Thực trạng và một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu nhóm hàng cây công nghiệp dài ngàyLỜI NÓI ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong xu thế toàn cầu hoá và khu vực hoá hiện nay, hoạt động kinh tế đối ngoại, đặc biệt là xuất khẩu của mỗi quốc gia, có vị trí ngày càng quan trọng và ngày càng được mở rộng. Xu thế này ngoài những tác động tích cực cũng đặt ra nhiều thách thức cho các nước đang phát triển, đòi hỏi mỗi nước phải có những định hướng phát triển kinh tế cho phù hợp với điều kiện, lợi thế riêng của mình. Với truyền thống là một nước có thế mạnh về hàng nông sản xuất khẩu, ngay từ những ngày đầu của công cuộc đổi mới, xuất khẩu nông sản đã được quan tâm chú trọng phát triển.
Là một nhóm hàng rất quan trọng trong hàng nông sản xuất khẩu với tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu hàng năm chiếm tới gần một nửa tỷ trọng xuất khẩu của hàng nông sản và khoảng 10% trong tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước, nhóm hàng cây công nghiệp dài ngày tỏ rõ ưu thế của mình trên thị trường thế giới, góp phần nâng cao vị thế của Việt Nam. Với những thành tựu đạt được trong hơn 10 năm qua, nhóm hàng này đã góp phần không nhỏ trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.
Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu đáng khích lệ đó, vẫn còn nhiều điều tồn tại đối với nhóm hàng về mặt quản lý của Nhà nước cũng như việc thực hiện ở các cơ sở, cùng với những khó khăn đang đặt ra cho thời kỳ tới. Khoá luận mang tên: “Thực trạng và một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu nhóm hàng cây công nghiệp dài ngày” sẽ nghiên cứu, phân tích thực trạng sản xuất và xuất khẩu của nhóm hàng trong suốt thời kỳ 1990-2000 với mong muốn có một cái nhìn toàn diện về nhóm hàng cây công nghiệp dài ngày nói chung và chi tiết về 3 mặt hàng xuất khẩu chủ yếu đang có mặt trong những mặt hàng chủ lực của nước ta. Trên cơ sở đó, đưa ra những kiến nghị chung nhằm mục đích đẩy mạnh xuất khẩu nhóm hàng, đạt hiệu quả sản xuất và xuất khẩu cao hơn.
2. Mục đích và nhiệm vụ
Mục đích: đưa ra những định hướng lớn đối với nhóm hàng cây công nghiệp dài ngày cũng như một số nhóm hàng chủ yếu, đồng thời tìm ra những giải pháp chính nhằm nâng cao hiệu quả, ổn định và tăng trưởng xuất khẩu nhóm hàng này vào giai đoạn từ năm 2000 đến năm 2010.
Nhiệm vụ:
- Thống nhất chung về lý luận cơ bản về xuất khẩu, liên quan đến xuất khẩu nhóm hàng cây công nghiệp dài ngày.
- Khái quát và phân tích thực trạng sản xuất và xuất khẩu 3 mặt hàng chủ yếu là cà phê, cao su và hạt điều.
- Phân tích các yếu tố sản xuất và thị trường trên cơ sở đó đưa ra những định hướng lớn về sản xuất và xuất khẩu giai đoạn 2000-2010, cùng với giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu của nhóm hàng.
3. Đối tượng và giới hạn phạm vi nghiên cứu
Đối tượng: đối tượng nghiên cứu là hiện trạng xuất khẩu nhóm hàng cây công nghiệp dài ngày.
Phạm vi nghiên cứu: Bài viết đề cập đến những vấn đề lý luận có liên quan đến vai trò, vị trí của nhóm hàng, đồng thời đưa ra bức tranh toàn cảnh về 3 mặt hàng chính là cà phê, cao su và hạt điều từ năm 1990 đến nay.
4. Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp phân tích-so sánh, quy nạp, tổng hợp dựa trên những số liệu thống kê thực tế kết hợp lý luận với thực tiễn, phương pháp phân tích kinh tế vĩ mô và vi mô từ tư duy trừu tượng đến thực tế khách quan được sử dụng kết hợp trong bài viết này.
5. Kết cấu của luận văn
Kết cấu luận văn gồm 3 chương:
Chương I: Vai trò nhóm hàng cây công nghiệp dài ngày trong xuất khẩu của Việt Nam.
Chương II: Thực trạng sản xuất và xuất khẩu của nhóm hàng cây công nghiệp dài ngày.
Chương III: Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu của nhóm hàng cây công nghiệp dài ngày
87 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1643 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Thực trạng và một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu nhóm hàng cây công nghiệp dài ngày, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
u hµng xuÊt khÈu cña níc ta còng nh cña c¸c níc kh¸c trªn thÕ giíi. Møc ®é ®ãng gãp cña viÖc xuÊt khÈu nhãm hµng kh«ng cßn cao do lîng hµng xuÊt khÈu t¨ng chËm, ®ång thêi gi¸ xuÊt khÈu còng ngµy cµng gi¶m. Tuy vËy còng kh«ng thÓ cùc ®oan chÊm døt hoÆc bá mÆc ho¹t ®éng xuÊt khÈu nhãm hµng nµy khi nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy vÉn lµ mét nhãm hµng xuÊt khÈu chñ lùc vµ chiÕm tû träng kh«ng nhá trong kim ng¹ch xuÊt khÈu hiÖn nay còng nh trong nh÷ng n¨m s¾p tíi. §iÒu cÇn lµm lµ ph¶i t×m c¸c gi¶i ph¸p ®Ó n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ xuÊt khÈu ®èi víi nhãm hµng vµ nh÷ng bíc ®i phï hîp g¾n víi ®iÒu kiÖn chung trong níc vµ thÕ giíi.
Ngoµi ra, cßn ph¶i dùa vµo nhiÒu nh÷ng nh©n tè kh¸c ®Ó ®Æt ra ®Þnh híng chung cho nhãm hµng trong thêi gian tíi. CÇn ph¶i xÐt ®Õn quan ®iÓm s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cña nhãm hµng nãi chung còng nh c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu nãi chung. KÕt hîp tÊt c¶ nh÷ng nh©n tè vÒ kh¶ n¨ng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu, quan ®iÓm s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu, t×nh h×nh cung cÇu trªn thÞ trêng thÕ giíi, hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ x· héi cña nhãm hµng ®Ó cã thÓ x©y dùng lªn ®Þnh híng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cho nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy.
2. §Þnh híng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy
2.1 §Þnh híng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cña c¶ nhãm hµng
C©y c«ng nghiÖp dµi ngµy, nh chóng ta ®· nghiªn cøu, cã vai trß rÊt quan träng trong nÒn kinh tÕ nãi chung, trong xuÊt khÈu nãi riªng. §èi víi ViÖt Nam, ®Èy m¹nh xuÊt khÈu n«ng s¶n lµ bíc ®i quan träng ®Ó thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ theo híng xuÊt khÈu. NÒn kinh tÕ ViÖt Nam nãi chung, n«ng nghiÖp nãi riªng ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn râ rÖt ®¸ng ghi nhËn. Tuy nh÷ng n¨m gÇn ®©y c¬ cÊu kinh tÕ chuyÓn dÞch theo híng t¨ng dÇn vai trß cña c«ng nghiÖp vµ dÞch vô, nhng s¶n xuÊt n«ng nghiÖp vµ xuÊt khÈu n«ng s¶n vÉn cã ý nghÜa hÕt søc quan träng ®èi víi sù tiÕn bé vµ ph¸t triÓn cña ®Êt níc. Trong nh÷ng mÆt hµng n«ng s¶n, ngoµi g¹o th× nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy tá ra lµ nhãm hµng rÊt quan träng víi tû träng kim ng¹ch xuÊt khÈu trong nhãm hµng n«ng s¶n ngµy cµng t¨ng.
Trong thêi gian tíi, cÇn ph¸t triÓn h¬n n÷a nhãm hµng nµy, tËp trung vµo viÖc më réng diÖn tÝch trång theo ®Þnh híng cña Bé N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n.
VÒ ®Êt ®ai n«ng nghiÖp dù kiÕn ®Õn n¨m 2010:
Tæng sè ®Êt n«ng nghiÖp: 9.418.400 ha
Trong ®ã:
§Êt trång lóa: 4.200.000-4.300.000 ha
§Êt trång mµu, c©y c«ng nghiÖp ng¾n ngµy: 1.525.100 ha
§Êt trång c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy: 2.574.800 ha
§ång cá: 524.700 ha
MÆt níc nu«i trång thuû s¶n: 415.400 ha
S¶n lîng s¶n xuÊt cña nhãm hµng hµng n¨m t¨ng kho¶ng 7-10%, xuÊt khÈu t¨ng 10% vÒ s¶n lîng, vµ cè g¾ng ®¹t møc t¨ng 15% vÒ kim ng¹ch xuÊt khÈu th«ng qua viÖc t¨ng gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña nhãm hµng.
Ph¬ng híng thÞ trêng ®Õn n¨m 2010 dù kiÕn ph©n bæ nh sau:
Khu vùc Ch©u ¸ : 35-40%
Khu vùc Ch©u ¢u : 25-30%
Khu vùc Ch©u Mü : 30%
Khu vùc kh¸c : 5%
Nh vËy, Nhµ níc sÏ cã chÝnh s¸ch chuyÓn dÞch c¬ cÊu thÞ trêng theo híng n©ng cao tû träng xuÊt khÈu sang c¸c níc ph¸t triÓn ë khu vùc Ch©u ¢u vµ Ch©u Mü nhng vÉn gi÷ thÞ trêng xuÊt khÈu truyÒn thèng sang c¸c níc ASEAN vµ c¸c níc Ch©u ¸ kh¸c.
2.2 §Þnh híng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng chñ yÕu
2.2.1 §Þnh híng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cµ phª:
B¶ng 23: §Þnh híng ph¸t triÓn cµ phª giai ®o¹n 2000-2010.
STT
ChØ tiªu
2000
2005
2010
1
S¶n lîng (tÊn)
650.000
750.000
825.000
2
Tiªu thô néi ®Þa (tÊn)
20.000
20.000
25.000
3
XuÊt khÈu
3.1
Lîng (tÊn)
630.000
730.000
800.000
- Robusta
625.000
700.000
750.000
- Arabica
5.000
30.000
50.000
3.2
Kim ng¹ch (triÖu USD)
406
730
850
- Robusta
396
670
750
- Arabica
10
60
100
4
C¬ cÊu thÞ trêng xuÊt khÈu (%)
- Ch©u ¢u
60%
60%
60%
- B¾c Mü
10%
15%
15%
- Ch©u ¸
25%
20%
20%
- C¸c níc kh¸c
5%
5%
5%
5
Cµ phª rang xay/hoµ tan
- Lîng (tÊn)
100
2.000
4.000
- Kim ng¹ch (triÖu USD)
0.3
6
12
* Nguån: B¸o c¸o ph¸t triÓn cµ phª ®Õn n¨m 2010.
Vô XNK, Bé Th¬ng M¹i.
Nh vËy, ph¬ng híng ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2010 kh«ng cã viÖc më réng diÖn tÝch trång cµ phª. DiÖn tÝch trång cµ phª hiÖn nay lµ kh¸ cao, vµ cßn do t×nh h×nh cµ phª thÕ giíi hiÖn nay lµ cung vît cÇu nªn Nhµ níc chñ tr¬ng kh«ng tiÕp tôc më réng diÖn tÝch tr«ng cµ phª n÷a mµ chó träng c¶i t¹o, t¨ng n¨ng suÊt trªn diÖn tÝch cµ phª hiÖn cã. C¬ cÊu mÆt hµng thay ®æi theo híng t¨ng diÖn tÝch trång cµ phª Arabica, t¨ng s¶n lîng cµ phª chÕ biÕn ®Ó xuÊt khÈu. ThÞ trêng kh¸ æn ®Þnh, chØ cã mét sù thay ®æi vÒ c¬ cÊu xuÊt khÈu sang thÞ trêng B¾c Mü t¨ng, gi¶m tû träng xuÊt khÈu sang thÞ trêng Ch©u ¸.
3.2.2 §Þnh híng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cao su:
B¶ng 24: §Þnh híng ph¸t triÓn cao su giai ®o¹n 2000-2010.
Stt
ChØ tiªu
2000
2005
2010
1
DiÖn tÝch trång (1000 ha)
350
450
600
2
DiÖn tÝch khai th¸c (1000 ha)
210
300
400
3
S¶n lîng (1000 tÊn)
250
320
450
4
S¶n lîng xuÊt khÈu (1000 tÊn)
240
300
370
5
TrÞ gi¸ xuÊt khÈu (triÖu USD)
144
186
240,5
6
Tiªu thô néi ®Þa
45
70
100
7
ThÞ trêng tiªu thô:
Trung Quèc
SNG, §«ng ¢u
EU, Mü
Ch©u ¸
C¸c níc kh¸c
35-40%
15%
15%
15%
10%
32-35%
25%
25%
10%
5%
30%
27%
27%
10%
6%
8
C¬ cÊu s¶n phÈm:
SVR 3L, 5L
SV 10,20
Mñ ly t©m
C¸c lo¹i kh¸c
60%
20%
17%
3%
50%
30%
15%
5%
40%
37%
15%
8%
* Nguån: B¸o c¸o ph¸t triÓn cao su ®Õn n¨m 2010.
Vô XNK, Bé Th¬ng M¹i.
Ph¬ng híng ph¸t triÓn cao su lµ tiÕp tôc më réng diÖn tÝch trång cao su, t¨ng diÖn tÝch khai th¸c, th©m canh t¨ng n¨ng xuÊt diÖn tÝch hiÖn cã ®Ó phÊn ®Êu t¨ng s¶n lîng kho¶ng 7,15%/n¨m. T¨ng gi¸ trÞ xuÊt khÈu vµ s¶n lîng xuÊt khÈu cña c©y cao su ®Ó ®¹t møc t¨ng kim ng¹ch kho¶ng 6,7%/n¨m. T¨ng dÇn tû träng xuÊt khÈu sang c¸c níc ph¸t triÓn, gi¶m tû träng xuÊt khÈu sang Trung Quèc vµ c¸c níc Ch©u ¸ kh¸c. ChuyÓn dÞch c¬ cÊu s¶n phÈm theo híng t¨ng s¶n phÈm chÕ biÕn s©u, gi¶m tû träng s¶n phÈm s¬ chÕ.
3.2.2 §Þnh híng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu ®iÒu:
B¶ng 25: §Þnh híng ph¸t triÓn ®iÒu giai ®o¹n 2000-2010.
Stt
ChØ tiªu
2000
2005
2010
1
DiÖn tÝch trång (1.000 ha)
250
340
500
2
S¶n lîng th« ( 1.000 tÊn)
150
230
500
3
S¶n lîng xuÊt khÈu (1.000 tÊn)
23
35
60
4
TrÞ gi¸ xuÊt khÈu (triÖu USD)
142,6
220
450
5
Tiªu thô néi ®Þa:
10
23
40
6
ThÞ trêng tiªu thô:
Trung Quèc
Mü, Ch©u ¢u
Ch©u ¸
C¸c níc kh¸c
40%
30%
25%
5%
30%
40%
23%
7%
25%
47%
20%
8%
* Nguån: B¸o c¸o ph¸t triÓn ®iÒu ®Õn n¨m 2010.
Vô XNK, Bé Th¬ng M¹i.
C©y ®iÒu ®îc ph¸t triÓn theo híng më réng diÖn tÝch trång 10%/n¨m, t¨ng s¶n lîng ®iÒu th« thu ho¹ch 23%/n¨m, ®a kim ng¹ch xuÊt khÈu t¨ng 22%/n¨m. Më réng thÞ trêng tiªu thô sang c¸c níc Mü vµ Ch©u ¢u, gi¶m dÇn tû träng xuÊt khÈu sang Trung Quèc vµ khu vùc Ch©u ¸.
II. Mét sè gi¶i ph¸p kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt khÈu cña nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy
1. Nhãm c¸c biÖn ph¸p vÜ m«
1.1 Nhãm biÖn ph¸p hç trî vÒ mÆt hµng
Mét gi¶i ph¸p thÝch hîp nh»m khai th¸c hÕt c¸c tiÒm n¨ng, nguån lùc cña n«ng nghiÖp trong ®iÒu kiÖn ë níc ta hiÖn nay lµ ®a d¹ng ho¸ trong s¶n xuÊt n«ng nghiÖp. Gi¶i ph¸p nµy kh«ng nh÷ng gióp chóng ta tËn dông tèt nh÷ng ®iÒu kiÖn hiÖn cã mµ cßn t¹o ra sù phong phó vÒ chñng lo¹i s¶n phÈm xuÊt khÈu. Trªn thÞ trêng thÕ giíi, nhu cÇu vÒ nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy chÞu t¸c ®éng cña nhiÒu yÕu tè nªn kh«ng æn ®Þnh c¶ vÒ sè lîng còng nh chñng lo¹i mÆt hµng. H¬n n÷a, thÞ trêng thÕ giíi ph©n chia thµnh nhiÒu khu vùc kh¸c nhau víi nh÷ng nhu cÇu, thÞ hiÕu kh¸c nhau. Víi viÖc ®a d¹ng ho¸ c¸c s¶n phÈm c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy xuÊt khÈu, chóng ta cã thÓ võa ®¸p øng tèt nhÊt c¸c nhu cÇu ®a d¹ng cña thÞ trêng thÕ giíi, võa t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó thóc ®Èy xuÊt khÈu vµ th©m nhËp vµo c¸c thÞ trêng míi. Gi¶i ph¸p nµy còng gióp viÖc xuÊt khÈu ph¸t triÓn æn ®Þnh, h¹n chÕ sù phô thuéc th¸i qu¸ vµo mét vµi mÆt hµng hay thÞ trêng chñ yÕu.
§Ó n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt khÈu cña nhãm hµng, ta kh«ng thÓ chØ dùa vµo viÖc ®a d¹ng ho¸ c¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu, mµ cßn ph¶i tÝch cùc ®Çu t n©ng cao hiÖu qu¶ theo chiÒu s©u, tøc lµ n©ng cao n¨ng suÊt, chÊt lîng s¶n phÈm; t¨ng gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña s¶n phÈm th«ng qua chÊt lîng, tõ ®ã lµm cho gi¸ xuÊt khÈu t¨ng, dÉn ®Õn kim ng¹ch t¨ng vµ hiÖu qu¶ xuÊt khÈu t¨ng. Víi vai trß lµ ngêi qu¶n lý, Nhµ níc cÇn thùc hiÖn nh÷ng biÖn ph¸p sau ®Ó t¨ng cêng hiÖu qu¶ xuÊt khÈu cña nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy.
Thø nhÊt, Nhµ níc cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p, chÝnh s¸ch t¨ng diÖn tÝch canh t¸c ®èi víi mét sè mÆt hµng, thay ®æi c¬ cÊu c©y trång, ¸p dông khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt. §©y ®îc coi lµ tr¸ch nhiÖm cña ngêi s¶n xuÊt nhng nhiÒu khi nã ®ßi hái mét sè vèn qu¸ lín mµ ngêi s¶n xuÊt nhiÒu khi kh«ng thÓ tù trang tr¶i ®îc. §ã lµ mét khã kh¨n lín nhÊt vµ phæ biÕn cña ngêi n«ng d©n ®ang cÇn Nhµ níc trî gióp ®Ó th¸o gì. Nhµ níc cã thÓ trî gióp nguån vèn ban ®Çu cho ®Çu t s¶n xuÊt, kh«ng ®Ó cho n«ng d©n ph¶i ®i vay t th¬ng ®Ó råi bÞ Ðp tr¶ nî, Ðp gi¸ b¸n. C¸c ch¬ng tr×nh trî gióp vèn cho n«ng d©n ®· ®îc thùc hiÖn nhng cßn dµn tr¶i, thiÕu tËp trung vµ quy m« cha lín. Bªn c¹nh ®ã, Nhµ níc còng cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi vµo s¶n xuÊt nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy xuÊt khÈu, tõ ®ã cã thÓ tranh thñ ®îc nguån vèn tµi chÝnh, võa s¶n xuÊt võa ®îc häc hái nh÷ng kinh nghiÖm vµ tiÕn bé khoa häc kü thuËt cña thÕ giíi ¸p dông cho s¶n xuÊt.
Thø hai, thµnh lËp c¸c trung t©m chuyªn nghiªn cøu vµ c¶i t¹o gièng c©y trång míi, tuyÓn chän nh÷ng gièng c©y tèt nhÊt, cho s¶n lîng cao víi chÊt lîng tèt nhÊt. HiÖn nay, mÆt hµng n«ng s¶n nãi chung vµ nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy nãi riªng cã xu híng c¹nh tranh b»ng chÊt lîng chø kh«ng ph¶i b»ng gi¸ c¶ nh tríc. Bëi vËy, chóng ta cÇn dÇn dÇn lo¹i bá nh÷ng gièng c©y trång cho chÊt lîng cha tèt, n¨ng suÊt cha cao ®Ó chuyÓn sang nh÷ng c©y trång cho chÊt lîng tèt h¬n, n¨ng suÊt cao h¬n. ViÖc lùa chän gièng c©y trång cã ¶nh hëng trùc tiÕp ®èi víi s¶n lîng vµ kh©u tiªu thô sau nµy, nªn kh«ng nh÷ng cÇn lùa chän nh÷ng gièng cã chÊt lîng tèt mµ cßn ph¶i cã nh÷ng th«ng tin vÒ nhu cÇu thÞ trêng ®Ó ®¸p øng tèt vÒ chñng lo¹i s¶n phÈm. Sau khi nghiªn cøu thµnh c«ng th× cung cÊp gièng cho ngêi s¶n xuÊt hoÆc th«ng b¸o réng r·i ®Ó ngêi s¶n xuÊt cã thÓ biÕt ®îc th«ng tin vÒ gièng kÞp thêi. Nªn ch¨ng Nhµ níc khuyÕn khÝch ®Çu t t nh©n vµo lÜnh vùc nghiªn cøu vµ s¶n xuÊt gièng hµng lo¹t, t¹o ra mét thÞ trêng gièng trong níc.
Muèn biÖn ph¸p nµy duy tr× tèt, viÖc qu¶n lý vµ ®µo t¹o nh÷ng trung t©m nghiªn cøu vµ c¸c chuyªn gia nghiªn cøu cÇn ®îc thùc hiÖn mét c¸ch ®ång bé, cã tæ chøc. CÇn giao h¼n tr¸ch nhiÖm nµy cho mét tæ chøc cña Nhµ níc, vÝ dô nh Côc nghiªn cøu gièng c©y trång Trung ¬ng, ®Ó viÖc qu¶n lý ®îc thùc hiÖn chÆt chÏ h¬n. Song song víi viÖc qu¶n lý tæ chøc, chóng ta cÇn ®Çu t cho c¸c trung t©m nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn gièng c©y trång phôc vô cho s¶n xuÊt c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy ®Ó xuÊt khÈu. Kinh nghiÖm cña c¸c níc cã nÒn n«ng nghiÖp ph¸t triÓn còng lµ nh÷ng bµi häc tèt cho ViÖt Nam ®Ó cã thÓ nhanh chãng b¾t kÞp víi xu híng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy.
Thø ba, quy ho¹ch c¸c vïng trång c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy. Mét nÒn s¶n xuÊt nhá manh món kh«ng thÓ ®¶m b¶o s¶n lîng vµ chÊt lîng cho s¶n phÈm. Bëi vËy, cÇn cã mét quy ho¹ch chung cho tÇm vÜ m« ®Ó ®Çu t x©y dùng nh÷ng vïng s¶n xuÊt tËp trung cã chÊt lîng cao vµ æn ®Þnh. Vïng trång c©y c«ng nghiÖp xuÊt khÈu nªn ®Æt ë nh÷ng vïng cã ®iÒu kiÖn thuËn lîi, cã kh¶ n¨ng cung øng mét s¶n lîng lín, vµ ph¶i g¾n víi lu th«ng néi ®Þa vµ ho¹t ®éng Ngo¹i th¬ng.
§Ó h×nh thµnh vïng s¶n xuÊt c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy xuÊt khÈu cÇn ph¶i ®iÒu tra, th¨m dß, kh¶o s¸t vµ thö nghiÖm thËt kü tríc khi thùc hiÖn c¸c c«ng ®o¹n tiÕp theo. Khi ®· quy ho¹ch cho mét vïng c©y trång th× ph¶i ®Çu t vµo c¸c c«ng tr×nh h¹ tÇng c¬ së, thuû lîi, giao th«ng, hÖ thèng s¬ chÕ, b¶o qu¶n, c¸c khu chÕ biÕn víi c«ng nghÖ tiªn tiÕn. Nãi chung, viÖc quy ho¹ch vïng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy xuÊt khÈu lµ mét c«ng viÖc phøc t¹p, khã kh¨n vµ cÇn nhiÒu vèn ®Çu t, nh©n lùc còng nh thêi gian, nhng ®©y lµ vÊn ®Ò cÊp b¸ch cÇn thùc hiÖn trong chiÕn lîc xuÊt khÈu c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy æn ®Þnh vµ l©u dµi, Ýt nhÊt lµ ®èi víi mét sè lo¹i c©y trång xuÊt khÈu chñ lùc.
Thø t, sau kh©u s¶n xuÊt, hÖ thèng c¬ së h¹ tÇng n«ng th«n nh giao th«ng, kho tµng, ®iÖn níc,... ¶nh hëng nhiÒu ®Õn chÊt lîng, gi¸ trÞ vµ tiÕn ®é tiªu thô cña nhãm hµng.
M¹ng líi giao th«ng ë nh÷ng vïng c©y trång tuy ®· cã nh÷ng c¶i thiÖn ®¸ng kÓ, nhng phÇn lín vÉn cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu s¶n xuÊt hµng ho¸ lín trong n«ng nghiÖp. HÇu hÕt cßn mang tÝnh ch¾p v¸, t¹m thêi. PhÇn lín c¸c s¶n phÈm ®îc vËn chuyÓn b»ng ph¬ng tiÖn th« s¬, kh«ng ph¶i lµ ph¬ng tiÖn chuyªn dông nªn kh«ng b¶o ®¶m chÊt lîng hµng ho¸ mµ cßn ph¸t sinh nhiÒu chi phÝ tèn kÐm. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy, cÇn ®Çu t c¶i t¹o thªm ®Ó t¨ng dÇn tû träng ®êng kiªn cè, mÆt ®êng réng h¬n, ®Æc biÖt lµ c¸c tuyÕn ®êng nèi tõ vïng s¶n xuÊt khèi lîng lín ®Õn c¸c ®Çu mèi tiªu thô. Cã thÓ ph¸t huy ph¬ng thøc Nhµ níc vµ nh©n d©n cïng lµm, më c¸c cuéc tuyªn truyÒn vËn ®éng tÝn dông x©y dùng giao th«ng n«ng th«n th«ng qua c¸c Ng©n hµng ®Þa ph¬ng, hoÆc tranh thñ c¸c nguån vèn tµi trî ODA hoÆc ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi.
Ngoµi viÖc n©ng cÊp hÖ thèng giao th«ng, vÊn ®Ò kho tµng, hÖ thèng ®iÖn níc vµ thuû lîi còng cÇn ph¶i ®îc quan t©m ®óng møc. Chóng ta cã thÓ phèi hîp c¸c nguån lùc tõ Ng©n s¸ch, tõ nh©n d©n, tõ trung ¬ng ®Õn ®Þa ph¬ng, nguån lùc trong níc vµ níc ngoµi ®Ó x©y dùng vµ c¶i thiÖn hÖ thèng c¬ së h¹ tÇng n«ng th«n hiÖn nay. Bªn c¹nh ®ã, Nhµ níc cÇn ¸p dông nhiÒu biÖn ph¸p, chÝnh s¸ch kh¸c nhau ®Ó khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp ®Çu t c¶i t¹o, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm.
Thø n¨m, Nhµ níc cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ph¸t triÓn c«ng nghÖ chÕ biÕn sau thu ho¹ch, t¨ng dÇn tû träng cña hµng xuÊt khÈu cã hµm lîng chÕ biÕn cao. HiÖn nay, phÇn lín c¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu cña nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy ®îc xuÊt khÈu ë d¹ng th« hoÆc s¬ chÕ nªn gi¸ trÞ xuÊt khÈu kh«ng cao. ViÖc ph¸t triÓn c«ng nghÖ chÕ biÕn lµ mét biÖn ph¸p rÊt quan träng ®Ó n©ng cao gi¸ trÞ xuÊt khÈu, t¨ng cêng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm trªn thÞ trêng thÕ giíi. MÆc dï ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch ®Çu t cëi më, u ®·i cho c«ng nghÖ chÕ biÕn nhng thùc sù Nhµ níc cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch cëi më, u ®·i h¬n n÷a vÒ lîng vèn, thêi h¹n cho vay hay hç trî vèn ®Çu t cho c«ng nghÖ míi. §èi víi nh÷ng doanh nghiÖp chÕ biÕn nhÊt lµ nh÷ng doanh nghiÖp míi thµnh lËp, Nhµ níc nªn cho hëng chÕ ®é miÔn gi¶m thuÕ lîi tøc vµ thuÕ nhËp khÈu trong vµi n¨m. C«ng nghÖ chÕ biÕn cÇn ®îc hç trî tõ c¸c c¬ së s¬ chÕ, doanh nghiÖp chÕ biÕn th«ng qua c¸c ch¬ng tr×nh giíi thiÖu c«ng nghÖ ®ang ¸p dông trªn thÕ giíi, chÕ t¹o, nhËp khÈu, phæ biÕn c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó n©ng cao c¸c kh©u ph¬i sÊy, b¶o qu¶n, chÕ biÕn n«ng s¶n vµ gãp phÇn gi¶m hao hôt sau thu ho¹ch.
§¶m b¶o ®Çu vµo cho c¸c c¬ së chÕ biÕn th«ng qua quy ho¹ch g¾n vïng nguyªn liÖu víi khu chÕ biÕn, g¾n lu th«ng néi ®Þa vµ ho¹t ®éng Ngo¹i th¬ng víi s¶n xuÊt, h¹n chÕ viÖc xuÊt khÈu c¸c n«ng s¶n cha qua chÕ biÕn th«ng qua chÝnh s¸ch thuÕ. §Çu t x©y dùng ®ång bé vµ n©ng cÊp thiÕt bÞ cho c¬ së, hÖ thèng chÕ biÕn, kho b¶o qu¶n t¹i n¬i s¶n xuÊt còng nh c¶ng xuÊt. §Æc biÖt khuyÕn khÝch ®Çu t níc ngoµi vµo lÜnh vùc chÕ biÕn s©u ®Ó tranh thñ c«ng nghÖ vµ t¨ng gi¸ trÞ xuÊt khÈu.
Thø s¸u, tiÕn hµnh ®æi míi vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, chuyªn m«n kü thuËt vµ c«ng nh©n lµnh nghÒ cho c¸c ®¬n vÞ. S¶n xuÊt c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy ®· trë thµnh mét ngµnh kinh tÕ quan träng cña ®Êt níc vµ cã quan hÖ tíi cuéc sèng cña hµng triÖu con ngêi, duy tr× ngµnh ph¸t triÓn bÒn v÷ng kh«ng ngõng v¬n tíi nh÷ng môc tiªu cao h¬n ®ßi hái ph¶i coi träng c«ng t¸c khoa häc c«ng nghÖ kh¸ réng r·i. Mét thêi gian dµi chóng ta chØ chó träng c¸c vÊn ®Ò n«ng sinh häc nh quy vïng quy ho¹ch, t×m c¸c gièng míi, kü thuËt canh t¸c, t¹o h×nh, bãn ph©n, tíi níc, phßng trõ s©u bÖnh,... mµ kh«ng mÊy quan t©m ®Õn c«ng t¸c ®µo t¹o nh©n lùc. Thêi gian tíi cÇn ®Çu t nghiªn cøu nhiÒu h¬n n÷a vµo viÖc ®µo t¹o nguån nh©n lùc, chó ý cho c«ng nghÖ sau thu ho¹ch, c«ng nghiÖp chÕ biÕn s©u, nghiªn cøu chiÕn lîc thÞ trêng vµ th¬ng m¹i. §µo t¹o vµ híng dÉn ngêi s¶n xuÊt vµ chÕ biÕn vÒ hÖ thèng kiÓm so¸t chÊt lîng n«ng s¶n xuÊt khÈu. Thùc hiÖn nghiªm chØnh kh©u kiÓm tra chÊt lîng hµng ho¸ tríc khi giao hµng, ®¶m b¶o ®óng yªu cÇu vÒ hµng xuÊt ®· ký kÕt trong hîp ®ång.
Tuy mçi biÖn ph¸p cã néi dung vµ c¸ch thùc hiÖn kh¸c nhau nhng gi÷a chóng cã mèi quan hÖ kh¨ng khÝt vµ ®ßi hái ph¶i phèi hîp nhiÒu biÖn ph¸p míi ®¹t ®îc kÕt qu¶ mong muèn.
1.2 Nhãm biÖn ph¸p hç trî vÒ tµi chÝnh-tÝn dông
Do ®Æc ®iÓm riªng biÖt cña nhãm hµng n«ng s¶n lµ s¶n phÈm cã tÝnh thêi vô vµ h¬n n÷a s¶n lîng l¹i phô thuéc rÊt nhiÒu vµo yÕu tè tù nhiªn, khÝ hËu nªn ®©y lµ nhãm hµng cã tÝnh rñi ro cao, cÇn cã sù hç trî tõ phÝa Nhµ níc vÒ mÆt tµi chÝnh, tÝn dông. Hç trî tµi chÝnh tÝn dông cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy cã thÓ ¸p dông nhiÒu biÖn ph¸p nh cho hé n«ng d©n trùc tiÕp s¶n xuÊt vay vèn víi l·i xuÊt u ®·i ®Ó ®Çu t vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt, miÔn gi¶m mét sè lo¹i thuÕ vµ nghÜa vô tµi chÝnh ®èi víi c¸c dù ¸n trong lÜnh vùc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu n«ng s¶n, gi·n nî cò vµ cho vay míi ®Ó n«ng d©n cã ®iÒu kiÖn gi÷ hµng l¹i hoÆc hç trî l·i xuÊt vay khi gi¸ xuèng thÊp ®Ó c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt khÈu cã thÓ mua t¹m tr÷,....
Cho ®Õn nay, hÖ thèng tÝn dông n«ng th«n ë níc ta míi chØ ®¸p øng ®îc kho¶ng 50% nhu cÇu vay vèn cña n«ng d©n. tÝn dông n«ng th«n chñ yÕu vÉn lµ tÝn dông ng¾n h¹n víi lîng vèn nhá, ®ßi hái ph¶i cã tÝn chÊp nh c¸c dù ¸n mang tÝnh kh¶ thi hoÆc ph¶i cã vËt thÕ chÊp. Nhng trong thùc tÕ, viÖc thÈm tra c¸c dù ¸n trång c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy lµ rÊt khã v× yÕu tè thµnh c«ng phô thuéc vµo nhiÒu ®iÒu kiÖn kh¸ch quan nh thêi tiÕt, khÝ hËu, nhu cÇu còng nh gi¸ trªn thÞ trêng,... lµm sai lÖch nh÷ng dù ®o¸n trong c¸c dù ¸n. H¬n n÷a, viÖc thÈm tra dù ¸n ®ßi hái mét thêi gian kh¸ dµi vµ liªn quan ®Õn nhiÒu thñ tôc phiÒn hµ lµm cho n«ng d©n kh«ng thÓ vay cho kÞp thêi vô. Bëi vËy, ngêi n«ng d©n rÊt khã trong viÖc vay vèn cho c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt quy m« lín cã tÝnh chÊt dµi h¹n trªn 5 n¨m, còng nh ®Ó ®Çu t cho c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt chÕ biÕn s©u hay kho b·i ®Ó t¹m tr÷ trong thêi gian chê ®îc thu mua. Bªn c¹nh ®ã, h¹n chÕ vÒ s¶n xuÊt dÉn ®Õn h¹n chÕ vÒ s¶n lîng vµ lîi nhuËn lµm cho ngêi n«ng d©n kh«ng cã ®iÒu kiÖn ®Çu t thªm ®Ó më réng s¶n xuÊt.
Vèn tÝn dông kh«ng chØ cÇn thiÕt cho kh©u s¶n xuÊt, mµ cßn rÊt quan träng ®èi víi viÖc lu th«ng ph©n phèi mµ ®Æc biÖt lµ xuÊt khÈu. Nh÷ng ngêi thu mua, ®¹i lý, ®Çu mèi tiªu thô n«ng s¶n khi vµo vô mïa thu ho¹ch còng cÇn mét lîng vèn rÊt lín ®Ó thu mua khi mïa thu ho¹ch ®Õn ®Ó thu mua vµ thanh to¸n kÞp thêi cho ngêi s¶n xuÊt, tr¸nh nh÷ng ïn t¾c, ø ®äng thiÕu hiÖu qu¶. Víi hÖ thèng tÝn dông n«ng th«n hiÖn nay, chóng ta khã cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu vay mÊy tr¨m triÖu cho ®Õn hµng tû ®ång trong vßng vµi ba ngµy. V× cha tiÕp cËn ®îc víi c¸c nguån vèn vay tÝn dông chÝnh thøc, nhiÒu n«ng d©n, hé kinh doanh ®· ph¶i vay cña t th¬ng víi l·i xuÊt cao vµ nh÷ng ®iÒu kiÖn bÊt lîi kh¸c, hoÆc tÝch luü vèn tríc vô thu ho¹ch nhiÒu ngµy, chÞu mét chi phÝ l·i suÊt kh«ng ®¸ng cã.
Muèn tr¸nh t×nh tr¹ng nµy, cÇn ph¶i t¨ng vèn trong khu vùc n«ng th«n, t¨ng tû träng vèn cho vay trung vµ dµi h¹n (tèi thiÓu ph¶i tõ 5-7 n¨m), kÕt hîp gi÷a nguån tÝn dông cña khu vùc kinh tÕ quèc doanh vµ khu vùc ngoµi quèc doanh. Tinh gi¶n c¸c thñ tôc cho vay, thÕ chÊp, b¶o l·nh, gi¶m bít sè lîng giÊy tê cÇn kiÓm tra khi cho vay, nhÊt lµ ®èi víi ngêi n«ng d©n.
C©y c«ng nghiÖp dµi ngµy nãi riªng vµ n«ng s¶n nãi chung lµ lo¹i hµng ho¸ cã gi¸ c¶ kh«ng æn ®Þnh, lªn xuèng thÊt thêng trªn thÞ trêng thÕ giíi nªn viÖc lËp ra c¸c Quü phßng ngõa rñi ro riªng cho tõng ngµnh n«ng s¶n ®Ó hç trî gi¸ c¶, h¹n chÕ bít c¸c rñi ro cho hµng ho¸ nµy lµ thùc sù cÇn thiÕt, nhÊt lµ ®èi víi mét sè lo¹i c©y xuÊt khÈu chñ lùc nh cµ phª, cao su vµ h¹t ®iÒu. Quü nµy cã nhiÖm vô gióp c¸c thµnh viªn trong viÖc kh«i phôc vµ æn ®Þnh ho¹t ®éng kinh doanh khi gi¸ c¶ thÞ trêng biÕn ®éng bÊt lîi.
Sö dông c¸c quü phßng ngõa rñi ro xuÊt khÈu cho nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy trong bèi c¶nh hiÖn nay khi gi¸ c¶ trªn thÞ trêng thÕ giíi biÕn ®éng thÊt thêng lµ hÕt søc cÇn thiÕt. Tuy nhiªn, ngoµi sù hç trî vÒ gi¸ cña nh÷ng quü nµy, còng cÇn cã sù hç trî vÒ vèn cho c¸c nhµ s¶n xuÊt vµ kinh doanh trong viÖc ®Çu t n©ng cÊp c«ng nghÖ chÕ biÕn hoÆc thu mua th«ng qua Quü hç trî xuÊt khÈu. môc tiªu chÝnh cña Quü hç trî xuÊt khÈu lµ ph¶i trî gióp c¸c doanh nghiÖp cã tiÒm n¨ng ph¸t triÓn xuÊt khÈu nhng kh«ng cã ®iÒu kiÖn tiÕp cËn víi nguån vèn cña Ng©n hµng, kh«ng cã tµi s¶n thÕ chÊp,.... Quü hç trî xuÊt khÈu sÏ ®øng ra b¶o l·nh cho c¸c kho¶n vay, cung cÊp c¸c kho¶n tÝn dông ®Ó doanh nghiÖp cã thÓ b¸n hµng tr¶ chËm cho níc ngoµi,.... C¸c quü nµy kh«ng nªn thµnh lËp theo kiÓu cÊp ph¸t, v× sÏ g©y t©m lý û l¹i cña c¸c doanh nghiÖp. Quü hç trî xuÊt khÈu ph¶i ho¹t ®éng theo nguyªn t¾c b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn nh c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c, cïng chia xÎ thµnh c«ng víi c¸c doanh nghiÖp vµ rñi ro víi Ng©n hµng.
ViÖc Nhµ níc b¶o ®¶m tÝn dông xuÊt khÈu cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy còng lµ mét biÖn ph¸p cÇn quan t©m ®Ó thóc ®Èy xuÊt khÈu nhãm hµng nµy. §Ó khuyÕn khÝch doanh nghiÖp m¹nh d¹n xuÊt khÈu b»ng c¸ch b¸n chÞu, Quü B¶o hiÓm xuÊt khÈu cña Nhµ níc ®øng ra b¶o hiÓm, bï lç nÕu bÞ mÊt vèn. Tû lÖ ®Òn bï cµng cao cµng t¹o t©m lý an t©m cho ngêi xuÊt khÈu. riªng ®èi víi mÆt hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy, chóng t«i xin kiÕn nghÞ møc ®Òn bï lµ 80% tæng sè thiÖt h¹i ®Ó c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu cã thÓ gi¶m tíi møc thÊp nhÊt rñi ro mµ hä ph¶i g¸nh chÞu do tÝnh thêi vô cña nhãm hµng.
Bªn c¹nh ®ã, chÝnh s¸ch ¸p dông tû gi¸ hèi ®o¸i linh ho¹t lµ mét mét nh÷ng c«ng cô ®iÒu tiÕt vµ hç trî tèt nhÊt cña Nhµ níc. Sù biÕn ®éng cña tû gi¸ hèi ®o¸i cã ¶nh hëng lín ®Õn xuÊt khÈu. Khi tû gi¸ gi÷a ®ång VND/USD t¨ng, tøc lµ gi¸ ®ång tiÒn ViÖt Nam gi¶m th× víi cïng mét gi¸ trÞ xuÊt khÈu tÝnh b»ng tiÒn USD, doanh nghiÖp thu ®îc sè tiÒn VND nhiÒu h¬n so víi tríc, khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu, h¹n chÕ nhËp khÈu. Bëi vËy, Nhµ níc sö dông tû gi¸ hèi ®o¸i linh ho¹t nhiÒu khi cã t¸c dông rÊt lín trong viÖc kÝch thÝch xuÊt khÈu.
Nh vËy, c¸c biÖn ph¸p hç trî vÒ tµi chÝnh, tÝn dông cña ChÝnh phñ ®èi víi nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy lµ rÊt quan träng. Nã thùc sù lµ mét biÖn ph¸p kh«ng thÓ thiÕu trong viÖc thóc ®Èy hiÖu qu¶ xuÊt khÈu cña nhãm hµng.
1.3 Nhãm biÖn ph¸p hç trî vÒ thÞ trêng
ThÞ trêng n«ng s¶n xuÊt khÈu nãi chung vµ thÞ trêng xuÊt khÈu nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy nãi riªng cã nhiÒu biÕn ®éng do c¸c ®Æc tÝnh riªng biÖt cña nhãm hµng ®ßi hái c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng cÇn ph¶i ®îc ®Æc biÖt chó träng. C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam thêng n¾m b¾t th«ng tin thÞ trêng quèc tÕ rÊt yÕu, th«ng tin kh«ng ®Çy ®ñ, thiÕu tÝnh chÝnh x¸c g©y ra nhiÒu lóng tóng, bÞ ®éng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ nhiÒu khi cßn g©y ra nh÷ng thiÖt h¹i nghiªm träng cho c¶ ngµnh. §Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt khÈu nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy cã ®îc nh÷ng th«ng tin ®Çy ®ñ, cËp nhËt vµ chÝnh x¸c, cÇn x©y dùng mét m¹ng líi th«ng tin vÒ thÞ trêng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy thÕ giíi. Nhµ níc nªn x©y dùng nh÷ng th«ng tin vÒ thÞ trêng ®Ó cung cÊp phôc vô kÞp thêi cho c¸c doanh nghiÖp, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp n¾m b¾t nh÷ng c¬ héi kinh doanh, xóc tiÕn th¬ng m¹i xuÊt khÈu vµ ®a hµng ra níc ngoµi thuËn lîi, Ýt tèn kÐm vµ h¹n chÕ c¸c rñi ro.
Trong qu¸ tr×nh thu thËp th«ng tin cÇn lu ý ®Õn viÖc ph¸t triÓn c¸c mÆt hµng vµo c¸c thÞ trêng míi. ViÖc ph¸t triÓn c¸c mÆt hµng míi cã ý nghÜa rÊt quan träng v× nã t¸c ®éng ®Õn tèc ®é më réng thÞ trêng. mÆt hµng míi ë ®©y cã nghÜa lµ nh÷ng mÆt hµng mµ ViÖt Nam cã tiÒm n¨ng s¶n xuÊt nhng cha xuÊt khÈu ®îc vµo thÞ trêng ®ã hoÆc ®· xuÊt khÈu ®îc nhng s¶n lîng xuÊt khÈu cßn nhá bÐ, manh món vµ kim ng¹ch ®¹t ®îc cha cao, cha t¬ng xøng víi tiÒm n¨ng vèn cã cña nã.
Nhµ níc còng cÇn quan t©m ®Õn viÖc ®µo t¹o mét ®éi ngò chuyªn gia vÒ nghiªn cøu thÞ trêng c©y c«ng nghiÖp l©u n¨m, nghiªn cøu vÒ nhiÒu khÝa c¹nh liªn quan ®Õn nhãm hµng nh gi¸ c¶ xuÊt khÈu ë nh÷ng thÞ trêng kh¸c nhau, chÊt lîng c¸c s¶n phÈm kh¸c nhau, bao b×, mÉu m·, thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng,... ®Ó nh÷ng doanh nghiÖp xuÊt khÈu cã thªm chi tiÕt trong viÖc ho¹ch ®Þnh c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt. Th«ng qua ho¹t ®éng cung cÊp th«ng tin, t vÊn cña ®éi ngò chuyªn gia nµy, ngêi s¶n xuÊt sÏ cã ®îc nh÷ng th«ng tin cËp nhËt nhÊt ®Ó ®iÒu chØnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña m×nh. §©y thùc sù sÏ lµ mét cÇu nèi th«ng tin gi÷a ngêi s¶n xuÊt vµ ®Çu mèi tiªu thô, thóc ®Èy ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu vµ ®em l¹i lîi Ých cho c¶ ngêi s¶n xuÊt vµ ngêi kinh doanh.
Bªn c¹nh ®ã, Nhµ níc ®ãng mét vai trß quan träng trong viÖc lµ cÇu nèi gi÷a c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu trong níc víi thÞ trêng thÕ giíi. Th«ng qua c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i cña Nhµ níc nh c¸c héi th¶o th¬ng m¹i quèc tÕ, nh÷ng buæi gÆp gì gi÷a c¸c nhµ kinh doanh mÆt hµng nµy víi nh÷ng nhµ kinh doanh quèc tÕ, vai trß tÝch cùc cña c¸c c¬ quan th¬ng m¹i ë níc ngoµi,... cã thÓ gãp phÇn kh«ng nhá vµo viÖc thóc ®Èy vµ n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt khÈu cña nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy. VÝ dô nh, mét th«ng tin vÒ thÞ trêng hoÆc mét cuéc héi th¶o gi÷a c¸c nhµ s¶n xuÊt vµ kinh doanh cµ phª trªn thÕ giíi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã thÓ më ra c¸c c¬ héi th©m nhËp thÞ trêng cña ngµnh cµ phª ViÖt Nam.
Hç trî thÞ trêng trong níc cho ngêi s¶n xuÊt cßn bao gåm c¶ viÖc thu mua s¶n phÈm. HiÖn nay t×nh h×nh thu mua s¶n phÈm c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy rÊt phøc t¹p. Do cã qu¸ nhiÒu ®Çu mèi thu mua vµ xuÊt khÈu nªn viÖc qu¶n lý s¶n phÈm, gi¸ c¶, chÊt lîng cha ®îc b¶o ®¶m, lµm gi¶m uy tÝn cña ngµnh. §Ó ph¸t huy hiÖu qu¶ xuÊt khÈu, g©y uy tÝn víi kh¸ch hµng th× viÖc thu mua cÇn cã nh÷ng c¶i thiÖn. CÇn cã mét hÖ thèng c«ng ty chuyªn thu mua s¶n phÈm c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy ®óng thêi vô, gi¸ c¶, tr¶ tiÒn ngay ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho ngêi s¶n xuÊt quay vßng vèn; qu¶n lý chÆt chÏ s¶n phÈm vµ n©ng cao chÊt lîng nhãm hµng. Kh«ng nªn cã qu¸ nhiÒu c«ng ty tham gia thu mua ®Ó xuÊt khÈu ®Ó tr¸nh hiÖn tîng tranh mua, tranh b¸n vµ còng kh«ng nªn cã qu¸ Ýt sè c«ng ty thu mua v× dÔ g©y ra hiÖn tîng ®éc quyÒn, Ðp gi¸ ngêi s¶n xuÊt. Nhµ níc cÇn chØ ®¹o cho Ng©n hµng Nhµ níc b¶o ®¶m cho c¸c doanh nghiÖp vay ®ñ vµ kÞp thêi vãn ®Ó mua hÕt s¶n phÈm cho d©n trong mäi trêng hîp, mäi thêi gian, lo¹i d¹ng s¶n phÈm ®Ó ngêi d©n an t©m s¶n xuÊt.
1.4 Nhãm biÖn ph¸p hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý, æn ®Þnh m«i trêng ph¸p lý
C¬ chÕ qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu vÉn cßn nhiÒu vÊn ®Ò cÇn gi¶i quyÕt. TiÕp tôc c¶i c¸ch hoµn thiÖn hÖ thèng thuÕ ®Ó ph¸t hiÖn vµ kh¾c phôc kÞp thêi nh÷ng víng m¾c trong thêi gian ®Çu míi thùc hiÖn thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng; ®¬n gi¶n hÖ thèng thuÕ suÊt, mçi mÆt hµng chØ cã mét møc thuÕ ®Ó tr¸nh viÖc ¸p m· thuÕ tuú tiÖn; miÔn gi¶m nh÷ng phô thu kh«ng ®¸ng cã trong quy tr×nh xuÊt khÈu, b·i bá tèi ®a c¸c c«ng cô hµnh chÝnh trong ®iÒu tiÕt xuÊt khÈu nh GiÊy phÐp xuÊt khÈu; nghiªn cøu vÒ c¬ chÕ qu¶n lý xuÊt khÈu nhãm hµng ®Ó t×m ra nh÷ng thiÕu sãt, nh÷ng kÏ hë cho gian th¬ng lîi dông; æn ®Þnh m«i trêng ph¸p lý cho s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu.
ViÖc miÔn gi¶m thuÕ cho c¸c mÆt hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy còng cÇn thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ h¬n. Xem xÐt, ®¸nh gi¸ l¹i vµ ®i ®Õn thèng nhÊt c¸c møc thuÕ ¸p dông víi hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy, nÕu cã thÓ, th× miÔn, gi¶m thuÕ ®èi víi mét sè c«ng ®o¹n nu«i trång vµ chÕ biÕn xuÊt khÈu. Xö lý t×nh tr¹ng s¸ch nhiÔu cña c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc trong ho¹t ®éng cña c¸c ®¬n vÞ kinh doanh xuÊt khÈu c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy. Ngoµi chÕ ®é thuÕ kho¸ u ®·i, nªn cã chÝnh s¸ch thëng xuÊt khÈu ®èi víi nh÷ng doanh nghiÖp xuÊt khÈu nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy víi khèi lîng lín ®Ó khuyÕn khÝch ®éng viªn vÒ l©u dµi.
§èi víi thuÕ n«ng nghiÖp: Nhµ níc nªn quy ®Þnh nép thuÕ thu theo h¹ng ®Êt vµ sù biÕn ®éng cña gi¸ c¶ thÞ trêng, víi môc tiªu ®iÒu tiÕt ®Ó x©y dùng gi¸ b¶o hiÓm cho s¶n xuÊt khi gi¸ c¶ thÕ giíi xuèng thÊp. Trong chÝnh s¸ch thuÕ n«ng nghiÖp ®èi víi c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy cÇn ph¶i nghiªn cøu ®Ó hoµn thiÖn h¬n: §èi víi vïng ®Êt trèng ®åi nói träc th× nªn cã sù miÔn gi¶m thuÕ h¬n n÷a ®Ó khuyÕn khÝch ngêi s¶n xuÊt më réng diÖn tÝch nµy, cô thÓ lµ sau 3-5 n¨m kÓ tõ khi diÖn tÝch ®îc ®a vµo khai th¸c th× míi thu thuÕ.
Nhµ níc còng thÓ hiÖn vai trß tÝch cùc cña m×nh trong viÖc th«ng qua c¸c tæ chøc sø qu¸n, th¬ng vô hç trî cung cÊp cho doanh nghiÖp th«ng tin chuyªn ngµnh, t¹o ra c¸c hµnh lang ph¸p lý cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu tíi c¸c thÞ trêng míi th«ng qua chÝnh s¸ch vµ chñ tr¬ng tham gia vµo céng ®ång Th¬ng m¹i quèc tÕ. ViÖc ViÖt Nam ra nhËp ICO còng nh tham gia vµo nh÷ng tæ chøc quèc tÕ kh¸c cã liªn quan ®Ó t¨ng cêng hîp t¸c kinh tÕ th¬ng m¹i khoa häc, c«ng nghÖ vµ ph¸t triÓn nguån lùc. Hay, ch¾c ch¾n r»ng, hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt-Mü sÏ lµ tiÒn ®Ò cho c¸c hµng ho¸ cña ViÖt Nam th©m nhËp s©u h¬n n÷a vµo thÞ trêng Hoa Kú. Mét thÞ trêng Hoa Kú réng lín ®ang më ra tríc m¾t cho c¸c nhµ s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy ë níc ta.
2. Nhãm c¸c biÖn ph¸p vi m«
2.1 Nhãm c¸c biÖn ph¸p n©ng cao søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm
§èi víi c¸c doanh nghiÖp còng nh ngêi s¶n xuÊt hé gia ®×nh, hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh phô thuéc tríc hÕt vµo chÊt lîng s¶n phÈm.
VÒ gièng: gièng c©y trång lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh n¨ng suÊt vµ s¶n lîng c©y trång. Kh«ng chØ nh÷ng ngêi trång c©y trùc tiÕp míi ph¶i quan t©m ®Õn gièng c©y trång mµ ngay c¶ nh÷ng doanh nghiÖp thu mua, chÕ biÕn còng ph¶i hÕt søc chó träng. §Ó n©ng cao chÊt lîng gièng c©y trång, ngoµi c¸c viÖn nghiªn cøu gièng c©y trång cña Nhµ níc, c¸c doanh nghiÖp còng ph¶i cã nh÷ng bé phËn nghiªn cøu vÒ gièng-®Êt, xem kh¶ n¨ng thÝch nghi vµ hiÖu qu¶ cña gièng trªn tõng vïng ®Êt ®Ó ®¹t ®îc n¨ng suÊt cao nhÊt.
Ngêi trång c©y tríc hÕt ph¶i cã nh÷ng hiÓu biÕt nhÊt ®Þnh vÒ gièng c©y trång. ViÖc t×m hiÓu vÒ nh÷ng gièng c©y trång trªn thÞ trêng, lo¹i ®Êt trång mµ m×nh ®ang cã, còng nh nh÷ng th«ng tin vÒ thÞ trêng ®Ó quyÕt ®Þnh viÖc trång gièng nµo th× tèt nhÊt. Nªn cã sù tham kh¶o, gióp ®ì tõ nh÷ng chuyªn gia vÒ lÜnh vùc gièng ë c¸c trung t©m nghiªn cøu gièng.
C«ng t¸c thu ho¹ch, thu mua: Do nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy rÊt dÔ bÞ ¶nh hëng tíi chÊt lîng nªn c«ng t¸c thu ho¹ch, thu mua cña c¸c doanh nghiÖp còng ph¶i ®îc hÕt søc chó träng. NhiÒu khi chÊt lîng cña s¶n phÈm kh¸ tèt, nhng do qu¸ tr×nh thu ho¹ch kh«ng ®óng thêi vô lµm gi¶m chÊt lîng. Hay khi thu mua víi khèi lîng lín, t×nh h×nh kho b·i kh«ng ®ñ hoÆc kh«ng ®¸p øng tiªu chuÈn còng lµm gi¶m chÊt lîng. ViÖc ®ãng gãi, bao b×, b¶o qu¶n vµ vËn chuyÓn hµng cã thÓ lµ nguyªn nh©n lµm gi¶m chÊt lîng. ViÖc kh¸ch hµng níc ngoµi tõ chèi nhËn hµng kh«ng ph¶i lµ chuyÖn hiÕm, mÆc dï chÊt lîng hµng giao t¹i kho lµ tèt nhng trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn, b¶o qu¶n kh«ng tèt hoÆc bao b× kh«ng ®óng chÊt lîng lµm hµng bÞ nÊm, mèc,... Do ®ã, doanh nghiÖp ph¶i hÕt søc quan t©m ®Õn kh©u thu ho¹ch, thu mua, kho b·i, còng nh viÖc ®ãng gãi, bao b×, b¶o qu¶n vµ vËn chuyÓn s¶n phÈm c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy.
Tríc hÕt, c«ng t¸c thu ho¹ch ë c¸c n«ng trêng, c¸c hé c©y trång ph¶i ®îc tiÕn hµnh vµo ®óng vô thu ho¹ch. Ph¶i ®¶m b¶o thu ho¹ch mét c¸ch cã tæ chøc, ®¶m b¶o ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn vÒ n¬i tËp kÕt, vµ ®¶m b¶o vÒ kho b·i nh ®é Èm, chuét bä, møc ®é vÖ sinh, chèng ma giã cã thÓ ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng. Ph¶i chuÈn bÞ kho b·i tríc khi thu ho¹ch mét thêi gian. §èi víi viÖc thu mua cña c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu hay c¸c ®Çu mèi xuÊt khÈu th× còng ph¶i hÕt søc chó ý tíi vÊn ®Ò kho b·i. Thêng th× c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu thu mua s¶n phÈm khi thêi vô ®Õn, cïng mét lóc thu mua víi khèi lîng lín nªn nÕu kh«ng chuÈn bÞ kü cµng th× dÔ bÞ t×nh tr¹ng thiÕu kho b·i, kho b·i kh«ng ®ñ tiªu chuÈn ®¶m b¶o chÊt lîng.
Bao b×, bao gãi, b¶o qu¶n, vËn chuyÓn: ViÖc ®ãng gãi, vËn chuyÓn hµng ho¸ xuÊt khÈu cÇn ®îc quan t©m ®óng møc. Bao b× ®ñ tiªu chuÈn, ®ãng gãi ®¶m b¶o, vµ b¶o qu¶n hµng ho¸ cÈn thËn khi vËn chuyÓn ra c¶ng th× míi cã thÓ gi÷ ®îc chÊt lîng hµng nh nã vèn cã. Qu¸ tr×nh tõ khÈu ®ãng gãi ®Õn khi giao cho kh¸ch hµng níc ngoµi ë c¶ng xuÊt mÊt kh¸ nhiÒu thêi gian nªn cã thÓ chÞu nhiÒu nh©n tè ¶nh hëng chÊt lîng. VÝ dô nh n¨m 1997, khi giao 7 tÊn cµ phª cho kh¸ch hµng níc ngoµi ë c¶ng H¶i Phßng th× kh¸ch hµng ®· tõ chèi nhËn hµng do h¬n 1 tÊn hµng bÞ mèc do Èm ít. Thùc tÕ tríc khi vËn chuyÓn, cµ phª cã chÊt lîng tèt, nhng do kh«ng ®îc b¶o qu¶n tèt trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn, bao b× ®ãng gãi kh«ng ®¶m b¶o ®· ¶nh hëng ®Õn cµ phª, g©y thiÖt h¹i lín cho ngêi xuÊt khÈu.
§Çu t vµ liªn doanh liªn kÕt: Nghiªn cøu vÒ gi¸ thµnh s¶n xuÊt ®Ó gi¶m thiÓu nh÷ng chi phÝ cho s¶n suÊt. TËp trung th©m canh, t¨ng n¨ng suÊt diÖn tÝch hiÖn cã ®Ó h¹ gi¸ thµnh, t¨ng cêng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c s¶n phÈm ®ång lo¹i trªn thÞ trêng. X©y dùng míi vµ n©ng cÊp thiÕt bÞ, c«ng nghÖ chÕ biÕn ®Ó ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm xuÊt khÈu hay t¨ng hµm lîng kü thuËt trong c¸c s¶n phÈm chÕ biÕn s©u, t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc chuyÓn dÞch c¬ cÊu s¶n phÈm, c¬ cÊu thÞ trêng.
Doanh nghiÖp nªn híng sù chó ý cña m×nh vµo viÖc ®Çu t vµo c«ng nghÖ chÕ biÕn sau thu ho¹ch. HiÖn nay, ë trong níc, c«ng nghÖ chÕ biÕn nµy cha cao, cha s©u nªn ®ßi hái ph¶i cã sù ®Çu t toµn diÖn vÒ c¶ m¸y mãc thiÕt bÞ còng nh con ngêi. §Çu t ban ®Çu nµy chiÕm mét lîng vèn lín, nªn bªn c¹nh viÖc tù huy ®éng vèn tõ ng©n s¸ch cña c«ng ty hoÆc tõ nguån ®Çu t cña c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong nhµ m¸y, doanh nghiÖp cã thÓ yªu cÇu ®Õn sù trî gióp cña chÝnh phñ, hoÆc sö dông c¸c biÖn ph¸p nh liªn doanh, liªn kÕt, t×m kiÕm ®èi t¸c lµm ¨n víi níc ngoµi ®Ó tranh thñ vèn ®Çu t.
2.2 Nhãm biÖn ph¸p n©ng cao søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp
N©ng cao søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm thùc ra còng lµ mét biÖn ph¸p n©ng cao søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. Tuy nhiªn, nÕu chØ quan t©m chó ý tíi søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ mµ quªn ®i søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp th× còng kh«ng thÓ nµo ®¹t ®îc hiÖu qu¶ tèt nhÊt.
Søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp ®îc thÓ hiÖn qua c¸c yÕu tè vËt chÊt vµ c¸c yÕu tè phi vËt chÊt. C¸c yÕu tè vËt chÊt gåm c¬ së h¹ tÇng s¶n xuÊt vèn cã cña doanh nghiÖp, lîng vèn kinh doanh, yÕu tè con ngêi trong doanh nghiÖp vµ c¸c yÕu tè kh¸c. C¸c yÕu tè phi vËt chÊt cã thÓ kÓ ®Õn uy tÝn kinh doanh, quan hÖ kh¸ch hµng, quan hÖ x· héi cña doanh nghiÖp cïng c¸c yÕu tè kh¸c.
§Ó n©ng cao søc c¹nh tranh cña m×nh, doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã sù ®Çu t thÝch øng vµo c¸c yÕu tè vËt chÊt b»ng viÖc ®Çu t n©ng cÊp c¬ së h¹ tÇng vèn cã ®Ó cã ®îc mét mÆt b»ng s¶n xuÊt tèt h¬n, n©ng cao vèn kinh doanh b»ng nhiÒu ph¬ng thøc nh vay vèn, thÕ chÊp tµi s¶n doanh nghiÖp, huy ®éng vèn tõ nhiÒu nguån kh¸c. CÇn quan t©m ®Õn viÖc ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp ®Ó cã tr×nh ®é qu¶n lý vµ s¶n xuÊt cao. Song song víi nh÷ng biÖn ph¸p ®ã, doanh nghiÖp cÇn ph¶i n©ng cao c¸c yÕu tè c¹nh tranh phi vËt chÊt cña m×nh. ViÖc gi÷ uy tÝn trong kinh doanh, giao hµng ®óng chÊt lîng, ®óng thêi h¹n hay mét sè u ®·i nhÊt ®Þnh ®èi víi kh¸ch hµng cã thÓ lµ nh÷ng biÖn ph¸p tèt nhÊt t¹o niÒm tin cho kh¸ch hµng, t¹o uy tÝn trong giíi kinh doanh. C¸c quan hÖ víi kh¸ch hµng cÇn ®îc duy tr× tèt, ph¸t triÓn c¸c dÞch vô sau b¸n, quan t©m ®Õn nh÷ng lêi nhËn xÐt, phµn nµn cña kh¸ch hµng. Bªn c¹nh ®ã, cñng cè vµ ®Èy m¹nh nh÷ng mèi quan hÖ x· héi, quan hÖ céng ®ång kh¸c nh quan hÖ víi c¬ quan qu¶n lý, quan chøc ®Þa ph¬ng n¬i doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ tiªu thô,.... C¸c biÖn ph¸p ®ã sÏ gióp doanh nghiÖp cã ®îc mét chç ®øng trªn thÞ trêng trong níc vµ thÕ giíi.
2.3 Nhãm biÖn ph¸p vÒ thÞ trêng
2.3.1 Më réng thÞ trêng xuÊt khÈu, t¨ng cêng hîp t¸c quèc tÕ
Trong nh÷ng n¨m 30-40 cña thÕ kû nµy, nhiÒu s¶n phÈm cña ViÖt Nam ®· ®îc u chuéng trªn thÞ trêng ch©u ¢u. Tuy nhiªn, chØ sau khi ®Êu tranh ph¸ bá hµng rµo cÊm vËn, c¸c s¶n phÈm ViÖt Nam míi t×m ®Õn ®îc nhiÒu n¬i trªn thÕ giíi. N©ng cao chÊt lîng, ®¶m b¶o uy tÝn víi kh¸ch hµng, tu©n thñ tËp qu¸n bu«n b¸n quèc tÕ, .... lµ nh÷ng biÖn ph¸p quan träng ®Ó c¸c doanh nghiÖp cñng cè thÞ trêng. MÆt kh¸c, doanh nghiÖp xuÊt khÈu cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ó kh«i phôc thÞ trêng truyÒn thèng cò tríc ®©y cña c¸c níc SNG vµ §«ng ¢u, më mang thÞ trêng míi nh Trung Quèc vµ c¸c níc Trung CËn §«ng,.... S¶n lîng xuÊt khÈu ngµy cµng lín nªn kh«ng thÓ thô ®éng ngåi chê kh¸ch hµng ®Õn mua th× b¸n, mµ cÇn chñ ®éng t¹o ra thÞ trêng, më c¬ quan ®¹i diÖn vµ sö dông ph¬ng thøc xóc tiÕn th¬ng m¹i kh¸c hay c¸c ph¬ng thøc th¬ng m¹i nh hµng ®æi hµng, tr¶ nî Nhµ níc vµ c¸c hiÖp ®Þnh cña ChÝnh phñ.
2.3.2 Xö lý th«ng tin vÒ thÞ trêng thÕ giíi
N¾m b¾t vµ xö lý th«ng tin vÒ thÞ trêng thÕ giíi nhanh chãng, kÞp thêi nh»m tranh thñ thêi c¬ thuËn lîi ®¹t ®îc hiÖu qu¶ kinh doanh cao. Ph¶i x©y dùng mét ®éi ngò nh÷ng ngêi lµm th«ng tin, nghiªn cøu chiÒu híng diÔn biÕn cña thÞ trêng mét c¸ch thêng xuyªn, cËp nhËt. Ngoµi ra c¸c c¬ quan kinh doanh còng nªn dµnh ra mét phÇn ng©n s¸ch ®Ó ®Çu t vµo viÖc mua s¸ch b¸o, th«ng tin thÞ trêng trong vµ ngoµi níc ®Ó phôc vô c«ng t¸c sau nµy.
Tríc hÕt, thµnh lËp nh÷ng bé phËn chuyªn tr¸ch vÒ thÞ trêng. Bé phËn nµy cã nhiÖm vô theo dâi s¸t sao t×nh h×nh thÞ trêng hµng ngµy mét c¸ch thêng xuyªn, cËp nhËt, sau ®ã sÏ ph©n tÝch t×nh h×nh thÞ trêng, dù ®o¸n thÞ trêng trong thêi gian tíi ®Ó b¸o c¸o cho l·nh ®¹o c«ng ty. Khi ®ã l·nh ®¹o c«ng ty sÏ cã ®Çy ®ñ th«ng tin cÇn thiÕt v¹ch ra nh÷ng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu trong dµi h¹n vµ ng¾n h¹n. CÇn ph¶i ®Çu t vµo bé phËn nµy nh÷ng thiÕt bÞ hiÖn ®¹i nh m¸y tÝnh nèi m¹ng Internet, dµnh mét phÇn ng©n s¸ch vµo viÖc mua s¸ch b¸o th«ng tin vÒ thÞ trêng còng nh cã quan hÖ chÆt chÏ víi c¸c c¬ quan th«ng tin vµ c¸c c¬ quan l·nh ®¹o ngµnh cã liªn quan.
Ngoµi ra, b¶n th©n c¸c c«ng ty ph¶i liªn hÖ víi c¸c tæ chøc quèc tÕ cã liªn quan ®Ó t×m hiÓu thÞ trêng thÕ giíi; víi c¸c c¬ quan th¬ng m¹i cña ViÖt Nam còng nh cña c¸c níc kh¸c ë níc ngoµi ®Ó t×m hiÓu thÞ trêng ë tõng níc mét c¸ch chi tiÕt. Cïng víi c¸c biÖn ph¸p kh¸c, doanh nghiÖp s¶n xuÊt còng nh doanh nghiÖp xuÊt khÈu ph¶i n¾m v÷ng ®îc diÔn biÕn thÞ trêng ®Ó cã kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu phï hîp.
2.3.3 C¶i tiÕn ph¬ng thøc b¸n hµng vµ ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiÕp thÞ
CÇn më réng c¸c ph¬ng thøc b¸n hµng theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng kÓ c¶ c¸c ®iÒu kiÖn vËn chuyÓn kh¸c ®Ó chiÕm lÜnh kh¸ch hµng, chiÕm lÜnh thÞ trêng. Mét vµi ®iÒu kiÖn u ®·i cã thÓ gióp doanh nghiÖp cã ®îc nh÷ng kh¸ch hµng l©u dµi. Do vËy, cÇn ph¶i t×m hiÓu th©m nhËp vµ liªn kÕt víi c¸c c«ng ty vËn t¶i biÓn ®Ó b¸n hµng ®îc thuËn tiÖn h¬n, ®¹t hiÖu qu¶ xuÊt khÈu cao h¬n, tiÕn tíi viÖc mua b¸n dµi h¹n ®Ó cã thÓ tham gia vµo c¸c së giao dÞch n«ng s¶n lín trªn thÕ giíi. VÒ l©u dµi, doanh nghiÖp còng cÇn nghiªn cøu ®Ó c¸c doanh nghiÖp cã thÓ b»ng c¸ch nµo ®ã tham gia vµo c¸c giao dÞch kú h¹n, sö dông c¸c nghiÖp vô b¶o hiÓm nh hedging, option ®Ó tù b¶o hiÓm, bï ®¾p rñi ro vµ tr¸nh ®îc nh÷ng biÕn ®éng thÊt thêng cña gi¸ c¶.
Song song víi viÖc g¾n chÆt s¶n xuÊt víi xuÊt khÈu ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu ®¸p øng ®îc thÞ hiÕu cña ngêi mua, c¸c nhµ xuÊt khÈu cÇn ph¶i tÝch cùc c«ng t¸c t×m kiÕm thÞ trêng, ®Èy m¹nh c«ng t¸c tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o c¶ trong vµ ngoµi níc b»ng mäi ph¬ng tiÖn nh viÖc tham gia vµo c¸c héi chî quèc tÕ.
2.3.4 Tham gia vµo c¸c thÞ trêng giao dÞch lín trªn thÕ giíi
Nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy còng nh mét sè nhãm hµng n«ng s¶n kh¸c mÆc dï ®îc giao dÞch víi khèi lîng lín trªn thÞ trêng thÕ giíi nhng chñ yÕu kh«ng cã ¶nh hëng lín ®Õn c¸c së giao dÞch quèc tÕ. Vµ nhiÒu khi hµng ho¸ cña chóng ta l¹i bÞ Ðp gi¸ do nh÷ng nhµ ®Çu c¬ cã lîng vèn lín lòng ®o¹n thÞ trêng. Bëi vËy, c¸c doanh nghiÖp còng nh Nhµ níc ph¶i ®i s©u h¬n n÷a trong mèi quan hÖ víi c¸c së giao dÞch hµng n«ng s¶n lín.
Cã mét vÊn ®Ò rÊt quan träng mµ vÒ l©u dµi Nhµ níc cÇn ph¶i thùc hiÖn, ®ã lµ më nh÷ng sµn giao dÞch n«ng s¶n ë ViÖt Nam vµ thùc hiÖn nghiÖp vô b¶o hiÓm cho hµng n«ng s¶n. tríc m¾t, cã thÓ nghiªn cøu vÒ nghiÖp vô b¶o hiÓm ë c¸c trung t©m giao dÞch lín trªn thÕ giíi vµ t¹o hµnh lang ph¸p lý cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam tham gia vµo c¸c nghiÖp vô nh hedging, option ®Ó tù b¶o hiÓm tr¸nh nh÷ng biÕn ®éng thÊt thêng cña gi¸ c¶.
2.3 §µo t¹o c¸n bé lµm c«ng t¸c xuÊt khÈu
Nh chóng ta ®· biÕt, nguån nh©n lùc lµ mét nguån lùc rÊt quan träng trong chiÕn lîc ph¸t triÓn cña mçi mét doanh nghiÖp. Mét doanh nghiÖp cã triÓn väng tèt tríc hÕt lµ ph¶i cã mét ®éi ngò qu¶n lý tèt, nh÷ng c«ng nh©n kü thuËt lµnh nghÒ. §ã còng chÝnh lµ nh÷ng yÕu tè dÉn ®Õn thµnh c«ng cña c¸c doanh nghiÖp. VËy lµm thÕ nµo ®Ó cã thÓ ph¸t triÓn ®îc nguån nh©n lùc?
Doanh nghiÖp cÇn ph¶i tæ chøc nh÷ng kho¸ huÊn luyÖn c«ng nh©n tríc khi chÝnh thøc lµm viÖc. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, nªn cã nh÷ng gi¸m ®èc kü thuËt gi¸m s¸t vµ híng dÉn c«ng nh©n lµm viÖc cho chuÈn x¸c vµ khoa häc. Còng nªn cã nh÷ng h×nh thøc khuyÕn khÝch lao ®éng ®¹t n¨ng suÊt cao h¬n th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch cña c«ng ty nh thëng, cïng víi viÖc khuyÕn khÝch kh¶ n¨ng s¸ng t¹o cña ngêi lao ®éng. CÇn cã mét ®éi ngò qu¶n lý cã tr×nh ®é cao trong c«ng t¸c qu¶n lý c«ng ty, qu¶n lý s¶n xuÊt còng nh tiªu thô. §èi víi nh÷ng doanh nghiÖp xuÊt khÈu th× cÇn thêng xuyªn tæ chøc nh÷ng líp häc trong vµ ngoµi níc cho nh÷ng ngêi lµm c«ng t¸c xuÊt khÈu chuyªn ngµnh ®Ó hä cã thÓ cËp nhËt víi c¸ch bu«n b¸n míi nhÊt cña thÕ giíi còng nh t×nh h×nh thÞ tr¬ng hiÖn t¹i vµ cã thÓ häc hái ®îc nhiÒu tõ nh÷ng níc xuÊt khÈu chñ yÕu cña thÕ giíi.
§Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao nhÊt trong s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy, Nhµ níc, doanh nghiÖp còng nh nh÷ng ngêi n«ng d©n ph¶i cïng phèi hîp c¸c biÖn ph¸p. Nhµ níc x©y dùng nh÷ng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch, ®Þnh híng thÞ trêng, t¹o m«i trêng thuËn lîi vµ nh÷ng cam kÕt quèc tÕ. Doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm ®¶m b¶o viÖc s¶n xuÊt, chÕ biÕn vµ gi÷ v÷ng thÞ trêng tiªu thô æn ®Þnh, gi÷ ch÷ tÝn cña mÆt hµng trªn thÞ trêng thÕ giíi, ¸p dông nh÷ng tiÕn bé khoa häc kü thuËt tiªn tiÕn vµo s¶n xuÊt, chÕ biÕn trong khi ngêi n«ng d©n ph¶i ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm cña m×nh. Tuy mçi biÖn ph¸p cã néi dung vµ c¸ch thùc hiÖn kh¸c nhau nhng gi÷a chóng cã mèi quan hÖ kh¨ng khÝt vµ ®ßi hái ph¶i phèi hîp nhiÒu biÖn ph¸p míi ®¹t ®îc kÕt qu¶ mong muèn.
KÕt luËn
Ph¸t triÓn c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy xuÊt khÈu ®ang lµ vÊn ®Ò bøc xóc kh«ng chØ ë riªng ViÖt Nam mµ cßn lµ vÊn ®Ò quan t©m cña toµn thÕ giíi. NhiÒu chÝnh s¸ch còng nh chiÕn lîc ph¸t triÓn cña nhãm hµng thÓ hiÖn sù quan t©m ®èi víi nhãm hµng cña Nhµ níc. Song ph¸t triÓn c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy ®Ó chóng thùc sù trë thµnh nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc, thÓ hiÖn thÕ m¹nh vµ vÞ trÝ cña ViÖt Nam trªn trêng quèc tÕ ®ßi hái ph¶i cã sù suy ngÉm, ®¸nh gi¸ cña mçi doanh nghiÖp vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý. Ph¶i biÕt thõa nhËn nh÷ng tån t¹i, nh÷ng ®iÓm yÕu vµ t×m ra nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc. NÕu chèi bá, nÐ tr¸nh tøc lµ ®· thõa nhËn thÊt b¹i.
Tõ nghiªn cøu thùc tiÔn ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cña nhãm hµng, ®Æc biÖt lµ viÖc ®i s©u t×m hiÓu vÒ 3 mÆt hµng chñ yÕu cña nhãm hµng trong nh÷ng mÆt hµng chñ lùc, cho thÊy mét sè kÕt qu¶ ®¹t ®îc cña nhãm hµng nh sau:
C¸c chØ tiªu vÒ s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu ®Òu t¨ng (s¶n lîng, diÖn tÝch, n¨ng suÊt, s¶n lîng vµ gi¸ trÞ xuÊt khÈu).
S¶n xuÊt ®· cã xu híng ®i s©u vµo chuyªn m«n ho¸, h×nh thµnh nhiÒu khu chuyªn canh, ®· cã sù ®Çu t thÝch hîp vµo s¶n xuÊt.
C¬ chÕ xuÊt khÈu ®· cã sù chuyÓn dÞch ®¸ng kÓ theo híng tû träng s¶n phÈm chÕ biÕn xuÊt khÈu ngµy cµng t¨ng.
ThÞ trêng xuÊt khÈu ngµy cµng ®a ph¬ng h¬n, gi¸ c¶ ngµy cµng xÝch l¹i gÇn víi gi¸ c¶ thÞ trêng thÕ giíi.
Tuy nhiªn, vÉn cßn nhiÒu vÊn ®Ò tån t¹i:
HÖ thèng ph¸p luËt vµ chÝnh s¸ch qu¶n lý cña Nhµ níc nhiÒu giai ®o¹n cßn chËm ban hµnh, chiÕu sù ®ång bé. Do vËy g©y phiÒn hµ cho s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu.
Quan hÖ gi÷a c¸c doanh nghiÖp víi thÞ trêng cha chÆt chÏ, c¸c biÖn ph¸p Marketing cha ®îc sö dông triÖt ®Ó, h÷u hiÖu. Do vËy, gi¸ c¶, quy c¸ch phÈm chÊt cha phï hîp víi nhu cÇu thÞ trêng thÕ giíi.
C«ng t¸c ho¹ch ®Þnh vµ ®Çu t cßn cÇm chõng, cha ®îc coi träng. Cung c¸ch lµm ¨n cña nhiÒu n¬i cha tho¸t khái c¸ch lµm ¨n cña mét nÒn s¶n xuÊt nhá. Do vËy, lîng hµng xuÊt khÈu cßn nhá, manh món, cßn x¶y ra hiÖn tîng tranh mua tranh b¸n, hiÖu qu¶ xuÊt khÈu cha cao.
§Ó n©ng cao h¬n hiÖu qu¶ s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu, cÇn kÕt hîp thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p mét c¸ch ®ång bé, gåm:
Nhµ níc c¶i tiÕn, bæ xung kÞp thêi nh÷ng biÖn ph¸p kÝch thÝch lµm ®ßn bÈy ®Èy m¹nh s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu ë tÇm vÜ m«. §ång thêi t¨ng cêng c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý nh quy ho¹ch vïng ®Êt trång, g¾n lu th«ng néi ®Þa vµ xuÊt khÈu víi s¶n xuÊt, chÝnh s¸ch chuyÓn dÞch c¬ cÊu thÞ trêng, tham gia vµo céng ®ång th¬ng m¹i Quèc tÕ vµ ®æi míi hoµn thiÖn chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ qu¶n lý ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu.
Doanh nghiÖp vµ ngêi lao ®éng quan t©m ®Õn nh÷ng biÖn ph¸p n©ng cao søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ nh chÊt lîng gièng, c«ng t¸c thu ho¹ch, thu mua vµ b¶o qu¶n, n©ng cao søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp, còng nh c¸c biÖn ph¸p vÒ thÞ trêng nh t×m kiÕm thÞ trêng míi, æn ®Þnh thÞ trêng truyÒn thèng, c¶i tiÕn ph¬ng thøc b¸n hµng.
Ch¾c ch¾n r»ng, nÕu c¸c biÖn ph¸p trªn ®îc thùc hiÖn mét c¸ch ®ång bé, kÞp thêi sÏ gãp phÇn kh«ng nhá vµo viÖc ®Èy m¹nh s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng cña nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy nãi riªng còng nh c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu nãi chung cña ViÖt Nam.
Môc lôc
Lêi nãi ®Çu 1
Ch¬ng I: VÞ trÝ, vai trß nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy trong xuÊt khÈu cña ViÖt Nam. 4
VÞ trÝ, vai trß cña xuÊt khÈu 4
Ngo¹i th¬ng vµ lîi Ých cña Ngo¹i th¬ng 4
Kh¸i niÖm xuÊt khÈu 7
Vai trß cña xuÊt khÈu 8
VÞ trÝ, vai trß cña nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy trong xuÊt khÈu cña ViÖt Nam 12
Vai trß cña nhãm hµng trong xuÊt khÈu 12
C¸c quan ®iÓm ph¸t triÓn nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy 14
2.1 Quan ®iÓm s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu 15
2.2. Quan ®iÓm vÒ hiÖu qu¶ kinh tÕ 15
2.3. Quan ®iÓm vÒ hiÖu qu¶ x· héi 16
2.4. Quan ®iÓm vÒ b¶o vÖ m«i trêng sinh th¸i 16
2.5. Quan ®iÓm vÒ thu hót nguån vèn ®Çu t níc ngoµi 16
2.6. Quan ®iÓm vÒ më réng thÞ trêng 17
2.7. Quan ®iÓm sö dông tæng hîp vµ khai th¸c c¸c nguån tµi nguyªn thiªn nhiªn vµ c¬ së h¹n tÇng kinh tÕ ®· cã 17
2.8. Quan ®iÓm ph¸t triÓn s¶n xuÊt ph¶i kÕt hîp víi ®Þnh canh, ®Þnh c, ph©n bè l¹i d©n c vµ lao ®éng, x©y dùng c¸c vïng kinh tÕ míi 18
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng t×nh h×nh xuÊt khÈu nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy 19
Tæng quan vÒ t×nh h×nh xuÊt khÈu nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy 19
Quy m« vµ tèc ®é t¨ng trëng 19
C¬ cÊu mÆt hµng 21
C¬ cÊu thÞ trêng 22
H×nh thøc xuÊt khÈu 23
Thùc tr¹ng xuÊt khÈu mét sè mÆt hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy chñ yÕu 24
C©y cµ phª 24
Tæng quan t×nh h×nh cµ phª thÕ giíi 24
T×nh h×nh s¶n xuÊt 24
T×nh h×nh xuÊt khÈu 25
T×nh h×nh s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cµ phª ViÖt Nam. 26
T×nh h×nh s¶n xuÊt 26
T×nh h×nh xuÊt khÈu 29
C©y cao su 32
2.1 Tæng quan t×nh h×nh cao su thÕ giíi 32
2.1.1 T×nh h×nh s¶n xuÊt 32
2.1.2 T×nh h×nh xuÊt khÈu 34
2.2 T×nh h×nh s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cµ phª ViÖt Nam. 34
2.2.1 T×nh h×nh s¶n xuÊt 35
2.2.2 T×nh h×nh xuÊt khÈu 37
C©y ®iÒu 41
Tæng quan t×nh h×nh cµ phª thÕ giíi 41
T×nh h×nh s¶n xuÊt 41
T×nh h×nh xuÊt khÈu 42
T×nh h×nh s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cµ phª ViÖt Nam 43
T×nh h×nh s¶n xuÊt 43
T×nh h×nh xuÊt khÈu 47
§¸nh gi¸ vÒ t×nh h×nh xuÊt khÈu nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy giai ®o¹n 1990-2000. 50
VÒ c¬ chÕ, chÝnh s¸ch cña Nhµ níc 50
§èi víi s¶n xuÊt 50
§èi víi c«ng nghiÖp chÕ biÕn 51
§èi víi tiªu thô 51
ChÝnh s¸ch cña doanh nghiÖp 52
Mét sè tån t¹i, khã kh¨n vµ nh÷ng vÊn ®Ò míi cÇn ®îc gi¶i quyÕt 53
3.1 VÒ s¶n xuÊt 53
VÒ chÕ biÕn 54
VÒ tiªu thô 55
C¬ chÕ chÝnh s¸ch vµ tæ chøc 56
Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt khÈu nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy 58
TriÓn väng cña nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy 58
Nh÷ng c¨n cø ®Þnh híng 58
C¨n cø vµo tiÒm n¨ng s¶n xuÊt trong níc 58
C¨n cø vµo thÞ trêng thÕ giíi 59
C¨n cø vµo hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ hiÖu qu¶ x· héi 59
§Þnh híng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy 60
2.1 §Þnh híng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cña c¶ nhãm hµng 60
2.2 §Þnh híng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng chñ yÕu 62
§Þnh híng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cµ phª 62
§Þnh híng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cao su 63
§Þnh híng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu ®iÒu 64
Mét sè gi¶i ph¸p kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt khÈu nhãm hµng c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy 64
Nhãm c¸c biÖn ph¸p vÜ m« 64
Nhãm biÖn ph¸p hç trî vÒ mÆt hµng 64
Nhãm biÖn ph¸p hç trî vÒ tµi chÝnh-tÝn dông 68
Nhãm biÖn ph¸p hç trî vÒ thÞ trêng 71
Nhãm biÖn ph¸p hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý, æn ®Þnh m«i trêng ph¸p lý 72
Nhãm c¸c biÖn ph¸p vi m« 73
2.1. Nhãm biÖn ph¸p n©ng cao søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm 73
2.2. Nhãm biÖn ph¸p n©ng cao søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp 75
2.3. Nhãm biÖn ph¸p vÒ thÞ trêng 76
2.3.1 Më réng thÞ trêng xuÊt khÈu, t¨ng cêng hîp t¸c quèc tÕ 76
2.3.2 Xö lý th«ng tin vÒ thÞ trêng thÕ giíi 76
2.3.3 C¶i tiÕn ph¬ng thøc b¸n hµng vµ ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiÕp thÞ 77
2.3.4 Tham gia vµo c¸c thÞ trêng giao dÞch lín trªn thÕ giíi 77
2.4. §µo t¹o c¸n bé lµm c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu 78
KÕt luËn 79
Tµi liÖu tham kh¶o
Gi¸o tr×nh “Kinh tÕ Ngo¹i th¬ng”, GS.TS.NG¦T. Bïi Xu©n Lu, Trêng §¹i häc Ngo¹i Th¬ng Hµ néi, 1995.
B¸o c¸o Héi nghÞ ph¸t triÓn §iÒu ®Õn n¨m 2010, Bé N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n, B×nh ThuËn, th¸ng 3/2000.
B¸o c¸o cña HiÖp héi c©y ®iÒu ViÖt Nam vÒ viÖc triÓn khai quyÕt ®Þnh sè 120 cña Thñ tíng ChÝnh phñ vÒ chiÕn lîc ph¸t triÓn c©y ®iÒu ®Õn n¨m 2010, th¸ng 3/2000.
QuyÕt ®Þnh sè 120/1999/Q§-TTg cña Thñ tíng ChÝnh phñ vÒ chiÕn lîc ph¸t triÓn c©y ®iÒu ®Õn n¨m 2010, ngµy 07 th¸ng 5 n¨m 1999
B¸o c¸o thêng niªn cña Tæ chøc nghiªn cøu cao su thÕ giíi
Thêi b¸o kinh tÕ tõ th¸ng 1/1999 ®Õn th¸ng 7/2000.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 11810.DOC