Tầm quan trọng của nguyên tắc bảo đảm sự cung cấp thông tin qua lại đầy đủ và kịp thời, trung thực & có độ tin cậy cao

MỤC LỤC Lời nói đầu. Mục I. Một số nhận thức chung về thông tin trong quản trị kinh doanh 1. Khái niệm về thông tin trong quản trị kinh doanh 2. Một số đặc trưng cơ bản của thông tin. Mục II. Vai trò của thông tin đối với doanh nghiệp. 1. Vai trò bao trùm của thông tin đối với doanh nghiệp. 1. Một số vai trò cụ thể của thông tin đối với doanh nghiệp. Mục III. Yêu cầu đối với thông tin trong quản lý doanh nghiệp. 1. Thông tin phải đầy đủ. 2. Thông tin phải kịp thời và linh hoạt. 3. Thông tin phải chính xác và trung thực. 4. Thông tin phải có độ tin cậy cao. 5. Thông tin phải đảm bảo tính hệ thống và tổng hợp. 6. Tính cô đọng và logic. 7. Tính kinh tế. 8. Tính bảo mật. 9. Tính có thẩm quyền. 10. Mục IV. Đối tượng của thông tin và vấn đề nhiễu thông tin trong Hệ thống thông tin. 1. Đối tượng của thông tin. 2. Vấn đề nhiễu thông tin trong Hệ thống thông tin. Mục V. Phân loại thông tin. 1. Phân loại theo nguồn tin. 2. Phân theo kênh tiếp nhận. 3. Phân theo chức năng của thông tin. 4. Phân theo đặc đIểm và nội dung chuyên môn. 5. Phân theo số lần gia công. Mục VI. Thực trạng vận dụng ở các doanh nghiệp.

doc25 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1434 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tầm quan trọng của nguyên tắc bảo đảm sự cung cấp thông tin qua lại đầy đủ và kịp thời, trung thực & có độ tin cậy cao, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu B­íc vµo thÕ kû thø 21, loµi ng­êi ®ang chøng kiÕn sù chuyÓn m×nh vÜ ®¹i cña cuéc c¸ch m¹ng khoa häc c«ng nghÖ trong mçi lÜnh vùc cña x· héi. Sù ph¸t triÓn c¸c xa lé th«ng tin liªn l¹c ®· thu hÑp kho¶ng c¸ch gi÷a c¸c quèc gia, c¸c vïng vµ lµm cho mäi ng­êi cã hiÓu biÕt nhanh, ®Çy ®ñ h¬n vÒ vÊn ®Ò m×nh quan t©m. Trªn thùc tÕ th«ng tin ®· ®­îc coi lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng cña mét tæ chøc. V.I Lª Nin ®· kh¼ng ®Þnh : “Kh«ng cã th«ng tin th× kh«ng cã th¾ng lîi trong bÊt cø lÜnh vùc nµo, kÓ c¶ khoa häc, kü thuËt vµ s¶n xuÊt ”. Vµ trong bÊt kú ho¹t ®éng nµo cña c¸c c¬ quan, tæ chøc còng cÇn cã th«ng tin. §èi víi c¸c ho¹t ®éng kinh doanh, th«ng tin l¹i cµng cÇn thiÕt, nã t¹o tiÒn ®Ò cho sù thµnh c«ng cña doanh nghiÖp. Tuú theo c¸c nhu cÇu l·nh ®¹o qu¶n lý cña Gi¸m ®èc ®Ó phôc vô cho ®iÒu hµnh, s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp mµ ®Æt ra nh÷ng yªu cÇu néi dung cô thÓ vÒ tæ chøc thu thËp vµ xö lý th«ng tin. Marion Harper cho r»ng :“ Qu¶n trÞ giái mét doanh nghiÖp lµ biÕt qu¶n trÞ t­¬ng lai cña nã, vµ biÕt qu¶n trÞ t­¬ng lai lµ biÕt qu¶n trÞ th«ng tin ”. Th«ng tin ®­îc xem lµ m¸u cña tæ chøc; nã lµ m¹ch g¾n nh÷ng bé phËn phô thuéc cña tæ chøc l¹i víi nhau. Song kh«ng ph¶i th«ng tin nµo còng cã gi¸ trÞ cho c«ng t¸c qu¶n trÞ. Bëi vËy, em xin chän ®Ò tµi tiÓu luËn cña m×nh lµ : TÇm quan träng cña nguyªn t¾c : “ B¶o ®¶m sù cung cÊp th«ng tin qua l¹i ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi, trung thùc vµ cã ®é tin cËy cao ” , nh»m lµm s¸ng tá thªm tÇm quan träng cña viÖc cung cÊp th«ng tin trong doanh nghiÖp sao cho ho¹t ®éng doanh nghiÖp ®¹t hiÓu qu¶ nhÊt. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy c« trong khoa Qu¶n lý doanh nghiÖp ®· gióp ®ì em hoµn thµnh bµi tiÓu luËn cña m×nh. TÇm quan träng cña nguyªn t¾c : “B¶o ®¶m sù cung cÊp th«ng tin qua l¹i ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi, trung thùc vµ cã ®é tin cËy cao” I. Mét sè nhËn thøc chung vÒ th«ng tin trong qu¶n trÞ kinh doanh. 1. Kh¸i niÖm vÒ th«ng tin qu¶n trÞ. Th«ng tin lµ g× ? Th«ng tin lµ mét kh¸i niÖm cã tõ l©u ®êi. §©y lµ mét kh¸i niÖm rÊt réng. Theo nghÜa th«ng th­êng, th«ng tin th­êng ®­îc hiÓu lµ c¸c tin tøc mµ con ng­êi trao ®æi víi nhau, hay réng h¬n th«ng tin bao gåm c¶ nh÷ng tri thøc vÒ c¸c ®èi t­îng. HiÓu mét c¸ch tæng qu¸t, th«ng tin lµ kÕt qu¶ ph¶n ¸nh c¸c ®èi t­îng trong sù t­¬ng t¸c vµ vËn ®éng cña chóng. Nh­ vËy, th«ng tin kh«ng ph¶i lµ vËt chÊt nh­ng th«ng tin kh«ng thÓ tån t¹i ®­îc bªn ngoµi c¸i gi¸ vËt chÊt cña nã, tøc lµ c¸c vËt mang tin, nh÷ng vËt mang tin nµy cã thÓ lµ ©m thanh (lêi nãi, tiÕng…), ch÷ viÕt (s¸ch,b¸o,… ), c¸c biÓu ®å, c¸c b¨ng tõ, c¸c n¬ron thÇn kinh, hay c¸c ký hiÖu t­îng tr­ng cña mét ng«n ng÷ nµo ®ã …Ta sÏ gäi chung tËp hîp c¸c vËt mang tin nµy lµ c¸c d÷ liÖu hoÆc c¸c th«ng b¸o. Tuú vµo tõng lÜnh vùc nghiªn cøu, mµ ng­êi ta ®­a ra nh÷ng ®Þnh nghÜa kh¸c nhau giíi h¹n kh¸i niÖm ®ã l¹i phôc vô môc ®Ých nghiªn cøu. D­íi ®©y lµ mét sè ®Þnh nghÜa th­êng gÆp : Th«ng tin lµ nh÷ng d÷ liÖu cã ý nghÜa, biÓu hiÖn nh÷ng vÊn ®Ò cô thÓ cña sù vËt, hiÖn t­îng cña tù nhiªn - x· héi - con ng­êi. Nã gióp cho ®èi t­îng tiÕp nhËn ®­a ra ®­îc nh÷ng quyÕt ®Þnh, lùa chän nh»m phôc vô cho yªu cÇu, môc ®Ých mµ hä mong muèn. Th«ng tin lµ nh÷ng d÷ liÖu cã thÓ nhËn thÊy, hiÓu ®­îc vµ khi s¾p xÕp l¹i víi nhau chóng trë thµnh nh÷ng kiÕn thøc cô thÓ phôc vô cho yªu cÇu, môc ®Ých cña con ng­êi. Ng­êi ta th­êng xÐt mét d÷ liÖu hoÆc th«ng b¸o vÒ hai mÆt : MÆt dung l­îng th«ng tin chøa trong d÷ liÖu hoÆc th«ng b¸o ®ã. Mét d÷ liÖu ®­îc coi lµ cã dung l­îng th«ng tin lín nÕu nã ph¶n ¸nh ®­îc nhiÒu mÆt, nhiÒu ®Æc tr­ng cña ®èi t­îng nghiªn cøu. MÆt chÊt l­îng th«ng tin chøa trong d÷ liÖu hoÆc th«ng b¸o ®ã. Mét d÷ liÖu ®­îc coi lµ cã chÊt l­îng cao nÕu nã ph¶n ¸nh nh÷ng mÆt b¶n chÊt, nh÷ng ®Æc tr­ng chñ yÕu, quy luËt ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn cña ®èi t­îng nghiªn cøu. Hai mÆt dung l­îng th«ng tin vµ chÊt l­îng th«ng tin trong mét d÷ liÖu hoÆc th«ng b¸o kh«ng t¸ch dêi nhau, kh«ng ®èi lËp nhau. 1.2. Kh¸i niÖm th«ng tin trong qu¶n trÞ kinh doanh. Mäi ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh nãi chung vµ qu¶n trÞ nãi riªng ®Òu cÇn cã th«ng tin. Th«ng tin ®­îc nhiÒu ng­êi xem lµ nguån lùc thø t­. Th«ng tin ®­îc hiÓu lµ : Th«ng tin lµ nh÷ng tin tøc míi, ®­îc thu nhËn, ®­îc c¶m thô vµ ®­îc ®¸nh gi¸ lµ cã Ých cho viÖc ra quyÕt ®Þnh hoÆc gi¶i quyÕt mét vÊn ®Ò nµo ®ã. Th«ng tin lµ nh÷ng tin tøc ®­îc chñ thÓ qu¶n lý nhËn thøc, ®¸nh gi¸ lµ cã Ých cho viÖc ra quyÕt ®Þnh, hoÆc gi¶i quyÕt mét c«ng viÖc nµo ®ã trong qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh. Nh­ vËy chóng ta cã thÓ hiÓu : Th«ng tin qu¶n trÞ lµ tÊt c¶ nh÷ng tin tøc n¶y sinh trong qu¸ tr×nh còng nh­ trong m«i tr­êng qu¶n trÞ vµ cÇn thiÕt cho viÖc ra quyÕt ®Þnh hoÆc ®Ó gi¶i quyÕt mét vÊn ®Ò nµo ®ã trong ho¹t ®éng qu¶n trÞ cña mét tæ chøc. 2. Mét sè ®Æc tr­ng c¬ b¶n cña th«ng tin. Th«ng tin lµ nh÷ng tin tøc cho nªn nã kh«ng thÓ tån kho, s¶n xuÊt ®Ó dïng dÇn ®­îc. Th«ng tin ph¶i thu thËp, xö lý míi cã gi¸ trÞ. TÝnh gi¸ trÞ cña th«ng tin phô thuéc vµo ®é cÇn thiÕt : th«ng tin cµng cÇn thiÕt cµng quý gi¸. TÝnh hiÖu qu¶ cña th«ng tin phô thuéc vµo ®é chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi cña l­îng tin. 2.1. Th«ng tin g¾n liÒn víi qu¸ tr×nh ®iÒu khiÓn. B¶n th©n th«ng tin kh«ng cã môc ®Ých tù th©n. Nã chØ cã tån t¹i vµ cã ý nghÜa trong mét hÖ thèng cã ®iÒu khiÓn nµo ®ã. Dï th«ng tin ë bÊt kú h×nh thøc nµo : B¶ng biÓu, ký hiÖu, m· hiÖu, biÓu ®å, xung ®iÖn v.v…®Òu cã thÓ dÔ dµng thÊy r»ng nã lµ yÕu tè c¬ b¶n cña mét qu¸ tr×nh thµnh lËp, lùa chän vµ ph¸t ra quyÕt ®Þnh ®Ó ®iÒu khiÓn mét hÖ thèng nµo ®ã, hÖ thèng nµy cã thÓ trong tù nhiªn, trong x· héi hoÆc trong t­ duy.Qu¸ tr×nh ®iÒu khiÓn th«ng tin trong qu¶n trÞ diÔn ra hai chiÒu. ChiÒu tõ trªn xuèng vµ chiÒu tõ d­íi lªn. Song l­îng tin tõ d­íi lªn cã dung l­îng lín h¬n l­îng tin tõ trªn xuèng. Dùa vµo khèi l­îng tin tõ d­íi lªn ®Ó lµm c¬ së, ng­êi qu¶n trÞ sÏ tiÕn hµnh ph©n tÝch vµ xö lý th«ng tin ®ã sao cho ®­a ra ®­îc nh÷ng chiÕn l­îc, ph­¬ng kÕ hµnh ®éng cã hiÖu qu¶. 2.2. Th«ng tin cã tÝnh t­¬ng ®èi. Ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch hÖ thèng ®· kh¼ng ®Þnh tÝnh bÊt ®Þnh cña mét qu¸ tr×nh ®iÒu khiÓn phøc t¹p. TÝnh bÊt ®Þnh ®ã chÝnh lµ tÝnh kh«ng ®Çy ®ñ th«ng tin. §iÒu nµy còng cã nghÜa lµ mçi th«ng tin chØ lµ mét sù ph¶n ¸nh ch­a ®Çy ®ñ vÒ hiÖn t­îng vµ sù vËt ®­îc ph¶n ¸nh, ®ång thêi nã còng phô thuéc vµo tr×nh ®é vµ kh¶ n¨ng cña n¬i nhËn ph¶n ¸nh. TÝnh t­¬ng ®èi cña th«ng tin thÓ hiÖn rÊt râ nÐt ®èi víi c¸c hÖ thèng kinh tÕ - x· héi, v× ®©y lµ c¸c hÖ thèng ®éng, hÖ thèng mê, ®èi víi nhiÒu mÆt cßn cã thÓ coi lµ mét hÖ thèng hép ®en. 2.3. TÝnh ®Þnh h­íng cña th«ng tin. Th«ng tin ph¶n ¸nh mèi quan hÖ gi÷a ®èi t­îng ®­îc ph¶n ¸nh vµ n¬i nhËn ph¶n ¸nh. §©y lµ mét quan hÖ hai ng«i. Tõ ®èi t­îng ®­îc ph¶n ¸nh tíi chñ thÓ ®­îc ph¶n ¸nh ®­îc coi lµ h­íng cña th«ng tin, thiÕu mét trong hai ng«i, th«ng tin kh«ng cã h­íng vµ thùc tÕ kh«ng cßn ý nghÜa cña th«ng tin n÷a. II. Vai trß cña th«ng tin ®èi víi doanh nghiÖp. Vai trß bao trïm cña th«ng tin ®èi víi doanh nghiÖp. Th«ng tin quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña doanh nghiÖp. Th«ng tin lµ c¬ së quan träng gióp nhµ l·nh ®¹o doanh nghiÖp tæ chøc ®iÒu hµnh qu¶n lý doanh nghiÖp. Th«ng tin gióp cho viÖc ho¹ch ®Þnh kÕ ho¹ch kinh doanh vµ thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch ®ã ®¹t hiÖu qu¶. Th«ng tin trùc tiÕp gióp cho c¸c ho¹t ®éng t¸c nghiÖp hµng ngµy cña doanh nghiÖp. Ngoµi nh÷ng tham gia ®ãng gãp trùc tiÕp trong c¸c c«ng viÖc tÝnh to¸n, thèng kª, ph©n tÝch phôc vô c¸c ho¹t ®éng chuyªn m«n (nh­ s¶n xuÊt, kinh doanh c¸c s¶n phÈm, c¸c mÆt hµng kh¸c nhau, ph¸t triÓn thÞ tr­êng tiªu thô, më réng vµ khai th¸c dÞch vô ). Th«ng tin ngµy cµng kh¼ng ®Þnh vai trß tÝch cùc, cã tÝnh quyÕt ®Þnh, ®èi víi c¸c ho¹t ®éng qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh, nhÊt lµ trong m«i tr­êng kinh doanh mang tÝnh c¹nh tranh gay g¾t vµ xu thÕ khu vùc ho¸, toµn cÇu ho¸. Mét sè vai trß cô thÓ cña th«ng tin ®èi víi doanh nghiÖp. Còng gièng nh­ c¸c ho¹t ®éng kh¸c, qu¶n trÞ kinh doanh cÇn n¾m v÷ng t×nh h×nh mét c¸ch chÝnh x¸c, kÞp thêi b»ng nh÷ng con sè cô thÓ, muèn vËy ph¶i cã th«ng tin, th«ng tin trë thµnh kh©u ®Çu tiªn, cã tÝnh c¬ b¶n cña qu¶n trÞ kinh doanh. Vai trß c«ng cô tÝnh to¸n, ph©n tÝch, thèng kª, tæng hîp… phôc vô cho viÖc ra quyÕt ®Þnh qu¶n lý. Ra quyÕt ®Þnh lµ mét c«ng viÖc phøc t¹p, khã kh¨n vµ hÕt søc quan träng cña c¸c nhµ qu¶n trÞ. §Ó ra ®­îc mét quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n cña c¸c nhµ qu¶n trÞ cÇn rÊt nhiÒu th«ng tin. §©y lµ vai trß tr­íc tiªn cña th«ng tin mµ con ng­êi vèn tr«ng ®îi ë hÖ thèng th«ng tin, nh»m trî gióp trong c¸c ho¹t ®éng th­êng xuyªn nh­ : thu thËp th«ng tin, ph©n tÝch vµ lo¹i trõ nh÷ng th«ng tin kh«ng cÇn thiÕt : tÝnh to¸n, ph©n tÝch ®Ó rót ra nh÷ng th«ng tin kÕt qña bæ Ých, h÷u dông ; chuÈn bÞ c¸c th«ng tin ®¸p øng nhu cÇu tr­íc m¾t vµ l©u dµi… Vai trß trî gióp cho ho¹t ®éng qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh cña nhµ l·nh ®¹o vµ qu¶n lý c¸c cÊp. Trong lÜnh vùc tæ chøc, ho¹ch ®Þnh, l·nh ®¹o, ®iÒu hµnh, th«ng tin cã vai trß cùc kú quan träng trªn c¸c ph­¬ng tiÖn sau : NhËn thøc vÊn ®Ò. Cung cÊp d÷ liÖu. X©y dùng c¸c ph­¬ng ¸n. Gi¶i quyÕt vÊn ®Ò. Uèn n¾n vµ söa ch÷a c¸c sai sãt, lÖch l¹c. KiÓm so¸t. v.v… §Ó cã ®­îc c¸c quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n, nh÷ng th«ng tin thu thËp vµ chuÈn bÞ s½n, th«ng qua ph©n tÝch, xö lý mµ nhµ l·nh ®¹o vµ qu¶n lý c¸c cÊp sÏ n¾m ch¾c ®­îc t×nh h×nh, c¸c ®iÒu kiÖn thuËn lîi vµ khã kh¨n, c¶ nh÷ng kh¶ n¨ng ch¾c ch¾n xÈy ®Õn hoÆc sÏ chØ xÈy ®Õn theo x¸c suÊt nµo ®ã; kÕt hîp víi nh÷ng th«ng tin chØ ®¹o, th«ng tin ph¸p lý, th«ng tin ph¶n håi - dùa trªn c¸c ph­¬ng ph¸p khoa häc kh¸c nhau ®Ó ho¹ch ®Þnh ®­êng lèi chiÕn l­îc l©u dµi, hoÆc ®­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh, c¸c gi¶i ph¸p t×nh thÕ thÝch hîp, trong ®iÒu kiÖn hoµn c¶nh cô thÓ. Vai trß cè vÊn trî gióp l·nh ®¹o trong kinh doanh qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh. HÖ thèng th«ng tin kh«ng chØ dõng l¹i ë chç cung cÊp cho nhµ qu¶n lý nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt phôc vô theo yªu cÇu ®Þnh tr­íc, mµ cßn gãp phÇn gîi më, t­ vÊn khi thiÕt kÕ c¸c ph­¬ng ¸n hoÆc lùa chän quyÕt ®Þnh tèi ­u. ChÝnh x¸c h¬n, vai trß cè vÊn cña nã thÓ hiÖn ë nhiÒu kh©u : ph©n tÝch t×nh h×nh, x¸c ®Þnh môc tiªu, ®Ò xuÊt vµ lùa chän tiªu chuÈn tèi ­u, ph­¬ng ¸n tèt h¬n, quy ®Þnh c¸c ®iÒu kiÖn rµng buéc vµ x©y dùng thuËt to¸n gi¶i thÝch tæng hîp. C¸c hÖ hç trî quyÕt ®Þnh, hÖ ph©n tÝch thèng kª, hÖ chuyªn gia… ®­îc sö dông th­êng xuyªn ®Ó lµm tèt c«ng viÖc cè vÊn cña m×nh. Ngµy nay, hÖ thèng th«ng tin ®­îc xem lµ ng­êi cè vÊn s¸ng suèt vµ trung thùc, ®¸ng tin cËy vµ thùc sù cÇn thiÕt cña mçi nhµ l·nh ®¹o trong ho¹t ®éng qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. III. yªu cÇu ®èi víi th«ng tin trong qu¶n trÞ doanh nghiÖp. XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu qu¶n lý, ng­êi ta sÏ quyÕt ®Þnh viÖc thu thËp th«ng tin, xö lý, l­u tr÷, sö dông khai th¸c, trao ®æi, phæ biÕn th«ng tin nh­ thÕ nµo ? Nh­ vËy kh«ng ph¶i tÊt c¶ mäi th«ng tin ®Òu ®­îc ®¸nh gi¸, xem xÐt nh­ nhau, v× vai trß vµ ý nghÜa cña chóng cã thÓ rÊt kh¸c nhau, kÓ c¶ c«ng dông tr­íc m¾t hoÆc l©u dµi. Sè l­îng th«ng tin lµ v« cïng, trong khi ®ã, kh¶ n¨ng thu thËp vµ ph©n tÝch, xö lý, l­u tr÷ cña trang thiÕt bÞ, cho dï m¹nh ®Õn mÊy còng chØ lµ h÷u h¹n. Bëi vËy, quyÕt ®Þnh vÒ nguyªn t¾c, c¸ch thøc lùa chän th«ng tin lµ hÕt søc quan träng. ChØ trªn c¬ së quyÕt ®Þnh ®óng, míi cã ®ñ th«ng tin ®Ó phôc vô cho viÖc sö dông vµ khai th¸c mét c¸ch cã hiÖu qu¶, tr¸nh ®­îc nh÷ng l·ng phÝ kh«ng cÇn thiÕt. §Ó th«ng tin cã thÓ ®­îc sö dông vµ khai th¸c cã hiÖu qu¶, ®iÒu tr­íc tiªn lµ th«ng tin ph¶i cã chÊt l­îng, cô thÓ vµ ph¶i ®¸p øng ®ñ c¸c nguyªn t¾c sau : Th«ng tin ph¶i ®Çy ®ñ. Th«ng tin ph¶i ®Çy ®ñ, nghÜa lµ ph¶i ph¶n ¸nh ®­îc tÊt c¶ nh÷ng khÝa c¹nh cÇn thiÕt, kh«ng ®Ó xÈy ra t×nh tr¹ng chØ cung cÊp mét vµi h×nh ¶nh phiÕm diÖn, mÐo mã, lÖch l¹c vÒ ®èi t­îng ®ang ®­îc quan t©m ®Õn. TÝnh ®Çy ®ñ cña th«ng tin thÓ hiÖn sù bao qu¸t c¸c vÊn ®Ò ®¸p øng yªu cÇu cña nhµ qu¶n lý. Nhµ qu¶n lý sö dông mét th«ng tin kh«ng ®Çy ®ñ cã thÓ dÉn ®Õn c¸c quyÕt ®Þnh vµ hµnh ®éng kh«ng ®¸p øng víi ®ßi hái vµ t×nh h×nh thùc tÕ. DÜ nhiªn, muèn cã mét danh môc th«ng tin ®Çy ®ñ,ngay tõ ®Çu nhµ qu¶n lý ph¶i cã mét ®Þnh h­íng ®óng ®¾n, kh¸ch quan, mäi quy ®Þnh ph¶i dùa trªn mét ph­¬ng ph¸p luËn râ rµng, khoa häc, cã kh¶ n¨ng thuyÕt phôc. H¬n n÷a ®Ó ho¹t ®éng mang tÝnh hiÖu qu¶ vµ tiÕt kiÖm, th«ng tin còng ph¶i hµm nghÜa lµ kh«ng d­ thõa, kh«ng cÇn thiÕt, lµm l·ng phÝ c«ng cña, thêi gian. Thùc ra, ®iÒu nµy kh«ng hÒ ®¬n gi¶n chót nµo khi ch¹y theo yªu cÇu tøc thêi, ng¾n h¹n. Cã nh÷ng th«ng tin h«m nay ®· bÞ bá qua, do bÞ cho lµ ch­a mang ý nghÜa thiÕt thùc, ngµy mai cã thÓ l¹i cÇn ®Õn, khi ®ã chóng ta ph¶i mÊt c«ng thu thËp hoÆc phôc håi, rÊt tèn kÐm, nhiÒu khi c¬ héi ®· lì, kh«ng thÓ nµo cã l¹i ®­îc n÷a, nh­ng víi tÇm nh×n chiÕn l­îc cÇn ph¶i th­êng xuyªn chuÈn bÞ s½n th«ng tin cÇn thiÕt cho nhu cÇu sö dông, khai th¸c l©u dµi. 2. Th«ng tin ph¶i kÞp thêi vµ linh ho¹t. Th«ng tin ph¶i kÞp thêi nghÜa lµ ph¶i thu thËp ®óng lóc, ph¶n ¸nh ®óng thùc tr¹ng cña ®èi t­îng ( theo gãc ®é thêi gian ) ®Ó ng­êi qu¶n lý cã ®ñ thêi gian ph©n tÝch, ph¸n ®o¸n, sö lý ngay nÕu thÊy cÇn thiÕt vµ cã thÓ. Th«ng tin kh«ng kÞp thêi kh«ng nh÷ng kh«ng gióp ®­îc g× cho viÖc ra quyÕt ®Þnh, mµ ®«i khi cßn g©y ra phiÒn to¸i, r¾c rèi hoÆc cã t¸c ®éng tiªu cùc kh¸c. VÝ nh­ mét cöa hµng rót tiÒn tù ®éng cã thêi gian tr¶ lêi tíi 5 phót th× sÏ mÊt kh¸ch hµng rÊt nhanh. Tuy nhiªn, kh¸i niÖm kÞp thêi ®­îc nãi ®Õn ë ®©y cßn tuú thuéc chñ yÕu vµo tr×nh ®é khoa häc vµ kü thuËt cô thÓ ( cña con ng­êi, cña trang thiÕt bÞ vµ cña c¶ nh÷ng ph­¬ng ph¸p mµ con ng­êi ®ang sö dông khi ®iÒu khiÓn c¸c trang thiÕt bÞ còng nh­ c¸c quyÕt ®Þnh cÇn thiÕt ). C«ng nghÖ th«ng tin hiÖn ®¹i víi sù trî gióp cña c¸c ph­¬ng tiÖn truyÒn th«ng, c¸c ®a ph­¬ng tiÖn ®· t¹o ®­îc kh¶ n¨ng gióp con ng­êi v­ît qua h¹n chÕ cña thêi gian vµ kh«ng gian, kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n trong viÖc thu thËp c¸c th«ng tin kÞp thêi nãi trªn. Cã thÓ nãi th«ng tin kÞp thêi sÏ quyÕt ®Þnh th¾ng lîi cho qu¶n lý tíi 50%. 3.Th«ng tin ph¶i ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c vµ trung thùc. Th«ng tin ph¶i trung thùc nghÜa lµ th«ng tin ph¶i chÝnh x¸c, kh¸ch quan, sö dông ®­îc vµ ph¶i hîp víi yªu cÇu. Th«ng tin cÇn ®­îc ®o l­êng chÝnh x¸c vµ ph¶i chi tiÕt ho¸ ®Õn møc ®é cÇn thiÕt lµm c¨n cø cho viÖc ra quyÕt ®Þnh ®­îc ®óng ®¾n mµ tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ. Th«ng tin cÇn ph¶n ¸nh trung thùc t×nh h×nh kh¸ch quan cña ®èi t­îng qu¶n lý vµ m«i tr­êng xung quanh ®Ó cã thÓ trë thµnh kim chØ nam tin cËy cho qu¶n trÞ. Th«ng tin ph¶i cã ®é tin cËy cao. Th«ng tin cã ®é tin cËy cao thÓ hiÖn c¸c mÆt vÒ ®é x¸c thùc vµ ®é chÝnh x¸c. Th«ng tin Ýt ®é tin cËy dÜ nhiªn lµ g©y cho tæ chøc nh÷ng hËu qu¶ tåi tÖ. Ch¼ng h¹n hÖ thèng lËp ho¸ ®¬n b¸n hµng cã nhiÒu sai sãt, nhiÒu kh¸ch hµng kªu ca vÒ tiÒn ph¶i tr¶ gi cao h¬n gi¸ trÞ hµng ®· thùc mua sÏ dÉn ®Õn h×nh ¶nh xÊu vÒ cöa hµng, l­îng kh¸ch hµng sÏ gi¶m vµ doanh sè sÏ sôt xuèng. Th«ng tin ph¶i ®¶m b¶o tÝnh hÖ thèng vµ tæng hîp Th«ng tin ph¶i ®­îc g¾n theo m¹ch thêi gian cã tÝnh hÖ thèng, nghi· lµ ph¶i n»m trong mét s©u chuçi cã tr×nh tù hîp lý, nghiªm ngÆt nh»m phôc vô cho viÖc qu¶n lý cã hiÖu qu¶. ThiÕt thùc trî gióp cho ho¹t ®éng t­ duy cña con ng­êi, lµm cho chñ thÓ qu¶n lý cã thÓ xem xÐt ®èi t­îng qu¶n lý víi toµn bé tÝnh phøc t¹p, ®a d¹ng cña nã, ®iÒu chØnh sù ho¹t ®éng cña ®èi t­îng qu¶n lý cho phï hîp víi tõng t×nh huèng cô thÓ. V× nÕu xÐt trong mét hÖ thèng xö lý th«ng tin tù ®éng, viÖc g¾n theo m¹ch thêi gian cña th«ng tin lµ tiªu chuÈn quan träng. Mäi sù tuú tiÖn, v« trËt tù kh«ng chØ lµm gi¶m bít, thËm chÝ triÖt tiªu gi¸ trÞ cña b¶n th©n th«ng tin ®ã, mµ cßn kÐo theo mét sù lén xén, r¾c rèi cïng nh÷ng hËu qu¶ cã thÓ nÆng nÒ kh¸c. Do ®ã, c«ng nghÖ cµng hiÖn ®¹i, ®é chuÈn x¸c cÇn ph¶i ®­îc ®Ò cao, trong ®ã tÝnh trËt tù, tæ chøc cña th«ng tin lµ ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn vµ kh«ng thÓ xem nhÑ. TÝnh c« ®äng vµ l«gic. Th«ng tin ph¶i cã tÝnh nhÊt qu¸n, tÝnh cã luËn cø, kh«ng cã chi tiÕt thõa, tÝnh cã nghÜa cña vÊn ®Ò, tÝnh râ rµng cña môc tiªu ®¹t tíi nhê sö dông th«ng tin.Th«ng tin ph¶i cã tÝnh ®¬n nghÜa ®Ó tr¸nh c¸c c¸ch hiÓu kh¸c nhau. TÝnh kinh tÕ. Th«ng tin trong qu¶n lý ph¶i ®¶m b¶o yªu cÇu vÒ mÆt kinh tÕ cña ho¹t ®éng qu¶n lý. Yªu cÇu nµy liªn quan ®Õn tÝnh tèi ­u, tÝnh hiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng kinh doanh cña qu¶n lý. TÝnh b¶o mËt. ViÖc l­u chuyÓn th«ng tin trong qu¶n lý kinh tÕ cÇn b¶o vÖ vÒ c¸c vÊn ®Ò bÝ mËt cña néi bé hÖ thèng, khiÕn cho c¸c hÖ thèng kh¸c khã n¾m b¾t ®Ó dÔ dµng ®èi phã. TÝnh cã thÈm quyÒn. Th«ng tin kinh tÕ ph¶i t­¬ng øng gi÷a c¸c quyÒn h¹n, tr¸ch nhiÖm, nghÜa vô, lîi Ých cña c¸c chñ thÓ lÉn ®èi t­îng nhËn tin. IV. §èi t­îng cña th«ng tin vµ vÊn ®Ò nhiÔu th«ng tin trong hÖ thèng th«ng tin. 1.§èi t­îng cña th«ng tin. Mét trong nh÷ng yªu cÇu quan träng cña c«ng t¸c th«ng tin trong qu¶n trÞ lµ kh«ng ®­îc thõa còng kh«ng ®­îc thiÕu. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy th× viÖc cÇn thiÕt lµ ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc ®èi t­îng cña th«ng tin lµ g× ? §èi t­îng cña th«ng tin lµ c¸c ®èi t­îng tham gia vµo qu¸ tr×nh thu thËp, xö lý vµ truyÒn b¸ th«ng tin. §ã chÝnh lµ c¸c con ng­êi, sù viÖc, sè liÖu, hiÖn t­îng, qu¸ tr×nh, c¸c quy luËt x¶y ra trong qu¸ tr×nh kinh doanh vµ phôc vô kinh doanh… ViÖc x¸c ®Þnh c¸c ®èi t­îng cô thÓ lµ tuú vµo ®iÒu kiÖn vµ hoµn c¶nh cô thÓ ë mçi tæ chøc qu¶n trÞ, tuy nhiªn ®èi víi mét doanh nghiÖp nh÷ng ®èi t­îng chÝnh th­êng lµ : §èi t­îng thu thËp: sè liÖu, t­ liÖu xÈy ra trong qu¸ tr×nh kinh doanh vµ trong m«i tr­êng kinh doanh. §èi t­îng sö dông: c¸c nhµ qu¶n trÞ, kh¸ch hµng, ®èi thñ c¹nh tranh, c¸c cæ ®«ng… §èi t­îng nhËn tin: c¸c nhµ qu¶n trÞ, c¸c c¬ quan vµ bé phËn tham m­u gióp viÖc. §èi t­îng sö lý vµ b¶o qu¶n: c¸c v¨n b¶n, tµi liÖu… VÊn ®Ò nhiÔu th«ng tin trong hÖ thèng th«ng tin. Mét nguyªn nh©n quan träng lµm ¶nh h­ëng tíi chÊt l­îng cña th«ng tin trong hÖ thèng lµ vÊn ®Ò nhiÔu trong qu¸ tr×nh truyÒn tin. NhiÔu th«ng tin lµ hiÖn t­îng th«ng tin tõ nguån tin tíi n¬i nhËn bÞ sai lÖch, mÐo mã. Cã 3 nguyªn nh©n dÉn ®Õn nhiÔu lµ : NhiÔu vËt lý: Do sù cè kü thuËt g©y ra hoÆc do ¶nh h­ëng cña m«i tr­êng. §Ó kh¾c phôc nhiÔu nµy cã thÓ dïng c¸c biÖn ph¸p kü thuËt. NhiÔu ng÷ nghÜa: Do c¸c hiÖn t­îng ng«n ng÷ g©y ra nh­ c¸c tõ ®ång ©m dÞ nghi·, dÞ nghÜa ®ång ©m, c¸c kh¸i niÖm ch­a thèng nhÊt hoÆc m¾c lçi v¨n ph¹m. NhiÔu thùc dông: Do c¸c hiÖn t­îng x· héi g©y ra. Tin cña ng­êi ph¸t vµ ng­êi nhËn cã mèi quan hÖ vÒ lîi Ých. §©y lµ nguyªn nh©n th­êng xuyªn vµ rÊt khã kh¾c phôc. Khi x©y dùng hÖ thèng th«ng tin cÇn ph¶i sö dông nhiÒu h¬n biÖn ph¸p ®ång bé nh­: Gi¸o dôc, kü thuËt, tæ chøc, hµnh chÝnh, kinh tÕ… ®Ó kh¾c phôc tèi ®a nhiÔu g©y ra cho th«ng tin. V. Ph©n lo¹i th«ng tin. Th«ng tin vµ qu¸ tr×nh th«ng tin trong c¸c ho¹t ®éng qu¶n trÞ lµ hÕt søc phøc t¹p, phong phó vµ ®a d¹ng. §Ó nghiªn cøu vµ ¸p dông nh÷ng thµnh tùu míi nhÊt vÒ c«ng nghÖ th«ng tin, ng­êi ta th­êng tiÕn hµnh ph©n lo¹i th«ng tin. VÒ thùc chÊt, ph©n lo¹i th«ng tin trong qu¶n trÞ lµ mét qu¸ tr×nh chia th«ng tin thµnh nh÷ng líp, nh÷ng d¹ng ®ång nhÊt trªn mét sè ph­¬ng diÖn nµo ®ã ®Ó phôc vô cho qu¸ tr×nh qu¶n trÞ. Cã nhiÒu c¸ch ph©n lo¹i th«ng tin, tuú theo môc ®Ých yªu cÇu cña chñ thÓ qu¶n lý th«ng tin, tuú tõng tr­êng hîp, hoµn c¶nh cô thÓ. Ph©n lo¹i theo nguån th«ng tin. Th«ng tin bªn trong : lµ nh÷ng th«ng tin ph¸t sinh trong néi bé doanh nghiÖp, bao gåm c¸c sè liÖu vÒ ®éi ngò c¸n bé, nh©n lùc, vèn, tµi s¶n thiÕt bÞ, nguyªn nhiªn vËt liÖu… Th«ng tin bªn ngoµi : bao gåm c¸c th«ng tin trªn thÞ tr­êng nh­ gi¸ c¶, chÊt l­îng, chñng lo¹i s¶n phÈm, sù biÕn ®éng cña tiÒn tÖ, d©n c­… 2. Theo kªnh tiÕp nhËn. Theo c¸ch nµy cã hai lo¹i : Nguån th«ng tin cã hÖ thèng vµ nguån th«ng tin kh«ng cã hÖ thèng. Nguån th«ng tin cã hÖ thèng lµ nguån th«ng tin ®em ®Õn cho ng­êi nhËn theo thêi gian ®· ®Þnh tr­íc vµ víi nh÷ng th«ng sè quy ­íc chung mang tÝnh phæ cËp ( b¶n tin, c«ng b¸o, c¸c b¸o c¸o thèng kª ®­îc duyÖt, th«ng tin vÒ t×nh h×nh kinh doanh hµng ngµy hoÆc hµng th¸ng, hµng quý … ) Nguån th«ng tin kh«ng cã hÖ thèng lµ nguån th«ng tin ®­a ®Õn cho ng­êi nhËn kh«ng theo ®Þnh kú, ®ét xuÊt n¶y sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh hoÆc x¶y ra trªn thÞ tr­êng, mang tÝnh chÊt ngÉu nhiªn, t¹m thêi. Ph©n theo chøc n¨ng cña th«ng tin. Chia lµm hai lo¹i: Th«ng tin chØ ®¹o vµ th«ng tin thùc hiÖn. Th«ng tin chØ ®¹o: lµ th«ng tin ®­a ®Õn cho ng­êi tiÕp nhËn nh÷ng néi dung cã tÝnh mÖnh lÖnh, chØ thÞ, chñ tr­¬ng, nhiÖm vô, môc tiªu kinh tÕ ®· ®Þnh. Thong tin chØ ®¹o cã c¸c t¸c ®éng quy ®Þnh ®Õn mäi ph­¬ng h­íng ho¹t ®éng cña ®èi t­îng qu¶n lý. Th«ng tin thùc hiÖn: Lµ lo¹i th«ng tin ph¶n ¸nh toµn diÖn kÕt qu¶ thùc hiÖn môc tiªu cña doanh nghiÖp. 4. Ph©n theo ®Æc ®iÓm vµ néi dung chuyªn m«n. Ho¹t ®éng kinh doanh ®ßi hái ph¶i cã sù phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a c¸c phßng, ban nghiÖp vô. Trong kh«ng gian kinh tÕ s«i ®éng ngµy nay, viÖc ®¶m b¶o th«ng suèt c¸c dßng th«ng tin phôc vô cho qu¸ tr×nh vËn hµnh doanh nghiÖp trë nªn tèi quan träng, thËm chÝ cã ý nghÜa sèng cßn. H¬n ai hÕt, nhµ qu¶n trÞ ph¶i ý thøc ®­îc nhiÖm vô hµng ®Çu nµy. Th«ng th­êng ë c¸c doanh nghiÖp, c¨n cø vµo néi dung vµ ®Æc ®iÓm, ng­êi ta chia ra mét sè luång th«ng tin nh­ sau : Luång th«ng tin quy ph¹m ph¸p luËt; Luång th«ng tin tin tøc; Luång th«ng tin kinh tÕ tµi chÝnh; Luång th«ng tin khoa häc kü huËt; Luång th«ng tin chÝnh trÞ - x· héi; vµ c¸c luång th«ng tin kh¸c nh­ v¨n ho¸, m«i tr­êng, an ninh quèc phßng…Ph©n luång th«ng tin chÝnh x¸c, cã ý nghÜa quan träng, t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn ®êi sèng s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp. 5. Ph©n theo sè lÇn gia c«ng. Th«ng tin ban ®Çu: cßn gäi lµ th«ng tin s¬ cÊp tøc lµ th«ng tin thu thËp ban ®Çu ch­a qua xö lý. Th«ng tin thø cÊp: lµ nh÷ng th«ng tin ®· qua xö lý tøc lµ c¸c b¸o c¸o, c¸c biÓu mÉu ®· ®­îc chØnh lý theo mét yªu cÇu nµo ®ã. VI. Thùc tr¹ng vËn dông ë c¸c doanh nghiÖp. Trong nÒn kinh tÕ héi nhËp ®Çy c¹nh tranh, doanh nghiÖp muèn cã kh¶ n¨ng tèt lu«n ph¶i cËp nhËt th«ng tin. Do thiÕu th«ng tin vÒ diÔn biÕn cña thÞ tr­êng lóa g¹o, h¹t ®iÒu thÕ giíi, c¸c Doanh nghiÖp xuÊt khÈu cña ta th­êng bÞ thua lç. ý thøc ®­îc vai trß to lín cña th«ng tin trong qu¶n lý vµ ph¸t triÓn kinh tÕ, N­íc ta ®· chó ý x©y dùng vµ ph¸t triÓn rÊt nhiÒu trung t©m th«ng tin, c«ng nghÖ th«ng tin tõ nh÷ng n¨m 70. Nh­ng thùc tÕ lµ tõ cuèi nh÷ng n¨m 80 do nhu cÇu cña c«ng cuéc ®æi míi vµ do sù th©m nhËp nhanh chãng cña c«ng nghÖ th«ng tin thÕ giíi, viÖc øng dông th«ng tin vµ m¸y vi tÝnh míi cã sù ph¸t triÓn nhanh chãng vµ réng r·i. Ngµy 07/04/95 ChÝnh phñ ®· phª duyÖt kÕ ho¹ch tæng thÓ ®Õn n¨m 2000 cña ch­¬ng tr×nh quèc gia vÒ c«ng nghÖ th«ng tin. Th«ng tin cã rÊt nhiÒu nh­ng ®Ó lµm chñ ®­îc th«ng tin, t×m ra ®­îc c¸i g× lµ cña m×nh, c¸i g× cÇn cho m×nh, phï hîp cho m×nh vµ thu thËp, xö lý th«ng tin ®ã nh­ thÕ nµo l¹i phô thuéc vµo kiÕn thøc cña nh÷ng ng­êi lµm kinh doanh. So víi 10 n¨m tr­íc ®©y, hiÖn nay, th«ng tin cho doanh nghiÖp phong phó, ®a d¹ng vµ cËp nhËt h¬n nhiÒu. Bªn c¹nh nguån truyÒn thèng vµ c¬ b¶n lµ b¸o trÝ, lµ c¸c nguån tõ c¸c trang th«ng tin ®iÖn tö ( website ); nguån tõ c¸c c¬ quan cña ChÝnh phñ, cña c¸c tæ chøc x· héi - nghÒ nghiÖp cã chøc n¨ng cung cÊp th«ng tin; vµ nguån phi chÝnh thøc tõ b¹n bÌ, d­ luËn… Nh­ng thùc tÕ chØ cã mét sè rÊt Ýt nhµ kinh doanh biÕt khai th¸c nh÷ng nguån th«ng tin nµy mét c¸ch ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, kÞp thêi ®Ó phôc vô h÷u hiÖu cho m×nh. Doanh nghiÖp kinh doanh c¸c hµng ho¸, dÞch vô cã hµm l­îng chÝ tuÖ t­¬ng ®èi cao nh­ c¸c ngµnh c«ng nghÖ th«ng tin, xuÊt khÈu ra n­íc ngoµi, t­ vÊn, gi¸o dôc ®µo t¹o,… rÊt chó träng viÖc khai th¸c nh÷ng nguån th«ng tin phï hîp víi yªu cÇu th«ng tin ®Ó x©y dùng vµ thùc hiÖn chiÕn l­îc kinh doanh cña m×nh. Doanh nghiÖp s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng truyÒn thèng cung cÊp cho thÞ tr­êng (chñ yÕu lµ c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá), n¨ng lùc khai th¸c th«ng tin yÕu h¬n, hä vÉn chó träng th«ng tin phi chÝnh thøc vµ kinh doanh dùa vµo nh÷ng mèi lµm ¨n cã s½n. PhÇn lín sè doanh nghiÖp cßn l¹i vµ gÇn 2 triÖu hé kinh doanh c¸ thÓ kinh doanh hoµn toµn dùa vµo kinh nghiÖm vµ d­ luËn, tin ®ån mµ hÇu nh­ kh«ng quan t©m nhiÒu ®Õn nguån chÝnh thèng ®Ó ®­a ra chiÕn l­îc kinh doanh. Nh­ vËy, th«ng tin kh«ng thiÕu nh­ng c¸c nhµ kinh doanh l¹i thiÕu c¸ch thøc tiÕp cËn vµ khai th¸c th«ng tin sao cho th«ng tin ®¶m b¶o ®é chÝnh x¸c, trung thùc, ®Çy ®ñ ®Ó phôc vô c«ng viÖc sao cho cã hiÖu qu¶ . KÕt luËn Tãm l¹i, viÖc ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu cña th«ng tin qu¶n trÞ cã mét vai trß hÕt søc to lín trong qu¶n trÞ kinh doanh. NhiÒu c«ng tr×nh ®· chØ ra r»ng trong mçi tæ chøc, mçi doanh nghiÖp muèn ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ th× ®iÒu kh«ng thÓ thiÕu ®­îc lµ ph¶i x©y dùng mét hÖ thèng th«ng tin tèt, hiÖu qu¶ kinh doanh cña viÖc ®Çu t­ vµo hÖ thèng th«ng tin th­êng lµ cao. Th«ng tin ®­îc ph¸t sinh tõ nhiÒu nguån cung cÊp, tuy nhiªn trong trùc tÕ, th«ng tin th­êng ®­îc ph¸t sinh tËp trung ë mét sè nguån cã gi¸ trÞ. Nghiªn cøu nguån th«ng tin trong qu¶n trÞ lµ mét viÖc lµm hÕt søc cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o tÝnh kinh tÕ vµ hiÖu qu¶ c«ng t¸c. Kinh nghiÖm chØ ra r»ng, nÕu cã 100 nguån cung cÊp th«ng tin, th× th­êng chØ cã kho¶ng tõ 20 ®Õn 30 nguån cã gi¸ trÞ mµ th«i. Nh­ vËy, viÖc nghiªn cøu th«ng tin sao cho th«ng tin ®¶m b¶o tÝnh ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, kÞp thêi cã ¶nh h­ëng rÊt lín tíi sù thµnh c«ng cña c«ng ty. §èi víi doanh nghiÖp, viÖc ®¶m b¶o sù cung cÊp th«ng tin qua l¹i ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi, trung thùc vµ cã ®é tin cËy cao lµ kim chØ lam cho ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ mong muèn. Th«ng tin gi÷ mét vai trß quan träng trong c¸c ho¹t ®éng qu¶n trÞ lµ ®iÒu ai còng biÕt, nh­ng lµm thÕ nµo ®Ó th«ng tin trong c«ng t¸c qu¶n trÞ cã hiÖu qu¶ l¹i lµ mét viÖc kh«ng ®¬n gi¶n. Cã thÓ kh¼ng ®Þnh døt kho¸t r»ng, chÊt l­îng cña th«ng tin cã ¶nh h­ëng tíi mäi ho¹t ®éng cña qu¸ tr×nh qu¶n trÞ, ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh, tíi sù sèng cßn cña doanh nghiÖp. Muèn ®¸nh gi¸ chÊt l­îng th«ng tin ng­êi ta th­êng dùa vµo c¸c tiªu chuÈn. Nh÷ng tiªu chuÈn ®Ó ®¸nh gi¸ chÊt l­îng trong qu¶n trÞ chÝnh lµ c¸c chØ tiªu nhanh, chÝnh x¸c, kÞp thêi,®Çy ®ñ vµ cã ®é tin cËy cao cña th«ng tin. Tµi liÖu tham kh¶o : Gi¸o tr×nh Tæ chøc qu¶n lý - Tr­êng §H Qu¶n lý & kinh doanh. Gi¸o tr×nh Hµnh chÝnh doanh nghiÖp - Tr­êng §H Qu¶n lý & Kinh doanh. Gi¸o tr×nh Lý thuyÕt Qu¶n trÞ kinh doanh - NXB Khoa häc vµ kü thuËt. Gi¸o tr×nh HÖ thèng th«ng tin qu¶n lý - Tr­êng §H Kinh tÕ quèc d©n. Qu¶n trÞ häc - NXB Thèng kª. Qu¶n lý kinh tÕ - NXB ChÝnh trÞ quèc gia. Kinh tÕ tri thøc, vÊn ®Ò vµ gi¶i ph¸p - NXB Thèng kª. Nguyªn lý qu¶n lý kinh tÕ - NXB ChÝnh trÞ quèc gia. Qu¶n trÞ Marketing - NXB Gi¸o dôc. Môc lôc Trang Lêi nãi ®Çu. Môc I. Mét sè nhËn thøc chung vÒ th«ng tin trong qu¶n trÞ kinh doanh Kh¸i niÖm vÒ th«ng tin trong qu¶n trÞ kinh doanh Mét sè ®Æc tr­ng c¬ b¶n cña th«ng tin. Môc II. Vai trß cña th«ng tin ®èi víi doanh nghiÖp. 1. Vai trß bao trïm cña th«ng tin ®èi víi doanh nghiÖp. Mét sè vai trß cô thÓ cña th«ng tin ®èi víi doanh nghiÖp. Môc III. Yªu cÇu ®èi víi th«ng tin trong qu¶n lý doanh nghiÖp. Th«ng tin ph¶i ®Çy ®ñ. Th«ng tin ph¶i kÞp thêi vµ linh ho¹t. Th«ng tin ph¶i chÝnh x¸c vµ trung thùc. Th«ng tin ph¶i cã ®é tin cËy cao. Th«ng tin ph¶i ®¶m b¶o tÝnh hÖ thèng vµ tæng hîp. TÝnh c« ®äng vµ logic. TÝnh kinh tÕ. TÝnh b¶o mËt. TÝnh cã thÈm quyÒn. Môc IV. §èi t­îng cña th«ng tin vµ vÊn ®Ò nhiÔu th«ng tin trong HÖ thèng th«ng tin. §èi t­îng cña th«ng tin. VÊn ®Ò nhiÔu th«ng tin trong HÖ thèng th«ng tin. Môc V. Ph©n lo¹i th«ng tin. Ph©n lo¹i theo nguån tin. Ph©n theo kªnh tiÕp nhËn. Ph©n theo chøc n¨ng cña th«ng tin. Ph©n theo ®Æc ®IÓm vµ néi dung chuyªn m«n. Ph©n theo sè lÇn gia c«ng. Môc VI. Thùc tr¹ng vËn dông ë c¸c doanh nghiÖp. KÕt luËn Tµi liÖu tham kh¶o.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc74319.DOC
Tài liệu liên quan