Quản lý và sử dụng có hiệu quả lao động tại công ty cao su sao vàng

Quản lý và sử dụng có hiệu quả lao động tại Công ty Cao Su Sao VàngMục lục Mở đầu. PhầnI: Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến sử dụng lao động tại Công ty Cao Su Sao Vàng 1 Những đặc điểm chủ yếu của Công ty1 Thị trường lao động, mức độ và tính chất cạnh tranh 7 Các chính sách vĩ mô có liên quan 9 PhầnII: Thực trạng công tác sử dụng lao động tại Công ty Cao Su Sao Vàng trong thời gian qua 11 Tình hình sử dụng lao động tại Công ty 11 Các hoạt động chủ yếu Công ty đã thực hiện trong lĩnh vực quản lý và sử dụng lao động32 Những tồn tại chủ yếu trong sử dụng lao đông ở Công ty trong thời gian qua 44 Phần III: Các giải pháp và kiến nghị góp phần sử dụng có hiệu quả lao động tại Công ty Cao Su Sao Vàng 47 Các giải pháp 47 Các kiến nghị với cấp trên, ngành có liên quan50 Kết luận53 Tài liệu tham khảo 55

doc60 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1641 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Quản lý và sử dụng có hiệu quả lao động tại công ty cao su sao vàng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
thøc tÝnh sau: N¨ng suÊt lao ®éng n¨m Møc n¨ng suÊt lao ®éng ngµy= Sè ngµy c«ng theo chÕ ®é = 119/ 291= 0,408 triÖu ®ång/1 CN(2002) + VÒ møc n¨ng suÊt lao ®éng giê lµm viÖc theo c«ng thøc tÝnh sau: N¨ng suÊt lao ®éng ngµy Møc n¨ng suÊt lao ®éng giê = 8 giê = 0,408/8= 0,051 triÖu ®ång/ 1 CN(2002) Qua ph©n tÝch trªn ®©y thÊy r»ng møc giê lµm viÖc cã hiÖu qu¶ trong ngµy ch­a ®¹t nh­ yªu cÇu song tÊt c¶ c¸c chØ tiªu n¨ng suÊt còng mang tÝnh kh¶ quan. §iÒu ®ã cho thÊy r»ng C«ng ty cÇn ph¶i cã sù tËp trung chØ ®¹o thùc hiÖn rÊt nhiÒu kh©u nh­ ®æi míi trang thiÕt bÞ, bè trÝ, ph©n c«ng, hiÖp t¸c lao ®éng hîp lý; ®Þnh møc lao ®éng khoa häc. §ång thêi cã sù chuÈn bÞ tèt h¬n c¸c ®iÒu kiÖn lµm viÖc trong mçi ca s¶n xuÊt. 2.2.5 Ph©n tÝch vÒ kû luËt lao ®éng. C«ng ty ®· ®Ò ra c¸c néi quy, quy chÕ vÒ thêi gian lao ®éng, kû luËt s¶n xuÊt, kû luËt c«ng nghÖ… buéc ng­êi lao ®éng n©ng cao tr¸ch nhiÖm vµ nghÜa vô c¸ nh©n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña Doanh nghiÖp. §Ó n©ng cao ý thøc, tr¸ch nhiÖm nghÜa vô cña mçi c¸ nh©n vÒ: kû luËt lao ®éng song song víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, C«ng ty lu«n quan t©m c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc cho ng­êi lao ®éng nh­: l¾p ®Æt hÖ thèng thu håi n­íc th¶i lµm l¹nh, th«ng giã; hót bôi; h¬i th¶i; lîp xen m¸i t«n thuû tinh. X©y dùng kÕ ho¹ch vµ thµnh lËp héi ®ång b¶o hé lao ®éng, Héi ®ång vÖ sinh an toµn lao ®éng, phßng chèng ch¸y næ. Chó träng c¸c c«ng t¸c vÒ kü thuËt an toµn, vÖ sinh lao ®éng, trang bÞ ph­¬ng tiÖn b¶o vÖ c¸ nh©n vµ ch¨m lo søc khoÎ cho ng­êi lao ®éng. Tuyªn truyÒn, tËp huÊn, gi¸o dôc, thi ®ua, khen th­ëng ®èi víi c«ng t¸c AT_VSL§_PCCN. Thµnh lËp m¹ng l­íi an toµn viªn, tæ chøc huÊn luyÖn, n¨m 2002 võa qua c«ng ty ®· tiÕn hµnh s¸t h¹ch cÊp thÎ cho 200 ng­êi, 100% ng­êi lao ®éng ®­îc ®µo t¹o vÒ AT_VSL§_PCCN. ViÖc t¨ng c­êng kiÓm tra, nh¾c nhë c«ng t¸c AT_VSL§_PCCN ®ùoc tiÕn hµnh th­êng xuyªn. §· thµnh lËp t¹i phßng kü thuËt an toµn víi c¸c c¸n bé cã nhiÒu kinh nghiÖm ®· ®em l¹i kÕt qu¶ tèt trong viÖc duy tr× vµ triÓn khai c¸c c«ng t¸c an toµn lao ®éng, tõ tr­íc ®Õn nay t¹i C«ng ty ch­a hÒ cã ai bÞ tai n¹n chÕt ng­êi. Tuy nhiªn ý thøc chÊp hµnh kû c­¬ng c«ng nghÖ, kû luËt lao ®éng, kû luËt an toµn, phßng chèng ch¸y næ ë mét sè c¸n bé c«ng nh©n viªn cßn kÐm ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Do vËy, c«ng ty ph¶i cã biÖn ph¸p thi hµnh kû luËt nh»m ®¶m b¶o cho hµnh vi cña c¸n bé c«ng nh©n viªn phï hîp víi c¸c quy ®Þnh cña tæ chøc Doanh nghiÖp hay c¸ch thuyÕt phôc nh©n viªn theo chÝnh s¸ch cña c«ng ty. Thi hµnh kû luËt ®óng lóc vµ ®óng c¸ch sÏ gióp cho nh©n viªn lµm viÖc cã ý thøc kû luËt h¬n, cã n¨ng suÊt h¬n vµ v× thÕ cã lîi cho nh©n viªn trong qu¸ tr×nh c«ng t¸c. 2.2 C¸c ho¹t ®éng chñ yÕu C«ng ty ®· thùc hiÖn trong lÜnh vùc qu¶n lý vµ sö dông lao ®éng. 2.2.1 C«ng t¸c tuyÓn dông vµ s¾p xÕp bè trÝ lao ®éng. + Nh©n lùc cña C«ng ty Cao Su Sao Vµng lµ toµn bé c«ng nh©n viªn chøc cu¶ C«ng ty, hä thuéc biªn chÕ chÝnh thøc cña C«ng ty, ®­îc C«ng ty tuyÓn dông vµo lµm viÖc l©u dµi hoÆc theo hîp ®ång (3 th¸ng, 6 th¸ng, 1 n¨m… ) C¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é cña Nhµ n­íc liªn quan ®Õn ng­êi lao ®éng ®­îc C«ng ty triÓn khai phæ biÕn vµ ¸p dông kÞp thêi. Thùc hiÖn tèt c¸c chÕ ®é ®èi víi ng­êi lao ®éng nh­ ca 3, båi d­ìng ®éc h¹i, b¶o hé lao ®éng, c¬m c«ng nghiÖp. N¨m 2002 C«ng ty thùc hiÖn ®óng quy tr×nh tuyÓn dông, ®· tuyÓn míi 42 CBCNV trong ®ã 24 kü s­ trÎ. §µo t¹o n©ng bËc 360 c«ng nh©n, xÐt n©ng l­¬ng 118 c¸n bé qu¶n lý. Nh÷ng n¨m gÇn ®©y, do nhu cÇu t¨ng tr­ëng s¶n xuÊt nªn C«ng ty ®· tuyÓn dông thªm lao ®éng. Nhê cã sù tham gia tÝch cùc cña C«ng §oµn C«ng ty nªn viÖc tuyÓn dông thªm lao ®éng ®­îc chuÈn bÞ tèt h¬n. ViÖc tuyÓn dông lao ®éng d­îc chia theo tõng b­íc. B1: ChuÈn bÞ c«ng t¸c tuyÓn dông C«ng ®oµn ®· chuÈn c¸c v¨n b¶n c¸c quy ®Þnh liªn quan ®Õn vÊn ®Ì tuyÓn dông kÓ c¶ c¸c v¨n b¶n do C«ng ty ®Ò ra, c¸c v¨n b¶n mang tÝnh ph¸p luËt nh­: X©y dùng b¶ng m« t¶ c«ng viÖc, b¶ng tiªu chuÈn c«ng viÖc. Trong ®ã: - B¶ng m« t¶ c«ng viÖc: lµ mét tµi liÖu cung cÊp th«ng tin liªn quan ®Õn c¸c c«ng t¸c cô thÓ, c¸c nhiÖm vô vµ tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc. - B¶ng tiªu chuÈn c«ng viÖc: Lµ mét b¶ng tr×nh bµy c¸c ®iÒu kiÖn, tiªu chuÈn tèi thiÓu cã thÓ chÊp nhËn ®­îc mµ mét ng­êi cÇn ph¶i cã ®Ó hoµn thµnh mét c«ng viÖc nhÊt ®Þnh nµo ®ã. B2: Th«ng b¸o tuyÓn dông trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng vµ c¸c v¨n phßng giao dÞch lao ®éng. B 3 : Nghiªn cøu hå s¬ vµ pháng vÊn ng­êi ®¨ng ký nép hå s¬. Theo tr×nh tù cña ba b­íc nµy hµng n¨m C«ng ®oµn c«ng ty ®· tham gia víi l·nh ®¹o C«ng ty x©y dùng kÕ ho¹ch tuyÓn dông lao ®éng c¨n cø vµo nhu cÇu lao ®éng cÇn tuyÓn vµo tõng vÞ trÝ, tõng c«ng viÖc cô thÓ. §Ó viÖc tuyÓn dông ®­îc chÝnh x¸c h¬n C«ng ty ®· thµnh lËp Héi ®ång tuyÓn dông bao gåm: Gi¸m ®èc C«ng ty lµm chñ tÞch héi ®ång, phã chñ tÞch C«ng ®oµn lµm phã chñ tÞch héi ®ång, c¸c XÝ nghiÖp thµnh viªn, tr­ëng phßng ban chøc n¨ng lµ c¸c uû viªn héi ®ång. + §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh, C«ng ty tiÕp tôc s¾p xÕp bé m¸y, ®æi míi ph­¬ng thøc qu¶n lý. S¾p xÕp l¹i chøc n¨ng nhiÖm vô mét sè phßng ban.Thµnh lËp míi mét sè phßng ban cho phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ. Chøc n¨ng nhiÖm vô tõng c¸ nh©n, tõng bé phËn ®· ®­îc cô thÓ ho¸ râ rÖt h¬n. c«ng t¸c bè trÝ, tæ chøc lao ®éng khoa häc gi÷ vai trß quan träng trong kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, ®©y lµ mét nhiÖm vô ®­îc l·nh ®¹o C«ng ty rÊt quan t©m. N¨m 2002 c«ng ty sö dông rÊt hîp lý sè lao ®éng cã mÆt trong c¸c ca lµm viÖc, sè c«ng nh©n cã mÆt víi sè ®­îc ph©n c«ng lµ c©n ®èi kh«ng thõa, kh«ng thiÕu. Tuy nhiªn sè l­îng nh©n lùc ë mét sè bé phËn quan träng nh­ kü thuËt cao su, kü thuËt c¬ n¨ng, phßng thÝ nghiÖm trung t©m… VÉn cßn h¹n chÕ do c¸n bé c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é chuyªn m«n ch­a nhiÒu ¶nh h­ëng ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty. 2.2.2 C«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng. C«ng ty Cao Su Sao Vµng, do ®Æc thï cña m×nh sè l­îng c¸n bé c«ng nh©n viªn hiÖn nay sù dÞch chuyÓn c¬ cÊu nh©n lùc lµ kh«ng ®¸ng kÓ. §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc lao ®éng cña c«ng ty hiÖn nay lµ nh÷ng ng­êi ®· g¾n bã víi c«ng ty tõ l©u, Ýt tuyÓn vµo vµ kh«ng cã ng­êi di chuyÓn sang ®¬n vÞ kh¸c. Qua b¶ng tæng hîp lao ®éng phÇn nµo thÓ hiÖn sè l­îng ®­îc tuyÓn dông, tiªu chuÈn tr×nh ®é, nghiÖp vô so víi thêi kú bao cÊp ®· kh¸c rÊt nhiÒu. C«ng ty cè g¾ng sö dông sè c¸n bé nµy mét c¸ch hîp lý nhÊt, trªn c¬ së ph©n tÝch thiÕt kÕ c«ng viÖc, x©y dùng c¸c ®Þnh møc lao ®éng. Sù ph©n bè lùc l­îng lao ®éng ®­îc dùa trªn ®Þnh møc lao ®éng. C«ng ty Cao Su Sao Vµng x©y dùng ®Þnh møc dùa trªn ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n ph©n tÝch theo c¸c møc thêi gian, møc s¶n l­îng, møc phôc vô, møc biªn chÕ, møc qu¶n lý cô thÓ. VÊn ®Ò x©y dùng ®Þnh møc rÊt quan träng, nã x¸c ®Þnh møc hao phÝ lao ®éng cÇn thiÕt cho viÖc chÕ t¹o mét s¶n phÈm hay mét c«ng viÖc nhÊt ®Þnh.Møc lao ®éng cã c¨n cø khoa häc ph¶i ®¶m b¶o cã hiÖu qu¶ trªn c¬ së m¸y mãc trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i kÕt hîp v¬Ý lao ®éng tiªn tiÕn, kinh nghiÖm trong s¶n xuÊt. Nã lµ c¬ së ®¶m b¶o cho viÖc ph©n c«ng tæ chøc s¶n xuÊt, tæ chøc hîp lý nguån nh©n lùc trong Doanh nghiÖp , lµ c¨n cø x¸c ®Þnh sè lao ®éng, c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh quyÒn lîi vµ nghÜa vô lao ®éng B¶ng 12: t×nh h×nh ®Þnh møc lao ®éng t¹i C«ng ty Cao Su Sao Vµng Do th­êng xuyªn ®iÒu chØnh ®Þnh møc nªn nh×n chung c«ng t¸c ®Þnh møc cña C«ng ty t­¬ng ®èi khoa häc. Qua b¶ng ®Þnh møc trªn ta thÊy ®Þnh møc thùc hiÖn tõ n¨m 2000 ®Õn n¨m 2002 cña c¸c s¶n phÈm: S¨m lèp xe ®¹p,xe m¸y, « t«…cã xu h­íng t¨ng dÇn theo c¸c n¨m. §iÒu nµy cho thÊy c«ng t¸c x©y dùng ®Þnh møc cña C«ng ty t­¬ng ®èi chi tiÕt, cô thÓ vµ c¬ cÊu hîp lý, nã sÏ t¹o hiÖu qu¶ trong sö dông tiÕt kiÖm, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cña C«ng ty. Ghi chó: §Þnh møc c«ng/ 1 SP= Sè c«ng ®Þnh møc/ S¶n phÈm thùc hiÖn = 2.288.762/ 6.465.431= 0,354(2002-Lèp xe ®¹p). §Þnh møc lao ®éng lµ c¬ së ®Ó ph©n c«ng – bè trÝ lao ®éng vµ tæ chøc s¶n xuÊt trong kinh doanh, lµ c¬ së ®Ó x¸c ®Þnh tr¸ch nhiÖm, ®¸nh gÝa kÕt qu¶ lao ®éng cña mçi c¸ nh©n vµ lµ mét trong c¨n cø ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch, thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm cña doanh nghiÖp… Trong c«ng t¸c khoa häc kü thuËt ®Çu t­ thiÕt bÞ, ®æi míi c«ng nghÖ nhê ®Þnh møc khoa häc tiªn tiÕn mµ n¨m qua ban l·nh ®¹o c«ng ty ®· qu¸n triÖt ®­îc nguyªn t¾c tiÕt kiÖm, t×nh h×nh tiªu hao nguyªn vËt liÖu ®­îc kh¶o s¸t th­êng xuyªn ®Ó ®­a ra ®Þnh møc míi cho phï hîp. Tuy nhiªn, c«ng t¸c nµy vÉn cßn chËm. HiÖn nay C«ng ty ®· thµnh lËp tæ ®Þnh møc tiÕn hµnh kh¶o s¸t l¹i tiªu hao nh»m ®­a ra ph­¬ng ¸n tèi ­u gi¶m chi phÝ vËt t­, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. B¶ng 13: C«ng t¸c x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng tæng hîp cho mét sè mÆt hµng cao su (2002) S tt Tªn s¶n phÈm §VT Møc Sp tæng hîp §Þnh møc lao ®éng (c«ng /sp) §MTHîp §MCNghÖ §MP Vô §MGTiÕp 1 2 3 4 5 6 7 8 9 èng hót 203 míi èng hót 203 èng chÞu nhiÖt, ¸p lùc Thïng chèng ¨n mßn Qu¶ l« x¸t g¹o B¹t èng giã V¶i tr¾ng CS èng dÉn 19 §å cao su M M M C Qu¶ M M M Kg 1,28 1,60 3,44 0,60 0,65 8,89 41,05 12,04 24,84 0,7819 0,6237 0,2907 1,6567 1,5384 0,1125 0,0244 0,0831 0,0403 0,5069 0,3347 0,1977 1,1265 1,0465 0,0765 0,0119 0,0565 0,0292 0,1804 0,2255 0,0610 0,3479 0,3231 0,0236 0,0100 0,0174 0,0075 0,0945 0,0635 0,0320 0,1822 0,1692 0,0124 0,0025 0,0091 0,0035 2.2.3 C«ng t¸c tiÒn l­¬ng vµ khuyÕn khÝch vËt chÊt tinh thÇn ®èi víi ng­êi lao ®éng trong C«ng ty + C«ng ty Cao Su Sao Vµng tuy lµ mét Doanh nghiÖp Nhµ n­íc song viÖc tr¶ l­¬ng cho CBCNV hoµn toµn phô thuéc vµo kÕt qu¶ kinh doanh thu ®­îc. ChÝnh v× vËy, møc l­¬ng h­ëng theo hÖ sè l­¬ng nh­ng tÝnh theo s¶n phÈm . Víi lao ®éng gi¸n tiÕp: C«ng ty tiÕn hµnh tr¶ l­¬ng theo ngµy c«ng dùa trªn thang tr¶ l­¬ng cña Nhµ n­íc, ®ång thêi theo tr¸ch nhiÖm cña tõng ng­êi vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña C«ng ty. Víi lao ®éng trùc tiÕp: ë C«ng ty møc ®é h­ëng l­¬ng l¹i tuú theo h¹ch to¸n kinh doanh cña tõng xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ ®¬n vÞ thµnh viªn kh¸c nhau. Tuy vËy, trong cïng mét ®¬n vÞ s¶n xuÊt, møc l­¬ng cßn ®­îc ph©n theo chøc n¨ng cña c«ng viÖc kh¸c nhau. - Møc thu nhËp ng­êi trùc tiÕp l·nh ®¹o ®­îc tÝnh theo c¸ch sau: Thu nhËp = (hÖ sè l­¬ng x 210.000® x phô cÊp chøc vô)x(1 x0,8) + 250.000® - §èi víi bé phËn gi¸n tiÕp s¶n xuÊt theo c¸ch tÝnh sau: Thu nhËp = ((hÖ sè l­¬ng x 210.000® x( 1x 0,8))+ 250.000® Trong ®ã: (1 x 0,8) :H¹ch to¸n kÕ ho¹ch mµ cã 250.000® :Phô cÊp ngoµi l­¬ng. 210.000®: Møc l­¬ng tèi thiÓu B¶ng 14- Thu nhËp ®èi víi c¸c chøc danh trong C«ng ty CSSV STT Chøc danh N¨m 1999 N¨m 2002 % so s¸nh 1 Gi¸m ®èc 1.850 1.750 94.6 2 Phã gi¸m ®èc 1.690 1.520 89,9 3 KÕ to¸n tr­ëng 1.550 1.468 94,7 4 C«ng ®oµn chuyªn tr¸ch 1.560 1.450 92,9 5 Tr­ëng phßng 1.370 1.250 91,2 6 Chuyªn viªn, kü s­ c¸c lo¹i 1.200 987 0,82 7 Nh©n viªn c¸c lo¹i 1.050 875 83,3 8 Thî luyÖn 1.350 959 71,0 9 Thî l­u hãa 1.210 900 74,4 10 Thî thµnh h×nh 1.070 810 75,7 11 Thî bã lèp 820 630 76,8 12 An ninh, vÖ sinh m«i tr­êng 790 610 77,2 B×nh qu©n chung 1.291 1.094 84,7 B¶ng 15: Thu nhËp cña mét sè c«ng viÖc chñ yÕu trong C«ng ty CSSV STT C«ng viÖc chñ yÕu 1999 2000 2001 2002 1 Thî luyÖn 1.350 1.370 1.260 959 2 Thî l­u ho¸ 1.210 1.210 1.157 900 3 Thî thµnh h×nh 1.070 1.105 1.090 810 4 Thî Ðp suÊt 1.020 1.090 1.030 800 5 Bã lèp 820 850 815 630 6 VÖ sinh m«i tr­êng 790 810 782 610 Nh×n chung møc thu nhËp cña c«ng nh©n lao ®éng ®­îc n©ng cao ë nh÷ng n¨m tr­íc vµ ®Õn n¨m 2000 ®¹t tíi møc cao nhÊt lµ 1.310.000 ®ång/th¸ng(xem b¶ng1). Tuy nhiªn møc thu nhËp nµy l¹i gi¶m dÇn tõ n¨m 2001 ®Õn nay do ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty gi¶m. Bªn c¹nh ®ã lµ sù mÊt c©n ®èi thu nhËp gi÷a c¸c bé phËn t¹o sù mÊt c©n ®èi vÒ tiÒn l­¬ng gi÷a c¸c bé phËn lµm dao ®éng t©m t­ cña ®éi ngò c«ng nh©n trong C«ng ty. Nh­ vËy C«ng ty ®· cã sù chuyÓn ®æi c¬ cÊu ®éi ngò c«ng nh©n lao ®éng phï h¬p víi c¬ chÕ thÞ tr­êng song hiÖu qu¶ ch­a cao. BÊt cø mét c¸ nh©n nµo, bªn c¹nh nhu cÇu tèi thiÓu lµ ®¶m b¶o viÖc lµm cã thu nhËp æn ®Þnh th× tuú theo hoµn c¶nh, ®iÒu kiÖn sèng, ®Þa vÞ x· héi mçi ng­êi, hä cßn cã nhu cÇu kh¸c. Chó träng ®Õn ®éng lùc vËt chÊt, ®ång thêi kÝch thÝch hîp lý nhu cÇu tinh thÇn, sù kh¼ng ®Þnh cña mçi c¸ nh©n cã vai trß v« cïng quan träng. ChÝnh sù chó ý ®óng møc ®ã ®· t¹o thµnh phong trµo khong khÝ thi ®ua lµnh m¹nh ®éng viªn nh÷ng c¸n bé, c«ng nh©n viªn v­¬n lªn hoµn thµnh nhiÖm vô cña m×nh gãp phÇn thùc hiÖn th¾ng lîi c¸c nhiÖm vô cña doanh nghiÖp. §¶ng bé C«ng ty Cao Su Sao Vµng qu¸n triÖt nghÞ quyÕt Trung ­¬ng vÒ ®æi míi c«ng t¸c vËn ®éng quÇn chóng kÕt hîp v¬Ý viÖc x©y dùng quy chÕ d©n chñ ë c¬ së. D­íi sù l·nh ®¹o cña §¶ng bé, chÝnh quyÒn c¸c tæ chøc ®oµn thÓ nh­: C«ng ®oµn, n÷ c«ng, thanh niªn ®· cã nhiÒu ho¹t ®éng thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o quyÒn lîi cho ng­êi lao ®éng, gi÷ g×n an ninh chÝnh trÞ, an toµn x· héi. C«ng ®oµn C«ng ty thùc hiÖn quy chÕ ho¹t ®éng cña Ban chÊp hµnh, t¨ng c­êng mèi quan hÖ phèi hîp gi÷a Gi¸m ®èc C«ng ty víi Ban chÊp hµnh C«ng ®oµn. Cã kÕ ho¹ch ch¨m lo vµ b¶o vÖ quyÒn lîi hîp ph¸p cho ng­êi lao ®éng. Thùc hiÖn luËt lao ®éng, C«ng ty ®· tæ chøc kh¸m søc khoÎ ®Þnh kú cho 100% ng­êi lao ®éng, ph¸t hiÖn bÖnh nghÒ nghiÖp, gi¶i quyÕt kÞp thêi c¸c sù cè vÒ tai n¹n lao ®éng vµ vÒ søc khoÎ cho CBCNV. §Ó n©ng cao tr×nh ®é nhËn thøc vµ n¨ng lùc c«ng t¸c, C«ng ®oµn ®· tæ chøc líp tËp huÊn nghiÖp vô c«ng t¸c C«ng ®oµn. Thùc hiÖn “§¹o lý uèng n­íc nhí nguån”, C«ng ty nhËn phôngd­ìng bµ mÑ ViÖt nam anh hïng. VËn ®éng ®oµn viªn tham gia ñng hé c¸c quü tõ thiÖn víi sè tiÒn gÇn 100 triÖu ®ång. C«ng ty cïng víi C«ng ®oµn Tæng c«ng ty gi¶i quyÕt trî cÊp nh÷ng tr­êng hîp khã kh¨n ®ét xuÊt, gia ®×nh cã møc thu nhËp thÊp. Bªn c¹nh ®ã, C«ng ty tæ chøc c¸c ®ît tham quan du lÞch, nghØ m¸t cho c«ng nh©n lao ®éng, thùc hiÖn tèt c«ng t¸c qu©n sù ®Þa ph­¬ng, chÝnh s¸ch hËu ph­¬ng qu©n ®éi. §¶m b¶o an ninh chÝnh trÞ, trËt tù an toµn x· héi trong C«ng ty vµ trªn ®Þa bµn... C«ng ty thùc hiÖn tèt, nghiªm chØnh vµ ®Çy ®ñ c«ng t¸c b¶o hiÓm X· Héi ®¶m b¶o vÒ mÆt vËt chÊt cho ng­êi lao ®éng khi èm ®au, thai s¶n, tai n¹n, h­u trÝ gãp phÇn æn ®Þnh ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn lao ®éng toµn C«ng ty vµ gia ®×nh cu¶ hä. ViÖc cÊt nh¾c bæ nhiÖm c¬ b¶n ®óng ng­êi, ®óng viÖc nªn kh«ng g©y m©u thuÉn trong néi bé, nh­ng viÖc theo dâi chÊm c«ng, theo dâi thi ®ua trong bé phËn qu¶n lý hµnh chÝnh cßn xuª xoa, ®¹i kh¸i. VËy kÕt qu¶ theo dâi ch­a chÝnh x¸c g©y søc ú trong ý thøc thi ®ua cña c¸n bé, nh©n viªn khu vùc nµy, ®· ¶nh h­ëng Ýt nhiÒu ®Õn kh«ng khÝ thi ®ua khu vùc trùc tiÕp. 2.2.4 C«ng t¸c b¶o ®¶m c¸c yÕu tè cho s¶n xuÊt. + §Ó phï hîp víi tiÕn tr×nh ®æi míi, C«ng ty tiÕp tôc ®Çu t­ chiÒu s©u, ®æi míi c«ng nghÖ, ¸p dông khoa häc tiªn tiÕn hiÖn ®¹i. HiÖn nay ®· cã nhiÒu d©y truyÒn c«ng nghÖ tù ®éng ho¸ … riªng n¨m 2002 chi phÝ ®Çu t­ lµ 47,2 tû ®ång. Trong ®ã ®Çu t­ cho m¸y mãc thiÕt bÞ 30, 483 tû ®ång, cho x©y dùng c¬ b¶n lµ 16,7 tû ®ång. N¨m 2002, tËp thÓ ®éi ngò c¸n bé khoa häc trong C«ng ty ®· nghiªn cøu ®Ó ¸p dông vµo thùc tÕ mét sè ®Ò tµi sau: X©y dùng vµ øng dông phÇn mÒm thiÕt kÕ s¨m lèp c¸c lo¹i, triÓn khai ¸p dông m¸y tÝnh, sö dông phÇn mÒm Autocard, Solidword trong c«ng viÖc thiÕt kÕ s¶n phÈm, khu«n mÉu vµ thiÕt kÕ thi c«ng lèp « t« Hoµn thiÖn thiÕt kÕ, pha chÕ, quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt lèp « t« t¶i vµ lèp xe chuyªn dông. ¸p dông kÞp thêi vµ cã hiÖu qu¶ c«ng nghÖ do viÖn nghiªn cøu s¨m lèp Matxc¬va chuyÓn giao vµo s¶n xuÊt lèp « t« cì lín, s¶n phÈm ®­a ra thÞ tr­êng ®· ®­îc ng­êi tiªu dïng®¸nh gi¸ tÝch cùc. Nghiªn cøu sö dông v¶i mµnh ®é dÇy, c­êng lùc cao nh­ v¶i 1890 D/2, sö dông hîp lý chÊt phßng l·o ®Ó n©ng cao ®é mµi mßn cña s¶n phÈm, gi¶m ®é sinh nhiÖt cao su mÆt lèp .Thùc hiÖn nghiªm tóc c¸c ®ît thanh tra chÊt l­îng néi bé vµ ®¸nh gi¸ ®Þnh kú cu¨ tæ chøc BVQI. Trong n¨m ,®· bæ sung thay ®æi quy tr×nh,h­íng dÉn c«ng viÖc,kÕ ho¹ch chÊt l­îng vµ tiªu chuÈn c¬ së cho phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ.TËp trung nghiªn cøu ®¬n pha chÕ, ¸p dông thö nghiÖm cao su cã tÝnh kÝn khÝ cao Chloro Butyl vµo s¶n xuÊt mÆt hµng lèp kh«ng s¨m, s¨m xe ®¹p, s¨m xe m¸y, s¨m « t«. N¨m qua, C«ng ty ®· tiÕn hµnh thùc hiÖn dù ¸n ®Çu t­ x­ëng s¶n xuÊt s¨m lèp « t« c«ng suÊt 30 v¹n bé mét n¨m, di chuyÓn hÖ thèng kho, x©y dùng nhµ x­ëng ®Ó l¾p ®Æt hÖ thèng c¸n tr¸ng, m¸y c¾t v¶i, m¸y thµnh h×nh. L¾p ®Æt vµ ®­a vµo sö dông 2 d©y truyÒn tanh §µi Loan, triÓn khai di chuyÓn khu nhµ nÐn khÝ, x©y dùng nhµ hçn luyÖn, nhµ kho cao su b¸n thµnh phÈm t¹i Xu©n Hoµ, c«ng t¸c ®Çu t­ thùc hiÖn ®óng quy tr×nh nh­ng tiÕn ®é thùc hiÖn cßn chËm so víi kÕ ho¹ch. - C«ng ty Cao Su Sao Vµng lµ ®¬n vÞ s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm cao su nªn nguyªn vËt liÖu chÝnh dïng cho s¶n suÊt cña C«ng ty lµ cao su thiªn nhiªn. §©y lµ ®iÒu kiÖn v« cïng thuËn lîi cho viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty bëi nguån cung cÊp nguyªn vËt liÖu råi rµo, phong phó cho C«ng ty ®­îc khai th¸c tõ mñ c©y Cao su, chÕ biÕn thµnh cao su thiªn nhiªn víi gi¸ thµnh rÎ ngay tõ trong n­íc. Bªn c¹nh nguån nguyªn vËt liÖu tù cã, C«ng ty ph¶i nhËp c¸c lo¹i nguyªn liÖu tõ n­íc ngoµi phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. C«ng t¸c b¶o ®¶m nguyªn vËt liÖu, chèng l·ng phÝ nguyªn vËt liÖu, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm mang l¹i hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh. Phßng kü thuËt phèi hîp víi l·nh ®¹o xÝ nghiÖp kiÓm tra gi¸m s¸t chÆt chÏ nguyªn vËt liÖu mua ngoµi, viÖc sö dông nguyªn vËt liÖu t¹i tõng ph©n x­ëng, kÞp thêi ph¸t hiÖn vµ xö lý c¸c nguyªn nh©n g©y lµng phÝ nÕu cã. Tuy nhiªn, n¨m võa qua gi¸ c¶ diÔn biÕn theo chiÒu h­íng bÊt lîi, gi¸ dÇu má t¨ng cao ®Æc biÖt lµ gi¸ cao su thiªn nhiªn t¨ng gÇn 50% ®· t¸c ®éng m¹nh ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty nay chung còng nh­ c«ng t¸c b¶o ®¶m nguyªn vËt liÖu nay riªng.MÆc dï Ban l·nh ®¹o C«ng ty ®· qu¸n triÖt chèng l·ng phÝ nguyªn vËt liÖu nh»m h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Èy m¹nh søc tiªu thô trªn thÞ tr­êng nh­ng vÉn kh«ng tr¸nh khái thùc tÕ chi phÝ s¶n xuÊt cña C«ng ty cßn qu¸ cao. §iÒu nµy rÊt g©y bÊt lîi cho ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. B¶ng16: C¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu nhËp khÈu chñ yÕu. 2.2.5 C«ng t¸c båi d­ìng, n©ng cao tr×nh ®é. §¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña nÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i vµ cña tiÕn bé khoa häc kü thuËt c«ng nghÖ vµ ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ nhÊt C«ng ty ®· tæ chøc c¸c líp häc ®µo t¹o míi, ®µo t¹o l¹i, thùc hiÖn ®óng quy tr×nh tuyÓn dông, ®· tuyÓn dông míi 42 CBCNV trong ®ã cã 24 kü s­ trÎ, xÐt n©ng l­¬ng 118 c¸n bé qu¶n lý. Do ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt cña C«ng ty lµ chuyªn ngµnh cao su nªn møc ®é n¾m v÷ng lý thuyÕt vµ kh¶ n¨ng thùc hµnh ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc lµ mét yªu cÇu kh«ng thÓ thiÕu.N¾m b¾t ®­îc tÝnh tÊt yÕu: lao ®éng cµng phøc t¹p th× tay nghÒ cµng cao, C«ng ty Cao Su Sao Vµng nh÷ng n¨m qua ®· liªn tôc chó träng ®Õn viÖc ®µo t¹o l¹i vµ ph¸t triÓn tr×nh ®é nghÒ nghiÖp cho ®éi ngò lao ®éng C«ng ty, tiÕp tôc ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ cho hä b»ng nh÷ng con ®­êng kh¸c nhau nh­: Tæ chøc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc lao ®éng tham gia kho¸ häc n©ng cao, göi c¸n bé ®i häc ;®µo t¹o ë n­íc ngoµi…. Cïng víi ®µo t¹o, C«ng ty Cao Su Sao Vµng ®· sö dông ph­¬ng ph¸p kÌm cÆp; héi nghÞ th¶o luËn; c¸c trß ch¬i qu¶n lý; gi¶ng d¹y nhê m¸y vi tÝnh; ph­¬ng ph¸p thùc tËp ®ång thêi Ban l·nh ®¹o c«ng ty tiÕn hµnh cho thi tuyÓn vµ thanh läc nh÷ng ng­êi cã ®ñ tiªu chuÈn vµo lµm viÖc. Cßn nh÷ng ng­êi kh«ng ®¹t sÏ ph¶i tù «n luyÖn nghÒ nghiÖp cña chÝnh m×nh ®Ó chê thi l¹i. ChÝnh nhê sù thµnh thËt ®éng viªn, gi¶i thÝch trªn nÒn t¶ng lÊy quyÒn lîi cña Doanh nghiÖp ®Æt lªn trªn hÕt, Ban l·nh ®¹o ®· lµm yªn æn ®­îc lßng ng­êi. §iÒu nµy ®· lµm cho tinh thÇn, tay nghÒ cña lao ®éng trong C«ng ty ngµy cµng n¨ng ®éng cïng c«ng ty lao vµo c¬ chÕ thÞ tr­êng th¾ng lîi. Tuy nhiªn c«ng t¸c båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é cho ®éi ngò c«ng nh©n cßn nhiÒu bÊt cËp, C«ng ty ch­a chó träng trong viÖc ®Çu t­ ®µo t¹o lý luËn chÝnh trÞ gi¸c ngé c¸ch m¹ng cho ®éi ngò c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt ë c¸c XÝ nghiÖp trong toµn C«ng ty dÉn ®Õn mÊt c©n ®èi gi÷a tr×nh ®é häc vÊn cao thÊp víi tr×nh ®é lý luËn chÝnh trÞ. VËy C«ng ty ph¶i cã biÖn ph¸p båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é häc vÊn còng nh­ tr×nh ®é lý luËn chÝnh trÞ, n©ng cao tay nghÒ cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc lao ®éng toµn C«ng ty gãp phÇn lµm cho C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn. 2.2.6 C«ng t¸c t×m hiÓu thÞ tr­êng vµ më réng s¶n xuÊt. C«ng ty Cao Su Sao Vµng ®Õn nay ®· cã mét hÖ thèng m¹ng l­íi ph©n phèi xuyªn suèt c¶ ba miÒn B¾c – Trung – Nam , víi 6 chi nh¸nh (Hå ChÝ Minh, NghÖ An, Quy Nh¬n, Qu¶ng B×nh, §µ N½ng), trªn 200 ®¹i lý cïng c¸c ®iÓm b¸n hµng ph©n bè trªn 61 tØnh vµ thµnh phè trong c¶ n­íc, chiÕm lÜnh thÞ tr­êng vÒ hµng cao su ®Æc biÖt lµ s¨m lèp « t«, xe m¸y, xe ®¹p. Vèn lµ mét c«ng ty cã uy tÝn cña mét thùc thÓ kinh doanh lín, kh¶ n¨ng tµi chÝnh v÷ng m¹nh s½n sµng c¹nh tranh víi c¸c ®èi thñ kh¸c trªn thÞ tr­êng, chÝnh v× vËy nguån hµng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm cña C«ng ty ngµy cµng ®­îc n©ng cao, s¶n xuÊt ®­îc më réng t¹o thªm viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. “Më réng thÞ tr­êng lµ ®iÒu sèng cßn cña c¬ chÕ kinh doanh c¹nh tranh”- C«ng ty Cao Su Cao Vµng ®· t×m thÊy sù thµnh c«ng víi t¸c phong hµng ph¶i t×m ng­êi – th­êng xuyªn th¨m dß thÞ tr­êng, lÊy ý kiÕn ®ãng gãp cña kh¸ch hµng nh»m cËp nhËt th«ng tin míi. §éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c thÞ tr­êng cã cè g¾ng ®· t×m nhiÒu biÖn ph¸p ®­a hµng ho¸ ra thÞ tr­êng. VÒ bao b× cã nhiÒu c¶i tiÕn theo xu h­íng bÒn ®Ñp, gi¸ c¶ hîp lý, mÉu m· bao b× ®· ®­îc cô thÓ ho¸ cho tõng s¶n phÈm nh»m ph©n biÖt c¸c lo¹i s¶n phÈm vµ thu hót sù chó ý cña kh¸ch hµng. C«ng ty Cao Su Sao Vµng lu«n tæng huy mäi nguån lùc ®Ó v÷ng ch¾c ®i lªn. C«ng ty kh«ng ngõng më réng thÞ tr­êng vµ ®¸p øng rÊt s¸t yªu cÇu cña nã.Trong nh÷ng n¨m qua, C«ng ty ®Æc biÖt chó träng ®Çu t­ tho¶ ®¸ng cho c¬ chÕ thÞ tr­êng b»ng c¸ch tæ chøc chÆt chÏ l¹i thÞ tr­êng mang tÝnh tËp trung, cã tÝnh ®Õn c¸c hé ®¹i lý, thÞ tr­êng träng ®iÓm….X©y dùng ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch b¸n hµng, hËu b¸n hµng, khuyÕn m·i kÞp thêi tho¶ ®¸ng, qu¶ng c¸o ®óng lóc, ®óng chÊt l­îng… C«ng ty ®· më réng thÞ tr­êng b»ng con ®­êng cèt tö lµ më réng s¶n xuÊt vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng. Quy m« cña C«ng ty ngµy cµng lín m¹nh sau khi thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t­. Chi nh¸nh Cao Su Th¸i B×nh hiÖn ®ang ph¸t triÓn víi tèc ®é kh¸ cao vÒ t¨ng tr­ëng s¶n xuÊt vµ hiÖu qu¶ kinh doanh. C¸c xÝ nghiÖp ë Hµ Néi ®· v­¬n lªn m¹nh mÏ, toµn diÖn quyÕt ®Þnh nh÷ng th¾ng lîi chiÕn l­îc cña C«ng ty. Nhµ m¸y Pin Xu©n Hoµ mçi ngµy thªm dÇn æn ®Þnh, quyÕt chÝ v­¬n lªn ®Ó hoµ nhËp xu thÕ cña toµn C«ng ty. Song song víi më réng vÒ sè l­îng th× chÊt l­îng s¶n phÈm cµng ®­îc n©ng cao.®iÒu nµy cho thÊy, c«ng t¸c t×m hiÓu thÞ tr­êng, më réng chç ®øng cña s¶n phÈm Sao Vµng, më réng s¶n xuÊt ®­îc tiÕn hµnh mét c¸ch triÖt ®Ó. Cã thÞ tr­êng ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt C«ng ty Cao Su Sao Vµng ®· ®µo t¹o thªm viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng gãp phÇn gi¶m bít sè “c«ng” do nguyªn nh©n kh«ng ®ñ viÖc lµm, n©ng cao ®Þnh møc lao ®éng còng nh­ hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng ngµy cµng tèt h¬n. Ngoµi më réng thÞ tr­êng trong n­íc th«ng qua hÖ thèng ®¹i lý, th«ng qua c¸c chi nh¸nh cña C«ng ty ®ang ho¹t ®éng ngµy cµng cã hiÖu qu¶ h¬n, c«ng t¸c xuÊt khÈu ®· cã b­íc tiÕn tèt ®Ñp. Trong nh÷ng n¨m 1976 ®Õn n¨m 1986 s¶n phÈm chñ yÕu cña C«ng ty lµ s¨m lèp xe ®¹p ®­îc xuÊt khÈu sang mét sè n­íc nh­ TriÒu tiªn, Liªn X«, Cu Ba. §Õn n¨m 1998 C«ng ty ®· më réng sang thÞ tr­êng Belarus vµ xuÊt khÈu ®­îc 11.700 bé s¨m lèp xe m¸y; 45.700 bé s¨m lèp xe ®¹p, ®¹t doanh thu gÇn 2 tû ®ång. B¶ng 17: Sè l­îng hµng xuÊt khÈu trùc tiÕp. S T T Tªn hµng §¬n vÞ tÝnh N­íc nhËp khÈu 12/2001 12/2002 Sè l­îng GÝa trÞ USD Sè l­îng GÝa trÞ USD 1 S¨m lèp xe ®¹p Bé Ba lan 72.500 78.820 2 Lèp xe ®¹p MTB mµu ®en: 54-406; 54-507; 54-559 ChiÕc Ba lan 12.600 11.861 ChuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, c¬ chÕ kinh tÕ c¹nh tranh cã nhiÒu biÕn ®éng, c¸c ho¹t ®éng ký kÕt bÞ ph¸ vì do ho¹t ®éng xuÊt khÈu kh«ng cßn n÷a. §©y lµ mét h¹n chÕ ®èi víi ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty vµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n c¬ b¶n lµ s¶n phÈm cña C«ng ty ch­a ®¸p øng ®­îc vÒ mÆt thÈm mü còng nh­ chÊt l­îng theo yªu cÇu xuÊt khÈu nªn sè l­îng hµng xuÊt khÈu sang n­íc kh¸c cßn lµ mét con sè rÊt khiªm tèn. §iÒu nµy ®ßi hái c«ng ty ph¶i ®Çu t­ vèn, ®æi míi trang thiÕt bÞ khoa häc c«ng nghÖ tiªn tiÕn nh»m n©ng cao h¬n n÷a chÊt l­îng s¶n phÈm, mÉu m· ®¸p øng nhu cÇu tiªu thô trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. 2.3 nh÷ng tån t¹i chñ yÕu trong sö dông lao ®éng ë C«ng ty trong thêi gian qua 2.3.1 C¸c tån t¹i 2.3.1 VÒ sù ph©n c«ng, bè trÝ lao ®éng trong C«ng ty Nh­ ®· ph©n tÝch ë phÇn trªn, sù bÊt hîp lý vÒ ®é tuæi (lùc l­îng lao ®éng trÎ tuæi chiÕm tû lÖ thÊp, ®a sè lµ lùc l­îng lao ®éng tuæi cao) hiÖn ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu, ®¶m ®­¬ng nh÷ng c«ng viÖc thÝch hîp vµ sù chªnh lÖch kh¸ lín gi÷a c¬ cÊu nh©n lùc nam vµ n÷ trong C«ng ty Cao Su Sao Vµng. Víi thùc tr¹ng nµy trong nh÷ng n¨m tíi sÏ lµ mét trë ng¹i cho viÖc ¸p dông khoa häc c«ng nghÖ míi vµo s¶n xuÊt Tr×nh ®é häc vÊn cña ®éi ngò c«ng nh©n viªn chøc lao ®éng thÊp ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn sù ph¸t triÓn cña C«ng ty. Bªn c¹nh ®ã lµ tr×nh ®é lý luËn chÝnh trÞ cßn rÊt thÊp, C«ng ty ch­a thùc sù chó träng ®Õn viÖc trang bÞ lý luËn ®Ó n©ng cao nhËn thøc vÒ t­ t­ëng chÝnh trÞ, ®¹o ®øc c¸ch m¹ng cho ng­êi lao ®éng ®Ó hä thùc sù lµ ®éi ngò c«ng nh©n võa hång võa chuyªn. 2.3.1.2 VÒ sö dông thêi gian lao ®éng Thùc tÕ cho thÊy, thêi gian sö dông cã hiÖu qu¶ cña c«ng nh©n trong C«ng ty chØ ®¹t 7giê/ ngµy, trong khi ®ã theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc c¸n bé c«ng nh©n viªn ph¶i thùc hiÖn 8giê/ ngµy, h¹n chÕ ®Õn møc tèi ®a møc ®é l·ng phÝ do ch­a sö dông hÕt hiÖu qu¶ ngµy lµm viÖc. 2.3.1.3 VÒ trang thiÕt bÞ, c«ng nghÖ Trong n¨m qua, theo dâi t×nh h×nh sö dông trang thiÕt bÞ, m¸y mãc cña C«ng ty cã mét thêi gian lao ®éng t¹i XÝ nghiÖp Cao Su sè 2 vµ sè 3 ®· ph¶i ngõng viÖc chê l¾p ®Æt thiÕt bÞ míi, ngoµi ra t¹i hai XÝ nghiÖp cßn l¹i còng cã t×nh tr¹ng ph¶i ngõng viÖc do ph¶i söa ch÷a m¸y mãc trang thiÕt bÞ. 2.3.1.4 VÒ kh©u cung cÊp vËt t­, n¨ng l­îng cho s¶n xuÊt §©y lµ vÊn ®Ò khã sö ®èi víi nhiÒu C«ng ty, ®Æc biÖt ®èi nh÷ng C«ngty nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu nh­ C«ng ty Cao Su Sao Vµng bëi ph¶i ®ãng thuÕ nhËp khÈu ngay tõ ®Çu tõ khi ban hµnh thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng (VAT). Thêi gian c«ng nh©n ph¶i ngõng viÖc do thiÕu nguyªn vËt liÖu vµ do kh©u cung cÊp ®iÖn cho s¶n xuÊt thiÕu nªn còng t¹o ngõng viÖc, g©y l·ng phÝ ¶nh h­ëng kh«ng tèt ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. 2.3.2 C¸c nguyªn nh©n 2.3.2.1 C«ng ty Cao Su Sao Vµng Ýt tuyÓn dông lao ®éng míi Trong nh÷ng n¨m qua C«ng ty chØ tËp trung ®µo t¹o, n©ng cao tay nghÒ cho ®éi ngò c«ng nh©n ®· cã nhiÒu n¨m c«ng t¸c g¾n bã víi C«ng ty, bëi hä lµ lùc l­îng giµu kinh nghiÖm cã tay nghÒ cao, kü thuËt tinh x¶o song l¹i cßn bì ngì trong c«ng viÖc chuyÓn giao c«ng nghÖ míi. §iÒu nµy kh¸c h¼n so víi Doanh nghiÖp liªn doanh cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi lµ trÎ ho¸ ®éi ngò lao ®éng. Bëi lÏ ë nh÷ng Doanh nghiÖp nµy hä liªn tôc tuyÓn dông nh÷ng lao ®éng trÎ tuæi, nhanh nh¹y víi m«i tr­êng lµm viÖc còng nh­ ®ßi hái cña c¬ chÕ thÞ tr­êng. 2.3.2.2 VÒ thu nhËp Nh×n chung møc thu nhËp cña ng­êi c«ng nh©n lao ®éng ®­îc n©ng cao ë nh÷ng n¨m tr­íc vµ ®Õn n¨m 2000 ®¹t tíi møc cao nhÊt lµ 1.310.000 ®ång/th¸ng. Tuy nhiªn møc thu nhËp nµy l¹i gi¶m dÇn tõ n¨m 2001 ®Õn nay do ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty gi¶m bªn c¹nh ®ã lµ sù mÊt c©n ®èi thu nhËp gi÷a c¸c bé phËn t¹o sù mÊt c©n ®èi vÒ tiÒn l­¬ng gi÷a c¸c bé phËn lµ, dao ®éng t©m t­ cña ®éi ngò c«ng nh©n trong C«ng ty. Nh­ vËy C«ng ty ®· cã sù chuyÓn ®æi c¬ cÊu ®éi ngò c«ng nh©n lao ®éng phï hîp víi c¬ chÕ thÞ tr­êng song hiÖu qu¶ ch­a cao. 2.3.2.3. Nguyªn nh©n ngõng viÖc Nguyªn nh©n x¶y ra viÖc sö dông kh«ng hiÖu qu¶ trªn lµ c«ng t¸c chuÈn bÞ ®iÒu kiÖn lµm viÖc ®«i khi cßn chËm, vËt t­ bÞ thiÕu, viÖc phôc vô ¨n uèng theo chÕ ®é gi÷a giê ë ph©n x­ëng cßn ch­a tèt nªn bÞ ¶nh h­ëng tíi søc khoÎ ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn, ý thøc chÊp hµnh kû luËt lao ®éng, kû c­¬ng c«ng nghÖ ë mét sè c¸n bé c«ng nh©n viªn cßn kÐm. Bªn c¹nh ®ã sè ngµy ngõng viÖc t¨ng lªn bëi qu¸ tr×nh sö dông thiÕt bÞ míi ®ßi hái sè ngµy häc tËp vÒ an toµn lao ®éng vµ phßng chèng ch¸y næ dµi h¬n, trong n¨m l¹i diÔn ra §¹i héi ®¹i biÓu c«ng nh©n viªn chøc, §¹i héi §¶ng bé C«ng ty, §¹i héi C«ng ®oµn c¬ quan. 2.3.2.4. VÒ c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt vµ c«ng t¸c thÞ tr­êng N¨m 2002 C«ng ty Cao Su Sao Vµng hoµn thµnh c¸c chØ tiªu c¬ b¶n nh­ gi¸ trÞ s¶n l­îng, doanh thu, nép ng©n s¸ch (xem phÇn 1.1.5 ch­¬ng 1). Bªn c¹nh ®ã cßn nh÷ng h¹n chÕ ®ã lµ chi phÝ s¶n xuÊt qu¸ cao khã cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp cïng ngµnh, dÉn ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng thÊp, tèc ®é t¨ng tr­ëng kh«ng cao, kh«ng hoµn thµnh chØ tiªu NghÞ quyÕt §¹i héi c«ng nh©n viªn chøc ®Ò ra. Nguyªn nh©n chÝnh lµ do chóng ta ®Ó mÊt thÞ tr­êng, chÊt l­îng s¶n phÈm kh«ng æn ®Þnh. S¶n phÈm truyÒn thèng s¨m, lèp xe ®¹p vÒ s¶n xuÊt vµ tiªu thô ®Òu gi¶m. §Æc biÖt lµ lèp xe m¸y s¶n xuÊt gi¶m 27%, tiªu thô gi¶m 20%. Tuy thÞ tr­êng l¾p r¸p lèp xe m¸y gi¶m, song tiÒm n¨ng thÞ tr­êng trong n­íc vÉn cã. Thùc tÕ c¸c doanh nghiÖp nãi chung, C«ng ty Cao Su Sao Vµng nãi riªng vÉn t¨ng tr­ëng. S¶n phÈm s¨m, lèp « t« t¨ng tr­ëng 30% nh­ng vÉn ch­a ®¸p øng ®­îc tiÕn bé cña ®Çu t­. Bªn c¹nh ®ã c«ng t¸c xuÊt khÈu cã nhiÒu cè g¾ng tÝch cùc t×m kiÕm thªm kh¸ch hµng còng nh­ thÞ tr­êng míi, song do mÉu m· cña C«ng ty ch­a phong phó, gi¸ c¶ cßn cao so víi thÞ tr­êng trong n­íc vµ khu vùc, nghiÖp vô xuÊt khÈu cßn h¹n chÕ nªn ®· bá lì nhiÒu thêi c¬. PhÇn III c¸c gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ gãp phÇn sö dông cã hiÖu qu¶ lao ®éng t¹i C«ng ty cao su sao vµng 3.1. C¸c gi¶i ph¸p Sö dông cã hiÖu qu¶, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng lîi nhuËn s¶n xuÊt kinh doanh lu«n lµ môc tiªu vµ nhiÖm vô quan träng hµng ®Çu cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®èi víi mçi doanh nghiÖp. VÊn ®Ò sö dông nh÷ng biÖn ph¸p nµo vµ ¸p dông trong thêi gian nµo lµ tuú theo ®Æc ®iÓm, ®Æc thï cña mçi doanh nghiÖp bap giê còng vËy viÖc ¸p dông biÖn ph¸p nhÊt ®Þnh vµo mét tæ chøc sÏ t¹o nh÷ng ph¶n øng t­¬ng øng. NhÊt lµ nh÷ng biÖn ph¸p Êy t¸c ®éng trùc tiÕp lªn mçi con ng­êi lµ vÊn ®Ò rÊt nh¹y c¶m, th× c¸c ph¶n øng ë tõng tËp thÓ, c¸ nh©n kh¸c nhau sÏ cã th¸i ®é vµ møc ®é kh¸c nhau. Do ®ã khi sö dông c¸c biÖn ph¸p ph¶i tÝnh to¸n rÊt kü, ph¶i lµm tèt c«ng t¸c t­ t­ëng, t¹o d­ luËn ®«ng ®¶o ®ång t×nh ñng hé th× viÖc ¸p dông c¸c biÖn ph¸p Êy míi nhÊt ®Þnh ®em l¹i hiÖu qu¶ mong ®îi, nÕu kh«ng sÏ cã nh÷ng ph¶n øng t©m lý tiªu cùc, thiÕu niÒm tin ¶nh h­ëng kh«ng tèt ®Õn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. §Ó tiÕp tôc ®Èy m¹nh s¶n xuÊt kinh doanh, C«ng ty Cao Su Sao Vµng cÇn tËp trung vµo mét sè gi¶i ph¸p sau. 3.1.1 S¾p xÕp; bè trÝ, ®µo t¹o l¹i lao ®éng a. §æi míi c¬ cÊu tuæi giíi tÝnh C«ng ty Cao Su Sao Vµng cÇn ph¶i thu hót nhiÒu h¬n lao ®éng n÷ ®Ó kh«ng x¶y ra sù mÊt c©n ®èi qu¸ cao gi÷a tû lÖ nam, n÷. C¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt trùc tiÕp cÇn ph¶i bè trÝ nh©n lùc n÷ phï hîp h¬n n÷a trong c¸c bé phËn: Bëi sù chªnh lÖch vÒ giíi sÏ t¹o nªn bÇu kh«ng khÝ xÊu trong c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng. Trong sù ph©n c«ng c«ng viÖc, c¸c bé phËn gi¸n tiÕp vµ trùc tiÕp s¶n xuÊt cña C«ng ty cÇn chó ý t¹o ra sù hîp lý trong m«i tr­êng lao ®éng cña ng­êi lao ®éng nam vµ n÷ ®Ó kh«ng t¹o ra t×nh tr¹ng ng­êi lao ®éng n÷ ph¶i lµm viÖc nÆng nhäc, m«i tr­êng lµm viÖc ®éc h¹i kh«ng phï hîp víi ph¸i n÷, cßn ng­êi lao ®éng nam l¹i lµm c«ng viÖc nhÑ nhµng tho¶i m¸i… Song kh«ng nªn qu¸ ­u ®·i ®èi víi n÷ mµ quªn mÊt ng­êi lao ®éng nam vµ lùc l­îng s¶n xuÊt chñ yÕu cña C«ng ty. Trong chÝnh s¸ch sö dông nh©n lùc nãi chung, C«ng ty ph¶i duy tr× thùc hiÖn c¬ chÕ hîp ®ång lao ®éng ®èi víi ®éi ngò c«ng nh©n viªn cña m×nh ®Æc biÖt lµ nh÷ng c«ng nh©n lµm viÖc trong bé phËn s¶n xuÊt. Ph¶i thiÕt lËp bÇu kh«ng khÝ d©n chñ tù do s¸ng t¹o, x©y dùng tËp thÓ c«ng nh©n m¹nh. C«ng ty cÇn m¹nh d¹n bæ sung lùc l­îng trÎ tõ nh÷ng sinh viªn tèt nghiÖp §¹i häc víi nh÷ng c«ng viÖc cña C«ng ty, ®Ó gi¶m bít sè lao ®éng kh«ng cã tr×nh ®é tay nghÒ, ®ång thêi cã chÝnh s¸ch ­u ®·i, khuyÕn khÝch nh÷ng lao ®éng trÎ tuæi ®Ó hä yªn t©m lµm viÖc, gi÷ vai trß lµ lùc l­îng nßng cèt cña C«ng ty, t¹o nªn sù c©n b»ng h¬n trong c¬ cÊu løa tuæi. b. §æi míi c¬ cÊu häc vÊn vµ lý luËn chÝnh trÞ X©y dùng ®éi ngò c«ng nh©n viªn chøc cã häc vÊn vµ lý luËn chÝnh trÞ ngµy cµng cao lµ nhu cÇu cÊp thiÕt hiÖn nay. Nã kh«ng chØ cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®Õn sù ph¸t triÓn tiÒm lùc khoa häc - c«ng nghÖ C«ng ty - tiÒm lùc trÝ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh c¹nh tranh vµ ph¸t triÓn. V× vËy trong chÝnh s¸ch ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña C«ng ty, ph¶i thu hót nhiÒu h¬n n÷a nh÷ng lao ®éng cã tr×nh ®é häc vÊn cao, n©ng tû lÖ tèt nghiÖp §¹i häc lªn ®Õn 30% - 40% ®ång thêi chó träng ®µo t¹o lý luËn chÝnh trÞ n©ng cao phÈm chÊt, ®¹o ®øc vµ n¨ng lùc do lùc l­îng trùc tiÕp s¶n xuÊt. Khai th¸c cã hiÖu qu¶ tiÒm n¨ng trÝ thøc cña ng­êi lao ®éng. Ph¶i cã chÕ ®é ­u ®·i ®èi víi ng­êi giái, cã tµi nh»m ph¸t huy tÝnh s¸ng t¹o kh¶ n¨ng c¶i tiÕn kü thuËt c«ng nghÖ s¾p xÕp d©y chuyÒn s¶n xuÊt hîp lý vµ nh÷ng chiÕn l­îc quan träng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty. Bªn c¹nh ®ã, C«ng ty cÇn quan t©m s©u s¾c tíi nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é häc vÊn, lý luËn chÝnh trÞ cho hä, khuyÕn khÝch hä tham gia vµo c¸c kho¸ häc t¹i chøc. c. §æi míi c¬ cÊu nghÒ nghiÖp bËc thî. NghÒ nghiÖp cã ý nghÜa quan träng víi ng­êi lao ®éng cho nªn xÝ nghiÖp cÇn cã chÝnh s¸ch thu hót, ­u ®·i ®èi víi nh÷ng c«ng nh©n lµnh nghÒ kÓ c¶ ®ang trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp s¶n xuÊt, tr¸nh t×nh tr¹ng c«ng nh©n lµnh nghÒ trong s¶n xuÊt l¹i lµm viÖc trong m«i tr­êng kh«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt vµ ng­îc l¹i. C«ng ty nªn cã chÕ ®é tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng hîp ký vµ kÞp thêi víi nh÷ng lao ®éng cã thµnh tÝch trong s¶n xuÊt, ®ång th­ßi duy tr× h×nh thøc ph¹t b»ng tiÒn ®èi víi nh÷ng ng­êi vi ph¹m kû luËt lao ®éng. C«ng ty Cao Su Sao Vµng cÇn c©n ®èi l¹i thu nhËp gi÷a c¸c bé phËn ®Ó kh«ng t¹o sù mÊt c©n ®èi vÒ tiÒn l­¬ng gi÷a c¸c bé phËn, lu«n quan t©m ®Õn ®êi sèng cña ng­êi c«ng nh©n ®Ó hä yªn t©m lµm viÖc. KhuyÕn khÝch n©ng cao tay nghÒ cho nh÷ng c«ng nh©n b¸n lµnh nghÒ vµ ch­a lµnh nghÒ. §Þnh kú tæ chøc viÖc phï îp víi nghÒ nghiÖp cña ng­êi lao ®éng, t¹o ra sù ®an xen gi÷a c¸c bËc thî trong c¸c bé phËn s¶n xuÊt nh­ ë mét sè bé phËn cã sè thî bËc cao nhiÒu mµ bé phËn kh¸c l¹i cßn nhiÒu thî bËc thÊp T¨ng c­êng c«ng t¸c ®µo t¹o t¹i chç, më héi nghÞ rót kinh nghiÖm s¶n xuÊt cho ng­êi lao ®éng. §ång thêi bè trÝ më líp häc ngoµi giê t¹i c«ng ty cho sè lao ®éng gi¸n tiÕp c¸c phßng ban theo chuyªn m«n thÝch hîp, tr­íc hÕt lµ tin häc vµ ngo¹i ng÷. Thêi gian tíi do më réng s¶n xuÊt, C«ng ty cÇn tuyÓn thªm lao ®éng lµ nh÷ng kü s­ trÎ cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao. Tr­íc m¾t kÌm cÆp lµm viÖc t¹i nh÷ng ®Çu mèi cÇn thiÕt, dÇn dÇn h×nh thµnh ®éi ngò c¸n bé khung tiÕp cËn c«ng t¸c qu¶n lý, ®iÒu hµnh tõng b­íc thay thÕ ®éi ngò c¸n bé nghØ h­u. 3.1.2 TiÕp tôc æn ®Þnh vµ n©ng cao n¨ng lùc trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ C«ng nghÖ lµ b­íc ®ét ph¸ trong s¶n xuÊt kinh doanh. C«ng ty cÇn cã chÝnh s¸ch míi kÞp thêi kü thuËt - c«ng nghÖ tiªn tiÕn hiÖn ®¹i h¬n n÷a ®¸p øng víi yªu cÇu s¶n xuÊt trong giai ®o¹n hiÖn nay, sö dông nhiÒu lao ®éng vµ c«ng nghÖ hîp lý C«ng ty cÇn bè trÝ l¾p ®Æt hîp lý kh«ng ®Ó ngõng viÖc ®ång thêi dù b¸o t×nh tr¹ng m¸y mãc cã kÕ ho¹ch söa ch÷a sím. Cã nh­ vËy C«ng ty sÏ tiÕt kiÖm vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty C«ng ty cÇn ®Æc biÖt chó ý ®i s©u nghiªn cøu s¶n xuÊt s¶n phÈm vµ ph¸t triÓn lªn thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm phôc vô thÞ tr­êng quèc phßng, s¶n phÈm phôc vô thÞ tr­êng ®å ch¬i dµnh cho trÎ em… CÇn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm h¬n n÷a chiÕm lÜnh mäi lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ cã nh­ vËy míi t¹o cho C«ng ty sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng, cã chç ®øng v÷ng ch¾c cho C«ng ty trong giai ®o¹n míi. CÇn ®¸p øng ®Çy ®ñ vµ thÊy ®­îc sù cÇn thiÕt trong viÖc më réng chøc n¨ng kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm (KCS), tiÕp thÞ - b¸n hµng C«ng ty cÇn phÊn ®Êu gi¶m gi¸ b¸n, s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶, c¶i tiÕn chÊt l­îng, m· ho¸ t¹o Ên t­îng thu hót sù chó ý cña kh¸ch hµng. CÇn ®Èy m¹nh c«ng t¸c qu¶ng c¸o s¶n phÈm d­íi nhiÒu h×nh thøc ®a d¹ng. Giíi thiÖu h­íng dÉn ng­êi tiªu dïng sö dông s¶n phÈm mét c¸ch khoa häc nhÊt lµ ®èi víi nh÷ng s¶n phÈm míi ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiÕp thÞ, ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c thÞ tr­êng ph¶i ®­îc trang bÞ kiÕn thøc vÒ c«ng nghÖ s¶n phÈm. ChÝnh s¸ch b¸n hµng hËu b¸n hµng ph¶i ®­îc ®æi míi mÒm dÎo, linh ho¹t, kh«ng vi ph¹m c¸c quy chÕ vÒ tµi chÝnh. Hµi hoµ, lîi Ých gi÷a nhµ s¶n xuÊt víi lîi Ých ng­êi tiªu dïng. 3.1.3 Sö dông tèt h¬n thêi gian lao ®éng Ban l·nh ®¹o C«ng ty qu¸n triÖt ®Õn tõng XÝ nghiÖp s¶n xuÊt ngµy lµm 8 giê, t¨ng sè thêi gian cã Ých hiÖn cã cña C«ng ty ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng còng nh­ hiÖu qu¶ kinh doanh. C«ng ty cÇn ph¶i c¶i tiÕn h×nh thøc héi häp cho thÝch hîp, cÇn bè trÝ viÖc häc tËp Qu©n sù, tù vÖ, häc an toµn lao ®éng phßng ch¸y ch÷a ch¸y hîp lý. NÕu s¾p xÕp häp ®éi ngò c¸n bé chñ chèt sau ®ã ®Ó anh em tù triÓn khai th× bít nhiÒu thêi gian häp tËp trung ®ì l·ng phÝ. 3.1.4 Cung cÊp ®ñ vËt t­, n¨ng l­îng cho s¶n xuÊt C«ng ty ph¶i ®¶m b¶o viÖc dù to¸n, kÕ ho¹ch, nhËp vËt t­ ph¶i rÊt hîp lý. Võa tr¸nh ø ®äng vèn võa tr¸nh c¶n trë cho viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt. §¶m b¶o viÖc cung øng ®Çy ®ñ kÞp thêi n¨ng l­îng ®iÖn; h¬i; n­íc cho s¶n xuÊt vµ sinh ho¹t trong ph¹m vi toµn C«ng ty, ®ång thêi cÇn dù b¸o vµ x©y dùng kÕ ho¹ch vËt t­ ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt; chuÈn bÞ tèt c¸c hîp ®ång cung cÊp vËt t­ víi c¸c nhµ thÇu n­íc ngoµi. 3.1.5 §æi míi vÒ bé m¸y qu¶n lý Bè trÝ nh÷ng ng­êi qu¶n lý phï hîp víi kh¶ n¨ng vµ tr×nh ®é qu¶n lý cña hä trong c¸c bé phËn vµ c¸c kh©u.Chó träng tÝnh n¨ng ®éng, s¸ng t¹o cã n¨ng lùc vµ tr×nh ®é cña ng­êi qu¶n lý giái ®Ó hä ph¸t huy hÕt n¨ng lùc cña m×nh. CÇn s¾p xÕp sè l­îng ng­êi qu¶n lý hîp lý h¬n ®Ó t¹o mét c¬ cÊu phï hîp nhÊt trong toµn C«ng ty vµ trong tõng bé phËn, xÝ nghiÖp thµnh viªn. CÇn t¹o ra sè l­îng c«ng viÖc phï hîp víi chøc n¨ng ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng thiÕu hay thõa c«ng viÖc, còng nh­ thõa ng­êi trong chøc n¨ng ®ã. 3.2. C¸c kiÕn nghÞ víi cÊp trªn, ngµnh cã liªn quan Qua thùc tiÔn, mÆc dï cßn non nít còng xin m¹nh d¹n ®Ò xuÊt mét sè ý kiÕn b¶n th©n víi Nhµ n­íc vÒ lao ®éng vµ s¶n xuÊt kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng hiÖn nay nh­ sau: - C¸c Doanh nghiÖp Nhµ n­íc nªn chÊp hµnh nghiªm c¸c nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc, ®ãng gãp c¸c kho¶n phóc lîi ®Çy ®ñ cho ng­êi lao ®éng vµ cÇn thiÕt n©ng møc l­¬ng tèi thiÓu cho ng­êi lao ®éng t¹o cho ng­êi lao ®éngyªu t©m h¬n khi nghØ h­u bëi nguån l­¬ng h­u tõ b¶o hiÓm x· héi sÏ cao h¬n - Tõ c¸c doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ 100% cÇn quy ®Þnh râ h¬n nh»m ®¶m b¶o quyÒn lîi cho ng­êi lao ®éng khi Doanh nghiÖp Nhµ N­íc tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸. - Nhµ n­íc cÇn cã nh÷ng quy ®Þnh vÒ tr¸ch nhiÖm cña c¸c C«ng ty, xÝ nghiÖp, liªn doanh trong c¸c mÆt sau: + Phèi hîp ®µo t¹o (nhËn thùc tËp) + T¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ®èi t­îng ®µo t¹o + Gãp ý x©y dùng néi dung ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o + §ãng gãp nguån lùc cho ®µo t¹o - Nhµ n­íc cÇn c¶i tiÕn m¹nh c¸c chÝnh s¸ch nh÷ng m« vÒ tµi chÝnh vµ b¶o ®¶m linh ho¹t gi¸ c¶ - tiÒn l­¬ng; më réng thêi gian gi¶m vµ miÔn thuÕ ®èi víi c¸c xÝ nghiÖp võa vµ nhá, t¹o m«i tr­êng ph¸t triÓn viÖc lµm; thóc ®Èy sö dông hîp lý c¸c nguån lao ®éng x· héi, c¶i tiÕn chÝnh s¸ch vÒ ®ång l­¬ng, t¹o ®éng lùc ph¸t triÓn thÞ tr­êng søc lao ®éng; cã chÝnh s¸ch thuÕ phï hîp ®Ó ph©n phèi thu nhËp b¶o ®¶m lîi Ých gi÷a ng­êi lao ®éng, chñ Doanh nghiÖp vµ Nhµ n­íc. - Nhµ n­íc t¨ng c­êng qu¶n lý nguån lao ®éng t¹i chç b»ng c¸ch: c¶i tiÕn quy tr×nh, quy ®Þnh mÉu sè lao ®éng; cÊp vµ qu¶n lý sæ lao ®éng; quy tr×nh qu¶n lý hîp ®ång lao ®éng vµ mÉu hîp ®ång lao ®éng, quy ®Þnh cô thÓ c¸c chøc danh c«ng viÖc; quy ®Þnh cô thÓ lo¹i hîp ®ång lao ®éng kh«ng x¸c ®Þnh thêi h¹n; x©y dùng hÖ thèng th«ng tin thèng kª thÞ tr­êng lao ®éng; quy ®Þnh ph¸p luËt vÒ ®¨ng ký vµ qu¶n lý lao ®éng khu vùc phi ChÝnh phñ khu vùc kinh tÕ gia ®×nh, lao ®éng c¸c ngµnh nghÒ tù do riªng lÎ, hoµn thiÖn qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ xuÊt khÈu lao ®éng. - Nhµ n­íc cÇn tËp trung chØ ®¹o c¸c Bé, Ngµnh, §Þa ph­¬ng x©y dùng chiÕn l­îc ph¸t triÓn Kinh tÕ _ X· héi trong tõng thêi kú, lµm c¨n cø ®Ó bè trÝ sö dông lao ®éng. Bªn c¹nh c¸c chØ tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ, cÇn x¸c ®Þnh c¸c chØ tiªu vÒ lao ®éng, lao ®éng cã chuyªn m«n kü thuËt, lµm c¬ së quan träng ®Ó ®Þnh h­íng vµ x¸c ®Þnh c¸c môc tiªu cô thÓ cho c«ng t¸c ®µo t¹o nghÒ, ®ång thêi ®Ó phôc vô viÖc quy ho¹ch; s¾p xÕp hÖ thèng c¬ së d¹y nghÒ trªn c¸c ®Þa bµn hiÖn nay phï hîp víi thùc tÕ vµ ®¶m b¶o thùc hiÖn ®­îc quy ®Þnh. - Nhµ n­íc cÇn sím x©y dùng vµ ban hµnh c¸c v¨n b¶n qu¶n lý ®Ó qu¶n lý c«ng t¸c ®µo t¹o nghÒ, ban hµnh sím vµ ®ång bé c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn cô thÓ; s¸t thùc tiÔn ®Ó c¸c ®Þa ph­¬ng thùc hiÖn. Coi träng c«ng t¸c gi¸o dôc, tuyªn truyÒn t¹o ®Þnh h­íng vµ t©m lý x· héi ®óng ®¾n trong viÖc lùa chän nghÒ nghiÖp cho thanh thiÕu niªn vµ nh©n d©n, ®Ò cao gi¸ trÞ ®Ých thùc cña lao ®éng vµ nghÒ nghiÖp trong qu¸ tr×nh x©y dùng ®Êt n­íc. - Nhµ n­íc cÇn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p kiªn quyÕt ®Ó thùc hiÖn ph©n luång häc sinh sau khi tèt nghiÖp Trung häc c¬ së ®Ó t¹o nguån nh©n lùc phï hîp víi yªu cÇu chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ ë tõng vïng vµ trong c¶ n­íc. §iÒu chØnh theo h­íng t¨ng dÇn tû lÖ häc sinh sau khi tèt nghiÖp Trung häc c¬ së vµo häc c¸c tr­êng Trung häc chuyªn nghiÖp vµ d¹y nghÒ, kh¾c phôc t×nh tr¹ng hÇu hÕt häc sinh tèt nghiÖp Trung häc c¬ së dån vµo häc Trung häc phæ th«ng nh­ hiÖn nay. KÕt luËn ViÖt nam ®ang cã nh÷ng b­íc chuyÓn m×nh trong kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng X· Héi Chñ NghÜa, ®Èy m¹nh CNH-H§H §Êt n­íc. Sù thay ®æi c¬ cÊu kinh tÕ theo h­íng mét nÒn s¶n xuÊt ®ßi hái tr×nh ®é khoa häc cao. §Ó ph¸t triÓn kinh tÕ bÒn v÷ng cÇn cã ®éi ngò c«ng nh©n cã tr×nh ®é häc vÊn, tay nghÒ cao. C«ng ty Cao Su Sao Vµng cã quy m« t­¬ng ®èi lín, quy tr×nh s¶n xuÊt phøc t¹p. §øng tr­íc nh÷ng ®ßi hái vµ th¸ch thøc míi cña c¬ chÕ thÞ tr­êng, C«ng ty Cao Su Sao Vµng chó träng c¶i tiÕn tæ chøc qu¶n lý, s¾p xÕp l¹i c¸c phßng ban mét c¸ch hîp lý, phï hîp víi nhu cÇu s¶n xuÊt cña C«ng ty, gãp phÇn lµm cho C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn, chØ tiªu s¶n phÈm cao su s¶n xuÊt lu«n v­ît møc kÕ ho¹ch, hoµn thµnh nghÜa vô víi Nhµ n­íc. Thùc tiÔn s¶n suÊt kinh doanh nh÷ng n¨m qua kh¼ng ®Þnh h­íng ®i cña C«ng ty trong c¬ chÕ míi lµ ®óng ®¾n, t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng lµm viÖc hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh bé m¸y C«ng ty hîp lý, lao ®éng cã tay nghÒ cao, sö dông lao ®éng cã hiÖu qu¶, viÖc ph©n c«ng lao ®éng vµ hîp t¸c lao ®éng trong doanh nghiÖp c¬ b¶n hîp lý. C¸c ®iÒu kiÖn phôc vô lao ®éng nh×n chung ®¸p øng yªu cÇu s¶n xuÊt. Cho ®Õn nay, C«ng ty Cao Su Sao Vµng ®· t¹o ra ®­îc mét m«i tr­êng lµm viÖc kh¸ tèt, hÇu hÕt ®¶m b¶o vµ ph¸t huy tÝnh tÝch cùc cña ng­êi lao ®éng nh­ng nh×n chung tÝnh thÝch øng ®èi víi thÞ tr­êng cßn nhiÒu h¹n chÕ, tuy cã ph¸t triÓn m¹nh ë nh÷ng n¨m tr­íc song ®Õn n¨m 2001 vµ n¨m 2002 bÞ gi¶m m¹nh. Mét c©u hái ®Æt ra khi tham gia vµo thÞ tr­êng toµn cÇu ho¸, sù c¹nh tranh gay g¾t mµ quy m« ph¸t triÓn kÐm, søc sèng khã tån t¹i, søc c¹nh tranh h¹n chÕ do nguy c¬ bÞ tôt xuèng. NÕu kh«ng ®Çu t­ vµo ®éi ngò kü thuËt d©y truyÒn c«ng nghÖ cao th× khã mµ tån t¹i ®­îc. Nh­ vËy, mÆc dï C«ng ty ®· x©y dùng ®­îc mét ®éi ngò c«ng nh©n lao ®éng cña m×nh ®Ó t¹o nªn tÝnh n¨ng ®éng cã nhiÒu hîp lý gãp phÇn t¹o ra sù ph¸t triÓn cña C«ng ty còng nh­ nÒn kinh tÕ §Êt n­íc. Nh­ng nh×n chung v·n cßn tån t¹i mét sè h¹n chÕ lµm ¶nh h­ëng ®Õn tÝnh n¨ng ®éng cña C«ng ty. Tr­íc nh÷ng khã kh¨n thö th¸ch vµ thuËn lîi, C«ng ty Cao Su Sao Vµng vÉn lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm cao su tiªu biÓu, s¶n phÈm cao su s¶n xuÊt ra lu«n v­ît møc kÕ ho¹ch. NÕu tiÕp tôc ®æi míi vµ th­êng xuyªn n¾m b¾t ch¾c nhu cÇu thÞ tr­êng th× ch¾c ch¾n ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty sÏ tiÕp tôc ph¸t triÓn, trë thµnh nh÷ng doanh nghiÖp Nhµ n­íc hµng ®Çu cã ®ñ søc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng quèc tÕ vµ khu vùc. Lao ®éng vµ vÊn ®Ò cã nhiÒu néi dung. Ph¹m vi cña ®Ò tµi chØ ®i s©u vµo ph©n tÝch lµm râ nh÷ng néi dung vÒ sö dông lao ®éng. Nh÷ng néi dung kh¸c thuéc vÒ vÊn ®Ò chuÈn bÞ, tuyÓn dông lao ®éng vµ vÊn ®Ò ph¸t triÓn nguån nh©n lùc chØ ®Ò cËp víi dung l­îng h¹n chÕ hoÆc ®­a vµo phÇn biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng. Sau khi nghiªn cøu vµ tham kh¶o c¸c tµi liÖu liªn quan, tõ thùc tiÔn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Cao Su Sao Vµng chuyªn ®Ò ®i s©u lµm râ c¸c vÇn ®Ò c¬ b¶n t×nh h×nh sö dông lao ®éng t¹i C«ng ty, kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, ph©n tÝch c¬ cÊu ®éi ngò lao ®éng; viÖc qu¶n lý; n¨ng suÊt lao ®éng; s¶n xuÊt nh÷ng biÖn ph¸p nh¾m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng. Víi kinh nghiÖm thùc tiÔn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh cßn yÕu vµ n¨ng lùc b¶n th©n h¹n chÕ, ch¾n ch¾n chuyªn ®Ò tèt nghiÖp cßn nhiÒu thiÕu sãt. Em kÝnh mong sù chØ b¶o cña c¸c thÇy, c¸c c« ®Ó em ngµy mét tiÕn bé h¬n. Em rÊt mong sù gióp ®ì t¹o ®iÒu kiÖn cña c¸c thÇy c« gi¸o tr­íc m¾t còng nh­ qu¸ tr×nh ho¹t ®éng thùc tiÔn thêi gian tíi. Em xin tr©n träng c¶m ¬n Hµ Néi, th¸ng 4 n¨m 2003 Tµi liÖu tham kh¶o 1. Lai lÞch mét C«ng ty (40 n¨m C«ng ty Cao Su Sao Vµng). 2. B¸o c¸o §¹i héi CNVCL§ cña C«ng ty Cao Su Sao Vµng n¨m 1999, 2000, 2001, 2002, 2003. 3. B¸o c¸o lÞch sö ph¸t triÓn C«ng ty Cao Su Sao Vµng n¨m 2002. 4. NguyÔn Oanh - C«ng ty Cao Su Sao Vµng n¨ng ®éng trong c¬ chÕ thÞ tr­êng. 5. T¹p chÝ th­¬ng m¹i sè 3 n¨m 2000 6. TËp bµi gi¶ng tiÒn l­¬ng - TiÒn c«ng - Nhµ xuÊt b¶n lao ®éng - X· héi - Hµ Néi 2000. 7. TiÕn sÜ NguyÔn Thanh Héi: Qu¶n trÞ Nh©n Sù - Nhµ xuÊt b¶n thèng kª Hµ Néi. 8. Nh©n lùc trÎ ®µo t¹o vµ triÓn väng - Nhµ xuÊt b¶n Thanh Niªn n¨m 1999 9. Sè liÖu thèng kª cña C«ng ty Cao Su Sao Vµng tÝnh ®Õn 31/12/2002 10. TËp bµi gi¶ng m«n Qu¶n trÞ Nh©n sù TËp bµi gi¶ng m«n ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh T¹p chÝ Gi¸o dôc- Lý luËn Sè 7-2000 T¹p chÝ ThÞ tr­êng- Gi¸ c¶ Sè 3-2001 Môc lôc Më ®Çu. PhÇnI: Nh÷ng nh©n tè chñ yÕu ¶nh h­ëng ®Õn sö dông lao ®éng t¹i C«ng ty Cao Su Sao Vµng………………………………………………. 1 Nh÷ng ®Æc ®iÓm chñ yÕu cña C«ng ty………………………………….. 1 ThÞ tr­êng lao ®éng, møc ®é vµ tÝnh chÊt c¹nh tranh ……………………7 C¸c chÝnh s¸ch vÜ m« cã liªn quan ………………………………………9 PhÇnII: Thùc tr¹ng c«ng t¸c sö dông lao ®éng t¹i C«ng ty Cao Su Sao Vµng trong thêi gian qua ………………………… 11 T×nh h×nh sö dông lao ®éng t¹i C«ng ty ……………………………….. 11 C¸c ho¹t ®éng chñ yÕu C«ng ty ®· thùc hiÖn trong lÜnh vùc qu¶n lý vµ sö dông lao ®éng……………………………….….. 32 Nh÷ng tån t¹i chñ yÕu trong sö dông lao ®«ng ë C«ng ty trong thêi gian qua ……………………………………………………... 44 PhÇn III: C¸c gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ gãp phÇn sö dông cã hiÖu qu¶ lao ®éng t¹i C«ng ty Cao Su Sao Vµng………………… … 47 C¸c gi¶i ph¸p ………………………………………………………….. 47 C¸c kiÕn nghÞ víi cÊp trªn, ngµnh cã liªn quan…………………….…. 50 KÕt luËn……………………………………………………………………….. 53 Tµi liÖu tham kh¶o ……………………………………………………….…… 55 Gi¸m ®èc c«ng ty S¬ ®å tæ chøc qu¶n lý c«ng ty cao su sao vµng PG§ KD, §êi sèng PG§ Kü thuËt, xuÊt khÈu PG§ XDCB t¹i c«ng ty PG§ XDCB t¹i Th¸i B×nh PG§ S¶n xuÊt, b¶o vÖ sx P. §êi sèng P. §èi ngo¹i XNK P. Tµi chÝnh kÕ to¸n P. TiÕp thÞ b¸n hµng P. KÕ ho¹ch vËt t­ P. ThÝ N0 trung t©m P. Q.Sù b¶o vÖ P. Kho vËn P. Tæ chøc hµnh chÝnh P. X©y dùng c¬ b¶n P. K.tra chÊt l­îng P. Kü thuËt cao su P. Kü thuËt c¬ n¨ng P. Kü thuËt an toµn C¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt XÝ nghiÖp LuyÖn cao su Xu©n Hoµ Nhµ m¸y cao su NghÖ An X­ëng kiÕn thiÕt, bao b× Nhµ m¸y pin cao su Xu©n Hoµ Chi nh¸nh cao su Th¸i B×nh XÝ nghiÖp cao su sè 1 XÝ nghiÖp cao su sè 2 XÝ nghiÖp cao su sè 3 XÝ nghiÖp c¬ ®iÖn XÝ nghiÖp cao su sè 4 XÝ nghiÖp n¨ng l­îng STT MÆt hµng §VT N¨m 2001 N¨m 2002 N­íc b¸n hµng Sè l­îng G.trÞ VN§ N­íc b¸n hµng Sè l­îng G.trÞ VN§ 1 V¶i mµnh. TÊn NhËt, T.quèc, §.loan 452,958 1.501.436,02 NhËt, T.quèc, §.loan 49,677 2.503.188,85 2 Cao su. TÊn NhËt, T.tiªn, §.loan 551,346 381.124,1 NhËt, T.tiªn, §.loan, T.quèc 22,526 2.218,35 3 Vulkalen G TÊn NhËt b¶n 9,250 80.875 NhËt b¶n 10 1.560 4 ChÊt xóc tiÕn TÊn Singapore 1,7975 41.643,3 NhËt b¶n 20 3.910 5 Struktal TÊn §øc 72,812 204.058,48 §øc 12 2.575 6 Aktiplast TÊn NhËt b¶n 3,2 10.856,6 NhËt b¶n 2 900 7 ChÊt phßng l·o TÊn §.loan, T.quèc 52,497 113.696,6 §.loan, T.quèc 35 4.697 8 D©y thÐp tanh TÊn §.loan 1 30.900 Malaysia TriÒu tiªn 15 4.530 9 Oxit kÏm TÊn Hµ lan, §.loan 30 25.150 Hµ lan, §.loan 35 3.010 10 Silicon TÊn Ph¸p, T.tiªn 47,298 60.136,51 TriÒu tiªn, Singapore 1.060 334 11 Axit straric TÊn §.loan, Malaysia 48 9.920 §.loan, Malaysia 50 1.927 12 Van « t«, xe m¸y ChiÕc §.loan, Nga, T.quèc 1.478.000 302.000 §µi loan 535.000 10.080 13 C¸t kü thuËt Kg §µi loan 1.000 2.500.000 §µi loan 1 250 14 Than ®en TÊn TriÒu tiªn, Singapore 1.217,6 553.815 TriÒu tiªn, Singapore 176 7.436 15 M¸y mãc thiÕt bÞ 16 Khu«n lèp « t« Bé TriÒu tiªn 24 208.780 T.tiªn, Nga 7 3.640 17 M¸y mãc phô tïng ChiÕc Trung quèc 248.630 §.loan, T.quèc 3.984 Tªn s¶n phÈm §.V.T N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m 2002 Thùc hiÖn §/møc c«ng/ SP Sè c«ng §/m Thùc hiÖn §/møc c«ng/ SP Sè c«ng §/m Thùc hiÖn §/møc c«ng/ SP Sè c«ng §/m Lèp xe ®¹p §/m c«ng nghÖ §/m phôc vô Gi¸n tiÕp ChiÕc 8.013.264 0,353 0,012 0.005 2.828.682 96.159 40.066 6.895.590 0,354 0,015 0,005 2.441.038 103.433 34.477 6.465.431 0,354 0,016 0,007 2.288.762 103.446 45.258 S¨m xe ®¹p -§/m c«ng nghÖ §/m phôc vô - Gi¸n tiÕp ChiÕc 7.524.563 0,018 0,010 0,003 135.442 752.45 225.73 7.348.630 0,116 0,025 0,003 852.441 183.715 22.045 6.997.300 0,020 0,025 0,004 139.946 174.932 27.989 Lèp xe m¸y §/m c«ng nghÖ §/m phôc vô - Gi¸n tiÕp ChiÕc 759.319 0,116 0,052 0,020 88.081 39.484 15.186 1.201.230 0,189 0,053 0,021 227.032 63.665 25.225 875.927 0,190 0,054 0,025 166.426 47.300 21.989 4. S¨m xe m¸y -§/m c«ng nghÖ §/m phôc vô - Gi¸n tiÕp ChiÕc 1.644.156 0,045 0,025 0,008 73.987 41.103 13.153 2.066.240 0,050 0,025 0,008 103.312 51.656 16.529 2.747.682 0,050 0,030 0,008 137.384 82.430 21.981 5. Lèp « t« §/m c«ng nghÖ §/m phôc vô - Gi¸n tiÕp ChiÕc 160.877 1,714 0,714 0,291 275.743 114.866 46.815 130.480 1,713 0,715 0,300 223.512 93.293 39.144 169.582 1,720 1,715 0,301 291.681 290.833 51.044

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc25795.DOC
Tài liệu liên quan