Quản trị nhân sự tại nhà máy gạch Granite Cosevco Long Hầu

g cao, mÉu m· hîp lý, ®ñ søc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. * C¬ së vËt chÊt, kü thuËt: §Ó ®¶m b¶o hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña nhµ m¸y, tæng c«ng ty x©y dùng MiÒn Trung, c«ng ty ®Çu t­ vµ x©y dùng Ph­¬ng B¾c ®· t¹o mäi ®iÒu kiÖn ®Ó x©y dùng c¬ së vËt chÊt, kü thuËt ®Çy ®ñ, hiÖn ®¹i cho nhµ m¸y. - Trô së v¨n phßng, kh«ng gian lµm viÖc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong nhµ m¸y vµ c¸c phßng ban trùc thuéc. C¸c phßng ban, c¸n bé nh©n viªn ®­îc tranh bÞ ®Çy ®ñ c¸c thiÕt bÞ, dông cô lµm viÖc, bµn ghÕ, m¸y vi tÝnh, ®iÖn tho¹i, tñ ®ùng tµi liÖu, tµi liÖu tæng hîp, tµi liÖu chuyªn m«n… Phßng lµm viÖc ®¶m b¶o ®ñ ¸nh s¸ng, nhiÖt ®é, qu¹t th«ng giã… tuy nhiªn kh«ng tr¸nh khái tiÕng ån v× phßng ®­îc bè trÝ gÇn víi ph©n x­ëng s¶n xuÊt. - Nhµ x­ëng, mÆt b»ng s¶n xuÊt, d©y truyÒn, thiÕt bÞ c«ng nghÒ s¶n xuÊt. Nhµ x­ëng ®­îc bè trÝ s¾p xÕp gän gµng, g¨n l¾p, cã hÖ thèng th«ng giã, hót bôi, ®Ó ®¶m b¶o an toµn, søc khoÎ cho ng­êi lao ®éng, n©ng cao n¨ng suÊt, hiÖu qu¶ lµm viÖc. S¬ ®å d©y chuyÒn s¶n xuÊt g¹ch Granite T¹i nhµ m¸y g¹ch Granite Cosevco Long HÇu, c¸c s¶n phÈm g¹ch ®­îc s¶n xuÊt trªn d©y chuyÒn ®ång bé víi hÖ thèng thiÕt bÞ tiªn tiÕn lu«n ®­îc c¶i tiÕn kü thuËt ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. Ngoµi c¸c tiÕn bé trong c«ng nghÖ s¶n xuÊt g¹ch Granite vÒ lß nung, m¸y Ðp, kh©u trang trÝ ®­îc quan t©m ®Æc biÖt víi hÖ thèng t¹o h¹t bét to, rãt khu«n ®a èng, ®Æt b¶n men ®Þnh h×nh ®· gãp phÇn t¹o ra c¸c s¶n phÈm g¹ch granite nh©n t¹o víi c¸c v©n hoa mµu gÇn gièng víi Granite tù nhiªn. Kü thuËt c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña nhµ m¸y g¹ch Granite Long HÇu ®¶m b¶o tÝnh hiÖn ®¹i, tiªn tiÕn víi møc ®é tù ®éng ho¸ cao t¹i c¸c c«ng ®o¹n s¶n xuÊt chÝnh. S¶n xuÊt g¹ch Granite Cosevco Long HÇu ®­îc t¹o h×nh trªn m¸y Ðp thuû lùc cao,VIS 3500/1750, trang trÝ theo c¸c ph­¬ng ph¸p c«ng nghÖ míi nhÊt nh­n t¹o h¹t to, n¹p liÖu hai lÇn vµ rãt khu«n ®a èng, thÊm muèi tan phñ men kh«, nung nhanh mét lÇn b»ng lß thanh l¨n. S¬ ®å 1: S¬ ®å d©y truyÒn s¶n xuÊt g¹ch Granite. Chøa vµ ®Þnh l­îng nguyªn liÖu ChÕ biÕn hå Ðp vµ trang trÝ Tr¸ng men SÊy s¶n phÈm Nung g¹ch Mµi c¹nh Mµi bãng Ph©n lo¹i ®ãng gãi NhËp kho C¸c thiÕt bÞ cña qu¸ tr×nh sÈn xuÊt bao gåm c¶ phÇn cøng nh­: M¸y tÝnh vµ c¸c phÇn mÒm sö dông trong lÜnh vùc thiÕt kÕ, ®iÒu khiÓn m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt. C¸c dÞch vô hç trî nh­ ph­¬ng tiÖn giao th«ng hoÆc th«ng tin liªn l¹c m¸y fax, th­ ®iÖn tö, Internet… 2.1.4. Tæ chøc qu¶n lý * S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc Gi¸m ®èc nhµ m¸y PG§ - kinh doanh PG§ - s¶n xuÊt PG§ - c«ng nghÖ Phßng kinh doanh Phßng tµi chÝnh KT Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Ban b¶o vÖ Phßng kÕ ho¹ch vËt t­ Phßng kiÓm tra chÊt l­îng Phßng kü thuËt c«ng nghÖ Phßng c¬ ®iÖn Ph©n x­ëng t¹o h×nh Ph©n x­ëng hoµn thiÖn Tæ chÕ biÕn Tæ lß nung Tæ mµi Tæ ®ãng gãi Tæ sÊy phun men mµu Tæ Ðp t¹o h×nh Tæ vËn chuyÓn vµ l­u tr÷ g¹ch méc * Chøc n¨ng cña tõng bé phËn Ban gi¸m ®èc: - Gi¸m ®èc nhµ m¸y: Gi¸m ®èc lµ ng­êi ®¹i diÖn, chôi tr¸ch nhiÖm tr­íc c«ng ty, tr­íc ph¸p luËt nhµ n­íc vÒ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña nhµ m¸y, lµ ng­êi ®­îc gi¸m ®èc c«ng ty uû quyÒn ký c¸c hîp ®ång kinh tÕ vµ c¸c chøng tõ thu chi tµi chÝnh. Gi¸m ®èc lµ ng­êi ®iÒu hµnh cao nhÊt nhµ m¸y. - Phã gi¸m ®èc nhµ m¸y cã ba phã giam ®èc: + Phã gi¸m ®èc chôi tr¸ch nhiÖm lÜnh vùc s¶n xuÊt, lÜnh vùc c¬ ®iÖn, qu¶n lý d©y truyÒn thiÕt bÞ. + Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch lÜnh vùc c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ ®iÒu khiÓn, trùc tiÕp lµm tr­ëng phßng kü thuËt c«ng nghÖ. + Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch lÜnh vùc kinh doanh vµ trùc tiÕp lµm tr­ëng phßng kinh doanh cña nhµ m¸y. C¸c phßng chøc n¨ng: - Phßng tæ chøc hµnh chÝnh gåm 13 ng­êi: 3 ®¹i häc; 3 trung cÊp; 1 l¸i xe; 2 t¹p vô; 9 nÊu ¨n. Phßng cã nhiÖm vô tham m­u cho gi¸m ®èc trong qu¶n lý ®iÒu hµnh vÒ c«ng t¸c hµnh chÝnh, tæ chøc, chÕ ®é lao ®éng tiÒn l­¬ng, thi ®ua khen th­ëng, y tÕ, hËu cÇn. - Phßng kinh doanh: Lµ phßng chuyªn m«n nghiÖp vô, tham m­u gióp viÖc gi¸m ®èc trong qu¶n lý ®iÒu hµnh c«ng viÖc cña gi¸m ®èc giao vÒ c«ng t¸c vËt t­, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, s¶n phÈm vµ kho b·i. - Phßng kü thuËt c«ng nghÖ: lµ phßng chuyªn m«n nghiÖp vô tham m­u gióp viÖc gi¸m ®èc trong qu¶n lý, ®iÒu hµnh vÒ c«ng t¸c khoa häc, kü thuËt, c«ng nghÖ, chÊt l­îng s¶n phÈm, theo dâi vµ qu¶n lý thÕt bÞ, ®­a ra s¸ng kiÕn c¶i tiÕn hîp lý ho¸ s¶n phÈm, n©ng cao n¨ng xuÊt, chÊt l­îng cao. - Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n: Lµ phßng chuyªn m«n nghiÖp vô tham m­u gióp gi¸m ®èc trong c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh, kÕ to¸n, b¶o qu¶n vµ ph¸t triÓn vèn. - Phßng c¬ ®iÖn: Lµ phßng chuyªn m«n nghiÖp vô tham m­u cho gi¸m ®èc trong viÖc qu¶n lý c¸c thiÕt bÞ c¬ ®iÖn vµ vËn hµnh m¸y. - Phßng kiÓm tra chÊt l­îng: Lµ phßng chuyªn m«n tham m­u cho gi¸m ®èc vÒ chÊt l­îng cña s¶n phÈm tr­íc khi xuÊt x­ëng. - phßng kÕ ho¹ch vËt t­: Lµ phßng chÞu tr¸ch nhiªm tr­íc gi¸m ®èc vÒ vËt t­, nguyªn liÖu phôc vô cho s¶n xuÊt. - Phßng b¶o vÖ: Lµ phßng chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ an ninh, trËt tù trong toµn nhµ m¸y. Chøc n¨ng cña c¸c ph©n x­ëng: ( ph©n x­ëng t¹o h×nh vµ ph©n x­ëng hoµn thiÖn). Chôi tr¸ch nhiÖm tõ phã gi¸m ®èc s¶n xuÊt, bè trÝ, x¾p xÕp c«ng viÖc cho tõng tæ, hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®­îc giao. 2.1.5. S¶n phÈm kinh doanh vµ thÞ tr­êng tiªu thô * MÆt hµng kinh doanh Nhµ m¸y g¹ch Granite Cosevco Long HÇu hiÖn nay chuyªn s¶n xuÊt g¹ch èp l¸t Granite víi c«ng nghÖ cao cña Italia. Méu m· ®a d¹ng nhiÒu chñng lo¹i, chÊt l­îng cao, ®¸p nh÷ng yªu cÇu cña kh¸ch hµng trong vµ ngoµi n­íc. S¶n phÈm cung cÊp a thÞ tr­êng ®¶m b¶o tiªu chuÈn Ch©u ¢u, víi c¸c s¶n phÈm mang m»u s¾c vµ kÝch th­íc ®a d¹ng. HiÖn nay nhµ m¸y ®· tung ra thÞ tr­êng hµng lo¹t s¶n phÈm g¹ch Granite gÇn gièng víi Granite tù nhiªn, cã 3 lo¹i s¶n phÈm chÝnh lµ: - S¶n phÈm mµi bãng cã 109 lo¹i - S¶n phÈm trang men cã 83 lo¹i - S¶n phÈm sÇn cã 5 lo¹i C¸c kÝch th­íc: 300 x 300; 400 x 400; 500 x 500; 600 x 600; 600 x 900. * Kh¸ch hµng vµ thÞ tr­êng: Nhµ m¸y ®i vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh tõ n¨m 2002, tuy ss©y ch­a ph¶i lµ mét thêi gian ®ñ dµi ®Ó nhµ m¸y ph¸t triÓn æn ®Þnh nh­ng víi sù nç lùc phÊn ®Êu cña toµn bé tËp thÓ nhµ m¸y cho tíi nay nhµ m¸y ®· cã thÞ tr­êng réng lín. S¶n phÈm cña nhµ m¸y ®¸p øng nhu cÇu, thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng ®¶m b¶o kinh doanh mang l¹i lîi nhuËn cao. - Kh¸ch hµng cña nhµ m¸y bao gåm: C¸c tæ chøc c¸ nh©n trong vµ ngoµi n­íc, c¸c c«ng tr×nh x©y dùng khu ®« thÞ, c¸c ®¹i lý b¸n hµng trong n­íc,… - ThÞ tr­êng: Granite Cosevco víi 3 nhµ ph©n phèi chÝnh t¹i 3 miªn B¾c - Trung - Nam vµ h¬n 50 tæng ®¹i lý ph©n bè ë c¸c tØnh cïng hµng ngh×n ®¹i lý cÊp 2 trªn toµn quèc s½n sµng ®¸p ­ng mäi yªu cÇu cña kh¸ch hµng. * §èi thñ c¹nh tranh: Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng më cöa, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp míi ra ®êi víi nh÷ng s¶n phÈm míi ®a d¹ng, phong phó vÒ chñng lo¹i vµ chÊt l­îng cao. HiÖn nay nhµ m¸y ®ang ph¶i c¹nh tranh víi rÊt nhiÕu s¶n phÈm míi trªn thÞ tr­êng nh­: Granite Tiªn S¬n, Granite B¹ch M·, Granite Th¹ch §µn… vµ mét sè c¸c nhµ m¸y g¹ch kh¸c trªn thÞ tr­êng. MÆc dï cã nhiÒu ®èi thñ c¹nh tranh xong nhµ m¸y kh«ng ngõng thóc ®Èy chiÕn l­îc s¶n xuÊt kinh doanh, qu¶ng c¸o s¶n phÈm, ®¶m b¶o chÊt l­îng, mÉu m· tèt nhÊt, c¸c dÞch vô sau kh¸ch hµng lu«n ®­îc nhµ m¸y quan t©m. ChÝnh v× vËy nhµ m¸y lu«n cã chç ®øng trªn thÞ tr­êng. 2.2. T×nh h×nh qu¶n trÞ nh©n sù 2.2.1. Tæng quan vÒ lùc l­îng lao ®éng cña nhµ m¸y HiÖn nay tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn nhµ m¸y lµ 317 ng­êi trong ®ã: - Ph©n theo giíi tÝnh: + Lao ®éng nam lµ 234 ng­êi chiÕm 83,3% + Lao ®éng n÷ lµ 53 ng­êi chiÕm 16,7 % Së dÜ lao ®éng nam nhiÒu h¬n lao ®éng n÷ lµ v× thùc tÕ c«ng viÖc ë nhµ m¸y cÇn sè lao ®éng nam h¬n, s¶n xuÊt g¹ch lµ mét c«ng viÖc nÆng ngoµi viÖc ng­êi lao ®éng cã tay nghÒ cßn ®ßi hái ng­êi lao ®éng ph¶i cã søc khoÎ phï hîp. Lao ®éng n÷ ë nhµ m¸y chu yÕu lµm t¹i v¨n phßng, nÊu ¨n, t¹p vô vµ ®ãng gãi B¶ng 2: Lao ®éng ph©n theo tr×nh ®é ChØ tiªu §¹i häc Cao ®¼ng Trung cÊp CNKT L§ ch­a qua ®µo t¹o Sè ng­êi 53 20 28 140 76 Tû lÖ % 16,7 6,3 8,8 44,2 24 Trong nhµ m¸y sè ng­êi cã tr×nh ®é ®¹i häc chiÕm tû lÖ kh¸ cao lµ do nhu cÇu c«ng viÖc cña c¸c bé phËn quan träng, cao ®¼ng vµ trung cÊp th­êng lµm c«ng tac v¨n th­, tæng ®µi, y tÕ, vµ mét sè c«ng nh©n kü thuËt. B¶ng 3: Lao ®éng ph©n theo ®é tuæi ChØ tiªu 20 - 30 31 - 40 41 - 50 Trªn 50 Sè ng­êi 251 48 16 2 Tû lÖ % 79,2 15,1 5 0,7 HiÖn nay nhµ m¸y ®­îc coi lµ mét nhµ m¸y cã lùc l­îng lao ®éng trÎ, nhÊt lµ lùc l­îng lao ®éng kho¶ng 22 ®Õn 28, lao ®éng cã ®é tuæi tõ 41 ®Õn trªn 50 th­êng lµ c¸c l·nh ®¹o, qu¶n lý. B¶ng 4: Lao ®éng ph©n theo chøc n¨ng ChØ tiªu L§ qu¶n lý C«ng nh©n SX L§ kh¸c Sè ng­êi 81 189 47 Tû lÖ % 25,6 59,6 14,8 + Lao ®éng qu¶n lý lµ nh÷ng ng­êi ho¹t ®éng trong bé m¸y qu¶n lý vµ tham gia vµo viÖc thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng qu¶n lý( nh©n viªn qu¶n lý kü thuËt, nh©n viªn qu¶n lý kinh tÕ, nh©n viªn qu¶n lý hµnh chÝnh) + C«ng nh©n s¶n xuÊt: C«ng nh©n s¶n xuÊt chÝnh, c«ng nh©n s¶n xuÊt phô vµ c«ng nh©n phôc vô + Lao ®éng kh¸c: nh©n viªn nÊu ¨n, nh©nviªn b¶o vÖ, nh©n viªn tiÕp thÞ thuéc chi nh¸nh. 2.2.2. C«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng C¨n cø vµo nhu cÇu nh©n lùc cho s¶n xuÊt kinh doanh mµ nhµ m¸y thùc hiÖn viÖc tuyÓn chon thªm nh©n lùc míi cho phï hîp. Nãi chung, viÖc tuyÓn chän míi vµo nhµ m¸y ®­îc tiÕn hµnh kh¸ th­êng xuyªn nh­ng víi quy m« khong lín, nhµ m¸y tuyÓn bæ sung lao ®éng cho nh÷ng kh©u ®ang thiÕu hôt kh«ng nh÷ng ®Î hoµn thµnh nhiÖm vô tr­íc m¾t, ch¨m lo x©y dùng ®éi ngò l©u dµi mµ cßn ®Î thay thÕ nh÷ng vÞ trÝ kh«ng ®¸p øng ®­îc yªu cÇu c«ng viÖc. HiÖn nay nhµ m¸y g¹ch Granite Cosevco Long HÇu tuyÓn dông c«ng nh©n viªn theo hai h­íng: - Nguån néi bé: Khi nhµ m¸y cã c«ng viÖc cßn trèng, ban gi¸m ®èc cïng tr­ëng phßng tæ chøc hµnh chÝnh th«ng b¸o trong néi bé nhµ m¸y. TuyÓn theo h­íng nµy nhµ m¸y ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng nh©n viªn cã c¬ héi th¨ng tiÕn, do ®ã hä sÏ cè g¨ng h¬n trong c«ng viÖc vµ g¾n bã víi nhµ m¸y l©u dµi. §ång thêi hä lµ nh÷ng ng­êi quen thuéc vµ hiÓu râ c¸c chÝnh s¸ch, c¬ cÊu cña nhµ m¸y nªn chØ trong thêi gian ng¾n hä sÏ héi nhËp vµo m«i tr­êng lµm viÖc míi. - Nguån bªn ngoµi: + B¹n bÌ, hä hµng, ng­êi th©n trong gia ®×nh cña c«ng nh©n viªn ®ang lµm viÖc trong nhµ m¸y. C¸c c«ng nh©n viªn ®ang lµm trong nhµ m¸y th­êng biÕt râ b¹n bÌ, hä hµng cña m×nh ®ang xin viÖc lµm nªn hä ®· giíi thiÖu cho c«ng ty nh÷ng ng­êi cã kh¶ n¨ng, tr×nh ®é häc vÊn phï hîp víi yªu cÇu. TuyÓn dông theo nguån nµy nhµ m¸y kh«ng mÊt thêi gian th«ng b¸o, t×m kiÕm, khi cã nhu cÇu vÒ c«ng nh©n viªn nhµ m¸y sÏ ®­îc ®¸p øng ngay. Tuy nhiªn tuyÓn dông theo c¸ch nµy cã kh¶ n¨ng dÉn tíi thiªn vÞ hoÆc nh÷ng nghi vÊn kh«ng tèt trong c«ng nh©n khi mét ng­êi b¹n hoÆc hä hµng cña hä kh«ng ®­îc chÊp nhËn vµo lµm viÖc. Sù bÊt lîi nµy nÕu nhµ m¸y gi¶i quyÕt kh«ng tèt sÏ dÉn tíi nh÷ng ¶nh h­ëng tiªu cùc cho c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù trong nhµ m¸y. + Nh÷ng ng­êi kh¸c: Lµ nh÷ng ng­êi nép ®¬n xin viÖc Trong tr­êng hîp nµy nhµ m¸y ®· gi÷ l¹i hå s¬ cña hä vµ thiÕt lËp mét hÖ thèng hå s¬ c¸c øng cö viªn nµy ®Ó khi cÇn thiÕt nhµ m¸y sÏ mêi hä ®Õn lµm. ChÝnh v× ®· sö lý tÕ nhÞ nh­ vËy nªn nhµ m¸y ®· kh«ng lµm cho " c¸c øng cö viªn tù nguyÖn" c¶m thÊy hôt hÉng, mÊt hy väng. §ång thêi nhµ m¸y cßn tiÕt kiÖm ®­îc tiÒn b¹c vµ thêi gian khi cã nhu cÇu tuyÓn dông. 2.2.3. Thï lao lao ®éng vµ khuyÕn khÝch lao ®éng 2.2.3.1 TiÒn l­¬ng Møc l­¬ng tèi thiÓu cña nh­ng ng­êi ®ang lµm viÖc t¹i nhµ m¸y ®ñ ®Þnh møc ( ®ñ ngµy c«ng) kh«ng d­íi 300.000 ®ång/ th¸ng/ ng­êi vµ 06 th¸ng ®iÒu chØnh cho phï hîp víi sù biÕn ®éng gi¸ c¶ thÞ tr­êng, kh«ng h¹n chÕ møc l­¬ng tèi ®a. - C¬ së tÝnh l­¬ng: + C¸c chøc danh thuéc l·nh ®¹o, c¸n bé qu¶n lý, c¸n bé nghiÖp vô, c«ng nh©n phôc vô ®­îc tr¶ l­¬ng trªn c¬ së thang b¶ng l­¬ng ngµnh nghÒ quy ®Þnh cña nhµ n­íc vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña nhµ m¸y. + C«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm theo ®¬n gi¸ kho¸n s¶n phÈm. C«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt lµm theo l­¬ng thêi gian ®­îc tr¶ theo l­¬ng cÊp bËc ngµnh nghÒ, c«ng viÖc thùc hiÖn, ®Þnh møc lao ®éng, ®Þnh møc vËt t­, ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng kho¸n s¶n phÈm ®­îc x©y dùng trªn c¬ së: (+) Lo¹i xe, m¸y thiÕt bÞ vµ chÊt l­îng thiÕt bÞ A, B, C (+) §iÒu kiÖn hiÖn tr­êng, c¸c yªu cÇu kü thuËt c«ng nghÖ thi c«ng (+) Tæ chøc s¶n xuÊt, ®iÒu kiÖn sinh ho¹t, gi¸ c¶ khu vùc. (+) C¸c chÕ ®é phô cÊp theo quy ®Þnh hiÖn hµnh cña nhµ n­íc. - C¸ch tÝnh tiÒn l­¬ng kho¸n. TiÒn l­¬ng lu«n lµ vÊn ®Ò thiÕt yÕu víi ng­êi lao ®éng. Mét c¬ chÕ ®Þnh møc tiÒn l­¬ng thÝch hîp sÏ t¹o ®éng lùc lín kÝch thÝch ng­êi lao ®éng h¨ng say s¸ng t¹o vµ cèng hiÕn cho tæ quèc. X¸c ®Þnh ®­îc tÇm quan träng cña tiÒn l­¬ng, nhµ m¸y ®­a ra mét chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng lµm ph¸t huy tèi ®a n¨ng lùc s¶n xuÊt cña mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn, kh«ng ngõng n©ng cao tr¸ch nhiÖm, ý thøc tù gi¸c tù chñ, lu«n lu«n t×m c¸ch phÊn ®Êu hoµn thµnh vµ hoµn thµnh v­ît møc kÕ ho¹ch ®­îc giao. TiÒn l­¬ng ®­îc dùa trªn n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt l­îng hiÖu qu¶ c«ng viÖc. C«ng thøc tÝnh l­¬ng …………………………………………… Víi h×nh thøc tr¶ l­¬ng kho¸n phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh, nhÊt lµ ®Æc ®iÓm cña d©y truyÒn c«ng nghÖ, n¨ng suÊt, chÊt l­îng s¶n phÈm t¨ng lªn, ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn ngµy ®­îc c¶i thiÖn. TiÒn l­¬ng b×nh qu©n n¨m 2002 lµ 752.000 ®ång / th¸ng/ ng­êi, ®Õn n¨m 2004 lµ 815.000 ®ång/ th¸ng/ ng­êi. + L­¬ng kho¸n cho nhãm cö nh©n + kü s­ ( 26 ngµy c«ng ). §Þnh møc s¶n phÈm nµy lµ 4.456 m2, ®Þnh møc s¶n phÈm th¸ng lµ 136.360 m2. B¶ng 5: L­¬ng kho¸n cho nhãm kü s­ + cö nh©n ( 12 - 2003) §¬n vÞ tÝnh: ®ång Nhãm L­¬ng nhãm L­¬ng cho 01 ng­êi Nhãm kü s­ ( 02 ng­êi) 3.599.241 1.799.620 Nhãm cö nh©n ( 08 ng­êi) 13.289.504 1.661.188 Víi mét møc l­¬ng t­¬ng ®èi cao so víi møc sèng cña mét tØnh n«ng nghiÖp nªn nhµ m¸y ®· thu hót ®­îc nh©n tµi. Mét sè lao ®éng cã tr×nh ®é chuyªn m«n, tr×nh ®é ®· chuyÓn vÒ nhµ m¸y ®Ó t×m c¬ héi th¨ng tiÕn vµ ë ®©y hä ®­îc lµm viÖc víi ®óng kh¶ n¨ng cña m×nh. N¨m 2002 nhµ m¸y chi cã 17 ng­êi cã tr×nh ®é ®¹i häc ®Õn nay nhµ m¸y d· cã 53 ng­êi cã tr×nh ®é ®¹i häc, tang lªn 36 ng­êi t­¬ng ®­¬ng víi 212%. C«ng nh©n s¶n xuÊt cã bÊc thî tõ bËc thî 03 trë lªn còng t¨ng. Khi s¶n xuÊt kinh doanh æn ®Þnh còng nh­ khi gÆp khã kh¨n nhµ m¸y lu«n tr¶ l­¬ng ®Çy ®ñ cho ng­êi lao ®éng vµ tr¶ l­¬ng theo ®óng thêi gian trong hîp ®ång. Cã nh­ thÕ ng­êi lao ®éng míi yªn t©m lao ®éng, tin t­ëng s©u s¾c vµo ban l·nh ®¹o nhµ m¸y. - Nguyªn t¾c n©ng ng¹ch, n©ng bËc l­¬ng: C¸n bé c«ng nh©n viªn thuéc lùc l­îng lµm viÖc l©u dµi t¹i c«ng ty, c¸n bé ®oµn thÓ c¸c chøc vô bæ nhiÖm ®­îc tæ chøc thi n©ng g¹ch vµ xÐt n©ng bËc l­¬ng hµng n¨m theo quy ®Þnh cña th«ng t­ sè 05/L§TBXH ngµy 22/03/1995 c¶u bé lao ®éng th­¬ng binh x· héi h­¬ng dÉn n©ng bËc ®èi víi c«ng vien chøc trong c¸c doanh nghiÖp vµ th«ng t­ sè 04/1998/L§TBXH-TT ngµy 04/4/1998 cña bé L§TBXH h­íng dÉn tiªu chuÈn vµ thi n©ng g¹ch viªn ch­c chuyªn m«n nghiÖp vô trong doanh nghiÖp. Nguyªn t¾c thi n©ng ng¹ch + C¨n cø vµo tiªu chuÈn viªn chøc chuyªn m«n nghiÖp vô cña tõng chøc danh trong doanh nghiÖp. + Viªn chøc ph¶i cã ®ñ th©m niªn ë ng¹ch hiÖn gi÷ theo quy ®Þnh tiªu chuÈn chuyªn m«n nghiÖp vô trong doanh nghiÖp + Viªn chøc kh«ng vi ph¹m néi quy lao ®éng cña doanh nghiÖp + Cã ®¬n xin thi n©ng ng¹ch, bËc vµ ®­îc héi ®ång thi n©ng g¹ch cña doanh nghiÖp chÊp thuËn C«ng nh©n kü thuËt thuéc lùc l­îng th­êng xuyªn ®­îc xÐt thi vµ n©ng l­¬ng hµng n¨m theo nguyªn t¾c + C¨n cø vµo tiªu chuÈn cÊp bËc kü thuËt, ngµnh nghÒ ®µo t¹o + Th©n niªn lµm viÖc, hiÖu qu¶ c«ng viÖc + N©ng bËc liÒn kÒ theo ®óng bËc ®ang h­ëng Mçi th¸ng ph¸t l­¬ng theo hai kú: + Tï ngµy 01 ®Ðn ngµy 08 cña th¸ng t¹m øng l­¬ng th¸ng ®ã, møc t¹m øng kh«ng qu¸ 1/2 tiÒn l­¬ng cña th¸ng ®ã + Tõ 15 ®Õn ngµy 22 cña thang thanh to¸n tiÒn l­¬ng th¸ng tr­íc. Ngoµi viÖc c«ng khai ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng pahØ c«ng khai tiÒn lu¬ng ®­îc h­ëng tõng th¸ng cña mçi ng­êi. - Nguyªn t¾c thanh to¸n céng thªm giê §èi víi lao ®éng tr¶ l­¬ng theo thêi gian: + 15% møc l­¬ng giê cña ngµy lµm viÖc b×nh th­êng ¸p dông ®èi víi nh÷ng giê lµm thªm vµo ngµy th­êng + 20% møc l­¬ng giê cña ngµy lµm viÖc b×nh th­êng ¸p dông ®èi víi nh÷ng giê lµm thªm vµo ngµy nghØ hµng tuÇn hoÆc ngµy lÔ Tr­êng hîp ng­îi lao ®éng ®­îc nghØ bï nh÷ng giê lµm thªm th× ng­êi sö dông lao ®éng chØ ph¶i tr¶ phµn chªnh lÖch b»ng 50% tiÒn l­¬ng giê cña ngµy lµm viÖc b×nh th­êng nÕu lµm thªm giê vµo ngµy b×nh th­êng, b»ng 100% nÕu lµm thªm giê vµo ngµy nghØ hµng tuÇn hoÆc ngµy lÔ. §èi víi ng­êi ®­îc tr¶ l­¬ng theo snr phÈm: Sau khi hoµn thµnh ®Þnh møc sè l­îng, khèi l­îng s¶n phÈm tÝnh theo giê tiªu chuÈn, nÕu ng­êi lao ®éng yªu cÇu lµm thªm giê th× ®¬n gi¸ nh÷ng s¶n phÈm lµm thªm ngoµi ®Þnh møc giê tiªu chuÈn ®­îc t¨ng thªm 50% nÕu s¶n phÈm lµm thªm vµo ngµy th­êng, 100% nÕu s¶n phÈm lµm thªm vµo ngµy nghØ hang tuÇn ho¹c ngµy lÔ. - Ng­êi lao ®ång cã quyÒn khiÕu n¹i vÒ viÖc tÝnh l­¬ng nÕu xÐt thÊy ch­a c«ng b»ng hîp lý. Gi¸m ®èc c«ng ty cã tr¸ch nhiÖm gi¶i quyÕt sau 02 ngµy sau khi nhËn ®­îc khiÕu n¹i. 2.2.3.2. TiÒn th­ëng vµ chÕ ®é phóc lîi kh¸c Ngoµi nhu cÇu vÒ vËt chÊt con ng­êi cßn cã nhu cÇu vÒ mÆt tinh thÇn. Nh÷ng biªn ph¸p tho¶ m·n nhu cÇu tinh thÇn cña ng­êi lao ®éng chÝnh lµ nh»m khuyÕn khÝch hä h¨ng s¨y lao ®éng, ph¸t huy nh÷ng s¸ng kiÕn, ¸p dông nh÷ng tiÕn bé khoa häc kü thuËt, kinh nghiÖm tiªn tiÕn nh»m t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. TiÒn th­ëng nh»m gãp phÇn tháa m·n nhu cÇu vÒ mÆt vËt chÊt vµ phÈn nµo tho¶ m·n nhu cÇu vÒ mÆt tinh thÇn cho ng­êi lao ®éng. Nhµ m¸y cã chÕ ®é tiÒn th­ëng ¸p dông cho c¸ nh©n vµ tËp thÓ cã thµnh tÝch xuÊt s¾c: hoµn thµnh vµ hoµn thµnh v­ît møc kÕ ho¹ch ®­îc giao, th­ëng cho ph¸t minh s¸ng kiÕn kü thuËt, th­ëng cho n¨ng xuÊt, chÊt l­îng cao, tiÕt kiÖm nguyªn nhiªn vËt liÖu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, th­ëng cho nh÷ng ng­êi ph¸t hiÖn ra nh÷ng hµnh vi sai tr¸i ( tham «, trém c¸p…), th­ëng cho c¸c c¸ nh©n cã danh hiÖu: lao ®éng giái, chiÕn sÜ thi ®ua cÊp c¬ së, chiÕn sÜ thi ®ua cÊp ngµnh, giÊy khen cña c«ng ty… KÕt qu¶ thi ®ua khen th­ëng trong 3 n¨m 2002, 2003, 2004 nh­ sau: - VÒ c¸ nh©n: + N¨m 2002 cã 167 c¸ nh©n ®­îc khen th­ëng trong ®ã cã 162 lao ®éng giái, 3 chiÕn sÜ thi ®ua cÊp c¬ së, 1 giÊy khen cña tæng c«ng ty. +N¨m 2003 cã 174 c¸ nh©n ®­îc khen th­ëng trng ®ã cã 168 lao ®éng giái, 4 chiÕn sÜ thi ®ua cÊp c¬ së, 2 giÊy khen cña tæng c«ng ty. + N¨m 2004 cã 152 c¸ nh©n c¸ nh©n ®­îc khen th­ëng trong ®ã cã 150 lao ®éng giái, 2 chiÕn sÜ thi ®ua cÊp c¬ së. - VÒ tËp thÓ: + N¨m 2002 cã 5 tËp thÓ lao ®éng giái: phßng TCHC, phßng KD, tæ mµi , phßng KCS, phßng c¬ ®iÖn. + N¨m 2003 cã 3 tËp thÓ lao ®éng giái: Phßng TCHC, phßng kÕ to¸n, tæ chÕ biÕn hå; 1 tËp thÓ lao ®éng xuÊt s¾c: phßng kü thuËt c«ng nghÖ. + N¨m 2004 cã 5 tËp thÓ lao ®éng giái: phßng TCHC, tæ Ðp, tæ lo nung, tæ söa ch÷a phßng c¬ ®iÖn, tæ gia c«ng c¬ khÝ. Së dÜ sè c¸ nh©n ®­îc khen th­ëng n¨m 2004 thÊp h¬n so víi n¨m 2002, 2003 ®ã lµ nguyªn nhan kh¸ch quan v× phÝa tæng c«ng ty ®· ®iÒu chØnh l¹i chØ tiªu khen th­ëng ë møc cao h¬n, ®Æc biÖt lµ chØ tiªu ®èi víi c¸ nh©n vµ tËp thÓ lao ®éng giái. Nhµ m¸y b¸n s¶n phÈm ­u ®·i cho ng­êi lao ®éng, gi¶m 10% so víi gi¸ trªn thÞ tr­êng, cã tr­êng hîp ®Æc biÖt khã kh¨n gi¼m tõ 30% ®Õn 40% sau ®ã trõ dÇn vµo tiÒn l­ên hµng th¸ng cña ng­êi lao ®éng. Tæ chøc th¨m hái, ®éng viªn khi b¶n th©n ng­êi lao ®éng, mÑ, vî, con bÞ èm ®au hoÆc chÕt. Trong nh÷ng ngµy nghØ lÔ, tÕt ng­êi lao ®éng ®­îc nghØ vµ h­ëng 100% tiÒn l­¬ng. §Ó ®éng viªn, khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng nhµ m¸y cßn cã phÇn th­ëng cho tÊt c¶ ng­êi lao ®éng: ngµy tÕt d­¬ng lÞch lµ 200.000 ®ång/ ng­êi, tÕt ©m lÞch lµ 300.000 ®ång / ng­êi, ngµy 30 - 4, 2 - 9, 1 - 5, ngµy thµnh lËp nhµ m¸y lµ 100.000 ®ång / ng­êi. Ngoµi c¸c chÕ ®é khen th­ëng, phóc lîi trªn nhµ m¸y cßn cã quü khuyÕn khÝch con em c¸n bé c«ng nh©n viªn ®¹t häc sinh tiªn tiÕn vµ giái, ®ång thêi nha m¸y ph¸t ®éng phong trµo trî gióp c¸c gia ®×nh khã kh¨n " l¸ lµnh ®ïm l¸ r¸ch". N¨m 2002 quyªn gãp ®­îc 2.750.000 ®ång gióp ®­îc 12 gia ®×nh gÆp hoµn c¶nh khã kh¨n, n¨m 2003 quyªn gãp ®­îc 3.420.000 ®ång gióp ®­îc 13 gia ®×nh, n¨m 2004 lµ 3.145.000 ®ång. Ngoµi chÕ ®é tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng , phóc lîi cña c¸n bé c«ng nh©n viªn nhµ m¸y lu«n ®i ®Çu trong c¸c phong trµo thÓ dôc thÓ thao, v¨n nghÖ quÇn chóng ®Ó n©ng cao tinh thÇn lµm viÖc vµ phÊn ®Êu trong nhµ m¸y. 2.2.4. §µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n sù HiÖn nay sè l­îng lao ®éng Nam chiÕn tû träng kh¸ lín trong t«ngt sè lao ®éng ( 83,3%) * X¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o §µo t¹o ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn lµ ho¹t ®éng ®Çu t­ ®em l¹i lîi Ých to lín vµ l©u dµi nhÊt, ý thøc ®­îc ®iÒu nµy nªn nhµ m¸y g¹ch Granite Cosevco Long HÇu tõ l©u ®· chó träng tíi c«ng t¸c ®µo t¹o lao ®éng. Khi míi thµnh lËp c¸n bé c«ng nh©n viªn trong nhµ m¸y ch­a ®­îc tuyÓn chän kü cµng, ch­a cã nghiÖp vô chuyªn m«n cao. VÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi nhµ m¸y lµ lµm sao ®Ó ®¹t ®­îc mét ®éi ngò c¸n bé lao ®éng phu hîp víi t×nh h×nh míi cña nhµ m¸y mµ vÉn ®¶m b¶o c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. Gi¶i ph¸p mµ nhµ m¸y ®· chän lµ ®µo t¹o l¹i lµ chÝnh vµ tuyÓn chän bæ xung nÕu thÊy cÇn thiÕt. Sau khi x¸c ®Þnh ®­îc nhu cÇu vÒ ®µo t¹o, nhµ m¸y ®· tiÕn hµnh lùa chän h×nh thøc ®µo t¹o ®Ó ®¸p øng ®­îc vÒ chÊt l­îng, thêi gian vµ tiÕt kiÖm nhÊt. Nhµ m¸y g¹ch Granite Cosevco Long HÇu ®· sö dông h×nh thøc sau: - Göi ng­êi tham gia vµo cac líp ®µo t¹o th­êng kú hµng n¨m cña së th­¬ng m¹i tæ chøc ®Ó cñng cè vµ cËp nhËt cho CBCNV nhµ m¸y. H×nh thøc nµy th­êng ®­îc dung cho c¸c cÊp l·nh ®¹o ( chñ yÕu lµ Gi¸m ®èc). - Göi CBCNV ®i häc t¹i c¸c tr­êng ®¹i häc Tµi chÝnh kÕ to¸n, §H kinh tÕ quèc d©n, c¸c trung t©m ®µo t¹o tin häc vµ ngo¹i ng÷. Cö ®i häc t¹i c¸c tr­êng §H chñ yÕu lµ nh÷ng ng­êi chuÈn bÞ ®­îc bè trÝ vµo mét vÞ trÝ qu¶n lý nµo ®ã nh­ qu¶n lý c¸c ph©n x­ëng. Cßn tin häc vµ ngo¹i ng÷ th× th­êng lµ nh÷ng ng­êi trong nhµ m¸y tù bá tiÒn ®i häc ®Ó n©ng cao tr×nh ®é. Ngoµi ra cßn mét sè c¸n bé ®ang c«ng t¸c tù häc ®Ó n©ng cao tr×nh ®é t¹i c¸c tr­êng §H t¹i chøc më ë ®Þa ph­¬ng. - Hµng n¨m nhµ m¸y phèi kÕt hîp víi ViÖn vËt liÖu x©y dùng më líp ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt s¶n xuÊt g¹ch Granite ngay t¹i nhµ m¸y, trang bÞ ®Çy ®ñ phßng häc, thiÕt bÞ häc tËp cho kho¸ häc. B¶ng 6: KÕt qu¶ ®µo t¹o rong 3 n¨m 2002, 2003, 2004 §¬n vÞ tÝnh: ng­êi ChØ tiªu 2002 2003 2004 Sè ng­êi ®­îc ®µo t¹o 62 57 46 Sè ng­êi ®¹t 60 56 45 Giái 6 4 3 Kh¸ 38 33 36 Trung b×nh 16 19 16 Sè liÖu thèng kª cña phßng TCHC * ChÕ ®é ®èi víi ng­êi ®i häc Khi ng­êi lao ®éng ®­îc ®i häc hä vÉn ®­îc h­ëng mäi chÕ ®é nh­ ng­êi ®ang thùc hiÖn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, nh­ng trong qu¸ tr×nh häc tËp hä ph¶i tÝch cùc vµ ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña kho¸ häc, hä ph¶i thamgia ®Çy ®ñ kho¸ häc vµ cã tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o kÕt qu¶ häc tËp cña m×nh trong qu¸ tr×nh ®µo t¹o. Ngoµi ra nhµ m¸y cßn yªu cÇu cung cÊp cho c¸n bé l·nh ®¹o lÞch häc cña kho¸ häc ®Ó ng­êi l·nh ®¹o theo dâi. NÕu ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao ban gi¸m ®èc sÏ cã biÖn ph¸p khen th­ëng vµ khuyÕn khÝch nh­ ®Ì b¹t c«ng t¸c, khen th­ëng,,, §èi víi nh÷ng ng­êi tù bá tiÒn ®i häc nhµ m¸y sÏ t¹o ®iÒu kiÖn vÒ mÆt thêi gian vµ hç trî mét phÇn kinh phÝ ®Ó gióp ®ì hä tù trau dåi kiÕn thøc cho b¶n th©n. §Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ng­êi lao ®éng tham gia c¸c kho¸ häc ®µo t¹o, nhµ m¸y ®· hç trî 30% kinh phÝ, ®ång thêi bè trÝ cho ng­êi lao ®éng lµm viÖc vµo ca ®ªm ®Ó hä võa hoµn thµnh c«ng viÖc ®­îc giao võa tham gia häc tËp. Sau kho¸ häc hÖ sè l­¬ng cu¶ ng­êi lao ®éng t¨ng lªn ( vÝ dô tõ hÖ sè 1,0 ®Õn 1,4) thu nhËp còng t¨ng theo t¹o ®iÒu kiÖn cho cuéc sèng æn ®Þnh h¬n. Nguån kinh phÝ chñ yÕu lµ do nhµ m¸y bá ra tõ lîi nhuËn cña nhµ m¸y ®Ó cung cÊp cho nh÷ng ng­êi nhµ m¸y cö ®i häc hoÆc nhµ m¸y tù bá ra ®Ó tæ chøc líp häc t¹i nhµ m¸y. Ngoµi ra cßn do ng­êi lao ®éng tù bá tiÒn ®i häc. Tr­êng hîp nµy ng­êi lao ®éng muèn bá ra mét kho¶n tiÒn ®Ó häc nh»m n©ng cao tr×nh ®é cho riªng m×nh vµ cã c¬ héi trong sù nghiÖp chung B¶ng 7: Hç trî kinh phÝ ®µo t¹o trong 3 n¨m 2002, 2003, 2004 §¬n vÞ: ®ång N¨m 2002 2003 2004 Tæng chi phÝ 12.400.000 11.400.000 9.200.000 Chi phÝ BQ cho 1 ng­êi ®i häc 200.000 200.000 200.000 Sè liÖu th«ng kª cña phßng TCHC §èi víi lao ®éng qu¶n lý hiÖn nay do kinh phÝ cßn h¹n hÑp nhµ m¸y ch­a thÎ tiÕn hµnh ®µo t¹o th«ng qua c¸c h×nh thøc nh­ cö ®i häc t¹i c¸c tr­êng §H, tahm gia c¸c líp häc ®µo t¹o tõ xa. Tuy nhiªn nhµ m¸y vÉn bè trÝ thêi gian cho ng­êi lao ®éng tham gia c¸c líp häc t¹i chøc, v¨n b»ng hai… §éng viªn khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng häc ngo¹i ng÷, vi tÝnh. N¨m 2004 nhµ m¸y cö ®¹i diÖn cña c¸c phßng ban tham dù héi th¶o vÒ vÊn ®Ò " ViÖt Nam gia nhËp tæ chøc WTO- c¬ héi vµ th¸ch thøc víi doanh nghiÖp" do ng©n hµng ngo¹i th­¬ng tØnh Th¸i B×nh tæ chøc. Qua ®©y ng­êi lao ®éng cã thÓ thÊy râ ®­îc vai trß cña m×nh víi nhµ m¸y trong qu¸ tr×nh héi nhËp. Cø mét n¨m mét lÇn tæ chøc thi n©ng bËc cho c«ng nh©n kü thuËt, tiªu chuÈn thi n©ng bËc ®­îc x¸c ®Þnh râ rµng, ng­êi lao ®éng ph¶i thi c¶ lý thuyÕt vµ thùc hµnh. ViÖc chÊm thi d¸nh gi¸ ®­îc thùc hiÖn mét c¸ch trung thùc ®¶m b¶o sù c«ng b»ng. 2.2.5. M«i tr­êng lµm viÑc t¹i nhµ m¸y Nhµ m¸y x¸c ®Þnh vµ qu¶n lý m«i tr­êng lµm viÖc cÇn thiÕt ®Ó ®¹t ®­îc sù phï hîp víi c¸c yªu cÇu cña ss¶n phÈm còng nh­ cña ng­êi lao ®éng. T¹i nhµ m¸y m«i tr­êng lam viÖc ®­îc thiÕt lËp vµ kiÓm so¸t ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho CBCNV ®­îc lµm viÖc trong m«i tr­êng tèt vµ thuËn lîi nhÊt nh»m ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ trong c«ng viÖc, ®¸p øng vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm cung cÊp cho kh¸ch hµng. M«i tr­êng lµm viÖc cßn t¹o ra sù th«ng suèt trong qu¸ tr×nh trao ®æi th«ng tin näi bé, cã hiÖu qu¶ gi÷ c¸c cÊp qu¶n lý ®iÒu hµnh, thùc hiÖn c«ng viÖc kiÓm tra t¹i nhµ m¸y b»ng c¸ch ph©n c«ng nhiÖm vô gi÷a c¸c cÊp qu¶n lý, x¸c ®Þnh tiªu chuÈn nghiÖp vô cña c¸n bé thõa hµnh thùc hiªn c«ng viÖc. B¶ng 8: KÕt qu¶ ®o m«i tr­êng t¹i nhµ m¸y ( c¸c yÕu vËt lý) Sè TT VÞ trÝ lÊy mÉu NhiÖt ®é (0C) §é Èm (%) Tèc ®é giã (m/s) TiÕng ån (dBA) ¸nh s¸ng (LUX) 1 Khu vùc lo nung §Çu lß nung 39 64 0 72 1450 Gi÷a lo nung 38 67 0.53 - 0.7 79 - 81 630 - 1020 Cuèi lo nung 34 73 0.5 - 0.7 80 1430 2 SÊy phun t¹o h¹t 38 59 0.2 82 - 83 139 - 256 3 NghiÒn men hå 37 60 0.1 - 0.5 87 - 90 650 - 418 4 Bé phËn Ðp 37 64 0.2 82 - 83 356 - 418 Tiªu chuÈn cho phÐp Trªn 85 100 - 750 Sè liÖu thèng kª cña phßng THC B¶ng 9: kÕt qu¶ ®o m«i tr­êng t¹i nhµ m¸y( ho¸ chÊt c«ng nghiÖp) Sè TT §Þa ®iÓm lÊy mÉu CO (mg/m3) trung b×nh 8h CO2 (mg/m3) trung b×nh 8h SO2 (mg/m3) trung b×nh 8h NO2(mg/m3) trung b×nh 8h 1 §Çu lo nung 29,8 13.070 0 0 2 Cuèi lo nung 25,8 10.230 0 0 3 Khu vùc Ðp 21,5 10.107 0 0 Tiªu chuÈn cho phÐp 20 9000 5 5 Sè liÖu thèng kª cña phßng TCHC Qua kiÓm tra m«i tr­êng cho thÊy: - NhiÖt ®é ë khu vùc ®Çu lß nung, gi÷a lß nung vµ khu vùc sÊy phun t¹o h¹t v­ît qu¸ tiªu chuÈn cho phÐp ( tiªu chuÈn giµnh cho n¬i s¶n xuÊt nãng) tõ 1 - 20C. Cßn víi c¸c bé phËn kh¸c nhiÖt ®é kh«ng khÝ n¬i lµm viÖc vµ ®é Èm ®Òu ®¹t tiªu chuÈn vÖ sinh. NhiÖt ®é chªnh lÖch ë khu vùc ss¶n xuÊt vµ ngoµi trêi ®¶m b¶o tiªu chuÈn quy ®Þnh. - Tèc ®é chuyÓn ®éng kh«ng khÝ cßn kÐm. - Tèc ®ä chiÕu s¸ng ë hÇu hÕt c¸c vÞ trÝ ®Òu tèt - TiÕng ån ë khu vùc s¶n xuÊt ®¹t tiªu chuÈn, riªng khu vùc nghiÒn men hå v­ît tiªu chuÈn cho phÐp tõ 2 - 5 dBA - Nång ®é h¬i khÝ ®éc SO2, NO2, ®Òu ®¶m b¶o tiªu chuÈn vÖ sinh, nång ®é khÝ CO, CO2 ë c¸c bé ®Òu cao h¬n tiªu chuÈn cho phÐp. Nh­ vËy, t¹i nhµ m¸y vÉn cßn nhiÒu c«ng nhan th­êng xuyªn tiÕp xóc víi ®iiªï kiÖn lµm viÖc nãng, ån , h¬i ®éc… thÕ nh­ng nhµ m¸y ch­a gi¶i quyÕt ®­îc chÕ ®é phô cÊp ®éc h¹i. §iÒu nµy ¶nh h­ëng tíi quyÒn lîi cña ng­êi lao ®éng theo quy ®Þnh hiÖn hµnh, ¶nh h­ëng tíi s­c khoÎ cña ng­êi lao ®éng, do ®ã ¶nh h­ëng ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh cña nhµ m¸y. 2.3. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù t¹i nhµ m¸y 2.3.1. KÕt qu¶ ®¹t ®­îc trong nh÷ng n¨m qua. Thµnh lËp vµo ngµy 11 th¸ng 12 n¨m 2001 vµ b¾t ®Çu ®i vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh tõ th¸ng 7 n¨m 2002, nhµ m¸y g¹ch Granite Cosevco Long HÇu lµ mét nhµ m¸y cã tuæi ®êi rÊt trÎ. Trong nh÷ng n¨m ho¹t ®éng nhµ m¸y ®· cã nh÷ng thµnh tùu nhÊt ®Þnh trong c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù, thôc hiªn viÖc g¾n kÕt gi÷a lîi Ých ng­êi lao ®éng víi lîi Ých cña nhµ m¸y. - Nhµ m¸y g¹ch Granite Cosevco Long HÇu ®· chó träng nhiÒu h¬n ®Õn yÕu tè con ng­êi v× yÕu tè nµy quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña nhµ m¸y, do ®ã c¸c chÕ ®é qu¶n lý lu«n ®­îc c¶i thiÖn cho phï hîp víi ng­êi lao ®éng. - C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña nhµ m¸y trong nh­ng n¨m qua ®­îc hoµn thiÖn h¬n, phï hîp víi c¬ chÕ thÞ tr­êng, ph¸t huy tËn dông tèi ®a chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng ban, ph©n x­ëng vµ ý thøc, n¨ng lùc cña mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn trong nhµ m¸y. Qua ®ã ph¸t huy ®­îc n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh thu ®­îc lîi nhuËn tèi ®a cho nhµ m¸y, ®êi sèng vËt chÊt cña c¸n bé c«ng nh©n viªn còng ®­îc c¶i thiÖn. - §µo t¹o vµ bæ xung thªm ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cho ®Õn nay nhµ m¸y ®· cã mét ®éi ngò c¸c bé c«ng nh©n viªn cã n¨ng lùc, say mª víi nghÒ nghiÖp, d¸m nghÜ, d¸m lµm, cã kü thuËt chuyªn m«n mang l¹i hiÖu qu¶ cao trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña nhµ m¸y. - C«ng t¸c tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng cïng c¸c khuyÕn khÝch vËt chÊt tinh thÇn kh¸c còng ngµy cµng hoµn thiªn h¬n ®· thóc ®Èy ng­êi lao ®éng ph¸t huy s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt. PhÇn nµo lµm cho ng­êi lao ®éng yªn t©m víi c«ng viÖc, lµm viÖc cã n¨ng suÊt, ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao. - S¶n phÈm lµm ra cña nhµ m¸y ®¶m b¶o chÊt l­îng, ®¸p øng ®­îc nhu cÇu thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng trong vµ ngoµi n­íc. Nhµ m¸y ®· cã chç ®øng trªn thÞ tr­êng vµ s¶n phÈm lµm ra cña nhµ m¸y ®· ®ath huy ch­¬ng vµng n¨m 2002 t¹i héi chî quèc tÕ hµng ViÖt Nam chÊt l­îng cao. N¨m 2003 doanh thu cña nhµ m¸y ®¹t ®­îc lµ: 53.740 triÖu ®ång N¨m 2004 doanh thu cña nhµ m¸y ®¹t ®­îc lµ:54.897 triÖu ®ång Lîi nhuËn ®¹t ®­îc trong n¨m 2003 lµ 12.661 triÖu ®ång, ®Õn n¨m 2004 ®· t¨ng lªn 11.629 triÖu ®ång. Trong ®ã nhµ m¸y trÝch nép vµo ng©n s¸ch nhµ n­íc lµ: N¨m 2003 lµ: 814 triÖu ®ång N¨m 2004 lµ: 580 triÖu ®ång Tõ nh÷ng lç løc phÊn ®Êu ®Ó ngµy cµng hoµn thiÖn nhµ m¸y cã møc thu nhËp b×nh qu©n cña mçi c¸c bé c«ng nh©n viªn còng t¨ng N¨m 2002 tiÒn l­¬ng b×nh qu©n lµ: 752.000 ®ång/ th¸ng/ ng­êi N¨m 2004 tiÌn l­¬ng b×nh qu©n lµ: 815.000 ®ång/th¸ng/ ng­êi §ã lµ nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t mµ tËp thªt nhµ m¸y g¹ch Granite Cosevco Long HÇu ®¹t ®­îc trong nh÷ng n¨m qua nh­ng kh«ng v× hµi lßng víi kÕt qu¶ ®ã mµ nhµ m¸y ngõng ph¸n ®Êu, ng­îc l¹i nhµ m¸y lu«n lç lùc phÊn ®¸u ®i ®Çu trong c¸c phong trµo thi ®ua. Duy tr× nhµ m¸y s¶n xuÊt kinh doanh bÒn v÷ng t¹o niÒm tin vµ lµm chç dùa v÷ng ch¾c cho toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn trong nhµ m¸y. Gi¶i quyÕt ®­îc hµng tr¨m viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng gãp phÇn cñng cè ®êi sèng kinh tÕ cho ng­êi d©n vµ x· héi. 2.3.2. Nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù Trong nh÷ng n¨m qua, bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc, nhµ m¸y còng ®· kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng h¹n chÕ trong c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù - VÒ c¬ cÊu bé m¸y cña nhµ m¸y: ch­a thùc sù gän nhÑ, linh ho¹t. - VÒ hîp ®ång lao ®éng: t¹i nhµ m¸y H§L§ ®· bao gåm ®Çy ®ñ c¸c néi dung nh­ng néi dung nµo cung chung chung, kh«ng l­îng ho¸ c¸c chÕ ®Þnh mµ bé luËt lao ®éng quy ®Þnh. VÝ dô nh­: + §Þa ®iÓm lµm viÖc: Theo ®Þa bµn ho¹t ®éng cña c«ng ty + C«ng viÖc ph¶i lµm: Theo sù ph©n c«ng cña gi¸m ®èc c«ng ty +Thêi gian lµm viÖc: theo chÕ ®é hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc vµ néi quy cña c«ng ty. +Dông cô lµm viÖc: theo nhu cÇu c«ng t¸c cô thÓ vµ chøc n¨ng, nhiªm vô ®­îc giao do gi¸m ®èc c«ng ty quyÕt ®Þnh + Møc l­¬ng: Theo quyÕt ®Þnh xÕp l­¬ng cña gi¸m ®èc vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ trong tõng thêi ®iÓm. H§L§ cña nhµ m¸y sö dông b¶n ph« t« kh«ng ®¶m b¶o ®­îc tÝnh ph¸p lý. ChÝnh v× néi dung chung chung trong b¶n hîp ®ång ®· lµm ¶nh h­ëng tíi quyÒn l¬ij vµ nghÜa vô cña hai bªn trong quan hÖ lao ®éng, lµm cho ng­êi lao ®éng lu«n ë thÕ bÞ ®éng nhÊt lµ trong c«ng viÖc. - VÒ ®Þa bµn lµm viÖc: Nhµ m¸y g¹ch Granite Cosevco Long HÇu lµ mét trong nh÷ng thµnh viªn thuéc c«ng ty ®Çu t­ vµ x©y dùng Ph­¬ng B¾c víi ®Þa bµn vµ lÜnh vùc ho¹t ®éng rÊt réng nh­ng khi kÝ kÕt H§L§ ng­êi lao ®éng kh«ng ®­îc biÕt ®iÒu nµy do ®ã cã thÓ x¶y ra tr­êng hîp ng­êi lao ®éng bÞ chuyÓn c«ng t¸c hay ph¶i ®i lµm viÖc l­u ®éng theo c¸c ®éi x©y n¾p cña c«ng ty. ChÝnh ®iÒu nµy g©y ra sù bÊt b×nh cho ng­êi lao ®éng. - Tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ cña c«ng ty kÝ kÕt tõ n¨m 2002 ®Õn nay vÉn ch­a ®­îc hiÖu chØnh l¹i. NhiÒu ®iÒu kho¶n trong tho¶ ­íc kh«ng con phï hîp. VÝ dô: TiÒn l­¬ng lµm thªm giê vµo ngµy nghØ lÔ, nghØ tÕt theo luËt lao ®éng bæ xung lµ: + Vµo ngµy th­êng Ýt nhÊt lµ 150% + Vµo ngµy nghØ hµng tuÇn Ýt nhÊt lµ 200% + Vµo ngµy lÔ tÕt, Ýt nhÊt lµ 300% Ch­a cã sù ®iÒu chØnh lªn quyÒn lîi cña ng­êi lao ®éng trong nhµ m¸y ®· kh«ng ®­îc ®¶m b¶o theo ®óng quy ®Þnh cña ph¸p luËt. - T¹i nhµ m¸y kû luËt lao ®éng còng ch­a ®­îc nghiªm, c«ng t¸c qu¶n lý cßn láng lÎo, vÉn x¶y ra t×nh tr¹ng c«ng nh©n viªn nghØ viÖc kh«ng lý do hoÆc lý do kh«ng chÝnh ®¸ng, tù ý bá ca lµm viÖc g©y ¸ch t¸c s¶n xuÊt kinh doanh, ®Õn n¬i lµm viÖc trong t×nh tr¹ng say sØn, l¨ng m¹ hoÆc chèng ®èi l¹i ng­êi qu¶n lý. Do kû luËt lao ®éng ch­a nghiªm lªn nhµ m¸y cßn x¶y ra trém c¾p tµi s¶n( nguyªn vËt liÖu, thµnh phÈm, thiÕt bÞ,dông cô lµm viÖc…) mµ ng­êi ®¸ng buån lµ do ng­êi lao ®éng trong nhµ m¸y lÊy. C«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng con láng lÎo, nªn khi sù viÖc x¶y ra, ®iÒu tra th× ®a phÇn nh÷ng ng­êi lao ®éng cã hµnh vi trªn ®Òu lµ nh÷ng ng­êi gian lËn trong hå s¬ tuyÓn dông hoÆc lµ mua b»ng t«t nghiÖp hoÆc m­în danh cña ng­êi kh¸c. KÓ tõ n¨m 2002 ®Õn nay ®· cã 66 tr­êng hîp vi ph¹m kØ luËt theo c¸c h×nh thøc: KØ luËt b»ng v¨n b¶n, chuyÓn lµm viÖc kh¸c víi møc l­¬ng thÊp h¬n, sa th¶i ch­a kÓ nh÷ng tr­êng hîp bÞ c¶nh c¸o b»ng miÖng. B¶ng 10: Vi ph¹m kû luËt lao ®éng §¬n vÞ: ng­êi H×nh thøc lû luËt lao ®éng 2002 2003 2004 Kû luËt b»ng v¨n b¶n 6 3 5 ChuyÓn lµm c«ng viÖc kh¸c víi møc l­¬ng thÊp h¬n 5 3 4 Sa th¶i 15 10 17 Sè liÖu thèng kª cña phßng TCHC C¸c tr­êng hîp bÞ xa th¶i ®Òu do vi ph¹m vÒ thêi gian lµm viÖc hoÆc tr«m c¾p tµi s¶n cña nhµ m¸y. - Nhµ m¸y vÉn ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo ®¬n gi¸ cè ®Þnh, chÝnh s¸ch l­¬ng bæng cña nhµ m¸y cßn nhiÒu bÊt cËp trong nhiÒu tr­êng hîp nhµ m¸y kh«ng ®¶m b¶o viÖc lµm vµ thu nhËp cho ng­êi lao ®éng. Do ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña nhµ m¸y phô thuéc vµo t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm, sè l­îng khÝ gas kh«ng æn ®Þnh, ®iÒu nµy ¶nh h­ëng ®Õn viÖc lµm cña ng­êi lao ®éng. Cã thÓ hiÒu r»ng cã viÖc lµm ®Çy ®ñ lµ t¹o ra niÒm vui, niÒm phÊn phëi cho c¸ nh©n vµ tËp thÓ cho ng­êi lao ®éng. ThÕ nh­ng c«ng viÖc kh«ng æn ®Þnh do ®iÒu kiÖn kh¸ch quan lµ nguyªn nh©n chÝnh g©y ra t©m lý ch¶n n¶n, kh«ng høng thó víi c«ng viÖc, dÔ x¶y ra t×nh tr¹ng tiªu cùc nh­: Trém c¾p, cê b¹c… C«ng viÖc kh«ng æn ®Þnh lµ ®iÒu kiÖn dÉn tíi thu nhËp cña ng­êi lao ®éng kh«ng æn ®Þnh, cã th¸ng ng­êi lao ®éng nhËn ®­îc 1.5 ®Õn 2 triÖu tiÒn l­¬ng nh­ng cã th¸ng chØ nhËn ®­îc tõ 500 ®Õn 700 ngµn ®ång lµm cho ng­êi lao ®éng gÆp nhiÒu khã kh¨n. - C«ng t¸c båi d­ìng, ®µo t¹o lao ®éng cña nhµ m¸y ch­a cã tÝnh chÊt b¾t buéc vµ thiÒu ®ång bé, ch­a gióp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn hiÓu ®­îc ý nghÜa quan träng cña viÖc båi d­ìng vµ ®µo t¹o. - Mét sè yÕu tè vÒ ®iÒu kiÖn lµm viÖc ch­a ®¶m b¶o cho an toµn vµ søc khoÎ cho ng­êi lao ®éng. Nh­ vËy t×nh h×nh qu¶n trÞ nh©n sù ë nhµ m¸y g¹ch Granite Cosevco Long HÇu trong mÊy n¨m qua ®· ®¹t ®­îc mét sè thµnh tùu quan träng nh­ng bªn c¹nh ®ã cßn cã nh÷ng h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc. Ch­¬ng 3 §Þnh h­íng ph¸t triÓn vµ gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù t¹i nhµ m¸y g¹ch Granite Cosevco Long HÇu 3.1 §Þnh h­íng ph¸t triÓn cña nhµ m¸y. 3.1.1. NÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn ®¹i víi vÊn ®Ò qu¶n tri nh©n sù Cïng víi qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ vµ t¨ng tr­ëng kinh tÕ, nhu cÇu vÒ c¸c s¶n phÈm cho nhµ m¸y míi s¶n xuÊt ra ngµy cµng cao ë c¶ khu vùc x©y dùng c«ng céng, x©y dùng cña d©n c­ còng nh­ c¸c doanh nghiÖp. §©y lµ c¬ héi rÊt lín ®Ó c«ng ty kh«ng ngõng më réng s¶n xuÊt më réng thÞ tr­êng tiªu thu. Qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ cña ViÖt Nam ®ang diÔn ra m¹nh mÏ, t¹o c¬ héi cho nhµ m¸y th©m nhËp, khai th¸c vµ më réng thÞ tr­êng quèc tÕ. Tuy nhiªn qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ vµ héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi sÏ khiÕn cho c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng s¶n phÈm g¹ch Granite ngµy cµng khèc liÖt. Trªn thÞ tr­êng sÏ xuÊt hiÖn ngµy cµng nhiÒu c¸c doanh nghiÖp kinh doanh s¶n phÈm g¹ch Granite, trong ®ã cã c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi víi tiÒm n¨ng m¹nh h¬n nhµ m¸y vÒ tµi chÝnh vÒ c«ng nghÖ vµ n¨ng lùc qu¶n lý. - HiÖn nay nhµ m¸y g¹ch Granite Cosevco Long HÇu ®ang thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ do ®ã qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh tiÕn triÓn cßn chËm, mét sè lao ®éng c«ng nh©n viªn cßn bì ngì vÒ chñ ch­¬ng nµy cña c«ng ty. Nhµ m¸y ®ang tiÕn hµnh tuyªn truyÒn, gi¶i thÝch vÒ c¸ch thøc cæ phÇn ho¸ ®Õn tõng ng­êi lao ®éng ®Ó ng­êi lao ®éng thÊy râ vÞ trÝ cña m×nh trong ®iÒu kiÖn míi. Thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ lµ mét viÖc lµm khã kh¨n v× thÕ mµ qu¸ tr×nh diÔn ra rÊt chËm lµm ¶nh h­ëng ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt do t©m lý lo l¾ng cña ng­êi lao ®éng. Nhµ m¸y ®ang tõng b­íc thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ kÕt hîp víi c¸c biÖn ph¸p nh»m æn ®Þnh t©m lý cho ng­êi lao ®éng, gi¶i thÝch râ quyÒn lîi cña ng­êi lao ®éng khi tham gia cæ ®ãng cæ phÇn. Nhµ m¸y kh¼ng ®Þnh râ ¶nh h­ëng tÝch cùc cña viÖc cæ phÇn ho¸ tíi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó ng­êi lao ®éng hiÓu râ chiÕn lùc kinh doanh cña nhµ m¸y, mét phÇn t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó nhµ m¸y thu hót vèn më réng s¶n xuÊt. Tõ viÖc ®ãng cæ phÇn ng­êi lao ®éng sÏ lµm viÖc cã tr¸ch nhiÖm h¬n, cã nhiÒu s¸ng kiÕn hay ®ãng gãp cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña nhµ m¸y ph¸t triÓn. 3.1.2 Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn. Tæ chøc l¹i bé m¸y qu¶n lý nh»m ph¸t huy n¨ng lùc tr¸ch nhiÖm cña c¸n bé qu¶n lý vµ c¸n bé nghiÖp vô. §ång thêi t¹o ®iÒu kiÖn cho nh©n viªn lµm theo ®óng kh¶ n¨ng tr×nh, ®é cña hä, ph¸t huy nh»m thùc hiÖn tèt nhiÖm vô ®­îc giao ®Ó ®¶m b¶o hoµn thµnh kÕ ho¹ch mµ nhµ m¸y ®Ò ra. C¬ cÊu bé m¸y ph¶i ho¹t ®éng thÝch øng víi c¸c ®iÒu kiÖn vËn ®éng cña nhµ m¸y trong nÒn kinh tÕ hiÖn nay. - §Èy m¹nh nghiªn cøu thÞ tr­êng, duy tr× c¸c thÞ tr­êng truyÒn thèng, më réng thÞ tr­êng trong n­íc vµ quèc tÕ. - ChiÕn lùc qu¶ng c¸o, th«ng tin tíi ng­êi tiªu dïng cÇn ph¶i ®­îc chó träng h¬n ®Ó ng­êi tiªu dïng hiÓu râ vÒ chÊt l­îng, mÉu m·, gi¸ c¶ cña s¶n phÈm - TiÕp tôc n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, ®a d¹ng ho¸ mÉu m· vµ chñng lo¹i cña s¶n phÈm - Chó träng gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm, x©y dùng chÝnh s¸ch gi¸ c¶ mang tÝnh c¹nh tranh cao - §Èy m¹nh hîp t¸c liªn kÕt, liªn doanh trong kinh doanh. TÊt c¶ c¸c ®Þnh h­íng trªn nh»m thùc hiÖn môc tiªu n©ng cao hiÖu qu¶ trong kinh doanh, x©y dùng vµ d÷ v÷ng vÞ thª, uy tÝn cña nhµ m¸y trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ quèc tÕ. 3.2.1. Gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý. C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý lµ mét yÕu tè hÕt søc quan träng ®èi víi bÊt cø doanh nghiÖp nµo. C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý quyÕt ®Þnh doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn réng vµ h­ng thÞnh hay kh«ng. §ång thêi viÖc bè trÝ c¬ cÊu tæ chøc lao ®éng hîp lý gióp cho doanh nghiÖp tiÕt kiÖm lao ®éng, gi¶m tèi ®a tri phi cho s¶n xuÊt kinh doanh. Nh­ vËy mét doanh nghiÖp muèn s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ tr­íc hÕt ph¶i hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý. C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña nhµ m¸y g¹ch Granite Cosevco Long HÇu cßn nhiÒu bÊt hîp lý lµm cho ho¹t ®éng qu¶n lý kÐm hiÖu qu¶ vµ n¨ng ®éng v× vËy nhµ m¸y cã thÓ tÝnh gi¶m c¬ cÊu qu¶n lý b»ng c¸ch bít c¸c kh©u trung gian vµ thªm vµo c¸c bé phËn cÇn thiÕt ®ang thiÕu nh©n viªn ®Ó bé m¸y qu¶n lý ho¹t ®éng mét c¸ch hiÖu qu¶, tiÕt kiÖm ®­îc thêi gian, gi¶m bít lao ®éng nhµn rçi. 3.2.2. §æi míi c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng. C«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng cã ý nghÜa rÊt lín ®èi víi chÊt l­îng lao ®éng cña nhµ m¸y, thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tuyÓn dông sÏ gi¶m bít ®­îc thêi gian, tri phÝ ®µo t¹o lµ ®iÒu kiÖn n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò lao ®éng vÒ mÆt nghiÖp vô chuyªn m«n, ngo¹i ng÷, kh¶ n¨ng hoµ nhËp. Trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông nhµ m¸y cÇn dùa vµo yªu cÇu thùc tÕ cña minh th«ng qua kÕt qu¶ ph©n tÝch c«ng viÖc mét c¸ch khoa häc ®Ó x¸c ®Þnh nhu cÇu tuyÓn dông mét c¸ch chÝnh x¸c. TuyÓn dông lao ®éng vµo nhµ m¸y cÇn ph¶i c©n nh¾c kü, ®Æt ra chÝnh s¸ch hîp lý cho viÖc tuyÓn dông vµ qu¶n lý nh©n viªn ®Ó ®¶m b¶o r»ng nhµ m¸y cã nh÷ng nh©n viªn lµm ®­îc c«ng viÖc ngµy h«m nay vµ biÕt c¸ch häc ®Ó lµm ®­îc nh÷ng c«ng viÖc ngµy mai khi nhµ m¸y ph¸t triÓn h¬n. CÇn cã chÝnh s¸ch ­u tiªn ®èi v¬i con em c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ngµnh, con em th­¬ng binh liÖt sü nh­ng vÉn b¾t buéc chÊp hµnh ®óng yªu cÇu tuyÓn ng­êi cña nhµ m¸y ®Æc biÖt vÒ chÊt l­îng. * §èi víi viÖc tuyÓn chän c¸n bé qu¶n lý: B­íc 1:X¸c ®Þnh ®èi t­îng ®­îc tuyÓn chän ë mçi cÊp, mçi phßng ban ph©n x­ëng. B­íc 2: Chän b»ng c¸ch th¨m dß ý kiÕn, bá phiÕu c«ng khai ph¶i qua héi ®ång ®¸nh gi¸ xÐt duyÖt. B­íc 3: Nghiªn cøu x¸c minh hå s¬, b»ng cÊp lý lÞch, n¨m kinh nghiÖm. B­íc 4: Tham kh¶o ý kiÕn cña c¸c chuyªn gia hoÆc héi ®ång qu¶n trÞ. Mét ng­êi qu¶n trÞ hiÖn ®¹i ph¶i héi tô c¸c n¨ng lùc sau: - Lµ mét ng­êi n¾m v÷ng khoa häc qu¶n lý, s¸ng suèt kiªn quyÕt cã t×nh cã lý. - Lµ ngõ¬i lµm cho ng­êi kh¸c tin t­ëng v× lßng nhiÖt t×nh h¨ng say vµ lËp tr­êng v÷ng vµng. - Lµ mét chÊt xóc t¸c cho tinh thÇn vËn ®éng ph¸t triÓn. - Lµ mét ®éng lùc cho sù trung thµnh lµ lßng phÊn khëi, l¹c quan. - Lµ mét ng­êi gi¶n dÞ vµ cã t­ t­ëng tèt, biÕt nh­îc ®iÓm cña m×nh, biÕt c¸ch kh¾c phôc vµ tù båi d­ìng. - Lµ ng­êi chØ huy biÕt n¾m v÷ng vµ gi¶i quyÕt vÊn ®Ò cã t×nh cã lý, cã mét tÊm lßng biÕt ®èi xö lÞch sù vµ khÐo lÐo víi tÊt c¶ mäi ng­êi. - Lµ mét ng­êi mµ ai còng yªu thÝch ®­îc céng t¸c vµ cïng lµm viÖc. * §èi víi viÖc tuyÓn chän c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt: B­íc 1: X¸c ®Þnh nhu cÇu tuyÓn dông B­¬c 2: Th«ng b¸o réng r·i trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng B­íc 3: Thu thËp nghiªn cøu hå s¬. TÊt c¶ hå s¬ ®­îc s¾p xÕp theo tr×nh tù thêi gian göi ®Õn, ph©n lo¹i tr×nh ®é ®Ó dÔ dµng trong viÖc nghiªn cøu. B­íc 4: KiÓm tra, s¸t h¹ch, tr¾c nghiÖm B­íc 5: Kh¸m søc khoÎ B­íc 6: QuyÕt ®Þnh tuyÓn dông Sau khi lùa chän ®­îc nh÷ng ng­êi ®¹t yªu cÇu, nÕu v­ît qu¸ møc cho phÐp ta cã thÓ lÊy tõ cao xuèng thÊp, nÕu thiÕu th× tuyÓn thªm nh¨m ®¶m b¶o chÊt l­îng. 3.2.3. Bè trÝ lao ®éng hîp lý vµ tæ chøc ®¸nh gi¸ lao ®éng th­êng xuyªn - Bè trÝ lao ®éng hîp lý ë tõng bé phËn cã nghÜa lµ sù s¾p xÕp lao ®éng ph¶i ®ame b¶o phï hîp víi ®ßi hái chÊt l­îng cña mçi c«ng viÖc, mçi chøc danh. - Bè trÝ lao ®éng theo tÝnh chuyªn m«n ho¸ gióp ng­êi lao ®éng thµnh th¹o nhanh c«ng viÖc mµ ®¶m b¶o ®­îc chÊt l­îng cña s¶n phÈm. - T¨ng c­êng c«ng t¸c ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng thùc hiÖn c«ng viÖc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ tæ chøc c¸c cuéc thi nh»m ph©n lo¹i lao ®éng ®Ó cã chÝnh s¸ch qu¶n lý thÝch hîp. KÕt hîp sù ®¸nh gi¸ cña nhµ l·nh ®¹o víi ®¸nh gi¸ cña mçi tËp thÓ vµ tù ®¸nh gi¸ cña mçi c¸ nh©n. §¸nh gi¸ kh¶ n¨ng thùc hiÖn c«ng viÖc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn b»ng c¸ch tæ chøc c¸c cuéc thi, tæ chøc khen th­ëng víi nh÷ng nhãm, c¸ nh©n ®Ó thÊy ®­îc ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña hä gióp hä hoµn thiÖn h¬n. 3.2.4.Hoµn thiÖn c«ng t¸c ®µo t¹o Muèn thùc hiÖn ®­îc c¸c môc tiªu c¬ b¶n kh¸c, tr­íc hÕt ta ph¶i th­ch hiÖn môc tiªu ph¸t triÓn con ng­êi. Víi sù thay ®æi ®Õn chãng mÆt hiÖn nay cña thÞ tr­êng, nhµ m¸y cÇn ph¶i n¾m b¾t ®­îc thêi c¬, ®Èy lïi nh÷ng khã kh¨n, ®Èy m¹nh c«ng t¸c ®µo t¹o nh»m t¹o ra tiÒm lùc míi vÒ con ng­êi cho nhµ m¸y. C«ng t¸c ®µo t¹o lµ gÕt søc cÇn thiÕt nh­ng tr¸nh ®µo t¹o å ¹t, chi phÝ cao mµ hiÖu qu¶ l¹i thÊp. Ng­êi ®­îc ®µo t¹o ph¶i ®¸p øng mét sè yªu cÇu sau: - Ph¶i lµ ng­êi cã n»n lùc, tr×nh ®é chuyªn m«n, tr×nh ®é nhËn thøc, cã kh¶ n¨ng n¾m b¾t vµ sö lý th«ng tin nhanh hãng kÞp thêi. - Ph¶i cã kinh nghiÖm, cã th¸i ®é nghiªm tóc, gi÷ g×n phÈm ch¸t chÝnh trÞ trong qu¸ tr×nh c«ng t¸c. - Cã ®¹o ®øc, cã søc khoÎ vµ lßng nhiÖt t×nh s¸ng t¹o - Trung thµnh víi c«ng ty, sau khi ®­îc ®µo t¹o sÏ lµm viÖc theo sô bè trÝ s¾p xÕp cña nhµ m¸y. Nhµ m¸y cÇn tæ chøc nh÷ng líp häc huÊn luyÖn nghiÖp vô chuyªn m«n, c«ng nghÖ s¶n xuÊt vµ ®µo t¹o vÒ luËt cho c¸c c¸n bé qu¶n lý. Ngoµi ra nhµ m¸y cÇn ¸p dông c¸c h×nh thøc kh¸c nh­: Tæ chøc c¸c cuéc héi th¶o khoa häc, tæ ch­c th¨m quan häc hái c¸c ®¬n vÞ cïng ngµnh vµ c¸c c¬ së ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. §©y lµ h×nh thøc ®µo t¹o c¸n bé qu¶n trÞ kh¸ hiÖu qu¶, sÏ gióp hä thÊy ®­îc nh÷ng yÕu kÐm trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp m×nh, häc tËp kinh nghiÖm ®Ó ®iÒu hµnh doanh nghiÖp ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n. 3.2.5. Hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn l­¬ng, khen th­ëng vµ kû luËt L­¬ng dïng ®Ó tr¶ cho ng­êi lao ®éng ph¶i t­¬ng xøng víi c«ng søc mµ hä bá ra. C«ng cô l­¬ng, th­ëng n»m trong tay nhµ qu¶n trÞ nh­ mét " con dao hai l­ìi" nã cã thÓ khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng vµ còng cã thÓ lµm tr× trÖ ng­êi lao ®éng tuú thuéc vµo n¨ng lùc cña ng­êi sö dông lao ®éng. HiÖn t¹i chÕ ®é tr¶ l­¬ng cña nhµ m¸y cßn ®¬n gi¶n, cßn tån t¹i tÝnh b×nh qu©n trong tr¶ l­¬ng, chÕ ®é th­ëng ph¹t cßn nhiÒu h¹n chÕ. ChÕ ®é tiÒn l­¬ng , khen th­ëng, kû luËt cÇn ph¶i ®­îc ®æi míi nh»m khuyÕn khÝch tèi ®a lîi Ých vËt chÊt, tinh thÇn vµ h¹n chÕ nh÷ng tiªu cùc tõ phÝa ng­êi lao ®éng, t¹o ra mét ®éi ngò c¸n bé g¾n bã l©u dµi víi nhµ m¸y, tr¸nh t×nh tr¹ng ng­êi lao ®éng ch¹y sang lµm viÖc cho c¸c ®èi thñ c¹nh tranh kh¸c cã ­u thÕ vÒ thu nhËp cao h¬n. ¸p dông chÕ ®é tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng tho¶ ®¸ng g¾n liÒn víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ cÇn thiÕt trong giai ®o¹n hiÖn nay. Ngoµi tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng nhµ m¸y cÇn cã quü phóc lîi ( quü nµy trÝch tõ mét phÇn lîi nhuËn cña nhµ m¸y). Quü nµy chia ®Òu b×nh qu©n cho toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong nhµ m¸y ®· hoµn thµnh kÕ ho¹ch, tæng kÕt cuèi n¨m, ngµy lÔ tÕt, t¹o kh«ng khÝ phÊn khëi chung cho nhµ m¸y. Trong mét sè phµn quü cã thÓ tæ chøc tham quan hµng n¨m, ho¹t ®éng TDTT, v¨n nghÖ, ®¸m c­íi, sinh nhËt…XÐt vÒ mÆt gia trÞ th× kh«ng lín nh­ng nã lµ yÕu tè quan träng ¶nh h­ëng ®Õn tinh thÇn cña mçi c¸ nh©n, lµm cho hä gÇn gòi nhauu h¬n, tõ ®ã nhµ m¸y sÏ cã mét søc m¹nh chung trong viÖcthóc ®Èy s¶n xuÊt. Song song víi viÖc khen th­ëng nhµ m¸y cÇn cã nh÷ng biªn ph¸p kû luËt nghiªm kh¾c ®èi víi nh÷ng tr­êng hîp vi ph¹m néi quy, ®iÒu lÖ, ph¶i ®Ò ra c¸c møc ph¹t phï hîp víi tõng lo¹i. Tr¸ch t×nh tr¹ng thiªn vÞ, xÐt sö kh«ng v« t­ dÉn ®Õn sù bÊt m·n cña ng­êi lao ®éng. KÕt luËn Qu¶n trÞ nguån nh©n sù lµ mét c«ng t¸c rÊt quan träng ®èi víi mäi doanh nghiÖp. Trong thêi gian qua nhµ m¸y g¹ch Granite Cosevco Long HÇu ®· nh©n thøc ®­îc vai trß qu¶n lý ngu«n nh©n lùc, do ®ã ®· cã nh÷ng tiÕn bé ®¸ng kÓ trong thùc hiÖn c«ng t¸c khã kh¨n nµy. §· tuyÓn trän vµ ®µo t¹o ®­îc mét sè lao ®éng cã tay nghÒ, cã chuyªn m«n ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng kinh doanh ®­îc tiÕn hµnh tèt, t¹o ®­îc ®iÒu kiÖn lµm viÖc thuËn lîi, ®¶m b¶o an toµn lao ®éng, viÖc lµm vµ thu nhËp æn ®Þnh. Tuy nhiªn vÉn cßn mét sè h¹n chÕ nh­ qua tr×nh tuyÓn chän ch­a mang tÝnh tuyÓn chän ch­a mang tÝnh chon läc cao, sè l­îng thî bËc cao vµ giái vÒ chuyªn m«n ch­a nhiÒu, viÖc sö dông lao ®éng ch­a hîp lý, thu nhËp ch­a cao. §Ó qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh ngµy cµng hiÖu qu¶, trong c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù cÇn t×m ra c¸c gi¶i ph¸p thÝch hîp ®Ó n©ng cao chÊt l­îng nguån nh©n lùc, sö dông hîp lý h¬n nguån nh©n lùc hiÖn cã vµ t¨ng c­êng, t¹o ®éng lùc lao ®éng. Dùa vµo kiÕn thøc ®· häc tËp, qua nghiªn cøu, ph©n tÝch t×nh h×nh thùc tÕ cña nhµ m¸y g¹ch Granite Cosevco Long HÇu, ®Ò tµi "C«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù ë nhµ m¸y g¹ch Granite Cosevco Long HÇu" ®· tr×nh bÇy mét c¸ch c¬ b¶n nhÊt vÒ vÊn ®Ò qu¶n trÞ nh©n sù, ®ång thêi m¹nh d¹n ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p nh»m gãp phÇn n©ng cao h¬n n÷a c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù cña nhµ m¸y trong t­¬ng lai. Tµi liÖu tham kh¶o 1. NguyÔn Träng §iÒu: Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc - NXB ChÝnh trÞ Quèc gia Hµ Néi n¨m 1999. 2. Ph¹m §øc Thµnh: Qu¶n trÞ nh©n lùc - NXB Gi¸o dôc, Hµ Néi n¨m 1998. 3. NguyÔn H÷u Th©n: Qu¶n trÞ nh©n sù - NXB Thèng kª, Hµ Néi n¨m 1998. 4. Gi¸o tr×nh tæ chøc lao ®éng khoa häc - khoa kinh tÕ lao ®éng vµ d©n sè tr­êng §HKTQD. 5. Bïi Anh TuÊn: Gi¸o tr×nh hµnh vi tæ chøc - NXB thèng kª n¨m 2003. 6. Tµi liÖu t¹i c«ng ty vµ nhµ m¸y. Môc lôc Lêi nãi ®Çu 1 Ch­¬ng 1: Lý luËn chung vÒ qu¶n trÞ nh©n sù trong doanh nghiÖp 3 1.1. Kh¸i niÖm, môc tiªu vµ vai trß cña qu¶n trÞ nh©n sù 3 1.1.1. Kh¸i niÖm 3 1.1.2. Môc tiªu cña c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù 3 1.1.3. Vai trß 5 1.2. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù 6 1.2.1. C¸c nh©n tè chñ quan 6 1.2.2. C¸c nh©n tè kh¸ch quan 8 1.2.3. Quy m« lo¹i h×nh doanh nghiÖp 9 1.2.4. TriÕt lý vÒ qu¶n trÞ nh©n sù 9 1.3. Néi dung c¬ b¶n cña c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù 10 1.3.1. Ho¹ch ®Þnh nguån nh©n lùc 10 1.3.2. Ph©n tÝch c«ng viÖc 11 1.3.3. §Þnh møc lao ®éng 11 1.3.4. TuyÓn dông nh©n sù 12 1.3.5. §µo t¹o vµ n©ng cao n¨ng lùc chuyªn m«n cho ng­êi lao ®éng 14 1.3.6. T¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng 15 1.3.7. §¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc 17 Ch­¬ng 2: Thùc tr¹ng qu¶n trÞ nh©n sù t¹i nhµ m¸y g¹ch Granite Cosevco Long HÇu 19 2.1. Tæng quan vÒ nhµ m¸y 19 2.1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn nhµ m¸y g¹ch Granite Cosevco Long HÇu lµ ®¬n vÞ thµnh viªn cña C«ng ty ®Çu t­ vµ x©y dùng Ph­¬ng B¾c 19 2.1.2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña nhµ m¸y 22 2.1.3. Vèn, c¬ së vËt chÊt vµ kü thuËt 23 2.1.4. Tæ chøc qu¶n lý 26 2.1.5. S¶n phÈm kinh doanh vµ thÞ tr­êng tiªu thô 28 2.2. T×nh h×nh qu¶n trÞ nh©n sù 29 2.2.1. Tæng quan vÒ lùc l­îng lao ®éng cña nhµ m¸y 29 2.2.2. C«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng 31 2.2.3. Thï lao lao ®éng vµ khuyÕn khÝch lao ®éng 32 2.2.3.1. TiÒn l­¬ng 32 2.2.3.2. TiÒn th­ëng vµ chÕ ®é phóc lîi kh¸c 35 2.2.4. §µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc 37 2.2.5. M«i tr­êng lµm viÖc t¹i nhµ m¸y 40 2.3. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù t¹i nhµ m¸y 43 2.3.1. KÕt qu¶ ®¹t ®­îc trong nh÷ng n¨m qua 43 2.3.2. Nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù 44 Ch­¬ng 3: §Þnh h­íng ph¸t triÓn vµ gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù t¹i nhµ m¸y g¹ch Granite Cosevco Long HÇu 48 3.1. §Þnh h­íng ph¸t triÓn cña nhµ m¸y 48 3.1.1. NÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn ®¹i víi vÊn ®Ò qu¶n trÞ nh©n sù 48 3.1.2. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn 49 3.2. Gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý 49 3.2.1. §æi míi c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng 50 3.2.2. Bè trÝ lao ®éng hîp lý vµ tæ chøc ®¸nh gi¸ lao ®éng th­êng xuyªn 52 3.2.3. Hoµn thiÖn c«ng t¸c ®µo t¹o 52 3.2.4. Hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn l­¬ng, khen th­ëng vµ kû luËt 53 KÕt luËn 55 Tµi liÖu tham kh¶o 56