Lời mở đầu
Kể từ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con người biết hợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện . Xã hội càng phức tạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của quản trị càng quan trọng bấy nhiêu. Nhưng một trong những vấn đề mấu chốt của quản trị vẫn là quản trị tài nguyên nhân sự ( human resourse management) . một công ty hay một tổ chức nào dù có một nguồn tài chính phong phú , nguồn tài nguyên ( vật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc thiết bị hiện đại kèm theo các công thức khoa học kỹ thuật thần kỳ đi chăng nữa cũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyên nhân sự . Chính cung cách quản trị tài nguyên nhân sự này tạo ra bộ mặt văn hoá của tổ chức, tạo ra bầu không khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng u ám của tổ chức đó . Đó là khái niệm mà người phương tây gọi là bầu không khí tổ chức của công ty hay bộ mặt văn hoá của công ty ( corporate culture ) . Người Việt Nam chúng ta thường gọi nó là bầu không khí sinh hoạt của công ty .
Quản trị nhân sự quả là một lĩnh vực phức tạp và khó khăn không dễ như người ta thường nghĩ . Nó bao gồm nhiều vấn đề như tâm lý, sinh lý , xã hội , triết học , đạo đức học và thậm chí cả dân tộc học . Nó là một khoa học nhưng đồng thời là một nghệ thuật – nghệ thuật quản trị con người . Là một khoa học ai trong chúng ta cũng có khả năng nắm vững được . Nhưng nó lại là một nghệ thuật , mà nghệ thuật thì không phải ai cũng áp dụng được
Để thấy hết được vai trò quan trọng của vấn đề quản trị nhân sự , và được sự chỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Xuân Chỉ, em tiến hành nghiên cứu đề tài “ Quản trị nhân sự tại công ty cơ khí Hà Nội “.
Trong quá trình nghiên cứu đề tài này , do có sự hạn chế về thời gian và khả năng thu thập thông tin nên bài viết không tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong có sự góp ý của thầy giáo để bài viết này tiếp tục được hoàn thiện.
Luận văn gồm 57 trang, chia làm 3 chương
38 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1475 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Quản trị nhân sự tại công ty cơ khí Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng vµ chÞu sù chi phèi, sù yªu cÇu ngµy cµng cao cña thÞ trêng cho nªn viÖc lµm trong c«ng ty lóc thõa, lóc thiÕu, cã bé phËn thõa viÖc nhng l¹i cã bé phËn thiÕu viÖc do ®ã ¶nh hëng tíi nguån nh©n lùc cña c«ng ty
n¨m
1996
1997
1998
1999
2000
2001
Lao ®éng
Sè lao ®éng ®Õn 31/12
1058
1060
1290
1090
925
901
Sè lao ®éng n÷
242
242
250
248
237
225
Sè lao ®éng nam
816
818
1040
842
688
676
Nguån: B¸o c¸o t×nh h×nh lao ®éng qua c¸c n¨m 1996-2001
Tõ b¶ng trªn ta thÊy sè lîng lao ®éng biÕn ®æi theo tõng n¨m. Nguyªn nh©n lµ do yªu cÇu ngµy cµng kh¾t khe cña c¬ chÕ thÞ trêng, nhu cÇu cÊp thiÕt ph¶i cã mét ®éi ngò lao ®éng cã ®ñ n¨ng lùc, tr×nh ®é ®Ó ®¸p øng ®îc t×nh h×nh s¶n xuÊt míi. Do ®ã kh«ng cßn c¸ch nµo kh¸c lµ c«ng ty ph¶i thùc hiÖn bè trÝ s¾p xÕp l¹i cho phï hîp nh»m t×m ra ®îc nh÷ng ngêi ®¹t yªu cÇu vµ bªn c¹nh ®ã c«ng ty còng cè g¾ng gi¶i quyÕt c¸c chÕ ®é cho ngêi lao ®éng ®èi víi ngêi n»m trong diÖn bÞ gi¶m biªn chÕ. §ã chÝnh lµ lý do mµ t¹i sao sè lao ®éng n¨m 1999 , 2000 vµ n¨m 2001 cã sù gi¶m m¹nh nh vËy còng lµ mét chiÕn lîc ph¸t triÓn cña c«ng ty . Nh vËy, c«ng ty ®· t¹o cho m×nh mét ®éi ngò lao ®éng ®¶m b¶o sè lîng lu«n s½n sµng ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña s¶n xuÊt . V× ®Æc thï cña c«ng ty lµ s¶n xuÊt s¶n phÈm ngµnh c¬ khÝ - chñ yÕu lµ c«ng viÖc nÆng nhäc - nªn tû träng n÷ ë c«ng ty nh vËy lµ t¬ng ®èi æn ®Þnh chiÕm 19,5% ¸ 23% n¨m 1999 , n¨m 2000 lµ 25,6 % , n¨m 2001 lµ 24,5% . §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn n÷ nµy ®îc bè trÝ lµm viÖc ë nh÷ng vÞ trÝ phï hîp víi kh¶ n¨ng, n¨ng lùc còng nh ®iÒu kiÖn cña hä.
Vµ ®Ó thÊy râ h¬n sù hîp lý vÒ sè lîng nguån nh©n lùc cña c«ng ty ta nghiªn cøu b¶ng sau :
Nhu cÇu vÒ nguån nh©n lùc cña mét sè phßng ban c«ng ty
STT
C¸c bé phËn
HiÖn cã
Nhu cÇu
Chªnh lÖch
1
V¨n phßng gi¸m ®èc
19
19
-
2
Phßng tæ chøc nh©n sù
7
9
-2
3
Phßng tµi vô
15
14
+1
4
V¨n phßng G§ TM
14
14
-
5
Phßng y tÕ
7
6
+1
6
Phßng b¶o vÖ
29
29
-
7
Phßng ®iÒu hµnh s¶n xuÊt
16
18
-2
8
Phßng qu¶n trÞ ®êi sèng
52
51
+1
9
Phßng kü thuËt
15
17
-2
10
Phßng KCS
26
24
+2
11
Phßng x©y dùng c¬ b¶n
26
23
+3
12
Phßng vËt t
23
29
+4
13
Phßng qu¶n lý dù ¸n
4
5
-1
14
Th viÖn
4
4
-
15
Phßng v¨n ho¸ x· héi
4
4
-
Qua b¶ng trªn ta thÊy, viÖc sö dông sè lîng lao ®éng ë mét sè phßng ban cña c«ng ty cha ®îc hîp lý v× cßn mét sè phßng ban ë t×nh tr¹ng thõa nh©n viªn so víi nhu cÇu dÉn ®Õn t×nh tr¹ng l·ng phÝ lao ®éng vÝ dô nh phßng x©y dùng c¬ b¶n, phßng vËt t … Do ®ã hiÖu suÊt c«ng t¸c thÊp kh«ng gi¶m ®îc chi phÝ lao ®éng, phßng kü thuËt … l¹i ho¹t ®éng trong t×nh tr¹ng thiÕu lao ®éng tõ ®ã x¶y ra hiÖn tîng lµm kh«ng hÕt viÖc, mét nh©n viªn ph¶i ®¶m nhËn qu¸ nhiÒu c«ng viÖc g©y ra sù c¨ng th¼ng, mÖt mái vµ ®iÒu nµy dÉn ®Õn viÖc gi¶m n¨ng suÊt lao ®éng
Tõ ®ã c«ng ty kh¾c phôc b»ng c¸ch ®a ra c¬ cÊu lao ®éng theo khu vùc s¶n xuÊt.
C¬ cÊu lao ®éng theo khu vùc s¶n xuÊt.
STT
Lo¹i lao ®éng
2000
2001
Sè lîng (ngêi)
Tû träng %
Sè lîng (ngêi)
Tû träng %
1
C«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp
797
73,2
669
72,3
2
C«ng nh©n s¶n xuÊt gi¸n tiÕp
292
26,8
256
27,7
Nguån : b¸o c¸o ch¬ng tr×nh gi¶i quyÕt viÖc lµm ®Õn n¨m 2000 cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi vµ sè liÖu thèng kª tõ m¸y tÝnh do nh©n viªn phßng tæ chøc nh©n sù cña c«ng ty cung cÊp
Lµ ®¬n vÞ s¶n xuÊt lµ chÝnh nhng lùc lîng lao ®éng gi¸n tiÕp cña c«ng ty rÊt lín so víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c, chiÕm 26,8% n¨m 2000 vµ 27,7% n¨m 2001 so víi tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty. Tuy mçi phßng ban cã chøc n¨ng nhiÖm vô riªng song so víi sè lîng lín nh vËy rÊt khã kh¨n qu¶n lý giê lµm viÖc, bªn c¹nh ®ã quü l¬ng cña lao ®éng gi¸n tiÕp t¸ch riªng lao ®éng trùc tiÕp nªn viÖc ph©n phèi l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn dêng nh bÞ chia nhá. §iÒu nµy kh«ng khuyÕn khÝch lao ®éng gi¸n tiÕp lµm viÖc hÕt kh¶ n¨ng hiÖn cã. Hay nãi c¸ch kh¸c lµ c«ng ty cha khai th¸c ®îc hÕt n¨ng lùc cña tõng c¸ nh©n trong bé phËn lao ®éng nµy vµ ®iÒu nµy g©y l·ng phÝ lao ®éng, chi phÝ nãi chung t¨ng vµ chi phÝ qu¶n lý nãi riªng t¨ng, hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc trong c«ng ty gi¶m xuèng.
ChÊt lîng cña lùc lîng lao ®éng t¹i C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi cßn ®îc thÓ hiÖn ë tr×nh ®é chuyªn m«n, kh¶ n¨ng vµ kü n¨ng lµm viÖc, bªn c¹nh ®ã bè trÝ lùc lîng lao ®éng nµy ®óng viÖc, ®óng ngµnh, ®óng nghÒ, ®¹t ë møc t¬ng ®èi cao. Sau ®©y xin dîc ®a ra mét c¸ch tæng qu¸t vÒ chÊt lîng cña lùc lîng lao ®éng trong c«ng ty nh sau :
Tr×nh ®é, chuyªn m«n trong ban gi¸m ®èc :
STT
Chøc danh
Tr×nh ®é
Ngµnh ®µo t¹o
Phô tr¸ch chuyªn m«n
Tuæi
1
Gi¸m ®èc
PTS
Ngµnh c¬ khÝ
Qu¶n lý chung
55
2
P.Gi¸m ®èc I
§H
KS c¬ khÝ
Kü thuËt s¶n xuÊt
40
3
P.Gi¸m ®èc II
§H
KS c¬ khÝ
Kinh tÕ ®èi ngo¹i
47
4
P.Gi¸m ®èc III
§H
KS c¬ khÝ
ChÊt lîng
41
5
P.Gi¸m ®èc IV
§H
KS c¬ khÝ
Néi chÝnh
49
Nguån : B¸o c¸o ch¬ng tr×nh gi¶i quyÕt viÖc lµm ®Õn n¨m 2000 cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi vµ sè liÖu thèng kª do nh©n viªn phßng tæ chøc nh©n sù cung cÊp.
Qua b¶ng trªn ta thÊy hÇu hÕt c¸c chØ tiªu, sè liÖu n¨m 2001 ®iÒu gi¶m so víi n¨m 2000. XÐt vÒ con sè t¬ng ®èi, tû träng lao ®éng qua ®µo t¹o n¨m 2001 cã t¨ng so víi n¨m 2000 song t¨ng kh«ng ®¸ng kÓ, tõ 91,38% ®Õn 92,1%.
Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc theo chØ tiªu thêi gian vµ cêng ®é lao ®éng
Quan ®iÓm cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi lµ ph¶i hÕt søc tiÕt kiÖm thêi gian ®Ó dµnh cho s¶n xuÊt kinh doanh. C«ng nh©n viªn chøc lµm giê hµnh chÝnh ®ñ 8h trong ngµy. C«ng nh©n lµm ca mét, ca hai lµm viÖc ®ñ 7h trong ca (kh«ng kÓ giê nghØ båi dìng gi÷a ca).S½n sµng lµm thªm giê trong khu«n khæ luËt lao ®éng cho phÐp ®Ó ®¶m b¶o s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cã hiÖu qu¶. Tríc th¸ng 10 n¨m 1999 c«ng ty thùc hiÖn 48h/tuÇn ®èi víi tÊt c¶ c¸n bé c«ng nh©n viªn. B¾t ®Çu tõ th¸ng 10 n¨m 1999 th× nghØ hai ngµy trong mét tuÇn (thø 7 vµ chñ nhËt) cho tÊt c¶ c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn. Vµ ®Õn th¸ng 9 n¨m 2000 c«ng ty l¹i cã sù thay ®æi thêi gian lµm viÖc trong tuÇn víi khèi s¶n xuÊt trùc tiÕp lµ nghØ mét ngµy trong tuÇn (ngµy chñ nhËt). Lùc lîng b¶o vÖ cña c«ng ty lµm viÖc theo ca.
Tõ nh÷ng quy ®Þnh nh vËy ta cã thÓ tÝnh to¸n dùa theo c¸c sè liÖu thèng kª vÒ sö dông ngµy c«ng lao ®éng cña c«ng ty theo b¶ng sau ;
Sè liÖu c¸c chØ tiªu sö dông lao ®éng theo ®¬n vÞ ngµy c«ng
STT
ChØ tiªu
1998
1999
2000
1
Tæng sè ngµy c«ng lµm viÖc theo chÕ ®é
387.000
319.190
252.120
2
Tæng sè ngµy c«ng lµm viÖc v¾ng mÆt vµ ngõng viÖc
11.610
30.582
15,435
3
Tæng sè ngµy c«ng lµm thªm
4.856
11.050
7.856
4
Tæng sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ theo chÕ ®é
375.390
286.408
236.685
5
Tæng sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ nãi chung
380.246
297.658
244.541
6
Tæng sè lao ®éng
1.290
1.090
925
7
§é dµi BQ kú c«ng t¸c trong chÕ ®é
291
262,76
255,88
8
§é dµi BQ kú c«ng t¸c nãi chung
294,76
273,08
264,37
9
HÖ sè lµm thªm ca
1,013
1,039
1,033
10
HÖ sè sö dông ngµy c«ng lao ®éng
0,97
0,897
0,94
Nguån : B¸o c¸o lao ®éng vµ sè liÖu thèng kª t¹i phßng tæ chøc nh©n sù cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi
Qua b¶ng trªn ta thÊy c«ng t¸c huy ®éng ngµy c«ng lao ®éng trong hai n¨m 1999, 2000 , gi¶m so víi n¨m 1998.
T×nh h×nh sö dông lao ®éng ë c«ng ty t¬ng ®èi tèt, nhng qua sè liÖu chóng ta vÉn thÊy cßn mét sè h¹n chÕ sau :
-Sè ngµy v¾ng theo luËt lao ®éng quy ®Þnh : èm ®au, con èm, ®Î … chiÕm 20 ®Õn 25% tæng sè ngµy v¾ng mÆt vµ ngõng viÖc.
-Tû lÖ ngµy v¾ng mÆt vµ ngõng viÖc do thiÕu nguyªn vËt liÖu, mÊt ®iÖn … h¹n chÕ ®Õn møc ®é tèi ®a vµ cã thÓ lµm bï, t¬ng øng víi n¨m 1999 lµ 1529 ngµy c«ng vµ n¨m 2000 lµ 463 ngµy c«ng.
-PhÇn chñ yÕu cña tæng sè ngµy c«ng ngõng viÖc gÇn b»ng 72% lµ do thiÕu viÖc. Nhu cÇu thÞ trêng kh«ng æn ®Þnh. Do ®ã hîp ®ång lóc nhiÒu lóc Ýt dÉn ®Õn biÕn ®éng vÒ nhu cÇu lao ®éng . Bªn c¹nh ®ã cßn do hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty hiÖn nay cßn l¹c hËu, cò kü do ®ã viÖc tËn dông thêi gian vµ c«ng suÊt cña m¸y kh«ng ®¹t ®Õn møc tèi ®a.
Nh vËy, viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông lao ®éng t¹i c«ng ty cho ta thÊy c«ng ty ®· cè g¾ng sö dông tèi ®a thêi gian lao ®éng cã thÓ, nhng do ®iÒu kiÖn kh¸ch quan liªn quan ®Õn thÞ trêng dÉn ®Õn viÖc ph¶i lµm thªm ca, (hÖ sè lµm thªm ca t¨ng lªn qua c¸c n¨m) nhng vÉn cßn hiÖn tîng nghØ kh«ng l¬ng vµ kh«ng cã viÖc lµm. V× thÕ, bªn c¹nh viÖc sö dông tèi ®a thêi gian lao ®éng, c«ng ty cÇn ph¶i t×m c¸c biÖn ph¸p nh t©n trang, mua míi m¸y mãc thiÕt bÞ nh»m ®¸p øng ®îc c¸c yªu cÇu cña thÞ trêng ®Ó thu hót ngµy cµng nhiÒu hîp ®ång s¶n xuÊt, kÐo theo viÖc sö dông hiÖu qu¶ ngµy c«ng lao ®éng.
2. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc theo chØ tiªu doanh thu
a, §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc theo n¨ng suÊt lao ®éng
§Æc ®iÓm cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi lµ s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng v× vËy gi¸ trÞ tæng s¶n lîng ®ång nghÜa víi doanh thu, do ®ã ta dïng c«ng thøc:
Q
w =
T
Trong ®ã : Q : tæng doanh thu
T : Tæng sè lao ®éng
W : doanh thu ®em l¹i cña mét lao ®éng hay NSL§ cña lao ®éng trong n¨m s¶n xuÊt
C¨n cø vµo doanh thu vµ tæng sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ qua ph©n tÝch t×nh h×nh n¨ng xuÊt lao ®éng.
TT
ChØ tiªu
§.vÞ
1999
2000
2001
1
Doanh thu
Tr.®
74.434
44.053
72.150
2
Lao ®éng b×nh qu©n
Ngêi
1.290
1.090
925
3
Tæng sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ
Ng.c
380.246
297.658
244.541
4
NSL§ b×nh qu©n ngµy
Tr.®
0,196
0,148
0,295
5
NSL§ b×nh qu©n n¨m
-
57,7
40,416
78
Nguån : B¸o c¸o tæng kÕt ho¹t ®éng cña c«ng ty qua c¸c n¨m 1999, 2000, 2001.
Qua b¶ng trªn ta thÊy n¨ng suÊt lao ®éng cña mét lao ®éng ®ãng gãp t¬ng ®èi cao. Do ®ã t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña n¨m 1999 cña c«ng ty cã hiÖu qu¶, tiªu thô ®îc nhiÒu s¶n phÈm, vµ ®¬ng nhiªn doanh thu cho mçi lao ®éng cao. Sang n¨m 2000 do cã sù biÕn ®éng cña thÞ trêng nªn doanh thu tÝnh cho mét nh©n viªn gi¶m h¬n rÊt nhiÒu so víi n¨m 1999 , tøc lµ n¨ng suÊt lao ®éng gi¶m, chØ ®¹t ®îc 70% so víi n¨m 1999 vµ n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n ngµy mét lao ®éng chØ ®¹t 76% so víi n¨m 1999. §iÒu nµy mét mÆt do sù t¸c ®éng cña c¬ chÕ thÞ trêng, mÆt kh¸c cßn thÓ hiÖn viÖc qu¶n lý vµ sö dông lao ®éng cha tèt. N¨m 2001 doanh thu cña c«ng ty ®· t¨ng lªn râ rÖt so víi n¨m 2000 v× ®· cã sù ®æi míi vÒ c¸ch qu¶n lý lao ®éng, vµ bªn c¹nh ®ã, lùc lîng lao ®éng cña c«ng ty t¬ng ®èi tèt.
b, §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng qua møc thu nhËp b×nh qu©n trªn mét lao ®éng
Tæng quü l¬ng + thu nhËp kh¸c TiÒn thëng + BHXH +BHYT
Thu nhËp b×nh
qu©n cña mét = +
lao ®éng
Lao ®éng b×nh qu©n Lao ®éng b×nh qu©n
C¨n cø vµo tæng quü l¬ng thu nhËp kh¸c, tiÒn thëng vµ BHXH, BHYT c«ng ty … nghiªn cøu møc thu nhËp b×nh qu©n cña mét lao ®éng trong 3 n¨m 1999, 2000, 2001 nh sau :
TT
ChØ tiªu
§.vi
1999
2000
2001
1
Tæng quü l¬ng
®ång
10.332.900.000
8.923.176.000
7.179.258.000
2
TiÒn thëng
-
1.021.680.000
862.573.680
740.614.200
3
BHXH-BHYT
-
155.574.000
120.958.608
162.060.000
4
Thu nhËp kh¸c
-
99.846.000
7.931.712
21.067.800
5
Lao ®éng b×nh qu©n
Ngêi
1.290
1.090
925
6
Thu nhËp b×nh qu©n ngêi/th¸ng
®/th¸ng
750.000
758.000
730.000
Nguån : B¸o c¸o lao ®éng tiÒn l¬ng vµ thu nhËp qua c¸c n¨m 1999, 2000, 2001.
Víi kÕt qu¶ trªn, møc thu nhËp b×nh qu©n th¸ng cña c«ng ty ®¹t 750.000 ®ång n¨m 1999, 758.000 ®ång n¨m 2000, vµ 730.000 ®ång n¨m 2001, th× ta thÊy tû lÖ t¨ng gi¶m thu nhËp kh«ng ®¸ng kÓ. N¨m 2000 mÆc dï c«ng t¸c ®· gÆp nhiÒu khã kh¨n vÒ thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm vµ nhiÒu thø kh¸c. Do ®ã doanh thu cña c«ng ty gi¶m m¹nh song thu nhËp b×nh qu©n mét lao ®éng l¹i t¨ng. XÐt vÒ gãc ®é qu¶n lý th× ®iÒu nµy còng kh«ng ph¶i lµ tèt, nh ta ®· ph©n tÝch ë trªn, n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n trong n¨m gi¶m mµ tiÒn l¬ng l¹i t¨ng lªn, ®iÒu nµy sÏ lµm cho chi phÝ lao ®éng sèng trong gÝa thµnh t¨ng lªn. Tuy nhiªn mét trong nh÷ng môc tiªu cña doanh nghiÖp lµ phÊn ®Êu t¨ng tiÒn l¬ng. Song ®Ó môc tiªu nµy kh«ng ¶nh hëng ®Õn c¸c môc tiªu kh¸c (gi¶m gÝa thµnh, t¨ng lîi nhuËn). §Ó kÕt hîp hµi hoµ gi÷a c¸c lo¹i thu nhËp (c¸c lo¹i lîi Ých) nh»m t¹o ®éng lùc cho sù t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn h¬n n÷a, cÇn ®Æt vÊn ®Ò tiÒn l¬ng trong nh÷ng nguyªn t¾c nhÊt ®Þnh. Mét trong nh÷ng nguyªn t¾c lµ t¨ng l¬ng ph¶i chËm h¬n t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. N¨m 2001 møc thu nhËp b×nh qu©n cña lao ®éng cã phÇn gi¶m ®i so víi n¨m 2000. MÆc dï møc gi¶m kh«ng ®¸ng kÓ song nh×n chung so víi t×nh h×nh chung cña nÒn kinh tÕ vµ so víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c th× møc thu nhËp cña c«ng ty qua c¸c n¨m nh vËy kh«ng ph¶i lµ qu¸ thÊp.
Nghiªn cøu qu¶n trÞ nguån nh©n lùc t¹i c«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi
1, TuyÓn dông lao ®éng
TuyÓn chän lµ mét trong nh÷ng c«ng t¸c quan träng cña doanh nghiÖp, nã quyÕt ®Þnh ®Õn sè vµ chÊt lîng lao ®éng cña doanh nghiÖp. C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi, gi¸m ®èc c«ng ty lµ ngêi cã quyÒn tèi cao trong tuyÓn dông lao ®éng. Gi¸m ®èc c¨n cø vµo nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty quyÕt ®Þnh sè lîng lao ®éng cÇn tuyÓn dông. Gi¸m ®èc còng lµ ngêi ®øng ra ký hîp ®ång víi ngêi lao ®éng, sau khi cã quyÕt ®Þnh vµ hîp ®ång lao ®éng do gi¸m ®èc c«ng ty ký, ngêi lao ®éng chÝnh thøc ®îc lµm viÖc t¹i c«ng ty.
C¸c thñ tôc thùc hiÖn trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông ®îc tiÕn hµnh ®óng quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Phßng tæ chøc nh©n sù gi÷ vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông nh©n sù cña c«ng ty. §©y lµ n¬i tËp trung c¸c nhu cÇu vÒ nh©n sù cña c¸c ®¬n vÞ kh¸c, c¸c nh©n viªn chuyªn tr¸ch cña phßng cã tr¸ch nhiÖm xem xÐt, tËp hîp vµ ®Ö tr×nh lªn gi¸m ®èc c¸c nhu cÇu nh©n sù vµ ph¬ng ¸n tuyÓn dông. Phßng tæ chøc nh©n sù lµ bé phËn thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông sau khi gi¸m ®èc ®· duyÖt vµ quyÕt ®Þnh ch¬ng tr×nh tuyÓn dông. Cô thÓ:
- Th«ng b¸o c«ng khai ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn tuyÓn dông.
Hå s¬ tuyÓn dông gåm:
+ §¬n xin lµm viÖc cña ngêi lao ®éng.
+ X¸c nhËn søc khoÎ do phßng y tÕ c«ng ty lµm thñ tôc.
+ C¸c v¨n b»ng chøng chØ cã liªn quan
+ GiÊy b¶o ®¶m cña ngêi giíi thiÖu
+ ý kiÕn nhËn xÐt, ®Ò nghÞ cña ®¬n vÞ cã ngêi lao ®éng lµm viÖc, thö nghÒ.
- ChuÈn bÞ hîp ®ång lao ®éng víi ®Çy ®ñ néi dung cÇn thiÕt theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ®îc chi tiÕt t¹i quyÕt ®Þnh 207/L§-TBXH-Q§ ngµy 02/04/1993
- TriÓn khai hîp ®ång lao ®éng sau khi hîp ®ång ®· ®îc ký.
Trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông, c«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®Æc biÖt chó träng ®Õn vÊn ®Ò søc khoÎ cña ngêi lao ®éng. §©y lµ mét kh©u quan träng vµ cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o chÊt lîng lao ®éng sau khi hîp ®ång ®· ®îc ký.
Nguån tuyÓn dông chÝnh cña c«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi lµ c¸c häc viªn ®· tèt nghiÖp trêng trung häc c«ng nghiÖp chÕ t¹o m¸y-mét ®¬n vÞ trùc thuéc chÝnh c«ng ty. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty còng cã chÝnh s¸ch u tiªn ®èi víi con em ngêi lao ®éng trong c«ng ty. §iÒu nµy t¹o ra mèi quan hÖ g¾n bã t¬ng tù gi÷a c«ng ty vµ ngêi lao ®éng ®ang lµm viÖc.
VÒ phÝa ngêi lao ®éng xin tuyÓn t¹i c«ng ty, sau khi hoµn thµnh c¸c thñ tôc, tríc khi vµo lµm viÖc, ngêi lao ®éng ®îc giíi thiÖu vÒ lÞch sö ph¸t triÓn cña c«ng ty, c¸c néi dung kû luËt lao ®éng néi quy ra vµo cæng c«ng ty, c¸c quy ®Þnh vÒ an toµn, phßng chèng ch¸y næ vµ vÖ sinh lao ®éng cña c«ng ty.
Nh×n chung, C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi rÊt quan t©m vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó ngêi lao ®éng ®Õn xin tuyÓn t¹i c«ng ty c¶m thÊy tho¶i m¸i vµ ®îc t«n träng, ë ®©y hoµn toµn kh«ng cã nh÷ng h¹ch s¸ch hµnh chÝnh r¾c rèi, mét vÊn ®Ò vÉn thëng tån t¹i ë khu vùc kinh tÕ nhµ níc tríc ®©y. §ã lµ mét nÐt tiÕn bé vµ ®¸ng ghi nhËn ë C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi .
2. §¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc
§¸nh gi¸ sù thùc hiÖn c«ng viÖc cña nh©n viªn vµ c¸n bé trong c«ng ty kh«ng chØ mang ý nghÜa thÈm ®Þnh lîng gi¸ mµ cßn cã ý nghÜa c«ng nhËn kh¶ n¨ng vµ thµnh tÝch cña nh©n viªn trong kho¶n thêi gian nhÊt ®Þnh. Nã lµ ch×a kho¸ më ra c¸nh cöa thµnh c«ng cña qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ sö dông nguån nh©n lùc.
Lµ mét c«ng viÖc khã song ë C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc cña ngêi lao ®éng lµ nhiÖm vô hµng ®Çu nh»m ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ c«ng viÖc cña tõng ngêi gióp hä nhËn thøc vÒ møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc mµ hä ®ang lµm, nhÊt lµ nh÷ng c«ng viÖc chøc vô phøc t¹p , ®Ó tõ ®ã ngêi lao ®éng ®iÒu chØnh th¸i ®é lµm viÖc, s¾p xÕp sù u tiªn vµ t×m kiÕm c¬ héi ph¸t triÓn toµn diÖn h¬n nh»m ®Èy m¹nh sö dông lao ®éng cã hiÖu qu¶ còng nh xem xÐt viÖc t¨ng l¬ng, thëng, ph¹t vµ c©n nh¾c ®Ò b¹t.
Dùa vµo thang ®iÓm vµ c¸c tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ mµ c«ng ty ®· nªu ra ®Ó ®¸nh gi¸ sù thùc hiÖn c«ng viÖc cña tõng lao ®éng.
Mçi c«ng nh©n viªn ®îc cÊp trªn trùc tiÕp nhËn xÐt theo tr×nh tù sau:
- C«ng nh©n ®îc nhËn xÐt bëi gi¸m s¸t viªn, qu¶n ®èc, tæ trëng
- Nh©n viªn thuéc phßng nµo do phßng ®ã nhËn xÐt
- Gi¸m ®èc xëng, trëng phßng, ban ®îc nhËn xÐt bëi gi¸m ®èc c«ng ty
§ång thêi qua ®¸nh gi¸, c«ng ty n¾m râ n¨ng lùc c¸n bé tr¸nh ®îc nh÷ng sai lÇm trong ®Ò b¹t g©y ra, t¹o sù th«ng suèt vÒ nhËn thøc môc tiªu cña c«ng ty ®Õn tõng ngêi lao ®éng ®Ó cã mét m«i trêng hiÓu biÕt phèi hîp chÆt chÏ h¬n. §ã chÝnh lµ vÊn ®Ò kh«ng kÐm phÇn quan träng trong nghÖ thuËt qu¶n lý hiÖu qu¶ cña c«ng ty.
Tuy nhiªn, ®©y lµ mét c«ng t¸c ®ßi hái c¸c nhµ qu¶n lý lao ®éng ph¶i ®Çu t nhiÒu c«ng søc, nhiÒu thêi gian. V× vËy, viÖc cÇn thiÕt lµm t×m ra biÖn ph¸p khoa häc, c¶i tiÕn c«ng t¸c nµy nh»m ®¹t hiÖu qu¶ h¬n. Vµ h¬n hÕt lµ sù cÇn thiÕt ®¸nh gi¸ mét c¸ch chÝnh x¸c sù thùc hiÖn c«ng viÖc cña ngêi lao ®éng ®Ó thÊy ®îc kh¶ n¨ng tr×nh ®é, th¸i ®é lµm viÖc cña ngêi lao ®éng ®Ó cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh cho phï hîp víi nh÷ng yªu cÇu cña c«ng viÖc.
3. C«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc
Tõ tÇm quan träng ®Æc biÖt cña c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc c¸c nhµ qu¶n trÞ cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®· cã chÝnh s¸ch vµ ch¬ng tr×nh thùc hiÖn râ rµng khoa häc ®em l¹i sù æn ®Þnh vµ hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc mang ®µo t¹o ®îc chia ra lµm 2 m¶ng nhá: ®µo t¹o theo kÕ ho¹ch vµ ®µo t¹o ngoµi kÕ ho¹ch.
Tæ chøc ®µo t¹o: c¨n cø vµo “kÕ ho¹ch ®µo t¹o” do gi¸m ®èc xÐt duyÖt, phßng ®µo t¹o ®øng ra tiÕn hµnh tæ chøc ®µo t¹o víi c¸c h×nh thøc phï hîp. Bao gåm:
- Göi c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cÇn ®µo t¹o trong n¨m mµ c«ng ty kh«ng cã kh¶ n¨ng tù ®µo t¹o tíi c¸c trêng, trung t©m ®Ó ®µo t¹o.
-Tæ chøc ®µo t¹o t¹i c«ng ty: Trëng phßng tæ chøc nh©n sù tiÕn hµnh mêi gi¸o viªn bªn ngoµi vÒ ®µo t¹o cho c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i c«ng ty.
-§µo t¹o t¹i chç: Trëng ®¬n vÞ cã tr¸ch nhiÖm tæ chøc ®µo t¹o t¹i chç cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®¬n vÞ m×nh (trêng lµ ®µo t¹o kÌm cÆp khi míi vµo, bæ tóc nghÒ)
Víi mét quy tr×nh ®µo t¹o nh trªn, díi sù quan t©m ®óng møc cña l·nh ®¹o c«ng ty vµ sù nç lùc thùc hiÖn, trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng kÓ trong lÜnh vùc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc .
T×nh h×nh thùc hiÖn c«ng t¸c ®µo t¹o cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y
N¨m
§µo t¹o nghiÖp vô
Bæ tóc n©ng cao tay nghÒ
§µo t¹o l¹i nghÒ
N©ng cao tr×nh ®é CBQL vµ CB thùc hiÖn ISO 9002
1999
2000
2001
58
4
45
94
107
85
35
1
29
108
38
71
Nguån: B¸o c¸o ch¬ng tr×nh gi¶i quyÕt viÖc lµm ®Õn n¨m 2001 cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi .
§Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi chñ yÕu lµ s¶n xuÊt theo hîp ®ång. V× vËy viÖc ®µo t¹o ®Ó ®¸p øng nhu cÇu c«ng viÖc lµ rÊt khã kh¨n vµ phøc t¹p. Tuy nhiªn víi mét ngµnh nghÒ nhÊt ®Þnh c«ng ty còng rÊt chó träng c«ng t¸c ®µo t¹o, trau dåi tay nghÒ kiÕn thøc, nghiÖp vô cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Ó cã thÓ ®¸p øng ®îc nhu cÇu c«ng viÖc hiÖn t¹i vµ trong t¬ng lai.
X· héi ngµy cµng ph¸t triÓn, nhu cÇu cña thÞ trêng ngµy cµng cao vÒ chÊt lîng vµ thÈm mü, do ®ã yªu cÇu vÒ lao ®éng ngµy cµng cao vµ hµng n¨m c«ng ty cã xu híng ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i lao ®éng c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i nghÒ, nghiÖp vô cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty ®îc tiÕn hµnh thêng xuyªn ®Ó ngµy cµng hoµn thiÖn h¬n ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn nh»m sö dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶.
Cô thÓ viÖc tæ chøc ®µo t¹o nh sau:
-VÒ v¨n ho¸: C«ng ty cho më c¸c líp vÒ ngo¹i ng÷, vi tÝnh vµ qu¶n lý kinh tÕ t¹i trêng trung häc c«ng nghÖ chÕ t¹o m¸y cña trêng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn häc. Thêi gian häc thêng lµ mét ®Õn hai buæi trong mét tuÇn hoÆc c«ng ty t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸ nh©n häc hµm thô t¹i c¸c trêng b¸ch khoa, kinh tÕ , tµi chÝnh, th¬ng m¹i…
-VÒ chuyªn m«n: hµng n¨m c«ng ty ®Òu cã c¸c líp ®µo t¹o vÒ khoa häc kü thuËt, kü thuËt míi, vÒ chÊt lîng s¶n phÈm, an toµn vÖ sinh lao ®éng vµ ®Æc biÖt lµ ®µo t¹o n©ng bËc thî, n©ng cao tay nghÒ
KÕt thóc c¸c kho¸ häc, c«ng ty cã tæ chøc thi vµ kiÓm tra ®Ó ®¸nh gi¸ mét c¸ch kh¸ch quan kh¶ n¨ng tiÕp thu cña tõng c¸n bé hoÆc c¨n cø vµo kÕt qu¶ häc tËp sau thêi gian ®µo t¹o. Tõ ®ã ®a ra ®¸nh gi¸ chung vÒ chÊt lîng ®µo t¹o cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty.
Trong C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi viÖc sö dông sau ®µo t¹o rÊt hîp lý ®iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn qua NSL§ vµ chÊt lîng lao ®éng còng t¨ng ®¸ng kÓ cho viÖc s¾p xÕp hîp lý gi÷a ngêi lao ®éng chuyªn m«n vµ c«ng viÖc hay cßn nãi “®óng ngêi, ®óng viÖc”.
Nh×n chung, c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc t¹i C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi thùc hiÖn mét c¸ch thêng xuyªn, liªn tôc vµ cã hiÖu qu¶ vµ phÇn lín ®· ®¸p øng ®îc yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh , yªu cÇu cña c«ng viÖc. C«ng ty ®· cã sù quan t©m ®óng møc, cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch c¸n bé c«ng nh©n viªn cha cã tr×nh ®é ®¹i häc, tay nghÒ cha cao. Thùc sù cã nhu cÇu ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i cho ®i häc hoÆc tham gia dù c¸c kho¸ ®µo t¹o ng¾n h¹n ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ vµ kh¶ n¨ng lµm viÖc.
4. C«ng t¸c t¹o vµ gia t¨ng ®éng lùc lµm viÖc
T¹o ®éng lùc trong lao ®éng gåm cã kÝch thÝch vËt chÊt díi h×nh thøc tiÒn l¬ng, hç trî ®ãng BHXH, BHYT hoÆc trî cÊp èm ®au, thai s¶n, trî cÊp khã kh¨n vµ c¸c chÝnh s¸ch khen thëng ®Òu ®îc c«ng ty thùc hiÖn c«ng b»ng vµ ®Çy ®ñ theo c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
KÝch thÝch tinh thÇn. Ngêi lao ®éng lµm trong C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®îc lµm viÖc trong mét m«i trêng t¬ng ®èi tèt, c¸c mèi quan hÖ gi÷a con ngêi trong c«ng ty ®Õn ®îc quan t©m hµi hoµ. VÊn ®Ò vÖ sinh an toµn lao ®éng lu«n ®îc quan t©m vµ thùc hiÖn tèt.
C¸c chÝnh s¸ch, chñ tr¬ng cña c«ng ty ®Òu xuÊt ph¸t tõ lîi Ých chung cña c«ng ty vµ lîi Ých cña ngêi lao ®éng. Bëi v× hä hiÓu rÊt s©u s¾c mét ®iÒu r»ng, chØ cã quan t©m, ch¨m lo tíi quyÒn lîi cña ngêi lao ®éng míi lµ nguån khÝch lÖ cã hiÖu qu¶ nhÊt ®Ó ngêi lao ®éng h¨ng say lµm viÖc vµ ®ãng gãp søc m×nh vÞ môc tiªu chung cña c«ng ty
a, TiÒn l¬ng vµ phô cÊp
TiÒn l¬ng lµ mét yÕu tè s¶n xuÊt, lµ chøc n¨ng qu¶n lý, lµ thíc ®o hao phÝ lao ®éng, ®Æc biÖt lµ ®ßn bÈy kinh tÕ vµ còng lµ nguån thu nhËp chÝnh cña nh©n viªn C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi .
Nh÷ng nguyªn t¾c chung khi x¸c ®Þnh l¬ng ®îc quy ®Þnh t¹i ®iÒu mét, ph¬ng thøc tr¶ l¬ng cña c«ng ty:
- G¾n tiÒn l¬ng víi hiÖu qu¶ c«ng viÖc vµ lîi Ých chung cña toµn c«ng ty b»ng c¸c tiªu chuÈn vµ hÖ sè.
-TiÒn l¬ng cÊp bËc vµ phô cÊp chøc vô theo nghÞ ®Þnh 26/C P ®Ó tÝnh cho c¸c ngµy nghØ chÕ ®é nh lÔ, phÐp, èm ®au… ®ãng b¶o hiÓm XH, BHYT theo luËt ®Þnh.
-Nh÷ng ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ: tiÒn l¬ng hëng theo lo¹i c«ng viÖc ®îc giao vµ hiÖu qu¶ c«ng t¸c.
*Ph¬ng thøc vµ h×nh thøc tr¶ l¬ng
L¬ng cña c¸ nh©n ngêi lao ®éng t¹i c«ng ty (kh«ng tÝnh nh÷ng lao ®éng thêi vô cã l¬ng tho¶ thuËn trùc tiÕp theo hîp ®ång) chÞu ¶nh hëng cã 3 hÖ sè hiÖu qu¶, ®îc gäi tªn vµ gi¶i thÝch nh sau:
- HÖ sè c«ng ty: Lµ hÖ sè hiÖu qu¶ ¸p dông cho tÊt c¶ lao ®éng trong C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi
HÖ sè nµy do gi¸m ®èc c«ng ty c¨n cø vµo th×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty n¨m tríc ®ã, quyÕt ®Þnh hµng n¨m, hÖ sè ®îc quy ®Þnh trong kho¶ng tõ 0,8¸1,2.
HÖ sè nµy ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty trong n¨m tríc ®ã ®îc ¸p dông ®Ó tr¶ l¬ng cho c¸c thµnh viªn trong c«ng ty ë n¨m sau:
-HÖ sè ®¬n vÞ (KH1): Lµ hÖ sè hiÖu qu¶ ¸p dông cho lao ®éng trong mçi ®¬n vÞ.
HÖ sè ®¬n vÞ ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ ho¹t ®éng trong toµn ®¬n vÞ trong mèi t¬ng quan víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c trong c«ng ty. HÖ sè nµy ®îc x¸c ®Þnh hµng th¸ng. Víi mçi lo¹i hÖ sè c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ vµ tÝnh ®iÓm kh¸c nhau. Møc ®iÓm tèi ®a ®Ó ph©n lo¹i hÖ sè KH1 lµ ®iÓm cao. HÖ sè nµy ®îc x¸c ®Þnh trong kho¶n tõ 0,8-1,2 trong ®ã møc ®iÓm cho hÖ sè 1 lµ 70 ®iÓm.
-HÖ sè cho c¸c c¸ nh©n: Lµ hÖ sè hiÖu qu¶ ¸p dông ®èi víi tõng c¸ nh©n trong c«ng ty. HÖ sè nµy ph¶ ¸nh hiÖu qu¶ c«ng viÖc cña mçi c¸ nh©n trong mèi t¬ng quan víi c¸ nh©n kh¸c trong ®¬n vÞ vµ ®îc x¸c ®Þnh mçi th¸ng mét lÇn.
- C¸ch tÝnh vµ tr¶ l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn gi¸n tiÕp
C«ng ty ¸p dông tr¶ l¬ng theo thêi gian cho khèi gi¸n tiÕp
Li = Qi * Ki (N1 + 1,5N2)
Li: L¬ng thùc lÜnh trong th¸ng
Qi:Møc l¬ng chuÈn 1 ngµy
Ki:HÖ sè do trëng ®¬n vÞ ®¸nh gi¸
N1:Sè ngµy lµm viÖc b×nh thêng
N2:Sè ngµy lµm thªm do ®¬n vÞ hoÆc c«ng ty yªu cÇu
Møc l¬ng chuÈn mét ngµy ë C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi (Qi) do gi¸m ®èc quy ®Þnh c¨n cø vµo chøc vô c«ng viÖc ®¶m nhËn, tr×nh ®é chuyªn m«n cña tõng ngêi hay nãi c¸ch kh¸c phô thuéc vµo møc ®é cña c«ng viÖc
Ki lµ hÖ sè do trëng ®¬n vÞ ®¸nh gi¸ c¨n cø vµo møc ®é thµnh thoµnh c«ng viÖc, th¸i ®é khi lµm viÖc
N1,N2 c¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng hµng ngµy cña tõng phßng.
- C¸ch tÝnh vµ tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp
C¨n cø vµo s¶n phÈm hoµn thµnh nhËp kho cña tõng xëng vµ ®¬n gi¸ cña tõng lo¹i s¶n phÈm ®Ó tÝnh l¬ng
Lli = STdmi x Lgi
Trong ®ã:
Lli: Tæng sè l¬ng 1 th¸ng cña xëng
Tdmi: Lµ thêi gian ®Þnh møc ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm i
Lgi: lµ tiÒn l¬ng 1 giê lµm ra s¶n phÈm i
L¬ng th¸ng cña tõng ngêi ®îc x¸c ®Þnh dùa trªn c¬ së hÖ sè hiÖu qu¶ KH1 th«ng qua hÖ sè thèng ®iÓm.
TiÒn l¬ng tÝnh theo s¶n phÈm lµ ph¬ng tiÖn ®Ó thùc hiÖn nguyªn t¾c tr¶ l¬ng theo sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng. Nã t¹o c¬ së ®Ó thóc ®Èy NSL§ vµ kh«ng ngõng n©ng cao møc sèng cña ngêi lao ®éng. TiÒn l¬ng cña c«ng nh©n nhiÒu hay Ýt do kÕt qu¶ lao ®éng cña hä quyÕt ®Þnh do ®ã khuyÕn khÝch c«ng nh©n kh«ng ngõng n©ng cao NSL§, n©ng cao tr×nh ®é lµnh nghÒ, sö dông tèt nhÊt c«ng cô vµ thêi gian lao ®éng.
-Quy chÕ tr¶ l¬ng cña c«ng ty ®îc thùc hiÖn theo nguyªn t¾c: ph©n phèi theo lao ®éng vµ tr¶ l¬ng phô thuéc vµo hiÖu qu¶ c«ng viÖc cho tõng c¸ nh©n, bé phËn. §ã lµ mét u ®iÓm rÊt lín cña chÝnh s¸ch qu¶n lý tiÒn l¬ng cña C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi.
MÆt kh¸c l¬ng cña c¸c c¸ nh©n trong c«ng ty thay ®æi theo tõng thêi kú vµ l¬ng cña mçi c¸ nh©n lµ kh«ng gièng nhau. §©y lµ u ®iÓm cã t¸c ®éng ®Õn ngêi hëng l¬ng khiÕn hä cã ý thøc phÊn ®èi trong c«ng viÖc cña m×nh ®Ó ®¹t ®îc møc l¬ng cao h¬n, tÝnh c¸ thÓ ho¸ cña l¬ng t¹o tÝnh c¹nh tranh trong tËp thÓ ngêi lao ®éng, còng nh»m kÝch thÝch ngêi lao ®éng lµm viÖc tèt h¬n.
Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm ®îc tr×nh bµy ë trªn th× trong ph¬ng thøc tr¶ l¬ng cña c«ng ty còng kh«ng tr¸nh khái nh÷ng ®iÓm cßn bÊt cËp nh:
Thêi h¹n 1 th¸ng x¸c ®Þnh mét lÇn cha hoµn toµn phï hîp víi ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng vµ s¶n xuÊt cña c«ng ty còng nh cha thùc sù ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao. Do ngêi ViÖt Nam chóng ta cha thÝch nghi ®îc víi kiÓu tr¶ l¬ng nh thÕ nµy.
Thêi h¹n x¸c ®Þnh l¬ng ng¾n t¹o ra sù biÕn ®æi l¬ng cao, ®iÒu nµy ®em l¹i t©m lý kh«ng yªn t©m cho ngêi lao ®éng. Vµ viÖc ph©n chia møc ®iÓm cho tõng chØ tiªu trong phÇn ®¸nh gi¸ c¸c c¸ nh©n vµ ®¬n vÞ cha hoµn toµn hîp lý.
T×nh h×nh h×nh thùc hiÖn l¬ng b×nh qu©n cña c«ng ty nh÷ng n¨m gÇn ®©y
STT
§¬n vÞ
2000
2001
Lao ®éng
L¬ng BQ
Lao ®éng
L¬ng BQ
1
Xëng méc
20
865.443
19
651.010
2
Xëng c¸n thÐp
60
782.778
52
864.890
3
X.gia c«ng ¸p lùc vµ N L
38
636.330
134
4
Xëng ®óc
139
737.556
117
584.816
5
Xëng m¸y c«ng cô
150
669.187
126
625.107
6
Xëng c¬ khÝ lín
79
701.038
65
169.221
7
Xëng b¸nh r¨ng
52
665.103
44
.552.733
8
PX.thuû lùc
12
576.333
9
540.002
9
X. kÕt cÊu thÐp
63
778.548
52
596.303
10
Trung t©m l¾p ®Æt TBCN
15
681.029
12
511.102
11
Xëng c¬ ®iÖn
105
649.079
90
645.866
12
X©y dùng c¬ b¶n
31
880.849
26
832.088
13
VËt t
30
625.386
27
618.514
14
Ban gi¸m ®èc
5
1.560.224
5
1.203.061
15
Trëng c¸c ®¬n vÞ
28
930.896
26
793.984
16
C¸c phßng
259
674.345
198
632.664
17
Chuyªn viªn trî lý gi¸m ®èc
3
702.981
18
Trêng trung häc CNCTM
14
1.040.073
19
Trung t©m øng dông CNT§
10
565.836
Toµn c«ng ty
1090
682
925
646.780
Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt tiÒn l¬ng b×nh qu©n toµn c«ng ty n¨m 2000,2001
*Phô cÊp l¬ng:
C«ng ty thùc hiÖn thèng trang l¬ng, b¶ng l¬ng, phô cÊp chøc vô theo c¸c quy ®Þnh t¹i nghÞ ®Þnh 26/C P cña chÝnh phñ 13/5/1993 phô cÊp tæ trëng s¶n xuÊt tr×nh 1% tæng quü l¬ng cña tæ, tæ trëng. C¸c ®¬n vÞ nghiÖp vô tÝnh b»ng 7% l¬ng ®îc xÕp lo¹i nh©n viªn, phô cÊp ®éc h¹i trªn c¬ së thang l¬ng theo giê thùc tÕ lµm viÖc nÆng nhäc, ®éc h¹i cña c¸c ngµnh nghÒ theo quy ®Þnh cña nhµ níc, møc 10% vµ 7% l¬ng, phô cÊp ca hëng 50% l¬ng cÊp bËc theo sè giê lµm ca 3 + 3000 ®ång/suÊt ¨n ca båi dìng t¹i chç
Phô cÊp ¨n tra cho c«ng nh©n 5000 ®/ngµy/1 lao ®éng , ®ång phôc 2 bé/n¨m vµ c¸c kho¶n dÞch vô phóc lîi kh¸c.
C¸c chÕ ®é BHXH, BHYT, an toµn vÖ sinh lao ®éng cña c«ng ty thùc hiÖn theo ®óng luËt. C«ng ty ®ãng 17% tæng quü l¬ng, trong ®ã 15% cho BHXH, 2% cho BHYT, ngêi lao ®éng ®ãng 5% l¬ng th¸ng cho BHXH vµ 1% l¬ng th¸ng cho BHYT.
b,TiÒn thëng
C«ng ty thùc hiÖn theo nghÞ ®Þnh 59/CP ngµy 03-10-1996 cña chÝnh phñ vµ tiªu chuÈn khen thëng cña c«ng ty.
-Nh÷ng ®¬n vÞ c¸ nh©n hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®îc giao, ®¶m b¶o chÊt lîng vµ thêi gian quy ®Þnh.
-Nh÷ng ®¬n vÞ t×m thªm viÖc lµm, nhËn thªm c«ng tr×nh tù c©n ®èi ®îc kh¶ n¨ng cña m×nh vµ hoµn thiÖn nhiÖm vô ®óng thêi h¹n, ®¶m b¶o chÊt lîng cao.
-Nh÷ng s¸ng kiÕn c¶i tiÕn trong s¶n xuÊt kinh doanh, t¹o ®îc chÊt lîng hiÖu qu¶ lµm lîi cho c«ng ty vÒ c¸c mÆt tiÕt kiÖm vËt t v©n v©n (thu hót kh¸ch hµng tiªu thô s¶n phÈm)
C¸c h×nh thøc tiÒn thëng:
-ChÕ ®é thëng tõ quü l¬ng : bæ xung vµo c¸c ngµy lÔ tÕt, kû niÖm, ngµy thµnh lËp c«ng . M«Ü thêi kú cã quy chÕ riªng.
+ChÕ ®é thëng tiÕt kiÖm vËt t, nguyªn liÖu, thu hèt phÕ liªô .. . khuyÕn khÝch c«ng nh©n viªn n©ng cao tr¸ch nhiÖm trong viÖc qu¶n lý sö dông nguyªn vËt liÖu .
+Thëng s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt, hîp lý ho¸ s¶n xuÊt, c¶i tiÕn nghiÖp vô, ¸p dông nh÷ng thµnh tùu khoa häc kü thuËt ngµy cµng nhiÒu vµo s¶n xuÊt, thóc ®Èy vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
+Thëng tõ lîi nhuËn : chØ ¸p dông khi c«ng ty lµm ¨n cã hiÖu qu¶ cao mang l¹i nhiÒu lîi nhuËn.
Thèng kª tiÒn thëng n¨m 2000, 2001.
N¨m 2000
N¨m 2001
01/01
10.039.540
45.820.600
12/04
56.720.829
28.887.118
01/05
54.432.314
31.592.447
02/09
105.408.958
54.507.777
TÕt ©m lÞch
525.956.100
579.816.258
862.573.680
740.614.220
Nguån : B¸o c¸o tæng kÕt tiÒn thëng n¨m 2000, 2001
5. Kû luËt lao ®éng :
Mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®Òu ph¶i chÊp hµnh nghiªm tóc luËt lao ®éng.
-Kh«ng ®i muén, vÒ sím
-Kh«ng nghØ gi÷a ca qu¸ giê quy ®Þnh
-Kh«ng lµm viÖc riªng trong giê s¶n xuÊt, c«ng t¸c
-Kh«ng uèng rîu tríc vµ trong giê lµm viÖc
-Kh«ng ®¸nh cê b¹c bÊt kú lóc nµo trong c«ng ty
Trong giê lµm viÖc do nhu cÇu s¶n xuÊt, c«ng t¸c hoÆc viÖc riªng ph¶i ®i khái n¬i lµm viÖc, ph¶i th«ng b¸o cho ngêi phô tr¸ch.
Mäi ngêi lao ®éng trong c«ng ty ph¶i chÊp hµnh nghiªm chØnh mÖnh lÖnh ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh cña gi¸m ®èc c«ng ty , ng¬× ®îc uû quyÒn lµ phã gi¸m ®èc hay thñ trëng ®¬n vÞ.
C«ng ty còng nghiªm cÊm sù tù do t¶n m¹n kh«ng chÊp hµnh ®óng quy tr×nh c«ng nghÖ dÉn ®Õn h háng s¶n phÈm vµ thêi gian ®ång bé cña hµng ho¸, ¶nh hëng ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
Ngêi lao ®éng lµm viÖc trong c«ng ty ph¶i tù nguyÖn häc tËp an toµn vÖ sinh lao ®éng. ChÊp hµnh ®Çy ®ñ, nghiªm chØnh c¸c biÖn ph¸p b¶o hé lao ®éng ®Ó ng¨n ngõa tai n¹n lao ®éng vµ bÖnh nghÒ nghiÖp. Toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ph¶i cã tr¸ch nhiÖm tham gia tËp huÊn ph¬ng ph¸p phßng chèng ch¸y, ch÷a ch¸y vµ sö dông c¸c ph¬ng tiÖn phßng ch¸y ch÷a ch¸y khi cÇn.
MäÞ ngêi trong c«ng ty ph¶i cã tr¸ch nhiÖm b¶o vÖ m¸y mãc thiÕt bÞ dông cô ®å nghÒ vµ c¸c tµi s¶n kh¸c cña c«ng ty. Ph¶i gi÷ g×n bÝ mËt c«ng nghÖ, kbÝ mËt kinh doanh, tµi liÖu ,t liÖu, sè liÖu cña c«ng ty trong ph¹m vi tr¸ch nhiÖm ®îc giao.
*C¸c hµnh vi vi ph¹m kû luËt lao ®éng, c¸c h×nh thøc xö lý kû luËt lao ®éng vµ tr¸ch nhiÖm vËt chÊt.
Tuú theo møc ®é vi ph¹m mµ gi¸m ®èc c«ng ty sÏ ¸p dông c¸c h×nh thøc xö lý theo ®iÒu 84 cña BLL§.
- H×nh thøc khiÓn tr¸ch b»ng miÖng hoÆc b»ng v¨n b¶n ®èi víi ngêi lao ®éng ph¹m lçi lÇn ®Çu, ë møc nhÑ.
- H×nh thøc chuyÓn lµm c«ng t¸c kh¸c cã møc l¬ng thÊp h¬n trong thêi gian 6 th¸ng ®îc ¸p dông ®èi víi ngêi lao ®éng ®· bÞ khiÓn tr¸ch, nhng vÉn t¸i ph¹m trong thêi gian 3 th¸ng kÓ tõ ngµy bÞ khiÓn tr¸ch hoÆc cã nh÷ng hµnh vi vi ph¹m n«i quy lao ®éng kh¸c .
- H×nh thøc xa th¶i ®îc ¸p dông ®èi víi ngêi lao ®éng vi ph¹m mét trong nh÷ng trêng hîp quy ®Þnh t¹i ®iÒu 85 kho¶n 1 BLL§.
Nguyªn t¾c xö lý vi ph¹m kû luËt lao ®éng cña c«ng ty: Mçi hµnh vi vi ph¹m néi quy lao ®éng chØ bÞ xö lý mét h×nh thøc kû luËt. Khi ngêi lao ®éng cã nhiÒu hµnh vi vi ph¹m ®ång thêi th× ¸p dông h×nh thøc kû luËt cao nhÊt øng víi hµnh vi vi ph¹m nÆng nhÊt.
- CÊm mäi hµnh vi x©m ph¹m th©n thÓ, nh©n phÈm cña ngêi lao ®éng khi xö lý vi ph¹m kû luËt lao ®éng.
- Kh«ng dïng h×nh thøc ph¹t tiÒn, cóp l¬ng thay viÖc xö lý kû luËt lao ®éng.
- Ngêi lao ®éng sau khi hÕt h¹n kû luËt chuyÓn viÖc kh¸c víi møc l¬ng thÊp h¬n th× ®îc chuyÓn vÒ lµm c«ng viÖc cò, hëng l¬ng cò theo hîp ®ång ®· ký kÕt.
Tr¸ch nhiÖm vËt chÊt khi vi ph¹m néi quy lao ®éng.
- ViÖc xem xÐt quyÕt ®Þnh båi thêng thiÖt h¹i vËt chÊt cho ngêi lao ®éng lµm h háng dông cô, thiÕt bÞ hoÆc cã hµnh vi kh¸c g©y thiÖt h¹i tµi s¶n cña c«ng ty th× ph¶i båi thêng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt (®iÒu 89 BLL§). NÕu g©y thiÖt h¹i kh«ng nghiªm träng do s¬ suÊt th× ph¶i båi thêng nhiÒu nhÊt lµ 3 th¸ng l¬ng vµ bÞ khÊu trõ dÇn vµo l¬ng hµng th¸ng theo quy ®Þnh t¹i (®iÒu 60 BLL§)
-Ngêi lao ®éng lµm mÊt c«ng cô, thiÕt bÞ, lµm mÊt c¸c tµi s¶n kh¸c cña c«ng ty giao hoÆc tiªu hao vËt t qu¸ møc cho phÐp th× tuú tõng trêng hîp cô thÓ mµ c«ng ty kÕt luËn ph¶i båi thêng mét phÇn hay toµn bé theo gi¸ trÞ thÞ trêng.
IV. NhËn xÐt vÒ t×nh h×nh qu¶n trÞ nguån nh©n lùc t¹i c«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi
NhËn xÐt chung:
H¬n 40 n¨m x©y dùng vµ trëng thµnh, C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®· gÆp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n vµ th¸ch thøc. Song ®îc sù quan t©m hç trî ®éng viªn cña ®¶ng vµ nhµ níc, cïng víi sù nç lùc cña ban l·nh ®¹o c«ng ty vµ sù ®ãng gãp nhiÖt t×nh cña tÊt c¶ c¸n bé c«ng nh©n viªn, c«ng ty ®· vît qua ®îc nh÷ng khã kh¨n thö th¸ch vµ ®¹t ®îc nhiÒu thµnh tùu tèt. Vµ hiÖn nay C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®· tù kh¼ng ®Þnh ®îc m×nh vµ t¹o cho m×nh mét chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng- lµ con chim ®Çu ®µn cña ngµnh c¬ khÝ ViÖt nam.
MÆc dï, trong nh÷ng n¨m qua t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cã nh÷ng bíc th¨ng trÇm, nh÷ng biÕn ®éng do sù chuyÓn ®æi c¬ chÕ, do sù kh¾t khe cña c¬ chÕ thÞ trêng, nhng c«ng ty ®· kh«ng ngõng x©y dùng thùc hiÖn vµ hoµn thiÖn kÞp thêi c¸c c¬ chÕ qu¶n lý, c«ng t¸c s¾p xÕp l¹i tæ chøc bé m¸y vµ lao ®éng ®îc thùc hiÖn theo híng ngµy cµng gän nhÑ, ®¹t n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ c«ng t¸c cao, c«ng t¸c ®Çu t kü thuËt vµ c«ng nghÖ theo chiÒu s©u ®îc ®Èy m¹nh ®Ó n©ng cao n¨ng lùc vµ chÊt lîng s¶n xuÊt kinh doanh, phong trµo ph¸t huy s¸ng kiÕn c¶i tiÕn lü thuËt, lao ®éng s¸ng t¹o cña c«ng ty ®îc thæi thªm luång giã míi.
§¸nh gi¸ c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông nguån nh©n lùc cña c«ng ty kh«ng chØ thÓ hiÖn trªn c¸c chØ tiªu kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ hiÖu qu¶ lîi nhuËn ®em l¹i cho c«ng ty. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ qu¶n lý vµ sö dông nguån nh©n lùc ph¶i ph©n tÝch ®Õn hiÖu qu¶ tæ chøc s¾p xÕp vµ bè trÝ c«ng viÖc cho ngêi lao ®éng ra sao ®Ó ®¶m b¶o ph©n c«ng vµ hiÖp t¸c tèi u, b¶o vÖ søc khoÎ vµ t©m lý ngêi lao ®éng. §ã còng lµ khoa häc vµ nghÖ thuËt ®èi víi mçi nhµ qu¶n lý nguån nh©n lùc .
Ngoµi viÖc thêng xuyªn hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc s¾p xÕp vµ bè trÝ lao ®éng, thùc hiÖn tÝnh gi¶m lao ®éng nh»m t¹o ra mét ®éi ngò lao ®éng tèi u, cã ®ñ n¨ng lùc tr×nh ®é ®¸p øng yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty còng rÊt chó träng ®Õn c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ®¹o t¹o l¹i cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty nh»m n©ng cao mÆt b»ng d©n trÝ còng nh tr×nh ®é tay nghÒ trong toµn c«ng ty. C«ng t¸c tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc ngµy cµng ®îc hoµn thiÖn vµ lu«n t¹o ra mét bÇu kh«ng khÝ tho¶i m¸i, t©m lý tÝch cùc trong toµn c«ng ty.
C«ng ty ®Æc biÖt chó träng quan t©m ®Õn chÝnh s¸ch, c«ng t¸c tiÒn l¬ng, thëng nh»m t¹o ®éng lùc lµm viÖc cho ngêi lao ®éng thu hót lao ®éng giái. G¾n lîi Ých cña lao ®éng víi hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty.
C«ng t¸c thùc hiÖn hîp ®ång lao ®éng, néi quy kû luËt lao ®éng mang tÝnh chÊt chÆt chÏ. Cô thÓ vµ x¸c ®Þnh ®îc quyÒn h¹n tr¸ch nhiÖm râ rµng cña ngêi lao ®éng, æn ®Þnh lao ®éng vµ thùc hiÖn kû luËt lao ®éng mét c¸ch nghiªm chØnh trong toµn c«ng ty.
Nh÷ng tån t¹i trong viÖc qu¶n trÞ nguån nh©n lùc t¹i c«ng ty.
MÆc dï c«ng ty ®· thùc hiÖn tèt mét sè c«ng t¸c qu¶n lý sö dông nguån nh©n lùc, t¹o hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh, song trong qu¸ tr×nh ®ã cßn gÆp ph¶i nh÷ng h¹n chÕ, nh÷ng bÊt cËp cÇn ph¶i ®îc xem xÐt.
+ C«ng t¸c tuyÓn dông nh©n viªn cho c«ng ty cha mang tÝnh hiÖu qu¶ cao vµ tÝnh c¹nh tranh víi thÞ trêng.
+ViÖc sö dông nguån nh©n lùc cña c«ng ty cßn mét sè vÊn ®Ò bÊt hîp lý, cha thùc sù “®óng ngêi-®óng viÖc-®óng lóc-®óng chç”. Do ®ã g©y nªn sù l·ng phÝ lao ®éng cho c«ng ty.
+Phßng tæ chøc c¸n bé ho¹t ®éng cha ®îc chñ ®éng, c«ng t¸c ®µo t¹o nhËn lùc cña c«ng ty cha ®îc quan t©m ®óng møc thÓ hiÖn ë viÖc lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o vµ x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o cha chÝnh x¸c, s¸t thùc.
+T×nh h×nh thùc hiÖn néi quy lao ®éng, viÖc sö dông thêi gian lao ®éng ë mét sè lao ®éng cßn l·ng phÝ bëi do tÝnh chÊt c«ng viÖc, do chÝnh b¶n th©n c«ng nh©n ®ã cha cã ý thøc tiÕt kiÖm, tay nghÒ kÐm, vÉn cha cã biÖn ph¸p ®an xen c«ng viÖc tËn dông thêi gian r¶nh rçi. Ngoµi ra c«ng t¸c t¹o ®éng lùc cña c«ng ty cha ph¸t huy ®îc hiÖu qu¶ cao.
HiÖn nay c«ng ty ¸p dông m« h×nh c¬ cÊu trùc tuyÕn chøc n¨ng. Sù ph©n chia chøc n¨ng cho l·nh ®¹o cßn gÆp mét sè h¹n chÕ nh giao quyÒn cho c¸c phã gi¸m ®èc cßn chªnh lÖch vÒ khèi lîng c«ng viÖc. Do ®ã kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng nhîc ®iÓm nhÊt ®Þnh.
PhÇn III. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc t¹i c«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi
BiÖn ph¸p n©ng cao nguån lùc th«ng qua tuyÓn dông
TuyÓn chän nh©n viªn lµ c¶ mét qu¸ tr×nh kh«ng ®¬n gi¶n , nã ®ßi hái ph¶i cã ph¬ng ph¸p ®óng. TuyÓn trän ph¶i ®óng yªu cÇu cña s¶n xuÊt, cña c«ng viÖc, ph¶i th«ng qua tuyÓn chän ®Ó cã ®îc nh÷ng ngêi cã tr×nh ®é chuyªn m«n giái cã søc khoÎ, cã kh¶ n¨ng lµm viÖc víi nh÷ng n¨ng xuÊt ho¹t ®éng cao, ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈn, cã kû luËt, cã tÝnh s¸ng t¹o trong c«ng viÖc trung thùc, th¼ng th¾n , g¾n bã víi doanh nghiÖp. NÕu tuyÓn trän theo c¬ chÕ "t×nh c¶m"kh«ng theo søc Ðp nµo ®ã, sÏ dÉn ®Õn hËu qu¶ vÒ nhiÒu mÆt c¶ vÒ kinh tÕ vµ x· héi
Dùa vµo nh÷ng c¬ së tuyÓn trän nh©n sù ®· nãi trªn th× theo t«i c«ng ty c¬ khÝ cßn cÇn ph¶i tró träng tuyÓn trän nh÷ng ngêig cã tµi n¨ng øng sö kinh doanh , s¶n phÈm cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch nh©n sù hîp lý nh»m gi÷ ngêi cã tµi ë l¹i c«ng ty, ®ång thêi thu hót ngêi giái ®Õn víi c«ng ty ph¶i u tiªn víi nh÷ng vÞ trÝ ®ang cã nhu cÇu.
II. vÒ c«ng t¸c ®¸nh gi¸ thµnh tÝch c«ng viÖc.
ViÖc ®¸nh gi¸ thµnh tÝch c«ng t¸c cña c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi bÊt kú mét c«ng ty nµo v× qua viÖc ®¸nh gi¸ th× c«ng ty míi thËt sù x¸c thùc ®îc chÊt lîng c«ng t¸c cña ngêi lao ®éng vµ trªn c¬ së ®ã cã nh÷ng chÝnh s¸ch ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, còng nh ®Òn bï ®·i ngé, ph¸t triÓn nghÒ nghiÖp…
ViÖc ®¸nh gi¸ thµnh tÝch viÖc cña c«ng ty theo t«i cÇn ph¶i thùc hiÖn ®îc c¸c yªu cÇu nh:
- X¸c ®Þnh chØ tiªu vÒ n¨ng xuÊt lao ®éng.
- TiÕn hµnh kiÓm tra, ®o lêng, vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶n theo c¸c chØ tiªu ®· quy ®Þnh.
- T×m hiÓu nguyªn nh©n vµ ®a ra c¸c biÖn ph¸p ®iÒu chØnh nh»m thu ®îc kÕt qu¶ cao h¬n.
Theo t«i c«ng ty nªn ¸p dông c¸c c¸ch ®¸nh gi¸ nh
+ §ång nghiÖp ®¸nh gi¸ lÉn nhau
+ §Ó c¸c c¸ nh©n ®¸nh gi¸ m×nh
+ CÊp díi ®¸nh gi¸ cÊp trªn th«ng qua c¸c cuéc häp
+ CÊp trªn trùc tiÕp ®¸nh gi¸ cÊp díi.
III. VÒ ph©n c«ng lao ®éng
Sù ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt lµ ®iÒu kiÖn quyÕt ®Þnh tr×nh ®é ph©n c«ng lao ®éng x· héi, ®Æc biÖt lµ sù ph¸t triÓn cña c«ng cô lao ®éng. §ång thêi ph©n c«ng lao ®éng, b¶n th©n nã, t¸c ®éng trë l¹i ®Õn sù ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt. ViÖc ph©n c«ng lao ®éng ph¶i ®îc thùc hiÖn trªn c¬ së quy tr×nh c«ng nghÖ vµ trang thiÕt bÞ kü thuËt t¹o ra ®îc nh÷ng c¬ cÊu vÒ ngµnh nghÒ, tr×nh ®é chuyªn m«n phï hîp víi yªu cÇu cña s¶n xuÊt, ®¹t ®îc sù phï hîp cao gi÷a hÖ thèng con ngêi vµ kü thuËt vÒ mÆt sè lîng vµ chÊt lîng, nhng mÆt kh¸c l¹i ph¶i thùc hiÖn trªn c¬ së chó ý ®Çy ®ñ yÕu tè t©m lý x· héi cña lao ®éng
Thùc tÕ c«ng t¸c ph©n c«ng lao ®éng cña c«ng ty t¬ng ®èi hoµn chØnh , phï hîp víi yªu cÇu ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt s¶n phÈm cña ngµnh c¬ khÝ. Song cßn cã nh÷ng tån t¹i nhÊt ®Þnh vµ sau ®©y lµ mét sè biÖn ph¸p mang tÝnh khoa häc
- S¾p xÕp l¹i vÞ trÝ cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn sao cho phï hîp víi yªu cÇu, kh¶ n¨ng, nguyÖn väng cña tõng ngêi.
- CÇn cã sù ph©n c«ng lao ®éng tû mû, chÆt chÏ, chÝnh x¸c, cã tÝnh to¸n ®Õn c¸c tû lÖ kh¸c nhau, ®Õn tr×nh ®é vµ ngµnh nghÒ kh¸c nhau, ®Õn viÖc ®µo t¹o c¸c lo¹i lao ®éng cho phï hîp víi nhu cÇu vµ biÕn ®éng vÒ lao ®éng trong doanh nghiÖp
IV. VÒ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc
ViÖc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc lµ mét nhiÖm vô thêng xuyªn n»m trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng vÒ mÆt chÊt lîng. §iÒu ®ã cã liªn quan ®Õn ®ßi hái cña tiÕn bé kü thuËt, cña n¨ng xuÊt lao ®éng, cña chÊt lîng s¶n phÈm ®Ó cã kh¶ n¨ng chÊt lîng trªn thÞ trêng, ®ång thêi nã cßn liªn quan ®Õn sù ph¸t triÓn cña con ngêi. C¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp cÇn ph¶i thùc hiÖn ®îc nh÷ng yªu cÇu sau
- Gi¸o dôc kiÕn thøc bËc phæ th«ng vµ nghÒ nghiÖp
- Gi¸o dôc cho c¸n bé qu¶n lý vÒ ®iÒu khiÓn, tæ chøc, qu¶n lý, kinh tÕ
- Gi¸o dôc vÒ v¨n ho¸, nghÖ thuËt, thÓ dôc thÓ thao … viÖc ®µo t¹o vµ n©ng cao tr×nh ®é nghÒ nghiÖp cßn bao gåm c¶ giam ®èc, trëng phßng, kü s c¸n bé kü thuËt, c¸c c¸n bé qu¶n lý doanh nghiÖp
V. C«ng t¸c t¹o vµ gia t¨ng ®éng lùc
Muèn qu¸ tr×nh lao ®éng cña con ngêi ®¹t ®îc n¨ng xuÊt cao c¸c nhµ qu¶n trÞ cÇn hiÓu ®îc t¹i sao con ngêi l¹i lam viÖc? vµ ®éng lùc lµm viÖc cña hä lµ g×? ®ã chÝnh lµ chÝnh s¸ch l¬ng bæng vµ ®·i ngé lao ®éng. Bëi vËy x©y dùng c¸c biÖn ph¸p t¹o ®éng lùc trong lao ®éng lµm cho ngêi lao ®éng cã tinh thÇn, tr¸ch nhiÖm lµ nhiÖm vô quan träng cña nhµ níc.
Trong thùc tÕ, viÖc ®¸p øng nhu cÇu vÒ t¸i s¶n xuÊt më réng søc lao ®éng cña con ngêi ®îc thùc hiÖn th«ng qua tiÒn l¬ng, tiÒn thëng vµ c¸c khuyÕn khÝch vÒ vËt chÊt tinh thÇn , hÖ thèng tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, ®îc x©y dùng trªn c¸c c¬ së: Ph©n lo¹i lao ®éng theo nghÒ, theo chuyªn m«n, quy ®Þnh møc l¬ng tèi thiÓu, x¸c ®Þnh c¸c h×nh thøc tiÒn thëng vµ c¸c lo¹i chØ tiªu c¸c ®iÒu kiÖn thëng.
C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®· thùc hiÖn viÖc chi tr¶ l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cã mét møc l¬ng trung b×nh t¬ng ®èi cao so víi møc sèng trung b×nh cña toµn x· héi. Ngoµi ra c«ng ty cßn thùc hiÖn c¸c kho¶n phô cÊp vµ c¸c kho¶n thëng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty. §iÒu nµy ®· cã t¸c dông to lín trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc t¹i C«ng ty. Tuy cßn mét sè vÊn ®Ò mµ c«ng ty cÇn hoµn thiÖn nh:
- C«ng ty nªn hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l¬ng,. viÖc tÝnh l¬ng ph¶i ®¬n gi¶n dÔ hiÓu ®Ó mäi ngêi trong c«ng ty cã thÓ kiÓm so¸t ®îc møc l¬ng cña m×nh.
- T¹o ®iÒu kiÖn tèt nhÊt m«i trêng lµm viÖc cho mäi ngêi lao ®éng, ®¶m b¶o an toµn cho ngêi lao ®éng, trang bÞ ®Çy ®ñ c¸c ph¬ng tiÖn b¶o hé.
- Cã nh÷ng h×nh thøc khuyÕn khÝch ®éng viªn ngêi giái lµm viÖc tèt hoÆc trong m«i trêng ®éc h¹i h¬n.
- Nªn tæ chøc c¸c buæi häp mÆt gi÷a c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc.
Tãm l¹i b»ng kiÕn thøc kinh nghiÖm vµ nghÖ thuËt l·nh ®¹o cña m×nh c¸c nhµ qu¶n trÞ c«ng ty ph¶i ®a ra nh÷ng chiÕn lîc, s¸ch lîc qu¶n lý riªng cña m×nh sao cho cã trong tay ®éi ngò nh©n viªn ®· ®ñ vÒ sè lîng, tèt vÒ chÊt lîng ®¶m b¶o yªu cÇu cña c«ng viÖc, thÝch øng n¨ng ®éng s¸ng t¹o, hÕt m×nh v× c«ng viÖc vµ môc tiªu cña C«ng ty.
VI.VÒ c«ng t¸c kû luËt lao ®éng.
Kû luËt vµ thi hµnh kû luËt lµ khÝa c¹nh tèt quan träng trong t¬ng quan nh©n sù. Thi hµnh kû luËt bao gåm h×nh ph¹t mét nh©n viªn kh«ng ®¸p øng tiªu chuÈn ®· Ên ®Þnh. Thi hµnh kû luËt cã hiÖu qu¶ lµ nh»m vµo hµnh vi sai tr¸i cña nh©n viªn, chø kh«ng nh»m vµo nh©n viªn nh lµ mét c¸ nh©n. Thi hµnh kû luËt mét c¸ch tuú tiÖn, kh«ng chÝnh x¸c kh«ng nh÷ng nguy h¹i ®Õn nh©n viªn mµ cßn cã h¹i víi tæ chøc. Do ®ã, thi hµnh kû luËt kh«ng nªn ¸p dông bõa b·i. Thi hµnh kû luËt thêng kh«ng ph¶i lµ mét gi¶i ph¸p tèi u. Do ®ã tiÕn hµnh thi hµnh kû luËt cÇn ph¶i n¨ng ®éng, uyÓn chuyÓn vµ liªn tôc.
ViÖc thùc hiÖn kû luËt lao ®éng ë C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ®îc thùc hiÖn mét c¸ch cã hiÖu qu¶, chÆt chÏ vµ cã t¸c dông lín ®Õn ngêi lao ®éng. Song t«i còng m¹nh d¹n ®a ra mét sè kiÕn nghÞ tiÕn hµnh nh sau : TiÕn tr×nh thi hµnh kû luËt ®îc tiÕn hµnh theo s¬ ®å.
Môc tiªu cña c«ng ty
§Ò ra luËt, quy ®Þnh
Th«ng ®¹t, luËt lÖ cho nh©n viªn
Quan s¸t thi hµnh
§èi chiÕu viÖc thi hµnh víi luËt lÖ
TiÕn hµnh kû luËt phï hîp
Sau khi cÊp qu¶n trÞ Ên ®Þnh c¸c quy ®Þnh, ngêi lµm c«ng t¸c nµy ph¶i th«ng ®¹t l¹i cho c«ng nh©n viªn biÕt môc ®Ých cña thi hµnh kû luËt lo¹i bá mét sè hµnh vi øng xö nµo ®ã g©y ¶nh hëng tiªu cùc ®Õn viÖc hoµn thµnh c¸c môc tiªu cña c«ng ty.
¸p dông mét sè ph¬ng ph¸p thi hµnh kû luËt sau :
- Nguyªn t¾c ®e :
+Nguyªn t¾c pháng tay ngay : thi hµnh kû luËt ngay khi ngêi lao ®éng cã vi ph¹m ®Ó ngêi vi ph¹m hiÓu biÕt lý do cña viÖc thi hµnh kû luËt vµ nhí kh«ng vi ph¹m lÇn sau.
+C¶nh c¸o : cÇn ph¶i c¶nh c¸o cho ngêi lao ®éng biÕt r»ng nÕu hä vi ph¹m kû luËt sÏ bÞ ph¹t.
+Ra h×nh ph¹t thÝch hîp : hµnh vi thi hµnh kû luËt ph¶i c©n xøng phï hîp.
+Thi hµnh kû luËt ®èi víi bÊt kú ai vi ph¹m, kh«ng thiªn vÞ ai.
-Nguyªn t¾c thi hµnh kû luËt theo tr×nh tù .
ViÖc thi hµnh kû luËt ph¶i theo mét tr×nh tù khoa häc, hîp lý, theo ®óng thñ tôc. ViÖc thi hµnh kû luËt cÇn ph¶i tuú theo møc ®é mµ ¸p dông ®i tõ thÊp ®Õn cao, tuú theo møc ®é nÆng hay nhÑ. Tuú c¬ øng biÕn.
Hµnh vi kh«ng ®óng
Vi ph¹m cã ®¸ng bÞ thi hµnh kû luËt kh«ng ?
Vi ph¹m nµy cã ®¸ng bÞ nÆng h¬n lµ c¶nh c¸o miÖng kh«ng ?
Vi ph¹m nµy cã ®¸ng bÞ nÆng h¬n lµ c¶nh c¸o b»ng v¨n b¶n kh«ng ?
Vi ph¹m nµy cã ®¸ng bÞ nÆng h¬n lµ ®×nh chØ c«ng t¸c
Cho th«i viÖc
Cã
Cã
Cã
Cã
Cã
Cã
Kh«ng thi hµnh kû luËt
C¶nh c¸o miÖng
C¶nh c¸o b»ng v¨n b¶n
®×nh chØ c«ng t¸c
Kh«ng
Kh«ng
Kh«ng
Kh«ng
Cho nghØ viÖc lµ h×nh thøc c¶nh c¸o nÆng nhÊt nã lu«n g©y tæn th¬ng cho ngêi bÞ kû luËt vµ cho c¶ gia ®×nh hä. Ngoµi ra cßn g©y có xèc t©m lý cho b¹n bÌ ®ång nghiÖp, víi ngêi l·nh ®¹o khi gi¶i quyÕt c«ng viÖc nµy sao cho khÐo lÐo vµ t¹o sù th¶i m¸i trong t©m lý chung trong c«ng ty.
VII. Mét sè ®Ò xuÊt kh¸c.
Qu¶n lý vµ sö dông nguån nh©n lùc lµ bé phËn cÊu thµnh hÖ thèng qu¶n trÞ s¶n xuÊt kinh doanh trong c«ng ty, ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c nµy, c«ng ty tiÕn hµnh ®ång thêi c¶i c¸ch nhiÒu ho¹t ®éng kh¸c nh ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm, ®¶m b¶o tµi chÝnh.
HiÖn nay vÊn ®Ò tiªu thô s¶n phÈm mang tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®Õn sù sèng cßn cña doanh nghiÖp. Do ®ã c«ng ty cÇn chó träng ®Õn c«ng t¸c marketing, ®Èy m¹nh qu¶ng c¸o, nghiªn cøu thÞ trêng, tÝch cùc t×m hiÓu thÞ trêng trong vµ ngoµi níc, theo dâi chu kú sèng cña s¶n phÈm, ph©n tÝch thÞ hiÕu kh¸ch hµng, c¶i tiÕn mÉu m· n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm víi môc tiªu ®a ra ®îc nh÷ng mÆt hµng cã chÊt lîng cao, bÒn, ®Ñp, vµ rÎ. Sö dông an toµn ®Ó cã thÓ tiªu thô ®îc nhiÒu s¶n phÈm, n©ng cao uy tÝn cña c«ng ty.
C«ng ty cÇn duy tr× vµ n©ng cao ph¬ng thøc qu¶n lý theo quy ®Þnh cña hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng ISO 9002 hiÖn t¹i , g¾n tr¸ch nhiÖm quyÒn h¹n cña tõng bé phËn víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh chung . Nghiªn cøu ph¬ng thøc qu¶n lý phï hîp cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt ( kho¸n theo ®Þnh møc tiªu hao vËt t , lao ®éng , kho¸n s¶n phÈm , tù h¹ch to¸n … ).CÇn ®îc triÓn khai vµ thiÕt lËp ph¬ng ph¸p qu¶n lý ®¬n gi¶n râ rµng mµ chÆt chÏ phï hîp víi ph¸p luËt ®Ó tiÕn hµnh thÝ ®iÓm, rót kinh nghiÖm nh©n lªn diÖn réng.
§Èy m¹nh ho¹t ®éng khoa häc kü thuËt theo híng triÓn khai dù ¸n, ®Ò tµi khoa häc c«ng nghÖ, nghiªn cøu s¶n phÈm míi trªn c¬ së hîp t¸c víi chuyªn gia cña c¸c viÖn nghiªn cøu, c¸c trêng ®¹i häc vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ tõ níc ngoµi. Tõ ®ã tõng bíc n©ng cao lµm lîng chÊt x¸m trong c¸c s¶n phÈm vµ ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé kü thuËt cña c«ng ty.
TriÓn khai x©y dùng trang Web cña c¬ khÝ Hµ Néi vµ tiÕp cËn triÓn khai hÖ thèng th¬ng m¹i ®iÖn tö.
KÕt luËn
Sù tån t¹i cña bÊt cø tæ chøc nµo còng cÇn ®Õn sù hîp t¸c cña c¸c c¸ nh©n trong ®ã. ChÊt keo dÝnh kÕt hä lµm viÖc víi nhau kh«ng cã g× kh¸c ngoµi nh÷ng lîi Ých mµ hä ®· khai th¸c tõ sù tån t¹i cña tæ chøc. ChÝnh mèi quan hÖ giao thoa g¾n kÕt lîi Ých víi nhau vµ t¹o nªn néi lùc ®Ó ®a tæ chøc ph¸t triÓn .
Nh vËy, c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù hay qu¶n lý nguån nh©n lùc chÝnh lµ chÊt keo ®· g¾n kÕt nh÷ng ngêi lao ®éng trong cïng mét doanh nghiÖp híng theo cïng mét môc ®Ých chung trong s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó ®¹t ®îc nh÷ng lîi Ých c¶ vÒ vËt chÊt lÉn tinh thÇn ®Ó phôc vô nh÷ng nhu cÇu cña b¶n th©n ngêi lao ®éng .
Qua nghiªn cøu, ph©n tÝch t×nh h×nh tæ chøc vµ qu¶n lý lao ®éng t¹i C«ng ty c¬ khÝ trong nh÷ng n¨m võa qua mÆc dï cã rÊt nhiÒu khã kh¨n ®èi víi ngµnh c¬ khÝ, C«ng ty ®· cã nhiÒu cè g¾ng trong c«ng t¸c t×m kiÕm viÖc lµm vµ tæ chøc c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ tèt. C«ng ty còng ®· thùc hiÖn tèt c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch t¹o æn ®Þnh ®èi víi ngêi lao ®éng. Tuy nhiªn, C«ng ty vÉn ph¶i cè g¾ng nhiÒu h¬n n÷a vÒ mäi mÆt ®Ó ®a C«ng ty c¬ khÝ Hµ Néi ngµy cµng ph¸t triÓn.
Víi kh¶ vµ thêi gian h¹n chÕ, tuy r»ng b¶n th©n ®· cã nhiÒu cè g¾ng t×m tßi häc hái song ®Ò ¸n nµy còng sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt. KÝnh mong sù gãp ý, phª b×nh cña c¸c thÇy gi¸o.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
1. Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ nh©n sù - t¸c gi¶ NguyÔn H÷u Th©n, NXB TK (2001)
2. Gi¸o tr×nh kinh tÕ lao ®éng - t¸c gi¶ Mai Quèc Ch¸nh, NXBGD (1998)
3. Gi¸o tr×nh lý thuyÕt qu¶n trÞ kinh doanh- khoa QTKD (2001)
4. Tµi liÖu vÒ nh©n sù cña c«ng ty
5. LuËn v¨n tham kh¶o trong ®Üa mÒm
6. www.vneconomy.com.vn
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- DA270.doc