Tiểu luận Lãi Suất và vai trò của Lãi Suất trong việc huy động vốn
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU.
NỘI DUNG.
I. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ LÃI SUẤT.
1. Khái niệm về lãi suất.
2. Các nhân tố tác động đến lãi suất.
II. VAI TRÒ TÁC ĐỘNG CỦA LÃI SUẤT ĐẾN VIỆC HUY ĐỘNG VỐN TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG.
1. Lãi suất với sự phân bổ các nguồn lực.
2. Lãi suất với tiêu dùng và tiết kiệm.
3. Lãi suất với đầu tư.
4. Lãi suất với tỷ giá hối đoái và hoạt động suất khẩu.
5. Lãi suất với lạm phát.
6. Vai trò của lãi suất đến việc huy động vốn.
III. VAI TRÒ TÁC ĐỘNG CỦA LÃI SUẤT ĐẾN VIỆC HUY ĐỘNG VỐN Ở VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA.
1. Giai đoạn từ tháng 3/1989 trở về trước.
2. Giai đoạn từ 1996 đến 2005.
VI. GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH LÃI SUẤT TRẦN.
1. Chính sách lãi suất trần và lãi suất trần tác động đến các NHTM.
2.Chính sách lãi suất trần đối với doanh nghiệp.
V. GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH LÃI SUẤT CƠ BẢN.
VI. HƯỚNG TỚI TỰ DO HOÁ LÃI SUẤT VÀ THỰC TẾ TỰ DO HOÁ LÃI SUẤT Ở VIỆT NAM HIỆN NAY.
KẾT LUẬN
13 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1481 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Tiểu luận Lãi Suất và vai trò của Lãi Suất trong việc huy động vốn, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Më bµi
L·i suÊt lµ mét ph¹m trï kinh tÕ, ph¶n ¸nh mèi quan hÖ gi÷a ngêi cho vay vµ ngêi ®i vay, ph¶n ¸nh mèi quan hÖ gi÷a cung vµ cÇu vÒ tiÒn tÖ, thùc tr¹ng kinh tÕ cña mét níc. Th«ng qua sù biÕn ®éng cña L·i suÊt, ngêi ta cã thÓ dù ®o¸n nÒn kinh tÕ ®ang ph¸t triÓn hay ®ang suy tho¸i.L·i suÊt lµ mét trong nh÷ng biÕn sè ®îc theo dâi chÆt chÏ nhÊt trong nÒn kinh tÕ. Sù dao ®éng cña L·i SuÊt ®îc ®a trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng nã trùc tiÕp t¸c ®éng ®Õn c¸c quyÕt ®Þnh cña chÝnh phñ, doanh nghiÖp, còng nh nhiÒu ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc tÝn dông vµ sù th¨ng trÇm cña toµn bé nÒn kinh tÕ. L·i suÊt lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò trung t©m cña nÒn kinh tÕ, v× nã t¸c ®éng ®Õn chi phÝ ®Çu t, do ®ã nã lµ yÕu tè quan träng quyÕt ®Þnh tæng møc ®Çu t vµ tæng møc cÇu vÒ tiÒn tÖ(GNP). ViÖt Nam trong h¬n 10 n¨m ®æi míi nh÷ng chÝnh s¸ch L·i SuÊt ng©n hµng nhµ níc sö dông ®· cã t¸c ®éng m¹nh mÏ tíi viÖc huy ®éng vèn vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c ng©n hµng Th¬ng m¹i vµ c¸c doanh nghiÖp. §Ó t¨ng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña hÖ thèng ng©n hµng Th¬ng m¹i vµ thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ ®ßi hái Ng©n hµng nhµ níc ph¶i tiÕp tôc ®æi míi h¬n n÷a c¬ chÕ ®iÒu hµnh L·i SuÊt.
XuÊt ph¸t tõ quan ®iÓm còng nh nhu cÇu thùc tiÔn ®ã em xin chän ®Ò tµi:
“ L·i SuÊt vµ vai trß cña L·i SuÊt trong viÖc huy ®éng vèn”
Do tµi liÖu cña em cha ®îc dåi dµo còng nh vèn kiÕn thøc cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn bµi tiÓu luËn cña em cã thÓ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em kÝnh mong c¸c thÇy c¸c c« gãp ý vµ bæ xung thªm cho em ®Ó bµi tiÓu luËn cña em ®îc tèt h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Sinh viªn : NguyÔn ThÞ Thanh Hoa
Néi dung
I. C¬ së lý luËn chung vÒ L·i suÊt.
1. Mét sè kh¸i niÖm vÒ L·i SuÊt.
L·i suÊt lµ mét c«ng cô nh¹y c¶m trong ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña mäi Ng©n hµng trung ¬ng. §· cã rÊt nhiÒu kh¸i niÖm vÒ L·i suÊt chóng ta cã thÓ ®a ra mét sè kh¸i niÖm c¬ b¶n vÒ L·i suÊt nh sau:
- L·i suÊt lµ : Tû sè gi÷a tæng sè lîi tøc vµ t«ng sè tiÒn cho vay.
- L·i suÊt lµ tû sè gi÷a tæng sè lîi tøc hµng n¨m vµ tæng sè vèn ®· bá ra cho vay trong n¨m. Nãi c¸ch kh¸c ®i, L·i suÊt lµ gi¸ c¶ mµ con nî ph¶i tr¶ cho chñ nî ®Ó sö dông kho¶n tiÒn vay trong mét kú h¹n nhÊt ®Þnh.
- L·i suÊt lµ tû sè gi÷a tæng sè lîi tøc hµng n¨m vµ tæng sè vèn ®· bá ra cho vay trong n¨m.
- L·i suÊt hoµn vèn: Lµ mét l·i suÊt lµm c©n b»ng gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña tiÒn thanh to¸n nhËn ®îc theo mét c«ng cô nî víi gi¸ trÞ h«m nay cña c«ng cô ®ã.
- L·i suÊt danh nghÜa lµ L·i suÊt b»ng tiÒn trªn c¸c tµi s¶n b»ng tiÒn.
- L·i suÊt t¸i cÊp vèn lµ L·i suÊt do Ng©n Hµng nhµ níc ¸p dông khi t¸i chiÕt khÊu.
2. C¸c nh©n tè t¸c ®éng ®Õn L·i SuÊt.
L·i suÊt lu«n lu«n biÕn ®éng do nh÷ng nh©n tè sau:
* Sù thay ®æi cña tæng cÇu(GNP).
Khi GNP t¨ng lªn, nÒn kinh tÕ ®ßi hái ph¶i t¨ng khèi lîng tiÒn cung øng( nÕu tèc ®é lu th«ng tiÒn tÖ kh«ng thay ®æi) ®Ó ®¶m b¶o cung cÇu t¬ng øng. NÕu trong ®iÒu kiÖn ®ã, khèi lîng cung øng tiÒn(M1 hoÆc M2) t¨ng qu¸ cÇu th× MV>PQ, cung vèn ®Çu t lín h¬n cÇu vèn ®Çu t lµm cho l·i suÊt gi¶m . Ngîc lai, khi GNP gi¶m th× khèi lîng tiÒn cung øng thùc tÕ còng gi¶m theo, nÕu tèc ®é lu th«ng tiÒn tÖ kh«ng thay ®æi mµ gi¶m khèi cung øng tiÒn tÖ xuèng qu¸ thÊp s÷ ®a ®Õn t×nh tr¹ng MV>PQ. Lóc ®ã, cung vèn ®Çu t nhá h¬n cÇu vèn ®Çu t th× l·i suÊt sÏ t¨ng.
*.Sù chi tiªu cña chÝnh phñ.
Trong khi lîng cung øng tiÒn tÖ(M1 hoÆc M2) kh«ng thay ®æi mµ chÝnh phñ chi tiªu nhiÒu h¬n sÏ lµm gi¶m bít nhu cÇu chi cho ®©u t vµ tiªu dïng cña c¸ nh©n ,nhu cÇu tiÒn cña nh©n d©n trë nªn khan hiÕm, nguån cung øng vèn nhá h¬n nhu cÇu vèn, l·i suÊt sÏ t¨ng lªn.
*. ChÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña chÝnh phñ.
ChÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña chÝnh phñ ban hµnh lµ nh»m môc®Ých kiÓm so¸t lîng cung øng tiÒn tÖ, kiÓm so¸t t×nh tr¹ng l¹m ph¸t vµ c¸c t¸c ®éng ®Õn l·i suÊt ®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu ®· ®Þnh.
*.Nhu cÇu tiªu dïng vµ ®Çu t.
Trong thùc tiÔn khi nhu cÇu tiªu dïng t¨ng th× kÐo theo l·i suÊt t¨ng vµ ngîc l¹i. Còng gièng nh nhu cÇu ®Çu t, khi mµ ngêi d©n ®æ x« vµo ®Çu t kinh doanh kiÕm lîi nhuËn th× cÇu vÒ khèi lîng tiÒn, tµi s¶n lín dÉn ®Õn l·i suÊt t¨ng. Khi nhu cÇu tiªu dïng, ®Çu t gi¶m th× l·i suÊt sÏ gi¶m xuèng.
II. Vai trß, t¸c ®éng cña L·i suÊt ®Õn viÖc huy ®éng vèn trong nÕn kinh tÕ thÞ trêng.
1. L·i suÊt víi sù ph©n bæ c¸c nguån lùc.
L·i suÊt lµ mét lo¹i gi¸ c¶, nã cã vai trß ph©n bæ hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc khan hiÕm cña x· héi. §Ó quyÕt ®Þnh ®Çu t mét nghµnh kinh tÕ, mét dù ¸n hay mét t¸i s¶n nµo ®ã chóng ta ®Òu ph¶i quan t©m ®Õn sù chªnh lÖch gi÷a gi¸ trÞ tû suÊt lîi tøc thu ®îc tõ ngµnh kinh tÕ ®ã, dù ¸n ®ã hay tµi s¶n ®ã víi chi phÝ ban ®Çu. Nh vËy l·i suÊt lµ tÝn hiÖu, lµ c¨n cø ®Ó cã sù ph©n bæ hiÖu qu¶ cña c¸c nguån khan hiÕm trong x· héi, l·i suÊt lµ yÕu tè cÇn thiÕt ban ®Çu tríc khi ®i ®Õn quyÕt ®Þnh ®Çu t.
2. L·i suÊt víi tiªu dïng vµ tiÕt kiÖm.
Thu nhËp cña c¸c hé gia ®×nh thêng ®îc chia lµm hai bé phËn: Tiªu dïng vµ TiÕt kiÖm. Tû lÖ ph©n chia nµy phô thuéc vµo nhiÒu nh©n tè nh thu nhËp, vÊn ®Ò hµng l©u bÒn vµ tÝn dông tiªu dïng, hiÖu qu¶ cña tiÕt kiÖm trong ®ã tiÒn tÖ vµ l·i suÊt cã t¸c dông tÝch cùc tíi c¸c nh©n tè kh¸c. Khi l·i suÊt thÊp, chi phÝ tÝn dông tiªu dïng thÊp, ngêi ta vay nhiÒu h¬n cho viÖc mua s¾m c¸c hµng ho¸, nghÜa lµ tiªu dïng nhiÒu h¬n. Ngîc lai, khi l·i suÊt cao ®em l¹i thu nhËp tõ kho¶n tiÒn ®Ó dµnh nhiÒu h¬n sÏ khuyÕn khÝch tiÕt kiÖm, do ®ã tiÕt kiÖm t¨ng.
3. L·i suÊt víi ®Çu t.
Ho¹t ®éng ®Çu t chÞu nhiÒu ¶nh hëng cña nhiÒu nh©n tè nh thu nhËp, chi phÝ kú väng trong kinh doanh. Khi l·i suÊt ë møc cao, Ýt kho¶n ®Çu t vµo vèn hiÖn vËt sÏ mang l¹i thu nhËp nhiÒu h¬n chi phÝ l·i tr¶ cho c¸c kho¶n ®i vay, do vËy chi tiªu cho ®Çu t gi¶m, ngîc l¹i khi l·i suÊt gi¶m c¸c doanh nghiÖp sÏ quyÕt ®Þnh ®Çu t cho vèn hiÖn vËt nhiÒu h¬n, chi tiªu ®Çu t sÏ t¨ng.
4. L·i suÊt víi tû gi¸ hèi ®o¸i vµ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu.
Tû gi¸ trong ng¾n h¹n chÞu ¶nh hëng cña L·i suÊt: L·i suÊt lµ tiÒn göi néi tÖ vµ ngo¹i tÖ. Sù thay ®æi l·i suÊt tiÒn göi néi tÖ ë ®©y lµ sù thay ®æi l·i suÊt danh nghÜa. NÕu l·i suÊt danh nghÜa t¨ng do tû lÖ l¹m ph¸t dù tÝnh t¨ng( L·i suÊt thùc kh«ng ®æi) th× tû gi¸ gi¶m. NÕu l·i suÊt danh nghÜa t¨ng do l·i suÊt thùc tÕ t¨ng( tû lÖ l¹m ph¸t kh«ng ®æi)th× gi¸ ®ång tiÒn trong níc t¨ng, tû gi¸ t¨ng. Khi l·i suÊt tiÒn göi ngo¹i tÖ t¨ng, ®ång néi tÖ gi¶m gi¸( tû gi¸ gi¶m) vµ ngîc l¹i.
5. L·i suÊt víi l¹m ph¸t.
Trong thêi kú l¹m ph¸t, t¨ng l·i suÊt sÏ cho phÐp hÖ thèng ng©n hµng cã thÓ thu hót phÇn lín sè tiÒn cã nhiÒu trong lu th«ng khiÕn cho ®ång tiÒn trong lu th«ng gi¶m, c¬ sã tiÒn vµ lîng tiÒn cung øng gi¶m, l¹m ph¸t ®îc kiÒm chÕ. Nh v©y, l·i suÊt còng gãp phÇn chèng l¹m ph¸t.
6. Vai trß cña L·i suÊt ®Õn viÖc huy ®éng vèn.
L·i suÊt lµ chi phÝ huy ®éng vèn cña doang nghiÖp vµ ng©n hµng. C¸c doanh nghiÖp ph¶i xem xÐt kh¶ n¨ng lîi nhuËn thu ®îc víi chi phÝ huy ®éng vèn bá ra ®Ó quyÕt ®Þnh huy ®éng vèn tõ nguån nµo vµ ®Çu t vµo ®©u ®Ó cã lîi cho doanh nghiÖp nhÊt. Cßn ng©n hµng ph¶i xem xÐt gi÷a l·i suÊt huy ®éng víi kh¶ n¨ng cho vay ë møc l·i suÊt cao h¬n ®Ó ®a ra ph¬ng híng ho¹t ®éng ®¶m b¶o môc tiªu cña ng©n hµng tån t¹i vµ ph¸t triÓn.
III. Vai trß, t¸c ®éng cña L·i suÊt ®Õn viÖc huy ®éng vèn ë ViÖt Nam trong thêi gian qua
1. Giai ®o¹n tõ th¸ng3/1989 trë vÒ tríc.
§©y lµ thêi kú ®iÒu hµnh l·i suÊt theo c¬ chÕ l·i suÊt ©m, chÝnh s¸ch l·i suÊt cøng nh¾c, cã l¹m ph¸t phi m· nªn khiÕn l·i suÊt lu«n trong t×nh tr¹ng ©m, nghÜa lµ:
L·i suÊt tiÒn göi< Møc l¹m ph¸t.
L·i suÊt cho vay< L·i suÊt huy ®éng< Møc l¹m ph¸t.
* §èi víi ng©n hµng th¬ng m¹i.
- ChÝnh s¸ch l·i suÊt cøng nh¾c khiÕn cho c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i kh«ng linh ho¹t trong ho¹t ®éng tÝn dông tríc mäi biÕn ®éng cña nÒn kinh tÕ.
- L·i suÊt tÝn dông lu«n ë møc qui ®Þnh b¾t buéc nªn kh«ng khuyÕn khÝch c¹nh tranh lµnh m¹nh gi÷a c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i.
- L·i suÊt tiÒn göi( L¹m ph¸t kh«ng nªn khuyÕn khÝch ngêi d©n vµ c¸c tæ chøc göi tiÒn vµo ng©n hµng hoÆc göi mét thêi gian ng¾n. Do ®ã chØ huy ®éng ®îc vèn huy ®éng ng¾n h¹n, sö dông vèn ng¾n h¹n cho vay ®Çu t trong vµ dµi h¹n. KÕt qu¶ lµ ng©n hµng th¬ng m¹i bÞ lì.
- L·i suÊt chi vay( L·i suÊt huy ®éng vèn vµ møc l¹m ph¸t nªn ng©n hµng trong t×nh tr¹ng bao cÊp ®èi víi doanh nghiÖp vay vèn th«ng qua hÖ thèng tÝn dông l·i suÊt thÊp, ng©n hµng lu«n trong t×nh tr¹ng lç, vµ ho¹t ®éng kh«ng b×nh thêng.
* §èi víi doanh nghiÖp.
- V× l·i suÊt cho vay< L¹m ph¸t nªn c¸c doanh nghiÖp thi nhau vay vèn, t×m mäi c¬ héi vay vèn ®Ó hëng bao cÊp.
- Doanh nghiÖp vay nhiÒu nhng lîi nhuËn thu ®îc kh«ng ph¶i do s¶n xuÊt kinh doanh mµ do hëng bao cÊp cña Ng©n hµng th¬ng m¹i t¹o møc lîi nhuËn gi¶ cho c¸c doanh nghiÖp.
2. Giai ®o¹n tõ 1989 – 1993.
ChÝnh s¸ch L·i suÊt thùc d¬ng ®· ph¸t huy hiÖu qu¶ víi L·i suÊt tiÕt kiÖm kh«ng kú h¹n lµ 109%/n¨m, L·i suÊt 3 th¸ng lµ 12%/th¸ng tøc 144%/n¨m huy ®éng ®îc nguån vèn nhµn rçi trong d©n c, t¹o thÕ æn ®Þnh t¬ng ®èi vÒ tiÒn tÖ mét tiÒn ®Ò quan träng ®Ó æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn x· héi.
*. T¸c ®éng tÝch cùc cña chÝnh s¸ch l·i suÊt d¬ng.
- §èi víi ng©n hµng th¬ng m¹i (NHTM): L·i suÊt cho vay tÝn dông> L·i suÊt tiÒn göi tiÕt kiÖm > Tû lÖ l¹m ph¸t. Cho nªn NHTM kh«ng cßn ph¶i bao cÊp ®èi víi c¸c doanh nghiÖp vay vèn th«ng qua tÝn dông n÷a. L·i xuÊt thùc d¬ng cao ®· thu hót mét sè lîng tiÒn göi lín vµo c¸c ng©n hµng lµm lîng tiÒn dù tr÷ cña c¸c ng©n hµng t¨ng cao ®¸p øng ®îc nhu cÇu vay vèn cña doanh nghiÖp.
- §èi víi Doanh nghiÖp (DN): Khi l·i suÊt tiÒn göi cao dÉn ®Õn l·i suÊt cho vay cao buéc c¸c doang nghiÖp ph¶i c©n nh¾c viÖc vay vèn ®Çu t, ph¶i xem xÐt vµ lùa chän c¸c ph¬ng ¸n ®Çu t cã hiÖu qu¶ tèt nhÊt. C¬ cÊu tæ chøc cña c¸c doanh nghiÖp ®îc tæ chøc mét c¸ch hîp lý h¬n, gi¶m thiÓu bé phËn qu¶n lý cång kÒnh ®Ó gi¶m thiÓu chi phÝ.
* T¸c ®éng tiªu cùc cña chÝnh s¸ch L·i suÊt d¬ng.
- §èi víi NHTM: Do l·i suÊt tiÒn göi cao dÉn ®Õn l·i suÊt cho vay cao nªn cµng khuyÕn khÝch göi tiÒn h¬n lµ vay tiÒn, l·i suÊt thùc d¬ng cao cña ng©n hµng ®em l¹i kh¶ n¨ng thu ®îc lîi nhuËn lín h¬n lµ ®a tiÒn vµo ®Çu t mµ rñi ro l¹i thÊp nªn còng khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp göi tiÒn vµo ng©n hµng h¬n lµ vay vèn ®Ó kinh doanh. §Õn mét lóc do lîng tiÒn göi vÉn t¨ng, khèi lîng vay gi¶m dÉn ®Õn tµi s¶n nî trong b¶ng c©n ®èi cña NHTM lín h¬n tµi s¶n cã.
- §èi víi doanh nghiÖp: L·i suÊt vay vèn kh«ng khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp ®Çu t mµ c¸c doanh nghiÖp tÝch cùc göi tiÒn vµo ng©n hµng h¬n. Trong tæng sè vèn ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh, mét phÇn lín lµ ®i vay cña ng©n hµng, bëi l·i suÊt vèn cao dÉn ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh lín do ®ã gi¸ thµnh phÈm cao, gi¸ hµng ho¸ cao vµ nh vËy hµng ho¸ sÏ gi¶m tÝnh c¹nh tranh trªn thÞ trêng.
3. Giai ®o¹n 1996 – 2005.
- Thêi gian nµy ng©n hµng nhµ níc võa cÇu l·i suÊt trÇn. l·i suÊt tho¶ thuËn.
- Tho¶ thuËn trêng hîp ng©n hµng kh«ng huy ®éng ®ñ vèn ®Ó cho vaytheo l·i suÊt qui ®Þnh ph¶i tr¶ ph¸t hµnh kú phiÕu víi l·i suÊt cao h¬n th× ®îc cÇu l·i su©t. L·i suÊt huy ®éng cã thÓ cao h¬n l·i suÊt tiÕt kiÖm cïng thêi h¹n lµ 0,2% th¸ng vµ cho vay cao h¬n møc l·i suÊt trÇn lµ 2,1% th¸ng.
- T¨ng l·i suÊt tiÒn göi......
- L·i suÊt cao lµm cho ngêi kinh doanh chñ yÕu ®Çu t vµo c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt cã lîi nhuËn cao tøc thêi vµ thu håi vèn nhanh nh: Dich vô, Th¬ng m¹i, s¶n xuÊt nhá t¹o nªn sù mÊt c©n b»ng trong nÒn kinh tÕ.
IV. Giai ®o¹n thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt trÇn.
Sau khi cã nghÞ quyÕt sè 381/Q§ NH1 ngµy 28/12/1995 cña thèng ®èc ng©n hµng nhµ níc ViÖt Nam, tõ ngµy 1/1/1996 chÝnh s¸ch l·i suÊt ®îc ®a vµo thùc hiÖn.
1. ChÝnh s¸ch l·i suÊt trÇn t¸c ®éng ®Õn c¸c NHTM.
* TÝch cùc.
- ViÖc tæ chøc qu¶n lý l·i suÊt trÇn cho phÐp c¸c tæ chøc tÝn dông ®îc tù do æn ®Þnh c¸c møc l·i suÊt cho vay vµ tiÒn göi trong ph¹m vi trÇn do NHNN cho phÐp, chÝnh s¸ch l·i suÊt trÇn ®· chÊm døt thÞ trêng NHNN qui ®Þnh c¸c møc d nî l·i suÊt cô thÓ, xo¸ bá l·i suÊt cho vay theo tho¶ thuËn vµ tõng bíc tiÕn hµnh tù do h¸o l·i suÊt.
- §Ó n©ng cao lîi nhuËn c¸c NHTM ph¶i n©ng cao møc d nî cho vay vµ huy ®éng vèn gÊp nhiÒu lÇn.
* H¹n chÕ:
Do l·i suÊt cho vay vµ l·i suÊt huy®éng( ng¾n, trung , dµi h¹n) liªn tôc gi¶m, nhiÒu NHTM kh«ng lêng tríc ®îc ®· huy ®éng vèn cã thêi h¹n 1-3 n¨m ®Ó cho vay trung vµ dµi h¹n. N¨m 1999 NHNN 5 lÇn c¾t gi¶m l·i suÊt cho vay tèi ®a, cã lÇn NHNN cßn buéc NHTM gi¶m ngay c¶ l·i suÊt d nî ®· cho vaykhi ®ã vèn lao ®éng theo l·i suÊt thêi kú tríc vÉn ®îc gi÷ nguyªn cho tíi khi hÕt h¹n, ®ång thêi l·i suÊt cho vay vµ l·i suÊt huy ®éng vèn nhá(= kh«ng hoÆc thÊp h¬n). VËy rñi ro l·i suÊt lu«n ®Æt g¸nh nÆng lªn c¸c NHTM.
2. ChÝnh s¸ch l·i suÊt trÇn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp .
*. TÝch cùc.
- §¸p øng tèt nhu cÇu vèn s¶n xuÊt cho doanh nghiÖp.
- Doanh nghiÖp kh«ng ph¶i vay víi møc l·i suÊt vît trÇn, tøc lµ c¸c doanh nghiÖp kh«ng bÞ c¸c ng©n hµng Ðp khi ®i vay tiÒn.
- Trong thêi kú hµng c¶ níc cã 6000 doanh nghiÖp nhµ níc h¬n 1000 doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi, 230000 doanh nghiÖp t nh©n, c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n(ph¸t biÓu cña thñ tíng Ph¹m V¨n Kh¶i t¹i cuéc gÆp c¸c nhµ doanh nghiÖp t¹i Hµ Néi 1/1998) hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp nµy ®îc vèn ng©n hµng hç trî 80 -90 % trong s¶n xuÊt kinh doanh c¶i tiÕn vµ ®æi míi c«ng nghÖ.
*.H¹n chÕ.
ViÖc gi¶m l·i suÊt lµ ®iÒu kiÖn cÇn nhng kh«ng ®ñ ®Ó t¹o vèn cho doanh nghiÖp.
- L·i suÊt cßn cao, khã kh¨n trong thñ tôc vay NH. Cho dï l·i suÊt cho vay ®· gi¶m kh¸ m¹nh song c¸c DN vÉn kh«ng d¸m vay tiÒn v× tû lÖ l·i suÊt cho vay ng©n hµng vµo kho¶ng 10%-11% n¨m.
- NhiÒu DN lµm ¨n kh«ng cã hiÖu qu¶ do trang thiÕt bÞ cò kü, c«ng nghÖ l¹c hËu nhng muèn c¬ cÊu vèn lín, b¾t buéc ph¶i ®i vay, víi sè vèn lín DN ph¶i tr¶ l·i lín trong khi lîi nhuËn thu ®îc l¹i cha æn ®Þnh do vËy l·i suÊt gi¶m DN vÉn kh«ng d¸m vay.
- C¸c NH c¹nh tranh dÉn ®Õn t¨ng møc l·i suÊt tiÒn göi c¸c DN c¾t gi¶m tÊt c¶ nh÷ng kho¶n ®Çu t kh«ng ®a l¹i lîi nhuËn cao b»ng göi tiÕp vµo NH.
- ViÖc vay vèn trung vµ dµi h¹n cña c¸c DN kh«ng thuËn lîi v× c¸c NH cho vay dÔ gÆp rñi ro tõ viÖc huy ®éng vèn NH cho vay trungvµ dµi h¹n trong khi møc chªnh lÖch gi· l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n, trung vµ dµi h¹n bÞ xo¸ bá.
V. Giai ®o¹n thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt c¬ b¶n.
1. §Þnh nghÜa vÒ l·i suÊt c¬ b¶n.
Kho¸ 12 ®iÒu 19 luËt NHNNVN gi¶i thÝch “ L·i suÊt c¬ b¶n lµ l·i suÊt do NHNN c«ng bè lµm c¬ së cho c¸c tæ chøc tÝn dông Ên ®Þnh l·i suÊt kinh doanh”
2. T¸c ®éng cña l·i suÊt c¬ b¶n ®Õn ho¹t ®éng cña NHTM vµ DN.
ChÝnh s¸ch l·i suÊt c¬ b¶n ®îc thùc hiÖn trong h¬n mét n¨m qua ®· ph¸t huy phÇn nµo t¸c dông ®èi víi NHTM vµ c¸c DN
a. §èi víi c¸c NHTM:
C¬ chÕ l·i suÊt linh ho¹t cµng t¹o ®iÒu kiÖn c¹nh tranh gi¶m chi phÝ ho¹t ®éng NH ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh dÞch vô: ThÎ tÝn dông, thÎ ATM... L·i suÊt gi¶m.
Tuy nhiªn cuèi th¸ng 8/20001 l·i suÊt huy ®éng tiÒn göi tiÕt kiÖm b»ng VN§ t¨ng ®ét biÕn, nhÊt lµ c¸c NHTM cæ phÇn. So víi cuèi th¸ng 6/2001 l·i suÊt huy®éng VN§ t¨ng tõ 0.05%/th¸ng lªn 0.17%/th¸ng, ®a l·i suÊt huy ®éng b»ng VN§ sÊp xØ l·i suÊt cho vay c¬ b¶n do NHNN c«ng bè, thËm chÝ cßn cao h¬n 0,02%/th¸ng nh NHTM cæ phÇn VPB. §ã lµ do c¸c NHTM ®ang gÆp khã kh¨n vÒ chi tr¶ vµ cho vay b¾ng tiÒn mÆt.
b. §èi víi c¸c doanh nghiÖp:
L·i suÊt gi¶m ®· khuyÕn khÝch c¸c DN vay vèn . Tuy nhiªn cã sù chªnh lÖch l·i suÊt gi÷a ®ång néi tÖ vµ ngo¹i tÖ(USD) vµ xu híng t¨ng gi¸ cña ®ång ®« la nªn nhiÒu DN g¨m gi÷ ngo¹i tÖ do ®ã mµ thiÕu VND ®Ó phôc vô s¶n xuÊt kinhdoanh.
§iÒu nµylµm cho t×nh tr¹ng ®« la ho¸ cña nÒn kinh tÕ cµng thªm trÇm träng. Cuèi n¨m 200o ®Çu n¨m 2001 c¸c NHTM ®· ®a ra c¸c møc l·i suÊt tiÒn göi nh nhau ®èi víi VN§ vµ USD. ViÖc mÆt b»ng l·i suÊt cña VN§ vµ USD b»ng nhau nhng võa qua ®· khuyÕn khÝch thªm qu¸ tr×nh USD ho¸ vµ vÒ l©u dµi cã thÓ dÉn tíi viÖc VN§ bÞ lÊn ¸p hoµn toµn.
VI. Híng tíi tù do ho¸ l·i suÊt vµ thùc tÕ tù do ho¸ l·i suÊt ë ViÖt Nam hiÖn nay.
HiÖn nay ViÖt Nam míi chØ thùc hiÖn c¬ chÕ tù do ho¸ L·i suÊt cho vay ngo¹i tÖ. Theo nghÞ quyÕt sè 718 ngµy 29/5/2001 thèng ®èc ng©n hµng ®· b¸c bá c¬ chÕ l·i suÊt cho vau USD = L·i suÊt Sibov vµ biªn ®é cho phÐp. C¸c tæ chøc tÝn dông ®îc Ên ®Þnh l·i suÊt cho vay = USD trªn c¬ së l·i suÊt thÞ trêng quèc tÕ vµ cung cÇu vèn tÝn dông b»ng ngo¹i tÖ ë trong níc. Thùc hiÖn tù do h¸o l·i suÊt cho vay ngo¹i tÖ lóc nµy lµ mét bíc tiÕn phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ, ®ã lµ mét quyÕt ®Þnh ®øng ®¾n, phï hîp víi môc tiªu ®îc thÓ hiÖn ngµycµng râ rµng h¬n cña NHNN trong viÖc tiÕn tíi xo¸ bá nh÷ng h¹n chÕ kh«ng cÇn thiÕt ®èi víi ho¹t ®éng ng©n hµng, ®iÒu nµy sÏ mang l¹i nh÷ng t¸c ®éng lín ®èi víi thÞ trêng vèn cña ViÖt Nam, ®èi víi hÖ thèng ng©n hµng ViÖt Nam còng nh nÒn kinh tÕ ViÖt Nam nãi chung.
¸p dông l·i suÊt cho vay hé nghÌo thuéc c¸c x· ®Æc biÖt khã kh¨n.
Thñ tíng chÝnh phñ võa cho phÐp ng©n hµng phôc vô ngêi nghÌo ®îc ¸p dông møc l·i suÊt cho vay ®èi víi hé nghÌo ë c¸c x· thuéc ph¹m vi ch¬ng tr×nh ph¶t triÓn kinh tÕ x· héi c¸c x· ®Æc biÖt khã kh¨n miÒn nói, vïng s©u, vïng xa theo quyÕt®Þnh sè 1232/1999/Q§-TTg ngµy 24/12/1999 vµ quyÕt ®Þnh sè 42/2001/Q§ -TTg ngµy 26/3/2001 cña thñ tíng chÝnh phñ b»ng møc l·i suÊt cho vay ®èi víi hé nghÌo ë c¸c x· thuéc khu vùc III miÒn nói. Bé tµi chÝnh thùc hiÖn cÊp bï chªnh lÖch l·i suÊt cho vay u ®·i nªu trªn ®èi víi ng©n hµng phôc vô ngêi nghÌo.
KÕt luËn
L·i suÊt lµ mét trong c«ng cô thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia cña NHNN. Lµ mét bé phËn cÊu thµnh cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia, lµ môc tiªu chÝnh s¸ch tiÒn tÖ tiÒn tÖ quèc gia. æn ®Þnh tiÒn tÖ, ®¶m b¶o møc l¹m ph¸t hîp lý(4-5%) kÝch thÝch t¨ng trëng kinh tÕ. ChÝnh s¸ch tiÒn tÖ t¹o ra sù c¹nh tranh c«ng b»ng vµ lµnh m¹nh gi÷a nh÷ng tæ chøc tÝn dông t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó gi¶m chi phÝ tÝn dông. ViÖc x¸c ®Þnh l·i suÊt c¬ b¶n dùa vµo viÖc tham kh¶o l·i suÊt cho vay th«ng thêng trªn thÞ trêng, diÔn biÕn vÒ l·i suÊt vµ tiÒn tÖ ë thÞ trêng trong vµ ngoµi níc... L·i suÊt nµy cã thÓ hiÖn tÝnh b¾t buéc hay kh«ng hoÆc ë møc ®é nµo phô thuéc vµo sù ®iÒu tiÕt cña NHNN. Ngoµi ra chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cßn ph¶i ®¶m b¶o cã sù chªnh lÖch l·i suÊt kinh doanh, sö dông vèn hiÖu qu¶ t¨ng s¶n phÈm x· héi chÝnh phñ ViÖt Nam th«ng qua NHNN còng cã thÓ trong tõng thêi ®iÓm nµo ®ã cña NHNN l¹i ®iÒu tiÕt l·i suÊt theo híng quy ®Þnh t¹i BLDS vµ BLHS thay ®æi trong c¸ch nh×n nhËn vÒ tù do ho¸ l·i suÊt tõ ®ã cã nh÷ng chÝnh s¸ch l·i suÊt phï hîp víi ®iÒu kiÖn níc ta trong giai ®o¹n hiÖn nay. Trong thêi gian tíi chÝnh s¸ch l·i suÊt tiÕp tôc ®iÒu chØnh theo híng tù do ho¸ l·i suÊt phï hîp víi møc ®é thÞ trêng tµi chÝnh khu vùc vµ quèc tÕ theo chÝnh s¸ch thÞ trêng quèc tÕ.
Tµi liÖu tham kh¶o
Môc lôc
Më ®Çu.
Néi dung.
I. C¬ së lý luËn chung vÒ l·i suÊt.
1. Kh¸i niÖm vÒ l·i suÊt.
2. C¸c nh©n tè t¸c®éng ®Õn l·i suÊt.
II. Vai trß t¸c ®éng cña l·i suÊt ®Õn viÖc huy ®éng vèn trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng.
1. L·i suÊt víi sù ph©n bæ c¸c nguån lùc.
2. L·i suÊt víi tiªu dïng vµ tiÕt kiÖm.
3. L·i suÊt víi ®Çu t.
4. L·i suÊt víi tû gi¸ hèi ®o¸i vµ ho¹t ®éng suÊt khÈu.
5. L·i suÊt víi l¹m ph¸t.
6. Vai trß cña l·i suÊt ®Õn viÖc huy ®éng vèn.
III. Vai trß t¸c ®éng cña l·i suÊt ®Õn viÖc huy ®éng vèn ë ViÖt Nam trong thêi gian qua.
1. Giai ®o¹n tõ th¸ng 3/1989 trë vÒ tríc.
2. Giai ®o¹n tõ 1996 ®Õn 2005.
VI. Giai ®o¹n thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt trÇn.
1. ChÝnh s¸ch l·i suÊt trÇn vµ l·i suÊt trÇn t¸c ®éng ®Õn c¸c NHTM.
2.ChÝnh s¸ch l·i suÊt trÇn ®èi víi doanh nghiÖp.
V. Giai ®o¹n thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt c¬ b¶n.
VI. Híng tíi tù do ho¸ l·i suÊt vµ thùc tÕ tù do ho¸ l·i suÊt ë ViÖt Nam hiÖn nay.
KÕt luËn
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 72231.DOC