Thực trạng nghiệp vụ phục vụ buồng tại Khách sạn Hà Nội Sheraton

LờI Mở ĐầU Ngành du lịch Việt Nam mới chỉ ra đời từ 9/7/1960. So với ngành du lịch trên thế giới thì còn quá non trẻ song do có tính kế thừa học hỏi được các nước nhờ sự giao lưu học hỏi, đồng thời nhờ có sự định hướng phát triển kinh tế - xã hội, sự quan tâm của Đảng và Nhà nước nên ngành du lịch Việt Nam phát triển khá nhanh tương xứng với tiềm năng của đất nước. BCH TW Đảng đã nhấn mạnh: “ Du lịch là một ngành kinh tế quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế – xã hội, từng bước đưa đất nước trở thành một trung tâm thương mại, du lịch có tầm cỡ trong khu vực”. Tầm quan trọng của việc thực tập, tìm hiểu và viết báo cáo tốt nghiệp Để đáp ứng những đòi hỏi ngày càng cao của thị trường đối với dịch vụ du lịch và khách sạn, vấn đề phát triển nguồn nhân lực có đầy đủ ý nghĩa thực tiễn và lý luận, là nhiệm vụ đặt ra của các trường đào tạo nhân lực cho ngành du lịch và khách sạn. Sau một thời gian được trang bị kiến thức trên cơ sở lý thuyết em đã có dịp học hỏi thực tế. Trong thời gian thực tập là thực hiện phương châm giáo dục lý thuyết gần với thực tiễn, học đi đôi với hành, nhà trường gắn liền với xã hội để qua đó củng cố nâng cao kiến thức đã được học. Vận dụng những kiến thức đã học vào việc khảo sát nghiên cứu thực tiễn kinh doanh và tổ chức kinh doanh trong lĩnh vực du lịch, nhận ra những nguyên nhân của những thành công còn hạn chế đồng thời tìm giải pháp có cơ sở khoa học góp phần phát triển những vấn đề đặt ra trong thực tiễn. Sau 3 tháng thực tập tại Khách sạn Hà Nội Sheraton em đã học hỏi được rất nhiều từ các bộ phận mà em đã được làm, được quan sát, các cán bộ CNV đã chỉ bảo và giúp đỡ em rất nhiều để em hoàn thành tốt bài báo cáo này. Đối tượng nghiên cứu Tình hình chung và thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Khách sạn Hà Nội Sheraton nói chung và thực trạng nghiệp vụ phục vụ buồng ở bộ phận buồng nói riêng. Nhiệm vụ nghiên cứu Nghiên cứu đề tài nhằm đưa ra các cơ sở lý luận cho vấn đề nghiên cứu, phát triển thực trạng nghiệp vụ phục vụ buồng và các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng. Bố cục chuyên đề Chuyên đề gồm 3 phần như sau: Chương 1 : Cơ sở lý luận về nghiệp vụ phục vụ buồng Chương 2 : Thực trạng nghiệp vụ phục vụ buồng tại Khách sạn Hà Nội Sheraton. .Chương 3: Nhận xét và ý kiến đề xuất Qua đây em xin chân thành cảm ơn BGĐ Khách sạn Hà Nội Sheraton cùng toàn thể cán bộ CNV trong khách sạn đã tận tình giúp đỡ em trong đợt thực tập này. Em xin cảm ơn cô Đỗ Thị Nhài đã góp ý và chỉ bảo tận tình để em hoàn thành tốt bài báo cáo. Do thời gian thực tập chưa lâu và kinh nghiệm còn hạn chế nên bài báo cáo này khó tránh khỏi những thiếu sót nhất định, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của thầy cô cùng cán bộ của khách sạn để bài báo cáo tổng hợp này được hoàn thiện hơn. Mục lục LờI Mở ĐầU 1 CHƯƠNG 1 3 Cơ sở lý luận về nghiệp vụ phục vụ buồng 3 1.1.Khái quát chung về du lịch và khách sạn 3 1.2.Cơ sở lý luận và giới thiệu chung về nghiệp vụ phục vụ buồng 4 1.2.1.Các kháI niệm cơ bản 4 1.2.2. Giới thiệu chung về nghiệp vụ phục vụ buồng 5 1.2.2.1.Vai trò 5 1.2.2.2.Chức năng 7 1.2.2.3.Nhiệm vụ 8 1.2.3. Tầm quan trọng của nghiệp vụ phục vụ buồng 8 1.2.3.1. Vai trò - trách nhiệm của nhân viên phục vụ buồng. 8 1.2.3.2.Tầm quan trọng của nhân viên phục vụ buồng trong hoạt động kinh doanh khách sạn 9 Chương 2 11 THựC TRạNG NGHIệP Vụ PHụC Vụ BUồNG TạI KHáCH SạN Hà NộI SHERATON 11 2.1.Giới thiệu chung về khách sạn Hà NộI sheraton 11 2.1.1.Vị trí và đặc điểm của khách sạn 11 2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của khách sạn 13 2.1.3.Cơ sở vật chất kỹ thuật của khách sạn 14 2.1.3.1 Cơ sở lưu trú 14 2.1.3.2 Cơ sở ăn uống 15 2.1.3.3 Các bộ phận dịch vụ khác 16 2.1.5.Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu và nguồn khách chủ yếu của khách sạn. 20 2.1.5.1 Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu 20 2.1.5.2 Nguồn khách chủ yếu của khách sạn 21 2.1.6.Kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn Hà Nội Sheraton 23 2.1.7. Thuận lợi và khó khăn của khách sạn 26 2.2. Nghiệp vụ phục vụ buồng tại khách sạn Hà Nội Sheraton 28 2.2.1.Đặc điểm của bộ phận buồng 28 2.2.1.1.Cơ sở vật chất kỹ thuật bộ phận buồng 28 2.2.1.2. Nguồn nhân lực 30 2.2.1.3. Quy trình phục vụ 32 2.2.2.Công việc cụ thể hàng ngày của nhân viên phục vụ buồng và mối quan hệ của bộ phận buồng với các bộ phận khác. 33 2.2.2.1.Công việc cụ thể hàng ngày của nhân viên phục vụ buồng. 33 2.2.2.2.Quy định của khách sạn đối với nhân viên phục vụ buồng. 35 2.2.2.3.Mối quan hệ của bộ phận buồng với các bộ phận khác. 36 2.2.3.Quy trình kỹ thuật phục vụ buồng tại khách sạn Hà nội sheraton 38 2.2.3.1. Quy trình phục vụ 1 lượt khách lưu trú tại khách sạn. 38 2.2.3.2. Quy trình kỹ thuật làm buồng của khách sạn Hà Nội Sheraton. 45 Chương 3 50 MộT Số NHậN XéT ĐáNH GIá Và Đề XUấT 50 3.1.Một số nhận xét đánh giá 50 3.1.1.Nhận xét đánh giá chung 50 3.1.2.Đánh giá hoạt động phục vụ buồng tại khách sạn Hà Nội Sheraton 52 3.1.2.1. ưu điểm 52 3.1.2.2. Nhược điểm 52 3.2. Một số giải pháp hoàn thiện nghiệp vụ phục vụ buồng tại khách sạn Hà Nội Sheraton 53 3.2.1.Về cơ sở vật chất 53 3.2.2.Về nhân lực 53 3.3.Đề xuất 55 Kết luận 57 NHậN XéT CủA CƠ Sở THựC TậP 59

doc62 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 2490 | Lượt tải: 3download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Thực trạng nghiệp vụ phục vụ buồng tại Khách sạn Hà Nội Sheraton, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
¸ch §«ng Nam ¸:10% Kh¸ch kh¸c:5% ( Nguån: phßng hµnh chÝnh) 2.1.6.KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n Hµ Néi Sheraton Kh¸ch s¹n ®­îc x©y dùng vµ ®­a vµo sö dông tõ n¨m 2004 ®Õn nay ®· ®­îc 4 n¨m. Trong nh÷ng n¨m qua nh×n chung kh¸ch s¹n ®· cã nh÷ng b­íc ®I t­¬ng ®èi thuËn lîi vµ t×nh h×nh kinh doanh cã nh÷ng nÐt ®æi míi. §Æc biÖt trong ®iÒu kiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ kh¶ n¨ng thùc tÕ hiÖn nay cña kh¸ch s¹n, kh¸ch s¹n ®· tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh phôc vô ®Çy ®ñ c¸c dÞch vô phôc vô kh¸ch víi hiÖu qu¶ kinh doanh ®¹t ®­îc nh­ sau: STT ChØ tiªu §VT N¨m 2005 N¨m 2006 N¨m 2007 Chªnh lÖch tû lÖ(%) 2005-2006 Chªnh lÖch tû lÖ(%) 2006-2007 1 Doanh thu tæng hîp USD 10.000.000 20.0000.000 44.000.000 20 26,7 Doanh thu l­u tró USD 7.225.000 14.050.000 27.999.000 19,4 32,6 Doanh thu ¨n uèng USD 750.000 1.972.000 4.250.000 6,29 13,2 Doanh thu dv bæ sung USD 900.000 2.618.000 8.772.000 11,2 19,5 Doanh thu du lÞch USD 1.125.000 1.370.000 4.119.000 5,9 10,05 2 Tæng chi phÝ USD 3.105.000 7.050.000 16.011.000 22,7 114,7 Chi phÝ l­u tró USD 1.910.000 3.998.000 9.985.000 20,9 98,1 Chi phÝ ¨n uèng USD 315.000 1.327.000 2.640.000 13,7 21,3 Chi phÝ dv bæ sung USD 297.000 1.015.000 1.001.000 -15,0 17,2 Chi phÝ du lÞch USD 510.000 710.000 2.986.000 13,2 19,06 3 Tæng lîi nhuËn USD 6.895.000 13.000.000 22.980.000 42,4 62,9 Lîi nhuËn l­u tró USD 5.315.000 8.210.000 12.110.000 7,5 11,1 Lîi nhuËn ¨n uèng USD 435.000 650.000 1.650.000 6,7 29,0 Lîi nhuËn dv bæ sung USD 603.000 1.970.000 3.707.000 11,7 17,4 Lîi nhuËn du lÞch USD 615.000 2.117.000 5.125.000 15,6 35,19 4 Tæng sè lao ®éng Ng­êi 372 395 410 12 14,3 5 Tæng l­¬ng hµng th¸ng USD 74.400 108.625 143.500 24,4 26,1 6 L­¬ng b×nh qu©n ( ng­êi/th¸ng) USD 200 275 350 15,5 17,8 7 ThuÕ USD 30.000 55.000 65.000 19,5 22,9 (Nguån :Phßng Hµnh ChÝnh) B¶ng: T×nh h×nh kinh doanh kh¸ch s¹n Hµ Néi sheraton n¨m 2005-2007 Qua b¶ng ph©n tÝch trªn ta thÊy t×nh h×nh kinh doanh cña kh¸ch s¹n lµ t­¬ng ®èi æn ®Þnh.Tõ b¶ng sè liÖu ta thÊy : Tæng doanh thu cña kh¸ch s¹n n¨m 2005 lµ 10 triÖu USD, n¨m 2006 lµ 20 triÖu USD vµ n¨m 2007 lµ 39 triÖu USD ®¹t tû lÖ t¨ng lµ 26,7 %. Nh­ vËy cã thÓ nãi doanh thu cña n¨m 2007 so víi n¨m 2005 vµ n¨m 2006 lµ t¨ng kh¸ nhanh. §iÒu nµy cã ®­îc lµ do kh¸ch s¹n ®· biÕt n©ng cao chÊt l­îng phôc vô vµ ®­a thªm nhiÒu dÞch vô bæ sung vµo trong qu¸ tr×nh phôc vô kh¸ch. Cô thÓ ®ã lµ: *Doanh thu l­u tró:N¨m 2006 so víi n¨m 2005 t¨ng 19,4 %. N¨m 2007 so víi n¨m 2006 t¨ng 32,6 %. *Doanh thu ¨n uèng: N¨m 2006 so víi n¨m 2005 t¨ng 6,29%. N¨m 2007 so víi n¨m 2006 t¨ng 13,2%. *Doanh thu dÞch vô bæ sung : N¨m 2005 ®¹t 900.000 USD ,n¨m 2006 ®¹t 2.618 triÖu USD , tû lÖ t¨ng lµ 11,2%.N¨m 2007 so víi n¨m 2006 ®¹t 8.772 triÖu USD, tû lÖ t¨ng lµ 19,5 %. Bªn c¹nh ®ã viÖc ph¸t triÓn mét sè c¸c dÞch vô bæ sung nh­ dÞch vô cho thuª v¨n phßng, phôc vô tiÖc ngoµi kh¸ch s¹n, tiÖc c­íi còng ®ãng gãp mét sè l­îng lín vµo tæng doanh thu cña kh¸ch s¹n gãp phÇn gióp cho tæng doanh thu cña kh¸ch s¹n ngµy cµng t¨ng nhanh. *Doanh thu tõ du lÞch : N¨m 2005 lµ 1.125 triÖu USD , n¨m 2006 lµ 1.370 triÖu USD, ®¹t tû lÖ t¨ng lµ 7,9 %. Doanh thu n¨m 2007 so víi n¨m 2006 lµ 4.119 triÖu USD ,®¹t tû lÖ t¨ng 12,05 % Cïng víi sù t¨ng nhanh cña doanh thu tõng n¨m kÐo theo tÊt c¶ c¸c lo¹i chi phÝ kh¸c ®Òu t¨ng nh­ng do tû suÊt phÝ gi¶m nªn lîi nhuËn thu ®­îc tõ ho¹t ®éng kinh doanh vÉn ®¹t v­ît møc. Tãm l¹i, lµ mét kh¸ch s¹n ®· ®I vµo ho¹t ®éng 4 n¨m, trong thêi gian ®I vµo ho¹t ®éng kh¸ch s¹n ®· cã nhiÒu cè g¾ng ®Ó nhanh chãng æn ®Þnh vµ ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh kinh doanh ®¸p øng ®­îc nhu cÇu ®a d¹ng cña kh¸ch vµ phôc vô thµnh c«ng nhiÒu héi nghÞ , héi th¶o cÊp cao. Song kh¸ch s¹n vÉn cßn gÆp mét sè khã kh¨n h¹n chÕ do nhiÒu nguyªn nh©n chñ quan vµ kh¸ch quan ®ã lµ vÒ t×nh h×nh kh¸ch ®Õn kh¸ch s¹n tuy ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn thuËn lîi song vÊn ®Ò c¹nh tranh chiÕm lÜnh thÞ tr­êng lu«n lµ nh÷ng th¸ch thøc lín ®èi víi kh¸ch s¹n trong t×nh h×nh hiÖn nay ®Æc biÖt lµ sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña c¸c c«ng ty vµ c¸c kh¸ch s¹n trong vµ ngoµi thµnh phè.Tuy nhiªn, tõ nh÷ng sè liÖu cô thÓ cña n¨m 2005, 2006 vµ 2007 nhËn thÊy trong nh÷ng n¨m tiÕp theo c¸c chØ tiªu vÒ doanh thu cña kh¸ch s¹n sÏ kh«ng ngõng gia t¨ng vµ ®ã lµ mét tÝn hiÖu ®¸ng mõng ®èi víi kh¸ch s¹n Hµ Néi Sheraton. 2.1.7. ThuËn lîi vµ khã kh¨n cña kh¸ch s¹n * ThuËn lîi: Do ®­îc sù quan t©m cña Nhµ n­íc còng nh­ l·nh ®¹o thµnh phè Hµ Néi vµ l·nh ®¹o së du lÞch Hµ Néi cïng víi vÞ trÝ thuËn lîi vÒ giao th«ng , ®Ñp vÒ c¶nh quan vµ cã nhiÒu yÕu tè thuËn lîi thu hót kh¸ch, tiÖn lîi cho viÖc tæ chøc kinh doanh vµ tiÕp tôc ®Çu t­, më réng c¸c dÞch vô kinh doanh cña kh¸ch s¹n. T×nh h×nh chung vÒ thÞ tr­êng kinh doanh kh¸ch s¹n cã nh÷ng chuyÓn biÕn tèt, cã lîi cho ngµnh du lÞch vµ kh¸ch s¹n. §Æc biÖt Hµ Néi Sheraton lµ kh¸ch s¹n quèc tÕ 5 sao míi nhÊt t¹i Hµ Néi, n»m ë ngay khu vùc Hå T©y, vÞ trÝ nµy ®em l¹i cho kh¸ch s¹n mét khung c¶nh thanh b×nh vµ m¬ méng , cã phßng ®¹i s¶nh kh«ng cét ®ì víi diÖn tÝch lín ( 570m2) cã thÓ chøa 500 kh¸ch trong tiÖc ngåi, 3 nhµ hµng ( mét nhµ hµng phôc vô mãn ¨n ®¹o Håi), kh¸ch s¹n Mice lý t­ëng ( häp mÆt, tæng kÕt khen th­ëng, Héi nghÞ vµ triÓn l·m). §©y cßn lµ kh¸ch s¹n cã diÖn tÝch phßng kh¸ch lín nhÊt ë Hµ Néi(299 phßng bao gåm c¸c phßng cã diÖn tÝch 37m2 vµ c¸c phßng 71m2), c¸c phßng cã kÕt nèi Internet tèc ®é cao, bµn lµm viÖc chÊt l­îng cao tho¶I m¸I vµ tiÖn nghi t¹i tÊt c¶ c¸c phßng, lµ kh¸ch s¹n duy nhÊt t¹i thµnh phè cã vßi t¾m vµ bån t¾m riªng biÖt, c¸c ch­¬ng tr×nh ­u ®·I víi kh¸ch hµng trung thµnh cña Starwood ®ã lµ SPG ( Starwood Prefered Guests). Bªn c¹nh ®ã cßn cã ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n ®Òu ®­îc ®µo t¹o qua chuyªn m«n nghiÖp vô nªn tr×nh ®é chuyªn m«n ho¸ cao cã nhiÒu kinh nghiÖm rÊt thuËn lîi cho viÖc tæ chøc kinh doanh. Ngoµi ra kh¸ch s¹n Hµ Néi Sheraton vinh dù c«ng bè ®· ®o¹t ®­îc gi¶I th­ëng “Kh¸ch s¹n kinh doanh hµng ®Çu ViÖt Nam 2007 “ do World Travel awards trao tÆng. Tæng Gi¸m ®èc kh¸ch s¹n Sheraton, Alain Rigodin nhËn gi¶I th­ëng tõ chñ tÞch World Travel awards, Graham Cooke. H»ng n¨m World Travel awards tæ chøc ®¸nh gi¸, trao gi¶I th­ëng vµ nªu danh c¸c thµnh tùu trªn mäi lÜnh vùc ho¹t ®éng cña ngµnh c«ng nghiÖp du lÞch. §­îc t¹p chÝ Phè U«n ( Wall street journal ) mÖnh danh lµ “ gi¶I Oscar cña ngµnh c«ng nghiÖp du lÞch toµn cÇu”. NiÒm vui cßn ®­îc nh©n ®«i khi kh¸ch s¹n ®øng tªn trong danh s¸ch “ 10 kh¸ch s¹n tæ chøc héi nghÞ hµng ®Çu ch©u ¸ 2007 “ do ®éc gi¶ cña Smart travel asia’s Best In Travel Poll b×nh chän. *Khã kh¨n: Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi vµ lîi thÕ cã ®­îc, kh¸ch s¹n Hµ Néi Sheraton cßn cã mét sè khã kh¨n sau: -Lµ mét “®¹i gia” trong lµng du lÞch nh­ng kh¸ch s¹n Sheraton míi ®­îc ®­a vµo ho¹t ®éng ch­a l©u (N¨m 2004) t¹i Hµ Néi(ViÖt Nam) cho nªn viÖc tæ chøc kinh doanh phôc vô, kh¸ch s¹n ph¶I cïng lóc tæ chøc nhiÒu c«ng viÖc ®Ó tõng b­íc trang bÞ c¸c tµi s¶n c«ng cô, c¸c ®iÒu kiÖn vËt chÊt vµ lao ®éng cÇn thiÕt ®¶m b¶o cho c«ng viÖc kinh doanh nÕu cßn nhiÒu v­íng m¾c. -Bªn c¹nh ®ã kh¸ch s¹n cßn ph¶I c¹nh tranh víi nhiÒu kh¸ch s¹n trong ®ã lµ nh÷ng kh¸ch s¹n næi tiÕng nh­ Hilton, Melia, Sofitel Metropole…cho nªn lu«n ph¶I liªn tôc ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p thu hót kh¸ch vµ kh¶ n¨ng më réng kinh doanh. -Ngoµi ra víi ®«ng ®¶o sè l­îng c«ng nh©n viªn lµm viÖc trong kh¸ch s¹n, kh¸ch s¹n vÉn ch­a cã phßng nghØ dµnh cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Tãm l¹i, trªn ®©y lµ nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n cña kh¸ch s¹n Hµ Néi Sheraton. NÕu biÕt khai th¸c tËn dông mét c¸ch hîp lý c¸c mÆt thuËn lîi, kh¾c phôc hay h¹n chÕ ®­îc tèi ®a nh÷ng khã kh¨n th× ch¾c ch¾n kh¸ch s¹n sÏ thu hót vµ g©y ®­îc sù chó ý cña nh÷ng ®èi t­îng kh¸ch ®Õn víi kh¸ch s¹n nhiÒu h¬n n÷a.§iÒu nµy sÏ trùc tiÕp t¸c ®éng ®Õn t×nh h×nh kinh doanh vµ hiÖu qu¶ kinh doanh cña kh¸ch s¹n trong nh÷ng n¨m tiÕp theo. 2.2. NghiÖp vô phôc vô buång t¹i kh¸ch s¹n hµ néi sheraton 2.2.1.§Æc ®iÓm cña bé phËn buång 2.2.1.1.C¬ së vËt chÊt kü thuËt bé phËn buång VÒ c¬ së vËt chÊt cña bé phËn buång hiÖn nay ë kh¸ch s¹n ®­îc trang bÞ t­¬ng ®èi ®ång bé víi c¸c trang thiÕt bÞ tiÖn nghi hiÖn ®¹i ®¶m b¶o phôc vô tèt nhÊt nhu cÇu nghØ ng¬i cña kh¸ch. Khu l­u tró víi tæng 299 phßng trong c¸c phßng ®­îc trang bÞ phï hîp theo tiªu chuÈn vÒ gi¸ cña c¸c h¹ng lo¹i phßng. Nh×n chung tÊt c¶ c¸c hµng lo¹i phßng ®Òu ®­îc trang bÞ ®Çy ®ñ ®¶m b¶o phôc vô kh¸ch quèc tÕ còng nh­ kh¸ch trong n­íc víi møc gi¸ ®­îc ¸p dông cho tõng lo¹i phßng. Toµn bé c¸c phßng ®­îc khÐp kÝn trang trÝ hµi hoµ ®Ñp m¾t, tiÖn nghi phï hîp víi tiªu chuÈn kh¸ch s¹n n¨m sao víi h×nh thøc ®Ñp, chÊt l­îng tèt, ®¶m b¶o an toµn cho kh¸ch khi sö dông. Tõ phßng cña m×nh kh¸ch cã thÓ kÐo rÌm vµ quan s¸t ®­îc bªn ngoµi kh¸ch s¹n víi rÊt nhiÒu c¶nh quan ®Ñp. Khu l­u tró ®­îc ®Æt c¸c chËu hoa c©y c¶nh trang trÝ kh¸ ®Ñp m¾t. Nh­ vËy víi toµn bé c¬ së vËt chÊt kü thuËt ®­îc trang bÞ ®Çy ®ñ, chÊt l­îng tèt cïng víi sù bµi trÝ hµi hoµ t¹o cho kh¸ch cã c¶m gi¸c tho¶i m¸i Êm cóng nh­ ë chÝnh ng«i nhµ cña m×nh vËy. 2.2.1.2. Nguån nh©n lùc HiÖn nay bé phËn buång ®­îc bè trÝ lao ®éng ®¶m b¶o phôc vô 299 phßng tõ tÇng 4 ®Õn tÇng 18 Tæng sè lao ®éng trong bé phËn buång lµ 70 ng­êi bao gåm c¶ Casual víi ®é tuæi trung b×nh tõ 25 - 30 tuæi. Trong ®ã gåm cã: + Mét gi¸m ®èc + Mét th­ ký + 6 Superiour + Mçi tÇng 1 tÇng tr­ëng + Tr­ëng phô tr¸ch + C¸c nh©n viªn. - NhiÖm vô cña Gi¸m ®èc nh­ sau: Hµng ngµy ph¶i kiÓm tra ®«n ®èc nh©n viªn vÒ trang phôc, thao t¸c kü thuËt, th¸i ®é phôc vô vµ vÖ sinh, kÞp thêi uèn n¾n c¸c thao t¸c tr­íc khi vµo c«ng viÖc hµng ngµy. Qu¶n lý hµng ho¸, vËt t­, tµi s¶n cña bé phËn vµ lªn kÕ ho¹ch dù trï mua s¾m ®Ó ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu phôc vô kh¸ch. N¾m v÷ng sè l­îng kh¸ch ®Õn - ®i ®Ó biÕt ®­îc doanh thu cña bé phËn hµng ngµy, hµng tuÇn, hµng th¸ng vµ hµng n¨m. LËp sè hiÖu b¸o c¸o cÊp trªn, ®ång thêi b¸o cho bé phËn ®ãn tiÕp t×nh tr¹ng trang thiÕt bÞ ë phßng, xÕp lÞch cho nh©n viªn. Th­êng xuyªn theo dâi gióp ®ì, båi d­ìng cho nh÷ng nh©n viªn tay nghÒ cßn yÕu kÐm. Phèi hîp chÆt chÏ víi bé phËn cã liªn quan nh­ b¶o vÖ hµnh lý, lÔ t©n, Marketing, giÆt lµ.. §¸p øng mäi nhu cÇu cña kh¸ch, tæ chøc häp rót kinh nghiÖm vµ l¾ng nghe ý kiÕn, nguyÖn väng cña nh©n viªn ®Ó t×m biÖn ph¸p gi¶i quyÕt t¹o mèi quan hÖ kh¨ng khÝt nh»m th¸o gì v­íng m¾c néi bé trong bé phËn. - NhiÖm vô cña th­ ký: Hµng ngµy ghi chÐp tÊt c¶ c¸c sæ s¸ch, theo dâi, chÊm c«ng cho nh©n viªn b¸o c¸o gi¸m ®èc. Lµ ng­êi hç trî gióp gi¸m ®èc hoµn thµnh tèt c«ng viÖc cña m×nh. Gi¶i quyÕt c¸c th¾c m¾c vÒ l­¬ng th­ëng cña c«ng nh©n trong tæ, trùc ®iÖn tho¹i ë v¨n phßng. - NhiÖm vô cña c¸c Superiour. Hµng ngµy cïng víi gi¸m ®èc bµn b¹c mäi c«ng viÖc cña bé phËn. §ång thêi cã nhiÖm vô ®i c¸c tÇng ®Ó kiÓm tra c¸c phßng kh¸ch ®· rêi khái kh¸ch s¹n mµ nh©n viªn buång lµm ®Ó ®ãn kh¸ch míi, xem phßng lµm cã ®ñ tiªu chuÈn vÖ sinh, s¹ch sÏ, gän gµng, ®«n ®èc nh©n viªn lµm viÖc vµ gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn khu vùc qu¶n lý cña m×nh. - C¸c tÇng tr­ëng. Hµng ngµy chÞu tr¸ch nhiÖm toµn bé víi c¸c tµi s¶n ®­îc giao ë tÇng m×nh, ph©n c«ng viÖc cho tõng ng­êi thay nhau ®¶m nhËn mét c¸ch hîp lý. Th­êng xuyªn kiÓm tra c¸c tµi s¶n, dông cô lµm viÖc nÕu cã sù x¸o trén ph¶i ®Æt vÊn ®Ò ngay víi phô tr¸ch tæ ®Ó xem xÐt gi¶i quyÕt. - Ca tr­ëng trùc ®ªm. Cã nhiÖm vô chÞu tr¸ch nhiÖm toµn bé víi sè tµi s¶n trong tæ, trong ca. Lu«n s½n sµng chuÈn bÞ mäi ®iÒu kiÖn ®Ó phôc vô kh¸ch thËt tèt, ®iÒu hµnh c¸c thµnh viªn trong ca lao ®éng hîp lý. Sau mçi ca trùc ph¶i tæng hîp ®­îc t×nh h×nh trong ca trùc ®· qua vµ vÊn ®Ò cßn tån t¹i. VÝ dô: Ghi chÐp sæ giao ca ®Çy ®ñ C¸c b¶ng ghi theo dâi kh¸ch ë c¸c tÇng Sè l­îng kh¸ch ë c¸c phßng. - NhiÖm vô cña nh©n viªn. Trong ca chÊp hµnh sù ph©n c«ng cña ca tr­ëng, phèi hîp nhÞp nhµng víi c¸c tæ ®Ó s½n sµng ®ãn nhËn kh¸ch, h­íng dÉn kh¸ch, t¹o mäi ®iÒu kiÖn cho kh¸ch ®­îc nhanh gän kh«ng phiÒn hµ trong thêi gian nghØ ng¬i t¹i kh¸ch s¹n. Lu«n b¸m s¸t thùc tÕ ®Ó xö lý c¸c t×nh huèng bÊt th­êng x¶y ra nh­ ngay khi cã chu«ng b¸o ph¶i kiÓm tra ngay nguyªn nh©n ®Ó cã biÖn ph¸p xö lý kÞp thêi. 2.2.1.3. Quy tr×nh phôc vô Ho¹t ®éng phôc vô buång cã quy tr×nh gåm 4 giai ®o¹n: Giai ®o¹n 1: §ãn tiÕp vµ bµn giao buång cho kh¸ch Giai ®o¹n 2: Lµm vÖ sinh buång hµng ngµy vµ phôc vô c¸c nhu cÇu t¹i buång cña kh¸ch Giai ®o¹n 3: Lµm vÖ sinh sau khi kh¸ch tr¶ buång Giai ®o¹n 4: KiÓm tra vµ nhËn bµn giao buång tõ kh¸ch Trªn thùc tÕ quy tr×nh nµy ®­îc thùc hiÖn lÆp ®I lÆp l¹i cho viÖc phôc vô c¸c l­ît kh¸ch l­u tró kh¸c nhau cña kh¸ch s¹n. Do ý nghÜa quan träng cña ho¹t ®éng phôc vô buång mµ yªu cÇu ®Æt ra cho c¸c nhµ qu¶n lý cña bé phËn nµy lµ ph¶I x©y dùng mét quy tr×nh tiªu chuÈn phôc vô cho c¸c ho¹t ®éng cô thÓ.Trong quy tr×nh tiªu chuÈn phôc vô ®ã ph¶I chøa ®ùng c¸c néi dung sau: -M« t¶ chi tiÕt tr×nh tù c¸c b­íc tiÕn hµnh vµ yªu cÇu kü thuËt cÇn thiÕt cho viÖc thùc hiÖn tõng c«ng viÖc cô thÓ nh­: +C¸ch thøc ®ãn tiÕp, ®­a kh¸ch vµo buång vµ bµn giao buång cho hä +Quy tr×nh vµ yªu cÇu kü thuËt lµm vÖ sinh phßng ngñ cña kh¸ch +Quy tr×nh vµ yªu cÇu kü thuËt lµm vÖ sinh phßng vÖ sinh +Quy tr×nh vµ yªu cÇu kü thuËt lµm gi­êng +Quy tr×nh vµ yªu cÇu kü thuËt sö dông c¸c lo¹i ho¸ chÊt tÈy röa +Quy tr×nh vµ yªu cÇu xö lý c¸c ®å bá quªn cña kh¸ch trong kh¸ch s¹n -C¸c yªu cÇu vÒ trang phôc vµ vÖ sinh c¸ nh©n cho nh©n viªn phôc vô buång. -C¸c yªu cÇu vÒ thÈm mü cho viÖc trang trÝ buång ngñ cho kh¸ch mang phong c¸ch riªng cña kh¸ch s¹n. -C¸c yªu cÇu vÒ tèc ®é vµ thêi ®iÓm thùc hiÖn tõng lo¹i c«ng viÖc còng nh­ nh÷ng yªu cÇu kh¸c vÒ an toµn lao ®éng cho nh©n viªn... 2.2.2.C«ng viÖc cô thÓ hµng ngµy cña nh©n viªn phôc vô buång vµ mèi quan hÖ cña bé phËn buång víi c¸c bé phËn kh¸c. 2.2.2.1.C«ng viÖc cô thÓ hµng ngµy cña nh©n viªn phôc vô buång. a. C«ng viÖc buæi s¸ng NhËn bµn giao c«ng viÖc cña ca ®ªm vµ n¾m ®­îc: + Sè l­îng buång cã kh¸ch lµ bao nhiªu + sè l­îng kh¸ch míi ®Õn (quèc tÞch) xem kh¸ch ë phßng nµo nh»m ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch. + Sè l­îng kh¸ch míi ®i (®Ó kiÓm tra vµ lµm viÖc vÖ sinh phßng kh¸ch ®· ®i) sau ®ã vµo sæ kh¸ch ®i. + Bµn giao tµi s¶n vËt t­ + Bµn giao ch×a kho¸ Sau khi bµn giao ca xong mçi ng­êi ®¶m nhËn phÇn viÖc cña m×nh. Khi lµm phßng ph¶i tiÕn hµnh chuÈn bÞ ®Çy ®ñ c¸c dông cô phôc vô cho viÖc vÖ sinh phßng nh­: bµn ch¶i, kh¨n t¾m, kh¨n ch©n, kh¨n tay, kh¨n mÆt, ga gèi, xµ phßng, giÊy vÖ sinh... + NhËn ®å giÆt cña kh¸ch. + TiÔn kh¸ch vµ ®ãn kh¸ch míi ®Õn b. C«ng viÖc buæi tr­a NhËn bµn giao c«ng viÖc buæi s¸ng cßn l¹i vµ gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc ®ã. Phôc vô c¸c dÞch vô kh¸c mµ kh¸ch yªu cÇu Lµm vÖ sinh nh÷ng buång kh¸ch ®· ®i §i ®æi v¶i bÞ søt chØ, ®ång phôc, ga gèi. c. C«ng viÖc buæi chiÒu Tr¶ ®å giÆt lµ - nhËn tiÕp ®å giÆt lµ KiÓm tra ho¸ ®¬n ghi nh÷ng ®å uèng minibar kh¸ch ®· dïng vµ ®Æt ho¸ ®¬n míi kh¸ch ký. Phôc vô nh÷ng dÞch vô bæ sung mµ kh¸ch yªu cÇu TiÕp tôc lµm vÖ sinh nh÷ng buång kh¸ch võa ®i GiÆt th¶m nh÷ng phßng kh«ng cã kh¸ch. §ãn – tiÔn kh¸ch. d. C«ng viÖc buæi tèi - ®ªm. - Lµm tiÕp nh÷ng c«ng viÖc ca chiÒu bµn giao l¹i, phôc vô kh¸ch n­íc uèng buæi tèi vµ s¸ng h«m sau. - Thay kh¨n c¸c lo¹i cho kh¸ch nÕu kh¸ch yªu cÇu - GÊp phñ gi­êng vµ lËt cöa gi­êng cho kh¸ch tr­íc 9h ®Ó kh¸ch nghØ. - VÖ sinh lau chïi hµnh lang, cÇu thang v¨n phßng c¸c khu vùc phô: nhµ xe, locker. BËt t¾t ®Ìn b¶o vÖ trong ph¹m vi tæ buång phô tr¸ch Theo dâi mäi ®éng tÜnh ë khu vùc phßng kh¸ch vµ phôc vô nh÷ng nhu cÇu kh¸ch ®Ò xuÊt: cho kh¸ch m­în cÇu lµ, bµn lµ, ®¸nh giÇy... §ãn tiÕp kh¸ch. 2.2.2.2.Quy ®Þnh cña kh¸ch s¹n ®èi víi nh©n viªn phôc vô buång. §èi víi nh©n viªn phôc vô buång khi lµm viÖc ph¶i mÆc ®ång phôc, ®eo phï hiÖu ®óng quy ®Þnh. Lu«n tá th¸i ®é lÞch sù, vui vÎ, nhiÖt t×nh h­íng dÉn phôc vô khi kh¸ch cã yªu cÇu, s½n sµng tiÕp nhËn nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cña kh¸ch vµ ®ång nghiÖp trong c«ng t¸c hµng ngµy. Kh«ng ®­îc n« ®ïa khi lµm viÖc. Khi ph¸t hiÖn ra nh÷ng tµi s¶n mµ kh¸ch bá quªn t¹i phßng kh«ng ®­îc lÊy lµm tµi s¶n riªng mµ ph¶i b¸o cho ng­êi phô tr¸ch hoÆc b¶o vÖ t×m c¸ch tr¶ l¹i cho kh¸ch. Kh«ng ®­îc tù ý di chuyÓn tµi s¶n, dông cô ®å dïng cña kh¸ch s¹n hoÆc cña kh¸ch khi ch­a cã ý kiÕn cña ng­êi phô tr¸ch hoÆc sù ®ång ý cña kh¸ch. Kh«ng ®­îc tù ý s¾p xÕp phßng ngñ cho kh¸ch khi ch­a cã thñ tôc cña tæ lÔ t©n hoÆc thay ®æi phßng ngñ cña kh¸ch s¹n mµ ch­a ®­îc sù ®ång ý cña kh¸ch vµ cña tæ lÔ t©n. Th­êng xuyªn cã ng­êi trùc 24/24h ®Ó kÞp thêi gi¶i quyÕt c«ng viÖc liªn quan ®Õn phôc vô kh¸ch. Thùc hiÖn ®Çy ®ñ viÖc ghi chÐp sæ s¸ch ph¶n ¸nh t×nh h×nh kh¸ch, t×nh h×nh tµi s¶n vµ c¸c c«ng viÖc liªn quan ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý vµ phôc vô kh¸ch. Khi giao nhËn ca ph¶i ghi chÐp ®Çy ®ñ t×nh h×nh trong ca, cã ký nhËn cña hai bªn. Khi lµm viÖc nÕu ph¸t hiÖn thÊy cã nh÷ng hµnh vi vi ph¹m néi quy kh¸ch s¹n ®Òu ph¶i b×nh tÜnh nhÑ nhµng t×m c¸ch nh¾c nhë, gi¶i thÝch hoÆc yªu cÇu kh¸ch chó ý chÊp hµnh néi quy cña kh¸ch s¹n. Tr­êng hîp nghiªm träng hoÆc cã dÊu hiÖu vi ph¹m ph¸p luËt ph¶i kÞp thêi b¸o b¶o vÖ, ng­êi phô tr¸ch hoÆc ban gi¸m ®èc kh¸ch s¹n gi¶i quyÕt. Hµng ngµy ph¶i kiÓm tra vµ kÞp thêi ph¸t hiÖn c¸c tr­êng hîp h­ háng, sù cè cña c¸c lo¹i tµi s¶n, thiÕt bÞ, m¸y mãc, ®Ó b¸o tæ b¶o d­ìng söa ch÷a hoÆc ph¶n ¸nh vµo sæ s¸ch ®Ó theo dâi vµ cã kÕ ho¹ch söa ch÷a. TuyÖt ®èi kh«ng ®­îc tham gia hay liªn quan ®Õn viÖc tæ chøc, m«i giíi, mua b¸n d©m , cê b¹c, ma tuý vµ c¸c tÖ n¹n x· héi kh¸c. §oµn kÕt néi bé, chÊp hµnh tèt néi quy cña kh¸ch s¹n, lu«n lu«n häc tËp ®Ó n©ng cao nhiÖm vô vµ ngo¹i ng÷ nh»m ®¸p øng nhu cÇu c«ng t¸c. 2.2.2.3.Mèi quan hÖ cña bé phËn buång víi c¸c bé phËn kh¸c. Bé phËn buång chØ cã thÓ ho¹t ®éng tèt nÕu nh­ x©y dùng ®­îc mèi quan hÖ chÆt chÏ víi c¸c bé phËn kh¸c cã liªn quan. C«ng viÖc cña bé phËn buång ho¹t ®éng ®ång thêi víi tÊt c¶ c¸c bé phËn kh¸c. a. Víi bé phËn lÔ t©n Hai bé phËn th­êng xuyªn th«ng b¸o cho nhau biÕt t×nh tr¹ng phßng vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng ®Ó phôc vô tèt nhu cÇu cña kh¸ch. VÝ dô: bé phËn lÔ t©n th«ng tin cho bé phËn buång sè l­îng kh¸ch, thêi gian nghØ, thêi gian ®i... b. Víi bé phËn giÆt lµ GiÆt lµ lµ ho¹t ®éng cÇn thiÕt kh«ng thÓ thiÕu trong sù vËn hµnh b×nh th­êng cña mét doanh nghiÖp kh¸ch s¹n.Hµng ngµy nhu cÇu vÒ sö dông ®å v¶i cña kh¸ch s¹n lµ rÊt lín v× thÕ nhu cÇu vÒ giÆt, lµ ®å v¶i cho kh¸ch s¹n còng v« cïng lín. §å giÆt lµ cña kh¸ch tõ bé phËn lµm buång sÏ chuyÓn xuèng cho tæ giÆt lµ trong ®ã sè l­îng, ®Æc ®iÓm, thêi gian lÊy ®­îc ghi râ. c. Víi bé phËn söa ch÷a b¶o d­ìng Bé phËn buång cã tr¸ch nhiÖm th­êng xuyªn kiÓm tra c¸c trang thiÕt bÞ ®Ó th«ng b¸o cho bé phËn tu söa b¶o d­ìng. Theo dâi thêi h¹n sö dông cña c¸c trang thiÕt bÞ ®Ó th«ng b¸o cho bé phËn tu söa b¶o d­ìng, ®¶m b¶o kÐo dµi tuæi thä cña c¸c trang thiÕt bÞ. Bé phËn söa ch÷a ph¶i söa ch÷a kÞp thêi khi nhËn ®­îc th«ng tin tõ bé phËn buång. NÕu kh«ng söa ch÷a ®­îc ngay ph¶i b¸o l¹i cho bé phËn lÔ t©n hoÆc bé phËn buång. Bé phËn b¶o d­ìng ph¶i cã kÕ ho¹ch b¶o d­ìng c¸c ®å ®¹c vµ trang thiÕt bÞ. d. Víi nhµ hµng Khi nhËn ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch vÒ ¨n t¹i phßng th× bé phËn buång ph¶i th«ng b¸o víi nhµ hµng ®Ó hä phôc vô. e. Víi dÞch vô vui ch¬i gi¶i trÝ Khi kh¸ch cã nhu cÇu vui ch¬i gi¶i trÝ, bé phËn buång cÇn th«ng b¸o cho bé phËn lÔ t©n ®Ó hä liªn l¹c tíi c¸c ®iÓm tham quan - vui ch¬i gi¶i trÝ vµ víi c¶ h­íng dÉn viªn nÕu hä cã nhu cÇu. f. Víi bé phËn b¶o vÖ. §¶m b¶o an toµn tuyÖt ®èi cho tµi s¶n cña kh¸ch s¹n còng nh­ tµi s¶n vµ tÝnh m¹ng cña kh¸ch lµ nhiÖm vô hµng ®Çu cña bé phËn b¶o vÖ trong kh¸ch s¹n.Kh¸ch s¹n kh«ng chØ ph¶I chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt vÒ nh÷ng sù cè x¶y ra cã ¶nh h­ëng tíi sù an toµn vÒ tÝnh m¹ng vµ tµi s¶n cña kh¸ch mµ nghiªm träng h¬n lµ khi nh÷ng sù cè ®ã cã t¸c ®éng xÊu ®Õn uy tÝn cña kh¸ch s¹n. Bé phËn buång cÇn th«ng b¸o nh÷ng vÊn ®Ò kh¸c th­êng cho b¶o vÖ, phèi hîp gi¶i quyÕt nh÷ng t×nh huèng nguy hiÓm ph¸t sinh. Nh­ vËy, c¸c mèi quan hÖ trong kh¸ch s¹n trong lÜnh vùc kinh doanh nãi chung vµ ë bé phËn buång nãi riªng lµ mét c«ng t¸c phøc t¹p, ph¶i phôc vô nhiÒu ®èi t­îng kh¸ch hµng ®a d¹ng. V× nÕu bé phËn buång cã quan hÖ chÆt chÏ víi c¸c bé phËn kh¸c th× sÏ tr¸nh ®­îc viÖc ph¶i xö lý mét sè t×nh huèng bÊt th­êng x¶y ra. VÝ dô: Cã tr­êng hîp kh¸ch rêi kh¸ch s¹n mµ kh«ng thanh to¸n víi lÔ t©n trong khi lÔ t©n, b¶o vÖ, buång ®Òu kh«ng biÕt ®©y lµ tr­êng hîp do kh¸ch cè ý g©y ra. Nh­ng nÕu c¸c bé phËn nµy cã quan hÖ chÆt chÏ víi nhau cÇn ph©n biÖt ®èi t­îng kh¸ch ®Ó khi cã sù nghi ngê cã thÓ hái kh¸ch tr­íc khi hä rêi kh¸ch s¹n. V× vËy cã thÓ thÊy r»ng viÖc x©y dùng mèi quan hÖ chÆt chÏ gi÷a bé phËn buång víi c¸c bé phËn kh¸c trong kh¸ch s¹n lµ mét viÖc rÊt quan träng kh«ng thÓ thiÕu vµ ®Æc biÖt ®Ó ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao trong viÖc kinh doanh ph¶i lu«n thùc sù quan t©m ®Õn kh©u phôc vô kh¸ch víi ph­¬ng ch©m "vui lßng kh¸ch ®Õn - yªn lßng kh¸ch nghØ - võa lßng kh¸ch ®i". 2.2.3.Quy tr×nh kü thuËt phôc vô buång t¹i kh¸ch s¹n Hµ néi sheraton 2.2.3.1. Quy tr×nh phôc vô 1 l­ît kh¸ch l­u tró t¹i kh¸ch s¹n. Quy tr×nh kü thuËt phôc vô buång tõ khi kh¸ch ®Õn l­u tró ®Õn khi kh¸ch rêi kh¸ch s¹n. *Giai ®o¹n 1: ChuÈn bÞ buång ®ãn kh¸ch *Giai ®o¹n 2: Phôc vô kh¸ch trong thêi gian l­u tró *Giai ®o¹n 3: ChuÈn bÞ cho kh¸ch tr¶ phßng vµ rêi kh¸ch s¹n. a. Giai ®o¹n 1: ChuÈn bÞ buång ®ãn kh¸ch. Khi nhËn ®­îc th«ng tin tõ lÔ t©n qua ®iÖn tho¹i vÒ sè l­îng phßng, sè l­îng kh¸ch vµ sè phßng kh¸ch sÏ ë... th× bé phËn buång ph¶i chuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó ®ãn tiÕp vµ phôc vô kh¸ch. + Tr­êng hîp nÕu lÔ t©n b¸o cho bé phËn buång th«ng qua phiÕu ®Ò xuÊt c«ng viÖc (khi kh¸ch cã nhu cÇu ®Æt phßng tr­ãc khi ®Õn l­u tró, cã thÓ lµ ®Æt phßng qua ®iÖn tho¹i hoÆc ®Æt gi¸n tiÕp qua c¸c dÞch vô ®Æt phßng cña kh¸ch s¹n th× lÔ t©n chuyÓn lªn cho bé phËn buång). Khi nhËn ®­îc phiÕu nµy tæ buång sÏ n¾m b¾t ®­îc th«ng tin vÒ sè l­îng kh¸ch, thêi gian kh¸ch l­u tró. + Tr­êng hîp nÕu kh¸ch kh«ng ®Æt tr­íc mµ hä trùc tiÕp ®Õn quÇy lÔ t©n lµm thñ tôc nhËp phßng l­u tró ngay th× lÔ t©n ®iÖn cho tæ buång chuÈn bÞ phßng ®ãn kh¸ch. Sau khi tiÕp nhËn th«ng tin nµy nh©n viªn buång chuÈn bÞ mçi phßng cã ®Çy ®ñ c¸c trang thiÕt bÞ, vµ ®å dïng cho kh¸ch nh­ bËt ®iÒu hoµ, n­íc läc, ®iÖn n­íc, minibar, hÖ thèng ®iÖn n­íc, vÖ sinh phßng, chÕ ®é ®Æt phßng, c¸ch bµi trÝ s¶n xuÊt trang thiÕt bÞ (dï phßng nµy ®· ®­îc lµm vÖ sinh an toµn nh­ng vÉn ph¶i kiÓm tra l¹i lÇn cuèi ®Ó ®¶m b¶o ch¾c ch¾n phôc vô kh¸ch). KiÓm tra c¸c trang thiÕt bÞ b»ng ®iÖn nh­: tivi, ®iÒu hoµ, hÖ thèng ©m thanh ®µi; tñ, c¸c lo¹i ®Ìn trong phßng xem cã ho¹t ®éng b×nh th­êng kh«ng. KiÓm tra hÖ thèng cÊp tho¸t n­íc trong phßng vÖ sinh cã ho¹t ®éng b×nh th­êng kh«ng. KiÓm tra ®é an toµn ch¾c ch¾n cña ®å gç trong phßng ngñ nh­: tñ, bµn ghÕ... cã bÞ háng hãc, mèi mät kh«ng. KiÓm tra ®å dïng cÇn thiÕt cho sinh ho¹t cña kh¸ch trong phßng ngñ vµ phßng vÖ sinh:mãc ¸o, kh¨n t¾m, kh¨n ch©n, kh¨n mÆt, cèc t¸ch, bµn ch¶i… §Æt hoa qu¶ vµ n­íc uèng cho kh¸ch nÕu thiÕu... KiÓm tra xem c¸c trang thiÕt bÞ ®å dïng ®· ®­îc bè trÝ vµ s¶n xuÊt hîp lý ch­a. Khi kiÓm tra phßng xong nÕu thÊy kh«ng cã vÊn ®Ò g× x¶y ra th× nh©n viªn buång gäi ®iÖn th«ng b¸o cho lÔ t©n vÒ t×nh tr¹ng buång ®· trèng vµ an toµn cã thÓ xÕp kh¸ch ®­îc, sau ®ã nh©n viªn buång sÏ quay vÒ bµn trùc ®Ó lµm c«ng viÖc ®ãn kh¸ch. b. Giai ®o¹n 2. Phôc vô kh¸ch trong thêi gian l­u tró t¹i kh¸ch s¹n. * Khi kh¸ch ®Õn nhËn phßng. Th«ng th­êng kh¸ch ®Õn kh¸ch s¹n lµm thñ tôc t¹i quÇy lÔ t©n xong th× lÔ t©n th«ng b¸o ngay cho tæ buång ®Ó nh©n viªn buång chuÈn bÞ t­ thÕ ®ãn vµ ®­a kh¸ch vµo phßng theo sè phßng ®· b¸o chuÈn bÞ. Víi nh÷ng kh¸ch ®ã ®i theo ®oµn th× tr­ëng ®oµn sÏ thay mÆt ®oµn cña m×nh trùc tiÕp lµm thñ tôc cho ®oµn còng nh­ gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò n¶y sinh trong qu¸ tr×nh ®oµn l­u tró t¹i kh¸ch s¹n. Khi kh¸ch vµo phßng th× nh©n viªn buång khÐo lÐo bµn giao tµi s¶n trong phßng cho kh¸ch nh­ tivi, ®iÒu hoµ, ®µi, minibar, kÐt s¾t, ®Ìn... §Õn tñ kª ®Çy gi­êng cã ®iÖn tho¹i th× giíi thiÖn vµ h­ìng dÉn kh¸ch c¸ch gäi ®iÖn tho¹i néi bé trong kh¸ch s¹n vµ ®­a cho kh¸ch quyÓn h­íng dÉn. Nh©n viªn buång khÐo lÐo nh¾c nhë kh¸ch ph¶i thùc hiÖn ®óng nh÷ng néi quy cña kh¸ch s¹n ®Ò ra, cÇn khÐo lÐo cho kh¸ch thÊy b¶ng néi quy cña kh¸ch s¹n ®­îc ®Æt trªn bµn lµm viÖc gÇn cÆp ®Æt phßng. Qu¶ng c¸o - giíi thiÖu nh÷ng dÞch vô bæ sung mµ kh¸ch s¹n cã thÓ phôc vô kh¸ch. Sau ®ã hái xem kh¸ch cã nhu cÇu g× n÷a kh«ng? NÕu kh«ng th× chµo vµ chóc kh¸ch nghØ t¹i kh¸ch s¹n vui vÎ. Ra khái phßng nhÑ nhµng khÐp cöa l¹i Tr­êng hîp kh¸ch ®Õn nhËn phßng nh­ng hä kh«ng ­ng ý vµ muèn ®æi phßng kh¸ch th× nh©n viªn buång ph¶i th«ng b¸o cho lÔ t©n ®Ó xÕp phßng kh¸c cho kh¸ch. Khi ®­a kh¸ch vµo phßng vµ giíi thiÖn cho hä xong th× nh©n viªn buång ®¸nh dÊu vµo b¶ng theo dâi kh¸ch, s¬ ®å phßng kh¸ch (cña ngµy h«m ®ã) khi nh©n viªn b¶o vÖ ë quÇy lÔ t©n chuyÓn phiÕu b¸o lªn th× cø néi dung cña phiÕu b¸o ®Ó vµo c¸c sæ s¸ch cã liªn quan. + Sæ tæng hîp theo dâi kh¸ch + Sæ theo dâi kh¸ch ®i vµ ®Õn C¸c sæ nµy ghi râ sè l­îng kh¸ch, sè ngµy nghØ, sè phßng, gi¸ tiÒn sè phiÕu b¸o kh¸ch. * Phôc vô kh¸ch trong thêi gian l­u tró. Hµng ngµy nh©n viªn buång ph¶i lµm vÖ sinh phßng cho kh¸ch ®¶m b¶o tiªu chuÈn quy ®Þnh vµ theo yªu cÇu (kh¸ch ®Æt, t¹o cho kh¸ch c¶m gi¸c tho¶i m¸i, ®ång thêi phôc vô nhu cÇu vÒ ë cho kh¸ch nh­: - Thay vµ bæ sung ®å dïng cho kh¸ch (ga, gèi...), ®Æc biÖt chó ý nh÷ng ®å dïng phôc vô cho sinh ho¹t c¸ nh©n hµng ngµy. Kh¨n, xµ phßng, bµn ch¶i, kem ®¸nh r¨ng, n­íc läc, giÊy vÖ sinh, s÷a t¾m, dÇu géi ®Çu… Lµm vÖ sinh gi­êng, tr¶i ga, gèi, hót bôi, lau sµn, c¸c trang thiÕt bÞ theo quy tr×nh kü thuËt. Hµng ngµy khi lµm vÖ sinh phßng vµo buæi s¸ng ph¶i cung cÊp ®Çy ®ñ n­íc uèng, chÌ, cµ phª, ®­êng c¸c lo¹i cho kh¸ch. Hay khi më tñ l¹nh minibar thÊy kh¸ch ®· sö dông th× ph¶i ghi vµo b¸o c¸o vµ b¸o cho lÔ t©n viÕt vµo ho¸ ®¬n sau ®ã b¸o cho c¸c superiour ®Ó set up vµo phßng cho kh¸ch. KÞp thêi ®¸p øng phôc vô chu ®¸o nh÷ng dÞch vô bæ sung ®ét xuÊt theo yªu cÇu cña kh¸ch (trong ph¹m vi cã thÓ) t¹o sù yªn t©m cho kh¸ch. + §èi víi nh÷ng dÞch vô bæ sung kh¸ch yªu cÇu nh­ng kh¸ch s¹n kh«ng cã th× ta ph¶i c¶m phiÒn xin lçi kh¸ch, ®ång thêi tËn t×nh liªn hÖ hoÆc giíi thiÖu cho kh¸ch nh÷ng n¬i cã dÞch vô mµ kh¸ch yªu cÇu ®Ó kh¸ch ®­îc sö dông. + §èi víi nh÷ng dÞch vô mµ kh¸ch yªu cÇu thuéc danh môc nh÷ng dÞch vô mµ Nhµ n­íc cÊm th× nhÊt thiÕt kh«ng cung cÊp nh­ng ph¶i tõ chèi khÐo lÐo ®Ó kh¸ch tuy kh«ng ®­îc h­ëng dÞch vô nh­ng vÒ t©m lý vÉn vui vÎ hµi lßng. Nh÷ng dÞch vô nh©n viªn kh«ng ®­îc cung cÊp th­êng lµ nh÷ng dÞch vô nh­: mua b¸n vËn chuyÓn ma tuý, c¸c chÊt ch¸y, chÊt ®éc h¹i, chÊt næ, mua b¸n vËn chuyÓn vËt quý hiÕm, cung cÊp nh÷ng tin tøc b¶o mËt quèc gia cã h¹i ®Õn an ninh chÝnh trÞ hay nh÷ng dÞch vô vi ph¹m ®Õn thuÇn phong mü tôc cña d©n téc. §èi víi c¸c dÞch vô trªn ngoµi viÖc tõ chèi kh«ng cung cÊp cÇn ph¶i b¸o cÊp trªn ®Ó cã biÖn ph¸p ng¨n ngõa. NhËn ®å giÆt lµ vµ tr¶ ®óng thêi gian kh¸ch yªu cÇu. ë kh¸ch s¹n Hµ Néi Sheraton hiÖn nay khi kh¸ch cã nhu cÇu giÆt lµ th× hä thêng bá quÇn ¸o vµo tói giÆt lµ, ghi phiÕu vµ treo ë cöa. Khi nh©n viªn lµm phßng ®Õn lµm phßng hä sÏ gäi ®iÖn xuèng bé phËn giÆt lµ ®Ó nh©n viªn lªn lÊy ®å cña kh¸ch vÒ giÆt. Hay còng cã khi kh¸ch gäi ®iÖn th¼ng xuèng bé phËn giÆt lµ vµ cã ng­êi lªn lÊy ®å cho kh¸ch. NÕu kh¸ch cho ®å vµo tói giÆt lµ mµ trong tê phiÕu kh«ng ghi g× mµ kh¸ch kh«ng cã nhµ th× nh©n viªn kh«ng ®­îc tù ý mang ®å vÒ giÆt tr¸nh tr­êng hîp khi tr¶ ®å kh¸ch kh«ng thanh to¸n, lóc ®ã nh©n viªn lµm buång sÏ bÞ ®Òn sè tiÒn kh¸ch ph¶i thanh to¸n. Trong qu¸ tr×nh phôc vô kh¸ch hµng ngµy nh©n viªn buång ®ång thêi kiÓm tra lu«n t×nh tr¹ng c¸c trang thiÕt bÞ xem cã trôc trÆc g× kh«ng ®Ó kÞp thêi söa ch÷a. Khi kh¸ch ra khái phßng nh©n viªn buång ph¶i kiÓm tra xem kh¸ch cã t¾t ®iÖn, tivi, ®iÒu oµ, vßi n­íc... vµ lµm vÖ sinh phßng ®ã thay c¸c ®å kh¸ch ®· dïng b»ng mét lo¹t ®å míi, kiÓm tra minibar xem kh¸ch cã dïng kh«ng. Vµo buåi tèi phôc vô c¸c nhu cÇu vµ tiÖn nghi sinh ho¹t cho kh¸ch. HiÖn nay ë kh¸ch s¹n Hµ Néi Sheraton th­êng tõ 17h30 - 21h cã 2 - 3 ng­êi ®i turn down lËt cöa gi­êng cho kh¸ch, thay kh¨n nÕu kh¸ch ®· dïng buæi chiÒu, cho ®¸ vµo b×nh ®Ó kh¸ch dïng.... NÕu hä yªu cÇu lµm gi­êng th× nh©n viªn còng ph¶i nhanh chãng gióp hä víi th¸i ®é nhiÖt t×nh vui vÎ. c. Giai ®o¹n 3: ChuÈn bÞ cho kh¸ch tr¶ phßng rêi kh¸ch s¹n. * Kh¸ch tr¶ phßng. HiÖn nay t¹i kh¸ch s¹n th× tr­íc khi tr¶ phßng kh¸ch tù lo c«ng viÖc chuÈn bÞ, bao gãi hµnh lý vµ chØ khi hä cÇn gióp ®ì vµ nhê nh©n viªn th× lóc ®ã nh©n viªn sÏ gióp hä chuÈn bÞ. Th«ng th­êng tr­íc thêi ®iÓm kh¸ch rêi kh¸ch s¹n lµm thñ tôc tr¶ phßng Ýt phót hä sÏ gäi ®iÖn xuèng lÔ t©n vµ lÔ t©n b¸o cho nh©n viªn buång ®Ó vµo phßng kh¸ch kiÓm tra tµi s¶n trang thiÕt bÞ trong phßng hiÖn cã vÒ sè l­îng, chÊt l­îng ®Æc biÖt chó ý ®iÒu khiÓn tivi, minibar. KiÓm tra nÕu thÊy tµi s¶n trong phßng bÞ háng hãc, mÊt m¸t trong thêi gian kh¸ch l­u tró ®· lµm háng hay ®æ vì th× nh©n viªn viÕt phiÕu x¸c nhËn tr¶ phßng cho kh¸ch ph¶i ghi râ ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin nµy vµo phiÕu, b¸o cho lÔ t©n ®Ó tuú theo møc ®é háng hãc mµ cã thÓ b¾t kh¸ch thanh to¸n ®Òn bï. Tr­êng hîp kiÓm tra phßng kh¸ch xong kh«ng thÊy cã vÊn ®Ò g× th× x¸c nhËn t×nh tr¹ng phßng b×nh th­êng. Gióp kh¸ch tr¶ l¹i nh÷ng dông cô mµ kh¸ch ®· m­în nh­ dao kÐo, cÇu lµ, bµn lµ, extention cord... NÕu kh¸ch cã yªu cÇu th× nh©n viªn khu©n v¸c hµnh lý sÏ lªn mang hµnh lý ra xe cho kh¸ch, nh©n viªn buång sÏ kiÓm tra l¹i mét lÇn n÷a phßng kh¸ch tr¶, nÕu kh¸ch bá quªn tµi s¶n th× cã thÓ kÞp thêi b¸o cho kh¸ch. (NÕu kh¸ch ®· ®i xa th× b¸o cho ng­êi phô tr¸ch vµo sæ Lost and found vµ b¸o cho lÔ t©n ®Ó liªn l¹c vµ tr¶ l¹i cho kh¸ch). * Khi kh¸ch rêi kh¸ch s¹n Khi kh¸ch rêi kh¸ch s¹n nh©n viªn buång tiÕn hµnh lµm vÖ sinh ngay phßng kh¸ch tr¶ ®Ó ®ãn l­ît kh¸ch míi. Cuèi cïng nh©n viªn buång sÏ vµo sæ theo dâi ®Ó ghi ngµy giê kh¸ch ®i, ghi b¸o c¸o ®Ó cuèi giê nép cho gi¸m ®èc. Tãm l¹i: Ba giai ®o¹n cña qu¸ tr×nh phôc vô mét l­ît kh¸ch l­u tró lµ mét chu tr×nh khÐp kÝn tõ khi kh¸ch tíi kh¸ch s¹n thuª phßng tíi khi kh¸ch tr¶ phßng vµ rêi kh¸ch s¹n. Ba giai ®o¹n nµy kh«ng hÒ t¸ch rêi nhau t¹o thµnh mét quy tr×nh kÐp kÝn. Mçi giai ®o¹n ®Òu cã ¶nh h­ëng lín ®Õn giai ®o¹n kia vµ ®Òu ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng cña dÞch vô l­u tró. Do vËy yªu cÇu ®Æt ra lµ nh©n viªn phôc vô buång ph¶i lµm tèt c¶ ba giai ®o¹n th× míi t¹o thµnh mét s¶n phÈm dÞch vô cã chÊt l­îng cao vµ hoµn chØnh gãp phÇn n©ng cao uy tÝn t¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy viÖc kinh doanh ngµy mét tèt h¬n. 2.2.3.2. Quy tr×nh kü thuËt lµm buång cña kh¸ch s¹n Hµ Néi Sheraton. a. ý nghÜa c«ng t¸c lµm vÖ sinh buång HiÖn nay ®èi víi bÊt kú mét c¬ së kinh doanh l­u tró nµo th× c«ng t¸c vÖ sinh lu«n chiÕm vai trß rÊt quan träng. Nã lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh phÇn lín ®Õn chÊt l­îng phôc vô còng nh­ kh¶ n¨ng l­u gi÷ thu hót kh¸ch ®Õn víi kh¸ch s¹n. ChÝnh v× vËy mµ yªu cÇu ®Æt ra lµ ®èi víi nh©n viªn phôc vô buång lµ ph¶i thÊy ®­îc ý nghÜa cña c«ng t¸c lµm vÖ sinh ®Ó gióp cho c«ng viÖc ®­îc thùc hiÖn tèt h¬n. Lµm tèt c«ng t¸c vÖ sinh phßng trong kh¸ch s¹n lµ mét c«ng t¸c cã ý nghÜa cùc kú quan träng v× nã ®¸nh gi¸ chÊt l­îng phôc vô cña kh¸ch s¹n vµ tr×nh ®é v¨n minh cña d©n téc ViÖt Nam, ®ång thêi nã còng lµ mét trong nh÷ng tiªu chuÈn xÕp sao cña kh¸ch s¹n. Kh«ng nh÷ng thÕ, nÕu lµm vÖ sinh buång tèt cßn tr¸nh ®­îc nh÷ng bÖnh truyÒn nhiÒm, lµm t¨ng vÎ ®Ñp vµ thÓ hiÖn sù t«n träng, lÞch sù cña kh¸ch s¹n ®èi víi kh¸ch, lµm cho kh¸ch c¶m thÊy dÔ chÞu. Th«ng qua c«ng t¸c lµm vÖ sinh sÏ t¹o cho kh¸ch sù yªn t©m trong thêi gian l­u tró, võa gãp phÇn ®¶m b¶o søc khoÎ, võa ®¶m b¶o an toµn tµi s¶n cho kh¸ch vµ cho kh¸ch s¹n, ®ång thêi nã gi÷ g×n vÎ ®Ñp l©u dµi vµ t¨ng tuæi thä cña c¸c trang thiÕt bÞ trong phßng. Còng th«ng qua c«ng t¸c vÖ sinh, kh¸ch cã thÓ ®¸nh gi¸ ®­îc tr×nh ®é cña ng­êi phôc vô vµ cña kh¸ch s¹n. NÕu lµm tèt c«ng t¸c vÖ sinh sÏ g©y ®­îc c¶m t×nh víi kh¸ch. §©y lµ yÕu tè tèt nhÊt ®Ó thu hót kh¸ch, kÐo dµi thêi gian l­u tró cña kh¸ch ë kh¸ch s¹n. b. Quy tr×nh kü thuËt lµm buång Trong lµm buång ë kh¸ch s¹n Hµ Néi Sheraton, nh©n viªn lµm buång tu©n thñ theo quy tr×nh ABC do Starwood ®Ò ra. Quy tr×nh nµy bao gåm cã 6 b­íc lín, mçi b­íc lín gåm cã nhiÒu b­íc nhá: (ABC’s of Housekeeping by Starwood) B­íc 1: Bá tÊt c¶ ®å cò ®i -Nh©n viªn dän buång vµo phßng kh¸ch mang theo ®å lµm gi­êng(ga,duvet,vá gèi), ®Æt chóng ë trªn ghÕ hoÆc sopha. -BËt tÊt c¶ ®iÖn trong phßng vµ kÐo rÌm. -NhÆt tÊt c¶ r¸c trong phßng.KiÓm tra phÝa d­íi gi­êng xem kh¸ch cã lµm r¬I ®å hay cã r¸c kh«ng sau ®ã tiÕn hµnh lét ga gi­êng. -KiÓm tra giá ®ùng ®å cµ phª, chÌ, g¹t tµn thuèc. Thªm ®å nÕu thiÕu, sau ®ã mang toµn bé ly, cèc bÈn trong tñ ra cho vµo wash basin ®Ó röa. -Trong nhµ t¾m, kiÓm tra vßi t¾m vµ thu toµn bé kh¨n bÈn. - Mang ga bÈn vµ kh¨n bÈn r a xe. -Quay trë l¹i phßng, ®Æt thïng ®å ngay cöa nhµ t¾m sau ®ã ®¸nh bãng ®å vµ lau bôi trong phßng. B­íc 2: Lµm gi­êng Sau khi ®· lét ga, nhÆt hÕt tãc trªn gi­êng råi b¾t ®Çu tr¶I gi­êng. - Tr¶i ga phñ ®Öm: ®øng ë ®Çu gi­êng, më ga tung m¹nh vÒ phÝa tr­íc sao cho bèn c¹nh ga cßn l¹i ph¶i b»ng nhau. NhÊc ®Öm ®Çu gi­êng gi¾t ga xuèng d­íi, bÎ gãc ga phÝa ®Çu gi­êng. Tr¶i ga ®¾p: tr¶i mÆt tr¸i lªn trªn, tung ga sao cho hai bªn c¹nh gi­êng ga ®Òu nhau, mÐp ga ®Çu gi­êng b»ng víi mÐp gi­êng. Tr¶i ch¨n d¹: tung ch¨n d¹ sao cho mÐp ch¨n phÝa ®Çu gi­êng c¸ch mÐp gi­êng 20cm. Tr¶i ga phñ gi­êng nh­ tr¶i ch¨n d¹. Sau ®ã gÊp phÇn ga ®¾p lªn, vuèt ph¼ng ra c¹nh gi­êng gi¾t phÇn ®Çu ga ®¾p, ch¨n d¹ vµ ga phñ xuèng d­íi ®Öm. Khi lµm xong phÇn ®Çu gi­êng ta xuèng cuèi gi­êng, lËt tÊt ba ga vµ ch¨n lªn gi­êng sau ®ã kÐo c¨ng ga phñ ®Öm, nh¾c ®Öm gi¾t xuèng d­íi, lÇn l­ît kÐo ga ®¾p, ch¨n ®ªm, ga phñ cho c¨ng ®Ó mÆt gi­êng ph¼ng, lång tay xuèng d­íi ë hai gãc gi­êng nhÊc nhÑ lªn c¸ch mÐp gi­êng kho¶ng 15cm sau ®ã rót tay ra vuèt ph¼ng vµ ®­a tay lªn trªn lËt ng­îc phÇn võa nhÊc lªn sao cho b»ng víi mÐp ®u«i gi­êng, phÇn cßn l¹i nhÊc ®Öm gi¾t xuèng d­íi sau ®ã ra tõng bªn bÎ gãc vµ gi¾t ga hai bªn. B­íc 3: Ho¸ chÊt tÈy röa Sö dông ho¸ chÊt tiÕn hµnh theo 6 b­íc quy ®Þnh: xÞt (pray), dµn ch¶i(spread), chê(stay), cä(scirub), x¶(rinse) vµ lau kh«(dry). -Röa s¹ch tÊt c¶ ly, cèc bÈn, g¹t tµn b»ng ho¸ chÊt sau ®ã lau kh« vµ ®Æt trë l¹i ®óng vÞ trÝ. -Phun ho¸ chÊt bathroom cleaner vµo bån röa mÆt. -Phun ho¸ chÊt glass cleaner vµo g­¬ng -Phun ho¸ chÊt vµo nhµ t¾m kÝnh vµ bån t¾m n»m -XÞt toilet b»ng ho¸ chÊt Pilax130, phun ho¸ chÊt lªn bÒ mÆt cña toilet. -TiÕn hµnh lau t­êng vµ cöa tõ trªn xuèng d­íi b»ng ho¸ chÊt multi purpose. B­íc 4: Lau bôi B¾t ®Çu lau bôi tõ phÝa gÇn tr­íc cöa nhÊt, ®I theo vßng trßn vµ sö dông giÎ lau lau tÊt c¶ ®å trong phßng vµ lau bôi. KiÓm tra tivi,®iÒu khiÓn, ®ång hå, ®µi, ®Ìn vµ ®iÖn tho¹i. B­íc 5: Mäi thø trong nhµ t¾m -Trë l¹i nhµ t¾m, cä, röa vµ lau kh« bån röa mÆt, hép ®ùng. -Cä, röa vµ lau kh« nhµ t¾m kÝnh vµ nhµ t¾m n»m. -Cä, röa vµ lau kh« toilet -Mang c¸c lo¹i kh¨n cßn thiÕu vµo trong nhµ t¾m(kh¨n t¾m, kh¨n tay, kh¨n mÆt, kh¨n ch©n) -Mang c¸c ®å nh­: dÇu géi, dÇu x¶, n­íc t¾m, d­ìng da, n­íc xóc miÖng, bµn ch¶I, l­îc…vµo vµ ®Æt ®óng vÞ trÝ. -§¸nh sµn nhµ t¾m b»ng ho¸ chÊt multi purpose. B­íc 6: KÕt thóc c«ng viÖc trong phßng ngñ -Lau tñ ®Ó quÇn ¸o, kiÓm tra vµ ®¸nh nh÷ng gØ s¾t, lau gi¸ treo. -§Æt gèi trªn gi­êng vµ s¾p xÕp ®å trong tñ ®ùng quÇn ¸o gän gµng. -Tõ cöa ®I 1 vßng vµo trong phßng. Sö dông 2 giÎ: lau ®å ®¹c vµ lau g­¬ng kÝnh.Lau xong kÐo rÌm. -T¾t tÊt c¶ ®Ìn. -Dïng ®iÖn tho¹i Ên m· sè ®Ó tr¶ phßng cho bé phËn lÔ t©n ®Ó lÔ t©n b¸n phßng cho kh¸ch míi ®¨ng ký. -KiÓm tra l¹i mäi thø mét lÇn n÷a tr­íc khi ra khái phßng. -Rót key, t¾t ®iÖn vµ ®ãng cöa phßng. (Tr­êng hîp kh¸ch cã ë trong phßng th× kh«ng ®­îc t¾t ®Ìn, t¾t ®iÒu hoµ, mµ chµo kh¸ch chóc kh¸ch mét ngµy vui vÎ vµ nhÑ nhµng ®ãng cöa l¹i) NhËn xÐt: Qua thùc tÕ thùc tËp t¹i kh¸ch s¹n Hµ Néi Sheraton em nhËn thÊy nh©n viªn buång ë ®©y rÊt chu ®¸o vµ nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc. Tuy nghiÖp vô chuyªn m«n cña hä v÷ng vµng nh­ng hä vÉn kh«ng ngõng häc tËp ®Ó n©ng cao tay nghÒ h¬n n÷a. V× vËy hä cã thÓ rót ng¾n thêi gian lµm phßng mµ hiÖu qu¶ vÒ tiªu chuÈn vÉn ®¹t ®­îc theo quy ®Þnh. §iÒu nµy cã ¶nh h­ëng tÝch cùc ®Õn doanh thu cña kh¸ch s¹n. Ch­¬ng 3 MéT Sè NHËN XÐT §¸NH GI¸ Vµ §Ò XUÊT 3.1.Mét sè nhËn xÐt ®¸nh gi¸ 3.1.1.NhËn xÐt ®¸nh gi¸ chung §· tõng ®¹t danh hiÖu lµ kh¸ch s¹n kinh doanh hµng ®Çu t¹i ViÖt Nam. HiÖn nay kh¸ch s¹n Sheraton ®ang lµ ®iÓm ®Õn lý t­ëng cña thÞ tr­êng kh¸ch trong vµ ngoµi n­íc ®Æc biÖt lµ thÞ tr­êng kh¸ch quèc tÕ mang l¹i nguån thu cùc kú lín cho kh¸ch s¹n.§Ó ®¹t ®­îc kÕt qu¶ ®ã kh«ng thÓ kh«ng kÓ ®Õn sù ®ãng gãp to lín cña bé phËn buång trong kh¸ch s¹n mµ cô thÓ lµ sù ®ãng gãp cña c¸c nh©n viªn tæ buång. §­îc coi lµ mét “®¹i gia” trong lµng du lÞch song kh«ng ph¶I v× vËy mµ Sheraton kh«ng gÆp nh÷ng khã kh¨n. B¾t ®Çu ho¹t ®éng tõ n¨m 2004 tÊt c¶ c¸c bé phËn ®Òu ph¶I tr¶I qua kh«ng Ýt nh÷ng thö th¸ch, bé phËn buång còng kh«ng n»m ngoµi sè ®ã. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Çy thö th¸ch gay g¾t, c¸c bé phËn trong kh¸ch s¹n nãi chung vµ bé phËn buång nãi riªng ®· cã rÊt nhiÒu cè g¾ng, nç lùc trong viÖc kh¾c phôc khã kh¨n, ®Èy m¹nh viÖc khai th¸c nhiÒu ®iÓm ­u thÕ nªn ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ trong kinh doanh. §iÒu ®Çu tiªn chóng ta ®Òu kh«ng thÓ phñ nhËn ®ã lµ ®éi ngò c«ng nh©n viªn ®ang ngµy cµng ®­îc trÎ ho¸ víi ®é tuæi trung b×nh kh«ng qu¸ 30 nªn lu«n linh ®éng trong c«ng viÖc - s¸ng t¹o vµ n¨ng ®éng v× thÕ ®· gãp phÇn gi¶i quyÕt c«ng viÖc ®­îc nhanh gän ®¹t hiÖu qu¶ cao. §ång thêi kh¸ch s¹n l¹i n»m ë canh Hå T©y nªn cã vÞ trÝ cùc kú ®Ñp. Bªn c¹nh ®ã Ban l·nh ®¹o kh¸ch s¹n kh«ng ngõng t×m tßi ®Ó ®­a ra nh÷ng ph­¬ng thøc kinh doanh míi nh»m c¶i t¹o c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ ®Èy m¹nh n©ng cao chÊt l­îng phôc vô c¸c dÞch vô. Trong c¸c nguån thu cña kh¸ch s¹n th× bé phËn buång lµ mét trong nh÷ng bé phËn ®em l¹i doanh thu cao nhÊt. ChÊt l­îng phôc vô cña dÞch vô nµy vÉn tõng b­íc ®­îc n©ng cao vµ gi÷ v÷ng danh hiÖu kh¸ch s¹n cã dÞch vô tèt nhÊt ®Ó phôc vô tèt nhÊt nhu cÇu nghØ ng¬i cña kh¸ch. Ngoµi ra ta kh«ng thÓ kh«ng kÓ ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh ®¹t ®­îc tõ c¸c dÞch vô bæ sung v× nã thay ®æi l¹i tæng lîi nhuËn kh«ng nhá trong tæng doanh thu cña kh¸ch s¹n n¨m võa qua. Qua thùc tÕ trªn ta thÊy kh¸ch s¹n Hµ Néi Sheraton ®· cã rÊt nhiÒu cè g¾ng trong viÖc kh¾c phôc khã kh¨n, ®Èy m¹nh viÖc khai th¸c nhiÒu ®iÓm ­u thÕ nªn ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ trong kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Çy khã kh¨n thö th¸ch gay g¾t. Bªn c¹nh nh÷ng thµnh c«ng trong kinh doanh th× cßn mét sè vÊn ®Ò cÇn ®­îc quan t©m vµ t×m ph­¬ng ph¸p gi¶i quyÕt nh­ n©ng cao h¬n n÷a n¨ng lùc chuyªn m«n cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, ®ång thêi gi¶m bít lao ®éng d­ thõa, ®Çu t­ vµo c¸c trang thiÕt bÞ c¬ së vËt chÊt cao h¬n. §Æc biÖt sù kiÖn n¨m 2007 ®· më ra b­íc ngoÆc míi cho sù ph¸t triÓn, ®ã lµ viÖc kh¸ch s¹n ®­îc vinh dù nhËn danh hiÖu "Kh¸ch s¹n kinh doanh hµng ®Çu ViÖt Nam". §©y lµ tiÒn ®Ò v« cïng quan träng lµ ®ßn bÈy thuËn lîi cho h­íng ph¸t triÓn trong t­¬ng lai. Song víi sù c¹nh tranh gay g¾t ngµy cµng quyÕt liÖt trong thÞ tr­êng kinh doanh kh¸ch s¹n du lÞch nªn ®ßi hái ph¶i thùc sù chuyÓn m×nh n¨ng ®éng trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, t×m ra ®­îc c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc khã kh¨n vµ thóc ®Èy nh÷ng mÆt thuËn lîi cña C«ng ty ®­a kh¸ch s¹n ngµy cµng kinh doanh tèt vµ ®i lªn mét c¸ch cã hiÖu qu¶. 3.1.2.§¸nh gi¸ ho¹t ®éng phôc vô buång t¹i kh¸ch s¹n Hµ Néi Sheraton 3.1.2.1. ­u ®iÓm Nh×n chung ho¹t ®éng phôc vô buång t¹i kh¸ch s¹n Hµ Néi Sheraton ®­îc ®¸nh gi¸ lµ rÊt tèt. Nh÷ng ­u ®iÓm næi bËt ®ã lµ: * Bé phËn buång ë kh¸ch s¹n Hµ Néi Sheraton cã ®éi ngò lao ®éng trÎ lín, cã tr×nh ®é vµ cã kh¶ n¨ng giao tiÕp víi kh¸ch nªn chÊt l­îng c«ng viÖc ®¹t hiÖu qu¶ cao. Bªn c¹nh ®ã, c¸c nh©n viªn ®Òu ®­îc tr¶I qua nh÷ng buæi häc ®µo t¹o vÒ quy tr×nh lµm, vÒ nguyªn t¾c khi sö dông ho¸ chÊt… tõ ®ã còng n©ng cao chÊt l­îng trong qu¸ tr×nh lµm viÖc. * C¸c tÇng tr­ëng vµ c¸c superior lu«n cã sù kiÓm tra gi¸m s¸t mét c¸ch triÖt ®Ó c¸c buång sau khi nh©n viªn dän nªn kÞp thêi söa ch÷a c¸c thiÕu sãt, ®¶m b¶o tÊt c¶ c¸c buång ®Òu ë t×nh tr¹ng vÖ sinh s¹ch sÏ vµ s½n sµng tr­íc khi kh¸ch tíi kh¸ch s¹n. * Trong ho¹t ®éng phôc vô buång lu«n cã sù phèi hîp nhanh chãng vµ ¨n khíp víi c¸c bé phËn kh¸c nh­ bé phËn söa ch÷a b¶o d­ìng, bé phËn lÔ t©n, dÞch vô ch¨m sãc kh¸ch hµng…tõ ®ã ®em l¹i sù hµI lßng tõ phÝa kh¸ch hµng. * C¸c nh©n viªn trong bé phËn buång cã tinh thÇn ®oµn kÕt rÊt cao, s½n sµng gióp ®ì nhau ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc mét c¸ch tèt nhÊt. * §iÒu ®Æc biÖt lµ c¸c nh©n viªn lµm viÖc víi tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao, trung thùc vµ hiÕu kh¸ch chÝnh v× vËy mµ riªng bé phËn buång vÉn th­êng xuyªn nhËn ®­îc nh÷ng good commend ( lêi khen ngîi) tõ phÝa kh¸ch hµng. 3.1.2.2. Nh­îc ®iÓm Bªn c¹nh nh÷ng ­u ®iÓm cã ®­îc, ho¹t ®éng phôc vô buång t¹i kh¸ch s¹n Hµ Néi Sheraton cßn cã nh÷ng nh­îc ®iÓm sau: * Trong qu¸ tr×nh lµm buång, nh©n viªn ph¶I sö dông rÊt nhiÒu lo¹i ho¸ chÊt cho tõng trang thiÕt bÞ trong phßng. ViÖc sö dông ho¸ chÊt kh«ng ®óng liÒu l­îng hoÆc do kh«ng cÈn thËn g©y nªn nh÷ng ¶nh h­ëng kh«ng tèt tíi c¸c trang thiÕt bÞ nh­ gi¶m tuæi thä, h­ háng… VD: Ho¸ chÊt Pilax 130 dïng ®Ó xÞt toilet khi lµm r¬I xuèng sµn sÏ g©y ch¸y sµn. * MÆc dï c¸c nh©n viªn ®· ®­îc ®µo t¹o theo quy tr×nh song vÉn cßn m¾c ph¶I nh÷ng thiÕu sãt trong khi lµm buång ®Æc biÖt lµ vÊn ®Ò vÒ tãc ë trong phßng. HÇu hÕt c¸c phßng sau khi c¸c superior ®I kiÓm tra vÉn cßn ph¸t hiÖn thÊy rÊt nhiÒu tãc. §iÒu nµy t­ëng nh­ lµ chuyÖn nhá nh­ng thùc ra l¹i rÊt quan träng ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi chÊt l­îng lµm phßng cña riªng bé phËn vµ ¶nh h­ëng gi¸n tiÕp tíi chÊt l­îng cña toµn kh¸ch s¹n. 3.2. Mét sè gi¶I ph¸p hoµn thiÖn nghiÖp vô phôc vô buång t¹i kh¸ch s¹n Hµ Néi Sheraton 3.2.1.VÒ c¬ së vËt chÊt §Ó hoµn thiÖn nghiÖp vô phôc vô buång t¹i kh¸ch s¹n Hµ Néi Sheraton, mét trong nh÷ng gi¶I ph¸p lµ ph¶I ®Æc biÖt quan t©m tíi vÊn ®Ò c¬ së vËt chÊt ®ã lµ cung cÊp ®Çy ®ñ c¸c ®å dïng cho nh©n viªn trong qu¸ tr×nh lµm viÖc. Bªn c¹nh ®ã kh«ng ®Ó x¶y ra t×nh tr¹ng thiÕu c¸c lo¹i ho¸ chÊt hay kh¨n lau, ®å dïng ®Æt trong phßng cña kh¸ch... 3.2.2.VÒ nh©n lùc Gi¸m ®èc bé phËn buång nªn th­êng xuyªn tæ chøc c¸c buæi ®µo t¹o cho nh©n viªn trong bé phËn m×nh vÒ c¸ch thøc vµ liÒu l­îng khi sö dông ho¸ chÊt, vÒ c¸c tiªu chuÈn khi set up c¸c ®å ®¹c trong phßng.§ång thêi lùc l­îng nh©n viªn thuéc bé phËn kiÓm tra gi¸m s¸t chÊt l­îng lµm phßng hiÖn nay cßn thiÕu, viÖc tuyÓn thªm nh©n viªn ë bé phËn nµy lµ v« cïng cÇn thiÕt. NgoµI ra nh©n viªn ë bé phËn buång th­êng xuyªn tiÕp xóc trùc tiÕp víi kh¸ch cho nªn cÇn hiÓu râ nhu cÇu, mong muèn cña tõng kh¸ch tøc lµ hiÓu râ t©m lý cña kh¸ch hµng tõ kh¸ch VIP ®Õn kh¸ch b×nh th­êng; tuú tõng tÝnh c¸ch c¸ nh©n cña tõng kh¸ch hµng mµ sù phôc vô kh¸c nhau. §iÒu nµy t¹o nªn mét chÊt l­îng phôc vô tèt nhÊt cho kh¸ch s¹n. 3.2.3.VÒ chÕ ®é qu¶n lý, ®·I ngé nh©n viªn V× c«ng viÖc phôc vô buång lµ c«ng viÖc t­¬ng ®èi vÊt v¶ trong kh¸ch s¹n, chiÕm kh¸ nhiÒu thêi gian vµ c«ng viÖc ph¶I diÔn ra liªn tôc cho nªn cã nhiÒu lóc nh©n viªn ph¶I lµm thªm giê v× l­îng kh¸ch qu¸ ®«ng dÉn ®Õn mÖt mái, nhµm ch¸n cho nh©n viªn tõ ®ã ¶nh h­ëng ®Õn sù phôc vô kh¸ch , ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng phôc vô. Do vËy, nh©n viªn cµn ph¶I ®­îc khuyÕn khÝch vÒ vËt chÊt vµ tinh thÇn trong ®ã vÒ vËt chÊt nªn chó ý ®Õn vÊn ®Ò vÒ l­¬ng, BHXH, tiÒn th­ëng cho nh©n viªn ®Æc biÖt lµ nh÷ng nh©n viªn cã nhiÒu ®ãng gãp c¶ vÒ thêi gian lµm viÖc vµ chÊt l­îng c«ng viÖc, c¸c chÕ ®é cho ngµy lÔ tÕt…§èi víi nh©n viªn lµm v­ît giê lµm viÖc hay tiÕt kiÖm, cã s¸ng kiÕn, trung thµnh vµ tËn t©m víi kh¸ch s¹n nªn ®­îc h­ëng nh÷ng møc th­ëng xøng ®¸ng. Bªn c¹nh ®ã th­êng xuyªn tæ chøc c¸c ho¹t ®éng v¨n ho¸ phóc lîi, t¹o sù tho¶I m¸I vÒ tinh thÇn cho nh©n viªn. Th­êng xuyªn cã nh÷ng tæng kÕt trao nh÷ng danh hiÖu, biÓu d­¬ng, khen ngîi, ghi c«ng …cho sù ®ãng gãp vÒ chÊt l­îng phôc vô cña bé phËn buång nãi riªng nh»m môc ®Ých t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng tõ ®ã t¹o cho nh©n viªn cã sù høng thó trong qu¸ tr×nh lµm viÖc, c«ng viÖc míi ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ tèt. 3.3.§Ò xuÊt §Ó gãp phÇn nhá bÐ cña m×nh vµo xu h­íng ph¸t triÓn chung cña kh¸ch s¹n, lµm t¨ng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh em xin cã ý kiÕn ®Ò xuÊt víi Ban l·nh ®¹o nh­ sau: * Kh¸ch s¹n cÇn ®Çu t­ h¬n n÷a vµo viÖc x©y dùng vµ ph¸t triÓn nh©n lùc còng nh­ hiÖu qu¶ kinh doanh cña phßng Marketing nh»m khai th¸c nguån kh¸ch mét c¸ch cã hiÖu qu¶, ®Æc biÖt lµ kh¸ch quèc tÕ cã kh¶ n¨ng thanh to¸n cao. * KÕt hîp hµi hoµ c¸c biÖn ph¸p qu¶ng c¸o vµ ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ c¶ mét c¸ch hîp lý, cã hiÖu qu¶. * Kh¸ch s¹n nªn tæ chøc nhiÒu h¬n mét sè ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt lÊy ý kiÕn kh¸ch hµng. * TiÕt kiÖm møc tèi ®a møc chi phÝ ®Çu t­ x©y dùng ®iÖn n­íc. * §èi víi ®èi t­îng kh¸ch ®Õn l­u tró t¹i kh¸ch s¹n nÕu cã ®iÒu kiÖn kh¸ch s¹n nªn cã quµ tÆng cho kh¸ch (cã in biÓu t­îng cña kh¸ch s¹n) dï lµ nhá nh­ng nã còng lµ h×nh thøc qu¶ng c¸o t­¬ng ®èi hiÖu qu¶. * Kh¸ch s¹n nªn th­êng xuyªn tæ chøc häc tËp t¹i chç vµ tæ chøc héi thi tay nghÒ giái cho ng­êi lao ®éng. * §ång thêi nªn th­êng xuyªn tham gia vµo c¸c héi thi trong ngµnh gióp cho nh©n viªn cã dÞp häc hái, trau dåi kinh nghiÖm, cè g¾ng ph¸t huy tay nghÒ ®Ó n©ng cao chÊt l­îng phôc vô. Riªng ®èi víi bé phËn buång ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng nghiÖp vô phôc vô buång th× Gi¸m ®èc nªn: *ThiÕt lËp tiªu chuÈn phôc vô g¾n víi tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn cña nhu cÇu x· héi vÒ c¬ së vËt chÊt. * Th­êng xuyªn tæ chøc c¸c buæi ®µo t¹o cho nh©n viªn vÒ quy tr×nh lµm viÖc ®ång thêi n©ng cao tr×nh ®é ngo¹i ng÷ nh»m h¹n chÕ tèi ®a kho¶ng c¸ch vÒ ®Þa lý, ng«n ng÷… * Th­êng xuyªn tæ chøc c¸c cuéc thi nh­ cuéc thi xÕp pantry ®Ñp, thi xÕp xe trolley ®Ñp…®Ó n©ng cao t×nh ®oµn kÕt h¬n n÷a gi÷a c¸c nh©n viªn, t¹o sù h¨ng h¸I tho¶I m¸I trong c«ng viÖc. * Do ®éi ngò gi¸m s¸t ë bé phËn buång cßn thiÕu nªn Gi¸m ®èc cÇn t¹o ®iÒu kiÖn h¬n n÷a cho nh©n viªn cã c¬ héi th¨ng tiÕn trong c«ng viÖc b»ng c¸ch th­êng xuyªn tæ chøc nh÷ng ®ît tuyÓn chän, ®Ò cö, pháng vÊn…§iÒu nµy còng gãp phÇn rÊt lín t¹o ra sù h¨ng h¸I vµ lµm viÖc cã hiÖu qu¶ ë nh©n viªn tõ ®ã nghiÖp vô phôc vô buång míi hoµn chØnh h¬n n÷a. * Quan t©m tíi tõng c¸ nh©n nh©n viªn, trß chuyÖn gÇn gòi th©n mËt víi nh©n viªn t¹o ra sù gÇn gòi gi÷a cÊp trªn vµ cÊp d­íi. * BiÓu d­¬ng vµ khen th­ëng nh÷ng c¸ nh©n xuÊt s¾c trong c«ng viÖc. * L¾ng nghe ý kiÕn tõ phÝa nh©n viªn ®Ó cã nh÷ng bæ sung vµ söa ®æi kÞp thêi. *L¾ng nghe ý kiÕn cña kh¸ch, gi¶I quyÕt phµn nµn cña kh¸ch mét c¸ch nhanh chãng ®Ó kh¸ch kh«ng c¶m thÊy phiÒn lßng. * Tæ chøc cuéc thi ngo¹i ng÷ gi÷a c¸c nh©n viªn trong bé phËn ®Ó n©ng cao h¬n n÷a tr×nh ®é giao tiÕp. KÕt luËn Trong vßng 10 n¨m trë l¹i ®©y ngµnh du lÞch ViÖt Nam ®· cã nh÷ng b­íc ®I ®Çy th¾ng lîi, Nhµ n­íc ta ®· cã h­íng ®I ®óng ®¾n ®Ó t¹o ®µ cho ngµnh du lÞch ViÖt Nam.Ngµnh du lÞch ViÖt Nam ph¸t triÓn cßn cã ý nghÜa to lín ®èi víi x· héi v× kinh doanh du lÞch ®· thu hót ®­îc mét l­îng lín lao ®éng. Vµ th«ng qua du lÞch th× l¹i lµ mét ph­¬ng thøc qu¶ng c¸o tèt vÒ ®Êt n­íc, vÒ con ng­êi ViÖt Nam víi b¹n bÌ thÕ giíi. Kh¸ch s¹n Sheraton lµ mét kh¸ch s¹n míi vµ cã quy m« lín ph¸t triÓn vµ ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng. Tuy vËy kh«ng cã nghÜa kh¸ch s¹n hoµn h¶o vÒ mäi mÆt. Qua viÖc nghiªn cøu tæng qu¸t vÒ t×nh h×nh kinh doanh cña kh¸ch s¹n nãi riªng vµ c¸c kh¸ch s¹n kh¸c nãi chung th× ®· thÊy râ ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu, nh÷ng mÆt cßn tån t¹i cÇn ®­îc gi¶I quyÕt cña kh¸ch s¹n . Hy väng trong thêi gian tíi kh¸ch s¹n sÏ cßn ho¹t ®éng ph¸t triÓn h¬n n÷a vµ cã hiÖu qu¶ h¬n n÷a ®Ó kh¸ch s¹n v÷ng b­íc trªn thÞ tr­êng du lÞch. Qua ®ît thùc tËp, ®­îc lµm trong m«i tr­êng lµm viÖc tèt em ®· häc hái ®­îc nhiÒu kinh nghiÖm tõ thùc tÕ còng nh­ c¸c thuËt ng÷ chuyªn ngµnh. §ång thêi "häc ®i ®«i víi hµnh" gióp em thÊy ®­îc tÇm quan träng cña nghiÖp vô phôc vô buång còng nh­ vai trß tr¸ch nhiÖm cña ng­êi phôc vô buång ®Ó tõ ®ã kh«ng ngõng n©ng cao h¬n n÷a vÒ kiÕn thøc, lµ tiÒn ®Ò cho viÖc b­íc vµo c«ng viÖc thùc tÕ sau nµy. Trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i kh¸ch s¹n Hµ Néi Sheraton em ®· nhËn ®­îc sù quan t©m gióp ®ì rÊt nhiÒu tõ phÝa Ban gi¸m ®èc kh¸ch s¹n ®Ó em cã ®­îc ®iÒu kiÖn thùc tËp tèt nhÊt. Còng trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i ®©y em ®· häc hái ®­îc tõ thùc tÕ rÊt nhiÒu ®iÒu v× ®«i lóc em cßn gÆp khã kh¨n do viÖc häc lý thuyÕt t¹i tr­êng vµ thùc tÕ lµm viÖc cã mét sè ®iÓm kh¸c nhau song nhê cã sù quan t©m gióp ®ì cña c¸c c« chó, anh chÞ ®· chØ dÉn mét c¸ch tØ mØ cÆn cÏ nªn em ®· v­ît qua ®­îc nh÷ng khã kh¨n ®ã vµ gióp em cñng cè l¹i nh÷ng kiÕn thøc lý thuyÕt ®· ®­îc häc t¹i tr­êng. Do tr×nh ®é hiÓu biÕt vµ tr×nh ®é kiÕn thøc cña em cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn bµi viÕt cña em kh«ng thùc sù hoµn chØnh. Em rÊt mong nhËn ®­îc sù gióp ®ì, gãp ý cña c¸c thÇy c« gi¸o ®Ó bµi b¸o c¸o cña em ®­îc hoµn chØnh vµ ®¹t yªu cÇu. Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy c« ®· cung cÊp cho em c¸c kiÕn thøc c¬ b¶n còng nh­ c¸c kiÕn thøc chuyªn ngµnh ®Æc biÖt lµ c« §ç ThÞ Nhµi ®· tËn t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n Ban gi¸m ®èc Kh¸ch s¹n Hµ Néi Sheraton ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho em ®­îc thùc tËp t¹i ®©y, ®ång thêi ®· cung cÊp th«ng tin ®Ó em hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o nµy. Cuèi cïng em xin ch©n thµnh c¶m ¬n anh NguyÔn Quang, C« NguyÔn ThÞ H¶I Minh cïng c¸c supersior vµ c¸c anh, c¸c chÞ trong bé phËn buång ®· nhiÖt t×nh gióp ®ì em trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i kh¸ch s¹n vÒ quy tr×nh nghiÖp vô phôc vô buång.Sau h¬n 2 th¸ng thùc tËp em thÊy thËt sù bæ Ých vµ cÇn thiÕt cho b¶n th©n m×nh. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n vµ chóc kh¸ch s¹n ®i lªn ngµy cµng lín m¹nh. H­ng Yªn, th¸ng 5 n¨m 2008 Gi¶ng viªn h­íng dÉn Sinh viªn thùc tËp Lª ThÞ Tr©m NHËN XÐT CñA C¥ Së THùC TËP Môc lôc Tµi liÖu tham kh¶o - NguyÔn V¨n §Ýnh- Ph¹m Hång Ch­¬ng, Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ kinh doanh l÷ hµnh, NXB Thèng kª, Hµ Néi 2000. - NguyÔn V¨n M¹nh- Th¹c sü Hoµng ThÞ Lan H­¬ng. Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ kinh doanh kh¸ch s¹n, NXB L§XH, Hµ Néi 2004. - Th«ng t­ sè 01/2001/TT-TCDL ngµy 27/04/2001 cña Tæng côc Du lÞch h­íng dÉn thùc hiÖn NghÞ ®Þnh sè 39/2000/N§ - CP ngµy 24/6/2000 cña chÝnh phñ vÒ c¬ së l­u tró du lÞch. - TËp bµi gi¶ng “ Kinh tÕ vµ tæ chøc kinh doanh kh¸ch s¹n du lÞch”. Khoa Du lÞch vµ kh¸ch s¹n, §H KTQD – HN 1988. - TËp thÓ t¸c gi¶ Khoa Du lÞch vµ kh¸ch s¹n, DDH KTQD, Gi¶I thÝch thuËt ng÷ du lÞch vµ kh¸ch s¹n, HN 2001.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docM1130.DOC
Tài liệu liên quan