Quy trình đấu thầu mua sắm thiết bị của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam

Lời nói đầu Từ khi Đảng và Nhà nước thực hiện chính sách đổi mới toàn diện, nền kinh tế Việt Nam mở cửa hoà nhập với thế giới và khu vực. Chính sách này giúp Việt Nam thu được nhiều lợi ích kinh tế - xã hội, kinh nghiệm quản lý, trình độ khoa học, kỹ thuật và công nghệ tiên tiến trên thế giới. Cùng với sự phát triển của đất nước, Tổng công ty Dầu khí Việt Nam (DKVN) đã không ngừng lớn mạnh, có những bước tiến vững chắc và trở thành một TCT mạnh của Nhà nước Việt Nam, đóng góp đáng kể cho sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước. Với mục đích tăng cường hiệu quả hoạt động, ngày càng hiện đại cơ sở hạ tầng, đầu tư các thiết bị công nghệ tiên tiến theo tiêu chuẩn quốc tế đáp ứng đòi hỏi cao trong khai thác, chế biến dầu khí, TCT rất coi trọng việc mua sắm trang thiết bị. Đây là những thiết bị chuyên dụng không thể thiếu đối với ngành dầu khí mà đa số phải nhập khẩu từ nước ngoài với trình độ công nghệ tiên tiến. Trong công tác đầu tư mua sắm thiết bị, TCT luôn có chủ trương, kế hoạch và phương pháp tiến hành cụ thể để đạt hiệu quả cao. Phương pháp đấu thầu theo nguyên tắc chuẩn mực quốc tế có nhiều ưu điểm và được áp dụng một cách rộng rãi. Đặc biệt là đối với các dự án phức tạp đòi hỏi kỹ thuật cao, các dự án thuộc sự tài trợ của Nhà nước, của định chế tài chính quốc tế, việc mua sắm thiết bị qua đấu thầu quốc tế là phương thức tốt nhất để tránh sai lầm gây tổn hại tới vật chất cũng như uy tín của công ty. Thông qua phương thức đấu thầu, TCT Dầu khí Việt Nam đã tiết kiệm cho ngân sách Nhà nước hàng chục triệu USD so với dự toán ban đầu. Việc áp dụng phương thức đấu thầu đã trở nên gắn bó với ngành Dầu khí. Đấu thầu là một hình thức cạnh tranh lành mạnh và mang lại hiệu quả cao trong đầu tư. Thấy được tầm quan trọng của hoạt động đấu thầu, Nhà nước đã ra quy chế đấu thầu. Quy chế đấu thầu được ban hành nhằm thống nhất quản lý tất cả các hoạt động đấu thầu trong cả nước đảm bảo tính khách quan, đúng đắn và hiệu quả. Để hoàn thiện môi trường pháp lý cho hoạt động đấu thầu, ngày 1/9/1999, Chính phủ đã ra Nghị định 88/CP (ban hành kèm theo quy chế đấu thầu) thay thế cho quy chế đấu thầu trước đó. Nghị định số 14/CP ngày 5/5/2000 ra đời nhằm sửa chữa, bổ sung một số điều của quy chế đấu thầu ban hành kèm theo Nghị định 88/CP. Tuy văn bản pháp quy có nhiều thay đổi, bổ sung cho phù hợp song việc áp dụng quy chế đấu thầu ở Tổng công ty DKVN vẫn còn một số nhược điểm cần khắc phục. Vì vậy, đề tài “Quy trình đấu thầu mua sắm thiết bị của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam” được lựa chọn nghiên cứu để ít nhất cũng có thể rút ra một vài ý kiến trả lời cho câu hỏi : Làm thế nào để hoạt động đấu thầu mua sắm thiết bị đạt hiệu quả cao, phù hợp với đặc điểm riêng của ngành dầu khí, đáp ứng đòi hỏi trước mắt và sự phát triển trong tương lai của ngành dầu khí ?. Mục đích nghiên cứu của đề tài là: trên cơ sở phân tích thực trạng quy trình đấu thầu quốc tế mua sắm thiết bị ở Tổng công ty DKVN, thấy được tồn tại để từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động đấu thầu quốc tế phù hợp với đặc điểm riêng của ngành. Phạm vi nghiên cứu của khoá luận chủ yếu nêu một số lý luận chung về đấu thầu quốc tế, quy trình đấu thầu quốc tế mua sắm thiết bị ở Tổng công ty DKVN trong 3 năm gần đây (1999-2001), những thuận lợi và tồn tại của quy trình này. Nêu ra phương hướng của Tổng công ty trong những năm tới và các biện pháp nhằm hoàn thiện quy trình đấu thầu quốc tế của Tổng công ty. Mục lục Lời nói đầu Chương I : Lý luận chung về đấu thầu quốc tế I. Khái niệm và đặc điểm của đấu thầu quốc tế 1. Khái niệm 2. Đặc điểm của đấu thầu quốc tế 3. Vai trò của đấu thầu quốc tế II. Nguyên tắc và phương thức đấu thầu quốc tế 1. Nguyên tắc chung của đấu thầu quốc tế 2. Phân loại các hình thức đấu thầu quốc tế 2.1- Căn cứ vào đối tượng đấu thầu 2.1.1- Đấu thầu mua sắm hàng hoá 2.1.2- Đấu thầu xây dựng công trình 2.1.3- Đấu thầu tuyển chọn tư vấn 2.1.4- Đấu thầu dự án hoặc đấu thầu lựa chọn đối tác thực hiện dự án 2.2- Căn cứ vào hình thức lựa chọn nhà thầu 2.2.1- Đấu thầu mở rộng 2.2.2- Đấu thầu hạn chế 2.2.3- Chỉ định thầu 2.2.4- Chào hàng cạnh tranh 2.2.5- Mua sắm trực tiếp 2.2.6- Tự thực hiện 2.2.7- Mua sắm đặc biệt 2.3- Căn cứ vào phương thức áp dụng 2.3.1- Đấu thầu một túi hồ sơ 2.3.2- Đấu thầu hai túi hồ sơ 2.3.3- Đấu thầu hai giai đoạn III. Quy trình thực hiện đấu thầu quốc tế mua sắm thiết bị 1. Thành lập tổ chuyên gia giúp việc đấu thầu 2. Lập kế hoạch đấu thầu 3. Mời thầu 4. Sơ tuyển nhà thầu 5. Chuẩn bị tài liệu đấu thầu 6. Nộp hồ sơ dự thầu 7. Mở thầu và đánh giá hồ sơ dự thầu 8. Đàm phán và ký kết hợp đồng Chương II : Quy trình đấu thầu quốc tế mua sắm thiết bị ở Tổng công ty DKVN I. Tổng quan về Tổng công ty DKVN và hoạt động đấu thầu quốc tế mua sắm thiết bị của công ty 1. Tổng quan về Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam 1.1- Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của Tổng công ty DKVN 1.2- Sơ lược về kết quả kinh doanh của công ty 2. Hoạt động đấu thầu mua sắm thiết bị của Tổng Công ty DKVN 2.1- Một vài nét về tình hình nhập khẩu thiết bị thông qua đấu thầu của Tổng công ty DKVN 2.2- Vai trò của hoạt động đấu thầu quốc tế trong ngành dầu khí II. Quy trình đấu thầu quốc tế mua sắm thiết bị ở Tổng công ty DKVN 1. Đặc điểm của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam 2. Quản lý hoạt động đấu thầu quốc tế ở TCT-DKVN 3. Quy trình thực hiện đấu thầu quốc tế mua sắm thiết bị của TCT DKVN 3.1-Thành lập tổ chuyên gia giúp việc đấu thầu 3.2- Lập kế hoạch đấu thầu và chuẩn bị tài liệu đấu thầu 3.3- Thông báo mời thầu 3.4- Nhận đơn thầu 3.5- Mở thầu 3.6- Đánh giá hồ sơ dự thầu 3.7- Trình duyệt kết quả trúng thầu 3.8- Thông báo kết quả thầu và thực hiện hợp đồng 3.9- Kiểm tra thực hiện hợp đồng III. Đánh giá về quy trình đấu thầu quốc tế mua sắm thiết bị ở Tổng công ty DKVN 1. Những mặt đạt được trong công tác đấu thầu 2. Những tồn tại trong quy trình đấu thầu quốc tế Chương III : Những giải pháp nâng cao hiệu quả quy trình đấu thầu quốc tế mua sắm thiết bị ở Tổng công ty DKVN I. Phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới 1. Mục tiêu của Tổng công ty DKVN trong những năm tới 2. Dự báo về nhu cầu thiết bị cho ngành dầu khí Việt Nam II. Những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quy trình đấu thầu quốc tế mua sắm thiết bị ở Tổng công ty DKVN 1. Cải tiến quy trình đấu thầu quốc tế 2. Công tác đào tạo chuyên gia, cán bộ đấu thầu 3. Quy định chặt chẽ cho việc thực hiện quy chế đấu thầu 4. Bảo đảm điều kiện thông tin và mở rộng mối quan hệ đối ngoại 5. Lập kế hoạch mua sắm thiết bị nhập khẩu 6. Một số kiến nghị đối với Nhà nước Kết luận Tài liệu tham khảo 1

doc101 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1995 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Quy trình đấu thầu mua sắm thiết bị của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
míi ®Õn chñ ®Çu t­ t¹o thµnh chu tr×nh khÐp kÝn mµ chóng ta khã c­ìng l¹i ®­îc. §Êu thÇu nhiÒu khi chØ lµ vá bäc bªn ngoµi cßn kÕt qu¶ l¹i hoµn toµn kh¸c. Chóng ta kh«ng phñ nhËn sù gióp ®ì cña c¸c tËp ®oµn trong viÖc xóc tiÕn t¹o nguån vèn ®Çu t­ song ®©y kh«ng ph¶i lµ mèi quan hÖ cã ®i cã l¹i lµnh m¹nh vµ tiÕn bé. §èi víi c¸c c«ng tr×nh b»ng vèn liªn doanh theo luËt ®Çu t­ ph¶i tiÕn hµnh tæ chøc ®Êu thÇu. Trong liªn doanh, do tû träng vèn cña bªn ®Çu t­ n­íc ngoµi th­êng chiÕm 70% vèn ®Çu t­ vµ hä th­êng lµ ng­êi ®Ò x­íng dù ¸n liªn doanh nªn hä th­êng n¾m vai trß l·nh ®¹o vµ c¸c cuéc ®Êu thÇu th­êng do hä quyÕt ®Þnh. Bªn n­íc ngoµi chØ ®¹o ®Êu thÇu quèc tÕ h¹n chÕ vµ chØ mêi c¸c nhµ thÇu n­íc ngoµi. NÕu cã gäi c¸c nhµ thÇu ViÖt Nam th× hä t×m c¸ch lo¹i bá c¸c nhµ thÇu ViÖt Nam trong vßng s¬ tuyÓn. 2.3- Quy tr×nh ®Êu thÇu cßn nhiÒu tån t¹i 2.3.1-Nh­îc ®iÓm vÒ thñ tôc ®Êu thÇu quèc tÕ vËn dông ë TCT- DKVN Theo th«ng lÖ quèc tÕ, khi chñ ®Çu t­ ®· xÐt thÇu vµ ký kÕt hîp ®ång giao thÇu th× ng­êi tróng thÇu chØ cã nhiÖm vô thùc hiÖn hîp ®ång. Nh­ng t¹i TCT- DKVN, sau khi Héi ®ång xÐt thÇu quyÕt ®Þnh ng­êi tróng thÇu th× bé hå s¬ cña ng­êi tróng thÇu vÉn cÇn thÈm ®Þnh vµ yªu cÇu bæ sung ë c¸c cÊp cã liªn quan. Thùc chÊt cña viÖc lµm nµy ®· t¹o ra hai lÇn xÐt thÇu. Nã t¹o t©m lý kh«ng tho¶i m¸i cho ng­êi mua vµ ng­êi b¸n. Thñ tôc nh­ vËy lµ ®Ó ®¶m b¶o cho c«ng t¸c thÈm ®Þnh thÇu còng nh­ n©ng cao hiÖu qu¶ cña viÖc sö dông vèn ng©n s¸ch Nhµ n­íc cÊp. Song thùc tÕ ®iÒu ®ã dÔ g©y phiÒn hµ, mÊt thêi gian vµ c«ng søc vµ kh«ng khái ®­a ®Õn t×nh tr¹ng tiªu cùc. Víi tiÕn tr×nh c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh th× viÖc gi¶m bít c¸c cÊp tham gia vµo ®Êu thÇu quèc tÕ lµ cÇn thiÕt, t¹o nªn sù th«ng tho¸ng trong viÖc vËn dông ®Êu thÇu quèc tÕ. Thùc tÕ, do c¬ chÕ chuÈn bÞ, ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång cßn phøc t¹p, qua nhiÒu kh©u nªn mét sè ®Ò ¸n bÞ kÐo dµi. Bªn c¹nh ®ã, nhiÒu ®¬n hµng bÞ chia nhá, ký lµm nhiÒu lÇn, kÐo dµi thêi gian cung cÊp vËt t­ thiÕt bÞ vµ dÞch vô cho s¶n xuÊt v× ph¶i lµm c¸c thñ tôc. 2.3.2- ChØ tiªu xÐt thÇu C¸c chØ tiªu xÐt thÇu cã thÓ coi lµ yÕu tè cèt lâi cña viÖc xÐt thÇu. ViÖc sö dông c¸c chØ tiªu xÐt thÇu nh»m ®¶m b¶o mua ®­îc ®óng c¸c thiÕt bÞ, ®óng nhµ cung cÊp, ®óng thêi gian. §ã lµ ba vÊn ®Ò cÇn ®­îc thùc hiÖn chÝnh x¸c nhÊt khi mua s¾m thiÕt bÞ. ViÖc lËp chØ tiªu xÐt thÇu ë Tæng c«ng ty DKVN cßn nhiÒu tån t¹i. Mét lµ, viÖc thiÕt lËp c¸c chØ tiªu: c¸c chØ tiªu ®­îc thiÕt lËp bao gåm c¸c chØ tiªu vÒ kü thuËt, tµi chÝnh, thêi gian. Trong mçi chØ tiªu l¹i gåm hµng lo¹t c¸c chØ tiªu kh¸c. Trªn thùc tÕ, c«ng t¸c tæng hîp c¸c chØ tiªu lµ khã vµ g©y kh«ng Ýt lóng tóng cho V¨n phßng ThÈm ®Þnh thÇu. Khi ®· ®Þnh ®­îc c¸c chØ tiªu th× viÖc xÐt møc ®é quan träng ®Ó cho ®iÓm gÆp khã kh¨n. V¨n phßng ThÈm ®Þnh thÇu cè g¾ng ®­a mäi ph­¬ng ¸n bá thÇu vÒ cïng mét mÆt b»ng tµi chÝnh, th­¬ng m¹i, kü thuËt råi so s¸nh trªn c¬ së l·i suÊt ®Çu t­. Chñ ®Çu t­ ®­a ra yªu cÇu mµ mçi nhµ thÇu cã c¸ch ®¸p øng kh¸c nhau nªn khã so s¸nh. NhiÒu nh©n tè kh«ng l­îng ho¸ ®­îc nh­: ®é tin cËy, kh¶ n¨ng thay thÕ nhiªn liÖu.. kh«ng thÓ ®iÒu chØnh b»ng bÊt cø ph­¬ng ph¸p ¸p gi¸ nµo. Ph¶i ch¨ng, TCT nªn cã hÖ thèng thang ®iÓm lµm th­íc ®o cho nh÷ng nh©n tè kh«ng l­îng ho¸ ®­îc. Vµ yªu cÇu bé tµi liÖu ®Êu thÇu còng nªn cô thÓ ho¸ ë møc cao nhÊt ®Ó h­íng c¸c nhµ thÇu vµo con ®­êng chóng ta mong muèn. Hai lµ, tÝnh thèng nhÊt vµ ®Æc thï cña c¸c chØ tiªu: viÖc mua s¾m thiÕt bÞ cho TCT-DKVN cÇn ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt vµ ®Æc thï. TÝnh ®Æc thï thÓ hiÖn ë chç ®©y lµ sù mua s¾m thiÕt bÞ cña ngµnh dÇu khÝ do ®ã cÇn cã hÖ thèng c¸c chØ tiªu riªng dµnh cho ngµnh còng nh­ chØ tiªu dµnh cho tõng nhãm thiÕt bÞ: thiÕt bÞ khoan, thiÕt bÞ chÕ biÕn, thiÕt bÞ cho dÞch vô...TÝnh thèng nhÊt thÓ hiÖn ë chç c¸c thiÕt bÞ mua s¾m ph¶i ®¶m b¶o sù phï hîp víi c¸c thiÕt bÞ hiÖn cã hay kh¶ n¨ng n©ng cÊp trong t­¬ng lai. HiÖn nay, c¸c chØ tiªu xÐt thÇu ë Tæng c«ng ty DKVN cßn ch­a thÓ hiÖn râ hai ®Æc tÝnh nµy. Ngµnh cßn ch­a cã mét ®Þnh h­íng chung vÒ viÖc mua s¾m thiÕt bÞ cho thêi gian dµi ®Ó ®Þnh l­îng ®­îc tÝnh thÝch hîp vµ hiÖn ®¹i cña thiÕt bÞ còng nh­ sù thèng nhÊt gi÷a c¸c chØ tiªu ®Æc thï. C¸c chØ tiªu lËp ra vÉn chung chung. Ba lµ, tÝnh c«ng khai vµ bÝ mËt cña c¸c chØ tiªu ch­a ®­îc xem xÐt tho¶ ®¸ng. Khi ®­a ra c¸c yªu cÇu cña m×nh, viÖc hÐ më hÖ thèng cho ®iÓm vµ xÐt thÇu ch­a bao giê ®­îc tÝnh dÕn (kh«ng ph¶i v× thÊy kh«ng cÇn thiÕt mµ v× ch­a ®¸nh gi¸ ®­îc tÇm quan träng cña viÖc lµm nµy ®Õn viÖc mua ®óng thiÕt bÞ cÇn thiÕt). ViÖc c«ng khai c¸c chØ tiªu xÐt thÇu sÏ lo¹i bá ®­îc nh÷ng nhµ cung cÊp tåi v× hä ý thøc ®­îc lµ kh«ng cã kh¶ n¨ng tróng thÇu. Tuy nhiªn tÝnh bÝ mËt còng ®¶m b¶o mét sè vÊn ®Ò vÒ viÖc ®¸nh gi¸ cña TCT ch¼ng h¹n viÖc cho thªm ®iÓm víi c¸c b¹n hµng l©u n¨m, víi c¸c nhµ cung cÊp cã uy tÝn. 2.3.3- Nh­îc ®iÓm vÒ viÖc b¶o ®¶m tÝnh thêi gian Trong c¸c néi dung ®­îc ®­a vµo ®Ó thÈm ®Þnh th× thêi gian lµ mét néi dung kh«ng ph¶i quan träng nhÊt song l¹i lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ë mét sè dù ¸n v× nã liªn quan tíi tiÕn ®é thùc hiÖn dù ¸n. KÓ tõ khi ph­¬ng thøc ®Êu thÇu ®­îc vËn dông ë TCT yÕu tè thêi gian vÉn bÞ coi nhÑ. TCT ch­a thùc hiÖn nghiªm tóc vÒ yÕu tè thêi gian nh­: thêi gian më thÇu, lËp Héi ®ång xÐt thÇu... Kho¶ng thêi gian thùc hiÖn vÉn bÞ vi ph¹m theo h­íng tiªu cùc (dµi h¬n quy ®Þnh). §iÒu nµy ¶nh h­ëng tíi lßng tin cña c¸c øng thÇu. Thùc tÕ, trong qu¸ tr×nh ®Êu thÇu nhiÒu gãi thÇu bÞ kÐo dµi thêi gian dÉn tíi nhiÒu hîp ®ång quan träng vÉn ch­a ®­îc ký kÕt (chËm h¬n so víi kÕ ho¹ch tõ 1- 2 n¨m) g©y ¶nh h­ëng xÊu ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt- kinh doanh cña TCT nh­ hîp ®ång x©y dùng giµn BK-7, MSP-1 vµ gãi thÇu thuéc c«ng tr×nh khÝ. NhiÒu ®¬n hµng bÞ chia nhá, ký lµm nhiÒu lÇn, kÐo dµi thêi gian cung cÊp vËt t­ thiÕt bÞ vµ dÞch vô cho s¶n xuÊt v× ph¶i lµm c¸c thñ tôc. 2.4-Tån t¹i vÊn ®Ò nh©n sù §éi ngò c¸n bé ®Êu thÇu cña ngµnh dÇu khÝ cßn non trÎ h¹n chÕ tËp trung ë ba khÝa c¹nh lµ chuyªn m«n, ngo¹i ng÷, kü thuËt ®Êu thÇu. Sù yÕu kÐm vÒ chuyªn m«n lµ mét hiÖn thùc kh¸ch quan. C¸c ®¬n vÞ ë ViÖt Nam ch­a cã ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o n©ng cao hîp lý cho c¸c c¸n bé phô tr¸ch ®Êu thÇu ®Ó b¾t kÞp thêi ®¹i. Chóng ta vÉn cßn gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n trong khi tiÕn hµnh ®Êu thÇu do thiÕu th«ng tin vÒ c«ng nghÖ vµ gi¸ c¶ quèc tÕ, thiÕu c¸c c¸n bé cã tr×nh ®é chuyªn m«n vµ ngo¹i ng÷. Nªn c¸c c«ng ty t­ vÊn vÉn ®­îc sö dông nh­ c¸nh tay ®¾c lùc kh¾c phôc t×nh tr¹ng non kÐm vÒ chuyªn m«n vµ thiÕu kinh nghiÖm cña chñ ®Çu t­. Khi thuª c¸c chuyªn gia t­ vÊn quèc tÕ trong qu¸ tr×nh lËp tµi liÖu ®Êu thÇu vµ xÐt duyÖt hå s¬ dù thÇu ®Òu phô thuéc vµo kÕt qu¶ ®¸nh gi¸ cña c¸c chuyªn gia ®ã. Do vËy, tÝnh kh¸ch quan kh«ng ®­îc ®¶m b¶o vµ nhiÒu khi ta lµ chñ ®Çu t­ nh­ng kh«ng tù m×nh quyÕt ®Þnh ®­îc. NhiÒu khi c¸c c¬ quan t­ vÊn quèc tÕ ®Ò ra c¸c tiªu chuÈn qu¸ kh¾t khe ®èi víi c¸c c«ng ty ViÖt Nam nªn c¸c nhµ thÇu trong n­íc th­êng thua cuéc. Trong nhiÒu tr­êng hîp kÕt qu¶ lµm viÖc cña c«ng ty t­ vÊn chØ cã gi¸ trÞ tham kh¶o mµ l¹i tèn kÐm vÒ chi phÝ. Do vËy, viÖc hoµn thiÖn, n©ng cao tr×nh ®é c¸c chuyªn gia cña chóng ta cÇn thiÕt h¬n vµ hiÖu qu¶ h¬n so víi viÖc qu¶n lý, sö dông c«ng ty t­ vÊn. Tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cña c¸n bé lµm c«ng t¸c ®Êu thÇu khã kh¨n nhÊt ë hai ®iÓm: c¸c thuËt ng÷ chuyªn m«n vµ kh¶ n¨ng nãi. §ã lµ lý do mµ nhiÒu khi ta ®µnh chÞu thua trªn bµn ®µm ph¸n v× kh«ng diÔn ®¹t ®­îc ý m×nh. NÕu kh«ng nh÷ng hiÓu lÇm gi÷a hai bªn do bÊt ®ång ng«n ng÷ còng tèn v« khèi thêi gian thËm chÝ g©y hËu qu¶ nghiªm träng. ViÖc thuª phiªn dÞch bªn ngoµi cµng tÖ h¬n v× hä cã thÓ cã ngo¹i ng÷ tèt nh­ng kh«ng hiÓu c¸c kiÕn thøc chuyªn m«n vÒ ®Êu thÇu vµ lÜnh vùc dÇu khÝ. 2.5- Qu¶n lý Nhµ n­íc ®èi víi ngµnh dÇu khÝ Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc do cã quy chÕ ®Êu thÇu, tuy nhiªn do ®Æc thï cña ngµnh dÇu khÝ, trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c quy chÕ ®· n¶y sinh nh÷ng v­íng m¾c cô thÓ: + Thêi gian tr×nh c¸c cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt dµi trong khi yªu cÇu c«ng viÖc mang tÝnh cÊp b¸ch (gi¶i quyÕt c¸c sù cè vÒ giÕng phun, dÇu trµn, sù cè giÕng khoan..). + ViÖc tu©n thñ theo ®óng tr×nh tù trong quy chÕ ®Êu thÇu ®èi víi c¸c dù ¸n khi chØ cã duy nhÊt mét ®¬n vÞ thùc hiÖn (thuª m¸y bay, tµu b¶o vÖ má...) hoÆc c«ng t¸c chuyªn ngµnh dÇu khÝ (kh¶o s¸t ®Þa chÊt, khoan, vì vØa...) dÉn tíi mÊt nhiÒu thêi gian lµm thñ tôc. + ViÖc ®Êu thÇu söa ch÷a ph­¬ng tiÖn næi (giµn khoan, tµu thuyÒn..) thùc chÊt kh«ng thuéc h×nh thøc mua s¾m thiÕt bÞ, x©y l¾p theo quy chÕ ®Êu thÇu trªn nh­ng nÕu x¸c ®Þnh theo gi¸ trÞ gãi thÇu th× ph¶i tu©n thñ, ®iÒu ®ã dÉn ®Õn khã kh¨n trong triÓn khai, ®Æc biÖt lµ viÖc ®¸p øng c¸c ®iÒu kiÖn mêi thÇu nh­ lËp h¹ng môc söa ch÷a, dù to¸n söa ch÷a, gi¶i quyÕt ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh söa ch÷a. Mét sè hîp ®ång söa ch÷a tµu thuyÒn, giµn khoan trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn cã tû lÖ ph¸t sinh cao (20- 30%), thêi gian söa ch÷a dµi. TCT cÇn cã c¬ chÕ ®Æc biÖt trong viÖc ký kÕt c¸c hîp ®ång söa ch÷a ph­¬ng tiÖn næi, c«ng tr×nh biÓn ®Ó võa gi¸m s¸t, ®ång thêi h¹n chÕ c¸c ph¸t sinh trong thêi gian thùc hiÖn hîp ®ång. + Mét sè lo¹i ®èi t­îng ®Êu thÇu ch­a ®­îc ®Ò cËp tíi nh­: ®Êu thÇu mang tÝnh chÊt chuyÓn giao c«ng nghÖ, thuª mua vËt t­ tiªu hao cã gi¸ trÞ lín, ®Êu thÇu trong lÜnh vùc b¶o hiÓm ®Æc biÖt lµ nh÷ng lo¹i b¶o hiÓm cã liªn quan tíi t¸i b¶o hiÓm. Hµng n¨m, Tæng c«ng ty DKVN vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ký hµng ngh×n hîp ®ång víi gi¸ trÞ hµng tr¨m triÖu USD, nÕu ¸p dông quy chÕ ®Êu thÇu th× kÐo dµi thêi gian ký hîp ®ång, ¶nh h­ëng ®Õn s¶n xuÊt, kinh doanh cña ngµnh dÇu khÝ. Tãm l¹i, quy tr×nh tæ chøc ®Êu thÇu lµ mét viÖc lµm míi, míi vÒ tæ chøc mêi thÇu, míi vÒ tæ chøc xÐt chän thÇu, míi vÒ tæ chøc ký kÕt hîp ®ång vµ kiÓm tra thùc hiÖn hîp ®ång. V× vËy, trong qu¸ tr×nh ¸p dông quy tr×nh ®Êu thÇu hiÖn hµnh chóng ta cÇn ph¶i th­êng xuyªn rót kinh nghiÖm cho c¸c hîp ®ång tiÕp theo ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt vµ hoµn thiÖn quy tr×nh ®Êu thÇu cho phï hîp víi thùc tÕ cña ngµnh dÇu khÝ nãi riªng vµ cña ViÖt Nam nãi chung. Ch­¬ng III Nh÷ng gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ quy tr×nh ®Êu ThÇu quèc tÕ mua s¾m thiÕt bÞ ë Tæng c«ng ty DKVN I. Ph­¬ng h­íng ho¹t ®éng cña c«ng ty trong thêi gian tíi 1. Môc tiªu cña Tæng c«ng ty DKVN trong nh÷ng n¨m tíi Sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña khoa häc kü thuËt trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®· mang l¹i nh÷ng t¸c ®éng to lín vµ nh÷ng biÕn ®æi s©u s¾c trong mäi lÜnh vùc ho¹t ®éng kinh tÕ, v¨n ho¸, x· héi ë c¸c n­íc trªn thÕ giíi. Muèn ph¸t triÓn bÒn v÷ng th× bÊt kú mét c«ng ty nµo còng ph¶i x©y dùng cho m×nh mét môc tiªu, kÕ ho¹ch l©u dµi. Môc tiªu cña Tæng c«ng ty DKVN trong nh÷ng n¨m tíi lµ: +X©y dùng vµ ®­a vµo sö dông c¸c nhµ m¸y chÕ biÕn dÇu khÝ vµ ho¸ dÇu ®Ó tõ ®ã cã s¶n phÈm cã tÝnh c¹nh tranh cao trong khu vùc. +X©y dùng, ph¸t triÓn vµ hiÖn ®¹i ho¸ hÖ thèng ph©n phèi c¸c s¶n phÈm dÇu mét c¸ch hîp lý nhÊt. +HÖ thèng c¸c ®­êng èng dÉn khÝ quèc gia cÇn sím x©y dùng vµ ®­a vµo vËn hµnh cã nèi kÕt víi ®­êng èng dÉn khÝ xuyªn ASEAN, tõ ®ã sÏ cã m¹ng l­íi èng dÉn khÝ thuËn tiÖn trong khu vùc. +T¨ng c­êng ®Çu t­ ph¸t triÓn c¸c lo¹i h×nh dÞch vô dÇu khÝ, ®¹t yªu cÇu vµ tr×nh ®é quèc tÕ thu hót sù tham gia cña mäi thµnh phÇn kinh tÕ. +X©y dùng ®éi ngò c¸n bé, chuyªn gia vµ c«ng nh©n dÇu khÝ ViÖt Nam ®ñ m¹nh vÒ chÊt l­îng cã thÓ tù ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng dÇu khÝ trong c¶ n­íc vµ ë n­íc ngoµi. +TiÕp tôc ®Çu t­ khoa häc- c«ng nghÖ t¨ng hiÖu qu¶ c¸c ho¹t ®éng dÇu khÝ ®Æc biÖt trong lÜnh vùc khai th¸c nguån tiÒm n¨ng dÇu khÝ t¹i c¸c khu vùc biÓn s©u, cËn biªn kinh tÕ t¨ng hÖ sè thu håi dÇu... 2. Dù b¸o vÒ nhu cÇu thiÕt bÞ cho ngµnh dÇu khÝ ViÖt Nam Môc tiªu cña Tæng c«ng ty DKVN lµ ph¸t triÓn toµn diÖn trong c¸c lÜnh vùc läc dÇu, ho¸ dÇu, ph©n phèi vµ kinh doanh s¶n phÈm dÇu khÝ. TCT ®ang x©y dùng nhµ m¸y läc dÇu sè 1 t¹i Dung QuÊt, Qu¶ng Ng·i víi c«ng suÊt 6,5 triÖu tÊn/n¨m. C«ng ty còng ®ang lËp dù ¸n kh¶ thi x©y dùng nhµ m¸y läc dÇu sè 2 víi c«ng suÊt 6 - 7 triÖu tÊn/n¨m t¹i Nghi S¬n, Thanh Ho¸. C«ng nghiÖp ho¸ dÇu còng lµ ngµnh míi vµ ch­a cã ®iÒu kiÖn ®Ó x©y dùng mét liªn hîp ho¸ dÇu hoµn chØnh. Trong t­¬ng lai, c«ng ty sÏ ®Çu t­ trang thiÕt bÞ cho tæ hîp ho¸ dÇu ®Ó s¶n xuÊt Polyethylen, Methanol, ure.. MÆt kh¸c, TCT còng lËp quy ho¹ch ph¸t triÓn tæng thÓ x©y dùng m¹ng l­íi ph©n phèi bao gåm: kho tµng, bÕn c¶ng, c©y x¨ng... phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh c¸c s¶n phÈm dÇu khÝ. Dù kiÕn ®Çu t­ cho giai ®o¹n 2002- 2010 B¶ng 14 C¸c dù ¸n tiÕp tôc ®Çu t­ Tr. USD C¸c dù ¸n kªu gäi ®Çu t­ Tr. USD §Çu t­ cßn l¹i cña hîp ®ång PSC 500 X©y dùng nhµ m¸y läc dÇu sè 2 1500 C¸c hîp ®ång PSC míi ký 2200 X©y dùng nhµ m¸y ho¸ dÇu 1120 Ph¸t triÓn má §¹i Hïng 1230 X©y dùng ®Ò ¸n khÝ tæng thÓ 1000 §Ò ¸n Thanh Long 500 §Ò ¸n ph¸t triÓn dÞch vô dÇu khÝ 400 Ph¸t triÓn má AEDC 500 Th¨m dß vµ ph¸t triÓn khu vùc chång lÊn 500 Ph¸t triÓn má JVPC 500 C«ng tr×nh ®­êng èng ®­a khÝ vµo bê 400 Ph¸t triÓn má cña Petronas 500 Nhµ m¸y nhùa ®­êng 250 Ph¸t triÓn má cña c¸c nhµ thÇu kh¸c 1400 HÖ thèng kho tµng, bÓ chøa s¶n phÈm dÇu 400 §Ò ¸n nhµ m¸y läc dÇu 1 1300 §Ò ¸n ®­a khÝ vµo bê 400 C¸c ®Ò ¸n SXKD s¶n phÈm dÇu khÝ 632 Liªn doanh ®­êng èng khÝ Nam C«n S¬n 400 Ph¸t triÓn vµ khai th¸c khÝ Lan T©y- Lan §á 500 §Çu t­ thiÕt bÞ cho nghiªn cøu khoa häc, x©y l¾p chuyªn ngµnh 50 Tæng céng 11.412 Tæng céng 6250 Toµn bé I+ II: 17.662 TriÖu USD Do viÖc khai th¸c dÇu t¨ng, nhu cÇu mua s¾m thiÕt bÞ ngµy cµng t¨ng. Sau ®©y lµ b¶ng nhu cÇu mua s¾m thiÕt bÞ n¨m 2002-2004 cña Tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt nam. Xem b¶ng 15 trang sau. Nhu cÇu mua s¾m thiÕt bÞ n¨m 2002 - 2004 §¬n vÞ: triÖu USD B¶ng 15 TT Danh môc hµng ho¸ KÕ ho¹ch A 1 2 3 4 5 6 7 8 Vèn thu chi B×nh t¸ch dÇu, khÝ, n­íc Mòi khoan Xuång cøu sinh HÖ thèng ®­êng èng HÖ thèng dß ch¸y tù ®éng ThiÕt bÞ ch÷a ch¸y ThiÕt bÞ v¨n phßng HÖ thèng th«ng tin, liªn l¹c 562,3 145,3 50 35,8 22,4 110,5 51,8 10,2 76,3 B 1 2 Vèn ODA M¸y nÐn khÝ HÖ thèng xö lý dÇu 353,2 322 31,2 C 1 2 3 4 5 6 Vèn ng©n s¸ch CÇn cÈu S©n bay trùc th¨ng Khu nhµ ë ThiÕt bÞ dÇu giÕng §uèc M¸y trén, khuÊy dung dÞch khoan 558,8 21,2 101,3 14,1 207,7 7 207,5 ( Nguån: kÕ ho¹ch mua s¾m thiÕt bÞ cña TCT- DKVN) §Ó viÖc mua s¾m thiÕt bÞ ®¸p øng tèt nhÊt nh÷ng ®ßi hái vÒ chÊt l­îng kü thuËt, tiÕn ®é thùc hiÖn, tiÕt kiÖm chi phÝ vµ h¹n chÕ ®Õn møc tèi ®a nh÷ng tranh chÊp cã thÓ g©y thiÖt h¹i vÒ vËt chÊt còng nh­ uy tÝn cña c¸c bªn tham gia. Sau ®©y t«i xin ®­a ra mét sè ý kiÕn nh»m lµm hoµn thiÖn c«ng t¸c ®Êu thÇu mua s¾m thiÕt bÞ ë Tæng c«ng ty DKVN trªn c¬ së nh÷ng tån t¹i thùc tÕ. II. Nh÷ng biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ quy tr×nh ®Êu thÇu quèc tÕ mua s¾m thiÕt bÞ ë Tæng c«ng ty DKVN §Êu thÇu lµ mét ho¹t ®éng phøc t¹p, nã chÞu sù chi phèi cña nhiÒu bªn tham gia, ph¶i tr¶i qua nhiÒu b­íc ®Ó thùc hiÖn. §Êu thÇu lµ mét c«ng nghÖ tiªn tiÕn cña kinh tÕ thÞ tr­êng cïng víi quy luËt vèn cã cña nã: c¹nh tranh, cung cÇu, gi¸ c¶... nh÷ng tån t¹i cña c¬ chÕ bao cÊp ®· g©y cho chóng ta nhiÒu khã kh¨n trong viÖc thùc hiÖn ®Êu thÇu quèc tÕ. Tõ nh÷ng v­íng m¾c vÒ quy tr×nh tæ chøc ®Êu thÇu, kiÕn thøc hiÓu biÕt vÒ c«ng nghÖ ®Êu thÇu, kh¶ n¨ng cña c¸c nhµ thÇu ®Õn v­íng m¾c trong qu¶n lý hµnh chÝnh, m«i truêng ph¸p lý...lµm c«ng t¸c ®Êu thÇu kÐm hiÖu qu¶. VËy lµm thÕ nµo ®Ó hoµn thiÖn quy tr×nh ®Êu thÇu t¹i mét ngµnh cã ®Æc thï riªng nh­ ngµnh dÇu khÝ ? 1. C¶i tiÕn quy tr×nh ®Êu thÇu quèc tÕ 1.1- Rót ng¾n thêi gian phª duyÖt dù ¸n v Nh­ trong phÇn trªn ®· nãi tíi viÖc thêi gian phª duyÖt dù ¸n ë TCT th­êng dµi g©y ¶nh h­ëng tíi ho¹t ®éng s¶n xuÊt- kinh doanh nãi chung. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy TCT cÇn xem xÐt vµ cã gi¶i ph¸p ®Ó hç trî c¸c c«ng ty thµnh viªn gi¶m c¸c thñ tôc kh«ng cÇn thiÕt, ®Æc biÖt trong c¬ chÕ chØ ®Þnh thÇu. Cô thÓ, TCT n©ng h¹n møc phª duyÖt ®èi víi c¸c hîp ®ång trong vµ ngoµi n­íc ®Ó gi¶m bít thêi gian phª duyÖt kh«ng cÇn thiÕt ®ång thêi n©ng cao vai trß tù quyÕt ®Þnh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn, gãp phÇn t¨ng c­êng hiÖu qu¶ c«ng t¸c th­¬ng m¹i cña c¸c c«ng ty. Trong quyÕt ®Þnh sè 4917/Q§-VPT§ quy ®Þnh vª viÖc thùc hiÖn quy chÕ ®Êu thÇu, TCT ®· n©ng h¹n møc gi¸ trÞ hîp ®ång xÝ nghiÖp liªn doanh ph¶i tr×nh TCT phª duyÖt tõ 300.000 USD lªn 500.000 USD ®èi víi hîp ®ång NK. v Mét ®iÒu n÷a khiÕn cho thêi gian phª duyÖt dù ¸n bÞ kÐo dµi lµ do hå s¬ dù thÇu kh«ng ®­îc chuÈn bÞ tèt khiÕn viÖc ®¸nh gi¸ hå s¬ gÆp nhiÒu khã kh¨n (do c¸c tiªu chuÈn ®­a ra kh«ng râ rµng dÉn tíi viÖc hå s¬ dù thÇu ch­a ®¹t tiªu chuÈn nh­ mong ®îi cña c¸c chñ ®Çu t­). Do vËy, TCT cÇn chó träng vµo viÖc chuÈn bÞ hå s¬ mêi thÇu, nÕu thÊy cÇn thiÕt cã thÓ mêi thªm chuyªn gia gióp viÖc ®Ò ra c¸c tiªu chuÈn cho phï hîp víi yªu cÇu cña c«ng viÖc. TCT cÇn chØ ®¹o c¸c c«ng ty thµnh viªn cña m×nh chuÈn bÞ hå s¬ mêi thÇu, kÕ ho¹ch ®Êu thÇu ®Ó tr×nh c¸c cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt tr­íc khi triÓn khai ®Êu thÇu c¸c ®Ò ¸n lín nh­ tæ hîp c«ng nghÖ c«ng tr×nh khÝ trÞ gi¸ 163.000.000 USD. ViÖc th«ng qua ý kiÕn cña TCT tr­íc khi ®Êu thÇu cã thÓ rót ng¾n thêi gian phª duyÖt dù ¸n do tr¸nh ®­îc sù bÊt ®ång quan ®iÓm víi TCT vÒ c¸c chØ tiªu xÐt thÇu, viÖc cho ®iÓm.... 1.2-Thùc hiÖn tèt c¸c b­íc c¬ b¶n trong qu¸ tr×nh ®Êu thÇu 1.2.1- B­íc lËp hå s¬ mêi thÇu §©y lµ mét b­íc rÊt quan träng cña quy tr×nh ®Êu thÇu quèc tÕ. Thùc hiÖn tèt b­íc nµy sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc thùc hiÖn c¸c b­íc sau. Khi lËp hå s¬, bªn mêi thÇu ph¶i xem xÐt c©n nh¾c chÆt chÏ viÖc lùa chän h×nh thøc ®Êu thÇu hîp lý, c¸c yªu cÇu trong hå s¬ mêi thÇu ph¶i ®Çy ®ñ, hîp lý ®Ó khi mêi c¸c nhµ thÇu tr¸nh ®­îc sai sãt ®¸ng tiÕc. Ch¼ng h¹n nh­ do hå s¬ mêi thÇu qu¸ chung chung, mËp mê g©y khã hiÓu cho nhµ thÇu, g©y khã kh¨n cho qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸; khèi l­îng ®­a ra trong hå s¬ mêi thÇu sai lÖch so víi thiÕt kÕ. Ph¶i nãi r»ng, chÊt l­îng cña hå s¬ mêi thÇu lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n lµm cho qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ hå s¬ dù thÇu kÐo dµi, thiÕu c¬ së tin cËy ®Ó ra quyÕt ®Þnh kÕt qu¶ ®Êu thÇu. Nguyªn nh©n chÝnh do c¸n bé chuyªn gia trong mét sè tr­êng hîp cßn ch­a ®¸p øng n¨ng lùc, thiÕu kinh nghiÖm, TCT thiÕu kiÓm tra kü l­ìng tr­íc khi phª duyÖt. ViÖc lùa chän h×nh thøc ®Êu thÇu kh«ng phï hîp g©y mÊt thêi gian, tèn kÐm vµ kh«ng ®¹t hiÖu qu¶ cao. §Ó lùa chän mét c¸ch ®óng nhÊt, ta ph¶i n¾m râ ­u nh­îc ®iÓm cña tõng h×nh thøc, môc ®Ých cÇn ®¹t ®­îc trong tõng cuéc ®Êu thÇu. §Êu thÇu c¹nh tranh quèc tÕ cã c¸c nhµ thÇu n­íc ngoµi cã tr×nh ®é kü thuËt, n¨ng lùc ®Êu thÇu cao, chän ®­îc c«ng nghÖ tiªn tiÕn nh­ng V¨n phßng ThÈm ®Þnh thÇu ph¶i cã tr×nh ®é cao trong nghiÖp vô ®Êu thÇu nÕu kh«ng dÔ bÞ Ðp gi¸, ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång mÊt nhiÒu thêi gian. Dùa vµo ­u nh­îc ®iÓm cña c¸c h×nh thøc ®Êu thÇu mµ cã sù lùa chän h×nh thøc cho phï hîp. Trong ®Êu thÇu mua s¾m thiÕt bÞ phôc vô chuyªn ngµnh, Tæng c«ng ty DKVN nªn duy tr× ¸p dông c¸c h×nh thøc th­êng lµm lµ ®Êu thÇu quèc tÕ, ph¹m vi h¹n chÕ v× c¸c thiÕt bÞ ®ßi hái tr×nh ®é c«ng nghÖ cao, gi¸ trÞ lín vµ TCT cã kh¶ n¨ng x¸c ®Þnh ®­îc c¸c nhµ cung cÊp cã uy tÝn. §iÒu nµy gióp cho TCT tiÕt kiÖm ®­îc thêi gian vµ chi phÝ khi lËp hå s¬ mêi thÇu còng nh­ qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ hå s¬ dù thÇu. Tuy nhiªn còng nªn ¸p dông c¸c ph­¬ng thøc ®Êu thÇu mét c¸ch linh ho¹t phï hîp víi tõng môc ®Ých cô thÓ ®Ó t×m kiÕm nh÷ng ®èi t¸c míi, t¹o thÞ tr­êng míi dÔ dµng so s¸nh trong c¸c cuéc ®Êu thÇu tiÕp theo. LËp th­ mêi thÇu ph¶i ®Çy ®ñ, chÆt chÏ vµ hîp lý víi yªu cÇu cña dù ¸n ®Çu t­. Trong hå s¬ mêi thÇu cña bªn mêi thÇu göi ®Õn c¸c nhµ thÇu nªu chi tiÕt c¸c vÊn ®Ò cã liªn quan tíi yÕu tè kü thuËt, ng«n ng÷, ®ång tiÒn thanh to¸n, thêi gian b¶o l·nh thùc hiÖn dù ¸n, nªu ra møc ®Æt cäc. Khi trong hå s¬ mêi thÇu nªu râ nh÷ng yªu cÇu cña bªn mêi thÇu th× c¸c nhµ thÇu sÏ n¾m b¾t ®­îc c¸c yªu cÇu cña chñ ®Çu t­. QuyÕt ®Þnh cã tham dù hay kh«ng? §iÒu ®ã gióp cho c¶ hai bªn tiÕt kiÖm thêi gian, c«ng søc. 1.2.2- Thu nhËn, ®¸nh gi¸ vµ xÐt duyÖt hå s¬ dù thÇu Ngoµi nh÷ng nguyªn t¾c ph¶i thùc hiÖn trong thu nhËn, ®¸nh gi¸ hå s¬ dù thÇu nh­ b¶o ®¶m tÝnh c«ng khai, kh«ng më phong b×... th× viÖc thùc hiÖn tèt c¸c vÊn ®Ò kh¸c cã liªn quan còng cÇn thiÕt. B­íc nµy ®ãng vai trß quan träng, mang tÝnh quyÕt ®Þnh cho kÕt qu¶ ®Êu thÇu. Khi thùc hiÖn tèt b­íc nµy míi gióp ta lùa chän ®­îc nhµ thÇu tèt nhÊt. 1-X©y dùng chØ tiªu xÐt thÇu cho phï hîp ViÖc x©y dùng c¸c chØ tiªu xÐt thÇu lµ cÇn thiÕt, cã ý nghÜa hÕt søc quan träng trong c«ng t¸c ®Êu thÇu mua s¾m thiÕt bÞ. C¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh hÖ thèng chØ tiªu xÐt thÇu gåm: yªu cÇu lùa chän ®óng thiÕt bÞ mua s¾m vµ ®¶m b¶o c«ng b»ng. ViÖc më gãi thÇu liªn quan ®Õn 3 néi dung thÈm ®Þnh tµi chÝnh, kü thuËt, thêi gian. Khi x©y dùng tiªu chuÈn chØ tiªu xÐt thÇu cÇn l­u ý mét sè ®iÓm sau: + C¸c yÕu tè c©n nh¾c ph¶i ®­îc l­îng ho¸ ch¼ng h¹n nh­ yÕu tè b¹n hµng l©u n¨m, c«ng ty thµnh viªn. NÕu nh­ ban tæ chøc quyÕt ®Þnh ­u tiªn cho b¹n hµng quen th× sÏ ­u tiªn b»ng c¸ch céng thªm mét sè ®iÓm nhÊt ®Þnh nµo ®ã. Nh­ vËy, kÕt qu¶ cuèi cïng sÏ ®¶m b¶o tÝnh c«ng b»ng, ®¶m b¶o tÝnh ­u tiªn. Ch¼ng h¹n trong vÝ dô ë phÇn thùc tr¹ng, nhµ thÇu VSP/B&R (liªn doanh víi c«ng ty thµnh viªn cña TCT) nªn khi xÐt thÇu ®­îc céng thªm 20 ®iÓm ­u tiªn. + ChØ tiªu xÐt thÇu ®­îc x©y dùng cho tõng dù ¸n lµ kh¸c nhau. Bëi vËy, hÖ thèng thang ®iÓm ph¶i ®­îc x©y dùng cho nh÷ng nhãm dù ¸n riªng biÖt. TCT cÇn x©y dùng hÖ thèng thang ®iÓm cho nh÷ng nhãm dù ¸n cã nh÷ng ®iÓm t­¬ng ®ång nh­ dù ¸n vÒ thiÕt bÞ cho c«ng t¸c khai th¸c giÕng khoan, dù ¸n vÒ thuª tµu, dù ¸n vÒ mua thiÕt bÞ cho c«ng t¸c dÞch vô... Muèn thµnh lËp hÖ thèng chØ tiªu xÐt thÇu cÇn tu©n thñ c¸c ®iÒu kiÖn: - Tæng c«ng ty cã v¨n b¶n h­íng dÉn lËp mét hÖ thèng chØ tiªu xÐt thÇu chung cho toµn ngµnh. - TËp huÊn c¸n bé lµm c«ng t¸c xÐt thÇu - C¸c ®¬n vÞ lªn kÕ ho¹ch NK tõ ®ã cã thÓ lùa chän c¸c chØ tiªu vµ cho ®iÓm tr­íc khi më gãi thÇu. 2- VÊn ®Ò cho ®iÓm Quy chÕ ®Êu thÇu chØ ®­a ra ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ tiªu chuÈn trong hå s¬ dù thÇu lµ c¸ch cho ®iÓm nh­ng l¹i kh«ng quy ®Þnh cô thÓ c¸ch chÊm ®iÓm nh­ thÕ nµo. T¹i Tæng c«ng ty DKVN ph­¬ng thøc chÊm ®iÓm d­íi hai h×nh thøc: cho ®iÓm b×nh qu©n vµ cho ®iÓm theo th¶o luËn. Tuy nhiªn c¶ hai h×nh thøc ®Òu cã nh÷ng mÆt h¹n chÕ. + H×nh thøc cho ®iÓm b×nh qu©n: kho¶ng c¸ch cho ®iÓm chªnh lÖch nhau do c¸ch ®¸nh gi¸ cña c¸c thµnh viªn kh¸c nhau dÉn ®Õn kÕt qu¶ chªnh lÖch rÊt lín vÒ tæng sè ®iÓm cña c¸c thµnh viªn vµ viÖc ®¸nh gi¸ ch­a ®­îc chÝnh x¸c. + H×nh thøc cho ®iÓm theo th¶o luËn: vÒ thùc chÊt, h×nh thøc nµy cã nh÷ng ­u ®iÓm nhÊt ®Þnh nh­ tÝnh c«ng khai, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c thµnh viªn cña Héi ®ång xÐt thÇu nªu c¸c ý kiÕn cña m×nh vµ nh÷ng diÔn gi¶i hîp lý sÏ ®­îc c«ng nhËn vµ nghe theo. Tuy nhiªn trªn thùc tÕ l¹i kh«ng hoµn toµn ®óng nh­ vËy. Trong c¸c cuéc ®Êu thÇu ë c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn nÕu gi¸ trÞ ®Êu thÇu lín vµ cã thµnh phÇn ®¹i diÖn cÊp trªn tham gia th× viÖc ®¸nh gi¸ c¸c tiªu chuÈn còng nh­ kÕt qu¶ ®Êu thÇu sau nµy phô thuéc vµo c¸c ý kiÕn cña c¸n bé cÊp trªn. C¶ hai h×nh thøc nµy ®Òu cã nh­îc ®iÓm. ViÖc t×m ra mét h×nh thøc cho ®iÓm phï hîp cßn phô thuéc vµo tÝnh chÊt quan träng cña cuéc ®Êu thÇu, sù cÇn thiÕt cña dù ¸n. 3- §¸nh gi¸ kinh nghiÖm cña c¸c nhµ thÇu ViÖc ®¸nh gi¸ kinh nghiÖm cña nhµ thÇu rÊt quan träng bëi kh«ng chØ dùa vµo hå s¬ dù thÇu mµ Héi ®ång xÐt thÇu cßn dùa vµo thùc tr¹ng ho¹t ®éng tµi chÝnh, n¨ng lùc chuyªn m«n hiÖn t¹i cña nhµ thÇu. Nh÷ng th«ng tin x¸c thùc, cËp nhËt vÒ nhµ thÇu cã ¶nh h­ëng lín nh­ thiÕt bÞ cña nhµ thÇu ®ang phôc vô tèt cho mét c«ng ty nµo ®ã vµ ®­îc c«ng ty ®ã ®¸nh gi¸ cao. Nh­ trong cuéc ®Êu thÇu cung cÊp dung dÞch khoan cho c«ng ty MJC Co. Ldt, Dowell lµ nhµ thÇu ®­a ra gi¸ chµo thÇu thÊp nhÊt (328.239 USD) nh­ng c«ng ty MJC vÉn quyÕt ®Þnh trao thÇu cho Baker v× hä thÊy r»ng Baker ®· lµm viÖc tèt cho hä trong chiÕn dÞch khoan tr­íc ®©y ®ång thêi gi¸ chØ cao h¬n gi¸ chµo thÇu thÊp nhÊt 600 USD. NÕu chØ dùa trªn uy tÝn cña nhµ thÇu th× khã cã thÓ ®¸nh gi¸ ®­îc thùc tr¹ng hiÖn nay cña nhµ thÇu nh­ thÕ nµo, v× ®©y lµ chØ tiªu ®¸nh gi¸ trõu t­îng. NhiÒu tr­êng hîp cho thÊy danh tiÕng cña nhµ thÇu cung cÊp nhiÒu khi kh«ng ®¶m b¶o r»ng ng­êi mua cã thÓ tr¸nh ®­îc rñi ro. 2. C«ng t¸c ®µo t¹o chuyªn gia, c¸n bé ®Êu thÇu 2.1- Sù cÇn thiÕt ph¶i ®µo t¹o c¸n bé Trong thêi ®¹i mµ khoa häc vµ c«ng nghÖ ph¸t triÓn nhanh, doanh nghiÖp muèn thµnh ®¹t th× mét ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt lµ ph¶i ®µo t¹o nguån nh©n lùc cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao. ViÖc ®µo t¹o, trang bÞ kiÕn thøc trong bÊt kú tr­êng hîp nµo ®Òu kh«ng ph¶i lµ thõa vµ cã thÓ coi ®©y lµ mét lo¹i h×nh ®Çu t­ cã hiÖu qu¶ nhÊt. Tuy nhiªn, viÖc ®µo t¹o vÉn cßn nh÷ng kho¶ng c¸ch nhÊt ®Þnh gi÷a lý thuyÕt vµ thùc tÕ. C¸n bé chuyªn m«n cµng ph¶i ®­îc ®µo t¹o cã hÖ thèng ®¶m b¶o ho¹t ®éng chuyªn s©u cã hiÖu suÊt cao. Thùc hiÖn dù ¸n ®Êu thÇu quèc tÕ cã sù hiÖn diÖn cña nhiÒu chñ thÓ kinh tÕ: nhµ thÇu, kü s­ t­ vÊn, chñ ®Çu t­. Trong ®ã kü s­ t­ vÊn nh­ mét nh©n tè ®¶m b¶o cho hîp ®ång thùc hiÖn chÝnh x¸c, mäi sù bÊt cËp vÒ kü thuËt hoÆc tiÕn ®é ®­îc ph¸t hiÖn kÞp thêi ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p ®iÒu chØnh. Kü s­ t­ vÊn còng gãp phÇn h¹n chÕ hiÖn t­îng th«ng ®ång, tho¶ hiÖp g©y thiÖt h¹i cho ng­êi chñ ®Ých thùc cña ®¬n vÞ. Bëi vËy, nh÷ng chuyªn gia vÒ kü thuËt- c«ng nghÖ ph¶i ®­îc ®µo t¹o cã hÖ thèng cËp nhËt theo ®Þnh kú c¸c kiÕn thøc chuyªn ngµnh cÇn thiÕt. 2.2- C«ng t¸c ®µo t¹o ChÊt l­îng c¸c nhµ qu¶n lý, c¸c kü s­ cã ®ñ n¨ng lùc trong viÖc thùc hiÖn vai trß cña hä lµ yÕu tè then chèt trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. Tæng c«ng ty DKVN lu«n n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò c¸n bé cña m×nh b»ng c¸ch: + TCT tuyÓn chän c¸c nhµ qu¶n lý giái, cã ®ñ n¨ng lùc tho¶ m·n nhu cÇu ph¸t triÓn cña ngµnh. + Kh«ng ngõng båi d­ìng, n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý cña c¸c c¸n bé qu¶n lý DN th«ng qua c¸c kho¸ huÊn luyÖn trong trung t©m cung øng nh©n lùc dÇu khÝ vµ ®µo t¹o n©ng cao ë n­íc ngoµi. Riªng ®èi víi c¸n bé ho¹t ®éng trong c«ng t¸c ®Êu thÇu, TCT cÇn dµnh sù quan t©m ®Æc biÖt v× nh÷ng c¸n bé nµy kh«ng nh÷ng ho¹t ®éng trong lÜnh vùc ®ßi hái chuyªn m«n vµ ngo¹i ng÷ cao mµ cßn ®¹i diÖn cho Nhµ n­íc lµm viÖc víi n­íc ngoµi. HiÖn nay hÇu hÕt sè c¸n bé nµy ®· ®­îc ®µo t¹o qua ®¹i häc nh­ng chñ yÕu lµ c¸c ngµnh nghÒ kü thuËt. Nh­ ë phÇn tån t¹i vÊn ®Ò nh©n sù ®· cã ®Ò cËp tíi sù yÕu kÐm vÒ chuyªn m«n, ngo¹i ng÷, kü thuËt ®Êu thÇu. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy, trong ng¾n h¹n, TCT cÇn cö c¸n bé chuyªn tr¸ch vÒ ®Êu thÇu tham gia líp ®µo t¹o: - NghiÖp vô ®Êu thÇu quèc tÕ - LuËt ®Êu thÇu trong n­íc vµ quèc tÕ, luËt ®Çu t­. - Qu¶n trÞ kinh doanh quèc tÕ, thanh to¸n quèc tÕ - Ngo¹i ng÷ vÒ ®Êu thÇu quèc tÕ, kü n¨ng ®µm ph¸n th­¬ng m¹i ®Æc biÖt lµ trong lÜnh vùc ®Êu thÇu, ký kÕt hîp ®ång. - H­íng dÉn ®Êu thÇu mua s¾m thiÕt bÞ theo thÓ thøc hiÖp héi quèc tÕ kü s­ t­ vÊn (FIDIC), ng©n hµng thÕ giíi (WB)... - Tæ chøc líp ®µo t¹o, h­íng dÉn thùc hiÖn ®Êu thÇu quèc tÕ theo N§ 88/CP, më c¸c héi th¶o vÒ kinh nghiÖm ho¹t ®éng ®Êu thÇu cho c¸n bé cña m×nh. *Ph­¬ng thøc tæ chøc ®µo t¹o cña Tæng c«ng ty lµ: Cö c¸n bé chuyªn viªn cña m×nh, tuyÓn chän sinh viªn ®i nghiªn cøu, kh¶o s¸t ng¾n h¹n, dµi h¹n t¹i c¸c n­íc ph¸t triÓn nh­ T©y ©u, B¾c Mü... Tæ chøc c¸c líp nghiÖp vô nh»m bæ sung nh÷ng kiÕn thøc míi cho c¸n bé l·nh ®¹o, kü s­, chuyªn viªn. T¨ng c­êng c¸c tµi liÖu tham kh¶o còng nh­ trang thiÕt bÞ cÇn thiÕt cho viÖc ®µo t¹o. ViÖc t¨ng c­êng ®µo t¹o chuyªn m«n nghiÖp vô còng chÝnh lµ ph¸t huy néi lùc rÊt quan träng trong vÊn ®Ò ph¸t triÓn con ng­êi cña TCT. Bªn c¹nh ph¸t huy néi lùc vÒ tµi chÝnh, ph¸t huy néi lùc b»ng viÖc ®µo t¹o con ng­êi sÏ ®­a c«ng ty ph¸t triÓn mét c¸ch v÷ng ch¾c. 3. Quy ®Þnh chÆt chÏ cho viÖc thùc hiÖn quy chÕ ®Êu thÇu Tæng c«ng ty chØ ®¹o c¸c c«ng ty thµnh viªn tu©n thñ c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc trong viÖc ký kÕt, thùc hiÖn hîp ®ång kinh tÕ, chÊp hµnh nghiªm chØnh Quy chÕ ®Êu thÇu ban hµnh kÌm theo NghÞ ®Þnh 88/CP vµ 14/CP cña ChÝnh phñ, ®¶m b¶o cung cÊp kÞp thêi phÇn lín vËt t­, thiÕt bÞ, dÞch vô theo yªu cÇu s¶n xuÊt. Trªn c¬ së c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn ®Êu thÇu ®· ban hµnh, TCT cÇn xem xÐt nhu cÇu cña ngµnh, thùc tr¹ng quy tr×nh ®Êu thÇu t¹i c«ng ty ®Ó tiÕn hµnh ban hµnh c¸c v¨n b¶n néi bé cho phï hîp, cô thÓ cho tõng nhãm c«ng ty nh­ c«ng ty liªn doanh, c«ng ty h¹ch to¸n ®éc lËp, c«ng ty h¹ch to¸n phô thuéc. MÆc dï, TCT ®· cã nh÷ng v¨n b¶n kh¸ cô thÓ cho ho¹t ®éng cña c«ng ty liªn doanh Vietsovpetro (vÒ c¸c dù ¸n cÇn th«ng qua ý kiÕn cña TCT) song vÉn cÇn ®æi míi cho phï hîp víi thùc tÕ, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc thùc hiÖn ®Êu thÇu. N§ 88/CP ¸p dông chung cho ®Êu thÇu trªn l·nh thæ ViÖt Nam nh­ng ngµnh dÇu khÝ cã nh÷ng ®Æc thï riªng nªn TCT cè g¾ng vËn dông mét c¸ch linh ho¹t N§ 88/CP mµ vÉn ®¶m b¶o theo tËp tôc c«ng nghiÖp dÇu khÝ quèc tÕ. TCT ph©n ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm, quyÒn h¹n cña ng­êi cã thÈm quyÒn ®èi víi c¸c dù ¸n chuyªn ngµnh ®Çu khÝ, thÈm quyÒn phª duyÖt kÕt qu¶ ®Êu thÇu vµ thêi h¹n phª duyÖt kÕt qu¶ nh»m t¨ng c­êng h¬n n÷a c«ng t¸c qu¶n lý ®Êu thÇu. HÖ thèng quy ®Þnh cÇn ®­îc kh«ng ngõng bæ sung vµ hoµn thiÖn. H­íng ®i chÝnh trong thêi gian tíi lµ cè g¾ng cô thÓ ho¸ tíi møc cao nhÊt quyÒn h¹n, tr¸ch nhiÖm cña mçi phßng ban, c¸ nh©n t¹o ra b­íc ®ét ph¸ tho¸t khái t×nh tr¹ng tr× trÖ. HÖ thèng quy ®Þnh ®­îc x©y dùng trªn c¬ së t­¬ng xøng gi÷a quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm lµm nÒn t¶ng cho ph©n c«ng c«ng t¸c, ch¾c ch¾n sÏ gióp cho toµn bé guång m¸y ho¹t ®éng nhÞp nhµng, hiÖu qu¶. §ång thêi, cÇn cã nh÷ng quy ®Þnh chÆt chÏ trong viÖc xö lý vi ph¹m, chÕ ®é khen th­ëng hîp lý th«ng qua c«ng t¸c thanh tra, kiÓm tra thùc hiÖn ho¹t ®éng ®Êu thÇu. TCT chó träng tæ chøc chÆt chÏ c¸c cuéc ®Êu thÇu t¹i ViÖt Nam. C¸c cuéc ®Êu thÇu ®­îc diÔn ra trong khu biÖt lËp, c¸n bé chÊm thÇu kh«ng ®­îc phÐp ra khái khu vùc, kh«ng ®­îc liªn l¹c víi bÊt cø ng­êi ngoµi nµo cho ®Õn khi kÕt thóc toµn bé c«ng viÖc liªn quan tíi chÊm thÇu. TCT qu¶n lý th«ng tin theo chÕ ®é b¶o mËt (cã quy ®Þnh cô thÓ). Th«ng qua viÖc tæ chøc ®Êu thÇu chÆt chÏ TCT tr¸nh ®­îc c¸c ¸p lùc tõ c¸c nhµ thÇu, tr¸nh ®­îc ¸p lùc tõ c¸c mèi quan hÖ x· héi t¸c ®éng tíi kÕt qu¶ chÊm thÇu. C¸c dù ¸n lín ®­îc tæ chøc xÐt thÇu nghiªm tóc vµ cã hiÖu qu¶ cao nh­: dù ¸n tµu dÇu Vietsovpetro 1. 4. B¶o ®¶m ®iÒu kiÖn th«ng tin vµ më réng mèi quan hÖ ®èi ngo¹i 4.1. B¶o ®¶m ®iÒu kiÖn th«ng tin Th«ng tin cã mét ý nghÜa ®Æc biÖt quan träng trong tæ chøc ®Êu thÇu nãi chung vµ mua s¾m thiÕt bÞ chuyªn ngµnh dÇu khÝ nãi riªng. ViÖc n¾m b¾t ®­îc th«ng tin ®Çy ®ñ vÒ c¸c nhµ cung øng tiÒm n¨ng cã thÓ h¹n chÕ ®­îc rÊt nhiÒu thêi gian vµ c«ng søc trong xÐt chän thÇu vµ v× thÕ ®Êu thÇu cã hiÖu qu¶ cao h¬n, tr¸nh t×nh tr¹ng chÞu thiÖt thßi vÒ møc gi¸ thÇu, ®¶m b¶o thêi gian thùc hiÖn hîp ®ång nh­ ®· ®Ò cËp ®Õn ë phÇn "nh÷ng tån t¹i trong quy tr×nh ®Êu thÇu". Nh­ng th«ng tin lÊy ë ®©u? Nh­ thÕ nµo? Xö lý nh­ thÕ nµo? Trong c«ng t¸c ®Êu thÇu mua s¾m thiÕt bÞ ngµnh dÇu khÝ, TCT còng ph¶i tiÕn hµnh nghiªn cøu thÞ tr­êng th«ng qua nghiªn cøu b¹n hµng vÒ kh¶ n¨ng tµi chÝnh, kinh nghiÖm, thêi h¹n chuyÓn giao... nh»m kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i nªu ë phÇn trªn vµ do ®ã: +Chän ®­îc ®óng thiÕt bÞ v× chuyªn ngµnh dÇu khÝ ®ßi hái ®é chÝnh x¸c cao, kh¶ n¨ng xö lý, c«ng nghÖ hiÖn ®¹i vµ ®é an toµn cao. +VËn chuyÓn thiÕt bÞ ®óng thêi h¹n quy ®Þnh vµ ®óng tiÕn ®é c«ng tr×nh. +Chän ®óng øng thÇu tiÒm n¨ng. +Mua ®óng gi¸ vµ ®iÒu kiÖn tËn dông phï hîp h¬n. Tæng c«ng ty DKVN cÇn x©y dùng mét bé phËn cung cÊp th«ng tin vÒ ho¹t ®éng mua s¾m quèc tÕ, ®Æc biÖt lµ viÖc mua s¾m thiÕt bÞ chuyªn ngµnh dÇu khÝ. ViÖc cã ®ñ c¸c th«ng tin vÒ nhµ cung cÊp tiÒm n¨ng t¹o ra nhiÒu thuËn lîi cho c«ng t¸c tæ chøc ®Êu thÇu, xÐt thÇu, lùa chän c¸c nhµ øng thÇu ®ñ n¨ng lùc. C¸c th«ng tin sau khi ®­îc thu thËp cÇn ®­îc xö lý theo tõng môc tiªu kh¸c nhau: xö lý th«ng tin ®Ó lËp kÕ ho¹ch NK thiÕt bÞ, xö lý theo ®¬n ®Æt hµng... Thùc tÕ, TCT th­êng ¸p dông c¸ch thøc thu thËp th«ng tin nh­: trùc tiÕp mua l¹i c¸c th«ng tin ®· thu thËp vµ xö lý tõ c¸c øng thÇu tiÒm n¨ng hoÆc tæ chøc khai th¸c th«ng tin trªn b¸o, t¹p chÝ vµ c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, th«ng qua c¸c cuéc héi chî triÓn l·m vÒ c¸c thiÕt bÞ chuyªn ngµnh dÇu khÝ do ®éi ngò c¸n bé, phßng ban chuyªn tr¸ch. Th«ng qua viÖc thu thËp th«ng tin th× t¨ng c­êng søc m¹nh trong vßng ®µm ph¸n, tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ cho viÖc tæ chøc ®Êu thÇu, xÐt thÇu cã hiÖu qu¶, ®ãn ®Çu ®­îc c¸c c¬ héi ph¸t triÓn trong t­¬ng lai nhê viÖc kiÓm so¸t ®­îc hÖ thèng th«ng tin. 4.2. Më réng quan hÖ ®èi ngo¹i Quan hÖ ®èi ngo¹i gåm: quan hÖ tíi ng­êi cÊp vèn, quan hÖ víi c¸c c¬ quan Nhµ n­íc ®Æc biÖt lµ quan hÖ víi c¸c nhµ thÇu. Danh s¸ch c¸c nhµ thÇu ®­îc mêi tham dù s¬ tuyÓn dùa trªn 3 nguån chñ yÕu: nguån tù cã hay c¸c c«ng ty vèn s½n quan t©m ®Õn dù ¸n, danh s¸ch tõ c«ng ty t­ vÊn vµ hiÓu biÕt tõ c¸c thµnh viªn trong V¨n phßng ThÈm ®Þnh thÇu, trong Tæ chuyªn gia gióp viÖc ®Êu thÇu. Trong t­¬ng lai, c¸c bªn mêi thÇu sÏ cÇn quan t©m ®Õn c¸c c«ng ty lín trong ngµnh dÇu khÝ trªn kh¾p thÕ giíi. Qua viÖc theo dâi ho¹t ®éng cña mçi c«ng ty míi cã thÓ cã mét danh s¸ch mêi thÇu toµn diÖn, phong phó, an toµn vµ kh¸ch quan. Tõ ®ã sÏ tr¸nh ®­îc t×nh tr¹ng bÞ ®éng trong thêi gian xÐt thÇu. §ång thêi ®Ó gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng kÕt qu¶ bÞ bãp mÐo, chØ ®¹o tõ trªn xuèng, c¸c c¬ quan lµm c«ng t¸c ®Êu thÇu quèc tÕ cÇn cã quan hÖ tèt víi c¸c tæ chøc cung cÊp nguån vèn ®Ó lo¹i bá c¸c trung gian g©y l·ng phÝ tiÒn cña. Song song víi viÖc më réng quan hÖ ngo¹i giao th× chóng ta ®ãn ®­îc c¸c nguån vèn ®Çu t­ trùc tiÕp tõ n­íc ngoµi ngµy cµng nhiÒu. Víi c¸c nguån viÖn trî tõ n­íc ngoµi th× khi thùc hiÖn ®Êu thÇu c¸c nhµ thÇu ViÖt Nam khã cã thÓ tham gia. Do ®ã, khi hîp t¸c víi n­íc ngoµi ta cÇn t¨ng c­êng sù lµm chñ cña m×nh, t¨ng c­êng ho¹t ®éng ®Êu thÇu víi nguån vèn n­íc ngoµi. §Ó t¨ng kh¶ n¨ng thùc tÕ cña c¸c nhµ thÇu ViÖt Nam trong lÜnh vùc dÇu khÝ ngoµi nh÷ng chÝnh s¸ch ­u tiªn cña Nhµ n­íc, TCT ®· thu hót ®Çu t­, lËp c¸c liªn doanh víi n­íc ngoµi nh»m cung cÊp c¸c dÞch vô chÊt l­îng cao, chuyÓn giao c«ng nghÖ. Tõ n¨m 1991 ®Õn nay TCT ®· liªn doanh trªn rÊt nhiÒu lÜnh vùc nh­: liªn doanh xö lý sè liÖu ®Þa chÊn Petrovietnam- Golden, liªn doanh VLG ho¸ chÊt, liªn doanh nhùa vµ ho¸ chÊt Phó Mü, liªn doanh dÇu khÝ Mª K«ng, liªn doanh Barit-Tuyªn Quang-DMC, liªn doanh s¶n xuÊt- söa ch÷a cÇn khoan èng chèng Viettubes... 5. LËp kÕ ho¹ch mua s¾m thiÕt bÞ NK . Tæng c«ng ty DKVN cã nhiÖm vô trùc tiÕp XNK c¸c trang thiÕt bÞ trong d©y chuyÒn c«ng nghÖ, qu¶n lý khai th¸c dÇu khÝ vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c cã liªn quan. §Ó kh¾c phôc tÝnh thiÕu thèng nhÊt cña c¸c chØ tiªu trong mua s¾m thiÕt bÞ, TCT cÇn lËp kÕ ho¹ch mua s¾m thiÕt bÞ trong dµi h¹n. Mua s¾m thiÕt bÞ NK lµ mét ho¹t ®éng phøc t¹p cÇn lµm râ c¸c néi dung sau: + KÕ ho¹ch nµy ®­îc x©y dùng trong thêi gian nµo. + Nh÷ng c¨n cø ®Ó lËp kÕ ho¹ch: nhu cÇu cña ngµnh, sù ph¸t triÓn c«ng nghÖ ngµnh dÇu khÝ thÕ giíi, kh¶ n¨ng vèn cña ngµnh, kh¶ n¨ng héi nhËp quèc tÕ. + C¸c ph­¬ng ¸n thay thÕ vµ bæ sung nÕu nh÷ng c¨n cø trªn thay ®æi. + Danh môc thiÕt bÞ mua s¾m, c¸c nguån cung cÊp thiÕt bÞ: uy tÝn, n¨ng lùc cña c¸c nhµ cung cÊp. + Dù kiÕn nh©n sù tham gia vµo c«ng t¸c ®Êu thÇu quèc tÕ ë mçi dù ¸n. Tæng c«ng ty còng ph¶i ®Ò ra kÕ ho¹ch cô thÓ cho tõng b­íc trong qu¸ tr×nh mua s¾m ®Ó cã thÓ chñ ®éng gi¶i quyÕt khi cã t×nh huèng bÊt ngê x¶y ra. Tõ yªu cÇu chÊt l­îng, sè l­îng ®Õn viÖc lùa chän c¸c nguån cung cÊp, c¸c ®iÒu kho¶n mua vµ giao hµng, ®iÒu kho¶n mua b¸n tÝn dông, hîp ®ång vµ gi¸m s¸t thùc hiÖn hîp ®ång. Víi yªu cÇu vÒ chÊt l­îng: c«ng ty cÇn ®Æt ra tõng tiªu chuÈn kü thuËt vÒ mÆt lîi Ých kinh tÕ vµ hiÖu qu¶. Theo ®ã cã thÓ ®­a ra mét sù ®¸nh gi¸ vÒ c¸c yªu cÇu nguyªn liÖu trªn c¬ së gi¸, kh¶ n¨ng thay thÕ s½n cã, c¸c ®ßi hái tiªu chuÈn ho¸, vËn t¶i quèc tÕ... VÊn ®Ò lùa chän nguån cung cÊp: c«ng ty cÇn tr¸nh sù lÖ thuéc vµo mét ng­êi cung cÊp ®éc quyÒn mµ nªn më réng c¸c nguån cung øng c¹nh tranh nh»m b¶o ®¶m c¸c ®iÒu kiÖn cã lîi h¬n cña th­¬ng vô còng nh­ t¨ng kh¶ n¨ng mÆc c¶. Yªu cÇu ®èi víi c¸c ®iÒu kho¶n mua vµ giao hµng: gi¸ lµ mét yÕu tè quan träng nhÊt. Gi¸ ®óng kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i lµ gi¸ thÊp nhÊt mµ lµ gi¸ hîp lý g¾n liÒn víi chÊt l­îng. C¸c ®iÒu kho¶n mua b¸n tÝn dông: khi tµi chÝnh khan hiÕm, c¸c ph­¬ng tiÖn tÝn dông cã thÓ lµ lîi thÕ. Tuy nhiªn viÖc mua b¸n dùa trªn c¸c ®iÒu kho¶n tÝn dông còng liªn quan tíi sù t¨ng chi phÝ. Do vËy, c¸c lîi thÕ vµ bÊt lîi cña c¸c ®iÒu kiÖn tÝn dông ph¶i ®­îc ®¸nh gi¸ cÈn thËn. Trong ho¹t ®éng NK, c¸c ®iÒu kiÖn giao hµng cã tÝnh chÊt nhÊt ®Þnh. TÝnh kinh tÕ cña c¸c ph­¬ng thøc vËn t¶i còng ®­îc ph©n tÝch. Yªu cÇu víi hîp ®ång mua s¾m thiÕt bÞ cÇn ®­a vµo hîp ®ång c¸c ®iÒu kho¶n cã ®ñ hiÖu lùc ph¸p lý ®èi víi c¸c nhµ cung cÊp n­íc ngoµi nh»m b¶o vÖ ng­êi mua trong tr­êng hîp cã tranh chÊp. ViÖc gi¸m s¸t vµ ®iÒu hµnh hîp ®ång: c¸c hîp ®ång NK yªu cÇu cã sù gi¸m s¸t liªn tôc. C¸c ®iÒu kiÖn vÒ chÊt l­îng, lÞch giao hµng, c¸c yªu cÇu vÒ chøng tõ... gi¸m s¸t hîp ®ång sÏ liªn quan chÆt chÏ víi c¸c ®¹i lý giao nhËn vµ thanh to¸n, c¸c bé phËn ®Æt hµng, c¬ quan gi¸m ®Þnh tµi chÝnh vµ bÊt cø c¬ quan nµo cã liªn quan tíi mua s¾m NK. 6. Mét sè kiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ n­íc 6.1- Bæ sung vµ ban hµnh thªm mét sè v¨n b¶n phôc vô cho viÖc ®Êu thÇu Mét m«i tr­êng ph¸p lý lµnh m¹nh lµ v« cïng cÇn thiÕt v× cã nh­ thÕ th× ho¹t ®éng ®Êu thÇu quèc tÕ nãi riªng vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c nãi chung míi ®i theo ®óng h­íng, ®¶m b¶o lîi Ých cña c¸c bªn tham gia. Nh­ng nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng chÞu nhiÒu t¸c ®éng vµ lu«n vËn ®éng kh«ng ngõng, do ®ã m«i tr­êng ph¸p lý còng ph¶i thay ®æi cho phï hîp víi tõng thêi kú kh¸c nhau. Dï m«i tr­êng ph¸p lý thèng nhÊt th× vÉn ph¶i bæ sung, hoµn thiÖn h¬n. Quy chÕ ®Êu thÇu míi ®Ò cËp tíi mét sè lÜnh vùc nh­ mua s¾m thiÕt bÞ, t­ vÊn, x©y l¾p, dù ¸n trong khi ®ã cã nh÷ng ®èi t­îng ch­a ®­îc ®Ò cËp tíi. §Êu thÇu c¸c ®èi t­îng cã tÝnh chÊt chuyÓn giao c«ng nghÖ, phÇn mÒm tin häc øng dông, thuª mua tµi s¶n, vËt t­ tiªu hao cã gi¸ trÞ lín. Khi thùc hiÖn ®Êu thÇu c¸c chñ ®Çu t­ ph¶i theo quy chÕ cña c¸c tæ chøc quèc tÕ. Ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm ngµy cµng ph¸t triÓn. Nh­ng trong quy chÕ ®Êu thÇu ch­a ®Ò cËp tíi lÜnh vùc b¶o hiÓm. Khi mµ nÒn kinh tÕ ®ang ph¸t triÓn, c¸c c«ng ty, c¸c c¸ nh©n muèn mua b¶o hiÓm ë c«ng ty nµo cã phÝ b¶o hiÓm thÊp mµ gi¸ trÞ nhËn b¶o hiÓm cao. §©y lµ vÊn ®Ò thiÕt thùc cho nh÷ng c«ng ty lín cã nhu cÇu b¶o hiÓm song c¸c c«ng ty trong n­íc ch­a ®¸p øng ®­îc, ph¶i cÇn ®Õn c¸c c«ng ty b¶o hiÓm quèc tÕ. Nh­ vËy, Nhµ n­íc cÇn ban hµnh quy chÕ ®Êu thÇu trong lÜnh vùc b¶o hiÓm (®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng t¸i b¶o hiÓm) ®Ó c¸c c«ng ty ViÖt Nam kh«ng bÞ thiÖt thßi khi ¸p dông quy chÕ quèc tÕ. VÊn ®Ò ­u ®·i nhµ thÇu trong n­íc ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c nhµ thÇu trong n­íc vÉn ch­a cã mét quy ®Þnh cô thÓ nµo. Khi tham dù ®Êu thÇu quèc tÕ ë trong n­íc c¸c c«ng ty ViÖt Nam, liªn doanh víi ViÖt Nam chÞu kh«ng Ýt khã kh¨n. Nhµ n­íc cÇn cã quy ®Þnh cô thÓ cho vÊn ®Ò nµy ®Ó khuyÕn khÝch c¸c c«ng ty ViÖt Nam t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c nhµ thÇu trong n­íc vµ ®em l¹i lîi Ých cho ®Êt n­íc. Trong c«ng t¸c ®Êu thÇu ë ViÖt Nam hiÖn nay, víi c¸c c«ng tr×nh cÇn vèn øng thÇu hay c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c mµ nhµ thÇu ViÖt Nam kh«ng ®ñ ®iÒu kiÖn, c¸c nhµ thÇu n­íc ngoµi th­êng th¾ng thÇu råi kho¸n thÇu cho c¸c nhµ thÇu ViÖt Nam ®Ó h­ëng chªnh lÖch gi¸. VÊn ®Ò nµy ®· g©y ¶nh h­ëng tiªu cùc tíi hiÖu qu¶ c«ng tr×nh vµ bÊt c«ng ®èi víi c¸c nhµ thÇu ViÖt Nam mµ vÉn ch­a cã ®iÒu kho¶n nµo ®iÒu chØnh vÊn ®Ò nµy. Cã mét sè c«ng ty m¹nh cßn gäi lµ c«ng ty 91 thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh cña ChÝnh phñ), cã xu h­íng ph¸t triÓn thµnh c¸c tËp ®oµn kinh tÕ trong ®ã cã TCT dÇu khÝ ViÖt Nam. HÇu hÕt c¸c TCT nµy ®Òu ®Ò nghÞ ChÝnh phñ vµ c¸c Bé cã quy ®Þnh thèng nhÊt viÖc ¸p dông quy chÕ ®Êu thÇu trong néi bé ®Ó viÖc kÕt hîp gi÷a ®Êu thÇu réng r·i vµ chØ ®Þnh thÇu trong néi bé c¸c tæng c«ng ty 91. NÕu thiªn qu¸ vÒ ®Êu thÇu réng r·i kh«ng cã sù ph©n biÖt th× mèi liªn kÕt cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn bÞ h¹n chÕ, kh«ng ph¸t huy ®­îc ­u thÕ cña m« h×nh c¹nh tranh cña tËp ®oµn kinh tÕ. V× TCT th­êng cã nhiÒu thµnh viªn cã mèi quan hÖ trao ®æi s¶n phÈm dÞch vô cho nhau, chiÕm tû träng kh¸ lín trong tæng khèi l­îng s¶n phÈm dÞch vô cña TCT, cã c¸c ®¬n vÞ x©y l¾p vµ t­ vÊn chuyªn ngµnh. VÝ dô, Tæng c«ng ty DKVN cã c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn lµ c«ng ty x©y l¾p, c«ng ty b¶o hiÓm dÇu khÝ, c«ng ty t­ vÊn ®Çu t­ x©y dùng dÇu khÝ... TCT th­êng cã c¬ chÕ ­u tiªn tiªu dïng s¶n phÈm, dÞch vô néi ngµnh. TCT dÇu khÝ ViÖt Nam chØ ®Þnh c¸c c«ng ty sö dông c¸c lo¹i vËt t­, dÞch vô mµ c¸c ®¬n vÞ trong n­íc, trong ngµnh cã thÓ cung cÊp nh­ Barit, Bentonit vµ mét sè ho¸ phÈm cña DMC, tÇu thuyÒn cña PTSC, b¶o hiÓm th«ng qua PVIC, mua èng khai th¸c t¹i Viettube...ChÝnh v× vËy c¸c TCT nµy ®Òu ®Ò nghÞ ChÝnh phñ cã quy ®Þnh thèng nhÊt viÖc ¸p dông quy chÕ ®Êu thÇu trong néi bé TCT 91. Mét thùc tr¹ng th­êng thÊy gi¸ tróng thÇu trong mét sè tr­êng hîp thÊp h¬n nhiÒu so víi møc ­íc tÝnh. §iÒu nµy lµ do c¹nh tranh b¾t buéc nhµ thÇu nh»m h¹ gi¸ thµnh tèi ®a, mong cã viÖc lµm...HËu qu¶ lµ chÊt l­îng c«ng tr×nh kh«ng ®¶m b¶o, tiÕn ®é thùc hiÖn chËm, g©y tè kÐm chi phÝ. Nh»m gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng bá gi¸ qu¸ thÊp trong ®Êu thÇu g©y hËu qu¶ xÊu cho dù ¸n, Nhµ n­íc cÇn bæ sung c¸c v¨n b¶n quy ®Þnh cô thÓ vÒ "chèng ph¸ gi¸" trong ®Êu thÇu vµ xö lý vi ph¹m Quy chÕ ®Êu thÇu. Do viÖc vi ph¹m Quy chÕ ®Êu thÇu dÉn tíi khiÕu kiÖn gi÷a c¸c nhµ thÇu hoÆc cã sù bÊt ®ång ý kiÕn gi÷a TCT vµ c¸c c«ng ty thµnh viªn. §iÒu nµy dÉn tíi t×nh tr¹ng kÐo dµi thêi gian xem xÐt phª duyÖt, g©y l·ng phÝ c«ng søc, kinh phÝ kiÓm tra, lµm lì c¬ héi thùc hiÖn dù ¸n. 6.2- Hoµn thiÖn kh©u tæ chøc vµ qu¶n lý cña Nhµ n­íc vÒ ®Êu thÇu C¸c nguyªn nh©n chñ quan vµ kh¸ch quan ®· g©y ra thùc tr¹ng lµ ho¹t ®éng ®Êu thÇu bÞ bãp mÐo ®i trong thêi gian qua kh«ng chØ ë Tæng c«ng ty DKVN mµ cßn lµ vÊn ®Ò chung ë c¸c c«ng ty kh¸c. Trong mét sè tr­êng hîp, kh«ng Ýt cuéc ®Êu thÇu chØ mang tÝnh h×nh thøc, thiÕu hiÖu qu¶: c¸c bªn mêi thÇu t¹o ra nh÷ng kÏ hë hay thiÕu kh¸ch quan ®Ó nh»m môc ®Ých cho nhµ thÇu nµo ®ã tróng thÇu, tr×nh ®é h¹n chÕ cña c¸c chuyªn gia xÐt thÇu, sù phô thuéc vµo c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi trong c¸c dù ¸n cã vèn cña hä...®· lµm tiªu tèn c¸c nguån lùc ®Çu t­, gi¶m chÊt l­îng c«ng tr×nh, hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kh«ng cao...§Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy, Nhµ n­íc cÇn ban hµnh c¸c v¨n b¶n ph¸p lý nªu râ quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm gi÷a c¸c bªn tham gia vµo thùc hiÖn hîp ®ång. C¸c quy ®Þnh nªu râ rµng, chi tiÕt ®èi víi c¸c hµnh vi tiªu cùc lµm gi¶m ®i hiÖu qu¶ vèn cã cña ho¹t ®éng ®Êu thÇu. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy ®ßi hái cã sù kÕt hîp chÆt chÏ, thèng nhÊt gi÷a c¸c Bé, ngµnh, c¸c c«ng ty cã liªn quan. ChÝnh phñ nªn ®Ò nghÞ c¸c Bé, ngµnh, c¸c Tæng c«ng ty lín thµnh lËp ban thanh tra trong ®ã cã thanh tra ho¹t ®éng ®Êu thÇu. 6.3- §¬n gi¶n ho¸ thñ tôc hµnh chÝnh trong tæ chøc ®Êu thÇu quèc tÕ Th­íc ®o hiÖu qu¶ viÖc mua s¾m trong c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ lµ lîi nhuËn. Do cã sù phô thuéc vµo ng©n s¸ch, c¸c c¬ quan mua s¾m ë trung ­¬ng ph¶i tu©n thñ c¸c thñ tôc ®Æt ra trong khu«n khæ luËt ph¸p vµ quy chÕ cho phÐp. Tr¸ch nhiÖm ®èi víi Nhµ n­íc lµ ®Æc tr­ng næi bËt cña viÖc mua s¾m t¹i c¸c c¬ quan nµy. §Ó ®¶m b¶o lîi Ých chung, c¸c quy ®Þnh ph¸p lý ®­îc tu©n thñ. Tuy nhiªn, viÖc tu©n thñ qu¸ cøng nh¾c trong mua s¾m c«ng céng kiÓu nµy cã thÓ kh«ng ®¶m b¶o hiÖu qu¶ cao. Do vËy, cÇn cã sù chuyÓn dÞch tíi mét ph­¬ng thøc mÒm dÎo h¬n ®­îc chÊp nhËn víi c¸c tæ chøc mµ ë ®ã c¸c cÊu tróc thÞ tr­êng quèc tÕ vµ c¸c ®iÒu kiÖn ®­îc n©ng cao trong qu¸ tr×nh mua s¾m h¬n lµ c¸c yªu cÇu mang tÝnh thñ tôc. Lý do cña viÖc ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc hµnh chÝnh trong c«ng t¸c ®Êu thÇu quèc tÕ vµ xÐt chän thÇu lµ: + Thñ tôc hµnh chÝnh cµng ®¬n gi¶n cµng t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®Êu thÇu quèc tÕ. + Thñ tôc hµnh chÝnh ®¬n gi¶n sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho tÊt c¶ c¸c bªn tham gia, tõ ®ã sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho ®Êu thÇu quèc tÕ b¾t rÔ s©u vµo nÒn kinh tÕ, t¹o thµnh thãi quen, t¨ng kinh nghiÖm khi mua s¾m quèc tÕ. Néi dung cña viÖc ®¬n gi¶n ho¸ c¸c thñ tôc hµnh chÝnh trong c«ng t¸c ®Êu thÇu vµ xÐt chän thÇu lµ gi¶m thñ tôc còng nh­ sù can thiÖp cña Nhµ n­íc vµo c«ng t¸c ®Êu thÇu cña TCT. C«ng viÖc cña Nhµ n­íc chØ nªn dõng l¹i ë møc ®é ®Þnh h­íng c¸c quy chÕ, ban hµnh c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn vµ h­íng dÉn cô thÓ viÖc thùc hiÖn c¸c quy chÕ ®ã. §ång thêi víi viÖc ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc hµnh chÝnh, ®Ó n©ng cao tÝnh hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n lý Nhµ n­íc, ChÝnh phñ nªn lËp mét ban kiÓm tra c«ng t¸c xÐt thÇu ho¹t ®éng ®éc lËp nh»m kiÓm tra, thanh tra c¸c ho¹t ®éng ®Êu thÇu quèc tÕ vÒ mua s¾m thiÕt bÞ cã nguån vèn tõ ng©n s¸ch Nhµ n­íc. Ban nµy sÏ nghiªn cøu hå s¬ vµ thùc tÕ ®Êu thÇu ë c¸c ®¬n vÞ vµ b¸o c¸o l¹i ChÝnh phñ. Song sù ho¹t ®éng cña ban nµy ph¶i lµm sao kh«ng lµm chËm qu¸ tr×nh ®Çu t­ cña c«ng ty. §Êu thÇu kh«ng ph¶i lµ mét thñ tôc thuÇn tuý. Trªn thùc tÕ ®©y lµ mét c«ng nghÖ hiÖn ®¹i mµ môc ®Ých lµ ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc thùc hiÖn tèi ­u. Bëi vËy cÇn hoµn thiÖn m«i tr­êng kinh doanh trªn mäi khÝa c¹nh nh­ kinh tÕ, x· héi, hµnh chÝnh vµ c¶ ®¹o ®øc. Mét sè khÝa c¹nh cÇn chó ý: + §¬n gi¶n ho¸ thñ tôc hµnh chÝnh trong qu¶n lý, phª duyÖt qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Êu thÇu mua s¾m thiÕt bÞ hµng ho¸ quèc tÕ. + X©y dùng hÖ thèng chØ tiªu ph¸p lÖnh hîp lý. + Gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò cÊp b¸ch vÒ chÝnh s¸ch x· héi phï hîp víi c«ng t¸c qu¶n lý ®Êu thÇu quèc tÕ. Ngoµi ra còng cÇn chuÈn ho¸ hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p quy, cã h­íng dÉn cô thÓ râ rµng, chi tiÕt cho viÖc gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò nhÊt ®Þnh. Thªm vµo ®ã, Nhµ n­íc vµ c¸c c¬ quan chñ qu¶n cÇn quan t©m ®Õn nh÷ng nguån th«ng tin trong vµ ngoµi n­íc lµm c¬ së ®¸nh gi¸ khoa häc, chÝnh x¸c, gióp cho tæ chøc ®Êu thÇu quèc tÕ ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n. 6.4- Xin phÐp ChÝnh phñ cho x©y dùng mét quy chÕ ®Êu thÇu riªng ¸p dông cho Tæng c«ng ty DKVN Trong lÜnh vùc dÇu khÝ, phÇn lín c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ cña dù ¸n ®Òu tõ vµi triÖu ®Õn hµng chôc triÖu USD nªn ho¹t ®éng ®Êu thÇu lµ rÊt phæ biÕn. V× Tæng c«ng ty DKVN lµ mét TCT m¹nh cña ViÖt Nam, cã ®Æc thï riªng nªn mÆc dï Nhµ n­íc ban hµnh "LuËt dÇu khÝ" nh­ng còng ch­a ®¸p øng ®­îc hÕt c¸c yªu cÇu cña TCT trong thùc tÕ thùc hiÖn. Tæng c«ng ty DKVN ho¹t ®éng trong c¸c lÜnh vùc t×m kiÕm, th¨m dß, khai th¸c dÇu khÝ, kinh doanh vµ dÞch vô kÌm theo ®Òu mang nh÷ng nÐt kh¸c biÖt víi c¸c ngµnh kh¸c. Quy chÕ ®Êu thÇu ban hµnh kÌm theo nghÞ ®Þnh 88/CP vµ quy chÕ bæ sung 14/CP quy ®Þnh kh¸ râ mét sè lÜnh vùc mua s¾m thiÕt bÞ, x©y l¾p, t­ vÊn dù ¸n. ViÖc ¸p dông quy chÕ ®Êu thÇu mang l¹i nhiÒu lîi Ých cho Tæng c«ng ty DKVN song do ®Æc thï riªng cña ngµnh dÇu khÝ mµ cã nhiÒu lÜnh vùc ®Êu thÇu cña Tæng c«ng ty DKVN kh«ng cã trong quy ®Þnh cña Nhµ n­íc. Ho¹t ®éng ®Êu thÇu trong lÜnh vùc b¶o hiÓm. Tæng c«ng ty DKVN ho¹t ®éng trong m«i tr­êng, ®iÒu kiÖn thiªn nhiªn khã kh¨n ph¶i chÞu rñi ro cao. ChÝnh v× vËy, TCT cã nhu cÇu mua b¶o hiÓm cho c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh­ b¶o hiÓm tai n¹n, b¶o hiÓm c¸c c«ng tr×nh, b¶o hiÓm tµu thuyÒn vËn t¶i...Nh­ phÇn trªn ®· nãi, ®Êu thÇu b¶o hiÓm lµ mét viÖc chÝnh ®¸ng ®Ó TCT tiÕt kiÖm ®­îc vèn cña m×nh song ch­a cã v¨n b¶n Nhµ n­íc quy ®Þnh. Do ®ã, TCT ph¶i thùc hiÖn theo quy chÕ ®Êu thÇu cña c¸c tæ chøc quèc tÕ, ®iÒu nµy g©y kh«ng Ýt khã kh¨n, bÊt lîi cho TCT. Ch¼ng h¹n nh­ dÞch vô ®Ò phßng cho ®Ò ¸n 3 triÖu m3 khÝ ë TCT ®· ph¶i ¸p dông theo quy chÕ ®Êu thÇu cña FIDIC, g©y bÊt lîi cho c«ng ty. Ho¹t ®éng ®Êu thÇu vÒ thuª, mua thiÕt bÞ hµng ho¸, dÞch vô lµ rÊt phæ biÕn ë TCT. §ã lµ ®Êu thÇu thuª m¸y mãc, tµu bÌ... hay ®Êu thÇu vÒ ®µo t¹o n¨ng lùc chuyªn m«n cña c¸n bé. Bªn c¹nh nh÷ng thiÕu sãt vÒ c¸c lÜnh vùc ®Êu thÇu kh«ng ®­îc nªu trong quy chÕ ®Êu thÇu th× TCT cßn gÆp khã kh¨n trong sù ph©n cÊp qu¶n lý gi¸ trÞ cña dù ¸n ®Çu t­. Ngµnh c«ng nghiÖp dÇu khÝ lµ mét ngµnh c«ng nghiÖp kü thuËt cao, s¶n xuÊt kinh doanh lín do ®ã gi¸ trÞ cña hµng ho¸ dÞch vô th­êng lín so víi c¸c ngµnh kh¸c. Song quy chÕ ®Êu thÇu ph©n cÊp qu¶n lý gi¸ trÞ cña dù ¸n ®Êu t­ ®Òu ngang b»ng nhau nªn TCT th­êng ph¶i chÞu sù phª duyÖt cña cÊp trªn ngay c¶ víi nh÷ng dù ¸n mµ TCT cã thÓ tù quyÕt ®Þnh ®­îc. §iÒu nµy g©y tèn kÐm vÒ thêi gian lµm chËm c¸c b­íc ®i trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ¶nh h­ëng tíi kÕt qu¶ kinh doanh nãi chung. Tæng c«ng ty DKVN kiÕn nghÞ víi ChÝnh phñ cho phÐp x©y dùng mét quy chÕ ®Êu thÇu riªng cho ngµnh, kh«ng ¸p dông chung cho c¸c ngµnh kh¸c ®Ó gióp cho TCT cã thÓ thùc hiÖn c¸c dù ¸n mét c¸ch dÔ dµng. HiÖn nay, TCT ®ang tham gia gãp ý vµ x©y dùng quy chÕ ®Êu thÇu ®Æc thï cho ngµnh dÇu khÝ tr×nh ChÝnh phñ. Qua ®©y, ta thÊy c¸c v¨n b¶n ph¸p quy tõ lý thuyÕt ®Õn thùc tÕ cßn cã nh÷ng kho¶ng c¸ch nhÊt ®Þnh. H¬n n÷a, c¸c c«ng ty còng cßn nh÷ng v­íng m¾c trong thùc hiÖn. Tæng c«ng ty DKVN còng kh«ng n»m ngoµi ®iÒu ®ã vµ cÇn ph¶i cã nh÷ng c¶i tiÕn, söa ®æi, bæ sung ®Ó ho¹t ®éng nµy thùc sù ®em l¹i lîi Ých cho TCT. KÕt luËn Ngµy nay, ph­¬ng thøc ®Êu thÇu quèc tÕ ®· ®­îc ¸p dông réng r·i vµ ®­îc coi nh­ mét c«ng cô ®¾c lùc cho ho¹t ®éng kinh tÕ. Nã gióp c¸c nhµ kinh doanh tr­ëng thµnh, tÝch luü kinh nghiÖm, t¨ng c­êng n¨ng lùc c¹nh tranh nh»m ®em l¹i hiÖu qu¶ cao trong kinh doanh. §Êu thÇu lµ mét ho¹t ®éng rÊt quan träng trong ngµnh dÇu khÝ v× hÇu nh­ mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn c¸c dù ¸n dÇu khÝ ®Òu ph¶i ®Êu thÇu. H¬n n÷a, tõng b­íc ®i cña ho¹t ®éng ®Êu thÇu ®Òu ph¶i ®­îc c«ng ty n­íc ngoµi (lµ nh÷ng c«ng ty ký hîp ®ång th¨m dß, khai th¸c dÇu khÝ ngoµi kh¬i ViÖt Nam víi Tæng c«ng ty DKVN) tr×nh lªn TCT phª duyÖt. Thùc tÕ, ho¹t ®éng ®Êu thÇu ë Tæng c«ng ty DKVN ®· thu ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ song vÉn cßn nh÷ng tån t¹i. Nh÷ng nguyªn nh©n chñ quan nh­: c¬ chÕ, tæ chøc, thùc thi... còng nh­ nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan nh­ thiÕu sãt trong quy chÕ ®Êu thÇu ®· lµm cho ho¹t ®éng ®Êu thÇu thiÕu tÝnh hiÖu qu¶. Qua ph©n tÝch, chóng ta còng thÊy còng cßn nhiÒu vÊn ®Ò ph¶i söa ®æi trong qu¸ tr×nh ®Êu thÇu do ®Æc thï cña ngµnh dÇu khÝ, gióp cho c¸c dù ¸n dÇu khÝ triÓn khai ®óng tiÕn ®é, kh«ng bÞ ¸ch t¾c l¹i v× c¸c thñ tôc qu¸ r­êm rµ. Cã nh­ thÕ míi n©ng cao hiÖu qu¶ ®Êu thÇu quèc tÕ ë c¸c ngµnh nãi chung vµ ngµnh dÇu khÝ nãi riªng. Cïng víi sù ®æi thay cña ®Êt n­íc, cña c¸c ngµnh kü thuËt kh¸c, ngµnh dÇu khÝ thùc sù trë thµnh mét bé phËn cña nÒn kinh tÕ quèc d©n, ngµy cµng ®ãng gãp nhiÒu h¬n cho ®Êt n­íc vµ cã mét vÞ trÝ xøng ®¸ng trong céng ®ång c¸c n­íc cã dÇu má. Tuy nhiªn, bµi viÕt cã thÓ cßn nhiÒu thiÕu sãt do nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh vÒ tr×nh ®é hiÓu biÕt vµ kinh nghiÖm thùc tÕ, v× vËy t«i rÊt mong nhËn ®­îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« vµ c¸c b¹n.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • dockhoa luan TN.doc
  • docmuc luc va TLTK.doc
Tài liệu liên quan