Tiểu luận Đánh giá chính sách đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam trong thời gian qua và phương hường giải pháp hoàn thiện

Lời nói đầu Từ Đại hội Đảng VI (1986), thực hiện chủ trương đường lối đổi mới, mở cửa nền kinh tế theo phương châm “Đa phương hóa, đa dang hóa các quan hệ chính trị, kinh tế, đối ngoại, kết hợp chặt chẽ giữa việc khai thác có hiệu các nguồn lực trong nước là chính với việc huy động tối đa các nguồn lực bên ngoài”, Đảng và Nhà nước ta đã đặc biệt quan tâm đến hoạt động đến đầu tư nước ngoài. Việc ban hành Luật đầu tư nước ngoài đầu tiên (29/12/1987) với những quy định thông thoáng hấp dẫn như một luồng gió mới thổi vào nền kinh tế Việt nam lúc đó đang trong tình trạng khủng hoảng trầm trọng, các nhà đầu tư nước ngoài bắt đầu chọn Việt Nam làm điểm dừng chân của mình. Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động đầu tư nước ngoài, nhằm cải thiện tốt hơn môi trường đầu tư, khuyến khích và tạo điều kiện cho các nhà đầu tư nước ngoài, năm 1990 và năm 1992, Luật đầu tư nước ngoài đã 2 lần được sửa đổi, bổ sung và đến năm 1996, để phù hợp với điều kiện phát triển kinh tế- xã hội, tình hình xu thế đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam, Luật đầu tư nước ngoài mới đã được quốc hội thông qua ngày 12/11/1996. Sau đó là một loạt các văn bản mới nhằm hướng dẫn, bổ sung theo hướng khuyến khích thu hút các nhà đầu tư. Qua 17 năm thực hiện chính sách mở cửa nền kinh tế, thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài dưới sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước, Việt Nam đã tiến những bước dài trên bước đường hội nhập vào nền kinh tế thế giới và thúc đầy phát triển nền kinh tế trong nước với tốc độ tăng GDP hàng năm vào loại cao trên thế giới (8,5 - 9%). Đánh giá các động lực thúc đẩy nền kinh tế phát triển, một yếu tố không thể phủ nhận được đó là vai trò quan trọng của đầu tư nước ngoài. Đầu tư nước ngoài “không chỉ góp phần để nền kinh tế đạt được tốc độ tăng trưởng cao trong những năm qua mà còn là điều kiện cơ sở cần thiết cho cả quá trình phát triển trong những năm tiếp theo” (Trả lời phỏng vấn Báo Đầu tư của cựu Thủ tướng Võ Văn Kiệt ). Hiểu được điều đó càng không thể không khẳng định công lao to lớn của Đảng và Nhà nước ta. Vấn đề quản lý Nhà nước nói chung và việc ban hành các chính sách nói riêng đối với đầu tư nước ngoài đã và đang là một vấn đề được quan tâm, nhiều hội thảo xung quanh đầu tư trực tiếp và quản lý Nhà nước về đầu tư đã được tổ chức, thu hút nhiều nhà kinh tế Việt Nam và thế giới, các nhà đầu tư nước ngoài. Chính vì vậy, tôi đã chọn đề tài "Đánh giá chính sách đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam trong thời gian qua và phương hường giải pháp hoàn thiện" làm tiểu luận môn học Kinh tế quốc tế. Tiểu luận được viết thành 3 chương: Chương I: Những lý luận chung về chính sách đầu tư nước ngoài ở Việt Nam Chương II: Thực trạng chính sách đầu tư nước ngoài vào Việt Nam Chương III: Phương hướng và giải pháp hoàn thiện các chính sách đầu tư nước ngoài vào Việt Nam Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến thầy giáo TS. Nguyễn Thường Lạng và bạn bè đã hướng dẫn và tạo điều kiện thuận lợi cho tôi để hoàn thiện bài tiểu luận này. Nhưng do khuôn khổ có hạn và trình độ còn nhiều hạn chế, bài tiểu luận này chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót nhất định, rất mong được sự đóng góp ý kiến của tất cả các thầy cô và các bạn.

doc37 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1693 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tiểu luận Đánh giá chính sách đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam trong thời gian qua và phương hường giải pháp hoàn thiện, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
m lµ Singapore, §µi Loan, NhËt B¶n, Hµn Quèc vµ H«ng K«ng ®· chiÕm 63,4% vÒ sè dù ¸n vµ 62,2% tæng vèn ®¨ng ký. ViÖt KiÒu tõ 15 n­íc kh¸c nhau chñ yÕu lµ tõ CHLB §øc, Liªn Bang Nga vµ Ph¸p ®· ®Çu t­ 118 dù ¸n víi vèn ®Çu t­ ®¨ng ký 362,66 triÖu USD chØ b»ng 0,8% tæng vèn ®Çu t­ ®¨ng ký cña c¶ n­íc. Ph©n theo ®Þa ph­¬ng: C¸c thµnh phè lín, cã ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi thuËn lîi thuécc¸c vïng kinh tÕ träng ®iÓm vÉn lµ nhùng ®Þa ph­¬ng d·an ®Çu thu hót §TNN theo thø tù nh­ sau: TP. Hå ChÝ Minh, Hµ Néi, §ång Nai, B×nh D­¬ng, Bµ RÞa – Vòng Tµu, H¶i Phßng. Riªng vïng träng ®iÓm phÝa Nam( TP Hå ChÝ Minh, §ång Nai, B×nh D­¬ng, Bµ RÞa – Vòng Tµu) chiÕm 56,1% tæng vèn §TNN cña c¶ n­íc. Vïng kinh tÕ träng ®iÓm phÝa B¾c ( Hµ Néi, H¶i Phßng, H¶i D­¬ng, VÜnh Phóc, Qu¶ng Ninh) chiÕm 25,2% tæng vèn §TNN ®¨ng ký cña c¶ n­íc. HiÖn t¹i c¸c dù ¸n §TNN ®Çu t­ vµo c¸c KCN, KCX( kh«ng kÓ c¸c dù ¸n ®Çu t­ x©y dùng h¹ tÇng KCN) cßn hiÖu lùc, chiÕm 33% vÒ sè dù ¸n vµ 29,8% tæng vèn ®Çu t­ ®¨ng ký cña c¶ n­íc. 2.1.1.2. T×nh h×nh cÊp míi vµ t¨ng vèn cña khu vùc §TNN: TÝnh ®Õn 20/10/2004 ®· cã 579 dù ¸n ®­îc cÊp GiÊy phÐp ®Çu t­ víi tæng vèn ®Çu t­ ®¨ng ký 1.740,1 triÖu USD, b»ng 98% vÒ sè dù ¸n vµ t¨ng 17,2% vÒ vèn ®¨ng ký míi so víi cïng kú n¨m 2003. §ång thêi trong 10 th¸ng ®Çu n¨m 2004 ®· cã 388 dù ¸n víi tæng vèn ®¨ng ký t¨ng thªm 1.496,77 triÖu USD, t¨ng 66,9% so víi cïng kú n¨m 2003 vÒ vèn ®¨ng ký t¨ng thªm. Trong tæng sè c¸c dù ¸n t¨ng vèn, cã 5 dù ¸n cã quy m« vèn t¨ng thªm trªn 50 triÖu USD, lín nhÊt lµ C«ng ty Chinfon H¶i Phßng víi tæng sè vèn t¨ng thªm 161,7 triÖu USD, C«ng ty Sun Steel t¨ng 147 triÖu USD vµ 2 c«ng ty Canon vµ Saigon Mas ®Ò t¨ng vèn thªm 100 triÖu USD. C¸c dù ¸n chñ yÕu t¨ng vèn tËp trung tronglÜnh vùc c«ng nghiÖp vµ x©y dùng, chiÐm 75% tæng vèn t¨ng thªm. Ba ®Þa ph­¬ng thuéc vïng träng ®iÓm phÝa Nam theo thø tù lµ B×nh D­¬ng, TP Hå ChÝ Minh vµ §ång Nai ®· chiÕm 65,2% tæng vèn t¨ng thªm. Hai ®Þa ph­¬ng cña vïng träng ®iÓm phÝa B¾c: H¶i Phßng vµ Hµ Néi chiÕm 21,1% tæng vèn t¨ng thªm. TÝnh chung tæng vèn ®¨ng ký cña dù ¸n cÊp míi vµ dù ¸n t¨ng vèn trong 10 th¸ng ®Çu n¨m ®¹t 3.236,9 triÖu USD, t¨ng 35,9 so víi cïng kú n¨m 2003 vµ b»ng 95% dù kiÕn kÕ ho¹ch n¨m 2004( 3,4 tû USD). Víi kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc trong 10 th¸ng ®Çu n¨m, dù b¸o môc tiªu ®Ò ra vÒ thu hót vµ thùc hiÖn vèn DTNN cho n¨m 2004 sÏ ®¹t vµ v­ît. 2.2. Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®­îc cña c¸c chÝnh s¸ch thu hót vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi cña ViÖt Nam : 2.2.1. C«ng t¸c x©y dùng luËt ph¸p, chÝnh s¸ch: Trong thêi gian qua hÖ thèng ph¸p luËt, chÝnh s¸ch vÒ §TNN ®· ®­îc c¶i thiÖn theo h­íng t¹o m«i tr­êng ngµy cµng th«ng tho¸ng, thuËn lîi h¬n cho ho¹t ®éng §TNN. Riªng tõ n¨m 2000, sau khi Quèc Héi th«ng qua LuËt söa ®æi bæ sung mét sè ®iÒu cña LuËt §TNN, ChÝnh Phñ ®· ban hµnh NghÞ §Þnh 24/2000/N§-CP ngµy 31 th¸ng 07 n¨m 2000 quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh LuËt §TNN t¹i ViÖt Nam. Ngµy 19/03/2003 ChÝnh Phñ ®· ban hµnh NghÞ §Þnh 27/2003/N§-CP söa ®æi bæ sung mét sè ®iÒu cña NghÞ §Þnh 24/2000/N§-CP theo h­íng: më réng lÜnh vùc khuyÕn khÝch §TNN; xo¸ bá tû lÖ xuÊt khÈu b¾t buéc ®èi víi mét sè s¶n phÈm c«ng nghiÖp còng nh­ h¹n chÕ vÒ tû lÖ vèn gãp b»ng chuyÓn giao c«ng nghÖ vµ vÒ tuyÓn dông lao ®éng; quy ®Þnh cô thÓ, minh b¹ch h¬n c¸c tiªu chÝ ¸p dông ­u ®·i ®Çu t­…NghÞ §Þnh 38/2003/N§-CP ngµy 15/04/2003 cña ChÝnh Phñ vÒ viÖc chuyÓn ®æi mét sè doanh nghiÖp §TNN sang ho¹t ®éng theo h×nh thøc c«ng ty cæ phÇn ®Ó t¹o c¬ së ph¸p lý nh»m ®a d¹ng hãa h×nh thøc §TNN, më thªm kªnh míi ®Ó thu hót nguån vèn nµy; Ngoµi ra ChÝnh Phñ còng ®· cã QuyÕt ®Þnh 146/2003/QQ§-TTg ngµy 11/03/2003 vÒ viÖc gãp vèn, mua cæ phÇn cña nhµ §TNN trong c¸c doanh nghiªp ViÖt Nam. HÖ thèng v¨n b¶n cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng §TNN còng tiÕp tôc ®­îc bæ sung, hoµn thiÖn víi viÖc Quèc héi th«ng qua c¸c luËt: LuËt ®Êt ®ai( söa ®æi, Bé LuËt lao ®éng9 söa ®æi), LuËt X©y dùng, LuËt thuû s¶n, LuËt ThuÕ TNDN, LuËt ThuÕ GTGT…. Thñ t­íng ChÝnh Phñ còng ®· ban hµnh QuyÕt ®Þnh sè 53/2004/QQ§_TTg ngµy 05/04/2004 vÒ mét sè chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®Çu t­ t¹i Khu c«ng nghÖ cao. Uû Ban Th­êng Vô Quèc Héi còng ®· th«ng qua Ph¸p lÖnh söa ®æi ThuÕ Thu nhËp c¸ nh©n cã hiÖu lùc tõ ngµy 01/07/2004 theo h­íng gi¶m thuÕ ®èi víi ng­êi cã thu nhËp cao.Ngoµi ra cßn ban hµnh c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn thi hµnh cã hiÖu lùc tõ 01/01/2004 ®· quy ®Þnh danh môc lÜnh vùc, ®Þa bµn khuyÕn khÝch ®Çu t­ còng nhu thuÕ suÊt vµ c¸c møc ­u ®·i thèng nhÊt cho c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ, ®ång thêi bæ sung mét sã tiªu chÝ ¸p dông ­u ®·i míi nh»m khuyÕn khÝch c¸c dù ¸n ®Çu t­ øng dông c«ng nghÖ, kü thuËt cao vµ sö dông nhiÒu lao ®éng. Ngoµi mét sè h¹n chÕ cÇn ®­îc nghiªn cøu gi¶i quyÕt trong thêi gian tíi, viÖc ban hµnh c¸c v¨n b¶n nãi trªn lµ b­íc tiÕn quan träng trong lé tr×nh h­íng tíi x©y dùng mét mÆt b»ng ph¸p lý chung cho ®Çu t­ trong n­íc vµ §TNN. T¹i kú häp thø 4 th¸ng 11 n¨m 2003 Quèc héi ®· th«ng qua Ch­¬ng tr×nh x©y dùng ph¸p luËt n¨m 2004 trong ®ã cã viÖc chuÈn bÞ x©y dùng LuËt §Çu t­ chung cho ®Çu t­ trong n­íc vµ §TNN. Khung ph¸p lý song ph­¬ng vµ ®a ph­¬ng vÒ ®Çu t­ tiÕp tôc ®­îc hoµn thiÖn. HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Nam – Hoa Kú (BTA) cã hiÖul ùc tõ th¸ng12/2001 më ra c¬ héi míi cho doanh gnhiÖp trong n­íc vµ doanh nghiÖp §TNN tiÕp cËn thÞ tr­êng Hoa Kú vµ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó thu hót §TNN vµo c¸c lÜnh vùc cã lîi thÕ xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng nµy. MÆt kh¸c, nh÷ng cam kÕt trong khu«n khæ HiÖp ®Þnh nµy còng t¹o c¬ së ph¸p lý quan träng ®Ó tiÕp tôc hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt vÒ §TNN. NhiÒu cam kÕt ®· ®­îc thùc thi ngay khi HiÖp ®Þn cã hiÖu lùc( xo¸ bá sù ph©n biÖt ®èi xö gi÷a ng­¬× tiªu dïng trong n­íc vµ n­íc ngoµi vÒ gi¸, phÝ mét sè hµng ho¸,dÞch vô; gi¶m dÇn nh÷ng h¹n chÕ vÒ chuyÓn giao c«ng nghÖ, qu¶n lý ngo¹i hèi, sö dông ®Êt ®ai). Cïng víi viÖc thùc hiÖn BTA, ChÝnh Phñ ViÖt Nam ®· ký kÕt HiÖp ®Þnh song ph­¬ng vÒ ®Çu t­ víi mét sè ®èi t¸c ®Çu t­ hµng ®Çu t¹i ViÖt Nam( V­¬ng Quèc Anh, Hµn Quèc…). Trong th¸ng 11/2003, HiÖp ®Þnh vÒ tù do ho¸, khuyÕn khÝch vµ b¶o hé ®Çu t­ ViÖt Nam- NhËt B¶n ®· ®­îc ký kÕt víi nh÷ng cam kÕt m¹nh mÏ cña hai bªn trong viÖc t¹o dùng m«i tr­êng kinh doanh thuËn lîi, minh b¹ch, æn ®Þnh vµ b×nh ®¼ng cho c¸c nhµ ®Çu t­.Th¸ng 12/2003 s¸ng kiÕn chung ViÖt Nam – NhËt B¶n nh»m n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña ViÖt Nam ®· ®­îc c«ng bè víi c¸c nhãm gi¶i ph¸p c¬ b¶n gåm: x©y dùng vµ thùc hiÖn chÝh s¸ch thu hót ®Çu t­; hoµn thiÖn khung ph¸p luËt vÒ §TNN; n©ng cao n¨ng lùc cña c¸c c¬ quan chÝnh phñ; c¶i tiÕn thñ tôc ®Çu t­; ph¸t triÓn h¹ tÇng kinh tÕ – x· héi. C¬ chÕ ph¸p lý ®a ph­¬ng vÒ ®Çu t­ còng tiÕp tôc ®­îc cñng cè, më réng víi viÖc ChÝnh Phñ ViÖt Nam ký kÕt NghÞ ®Þnh th­ söa ®æi HiÖp ®Þnh khung vÒ Khu vùc ®Çu t­ ASEAN, tham gia HiÖp ®Þnh khung vÒ hîp t¸c kinh tÕ toµn diÖn ASEAN – Trung Quèc vµ c¸c HiÖp ®Þnh t­¬ng tù víi NhËt B¶n , Ên §é… §Æc biÖt, ph¶i kÓ ®Õn diÔn ®µn ®Çu t­ ®­îc tæ chøc míi ®©y trong hai ngµy 17 vµ 18/08/2004 trªn c¬ së phèi hîp tæ chøc vµ ®ång chñ tr× cña Bé KH&§T vµ C¬ quan ®Çu t­ quèc tÕ Singapore(IE) ®· thu hót ®­îc trªn 500 c¸c nhµ ®Çu t­( trong ®ã cã h¬n 300 c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Õn tõ Singapore vµ c¸c n­íc kh¸c) tham dù ®· ®¹t ®­îc nhiÒu kÕt qu¶ tèt ®Ñp ®ùoc céng ®ång quèc tÕ, c¸c nhµ ®Çu t­ ®¸nh gi¸ cao, høa hÑn tiÒm n¨ng míi trong thu hót §TNN trong thêi gian tíi. ViÖc triÓn khai “S¸ng kiÕn chung ViÖt Nam – NhËt B¶n”, “Häp nhãm ®Çu t­ vµ th­¬ng m¹i NËt B¶n - ViÖt Nam”,Tho¶ thuËn hîp t¸c xóc tiÕn ®Çu t­ víi Singapore nh»m ®Èy m¹nh ®Çu t­ víi n­íc thø ba( NhËt B¶n), HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Nam – Hoa Kú còng nh­ c¸c tho¶ thuËn hîp t¸c ®Çu t­ song ph­¬ng vµ ®a ph­¬ng kh¸c ®· t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng c­êng quan hÖ hîp t¸c ®Çu t­, më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu cho c¸c doanh nghiÖp, trong ®ã cã c¸c doanh nghiÖp cã vèn §TNN. ChÝnh Phñ còng ®· ban hµnh NghÞ ®Þnh sè 61/2003/N§-CP ngµy 6/6/2003 vÒ chøc n¨ng, nhiÖm vô, c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña Bé KÕ ho¹ch ®Çu t­ trong ®ã cã viÖc thµnh lËp Côc §TNN t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó thèng nhÊt ®Çu mèi qu¶n lý nhµ n­íc vÒ §TNN. Lé tr×nh ¸p dông c¬ chÕ mét gi¸ ®· ®­îc ®Èy nhanh. Tõ ®Çu n¨m 2004, gi¸ vÐ m¸y bay ®­îc ¸p dông chung cho ng­êi ViÖt Nam vµ ng­êi n­íc ngoµi. ChÝnh Phñ ®· ¸p dông c¸c biÖn ph¸p hç trî nhµ ®Çu t­ gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt nh­ c¾t gi¶m c­íc phÝ viÔn th«ng, hç trî chi phÝ c¸c c«ng tr×nh ®iÖn ngoµi hµng rµo, n©ng tû lÖ chi phÝ qu¶ng c¸o tiÕp t©n kh¸nh tiÕt. ViÖc më thªm mét sè ®­êng bay trùc tiÕp tíi c¸c n­íc nh­ Hµ Néi – osaka ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc ®i l¹i cña c¸c nhµ ®Çu t­. Tõ ngµy 01/01/2004, ChÝnh Phñ còng ¸p dông quy chÕ miÔn thÞ thùc nhËp c¶nh ®èi víi c¸c n­íc trong khèi ASEAN vµ kh¸ch du lÞch tõ mét sè n­íc( NhËt B¶n) vµo ViÖt Nam. C«ng t¸c chØ ®¹o, ®iÒu hµnh cña ChÝnh Phñ, cña c¸c Bé, ngµnh vµ sù quan t©m chØ ®¹o cña chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng ®· ®Èy nhanh lé tr×nh ¸p dông c¬ chÕ mét gi¸, hç trî nhµ ®Çu t­ gi¶m chi phÝ s¶n xu©t, tiÕp tôc thùc hiÖn viªc c¶i c¸ch hµnh chÝnh, kÞp thêi th¸o gì nh÷ng khã kh¨n co viÑc triÓn khia dù ¸n trong c«ng t¸c ®Òn bï, gi¶i phãng mÆt b»ng vµ ®Çu t­ x©y dông, hç nhµ ®Çu t­ tíi ch©n hµng rµo c«ng tr×nh…ChÝnh Phñ ®· ban hµnh NghÞ ®Þnh sè 61/2003/N§-ChÝnh Phñ quy ®Þnh chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n vµ c¬ cÊu tæ chøc cña Bé KH&§T trong ®ã cã viÖc thµnh lËp Côc §TNN, t¹o ®iÒu kiÖn thèng nhÊt c«ng t¸c qu¶n lý §TNN vÒ mét ®Çu mèi trong Bé KH&§T ®· ®­îc d­ luËn vµ c¸c nhµ ®Çu t­ rÊt quan t©m. 2.1.3. C«ng t¸c xóc tiÕn ®Çu t­: - C«ng t¸c xóc tiÕn ®Çu t­ ®· ®­îc triÓn khai tÝch cùc: Thùc hiÖn NghÞ quyÕt 09 cña ChÝnh Phñ vµ ChØ thÞ 19 cña Thñ t­íng ChÝnh Phñ, kÕ thõa nh÷ng n¨m tr­íc( tõ 2001 trë l¹i ®©y), c«ng t¸c xóc tiÕn ®Çu t­ ®· cã nh÷ng b­íc chuyÓn biÕn m·nh mÏ. ViÖc vËn ®éng xóc tiÕn §TNN ®­îc tiÕn hµnh ë nhiÒu ngµnh, nhiÒu cÊp, ë c¶ trong n­íc vµ n­íc ngoµi d­íi nhiÒu h×nh thøc ®a d¹ng nh­ tæ chøc c¸c cuéc héi th¶o vËn ®éng ®Çu t­ ë trong n­íc vµ ngoµi n­íc vµ ®· ®¹t ®­îc mét sè kÕt qu¶n b­íc ®Çu nh­ sè l­îng doanh nghiÖp §TNN t¨ng lªn ë mét sè ®Þa bµn c¸c tØnh thuéc ®ång b»ng S«ng Hång( nh­ VÜnh Phóc, H¶i D­¬ng …) phÝa §«ng Nam Bé( §ång Nai, B×nh D­¬ng) vµ gãp phÇn quan träng trong ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi cña ®Þa ph­¬ng. Thªm vµo ®ã, Bé KÕ Ho¹ch vµ §Çu T­ cïng c¸c ngµnh, c¸c ®Þa ph­¬ng tæ chøc hµng chôc héi th¶o xóc tiÕn ®Çu t­ kh¸c ë trong vµ ngoµi n­íc, thÓ hiÖn sù chuyÓn biÕn tÝch cùc vÒ nhËn thøc cña chÝnh quyÒn c¸c ®Þa ph­¬ng trong viÖc thu hót c¸c nguån vèn trong vµ ngoµi n­íc cho ®Çu t­ ph¸t triÓn. Tuy nhiªn, ®Ó chÊn chØnh t×nh tr¹ng tù ph¸t, néi dung héi th¶o ®¬n ®iÖu, kÐm hiÖu qu¶ cña c¸c héi th¶o xóc tiÕn ®Çu t­, Bé tr­ëng Bé KH&§T ký c«ng v¨n sè 4416BKH/§TNN ngµy 22/07/2003 nh»m h­íng dÉn, n©ng cao chÊt l­îng xóc tiÕn ®Çu t­ cña c¸c ®Þa ph­¬ng. 2.1.4. C«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n: ViÖc tiÕp nhËn, thÈm ®Þnh vµ cÊp phÐp cho c¸c dù ¸n ®­îc tiÕp tôc thùc hiÖn theo quyÕt ®Þnh ph©n cÊp cña Thñ t­íng ChÝnh Phñ vµ quyÕt ®Þnh uû quyÒn cña Bé tr­ëng Bé KH&§T cho c¸c Ban qu¶n lý KCN – KCX. C«ng t¸c thÈm ®Þnh cÊp phÐp ®Çu t­ ®­îc tiÕn hµnh chÆt chÏ. Tuy nhiªn thñ tôc thÈm ®Þnh vÉn cßn phøc t¹p, thêi gian thÈm ®Þnh mét sè dù ¸n kÐo dµi do c¸c v¨n b¶n ph¸p quy vµ quy ho¹ch ph¸t triÓn ngµnh ch­a râ rµng, phÇn kh¸c ®èi víi kh«ng Ýt dù ¸n thiÕu ý kiÕn thèng nhÊt gi÷a c¸c Bé, ngµnh. ChÝnh phñ kh«ng ngõng hoµn thiÖn m«i tr­êng ®Çu t­ ®Ó t¹o m«i tr­êng ®Çu t­ ®Ó m«i tr­êng thuËn lîi thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi, LuËt ®Çu t­ ®· kh«ng ngõng ®­îc c¶i thiÖn víi tèc ®é nhanh ®Ó phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ, t¹o ®iÒu kiÖn cho qu¸ tr×nh héi nhËp. 2.4.3.1 Nguyªn nh©n cña nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®­îc a/ Thµnh c«ng trong lÜnh vùc thu hót vèn §TNN tr­íc hÕt vµ chñ yÕu b¾t nguån tõ ®­êng lèi, chñ tr­¬ng cña §¶ng vÒ ®æi míi kinh tÕ vµ nh÷ng tiÕn bé trong æn ®Þnh nÒn kinh tÕ vÜ m«. - HÖ thèng chÝnh s¸ch cña ViÖt Nam ngµy mét hoµn chØnh ®¸p øng víi nh÷ng ®ßi hái míi cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, nhÊt lµ c¸c chÝnh s¸ch liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh tù do ho¸ th­¬ng m¹i, lµnh m¹nh ho¸ c¸c quan hÖ tµi chÝnh tiÒn tÖ, t¹o lËp ®ång bé c¸c yÕu tè cña thÞ tr­êng hµng ho¸ vµ dÞch vô, thÞ tr­êng lao ®éng vµ vèn... - C«ng t¸c qu¶n lý Nhµ n­íc ®èi víi ho¹t ®éng §TNN dÇn ®i vµo nÒn nÕp; bé m¸y tæ chøc, qu¶n lý FDI ®· h×nh thµnh vµ tõng b­íc kiÖn toµn tõ Trung ­¬ng ®Õn ®Þa ph­¬ng, ®ñ søc ®¶m ®­¬ng nhiÖm vô míi mÎ vµ quan träng nµy. - C¸c Bé, ngµnh vµ ®Þa ph­¬ng ®· cã sù phèi hîp víi nhau trong viÖc x©y dùng luËt ph¸p, chÝnh s¸ch, quy ho¹ch liªn quan ®Õn FDI; x©y dùng kÕ ho¹ch, danh môc dù ¸n thu hót vèn FDI lµm c¬ së cho viÖc tæ chøc vËn ®éng, xóc tiÕn ®Çu t­; phèi hîp trong viÖc thÈm ®Þnh c¸c dù ¸n vµ cïng gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh, triÓn khai vµ thùc hiÖn dù ¸n §TNN. . ViÖc ph©n cÊp GiÊy phÐp ®Çu t­, giÊy phÐp xuÊt nhËp khÈu, vµ giao quyÒn thùc hiÖn viÖc qu¶n lý Nhµ n­íc ®èi víi c¸c dù ¸n FDI trªn ®Þa bµn l·nh thæ cho mét sè ®Þa ph­¬ng vµ Ban qu¶n lý Khu c«ng nghiÖp theo h­íng më réng quyÒn cho c¸c ®Þa ph­¬ng ®· gãp phÇn ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc ®Çu t­, rót ng¾n thêi gian cÊp giÊy phÐp, n¾m ch¾c h¬n ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp FDI vµ cã ®iÒu kiÖn xö lý kÞp thêi c¸c vÊn ®Ò v­íng m¾c ph¸t sinh... Ngoµi Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­, ®Õn nay ®· cã 16 tØnh, thµnh phè thuéc Trung ­¬ng vµ 10 Ban qu¶n lý Khu c«ng nghiÖp ®· ®­îc ph©n cÊp giÊy phÐp. 2.2.Nh÷ng khã kh¨n, h¹n chÕ cßn tån t¹i : 2.2.1.Nh÷ng h¹n chÕ trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch thu hót vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam : Bªn c¹nh nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®­îc trong viÖc thùc hiÖn thu hót vèn §TNN trong nh÷ng n¨m qua viÖc ban hµnh c¸c chÝnh s¸ch vÒ §TNN cßn thÓ hiÖn nhiÒu ®iÓm h¹n chÕ trªn nhiÒu ph­¬ng diÖn, cô thÓ: VÒ H¶i quan: + Thñ tôc h¶i quan kh«ng râ rµng, tuú tiÖn ¸p m· sè ®Ó tÝnh, gi÷ hµng ®Ó kiÓm tra qu¸ l©u, tuú tiÖn tÞch thu hµng ho¸, ®Æc biÖt lµ t×nh tr¹ng tiªu cùc cña c¸n bé h¶i quan. + H¶i quan cöa khÈu thùc hiÖn kh«ng thèng nhÊt víi nhau vµ trong mét sè tr­êng hîp kh«ng tu©n thñ chØ ®¹o cña Tæng côc H¶i quan. Khi cã ý kiÕn kh¸c nhau gi÷a Tæng côc H¶i quan vµ H¶i quan cöa khÈu, chñ ®Çu t­ th­êng ph¶i mÊt nhiÒu thêi gian chê ®îi ®Ó ®­îc xö lý døt ®iÓm. NhiÒu doanh nghiÖp phµn nµn vÒ thñ tôc hµnh chÝnh cña H¶i quan mét sè ®Þa ph­¬ng nh­ thµnh phè HCM, §ång Nai... cßn nÆng nÒ, lµm cho hä mÊt nhiÒu thêi gian. Nh÷ng v­íng m¾c trªn b¾t nguån tõ nh÷ng quy dÞnh chång chÐo cña nhiÒu c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc vµ sù thiÕu cô thÓ, chi tiÕt cña c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn cña c¸c Bé, ngµnh ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu. VÒ thuÕ : - ThuÕ suÊt thuÕ nhËp khÈu ®¸nh vµo linh kiÖn, phô tïng, phô kiÖn, nguyªn vËt liÖu ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt trong n­íc thÊp h¬n kh«ng ®¸ng kÓ, thËm chÝ cao h¬n thuÕ suÊt thuÕ nhËp khÈu s¶n phÈm hoµn chØnh. Do vËy, kh«ng khuyÕn khÝch ng­êi s¶n xuÊt v× lµm th­¬ng m¹i cã lîi h¬n. - RÊt chËm quy ®Þnh chÝnh s¸ch néi ®Þa hãa, lµm cho c¸c nhµ ®Çu t­ lóng tóng trong viÖc x©y dùng kÕ ho¹ch ®Çu t­ cho s¶n xuÊt. HÖ thèng ph©n lo¹i thuÕ theo tiªu chuÈn SKD, CKD, IKD (tiªu chuÈn riªng cã ë ViÖt Nam) kh«ng râ rµng vµ rÊt phøc t¹p, g©y khã kh¨n cho viÖc tÝnh thuÕ ®èi víi phô tïng linh kiÖn nhËp khÈu, ®Æc biÖt lµ nh÷ng phô tïng, linh kiÖn nhËp khÈu ®Ó s¶n xuÊt l¾p r¸p « t«, xe m¸y, ti vi, hµng ®iÖn gia dông lµ nh÷ng s¶n phÈm míi cã ë ViÖt Nam. Mét sè doanh nghiÖp ph¶n ¸nh r»ng, cïng mét lo¹i linh kiÖn nhËp khÈu, H¶i quan cã thÓ ¸p dông nhiÒu m· thuÕ kh¸c nhau lµm cho doanh nghiÖp kh«ng biÕt tr­íc ®­îc møc thuÕ ph¶i chÞu ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n xuÊt vµ ký hîp ®ång b¸n s¶n phÈm. - Thêi h¹n hoµn thuÕ nhËp khÈu ®èi víi nguyªn liÖu nhËp vµo ®Ó s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu chØ cã 90 ngµy (theo quy ®Þnh t¹i LuËt thuÕ xuÊt, nhËp khÈu) qu¸ ng¾n. H¬n n÷a, thñ tôc hoµn tr¶ thuÕ phøc t¹p, ch­a râ rµng lµm cho doanh nghiÖp mÊt nhiÒu thêi gian. NÕu ®­îc hoµn tr¶ th× doanh nghiÖp còng kh«ng ®­îc nhËn tiÒn mµ th­êng ®Ó khÊu trõ vµo c¸c kho¶n ph¶i nép sau. - ThuÕ thu nhËp c¸ nh©n cßn kh¸ cao mÆc dï trong n¨m 2004 Ph¸p lÖnh thuÕ Thu nhËp c¸ nh©n vµ theo ®ã lµ c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn( NghÞ ®Þnh 147/2004/N§-ChÝnh Phñ vµ Th«ng tu sè 81/2004/TT-BTC ®· ®­îc söa ®æi bæ sung theo h­íng cã lîi ng­êi nép thuÕ. Mét sè doanh nghiÖp ph¶n ¸nh vÒ viÖc hä kh«ng thÓ tuyÓn chuyªn gia tr×nh ®é cao vµo lµm viÖc t¹i ViÖt Nam v× sù bÊt hîp lý trong viÖc ®¸nh thuÕ thu nhËp c¸ nh©n. NhiÒu doanh nghiÖp VÒ ®Êt ®ai : - Gi¸ ®Êt cña ta cßn qu¸ cao so víi nhiÒu n­íc trong khu vùc. NÕu tÝnh c¶ chi phÝ ®Òn bï gi¶i to¶ th× gi¸ ®Êt bÞ ®Èy lªn qu¸ cao. §©y lµ mét yÕu tè lµm gi¶m søc c¹nh tranh thu hót ®Çu t­. - Thñ tôc cÊp ®Êt cßn phøc t¹p, kÐo dµi. - ViÖc giao ®Êt, nhÊt lµ ®èi víi c¸c dù ¸n cã ®Òn bï gi¶i to¶ kÐo dµi, nhiÒu khi vµi ba n¨m, thËm chÝ cã dù ¸n ®Õn 5 n¨m. - Thêi ®iÓm tÝnh gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt ®Ó gãp vèn liªn doanh hîp lý. - Trong thùc tÕ, vÖc cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt cho doanh nghiÖp rÊt chËm, th«ng th­êng ph¶i mÊt tõ 3-6 th¸ng, cã dù ¸n tíi 2 n¨m. Khi ch­a cã giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt, doanh nghiÖp kh«ng thÓ triÓn khai dù ¸n ®­îc nh­ng nhµ ®Çu t­ vÉn ph¶i tr¶ tiÒn thuª ®Êt. VÒ X©y dùng: - NhiÒu ®Þa ph­¬ng, ®Æc biÖt lµ ë Hµ néi vµ thµnh phè HCM ch­a cã ®ñ quy ho¹ch chi tiÕt tÊt c¶ c¸c khu vùc nªn kh«ng thÓ cÊp ngay chøng chØ quy ho¹ch cho chñ ®Çu t­ ®Ó tiÕn hµnh c¸c c«ng viÖc tiÕp theo nh­ lªn ph­¬ng ¸n kiÕn tróc, thiÕt kÕ kü thuËt... - Thñ tôc, ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm vµ tr×nh tù thÈm kÕ c«ng tr×nh x©y dùng thuéc nhãm B ë mét sè ®Þa ph­¬ng nh­ Hµ néi, thµnh phè HCM ch­a râ rµng. - ViÖc ¸p dông quy chÕ ®Êu thÇu cßn lµm chËm tiÕn ®é triÓn khai dù ¸n. VÒ nhËp thiÕt bÞ ®· qua sö dông. - Quy ®Þnh chÊt l­îng thiÕt bÞ cßn l¹i kh«ng Ýt h¬n 80% so víi nguyªn thuû vµ møc t¨ng tiªu hao nguyªn liÖu, n¨ng l­îng kh«ng v­ît qu¸ 10% so víi nguyªn thuû cÇn ph¶i cô thÓ ho¸ míi cã thÓ thùc hiÖn ®­îc. - Quy ®Þnh trong mäi tr­êng hîp khi nhËp khÈu thiÕt bÞ ®· qua sö dông ph¶i nép chøng th­ gi¸m ®Þnh chÊt l­îng hµng ho¸ mµ kh«ng cã bÊt cø miÔn trõ nµo g©y phiÒn hµ cho c¸c doanh nghiÖp. Quy ®Þnh ph¶i cã v¨n b¶n x¸c nhËn t­ c¸ch ph¸p nh©n cña tæ chøc gi¸m ®Þnh chÊt l­îng do c¬ quan chøc n¨ng cña n­íc së t¹i cÊp cho phÐp hµnh nghÒ gi¸m ®Þnh kü thuËt chØ mang tÝnh h×nh thøc vµ dÔ g©y bÊt b×nh cho nhµ ®Çu t­. - Quy ®Þnh viÖc kiÓm tra b¾t buéc ®èi víi thiÕt bÞ, d©y chuyÒn, cxÝ nghiÖp lín víi tæng gi¸ trÞ hîp ®ång mua tõ 1tr.USD trë lªn lµm cho nhiÒu nhµ ®Çu t­ lo ng¹i. VÊn ®Ò lao ®éng: - Thñ tôc tuyÓn dông lao ®éng lµ ng­êi n­íc ngoµi qu¸ phøc t¹p, khã thùc hiÖn. - ViÖc tuyÓn dông lao ®éng ph¶i qua trung t©m dÞch vô g©y mÊt nhiÒu thêi gian, chi phÝ cao nh­ng chÊt l­îng l¹i thÊp - Tû lÖ lao ®éng ng­êi n­íc ngoµi trong mét sè lÜnh vùc bÞ h¹n chÕ( thËm chÝ cã nh÷nh lÜnh vùc bÞ h¹n chÕ lao ®éng ng­êi n­íc ngoµi chØ phÐp ®­îc 3 ng­êi) 2.2.2.Nguyªn nh©n g©y ra nh÷ng h¹n chÕ trong viÖc thu hót §TNN : Nguyªn nh©n chÝnh g©y ra nh÷ng h¹n chÕ trªn lµ do sù kÐm hÊp dÉn cña m«i tr­êng ®Çu t­ t¹i ViÖt Nam. HiÖn nay, c¸c nhµ §TNN ®¸nh gi¸ m«i tr­êng ®Çu t­ ViÖt Nam ®ang mÊt dÇn tÝnh c¹nh tranh vµ hÊp dÉn so c¸c n­íc trong khu vùc, cô thÓ lµ : -Thñ tôc hµnh chÝnh r­êm rµ, mÊt qu¸ nhiÒu thêi gian : Thñ tôc cÊp phÐp ®· c¶i tiÕn nh­ng l¹i dÉn ®Õn t×nh tr¹ng mét cöa nhiÒu kho¸, phèi hîp gi÷a c¸c ngµnh cßn ch­a kÞp thêi, ®Þa ph­¬ng cÇn xin ý kiÕn cña trung ­¬ng cÇn mÊt nhiÒu thêi gian, thñ tôc söa giÊy phÐp ®Çu t­ th­êng qu¸ r­êm rµ, tØ mØ lµm h¹n chÕ ®Çu t­ thªm; ph­¬ng thøc nép thuÕ, thñ tôc, thêi gian hoµn thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng, chÕ ®é tµi chÝnh kÕ to¸n, chÕ ®é qu¶n lÝ ngo¹i hèi …còng nhiÒu h¹n chÕ, phøc t¹p.ChÝnh nh÷ng thñ tôc hµnh chÝnh nµy ®· g©y c¶n trë ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. §Æc biÖt lµ c¸c tiªu cùc ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c thñ tôc ( hiÖn t­îng s¸ch nhiÔu, phiÒn hµ, lµm biÕn d¹ng chÝnh s¸ch, viÖc h×nh sù ho¸ c¸c quan hÖ kinh tÕ…) ®· lµm gia t¨ng nh÷ng ¶nh h­ëng kh«ng tèt ®Õn nh÷ng nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi lµm ¨n ch©n chÝnh, nghiªm tóc. -HÖ thèng ph¸p luËt, chÝnh s¸ch ®ang trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn nªn thiÕu tÝnh ®ång bé vµ kh«ng hoµn chØnh, ch­a ®¶m b¶o tÝnh râ rµng vµ dù b¸o ®­îc tr­íc. - Mét sè tr­êng hîp ch­a tÝnh kÜ ®Õn lîi Ých chÝnh ®¸ng cña nhµ ®Çu t­ nªn ®· lµm ®¶o lén ph­¬ng ¸n kinh doanh vµ g©y thiÖt h¹i cho hä. NhiÒu v¨n b¶n d­íi luËt ban hµnh chËm so víi quy ®Þnh, chËm ®i vµo cuéc sèng. Mét sè v¨n b¶n h­íng dÉn cña c¸c bé, ngµnh ®Þa ph­¬ng cã xu h­íng xiÕt l¹i, “®Î” thªm qui ®Þnh, dÉn ®Õn t×nh tr¹ng trªn tho¸ng d­íi chÆt, thËm chÝ chång chÐo, thiÕu thèng nhÊt g©y khã kh¨n cho ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. - Danh môc lÜnh vùc kh«ng cÊp phÐp vµ cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ cã ®iÒu kiÖn cña ta cßn chung chung, Ýt h×nh thøc ®Çu t­. - HÖ thèng ph¸p luËt vÒ §TNN cßn thiÕu nh÷ng quy ®Þnh chÆt chÏ ®Ó b¶o ®¶m tÝnh thèng nhÊt cña hÖ thèng ph¸p luËt, lo¹i trõ nh÷ng m©u thuÉn, chång chÐo ®Æc biÖt lµ trong quy ®Þnh cña c¸c Bé, ngµnh vµ ®Þa ph­¬ng. - HÖ thèng ph¸p luËt vÒ §TNN hiÖn ch­a ph¸t huy hÕt hiÖu qu¶ ®Þnh h­íng thu hót ®Çu t­. - H×nh thøc tæ chøc doanh nghiÖp cã vèn §TNN ch­a ®a d¹ng. - Nh÷ng biÖn ph¸p b¶o ®¶m quyÒn vµ lîi Ých chÝnh ®¸ng cña nhµ ®Çu t­ trong tr­êng hîp cã sù thay ®æi chÝnh s¸ch, ph¸p luËt ch­a cô thÓ, ch­a thÓ hiÖn sù nhÊt qu¸n vµ æn ®Þnh cña ph¸p luËt, do vËy g©y t©m lý thiÕu tin t­ëng cho c¸c nhµ ®Çu t­. - §Æc biÖt viÖc thi hµnh luËt ph¸p ch­a nghiªm, ®«i khi cßn tuú tiÖn, c«ng t¸c kiÓn tra, thùc thi luËt ph¸p ch­a nghiªm, ®«i khi cßn tuú tiÖn, c«ng t¸c kiÓm tra, thùc thi luËt ph¸p cßn láng lÎo. . HÖ thèng ph¸p lý chung vÒ kinh tÕ t¹o m«i tr­êng cho ho¹t ®éng kinh doanh cßn ch­a hoµn thiÖn. Ch¼ng h¹n cßn thiÕu c¸c LuËt vÒ Ng©n hµng, H¶i quan, LuËt kinh doanh bÊt ®éng s¶n, LuËt c¹nh tranh vµ chèng ®éc quyÒn... C¸c nghÞ ®Þnh h­íng dÉn luËt th­¬ng m¹i ban hµnh chËm vµ ch­a ®Çy ®ñ. . HÖ thèng ph¸p lý liªn quan trùc tiÕp ®Õn FDI ®ang kh«ng ngõng bæ sung hoµn thiÖn nh­ng vÉn cßn cã nh÷ng quy ®Þnh ch­a thùc sù khuyÕn khÝch §TNN. - LuËt ph¸p, chÝnh s¸ch ch­a t¹o ra mét "s©n ch¬i b×nh ®¼ng" gi÷a ®Çu t­ trong n­íc vµ n­íc ngoµi, ch­a ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc thu hót vèn ®Çu t­. - Mét mÆt, do c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn thi hµnh LuËt §TNN qu¸ nhiÒu, ®­îc so¹n th¶o bëi nhiÒu c¬ quan vµ ban hµnh ë nh÷ng thêi ®iÓm kh¸c nhau, trong khi tuyªn truyÒn, gi¶i thÝch c¸c v¨n b¶n kh«ng kÞp thêi nªn c¸n bé c¸c cÊp kh«ng n¾m ®­îc ®Çy ®ñ vµ cã tÝnh hÖ thèng vÒ ph¸p luËt FDI dÉn ®Õn vËn dông, xö lý kh«ng ®óng. MÆt kh¸c, do xuÊt ph¸p tõ chøc n¨ng qu¶n lý ngµnh, kÓ c¶ lîi Ých cña ngµnh, nªn cã nh÷ng v¨n b¶n h­íng dÉn cña ngµnh siÕt l¹i, cña c¸c ®Þa ph­¬ng ®Î thªm c¸c quy tr×nh t¹o nªn t×nh tr¹ng "trªn tho¸ng d­íi chÆt". NhiÒu tr­êng hîp do quy ®Þnh thiÕu cô thÓ nªn mçi n¬i hiÓu vµ vËn dông mét c¸ch, thËm chÝ cã tr­êng hîp cè t×nh vËn dông sai ®Ó m­u lîi Ých c¸ nh©n. - Sau khi ban hµnh LuËt, nh÷ng biÖn ph¸p ­u ®·i ®Çu t­ vÒ tµi chÝnh, ng©n hµng, ngo¹i hèi... ch­a ®­îc cô thÓ ho¸ ®Çy ®ñ hoÆc ch­a cã quy ®Þnh râ rµng lµm yªn t©m c¸c nhµ ®Çu t­, ®Æc biÖt lµ nh÷ng biÖn ph¸p ­u ®·i ®èi víi nh÷ng ®Þa bµn vµ lÜnh vùc khuyÕn khÝch ®Çu t­. - Sù hiÓu biÕt ph¸p luËt, chÝnh s¸ch vÒ §TNN cña c¸n bé c¸c cÊp, c¸c ngµnh cßn nhiÒu h¹n chÕ dÉn ®Õn viÖc vËn dông tuú tiÖn, thiÕu nhÊt qu¸n trong kh«ng Ýt tr­êng hîp lµm gi¶m tÝnh hÊp dÉn vµ hiÖu lùc cña hÖ thèng ph¸p luËt vÒ ®Çu t­. Qua 17 n¨m x©y dùng vµ thùc hiÖn ph¸p luËt vÒ §TNN t¹i ViÖt Nam, ®éi ngò c¸n bé lµm vÒ ®Çu t­ ë c¸c Bé, ngµnh vµ ®Þa ph­¬ng ®· cã sù tr­ëng thµnh ®¸ng kÓ. Tuy nhiªn, trong thùc tÕ vÉn cßn nhiÒu tr­êng hîp vËn dông tuú tiÖn vµ thiÕu nhÊt qu¸n ph¸p luËt, chÝnh s¸ch vÒ §TNN do h¹n chÕ vÒ tr×nh ®é cña nh÷ng c¸n bé thùc hiÖn ph¸p luËt. §iÒu nµy ®· lµm ¶nh h­ëng ®Õn m«i tr­êng ®Çu t­ ë ViÖt Nam. Trong nh÷ng n¨m võa qua, thÊy râ ®­îc tÇm quan träng vµ tÝnh quyÕt ®Þnh cña c«ng t¸c c¸n bé, ta ®· chñ ®éng më nhiÒu líp ®µo t¹o, båi d­ìng ng¾n h¹n nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ hîp t¸c ®Çu t­ víi n­íc ngoµi nh­ng míi chØ gi¶i quyÕt ®­îc yªu cÇu tr­íc m¾t, ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu ph¸t triÓn l©u dµi. - Nh÷ng biÖn ph¸p qu¶n lý, kiÓm tra cßn thiÕu cô thÓ vµ chÆt chÏ ®Ó võa b¶o ®¶m hiÖu lùc qu¶n lý nhµ n­íc, võa tr¸nh phiÒn hµ cho ho¹t ®éng cña c¸c dù ¸n §TNN. - Thñ tôc ®Çu t­ ®· ®­îc c¶i tiÕn ®¬n gi¶n vµ thuËn tiÖn h¬n nh­ng ë mét sè kh©u nh­ thñ tôc liªn quan ®Õn ®Êt ®ai, h¶i quan, xuÊt nhËp khÈu cßn chËm, phøc t¹p g©y phiÒn hµ cho c¸c nhµ ®Çu t­ - ViÖc thùc thi cña c¸c cÊp d­íi ch­a nghiªm, nh­ng viÖc kiÓm tra xö lý cña cÊp trªn l¹i ch­a chÆt chÏ, kÞp thêi g©y nhiÒu trë ng¹i phiÒn hµ, lµm mÊt lßng tin cña nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. Mét sè chÝnh s¸ch cña chÝnh phñ cßn chËm ®­a vµo cuéc sèng mµ c¸c c¬ quan cÊp d­íi l¹i kh«ng chÊp hµnh nghiªm chØnh lµm gi¶m lßng tin céng ®ång ®Çu t­ n­íc ngoµi ®èi víi c¸c quyÕt ®Þnh cña ChÝnh Phñ, nh­ viÖc thanh to¸n chËm tiÒn ®Çu t­ c«ng tr×nh h¹ tÇng ngoµi hµng rµo doanh nghiÖp do c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi ®· øng tr­íc ®Ó x©y dùng, gi¶m lÖ phÝ tham quan … Ch­¬ng III gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ §Çu t­ n­íc ngoµi 3.2.1. Thèng nhÊt quan ®iÓm nhËn thøc chung vÒ FDI : CÇn thèng nhÊt quan ®iÓm nhËn thøc chung vÒ FDI, ®Æc biÖt lµ sù cÇn thiÕt, vai trß cña FDI ®èi víi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam, mèi quan hÖ gi÷a ph¸t huy néi lùc vµ n©ng cao hiÖu qu¶ hîp t¸c quèc tÕ, quan hÖ gi÷a thu hót vèn FDI vµ b¶o vÖ ®éc lËp, chñ quyÒn an ninh x· héi... ChØ trªn c¬ së thèng nhÊt c¸c quan ®iÓm c¬ b¶n míi t¹o nªn sù æn ®Þnh nhÊt qu¸n trong x©y dùng luËt ph¸p, c¬ së chñ ®¹o ®iÒu hµnh ho¹t ®éng FDI. 3.2.2. §a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc thu hót vèn n­íc ngoµi Nghiªn cøu ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc thu hót vèn §TNN víi c¸c b­íc ®i vµ ®iÒu kiÖn thÝch hîp nh»m më thªm c¸c kªnh míi thu hót nguån vèn n­íc ngoµi. - Sím ban hµnh c¸c quy ®Þnh vÒ cÇm cè, thÕ chÊp, b¶o l·nh ®Ó ®Èy nhanh viÖc gi¶i ng©n vèn vay cña c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, cã quy ®Þnh cô thÓ vÒ ho¹tt ®éng cña c¸c quü ®Çu t­. 3.2.3. Hoµn thiÖn luËt ph¸p, chÝnh s¸ch 3.2.3.1. T¹o c¬ së ph¸p lý cho viÖc tiÕn tíi x©y dùng mét LuËt ®Çu t­ chung - Hoµn chØnh hÖ thèng ph¸p lý chung vÒ kinh tÕ t¹o lËp m«i tr­êng kinh doanh hoµn thiÖn, sím ban hµnh c¸c LuËt vÒ Ng©n hµng, H¶i quan, LuËt c¹nh tranh vµ chèng ®éc quyÒn... - Nghiªn cøu xo¸ bá dÇn sù ph©n biÖt vÒ chÝnh s¸ch ®Çu t­ cã liªn quan ®Õn quyÒn lîi, nghÜa vô gi÷a c¸c nhµ ®Çu t­ trong n­íc vµ ®Çu t­ n­íc ngoµi, tiÕn tíi thùc hiÖn chÝnh s¸ch thèng nhÊt gi÷a ®Çu t­ trong n­íc vµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. Tr­íc m¾t rµ so¸t l¹i tÊt c¶ c¸c lo¹i dÞch vô, lÖ phÝ ®Ó cã sù ®iÒu chØnh hîp lý ®Ó thu hÑp kho¶ng c¸ch gi÷a gi¸ trong n­íc vµ gi¸ ngoµi n­íc, gi÷a gi¸ ®èi víi nhµ ®Çu t­ trong n­íc vµ c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. 3.2.3.2. Nghiªn cøu söa ®æi, bæ sung luËt ph¸p, chÝnh s¸ch thñ tôc t¹o thuËn lîi cho ho¹t ®éng §TNN - Nghiªn cøu ban hµnh c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt cho phÐp t­ nh©n ®Çu t­. Tr­íc m¾t thÝ ®iÓm cho phÐp c¸c nhµ ®Çu t­ trong n­íc sau khi ®­îc giao ®Êt cã quyÒn gãp vèn. - Nghiªn cøu tr×nh Quèc héi xem xÐt, ®iÒu chØnh c¸c quy ®Þnh vÒ thuÕ nh­: ThuÕ thu nhËp cao, thuÕ chuyÓn lîi tøc vÒ n­íc, x©y dùng chÝnh s¸ch thuÕ khuyÕn khÝch néi ®Þa ho¸ vµ ®Èy m¹nh s¶n xuÊt ë ViÖt Nam. - Rµ so¸t vµ hÖ thèng ho¸ toµn bé c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt liªn quan ®Õn §TNN lµm c¬ së m¹nh vµ tuyªn truyÒn luËt ph¸p, chÝnh s¸ch s©u réng cho c¸c doanh nghiÖp ë c¸c ®Þa bµn vËn ®éng ®Çu t­, ®ång thêi ph¸t hiÖn nh÷ng m©u thuÉn chång chÐo ®Ó ®iÒu chØnh kÞp thêi, b·i bá nh÷ng quy ®Þnh kh«ng cÇn thiÕt ®Î ra c¸c thñ tôc phiÒn hµ c¶n trë c¸c ho¹t ®éng ®Çu t­. 3.2.4. C¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh ViÖc thay ®æi liªn tôc m« h×nh tæ chøc qu¶n lý nh­ trªn lµ nh÷ng t×m tßi ra m« h×nh tèi ­u vµ phï hîp nhÊt víi hÖ thèng qu¶n lý hiÖn nay trong tiÕn tr×nh thùc hiÖn c¶i c¸ch hµnh chÝnh. Tuy nhiªn hÇu nh­ mäi thø liªn quan ®Õn vÊn ®Ò triÓn khai ho¹t ®éng cña dù ¸n ®Òu ®­îc phã mÆc theo kiÓu kho¸n tr¾ng, g¾n víi tr¸ch nhiÖm cña c¬ quan qu¶n lý vÒ ®Çu t­ lµm cho c¬ quan nµy võa qu¸ t¶i bëi g¸nh nÆng tr¸ch nhiÖm nh­ng hiÖu qu¶ xû lý l¹i thÊp, kh«ng n¾m v÷ng vµ theo s¸t ®­îc diÔn biÕn triÓn khai cña dù ¸n, trong khi c¸c c¬ quan chøc n¨ng kh¸c l¹i kh«ng thùc hiÖn ®óng nhiÖm vô cña m×nh, hoÆc lµ bµng quang ®øng ngoµi cuéc. VÒ vÊn ®Ò nµy, NghÞ quyÕt §¹i héi §¶ng lÇn thø VIII ®· nhÊn m¹nh: “X©y dùng quy chÕ vµ x¸c ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm cña c¬ quan hµnh chÝnh c¸c cÊp trong viÖc kiÓm tra thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®· ®­îc cÊp phÐp, gi¶i quyÕt c¸c trë ng¹i ®èi víi viÖc thùc hiÖn dù ¸n, kiÓm so¸t c¸c doanh nghiÖp ®· ®i vµo ho¹t ®éng”. §øng tr­íc t×nh h×nh trªn, ta thÊy, trong nh÷ng n¨m tíi ®Ó m« h×nh tæ chøc qu¶n lý ®Çu t­ trùc tiÕp phï hîp víi tiÕn tr×nh c¶i c¸ch hµnh chÝnh cÇn ph¶i thùc hiÖn theo c¸c h­íng: - ë Trung ­¬ng, æn ®Þnh bé m¸y tæ chøc cña c¬ quan ®­îc giao nhiÖm vô lµm ®Çu mèi gióp ChÝnh phñ thùc hiÖn qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ ®Çu t­ n­íc ngoµi. C¬ quan nµy cÇn tËp trung vµo ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch thu hót vèn phï hîp víi t×nh h×nh thùc tiÔn tõng giai ®o¹n, kiÕn nghÞ c¸c ­u ®·i dµnh cho nhµ ®Çu t­, ph©n tÝch ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng ®Çu t­ trùc tiÕp ®Ó kÞp thêi cã nh÷ng ®iÒu chØnh, bæ sung c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh hoÆc ban hµnh c¸c quy ®Þnh míi ®Ó h­íng ho¹t ®éng ®Çu t­ ®óng môc tiªu ®· ®Þnh. C¬ quan nµy cã mét chøc n¨ng rÊt quan träng lµ gi¸m s¸t, kiÓm tra ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. - §Æc biÖt quan t©m ®Õn ph­¬ng thøc tæ chøc thùc hiÖn ho¹t ®éng qu¶n lý. Trong ®iÒu kiÖn cô thÓ hiÖn nay, khi sè l­îng dù ¸n ngµy cµng gia t¨ng, sè vèn thu hót cµng lín. Theo logic qu¶n lý Nhµ n­íc hiÖn nay, doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ t­¬ng tù nh­ c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc, ®ång thêi ph¶i chÞu sù qu¶n lý cña nhiÒu c¬ quan theo ngµnh kinh tÕ kü thuËt vµ theo ®Þa bµn. Kinh nghiÖm chØ cho chóng ta lµ thêi gian ®· cã lóc quan niÖm rÊt ®¬n gi¶m vÒ vÊn ®Ò nµy. VÒ ý t­ëng, vÒ chñ tr­¬ng, tËp trung mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn ®Çu t­ trùc tiÕp th«ng qua duy nhÊt mét c¬ quan gi¶i quyÕt. Kh«ng buéc c¸c nhµ ®Çu t­ ph¶i suy nghÜ víi qu¸ nhiÒu ®Çu mèi trong mét quy tr×nh cùc kú phøc t¹p lµ ®iÒu lý t­ëng nh­ng chØ cã thÓ ®­îc thùc hiÖn víi mét c¬ quan tËp trung nhiÒu quyÒn lùc vµ ®­îc sù ñng hé t¹o ®iÒu kiÖn cña c¸c c¬ quan kh¸c. ë ViÖt Nam, viÖc ®ã kh«ng thÓ lµm ®­îc trong t×nh h×nh chóng ta cßn duy tr× bé m¸y qu¶n lý Nhµ n­íc chia nhá theo nhiÒu lÜnh vùc nh­ hiÖn nay. Nh­ng chóng ta cã thÓ lµm ®­îc thùc hiÖn nh÷ng c¬ chÕ nµy ë riªng tõng kh©u cña dù ¸n, ®iÒu mµ chóng ta ®· lµm, hiÖn ®ang lµm cÇn triÖt ®Ó h¬n. - §Ó hç trî ®¾c lùc cho c¬ quan Trung ­¬ng lµm ®Çu mèi gióp ChÝnh phñ thùc hiÖn ®­îc qu¶n lý Nhµ n­íc, cÇn gÊp rót hoµn thµnh vµ cñng cè hÖ thèng c¸c c¬ quan ®Çu mèi, Uû ban nh©n d©n cÊp tØnh ë c¸c ®Þa ph­ong thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý ®Çu t­ n­íc ngoµi trªn ®Þa bµn l·nh thæ. C¸c c¬ quan nµy cÇn ®­îc chØ ®¹o theo c¬ chÕ song trïng, chiÒu ngang trùc thuéc qu¶n lý trùc tiÕp cña UBND cÊp tØnh, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc UBND vÒ mäi ho¹t ®éng liªn quan ®Õn ®Çu t­ diÔn ra trªn ®Þa bµn, ®ång thêi chiÒu däc chÞu sù h­íng dÉn vÒ nghiÖp vô cña c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc ë TW, cã tr¸ch nhiÖm duy tr× chÕ ®é b¸o c¸o ho¹t ®éng víi c¬ quan nµy. VÒ l©u dµi cÇn nghiªn cøu ®Ó thµnh lËp hÖ thèng c¬ quan mét sè ®Þa bµn quan träng. C¸c c¬ quan nµy chÞu sù chØ ®¹o song trïng, chØ cã ®iÒu mèi quan hÖ víi c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc thuéc chi nh¸nh trùc thuéc c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc n»m ë TW. Thùc hiÖn ®­îc viÖc nµy tøc lµ ®¶m b¶o ®­îc nguyªn t¾c võa tËp trung võa d©n chñ. C¸c n­íc In®onesia, Th¸i Lan ... ®· ¸p dông m« h×nh nµy mét c¸ch thµnh c«ng trong nhiÒu n¨m qua vµ hiÖn nay vÉn duy tr×. 3.2.5. N©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý vµ n¨ng lùc ®iÒu hµnh ho¹t ®éng §TNN 3.2.5.1. §æi míi c«ng t¸c vËn ®éng xóc tiÕn ®Çu t­ §Èy m¹nh vËn ®éng ®Çu t­ mét c¸ch chñ ®éng theo c¸c ch­¬ng tr×nh, dù ¸n träng ®iÓm, h­íng m¹nh vµo c¸c ®èi t¸c Ch©u ¢u, B¾c ¢u, B¾c Mü, Nga, chó träng vµo c¸c tËp ®oµn cã tiÒm lùc vÒ vèn vµ c«ng nghÖ. Phèi hîp chÆt chÏ gi÷a Bé Ngo¹i giao, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­, Bé Th­¬ng M¹i ®Ó th­¬ng xuyªn trao ®æi th«ng tin, tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn ®Çu t­ vµ th­¬ng m¹i tõ bªn ngoµi vµo th«ng qua c¸c c¬ quan ®¹i diÖn ngo¹i giao vµ th­¬ng m¹i ë n­íc ngoµi ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ vµ ®¶m b¶o tiÕt kiÖm. Tranh thñ hîp t¸c, gióp ®ì lÉn nhau víi c¸c tæ chøc xóc tiÕn ®Çu t­ quèc tÕ, tr­íc hÕt lµ hîp t¸c trong khu«n khæ cña ASEAN, APEC, hîp t¸c ASEAN - ¢u, hîp t¸c c¬ quan xóc tiÕn ®Çu t­ cña NhËt, Mü, c¸c n­íc EU vµ c¸c tæ chøc quèc tÕ kh¸c. T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc thµnh lËp HiÖp héi hoÆc c©u l¹c bé c¸c doanh nghiÖp cã vèn FDI t¹i ViÖt Nam, t¨ng c­êng phèi hîp víi c¸c c¬ quan xóc tiÕn ®Çu t­ th­¬ng m¹i ë ViÖt Nam ®Ó giíi thiÖu luËt ph¸p, chÝnh s¸ch, qu¶ng c¸o c¸c ch­¬ng tr×nh, dù ¸n ®Çu t­. Tæ chøc ®Þnh kú c¸c cuéc gÆp gì céng ®ång ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam ®Ó t×m hiÓu t×nh h×nh, th¸o gì khã kh¨n vµ hç trî cho c¸c doanh nghiÖp FDI ®ang ®Çu t­ t¹i ViÖt Nam. 3.2.5.2. N©ng cao chÊt l­îng quy ho¹ch, kÕ ho¹ch liªn quan quan ®Õn §TNN X©y dùng qui ho¹ch ngµnh vµ c¸c s¶n phÈm chñ yÕu ®Ó x¸c ®Þnh râ ph¹m vi vÒ ho¹t ®éng cña FDI vµ cña c¬ së ®Çu t­ trong n­íc lµm c¬ së cho viÖc ®Þnh kú c«ng bè c¸c danh môc dù ¸n kªu gäi ®Çu t­ ®¨Æc biÖt lµ c¸c ngµnh nh­ ®iÖn, ®iÖn tö, xi m¨ng, s¾t thÐp, r­îu bia, n­íc gi¶i kh¸t, s÷a, chÊt tÈy röa .... Nghiªn cøu ®¸nh gi¸ ®Ó cã quy ho¹ch ph¸t triÓn c¸c khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt, ®Æc khu kinh tÕ mang tÝnh kh¶ thi, phï hîp víi qui ho¹ch ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Þa ph­¬ng vµ vïng l·nh thæ vµ quy ho¹ch ph¸t triÓn ngµnh kinh tÕ kü thuËt. Tr­íc m¾t tËp trung vµo c¸c gi¶i ph¸p x©y dùng c¬ së h¹ tÇng kinh tÕ - kü thuËt - x· héi vµ thu hót ®Çu t­ ®Ó lÊp ®Çy c¸c khu c«ng nghiÖp ®· phª duyÖt. 3.2.5.3. Xö lý kÞp thêi nh÷ng v­íng m¾c cña c¸c nhµ ®Çu t­ ®Ó thóc ®Èy nhanh qu¸ tr×nh xem xÐt cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ vµ qu¸ tr×nh triÓn khai c¸c dù ¸n. Nghiªn cøu x¸c lËp c¸c chñ tr­¬ng râ rµng vÒ c¸c vÊn ®Ò cã tÝnh nguyªn t¾c lµm c¬ së cho viÖc xö lý ®óng ®¾n c¸c tr­êng hîp cô thÓ nh­ c¸c vÊn ®Ò : b¶o hé s¶n xuÊt trong n­íc, c¸c lÜnh vùc trong n­íc tù lµm, vÒ t­ nh©n hîp t¸c víi n­íc ngoµi, vÒ nî cña c¸c khu vùc FDI, vÒ sö dông c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc ®· qua sö dông, vÒ h×nh thøc 100% vèn n­íc ngoµi vµ tû lÖ gãp vèn cña ViÖt Nam trong c¸c liªn doanh. ViÖc b¶o hé trong n­íc ph¶i ®­îc ®Æt trong bèi c¶nh ViÖt Nam tham gia vµo ASEAN, AFTA vµ chuÈn bÞ tham gia vµo WTO nghÜa lµ sÏ ph¶i chÊp nhËn c¹nh tranh ¸c liÖt do xu thÕ tù do hãa ®Çu t­ vµ th­¬ng m¹i mang ®Õn. Do ®ã, b¶o hé s¶n xuÊt kh«ng chØ b¶o hé riªng cho doanh nghiÖp VN mµ c¶ doanh nghiÖp FDI trªn l·nh thæ ViÖt Nam vµ nã lµ bé phËn h÷u c¬ cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam, lµ ph¸p nh©n ViÖt Nam, kh«ng chØ b¶o hé cho ng­êi s¶n xuÊt mµ ph¶i b¶o vÖ c¶ quyÒn lîi cho ng­êi tiªu dïng ®­íc quyÒn sö dông c¸c s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao, gi¸ c¶ hîp lý. B¶o hé s¶n xuÊt ph¶i cã ®iÒu kiÖn vµ cã thêi gian ®Ó doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn ®æi míi c«ng nghÖ thiÕt bÞ nh»m t¹o ra s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao, gi¸ rÎ h¬n gi¸ nhËp khÈu, kh«ng b¶o hé nh÷ng cung c¸ch lµm ¨n kh«ng hiÖu qu¶, l¹c hËu, c¶n b­íc tiÕn cña c«ng nghiÖp hãa hiÖn ®¹i hãa. Rµ so¸t l¹i tÊt c¶ c¸c danh môc, c¸c dù ¸n ®ang chuÈn bÞ ®Çu t­ ®Ó xö lý c¸c v­íng m¾c, thóc ®Èy dù ¸n sím hoµn thiÖn hå s¬ cÊp giÊy phÐp nh­ c¸c dù ¸n x©y dùng nhµ m¸y ®iÖn Qu¶ng ninh, Phó Mü 2-2, nhµ m¸y ®iÖn Sãc Tr¨ng ..., s¶n xuÊt Methanol, nhùa ®­êng, xi m¨ng, c¸c hîp ®ång viÔn th«ng, c¸c nhµ m¸y cÊp n­íc ë Hµ Néi, TP HCM, c¸c dù ¸n cña Daewoo, Mitsui ... PhÇn lín c¸c dù ¸n nµy v­íng m¾c vÒ gi¸ c¶ cña c¸c yÕu tè ®Çu vµo vµ ®Çu ra cña dù ¸n, liªn quan ®Õn nh÷ng doanh nghiÖp cña VN. Nguyªn t¾c xö lý chung ph¶i ®øng trªn lîi Ých tæng thÓ cña quèc gia, hiÖu qu¶ ®Ých thùc cña dù ¸n ®Ó ®iÒu hßa lîi Ých gi÷a c¸c ®èi t¸c tham gia dù ¸n. §Æt träng t©m cña c«ng t¸c qu¶n lý FDI vµo th¸o gì c¸c khã kh¨n, v­íng m¾c cña c¸c dù ¸n ®ang triÓn khai ë VN. Nghiªn cøu ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p miÔn gi¶m thuÕ vµ c¸c hç trî kh¸c ®Ó c¸c doanh nghiÖp FDI v­ît qua t×nh tr¹ng khã kh¨n, chÊp nhËn c¸c donh nghiÖp gi·n tiÕn ®é, nî thuÕ. Xö lý sím c¸c dù ¸n ®ang gÆp khã kh¨n trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn nh­ c«ng ty liªn doanh Coca - Cola, c«ng ty n­íc gi¶i kh¸t quèc tÕ IBC, c¶ng quèc tÕ Vòng Tµu, c«ng ty xi m¨ng Hµ Phßng... Rµ so¸t cñng cè l¹i c¸c c«ng cô tµi chÝnh kÕ to¸n ®Ó t¨ng c­êng ho¹t ®éng gi¸m s¸t tµi chÝnh doanh nghiÖp FDI nh»m kh¾c phôc c¸c c¬ së g©y thiÖt h¹i ®Õn lîi Ých ë VN. 3.2.5.4. T¨ng c­êng qu¶n lý Nhµ n­íc víi ho¹t ®éng §TNN N©ng cao hiÖu qu¶ vµ hiÖu lùc qu¶n lý Nhµ n­íc ®èi víi ho¹t ®éng FDI trªn c¬ së tæ chøc hîp lý hãa tõ TW ®Õn ®Þa ph­¬ng, m¹nh d¹n ph©n cÊp, ñy quyÒn cho c¸c ®Þa ph­¬ng trong viÖc qu¶n lý ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp cã vèn FDI trªn ®i¹ bµn ®Ó ®¬n gi¶n hãa thñ tôc, xö lý kÞp thêi c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh. Rµ so¸t vµ c¶i tiÕn m¹nh mÏ h¬n n÷a tÊt c¶ c¸c thñ tôc liªn quan ®Õn §TNN theo h­íng tinh gi¶m ®Çu mèi, c«ng khai quy ®Þnh thêi h¹n vµ ng­êi cã tr¸ch nhiÖm xö lý. 3.2.6. §µo t¹o, båi d­ìng ®éi ngò c¸n bé Sù nghiÖp §TNN lµ sù nghiÖp míi mÎ cña toµn §¶ng, toµn d©n. HÇu hÕt c¸c c¸n bé ®ang tham gia ho¹t ®éng §TTT dï t¹i c¸c c¬ quan qu¶n lý hay trùc tiÕp trong c¸c doanh nghiÖp cã vèn FDI cña n­íc ngoµi ®Òu cßn rÊt bì ngì víi c¸c c«ng t¸c nµy. §Ó gãp phÇn lµm cho ho¹t ®éng ®Çu t­ cña c¶ n­íc ®¹t ®­îc mét sè kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ nh­ ngµy h«m nay, ®éi ngò nµy ®· lÊy nhiÖt t×nh víi b¶n lÜnh c«ng t¸c ®· ®­îc hun ®óc vµ t¹o lËp trong qu¸ tr×nh tr­íc ®©y, võa lµm võa häc, ®Ó bï ®¾p cho nh÷ng kiÕn thøc ®Çu t­. Qu¸ tr×nh tù ®µo t¹o mét sè ®· v­¬n lªn ®¸p øng ®­íc yªu cÇu cña c«ng ty míi. Tuy nhiªn so dù gia t¨ng vÒ quy m« vÒ tÝnh phøc t¹p cña ho¹t ®éng ®Çu tu, do yªu cÇu ph¶i qu¶n lý h÷u hiÖu vèn §TTT ë cÊp vÜ m«, ®éi ngò nµy ph¶i ®­îc ®µo t¹o l¹i, trang bÞ thªm nh÷ng kiÕn thøc vÒ kinh tÕ, chÝnh trÞ ®Ó b¾t kÞp víi yªu cÇu cña thêi ®¹i, võa tinh th«ng vÒ chuyªn m«n, võa v÷ng vµng vÒ phÈm chÊt. Bªn c¹nh ®ã ph¶i tÝnh ®Õn viÖc ®µo t¹o mét c¸ch cã bµi b¶n, ®µo t¹o chÝnh quy cho lùc l­îng kÕ tôc. Do ®ã, trong nh÷ng n¨m tíi cÇn khÈn tr­¬ng tiÕn hµnh nh÷ng gi¶i ph¸p sau : - Tæ chøc båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é vÒ luËt ph¸p, chÝnh s¸ch, chuyªn m«n ®èi víi c¸n bé lµm hîp t¸c ®Çu t­ víi n­íc ngoµi. - ThÝ ®iÓm h×nh thøc thi tuyÓn hoÆc cã c¬ chÕ bæ nhiÖm c¸c chøc vô quan träng trongliªn doanh. Rµ so¸t ®Ó sµng läc ®Ó n©ng cao chÊt l­îng c¸n bé. - Phèi hîp víi Bé Lao ®éng th­¬ng binh vµ x· héi vµ c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi tæ chøc tèt viÖc n©ng cao tay nghÒ cho ng­êi lao ®éng. Ch­¬ng III Gi¶i ph¸p vÒ vÊn ®Ò ®Çu t­ n­íc ngoµi cña ViÖt nam trong giai ®o¹n hiÖn nay : §¹i héi IX cña §¶ng ®· x¸c ®Þnh râ ®Þnh h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ ®èi ngo¹i th¸ng 5 n¨m 2001 – 2005 “ Më réng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cña kinh tÕ ®èi ngo¹i … T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó t¨ng nhanh xuÊt khÈu, thu hót vèn, c«ng nghÖ tõ bªn ngoµi, chñ ®éng héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ cã hiÖu qu¶, thùc hiÖn cam kÕt song ph­¬ng vµ ®a ph­¬ng ”. §Ó thùc hiÖn ®Þnh h­íng ®ã vµ c¸c chØ tiªu ®­îc ®Æt ra vÒ kinh tÕ ®èi ngo¹i, cÇn thùc hiÖn ®­îc mét sè gi¶i ph¸p c¶ ë tÇng vÜ m« vµ vi m«, tõ chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu, chÝnh s¸ch ®Çu t­ cña Nhµ n­íc ®Õn chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña tõng doanh nghiÖp. 3.2. Nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m t¨ng c­êng thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi : 3.2.1. KiÕn nghÞ, gi¶i ph¸p tr­íc m¾t : - §Èy nhanh, m¹nh mÏ c¶i c¸ch hµnh chÝnh ( thÓ chÕ, bé m¸y, c¸n bé. tµi chÝnh c«ng ) sao cho ®¬n gi¶n, gän nhÑ, th«ng tho¸ng theo c«ng luËt quèc tÕ. TriÖt ®Ó vµ kiªn quyÕt trong viÖc quy ®Þnh râ rµng, minh b¹ch c¸c thñ tôc hµnh chÝnh ë mäi kh©u, mäi cÊp, c«ng kha c¸c quy tr×nh, thêi h¹n, tr¸ch nhiÖm xö lÝ c¸c thñ tôc hµnh chÝnh nh­ viÖc tuyÓn dông lao ®éng, thñ tôc h¶i quan, xuÊt nhËp c¶nh theo th«ng lÖ quèc tÕ. Quy ®Þnh rót ng¾n thêi h¹n cô thÓ cho tõng kh©u : cÊp giÊy phÐp ®Çu t­, ký hîp ®ång thuª ®Êt, cÊp giÊy phÐp x©y dùng, xuÊt nhËp khÈu … TiÕn tíi x©y dùng c¬ chÕ “ mét cöa mét dÊu ” do trung t©m hoÆc häi ®ßng t­ vÊn ®Çu t­ n­íc ngoµi gåm ®¹i diÖn c¸c Bé, ngµnh chñ chèt liªn quan tËp trung gi¶i quyÕt t¹i mét ®Çu mèi tÊt c¶ c¸c thñ tôc vÒ ®Çu t­ n­íc ngoµi nh­ c¸c n­íc trong khu vùc ®ang thùc hiÖn. - ChÊn chØnh m¹nh mÏ viÖc thùc thi ph¸p luËt kh«ng sai biÖt víi quy ®Þnh cña ph¸p luËt, ®Æc biÖt lµ c¸c chÝnh s¸ch ®Çu t­ míi ®­îc söa ®æi, bæ sung. T¹o mäi thuËn lîi vµ th­êng xuyªn quan t©m gi¶i quyÕt c¸c khã kh¨n v­íng m¾c cho c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. VÊn ®Ò then chèt cã tÝnh quyÕt ®Þnh lµ chØ ®¹o ®iÒu hµnh tËp trung thèng nhÊt vµ kiªn quyÕt cña chÝnh phñ, viÖc nghiªm tóc thùc hiÖn c¸c Bé, Ngµnh, ®Þa ph­¬ng. Do vËy, cÇn x©y dùng quy chÕ phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c bé tæng hîp, bé qu¶n lý chuyªn ngµnh, UBND c¸c tØnh, quËn, huyÖn. Quy ®Þnh cô thÓ chÕ ®é kiÓm tra cña c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc ®èi víi ®Çu t­ n­íc ngoµi ( cÊp trªn ®èi víi cÊp d­íi, ngµnh víi ngµnh, gi÷a c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc víi doanh nghiÖp ®Çu t­ n­íc ngoµi ). Tiªu chuÈn ho¸ c¸n bé, quy ®Þnh cô thÓ tr¸ch nhiÖm cña ng­êi viªn chøc, thanh läc c¸c c¸n bé biÕn chÊt, kÞp thêi ph¸t hiÖn vµ l\kiªn quyÕt xö lý c¸c ¸n bé c«ng chøc Nhµ n­íc ë bÊt kú c­¬ng vÞ c«ng t¸c nµo cã th¸i ®é vµ hµnh ®éng s¸ch nhiÔu, g©y khã kh¨n c¶n trë ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi d­íi bÊt cø møc ®é vµ h×nh thøc nµo ( nh­ nghÞ quyÕt T¦ VIII ®· ®Ò ra ). Phô cÊp khen th­ëng cho nh÷ng ng­êi cã nhiÒu thµnh tÝch trong c«ng t¸c ®Çu t­ n­íc ngoµi. BiÓu d­¬ng c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi lµm ¨n cã hiÖu qu¶ vµ cã nhiÒu ®ãng gãp cho ViÖt Nam, tõ ®ã lÊy l¹i lßng tin cña c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. 3.2.2. KiÕn nghÞ, gi¶i ph¸p l©u dµi : _ Söa ®æi mét sè chÝnh s¸ch ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi h¬n cho viÖc thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi nh­ : tµi chÝnh ng©n hµng, ®Êt ®ai, lao ®éng, thuÕ, xuÊt nhËp khÈu … VÝ dô: + §Êt ®ai : so¸t xÐt l¹i gi¸ cho thuª ®Êt trong mét vµi n¨m ®Çu ë c¸c vïng kinh tÕ träng ®iÓm. Cã chÝnh s¸ch ®Æc biÖt ­u ®·i vµo c¸c khu c«ng nghiÖp nh­ : gi¶m gi¸ thuª ®Êt, gi¸ kinh doanh h¹ tÇng, cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt cho c¸c doanh nghiÖp ®­îc thuËn lîi, nhanh chãng. Gi¶i quyÕt døt vÊn ®Ò ®Òn bï, gi¶i phãng mÆt b»ng ®ang g©y ¸ch t¾c ®èi víi viÖc triÓn khai dù ¸n. ChÝnh s¸ch ®Òn bï æn ®Þnh, nhÊt qu¸n vµ kiªn quyÕt. CÇn sím chÊm døt viÖc c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam gãp vèn b»ng gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt, chuyÓn sang chÕ ®é Nhµ n­íc cho thuª ®Êt. + Tµi chÝnh, ng©n hµng : tiÕp tôc gi¶m dÇn tØ lÖ kÕt hèi ngo¹i tÖ ®Ó tiÕn tíi xo¸ bá viÖc kÕt hèi b¾t buéc khi cã ®iÒu kiÖn ; tõng b­íc thùc hiÖn môc tiªu tù do ho¸ chuyÓn ®æi ngo¹i tÖ ®èi víi giao dÞch v·ng lai. T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp ®Çu t­ n­íc ngoµi ®­îc tiÕp cËn thÞ tr­êng vèn, ®­îc vay tÝn dông ( c¶ trung h¹n vµ dµi h¹n ) t¹i c¸c tæ chøc tÝn dông ho¹t ®éng trªn l·nh thæ ViÖt Nam tuú thuéc vµo hiÖu qu¶ kinh tÕ, kh¶ n¨ng tr¶ nî cña dù ¸n vµ cã thÓ ®¶m b¶o b»ng tµi s¶n cña c«ng ty mÑ ë n­íc ngoµi ; ®­îc phÐp thÝ ®iÓm ph¸t hµnh cæ phiÕu, tr¸i phiÕu ë thÞ tr­êng trong n­íc vµ n­íc ngoµi ®Ó thu hót vèn ®Çu t­. Ph¸t triÓn m¹nh thÞ tr­êng vèn ®Ó c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã thÓ gãp vèn ®Çu t­ b»ng c¸c nguån huy ®éng dµi h¹n ( tr¸i phiÕu, cæ phiÕu ). TiÕn tíi viÖc thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp ®Çu t­ n­íc ngoµi. X©y dùng quy chÕ qu¶n lý ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp ®Çu t­ n­íc ngoµi ; ban hµnh chuÈn mùc kÕ to¸n, kiÓm to¸n phï hîp víi thèng kª quèc tÕ nh»m t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp ; ®ång thêi ®¶m b¶o sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc ®èi víi c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. _ TiÕp tôc thùc hiÖn lé tr×nh gi¶m chi phÝ ®Çu t­ : QuyÕt ®Þnh 53/1999/ Q§-TTG cña thñ t­íng chÝnh phñ lµ b­íc ®i ®Çu tiªn thùc hiÖn lé tr×nh tiÕn tíi t¹o dùng mét mÆt b»ng tiÕn tíi ¸p dông mÆt b»ng gi¸ thèng nhÊt cho c¸c doanh nghiÖp trong n­íc vµ c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. Tr­íc hÕt cÇn tiÕp tôc gi¶m gi¸ ®iÖn, c­íc viÔn th«ng, c­íc vËn t¶i biÓn … Cßn mét sè gi¸, phÝ kh¸c nh­ gi¸ vÐ m¸y bay néi ®Þa … cã thÓ thùc hiÖn theo lé tr×nh dµi h¬n c¨n cø vµo t×nh h×nh kinh tÕ chung vµ t×nh h×nh kinh doanh cô thÓ cña c¸c doanh nghiÖp liªn quan. _ Bæ sung c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i cã tÝnh hÊp dÉn cao ®èi víi c¸c lÜnh vùc, ®Þa bµn vµ dù ¸n mµ ViÖt Nam cÇn thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi nh­ : c«ng nghÖ cao, xuÊt khÈu lín, ®Çu t­ vµ n«ng th«n, n«ng l©m thuû s¶n vµ c¸c ®Þa bµn cã ®iÒu kiÖn kinh tÕ – x· héi khã kh¨n, c¸c dù ¸n ph¸t triÓn h¹ tÇng x· héi ®ång bé víi KCN, KCX. _ Xö lý linh ho¹t c¸c h×nh thøc ®Çu t­, ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc ®Çu t­ n­íc ngoµi, ph¸t triÓn c¸c KCN, KCX : më réng danh môc dù ¸n ®Ó lùa chän h×nh thøc ®Çu t­, chuyÓn ®æi h×nh thøc ®Çu t­. Cho chuyÓn nh­îng, chuyÓn ®æi môc tiªu ®Çu t­ cña c¸c dù ¸n kh«ng hiÖu qu¶ mét c¸ch thuËn lîi, më réng ¸p dông h×nh thøc BOT. _ §æi míi vµ ®Èy m¹nh c«ng t¸c xóc tiÕn ®Çu t­ : ChuÈn bÞ tèt c¸c ®iÒu kiÖn thùc hiÖn hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt – Mü khi ®­îc quèc héi hai n­íc th«ng qua. Thùc hiÖn chñ tr­¬ng ®a ph­¬ng ho¸ c¸c ®èi t¸c ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Ó t¹o thÕ chñ ®éng trong mäi t×nh huèng, nh»m tranh thñ tiÒm lùc vèn, c«ng nghÖ kü thuËt hiÖn ®¹i, n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ. C¸c ngµnh, ®Þa ph­¬ng chñ chñ ®éng tiÕn hµnh vËn ®éng, xóc tiÕn ®Çu t­ n­íc ngoµi víi tõng dù ¸n, tËp ®oµn, nhµ ®Çu t­ cã tiÒm n¨ng trªn c¬ së quy ho¹ch vµ danh môc ®· ®­îc phª duyÖt. Nhanh chãng triÓn khai vµ thùc hiÖn LuËt söa ®æi bæ sung mét sè ®iÒu cña LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi. Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­, Bé Ngo¹i giao vµ Bé Th­¬ng m¹i tæ chøc phèi hîp nghiªn cøu t×nh h×nh kinh tÕ, thÞ tr­êng ®Çu t­, chÝnh s¸ch cña c¸c n­íc, tËp ®oµn ®a quèc gia, nghiªn cøu ph¸p luËt, chÝnh s¸ch thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi cña c¸c n­íc trong khu vùc ®Ó kÞp thêi cã ®èi s¸ch thÝch hîp. CÇn tËp trung chØ ®¹o, hç trî kÞp thêi c¸c nµh ®Çu t­ hiÖn ®ang cã dù ¸n ho¹t ®éng, gióp hä gi¶i quyÕt tèt c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh, ®ã lµ biÖn ph¸p cã ý nghÜa quan träng ®Ó vËn ®éng cã hiÖu qu¶ vµ cã søc thuyÕt phôc nhÊt ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t­ míi. ViÖt Nam còng cÇn ph¶i ®Èy m¹nh tuyªn truyÒn h×nh ¶nh cña m×nh ra n­íc ngoµi. PhØa t¨ng c­êng x©y dùng m¹ng l­íi xóc tiÕn trong n­íc vµ n­íc ngoµi. VÝ dô : Héi th¶o “ H­íng tíi thµnh c«ng ” do Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ ViÖt Nam tæ chøc t¹i Singapore trong th¸ng 3 võa qua ( cã thÓ coi lµ ho¹t ®éng xóc tiÕn ®Çu t­ lín nhÊt tõ tr­íc ®Õn nay cña ViÖt Nam ë n­íc ngoµi ). Qua nh÷ng cuéc héi th¶o nh­ thÕ nµy, ViÖt Nam sÏ ®­a ra ®­îc danh môc gåm nhiÒu dù ¸n ®Çu t­ n­íc ngoµi, tõ ®ã gióp c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi t×m hiÓu c¬ héi ®Çu t­ vµo ViÖt Nam, t¹o ®iÒu kiÖn thu hót ®­îc thªm c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Çu t­ vµo ViÖt Nam. Ngoµi ra, viÖc xóc tiÕn ®Çu t­ ra n­íc ngoµi còng cÇn ph¶i dùa vµo nh÷ng tæ chøc ®éc lËp n­íc ngoµi chuyªn lµm c«ng t¸c xóc tiÕn ®Çu t­ th× kÕt qu¶ thu ®­îc sÏ cµng cao. _ Hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt liªn quan ®Õn ho¹t ®éng ®Çu t­ n­íc ngoµi :TiÕp tôc nghiªn cøu, hoµn thiÖn khung khæ ph¸p luËt hÊp dÉn, th«ng tho¸ng, râ rµng, æn ®Þnh mét hÖ thèng ­u ®·i vµ khuyÕn khÝch mang tÝnh c¹nh tranh cao so víi c¸c n­íc trong khu vùc. TriÓn khai nghiªn cøu ®Ó tiÕn tíi x©y dùng mét Bé luËt ®Çu t­ chung cho c¶ ®Çu t­ trong n­íc vµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. Hoµn chØnh hÖ thèng ph¸p lÝ chung vÒ kinh tÕ ®Ó t¹o lËp m«i tr­êng kinh doanh æn ®Þnh, b×nh ®¼ng, sím ban hµnh c¸c Bé luËt vÒ kinh doanh bÊt ®éng s¶n, LuËt c¹nh tranh vµ chèng ®éc quyÒn … Söa ®æi thuÕ thu nhËp c¸ nh©n víi ng­êi lao ®éng ViÖt Nam lµm viÖc trong c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, chó träng c«ng t¸c ®µo t¹o, n©ng cao chÊt l­îng, tr×nh ®é c¸n bé qu¶n lÝ vµ chuyªn m«n chñ chèt. X©y dùng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch s¶n xuÊt phô tïng, linh kiÖn, n©ng cao tØ lÖ néi ®Þa ho¸ ; hoµn chØnh hÖ hèng ph¸p luËt chÝnh s¸ch vÒ thuÕ nhËp khÈu, thuÕ VAT, thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, tiÕp tôc hoµn thiÖn c¬ chÕ tÝn dông ®èi víi doanh nghiÖp FDI … §¶m b¶o sù ®Þnh cña ph¸p luËt vµ chÝnh s¸ch ®èi víi ®Çu t­ n­íc ngoµi, thùc hiÖn triÖt ®Ó nguyªn t¾c kh«ng håi tè ®Ó gi÷ v÷ng lßng tin cña héi ®ång nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi Chñ ®éng xö lÝ c¸c vÊn ®Ò vÒ ph¸p lÝ liªn quan ®Õn viÖc thùc hiÖn c¸c cam kÕt cña ta trong lé tr×nh héi nhËp kinh tÕ. TiÕp tôc thùc hiÖn chñ tr­¬ng më réng ph¹m vi ph©n cÊp qu¶n lÝ vÒ ®Çu t­ n­íc ngoµi ( bao gåm cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ vµ c¸c phÇn viÖc liªn quan ®Õn triÓn khai dù ¸n ) cho c¸c UBND tØnh, thµnh phè trùc thuéc trung ­¬ng trªn c¬ së lµm tè c«ng t¸c quy ho¹ch, cung cÊp th«ng tin vµ kiÓm tra viÖc thùc hiÖn chñ tr­¬ng nµy. Tãm l¹i, trong bèi c¶nh ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam liªn tôc gi¶m sót, nhÊt lµ trong t×nh h×nh c¹nh tranh thu hót vèn FDI quèc tÕ vµ khu vùc diÔn ra gay g¾t, nÕu chóng ta kh«ng ®Èy m¹nh c¶i c¸ch ®Çu t­ toµn diÖn vµ m¹nh mÏ víi sù nhÊt trÝ vµ quyÕt t©m chÝnh trÞ cao th× khã cã thÓ xoay chuyÓn ®­îc t×nh h×nh ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam. V× vËy, söa ®æi bæ sung LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi chØ lµ b­íc ®Çu, tiÕp theo chóng ta ph¶i thùc hiÖn ®­îc m«i tr­êng ®Çu t­ t¹i ViÖt Nam, t¹o ra søc hÊp dÉn míi ®ñ søc c¹nh tranh víi c¸c n­íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi nh»m khuyÕn khÝch c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi kh«ng ngõng ®Çu t­ vµo thÞ tr­êng ViÖt Nam. KÕt luËn Trong 10 n¨m qua, ®Çu t­ n­íc ngoµi ®· ®¹t ®­îc thµnh tùu rÊt ®¸ng khÝch lÖ, ®ãng gãp cã ý nghÜa vµo thµnh tùu chung cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam. Bªn c¹nh c¸c thµnh tùu ®¹t ®­îc do nç lùc tõ hai phÝa ChÝnh phñ vµ c¸c doanh nghiÖp, cßn nhiÒu vÊn ®Ò, nhiÒu khã kh¨n ph¶i gi¶i quyÕt, kh«ng ph¶i chØ ë phÝa ChÝnh phñ, mµ ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi còng ph¶i thÓ hiÖn thiÖn chÝ ®Ó thùc hiÖn cam kÕt khi vµo ®Çu t­ vµ kinh doanh ë ViÖt Nam. Trong bèi c¶nh cuéc khñng ho¶ng Tµi chÝnh - TiÒn tÖ trong khu vùc hiÖn nay, ChÝnh phñ ViÖt Nam hiÓu râ ph¶i tiÕp tôc hoµn thiÖn m«i tr­êng ®Çu t­, n©ng cao søc c¹nh tranh cña thÞ tr­êng ®Çu t­ ë ViÖt Nam. Víi thiÖn chÝ, quyÕt t©m cña m×nh, ChÝnh phñ ViÖt Nam sÏ lµm tÊt c¶ nh÷ng g× lµm ®­îc ®Ó ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc. Trong ®ã cã sù ph¸t triÓn, thµnh ®¹t cña c¸c c«ng ty n­íc ngoµi ®· ®Õn ®Çu t­ vµ kinh doanh ë ViÖt Nam. ViÖt Nam cã c©u tôc ng÷ "®Êt lµnh chim ®Ëu", chóng ta mong r»ng c¸c nhµ §TNN sÏ cïng chóng ta vun xíi cho m¶nh ®Êt ViÖt Nam thªm tèt lµnh, lµ n¬i ®Ëu an toµn cho c¸c ®µn chim tõ kh¾p bèn biÓn 5 ch©u. Vµ chÝnh v× vËy chóng ta ngµy cµng ph¶i hoµn thiÖn h¬n ho¹t ®éng qu¶n lý Nhµ n­íc ®èi víi §TNN ®Ó t¨ng thªm søc hÊp dÉn víi c¸c nhµ §TNN. Tµi liÖu tham kh¶o 1. Gi¸o tr×nh §Çu t­ n­íc ngoµi - §¹i häc Ngo¹i th­¬ng - Hµ Néi 2. B¸o c¸o tæng kÕt 10 n¨m thùc hiÖn LuËt §TNN -Vô PL §TNN 3. B¸o c¸o "T×nh h×nh vµ ph­¬ng h­íng ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam" - Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ 4. Mét sè ý kiÕn vÒ t×nh h×nh §Çu t­ cña Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ 5. TËp hîp c¸c tµi liÖu liªn quan ®Õn buæi gÆp cña Thñ t­íng ChÝnh phñ víi ®¹i diÖn cña mét sè doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi ngµy 4/2/1998 - Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ 6. NghÞ ®Þnh 12/CP, NghÞ ®Þnh 10/CP - Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ 7. LuËt §Çu t­ n­íc ngoµi

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc69280.DOC
Tài liệu liên quan