖt Nam sang lao ®éng t¹i Hµn Quèc lªn gÇn 8000 ngêi. Còng trong thêi gian nµy, Tæng c«ng ty tiÕp tôc khai th¸c vµ ký kÕt thªm nhiÒu hîp ®ång ®a lao ®éng ®i lµm viÖc ë níc ngoµi nh Indonesia, Singapore, Hµn Quèc, TiÓu V¬ng Qu«c ¶ rËp thèng nhÊt vµ khu vùc Trung §«ng nãi chung.
VINACONEX kh«ng chØ cung cÊp nh©n lùc theo c¸c hîp ®ång cung cÊp lao ®éng ®¬n thuÇn mµ cßn thùc hiÖn cung cÊp lao ®éng ®ång bé cïng víi c«ng nghÖ vµ kü thuËt ®Ó thùc hiÖn c¸c hîp ®ång c«ng tr×nh, kÓ c¶ d¹ng hîp ®ång c«ng tr×nh ch×a kho¸ trao tay ®èi víi c¸c dù ¸n x©y dùng vÒ nhµ ë, d©n dông, c«ng nghiÖp, v¨n ho¸… víi chÊt lîng cao, lµm hµi lßng kh¸ch hµng nh c«ng tr×nh §H tæng hîp ORAL (Algieria), Trung t©m m¸y tÝnh ë miÒn ®«ng Liªn X« cò, c«ng tr×nh s«ng nh©n t¹o vÜ ®¹i (Libia)…
C«ng t¸c t¹o nguån lao ®éng phôc vô cho xuÊt khÈu cña VINACONEX liªn quan chÆt chÏ víi chiÕn lîc ®µo t¹o, ®Þnh híng theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng. Cïng víi hÖ thèng qu¶n lý hiÖn ®¹i vÒ viÖc ®µo t¹o, t¹o nguån híng theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng, VINACONEX ®· ®Çu t më réng vµ n©ng cÊp hÖ thèng trêng häc, thiÕt bÞ ph¬ng tiÖn phôc vô ®µo t¹o, ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng vÒ sè lîng còng nh chÊt lîng phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ hiÖn ®¹i.
Tæng c«ng ty VINACONEX lµ ®¬n vÞ tiªn phong trong viÖc khai th«ng thÞ trêng xuÊt khÈu lao ®éng t¹i 9 quèc gia lµ: Libia, Hµn quèc, Ailen, NhËt, TiÓu v¬ng quèc ¶ rËp thèng nh©t, Céng hoµ SÝp, Mianma, Brunei, Quarta. Tuy cßn nhiÒu khã kh¨n víng m¾c vÒ nhiÒu mÆt trong qu¸ tr×nh xuÊt khÈu lao ®éng nhng kh«ng ®Ó x¶y ra nh÷ng tiªu cùc, c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi lao ®éng xuÊt khÈu ®îc thùc hiÖn nghiªm chØnh. Uy tÝn cña VINACONEX t¹i c¸c thÞ trêng nãi trªn ngµy cµng ®îc n©ng cao vµ do ®ã, ngµy cµng cã nhiÒu h·ng t×m ®Õn hîp t¸c víi VINACONEX trong viÖc yªu cÇu cung cÊp nh©n lùc cho hä. TÊt c¶ lao ®éng ®Òu biÕt ngo¹i ng÷ giao tiÕp c¬ b¶n vµ ®· tiÕp thu ®îc khoa häc tiªn tiÕn cña níc b¹n trong qu¸ tr×nh lao ®éng ë níc ngoµi, tiÕp thu ®îc t¸c phong s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, trë vÒ lµm nßng cèt trong s¶n xuÊt, thi c«ng trong níc. Mét kÕt qu¶ v« cïng quan träng lµ thêi gian 2, 3 n¨m lµm viÖc ë níc ngoµi ®· t¹o ra nhiÒu ngêi lao ®éng giái cã tay nghÒ v÷ng vµng.
VÒ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸
§©y lµ mét lÜnh vùc hoµn toµn míi mÎ, khëi ®Çu tõ viÖc ®èi víi mua b¸n xe m¸y vµ hµng miÔn thuÕ cho ngêi lao ®éng tõ níc ngoµi trë vÒ theo tiªu chuÈn miÔn thuÕ. Sau mét thêi gian ng¾n, Tæng c«ng ty ®· tõng bíc chuyÓn sang nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ, xuÊt nhËp khÈu vËt liÖu x©y dùng, lµm ®¹i lý xuÊt nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ cho toµn ngµnh. Nh÷ng n¨m gÇn ®©y, Tæng c«ng ty phÊn ®Êu nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé cho c¸c d©y chuyÒn c«ng nghÖ nh: g¹ch Th¹ch Bµn, g¹ch Thanh Ho¸, g¹ch Qu¶ng B×nh, nhµ m¸y ®¸ èp l¸t cao cÊp VINACONEX, thiÕt bÞ xö lý vµ cÊp níc b»ng vèn OECF cña NhËt B¶n cho 61 tØnh thµnh trong c¶ níc vµ nhiÒu dù ¸n kh¸c.
Ho¹t ®éng buæi ®Çu gÆp nhiÒu khã kh¨n do cha cã kinh nghiÖm, thiÕu vèn, c¹nh tranh gay g¾t…nhng do lç lùc chñ quan, tranh thñ häc tËp kinh nghiÖm c¸c ®¬n vÞ chuyªn ngµnh trong níc, khai th¸c mèi quan hÖ hîp t¸c víi níc ngoµi, sím n¾m b¾t ®îc thÞ trêng cho nªn ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ®· ®i vµo æn ®Þnh vµ mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ ®¸ng kÓ trong tæng doanh sè cña Tæng c«ng ty.
XuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ chuyÓn m¹nh mÏ tõ h×nh thøc nhËp khÈu uû th¸c sang h×nh thøc nhËp khÈu trùc tiÕp th«ng qua ®Êu thÇu cung cÊp hµng ho¸ thiÕt bÞ cho c¸c dù ¸n. ngoµi h×nh thøc cung cÊp c¸c thiÕt bÞ lÎ, c¸c bé phËn kinh doanh cña Tæng c«ng ty ®· cung cÊp thiÕt bÞ ®ång bé cho c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt c«ng nghiÖp hoµn chØnh vµ cã yªu cÇu cao vÒ c«ng nghÖ. Tû träng xuÊt khÈu hµng ho¸ t¨ng, n¨m 2002 do xuÊt khÈu g¹o Tæng c«ng ty ®· ®îc Bé Th¬ng m¹i tÆng thëng vÒ thµnh tÝch xuÊt khÈu.
Tæng kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu trong giai ®o¹n 1992 – 1997 cña Tæng c«ng ty lµ 97,2 triÖu USD nhng riªng n¨m 2002 gi¸ trÞ nµy ®¹t 57,9 triÖu USD, n¨m 2003 lµ 60 triÖu USD. Tæng c«ng ty lu«n lµ doanh nghiÖp cã doanh sè xuÊt nhËp khÈu cao nhÊt ngµnh x©y dùng.
Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ kh«ng nh÷ng n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt, n¨ng lùc thi c«ng cña Tæng c«ng ty mµ cßn gãp phÇn vµo sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ cña ngµnh X©y dùng vµ cña c¶ níc.
C¸c mÆt c«ng t¸c kh¸c
Sinh ra vµ lín lªn trong c¬ chÕ thÞ trêng, Tæng c«ng ty l¹i ®îc thµnh lËp trªn c¬ së tËp hîp bêi nhiÒu ®¬n vÞ trong ngµnh tõ nhiÒu níc trë vÒ víi c¸c tËp qu¸n, ph¬ng ph¸p lµm viÖc vµ t duy kh«ng ph¶i lóc nµo còng thèng nhÊt. V× vËy ®èi víi Tæng c«ng ty vÊn ®Ò quan träng bËc nhÊt lµ ph¶i x©y dùng truyÒn thèng, t¹o ra cho ®îc mét ®éi ngò c¸n bé, c«ng nh©n ®oµn kÕt nhÊt trÝ cao díi mét ngän cê míi mÎ – ngän cê cña Tæng c«ng ty VINACONEX. Víi 15 n¨m ch¨m lo x©y dùng lùc lîng , ®Õn nay Tæng c«ng ty ®· cã ®îc mét hµng ngò c¸n bé l·nh ®¹o s¶n xuÊt kinh doanh tõ ®éi trëng ®Õn gi¸m ®èc c¸c xÝ nghiÖp, c¸c c«ng ty, c¸c trung t©m, chi nh¸nh, c¸c nhµ m¸y, trêng ®µo t¹o ®ñ tr×nh ®é ®¶m nhiÖm c«ng t¸c ®îc giao. Tæng c«ng ty còng ®· gi÷ g×n vµ ph¸t triÓn ®îc lùc lîng c«ng nh©n cã tay nghÒ cao, cã kü n¨ng tr×nh ®é tiÕp thu ®îc c«ng nghÖ vµ tiªu chuÈn míi, t¹o ra nh÷ng c«ng tr×nh phøc t¹p, cã chÊt lîng cao. 15 n¨m qua, Tæng c«ng ty ®· ®Çu t hµng ngµn tû ®ång ®Ó x©y dùng míi vµ c¶i t¹o n¬i lµm viÖc vµ c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh cña c¬ quan Tæng c«ng ty vµ c¸c c«ng ty trong Tæng c«ng ty.
III- Mét sè vÊn ®Ò cßn tån t¹i ë Tæng c«ng ty VINACONEX
KÕ ho¹ch thùc hiÖn ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n n¨m 2003 cña toµn Tæng c«ng ty lµ 3244,11 tû ®ång, nhng do mét sè nguyªn nh©n kh¸ch quan vµ chñ quan nªn viÖc thùc hiÖn ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n n¨m 2003 chØ ®¹t 1386,19 tû ®ång (b»ng 42,7%). Së dÜ gi¸ trÞ ®Çu t cña Tæng c«ng ty n¨m 2003 kh«ng ®¹t 100% gi¸ trÞ dù kiÕn lµ do c¸c nguyªn nh©n, xuÊt ph¸t tõ nh÷ng khã kh¨n trong viÖc triÓn khai ®Çu t nh sau:
Mét lµ, tiÕn ®é thùc hiÖn mét sè dù ¸n cßn chËm lµ do vÊn ®Ò gi¶i phãng mÆt b»ng. Qu¸ tr×nh Héi ®ång ®Òn bï gi¶i phãng mÆt b»ng triÓn khai xuèng c¬ së vµ c¸c hé d©n thuéc diÖn ®Òn bï gi¶i to¶ gÆp nhiÒu khã kh¨n víng m¾c, c¸c hé d©n kiÕn nghÞ vÒ c¸c vÊn ®Ò:
C«ng khai gi¸ ®Òn bï
C«ng khai vÒ khu t¸i ®Þnh c vµ c¸c chÝnh s¸ch liªn quan ®Õn t¸i ®Þnh c.
ChÝnh s¸ch hç trî ®µo t¹o, chuyÓn ®æi nghÒ, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm khi thu håi ®Êt.
HÇu hÕt c¸c dù ¸n ®Çu t cã gi¸ trÞ lín ®Òu kh«ng gi¶i quyÕt kÞp c¸c thñ tôc ®Çu t nh c¸c quyÕt ®Þnh giao ®Êt, ®Òn bï gi¶i phãng mÆt b»ng, kh¶o s¸t, thiÕt kÕ, thùc hiÖn c¸c thñ tôc phª duyÖt b¸o c¸o kh¶ thi, c¸c thñ tôc vÒ ®Êu thÇu, san lÊp mÆt b»ng,… §iÓn h×nh lµ dù ¸n xi m¨ng CÈm Ph¶ cã tæng møc ®Çu t 4627,92 tû ®ång, dù kiÕn ®Çu t n¨m 2003 lµ 540,38 tû ®ång. Nhng íc thùc hiÖn ®Õn hÕt 31/12/2003 ®îc 36,77 tû ®ång. Nguyªn nh©n lµ do cha xong c¸c thñ tôc ®Çu t cha thÓ khëi c«ng san nÒn, cha thÓ ®Çu t c¸c h¹ng môc h¹ tÇng, cÇu c¶ng nh dù kiÕn.
Hai lµ, nhiÒu dù ¸n cã vèn ®Çu t lín ®· dù kiÕn ®Çu t, nhng sau cã nhiÒu biÕn ®éng vÒ thÞ trêng, viÖc ®Çu t cÇn ph¶i ®îc xem xÐt l¹i nªn kh«ng thùc hiÖn ®Çu t trong n¨m 2003 nh:
C¸c dù ¸n s¶n xuÊt thÐp, s¶n xuÊt èng gang,…
Dù ¸n ®æi ®Êt lÊy h¹ tÇng khu ®« thÞ míi Hå Sen – CÇu Rµo (H¶i Phßng): tæng møc ®Çu t 1363 tû ®ång, dù kiÕn ®Çu t n¨m 2003 lµ 100 tû ®ång, nhng n¨m 2003 míi chØ ®Çu t 0,48 tû ®ång vµo c¸c viÖc lËp quy ho¹ch. Dù ¸n nµy ®· ®îc Tæng c«ng ty cïng víi Uû ban nh©n d©n thµnh phè H¶i Phßng vµ c¸c c¬ quan chuyªn ngµnh thµnh phè thùc hiÖn c¸c thñ tôc ®Çu t, lËp ph¬ng ¸n kinh doanh, nhng Tæng c«ng ty vµ thµnh phè kh«ng thèng nhÊt ®îc ph¬ng thøc vµ gi¸ ®Êt chuyÓn ®æi ®Ó t¹o vèn x©y dùng c¬ së h¹ tÇng… nªn dù ¸n kh«ng triÓn khai n÷a.
Ba lµ, viÖc gi¶i quyÕt vèn vay cho c¸c dù ¸n lµm chËm tiÕn ®é ®Çu t. Mét phÇn lín c¸c Ng©n hµng mµ Tæng c«ng ty cã quan hÖ ®Òu ph¶i ph©n bæ vèn cho c¸c dù ¸n cña c¸c ®¬n vÞ kh¸c n÷a, nªn viÖc tËp trung vèn cho c¸c dù ¸n cña Tæng c«ng ty bÞ h¹n chÕ.
Bèn lµ, c«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch ®Çu t cßn yÕu, cha lêng hÕt ®îc nh÷ng khã kh¨n trªn thùc tÕ nh khã kh¨n vÒ ®Òn bï gi¶i phãng mÆt b»ng, nguån vèn,… VÝ dô nh dù ¸n ®Çu t x©y dùng nhµ m¸y ®¸ Bretonstone vµ nhµ m¸y ®¸ Terastone do cha lêng ®Õn viÖc ®Òn bï d©n sinh ngoµi nhµ m¸y nªn trong qu¸ tr×nh thi c«ng gÆp nhiÒu khã kh¨n do d©n yªu cÇu cã ®êng ®i riªng ®· ph¶i lµm thñ tôc xin cÊp ®Êt vµ thi c«ng ®êng ®i cho d©n lµm ph¸t sinh khèi lîng ngoµi dù to¸n, tuy nhiªn kh«ng vît tæng dù to¸n.
PhÇn III
môc tiªu, ph¬ng híng ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty VINACONEX trong thêi gian tíi
VÒ ®Çu t khu ®« thÞ míi vµ c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng x· héi
Hoµn thµnh c¸c dù ¸n ®« thÞ Trung Hoµ - Nh©n ChÝnh, khu c«ng nghiÖp Phó C¸t, khu ®« thÞ míi Hoµ Phó, Th¾ng §Çu, khu c«ng nghÖ cao Hoµ L¹c, chuçi ®« thÞ ven ®êng L¸ng – Hoµ L¹c, ®êng cao tèc L¸ng Hoµ L¹c më réng, ®« thÞ C¸i Gi¸ - C¸t Bµ, khu ®« thÞ Cao Xanh (Qu¶ng Ninh), khu c«ng nghiÖp T©n Phó Trung, c¸c khu ®« thÞ ë Th¸i B×nh, Yªn B¸i, VÜnh Phóc, Hµ T©y, Qu¶ng Nam, §µ N½ng…
X©y l¾p chiÕm tû träng 50 – 55% doanh sè, tËp trung ®Çu t chiÒu s©u ®Ó lµm chñ c«ng nghÖ thi c«ng c¸c khu ®« thÞ, khu c«ng nghiÖp, c¸c c«ng tr×nh giao th«ng (®êng bé, ®êng s¾t, cÇu, c¶ng s«ng, c¶ng biÓn, s©n bay…), c¸c c«ng tr×nh thuû lîi (®ª, ®Ëp, hå chøa níc…), c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp vµ d©n dông cã quy m« lín, yªu cÇu kü mü thuËt phøc t¹p, n©ng cao n¨ng lùc cña déi n gò t vÊn ®Ó ®ñ søc nhËn c«ng tr×nh theo h×nh thøc trän gãi EPC ë trong vµ ngoµi níc, phÊn ®Êu ®a tû träng doanh sè nhËn thÇu c«ng tr×nh ë níc ngoµi lªn 10 – 20%.
VÒ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu
Cè g¾ng t¨ng tû träng xuÊt nhËp khÈu lªn 15 – 20% víi doanh sè tõ 1000 – 1200 tû ®ång, trong ®ã kinh doanh xuÊt nhËp khÈu: 50 triÖu USD, kinh doanh néi ®Þa 200 – 300 tû ®ång.
Th«ng qua xuÊt khÈu lao ®éng vµ c¸c dù ¸n ®Çu t ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty, hµng n¨m gi¶i quyÕt tõ 5000 – 7000 lao ®éng cã viÖc lµm.
B¶o ®¶m thu nhËp b×nh qu©n cña ngêi lao ®éng n¨m sau cao h¬n n¨m tríc 10 – 12% (t¹i thêi ®iÓm n¨m 2002 lµ 1.250.000 ®ång/ngêi/th¸ng), b¶o ®¶m c¸c nhu cÇu vÒ sinh ho¹t v¨n ho¸, tÝnh thÇn cho ngêi lao ®éng.
VÒ ®æi míi vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp
Theo tinh thÇn NghÞ quyÕt Trung ¬ng 3, Tæng c«ng ty tÝch cùc vµ chñ ®éng thhh cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc, môc tiªu ®Õn n¨m 2004 ®¹t 100% doanh nghiÖp Nhµ níc thµnh viªn cña Tæng c«ng ty ®îc cæ phÇn ho¸ - Tæng c«ng ty khi ®ã sÏ chuyÓn sang m« h×nh qu¶n lý míi thÝch hîp víi ®a së h÷u nguån vèn trong Tæng c«ng ty tiÕn tíi thùc hiÖn hoµi b·o trë thµnh mét tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh.
Qu¸ tr×nh ho¹t ®éng vµ trëng thµnh 15 n¨m qua cña Tæng c«ng ty lµ qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ®i lªn cña mét doanh nghiÖp Nhµ níc tõ xuÊt ph¸t ®iÓm lµ mét ®¬n vÞ nhá bÐ kh«ng ®îc cÊp vèn, kh«ng cã tµi s¶n, víi hoµn c¶nh kh¸ch quan vµ chñ quan ®Çy khã kh¨n, phøc t¹p. Trong mét thêi gian ng¾n tõ ngµy ®Çu thµnh lËp, vît qua nh÷ng thö th¸ch, trô v÷ng tríc sù thay ®æi tõ c¬ chÕ bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ trêng, nhanh chãng chän ®îc m« h×nh tæ chøc vµ ph¬ng thøc ho¹t ®éng, n¾m b¾t vµ tËn dông ®îc thêi c¬ vµ ®iÒu kiÖn kh¸ch quan, ph¸t huy c¸c ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó võa thay ®æi vµ æn ®Þnh tæ chøc võa triÓn khai ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t nhiÒu thµnh qu¶ ngµy cµng cao.
Ph¶i kh¼ng ®Þnh r»ng cã ®îc sù ph¸t triÓn vµ trëng thµnh nhanh chãng nh ngµy h«m nay, ®iÒu quan träng vµ quyÕt ®Þnh lµ Tæng c«ng ty VINACONEX ®· ®îc thõa hëng luång giã míi cña §¶ng ngay tõ khi míi thµnh lËp ®ång thêi Tæng c«ng ty VINACONEX lu«n nhËn ®îc sù chØ ®¹o, ñng hé, gióp ®ì kÞp thêi cña §¶ng, Nhµ níc, ChÝnh phñ, c¸c Bé ngµnh, c¸c ®Þa ph¬ng, ®Æc biÖt lµ sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña l·nh ®¹o Bé X©y Dùng, Thµnh uû Hµ Néi, sù gióp ®ì cña c¸c bÌ b¹n, c¸c doanh nghiÖp b¹n, c¸c kh¸ch hµng. Nhê ®ã Tæng c«ng ty ®· phÊn ®Êu bÒn bØ, liªn tôc, vît qua mäi khã kh¨n thö th¸ch, v¬n lªn toµn diÖn, trë thµnh mét ®¬n vÞ m¹nh cña ngµnh X©y dùng, ngµy cµng cã uy tÝn lín ®èi víi c¸c ®èi t¸c trong vµ ngoµi níc kh«ng chØ trong lÜnh vùc x©y dùng mµ c¶ trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu lao ®éng, xuÊt nhËp khÈu vµ c¸c lÜnh vùc kh¸c.
ChÆng ®êng phÝa tríc ®èi víi Tæng c«ng ty vÉn cßn nhiÒu khã kh¨n, th¸ch thøc, c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
35548.DOC
