MỞ ĐẦU
Gắn liền với công cuộc đổi mới và mở cửa ở nước ta, có nhiều yêu cầu phải mở giải quyết cùng một lúc: Vừa ổn định, vừa phát triển kinh tế trong nước, vừa mở rộng giao lưu quan hệ quốc tế, thu hút vốn đầu tư nước ngoài .Nhu cầu mở rộng lượng tiền cung ứng (Cầu về tiền) ngày càng lớn, dẫn đến sự xác lập quan hệ cung - cầu mới về tiền trong khi đó vẫn phải tiếp tục ổn định kinh tế vĩ mô với hạt nhân là ổn định tiền tệ, tạo lập nền tảng cho sự phát triển chung.
Ngày nay không ai còn có thể phủ nhận bằng việc điều chỉnh tiền tệ và lãi suất cho phù hợp với nhu cầu của nền kinh tế là một trong những vấn đề thiết yếu mà tổ chức của các hệ thống tiền tệ - tự do hóa lãi suất phải tuân thủ và chính sách tiền tệ - tự do hóa luôn phải theo đuổi.
Trong cơ chế thị trường, chính sách lãi suất - tự do hóa lãi suất - chính sách tiền tệ là một trong những biến số được theo dõi một cách chặt chẽ nhất trong nền kinh tế. Diễn biến của nó được đưa tin hàng ngày trên các phương tiện thông tin đại chúng. Sự dao động của lãi suất ảnh hưởng trực tiếp đến các quyết định của cá nhân, doanh nghiệp cũng như hoạt động của các tổ chức tín dụng và toàn bộ nền kinh tế. Chính sách lãi suất là một trong những công cụ quan trọng trong việc điều hành chính sách tiền tệ quốc gia, nhằm thúc đẩy tăng trưởng và kiềm chế lạm phát. Một mặt, lãi suất được sử dụng đúng đắn uyển chuyển, linh hoạt cần phù hợp với những điều kiện, tình hình kinh tế trong từng thời kỳ nhất định sẽ có tác động tích cực tới các mục tiêu kinh tế vĩ mô. Ngược lại, nếu sử dụng công cụ lãi suất - công cụ tài chính một cách cố định thì rất có thể chỉ có tác dụng tích cực ở thời kỳ này nhưng chuyển sang thời kỳ khác với những điều kiện kinh tế xã hội thay đổi lại trở thành vật cản cho sự phát triển của nền kinh tế.
Việt Nam qua hơn 10 năm thực hiện đổi mới kinh tế toàn diện, chính sách lãi suất đã có những bước chuyển biến cơ bản - được cải cách đáng kể theo định hướng thị trường. Cơ chế điêù hành lãi suất được thay đổi theo từng thời kỳ phát triển kinh tế, ngày càng trở nên linh hoạt, góp phần ổn định thị trường tiền tệ bình ổn giá cả, đẩy lùi và kiềm chế lạm phát. Những chính sách lãi suất ngân hàng nhà nước (NHNN) sử dụng đã có tác động mạnh mẽ tới nền kinh tế nói chung, đặc biệt là hoạt động sản xuất kinh doanh của các ngân hàng thương mại và các doanh nghiệp nói riêng. Để có chính sách lãi suất phù hợp với nguyên tắc thị trường, đảm bảo nguồn lực tài chính được sử dụng và phân bổ một cách hiệu quả hơn, thì VN luôn phải linh động với các chính sách lãi suất, để có được chính sách lãi suất phù hợp với từng giai đoạn ngắn của nền kinh tế.
23 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1428 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tiểu luận Chính sách tiền tệ - Tự do hóa lãi suất ở Việt Nam hiện nay, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
më ®Çu
G¾n liÒn víi c«ng cuéc ®æi míi vµ më cöa ë níc ta, cã nhiÒu yªu cÇu ph¶i më gi¶i quyÕt cïng mét lóc: Võa æn ®Þnh, võa ph¸t triÓn kinh tÕ trong níc, võa më réng giao lu quan hÖ quèc tÕ, thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi ...Nhu cÇu më réng lîng tiÒn cung øng (CÇu vÒ tiÒn) ngµy cµng lín, dÉn ®Õn sù x¸c lËp quan hÖ cung - cÇu míi vÒ tiÒn trong khi ®ã vÉn ph¶i tiÕp tôc æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m« víi h¹t nh©n lµ æn ®Þnh tiÒn tÖ, t¹o lËp nÒn t¶ng cho sù ph¸t triÓn chung.
Ngµy nay kh«ng ai cßn cã thÓ phñ nhËn b»ng viÖc ®iÒu chØnh tiÒn tÖ vµ l·i suÊt cho phï hîp víi nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò thiÕt yÕu mµ tæ chøc cña c¸c hÖ thèng tiÒn tÖ - tù do hãa l·i suÊt ph¶i tu©n thñ vµ chÝnh s¸ch tiÒn tÖ - tù do hãa lu«n ph¶i theo ®uæi.
Trong c¬ chÕ thÞ trêng, chÝnh s¸ch l·i suÊt - tù do hãa l·i suÊt - chÝnh s¸ch tiÒn tÖ lµ mét trong nh÷ng biÕn sè ®îc theo dâi mét c¸ch chÆt chÏ nhÊt trong nÒn kinh tÕ. DiÔn biÕn cña nã ®îc ®a tin hµng ngµy trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng. Sù dao ®éng cña l·i suÊt ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn c¸c quyÕt ®Þnh cña c¸ nh©n, doanh nghiÖp còng nh ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc tÝn dông vµ toµn bé nÒn kinh tÕ. ChÝnh s¸ch l·i suÊt lµ mét trong nh÷ng c«ng cô quan träng trong viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia, nh»m thóc ®Èy t¨ng trëng vµ kiÒm chÕ l¹m ph¸t. Mét mÆt, l·i suÊt ®îc sö dông ®óng ®¾n uyÓn chuyÓn, linh ho¹t cÇn phï hîp víi nh÷ng ®iÒu kiÖn, t×nh h×nh kinh tÕ trong tõng thêi kú nhÊt ®Þnh sÏ cã t¸c ®éng tÝch cùc tíi c¸c môc tiªu kinh tÕ vÜ m«. Ngîc l¹i, nÕu sö dông c«ng cô l·i suÊt - c«ng cô tµi chÝnh mét c¸ch cè ®Þnh th× rÊt cã thÓ chØ cã t¸c dông tÝch cùc ë thêi kú nµy nhng chuyÓn sang thêi kú kh¸c víi nh÷ng ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi thay ®æi l¹i trë thµnh vËt c¶n cho sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ.
ViÖt Nam qua h¬n 10 n¨m thùc hiÖn ®æi míi kinh tÕ toµn diÖn, chÝnh s¸ch l·i suÊt ®· cã nh÷ng bíc chuyÓn biÕn c¬ b¶n - ®îc c¶i c¸ch ®¸ng kÓ theo ®Þnh híng thÞ trêng. C¬ chÕ ®iªï hµnh l·i suÊt ®îc thay ®æi theo tõng thêi kú ph¸t triÓn kinh tÕ, ngµy cµng trë nªn linh ho¹t, gãp phÇn æn ®Þnh thÞ trêng tiÒn tÖ b×nh æn gi¸ c¶, ®Èy lïi vµ kiÒm chÕ l¹m ph¸t. Nh÷ng chÝnh s¸ch l·i suÊt ng©n hµng nhµ níc (NHNN) sö dông ®· cã t¸c ®éng m¹nh mÏ tíi nÒn kinh tÕ nãi chung, ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i vµ c¸c doanh nghiÖp nãi riªng. §Ó cã chÝnh s¸ch l·i suÊt phï hîp víi nguyªn t¾c thÞ trêng, ®¶m b¶o nguån lùc tµi chÝnh ®îc sö dông vµ ph©n bæ mét c¸ch hiÖu qu¶ h¬n, th× VN lu«n ph¶i linh ®éng víi c¸c chÝnh s¸ch l·i suÊt, ®Ó cã ®îc chÝnh s¸ch l·i suÊt phï hîp víi tõng giai ®o¹n ng¾n cña nÒn kinh tÕ.
Qua qu¸ tr×nh häc tËp m«n häc Lý thuyÕt tiÒn tÖ em xin lµm ®Ò tµi: “ChÝnh s¸ch tiÒn tÖ - Tù do hãa l·i suÊt ë ViÖt Nam hiÖn nay”.
TiÓu luËn gåm:
PhÇn I : Mét sè vÊn ®Ò vÒ chÝnh s¸ch tiÒn tÖ.
PhÇn II: Tù do hãa l·i suÊt ë níc ta hiÖn nay
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
PhÇn I
Mét sè vÊn ®Ò vÒ chÝnh s¸ch tiÒn tÖ
1. ChÝnh s¸ch tiÒn tÖ vµ vai trß cña nã.
ChÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia lµ mét bé phËn cña chÝnh s¸ch kinh tÕ - tµi chÝnh cña Nhµ níc, nh»m kiÒm chÕ l¹m ph¸t, æn ®Þnh gi¸ trÞ ®ång tiÒn, gãp phÇn thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, ®¶m b¶o quèc phßng, an ninh vµ n©ng cao ®êi sèng nh©n d©n víi c¸c néi dung sau:
Mét lµ, Nhµ níc thèng nhÊt qu¶n lý mäi ho¹t ®éng Ng©n hµng.
Hai lµ, cã biÖn ph¸p ®Ó ®éng viªn c¸c nguån lùc trong níc lµ chÝnh tranh thñ tèi ®a nguån lùc ngoµi níc, ph¸t huy søc m¹nh tæng hîp cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ.
Ba lµ, b¶o ®¶m vai trß chñ ®¹o vµ chñ lùc cña c¸c tÝn dông Nhµ níc trong lÜnh vùc tiÒn tÖ vµ ho¹t ®éng Ng©n hµn.
Bèn lµ, gi÷ v÷ng ®Þnh híng XHCN, chñ quyÒn quèc gia, më réng hîp t¸c vµ héi nhËp quèc tÕ trong lÜnh vùc tiÒn tÖ vµ ho¹t ®éng Ng©n hµng.
N¨m lµ, nh»m ®¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi, gãp phÇn c«ng nghiÖp hãa hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.
§©y lµ chÝnh s¸ch lín, mang tÝnh ®Þnh híng cho ho¹t ®éng cña hÖ thèng Ng©n hµng nãi chung vµ trong lÜnh vùc tiÒn tÖ nãi riªng. ChÝnh s¸ch tiÒn tÖ cã vai trß quan träng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Nã lµ ®ßn b¶y kinh tÕ lín nhÊt trong hÖ thèng ®ßn b¶y kinh tÕ ®îc sö dông thêng xuyªn vµ linh ho¹t nhÊt ®èi víi mäi thµnh phÇn kinh tÕ. Kh«ng sö dông vµ kh«ng thùc hiÖn ®óng chÝnh s¸ch, ch¾c ch¾n sÏ lµm cho qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ gÆp nhiÒu khã kh¨n hay vÊp ph¶i nguy c¬ kh«ng lêng tríc ®îc. Do ®ã ®iÒu tiÕt vÜ m« cho ®Õn nÒn kinh tÕ mçi quèc gia.
§Ó chuÈn bÞ bíc vµo thÕ kû 21, thÕ kû héi nhËp quèc tÕ vµ bïng næ cña khoa häc c«ng nghÖ, viÖc x©y dùng chiÕn lùîc ph¸t triÓn ®· trë thµnh mét vÊn ®Ò quan träng ®èi víi mçi qu«c gia. Cho ®Õn nay ®· hoµn thµnh viÖc x©y dùng cho m×nh mét chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi chÆng ®êng ®Çu tiªn cña thÕ kû míi. Víi ViÖt Nam hiÖn nay, vÊn ®Ò nµy ®ang ®îc §¶ng vµ Nhµ níc coi lµ mét nhiÖm vô to lín cñ c¶ c¸c ngµnh, c¸c cÊp, trong ®ã x©y dùng chiÕn lîc tµi chÝnh thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ®îc ®Æc biÖt coi träng bëi tµi chÝnh lu«n lµ mét lÜnh vùc bao trïm, chi phèi mäi mÆt, mäi ph¬ng diÖn cña ®êi sèng x· héi trong bèi c¶nh kinh tÕ thÕ giíi ®Çy th¸ch thøc vµ trë ng¹i víi c«ng cuéc CNH - H§H ®Êt níc th× vai trß chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cµng trë nªn quan träng bøc thiÕt h¬n bao giê hÕt.
Cô thÓ h¬n, chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cã vai trß v« cïng quan träng trong viÖc ®iÒu tiÕt khèi lîng tiÒn lu th«ng trong toµn bé nÒn kinh tÕ. Th«ng qua chÝnh s¸ch tiÒn tÖ NHTW cã thÓ kiÓm so¸t ®îc hÖ thèng tiÒn tÖ ®Ó tõ ®ã kiÒm chÕ vµ ®Èy lïi l¹m ph¸t, æn ®Þnh søc mua cña ®ång tiÒn vµ thóc ®Èy t¨ng trëng kinh tÕ. MÆt kh¸c chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cßn lµ c«ng cô ®Ó kiÓm so¸t toµn bé hÖ thèng c¸c NHTM vµ c¸c tæ chøc tÝn dông.
2. Môc tiªu cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ
2.1. VÒ c¬ b¶n
S¸u môc tiªu c¬ b¶n ®îc nh÷ng ngêi cña Dù tr÷ liªn bang nªu lªn thêng xuyªn khi hä bµn luËn ®Õn ®èi tuîng chÝnh s¸ch tiÒn tÖ lµ :
1. C«ng ¨n viÖc lµm cao
2.T¨ng trëng kinh tÕ.
3. æn ®Þnh gi¸ c¶
4. æn ®Þnh l·i suÊt
5. æn ®Þnh thÞ trêng tµi chÝnh
6. æn ®Þnh thÞ trêng ngo¹i hèi
2.2. VÒ viÖc t¹o c«ng ¨n viÖc lµm
ViÖc lµm cao lµ mét môc tiªu cã gi¸ trÞ tõ hai lý do chÝnh :
- Trêng hîp ngîc l¹i, thÊt nghiÖp cao, g©y nªn nhiÒu sù ®au khæ cho con ngêi, c¸c gia ®×nh bÞ khèn cïng vÒ tµi chÝnh.
- Khi thÊt nghiªph lªn cao, th× nÒn kinh tÕ kh«ng nh÷ng cã nh÷ng ngêi lao ®éng ngåi kh«ng mµ cßn nh÷ng nguån tµi nguyªn ®Ó kh«ng(XÝ nghiÖp ®ãng cöa, thiÕt bÞ kh«ng ho¹t ®éng, s¶n xuÊt ngng trÖ) ®a ®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng gi¶m ®i (GDP thÊp xuèng).
Môc tiªu cña viÖc lµm cao do ®ã sÏ kh«ng ph¶i lµ mét møc sè kh«ng thÊt nghiÖp, mµ lµ mét møc trªn sè kh«ng phï hîp víi viÖc lµm ®Çy ®ñ, mµ t¹i møc nµy cÇu cña lao ®éng ngang b»ng cung cña lao ®éng. C¸c nhµ Kinh tÕ gäi møc thÊt nghiÖp ®ã lµ tû lÖ thÊt nghiÖp tù nhiªn.
ViÖc lµm nhiÒu hay Ýt, t¨ng hay gi¶m chñ yÕu phô thuéc vµo t×nh h×nh t¨ng trëng kinh tÕ. T×nh h×nh ®ã ®Æt ra cho NHTW tr¸ch nhiÖm lµ ph¶i vËn dông c¸c c«ng cô cña m×nh gãp phÇn t¨ng cßng më réng ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh ®ång thêi ph¶i tham gia tÝch cùc vµo sù tang trëng liªn tôc vµ æn ®Þnh khèng chÕ tû lÖ thÊt nghiÖp kh«ng vît qu¸ møc t¨ng thÊt nghiÖp tù nhiªn.
2.3. VÒ viÖc t¨ng trëng kinh tÕ :
Môc tiªu t¨ng trëng kinh tÕ quan hÖ chÆt chÏ víi môc tiªu viÖc lµm cao. C¸c ChÝnh s¸ch cã thÓ ®Æc biÖt nh»m vµo viÖc khuyÕn khÝch t¨ng trëng kinh tÕ b»ng c¸ch khuyÕn khÝch trùc tiÕp c¸c h·ng ®Çu t hoÆc quÇn chóng nh©n d©n tiÕt kiÖm ®Ó cã thªm nhiÒu vèn cho c¸c h·ng ®a vµo ®Çu t.
T¨ng trëng kinh tÕ lµ môc tiªu hµng ®Çu vµ quan trong nhÊt cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. Víi t c¸ch lµ trung t©m tiÒn tÖ tÝn ông vµ thanh to¸n trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. NHTW cã vai trß quan träng trong viÖc thùc hiÖn môc tiªu nµy. Ng©n hµng nhµ níc ViÖt Nam cÇn B»ng mäi ph¬ng thøc ®Ó cã thÓ huy ®éng ®îc hÇu hÕt c¸c nguån vèn nhµn ræi trong níc vµ níc ngoµi ®Ó phuc vô cho môc tiªu nµy. Môc tiªu tõ n¨m 2000 trë ®i tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ hµng n¨m ph¶i ®¹t tõ 9- 10% ®ã lµ móc t¨ng trëng cao, nã ®ßi hái ph¶i gia t¨ng ®Çu t hµng n¨m hµng chôc tû USD.
2.4. VÒ æn ®Þnh gi¸ c¶
H¬n hai thËp kû qua c«ng chóng vµ c¸c nhµ kinh tÕ chuyªn nghiÖp Mü cµng hiÓu râ h¬n c¸i gi¸ ph¶i tr¶ vÒ khinh tÕ vµ x· héi cña l¹m ph¸t gay nªn. Hä ®· quan t©m nhiÒu h¬n ®Õn mét møc gi¸ æn ®Þnh. Æn ®Þnh gi¸ c¶ lµ ®iÒu ai còng mong muèn bëi v× møc gi¸ c¶ t¨ng lªn (l¹m ph¸t) g©y nªn t×nh tr¹ng bÊp bªnh trong nÒn kinh tÕ. V× vËy, NHTW ph¶i gãp phÇn duú tr× t¨ng trëng liªn tôc nhng æn ®Þnh triÖt tiªu ngh÷ng nh©n tè g©y nªn sù t¨ng nhu cÇu gi¶ t¹o ®Ó t¨ng chi phÝ lªn cao. Trong cuéc ®Êu tranh nµy, l·i suÊt vµ cung øng tiÒn tÖ lµ hai thø vò khÝ lîi h¹i, lu«n n¾m b¾t vµ theo dâi ®îc thùc tÕ diÔn biÕn cña qu¸ t×nh thùc hiÖn môc tiªu ®Ó tõ ®ã cã nh÷ng gi¶i ph¸p, ®iÒu chØnh phï hîp.
2.5.VÒ æn ®Þnh x· héi.
Mong muèn cã mét sù æn ®Þnh l·i suÊt v× nh÷ng biÕt ®éng cña l·i suÊt lµm cho nÒn kinh tÕ bÊp bªnh vµ khã lËp kÕ ho¹ch cho t¬ng lai. V× vËy, æn ®Þnh l·i suÊt chÝnh lµ thùc hiÖn l·i suÊt tÝn dông cung øng ph¬ng tiÖn thanh to¸n cho nÒn kinh tÕ quèc d©n th«ng qua nghiÖp vô tÝn dông ng©n hµng, dùa trªn c¸c quü cho vay ®îc t¹o lËp tõ c¸c nguån tiÒn göi cña x· héi vµ víi mét hÖ thèng l·i suÊt mÒm dÎo ph¶i linh ho¹t, phï hîp víi sù vËn ®éng cña c¬ chÕ thÞ trêng.
2.6. VÒ æn ®Þnh thÞ trêng tµi chÝnh.
Mét lý do râ rµng cña viÖc thµnh lËp hÖ thèng dù tr÷ liªn bang lµ hÖ thèng ®ã cã thÓ thóc ®Èy mét hÖ thèng tµi chÝnh æn ®Þnh. ViÖc æn ®Þnh thÞ trêng tµi chÝnh còng ®îc thóc ®Èy bëi sù æn ®Þnh l·i suÊt bëi v× biÕn ®éng trong l·i suÊt gay nªn sù lìng lù lín cho c¸c tæ chøc tµi chÝnh. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nh÷ng biÕn ®éng m¹nh cña l·i suÊt lµ mét vÊn ®Ò ®Æc biÖt nghiªm träng ®èi víi c¸c hiÖp héi tiÕt kiÖm vµ cho vay ®· gÆp khã kh¨n vÒ tµi chÝnh nh chóng ta ®· biÕt.
2.7. VÒ æn ®Þnh thÞ trêng ngo¹i hèi
Nh»m æn ®Þnh gi¸ trÞ ®èi ngo¹i cña ®ång tiÒn néi ®Þa NHTW thc hiªn c¸c nhiÖm vô giao dÞch vÒ tµi chÝnh vµ tiÒn tÖ ®èi ngo¹i qua c¸c ph¬ng diÖn:Qu¶n lý ngo¹i hèi, lËp vµ theo dâi diÔn biÕn cña c¸n c©n thanh to¸n quèc tÕ, thch hiÖn c¸c nghiÖp vô hèi ®o¸i tæ chøc vµ ®iÒu tiÕt thÞ trêng hèi ®o¸i trong níc. X©y dùng vµ thèng nhÊt qu¶n lý dù tr÷ ngo¹i hèi, tiÕn hµnh kinh doanh ngo¹i hèi trªn thÞ trêng quèc tÕ. CÇn lËp mèi quan hÖ víi NHTW kh¸c víi c¸c tæ chøc tµi chÝnh tiÒn tÖ quèc tÕ nh»m t×m kiÕm nguån tµi trî (vay nî) níc ngoµi vµ cã ®iÒu kiÖn u ®·i khuyÕn khÝch ®Çu tu nuíc ngoµi vµ thu hót kiÒu hèi.
* C¸c môc tiªu trung gian
Trong c¬ chÕ thÞ trêng, NHTW ph¶i x¸c ®Þnh c¸c môc tiªu trung gian cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, nh»m ®¹t ®Õn môc tiªu cuèi cïng cña chÝnh s¸ch nµy. Bëi lÏ NHTW sö dông c¸c môc tiªu trung gian ®Î cã thÓ xÐt ®o¸n nhanh chãng t×nh h×nh thch hiÖn c¸c ho¹t ®éng cña m×nh phôc vô cho c¸c môc tiªu cuèi cïng h¬n lµ chê cho ®Õn khi nh×n thÊy ®îc kÕt qu¶ cuèi cïng cña c¸c môc tiªu ®ã. C¸c môc tiªu trung gian cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ mµ NHTW sö dông lµ c¸c khèi tiÒn tÖ M1,M2,M3 vµ l·i suÊt.
§©y lµ nh÷ng môc tiªu mang tÝnh ®Þnh luîng, chóng cã thÓ ®o lêng, kiÓm so¸t ®îc vµ cã thÓ dù ®o¸n t¸c ®éng cña chóng ®èi víi viÖc thùc hiÖn cac môc tiªu cuèi cïng cña chÝnh sach tiÒn tÖ.
B»ng viÖc t¨ng, gi¶m c¸c khèi tiÒn tÖ, NHTW gãp phÇn t¸c ®éng ®Õn t¨ng, gi¶m tæng cung vµ tæng cÇu cña tiÒn tÖ. §ång thêi, NHTW còng cã thÓ sö dông c«ng cô l·i suÊt ®Ó t¸c ®éng ®Õn sù t¨ng gi¶m khèi läng tiÒn tÖ tõ ®ã mµ t¸c ®éng ®Õn tæng cung vµ tæng cÇu x· héi. Tuy nhiªn thùc tiÔn thi hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ë nhiÒu nuíc cho phÐp ngêi ta thiªn vÒ híng lôa chän c¸c khèi lîng tiÒn tÖ lµm môc tiªu trung gian h¬n lµ lùa chän l·i suÊt.
Trong c¸c khèi tiÒn tÖ, tuú theo ®iÒu kiÖn cô thÓ cña tõng níc, NHTW cã thÓ lùa chän M1, M2 hoÆc M3 lµm môc tiªu trung gian u tiªn
3. Néi dung chÝnh s¸ch tiÒn tÖ
Trong c¬ chÕ kinh tÕ thÞ trêng, chÝnh s¸ch tiÒn tÖ bµo gåm ba thµnh phÇn c¬ b¶n g¾n liÒn víi ba kªnh dÉn nhËp tiÒn vµo lu th«ng lµ:
+ ChÝnh s¸ch tÝn dông
+ ChÝnh s¸ch ngo¹i hèi
+ ChÝnh s¸ch ®èi víi ng©n s¸ch nhµ níc
3.1. ChÝnh s¸ch tÝn dông
Thùc chÊt chÝnh s¸ch tÝn dông lµ cung øng ph¬ng tiÖn thanh to¸n cho nÒn kinh tÕ, th«ng qua c¸c nghiÖp vô tÝn dông ngan hµng, dùa trªn c¸c quü cho vay ®ùoc t¹o lËp tõ c¸c nguån tiÒn göi cña x· héi vµ mét hÖ thèng l·i suÊt mÒm dÎo, linh ho¹t, phï hîp víi sù vËn ®éng cña c¬ chÕ thÞ trêng.
3.2. ChÝnh s¸ch ngo¹i hèi.
Nh»m ®¶m b¶o viÖc sö dông hiÖu qu¶ cc¸ tµi s¶n cã gi¸ trÞ thanh to¸n ®èi ngo¹i phôc vô cho viÖc æn ®Þnh tiÒn tÖ, thóc ®¶y t¨ng trëng kinh tÕ bÒn v÷ng vµ gia t¨ng viÖc lµm trong x· héi, b¶o ®¶m chñ quyÒn tiÒn tÖ cña ®Êt nøoc.
3.3. ChÝnh s¸ch ®èi víi ng©n s¸ch nhµ níc
Nh»m ®¶m b¶o ph¬ng tiÖn thanh to¸n cho chÝnh phñ trong trêng h¬ph nmh©n s¸ch nhµ níc bÞ thiÕu hôt.
Ph¬ng thøc cung øng tèi u lµ NHTW cho ng©n s¸ch nhµ níc vay theo kú h¹n nhÊt ®Þnh. §Çn vµ tiÕn tíi lo¹i bá hoµn toµn ph¸t hµnh tiÒn tÖ ®Ó bï ®¾p thiÕu hôt ng©n s¸ch.
3.3.1. Trêng hîp ng©n s¸ch th©m hôt
Chªnh lÖch gi÷a thu vµ chi ng©n s¸ch sÏ cã t¸c ®éng kh¸c nhau ddeens nÒn kinh tÕ tuú c¸ch tµi trî sè chªnh lªch Êy cã bèn c¸ch ®Î tµi trî th©m hôt ng©n s¸ch
Mét lµ vay d©n c
Hai lµ vay hÖ thèng tÝn dông vµ thÞ trêng tµi chÝnh trong níc
Ba lµ vay NHTW
Bèn lµ vay níc ngoµi
Vay cña NHTW vµ vay cña níc ngoµi (b»ng ngo¹i tÖ) sÏ lµm t¨ng m¹nh khèi tiÒn tÖ, g©y ¸p lùc tiÒm tµng vÒ sau. Vay cña d©n c vµ cña cac NHTM trong níc nguy c¬ lµm t¨ng khèi lîng tiÒn tÖ nhÑ h¬n. ¸p lùc l¹m ph¸t t¹i c¸c níc ®ang ph¸t triÓn m¹nh h¬n c¸c níc cã thu nh¹p cao lµ do c¸c níc nµy chñ yÕu sö dông biÖn ph¸p vay NHTW b»ng c¸ch ph¸t hµnh tiÒn trùc tiÕp vµ vay nî níc ngoµi .
3.3.2. Trêng hîp ng©n s¸ch c©n b»ng
Khi chÝnh phñ thu thuÕ tøc lµ ®· lÊy ra khØ lu th«ng mét läng tiÒn vµ chi trë l¹i sè tiÒn Êy vµo bé m¸y kinh tÕ. khèi tiÒn tÖ kh«ng thay ®æi v× nã ®îc t¨ng gi¶m mét ng¹ch sè nh nhau. Tuy nhiªn, nã cã thÓ thay ®æi kÕt cÊu gi÷a tiªu dïng vµ tiÕt kiÖm, ch¼ng h¹n nÕu tÇng líp chÞu thuÕ kh«ng gi¶m tiªu thô mµ gi¶m tiÕt kiÖm. Trong khi ®ã, chÝnh phñ ph¶i dïng sè thuÕ thu ®îc mét phÇn trî cÊp cho nh÷ng ngêi cã thu nhËp thÊp th× sè tiªu thô chung l¹i gia t¨ng, sè ®Çu t gi¶m vµ kÕt qu¶ lµ cã thÓ lµm t¨ng vËt gi¸. NÕu nhµ níc dïng sè chi ng©n s¸ch ®Ó ®Çu t th× ®Çu t nhµ níc t¨ng lªn, ®Çu t chung kh«ng ®æi. Lu ý hai trêng hîp :
Thø nhÊt : NÕu chÝnh s¸ch tiÒn tÖ chèng l¹m ph¸t, ng©n s¸ch th¨ng b»ng vÉn cã thÓ t¸c dông ngîc víi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ nh»m chèng suy tho¸i.
Thø hai: Trêng hîp chÝnh s¸ch tiÒn tÖ n»m chèng suy tho¸i ng©n s¸ch th¨ng b»ng vÉn cã thÓ chuyÓn dÞch thu nhËp tiÒn tÖ theo híng gãp phÇn chèng suy tho¸i b»ng c¸ch lµm t¨ng møc tiªu thô.
3.3.3. Trêng hîp ng©n s¸ch thÆng d:
§©y lµ trêng hîp rÊt quý vµ nã lµ íc m¬ chung cña mäi quèc gia v× nã rót bíi tiÒn tÖ d thõa, t¸c ®äng cã lîi cho mèi t¬ng quan gi÷a tæng cung vµ tæng cÇu tiÒn tÖ.
4. C¸c c«ng cô thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ
XÐt cho cïng, NHTW cã thÓ thôc thinhai lo¹i chÝnh s¸ch tiÒn tÖ phï hîp víi t×nh h×nh thùc hiÖn cuØa nÒn kinh tÕ ®ã lµ:
- ChÝnh s¸ch níi láng tiÒn tÖ
- ChÝnh s¸ch th¾t chÆt tiÒn tÖ
ChÝnh s¸ch níi láng tiÒn tÖ lµ viÖc cung øng thªm tiÒn cho nÒn kinh tÕ nh»m khuyÕn khÝch ®Çu t ph¸t triiÓn kinh tÕ t¹o c«ng ¨n viÖc lµm.
ChÝnh s¸ch th¾t chÆt tiÒn tÖ lµ viÖc gi¶m cung øng tiÒn tÖ cho nÒn kinh tÕ, nh»m h¹n chÕ ®Çu t, ngan chÆn sù ph¸t triÓn qu¸ ®µ cña nÒn kinh tÕ kiÒm chÕ l¹m ph¸t.
§Ó thùc hiÖn hai chÝnh s¸ch tiÒn tÖ nµy, NHTW cã thÓ sö dông hµng lo¹t c¸c c«ng cô tiÒn tÖ n»m trong tay cña m×nh, ®è lµ c¸c c«ng cô trùc tiÕp, c¸c c«ng cô gi¸n tiÕp.
4.1.C¸c c«ng cô trùc tiÕp
Gäi lµ c¸c c«ng cô trùc tiÕp v× th«ng qua chóng, NHTW cã thÓ t¸c ®äng trùc tiÕp ®Õn cung cÇu tiÒn tÖ, mµ kh«ng cÇn ph¶i th«ng qua c«ng cô kh¸c.
4.1.1. Ên ®Þnh khung l·i suÊt tiÒn göi vµ chon vay
NHTW cã thÓ quy ®Þnh khung l·i suÊt tiÒn göi vµ buéc c¸c ng©n hµnh kinh doanh ph¶i thi hµnh.
NÕu l·i suÊt quy ®Þnh cao sÏ thu hót ®ù¬c tiÒn göi lµm t¨ng nguån vèn cho vay. NÕu l·i suÊt thÊp, sÏ lµm gi¶m tiÒn göi, gi¶m kh¶ n¨ng më r«ng kinh doanh tÝn dông. Song biÖn ph¸p nµy sÏ lµm cho NHTM mÊt tÝnh chñ ®éng, linh ho¹t trong kinh doanh. MÆt kh¸c nã dÔ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng ø ®äng vèn ë ng©n hµng, nhng l¹i thiÕu vèn ®Çu t, hoÆc khuyÕn khÝch d©n c vµo dù tr÷ vµng, ngo¹i tÖ, bÊt ®éng s¶n, trong khi ng©n hµng bÞ hôt hÉng vÒ tiÒn mÆt, còng nh nguån vèn cho vay.
NHTW cã thÓ quy ®Þnh khung l·i suÊt cho vay buéc ng©n hµng khinh doanh chÊp hµnh.
Khi muèn t¨ng khèi lîng cho vay, NHTW gi¶m møc l·i suÊt ®Ó kÝch thÝch c¸c nhµ ®Çu t vay vèn. Khi vÇn h¹n chÕ ®Çu t. NHTW Ên ®Þnh víi l·i suÊt cao.
BiÖn ph¸p nµy cã u ®iÓm lµ gióp ng©n hµng lùa chän dù ¸n kinh tÕ tèi u ®Ó cho vay, lo¹i nh÷ng dù ¸n kÐm hiÖu qu¶.
ViÖc Ên ®Þnh c¸c cung l·i suÊt tiÒn göi vµ cho vay nh×n chung ngµy cµng ®îc ¸p dông ëi c¸c níc theo c¬ chÕ thÞ trêng, l·i xuÊt rÊt nhËy c¶m víi ®Çu t, nã ph¶i vËn ®éng theo quy luËt cung cÇu vèn trªn thÞ trêng.
4.1.2. Ên ®Þnh møc tÝn dông
§©y lµ mét biÖn ph¸p m¹nh, cã hiÖu lùc ®¸ng kÓ. Thùc chÊt biÖn ph¸p nµy cho phÐp NHTW Ên ®Þnh tríc khèi lîng tÝn dông ph¶i cung cÊp cho nÒn kinh tÕ trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh vµ sau ®ã t×m con ®êng ®Ó ®a nã vµo nÒn kinh tÕ.
Song trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, cung cÇu tÝn dông biÕn ®éng kh«ng ngõng, biÖn ph¸p nµy chØ ®îc ¸p dông mét c¸ch h¹n chÕ khi t×nh huèng yªu cÇu.
4.1.3. Ph¸t hµnh tiÒn trùc tiÕp cho ng©n s¸ch vµ cho ®Çu t
Trong ®iÒu kiÖn ng©n s¸ch bÞ thiÕu hôt, NHTW ph¶i ph¸t hµnh tiÒn ®Ó bï ®¾p sù thiÕu hôt ®ã. Râ rµng biÖn ph¸p nµy lµm gia t¨ng luîng tiÒn trong lu th«ng, trong khi lîng hµng ho¸ kh«ng t¨ng hoÆc t¨ng kh«ng kÞp. Hëu qu¶ lµ gia t¨ng l¹m ph¸t. Nã ®îc nhanh chãng lo¹i trõ trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ trêng b×nh thêng.
Ph¸t hµnh trùc tiÕp cho ®Çu t cã thÓ qua ng©n s¸ch nhµ níc hoÆc qua con ®êng tÝn dông ng©n hµng (biÖn ph¸p nµy gäi lµ biÖn ph¸p cho s¶n xuÊt hay gäi ;µ biÖn ph¸t l¹m ph¸t lµnh m¹nh) biÖn ph¸pnµy cÇn thiÕt trong ®iÒu kÖn nÒn kinh tÕ suy tho¸i, d thõa tiÒm n¨ng kinh tÕ. Nã sÏ mang l¹i hiÖu qu¶ tÝch cùc, kh¬i dËy c¸c tiÒm n¨ng vÒ tµi nguyªn vµ con ngêi.
4.1.4. Ph¸t hµnh tr¸i phiÕu Nhµ níc ®Ó gi¶m lîng tiÒn trong lu th«ng
Trong ®iÒu kiÖn kh«ng thÓ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p kh¸c chÝnh phñ cã thÓ ph¸t hµnh mét lo¹t tr¸i phiÕu nhÊt ®Þnh ®Ó thu hót khèi lîng tiÒn trong lu th«ng. ViÖc ph©n bæ tr¸i phiÕu mang tÝnh b¾t buéc
4.2. C¸c c«ng cô gi¸n tiÕp
Lµ nh÷ng c«ng cô mµ t¸c dông cña nã ®îc coi lµ kinh tÕ thÞ trêng
4.2.1. Dù tr÷ b¾t buéc
Dù tr÷ b¾t buéc lµ phÇn tiÒn göi mµ c¸c NHTM ®c vµ dù tr÷ theo luËt ®Þnh. PhÇn dù tr÷ nµy ®îc göi vµo tµi kho¶n chuyªn dïng cña NHTM vµ ®Î l¹i quü cña m×nh víi môc ®Ých gãp phÇn b¶o ®¶m kh¶ n¨ng thanh to¸n cña NHTM vµ lµm ph¬ng tiÖn kiÓm so¸t khèi läng tÝn dông cña ng©n hµng nµy.
Khi t¨ng tû lÖ dù tr÷ sÏ gãp phÇn gi¶m kh¶ n¨g cho vay vµ ®Çu t cña NHTM, tõ ®ã gi¶m lîng tiÒn trong lu th«ng, gãp phÇn lµm gi¶m cÇu iÒn ®Ó c©n b»ng víi sù gi¶m cung x· héi. trong trêng hîp gi¶m tû lÖ giù tr÷ b¾t buéc, kh¶ n¨ng më r«ng cho vay cña NHTM sÏ t¨ng lªn, dÉn ®Õn sù gia t¨ng lîng tiÒn trong lu th«ng, gãp phÇn t¨ng cung x· héi ®Ó c©n ®èi t¨ng cÇu vÒ tiÒn.
4.2.2. L·i suÊt t¸i chiÕt khÊu, t¸i cÊp vèn
T¸i cÊp vèn lµ c¸ch ®Ó NHTM ®ua tiÒn ra lu th«ng ®ång thêi khèng chÕ vµ sè lîng vµ khèi lîng tÝn dông cña ngan hµng trung gian. Qua viÖc cÊp tÝn dông, NHTW ®· t¹o c¬ së ®Çu tiªn thóc ®¶y toµn bé hÖ thèng c¸c ng©n hµng trung gian t¹o ra tiÒn, còng nh khai th«ng ®îc thanh to¸n cho hä.
Khi mét ng©n hµng trung gian, b»ng nguån vèn ®i vay hoÆc huy ®éng ®îc, cÊp ra mét kho¶n tÝn dông vµ lËp tøc biÕn thµnh tiÒn göi t¹i nh©n hµng ®ã hoÆc t¹i ng©n hµng liªn ®íi. Hä nhanh chãng cã nhu cÇu tiÒn trung ¬ng ®Ó :
§¸p øng nhu cÇu rót tiÒn göi cña kh¸ch hµng
Thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt hay chuyÓnm kho¶n cho c¸c ng©n hµng kh¸c.
Mua ngo¹i tÖ trªn thÞ trêng hèi ®o¸i hoÆc cña NHT¦
C¸c ng©n hµng trung gian t×m ®Õn NHTW xin cÊp vèn b»ng c¸ch xin t¸i chiÕt khÊu tríc ®ã.
T¸i cÊp vèn lµ ®Çu mèi ph¸t sinh tiÒn trung ¬ng, t¨ng khèi lîng tiÒn tÖ nªn NHTW gi¶i quyÕt rÊt thËn träng trªn c¬ së :
ChØ tiªu tÝn dông trong nÒn kinh tÕ n»m trong khèi lîng tiÒn tÖ cung øng thªm hµng kú kÕ ho¹ch.
H¹n møc tÝn dông ®· ph©n phè cho tõng NHTM theo møc d nî tÝn dông thùc tÕ hoÆc theo vèn tù cã cu¶ NHTM ®ã nhng cha dïng tíi.
Tû lÖ tiÒn mÆt vµ tiÒn ghi sæ ®· h×nh thµnh trong nÒn kinh tÕ. Tuy nhiªn trong sè tiÒn trung ¬ng ®îc t¸i cÊp vèn. NHTM sö dông bao nhiªu tiÒn mÆt còng ®îc.
§iÒu kiÖn ®Ó NHTW t¸i cÊp vèn lµ :
Cßn h¹n møc tÝn dông (t¸i cÊp vèn) dµnh cho NHTM ®ã :
C¸c kho¶n tÝn dông ®em t¸i chiÕt khÊu cã lµnh m¹nh vµ ®¶m b¶o hèi nî hay kh«ng.
Tuú theo yªu cÇu khuyÕn khÝch hay më réng tÝn dông t¸i cÊp vèn b×nh thêng hay mang ý nghÜa ph¹t mµ l·i xuÊt t¸i chiÕt khÊu cã thÓ b»ng, thÊp h¬n hoÆc cao h¬n møc l·i suÊt kho¶n tÝn dông mµ mµ NHTM ®· cho kh¸ch hµng m×nh vay.
Qua c«ng cô t¸i cÊp vèn, NHTM lµ ngßi cho vay sau cïng, kiÓm tra chÊt lîng ho¹t ®éng tÝn dông cña NHTM, tiÒn ra lu th«ng ®· ®îc khèng chÕ ®Ó kiÒm chÕ l¹m ph¸t hoÆc kÝch thÝch t¨ng trëng kinh tÕ. t¸i cÊp vèn ®îc coi lµ h×nh thøc ph¸t hµnh tiÒn lµnh m¹nh v× nã dùa trªn th¬ng phiÕu tîng trng cho nh÷ng mãn nî vÒ th¬ng m¹i vµ ®»ng sau nã cã vËt t hµng ho¸.
NghiÖp vô vµ biÖn ph¸p t¸c ®éng qua cho vay t¸i chiÕt khÊu cña NHTW rÊt phong phó.
B»ng c¸ch kiÓm so¸t tÝn dông chän läc. NHTM t¸c ®éng vµo c¬ cÊu tÝn dông cña c¸c ng©n hµng trung gian (H¹n chÕ tÝn dông vµo c¸c ngµnh Nhµ níc kh«ng muèn ph¸t triÓn, u ®·i nh÷ng nghµnh vµ nh÷ng vïng cÇn u tiªn).
Tû lÖ gi¸ trÞ chiÕt khÊu hoÆc t¸i chiÕt khÊu trªn th¬ng phiÕu cã thÓ thÊp hay cao tuú theo ý muèn më réng hay thu hÑp khèi tiÒn tÖ (50- 100%) lµm nh vËy NHTW gi¸n tiÕp thóc ®¶y c¸c doanh nghiÖp gi¶i phãng tån kho, kh«ng gi÷ l¹i chç gi¸ lªn.
KiÓm so¸t tÝn dông tiªu thô. Trong nghiÖp vô b¸n hµng tiªu dïng ®¾t tiÒn hay mua nhµ tr¶ gãp. NHTW thêng can thiÖp b»ng c¸ch quy ®Þnh møc tr¶ tiÒn ngµy cao hay thÊp, ní réng hay rót ng¾n thêi h¹n thiÕu chÞu, nh»m khuyÕn khÝch hay h¹n chÕ nghiÖp vô nµy.
4.2.3. NghiÖm vô thÞ trêng më
NghiÖp vô thÞ trêng më lµ nghiÖp vô mua b¸n c¸c giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n do ng©n hµng nhµ níc thùc hiÖn trªn thÞ trêng tiÒn tÖ nh»m thuÑc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia.
ë nhiÒu níc kinh tÕ ph¸t triÓn, nghiÖp vô thÞ trêng më ®ãng vai trß quan träng lµm thay ®æi c¬ sè tiÒn tÖ, chi phèi nh÷ng thay ®æi trong cung øng tiÒn tÖ. Khi NHTW quyÕt ®Þnh mau mét lo¹i giÊy tê cã gi¸ trªn thÞ trêng tiÒn tÖ sÏ lµm t¨ng cung øng tiÒn tÖ. Ngîc l¹i,khi NHTW b¸n mét läng chøng kho¸n trªn thÞ trêng tiÒn tÖ sÏ lµm gi¶m bít cung øng tiÒn tÖ. b»ng viÖc mua b¸n c¸c lo¹i giÊy tê cã gi¸, nhê chñ ®éng quy ®Þnh møc gia phï hîp, NHTW ®· t¸c ®éng ®Õn nguån vèn c¸c NHTM vµ do ®ã t¸c ®éng ®Õn kh¶ n¨ng tÝn dông cña NHTM ®èi víi nÒn kinh tÕ. C«ng cô thÞ trßng më cã u ®ØÓm lµ nã trùc tiÕp t¸c ®éng ngay ®Õn dù tr÷ cña c¸c ng©n hµng kinh doanh vµ buéc c¸c ng©n hµng nµy ph¶i gia t¨ng tÝn dông hoÆc gi¶m bít tÝn dông ®èi víi nÒn kinh tÕ. NHTW c¸c níc thêng tiÕn hµnh phÇn lín c¸c nghiÖp vô thÞ trêng më theo yªu cÇu ®iÒu chØnh cung cÇu tiÒn tÖ, ®Æc biÖt khi kh«ng thÓ thùc hiÖn ®îc víi c«ng cô t¸i chiÕt khÊu.
Muèn sö dông tèt c«ng cô trªn ph¶i cã sù ph¸t triÓn cao cña c¬ chÕ thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt. Ttrong diÒu kiÖn ®ã tiÒn trong lu th«ng hÇu hÕt lµ mét tµi kho¶n ng©n hµng. V× vËy, c«ng cô nµy rÊt bphï hîp ®èi víi níc cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, cã thÞ trêng tµi chÝnh hoµn chØnh. Cßn ë ViÖt Nam hiÖn nay, thÞ trêng më cha thùc sù trë thµnh c«ng cô ®ãng vai trß quan träng ®Ó NHNN ®iÒu tiÕt møc cung øng tiÒn tÖ.
PhÇn II: Tù do hãa l·i suÊt ë níc ta hiÖn nay
I. Mét sè kh¸i niÖm vÒ l·i suÊt
L·i suÊt lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò hÕt søc phøc t¹p. Nã lµ mét c«ng cô rÊt nh¹y c¶m trong ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña mäi NHTW ®Æc biÖt ë nh÷ng níc ®ang ph¸t triÓn. V× vËy, cã rÊt nhiÒu c¸ch hiÓu vÒ l·i suÊt, trong ®ã chóng ta cã thÓ ®a ra mét sè kh¸i niÖm c¬ b¶n vÒ l·i suÊt nh sau:
- L·i suÊt lµ gi¸ c¶ sö dông tiÒn vèn, g¾n liÒn víi ho¹t ®éng tÝn dông ng©n hµng, ®ång thêi g¾n liÒn víi ho¹t ®éng kinh tÕ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng göi tiÒn vµ vay tiÒn. §ång thêi, l·i suÊt cßn lµ c«ng cô ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña NHTW mçi níc.
- L·i suÊt danh nghÜa lµ l·i suÊt ®îc Ên ®Þnh trªn thÞ trêng, kh«ng ®îc ®iÒu chØnh theo sù thay ®æi cña møc gi¸.
- L·i suÊt thùc lµ l·i suÊt ®îc ®iÒu chØnh cho ®óng theo nh÷ng thay ®æi dù tÝnh vÒ møc gi¸, do ®ã nã ph¶n ¸nh chÝnh x¸c h¬n chi phÝ thËt cña viÖc vay tiÒn. Theo Fisher, l·i suÊt danh nghÜa (i) b»ng l·i suÊt thùc (r) céng víi møc l¹m ph¸t dù tÝnh: i= r+ l¹m ph¸t.
- L·i suÊt hoµn vèn: lµ mét l·i suÊt lµm c©n b»ng gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña tiÒn thanh to¸n nhËn ®îc theo mét c«ng cô nî víi gi¸ trÞ h«m nay cña c«ng cô ®ã. §©y lµ phÐp ®o ®îc c¸c nhµ kinh tÕ coi lµ phÐp ®o l·i suÊt chÝnh x¸c nhÊt.
- L·i suÊt t¸i chiÕt khÊu: lµ h×nh thøc t¸i cÊp vèn ®îc ¸p dông khi ng©n hµng nhµ níc t¸i chiÕt khÊu th¬ng phiÕu vµ giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n kh¸c cho c¸c tæ chøc tÝn dông.
- L·i suÊt t¸i cÊp vèn: lµ l·i suÊt do ng©n hµng Nhµ níc ¸p dông khi t¸i chiÕt khÊu.
- L·i suÊt liªn ng©n hµng: lµ møc l·i suÊt trªn thÞ trêng tiÒn tÖ liªn ng©n hµng, n¬i c¸c ng©n hµng thùc hiÖn viÖc cho vay vµ cho vay lÉn nhau, nã chØ chÝnh x¸c h¬n vÒ chi phÝ vèn vay cña ng©n hµng vµ cung cÊp vèn trªn thÞ trêng.
II. Tù do ho¸ l·i suÊt ë níc ta
Ngµy 30/5/2002. thèng ®èc NHNN ViÖt Nam ®· ban hµnh quyÕt ®Þnh sè 546/2002/Q§NHNN vÒ viÖc thùc hiÖn c¬ chÕ l·i suÊt tho¶ thuËn trong ho¹t ®éng tÝn dông th¬ng m¹i b»ng ®ång ViÖt Nam cña tæ chøc tÝn dông ®èi víi kh¸ch hµng. Râ rµng, ®©y lµ mét bíc chuyÓn ®æi quan träng, m¹nh mÏ vµ cÇn thiÕt trong chÝnh s¸ch tÝn dông, phï hîp víi nguyªn t¾c thÞ trêng nh»m ®¶m b¶o nguån lùc tµi chÝnh ®îc sö dông vµ ph©n bæ mét c¸ch cã hiÖu qu¶ h¬n. Tuy nhiªn trong ®iÒu kiÖn ViÖt Nam hiÖn nay th× viÖc ¸p dông c¬ chÕ l·i suÊt tho¶ thuËn ®· thùc sù thÝch hîp hay cha? còng lµ mét c©u hái cÇn ®Æt ra. §Ó lµm râ vÊn ®Ò nµy, tríc hÕt chóng ta sÏ nghiªn cøu qu¸ tr×nh ®iÒu hµnh l·i suÊt cña NHNN nh»m híng tíi tù do ho¸ l·i suÊt trong thêi gian qua.
III. C¬ chÕ ®iÒu hµnh l·i suÊt ë ViÖt Nam trong nh÷ng giai ®o¹n tríc.
1.1 Tríc n¨m 1989: nÒn kinh tÕ níc ta vËn hµnh theo c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung quan liªu bao cÊp dÉn ®Õn khñng ho¶ng vÒ mäi mÆt, tµi chÝnh, tiÒn tÖ,... Thêi kú nµy lµ thêi kú mµ l·i suÊt ®îc ®iÒu hµnh theo c¬ chÕ l·i suÊt ©m, chÝnh s¸ch l·i suÊt cøng nh¾c bÞ ¸p ®Æt theo kiÓu hµnh chÝnh, khiÕn cho c¸c ng©n hµng (NH) lµm ¨n thua lç, nÒn kinh tÕ th× tr× trÖ kÐm ph¸t triÓn, th©m hôt ng©n s¸ch nÆng nÒ,...
1.2. Tõ n¨m 1989 ®Õn n¨m 1992 lµ qu¸ tr×nh chuyÓn dÇn tõ chÕ ®é l·i suÊt ©m sang chÕ ®é l·i suÊt d¬ng, tõng bíc xo¸ bá bao cÊp qua l·i suÊt. N¨m 1991, hÖ thèng NH chuyÓn sang m« h×nh hai cÊp: NHNN thùc hiÖn chøc n¨ng NHTW vµ qu¶n lý nhµ níc, hÖ thèng NHTM thùc hiÖn chøc n¨ng cña NHTM lµ kinh doanh tiÒn tÖ vµ dÞch vô NH theo c¬ chÕ thÞ trêng. Trong giai ®o¹n nµy, NHNN quy ®Þnh c¸c møc l·i suÊt tiÒn göi, cho vay víi môc tiªu lµ chèng khñng ho¶ng, chèng l¹m ph¸t.
1.3. Tõ 1992 ®Õn 1995: lµ giai ®o¹n thùc hiÖn c¬ chÕ l·i suÊt thùc d¬ng. NHNN võa quy ®Þnh sµn l·i suÊt tiÒn göi vµ trÇn l·i cho vay ng¾n vµ trung h¹n, kh«ng ph©n biÖt l·i suÊt cho vay ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, cho phÐp c¸c tæ chøc tÝn dông tù Ên ®Þnh møc l·i suÊt huy ®éng b¨ng nhiÒu h×nh thøc, chÊm døt bao cÊp tÝn dông th«ng qua l·i suÊt, l·i suÊt huy ®éng b»ng l·i suÊt thùc céng víi chØ sè trît gi¸ b×nh qu©n trªn thÞ trêng. L·i suÊt cho vay b»ng l·i suÊt huy ®éng b×nh qu©n céng thªm tû lÖ chi phÝ hîp lý cña NH, l·i suÊt ph¶i b¶o toµn ®îc vèn cho c¶ ngêi vay, ngêi göi vµ cã l·i thùc.
§èi víi l·i suÊt ngo¹i tÖ, NHNN quy ®Þnh trÇn l·i suÊt cho vy, cßn l·i suÊt huy ®éng do c¸c NHTM tù quyÕt ®Þnh trªnc¬ së l·i suÊt thÞ trêng quèc tÕ vµ cung c©ï vèn ngo¹i tÖ trªn thÞ trêng tiÒn tÖ trong níc.
1.4. Thêi kú tõ n¨m 1996 ®Õn th¸ng 7/2000: §Õn cuèi n¨m 1995, chÝnh s¸ch l·i suÊt ®· béc lé nhiÒu tån t¹i kh«ng phï hîp víi yªu cÇu ph¸t triÓn cña thÞ trêng tiÒn tÖ. V× vËy NHNN ®· ban hµnh chÝnh s¸ch l·i suÊt míi theo híng níi láng h¬n so víi tríc ®©y. Cô thÓ lµ NHNN bá quy ®Þnh sµn l·i suÊt tiÒn göi chØ quy ®Þnh trÇn l·i suÊt cho vay trung vµ dµi h¹n cao h¬n l·i suÊt xho vay ng¾n h¹n, trÇn cho vay ë khu vùc thµnh thÞ thÊp h¬n khu vùc n«ng th«n.
TrÇn l·i suÊt cho vay b»ng ngo¹i tÖ ®îc ®iÒu chÝh phï hîp víi biÕn ®éng l·i suÊt trªn, thÞ trêng quèc tÕ vµ cung cÇu vèn ngo¹i tÖ thÞ trêng tiÒn tÖ trong níc.
1.5. Thêi kú tõ th¸ng 7/2000 ®Õn th¸ng 5/2002:
XuÊt ph¸t yªu cÇu ®æi míi ho¹t ®éng NH phï hîp víi nhÞp ®é vµ môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ theo c¬ chÕ thÞ trêng, thùc hiÖn theo luËt NHNN, chÝnh s¸ch l·i suÊt c¬ b¶n.
L·i suÊt c¬ b¶n ®îc h×nh thµnh trªn c¬ së quan hÖ cung cÇu vèn trªn thÞ trêng nhng vÉn cã sù khèng chÕ cña NHNN b»ng viÖc quy ®Þnh biªn ®é nhÊt ®Þnh ®Ó c¸c NHTM x¸c ®Þng l·i suÊt cho vay. L·i suÊt c¬ b¶n ®îc NHNN th«ng b¸o hµng th¸ng dùa trªn c¸c nh©n tè chñ yÕu sau:
Tham kh¶o l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n th«ng thêng ¸p dông ®èi víi kh¸ch hµng cã uy tÝn cña NHTM lín, diÔn biÕn vÒ l·i suÊt vµ tiÒn tÖ, diÔn biÕn kinh tÕ vÜ m«; quan hÖ tû gi¸ víi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ.
§èi víi l·i suÊt cho vay b»ng ngo¹i tÖ , bá quy ®Þnh trÇn l·i suÊt cho vay, mµ ¸p dông l·i suÊt linh ho¹t theo tiÒn tÖ quèc tÕ. Thêi gian ®Çu cßn bÞ khèng chÕ víi giíi h¹n kh«ng vît qu¸ l·i suÊt Sibor céng thªm tû lÖ nhÊt ®Þnh. Tuy nhiªn sau mét thêi gian thùc hiÖn, NHNN ®· tù do ho¸ l·i suÊt huy ®éng vµ cho vay b»ng ngo¹i tÖ.
IV. TÝnh tÊt yÕu cña viªc chuyÓn sang mét c¬ chÕ l·i suÊt theo híng thÞ trêng :
Trong kho¶ng thêi gian tõ th¸ng 7/2000 ®Õn th¸ng 5/2002, l·i suÊt c¬ b¶n ®îc ®iÒu chØnh t¬ng ®èi phï hîp víi viÖc thùc thi chÝnh s¸ch l·i suÊt tiÒn tÖ níi láng mét c¸ch thËn träng, víi biªn ®é kh¸ réng, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c TCTD Ên ®Þnh l·i suÊt cho vay phï hîp víi quan hÖ cung cÇu vèn ë thÞ trêng thµnh thÞ vµ n«ng th«n.
Tuy nhiªn, viÖc thùc hiÖn c¬ chÕ l·i suÊt c¬ b¶n tù nã ®· béc lé nhiÒu nhîc ®iÓm lµm h¹n chÕ qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng kinh doanh NH vµ kh«ng thÝch hîp víi nhu cÇu ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ. Cô thÓ, môc ®Ých ®a ra trÇn l·i suÊt ®Ó h¹n chÕ c¸c NHTM cho vay víi l·i suÊt cao tr¸nh ¶nh hëng h¬n, v× b¶n th©n c¸c NHTM ®· ho¹t ®éng trong m«i trêng c¹nh tranh t¬ng ®èi quyÕt liÖt mµ b¶n th©n l·i suÊt lµ c«ng cô quan träng ®Ó t×m kiÕm kh¸ch hµng vµ n©ng cao thÞ trêng tÝn dông trong nÒn kinh tÕ. MÆt kh¸c nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ trong nh÷ng n¨m tíi sÏ cßn tiÕp tôc t¨ng cao ®· ®Æt ra mét yªu cÇu bøc xóc ®èi víi c¸c NHTM ph¶i huy ®éng thªm nhiÒu nguån vèn, mµ muèn vËy th× l·i suÊt còng ph¶i sö dông nh mét c«ng cô ®ßn bÈy quan träng. Qua mét n¨m thùc hiÖn c¬ chÕ tù do ho¸ l·i suÊt cho vay ngo¹i tÖ còng ®· cho thÊy tû gÝa vµ thÞ trêng ngo¹i hèi vÉn æn ®Þnh vµ ho¹t ®éng b×nh thêng, kh«ng cã t¸c ®éng xÊu ®èi víi nÒn kinh tÕ. §ång thêi t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c NHTM Ên ®Þnh l·i suÊt huy ®éng cho vay phï hîp víi kh¶ n¨ng cña NH, víi nhu cÇu vèn cña nÒn kinh tÕ.
Trªn thÕ giíi, c¸c níc ®ang trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn theo kinhtÕ thÞ trêng ®Òu phÊn ®Êu ®Ó tiÕn tíi tù do ho¸ l·i suÊt, bëi v× tù do ho¸ l·i suÊt cã t¸c ®éng m¹nh mÏ tíi toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n, cã kh¶ n¨ng quyÕt ®Þnh nhÞp ®é cña t¨ng trëng kinh tÕ. ë ViÖt Nam, viÖc chuyÓn ®æi l·i suÊt theo híng thÞ trêng cã nhiÒu t¸c ®éng tÝch cùc ®èi víi kinh tÕ vÜ m« vµ thÞ trêng tµi chÝnh, cô thÓ nh sau:
Mét lµ, viÖc níi láng c¬ chÕ ®iÒu hµnh l·i suÊt theo híng thÞ trêng ®· t¹o kh¶ n¨ng cho thÞ trêng tµi chÝnh ph¸t triÓn theo chiÒu s©u.
Hai lµ, sù thay ®æi chÝnh s¸ch l·i suÊt lµ phï hîp víi diÔn biÕn kinh tÕ vÜ m«, nhng còng chÝnh yªu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ, tiÒn tÖ ho¸ c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ vµ sù h×nh thµnh c¸c nh©n tè thÞ trêng ®· buéc chÝnh s¸ch l·i suÊt ph¶i cã sù níi láng ®Ó chuyÓn dÇn sang c¬ chÕ l·i suÊt tho¶ thuËn nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc huy ®éng tèi ®a nguån lùc trong níc phôc vô cho ®Çu t ph¸t triÓn vµ ®ång bé víi tæng thÓ chÝnh s¸ch kinh tÕ - tµi chÝnh - ®èi ngo¹i.
Ba lµ, viÖc níi láng c¬ chÕ l·i suÊt, lµm cho l·i suÊt tù ®iÒu chØnh linh ho¹t vµ phï hîp h¬n víi quan hÖ cung cÇu vèn thÞ trêng, c¸c nguån vèn ®îc lu chuyÓn ®Õn n¬i cã lîi nhuËn cao cíi møc rñi ro thÊp, n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t thóc ®Èy c¸c NHTM ph¸t triÓn nhanh chãng m¹ng líi chi nh¸nh ë thµnh thÞ, n«ng th«n, ®a ra c¸c møc l·i suÊt, s¶n phÈm dÞch vô thÝch hîp víi kh¸ch hµng. NÕu kh«ng, viÖc kiÓm so¸t l·i suÊt b»ng biÖn ph¸p hµnh chÝnh sÏ rÊt h¹n chÕ, nh thùc tÕ n¨m 1991 - 1995, NHNN khèng chÕ chÆt chÏ møc trÇn l·i suÊt cho vay ë møc thÊp ®· khuyÕn khÝch sù vay mîn lßng vßng, trèn tr¸nh sù kiÓm so¸t, l·i suÊt tiÒn göi t¨ng, nhng l·i suÊt cho vay l¹i kh«ng t¨ng ®îc vµ chªnh lÖch l·i suÊt chØ ®ñ bï ®¾p chi phÝ kinh doanh, lîi nhuËn rÊt thÊp, kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña NHTM bÞ yÕu ®i, dÔ g©y x¸o trén tæn th¬ng cho thÞ trêng tµi chÝnh.
XuÊt ph¸t tõ nh÷ng nhËn ®Þnh nªu trªn vµ ®èi chiÕu víi c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c níc cã thÓ tù do ho¸ l·i suÊt, chóng ta cã thÓ thÊy ®©y còng lµ thêi ®iÓm thÝch hîp ®Ó thùc hiÖn tù do ho¸ l·i suÊt.
VÒ kinh tÕ vÜ m«: trong nh÷ng n¨m qua, chóng ta ®· duy tr× ®îc mét nhÞp ®é t¨ng trëng kinh tÕ t¬ng ®èi cao vµ æn ®Þnh, l¹m ph¸t ®îc kiÓm so¸t ë møc thÊp, th©m hôt ng©n s¸ch lu«n ë díi møc 5% so víi GDP, béi thu c¸n c©n thanh to¸n: ®©y lµ ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò vµ cã ý nghÜa quan träng ®Ó chän thêi ®iÓm tù do ho¸ l·i suÊt. HÖ thèng c¸c TCTD ®· vµ ®ang ®îc cñng cè, s¾p xÕp lµnh m¹nh ho¸ vµ kh¶ n¨ng ngµy cµng ®îc n©ng cao. C¸c c«ng cô cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ngµy cµng ®îc hoµn thiÖn vµ vËn hµnh linh ho¹t theo c¬ chÕ thÞ trêng.
KÕt luËn
ChÝnh s¸ch l·i suÊt lµ mét bé phËn cÊu thµnh cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia, v× thÕ tríc hÕt nã ph¶i híng tíi nh÷ng môc tiªu cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia: æn ®Þnh tiÒn tÖ, ®¶m b¶o møc l¹m ph¸t hîp lý (4-5%), kÝch thÝch t¨ng trëng kinh tÕ. Thø hai, chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia níc ta hiÖn nay ph¶i nh»m tiÕn tíi h×nh thµnh mét thÞ trêng tiÒn tÖ t¹o ra sù c¹nh tranh c«ng b»ng vµ lµnh m¹nh gi÷a nh÷ng tæ chøc tÝn dông t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó gi¶m chi phÝ tÝn dông. Ngoµi ra chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cßn ph¶i ®¶m b¶o cã sù chªnh lÖch l·i suÊt kinh doanh . Thø ba, chÝnh s¸ch l·i suÊt ph¶i t¹o ®éng lùc cho c¸c Doanh nghiÖp më réng s¶n xuÊt kinh doanh, sö dông vèn hiÖu qu¶ t¨ng s¶n phÈm x· héi.
B»ng sù nç lùc hiÖn t¹i vµ trong trong tu¬ng lai, sù kÕ thõa vµ ph¸t huy nh÷ng thµnh tùu cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ - chÝnh s¸ch l·i suÊt ch¾c ch¾n chÝnh s¸ch tiÒn tÖ - tù do hãa l·i suÊt ë ViÖt Nam sÏ ®ãng gãp vai trß quan träng trong viÖc x©y dùng mét ®Êt níc ViÖt Nam giÇu m¹nh.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Hµ Néi, ngµy.... th¸ng.... n¨m....
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
Gi¸o tr×nh lý thuyÕt tiÒn tÖ - Trêng ®¹i häc Tµi chÝnh KÕ to¸n Hµ Néi, NXB Tµi chÝnh, n¨m 1998.
Kinh tÕ häc - David begg.
ThÞ trêng vèn, Häc viÖn Ng©n hµng.
§æi míi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ vµ kiÓm so¸t ë ViÖt Nam.
Ng©n hµng ViÖt Nam qu¸ tr×nh x©y xùng vµ ph¸t triÓn, NXB ChÝnh trÞ quèc gia, Hµ Néi 1996.
T¹p chÝ Tµi chÝnh sè 8, 9, 10/1999, 1/2000.
T¹p chÝ Tµi chÝnh Ng©n hµng, sè 12, 18, 19/1998; sè 7, 8/1999, 10/2001, 5/2002.
8. Gi¸o tr×nh Lý thuyÕt tµi chÝnh tiÒn tÖ
9. Tap chÝ Ng©n hµng N¨m 2001; sè 2,4,5,6,7,8/n¨m2002
10. T¹p chÝ TTTCTT n¨m 2001; sè 7 n¨m 2002...
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 72943.DOC