Tiểu luận Giao thông đường bộ ở Hà Nội - Thực trạng và giải pháp
Giao thông đường bộ ở Hà Nội - thực trạng và giải pháp
Lời nói đầu
Trong rất nhiều vấn đề nóng bỏng của đời sống xã hội, an toàn giao thông được giới báo chí và truyền thông quan tâm đặc biệt. Bởi đó là vấn đề mà hàng ngày hàng giờ ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn tính mạng của người tham gia giao thông. Hàng ngày trong chương trình chào buổi sáng lúc 6h, sau trang tin tức là đến bản tin an toàn giao thông. Chúng ta phải giật mình vì những vụ tai nạn giao thông thương tâm xảy ra trong cả nước.
Và ngay trong lòng thủ đô, giám chắc rằng có ít nhất một lần bạn chứng kiến một vụ va chạm nào đó hoặc nếu không thì chí ít đó cũng là tắc đường trong giờ cao điểm. Thật là bực mình mỗi khi tắc đường thay vì đi thẳng về nhà bạn phải ngồi lại hàng giờ trên xe buýt, đi đủ một vòng để có thể về nhà. Hay có khi phải đứng giữa nắng trang trang của tháng 5 để chờ cho dòng xe lưu thông. Những cảnh tượng ấy đã trở nên quá quen thuộc với người dân Hà Nội. Và câu hỏi đặt ra là làm thế nào để có thể khắc phục tình trạng trên?
Dưới cái nhìn của triết học duy vật biện chứng thì thực trạng mất an toàn giao thông đường bộ ở Hà Nội được phân tích thành mâu thuẫn cơ bản bên trong giữa một mặt là bản chất với một mặt là hiện tượng thực trạng đó. Chính mâu thuẫn này thúc đẩy nhà nước đưa ra những luật lệ, những quy định, những biện pháp mới nhằm làm hạn chế thực trạng trên.
Bài viết này được viết ra nhằm mục đích đưa ra một cái nhìn của riêng cá nhân em về thực trạng trên cũng như góp một tiếng nói nhỏ bé nhằm ủng hộ những người đi trước đã có những ý kiến đóng góp xác đáng.Vì vậy rất mong được sự chỉ bảo tận tình của thầy cô.
Chương I
Thực trạng an toàn giao thông đường bộ ở Hà Nội.
ở chương này xin được đề cập đến hai vấn đề, thứ nhất là về thực trạng an toàn giao thông đường bộ ở Hà nội hiện nay và thứ hai là các nguyên nhân cơ bản của tình trạng đó. Trước hết xin điểm qua tình hình an toan giao thông trên địa bàn thủ đô thời gian gần đây.
I. Thực trạng an toàn giao thông đường bộ ở Hà Nội.
Trên thực tế các tuyến đường nội thành hiện nay việc xảy ra các vụ tai nạn giao thông có giảm song còn không phải là ít, nạn tắc đường thì xảy ra như cơm bữa. Có khi huy động lực lượng cảnh sát giao thông tại các ngã tư trong giờ cao điểm mà cũng phải mất không ít thời gian để có thể lưu thông một lượng xe quá lớn như vậy. Có thể nói an toàn giao thông được xem là vấn đề nhức nhối của xã hội. Giữa thủ đô- bộ mặt của đất nước mà tình hình an toàn giao thông lại là vấn đề mà bấy lâu nay vẫn chưa giải quyết được triệt để. Các nghành các cấp có liên quan xác định vấn đề này không thể giải quyết một sớm một chiều được. Chỉ điều đó thôi cũng đủ thấy được tính chất khó khăn và nan giải của nó. ở Hà Nội các “điểm đen” về ách tắc giao thông là ngã tư Sở, ngã tư Vọng, ngã tư Đại Cồ Việt- Lê Duẩn và các trục đường nhỏ khác như ngã tư chợ Mơ, đường Trường Chinh, đường Tây Sơn, Phạm Ngọc Thạch .
Theo số liệu thống kê của Uỷ ban an toàn giao thông Quốc gia, trong năm 2004 đã xảy ra 19.852 vụ tai nạn giao thôn đường bộ, làm chết 11.319 người và bị thương hơn 20.000 người khác. Số vụ tai nạn giao thông được xác định chủ yếu trên các “điểm đen”. Cả nước tính đến cuối năm 2003 mới chỉ có 675.000 ô tô, 11.400.000 xe máy; lượng xe cơ giới chỉ bằng 5% so với châu Âu, nhưng tỉ lệ số vụ tai nạn giao thông đường bộ hàng năm bằng 26% so với cả châu Âu. Hằng năm trên các tuyến đường bộ của châu Âu xảy ra khoảng 40.000 vụ tai nạn giao thông, làm chết 42.000 người và làm bị thương bị thương tật khoảng 17.000 người khác. Tại châu Phi, tổng hợp từ 42 nước, với khoảng 10 triệu xe ô tô, hàng năm số người bị tử vong do tai nạn giao thông đường bộ lên tới 35.000 người và làm bị thương 300.000 người khác. Có thể thấy rõ một điều là tình hình giao thông đường bộ của ta còn nhiều bất cập.
Năm 2002 nhà nước đã ban hành luật cấm nhập khẩu xe máy ô tô, điều này qua thời gian đã chứng minh mặt tiêu cực của nó, chính nó làm hạn chế sự phát triển của xã hội. Như trên đã thống kê số lượng xe cộ của ta chỉ chiếm 5% so với châu Âu mà số vụ tai nạn lại bằng 26% so với cả châu Âu. Điều này chứng tỏ được việc nhận định tình hình sai lầm của ta. Như đã biết muốn nhận thức được tình hình phải đi từ hiện tượng đến bản chất. Tính chất của hiện tượng là phong phú và biến đổi không, ngừng chính vì vậy bản chất sâu sắc bên trong phải được tìm hiểu kỹ lưỡng để có thể nắm bắt được một cách chính xác tránh những sai lầm đáng tiếc. Việc đề ra những điều luật tương tự như trên đã chứng minh rằng: nhìn thấy được hiện tượng nhưng chưa chắc là đã thấy được bản chất.
Có một thực tế mà chúng ta cần dũng cảm nhìn nhận đó là về hệ thống giao thông đường bộ của ta. Dưới tác động của quy luật phát triển những tòa nhà mọc lên như nấm san sát hai bên những con đường mà bề rộng không hề tương xứng với nó, đầy những cửa hàng cửa hiệu kinh doanh dịch vụ, khách ra vào đông đúc, người sang đường nhiều hơn, ấy vậy mà đường lại quá hẹp. Điển hình như ở đường Phạm Ngọc Thạch. Nhìn tổng thể, cơ sở hạ tầng của ta còn kém. ở Hà Nội, diện tích dành cho giao thông chỉ chiếm 4%, để đạt được diện tích bằng 20% như ở các nước phát triển chúng ta cần phải nỗ lực nhiều hơn nữa. Có một hiện thực là nhà nước đang mở rộng cơ sở hạ tầng, ví dụ như ở ngã tư Sở, liệu hiện thực này có dẫn đến một khả năng tất yếu trong tương lai là không còn ách tắc giao thông. Chúng ta có quyền hy vọng, nhưng phải thừa nhận rằng muốn làm được như vậy phải có sự đầu tư lớn về vốn. Có thể nói đây là điều kiện cần và đủ để khả năng không còn ách tắc giao thông, hạn chế tai nạn trở thành hiện thực trong tương lai. Như vậy. ở đây đòi hỏi phải có sự quan tâm đúng mức của nhà nước có nhiều chính sách đầu tư hợp lý vào cơ sở hạ tầng giao thông đường bộ.
Luận văn chia làm 3 chương
10 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 2263 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem nội dung tài liệu Tiểu luận Giao thông đường bộ ở Hà Nội - Thực trạng và giải pháp, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Giao th«ng ®êng bé ë Hµ Néi - thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p
Lêi nãi ®Çu
Trong rÊt nhiÒu vÊn ®Ò nãng báng cña ®êi sèng x· héi, an toµn giao th«ng ®îc giíi b¸o chÝ vµ truyÒn th«ng quan t©m ®Æc biÖt. Bëi ®ã lµ vÊn ®Ò mµ hµng ngµy hµng giê ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn an toµn tÝnh m¹ng cña ngêi tham gia giao th«ng. Hµng ngµy trong ch¬ng tr×nh chµo buæi s¸ng lóc 6h, sau trang tin tøc lµ ®Õn b¶n tin an toµn giao th«ng. Chóng ta ph¶i giËt m×nh v× nh÷ng vô tai n¹n giao th«ng th¬ng t©m x¶y ra trong c¶ níc.
Vµ ngay trong lßng thñ ®«, gi¸m ch¾c r»ng cã Ýt nhÊt mét lÇn b¹n chøng kiÕn mét vô va ch¹m nµo ®ã hoÆc nÕu kh«ng th× chÝ Ýt ®ã còng lµ t¾c ®êng trong giê cao ®iÓm. ThËt lµ bùc m×nh mçi khi t¾c ®êng thay v× ®i th¼ng vÒ nhµ b¹n ph¶i ngåi l¹i hµng giê trªn xe buýt, ®i ®ñ mét vßng ®Ó cã thÓ vÒ nhµ. Hay cã khi ph¶i ®øng gi÷a n¾ng trang trang cña th¸ng 5 ®Ó chê cho dßng xe lu th«ng. Nh÷ng c¶nh tîng Êy ®· trë nªn qu¸ quen thuéc víi ngêi d©n Hµ Néi. Vµ c©u hái ®Æt ra lµ lµm thÕ nµo ®Ó cã thÓ kh¾c phôc t×nh tr¹ng trªn?
Díi c¸i nh×n cña triÕt häc duy vËt biÖn chøng th× thùc tr¹ng mÊt an toµn giao th«ng ®êng bé ë Hµ Néi ®îc ph©n tÝch thµnh m©u thuÉn c¬ b¶n bªn trong gi÷a mét mÆt lµ b¶n chÊt víi mét mÆt lµ hiÖn tîng thùc tr¹ng ®ã. ChÝnh m©u thuÉn nµy thóc ®Èy nhµ níc ®a ra nh÷ng luËt lÖ, nh÷ng quy ®Þnh, nh÷ng biÖn ph¸p míi nh»m lµm h¹n chÕ thùc tr¹ng trªn.
Bµi viÕt nµy ®îc viÕt ra nh»m môc ®Ých ®a ra mét c¸i nh×n cña riªng c¸ nh©n em vÒ thùc tr¹ng trªn còng nh gãp mét tiÕng nãi nhá bÐ nh»m ñng hé nh÷ng ngêi ®i tríc ®· cã nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp x¸c ®¸ng.V× vËy rÊt mong ®îc sù chØ b¶o tËn t×nh cña thÇy c«.
Ch¬ng I
Thùc tr¹ng an toµn giao th«ng ®êng bé ë Hµ Néi.
ë ch¬ng nµy xin ®îc ®Ò cËp ®Õn hai vÊn ®Ò, thø nhÊt lµ vÒ thùc tr¹ng an toµn giao th«ng ®êng bé ë Hµ néi hiÖn nay vµ thø hai lµ c¸c nguyªn nh©n c¬ b¶n cña t×nh tr¹ng ®ã. Tríc hÕt xin ®iÓm qua t×nh h×nh an toan giao th«ng trªn ®Þa bµn thñ ®« thêi gian gÇn ®©y.
I. Thùc tr¹ng an toµn giao th«ng ®êng bé ë Hµ Néi.
Trªn thùc tÕ c¸c tuyÕn ®êng néi thµnh hiÖn nay viÖc x¶y ra c¸c vô tai n¹n giao th«ng cã gi¶m song cßn kh«ng ph¶i lµ Ýt, n¹n t¾c ®êng th× x¶y ra nh c¬m b÷a. Cã khi huy ®éng lùc lîng c¶nh s¸t giao th«ng t¹i c¸c ng· t trong giê cao ®iÓm mµ còng ph¶i mÊt kh«ng Ýt thêi gian ®Ó cã thÓ lu th«ng mét lîng xe qu¸ lín nh vËy. Cã thÓ nãi an toµn giao th«ng ®îc xem lµ vÊn ®Ò nhøc nhèi cña x· héi. Gi÷a thñ ®«- bé mÆt cña ®Êt níc mµ t×nh h×nh an toµn giao th«ng l¹i lµ vÊn ®Ò mµ bÊy l©u nay vÉn cha gi¶i quyÕt ®îc triÖt ®Ó. C¸c nghµnh c¸c cÊp cã liªn quan x¸c ®Þnh vÊn ®Ò nµy kh«ng thÓ gi¶i quyÕt mét sím mét chiÒu ®îc. ChØ ®iÒu ®ã th«i còng ®ñ thÊy ®îc tÝnh chÊt khã kh¨n vµ nan gi¶i cña nã. ë Hµ Néi c¸c “®iÓm ®en” vÒ ¸ch t¾c giao th«ng lµ ng· t Së, ng· t Väng, ng· t §¹i Cå ViÖt- Lª DuÈn vµ c¸c trôc ®êng nhá kh¸c nh ng· t chî M¬, ®êng Trêng Chinh, ®êng T©y S¬n, Ph¹m Ngäc Th¹ch...
Theo sè liÖu thèng kª cña Uû ban an toµn giao th«ng Quèc gia, trong n¨m 2004 ®· x¶y ra 19.852 vô tai n¹n giao th«n ®êng bé, lµm chÕt 11.319 ngêi vµ bÞ th¬ng h¬n 20.000 ngêi kh¸c. Sè vô tai n¹n giao th«ng ®îc x¸c ®Þnh chñ yÕu trªn c¸c “®iÓm ®en”. C¶ níc tÝnh ®Õn cuèi n¨m 2003 míi chØ cã 675.000 « t«, 11.400.000 xe m¸y; lîng xe c¬ giíi chØ b»ng 5% so víi ch©u ¢u, nhng tØ lÖ sè vô tai n¹n giao th«ng ®êng bé hµng n¨m b»ng 26% so víi c¶ ch©u ¢u. H»ng n¨m trªn c¸c tuyÕn ®êng bé cña ch©u ¢u x¶y ra kho¶ng 40.000 vô tai n¹n giao th«ng, lµm chÕt 42.000 ngêi vµ lµm bÞ th¬ng bÞ th¬ng tËt kho¶ng 17.000 ngêi kh¸c. T¹i ch©u Phi, tæng hîp tõ 42 níc, víi kho¶ng 10 triÖu xe « t«, hµng n¨m sè ngêi bÞ tö vong do tai n¹n giao th«ng ®êng bé lªn tíi 35.000 ngêi vµ lµm bÞ th¬ng 300.000 ngêi kh¸c. Cã thÓ thÊy râ mét ®iÒu lµ t×nh h×nh giao th«ng ®êng bé cña ta cßn nhiÒu bÊt cËp.
N¨m 2002 nhµ níc ®· ban hµnh luËt cÊm nhËp khÈu xe m¸y « t«, ®iÒu nµy qua thêi gian ®· chøng minh mÆt tiªu cùc cña nã, chÝnh nã lµm h¹n chÕ sù ph¸t triÓn cña x· héi. Nh trªn ®· thèng kª sè lîng xe cé cña ta chØ chiÕm 5% so víi ch©u ¢u mµ sè vô tai n¹n l¹i b»ng 26% so víi c¶ ch©u ¢u. §iÒu nµy chøng tá ®îc viÖc nhËn ®Þnh t×nh h×nh sai lÇm cña ta. Nh ®· biÕt muèn nhËn thøc ®îc t×nh h×nh ph¶i ®i tõ hiÖn tîng ®Õn b¶n chÊt. TÝnh chÊt cña hiÖn tîng lµ phong phó vµ biÕn ®æi kh«ng, ngõng chÝnh v× vËy b¶n chÊt s©u s¾c bªn trong ph¶i ®îc t×m hiÓu kü lìng ®Ó cã thÓ n¾m b¾t ®îc mét c¸ch chÝnh x¸c tr¸nh nh÷ng sai lÇm ®¸ng tiÕc. ViÖc ®Ò ra nh÷ng ®iÒu luËt t¬ng tù nh trªn ®· chøng minh r»ng: nh×n thÊy ®îc hiÖn tîng nhng cha ch¾c lµ ®· thÊy ®îc b¶n chÊt.
Cã mét thùc tÕ mµ chóng ta cÇn dòng c¶m nh×n nhËn ®ã lµ vÒ hÖ thèng giao th«ng ®êng bé cña ta. Díi t¸c ®éng cña quy luËt ph¸t triÓn nh÷ng tßa nhµ mäc lªn nh nÊm san s¸t hai bªn nh÷ng con ®êng mµ bÒ réng kh«ng hÒ t¬ng xøng víi nã, ®Çy nh÷ng cöa hµng cöa hiÖu kinh doanh dÞch vô, kh¸ch ra vµo ®«ng ®óc, ngêi sang ®êng nhiÒu h¬n, Êy vËy mµ ®êng l¹i qu¸ hÑp. §iÓn h×nh nh ë ®êng Ph¹m Ngäc Th¹ch. Nh×n tæng thÓ, c¬ së h¹ tÇng cña ta cßn kÐm. ë Hµ Néi, diÖn tÝch dµnh cho giao th«ng chØ chiÕm 4%, ®Ó ®¹t ®îc diÖn tÝch b»ng 20% nh ë c¸c níc ph¸t triÓn chóng ta cÇn ph¶i nç lùc nhiÒu h¬n n÷a. Cã mét hiÖn thùc lµ nhµ níc ®ang më réng c¬ së h¹ tÇng, vÝ dô nh ë ng· t Së, liÖu hiÖn thùc nµy cã dÉn ®Õn mét kh¶ n¨ng tÊt yÕu trong t¬ng lai lµ kh«ng cßn ¸ch t¾c giao th«ng. Chóng ta cã quyÒn hy väng, nhng ph¶i thõa nhËn r»ng muèn lµm ®îc nh vËy ph¶i cã sù ®Çu t lín vÒ vèn. Cã thÓ nãi ®©y lµ ®iÒu kiÖn cÇn vµ ®ñ ®Ó kh¶ n¨ng kh«ng cßn ¸ch t¾c giao th«ng, h¹n chÕ tai n¹n trë thµnh hiÖn thùc trong t¬ng lai. Nh vËy. ë ®©y ®ßi hái ph¶i cã sù quan t©m ®óng møc cña nhµ níc cã nhiÒu chÝnh s¸ch ®Çu t hîp lý vµo c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ®êng bé.
Trªn ®©y lµ t×nh h×nh giao th«ng ®êng bé ë Hµ Néi. Mét c©u hái lín ®Æt ra lµ nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng trªn lµ do ®©u?
II. Nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng an toµn giao th«ng ë Hµ Néi
hiÖn nay
Ph©n tÝch t×nh h×nh an toµn giao th«ng hiÖn nay trong thµnh phè, thÊy râ ®îc nh÷ng nguyªn nh©n c¬ b¶n sau:
Lîng ph¬ng tiÖn lu th«ng trong giê cao ®iÓm lín.
Cha ®Çu t ®óng vµo c¬ së h¹ tÇng.
HÖ thèng giao th«ng c«ng céng cha ph¸t triÓn.
T×nh tr¹ng l¹c hËu vµ non kÐm trong qu¶n lý giao th«ng vµ ®« thÞ.
ý thøc chÊp hµnh luËt giao th«ng cña ngêi tham gia giao th«ng cßn kÐm
Cha gi¶i quyÕt ®îc døt ®iÓm t×nh tr¹ng lÊn chiÕm lßng ®êng vØa hÌ.
ChÊt lîng ph¬ng tiÖn giao th«ng kh«ng ®¹t chuÈn.
Trong ®iÒu kiÖn hiÖn t¹i khi mµ cha ®ñ vèn ®Ó ®Çu t vµo c¬ së h¹ tÇng vµ hÖ thèng giao th«ng c«ng céng th× nguyªn nh©n chñ yÕu dÉn tíi tai n¹n giao th«ng lµ do ý thøc cña ngêi tham gia giao th«ng.Kh«ng ®©u nh ë níc ta ®Ìn ®á vÉn ®i. L¹ng l¸ch, vi ph¹m tèc ®é ë nh÷ng n¬i kh«ng cã c¶nh s¸t giao th«ng, ®i lÊn tuyÕn . Vµ dêng nh ®éi mò b¶o hiÓm chØ lµ chèng ®èi. Ngêi tham gia giao th«ng vÉn cha ý thøc ®îc Êy lµ v× b¶o vÖ tÝnh m¹ng cña chÝnh m×nh.
HÖ thèng giao th«ng ®êng bé cha ®ñ tèt ®Ó phôc vô nhu cÇu ®i l¹i rÊt lín cña ngêi d©n. §iÒu nµy lµm ¶nh hëng lín ®Õn mét thùc tÕ lµ lîng xe hai b¸nh c¸ nh©n ngµy cµng lín. Nh÷ng nguyªn nh©n trªn dÉn tíi mét hËu qu¶ tÊt yÕu lµ ¸ch t¾c, lµ tai n¹n giao th«ng.
§øng tríc t×nh h×nh trªn nhµ níc ®· cã nh÷ng ph¶n øng nh thÕ nµo ®Ó kh¾c phôc? MÆc dÇu ®· cã rÊt nhiÒu c¸c biÖn ph¸p ®îc ®a ra nhng cÇn ph¶i cã thêi gian cho nh÷ng gi¶i ph¸p cã tÝnh ®Þnh híng, l©u dµi.
Ch¬ng II
Mét sè biÖn ph¸p kh¾c phôc t×nh tr¹ng an toµn giao th«ng ®êng bé ë Hµ Néi
§Ó cã thÓ ®a ra nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc t×nh tr¹ng trªn cÇn ph¶i nhËn thøc râ b¶n chÊt cña vÊn ®Ò. Mµ nhËn thøc ®iÒu ®ã kh«ng thÓ b»ng c¸ch trùc tiÕp mµ chØ cã thÓ gi¸n tiÕp th«ng qua hiÖn tîng. ë ch¬ng I chóng ta ®· ph©n tÝch ®îc t×nh tr¹ng còng nh nguyªn nh©n cña hiÖn tîng mÊt an toµn giao th«ng ®êng bé ë Hµ Néi hiÖn nay. VËy ®Ó gi¶i quyÕt triÖt ®Ó vÊn ®Ò, tríc tiªn cÇn ph¶i thÊy râ m©u thuÉn biÖn chøng gi÷a hiÖn tîng vµ b¶n chÊt thùc tr¹ng an toµn giao th«ng ®êng bé ë Hµ Néi.
I. M©u thuÉn biÖn chøng gi÷a hiÖn tîng vµ b¶n chÊt thùc
tr¹ng an toµn giao th«ng dêng bé ë Hµ Néi.
M©u thuÉn tån t¹i trong tÊt c¶ c¸c sù vËt, hiÖn tîng, còng nh trong tÊt c¶ c¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn cña chóng. M©u thuÉn hÕt søc phong phó ®a d¹ng. TÝnh phong phó ®a d¹ng Êy ®îc quy ®Þnh mét c¸ch kh¸ch quan bëi ®Æc ®iÓm cña c¸c mÆt ®èi lËp, bëi ®iÒu kiÖn t¸c ®éng qua l¹i cña chóng.
Ph©n tÝch t×nh tr¹ng an toµn giao th«ng cã thÓ thÊy b¶n chÊt vµ hiÖn tîng an toµn giao th«ng t¹o thµnh mét m©u thuÉn biÖn chøng. Râ rµng r»ng luËt giao th«ng ®êng bé cña ta kh¸ hoµn chØnh. Dưới đây là một số hành vi bị nghiêm cấm trong Dự thảo Luật Giao thông vừa được Quốc hội thông qua.
1- Phá hoại công trình đường bộ.
2- Đào, khoan, xẻ đường trái phép; đặt, để các chướng ngại vật trái phép trên đường, mở đường trái phép; lấn chiếm hành lang an toàn đường bộ; tháo dỡ, di chuyển trái phép hoặc làm sai lệch công trình báo hiệu đường bộ.
3- Điều khiển xe cơ giới chạy quá tốc độ quy định.
4- Cho thuê vỉa hè, lòng đường để kinh doanh dưới mọi hình thức.
5- Thuê, thay đổi linh kiện, phụ kiện xe để tạm thời đạt tiêu chuẩn kỹ thuật của xe khi đi kiểm định.
6- Đua xe, tổ chức đua xe cơ giới trái phép.
7- Người lái xe sử dụng chất ma tuý.
8- Uống rượu, bia quá nồng độ cồn vượt quá quy định khi điều khiển phương tiện giao thông đường bộ và xe máy chuyên dùng.
9- Người điều khiển xe cơ giới không có giấy phép lái xe theo quy định.
Đưa xe cơ giới không bảo đảm tiêu chuẩn an toàn kỹ thuật vào hoạt động trên đường bộ.
11- Bấm còi và rú ga liên tục, bấm còi trong thời gian từ 22h đến 5h; bấm còi hơi và sử dụng đèn chiếu xa trong đô thị và khu đông dân cư, trừ các xe ưu tiên đang đi làm nhiệm vụ.
12- Vận chuyển trái phép hoặc không thực hiện đầy đủ các quy định về vận chuyển hàng nguy hiểm.
13- Chuyển tải hoặc các thủ đoạn khác để trốn tránh phát hiện xe chở quá tải, quá khổ.
14- Người lái xe gây ra tai nạn rồi bỏ trốn.
15- Người có điều kiện mà không cứu giúp người bị tai nạn giao thông
16- Lợi dụng việc xảy ra tai nạn giao thông để xúi giục, gây sức ép làm cản trở việc xử lý.
17- Lợi dụng chức vụ, quyền hạn, nghề nghiệp để vi phạm Luật Giao thông đường bộ.
18- Các hành vi khác gây nguy hiểm cho người và phương tiện tham gia giao thông đường bộ.
Víi nh÷ng ®iÒu luËt rÊt cô thÓ nh trªn nÕu nh nghiªm tóc chÊp hµnh cã lÏ sè vô tai n¹n giao th«ng sÏ gi¶m ®¸ng kÓ vµ tÊt nhiªn kh«ng trë thµnh mét mèi lo thêng xuyªn nh b©y giê. Qua ®iÒu tra cho thÊy h¬n 90% sè vô tai n¹n giao th«ng mµ do lçi cña ng¬i tham gia giao th«ng .Cho nªn thÊy r»ng ý thøc ngêi d©n cßn kÐm. ChÝnh ®iÒu ®ã cã thÓ quy vÒ b¶n chÊt cña thùc tr¹ng an toµn giao th«ng ®¬ng bé ë Hµ Néi hiÖn nay.Tuy nhiªn cung cÇn nh×n vµo mét thùc tÕ lµ nh÷ng yÕu tè ngÉu nhiªn t¸c ®éng vµo khiÕn hiÖn tîng mÊt an toµn giao th«ng kh«ng thÓ hiÖn ®óng b¶n chÊt cña nã. NghÜa lµ ®«i khi ngêi tham gia giao th«ng mÆc dÇu nghiªm tóc chÊp hµnh luËt giao th«ng nhng vÉn gÆp ph¶i nh÷ng tai n¹n ®¸ng tiÕc. C¸c yÕu tè ngÉu nhiªn xuÊt hiÖn rÊt nhiÒu vµ ®ét ngét. Cã thÓ kÓ ®Õn ë ®©y mét vµi yÕu tè ®iÓn h×nh nh thêi tiÕt xÊu, khuÊt tÇm nh×n do c¸c ph¬ng tiÖn cïng tham gia giao th«ng kh¸c m©u thuÉn biÖn chøng cña thùc tr¹ng an toµn giao th«ng ë Hµ Néi bao hµm trong nã hai mÆt ®èi lËp lµ b¶n chÊt vµ hiÖn tîng-gi÷a ý thøc thùc hiÖn ®óng luËt cña ngêi d©n cßn kÐm víi mét bªn lµ ®i ®óng luËt mµ vÉn kh«ng tr¸nh khái nhng rñi do ®¸ng tiÕc.
S¸ch Gi¸o tr×nh TriÕt häc M¸c –Lª nin cña nhµ xuÊt b¶n ChÝnh trÞ quèc gia ®· viÕt : “ Hai mÆt ®èi lËp t¹o thµnh m©u thuÉn biÖn chng tån t¹i trong sù thèng nhÊt víi nhau ...C¸c mÆt ®èi lËp tån t¹i kh«ng t¸ch rêi nhau nªn gi÷a chóng bao giê còng cã nh÷ng nh©n tè gièng nhau ®ã gäi lµ sù ®ång nhÊt cña c¸c mÆt ®èi lËp. Víi ý nghÜa ®ã sù thèng nhÊt cña c¸c mÆt ®èi lËp cßn bao hµm c¶ sù ®ång nhÊt gi÷a c¸c mÆt ®ã”. Sù thèng nhÊt gi÷a hai mÆt ®èi lËp nµy lµ ë chç chóng ®Òu ®a ®Õn mét kÕt qu¶ lµ tai n¹n giao th«ng. V.I Lªnin ®· viÖt: “ Sù thèng nhÊt cña c¸c mÆt ®èi lËp lµ cã ®iÒu kiÖn ,t¹m thêi, tho¸ng qua, t¬ng ®èi”. Soi s¸ng c©u nãi nµy vµo vÊn ®Ò ®ang bµn ®Õn ta thÊy ®iÒu kiÖn cña sù thèng nhÊt gi÷a c¸c mÆt ®èi lËp ë ®©y chÝnh lµ ý thøc thùc hiÖn ph¸p luËt rÊt kÐm cña ngêi tham gia giao th«ng. Khi ®iÒu kiÖn Êy mÊt ®i còng ®ång nghÜa víi viÖc h¹n chÕ ®îc tai n¹n giao th«ng. VËy th× vÊn ®Ò lµ ë chç lµm thÕ nµo ®Ó n©ng cao ý thøc chÊp hµnh luËt giao th«ng cña ngêi tham gia giao th«ng? cïng víi nhiÒu biÖn ph¸p ®ång bé kh¸c nh»m h¹n chÕ tèi ®a ®iÒu kiÖn kh¸ch quan, c¸c yÕu tè ngÉu nhiªn t¸c ®éng vµo hiÖn tîng mÊt an toµn giao th«ng, chóng ta sÏ cïng t×m hiÓu ë phÇn sau.
II. C¸ch gi¶i quyÕt m©u thuÉn b¶n chÊt vµ hiÖn tîng
t×nh tr¹ng mÊt an toµn giao th«ng.
Nh ta ®· biÕt m©u thuÉn lµ nguån gèc cña sù vËn déng vµ ph¸t triÓn. V.I Lªnin ®· viÕt: “Sù ph¸t triÓn lµ mét cuéc ®Êu tranh gi÷a c¸c mÆt ®èi lËp. ë ®©y chóng ta t×m ra m©u thuÉn b¶n chÊt vµ hiÖn tîng thùc tr¹ng an toµn giao th«ng nh»m lµm cho vÊn ®Ò ph¸t triÓn theo chiÒu híng tÝch cùc nhÊt. VËy trªn thùc tÕ c¸c biÖn ph¸p Êy lµ nh÷ng g×?
Gi¶i ph¸p tríc m¾t cho t×nh h×nh tai n¹n giao th«ng hiÖn nay lµ lµm thÕ nµo ®Ó ngêi d©n cã ý thøc chÊp hµnh tèt luËt giao th«ng ®êng bé. Cïng víi viÖc tuyªn truyÒn réng r·i trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng còng cÇn ph¶i ph¹t nghiªm nh÷ng ngêi vi ph¹m luËt. Kh«ng nªn coi nhÑ viÖc mµ c¸c thiÕu niªn 14-15 tuæi cìi xe m¸y ch¹y qu¸ tèc ®é ngoµi ®êng, råi lçi vît ®Ìn ®á, l¸ch qua hµng rµo ch¾n ®Ó sang ®êng cho “tiÖn”, kh«ng ®éi mò b¶o hiÓm khi ®i xe m¸y, tÊt c¶ tëng nh lµ nhá nhng thÓ hiÖn ý thøc kh«ng nghiªm tóc cña ngêi tham gia giao th«ng.
Trªn thùc tÕ gi¶i ph¸p l©u dµi lµ ph¸t triÓn m¹ng líi giao th«ng ®êng bé- , ph¸t triÓn hÖ thèng giao th«ng c«ng céng. Sự phát triển của phương tiện giao thông không phù hợp với sự phát triển cơ sở hạ tầng. Đặc biệt là sự thiếu sót của chúng ta đã để xe gắn máy bùng nổ vượt quá khả năng “chịu đựng” của cơ sở hạ tầng, lại không phát triển giao thông công cộng kịp thời. HiÖn nay, chính phủ đã mở cơ chế cho cả TP HCM và Hà Nội lập các doanh nghiệp trong nước phát triển các dự án vận tải công cộng. Trên cơ sở đó ngành tài chính sẽ hỗ trợ vốn.
Chóng ta cÇn tiÕn hµnh song song nhiÒu gi¶i ph¸p mét mÆt ph¸t triÓn m¹ng líi giao th«ng c«ng céng ( xe buýt, tµu ®iÖn ngÇm, tµu ®iÖn trªn cao... ) víi gi¸ c¶ hîp lý; mét mÆt h¹n chÕ xe g¾n m¸y.
Nên học tập Sydney trong quản lý giao thông. Giao thông công cộng được chính phủ trợ giá gần 50%, vì vậy, người dân thích đi phương tiện công cộng hơn dùng xe riêng. Cầm bằng lái xe, bạn có trong tay 12 điểm, tùy mức độ vi phạm, số điểm này sẽ mất dần hoặc bạn bị thu văn bằng, không được lái xe trong vòng 1 đến 2 năm; bị phạt tiền hoặc có thể ra tòa. Khi bạn vi phạm, tình trạng bằng của bạn sẽ được kiểm tra xem còn lại bao nhiêu điểm. Văn bằng này được làm với kỹ thuật tiên tiến, không làm giả được. Về phần cán bộ giao thông, nếu không làm đúng và đầy đủ trách nhiệm, họ sẽ bị đuổi việc và phạt một số tiền. Có ban thanh tra thường xuyên kiểm tra lực lượng này, chẳng hạn họ giả đưa hối lộ, cán bộ nào nhận sẽ bị đuổi việc ngay.
Mét gi¶i ph¸p cã lÏ còng h÷u hiÖu lµ më réng thµnh phè ®Ó tr¸nh kÑt xe. §iÒu ®ã co nghÜa lµ thµnh phè nªn cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt, xëng, nhµ kho di dêi ra ngo¹i thµnh. §ång thêi víi quy ®Þnh nµy cÇn tiÕn hµnh c¸c gi¶i ph¸p ®ång bé nh ngõng cÊp giÊy phÐp ho¹t ®éng cho nh÷ng doanh nghiÖp s¶n xuÊt trong ph¹m vi néi thµnh nh»m quy ho¹ch l¹i c¸c khu s¶n xuÊt. ¸p dông nh÷ng chÝnh s¸ch u ®·i vÒ thuÕ cho nh÷ng doang nghiÖp tu©n thñ ®óng quy ®Þnh.
Các cơ quan chức năng thường xuyên kiểm tra việc tuân thủ pháp luật về giao thông, đặc biệt là không lấn chiếm hành lang an toàn, không để các vật gây cản trở giao thông, cản trở tầm nhìn, hoặc làm ảnh hưởng tới độ bền vững của công trình giao thông.
Trªn ®©y lµ nh÷ng biÖn ph¸p ®· vµ ®ang ®îc thùc thi. Theo nh ý kiÕn cña em th× nªn coi träng h¬n n÷a c«ng t¸c gi¶ng d¹y luËt giao th«ng trong nhµ trêng c¸c cÊp díi ®¹i häc. Vµ ®ång thêi tæ chøc thi cÊp giÊy phÐp l¸i xe m« t« cho häc sinh n¨m cuèi ë c¸c trêng PTTH.
NÕu nh÷ng biÖn ph¸p ®a ra kh«ng thùc hiÖn mét c¸ch nghiªm tóc vµ triÖt ®Ó th× nã sÏ g©y ra nh÷ng ¶nh hëng xÊu ®Õn ®êi sèng kinh tÕ x· héi cña ta.
III. ¶nh hëng cña t×nh tr¹ng mÊt an toµn giao ®Õn ®êi
sèng kinh tÕ x· héi ë thñ ®«.
§iÒu ®Çu tiªn ph¶i nãi ®Õn do ¶nh hëng cña t¾c nghÏn giao th«ng lµ lµm mÊt thêi gian cña nh÷ng ngêi tham gia giao th«ng vµ lµm ¶nh hëng nghiªm träng ®Õn h×nh ¶nh cña ®Êt níc trong m¾t b¹n bÌ quèc tÕ ®Õn th¨m quan níc ta. Giao lu bu«n b¸n chËm ph¸t triÓn. Nhu cÇu vui ch¬i gi¶i trÝ cña ngêi d©n bÞ h¹n chÕ do ®i l¹i mÊt thêi gian. Trong nhÞp sèng hiÖn ®¹i c¬ chÕ thÞ trêng th× thêi gian lµ vµng. Nh vËy ¸ch t¾c giao th«ng ®· trë thµnh mét vÊn n¹n nghiªm träng ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn ®êi sèng kinh tÕ chÝnh trÞ x· héi cña ngêi d©n thµnh phè.Thø n÷a tai n¹n giao th«ng ë néi thÞ x¶y ra thêng xuyªn khiÕn con mÊt cha, mÑ mÊt con, «ng bµ mÊt ch¸u, nhiÒu nhµ mÊt c¶ bè lÉn mÑ khiÕn “ x¶y ®µn tan nghД, nh÷ng ®øa trÎ trë thµnh b¬ v¬ må c«i vµ x· héi l¹i tiÕp nhËn nã trong tr¹i trÎ. Nh÷ng c¶nh ®êi Ðo le Êy thËt kh«ng hiÕm. MÊt ngêi, thiÖt h¹i vÒ cña lµ rÊt lín, h¬n n÷a x· héi l¹i ph¶i bá ra kh«ng Ýt tiÒn cña ®Ó nu«i nÊng trÎ må c«i. Khi mµ lîi Ých cña gia ®×nh bÞ ¶nh hëng th× còng g©y lªn nh÷ng thiÖt h¹i nhÊt ®Þnh cho nhµ níc.
V× vËy chóng ta cÇn x¸c ®Þnh ph¶i trÊn chØnh t×nh h×nh giao th«ng hiÖn nay.
KÕt luËn
Díi t¸c ®éng cña quy luËt ph¸t triÓn, x· héi n¶y sinh nh÷ng quy ®Þnh míi vÒ chÊt. Nhµ xëng, c«ng ty, khu vui ch¬i gi¶i trÝ...xuÊt hiÖn nhiÒu h¬n nh»m phôc vô nhu cÇu sinh ho¹t tÊt yÕu cña ngêi d©n. RÊt hiÕm nh÷ng con ®êng ë Hµ Néi hiÖn nay cßn nhiÒu c©y xanh, tèc ®é ®« thÞ hãa chãng mÆt ®· khiÕn c¸c cöa hµng cöa hiÖu, hµng qu¸n mäc lªn san s¸t hai bªn ®êng ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn giao th«ng ®« thÞ.
Thªm vµo ®ã cßn cã c¸c yÕu tè kh¸ch quan nh gia t¨ng d©n sè nhanh, c¬ së h¹ tÇng kh«ng phï hîp víi lîng ph¬ng tiÖn giao th«ng lu chuyÓn trong thµnh phè dÉn ®Õn mét hËu qu¶ tÊt yÕu lµ t¾c nghÏn giao th«ng.
Nhµ níc ®· ®a ra kh«ng Ýt nh÷ng biÖn ph¸p nh»m thay ®æi côc diÖn nh dù ¸n x©y dùng giao th«ng c«ng céng, n©ng cÊp c¬ së h¹ tÇng ®Ó ®¹t tíi con sè 20% diÖn tÝch dµnh cho giao th«ng nh ë c¸c níc ph¸t triÓn kh¸c. Nhng trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ cßn nghÌo cha ®ñ vèn ®Ó më réng giao th«ng th× cã lÏ biÖn ph¸p tríc m¾t lµ tuyªn truyÒn n©ng cao ý thøc chÊp hµnh luËt cña ngêi tham gia giao th«ng ®îc xem lµ tÝch cùc vµ hiÖu qu¶ h¬n h¼n. Trong t¬ng lai nÕu gi¶i quyÕt ®îc thùc tr¹ng an toµn giao th«ng lµ chung ta ®· gi¶i quyÕt ®îc m©u thuÉn b¶n chÊt vµ hiÖn tîng thùc tr¹ng an toµn giao th«ng, tõ ®ã lµm ®éng lùc thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña thñ ®«.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- T045.doc