Tiểu luận Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long

Lêi më ®Çu Cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc lµ viÖc chuyÓn doanh nghiÖp nhµ n­íc thµnh c«ng ty cæ phÇn ®èi víi doanh nghiÖp nhµ n­íc thÊy kh«ng cÇn n¾m gi÷ 100% vèn ®Çu t­ t¹o ®iÒu kiÖn cho ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp cã cæ phÇn lµm chñ thùc sù doanh nghiÖp, huy ®éng vèn toµn x· héi ®Ó ®æi míi c«ng nghÖ, ph¸t triÓn doanh nghiÖp gãp phÇn t¨ng tr­ëng kinh doanh. §Ó héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ kinh tÕ quèc tÕ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Ó c¶i thiÖn rÊt nhiÒu rÊt nhiÒu vÒ søc c¹nh tranh qu¶n lý vµ c«ng nghÖ. Tuy nhiªn, víi ¶nh h­ëng cña nÒn kinh tÕ bao cÊp céng víi tr×nh ®é qu¶n lý vµ c«ng nghÖ l¹c hËu th× c¸c doanh nghiÖp cña n­íc ta, ®Æc biÖt lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc hÇu nh­ ch­a ®ñ søc c¹nh tranh. §øng tr­íc thùc tr¹ng trªn, mét gi¶I ph¸p cã thÓ gióp doang nghiÖp nhµ n­íc c¶i thiÖn ®­îc ®¸ng kÓ vÒ søc c¹nh tranh qu¶n lý, vèn & c«ng nghÖ ®ã lµ cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc. VËy §¶ng vµ Nhµ n­íc ®· cã nh÷ng chñ tr­¬ng vµ chÝnh s¸ch nh­ thÕ nµo ®Ó cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc? Vµ khi ®· ®­îc cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp xong, c¸c c«ng ty ®ã ®· ho¹t ®éng kinh doanh ra sao. B»ng vèn hiÓu biÕt cña m×nh em ®· m¹nh d¹n chän ®Ò tµi : “ Cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc c«ng ty cæ phÇn ®å hép H¹ Long ”. Song víi tr×nh ®é lµ sinh viªn n¨m thø 3, kinh nhiÖm còng nh­ sù hiÓu biÕt cßn rÊt h¹n chÕ. Nªn bµi viÕt kh«ng thÓ tr¸nh ®­îc thiÕu sãt, mong thÇy c« bá qua vµ gióp ®ì em hoµn thµnh tèt bµi tiÓu luËn nµy. Em xin tr©n thµnh c¶m ¬n ! PhÇn néi dung I . Ph©n lo¹i doanhnghiÖp ®Ó cæ phÇn ho¸ 1 . Lo¹i doanh nghiÖp ch­a tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ S¶n xuÊt s¶n phÈm, cung øng dÞch vô mµ nhµ n­íc ®éc quyÒn qu¶n lý, vËt liÖu næ, ho¸ chÊt ®éc, in b¹c, c¸c chøng chØ cã gi¸, m¹ng trôc th«ng tin quèc gia vµ quèc tÕ. Doanh nghiÖp Nhµ n­íc ho¹t ®éng c«ng Ých tr­êng hîp cæ phÇn ho¸ lo¹i doanh nghiÖp nµy th× thñ t­íng chÝnh phñ quyÕt ®Þnh ®èi víi lo¹i doanh nghiÖp cã møc vèn 5 tû ®ång trë lªn. Bé tr­ëng, chñ tÞch UBND tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ­¬ng quyÕt ®Þnh ®èi víi lo¹i doanh nghiÖp cã møc vèn 5 tû ®ång trë xuèng. 2 . Lo¹i doanh nghiÖp tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ nh­ng Nhµ n­íc cÇn n¾m gi÷ cæ phÇn chi phèi, cæ phÇn ®Æc biÖt bao gåm : Doanh nghiÖp Nhµ n­íc ho¹t ®éng c«ng Ých trªn 5 tû ®ång . Khai th¸c quÆng quý hiÕm, kho¸ng s¶n quý lín . DÞch vô kÜ thuËt khai th¸c dÇu khÝ . S¶n xuÊt thuèc trõ s©u, ph©n bãn, thuèc ch÷a bÖnh, ho¸ d­îc . S¶n xuÊt kim lo¹i mµu, kim lo¹i quý hiÕm cã quy m« lín . S¶n xuÊt ®iªn quy m« lín, truyÒn t¶i vµ ph©n phèi ®iÖn . Söa ch÷a ph­¬ng tiÖn bay. DÞch vô khai th¸c b­u chÝnh – viÔn th«ng . VËn t¶i ®­êng s¾t, hµng kh«ng, viÔn d­¬ng In, xuÊt b¶n, s¶n xó©t bia r­îu, thuèc l¸ cã quy m« lín . Ng©n hµng ®Çu t­, ng©n hµng cho ng­êi nghÌo . Kinh doanh x¨ng dÇu cã quy m« lín . II . H×nh thøc cæ phÇn ho¸ ë c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ sÏ theo c¸c h×nh thøc sau : Gi÷ nguyªn gi¸ trÞ thuéc vèn Nhµ n­íc hiÖn cã t¹i doanh nghiÖp ph¸t hµnh cæ phiÕu thu hót thªm vèn. B¸n mét phÇn gi¸ trÞ thuéc vèn Nhµ n­íc hiÖn cã t¹i doanh nghiÖp. T¸ch mét bé phËn cña doanh nghiÖp ®ñ ®IÒu kiÖn ®Ó cæ phÇn ho¸. B¸n toµn bé gi¸ trÞ cã thuéc vèn Nhµ n­íc t¹i doanh nghiÖp. III . T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn ®å hép H¹ Long sau khi ®­îc cæ phÇn ho¸. 1 . §«i nÐt vÒ C«ng ty cæ phÇn ®å hép H¹ Long. C«ng ty cæ phÇn ®å hép H¹ Long, cã trô së chÝnh t¹i H¶I Phßng vµ ®­îc cæ phÇn ho¸ vµo th¸ng 4 n¨m 2002. Vèn ®iÒu lÖ cña C«ng ty khi cæ phÇn ho¸ lµ 27,5 tû ®ång víi c¬ cÊu vèn nhµ n­íc 39,01 % cæ ®«ng ViÖt Nam chiÕm 34,59 %, cæ ®«ng n­íc ngoµi chiÕm 26,40 %. Nh»m ®¸p øng më réng s¶n xuÊt kinh doanh vµ triÓn khai thùc hiÖn c¸c môc tiªu ®É ®Ò ra trong n¨m 2004. C¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu cña C«ng ty lµ s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm thùc phÈm ®ãng hép, c¸c mÆt hµng thuû s¶n n«ng s¶n, thùc phÈm, c¸c chÕ phÈm tõ rong biÓn, c¸c chÕ phÈm ®Æc biÖt cã nguån gèc tù nhiªn nh­ dÇu gan c¸, s¶n xuÊt vµ kinh doanh c¸c s¶n phÈm thùc phÈm chÕ biÕn thùc phÈm t­¬i sèng, thùc phÈm ®Æc s¶n vµ thøc ¨n nhanh . 2 . T×nh h×nh hoat ®éng cña C«ng ty. Sau khi cæ phÇn ho¸, C«ng ty ®· gÆt h¸i ®­îc mét sè thµnh qu¶. C¸c chØ tiªu vµ doanh thu ®Òu t¨ng. §©y lµ b¶ng ho¹t ®éng kinh doanh 3 quý cuèi n¨m 2002 vµ 2003 : ChØ tiªu MS 3 quý cuèi n¨m 2002 3 qóy cuèi n¨m 2003 Tæng doanh thu 01 42.846.119.389 88.182.538.191 Doanh thu hµng xuÊt khÈu 1.914.233.344 16.728.589.213 Doanh thu néi ®Þa 40.931.886.035 71.453.948.978 C¸c kho¶n gi¶m trõ 5+6+7 03 139.402.698 488.432.601 Gi¶m gi¸ hµng b¸n 05 57.015.678 1.502.830 Gi¸ trÞ hµng bÞ tr¶ l¹i 06 82.387.020 486.929.771 Hµng KD tr¶ l¹i KH b¸n 07 1. Doanh thu thuÇn (01-03) 10 42.706.716.691 87.694.150.590 2. Gi¸ vèn hµng ho¸ 11 34.273.058.777 74.892.481.439 3. Lîi nhuËn gép (10-11) 20 8.433.657.914 12.801.669.151 4. Chi phÝ b¸n hµng 21 2.940.124.447 4.575.147.706 5. Chi phÝ qu¶n lý DN 22 2.434.054.886 3.675.508.276 6. Lîi tøc thuÇn tõ H§KD 30 3.059.478.581 - Thu nhËp H§KD 31 671.550.000 812.026.521 - Chi phÝ H§ tµi chÝnh 32 (61.112.314) (22.680.971) 7. L·I tõ H§ tµi chÝnh 40 610.437.686 789.345.550 - C¸c kho¶n thu nhËp BT 41 8.981.900 226.098.388 - Chi phÝ bÊt th­êng 42 5.880.835 113.211.052 8. Lîi tøc bÊt th­êng 50 3.101.065 112.887.336 9. Tæng lîi tøc tr­íc thuÕ 60 3.673.071.332 5.453.246.055 10. ThuÕ TNDN ph¶i nép 70 11. Lîi tøc sau thuÕ 80 3.673.071.332 5.453.246.055 ThÞ tr­êng trong n­íc : Trªn doanh thu cña c«ng ty t¹i thÞ tr­êng néi ®Þa vad 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003 . Sau khi chuyÓn ®æi sang c«ng ty cæ phÇn møc t¨ng tr­ëng cña doanh thu ®¹t tíi 74,8 %. N¨m 2002 ng­êi tiªu dïng b×nh chän xÕp thø 15 trong tæng sè 375 doanh nghiÖp ®­îc b×nh chän vµ xÕp thø 2 trong nghµnh c«ng nghiÖp thùc phÈm. C«ng ty cã ®­îc 12 huy ch­¬ng vµng vµ 5 huy ch­¬ng b¹c vÒ chÊt l­îng cho c¸c s¶n phÈm cña m×nh qua c¸c héi chî, triÓn l·m. Víi tÊt c¶ c¸c thuËn lîi kh¸ch quan vµ uy tÝn s¶n phÈm s½n cã cña m×nh. H¹ Long ®· ®øng thø 3 vÒ doanh thu nh­ng ®øng ®Çu vÒ chÊt l­îng vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt ®å hép. C«ng ty cã ®­îc 1 thÞ phÇn kho¶ng 47,5 % cña thÞ tr­êng néi ®Þa vµ s¶n phÈm cña C«ng ty cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh m¹nh trªn c¸c hÖ thèng ph©n phèi, tiªu thô trong c¶ n­íc trong t­¬ng lai, víi chiÕn l­îc ph¸t triÓn nh»m vµo thÞ tr­êng néi ®Þa, kh¶ n¨ng gia t¨ng thÞ phÇn C«ng ty lµ ch¾c ch¾n. ThÞ tr­êng xuÊt khÈu : ThÞ tr­êng xuÊt khÈu thuû s¶n ViÖt Nam lµ nh÷ng thÞ tr­êng tiÒm n¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu s¶n phÈm thuû s¶n ®ang trong giai ®o¹n t¨ng tr­ëng m¹nh, tè ®é t¨ng tr­ëng cña n¨m 2003 lµ trªn 50% (1.375 triÖu USD so víi n¨m 2002 lµ 971 triÖu USD. N¨m 2004 dù kiÕn ®¹t tèc ®é t¨ng tr­ëng 45 % víi tæng gi¸ trÞ lµ 2 tû USD, 6 th¸ng ®Çu n¨m ®¹t 47 % víi tæng gi¸ trÞ 821 triÖu USD ). Nhµ n­íc ViÖt Nam ®ang rÊt chó träng khuyÕn khÝch xuÊt khÈu, quy ®Þnh vÒ xuÊt khÈu ngµy cµng th«ng tho¸ng vµ nhiÒu ­u ®·i. Trong giai ®o¹n 2003 – 2005, ChÝnh phñ sÏ dµnh 16.000 tû VN§ ®Ó ®Çu t­ n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ kinh tÕ cña xuÊt khÈu thuû s¶n. C«ng ty cæ phÇn ®å hép H¹ Long còng ®­îc t¹o ®IÒu kiÖn ®Ó gia t¨ng xuÊt khÈu. §©y lµ thÞ tr­êng mµ s¶n phÈm cña C«ng ty ®· cã ­u tÝn tõ l©u vµ hiÖn nay, C«ng ty còng ®ang cã kÕ ho¹ch nghiªn cøu, ®¸nh gi¸ ®Ó n¾m b¾t ®¸p øng ®­îc nh÷ng yªu cÇu míi. ThÞ tr­êng chñ yÕu lµ EU – mét thÞ tr­êng khã tÝnh nh­ng ®é æn ®Þnh cao vµ lµ thÞ tr­êng truyÒn thèng cña C«ng ty ®· h¬n 20 n¨m. S¶n phÈm cña C«ng ty rÊt cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng. HiÖn nay 70 % hµng xuÊt khÈu cña C«ng ty lµ vµo thÞ tr­êng EU vµ ®­îc ®Æt tr­íc. C«ng ty lµ ®¬n vÞ duy nhÊt t¹i ViÖt Namcã s¶n phÈm c¸ hép ®­îc xuÊt khÈu vµo EU miÔn kiÓm víi m· sè DH40. ( C¸c kh¸ch hµng lín vµ truyÒn thèng nh­ : ý 11.000 USD, §øc 93.000 USD, ¸o 792.000 USD, thÞ tr­êng Trung Quèc lµ thÞ tr­êng míi cña C«ng ty 4.987 USD ). 3 . KÕ ho¹ch mµ c«ng ty cÇn ®¹t trong thêi gian tíi. Doanh thu cña c«ng ty ®å hép H¹ Long t¨ng tr­ëng trung b×nh 30 % n¨m trong giai ®o¹n n¨m 2004 – 2006. Dù kiÕn nµy ®­îc ®¶m b¶o trªn c¬ së thÞ tr­êng tiªu thô cña c«ng ty ®å hép H¹ Long vÉn ®ang t¨ng tr­ëng æn ®Þnh. HiÖn t¹i tæng doanh thu cña c«ng ty n¨m 2003 ®¹t 88 tû VN§ t¨ng 51% sao víi n¨m 2002. D­íi ®©y lµ 2 yÕu tè quyÕt ®Þnh viÖ duy tr× ®­îc møc ®é t¨ng tr­ëng nµy trong giai ®o¹n 2004 – 2006. S¶n l­îng tiªu thô trong n­íc t¨ng : HiÖn nay, møc ®é tiªu thô trong n­íc cña c¸c s¶n phÈm ®ang ë møc cao. §iÒu nµy ®­îc thÓ hiÖn qua chØ tiªu doanh thu cña c«ng ty. N¨m 2003 lµ 70,97 tû VN§ t¨ng 23,43 % so víi n¨m 2002, 6 th¸ng ®Çu n¨m 2004 lµ 32,26 tû VN§ ®¹t 118 % so víi cïng kú n¨m 2003. ViÖc kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng, møc ®é t¨ng tr­ëng vÒ doanh thu tiªu thô néi ®Þa cña C«ng ty cßn ë møc cao trong nh÷ng n¨m tíi, cã thÓ ®¹t ®­îc 120 % - 125 % hµng n¨m. HiÖn nay c¬ së vËt chÊt, m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty ®ñ b¶o ®¶m t¨ng gi¸ trÞ s¶n l­îng s¶n xuÊt lªn 25 %. ViÖc ®µu t­ x©y dùng nhµ m¸y ë Nha Trang ngoµi viÖc tiÕp cËn nguån nguyªn liÖ dåi dµo, h¹ chi p¬hÝ vËn chuyÓn cßn lµm t¨ng gi¸ trÞ s¶n l­îng cña c«ng ty thªm kho¶ng 24,75 tû trong giai ®o¹n 2004 – 2006. Gi¸ trÞ xuÊt khÈu t¨ng : Tõ n¨m 2003 tû träng doanh thu xuÊt khÈu cña c«ng ty cã xu h­íng t¨ng râ rÖt, 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003 gi¸ trÞ xuÊt khÈu ®¹t 66 tû VN§ t­¬ng ®­¬ng 66 % tæng doanh thu vµ gÊp 4 lÇn c¶ n¨m 2002. Trong giai ®o¹n 2003 – 2006 tæ chøc l­¬ng thùc thÕ giíi dù ®o¸n thuû s¶n thÕ giíi t¨ng trung b×nh 3,6 % n¨m do s¶n l­îng ®¸ng b¾t, chÕ biÕn cã xu h­íng gi¶m 1,7 % n¨m cïng víi xu thÕ t¨ng tr­ëng xuÊt khÈu cña ngµnh thuû s¶n ViÖt Nam, 6 th¸ng n¨m 2003 t¨ng 47 % so víi cïng kú n¨m 2002, møc ®é t¨ng tr­ëng xuÊt khÈu cña c«ng ty ®¹t møc trung b×nh 30 – 50 % giai ®o¹n 2004 – 2006 vµ 25 % n¨m 2007 nh­ dù kiÐn lµ hoµn toµn cã thÓ. PhÇn kÕt luËn Nh×n l¹i qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ cña n­íc ta nãi chung vµ c«ng ty cæ phÇn ®å hép H¹ Long nãi riªng lµ rÊt ®¸ng khen. Víi nh÷ng kÕt qu¶ mµ c«ng ty cæ phÇn ®å hép H¹ Long ®· ®¹t ®­îc sau khi cæ phÇn c¶ vÒ doanh thu xuÊt khÈu vµ lîi nhuËn. VÒ phÝa nhµ n­íc ch­a thùc hiÖn ®ång bé vµ triÖt ®Ó, vÒ phÝa doanh nghiÖp c¸c gi¸m ®èc vµ ng­êi lao ®éng bÞ thiÖt vÒ quyÒn lîi. Do ®ã, trong thêi gian tíi §¶ng vµ nhµ N­íc cÇn ph¶I cã nhiÒu biÖn ph¸p nh»m ®Èy nhanh qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc. Môc lôc PhÇn më bµi…………………………………………………………...1 PhÇn néi dung………………………………………………………2 I . Ph©n lo¹i doanh nghiÖp ®Ó cæ phÇn ho¸……………………………….2 1 . Lo¹i DN ch­a tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸…………………………………….2 2 . Lo¹i DN tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ nh­ng nhµ n­íc cÇn n¾m gi÷ cæ phÇn ho¸…………………………………………………………………2 II . H×nh thøc cæ phÇn ho¸…………………………………………………3 III . T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn §å hép H¹ Long sau khi ®­îc cæ phÇn ho¸…………………………………3 1 . §«i nÐt vÒ c«ng ty cæ phÇn ®å hép H¹ Long…………………………….3 2 . T×nh h×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty………………………………………...4 3 . KÕ ho¹ch mµ c«ng ty cÇn ®¹t ®­îc trong thêi gian tíi…………………..6 PhÇn kÕt luËn………………………………………………………8 TµI liÖu tham kh¶o 1 . Gi¸o tr×nh LuËt kinh tÕ ( Tr­êng §H Qu¶n Lý Kinh Doanh ) 2 . Gi¸o tr×nh LuËt kinh tÕ ( Tr­êng §H LuËt Hµ Néi )