1. Khái niệm về xuất khẩu:
Xuất khẩu là hoạt động mua bán, trao đổi hàng hoá và dịch vụ từ một cá nhân, tập thể, doanh nghiệp của một quốc gia với các cá nhân, tập thể, doanh nghiệp ở một quốc gia khác trong đố phương tiện thanh toán ít nhất phải là ngoại tệ của một bên.
Một bên mặt xuất khẩu biểu hiện của mối quan hệ xã hội, nó phản ánh sự phụ thuộc lẫn nhau về kinh tế giữa những người sản xuất và tiêu dùng ở các quốc gia khác nhau.
2. Đặc điểm của xuất khẩu:
- Xuất khẩu là hoạt động mua bán hàng hoá diễn ra giữa các nước, nó được thực hiện ở nước ngoài, vì vậy các doanh nghiệp hoạt động trong môi trường này thường phải gặp nhiều rủi ro hơn là kinh doanh nội địa.
- Hoạt động xuất khẩu diễn ra trong một môi trương kinh doanh mới và xa lạ, do đó các doanh nghiệp phải thích ứng để hoạt động có hiệu quả.
- Tạo điều kiện cho các doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận bằng cách mở rộng phạm vi thị trường.
Bên cạnh đó, hoạt động xuất khẩu khác hoạt động thương mại trong nước ở những đặc điểm sau:
+ Thông tin và trao đổi ý định trong kinh doanh xuất khẩu phải có phương pháp thông tin trao đổi ý định với khách hàng một cách nhanh chóng như sử dụng các thông tin hiện đại, điện báo thương nghiệp, telex, điện thoại Quốc tế hoặc sử dụng đường dây của các phòng đại diện chi nhánh.
+ Phương tiện và các phương pháp trao đổi hàng hoá trong kinh doanh xuất nhập khẩu
3. Nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp:
Xuất khẩu là một trong những hoạt động kinh doanh bao gồm các hoạt động mua bán phức tạp diễn ra trong những điều kiện khác nhau về ngôn ngữ, văn hoá, tôn giáo, quốc tịch của các chủ thể kinh doanh.
Hoạt động này dễ đem lại hiệu quả cao, song nó cũng dễ gây ra thiệt hại to lớn cho các chủ thể kinh doanh mà họ không thể kiểm soá nổi. Các hoạt động này bị chi phối chủ yếu bởi một số nhân tố sau:
3.1 Các yếu tố môi trường vĩ mô:
3.1.1 Các chế độ chính sách, luật pháp:
Đây là các nhân tố mà doanh nghiệp tham gia hoạt động xuất khẩu buộc phải chấp nhận vô điều kiện. Doanh nghiệp luôn luôn phải nghiên cứu nó, để có những biện pháp thích hợp ướng phó với những biến đổi do nhân tố này gây ra.
- Thuế quan: Thuế quan xuất khẩu là loại thuế đánh vào một đơn vị hàng hoá xuất khẩu.
Thuế quan gây tác động tới giá cả của hàng hoá có liên quan. Khi đánh thuế xuất khẩu sẽ làm tăng tương đối giá cả thế giới của hàng hoá so với giá cả trong nước. Do đó gây bất lợi cho khả năng xuất khẩu. Nhìn chung công cụ này chỉ được áp dụng với một số ít mặt hàng xuất khẩu nhằm bổ sung nguồn thu cho ngân sách.
- Hạn ngạch: Đây là sự quy định của chính phủ về số lượng và giá trị của một số mặt hàng được phép xuất khẩu trong một thời gian nhất định.
Chính phủ thường sử dụng hạn ngạch để bảo vệ nguồn tài nguyên, các hàng hoá có nhu cầu thiết yếu đối với nhu cầu trong nước.
Hạn ngạch không đem lại nguồn thu cho ngân sách nhà nước mà nó đem lại lợi nhuận lớn và có thể đem lại sự độc quyền cho những người có hạn ngạch, đồng thời xẩy ra vấn đề tiêu cực trong vấn đề cấp phát hạn ngạch. Hiện nay ở Việt Nam, hàng hoá xuất khẩu bằng hạn ngạch chỉ có gạo và các hàng hoá do tổ chức Quốc tế và nước ngoài ấn định với Việt Nam.
- Trợ cấp xuất khẩu: Trong một số trường hợp, chính phủ phải thực hiện được chính sách trợ cấp xuất khẩu dể tăng tăng mức độ xuất khẩu hàng hoá của nước mình, tạo điều kiện cho các hàng hoá có sức cạnh tranh về giá trên thị trường thế giới.
- Giấy phép xuất khẩu:
Là công cụ để Nhà nước quản lý xuất khẩu thông qua cấp giấy phép. Những quy định về thủ tục cấp giấy phép đôi khi gây trở ngại cho công việc kinh doanh của người xuất khẩu.
Ở Việt Nam hiện nay, việc cấp giấy phép chỉ áp dụng với trường hợp xuất khẩu từng lô hàng (đối với hàng hoá thuộc diện cấp giấy phép). Việc quản lý cấp giấy phép ở Việt Nam do Bộ Thương Mại và Tổng cục hải quan phụ trách.
- Quản lý ngoại tệ:
Theo quy định hiện hành của nhà nước, nhà xuất khẩu phải chuyển khoản ngoại tệ thu được vào ngân hàng dược phép kinh doanh ngoại tệ. Nếu người nào mở tài khoản ngoại tệ tại nước ngoài thì lô hàng đó được coi là chưa thanh toán và người xuất khẩu đã vi phạm chế độ quản lý ngoại tệ của Nhà nước.
Điều này đã gây trở ngại phần nào cho các doanh nghiệp xuất khẩu, song nhờ đó mà Nhà nước dễ dàng điều tiết tỷ giá hối đoái phù hợp với những chính sách đẩy mạnh cũng như quản lý xuất khẩu.
Ngoài ra nhà nước còn sử dụng các công cụ khác như: thủ tục hải quan, tiêu chuẩn chất lượng, kiểm tra vệ sinh dịch tễ,
3.1.2 Ảnh hưởng của các quan hệ kinh tế Quốc tế:
Hoạt động xuất khẩu là hoạt động liên quan đến các chủ thể kinh tế có quốc tế, phong tục, tập quán khác nhau. Nên trong buôn bán, người kinh doanh phải tôn trọng các điều ước, thông lệ quốc tế và cam kết có liên quan đến thương vụ kinh doanh.
Xu hướng toàn cầu hoá hiện nay đang diễn ra hết sức mạnh mẽ, trên thế giới ngày càng có nhiếu tập quán thông lệ cũng như các thoả thuận dưới dạng hiệp định, hiệp ước được nhiều quốc gia công nhận và cam kết thực hiện. Đối với Việt Nam là các hiệp định CEPT, AFTA, hiệp định thương mại với EU Những cam kết này về cơ bản đem lại cho ta những cơ hội lớn trong xuất khẩu nhưng bên cạnh đó cũng đem lại cho ta những thách thức nhất định.
3.1.3 Ảnh hưởng của tỷ giá hối đoái và tỷ suất ngoại tệ hàng xuất khẩu:
Hoạt động kinh doanh xuất khẩu có quan hệ chặt chẽ với các ảnh hưởng của tỷ giá hối đoái. Nhân tố này sẽ quyết định đến việc xác định các mặt hàng, phương án kinh doanh không chỉ của một doanh nghiệp mà của tất cả các doanh nghiệp xuất khẩu nói chung. Lấy ví dụ đơn giản khi so sánh tỷ giá hổi đoái với tỷ suất ngoại tệ xuất khẩu, nếu tỷ giá hối đoái lớn hơn thì thương vụ kinh doanh sẽ không được thực hiện và ngược lại.
3.1.4 Tác động của hệ thống tài chính ngân hàng:
Hệ thống ngân hàng - tài chính hiện nay phát triển đã tác động lớn tới các doanh nghiệp kinh doanh XNK bởi vai trò to lớn của nó trong việc quản lý và cung cấp vốn đảm bảo trách nhiệm thanh toán
3.1.5 Tác động của hệ thống cơ sở vật chất hạ tầng.
Hoạt động xuất khẩu phải có sự vận chuyển hàng hoá giữa các vùng. Hoạt động kinh doanh nói chung, hoạt động xuất khẩu nói riên đều rất cần đến các thông tin được cập nhật từng ngày, từng giờ. Do đó, sự phát triển hệ thông cơ sở hạ tầng, sự áp dụng hệ thống thôn tin viễn thông hiện đại: máy fax, telephone hệ thống thông tin thương mại đã góp phần đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu.
63 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1497 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Thực trạng đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của công ty xuất nhập khẩu khoáng sản, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
trong vµ ngoµi níc.
NhËn XNK uû th¸c cho c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ trong vµ ngoµi níc.
2.3 NhiÖm vô:
- X©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh doanh cña c«ng ty theo quy chÕ hiÖn hµnh phï hîp.
- T¹o nguån vèn hç trî cho kinh doanh XK, qu¶n lý khai th¸c vµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶.
- Tu©n thñ c¸c chÝnh s¸ch, chÕ ®é qu¶n lý XNK.
- Thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch vÒ thuÕ, nép ng©n s¸ch Nhµ níc.
- Nghiªn cøu, thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p n©ng cao chiÕn lîc vµ gia t¨ng khèi lîng hµng XK, më réng thÞ trêng Quèc tÕ.
Thùc hiÖn c¸c cam kÕt trong hîp ®ång kinh tÕ theo ®óng ph¸p luËt.
2.4 QuyÒn h¹n:
§îc vay vèn tiÒn ViÖt Nam vµ ngo¹i tÖ t¹i c¸c ng©n hµng ViÖt Nam vµ níc ngoµi, thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh vÒ ngo¹i hèi cña Nhµ níc.
§îc ký kÕt hîp ®ång víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt, kinh doanh thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ…
§îc ®µm ph¸n. ký kÕt vµ thùc hiÖn c¸c hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu víi Níc ngoµi theo quy ®Þnh cña Nhµ níc.
§îc më réng cöa hµng bu«n b¸n s¶n phÈm do m×nh kinh doanh theo quy ®Þnh cña Nhµ níc.
§îc ®Æt c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn, chi nh¸nh cña c«ng ty ë trong vµ ngoµi níc, ®îc thu thËp vµ cung cÊp th«ng tin vÒ kinh tÕ vµ thÞ trêng thÕ giíi.
3. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ cña doanh nghiÖp:
C«ng ty XNK Kho¸ng s¶n cã tæng sè nh©n viªn 120 ngêi, tuæi ®êi trung b×nh lµ 40 vµ cã kho¶ng 95% cã tr×nh ®é §¹i häc, c¬ cÊu tæ chøc ®îc thÓ hiÖn qua s¬ då sau:
S¬ ®å tæ chøc cña c«ng ty
Phã gi¸m ®èc
Khèi KD
Gi¸m ®èc
C¸c phßng
NV XNK1
XNK2
XNK3
XNK4
XNK5
XNK6
Cöa
hµng
XÝ
nghiÖp
sx ph©n bãn qua l¸
t¹i Gia L©m
Phßng tæng hîp, hµnh chÝnh,tæ chøc c¸n bé
§¹i diÖn
giao nhËn
t¹i TPHCM
Chi nh¸nh
Cty ë
TP HCM
Phßng kÕ to¸n tµi vô
Phã gi¸m ®èc
Khèi Qu¶n lý
* Ban Gi¸m ®èc c«ng ty: bao gåm 1 Gi¸m ®èc vµ 2 Phã Gi¸m ®èc do Bé th¬ng m¹i bæ nhiÖm. Ban Giam ®èc ®iÒu hµnh vÒ ho¹t ®éng cña c«ng ty theo chÕ ®é thñ trëng vµ chÞu mäi tr¸ch nhiÖm cña c«ng ty tríc Bé Th¬ng m¹i vµ Nhµ níc. Trong ®ã, Phã gi¸m ®èc cã nhiÖm vô trî gióp vµ t vÊn cho Gi¸m ®èc vÒ c¸c môc tiªu vµ chiÕn lîc kinh doanh cña c«ng ty.
Díi ®ã lµ c¸c phßng ban trùc thuéc ®îc chia thµnh hai khèi: khèi kinh doanh vµ khèi qu¶n lý.
* Khèi kinh doanh bao gåm:
+ C¸c phßng nghiÖp vô XNK.
+ Chi nh¸nh t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh.
+ §¹i diÖn cña c«ng ty t¹i H¶i Phßng.
+ Ngoµi ra c«ng ty cã mét cöa hµng kinh doanh s¶n phÈm ®iÖn tö liªn doanh víi SONY ViÖt Nam.
+ Mét xÝ nghiÖp s¶n xuÊt chÕ phÈm ph©n bãn l¸ cho n«ng nghiÖp ë Gia L©m do 1 TiÕn sÜ phô tr¸ch.
* Khèi qu¶n lý: bao gåm 2 phßng: Phßng tæng hîp vµ phßng kÕ to¸n tµi vô. Phßng tæng hîp bao gåm 2 bé phËn tæ chøc c¸n bé vµ hµnh chÝnh qu¶n trÞ.
4. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty:
MÆt hµng kinh doanh cña c«ng ty:
Lµ mét doanhnghiÖp kinh doanh tæng hîp c«ng ty Minexport ®îc ho¹t ®éng trªn c¸c lÜnh vùc.
VÒ xuÊt khÈu: Trùc tiÕp xuÊt khÈu vµ nhËn uû th¸c xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng sau:
Kho¸ng s¶n: quÆng vµ tinh quÆng, gang c¸c lo¹i, Inmenite, thiÕc thái, sodium,...
Hµng thñ c«ng mü nghÖ nh t¬ t»m vµ c¸c s¶n phÈm tõ t¬ t»m, hµng may mÆc, giÇy dÐp. hµng tiªu dïng, tói s¸ch, gç,...
C¸c s¶n phÈm vÒ ho¸ chÊt, CaHPO4,NaSiF6, tinh dÇu, bét baite.
M¸y ®ãng gãi, líi c©u, ®¸ xay.
VÒ nhËp khÈu: Trùc tiÕp nhËp khÈu vµ nhËn uû th¸c nhËp khÈu c¸c mÆt hµng sau:
+ Kho¸ng s¶n: nh«m thái, thÐp c¸c lo¹i, kim lo¹i mÇu.
+ C¸c lo¹i m¸y mãc: m¸y may c«ng nghiÖp, m¸y giÆt, m¸y xóc, m¸y kh©u, m¸y cuèn sîi.
+ C¸c lo¹I thiÕt bÞ vÒ y tÕ, PCCC, ®iÖn.
+ Ho¸ chÊt: ph©n bãn (DAP, MAP, l©n, kali, SA, Urª, NPK, CaHPO4, mÇu thµnh phÈm)
+ B×nh chøa khÝ Amoniac, b×nh thÐp chøa «xy, b×nh khÝ Sunfua.
+ C¸c s¶n phÈm hµng tiªu dïng, s¶n phÈm giÊy, vËt liÖu x©y dùng, vËt liÖu kÕt dÝnh...
Ho¹t ®éng kinh doanh néi ®Þa:
Ngoµi c¸c ®¬n vÞ chi nh¸nh t¹i ba miÒn, c«ng ty cßn cã mét hÖ thèng c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc tËp trung chñ yÕu t¹i ®Þa bµn Hµ Néi nh»m phôc vô kinh doanh trªn thÞ trêng néi ®Þa nh:
Kinh doanh s¶n phÈm ®iÖn tö liªn doanh víi Sony ViÖt Nam vµ cuèi n¨m 1999 c«ng ty c¶i t¹o thªm vµ cho LG thuª gian hµng ë phÝa 35 Hai Bµ Trng, hai cöa hµng ë phÝa ®êng Bµ TriÖu c«ng ty kinh doanh s¶n phÈm ®iÖn tö TLC cña Trung Quèc vµ JVC.
Tham gia ho¹t ®éng s¶n xuÊt nh x©y dùng mét xÝ nghiÖp s¶n xuÊt chÕ phÈm ph©n bãn qua l¸ cho n«ng nghiÖp ë Gia L©m do mét tiÕn sÜ phô tr¸ch.
Nh×n chung trong ho¹t ®éng cña m×nh, c«ng ty d· vµ ®ang thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh kinh doanh nh»m môc tiªu tËn dông tèi ®a c¸c nguån lùc s½n cã ®a c«ng ty ph¸t triÓn c©n ®èi vµ bÒn v÷ng. Trong ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty, ho¹t ®éng kinh doanh XNK chiÕm mét vÞ trÝ quan träng hµng ®Çu víi tû träng 70 - 80% tæng doanh thu. C¸c ho¹t ®éng cßn l¹i nh»m tËn dông hÕt tiÒm lùc vÒ thiÕt bÞ, nhµ xëng, con ngêi hç trî tÝch cùc c¸c ho¹t ®éng XNK.
ThÞ trêng cña c«ng ty
ThÞ trêng cña c«ng ty bao gåm thÞ trêng trong níc vµ thÞ trêng quèc tÕ:
ThÞ trêng trong níc cña c«ng ty tr¶i dµi kh¾p ®Êt níc víi c¸c chi nh¸nh trªn c¶ ba miÒn ®ãng t¹i nh÷ng trung t©m kinh tÕ lín. Víi ho¹t ®éng bu«n b¸n lµ chñ yÕu, c«ng ty ®· x©y dùng ®îc nhiÒu mèi kinh doanh víi c¸c c«ng ty th¬ng m¹i ®Þa ph¬ng mµ nhê ®ã ho¹t ®éng tiªu thô ®îc ®¶m b¶o h¬n. Trªn nh÷ng thÞ trêng cã søc tiªu thô m¹nh nh Hµ Néi, H¶i Phßng. TP Hå ChÝ Minh, c«ng ty ®· tæ chøc c¸c ®iÓm b¸n lÎ phôc vô tiªu dïng cña nh©n d©n.
ThÞ trêng ngoµi níc g¾n liÒn víi ho¹t ®éng XNK cña c«ng ty. VÒ c¸c thÞ trêng truyÒn thèng ph¶i kÓ ®Õn c¸c thÞ trêng trong khu vùc Ch©u ¸- Th¸i B×nh D¬ng, T©y ¢u, §«ng ¢u, song hiÖn nay thÞ trêng §«ng ¢u kh«ng cßn gi÷ møc kim ng¹ch nh tríc do sù tan r· cña Liªn X« vµ cña nhiÒu níc XHCN kh¸c.
Sau khi ViÖt Nam tham gia khèi ASEAN, thÞ trêng míi nµy sÏ cã xu híng trë thµnh thÞ trêng xuÊt khÈu lín thø hai sau NhËt B¶n, Nics. Cho dï chÞu ¶nh hëng cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ võa qua, thÞ trêng khu vùc nµy rÊt cã nhiÒu triÓn väng trë thµnh thÞ trêng quan träng nhÊt cña c«ng ty.
§èi thñ c¹nh tranh cña c«ng ty
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®a thµnh phÇn kinh tÕ nh hiÖn nay, møc ®é c¹nh tranh lµ rÊt quyÕt liÖt. Theo sè liÖu kh«ng chÝnh thøc, hiÖn nay cã kho¶ng 800 doanh nghiÖp tham gia ho¹t ®éng XNK trong toµn quèc, trong ®ã cã nhiÒu doanh nghiÖp cã cïng chøc n¨ng vµ ph¹m vi kinh doanh nh c«ng ty Minexport. Ngoµi ra,c«ng ty cßn ph¶i c¹nh tranh víi c¸c c«ng ty XNK chuyªn doanh, c¸c c«ng tyliªn doanh, c¸c c«ng ty níc ngoµi. ViÖc c¹nh tranh diÔn ra trong c¸c ho¹t ®éng thu mua lÉn ho¹t ®éng tiªu thô. §Ó ®¶m b¶o nguån hµng, trong kh©u thu mua lÉn ho¹t ®éng tiªu thô. §Ó ®¶m b¶o nguån hµng, trong kh©u thu mua ®ßi hái c«ng ty Minexport cÇn t¹o ra quan hÖ chÆt chÏ víi c¸c nhµ s¶n xuÊt, thiÕt lËp c¸c ®iÒu kho¶n thu mua hîp lý ®Ó t¹o nguån hµng liªn tôc vµ æn ®Þnh, ®ång thêi gi÷ ®îc kh¸ch hµng æn ®Þnh, l«i kÐo thªm nhiÒu kh¸ch hµng tiªu thô s¶n phÈm cña m×nh.
Bªn c¹nh c¸c c«ng ty trùc tiÕp c¹nh tranh, khi da s¶n phÈm ra thÞ trêng, c«ng ty cßn chÞu sù c¹nh tranh cña c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i (cïng c«ng dông, cïng chÊt lîng).
Nh vËy, møc ®é c¹nh tranh ®èi víi c«ng ty lµ rÊt lín vµ cïng víi viÖc më réng quyÒn kinh doanh XNK cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, tiÕn hµnh ®Êu thÇu h¹n ng¹ch theo nghÞ ®Þnh 57/CP, c«ng ty Minexport ch¾c ch¾n sÏ gÆp ph¶i nh÷ng c¹nh tranh gay g¾t h¬n vµo n¨m tiÕp theo.
Qua mét sè ph©n tÝch mang tÝnh tæng qu¸t trªn ®©y vÒ mét sè mÆt cña ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty, mÆt hµng, thÞ trêng, ®èi thñ c¹nh tranh, ta cã thÓ rót ra mét sè mÆt thuËn lîi vµ khã kh¨n trong ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty Minexport hiÖn t¹i.
5. §¸nh gi¸ t×nh h×nh kinh doanh cña Minexport:
B¶ng 1: Mét sè chØ tiªu ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ cña c«ng ty
n¨m 2000, 2001, 2002.
§¬n vÞ tÝnh: triÖu ®ång
T
T
ChØ tiªu
§vt
2000
2001
2002
So s¸nh (%)
01 / 00
02/01
1
D.thu thùc tÕ
TriÖu
150.000
230.000
284.500
153,33
123,7
2
Chi phÝ
TriÖu
149.400
229.180
283.552
153,4
123,72
3
Ln tríc thuÕ
TriÖu
600
820
948
136,67
115,61
4
Nguån vèn
TriÖu
91.838
103.745
117.854
112,97
113,6
Tû suÊt:
5
Ln/vèn KD
%
0,65
0,79
0,804
6
Ln/chi phÝ
%
0,4
0,358
0,33
7
Ln/D. thu
%
0,4
0,356
0,33
Nguån: B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh hµng n¨m cña c«ng ty.
Theo sè liÖu b¶ng 1 ta nhËn thÊy:
Doanh thu cña c«ng ty kh«ng ngõng t¨ng lªn trong 3 n¨m qua, thÓ hiÖn kh¶ n¨ng kinh doanh ngµy cµng t¨ng. Doanh thu n¨m 2002 ®¹t 284,5 tû ®ång hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch ®Æt ra lµ 114,5 tû ®ång, vît møc kÕ ho¹ch ®Æt ra lµ 67,35% vµ b»ng 123,7% doanh thu n¨m 2001.
Tæng møc chi phÝ cña c«ng ty n¨m sau cao h¬n n¨m tríc vµ tû lÖ huËn víi møc doanh thu t¨ng lªn lµ phï hîp. VÒ mÆt chØ tiªu lîi nhuËn, lîi nhuËn cña c«ng ty ®îc tÝnh b»ng c¸ch lÊy doanh sè trõ ®i chi phÝ, ®©y lµ lîi nhuËn thùc hiÖn (lîi nhuËn tríc thuÕ). Trong nh÷ng n¨m qua, gi¸ trÞ lîi nhuËn cña c«ng ty kh«ng ngõng t¨ng lªn, n¨m sau cao h¬n n¨m tríc, n¨m 2002 lîi nhuËn thùc hiÖn cña c«ng ty ®¹t ë møc cha tõng cã lµ 948 tû ®ång b»ng 115,61% n¨m 2001, trong khi kim ngh¹ch l¹i gi¶m chØ b»ng 86,76% n¨m 2001. KÕt qu¶ nµy thÓ hiÖn sù cè g¾ng vît bËc cña c«ng ty trong t×nh h×nh kinh doanh ngµy cµng khã kh¨n.
BiÓu 1: Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty
2000- 2001
1999 2000 2001 2002 N¨m thùc hiÖn
VÒ chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn:
Tû suÊt lîi nhuËn theo chi phÝ gi¶m ®i liªn tôc, n¨m 2000 ®¹t 0,4% th× ®Õn n¨m 2001 chØ ®¹t 0,358% vµ n¨m 2002 cßn 0,33%. §iÒu nµy chøng tá søc sinh lîi cña mçi ®ång chi phÝ bá ra ®· gi¶m ®i, ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty trong thêi gian nµy kh«ng ®¹t hiÖu qu¶ cao, tèc ®é gia t¨ng cã chiÒu híng gi¶m sót vµ nhËn thÊy r»ng tû suÊt lîi nhuËn cña c«ng ty gi¶m m¹nh chØ ®¹t 0,33 lµ tû lÖ cÇn ®îc c¶i thiÖn nhiÒu h¬n trong thêi gian tíi,
Tû suÊt lîi nhuËn so víi vèn kinh doanh ®Ó ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng sinh lîi cña ®ång tiÒn, n¨m 2000 chØ tiªu nµy ®¹t 0,65%, n¨m 2001 ®¹t 0,79% vµ n¨m 2002 ®¹t 0,8% cho thÊy kh¶ n¨ng sinh lîi cña vèn ngµy mét t¨ng kh«ng chØ phï hîp víi møc t¨ng cña chi phÝ mµ cßn chøng tá c«ng ty ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶.
VÒ chØ tiªu tû suÊt doanh lîi, lµ chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh th«ng qua viÖc 1000 ®ång bá ra mang l¹i bao nhiªu ®ång doanh thu. Qua b¶ng 1 trªn nhËn thÊy tû suÊt doanh lîi cña c«ng ty gi¶m qua tõng n¨m, møc gi¶m ®Òu liªn tôc thÓ hiÖn sù khã kh¨n trong kinh doanh nh÷ng n¨m qua.
Nh vËy, tõ gãc ®é kh¸ch quan ®¸nh gi¸, hiÖu qu¶ kinh doanh ph¶n ¸nh qua hai chØ tiªu: tû suÊt doanh lîi vµ tû suÊt lîi nhuËn so víi chi phÝ bá ra lµ kh«ng cao, cha t¬ng xøng møc ®é vµ ph¹m vi cña c«ng ty.
Tõ viÖc ph©n tÝch trªn ta thÊy t×nh h×nh kinh doanh cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua cã chiÒu híng xÊu ®i. Nguyªn nh©n nh÷ng n¨m qua nÒn kinh tÕ vµ thÞ trêng níc ngoµi ë mét sè thÞ trêng trong khu vùc Ch©u ¸ mµ c«ng ty chuyªn xuÊt khÈu ®ang cã nhiÒu sù thay ®æi theo chiÒu híng xÊu ®i mµ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty chñ yÕu phô thuéc vµo sù th¨ng trÇm cña nh÷ng thÞ trêng nµy, bªn c¹nh ®ã lµ sù c¹nh tranh quyÕt liÖt cña c¸c ®èi thñ víi ®ñ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Ó giµnh thÞ trêng xuÊt khÈu vµ thu hót kh¸ch hµng nhËp khÈu.
6. §¸nh gi¸ c¸c mÆt thuËn lîi vµ khã kh¨n cña c«ng ty:
ThuËn lîi:
ThuËn lîi vÒ mÆt chñ quan
6.2 Khã kh¨n:
Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi c¬ b¶n, ho¹t ®éng kinh doanh XNK cña c«ng ty Minexport cßn gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨, trë ng¹i. MÆc dï c¸c chÝnh s¸ch liªn tôc ®îc söa ®æi, ban hµnh nhng vÉn cha ®ång bé vµ triÖt ®Ó, cha s¸t ®îc thùc tÕ ho¹t ®éng kinh doanh, ®Æc biÖt lµ thñ tôc h¶i quancßn phøc t¹p, mÊt nhiÒu thêi gian.
VÒ chÝnh s¸ch tµi chÝnh, trong khi hÇu hÕt c¸c níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi ®Òu ®· h×nh thµnh thÞ trêng chøng kho¸n, thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ c«ng ty t¹o cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ sù chñ ®éng vÒ vèn th× c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong viÖc huy ®éng vèn, thêng xuyªn ph¶i sö dông vèn vay tõ c¸c tæ chøc tÝn dông (thêi gian h¹n chÕ, l·i suÊt cao) do ®ã h¹n chÕ viÖc më réng ho¹t ®éng cña c«ng ty nhÊt lµ trong thùc hiÖn c¸c hîp ®ång lín.
ThÞ trêng trong vµ ngoµi níc cã nhiÒu biÕn ®éng, ®Æc biÖt lµ thÞ trêng truyÒn thèng nh §«ng ¸, ASEAN chÞu ¶nh hëng nÆng nÒ cña cuéc khñng ho¶ng khu vùc ®Õn nay vÉn cha håi phôc. ThÞ trêng trong níc còng chÞu mét søc ú lín khiÕn c«ng ty còng gÆp nhiÒu khã kh¨n trong kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
Møc ®é c¹nh tranh trªn thÞ trêng ngµy cµng quyÕt liÖt. Sè lîng c¸c ®¬n vÞ kinh doanh XNK ngµy cµng t¨ng dÉn ®Õn t×nh tr¹ng tranh mua, tranh b¸n, Ðp gi¸ trªn thÞ trêng thÕ giíi, mÆt kh¸c b¶n th©n c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt còng tham gia XNK phôc vô s¶n xuÊt cña m×nh, c¸c c«ng ty còng x©y dùng nh÷ng c¬ së liªn doanh cµng lµm cho c«ng t¸c XNK cña c«ng ty khã kh¨n h¬n.
C¬ së vËt chÊt kü thuËt nh: nhµ xëng, kho, ph¬ng tiÖn vËn t¶i, ph¬ng tiÖn th«ng tin…cña c«ng ty ®· l¹c hËu kh«ng theo kÞp yªu cÇu cña ho¹t ®éng kinh doanh.
C¬ chÕ chÝnh s¸ch Nhµ níc cã nhiÒu thay ®æi song cha thèng nhÊt, ®ång bé. §Æc biÖt chÝnh s¸ch thuÕ cßn cha râ rµng, c¨n cø tÝnh thuÕ thiÕu nhÊt qu¸n, nhiÒu lo¹i thuÕ chång chÐo, tõng ®Þa ph¬ng cã quy ®Þnh kh¸c nhau vÒ cïng mét lo¹i hµng...khiÕn c«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n.
ii. thùc tr¹ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng t¹i c«ng ty minexporrt:
Kim ng¹ch xuÊt khÈu:
Ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c«ng ty Minexport ®îc thÓ hiÖn qua biÓu sau:
BiÓu 2: Kim ng¹ch xuÊt khÈu (1998 – 2002)
1998 1999 2000 2001 2002 N¨m thùc hiÖn
Nguån: Sè liÖu b¸o c¸o hµng n¨m cña doanh nghiÖp.
Qua biÓu 1 ta thÊy kim ng¹ch xuÊt khÈu cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua cã sù biÕn ®éng ®¸ng kÓ. N¨m 1999 lµ n¨m ®¹t kim ng¹ch xuÊt khÈu lµ thÊp nhÊt, ®©y lµ n¨m mµ c«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n nhÊt do cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ tµi chÝnh trong khu vùc vµ thÕ giíi ®· ®Ó l¹i nh÷ng dÊu Ên nÆng nÒ. T×nh h×nh cung vît cÇu ngµy cµng trÇm träng ¶nh hëng s©u s¾c ®Õn søc tiªu thô vµ gi¸ c¶ hµng ho¸ dÞch vô. Ngoµi ra ®©y lµ n¨m më réng quyÒn kinh doanh XNK cho tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp cã nhu cÇu, do ®ã t¨ng thªm tÝnh c¹nh tranh vèn dÜ ®· kh«ng Ýt gay g¾t. Tríc t×nh h×nh ®ã tËp thÓ c«ng ty XNK Kho¸ng s¶n ®· nç lùc kh¾c phôc khã kh¨n, tÝch cùc t×m kiÕm thÞ trêng, t×m kiÕm nguån hµng vµ c¸c ph¬ng thøc kinh doanh vµ gi¶i ph¸p thÝch hîp nh»m hoµn thµnh môc tiªu vµ nhiÖm vô kinh doanh trong nh÷ng n¨m tíi. KÕt qu¶ n¨m 2000, 2001 kim ng¹ch xuÊt khÈu t¨ng lªn ®¸ng kÓ. Tuy nhiªn ®Õn n¨m 2002 kim ng¹ch xuÊt khÈu l¹i gi¶m ®i. Nguyªn nh©n mét sè thÞ trêng truyÒn thèng cña c«ng ty (NhËt, Hµn Quèc, EU) lµ nh÷ng b¹n hµng lín nhËp nhiÒu mÆt hµng cña c«ng ty dang trong t×nh tr¹ng nÒn kinh tÕ thÞ trêng cña nh÷ng níc nµy ®ang suy gi¶m m¹nh lµm ¶nh hëng søc mua cña ngêi tiªu dïng. Do ®ã mét sè mÆt hµng tiªu dïng, may mÆc xuÊt khÈu sang thÞ trêng nµy hiÖn nay t¹m ngõng hoÆc kh«ng cã kh¶ n¨ng xuÊt khÈu n÷a, ®ång thêi mét sè mÆt hµng kh¸c còng gi¶m m¹nh. Bªn c¹nh ®ã ®èi thñ c¹nh tranh ngoµi níc (Trung Quèc…) ®· cíp ®i mét sè thÞ trêng réng lín cña c«ng ty (thÞ trêng EU). V× vËy n¨m 2002, gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña c«ng ty gi¶m nhiÒu so víÝ c¸c n¨m tríc ®ã.
MÆt hµng xuÊt khÈu:
B¶ng 2: T×nh h×nh xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng cña Minexport.
§¬n vÞ: USD.
T
T
MÆt hµng / N¨m
2000
2001
2002
Tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu
2.856
3.323
2.811
1
Kho¸ng s¶n vµ kim lo¹i
953,4
1107,7
2370
+
QuÆng Wolframite
596,497
318,491
-
+
Intemite
8,080
10,210
7,630
+
Sodium
13,460
-
-
+
Gang
88,665
142,005
206,474
+
ThiÕc thái
328,974
636,994
1447,659
+
ThÐp
-
-
708.441
2
Ho¸ chÊt, tinh dÇu
869,3
1.114,717
109,8
+
CaHPO4
842,8
1.090,461
109,8
+
Na2S×F4
-
24,256
-
+
Tinh dÇu.
26,5
-
-
3
Hµng tiªu dïng, may mÆc
692,679
1.100,6
-
+
S¶n phÈm tõ t¬ t»m
504,409
-
-
+
Tói s¸ch
71,373
182,951
-
+
¸o s¬ mi
116,897
602,570
-
4
C¸c lo¹i kh¸c (gç, d©y chun)
340,621
315,079
330,996
Nguån: B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh hµng n¨m cña c«ng ty.
Nh×n chung trong 3 n¨m qua, chØ cã c¸c mÆt hµng kho¸ng s¶n ®Òu t¨ng vÒ gi¸ trÞ xuÊt khÈu nhÊt lµ c¸c mÆt hµng nh thiÕc thái, gang c¸c lo¹i. §©y lµ hai mÆt hµng cã kim ng¹ch xuÊt khÈu t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m. N¨m 2000, gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña 2 mÆt hµng nµy chØ ®¹t 328.974 USD vµ 88.665 USD; nhng ®Õn n¨m 2002 con sè nµy ®· t¨ng ®¹t 1.447.659 USD (t¨ng 4,4 lÇn) vµ 296.474 USD (t¨ng 2,3 lÇn).
Kh¸ch hµng chñ yÕu tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty lµ Anh, NhËt B¶n, Hµn Quèc, §µi Loan, Singapore… §©y lµ mét lîi thÕ mµ c«ng ty ®· ®¹t ®îc vµ cÇn ph¸t huy trong thêi gian tíi, ®Æc biÖt lµ thÞ trêng Anh, NhËt B¶n lu«n cã nhu cÇu lín vÒ mÆt hµng nµy. Tuy nhiªn mÆt hµng cña ta nhiÒu khi chÊt lîng kh«ng æn ®Þnh, kh«ng ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña kh¸ch hµng, gi¸ thµnh l¹i cao kh«ng cã tÝnh c¹nh tranh trong khi gi¸ quèc tÕ kh«ng æn ®Þnh vµ liªn tôc gi¶m. Bªn c¹nh ®ã, vÒ c¬ chÕ mÆt hµng kho¸ng s¶n chÞu sù qu¶n lý cña Bé c«ng nghiÖp, ®Ó xin ®îc giÊy phÐp xuÊt khÈu mÊt rÊt nhiÒu thñ tôc vµ thêi gian nªn nhiÒu khi bá lì thêi c¬ b¸n cho níc ngoµi.
MÆt hµng ho¸ chÊt, hµng tiªu dïng, may mÆc còng ®îc coi lµ mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña c«ng ty. Song nÕu nh n¨m 2001 kim ng¹ch xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng nµy t¨ng cao râ rÖt ®¹t 1.114,717 USD (t¨ng 1,28 lÇn so víi n¨m 2000) th× n¨m 2002 nh÷ng mÆt hµng nµy gi¶m m¹nh kim ng¹ch chØ cßn 109,8 USD (chØ b»ng 0,098 n¨m 2001). Nguyªn nh©n nh÷ng mÆt hµng nµy gi¶m do thÞ trêng NhËt B¶n, Hµn Quèc, EU.. trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nÒn kinh tÕ bÞ suy gi¶m m¹nh khiÕn cho nhu cÇu tiªu dïng cña ngêi d©n còng gi¶m nhanh chãng. Bªn c¹nh ®ã lµ sù c¹nh tranh gay g¾t cña c¸c mÆt hµng Trung Quèc khiÕn c«ng ty hiÖn nay mÊt hoµn toµn thÞ trêng EU vÒ hµng may xuÊt khÈu. HiÖn nay ho¹t ®éng xuÊt khÈu mÆt hµng nµy ®ang gÆp nhiÒu khã kh¨n.
C¸c mÆt kh¸c cña c«ng ty nh d©y chun, gç, líi c©u, m¸y ®ãng gãi, bét baite… tuy kh«ng ph¶i lµ mÆt hµng chñ lùc song hiÖn nay nã cã xu híng t¨ng ®Çn nh mÆt hµng gç, d©y chun, bét baite. §©y lµ nh÷ng mÆt hµng míi cña c«ng ty vµ cã rÊt nhiÒu tiÒm n¨ng. Gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña c¸c mÆt hµng kh«ng ngõng t¨ng qua c¸c n¨m. N¨m 2002, tæng gi¸ trÞ xuÊt khÈu mÆt hµng nµy 330,996 USD (chiÕm 11,78% trong tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu) vµ t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 5,05%.
Nh vËy, ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu cña c«ng ty nh×n chung cã tiÕn triÓn so c¸c n¨m tríc ®©y. Kin ng¹ch xuÊt khÈu cña c«ng ty dÇn dÇn t¨ng lªn (tõ díi 20% ®Õn h¬n 25%). NhËn biÕt ®îc râ tÇm quan träng cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu, nh÷ng n¨m tíi ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ nhiÖm vô mang tÝnh chiÕn lîc trong ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. Híng xuÊt khÈu chñ yÕu vÉn tËp trung vµo c¸c mÆt hµng kho¸ng s¶n, kim lo¹i. Ngoµi ra kh«ng ngõng t×m kiÕm thÞ trêng, kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n víng m¾c trong c¬ chÕ ®Ó kh«i phôc vµ ph¸t triÓn c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu nh than ®¸, ho¸ chÊt, hµng may mÆc, hµng n«ng l©m s¶n,.. trªn c¬ së tù doanh vµ uû th¸c cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh.
ThÞ trêng xuÊt khÈu:
Lµ mét trong nh÷ng c«ng ty cã quan hÖ bu«n b¸n quèc tÕ t¹i ViÖt Nam nhiÒu n¨m, Minexport cã thÞ trêng ho¹t ®éng réng lín trªn nhiÒu lÜnh vùc. MÆc dï hiÖn nay cã mét sè b¹n hµng hiÖn nay kh«ng cßn cã nhiÒu mèi quan hÖ lµm ¨n nh tríc song c«ng ty lu«n cè g¾ng më réng quan hÖ lµm ¨n víi mét sè thÞ trêng míi.
HiÖn nay c«ng ty ®· xuÊt khÈu sang 13 níc chñ yÕu ë c¸c khu vùc Ch©u ¸ vµ Ch©u ¢u.
B¶ng 3: ThÞ trêng xuÊt khÈu cña Minexport.
§¬n vÞ tÝnh:1000USD
ThÞ trêng XK
Tªn hµng
2000
2001
2002
1. NhËt
- Gang c¸c lo¹i
82,288
85,262
133,447
- Intemite
8,080
10,210
7,630
- Tói s¸ch
71,737
-
-
- Gç
54,064
-
32,597
- Hµng may mÆc
-
602,570
-
Tæng
222,12
698,042
173,674
2. §µi Loan
- Ho¸ chÊt CaPO4
817,166
1.074,861
70,560
- Gang
6.377,2
-
16,465
- Sodium
6,08
-
-
- Gèm sø
-
19,262
-
- §¸ xay
-
-
7,294
Tæng
825,247
1094,123
119,622
3. Hµn
Quèc
- Gang c¸c lo¹i
-
56,743
56,562
- Ho¸ chÊt
-
-
70,560
- Tói s¸ch
-
182,951
-
- Líi c©u
-
25,464
34,000
Tæng
-
265,158
161,122
4.Indonªxia
- Bét baite
131,033
214,909
-
5.Singapore
- QuÆng Wolframite
39,475
-
-
- ThiÕc thái
328,974
-
135,327
Tæng
368,449
-
135,327
6. Philipin
- D©y chun
16,780
47,600
34,200
7. Brunei
- Sodium
7,38
-
-
- Na2SiF4
-
24,256
-
Tæng
7,38
24,256
-
8. Lµo
- SP tõ t¬ t»m
504,409
-
-
9. Hy L¹p
- Ho¸ chÊt
25,634
15,600
39,200
10. EU
- ¸o s¬ mi
166,897
-
-
11. Anh
- QuÆng Wolfarmite
557,002
318,491
-
- ThiÕc
28,926
636,994
1.414,87
Tæng
585,928
955,485
1.414,87
12. §øc
- Tinh dÇu
26,500
-
-
13. SÐc
- Hµng tiªu dïng
-
-
8,344
14. Nga
- M¸y ®ãng gãi
-
3,250
16,200
- ThÐp
-
-
708,441
Tæng
3,250
724,641
Nguån: B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh hµng n¨m cña c«ng ty.
Nh×n vµo b¶ng 3 dÔ thÊy tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña c«ng ty n¨m 2001 lµ ®¹t cao nhÊt tËp trung chñ yÕu ë c¸c thÞ trêng Anh, NhËt B¶n, §µi Loan, Hµn Quèc vµ mét sè níc ASEAN nh In®onexia, Philipin, Brunei.
ThÞ trêng cã kim ng¹ch xuÊt khÈu æn ®Þnh nhÊt cña c«ng ty qua c¸c n¨m lµ thÞ trêng Anh. §©y lµ thÞ trêng lu«n chiÕm tû träng cao trong tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu (n¨m 2000 vµ n¨m 2001 chiÕm kho¶ng 30%, riªng n¨m 2002 chiÕm 46,68%). Anh lµ thÞ trêng chuyªn nhËp khÈu c¸c mÆt hµng kho¸ng s¶n nh quÆng Wolframite, thiÕc - ®©y lµ nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng cña c«ng ty nªn gi¸ trÞ kim ng¹ch xuÊt khÈu lu«n cao. N¨m 2000, ho¹t ®éng xuÊt khÈu sang thÞ trêng nµy ®¹t 585.928 USD; n¨m 2001 ®¹t 955.485 USD vµ n¨m 2002 lµ 1.312.332 USD (t¨ng 2,23 lÇn so víi n¨m 2000 vµ t¨ng 1,37 lÇn so víi n¨m 2001). Nh×n chung quan hÖ thÞ trêng nµy lu«n cã nh÷ng dÊu hiÖu tèt ®Ñp, trong t¬ng lai c«ng ty sÏ më réng mét sè mÆt hµng nh c¸c s¶n phÈm tõ t¬ t»m, s¶n ph¶m may mÆc,… vµo thÞ trêng nµy.
ThÞ trêng c¸c níc Ch©u ¸ ph¸t triÓn nh NhËt, Hµn Quèc, §µi Loan…lu«n ®ãng vai trß ®Æc biÖt quan träng ®èi víi c«ng ty. ThËt vËy, ®©y lµ thÞ trêng lu«n nhËp khÈu nhiÒu mÆt hµng nhÊt bao gåm c¸c mÆt hµng kho¸ng s¶n (gang, Intemite, sodium), kim lo¹i, ho¸ chÊt, hµng may mÆc, hµng tiªu dïng,.. Tuy nhiªn nh÷ng n¨m gÇn ®©y do cuéc khñng ho¶ng nÒn kinh tÕ trong khu vùc vµ thÕ giíi, ®Æc biÖt lµ nÒn kinh tÕ NhËt B¶n ®ang bÞ suy tho¸i, hÖ thèng ng©n hµng sôp ®æ, doanh nghiÑp ph¸ s¶n, c«ng nî ngµy cµng t¨ng, ®ång yªn mÊt gi¸, tÊt c¶ ®iÒu ®ã lµm cho nhu cÇu tiªu dïng trong ngêi d©n NhËt B¶n bÞ gi¶m m¹nh ®Æc biÖt lµ c¸c mÆt hµng tiªu dïng, hµng may mÆc. Do c«ng ty lµ mét chuyªn doanh XNK sÏ bÞ ¶nh hëng m¹nh ë thÞ trêng nµy. Theo chuyªn gia kinh tÕ vÒ triÓn väng kinh tÕ thÕ giíi n¨m 2003: “Kinh tÕ NhËt B¶n ®· xuÊt hiÖn xu thÕ håi phôc tuy nhiªn cßn hÕt søc chËm ch¹p. Nhng tríc m¨t ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ ®éng lùc chñ yÕu cña t¨ng trëng kinh tÕ vµ tiªu dïng c¸ nh©n” (B¸o Th¬ng m¹i sè 10/2003). V× vËy tríc m¾t c«ng ty sÏ ph¶i t¹m ngõng ho¹t ®éng xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng tiªu dïng, may mÆc nhng c¸c mÆt hµng kho¸ng s¶n, kim lo¹i vÉn tiÕp tôc xuÊt sang thÞ trêng NhËt v× nhu cÇu mÆt hµng nµy vÉn cao.
Khu vùc ASEAN lµ khu vùc cã nhiÒu tiÒm n¨ng c«ng ty cha khai th¸c hÕt do ®©y lµ thÞ trêng t¬ng ®èi míi cña c«ng ty (trõ Singapore lµ thÞ trêng l©u n¨m chuyªn nhËp quÆng Wolframite, thÐp), hiÖn nay c«ng ®· th©m nhËp ®îc mét sè thÞ trêng trong trong khu vùc ASEAN nh In®«nªxia, Philipin, Brunei. MÆt hµng xuÊt sang c¸c thÞ trêng nµy hiÖn t¹i kh«ng ®a d¹ng l¾m, chñ yÕu c¸c thÞ trêng nµy chØ nhËp khÈu mét lo¹i mÆt hµng nhÊt ®Þnh. VÝ dô: In®«nªxia chuyªn nhËp bét baite, Philipin chØ nhËp d©y chun, cßn Brunei nhËp hai mÆt hµng lµ Sodium vµ ho¸ chÊt Na2SiF6. Nh×n chung ho¹t ®éng xuÊt khÈu ë c¸c thÞ trêng nµy kh«ng liªn tôc, riªng chØ cã thÞ trêng Philipin lµ t¬ng ®èi æn ®Þnh song gi¸ trÞ mÆt hµng l¹i kh«ng cao; chØ cã thÞ trêng Singapore lµ thÞ trêng cã gi¸ trÞ nhËp khÈu cao nhÊt chiÕm trªn 70% tæng gi¸ trÞ nhËp khÈu cña khu vùc. Tuy nhiªn ho¹t ®éng xuÊt khÈu sang c¸c thÞ trêng nµy kh«ng æn ®Þnh do ¶nh hëng cña cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ, sù c¹nh tranh cña c¸c ®èi thñ trong khu vùc, chÊt lîng s¶n phÈm cña kh«ng ®¹t yªu cÇu, gi¸ thµnh cao kh«ng cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh… Song ®©y lµ mét thÞ trêng míi ®Çy tiÒm n¨ng, trong t¬ng lai thÞ trêng nµy cã møc thuÕ u ®·i tõ 0 ®Õn 5% ®èi víi hÇu hÕt c¸c lo¹i hµng ho¸ XNK. §©y lµ mét ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc më réng thÞ trêng xuÊt khÈu cña c«ng ty.
ThÞ trêng EU lµ thÞ trêng chuyªn nhËp khÈu hµng may mÆc lín cña níc ta. §èi víi c«ng ty cung vËy, th«ng thêng c«ng ty thùc hiÖn ho¹t ®éng xuÊt khÈu sang thÞ trêng nµy díi h×nh thøc lµ uû th¸c xuÊt khÈu. Nay nh÷ng ch©n hµng nµy cã thÓ tù m×nh liªn hÖ víi nh÷ng kh¸ch hµng ë thÞ trêng nµy, kh«ng cÇn th«ng qua c«ng ty, hä cã thÓ tù xuÊt khÈu. V× vËy hµng may mÆc xuÊt sang thÞ trêng EU nay kh«ng cßn n÷a. Tuy nhiªn nh÷ng mÆt hµng kh¸c nh: tinh dÇu, hµng tiªu dïng, m¸y ®ãng gãi, thÐp… ®· ®îc c¸c thÞ trêng §øc, SÐc cã nhu cÇu nhËp, ®Æc biÖt lµ Nga ®ang cã nhu cÇu nhËp hµng thÐp. (N¨m 2002 thÞ trêng Nga nhËp mét lîng thÐp h¬n 3.000 tÊn gi¸ trÞ 724.641 USD). Nh×n chung ®©y lµ thÞ trêng c«ng ty cã quan hÖ kh¸ tèt song do sù bÊt æn ®Þnh nÒn kinh tÕ - chÝnh trÞ – x· héi cña c¸c níc trong khu vùc EU ®· khiÕn cho c«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n cho ®Çu ra cña c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu. Theo dù b¸o n¨m 2003 “tèc ®é t¨ng trëng cña EU sÏ t¨ng” (B¸o Th¬ng m¹i sè 12/2003), nh vËy trong t¬ng lai gÇn ®©y thÞ trêng nµy sÏ ®îc c¶i thiÖn tèt h¬n ®iÒu nµy sÏ t¸c ®éng kh«ng nhá tíi ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty.
Trªn ®©y lµ mét sè thÞ trêng mµ hiÖn t¹i c«ng ty ®ang xuÊt khÈu, mÆc dï ho¹t ®éng xuÊt khÈu sang mét sè thÞ trêng nãi trªn cã gi¶m sót xong trong thêi gian tíi c«ng ty sÏ cã nh÷ng biÖn ph¸p hîp lý h¬n ®Ó gi÷ v÷ng thÞ trêng hiÖn cã ®ång thêi sÏ xóc tiÕn th©m nhËp vµo thÞ trêng míi nh Mü, Canada, Autrailia, ®Æc biÖt lµ Trung Quèc, mét thÞ trêng ®Çy triÓn väng víi chi phÝ vËn chuyÓn thÊp, chØ cã ph¬ng thøc thanh to¸n ®ang lµ mét vÊn ®Ò lín mµ c«ng ty ®ang t×m c¸ch gi¶i quyÕt. Tuy nhiªn, ®Ó ph¸t triÓn vµ ®øng v÷ng trªn thÞ trêng nµy, c«ng ty ph¶i ®a ra nh÷ng chÝnh s¸ch thÝch hîp ®Ó tiÕp cËn vµ më réng thÞ trêng c¸c mÆt hµng mµ c«ng ty kinh doanh.
H×nh thøc xuÊt khÈu:
B¶ng 4: C¸c h×nh thøc xuÊt khÈu n¨m 1998 – 2002.
§¬n vÞ:1000 USD.
XK / N¨m
1998
1999
2000
2001
2002
1.TængKNXK
1.663
1.600
2.856
3.323
2.811
- Uû th¸c
1.663
1.600
2.000
765,8
1.919
- Tù doanh
-
-
856
2.557,2
892
Nguån: B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh hµng n¨m cña c«ng ty.
HiÖn nay ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu cña c«ng ty ®îc thùc hiÖn chñ yÕu díi hai h×nh thøc xuÊt khÈu: uû th¸c vµ tù doanh. Trong ®ã xuÊt khÈu uû th¸c lµ ho¹t ®éng chñ yÕu cña c«ng ty, nã chiÕm tû lÖ kho¶ng 70% trong kim ng¹ch xuÊt khÈu cña c«ng ty. C«ng ty víi t c¸ch lµ ®¬n vÞ nhËn uû th¸c, ®øng ra ký kÕt vµ thùc hiÖn H§XK theo yªu cÇu cña ®¬n vÞ uû th¸c. §©y lµ nh÷ng c«ng ty, c¸c c¬ së ®ang s¶n xuÊt vµ kinh doanh mÆt hµng nµo ®ã nhng kh«ng ®îc phÐp kinh doanh XNK hoÆc kh«ng cã ®iÒu kiÖn tham gia XNK trùc tiÕp do khã kh¨n trong viÖc t×m kiÕm thÞ trêng, lùa chän ®èi t¸c, giíi thiÖu s¶n phÈm, hay hä cha cã uy tÝn trªn thÞ trêng Quèc tÕ. ë h×nh thøc XKUT, sau mèi hîp ®ång c«ng ty thu ®îc kho¶ng tõ 0,4 – 0,6% gi¸ trÞ hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th¬ng. Tuy nhiªn hiÖn nay sè doanh nghiÖp ®îc phÐp kinh doanh XNK ngµy cµng nhiÒu nªn ho¹t ®ång XKUT cña c«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n. N¨m 2001 XKUT cña c«ng ty chØ ®¹t 765.800 USD, trong khi ®ã n¨m 2000 XKUT ®¹t 2.000.000 USD.
H×nh thøc XKTD lµ h×nh thøc c«ng ty míi thùc hiÖn b¾t ®Çu tõ n¨m 2000 trë l¹i ®©y, hiÖn nay nã chiÕm tû lÖ trong gi¸ trÞ XK kho¶ng 30% (riªng n¨m 2001 chiÕm 77% trong gi¸ trÞ xuÊt khÈu). ë h×nh thøc nµy ®ßi hái tr×nh ®é nghiÖp vô cña c¸n bé cao h¬n. §èi víi mét sè ®èi t¸c ë gÇn nh khu vùc ASEAN hay mét sè níc nh NhËt, Hµn Quèc,.. c«ng ty thêng cö ®¹i diÖn ra níc ngoµi ký kÕt H§, trong nhiÒu trêng hîp, phÝa ®èi t¸c cö ®¹i diÖn ®Õn c«ng ty ®Ó tho¶ thuËn mét sè ®iÒu kho¶n trong hîp ®ång. Tuy nhiªn do chi phÝ ®i l¹i t¬ng ®èi cao ®ång thêi mét sè ®èi t¸c ë xa hoÆc kh«ng cã ®iÒu kiÖn ®µm ph¸n trùc tiÕp, hîp ®ång thêng ®îc ký kÕt th«ng qua c¸c h×nh thøc nh liªn doanh, fax, e-mail.. ë h×nh thøc XKTD nµy ®· vµ ®ang t¹o cho c«ng ty mét vÞ thÕ v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng trong vµ ngoµi níc ®ång thêi uy tÝn cña c«ng ty ngµy ®îc n©ng cao. Bªn c¹nh ®ã viÖc ký kÕt hîp ®ång xuÊt khÈu trùc tiÐp sÏ ®em l¹i lîi nhuËn cao h¬n cho c«ng ty hoÆc chñ ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh, ®Æc biÖt trong t×nh h×nh hiÖn nay.
Ho¹t ®éng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng:
Nh×n chung ho¹t ®éng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng xuÊt khÈu cña c«ng ty chñ yÕu th«ng qua:
C¸c v¨n phßng ®¹i diÖn ë bªn níc ngoµi nhng chØ cã hiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng nhËp khÈu hµng ho¸ tõ níc ngoµi vÒ. HiÖn nay m¹ng líi cña ®¹i diÖn c¸c c«ng ty níc ngoµi t¹i ViÖt Nam còng ®· tÝch cùc nhÈy vµo cuéc g©y nhiÒu khã kh¨n trë ng¹i cho b¶n th©n c«ng ty.
C¸c b¹n hµng bªn níc ngoµi ®©y lµ nguån cung cÊp th«ng tin chñ yÕu cña doanh nghiÖp hiÖn nay. Do vËy c«ng ty lu«n chó träng x©y dùng mèi quan hÖ tèt ®Ñp víi kh¸ch hµng. Nhng mét sè b¹n hµng hiÖn nay kh«ng cßn hîp t¸c lµm ¨n víi n÷a, viÖc thô ®éng phô thuéc vµo bªn ®èi t¸c khiÕn cho c«ng ty tóng tóng nhiÒu cho ®Çu ra cña c¸c mÆt hµng kinh doanh.
Kh¸ch hµng trong níc ®ã lµ c¸c c¬ së s¶n xuÊt hay c¸c c«ng ty chuyªn s¶n xuÊt kinh doanh mÆt hµng nµo ®ã muèn thùc hiÖn mét hay mét sè hîp ®ång xuÊt khÈu sang níc mµ hä ®· biÕt song kh«ng cã ®iÒu kiÖn tham gia XK mét c¸ch trùc tiÕp (do kh«ng cã kh¶ n¨ng thùc hiÖn ®îc c¸c thñ tôc xuÊt khÈu , uy tÝn cña b¶n th©n doanh nghiÖp kh«ng cã…).
III. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng xuÊt khÈu kho¸ng s¶n cña c«ng ty Minexport trong 3 n¨m qua:
VÒ u ®iÓm:
C«ng ty Minexport lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp ®Çu tiªn tham gia vµo ho¹t ®éng XNK nªn ®· tÝch luü ®îc nhiÒu kinh nghiÖm, x©y dùng ®îc nhiÒu mèi quan hÖ víi c¸c b¹n hµng trong vµ ngoµi níc.
ThÞ trêng néi ®Þa réng kh¾p toµn quèc vµ hÖ thèng c¸c chi nh¸nh ë c¶ ba miÒn. Sù thuËn lîi kh«ng chØ ®èi víi viÖc ph©n phèi b¸n hµng mµ cßn lµ m¹ng líi thu mua hµng xuÊt khÈu cã tæ chøc cao.
HÖ thèng c¸c cöa hµng, xÝ nghiÖp, dÞch vô gióp c«ng ty cã thÓ thùc hiÖn trªn nhiÒu lÜnh vùc, sù phèi hîp gi÷a c«ng ty víi c¸c chi nh¸nh, ®¬n vÞ trùc thuéc t¹o cho c«ng ty mét søc m¹nh tËp thÓ to lín.
VÒ lùc lîng lao ®éng, c«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã kinh nghiÖm l©u n¨m, cã kiÕn thøc chuyªn m«n v÷ng vµng vµ lßng nhiÖt t×nh lao ®éng, ®Æc biÖt trong lÜnh vùc XNK ®a sè c¸n bé ®Òu cã tr×nh ®é ®¹i häc ®¶m b¶o kinh doanh cã hiÖu qu¶.
Trong kinh doanh c«ng ty ®· t¹o lËp ®îc nguån hµng phong phó, phôc vô vÒ s¶n xuÊt vµ tiªu dïng trong níc, thiÕt lËp mèi quan hÖ kinh doanh víi c¸c b¹n hµng nhiÒu níc trªn thÕ giíi ®Æc biÖt lµ ë thÞ trêng Ch©u ¸ nh: NhËt B¶n, Hµn Quèc, §µi Loan, Singapore,..th©m nhËp thÞ trêng Ch©u ¢u nh Anh…
C«ng ty chñ ®éng h¬n trong viÖc nghiªn cøu thÞ trêng níc ngoµi. ThÞ trêng xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng cña c«ng ty ®îc më réng nhiÒu h¬n. Bªn c¹nh nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng kho¸ng s¶n, c«ng ty kh«ng ngõng më réng thªm nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu kinh doanh nh mÆt hµng vÒ ho¸ chÊt, tinh dÇu, hµng tiªu dïng, thñ c«ng mü nghÖ… khiÕn cho mÆt hµng cña c«ng ty ngµy cµng ®a d¹ng h¬n.
Nhîc ®iÓm:
Trong mÊy n¨m qua c«ng ty ®· ®¸nh mÊt mét sè thÞ trêng l©u n¨m nh EU, Lµo, NhËt B¶n, §µi Loan, §øc vÒ c¸c mÆt hµng may mÆc vµ s¶n phÈm lµm tõ t¬ t»m, gç, ho¸ chÊt. C«ng ty ®· tù t×m ra nguyªn nh©n nhng cha t×m c¸ch kh¾c phôc, trong khi ®ã b¶n th©n c«ng ty còng hiÓu râ viÖc t×m kiÕm thÞ trêng míi kh«ng ph¶i mét sím mét chiÒu, ®ã lµ c¶ mét qu¸ tr×nh hÕt søc khã kh¨n.
HiÖn nay ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu cña c«ng chñ yÕu ®îc thùc hiÖn díi 2 h×nh thøc: xuÊt khÈu uû th¸c vµ tù doanh nhng ho¹t ®éng uû th¸c lµ chñ yÕu. Trong khi ®ã sau khi thùc hiÖn mét H§UT c«ng ty chØ ®îc nhËn tõ 0,4 – 0,6% gi¸ trÞ hîp ®ång. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty l¹i hoµn toµn phô thuéc vµo bªn uû th¸c vÒ hµng ho¸ vµ thÞ trêng.
Chñng lo¹i s¶n phÈm xuÊt khÈu cña c«ng ty cßn h¹n chÕ do quy m« kinh doanh nhá. B¶n th©n c«ng ty cha ®a ra chÝnh s¸ch s¶n phÈm cô thÓ phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng ty mµ chñ yÕu thùc hiÖn theo hîp ®ång cña kh¸ch hµng do cha cã n¨ng ®iÒu kiÖn còng nh n¨ng lùc nghiªn cøu vµ x¸c ®Þnh nhu cÇu thÞ trêng, tù lùa chän vµ quyÕt ®Þnh nµo sÏ XK ë thÞ trêng nµo.
Trong ho¹t déng t¹o nguån hµng c«ng ty cha thiÕt lËp ®îc mèi quan hÖ víi c¸c c¬ së ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh. ViÖc thu mua hµng phÇn nhiÒu cßn theo kiÓu gom hµng tõng hé gia ®×nh, bªn c¹nh ®ã c«ng ty chØ chØ thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng t¹o nguån hµng khi kh¸ch hµng cã nhu cÇu. V× vËy trong nhiÒu trêng hîp c«ng ty bÞ ®éng vÒ nguån hµng hoÆc nguån hµng kh«ng ®ñ chÊt lîng.
VÒ mÆt Marketing xuÊt khÈu cha cã phßng Marketing chuyªn biÖt ®Ó dù b¸o thÞ trêng, nghiªn cøu thÞ trêng, cha cã chuyªn viªn nghiªn cøu vÒ Marketing, qu¸ tr×nh nghiªn cøu thêng mang tÝnh tù ph¸t thiÕu bµi b¶n do ®ã hiÖu qu¶ thêng kh«ng cao do khèi lîng phøc t¹p cña c«ng viÖc.
MÆc dï nh÷ng n¨m qua c«ng ty cã nhiÒu cè g¾ng trong c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý nhng vÉn cßn t×nh tr¹ng ph©n t¸n lùc lîng, tõng phßng, tõng ®¬n vÞ míi chØ ®¶m b¶o thùc hiÖn møc kho¸n cña m×nh, thiÕu tr¸ch nhiÖm, thiÕu sù tËp trung, cha cã sù phèi hîp c«ng t¸c gi÷a c¸c phßng nghiÖp vô víi nh÷ng th¬ng vô lín, khã kh¨n do tÝnh to¸n thiÕu chÆt chÏ, khi gÆp khã kh¨n thêng e dÌ, chØ chän nh÷ng th¬ng vô nhá, cßn ngÇn ng¹i nh÷ng th¬ng vô lín nhng l·i xuÊt thÊp nh mÆt hµng ho¸ chÊt.
Nguyªn nh©n:
Do ¶nh hëng khñng ho¶ng kinh tÕ trong khu vùc vµ thÕ giíi, sù biÕn ®éng cña ®ång §«la Mü (®Çu n¨m 2000: 1 USD = 14.500 ®ång, cuèi n¨m 2000: 1 USD = 15.000 ®ång), gi¸ quèc tÕ kh«ng æn ®Þnh vµ liªn tôc gi¶m trong khi ®ã gi¸ trong níc l¹i cao.
ViÖc më réng quyÒn kinh doanh XNK cho tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp cã nhu cÇu lµm cho sè doanh nghiÖp tham gia kinh doanh XK ngµy cµng nhiÒu. C¸c c«ng ty ®Òu ®îc hëng lîi thÕ nh nhau vÒ cung cÊp th«ng tin, hç trî tµi chÝnh… chÝnh ®iÒu nµy lµm t¨ng tÝnh c¹nh tranh gi÷a c¸c c«ng ty ®Æc biÖt lµ ph¶i ®èi ®Çu víi nh÷ng c«ng ty cã tiÒm lùc tµi chÝnh, tr×nh ®é c«ng nghÖ cao, cã kh¶ n¨ng th©u tãm ®îc thÞ trêng.
Lµ mét doanh nghiÖp lµm ¨n nghiªm tóc, kh«ng bu«n lËu trèn thuÕ, c«ng ty ph¶i c¹nh tranh vµ chÞu søc Ðp rÊt lín cña n¹n bu«n lËu, trèn thuÕ vµ gian lËn th¬ng m¹i.
MÆt hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty nh÷ng n¨m qua tuy ®· cã më réng h¬n song nhiÒu khi chÊt lîng, mÉu m·, gi¸ c¶, c¸ch thøc cha ®¹t yªu cÇu, cha phï hîp ®èi víi tõng thÞ trêng. VÝ dô NhËt B¶n lµ mét thÞ trêng t¬ng ®èi khã tÝnh trong viÖc lùa chän s¶n phÈm, s¶n phÈm b¸n trªn thÞ trêng nµy ®ßi hái mÉu m· ®Ñp, chÊt lîng cao mÆc dï s¶n phÈm cã ®¾t mét chót song ngêi d©n NhËt sÏ s½n mua nÕu nã xøng ®¸ng, cßn ë thÞ trêng EU dÔ tÝnh h¬n song gi¸ c¶ ph¶i hîp lý,…
Cha m¹nh d¹n ®Çu t vµo c«ng t¸c marketing t×m kiÕm thÞ trêng vµ kh¸ch hµng. V× thÕ viÖc më réng thÞ trêng h¹n chÕ, chñ yÕu chØ dùa vµo kh¸ch hµng ®Æt mua, giíi thiÖu cña b¹n hµng, cña ch©n hµng. Sù h¹n chÕ vÒ n¨ng lùc tµi chÝnh còng ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn vÊn ®Ò ®Çu t vµo ho¹t ®éng Marketing v× ho¹t ®éng nghiªn cøu ®ßi hái chi phÝ kh¸ lín.
§éi ngò c¸n bé ®îc ®µo t¹o chuyªn s©u, cã lßng nhiÖt t×nh víi c«ng viÖc song tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cßn h¹n chÕ, c«ng t¸c thÞ trêng cßn yÕu kÐm. Sè c¸n bé phò hîp víi yªu cÇu c«ng viÖc cßn yÕu, thiÕu, cÇn bæ sung.
C¬ chÕ chÝnh s¸ch cña Nhµ níc cha ®ång bé, nhiÒu thay ®æi, viÖc vay vèn khã kh¨n, thñ tôc rêm rµ còng ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh XK cña c«ng ty.
Trªn ®©y lµ mét sè u ®iÓm vµ nhîc ®iÓm hiÖn t¹i cña c«ng ty. Nh vËy ®Ó ®Èy m¹nh ho¹t ®éng XK cña doanh nghiÖp Kho¸ng s¶n ®Ó c«ng ty ngµy mét lín.
Ch¬ng IiI
ph¬ng híng vµ gi¶i ph¸p nh»m më réng ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c«ng ty
Môc tiªu vµ ph¬ng híng:
Môc tiªu ph¸t triÓn cña c«ng ty:
Trong nh÷ng n¨m tíi, c«ng sÏ ph¶i ®èi chäi víi nhiÒu khã kh¨n th¸ch thøc míi nh HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt – Mü ®· ®îc phª duyÖt, ¶nh hëng xÊu cña cuéc khñng bè ngµy 11/9 t¹i Mü, cuéc chiÕn tranh ë Iraq, sù c¹nh tranh trªn thÞ trêng Quèc tÕ vµ trong níc níc ngµy cµng trë nªn quyÕt liÖt ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp.
Còng nh bao doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc ngo¹i th¬ng, c«ng ty Minexport ®Æt ra nhiÒu môc tiªu cho b¶n th©n m×nh trong t¬ng lai. Cô thÓ bao gåm môc tiªu trong kinh doanh, môc yiªu vÒ mÆt hµng xuÊt khÈu vµ môc tiªu thÞ trêng…
VÒ kinh doanh: c«ng ty ®Æt ra nhiÒu môc tiªu kinh doanh, trong ®ã tríc m¾t vµ l©u dµi lµ lîi nhuËn. Cô thÓ: Tríc m¾t ®Ó ®¹t ®îc lîi nhuËn cao nhÊt cã thÓ c«ng ty ph¶i më réng quy m« xuÊt khÈu vÒ khèi lîng vµ c¬ cÊu mÆt hµng, ph¸t triÓn thÞ trêng truyÒn thèng, th©m nhËp thÞ trêng míi. Bªn c¹nh ®ã tuú vµ tõng giai ®o¹n cô thÓ cña qu¸ tr×nh kinh doanh cña c«ng ty, ®ång thêi c¨n cø vµ t×nh h×nh thÞ trêng trong níc vµ thÞ trêng níc ngoµi cïng thêi kú cô thÓ còng nh kh¶ n¨ng cña m×nh ®Ó kÕt hîp lîi Ých riªng cña c«ng ty víi lîi Ých chung cña x· héi trong kinh doanh. An toµn ®Ó b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn kinh doanh, tr¸nh rñi ro; t¨ng thÕ lùc b»ng c¸ch t¨ng quy m« kinh doanh vµ thÞ phÇn trªn thÞ trêng.
VÒ l©u dµi, c«ng ty tiÕp tôc ®Èy m¹nh c«ng t¸c xuÊt khÈu vµ coi ®©y lµ nhiªm vô mang tÝnh chiÕn lîc trong ho¹t ®éng kinh doanh, do ®ã c«ng ty ®a ra c¸c môc tiªu nh»m t¨ng cêng thÕ lùc cña m×nh nh: më réng quy m« kinh doanh, t×nh h×nh liªn doanh liªn kÕt, thiÕt lËp c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ trong vµ ngoµi níc, n©ng cao vÞ thÕ vai trß lµ nhµ cung cÊp còng nh tiªu thô quan träng cña thÞ trêng trong níc, t¨ng thÞ phÇn ë thÞ trêng níc ngoµi.
VÒ mÆt hµng xuÊt khÈu: Tríc m¾t, trong vµi n¨m tíi cè g¾ng khai th¸c c¸c mÆt hµng chñ lùc míi nh»m lu chuyÓn hµng ho¸ xuÊt khÈu còng nh thay ®æi c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu theo híng cã lîi nh»m t¨ng doanh thu vµ lîi nhuËn.
VÒ l©u dµi, híng xuÊt khÈu chñ yÕu vÉn tËp trung vµo c¸c mÆt hµng kho¸ng s¶n, kim lo¹i, bªn c¹nh ®ã kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n trong c¬ chÕ ®Ó kh«i phôc vµ ph¸t triÓn xuÊt khÈu mÆt hµng kh¸c nh than ®¸, ho¸ chÊt, hµng may mÆc,.. trªn c¬ së tù doanh vµ uû th¸c cho c¸c ®¬n vÞ kinh doanh. Bªn c¹nh ®ã më réng thªm mÆt hµng xuÊt khÈu, ph¸t triÓn, ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng míi trong t¬ng lai (vÝ dô hµng n«ng l©m s¶n…) t¨ng tû träng xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng cã tiÒm n¨ng nh»m n©ng cao gi¸ trÞ hµng xuÊt khÈu n©ng cao søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng. §Ó ®¹t ®îc ®iÒu ®ã víi ho¹t ®éng XNK thuÇn tóy, c«ng ty sÏ t¨ng cêng h×nh thøc t¹m nhËp t¸i xuÊt, chuyÓn khÈu, hîp t¸c tiªu thô s¶n phÈm. Nghiªn cøu vµ triÓn khai liªn doanh s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu víi c¸c ®èi t¸c trong vµ ngoµi níc nh»m t¨ng lîi nhuËn cho c«ng ty.
Môc tiªu thÞ trêng:
Nh÷ng ph¬ng ph¸p thóc ®Èy xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng cña c«ng ty trong thêi gian tíi:
Ho¹t ®éng trong thêi ®iÓm hÕt søc khã kh¨n, chÞu sù søc Ðp cña c¬ chÕ thÞ trêng, sù chi phèi cña qu¸ tr×nh hoµ nhËp kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi. §Ó tiÕp tôc gi÷ v÷ng vÞ trÝ vµ n©ng cao uy tÝn, søc m¹nh cña c«ng ty, gióp c«ng ty ®øng v÷ng trong c¬ chÕ thÞ trêng víi m«i trêng kinh doanh ngµy cµng kh¾c nghiÖt. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty ph¶i hoµn thµnh c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch cña Bé th¬ng m¹i ®Ò ra , tõng bíc c¶i thiÖn n©ng cao ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn, trong thêi gian tíi c«ng ty ®· ®Ò ra ph¬ng híng ®Ó gi¶i quyÕt mét vÊn ®Ò trong ho¹t ®éng kinh doanh nh sau:
N©ng cao ho¹t ®éng xuÊt khÈu
ChuyÓn ®æi ph¬ng thøc kinh doanh, t¨ng tû träng tù doanh trong KNXK vµ kinh doanh néi ®Þa. Do trong qu¸ tr×nh kinh doanh theo c¬ chÕ kho¸n gän, ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ, phßng kinh doanh thêng nÐ tr¸nh rñi ro nªn ¸p dông chñ yÕu theo ph¬ng ph¸p uû th¸c tr¸ h×nh díi h×nh thøc tù doanh. Víi h×nh thøc nµy sÏ n©ng cao ®îc tÝnh chñ ®éng vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c phßng KD. Tuy nhiªn, më réng ph¬ng thøc tù doanh còng cÇn tÝnh to¸n kü lìng tõng mÆt hµng, tõng lÜnh vùc. ViÖc chuyÓn ®æi ph¬ng thøc nµy ph¶i g¾n víi viÖc ®µo t¹o con ngêi phï hîp víi sù am hiÓu thÞ trêng, thay ®æi c¸ch lµm, c¸ch suy nghÜ cña mçi con ngêi trùc tiÕp lµm c«ng t¸c lµm c«ng t¸c kinh doanh.
B¶ng 5: KÕ ho¹ch ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh
n¨m 2003 – 2005.
§în vÞ tÝnh: 1000 USD.
ChØ tiªu KNXK
N¨m 2003
N¨m 2004
N¨m 2005
Tæng kim ng¹ch XK. Trong ®ã:
3.500
4.000
4.500
1. XK uû th¸c
1.600
1.700
1.900
2. Tù doanh
1.700
2.000
2.200
3. XK tr¶ nî (nÕu cã)
200
300
400
Nguån: Theo nguån dù kiÕn n¨m 2003 – 2005 cña c«ng ty Minexport.
§a d¹ng ho¸ ho¹t ®éng kinh doanh trong t×nh h×nh hiÖn nay ®©y lµ mét ®ßi hái mang tÝnh chiÕn lîc ®èi víi tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn, phßng kinh doanh trong c«ng ty. Tõ ®ã sÏ biÕn nh÷ng thÕ m¹nh vèn cã hoÆc nh÷ng thÕ m¹nh ®îc h×nh thµnh trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn tõng ngµnh hµng hay tõng mÆt hµng cña tõng ®¬n vÞ, cÇn t¹o sù hµi hoµ trong c¬ cÊu mÆt hµng XK, gãp phÇn t¨ng sù linh ho¹t cho ho¹t ®éng KD.
VÒ mÆt hµng xuÊt khÈu
§Èy m¹nh c«ng t¸c xuÊt khÈu lµ nhiÖm vô chiÕn lîc trong ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. Híng xuÊt khÈu chuÓ yÕu vÉn tËp trung vµo mÆt hµng kho¸ng s¶n, kim lo¹i - mÆt hµng truyÒn thèng cña c«ng ty, tiÕp tôc duy tr× xuÊt khÈu sang c¸c thÞ trêng NhËt B¶n, §µi Loan, Hµn Quèc, Singaport, Anh, Brunei. §Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao vÒ XK mÆt nµy nh÷ng n¨m s¾p tíi c«ng ty phÊn ®Êu n©ng cao chÊt lîng khai th¸c, ®a gi¸ thµnh vËn chuyÓn phï hîp víi gi¸ c¶ thÞ trêng, tiÕn tíi æn ®Þnh xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng nh gang c¸c lo¹i, Intemite, thiÕc thái, …
Ngoµi ra kh«ng ngõng t×m kiÕm thÞ trêng, kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n trong c¬ chÕ ®Ó kh«i phôc vµ ph¸t triÓn XK c¸c mÆt hµng kh¸c nh ho¸ chÊt, mÆt hµng may mÆc, tiªu dïng,.. trªn c¬ së tù doanh hoÆc uû th¸c cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh.
§èi víi c¸c mÆt hµng kh¸c nh tói s¸ch, ®å gia dông, ®å gç, ®¸ xay, d©y chun, …lµ c¸c mÆt hµng míi cña c«ng ty, hiÖn t¹i nã ®· ®îc thÞ trêng NhËt B¶n, §µi Loan, Hµn Quèc, SÐc. Philipine chÊp nhËn. Ph¬ng híng trong t¬ng lai c¸c mÆt hµng nµy theo c«ng ty sÏ cã nhiÒu triÓn väng, c«ng ty sÏ chó träng nhiÒu h¬n trong c«ng t¸c qu¶ng c¸o cho s¶n phÈm ®ång thêi kh«ng ngõng hoµn thiÖn s¶n phÈm míi nµy.
X©y dùng vµ më réng thÞ trêng
VÒ thÞ trêng xuÊt khÈu c«ng ty chØ míi thùc hiÖn ®Èy m¹nh thÞ trêng XK Kho¸ng s¶n. Cßn viÖc thóc ®Èy thÞ trêng c¸c mÆt hµng ho¸ kh¸c nh hµng may mÆc, tiªu dïng, ho¸ chÊt,..®ßi hái ph¶i cã c¸ch lµm phï hîp kh¸c vµ ph¶i b¾t ®Çu tõ viÖc x©y dùng thÞ trêng. §Çu tiªn lµ tham gia héi trî Quèc tÕ, qua ®ã tiÕp cËn vµ khai th¸c. ViÖc khai th¸c c¸c thÞ trêng Ch©u ¸, Ch©u ¢u vÉn sÏ ®îc tiÕp tôc, nhng t×m ®îc chç ®øng trªn thÞ trêng nµy lµ rÊt khã kh¨n so víi c¸c c«ng ty kh¸c ®· cã chç ®øng v÷ng ch¾c t¹i ®©y. Bªn c¹nh ®ã më réng XK sang Trung Quèc, Mü vµ c¸c níc SNG. Bªn c¹nh ®ã tiÕp tôc khai th¸c m¹nh h¬n n÷a khu vùc thÞ trêng NhËt B¶n, Hµn Quèc, §µi Loan… T×m híng XK ®æi hµng víi Lµp lÊy gç, quÆng, nguyªn liÖu dîc s½n cã cña Lµo, ®Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng liªn doanh.
VÒ chiÕn lîc kinh doanh cña c«ng ty
Ph¶i lu«n ®¶m b¶o kÕt hîp chÆt chÏ gi÷a nhu cÇu thÞ trêng víi tiÒm n¨ng cña c«ng ty ®Ó ®Ò ra nh÷ng ph¬ng híng vµ môc tiªu cô thÓ ®ång thêi trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn môc tiªu kinh doanh ph¶i lu«n ®iÒu chØnh c¸c kÕ ho¹ch phï hîp víi t×nh h×nh biÕn ®éng cña thÞ trêng vµ c¸c chÝnh s¸ch cña Nhµ níc ®èi víi XK. BÊt cø mét quyÕt ®Þnh kinh doanh nµo còng ph¶i ®¶m b¶o ®¸p øng yªu cÇu cña thÞ trêng.
Môc tiªu chiÕn lîc dµi h¹n cña c«ng ty lµ më réng kinh doanh ®Æc biÖt lµ vµo ®Çu t kinh doanh, liªn kÕt víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt ®Ó ®ãng vai trã cung cÊp nguyªn liÖu cho s¶n xuÊt trong níc, ®ång thêi ®Èy m¹nh cho c¸c xÝ nghiÖp lµm hµng XK.
N©ng cao nguån hµng xuÊt khÈu
Më réng danh môc mÆt hµng XK cã hiÖu lùc kinh tÕ. Thay ®æi c¬ cÊu hµng ho¸ XK theo híng t¨ng c¸c mÆt hµng chñ lùc cña c«ng ty. B¸m s¸t chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ trong níc ®Ó ®a ra c¸c mÆt hµng XK cã tiÒm n¨ng phï hîp víi quy ®Þnh cña Nhµ níc vµ nh»m tËn dông c¸c u ®·i Nhµ níc dµnh cho. §ång thêi n©ng cao ho¹t ®éng nghiÖp vô XK ®Æc biÖt lµ nghiÖp vô giao dÞch vµ ®µm ph¸n, t¹o nguån hµng vµ ký kÕt thùc hiÖn hîp ®ång.
VÊn ®Ò thu håi c«ng nî
Trong c¬ chÕ thÞ trêng, ®Æc biÖt ®èi víi c¸c DN ho¹t ®éng trong lÜnh vùc KD XNK, c«ng nî ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh KD lµ vÊn ®Ò kh«ng tr¸nh khái. C«ng viÖc thu håi c«ng nî cÇn ph¶i chó träng, v× nã ¶nh hëng ®Õn b¶o tån vèn KD vµ mèi quan hÖ mËt thiÕt víi b¹n hµng, ®èi t¸c lµm ¨n víi c«ng ty. ChÝnh v× vËy c«ng ty lËp ban chuyªn tr¸ch vÒ vÊn ®Ò nµy ®· ®îc c«ng ty thµnh lËp, trong thêi gian tíi nµy ban nµy sÏ cã tr¸ch nhiÖm nghiªn cøu ph©n lo¹i, ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p thÝch hîp cho vÊn ®Ò thu håi c«ng nî.
KiÖn toµn bé m¸y qu¶n lý, ®æi míi c«ng t¸c c¸n bé
Trong ®iÒu kiÖn kinh doanh hiÖn nay vÊn ®Ò con ngêi lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh mäi thµnh c«ng thÊt b¹i cña DN. §èi víi c«ng ty Minexport, khi ¸p dông c¬ chÕ ®iÒu hµnh KD míi yªu cÇu quan träng dÆt ra lµ quyÒn lîi, tr¸ch nhiÖm cña mçi ngêi cÇn ph¶i g¾n chÆt víi nhau.
Thêi gian tíi c«ng ty sÏ tËp trung cñng cè bé m¸y nh©n lùc tuú theo chøc n¨ng vµ m« h×nh kinh doanh, sÏ ®a ra th¶o luËn lùa chän c¸n bé phï hîp. §Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c bé CNV trong c«ng ty n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô, c«ng ty sÏ tæ chøc c¸c líp häc ng¾n ngµy vÒ chuyªn m«n, nghiÖp vô, tæ chøc nh÷ng cuéc nghiªn cøu, kh¶o s¸t thÞ trêng trong vµ ngoµi níc ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng t¸c ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý kinh doanh cña c«ng ty.
Mét sè gi¶i ph¸p tõ phÝa doanh nghiÖp:
Trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ trêng ngµy mét ph¸t triÓn, héi nhËp kinh tÕ ngµy mét s©u DN nªn chó träng x©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn chiÕn lîc ph¸t triÓn mÆt hµng, thÞ trêng kinh doanh ®Ó cã s¶n phÈm c¹nh tranh vµ thÞ trêng æn ®Þnh, chÊt lîng hµng ho¸, dÞch vô tèt, gi¸ thµnh h¹.
Gi¶i ph¸p ®èi víi s¶n phÈm:
TiÕp tôc duy tr× c¸c mÆt hµng chñ yÕu cña c«ng ty vµ tiÕp tôc th©m nhËp vµo c¸c lÜnh vùc míi, c¸c mÆt hµng míi.
§Èy m¹nh h¬n n÷a c«ng t¸c t¹o nguån hµng cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng ®Ó cung cÊp kÞp thêi cho c¸c ®èi t¸c
Nghiªn cøu thóc ®Èy nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu lµm t¨ng tû träng trong kim ng¹ch xuÊt khÈu tõ ®ã lµm t¨ng lîi nhuËn cho c«ng ty.
Tæ chøc tèt kh©u thu gom hµng tõ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt, ®iÒu nµy hÕt søc quan träng kh«ng thÓ t¸ch khái trong qu¸ tr×nh thóc ®Èy ho¹t ®éng XK sang c¸c thÞ trêng, bëi hµng ho¸ ®îc b¸n trªn thÞ trêng mµ thÞ trêng lµ n¬i kiÓm nghiÖm chÊt lîng hµng ho¸. Nãi kh¸c ®i chÊt lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra lµ yÕu tè cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®èi víi viÖc ®Èy m¹nh ho¹t ®éng XK.
§èi víi thÞ trêng:
Duy tr× mèi quan hÖ hiÖn cã víi nh÷ng nh÷ng thÞ trêng mµ c«ng ty cã quan hÖ kinh doanh tèt, lu«n t¹o ra sù tin tëng cho kh¸ch hµng, cã nh÷ng chÝnh s¸ch phï hîp víi tõng thÞ trêng.
Chó träng c«ng t¸c thu thËp th«ng tin thÞ trêng, dù b¸o vµ xóc tiÕn th¬ng m¹i.
TËp trung ®Çu t øng dông tin häc vµ c«ng t¸c qu¶n lý, cËp nhËt th«ng tin vÒ chÝnh s¸ch, c¬ chÕ míi cña NN, th«ng tin vÒ thÞ trêng, mÆt hµng, dÞch vô, ®èi t¸c lµm ¨n,..®Ó chñ ®éng trong kinh doanh
§Ó ph¸t triÓn kinh doanh xuÊt khÈu viÖc tæ chøc ®i kh¶o s¸t thÞ trêng c¸c níc trë thµnh mét yªu cÇu cÇn thiÕt ®Ó më réng thÞ trêng kh¸c trong t¬ng lai. V× vËy c«ng ty cÇn ph¶i chñ ®éng x¸c ®Þnh thÞ trêng, môc tiªu yªu cÇu cña tõng chuyÕn kh¶o s¸t ®Ó tæ chøc thùc hiÖn. C«ng ty nªn bè trÝ ®Þa ®iÓm tËp trung th«ng tin, kÓ c¶ c¸c h¹n ng¹ch, chØ tiªu Nhµ níc vµ Bé giao cho c«ng ty ®Ó mäi ngêi tham kh¶o vµ nghiªn cøu thùc hiÖn.
§Ó ph¸t triÓn thÞ trêng th× ph¶i coi träng tæ chøc tèt thÞ trêng trong níc vµ trªn c¬ së nµy ®¶m b¶o ch©n hµng, t¹o mÆt hµng, th¬ng hiÖu cã uy tÝn cho XK.
Gi¶i ph¸p vÒ c«ng t¸c tæ chøc, ®iÒu hµnh, qu¶n lý cña c«ng ty:
§a ra c¸c chØ tiªu, c¸c biÖn ph¸p khen thëng vµ kû luËt nh»m khuyÕn khÝch c¸c thµnh viªn trong c«ng ty vÝ dô nh ®éng viªn c¸n bé nh©n viªn tÝch cùc b¸m s¸t thÞ trêng, b¸m s¸t kh¸ch hµng, n¨ng ®éng h¬n trong viÖc t×m kiÕm c¸c h×nh thøc kinh doanh vµ cã hiÖu qu¶.
Quan t©m thÝch ®¸ng h¬n ®Õn c«ng t¸c ®µo t¹o, båi dìng n©ng cao tr×ng ®é qu¶n lý, nghiÖp vô chuyªn m«n, ngo¹i ng÷..cho c¸c c¸n bé CNV ®¬n vÞ.
C¸c gi¶i ph¸p kh¸c:
§¶m b¶o chÆt chÏ trong kh©u ký kÕt hîp ®ång ®Ó kh«ng g©y thiÖt h¹i kinh tÕ trong qu¸ tr×nh ký kÕt hîp ®ång b»ng c¸ch tæ chøc cho c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c lËp hîp ®ång nh÷ng kiÕn thøc míi vÒ c¸c thñ tôc vµ c¸c diÒu kho¶n ph¶i thËt ®Çy ®ñ. §ång thêi nªn tæ chøc ra mét bé phËn chuyªn nghiªn cøu vÒ viÖc lËp hîp ®ång XK.
VÒ viÖc sö dông vèn: c«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch sö dông vèn cô thÓ, sö dông ngho¹i tÖ cã hiÖu qu¶ h¬n. C¬ cÊu vèn cha thËt hîp lý, vèn lín nhng phÇn lín kh«ng ®îc sö dông, vÉn ph¶i khÊu hao vµ b¶o toµn theo chØ tiªu hµng n¨m. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty thêng kinh doanh b»ng vèn tù cã vµ nguån vèn ng©n s¸ch cã. Do vËy muèn më réng KD c«ng ty cÇn c©n nh¾c nguån vèn vay mét c¸ch hîp lý ®Ó ph¸t triÓn KDXK.
Thùc hiÖn theo ®òng sù ®iÒu hµnh cña Nhµ níc, gi÷ c©n ®èi cung cÇu æn ®Þnh thÞ trêng…
§æi míi c«ng nghÖ qu¶n lý, ph¬ng thøc kinh doanh theo híng hiÖn ®¹i, ¸p dông CN th«n tin trong qu¶n lý.
Mét sè kiÕn nghÞ ®èi víi nhµ níc:
ChÝnh s¸ch u ®·i khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp tham gia ho¹t ®éng xuÊt khÈu:
§i ®«i víi nguån vèn tù cã cña c«ng ty, ®Ò nghÞ CP t¹o ®iÒu kiÖn cho vay vèn trung vµ dµi h¹n víi l·i suÊt u ®·i ®Ó ®Çu t ph¸t triÓn.
NN cÇn ®Çu t cho c¬ së s¶n xuÊt nguyªn liÖu, x©y dùng c¬ së cung cÊp nguyªn liÖu æn ®Þnh l©u dµi, ®¶m b¶o chÊt lîng tèt th× c«ng ty sÏ tiÕt kiªm ®îc chi phÝ ®ång thêi còng cã nhiÒu thuËn lîi tiÕn tíi viÖc thùc hiÖn XK trùc tiÕp.
Hoµn thiÖn c¸c h¶i c¶ng, m¹ng líi GTVT, c¬ së th«ng tin liªn l¹c
Bé TM nªn cã sù phèi hîp víi Bé CN ®Ó kh¶o s¸t thùc tÕ thÞ trêng c¸c mÆt hµng nh hµng may mÆc, hµng tiªu dïng,.. ®Ó cã thÓ cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ thÞ trêng, vÒ ®èi t¸c, cung cÊp h¹n ng¹ch vµ ký kÕt c¸c hiÖp ®Þnh t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho tù do bu«n b¸n.
KiÕn nghÞ kh¸c:
HiÖn nay, nh×n chung hiÖu qu¶ kinh doanh cña c¸c DN trùc thuéc Bé Th¬ng m¹i gi¶m so víi n¨m 2001. B¸o c¸o còng ®iÓm mét sè ho¹t ®éng cña c¸c DN trùc thuéc Bé trong viÖc n©ng cao søc c¹nh tranh cña DN KD XNK, héi nghÞ c¸c doanh nghiÖp trùc thuéc Bé th¬ng m¹i còng ®· nhËn ®Þnh vai trß chñ ®¹o cña DN thuéc Bé trong KD nh÷ng mÆt hµng thiÕt yÕu, nh÷ng tån t¹i vµ nguyªn nh©n tån t¹i cña c¸c DN, trong ®ã ®¸nh chó ý lµ kim ng¹ch XK cßn nhá so víi kim ngh¹ch XK chung cña c¶ níc vµ gi¶m so víi n¨m 2001 (theo B¸o TM sè 9/2003)
Do vËy viÖc cæ phÇn ho¸ DNNN trùc thuéc Bé nh»m t¹o ®éng lùc thóc ®Èy DNNN nãi chung vµ DN Kho¸ng s¶n nãi riªng ph¸t triÓn, ho¹t ®éng nµy cÇn diÔn ra nhanh h¬n n÷a. §Ó thùc hiÖn ®îc ®iÒu ®ã th×:
C«ng t¸c quyÕt to¸n thuÕ, ®Þnh gi¸ tµi s¶n, x¸c ®Þnh tiÒn tÖ vµ viÖc ®¨ng ký DN míi nªn cã thñ tôc Ýt rêm rµ h¬n.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 1 178.doc