Tiểu luận Cổ Phần Doanh Nghiệp Nhà nước, thực trạng và giải pháp
MỤC LỤC
PHẦ I : LỜI NÓI ĐẦU
PHẦN II : NỘI DUNG
CHƯƠNG I : LÝ LUẬN CHUNG VỀ SỰ HÌNH THÀNH CÁC LOẠI CÔNG TY CỔ PHẦN (CTCP)
I. KHÁI NIỆM VỀ CTCP
II.SỰ CẦN THIẾT PHẢI CPH DNNN HIỆN NAY VÀ NHỮNG TÁC ĐỘNG CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN VỚI SỰ PHÁT TRIỂN KINH TẾ
1. Sự cần thiết phải CPH
2. Tác động của Công ty cổ phần đối với sự phát triển kinh tế.
CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP CƠ BẢN
I.THỰC TRẠNG
1. Thực trạng hoạt động của các DNNN hiện nay
2.Thực trạng CPH của các DNNN những năm qua
II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY NHANH QUÁ TRÌNH CỔ PHẦN HOÁ
PHẦN III : KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
11 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1606 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Tiểu luận Cổ Phần Doanh Nghiệp Nhà nước, thực trạng và giải pháp, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
PhÇn I : Lêi nãi ®Çu
Trong xu thÕ “nÒn kinh tÕ níc ta ®ang tõng bưíc héi nhËp víi kinh tÕ thÕ giíi”, côm tõ “C«ng ty cæ phÇn” kh«ng cßn g× míi mÎ. H×nh thøc cæ phÇn ho¸ DNNN ®· vµ ®ang cµng ph¸t triÓn s©u réng trªn kh¾p mäi miÒn Tæ quèc.
Cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ nưíc. Nh»m ®a d¹ng ho¸ së h÷u t¹o ®éng lùc cho ngưêi cã vèn cæ phÇn vµ ngưêi lao ®éng trong doanh nghiÖp h¨ng say lao ®éng v× lîi Ých chÝnh ®¸ng, ®ång thêi phï hîp víi chñ trư¬ng x©y dùng nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn trong tiÕn tr×nh ®æi míi nÒn kinh tÕ nưíc ta.
Víi ®Ò tµi : “Cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc. Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p” em xin tr×nh bµy nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n sau :
- Lý luËn chung vÒ sù h×nh thµnh c¸c lo¹i CTCP.
-Thực trạng và mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n
PhÇn II : Néi dung
Ch¬ng I : Lý luËn chung vÒ sù h×nh thµnh c¸c lo¹i C«ng ty cæ phÇn (CTCP)
i. Kh¸i niÖm vÒ CTCP.
Tõ khi ra ®êi CTCP ®Õn nay ®· cã rÊt nhiÒu kh¸i niÖm bao qu¸t vÒ
CTCP : “CTCP lµ mét xÝ nghiÖp lín TBCN, mµ vèn cña nã ®îc h×nh thµnh tõ sù ®ãng gãp cña nhiÒu nguån th«ng qua ph¸t hµnh cæ phiÕu” (1). §©y lµ theo quan ®iÓm KTCT häc M¸c - xÝt, cßn cã nh÷ng quan ®iÓm kh¸c : “CTCP lµ h×nh thøc tæ chøc ph¸t triÓn cña së h÷u hçn hîp, tõ h×nh thøc së h÷u vèn cña mét chñ sang h×nh thøc së h÷u cña nhiÒu chñ diÔn ra trªn ph¹m vi C«ng
ty”.T¹i ®iÒu 51 chư¬ng 4 cña luËt ®oanh nghiÖp ®îc quèc héi nưíc ta th«ng
qua ngµy 12/6/1999 vµ ngµy 1/7/1999 Chñ TÞch Nưíc ®· ký lÖnh sè 05/LCTN c«ng bè luËt doanh nghiÖp vµ luËt nµy cã hiÖu lôc tõ ngµy 1/1/2000. Trong ®ã c«ng ty cæ phÇn ®îc ®Þnh nghÜa nh sau :
a. C«ng ty cæ phÇn lµ doanh nghiÖp trong dã ;
+ Vèn ®iÒu lÖ chia thµnh nhiÒu phÇn b»ng nhau gäi lµ cæ phÇn
+ Cæ ®«ng lµ ngưêi n¾m gi÷ cæ phÇn trong doanh nghiÖp chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ nî vµ c¸c nghÜa vô tµi s¶n cña doanh nghiÖp trong pham vi sè vèn ®· gãp vµo doanh nghiÖp
+ Cæ ®«ng cã quyÒn tù do chuyÓn nhưîng cæ phÇn cña m×nh cho ngêi kh¸c ,trõ trư¬ng hîp quy ®Þnh t¹i kho¶n 3 ®iÒu 55 vµ kho¶n 1 ®iÒu 58 cña luËt nµy
+ Cæ ®«ng cã thÓ lµ tæ chø , c¸ nh©n , sè lîng cæ ®«ng tèi thiÎu lµ 3
vµ tèi ®a lµ kh«ng h¹n chÕ
b. C«ng ty cæ phÇn cè quyÒn ph¸t hµnh chøng kho¸n ra c«ng chóng theo quy ®inh cña ph¸p luËt vÒ thÞ tr¬ng chng kho¸n
c. C«ng ty cæ phÇn cã t c¸ch ph¸p nh©n kÓ tõ ngµy ®îc cÊp giÊy chøng nhËn d¨ng ký kinh doanh .
ii. Sù cÇn thiÕt ph¶i CPH dnnn hiÖn nay Vµ nh÷ng t¸c ®éng cña c«ng ty cæ phÇn víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ
1. Sù cÇn thiÕt ph¶i CPH :CPH DNNN lµ mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p ,chñ tr¬ng hÕt søc cÇn thiÕt vµ ®óng ®¾n cña ®¶ng vµ Nhµ níc ta nh»m ®æi míi ,n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµy .
2. T¸c ®éng cña C«ng ty cæ phÇn ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ: Vai trß cña nã ®èi víi mét nÒn kinh tÕ thËt to lín, mang tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh chä phån thÞnh cña mét quèc gia, mét khu vùc vµ tÝnh n¨ng ®éng cña nÒn kinh tÕ ®ã. Nh Cac - Mac ®· ®¸nh gi¸ : “NÕu nh cø ph¶i chê cho ®Õn khi tÝch luü lµm cho mét nhµ TB riªng lÎ lín ®Õn møc cã thÓ ®¶m ®¬ng viÖc x©y dùng ®êng s¾t th× cã lÏ ®Õn ngµy nay thÕ giíi vÉn cha cã ®êng s¾t. Ngîc l¹i, qua CTCP, sù tËp trung ®· thùc hiÖn ®îc ®iÒu ®ã trong nh¸y m¾t”. Nh vËy, sù tËp trung vèn qu¶ lµ cã mét søc m¹nh kú diÖu, tëng kh«ng lµm ®îc mµ l¹i cã thÓ dÔ dµng thùc hiÖn.
T¸c ®éng m¹nh nhÊt cña CTCP lµ gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn.
Mét lµ : Tr¸ch nhiÖm cña c¸c cæ ®«ng trong C«ng ty theo tû lÖ cæ phÇn ®ãng gãp quyÒn së h÷u phÇn vèn cña m×nh cña c¸c cæ ®«ng ®· t¹o ra n¨ng lùc, quyÒn h¹n qu¶n trÞ nguån vèn trong viÖc t¹o lîi nhuËn cho c«ng ty vµ chia lîi tøc cæ phÇn. Søc Ðp cña viÖc duy tr× trÞ gi¸ cæ phiÕu trªn thÞ trêng chøng kho¸n khiÕn c¸c doanh nghiÖp ph¶i phÊn ®Êu n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn.
Hai lµ : Huy ®éng vèn nhµn rçi vµo tõ nhiÒu kªnh kh¸c nhau trong x· héi cho c¸c lÜnh vùc cã n¨ng suÊt lao ®éng vµ tû suÊt lîi nhuËn cao, lµm cho vèn ®îc ph©n bæ vµ sö dông cã hiÖu qu¶ h¬n trong nÒn kinh tÕ.
Ba lµ : H¹n chÕ rñi ro trong qu¸ tr×nh kinh doanh, trong trêng hîp c«ng ty l©m vµo khñng ho¶ng. Khi khñng ho¶ng x¶y ra th× c¸c cæ ®«ng kh«ng chÞu hoµn toµn rñi ro, mµ nã chia ®Òu theo tû lÖ së h÷u cæ phÇn.
Bèn lµ : T¸ch quyÒn së h÷u vµ quyÒn kinh doanh, lµm cho c¸c c«ng ty cã kh¶ n¨ng sö dông nh÷ng ngêi cã n¨ng lùc tham gia qu¶n trÞ c«ng ty mét c¸ch cã hiÖu qu¶. §ång thêi ®Èy m¹nh ®îc qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng x· héi, thùc hiÖn tèt nguyªn t¾c chuyªn m«n ho¸ theo n¨ng lùc, tay nghÒ cña tõng c¸ nh©n, lµm cho mäi ngêi sö dông ®îc kh¶ n¨ng cña m×nh trong c«ng viÖc.
N¨m lµ : C«ng ty cæ phÇn më ra mét lîi thÕ lµ t¹o ®îc nguån vèn tõ bªn ngoµi, ®«i khi sö dông ®îc kh¶ n¨ng kinh doanh nh»m thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña h×nh thøc c«ng ty cæ phÇn. §iÒu ®¸ng nãi lµ, m« h×nh nµy rÊt thuËn lîi t¹o ®µ cho c¸c níc ®ang ph¸t triÓn, cßn thiÕu nguån vèn ®Ó khai th¸c tiÒm lùc cña ®Êt níc. Khi cã sù tham gia cña c¸c thµnh viªn bªn ngoµi th× hä kh«ng chØ nhËn ®îc nguån vèn lµ tiÒn mÆt, mµ cßn cã thÓ thu hót ®îc kh¶ n¨ng vÒ c«ng nghÖ còng nh tr×nh ®é qu¶n lý hiÖn ®¹i, tiªn tiÕn h¬n ®Ó thóc ®Èy sù
ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ®Êt níc.
Ch¬ng II
THùc tr¹ng vµ Mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n
1. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña c¸c DNNN hiÖn nay
Khu vùc kinh tÕ nhµ n ư ơ còng ® ư îc ph¸t triÓn mét c¸ch nhanh chãng ,réng kh¾p trong c¸c lÜnh vùc c¬ b¶n víi tû träng tuyÖt ®èi trong nÒn kinh tÕ ,bÊt kÓ hiÖu qu¶ mµ nã mang l¹i .Sau chÝnh s¸ch ®ái míi (nh khu vùc x¬ng sèng cña nÒn kinh tÕ ) ®· biÓu hiÖn nhiÒu nhîc ®iÓm ,kÐm hiÖu qu¶ thËm chÝ cã nhiÒu ®oanh nghiÖp cã nguy c¬ ph¸ s¶n ®iÒu ®ã thÓ hiÖn trong 3 yÕu tè sau :
- VÒ vèn ho¹t ®éng vµ phat triÓn : C¸c doanh nghiÖp lu«n trong t×nh tr¹ng thiÕu thèn dÉn dÕn ngng s¶n xuÊt .Trong khi ®ã hiÖu qu¶ sö dông ®ång vèn thÊp ,nguy c¬ thÊt tho¸t vèn gia t¨ng ,sè doanh nghiÖp lµm ¨n thua lç t¨ng nhanh trong vßng vµi nam trë l¹i ®©y
- C«ng nghÖ l¹c hËu ,hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ cò n¸t cha ®îc thay thÕ
- Tr×nh ®é qu¶n lý cña c¸c doanh nghiÖp cßn thÊp kh«ng theo kÞp sù ®i lªn cña nÒn kinh tÕ ,®Æc biÖt lµ khu vc kinh tÕ ngoµi quèc doanh .§i cïng v¬i nã lµ mét ®éi ngò lao ®«ng ®«ng ®¶o vÒ sè lîng nhng bÊt cËp vÒ chÊt lîng
2.Thùc tr¹ng CPH cña c¸c DNNN nh÷ng n¨m
Qua
B¾t ®Çu tõ cuèi n¨m 1991 qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc ®i vµo thùc hiÖn, nhng chËm ch¹p. Cho tíi n¨m 1994 míi chØ cã 5 doanh nghiÖp ®îc cæ phÇn ho¸ chÝnh thøc. Cho tíi 1/1/1998 chØ cã 18 doanh nghiÖp nhµ níc cæ phÇn ho¸ mµ trong ®ã cã 4 c«ng ty thuéc bé phËn giao th«ng vËn t¶i, mét doanh nghiÖp chÕ biÕn n«ng s¶n, 3 doanh nghiÖp dÞch vô.
Thùc tr¹ng qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ vÉn cßn diÔn ra chËm ch¹p, nhÊt lµ khu vùc doanh nghiÖp Nhµ níc. Tíi n¨m 1999, chóng ta ®Æt ra chØ tiªu lµ cæ phÇn ho¸ 400 doanh nghiÖp nhµ níc, nhng thùc tÕ chØ cã 370 doanh nghiÖp ®îc cæ phÇn ho¸, chiÕm 6,8% sè doanh nghiÖp do ®Þa ph¬ng qu¶n lý vµ kho¶ng 36% tæng sè doanh nghiÖp cÇn cæ phÇn ho¸ t¹i ®Þa ph¬ng. Do ®ã, vÊn ®Ò cæ phÇn ho¸ vÉn cßn tiÕn triÓn chËm, quy m« võa vµ nhá.
Ph¶i thÊy r»ng tõ khi cã nh÷ng chÝnh s¸ch phï hîp h¬n so víi thùc tÕ ,trªn ph¹m vi c¶ níc ,tiÕn ®é cæ phÇn ho¸ c¸c DNNN ®· cã nh÷ng bíc nh¶y vät kh¸ tèt .ChØ riªng n¨m 1998 , lµ n¨m ban hµnh NghÞ ®Þnh 44/1998/N§-CP ,®· cã 90 DNNN ®îc cæ phÇn ,nghÜa lµ gÊp 3 lÇn so víi 7 n¨m tríc ®ã ; vµ trong n¨m 1999 ,®· cã thªm 250 DNNN ®îc cæ phÇn ho¸ ,n©ng tæng sè c¸c DNNN ®îc cæ phÇn ho¸ lªn 370 ®oanh nghiÖp .N¨m 2000 ,tæng sè DNNN ®îc CPH ®· n©ng lªn trªn sè 525 ®oanh nghiÖp vµ ®Õn th¸ng 6 n¨m 2001 lµ 700. Riªng thµnh phè Hå ChÝ Minh , tÝnh ®Õn thªm 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001 tæng sè DNNN ®îc cæ phÇn ho¸ d· ®¹t xÊp xØ 90 DN
Tuy kÕt qu¶ kh¸ kh¶ quan nh vËy ,nhng nh×n chung th× viÖc thùc hiÖn CPH vÉn bÞ ®¸nh gi¸ lµ chËm so víi kÕ ho¹ch vµ sù mong ®îi .Nguyªn nh©n th× ch¾c ®· râ cã nhiÒu nguyªn nh©n ,nh chÝnh s¸ch cha ®ñ sc khuyÕn khÝch ,thñ tôc x¸c ®Þnh ph¸p ®Þnh ph¸p lý vÒ quyÒn së h÷u cßn rêm rµ , c¸c kho¶n tån t¹i vÒ nî khã ®ßi ,c¸c kho¶n lå chËm lu©n chuyÓn ..v..v..viÖc tuyªn truyÒn giíi thiÖu vÒ ý nghÜa t¸c dông chñ tr¬ng CPH DNNN cha ®ñ liÒu lîng cho nªn cha cã sù tÝch cùc hëng øng
Sau khi thùc hiÖn tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ trong c¸c doanh nghiÖp th× chóng ta ®ång thêi më réng ®îc ph¹m vi quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ. Ph¸t triÓn kinh tÕ hîp t¸c quèc tÕ lµ mét bíc rÊt quan träng trong ®Þnh híng ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ®Êt níc. §iÒu nµy rÊt kh¶ quan, kh¶ quan trong viÖc kÕt hîp ph¸t huy nguån néi lùc vµ ngo¹i lùc ®Ó vùc dËy nÒn kinh tÕ hçn hîp nhiÒu thµnh phÇn, ph¸t triÓn theo híng cæ phÇn ho¸ trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã qu¶n lý cña nhµ níc
ii. Mét sè gi¶i ph¸p ®Èy nhanh qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸
ë phÇn nµy, chóng ta sÏ cïng nhau xem xÐt vµ t×m ra híng ®i ®óng ®¾n, cËp nhËt h¬n ®Ó cho qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ ®îc diÔn ra thuËn lîi, theo kÞp tiÕn tr×nh ph¸t triÓn vµ xu thÕ thÕ giíi.
Thø nhÊt : Ta ph¶i nãi tíi yÕu tè kh¸ch quan cña sù ph¸t triÓn x· héi, lîng lîng s¶n xuÊt cha theo kÞp quan hÖ s¶n xuÊt. Tríc hÕt, muèn n©ng cao tr×nh ®é x· héi ho¸ th× cÇn ph¶i ¸p dông ®a khoa häc c«ng nghÖ vµo ®êi sèng kinh tÕ, theo ®ã lµ ®µo t¹o ®éi ngò cã ®ñ n¨ng lùc chuyªn m«n ®Ó cã thÓ qu¶n lý c«ng nghÖ ®ã. §iÒu nµy trong nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn th× ta cÇn thiÕt chó träng, thóc ®Èy nã. §ång thêi, Nhµ níc ph¶i hç trî vèn, më réng h×nh thøc cho vay dµi h¹n, t¹o hµnh lang cho ph¸t triÓn kinh tÕ. Nhµ níc nªn ®µo t¹o cã chñ tr¬ng phï hîp víi thùc t¹i nÒn kinh tÕ, kh«ng cã t×nh tr¹ng chç thõa vÉn thõa vµ chç thiÕu vÉn thiÕu, hay nãi c¸ch kh¸c ®ã lµ thõa gi¶ t¹o.
Thø hai : Mét trong nh÷ng ®iÓm cÇn thóc ®Èy ®ã lµ ph¶i ph¸t triÓn thÞ trêng chøng kho¸n. ThÞ trêng chøng kho¸n lµ mét ®iÒu kiÖn ®Ó cho c¸c C«ng ty cæ phÇn ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn. Theo nghÞ ®Þnh 48/1998/N§-CP vÒ chøng kho¸n vµ thÞ trêng chøng kho¸n, níc ta cã hai trung t©m giao dÞch chøng kho¸n lín nhÊt lµ Hµ Néi vµ thµnh phè Hå ChÝ Minh (quyÕt ®Þnh 127/1998/Q§ - TTg). Trong t×nh h×nh thùc tÕ th× hai trung t©m nµy ho¹t ®éng vÉn kh«ng ®¹t hiÖu qu¶. §iÒu nµy mét phÇn do cha ban hµnh ®Çy ®ñ c¸c v¨n b¶n ph¸p quy, v¨n b¶n híng dÉn vÒ ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n. Do ®ã, chÝnh phñ ph¶i ban hµnh c¸c v¨n b¶n híng dÉn cËp nhËt cïng víi viÖc “Nhµ níc ph¶i ®i tríc mét bíc” x©y dùng ra nh÷ng khu trung t©m giao dÞch nµy. ChØ cã vËy míi thóc ®Èy ®îc qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c¸c C«ng ty cæ phÇn.
Thø ba : nh trªn ta ®· ®Ò cËp tíi c¸c v¨n b¶n híng dÉn h×nh thµnh vµ ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n. Nãi réng h¬n, chóng ta cÇn chó träng phæ biÕn, tuyªn truyÒn c¸c chñ tr¬ng chÝnh s¸ch vÒ cæ phÇn ho¸. ChØ cã vËy, víi chÝnh s¸ch hîp lý, hµnh lang ph¸p luËt v÷ng ch¾c th× míi lµm cho c¸c c¸ nh©n tham gia vµo C«ng ty cæ phÇn c¶m thÊy cã lîi vµ yªn t©m bá vèn vµo ®Çu t, kinh doanh cæ phiÕu. Nh chóng ta biÕt, vÊn ®Ò cæ phÇn ho¸ cßn rÊt míi mÎ cho nªn chóng ta ph¶i hîp thêi ban hµnh nh÷ng v¨n b¶n ph¸p luËt vµ tõng bíc söa ®æi cho nã ngµy cµng phï hîp víi thùc tÕ ph¸t triÓn cña qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸.
Thø t : Nhµ níc ta ph¶i t¹o mét sè ®iÒu kiÖn khuyÕn khÝch cho viÖc ra ®êi CTCP.
T¹o chÝnh s¸ch th«ng tho¸ng, tin tëng tõ phÝa ngêi lao ®éng. Ta biÕt r»ng, sau khi cæ phÇn ho¸ th× sÏ cã mét phÇn lao ®éng kh«ng cã kh¶ n¨ng, tøc lµ thõa ra trong thµnh phÇn qu¶n lý cña C«ng ty. Nh÷ng ®èi tîng nµy nªn ®îc ch¾t läc vµ ®µo t¹o l¹i, n©ng cao tay nghÒ hay chuyÓn hä vÒ bé phËn hîp lý.
PhÇn III : KÕt luËn
Sau §¹i héi VI cña §¶ng, ®Êt níc ta ®· xo¸ bá chÕ ®é tËp trung, quan liªu, bao cÊp chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc. KÓ tõ ®ã, h×nh thøc cæ phÇn ho¸ b¾t ®Çu ®îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cho tíi ngµy nay.
C«ng ty cæ phÇn so víi hÇu hÕt c¸c níc t b¶n th× nã ®· cã th©m niªn c¶ vµi ba thÕ kû nhng ®èi víi níc ta th× nã cßn lµ kh¸ míi mÎ, ®ang ®i nh÷ng bíc ®i ®Çu tiªn cña m×nh. §©y lµ mét h×nh thøc l©u ®êi, tån t¹i phæ biÕn nhÊt hiÖn nay. ViÖc h×nh thµnh C«ng ty cæ phÇn cã thÓ lo¹i trõ ®îc rÊt nhiÒu nh÷ng rñi ro mµ c¬ chÕ thÞ trêng ®em l¹i. Nã cho phÐp ph¸t huy cao nhÊt nguån vèn cña doanh nghiÖp. ChÝnh v× lÏ ®ã mµ h×nh thøc nµy ®· vµ ®ang tån t¹i ph¸t triÓn rÊt m¹nh mÏ ë tÊt c¶ c¸c níc trªn thÕ giíi cho tíi ngµy nay.
Tµi liÖu tham kh¶o
1. Gi¸o tr×nh KTCT, tËp I, trêng §¹i häc KTQD -1998 - ch¬ng VI.
2. Nhµ xuÊt b¶n sù thËt - T×m hiÓu C«ng ty cæ phÇn vµ cæ phÇn ho¸ mét sè doanh nghiÖp Nhµ níc, Hµ Néi - 1992.
3. Ng« Xu©n Léc - ñy viªn TW §¶ng - Phã thñ tíng ChÝnh phñ (phÊn ®Êu thùc hiÖn nghÞ quyÕt §¹i héi VIII cña §¶ng).
4. NguyÔn S¬n - VÒ mét sè gi¶i ph¸p thóc ®Èy tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp Nhµ níc - ThÞ trêng tµi chÝnh tiÒn tÖ 6/1998.
5. NguyÔn ThÞ Hµ (Häc viÖn hµnh chÝnh Quèc gia) - Cæ phÇn ho¸ DNNN 10 n¨m nh×n l¹i KT - DB 8/2000.
6.KS.THS Ph¹m Quang Lª (Gi¸o tr×nh Tæ chøc qu¶n lý Trêng §HQLKD HN)
Môc lôc
PhÇ I : Lêi nãi ®Çu
PhÇn II : Néi dung
Ch¬ng I : Lý luËn chung vÒ sù h×nh thµnh c¸c lo¹i C«ng ty cæ phÇn (CTCP)
i. Kh¸i niÖm vÒ CTCP
ii.Sù cÇn thiÕt ph¶i CPH dnnn hiÖn nay vµ nh÷ng t¸c ®éng cña c«ngty cæ phÇn víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ
1. Sù cÇn thiÕt ph¶i CPH
2. T¸c ®éng cña C«ng ty cæ phÇn ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ.
Ch¬ng II : THùc tr¹ng vµ mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n
i.Thùc tr¹ng
1. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña c¸c DNNN hiÖn nay
2.Thùc tr¹ng CPH cña c¸c DNNN nh÷ng n¨m qua
ii. Mét sè gi¶i ph¸p ®Èy nhanh qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸
PhÇn III : KÕt luËn
Tµi liÖu tham kh¶o
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 72138.DOC