Thực trạng chất lượng sản phẩm áo phông tại Tổng công ty may Việt Nam

Lời nói đầu Quá trình toàn cầu hoá, khu vực hoá đang diễn ra với tốc độ nhanh và bao trùm lên tất cả là các hoạt động kinh tế, chính trị, xã hội, môi trường. Thị trường may mặc đang xâm nhập vào từng ngõ ngách của từng hoạt động kinh tế xã hội. Nó mang đến tính cách của một cá nhân trong xã hội phát triển mạnh, xoá đi ranh giới giàu nghèo và ranh giới địa lý giữa con người ở các quốc gia. Thị trường may mặc của thế giới có tốc độ tăng trưởng khá nhanh nhưng chủ yếu tăng trưởng ở các nước như Trung Quốc và ấn độ. Còn ở nước ta chưa được tốc độ tăng nhanh như vậy, tuy tốc độ có tăng nhưng chưa cao. Người ta còn dự báo ngành may trong tương lai sẽ có tốc độ nhanh hơn trong tương lai. Những nhân tố trên mang lại thời cơ và thách thức cho ngành dệt may Việt Nam. Thời cơ đó là nhu cầu về hàng dệt may và đặc biệt là sản phẩm mặt hàng áo phông trên thế giới ngày càng gia tăng. Người Việt Nam với những tính cách thông minh cần cù chịu khó, nguồn nguyên liệu và sức lao động rẻ hơn nhiều so với các nước phát triển đó cũng là thế mạnh của ngành dệt may Việt Nam. Điều này tạo cho sản phẩm áo phông Việt Nam sẽ có lợi thế hơn hẳn về giá. Tuy nhiên ta cần xem xét để phát triển ngành dệt để không phải nhập khẩu cho ngành may chúng ta sẽ tiếp tục hạ giá cả sản phẩm hơn nữa, và có thể tạo công ăn việc làm cho nhiều người lao động trong ngành dệt giải quyết số lao động thất nghiệp ở nước ta. Nhưng còn về mặt chất lượng sản phẩm của hàng dệt may thì sao ? Chất lượng hàng dệt may của chúng ta vẫn chưa được đánh giá cao, còn thấp hơn nhiều so với các nước phát triển. Còn về giá cả vẫn cao hơn Trung Quốc và ấn Độ. Như vậy để mặt hàng dệt may của chúng ta có thể cạnh tranh với các nước khác trên thế giới thì chúng ta chỉ có một con đường duy nhất là liên tục nâng cao chất lượng hàng dệt may và hạ giá thành sản phẩm của mặt hàng này. Trong thời gian qua mặt hàng áo phông của Tổng công ty may Việt Nam vẫn chưa được phong phú về chủng loại và màu sắc, chất lượng áo phông còn chưa cao. Nhận thức được tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng sản phẩm mặt hàng áo phông nói riêng cũng như hàng dệt may nói chung và hàng dệt may là thế mạnh xuất khẩu của Việt Nam nên em đã chọn đề tài này để đưa ra một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm mặt hàng áo phông nói riêng cũng như hàng dệt may nói chung tại Tổng công ty may Việt Nam. Mục đích nghiên cứu của đề tài : ã Làm rõ những vấn đề chung tại Tổng công ty may Việt Nam ã Đề xuất một ssố giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm này Phạm vi nghiên cứu của đề tài : ã Nghiên cứu khảo sát tình hình chất lượng sản phẩm áo phông tại Tổng công ty may Việt Nam Nội dung nghiên cứu của đề tài bao gồm ba phần : ã Chương I : Những vấn đề lý luận nói chung về chất lượng và chất lượng sản phẩm áo phông tại Tổng công ty may Việt Nam. ã Chương II : Thực trạng chất lượng sản phẩm áo phông tại Tổng công ty may Việt Nam. ã Chương III : Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm áo phông để xuất khẩu vào thị trường Mỹ. Mục lục Lời mở đầu 1 Chương I: Những vấn đề lý luận chung về chất lượng và chất lương áo phông tại tổng công ty dệt may Việt Nam 3 I. Các quan niệm về chất lượng và vai trò của chất lượng sản phẩm trong hoạt động sản xuất kinh doanh 3 1. Các quan niệm về chất lượng 3 2. Đặc điểm chất lượng sản phẩm 5 3. Các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng 5 4. Vai trò của chất lượng và nâng cao chất lượng sản phẩm 7 5. Một số yêu cầu đối với việc nâng cao chất lượng sản phẩm 8 II. Chất lượng sản phẩm may mặc Việt Nam nói chung hiện nay 8 1. Một số khái niệm liên quan 8 2. Đặc điểm chất lượng áo phông và các nguồn nguyên liệu ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm 9 3. Vai trò của chất lượng áo phông và các quá trình sản xuất áo phông 12 Chương II: Thực trạng chất lượng áo phông tại Tổng công ty may Việt Nam 16 I. Quá trình hình thành và phát triển 16 1. Hoàn cảnh ra đời 16 2. Quá trình xây dựng và phát triển 16 3. Chức năng nhiệm vụ của Tổng công ty may Việt Nam 17 II. Các đặc điểm kinh tế kỹ thuạt chủ yếu ảnh hưởng tới chất lượng áo phông của Tổng công ty may Việt Nam 17 1. Đặc điểm sản phẩm 17 2. Đặc điểm thị trường tiêu thụ 18 3. Đặc điểm về quá trình sản xuất mặt hàng áo phông 22 4. Đặc điểm về lao động 23 5. Đặc điểm về tài chính 25 6. Đặc điểm về cơ chế và bộ máy quản lý 26 III. Thực trạng chất lượng sản phẩm áo phông trong những năm qua 26 1. Tiêu chuẩn viết và thiết kế chương trình sản xuất áo phông theo mẫu và đánh giá chất lượng áo phông trong những năm qua 26 2. Các biện pháp mà Tổng công ty may Việt Nam đã thực hiện để nâng cao chất lượng sản phẩm mặt hàng áo phông 27 3. Thực trạng chất lượng sản phẩm mặt hàng áo phông tại Tổng công ty may Việt Nam trong những năm qua 28 IV. Đánh giá chung về chất lượng sản phẩm mặt hàng áo phông của Tổng công ty may Việt Nam 29 1. Những kết quả chất lượng đã đạt được 29 2. Những vấn đề chất lượng còn tồn tại 29 3. Những vấn đề dặt ra đối với chất lượng sản phẩm mặt hàng áo phông tại Tổng công ty may Việt Nam 30 Chương III: Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng mặt hàng áo phông tại Tổng công ty may Việt Nam để đẩy mạnh xuất khẩu vào thị trường Mỹ. 32 I. Mục tiêu chất lượng áo phông từ năm 2005 đến 2010. 32 II. Phương hướng nâng cao chất lượng sản phẩm mặt hàng áo phông tại Tổng công ty may Việt Nam. 33 III. Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm mặt hàng áo phông tại Tổng công ty may Việt Nam. 34 ã Giải pháp 1: Xây dựng chính sách chất lượng cho bộ phận sản xuất mặt hàng áo phông. 34 ã Giải pháp 2:Tăng cường công tác đào tạo nhận thức về chất lượng cho cán bộ công nhân viên và đào tạo nâng cao trình độ cho các công sản xuất chính thức mặt hàng này. 37 ã Giải pháp 3: Thiết lập các nhóm chất lượng. 40 ã Giải pháp 4: Quản lý chi phí chất lượng. 42 ã Giải pháp 5: Nâng cao hiệu quả của hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000 : 2000. 45 ã Giải pháp 6: Tổ chức các mạng lưới thu thập ý kiến đánh giá và khiếu nại của khách hàng đối với sản phẩm áo phông tại Tổng công ty may Việt Nam. 47 Kết luận 49 Tài liệu tham khảo 50

doc53 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1481 | Lượt tải: 2download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Thực trạng chất lượng sản phẩm áo phông tại Tổng công ty may Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
trªn thÕ giíi , nguyªn nh©n thø nhÊt lµ do chóng ta con thiÕu chuyªn m«n cÇn ph¶i n©ng cao tr×nh ®é cña c¸n bé c«ng nh©n viªn h¬n n÷a ®Ó kh¾c phôc vÊn ®Ò cßn tån t¹i nµy, nguyªn nh©n thø hai lµ do m¸y mãc thiÕt bÞ cña chóng ta cßn ch­a hiÖn ®¹i ®iÒu nµy còng lµ do ®Êt n­íc chóng ta cßn nghÌo do ®ã c«ng nghÖ m¸y mãc ch­a thÓ mét lóc mµ cã thÓ hiÖn ®¹i ngay b»ng c¸c n­íc ®· ph¸t triÓn do vËy nguyªn nh©n nµy chóng ta cÇn kh¾c phôc tõ tõ vµ thay thÕ c¸c m¸y mãc ®· qu¸ l¹c hËu cÇn l­u ý m¸y mãc còng ph¶i phï hîp víi hoµn c¶nh kinh tÕ cña ®Êt n­íc ch­a h¶n lµ cµng hiÖn ®¹i cµng tèt ®«i khi g©y l·ng phÝ vµ tèn kÐm kh«ng cÇn thiÕt cho c¸c doanh nghiÖp. 3. Nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi chÊt l­îng s¶n phÈm cña c¸c c«ng ty may viÖt nam trong thêi gian tíi ®Ó ®Èy xuÊt khÈu. ChÊt l­îng s¶n phÈm ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu lµ mét yÕu tè hÕt søc quan träng. HiÖn nay h¹n ng¹ch ®· ®­îc bá qua vµo n¨m 2005 khi chÝnh phñ quyÕt ®Þnh bá qua h¹n ng¹ch xuÊt khÈu cña ngµnh dÖt may thi ®©y lµ mét tÝn hiÖu ®ang mõng ®èi víi ngµnh dÖt may song hiÖn nay vÊn ®Ò cña ngµnh kh«ng ph¶i chØ lµ chÊt l­îng s¶n phÈm mµ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ tr­êng c¸c doanh nghiÖp cÇn ®Èy m¹nh n©ng cao n¨ng xuÊt vµ më réng s¶n xuÊt ®Ó ®¸p øng ®ñ víi nhu cÊu cña thÞ tr­êng. Qua sù ph©n tÝch cho ta thÊy chÊt l­îng s¶n phÈm ¸o ph«ng cña c¸c c«ng ty ®· ®­îc c¶i tiÕn nhiÒu, dÇn dÇn t¹o dùng ®­îc uy tÝn trªn thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc. Nh­ng ®Ó thùc hiÖn chiÕn l­îc ph¸t triÓn c¸c dù ¸n vÒ xuÊt khÈu s¶n phÈm nµy trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. §Õn n¨m 2010 ®Èy m¹nh vÞ thÕ xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt Nam, th× ban l·nh ®¹o c¸c c«ng ty cÇn ph¶i lµm nhiÒu viÖc nh»m n©ng cao h¬n n÷a chÊt l­îng cña s¶n phÈm nµy tõ ®ã t¹o dùng uy tÝn cho ngµnh dÖt may ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy c¸c c«ng ty cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau: - X©y dùng c¸c bé phËn s¶n xuÊt ¸o ph«ng mét chÝnh s¸ch chÊt l­îng ®­îc coi lµ con ®­êng dÉn d¾t doanh nghiÖp tiÕn ®Õn sù thµnh c«ng, nã gièng nh­ con m¾t cña doanh nghiÖp, t¹o cho mäi thµnh viªn trong doanh nghiÖp cã sù nhËn thøc ®óng ®¾n vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm vµ cïng phÊn ®Êu v× môc tiªu chung cña doanh nghiÖp. MÆt kh¸cnã cßn lµ mét c«ng cô c¹nh tranh trong viÖc ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ. Nh­ng hiÖn nay bé phËn s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c¸c c«ng ty vÉn ch­a cã mét chÝnh s¸ch chÊt l­îng cho riªng m×nh, trong khi c¸c c«ng ty l¹i x¸c ®Þnh tËp trung vµo mÆt trËn xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng kh¸c trong thËp kû 21. - §µo t¹o vµ ®µo t¹o c¸n bé nh©n viªn trong c«ng ty nhËn thøc vÒ chÊt l­îng ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é cho ®éi ngò c¸c nhµ thiÕt kÕ may. - ThiÕt lËp c¸c nhãm chÊt l­îng (nhãm chÊt l­îng cã vai trß quan träng trong viÖc thùc hiÖn môc tiªu chÊt l­îng vµ gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò chÊt l­îng ph¸t sinh, ë ®ã c¸c ý kiÕn ®­îc ®­a ra vµ tËp hîp l¹i). Nh­ng ng­êi NhËt ®· nãi "Mét ng­êi ViÖt Nam cã thÓ th¾ng 3 ng­êi NhËt B¶n, nh­ng 3 ng­êi ViÖt Nam kh«ng thÓ th¾ng næi mét ng­êi NhËt B¶n". Tæ chøc m¹ng l­íi thu thËp vµ xö lý ý kiÕn ®¸nh gi¸ vµ khiÕu n¹i cña kh¸ch hµng. Nh÷ng ý kiÕn cña kh¸ch hµng cã vai trß quan träng gi÷ cho c¸c c«ng ty kh¾c phôc vµ phßng ngõa c¸c lçi cã thÓ x¶y ra. §èi víi dù ¸n s¶n phÈm ¸o ph«ng sau ®ång thêi t¹o cho c¸c nhµ thiÕt kÕ c¸c kinh nghiÖm sau nh÷ng lÇn m¾c lçi cña hä sÏ cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao h¬n. - Qu¶n lý tèt chi phÝ chÊt l­îng. ChÊt l­îng ph¶n ¸nh nh÷ng chi phÝ phï hîp nh»m n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm nµy, ®ång thêi nã cho thÊy c¸c kho¶n kh«ng phï hîp ph¸t sinh nhiÒu hay Ýt vµ nã chØ cho c¸c thµnh viªn trong c«ng ty thÊy ®­îc cÇn gi¶m thiÓu chi phÝ nµo. - ¸p dông m« h×nh tr­ëng thµnh n¨ng lùc møc 4. §©y lµ mét m« h×nh ph¸t triÓn dù ¸n s¶n xuÊt ¸o ph«ng liªn tôc tõ møc 1 ®Õn møc 5. NÕu ¸p dông thµnh c«ng c¸c c«ng ty sÏ cã nhiÒu lîi nhuËn ®Ó ký kÕt c¸c hîp ®ång víi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi. - N©ng cao hiÖu lùc cña hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng ISO9001: 2000, ISO9002:2000, ISO14000… Ngoµi ra c¸c c«ng ty kh¸c còng cßn ph¶i qu¶n lý hiÖu qu¶, lËp kÕ ho¹ch chi tiÕt cho c¸c dù ¸n vÒ c¸c s¶n phÈm míi, ph©n c«ng vµ sö dông nguån nh©n lùc mét c¸ch hiÖu qu¶ nhÊt. Ch­¬ng 3 c¸c gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm mÆt hµng ¸o ph«ng ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng mü I. Môc tiªu chÊt l­îng tõ n¨m 2005 ®Õn n¨m 2010 XuÊt ph¸t tõ xu thÕ ph¸t triÓn th­¬ng m¹i thÕ giíi ®Õn n¨m 2010. Thùc tr¹ng s¶n xuÊt cña ngµnh dÖt may cña tæng c«ng ty may ViÖt Nam cã thÓ dù b¸o vµ ®Þnh h­íng chÊt l­îng tõ nay tíi n¨m 2010 nh­ sau: Mét lµ: LÊy ®Èy m¹nh xuÊt khÈu ®Ó lµm môc tiªu n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm cña ngµnh v× víi ngµnh nµy th× xuÊt khÈu lµ chñ yÕu vµ thÞ tr­êng thÕ giíi cã sè l­îng hµng ho¸ tiªu thô nhiÒu h¬n ë trong n­íc cô thÓ lµ doanh sè xuÊt khÈu lên h¬n nhiÒu so víi doanh sè trong n­íc víi ngµnh nµy lµ nh­ vËy. Hai lµ: §µo t¹o cho c¸n bé c«ng nh©n ®Ó n©ng cao tr×nh ®é vµ hiÓu râ ®­îc vÊn ®Ò quan träng cña viÖc n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm ¸o ph«ng vµ ®Ó c¶i tiÕn chÊt l­îng cã hiÖu qña th× doanh nghiÖp ph¶i cã mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n lµnh nghÒ cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao. Ba lµ: Víi c¸c yÕu tè ®Çu vµo còng ph¶i ®­îc chuÈn bÞ tèt vµ chu ®¸o vÒ mÆt chÊt l­îng vµ sè l­îng ph¶i ®¹t c¸c tiªu chuÈn cña c¸c nhµ qu¶n trÞ trong s¶n xuÊt. §iÒu nµy muèn hiÓu râ th× chóng ta cÇn hiÓu thªm vÒ m«n qu¶n trÞ s¶n xuÊt trong doanh nghiÖp vµ c¸c nhµ qu¶n trÞ s¶n xuÊt ch¸c ch¾n hiÓu râ vµ n¾m râ ®­îc vÊn ®Ò nµy. Bèn lµ: VÒ mÆt m¸y mãc thiÕt bÞ ph¶i chuÈn bÞ chu ®¸o vµ kh«ng ph¹m ph¶i lçi sai háng do m¸y mãc vµ c«ng nghÖ ch­a phï hîp ph¶i liªn tôc c¶i tiÕn m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng nghÖ còng nh­ d©y chuyÒn s¶n xuÊt còng vËy ph¶i liªn tôc kiÓm tra kiÓm so¸t ®Ó ph¸t hiÖn lçi vµ kh¾c phôc mét c¸ch kÞp thêi tr¸nh lçi sai hµng lo¹t vµ nh­ vËy sÏ dÉn ®Õn tèn kÐm cho doanh nghiÖp mµ ®iÒu nµy lµ chi phÝ kh«ng phï hîp cÇn ®­îc kh¸c phôc vµ lo¹i bá hoµn toµn. Ngoµi ra c¸c qui ®Þnh cña chÝnh phñ còng rÊt quan träng trong viÖc n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu cña n­íc ta ®Ó hµng ho¸ cña chóng ta cã vÞ trÝ tèt h¬n trªn thÞ tr­êng thÕ giíi hiÖn nay. Vµ môc tiªu cô thÓ cña tæng c«ng ty may ViÖt Nam ®­îc thÓ hiÖn qua sù cè g¾ng ®­îc thÓ hiÖn ë b¶ng sau. §©y lµ môc tiªu chÊt l­îng cña Tæng c«ng ty may ViÖt Nam tõ n¨m 2005 ®Õn n¨m 2010 STT ChØ tiªu ®¸nh gi¸ §VT N¨m 2005 N¨m 2010 1 TÝnh ®óng h¹n: % >=92 >=95 2 TÝnh chÝnh x¸c: Sè lçi/S X <=0.9 <=0.7 3 sè lçi/sè lçi <=0.15 <=0.1 4 sè lçi/MM <=2.1 <=1.6 5 TÝnh hiÖu qu¶: % >=100 >=110 6 Thêi gian thùc hiÖn: % <=120 <=110 7 Thêi gian ®¸p øng: Thêi gian tèi ®a ®¸p øng mét yªu cÇu cña kh¸ch hµng H <=52 <=42 8 Thêi gian kh¾c phôc mét Nghiªn cøu do BVQL ®­a ra ngµy <=36 <=21 ë Tæng c«ng ty may ViÖt Nam hiÖn nay chÊt l­îng cña s¶n phÈm hiÖn nay kh«ng nh÷ng lµ chÊt l­îng s¶n phÈm ®¬n thuÇn mµ cßn lµ chÊt l­îng phôc vô kh¸ch hµng nh­ c¸c chØ tiªu ë trªn ®¸p øng triÖt ®Ó vÒ thêi gian ®Ó cã thÓ thùc hiÖn vµ hoµn thµnh dù ¸n mét c¸ch nhanh nhÊt cã thÓ ®ã còng lµ môc tiªu chÊt l­îng cña c¸c c«ng ty kh¸c chø kh«ng chØ lµ môc tiªu chÊt l­îng cña Tæng c«ng ty may ViÖt Nam. §©y còng chØ lµ môc tiªu chÊt l­îng cña Tæng c«ng ty may ViÖt Nam cßn viÖc lªn kÕ ho¹ch thùc hiÖn vµ ph­¬ng h­íng ®Ó thùc hiÖn ®­îc v¹ch râ d­íi ®©y. II. ph­¬ng h­íng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm ¸o ph«ng ë Tæng c«ng ty may ViÖt Nam. §Ó thùc hiÖn môc tiªu chÊt l­îng ®· ®Æt ra, Tæng c«ng ty may ViÖt Nam còng ®Æt ra mét sè ph­¬ng h­íng nh»m n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm ¸o ph«ng cña Tæng c«ng ty may ViÖt Nam ®ã lµ: Thø nhÊt: t¨ng c­êng c«ng t¸c ®µo t¹o nguån nh©n lùc, ®Æc biÖt lµ c¸c nhµ thiÕt kÕ mÉu ¸o. Thø hai: N©ng cao hiÖu lùc cña bé m¸y qu¶n lý chÊt l­îng còng nh­ sù lµm viÖc cã hiÖu qu¶ hay kh«ng cña ban qu¶n lý trong doanh nghiÖp cÇn xem xÐt nÕu ban qu¶n lý lµm viÖc ch­a cã hiÖu qu¶ vµ cè g¾ng n©ng cao hiÖu qu¶ lµm viÖc cña ban qu¶n lý. Thø ba: TiÕn hµnh thu håi ph¶n ¸nh vµ sù hµi lßng cña kh¸ch hµng ®èi víi s¶n phÈm ¸o ph«ng do Tæng c«ng ty may ViÖt Nam cung cÊp. Thø t­ : qu¶n lý chi phÝ chÊt l­îng mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt. Thø n¨m: T¨ng c­êng c«ng t¸c Accepted test vµ System test. Thø s¸u: LËp kÕ ho¹ch chi tiÕt vÒ thêi gian thùc hiÖn vµ hoµn thµnh dù ¸n s¶n xuÊt mét mÉu ¸o ph«ng. Thø b¶y: N©ng cao chÊt l­îng phôc vô cña nh©n viªn b¸n hµng lµ nh÷ng ng­êi trùc tiÕp tiÕp xóc víi kh¸ch hµng vÒ mÆt th¸I ®é còng nh­ chuyªn m«n. iii. mét sè gi¶I ph¸p chñ yÕu nh»m n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm ¸o ph«ng t¹i Tæng c«ng ty may ViÖt nam. Tæng c«ng ty may ViÖt Nam ®· ra ®êi kh¸ l©u do ®iÒu kiÖn cÇn mét sù th«ng nhÊt gi÷a c¸c c«ng ty may cña n­íc ta ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng xuÊt khÈu vµ cã kh¶ n¨ng chiÕm lÜnh thÞ tr­êng trong n­íc tèt h¬n. Ngµnh may ë n­íc ta lµ mét trong nh÷ng ngµnh cã thÕ m¹nh xuÊt khÈu vµ lµ mét ngµnh quan träng trong viÖc ®Èy m¹nh ph¸t triÓn kinh tÕ ë n­íc ta. Trong mét thêi gian ng¾n Tæng c«ng ty may ViÖt Nam ®· ph¸t huy tèt vai trß cña m×nh xøng ®¸ng lµ mét tæng c«ng ty cña ngµnh dÖt may viÖc t¹o d­ng uy tÝn cña Tæng c«ng ty may ViÖt Nam lµ viÖc h­íng dÉn c¸c c«ng ty thµnh phÇn ®Ó sao cho c¸c s¶n phÈm cña Tæng c«ng ty may ViÖt Nam cµng ngµy cµng cã chÊt l­îng cao h¬n vµ sau khi nguyªn cøu kh¸ kü vÒ Tæng c«ng ty may ViÖt Nam, em xin m¹nh d¹n nªu lªn mét sè ý kiÕn cña m×nh nh»m gãp mét phÇn nhá nhoi vµo viÖc n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm ¸o ph«ng cña tæng c«ng ty: Gi¶i ph¸p 1: X©y dùng chÝnh s¸ch chÊt l­îng cho bé phËn s¶n xuÊt ¸o ph«ng. 1. C¬ së lý luËn. ChÝnh s¸ch chÊt l­îng cã vai trß cùc kú quan träng ®èi víi mçi doanh nghiÖp. Nã ®­îc coi lµ con ®­êng dÉn d¾t mäi thµnh viªn trong doanh nghiÖp nhËn thøc ®­îc tÇm quan träng cña c«ng viÖc mµ m×nh ®ang thùc hiÖn, thÊy ®­îc tr¸ch nhiÖm cña m×nh ®èi víi ng­êi tiªu dïng, x· héi vµ doanh nghiÖp. ChÝnh s¸ch chÊt l­îng khuyÕn khÝch mäi ng­êi cè g¾ng hÕt søc m×nh v× môc tiªu chÊt l­îng chung cña doanh nghiÖp. Bªn c¹nh ®ã chÝnh s¸ch chÊt l­îng cßn lµ mét c«ng cô c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. Mét doanh nghiÖp muèn ký kÕt ®­îc hîp ®ång kinh tÕ víi kh¸ch hµng, c¸c ®èi t¸c vµ xuÊt khÈu s¶n phÈm cña m×nh ra thÞ tr­êng quèc tÕ nhÊt lµ c¸c thÞ tr­êng khã tÝnh nh­ Mü, EU, NhËt B¶n ..... Th× doanh nghiÖp ®ã ph¶I cã chÝnh s¸ch chÊt l­îng hîp lý vµ cô thÓ. Kh«ng ph¶i ngÉu nhiªn mµ chÝnh s¸ch chÊt l­îng l¹i lµ mét trong nh÷ng yªu cÇu trong hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng ISO 9001 : 2000. 2. C¬ së thùc tiÔn. Trong Tæng c«ng ty may ViÖt Nam hiÖn nay bé phËn s¶n xuÊt s¶n phÈm may mÆc kh«ng cã chÝnh s¸ch chÊt l­îng cô thÓ cho tõng s¶n phÈm mµ doanh nghiÖp chØ cã chÝnh s¸ch chÊt l­îng chung cho tÊt c¶ c¸c s¶n phÈm chung cho toµn tæng c«ng ty. Nh­ng ®Ó s¶n xuÊt ¸o ph«ng mét c¸ch cã hiÖu qu¶ ®Ó cã thÓ ®Èy m¹nh xuÊt khÈu mÆt hµng nµy trªn thÞ tr­êng thÕ giíi vµ ®Æc biÖt lµ thÞ tr­êng khã tÝnh nh­ Mü th× doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã mét chiÕn l­îc chÊt l­îng cô thÓ cho s¶n phÈm ¸o ph«ng râ rµng h¬n trªn c¬ së chÝnh s¸ch chÊt l­îng chung cho c¸c s¶n phÈm cña tæng c«ng ty. §©y lµ gi¶i ph¸p quan träng mang tÝnh l©u dµi v× nã sÏ t¹o ra mét nhËn thøc chung thèng nhÊt cho mäi CBNV trong tæng c«ng ty vÒ chiÕn l­îc chÊt l­îng cña doanh nghiÖp dÉn d¾t hä h­íng tíi ®¸p øng tèt yªu cÊu cña kh¸ch hµng. 3. Néi dung cña gi¶i ph¸p. §Ó x©y dùng ®­îc chÝnh s¸ch chÊt l­îng mang tÝnh kh¶ thi vµ mang l¹i hiÖu qu¶ cao tæng c«ng ty cÇn thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc sau: N¾m ®­îc ý kiÕn ®¸nh gi¸ cña kh¸ch hµng : §Ó thu ®­îc ý kiÕn ®¸nh gi¸ cña kh¸ch hµng vÒ chÊt l­îng ¸o ph«ng do c«ng ty ®èi thñ c¹nh tranh cung cÊp, c«ng ty cÇn thµnh lËp mét nhãm kho¶ng 8 ng­êi chuyªn tr¸ch c«ng viÖc nµy trong mét thêi h¹n 7 ngµy. Nhãm ®iÒu tra sÏ ®­îc ph©n thµnh c¸c nhãm tõ 1 ®Õn 2 ng­êi phô tr¸ch c¸c khu vùc ®iÒu tra kh¸c nhau. C«ng viÖc ®iÒu tra cã thÓ ®­îc tiÕn hµnh b»ng c¸ch pháng vÊn trùc tiÕp råi ghi chÐp l¹i, göi th­, qua b¸o hoÆc t¹p chÝ, trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng kh¸c theo mét mÉu ®iÒu tra thèng nhÊt do c«ng ty tù lËp. Khi lËp mÉu ®iÒu tra cÇn chó ý tíi c¸c c©u hái ph¶i ®¬n gi¶n, dÔ hiÓu vµ c¸c thuËt ng÷ cµc ®­îc hiÓu mét c¸ch thèng nhÊt. Chi phÝ cho mét ®iÒu tra viªn trong mét ngµy lµ 80,000 ®ång ®Õn 100,000 ®ång. VËy tæng chi phÝ cho 8 nh©n viªn ®iÒu tra trong vßng 7 ngµy lµ kho¶ng tõ 8*7*80,000 = 4480000 ®ång cho ®Õn 8*7*100,000 = 5600000 ®ång. Sau khi ®· cã mÉu ®iÒu tra, tiÕn hµnh ®µo t¹o trong thêi h¹n mét ngµy cho c¸c ®iÒu tra viªn hiÓu râ vÒ c©u hái, thuËt ng÷, c¸ch thøc tiÕn hµnh ®iÒu tra, môc ®Ých cña cuéc ®iÒu tra ®Ó hä hiÓu th«ng tin cÇn thu nhËp vµ gi¶i thÝch cho ®èi t­îng ®iÒu tra khi hä kh«ng hiÓu c©u hái. Chi phÝ cho viÖc ®µo t¹o gåm chi phÝ cho ng­êi ®µo t¹o, chi phÝ vÒ tµi liÖu vµ c¸c chi phÝ kh¸c kho¶ng 1,500,000 ®ång. Khi ®µo t¹o song sÏ tiÕn hµnh ®iÒu tra. C«ng viÖc ®iÒu tra cÇn ph¶i ®­îc tiÕn hµnh trong mét thêi gian cô thÓ. C«ng ty cÇn chó ý nÕu tiÕn hµnh ®iÒu tra qua th­ hoÆc qua b¸o th× cÇn ph¶i cã phÇn gi¶i thÝch râ vÒ môc ®Ých cña cuéc ®iÒu tra, c¸c c©u hái, thuËt ng÷, thêi gian thu l¹i phiÕu ®iÒu tra vµ ®Þa ®iÓm thu l¹i phiÕu ®iÒu tra. So s¸nh víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh: Qua kÕt qu¶ ph©n tÝch cuéc ®iÒu tra lÊy ý kiÕn cña kh¸ch hµng cïng víi viÖc ®¸nh gi¸ c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng vµ qu¶n lý chung cña C«ng ty vµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh nh­ : C«ng ty may cña nøíc ngoµi cã ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may ph¸t triÓn nh­ Trung Quèc hay Ên ®é. Nhãm nghiªn cøu sÏ tiÕn hµnh ph©n tÝch vµ so s¸nh gi÷a chÊt l­îng cña c¸c s¶n phÈm dÖt may, c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng vµ qu¶n lý chung cña c¸c Doanh nghiÖp dÖt may cña chóng ta vµ c¸c n­íc kh¸c cã ngµnh dÖt may ph¸t triÓn hä còng lµ nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh m¹nh mµ chóng ta kh«ng thÓ coi th­êng. Tù ®¸nh gi¸ tr×nh ®é chÊt l­îng s¶n phÈm qu¶n lý chÊt l­îng vµ qu¶n lý chung cña C«ng ty: Th«ng qua viÖc so s¸nh víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh C«ng ty sÏ thÊy ®­îc nh÷ng ®iÓm h¬n vµ nh÷ng ®iÓm cßn yÕu kÐm so víi ®èi thñ ch¨ng h¹n nh­ tÝnh ®óng h¹n, tÝnh chÝnh x¸c, vµ tÝnh hiÖu qu¶ cña s¶n phÈm ¸o ph«ng cña C«ng ty cao h¬n hay cßn thÊp h¬n so víi ®èi thñ c¹nh tranh. Víi nh÷ng ®iÓm yÕu kÐm cÇn ph¶i tËp trung vµo x¸c ®Þnh xem ®©u lµ nguyªn nh©n g©y ra nh÷ng yÕu kÐm ®ã vµ ®­a ra h­¬ng gi¶i quyÕt. T×m kiÕm c¬ héi ph¸t triÓn c¸c ®iÓm m¹nh hiÖn cã vµ tiÒm n¨ng: Khi ®· ®¸nh gi¸ ®­îc tr×nh ®é cña b¶n th©n C«ng ty cïng víi viÖc so s¸nh víi c¸c ®èi thñ, C«ng ty sÏ tiÕn hµnh ph©n tÝch ®Ó t×m kiÕm c¬ héi ph¸t triÓn c¸c ®iÓm m¹nh hiÖn cã vµ tiÒm n¨ng trong bèi c¶nh dù kiÕn cã biÕn ®éng vÒ m«i tr­êng kinh doanh, ph¸p lý ... vµ t×m c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc c¸c yÕu kÐm. §Ó thùc hiÖn ba c«ng viÖc trªn cÇn cã 2 ng­êi phô tr¸ch thùc hiÖn trong 5 ngµy. Chi phÝ cho mçi ng­êi trong mét ngµy lµ 160,000 ®Õn 200,000 ®ång. Tøc lµ t«ng chi phÝ trong 5 ngµy cña 2 ng­êi lµ vµo kho¶ng tõ 5*2*160,000 = 1,600,000 ®ång ®Õn 5*2*200,000 = 2,000,000 ®ång. §­a ra tÇm nh×n trong 5 n¨m hay 10 n¨m: Ban l·nh ®¹o C«ng ty cÇn ®­a ra tÇm nh×n chung vÒ bèi c¶nh ph¸t triÓn cña C«ng ty còng nh­ sù ph¸t triÓn cña ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may, nÒn kinh tÕ quèc d©n kinh tÕ khu vùc vµ kinh tÕ thÕ giíi sÏ ph¸t triÓn ë møc ®é nµo, trong kho¶ng thêi gian ®ã cã chÞu t¸c ®éng cña cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ hay tµi chÝnh nµo kh«ng. ý ®å ph¸t triÓn cña C«ng ty nãi chung vµ chÊt l­îng nãi riªng: Ban l·nh ®¹o C«ng ty ®· ®­a ra ý ®å cña C«ng ty lµ ®Õn n¨m 2010 C«ng ty sÏ trë thµnh C«ng ty s¶n xuÊt hµng dÖt may sè 1 trong khu vùc vµ tiÕn tíi trªn ch©u ¸, ban l·nh ®¹o còng cÇn ph¶i ®­a ra ®­îc ý ®å cña m×nh vÒ chÊt l­îng. Sau khi c¸c c«ng viÖc trªn ®· hoµn tÊt, Ban l·nh ®¹o C«ng ty cïng víi nh÷ng ng­êi chuyªn tr¸ch sÏ häp ®Ó ®­a ra nh÷ng ®Þnh h­íng c¬ b¶n ®Ó thùc hiÖn ý ®å vµ nh÷ng biÖn ph¸p c¬ b¶n ®Ó thùc hiÖn chÝnh s¸ch chÊt l­îng. Trªn c¬ së ®ã sÏ ®­a ra chÝnh s¸nh chÊt l­îng cho bé phËn ¸o ph«ng. VËy tæng chi phÝ lµ( ch­a kÓ chi phÝ ®i l¹i ¨n ë) kho¶ng tõ 7,580,000®ång ®Õn 9,100,000®ång. 4. HiÖu qu¶ cña gi¶i ph¸p. Víi chÝnh s¸ch chÊt l­îng ®­îc thiÕt lËp cïng víi nh÷ng ®Þnh h­íng vµ gi¶i ph¸p thùc hiÖn chÝnh s¸ch chÊt l­îng, mäi thµnh viªn trong bé phËn sÏ cã ®­îc sù thèng nhÊt vÒ chiÕn l­îc chÊt l­îng cña C«ng ty; thÊy ®­îc nh÷ng yªu cÇu mµ kh¸ch hµng mong ®îi ë s¶n phÈm ¸o ph«ng do tæng C«ng ty cung cÊp tõ ®ã t¹o cho hä cã ý thøc, tr¸ch nhiÖm ®èi víi kh¸ch hµng, x· héi vµ C«ng ty; thÊy ®­îc t­¬ng lai cña m×nh do ®ã hä sÏ cè g¾ng hÕt m×nh ®Ó thùc hiÖn chiÕn l­îc chÊt l­îng cña C«ng ty. 5. §iÒu kiÖn thùc hiÖn gi¶i ph¸p. C«ng ty cÇn lËp kÕ ho¹ch cô thÓ vÒ thêi gian thùc hiÖn tõng c«ng viÖc vµ thêi gian hoµn thµnh. CÇn lùa chän nh÷ng ng­êi cã n¨ng lùc, hiÓu biÕt vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm ¸o ph«ng trong sè nh­ng nh©n viªn cña C«ng ty ®Ó thùc hiÖn. Nhãm ®iÒu tra cÇn ®­îc cung cÊp c¸c ph­¬ng tiÖn ®i l¹i phôc vô cho viÖc ®i l¹i vµ c¸c thiÕt bÞ cÇn thiÕt ®Ó ph©n tÝch sö lý c¸c ý kiÕn cña kh¸ch hµng thu ®­îc. CÇn ph¶i cã nguån tµi chÝnh nhÊt ®Þnh ®ñ ®Ó c«ng viÖc ®­îc tiÕn hµnh th­êng xuyªn liªn tôc mµ kh«ng bÞ dõng l¹i. Gi¶i ph¸p 2: T¨ng c­êng c«ng t¸c ®µo t¹o nhËn thøc vÒ chÊt l­îng cho CBNV vµ ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é cho c¸c nhµ thiÕt kÕ mÉu. 1. C¬ së lý luËn. Con ng­êi lµ chñ thÓ cña mäi qu¸ tr×nh kinh tÕ x· héi. §µo t¹o vµ båi duìng cho nguêi lao ®éng lµ c¬ së ®Ó th­c hiÖn chiÕn l­îc ph¸t huy nh©n tè con nguêi. §iÒu nµy sÏ lµm t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty. s¶n phÈm mÉu thiÕt kÕ ¸o ph«ng lµ s¶n phÈm cña trÝ tuÖ, chøa ®ùng nhiÒu chÊt x¸m, do vËy sù thµnh b¹i cña s¶n phÈm ¸o ph«ng lµ yÕu tè con nguêi chiÕm phÇn lín. V× vËy muèn n©ng cao chÊt luîng s¶n phÈm ¸o ph«ng th× viÖc cÇn thiÕt ph¶i lµm lµ n©ng cao tr×nh ®é cña lao ®éng, kinh nghiÖm cho c¸c nhµ thiÕt kÕ mÉu vµ c«ng nh©n viªn nhËn thøc vÒ ch©t luîng. Trong doanh nghiÖp, chÊt luîng cña nhµ thiÕt kÕ mÉu lµ nh©n tè c¬ b¶n quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt luîng cña s¶n phÈm ¸o ph«ng . Do vËy viÖc ®µo t¹o båi duìng cho ®éi ngò c¸c nhµ thiÕt kÔ mÉu mèt ¸o ph«ng lµ c«ng viÖc c©n ph¶i ®­îc tiÕn hµnh mét c¸ch liªn tôc vµ th­êng xuyªn. ViÖc ®µo t¹o ph¶i ®­¬c tiÕn hµnh trªn c¬ së d­ b¸o nhu cÇu thÞ truêng, sù ph¸t triÓn cña thÞ hiÕu vµ theo mèt mµ ng­êi tiªu dïng mong muèn ph¶i ®­îc dù kiÕn trong chiÕn luîc ph¸t triÓn cña C«ng ty. 2. C¬ së thùc tiÔn. Trong C«ng ty c¸c nµ t¹o mÉu lµ lùc l­îng quan träng hµng ®Çu quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt l­îng cña s¶n ph¶m ¸o ph«ng . M¨c dï c¸c nhµ t¹o mÉu trong C«ng ty ®Òu cã tr×nh ®é ®¹i häc. Nh­ng víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña c«ng nghÖ thiÕt kÕ thêi trang ®ßi hái vÊn ®Ò kiÕn thøc ph¶i th­êng xuyªn cËp nhËt mét c¸ch liªn tôc ®Òu ®Æn. Lùc l­îng lao ®éng hiÖn nay ë c¸c C«ng ty dÖt may phÇn lín lµ CBNV trÎ hä nÆng ®éng, nhiÖt t×nh ®­îc ®µo t¹o bµi b¶n song l¹i thiÕu kinh nghiÖm th­c tiÔn còng nh­ ®iÒu kiÖn thùc tÕ ch­a ®ñ ®Ó ®­¬ng ®Çu víi nh÷ng biÕn ®æi nhanh chãng cña thÞ tr­êng nh­ hiÖn nay. Vµ víi sù thay ®æi cña mÉu m«t XuÊt ph¸t tõ lý do trªn C«ng ty cÇn ph¶i ®µo t¹o n©ng cao nhËn thøc vÒ chÊt l­îng cho CBNV vµ n©ng cao tr×nh ®é cho ®éi ngò c¸c nhµ thiÕt kÕ t¹o mÉu ®Ó cã thÓ n©ng cao chÊt l­îng t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cho doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ thÕ giíi. 3.Néi dung cña gi¶i ph¸p: §èi t­îng ®µo t¹o: - C¸c c¸n bé qu¶n lý. - C¸c chuyªn gia thiÕt kÕ mÉu - C¸c kü s­ thiÕt kÕ mÉu mèt ®· lµm viÖc ë C«ng ty tõ 2 n¨m trë lªn, ®Æc biÖt lµ nh÷ng nhµ t¹o mÉu cã n¨ng lùc vµ cã nhiÒu triÓn väng. - C¸c nhµ t¹o mÉu cßn trÎ ch­a ®¸p øng ®­îc c«ng viÖc. Néi dung ®µo t¹o: - §µo t¹o kiÕn thøc vÒ qu¶n lý chÊt l­îng, c¸c ph­¬ng ph¸p qu¶n lý chÊt l­îng vµ sö dông c¸c c«ng cô thèng kª trong qu¶n lý chÊt l­îng. - §µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é cho c¸c chuyªn gia thiÕt kÕ mÉu vµ nhµ t¹o mèt nh­ ®µo t¹o vÒ ph­¬ng ph¸p thiÕt kÕ míi, ®µo t¹o ®Ó tiÕp thu c«ng nghÖ míi... - §µo t¹o c¸ch kh¾c phôc vµ phßng ngõa. sau mçi dù ¸n thiÕt kÕ mÉu ¸o ph«ng, C«ng ty nªn tæ chøc ®óc rót kinh nghiÖm, t×m ra nh÷ng h¹n chÕ, nh÷ng khã kh¨n mµ c¸c nhµ t¹o mÉu gÆp ph¶i trong qu¸ tr×nh thiÕt kÕ. Tõ ®ã cïng bµn b¹c ®Ó ®­a ra c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc phßng ngõa. - §µo t¹o theo chiÕn l­îc cña C«ng ty. C«ng ty cÇn cã mét chiÕn l­îc kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc trong 5 hoÆc 10 n¨m nh»m môc tiªu thÝch ­ng víi c­êng ®é c¹nh tranh cµng cao vµ nhu cÇu t¨ng tr­ëng, ph¸t triÓn cña C«ng ty trong t­¬ng lai. KÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc sÏ gióp C«ng ty n¾m b¾t ®­îc tr×nh ®é häc vÊn, tr×nh ®é chuyªn m«n cña tõng ng­êi, c¸c tiÒm n¨ng cÇn khai th¸c ®Ó cã thÓ n©ng cao chÊt l­îng thiÕt kÕ. H×nh thøc ®µo t¹o: - C¸c CBNV ®­îc ®µo t¹o vÒ kiÕn thøc chÊt l­îng sÏ ®­îc ®µo t¹o ®Þnh kú 6 th¸ng mét lÇn trong thêi h¹n 2 ngµy cßn c¸c nhµ t¹o mÉu sÏ ®­îc göi ®i häc ®Ó n©ng cao tr×nh ®é còng nh­ chuyªn m«n kinh nghiÖm. §Ó n©ng cao nhËn thøc cho vÒ chÊt l­îng vµ n©ng cao tr×nh ®é cho ®éi ngò CBNV C«ng ty cã thÓ thùc hiÖn c¸c h×nh thøc sau: + §èi víi CBNV ®­îc ®µo t¹o nhËn thøc vÒ chÊt l­îng: · §µo t¹o t¹i chç do tr­ëng phßng chÊt l­îng hoÆc mét ng­êi cã kinh nghiÖm hay thuª chuyªn gia ®µo t¹o chÊt l­îng t¹i C«ng ty. ViÖc ®µo t¹o t¹i chç sÏ gióp c¸c häc viªn cã thÓ võa häc võa lµm vµ vËn dông ngay lý thuyÕt vùa häc vµo thùc tÕ. · KÕt hîp víi c¸c tr­êng ®µo t¹o chÊt l­îng, tiÕn hµnh ®µo t¹o cho hä t¹i tr­êng. H×nh thøc nµy nªn ®­îc kÕt hîp gi÷a häc lý thuyÕt víi thùc hµnh nghÜa lµ häc mét thêi gian t¹i tr­êng sau ®ã trë vÒ C«ng ty thùc hµnh mét thêi gian råi quay l¹i tr­êng häc tiÕp. · Tæ chøc c¸c cuéc thi t×m hiÓu vÒ chÊt l­îng. + §èi víi c¸c nhµ t¹o mÉu: · Göi ®Õn häc tËp trung t¹i trung t©m ®µo t¹o nhµ t¹o mÉu quèc tÕ t¹i trung t©m cña Tæng C«ng ty. · Göi ®i häc ë c¸c tr­êng ®µo t¹o thiÕt kÕ mÉu cã chuyªn m«n cao. · Göi ®i häc ë c¸c tr­êng n­íc ngoµi. · KÕt hîp ®µo t¹o cïng víi c¸c C«ng ty thiÕt kÕ thêi trang ®ång thêi còng lµ ®èi t¸c lµm ¨n cña C«ng ty nh­ c¸c C«ng ty dÖt may cña Trung Quèc hay Ên ®é. · ViÖc lùa chän h×nh thøc nµo trong sè c¸c h×nh thøc trªn tuú thuéc vµo yªu cÇu cña c«ng viÖc, kh¶ n¨ng vÒ tµi chÝnh vµ ®iÌu kiÖn thùc tÕ cña C«ng ty vµ chän ra mét h×nh thøc hay kÕt hîp c¸c h×nh thøc l¹i víi nhau sao cho cã hiÖu qu¶ nhÊt. Chi phÝ thùc hiÖn gi¶i ph¸p: Chi phÝ b×nh qu©n trong mét kho¸ ®µo t¹o kiÕn thøc chÊt l­îng vµo kho¶ng gÇn chôc triÖu ®ång. Chi phÝ ®µo t¹o trong 2 n¨m cho mét nhµ t¹o mÉu vµo kho¶ng gÇn 8 triÖu ®ång. Nhµ t¹o mÉu thiÕt kÕ ®i häc th× ®­îc h­ëng 50% l­¬ng vµo kho¶ng h¬n mét triÖu ®ång trªn mét th¸ng. Møc l­¬ng mét nhµ t¹o mÉu ®­îc h­ëng trong 2 n¨m vµo kho¶ng 30 ®Õn h¬n 30 triÖu ®ång. Gi¸ trÞ s¶n xuÊt gi¶m do c¸c nhµ t¹o mÉu ®i häc trong 2 n¨m kho¶ng 30 triÖu ®Õn h¬n 30 triÖu ®ång. Tæng chi phÝ ®i häc cña kho¶ng 6 nhµ t¹o mÉu vµo kho¶ng =4*(8+24+30)=248 triÖu ®ång. VËy tæng chi phÝ cña gi¶i ph¸p lµ vµo kho¶ng=248+10=258 triÖu ®ång. Sè tiÒn nµy t­¬ng ®èi lín nh­ng xÐt vÒ l©u dµi th× sè tiÒn nµy l¹i lµ nhá. 4.hiÖu qu¶ cña gi¶i ph¸p. Víi gi¶i ph¸p trªn, CBCNV trong c«ng ty sÏ ®­îc n©ng cao c¶ vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng. NhËn thøc cña c¸n bé qu¶n lý chÊt l­îng vµ nh÷ng thµnh viªn kh¸c trong C«ng ty vÒ chÊt l­îng ®­îc n©ng cao. Tr×nh ®é chuyªn m«n cña c¸c nhµ thiÕt kÕ mÉu ®Òu ®­îc n©ng cao mét c¸ch râ rÖt lµm cho qu¸ tr×nh thiÕt kÕ mÉu cña s¶n phÈm lµm hoµn chØnh vµ tèt ngay tõ ®Çu h¹n chÕ ®­îc c¸c lçi cho s¶n phÈm vµ tõ ®ã gi¶m ®­îc chi phÝ söa ch÷a, n©ng cao ®­îc hiÖu qu¶, tÝnh chÝnh x¸c cña s¶n phÈm, vµ nh­ vËy th× chÊt l­îng s¶n phÈm ®­îc n©ng cao chÊt l­îng cña tÊt c¶ c¸c s¶n phÈm. MÆt kh¸c kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é cña c¸c nhµ thiÕt kÕ mÉu vµ tr×nh ®é cña CBNV trong c«ng ty vµ sù hiÓu biÕt cña hä vÒ dù ¸n n©ng cao chÊt l­îng cña doanh nghiÖp. Khi tr×nh ®é cña c¸c nhµ thiÕt kÕ t¹o mÉu ®­îc n©ng cao th× hä cã thÓ nhanh chãng ®¶m nhËn ®­îc c«ng viÖc cña m×nh nh­ vËy sÏ tiÕt kiÖm ®­îc mét kho¶ng thêi gian, gi¶m chi phÝ cho doanh nghiÖp, vµ do ®ã sÏ kh«ng lµm l·ng phÝ nguån nh©n lùc cña C«ng ty. Theo sè liÖu thèng kª cña c¸c c«ng ty dÖt may cña chóng ta th× mèi quan hÖ gi÷a chÝ phÝ ®µo t¹o vµ doanh thu ®­îc thÓ hiÖn trong b¶ng sau: B¶ng biÓu hiÖn mèi quan hÖ gi÷a chi phÝ ®µo t¹o víi doanh thu STT Chi phÝ cho ®µo t¹o (x) doanh thu 1 20 200 2 27 300 3 38 400 4 45 500 tæng 130 1400 Sö dông ph­¬ng ph¸p håi qui – t­¬ng quant a x¸c ®Þnh ®­îc ph­¬ng tr×nh håi qui thÓ hiÖn mèi quan hÖ gi÷a chi phÝ cho ®µo t¹o vµ doanh thu nh­ sau: Y=-24.7+11.5x Víi x=281.5 triÖu ®ång th× y= 3212.6 triÖu ®ång Râ rµng n©ng cao nhËn thøc vÒ chÊt l­îng vµ n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cho c¸c CBCNV trong C«ng ty lµ mét sù ®Çu t­ thÝch hîp mang l¹i lîi Ých cao vµ mang tÝnh chiÕn l­îc ®©y lµ mét chi phÝ thuéc chi phÝ phßng ngõa( hay phÇn chi phÝ phï hîp trong chi phÝ chÊt l­îng ) lµ mét chiÕn l­îc gióp mäi ng­êi thùc hiÖn c«ng viÖc cã chÊt l­îng h¬n vµ hä lµm viÖc mét c¸ch cã hiÖu qu¶ h¬n ®ã lµ nh÷ng yÕu tè quan träng lµm cho chÊt l­îng s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp dÖt may cña chóng ta ngµy cµng n©ng cao ®­îc chÊt l­îng s¶n phÈm hµng ho¸ cña m×nh. 5.§iÒu kiÖn thùc hiÖn gi¶i ph¸p. C¸c C«ng ty dÖt may cña chóng ta cÇn ph¶i lËp kÕ ho¹ch cô thÓ trªn c¬ së ®¸nh gi¸, ph©n lo¹i nguån lùc lao ®éng, ®ång thêi chuÈn bÞ c¸c nguån lùc cÇn thiÕt cho c«ng t¸c ®µo t¹o. Th­êng xuyªn kiÓm tra vµ ®¸nh gi¸ chÊt l­îng cña c«ng t¸c ®µo t¹o. §ßi hái ph¶i cã sù th­êng xuyªn tha gia cña mäi thµnh viªn trong C«ng ty . Cã nguån kinh phÝ ®µo t¹o cho c¸c häc viªn ®i häc. ThËt c«ng b¨ng vµ kh¸ch quan trong viÖc lùa chän c¸c häc viªn vµ c«ng khai v× sao l¹i chän. C¸c häc viªn ®­îc cö ®i häc ph¶I cã tinh thÇn ham häc hái, cè g¾ng t×m tßi ®Ó cã nh÷ng kiÕn thøc míi ®Ó sau kho¸ häc cã thÓ ®¶m nhiÖm c«ng viÖc mét c¸ch tèt h¬n vµ cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao h¬n. Gi¶i ph¸p 3:ThiÕt lËp c¸c nhãm chÊt l­îng. 1.C¬ së lý luËn . Nhãm chÊt l­îng ®­îc ra ®êi t¹i NhËt B¶n vµo n¨m 1962 vµ ®· mang l¹i nh÷ng thµnh qu¶ to lín cho ng­êi NhËt.KÓ tõ ®ã nhãm chÊt l­îng ®· ®­îc nhiÒu n­íc vËn dông.Ho¹t ®éng cña nhãm chÊt l­îng mang tÝnh chÊt tËp thÓ, ë ®ã mäi ng­êi cïng nhau gi¶i quýªt ,®­a ra ý kiÕn vµ tËp hîp l¹i thµnh mét gi¶i ph¸p tèt nhÊt cho vÊn ®Ò chÊt l­îng . S¶n phÈm phÇn mÒm lµ s¶n phÈm cña trÝ tuÖ vµ cã cÊu tróc phøc t¹p v× vËy ho¹t ®éng theo nhãm sÏ ®em l¹i mét cÊu tróc phÇn mÒm ®¬n gi¶n vµ hiÒu qu¶ nhÊt ®ång thêi khi cã vÊn ®Ò x¶y ra còng sÏ ®­îc gi¶i quyÕt nhanh chãng. 2.C¬ së thùc tiÔn. HiÖn nay bé phËn s¶n xuÊt phÇn mÒm cña c«ng ty cã trªn 200 CBNV,mçi ng­êi ®¶m nhiÖm mét c«ng viÖc kh¸c nhau,hä kh«ng trao ®æi ý kiÕn hay cïng lµm viÖc víi nhau trõ khi hä gÆp vÊn ®Ò.Ho¹t ®éng cña mçi phßng ban còng hoµn toµn c¸ch biÖt nhau vµ kh«ng cã sù tham gia gãp ý gi÷a c¸c phßng ban víi nhau.MÆt kh¸c,thêi gian dµnh cho kh¾c phôc t­¬ng ®èi cao chiÕm tíi 33.3% thêi gian thùc hiÖn dù ¸n. V× c¸c lý do trªn mµ bé phËn cÇn ph¶i thiÕt c¸c nhãm chÊt l­îng. Nhãm chÊt l­îng sÏ gióp c¸c thµnh viªn trong bé phËn thùc hiÖn c«ng viÖc tèt h¬n ®ång thêi còng gi¶m thêi gian kh¾c phôc dù ¸n . 3.Néi dung cña gi¶i ph¸p Thu hót sù tham gia cña mäi ng­ßi :ViÖc lµm ®Çu tiªn khi x©y dùng nhãm chÊt l­îng lµ thu hót sù tham gia cña mäi ng­êi trong bé phËn trªn tinh thÇn tù gi¸c kh«ng c­ìng Ðp.Tr­ëng c¸c phßng ban trong c«ng ty sÏ chÞu tr¸ch nhiÖm thu hót,l«i cuèn mäi ng­êi trong phßng ban m×nh phô tr¸ch tham gia vµo viÖc thiÕt lËp c¸c nhãm chÊt l­îng th«ng qua phæ biÕn cho hä thÊy ®­îc nh÷ng lîi Ých cã thÓ ®¹t ®­îc khi nhãm chÊt l­îng ®­îc thµnh lËp vµ cã sù tham gia cña hä. Ph©n nhãm:Sau khi thu hót ®­îc sù tham gia cña mäi ng­ßi sÏ tiÕn hµnh ph©n nhãm .Mçi ng­êi sÏ ph¸t mét phiÕu ®¨ng kÝ vµo nhãm mµ hä c¶m thÊy thÝch thó vµ cã Ých cho hä trong c«ng viÖc .Ng­êi trong nhãm cã thÓ lµ nh÷ng ng­êi trong cïng phßng ban,cïng thùc hiÖn mét c«ng viÖc,hay bao gåm nh÷ng ng­êi thuéc c¸c phßng ban kh¸c nhau ,thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc kh¸c nhau ,miÔn sao hä c¶m thÊy thÝch thó khi tham gia vµo ho¹t ®éng cña nhãm Sè l­îng ng­êi trong mét nhßm cã thÓ tõ 4 ®Õn 6 ng­êi . BÇu nhãm tr­ëng :CÊc thµnh viªn trong nhãm sÏ tiÕn hµnh bÇu ng­êi ®øng ®Çu nhãm.Nhãm tr­ëng ph¶i lµ ng­êi cã n¨ng lùc l·nh ®¹o nhãm hoÆc ®­îc mäi ng­êi trong nhãm tÝn nhiÖm. BÇu th­ ký: Sau khi c¸c nhãm ®· ®­îc thiÕt lËp c¸c thµnh viªn cña c¸c nhãm sÏ bÇu mét ng­êi lµm th­ ký.Th­ ký sÏ lµ ng­êi ghi chÐp l¹i néi dung cña cuéc häp khi cã c¸c nhãm cïng tham gia ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò vÒ chÊt l­îng hay ho¹ch ®Þnh c«ng t¸c chÊt l­îng khi cÇn cã sù tham gia cña c¸c nhãm kh¸c nhau. TriÓn khai nhãm:Sau khi c«ng viÖc trªn hoµn thµnh ,nhãm chÊt l­îng sÏ ®i vµo ho¹t ®éng.Míi ®Çu cã thÓ ngµy nµo nhãm còng häp sau ®ã cã thÓ vµi ba ngµy häp mét lÇn vµ khi nhãm ®· ®i vµo ho¹t ®éng nÒn nÕp th× sè lÇn häp tèt nhÊt lµ 2 lÇn trong mét th¸ng thêi gian ®­îc tiÕn hµnh ngoµi giê lµm viÖc,cã thÓ tr­íc khi lµm viÖc,sau khi hÕt thêi gian lµm viÖc hay trong giê gi¶i lao.§èi víi c¸c nhãm mµ sè ng­êi trong nhãm cïng lµm viÖc víi nhau hay trong cïng mét phßng ban th× sè lÇn häp cã thÓ Ýt h¬n.Thêi gian cho mçi cuéc häp cã thÓ kÐo dµi trong 15phót ,30phut hay 1 tiÕng. 4.HiÖu qu¶ cña gi¶i ph¸p KÕt qu¶ lín nhÊt,quan träng nhÊt do c¸c nhãm chÊt l­îng mang l¹i lµ chÊt l­îng s¶n p hÈm phÇn mÒm cña c«ng ty sÏ ®­îc ®¶m b¶o vµ n©ng cao do ý thøc tù nguyÖn tham gia cña mäi thµnh viªn,cô thÓ: - Mäi ng­êi trong c«ng ty sÏ tù kiÓm so¸t ,kiÓm tra chÊt l­îng c«ng viÖc ®­îc giao. - C«ng t¸c kiÓm so¸t ,kiÓm tra chÊt l­îng phÇn mÒm trë thµnh mét c«ng t¸c cña toµn c«ng ty,do vËy cã tÝnh hÖ thèng,toµn diÖn vµ kh«ng chØ ph¸t hiÖn mµ cßn lµ phßng ngõa. - Tr×nh ®é vµ tr¸ch nhiÖm cña mäi ng­êi ®­îc n©ng cao ®iÒu ®ã lµm cho mäi ng­êi trong c«ng ty g¾n bã víi c«ng viÖc.Quan hÖ gi÷a mäi ng­êi trong c«ng ty ®­îc c¶i thiÖn. 5. §iÒu kiÖn thùc hiÖn gi¶i ph¸p - §­îc sù ñng hé cña ban l·nh ®¹o c«ng ty - Mäi ng­êi trong c«ng ty cã tinh thÇn ham häc hái - Sù tham gia cña mäi ng­êi lµ tù nguyÖn kh«ng c­ìng Ðp - Cã trî cÊp cho thêi gian häp - Mäi ng­êi quyÕt t©m x©y dùng nªn mét tËp thÓ v÷ng m¹nh. Gi¶i ph¸p 4 :Qu¶n lý chi phÝ chÊt l­îng. 1.C¬ së lý luËn. Chi phÝ chÊt l­îng cßn lµ mét thuËt ng÷ míi ®èi víi c¸c doanh ngiÖp ViÖt Nam.Lîi Ých cña viÖc sö dông chi phÝ chÊt l­îng lµ sÏ lµm cho c¸c chØ sè tµi chÝnh hiÖn t¹i cña doanh nghiÖp trë nªn râ rµng h¬n.ViÖc ®o l­êng chi phÝ chÊt l­îng sÏ lµm râ nh÷ng chi phÝ kh«ng phï hîp tõ ®ã gióp mäi ng­êi trong doanh nghiÖp thùc hiÖn c¾t gi¶m c¸c chi phÝ kh«ng phï hîp nµy b»ng viÖc lµm ®óng ngay tõ ®Çu.§ång thêi chi phÝ chÊt l­îng còng sÏ chØ cho mäi ng­êi thÊy ®­îc hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c chÊt l­îng 2.C¬ së thùc tiÔn. HiÖn nay c«ng ty kh«ng thÓ thèng kª ®­îc c¸c chi phÝ do vÊn ®Ò chÊt l­îng g©y ra do vËy c«ng ty kh«ng thÓ tÝnh to¸n ®­îc nh÷ng thiÖt h¹i vÒ chÊt l­îng ®Ó tõ ®ã cã c¸c hµnh ®éng phßng ngõa nh»m c¾t gi¶m chi phÝ vµ kh«ng ®¸nh gi¸ ®­îc hiÖu qu¶ cña c¸c c¶i tiÕn chÊt l­îng .V× nh÷ng lîi ichs mµ chi phÝ chÊt l­îng mang l¹i nh­ ®· nªu ë trªn ,c«ng ty cÇn ph¶i qu¶n lý tèt chi phÝ chÊt l­îng . 3. Néi dung cña gi¶i ph¸p. C«ng viÖc cña qu¶n lý chi phi chÊt l­îng sÏ ®­îc qu¶n lý tËp trung t¹i FQA do tr­ëng phßng FQA ®¶m nhËn. C¸c phßng kh¸c sÏ qu¶n lý theo phßng vµ lËp b¸o c¸o chÊt l­îng hµng th¸ng lªn tr­ëng phßng FQA theo mÉu b¸o c¸o ®· ®­îc duyÖt. §Ó thùc hiÖn qu¶n lý chi phÝ chÊt l­îng, tÊt c¶ c¸c phßng cÇn ph¶i ®­îc ®µo t¹o kiÕn thøc vÒ chi phÝ chÊt l­îng. Tr­ëng phßng FQA sÏ lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o kiÕn thøc chi phÝ chÊt l­îng cho c¸c tr­ëng phßng sau ®ã c¸c tr­ëng phßng sÏ phæ biÕn cho c¸c thµnh viªn kh¸c trong phßng m×nh phô tr¸ch. Qu¶n lý chi phÝ chÊt l­îng theo phßng ban. T¨ng c­êng nhËn thøc vÒ chi phÝ chÊt l­îng cho mäi ng­êi trong phßng. Ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý chi phÝ chÊt l­îng(tr­ëng phßng) cÇn lµm râ c¸c kh¸i niÖm, viÖc sö dông chóng nh­ thÕ nµo,c¸c lo¹i chi phÝ, c¸c vÝ dô ®iÓn h×nh trong phßng m×nh, lý gi¶i t¹i sao ph¶i thùc hiÖn qu¶n lý chi phÝ chÊt l­îng, ph­¬ng ph¸p sö dông ®Ó thu thËp vµ ®¸nh gi¸ chi phÝ chÊt l­îng. X¸c ®Þnh danh s¸ch c¸c yÕu tè chi phÝ chÊt l­îng vµ lËp mÉu b¸o c¸o chi phÝ chÊt l­îng vµ lËp b¸o c¸o chi phÝ chÊt l­îng.Mçi phßng cÇn x¸c ®Þnh c¸c yÕu tè chi phÝ chÊt l­îng vµ ph­¬ng ¸n tÝnh chi phÝ chÊt l­îng trong néi bé ph¹m vi phßng vµ x¸c ®Þnh xem phßng ®ã chÞu tr¸ch nhiÖm ®èi víi nh÷ng lo¹i chi phÝ nµo.Bé phËn lËp tr×nh cã thÓ tÝnh c¸c lo¹i chi phÝ sau: Chi phÝ phßng ngõa: + Chi phÝ cho GD&DT= Tæng sè NV ®­îc DT*(Tæng chi phÝ cho mét NV ®i häc+gi¸ trÞ mét NV lÏ ra t¹o ra nh­ng do ®i häc ®· kh«ng t¹o ra). +Chi phÝ lËp kÕ ho¹ch chÊt l­îng =(Tæng sè giê dµnh cho lËp kÕ ho¹ch chÊt l­îng)* m­íc l­¬ng theo giê cña CBCL). 2. Chi phÝ thÈm ®Þnh: +Chi phÝ kiÓm tra qu¸ tr×nh SX=(Tæng sè giê kiÓm tra qu¸ tr×nh)* (Møc l­¬ng theo giê cña c¸n bé kiÓm tra) +Chi phÝ kiÓm tra s¶n phÈm trong qu¸ tr×nh sabr xuÊt = (Tæng sè s¶n phÈm s¶n xuÊt)*(Sè tiÒn c«ng kiÓm tra mét s¶n phÈm) +Chi phÝ b¶o hµnh vµ hiÖu chØnh ®é chÝnh x¸c cña thiÕt bÞ kiÓm tra=( Sè thiÕt bÞ cÇn kiÓm tra) * ( Chi phÝ cho mét thiÕt bÞ ) +Chi phÝ mêi c¬ quan hiÖu chØnh hay vËn chuyÓn thiÕt bÞ kiÓm tra Chi phÝ thiÖt h¹i bªn trong; +Chi phÝ lµm l¹i s¶n phÈm =(Tæng sè s¶n phÈm lµm l¹i)* (Sè tiÒn lµm l¹i mét s¶n phÈm)-Chi phÝ thu håi phÕ liÖu cña c¸c s¶n phÈm. +Chi phÝ kiÓm tra l¹i = ( Tæng sè s¶n phÈm kiÓm tra )*(Chi phÝ cho mét s¶n phÈm kiÓm tra) Chi phÝ thiÖt h¹i bªn ngoµi : +Chi phÝ kh¶o s¸t vµ gi¶i quyÕt khiÕu n¹i cña kh¸ch hµng = ( tæng sè giê c«ng ) * ( Chi phÝ cho mét giê c«ng ) + Chi phÝ ¨n ë, ph­¬ng tiÖn ®i l¹i+Chi phÝ bÞ ph¹t + Sè tiÒn bÞ kh¸ch hµng ph¹t do s¶n phÈm kh«ng ®¶m b¶o chÊt l­îng. - Tr×nh danh s¸ch c¸c yÕu tè chi phi vµ mÉu b¸o c¸o chi phÝ lªn tr­ëng phßng FQA. Khi danh s¸ch c¸c yÕu tè chi phÝ vµ mÉu b¸o c¸o chi phÝ ®­îc c¸c ®Þnh, tr­ëng c¸c phßng ph¶i tr×nh danh s¸ch nµy lªn tr­ëng phßng FQA môc ®Ých lµ lo¹i bá vµ tæng hîp c¸c chi phÝ chïng lÆp còng nh­ dµ so¸t l¹i danh s¸ch yÕu tè chi phÝ vµ thèng nhÊt mÉu b¸o c¸o cho c¸c phßng. - TriÓn khai thu nhËp chi phÝ chÊt l­îng. Khi c¸c yÕu tè chi phÝ vµ mÉu b¸o c¸o chi phÝ ®· ®­îc th«ng qua c¸c tr­ëng phßng sÏ triÓn klhai thu thËp theo mÉu trong phßng m×nh phô tr¸ch .ViÖc thu thËp nµy cÇn ®­îc phèi hîp víi phßng kÒ to¸n. - Ph©n tÝch chi phÝ chÊt l­îng. ViÖc ph©n tÝch chi phÝ chÊt l­îng cÇn dùa vµo viÖc tÝnh to¸n vµ ph©n tÝch mét sè chØ tiªu sau: - Tû träng c¸c yÕu tè chi phÝ chÊt l­îng ph¸t sinh trong k× b¸o c¸o so víi tæng chi phÝ chÊt l­îng. - PhÇn tr¨m tæng chi phÝ chÊt l­îng so víi tæng doanh thu hoÆc ng©n s¸ch ph©n bæ. - Tû lÖ tiÕt kiÖm hay l·ng phÝ chi phÝ chÊt l­îng. - Tèc ®é t¨ng gi¶m chi phÝ chÊt l­îng. - ViÖc ph©n tÝch ph¶i lµm râ c¸c vÊn ®Ò sau: - Cã cÇn bæ sung hay lo¹i bá yÕu tè chi phÝ nµo kh«ng. - Nguån gèc chi phÝ chÊt l­îng cã ®¶m b¶o ®é chÝnh x¸c. - Ph©n tÝch xu h­íng biÕn ®éng chung cña c¸c yÕu tè chi phÝ chÊt l­îng theo thêi gian vµ kh«ng gian ®ång thêi còng ph©n tÝch mèi quan hÖ gi÷a c¸c lo¹i chi phÝ. - §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña c¸c nç lùc c¶i tiÕn chÊt l­îng. - §­a ra c¸c biÖn ph¸p c¾t gi¶m c¸c chi phÝ kh«ng phï hîp. - B¸o c¸o chi phÝ lªn tr­ëng phßng FQA. - Sau khi chi phÝ chÊt l­îng ®­îc ph©n tÝch tr­ëng phßng sÏ lËp b¸o c¸o chi phÝ chÊt l­îng vµ tr×nh lªn tr­ëng phßng FQA ®Ó tr­ëng phßng FQA xem xÐt vµ duyÖt.Tr­ëng phßng FQA ph¶i x¸c ®Þnh xem c¸c yÕu tè chi phÝ cã phï hîp hay kh«ng,c¸c biÖn ph¸p c¾t gi¶m chi phÝ cã kh¶ thi kh«ng vµ c¸c biÖn ph¸p c¾t gi¶m tõ lÇn tr­íc cã ®­îc thùc hiÖn hay kh«ng. 4. HiÖu qu¶ cña gi¶i ph¸p. - ViÖc qu¶n lý chi phÝ chÊt l­îng sÏ lµm cho t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty ®­îc râ rµng h¬n,mäi ng­êi trong c«ng ty thÊy ®­îc nh÷ng chi phÝ nµo lµ chi phÝ phï hîp ,thÊy ®­îc xu thÐ biÐn ®éng cña c¸c lo¹i chi phÝ tõ ®ã gióp hä nç lùc c¾t gi¶m c¸c chi phÝ kh«ng phï hîp b»ng c¸ch lµm ®óng ngay tõ ®Çu .§ång thêi nã còng cho thÊy hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm cña c«ng ty vµ ®¸nh gi¸ ®­îc nç lùc cña mäi ng­êi . - ViÖc qu¶n lý tèt chi phÝ chÊt l­îng nã lµm gi¶m ®¸ng kÓ c¸c lçi cã trong s¶n phÈm vµ tÝch kiÖm ®­îc c¸c chi phÝ söa ch÷a s¶n phÈm do lµm ®óng ngay tõ ®Çu. 5.§iÒu kiÖn thùc hiÖn gi¶i ph¸p. Cã sù cam kÕt cña l·nh ®¹o CÇn kÕt hîp cña c¸c phßng víi phßng kÕ to¸n X¸c ®Þnh ®­îc c¸c yÕu tè chi phÝ chÊt l­îng Cã c¸ch thøc vµ ph­¬ng h­íng thu nhËp Sù quyÕt t©m cña mäi ng­êi. Gi¶i ph¸p 5:N©ng cao hiÖu lùc cña hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng ISO 9001:2000. 1.C¬ së lý luËn Nh­ chóng ta ®· biÕt ®Ó ®Æt ®­îc chøng chØ ISO 9000 c¸c c«ng ty ph¶i bá ra tõ 25 ®Õn 30 ngh×n USD cïng víi sù nç lùc cao cña c¸c CBNV trong c«ng ty. Nh­ng khi ®· lÊy ®­îc chøng chØ c¸c doanh nghiÖp ph¶i duy tr× vµ c¶i tiÕn hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng nh»m n©ng cao hiÖu lùc cña hÖ thèng ®ã. §©y lµ yªu cÇu b¾t buéc cña tiªu chuÈn ISO 9001: 2000. Thùc tÕ cho thÊy cã nhiÒu doanh nghiÖp chØ coi chøng chØ ISO 9000 lµ mét ph­¬ng tiÖn ®Ó qu¶ng b¸ cho s¶n phÈm vµ lµ giÊy th«ng hµnh ®Ó vµo c¸c thÞ tr­êng khã tÝnh . V× vËy hä cè g¾ng ®¹t cho ®­îc chøng chØ råi bá ®ã kh«ng quan t©m xem hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng cã ®­îc duy tr× vµ c¶i tiÕn hay kh«ng. Do vËy viÖc n©ng cao hiÖu lùc cña hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng lµ yªu cÇu b¾t buéc víi doanh nghiÖp nÕu hä muèn n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. 2. C¬ së thùc tiÔn. MÆc dï c¸c c«ng ty dÖt may cña ViÖt Nam ®· cã rÊt nhiÒu c«ng ty ®¹t ®­îc chøng chØ ISO 9001:2000 vµ ISO 9002:2000. nh­ c«ng ty may 10 ®· ®¹t ®­îc chøng chØ ISO 9002:2000 vµ SA 8000, ISO 14000. nh­ng hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng ë c¸c c«ng ty nµy ch­a ®­îc cao. §iÒu nµy ®­îc thÓ hiÖn ë: -C¸c tµi liÖu khã ¸p dông do viÕt khã hiÓu, mét sè tµi liÖu cßn m©u thuÉn nhau. -Ch­a cã mét hÖ thèng gióp t×m ®äc vµ khai th¸c c¸c tµi liÖu ISO vÒ hµng dÖt may mét c¸ch ®¬n gi¶n vµ dÔ hiÓu. -NhËn thøc cña CBNV vÒ ISO cßn m¬ hå ch­a râ rµng. 3. Néi dung gi¶i ph¸p. §Ó n©ng cao hiÖu lùc cña hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng, c¸c c«ng ty cÇn thùc hiÑn c¸c c«ng viÖc sau: -§Þnh kú 6 th¸ng mét lÇn tiÕn hµng ®µo t¹o bæ sung kiÕn thøc vÒ qu¶n lý chÊt l­îng cho mäi thµnh viªn trong c«ng ty trong vßng 2 ngµy. Thùc tÕ t¹i c«ng ty chØ cã c¸c tr­ëng phßng ban míi ®­îc ®i häc bæ sung kiÕn thøc vÒ qu¶n lý vµ nh÷ng nh©n viªn míi vµo lµm viÖc t¹i c¸c c«ng ty dÖt may míi ®­îc ®µo t¹o kiÕn thøc vÒ chÊt l­îng. ViÖc ®µo t¹o bæ sung kiÕn thøc nµy cã thÓ thùc hiÖn b»ng c¸ch ®µo t¹o tËp trung cho tr­ëng c¸c phßng ban sau ®ã tr­ëng c¸c phßng ban sÏ ®µo t¹o l¹i cho c¸c thµnh viªn trong phßng ban m×nh phô tr¸ch. Tæng gi¸m ®èc cÇn quan t©m h¬n n÷a tíi c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng cña c«ng ty b»ng c¸ch ®Þnh kú th«ng qua viÖc xem xÐt hÖ thèng tµi liÖu cã phï hîp víi c¸c yªu cÇu cña tiªu chuÈn vµ cã ®­îc ¸p dông ®óng nh­ ®· viÕt kh«ng, viÖc duy tr× hå s¬ chÊt l­îng vµ huû bá nh÷ng tµi liÖu lçi thêi. N©ng cao hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng qu¶n lý cÊu h×nh. §©y lµ quy tr×nh hay gÆp ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ nhÊt ë mét c«ng ty. C¸c c«ng ty cÇn ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé chuyªn thùc hiÖn c«ng viÖc qu¶n lý cÊu h×nh vµ cÇn cã c¸c h­íng dÉn cô thÓ h¬n n÷a cho quy tr×nh nµy. hiÖn nay c«ng ty ®· cã nh÷ng h­íng dÉn rÊt cô thÓ vÒ qu¶n lý cÊu h×nh ®­îc thÓ hiÖn trong phÇn h­íng dÉn c«ng viÖcvµ sæ tay quy tr×nh s¶n xuÊt mét sè s¶n phÈm dÖt may. Nh­ng mçi bé phËn l¹i chØ cã duy nhÊt mét quyÓn sæ tay do c¸n bé qu¶n lý chÊt l­îng trùc tiÕp qu¶n lý. Do ®ã viÖc tra cøu th­êng kh«ng thuËn lîi vµ gÆp nhiÒu khã kh¨n. c«ng ty nªn ®Ó c¸c h­íng dÉn ®ã t¹i vÞ trÝ trong bé phËn sao cho mäi ng­êi trong bé phËn ®Òu cã thÓ tra cøu mét c¸ch thuËn lîi nhÊt khi cÇn thiÕt. C¸c c«ng ty cÇn viÕt l¹i sæ tay h­íng dÉn c«ng viÖc lËp tr×nh sao cho dÔ hiÓu vµ râ rµng h¬n v× sæ tay h­íng dÉn nµy bÞ coi lµ khã hiÓu kh«ng râ rµng ®ång thêi cÇn thèng nhÊt c¸c thuËt ng÷ trong sæ tay nµy v× c¸c thuËt ng÷ kh«ng thèng nhÊt nªn ®«I khi mäi ng­êi hiÓu mét c¸ch kh«ng thèng nhÊt vµ sai lÖch b¶n chÊt. -C¸c h­íng dÉn c«ng viÖc nªn ®­îc thay b»ng c¸c l­u ®å ®Ó mäi ng­êi cã thÓ nhËn biÕt mét c¸ch dÔ dµng vµ thuËn tiÖn h¬n vµ nh÷ng nh©n biªn míi vµo lµm t¹i c¸c c«ng ty cã thÓ n¾m b¾t ngay ®­îc c«ng viÖc víi c¸c b­íc c«ng viÖc quan träng nªn cã chó thÝch ë bªn d­íi l­u ®å. -Mäi th«ng tin vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm hµng dÖt may cßn ®­îc ®­a lªn c¸c trang web néi bé cña c«ng ty ®Ó mäi ng­êi trong c«ng ty ®Òu cã thÓ n¾m b¾t t×nh h×nh chÊt l­îng s¶n phÈm cña c«n ty thay v× chØ cã tr­ëng phßng qu¶n lý chÊt l­îng míi biÕt nh­ hiÖn nay. -T¨ng c­êng c«ng t¸c phßng ngõa c¸c llçi hay lÆp l¹i b»ng c¸ch t×m kiÕm c¸c nguyªn nh©n th«ng qua: +Xem xÐt nhu cÇu vµ mong ®îi cña kh¸ch hµng + §o l­êng sù tho¶ m·n kh¸ch hµng +Ph©n tÝch c¸c d÷ liÖu thu ®­îc +C¸c kinh nghiÖm cã ®­îc trong qu¸ tr×nh c¸c dù ¸n tr­íc. C«ng ty cÇn thay hÖ thèng chiÕu s¸ng cã c­êng ®é s¸ng lín h¬n v× nÕu hÖ thèng s¸ng cò kh«ng ®¶m b¶o ®ñ ¸nh s¸ng c¸c nh©n viªn lµm viÖc vµ c¸c lçi ë s¶n phÈm sÏ nhiÒu h¬n vµ chÊt l­îng hµng dÖt may cña c¸c c«ng ty ch¾c ch¾n sÏ bÞ gi¶m sót vµ c¸c nh©n viªn hay cã c¶m gi¸c mê m¾t vµ mái m¾t trong qu¸ tr×nh lµm viÖc. 4.HiÖu qu¶ cña gi¶i ph¸p. Víi viÖc n©ng cao hiÖu lùc cña hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng sÏ ®¶m b¶o s¶n phÈm hµng dÖt may cña c¸c c«ng ty sÏ lu«n ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña kh¸ch hµng kÓ c¶ c¸c kh¸ch hµng ë nh÷ng thÞ tr­êng khã tÝnh trªn thÕ giíi ®Æc biÖt lµthÞ tr­êng Mü,®¶m b¶o c¸c ho¹t ®éng qu¶n lý chÊt l­îng cña c¸c c«ng ty ®­îc th«ng suèt vµ kh«ng gÆp trr ng¹i khi c¸c trung t©m chuyen tr¸ch tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ l¹i hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng cña c«ng ty. 5 .§iÒu kiÖn thùc hiÖn gi¶i ph¸p. §Ó thùc hiÖn gi¶I ph¸p nµy ,nh÷ng ng­êi l·nh ®¹o trong c¸c c«ng ty dÖt may cÇn quan t©m h¬n n÷a tíi c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng .Thùc tÕ cho thÊy nÕu nh­ l·nh ®¹o c«ng ty kh«ng quan t©m tíi c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng th× mäi ng­êi trong c«ng ty còng kh«ng quan t©m v× hä cho r»ng ngay c¶ l·nh ®¹o còng kh«ng quan t©m th× viÖc gig hä ph¶I quan t©m.CÇn ph¶I chi nhiÒu h¬n cho ho¹t ®éng qu¶n lý chÊt l­îng trong c¸c c«ng ty ®Î ho¹ ®äng nµy ngµy mét th«ng suèt ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm cña c¸c c«ng ty nµy . Gi¶i ph¸p 6: Tæ chøc m¹ng l­íi thu thËp ý kiÕn ®¸nh gi¸ vµ khiÕu l¹i cña kh¸ch hµng t×m hiÓu c¸c ®Æc tr­ng c¬ b¶n cña c¸c kh¸ch hµng ë thÞ tr­êng Mü ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng nµy. 1. C¬ së lý luËn: XuÊt ph¸t ®iÓm cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh l¶ thÞ tr­êng trong nøoc vµ ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, qua nghiªn cøu thÞ tr­êng DN sÏ biÕt ®­îc thÞ tr­êng nµy kh¸ch hµngcÇn nh÷ng s¶n phÈm g×,sè l­îng bao nhiªu mÉu m· nh­ thÕ nµo,chÊt l­îng ra sao,vµ tõ ®ã cã thÓ lËp kh¸ch hµng s¶n xuÊt nh»m ®¸p øng c¸c nhu cÇu ë c¸c thÞ tr­êng ®ã,®em l¹i lîi nhuËn cho DN ®Òu tho¶ m·n ®ùoc nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ ®Æc biÖt lµ kh¸ch hµng khã tÝnh nh­ kh¸ch hµng ë thÞ tr­êng Mü,EU,…v× vËy viÖc lÊy ý kiÕn ®¸nh gi¸ cña kh¸ch hµng vÎ chÊt l­îng s¶n phÈm do Dn cung cÊp ®Ó cã thÓ tho¶ m·n tèt h¬n trong lÇn cung cÊp sau lµ viÖc cÇn thgiÕt ph¶i lµm cho ®óng ngay tõ ®Çu ,th«ng tin cÇn chÝnh x¸c kh«ng sai lÖch C¸c DN lu«n tËp trung vµo mét sè thÞ tr­êng cô thÓ,vÝ dô :khi muèn tËp trung xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng Mü th× c¸c DN cÇn nghiªn cøu kü ý kiÕn ®¸nh gi¸ cña kh¸ch hµng oÎ thÞ tr­êng nµy vÓ c¸c s¶n phÈm cña DN ®Ó cã ®iÒu chØnh dÇn dÇn sÏ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng trªn thÞ tr­êng nµy. 2. C¬ së thùc tiÔn : HiÖn nay c¸c c«ng ty kh«ng cã bé phËn chuyªn tr¸ch tiÕp nhËn nh÷ng khiÕu n¹i, nh÷ng phª b×nh cña kh¸ch hµng vµ thu thËp ý kiÕn ®¸nh gi¸ cña kh¸ch hµng vÒ c¸c s¶n phÈm dÖt may cña c¸c c«ng ty ®­a ra ®Ó cã thÓ ®iÒu chØnh khi cã vÊn ®Ò vÒ chÊt l­îng x¶y ra khi hä kh«ng biÕt ph¶I th«ng b¸o cho ai ngoµi nh÷ng ng­êi hä biÕt trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn dù ¸n vµ c¸c nhµ qu¶n trÞ dù ¸n vµ nÕu nh­ nh÷ng ng­êi nµy kh«ng nãi l¹i víi bé phËn qu¶n lý chÊt l­îng th× hä kh«ng biÕt ®Ó gi¶I quyÕt ,hay khi biÕt hä còng chËm kh«ng kÞp thêi, kh«ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng mét c¸ch kÞp thêi .V× vËy viÖc thu thËp ý kiÕn ®¸nh gi¸ vµ khiÕu n¹i cña kh¸ch hµng lµ cÇn thiÕt vµ ®Æc biÖt quan träng ®Ó n©ng cao chÊt l­îng , tho¶ m·ng nhu cÇu cña kh¸ch hµng mét c¸ch tèt h¬n. 3.Néi dung cña gi¶i ph¸p: C«ng viÖc nµy sÏ do tr­ëng phßng chÊt l­îng thùc hiÖn thu thËp vµ xö lý c¸c khiÕu n¹i cña kh¸ch hµng vÒ s¶n phÈm dÖt may cña c«ng ty. Tr­ëng phßng sÏ thiÕt lËp mét ®éi ®i ®iÒu tra ý kiÕn cña kh¸ch hµng mét c¸ch th­êng xuyªn ®Ó cã nh÷ng ®iÒu chØnh vÒ s¶n phÈm míi cho nh÷ng lÇn s¶n xuÊt sau. Víi sù thu nhËp ý kiÕn cña kh¸ch hµng mét c¸ch th­êng xuyªn liªn tôc nh­ vËy c¸c tr­ëng phßng ban sÏ tiÕn hµnh ph©n tÝch ®¸nh gi¸ ®Ó x¸c ®Þnh xem ®iÓm nµo cña s¶n phÈm lµ ch­a tho¶ m·n vµ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng, ®iÓm nµo tèt cÇn ph¸t huy vµ ®iÓm nµo ch­a tèt cÇn kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ nh÷ng mÆt cßn yÕu kÐm ®Ó cho c¸c s¶n phÈm sau sÏ ®¸p øng tèt nhÊt nhu cÇu cña kh¸ch hµng. 4.HiÖu qu¶ cña gi¶i ph¸p: Víi gi¶i ph¸p nµy c«ng ty sÏ ®¸nh gi¸ ®­îc thùc tr¹ng t×nh h×nh chÊt l­îng cña s¶n phÈm ë c«ng ty, ®¸nh gi¸ sù hµi lßng hay kh«ng hµi lßng cña kh¸ch hµng vÒ s¶n phÈm. Do vËy c«ng ty sÏ cung cÊp ®­îc nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l­îng tèt h¬n nh»m ®¸p øng tèt nhÊt c¸c mhu cÇu vµ khiÕu n¹i cña kh¸ch hµng ®­îc gi¶I quyÕt mét c¸ch nhanh chãng vµ v­ît mong ®îi cña hä, tõ ®ã lÊy l¹i ®­îc lßng tin cña kh¸ch hµng ®ång thêi qua ®ã thÊy ®­îc c¸c nguyªn nh©n g©y ra vÊn ®Ò chÊt l­îng ®Ó cã thÓ ®­a ra c¸c biÖn ph¸p phßng ngõa cho c¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt ë lÇn sau. 5. §iÒu kiªn thùc hiÖn gi¶i ph¸p : Ng­êi l·nh ®¹o c«ng ty ph¶i cam kÕt r»ng mäi ph¶n ¸nh cña kh¸ch hµng ®Òu ®­îc xö lý mét c¸ckÞp thêi tr¸nh g©y l·ng phÝ tæn thÊt vµ lÆp l¹i lâi ®ã ë lÇn s¶n xuÊt sau. ViÖc xö lý khiÕu n¹i cña kh¸ch hµng ph¶i ®­¬c ®¸p øng mé c¸ch tho¶ ®¸ng vµ mäi sù mong ®îi cña hä vÒ s¶n phÈm, nh­ cã nh÷ng s¶n phÈm võa vµ hîp víi hä h¬n nÕu s¶n phÈm tr­íc cã lâi lµm hä kh«ng võa ý. C¸c ý kiÕn ph¶n ¸nh cña kh¸ch hµng ph¶i ®­îc truyÒn t¶i mét cÊch chÝnh x¸c vµ th«ng tin vÒ c¸c mÉu m· ph¶i kÞp thêi tr¸nh l¹c hËu vµ th«ng tin cña kh¸ch hµng ph¶i chÝnh x¸c kh«ng bÞ sai lÖch. KÕt luËn ChÊt l­îng vµ kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng lµ môc tiªu hµng ®Çu cña c¸c doanh nghiÖp trong xu h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ hiÖn nay. ChØ cã n©ng cao chÊt l­îng th× doanh nghiÖp míi cã thÓ tho¶ m·n kh¸ch hµng, duy tr× vµ n©ng cao vÞ thÕ cña m×nh trªn thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc, ®Æc biÖt víi sù ph¸t triÓn cña khoa häc c«ng nghÖ th× c¸c doanh nghiÖp dÖt may còng ph¶i c¶i tiÕn n©ng cao chÊt l­îng ®Ó thÝch nghi víi sù ph¸t triÓn vµ yªu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng. Trong nh÷ng n¨m qua tèc ®é ph¸t triÓn cña ngµnh dÖt may kh¸ cao ®ã lµ mét thÕ m¹nh ®Ó thóc ®Èy ph¸t triÓn xuÊt khÈu do vËy em nghiªn cøu ®Ò tµi nµy nh»m n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm ¸o ph«ng nãi riªng vµ chÊt l­îng cña ngµnh dÖt may nãi chung gãp mét phÇn nhá ®Èy m¹nh hµng dÖt may xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng thÕ giíi, ®Æc biÖt lµ thÞ tr­êng Mü. ThÞ tr­êng Mü lµ mét thÞ tr­êng ®Çy tiÒm n¨ng cho ngµnh dÖt may cho nªn em ®· chän ®Ò tµi nµy. MÆc dï cã nhiÒu cè g¾ng nh­ng do thiÕu ®iÒu kiÖn vµ kh¶ n¨ng tiÕp cËn thu thËp d÷ liÖu th«ng tin nªn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt. Em rÊt mong ®­îc sù gãp ý cña thÇy TS. Tr­¬ng §oµn ThÓ ®Ó em cã thÓ hoµn thµnh tèt ®Ò ¸n nµy. Tµi liÖu tham kh¶o 1. Qu¶n lý chÊt l­îng - Tæng côc Tiªu chuÈn vµ ®o l­êng chÊt l­îng. 2. ChÊt l­îng, n¨ng suÊt vµ søc c¹nh tranh - §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n. 3. Qu¶n lý chÊt l­îng ®ång bé - NXB Thèng kª - §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n. 4. ChÊt l­îng lµ thø cho kh«ng - Philip B. Crosby - Licosaxuba - NXB Khoa häc x· héi. 5. T¹p chÝ Th­¬ng m¹i - Sè 34/2004, sè 12/2005, sè 14/2005. 6. T×m hiÓu thÞ tr­êng Hoa Kú - NXB Khoa häc - X· héi n¨m 2004. 7. B¸o Nh©n d©n - Sè 12/2004, sè 9/2005. 8. T¹p chÝ N¨ng suÊt chÊt l­îng - Tæng côc Tiªu chuÈn vµ ®o l­êng chÊt l­îng 2000 vµ 2001. 9.Thêi b¸o kinh tÕ ra ngµy 13/3/2004 vµ ngµy 25/6/2005. 10. Tiªu chuÈn ISO9004:2000. 11. Qu¶n trÞ Tµi chÝnh doanh nghiÖp - NXB Thèng kª 12. M«n häc ThiÕt kÕ hÖ thèng chÊt l­îng. 13. M«n häc Chi phÝ chÊt l­îng. vµ mét sè tµi liÖu kh¸c. Môc lôc Lêi më ®Çu 1 Ch­¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ chÊt l­îng vµ chÊt l­¬ng ¸o ph«ng t¹i tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam 3 I. C¸c quan niÖm vÒ chÊt l­îng vµ vai trß cña chÊt l­îng s¶n phÈm trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh 3 1. C¸c quan niÖm vÒ chÊt l­îng 3 2. §Æc ®iÓm chÊt l­îng s¶n phÈm 5 3. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi chÊt l­îng 5 4. Vai trß cña chÊt l­îng vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm 7 5. Mét sè yªu cÇu ®èi víi viÖc n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm 8 II. ChÊt l­îng s¶n phÈm may mÆc ViÖt Nam nãi chung hiÖn nay 8 1. Mét sè kh¸i niÖm liªn quan 8 2. §Æc ®iÓm chÊt l­îng ¸o ph«ng vµ c¸c nguån nguyªn liÖu ¶nh h­ëng tíi chÊt l­îng s¶n phÈm 9 3. Vai trß cña chÊt l­îng ¸o ph«ng vµ c¸c qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ¸o ph«ng 12 Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng chÊt l­îng ¸o ph«ng t¹i Tæng c«ng ty may ViÖt Nam 16 I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn 16 1. Hoµn c¶nh ra ®êi 16 2. Qu¸ tr×nh x©y dùng vµ ph¸t triÓn 16 3. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña Tæng c«ng ty may ViÖt Nam 17 II. C¸c ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thu¹t chñ yÕu ¶nh h­ëng tíi chÊt l­îng ¸o ph«ng cña Tæng c«ng ty may ViÖt Nam 17 1. §Æc ®iÓm s¶n phÈm 17 2. §Æc ®iÓm thÞ tr­êng tiªu thô 18 3. §Æc ®iÓm vÒ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt mÆt hµng ¸o ph«ng 22 4. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng 23 5. §Æc ®iÓm vÒ tµi chÝnh 25 6. §Æc ®iÓm vÒ c¬ chÕ vµ bé m¸y qu¶n lý 26 III. Thùc tr¹ng chÊt l­îng s¶n phÈm ¸o ph«ng trong nh÷ng n¨m qua 26 1. Tiªu chuÈn viÕt vµ thiÕt kÕ ch­¬ng tr×nh s¶n xuÊt ¸o ph«ng theo mÉu vµ ®¸nh gi¸ chÊt l­îng ¸o ph«ng trong nh÷ng n¨m qua 26 2. C¸c biÖn ph¸p mµ Tæng c«ng ty may ViÖt Nam ®· thùc hiÖn ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm mÆt hµng ¸o ph«ng 27 3. Thùc tr¹ng chÊt l­îng s¶n phÈm mÆt hµng ¸o ph«ng t¹i Tæng c«ng ty may ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m qua 28 IV. §¸nh gi¸ chung vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm mÆt hµng ¸o ph«ng cña Tæng c«ng ty may ViÖt Nam 29 Nh÷ng kÕt qu¶ chÊt l­îng ®· ®¹t ®­îc 29 Nh÷ng vÊn ®Ò chÊt l­îng cßn tån t¹i 29 Nh÷ng vÊn ®Ò dÆt ra ®èi víi chÊt l­îng s¶n phÈm mÆt hµng ¸o ph«ng t¹i Tæng c«ng ty may ViÖt Nam 30 Ch­¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m n©ng cao chÊt l­îng mÆt hµng ¸o ph«ng t¹i Tæng c«ng ty may ViÖt Nam ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng Mü. 32 I. Môc tiªu chÊt l­îng ¸o ph«ng tõ n¨m 2005 ®Õn 2010. 32 II. Ph­¬ng h­íng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm mÆt hµng ¸o ph«ng t¹i Tæng c«ng ty may ViÖt Nam. 33 III. Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm mÆt hµng ¸o ph«ng t¹i Tæng c«ng ty may ViÖt Nam. 34 Gi¶i ph¸p 1: X©y dùng chÝnh s¸ch chÊt l­îng cho bé phËn s¶n xuÊt mÆt hµng ¸o ph«ng. 34 Gi¶i ph¸p 2:T¨ng c­êng c«ng t¸c ®µo t¹o nhËn thøc vÒ chÊt l­îng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é cho c¸c c«ng s¶n xuÊt chÝnh thøc mÆt hµng nµy. 37 Gi¶i ph¸p 3: ThiÕt lËp c¸c nhãm chÊt l­îng. 40 · Gi¶i ph¸p 4: Qu¶n lý chi phÝ chÊt l­îng. 42 Gi¶i ph¸p 5: N©ng cao hiÖu qu¶ cña hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng ISO 9000 : 2000. 45 Gi¶i ph¸p 6: Tæ chøc c¸c m¹ng l­íi thu thËp ý kiÕn ®¸nh gi¸ vµ khiÕu n¹i cña kh¸ch hµng ®èi víi s¶n phÈm ¸o ph«ng t¹i Tæng c«ng ty may ViÖt Nam. 47 KÕt luËn 49 Tµi liÖu tham kh¶o 50

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docDA226.doc
Tài liệu liên quan