Quản trị nhân sự tại công ty cơ khí Hà Nội

Lời mở đầu Kể từ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con người biết hợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện . Xã hội càng phức tạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của quản trị càng quan trọng bấy nhiêu. Nhưng một trong những vấn đề mấu chốt của quản trị vẫn là quản trị tài nguyên nhân sự ( human resourse management) . một công ty hay một tổ chức nào dù có một nguồn tài chính phong phú , nguồn tài nguyên ( vật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc thiết bị hiện đại kèm theo các công thức khoa học kỹ thuật thần kỳ đi chăng nữa cũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân sự . Chính cung cách quản trị tài nguyên nhân sự này tạo ra bộ mặt văn hoá của tổ chức, tạo ra bầu không khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng u ám của tổ chức đó . Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu không khí tổ chức của công ty hay bộ mặt văn hoá của công ty ( corporate culture ) . Người Việt Nam chúng ta thường gọi nó là bầu không khí sinh hoạt của công ty . Quản trị nhân sự quả là một lĩnh vực phức tạp và khó khăn không dễ như người ta thường nghĩ . Nó bao gồm nhiều vấn đề như tâm lý, sinh lý , xã hội , triết học , đạo đức học và thậm chí cả dân tộc học . Nó là một khoa học nhưng đồng thời là một nghệ thuật – nghệ thuật quản trị con người . Là một khoa học ai trong chúng ta cũng có khả năng nắm vững được . Nhưng nó lại là một nghệ thuật , mà nghệ thuật thì không phải ai cũng áp dụng được Để thấy hết được vai trò quan trọng của vấn đề quản trị nhân sự , và được sự chỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em tiến hành nghiên cứu đề tài “ Quản trị nhân sự tại công ty cơ khí Hà Nội “. Trong quá trình nghiên cứu đề tài này , do có sự hạn chế về thời gian và khả năng thu thập thông tin nên bài viết không tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong có sự góp ý của thầy giáo để bài viết này tiếp tục được hoàn thiện. Luận văn gồm 57 trang, chia làm 3 chương

doc38 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1475 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Quản trị nhân sự tại công ty cơ khí Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng vµ chÞu sù chi phèi, sù yªu cÇu ngµy cµng cao cña thÞ tr­êng cho nªn viÖc lµm trong c«ng ty lóc thõa, lóc thiÕu, cã bé phËn thõa viÖc nh­ng l¹i cã bé phËn thiÕu viÖc do ®ã ¶nh h­ëng tíi nguån nh©n lùc cña c«ng ty n¨m 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Lao ®éng Sè lao ®éng ®Õn 31/12 1058 1060 1290 1090 925 901 Sè lao ®éng n÷ 242 242 250 248 237 225 Sè lao ®éng nam 816 818 1040 842 688 676 Nguån: B¸o c¸o t×nh h×nh lao ®éng qua c¸c n¨m 1996-2001 Tõ b¶ng trªn ta thÊy sè l­îng lao ®éng biÕn ®æi theo tõng n¨m. Nguyªn nh©n lµ do yªu cÇu ngµy cµng kh¾t khe cña c¬ chÕ thÞ tr­êng, nhu cÇu cÊp thiÕt ph¶i cã mét ®éi ngò lao ®éng cã ®ñ n¨ng lùc, tr×nh ®é ®Ó ®¸p øng ®­îc t×nh h×nh s¶n xuÊt míi. Do ®ã kh«ng cßn c¸ch nµo kh¸c lµ c«ng ty ph¶i thùc hiÖn bè trÝ s¾p xÕp l¹i cho phï hîp nh»m t×m ra ®­îc nh÷ng ng­êi ®¹t yªu cÇu vµ bªn c¹nh ®ã c«ng ty còng cè g¾ng gi¶i quyÕt c¸c chÕ ®é cho ng­êi lao ®éng ®èi víi ng­êi n»m trong diÖn bÞ gi¶m biªn chÕ. §ã chÝnh lµ lý do mµ t¹i sao sè lao ®éng n¨m 1999 , 2000 vµ n¨m 2001 cã sù gi¶m m¹nh nh­ vËy còng lµ mét chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña c«ng ty . Nh­ vËy, c«ng ty ®· t¹o cho m×nh mét ®éi ngò lao ®éng ®¶m b¶o sè l­îng lu«n s½n sµng ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña s¶n xuÊt . V× ®Æc thï cña c«ng ty lµ s¶n xuÊt s¶n phÈm ngµnh c¬ khÝ - chñ yÕu lµ c«ng viÖc nÆng nhäc - nªn tû träng n÷ ë c«ng ty nh­ vËy lµ t­¬ng ®èi æn ®Þnh chiÕm 19,5% ¸ 23% n¨m 1999 , n¨m 2000 lµ 25,6 % , n¨m 2001 lµ 24,5% . §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn n÷ nµy ®­îc bè trÝ lµm viÖc ë nh÷ng vÞ trÝ phï hîp víi kh¶ n¨ng, n¨ng lùc còng nh­ ®iÒu kiÖn cña hä. Vµ ®Ó thÊy râ h¬n sù hîp lý vÒ sè l­îng nguån nh©n lùc cña c«ng ty ta nghiªn cøu b¶ng sau : Nhu cÇu vÒ nguån nh©n lùc cña mét sè phßng ban c«ng ty STT C¸c bé phËn HiÖn cã Nhu cÇu Chªnh lÖch 1 V¨n phßng gi¸m ®èc 19 19 - 2 Phßng tæ chøc nh©n sù 7 9 -2 3 Phßng tµi vô 15 14 +1 4 V¨n phßng G§ TM 14 14 - 5 Phßng y tÕ 7 6 +1 6 Phßng b¶o vÖ 29 29 - 7 Phßng ®iÒu hµnh s¶n xuÊt 16 18 -2 8 Phßng qu¶n trÞ ®êi sèng 52 51 +1 9 Phßng kü thuËt 15 17 -2 10 Phßng KCS 26 24 +2 11 Phßng x©y dùng c¬ b¶n 26 23 +3 12 Phßng vËt t­ 23 29 +4 13 Phßng qu¶n lý dù ¸n 4 5 -1 14 Th­ viÖn 4 4 - 15 Phßng v¨n ho¸ x· héi 4 4 - Qua b¶ng trªn ta thÊy, viÖc sö dông sè l­îng lao ®éng ë mét sè phßng ban cña c«ng ty ch­a ®­îc hîp lý v× cßn mét sè phßng ban ë t×nh tr¹ng thõa nh©n viªn so víi nhu cÇu dÉn ®Õn t×nh tr¹ng l·ng phÝ lao ®éng vÝ dô nh­ phßng x©y dùng c¬ b¶n, phßng vËt t­ … Do ®ã hiÖu suÊt c«ng t¸c thÊp kh«ng gi¶m ®­îc chi phÝ lao ®éng, phßng kü thuËt … l¹i ho¹t ®éng trong t×nh tr¹ng thiÕu lao ®éng tõ ®ã x¶y ra hiÖn t­îng lµm kh«ng hÕt viÖc, mét nh©n viªn ph¶i ®¶m nhËn qu¸ nhiÒu c«ng viÖc g©y ra sù c¨ng th¼ng, mÖt mái vµ ®iÒu nµy dÉn ®Õn viÖc gi¶m n¨ng suÊt lao ®éng Tõ ®ã c«ng ty kh¾c phôc b»ng c¸ch ®­a ra c¬ cÊu lao ®éng theo khu vùc s¶n xuÊt. C¬ cÊu lao ®éng theo khu vùc s¶n xuÊt. STT Lo¹i lao ®éng 2000 2001 Sè l­îng (ng­êi) Tû träng % Sè l­îng (ng­êi) Tû träng % 1 C«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp 797 73,2 669 72,3 2 C«ng nh©n s¶n xuÊt gi¸n tiÕp 292 26,8 256 27,7 Nguån : b¸o c¸o ch­¬ng tr×nh gi¶i quyÕt viÖc lµm ®Õn n¨m 2000 cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi vµ sè liÖu thèng kª tõ m¸y tÝnh do nh©n viªn phßng tæ chøc nh©n sù cña c«ng ty cung cÊp Lµ ®¬n vÞ s¶n xuÊt lµ chÝnh nh­ng lùc l­îng lao ®éng gi¸n tiÕp cña c«ng ty rÊt lín so víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c, chiÕm 26,8% n¨m 2000 vµ 27,7% n¨m 2001 so víi tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty. Tuy mçi phßng ban cã chøc n¨ng nhiÖm vô riªng song so víi sè l­îng lín nh­ vËy rÊt khã kh¨n qu¶n lý giê lµm viÖc, bªn c¹nh ®ã quü l­¬ng cña lao ®éng gi¸n tiÕp t¸ch riªng lao ®éng trùc tiÕp nªn viÖc ph©n phèi l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn d­êng nh­ bÞ chia nhá. §iÒu nµy kh«ng khuyÕn khÝch lao ®éng gi¸n tiÕp lµm viÖc hÕt kh¶ n¨ng hiÖn cã. Hay nãi c¸ch kh¸c lµ c«ng ty ch­a khai th¸c ®­îc hÕt n¨ng lùc cña tõng c¸ nh©n trong bé phËn lao ®éng nµy vµ ®iÒu nµy g©y l·ng phÝ lao ®éng, chi phÝ nãi chung t¨ng vµ chi phÝ qu¶n lý nãi riªng t¨ng, hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc trong c«ng ty gi¶m xuèng. ChÊt l­îng cña lùc l­îng lao ®éng t¹i C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi cßn ®­îc thÓ hiÖn ë tr×nh ®é chuyªn m«n, kh¶ n¨ng vµ kü n¨ng lµm viÖc, bªn c¹nh ®ã bè trÝ lùc l­îng lao ®éng nµy ®óng viÖc, ®óng ngµnh, ®óng nghÒ, ®¹t ë møc t­¬ng ®èi cao. Sau ®©y xin d­îc ®­a ra mét c¸ch tæng qu¸t vÒ chÊt l­îng cña lùc l­îng lao ®éng trong c«ng ty nh­ sau : Tr×nh ®é, chuyªn m«n trong ban gi¸m ®èc : STT Chøc danh Tr×nh ®é Ngµnh ®µo t¹o Phô tr¸ch chuyªn m«n Tuæi 1 Gi¸m ®èc PTS Ngµnh c¬ khÝ Qu¶n lý chung 55 2 P.Gi¸m ®èc I §H KS c¬ khÝ Kü thuËt s¶n xuÊt 40 3 P.Gi¸m ®èc II §H KS c¬ khÝ Kinh tÕ ®èi ngo¹i 47 4 P.Gi¸m ®èc III §H KS c¬ khÝ ChÊt l­îng 41 5 P.Gi¸m ®èc IV §H KS c¬ khÝ Néi chÝnh 49 Nguån : B¸o c¸o ch­¬ng tr×nh gi¶i quyÕt viÖc lµm ®Õn n¨m 2000 cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi vµ sè liÖu thèng kª do nh©n viªn phßng tæ chøc nh©n sù cung cÊp. Qua b¶ng trªn ta thÊy hÇu hÕt c¸c chØ tiªu, sè liÖu n¨m 2001 ®iÒu gi¶m so víi n¨m 2000. XÐt vÒ con sè t­¬ng ®èi, tû träng lao ®éng qua ®µo t¹o n¨m 2001 cã t¨ng so víi n¨m 2000 song t¨ng kh«ng ®¸ng kÓ, tõ 91,38% ®Õn 92,1%. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc theo chØ tiªu thêi gian vµ c­êng ®é lao ®éng Quan ®iÓm cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi lµ ph¶i hÕt søc tiÕt kiÖm thêi gian ®Ó dµnh cho s¶n xuÊt kinh doanh. C«ng nh©n viªn chøc lµm giê hµnh chÝnh ®ñ 8h trong ngµy. C«ng nh©n lµm ca mét, ca hai lµm viÖc ®ñ 7h trong ca (kh«ng kÓ giê nghØ båi d­ìng gi÷a ca).S½n sµng lµm thªm giê trong khu«n khæ luËt lao ®éng cho phÐp ®Ó ®¶m b¶o s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cã hiÖu qu¶. Tr­íc th¸ng 10 n¨m 1999 c«ng ty thùc hiÖn 48h/tuÇn ®èi víi tÊt c¶ c¸n bé c«ng nh©n viªn. B¾t ®Çu tõ th¸ng 10 n¨m 1999 th× nghØ hai ngµy trong mét tuÇn (thø 7 vµ chñ nhËt) cho tÊt c¶ c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn. Vµ ®Õn th¸ng 9 n¨m 2000 c«ng ty l¹i cã sù thay ®æi thêi gian lµm viÖc trong tuÇn víi khèi s¶n xuÊt trùc tiÕp lµ nghØ mét ngµy trong tuÇn (ngµy chñ nhËt). Lùc l­îng b¶o vÖ cña c«ng ty lµm viÖc theo ca. Tõ nh÷ng quy ®Þnh nh­ vËy ta cã thÓ tÝnh to¸n dùa theo c¸c sè liÖu thèng kª vÒ sö dông ngµy c«ng lao ®éng cña c«ng ty theo b¶ng sau ; Sè liÖu c¸c chØ tiªu sö dông lao ®éng theo ®¬n vÞ ngµy c«ng STT ChØ tiªu 1998 1999 2000 1 Tæng sè ngµy c«ng lµm viÖc theo chÕ ®é 387.000 319.190 252.120 2 Tæng sè ngµy c«ng lµm viÖc v¾ng mÆt vµ ngõng viÖc 11.610 30.582 15,435 3 Tæng sè ngµy c«ng lµm thªm 4.856 11.050 7.856 4 Tæng sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ theo chÕ ®é 375.390 286.408 236.685 5 Tæng sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ nãi chung 380.246 297.658 244.541 6 Tæng sè lao ®éng 1.290 1.090 925 7 §é dµi BQ kú c«ng t¸c trong chÕ ®é 291 262,76 255,88 8 §é dµi BQ kú c«ng t¸c nãi chung 294,76 273,08 264,37 9 HÖ sè lµm thªm ca 1,013 1,039 1,033 10 HÖ sè sö dông ngµy c«ng lao ®éng 0,97 0,897 0,94 Nguån : B¸o c¸o lao ®éng vµ sè liÖu thèng kª t¹i phßng tæ chøc nh©n sù cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi Qua b¶ng trªn ta thÊy c«ng t¸c huy ®éng ngµy c«ng lao ®éng trong hai n¨m 1999, 2000 , gi¶m so víi n¨m 1998. T×nh h×nh sö dông lao ®éng ë c«ng ty t­¬ng ®èi tèt, nh­ng qua sè liÖu chóng ta vÉn thÊy cßn mét sè h¹n chÕ sau : -Sè ngµy v¾ng theo luËt lao ®éng quy ®Þnh : èm ®au, con èm, ®Î … chiÕm 20 ®Õn 25% tæng sè ngµy v¾ng mÆt vµ ngõng viÖc. -Tû lÖ ngµy v¾ng mÆt vµ ngõng viÖc do thiÕu nguyªn vËt liÖu, mÊt ®iÖn … h¹n chÕ ®Õn møc ®é tèi ®a vµ cã thÓ lµm bï, t­¬ng øng víi n¨m 1999 lµ 1529 ngµy c«ng vµ n¨m 2000 lµ 463 ngµy c«ng. -PhÇn chñ yÕu cña tæng sè ngµy c«ng ngõng viÖc gÇn b»ng 72% lµ do thiÕu viÖc. Nhu cÇu thÞ tr­êng kh«ng æn ®Þnh. Do ®ã hîp ®ång lóc nhiÒu lóc Ýt dÉn ®Õn biÕn ®éng vÒ nhu cÇu lao ®éng . Bªn c¹nh ®ã cßn do hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty hiÖn nay cßn l¹c hËu, cò kü do ®ã viÖc tËn dông thêi gian vµ c«ng suÊt cña m¸y kh«ng ®¹t ®Õn møc tèi ®a. Nh­ vËy, viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông lao ®éng t¹i c«ng ty cho ta thÊy c«ng ty ®· cè g¾ng sö dông tèi ®a thêi gian lao ®éng cã thÓ, nh­ng do ®iÒu kiÖn kh¸ch quan liªn quan ®Õn thÞ tr­êng dÉn ®Õn viÖc ph¶i lµm thªm ca, (hÖ sè lµm thªm ca t¨ng lªn qua c¸c n¨m) nh­ng vÉn cßn hiÖn t­îng nghØ kh«ng l­¬ng vµ kh«ng cã viÖc lµm. V× thÕ, bªn c¹nh viÖc sö dông tèi ®a thêi gian lao ®éng, c«ng ty cÇn ph¶i t×m c¸c biÖn ph¸p nh­ t©n trang, mua míi m¸y mãc thiÕt bÞ nh»m ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu cña thÞ tr­êng ®Ó thu hót ngµy cµng nhiÒu hîp ®ång s¶n xuÊt, kÐo theo viÖc sö dông hiÖu qu¶ ngµy c«ng lao ®éng. 2. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc theo chØ tiªu doanh thu a, §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc theo n¨ng suÊt lao ®éng §Æc ®iÓm cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi lµ s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng v× vËy gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng ®ång nghÜa víi doanh thu, do ®ã ta dïng c«ng thøc: Q w = T Trong ®ã : Q : tæng doanh thu T : Tæng sè lao ®éng W : doanh thu ®em l¹i cña mét lao ®éng hay NSL§ cña lao ®éng trong n¨m s¶n xuÊt C¨n cø vµo doanh thu vµ tæng sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ qua ph©n tÝch t×nh h×nh n¨ng xuÊt lao ®éng. TT ChØ tiªu §.vÞ 1999 2000 2001 1 Doanh thu Tr.® 74.434 44.053 72.150 2 Lao ®éng b×nh qu©n Ng­êi 1.290 1.090 925 3 Tæng sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ Ng.c 380.246 297.658 244.541 4 NSL§ b×nh qu©n ngµy Tr.® 0,196 0,148 0,295 5 NSL§ b×nh qu©n n¨m - 57,7 40,416 78 Nguån : B¸o c¸o tæng kÕt ho¹t ®éng cña c«ng ty qua c¸c n¨m 1999, 2000, 2001. Qua b¶ng trªn ta thÊy n¨ng suÊt lao ®éng cña mét lao ®éng ®ãng gãp t­¬ng ®èi cao. Do ®ã t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña n¨m 1999 cña c«ng ty cã hiÖu qu¶, tiªu thô ®­îc nhiÒu s¶n phÈm, vµ ®­¬ng nhiªn doanh thu cho mçi lao ®éng cao. Sang n¨m 2000 do cã sù biÕn ®éng cña thÞ tr­êng nªn doanh thu tÝnh cho mét nh©n viªn gi¶m h¬n rÊt nhiÒu so víi n¨m 1999 , tøc lµ n¨ng suÊt lao ®éng gi¶m, chØ ®¹t ®­îc 70% so víi n¨m 1999 vµ n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n ngµy mét lao ®éng chØ ®¹t 76% so víi n¨m 1999. §iÒu nµy mét mÆt do sù t¸c ®éng cña c¬ chÕ thÞ tr­êng, mÆt kh¸c cßn thÓ hiÖn viÖc qu¶n lý vµ sö dông lao ®éng ch­a tèt. N¨m 2001 doanh thu cña c«ng ty ®· t¨ng lªn râ rÖt so víi n¨m 2000 v× ®· cã sù ®æi míi vÒ c¸ch qu¶n lý lao ®éng, vµ bªn c¹nh ®ã, lùc l­îng lao ®éng cña c«ng ty t­¬ng ®èi tèt. b, §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng qua møc thu nhËp b×nh qu©n trªn mét lao ®éng Tæng quü l­¬ng + thu nhËp kh¸c TiÒn th­ëng + BHXH +BHYT Thu nhËp b×nh qu©n cña mét = + lao ®éng Lao ®éng b×nh qu©n Lao ®éng b×nh qu©n C¨n cø vµo tæng quü l­¬ng thu nhËp kh¸c, tiÒn th­ëng vµ BHXH, BHYT c«ng ty … nghiªn cøu møc thu nhËp b×nh qu©n cña mét lao ®éng trong 3 n¨m 1999, 2000, 2001 nh­ sau : TT ChØ tiªu §.vi 1999 2000 2001 1 Tæng quü l­¬ng ®ång 10.332.900.000 8.923.176.000 7.179.258.000 2 TiÒn th­ëng - 1.021.680.000 862.573.680 740.614.200 3 BHXH-BHYT - 155.574.000 120.958.608 162.060.000 4 Thu nhËp kh¸c - 99.846.000 7.931.712 21.067.800 5 Lao ®éng b×nh qu©n Ng­êi 1.290 1.090 925 6 Thu nhËp b×nh qu©n ng­êi/th¸ng ®/th¸ng 750.000 758.000 730.000 Nguån : B¸o c¸o lao ®éng tiÒn l­¬ng vµ thu nhËp qua c¸c n¨m 1999, 2000, 2001. Víi kÕt qu¶ trªn, møc thu nhËp b×nh qu©n th¸ng cña c«ng ty ®¹t 750.000 ®ång n¨m 1999, 758.000 ®ång n¨m 2000, vµ 730.000 ®ång n¨m 2001, th× ta thÊy tû lÖ t¨ng gi¶m thu nhËp kh«ng ®¸ng kÓ. N¨m 2000 mÆc dï c«ng t¸c ®· gÆp nhiÒu khã kh¨n vÒ thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm vµ nhiÒu thø kh¸c. Do ®ã doanh thu cña c«ng ty gi¶m m¹nh song thu nhËp b×nh qu©n mét lao ®éng l¹i t¨ng. XÐt vÒ gãc ®é qu¶n lý th× ®iÒu nµy còng kh«ng ph¶i lµ tèt, nh­ ta ®· ph©n tÝch ë trªn, n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n trong n¨m gi¶m mµ tiÒn l­¬ng l¹i t¨ng lªn, ®iÒu nµy sÏ lµm cho chi phÝ lao ®éng sèng trong gÝa thµnh t¨ng lªn. Tuy nhiªn mét trong nh÷ng môc tiªu cña doanh nghiÖp lµ phÊn ®Êu t¨ng tiÒn l­¬ng. Song ®Ó môc tiªu nµy kh«ng ¶nh h­ëng ®Õn c¸c môc tiªu kh¸c (gi¶m gÝa thµnh, t¨ng lîi nhuËn). §Ó kÕt hîp hµi hoµ gi÷a c¸c lo¹i thu nhËp (c¸c lo¹i lîi Ých) nh»m t¹o ®éng lùc cho sù t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn h¬n n÷a, cÇn ®Æt vÊn ®Ò tiÒn l­¬ng trong nh÷ng nguyªn t¾c nhÊt ®Þnh. Mét trong nh÷ng nguyªn t¾c lµ t¨ng l­¬ng ph¶i chËm h¬n t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. N¨m 2001 møc thu nhËp b×nh qu©n cña lao ®éng cã phÇn gi¶m ®i so víi n¨m 2000. MÆc dï møc gi¶m kh«ng ®¸ng kÓ song nh×n chung so víi t×nh h×nh chung cña nÒn kinh tÕ vµ so víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c th× møc thu nhËp cña c«ng ty qua c¸c n¨m nh­ vËy kh«ng ph¶i lµ qu¸ thÊp. Nghiªn cøu qu¶n trÞ nguån nh©n lùc t¹i c«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi 1, TuyÓn dông lao ®éng TuyÓn chän lµ mét trong nh÷ng c«ng t¸c quan träng cña doanh nghiÖp, nã quyÕt ®Þnh ®Õn sè vµ chÊt l­îng lao ®éng cña doanh nghiÖp. C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi, gi¸m ®èc c«ng ty lµ ng­êi cã quyÒn tèi cao trong tuyÓn dông lao ®éng. Gi¸m ®èc c¨n cø vµo nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty quyÕt ®Þnh sè l­îng lao ®éng cÇn tuyÓn dông. Gi¸m ®èc còng lµ ng­êi ®øng ra ký hîp ®ång víi ng­êi lao ®éng, sau khi cã quyÕt ®Þnh vµ hîp ®ång lao ®éng do gi¸m ®èc c«ng ty ký, ng­êi lao ®éng chÝnh thøc ®­îc lµm viÖc t¹i c«ng ty. C¸c thñ tôc thùc hiÖn trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông ®­îc tiÕn hµnh ®óng quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Phßng tæ chøc nh©n sù gi÷ vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông nh©n sù cña c«ng ty. §©y lµ n¬i tËp trung c¸c nhu cÇu vÒ nh©n sù cña c¸c ®¬n vÞ kh¸c, c¸c nh©n viªn chuyªn tr¸ch cña phßng cã tr¸ch nhiÖm xem xÐt, tËp hîp vµ ®Ö tr×nh lªn gi¸m ®èc c¸c nhu cÇu nh©n sù vµ ph­¬ng ¸n tuyÓn dông. Phßng tæ chøc nh©n sù lµ bé phËn thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông sau khi gi¸m ®èc ®· duyÖt vµ quyÕt ®Þnh ch­¬ng tr×nh tuyÓn dông. Cô thÓ: - Th«ng b¸o c«ng khai ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn tuyÓn dông. Hå s¬ tuyÓn dông gåm: + §¬n xin lµm viÖc cña ng­êi lao ®éng. + X¸c nhËn søc khoÎ do phßng y tÕ c«ng ty lµm thñ tôc. + C¸c v¨n b»ng chøng chØ cã liªn quan + GiÊy b¶o ®¶m cña ng­êi giíi thiÖu + ý kiÕn nhËn xÐt, ®Ò nghÞ cña ®¬n vÞ cã ng­êi lao ®éng lµm viÖc, thö nghÒ. - ChuÈn bÞ hîp ®ång lao ®éng víi ®Çy ®ñ néi dung cÇn thiÕt theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ®­îc chi tiÕt t¹i quyÕt ®Þnh 207/L§-TBXH-Q§ ngµy 02/04/1993 - TriÓn khai hîp ®ång lao ®éng sau khi hîp ®ång ®· ®­îc ký. Trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông, c«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®Æc biÖt chó träng ®Õn vÊn ®Ò søc khoÎ cña ng­êi lao ®éng. §©y lµ mét kh©u quan träng vµ cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o chÊt l­îng lao ®éng sau khi hîp ®ång ®· ®­îc ký. Nguån tuyÓn dông chÝnh cña c«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi lµ c¸c häc viªn ®· tèt nghiÖp tr­êng trung häc c«ng nghiÖp chÕ t¹o m¸y-mét ®¬n vÞ trùc thuéc chÝnh c«ng ty. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty còng cã chÝnh s¸ch ­u tiªn ®èi víi con em ng­êi lao ®éng trong c«ng ty. §iÒu nµy t¹o ra mèi quan hÖ g¾n bã t­¬ng tù gi÷a c«ng ty vµ ng­êi lao ®éng ®ang lµm viÖc. VÒ phÝa ng­êi lao ®éng xin tuyÓn t¹i c«ng ty, sau khi hoµn thµnh c¸c thñ tôc, tr­íc khi vµo lµm viÖc, ng­êi lao ®éng ®­îc giíi thiÖu vÒ lÞch sö ph¸t triÓn cña c«ng ty, c¸c néi dung kû luËt lao ®éng néi quy ra vµo cæng c«ng ty, c¸c quy ®Þnh vÒ an toµn, phßng chèng ch¸y næ vµ vÖ sinh lao ®éng cña c«ng ty. Nh×n chung, C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi rÊt quan t©m vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó ng­êi lao ®éng ®Õn xin tuyÓn t¹i c«ng ty c¶m thÊy tho¶i m¸i vµ ®­îc t«n träng, ë ®©y hoµn toµn kh«ng cã nh÷ng h¹ch s¸ch hµnh chÝnh r¾c rèi, mét vÊn ®Ò vÉn th­ëng tån t¹i ë khu vùc kinh tÕ nhµ n­íc tr­íc ®©y. §ã lµ mét nÐt tiÕn bé vµ ®¸ng ghi nhËn ë C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi . 2. §¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc §¸nh gi¸ sù thùc hiÖn c«ng viÖc cña nh©n viªn vµ c¸n bé trong c«ng ty kh«ng chØ mang ý nghÜa thÈm ®Þnh l­îng gi¸ mµ cßn cã ý nghÜa c«ng nhËn kh¶ n¨ng vµ thµnh tÝch cña nh©n viªn trong kho¶n thêi gian nhÊt ®Þnh. Nã lµ ch×a kho¸ më ra c¸nh cöa thµnh c«ng cña qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ sö dông nguån nh©n lùc. Lµ mét c«ng viÖc khã song ë C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng lµ nhiÖm vô hµng ®Çu nh»m ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ c«ng viÖc cña tõng ng­êi gióp hä nhËn thøc vÒ møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc mµ hä ®ang lµm, nhÊt lµ nh÷ng c«ng viÖc chøc vô phøc t¹p , ®Ó tõ ®ã ng­êi lao ®éng ®iÒu chØnh th¸i ®é lµm viÖc, s¾p xÕp sù ­u tiªn vµ t×m kiÕm c¬ héi ph¸t triÓn toµn diÖn h¬n nh»m ®Èy m¹nh sö dông lao ®éng cã hiÖu qu¶ còng nh­ xem xÐt viÖc t¨ng l­¬ng, th­ëng, ph¹t vµ c©n nh¾c ®Ò b¹t. Dùa vµo thang ®iÓm vµ c¸c tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ mµ c«ng ty ®· nªu ra ®Ó ®¸nh gi¸ sù thùc hiÖn c«ng viÖc cña tõng lao ®éng. Mçi c«ng nh©n viªn ®­îc cÊp trªn trùc tiÕp nhËn xÐt theo tr×nh tù sau: - C«ng nh©n ®­îc nhËn xÐt bëi gi¸m s¸t viªn, qu¶n ®èc, tæ tr­ëng - Nh©n viªn thuéc phßng nµo do phßng ®ã nhËn xÐt - Gi¸m ®èc x­ëng, tr­ëng phßng, ban ®­îc nhËn xÐt bëi gi¸m ®èc c«ng ty §ång thêi qua ®¸nh gi¸, c«ng ty n¾m râ n¨ng lùc c¸n bé tr¸nh ®­îc nh÷ng sai lÇm trong ®Ò b¹t g©y ra, t¹o sù th«ng suèt vÒ nhËn thøc môc tiªu cña c«ng ty ®Õn tõng ng­êi lao ®éng ®Ó cã mét m«i tr­êng hiÓu biÕt phèi hîp chÆt chÏ h¬n. §ã chÝnh lµ vÊn ®Ò kh«ng kÐm phÇn quan träng trong nghÖ thuËt qu¶n lý hiÖu qu¶ cña c«ng ty. Tuy nhiªn, ®©y lµ mét c«ng t¸c ®ßi hái c¸c nhµ qu¶n lý lao ®éng ph¶i ®Çu t­ nhiÒu c«ng søc, nhiÒu thêi gian. V× vËy, viÖc cÇn thiÕt lµm t×m ra biÖn ph¸p khoa häc, c¶i tiÕn c«ng t¸c nµy nh»m ®¹t hiÖu qu¶ h¬n. Vµ h¬n hÕt lµ sù cÇn thiÕt ®¸nh gi¸ mét c¸ch chÝnh x¸c sù thùc hiÖn c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng ®Ó thÊy ®­îc kh¶ n¨ng tr×nh ®é, th¸i ®é lµm viÖc cña ng­êi lao ®éng ®Ó cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh cho phï hîp víi nh÷ng yªu cÇu cña c«ng viÖc. 3. C«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc Tõ tÇm quan träng ®Æc biÖt cña c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc c¸c nhµ qu¶n trÞ cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®· cã chÝnh s¸ch vµ ch­¬ng tr×nh thùc hiÖn râ rµng khoa häc ®em l¹i sù æn ®Þnh vµ hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc mang ®µo t¹o ®­îc chia ra lµm 2 m¶ng nhá: ®µo t¹o theo kÕ ho¹ch vµ ®µo t¹o ngoµi kÕ ho¹ch. Tæ chøc ®µo t¹o: c¨n cø vµo “kÕ ho¹ch ®µo t¹o” do gi¸m ®èc xÐt duyÖt, phßng ®µo t¹o ®øng ra tiÕn hµnh tæ chøc ®µo t¹o víi c¸c h×nh thøc phï hîp. Bao gåm: - Göi c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cÇn ®µo t¹o trong n¨m mµ c«ng ty kh«ng cã kh¶ n¨ng tù ®µo t¹o tíi c¸c tr­êng, trung t©m ®Ó ®µo t¹o. -Tæ chøc ®µo t¹o t¹i c«ng ty: Tr­ëng phßng tæ chøc nh©n sù tiÕn hµnh mêi gi¸o viªn bªn ngoµi vÒ ®µo t¹o cho c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i c«ng ty. -§µo t¹o t¹i chç: Tr­ëng ®¬n vÞ cã tr¸ch nhiÖm tæ chøc ®µo t¹o t¹i chç cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®¬n vÞ m×nh (tr­êng lµ ®µo t¹o kÌm cÆp khi míi vµo, bæ tóc nghÒ) Víi mét quy tr×nh ®µo t¹o nh­ trªn, d­íi sù quan t©m ®óng møc cña l·nh ®¹o c«ng ty vµ sù nç lùc thùc hiÖn, trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng kÓ trong lÜnh vùc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc . T×nh h×nh thùc hiÖn c«ng t¸c ®µo t¹o cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y N¨m §µo t¹o nghiÖp vô Bæ tóc n©ng cao tay nghÒ §µo t¹o l¹i nghÒ N©ng cao tr×nh ®é CBQL vµ CB thùc hiÖn ISO 9002 1999 2000 2001 58 4 45 94 107 85 35 1 29 108 38 71 Nguån: B¸o c¸o ch­¬ng tr×nh gi¶i quyÕt viÖc lµm ®Õn n¨m 2001 cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi . §Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi chñ yÕu lµ s¶n xuÊt theo hîp ®ång. V× vËy viÖc ®µo t¹o ®Ó ®¸p øng nhu cÇu c«ng viÖc lµ rÊt khã kh¨n vµ phøc t¹p. Tuy nhiªn víi mét ngµnh nghÒ nhÊt ®Þnh c«ng ty còng rÊt chó träng c«ng t¸c ®µo t¹o, trau dåi tay nghÒ kiÕn thøc, nghiÖp vô cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Ó cã thÓ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu c«ng viÖc hiÖn t¹i vµ trong t­¬ng lai. X· héi ngµy cµng ph¸t triÓn, nhu cÇu cña thÞ tr­êng ngµy cµng cao vÒ chÊt l­îng vµ thÈm mü, do ®ã yªu cÇu vÒ lao ®éng ngµy cµng cao vµ hµng n¨m c«ng ty cã xu h­íng ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i lao ®éng c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i nghÒ, nghiÖp vô cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty ®­îc tiÕn hµnh th­êng xuyªn ®Ó ngµy cµng hoµn thiÖn h¬n ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn nh»m sö dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶. Cô thÓ viÖc tæ chøc ®µo t¹o nh­ sau: -VÒ v¨n ho¸: C«ng ty cho më c¸c líp vÒ ngo¹i ng÷, vi tÝnh vµ qu¶n lý kinh tÕ t¹i tr­êng trung häc c«ng nghÖ chÕ t¹o m¸y cña tr­êng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn häc. Thêi gian häc th­êng lµ mét ®Õn hai buæi trong mét tuÇn hoÆc c«ng ty t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸ nh©n häc hµm thô t¹i c¸c tr­êng b¸ch khoa, kinh tÕ , tµi chÝnh, th­¬ng m¹i… -VÒ chuyªn m«n: hµng n¨m c«ng ty ®Òu cã c¸c líp ®µo t¹o vÒ khoa häc kü thuËt, kü thuËt míi, vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm, an toµn vÖ sinh lao ®éng vµ ®Æc biÖt lµ ®µo t¹o n©ng bËc thî, n©ng cao tay nghÒ KÕt thóc c¸c kho¸ häc, c«ng ty cã tæ chøc thi vµ kiÓm tra ®Ó ®¸nh gi¸ mét c¸ch kh¸ch quan kh¶ n¨ng tiÕp thu cña tõng c¸n bé hoÆc c¨n cø vµo kÕt qu¶ häc tËp sau thêi gian ®µo t¹o. Tõ ®ã ®­a ra ®¸nh gi¸ chung vÒ chÊt l­îng ®µo t¹o cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. Trong C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi viÖc sö dông sau ®µo t¹o rÊt hîp lý ®iÒu nµy ®­îc thÓ hiÖn qua NSL§ vµ chÊt l­îng lao ®éng còng t¨ng ®¸ng kÓ cho viÖc s¾p xÕp hîp lý gi÷a ng­êi lao ®éng chuyªn m«n vµ c«ng viÖc hay cßn nãi “®óng ng­êi, ®óng viÖc”. Nh×n chung, c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc t¹i C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi thùc hiÖn mét c¸ch th­êng xuyªn, liªn tôc vµ cã hiÖu qu¶ vµ phÇn lín ®· ®¸p øng ®­îc yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh , yªu cÇu cña c«ng viÖc. C«ng ty ®· cã sù quan t©m ®óng møc, cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch c¸n bé c«ng nh©n viªn ch­a cã tr×nh ®é ®¹i häc, tay nghÒ ch­a cao. Thùc sù cã nhu cÇu ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i cho ®i häc hoÆc tham gia dù c¸c kho¸ ®µo t¹o ng¾n h¹n ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ vµ kh¶ n¨ng lµm viÖc. 4. C«ng t¸c t¹o vµ gia t¨ng ®éng lùc lµm viÖc T¹o ®éng lùc trong lao ®éng gåm cã kÝch thÝch vËt chÊt d­íi h×nh thøc tiÒn l­¬ng, hç trî ®ãng BHXH, BHYT hoÆc trî cÊp èm ®au, thai s¶n, trî cÊp khã kh¨n vµ c¸c chÝnh s¸ch khen th­ëng ®Òu ®­îc c«ng ty thùc hiÖn c«ng b»ng vµ ®Çy ®ñ theo c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt. KÝch thÝch tinh thÇn. Ng­êi lao ®éng lµm trong C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®­îc lµm viÖc trong mét m«i tr­êng t­¬ng ®èi tèt, c¸c mèi quan hÖ gi÷a con ng­êi trong c«ng ty ®Õn ®­îc quan t©m hµi hoµ. VÊn ®Ò vÖ sinh an toµn lao ®éng lu«n ®­îc quan t©m vµ thùc hiÖn tèt. C¸c chÝnh s¸ch, chñ tr­¬ng cña c«ng ty ®Òu xuÊt ph¸t tõ lîi Ých chung cña c«ng ty vµ lîi Ých cña ng­êi lao ®éng. Bëi v× hä hiÓu rÊt s©u s¾c mét ®iÒu r»ng, chØ cã quan t©m, ch¨m lo tíi quyÒn lîi cña ng­êi lao ®éng míi lµ nguån khÝch lÖ cã hiÖu qu¶ nhÊt ®Ó ng­êi lao ®éng h¨ng say lµm viÖc vµ ®ãng gãp søc m×nh vÞ môc tiªu chung cña c«ng ty a, TiÒn l­¬ng vµ phô cÊp TiÒn l­¬ng lµ mét yÕu tè s¶n xuÊt, lµ chøc n¨ng qu¶n lý, lµ th­íc ®o hao phÝ lao ®éng, ®Æc biÖt lµ ®ßn bÈy kinh tÕ vµ còng lµ nguån thu nhËp chÝnh cña nh©n viªn C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi . Nh÷ng nguyªn t¾c chung khi x¸c ®Þnh l­¬ng ®­îc quy ®Þnh t¹i ®iÒu mét, ph­¬ng thøc tr¶ l­¬ng cña c«ng ty: - G¾n tiÒn l­¬ng víi hiÖu qu¶ c«ng viÖc vµ lîi Ých chung cña toµn c«ng ty b»ng c¸c tiªu chuÈn vµ hÖ sè. -TiÒn l­¬ng cÊp bËc vµ phô cÊp chøc vô theo nghÞ ®Þnh 26/C P ®Ó tÝnh cho c¸c ngµy nghØ chÕ ®é nh­ lÔ, phÐp, èm ®au… ®ãng b¶o hiÓm XH, BHYT theo luËt ®Þnh. -Nh÷ng ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ: tiÒn l­¬ng h­ëng theo lo¹i c«ng viÖc ®­îc giao vµ hiÖu qu¶ c«ng t¸c. *Ph­¬ng thøc vµ h×nh thøc tr¶ l­¬ng L­¬ng cña c¸ nh©n ng­êi lao ®éng t¹i c«ng ty (kh«ng tÝnh nh÷ng lao ®éng thêi vô cã l­¬ng tho¶ thuËn trùc tiÕp theo hîp ®ång) chÞu ¶nh h­ëng cã 3 hÖ sè hiÖu qu¶, ®­îc gäi tªn vµ gi¶i thÝch nh­ sau: - HÖ sè c«ng ty: Lµ hÖ sè hiÖu qu¶ ¸p dông cho tÊt c¶ lao ®éng trong C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi HÖ sè nµy do gi¸m ®èc c«ng ty c¨n cø vµo th×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty n¨m tr­íc ®ã, quyÕt ®Þnh hµng n¨m, hÖ sè ®­îc quy ®Þnh trong kho¶ng tõ 0,8¸1,2. HÖ sè nµy ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty trong n¨m tr­íc ®ã ®­îc ¸p dông ®Ó tr¶ l­¬ng cho c¸c thµnh viªn trong c«ng ty ë n¨m sau: -HÖ sè ®¬n vÞ (KH1): Lµ hÖ sè hiÖu qu¶ ¸p dông cho lao ®éng trong mçi ®¬n vÞ. HÖ sè ®¬n vÞ ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ ho¹t ®éng trong toµn ®¬n vÞ trong mèi t­¬ng quan víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c trong c«ng ty. HÖ sè nµy ®­îc x¸c ®Þnh hµng th¸ng. Víi mçi lo¹i hÖ sè c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ vµ tÝnh ®iÓm kh¸c nhau. Møc ®iÓm tèi ®a ®Ó ph©n lo¹i hÖ sè KH1 lµ ®iÓm cao. HÖ sè nµy ®­îc x¸c ®Þnh trong kho¶n tõ 0,8-1,2 trong ®ã møc ®iÓm cho hÖ sè 1 lµ 70 ®iÓm. -HÖ sè cho c¸c c¸ nh©n: Lµ hÖ sè hiÖu qu¶ ¸p dông ®èi víi tõng c¸ nh©n trong c«ng ty. HÖ sè nµy ph¶ ¸nh hiÖu qu¶ c«ng viÖc cña mçi c¸ nh©n trong mèi t­¬ng quan víi c¸ nh©n kh¸c trong ®¬n vÞ vµ ®­îc x¸c ®Þnh mçi th¸ng mét lÇn. - C¸ch tÝnh vµ tr¶ l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn gi¸n tiÕp C«ng ty ¸p dông tr¶ l­¬ng theo thêi gian cho khèi gi¸n tiÕp Li = Qi * Ki (N1 + 1,5N2) Li: L­¬ng thùc lÜnh trong th¸ng Qi:Møc l­¬ng chuÈn 1 ngµy Ki:HÖ sè do tr­ëng ®¬n vÞ ®¸nh gi¸ N1:Sè ngµy lµm viÖc b×nh th­êng N2:Sè ngµy lµm thªm do ®¬n vÞ hoÆc c«ng ty yªu cÇu Møc l­¬ng chuÈn mét ngµy ë C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi (Qi) do gi¸m ®èc quy ®Þnh c¨n cø vµo chøc vô c«ng viÖc ®¶m nhËn, tr×nh ®é chuyªn m«n cña tõng ng­êi hay nãi c¸ch kh¸c phô thuéc vµo møc ®é cña c«ng viÖc Ki lµ hÖ sè do tr­ëng ®¬n vÞ ®¸nh gi¸ c¨n cø vµo møc ®é thµnh thoµnh c«ng viÖc, th¸i ®é khi lµm viÖc N1,N2 c¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng hµng ngµy cña tõng phßng. - C¸ch tÝnh vµ tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp C¨n cø vµo s¶n phÈm hoµn thµnh nhËp kho cña tõng x­ëng vµ ®¬n gi¸ cña tõng lo¹i s¶n phÈm ®Ó tÝnh l­¬ng Lli = STdmi x Lgi Trong ®ã: Lli: Tæng sè l­¬ng 1 th¸ng cña x­ëng Tdmi: Lµ thêi gian ®Þnh møc ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm i Lgi: lµ tiÒn l­¬ng 1 giê lµm ra s¶n phÈm i L­¬ng th¸ng cña tõng ng­êi ®­îc x¸c ®Þnh dùa trªn c¬ së hÖ sè hiÖu qu¶ KH1 th«ng qua hÖ sè thèng ®iÓm. TiÒn l­¬ng tÝnh theo s¶n phÈm lµ ph­¬ng tiÖn ®Ó thùc hiÖn nguyªn t¾c tr¶ l­¬ng theo sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng. Nã t¹o c¬ së ®Ó thóc ®Èy NSL§ vµ kh«ng ngõng n©ng cao møc sèng cña ng­êi lao ®éng. TiÒn l­¬ng cña c«ng nh©n nhiÒu hay Ýt do kÕt qu¶ lao ®éng cña hä quyÕt ®Þnh do ®ã khuyÕn khÝch c«ng nh©n kh«ng ngõng n©ng cao NSL§, n©ng cao tr×nh ®é lµnh nghÒ, sö dông tèt nhÊt c«ng cô vµ thêi gian lao ®éng. -Quy chÕ tr¶ l­¬ng cña c«ng ty ®­îc thùc hiÖn theo nguyªn t¾c: ph©n phèi theo lao ®éng vµ tr¶ l­¬ng phô thuéc vµo hiÖu qu¶ c«ng viÖc cho tõng c¸ nh©n, bé phËn. §ã lµ mét ­u ®iÓm rÊt lín cña chÝnh s¸ch qu¶n lý tiÒn l­¬ng cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi. MÆt kh¸c l­¬ng cña c¸c c¸ nh©n trong c«ng ty thay ®æi theo tõng thêi kú vµ l­¬ng cña mçi c¸ nh©n lµ kh«ng gièng nhau. §©y lµ ­u ®iÓm cã t¸c ®éng ®Õn ng­êi h­ëng l­¬ng khiÕn hä cã ý thøc phÊn ®èi trong c«ng viÖc cña m×nh ®Ó ®¹t ®­îc møc l­¬ng cao h¬n, tÝnh c¸ thÓ ho¸ cña l­¬ng t¹o tÝnh c¹nh tranh trong tËp thÓ ng­êi lao ®éng, còng nh»m kÝch thÝch ng­êi lao ®éng lµm viÖc tèt h¬n. Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng ­u ®iÓm ®­îc tr×nh bµy ë trªn th× trong ph­¬ng thøc tr¶ l­¬ng cña c«ng ty còng kh«ng tr¸nh khái nh÷ng ®iÓm cßn bÊt cËp nh­: Thêi h¹n 1 th¸ng x¸c ®Þnh mét lÇn ch­a hoµn toµn phï hîp víi ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng vµ s¶n xuÊt cña c«ng ty còng nh­ ch­a thùc sù ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao. Do ng­êi ViÖt Nam chóng ta ch­a thÝch nghi ®­îc víi kiÓu tr¶ l­¬ng nh­ thÕ nµy. Thêi h¹n x¸c ®Þnh l­¬ng ng¾n t¹o ra sù biÕn ®æi l­¬ng cao, ®iÒu nµy ®em l¹i t©m lý kh«ng yªn t©m cho ng­êi lao ®éng. Vµ viÖc ph©n chia møc ®iÓm cho tõng chØ tiªu trong phÇn ®¸nh gi¸ c¸c c¸ nh©n vµ ®¬n vÞ ch­a hoµn toµn hîp lý. T×nh h×nh h×nh thùc hiÖn l­¬ng b×nh qu©n cña c«ng ty nh÷ng n¨m gÇn ®©y STT §¬n vÞ 2000 2001 Lao ®éng L­¬ng BQ Lao ®éng L­¬ng BQ 1 X­ëng méc 20 865.443 19 651.010 2 X­ëng c¸n thÐp 60 782.778 52 864.890 3 X.gia c«ng ¸p lùc vµ N L 38 636.330 134 4 X­ëng ®óc 139 737.556 117 584.816 5 X­ëng m¸y c«ng cô 150 669.187 126 625.107 6 X­ëng c¬ khÝ lín 79 701.038 65 169.221 7 X­ëng b¸nh r¨ng 52 665.103 44 .552.733 8 PX.thuû lùc 12 576.333 9 540.002 9 X. kÕt cÊu thÐp 63 778.548 52 596.303 10 Trung t©m l¾p ®Æt TBCN 15 681.029 12 511.102 11 X­ëng c¬ ®iÖn 105 649.079 90 645.866 12 X©y dùng c¬ b¶n 31 880.849 26 832.088 13 VËt t­ 30 625.386 27 618.514 14 Ban gi¸m ®èc 5 1.560.224 5 1.203.061 15 Tr­ëng c¸c ®¬n vÞ 28 930.896 26 793.984 16 C¸c phßng 259 674.345 198 632.664 17 Chuyªn viªn trî lý gi¸m ®èc 3 702.981 18 Tr­êng trung häc CNCTM 14 1.040.073 19 Trung t©m øng dông CNT§ 10 565.836 Toµn c«ng ty 1090 682 925 646.780 Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt tiÒn l­¬ng b×nh qu©n toµn c«ng ty n¨m 2000,2001 *Phô cÊp l­¬ng: C«ng ty thùc hiÖn thèng trang l­¬ng, b¶ng l­¬ng, phô cÊp chøc vô theo c¸c quy ®Þnh t¹i nghÞ ®Þnh 26/C P cña chÝnh phñ 13/5/1993 phô cÊp tæ tr­ëng s¶n xuÊt tr×nh 1% tæng quü l­¬ng cña tæ, tæ tr­ëng. C¸c ®¬n vÞ nghiÖp vô tÝnh b»ng 7% l­¬ng ®­îc xÕp lo¹i nh©n viªn, phô cÊp ®éc h¹i trªn c¬ së thang l­¬ng theo giê thùc tÕ lµm viÖc nÆng nhäc, ®éc h¹i cña c¸c ngµnh nghÒ theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc, møc 10% vµ 7% l­¬ng, phô cÊp ca h­ëng 50% l­¬ng cÊp bËc theo sè giê lµm ca 3 + 3000 ®ång/suÊt ¨n ca båi d­ìng t¹i chç Phô cÊp ¨n tr­a cho c«ng nh©n 5000 ®/ngµy/1 lao ®éng , ®ång phôc 2 bé/n¨m vµ c¸c kho¶n dÞch vô phóc lîi kh¸c. C¸c chÕ ®é BHXH, BHYT, an toµn vÖ sinh lao ®éng cña c«ng ty thùc hiÖn theo ®óng luËt. C«ng ty ®ãng 17% tæng quü l­¬ng, trong ®ã 15% cho BHXH, 2% cho BHYT, ng­êi lao ®éng ®ãng 5% l­¬ng th¸ng cho BHXH vµ 1% l­¬ng th¸ng cho BHYT. b,TiÒn th­ëng C«ng ty thùc hiÖn theo nghÞ ®Þnh 59/CP ngµy 03-10-1996 cña chÝnh phñ vµ tiªu chuÈn khen th­ëng cña c«ng ty. -Nh÷ng ®¬n vÞ c¸ nh©n hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®­îc giao, ®¶m b¶o chÊt l­îng vµ thêi gian quy ®Þnh. -Nh÷ng ®¬n vÞ t×m thªm viÖc lµm, nhËn thªm c«ng tr×nh tù c©n ®èi ®­îc kh¶ n¨ng cña m×nh vµ hoµn thiÖn nhiÖm vô ®óng thêi h¹n, ®¶m b¶o chÊt l­îng cao. -Nh÷ng s¸ng kiÕn c¶i tiÕn trong s¶n xuÊt kinh doanh, t¹o ®­îc chÊt l­îng hiÖu qu¶ lµm lîi cho c«ng ty vÒ c¸c mÆt tiÕt kiÖm vËt t­ v©n v©n (thu hót kh¸ch hµng tiªu thô s¶n phÈm) C¸c h×nh thøc tiÒn th­ëng: -ChÕ ®é th­ëng tõ quü l­¬ng : bæ xung vµo c¸c ngµy lÔ tÕt, kû niÖm, ngµy thµnh lËp c«ng . M«Ü thêi kú cã quy chÕ riªng. +ChÕ ®é th­ëng tiÕt kiÖm vËt t­, nguyªn liÖu, thu hèt phÕ liªô .. . khuyÕn khÝch c«ng nh©n viªn n©ng cao tr¸ch nhiÖm trong viÖc qu¶n lý sö dông nguyªn vËt liÖu . +Th­ëng s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt, hîp lý ho¸ s¶n xuÊt, c¶i tiÕn nghiÖp vô, ¸p dông nh÷ng thµnh tùu khoa häc kü thuËt ngµy cµng nhiÒu vµo s¶n xuÊt, thóc ®Èy vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. +Th­ëng tõ lîi nhuËn : chØ ¸p dông khi c«ng ty lµm ¨n cã hiÖu qu¶ cao mang l¹i nhiÒu lîi nhuËn. Thèng kª tiÒn th­ëng n¨m 2000, 2001. N¨m 2000 N¨m 2001 01/01 10.039.540 45.820.600 12/04 56.720.829 28.887.118 01/05 54.432.314 31.592.447 02/09 105.408.958 54.507.777 TÕt ©m lÞch 525.956.100 579.816.258 862.573.680 740.614.220 Nguån : B¸o c¸o tæng kÕt tiÒn th­ëng n¨m 2000, 2001 5. Kû luËt lao ®éng : Mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®Òu ph¶i chÊp hµnh nghiªm tóc luËt lao ®éng. -Kh«ng ®i muén, vÒ sím -Kh«ng nghØ gi÷a ca qu¸ giê quy ®Þnh -Kh«ng lµm viÖc riªng trong giê s¶n xuÊt, c«ng t¸c -Kh«ng uèng r­îu tr­íc vµ trong giê lµm viÖc -Kh«ng ®¸nh cê b¹c bÊt kú lóc nµo trong c«ng ty Trong giê lµm viÖc do nhu cÇu s¶n xuÊt, c«ng t¸c hoÆc viÖc riªng ph¶i ®i khái n¬i lµm viÖc, ph¶i th«ng b¸o cho ng­êi phô tr¸ch. Mäi ng­êi lao ®éng trong c«ng ty ph¶i chÊp hµnh nghiªm chØnh mÖnh lÖnh ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh cña gi¸m ®èc c«ng ty , ng­¬× ®­îc uû quyÒn lµ phã gi¸m ®èc hay thñ tr­ëng ®¬n vÞ. C«ng ty còng nghiªm cÊm sù tù do t¶n m¹n kh«ng chÊp hµnh ®óng quy tr×nh c«ng nghÖ dÉn ®Õn h­ háng s¶n phÈm vµ thêi gian ®ång bé cña hµng ho¸, ¶nh h­ëng ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Ng­êi lao ®éng lµm viÖc trong c«ng ty ph¶i tù nguyÖn häc tËp an toµn vÖ sinh lao ®éng. ChÊp hµnh ®Çy ®ñ, nghiªm chØnh c¸c biÖn ph¸p b¶o hé lao ®éng ®Ó ng¨n ngõa tai n¹n lao ®éng vµ bÖnh nghÒ nghiÖp. Toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ph¶i cã tr¸ch nhiÖm tham gia tËp huÊn ph­¬ng ph¸p phßng chèng ch¸y, ch÷a ch¸y vµ sö dông c¸c ph­¬ng tiÖn phßng ch¸y ch÷a ch¸y khi cÇn. MäÞ ng­êi trong c«ng ty ph¶i cã tr¸ch nhiÖm b¶o vÖ m¸y mãc thiÕt bÞ dông cô ®å nghÒ vµ c¸c tµi s¶n kh¸c cña c«ng ty. Ph¶i gi÷ g×n bÝ mËt c«ng nghÖ, kbÝ mËt kinh doanh, tµi liÖu ,t­ liÖu, sè liÖu cña c«ng ty trong ph¹m vi tr¸ch nhiÖm ®­îc giao. *C¸c hµnh vi vi ph¹m kû luËt lao ®éng, c¸c h×nh thøc xö lý kû luËt lao ®éng vµ tr¸ch nhiÖm vËt chÊt. Tuú theo møc ®é vi ph¹m mµ gi¸m ®èc c«ng ty sÏ ¸p dông c¸c h×nh thøc xö lý theo ®iÒu 84 cña BLL§. - H×nh thøc khiÓn tr¸ch b»ng miÖng hoÆc b»ng v¨n b¶n ®èi víi ng­êi lao ®éng ph¹m lçi lÇn ®Çu, ë møc nhÑ. - H×nh thøc chuyÓn lµm c«ng t¸c kh¸c cã møc l­¬ng thÊp h¬n trong thêi gian 6 th¸ng ®­îc ¸p dông ®èi víi ng­êi lao ®éng ®· bÞ khiÓn tr¸ch, nh­ng vÉn t¸i ph¹m trong thêi gian 3 th¸ng kÓ tõ ngµy bÞ khiÓn tr¸ch hoÆc cã nh÷ng hµnh vi vi ph¹m n«i quy lao ®éng kh¸c . - H×nh thøc xa th¶i ®­îc ¸p dông ®èi víi ng­êi lao ®éng vi ph¹m mét trong nh÷ng tr­êng hîp quy ®Þnh t¹i ®iÒu 85 kho¶n 1 BLL§. Nguyªn t¾c xö lý vi ph¹m kû luËt lao ®éng cña c«ng ty: Mçi hµnh vi vi ph¹m néi quy lao ®éng chØ bÞ xö lý mét h×nh thøc kû luËt. Khi ng­êi lao ®éng cã nhiÒu hµnh vi vi ph¹m ®ång thêi th× ¸p dông h×nh thøc kû luËt cao nhÊt øng víi hµnh vi vi ph¹m nÆng nhÊt. - CÊm mäi hµnh vi x©m ph¹m th©n thÓ, nh©n phÈm cña ng­êi lao ®éng khi xö lý vi ph¹m kû luËt lao ®éng. - Kh«ng dïng h×nh thøc ph¹t tiÒn, cóp l­¬ng thay viÖc xö lý kû luËt lao ®éng. - Ng­êi lao ®éng sau khi hÕt h¹n kû luËt chuyÓn viÖc kh¸c víi møc l­¬ng thÊp h¬n th× ®­îc chuyÓn vÒ lµm c«ng viÖc cò, h­ëng l­¬ng cò theo hîp ®ång ®· ký kÕt. Tr¸ch nhiÖm vËt chÊt khi vi ph¹m néi quy lao ®éng. - ViÖc xem xÐt quyÕt ®Þnh båi th­êng thiÖt h¹i vËt chÊt cho ng­êi lao ®éng lµm h­ háng dông cô, thiÕt bÞ hoÆc cã hµnh vi kh¸c g©y thiÖt h¹i tµi s¶n cña c«ng ty th× ph¶i båi th­êng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt (®iÒu 89 BLL§). NÕu g©y thiÖt h¹i kh«ng nghiªm träng do s¬ suÊt th× ph¶i båi th­êng nhiÒu nhÊt lµ 3 th¸ng l­¬ng vµ bÞ khÊu trõ dÇn vµo l­¬ng hµng th¸ng theo quy ®Þnh t¹i (®iÒu 60 BLL§) -Ng­êi lao ®éng lµm mÊt c«ng cô, thiÕt bÞ, lµm mÊt c¸c tµi s¶n kh¸c cña c«ng ty giao hoÆc tiªu hao vËt t­ qu¸ møc cho phÐp th× tuú tõng tr­êng hîp cô thÓ mµ c«ng ty kÕt luËn ph¶i båi th­êng mét phÇn hay toµn bé theo gi¸ trÞ thÞ tr­êng. IV. NhËn xÐt vÒ t×nh h×nh qu¶n trÞ nguån nh©n lùc t¹i c«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi NhËn xÐt chung: H¬n 40 n¨m x©y dùng vµ tr­ëng thµnh, C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®· gÆp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n vµ th¸ch thøc. Song ®­îc sù quan t©m hç trî ®éng viªn cña ®¶ng vµ nhµ n­íc, cïng víi sù nç lùc cña ban l·nh ®¹o c«ng ty vµ sù ®ãng gãp nhiÖt t×nh cña tÊt c¶ c¸n bé c«ng nh©n viªn, c«ng ty ®· v­ît qua ®­îc nh÷ng khã kh¨n thö th¸ch vµ ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tùu tèt. Vµ hiÖn nay C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®· tù kh¼ng ®Þnh ®­îc m×nh vµ t¹o cho m×nh mét chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ tr­êng- lµ con chim ®Çu ®µn cña ngµnh c¬ khÝ ViÖt nam. MÆc dï, trong nh÷ng n¨m qua t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cã nh÷ng b­íc th¨ng trÇm, nh÷ng biÕn ®éng do sù chuyÓn ®æi c¬ chÕ, do sù kh¾t khe cña c¬ chÕ thÞ tr­êng, nh­ng c«ng ty ®· kh«ng ngõng x©y dùng thùc hiÖn vµ hoµn thiÖn kÞp thêi c¸c c¬ chÕ qu¶n lý, c«ng t¸c s¾p xÕp l¹i tæ chøc bé m¸y vµ lao ®éng ®­îc thùc hiÖn theo h­íng ngµy cµng gän nhÑ, ®¹t n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ c«ng t¸c cao, c«ng t¸c ®Çu t­ kü thuËt vµ c«ng nghÖ theo chiÒu s©u ®­îc ®Èy m¹nh ®Ó n©ng cao n¨ng lùc vµ chÊt l­îng s¶n xuÊt kinh doanh, phong trµo ph¸t huy s¸ng kiÕn c¶i tiÕn lü thuËt, lao ®éng s¸ng t¹o cña c«ng ty ®­îc thæi thªm luång giã míi. §¸nh gi¸ c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông nguån nh©n lùc cña c«ng ty kh«ng chØ thÓ hiÖn trªn c¸c chØ tiªu kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ hiÖu qu¶ lîi nhuËn ®em l¹i cho c«ng ty. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ qu¶n lý vµ sö dông nguån nh©n lùc ph¶i ph©n tÝch ®Õn hiÖu qu¶ tæ chøc s¾p xÕp vµ bè trÝ c«ng viÖc cho ng­êi lao ®éng ra sao ®Ó ®¶m b¶o ph©n c«ng vµ hiÖp t¸c tèi ­u, b¶o vÖ søc khoÎ vµ t©m lý ng­êi lao ®éng. §ã còng lµ khoa häc vµ nghÖ thuËt ®èi víi mçi nhµ qu¶n lý nguån nh©n lùc . Ngoµi viÖc th­êng xuyªn hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc s¾p xÕp vµ bè trÝ lao ®éng, thùc hiÖn tÝnh gi¶m lao ®éng nh»m t¹o ra mét ®éi ngò lao ®éng tèi ­u, cã ®ñ n¨ng lùc tr×nh ®é ®¸p øng yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty còng rÊt chó träng ®Õn c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ®¹o t¹o l¹i cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty nh»m n©ng cao mÆt b»ng d©n trÝ còng nh­ tr×nh ®é tay nghÒ trong toµn c«ng ty. C«ng t¸c tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc ngµy cµng ®­îc hoµn thiÖn vµ lu«n t¹o ra mét bÇu kh«ng khÝ tho¶i m¸i, t©m lý tÝch cùc trong toµn c«ng ty. C«ng ty ®Æc biÖt chó träng quan t©m ®Õn chÝnh s¸ch, c«ng t¸c tiÒn l­¬ng, th­ëng nh»m t¹o ®éng lùc lµm viÖc cho ng­êi lao ®éng thu hót lao ®éng giái. G¾n lîi Ých cña lao ®éng víi hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. C«ng t¸c thùc hiÖn hîp ®ång lao ®éng, néi quy kû luËt lao ®éng mang tÝnh chÊt chÆt chÏ. Cô thÓ vµ x¸c ®Þnh ®­îc quyÒn h¹n tr¸ch nhiÖm râ rµng cña ng­êi lao ®éng, æn ®Þnh lao ®éng vµ thùc hiÖn kû luËt lao ®éng mét c¸ch nghiªm chØnh trong toµn c«ng ty. Nh÷ng tån t¹i trong viÖc qu¶n trÞ nguån nh©n lùc t¹i c«ng ty. MÆc dï c«ng ty ®· thùc hiÖn tèt mét sè c«ng t¸c qu¶n lý sö dông nguån nh©n lùc, t¹o hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh, song trong qu¸ tr×nh ®ã cßn gÆp ph¶i nh÷ng h¹n chÕ, nh÷ng bÊt cËp cÇn ph¶i ®­îc xem xÐt. + C«ng t¸c tuyÓn dông nh©n viªn cho c«ng ty ch­a mang tÝnh hiÖu qu¶ cao vµ tÝnh c¹nh tranh víi thÞ tr­êng. +ViÖc sö dông nguån nh©n lùc cña c«ng ty cßn mét sè vÊn ®Ò bÊt hîp lý, ch­a thùc sù “®óng ng­êi-®óng viÖc-®óng lóc-®óng chç”. Do ®ã g©y nªn sù l·ng phÝ lao ®éng cho c«ng ty. +Phßng tæ chøc c¸n bé ho¹t ®éng ch­a ®­îc chñ ®éng, c«ng t¸c ®µo t¹o nhËn lùc cña c«ng ty ch­a ®­îc quan t©m ®óng møc thÓ hiÖn ë viÖc lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o vµ x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o ch­a chÝnh x¸c, s¸t thùc. +T×nh h×nh thùc hiÖn néi quy lao ®éng, viÖc sö dông thêi gian lao ®éng ë mét sè lao ®éng cßn l·ng phÝ bëi do tÝnh chÊt c«ng viÖc, do chÝnh b¶n th©n c«ng nh©n ®ã ch­a cã ý thøc tiÕt kiÖm, tay nghÒ kÐm, vÉn ch­a cã biÖn ph¸p ®an xen c«ng viÖc tËn dông thêi gian r¶nh rçi. Ngoµi ra c«ng t¸c t¹o ®éng lùc cña c«ng ty ch­a ph¸t huy ®­îc hiÖu qu¶ cao. HiÖn nay c«ng ty ¸p dông m« h×nh c¬ cÊu trùc tuyÕn chøc n¨ng. Sù ph©n chia chøc n¨ng cho l·nh ®¹o cßn gÆp mét sè h¹n chÕ nh­ giao quyÒn cho c¸c phã gi¸m ®èc cßn chªnh lÖch vÒ khèi l­îng c«ng viÖc. Do ®ã kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng nh­îc ®iÓm nhÊt ®Þnh. PhÇn III. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc t¹i c«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi BiÖn ph¸p n©ng cao nguån lùc th«ng qua tuyÓn dông TuyÓn chän nh©n viªn lµ c¶ mét qu¸ tr×nh kh«ng ®¬n gi¶n , nã ®ßi hái ph¶i cã ph­¬ng ph¸p ®óng. TuyÓn trän ph¶i ®óng yªu cÇu cña s¶n xuÊt, cña c«ng viÖc, ph¶i th«ng qua tuyÓn chän ®Ó cã ®­îc nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é chuyªn m«n giái cã søc khoÎ, cã kh¶ n¨ng lµm viÖc víi nh÷ng n¨ng xuÊt ho¹t ®éng cao, ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈn, cã kû luËt, cã tÝnh s¸ng t¹o trong c«ng viÖc trung thùc, th¼ng th¾n , g¾n bã víi doanh nghiÖp. NÕu tuyÓn trän theo c¬ chÕ "t×nh c¶m"kh«ng theo søc Ðp nµo ®ã, sÏ dÉn ®Õn hËu qu¶ vÒ nhiÒu mÆt c¶ vÒ kinh tÕ vµ x· héi Dùa vµo nh÷ng c¬ së tuyÓn trän nh©n sù ®· nãi trªn th× theo t«i c«ng ty c¬ khÝ cßn cÇn ph¶i tró träng tuyÓn trän nh÷ng ng­êig cã tµi n¨ng øng sö kinh doanh , s¶n phÈm cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch nh©n sù hîp lý nh»m gi÷ ng­êi cã tµi ë l¹i c«ng ty, ®ång thêi thu hót ng­êi giái ®Õn víi c«ng ty ph¶i ­u tiªn víi nh÷ng vÞ trÝ ®ang cã nhu cÇu. II. vÒ c«ng t¸c ®¸nh gi¸ thµnh tÝch c«ng viÖc. ViÖc ®¸nh gi¸ thµnh tÝch c«ng t¸c cña c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi bÊt kú mét c«ng ty nµo v× qua viÖc ®¸nh gi¸ th× c«ng ty míi thËt sù x¸c thùc ®­îc chÊt l­îng c«ng t¸c cña ng­êi lao ®éng vµ trªn c¬ së ®ã cã nh÷ng chÝnh s¸ch ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, còng nh­ ®Òn bï ®·i ngé, ph¸t triÓn nghÒ nghiÖp… ViÖc ®¸nh gi¸ thµnh tÝch viÖc cña c«ng ty theo t«i cÇn ph¶i thùc hiÖn ®­îc c¸c yªu cÇu nh­: - X¸c ®Þnh chØ tiªu vÒ n¨ng xuÊt lao ®éng. - TiÕn hµnh kiÓm tra, ®o l­êng, vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶n theo c¸c chØ tiªu ®· quy ®Þnh. - T×m hiÓu nguyªn nh©n vµ ®­a ra c¸c biÖn ph¸p ®iÒu chØnh nh»m thu ®­îc kÕt qu¶ cao h¬n. Theo t«i c«ng ty nªn ¸p dông c¸c c¸ch ®¸nh gi¸ nh­ + §ång nghiÖp ®¸nh gi¸ lÉn nhau + §Ó c¸c c¸ nh©n ®¸nh gi¸ m×nh + CÊp d­íi ®¸nh gi¸ cÊp trªn th«ng qua c¸c cuéc häp + CÊp trªn trùc tiÕp ®¸nh gi¸ cÊp d­íi. III. VÒ ph©n c«ng lao ®éng Sù ph¸t triÓn lùc l­îng s¶n xuÊt lµ ®iÒu kiÖn quyÕt ®Þnh tr×nh ®é ph©n c«ng lao ®éng x· héi, ®Æc biÖt lµ sù ph¸t triÓn cña c«ng cô lao ®éng. §ång thêi ph©n c«ng lao ®éng, b¶n th©n nã, t¸c ®éng trë l¹i ®Õn sù ph¸t triÓn cña lùc l­îng s¶n xuÊt. ViÖc ph©n c«ng lao ®éng ph¶i ®­îc thùc hiÖn trªn c¬ së quy tr×nh c«ng nghÖ vµ trang thiÕt bÞ kü thuËt t¹o ra ®­îc nh÷ng c¬ cÊu vÒ ngµnh nghÒ, tr×nh ®é chuyªn m«n phï hîp víi yªu cÇu cña s¶n xuÊt, ®¹t ®­îc sù phï hîp cao gi÷a hÖ thèng con ng­êi vµ kü thuËt vÒ mÆt sè l­îng vµ chÊt l­îng, nh­ng mÆt kh¸c l¹i ph¶i thùc hiÖn trªn c¬ së chó ý ®Çy ®ñ yÕu tè t©m lý x· héi cña lao ®éng Thùc tÕ c«ng t¸c ph©n c«ng lao ®éng cña c«ng ty t­¬ng ®èi hoµn chØnh , phï hîp víi yªu cÇu ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt s¶n phÈm cña ngµnh c¬ khÝ. Song cßn cã nh÷ng tån t¹i nhÊt ®Þnh vµ sau ®©y lµ mét sè biÖn ph¸p mang tÝnh khoa häc - S¾p xÕp l¹i vÞ trÝ cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn sao cho phï hîp víi yªu cÇu, kh¶ n¨ng, nguyÖn väng cña tõng ng­êi. - CÇn cã sù ph©n c«ng lao ®éng tû mû, chÆt chÏ, chÝnh x¸c, cã tÝnh to¸n ®Õn c¸c tû lÖ kh¸c nhau, ®Õn tr×nh ®é vµ ngµnh nghÒ kh¸c nhau, ®Õn viÖc ®µo t¹o c¸c lo¹i lao ®éng cho phï hîp víi nhu cÇu vµ biÕn ®éng vÒ lao ®éng trong doanh nghiÖp IV. VÒ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ViÖc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc lµ mét nhiÖm vô th­êng xuyªn n»m trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng vÒ mÆt chÊt l­îng. §iÒu ®ã cã liªn quan ®Õn ®ßi hái cña tiÕn bé kü thuËt, cña n¨ng xuÊt lao ®éng, cña chÊt l­îng s¶n phÈm ®Ó cã kh¶ n¨ng chÊt l­îng trªn thÞ tr­êng, ®ång thêi nã cßn liªn quan ®Õn sù ph¸t triÓn cña con ng­êi. C¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp cÇn ph¶i thùc hiÖn ®­îc nh÷ng yªu cÇu sau - Gi¸o dôc kiÕn thøc bËc phæ th«ng vµ nghÒ nghiÖp - Gi¸o dôc cho c¸n bé qu¶n lý vÒ ®iÒu khiÓn, tæ chøc, qu¶n lý, kinh tÕ - Gi¸o dôc vÒ v¨n ho¸, nghÖ thuËt, thÓ dôc thÓ thao … viÖc ®µo t¹o vµ n©ng cao tr×nh ®é nghÒ nghiÖp cßn bao gåm c¶ giam ®èc, tr­ëng phßng, kü s­ c¸n bé kü thuËt, c¸c c¸n bé qu¶n lý doanh nghiÖp V. C«ng t¸c t¹o vµ gia t¨ng ®éng lùc Muèn qu¸ tr×nh lao ®éng cña con ng­êi ®¹t ®­îc n¨ng xuÊt cao c¸c nhµ qu¶n trÞ cÇn hiÓu ®­îc t¹i sao con ng­êi l¹i lam viÖc? vµ ®éng lùc lµm viÖc cña hä lµ g×? ®ã chÝnh lµ chÝnh s¸ch l­¬ng bæng vµ ®·i ngé lao ®éng. Bëi vËy x©y dùng c¸c biÖn ph¸p t¹o ®éng lùc trong lao ®éng lµm cho ng­êi lao ®éng cã tinh thÇn, tr¸ch nhiÖm lµ nhiÖm vô quan träng cña nhµ n­íc. Trong thùc tÕ, viÖc ®¸p øng nhu cÇu vÒ t¸i s¶n xuÊt më réng søc lao ®éng cña con ng­êi ®­îc thùc hiÖn th«ng qua tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng vµ c¸c khuyÕn khÝch vÒ vËt chÊt tinh thÇn , hÖ thèng tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, ®­îc x©y dùng trªn c¸c c¬ së: Ph©n lo¹i lao ®éng theo nghÒ, theo chuyªn m«n, quy ®Þnh møc l­¬ng tèi thiÓu, x¸c ®Þnh c¸c h×nh thøc tiÒn th­ëng vµ c¸c lo¹i chØ tiªu c¸c ®iÒu kiÖn th­ëng. C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®· thùc hiÖn viÖc chi tr¶ l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cã mét møc l­¬ng trung b×nh t­¬ng ®èi cao so víi møc sèng trung b×nh cña toµn x· héi. Ngoµi ra c«ng ty cßn thùc hiÖn c¸c kho¶n phô cÊp vµ c¸c kho¶n th­ëng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty. §iÒu nµy ®· cã t¸c dông to lín trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc t¹i C«ng ty. Tuy cßn mét sè vÊn ®Ò mµ c«ng ty cÇn hoµn thiÖn nh­: - C«ng ty nªn hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l­¬ng,. viÖc tÝnh l­¬ng ph¶i ®¬n gi¶n dÔ hiÓu ®Ó mäi ng­êi trong c«ng ty cã thÓ kiÓm so¸t ®­îc møc l­¬ng cña m×nh. - T¹o ®iÒu kiÖn tèt nhÊt m«i tr­êng lµm viÖc cho mäi ng­êi lao ®éng, ®¶m b¶o an toµn cho ng­êi lao ®éng, trang bÞ ®Çy ®ñ c¸c ph­¬ng tiÖn b¶o hé. - Cã nh÷ng h×nh thøc khuyÕn khÝch ®éng viªn ng­êi giái lµm viÖc tèt hoÆc trong m«i tr­êng ®éc h¹i h¬n. - Nªn tæ chøc c¸c buæi häp mÆt gi÷a c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc. Tãm l¹i b»ng kiÕn thøc kinh nghiÖm vµ nghÖ thuËt l·nh ®¹o cña m×nh c¸c nhµ qu¶n trÞ c«ng ty ph¶i ®­a ra nh÷ng chiÕn l­îc, s¸ch l­îc qu¶n lý riªng cña m×nh sao cho cã trong tay ®éi ngò nh©n viªn ®· ®ñ vÒ sè l­îng, tèt vÒ chÊt l­îng ®¶m b¶o yªu cÇu cña c«ng viÖc, thÝch øng n¨ng ®éng s¸ng t¹o, hÕt m×nh v× c«ng viÖc vµ môc tiªu cña C«ng ty. VI.VÒ c«ng t¸c kû luËt lao ®éng. Kû luËt vµ thi hµnh kû luËt lµ khÝa c¹nh tèt quan träng trong t­¬ng quan nh©n sù. Thi hµnh kû luËt bao gåm h×nh ph¹t mét nh©n viªn kh«ng ®¸p øng tiªu chuÈn ®· Ên ®Þnh. Thi hµnh kû luËt cã hiÖu qu¶ lµ nh»m vµo hµnh vi sai tr¸i cña nh©n viªn, chø kh«ng nh»m vµo nh©n viªn nh­ lµ mét c¸ nh©n. Thi hµnh kû luËt mét c¸ch tuú tiÖn, kh«ng chÝnh x¸c kh«ng nh÷ng nguy h¹i ®Õn nh©n viªn mµ cßn cã h¹i víi tæ chøc. Do ®ã, thi hµnh kû luËt kh«ng nªn ¸p dông bõa b·i. Thi hµnh kû luËt th­êng kh«ng ph¶i lµ mét gi¶i ph¸p tèi ­u. Do ®ã tiÕn hµnh thi hµnh kû luËt cÇn ph¶i n¨ng ®éng, uyÓn chuyÓn vµ liªn tôc. ViÖc thùc hiÖn kû luËt lao ®éng ë C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®­îc thùc hiÖn mét c¸ch cã hiÖu qu¶, chÆt chÏ vµ cã t¸c dông lín ®Õn ng­êi lao ®éng. Song t«i còng m¹nh d¹n ®­a ra mét sè kiÕn nghÞ tiÕn hµnh nh­ sau : TiÕn tr×nh thi hµnh kû luËt ®­îc tiÕn hµnh theo s¬ ®å. Môc tiªu cña c«ng ty §Ò ra luËt, quy ®Þnh Th«ng ®¹t, luËt lÖ cho nh©n viªn Quan s¸t thi hµnh §èi chiÕu viÖc thi hµnh víi luËt lÖ TiÕn hµnh kû luËt phï hîp Sau khi cÊp qu¶n trÞ Ên ®Þnh c¸c quy ®Þnh, ng­êi lµm c«ng t¸c nµy ph¶i th«ng ®¹t l¹i cho c«ng nh©n viªn biÕt môc ®Ých cña thi hµnh kû luËt lo¹i bá mét sè hµnh vi øng xö nµo ®ã g©y ¶nh h­ëng tiªu cùc ®Õn viÖc hoµn thµnh c¸c môc tiªu cña c«ng ty. ¸p dông mét sè ph­¬ng ph¸p thi hµnh kû luËt sau : - Nguyªn t¾c ®e : +Nguyªn t¾c pháng tay ngay : thi hµnh kû luËt ngay khi ng­êi lao ®éng cã vi ph¹m ®Ó ng­êi vi ph¹m hiÓu biÕt lý do cña viÖc thi hµnh kû luËt vµ nhí kh«ng vi ph¹m lÇn sau. +C¶nh c¸o : cÇn ph¶i c¶nh c¸o cho ng­êi lao ®éng biÕt r»ng nÕu hä vi ph¹m kû luËt sÏ bÞ ph¹t. +Ra h×nh ph¹t thÝch hîp : hµnh vi thi hµnh kû luËt ph¶i c©n xøng phï hîp. +Thi hµnh kû luËt ®èi víi bÊt kú ai vi ph¹m, kh«ng thiªn vÞ ai. -Nguyªn t¾c thi hµnh kû luËt theo tr×nh tù . ViÖc thi hµnh kû luËt ph¶i theo mét tr×nh tù khoa häc, hîp lý, theo ®óng thñ tôc. ViÖc thi hµnh kû luËt cÇn ph¶i tuú theo møc ®é mµ ¸p dông ®i tõ thÊp ®Õn cao, tuú theo møc ®é nÆng hay nhÑ. Tuú c¬ øng biÕn. Hµnh vi kh«ng ®óng Vi ph¹m cã ®¸ng bÞ thi hµnh kû luËt kh«ng ? Vi ph¹m nµy cã ®¸ng bÞ nÆng h¬n lµ c¶nh c¸o miÖng kh«ng ? Vi ph¹m nµy cã ®¸ng bÞ nÆng h¬n lµ c¶nh c¸o b»ng v¨n b¶n kh«ng ? Vi ph¹m nµy cã ®¸ng bÞ nÆng h¬n lµ ®×nh chØ c«ng t¸c Cho th«i viÖc Cã Cã Cã Cã Cã Cã Kh«ng thi hµnh kû luËt C¶nh c¸o miÖng C¶nh c¸o b»ng v¨n b¶n ®×nh chØ c«ng t¸c Kh«ng Kh«ng Kh«ng Kh«ng Cho nghØ viÖc lµ h×nh thøc c¶nh c¸o nÆng nhÊt nã lu«n g©y tæn th­¬ng cho ng­êi bÞ kû luËt vµ cho c¶ gia ®×nh hä. Ngoµi ra cßn g©y có xèc t©m lý cho b¹n bÌ ®ång nghiÖp, víi ng­êi l·nh ®¹o khi gi¶i quyÕt c«ng viÖc nµy sao cho khÐo lÐo vµ t¹o sù th¶i m¸i trong t©m lý chung trong c«ng ty. VII. Mét sè ®Ò xuÊt kh¸c. Qu¶n lý vµ sö dông nguån nh©n lùc lµ bé phËn cÊu thµnh hÖ thèng qu¶n trÞ s¶n xuÊt kinh doanh trong c«ng ty, ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c nµy, c«ng ty tiÕn hµnh ®ång thêi c¶i c¸ch nhiÒu ho¹t ®éng kh¸c nh­ ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm, ®¶m b¶o tµi chÝnh. HiÖn nay vÊn ®Ò tiªu thô s¶n phÈm mang tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®Õn sù sèng cßn cña doanh nghiÖp. Do ®ã c«ng ty cÇn chó träng ®Õn c«ng t¸c marketing, ®Èy m¹nh qu¶ng c¸o, nghiªn cøu thÞ tr­êng, tÝch cùc t×m hiÓu thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc, theo dâi chu kú sèng cña s¶n phÈm, ph©n tÝch thÞ hiÕu kh¸ch hµng, c¶i tiÕn mÉu m· n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm víi môc tiªu ®­a ra ®­îc nh÷ng mÆt hµng cã chÊt l­îng cao, bÒn, ®Ñp, vµ rÎ. Sö dông an toµn ®Ó cã thÓ tiªu thô ®­îc nhiÒu s¶n phÈm, n©ng cao uy tÝn cña c«ng ty. C«ng ty cÇn duy tr× vµ n©ng cao ph­¬ng thøc qu¶n lý theo quy ®Þnh cña hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng ISO 9002 hiÖn t¹i , g¾n tr¸ch nhiÖm quyÒn h¹n cña tõng bé phËn víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh chung . Nghiªn cøu ph­¬ng thøc qu¶n lý phï hîp cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt ( kho¸n theo ®Þnh møc tiªu hao vËt t­ , lao ®éng , kho¸n s¶n phÈm , tù h¹ch to¸n … ).CÇn ®­îc triÓn khai vµ thiÕt lËp ph­¬ng ph¸p qu¶n lý ®¬n gi¶n râ rµng mµ chÆt chÏ phï hîp víi ph¸p luËt ®Ó tiÕn hµnh thÝ ®iÓm, rót kinh nghiÖm nh©n lªn diÖn réng. §Èy m¹nh ho¹t ®éng khoa häc kü thuËt theo h­íng triÓn khai dù ¸n, ®Ò tµi khoa häc c«ng nghÖ, nghiªn cøu s¶n phÈm míi trªn c¬ së hîp t¸c víi chuyªn gia cña c¸c viÖn nghiªn cøu, c¸c tr­êng ®¹i häc vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ tõ n­íc ngoµi. Tõ ®ã tõng b­íc n©ng cao lµm l­îng chÊt x¸m trong c¸c s¶n phÈm vµ ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé kü thuËt cña c«ng ty. TriÓn khai x©y dùng trang Web cña c¬ khÝ Hµ Néi vµ tiÕp cËn triÓn khai hÖ thèng th­¬ng m¹i ®iÖn tö. KÕt luËn Sù tån t¹i cña bÊt cø tæ chøc nµo còng cÇn ®Õn sù hîp t¸c cña c¸c c¸ nh©n trong ®ã. ChÊt keo dÝnh kÕt hä lµm viÖc víi nhau kh«ng cã g× kh¸c ngoµi nh÷ng lîi Ých mµ hä ®· khai th¸c tõ sù tån t¹i cña tæ chøc. ChÝnh mèi quan hÖ giao thoa g¾n kÕt lîi Ých víi nhau vµ t¹o nªn néi lùc ®Ó ®­a tæ chøc ph¸t triÓn . Nh­ vËy, c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù hay qu¶n lý nguån nh©n lùc chÝnh lµ chÊt keo ®· g¾n kÕt nh÷ng ng­êi lao ®éng trong cïng mét doanh nghiÖp h­íng theo cïng mét môc ®Ých chung trong s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó ®¹t ®­îc nh÷ng lîi Ých c¶ vÒ vËt chÊt lÉn tinh thÇn ®Ó phôc vô nh÷ng nhu cÇu cña b¶n th©n ng­êi lao ®éng . Qua nghiªn cøu, ph©n tÝch t×nh h×nh tæ chøc vµ qu¶n lý lao ®éng t¹i C«ng ty c¬ khÝ trong nh÷ng n¨m võa qua mÆc dï cã rÊt nhiÒu khã kh¨n ®èi víi ngµnh c¬ khÝ, C«ng ty ®· cã nhiÒu cè g¾ng trong c«ng t¸c t×m kiÕm viÖc lµm vµ tæ chøc c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ tèt. C«ng ty còng ®· thùc hiÖn tèt c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch t¹o æn ®Þnh ®èi víi ng­êi lao ®éng. Tuy nhiªn, C«ng ty vÉn ph¶i cè g¾ng nhiÒu h¬n n÷a vÒ mäi mÆt ®Ó ®­a C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ngµy cµng ph¸t triÓn. Víi kh¶ vµ thêi gian h¹n chÕ, tuy r»ng b¶n th©n ®· cã nhiÒu cè g¾ng t×m tßi häc hái song ®Ò ¸n nµy còng sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt. KÝnh mong sù gãp ý, phª b×nh cña c¸c thÇy gi¸o. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n Danh môc tµi liÖu tham kh¶o 1. Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ nh©n sù - t¸c gi¶ NguyÔn H÷u Th©n, NXB TK (2001) 2. Gi¸o tr×nh kinh tÕ lao ®éng - t¸c gi¶ Mai Quèc Ch¸nh, NXBGD (1998) 3. Gi¸o tr×nh lý thuyÕt qu¶n trÞ kinh doanh- khoa QTKD (2001) 4. Tµi liÖu vÒ nh©n sù cña c«ng ty 5. LuËn v¨n tham kh¶o trong ®Üa mÒm 6. www.vneconomy.com.vn

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docDA270.doc
Tài liệu liên quan